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學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇一
為深入推進平安鹽津建設,鞏固深化省級先進平安縣創(chuàng)建成果,結(jié)合當前平安建設現(xiàn)狀,縣委政法委組織力量對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村(社區(qū))及重點區(qū)域,以走、訪、查、看及座談的形式對平安建設開展專題調(diào)研?,F(xiàn)將其調(diào)研情況報告如下:
自開展平安創(chuàng)建活動以來,縣委、政府高度重視,把創(chuàng)建總規(guī)劃和年度計劃納入了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃中,把它作為執(zhí)政為民的實事來抓,積極化解矛盾糾紛、整治突出治安問題、推進社會管理、強化細胞載體創(chuàng)建、加強基層基礎,確保了社會大局持續(xù)穩(wěn)定,有力促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(二)抓排查、調(diào)糾紛、最大限度減少不和諧因素。我縣堅持把預防和化解矛盾糾紛作為社會穩(wěn)定的基礎工作來抓,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村、組四級矛盾糾紛排查化解、預警防控、責任落實、交辦督辦等工作機制,堅持推行社會穩(wěn)定風險評估,從源頭上預防和減少了社會矛盾,大量糾紛在第一時間得到有效化解。同時,還組建了醫(yī)療糾紛、勞動爭議、拆遷施工、礦業(yè)開發(fā)等行業(yè)糾紛調(diào)解工作組,進一步提升復雜糾紛的調(diào)解能力。創(chuàng)新推行政法部門副科級干部駐村(社區(qū))指導矛盾糾紛化解工作機制,指導協(xié)助鄉(xiāng)、村兩級排查化解各類矛盾糾紛。此外,還不斷暢通信訪渠道,在事要解決上下功夫,縣、鄉(xiāng)、村三級領導干部堅持定期接訪、主動約訪、帶案下訪、包案息訪,采取注重“四問”、善于“四看”、把握“四宜”、堅持“四重”的“四個四”工作法和沉下去、擺進去、融進去、跟上去、樹起來的“四去一來”工作法,化解了大量的信訪問題,解決了一批疑難信訪案件。
(五)抓細胞、建載體,積小安為大安。針對影響平安建設的源頭性、根本性問題,進一步完善了整治、排調(diào)、防范、宣傳、綜合治理等工作機制,并對其創(chuàng)建目標任務逐一分解細化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門,對已達標的“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村(社區(qū))、平安單位”實施滾動管理。同時,還突出細胞創(chuàng)建,深入開展“平安醫(yī)院”、“平安鐵路”、“平安校園”、“平安企業(yè)”、“平安工地”、“平安交通”等多形式的平安細胞創(chuàng)建活動,以小平安促大平安。此外,還以“六五”普法和依法治縣為契機,深入開展“法律六進”活動,提升干群的安全意識,堵塞治安漏洞,全縣上下營造出了平安意識深入人心,和諧理念家喻戶曉的良好氛圍。
二、平安創(chuàng)建存在的主要問題及形勢分析。
(二)隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,各類工程項目的動工推進,各種新矛盾、新熱點不斷涌現(xiàn),尤其是征地拆遷、城鎮(zhèn)建設、重點工程建設、礦山開發(fā)及歷史遺留的企業(yè)改制等影響社會穩(wěn)定的深層次社會矛盾,在合理訴求和不合理訴求的相互交織下,解決難度加大,加之極少數(shù)群眾法律意識淡薄,信訪訴求過高,思想工作難以奏效,越級非正常上訪形勢依然嚴峻、任務仍然繁重。
(三)刑事犯罪仍然呈多發(fā)態(tài)勢,故意傷害、殺人等暴力犯罪時有發(fā)生,入室盜竊、過境販毒、零星販毒等影響群眾安全感的案件還相對突出,流動人口、特殊人群、“兩新”組織、信息網(wǎng)絡等方面的服務管理機制還需進一步創(chuàng)新,治安防控體系還不夠健全,社會治安管控能力還需進一步提升。
(四)道路交通、礦山、消防、食品衛(wèi)生等公共安全方面偶發(fā)因素較多,特別是道路交通安全管理形勢嚴峻,轄區(qū)自然災害頻繁,道路狀況差,通行能力弱,監(jiān)管難度大,在一定程度上影響著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、建設平安鹽津的對策及建議。
(一)積極預防和有效化解社會矛盾糾紛。一是建立社會穩(wěn)定風險評估機制,在作出涉及人民群眾切身利益的重大決策或?qū)嵤┲卮箜椖恐埃仨氝M行社會穩(wěn)定風險評估,根據(jù)評估結(jié)果,確定風險等級,提出決策建議。二是建立完善就業(yè)保障體系、社會保障體系、醫(yī)療衛(wèi)生保障體系、義務教育經(jīng)費保障體系、勞動保障體系、社會救助體系、司法救助和法律援助體系,著力解決關(guān)系群眾切身利益的各種問題,讓人民群眾共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,努力維護和實現(xiàn)社會公平。三是創(chuàng)新群眾工作機制,暢通聯(lián)系群眾渠道,使群眾提出的訴求能夠暢通表達。經(jīng)常分析社會動態(tài)和群眾心態(tài),及時調(diào)整政策措施,及時改進工作方法,使群眾的情緒能夠得到有效疏導。要切實解決好涉及群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題,確保人民群眾成為經(jīng)濟社會發(fā)展的受益者,使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。四是建立完善黨委總攬全局、部門齊抓共管、群眾廣泛參與,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段的大調(diào)解工作格局,探索建立各級矛盾糾紛調(diào)解中心,推廣建立行業(yè)管理部門行政調(diào)解機構(gòu),拓寬社情民意訴求表達和收集反饋渠道,對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早整治、早化解。
(二)著力解決影響群眾安全感的突出治安問題。政法各部門要牢固樹立政法“一盤棋”的思想,結(jié)合新時期穩(wěn)定形勢的發(fā)展變化,加強協(xié)作,建立完善行之有效的嚴打嚴控震懾機制,全面加強社會治安管理和防范控制工作,最大限度地壓減刑事發(fā)案和治安案件。要深入排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題,針對群眾反映強烈的突出治安問題,組織開展有聲勢、有力度、有實效的專項打擊整治行動,嚴厲打擊有組織犯罪、黑惡勢力犯罪、殺人和爆炸等嚴重暴力犯罪,搶劫、搶奪、盜竊等影響群眾安全感的多發(fā)侵財犯罪,堅決把刑事案件上升的勢頭遏制住。繼續(xù)加強對校園周邊環(huán)境、鐵路沿線等重點地區(qū)和部位的整治,集中時間、集中力量開展重點治理,確保學校及周邊治安秩序安全穩(wěn)定和鐵路的安全暢通。要建立完善以公安機關(guān)為骨干、群防群治力量為依托、社會面治安防范為重點、科技手段為支撐,多警聯(lián)動、專群結(jié)合,人防物防技防相結(jié)合,社會化、網(wǎng)絡化、科技化相互補充的社會治安防控體系。積極探索預防犯罪的新路子、新辦法,建立健全預防犯罪工作機制,拓寬預防犯罪工作領域,組織和動員全社會力量,共同參與預防犯罪工作。突出技防建設,大力推進以城市視頻監(jiān)控與報警系統(tǒng)為重點的科技防范工作,盡快在復雜集鎮(zhèn)建立覆蓋面廣、聯(lián)動性強、反應快速、靈敏高效的報警和監(jiān)控系統(tǒng),提高集鎮(zhèn)的科學化管理水平。在接邊地區(qū)著力構(gòu)建警民聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)創(chuàng)體系,加強警務交流合作,共同維護接邊地區(qū)的社會治安秩序。
(三)突出各項平安細胞創(chuàng)建。進一步鞏固提升平安創(chuàng)建成果,關(guān)鍵在于領導,在于落實。要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,加強領導機制和工作機制建設,因地制宜,突出工作重點難點,找準切入點和著力點,要加強基層、依靠基層、推動基層,加強督促指導,狠抓推動落實,以抓平安創(chuàng)建各項責任的落實,提升平安創(chuàng)建水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實把平安建設當做一件大事來抓,制定具體的創(chuàng)建計劃,落實強有力的工作措施,精心安排部署,督促工作落實。要認真規(guī)劃實施年度平安建設與綜治工作,對已達標的“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“平安村(社區(qū))、平安單位”將實施滾動管理、跟蹤考評,進一步鞏固創(chuàng)建成果。繼續(xù)推動平安系列創(chuàng)建活動的深入開展,全面加強平安古鎮(zhèn)、平安大道、平安集鎮(zhèn)、平安村莊、平安校園、平安家庭等平安細胞工程建設。繼續(xù)加大平安建設的宣傳力度,進一步提高群眾對平安建設知曉率、參與率和滿意率。堅持把平安建設需與其它工作有機結(jié)合,達到互聯(lián)互動、互助共進,使平安創(chuàng)建更好地服務于經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇二
自2003年9月1日《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來,我國的民辦教育事業(yè)得到了快速發(fā)展,不僅拓寬了人才培養(yǎng)渠道,適應了人民群眾對教育的多樣化需求,而且對深化教育辦學體制改革起到了積極作用。但是,由于我國民辦學校產(chǎn)生和發(fā)展的時間不長,在實行《民辦教育促進法》過程中難免出現(xiàn)各種問題。為進一步推動《民辦教育促進法》的貫徹實施,促進民辦教育健康發(fā)展,昌邑區(qū)教育局民辦教育管理辦公室組成調(diào)研組,利用近半年時間對昌邑區(qū)各個民辦學校貫徹實施《民辦教育促進法》落實情況,已經(jīng)出臺的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策對推動民辦教育發(fā)展的作用,我區(qū)民辦教育發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,征求對制定、修改和完善相關(guān)配套政策的意見和建議進行了調(diào)研。
鑒于此次調(diào)研,調(diào)研組從實施《民辦教育促進法》的發(fā)展情況、主要經(jīng)驗、面臨的主要問題、貫徹落實《民辦教育促進法》的建議、促進民辦教育發(fā)展有關(guān)對策情況對昌邑區(qū)民辦教育凸現(xiàn)的問題進行了深入的探究和分析,并形成調(diào)研報告?,F(xiàn)將調(diào)研的主要情況報告如下:
改革開放以來,特別是《中國教育改革和發(fā)展綱要》明確了“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的民辦教育發(fā)展方針之后,昌邑區(qū)民辦教育得到了快速發(fā)展。截止目前為止,昌邑區(qū)現(xiàn)有民辦學校149所,其中文化類學校占總數(shù)的29%,藝術(shù)類占32%,外語類占30%,計算機類占3%,職業(yè)類占6%;學?,F(xiàn)有專職教師600余人,年度培訓學員約4萬多人,學校總占地面積約為12萬平方米,固定資產(chǎn)達2200多萬元?,F(xiàn)已形成了學前教育、基礎教育、成人教育齊頭并進,文化培訓、藝術(shù)培訓、技能培訓兼容并蓄的多層次、多形式的民辦教育體系,并構(gòu)成了以城市為中心,城鄉(xiāng)結(jié)合的辦學格局,成為我區(qū)教育事業(yè)的重要組成部分。
縱觀民辦教育多年的發(fā)展歷程,橫看各地民辦教育成功發(fā)展的路徑,我們得出結(jié)論,民辦教育要持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須遵循以下幾個原則:一是民辦教育發(fā)展必須瞄準市場、適應人才市場的需要;二是民辦教育發(fā)展必須從思想觀念和實踐中推進現(xiàn)行教育體制改革和管理機制改革,創(chuàng)造靈活、高效的體制和機制;三是民辦教育發(fā)展必須敢于創(chuàng)新,突出自身特色;四是民辦教育可持續(xù)發(fā)展必須堅持誠信原則、質(zhì)量原則;五是民辦教育發(fā)展必須打造良好的辦學環(huán)境及辦學條件;六是民辦教育發(fā)展必須得到社會各界及相關(guān)行政管理部門的大力支持,行政部門必須增強服務意識,簡化辦事手續(xù),提高工作效率,支持民辦教育發(fā)展,幫助民辦學校解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
1、政策扶持方面的問題。
一是辦學場地的應用與開發(fā)得不到重視,適合辦學條件的教育集中場所資源匱乏;二是相關(guān)部門對民辦學校的便捷服務有待改善和提高;三是民辦學校建設貸款難。
2、行政管理方面的問題。
一是管理過于被條框限制,不靈活。如:藝術(shù)專業(yè)的教師大多沒有教師資格證,因?qū)徟鷺藴氏拗贫荒芷赣玫膯栴};《督導評估指標》根據(jù)學校規(guī)模、專業(yè)、分門別類設置,才能更有效發(fā)揮指導評估作用。二是化解風險手段缺乏。如:民辦學校辦學風險抵押金設定標準偏高,收取困難。三是打擊違規(guī)辦學力度薄弱。如:無證辦學機構(gòu)難以清除,教育自身無法強制執(zhí)行。四是法定權(quán)益沒有全面落實。如:民辦學校在表彰獎勵、教師職稱評審、資格認定、人事關(guān)系流轉(zhuǎn)等社會優(yōu)待方面還沒有依法落實相應的權(quán)益,享受應有的待遇。五是審批條件不夠合理。如:辦學面積和驗資數(shù)額標準過高。
3、民辦學校辦學方面的問題。
一是部分學校缺少長期辦學理念。校舍長期靠租賃,只重經(jīng)濟效益,不重辦學投入,辦學極不穩(wěn)定。二是缺少一支穩(wěn)定的、高水平的教師隊伍,教師以兼職居多,任課教師流動性大,學校隨意解聘和教師隨時辭職的現(xiàn)象較多,影響了教育教學秩序的穩(wěn)定。三是缺少現(xiàn)代管理理念和手段,教學管理工作水平不夠高,教學效果和質(zhì)量監(jiān)控機制也沒有完全建立。
4、違規(guī)辦學方面的問題。
一是部分民辦學校,以就業(yè)和經(jīng)濟利益驅(qū)動為目的,不申請、不注冊,想辦就辦,想停就停,我行我素,擅自辦校或設立分校,嚴重影響了教育教學秩序,而相關(guān)有效力的執(zhí)法規(guī)定甚少,以至于找不到更有效的法律依據(jù),造成主管部門執(zhí)法力度薄弱,整治力度不明顯。二是個別民辦學校已盈利為目的,利用不正當手段招生,變相開設中小學文化課類補習,聘請在職教師上課,或向在職教師出租教室上課,形成公辦學校、民辦學?!翱v容”在職教師舉辦文化課補習班的惡劣事態(tài)。相關(guān)行政主管部門對在職教師亂辦班行為追究不嚴,懲治力度不夠,造成違規(guī)行為屢禁不止,給社會造成不良的影響。
1.加強和改善民辦學校的監(jiān)督、管理和評估,依法規(guī)范民辦學校的辦學行為。
政府及有關(guān)職能部門要認真貫徹落實民辦教育“一法一例”及其實施條例,嚴把準入資格、加強教學督導、倡導誠信辦學、嚴格監(jiān)督管理、認真指導服務。在審批標準、評估體系、廣告發(fā)布、年評年審、信息披露等方面采取合理、有效措施,嚴把審批關(guān)、培訓關(guān)、財務關(guān)、評估關(guān),推進依法治校,規(guī)范民辦學校的辦學行為;加強民辦教育市場的規(guī)范化管理,全力防范辦學風險,逐步建立起自動調(diào)節(jié)、規(guī)范運作、科學發(fā)展、健康有序的民辦教育市場規(guī)則。各部門要明確民辦學校為非財政性事業(yè)單位,一切按照非財政性事業(yè)單位進行管理,更好地落實對民辦學校征地、基建、稅收、水電等方面的優(yōu)惠政策。
2、出臺制約違規(guī)辦學行為的政策措施,加大民辦教育執(zhí)法力度。
建議我市教育主管部門出臺政策及規(guī)定,要求政府各職能部門(城-管、物價、公安等部門)積極配合教育部門成立聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu)嚴打違規(guī)辦學行為,凈化民辦教育市場,為民辦學校營造健康發(fā)展的環(huán)境。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇三
《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》印發(fā)以來,學校積極貫徹落實意見要求,在弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神、樹立正確的理想信念、培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為方面做了大量工作,學生的思想道德水平有了較大提升。學校按照黨的教育方針,把德育工作擺在了素質(zhì)教育的首位,貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)。未成年人思想道德建設工作取得了較大進展。
一是學校重視育人隊伍建設。抓好班主任的選拔、評選和考核。提供機會外出學習,定期舉行班主任論壇,交流管理經(jīng)驗,提高班級管理水平。積極實施全員育人機制,學校每位教職工都擔負育人職責,實施“一崗雙責”,定期考核,宣傳全員育人氛圍。
二是抓好學生文明習慣養(yǎng)成。學校以培養(yǎng)學生養(yǎng)成一身好習慣為抓手,細化生活、學習、安全、校內(nèi)行為等細則要求,每周一個主題,每月一個習慣,引導學生把文明當成習慣。開展“文明伴我行”系列主題教育活動,讓學生在活動中感受文明的魅力和需要。
三是發(fā)揮課堂主渠道作用。認真實施《中小學德育課程一體化綱要》,在德育課程、學科課程、傳統(tǒng)文化、實踐活動等方面積極實施德育滲透,全面落實全科育人、全程育人、全員育人。
四是以節(jié)日活動、儀式課程等為載體,學校開展了豐富多彩的道德實踐活動。學生在活動中道德認知、道德情感都有了提升,道德行為也隨之發(fā)生改變。傳統(tǒng)節(jié)日對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認知和感受,入隊儀式對自己身份發(fā)生變化的認知,畢業(yè)儀式對教師和父母的感恩,走近烈士陵園和抗日戰(zhàn)爭紀念館對革命精神的理解及內(nèi)心的觸動等,都是道德實踐活動帶來的效果。
五是重視校園文化建設,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。學校以“為學生的全面發(fā)展與終生幸福奠基”為辦學理念,以“以愛為源,以情育行”為校訓,培養(yǎng)“有家國情懷,有責任擔當,博識儒雅的海天少年”。學校每年舉辦校園文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、經(jīng)典誦讀、“六一”節(jié)的自選超市活動等,極大地豐富了校園文化生活。還利用地域優(yōu)勢,圍繞“海洋文學”、“海洋科學”、“海洋藝術(shù)”、“海洋技能”、“海洋手工”五個系列,開發(fā)了以海洋為主題的43個“海文化”校本課程,提升學生綜合素質(zhì)。
時代在發(fā)展,全球經(jīng)濟發(fā)展形勢、經(jīng)濟新增長點的變化、社會變革中的一些沖突、為追求經(jīng)濟利益而發(fā)生改變的價值觀等等給未成年人思想道德建設帶來了新挑戰(zhàn)。信息化時代下的教育,也沒有可躲躲閃閃、掖掖藏藏,教育者的一句不良言論、一個不規(guī)動作、一個不符合大眾的觀點,就極有可能引起軒然大波。這對教育者來說,就是一個規(guī)范,一個約束,對教育者本身也是一個促進。
目前,存在的問題是,學生受教育引起的變化在校內(nèi)跟校外不一致,在校內(nèi)還是滿腔熱情,內(nèi)心充滿感恩、勵志、友善、自立,等到了校外就成了旁觀者、無拘無束之人、依賴父母之人。學生在學校感受到的觀點與在社會所觀察到的實際不一致,導致學校教育費力多、收效小。
主要因素和突出問題。
1、家長的世界觀、價值觀、人生觀直接影響學生的人生觀和價值觀。家風的好壞直接影響學生的成長。
2、社會環(huán)境的影響。社會上不良現(xiàn)象(短斤缺兩、假冒偽劣產(chǎn)品、弄虛作假現(xiàn)象)影響未成年人對正確事物的判斷。
3、學校一些迎檢現(xiàn)象在一定程度上影響孩子的道德認知形成。要來檢查的了,學校布置學生穿校服、打掃衛(wèi)生、保持秩序、帶課堂工具等,甚至表演節(jié)目還要把一部分學生選下去,這極易給孩子造成不誠實的感覺。
薄弱環(huán)節(jié)和工作短板。
1、學校未成年人思想道德建設工作內(nèi)容和形式都豐富多彩,進行了精心設計,但是在效果上卻是收效甚微,甚至是三分鐘熱度,過去這一陣,又恢復到過去。
2、雖然倡導全員育人機制建設,但是真正意義上的全員育人還沒有完全實現(xiàn),在學校僅僅靠德育干部和班主任在抓銷售思想道德教育,而其他教師關(guān)注甚少。
3、部分家長重知識輕德育,只看考試多少分,不看孩子在做人上有多大進步,這樣就會與真正意義上的教育相脫離,與學校教育不合拍,孩子很難正常成長。
4、在考核評價方面,無法真正對每一個學生的思想道德做出評價。對學校這方面的考核也無法來權(quán)衡,只能用一些活動參與程度、取得榮譽來衡量,不能從真正意義上上衡量學校德育工作開展的怎樣。
1、弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。從小樹立民族自尊心、自信心和自豪感。
2、從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念。引導廣大未成年人正確認識社會發(fā)展規(guī)律,正確認識國家的前途和命運,把個人的成長進步同中國特色社會主義偉大事業(yè)、同祖國的繁榮富強緊密聯(lián)系在一起,為擔負起建設祖國、振興中華的光榮使命做好準備。
3、從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為。引導廣大未成年人牢固樹立心中有祖國、心中有集體、心中有他人的意識,懂得為人做事的基本道理,具備文明生活的基本素養(yǎng),學會處理人與人、人與社會、人與自然等基本關(guān)系。
4、從提高基本素質(zhì)做起,促進未成年人的全面發(fā)展。努力培育未成年人的勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識和進取精神、科學精神,增強他們的動手能力、自主能力和自我保護能力。
農(nóng)村家庭中學生父母忙于打工和生計,白天幾乎沒有時間接觸孩子,晚上對孩子頂多是督促孩子完成作業(yè),很少關(guān)心孩子的思想狀況和心理狀況,談不上思想教育。更有甚者部分家長溺愛孩子、或粗暴對待孩子、或不管不問,對孩子的成長造成傷害。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇四
加強城市管理、提升xx新城形象,既是深入實施以城市化為主導的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門,我們一定要充分認清加強城區(qū)管理的重要性、緊迫性,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,采取有力措施,全面加強城市管理,從根本上提升城市形象。
近年來,我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設要求,不斷完善城市規(guī)劃,全面加快新城建設,中心城區(qū)功能形象有了顯著提升,城市化水平明顯提高。
1、xx新城規(guī)劃修編工作步入正軌。
一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競爭、京津冀經(jīng)濟帶等理論,由注重規(guī)劃技術(shù)向注重規(guī)劃意識、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉(zhuǎn)變。二是規(guī)劃機制不斷創(chuàng)新。通過幾年的探索,我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門參與、公開招標、專家評審、領導決策”的規(guī)劃運作機制,形成了以xx發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導,以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系,城市詳控規(guī)劃覆蓋率達到了75%。
2、城市基礎設施建設取得了突破性進展。
近年來,區(qū)委、區(qū)政府加大了對供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎設施投入。建設了城市第二水源地,三座自來水廠日供水能力達到2.5萬噸。建設了第一、第二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無害化處理場,污水處理率和垃圾無害化處理率達到80%以上。完成了華北燃氣入?yún)^(qū)工程,新建了一批高標準垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。路網(wǎng)工程全面實施。103國道完成拓寬改造,京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車,新建、改造了前進道、雍陽道、振華道、新華路、團結(jié)路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程,城區(qū)基礎設施條件得到了極大改善。
3、城市功能形象得到了顯著提升。
城區(qū)建設步伐不斷加快。完成103國道沿線等重點區(qū)域近60萬平方米拆遷任務,中信廣場投入運營,大運河城區(qū)重點段文化景觀工程基本完成,城市經(jīng)濟帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設進展迅速,形成了20余個成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進展,10個村街拆遷工作基本結(jié)束,68萬平方米的亨通花園小區(qū)投入使用,居民住房條件得到了極大改善。英華學校、青少年活動中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項目相繼落成或啟動建設,城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。
4、城市管理體制得到了進一步完善。
環(huán)衛(wèi)管理體制、機制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理隊伍,初步實現(xiàn)了“干管”分離,有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側(cè)經(jīng)營門店全部實現(xiàn)入戶免費收運垃圾。按照公開、公平、公正的原則,將穿越城區(qū)的國道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權(quán)通過政府招標采購程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包,承包收入與作業(yè)質(zhì)量直接掛鉤,克服了因多頭管理造成的作業(yè)質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象,有效提高了國道、河渠、綠地的清掃保潔質(zhì)量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局,實現(xiàn)了城市執(zhí)法權(quán)的相對集中,避免了原來多頭執(zhí)法給城市管理帶來的消極影響。
總之,近年來雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績,但按照現(xiàn)代化、高品位城市標準和市委、市政府給xx新城的發(fā)展定位,城市管理上還有不少差距或不適應的地方。如:城市規(guī)劃、建設檔次不高,未形成城市主景觀,城市特色不明顯;一些部門和個人對城市管理工作思想上重視不夠,存在著“重建設輕管理”傾向;城市管理體制、機制需進一步完善;環(huán)境秩序不夠規(guī)范,基礎設施建設相對滯后,城區(qū)居民整體文化素質(zhì)低、農(nóng)民習氣重、市民意識差等等,上述問題的存在,從一定程度上制約著城市的品位和形象。
1、堅持科學規(guī)劃,走集約化、品質(zhì)型的城市發(fā)展道路。
應按照“功能完善、規(guī)模適度、設施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求,努力抓好城市規(guī)劃工作,重點在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競爭力上做文章,使xx城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)xx濃厚的歷史文化底蘊、獨特的自然風貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時完善城區(qū)規(guī)劃制定機制。健全“群眾參與、專家咨詢、技術(shù)審議、領導決策”的四位一體規(guī)劃機制,確保規(guī)劃的科學性、前瞻性、合理性,。
2、加快城區(qū)開發(fā)建設,進一步完善城市功能。
一是按照“改東建西,開發(fā)南北”思路,加快推進以翠亨路為主線,縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務產(chǎn)業(yè)功能區(qū);加大103國道開發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設力度,采取多種措施加快舊城改造,力爭用若干年時間基本完成城區(qū)大面積平房改造,徹底解決“城中村”問題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標準,進一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學組織實施,全面完成主干道路新建和改造,形成完善的城區(qū)道路骨架;同時應同步實施市政管網(wǎng)及強弱電明線入地工程。三是嚴把審查關(guān),確?;A設施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設的同時,應同步考慮公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、公交車站、集貿(mào)市場等基礎設施配套建設,使其數(shù)量足夠且分布合理。有關(guān)職能部門要主動參與開工前的規(guī)劃設計審查和竣工驗收,對基礎設施建設達不到要求的實行“一票否決”制。
3、進一步拓寬投資渠道,加大城市基礎建設投入。
建立城市基礎設施建設費用逐年增長機制,逐年加大財政投入,確保建設所需費用落到實處;有關(guān)部門應按照經(jīng)營城市的理念,本著“誰投資,誰受益”的原則,抓緊制定相關(guān)政策,大力吸引社會資本參與城市基礎設施建設。
城市管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,有較強的科學性,在管理機制上實行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強城市管理的必要措施。
1、堅持統(tǒng)一領導、分級管理。
一是充分發(fā)揮城市管理委員會的職能作用,管委會要定期召開工作會議,對城區(qū)管理形勢進行分析,制定和審定城區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定及辦法,決策城區(qū)管理的相關(guān)事項,統(tǒng)領全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。
二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室,落實區(qū)政府關(guān)于城市管理的各項任務,對轄區(qū)內(nèi)的`城市管理工作進行分析、決策,對環(huán)境治理和管理工作進行安排部署。
2、堅持條塊結(jié)合、以塊為主。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃,權(quán)責一致;條包塊管,以塊為主;強化城區(qū),立足社區(qū)”的原則,建立城市管理目標責任制,把城市管理任務落實到街道和居委會,以街道辦事處、居委會管理為基礎,各有關(guān)部門的職能管理為支柱,充分發(fā)揮街道、居委會和有關(guān)部門的積極性,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),齊抓共管,形成合力,為實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。
3、堅持以人為本、提高素質(zhì)。
在城市管理工作中,要始終堅持實施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導思想,營造全民參與、齊抓共管,全民共建文明城市的良好氛圍,為城市管理提供根本保證。
從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看,當前尤其要搞好四個方面的專項整治,不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。
1、進一步規(guī)范交通秩序。堅持疏堵結(jié)合,進一步完善城市公交運營體系,方便群眾出行;同時,要重點治理城區(qū)大型車輛亂行亂停、電動三輪車、出租車非法運營等嚴重影響城區(qū)交通秩序的問題,公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門應緊密配合,加大巡查和處罰力度,促進城區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、進一步規(guī)范整頓市場秩序。以泉州路市場、大光明市場、招商場等集貿(mào)市場為重點,有關(guān)部門應在今年集中整治的基礎上,進一步制定和完善相應的管理辦法,重點解決店外經(jīng)營、馬路市場和集貿(mào)市場內(nèi)臟、亂、差問題。
3、進一步治理違法違章建設。執(zhí)法部門要依照有關(guān)法規(guī),耐心有效地做好群眾的思想工作,使群眾能做到自動拆除,對經(jīng)過反復工作的仍拒不拆除的要依法強行拆除。
4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實。城區(qū)各街道應按照有關(guān)標準,配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員,所有平房居民區(qū)都要全部實現(xiàn)入戶收運垃圾,從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。
1、高標準建設城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、提高標準、打造精品”的要求,在迎奧運環(huán)境建設的基礎上,重點對城區(qū)主干道路兩側(cè)夜景燈光和廣告牌匾全部進行改建,在城區(qū)主干道路沿線和重點區(qū)域規(guī)劃建設若干個光區(qū)、光帶和若干燈光組團。在改建過程中積極引導企業(yè)在戶外廣告設置時使用新材料、新技術(shù)、新光源、新工藝,使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術(shù)先進,且符合節(jié)能和環(huán)保要求。
2、高水平、高品位、高標準建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設的“眼睛”,是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊的建筑之一,是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,可以考慮在城市主要入口、廣場、主干道、重點區(qū)段建設體現(xiàn)城市標志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑,以達到完善現(xiàn)代都市氛圍,提高市民文化素質(zhì),反映我區(qū)悠久文化的目的。
3、積極推進城區(qū)綠化工程。在全社會積極開展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動,號召全社會人人動手為綠化城區(qū)做貢獻;進一步完善大運河城區(qū)段兩側(cè)綠化景觀;完成城區(qū)重點道路綠化。
1、要充分發(fā)揮宣傳部門的喉舌作用。在全社會廣泛開展“迎奧運、講文明、改陋習、樹新風”活動,對群眾進行深入、廣泛的文明行為和社會責任教育,提高群眾的文明素質(zhì)和市民意識。區(qū)“兩臺一報”要配合綜合整治工作,開辟專題欄目,進行全方位報道,對破壞環(huán)境和破壞公共設施的不文明行為要及時曝光。工、青、婦等群眾團體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好多渠道教育。
2、要抓載體。要把機關(guān)、學校、社區(qū)、家庭主動融入到城市管理大格局之中,采取靈活多樣和群眾喜聞樂見的形式,讓城市管理的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉,深入人心,使群眾自覺、主動參與到城區(qū)建設之中,努力形成人人是城市管理的主人,人人關(guān)心、支持、參與城市管理的良好氛圍,激發(fā)全區(qū)人民熱愛xx、建設xx、發(fā)展xx的責任感和創(chuàng)造性。
總之,我們應按照科學發(fā)展觀的根本要求,緊緊抓住當前全社會對環(huán)境建設高度關(guān)注的有利時機,從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個方面入手,標本兼治、綜合治理,全面提升xx新城形象,努力將嶄新的xx新城展示在世人面前。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇五
望關(guān)鎮(zhèn)是康縣核桃產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)區(qū)之一。歷屆鎮(zhèn)黨委、政府在探索農(nóng)業(yè)發(fā)展,壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟,帶領農(nóng)民脫貧致富奔小康的道路上經(jīng)歷了不懈的探索和實踐,目前,望關(guān)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,在農(nóng)民實現(xiàn)脫貧致富中起到了中堅作用。然而,因自然條件制約,核桃豐收時雨水較多,烘干設備欠缺,在群眾增收上有一定的影響。
望關(guān)鎮(zhèn)核桃種植歷史悠久11個行政村內(nèi)均有分布,全鎮(zhèn)核桃種植面積已達22.5畝,其中核桃掛果面積達9.8萬畝,20xx年產(chǎn)量達768噸?,F(xiàn)階段,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備以下特點:
各級領導高度重視。十三五時期,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,針對我鎮(zhèn)尚無主導產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,經(jīng)過充分調(diào)研后,作出了大力發(fā)展核桃的決定,把核桃作為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓,作為鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容來實施。全鎮(zhèn)村社和廣大退耕農(nóng)戶發(fā)展核桃的積極性空前高漲。
展面積近萬畝以上的村有2個,其中沈灣、李壩、中莊、躍灣等村基本實現(xiàn)了千畝核桃連片種植。
種植大戶影響深遠。通過部門專業(yè)技術(shù)指導,資金重點扶持,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批靠發(fā)展核桃脫貧致富的先進典型。沈灣村李仲義、李壩村馬尚政等群眾成為了全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能人大戶,家庭核桃產(chǎn)值在20xx年達到3萬元以上。這些人為全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立了標桿,起到了良好的帶動示范作用。
第一,自然條件適宜。一是氣候適合核桃的生長條件。我鎮(zhèn)光照充足,氣候溫暖,適宜核桃生長。二是山地資源豐富。全鎮(zhèn)耕地面積3.8萬畝,宜林荒山荒地2.2余萬畝,發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)空間大。三是基礎設施完備。近年來,全鎮(zhèn)各地水、電、路等基礎設施在建設美麗鄉(xiāng)村的同時日趨完善,夯實核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
第二,經(jīng)濟效益可觀。從近幾年核桃產(chǎn)業(yè)種植情況看,全鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)50公斤,收入3000元左右。在受氣候影響較大的20xx年,每畝核桃均產(chǎn)量也達到了42公斤左右,核桃產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)定。
核桃油耐貯藏,易保鮮。枝、葉、外果皮能入藥,青皮、樹葉可作家畜飼料,總體利用效用較高。三是可以進行深加工。核桃仁可以做成罐頭、高級飲料、粉劑和蜜餞等食品。
通過對我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析,核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題和不足。
第一,農(nóng)村勞動力匱乏、市場意識不強。近年來,由于大量青壯年勞動力外出務工,留守在家的多是老人、兒童,農(nóng)村勞動力嚴重缺乏。另外,農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在盲目性和從眾性,別人種什么跟著種什么;缺乏前瞻性和大局觀,眼前看到什么賺錢就種什么。農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力不足、市場意識不強,嚴重制約了核桃產(chǎn)業(yè)的.規(guī)模發(fā)展。
第二,管理水平粗放,經(jīng)濟效益不高。現(xiàn)階段,核桃與其他經(jīng)濟作物相比,種植科技含量相對較低,不利于產(chǎn)業(yè)總體水平的提高,阻礙了核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)展。俗話說“三分造,七分管”,我縣農(nóng)戶普遍存在“重栽植、輕管理”的思想意識,大部分農(nóng)戶在核桃生長的過程中,缺乏管理技術(shù),生產(chǎn)投入較少,造成產(chǎn)量不高,果實小,收入低。
重要的作用,每噸核桃,采用自然晾干方式,霉變和腐爛的核桃保守估計在57公斤作用,有了烘干設備后,霉變和腐爛現(xiàn)象將不再存在,核桃產(chǎn)量的影響會降到最小。
第一,加強科技培訓。目前,群眾在科學種植方面水平依然不高,管理粗放,增量不增收現(xiàn)象依然存在。希望聯(lián)村單位在幫扶過程中,能強化對群眾的科技培訓,多為群眾發(fā)放一些科技書籍,提升群眾科學種植水平。
第二,解決烘干設備。烘干是核桃收成后最重要的環(huán)節(jié),目前市場來看,大型烘干設備價位大概在30萬元以內(nèi)。有了烘干設備后,全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)量在烘干上的損耗將提升2.8%-3.5%左右,腐爛和霉變現(xiàn)象會得到徹底根治。
第三,合作社組建工作。全鎮(zhèn)現(xiàn)有核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社2個,但均未實現(xiàn)核桃干果產(chǎn)品化生產(chǎn),市場交易主要還是以干果散裝交易為主。希望幫扶單位能在產(chǎn)業(yè)品加工、包裝上給予幫扶。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇六
1、規(guī)模擴大。截止到20__年底,在短短的一年時間里,富民紅薯淀粉合作社成員人數(shù)由成立時的12人增加到98人,股金由成立時的9.5萬元注冊資本增加到19萬元。
2、機構(gòu)健全。富民紅薯淀粉合作社制定了比較切合實際的章程,組建了成員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”機構(gòu)并規(guī)范運行,完善了民主管理、財務管理等各項內(nèi)部管理制度且嚴格執(zhí)行,運作有序。20__年被縣委農(nóng)工部定為縣級示范社。
3、服務全面。富民紅薯淀粉合作社對成員開展統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一品牌(“__紅”商標已經(jīng)工商部門受理)、統(tǒng)一銷售(與__長今食品有限公司簽訂最低保護價收購合同)“五統(tǒng)一”服務,全面提升了合作社的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。
4、畝產(chǎn)翻番。富民紅薯淀粉合作社成員紅薯平均畝產(chǎn)量由過去傳統(tǒng)種植的20__斤左右,提高到現(xiàn)如今良種、良法、良育、良方、良治生產(chǎn)的5231斤,畝均產(chǎn)量翻了一點五番有余,并出現(xiàn)了喜人的“三最”,即春紅薯最高畝產(chǎn)量實現(xiàn)了9860斤,煙薯套種最高畝產(chǎn)量達到了6513斤,單個薯塊最重超出36.5斤。
5、效益明顯。20__年,富民紅薯淀粉合作社成員栽種紅薯650畝,收獲鮮薯1700噸,實現(xiàn)銷售收入91.1萬元,創(chuàng)造可分配盈余9.7萬元,分兩次全部返還給成員,成員畝平增收550元(即煙薯套種與煙后種植水稻收入對比);以合作方式帶動農(nóng)戶812戶,栽種紅薯962畝,畝均增產(chǎn)322斤,畝均增收80余元,大大激發(fā)出群眾栽種紅薯的積極性。
1、外出參觀,提高認識,堅定信心。富民紅薯淀粉合作社組建初期,理事長李__組織全體成員:一是深入到__市__鄉(xiāng)紅薯種植大戶那里現(xiàn)場參觀紅薯生產(chǎn)場景,讓成員親身感受紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃景象,體味生產(chǎn)技術(shù)和管理素質(zhì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位,進一步促進和鞏固成員對紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的認識;二是前往__山峰薯業(yè)有限公司和__長今食品有限公司參觀紅薯產(chǎn)品及其加工品的經(jīng)濟價值與市場空間,進一步堅定成員全身心投入紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心。
2、采取“公司+合作社+基地”的運營模式,先期簽訂購銷合同,消除成員的后顧之憂。富民紅薯淀粉合作社先期與__長今食品有限公司洽談并簽訂了紅薯最低保護價(0.25元/斤)銷售合同,合同約定當紅薯的市場價高于最低保護價時,__長今食品有限公司以市場價收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯,反之,則以最低保護價收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯。然后,富民紅薯淀粉合作社再與成員簽訂紅薯生產(chǎn)合同。這樣一來,成員就只要專心致力于紅薯的生產(chǎn)與管理,提高紅薯產(chǎn)量與品質(zhì),既不要愁銷路,也不要擔心價格,斷絕了后顧之憂。
威?;?%甲維鹽防效好;煙薯套種田鋤草施肥可施一邊,又節(jié)省勞力、又能明顯增產(chǎn);煙薯套種施用自配36.6%紅薯專用肥,投資少、效果好;薯苗完全可以越冬,能提早移栽時間20-28天,減少畝生產(chǎn)成本40-60元等。試驗田面積共計72畝,紅薯總產(chǎn)量達到199.3噸,畝均產(chǎn)量5536斤。通過試驗示范,舉辦技術(shù)培訓4次,印發(fā)技術(shù)資料2800余份,大大提高了成員栽種紅薯的技術(shù),帶動了全鄉(xiāng)紅薯產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,刷新了紅薯的畝均產(chǎn)量與產(chǎn)值。試驗證明煙薯套種是當前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的較好種植模式,其畝均產(chǎn)值可高達4300元以上。
1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相對滯后,難以形成集中連片的區(qū)域種植,紅薯的產(chǎn)業(yè)效益在短時期內(nèi)很難有更進一步的提高。
2、農(nóng)民守舊思想較為嚴重,一時難以接受新生事物,種植大戶不多。
1、學會兩條腿走路,進一步壯大紅薯產(chǎn)業(yè)鏈。一是繼續(xù)抓好淀粉紅薯的生產(chǎn),做好紅薯品種提純,進行紅薯脫毒處理,提高紅薯品質(zhì),再創(chuàng)畝均產(chǎn)量新高;二是繼續(xù)抓好試驗示范,解決食用紅薯外觀問題以及食用紅薯產(chǎn)量與小薯化的矛盾,引進紫色紅薯、紅心王、早熟紅薯等新品種,開辟食用紅薯生產(chǎn)新天地,走出銷售鮮紅薯的路子。
2、推廣配方施肥,提高機械化耕作率,繼續(xù)降低紅薯生產(chǎn)成本。
3、加強宣傳引導,繼續(xù)發(fā)展新成員,適當增加成員出資,解決運營經(jīng)費緊張的矛盾。
4、興辦薯粉加工廠,自創(chuàng)薯粉品牌,解決紅薯銷售受制于簽約企業(yè)的瓶頸問題。
各級政府及農(nóng)村土地承包管理部門要進一步加大對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的宣傳指導,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵、規(guī)范和推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),引導、激勵合作社建立標準化、規(guī)模化生產(chǎn)基地,促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇七
摘要:本文基于對全國部分職業(yè)學校信息化建設的調(diào)研工作結(jié)果的統(tǒng)計以及其他相關(guān)的數(shù)據(jù)支持,對目前職業(yè)學校信息化建設的情況做了一個基本的分析,并指出其未來發(fā)展的方向。
一、調(diào)研背景。
作為職業(yè)教育信息化的重要陣地和載體,職業(yè)學校的信息化建設和發(fā)展,成為職教信息化的發(fā)展基點和重點。就學校信息化內(nèi)涵來看,具體包括學校信息化環(huán)境建設和應用、學校信息化資源建設與使用、信息化技術(shù)輔助教學、教師信息技術(shù)能力培訓。教育部于年啟動了“校校通”工程,從其發(fā)展目標和內(nèi)容可以看出,工程主要是從構(gòu)建學校信息化環(huán)境方面來推進學校信息化建設和發(fā)展的。在此基礎上,通過開設信息技術(shù)課程、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,推動了校園網(wǎng)絡基礎設施建設和應用。這也成為在構(gòu)建學校信息化教學環(huán)境后繼續(xù)推進信息化教學的必要的階段性工作和基礎。
本報告在教育部職成司年一項有關(guān)年5月-2003年5月期間對全國1937所職業(yè)學校信息化建設情況調(diào)查工作的結(jié)果和2003、全國重點中職學校評估工作的有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎上,試對目前我國中等職業(yè)學校信息化建設的概況進行初步的總結(jié)和分析,并指出其未來發(fā)展的方向。
二、調(diào)研內(nèi)容。
本次調(diào)研的對象是職業(yè)學校信息化建設概況,主要涉及四個方面:。
(1)學校信息化基礎設施建設。
主要指計算機房、多媒體課室、網(wǎng)絡教室、校園網(wǎng)等硬件建設。一種設施環(huán)境,其本身并無優(yōu)劣可言,判斷教育信息化環(huán)境建設的成敗,歸根結(jié)底還是看應用,看使用者應用的程度以及應用背后所支撐的教育理念。
(2)校務、學習支持服務等方面的信息化應用。
主要指校內(nèi)網(wǎng)絡應用項目,如教務管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、學生管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng),以及利用網(wǎng)絡發(fā)布信息、電子郵件系統(tǒng)等校務管理和學習支持服務方面。在辦公自動化、網(wǎng)絡化方面的應用,以及所帶來的快捷的雙向交互溝通方式,無疑是電子校務發(fā)展的重要內(nèi)容。
(3)學校信息化軟件資源建設與信息化技術(shù)輔助教學。
軟件資源建設指各種應用軟件平臺建設,如多媒體素材(包括文字、圖片、圖形、動畫、音頻、視頻)、多媒體課件及優(yōu)秀教學案例、電子教案、題庫、電子文獻(包括圖書、期刊、報紙)的積累和建設。教育信息化軟件資源的建設,不應該過分追求資源的數(shù)量和多媒體的形式,而應盡可能積累真正體現(xiàn)信息技術(shù)與課程教學目標有機整合的資源,使計算機多媒體技術(shù)在教學應用中達到最恰當和最優(yōu)化。另外,利用信息技術(shù)輔助教學設計、教學實施及教學評估等各教學環(huán)節(jié),也是信息化教學的一項重要內(nèi)容。
(4)教師信息技術(shù)能力和培訓。
對教師開展現(xiàn)代教育教學理論、觀念、教學方法、信息技術(shù)、課程整合等培訓,轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,全面提高教師的信息技術(shù)應用水平。教師是信息化教學理念的傳承者和實施者,所以教師的信息素養(yǎng)和能力決定了信息化教學的質(zhì)量和成效。
三、調(diào)研結(jié)論。
此次調(diào)研的1937所中職校,大約占中職校1/3(2002年的中職學校0.64萬所,2003年為0.58萬所[1]),并且東、中、西部的學校比例分別是45.89%、22.15%、31.96%,與全國所有中職校的地區(qū)分布比例基本一致,并且從全國來看這1937所學校分屬省級、地區(qū)級、縣級其以下三類學校的比例,基本是1∶1∶1。因此,這些學?;旧夏艽?002年5月-5月全國中職學校信息化建設情況的一個概貌。
調(diào)研結(jié)果表明,從2000年啟動“校校通”工程到2003年,職業(yè)學校的信息化建設和應用發(fā)展取得了重大進步。
(1)在硬件基礎設施建設方面。
職業(yè)學校的計算機裝備屬于中等水平,生機比達到了10∶1,師機比達到了6∶1,配置也基本上是主流配置(就當時而言cpu為奔3);多媒體教室配置校均1.81個;42.14%的學校已經(jīng)建有校園網(wǎng),并且其中19.8%的學校為千兆干線;另外,在其他信息化硬件系統(tǒng)配置上,1/5的學校擁有衛(wèi)星數(shù)字廣播接收系統(tǒng),1/2的學校擁有閉路電視系統(tǒng)。不過與2003年1073所國重中職校和2004年新增國重中職428所學校來比較,國重學校的計算機配置在數(shù)量上校均能達到1937所中職校平均值的3倍,多媒體教室配置校均能達到5個。整體來看,職業(yè)學校信息化建設硬件設備,處于中等偏上;從地區(qū)差異來看,東中西部的數(shù)量上呈遞減,但差距并不大,并且國重職業(yè)學校水平明顯要好于普通職業(yè)學校水平。
(2)在管理和服務應用方面。
大約1/3以上的學校,擁有互聯(lián)網(wǎng)域名并通過網(wǎng)站對外發(fā)布信息;在15%左右的學校里,部門或個人可以在學校網(wǎng)站上發(fā)布自己的主頁;并且30%的學校擁有了教務、財務、人事管理系統(tǒng),實現(xiàn)了辦公自動化;東部和中部地區(qū)有1/4的學校使用圖書管理系統(tǒng),西部大約是1/5;還有15%左右的學校擁有1000冊以上電子圖書或刊物,整體來看,職業(yè)學校電子化校務的程度還處于初期發(fā)展階段。東、中、西部的地區(qū)差異也不明顯。
(3)在資源建設和教學方面。
其一,資源建設方面,大約1/3以上的學校有專門的機構(gòu)負責多媒體教學資源開發(fā)或者培訓,沒有地區(qū)差異;在教師課件制作方面,數(shù)量上有地區(qū)差異,東部多于中部,中部多于西部;網(wǎng)絡課程開發(fā)數(shù)量方面,都差不多。其二,在信息化教學領域,東、中、西部地區(qū)學校中非計算機類專業(yè)開設計算機應用課程的學校比例不低,分別為87%、85%、79%,不過差距不大。其三,從畢業(yè)生的信息技術(shù)能力來看,大約80%的畢業(yè)生掌握了基本的文字錄入與計算機的基本知識技能,70%的畢業(yè)生掌握了操作系統(tǒng)windows的使用,大約有50%的畢業(yè)生會使用常用的辦公軟件,大約40%的畢業(yè)生會上網(wǎng)瀏覽信息和使用電子郵件。而在一些要求相對高的技能,比如計算機系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡系統(tǒng)維護等方面,掌握的人相對少些,大約在20%左右。
