每個人都應該養(yǎng)成總結的習慣，不斷總結經驗，不斷提高自己的綜合素質。寫總結時，應該注重條理清晰，內容完整，避免遺漏重要細節(jié)。下面是一些范文，供大家參考和借鑒。
領導班子建設工作總結篇一
年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領導班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《_中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉(xiāng)局級領導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉變不夠實等問題，在深刻查找問題的基礎上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)業(yè)型的領導班子活動。在活動中，我們分別在農村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點，并在總結試點經驗的基礎上，制定了全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領導班子的內涵和標準，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領導帶領部內干部分片包點，深入基層調查研究，指導工作，經常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報，確保了創(chuàng)建活動的順利進行，取得了一定實效。
1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學習型班子建設作為提高領導干部素質的關鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務素質。開展了學政策、學理論、學經濟、學典型、學業(yè)務的“五學”活動和爭創(chuàng)學習型領導班子、爭創(chuàng)學習型領導干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學習、請專家教授講課、外埠培訓，以及選送干部到高校進修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農業(yè)大學學習深造。在縣內舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓班12期，全年培訓干部達到2000人以上。另一方面，增強領導干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進對標，查找了工作差距，認清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學習活動，學習活動結束后，對外地發(fā)展經濟的經驗認真加以總結，傳達到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。
2、開展系列活動，增強領導干部群眾觀念和服務意識。在工作中，我們結合工作實際，通過載體引導干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，使群眾得到實惠。一是開展了領導干部深入基層抓落實活動。3月份，縣委主要領導帶領調查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進行蹲點調研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費用、農村學校辦學條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領導干部深入基層抓落實工作意見》，要求各級領導干部要大下基層，為基層為群眾辦實事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉變機關干部作風，推進扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項利民活動?；顒又?，各級領導干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實扶，為群眾辦了一些實事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。洪澇災害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災民抗災自救，實現(xiàn)了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學。在活動中，全縣各級領導干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領導小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內解決率達95%以上，短期未解決的，制定了相應的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進一步增強了干部的.群眾觀念和解決實際問題的本領，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關系。
3、實行目標管理，形成領導干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機制，引導干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應的責任，量化目標，落實任務，規(guī)定時限，對不能按期完成目標的，按責任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據(jù)量化的目標，制定了考核標準。提出了“一個班子，一個目標；一項工作，一個標準；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實行了大目標管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結構調整情況、發(fā)展個體經濟情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務區(qū)建設以及“三型”班子建設情況等記錄其中，做為考核的重要標準，形成了以目標論英雄，靠實績定取舍的工作導向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過500萬元的項目10項。如引進益民集團投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造，建起了萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產達產，拉動了綏棱經濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領導班子，把整事的、誤事的干部調整出領導班子，從而提高了領導班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。將12名政治素質好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的年輕干部充實到鄉(xiāng)局級班子主要領導崗位。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導向，推動了縣域經濟的發(fā)展。預計全年國內生產總值可實現(xiàn)150969萬元，財政收入實現(xiàn)5400萬元，農民人均純收入可達1100元。
4、建立與“三型’班子建設相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領導班子的開展，確保“三型”班子創(chuàng)建活動的有序進行。一是建立責任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標責任制，將“三型”班子建設的目標分解細化，責任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動進行督辦檢查，每季度進行抽查，半年進行集中檢查。通過檢查，總結經驗，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結果在全縣范圍內進行通報，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進行表揚，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標要求，制定了量化標準和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
二、切實加強了民主集中制建設。
1、提高各級領導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求，我們組織有關人員對基層貫徹執(zhí)行《中國_地方委員會工作條例（試行）》的情況進行了檢查，認真查找問題，制定相應整改措施。并采取了集中培訓、要求分散自學的辦法，組織各級領導干部認真學習了《中國_地方委員會工作條例（試行）》，每名領導干部學習筆記達3千字以上，撰寫以上研討文章，提出了有利于加強民主集中制建設的意見和建議。同時，組織領導干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設的警示片，提高了領導干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認識。
2、實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調查研究的基礎上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項目、程序等進行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進行。在后備干部調整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進行了民主推薦，提高了后備干部的質量。
3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領導班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領導班子議事的程序，議事的內容。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學化，加強了鄉(xiāng)局級領導班子的團結，增強了鄉(xiāng)局級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、嚴格了縣鄉(xiāng)兩級領導干部雙重組織生活制度。我們對領導干部的所屬支部進行了調整，規(guī)范了領導干部參加組織生活的形式和內容。并對領導干部雙重組織生活情況進行了檢查，確保了領導干部雙重組織生活有效開展。
5、進一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領導班子民主生活會實行了質量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質量不高的問題，提高了民主生活會的質量。
三、加強了后備干部隊伍建設。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹了《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》精神。_中央辦公廳頒布的《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應的措施，認真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領導干部、組工干部認真學習了《決定》。在學習的基礎上，按照《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》的要求，結合我縣實際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。
2、對后備干部隊伍進行了調整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求，對后備干部進行了年度調整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專業(yè)等達到了規(guī)定比例要求。
3、加強了對后備干部的培養(yǎng)鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子，向后備干部傳授技術、傳授經驗。并對部分后備干部進行了崗位輪換，在一個崗位工作滿兩年，并且熟悉該崗位工作的后備干部進行了輪崗鍛煉，讓后備干部多熟悉一些技能，提高后備干部的成熟速度。同時，選派了76名后備干部深入到農村支援抗災、自救，選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉，選派了53名后備干部包扶flg習練人員，使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。
4、加強了對選調生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關于加強選調生培養(yǎng)教育管理情況的意見》，為選調生建立了專門檔案，落實了單位一把手作為培養(yǎng)人，對選調生進行了考察考核。10月份，組織召開了省派大學座談會，交流思想，互相學習，促其盡快成熟。
四、認真做好縣委、紀委領導班子換屆選舉工作。
在市委組織部組織指導組的指導下，我們按照規(guī)定的程序和要求，認真做好了縣委、紀委領導班子換屆選舉工作，使人選和程序都符合規(guī)定的要求，配齊配強了“兩委”領導班子。
領導班子建設工作總結篇二
增強領導班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領導班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。
下面，我就這方面的工作，向與會的各位領導作以匯報，不當之處，請批評指正。
一、找準位置，明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。
電力企業(yè)是基礎產業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經營的好壞，關系到一個地方經濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經濟的發(fā)展。
企業(yè)位置找準了，我們的任務就明確了，那就是電力先行，為地方經濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。
通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經濟建設發(fā)展搞好服務的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。
二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵_同志指出：我們經常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務實。
為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領導干部工作聯(lián)系點制度，每位領導干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調研報告。
同時，建立領導干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發(fā)揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證_同志提出“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領導干部，特別是主要領導人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。
在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。
每位副職都有自己的專長，有自己的學識和經驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責任的現(xiàn)象。
多年來，我們在研究重要人事變動和機構調整、工程建設項目上馬、多經體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責。
堅持集體領導下的分工負責制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。
一把手在班子中是一票的權利，不是一票的責任，一把手是負總責、負全責的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。
一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂;二是要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責;三是要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領導。
不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結，人人爭做團結的表率。
團結就是力量，團結就是大局。_同志講過：團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產力。
我在班子成員中經常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關系融洽，工作協(xié)調，在團結問題上處理得當，做到思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，黨、政主要領導經常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。
工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。總之，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。
幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關。
四、加強學習，勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題，不是一般意義上的知識積累，而是關系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學習制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學習日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。
由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學習筆記，年末組織學習交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關的會議上作為典型經驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產，創(chuàng)造了一次變電所建設的新速度。
三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。
班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業(yè)學習，取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高，有力地促進了領導班子合力的增強。
加強勤政廉政建設，以塑造自身良好的形象，團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。
幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子的凝聚力和感召力。
“公生明、廉生威、勤生績”，領導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。
幾年來，班子成員在職工子女轉業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊捎谖覀冊诠ぷ髦凶龅搅它h、政領導關系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，有力地增強了領導班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
領導班子建設工作總結篇三
縣委高度重視領導班子思想政治建設，將其作為提高縣委領導班子和領導干部素質的首要任務，作為推進科學發(fā)展、建設幸福的重要保證，強化措施，狠抓落實，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領導集體，有力地促進了全縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、突出理論武裝，建設“學習型”班子。按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，把縣委中心組學習作為建設“學習型”班子的重要載體，修訂并完善了《中共縣委中心組理論學習制度》。在“真學”上堅持“一把手”責任制，健全學習秘書制度、個人自學制度、集中研討制度、調查研究制度、學習考勤制度、服務參謀制度、學習建檔制度、督查考核制度制度，做到“六有”(年度學習計劃、集中學習討論記錄、考勤登記、個人學習筆記、學習心得體會文章、學習專項經費);在“管用”上突出黨的重大方針政策理論、新知識新理念、全局性戰(zhàn)略性前瞻性問題學習;在“致用”上堅持集中學習與個人自學、理論學習與專題調研、請進來與走出去相結合;在“深化”上堅持督查帶動、示范帶動、文化帶動;在“實效”上把理論學習轉化為“研究科學發(fā)展問題”、“形成科學發(fā)展理念”、“取得科學發(fā)展成效”的過程，使科學理論真正成為指導工作和決策的思想武器。
二、堅持解放思想，建設“創(chuàng)新型”班子。圍繞新形勢新任務，縣委注重把一班人的思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從不適應不符合科學發(fā)展觀的思維定勢中解放出來，通過在全縣深入開展了解放思想大討論、學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起了一個又一個思想解放的熱潮。從上屆縣委提出的“堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)兩個翻一番，再造一個新”、“學寧國、趕廣德，實現(xiàn)‘兩個率先’，進入全省十強”，到“十二五”時期“綜合實力超一番，居民收入近翻番，再造一個新”總體目標”和新一屆縣委提出的“建設幸福、勇當建設幸福六安排頭兵”的戰(zhàn)略目標。實踐證明，這些發(fā)展目標和工作思路，把握了全縣經濟社會發(fā)展的趨勢和規(guī)律，適應了國內外形勢的新變化，順應了全縣人民過上更好生活的新期待，符合科學發(fā)展觀的要求，受到了基層的擁護。
三、狠抓制度完善，建設“規(guī)矩型”班子。堅持和完善全委會、會制度。進一步明確了全委會、會的職責范圍、議事規(guī)則、決策程序和會議紀律，正確處理好會和全委會的關系?？h委堅持做到每半年召開一次全委會，半個月召開一次會，研究了一大批事關縣計民生的大事要事，有效地維護了黨的集體領導，促進了民主集中制建設。
二是著力完善重大問題的決策程序?？h委嚴格按照決策前充分調查研究、廣泛征求意見，決策時充分討論、民主表決的要求和少數(shù)服從多數(shù)的原則決定重大事項。堅持做到“二個必提交、三個不決策”，即對涉及本地區(qū)的重大事項和人事安排，必須提交縣委會集體研究決定;對涉及全局和長遠的全局性問題，必須提交全委會討論;不經過深入調研不決策、不廣泛征求意見不決策，不經過集體討論不決策，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣委縣政府工作部門、直屬事業(yè)單位和人民團體黨政正職擬任和推薦人選實行票決制，從而使黨委議事程序更加規(guī)范、議事決策水平不斷提高。三是堅持和完善民主生活會制度?？h委十分重視民主生活會質量的提高，堅持從自我做起，每年召開一次民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找自身存在的問題和不足，研究改進措施，實行“盤點銷號”，達到了交流思想、明確方向，促進整改、提高工作的目的。
四、密切聯(lián)系群眾，建設“親民型”班子?？h委始終堅持把做好群眾工作作為建設“幸?！钡牡谝灰獎?，積極總結運用“三級書記帶頭大走訪”活動的成功經驗，縣委、縣政府主要負責同志帶頭做群眾工作，縣四套班子成員分工聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和企業(yè)，出臺“六條硬性規(guī)定”，即明確縣級領導每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作2天、住宿1晚以上，重點調研1個行政村;鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證每晚有70%以上的干部職工到崗到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月重點調研2個行政村，駐村領導和干部每周在聯(lián)系村住宿2晚以上。要求干部下基層做到“四得”和“四個一”，即群眾家里坐得住、粗茶淡飯吃得進、大事小事談得攏、難題難事解得開;寫一份民情日記、送一張便民卡、結一些“窮親”、辦一批實事。同時，成立縣委群眾工作部，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村群眾工作站(室)，構建縣鄉(xiāng)村三級群眾工作平臺，實行“一站式受理、一條龍服務、一攬予解決”的工作模式，千方百計為群眾排憂解難。
五、推進廉潔從政，建設“效能型”班子。嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定出臺《黨風廉政建設責任制考核辦法》。全面實行領導干部述職述廉、廉政承諾、報告?zhèn)€人有關事項，對擬任領導干部進行廉政把關，對新任領導干部進行廉政談話，營造了風清氣正的良好政治生態(tài)。出臺《關于打造“效能”強力推進機關作風建設工作意見》，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核，堅持每年開展一次發(fā)展環(huán)境暨政(行)風民主測評活動，全力打造“效能”。
領導班子建設工作總結篇四
在市委、市政府的正確領導下身先士卒、率先垂范帶領領導班子和全體干部職工以服務產業(yè)發(fā)展為目標積極投身到科學發(fā)展觀的偉大實踐中在實際工作堅持理論與實踐相結合去分析問題解決問題。通過扎實努力各項工作取得了新的成效。
一、認真學習，堅定理想信念。
堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀和十八大精神，堅定共產主義理想信念，把講政治、講學習、講正氣擺在主要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業(yè)務學習，提高工作能力。不斷深入基層、深入果園，堅持邊學邊干，熟悉了臍橙種植、病害防治、果品貯藏保鮮等技術。三是在平時的工作和生活中，能自覺地運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，始終堅持四項基本原則，堅定理想信念，嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上和行動上保持高度一致。
二、認真履職、各項工作取得實效。
(一)抓班子，嚴考核。
1、堅持從學習抓起。一是抓政治理論學習，增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高了黨員干部的政治理論水平和政治素質。二是抓好業(yè)務學習，增強了干部職工的專業(yè)知識水平，提升了為果農群眾的服務能力和服務水平。
2、強化考勤考績。一是規(guī)范考勤制度，加強了對干部職工的管理，確保干部全身心地投入工作。二是強化考核機制，通過考核“四定”(定崗位、定職責、定目標、定期限)來促進工作的落實。一年來全局干部職工都能遵守規(guī)章制度，各項工作都取得了預期的目標。
(二)抓業(yè)務，促成效。
1、抓培訓，提技能。20共舉辦市級培訓8起6800人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓48期16000人次，印發(fā)技術資料2萬多份，進一步提高了果農的管理技能。
2、抓示范，鑄品牌。年完成標準示范園建設0.5萬畝，其中致力打造為省級無公害果業(yè)示范園區(qū)，為鑄造我市臍橙品牌取得了良好的示范效益。2014年我市被省農業(yè)廳評為“2014年經濟作物生產先進縣”。
3、抓銷售，增效益。加強臍橙銷售的內引外聯(lián)工作，不斷拓寬銷售渠道，2014年引進了65家外地果品經銷公司，銷售形勢在市名列前茅，果農取得了較好效益。同時主攻遼寧沈陽市場，為今后的銷售開拓了更廣闊的渠道。
4、抓招商，爭資金。一是引進沈陽每日多農產品有限公司在投資5100萬元興建4萬噸臍橙恒溫保鮮庫項目，注冊市農業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金800萬元，計劃于今年10月全面投產。我局被市委、市政府評為“2014年招商引資達標單位”，本人被市委市政府評為“2014年招商引資先進個人”。二是爭取了中央財政支持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展柑橘項目資金240萬元，并順利實施。
5、抓防控，保安全。一是做好宣傳技術培訓，讓干部、群眾、果農了解和掌握黃龍病的危害性和防控技術。二是及時清除了黃龍病樹11.2萬株。三是加大了木虱防除力度，有效遏制了黃龍病的蔓延傳播。四是建立了防控工作常態(tài)化體制機制，做到了群防群控，把我市的柑橘黃龍病危害控制在低水平。
6、抓“三送”，助民生。帶領全局干部職工積極開展“三送”活動，竭力為民辦實事，2014年爭取臍橙標準示范園建設項目資金30余萬元，為5000余畝果園安裝節(jié)水灌溉，同時累計投入10萬余元資金用于幫扶“三送”掛點村解決群眾生產生活中的實際困難和問題，協(xié)助掛點村較好地完成了土坯房改造等年度目標任務，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u，我局“三送”工作隊長被市委、市政府評為“2014年三送工作先進個人”。
三、遵章守紀，樹立黨員良好形象。
本人注重思想和作風建設，認真落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》“八個禁止”、“52個不準”相關廉潔從政規(guī)定。不斷強化服務意識，能夠做到勤政為民，廉潔自律，努力提高辦事效率。堅持民主集中制，塑造政府班子新形象。能夠帶頭和教育全體干部執(zhí)行相關規(guī)定;能夠嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和管理規(guī)定，沒有公車私用、公車私駕的現(xiàn)象;能夠嚴格執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定，沒有公款相互宴請、大吃大喝的現(xiàn)象，公務接待、公務用車都由局辦公室統(tǒng)一規(guī)范管理，按章辦事，厲行節(jié)約;能夠切實加強對配偶和子女、其他親友及身邊工作人員的嚴格教育和管理，能夠認真執(zhí)行領導干部廉潔自律和廉潔從政的其他各項規(guī)定，沒有違反黨紀、政紀的問題。
領導班子建設工作總結篇五
黨的十八大以來，以習總書記的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度，全面加強黨的建設，體現(xiàn)了強烈的歷史責任感、深沉的使命憂患感和頑強的意志品質，開創(chuàng)了全面從嚴治黨、重塑政治生態(tài)的新的歷史時期。貫徹落實習總書記系列重要講話精神，切實履行管黨治黨政治責任，持續(xù)深入開展正風肅紀，旗幟鮮明反對腐敗，黨風政風社會風氣明顯好轉。圍繞學習貫徹王東明書記在全省領導班子思想政治建設工作會議上的講話精神和省委全面從嚴治黨《決定》、“兩個意見”、《思想政治建設十項規(guī)定》等系列重要文件、周喜安書記在全市領導班子思想政治建設工作會議上的講話精神和市委全面從嚴治黨《決定》，“兩個實施意見”等文件精神，以及萬志瓊書記在全縣領導班子思想政治建設工作會議上的講話精神，良好的政治生態(tài)加快形成。但與從嚴管黨治吏的要求相比，與協(xié)調推進“四個全面”的現(xiàn)實需求相比，領導班子隊伍中還存在理想淡化、紀律松懈、好人主義、為官不為等問題，必須進一步加強領導班子思想政治建設，觸及思想根源，解決實際問題，切實增強領導班子的凝聚力戰(zhàn)斗力，形成推進“四個全面”的強大力量。
一、強化理論學習，把思想政治建設的出發(fā)點放在提高班子成員的思想政治素質上。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要始終把理論學習作為提高領導班子思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié)，作為領導班子建設的頭等大事來抓。一是教育領導干部，增強學習的自覺性。要引導干部正確處理工作和學習的關系，建立學習型社會，樹立終身學習新理念，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展“講學習”活動，系統(tǒng)地學習和掌握馬列主義、“三個代表”重要思想、習總書記系列重要講話精神，堅持局黨委中心組學習制度，要精心組織、精心安排，每次中心組學習都有中心內容，有專題輔導或發(fā)言，有針對性，有解決的重點問題。做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。三是加強領導干部學習情況的檢查考核。要把領導干部的馬列主義理論素養(yǎng)、學習理論和業(yè)務的自覺性、運用理論指導工作的實際水平作為考察、評價干部的重要內容。領導干部年終述職時要述學，考察干部時要考學，黨員民主評議時要評學，以多種手段促進干部理論學習不斷引向深入。