(4)在師資方面。
其一,在數(shù)量上,計算機應用方面的教師,東、中部校均有13個,西部有9個,都尚缺2個;而計算機專業(yè)教師校均5個左右,尚缺2個;網(wǎng)絡建設與管理專業(yè)技術(shù)人員校均2個左右,缺1個。整體來看,西部地區(qū)信息化師資弱一些。其二,在教師的利用信息技術(shù)教學的情況方面,教師制作數(shù)字教學資源的能力以及教師開發(fā)課件、課程的主要技術(shù)路線,有較大的地區(qū)差異,東、中、西部教師信息技術(shù)教學能力依次遞減,東部最好,西部最弱;另外,從整體來看,會使用powerpoint編寫多媒體電子教案的教師,也少于會利用文字處理軟件編寫教案的教師,可見教師的利用信息技術(shù)的能力還有待于加強。其三,在針對教師信息技術(shù)能力的培訓上,東部學校的培訓次數(shù)遠多于中、西部地區(qū);從培訓途徑來看,形式最多的是學校自組織的培訓,其次是教育行政部門組織,沒有明顯的地區(qū)差異。
(5)在投入方面。
其一,從投入看,東部地區(qū)在硬件校均投入上的資金遠遠大于在軟件上的投入,分別為230萬和9萬,這與目前軟硬件不配套、計算機和網(wǎng)絡在學校中應用效果不明顯、使用率低的現(xiàn)實一致、西部雖然在硬件投入上的絕對值小于東部地區(qū),但是硬軟投入的差距也比較大,分別是66萬和6萬;相對來說,中部地區(qū)硬件和軟件投入的差距不是很大,分別為30萬和37萬??v向比較可以發(fā)現(xiàn),東西部地區(qū)的硬件校均投入高于中部,軟件投入?yún)s低于中部。其二,從學校未來2~3年的建設規(guī)劃來看,在硬件投入上,東部地區(qū)的校均投入規(guī)劃明顯低于往年的投入總額,不足往年的1/5,而軟件投入,則比往年投入高1/3;西部地區(qū)與東部地區(qū)類似,硬件未來校均投入比往年的1/2略低,但軟件投入?yún)s約為往年投入的3倍;相對來講,中部地區(qū)的未來校均投入比往年增加了1/3,而軟件投入上卻減少,約為往年的1/2。這一減少的原因主要為應用軟件購買或開發(fā)上的費用和通用軟件購買的費用有所減少,大約共20萬,這與這些軟件已經(jīng)配備后期不需要再投入資金有關(guān),同時也與未來用于師資信息技術(shù)培訓上的費用由往年的1.6萬增加到4萬有關(guān)。
可以看出,目前職業(yè)學校信息化建設已有一半基本完成了基礎設施建設,在管理、教學、服務等方面的應用上,也取得了許多進步和成就,但還沒有達到充分利用的比例。因此,從發(fā)展階段來看,學校信息化建設還處于起步階段,是實現(xiàn)從無到有、注重硬件產(chǎn)品配備的信息化投入期,且重點放在學校信息化環(huán)境構(gòu)建上,當然也包括前期的信息資源建設和師資的信息技術(shù)培訓。
在學校信息化建設和發(fā)展中,有如下三條原則要遵守:第一,硬件環(huán)境建設應最終落實到實際應用;第二,軟件資源建設應最終落實到數(shù)字化教學;第三,教師培訓建設應最終落實到推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。這三條實際上也是對學校信息化建設進行評價和判斷的標準。這次調(diào)研,雖然數(shù)據(jù)不是很全面,但是在一定程度上能夠反映以上三個方面的發(fā)展狀況和問題。
首先,從硬件環(huán)境建設及其應用對比來看,學校校園網(wǎng)應用比例小于校園網(wǎng)建設比例,說明許多學校對校園網(wǎng)的應用還不是很充分,尤其是在電子校務方面,比如還沒有實現(xiàn)教務、財務、人事管理系統(tǒng)辦公自動化,應用比例較低。所以說,已備有信息化基礎設施的學校,在應用上還不是很充分。
其次,在資源建設和教學支持上,學校自己開發(fā)的基于信息技術(shù)的資源數(shù)量和質(zhì)量都或多或少受到學校人力、財力的限制,所以也不是很豐富,并且在教學支持中,其利用率也受到了學校配套的教學環(huán)境和師資的影響,最終影響了教學效果和效益。
最后,師資方面,教師是實現(xiàn)學校信息化建設和發(fā)展的主要推動力和實施者,所以校長、教師的信息化素養(yǎng)和能力,在一定程度上是決定這個學校的信息化進程的快慢、發(fā)展是否合理順暢、效果效益是否明顯和突出的關(guān)鍵因素。此次調(diào)研可以看出,學校教師的信息素養(yǎng)和能力整體偏低,并且數(shù)量不多,影響了學校的信息化教學和對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方式,制約了學校信息化發(fā)展進程的推進。
目前,教育信息化建設進入了快速發(fā)展階段,我們可以從以下幾個方面來分析未來信息化的發(fā)展動向。
(1)資金投入的重點和方向。
目前,教育信息化已進入應用轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。如果說,前20年的信息化是實現(xiàn)從無到有、注重信息化對教育行業(yè)的覆蓋、注重硬件產(chǎn)品、配備的信息化投入期;那么,未來三年將是實現(xiàn)質(zhì)量(應用水平)的提升,逐步達到“用信息技術(shù)整合、開發(fā)、共享利用信息、學習資源,從而實現(xiàn)對外部信息(市場)快速反應”目的的信息化整合見效期。如果說在信息化的投入期,硬件產(chǎn)品大行其道的話,那么在信息化的整合見效期,軟件和服務將以提升軟硬件應用效果的強大功能而使信息化真正成為促進行業(yè)發(fā)展的發(fā)動機,所以進入這一階段才標志著信息化正實現(xiàn)由初級向中級乃至向高級應用水平的跨越,從而進入我國各行業(yè)信息化發(fā)展的黃金時期。從具體投資比例來看,盡管年教育行業(yè)硬件采購市場異常活躍,但是軟件市場總體增長已經(jīng)超過硬件總體的增長,達到9.7%的增長速度。根據(jù)計世資訊(ccwresearch)的研究資料,2005年中國教育行業(yè)信息化投資為272.6億元,增長8.7%,主要集中在軟件方面。2005年,教育行業(yè)的軟件投資市場占總體市場23.1%。所以,軟件與服務投資比例的上升也標志著教育信息化發(fā)展進入了注重應用的整合期,并將持續(xù)一段時間。
(2)教育信息化的本質(zhì)和目的。
教育信息化的過程是教育思想、教育觀念轉(zhuǎn)變的過程,是以信息技術(shù)的觀點對教育行業(yè)進行系統(tǒng)分析,從而達到全新與超前認識的過程。在此基礎上指導信息技術(shù)在教育領域應用,才是我們教育信息化建設的主要目的;而如果將教育信息化的建設停留在用媒體設備代替教師講課,用多媒體課件代替教師寫板書,用電子文檔代替印刷教材的初級階段,這必將使教育信息化建設走向歧途,也不可能培養(yǎng)跨世紀的創(chuàng)新人才,這也決不是教育信息化建設的目的。因此,要在科學的教育觀指導下,將信息技術(shù)的學習和應用與教育觀念更新有機地結(jié)合起來。應用信息技術(shù)將有利于對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進行全面改革,所以只有進一步探索信息技術(shù)教育與課程的整合,從傳統(tǒng)的課件制作轉(zhuǎn)移到在各個學科的學習中應用信息技術(shù)和學習信息技術(shù);探索應用信息技術(shù)來培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑才能真正發(fā)揮信息技術(shù)對教育的變革性的推動作用,為全面推進素質(zhì)教育服務。
(3)學校信息化的內(nèi)容。
學校信息化的過程不能簡單地認為是硬件設備與軟件資源的引入過程。學校信息化是硬件與軟件的結(jié)合后在教學、管理中的具體應用,學校信息化應以新的教育思想、教育觀念指導信息技術(shù)在學校各個部門的廣泛應用,應根據(jù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的要求,利用信息技術(shù),探索新的教育模式。學校信息化應用系統(tǒng)建設中最普遍的三大應用平臺是教學平臺、管理平臺和信息平臺,其中多媒體網(wǎng)絡教學、教務管理系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)是整個校園網(wǎng)建設的重點系統(tǒng)。據(jù)調(diào)查,2005年教學資源整合系統(tǒng)和多媒體網(wǎng)絡教學系統(tǒng)投資比例較大。值得一提的是,多媒體網(wǎng)絡教學已成為具備現(xiàn)代化教學的中小學、高校信息技術(shù)與教學課程整合最普遍的應用環(huán)境。計世資訊(ccwresearch)分析數(shù)據(jù)顯示,利用多媒體網(wǎng)絡教室進行教學的學校占36.7%,使用計算機制作課件進行教學的占32.8%,使用數(shù)字投影教學的占27.1%。多媒體網(wǎng)絡教學的成功應用將會帶動和影響其他業(yè)務系統(tǒng)的建設和投資熱情。該媒體還預測教育信息化建設的應用將更多地與教學、科研緊密結(jié)合,從而能更加充分地發(fā)揮校園網(wǎng)資源作用。最后值得提的一點是,從整個教育信息化發(fā)展的大背景來講,應該改變以學校為單位孤立地進行教育信息化建設的局面,提升決策、管理的層次,推動區(qū)域教育信息化整體、協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)勢資源共建共享。這已成為目前全國學校信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇八
建設平安和諧的校園環(huán)境既是維護學校正常秩序、保障學生安全的重要保證,也是促進社會和諧平安重要內(nèi)容。為此,江西省xxxx縣始終將法治平安學校建設作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,高位推動,健全機制,落實責任,全縣法治平安學校建設取得了較好成效,先后有19所學校被評為省級、市級、縣級“平安校園示范學校”。
主要做法及成效。
人人關(guān)注,各方參與,平安校園建設深入人心。
在各方努力下,全縣形成了“高位推動、部門落實、學校跟進、家長參與”的人人關(guān)注、全員參與法治平安校園創(chuàng)建的濃厚氛圍。一是高位推動。成立了由縣人民政府縣長任組長,分管政法、教育的縣領導任副組長,縣教育體育局、縣綜治辦等19個部門單位以及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負責人為成員的xxxx縣學校安全管理工作領導小組,堅持每年召開兩次以上全縣性的學校安全工作會議,專題部署學校安全工作。二是部門落實。作為主管部門,縣教育部門堅持把安全視為學校各項工作的“保障線”,切實將安全工作作為召開會議、下鄉(xiāng)督查、每月工作匯報的“保留議程”、“固定項目”,形成了“逢會必講、下鄉(xiāng)必查、每月必報”安全常抓常管工作格局。同時,堅持每學期開學前對全縣所有中小學校、幼兒園開展一次安全評估,通過實地評估,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,確保校園安全萬無一失。三是學校主導。重點抓好教育和管理兩個方面。一方面,用好五個安全教育平臺。五個平臺,即建好校內(nèi)法治平安宣傳室(長廊),要求每個學校必須建設一個法治活動室、安全宣傳室(長廊)等校內(nèi)宣傳平臺;用好校外教育資源,要求公安、交警、消防及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所、林業(yè)派出所等單位與轄區(qū)內(nèi)中小學校結(jié)成對子,每年必須入校開展一次以上安全普法教育;開好主題班會,組織編印了《學生安全知識手冊》,以典型案例、漫畫圖片、安全小博士、學知園等形式,對課間運動、體育活動、交通安全、火災應對、食物中毒等45個安全知識進行普及,并結(jié)合每周一次的主題班會時間,對手冊進行分章節(jié)講授;用好校園廣播、校報、網(wǎng)絡等資源,將課間廣播和下課鈴聲錄制成安全警示語,結(jié)合各地發(fā)生的學校安全事故及時刊載安全知識,做到時時刻刻提醒到位;開展學生逃生演練,在“5?12”和“11?9”舉行防震和防火逃生演練等。另一方面,履行好安全管理三級職責。一是落實校長學校安全管理第一責任人的責任,每學期逐級逐層簽訂了目標責任狀;二是落實副校長牽頭負責的日常管理責任,明確人員每日定期開展值班巡邏,杜絕安全隱患;三是落實教師安全教導責任,堅持每天上午、下午最后一節(jié)課“兩個五分鐘”安全警示教育,使學生在潛移默化中將安全知識入腦入心。四是家長參與。針對春季防疾病傳染、夏季防游泳溺水、秋季防爬山登高、冬季防煤氣中毒等季節(jié)性防御重點,每個學期各學校會召開兩次以上的`家長會,在每個長假日前及自然災害發(fā)生后,通過《致家長的一封信》、手機短信等方式提醒家長重視學生安全,回歸家長安全監(jiān)護責任。同時,在《致家長一封信》附有回執(zhí)欄,由家長簽字后上交,確保學生家長知曉并參與其中。
注重預防,強化督查,安全防范舉措扎實有效。
抓好學校安全,重在預防,難在經(jīng)常,必須明確工作職責和長效機制,才能確保各項工作時刻有人抓、有人管。一是完善“三防”體系。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的思路,全面提升安全防范水平。在人員配備上,全縣所有中小學校均設立了治安報警點或警務室,聘請了安保人員,配齊了電棒、防割手套等安保器材;同時,積極組織教師參加安全教育培訓,提高安全防范意識和應急處理能力。在安全建設上,要求校建工程必須在防震、防火等方面達到安全使用標準后方能投入使用。在科技投入上,不斷完善學校視頻監(jiān)控系統(tǒng),并將各學校校門口視頻監(jiān)控與公安部門“天網(wǎng)”系統(tǒng)對接,實現(xiàn)重點區(qū)域全覆蓋。目前,全縣所有中小學校均配有1個以上監(jiān)控探頭,其中城區(qū)部分中小學校配備了10個以上。二是健全規(guī)章制度。全縣先后下發(fā)了《xxxx縣學校(幼兒園)安全工作管理辦法》、《進一步加強學校安全管理工作的意見》等一系列規(guī)范性文件,對學校安全工作進行了統(tǒng)一部署??h教育體育局建立健全了教育系統(tǒng)每月安全工作例會、干部職工法律學習、學校安全工作“日查、周結(jié)、月報”、逐月矛盾排查調(diào)處交賬、安全檢查和隱患整改、中小學幼兒園安全工作考評細則、突發(fā)事件應急預案等制度文件,并指導各中小學校建立了一套健全的安全管理制度,涵蓋門衛(wèi)管理、飲食安全管理、消防安全管理、車輛管理、安全隱患整改、值班帶班、安全穩(wěn)定工作報告、安全教育培訓、安全投入保障、家長聯(lián)絡等方方面面,讓校園安全工作有法可依、有章可循。三是強化督促檢查。堅持日常排查與重點檢查相結(jié)合、定期與不定期檢查相結(jié)合,促使安全防范關(guān)口前移、抓早抓小、抓小抓了。一方面,依托“江西省學校安全隱患臺賬管理系統(tǒng)”,要求各學校加強對校舍、水電、交通、飲食等各方面的日常排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置、及時上報、及時整改、及時核消。另一方面,結(jié)合全縣綜治、安監(jiān)、衛(wèi)生等專項行動,深入排查學校安全漏洞,提升安全防范水平。
部門聯(lián)動,協(xié)作配合,校園周邊環(huán)境和諧有序。
構(gòu)建了以教育、綜治部門牽頭,相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的集打擊整治、安全監(jiān)管、隱患消除為一體的部門聯(lián)動體系,逐一明確任務職責。公安部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場著重加強對校園周邊重點人員的排查,防止不法人員侵擾學生、誘發(fā)打架斗毆事件等;司法部門加強對在校師生的法制宣傳和安全防護教育,做好法制副校長和法制輔導員的聘任、培訓及考核工作等;縣教育體育局共同組織開展工商、稅務、城管、文化、衛(wèi)生等部門加強對校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳、出租屋、飲食攤點的監(jiān)督整治;交通部門致力于完善校園出入口交通安全設施的配備、上下學重要路段進行交通管制等;城管、建設、交通等部門積極回應學校安全訴求,積極消除學校周邊等道路、店招、水塘、建筑工地等安全隱患。通過各部門單位齊抓共管,合力共為,全縣校園周邊環(huán)境明顯改善。僅今年上半年,共為學校解決校園周邊安全問題8個。
強化考核,嚴肅問責,安全管理責任落到實處。
重點抓好了三個方面工作:一是堅持檢查與考核相結(jié)合。每年定期對全縣各級各類學校進行安全大檢查,檢查結(jié)果納入學校工作考核,評優(yōu)罰劣。二是堅持安全與獎懲相掛鉤。對本年度沒有發(fā)生校園安全事故并在安全工作考評中前6名的學校予以表彰,并對校長和分管領導及具體負責學校安全工作的人員,在評優(yōu)評先、職稱評定時優(yōu)先考慮,并給予表彰和獎勵。三是堅持職權(quán)與職責相統(tǒng)一。全面落實縣領導、主管單位責任人、學校校長、具體工作人員責任,建立健全了“責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過”的責任追究機制,對校園安全管理不作為、安全措施不落實、宣傳教育不到位,發(fā)生學校安全責任事故的,堅決實行“一追到底”、“一票否決”制,嚴格追究相關(guān)領導和責任人的責任。
存在問題及建議。
人員配備結(jié)構(gòu)不合理。一是男女教師性別比嚴重失衡。
學校安全既包括學生安全、財產(chǎn)安全,也包括教師安全。男教師偏少直接導致學校存在安全薄弱環(huán)節(jié)。比如,、我縣分別招錄中小學校教師180名、101名,其中男教師占比均在15%左右,男女教師比例嚴重失衡,導致部分只有1-2名教師的村級教學點,也不得不安排女教師任教,安全防范和應急處理能力較為薄弱。建議在招聘教師時,對部分崗位要限定性別比例,遏止男性教師隊伍不斷萎縮的局面,提高安全防范能力。二是安保人員年齡結(jié)構(gòu)老化。據(jù)統(tǒng)計,全縣各學校的門衛(wèi)保安人員平均年齡超過60歲,年齡老化導致部分門衛(wèi)不夠大膽負責,對社會閑散人員進入學校制止不力,存在較大安全隱患。建議對部分學生人數(shù)較多的學校,提高待遇吸引退伍軍人等高素質(zhì)人員擔任,或者統(tǒng)一由縣保安公司配備安保人員,提高學校安保水平。三是醫(yī)療衛(wèi)生人員配備不齊。初步統(tǒng)計,全縣僅有泰中、二中、三中、四中、實驗一小等學校配有校醫(yī),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、縣城實驗三小等師生數(shù)超過千人的大學校均未配備;同時,各學校尤其是初中以上學校均沒有專業(yè)的心理咨詢輔導教師,學生的青春期心理教育和引導不夠,導致學生心理安全隱患較大。建議在尚未配備校醫(yī)且遠離衛(wèi)生院(所)的學校及時配齊校醫(yī);在教師招聘時,兼顧招聘1-2名心理咨詢教師,逐步配齊給初中以上各類學校,并定期開設心理健康課程。
部門聯(lián)動堅持不到位。
雖然在部門聯(lián)動中協(xié)調(diào)處理了一些有礙于法治平安校園創(chuàng)建的隱患問題,但是部分工作沒有形成長效機制加以堅持。如:法治平安宣傳教育基本都是由各個學校自行聯(lián)系組織,導致該項工作發(fā)展不均衡。建議由教育體育局、司法局牽頭組建縣級平安法治專家?guī)?,統(tǒng)籌安排各學校法治平安宣傳教育;又如:上田中學等多所學校反映校門口未設置減速帶、警示牌,四中、五中反映夜晚放學后學生遭到社會青年騷擾,實驗三小反映大型貨車停放在校門口、周邊池塘等問題,均沒有得到徹底根除,建議將維護校園安全工作納入相關(guān)單位綜治目標考評的重要內(nèi)容,建立健全維護校園周邊安全的長效機制,督促各職能部門將排查化解校園周邊隱患問題常態(tài)化,對因職能落實不到位出現(xiàn)安全問題的進行嚴肅問責,杜絕將工作落實在專項行動或突擊行動上。
資金投入力度不夠大。
目前,全縣用于支持法治平安校園創(chuàng)建的資金主要來源于上級專項資金、縣財政和學校自籌三方面。調(diào)研中多數(shù)學校反映,多年以來,僅在由省級下拔了100萬元專項資金用于校安工程建設,購買了一批消防設施、監(jiān)控視頻、防暴裝備等;由于資金不足,在監(jiān)控攝像頭損壞、滅火器等安防設施失效后,沒能及時、全面地予以更換。建議每年由縣財政劃撥專項資金,以3-5年為一個周期,逐批次對全縣各學校監(jiān)控系統(tǒng)、安防設備進行維修、更換,并將安全設施完好率列入安全管理考評,消除安全隱患。
事故責任劃分不清晰。
在學生發(fā)生安全事故后,不管是發(fā)生在校內(nèi)還是校外、教學期還是放假期,總有部分學生家長會到學校鬧事,要求學校賠償,嚴重干擾學校的正常教學秩序。調(diào)研中,部分學校反映,鑒于上述情況,部分教師在學生養(yǎng)成教育階段束手束腳,對學生一些不正確的行為不敢大力予以制止,怕措施過嚴導致學生出現(xiàn)不理智行為,進而為自己和學校惹上麻煩。同時,全縣尚未形成一個有效的責任化解機制,在事故發(fā)生后,不能及時有效的對相關(guān)涉事單位和個人定責,致使在輿論壓力下,處于弱勢的學校有時不得已選擇花錢息事寧人。建議參照打擊“醫(yī)鬧”的有關(guān)做法出臺打擊“學鬧”的有關(guān)辦法,維護學校正常教學秩序;同時,在事故發(fā)生后,可參照交通事故責任劃分的方法,組織相關(guān)職能部門調(diào)查協(xié)商后,劃清事故責任,如當事人不認同,則應及時引導其走法律訴訟程序。
留守學生管理不全面。
在當前留守兒童不斷增多的大背景下,受制于學校管理權(quán)限,導致大多數(shù)留守兒童在課堂之外脫離了有效的管理和教育。調(diào)研中,三都中學、沿溪初中等學校反映學生尤其是留守學生存在不能正確使用手機、沉迷于網(wǎng)吧等問題;塘洲中學、棲龍學校反映學生在校外租房問題等。上述問題對學生的身心健康發(fā)展極為不利,亟待解決。建議在有條件的學校大力推行寄宿制,實行封閉式管理;有關(guān)部門要進一步整治學校周邊網(wǎng)吧、出租房,嚴禁學生出入;如學生家長執(zhí)意要求學生在外租房的,必須由家長和房東簽訂《托管協(xié)議》,交學校留底備案;在此基礎上,應堅持留守兒童建檔工作,同時可借鑒高等學校導師制,將一個班級的留守學生按宿舍或村小組為單位進行分組,每組由1-2名老師結(jié)對幫助,解決留守兒童學習生活和心理上的各種問題。
家長作用發(fā)揮不對稱。
目前,普遍存在著學生家長一方面極力要求政府、學校做好學生安全保障工作,另一方面自己卻不遵守有關(guān)規(guī)定,“鋌而走險”。如:塘洲小學、棲龍學校等學校均反映學生家長在接送學生上下學時存在超載、農(nóng)用車接送等安全隱患;同時,在推行學生特異體質(zhì)記載時,部分家長不配合,對一些可能因上體育課等活動發(fā)病的病例不愿意上報。一定程度上反映出學生家長對常規(guī)安全教育、防范等措施不夠重視,導致行為上有偏差。建議在每學期期末考試中,安全知識在政治等考試科目中占5-10分比重,引起家長、學校等各方對維護學生安全工作的高度重視,以此糾正各方在思想和行為上的偏差。
考評標準設置不統(tǒng)一。
目前對學校的安全、綜治工作檢查考評,縣教育體育局和縣綜治辦分別制定了一份考核細則,但考評內(nèi)容有所不同,且存在多頭考評、重復考評現(xiàn)象,導致有些學校疲于應付;同時,部分學校反映,學校安全存在檢查材料過多,有些與實際工作不符的現(xiàn)象。建議對學校的安全工作考評,應以縣教育體育局為主,縣綜治辦等單位參與,合理設置檢查指標,避免多頭檢查、標準不一的問題。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇九
家庭是社會的細胞,也是孩子的第一所學校;家長是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。隨著學校教育、教學改革的不斷深化,家庭教育的重要性日益為人們所認識。我校的家庭教育指導工作近幾年來,在各級領導的重視下,在全體老師的共同努力下,在辦好家長學校,提高家庭教育質(zhì)量,形成素質(zhì)教育合力方面做了大量的工作。特別是近年來在市教育局及市區(qū)關(guān)工委的關(guān)心指導下,我們一直把辦好家長學校,提高家庭教育水平作為建設教育強區(qū)的重要組成部分,把家庭教育作為作為推進界首教育現(xiàn)代化的一個新的支點,作為一個重要的戰(zhàn)略工程來抓,大力宣傳現(xiàn)代家庭教育理念和成功的家庭教育典型,努力在全社會營造做合格家長,育世紀新人輿論氛圍,促進學校教育、家庭教育、社會教育一體化,努力提高家庭思想道德水平和家長科學教子的素質(zhì),抓家庭教育基礎建設,在提高家庭教育指導質(zhì)量上取得了較大的成效。
經(jīng)過調(diào)研,我校在辦好家長學校,規(guī)范家庭教育,推進素質(zhì)教育方面形成了以下發(fā)展趨勢:
加強組織領導,明確家校育人任務。
我校一直把辦好家長學校列入學校發(fā)展的整體計劃,作為一項重點工程和長期工程來抓。學校領導與班主任、課任老師一起研究家教工作,認真貫徹和落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《關(guān)于全國家長學校工作的指導意見》等政策法規(guī)的精神,依照家長學校工作規(guī)程和家長學校教學指導綱要,明確家長學校的任務,定期召開家教工作會議。家長學校由學校一把手擔任校長,常設機構(gòu)家長學校工作領導小組的成員除了學校領導,還有家長代表和社區(qū)領導等。學校各部門職責明確,有專人負責家長學校的具體工作。每學期定期召開兩次家長學校工作專題會議,研究相應的工作。定期召開家長委員會會議,共同商討家教普遍存在的問題,研究家教方法,反映家教熱點、難點,為家長學校工作的良性發(fā)展出謀獻策、指點迷津,使家長學校的辦學質(zhì)量越來越高。
規(guī)范教學行為,提高家校育人水平。
拓展家教途徑,強化家校育人效果。
常規(guī)工作登上新臺階。
定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會,大會集中時,家長們首先聽取學校的工作報告、家庭教育輔導;以班活動時,家長們聽取本班任課教師的情況介紹;會后,每位家長還要填寫家長意見反饋表,學校把各班家長的意見匯總和反饋,做到及時整改和針對性地點評。加強法制教育。長年邀請法制副校長、界首法庭吳曉勤庭長,高郵人民法院少年庭胡玲玲庭長,界首司法科黃桂兵科長等為學生和家長分別作法制教育報告,將法律知識傳播滲透到每個家庭。用身邊的人教育學生和家長,用身邊發(fā)生的事啟迪學生和家長,用成功的典型激勵學生和家長,用失敗范例警示學生和家長,讓教師在課堂上的道理變?yōu)榛钌氖吕寣W生和家長在相同的案例面前作思想的溝通,我校幾年來的這些普通的做法收到了令人欣慰的效果,近年在校生犯罪率一直為零。邀請關(guān)工委領導指導工作。每年都適時地特邀全國關(guān)心下一代先進工作者、高郵市教育局關(guān)工委主任徐桂福局長,鎮(zhèn)關(guān)工委副主任顧增榮書記,教育關(guān)工委副主任郭德榮助理等老領導為家長作家教輔導報告。老領導的輔導有的放矢,入情入理;家長們都覺得受益匪淺,常聽常新。嚴格家訪制。家訪,是學校和家長聯(lián)系的重要渠道,家訪也是學校教育教學工作的重要補充。由于現(xiàn)代通信發(fā)達,許多老師不愿再走門串戶地家訪。我校認為教師上門家訪比電話家訪更有人情味,更能體現(xiàn)老師對學生的人文關(guān)懷,能受到一舉多得的效果。學校規(guī)定新接班的班主任要在一學年內(nèi)每生電話家訪不少于兩次,登門家訪不少于一次;連任班主任一學年家訪次數(shù)不少于全班學生數(shù)的一半,對特殊學生要不定期家訪,并要求對每次家訪作記錄,期末學校審核各班的家訪登記表。
特色工作邁出新步伐。
設計真誠服務卡。我校設計的真誠服務卡上有學校電話號碼、校長電話號碼及學生班主任電話號碼,有學校主要規(guī)章制度,有學校作息時間表,有各班級課程表,學期初發(fā)放到家長的手中,保證家庭和學校聯(lián)系的綠色通道暢通無阻。在服務卡中,我們給家長的承諾是:全心全意為您服務是我們的義務,盡心盡力讓您滿意是我們的心愿。人手一冊聯(lián)系簿。做到每位學生都有一本家庭聯(lián)系簿,便于家長、老師互相了解學生的在校在家的學習生活情況,這樣能夠及時準確地將學生的學習、思想品德、獎懲等情況及時反映給家長,家長同樣向?qū)W校反映學生在家中的情況。學校與家庭,家長與老師多了一道溝通的橋梁。我校學生趙某曾是個有名的調(diào)皮鬼,讓老師一遇就頭疼,家長一見就鬧心。自從有了聯(lián)系本,老師將他的一周行為記在本子上,并適時表揚;家長也將他在家中的表現(xiàn)如實反映。老師和家長的關(guān)愛流露在筆端,漸漸滲入到少年趙某的心田。小趙一周一周地在進步,加上老師的不斷鼓勵,在初二下學期,他竟然出人意料地考了全級部最好成績。設立家長和學生信箱。為了使家長能對學校各方面工作提出合理化建議,學校設立了校長信箱,成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時心理咨詢室也設立了學生悄悄話信箱,使教育教學工作進一步落到細處。舉行家長開放日活動。我校根據(jù)計劃,精心組織以年級組為單位開設的語、數(shù)、英、電腦四門學科及主題班會課向家長開放。家長開放日活動促進了教師課堂教學水平的提高,促進了家長教育孩子的責任感,促進了學生主動地學習,促進了教師與家長、家長與學生之間的關(guān)系的進一步優(yōu)化。邀請家長參加文體活動。我校舉行的歷次運動會、文藝演出等大型文體活動都邀請家長參加觀摩,讓家長和學生一起感受實施素質(zhì)教育帶來的成功與歡樂,加強了家校聯(lián)系,又增進了感情,促使每個家庭都為青少年健康成長提供良好的條件和環(huán)境。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十
建設平安和諧的校園環(huán)境既是維護學校正常教學秩序、保障學生安全的重要保證,也是促進社會和諧平安重要內(nèi)容。為此,江西省xxxx縣始終將法治平安學校建設作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,高位推動,健全機制,落實責任,全縣法治平安學校建設取得了較好成效,先后有19所學校被評為省級、市級、縣級“平安校園示范學?!薄?BR> 主要做法及成效。
人人關(guān)注,各方參與,平安校園建設深入人心。
在各方努力下,全縣形成了“高位推動、部門落實、學校跟進、家長參與”的人人關(guān)注、全員參與法治平安校園創(chuàng)建的濃厚氛圍。一是高位推動。成立了由縣人民政府縣長任組長,分管政法、教育的縣領導任副組長,縣教育體育局、縣綜治辦等19個部門單位以及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負責人為成員的xxxx縣學校安全管理工作領導小組,堅持每年召開兩次以上全縣性的學校安全工作會議,專題部署學校安全工作。二是部門落實。作為主管部門,縣教育部門堅持把安全視為學校各項工作的“保障線”,切實將安全工作作為召開會議、下鄉(xiāng)督查、每月工作匯報的“保留議程”、“固定項目”,形成了“逢會必講、下鄉(xiāng)必查、每月必報”安全常抓常管工作格局。同時,堅持每學期開學前對全縣所有中小學校、幼兒園開展一次安全評估,通過實地評估,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,確保校園安全萬無一失。三是學校主導。重點抓好教育和管理兩個方面。一方面,用好五個安全教育平臺。五個平臺,即建好校內(nèi)法治平安宣傳室(長廊),要求每個學校必須建設一個法治活動室、安全宣傳室(長廊)等校內(nèi)宣傳平臺;用好校外教育資源,要求公安、交警、消防及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所、林業(yè)派出所等單位與轄區(qū)內(nèi)中小學校結(jié)成對子,每年必須入校開展一次以上安全普法教育;開好主題班會,組織編印了《學生安全知識手冊》,以典型案例、漫畫圖片、安全小博士、學知園等形式,對課間運動、體育活動、交通安全、火災應對、食物中毒等45個安全知識進行普及,并結(jié)合每周一次的主題班會時間,對手冊進行分章節(jié)講授;用好校園廣播、校報、網(wǎng)絡等資源,將課間廣播和下課鈴聲錄制成安全警示語,結(jié)合各地發(fā)生的學校安全事故及時刊載安全知識,做到時時刻刻提醒到位;開展學生逃生演練,在“5?12”和“11?9”舉行防震和防火逃生演練等。另一方面,履行好安全管理三級職責。一是落實校長學校安全管理第一責任人的責任,每學期逐級逐層簽訂了目標責任狀;二是落實副校長牽頭負責的日常管理責任,明確人員每日定期開展值班巡邏,杜絕安全隱患;三是落實教師安全教導責任,堅持每天上午、下午最后一節(jié)課“兩個五分鐘”安全警示教育,使學生在潛移默化中將安全知識入腦入心。四是家長參與。針對春季防疾病傳染、夏季防游泳溺水、秋季防爬山登高、冬季防煤氣中毒等季節(jié)性防御重點,每個學期各學校會召開兩次以上的`家長會,在每個長假日前及自然災害發(fā)生后,通過《致家長的一封信》、手機短信等方式提醒家長重視學生安全,回歸家長安全監(jiān)護責任。同時,在《致家長一封信》附有回執(zhí)欄,由家長簽字后上交,確保學生家長知曉并參與其中。
注重預防,強化督查,安全防范舉措扎實有效。
抓好學校安全,重在預防,難在經(jīng)常,必須明確工作職責和長效機制,才能確保各項工作時刻有人抓、有人管。一是完善“三防”體系。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的思路,全面提升安全防范水平。在人員配備上,全縣所有中小學校均設立了治安報警點或警務室,聘請了安保人員,配齊了電棒、防割手套等安保器材;同時,積極組織教師參加安全教育培訓,提高安全防范意識和應急處理能力。在安全建設上,要求校建工程必須在防震、防火等方面達到安全使用標準后方能投入使用。在科技投入上,不斷完善學校視頻監(jiān)控系統(tǒng),并將各學校校門口視頻監(jiān)控與公安部門“天網(wǎng)”系統(tǒng)對接,實現(xiàn)重點區(qū)域全覆蓋。目前,全縣所有中小學校均配有1個以上監(jiān)控探頭,其中城區(qū)部分中小學校配備了10個以上。二是健全規(guī)章制度。全縣先后下發(fā)了《xxxx縣學校(幼兒園)安全工作管理辦法》、《進一步加強學校安全管理工作的意見》等一系列規(guī)范性文件,對學校安全工作進行了統(tǒng)一部署??h教育體育局建立健全了教育系統(tǒng)每月安全工作例會、干部職工法律學習、學校安全工作“日查、周結(jié)、月報”、逐月矛盾排查調(diào)處交賬、安全檢查和隱患整改、中小學幼兒園安全工作考評細則、突發(fā)事件應急預案等制度文件,并指導各中小學校建立了一套健全的安全管理制度,涵蓋門衛(wèi)管理、飲食安全管理、消防安全管理、車輛管理、安全隱患整改、值班帶班、安全穩(wěn)定工作報告、安全教育培訓、安全投入保障、家長聯(lián)絡等方方面面,讓校園安全工作有法可依、有章可循。三是強化督促檢查。堅持日常排查與重點檢查相結(jié)合、定期與不定期檢查相結(jié)合,促使安全防范關(guān)口前移、抓早抓小、抓小抓了。一方面,依托“江西省學校安全隱患臺賬管理系統(tǒng)”,要求各學校加強對校舍、水電、交通、飲食等各方面的日常排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置、及時上報、及時整改、及時核消。另一方面,結(jié)合全縣綜治、安監(jiān)、衛(wèi)生等專項行動,深入排查學校安全漏洞,提升安全防范水平。
部門聯(lián)動,協(xié)作配合,校園周邊環(huán)境和諧有序。
構(gòu)建了以教育、綜治部門牽頭,相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的集打擊整治、安全監(jiān)管、隱患消除為一體的部門聯(lián)動體系,逐一明確任務職責。公安部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場著重加強對校園周邊重點人員的排查,防止不法人員侵擾學生、誘發(fā)打架斗毆事件等;司法部門加強對在校師生的法制宣傳和安全防護教育,做好法制副校長和法制輔導員的聘任、培訓及考核工作等;縣教育體育局共同組織開展工商、稅務、城管、文化、衛(wèi)生等部門加強對校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳、出租屋、飲食攤點的監(jiān)督整治;交通部門致力于完善校園出入口交通安全設施的配備、上下學重要路段進行交通管制等;城管、建設、交通等部門積極回應學校安全訴求,積極消除學校周邊等道路、店招、水塘、建筑工地等安全隱患。通過各部門單位齊抓共管,合力共為,全縣校園周邊環(huán)境明顯改善。僅今年上半年,共為學校解決校園周邊安全問題8個。
強化考核,嚴肅問責,安全管理責任落到實處。
重點抓好了三個方面工作:一是堅持檢查與考核相結(jié)合。每年定期對全縣各級各類學校進行安全大檢查,檢查結(jié)果納入學校工作考核,評優(yōu)罰劣。二是堅持安全與獎懲相掛鉤。對本年度沒有發(fā)生校園安全事故并在安全工作考評中前6名的學校予以表彰,并對校長和分管領導及具體負責學校安全工作的人員,在評優(yōu)評先、職稱評定時優(yōu)先考慮,并給予表彰和獎勵。三是堅持職權(quán)與職責相統(tǒng)一。全面落實縣領導、主管單位責任人、學校校長、具體工作人員責任,建立健全了“責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過”的責任追究機制,對校園安全管理不作為、安全措施不落實、宣傳教育不到位,發(fā)生學校安全責任事故的,堅決實行“一追到底”、“一票否決”制,嚴格追究相關(guān)領導和責任人的責任。
存在問題及建議。
人員配備結(jié)構(gòu)不合理。一是男女教師性別比嚴重失衡。
學校安全既包括學生安全、財產(chǎn)安全,也包括教師安全。男教師偏少直接導致學校存在安全薄弱環(huán)節(jié)。比如,、我縣分別招錄中小學校教師180名、101名,其中男教師占比均在15%左右,男女教師比例嚴重失衡,導致部分只有1-2名教師的村級教學點,也不得不安排女教師任教,安全防范和應急處理能力較為薄弱。建議在招聘教師時,對部分崗位要限定性別比例,遏止男性教師隊伍不斷萎縮的局面,提高安全防范能力。二是安保人員年齡結(jié)構(gòu)老化。據(jù)統(tǒng)計,全縣各學校的門衛(wèi)保安人員平均年齡超過60歲,年齡老化導致部分門衛(wèi)不夠大膽負責,對社會閑散人員進入學校制止不力,存在較大安全隱患。建議對部分學生人數(shù)較多的學校,提高待遇吸引退伍軍人等高素質(zhì)人員擔任,或者統(tǒng)一由縣保安公司配備安保人員,提高學校安保水平。三是醫(yī)療衛(wèi)生人員配備不齊。初步統(tǒng)計,全縣僅有泰中、二中、三中、四中、實驗一小等學校配有校醫(yī),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、縣城實驗三小等師生數(shù)超過千人的大學校均未配備;同時,各學校尤其是初中以上學校均沒有專業(yè)的心理咨詢輔導教師,學生的青春期心理教育和引導不夠,導致學生心理安全隱患較大。建議在尚未配備校醫(yī)且遠離衛(wèi)生院(所)的學校及時配齊校醫(yī);在教師招聘時,兼顧招聘1-2名心理咨詢教師,逐步配齊給初中以上各類學校,并定期開設心理健康課程。
部門聯(lián)動堅持不到位。
雖然在部門聯(lián)動中協(xié)調(diào)處理了一些有礙于法治平安校園創(chuàng)建的隱患問題,但是部分工作沒有形成長效機制加以堅持。如:法治平安宣傳教育基本都是由各個學校自行聯(lián)系組織,導致該項工作發(fā)展不均衡。建議由教育體育局、司法局牽頭組建縣級平安法治專家?guī)?,統(tǒng)籌安排各學校法治平安宣傳教育;又如:上田中學等多所學校反映校門口未設置減速帶、警示牌,四中、五中反映夜晚放學后學生遭到社會青年騷擾,實驗三小反映大型貨車停放在校門口、周邊池塘等問題,均沒有得到徹底根除,建議將維護校園安全工作納入相關(guān)單位綜治目標考評的重要內(nèi)容,建立健全維護校園周邊安全的長效機制,督促各職能部門將排查化解校園周邊隱患問題常態(tài)化,對因職能落實不到位出現(xiàn)安全問題的進行嚴肅問責,杜絕將工作落實在專項行動或突擊行動上。
資金投入力度不夠大。
目前,全縣用于支持法治平安校園創(chuàng)建的資金主要來源于上級專項資金、縣財政和學校自籌三方面。調(diào)研中多數(shù)學校反映,多年以來,僅在由省級下拔了100萬元專項資金用于校安工程建設,購買了一批消防設施、監(jiān)控視頻、防暴裝備等;由于資金不足,在監(jiān)控攝像頭損壞、滅火器等安防設施失效后,沒能及時、全面地予以更換。建議每年由縣財政劃撥專項資金,以3-5年為一個周期,逐批次對全縣各學校監(jiān)控系統(tǒng)、安防設備進行維修、更換,并將安全設施完好率列入安全管理考評,消除安全隱患。
事故責任劃分不清晰。
在學生發(fā)生安全事故后,不管是發(fā)生在校內(nèi)還是校外、教學期還是放假期,總有部分學生家長會到學校鬧事,要求學校賠償,嚴重干擾學校的正常教學秩序。調(diào)研中,部分學校反映,鑒于上述情況,部分教師在學生養(yǎng)成教育階段束手束腳,對學生一些不正確的行為不敢大力予以制止,怕措施過嚴導致學生出現(xiàn)不理智行為,進而為自己和學校惹上麻煩。同時,全縣尚未形成一個有效的責任化解機制,在事故發(fā)生后,不能及時有效的對相關(guān)涉事單位和個人定責,致使在輿論壓力下,處于弱勢的學校有時不得已選擇花錢息事寧人。建議參照打擊“醫(yī)鬧”的有關(guān)做法出臺打擊“學鬧”的有關(guān)辦法,維護學校正常教學秩序;同時,在事故發(fā)生后,可參照交通事故責任劃分的方法,組織相關(guān)職能部門調(diào)查協(xié)商后,劃清事故責任,如當事人不認同,則應及時引導其走法律訴訟程序。
留守學生管理不全面。
在當前留守兒童不斷增多的大背景下,受制于學校管理權(quán)限,導致大多數(shù)留守兒童在課堂之外脫離了有效的管理和教育。調(diào)研中,三都中學、沿溪初中等學校反映學生尤其是留守學生存在不能正確使用手機、沉迷于網(wǎng)吧等問題;塘洲中學、棲龍學校反映學生在校外租房問題等。上述問題對學生的身心健康發(fā)展極為不利,亟待解決。建議在有條件的學校大力推行寄宿制,實行封閉式管理;有關(guān)部門要進一步整治學校周邊網(wǎng)吧、出租房,嚴禁學生出入;如學生家長執(zhí)意要求學生在外租房的,必須由家長和房東簽訂《托管協(xié)議》,交學校留底備案;在此基礎上,應堅持留守兒童建檔工作,同時可借鑒高等學校導師制,將一個班級的留守學生按宿舍或村小組為單位進行分組,每組由1-2名老師結(jié)對幫助,解決留守兒童學習生活和心理上的各種問題。
家長作用發(fā)揮不對稱。
目前,普遍存在著學生家長一方面極力要求政府、學校做好學生安全保障工作,另一方面自己卻不遵守有關(guān)規(guī)定,“鋌而走險”。如:塘洲小學、棲龍學校等學校均反映學生家長在接送學生上下學時存在超載、農(nóng)用車接送等安全隱患;同時,在推行學生特異體質(zhì)記載時,部分家長不配合,對一些可能因上體育課等活動發(fā)病的病例不愿意上報。一定程度上反映出學生家長對常規(guī)安全教育、防范等措施不夠重視,導致行為上有偏差。建議在每學期期末考試中,安全知識在政治等考試科目中占5-10分比重,引起家長、學校等各方對維護學生安全工作的高度重視,以此糾正各方在思想和行為上的偏差。
考評標準設置不統(tǒng)一。
目前對學校的安全、綜治工作檢查考評,縣教育體育局和縣綜治辦分別制定了一份考核細則,但考評內(nèi)容有所不同,且存在多頭考評、重復考評現(xiàn)象,導致有些學校疲于應付;同時,部分學校反映,學校安全存在檢查材料過多,有些與實際工作不符的現(xiàn)象。建議對學校的安全工作考評,應以縣教育體育局為主,縣綜治辦等單位參與,合理設置檢查指標,避免多頭檢查、標準不一的問題。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十一
各位主任,秘書長,各位委員:
為全面了解我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況,推進解決影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要問題,促進全市衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展,根據(jù)年初工作安排,我委在常委會副主任叢培卿帶領下,9月下旬起對全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況開展了專題調(diào)研,先后聽取了市衛(wèi)生計生委、文登區(qū)政府的工作匯報,實地察看了市疾控中心、市中心醫(yī)院、鯨園社區(qū)衛(wèi)生服務中心、孫家疃醫(yī)院和美辰口腔醫(yī)院,召開了有關(guān)部門座談會?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
近年來,我市各級政府及相關(guān)部門把人民健康事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,切實加強衛(wèi)生投入,加快改革步伐,推動全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善,醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷提升,人民群眾身心健康水平明顯提高,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的健康基礎和衛(wèi)生保障,群眾對衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風建設的滿意度持續(xù)提升。
(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系日漸完善?!笆濉逼陂g各級財政共投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資金69.73億元,是“十一五”期間的2.73倍,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。體系建設穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進,截止2015年底,全市擁有各類衛(wèi)生機構(gòu)2626個,從業(yè)人員25050人;千人口擁有床位數(shù)6.22張,千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員7.01人,比全省平均水平分別高出18%和11.6%;創(chuàng)建三級醫(yī)院9家,保證每個區(qū)市至少1家三級醫(yī)院;新建、擴建和改造縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)12處,鎮(zhèn)衛(wèi)生院52處,社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)29處和村衛(wèi)生室1025處,基層醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)、層級清晰、功能明確的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。2015年,全市醫(yī)療機構(gòu)門急診1394萬人次,出院病人45萬人;全市人均預期壽命81.1歲,孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡率分別為0和5.02‰,主要健康指標均居全省前列。
(二)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度不斷優(yōu)化。醫(yī)療保障實現(xiàn)高標準,廣覆蓋。相繼建立了職工醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險及配套居民大病保險制度等,在全省較早構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)的一體化醫(yī)保體系。參保職工和居民分別達到91.9萬人和157萬人,共248.9萬人,基本實現(xiàn)了人人享有醫(yī)療保障的目標。職工和居民醫(yī)療保險最高報銷比例分別達到86.7%和80%,最高報銷限額分別達到50萬元和30萬元;居民醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目和服務設施目錄大幅拓寬,門診慢性病病種達到74種,整體保障水平名列全省前茅。公立醫(yī)院綜合改革推進快,效果好。2015年,我市被確定為城市公立醫(yī)院綜合改革國家試點城市以來,26所縣級以上公立醫(yī)院全部納入試點范圍,10所市縣兩級公立醫(yī)院開展了法人治理結(jié)構(gòu)改革試點。各級政府及有關(guān)部門以醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保改革為核心,以加快醫(yī)療管理、醫(yī)保支付、藥品供應、分級診療等制度改革為抓手,全面推進醫(yī)療衛(wèi)生體系優(yōu)化管理,增收節(jié)支,取得了較好成效。今年1-7月,市縣兩級公立醫(yī)院門急診人次同比分別增加10.8%、14.6%,出院患者分別增加14.6%、4.9%,收入分別增長15.8%和6.6%,藥占比分別由去年同期的34.2%、33%降至28.2%和30.9%,門急診次均費用增幅分別下降13.7和6.6個百分點,出院患者次均費用增幅分別下降9.1和5個百分點,醫(yī)藥費用過快增長的勢頭得到有效遏制,初步實現(xiàn)了患者負擔比例不增逐減,醫(yī)療機構(gòu)收入不減逐增的共贏局面。
(三)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)建設有序推進。出臺優(yōu)惠政策和支付方式改革辦法,將符合條件的中醫(yī)診療項目、中藥品種和中藥制劑納入醫(yī)保支付范圍,取消中成藥和中藥飲片個人先自付比例,并在起付線和報銷比例上享受優(yōu)惠。加快推進中醫(yī)優(yōu)勢病種收費方式改革,共推出36個中醫(yī)優(yōu)勢病種,實行定額結(jié)算或定額包干收費。加強資金扶持,“十二五”期間籌集專項資金3394萬元,推進中醫(yī)藥“三名工程、三進戰(zhàn)略”項目(名醫(yī)、名科、名院,中醫(yī)藥服務和知識進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭)快速實施。中醫(yī)醫(yī)療體系建設逐步加快,創(chuàng)建三甲中醫(yī)院3處,二甲中醫(yī)院1處;創(chuàng)建國家級中醫(yī)重點學科和???個,省級重點???0個;“十二五”期間培養(yǎng)國家和省級高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才5名;聘請9名國醫(yī)大師帶徒,培養(yǎng)骨干人才20名;到今年底,80%以上的中心衛(wèi)生院、65%以上的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心將建成達標國醫(yī)堂。
(四)公共衛(wèi)生服務、重大疾病防控等重點工作成效顯著。切實完善重大疾病防控工作機制,落實防控措施,重點傳染病疫情報告及時率和準確率均達99%以上,聚集性疫情處置率達100%,重點傳染病連續(xù)多年保持低發(fā)狀態(tài)。推行新生兒預防接種信息化管理,適齡兒童八苗全程接種率達96.01%,處于全省領先水平。加強公共衛(wèi)生事件和事故災難應急救援能力建設,建立了疾病應急救助制度,設立了應急救助專項基金,新建和改造農(nóng)村急救站23處并全部投入使用。啟動實施了改善醫(yī)療服務行動計劃,落實了“一片通”、“一單通”、“一本通”、“先診療后結(jié)算”等便民惠民措施。智慧醫(yī)療項目建設取得積極進展,建成了衛(wèi)生計生四級信息專網(wǎng)和市域人口健康信息平臺。強化衛(wèi)生計生綜合監(jiān)管,穩(wěn)妥開展食源性疾病監(jiān)測,食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院實現(xiàn)縣級行政區(qū)域全覆蓋。
(五)健康城市創(chuàng)建工作全面展開。2016年,市委、市政府相繼出臺了《建設健康城市的意見》、《促進健康服務業(yè)發(fā)展的實施意見》,提出了建設健康城市的奮斗目標,明確了推進健康城市建設的總體要求和工作任務。各級各有關(guān)部門圍繞改善健康環(huán)境、培育健康人群、優(yōu)化健康服務、構(gòu)建健康社會、營造健康文化、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的目標任務,協(xié)同配合,分工負責,全力確保各項工程建設穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進。健康民生工程和健康細胞工程明顯加快,建設了一大批健身休閑和健康衛(wèi)生公益項目;生命全周期健康服務能力得到提升,實施了12大類46小項基本公共衛(wèi)生服務項目;健康生活理念深入人心,深入推動健康進機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、學校、社會、家庭;健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,今年實施了31個健康產(chǎn)業(yè)重點項目,已完成投資28.8億元。
我市衛(wèi)生工作雖然取得了很大成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。
(一)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理,綜合實力還不夠強。隨著各級投入的不斷加大,公共醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化不斷推進,但從醫(yī)療機構(gòu)分布看,優(yōu)勢醫(yī)療資源集中度較高,城鄉(xiāng)間、區(qū)域間發(fā)展不平衡的問題客觀存在,患者對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信任度不高,趨高就醫(yī)現(xiàn)象比較普遍,大醫(yī)院患者“擠”、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)患者“少”的問題沒有得到根本改觀。2012至2015年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院人次從8.4萬降到6.4萬,降幅明顯。從結(jié)構(gòu)上看,??漆t(yī)療機構(gòu)發(fā)展相對緩慢,兒科、精神衛(wèi)生、康復、老年護理機構(gòu)仍然偏少。從發(fā)展水平上看,綜合醫(yī)院不夠強、??漆t(yī)院不夠?qū)?,高水平社會辦醫(yī)療機構(gòu)較少,整體醫(yī)療水平仍有較大提升空間。
(二)醫(yī)院舉債經(jīng)營的問題仍需進一步解決。長期以來,全市公立醫(yī)院基本建設、設備購置、重點學科發(fā)展等所需資金大部分由醫(yī)院自籌和貸款解決,普遍存在負債經(jīng)營。近年來,盡管加大了醫(yī)療財政補助,減輕了部分負擔,但醫(yī)院債務壓力仍然較大。2014年,財政補助收入占各類醫(yī)療機構(gòu)總收入比重8.2%,低于全省平均水平2.5個百分點;醫(yī)院總體資產(chǎn)負債率達48.64%,高于全省平均水平2.37個百分點,個別醫(yī)院甚至高達90%。醫(yī)院靠自身發(fā)展償還債務困難較大,不利于積極性調(diào)動和長遠發(fā)展。
(三)生育政策變化和人口老齡化帶來的醫(yī)療衛(wèi)生問題須引起重視。老年人口是醫(yī)療服務的重點人群。我市人口老齡化程度偏高,養(yǎng)老醫(yī)療的社會需求增長很快,對醫(yī)療衛(wèi)生服務的體量、能力和水平提出了更高要求。隨著兩孩政策的全面放開,新出生人口將大幅度增長。據(jù)測算,十三五期間,我市年均出生新生兒2.5萬-3萬之間,遠高于十二五期間年均1.8萬人水平,對各大醫(yī)院尤其是婦幼、兒童醫(yī)院將帶來很大壓力。
(四)薪酬制度改革滯后影響醫(yī)務人員參與改革積極性。公立醫(yī)院層面,我市公立醫(yī)院人員經(jīng)費占業(yè)務支出比重偏低,獎勵性績效與周邊城市相比有較大差異,醫(yī)務人員參與醫(yī)改積極性不高,高水平醫(yī)生流失風險加大?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)層面,基層醫(yī)療隊伍普遍存在學歷低、收入低、年齡高“兩低一高”問題,有能力醫(yī)生“引不進,留不住”現(xiàn)象比較突出,全市鄉(xiāng)村醫(yī)生平均年齡56歲,其中60歲以上的占一半,具有大專以上學歷的僅占5.8%。
(一)優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)建設布局。在市域一體化建設進程中,同步推進醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)劃和建設。積極探索政府、社會、醫(yī)院、外資多渠道參與醫(yī)療衛(wèi)生建設的發(fā)展思路,努力構(gòu)建政府落實辦醫(yī)職責并加強宏觀管理、大型醫(yī)院建設分院、多方投資參股共同經(jīng)營、社會力量辦醫(yī)等多種形式的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展模式,扶持一批具有影響力、競爭力的醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu),建立與我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民健康需求相適應的醫(yī)療衛(wèi)生服務格局。二是突出辦醫(yī)特色。創(chuàng)新體制機制,統(tǒng)籌醫(yī)療資源,切實做強重點醫(yī)院,做精??漆t(yī)院、鞏固基層醫(yī)療,建立大而強、專而精、小而全的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。大醫(yī)院要在膨脹擴張上尋求突破,在能力建設上尋找出路,在轉(zhuǎn)換機制上挖潛增效,整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和優(yōu)秀學科人才,鼓勵開展臨床研究和技術(shù)創(chuàng)新,建設國內(nèi)外知名學科,提高重特大疾病治療水平,打造城市醫(yī)療知名品牌。??漆t(yī)院要加強專業(yè)建設,突出自身業(yè)務特點,集中精力向“?!?、“精”、“優(yōu)”方向拓展,保持發(fā)展優(yōu)勢,補齊發(fā)展短板,叫響??铺厣?;要加大對婦幼保健、精神衛(wèi)生、急診急救、傳染病等專科醫(yī)院的政策扶持力度和服務能力建設,推動快速發(fā)展。三是推動要素資源向基層醫(yī)療集聚。各級政府要加大投入力度,推動醫(yī)療資源向基層流動,提升基層醫(yī)療服務水平;要鼓勵二級以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間建設松散型、緊密型、集團型等各種形式的醫(yī)療聯(lián)合體,增強基層醫(yī)療衛(wèi)生吸引力和信任度;要健全完善基本藥物制度,建立起符合基層實際、滿足實際需求的基本藥物運行機制和補償制度;要合理確定基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工,加大基層全科醫(yī)生培訓力度,拓寬基層醫(yī)務人員交流培訓渠道,提升基層醫(yī)療隊伍建設水平,推動基層醫(yī)療承擔起分流常見病、多發(fā)病的職能,為加快推進分級診療、構(gòu)建合理就醫(yī)格局奠定基礎。
(二)逐步加大投入力度,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。一要大力爭取上級資金扶持。抓住國家建設“健康中國”,推進全民健康的機遇,繼續(xù)加強醫(yī)療衛(wèi)生基礎建設,認真做好項目篩選、上報和儲備工作,積極爭取各級政策資金扶持;對已爭取到的政策,要抓好項目落地和資金落實,盡早開工建設,讓人民群眾盡早受益。二要繼續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入。要牢固樹立保障衛(wèi)生健康就是保障發(fā)展的理念,按照中共中央國務院《關(guān)于深化醫(yī)改意見》提出的逐步加大政府投入,主要用于基本建設和設備購置、扶持重點學科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和補貼政策性虧損等,形成規(guī)范合理的公立醫(yī)院政府投入機制的要求,完善公立醫(yī)院政府投入機制,繼續(xù)提高財政保障標準,提高財政撥付比例。繼續(xù)妥善解決醫(yī)院負債率高的問題,采取政策解決一塊、財政負擔一塊、醫(yī)院解決一塊的辦法,將醫(yī)院負債率逐步降低到合理水平。三要加大衛(wèi)生健康知識科普力度。要牢固樹立防優(yōu)于治的理念,綜合運用媒體宣傳、手冊宣傳、看板宣傳等多種形式,延伸宣傳觸角,豐富宣傳內(nèi)容,廣泛開展保健、健身、衛(wèi)生、養(yǎng)生知識宣傳活動,積極開展特定行業(yè)及特定人群易發(fā)疾病的預防科普教育,切實提升人民群眾的衛(wèi)生健康知識水平和自我保健能力。
(三)加快提升婦幼、養(yǎng)老醫(yī)療等專項服務能力,滿足日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。結(jié)合新生人口增長需求,加快推進婦幼醫(yī)療機構(gòu)建設,在保證服務質(zhì)量的基礎上,改擴建一批醫(yī)療服務網(wǎng)點,增強接納服務能力,緩解未來一個時期人口增長加速帶來的就醫(yī)壓力。把握國家推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的機遇,吃透上級政策,爭取更多的資金用于我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè);研究配套政策,制定發(fā)展規(guī)劃,加強部門聯(lián)動,吸引更多的社會資本參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè);積極探索適合我市特色的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,依托公共服務資源優(yōu)勢,大力推動養(yǎng)老方式多元化,探索建立醫(yī)中設養(yǎng)、養(yǎng)中設醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)合作、簽約居家養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,真正使群眾老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。
(四)構(gòu)建符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度。公立醫(yī)院層面,適當放寬績效工資總量控制,建立動態(tài)調(diào)整機制,合理確定醫(yī)務人員收入水平,逐步提高人員經(jīng)費支出占醫(yī)院總支出的比例;總結(jié)法人治理結(jié)構(gòu)試點經(jīng)驗,探索推廣法人治理結(jié)構(gòu)試點模式,落實公立醫(yī)院獨立法人地位,公立醫(yī)院可根據(jù)內(nèi)部績效考核制度自主進行收入分配;研究完善采購費用降低機制和醫(yī)療服務價格調(diào)整補償機制,進一步提高醫(yī)院醫(yī)務性收入占比,使醫(yī)院有能力改革薪酬制度?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)層面,改革基層收入分配制度,合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資總量,進一步擴大分配自主權(quán),增強機構(gòu)內(nèi)部活力;制定基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員工作津貼制度,提高基層專業(yè)技術(shù)人員工作積極性和崗位吸引力。
市人大教科文衛(wèi)委。
20xx年10月。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十二
根據(jù)群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研活動安排,由縣委常委、政法委書記邢學偉,縣委常委、人武部政委徐世平牽頭,組成專題調(diào)研組,于2月24日至3月6日深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個單位,通過問卷調(diào)查、意見建議征詢、召開座談會等形式,對我縣平安建設工作進行專題調(diào)研,深入查找了工作中存在的不足和問題,征集了推進平安建設及領導干部“四風”方面的意見和建議。調(diào)研期間,共發(fā)放平安建設調(diào)查問卷324份,意見建議征詢表582張,召開座談會10場次,征求到平安建設工作方面存在的問題93個、意見建議82條,其中:社會治安防控體系建設方面的問題55個、意見建議27條,矛盾糾紛排查化解方面的問題30個、意見建議16條,加強和改進信訪工作方面的問題8個、意見建議11條,政法機關(guān)及領導干部“四風”方面的意見建議28條。
一、基本情況。
近年來,全縣各級黨政組織和政法各部門在縣委、縣政府的堅強領導下,積極適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新要求和人民群眾新期待,扎實推進平安臨澤建設,有力維護了全縣社會和諧穩(wěn)定。
以保障民生為目標,認真落實各項民生保障措施,堅持教育“五個優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,切實改善辦學、就學條件。不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,逐年提高合作醫(yī)療報銷比例,著力解決看病難、看病貴問題。進一步健全“陽光低保”運行機制,穩(wěn)步推進低保規(guī)范化管理,使弱勢群體沐浴惠民政策,群眾認同感和滿意度明顯上升。
以源頭預防為重點,穩(wěn)步推進社會穩(wěn)定風險評估工作,基本實現(xiàn)了社會穩(wěn)定風險評估“兩個全覆蓋”。積極構(gòu)建“五縱十橫”大調(diào)解工作體系,有效化解了大量社會矛盾糾紛,促進了社會和諧。
以群眾工作為統(tǒng)攬,進一步暢通信訪訴求表達渠道,扎實開展縣級領導干部大接訪活動,現(xiàn)場受理群眾反映的信訪事項,實現(xiàn)了來訪群眾接待常態(tài)化。
以基層基礎為關(guān)鍵,率先建成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))社會服務管理中心(工作站),形成了輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū)),縱向到底,橫向到邊的社會服務管理平臺。扎實開展“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)建活動,將綜治工作觸角延伸到農(nóng)戶。率先建立全縣社會服務管理綜合信息系統(tǒng),實現(xiàn)了平安建設基礎工作信息化。
以治安防控為抓手,率先全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心建設任務,基本實現(xiàn)了重點地段、路口、部位視頻監(jiān)控全覆蓋。組建運行治安聯(lián)防大隊、中隊、小隊,提升了基層治安防控水平。適時組織開展社會治安大整治專項行動,有效凈化了社會發(fā)展環(huán)境。
以維護穩(wěn)定為核心,全面加強情報信息,從早從嚴落實重點時段、節(jié)點、節(jié)會的維穩(wěn)安保和重點人員管控措施,嚴厲打擊“全能神”等邪教重點人員違法犯罪活動,確保了全縣社會和諧穩(wěn)定。
以平安建設為載體,在全縣各行業(yè)、系統(tǒng)廣泛開展“平安細胞”工程創(chuàng)建活動,延伸平安建設鏈條,激發(fā)平安創(chuàng)建動力,以局部穩(wěn)定促進了全縣穩(wěn)定,臨澤縣連續(xù)兩次被中央綜治委命名為“全國平安建設先進縣”。
二、存在問題。
一是工作合力不夠,思想認識有待提高。
平安建設是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,需要各級黨政組織和社會各界共同參與、共同努力。從我縣實際情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對平安建設工作的系統(tǒng)性、全面性認識不夠,參與積極性不高,個別領導干部覺得平安建設工作是虛的,是軟任務,只要不出大問題就行,導致平安建設整體進展不平衡,在深化平安臨澤建設工作會議召開后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)既沒有召開會議,也沒有制定具體實施意見,個別單位對平安創(chuàng)建活動牽頭責任不落實,行業(yè)平安創(chuàng)建活動至今沒有啟動。部分單位及領導干部綜治意識淡薄,片面地認為平安創(chuàng)建工作僅僅是政法部門的事,參與綜合治理的積極性不高,治安防控只顧單位內(nèi)部安全,不注重周邊環(huán)境治理,對出現(xiàn)的治安問題能回避就回避,沒有形成齊抓共管的合力。
二是組織保障不夠,基礎工作有待加強。
從工作實際看,全縣各村(社區(qū))都成立了治保、調(diào)解、普法、幫教等綜治組織,但在實際工作中村(社區(qū))干部身兼數(shù)職、精力有限,工作疲于應付,加之待遇低、報酬少,部分村的綜治組織只是寫在紙上、掛在墻上,在平安建設中的作用發(fā)揮不夠好,部分活動沒有有效開展,矛盾糾紛排查不深入、調(diào)處不及時,普法宣傳、重點人員管控等工作應付了事,工作缺乏主動性。另一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位雖然進行了大范圍的宣傳動員,但“全民參與、共創(chuàng)平安”的理念尚未真正形成,群眾參與創(chuàng)建的意識、自我防范的能力提高不明顯,綜治(法治)中心戶、平安家庭等創(chuàng)建活動效果不明顯。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任長期缺位,綜治干部流動性大,崗位調(diào)整頻繁,工作積極性不高。網(wǎng)絡輿情引導機制不完善,網(wǎng)絡引導員職能作用發(fā)揮不夠,出現(xiàn)負面輿情信息不能及時引導。
三是經(jīng)費投入不夠,保障能力有待提升。
城市公共安全基礎設施投入不足,城區(qū)公共部位、主要路口只有縣公安局安裝的6個視頻監(jiān)控探頭,遠不能適應社會治安管理任務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng),但由于經(jīng)費限制,建設質(zhì)量層次不齊,質(zhì)量差、像素低,維護費用高,部分視頻監(jiān)控設備運行不正常。城區(qū)專職治安聯(lián)防隊工資待遇低,隊伍不穩(wěn)定,管理使用不規(guī)范,職能作用基本沒有發(fā)揮。省、市、縣專職群防群治隊伍專用經(jīng)費保障水平偏低,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安聯(lián)防隊伍均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成,治安巡邏工作沒有做到經(jīng)常化、常態(tài)化,“十戶聯(lián)防”等義務群防群治組織積極性不高,作用發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專項經(jīng)費落實不好,個案補貼經(jīng)費標準低且沒有單列,影響了工作開展。
四是信訪問題突出,治理力度有待加大。
全縣信訪總量高位運行,特別是進京非正常上訪高發(fā)頻發(fā),勸訪、領訪成本高、難度大,纏訪鬧訪等現(xiàn)象比較突出,已成為當前影響社會穩(wěn)定的第一位不穩(wěn)定因素。一方面,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)配合力度不夠,初信初訪工作不扎實,部分單位及一些領導干部工作主動性、自覺性不夠,遇到信訪問題怨言多、繞道走,導致一些信訪問題處理不及時、不徹底。另一方面,由于機制問題,上下兩條線,口徑不統(tǒng)一,對赴省進京非正常上訪、纏訪鬧訪缺乏有效的治理辦法,對非訪人員過于遷就,非訪和越級訪現(xiàn)象嚴重,嚴重影響了正常社會秩序。
五是教育整治不夠,安全隱患較多存在。
一方面,隨著群眾生活水平的提升,小車、摩托車、電動車數(shù)量劇增,特別是無牌無證摩托車、電動車、農(nóng)用車增多,駕駛?cè)藝乐厝狈煌ò踩庾R,且絕大部分未參加保險,給道路交通帶來巨大的安全威脅,交通事故呈逐年上升趨勢,因交通事故引起的上訪、群體訪事件相應增多。另一方面,群眾防范意識淡薄,法治意識淡漠,“兩搶一盜”等侵財性案件多發(fā),占全部刑事發(fā)案的75%以上,農(nóng)村毆打他人案件占全部治安案件的70%左右,部分投資公司非法放貸、傳銷、賭博等現(xiàn)象嚴重,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教問題突出,整治不力,嚴重影響了社會穩(wěn)定。
六是監(jiān)管力度不夠,保障制度有待完善。
在生活保障方面,城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理難度大,享受容易取消難的問題沒有得到有效解決,部分群眾形成了慣性思維,享受低保理所當然,一旦取消則心理失衡,進而找領導、找政府。部分村(社區(qū))對享受低保人員入戶調(diào)查不到位,情況不清、把關(guān)不嚴,有人情保、關(guān)系保等現(xiàn)象。政策執(zhí)行標準不統(tǒng)一,用低保解決征地拆遷、矛盾糾紛、信訪問題的現(xiàn)象依然存在。在醫(yī)療衛(wèi)生方面,縣級醫(yī)院醫(yī)療水平相對偏低,新農(nóng)合機制不夠健全規(guī)范,城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)保沒有共享的信息系統(tǒng),農(nóng)村合作醫(yī)療卡不能跨區(qū)域使用,管理難度大。在教育教學方面,城區(qū)學校班額大、管理難,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學及附設幼兒園辦學規(guī)模小,學生人數(shù)少,公用經(jīng)費不足,辦學困難,不能均等享受優(yōu)質(zhì)教育資源。此外,在鐵路復線、城鎮(zhèn)改造中部分失地農(nóng)民的養(yǎng)老問題、留守兒童、困難家庭子女教育救助、困難群眾的扶貧幫困工作也還有諸多不足之處,需要進一步加強。
七是責任落實不夠,執(zhí)法力量急需加強。
種子管理行政執(zhí)法監(jiān)管不力,部分制種企業(yè)或個人非法經(jīng)營、私繁亂制,導致部分群眾制種款不能及時兌付。公安警力不足,尤其是基層派出所民警只能應付日常工作,打擊犯罪、指導防范等職責履行不到位,對農(nóng)村賭博、非法傳教等違法犯罪的打擊不夠及時有力。有正式警察身份的人員年齡偏大、數(shù)量少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)的公務員沒有執(zhí)法資格,業(yè)務知識欠缺,工作效能不高??h法院執(zhí)行工作不夠有力。在委托調(diào)解、司法確認等機制落實上,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通配合不夠,存在委托案件難度大,司法確認程序多等問題。公、檢、法在輕傷害案件辦理中協(xié)作配合不夠,存在推諉扯皮現(xiàn)象,一些案件得不到及時處理。
三、對策建議。
今后一個時期,我們推進平安臨澤建設,必須牢牢把握“扣大局、抓重點、強基礎、保平安”這一總體要求,突出社會治理和維護穩(wěn)定兩個重點,全面深化平安臨澤、法治臨澤和過硬隊伍三大建設,著力提升創(chuàng)新社會治理、源頭預防處置、公正執(zhí)法司法和群眾工作四種能力,齊抓共管,凝聚合力,攻堅破難,鞏固擴大“全國平安建設先進縣”創(chuàng)建成果,努力把平安臨澤建設提高到一個新的水平。
一是堅持以人為本,著力保障和改善民生。
要加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范操作程序,確保各項支農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。著力提高教育、就業(yè)、住房、衛(wèi)生“四大保障能力”,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)群眾的基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、社會救助、最低生活保障“四大保障體系”,落實省、市、縣確定的民生實事,讓人民群眾分享更多的發(fā)展成果,感受更多的公平正義,體驗更多的和諧幸福。扎實開展社會主義核心價值體系教育,引導群眾弘揚新風美德,理順社會情緒,提升社會文明程度,營造和諧氛圍。
二是堅持基層在先,夯實平安建設基礎。
按照“以人為本、優(yōu)化服務、源頭治理、重心下移”的工作要求,人往基層走、勁往基層使、錢往基層花,加大資金投入力度,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治(委)辦、司法所、派出所建設和村(社區(qū))調(diào)委會、治保會規(guī)范化建設,完善以縣社會服務管理中心為樞紐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會服務管理中心為支撐,村(社區(qū))社會服務管理站為基礎,覆蓋城鄉(xiāng)、上下聯(lián)動的三級平安建設工作平臺。不斷深化網(wǎng)格化服務管理和“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)建工作,發(fā)揮基層干部群眾群防群治優(yōu)勢,構(gòu)筑起維護社會和諧穩(wěn)定的“綠色屏障”。深入開展“平安單位、平安企業(yè)”等基層、行業(yè)平安創(chuàng)建活動,積小安為大安,促進全縣平安。穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))社會服務管理信息平臺建設,加強信息分析研判和動態(tài)處置,努力實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門管理全覆蓋、服務全方位。
三是注重源頭治理,依法解決信訪問題。
認真落實中辦、國辦《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》精神,暢通群眾訴求渠道,建立網(wǎng)上信訪工作機制,高度重視初信初訪工作,堅持領導接待來訪群眾,嚴格落實首問負責制,確保在法律規(guī)定時限內(nèi)結(jié)案,有效減少重復上訪。加大對非訪人員和信訪過程中違法行為的處置力度,切實樹立“無理不能取鬧,有理也不能取鬧”的正確導向,依法規(guī)范信訪秩序。認真落實中辦、國辦《關(guān)于依法處理涉法涉訴信訪問題的意見》精神,引導涉法涉訴信訪群眾到相關(guān)政法機關(guān)反應解決問題,由政法機關(guān)依法依規(guī)處理。深入開展“三無”(無到市以上集體訪、無進京非正常防、無信訪積案)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、部門、單位創(chuàng)建活動,推動信訪工作重心下移、關(guān)口前移,落實信訪責任,努力把信訪問題化解在基層,確保信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
四是健全工作機制,化解各類社會矛盾。
把社會穩(wěn)定風險評估作為“前置程序”、“剛性門檻”,在做決策、上工程、立項目之前,充分考慮穩(wěn)定成本,堅決避免因決策失誤、政策執(zhí)行不力、工作措施不到位而引發(fā)矛盾隱患。逐步完善縱向覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社(組)、綜治(法治)中心戶,橫向覆蓋道路交通事故、醫(yī)療糾紛、勞動爭議、涉農(nóng)糾紛等十個專業(yè)調(diào)解委員會的“五縱十橫”矛盾糾紛大調(diào)解工作體系,著力打造方便群眾、為民服務的窗口,切實解決好基層群眾最關(guān)心、最迫切的實際困難和問題。要進一步健全矛盾糾紛排查化解機制,堅持不懈的開展社會矛盾大排查、大化解活動,全面排查化解征地拆遷、工程建設、勞資關(guān)系、制種款兌付等涉及群眾切身利益和影響穩(wěn)定的突出問題,切實把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),全力促進社會和諧穩(wěn)定。
五是創(chuàng)新社會治理,提高社會管控能力。
要進一步加大社會治安防控體系建設的經(jīng)費投入力度,大力推進公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心發(fā)揮作用,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點地段、路口、部位視頻監(jiān)控全覆蓋。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、城管、環(huán)衛(wèi)治安聯(lián)防大隊、村(社區(qū))治安聯(lián)防中隊、社(組)治安聯(lián)防小隊和“十戶聯(lián)防”小組作用,確保治安形勢良好。進一步加強和規(guī)范機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,全面落實治安防范責任。強力推進城區(qū)大巡防體系建設,加強對社會面全方位、全天候、動態(tài)化防控,著力構(gòu)建“空中有監(jiān)控、地上有巡邏、路上有卡點、單位有保安、社區(qū)有群防、院落有人防”的立體化社會治安防控體系,整體提升治安防控能力。突出抓好居民小區(qū)、娛樂場所、重點景區(qū)、校園周邊、車站、城郊結(jié)合部、城中村等重點部位的治安整治工作,著力解決好人民群眾反映強烈的社會治安突出問題。始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢,定期加強對治安形勢的分析研判,適時部署開展“兩搶一盜”等專項行動和邪教問題專項整治,嚴厲打擊黃、賭、毒、邪教等敗壞社會風氣和威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動,確保社會面秩序持續(xù)平穩(wěn)。
六是堅持多措并舉,提升服務管理水平。
把重點人群的服務管理和教育引導工作放在突出位置,進一步加強流動人口服務管理,解決好在勞動就業(yè)、子女就學、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的實際問題,使其各得其所,安居樂業(yè)。創(chuàng)新刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、吸毒人員、具有肇事肇禍傾向的精神病人等特殊人群服務管理方式,大力實施矯正、回歸、關(guān)愛、轉(zhuǎn)化、康復“五大行動”,確保不失控無漏管,不斷為平安建設聚集正能量。扎實推進未成年人思想道德建設工作,加強青少年法制宣傳教育,預防和減少青少年違法犯罪。大力開展留守兒童、留守婦女、空巢老人等特殊困難群體救助關(guān)愛活動,努力讓每一個群體、每一個群眾都能更多地享受到改革發(fā)展的成果。突出做好網(wǎng)絡輿情的監(jiān)管、引導和處置,做到正面應對、主動參與、敢于發(fā)聲、弘揚正氣,形成健康向上、開放包容的主流輿論,最大限度地發(fā)揮社會輿論的正能量。
七是強化隊伍建設,確保公正廉潔執(zhí)法。
積極推進涉法涉訴信訪工作改革,主動運用法治思維和法治方式解決處理問題。建立“力量下沉、保障下傾”的工作機制,下決心從鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員中調(diào)劑一批干部充實到基層派出所、司法所,置換在編干警做好警務保障、信息采集、矛盾糾紛排查化解等工作。結(jié)合省、市政策,研究提出協(xié)輔警隊伍規(guī)范化管理具體措施,解決“有人無職,執(zhí)法無力”的問題。深入開展政法機關(guān)和政法干警法治理念教育,引導政法干警進一步增強嚴格執(zhí)法辦事觀念,確保每一起案件辦理、每一個執(zhí)法司法環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)公平正義。結(jié)合群眾路線教育實踐活動,下大力氣集中治理執(zhí)法司法突出問題,不斷強化政法干警日常管理,加強政法機關(guān)和政法干警紀律作風建設,樹立政法隊伍嚴格公正文明執(zhí)法司法新形象,促進干警清正、隊伍清廉、司法清明。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十三
根據(jù)市委、市政協(xié)及區(qū)委要求,區(qū)政協(xié)在近期對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)存在的困難、需要政府部門進一步做好服務的方面為主要內(nèi)容進行專題調(diào)研,調(diào)研緊緊圍繞“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”和“三大推進”戰(zhàn)略,區(qū)政協(xié)領導對此項活動十分重視,及時召開了主席會議,研究成立了由區(qū)委副書記、政協(xié)主席郝敬勉、副主席肖竹森牽頭,相關(guān)部門負責人參加的專題調(diào)研小組,制定了調(diào)研計劃。為了使調(diào)研更具針對性,政協(xié)領導在調(diào)研前組織調(diào)研組成員認真學習了《國務院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、xx市《關(guān)于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策》、《關(guān)于加快xx區(qū)工業(yè)發(fā)展的若干政策》和有關(guān)領導講話,分析了推動民營企業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。調(diào)研組先后對安徽圣大集團、東方商城、金鐘紙業(yè)、瑤海鋼構(gòu)、長源液壓件等企業(yè)進行實地調(diào)研,開展座談調(diào)研和問卷調(diào)查等活動,先后走訪了市工商聯(lián)和兄弟城區(qū),學習其民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,組織召開了區(qū)有關(guān)部門負責人和勝華電纜、銀舜房地產(chǎn)、潤安運輸公司等知名企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會,對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展進行了分析探討,現(xiàn)將我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況、存在的困難和問題及相關(guān)建議和對策報告如下:
(一)、數(shù)量迅速增加?!笆濉币詠恚覅^(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅猛,到目前為止全區(qū)民營企業(yè)戶數(shù)2392戶,個體工商戶12219戶。民營經(jīng)濟占全區(qū)經(jīng)濟總量46%,入庫稅金占工商稅收52%,就業(yè)人員占全區(qū)就業(yè)總數(shù)63%。從以上數(shù)字看,我區(qū)民營企業(yè)所占的比重相當大,基本上形成了“全民創(chuàng)業(yè)”的良好局面。
(二)、規(guī)模日益擴大。xx區(qū)一批民營企業(yè)摒棄“小打小鬧”的傳統(tǒng)思維,堅持市場導向,實施規(guī)模經(jīng)營,開始走上規(guī)模化、集團化發(fā)展道路,到目前為止全區(qū)民營企業(yè)實有資產(chǎn)上億元的有6家,其中實有資產(chǎn)在2個億以上的3家。金鐘紙業(yè)股份有限公司實行民營化改制后,企業(yè)得到了較快發(fā)展,不但企業(yè)規(guī)模日益擴大,而且企業(yè)數(shù)量明顯增加,20xx年實現(xiàn)銷售收入1.6億元,上繳各種稅金900多萬元,利稅合計1550萬元,預計20xx年完成銷售收入2億元,利稅突破x6萬元。金鐘目前生產(chǎn)能力為100噸,爭取在“”期間發(fā)展成為年產(chǎn)30萬噸的造紙生產(chǎn)基地。金鐘未來的發(fā)展思路是通過做大做強,使金鐘紙業(yè)發(fā)展成為資產(chǎn)總額10億元,年銷售收入突破10億元,以造紙業(yè)為龍頭的多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。金鐘現(xiàn)象目前在xx區(qū)民營企業(yè)中普遍存在,通過改制,企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)積極性大提高,有力地帶動了我區(qū)其它民營企業(yè)的發(fā)展,在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可低估的作用。
(三)、管理逐步升級。xx區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中逐步意識到企業(yè)內(nèi)部實行依法管理和科學管理的重要性,不少企業(yè)在注重經(jīng)營者和員工素質(zhì)培養(yǎng)與提高的同時,已經(jīng)初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“家族式”管理向現(xiàn)代“公司制”管理的轉(zhuǎn)變。不少公司積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,嚴格按“公司法”建立和完善董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理會之間的有效制衡機制,聘用高級管理人才,實行內(nèi)部管理電子化和通訊程序化,大大提高了生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和綜合經(jīng)濟效益。
(四)、領域不斷拓展。xx區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展之初僅限于“作坊式”小本經(jīng)營,隨著資本的不斷積累,不少業(yè)主已不滿足“店鋪式”的經(jīng)營,而是面向市場,求機發(fā)展,把目光轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn),通過興辦實業(yè)進一步擴張實力,向股份制、集團化方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止全區(qū)54家規(guī)模民營企業(yè)中,股份有限公司7家,有限責任公司36家,股份合作制企業(yè)3家,其它形式8家,發(fā)展領域已涉及到鋼鐵、機械、電器、化工、輕工、紡織、服裝、建材、造紙、食品加工等領域。
(五)、創(chuàng)新日漸增強。xx區(qū)民營企業(yè)在實現(xiàn)資本擴張的同時,開始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有些企業(yè)不僅有產(chǎn)銷對路的好產(chǎn)品,而且產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高,有的產(chǎn)品已達到國內(nèi)領先水平,深受國內(nèi)外客戶青睞。長源液壓件有限責任公司是中國機械工業(yè)協(xié)會定點制造液壓元件的重點企業(yè)、安徽高新技術(shù)企業(yè),由于產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量好,已成為國內(nèi)外的搶手貨。近年來,我區(qū)民營企業(yè)的科技進步意識更加濃厚,在科技資源配置上市場機制作用更加突出,民營科技企業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢,科技企業(yè)發(fā)展日益成熟,對社會貢獻令人矚目,為響應“工業(yè)立市”戰(zhàn)略立下汗馬功勞。
近年來,我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展取得了長足發(fā)展,為本地經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻,然而從民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和效益來看,與本市其他幾個區(qū)相比仍有一定差距,其區(qū)原因主要有以下幾個方面:
(一)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)?!敖?jīng)濟發(fā)展環(huán)境也是生產(chǎn)力”,已成為黨和政府及廣大干群的普遍共識。近年來區(qū)委、區(qū)政府對優(yōu)化我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不遺余力,把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為重要任務來抓,要求全區(qū)人民樹立“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系發(fā)展大局”觀念,努力打造“開明、開放、寬松、寬容,奮力崛起、勇當先鋒”的良好氛圍,但在經(jīng)濟發(fā)展中“四亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生,這些現(xiàn)象對經(jīng)濟發(fā)展有著很大的負面影響,使投資及經(jīng)營者的積極性受到挫傷,同時也敗壞了黨委政府在群眾中的威信。其次,省、市、區(qū)制定的發(fā)展民營經(jīng)濟的有關(guān)政策要落實到實處,往往難度較大,一些部門、街道在執(zhí)行政策時“親商”不夠,全局意識淡薄,部門、官僚意識濃厚,幫助、關(guān)懷、理解的少,索取的多,導致一些政策一執(zhí)行起來就走樣。
(二)、融資渠道不暢。融資難對民營經(jīng)濟發(fā)展形成瓶頸制約。一是現(xiàn)行金融體制滯后,銀行體系主要服務于國有企業(yè)和大工程大項目,部分商業(yè)銀行對民營企業(yè)的抵押和擔保條件要求比較苛刻,對民營企業(yè)的“惜貸”現(xiàn)象明顯;二是金融機構(gòu)缺乏,對民營企業(yè)支持力度不足;三是一些中小民營企業(yè)自身管理不夠規(guī)范,財務不甚透明,難以搭建良好的銀企互信關(guān)系,影響了融資。
(三)、人員素質(zhì)不高。人才缺乏、職工素質(zhì)不高也是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的因素。有的企業(yè)規(guī)模上去了,但面臨著一方面人才引不進來,專業(yè)人才不愿意到民營企業(yè)甚至大學生不愿來;另一方面現(xiàn)有人才留不住(易被其他企業(yè)挖走)的局面仍然存在,致使企業(yè)工作效率提高不上去,工作質(zhì)量差,競爭力低。
(四)、電力設備不足。電力設施滿足不了企業(yè)發(fā)展需求,如東方商城、圣大集團等業(yè)主反映企業(yè)因出現(xiàn)電力嚴重不足和供電難的原因,導致企業(yè)生產(chǎn)受到影響甚至無法經(jīng)營。
(五)、政策“重外輕內(nèi)”。政策上的“重外輕內(nèi)”現(xiàn)象導致相當部分有實力的內(nèi)資企業(yè)流出外地。在調(diào)研中不少業(yè)主反映,目前政府對外地投資企業(yè)出臺了很多的優(yōu)惠政策,而內(nèi)地的投資企業(yè)得不到相應待遇,因而不得不將資金投向外地,在外省市謀求發(fā)展。
(六)、發(fā)展用地受限。發(fā)展用地緊張,使企業(yè)發(fā)展受限,制約了企業(yè)規(guī)模的擴張,企業(yè)即使有好的項目由于土地手續(xù)辦不下來,形成無地可供的尷尬局面,不得不放棄,招商引資難以落戶。
1、利用盤活閑置資產(chǎn)或政府適當補貼租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題,在目前形式下,想靠征用土地項目,上規(guī)模難度較大,而通過盤活閑置土地,廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題的一條有效途徑,同時要適量減少辦公場所,提高土地利用率,使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。
2、建立健全信用擔保體系,支持民營企業(yè)經(jīng)濟設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構(gòu),建立中心企業(yè)信用擔保資金和區(qū)域性信用擔保機構(gòu)。建立和完善信用擔保的行業(yè)準入,風險控制和補償機制,加強對信用擔保機構(gòu)的監(jiān)管,建立健全擔保業(yè)自律性組織。
3、支持開展企業(yè)經(jīng)營者和員工培訓,根據(jù)民營企業(yè)的不同需求,開展多種形式的培訓,整合社會資源,創(chuàng)新培訓方式,形成政府引導,社會支持和企業(yè)自主相結(jié)合的培訓機制,依托大專院校,各類培訓機構(gòu)企業(yè),開展法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營管理、職業(yè)技能和技術(shù)應用等方面培訓,政府給予適當補助,企業(yè)要定期對職工進行專業(yè)技能培訓和安全知識培訓。另外可制定一些對人才優(yōu)惠政策,用優(yōu)厚的待遇或良好的工作環(huán)境留住一批適用人才。
4、進一步整治發(fā)展環(huán)境。一是進一步整治“三亂”增加收費項目的透明度,教育各級干部做“親商富商穩(wěn)商”的表率;二是進一步規(guī)范政府審批程序;三是進一步改善政策發(fā)展環(huán)境,出臺優(yōu)惠政策,對改制企業(yè)、合資合作企業(yè)、新辦企業(yè)進行引導和保護;四是用足用活稅收政策,對稅收標準就低不就高,該減免的減免,改返還的返還,做到放水養(yǎng)魚,增強企業(yè)反展后勁;四是督促協(xié)調(diào)配合供電部門建立健全供電設施和對線路逐步改造,確保企業(yè)供電。
5、認真解決民營企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的實際問題。一是及時為企業(yè)傳遞政策信息,讓企業(yè)及時了解和掌握國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等,及時為企業(yè)提供市場營銷信息,使政策成為企業(yè)的耳目和助手;二是建立民營企業(yè)溝通機制,各級政府和相關(guān)部門要注重與民營企業(yè)進行聯(lián)系與交流,認真聽取他們反映和呼聲,可聘請民營企業(yè)中的優(yōu)秀代表作為政府經(jīng)濟顧問,提高他們的社會地位。定期組織企民營企業(yè)進行廣泛的橫向交流,相互溝通,取長補短,并引導企業(yè)主加強同員工之間的相互交流與溝通,支持幫助企業(yè)建立科學的、積極向上的企業(yè)文化;三是出臺與省、市相配套的高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策,使區(qū)內(nèi)高新企業(yè)能享受市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)的同等待遇。
6、政府在看重外資投資企業(yè)的同時,不能輕視內(nèi)資企業(yè)。出臺使內(nèi)資企業(yè)能享受與外資企業(yè)的同等優(yōu)惠的政策,創(chuàng)造“外資引進來,內(nèi)資不外出”的良好局面。
7、注重培育特色形成品牌。民營企業(yè)的發(fā)展壯大,絕不是簡單的量的擴張,應該把產(chǎn)品上檔次作為自己不懈的追求目標,要在重視創(chuàng)新和質(zhì)量、服務和信譽的市場觀念引導下,力推名牌,力創(chuàng)精品,自始至終注意培育特色產(chǎn)品,形成特色產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑特色群體。區(qū)劃調(diào)整后,xx區(qū)域廣闊,區(qū)位優(yōu)勢資源豐富,勞動成本低廉,具有做大做強民營企業(yè)的許多優(yōu)越條件。一是要鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的民營企業(yè),幫助他們努力培育特色,盡快形成品牌,積極扶持市場;另一方面要因地制宜,大力培育和引進新的民營骨干企業(yè)。二是大力發(fā)展以磨店鄉(xiāng)東北部綜合旅游開發(fā)為支撐的特色民營企業(yè),緊緊抓住李鴻章、王亞樵的名人效應,以文化旅游為主線,打好旅游品牌。
民營經(jīng)濟在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中所起作用越來越大,積極響應市委、市政府“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”號召,為加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展,必須針對存在的問題制定相關(guān)對策,扶持民營企業(yè)快速健康發(fā)展。
一是努力擴大民營企業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)上規(guī)模經(jīng)營提供條件。
二是通過政府引導,在全區(qū)逐步形成創(chuàng)業(yè)光榮和扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
三是優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。
四是提高民營企業(yè)的發(fā)展地位。一手抓發(fā)展中小民營企業(yè),一手抓優(yōu)勢企業(yè),上規(guī)模重點企業(yè)。
五是為民營企業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務,政府為企業(yè)積極營造創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)、創(chuàng)業(yè)成本低的環(huán)境,用優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)的服務和配套基礎設施建設吸引民營企業(yè)。
六是制定相關(guān)激勵機制,提高企業(yè)主創(chuàng)業(yè)積極性,市、區(qū)可搞“工業(yè)立市”貢獻獎和“全民創(chuàng)業(yè)”排頭兵等榮譽稱號,并給予相關(guān)的物質(zhì)和精神獎勵。
七是政府加強對民營企業(yè)的領導,通過專門機構(gòu)或工商聯(lián)組織與企業(yè)多聯(lián)系、多溝通、多引導,讓民營企業(yè)在發(fā)展中感受到黨和政府的溫暖。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十四
總結(jié)。
和梳理存在的問題,提出金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的建議和對策。
關(guān)鍵詞:可再生資源結(jié)合金橋夜郎貢米產(chǎn)業(yè)綠色蜂產(chǎn)品。
一、金橋蜂業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀:
1.1地理及蜜源概況。
金橋鎮(zhèn)是原萬盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地、萬畝蠶桑基地和5000畝無公害蔬菜基地。我鎮(zhèn)有豐富的自然資源,境內(nèi)無任何工業(yè)污染,是理想放蜂場地。金橋鎮(zhèn)蜜粉源植物種類繁多,分布區(qū)域廣,面積大,花期長,從早春3月到11月都有植物相繼開花吐粉泌蜜,尤其是3~8月份的油菜、柑橘、玉米等大宗蜜源,花期銜接緊密,持續(xù)時間長。我鎮(zhèn)政府歷來十分重視植樹造林,以退耕還林工程為主體,結(jié)合土地流轉(zhuǎn)工程,重點實施了陡坡耕地還林和坡耕地改造,多年來我鎮(zhèn)一直保持良好的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng),森林覆蓋率有了很大的提高,隨著我鎮(zhèn)水稻基地和蔬菜基地的發(fā)展,蜜源植物的種類和數(shù)量都有較大的提高,必將促進我鎮(zhèn)蜂業(yè)的發(fā)展。
1.2金橋鎮(zhèn)的蜂群和生產(chǎn)水平。
五、六個月無蜂產(chǎn)品銷售。當前的我鎮(zhèn)蜂業(yè)生產(chǎn)模式所產(chǎn)的蜂產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量難以滿足市場的要求。
二、金橋鎮(zhèn)蜂業(yè)概況。
2.2機構(gòu)和品牌。
我鎮(zhèn)蜂農(nóng)成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,推選了社長,正準備注冊蜂蜜商標。
2.3金橋特色蜂產(chǎn)品。
2.3.1。金橋土蜂蜜,是金橋土蜂采集森林野山花蜜充分釀制而成的蜂蜜。蜜色澤深、口味獨特、香甜味濃,含有多種能被人體直接吸收的微量元素,是藥引的首選蜜,堪稱“蜜中精品”,也由于釀蜜周期長、被譽為“蜜之珍品”。其蜜色澤金黃、口味獨特、純凈無雜,含有豐富的有機酸、蛋白質(zhì)、維生素、酶和生物活性物質(zhì)等多種營養(yǎng)成份,具有潤腸、潤肺、解毒、養(yǎng)顏、增強人體免疫力等功效。是老人、女士、小孩最好的保健品、美容品。
2.3.2油菜蜜,蜜蜂采集油菜花釀造而成,色呈淺琥珀色,略混濁,有油菜花的香氣,性溫,有清熱潤燥、舒張血管、行血破氣,消腫散結(jié)、和血補身。常用于肝膽系統(tǒng)病變患者及脾胃虛弱者,療瘡熱癤患者食之相宜。
三、金橋蜂業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。
3.1蜂業(yè)管理一直處在非常薄弱的環(huán)節(jié),由于沒有引起政府的足夠重視,很大程度上在工作中處于被動地位,蜂業(yè)管理工作一直不能順利開展。
3.2組織化程度低,蜂群數(shù)量少,規(guī)模小,養(yǎng)殖分散,蜜源利用率不高,蜂業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品供不應求,蜂產(chǎn)品品種單一,不能滿足市場的需求。
3.3專業(yè)合作社剛成立,各方面不完善,未形成合力,產(chǎn)業(yè)化程度低。
3.4蜂產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系尚未建立,致使假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。
3.5政府扶持力度不大,政策導向不明確,資金嚴重匱乏。
3.6金橋蜂蜜口碑推廣渠道匱乏,品牌知名度低,目前養(yǎng)蜂戶一般單賣、零賣,客源少,收益低。
四、金橋蜂業(yè)發(fā)展對策及建議。
4.1建立健全養(yǎng)蜂機構(gòu)是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要前提。
養(yǎng)蜂業(yè)在解決農(nóng)村就業(yè)、為減輕土地壓力和促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面立下了汗馬功勞。由于金橋蜂業(yè)處于起步階段,蜂業(yè)發(fā)展停滯不前的一個最主要的原因,就是沒有落實專門的部門和人員來管理。
4.2提供政策和資金扶持是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要保障。
勵蜂農(nóng)引進先進的養(yǎng)蜂技術(shù),擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高蜂產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,加大蜂產(chǎn)品品種開發(fā)力度,使蜂農(nóng)實現(xiàn)增產(chǎn)增收,同時滿足市場的需求。
4.3加強蜜蜂病蟲害防治是金橋蜂業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施。
在設立養(yǎng)蜂管理部門專門機構(gòu)的前提下,建立健全蜂病蟲害防制體系,為養(yǎng)蜂健康發(fā)展保駕護航,在鎮(zhèn)內(nèi)外積極開展蜜蜂病害病原檢測、與比鄰市鎮(zhèn)區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)檢,確保蜂業(yè)安全。
4.4強化市場監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必要約束。
據(jù)消費者反應,我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品市場存在假冒偽劣產(chǎn)品,由于質(zhì)量檢測體系尚未建立,消費者缺乏產(chǎn)品鑒定的知識,以假亂真的事件時有發(fā)生,嚴重侵害了消費者的利益,這說明我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品在市場上還存在很大的安全隱患,要打造金橋鎮(zhèn)綠色蜂產(chǎn)品品牌,需要每一位從業(yè)人員提高質(zhì)量意識,樹立品牌意識,增強競爭意識和憂患意識,要視蜂產(chǎn)品質(zhì)量為生命線,自覺抵制非正當競爭。同時需要市場監(jiān)管部門的大力支持,有效的打擊制售假冒偽劣蜂產(chǎn)品的惡劣行為。
提高蜂農(nóng)及廣大農(nóng)民的綠色無公害安全生產(chǎn)意識,加強蜂農(nóng)與種植業(yè)主間的溝通,全力以赴確保金橋蜂產(chǎn)品天然綠色無污染的特性,切實維護消費者健康權(quán)益。
4.5促進同夜郎貢米產(chǎn)業(yè)融合,提高品牌知名度是金橋蜂業(yè)發(fā)展重要途徑。金橋夜郎貢米已獲得國家有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認證證書,品牌知名度已享譽國內(nèi)外,每年來金橋采購夜郎貢米的客戶絡繹不絕,金橋鎮(zhèn)正全力打造農(nóng)產(chǎn)品集散中心,每年舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品展銷會,吸引周邊居民前來購買,通過這些渠道,進一步推廣金橋蜂蜜。
4.6加強金橋土蜂資源合理開發(fā)和保護是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要基礎。
業(yè)以中蜂的喂養(yǎng)為主,意蜂的數(shù)量稀少,意蜂蜜奇缺。金橋土蜂具有巨大的開發(fā)利用潛力。應積極爭取項目和資金,建立金橋土蜂培育基地,大力推廣飼養(yǎng)技術(shù),逐步擴大改良面,提高金橋土蜂產(chǎn)品生產(chǎn)效率,豐富金橋蜂產(chǎn)品的市場,彌補蜂產(chǎn)品產(chǎn)量的不足,緩和蜂產(chǎn)品的供求矛盾。
4.7、加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識的推廣和普及,是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)水平低,蜂產(chǎn)品品種單一,不能合理高效的利用蜜源植物的重要原因之一就是養(yǎng)蜂技術(shù)和觀念落后,加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識的推廣和普及,提高蜂農(nóng)的科學素養(yǎng),以求證經(jīng)濟、高效的蜂源種類,達到優(yōu)質(zhì)、高效的蜂業(yè)生產(chǎn),是金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。
五、環(huán)境影響評價。
養(yǎng)蜂業(yè)是環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,蜜蜂授粉維持和促進了生物多樣性,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,推動了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,綜合評估對生態(tài)環(huán)境沒有不利的影響。
5.1養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)目標一致。
養(yǎng)蜂不與農(nóng)爭地,不與人爭糧,只利用農(nóng)田的邊緣地帶、林下、道路兩旁等閑散區(qū)域擺放蜂箱,開展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。蜜蜂消耗的能量和物質(zhì)主要來自生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)可再生的植物花蜜和花粉,蜜蜂在采集植物花蜜和花粉的過程中為植物傳授花粉,提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì),增加了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
5.2“以蜂養(yǎng)蜂”的蜂業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
一定比例組成的有機體,各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出,各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接,從而形成一個比較完整的閉合生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡,其資源得到最佳配置、廢棄物得到有效利用,環(huán)境污染減少到最低水平,將農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)軌道,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的低碳發(fā)展奠定了良好的基礎。
結(jié)論:綜上所述金橋鎮(zhèn)有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢,發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)不僅可為廣大蜂農(nóng)帶來較好的經(jīng)濟收益,而且對于我鎮(zhèn)農(nóng)林業(yè)可再生資源的開發(fā)和利用,發(fā)展環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)林業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,促進良性產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn),吸納更多農(nóng)村勞動力的就業(yè)有著重要的意義,但在我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展中也存在不少問題,讓我們立足地方資源優(yōu)勢,克服蜂業(yè)發(fā)展的瓶頸,加快我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)向著科學化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的步伐,走出一條打造金橋綠色、特色蜂產(chǎn)品品牌之路,讓我們在養(yǎng)蜂業(yè)---這一甜蜜的事業(yè)中創(chuàng)造我們美好的未來吧!