二、全力維護團結，把思想政治建設的切入點放在提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上。一是堅持民主集中制原則。要深入進行民主集中制的教育，提高認識，端正態(tài)度，增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。要求領導班子“一把手”應當成為執(zhí)行民主集中制的表率。其它班子成員也要按照民主集中制的原則來處理各種矛盾，積極支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成員中努力形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要處理好正職與副職之間的關系。要求一把手應以身作則，身體力行，辦事公道，把握全局，協(xié)調關系，注意發(fā)揮副職的作用，支持副職的工作；副職則應認清角色，主動當好配角，盡職盡責地做好自己分管的工作，當好正職的參謀助手，從而使領導班子成為既有分工又有合作的有機整體。三是勇于開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互補臺，相互支持，從而達到真正團結的目的。
三、提高駕馭市場經濟的能力，把思想政治建設的根本點體現(xiàn)到推動經濟發(fā)展上。局領導班子要按照加強黨的執(zhí)政能力建設的基本要求，重點在提高領導干部駕馭市場經濟的能力上下功夫，用發(fā)展是硬道理統(tǒng)一班子成員的思想，以敢于開拓的'精神，勇于創(chuàng)新的魄力，在提高領導干部駕馭市場經濟的能力和水平上達到“四個突破”。一是在決策能力上求突破。能正確運用市場信息和市場經濟的發(fā)展機遇，群策群力，依據(jù)市場趨勢和實際情況作出正確的科學決策。二是在識別能力上求突破。在錯綜復雜的市場活動中明辨是非，分清主次，突出解決主要矛盾，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大任務中，抓住發(fā)展這個核心。三是在應變能力上求突破。面對瞬息萬變的市場動態(tài)，把握取向，采取對策，順應形勢發(fā)展變化，做出科學的分析預測。四是在創(chuàng)新能力上求突破。善于把上級精神、外地經驗同實際結合起來，勇于創(chuàng)新，善闖新路，加快發(fā)展，敢為天下先。
四、改進領導作風，把思想政治建設的落腳點放在代表最廣大人民群眾的根本利益上。局領導干部要按照“兩個務必”的要求，切實加強領導干部作風建設。一是要大力改進工作作風。提倡腳踏實地，勇于創(chuàng)新。要從鞏固黨的執(zhí)政地位和實踐黨的全心全意為人民服務宗旨的高度，堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正視企業(yè)職工如父母，心系企業(yè)職工，深入企業(yè)，關心企業(yè)職工的疾苦，傾心為企業(yè)排憂解愁，多辦實事，做人民忠實的公仆。二是要保持艱苦奮斗的生活作風。提倡忠誠磊落，廉潔自律。要保持共產黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進取的生活態(tài)度，以共產黨人的高風亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。
五、實施一把手工程，把思想政治建設的保證點放在強化領導狠抓落實上。一是加強領導，明確責任。建立領導班子思想政治建設責任制，黨委書記擔任第一責任人，對領導班子的思想政治建設負全責。建立健全由企業(yè)黨委、總支參加的思想政治工作聯(lián)系會議制度，定期分析領導班子和思想政治建設的形勢、存在的問題，有針對性提出改進措施。二是強化機制，狠抓落實。重點完善領導班子思想政治建設考核機制、競爭機制、反饋機制，把思想政治建設的成效與經濟工作的成果有機結合，作為衡量和使用干部的依據(jù)。三是嚴于律己，當好表率。在領導班子思想政治建設中，充分發(fā)揮一把手的導向和牽動作用。領導干部應帶頭克己奉公，無私奉獻，做正己的表率；帶頭加強學習，提高素質，做強己的表率；帶頭約束自己，勤政廉潔，做律己的表率。充分發(fā)揮好立黨為公、清正廉潔、勤政為民的表率作用和人格力量。
領導班子建設工作總結篇六
近年來，我縣各級淀組織在學習貫徹“三個代表”重要思想的實踐中，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強以堅持立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領導班子思想政治建設，為全縣社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將我縣近兩年來領導班子思想政治建設情況予以總結。
1、深化理論武裝工作，班子成員思想政治素質不斷提高。去年以來，全縣各級黨組織始終把深化理論武裝工作作為加強領導干部思想政治建設的首要任務來抓，組織廣大干部特別是領導干部認真學習黨的各項路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極引導領導干部在深化對“什么是社會主義，怎樣建設社會主義”的根本問題的認識上下功夫，在學好用好解放思想、實事求是的精髓問題上見實效，采取黨校集中培訓、中心學習組集中學習、舉辦學習班、安排專題自學等形式，突出抓好縣、鄉(xiāng)領導班子成員的理論學習。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全縣縣、鄉(xiāng)黨校共舉辦各類學習班、培訓班142期，培訓縣、鄉(xiāng)干部1.13萬人次，其中科級以上干部119人次。特別是今年以來，進一步加大了科級干部的培訓力度，元月份舉辦了科級干部學習xx大精神培訓班，9月份又對全縣412名副科以上的干部對“三個代表”重要思想進行了分期輪訓，使領導干部的思想政治素質不斷提高?？h委中心學習組年均組織集中學習13次，有效學時每年達1小時以上，個人自學有效學時累計可達28小時，人均記學習筆記2萬余字;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委中心學習組年均組織集中學習13次，有效學時累計達1小時，個人平均自學8次，有效學時累計可達16小時，人均記學習筆記1.5萬字。通過學習，領導干部政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。
2、身體力行黨的宗旨，班子成員全心全意為人民服務的意識明顯增強。近年來，全縣各級黨組織始終把加強宗旨教育，強化群眾觀念，樹立良好公仆形象貫穿思想政治建設的始終。結合“三講”教育“回頭看”、“學教”活動，集中對領導班子成員進行了一次“三個代表”重要思想的大學習、大教育、大討論活動，圍繞能不能代表、如何代表以及如何把這一思想變?yōu)槊總€班子成員日常、具體、自覺的行動進行深入學習討論，從而牢固樹立了爭當“三個代表”忠實實踐者的信心，廣大領導干部自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標準，把涉及人民群眾工作生活等切身利益的事情作為第一位的工作。班子主要領導帶頭深入村社農戶，協(xié)調解決重點難點問題;深入貧困戶家中走訪慰問，采取積極措施，幫助解決實際困難。特別是今年年初，縣上確定了5個小康建設示范點和14個重點村，每個點和村確定一名縣級領導聯(lián)系4個縣屬部門和單位進行重點幫扶，一年來，各幫扶單位幫扶資金近2萬元，幫扶物資折價近4萬元。5個小康示范點新建高標準小康住宅83戶，使農村面貌有了大的變化。14個重點村在結構調整、加強基礎設施建設等方面都有了明顯進展。同時，縣上還開展了縣科級領導干部結對幫扶貧困戶活動，確定659名縣、科級干部對1318戶貧困戶進行重點幫扶，把黨和政府的關懷和溫暖送到了千家萬戶，送到了貧困戶的心坎上，進一步密切了黨群、干群關系。
3、堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。近年來，縣、鄉(xiāng)兩級黨組織在堅持狠抓民主集中制教育的基礎上，不斷健全落實了黨內生活、議事等方面的制度，保證了各級班子整體效能的發(fā)揮。
一是落實了黨內生活制度。目前，縣鄉(xiāng)兩級黨委都分別制定了中心學習組、民主生活會、領導成員互相溝通思想、黨內外互相監(jiān)督和定期通報情況等項制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內生活實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。縣鄉(xiāng)黨委及縣直機關黨組織堅持每半年一次的民主生活會制度，按照上級規(guī)定的內容對照檢查，開展批評和自我批評;各級班子成員之間大都能開展談心活動，互相交流思想，溝通情況，增進理解;班子內能夠實行有效的監(jiān)督，互相提醒和指正缺點，有不同意見都能講到桌面上，背后不搞“小動作”;堅持每半年向縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部通報一次黨委、政府主要工作，虛心接受監(jiān)督。
二是落實了班子議事制度?？h委先后討論制定了思想政治工作聯(lián)席會議、黨建協(xié)調領導小組會議、縣委委員會議、書記辦公會議、縣委政府聯(lián)席會議等制度和議事規(guī)則。這些制度和規(guī)則的有效落實，較好地解決了決策不夠民主、討論問題程序不明、議事范圍不清等問題，進一步推動了決策民主化、科學化。
4、緊抓第一要務，領導班子駕馭市場經濟的能力和水平不斷提高。去年以來，縣、鄉(xiāng)領導班子緊緊抓住加快發(fā)展這個第一要務，積極轉變思想觀念，牢固樹立加快發(fā)展意識，以實施“三大戰(zhàn)略”為重點，縣鄉(xiāng)領導班子分析機遇、認識機遇、珍惜機遇、搶抓機遇的意識明顯提高，經濟發(fā)展步伐明顯加快。今年，全縣國內生產總值預計達到1.6億元，同比增長9.78%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值4。53億元，增長18%;投資1816萬元，完成新上、技改項目17項;農民人均純收入達到331元，比上年增加19元;城市居民可支配收入5666元，增加34元。特別是《干部任用條例》頒布以后，縣委按照加快發(fā)展的要求配班子，選干部，大膽起用*得住、有本事、想干事、能干事的干部。今年以來，對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個縣屬部門的領導班子進行了調整充實，特別是對6名在同一部門、同一職位和重要部門、重要崗位工作時間長以及群眾意見大，工作打不開局面的一把手進行了調整交流，通過調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子的結構進一步優(yōu)化，活力明顯增強，領導經濟工作的水平有了顯著提高，受到了社會各界的廣泛贊譽。
5、突出約束力規(guī)范，班子成員樹立了廉潔自律的良好形象?？h、鄉(xiāng)黨委不斷強化制度約束，進一步完善了領導班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領導干部廉潔自律、領導干部收入申報等各項規(guī)定，對領導干部干預和插手工程招投標、利用婚喪喜慶事宜聚斂財物、控制慶典活動、清理糾正用公款為個人購買住房、規(guī)范移動通訊工具管理使用等方面作出了明確規(guī)定。同時，還建立和完善了群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度。認真開展領導干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會，限期對暴露出的問題自查自糾，組織力量督促檢查，發(fā)動群眾監(jiān)督舉報，集中查處群眾反映強烈的熱點問題，定期向黨內外人士通報情況等措施，把各項制度落到了實處。全縣黨政領導機關沒有發(fā)生違紀購車換車、超標準住房、婚喪嫁娶大操大辦等問題，全縣涌現(xiàn)出了一批受到省、市表彰的廉潔自律的好干部。
在肯定成績的同時，我縣領導班子思想政治建設中也還存在一些突出問題，主要是五個不適應：
一是少數(shù)領導干部的政治理論素質與高舉偉大旗幟的要求不相適應;。
二是部分領導干部統(tǒng)籌指揮全盤的能力與全面建設小康社會的新要求不相適應;。
三是個別干部的思想作風和精神狀態(tài)與肩負的歷史使命不相適應;。
四是少數(shù)領導班子解決自身問題的能力與貫徹民主集中制原則的要求不相適應;。
五是思想政治建設工作責任制的落實與新形勢下建設高素質領導干部隊伍的迫切要求不相適應。在上這些問題，我們將在以后的工作中下功夫改進。
1、強化理論學習，把思想政治建設的出發(fā)點放在提高班子成員的思想政治素質上。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要始終把理論學習作為提高領導班子思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié)，作為領導班子建設的頭等大事來抓。
一是教育領導干部，增強學習的自覺性。要引導干部正確處理工作和學習的關系，建立學習型社會，樹立終身學習新理念，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展“講學習”活動，系統(tǒng)地學習和掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想，縣鄉(xiāng)黨組織要堅持中心學習組制度，要精心組織、精心安排，每次中心組學習都要有中心內容，有專題輔導或發(fā)言，有針對性，有解決的重點問題。做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。
三是加強領導干部學習情況的檢查考核。要把領導干部的馬列主義理論素養(yǎng)、學習理論和業(yè)務的自覺性、運用理論指導工作的實際水平作為考察、評價干部的重要內容。領導干部年終述職時要述學，組織、人事部門考察干部時要考學，黨員民主評議時要評學，以多種手段促進干部理論學習不斷引向深入。
2、全力維護團結，把思想政治建設的切入點放在提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上。
一是堅持民主集中制原則。要深入進行民主集中制的教育，提高認識，端正態(tài)度，增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。要求領導班子“一把手”應當成為執(zhí)行民主集中制的表率。其它班子成員也要按照民主集中制的原則來處理各種矛盾，積極支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成員中努力形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是要處理好正職與副職之間的關系。要求一把手應以身作則，身體力行，辦事公道，把握全局，協(xié)調關系，注意發(fā)揮副職的作用，支持副職的工作;副職則應認清角色，主動當好配角，盡職盡責地做好自己分管的工作，當好正職的參謀助手，從而使領導班子成為既有分工又有合作的有機整體。
三是勇于開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互補臺，相互支持，從而達到真正團結的目的。
3、提高駕馭市場經濟的能力，把思想政治建設的根本點體現(xiàn)到推動經濟發(fā)展上?？h鄉(xiāng)兩級領導班子要按照加強黨的執(zhí)政能力建設的基本要求，重點在提高領導干部駕馭市場經濟的能力上下功夫，用發(fā)展是硬道理統(tǒng)一班子成員的思想，以敢于開拓的精神，勇于創(chuàng)新的魄力，在提高領導干部駕馭市場經濟的能力和水平上達到“四個突破”。
一是在決策能力上求突破。能正確運用市場信息和市場經濟的發(fā)展機遇，群策群力，依據(jù)市場趨勢和縣鄉(xiāng)實際作出正確的科學決策。
二是在識別能力上求突破。在錯綜復雜的市場活動中明辨是非，分清主次，突出解決主要矛盾，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大任務中，抓住發(fā)展這個核心。
三是在應變能力上求突破。面對瞬息萬變的市場動態(tài)，把握取向，采取對策，順應形勢發(fā)展變化，做出科學的分析預測。
四是在創(chuàng)新能力上求突破。善于把上級精神、外地經驗同縣鄉(xiāng)實際結合起來，勇于創(chuàng)新，善闖新路，加快發(fā)展，敢為天下先。
4、改進領導作風，把思想政治建設的落腳點放在代表最廣大人民群眾的根本利益上?？h、鄉(xiāng)領導干部要按照“兩個務必”的要求，切實加強領導干部作風建設。
一是要大力改進工作作風。提倡腳踏實地，勇于創(chuàng)新。要從鞏固黨的執(zhí)政地位和實踐黨的全心全意為人民服務宗旨的高度，堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正視人民群眾如父母，心系群眾，深入群眾，關心群眾的疾苦，傾心為人民群眾排憂解愁，多辦實事，做人民忠實的公仆。
二是要保持艱苦奮斗的生活作風。提倡忠誠磊落，廉潔自律。要保持共產黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進取的生活態(tài)度，以共產黨人的高風亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。
領導班子建設工作總結篇七
黨的政治建設是黨的根本性建設，統(tǒng)領整個黨的建設。領導班子是我們黨執(zhí)政的骨干力量，是治國理政的重要承擔者、決策者和實施者，在黨和國家政治生活中處于十分重要的地位。加強領導班子政治建設、增強“兩個維護”自覺性，既是政治建設的重要方面，也是領導班子自身職責、所處地位的必然要求，具有重大理論意義和實踐意義。
一、黨的十八大以來加強領導班子政治建設、增強“兩個維護”自覺性的做法經驗。
黨的十八大以來，黨中央高度重視領導班子政治建設，在實踐中形成了一些好的做法和經驗?？偨Y起來主要有以下*個方面。
（一）突出理論武裝、把準政治方向，始終保持政治上的清醒和堅定。理論上的清醒是政治上堅定的前提，理論上的成熟是政治上成熟的基礎。黨的十八大以來，領導班子把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持不懈抓好理論學習和思想教育，充分運用黨委（黨組）理論學習中心組學習方式，全面提升領導干部理論素養(yǎng)，切實增強貫徹落實黨的創(chuàng)新理論成果的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
（二）突出政治領導、提高政治站位，增強貫徹中央大政方針的自覺性和堅定性。堅持黨的政治領導既是我們黨本質屬性的要求，也是我們黨所處的地位決定的。黨的十八大以來，領導班子旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領導，加強黨的建設，注重把黨的領導落實到改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交國防、治黨治國治軍等各領域、各方面、各環(huán)節(jié)，切實解決黨的領導弱化、從嚴治黨不力和黨的建設缺失等問題，做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做，黨中央權威顯著增強，集中統(tǒng)一領導更加有力。
（三）突出政治紀律、明紅線拉底線，發(fā)揮紀律的教育、規(guī)范和約束作用。黨的紀律中，政治紀律排在首位，是打頭的、管總的，是最重要、最根本、最關鍵的紀律，遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎?！蛾P于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)明確指出了嚴守黨的政治紀律的基本要求，使領導班子和領導干部做到了行有準則、做有規(guī)范。黨的十八大以來，黨中央采取最嚴厲的措施和最堅決的態(tài)度懲治腐敗問題，奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利，完善黨和國家監(jiān)督體系，取得了重大成果。同時，領導班子逐級開展巡視巡察，突出政治巡視，著力發(fā)現(xiàn)和解決違反黨的政治紀律的行為，形成強力震懾和警示。
（四）突出政治標準、選準人用好人，建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。政治路線確定后，干部就是決定性因素。黨的十八大以來，在選人用人上，更加突出政治標準，更加注重在重大事件中的政治表現(xiàn)，更加注重對黨的事業(yè)的信仰度和忠誠度，堅持提拔重用牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹浚x優(yōu)配強各級班子，干部面貌煥然一新。
（五）突出政治生活、建設政治文化，營造風清氣正、海晏河清的政治生態(tài)。嚴肅認真的黨內政治生活是黨員干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風的“凈化器”。黨的十八大以來，領導班子在嚴肅黨內政治生活上有了根本性變化，黨員領導干部以普通黨員身份參加雙重組織生活，帶頭開展嚴肅認真的民主生活會，認真開展批評和自我批評，黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性明顯增強。同時，領導班子重視加強黨內政治文化建設，大力傳承馬克思主義理論基因、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因、中國共產黨紅色文化基因，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍逐步形成，黨內政治生態(tài)有了明顯好轉。
增強政治擔當力，自覺肩負起黨和人民交給的政治責任，在政治上勇于擔當、敢于負責，在工作中開拓進取、敢闖敢干。
黨的十八大以來加強領導班子政治建設、增強“兩個維護”自覺性總體上是好的，取得了明顯成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為以下*個方面。
有的搞“一言堂”“近親繁殖”，民主集中制成了“稻草人”；
有的表態(tài)多調門高、行動少落實差，政治意識不強，不嚴格遵守政治紀律，對習近平總書記的重要指示批示及中央的要求，貫徹落實不認真不堅決不徹底，損害了黨的形象。
有的領導干部在理論學習上做表面文章，搞應景式學習、表面化學習；
有的領導干部半年交納一次黨費或從工資中代扣，等等。這些都是黨內政治生活不嚴肅、不經常的表現(xiàn)。
有的地區(qū)和單位發(fā)生塌方式腐敗，原因在于政治生態(tài)惡化，而政治生態(tài)惡化又往往是從破壞黨的政治紀律和政治規(guī)矩開始的。
黨所面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險，也更加尖銳地擺在全黨面前。在防范和化解政治風險上，一些領導班子和領導干部憂患意識、風險意識不強，習慣按部就班，形成經驗依賴，欠缺未雨綢繆的戰(zhàn)略思維。
有些領導班子政績觀有偏差，只唯gdp，忽視黨的建設。三是實踐推進不平衡。在實際工作中，有些領導班子和領導干部不善于在業(yè)務工作中發(fā)揮政治建設把關定向的作用，有的過多強調自己是業(yè)務干部，不愿不會或懶于做思想政治工作，存在政治和業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象。四是制度機制不完善。加強領導班子政治建設上既存在制度不健全不完善的問題，也存在執(zhí)行不力的問題，還存在運行機制不暢的問題，沒有形成部署、推進、督查、考評有機銜接的鏈條。
新時代加強領導班子政治建設、堅決做到“兩個維護”，關鍵還是要體現(xiàn)在對黨中央決策部署的貫徹執(zhí)行上，體現(xiàn)在對黨的各項制度規(guī)定的嚴格落實上，體現(xiàn)在各項具體工作中。
（一）堅持不懈用政治建設統(tǒng)領黨的建設。政治建設是靈魂，是生命線。要堅持發(fā)揮政治建設的統(tǒng)領作用，把政治建設貫穿到領導班子建設的全過程，確保領導班子始終貫徹黨的路線方針政策，自覺做到“兩個維護”。領導班子出主意、用干部、作決策首先要旗幟鮮明講政治，按黨的路線方針政策辦，按中央的決策部署辦，按黨的原則規(guī)定辦，按制度規(guī)定辦，確保不出偏差。要把領導班子政治建設同本系統(tǒng)本單位業(yè)務工作融會貫通，用政治建設保證業(yè)務工作的正確方向，用業(yè)務工作成效體現(xiàn)政治要求，做到相互促進、相得益彰。
（二）堅決貫徹落實中央決策部署。領導班子政治建設不光在文件上、表態(tài)上、材料上和口頭上，關鍵還是要落實到工作上、行動上。領導班子要建立第一時間貫徹中央決策部署的機制，凡中央的決策部署馬上就辦。要結合實際，不能簡單當“二傳手”“傳聲筒”，必須創(chuàng)造性地貫徹落實。要把抓落實作為衡量“四個意識”牢不牢、“四個服從”強不強的重要標準，自覺同黨的路線方針政策對表對標，同黨中央的各項決策部署對表對標，及時糾正偏差、校正方向，不折不扣落實黨中央各項決策部署。要始終做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決不做，確保黨中央令行禁止、政令暢通，確保以習近平同志為核心的黨中央一錘定音、定于一尊的權威真正落到實處。對一些領導班子搞上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的，搞形式主義走過場、官僚主義不作為的，要堅決予以查處，發(fā)揮警示震懾效應。
（三）嚴肅黨內政治生活。對于一個政黨而言，有什么樣的黨內政治生活、政治生態(tài)，就有什么樣的黨員干部。同樣，一個領導班子強不強、有沒有戰(zhàn)斗力，與有沒有開展嚴肅認真的黨內政治生活息息相關。領導班子要嚴格落實黨內政治生活制度，運用好批評和自我批評的銳利武器，按照黨內政治原則、組織原則處理黨內各種關系，通過組織生活查找問題，檢視在思想政治方面的差距不足，主動糾偏補缺，形成自我教育和約束機制。要認真落實民主集中制這個組織原則和領導制度，努力形成“又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面”。黨員領導干部要認真參加雙重組織生活，每年至少參加一次領導班子民主生活會和所在支部組織生活會，每年至少要為黨員干部講一次黨課，不斷加強自身黨性鍛煉、堅定理想信念，強化內在約束，通過嚴肅認真的黨內政治生活，掃除頭腦中的“灰塵”、清理思想上的“垃圾”、根治靈魂深處的“病灶”，永葆共產黨人的先進性和純潔性，發(fā)揮好表率示范作用。
（四）嚴格執(zhí)行黨的政治紀律。領導班子應把黨的政治紀律作為遵守其他紀律的前提和基礎，把遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩落實在領導工作的全過程，體現(xiàn)在領導工作的成效上。要明晰政治紀律和政治規(guī)矩的邊界和底線，自覺遵守“四個服從”、牢記“五個必須”、嚴防“七個有之”，落實“十二個不準”，堅決防止有令不行、有禁不止，堅決反對搞團團伙伙、拉幫結派。要抓早抓小，加強教育防范，使遵守政治紀律成為領導班子的根本要求、普遍共識和自覺行動，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒早處置，做到防微杜漸、預防在先。對違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為，要以零容忍態(tài)度進行懲處，依靠黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，嚴肅追責問責，達到處理一個、教育一片的警示效果，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
（五）堅決落實重大事項請示報告制度。要嚴格按照黨章黨規(guī)黨紀辦事，把“四個服從”作為衡量黨的政治建設的重要標尺去執(zhí)行。要嚴格落實《中國共產黨重大事項請示報告條例》，重大問題、重要事項逐級請示報告，該報告的報告，該請示的請示，特別重大的必須向黨中央報告，始終同黨中央保持高度一致。要建立約談告誡制度，對自行其是、陽奉陰違，搞上有政策、下有對策的，必須視情況進行約談告誡直至黨紀處分。
（六）堅持督促檢查和考核評價相結合。要統(tǒng)籌開展督查工作，把政治建設作為黨內督查工作的重點，有針對性地去開展，看中央決策部署的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效督促整改，確保政治方向不偏不移。要完善考核評價體系，把政治建設作為領導班子考評的重要內容，圍繞落實黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況科學合理設置指標，看政治上堅定不堅定，看貫徹中央決策部署上及時不及時，看落實中央各項政策方針措施得力不得力，看群眾支持擁護和政治成效好不好。要強化督查考評結果的分析運用，對政治堅定、奮發(fā)有為的領導班子和領導干部要褒獎和鼓勵，對慢作為、不作為、亂作為、假作為的領導班子和領導干部要警醒和懲戒，鮮明樹立講政治、重實干、重實績的導向，充分發(fā)揮考評“指揮棒”的作用。
領導班子建設工作總結篇八
事業(yè)要發(fā)展，班子是關鍵。建設美麗幸福xx鄉(xiāng)，必須加強領導班子建設，努力把領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強集體，努力造就一支勤于學習、干事創(chuàng)業(yè)、形象良好、團結協(xié)作、清正廉潔的干部隊伍。
勤于學習是做好工作的基礎，是建設美麗幸福xx鄉(xiāng)的前提。學習態(tài)度上，堅持多讀書、讀好書、善讀書。學習形式上，鼓勵向書本學習，要求向文件學習，積極向同事學習。學習內容上，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十八大精神以及黨的路線方針政策，扎實學習省第九次黨代會、州第七次黨代會、縣黨代會和“兩會”精神，重點學習“橋頭堡”建設、深入開展新一輪西部大開發(fā)、建設民族團結進步邊疆繁榮穩(wěn)定示范區(qū)等方針政策，廣泛學習行政管理、領導科學、市場經濟、法律、歷史、現(xiàn)代科技等知識，按要求參加領導干部時代前沿知識講座，開展好領導干部在線學習。通過學習，努力塑造高尚的人格，不斷提高自身的領導能力和水平。
干事創(chuàng)業(yè)是領導干部的立身之本，體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是建設美麗幸福拉烏鄉(xiāng)的關鍵。
（一）勤調研，明思路。領導班子堅持“三多三熟悉”：多深入村組，多與干部群眾交流，多與州縣部門聯(lián)系；熟悉了解鄉(xiāng)情，熟悉掌握工作進展情況，熟悉掌握州縣有關部門工作動態(tài)。通過廣泛調研，盡可能熟悉情況，并結合國家和省州縣有關政策，把各級黨委政府的要求與拉烏的實際情況結合起來，確定了“圍繞建設‘美麗幸福拉烏鄉(xiāng)’的目標，進一步樹立好生態(tài)環(huán)境保護意識、均衡發(fā)展意識，建設交通、水利、電力三大網(wǎng)絡，實施好生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎強鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略，抓好生態(tài)建設、基礎設施建設、新農村建設、民主法制建設、黨的建設五項工作”的經濟社會發(fā)展思路。
（二）強班子，帶隊伍。組織開展好鄉(xiāng)黨委會議、中心組理論學習會議，切實提高領導班子成員的思想政治素質和工作能力。制定出臺并嚴格遵守《拉烏鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則（試行）》，認真落實黨務工作監(jiān)督員制度，努力做到科學決策、民主決策、依法決策。自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持集體領導下的個人分工負責制。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的要求，進一步增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，營造恪盡職守、敢于負責、團結干事的良好氛圍。切實加強村“兩委”班子的教育培訓，增強村組干部的機遇意識和發(fā)展意識，提高村組干部帶領致富、帶頭致富、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。加強對新農村建設指導員和大學生村官的管理，充分發(fā)揮好新農村指導員和大學生村官在新農村建設中的積極作用。
（三）轉作風，抓落實。一是增強“住得下來”的意識：嚴格執(zhí)行上下班時間，嚴禁上班遲到早退、隨意脫崗。除參加縣委、縣政府統(tǒng)一安排的重要會議、重大活動或到省州有關部門爭取資金項目外，每星期堅持在鄉(xiāng)機關住宿4晚以上。二是增強“舍得吃苦”的意識：班子領導帶頭并教育引導干部職工克服因離家較遠而難以照顧家庭和人少事多的困難，發(fā)揚奉獻精神，營造敬業(yè)愛崗、認真履職的氛圍。三是增強“沉得下去”的意識：堅持求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，班子領導每半個月至少深入各村委會一次，經常深入到干部群眾家中，加強調研，檢查督促工作落實情況。四是增強“抓得落實”的意識：嚴格推行“一項重點工作，一名責任領導，一批責任單位，一套合理的考核激勵機制，一抓到底”的“五個一”工作落實機制。五是“查得嚴格”的意識：由鄉(xiāng)紀委牽頭，定期不定期對干部職工在崗情況、履職情況進行抽查，對脫崗人員、工作落實不到位人員開展批評教育，要求限期改正。
（四）抓黨建，強基礎。認真組織開展“四群”教育活動、基層組織晉位升級、跨越發(fā)展先鋒行動，大力推行“基層組織建設與新農村建設相結合、與落實黨委政府中心工作任務相結合、與全鄉(xiāng)重點工作和重大工程項目推進相結合、與做好日常工作相結合”的黨建工作機制，推動基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
（五）抓經濟，促發(fā)展。20xx年，新農村建設卓有成效，基礎設施建設取得新進展，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，和諧社會建設穩(wěn)步推進。
三、樹好形象，把加強領導班子建設落實在做好表率上。
形象就是口碑，形象就是力量。一是帶頭樹好“信念堅定”的形象。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署，保證中央政令暢通。二是帶頭樹好“以身作則”的形象。在工作落實過程中，班子領導堅持以身作則，率先垂范，想方設法，克服困難，采取切實可行的工作措施，狠抓工作落實，高標準完成工作任務，以自己的實際行動樹立威望。三是帶頭樹好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，雖令不從”。對人對事出于公心，公正、公平的為人做事；帶頭弘揚正氣，敢于抵制不正之風。四是帶頭樹好“立說立行”的形象。對于安排的工作，一抓到底；對于說出的話，勇于負責。努力做到言行一致，在干部職工當中形成“言必行、行必果”抓工作落實的執(zhí)行力。五是帶頭樹好“與人為善”的形象。注重塑造高尚的人格，寬容、寬厚、寬松地處理好與同事的關系，多一些豁達，多一些謙讓，多一些尊重，營造好有利于開展工作的氛圍。虛心、誠心、真心的待人，寧可多吃虧、常吃虧，也不斤斤計較、怨天尤人。關心干部職工和村組干部的學習、生活和工作，對于他們的困難真誠、盡力給予幫助。注意發(fā)現(xiàn)干部職工的長處，讓愿做事、能做事的干部職工有做事的平臺。善于培養(yǎng)干部職工，促進干部職工的成長進步。