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十五
一、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點。
我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要以羊養(yǎng)殖為主。結(jié)合我鎮(zhèn)回族群眾喜好養(yǎng)牛羊的特點,近幾年來鎮(zhèn)政府通過各項優(yōu)惠政策,以促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,在元樹爾村、后子溝村等村建成了設施養(yǎng)殖圈舍共5座,基本實現(xiàn)了戶均一座養(yǎng)殖圈舍的發(fā)展目標,養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模,主要養(yǎng)殖半細綿羊、牦牛、黃牛等。截至今年年12月底,全鎮(zhèn)羊存欄量已達4500余只,牛欄量已達9180頭,牛羊養(yǎng)殖業(yè)已成為帶動全鎮(zhèn)農(nóng)牧增收的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展百只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個。從我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀來看,我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要呈現(xiàn)出以下四個特點:
(一)散戶較多。
(二)規(guī)模初現(xiàn)。
隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)正開始由以前小規(guī)模的模式,開始向小區(qū)化、規(guī)?;l(fā)展。截至目前,全鎮(zhèn)存欄牛70余頭、羊100余只以上的各類規(guī)模飼養(yǎng)場達5戶。
二、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的基本做法和經(jīng)驗。
(一)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高畜牧業(yè)整體效益。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目的是促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活的改善。從中央到地方,各級政府都在積極進行調(diào)整,我鎮(zhèn)對此也是非常重視,多次召開專題會議,針對畜牧業(yè)做出結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是在深入考察、反復論證的基礎上,確立了畜牧業(yè)發(fā)展目標,定位了畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。二是政府出臺各項優(yōu)惠政策,合理引導農(nóng)戶重點發(fā)展設施圈舍養(yǎng)殖,使我鎮(zhèn)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是不斷優(yōu)化畜禽品種,引進和推廣了薩福特種公羊,小尾寒羊基礎母羊,抓好了小尾寒羊的選育和綜合開發(fā),提高了良種存欄及產(chǎn)品產(chǎn)量。
(二)抓規(guī)模養(yǎng)殖,加快養(yǎng)殖小區(qū)建設。
一是科學籌建。堅持規(guī)?;藴驶?、生態(tài)化發(fā)展。二是政策幫建。從資金扶持、環(huán)境優(yōu)化入手,加大養(yǎng)殖場建設力度。三是龍頭帶建。充分發(fā)揮養(yǎng)殖示范小區(qū)的輻射、帶動作用,促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展。
(三)抓養(yǎng)殖培訓,全面提升養(yǎng)殖技術(shù)。
我鎮(zhèn)每年都會邀請市畜牧中心專家及技術(shù)人員實地考察,提出戰(zhàn)略性意見,并且對養(yǎng)殖戶進行培訓,培訓內(nèi)容主要涉及飼草青貯氨化技術(shù),畜產(chǎn)品質(zhì)量與安全問題,我鎮(zhèn)肉羊生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵問題,動物防疫的防控知識等。
三、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題。
(一)意識薄弱。
雖然我鎮(zhèn)群眾有著畜牧養(yǎng)殖傳統(tǒng),但是飼養(yǎng)量少,規(guī)模。
一是舉辦專題講座。剖析制約畜牧業(yè)發(fā)展的因素,找出解決問題的對策和措施。二是張貼宣傳標語。引導農(nóng)民進行科學養(yǎng)殖致富。三是充分發(fā)揮黨員遠程教育平臺的作用。不定期的召集養(yǎng)殖戶觀看相關(guān)畜牧養(yǎng)殖視頻,通過黨員示范戶的帶動,激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性。
(三)加強技術(shù)培訓,提高村民科技養(yǎng)殖能力。
組織有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶到一起,通過座談會、報告會等形式向從事養(yǎng)殖業(yè)的村民們傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗。另一方面積極與市畜牧中心等部門聯(lián)系,聘請專家和技術(shù)人員就科學飼養(yǎng)等內(nèi)容,舉辦短期培訓班,面對面的為村民指導繁育、養(yǎng)殖、防疫等各項技術(shù),增強村民的科技畜養(yǎng)能力。引導村民建立養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會,解決信息缺乏、技術(shù)不足等問題,提高村民抗御風險能力。
(四)開辟養(yǎng)殖小區(qū),全力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。
進行規(guī)?;^(qū)養(yǎng)殖,有利于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫。選址建立養(yǎng)殖小區(qū),在水電路配套建設方面予以支持,將養(yǎng)殖戶集中到一起,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,有力地促進全鎮(zhèn)規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展,加快全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。不僅可提升養(yǎng)殖水平,提高養(yǎng)殖收益,更利于環(huán)境保護。
2015年3月2日。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十六
建立和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,增強農(nóng)業(yè)綜合競爭力,是關(guān)系到我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和建設新農(nóng)村的重大問題,也是構(gòu)建和諧統(tǒng)部的重要舉措之一。
一、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展目前現(xiàn)狀。
(一)合作社產(chǎn)生的原因。
我鎮(zhèn)具有與西烏珠穆沁旗草原毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢,多年來種養(yǎng)殖業(yè)一直處于持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。然而,隨著社會的發(fā)展,一家一戶、獨立經(jīng)營的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的需要,其原因:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,增收空間較??;二是勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和數(shù)量下降、生產(chǎn)效率低下;三是生產(chǎn)投入不足、生產(chǎn)成本增加,效益不高;四是農(nóng)民承包地分條成塊,農(nóng)業(yè)機械化難于推行;五是市場要素不健全、競爭力增大、生產(chǎn)風險增大。在充分認識到要想加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,必須轉(zhuǎn)變一家一戶、獨立經(jīng)營的不利局面,正是在這種情況下,我們開始著手運作成立農(nóng)民專業(yè)合作社。
(二)統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社成立情況(略)。
二、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展存在問題。
根據(jù)本人對全鎮(zhèn)合作社的了解,發(fā)現(xiàn)了目前已經(jīng)組建起來的農(nóng)民專業(yè)合作社,雖然都相繼辦理了營業(yè)執(zhí)照,取得了法人資格,但是,這些合作社還都普遍存在著許多不可忽視的重要問題。
一是能人治社與民主決策的問題,實質(zhì)上這也是個原則的問題。根據(jù)合作社章程規(guī)定,做為現(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社,應該始終堅持民辦、民管、民受益和民主管理、民主決策的原則。但縱觀全鎮(zhèn)目前的農(nóng)民專業(yè)合作社,包括運作較好的合作社,還基本上都是以入股資金數(shù)額大小多少論決策權(quán)的,誰的入社資金最多,附加票數(shù)也多,誰就具有決策權(quán)。像雙贏農(nóng)機、鼎盛蔬菜、金土地機械化生產(chǎn)等合作社都出現(xiàn)這種情況。所以,目前全鎮(zhèn)所有的農(nóng)民專業(yè)合作社,距離民主管理、民主決策的目標,還有相當大的距離。合作社的發(fā)展命運也就相應的掌握在這些以入社資金多為合作社理事長的人手中,如果理事長是能人,路子廣、思路寬、市場洞察力強,合作社就能適應市場發(fā)展,否則合作社發(fā)展面臨的風險較大,所以在扶持合作社發(fā)展方面首先是要選好人。
二是組織規(guī)模偏小,服務領域不全面,帶動能力不強的問題??v觀全鎮(zhèn)各類合作社大多規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟實力不強,社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒有形成真正的利益共同體;而且專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場競爭和抵御市場風險的能力較弱,其帶動作用發(fā)揮不充分??赡荑b于我鎮(zhèn)已經(jīng)成立起來的各類合作社,尚屬初始階段,所以在運作模式上有三分之二的合作社,還只限于集體團購農(nóng)資以及技術(shù)統(tǒng)一培訓指導這兩個方面的服務。像綠園蔬菜種植合作社、千頃地種植合作社都是這一運作模式。還有的只是采取產(chǎn)前購料、產(chǎn)中統(tǒng)一耕作,產(chǎn)后統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品,但在中間的環(huán)節(jié)上,都是與合作廠家在資金上賒銷而運作服務的,根本在產(chǎn)業(yè)的兩頭鏈條上沒有一點深加工的服務。比如,金土地機械化生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社就是這種類型。然而,這樣嚴重短缺延長產(chǎn)業(yè)鏈條的做法與服務,究其原因是它們嚴重缺少資金的扶持。尤其是目前,縣、鎮(zhèn)兩級政府十分重視合作社的發(fā)展,但是在具體扶持方式、力度上還遠遠不夠。有一定實力的合作社取得效益以后,農(nóng)戶看到實實在在的效益就主動入社,可是剛剛起步的合作社,農(nóng)戶都在觀望,入社的積極性主動性不強,相應的就牽制了合作社的發(fā)展,也就起不到大面積的帶動農(nóng)民增收致富的作用。
體或基地,既可作為科技試驗示范去轉(zhuǎn)化科技成果,又可以壯大自己的經(jīng)濟收入。但目前我鎮(zhèn)能夠真真正正這樣運作的合作社存在嚴重的缺陷。
四是市場價格的杠桿因素是導致農(nóng)民專業(yè)合作社成敗的重要問題??v觀全鎮(zhèn)發(fā)展比較好的合作社,無論是養(yǎng)殖業(yè)還是種植業(yè),其生存發(fā)展的命運,基本上都系在市場產(chǎn)品的價格這個關(guān)節(jié)點上。目前從實踐上看,凡養(yǎng)殖業(yè)的畜產(chǎn)品在市場上價格高時,養(yǎng)殖的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的就快就好些;反之,市場價格低時,發(fā)展的就慢些或說有的甚至于“解散”或“解體”。這從中也說明了目前我鎮(zhèn)各行政村組建起來的各類農(nóng)民專業(yè)合作社,暫時還是經(jīng)受不起市場價格風險考驗的,還是屬于比較脆弱的。
五是專業(yè)合作社行業(yè)管理責任不清,建管脫節(jié)。我鎮(zhèn)雖然從20xx年就開始發(fā)展專業(yè)合作社,但專業(yè)合作社的管理機構(gòu)一直未明確,導致責任不清,任務不明,標準不一,發(fā)展參差不齊,只建不管現(xiàn)象十分嚴重。我們鎮(zhèn)里成立了合作社專項推進小組,靠一個推進小組是管不好合作社的,合作社的發(fā)展需要各個部門的協(xié)調(diào)幫扶,涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機等各部門共同配合,即便是我負責合作社黨建工作也沒有探索出行之有效的管理模式。因而全鎮(zhèn)合作社出現(xiàn)責任不清、建管脫節(jié)現(xiàn)象,使合作社按照自己的意愿運作,隨意性很大。
六是對專業(yè)合作社的政策扶持力度有待加強。雖然我縣對專業(yè)合作社出臺了一些扶持政策,但從項目建設、惠民政策、信貸支持、產(chǎn)業(yè)覆蓋等方面各項政策不明朗,形成對專業(yè)合作社的政策扶持缺失。
三、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社黨建工作探索。
(一)我鎮(zhèn)合作社黨建工作現(xiàn)狀。
我鎮(zhèn)在探索“1+3”村級黨組織設置模式方面,走在全縣的前列,三年來,全鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速成立,一定程度上在提高了農(nóng)民組織化意識、拓寬農(nóng)民增收渠道等方面發(fā)揮了重要作用。我們也本著圍繞中心工作“抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目標,把黨建工作切入到合作社中來,成立了5個合作社黨支部,升格1個村黨總支,將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,充分發(fā)揮專業(yè)合作社黨組織的推動作用和黨員的先鋒模范作用,推動農(nóng)民增產(chǎn)增收。但我也注意到“兩新”組織給農(nóng)村基層黨建工作帶來了一系列新問題,表現(xiàn)在:其一是部分黨員跨村流動加入各類合作社,給黨員管理帶來困難,個別黨員因為脫離黨組織,黨員意識不斷淡化,責任感和榮譽感缺失,黨員作用難以發(fā)揮,體現(xiàn)在共贏養(yǎng)牛合作社黨支部;其二是一些合作社有黨員但無組織的現(xiàn)象客觀存在,制約和削弱了基層黨組織應有作用的發(fā)揮,體現(xiàn)在全鎮(zhèn)沒有成立黨支部的合作社;其三是合作社里的一些經(jīng)濟能人雖然政治上要求進步,但由于合作社沒有建立黨組織,只能長期在黨組織邊緣徘徊,只能追求經(jīng)濟發(fā)展,不能追求政治進步等,體現(xiàn)在合作社中認可的人,可是行政村黨支部不認可也發(fā)展不成黨員。這些問題的存在,迫切要求我們要行之有效的探索“對在產(chǎn)業(yè)合作社中建立黨組織與按建制村建立黨組織如何銜接”的黨建工作思路。
(二)合作社黨組織發(fā)展存在的問題。
縱觀全鎮(zhèn)x個村黨總支和x個合作社黨支部,真正運作起來的不多,即便運作起來了,也沒有發(fā)揮出應有的作用。我認為,目前之所以有大部分合作社沒有組建黨組織、或說組建起來并沒有運作起來,其原因是即缺少資金的扶持,又缺乏專門的黨務人才?,F(xiàn)實的講我們農(nóng)村絕大多數(shù)的村黨支部、村委會,盡管已經(jīng)失去了“統(tǒng)”的功能、加之又沒有對農(nóng)民的服務能力,可始終還是能享受國家撥付的“轉(zhuǎn)移支付”工資款。而作為各類合作社的黨組織,卻時常遭到“白眼”,而且還屬于“白干隊”之列的范疇。所以,又導致了在合作社中“建黨難”和“黨建難”的問題。具體表現(xiàn)在:
一是思想認識問題。不少黨員干部和合作社社員認為合作社的發(fā)展剛處于起步階段,建立黨組織怕影響合作社發(fā)展,建立時機還不成熟;也有的人認為,合作社基本上都設在村內(nèi),社員中的黨員基本上都是村支部里的黨員,黨員教育管理等工作已有村黨組織,再在合作社內(nèi)建立黨組織意義不大;還有的認為,合作社黨組織的地位作用如何界定、與村黨組織的關(guān)系如何處理等問題,上級都沒有明確的政策指導,工作難做,存在畏難情緒。
二是黨員組織關(guān)系問題。組建合作社黨組織涉及到黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問題,是目前阻礙合作社黨建開展的最主要因素。目前,我們采取村黨總支與合作社黨支部“雙重”管理,因為合作社的黨員也是村里的黨員,黨組織關(guān)系在村黨支部里,實質(zhì)上沒有在合作社黨支部,在黨員數(shù)量上出現(xiàn)了“重復黨員”,黨員管理難。同時也容易產(chǎn)生村社干部的矛盾,當前,我鎮(zhèn)合作社中的黨員有一大部分是村干部(村民小組長或黨小組長),村干部相當多擔任了合作社的決策管理層人員,他們的黨組織關(guān)系不可能轉(zhuǎn)到合作社,在合作社發(fā)展超越行政村時,黨員的向心力聚集在合作社,勢必會削弱村黨組織的戰(zhàn)斗力,行政村黨支部書記地位也可能會被合作社黨支部書記取代。
三是發(fā)展黨員問題,成立正式支部后,必然賦予發(fā)展黨員職能,這就難免會出現(xiàn)新的“飛過?!爆F(xiàn)象,同時跨村的社員發(fā)展黨員問題也非常棘手,從而帶來合作社黨組織與村黨組織的矛盾。
四是合作社自身的問題。一方面,目前我鎮(zhèn)大多數(shù)合作社的發(fā)展還處于起步階段,規(guī)模小、松散型結(jié)構(gòu)、管理水平不高,這就給合作社的穩(wěn)定性、持久性帶來問題,沒有穩(wěn)定持久,黨建工作開展就缺乏了基礎,發(fā)展壯大黨組織更無從談起。另一方面合作社的法律地位問題,目前,合作社還是一個“三不像”,不像企業(yè),不像中介組織,不像社團,各方面的管理體制還沒有真正理順,這也給合作社黨建工作的開展帶來一定的障礙。
五是合作社黨組織工作制度缺乏,活動載體和形式過于單一。我鎮(zhèn)已成立黨支部的合作社中,雖然都是與合作社辦公地點合署辦公,但沒有建立相應黨建工作制度,很多工作處于被動狀態(tài)。很多支部不開展黨員活動,即便開展活動載體和形式過于單調(diào),缺乏特色,內(nèi)容不夠豐富。
(三)合作社黨組織發(fā)展的對策與建議。
針對以上情況,我們怎樣加強合作社黨建工作,促進合作社發(fā)展與壯大呢?我認為,應做好以下幾點:
一是制定黨建工作規(guī)劃。在深入開展調(diào)查研究,摸清合作社的底數(shù)的基礎上,制定詳細的黨建工作目標計劃,建立健全合作社黨建工作情況檔案。按照有利于鞏固黨組織的執(zhí)政基礎,有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有利于促進合作社的健康發(fā)展的原則,做到合理規(guī)劃,成熟一個,組建一個,鞏固一個。按縣委組織部非公黨建要求,對社員人數(shù)在50名以上且有3名以上正式黨員的合作社,爭取早日建立黨組織,對暫不具備建立條件的合作社,合理劃歸覆蓋單位,實現(xiàn)工作覆蓋。目前,我正在著手制訂我鎮(zhèn)合作社黨建3年工作規(guī)劃。
二是理清一個關(guān)系:合作社與合作社支部的關(guān)系。我鎮(zhèn)合作社黨支部書記不是理事長(鼎盛蔬菜、北大山興農(nóng)畜牧養(yǎng)殖等)及黨支部書記是理事長(雙贏農(nóng)機、金土地機械化生產(chǎn)、共贏養(yǎng)牛等)的合作社都應按照“支部幫合作”的運作模式和工作機制(即“支持不把持,幫助不包辦,工作講配合,共同促發(fā)展)全力扶持壯大合作社。合作社支部要找準自己的位置,展示好黨組織的形象,使理事長感受到黨組織的實際作用,做到既要當好合作社“高參”或合作社理事長工作的“高參”,又要為其把關(guān)定向,引航前行。不是理事長的合作社黨支部書記要掌握正確的工作方法,防止以黨組織“領導干部”的身份居高臨下,指手劃腳。要堅持到位不越位,指導不領導,依靠不依賴,配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬。要認真履行職責,不能當掛牌的黨組織,要通過切實有效的辦法,調(diào)動黨員的干事熱情,促進合作社的發(fā)展,增強黨組織在合作社事業(yè)中的凝聚力和號召力。從而實現(xiàn)黨組織在農(nóng)村的政治優(yōu)勢與專業(yè)合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢的有機結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作的和諧共振,讓群眾感到“支部幫合作,農(nóng)民實惠多”。
三是創(chuàng)新黨組織的設置模式。根據(jù)合作社的產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)營規(guī)模、社員分布等不同條件,因地制宜,采取靈活多樣的形式設置黨組織,加快合作社黨組織的組建步伐。一是單獨組建。對已初具規(guī)模,運行相對穩(wěn)定,社員中有x名以上正式黨員的合作社,單獨建立正式黨組織;二是聯(lián)合組建。根據(jù)“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,對運作模式相近,考慮跨村聯(lián)合建立黨支部,探索區(qū)域性黨建工作,并且進一步按不同合作社劃分黨小組,方便黨員開展活動。比如:雙贏農(nóng)機合作社黨支部可以把其它村農(nóng)機合作社聯(lián)合,跨村成立1個農(nóng)機服務業(yè)為主的黨支部。三是掛靠組建。由行政村已成立的合作社黨組織,對其他合作社實現(xiàn)工作覆蓋。比如:統(tǒng)部村興達養(yǎng)殖合作社黨支部可以覆蓋村其它養(yǎng)殖合作社。
四是完善兩個場所:一是黨員辦公活動場所。隨著專業(yè)合作社的專業(yè)性特點,組織黨員、社員開展學理論、學科技、學法律,引導他們富了口袋富腦袋,尋求社員參與的廣泛性。通過建立合作社遠教站點(目前我鎮(zhèn)已有4個遠教站點)和黨員先鋒崗等活動載體,進一步提高社員的參與度,擴大受教育覆蓋面,為合作社廣大黨員、社員和群眾提供自我教育、自我激勵、自我提高的場所。二是黨員示范種養(yǎng)殖基地。根據(jù)不同情況有針對性的幫扶創(chuàng)建黨員示范種養(yǎng)殖基地。比如:干部幫扶基金用于合作社,對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、致富能手,積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸以及各級多項優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導社員引進新品種、新技術(shù)的試驗和推廣,用黨員的示范戶效應帶動社員戶的快速跟進,促進農(nóng)民增收。
五是建立三項制度:一是支部、合作社理事會例會制度。在具體工作上,支部與合作社建立聯(lián)席會議制度,定期研究合作社工作,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導性意見。合作社利用自身優(yōu)勢引導農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),在工作中嚴格按照合作社《章程》規(guī)定和社員大會決議運作,經(jīng)濟上單獨建賬,獨立核算,保持相對獨立。二是黨員聯(lián)系戶制度。組織合作社黨員致富能手與困難黨員和社員結(jié)對,每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對幫扶聯(lián)系2-3戶困難群眾和社員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題,實現(xiàn)脫貧致富。三是黨員發(fā)展制度。把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作,作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動,大膽交任務、壓擔子,使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力。通過黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展的建議。
現(xiàn)實地講我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于起步發(fā)展階段,存在一些問題是難以避免的。只要我們意識到,在以后的工作中給予有力的指導、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào),我鎮(zhèn)合作社能夠健康發(fā)展起來,并在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟中發(fā)揮越來越大的作用。根據(jù)我鎮(zhèn)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及以上分析,結(jié)合統(tǒng)部鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,個人提出以下建議:
首先是細化政府扶持政策,建立部門協(xié)商機制。目前我鎮(zhèn)多數(shù)合作社都處于成長初期,經(jīng)濟實力薄弱,生存發(fā)展能力差,要保護農(nóng)民入社及生產(chǎn)的積極性,解決農(nóng)民增收問題,迫切需要我們要通過黨代會、人代會或其它手段向上級黨委呼吁制定相關(guān)扶持政策。對合作社在工商登記及商標注冊、財政扶持、稅收優(yōu)惠、信貸支持、人才引進等多個方面確立了具體政策,為合作社的進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但制定政策的關(guān)鍵是要狠抓落實,政府機構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)行政主管部門應積極協(xié)調(diào)其它部門,抓好政策的貫徹執(zhí)行,讓合作社組織真正享受到相關(guān)優(yōu)惠措施。
其次是健全運行機制,推動品牌建設。一方面積極引導合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu);完善利益分配機制,真正做到利益共享、風險共擔。
另一方面鼓勵農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專業(yè)合作社打品牌效益,賦予合作社更多無形資產(chǎn),提高農(nóng)民專業(yè)合作實施品牌經(jīng)營的積極性。
第三是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,建立科學評價、獎勵體系,對帶動性強,切實引導農(nóng)民群眾致富的專業(yè)合作社進行獎勵。積極探索合作社規(guī)范發(fā)展方式,根據(jù)合作社需求及自身實力,將合作社發(fā)展與土地流轉(zhuǎn)、項目承接等聯(lián)系到一起,盤活農(nóng)村土地、林地等資產(chǎn),引導農(nóng)民群眾以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)作價入股加入專業(yè)合作社,建設與農(nóng)民利益緊密結(jié)合的專業(yè)合作社。
第四是突出地方特色,力求加快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織應以做大做強、培特培優(yōu),根據(jù)我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,以我鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為目標,在“專業(yè)化”上做文章,在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民組織化上抓突破。積極探索把同類產(chǎn)業(yè)的大小合作社聯(lián)合起來,組建以特色產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)合社,通過點、線、面的結(jié)合,加速全鎮(zhèn)同類合作社的整合,增強實力和帶動力。如:鼎盛蔬菜合作社可以把全鎮(zhèn)其它蔬菜合作社建立生產(chǎn)基地,或是把其產(chǎn)品收購儲存。
第五是探索合作社管理與社會管理的結(jié)合點,力求通過加強、理順、規(guī)范合作社的管理,探索社會創(chuàng)新管理的新模式。我認為對合作社等“兩新”組織要堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,使其在健康向上、聚人心促和諧上發(fā)揮積極作用。同時,要在“兩新組織”管理服務中建立健全黨的基層組織,縣鎮(zhèn)兩級政府要逐步完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務為主要內(nèi)容的合作社管理服務體系,并有針對性地組織好實施。比如:雙贏農(nóng)機合作社充分發(fā)揮黨組織的作用,在探索社會管理方面取得一定的經(jīng)驗。合作社充分利用黨支部活動場所的作用,經(jīng)常性的組織社員在農(nóng)閑時邊打撲克、下棋等娛樂活動,邊座談,商討合作社的事、農(nóng)村的事,切磋農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)、信息,研究土地流轉(zhuǎn)等與農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)事宜,大家暢所欲言,探路子、出點子、謀計劃、定對策共商發(fā)家致富的途徑。農(nóng)民也增收致富了,實現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。更重要的是農(nóng)民從土地中解放出來,參與經(jīng)商、外出務工等事業(yè),各有各的事,矛盾糾紛也少了,有利于社會的和諧穩(wěn)定。
最后是探索農(nóng)業(yè)保險制度,建立健全合作社保障體系。農(nóng)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),由于自身的弱質(zhì)性和生產(chǎn)過程的特殊性,面臨著許多風險。隨著合作社的發(fā)展,風險也相對集中。應把農(nóng)業(yè)保險向合作社延伸,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險在合作社發(fā)展過程中化解自然和市場雙重風險方面的重要作用。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十七
仙女鎮(zhèn)地處枝江市北部,與當陽市毗鄰。總面積170.67平方公里,耕地面積5111公頃,轄22個村1個社區(qū)居委會,80個村民小組,5個居民小組,總?cè)丝?.4萬余人。近年來我鎮(zhèn)按照市委、市政府統(tǒng)一部署下,以建設“工業(yè)強鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”為目標,堅持以招商引資和項目建設為重點,全力服務園區(qū),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力改善民生,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進,園區(qū)環(huán)境大為改善,項目建設卓有成效。扎實推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,各項工作進展順利。
2012年1-6月全鎮(zhèn)完成財政總收入1659.88萬元,完成一般預算收入904.88萬元,其中國稅完成218.13萬元,地稅完成611.75萬元。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值77900萬元,同比增長25%,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長12.5%。招商引資到位資金達到4.15億元,同比增長34.5%。中小企業(yè)加速成長,新增規(guī)模企業(yè)1家(宏昌公司),規(guī)模企業(yè)總數(shù)達到14家。另外,瑞克實業(yè)、雅豐公司、強勁公司3家企業(yè)正積極籌備進規(guī)。1至6月,全鎮(zhèn)生豬出欄46100頭,同比增長3.04%;家禽出籠105612只,同比增長6.2%;夏糧總產(chǎn)量2871噸,同比增長2.94%;油菜總產(chǎn)量7576噸,同比增長1.54%;蔬產(chǎn)總產(chǎn)量7328噸,同比增長4.79%。特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)年出欄1000頭肉牛養(yǎng)殖大戶達到3家;柑橘打蠟、銷售大戶達到200多戶;花卉苗木種植大戶已達到60余戶。
二、存在的主要困難和問題。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,按照市政府規(guī)劃我鎮(zhèn)主要以建材、包裝為主的工業(yè)園。目前我鎮(zhèn)招商儲備的項目不多,質(zhì)量不高,特別是大項目少,有比較優(yōu)勢和較高稅收貢獻率的項目更少,很難形成定向招商。未能把良好的交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,競爭力不強,抵御風險能力差。
2、城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營處于規(guī)劃階段,相對比較滯后。
3、由于仙女鎮(zhèn)特殊的地理位置,導致村與村之間差異較大,農(nóng)民生活水平差距大。
4、園區(qū)建設方面的困難。鎮(zhèn)級財政收入壓力較大,無法統(tǒng)籌園區(qū)基礎設施建設,市級財政配套建設落后,往往是項目在前、配套在后,無法滿足企業(yè)的發(fā)展。征地拆遷工作難度加大,特別是臨主干道兩側(cè)的房屋拆遷難以推動,導致項目落地進度慢。企業(yè)招工難,無法滿足企業(yè)用工需求。
三、做法。
1、全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢。目前,我鎮(zhèn)以李家茂為會長的肉牛養(yǎng)殖大戶已達到3家,以周代年為代表的柑桔打蠟、銷售大戶已達到200多戶,以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達到60余戶。
2、今年來我鎮(zhèn)加大了老周場集鎮(zhèn)的建設和改造力度,啟動“示范一條街”建設。完成了枝當路與仙一路交叉口至老周場集鎮(zhèn)三公里的路燈架設,安裝高桿路燈68盞;投資34萬元,對老周場集鎮(zhèn)新正街兩側(cè)人行道進行改造升級,鋪設新型人行道板1400米;啟動老周場集鎮(zhèn)街心花園和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)仙女農(nóng)貿(mào)大市場建設,并更新老周場集鎮(zhèn)和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)衛(wèi)設施。
三、對策和建議。
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以市場為導向,培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。積極主動地爭取上級各項扶持政策,支持企業(yè)做大做強,積極解決企業(yè)反映的問題,努切實做到依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務。加快招商引資和項目建設。緊緊依托仙女工業(yè)園平臺,圍繞新型建材、包裝產(chǎn)業(yè)進行定向招商,進一步把資源優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。
2、穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營。積極順應市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實際,適時提出了高速公路以南激活“一方熱土”,建“工業(yè)新區(qū)”;高速公路以北保持“一方凈土”,建“生態(tài)新區(qū)”的思路,努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。
3、加強城鄉(xiāng)基礎設施建設。重點抓好示范村的建設,以點帶面,分類有序推進新農(nóng)村建設。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設,加快老周場集鎮(zhèn)和仙女新區(qū)建設步伐,努力提升城鎮(zhèn)品位和形象。強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識,打破城鄉(xiāng)壁壘,以新農(nóng)村建設為突破口,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度,注重對農(nóng)村生產(chǎn)方式和消費方式的引導,促進現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村擴散與覆蓋,努力形成產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共榮的良好局面。
4、加大拆遷力度、加快仙女工業(yè)園建設。積極配合市政府加強仙女工業(yè)園區(qū)建設。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡日趨完善,供電、供水、供氣等配套基礎設施逐步到位,園區(qū)承載能力進一步增強,全力推進項目建設。切實提高項目服務水平,對現(xiàn)有在建項目,重點有國泰科技、日威食品、仙女服飾等三家企業(yè),要采取倒排工期,加壓緊逼等措施,加快建設進度,力爭早日投產(chǎn)。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十八
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強是一項具有現(xiàn)實意義的重要課題。近年來,沙河市圍繞推進玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一目標,充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動、雙贏的發(fā)展之路。
引進強力外援。開展金融推介“走出去”活動,在北京、上海等多個城市組織金融推介會,與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個金融機構(gòu)建立信息聯(lián)絡機制,有力促進了外埠金融機構(gòu)的入駐。
激活內(nèi)生資本。充分利用民間資本雄厚、玻璃企業(yè)融資需求旺盛的有利條件,制定出臺一系列優(yōu)惠扶持政策,有效激發(fā)民間資本成立各類金融機構(gòu)的積極性。截至目前,該市擁有各類金融機構(gòu)11家,網(wǎng)點75家,位居邢臺市首位。
借助優(yōu)質(zhì)平臺。加強與國內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺溝通對接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國玻璃期貨基準價區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙?!背蔀椴AКF(xiàn)貨市場全國首個平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵支持金融機構(gòu)開發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應用了信托、私募、社團貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開展了動產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項業(yè)務,滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國銀行沙河支行被確定為全國首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務試點單位之一,邢臺市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國際商會、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會,在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會與金融機構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動融資。在全國首創(chuàng)由園區(qū)與金融機構(gòu)擔保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級別低等瓶頸制約。
健全組織機構(gòu)。該市專門成立了金融工作辦公室,建立完善了“建庫—對接—跟蹤”三維一體的金融服務模式。同時,成立了邢臺市首家金融服務中心,開通了金融中心服務網(wǎng)。
完善政銀企對接機制。通過組織春秋季銀企對接會、信貸形勢分析會、企業(yè)融資發(fā)布會,及時協(xié)調(diào)解決銀企合作過程中需要解決的問題。同時,加強與國家級、省級銀行溝通對接,邀請他們到沙河考察玻璃產(chǎn)業(yè)。近兩年來,共接待省級銀行以上考察調(diào)研10余次。
加大考核獎勵力度。制定出臺了《金融部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法》,財政每年列支100萬元,從信貸投放量、月均存貸比等方面加強考核,對考核優(yōu)秀的本地、外埠企業(yè),授予“支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎”等榮譽稱號,充分調(diào)動了金融機構(gòu)增加信貸投放、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十九
服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是我國具有國際影響力的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在具有巨大市場空間與廣闊發(fā)展前景,為大家分享了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告,歡迎大家參考!