“公生明，廉生威”，清正廉潔是對一個領導干部最起碼的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規(guī)定，增強廉潔自律和拒腐防變的責任感和緊迫感。堅決反對和克服特權思想、特權現(xiàn)象，堅持抵制享樂主義和奢靡之風，班子領導帶頭并要求全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費。二是努力做到自省、自律、自覺。以嚴格的黨性要求自己，以所肩負的責任鞭策自己，以敬畏之心對待“權”、以平和之心對待“利”、以廉潔之心對待“欲”，經常反省自己的言行，做得對的就堅持，做得不對的就改正；淡泊名利，潔身自好，經得起誘惑，耐得住清貧，守得住底線，自覺把自己的言行約束好、規(guī)范好，做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。處理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、學識淵博的朋友，互相啟發(fā)，互相提高。正確處理好與工程老板的關系，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，在工程招標、工程質量監(jiān)管、工程方量確定、工程決算認定等方面做到理直氣壯、敢抓敢管、敢于負責。
五、團結協(xié)作，把加強領導班子建設落實在凝心聚力上。
同力山成玉，齊心土變金。班子領導要做到“三個通氣”：領導班子之間要相互通氣，領導班子成員之間要相互通氣，領導班子成員與分管站所長和掛鉤村委會領導之間要相互通氣。只有做到相互通氣，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互補臺。班子領導要處理好“三個關系”：妥善處理好主管領導與協(xié)管領導的關系，妥善處理好分管工作和掛鉤村委會工作的關系，妥善處理好分管領導和值班領導的關系。班子領導要加強“三性”：加強工作的預見性，所掛鉤村委會發(fā)生的事情，要敏銳地判斷事情可能會發(fā)展的方向和有可能造成的后果。屬于正面的、積極的，要給予關注和支持；屬于負面的、影響不好的，要及時加以引導和制止。加強工作的全面性，除鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一安排部署的中心工作和重點工作外，所掛鉤村委會的工作要全面負責，包括熱難點問題的調處、關注民生、護林防火、防汛、地質災害防治等工作。加強工作的基礎性，要加強對村組干部的教育培訓，進一步增強村組干部的工作責任感，不斷提高村組干部的工作能力和水平。
領導班子建設工作總結篇九
20x年，我校以“優(yōu)化機關作風、深化改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！睘橹黝}，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨?；顒?，改變了工作作風，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關作風進一步構成，各項工作邁上了新臺階?，F(xiàn)將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署。
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。透過學習，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠好處和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因。
我校多次召開機關作風建設專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領導點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，并構成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的推薦歸納總結，構成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領導審查，并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題。
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責帶給堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯(lián)系領導簽字后，報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領導的監(jiān)督。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，用心響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關作風建設年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。
領導班子建設工作總結篇十
落實科學發(fā)展觀，既要在思想上樹立科學的理念，更要在實踐中堅持科學的方法。在加強縣級領導班子建設中始終貫徹落實科學發(fā)展觀，就必須注重總結那些帶有規(guī)律性的東西用于指導實踐，筆者認真審視自己在市縣兩級領導班子近的工作實踐，發(fā)現(xiàn)選拔干部、配備班子、評價干部是加強縣級領導班子建設的三個關節(jié)點，要加強縣級領導班子建設必須堅持以科學的理念和方法念好“選、配、評”的“三字經”。
一、科學選人，打造“人才高地”
從廣義的人才觀講，所有干部都屬于黨政人才范疇。因此，領導干部必然要是黨政人才中的拔尖人才，領導班子也理應成為干部隊伍中的人才高地。我們必須查字典本站堅持用這樣的科學理念去發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題，去指導我們選拔干部的實踐，去著力解決好從哪里選人、選什么樣的人、用什么方式選人的問題。1、堅持到“五個一線”選干部。干部的選拔應注重時宜、事宜、適宜，不同的時代背景、不同的任務需求，需要不同的干部。戰(zhàn)爭年代、解放初期、改革開放初期，我們黨選拔領導干部的側重點都有所不同。現(xiàn)在，我國進入了全面推進改革的攻堅期、社會矛盾www.的凸顯期、經濟發(fā)展的機遇期，黨中央提出了保增長、保民生、保穩(wěn)定的宏觀要求，各地也掀起了科學發(fā)展、加快發(fā)展新一輪的高潮。我們必須準確把握這一歷史背景、緊扣科學發(fā)展的主題來選拔領導干部。具體講，就是要堅持到“五個一線”去培養(yǎng)選拔干部，即注重從農村基層一線培養(yǎng)選拔人民群眾認可的干部，注重從招商引資一線培養(yǎng)選拔懂經濟、善協(xié)調的干部，注重從城區(qū)和工業(yè)園區(qū)項目建設一線培養(yǎng)選拔懂業(yè)務、會操作的干部，注重從維穩(wěn)信訪一線培養(yǎng)選拔能破解急難險重問題的干部，注重從艱苦環(huán)境一線培養(yǎng)選拔苦干實干、在歷練中成長起來的干部。
的業(yè)績。有德沒激情，只能潔身自好，這樣的人當不了“將軍”，更成不了帥才；有才沒激情，只會恃才傲物，這樣的人做不了大事，也成不了大業(yè)。
3、堅持用求真務實的方式去選干部。《黨政領導干部選拔任用工作條例》對于選拔干部的方式和程序作了系統(tǒng)的規(guī)范。近年來，各地還探索了不少干部選拔的新方式，如：公開選拔、公推公選、競爭上崗、“兩公開四差額”等，進一步推動了干部工作的民主化、公開化和制度化。但客觀的講，任何選人方式都是有利有弊的，如何才能做到中央提出的“用好的作風選作風好的人”呢？我的理解，就是要堅持用求真務實的作風選求真務實的人。只有堅持求真務實，才能避免和克服干部選拔工作中的“作秀”、形式主義、走過場等不良現(xiàn)象，針對不同的干部需求選擇最恰當?shù)倪x人方式，比如對業(yè)務性強、組織視野內缺乏的干部可以通過公開選拔的方式；只有堅持求真務實，才敢于真正不斷擴大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，變“干部評干部”為“群眾評干部”，用好“群眾公認”這把尺；只有堅持求真務實，才能全面、發(fā)展、客觀地評價干部，才能把那些求真務實的人選拔到領導崗位上，讓他們在更大的舞臺上施展才華，建功立業(yè)。
二、科學搭配，發(fā)揮“集約效應”
認真分析目前領導班子中存在的一些問題，我們必須承認有些問題的存在就是因為班子成員搭配不盡合理造成的。比如，有的班子黨政“一把手”不團結，可能就有兩人資歷、能力、經歷相當且性格都相對強勢的原因；有的班子容易出現(xiàn)“小團體”的隱患，可能就有班子成員大都來自同一個地方的原因；有的班子操作力和處理群眾突發(fā)事件的能力偏弱，可能就有班子成員多數(shù)來自機關、缺少基層工作經驗的原因。這些問題要通過加強班子成員的黨性鍛煉和能力培養(yǎng)來解決；但同時，也應在配班子時就引以重視，通過科學搭配，來更好得實現(xiàn)班子的優(yōu)化組合，發(fā)揮班子的“集約效應”。
領導班子建設工作總結篇十一
增強領導班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領導班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就這方面的工作，向與會的各位領導作以匯報，不當之處，請批評指正。
一、找準位置，明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提。
我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。電力企業(yè)是基礎產業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經營的好壞，關系到一個地方經濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經濟的發(fā)展。企業(yè)位置找準了，我們的任務就明確了，那就是電力先行，為地方經濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經濟建設發(fā)展搞好服務的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。
二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵胡錦濤指出：
我們經常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務實。為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領導干部工作聯(lián)系點制度，每位領導干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調研報告。同時，建立領導干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發(fā)揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證。
江澤民同志提出“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領導干部，特別是主要領導人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。每位副職都有自己的專長，有自己的學識和經驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責任的現(xiàn)象。
多年來，我們在研究重要人事變動和機構調整、工程建設項目上馬、多經體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責。堅持集體領導下的分工負責制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。一把手在班子中是一票的權利，不是一票的責任，一把手是負總責、負全責的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂;二是要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責;三是要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領導。不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結，人人爭做團結的表率。團結就是力量，團結就是大局。江澤民同志講過：團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產力。
我在班子成員中經常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關系融洽，工作協(xié)調，在團結問題上處理得當，做到思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，黨、政主要領導經常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較?？傊?，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關。四、加強學習，勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題，不是一般意義上的知識積累，而是關系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學習制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學習日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學習筆記，年末組織學習交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關的會議上作為典型經驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產，創(chuàng)造了一次變電所建設的新速度。三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業(yè)學習，取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高，有力地促進了領導班子合力的增強。加強勤政廉政建設，以塑造自身良好的形象，團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子的凝聚力和感召力?！肮?、廉生威、勤生績”，領導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。
我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。幾年來，班子成員在職工子女轉業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊?，由于我們在工作中做到了黨、政領導關系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，有力地增強了領導班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實現(xiàn)了兩個文明建設協(xié)調發(fā)展、共同進步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進大一型企業(yè)行列。安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行888天的歷史最高紀錄;電網(wǎng)建設日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經營蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經企業(yè)建成并投產;職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風建設連續(xù)在地方站排頭，實現(xiàn)了以優(yōu)異成績創(chuàng)造公司各項工作新輝煌的宏偉目標。
領導班子建設工作總結篇十二
我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破(一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)建立上取得新突破;三是緊緊圍繞x年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步到達了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現(xiàn)將工作開展狀況匯報如下：
一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動。
自x月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一職責人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，構成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。
同時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點資料、實施步驟、專項活動及工作要求，并進行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。
二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識。
為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局用心采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作資料開展得有聲有色。
(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動。
26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風)監(jiān)督員等140余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、潛力素質、服務質量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。
(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍。
加強干部職工的政治理論教育，深化學習資料，提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《黨內政治生活的若干準則》及《加強領導干部作風建設學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”(政治帳、經濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。
(三)注重宣傳，擴大作風建設年活動的影響面。
我們用心利用報紙、網(wǎng)絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，向區(qū)“作風辦”、機關黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關信息15條(次)。
(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關效能行為。
抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要資料，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。
領導班子建設工作總結篇十三
今年，按照市處開展“三個年”活動的部署和要求，南潯公路段段領導班子高度重視，把這項工作當作我段一項重要的工作任務來抓，緊緊圍繞上級黨委的要求，認真組織開展了作風建設提高年活動，結合實際作出計劃安排，有組織，有步驟地扎扎實實開展各階段工作，通過開展行風評議論、比服務優(yōu)環(huán)境系列主題活動，機關作風建設取得了較好的成效。
一、多層次、多方位進行思想動員，多角度、多樣式深化學習教育。
1、段領導班子高度重視，精心部署動員。我段對開展作風建設提高年活動高度重視，班子認真進行研究，成立了段作風建設提高年活動領導小組。認真制定南潯公路管理段作風建設提高年活動實施方案和具體工作安排表詳細明列了各階段各項工作的時間、工作內容，并印發(fā)給段屬各科室部門。及時召開了全段作風建設提高年活動動員大會。沈志榮書記作了動員講話，強調要認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重大意義，嚴格執(zhí)行作風建設提高年活動方案，扎實推進我段作風建設，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 各科室積極開展動員，發(fā)動干部職工以飽滿的政治熱情和認真嚴肅的態(tài)度，積極投身到作風建設年活動中來，確?；顒尤〉贸尚?。加強輿論宣傳，開展形式多樣、生動活潑的宣傳發(fā)動。運用標語、宣傳欄、手機信息平臺、網(wǎng)站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，大力營造作風建設年活動氛圍，使作風建設提高年活動人人皆知，深入人心，為作風建設提高年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。
2、繼續(xù)抓好學習教育，推動理論學習向深層次發(fā)展，切實加強思想教育。注重堅持加強思想建設與推進作風建設相結合，把學習教育貫穿始終的具體要求。段領導班子充分發(fā)揮了示范作用，組織全體黨員干部職工深入學習黨的十九精神，把全段干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來。通過采取集中學習與個人自學相結合，做筆記與撰寫心得體會相結合，學習交流與總結經驗相結合的“三結合”，重視學風的轉變，把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程，并用于指導實踐，改變了過去理論學習比較枯燥、單調、沉悶的現(xiàn)象。
通過不斷的學習教育，進一步提高了我段干部職工的思想認識，切實有效地增強了搞好機關作風建設提高年活動的自覺性和主動性。干部職工的思想認識和參加作風建設年活動的熱情得到了進一步的提高。通過學習教育，激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好我段各項工作提供精神動力。
二、深入開展調查研究，廣泛深入地查找存在問題深入調查研究，抓好工作落實。
為了深入查找我段作風建設中存在的主要問題，做到有的放矢，段領導多次深入養(yǎng)護中心、路政中隊、治超站等基層部門開展調研，從不同側面了解我段作風建設存在的問題。邀請各部門負責人、黨員代表、工作積極分子、服務對象等群體，分層次召開座談會，圍繞服務我段發(fā)展的全局觀念、服務態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強作風建設的具體意見和建議。認真開展“比服務、優(yōu)環(huán)境”活動，廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言，設立作風建設意見箱，接受干部職工和基層群眾來信投訴和反映問題。
通過深入地調查研究，收集、梳理出了我段作風建設中存在的主要問題:。
1、工作效率低。工作上存在拖拉現(xiàn)象，影響工作的正常開展。
2、體制、制度不完善。主要存在部分職工工作積極性不高，缺乏工作激勵機制。有的制度不夠健全，有的制度不夠落實，影響了制度管理應有的效果。
3、學習調研不深入，理論聯(lián)系不夠緊密。表現(xiàn)為學習氣氛不濃，研究單位發(fā)展等深層次問題不夠，調查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象，掌握基層情況不全面。
4、黨群、干群關系不夠密切。關心職工的學習、生活等不夠。
從整個調查研究的過程中，使我們進一步調查了解了我段作風建設中存在的問題，在未來的實踐中更有針對性地開展工作，促進了我段作風建設年活動的開展。
領導班子建設工作總結篇十四
本文目錄。
縣地方稅務局關于稅收工作總結和領導班子建設的情況報告。
市委組織部、市直機關工委：
××年以來，我局機關領導班子建設及黨建工作以“三個代表”重要思想和xx大三中、四中和五中全會精神為指導，在市委、市政府和機關黨工委的正確領導下，在保持共產黨員。
先進性教育。
活動的激勵下，繼續(xù)認真貫徹落實市委及市直機關工委《關于貫徹落實《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的實施意見》、《關于黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《關于開展創(chuàng)建“文明機關”活動的意見》和《關于在市直機關單位開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動的安排意見》精神，堅持將思想政治工作放在一切工作的首位，著力做到黨務、統(tǒng)計政務、專業(yè)業(yè)務工作“兩手抓、兩手都要硬”。以黨務促業(yè)務、立足業(yè)務抓黨務，使我局統(tǒng)計工作在為經濟和社會事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境服務方面；為市委、市政府領導宏觀經濟決策提供優(yōu)質服務方面；依法治統(tǒng)、依法行政等方面得到了堅強的政治保證。
××年以來，我局黨支部確定機關領導班子建設及黨建工作要以“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，以加強黨支部建設、提高黨員隊伍的政治、業(yè)務素質為重點，以建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕耍試@中心、服務大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新為工作要求，不斷開創(chuàng)領導班子建設及黨建工作新局面。今年月份，我局黨組在認真學習《干部任用條例》的基礎上，提高認識、統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行《××市直機關科級干部管理權限和任免程序的規(guī)定》，提拔名同志為副科級干部，同時，推薦名副科級干部，由市委組織部考察、任命為正科級干部，建立并充實了中層領導崗位（總統(tǒng)計師名、工交統(tǒng)計科長名、主任科員名、綜合法規(guī)科副科長名、固定資產投資科副科長名、農業(yè)貿易科副科長名）。一年來的統(tǒng)計工作實踐證明，領導班子建設及黨的建設搞好了，機關工作肯定能搞好，黨建及領導班子建設工作搞不好，機關工作肯定搞不好，其他工作也不會好，依法統(tǒng)計、提高工作水平、加強機關作風建設也只能是一句空話。而搞好黨的建設及領導班子建設，關鍵在一把手，為此，局黨支部一班人首先認真學習市委有關加強領導班子建設及黨建工作的。
規(guī)章制度。
提高對黨建及領導班子建設工作重要性的認識和“兩手抓、兩手都要硬”的能力要求普通黨員干部做到的黨員領導干部首先做到要求群眾不做的領導帶頭不做。在工作中做到“三帶頭”：帶頭學習、帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶頭依法行政、廉潔從政。工作中注重黨務和統(tǒng)計業(yè)務的“結合”把黨支部工作和統(tǒng)計業(yè)務工作以及其他工作一起研究、一起部署、一起考核使黨建及領導班子建設工作、統(tǒng)計工作和其他各項工作達到一個新水平。
一是在保持共產黨員先進性教育活動中，我局結合機關黨員干部思想政治理論學習，深入開展黨員領導干部和全體黨員的黨性教育。局黨員領導干部在保持共產黨員先進性教育活動中，能發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，自始至終堅持學習，學習有專用筆記，平均每個同志學習筆記在以上，學習心得在篇以上。學習時間半年內不少于學時。在集中與分散的學習形式和方法上，我局采取了靈活多樣、黨員干部易于接受的方式，并做到“四個結合”，即：集中學習與分散學習相結合，個人自學與集中講座相結合，領導宣講與專家專題輔導相結合，收看錄像與現(xiàn)場答卷相結合。原則上每周一次，每次半天，做到了政治理論學習制度化、系統(tǒng)化，提高了黨員干部的思想政治修養(yǎng)，堅定了共產主義信念和全心全意為人民服務的自覺性。二是加強對新《黨章》的學習。除組織黨員堅持“三會一課”制度重點學習〈黨章〉外，我局主要采取集中學習、領導分專題對黨員干部上黨課進行學習輔導，要求全體工作人員（包括非黨群眾）將《黨章》系統(tǒng)學習一遍，并要求在理解主題、把握靈魂、狠抓落實上下功夫，真正做到入心入腦，增強學習實效。三是繼續(xù)開展“三個代表”重要思想新高潮學習活動，認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》和《江論加強和改進執(zhí)政黨建設（專題摘編）》以及中央、自治區(qū)、市委領導同志開展保持共產黨員先進性教育活動有關〈講話〉，學習先進人物和先進事跡活動，用理論武裝思想，指導行動，深入開展加快壯大縣域經濟大討論活動，通過縱向橫向“四比四看”的比較和對過去工作的反思，認真查找問題，尋找差距，切實轉變機關作風。實行政務公開，推行統(tǒng)計機關依法行政承諾制、首問責任制、限時辦結制和否定報備制，在工作中改進作風，在改進作風中推動工作。在思想上、作風上和行動上做到立黨為公，執(zhí)政為民，樹立政府統(tǒng)計的良好形象。
為推進統(tǒng)計機關黨建及班子建設，特別是市區(qū)統(tǒng)計機關合署辦公后，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計機關黨組織的保證監(jiān)督職能，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，根據(jù)市直機關工委××年《關于市直機關黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《考核細則》和《機關黨建工作目標》，我局制定了《××市統(tǒng)計局關于開展樹立形象工程活動安排意見》、《××市統(tǒng)計局關于開展創(chuàng)建精神文明活動的實施辦法》、《××市統(tǒng)計局關于進一步加快機關精神文明建設工作的安排意見》、《××市統(tǒng)計局黨建工作目標》，這些制度既有指導思想，又有工作目標和考核辦法，對工作目標又細化為領導班子、黨員作用、思想工作、保證監(jiān)督、基礎工作五大類項具體指標，結合工作實際，操作性強。同時我局還修訂和完善了黨支部各項規(guī)章制度，即：《統(tǒng)計局黨支部工作制度》、《統(tǒng)計局黨支部成員崗位責任制度》、《統(tǒng)計局黨支部黨內民主監(jiān)督制度》、《統(tǒng)計局黨支部組織生活制度》、《統(tǒng)計局黨支部黨費收繳管理制度》、《統(tǒng)計局黨支部民主集中制》等，對黨支部、黨支部領導、黨員干部的工作、思想、作風等，重新作了修定，并形成制度，為做好黨建及班子建設工作奠定了基礎。
四、全面落實黨風廉政建設工作目標，改進機關工作作風。
返回目錄。
我局按照市局年初的工作部署以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導以組織各項收入為中心以加強干部管理為根本保穩(wěn)定、促發(fā)展積極開展各項工作。我局完成稅收收入3172.4萬元占全年計劃3020萬元的105%同比增長22%；完成社保費2480萬元；完成教育費附加169.5萬元地方教育費附加56.5萬元殘疾人保障金38.1萬元工會經費11.6萬元?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1我局充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。
2社保費方面，加強與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調查摸底，努力實現(xiàn)應收盡收。
08以來，我局在稅收檢查的深度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對阜城中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對德隆房地產開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產業(yè)專項檢查，大鵬特鋼集團有限公司等2戶企業(yè)開展了民營企業(yè)園土地使用稅專項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。
4、。稅收分析做為稅收管理的“龍。
頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經濟發(fā)展。
我局制定了。
工作方案。
細化責任明確時間進度。加強對納稅人和稅務干部的應用培訓對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍強調分局長為第一責任人上線后由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務股室各一名同志進駐到辦稅服務廳進行現(xiàn)場辦公現(xiàn)場解決業(yè)務問題加強協(xié)調和督導確保了新版軟件的運行順利。
產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內所有納稅人房產及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調查登記工作。同時，做到稅源調查與查補稅款相結合。在房產稅、土地使用稅稅源調查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產稅的納稅人進行查處,追繳應繳未繳的稅款。