為完成好市政協(xié)關(guān)于服裝加工業(yè)調(diào)研工作任務,推動我市服裝產(chǎn)業(yè)(不含裘皮)二次創(chuàng)業(yè),為打造實力、和諧燈塔做出應有的貢獻,我們通過走訪服裝加工戶、召開服裝加工戶座談會、赴浙江織里鎮(zhèn)考察服裝業(yè)發(fā)展、與我市駐織里鎮(zhèn)服裝企業(yè)座談、組織委員到服裝加工點視察、聽取市經(jīng)濟信息化局介紹相關(guān)情況等方式進行調(diào)研,經(jīng)過近半年的工作,形成報告如下:
我市服裝加工業(yè)發(fā)展情況和存在的問題。
工戶多為此類。一類是生產(chǎn)加工床上用品,自行負責銷售,但此類加工戶占比不大。
服裝業(yè)發(fā)展存在的主要問題有:
1、服裝加工戶(企業(yè))分布零散,沒有產(chǎn)生集聚效應。我市服裝加工戶呈星狀零散分布,更多小業(yè)戶散居在民房和居民區(qū)內(nèi),給政府指導、管理和服務增加了難度,分布分散,沒有產(chǎn)生積聚效應。服裝加工受規(guī)劃、土地、自身等因素的制約,規(guī)范化建設和管理以及擴大規(guī)模受到嚴重影響,布局局促,車間、庫房等過于緊湊,空間狹小,人員又密集,消防始終存在極大的隱患,一旦失事,后果將十分嚴重。
2、服裝加工沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。服裝加工戶大多觀念落后,很多小廠仍然沿襲家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營模式,為了增加利潤進行逃稅,甚至不辦理營業(yè)執(zhí)照,進行地下生產(chǎn)銷售。管理粗放,缺乏品牌意識和高端技術(shù),利潤更多來自于貼牌加工,效益偏低,自我積累和發(fā)展能力弱。服裝加工沒有形成原材料、生產(chǎn)加工、物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。行業(yè)內(nèi)部沒有良好的協(xié)調(diào)機制,企業(yè)之間缺乏合作,惡性競爭激烈,尤其是在招工的問題上表現(xiàn)的愈來愈突出,通過買工人的手段,相互拆臺猶為嚴重。
3、政府扶持力度小,規(guī)劃和服務滯后。由于經(jīng)濟占比小,全行業(yè)的總稅收不及好的時期一個選礦廠的稅收,政府重視不夠,扶持力度小,缺乏持續(xù)的服裝產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,影響了服裝產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。服裝企業(yè)發(fā)展,尤其是有些規(guī)模企業(yè)進一步發(fā)展受到規(guī)劃和土地等因素的嚴重制約。
借鑒浙江織里鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗給我們帶來的啟示。
浙江織里鎮(zhèn)在改革開放之初,鎮(zhèn)區(qū)僅僅是0.8平方公里常駐人口不足2300人的一條“扁擔街”,但通過重點扶持服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)已形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為支柱、金屬新材、新型紡織共3大特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值120億元,財政收入14.7億元,工業(yè)生產(chǎn)總值650億元,有銷售收入2000萬以上規(guī)模企業(yè)101家(其中過億企業(yè)37家,上市公司1家),成為20平方公里建成區(qū)30萬人口的大鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟實力位列浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)五強。
“一業(yè)興百業(yè)興”,扶持和發(fā)展好一個產(chǎn)業(yè),可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來區(qū)域的整體繁榮和經(jīng)濟實力的提升。燈塔服裝與織里同時起步,甚至在初期規(guī)模和影響超過了織里,燈塔童裝曾經(jīng)享譽東北甚至國內(nèi)市場,目前在遼寧西柳、五愛市場以及浙江織里鎮(zhèn)仍然有良好的口碑和影響,尤其是童褲在全國服裝中依然獨領風騷。因此,我市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備基礎和條件,扶持發(fā)展也十分必要。
建設了童裝精品園、童裝科技園和童裝創(chuàng)新園等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了本地和國內(nèi)童裝企業(yè)進駐園區(qū),逐步形成“家庭作坊—精品園區(qū)—工業(yè)規(guī)模園區(qū)”的階梯式集群發(fā)展格局。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使鎮(zhèn)區(qū)集聚了本地人口10萬,外來人口20萬,鎮(zhèn)區(qū)也隨之不斷擴大,建成區(qū)達到近20平方公里,形成了很大規(guī)模的城鎮(zhèn)(城市)。
2、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以為全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)搭建平臺,促進“創(chuàng)業(yè)型城市”的創(chuàng)建。隨著我市城鎮(zhèn)化進程的加快,有數(shù)萬農(nóng)民失地進城,就業(yè)才能安居,安置他們就業(yè)就是顯而易見的問題,而服裝產(chǎn)業(yè)是安置農(nóng)民就業(yè)和城市居民再就業(yè)的一個主要產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)門檻低,投資可大可小,只要有創(chuàng)業(yè)夢想的人都可以參與,對工人的要求也不高,只要稍加培訓即可實現(xiàn)就業(yè),建立服裝工業(yè)園區(qū)可為能人創(chuàng)業(yè)、勞動力就業(yè)和再就業(yè)搭建一個有效平臺,是市政府打造“創(chuàng)業(yè)型城市”一個很好的切入點??椑锿ㄟ^規(guī)劃建設園區(qū)扶持發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一大批本地企業(yè)家,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)80%農(nóng)村勞動力就業(yè)的轉(zhuǎn)移,服裝產(chǎn)業(yè)成為全民參與的百姓產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。同時也吸引了全國大批有創(chuàng)業(yè)夢想的人到織里發(fā)展,全國大批的產(chǎn)業(yè)工人到織里工作和生活,為織里經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的內(nèi)在動力和不竭的精神源泉。我市現(xiàn)在就已有40多家服裝精英企業(yè)落戶織里,而且發(fā)展的都非常好,有的甚至年銷售額超過了億元,燈塔服裝企業(yè)牽頭正在織里積極籌備組建遼寧商會,爭取更大的發(fā)展機會。這些企業(yè)大多保留了在燈塔的部分生產(chǎn)能力,對家鄉(xiāng)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)保持著很高的期望值,為建立服裝工業(yè)園區(qū)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐。
3、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以形成新的經(jīng)濟增長點,可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為打造實力燈塔提供有力支撐。隨著全球經(jīng)濟的低迷和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,各行業(yè)普遍進入低谷,我市也面臨同樣的困難和問題,尋找和發(fā)展新的經(jīng)濟增長點迫在眉睫。我市服裝行業(yè)具備很好的基礎和條件,完全可以通過培育發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??椑锿ㄟ^發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培育了全國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。截至201x年,織里鎮(zhèn)共有童裝企業(yè)8577家(含個體戶總計近20000家),年產(chǎn)童裝8.7億件套,占國內(nèi)市場1/3,年銷售額超350億元,居全國之首。共集聚為童裝配套的印花、繡花、羅紋、輔料企業(yè)2316家,物流、設備租賃、房屋租賃、勞力、融資等市場也隨之不斷成熟。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時也帶動了房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、餐飲服務等三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,三產(chǎn)在織里經(jīng)濟占比達到了42%。
佟二堡的皮革、皮草已經(jīng)成為享譽國內(nèi)甚至世界的產(chǎn)業(yè),中國佟二堡已經(jīng)成為燈塔的一張名片。建立服裝工業(yè)園區(qū),有利于解決服裝加工戶的生產(chǎn)安全問題、有利于產(chǎn)生集聚效應和規(guī)模效益實現(xiàn)服裝行業(yè)更好的發(fā)展,有利于對服裝企業(yè)進行集中指導、管理和服務,集中打造“燈塔服裝”這個集體品牌,再造燈塔另一張名片,進一步擴大燈塔的知名度。
關(guān)于建立服裝工業(yè)園區(qū)和扶持發(fā)展的建議。
鑒于我市服裝產(chǎn)業(yè)的基礎和當前的嚴峻的經(jīng)濟形勢,建議市政府扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),再造燈塔經(jīng)濟有力支撐。
1、建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),發(fā)揮積聚和規(guī)模效應。由政府牽頭,專門去織里考察,深入聽取業(yè)戶意見,就建立服裝工業(yè)園區(qū)進行充分調(diào)研、深入論證??梢詤⒄召《ず涂椑锬J剑诔菂^(qū)北外環(huán)附近規(guī)劃再建一個服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),園區(qū)總體規(guī)劃300畝(當然規(guī)模具體多大合適還需要政府組織相關(guān)部門論證),一期建設100畝,可采用單元模式,按容納30個工人每層200平共3層計600平(一層店面,二層車間,三層宿舍)為單位,建筑面積總計60000平,統(tǒng)一規(guī)劃建設,供100家企業(yè)入駐;二期200畝,建筑面積總計120000平,供200家企業(yè)入駐。土地以工業(yè)企業(yè)用地招排掛模式,建設可根據(jù)實際情況采用服裝企業(yè)自建、政府和服裝商會共建、服裝商會自建等模式。企業(yè)可采取購買或租賃方式入駐,購買價格定位以開發(fā)企業(yè)微利為原則,并協(xié)助服裝企業(yè)貸款;租賃可參照織里鎮(zhèn)做法,現(xiàn)在織里鎮(zhèn)租賃一個單位店面(1000平左右)15萬左右/年,要綜合考量服裝企業(yè)的承受能力,避免服裝企業(yè)流動資金固化影響企業(yè)正常生產(chǎn)。規(guī)模企業(yè)可以根據(jù)政府要求自己規(guī)劃設計,自主建設。在園區(qū)內(nèi)建立一站式服務和發(fā)展諸如餐飲、物流、房產(chǎn)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),主打集中、集聚牌。集中提供所需的布料、輔料和物流,逐漸發(fā)展成設計、生產(chǎn)、銷售等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。配齊園區(qū)配套設施,減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營成本。
和服務上始終上下齊心,始終堅持實行養(yǎng)護和服務,尤其是對待一些小業(yè)戶,除了侵權(quán)舉報予以嚴厲處罰外,稅費幾乎是實行申報、自愿繳納原則,甚至可以視企業(yè)經(jīng)濟狀況不繳納。相關(guān)部門執(zhí)法實行內(nèi)嚴外寬的做法,對外來客商甚至極為寬容,目的就是吸引外來客商集聚。近年,為推進織里童裝產(chǎn)業(yè)升級,湖州市專門下發(fā)《關(guān)于加快推進織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》,每年匹配1000萬元財政專項資金扶持。因此,如果市政府決心規(guī)劃建設服裝工業(yè)園區(qū),即要堅定不移地推動規(guī)劃的實施,在不斷完善硬件設施的同時,不斷改進政府及部門的服務工作,著力改善發(fā)展的軟環(huán)境。成立并長期保持市政府主要領導牽頭,各有關(guān)部門參加的領導小組,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,推動實施,協(xié)調(diào)解決問題。在行業(yè)低谷時期和企業(yè)出現(xiàn)困難和問題的時候,政府更要積極幫助出主意想辦法搭平臺,盡可能地幫助企業(yè)解決問題度過困難。成立園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室,協(xié)調(diào)與服裝加工業(yè)相關(guān)的工商、稅務、質(zhì)檢、消防、交通等部門,提供入園企業(yè)的行政服務和統(tǒng)一的行政執(zhí)法工作,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市服裝企業(yè)發(fā)展的行政執(zhí)法環(huán)境建設,最大限度吸引外來客商、扶持服裝企業(yè)的發(fā)展。要在注重管理和引導的前提下,盡可能保護業(yè)戶的發(fā)展激情和熱情,為服裝企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好且相對寬松的環(huán)境。
3、組建服裝行業(yè)商會,充分發(fā)揮其作用。通過商會凝聚服裝加工戶,制定和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,引導服裝加工戶登記注冊,打造服裝整體品牌;牽頭加工戶與政府協(xié)商園區(qū)建設和企業(yè)入駐事項,協(xié)商解決在園區(qū)建設和管理中出現(xiàn)的問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)用工以及職工養(yǎng)老保險等事宜。政府不斷加大對服裝商會指導,支持商會加強與全國各地服裝商會(協(xié)會)和服裝企業(yè)的聯(lián)系,開展合作交流等事宜,發(fā)揮好政府與商戶的橋梁和紐帶的作用。
園區(qū)建成后有關(guān)部門加大執(zhí)法力度依法逐步取締分散在居民區(qū)的加工點和黑加工點。
4、培育龍頭,實施品牌戰(zhàn)略。為提升服裝加工業(yè)的綜合競爭力,可按照“扶大扶強擇優(yōu)”原則,重點扶持一批競爭力和帶動力強的企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,引導業(yè)戶不斷轉(zhuǎn)變觀念,扶助服裝企業(yè)引進高級管理人才,實施現(xiàn)代化管理,改粗放式生產(chǎn)經(jīng)營為精細化經(jīng)營。整合燈塔服裝的品牌資源,積極打造“燈塔服裝”這個集體品牌。由政府組織或委托園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室協(xié)調(diào)行業(yè)商會進行園區(qū)規(guī)劃和整體形象設計,組織宣傳和招商工作,創(chuàng)中國“燈塔服裝”品牌和不斷擴大服裝工業(yè)園區(qū)的影響。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇一
為深入推進平安鹽津建設,鞏固深化省級先進平安縣創(chuàng)建成果,結(jié)合當前平安建設現(xiàn)狀,縣委政法委組織力量對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村(社區(qū))及重點區(qū)域,以走、訪、查、看及座談的形式對平安建設開展專題調(diào)研?,F(xiàn)將其調(diào)研情況報告如下:
自開展平安創(chuàng)建活動以來,縣委、政府高度重視,把創(chuàng)建總規(guī)劃和年度計劃納入了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃中,把它作為執(zhí)政為民的實事來抓,積極化解矛盾糾紛、整治突出治安問題、推進社會管理、強化細胞載體創(chuàng)建、加強基層基礎,確保了社會大局持續(xù)穩(wěn)定,有力促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(二)抓排查、調(diào)糾紛、最大限度減少不和諧因素。我縣堅持把預防和化解矛盾糾紛作為社會穩(wěn)定的基礎工作來抓,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村、組四級矛盾糾紛排查化解、預警防控、責任落實、交辦督辦等工作機制,堅持推行社會穩(wěn)定風險評估,從源頭上預防和減少了社會矛盾,大量糾紛在第一時間得到有效化解。同時,還組建了醫(yī)療糾紛、勞動爭議、拆遷施工、礦業(yè)開發(fā)等行業(yè)糾紛調(diào)解工作組,進一步提升復雜糾紛的調(diào)解能力。創(chuàng)新推行政法部門副科級干部駐村(社區(qū))指導矛盾糾紛化解工作機制,指導協(xié)助鄉(xiāng)、村兩級排查化解各類矛盾糾紛。此外,還不斷暢通信訪渠道,在事要解決上下功夫,縣、鄉(xiāng)、村三級領導干部堅持定期接訪、主動約訪、帶案下訪、包案息訪,采取注重“四問”、善于“四看”、把握“四宜”、堅持“四重”的“四個四”工作法和沉下去、擺進去、融進去、跟上去、樹起來的“四去一來”工作法,化解了大量的信訪問題,解決了一批疑難信訪案件。
(五)抓細胞、建載體,積小安為大安。針對影響平安建設的源頭性、根本性問題,進一步完善了整治、排調(diào)、防范、宣傳、綜合治理等工作機制,并對其創(chuàng)建目標任務逐一分解細化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門,對已達標的“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村(社區(qū))、平安單位”實施滾動管理。同時,還突出細胞創(chuàng)建,深入開展“平安醫(yī)院”、“平安鐵路”、“平安校園”、“平安企業(yè)”、“平安工地”、“平安交通”等多形式的平安細胞創(chuàng)建活動,以小平安促大平安。此外,還以“六五”普法和依法治縣為契機,深入開展“法律六進”活動,提升干群的安全意識,堵塞治安漏洞,全縣上下營造出了平安意識深入人心,和諧理念家喻戶曉的良好氛圍。
二、平安創(chuàng)建存在的主要問題及形勢分析。
(二)隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,各類工程項目的動工推進,各種新矛盾、新熱點不斷涌現(xiàn),尤其是征地拆遷、城鎮(zhèn)建設、重點工程建設、礦山開發(fā)及歷史遺留的企業(yè)改制等影響社會穩(wěn)定的深層次社會矛盾,在合理訴求和不合理訴求的相互交織下,解決難度加大,加之極少數(shù)群眾法律意識淡薄,信訪訴求過高,思想工作難以奏效,越級非正常上訪形勢依然嚴峻、任務仍然繁重。
(三)刑事犯罪仍然呈多發(fā)態(tài)勢,故意傷害、殺人等暴力犯罪時有發(fā)生,入室盜竊、過境販毒、零星販毒等影響群眾安全感的案件還相對突出,流動人口、特殊人群、“兩新”組織、信息網(wǎng)絡等方面的服務管理機制還需進一步創(chuàng)新,治安防控體系還不夠健全,社會治安管控能力還需進一步提升。
(四)道路交通、礦山、消防、食品衛(wèi)生等公共安全方面偶發(fā)因素較多,特別是道路交通安全管理形勢嚴峻,轄區(qū)自然災害頻繁,道路狀況差,通行能力弱,監(jiān)管難度大,在一定程度上影響著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、建設平安鹽津的對策及建議。
(一)積極預防和有效化解社會矛盾糾紛。一是建立社會穩(wěn)定風險評估機制,在作出涉及人民群眾切身利益的重大決策或?qū)嵤┲卮箜椖恐埃仨氝M行社會穩(wěn)定風險評估,根據(jù)評估結(jié)果,確定風險等級,提出決策建議。二是建立完善就業(yè)保障體系、社會保障體系、醫(yī)療衛(wèi)生保障體系、義務教育經(jīng)費保障體系、勞動保障體系、社會救助體系、司法救助和法律援助體系,著力解決關(guān)系群眾切身利益的各種問題,讓人民群眾共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,努力維護和實現(xiàn)社會公平。三是創(chuàng)新群眾工作機制,暢通聯(lián)系群眾渠道,使群眾提出的訴求能夠暢通表達。經(jīng)常分析社會動態(tài)和群眾心態(tài),及時調(diào)整政策措施,及時改進工作方法,使群眾的情緒能夠得到有效疏導。要切實解決好涉及群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題,確保人民群眾成為經(jīng)濟社會發(fā)展的受益者,使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。四是建立完善黨委總攬全局、部門齊抓共管、群眾廣泛參與,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段的大調(diào)解工作格局,探索建立各級矛盾糾紛調(diào)解中心,推廣建立行業(yè)管理部門行政調(diào)解機構(gòu),拓寬社情民意訴求表達和收集反饋渠道,對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早整治、早化解。
(二)著力解決影響群眾安全感的突出治安問題。政法各部門要牢固樹立政法“一盤棋”的思想,結(jié)合新時期穩(wěn)定形勢的發(fā)展變化,加強協(xié)作,建立完善行之有效的嚴打嚴控震懾機制,全面加強社會治安管理和防范控制工作,最大限度地壓減刑事發(fā)案和治安案件。要深入排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題,針對群眾反映強烈的突出治安問題,組織開展有聲勢、有力度、有實效的專項打擊整治行動,嚴厲打擊有組織犯罪、黑惡勢力犯罪、殺人和爆炸等嚴重暴力犯罪,搶劫、搶奪、盜竊等影響群眾安全感的多發(fā)侵財犯罪,堅決把刑事案件上升的勢頭遏制住。繼續(xù)加強對校園周邊環(huán)境、鐵路沿線等重點地區(qū)和部位的整治,集中時間、集中力量開展重點治理,確保學校及周邊治安秩序安全穩(wěn)定和鐵路的安全暢通。要建立完善以公安機關(guān)為骨干、群防群治力量為依托、社會面治安防范為重點、科技手段為支撐,多警聯(lián)動、專群結(jié)合,人防物防技防相結(jié)合,社會化、網(wǎng)絡化、科技化相互補充的社會治安防控體系。積極探索預防犯罪的新路子、新辦法,建立健全預防犯罪工作機制,拓寬預防犯罪工作領域,組織和動員全社會力量,共同參與預防犯罪工作。突出技防建設,大力推進以城市視頻監(jiān)控與報警系統(tǒng)為重點的科技防范工作,盡快在復雜集鎮(zhèn)建立覆蓋面廣、聯(lián)動性強、反應快速、靈敏高效的報警和監(jiān)控系統(tǒng),提高集鎮(zhèn)的科學化管理水平。在接邊地區(qū)著力構(gòu)建警民聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)創(chuàng)體系,加強警務交流合作,共同維護接邊地區(qū)的社會治安秩序。
(三)突出各項平安細胞創(chuàng)建。進一步鞏固提升平安創(chuàng)建成果,關(guān)鍵在于領導,在于落實。要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,加強領導機制和工作機制建設,因地制宜,突出工作重點難點,找準切入點和著力點,要加強基層、依靠基層、推動基層,加強督促指導,狠抓推動落實,以抓平安創(chuàng)建各項責任的落實,提升平安創(chuàng)建水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實把平安建設當做一件大事來抓,制定具體的創(chuàng)建計劃,落實強有力的工作措施,精心安排部署,督促工作落實。要認真規(guī)劃實施年度平安建設與綜治工作,對已達標的“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“平安村(社區(qū))、平安單位”將實施滾動管理、跟蹤考評,進一步鞏固創(chuàng)建成果。繼續(xù)推動平安系列創(chuàng)建活動的深入開展,全面加強平安古鎮(zhèn)、平安大道、平安集鎮(zhèn)、平安村莊、平安校園、平安家庭等平安細胞工程建設。繼續(xù)加大平安建設的宣傳力度,進一步提高群眾對平安建設知曉率、參與率和滿意率。堅持把平安建設需與其它工作有機結(jié)合,達到互聯(lián)互動、互助共進,使平安創(chuàng)建更好地服務于經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇二
自2003年9月1日《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來,我國的民辦教育事業(yè)得到了快速發(fā)展,不僅拓寬了人才培養(yǎng)渠道,適應了人民群眾對教育的多樣化需求,而且對深化教育辦學體制改革起到了積極作用。但是,由于我國民辦學校產(chǎn)生和發(fā)展的時間不長,在實行《民辦教育促進法》過程中難免出現(xiàn)各種問題。為進一步推動《民辦教育促進法》的貫徹實施,促進民辦教育健康發(fā)展,昌邑區(qū)教育局民辦教育管理辦公室組成調(diào)研組,利用近半年時間對昌邑區(qū)各個民辦學校貫徹實施《民辦教育促進法》落實情況,已經(jīng)出臺的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策對推動民辦教育發(fā)展的作用,我區(qū)民辦教育發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,征求對制定、修改和完善相關(guān)配套政策的意見和建議進行了調(diào)研。
鑒于此次調(diào)研,調(diào)研組從實施《民辦教育促進法》的發(fā)展情況、主要經(jīng)驗、面臨的主要問題、貫徹落實《民辦教育促進法》的建議、促進民辦教育發(fā)展有關(guān)對策情況對昌邑區(qū)民辦教育凸現(xiàn)的問題進行了深入的探究和分析,并形成調(diào)研報告?,F(xiàn)將調(diào)研的主要情況報告如下:
改革開放以來,特別是《中國教育改革和發(fā)展綱要》明確了“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的民辦教育發(fā)展方針之后,昌邑區(qū)民辦教育得到了快速發(fā)展。截止目前為止,昌邑區(qū)現(xiàn)有民辦學校149所,其中文化類學校占總數(shù)的29%,藝術(shù)類占32%,外語類占30%,計算機類占3%,職業(yè)類占6%;學?,F(xiàn)有專職教師600余人,年度培訓學員約4萬多人,學校總占地面積約為12萬平方米,固定資產(chǎn)達2200多萬元?,F(xiàn)已形成了學前教育、基礎教育、成人教育齊頭并進,文化培訓、藝術(shù)培訓、技能培訓兼容并蓄的多層次、多形式的民辦教育體系,并構(gòu)成了以城市為中心,城鄉(xiāng)結(jié)合的辦學格局,成為我區(qū)教育事業(yè)的重要組成部分。
縱觀民辦教育多年的發(fā)展歷程,橫看各地民辦教育成功發(fā)展的路徑,我們得出結(jié)論,民辦教育要持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須遵循以下幾個原則:一是民辦教育發(fā)展必須瞄準市場、適應人才市場的需要;二是民辦教育發(fā)展必須從思想觀念和實踐中推進現(xiàn)行教育體制改革和管理機制改革,創(chuàng)造靈活、高效的體制和機制;三是民辦教育發(fā)展必須敢于創(chuàng)新,突出自身特色;四是民辦教育可持續(xù)發(fā)展必須堅持誠信原則、質(zhì)量原則;五是民辦教育發(fā)展必須打造良好的辦學環(huán)境及辦學條件;六是民辦教育發(fā)展必須得到社會各界及相關(guān)行政管理部門的大力支持,行政部門必須增強服務意識,簡化辦事手續(xù),提高工作效率,支持民辦教育發(fā)展,幫助民辦學校解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
1、政策扶持方面的問題。
一是辦學場地的應用與開發(fā)得不到重視,適合辦學條件的教育集中場所資源匱乏;二是相關(guān)部門對民辦學校的便捷服務有待改善和提高;三是民辦學校建設貸款難。
2、行政管理方面的問題。
一是管理過于被條框限制,不靈活。如:藝術(shù)專業(yè)的教師大多沒有教師資格證,因?qū)徟鷺藴氏拗贫荒芷赣玫膯栴};《督導評估指標》根據(jù)學校規(guī)模、專業(yè)、分門別類設置,才能更有效發(fā)揮指導評估作用。二是化解風險手段缺乏。如:民辦學校辦學風險抵押金設定標準偏高,收取困難。三是打擊違規(guī)辦學力度薄弱。如:無證辦學機構(gòu)難以清除,教育自身無法強制執(zhí)行。四是法定權(quán)益沒有全面落實。如:民辦學校在表彰獎勵、教師職稱評審、資格認定、人事關(guān)系流轉(zhuǎn)等社會優(yōu)待方面還沒有依法落實相應的權(quán)益,享受應有的待遇。五是審批條件不夠合理。如:辦學面積和驗資數(shù)額標準過高。
3、民辦學校辦學方面的問題。
一是部分學校缺少長期辦學理念。校舍長期靠租賃,只重經(jīng)濟效益,不重辦學投入,辦學極不穩(wěn)定。二是缺少一支穩(wěn)定的、高水平的教師隊伍,教師以兼職居多,任課教師流動性大,學校隨意解聘和教師隨時辭職的現(xiàn)象較多,影響了教育教學秩序的穩(wěn)定。三是缺少現(xiàn)代管理理念和手段,教學管理工作水平不夠高,教學效果和質(zhì)量監(jiān)控機制也沒有完全建立。
4、違規(guī)辦學方面的問題。
一是部分民辦學校,以就業(yè)和經(jīng)濟利益驅(qū)動為目的,不申請、不注冊,想辦就辦,想停就停,我行我素,擅自辦校或設立分校,嚴重影響了教育教學秩序,而相關(guān)有效力的執(zhí)法規(guī)定甚少,以至于找不到更有效的法律依據(jù),造成主管部門執(zhí)法力度薄弱,整治力度不明顯。二是個別民辦學校已盈利為目的,利用不正當手段招生,變相開設中小學文化課類補習,聘請在職教師上課,或向在職教師出租教室上課,形成公辦學校、民辦學?!翱v容”在職教師舉辦文化課補習班的惡劣事態(tài)。相關(guān)行政主管部門對在職教師亂辦班行為追究不嚴,懲治力度不夠,造成違規(guī)行為屢禁不止,給社會造成不良的影響。
1.加強和改善民辦學校的監(jiān)督、管理和評估,依法規(guī)范民辦學校的辦學行為。
政府及有關(guān)職能部門要認真貫徹落實民辦教育“一法一例”及其實施條例,嚴把準入資格、加強教學督導、倡導誠信辦學、嚴格監(jiān)督管理、認真指導服務。在審批標準、評估體系、廣告發(fā)布、年評年審、信息披露等方面采取合理、有效措施,嚴把審批關(guān)、培訓關(guān)、財務關(guān)、評估關(guān),推進依法治校,規(guī)范民辦學校的辦學行為;加強民辦教育市場的規(guī)范化管理,全力防范辦學風險,逐步建立起自動調(diào)節(jié)、規(guī)范運作、科學發(fā)展、健康有序的民辦教育市場規(guī)則。各部門要明確民辦學校為非財政性事業(yè)單位,一切按照非財政性事業(yè)單位進行管理,更好地落實對民辦學校征地、基建、稅收、水電等方面的優(yōu)惠政策。
2、出臺制約違規(guī)辦學行為的政策措施,加大民辦教育執(zhí)法力度。
建議我市教育主管部門出臺政策及規(guī)定,要求政府各職能部門(城-管、物價、公安等部門)積極配合教育部門成立聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu)嚴打違規(guī)辦學行為,凈化民辦教育市場,為民辦學校營造健康發(fā)展的環(huán)境。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇三
《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》印發(fā)以來,學校積極貫徹落實意見要求,在弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神、樹立正確的理想信念、培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為方面做了大量工作,學生的思想道德水平有了較大提升。學校按照黨的教育方針,把德育工作擺在了素質(zhì)教育的首位,貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)。未成年人思想道德建設工作取得了較大進展。
一是學校重視育人隊伍建設。抓好班主任的選拔、評選和考核。提供機會外出學習,定期舉行班主任論壇,交流管理經(jīng)驗,提高班級管理水平。積極實施全員育人機制,學校每位教職工都擔負育人職責,實施“一崗雙責”,定期考核,宣傳全員育人氛圍。
二是抓好學生文明習慣養(yǎng)成。學校以培養(yǎng)學生養(yǎng)成一身好習慣為抓手,細化生活、學習、安全、校內(nèi)行為等細則要求,每周一個主題,每月一個習慣,引導學生把文明當成習慣。開展“文明伴我行”系列主題教育活動,讓學生在活動中感受文明的魅力和需要。
三是發(fā)揮課堂主渠道作用。認真實施《中小學德育課程一體化綱要》,在德育課程、學科課程、傳統(tǒng)文化、實踐活動等方面積極實施德育滲透,全面落實全科育人、全程育人、全員育人。
四是以節(jié)日活動、儀式課程等為載體,學校開展了豐富多彩的道德實踐活動。學生在活動中道德認知、道德情感都有了提升,道德行為也隨之發(fā)生改變。傳統(tǒng)節(jié)日對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認知和感受,入隊儀式對自己身份發(fā)生變化的認知,畢業(yè)儀式對教師和父母的感恩,走近烈士陵園和抗日戰(zhàn)爭紀念館對革命精神的理解及內(nèi)心的觸動等,都是道德實踐活動帶來的效果。
五是重視校園文化建設,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。學校以“為學生的全面發(fā)展與終生幸福奠基”為辦學理念,以“以愛為源,以情育行”為校訓,培養(yǎng)“有家國情懷,有責任擔當,博識儒雅的海天少年”。學校每年舉辦校園文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、經(jīng)典誦讀、“六一”節(jié)的自選超市活動等,極大地豐富了校園文化生活。還利用地域優(yōu)勢,圍繞“海洋文學”、“海洋科學”、“海洋藝術(shù)”、“海洋技能”、“海洋手工”五個系列,開發(fā)了以海洋為主題的43個“海文化”校本課程,提升學生綜合素質(zhì)。
時代在發(fā)展,全球經(jīng)濟發(fā)展形勢、經(jīng)濟新增長點的變化、社會變革中的一些沖突、為追求經(jīng)濟利益而發(fā)生改變的價值觀等等給未成年人思想道德建設帶來了新挑戰(zhàn)。信息化時代下的教育,也沒有可躲躲閃閃、掖掖藏藏,教育者的一句不良言論、一個不規(guī)動作、一個不符合大眾的觀點,就極有可能引起軒然大波。這對教育者來說,就是一個規(guī)范,一個約束,對教育者本身也是一個促進。
目前,存在的問題是,學生受教育引起的變化在校內(nèi)跟校外不一致,在校內(nèi)還是滿腔熱情,內(nèi)心充滿感恩、勵志、友善、自立,等到了校外就成了旁觀者、無拘無束之人、依賴父母之人。學生在學校感受到的觀點與在社會所觀察到的實際不一致,導致學校教育費力多、收效小。
主要因素和突出問題。
1、家長的世界觀、價值觀、人生觀直接影響學生的人生觀和價值觀。家風的好壞直接影響學生的成長。
2、社會環(huán)境的影響。社會上不良現(xiàn)象(短斤缺兩、假冒偽劣產(chǎn)品、弄虛作假現(xiàn)象)影響未成年人對正確事物的判斷。
3、學校一些迎檢現(xiàn)象在一定程度上影響孩子的道德認知形成。要來檢查的了,學校布置學生穿校服、打掃衛(wèi)生、保持秩序、帶課堂工具等,甚至表演節(jié)目還要把一部分學生選下去,這極易給孩子造成不誠實的感覺。
薄弱環(huán)節(jié)和工作短板。
1、學校未成年人思想道德建設工作內(nèi)容和形式都豐富多彩,進行了精心設計,但是在效果上卻是收效甚微,甚至是三分鐘熱度,過去這一陣,又恢復到過去。
2、雖然倡導全員育人機制建設,但是真正意義上的全員育人還沒有完全實現(xiàn),在學校僅僅靠德育干部和班主任在抓銷售思想道德教育,而其他教師關(guān)注甚少。
3、部分家長重知識輕德育,只看考試多少分,不看孩子在做人上有多大進步,這樣就會與真正意義上的教育相脫離,與學校教育不合拍,孩子很難正常成長。
4、在考核評價方面,無法真正對每一個學生的思想道德做出評價。對學校這方面的考核也無法來權(quán)衡,只能用一些活動參與程度、取得榮譽來衡量,不能從真正意義上上衡量學校德育工作開展的怎樣。
1、弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。從小樹立民族自尊心、自信心和自豪感。
2、從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念。引導廣大未成年人正確認識社會發(fā)展規(guī)律,正確認識國家的前途和命運,把個人的成長進步同中國特色社會主義偉大事業(yè)、同祖國的繁榮富強緊密聯(lián)系在一起,為擔負起建設祖國、振興中華的光榮使命做好準備。
3、從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為。引導廣大未成年人牢固樹立心中有祖國、心中有集體、心中有他人的意識,懂得為人做事的基本道理,具備文明生活的基本素養(yǎng),學會處理人與人、人與社會、人與自然等基本關(guān)系。
4、從提高基本素質(zhì)做起,促進未成年人的全面發(fā)展。努力培育未成年人的勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識和進取精神、科學精神,增強他們的動手能力、自主能力和自我保護能力。
農(nóng)村家庭中學生父母忙于打工和生計,白天幾乎沒有時間接觸孩子,晚上對孩子頂多是督促孩子完成作業(yè),很少關(guān)心孩子的思想狀況和心理狀況,談不上思想教育。更有甚者部分家長溺愛孩子、或粗暴對待孩子、或不管不問,對孩子的成長造成傷害。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇四
加強城市管理、提升xx新城形象,既是深入實施以城市化為主導的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門,我們一定要充分認清加強城區(qū)管理的重要性、緊迫性,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,采取有力措施,全面加強城市管理,從根本上提升城市形象。
近年來,我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設要求,不斷完善城市規(guī)劃,全面加快新城建設,中心城區(qū)功能形象有了顯著提升,城市化水平明顯提高。
1、xx新城規(guī)劃修編工作步入正軌。
一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競爭、京津冀經(jīng)濟帶等理論,由注重規(guī)劃技術(shù)向注重規(guī)劃意識、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉(zhuǎn)變。二是規(guī)劃機制不斷創(chuàng)新。通過幾年的探索,我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門參與、公開招標、專家評審、領導決策”的規(guī)劃運作機制,形成了以xx發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導,以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系,城市詳控規(guī)劃覆蓋率達到了75%。
2、城市基礎設施建設取得了突破性進展。
近年來,區(qū)委、區(qū)政府加大了對供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎設施投入。建設了城市第二水源地,三座自來水廠日供水能力達到2.5萬噸。建設了第一、第二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無害化處理場,污水處理率和垃圾無害化處理率達到80%以上。完成了華北燃氣入?yún)^(qū)工程,新建了一批高標準垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。路網(wǎng)工程全面實施。103國道完成拓寬改造,京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車,新建、改造了前進道、雍陽道、振華道、新華路、團結(jié)路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程,城區(qū)基礎設施條件得到了極大改善。
3、城市功能形象得到了顯著提升。
城區(qū)建設步伐不斷加快。完成103國道沿線等重點區(qū)域近60萬平方米拆遷任務,中信廣場投入運營,大運河城區(qū)重點段文化景觀工程基本完成,城市經(jīng)濟帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設進展迅速,形成了20余個成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進展,10個村街拆遷工作基本結(jié)束,68萬平方米的亨通花園小區(qū)投入使用,居民住房條件得到了極大改善。英華學校、青少年活動中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項目相繼落成或啟動建設,城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。
4、城市管理體制得到了進一步完善。
環(huán)衛(wèi)管理體制、機制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理隊伍,初步實現(xiàn)了“干管”分離,有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側(cè)經(jīng)營門店全部實現(xiàn)入戶免費收運垃圾。按照公開、公平、公正的原則,將穿越城區(qū)的國道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權(quán)通過政府招標采購程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包,承包收入與作業(yè)質(zhì)量直接掛鉤,克服了因多頭管理造成的作業(yè)質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象,有效提高了國道、河渠、綠地的清掃保潔質(zhì)量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局,實現(xiàn)了城市執(zhí)法權(quán)的相對集中,避免了原來多頭執(zhí)法給城市管理帶來的消極影響。
總之,近年來雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績,但按照現(xiàn)代化、高品位城市標準和市委、市政府給xx新城的發(fā)展定位,城市管理上還有不少差距或不適應的地方。如:城市規(guī)劃、建設檔次不高,未形成城市主景觀,城市特色不明顯;一些部門和個人對城市管理工作思想上重視不夠,存在著“重建設輕管理”傾向;城市管理體制、機制需進一步完善;環(huán)境秩序不夠規(guī)范,基礎設施建設相對滯后,城區(qū)居民整體文化素質(zhì)低、農(nóng)民習氣重、市民意識差等等,上述問題的存在,從一定程度上制約著城市的品位和形象。
1、堅持科學規(guī)劃,走集約化、品質(zhì)型的城市發(fā)展道路。
應按照“功能完善、規(guī)模適度、設施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求,努力抓好城市規(guī)劃工作,重點在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競爭力上做文章,使xx城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)xx濃厚的歷史文化底蘊、獨特的自然風貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時完善城區(qū)規(guī)劃制定機制。健全“群眾參與、專家咨詢、技術(shù)審議、領導決策”的四位一體規(guī)劃機制,確保規(guī)劃的科學性、前瞻性、合理性,。
2、加快城區(qū)開發(fā)建設,進一步完善城市功能。
一是按照“改東建西,開發(fā)南北”思路,加快推進以翠亨路為主線,縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務產(chǎn)業(yè)功能區(qū);加大103國道開發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設力度,采取多種措施加快舊城改造,力爭用若干年時間基本完成城區(qū)大面積平房改造,徹底解決“城中村”問題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標準,進一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學組織實施,全面完成主干道路新建和改造,形成完善的城區(qū)道路骨架;同時應同步實施市政管網(wǎng)及強弱電明線入地工程。三是嚴把審查關(guān),確?;A設施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設的同時,應同步考慮公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、公交車站、集貿(mào)市場等基礎設施配套建設,使其數(shù)量足夠且分布合理。有關(guān)職能部門要主動參與開工前的規(guī)劃設計審查和竣工驗收,對基礎設施建設達不到要求的實行“一票否決”制。
3、進一步拓寬投資渠道,加大城市基礎建設投入。
建立城市基礎設施建設費用逐年增長機制,逐年加大財政投入,確保建設所需費用落到實處;有關(guān)部門應按照經(jīng)營城市的理念,本著“誰投資,誰受益”的原則,抓緊制定相關(guān)政策,大力吸引社會資本參與城市基礎設施建設。
城市管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,有較強的科學性,在管理機制上實行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強城市管理的必要措施。
1、堅持統(tǒng)一領導、分級管理。
一是充分發(fā)揮城市管理委員會的職能作用,管委會要定期召開工作會議,對城區(qū)管理形勢進行分析,制定和審定城區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定及辦法,決策城區(qū)管理的相關(guān)事項,統(tǒng)領全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。
二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室,落實區(qū)政府關(guān)于城市管理的各項任務,對轄區(qū)內(nèi)的`城市管理工作進行分析、決策,對環(huán)境治理和管理工作進行安排部署。
2、堅持條塊結(jié)合、以塊為主。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃,權(quán)責一致;條包塊管,以塊為主;強化城區(qū),立足社區(qū)”的原則,建立城市管理目標責任制,把城市管理任務落實到街道和居委會,以街道辦事處、居委會管理為基礎,各有關(guān)部門的職能管理為支柱,充分發(fā)揮街道、居委會和有關(guān)部門的積極性,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),齊抓共管,形成合力,為實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。
3、堅持以人為本、提高素質(zhì)。
在城市管理工作中,要始終堅持實施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導思想,營造全民參與、齊抓共管,全民共建文明城市的良好氛圍,為城市管理提供根本保證。
從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看,當前尤其要搞好四個方面的專項整治,不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。
1、進一步規(guī)范交通秩序。堅持疏堵結(jié)合,進一步完善城市公交運營體系,方便群眾出行;同時,要重點治理城區(qū)大型車輛亂行亂停、電動三輪車、出租車非法運營等嚴重影響城區(qū)交通秩序的問題,公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門應緊密配合,加大巡查和處罰力度,促進城區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、進一步規(guī)范整頓市場秩序。以泉州路市場、大光明市場、招商場等集貿(mào)市場為重點,有關(guān)部門應在今年集中整治的基礎上,進一步制定和完善相應的管理辦法,重點解決店外經(jīng)營、馬路市場和集貿(mào)市場內(nèi)臟、亂、差問題。
3、進一步治理違法違章建設。執(zhí)法部門要依照有關(guān)法規(guī),耐心有效地做好群眾的思想工作,使群眾能做到自動拆除,對經(jīng)過反復工作的仍拒不拆除的要依法強行拆除。
4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實。城區(qū)各街道應按照有關(guān)標準,配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員,所有平房居民區(qū)都要全部實現(xiàn)入戶收運垃圾,從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。
1、高標準建設城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、提高標準、打造精品”的要求,在迎奧運環(huán)境建設的基礎上,重點對城區(qū)主干道路兩側(cè)夜景燈光和廣告牌匾全部進行改建,在城區(qū)主干道路沿線和重點區(qū)域規(guī)劃建設若干個光區(qū)、光帶和若干燈光組團。在改建過程中積極引導企業(yè)在戶外廣告設置時使用新材料、新技術(shù)、新光源、新工藝,使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術(shù)先進,且符合節(jié)能和環(huán)保要求。
2、高水平、高品位、高標準建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設的“眼睛”,是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊的建筑之一,是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,可以考慮在城市主要入口、廣場、主干道、重點區(qū)段建設體現(xiàn)城市標志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑,以達到完善現(xiàn)代都市氛圍,提高市民文化素質(zhì),反映我區(qū)悠久文化的目的。
3、積極推進城區(qū)綠化工程。在全社會積極開展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動,號召全社會人人動手為綠化城區(qū)做貢獻;進一步完善大運河城區(qū)段兩側(cè)綠化景觀;完成城區(qū)重點道路綠化。
1、要充分發(fā)揮宣傳部門的喉舌作用。在全社會廣泛開展“迎奧運、講文明、改陋習、樹新風”活動,對群眾進行深入、廣泛的文明行為和社會責任教育,提高群眾的文明素質(zhì)和市民意識。區(qū)“兩臺一報”要配合綜合整治工作,開辟專題欄目,進行全方位報道,對破壞環(huán)境和破壞公共設施的不文明行為要及時曝光。工、青、婦等群眾團體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好多渠道教育。
2、要抓載體。要把機關(guān)、學校、社區(qū)、家庭主動融入到城市管理大格局之中,采取靈活多樣和群眾喜聞樂見的形式,讓城市管理的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉,深入人心,使群眾自覺、主動參與到城區(qū)建設之中,努力形成人人是城市管理的主人,人人關(guān)心、支持、參與城市管理的良好氛圍,激發(fā)全區(qū)人民熱愛xx、建設xx、發(fā)展xx的責任感和創(chuàng)造性。
總之,我們應按照科學發(fā)展觀的根本要求,緊緊抓住當前全社會對環(huán)境建設高度關(guān)注的有利時機,從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個方面入手,標本兼治、綜合治理,全面提升xx新城形象,努力將嶄新的xx新城展示在世人面前。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇五
望關(guān)鎮(zhèn)是康縣核桃產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)區(qū)之一。歷屆鎮(zhèn)黨委、政府在探索農(nóng)業(yè)發(fā)展,壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟,帶領農(nóng)民脫貧致富奔小康的道路上經(jīng)歷了不懈的探索和實踐,目前,望關(guān)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,在農(nóng)民實現(xiàn)脫貧致富中起到了中堅作用。然而,因自然條件制約,核桃豐收時雨水較多,烘干設備欠缺,在群眾增收上有一定的影響。
望關(guān)鎮(zhèn)核桃種植歷史悠久11個行政村內(nèi)均有分布,全鎮(zhèn)核桃種植面積已達22.5畝,其中核桃掛果面積達9.8萬畝,20xx年產(chǎn)量達768噸?,F(xiàn)階段,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備以下特點:
各級領導高度重視。十三五時期,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,針對我鎮(zhèn)尚無主導產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,經(jīng)過充分調(diào)研后,作出了大力發(fā)展核桃的決定,把核桃作為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓,作為鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容來實施。全鎮(zhèn)村社和廣大退耕農(nóng)戶發(fā)展核桃的積極性空前高漲。
展面積近萬畝以上的村有2個,其中沈灣、李壩、中莊、躍灣等村基本實現(xiàn)了千畝核桃連片種植。
種植大戶影響深遠。通過部門專業(yè)技術(shù)指導,資金重點扶持,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批靠發(fā)展核桃脫貧致富的先進典型。沈灣村李仲義、李壩村馬尚政等群眾成為了全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能人大戶,家庭核桃產(chǎn)值在20xx年達到3萬元以上。這些人為全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立了標桿,起到了良好的帶動示范作用。
第一,自然條件適宜。一是氣候適合核桃的生長條件。我鎮(zhèn)光照充足,氣候溫暖,適宜核桃生長。二是山地資源豐富。全鎮(zhèn)耕地面積3.8萬畝,宜林荒山荒地2.2余萬畝,發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)空間大。三是基礎設施完備。近年來,全鎮(zhèn)各地水、電、路等基礎設施在建設美麗鄉(xiāng)村的同時日趨完善,夯實核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
第二,經(jīng)濟效益可觀。從近幾年核桃產(chǎn)業(yè)種植情況看,全鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)50公斤,收入3000元左右。在受氣候影響較大的20xx年,每畝核桃均產(chǎn)量也達到了42公斤左右,核桃產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)定。
核桃油耐貯藏,易保鮮。枝、葉、外果皮能入藥,青皮、樹葉可作家畜飼料,總體利用效用較高。三是可以進行深加工。核桃仁可以做成罐頭、高級飲料、粉劑和蜜餞等食品。
通過對我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析,核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題和不足。
第一,農(nóng)村勞動力匱乏、市場意識不強。近年來,由于大量青壯年勞動力外出務工,留守在家的多是老人、兒童,農(nóng)村勞動力嚴重缺乏。另外,農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在盲目性和從眾性,別人種什么跟著種什么;缺乏前瞻性和大局觀,眼前看到什么賺錢就種什么。農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力不足、市場意識不強,嚴重制約了核桃產(chǎn)業(yè)的.規(guī)模發(fā)展。
第二,管理水平粗放,經(jīng)濟效益不高。現(xiàn)階段,核桃與其他經(jīng)濟作物相比,種植科技含量相對較低,不利于產(chǎn)業(yè)總體水平的提高,阻礙了核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)展。俗話說“三分造,七分管”,我縣農(nóng)戶普遍存在“重栽植、輕管理”的思想意識,大部分農(nóng)戶在核桃生長的過程中,缺乏管理技術(shù),生產(chǎn)投入較少,造成產(chǎn)量不高,果實小,收入低。
重要的作用,每噸核桃,采用自然晾干方式,霉變和腐爛的核桃保守估計在57公斤作用,有了烘干設備后,霉變和腐爛現(xiàn)象將不再存在,核桃產(chǎn)量的影響會降到最小。
第一,加強科技培訓。目前,群眾在科學種植方面水平依然不高,管理粗放,增量不增收現(xiàn)象依然存在。希望聯(lián)村單位在幫扶過程中,能強化對群眾的科技培訓,多為群眾發(fā)放一些科技書籍,提升群眾科學種植水平。
第二,解決烘干設備。烘干是核桃收成后最重要的環(huán)節(jié),目前市場來看,大型烘干設備價位大概在30萬元以內(nèi)。有了烘干設備后,全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)量在烘干上的損耗將提升2.8%-3.5%左右,腐爛和霉變現(xiàn)象會得到徹底根治。
第三,合作社組建工作。全鎮(zhèn)現(xiàn)有核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社2個,但均未實現(xiàn)核桃干果產(chǎn)品化生產(chǎn),市場交易主要還是以干果散裝交易為主。希望幫扶單位能在產(chǎn)業(yè)品加工、包裝上給予幫扶。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇六
1、規(guī)模擴大。截止到20__年底,在短短的一年時間里,富民紅薯淀粉合作社成員人數(shù)由成立時的12人增加到98人,股金由成立時的9.5萬元注冊資本增加到19萬元。
2、機構(gòu)健全。富民紅薯淀粉合作社制定了比較切合實際的章程,組建了成員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”機構(gòu)并規(guī)范運行,完善了民主管理、財務管理等各項內(nèi)部管理制度且嚴格執(zhí)行,運作有序。20__年被縣委農(nóng)工部定為縣級示范社。
3、服務全面。富民紅薯淀粉合作社對成員開展統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一品牌(“__紅”商標已經(jīng)工商部門受理)、統(tǒng)一銷售(與__長今食品有限公司簽訂最低保護價收購合同)“五統(tǒng)一”服務,全面提升了合作社的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。
4、畝產(chǎn)翻番。富民紅薯淀粉合作社成員紅薯平均畝產(chǎn)量由過去傳統(tǒng)種植的20__斤左右,提高到現(xiàn)如今良種、良法、良育、良方、良治生產(chǎn)的5231斤,畝均產(chǎn)量翻了一點五番有余,并出現(xiàn)了喜人的“三最”,即春紅薯最高畝產(chǎn)量實現(xiàn)了9860斤,煙薯套種最高畝產(chǎn)量達到了6513斤,單個薯塊最重超出36.5斤。
5、效益明顯。20__年,富民紅薯淀粉合作社成員栽種紅薯650畝,收獲鮮薯1700噸,實現(xiàn)銷售收入91.1萬元,創(chuàng)造可分配盈余9.7萬元,分兩次全部返還給成員,成員畝平增收550元(即煙薯套種與煙后種植水稻收入對比);以合作方式帶動農(nóng)戶812戶,栽種紅薯962畝,畝均增產(chǎn)322斤,畝均增收80余元,大大激發(fā)出群眾栽種紅薯的積極性。