組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設定每月最高開票限額，防止虛開dkfp行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。
我局把學習貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領導班子建設的重點，先后組織學習了《人民日報評論員文章：五論科學發(fā)展觀》、《怎樣構建和諧社會》等文章，并寫出。
心得體會。
5月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調整，新的領導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。
認真貫徹落實省局《關于加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由于種種原因，發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務，由當時主持工作的劉家新副局長親自與7名臨時工進行面對面座談，深入了解他們的想法、家庭狀況等情況，從上級規(guī)定、隊伍現(xiàn)狀、形勢要求、個人發(fā)展等方面，進行了長時間的思想交流。并通過其家長、親屬、在職干部進一步做工作。其次，對工作年限長、抵觸情緒較大的人員，縣局充分考慮他們的工作特長，積極為他們聯(lián)系工作，設身處地解決臨時人員后顧之憂。在我局的積極努力之下，奧運安保期間，未發(fā)生一次臨時工上訪事件。目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。
我局把在十七大上所作的重要報告，作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領會，要求結合工作實際提建議、談體會、寫心得，把十七大精神貫穿在思想上、落實在行動中同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設放在更加突出的位置”的要求，結合地稅工作特點，加大從源頭上預防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究，建立健全行政執(zhí)法評議考核制度嚴格經費管理，特別是領導干部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反腐敗工作。
我局以基層征管機構調整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質服務。同時，加強辦稅服務廳規(guī)范化管理，在辦稅服務廳設置了“自助服務區(qū)”，專門配置了電腦，申報期內指定專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議，實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經過努力，，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到233戶和219戶，較上一年分別增加了3倍和17倍。
干部隊伍建設是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求；選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務基礎雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓，最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續(xù)進行培訓，對合格的進行物質獎勵，以表揚先進、激勵后進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。
奧運。
期間安全穩(wěn)定工作是工作的重中之重，我局確定了一手抓組織收入，一手抓安全穩(wěn)定的工作方針。成立了安全穩(wěn)定工作領導小組，制定了《安全保衛(wèi)工作方案》，明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領導小組，明確各級責任，執(zhí)行連帶責任制，切實將責任落實到人。加強車輛安全管理。對全體人員進行保密教育。確保重要信息不泄密，全力做好了值班保衛(wèi)工作，我局制定了《迎奧運安全穩(wěn)定值班表》及《值班制度》，實行24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。值班期間，我局領導班子成員親自值班，并輪流帶班，保證安全保衛(wèi)工作落到實處。
三
在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。教育稅務干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神，抓好領導干部廉潔自律，落實黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權力公開透明運行工作和政務信息公開工作，將重要行政權力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權力，不搞以權謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權犯罪的發(fā)生。
領導班子建設工作總結篇十五
在20xx年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實干，不斷開創(chuàng)了全縣經濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民群眾的普遍認可。
一、堅持以提高執(zhí)政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強。
三年多來，我們高度重視并切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神、新、同志系列重要講話，以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導干部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。
2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評?？h委按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，規(guī)范了縣委與人大、政府、政協(xié)的關系并取得了和諧的效果，由于班子成員個體素質高，個人意見能充分發(fā)表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。
3、轉觀念，求突破，建設創(chuàng)新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發(fā)展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個百分之百”、農業(yè)產業(yè)化“利益聯(lián)結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創(chuàng)新能力在實踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經成了班子成員的自覺行動。
4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據(jù)各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發(fā)展，在核電項目爭取、企業(yè)改制攻堅、金電淹沒補償?shù)裙ぷ髦?，務實苦干，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用。
5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環(huán)節(jié)，元旦、春節(jié)等重點時段，領導干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監(jiān)管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規(guī)案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監(jiān)督機制，落實好領導干部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。
二、堅持以群眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果。
班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強為基層組織建設、干部工作和保持共產黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。
1、以“三句話”為統(tǒng)攬，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響并認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”;帶頭堅持站在臺前抓學習，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進，廣泛深入查找并積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為群眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。
構建了黨員及黨員領導干部示范機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視臺等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。
2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先后下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社區(qū))支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先后下派183名機關科級后備干部任村(社區(qū))支部書記，公開選拔20名優(yōu)秀大學生任“村官”，積極回引優(yōu)秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現(xiàn)村(社區(qū))支部書記“脫產化”。
縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評選活動，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為干部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行干部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導干部，并將任用干部征求意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果?？h委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將干部評判權真正交給群眾。
三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
按照縣十次黨代會確立的“工業(yè)立支柱，農業(yè)興產業(yè)，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發(fā)展主題，求真務實，開拓創(chuàng)新，基本實現(xiàn)了“把xx建成工業(yè)經濟強縣、特色農業(yè)大縣、商貿旅游旺縣、民營經濟新縣、綠色生態(tài)靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標。20xx年全縣實現(xiàn)生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%、35.9%。
1、堅持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路，“工業(yè)經濟強縣”的格局初步形成。20xx年底，我們根據(jù)縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業(yè)支柱產業(yè)的總體思路。20xx年初，面對33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業(yè)改制攻堅，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務，創(chuàng)造了“四個百分之百”的改制經驗并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。
三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，做大了電力產業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份，引進恒誠冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業(yè)。引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農產品加工業(yè)。狠抓技術改造，先后完成興華藥業(yè)gmp達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業(yè)技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。
抓住保留省級工業(yè)園區(qū)的機遇，創(chuàng)新運作機制，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步形成了“一區(qū)兩園”框架模式，園區(qū)規(guī)模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產業(yè)集群發(fā)展構筑了很好的平臺。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。通過三年多的努力，20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20xx年增長213.1%、222.1%，首次實現(xiàn)二產超一產，工業(yè)經濟連續(xù)三年目標考核名列全市第一名。
2、堅持“農業(yè)興產業(yè)”的發(fā)展思路，“特色農業(yè)大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業(yè)，走產業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業(yè)，特色農業(yè)大縣的格局初步形成。
一是突破性發(fā)展生豬產業(yè)。以四川巨農、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業(yè)為支撐，加快了dly、pic優(yōu)質肉豬生產，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育了一大批dly生豬養(yǎng)殖大戶，形成了“良繁——養(yǎng)殖——加工”三大產業(yè)鏈。
二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè)，走“公司+基地+農戶”的路子，首批規(guī)劃了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝。
三是鞏固發(fā)展水果產業(yè)。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示范園3000畝，在中壩、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復發(fā)展蠶桑業(yè)。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展。20xx年，全縣實現(xiàn)農業(yè)總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%、40.9%。
3、堅持“三產上臺階”的發(fā)展思路，“商貿旅游旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力于加快商貿流通和特色旅游發(fā)展，活躍了城鄉(xiāng)市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū)。注冊成立了xx相如旅游開發(fā)有限責任公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院，按照4a級風景區(qū)標準進行了規(guī)劃設計。
目前，核心景點之一的周子古鎮(zhèn)立面風格打造基本完成，景區(qū)標志性建筑財神樓也于6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮(zhèn)——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。
同時，以連鎖經營為主體特征，不斷完善物流配送網(wǎng)絡，商貿流通日益活躍。大力發(fā)展餐飲業(yè)，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20xx年，全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)9.69億元，第三產業(yè)入庫稅金4960萬元，分別比20xx年增長了52.8%、84.2%。
在抓好三次產業(yè)發(fā)展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導干部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區(qū)域，鎖定重點領域，優(yōu)化招商環(huán)境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環(huán)、賽克斯絲綢等企業(yè)落戶xx，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。
三年多來，南渠路xx段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規(guī)劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路，高起點規(guī)劃、高標準建設，推進了紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個精品住宅小區(qū)建設，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，經營城市成效明顯。
堅持以開源節(jié)流為目標，規(guī)范制度，嚴格監(jiān)管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續(xù)三年財政收入居全市前列，基本邁入財稅收入富縣行列。堅持經濟與社會協(xié)調發(fā)展，扎實推進教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學課程改革，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業(yè)發(fā)展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入戶率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衛(wèi)生體系建設、民政優(yōu)撫和社會保障工作，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置預案，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、堅持以解決群眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快。
近年來，我們牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認真解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力維護社會安全穩(wěn)定，有力推動“和諧xx”建設。
1、結對幫扶不斷引向深入?？h委在組織200多名機關黨員干部對下河街實施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶范圍，全面啟動縣城11個社區(qū)的扶貧助困工程，1800多名機關黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關與經濟發(fā)展相對滯后的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉化一戶“問題戶”，實現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。
2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓群眾難一點”的原則，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務的醫(yī)務人員納入財政供養(yǎng);實行定額補助，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動并推進“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉(xiāng)和免費農技培訓活動，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。
3、安全穩(wěn)定工作扎實開展。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網(wǎng)絡，加大安全生產監(jiān)督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、干部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安xx”創(chuàng)建活動。
總之，在市委的堅強領導下，xx經濟社會發(fā)展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經濟總量增速較慢、人均占有量偏低，產業(yè)結構調整步伐不快、產業(yè)化水平偏低，部分群眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別干部工作作風不實、執(zhí)政為民意識有待增強等問題。
領導班子建設工作總結篇十六
事業(yè)要發(fā)展，班子是關鍵。建設美麗幸福xx鄉(xiāng)，必須加強領導班子建設，努力把領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強集體，努力造就一支勤于學習、干事創(chuàng)業(yè)、形象良好、團結協(xié)作、清正廉潔的干部隊伍。
勤于學習是做好工作的基礎，是建設美麗幸福xx鄉(xiāng)的前提。學習態(tài)度上，堅持多讀書、讀好書、善讀書。學習形式上，鼓勵向書本學習，要求向文件學習，積極向同事學習。學習內容上，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十八大精神以及黨的路線方針政策，扎實學習省第九次黨代會、州第七次黨代會、縣黨代會和“兩會”精神，重點學習“橋頭堡”建設、深入開展新一輪西部大開發(fā)、建設民族團結進步邊疆繁榮穩(wěn)定示范區(qū)等方針政策，廣泛學習行政管理、領導科學、市場經濟、法律、歷史、現(xiàn)代科技等知識，按要求參加領導干部時代前沿知識講座，開展好領導干部在線學習。通過學習，努力塑造高尚的人格，不斷提高自身的領導能力和水平。
干事創(chuàng)業(yè)是領導干部的立身之本，體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是建設美麗幸福拉烏鄉(xiāng)的關鍵。
（一）勤調研，明思路。領導班子堅持“三多三熟悉”：多深入村組，多與干部群眾交流，多與州縣部門聯(lián)系；熟悉了解鄉(xiāng)情，熟悉掌握工作進展情況，熟悉掌握州縣有關部門工作動態(tài)。通過廣泛調研，盡可能熟悉情況，并結合國家和省州縣有關政策，把各級黨委政府的要求與拉烏的實際情況結合起來，確定了“圍繞建設‘美麗幸福拉烏鄉(xiāng)’的目標，進一步樹立好生態(tài)環(huán)境保護意識、均衡發(fā)展意識，建設交通、水利、電力三大網(wǎng)絡，實施好生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎強鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略，抓好生態(tài)建設、基礎設施建設、新農村建設、民主法制建設、黨的建設五項工作”的經濟社會發(fā)展思路。
（二）強班子，帶隊伍。組織開展好鄉(xiāng)黨委會議、中心組理論學習會議，切實提高領導班子成員的思想政治素質和工作能力。制定出臺并嚴格遵守《拉烏鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則（試行）》，認真落實黨務工作監(jiān)督員制度，努力做到科學決策、民主決策、依法決策。自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持集體領導下的個人分工負責制。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的要求，進一步增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，營造恪盡職守、敢于負責、團結干事的良好氛圍。切實加強村“兩委”班子的教育培訓，增強村組干部的機遇意識和發(fā)展意識，提高村組干部帶領致富、帶頭致富、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。加強對新農村建設指導員和大學生村官的管理，充分發(fā)揮好新農村指導員和大學生村官在新農村建設中的積極作用。
（三）轉作風，抓落實。一是增強“住得下來”的意識：嚴格執(zhí)行上下班時間，嚴禁上班遲到早退、隨意脫崗。除參加縣委、縣政府統(tǒng)一安排的重要會議、重大活動或到省州有關部門爭取資金項目外，每星期堅持在鄉(xiāng)機關住宿4晚以上。二是增強“舍得吃苦”的意識：班子領導帶頭并教育引導干部職工克服因離家較遠而難以照顧家庭和人少事多的困難，發(fā)揚奉獻精神，營造敬業(yè)愛崗、認真履職的氛圍。三是增強“沉得下去”的意識：堅持求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，班子領導每半個月至少深入各村委會一次，經常深入到干部群眾家中，加強調研，檢查督促工作落實情況。四是增強“抓得落實”的意識：嚴格推行“一項重點工作，一名責任領導，一批責任單位，一套合理的考核激勵機制，一抓到底”的“五個一”工作落實機制。五是“查得嚴格”的意識：由鄉(xiāng)紀委牽頭，定期不定期對干部職工在崗情況、履職情況進行抽查，對脫崗人員、工作落實不到位人員開展批評教育，要求限期改正。
（四）抓黨建，強基礎。認真組織開展“四群”教育活動、基層組織晉位升級、跨越發(fā)展先鋒行動，大力推行“基層組織建設與新農村建設相結合、與落實黨委政府中心工作任務相結合、與全鄉(xiāng)重點工作和重大工程項目推進相結合、與做好日常工作相結合”的黨建工作機制，推動基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
（五）抓經濟，促發(fā)展。20xx年，新農村建設卓有成效，基礎設施建設取得新進展，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，和諧社會建設穩(wěn)步推進。
三、樹好形象，把加強領導班子建設落實在做好表率上。
形象就是口碑，形象就是力量。一是帶頭樹好“信念堅定”的形象。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署，保證中央政令暢通。二是帶頭樹好“以身作則”的形象。在工作落實過程中，班子領導堅持以身作則，率先垂范，想方設法，克服困難，采取切實可行的工作措施，狠抓工作落實，高標準完成工作任務，以自己的實際行動樹立威望。三是帶頭樹好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，雖令不從”。對人對事出于公心，公正、公平的為人做事；帶頭弘揚正氣，敢于抵制不正之風。四是帶頭樹好“立說立行”的形象。對于安排的工作，一抓到底；對于說出的話，勇于負責。努力做到言行一致，在干部職工當中形成“言必行、行必果”抓工作落實的執(zhí)行力。五是帶頭樹好“與人為善”的形象。注重塑造高尚的人格，寬容、寬厚、寬松地處理好與同事的關系，多一些豁達，多一些謙讓，多一些尊重，營造好有利于開展工作的氛圍。虛心、誠心、真心的待人，寧可多吃虧、常吃虧，也不斤斤計較、怨天尤人。關心干部職工和村組干部的學習、生活和工作，對于他們的困難真誠、盡力給予幫助。注意發(fā)現(xiàn)干部職工的長處，讓愿做事、能做事的干部職工有做事的平臺。善于培養(yǎng)干部職工，促進干部職工的成長進步。
“公生明，廉生威”，清正廉潔是對一個領導干部最起碼的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規(guī)定，增強廉潔自律和拒腐防變的責任感和緊迫感。堅決反對和克服特權思想、特權現(xiàn)象，堅持抵制享樂主義和奢靡之風，班子領導帶頭并要求全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費。二是努力做到自省、自律、自覺。以嚴格的黨性要求自己，以所肩負的責任鞭策自己，以敬畏之心對待“權”、以平和之心對待“利”、以廉潔之心對待“欲”，經常反省自己的言行，做得對的就堅持，做得不對的就改正；淡泊名利，潔身自好，經得起誘惑，耐得住清貧，守得住底線，自覺把自己的言行約束好、規(guī)范好，做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。處理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、學識淵博的朋友，互相啟發(fā)，互相提高。正確處理好與工程老板的關系，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，在工程招標、工程質量監(jiān)管、工程方量確定、工程決算認定等方面做到理直氣壯、敢抓敢管、敢于負責。
五、團結協(xié)作，把加強領導班子建設落實在凝心聚力上。
同力山成玉，齊心土變金。班子領導要做到“三個通氣”：領導班子之間要相互通氣，領導班子成員之間要相互通氣，領導班子成員與分管站所長和掛鉤村委會領導之間要相互通氣。只有做到相互通氣，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互補臺。班子領導要處理好“三個關系”：妥善處理好主管領導與協(xié)管領導的關系，妥善處理好分管工作和掛鉤村委會工作的關系，妥善處理好分管領導和值班領導的關系。班子領導要加強“三性”：加強工作的預見性，所掛鉤村委會發(fā)生的事情，要敏銳地判斷事情可能會發(fā)展的方向和有可能造成的后果。屬于正面的、積極的，要給予關注和支持；屬于負面的、影響不好的，要及時加以引導和制止。加強工作的全面性，除鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一安排部署的中心工作和重點工作外，所掛鉤村委會的工作要全面負責，包括熱難點問題的調處、關注民生、護林防火、防汛、地質災害防治等工作。加強工作的基礎性，要加強對村組干部的教育培訓，進一步增強村組干部的工作責任感，不斷提高村組干部的工作能力和水平。
領導班子建設工作總結篇十七
20x年，我校以“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！睘橹黝}，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨校活動，改變了工作作風，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關作風進一步構成，各項工作邁上了新臺階?，F(xiàn)將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署。
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。透過學習，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠好處和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因。
我校多次召開機關作風建設專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領導點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，并構成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的推薦歸納總結，構成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領導審查，并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題。
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責帶給堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯(lián)系領導簽字后，報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領導的監(jiān)督。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，用心響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關作風建設年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。