1、外出參觀,提高認識,堅定信心。富民紅薯淀粉合作社組建初期,理事長李__組織全體成員:一是深入到__市__鄉(xiāng)紅薯種植大戶那里現(xiàn)場參觀紅薯生產(chǎn)場景,讓成員親身感受紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃景象,體味生產(chǎn)技術(shù)和管理素質(zhì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位,進一步促進和鞏固成員對紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的認識;二是前往__山峰薯業(yè)有限公司和__長今食品有限公司參觀紅薯產(chǎn)品及其加工品的經(jīng)濟價值與市場空間,進一步堅定成員全身心投入紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心。
2、采取“公司+合作社+基地”的運營模式,先期簽訂購銷合同,消除成員的后顧之憂。富民紅薯淀粉合作社先期與__長今食品有限公司洽談并簽訂了紅薯最低保護價(0.25元/斤)銷售合同,合同約定當紅薯的市場價高于最低保護價時,__長今食品有限公司以市場價收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯,反之,則以最低保護價收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯。然后,富民紅薯淀粉合作社再與成員簽訂紅薯生產(chǎn)合同。這樣一來,成員就只要專心致力于紅薯的生產(chǎn)與管理,提高紅薯產(chǎn)量與品質(zhì),既不要愁銷路,也不要擔心價格,斷絕了后顧之憂。
威?;?%甲維鹽防效好;煙薯套種田鋤草施肥可施一邊,又節(jié)省勞力、又能明顯增產(chǎn);煙薯套種施用自配36.6%紅薯專用肥,投資少、效果好;薯苗完全可以越冬,能提早移栽時間20-28天,減少畝生產(chǎn)成本40-60元等。試驗田面積共計72畝,紅薯總產(chǎn)量達到199.3噸,畝均產(chǎn)量5536斤。通過試驗示范,舉辦技術(shù)培訓4次,印發(fā)技術(shù)資料2800余份,大大提高了成員栽種紅薯的技術(shù),帶動了全鄉(xiāng)紅薯產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,刷新了紅薯的畝均產(chǎn)量與產(chǎn)值。試驗證明煙薯套種是當前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的較好種植模式,其畝均產(chǎn)值可高達4300元以上。
1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相對滯后,難以形成集中連片的區(qū)域種植,紅薯的產(chǎn)業(yè)效益在短時期內(nèi)很難有更進一步的提高。
2、農(nóng)民守舊思想較為嚴重,一時難以接受新生事物,種植大戶不多。
1、學會兩條腿走路,進一步壯大紅薯產(chǎn)業(yè)鏈。一是繼續(xù)抓好淀粉紅薯的生產(chǎn),做好紅薯品種提純,進行紅薯脫毒處理,提高紅薯品質(zhì),再創(chuàng)畝均產(chǎn)量新高;二是繼續(xù)抓好試驗示范,解決食用紅薯外觀問題以及食用紅薯產(chǎn)量與小薯化的矛盾,引進紫色紅薯、紅心王、早熟紅薯等新品種,開辟食用紅薯生產(chǎn)新天地,走出銷售鮮紅薯的路子。
2、推廣配方施肥,提高機械化耕作率,繼續(xù)降低紅薯生產(chǎn)成本。
3、加強宣傳引導,繼續(xù)發(fā)展新成員,適當增加成員出資,解決運營經(jīng)費緊張的矛盾。
4、興辦薯粉加工廠,自創(chuàng)薯粉品牌,解決紅薯銷售受制于簽約企業(yè)的瓶頸問題。
各級政府及農(nóng)村土地承包管理部門要進一步加大對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的宣傳指導,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵、規(guī)范和推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),引導、激勵合作社建立標準化、規(guī)模化生產(chǎn)基地,促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇七
摘要:本文基于對全國部分職業(yè)學校信息化建設的調(diào)研工作結(jié)果的統(tǒng)計以及其他相關(guān)的數(shù)據(jù)支持,對目前職業(yè)學校信息化建設的情況做了一個基本的分析,并指出其未來發(fā)展的方向。
一、調(diào)研背景。
作為職業(yè)教育信息化的重要陣地和載體,職業(yè)學校的信息化建設和發(fā)展,成為職教信息化的發(fā)展基點和重點。就學校信息化內(nèi)涵來看,具體包括學校信息化環(huán)境建設和應用、學校信息化資源建設與使用、信息化技術(shù)輔助教學、教師信息技術(shù)能力培訓。教育部于年啟動了“校校通”工程,從其發(fā)展目標和內(nèi)容可以看出,工程主要是從構(gòu)建學校信息化環(huán)境方面來推進學校信息化建設和發(fā)展的。在此基礎上,通過開設信息技術(shù)課程、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,推動了校園網(wǎng)絡基礎設施建設和應用。這也成為在構(gòu)建學校信息化教學環(huán)境后繼續(xù)推進信息化教學的必要的階段性工作和基礎。
本報告在教育部職成司年一項有關(guān)年5月-2003年5月期間對全國1937所職業(yè)學校信息化建設情況調(diào)查工作的結(jié)果和2003、全國重點中職學校評估工作的有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎上,試對目前我國中等職業(yè)學校信息化建設的概況進行初步的總結(jié)和分析,并指出其未來發(fā)展的方向。
二、調(diào)研內(nèi)容。
本次調(diào)研的對象是職業(yè)學校信息化建設概況,主要涉及四個方面:。
(1)學校信息化基礎設施建設。
主要指計算機房、多媒體課室、網(wǎng)絡教室、校園網(wǎng)等硬件建設。一種設施環(huán)境,其本身并無優(yōu)劣可言,判斷教育信息化環(huán)境建設的成敗,歸根結(jié)底還是看應用,看使用者應用的程度以及應用背后所支撐的教育理念。
(2)校務、學習支持服務等方面的信息化應用。
主要指校內(nèi)網(wǎng)絡應用項目,如教務管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、學生管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng),以及利用網(wǎng)絡發(fā)布信息、電子郵件系統(tǒng)等校務管理和學習支持服務方面。在辦公自動化、網(wǎng)絡化方面的應用,以及所帶來的快捷的雙向交互溝通方式,無疑是電子校務發(fā)展的重要內(nèi)容。
(3)學校信息化軟件資源建設與信息化技術(shù)輔助教學。
軟件資源建設指各種應用軟件平臺建設,如多媒體素材(包括文字、圖片、圖形、動畫、音頻、視頻)、多媒體課件及優(yōu)秀教學案例、電子教案、題庫、電子文獻(包括圖書、期刊、報紙)的積累和建設。教育信息化軟件資源的建設,不應該過分追求資源的數(shù)量和多媒體的形式,而應盡可能積累真正體現(xiàn)信息技術(shù)與課程教學目標有機整合的資源,使計算機多媒體技術(shù)在教學應用中達到最恰當和最優(yōu)化。另外,利用信息技術(shù)輔助教學設計、教學實施及教學評估等各教學環(huán)節(jié),也是信息化教學的一項重要內(nèi)容。
(4)教師信息技術(shù)能力和培訓。
對教師開展現(xiàn)代教育教學理論、觀念、教學方法、信息技術(shù)、課程整合等培訓,轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,全面提高教師的信息技術(shù)應用水平。教師是信息化教學理念的傳承者和實施者,所以教師的信息素養(yǎng)和能力決定了信息化教學的質(zhì)量和成效。
三、調(diào)研結(jié)論。
此次調(diào)研的1937所中職校,大約占中職校1/3(2002年的中職學校0.64萬所,2003年為0.58萬所[1]),并且東、中、西部的學校比例分別是45.89%、22.15%、31.96%,與全國所有中職校的地區(qū)分布比例基本一致,并且從全國來看這1937所學校分屬省級、地區(qū)級、縣級其以下三類學校的比例,基本是1∶1∶1。因此,這些學?;旧夏艽?002年5月-5月全國中職學校信息化建設情況的一個概貌。
調(diào)研結(jié)果表明,從2000年啟動“校校通”工程到2003年,職業(yè)學校的信息化建設和應用發(fā)展取得了重大進步。
(1)在硬件基礎設施建設方面。
職業(yè)學校的計算機裝備屬于中等水平,生機比達到了10∶1,師機比達到了6∶1,配置也基本上是主流配置(就當時而言cpu為奔3);多媒體教室配置校均1.81個;42.14%的學校已經(jīng)建有校園網(wǎng),并且其中19.8%的學校為千兆干線;另外,在其他信息化硬件系統(tǒng)配置上,1/5的學校擁有衛(wèi)星數(shù)字廣播接收系統(tǒng),1/2的學校擁有閉路電視系統(tǒng)。不過與2003年1073所國重中職校和2004年新增國重中職428所學校來比較,國重學校的計算機配置在數(shù)量上校均能達到1937所中職校平均值的3倍,多媒體教室配置校均能達到5個。整體來看,職業(yè)學校信息化建設硬件設備,處于中等偏上;從地區(qū)差異來看,東中西部的數(shù)量上呈遞減,但差距并不大,并且國重職業(yè)學校水平明顯要好于普通職業(yè)學校水平。
(2)在管理和服務應用方面。
大約1/3以上的學校,擁有互聯(lián)網(wǎng)域名并通過網(wǎng)站對外發(fā)布信息;在15%左右的學校里,部門或個人可以在學校網(wǎng)站上發(fā)布自己的主頁;并且30%的學校擁有了教務、財務、人事管理系統(tǒng),實現(xiàn)了辦公自動化;東部和中部地區(qū)有1/4的學校使用圖書管理系統(tǒng),西部大約是1/5;還有15%左右的學校擁有1000冊以上電子圖書或刊物,整體來看,職業(yè)學校電子化校務的程度還處于初期發(fā)展階段。東、中、西部的地區(qū)差異也不明顯。
(3)在資源建設和教學方面。
其一,資源建設方面,大約1/3以上的學校有專門的機構(gòu)負責多媒體教學資源開發(fā)或者培訓,沒有地區(qū)差異;在教師課件制作方面,數(shù)量上有地區(qū)差異,東部多于中部,中部多于西部;網(wǎng)絡課程開發(fā)數(shù)量方面,都差不多。其二,在信息化教學領域,東、中、西部地區(qū)學校中非計算機類專業(yè)開設計算機應用課程的學校比例不低,分別為87%、85%、79%,不過差距不大。其三,從畢業(yè)生的信息技術(shù)能力來看,大約80%的畢業(yè)生掌握了基本的文字錄入與計算機的基本知識技能,70%的畢業(yè)生掌握了操作系統(tǒng)windows的使用,大約有50%的畢業(yè)生會使用常用的辦公軟件,大約40%的畢業(yè)生會上網(wǎng)瀏覽信息和使用電子郵件。而在一些要求相對高的技能,比如計算機系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡系統(tǒng)維護等方面,掌握的人相對少些,大約在20%左右。
(4)在師資方面。
其一,在數(shù)量上,計算機應用方面的教師,東、中部校均有13個,西部有9個,都尚缺2個;而計算機專業(yè)教師校均5個左右,尚缺2個;網(wǎng)絡建設與管理專業(yè)技術(shù)人員校均2個左右,缺1個。整體來看,西部地區(qū)信息化師資弱一些。其二,在教師的利用信息技術(shù)教學的情況方面,教師制作數(shù)字教學資源的能力以及教師開發(fā)課件、課程的主要技術(shù)路線,有較大的地區(qū)差異,東、中、西部教師信息技術(shù)教學能力依次遞減,東部最好,西部最弱;另外,從整體來看,會使用powerpoint編寫多媒體電子教案的教師,也少于會利用文字處理軟件編寫教案的教師,可見教師的利用信息技術(shù)的能力還有待于加強。其三,在針對教師信息技術(shù)能力的培訓上,東部學校的培訓次數(shù)遠多于中、西部地區(qū);從培訓途徑來看,形式最多的是學校自組織的培訓,其次是教育行政部門組織,沒有明顯的地區(qū)差異。
(5)在投入方面。
其一,從投入看,東部地區(qū)在硬件校均投入上的資金遠遠大于在軟件上的投入,分別為230萬和9萬,這與目前軟硬件不配套、計算機和網(wǎng)絡在學校中應用效果不明顯、使用率低的現(xiàn)實一致、西部雖然在硬件投入上的絕對值小于東部地區(qū),但是硬軟投入的差距也比較大,分別是66萬和6萬;相對來說,中部地區(qū)硬件和軟件投入的差距不是很大,分別為30萬和37萬??v向比較可以發(fā)現(xiàn),東西部地區(qū)的硬件校均投入高于中部,軟件投入?yún)s低于中部。其二,從學校未來2~3年的建設規(guī)劃來看,在硬件投入上,東部地區(qū)的校均投入規(guī)劃明顯低于往年的投入總額,不足往年的1/5,而軟件投入,則比往年投入高1/3;西部地區(qū)與東部地區(qū)類似,硬件未來校均投入比往年的1/2略低,但軟件投入?yún)s約為往年投入的3倍;相對來講,中部地區(qū)的未來校均投入比往年增加了1/3,而軟件投入上卻減少,約為往年的1/2。這一減少的原因主要為應用軟件購買或開發(fā)上的費用和通用軟件購買的費用有所減少,大約共20萬,這與這些軟件已經(jīng)配備后期不需要再投入資金有關(guān),同時也與未來用于師資信息技術(shù)培訓上的費用由往年的1.6萬增加到4萬有關(guān)。
可以看出,目前職業(yè)學校信息化建設已有一半基本完成了基礎設施建設,在管理、教學、服務等方面的應用上,也取得了許多進步和成就,但還沒有達到充分利用的比例。因此,從發(fā)展階段來看,學校信息化建設還處于起步階段,是實現(xiàn)從無到有、注重硬件產(chǎn)品配備的信息化投入期,且重點放在學校信息化環(huán)境構(gòu)建上,當然也包括前期的信息資源建設和師資的信息技術(shù)培訓。
在學校信息化建設和發(fā)展中,有如下三條原則要遵守:第一,硬件環(huán)境建設應最終落實到實際應用;第二,軟件資源建設應最終落實到數(shù)字化教學;第三,教師培訓建設應最終落實到推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。這三條實際上也是對學校信息化建設進行評價和判斷的標準。這次調(diào)研,雖然數(shù)據(jù)不是很全面,但是在一定程度上能夠反映以上三個方面的發(fā)展狀況和問題。
首先,從硬件環(huán)境建設及其應用對比來看,學校校園網(wǎng)應用比例小于校園網(wǎng)建設比例,說明許多學校對校園網(wǎng)的應用還不是很充分,尤其是在電子校務方面,比如還沒有實現(xiàn)教務、財務、人事管理系統(tǒng)辦公自動化,應用比例較低。所以說,已備有信息化基礎設施的學校,在應用上還不是很充分。
其次,在資源建設和教學支持上,學校自己開發(fā)的基于信息技術(shù)的資源數(shù)量和質(zhì)量都或多或少受到學校人力、財力的限制,所以也不是很豐富,并且在教學支持中,其利用率也受到了學校配套的教學環(huán)境和師資的影響,最終影響了教學效果和效益。
最后,師資方面,教師是實現(xiàn)學校信息化建設和發(fā)展的主要推動力和實施者,所以校長、教師的信息化素養(yǎng)和能力,在一定程度上是決定這個學校的信息化進程的快慢、發(fā)展是否合理順暢、效果效益是否明顯和突出的關(guān)鍵因素。此次調(diào)研可以看出,學校教師的信息素養(yǎng)和能力整體偏低,并且數(shù)量不多,影響了學校的信息化教學和對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方式,制約了學校信息化發(fā)展進程的推進。
目前,教育信息化建設進入了快速發(fā)展階段,我們可以從以下幾個方面來分析未來信息化的發(fā)展動向。
(1)資金投入的重點和方向。
目前,教育信息化已進入應用轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。如果說,前20年的信息化是實現(xiàn)從無到有、注重信息化對教育行業(yè)的覆蓋、注重硬件產(chǎn)品、配備的信息化投入期;那么,未來三年將是實現(xiàn)質(zhì)量(應用水平)的提升,逐步達到“用信息技術(shù)整合、開發(fā)、共享利用信息、學習資源,從而實現(xiàn)對外部信息(市場)快速反應”目的的信息化整合見效期。如果說在信息化的投入期,硬件產(chǎn)品大行其道的話,那么在信息化的整合見效期,軟件和服務將以提升軟硬件應用效果的強大功能而使信息化真正成為促進行業(yè)發(fā)展的發(fā)動機,所以進入這一階段才標志著信息化正實現(xiàn)由初級向中級乃至向高級應用水平的跨越,從而進入我國各行業(yè)信息化發(fā)展的黃金時期。從具體投資比例來看,盡管年教育行業(yè)硬件采購市場異常活躍,但是軟件市場總體增長已經(jīng)超過硬件總體的增長,達到9.7%的增長速度。根據(jù)計世資訊(ccwresearch)的研究資料,2005年中國教育行業(yè)信息化投資為272.6億元,增長8.7%,主要集中在軟件方面。2005年,教育行業(yè)的軟件投資市場占總體市場23.1%。所以,軟件與服務投資比例的上升也標志著教育信息化發(fā)展進入了注重應用的整合期,并將持續(xù)一段時間。
(2)教育信息化的本質(zhì)和目的。
教育信息化的過程是教育思想、教育觀念轉(zhuǎn)變的過程,是以信息技術(shù)的觀點對教育行業(yè)進行系統(tǒng)分析,從而達到全新與超前認識的過程。在此基礎上指導信息技術(shù)在教育領域應用,才是我們教育信息化建設的主要目的;而如果將教育信息化的建設停留在用媒體設備代替教師講課,用多媒體課件代替教師寫板書,用電子文檔代替印刷教材的初級階段,這必將使教育信息化建設走向歧途,也不可能培養(yǎng)跨世紀的創(chuàng)新人才,這也決不是教育信息化建設的目的。因此,要在科學的教育觀指導下,將信息技術(shù)的學習和應用與教育觀念更新有機地結(jié)合起來。應用信息技術(shù)將有利于對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進行全面改革,所以只有進一步探索信息技術(shù)教育與課程的整合,從傳統(tǒng)的課件制作轉(zhuǎn)移到在各個學科的學習中應用信息技術(shù)和學習信息技術(shù);探索應用信息技術(shù)來培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑才能真正發(fā)揮信息技術(shù)對教育的變革性的推動作用,為全面推進素質(zhì)教育服務。
(3)學校信息化的內(nèi)容。
學校信息化的過程不能簡單地認為是硬件設備與軟件資源的引入過程。學校信息化是硬件與軟件的結(jié)合后在教學、管理中的具體應用,學校信息化應以新的教育思想、教育觀念指導信息技術(shù)在學校各個部門的廣泛應用,應根據(jù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的要求,利用信息技術(shù),探索新的教育模式。學校信息化應用系統(tǒng)建設中最普遍的三大應用平臺是教學平臺、管理平臺和信息平臺,其中多媒體網(wǎng)絡教學、教務管理系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)是整個校園網(wǎng)建設的重點系統(tǒng)。據(jù)調(diào)查,2005年教學資源整合系統(tǒng)和多媒體網(wǎng)絡教學系統(tǒng)投資比例較大。值得一提的是,多媒體網(wǎng)絡教學已成為具備現(xiàn)代化教學的中小學、高校信息技術(shù)與教學課程整合最普遍的應用環(huán)境。計世資訊(ccwresearch)分析數(shù)據(jù)顯示,利用多媒體網(wǎng)絡教室進行教學的學校占36.7%,使用計算機制作課件進行教學的占32.8%,使用數(shù)字投影教學的占27.1%。多媒體網(wǎng)絡教學的成功應用將會帶動和影響其他業(yè)務系統(tǒng)的建設和投資熱情。該媒體還預測教育信息化建設的應用將更多地與教學、科研緊密結(jié)合,從而能更加充分地發(fā)揮校園網(wǎng)資源作用。最后值得提的一點是,從整個教育信息化發(fā)展的大背景來講,應該改變以學校為單位孤立地進行教育信息化建設的局面,提升決策、管理的層次,推動區(qū)域教育信息化整體、協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)勢資源共建共享。這已成為目前全國學校信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇八
建設平安和諧的校園環(huán)境既是維護學校正常秩序、保障學生安全的重要保證,也是促進社會和諧平安重要內(nèi)容。為此,江西省xxxx縣始終將法治平安學校建設作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,高位推動,健全機制,落實責任,全縣法治平安學校建設取得了較好成效,先后有19所學校被評為省級、市級、縣級“平安校園示范學校”。
主要做法及成效。
人人關(guān)注,各方參與,平安校園建設深入人心。
在各方努力下,全縣形成了“高位推動、部門落實、學校跟進、家長參與”的人人關(guān)注、全員參與法治平安校園創(chuàng)建的濃厚氛圍。一是高位推動。成立了由縣人民政府縣長任組長,分管政法、教育的縣領導任副組長,縣教育體育局、縣綜治辦等19個部門單位以及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負責人為成員的xxxx縣學校安全管理工作領導小組,堅持每年召開兩次以上全縣性的學校安全工作會議,專題部署學校安全工作。二是部門落實。作為主管部門,縣教育部門堅持把安全視為學校各項工作的“保障線”,切實將安全工作作為召開會議、下鄉(xiāng)督查、每月工作匯報的“保留議程”、“固定項目”,形成了“逢會必講、下鄉(xiāng)必查、每月必報”安全常抓常管工作格局。同時,堅持每學期開學前對全縣所有中小學校、幼兒園開展一次安全評估,通過實地評估,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,確保校園安全萬無一失。三是學校主導。重點抓好教育和管理兩個方面。一方面,用好五個安全教育平臺。五個平臺,即建好校內(nèi)法治平安宣傳室(長廊),要求每個學校必須建設一個法治活動室、安全宣傳室(長廊)等校內(nèi)宣傳平臺;用好校外教育資源,要求公安、交警、消防及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所、林業(yè)派出所等單位與轄區(qū)內(nèi)中小學校結(jié)成對子,每年必須入校開展一次以上安全普法教育;開好主題班會,組織編印了《學生安全知識手冊》,以典型案例、漫畫圖片、安全小博士、學知園等形式,對課間運動、體育活動、交通安全、火災應對、食物中毒等45個安全知識進行普及,并結(jié)合每周一次的主題班會時間,對手冊進行分章節(jié)講授;用好校園廣播、校報、網(wǎng)絡等資源,將課間廣播和下課鈴聲錄制成安全警示語,結(jié)合各地發(fā)生的學校安全事故及時刊載安全知識,做到時時刻刻提醒到位;開展學生逃生演練,在“5?12”和“11?9”舉行防震和防火逃生演練等。另一方面,履行好安全管理三級職責。一是落實校長學校安全管理第一責任人的責任,每學期逐級逐層簽訂了目標責任狀;二是落實副校長牽頭負責的日常管理責任,明確人員每日定期開展值班巡邏,杜絕安全隱患;三是落實教師安全教導責任,堅持每天上午、下午最后一節(jié)課“兩個五分鐘”安全警示教育,使學生在潛移默化中將安全知識入腦入心。四是家長參與。針對春季防疾病傳染、夏季防游泳溺水、秋季防爬山登高、冬季防煤氣中毒等季節(jié)性防御重點,每個學期各學校會召開兩次以上的`家長會,在每個長假日前及自然災害發(fā)生后,通過《致家長的一封信》、手機短信等方式提醒家長重視學生安全,回歸家長安全監(jiān)護責任。同時,在《致家長一封信》附有回執(zhí)欄,由家長簽字后上交,確保學生家長知曉并參與其中。
注重預防,強化督查,安全防范舉措扎實有效。
抓好學校安全,重在預防,難在經(jīng)常,必須明確工作職責和長效機制,才能確保各項工作時刻有人抓、有人管。一是完善“三防”體系。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的思路,全面提升安全防范水平。在人員配備上,全縣所有中小學校均設立了治安報警點或警務室,聘請了安保人員,配齊了電棒、防割手套等安保器材;同時,積極組織教師參加安全教育培訓,提高安全防范意識和應急處理能力。在安全建設上,要求校建工程必須在防震、防火等方面達到安全使用標準后方能投入使用。在科技投入上,不斷完善學校視頻監(jiān)控系統(tǒng),并將各學校校門口視頻監(jiān)控與公安部門“天網(wǎng)”系統(tǒng)對接,實現(xiàn)重點區(qū)域全覆蓋。目前,全縣所有中小學校均配有1個以上監(jiān)控探頭,其中城區(qū)部分中小學校配備了10個以上。二是健全規(guī)章制度。全縣先后下發(fā)了《xxxx縣學校(幼兒園)安全工作管理辦法》、《進一步加強學校安全管理工作的意見》等一系列規(guī)范性文件,對學校安全工作進行了統(tǒng)一部署??h教育體育局建立健全了教育系統(tǒng)每月安全工作例會、干部職工法律學習、學校安全工作“日查、周結(jié)、月報”、逐月矛盾排查調(diào)處交賬、安全檢查和隱患整改、中小學幼兒園安全工作考評細則、突發(fā)事件應急預案等制度文件,并指導各中小學校建立了一套健全的安全管理制度,涵蓋門衛(wèi)管理、飲食安全管理、消防安全管理、車輛管理、安全隱患整改、值班帶班、安全穩(wěn)定工作報告、安全教育培訓、安全投入保障、家長聯(lián)絡等方方面面,讓校園安全工作有法可依、有章可循。三是強化督促檢查。堅持日常排查與重點檢查相結(jié)合、定期與不定期檢查相結(jié)合,促使安全防范關(guān)口前移、抓早抓小、抓小抓了。一方面,依托“江西省學校安全隱患臺賬管理系統(tǒng)”,要求各學校加強對校舍、水電、交通、飲食等各方面的日常排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置、及時上報、及時整改、及時核消。另一方面,結(jié)合全縣綜治、安監(jiān)、衛(wèi)生等專項行動,深入排查學校安全漏洞,提升安全防范水平。
部門聯(lián)動,協(xié)作配合,校園周邊環(huán)境和諧有序。
構(gòu)建了以教育、綜治部門牽頭,相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的集打擊整治、安全監(jiān)管、隱患消除為一體的部門聯(lián)動體系,逐一明確任務職責。公安部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場著重加強對校園周邊重點人員的排查,防止不法人員侵擾學生、誘發(fā)打架斗毆事件等;司法部門加強對在校師生的法制宣傳和安全防護教育,做好法制副校長和法制輔導員的聘任、培訓及考核工作等;縣教育體育局共同組織開展工商、稅務、城管、文化、衛(wèi)生等部門加強對校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳、出租屋、飲食攤點的監(jiān)督整治;交通部門致力于完善校園出入口交通安全設施的配備、上下學重要路段進行交通管制等;城管、建設、交通等部門積極回應學校安全訴求,積極消除學校周邊等道路、店招、水塘、建筑工地等安全隱患。通過各部門單位齊抓共管,合力共為,全縣校園周邊環(huán)境明顯改善。僅今年上半年,共為學校解決校園周邊安全問題8個。
強化考核,嚴肅問責,安全管理責任落到實處。
重點抓好了三個方面工作:一是堅持檢查與考核相結(jié)合。每年定期對全縣各級各類學校進行安全大檢查,檢查結(jié)果納入學校工作考核,評優(yōu)罰劣。二是堅持安全與獎懲相掛鉤。對本年度沒有發(fā)生校園安全事故并在安全工作考評中前6名的學校予以表彰,并對校長和分管領導及具體負責學校安全工作的人員,在評優(yōu)評先、職稱評定時優(yōu)先考慮,并給予表彰和獎勵。三是堅持職權(quán)與職責相統(tǒng)一。全面落實縣領導、主管單位責任人、學校校長、具體工作人員責任,建立健全了“責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過”的責任追究機制,對校園安全管理不作為、安全措施不落實、宣傳教育不到位,發(fā)生學校安全責任事故的,堅決實行“一追到底”、“一票否決”制,嚴格追究相關(guān)領導和責任人的責任。
存在問題及建議。
人員配備結(jié)構(gòu)不合理。一是男女教師性別比嚴重失衡。
學校安全既包括學生安全、財產(chǎn)安全,也包括教師安全。男教師偏少直接導致學校存在安全薄弱環(huán)節(jié)。比如,、我縣分別招錄中小學校教師180名、101名,其中男教師占比均在15%左右,男女教師比例嚴重失衡,導致部分只有1-2名教師的村級教學點,也不得不安排女教師任教,安全防范和應急處理能力較為薄弱。建議在招聘教師時,對部分崗位要限定性別比例,遏止男性教師隊伍不斷萎縮的局面,提高安全防范能力。二是安保人員年齡結(jié)構(gòu)老化。據(jù)統(tǒng)計,全縣各學校的門衛(wèi)保安人員平均年齡超過60歲,年齡老化導致部分門衛(wèi)不夠大膽負責,對社會閑散人員進入學校制止不力,存在較大安全隱患。建議對部分學生人數(shù)較多的學校,提高待遇吸引退伍軍人等高素質(zhì)人員擔任,或者統(tǒng)一由縣保安公司配備安保人員,提高學校安保水平。三是醫(yī)療衛(wèi)生人員配備不齊。初步統(tǒng)計,全縣僅有泰中、二中、三中、四中、實驗一小等學校配有校醫(yī),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、縣城實驗三小等師生數(shù)超過千人的大學校均未配備;同時,各學校尤其是初中以上學校均沒有專業(yè)的心理咨詢輔導教師,學生的青春期心理教育和引導不夠,導致學生心理安全隱患較大。建議在尚未配備校醫(yī)且遠離衛(wèi)生院(所)的學校及時配齊校醫(yī);在教師招聘時,兼顧招聘1-2名心理咨詢教師,逐步配齊給初中以上各類學校,并定期開設心理健康課程。
部門聯(lián)動堅持不到位。
雖然在部門聯(lián)動中協(xié)調(diào)處理了一些有礙于法治平安校園創(chuàng)建的隱患問題,但是部分工作沒有形成長效機制加以堅持。如:法治平安宣傳教育基本都是由各個學校自行聯(lián)系組織,導致該項工作發(fā)展不均衡。建議由教育體育局、司法局牽頭組建縣級平安法治專家?guī)?,統(tǒng)籌安排各學校法治平安宣傳教育;又如:上田中學等多所學校反映校門口未設置減速帶、警示牌,四中、五中反映夜晚放學后學生遭到社會青年騷擾,實驗三小反映大型貨車停放在校門口、周邊池塘等問題,均沒有得到徹底根除,建議將維護校園安全工作納入相關(guān)單位綜治目標考評的重要內(nèi)容,建立健全維護校園周邊安全的長效機制,督促各職能部門將排查化解校園周邊隱患問題常態(tài)化,對因職能落實不到位出現(xiàn)安全問題的進行嚴肅問責,杜絕將工作落實在專項行動或突擊行動上。
資金投入力度不夠大。
目前,全縣用于支持法治平安校園創(chuàng)建的資金主要來源于上級專項資金、縣財政和學校自籌三方面。調(diào)研中多數(shù)學校反映,多年以來,僅在由省級下拔了100萬元專項資金用于校安工程建設,購買了一批消防設施、監(jiān)控視頻、防暴裝備等;由于資金不足,在監(jiān)控攝像頭損壞、滅火器等安防設施失效后,沒能及時、全面地予以更換。建議每年由縣財政劃撥專項資金,以3-5年為一個周期,逐批次對全縣各學校監(jiān)控系統(tǒng)、安防設備進行維修、更換,并將安全設施完好率列入安全管理考評,消除安全隱患。
事故責任劃分不清晰。
在學生發(fā)生安全事故后,不管是發(fā)生在校內(nèi)還是校外、教學期還是放假期,總有部分學生家長會到學校鬧事,要求學校賠償,嚴重干擾學校的正常教學秩序。調(diào)研中,部分學校反映,鑒于上述情況,部分教師在學生養(yǎng)成教育階段束手束腳,對學生一些不正確的行為不敢大力予以制止,怕措施過嚴導致學生出現(xiàn)不理智行為,進而為自己和學校惹上麻煩。同時,全縣尚未形成一個有效的責任化解機制,在事故發(fā)生后,不能及時有效的對相關(guān)涉事單位和個人定責,致使在輿論壓力下,處于弱勢的學校有時不得已選擇花錢息事寧人。建議參照打擊“醫(yī)鬧”的有關(guān)做法出臺打擊“學鬧”的有關(guān)辦法,維護學校正常教學秩序;同時,在事故發(fā)生后,可參照交通事故責任劃分的方法,組織相關(guān)職能部門調(diào)查協(xié)商后,劃清事故責任,如當事人不認同,則應及時引導其走法律訴訟程序。
留守學生管理不全面。
在當前留守兒童不斷增多的大背景下,受制于學校管理權(quán)限,導致大多數(shù)留守兒童在課堂之外脫離了有效的管理和教育。調(diào)研中,三都中學、沿溪初中等學校反映學生尤其是留守學生存在不能正確使用手機、沉迷于網(wǎng)吧等問題;塘洲中學、棲龍學校反映學生在校外租房問題等。上述問題對學生的身心健康發(fā)展極為不利,亟待解決。建議在有條件的學校大力推行寄宿制,實行封閉式管理;有關(guān)部門要進一步整治學校周邊網(wǎng)吧、出租房,嚴禁學生出入;如學生家長執(zhí)意要求學生在外租房的,必須由家長和房東簽訂《托管協(xié)議》,交學校留底備案;在此基礎上,應堅持留守兒童建檔工作,同時可借鑒高等學校導師制,將一個班級的留守學生按宿舍或村小組為單位進行分組,每組由1-2名老師結(jié)對幫助,解決留守兒童學習生活和心理上的各種問題。
家長作用發(fā)揮不對稱。
目前,普遍存在著學生家長一方面極力要求政府、學校做好學生安全保障工作,另一方面自己卻不遵守有關(guān)規(guī)定,“鋌而走險”。如:塘洲小學、棲龍學校等學校均反映學生家長在接送學生上下學時存在超載、農(nóng)用車接送等安全隱患;同時,在推行學生特異體質(zhì)記載時,部分家長不配合,對一些可能因上體育課等活動發(fā)病的病例不愿意上報。一定程度上反映出學生家長對常規(guī)安全教育、防范等措施不夠重視,導致行為上有偏差。建議在每學期期末考試中,安全知識在政治等考試科目中占5-10分比重,引起家長、學校等各方對維護學生安全工作的高度重視,以此糾正各方在思想和行為上的偏差。
考評標準設置不統(tǒng)一。
目前對學校的安全、綜治工作檢查考評,縣教育體育局和縣綜治辦分別制定了一份考核細則,但考評內(nèi)容有所不同,且存在多頭考評、重復考評現(xiàn)象,導致有些學校疲于應付;同時,部分學校反映,學校安全存在檢查材料過多,有些與實際工作不符的現(xiàn)象。建議對學校的安全工作考評,應以縣教育體育局為主,縣綜治辦等單位參與,合理設置檢查指標,避免多頭檢查、標準不一的問題。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇九
家庭是社會的細胞,也是孩子的第一所學校;家長是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。隨著學校教育、教學改革的不斷深化,家庭教育的重要性日益為人們所認識。我校的家庭教育指導工作近幾年來,在各級領導的重視下,在全體老師的共同努力下,在辦好家長學校,提高家庭教育質(zhì)量,形成素質(zhì)教育合力方面做了大量的工作。特別是近年來在市教育局及市區(qū)關(guān)工委的關(guān)心指導下,我們一直把辦好家長學校,提高家庭教育水平作為建設教育強區(qū)的重要組成部分,把家庭教育作為作為推進界首教育現(xiàn)代化的一個新的支點,作為一個重要的戰(zhàn)略工程來抓,大力宣傳現(xiàn)代家庭教育理念和成功的家庭教育典型,努力在全社會營造做合格家長,育世紀新人輿論氛圍,促進學校教育、家庭教育、社會教育一體化,努力提高家庭思想道德水平和家長科學教子的素質(zhì),抓家庭教育基礎建設,在提高家庭教育指導質(zhì)量上取得了較大的成效。
經(jīng)過調(diào)研,我校在辦好家長學校,規(guī)范家庭教育,推進素質(zhì)教育方面形成了以下發(fā)展趨勢:
加強組織領導,明確家校育人任務。
我校一直把辦好家長學校列入學校發(fā)展的整體計劃,作為一項重點工程和長期工程來抓。學校領導與班主任、課任老師一起研究家教工作,認真貫徹和落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《關(guān)于全國家長學校工作的指導意見》等政策法規(guī)的精神,依照家長學校工作規(guī)程和家長學校教學指導綱要,明確家長學校的任務,定期召開家教工作會議。家長學校由學校一把手擔任校長,常設機構(gòu)家長學校工作領導小組的成員除了學校領導,還有家長代表和社區(qū)領導等。學校各部門職責明確,有專人負責家長學校的具體工作。每學期定期召開兩次家長學校工作專題會議,研究相應的工作。定期召開家長委員會會議,共同商討家教普遍存在的問題,研究家教方法,反映家教熱點、難點,為家長學校工作的良性發(fā)展出謀獻策、指點迷津,使家長學校的辦學質(zhì)量越來越高。
規(guī)范教學行為,提高家校育人水平。
拓展家教途徑,強化家校育人效果。
常規(guī)工作登上新臺階。
定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會,大會集中時,家長們首先聽取學校的工作報告、家庭教育輔導;以班活動時,家長們聽取本班任課教師的情況介紹;會后,每位家長還要填寫家長意見反饋表,學校把各班家長的意見匯總和反饋,做到及時整改和針對性地點評。加強法制教育。長年邀請法制副校長、界首法庭吳曉勤庭長,高郵人民法院少年庭胡玲玲庭長,界首司法科黃桂兵科長等為學生和家長分別作法制教育報告,將法律知識傳播滲透到每個家庭。用身邊的人教育學生和家長,用身邊發(fā)生的事啟迪學生和家長,用成功的典型激勵學生和家長,用失敗范例警示學生和家長,讓教師在課堂上的道理變?yōu)榛钌氖吕寣W生和家長在相同的案例面前作思想的溝通,我校幾年來的這些普通的做法收到了令人欣慰的效果,近年在校生犯罪率一直為零。邀請關(guān)工委領導指導工作。每年都適時地特邀全國關(guān)心下一代先進工作者、高郵市教育局關(guān)工委主任徐桂福局長,鎮(zhèn)關(guān)工委副主任顧增榮書記,教育關(guān)工委副主任郭德榮助理等老領導為家長作家教輔導報告。老領導的輔導有的放矢,入情入理;家長們都覺得受益匪淺,常聽常新。嚴格家訪制。家訪,是學校和家長聯(lián)系的重要渠道,家訪也是學校教育教學工作的重要補充。由于現(xiàn)代通信發(fā)達,許多老師不愿再走門串戶地家訪。我校認為教師上門家訪比電話家訪更有人情味,更能體現(xiàn)老師對學生的人文關(guān)懷,能受到一舉多得的效果。學校規(guī)定新接班的班主任要在一學年內(nèi)每生電話家訪不少于兩次,登門家訪不少于一次;連任班主任一學年家訪次數(shù)不少于全班學生數(shù)的一半,對特殊學生要不定期家訪,并要求對每次家訪作記錄,期末學校審核各班的家訪登記表。
特色工作邁出新步伐。
設計真誠服務卡。我校設計的真誠服務卡上有學校電話號碼、校長電話號碼及學生班主任電話號碼,有學校主要規(guī)章制度,有學校作息時間表,有各班級課程表,學期初發(fā)放到家長的手中,保證家庭和學校聯(lián)系的綠色通道暢通無阻。在服務卡中,我們給家長的承諾是:全心全意為您服務是我們的義務,盡心盡力讓您滿意是我們的心愿。人手一冊聯(lián)系簿。做到每位學生都有一本家庭聯(lián)系簿,便于家長、老師互相了解學生的在校在家的學習生活情況,這樣能夠及時準確地將學生的學習、思想品德、獎懲等情況及時反映給家長,家長同樣向?qū)W校反映學生在家中的情況。學校與家庭,家長與老師多了一道溝通的橋梁。我校學生趙某曾是個有名的調(diào)皮鬼,讓老師一遇就頭疼,家長一見就鬧心。自從有了聯(lián)系本,老師將他的一周行為記在本子上,并適時表揚;家長也將他在家中的表現(xiàn)如實反映。老師和家長的關(guān)愛流露在筆端,漸漸滲入到少年趙某的心田。小趙一周一周地在進步,加上老師的不斷鼓勵,在初二下學期,他竟然出人意料地考了全級部最好成績。設立家長和學生信箱。為了使家長能對學校各方面工作提出合理化建議,學校設立了校長信箱,成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時心理咨詢室也設立了學生悄悄話信箱,使教育教學工作進一步落到細處。舉行家長開放日活動。我校根據(jù)計劃,精心組織以年級組為單位開設的語、數(shù)、英、電腦四門學科及主題班會課向家長開放。家長開放日活動促進了教師課堂教學水平的提高,促進了家長教育孩子的責任感,促進了學生主動地學習,促進了教師與家長、家長與學生之間的關(guān)系的進一步優(yōu)化。邀請家長參加文體活動。我校舉行的歷次運動會、文藝演出等大型文體活動都邀請家長參加觀摩,讓家長和學生一起感受實施素質(zhì)教育帶來的成功與歡樂,加強了家校聯(lián)系,又增進了感情,促使每個家庭都為青少年健康成長提供良好的條件和環(huán)境。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十
建設平安和諧的校園環(huán)境既是維護學校正常教學秩序、保障學生安全的重要保證,也是促進社會和諧平安重要內(nèi)容。為此,江西省xxxx縣始終將法治平安學校建設作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,高位推動,健全機制,落實責任,全縣法治平安學校建設取得了較好成效,先后有19所學校被評為省級、市級、縣級“平安校園示范學?!薄?BR> 主要做法及成效。
人人關(guān)注,各方參與,平安校園建設深入人心。
在各方努力下,全縣形成了“高位推動、部門落實、學校跟進、家長參與”的人人關(guān)注、全員參與法治平安校園創(chuàng)建的濃厚氛圍。一是高位推動。成立了由縣人民政府縣長任組長,分管政法、教育的縣領導任副組長,縣教育體育局、縣綜治辦等19個部門單位以及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負責人為成員的xxxx縣學校安全管理工作領導小組,堅持每年召開兩次以上全縣性的學校安全工作會議,專題部署學校安全工作。二是部門落實。作為主管部門,縣教育部門堅持把安全視為學校各項工作的“保障線”,切實將安全工作作為召開會議、下鄉(xiāng)督查、每月工作匯報的“保留議程”、“固定項目”,形成了“逢會必講、下鄉(xiāng)必查、每月必報”安全常抓常管工作格局。同時,堅持每學期開學前對全縣所有中小學校、幼兒園開展一次安全評估,通過實地評估,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,確保校園安全萬無一失。三是學校主導。重點抓好教育和管理兩個方面。一方面,用好五個安全教育平臺。五個平臺,即建好校內(nèi)法治平安宣傳室(長廊),要求每個學校必須建設一個法治活動室、安全宣傳室(長廊)等校內(nèi)宣傳平臺;用好校外教育資源,要求公安、交警、消防及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所、林業(yè)派出所等單位與轄區(qū)內(nèi)中小學校結(jié)成對子,每年必須入校開展一次以上安全普法教育;開好主題班會,組織編印了《學生安全知識手冊》,以典型案例、漫畫圖片、安全小博士、學知園等形式,對課間運動、體育活動、交通安全、火災應對、食物中毒等45個安全知識進行普及,并結(jié)合每周一次的主題班會時間,對手冊進行分章節(jié)講授;用好校園廣播、校報、網(wǎng)絡等資源,將課間廣播和下課鈴聲錄制成安全警示語,結(jié)合各地發(fā)生的學校安全事故及時刊載安全知識,做到時時刻刻提醒到位;開展學生逃生演練,在“5?12”和“11?9”舉行防震和防火逃生演練等。另一方面,履行好安全管理三級職責。一是落實校長學校安全管理第一責任人的責任,每學期逐級逐層簽訂了目標責任狀;二是落實副校長牽頭負責的日常管理責任,明確人員每日定期開展值班巡邏,杜絕安全隱患;三是落實教師安全教導責任,堅持每天上午、下午最后一節(jié)課“兩個五分鐘”安全警示教育,使學生在潛移默化中將安全知識入腦入心。四是家長參與。針對春季防疾病傳染、夏季防游泳溺水、秋季防爬山登高、冬季防煤氣中毒等季節(jié)性防御重點,每個學期各學校會召開兩次以上的`家長會,在每個長假日前及自然災害發(fā)生后,通過《致家長的一封信》、手機短信等方式提醒家長重視學生安全,回歸家長安全監(jiān)護責任。同時,在《致家長一封信》附有回執(zhí)欄,由家長簽字后上交,確保學生家長知曉并參與其中。
注重預防,強化督查,安全防范舉措扎實有效。
抓好學校安全,重在預防,難在經(jīng)常,必須明確工作職責和長效機制,才能確保各項工作時刻有人抓、有人管。一是完善“三防”體系。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的思路,全面提升安全防范水平。在人員配備上,全縣所有中小學校均設立了治安報警點或警務室,聘請了安保人員,配齊了電棒、防割手套等安保器材;同時,積極組織教師參加安全教育培訓,提高安全防范意識和應急處理能力。在安全建設上,要求校建工程必須在防震、防火等方面達到安全使用標準后方能投入使用。在科技投入上,不斷完善學校視頻監(jiān)控系統(tǒng),并將各學校校門口視頻監(jiān)控與公安部門“天網(wǎng)”系統(tǒng)對接,實現(xiàn)重點區(qū)域全覆蓋。目前,全縣所有中小學校均配有1個以上監(jiān)控探頭,其中城區(qū)部分中小學校配備了10個以上。二是健全規(guī)章制度。全縣先后下發(fā)了《xxxx縣學校(幼兒園)安全工作管理辦法》、《進一步加強學校安全管理工作的意見》等一系列規(guī)范性文件,對學校安全工作進行了統(tǒng)一部署??h教育體育局建立健全了教育系統(tǒng)每月安全工作例會、干部職工法律學習、學校安全工作“日查、周結(jié)、月報”、逐月矛盾排查調(diào)處交賬、安全檢查和隱患整改、中小學幼兒園安全工作考評細則、突發(fā)事件應急預案等制度文件,并指導各中小學校建立了一套健全的安全管理制度,涵蓋門衛(wèi)管理、飲食安全管理、消防安全管理、車輛管理、安全隱患整改、值班帶班、安全穩(wěn)定工作報告、安全教育培訓、安全投入保障、家長聯(lián)絡等方方面面,讓校園安全工作有法可依、有章可循。三是強化督促檢查。堅持日常排查與重點檢查相結(jié)合、定期與不定期檢查相結(jié)合,促使安全防范關(guān)口前移、抓早抓小、抓小抓了。一方面,依托“江西省學校安全隱患臺賬管理系統(tǒng)”,要求各學校加強對校舍、水電、交通、飲食等各方面的日常排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置、及時上報、及時整改、及時核消。另一方面,結(jié)合全縣綜治、安監(jiān)、衛(wèi)生等專項行動,深入排查學校安全漏洞,提升安全防范水平。
部門聯(lián)動,協(xié)作配合,校園周邊環(huán)境和諧有序。
構(gòu)建了以教育、綜治部門牽頭,相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的集打擊整治、安全監(jiān)管、隱患消除為一體的部門聯(lián)動體系,逐一明確任務職責。公安部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場著重加強對校園周邊重點人員的排查,防止不法人員侵擾學生、誘發(fā)打架斗毆事件等;司法部門加強對在校師生的法制宣傳和安全防護教育,做好法制副校長和法制輔導員的聘任、培訓及考核工作等;縣教育體育局共同組織開展工商、稅務、城管、文化、衛(wèi)生等部門加強對校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳、出租屋、飲食攤點的監(jiān)督整治;交通部門致力于完善校園出入口交通安全設施的配備、上下學重要路段進行交通管制等;城管、建設、交通等部門積極回應學校安全訴求,積極消除學校周邊等道路、店招、水塘、建筑工地等安全隱患。通過各部門單位齊抓共管,合力共為,全縣校園周邊環(huán)境明顯改善。僅今年上半年,共為學校解決校園周邊安全問題8個。
強化考核,嚴肅問責,安全管理責任落到實處。
重點抓好了三個方面工作:一是堅持檢查與考核相結(jié)合。每年定期對全縣各級各類學校進行安全大檢查,檢查結(jié)果納入學校工作考核,評優(yōu)罰劣。二是堅持安全與獎懲相掛鉤。對本年度沒有發(fā)生校園安全事故并在安全工作考評中前6名的學校予以表彰,并對校長和分管領導及具體負責學校安全工作的人員,在評優(yōu)評先、職稱評定時優(yōu)先考慮,并給予表彰和獎勵。三是堅持職權(quán)與職責相統(tǒng)一。全面落實縣領導、主管單位責任人、學校校長、具體工作人員責任,建立健全了“責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過”的責任追究機制,對校園安全管理不作為、安全措施不落實、宣傳教育不到位,發(fā)生學校安全責任事故的,堅決實行“一追到底”、“一票否決”制,嚴格追究相關(guān)領導和責任人的責任。
存在問題及建議。
人員配備結(jié)構(gòu)不合理。一是男女教師性別比嚴重失衡。
學校安全既包括學生安全、財產(chǎn)安全,也包括教師安全。男教師偏少直接導致學校存在安全薄弱環(huán)節(jié)。比如,、我縣分別招錄中小學校教師180名、101名,其中男教師占比均在15%左右,男女教師比例嚴重失衡,導致部分只有1-2名教師的村級教學點,也不得不安排女教師任教,安全防范和應急處理能力較為薄弱。建議在招聘教師時,對部分崗位要限定性別比例,遏止男性教師隊伍不斷萎縮的局面,提高安全防范能力。二是安保人員年齡結(jié)構(gòu)老化。據(jù)統(tǒng)計,全縣各學校的門衛(wèi)保安人員平均年齡超過60歲,年齡老化導致部分門衛(wèi)不夠大膽負責,對社會閑散人員進入學校制止不力,存在較大安全隱患。建議對部分學生人數(shù)較多的學校,提高待遇吸引退伍軍人等高素質(zhì)人員擔任,或者統(tǒng)一由縣保安公司配備安保人員,提高學校安保水平。三是醫(yī)療衛(wèi)生人員配備不齊。初步統(tǒng)計,全縣僅有泰中、二中、三中、四中、實驗一小等學校配有校醫(yī),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、縣城實驗三小等師生數(shù)超過千人的大學校均未配備;同時,各學校尤其是初中以上學校均沒有專業(yè)的心理咨詢輔導教師,學生的青春期心理教育和引導不夠,導致學生心理安全隱患較大。建議在尚未配備校醫(yī)且遠離衛(wèi)生院(所)的學校及時配齊校醫(yī);在教師招聘時,兼顧招聘1-2名心理咨詢教師,逐步配齊給初中以上各類學校,并定期開設心理健康課程。
部門聯(lián)動堅持不到位。
雖然在部門聯(lián)動中協(xié)調(diào)處理了一些有礙于法治平安校園創(chuàng)建的隱患問題,但是部分工作沒有形成長效機制加以堅持。如:法治平安宣傳教育基本都是由各個學校自行聯(lián)系組織,導致該項工作發(fā)展不均衡。建議由教育體育局、司法局牽頭組建縣級平安法治專家?guī)?,統(tǒng)籌安排各學校法治平安宣傳教育;又如:上田中學等多所學校反映校門口未設置減速帶、警示牌,四中、五中反映夜晚放學后學生遭到社會青年騷擾,實驗三小反映大型貨車停放在校門口、周邊池塘等問題,均沒有得到徹底根除,建議將維護校園安全工作納入相關(guān)單位綜治目標考評的重要內(nèi)容,建立健全維護校園周邊安全的長效機制,督促各職能部門將排查化解校園周邊隱患問題常態(tài)化,對因職能落實不到位出現(xiàn)安全問題的進行嚴肅問責,杜絕將工作落實在專項行動或突擊行動上。
資金投入力度不夠大。
目前,全縣用于支持法治平安校園創(chuàng)建的資金主要來源于上級專項資金、縣財政和學校自籌三方面。調(diào)研中多數(shù)學校反映,多年以來,僅在由省級下拔了100萬元專項資金用于校安工程建設,購買了一批消防設施、監(jiān)控視頻、防暴裝備等;由于資金不足,在監(jiān)控攝像頭損壞、滅火器等安防設施失效后,沒能及時、全面地予以更換。建議每年由縣財政劃撥專項資金,以3-5年為一個周期,逐批次對全縣各學校監(jiān)控系統(tǒng)、安防設備進行維修、更換,并將安全設施完好率列入安全管理考評,消除安全隱患。
事故責任劃分不清晰。
在學生發(fā)生安全事故后,不管是發(fā)生在校內(nèi)還是校外、教學期還是放假期,總有部分學生家長會到學校鬧事,要求學校賠償,嚴重干擾學校的正常教學秩序。調(diào)研中,部分學校反映,鑒于上述情況,部分教師在學生養(yǎng)成教育階段束手束腳,對學生一些不正確的行為不敢大力予以制止,怕措施過嚴導致學生出現(xiàn)不理智行為,進而為自己和學校惹上麻煩。同時,全縣尚未形成一個有效的責任化解機制,在事故發(fā)生后,不能及時有效的對相關(guān)涉事單位和個人定責,致使在輿論壓力下,處于弱勢的學校有時不得已選擇花錢息事寧人。建議參照打擊“醫(yī)鬧”的有關(guān)做法出臺打擊“學鬧”的有關(guān)辦法,維護學校正常教學秩序;同時,在事故發(fā)生后,可參照交通事故責任劃分的方法,組織相關(guān)職能部門調(diào)查協(xié)商后,劃清事故責任,如當事人不認同,則應及時引導其走法律訴訟程序。
留守學生管理不全面。
在當前留守兒童不斷增多的大背景下,受制于學校管理權(quán)限,導致大多數(shù)留守兒童在課堂之外脫離了有效的管理和教育。調(diào)研中,三都中學、沿溪初中等學校反映學生尤其是留守學生存在不能正確使用手機、沉迷于網(wǎng)吧等問題;塘洲中學、棲龍學校反映學生在校外租房問題等。上述問題對學生的身心健康發(fā)展極為不利,亟待解決。建議在有條件的學校大力推行寄宿制,實行封閉式管理;有關(guān)部門要進一步整治學校周邊網(wǎng)吧、出租房,嚴禁學生出入;如學生家長執(zhí)意要求學生在外租房的,必須由家長和房東簽訂《托管協(xié)議》,交學校留底備案;在此基礎上,應堅持留守兒童建檔工作,同時可借鑒高等學校導師制,將一個班級的留守學生按宿舍或村小組為單位進行分組,每組由1-2名老師結(jié)對幫助,解決留守兒童學習生活和心理上的各種問題。
家長作用發(fā)揮不對稱。
目前,普遍存在著學生家長一方面極力要求政府、學校做好學生安全保障工作,另一方面自己卻不遵守有關(guān)規(guī)定,“鋌而走險”。如:塘洲小學、棲龍學校等學校均反映學生家長在接送學生上下學時存在超載、農(nóng)用車接送等安全隱患;同時,在推行學生特異體質(zhì)記載時,部分家長不配合,對一些可能因上體育課等活動發(fā)病的病例不愿意上報。一定程度上反映出學生家長對常規(guī)安全教育、防范等措施不夠重視,導致行為上有偏差。建議在每學期期末考試中,安全知識在政治等考試科目中占5-10分比重,引起家長、學校等各方對維護學生安全工作的高度重視,以此糾正各方在思想和行為上的偏差。
考評標準設置不統(tǒng)一。
目前對學校的安全、綜治工作檢查考評,縣教育體育局和縣綜治辦分別制定了一份考核細則,但考評內(nèi)容有所不同,且存在多頭考評、重復考評現(xiàn)象,導致有些學校疲于應付;同時,部分學校反映,學校安全存在檢查材料過多,有些與實際工作不符的現(xiàn)象。建議對學校的安全工作考評,應以縣教育體育局為主,縣綜治辦等單位參與,合理設置檢查指標,避免多頭檢查、標準不一的問題。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十一
各位主任,秘書長,各位委員:
為全面了解我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況,推進解決影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要問題,促進全市衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展,根據(jù)年初工作安排,我委在常委會副主任叢培卿帶領下,9月下旬起對全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況開展了專題調(diào)研,先后聽取了市衛(wèi)生計生委、文登區(qū)政府的工作匯報,實地察看了市疾控中心、市中心醫(yī)院、鯨園社區(qū)衛(wèi)生服務中心、孫家疃醫(yī)院和美辰口腔醫(yī)院,召開了有關(guān)部門座談會?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
近年來,我市各級政府及相關(guān)部門把人民健康事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,切實加強衛(wèi)生投入,加快改革步伐,推動全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善,醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷提升,人民群眾身心健康水平明顯提高,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的健康基礎和衛(wèi)生保障,群眾對衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風建設的滿意度持續(xù)提升。
(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系日漸完善?!笆濉逼陂g各級財政共投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資金69.73億元,是“十一五”期間的2.73倍,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。體系建設穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進,截止2015年底,全市擁有各類衛(wèi)生機構(gòu)2626個,從業(yè)人員25050人;千人口擁有床位數(shù)6.22張,千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員7.01人,比全省平均水平分別高出18%和11.6%;創(chuàng)建三級醫(yī)院9家,保證每個區(qū)市至少1家三級醫(yī)院;新建、擴建和改造縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)12處,鎮(zhèn)衛(wèi)生院52處,社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)29處和村衛(wèi)生室1025處,基層醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)、層級清晰、功能明確的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。2015年,全市醫(yī)療機構(gòu)門急診1394萬人次,出院病人45萬人;全市人均預期壽命81.1歲,孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡率分別為0和5.02‰,主要健康指標均居全省前列。
(二)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度不斷優(yōu)化。醫(yī)療保障實現(xiàn)高標準,廣覆蓋。相繼建立了職工醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險及配套居民大病保險制度等,在全省較早構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)的一體化醫(yī)保體系。參保職工和居民分別達到91.9萬人和157萬人,共248.9萬人,基本實現(xiàn)了人人享有醫(yī)療保障的目標。職工和居民醫(yī)療保險最高報銷比例分別達到86.7%和80%,最高報銷限額分別達到50萬元和30萬元;居民醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目和服務設施目錄大幅拓寬,門診慢性病病種達到74種,整體保障水平名列全省前茅。公立醫(yī)院綜合改革推進快,效果好。2015年,我市被確定為城市公立醫(yī)院綜合改革國家試點城市以來,26所縣級以上公立醫(yī)院全部納入試點范圍,10所市縣兩級公立醫(yī)院開展了法人治理結(jié)構(gòu)改革試點。各級政府及有關(guān)部門以醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保改革為核心,以加快醫(yī)療管理、醫(yī)保支付、藥品供應、分級診療等制度改革為抓手,全面推進醫(yī)療衛(wèi)生體系優(yōu)化管理,增收節(jié)支,取得了較好成效。今年1-7月,市縣兩級公立醫(yī)院門急診人次同比分別增加10.8%、14.6%,出院患者分別增加14.6%、4.9%,收入分別增長15.8%和6.6%,藥占比分別由去年同期的34.2%、33%降至28.2%和30.9%,門急診次均費用增幅分別下降13.7和6.6個百分點,出院患者次均費用增幅分別下降9.1和5個百分點,醫(yī)藥費用過快增長的勢頭得到有效遏制,初步實現(xiàn)了患者負擔比例不增逐減,醫(yī)療機構(gòu)收入不減逐增的共贏局面。
(三)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)建設有序推進。出臺優(yōu)惠政策和支付方式改革辦法,將符合條件的中醫(yī)診療項目、中藥品種和中藥制劑納入醫(yī)保支付范圍,取消中成藥和中藥飲片個人先自付比例,并在起付線和報銷比例上享受優(yōu)惠。加快推進中醫(yī)優(yōu)勢病種收費方式改革,共推出36個中醫(yī)優(yōu)勢病種,實行定額結(jié)算或定額包干收費。加強資金扶持,“十二五”期間籌集專項資金3394萬元,推進中醫(yī)藥“三名工程、三進戰(zhàn)略”項目(名醫(yī)、名科、名院,中醫(yī)藥服務和知識進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭)快速實施。中醫(yī)醫(yī)療體系建設逐步加快,創(chuàng)建三甲中醫(yī)院3處,二甲中醫(yī)院1處;創(chuàng)建國家級中醫(yī)重點學科和???個,省級重點???0個;“十二五”期間培養(yǎng)國家和省級高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才5名;聘請9名國醫(yī)大師帶徒,培養(yǎng)骨干人才20名;到今年底,80%以上的中心衛(wèi)生院、65%以上的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心將建成達標國醫(yī)堂。
(四)公共衛(wèi)生服務、重大疾病防控等重點工作成效顯著。切實完善重大疾病防控工作機制,落實防控措施,重點傳染病疫情報告及時率和準確率均達99%以上,聚集性疫情處置率達100%,重點傳染病連續(xù)多年保持低發(fā)狀態(tài)。推行新生兒預防接種信息化管理,適齡兒童八苗全程接種率達96.01%,處于全省領先水平。加強公共衛(wèi)生事件和事故災難應急救援能力建設,建立了疾病應急救助制度,設立了應急救助專項基金,新建和改造農(nóng)村急救站23處并全部投入使用。啟動實施了改善醫(yī)療服務行動計劃,落實了“一片通”、“一單通”、“一本通”、“先診療后結(jié)算”等便民惠民措施。智慧醫(yī)療項目建設取得積極進展,建成了衛(wèi)生計生四級信息專網(wǎng)和市域人口健康信息平臺。強化衛(wèi)生計生綜合監(jiān)管,穩(wěn)妥開展食源性疾病監(jiān)測,食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院實現(xiàn)縣級行政區(qū)域全覆蓋。
(五)健康城市創(chuàng)建工作全面展開。2016年,市委、市政府相繼出臺了《建設健康城市的意見》、《促進健康服務業(yè)發(fā)展的實施意見》,提出了建設健康城市的奮斗目標,明確了推進健康城市建設的總體要求和工作任務。各級各有關(guān)部門圍繞改善健康環(huán)境、培育健康人群、優(yōu)化健康服務、構(gòu)建健康社會、營造健康文化、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的目標任務,協(xié)同配合,分工負責,全力確保各項工程建設穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進。健康民生工程和健康細胞工程明顯加快,建設了一大批健身休閑和健康衛(wèi)生公益項目;生命全周期健康服務能力得到提升,實施了12大類46小項基本公共衛(wèi)生服務項目;健康生活理念深入人心,深入推動健康進機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、學校、社會、家庭;健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,今年實施了31個健康產(chǎn)業(yè)重點項目,已完成投資28.8億元。