領導班子建設工作總結篇一
年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領導班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《_中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉(xiāng)局級領導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉變不夠實等問題，在深刻查找問題的基礎上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)業(yè)型的領導班子活動。在活動中，我們分別在農村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點，并在總結試點經驗的基礎上，制定了全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領導班子的內涵和標準，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領導帶領部內干部分片包點，深入基層調查研究，指導工作，經常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報，確保了創(chuàng)建活動的順利進行，取得了一定實效。
1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學習型班子建設作為提高領導干部素質的關鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務素質。開展了學政策、學理論、學經濟、學典型、學業(yè)務的“五學”活動和爭創(chuàng)學習型領導班子、爭創(chuàng)學習型領導干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學習、請專家教授講課、外埠培訓，以及選送干部到高校進修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農業(yè)大學學習深造。在縣內舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓班12期，全年培訓干部達到2000人以上。另一方面，增強領導干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進對標，查找了工作差距，認清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學習活動，學習活動結束后，對外地發(fā)展經濟的經驗認真加以總結，傳達到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。
2、開展系列活動，增強領導干部群眾觀念和服務意識。在工作中，我們結合工作實際，通過載體引導干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，使群眾得到實惠。一是開展了領導干部深入基層抓落實活動。3月份，縣委主要領導帶領調查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進行蹲點調研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費用、農村學校辦學條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領導干部深入基層抓落實工作意見》，要求各級領導干部要大下基層，為基層為群眾辦實事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉變機關干部作風，推進扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項利民活動?；顒又?，各級領導干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實扶，為群眾辦了一些實事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。洪澇災害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災民抗災自救，實現(xiàn)了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學。在活動中，全縣各級領導干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領導小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內解決率達95%以上，短期未解決的，制定了相應的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進一步增強了干部的.群眾觀念和解決實際問題的本領，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關系。
3、實行目標管理，形成領導干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機制，引導干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應的責任，量化目標，落實任務，規(guī)定時限，對不能按期完成目標的，按責任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據(jù)量化的目標，制定了考核標準。提出了“一個班子，一個目標；一項工作，一個標準；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實行了大目標管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結構調整情況、發(fā)展個體經濟情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務區(qū)建設以及“三型”班子建設情況等記錄其中，做為考核的重要標準，形成了以目標論英雄，靠實績定取舍的工作導向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過500萬元的項目10項。如引進益民集團投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造，建起了萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產達產，拉動了綏棱經濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領導班子，把整事的、誤事的干部調整出領導班子，從而提高了領導班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。將12名政治素質好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的年輕干部充實到鄉(xiāng)局級班子主要領導崗位。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導向，推動了縣域經濟的發(fā)展。預計全年國內生產總值可實現(xiàn)150969萬元，財政收入實現(xiàn)5400萬元，農民人均純收入可達1100元。
4、建立與“三型’班子建設相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領導班子的開展，確保“三型”班子創(chuàng)建活動的有序進行。一是建立責任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標責任制，將“三型”班子建設的目標分解細化，責任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動進行督辦檢查，每季度進行抽查，半年進行集中檢查。通過檢查，總結經驗，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結果在全縣范圍內進行通報，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進行表揚，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標要求，制定了量化標準和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
二、切實加強了民主集中制建設。
1、提高各級領導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求，我們組織有關人員對基層貫徹執(zhí)行《中國_地方委員會工作條例（試行）》的情況進行了檢查，認真查找問題，制定相應整改措施。并采取了集中培訓、要求分散自學的辦法，組織各級領導干部認真學習了《中國_地方委員會工作條例（試行）》，每名領導干部學習筆記達3千字以上，撰寫以上研討文章，提出了有利于加強民主集中制建設的意見和建議。同時，組織領導干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設的警示片，提高了領導干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認識。
2、實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調查研究的基礎上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項目、程序等進行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進行。在后備干部調整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進行了民主推薦，提高了后備干部的質量。
3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領導班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領導班子議事的程序，議事的內容。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學化，加強了鄉(xiāng)局級領導班子的團結，增強了鄉(xiāng)局級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、嚴格了縣鄉(xiāng)兩級領導干部雙重組織生活制度。我們對領導干部的所屬支部進行了調整，規(guī)范了領導干部參加組織生活的形式和內容。并對領導干部雙重組織生活情況進行了檢查，確保了領導干部雙重組織生活有效開展。
5、進一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領導班子民主生活會實行了質量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質量不高的問題，提高了民主生活會的質量。
三、加強了后備干部隊伍建設。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹了《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》精神。_中央辦公廳頒布的《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應的措施，認真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領導干部、組工干部認真學習了《決定》。在學習的基礎上，按照《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》的要求，結合我縣實際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。
2、對后備干部隊伍進行了調整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求，對后備干部進行了年度調整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專業(yè)等達到了規(guī)定比例要求。
3、加強了對后備干部的培養(yǎng)鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子，向后備干部傳授技術、傳授經驗。并對部分后備干部進行了崗位輪換，在一個崗位工作滿兩年，并且熟悉該崗位工作的后備干部進行了輪崗鍛煉，讓后備干部多熟悉一些技能，提高后備干部的成熟速度。同時，選派了76名后備干部深入到農村支援抗災、自救，選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉，選派了53名后備干部包扶flg習練人員，使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。
4、加強了對選調生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關于加強選調生培養(yǎng)教育管理情況的意見》，為選調生建立了專門檔案，落實了單位一把手作為培養(yǎng)人，對選調生進行了考察考核。10月份，組織召開了省派大學座談會，交流思想，互相學習，促其盡快成熟。
四、認真做好縣委、紀委領導班子換屆選舉工作。
在市委組織部組織指導組的指導下，我們按照規(guī)定的程序和要求，認真做好了縣委、紀委領導班子換屆選舉工作，使人選和程序都符合規(guī)定的要求，配齊配強了“兩委”領導班子。
領導班子建設工作總結篇二
增強領導班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領導班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。
下面，我就這方面的工作，向與會的各位領導作以匯報，不當之處，請批評指正。
一、找準位置，明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。
電力企業(yè)是基礎產業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經營的好壞，關系到一個地方經濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經濟的發(fā)展。
企業(yè)位置找準了，我們的任務就明確了，那就是電力先行，為地方經濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。
通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經濟建設發(fā)展搞好服務的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。
二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵_同志指出：我們經常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務實。
為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領導干部工作聯(lián)系點制度，每位領導干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調研報告。
同時，建立領導干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發(fā)揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證_同志提出“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領導干部，特別是主要領導人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。
在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。
每位副職都有自己的專長，有自己的學識和經驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責任的現(xiàn)象。
多年來，我們在研究重要人事變動和機構調整、工程建設項目上馬、多經體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責。
堅持集體領導下的分工負責制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。
一把手在班子中是一票的權利，不是一票的責任，一把手是負總責、負全責的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。
一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂;二是要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責;三是要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領導。
不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結，人人爭做團結的表率。
團結就是力量，團結就是大局。_同志講過：團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產力。
我在班子成員中經常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關系融洽，工作協(xié)調，在團結問題上處理得當，做到思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，黨、政主要領導經常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。
工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。總之，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。
幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關。
四、加強學習，勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題，不是一般意義上的知識積累，而是關系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學習制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學習日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。
由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學習筆記，年末組織學習交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關的會議上作為典型經驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產，創(chuàng)造了一次變電所建設的新速度。
三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。
班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業(yè)學習，取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高，有力地促進了領導班子合力的增強。
加強勤政廉政建設，以塑造自身良好的形象，團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。
幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子的凝聚力和感召力。
“公生明、廉生威、勤生績”，領導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。
幾年來，班子成員在職工子女轉業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊捎谖覀冊诠ぷ髦凶龅搅它h、政領導關系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，有力地增強了領導班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
領導班子建設工作總結篇三
縣委高度重視領導班子思想政治建設，將其作為提高縣委領導班子和領導干部素質的首要任務，作為推進科學發(fā)展、建設幸福的重要保證，強化措施，狠抓落實，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領導集體，有力地促進了全縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、突出理論武裝，建設“學習型”班子。按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，把縣委中心組學習作為建設“學習型”班子的重要載體，修訂并完善了《中共縣委中心組理論學習制度》。在“真學”上堅持“一把手”責任制，健全學習秘書制度、個人自學制度、集中研討制度、調查研究制度、學習考勤制度、服務參謀制度、學習建檔制度、督查考核制度制度，做到“六有”(年度學習計劃、集中學習討論記錄、考勤登記、個人學習筆記、學習心得體會文章、學習專項經費);在“管用”上突出黨的重大方針政策理論、新知識新理念、全局性戰(zhàn)略性前瞻性問題學習;在“致用”上堅持集中學習與個人自學、理論學習與專題調研、請進來與走出去相結合;在“深化”上堅持督查帶動、示范帶動、文化帶動;在“實效”上把理論學習轉化為“研究科學發(fā)展問題”、“形成科學發(fā)展理念”、“取得科學發(fā)展成效”的過程，使科學理論真正成為指導工作和決策的思想武器。
二、堅持解放思想，建設“創(chuàng)新型”班子。圍繞新形勢新任務，縣委注重把一班人的思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從不適應不符合科學發(fā)展觀的思維定勢中解放出來，通過在全縣深入開展了解放思想大討論、學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起了一個又一個思想解放的熱潮。從上屆縣委提出的“堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)兩個翻一番，再造一個新”、“學寧國、趕廣德，實現(xiàn)‘兩個率先’，進入全省十強”，到“十二五”時期“綜合實力超一番，居民收入近翻番，再造一個新”總體目標”和新一屆縣委提出的“建設幸福、勇當建設幸福六安排頭兵”的戰(zhàn)略目標。實踐證明，這些發(fā)展目標和工作思路，把握了全縣經濟社會發(fā)展的趨勢和規(guī)律，適應了國內外形勢的新變化，順應了全縣人民過上更好生活的新期待，符合科學發(fā)展觀的要求，受到了基層的擁護。
三、狠抓制度完善，建設“規(guī)矩型”班子。堅持和完善全委會、會制度。進一步明確了全委會、會的職責范圍、議事規(guī)則、決策程序和會議紀律，正確處理好會和全委會的關系?？h委堅持做到每半年召開一次全委會，半個月召開一次會，研究了一大批事關縣計民生的大事要事，有效地維護了黨的集體領導，促進了民主集中制建設。
二是著力完善重大問題的決策程序?？h委嚴格按照決策前充分調查研究、廣泛征求意見，決策時充分討論、民主表決的要求和少數(shù)服從多數(shù)的原則決定重大事項。堅持做到“二個必提交、三個不決策”，即對涉及本地區(qū)的重大事項和人事安排，必須提交縣委會集體研究決定;對涉及全局和長遠的全局性問題，必須提交全委會討論;不經過深入調研不決策、不廣泛征求意見不決策，不經過集體討論不決策，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣委縣政府工作部門、直屬事業(yè)單位和人民團體黨政正職擬任和推薦人選實行票決制，從而使黨委議事程序更加規(guī)范、議事決策水平不斷提高。三是堅持和完善民主生活會制度?？h委十分重視民主生活會質量的提高，堅持從自我做起，每年召開一次民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找自身存在的問題和不足，研究改進措施，實行“盤點銷號”，達到了交流思想、明確方向，促進整改、提高工作的目的。
四、密切聯(lián)系群眾，建設“親民型”班子?？h委始終堅持把做好群眾工作作為建設“幸?！钡牡谝灰獎?，積極總結運用“三級書記帶頭大走訪”活動的成功經驗，縣委、縣政府主要負責同志帶頭做群眾工作，縣四套班子成員分工聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和企業(yè)，出臺“六條硬性規(guī)定”，即明確縣級領導每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作2天、住宿1晚以上，重點調研1個行政村;鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證每晚有70%以上的干部職工到崗到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月重點調研2個行政村，駐村領導和干部每周在聯(lián)系村住宿2晚以上。要求干部下基層做到“四得”和“四個一”，即群眾家里坐得住、粗茶淡飯吃得進、大事小事談得攏、難題難事解得開;寫一份民情日記、送一張便民卡、結一些“窮親”、辦一批實事。同時，成立縣委群眾工作部，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村群眾工作站(室)，構建縣鄉(xiāng)村三級群眾工作平臺，實行“一站式受理、一條龍服務、一攬予解決”的工作模式，千方百計為群眾排憂解難。
五、推進廉潔從政，建設“效能型”班子。嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定出臺《黨風廉政建設責任制考核辦法》。全面實行領導干部述職述廉、廉政承諾、報告?zhèn)€人有關事項，對擬任領導干部進行廉政把關，對新任領導干部進行廉政談話，營造了風清氣正的良好政治生態(tài)。出臺《關于打造“效能”強力推進機關作風建設工作意見》，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核，堅持每年開展一次發(fā)展環(huán)境暨政(行)風民主測評活動，全力打造“效能”。
領導班子建設工作總結篇四
在市委、市政府的正確領導下身先士卒、率先垂范帶領領導班子和全體干部職工以服務產業(yè)發(fā)展為目標積極投身到科學發(fā)展觀的偉大實踐中在實際工作堅持理論與實踐相結合去分析問題解決問題。通過扎實努力各項工作取得了新的成效。
一、認真學習，堅定理想信念。
堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀和十八大精神，堅定共產主義理想信念，把講政治、講學習、講正氣擺在主要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業(yè)務學習，提高工作能力。不斷深入基層、深入果園，堅持邊學邊干，熟悉了臍橙種植、病害防治、果品貯藏保鮮等技術。三是在平時的工作和生活中，能自覺地運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，始終堅持四項基本原則，堅定理想信念，嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上和行動上保持高度一致。
二、認真履職、各項工作取得實效。
(一)抓班子，嚴考核。
1、堅持從學習抓起。一是抓政治理論學習，增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高了黨員干部的政治理論水平和政治素質。二是抓好業(yè)務學習，增強了干部職工的專業(yè)知識水平，提升了為果農群眾的服務能力和服務水平。
2、強化考勤考績。一是規(guī)范考勤制度，加強了對干部職工的管理，確保干部全身心地投入工作。二是強化考核機制，通過考核“四定”(定崗位、定職責、定目標、定期限)來促進工作的落實。一年來全局干部職工都能遵守規(guī)章制度，各項工作都取得了預期的目標。
(二)抓業(yè)務，促成效。
1、抓培訓，提技能。20共舉辦市級培訓8起6800人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓48期16000人次，印發(fā)技術資料2萬多份，進一步提高了果農的管理技能。
2、抓示范，鑄品牌。年完成標準示范園建設0.5萬畝，其中致力打造為省級無公害果業(yè)示范園區(qū)，為鑄造我市臍橙品牌取得了良好的示范效益。2014年我市被省農業(yè)廳評為“2014年經濟作物生產先進縣”。
3、抓銷售，增效益。加強臍橙銷售的內引外聯(lián)工作，不斷拓寬銷售渠道，2014年引進了65家外地果品經銷公司，銷售形勢在市名列前茅，果農取得了較好效益。同時主攻遼寧沈陽市場，為今后的銷售開拓了更廣闊的渠道。
4、抓招商，爭資金。一是引進沈陽每日多農產品有限公司在投資5100萬元興建4萬噸臍橙恒溫保鮮庫項目，注冊市農業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金800萬元，計劃于今年10月全面投產。我局被市委、市政府評為“2014年招商引資達標單位”，本人被市委市政府評為“2014年招商引資先進個人”。二是爭取了中央財政支持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展柑橘項目資金240萬元，并順利實施。
5、抓防控，保安全。一是做好宣傳技術培訓，讓干部、群眾、果農了解和掌握黃龍病的危害性和防控技術。二是及時清除了黃龍病樹11.2萬株。三是加大了木虱防除力度，有效遏制了黃龍病的蔓延傳播。四是建立了防控工作常態(tài)化體制機制，做到了群防群控，把我市的柑橘黃龍病危害控制在低水平。
6、抓“三送”，助民生。帶領全局干部職工積極開展“三送”活動，竭力為民辦實事，2014年爭取臍橙標準示范園建設項目資金30余萬元，為5000余畝果園安裝節(jié)水灌溉，同時累計投入10萬余元資金用于幫扶“三送”掛點村解決群眾生產生活中的實際困難和問題，協(xié)助掛點村較好地完成了土坯房改造等年度目標任務，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u，我局“三送”工作隊長被市委、市政府評為“2014年三送工作先進個人”。
三、遵章守紀，樹立黨員良好形象。
本人注重思想和作風建設，認真落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》“八個禁止”、“52個不準”相關廉潔從政規(guī)定。不斷強化服務意識，能夠做到勤政為民，廉潔自律，努力提高辦事效率。堅持民主集中制，塑造政府班子新形象。能夠帶頭和教育全體干部執(zhí)行相關規(guī)定;能夠嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和管理規(guī)定，沒有公車私用、公車私駕的現(xiàn)象;能夠嚴格執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定，沒有公款相互宴請、大吃大喝的現(xiàn)象，公務接待、公務用車都由局辦公室統(tǒng)一規(guī)范管理，按章辦事，厲行節(jié)約;能夠切實加強對配偶和子女、其他親友及身邊工作人員的嚴格教育和管理，能夠認真執(zhí)行領導干部廉潔自律和廉潔從政的其他各項規(guī)定，沒有違反黨紀、政紀的問題。
領導班子建設工作總結篇五
黨的十八大以來，以習總書記的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度，全面加強黨的建設，體現(xiàn)了強烈的歷史責任感、深沉的使命憂患感和頑強的意志品質，開創(chuàng)了全面從嚴治黨、重塑政治生態(tài)的新的歷史時期。貫徹落實習總書記系列重要講話精神，切實履行管黨治黨政治責任，持續(xù)深入開展正風肅紀，旗幟鮮明反對腐敗，黨風政風社會風氣明顯好轉。圍繞學習貫徹王東明書記在全省領導班子思想政治建設工作會議上的講話精神和省委全面從嚴治黨《決定》、“兩個意見”、《思想政治建設十項規(guī)定》等系列重要文件、周喜安書記在全市領導班子思想政治建設工作會議上的講話精神和市委全面從嚴治黨《決定》，“兩個實施意見”等文件精神，以及萬志瓊書記在全縣領導班子思想政治建設工作會議上的講話精神，良好的政治生態(tài)加快形成。但與從嚴管黨治吏的要求相比，與協(xié)調推進“四個全面”的現(xiàn)實需求相比，領導班子隊伍中還存在理想淡化、紀律松懈、好人主義、為官不為等問題，必須進一步加強領導班子思想政治建設，觸及思想根源，解決實際問題，切實增強領導班子的凝聚力戰(zhàn)斗力，形成推進“四個全面”的強大力量。
一、強化理論學習，把思想政治建設的出發(fā)點放在提高班子成員的思想政治素質上。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要始終把理論學習作為提高領導班子思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié)，作為領導班子建設的頭等大事來抓。一是教育領導干部，增強學習的自覺性。要引導干部正確處理工作和學習的關系，建立學習型社會，樹立終身學習新理念，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展“講學習”活動，系統(tǒng)地學習和掌握馬列主義、“三個代表”重要思想、習總書記系列重要講話精神，堅持局黨委中心組學習制度，要精心組織、精心安排，每次中心組學習都有中心內容，有專題輔導或發(fā)言，有針對性，有解決的重點問題。做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。三是加強領導干部學習情況的檢查考核。要把領導干部的馬列主義理論素養(yǎng)、學習理論和業(yè)務的自覺性、運用理論指導工作的實際水平作為考察、評價干部的重要內容。領導干部年終述職時要述學，考察干部時要考學，黨員民主評議時要評學，以多種手段促進干部理論學習不斷引向深入。