我市衛(wèi)生工作雖然取得了很大成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。
(一)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理,綜合實力還不夠強。隨著各級投入的不斷加大,公共醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化不斷推進,但從醫(yī)療機構(gòu)分布看,優(yōu)勢醫(yī)療資源集中度較高,城鄉(xiāng)間、區(qū)域間發(fā)展不平衡的問題客觀存在,患者對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信任度不高,趨高就醫(yī)現(xiàn)象比較普遍,大醫(yī)院患者“擠”、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)患者“少”的問題沒有得到根本改觀。2012至2015年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院人次從8.4萬降到6.4萬,降幅明顯。從結(jié)構(gòu)上看,??漆t(yī)療機構(gòu)發(fā)展相對緩慢,兒科、精神衛(wèi)生、康復、老年護理機構(gòu)仍然偏少。從發(fā)展水平上看,綜合醫(yī)院不夠強、??漆t(yī)院不夠?qū)?,高水平社會辦醫(yī)療機構(gòu)較少,整體醫(yī)療水平仍有較大提升空間。
(二)醫(yī)院舉債經(jīng)營的問題仍需進一步解決。長期以來,全市公立醫(yī)院基本建設、設備購置、重點學科發(fā)展等所需資金大部分由醫(yī)院自籌和貸款解決,普遍存在負債經(jīng)營。近年來,盡管加大了醫(yī)療財政補助,減輕了部分負擔,但醫(yī)院債務壓力仍然較大。2014年,財政補助收入占各類醫(yī)療機構(gòu)總收入比重8.2%,低于全省平均水平2.5個百分點;醫(yī)院總體資產(chǎn)負債率達48.64%,高于全省平均水平2.37個百分點,個別醫(yī)院甚至高達90%。醫(yī)院靠自身發(fā)展償還債務困難較大,不利于積極性調(diào)動和長遠發(fā)展。
(三)生育政策變化和人口老齡化帶來的醫(yī)療衛(wèi)生問題須引起重視。老年人口是醫(yī)療服務的重點人群。我市人口老齡化程度偏高,養(yǎng)老醫(yī)療的社會需求增長很快,對醫(yī)療衛(wèi)生服務的體量、能力和水平提出了更高要求。隨著兩孩政策的全面放開,新出生人口將大幅度增長。據(jù)測算,十三五期間,我市年均出生新生兒2.5萬-3萬之間,遠高于十二五期間年均1.8萬人水平,對各大醫(yī)院尤其是婦幼、兒童醫(yī)院將帶來很大壓力。
(四)薪酬制度改革滯后影響醫(yī)務人員參與改革積極性。公立醫(yī)院層面,我市公立醫(yī)院人員經(jīng)費占業(yè)務支出比重偏低,獎勵性績效與周邊城市相比有較大差異,醫(yī)務人員參與醫(yī)改積極性不高,高水平醫(yī)生流失風險加大?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)層面,基層醫(yī)療隊伍普遍存在學歷低、收入低、年齡高“兩低一高”問題,有能力醫(yī)生“引不進,留不住”現(xiàn)象比較突出,全市鄉(xiāng)村醫(yī)生平均年齡56歲,其中60歲以上的占一半,具有大專以上學歷的僅占5.8%。
(一)優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)建設布局。在市域一體化建設進程中,同步推進醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)劃和建設。積極探索政府、社會、醫(yī)院、外資多渠道參與醫(yī)療衛(wèi)生建設的發(fā)展思路,努力構(gòu)建政府落實辦醫(yī)職責并加強宏觀管理、大型醫(yī)院建設分院、多方投資參股共同經(jīng)營、社會力量辦醫(yī)等多種形式的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展模式,扶持一批具有影響力、競爭力的醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu),建立與我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民健康需求相適應的醫(yī)療衛(wèi)生服務格局。二是突出辦醫(yī)特色。創(chuàng)新體制機制,統(tǒng)籌醫(yī)療資源,切實做強重點醫(yī)院,做精??漆t(yī)院、鞏固基層醫(yī)療,建立大而強、專而精、小而全的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。大醫(yī)院要在膨脹擴張上尋求突破,在能力建設上尋找出路,在轉(zhuǎn)換機制上挖潛增效,整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和優(yōu)秀學科人才,鼓勵開展臨床研究和技術(shù)創(chuàng)新,建設國內(nèi)外知名學科,提高重特大疾病治療水平,打造城市醫(yī)療知名品牌。??漆t(yī)院要加強專業(yè)建設,突出自身業(yè)務特點,集中精力向“?!?、“精”、“優(yōu)”方向拓展,保持發(fā)展優(yōu)勢,補齊發(fā)展短板,叫響??铺厣?;要加大對婦幼保健、精神衛(wèi)生、急診急救、傳染病等專科醫(yī)院的政策扶持力度和服務能力建設,推動快速發(fā)展。三是推動要素資源向基層醫(yī)療集聚。各級政府要加大投入力度,推動醫(yī)療資源向基層流動,提升基層醫(yī)療服務水平;要鼓勵二級以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間建設松散型、緊密型、集團型等各種形式的醫(yī)療聯(lián)合體,增強基層醫(yī)療衛(wèi)生吸引力和信任度;要健全完善基本藥物制度,建立起符合基層實際、滿足實際需求的基本藥物運行機制和補償制度;要合理確定基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工,加大基層全科醫(yī)生培訓力度,拓寬基層醫(yī)務人員交流培訓渠道,提升基層醫(yī)療隊伍建設水平,推動基層醫(yī)療承擔起分流常見病、多發(fā)病的職能,為加快推進分級診療、構(gòu)建合理就醫(yī)格局奠定基礎。
(二)逐步加大投入力度,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。一要大力爭取上級資金扶持。抓住國家建設“健康中國”,推進全民健康的機遇,繼續(xù)加強醫(yī)療衛(wèi)生基礎建設,認真做好項目篩選、上報和儲備工作,積極爭取各級政策資金扶持;對已爭取到的政策,要抓好項目落地和資金落實,盡早開工建設,讓人民群眾盡早受益。二要繼續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入。要牢固樹立保障衛(wèi)生健康就是保障發(fā)展的理念,按照中共中央國務院《關(guān)于深化醫(yī)改意見》提出的逐步加大政府投入,主要用于基本建設和設備購置、扶持重點學科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和補貼政策性虧損等,形成規(guī)范合理的公立醫(yī)院政府投入機制的要求,完善公立醫(yī)院政府投入機制,繼續(xù)提高財政保障標準,提高財政撥付比例。繼續(xù)妥善解決醫(yī)院負債率高的問題,采取政策解決一塊、財政負擔一塊、醫(yī)院解決一塊的辦法,將醫(yī)院負債率逐步降低到合理水平。三要加大衛(wèi)生健康知識科普力度。要牢固樹立防優(yōu)于治的理念,綜合運用媒體宣傳、手冊宣傳、看板宣傳等多種形式,延伸宣傳觸角,豐富宣傳內(nèi)容,廣泛開展保健、健身、衛(wèi)生、養(yǎng)生知識宣傳活動,積極開展特定行業(yè)及特定人群易發(fā)疾病的預防科普教育,切實提升人民群眾的衛(wèi)生健康知識水平和自我保健能力。
(三)加快提升婦幼、養(yǎng)老醫(yī)療等專項服務能力,滿足日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。結(jié)合新生人口增長需求,加快推進婦幼醫(yī)療機構(gòu)建設,在保證服務質(zhì)量的基礎上,改擴建一批醫(yī)療服務網(wǎng)點,增強接納服務能力,緩解未來一個時期人口增長加速帶來的就醫(yī)壓力。把握國家推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的機遇,吃透上級政策,爭取更多的資金用于我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè);研究配套政策,制定發(fā)展規(guī)劃,加強部門聯(lián)動,吸引更多的社會資本參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè);積極探索適合我市特色的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,依托公共服務資源優(yōu)勢,大力推動養(yǎng)老方式多元化,探索建立醫(yī)中設養(yǎng)、養(yǎng)中設醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)合作、簽約居家養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,真正使群眾老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。
(四)構(gòu)建符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度。公立醫(yī)院層面,適當放寬績效工資總量控制,建立動態(tài)調(diào)整機制,合理確定醫(yī)務人員收入水平,逐步提高人員經(jīng)費支出占醫(yī)院總支出的比例;總結(jié)法人治理結(jié)構(gòu)試點經(jīng)驗,探索推廣法人治理結(jié)構(gòu)試點模式,落實公立醫(yī)院獨立法人地位,公立醫(yī)院可根據(jù)內(nèi)部績效考核制度自主進行收入分配;研究完善采購費用降低機制和醫(yī)療服務價格調(diào)整補償機制,進一步提高醫(yī)院醫(yī)務性收入占比,使醫(yī)院有能力改革薪酬制度?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)層面,改革基層收入分配制度,合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資總量,進一步擴大分配自主權(quán),增強機構(gòu)內(nèi)部活力;制定基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員工作津貼制度,提高基層專業(yè)技術(shù)人員工作積極性和崗位吸引力。
市人大教科文衛(wèi)委。
20xx年10月。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十二
根據(jù)群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研活動安排,由縣委常委、政法委書記邢學偉,縣委常委、人武部政委徐世平牽頭,組成專題調(diào)研組,于2月24日至3月6日深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個單位,通過問卷調(diào)查、意見建議征詢、召開座談會等形式,對我縣平安建設工作進行專題調(diào)研,深入查找了工作中存在的不足和問題,征集了推進平安建設及領導干部“四風”方面的意見和建議。調(diào)研期間,共發(fā)放平安建設調(diào)查問卷324份,意見建議征詢表582張,召開座談會10場次,征求到平安建設工作方面存在的問題93個、意見建議82條,其中:社會治安防控體系建設方面的問題55個、意見建議27條,矛盾糾紛排查化解方面的問題30個、意見建議16條,加強和改進信訪工作方面的問題8個、意見建議11條,政法機關(guān)及領導干部“四風”方面的意見建議28條。
一、基本情況。
近年來,全縣各級黨政組織和政法各部門在縣委、縣政府的堅強領導下,積極適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新要求和人民群眾新期待,扎實推進平安臨澤建設,有力維護了全縣社會和諧穩(wěn)定。
以保障民生為目標,認真落實各項民生保障措施,堅持教育“五個優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,切實改善辦學、就學條件。不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,逐年提高合作醫(yī)療報銷比例,著力解決看病難、看病貴問題。進一步健全“陽光低保”運行機制,穩(wěn)步推進低保規(guī)范化管理,使弱勢群體沐浴惠民政策,群眾認同感和滿意度明顯上升。
以源頭預防為重點,穩(wěn)步推進社會穩(wěn)定風險評估工作,基本實現(xiàn)了社會穩(wěn)定風險評估“兩個全覆蓋”。積極構(gòu)建“五縱十橫”大調(diào)解工作體系,有效化解了大量社會矛盾糾紛,促進了社會和諧。
以群眾工作為統(tǒng)攬,進一步暢通信訪訴求表達渠道,扎實開展縣級領導干部大接訪活動,現(xiàn)場受理群眾反映的信訪事項,實現(xiàn)了來訪群眾接待常態(tài)化。
以基層基礎為關(guān)鍵,率先建成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))社會服務管理中心(工作站),形成了輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū)),縱向到底,橫向到邊的社會服務管理平臺。扎實開展“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)建活動,將綜治工作觸角延伸到農(nóng)戶。率先建立全縣社會服務管理綜合信息系統(tǒng),實現(xiàn)了平安建設基礎工作信息化。
以治安防控為抓手,率先全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心建設任務,基本實現(xiàn)了重點地段、路口、部位視頻監(jiān)控全覆蓋。組建運行治安聯(lián)防大隊、中隊、小隊,提升了基層治安防控水平。適時組織開展社會治安大整治專項行動,有效凈化了社會發(fā)展環(huán)境。
以維護穩(wěn)定為核心,全面加強情報信息,從早從嚴落實重點時段、節(jié)點、節(jié)會的維穩(wěn)安保和重點人員管控措施,嚴厲打擊“全能神”等邪教重點人員違法犯罪活動,確保了全縣社會和諧穩(wěn)定。
以平安建設為載體,在全縣各行業(yè)、系統(tǒng)廣泛開展“平安細胞”工程創(chuàng)建活動,延伸平安建設鏈條,激發(fā)平安創(chuàng)建動力,以局部穩(wěn)定促進了全縣穩(wěn)定,臨澤縣連續(xù)兩次被中央綜治委命名為“全國平安建設先進縣”。
二、存在問題。
一是工作合力不夠,思想認識有待提高。
平安建設是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,需要各級黨政組織和社會各界共同參與、共同努力。從我縣實際情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對平安建設工作的系統(tǒng)性、全面性認識不夠,參與積極性不高,個別領導干部覺得平安建設工作是虛的,是軟任務,只要不出大問題就行,導致平安建設整體進展不平衡,在深化平安臨澤建設工作會議召開后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)既沒有召開會議,也沒有制定具體實施意見,個別單位對平安創(chuàng)建活動牽頭責任不落實,行業(yè)平安創(chuàng)建活動至今沒有啟動。部分單位及領導干部綜治意識淡薄,片面地認為平安創(chuàng)建工作僅僅是政法部門的事,參與綜合治理的積極性不高,治安防控只顧單位內(nèi)部安全,不注重周邊環(huán)境治理,對出現(xiàn)的治安問題能回避就回避,沒有形成齊抓共管的合力。
二是組織保障不夠,基礎工作有待加強。
從工作實際看,全縣各村(社區(qū))都成立了治保、調(diào)解、普法、幫教等綜治組織,但在實際工作中村(社區(qū))干部身兼數(shù)職、精力有限,工作疲于應付,加之待遇低、報酬少,部分村的綜治組織只是寫在紙上、掛在墻上,在平安建設中的作用發(fā)揮不夠好,部分活動沒有有效開展,矛盾糾紛排查不深入、調(diào)處不及時,普法宣傳、重點人員管控等工作應付了事,工作缺乏主動性。另一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位雖然進行了大范圍的宣傳動員,但“全民參與、共創(chuàng)平安”的理念尚未真正形成,群眾參與創(chuàng)建的意識、自我防范的能力提高不明顯,綜治(法治)中心戶、平安家庭等創(chuàng)建活動效果不明顯。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任長期缺位,綜治干部流動性大,崗位調(diào)整頻繁,工作積極性不高。網(wǎng)絡輿情引導機制不完善,網(wǎng)絡引導員職能作用發(fā)揮不夠,出現(xiàn)負面輿情信息不能及時引導。
三是經(jīng)費投入不夠,保障能力有待提升。
城市公共安全基礎設施投入不足,城區(qū)公共部位、主要路口只有縣公安局安裝的6個視頻監(jiān)控探頭,遠不能適應社會治安管理任務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng),但由于經(jīng)費限制,建設質(zhì)量層次不齊,質(zhì)量差、像素低,維護費用高,部分視頻監(jiān)控設備運行不正常。城區(qū)專職治安聯(lián)防隊工資待遇低,隊伍不穩(wěn)定,管理使用不規(guī)范,職能作用基本沒有發(fā)揮。省、市、縣專職群防群治隊伍專用經(jīng)費保障水平偏低,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安聯(lián)防隊伍均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成,治安巡邏工作沒有做到經(jīng)常化、常態(tài)化,“十戶聯(lián)防”等義務群防群治組織積極性不高,作用發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專項經(jīng)費落實不好,個案補貼經(jīng)費標準低且沒有單列,影響了工作開展。
四是信訪問題突出,治理力度有待加大。
全縣信訪總量高位運行,特別是進京非正常上訪高發(fā)頻發(fā),勸訪、領訪成本高、難度大,纏訪鬧訪等現(xiàn)象比較突出,已成為當前影響社會穩(wěn)定的第一位不穩(wěn)定因素。一方面,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)配合力度不夠,初信初訪工作不扎實,部分單位及一些領導干部工作主動性、自覺性不夠,遇到信訪問題怨言多、繞道走,導致一些信訪問題處理不及時、不徹底。另一方面,由于機制問題,上下兩條線,口徑不統(tǒng)一,對赴省進京非正常上訪、纏訪鬧訪缺乏有效的治理辦法,對非訪人員過于遷就,非訪和越級訪現(xiàn)象嚴重,嚴重影響了正常社會秩序。
五是教育整治不夠,安全隱患較多存在。
一方面,隨著群眾生活水平的提升,小車、摩托車、電動車數(shù)量劇增,特別是無牌無證摩托車、電動車、農(nóng)用車增多,駕駛?cè)藝乐厝狈煌ò踩庾R,且絕大部分未參加保險,給道路交通帶來巨大的安全威脅,交通事故呈逐年上升趨勢,因交通事故引起的上訪、群體訪事件相應增多。另一方面,群眾防范意識淡薄,法治意識淡漠,“兩搶一盜”等侵財性案件多發(fā),占全部刑事發(fā)案的75%以上,農(nóng)村毆打他人案件占全部治安案件的70%左右,部分投資公司非法放貸、傳銷、賭博等現(xiàn)象嚴重,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教問題突出,整治不力,嚴重影響了社會穩(wěn)定。
六是監(jiān)管力度不夠,保障制度有待完善。
在生活保障方面,城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理難度大,享受容易取消難的問題沒有得到有效解決,部分群眾形成了慣性思維,享受低保理所當然,一旦取消則心理失衡,進而找領導、找政府。部分村(社區(qū))對享受低保人員入戶調(diào)查不到位,情況不清、把關(guān)不嚴,有人情保、關(guān)系保等現(xiàn)象。政策執(zhí)行標準不統(tǒng)一,用低保解決征地拆遷、矛盾糾紛、信訪問題的現(xiàn)象依然存在。在醫(yī)療衛(wèi)生方面,縣級醫(yī)院醫(yī)療水平相對偏低,新農(nóng)合機制不夠健全規(guī)范,城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)保沒有共享的信息系統(tǒng),農(nóng)村合作醫(yī)療卡不能跨區(qū)域使用,管理難度大。在教育教學方面,城區(qū)學校班額大、管理難,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學及附設幼兒園辦學規(guī)模小,學生人數(shù)少,公用經(jīng)費不足,辦學困難,不能均等享受優(yōu)質(zhì)教育資源。此外,在鐵路復線、城鎮(zhèn)改造中部分失地農(nóng)民的養(yǎng)老問題、留守兒童、困難家庭子女教育救助、困難群眾的扶貧幫困工作也還有諸多不足之處,需要進一步加強。
七是責任落實不夠,執(zhí)法力量急需加強。
種子管理行政執(zhí)法監(jiān)管不力,部分制種企業(yè)或個人非法經(jīng)營、私繁亂制,導致部分群眾制種款不能及時兌付。公安警力不足,尤其是基層派出所民警只能應付日常工作,打擊犯罪、指導防范等職責履行不到位,對農(nóng)村賭博、非法傳教等違法犯罪的打擊不夠及時有力。有正式警察身份的人員年齡偏大、數(shù)量少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)的公務員沒有執(zhí)法資格,業(yè)務知識欠缺,工作效能不高??h法院執(zhí)行工作不夠有力。在委托調(diào)解、司法確認等機制落實上,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通配合不夠,存在委托案件難度大,司法確認程序多等問題。公、檢、法在輕傷害案件辦理中協(xié)作配合不夠,存在推諉扯皮現(xiàn)象,一些案件得不到及時處理。
三、對策建議。
今后一個時期,我們推進平安臨澤建設,必須牢牢把握“扣大局、抓重點、強基礎、保平安”這一總體要求,突出社會治理和維護穩(wěn)定兩個重點,全面深化平安臨澤、法治臨澤和過硬隊伍三大建設,著力提升創(chuàng)新社會治理、源頭預防處置、公正執(zhí)法司法和群眾工作四種能力,齊抓共管,凝聚合力,攻堅破難,鞏固擴大“全國平安建設先進縣”創(chuàng)建成果,努力把平安臨澤建設提高到一個新的水平。
一是堅持以人為本,著力保障和改善民生。
要加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范操作程序,確保各項支農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。著力提高教育、就業(yè)、住房、衛(wèi)生“四大保障能力”,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)群眾的基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、社會救助、最低生活保障“四大保障體系”,落實省、市、縣確定的民生實事,讓人民群眾分享更多的發(fā)展成果,感受更多的公平正義,體驗更多的和諧幸福。扎實開展社會主義核心價值體系教育,引導群眾弘揚新風美德,理順社會情緒,提升社會文明程度,營造和諧氛圍。
二是堅持基層在先,夯實平安建設基礎。
按照“以人為本、優(yōu)化服務、源頭治理、重心下移”的工作要求,人往基層走、勁往基層使、錢往基層花,加大資金投入力度,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治(委)辦、司法所、派出所建設和村(社區(qū))調(diào)委會、治保會規(guī)范化建設,完善以縣社會服務管理中心為樞紐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會服務管理中心為支撐,村(社區(qū))社會服務管理站為基礎,覆蓋城鄉(xiāng)、上下聯(lián)動的三級平安建設工作平臺。不斷深化網(wǎng)格化服務管理和“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)建工作,發(fā)揮基層干部群眾群防群治優(yōu)勢,構(gòu)筑起維護社會和諧穩(wěn)定的“綠色屏障”。深入開展“平安單位、平安企業(yè)”等基層、行業(yè)平安創(chuàng)建活動,積小安為大安,促進全縣平安。穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))社會服務管理信息平臺建設,加強信息分析研判和動態(tài)處置,努力實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門管理全覆蓋、服務全方位。
三是注重源頭治理,依法解決信訪問題。
認真落實中辦、國辦《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》精神,暢通群眾訴求渠道,建立網(wǎng)上信訪工作機制,高度重視初信初訪工作,堅持領導接待來訪群眾,嚴格落實首問負責制,確保在法律規(guī)定時限內(nèi)結(jié)案,有效減少重復上訪。加大對非訪人員和信訪過程中違法行為的處置力度,切實樹立“無理不能取鬧,有理也不能取鬧”的正確導向,依法規(guī)范信訪秩序。認真落實中辦、國辦《關(guān)于依法處理涉法涉訴信訪問題的意見》精神,引導涉法涉訴信訪群眾到相關(guān)政法機關(guān)反應解決問題,由政法機關(guān)依法依規(guī)處理。深入開展“三無”(無到市以上集體訪、無進京非正常防、無信訪積案)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、部門、單位創(chuàng)建活動,推動信訪工作重心下移、關(guān)口前移,落實信訪責任,努力把信訪問題化解在基層,確保信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
四是健全工作機制,化解各類社會矛盾。
把社會穩(wěn)定風險評估作為“前置程序”、“剛性門檻”,在做決策、上工程、立項目之前,充分考慮穩(wěn)定成本,堅決避免因決策失誤、政策執(zhí)行不力、工作措施不到位而引發(fā)矛盾隱患。逐步完善縱向覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社(組)、綜治(法治)中心戶,橫向覆蓋道路交通事故、醫(yī)療糾紛、勞動爭議、涉農(nóng)糾紛等十個專業(yè)調(diào)解委員會的“五縱十橫”矛盾糾紛大調(diào)解工作體系,著力打造方便群眾、為民服務的窗口,切實解決好基層群眾最關(guān)心、最迫切的實際困難和問題。要進一步健全矛盾糾紛排查化解機制,堅持不懈的開展社會矛盾大排查、大化解活動,全面排查化解征地拆遷、工程建設、勞資關(guān)系、制種款兌付等涉及群眾切身利益和影響穩(wěn)定的突出問題,切實把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),全力促進社會和諧穩(wěn)定。
五是創(chuàng)新社會治理,提高社會管控能力。
要進一步加大社會治安防控體系建設的經(jīng)費投入力度,大力推進公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心發(fā)揮作用,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點地段、路口、部位視頻監(jiān)控全覆蓋。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、城管、環(huán)衛(wèi)治安聯(lián)防大隊、村(社區(qū))治安聯(lián)防中隊、社(組)治安聯(lián)防小隊和“十戶聯(lián)防”小組作用,確保治安形勢良好。進一步加強和規(guī)范機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,全面落實治安防范責任。強力推進城區(qū)大巡防體系建設,加強對社會面全方位、全天候、動態(tài)化防控,著力構(gòu)建“空中有監(jiān)控、地上有巡邏、路上有卡點、單位有保安、社區(qū)有群防、院落有人防”的立體化社會治安防控體系,整體提升治安防控能力。突出抓好居民小區(qū)、娛樂場所、重點景區(qū)、校園周邊、車站、城郊結(jié)合部、城中村等重點部位的治安整治工作,著力解決好人民群眾反映強烈的社會治安突出問題。始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢,定期加強對治安形勢的分析研判,適時部署開展“兩搶一盜”等專項行動和邪教問題專項整治,嚴厲打擊黃、賭、毒、邪教等敗壞社會風氣和威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動,確保社會面秩序持續(xù)平穩(wěn)。
六是堅持多措并舉,提升服務管理水平。
把重點人群的服務管理和教育引導工作放在突出位置,進一步加強流動人口服務管理,解決好在勞動就業(yè)、子女就學、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的實際問題,使其各得其所,安居樂業(yè)。創(chuàng)新刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、吸毒人員、具有肇事肇禍傾向的精神病人等特殊人群服務管理方式,大力實施矯正、回歸、關(guān)愛、轉(zhuǎn)化、康復“五大行動”,確保不失控無漏管,不斷為平安建設聚集正能量。扎實推進未成年人思想道德建設工作,加強青少年法制宣傳教育,預防和減少青少年違法犯罪。大力開展留守兒童、留守婦女、空巢老人等特殊困難群體救助關(guān)愛活動,努力讓每一個群體、每一個群眾都能更多地享受到改革發(fā)展的成果。突出做好網(wǎng)絡輿情的監(jiān)管、引導和處置,做到正面應對、主動參與、敢于發(fā)聲、弘揚正氣,形成健康向上、開放包容的主流輿論,最大限度地發(fā)揮社會輿論的正能量。
七是強化隊伍建設,確保公正廉潔執(zhí)法。
積極推進涉法涉訴信訪工作改革,主動運用法治思維和法治方式解決處理問題。建立“力量下沉、保障下傾”的工作機制,下決心從鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員中調(diào)劑一批干部充實到基層派出所、司法所,置換在編干警做好警務保障、信息采集、矛盾糾紛排查化解等工作。結(jié)合省、市政策,研究提出協(xié)輔警隊伍規(guī)范化管理具體措施,解決“有人無職,執(zhí)法無力”的問題。深入開展政法機關(guān)和政法干警法治理念教育,引導政法干警進一步增強嚴格執(zhí)法辦事觀念,確保每一起案件辦理、每一個執(zhí)法司法環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)公平正義。結(jié)合群眾路線教育實踐活動,下大力氣集中治理執(zhí)法司法突出問題,不斷強化政法干警日常管理,加強政法機關(guān)和政法干警紀律作風建設,樹立政法隊伍嚴格公正文明執(zhí)法司法新形象,促進干警清正、隊伍清廉、司法清明。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十三
根據(jù)市委、市政協(xié)及區(qū)委要求,區(qū)政協(xié)在近期對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)存在的困難、需要政府部門進一步做好服務的方面為主要內(nèi)容進行專題調(diào)研,調(diào)研緊緊圍繞“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”和“三大推進”戰(zhàn)略,區(qū)政協(xié)領導對此項活動十分重視,及時召開了主席會議,研究成立了由區(qū)委副書記、政協(xié)主席郝敬勉、副主席肖竹森牽頭,相關(guān)部門負責人參加的專題調(diào)研小組,制定了調(diào)研計劃。為了使調(diào)研更具針對性,政協(xié)領導在調(diào)研前組織調(diào)研組成員認真學習了《國務院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、xx市《關(guān)于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策》、《關(guān)于加快xx區(qū)工業(yè)發(fā)展的若干政策》和有關(guān)領導講話,分析了推動民營企業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。調(diào)研組先后對安徽圣大集團、東方商城、金鐘紙業(yè)、瑤海鋼構(gòu)、長源液壓件等企業(yè)進行實地調(diào)研,開展座談調(diào)研和問卷調(diào)查等活動,先后走訪了市工商聯(lián)和兄弟城區(qū),學習其民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,組織召開了區(qū)有關(guān)部門負責人和勝華電纜、銀舜房地產(chǎn)、潤安運輸公司等知名企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會,對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展進行了分析探討,現(xiàn)將我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況、存在的困難和問題及相關(guān)建議和對策報告如下:
(一)、數(shù)量迅速增加?!笆濉币詠恚覅^(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅猛,到目前為止全區(qū)民營企業(yè)戶數(shù)2392戶,個體工商戶12219戶。民營經(jīng)濟占全區(qū)經(jīng)濟總量46%,入庫稅金占工商稅收52%,就業(yè)人員占全區(qū)就業(yè)總數(shù)63%。從以上數(shù)字看,我區(qū)民營企業(yè)所占的比重相當大,基本上形成了“全民創(chuàng)業(yè)”的良好局面。
(二)、規(guī)模日益擴大。xx區(qū)一批民營企業(yè)摒棄“小打小鬧”的傳統(tǒng)思維,堅持市場導向,實施規(guī)模經(jīng)營,開始走上規(guī)模化、集團化發(fā)展道路,到目前為止全區(qū)民營企業(yè)實有資產(chǎn)上億元的有6家,其中實有資產(chǎn)在2個億以上的3家。金鐘紙業(yè)股份有限公司實行民營化改制后,企業(yè)得到了較快發(fā)展,不但企業(yè)規(guī)模日益擴大,而且企業(yè)數(shù)量明顯增加,20xx年實現(xiàn)銷售收入1.6億元,上繳各種稅金900多萬元,利稅合計1550萬元,預計20xx年完成銷售收入2億元,利稅突破x6萬元。金鐘目前生產(chǎn)能力為100噸,爭取在“”期間發(fā)展成為年產(chǎn)30萬噸的造紙生產(chǎn)基地。金鐘未來的發(fā)展思路是通過做大做強,使金鐘紙業(yè)發(fā)展成為資產(chǎn)總額10億元,年銷售收入突破10億元,以造紙業(yè)為龍頭的多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。金鐘現(xiàn)象目前在xx區(qū)民營企業(yè)中普遍存在,通過改制,企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)積極性大提高,有力地帶動了我區(qū)其它民營企業(yè)的發(fā)展,在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可低估的作用。
(三)、管理逐步升級。xx區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中逐步意識到企業(yè)內(nèi)部實行依法管理和科學管理的重要性,不少企業(yè)在注重經(jīng)營者和員工素質(zhì)培養(yǎng)與提高的同時,已經(jīng)初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“家族式”管理向現(xiàn)代“公司制”管理的轉(zhuǎn)變。不少公司積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,嚴格按“公司法”建立和完善董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理會之間的有效制衡機制,聘用高級管理人才,實行內(nèi)部管理電子化和通訊程序化,大大提高了生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和綜合經(jīng)濟效益。
(四)、領域不斷拓展。xx區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展之初僅限于“作坊式”小本經(jīng)營,隨著資本的不斷積累,不少業(yè)主已不滿足“店鋪式”的經(jīng)營,而是面向市場,求機發(fā)展,把目光轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn),通過興辦實業(yè)進一步擴張實力,向股份制、集團化方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止全區(qū)54家規(guī)模民營企業(yè)中,股份有限公司7家,有限責任公司36家,股份合作制企業(yè)3家,其它形式8家,發(fā)展領域已涉及到鋼鐵、機械、電器、化工、輕工、紡織、服裝、建材、造紙、食品加工等領域。
(五)、創(chuàng)新日漸增強。xx區(qū)民營企業(yè)在實現(xiàn)資本擴張的同時,開始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有些企業(yè)不僅有產(chǎn)銷對路的好產(chǎn)品,而且產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高,有的產(chǎn)品已達到國內(nèi)領先水平,深受國內(nèi)外客戶青睞。長源液壓件有限責任公司是中國機械工業(yè)協(xié)會定點制造液壓元件的重點企業(yè)、安徽高新技術(shù)企業(yè),由于產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量好,已成為國內(nèi)外的搶手貨。近年來,我區(qū)民營企業(yè)的科技進步意識更加濃厚,在科技資源配置上市場機制作用更加突出,民營科技企業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢,科技企業(yè)發(fā)展日益成熟,對社會貢獻令人矚目,為響應“工業(yè)立市”戰(zhàn)略立下汗馬功勞。
近年來,我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展取得了長足發(fā)展,為本地經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻,然而從民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和效益來看,與本市其他幾個區(qū)相比仍有一定差距,其區(qū)原因主要有以下幾個方面:
(一)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)?!敖?jīng)濟發(fā)展環(huán)境也是生產(chǎn)力”,已成為黨和政府及廣大干群的普遍共識。近年來區(qū)委、區(qū)政府對優(yōu)化我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不遺余力,把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為重要任務來抓,要求全區(qū)人民樹立“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系發(fā)展大局”觀念,努力打造“開明、開放、寬松、寬容,奮力崛起、勇當先鋒”的良好氛圍,但在經(jīng)濟發(fā)展中“四亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生,這些現(xiàn)象對經(jīng)濟發(fā)展有著很大的負面影響,使投資及經(jīng)營者的積極性受到挫傷,同時也敗壞了黨委政府在群眾中的威信。其次,省、市、區(qū)制定的發(fā)展民營經(jīng)濟的有關(guān)政策要落實到實處,往往難度較大,一些部門、街道在執(zhí)行政策時“親商”不夠,全局意識淡薄,部門、官僚意識濃厚,幫助、關(guān)懷、理解的少,索取的多,導致一些政策一執(zhí)行起來就走樣。
(二)、融資渠道不暢。融資難對民營經(jīng)濟發(fā)展形成瓶頸制約。一是現(xiàn)行金融體制滯后,銀行體系主要服務于國有企業(yè)和大工程大項目,部分商業(yè)銀行對民營企業(yè)的抵押和擔保條件要求比較苛刻,對民營企業(yè)的“惜貸”現(xiàn)象明顯;二是金融機構(gòu)缺乏,對民營企業(yè)支持力度不足;三是一些中小民營企業(yè)自身管理不夠規(guī)范,財務不甚透明,難以搭建良好的銀企互信關(guān)系,影響了融資。
(三)、人員素質(zhì)不高。人才缺乏、職工素質(zhì)不高也是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的因素。有的企業(yè)規(guī)模上去了,但面臨著一方面人才引不進來,專業(yè)人才不愿意到民營企業(yè)甚至大學生不愿來;另一方面現(xiàn)有人才留不住(易被其他企業(yè)挖走)的局面仍然存在,致使企業(yè)工作效率提高不上去,工作質(zhì)量差,競爭力低。
(四)、電力設備不足。電力設施滿足不了企業(yè)發(fā)展需求,如東方商城、圣大集團等業(yè)主反映企業(yè)因出現(xiàn)電力嚴重不足和供電難的原因,導致企業(yè)生產(chǎn)受到影響甚至無法經(jīng)營。
(五)、政策“重外輕內(nèi)”。政策上的“重外輕內(nèi)”現(xiàn)象導致相當部分有實力的內(nèi)資企業(yè)流出外地。在調(diào)研中不少業(yè)主反映,目前政府對外地投資企業(yè)出臺了很多的優(yōu)惠政策,而內(nèi)地的投資企業(yè)得不到相應待遇,因而不得不將資金投向外地,在外省市謀求發(fā)展。
(六)、發(fā)展用地受限。發(fā)展用地緊張,使企業(yè)發(fā)展受限,制約了企業(yè)規(guī)模的擴張,企業(yè)即使有好的項目由于土地手續(xù)辦不下來,形成無地可供的尷尬局面,不得不放棄,招商引資難以落戶。
1、利用盤活閑置資產(chǎn)或政府適當補貼租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題,在目前形式下,想靠征用土地項目,上規(guī)模難度較大,而通過盤活閑置土地,廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題的一條有效途徑,同時要適量減少辦公場所,提高土地利用率,使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。
2、建立健全信用擔保體系,支持民營企業(yè)經(jīng)濟設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構(gòu),建立中心企業(yè)信用擔保資金和區(qū)域性信用擔保機構(gòu)。建立和完善信用擔保的行業(yè)準入,風險控制和補償機制,加強對信用擔保機構(gòu)的監(jiān)管,建立健全擔保業(yè)自律性組織。
3、支持開展企業(yè)經(jīng)營者和員工培訓,根據(jù)民營企業(yè)的不同需求,開展多種形式的培訓,整合社會資源,創(chuàng)新培訓方式,形成政府引導,社會支持和企業(yè)自主相結(jié)合的培訓機制,依托大專院校,各類培訓機構(gòu)企業(yè),開展法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營管理、職業(yè)技能和技術(shù)應用等方面培訓,政府給予適當補助,企業(yè)要定期對職工進行專業(yè)技能培訓和安全知識培訓。另外可制定一些對人才優(yōu)惠政策,用優(yōu)厚的待遇或良好的工作環(huán)境留住一批適用人才。
4、進一步整治發(fā)展環(huán)境。一是進一步整治“三亂”增加收費項目的透明度,教育各級干部做“親商富商穩(wěn)商”的表率;二是進一步規(guī)范政府審批程序;三是進一步改善政策發(fā)展環(huán)境,出臺優(yōu)惠政策,對改制企業(yè)、合資合作企業(yè)、新辦企業(yè)進行引導和保護;四是用足用活稅收政策,對稅收標準就低不就高,該減免的減免,改返還的返還,做到放水養(yǎng)魚,增強企業(yè)反展后勁;四是督促協(xié)調(diào)配合供電部門建立健全供電設施和對線路逐步改造,確保企業(yè)供電。
5、認真解決民營企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的實際問題。一是及時為企業(yè)傳遞政策信息,讓企業(yè)及時了解和掌握國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等,及時為企業(yè)提供市場營銷信息,使政策成為企業(yè)的耳目和助手;二是建立民營企業(yè)溝通機制,各級政府和相關(guān)部門要注重與民營企業(yè)進行聯(lián)系與交流,認真聽取他們反映和呼聲,可聘請民營企業(yè)中的優(yōu)秀代表作為政府經(jīng)濟顧問,提高他們的社會地位。定期組織企民營企業(yè)進行廣泛的橫向交流,相互溝通,取長補短,并引導企業(yè)主加強同員工之間的相互交流與溝通,支持幫助企業(yè)建立科學的、積極向上的企業(yè)文化;三是出臺與省、市相配套的高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策,使區(qū)內(nèi)高新企業(yè)能享受市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)的同等待遇。
6、政府在看重外資投資企業(yè)的同時,不能輕視內(nèi)資企業(yè)。出臺使內(nèi)資企業(yè)能享受與外資企業(yè)的同等優(yōu)惠的政策,創(chuàng)造“外資引進來,內(nèi)資不外出”的良好局面。
7、注重培育特色形成品牌。民營企業(yè)的發(fā)展壯大,絕不是簡單的量的擴張,應該把產(chǎn)品上檔次作為自己不懈的追求目標,要在重視創(chuàng)新和質(zhì)量、服務和信譽的市場觀念引導下,力推名牌,力創(chuàng)精品,自始至終注意培育特色產(chǎn)品,形成特色產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑特色群體。區(qū)劃調(diào)整后,xx區(qū)域廣闊,區(qū)位優(yōu)勢資源豐富,勞動成本低廉,具有做大做強民營企業(yè)的許多優(yōu)越條件。一是要鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的民營企業(yè),幫助他們努力培育特色,盡快形成品牌,積極扶持市場;另一方面要因地制宜,大力培育和引進新的民營骨干企業(yè)。二是大力發(fā)展以磨店鄉(xiāng)東北部綜合旅游開發(fā)為支撐的特色民營企業(yè),緊緊抓住李鴻章、王亞樵的名人效應,以文化旅游為主線,打好旅游品牌。
民營經(jīng)濟在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中所起作用越來越大,積極響應市委、市政府“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”號召,為加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展,必須針對存在的問題制定相關(guān)對策,扶持民營企業(yè)快速健康發(fā)展。
一是努力擴大民營企業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)上規(guī)模經(jīng)營提供條件。
二是通過政府引導,在全區(qū)逐步形成創(chuàng)業(yè)光榮和扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
三是優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。
四是提高民營企業(yè)的發(fā)展地位。一手抓發(fā)展中小民營企業(yè),一手抓優(yōu)勢企業(yè),上規(guī)模重點企業(yè)。
五是為民營企業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務,政府為企業(yè)積極營造創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)、創(chuàng)業(yè)成本低的環(huán)境,用優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)的服務和配套基礎設施建設吸引民營企業(yè)。
六是制定相關(guān)激勵機制,提高企業(yè)主創(chuàng)業(yè)積極性,市、區(qū)可搞“工業(yè)立市”貢獻獎和“全民創(chuàng)業(yè)”排頭兵等榮譽稱號,并給予相關(guān)的物質(zhì)和精神獎勵。
七是政府加強對民營企業(yè)的領導,通過專門機構(gòu)或工商聯(lián)組織與企業(yè)多聯(lián)系、多溝通、多引導,讓民營企業(yè)在發(fā)展中感受到黨和政府的溫暖。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十四
總結(jié)。
和梳理存在的問題,提出金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的建議和對策。
關(guān)鍵詞:可再生資源結(jié)合金橋夜郎貢米產(chǎn)業(yè)綠色蜂產(chǎn)品。
一、金橋蜂業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀:
1.1地理及蜜源概況。
金橋鎮(zhèn)是原萬盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地、萬畝蠶桑基地和5000畝無公害蔬菜基地。我鎮(zhèn)有豐富的自然資源,境內(nèi)無任何工業(yè)污染,是理想放蜂場地。金橋鎮(zhèn)蜜粉源植物種類繁多,分布區(qū)域廣,面積大,花期長,從早春3月到11月都有植物相繼開花吐粉泌蜜,尤其是3~8月份的油菜、柑橘、玉米等大宗蜜源,花期銜接緊密,持續(xù)時間長。我鎮(zhèn)政府歷來十分重視植樹造林,以退耕還林工程為主體,結(jié)合土地流轉(zhuǎn)工程,重點實施了陡坡耕地還林和坡耕地改造,多年來我鎮(zhèn)一直保持良好的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng),森林覆蓋率有了很大的提高,隨著我鎮(zhèn)水稻基地和蔬菜基地的發(fā)展,蜜源植物的種類和數(shù)量都有較大的提高,必將促進我鎮(zhèn)蜂業(yè)的發(fā)展。
1.2金橋鎮(zhèn)的蜂群和生產(chǎn)水平。
五、六個月無蜂產(chǎn)品銷售。當前的我鎮(zhèn)蜂業(yè)生產(chǎn)模式所產(chǎn)的蜂產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量難以滿足市場的要求。
二、金橋鎮(zhèn)蜂業(yè)概況。
2.2機構(gòu)和品牌。
我鎮(zhèn)蜂農(nóng)成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,推選了社長,正準備注冊蜂蜜商標。
2.3金橋特色蜂產(chǎn)品。
2.3.1。金橋土蜂蜜,是金橋土蜂采集森林野山花蜜充分釀制而成的蜂蜜。蜜色澤深、口味獨特、香甜味濃,含有多種能被人體直接吸收的微量元素,是藥引的首選蜜,堪稱“蜜中精品”,也由于釀蜜周期長、被譽為“蜜之珍品”。其蜜色澤金黃、口味獨特、純凈無雜,含有豐富的有機酸、蛋白質(zhì)、維生素、酶和生物活性物質(zhì)等多種營養(yǎng)成份,具有潤腸、潤肺、解毒、養(yǎng)顏、增強人體免疫力等功效。是老人、女士、小孩最好的保健品、美容品。
2.3.2油菜蜜,蜜蜂采集油菜花釀造而成,色呈淺琥珀色,略混濁,有油菜花的香氣,性溫,有清熱潤燥、舒張血管、行血破氣,消腫散結(jié)、和血補身。常用于肝膽系統(tǒng)病變患者及脾胃虛弱者,療瘡熱癤患者食之相宜。
三、金橋蜂業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。
3.1蜂業(yè)管理一直處在非常薄弱的環(huán)節(jié),由于沒有引起政府的足夠重視,很大程度上在工作中處于被動地位,蜂業(yè)管理工作一直不能順利開展。
3.2組織化程度低,蜂群數(shù)量少,規(guī)模小,養(yǎng)殖分散,蜜源利用率不高,蜂業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品供不應求,蜂產(chǎn)品品種單一,不能滿足市場的需求。
3.3專業(yè)合作社剛成立,各方面不完善,未形成合力,產(chǎn)業(yè)化程度低。
3.4蜂產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系尚未建立,致使假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。
3.5政府扶持力度不大,政策導向不明確,資金嚴重匱乏。
3.6金橋蜂蜜口碑推廣渠道匱乏,品牌知名度低,目前養(yǎng)蜂戶一般單賣、零賣,客源少,收益低。
四、金橋蜂業(yè)發(fā)展對策及建議。
4.1建立健全養(yǎng)蜂機構(gòu)是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要前提。
養(yǎng)蜂業(yè)在解決農(nóng)村就業(yè)、為減輕土地壓力和促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面立下了汗馬功勞。由于金橋蜂業(yè)處于起步階段,蜂業(yè)發(fā)展停滯不前的一個最主要的原因,就是沒有落實專門的部門和人員來管理。
4.2提供政策和資金扶持是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要保障。
勵蜂農(nóng)引進先進的養(yǎng)蜂技術(shù),擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高蜂產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,加大蜂產(chǎn)品品種開發(fā)力度,使蜂農(nóng)實現(xiàn)增產(chǎn)增收,同時滿足市場的需求。
4.3加強蜜蜂病蟲害防治是金橋蜂業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施。
在設立養(yǎng)蜂管理部門專門機構(gòu)的前提下,建立健全蜂病蟲害防制體系,為養(yǎng)蜂健康發(fā)展保駕護航,在鎮(zhèn)內(nèi)外積極開展蜜蜂病害病原檢測、與比鄰市鎮(zhèn)區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)檢,確保蜂業(yè)安全。
4.4強化市場監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必要約束。
據(jù)消費者反應,我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品市場存在假冒偽劣產(chǎn)品,由于質(zhì)量檢測體系尚未建立,消費者缺乏產(chǎn)品鑒定的知識,以假亂真的事件時有發(fā)生,嚴重侵害了消費者的利益,這說明我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品在市場上還存在很大的安全隱患,要打造金橋鎮(zhèn)綠色蜂產(chǎn)品品牌,需要每一位從業(yè)人員提高質(zhì)量意識,樹立品牌意識,增強競爭意識和憂患意識,要視蜂產(chǎn)品質(zhì)量為生命線,自覺抵制非正當競爭。同時需要市場監(jiān)管部門的大力支持,有效的打擊制售假冒偽劣蜂產(chǎn)品的惡劣行為。
提高蜂農(nóng)及廣大農(nóng)民的綠色無公害安全生產(chǎn)意識,加強蜂農(nóng)與種植業(yè)主間的溝通,全力以赴確保金橋蜂產(chǎn)品天然綠色無污染的特性,切實維護消費者健康權(quán)益。
4.5促進同夜郎貢米產(chǎn)業(yè)融合,提高品牌知名度是金橋蜂業(yè)發(fā)展重要途徑。金橋夜郎貢米已獲得國家有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認證證書,品牌知名度已享譽國內(nèi)外,每年來金橋采購夜郎貢米的客戶絡繹不絕,金橋鎮(zhèn)正全力打造農(nóng)產(chǎn)品集散中心,每年舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品展銷會,吸引周邊居民前來購買,通過這些渠道,進一步推廣金橋蜂蜜。
4.6加強金橋土蜂資源合理開發(fā)和保護是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要基礎。
業(yè)以中蜂的喂養(yǎng)為主,意蜂的數(shù)量稀少,意蜂蜜奇缺。金橋土蜂具有巨大的開發(fā)利用潛力。應積極爭取項目和資金,建立金橋土蜂培育基地,大力推廣飼養(yǎng)技術(shù),逐步擴大改良面,提高金橋土蜂產(chǎn)品生產(chǎn)效率,豐富金橋蜂產(chǎn)品的市場,彌補蜂產(chǎn)品產(chǎn)量的不足,緩和蜂產(chǎn)品的供求矛盾。
4.7、加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識的推廣和普及,是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)水平低,蜂產(chǎn)品品種單一,不能合理高效的利用蜜源植物的重要原因之一就是養(yǎng)蜂技術(shù)和觀念落后,加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識的推廣和普及,提高蜂農(nóng)的科學素養(yǎng),以求證經(jīng)濟、高效的蜂源種類,達到優(yōu)質(zhì)、高效的蜂業(yè)生產(chǎn),是金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。
五、環(huán)境影響評價。
養(yǎng)蜂業(yè)是環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,蜜蜂授粉維持和促進了生物多樣性,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,推動了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,綜合評估對生態(tài)環(huán)境沒有不利的影響。
5.1養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)目標一致。
養(yǎng)蜂不與農(nóng)爭地,不與人爭糧,只利用農(nóng)田的邊緣地帶、林下、道路兩旁等閑散區(qū)域擺放蜂箱,開展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。蜜蜂消耗的能量和物質(zhì)主要來自生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)可再生的植物花蜜和花粉,蜜蜂在采集植物花蜜和花粉的過程中為植物傳授花粉,提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì),增加了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
5.2“以蜂養(yǎng)蜂”的蜂業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
一定比例組成的有機體,各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出,各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接,從而形成一個比較完整的閉合生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡,其資源得到最佳配置、廢棄物得到有效利用,環(huán)境污染減少到最低水平,將農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)軌道,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的低碳發(fā)展奠定了良好的基礎。
結(jié)論:綜上所述金橋鎮(zhèn)有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢,發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)不僅可為廣大蜂農(nóng)帶來較好的經(jīng)濟收益,而且對于我鎮(zhèn)農(nóng)林業(yè)可再生資源的開發(fā)和利用,發(fā)展環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)林業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,促進良性產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn),吸納更多農(nóng)村勞動力的就業(yè)有著重要的意義,但在我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展中也存在不少問題,讓我們立足地方資源優(yōu)勢,克服蜂業(yè)發(fā)展的瓶頸,加快我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)向著科學化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的步伐,走出一條打造金橋綠色、特色蜂產(chǎn)品品牌之路,讓我們在養(yǎng)蜂業(yè)---這一甜蜜的事業(yè)中創(chuàng)造我們美好的未來吧!