二、全力維護團結，把思想政治建設的切入點放在提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上。一是堅持民主集中制原則。要深入進行民主集中制的教育，提高認識，端正態(tài)度，增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。要求領導班子“一把手”應當成為執(zhí)行民主集中制的表率。其它班子成員也要按照民主集中制的原則來處理各種矛盾，積極支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成員中努力形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要處理好正職與副職之間的關系。要求一把手應以身作則，身體力行，辦事公道，把握全局，協(xié)調關系，注意發(fā)揮副職的作用，支持副職的工作；副職則應認清角色，主動當好配角，盡職盡責地做好自己分管的工作，當好正職的參謀助手，從而使領導班子成為既有分工又有合作的有機整體。三是勇于開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互補臺，相互支持，從而達到真正團結的目的。
三、提高駕馭市場經濟的能力，把思想政治建設的根本點體現(xiàn)到推動經濟發(fā)展上。局領導班子要按照加強黨的執(zhí)政能力建設的基本要求，重點在提高領導干部駕馭市場經濟的能力上下功夫，用發(fā)展是硬道理統(tǒng)一班子成員的思想，以敢于開拓的'精神，勇于創(chuàng)新的魄力，在提高領導干部駕馭市場經濟的能力和水平上達到“四個突破”。一是在決策能力上求突破。能正確運用市場信息和市場經濟的發(fā)展機遇，群策群力，依據(jù)市場趨勢和實際情況作出正確的科學決策。二是在識別能力上求突破。在錯綜復雜的市場活動中明辨是非，分清主次，突出解決主要矛盾，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大任務中，抓住發(fā)展這個核心。三是在應變能力上求突破。面對瞬息萬變的市場動態(tài)，把握取向，采取對策，順應形勢發(fā)展變化，做出科學的分析預測。四是在創(chuàng)新能力上求突破。善于把上級精神、外地經驗同實際結合起來，勇于創(chuàng)新，善闖新路，加快發(fā)展，敢為天下先。
四、改進領導作風，把思想政治建設的落腳點放在代表最廣大人民群眾的根本利益上。局領導干部要按照“兩個務必”的要求，切實加強領導干部作風建設。一是要大力改進工作作風。提倡腳踏實地，勇于創(chuàng)新。要從鞏固黨的執(zhí)政地位和實踐黨的全心全意為人民服務宗旨的高度，堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正視企業(yè)職工如父母，心系企業(yè)職工，深入企業(yè)，關心企業(yè)職工的疾苦，傾心為企業(yè)排憂解愁，多辦實事，做人民忠實的公仆。二是要保持艱苦奮斗的生活作風。提倡忠誠磊落，廉潔自律。要保持共產黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進取的生活態(tài)度，以共產黨人的高風亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。
五、實施一把手工程，把思想政治建設的保證點放在強化領導狠抓落實上。一是加強領導，明確責任。建立領導班子思想政治建設責任制，黨委書記擔任第一責任人，對領導班子的思想政治建設負全責。建立健全由企業(yè)黨委、總支參加的思想政治工作聯(lián)系會議制度，定期分析領導班子和思想政治建設的形勢、存在的問題，有針對性提出改進措施。二是強化機制，狠抓落實。重點完善領導班子思想政治建設考核機制、競爭機制、反饋機制，把思想政治建設的成效與經濟工作的成果有機結合，作為衡量和使用干部的依據(jù)。三是嚴于律己，當好表率。在領導班子思想政治建設中，充分發(fā)揮一把手的導向和牽動作用。領導干部應帶頭克己奉公，無私奉獻，做正己的表率；帶頭加強學習，提高素質，做強己的表率；帶頭約束自己，勤政廉潔，做律己的表率。充分發(fā)揮好立黨為公、清正廉潔、勤政為民的表率作用和人格力量。
領導班子建設工作總結篇六
近年來，我縣各級淀組織在學習貫徹“三個代表”重要思想的實踐中，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強以堅持立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領導班子思想政治建設，為全縣社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將我縣近兩年來領導班子思想政治建設情況予以總結。
1、深化理論武裝工作，班子成員思想政治素質不斷提高。去年以來，全縣各級黨組織始終把深化理論武裝工作作為加強領導干部思想政治建設的首要任務來抓，組織廣大干部特別是領導干部認真學習黨的各項路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極引導領導干部在深化對“什么是社會主義，怎樣建設社會主義”的根本問題的認識上下功夫，在學好用好解放思想、實事求是的精髓問題上見實效，采取黨校集中培訓、中心學習組集中學習、舉辦學習班、安排專題自學等形式，突出抓好縣、鄉(xiāng)領導班子成員的理論學習。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全縣縣、鄉(xiāng)黨校共舉辦各類學習班、培訓班142期，培訓縣、鄉(xiāng)干部1.13萬人次，其中科級以上干部119人次。特別是今年以來，進一步加大了科級干部的培訓力度，元月份舉辦了科級干部學習xx大精神培訓班，9月份又對全縣412名副科以上的干部對“三個代表”重要思想進行了分期輪訓，使領導干部的思想政治素質不斷提高?？h委中心學習組年均組織集中學習13次，有效學時每年達1小時以上，個人自學有效學時累計可達28小時，人均記學習筆記2萬余字;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委中心學習組年均組織集中學習13次，有效學時累計達1小時，個人平均自學8次，有效學時累計可達16小時，人均記學習筆記1.5萬字。通過學習，領導干部政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。
2、身體力行黨的宗旨，班子成員全心全意為人民服務的意識明顯增強。近年來，全縣各級黨組織始終把加強宗旨教育，強化群眾觀念，樹立良好公仆形象貫穿思想政治建設的始終。結合“三講”教育“回頭看”、“學教”活動，集中對領導班子成員進行了一次“三個代表”重要思想的大學習、大教育、大討論活動，圍繞能不能代表、如何代表以及如何把這一思想變?yōu)槊總€班子成員日常、具體、自覺的行動進行深入學習討論，從而牢固樹立了爭當“三個代表”忠實實踐者的信心，廣大領導干部自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標準，把涉及人民群眾工作生活等切身利益的事情作為第一位的工作。班子主要領導帶頭深入村社農戶，協(xié)調解決重點難點問題;深入貧困戶家中走訪慰問，采取積極措施，幫助解決實際困難。特別是今年年初，縣上確定了5個小康建設示范點和14個重點村，每個點和村確定一名縣級領導聯(lián)系4個縣屬部門和單位進行重點幫扶，一年來，各幫扶單位幫扶資金近2萬元，幫扶物資折價近4萬元。5個小康示范點新建高標準小康住宅83戶，使農村面貌有了大的變化。14個重點村在結構調整、加強基礎設施建設等方面都有了明顯進展。同時，縣上還開展了縣科級領導干部結對幫扶貧困戶活動，確定659名縣、科級干部對1318戶貧困戶進行重點幫扶，把黨和政府的關懷和溫暖送到了千家萬戶，送到了貧困戶的心坎上，進一步密切了黨群、干群關系。
3、堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。近年來，縣、鄉(xiāng)兩級黨組織在堅持狠抓民主集中制教育的基礎上，不斷健全落實了黨內生活、議事等方面的制度，保證了各級班子整體效能的發(fā)揮。
一是落實了黨內生活制度。目前，縣鄉(xiāng)兩級黨委都分別制定了中心學習組、民主生活會、領導成員互相溝通思想、黨內外互相監(jiān)督和定期通報情況等項制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內生活實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。縣鄉(xiāng)黨委及縣直機關黨組織堅持每半年一次的民主生活會制度，按照上級規(guī)定的內容對照檢查，開展批評和自我批評;各級班子成員之間大都能開展談心活動，互相交流思想，溝通情況，增進理解;班子內能夠實行有效的監(jiān)督，互相提醒和指正缺點，有不同意見都能講到桌面上，背后不搞“小動作”;堅持每半年向縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部通報一次黨委、政府主要工作，虛心接受監(jiān)督。
二是落實了班子議事制度?？h委先后討論制定了思想政治工作聯(lián)席會議、黨建協(xié)調領導小組會議、縣委委員會議、書記辦公會議、縣委政府聯(lián)席會議等制度和議事規(guī)則。這些制度和規(guī)則的有效落實，較好地解決了決策不夠民主、討論問題程序不明、議事范圍不清等問題，進一步推動了決策民主化、科學化。
4、緊抓第一要務，領導班子駕馭市場經濟的能力和水平不斷提高。去年以來，縣、鄉(xiāng)領導班子緊緊抓住加快發(fā)展這個第一要務，積極轉變思想觀念，牢固樹立加快發(fā)展意識，以實施“三大戰(zhàn)略”為重點，縣鄉(xiāng)領導班子分析機遇、認識機遇、珍惜機遇、搶抓機遇的意識明顯提高，經濟發(fā)展步伐明顯加快。今年，全縣國內生產總值預計達到1.6億元，同比增長9.78%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值4。53億元，增長18%;投資1816萬元，完成新上、技改項目17項;農民人均純收入達到331元，比上年增加19元;城市居民可支配收入5666元，增加34元。特別是《干部任用條例》頒布以后，縣委按照加快發(fā)展的要求配班子，選干部，大膽起用*得住、有本事、想干事、能干事的干部。今年以來，對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個縣屬部門的領導班子進行了調整充實，特別是對6名在同一部門、同一職位和重要部門、重要崗位工作時間長以及群眾意見大，工作打不開局面的一把手進行了調整交流，通過調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子的結構進一步優(yōu)化，活力明顯增強，領導經濟工作的水平有了顯著提高，受到了社會各界的廣泛贊譽。
5、突出約束力規(guī)范，班子成員樹立了廉潔自律的良好形象?？h、鄉(xiāng)黨委不斷強化制度約束，進一步完善了領導班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領導干部廉潔自律、領導干部收入申報等各項規(guī)定，對領導干部干預和插手工程招投標、利用婚喪喜慶事宜聚斂財物、控制慶典活動、清理糾正用公款為個人購買住房、規(guī)范移動通訊工具管理使用等方面作出了明確規(guī)定。同時，還建立和完善了群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度。認真開展領導干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會，限期對暴露出的問題自查自糾，組織力量督促檢查，發(fā)動群眾監(jiān)督舉報，集中查處群眾反映強烈的熱點問題，定期向黨內外人士通報情況等措施，把各項制度落到了實處。全縣黨政領導機關沒有發(fā)生違紀購車換車、超標準住房、婚喪嫁娶大操大辦等問題，全縣涌現(xiàn)出了一批受到省、市表彰的廉潔自律的好干部。
在肯定成績的同時，我縣領導班子思想政治建設中也還存在一些突出問題，主要是五個不適應：
一是少數(shù)領導干部的政治理論素質與高舉偉大旗幟的要求不相適應;。
二是部分領導干部統(tǒng)籌指揮全盤的能力與全面建設小康社會的新要求不相適應;。
三是個別干部的思想作風和精神狀態(tài)與肩負的歷史使命不相適應;。
四是少數(shù)領導班子解決自身問題的能力與貫徹民主集中制原則的要求不相適應;。
五是思想政治建設工作責任制的落實與新形勢下建設高素質領導干部隊伍的迫切要求不相適應。在上這些問題，我們將在以后的工作中下功夫改進。
1、強化理論學習，把思想政治建設的出發(fā)點放在提高班子成員的思想政治素質上。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要始終把理論學習作為提高領導班子思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié)，作為領導班子建設的頭等大事來抓。
一是教育領導干部，增強學習的自覺性。要引導干部正確處理工作和學習的關系，建立學習型社會，樹立終身學習新理念，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展“講學習”活動，系統(tǒng)地學習和掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想，縣鄉(xiāng)黨組織要堅持中心學習組制度，要精心組織、精心安排，每次中心組學習都要有中心內容，有專題輔導或發(fā)言，有針對性，有解決的重點問題。做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。
三是加強領導干部學習情況的檢查考核。要把領導干部的馬列主義理論素養(yǎng)、學習理論和業(yè)務的自覺性、運用理論指導工作的實際水平作為考察、評價干部的重要內容。領導干部年終述職時要述學，組織、人事部門考察干部時要考學，黨員民主評議時要評學，以多種手段促進干部理論學習不斷引向深入。
2、全力維護團結，把思想政治建設的切入點放在提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上。
一是堅持民主集中制原則。要深入進行民主集中制的教育，提高認識，端正態(tài)度，增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。要求領導班子“一把手”應當成為執(zhí)行民主集中制的表率。其它班子成員也要按照民主集中制的原則來處理各種矛盾，積極支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成員中努力形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是要處理好正職與副職之間的關系。要求一把手應以身作則，身體力行，辦事公道，把握全局，協(xié)調關系，注意發(fā)揮副職的作用，支持副職的工作;副職則應認清角色，主動當好配角，盡職盡責地做好自己分管的工作，當好正職的參謀助手，從而使領導班子成為既有分工又有合作的有機整體。
三是勇于開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互補臺，相互支持，從而達到真正團結的目的。
3、提高駕馭市場經濟的能力，把思想政治建設的根本點體現(xiàn)到推動經濟發(fā)展上?？h鄉(xiāng)兩級領導班子要按照加強黨的執(zhí)政能力建設的基本要求，重點在提高領導干部駕馭市場經濟的能力上下功夫，用發(fā)展是硬道理統(tǒng)一班子成員的思想，以敢于開拓的精神，勇于創(chuàng)新的魄力，在提高領導干部駕馭市場經濟的能力和水平上達到“四個突破”。
一是在決策能力上求突破。能正確運用市場信息和市場經濟的發(fā)展機遇，群策群力，依據(jù)市場趨勢和縣鄉(xiāng)實際作出正確的科學決策。
二是在識別能力上求突破。在錯綜復雜的市場活動中明辨是非，分清主次，突出解決主要矛盾，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大任務中，抓住發(fā)展這個核心。
三是在應變能力上求突破。面對瞬息萬變的市場動態(tài)，把握取向，采取對策，順應形勢發(fā)展變化，做出科學的分析預測。
四是在創(chuàng)新能力上求突破。善于把上級精神、外地經驗同縣鄉(xiāng)實際結合起來，勇于創(chuàng)新，善闖新路，加快發(fā)展，敢為天下先。
4、改進領導作風，把思想政治建設的落腳點放在代表最廣大人民群眾的根本利益上?？h、鄉(xiāng)領導干部要按照“兩個務必”的要求，切實加強領導干部作風建設。
一是要大力改進工作作風。提倡腳踏實地，勇于創(chuàng)新。要從鞏固黨的執(zhí)政地位和實踐黨的全心全意為人民服務宗旨的高度，堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正視人民群眾如父母，心系群眾，深入群眾，關心群眾的疾苦，傾心為人民群眾排憂解愁，多辦實事，做人民忠實的公仆。
二是要保持艱苦奮斗的生活作風。提倡忠誠磊落，廉潔自律。要保持共產黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進取的生活態(tài)度，以共產黨人的高風亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。
領導班子建設工作總結篇七
黨的政治建設是黨的根本性建設，統(tǒng)領整個黨的建設。領導班子是我們黨執(zhí)政的骨干力量，是治國理政的重要承擔者、決策者和實施者，在黨和國家政治生活中處于十分重要的地位。加強領導班子政治建設、增強“兩個維護”自覺性，既是政治建設的重要方面，也是領導班子自身職責、所處地位的必然要求，具有重大理論意義和實踐意義。
一、黨的十八大以來加強領導班子政治建設、增強“兩個維護”自覺性的做法經驗。
黨的十八大以來，黨中央高度重視領導班子政治建設，在實踐中形成了一些好的做法和經驗?？偨Y起來主要有以下*個方面。
（一）突出理論武裝、把準政治方向，始終保持政治上的清醒和堅定。理論上的清醒是政治上堅定的前提，理論上的成熟是政治上成熟的基礎。黨的十八大以來，領導班子把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持不懈抓好理論學習和思想教育，充分運用黨委（黨組）理論學習中心組學習方式，全面提升領導干部理論素養(yǎng)，切實增強貫徹落實黨的創(chuàng)新理論成果的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
（二）突出政治領導、提高政治站位，增強貫徹中央大政方針的自覺性和堅定性。堅持黨的政治領導既是我們黨本質屬性的要求，也是我們黨所處的地位決定的。黨的十八大以來，領導班子旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領導，加強黨的建設，注重把黨的領導落實到改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交國防、治黨治國治軍等各領域、各方面、各環(huán)節(jié)，切實解決黨的領導弱化、從嚴治黨不力和黨的建設缺失等問題，做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做，黨中央權威顯著增強，集中統(tǒng)一領導更加有力。
（三）突出政治紀律、明紅線拉底線，發(fā)揮紀律的教育、規(guī)范和約束作用。黨的紀律中，政治紀律排在首位，是打頭的、管總的，是最重要、最根本、最關鍵的紀律，遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎?！蛾P于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)明確指出了嚴守黨的政治紀律的基本要求，使領導班子和領導干部做到了行有準則、做有規(guī)范。黨的十八大以來，黨中央采取最嚴厲的措施和最堅決的態(tài)度懲治腐敗問題，奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利，完善黨和國家監(jiān)督體系，取得了重大成果。同時，領導班子逐級開展巡視巡察，突出政治巡視，著力發(fā)現(xiàn)和解決違反黨的政治紀律的行為，形成強力震懾和警示。
（四）突出政治標準、選準人用好人，建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。政治路線確定后，干部就是決定性因素。黨的十八大以來，在選人用人上，更加突出政治標準，更加注重在重大事件中的政治表現(xiàn)，更加注重對黨的事業(yè)的信仰度和忠誠度，堅持提拔重用牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹浚x優(yōu)配強各級班子，干部面貌煥然一新。
（五）突出政治生活、建設政治文化，營造風清氣正、海晏河清的政治生態(tài)。嚴肅認真的黨內政治生活是黨員干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風的“凈化器”。黨的十八大以來，領導班子在嚴肅黨內政治生活上有了根本性變化，黨員領導干部以普通黨員身份參加雙重組織生活，帶頭開展嚴肅認真的民主生活會，認真開展批評和自我批評，黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性明顯增強。同時，領導班子重視加強黨內政治文化建設，大力傳承馬克思主義理論基因、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因、中國共產黨紅色文化基因，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍逐步形成，黨內政治生態(tài)有了明顯好轉。
增強政治擔當力，自覺肩負起黨和人民交給的政治責任，在政治上勇于擔當、敢于負責，在工作中開拓進取、敢闖敢干。
黨的十八大以來加強領導班子政治建設、增強“兩個維護”自覺性總體上是好的，取得了明顯成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為以下*個方面。
有的搞“一言堂”“近親繁殖”，民主集中制成了“稻草人”；
有的表態(tài)多調門高、行動少落實差，政治意識不強，不嚴格遵守政治紀律，對習近平總書記的重要指示批示及中央的要求，貫徹落實不認真不堅決不徹底，損害了黨的形象。
有的領導干部在理論學習上做表面文章，搞應景式學習、表面化學習；
有的領導干部半年交納一次黨費或從工資中代扣，等等。這些都是黨內政治生活不嚴肅、不經常的表現(xiàn)。
有的地區(qū)和單位發(fā)生塌方式腐敗，原因在于政治生態(tài)惡化，而政治生態(tài)惡化又往往是從破壞黨的政治紀律和政治規(guī)矩開始的。
黨所面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險，也更加尖銳地擺在全黨面前。在防范和化解政治風險上，一些領導班子和領導干部憂患意識、風險意識不強，習慣按部就班，形成經驗依賴，欠缺未雨綢繆的戰(zhàn)略思維。
有些領導班子政績觀有偏差，只唯gdp，忽視黨的建設。三是實踐推進不平衡。在實際工作中，有些領導班子和領導干部不善于在業(yè)務工作中發(fā)揮政治建設把關定向的作用，有的過多強調自己是業(yè)務干部，不愿不會或懶于做思想政治工作，存在政治和業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象。四是制度機制不完善。加強領導班子政治建設上既存在制度不健全不完善的問題，也存在執(zhí)行不力的問題，還存在運行機制不暢的問題，沒有形成部署、推進、督查、考評有機銜接的鏈條。
新時代加強領導班子政治建設、堅決做到“兩個維護”，關鍵還是要體現(xiàn)在對黨中央決策部署的貫徹執(zhí)行上，體現(xiàn)在對黨的各項制度規(guī)定的嚴格落實上，體現(xiàn)在各項具體工作中。
（一）堅持不懈用政治建設統(tǒng)領黨的建設。政治建設是靈魂，是生命線。要堅持發(fā)揮政治建設的統(tǒng)領作用，把政治建設貫穿到領導班子建設的全過程，確保領導班子始終貫徹黨的路線方針政策，自覺做到“兩個維護”。領導班子出主意、用干部、作決策首先要旗幟鮮明講政治，按黨的路線方針政策辦，按中央的決策部署辦，按黨的原則規(guī)定辦，按制度規(guī)定辦，確保不出偏差。要把領導班子政治建設同本系統(tǒng)本單位業(yè)務工作融會貫通，用政治建設保證業(yè)務工作的正確方向，用業(yè)務工作成效體現(xiàn)政治要求，做到相互促進、相得益彰。
（二）堅決貫徹落實中央決策部署。領導班子政治建設不光在文件上、表態(tài)上、材料上和口頭上，關鍵還是要落實到工作上、行動上。領導班子要建立第一時間貫徹中央決策部署的機制，凡中央的決策部署馬上就辦。要結合實際，不能簡單當“二傳手”“傳聲筒”，必須創(chuàng)造性地貫徹落實。要把抓落實作為衡量“四個意識”牢不牢、“四個服從”強不強的重要標準，自覺同黨的路線方針政策對表對標，同黨中央的各項決策部署對表對標，及時糾正偏差、校正方向，不折不扣落實黨中央各項決策部署。要始終做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決不做，確保黨中央令行禁止、政令暢通，確保以習近平同志為核心的黨中央一錘定音、定于一尊的權威真正落到實處。對一些領導班子搞上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的，搞形式主義走過場、官僚主義不作為的，要堅決予以查處，發(fā)揮警示震懾效應。
（三）嚴肅黨內政治生活。對于一個政黨而言，有什么樣的黨內政治生活、政治生態(tài)，就有什么樣的黨員干部。同樣，一個領導班子強不強、有沒有戰(zhàn)斗力，與有沒有開展嚴肅認真的黨內政治生活息息相關。領導班子要嚴格落實黨內政治生活制度，運用好批評和自我批評的銳利武器，按照黨內政治原則、組織原則處理黨內各種關系，通過組織生活查找問題，檢視在思想政治方面的差距不足，主動糾偏補缺，形成自我教育和約束機制。要認真落實民主集中制這個組織原則和領導制度，努力形成“又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面”。黨員領導干部要認真參加雙重組織生活，每年至少參加一次領導班子民主生活會和所在支部組織生活會，每年至少要為黨員干部講一次黨課，不斷加強自身黨性鍛煉、堅定理想信念，強化內在約束，通過嚴肅認真的黨內政治生活，掃除頭腦中的“灰塵”、清理思想上的“垃圾”、根治靈魂深處的“病灶”，永葆共產黨人的先進性和純潔性，發(fā)揮好表率示范作用。
（四）嚴格執(zhí)行黨的政治紀律。領導班子應把黨的政治紀律作為遵守其他紀律的前提和基礎，把遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩落實在領導工作的全過程，體現(xiàn)在領導工作的成效上。要明晰政治紀律和政治規(guī)矩的邊界和底線，自覺遵守“四個服從”、牢記“五個必須”、嚴防“七個有之”，落實“十二個不準”，堅決防止有令不行、有禁不止，堅決反對搞團團伙伙、拉幫結派。要抓早抓小，加強教育防范，使遵守政治紀律成為領導班子的根本要求、普遍共識和自覺行動，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒早處置，做到防微杜漸、預防在先。對違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為，要以零容忍態(tài)度進行懲處，依靠黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，嚴肅追責問責，達到處理一個、教育一片的警示效果，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
（五）堅決落實重大事項請示報告制度。要嚴格按照黨章黨規(guī)黨紀辦事，把“四個服從”作為衡量黨的政治建設的重要標尺去執(zhí)行。要嚴格落實《中國共產黨重大事項請示報告條例》，重大問題、重要事項逐級請示報告，該報告的報告，該請示的請示，特別重大的必須向黨中央報告，始終同黨中央保持高度一致。要建立約談告誡制度，對自行其是、陽奉陰違，搞上有政策、下有對策的，必須視情況進行約談告誡直至黨紀處分。
（六）堅持督促檢查和考核評價相結合。要統(tǒng)籌開展督查工作，把政治建設作為黨內督查工作的重點，有針對性地去開展，看中央決策部署的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效督促整改，確保政治方向不偏不移。要完善考核評價體系，把政治建設作為領導班子考評的重要內容，圍繞落實黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況科學合理設置指標，看政治上堅定不堅定，看貫徹中央決策部署上及時不及時，看落實中央各項政策方針措施得力不得力，看群眾支持擁護和政治成效好不好。要強化督查考評結果的分析運用，對政治堅定、奮發(fā)有為的領導班子和領導干部要褒獎和鼓勵，對慢作為、不作為、亂作為、假作為的領導班子和領導干部要警醒和懲戒，鮮明樹立講政治、重實干、重實績的導向，充分發(fā)揮考評“指揮棒”的作用。
領導班子建設工作總結篇八
事業(yè)要發(fā)展，班子是關鍵。建設美麗幸福xx鄉(xiāng)，必須加強領導班子建設，努力把領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強集體，努力造就一支勤于學習、干事創(chuàng)業(yè)、形象良好、團結協(xié)作、清正廉潔的干部隊伍。
勤于學習是做好工作的基礎，是建設美麗幸福xx鄉(xiāng)的前提。學習態(tài)度上，堅持多讀書、讀好書、善讀書。學習形式上，鼓勵向書本學習，要求向文件學習，積極向同事學習。學習內容上，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十八大精神以及黨的路線方針政策，扎實學習省第九次黨代會、州第七次黨代會、縣黨代會和“兩會”精神，重點學習“橋頭堡”建設、深入開展新一輪西部大開發(fā)、建設民族團結進步邊疆繁榮穩(wěn)定示范區(qū)等方針政策，廣泛學習行政管理、領導科學、市場經濟、法律、歷史、現(xiàn)代科技等知識，按要求參加領導干部時代前沿知識講座，開展好領導干部在線學習。通過學習，努力塑造高尚的人格，不斷提高自身的領導能力和水平。
干事創(chuàng)業(yè)是領導干部的立身之本，體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是建設美麗幸福拉烏鄉(xiāng)的關鍵。
（一）勤調研，明思路。領導班子堅持“三多三熟悉”：多深入村組，多與干部群眾交流，多與州縣部門聯(lián)系；熟悉了解鄉(xiāng)情，熟悉掌握工作進展情況，熟悉掌握州縣有關部門工作動態(tài)。通過廣泛調研，盡可能熟悉情況，并結合國家和省州縣有關政策，把各級黨委政府的要求與拉烏的實際情況結合起來，確定了“圍繞建設‘美麗幸福拉烏鄉(xiāng)’的目標，進一步樹立好生態(tài)環(huán)境保護意識、均衡發(fā)展意識，建設交通、水利、電力三大網(wǎng)絡，實施好生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎強鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略，抓好生態(tài)建設、基礎設施建設、新農村建設、民主法制建設、黨的建設五項工作”的經濟社會發(fā)展思路。
（二）強班子，帶隊伍。組織開展好鄉(xiāng)黨委會議、中心組理論學習會議，切實提高領導班子成員的思想政治素質和工作能力。制定出臺并嚴格遵守《拉烏鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則（試行）》，認真落實黨務工作監(jiān)督員制度，努力做到科學決策、民主決策、依法決策。自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持集體領導下的個人分工負責制。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的要求，進一步增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，營造恪盡職守、敢于負責、團結干事的良好氛圍。切實加強村“兩委”班子的教育培訓，增強村組干部的機遇意識和發(fā)展意識，提高村組干部帶領致富、帶頭致富、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。加強對新農村建設指導員和大學生村官的管理，充分發(fā)揮好新農村指導員和大學生村官在新農村建設中的積極作用。
（三）轉作風，抓落實。一是增強“住得下來”的意識：嚴格執(zhí)行上下班時間，嚴禁上班遲到早退、隨意脫崗。除參加縣委、縣政府統(tǒng)一安排的重要會議、重大活動或到省州有關部門爭取資金項目外，每星期堅持在鄉(xiāng)機關住宿4晚以上。二是增強“舍得吃苦”的意識：班子領導帶頭并教育引導干部職工克服因離家較遠而難以照顧家庭和人少事多的困難，發(fā)揚奉獻精神，營造敬業(yè)愛崗、認真履職的氛圍。三是增強“沉得下去”的意識：堅持求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，班子領導每半個月至少深入各村委會一次，經常深入到干部群眾家中，加強調研，檢查督促工作落實情況。四是增強“抓得落實”的意識：嚴格推行“一項重點工作，一名責任領導，一批責任單位，一套合理的考核激勵機制，一抓到底”的“五個一”工作落實機制。五是“查得嚴格”的意識：由鄉(xiāng)紀委牽頭，定期不定期對干部職工在崗情況、履職情況進行抽查，對脫崗人員、工作落實不到位人員開展批評教育，要求限期改正。
（四）抓黨建，強基礎。認真組織開展“四群”教育活動、基層組織晉位升級、跨越發(fā)展先鋒行動，大力推行“基層組織建設與新農村建設相結合、與落實黨委政府中心工作任務相結合、與全鄉(xiāng)重點工作和重大工程項目推進相結合、與做好日常工作相結合”的黨建工作機制，推動基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
（五）抓經濟，促發(fā)展。20xx年，新農村建設卓有成效，基礎設施建設取得新進展，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，和諧社會建設穩(wěn)步推進。
三、樹好形象，把加強領導班子建設落實在做好表率上。
形象就是口碑，形象就是力量。一是帶頭樹好“信念堅定”的形象。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署，保證中央政令暢通。二是帶頭樹好“以身作則”的形象。在工作落實過程中，班子領導堅持以身作則，率先垂范，想方設法，克服困難，采取切實可行的工作措施，狠抓工作落實，高標準完成工作任務，以自己的實際行動樹立威望。三是帶頭樹好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，雖令不從”。對人對事出于公心，公正、公平的為人做事；帶頭弘揚正氣，敢于抵制不正之風。四是帶頭樹好“立說立行”的形象。對于安排的工作，一抓到底；對于說出的話，勇于負責。努力做到言行一致，在干部職工當中形成“言必行、行必果”抓工作落實的執(zhí)行力。五是帶頭樹好“與人為善”的形象。注重塑造高尚的人格，寬容、寬厚、寬松地處理好與同事的關系，多一些豁達，多一些謙讓，多一些尊重，營造好有利于開展工作的氛圍。虛心、誠心、真心的待人，寧可多吃虧、常吃虧，也不斤斤計較、怨天尤人。關心干部職工和村組干部的學習、生活和工作，對于他們的困難真誠、盡力給予幫助。注意發(fā)現(xiàn)干部職工的長處，讓愿做事、能做事的干部職工有做事的平臺。善于培養(yǎng)干部職工，促進干部職工的成長進步。
“公生明，廉生威”，清正廉潔是對一個領導干部最起碼的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規(guī)定，增強廉潔自律和拒腐防變的責任感和緊迫感。堅決反對和克服特權思想、特權現(xiàn)象，堅持抵制享樂主義和奢靡之風，班子領導帶頭并要求全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費。二是努力做到自省、自律、自覺。以嚴格的黨性要求自己，以所肩負的責任鞭策自己，以敬畏之心對待“權”、以平和之心對待“利”、以廉潔之心對待“欲”，經常反省自己的言行，做得對的就堅持，做得不對的就改正；淡泊名利，潔身自好，經得起誘惑，耐得住清貧，守得住底線，自覺把自己的言行約束好、規(guī)范好，做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。處理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、學識淵博的朋友，互相啟發(fā)，互相提高。正確處理好與工程老板的關系，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，在工程招標、工程質量監(jiān)管、工程方量確定、工程決算認定等方面做到理直氣壯、敢抓敢管、敢于負責。
五、團結協(xié)作，把加強領導班子建設落實在凝心聚力上。
同力山成玉，齊心土變金。班子領導要做到“三個通氣”：領導班子之間要相互通氣，領導班子成員之間要相互通氣，領導班子成員與分管站所長和掛鉤村委會領導之間要相互通氣。只有做到相互通氣，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互補臺。班子領導要處理好“三個關系”：妥善處理好主管領導與協(xié)管領導的關系，妥善處理好分管工作和掛鉤村委會工作的關系，妥善處理好分管領導和值班領導的關系。班子領導要加強“三性”：加強工作的預見性，所掛鉤村委會發(fā)生的事情，要敏銳地判斷事情可能會發(fā)展的方向和有可能造成的后果。屬于正面的、積極的，要給予關注和支持；屬于負面的、影響不好的，要及時加以引導和制止。加強工作的全面性，除鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一安排部署的中心工作和重點工作外，所掛鉤村委會的工作要全面負責，包括熱難點問題的調處、關注民生、護林防火、防汛、地質災害防治等工作。加強工作的基礎性，要加強對村組干部的教育培訓，進一步增強村組干部的工作責任感，不斷提高村組干部的工作能力和水平。
領導班子建設工作總結篇九
20x年，我校以“優(yōu)化機關作風、深化改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！睘橹黝}，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨?；顒?，改變了工作作風，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關作風進一步構成，各項工作邁上了新臺階?，F(xiàn)將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署。
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。透過學習，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠好處和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因。
我校多次召開機關作風建設專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領導點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，并構成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的推薦歸納總結，構成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領導審查，并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題。
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責帶給堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯(lián)系領導簽字后，報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領導的監(jiān)督。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，用心響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關作風建設年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。
領導班子建設工作總結篇十
落實科學發(fā)展觀，既要在思想上樹立科學的理念，更要在實踐中堅持科學的方法。在加強縣級領導班子建設中始終貫徹落實科學發(fā)展觀，就必須注重總結那些帶有規(guī)律性的東西用于指導實踐，筆者認真審視自己在市縣兩級領導班子近的工作實踐，發(fā)現(xiàn)選拔干部、配備班子、評價干部是加強縣級領導班子建設的三個關節(jié)點，要加強縣級領導班子建設必須堅持以科學的理念和方法念好“選、配、評”的“三字經”。
一、科學選人，打造“人才高地”
從廣義的人才觀講，所有干部都屬于黨政人才范疇。因此，領導干部必然要是黨政人才中的拔尖人才，領導班子也理應成為干部隊伍中的人才高地。我們必須查字典本站堅持用這樣的科學理念去發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題，去指導我們選拔干部的實踐，去著力解決好從哪里選人、選什么樣的人、用什么方式選人的問題。1、堅持到“五個一線”選干部。干部的選拔應注重時宜、事宜、適宜，不同的時代背景、不同的任務需求，需要不同的干部。戰(zhàn)爭年代、解放初期、改革開放初期，我們黨選拔領導干部的側重點都有所不同。現(xiàn)在，我國進入了全面推進改革的攻堅期、社會矛盾www.的凸顯期、經濟發(fā)展的機遇期，黨中央提出了保增長、保民生、保穩(wěn)定的宏觀要求，各地也掀起了科學發(fā)展、加快發(fā)展新一輪的高潮。我們必須準確把握這一歷史背景、緊扣科學發(fā)展的主題來選拔領導干部。具體講，就是要堅持到“五個一線”去培養(yǎng)選拔干部，即注重從農村基層一線培養(yǎng)選拔人民群眾認可的干部，注重從招商引資一線培養(yǎng)選拔懂經濟、善協(xié)調的干部，注重從城區(qū)和工業(yè)園區(qū)項目建設一線培養(yǎng)選拔懂業(yè)務、會操作的干部，注重從維穩(wěn)信訪一線培養(yǎng)選拔能破解急難險重問題的干部，注重從艱苦環(huán)境一線培養(yǎng)選拔苦干實干、在歷練中成長起來的干部。
的業(yè)績。有德沒激情，只能潔身自好，這樣的人當不了“將軍”，更成不了帥才；有才沒激情，只會恃才傲物，這樣的人做不了大事，也成不了大業(yè)。
3、堅持用求真務實的方式去選干部。《黨政領導干部選拔任用工作條例》對于選拔干部的方式和程序作了系統(tǒng)的規(guī)范。近年來，各地還探索了不少干部選拔的新方式，如：公開選拔、公推公選、競爭上崗、“兩公開四差額”等，進一步推動了干部工作的民主化、公開化和制度化。但客觀的講，任何選人方式都是有利有弊的，如何才能做到中央提出的“用好的作風選作風好的人”呢？我的理解，就是要堅持用求真務實的作風選求真務實的人。只有堅持求真務實，才能避免和克服干部選拔工作中的“作秀”、形式主義、走過場等不良現(xiàn)象，針對不同的干部需求選擇最恰當?shù)倪x人方式，比如對業(yè)務性強、組織視野內缺乏的干部可以通過公開選拔的方式；只有堅持求真務實，才敢于真正不斷擴大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，變“干部評干部”為“群眾評干部”，用好“群眾公認”這把尺；只有堅持求真務實，才能全面、發(fā)展、客觀地評價干部，才能把那些求真務實的人選拔到領導崗位上，讓他們在更大的舞臺上施展才華，建功立業(yè)。
二、科學搭配，發(fā)揮“集約效應”
認真分析目前領導班子中存在的一些問題，我們必須承認有些問題的存在就是因為班子成員搭配不盡合理造成的。比如，有的班子黨政“一把手”不團結，可能就有兩人資歷、能力、經歷相當且性格都相對強勢的原因；有的班子容易出現(xiàn)“小團體”的隱患，可能就有班子成員大都來自同一個地方的原因；有的班子操作力和處理群眾突發(fā)事件的能力偏弱，可能就有班子成員多數(shù)來自機關、缺少基層工作經驗的原因。這些問題要通過加強班子成員的黨性鍛煉和能力培養(yǎng)來解決；但同時，也應在配班子時就引以重視，通過科學搭配，來更好得實現(xiàn)班子的優(yōu)化組合，發(fā)揮班子的“集約效應”。
領導班子建設工作總結篇十一
增強領導班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領導班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就這方面的工作，向與會的各位領導作以匯報，不當之處，請批評指正。
一、找準位置，明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提。
我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。電力企業(yè)是基礎產業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經營的好壞，關系到一個地方經濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經濟的發(fā)展。企業(yè)位置找準了，我們的任務就明確了，那就是電力先行，為地方經濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經濟建設發(fā)展搞好服務的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。
二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵胡錦濤指出：
我們經常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務實。為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領導干部工作聯(lián)系點制度，每位領導干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調研報告。同時，建立領導干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發(fā)揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證。
江澤民同志提出“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領導干部，特別是主要領導人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。每位副職都有自己的專長，有自己的學識和經驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責任的現(xiàn)象。
多年來，我們在研究重要人事變動和機構調整、工程建設項目上馬、多經體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責。堅持集體領導下的分工負責制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。一把手在班子中是一票的權利，不是一票的責任，一把手是負總責、負全責的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂;二是要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責;三是要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領導。不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結，人人爭做團結的表率。團結就是力量，團結就是大局。江澤民同志講過：團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產力。
我在班子成員中經常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關系融洽，工作協(xié)調，在團結問題上處理得當，做到思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，黨、政主要領導經常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較?？傊?，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關。四、加強學習，勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題，不是一般意義上的知識積累，而是關系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學習制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學習日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學習筆記，年末組織學習交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關的會議上作為典型經驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產，創(chuàng)造了一次變電所建設的新速度。三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業(yè)學習，取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高，有力地促進了領導班子合力的增強。加強勤政廉政建設，以塑造自身良好的形象，團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子的凝聚力和感召力?！肮?、廉生威、勤生績”，領導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。
我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。幾年來，班子成員在職工子女轉業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊?，由于我們在工作中做到了黨、政領導關系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，有力地增強了領導班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實現(xiàn)了兩個文明建設協(xié)調發(fā)展、共同進步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進大一型企業(yè)行列。安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行888天的歷史最高紀錄;電網(wǎng)建設日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經營蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經企業(yè)建成并投產;職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風建設連續(xù)在地方站排頭，實現(xiàn)了以優(yōu)異成績創(chuàng)造公司各項工作新輝煌的宏偉目標。
領導班子建設工作總結篇十二
我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破(一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)建立上取得新突破;三是緊緊圍繞x年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步到達了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現(xiàn)將工作開展狀況匯報如下：
一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動。
自x月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一職責人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，構成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。
同時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點資料、實施步驟、專項活動及工作要求，并進行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。
二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識。
為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局用心采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作資料開展得有聲有色。
(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動。
26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風)監(jiān)督員等140余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、潛力素質、服務質量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。
(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍。
加強干部職工的政治理論教育，深化學習資料，提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《黨內政治生活的若干準則》及《加強領導干部作風建設學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”(政治帳、經濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。
(三)注重宣傳，擴大作風建設年活動的影響面。
我們用心利用報紙、網(wǎng)絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，向區(qū)“作風辦”、機關黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關信息15條(次)。
(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關效能行為。
抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要資料，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。
領導班子建設工作總結篇十三
今年，按照市處開展“三個年”活動的部署和要求，南潯公路段段領導班子高度重視，把這項工作當作我段一項重要的工作任務來抓，緊緊圍繞上級黨委的要求，認真組織開展了作風建設提高年活動，結合實際作出計劃安排，有組織，有步驟地扎扎實實開展各階段工作，通過開展行風評議論、比服務優(yōu)環(huán)境系列主題活動，機關作風建設取得了較好的成效。
一、多層次、多方位進行思想動員，多角度、多樣式深化學習教育。
1、段領導班子高度重視，精心部署動員。我段對開展作風建設提高年活動高度重視，班子認真進行研究，成立了段作風建設提高年活動領導小組。認真制定南潯公路管理段作風建設提高年活動實施方案和具體工作安排表詳細明列了各階段各項工作的時間、工作內容，并印發(fā)給段屬各科室部門。及時召開了全段作風建設提高年活動動員大會。沈志榮書記作了動員講話，強調要認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重大意義，嚴格執(zhí)行作風建設提高年活動方案，扎實推進我段作風建設，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 各科室積極開展動員，發(fā)動干部職工以飽滿的政治熱情和認真嚴肅的態(tài)度，積極投身到作風建設年活動中來，確?；顒尤〉贸尚?。加強輿論宣傳，開展形式多樣、生動活潑的宣傳發(fā)動。運用標語、宣傳欄、手機信息平臺、網(wǎng)站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，大力營造作風建設年活動氛圍，使作風建設提高年活動人人皆知，深入人心，為作風建設提高年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。
2、繼續(xù)抓好學習教育，推動理論學習向深層次發(fā)展，切實加強思想教育。注重堅持加強思想建設與推進作風建設相結合，把學習教育貫穿始終的具體要求。段領導班子充分發(fā)揮了示范作用，組織全體黨員干部職工深入學習黨的十九精神，把全段干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來。通過采取集中學習與個人自學相結合，做筆記與撰寫心得體會相結合，學習交流與總結經驗相結合的“三結合”，重視學風的轉變，把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程，并用于指導實踐，改變了過去理論學習比較枯燥、單調、沉悶的現(xiàn)象。
通過不斷的學習教育，進一步提高了我段干部職工的思想認識，切實有效地增強了搞好機關作風建設提高年活動的自覺性和主動性。干部職工的思想認識和參加作風建設年活動的熱情得到了進一步的提高。通過學習教育，激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好我段各項工作提供精神動力。
二、深入開展調查研究，廣泛深入地查找存在問題深入調查研究，抓好工作落實。
為了深入查找我段作風建設中存在的主要問題，做到有的放矢，段領導多次深入養(yǎng)護中心、路政中隊、治超站等基層部門開展調研，從不同側面了解我段作風建設存在的問題。邀請各部門負責人、黨員代表、工作積極分子、服務對象等群體，分層次召開座談會，圍繞服務我段發(fā)展的全局觀念、服務態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強作風建設的具體意見和建議。認真開展“比服務、優(yōu)環(huán)境”活動，廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言，設立作風建設意見箱，接受干部職工和基層群眾來信投訴和反映問題。
通過深入地調查研究，收集、梳理出了我段作風建設中存在的主要問題:。
1、工作效率低。工作上存在拖拉現(xiàn)象，影響工作的正常開展。
2、體制、制度不完善。主要存在部分職工工作積極性不高，缺乏工作激勵機制。有的制度不夠健全，有的制度不夠落實，影響了制度管理應有的效果。
3、學習調研不深入，理論聯(lián)系不夠緊密。表現(xiàn)為學習氣氛不濃，研究單位發(fā)展等深層次問題不夠，調查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象，掌握基層情況不全面。
4、黨群、干群關系不夠密切。關心職工的學習、生活等不夠。
從整個調查研究的過程中，使我們進一步調查了解了我段作風建設中存在的問題，在未來的實踐中更有針對性地開展工作，促進了我段作風建設年活動的開展。
領導班子建設工作總結篇十四
本文目錄。
縣地方稅務局關于稅收工作總結和領導班子建設的情況報告。
市委組織部、市直機關工委：
××年以來，我局機關領導班子建設及黨建工作以“三個代表”重要思想和xx大三中、四中和五中全會精神為指導，在市委、市政府和機關黨工委的正確領導下，在保持共產黨員。
先進性教育。
活動的激勵下，繼續(xù)認真貫徹落實市委及市直機關工委《關于貫徹落實《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的實施意見》、《關于黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《關于開展創(chuàng)建“文明機關”活動的意見》和《關于在市直機關單位開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動的安排意見》精神，堅持將思想政治工作放在一切工作的首位，著力做到黨務、統(tǒng)計政務、專業(yè)業(yè)務工作“兩手抓、兩手都要硬”。以黨務促業(yè)務、立足業(yè)務抓黨務，使我局統(tǒng)計工作在為經濟和社會事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境服務方面；為市委、市政府領導宏觀經濟決策提供優(yōu)質服務方面；依法治統(tǒng)、依法行政等方面得到了堅強的政治保證。
××年以來，我局黨支部確定機關領導班子建設及黨建工作要以“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，以加強黨支部建設、提高黨員隊伍的政治、業(yè)務素質為重點，以建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕耍試@中心、服務大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新為工作要求，不斷開創(chuàng)領導班子建設及黨建工作新局面。今年月份，我局黨組在認真學習《干部任用條例》的基礎上，提高認識、統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行《××市直機關科級干部管理權限和任免程序的規(guī)定》，提拔名同志為副科級干部，同時，推薦名副科級干部，由市委組織部考察、任命為正科級干部，建立并充實了中層領導崗位（總統(tǒng)計師名、工交統(tǒng)計科長名、主任科員名、綜合法規(guī)科副科長名、固定資產投資科副科長名、農業(yè)貿易科副科長名）。一年來的統(tǒng)計工作實踐證明，領導班子建設及黨的建設搞好了，機關工作肯定能搞好，黨建及領導班子建設工作搞不好，機關工作肯定搞不好，其他工作也不會好，依法統(tǒng)計、提高工作水平、加強機關作風建設也只能是一句空話。而搞好黨的建設及領導班子建設，關鍵在一把手，為此，局黨支部一班人首先認真學習市委有關加強領導班子建設及黨建工作的。
規(guī)章制度。
提高對黨建及領導班子建設工作重要性的認識和“兩手抓、兩手都要硬”的能力要求普通黨員干部做到的黨員領導干部首先做到要求群眾不做的領導帶頭不做。在工作中做到“三帶頭”：帶頭學習、帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶頭依法行政、廉潔從政。工作中注重黨務和統(tǒng)計業(yè)務的“結合”把黨支部工作和統(tǒng)計業(yè)務工作以及其他工作一起研究、一起部署、一起考核使黨建及領導班子建設工作、統(tǒng)計工作和其他各項工作達到一個新水平。
一是在保持共產黨員先進性教育活動中，我局結合機關黨員干部思想政治理論學習，深入開展黨員領導干部和全體黨員的黨性教育。局黨員領導干部在保持共產黨員先進性教育活動中，能發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，自始至終堅持學習，學習有專用筆記，平均每個同志學習筆記在以上，學習心得在篇以上。學習時間半年內不少于學時。在集中與分散的學習形式和方法上，我局采取了靈活多樣、黨員干部易于接受的方式，并做到“四個結合”，即：集中學習與分散學習相結合，個人自學與集中講座相結合，領導宣講與專家專題輔導相結合，收看錄像與現(xiàn)場答卷相結合。原則上每周一次，每次半天，做到了政治理論學習制度化、系統(tǒng)化，提高了黨員干部的思想政治修養(yǎng)，堅定了共產主義信念和全心全意為人民服務的自覺性。二是加強對新《黨章》的學習。除組織黨員堅持“三會一課”制度重點學習〈黨章〉外，我局主要采取集中學習、領導分專題對黨員干部上黨課進行學習輔導，要求全體工作人員（包括非黨群眾）將《黨章》系統(tǒng)學習一遍，并要求在理解主題、把握靈魂、狠抓落實上下功夫，真正做到入心入腦，增強學習實效。三是繼續(xù)開展“三個代表”重要思想新高潮學習活動，認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》和《江論加強和改進執(zhí)政黨建設（專題摘編）》以及中央、自治區(qū)、市委領導同志開展保持共產黨員先進性教育活動有關〈講話〉，學習先進人物和先進事跡活動，用理論武裝思想，指導行動，深入開展加快壯大縣域經濟大討論活動，通過縱向橫向“四比四看”的比較和對過去工作的反思，認真查找問題，尋找差距，切實轉變機關作風。實行政務公開，推行統(tǒng)計機關依法行政承諾制、首問責任制、限時辦結制和否定報備制，在工作中改進作風，在改進作風中推動工作。在思想上、作風上和行動上做到立黨為公，執(zhí)政為民，樹立政府統(tǒng)計的良好形象。
為推進統(tǒng)計機關黨建及班子建設，特別是市區(qū)統(tǒng)計機關合署辦公后，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計機關黨組織的保證監(jiān)督職能，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，根據(jù)市直機關工委××年《關于市直機關黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《考核細則》和《機關黨建工作目標》，我局制定了《××市統(tǒng)計局關于開展樹立形象工程活動安排意見》、《××市統(tǒng)計局關于開展創(chuàng)建精神文明活動的實施辦法》、《××市統(tǒng)計局關于進一步加快機關精神文明建設工作的安排意見》、《××市統(tǒng)計局黨建工作目標》，這些制度既有指導思想，又有工作目標和考核辦法，對工作目標又細化為領導班子、黨員作用、思想工作、保證監(jiān)督、基礎工作五大類項具體指標，結合工作實際，操作性強。同時我局還修訂和完善了黨支部各項規(guī)章制度，即：《統(tǒng)計局黨支部工作制度》、《統(tǒng)計局黨支部成員崗位責任制度》、《統(tǒng)計局黨支部黨內民主監(jiān)督制度》、《統(tǒng)計局黨支部組織生活制度》、《統(tǒng)計局黨支部黨費收繳管理制度》、《統(tǒng)計局黨支部民主集中制》等，對黨支部、黨支部領導、黨員干部的工作、思想、作風等，重新作了修定，并形成制度，為做好黨建及班子建設工作奠定了基礎。
四、全面落實黨風廉政建設工作目標，改進機關工作作風。
返回目錄。
我局按照市局年初的工作部署以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導以組織各項收入為中心以加強干部管理為根本保穩(wěn)定、促發(fā)展積極開展各項工作。我局完成稅收收入3172.4萬元占全年計劃3020萬元的105%同比增長22%；完成社保費2480萬元；完成教育費附加169.5萬元地方教育費附加56.5萬元殘疾人保障金38.1萬元工會經費11.6萬元?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1我局充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。
2社保費方面，加強與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調查摸底，努力實現(xiàn)應收盡收。
08以來，我局在稅收檢查的深度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對阜城中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對德隆房地產開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產業(yè)專項檢查，大鵬特鋼集團有限公司等2戶企業(yè)開展了民營企業(yè)園土地使用稅專項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。
4、。稅收分析做為稅收管理的“龍。
頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經濟發(fā)展。
我局制定了。
工作方案。
細化責任明確時間進度。加強對納稅人和稅務干部的應用培訓對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍強調分局長為第一責任人上線后由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務股室各一名同志進駐到辦稅服務廳進行現(xiàn)場辦公現(xiàn)場解決業(yè)務問題加強協(xié)調和督導確保了新版軟件的運行順利。
產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內所有納稅人房產及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調查登記工作。同時，做到稅源調查與查補稅款相結合。在房產稅、土地使用稅稅源調查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產稅的納稅人進行查處,追繳應繳未繳的稅款。
組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設定每月最高開票限額，防止虛開dkfp行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。
我局把學習貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領導班子建設的重點，先后組織學習了《人民日報評論員文章：五論科學發(fā)展觀》、《怎樣構建和諧社會》等文章，并寫出。
心得體會。
5月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調整，新的領導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。
認真貫徹落實省局《關于加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由于種種原因，發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務，由當時主持工作的劉家新副局長親自與7名臨時工進行面對面座談，深入了解他們的想法、家庭狀況等情況，從上級規(guī)定、隊伍現(xiàn)狀、形勢要求、個人發(fā)展等方面，進行了長時間的思想交流。并通過其家長、親屬、在職干部進一步做工作。其次，對工作年限長、抵觸情緒較大的人員，縣局充分考慮他們的工作特長，積極為他們聯(lián)系工作，設身處地解決臨時人員后顧之憂。在我局的積極努力之下，奧運安保期間，未發(fā)生一次臨時工上訪事件。目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。
我局把在十七大上所作的重要報告，作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領會，要求結合工作實際提建議、談體會、寫心得，把十七大精神貫穿在思想上、落實在行動中同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設放在更加突出的位置”的要求，結合地稅工作特點，加大從源頭上預防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究，建立健全行政執(zhí)法評議考核制度嚴格經費管理，特別是領導干部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反腐敗工作。
我局以基層征管機構調整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質服務。同時，加強辦稅服務廳規(guī)范化管理，在辦稅服務廳設置了“自助服務區(qū)”，專門配置了電腦，申報期內指定專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議，實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經過努力，，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到233戶和219戶，較上一年分別增加了3倍和17倍。
干部隊伍建設是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求；選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務基礎雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓，最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續(xù)進行培訓，對合格的進行物質獎勵，以表揚先進、激勵后進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。
奧運。
期間安全穩(wěn)定工作是工作的重中之重，我局確定了一手抓組織收入，一手抓安全穩(wěn)定的工作方針。成立了安全穩(wěn)定工作領導小組，制定了《安全保衛(wèi)工作方案》，明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領導小組，明確各級責任，執(zhí)行連帶責任制，切實將責任落實到人。加強車輛安全管理。對全體人員進行保密教育。確保重要信息不泄密，全力做好了值班保衛(wèi)工作，我局制定了《迎奧運安全穩(wěn)定值班表》及《值班制度》，實行24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。值班期間，我局領導班子成員親自值班，并輪流帶班，保證安全保衛(wèi)工作落到實處。
三
在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。教育稅務干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神，抓好領導干部廉潔自律，落實黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權力公開透明運行工作和政務信息公開工作，將重要行政權力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權力，不搞以權謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權犯罪的發(fā)生。
領導班子建設工作總結篇十五
在20xx年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實干，不斷開創(chuàng)了全縣經濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民群眾的普遍認可。
一、堅持以提高執(zhí)政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強。
三年多來，我們高度重視并切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神、新、同志系列重要講話，以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導干部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。
2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評?？h委按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，規(guī)范了縣委與人大、政府、政協(xié)的關系并取得了和諧的效果，由于班子成員個體素質高，個人意見能充分發(fā)表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。
3、轉觀念，求突破，建設創(chuàng)新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發(fā)展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個百分之百”、農業(yè)產業(yè)化“利益聯(lián)結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創(chuàng)新能力在實踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經成了班子成員的自覺行動。
4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據(jù)各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發(fā)展，在核電項目爭取、企業(yè)改制攻堅、金電淹沒補償?shù)裙ぷ髦?，務實苦干，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用。
5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環(huán)節(jié)，元旦、春節(jié)等重點時段，領導干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監(jiān)管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規(guī)案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監(jiān)督機制，落實好領導干部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。
二、堅持以群眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果。
班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強為基層組織建設、干部工作和保持共產黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。
1、以“三句話”為統(tǒng)攬，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響并認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”;帶頭堅持站在臺前抓學習，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進，廣泛深入查找并積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為群眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。
構建了黨員及黨員領導干部示范機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視臺等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。
2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先后下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社區(qū))支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先后下派183名機關科級后備干部任村(社區(qū))支部書記，公開選拔20名優(yōu)秀大學生任“村官”，積極回引優(yōu)秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現(xiàn)村(社區(qū))支部書記“脫產化”。
縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評選活動，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為干部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行干部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導干部，并將任用干部征求意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果?？h委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將干部評判權真正交給群眾。
三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
按照縣十次黨代會確立的“工業(yè)立支柱，農業(yè)興產業(yè)，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發(fā)展主題，求真務實，開拓創(chuàng)新，基本實現(xiàn)了“把xx建成工業(yè)經濟強縣、特色農業(yè)大縣、商貿旅游旺縣、民營經濟新縣、綠色生態(tài)靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標。20xx年全縣實現(xiàn)生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%、35.9%。
1、堅持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路，“工業(yè)經濟強縣”的格局初步形成。20xx年底，我們根據(jù)縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業(yè)支柱產業(yè)的總體思路。20xx年初，面對33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業(yè)改制攻堅，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務，創(chuàng)造了“四個百分之百”的改制經驗并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。
三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，做大了電力產業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份，引進恒誠冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業(yè)。引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農產品加工業(yè)。狠抓技術改造，先后完成興華藥業(yè)gmp達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業(yè)技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。
抓住保留省級工業(yè)園區(qū)的機遇，創(chuàng)新運作機制，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步形成了“一區(qū)兩園”框架模式，園區(qū)規(guī)模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產業(yè)集群發(fā)展構筑了很好的平臺。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。通過三年多的努力，20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20xx年增長213.1%、222.1%，首次實現(xiàn)二產超一產，工業(yè)經濟連續(xù)三年目標考核名列全市第一名。
2、堅持“農業(yè)興產業(yè)”的發(fā)展思路，“特色農業(yè)大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業(yè)，走產業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業(yè)，特色農業(yè)大縣的格局初步形成。
一是突破性發(fā)展生豬產業(yè)。以四川巨農、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業(yè)為支撐，加快了dly、pic優(yōu)質肉豬生產，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育了一大批dly生豬養(yǎng)殖大戶，形成了“良繁——養(yǎng)殖——加工”三大產業(yè)鏈。
二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè)，走“公司+基地+農戶”的路子，首批規(guī)劃了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝。
三是鞏固發(fā)展水果產業(yè)。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示范園3000畝，在中壩、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復發(fā)展蠶桑業(yè)。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展。20xx年，全縣實現(xiàn)農業(yè)總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%、40.9%。
3、堅持“三產上臺階”的發(fā)展思路，“商貿旅游旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力于加快商貿流通和特色旅游發(fā)展，活躍了城鄉(xiāng)市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū)。注冊成立了xx相如旅游開發(fā)有限責任公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院，按照4a級風景區(qū)標準進行了規(guī)劃設計。
目前，核心景點之一的周子古鎮(zhèn)立面風格打造基本完成，景區(qū)標志性建筑財神樓也于6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮(zhèn)——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。
同時，以連鎖經營為主體特征，不斷完善物流配送網(wǎng)絡，商貿流通日益活躍。大力發(fā)展餐飲業(yè)，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20xx年，全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)9.69億元，第三產業(yè)入庫稅金4960萬元，分別比20xx年增長了52.8%、84.2%。
在抓好三次產業(yè)發(fā)展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導干部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區(qū)域，鎖定重點領域，優(yōu)化招商環(huán)境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環(huán)、賽克斯絲綢等企業(yè)落戶xx，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。
三年多來，南渠路xx段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規(guī)劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路，高起點規(guī)劃、高標準建設，推進了紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個精品住宅小區(qū)建設，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，經營城市成效明顯。
堅持以開源節(jié)流為目標，規(guī)范制度，嚴格監(jiān)管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續(xù)三年財政收入居全市前列，基本邁入財稅收入富縣行列。堅持經濟與社會協(xié)調發(fā)展，扎實推進教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學課程改革，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業(yè)發(fā)展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入戶率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衛(wèi)生體系建設、民政優(yōu)撫和社會保障工作，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置預案，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、堅持以解決群眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快。
近年來，我們牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認真解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力維護社會安全穩(wěn)定，有力推動“和諧xx”建設。
1、結對幫扶不斷引向深入?？h委在組織200多名機關黨員干部對下河街實施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶范圍，全面啟動縣城11個社區(qū)的扶貧助困工程，1800多名機關黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關與經濟發(fā)展相對滯后的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉化一戶“問題戶”，實現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。
2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓群眾難一點”的原則，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務的醫(yī)務人員納入財政供養(yǎng);實行定額補助，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動并推進“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉(xiāng)和免費農技培訓活動，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。
3、安全穩(wěn)定工作扎實開展。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網(wǎng)絡，加大安全生產監(jiān)督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、干部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安xx”創(chuàng)建活動。
總之，在市委的堅強領導下，xx經濟社會發(fā)展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經濟總量增速較慢、人均占有量偏低，產業(yè)結構調整步伐不快、產業(yè)化水平偏低，部分群眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別干部工作作風不實、執(zhí)政為民意識有待增強等問題。
領導班子建設工作總結篇十六
事業(yè)要發(fā)展，班子是關鍵。建設美麗幸福xx鄉(xiāng)，必須加強領導班子建設，努力把領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強集體，努力造就一支勤于學習、干事創(chuàng)業(yè)、形象良好、團結協(xié)作、清正廉潔的干部隊伍。
勤于學習是做好工作的基礎，是建設美麗幸福xx鄉(xiāng)的前提。學習態(tài)度上，堅持多讀書、讀好書、善讀書。學習形式上，鼓勵向書本學習，要求向文件學習，積極向同事學習。學習內容上，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十八大精神以及黨的路線方針政策，扎實學習省第九次黨代會、州第七次黨代會、縣黨代會和“兩會”精神，重點學習“橋頭堡”建設、深入開展新一輪西部大開發(fā)、建設民族團結進步邊疆繁榮穩(wěn)定示范區(qū)等方針政策，廣泛學習行政管理、領導科學、市場經濟、法律、歷史、現(xiàn)代科技等知識，按要求參加領導干部時代前沿知識講座，開展好領導干部在線學習。通過學習，努力塑造高尚的人格，不斷提高自身的領導能力和水平。
干事創(chuàng)業(yè)是領導干部的立身之本，體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是建設美麗幸福拉烏鄉(xiāng)的關鍵。
（一）勤調研，明思路。領導班子堅持“三多三熟悉”：多深入村組，多與干部群眾交流，多與州縣部門聯(lián)系；熟悉了解鄉(xiāng)情，熟悉掌握工作進展情況，熟悉掌握州縣有關部門工作動態(tài)。通過廣泛調研，盡可能熟悉情況，并結合國家和省州縣有關政策，把各級黨委政府的要求與拉烏的實際情況結合起來，確定了“圍繞建設‘美麗幸福拉烏鄉(xiāng)’的目標，進一步樹立好生態(tài)環(huán)境保護意識、均衡發(fā)展意識，建設交通、水利、電力三大網(wǎng)絡，實施好生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎強鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)四大戰(zhàn)略，抓好生態(tài)建設、基礎設施建設、新農村建設、民主法制建設、黨的建設五項工作”的經濟社會發(fā)展思路。
（二）強班子，帶隊伍。組織開展好鄉(xiāng)黨委會議、中心組理論學習會議，切實提高領導班子成員的思想政治素質和工作能力。制定出臺并嚴格遵守《拉烏鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則（試行）》，認真落實黨務工作監(jiān)督員制度，努力做到科學決策、民主決策、依法決策。自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持集體領導下的個人分工負責制。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的要求，進一步增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，營造恪盡職守、敢于負責、團結干事的良好氛圍。切實加強村“兩委”班子的教育培訓，增強村組干部的機遇意識和發(fā)展意識，提高村組干部帶領致富、帶頭致富、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。加強對新農村建設指導員和大學生村官的管理，充分發(fā)揮好新農村指導員和大學生村官在新農村建設中的積極作用。
（三）轉作風，抓落實。一是增強“住得下來”的意識：嚴格執(zhí)行上下班時間，嚴禁上班遲到早退、隨意脫崗。除參加縣委、縣政府統(tǒng)一安排的重要會議、重大活動或到省州有關部門爭取資金項目外，每星期堅持在鄉(xiāng)機關住宿4晚以上。二是增強“舍得吃苦”的意識：班子領導帶頭并教育引導干部職工克服因離家較遠而難以照顧家庭和人少事多的困難，發(fā)揚奉獻精神，營造敬業(yè)愛崗、認真履職的氛圍。三是增強“沉得下去”的意識：堅持求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，班子領導每半個月至少深入各村委會一次，經常深入到干部群眾家中，加強調研，檢查督促工作落實情況。四是增強“抓得落實”的意識：嚴格推行“一項重點工作，一名責任領導，一批責任單位，一套合理的考核激勵機制，一抓到底”的“五個一”工作落實機制。五是“查得嚴格”的意識：由鄉(xiāng)紀委牽頭，定期不定期對干部職工在崗情況、履職情況進行抽查，對脫崗人員、工作落實不到位人員開展批評教育，要求限期改正。
（四）抓黨建，強基礎。認真組織開展“四群”教育活動、基層組織晉位升級、跨越發(fā)展先鋒行動，大力推行“基層組織建設與新農村建設相結合、與落實黨委政府中心工作任務相結合、與全鄉(xiāng)重點工作和重大工程項目推進相結合、與做好日常工作相結合”的黨建工作機制，推動基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
（五）抓經濟，促發(fā)展。20xx年，新農村建設卓有成效，基礎設施建設取得新進展，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，和諧社會建設穩(wěn)步推進。
三、樹好形象，把加強領導班子建設落實在做好表率上。
形象就是口碑，形象就是力量。一是帶頭樹好“信念堅定”的形象。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署，保證中央政令暢通。二是帶頭樹好“以身作則”的形象。在工作落實過程中，班子領導堅持以身作則，率先垂范，想方設法，克服困難，采取切實可行的工作措施，狠抓工作落實，高標準完成工作任務，以自己的實際行動樹立威望。三是帶頭樹好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，雖令不從”。對人對事出于公心，公正、公平的為人做事；帶頭弘揚正氣，敢于抵制不正之風。四是帶頭樹好“立說立行”的形象。對于安排的工作，一抓到底；對于說出的話，勇于負責。努力做到言行一致，在干部職工當中形成“言必行、行必果”抓工作落實的執(zhí)行力。五是帶頭樹好“與人為善”的形象。注重塑造高尚的人格，寬容、寬厚、寬松地處理好與同事的關系，多一些豁達，多一些謙讓，多一些尊重，營造好有利于開展工作的氛圍。虛心、誠心、真心的待人，寧可多吃虧、常吃虧，也不斤斤計較、怨天尤人。關心干部職工和村組干部的學習、生活和工作，對于他們的困難真誠、盡力給予幫助。注意發(fā)現(xiàn)干部職工的長處，讓愿做事、能做事的干部職工有做事的平臺。善于培養(yǎng)干部職工，促進干部職工的成長進步。
“公生明，廉生威”，清正廉潔是對一個領導干部最起碼的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規(guī)定，增強廉潔自律和拒腐防變的責任感和緊迫感。堅決反對和克服特權思想、特權現(xiàn)象，堅持抵制享樂主義和奢靡之風，班子領導帶頭并要求全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費。二是努力做到自省、自律、自覺。以嚴格的黨性要求自己，以所肩負的責任鞭策自己，以敬畏之心對待“權”、以平和之心對待“利”、以廉潔之心對待“欲”，經常反省自己的言行，做得對的就堅持，做得不對的就改正；淡泊名利，潔身自好，經得起誘惑，耐得住清貧，守得住底線，自覺把自己的言行約束好、規(guī)范好，做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。處理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、學識淵博的朋友，互相啟發(fā)，互相提高。正確處理好與工程老板的關系，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，在工程招標、工程質量監(jiān)管、工程方量確定、工程決算認定等方面做到理直氣壯、敢抓敢管、敢于負責。
五、團結協(xié)作，把加強領導班子建設落實在凝心聚力上。
同力山成玉，齊心土變金。班子領導要做到“三個通氣”：領導班子之間要相互通氣，領導班子成員之間要相互通氣，領導班子成員與分管站所長和掛鉤村委會領導之間要相互通氣。只有做到相互通氣，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互補臺。班子領導要處理好“三個關系”：妥善處理好主管領導與協(xié)管領導的關系，妥善處理好分管工作和掛鉤村委會工作的關系，妥善處理好分管領導和值班領導的關系。班子領導要加強“三性”：加強工作的預見性，所掛鉤村委會發(fā)生的事情，要敏銳地判斷事情可能會發(fā)展的方向和有可能造成的后果。屬于正面的、積極的，要給予關注和支持；屬于負面的、影響不好的，要及時加以引導和制止。加強工作的全面性，除鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一安排部署的中心工作和重點工作外，所掛鉤村委會的工作要全面負責，包括熱難點問題的調處、關注民生、護林防火、防汛、地質災害防治等工作。加強工作的基礎性，要加強對村組干部的教育培訓，進一步增強村組干部的工作責任感，不斷提高村組干部的工作能力和水平。
領導班子建設工作總結篇十七
20x年，我校以“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！睘橹黝}，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨校活動，改變了工作作風，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關作風進一步構成，各項工作邁上了新臺階?，F(xiàn)將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署。
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。透過學習，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠好處和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因。
我校多次召開機關作風建設專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領導點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，并構成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的推薦歸納總結，構成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領導審查，并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題。
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責帶給堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯(lián)系領導簽字后，報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領導的監(jiān)督。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，用心響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關作風建設年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。