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十五
一、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點。
我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要以羊養(yǎng)殖為主。結(jié)合我鎮(zhèn)回族群眾喜好養(yǎng)牛羊的特點,近幾年來鎮(zhèn)政府通過各項優(yōu)惠政策,以促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,在元樹爾村、后子溝村等村建成了設施養(yǎng)殖圈舍共5座,基本實現(xiàn)了戶均一座養(yǎng)殖圈舍的發(fā)展目標,養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模,主要養(yǎng)殖半細綿羊、牦牛、黃牛等。截至今年年12月底,全鎮(zhèn)羊存欄量已達4500余只,牛欄量已達9180頭,牛羊養(yǎng)殖業(yè)已成為帶動全鎮(zhèn)農(nóng)牧增收的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展百只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個。從我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀來看,我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要呈現(xiàn)出以下四個特點:
(一)散戶較多。
(二)規(guī)模初現(xiàn)。
隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)正開始由以前小規(guī)模的模式,開始向小區(qū)化、規(guī)?;l(fā)展。截至目前,全鎮(zhèn)存欄牛70余頭、羊100余只以上的各類規(guī)模飼養(yǎng)場達5戶。
二、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的基本做法和經(jīng)驗。
(一)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高畜牧業(yè)整體效益。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目的是促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活的改善。從中央到地方,各級政府都在積極進行調(diào)整,我鎮(zhèn)對此也是非常重視,多次召開專題會議,針對畜牧業(yè)做出結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是在深入考察、反復論證的基礎上,確立了畜牧業(yè)發(fā)展目標,定位了畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。二是政府出臺各項優(yōu)惠政策,合理引導農(nóng)戶重點發(fā)展設施圈舍養(yǎng)殖,使我鎮(zhèn)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是不斷優(yōu)化畜禽品種,引進和推廣了薩福特種公羊,小尾寒羊基礎母羊,抓好了小尾寒羊的選育和綜合開發(fā),提高了良種存欄及產(chǎn)品產(chǎn)量。
(二)抓規(guī)模養(yǎng)殖,加快養(yǎng)殖小區(qū)建設。
一是科學籌建。堅持規(guī)?;藴驶?、生態(tài)化發(fā)展。二是政策幫建。從資金扶持、環(huán)境優(yōu)化入手,加大養(yǎng)殖場建設力度。三是龍頭帶建。充分發(fā)揮養(yǎng)殖示范小區(qū)的輻射、帶動作用,促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展。
(三)抓養(yǎng)殖培訓,全面提升養(yǎng)殖技術(shù)。
我鎮(zhèn)每年都會邀請市畜牧中心專家及技術(shù)人員實地考察,提出戰(zhàn)略性意見,并且對養(yǎng)殖戶進行培訓,培訓內(nèi)容主要涉及飼草青貯氨化技術(shù),畜產(chǎn)品質(zhì)量與安全問題,我鎮(zhèn)肉羊生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵問題,動物防疫的防控知識等。
三、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題。
(一)意識薄弱。
雖然我鎮(zhèn)群眾有著畜牧養(yǎng)殖傳統(tǒng),但是飼養(yǎng)量少,規(guī)模。
一是舉辦專題講座。剖析制約畜牧業(yè)發(fā)展的因素,找出解決問題的對策和措施。二是張貼宣傳標語。引導農(nóng)民進行科學養(yǎng)殖致富。三是充分發(fā)揮黨員遠程教育平臺的作用。不定期的召集養(yǎng)殖戶觀看相關(guān)畜牧養(yǎng)殖視頻,通過黨員示范戶的帶動,激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性。
(三)加強技術(shù)培訓,提高村民科技養(yǎng)殖能力。
組織有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶到一起,通過座談會、報告會等形式向從事養(yǎng)殖業(yè)的村民們傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗。另一方面積極與市畜牧中心等部門聯(lián)系,聘請專家和技術(shù)人員就科學飼養(yǎng)等內(nèi)容,舉辦短期培訓班,面對面的為村民指導繁育、養(yǎng)殖、防疫等各項技術(shù),增強村民的科技畜養(yǎng)能力。引導村民建立養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會,解決信息缺乏、技術(shù)不足等問題,提高村民抗御風險能力。
(四)開辟養(yǎng)殖小區(qū),全力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。
進行規(guī)?;^(qū)養(yǎng)殖,有利于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫。選址建立養(yǎng)殖小區(qū),在水電路配套建設方面予以支持,將養(yǎng)殖戶集中到一起,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,有力地促進全鎮(zhèn)規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展,加快全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。不僅可提升養(yǎng)殖水平,提高養(yǎng)殖收益,更利于環(huán)境保護。
2015年3月2日。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十六
建立和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,增強農(nóng)業(yè)綜合競爭力,是關(guān)系到我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和建設新農(nóng)村的重大問題,也是構(gòu)建和諧統(tǒng)部的重要舉措之一。
一、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展目前現(xiàn)狀。
(一)合作社產(chǎn)生的原因。
我鎮(zhèn)具有與西烏珠穆沁旗草原毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢,多年來種養(yǎng)殖業(yè)一直處于持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。然而,隨著社會的發(fā)展,一家一戶、獨立經(jīng)營的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的需要,其原因:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,增收空間較??;二是勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和數(shù)量下降、生產(chǎn)效率低下;三是生產(chǎn)投入不足、生產(chǎn)成本增加,效益不高;四是農(nóng)民承包地分條成塊,農(nóng)業(yè)機械化難于推行;五是市場要素不健全、競爭力增大、生產(chǎn)風險增大。在充分認識到要想加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,必須轉(zhuǎn)變一家一戶、獨立經(jīng)營的不利局面,正是在這種情況下,我們開始著手運作成立農(nóng)民專業(yè)合作社。
(二)統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社成立情況(略)。
二、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展存在問題。
根據(jù)本人對全鎮(zhèn)合作社的了解,發(fā)現(xiàn)了目前已經(jīng)組建起來的農(nóng)民專業(yè)合作社,雖然都相繼辦理了營業(yè)執(zhí)照,取得了法人資格,但是,這些合作社還都普遍存在著許多不可忽視的重要問題。
一是能人治社與民主決策的問題,實質(zhì)上這也是個原則的問題。根據(jù)合作社章程規(guī)定,做為現(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社,應該始終堅持民辦、民管、民受益和民主管理、民主決策的原則。但縱觀全鎮(zhèn)目前的農(nóng)民專業(yè)合作社,包括運作較好的合作社,還基本上都是以入股資金數(shù)額大小多少論決策權(quán)的,誰的入社資金最多,附加票數(shù)也多,誰就具有決策權(quán)。像雙贏農(nóng)機、鼎盛蔬菜、金土地機械化生產(chǎn)等合作社都出現(xiàn)這種情況。所以,目前全鎮(zhèn)所有的農(nóng)民專業(yè)合作社,距離民主管理、民主決策的目標,還有相當大的距離。合作社的發(fā)展命運也就相應的掌握在這些以入社資金多為合作社理事長的人手中,如果理事長是能人,路子廣、思路寬、市場洞察力強,合作社就能適應市場發(fā)展,否則合作社發(fā)展面臨的風險較大,所以在扶持合作社發(fā)展方面首先是要選好人。
二是組織規(guī)模偏小,服務領域不全面,帶動能力不強的問題??v觀全鎮(zhèn)各類合作社大多規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟實力不強,社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒有形成真正的利益共同體;而且專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場競爭和抵御市場風險的能力較弱,其帶動作用發(fā)揮不充分??赡荑b于我鎮(zhèn)已經(jīng)成立起來的各類合作社,尚屬初始階段,所以在運作模式上有三分之二的合作社,還只限于集體團購農(nóng)資以及技術(shù)統(tǒng)一培訓指導這兩個方面的服務。像綠園蔬菜種植合作社、千頃地種植合作社都是這一運作模式。還有的只是采取產(chǎn)前購料、產(chǎn)中統(tǒng)一耕作,產(chǎn)后統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品,但在中間的環(huán)節(jié)上,都是與合作廠家在資金上賒銷而運作服務的,根本在產(chǎn)業(yè)的兩頭鏈條上沒有一點深加工的服務。比如,金土地機械化生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社就是這種類型。然而,這樣嚴重短缺延長產(chǎn)業(yè)鏈條的做法與服務,究其原因是它們嚴重缺少資金的扶持。尤其是目前,縣、鎮(zhèn)兩級政府十分重視合作社的發(fā)展,但是在具體扶持方式、力度上還遠遠不夠。有一定實力的合作社取得效益以后,農(nóng)戶看到實實在在的效益就主動入社,可是剛剛起步的合作社,農(nóng)戶都在觀望,入社的積極性主動性不強,相應的就牽制了合作社的發(fā)展,也就起不到大面積的帶動農(nóng)民增收致富的作用。
體或基地,既可作為科技試驗示范去轉(zhuǎn)化科技成果,又可以壯大自己的經(jīng)濟收入。但目前我鎮(zhèn)能夠真真正正這樣運作的合作社存在嚴重的缺陷。
四是市場價格的杠桿因素是導致農(nóng)民專業(yè)合作社成敗的重要問題??v觀全鎮(zhèn)發(fā)展比較好的合作社,無論是養(yǎng)殖業(yè)還是種植業(yè),其生存發(fā)展的命運,基本上都系在市場產(chǎn)品的價格這個關(guān)節(jié)點上。目前從實踐上看,凡養(yǎng)殖業(yè)的畜產(chǎn)品在市場上價格高時,養(yǎng)殖的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的就快就好些;反之,市場價格低時,發(fā)展的就慢些或說有的甚至于“解散”或“解體”。這從中也說明了目前我鎮(zhèn)各行政村組建起來的各類農(nóng)民專業(yè)合作社,暫時還是經(jīng)受不起市場價格風險考驗的,還是屬于比較脆弱的。
五是專業(yè)合作社行業(yè)管理責任不清,建管脫節(jié)。我鎮(zhèn)雖然從20xx年就開始發(fā)展專業(yè)合作社,但專業(yè)合作社的管理機構(gòu)一直未明確,導致責任不清,任務不明,標準不一,發(fā)展參差不齊,只建不管現(xiàn)象十分嚴重。我們鎮(zhèn)里成立了合作社專項推進小組,靠一個推進小組是管不好合作社的,合作社的發(fā)展需要各個部門的協(xié)調(diào)幫扶,涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機等各部門共同配合,即便是我負責合作社黨建工作也沒有探索出行之有效的管理模式。因而全鎮(zhèn)合作社出現(xiàn)責任不清、建管脫節(jié)現(xiàn)象,使合作社按照自己的意愿運作,隨意性很大。
六是對專業(yè)合作社的政策扶持力度有待加強。雖然我縣對專業(yè)合作社出臺了一些扶持政策,但從項目建設、惠民政策、信貸支持、產(chǎn)業(yè)覆蓋等方面各項政策不明朗,形成對專業(yè)合作社的政策扶持缺失。
三、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社黨建工作探索。
(一)我鎮(zhèn)合作社黨建工作現(xiàn)狀。
我鎮(zhèn)在探索“1+3”村級黨組織設置模式方面,走在全縣的前列,三年來,全鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速成立,一定程度上在提高了農(nóng)民組織化意識、拓寬農(nóng)民增收渠道等方面發(fā)揮了重要作用。我們也本著圍繞中心工作“抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目標,把黨建工作切入到合作社中來,成立了5個合作社黨支部,升格1個村黨總支,將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,充分發(fā)揮專業(yè)合作社黨組織的推動作用和黨員的先鋒模范作用,推動農(nóng)民增產(chǎn)增收。但我也注意到“兩新”組織給農(nóng)村基層黨建工作帶來了一系列新問題,表現(xiàn)在:其一是部分黨員跨村流動加入各類合作社,給黨員管理帶來困難,個別黨員因為脫離黨組織,黨員意識不斷淡化,責任感和榮譽感缺失,黨員作用難以發(fā)揮,體現(xiàn)在共贏養(yǎng)牛合作社黨支部;其二是一些合作社有黨員但無組織的現(xiàn)象客觀存在,制約和削弱了基層黨組織應有作用的發(fā)揮,體現(xiàn)在全鎮(zhèn)沒有成立黨支部的合作社;其三是合作社里的一些經(jīng)濟能人雖然政治上要求進步,但由于合作社沒有建立黨組織,只能長期在黨組織邊緣徘徊,只能追求經(jīng)濟發(fā)展,不能追求政治進步等,體現(xiàn)在合作社中認可的人,可是行政村黨支部不認可也發(fā)展不成黨員。這些問題的存在,迫切要求我們要行之有效的探索“對在產(chǎn)業(yè)合作社中建立黨組織與按建制村建立黨組織如何銜接”的黨建工作思路。
(二)合作社黨組織發(fā)展存在的問題。
縱觀全鎮(zhèn)x個村黨總支和x個合作社黨支部,真正運作起來的不多,即便運作起來了,也沒有發(fā)揮出應有的作用。我認為,目前之所以有大部分合作社沒有組建黨組織、或說組建起來并沒有運作起來,其原因是即缺少資金的扶持,又缺乏專門的黨務人才?,F(xiàn)實的講我們農(nóng)村絕大多數(shù)的村黨支部、村委會,盡管已經(jīng)失去了“統(tǒng)”的功能、加之又沒有對農(nóng)民的服務能力,可始終還是能享受國家撥付的“轉(zhuǎn)移支付”工資款。而作為各類合作社的黨組織,卻時常遭到“白眼”,而且還屬于“白干隊”之列的范疇。所以,又導致了在合作社中“建黨難”和“黨建難”的問題。具體表現(xiàn)在:
一是思想認識問題。不少黨員干部和合作社社員認為合作社的發(fā)展剛處于起步階段,建立黨組織怕影響合作社發(fā)展,建立時機還不成熟;也有的人認為,合作社基本上都設在村內(nèi),社員中的黨員基本上都是村支部里的黨員,黨員教育管理等工作已有村黨組織,再在合作社內(nèi)建立黨組織意義不大;還有的認為,合作社黨組織的地位作用如何界定、與村黨組織的關(guān)系如何處理等問題,上級都沒有明確的政策指導,工作難做,存在畏難情緒。
二是黨員組織關(guān)系問題。組建合作社黨組織涉及到黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問題,是目前阻礙合作社黨建開展的最主要因素。目前,我們采取村黨總支與合作社黨支部“雙重”管理,因為合作社的黨員也是村里的黨員,黨組織關(guān)系在村黨支部里,實質(zhì)上沒有在合作社黨支部,在黨員數(shù)量上出現(xiàn)了“重復黨員”,黨員管理難。同時也容易產(chǎn)生村社干部的矛盾,當前,我鎮(zhèn)合作社中的黨員有一大部分是村干部(村民小組長或黨小組長),村干部相當多擔任了合作社的決策管理層人員,他們的黨組織關(guān)系不可能轉(zhuǎn)到合作社,在合作社發(fā)展超越行政村時,黨員的向心力聚集在合作社,勢必會削弱村黨組織的戰(zhàn)斗力,行政村黨支部書記地位也可能會被合作社黨支部書記取代。
三是發(fā)展黨員問題,成立正式支部后,必然賦予發(fā)展黨員職能,這就難免會出現(xiàn)新的“飛過?!爆F(xiàn)象,同時跨村的社員發(fā)展黨員問題也非常棘手,從而帶來合作社黨組織與村黨組織的矛盾。
四是合作社自身的問題。一方面,目前我鎮(zhèn)大多數(shù)合作社的發(fā)展還處于起步階段,規(guī)模小、松散型結(jié)構(gòu)、管理水平不高,這就給合作社的穩(wěn)定性、持久性帶來問題,沒有穩(wěn)定持久,黨建工作開展就缺乏了基礎,發(fā)展壯大黨組織更無從談起。另一方面合作社的法律地位問題,目前,合作社還是一個“三不像”,不像企業(yè),不像中介組織,不像社團,各方面的管理體制還沒有真正理順,這也給合作社黨建工作的開展帶來一定的障礙。
五是合作社黨組織工作制度缺乏,活動載體和形式過于單一。我鎮(zhèn)已成立黨支部的合作社中,雖然都是與合作社辦公地點合署辦公,但沒有建立相應黨建工作制度,很多工作處于被動狀態(tài)。很多支部不開展黨員活動,即便開展活動載體和形式過于單調(diào),缺乏特色,內(nèi)容不夠豐富。
(三)合作社黨組織發(fā)展的對策與建議。
針對以上情況,我們怎樣加強合作社黨建工作,促進合作社發(fā)展與壯大呢?我認為,應做好以下幾點:
一是制定黨建工作規(guī)劃。在深入開展調(diào)查研究,摸清合作社的底數(shù)的基礎上,制定詳細的黨建工作目標計劃,建立健全合作社黨建工作情況檔案。按照有利于鞏固黨組織的執(zhí)政基礎,有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有利于促進合作社的健康發(fā)展的原則,做到合理規(guī)劃,成熟一個,組建一個,鞏固一個。按縣委組織部非公黨建要求,對社員人數(shù)在50名以上且有3名以上正式黨員的合作社,爭取早日建立黨組織,對暫不具備建立條件的合作社,合理劃歸覆蓋單位,實現(xiàn)工作覆蓋。目前,我正在著手制訂我鎮(zhèn)合作社黨建3年工作規(guī)劃。
二是理清一個關(guān)系:合作社與合作社支部的關(guān)系。我鎮(zhèn)合作社黨支部書記不是理事長(鼎盛蔬菜、北大山興農(nóng)畜牧養(yǎng)殖等)及黨支部書記是理事長(雙贏農(nóng)機、金土地機械化生產(chǎn)、共贏養(yǎng)牛等)的合作社都應按照“支部幫合作”的運作模式和工作機制(即“支持不把持,幫助不包辦,工作講配合,共同促發(fā)展)全力扶持壯大合作社。合作社支部要找準自己的位置,展示好黨組織的形象,使理事長感受到黨組織的實際作用,做到既要當好合作社“高參”或合作社理事長工作的“高參”,又要為其把關(guān)定向,引航前行。不是理事長的合作社黨支部書記要掌握正確的工作方法,防止以黨組織“領導干部”的身份居高臨下,指手劃腳。要堅持到位不越位,指導不領導,依靠不依賴,配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬。要認真履行職責,不能當掛牌的黨組織,要通過切實有效的辦法,調(diào)動黨員的干事熱情,促進合作社的發(fā)展,增強黨組織在合作社事業(yè)中的凝聚力和號召力。從而實現(xiàn)黨組織在農(nóng)村的政治優(yōu)勢與專業(yè)合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢的有機結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作的和諧共振,讓群眾感到“支部幫合作,農(nóng)民實惠多”。
三是創(chuàng)新黨組織的設置模式。根據(jù)合作社的產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)營規(guī)模、社員分布等不同條件,因地制宜,采取靈活多樣的形式設置黨組織,加快合作社黨組織的組建步伐。一是單獨組建。對已初具規(guī)模,運行相對穩(wěn)定,社員中有x名以上正式黨員的合作社,單獨建立正式黨組織;二是聯(lián)合組建。根據(jù)“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,對運作模式相近,考慮跨村聯(lián)合建立黨支部,探索區(qū)域性黨建工作,并且進一步按不同合作社劃分黨小組,方便黨員開展活動。比如:雙贏農(nóng)機合作社黨支部可以把其它村農(nóng)機合作社聯(lián)合,跨村成立1個農(nóng)機服務業(yè)為主的黨支部。三是掛靠組建。由行政村已成立的合作社黨組織,對其他合作社實現(xiàn)工作覆蓋。比如:統(tǒng)部村興達養(yǎng)殖合作社黨支部可以覆蓋村其它養(yǎng)殖合作社。
四是完善兩個場所:一是黨員辦公活動場所。隨著專業(yè)合作社的專業(yè)性特點,組織黨員、社員開展學理論、學科技、學法律,引導他們富了口袋富腦袋,尋求社員參與的廣泛性。通過建立合作社遠教站點(目前我鎮(zhèn)已有4個遠教站點)和黨員先鋒崗等活動載體,進一步提高社員的參與度,擴大受教育覆蓋面,為合作社廣大黨員、社員和群眾提供自我教育、自我激勵、自我提高的場所。二是黨員示范種養(yǎng)殖基地。根據(jù)不同情況有針對性的幫扶創(chuàng)建黨員示范種養(yǎng)殖基地。比如:干部幫扶基金用于合作社,對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、致富能手,積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸以及各級多項優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導社員引進新品種、新技術(shù)的試驗和推廣,用黨員的示范戶效應帶動社員戶的快速跟進,促進農(nóng)民增收。
五是建立三項制度:一是支部、合作社理事會例會制度。在具體工作上,支部與合作社建立聯(lián)席會議制度,定期研究合作社工作,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導性意見。合作社利用自身優(yōu)勢引導農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),在工作中嚴格按照合作社《章程》規(guī)定和社員大會決議運作,經(jīng)濟上單獨建賬,獨立核算,保持相對獨立。二是黨員聯(lián)系戶制度。組織合作社黨員致富能手與困難黨員和社員結(jié)對,每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對幫扶聯(lián)系2-3戶困難群眾和社員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題,實現(xiàn)脫貧致富。三是黨員發(fā)展制度。把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作,作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動,大膽交任務、壓擔子,使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力。通過黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展的建議。
現(xiàn)實地講我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于起步發(fā)展階段,存在一些問題是難以避免的。只要我們意識到,在以后的工作中給予有力的指導、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào),我鎮(zhèn)合作社能夠健康發(fā)展起來,并在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟中發(fā)揮越來越大的作用。根據(jù)我鎮(zhèn)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及以上分析,結(jié)合統(tǒng)部鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,個人提出以下建議:
首先是細化政府扶持政策,建立部門協(xié)商機制。目前我鎮(zhèn)多數(shù)合作社都處于成長初期,經(jīng)濟實力薄弱,生存發(fā)展能力差,要保護農(nóng)民入社及生產(chǎn)的積極性,解決農(nóng)民增收問題,迫切需要我們要通過黨代會、人代會或其它手段向上級黨委呼吁制定相關(guān)扶持政策。對合作社在工商登記及商標注冊、財政扶持、稅收優(yōu)惠、信貸支持、人才引進等多個方面確立了具體政策,為合作社的進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但制定政策的關(guān)鍵是要狠抓落實,政府機構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)行政主管部門應積極協(xié)調(diào)其它部門,抓好政策的貫徹執(zhí)行,讓合作社組織真正享受到相關(guān)優(yōu)惠措施。
其次是健全運行機制,推動品牌建設。一方面積極引導合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu);完善利益分配機制,真正做到利益共享、風險共擔。
另一方面鼓勵農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專業(yè)合作社打品牌效益,賦予合作社更多無形資產(chǎn),提高農(nóng)民專業(yè)合作實施品牌經(jīng)營的積極性。
第三是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,建立科學評價、獎勵體系,對帶動性強,切實引導農(nóng)民群眾致富的專業(yè)合作社進行獎勵。積極探索合作社規(guī)范發(fā)展方式,根據(jù)合作社需求及自身實力,將合作社發(fā)展與土地流轉(zhuǎn)、項目承接等聯(lián)系到一起,盤活農(nóng)村土地、林地等資產(chǎn),引導農(nóng)民群眾以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)作價入股加入專業(yè)合作社,建設與農(nóng)民利益緊密結(jié)合的專業(yè)合作社。
第四是突出地方特色,力求加快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織應以做大做強、培特培優(yōu),根據(jù)我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,以我鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為目標,在“專業(yè)化”上做文章,在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民組織化上抓突破。積極探索把同類產(chǎn)業(yè)的大小合作社聯(lián)合起來,組建以特色產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)合社,通過點、線、面的結(jié)合,加速全鎮(zhèn)同類合作社的整合,增強實力和帶動力。如:鼎盛蔬菜合作社可以把全鎮(zhèn)其它蔬菜合作社建立生產(chǎn)基地,或是把其產(chǎn)品收購儲存。
第五是探索合作社管理與社會管理的結(jié)合點,力求通過加強、理順、規(guī)范合作社的管理,探索社會創(chuàng)新管理的新模式。我認為對合作社等“兩新”組織要堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,使其在健康向上、聚人心促和諧上發(fā)揮積極作用。同時,要在“兩新組織”管理服務中建立健全黨的基層組織,縣鎮(zhèn)兩級政府要逐步完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務為主要內(nèi)容的合作社管理服務體系,并有針對性地組織好實施。比如:雙贏農(nóng)機合作社充分發(fā)揮黨組織的作用,在探索社會管理方面取得一定的經(jīng)驗。合作社充分利用黨支部活動場所的作用,經(jīng)常性的組織社員在農(nóng)閑時邊打撲克、下棋等娛樂活動,邊座談,商討合作社的事、農(nóng)村的事,切磋農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)、信息,研究土地流轉(zhuǎn)等與農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)事宜,大家暢所欲言,探路子、出點子、謀計劃、定對策共商發(fā)家致富的途徑。農(nóng)民也增收致富了,實現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。更重要的是農(nóng)民從土地中解放出來,參與經(jīng)商、外出務工等事業(yè),各有各的事,矛盾糾紛也少了,有利于社會的和諧穩(wěn)定。
最后是探索農(nóng)業(yè)保險制度,建立健全合作社保障體系。農(nóng)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),由于自身的弱質(zhì)性和生產(chǎn)過程的特殊性,面臨著許多風險。隨著合作社的發(fā)展,風險也相對集中。應把農(nóng)業(yè)保險向合作社延伸,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險在合作社發(fā)展過程中化解自然和市場雙重風險方面的重要作用。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十七
仙女鎮(zhèn)地處枝江市北部,與當陽市毗鄰。總面積170.67平方公里,耕地面積5111公頃,轄22個村1個社區(qū)居委會,80個村民小組,5個居民小組,總?cè)丝?.4萬余人。近年來我鎮(zhèn)按照市委、市政府統(tǒng)一部署下,以建設“工業(yè)強鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”為目標,堅持以招商引資和項目建設為重點,全力服務園區(qū),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力改善民生,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進,園區(qū)環(huán)境大為改善,項目建設卓有成效。扎實推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,各項工作進展順利。
2012年1-6月全鎮(zhèn)完成財政總收入1659.88萬元,完成一般預算收入904.88萬元,其中國稅完成218.13萬元,地稅完成611.75萬元。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值77900萬元,同比增長25%,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長12.5%。招商引資到位資金達到4.15億元,同比增長34.5%。中小企業(yè)加速成長,新增規(guī)模企業(yè)1家(宏昌公司),規(guī)模企業(yè)總數(shù)達到14家。另外,瑞克實業(yè)、雅豐公司、強勁公司3家企業(yè)正積極籌備進規(guī)。1至6月,全鎮(zhèn)生豬出欄46100頭,同比增長3.04%;家禽出籠105612只,同比增長6.2%;夏糧總產(chǎn)量2871噸,同比增長2.94%;油菜總產(chǎn)量7576噸,同比增長1.54%;蔬產(chǎn)總產(chǎn)量7328噸,同比增長4.79%。特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)年出欄1000頭肉牛養(yǎng)殖大戶達到3家;柑橘打蠟、銷售大戶達到200多戶;花卉苗木種植大戶已達到60余戶。
二、存在的主要困難和問題。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,按照市政府規(guī)劃我鎮(zhèn)主要以建材、包裝為主的工業(yè)園。目前我鎮(zhèn)招商儲備的項目不多,質(zhì)量不高,特別是大項目少,有比較優(yōu)勢和較高稅收貢獻率的項目更少,很難形成定向招商。未能把良好的交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,競爭力不強,抵御風險能力差。
2、城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營處于規(guī)劃階段,相對比較滯后。
3、由于仙女鎮(zhèn)特殊的地理位置,導致村與村之間差異較大,農(nóng)民生活水平差距大。
4、園區(qū)建設方面的困難。鎮(zhèn)級財政收入壓力較大,無法統(tǒng)籌園區(qū)基礎設施建設,市級財政配套建設落后,往往是項目在前、配套在后,無法滿足企業(yè)的發(fā)展。征地拆遷工作難度加大,特別是臨主干道兩側(cè)的房屋拆遷難以推動,導致項目落地進度慢。企業(yè)招工難,無法滿足企業(yè)用工需求。
三、做法。
1、全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢。目前,我鎮(zhèn)以李家茂為會長的肉牛養(yǎng)殖大戶已達到3家,以周代年為代表的柑桔打蠟、銷售大戶已達到200多戶,以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達到60余戶。
2、今年來我鎮(zhèn)加大了老周場集鎮(zhèn)的建設和改造力度,啟動“示范一條街”建設。完成了枝當路與仙一路交叉口至老周場集鎮(zhèn)三公里的路燈架設,安裝高桿路燈68盞;投資34萬元,對老周場集鎮(zhèn)新正街兩側(cè)人行道進行改造升級,鋪設新型人行道板1400米;啟動老周場集鎮(zhèn)街心花園和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)仙女農(nóng)貿(mào)大市場建設,并更新老周場集鎮(zhèn)和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)衛(wèi)設施。
三、對策和建議。
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以市場為導向,培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。積極主動地爭取上級各項扶持政策,支持企業(yè)做大做強,積極解決企業(yè)反映的問題,努切實做到依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務。加快招商引資和項目建設。緊緊依托仙女工業(yè)園平臺,圍繞新型建材、包裝產(chǎn)業(yè)進行定向招商,進一步把資源優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。
2、穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營。積極順應市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實際,適時提出了高速公路以南激活“一方熱土”,建“工業(yè)新區(qū)”;高速公路以北保持“一方凈土”,建“生態(tài)新區(qū)”的思路,努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。
3、加強城鄉(xiāng)基礎設施建設。重點抓好示范村的建設,以點帶面,分類有序推進新農(nóng)村建設。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設,加快老周場集鎮(zhèn)和仙女新區(qū)建設步伐,努力提升城鎮(zhèn)品位和形象。強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識,打破城鄉(xiāng)壁壘,以新農(nóng)村建設為突破口,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度,注重對農(nóng)村生產(chǎn)方式和消費方式的引導,促進現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村擴散與覆蓋,努力形成產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共榮的良好局面。
4、加大拆遷力度、加快仙女工業(yè)園建設。積極配合市政府加強仙女工業(yè)園區(qū)建設。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡日趨完善,供電、供水、供氣等配套基礎設施逐步到位,園區(qū)承載能力進一步增強,全力推進項目建設。切實提高項目服務水平,對現(xiàn)有在建項目,重點有國泰科技、日威食品、仙女服飾等三家企業(yè),要采取倒排工期,加壓緊逼等措施,加快建設進度,力爭早日投產(chǎn)。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十八
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強是一項具有現(xiàn)實意義的重要課題。近年來,沙河市圍繞推進玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一目標,充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動、雙贏的發(fā)展之路。
引進強力外援。開展金融推介“走出去”活動,在北京、上海等多個城市組織金融推介會,與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個金融機構(gòu)建立信息聯(lián)絡機制,有力促進了外埠金融機構(gòu)的入駐。
激活內(nèi)生資本。充分利用民間資本雄厚、玻璃企業(yè)融資需求旺盛的有利條件,制定出臺一系列優(yōu)惠扶持政策,有效激發(fā)民間資本成立各類金融機構(gòu)的積極性。截至目前,該市擁有各類金融機構(gòu)11家,網(wǎng)點75家,位居邢臺市首位。
借助優(yōu)質(zhì)平臺。加強與國內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺溝通對接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國玻璃期貨基準價區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙?!背蔀椴AКF(xiàn)貨市場全國首個平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵支持金融機構(gòu)開發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應用了信托、私募、社團貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開展了動產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項業(yè)務,滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國銀行沙河支行被確定為全國首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務試點單位之一,邢臺市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國際商會、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會,在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會與金融機構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動融資。在全國首創(chuàng)由園區(qū)與金融機構(gòu)擔保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級別低等瓶頸制約。
健全組織機構(gòu)。該市專門成立了金融工作辦公室,建立完善了“建庫—對接—跟蹤”三維一體的金融服務模式。同時,成立了邢臺市首家金融服務中心,開通了金融中心服務網(wǎng)。
完善政銀企對接機制。通過組織春秋季銀企對接會、信貸形勢分析會、企業(yè)融資發(fā)布會,及時協(xié)調(diào)解決銀企合作過程中需要解決的問題。同時,加強與國家級、省級銀行溝通對接,邀請他們到沙河考察玻璃產(chǎn)業(yè)。近兩年來,共接待省級銀行以上考察調(diào)研10余次。
加大考核獎勵力度。制定出臺了《金融部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法》,財政每年列支100萬元,從信貸投放量、月均存貸比等方面加強考核,對考核優(yōu)秀的本地、外埠企業(yè),授予“支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎”等榮譽稱號,充分調(diào)動了金融機構(gòu)增加信貸投放、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性。
學校建設和發(fā)展的調(diào)研報告篇十九
服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是我國具有國際影響力的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在具有巨大市場空間與廣闊發(fā)展前景,為大家分享了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告,歡迎大家參考!
為完成好市政協(xié)關(guān)于服裝加工業(yè)調(diào)研工作任務,推動我市服裝產(chǎn)業(yè)(不含裘皮)二次創(chuàng)業(yè),為打造實力、和諧燈塔做出應有的貢獻,我們通過走訪服裝加工戶、召開服裝加工戶座談會、赴浙江織里鎮(zhèn)考察服裝業(yè)發(fā)展、與我市駐織里鎮(zhèn)服裝企業(yè)座談、組織委員到服裝加工點視察、聽取市經(jīng)濟信息化局介紹相關(guān)情況等方式進行調(diào)研,經(jīng)過近半年的工作,形成報告如下:
我市服裝加工業(yè)發(fā)展情況和存在的問題。
工戶多為此類。一類是生產(chǎn)加工床上用品,自行負責銷售,但此類加工戶占比不大。
服裝業(yè)發(fā)展存在的主要問題有:
1、服裝加工戶(企業(yè))分布零散,沒有產(chǎn)生集聚效應。我市服裝加工戶呈星狀零散分布,更多小業(yè)戶散居在民房和居民區(qū)內(nèi),給政府指導、管理和服務增加了難度,分布分散,沒有產(chǎn)生積聚效應。服裝加工受規(guī)劃、土地、自身等因素的制約,規(guī)范化建設和管理以及擴大規(guī)模受到嚴重影響,布局局促,車間、庫房等過于緊湊,空間狹小,人員又密集,消防始終存在極大的隱患,一旦失事,后果將十分嚴重。
2、服裝加工沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。服裝加工戶大多觀念落后,很多小廠仍然沿襲家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營模式,為了增加利潤進行逃稅,甚至不辦理營業(yè)執(zhí)照,進行地下生產(chǎn)銷售。管理粗放,缺乏品牌意識和高端技術(shù),利潤更多來自于貼牌加工,效益偏低,自我積累和發(fā)展能力弱。服裝加工沒有形成原材料、生產(chǎn)加工、物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。行業(yè)內(nèi)部沒有良好的協(xié)調(diào)機制,企業(yè)之間缺乏合作,惡性競爭激烈,尤其是在招工的問題上表現(xiàn)的愈來愈突出,通過買工人的手段,相互拆臺猶為嚴重。
3、政府扶持力度小,規(guī)劃和服務滯后。由于經(jīng)濟占比小,全行業(yè)的總稅收不及好的時期一個選礦廠的稅收,政府重視不夠,扶持力度小,缺乏持續(xù)的服裝產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,影響了服裝產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。服裝企業(yè)發(fā)展,尤其是有些規(guī)模企業(yè)進一步發(fā)展受到規(guī)劃和土地等因素的嚴重制約。
借鑒浙江織里鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗給我們帶來的啟示。
浙江織里鎮(zhèn)在改革開放之初,鎮(zhèn)區(qū)僅僅是0.8平方公里常駐人口不足2300人的一條“扁擔街”,但通過重點扶持服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)已形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為支柱、金屬新材、新型紡織共3大特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值120億元,財政收入14.7億元,工業(yè)生產(chǎn)總值650億元,有銷售收入2000萬以上規(guī)模企業(yè)101家(其中過億企業(yè)37家,上市公司1家),成為20平方公里建成區(qū)30萬人口的大鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟實力位列浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)五強。
“一業(yè)興百業(yè)興”,扶持和發(fā)展好一個產(chǎn)業(yè),可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來區(qū)域的整體繁榮和經(jīng)濟實力的提升。燈塔服裝與織里同時起步,甚至在初期規(guī)模和影響超過了織里,燈塔童裝曾經(jīng)享譽東北甚至國內(nèi)市場,目前在遼寧西柳、五愛市場以及浙江織里鎮(zhèn)仍然有良好的口碑和影響,尤其是童褲在全國服裝中依然獨領風騷。因此,我市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備基礎和條件,扶持發(fā)展也十分必要。
建設了童裝精品園、童裝科技園和童裝創(chuàng)新園等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了本地和國內(nèi)童裝企業(yè)進駐園區(qū),逐步形成“家庭作坊—精品園區(qū)—工業(yè)規(guī)模園區(qū)”的階梯式集群發(fā)展格局。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使鎮(zhèn)區(qū)集聚了本地人口10萬,外來人口20萬,鎮(zhèn)區(qū)也隨之不斷擴大,建成區(qū)達到近20平方公里,形成了很大規(guī)模的城鎮(zhèn)(城市)。
2、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以為全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)搭建平臺,促進“創(chuàng)業(yè)型城市”的創(chuàng)建。隨著我市城鎮(zhèn)化進程的加快,有數(shù)萬農(nóng)民失地進城,就業(yè)才能安居,安置他們就業(yè)就是顯而易見的問題,而服裝產(chǎn)業(yè)是安置農(nóng)民就業(yè)和城市居民再就業(yè)的一個主要產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)門檻低,投資可大可小,只要有創(chuàng)業(yè)夢想的人都可以參與,對工人的要求也不高,只要稍加培訓即可實現(xiàn)就業(yè),建立服裝工業(yè)園區(qū)可為能人創(chuàng)業(yè)、勞動力就業(yè)和再就業(yè)搭建一個有效平臺,是市政府打造“創(chuàng)業(yè)型城市”一個很好的切入點??椑锿ㄟ^規(guī)劃建設園區(qū)扶持發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一大批本地企業(yè)家,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)80%農(nóng)村勞動力就業(yè)的轉(zhuǎn)移,服裝產(chǎn)業(yè)成為全民參與的百姓產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。同時也吸引了全國大批有創(chuàng)業(yè)夢想的人到織里發(fā)展,全國大批的產(chǎn)業(yè)工人到織里工作和生活,為織里經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的內(nèi)在動力和不竭的精神源泉。我市現(xiàn)在就已有40多家服裝精英企業(yè)落戶織里,而且發(fā)展的都非常好,有的甚至年銷售額超過了億元,燈塔服裝企業(yè)牽頭正在織里積極籌備組建遼寧商會,爭取更大的發(fā)展機會。這些企業(yè)大多保留了在燈塔的部分生產(chǎn)能力,對家鄉(xiāng)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)保持著很高的期望值,為建立服裝工業(yè)園區(qū)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐。
3、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以形成新的經(jīng)濟增長點,可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為打造實力燈塔提供有力支撐。隨著全球經(jīng)濟的低迷和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,各行業(yè)普遍進入低谷,我市也面臨同樣的困難和問題,尋找和發(fā)展新的經(jīng)濟增長點迫在眉睫。我市服裝行業(yè)具備很好的基礎和條件,完全可以通過培育發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??椑锿ㄟ^發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培育了全國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。截至201x年,織里鎮(zhèn)共有童裝企業(yè)8577家(含個體戶總計近20000家),年產(chǎn)童裝8.7億件套,占國內(nèi)市場1/3,年銷售額超350億元,居全國之首。共集聚為童裝配套的印花、繡花、羅紋、輔料企業(yè)2316家,物流、設備租賃、房屋租賃、勞力、融資等市場也隨之不斷成熟。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時也帶動了房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、餐飲服務等三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,三產(chǎn)在織里經(jīng)濟占比達到了42%。
佟二堡的皮革、皮草已經(jīng)成為享譽國內(nèi)甚至世界的產(chǎn)業(yè),中國佟二堡已經(jīng)成為燈塔的一張名片。建立服裝工業(yè)園區(qū),有利于解決服裝加工戶的生產(chǎn)安全問題、有利于產(chǎn)生集聚效應和規(guī)模效益實現(xiàn)服裝行業(yè)更好的發(fā)展,有利于對服裝企業(yè)進行集中指導、管理和服務,集中打造“燈塔服裝”這個集體品牌,再造燈塔另一張名片,進一步擴大燈塔的知名度。
關(guān)于建立服裝工業(yè)園區(qū)和扶持發(fā)展的建議。
鑒于我市服裝產(chǎn)業(yè)的基礎和當前的嚴峻的經(jīng)濟形勢,建議市政府扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),再造燈塔經(jīng)濟有力支撐。
1、建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),發(fā)揮積聚和規(guī)模效應。由政府牽頭,專門去織里考察,深入聽取業(yè)戶意見,就建立服裝工業(yè)園區(qū)進行充分調(diào)研、深入論證??梢詤⒄召《ず涂椑锬J剑诔菂^(qū)北外環(huán)附近規(guī)劃再建一個服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),園區(qū)總體規(guī)劃300畝(當然規(guī)模具體多大合適還需要政府組織相關(guān)部門論證),一期建設100畝,可采用單元模式,按容納30個工人每層200平共3層計600平(一層店面,二層車間,三層宿舍)為單位,建筑面積總計60000平,統(tǒng)一規(guī)劃建設,供100家企業(yè)入駐;二期200畝,建筑面積總計120000平,供200家企業(yè)入駐。土地以工業(yè)企業(yè)用地招排掛模式,建設可根據(jù)實際情況采用服裝企業(yè)自建、政府和服裝商會共建、服裝商會自建等模式。企業(yè)可采取購買或租賃方式入駐,購買價格定位以開發(fā)企業(yè)微利為原則,并協(xié)助服裝企業(yè)貸款;租賃可參照織里鎮(zhèn)做法,現(xiàn)在織里鎮(zhèn)租賃一個單位店面(1000平左右)15萬左右/年,要綜合考量服裝企業(yè)的承受能力,避免服裝企業(yè)流動資金固化影響企業(yè)正常生產(chǎn)。規(guī)模企業(yè)可以根據(jù)政府要求自己規(guī)劃設計,自主建設。在園區(qū)內(nèi)建立一站式服務和發(fā)展諸如餐飲、物流、房產(chǎn)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),主打集中、集聚牌。集中提供所需的布料、輔料和物流,逐漸發(fā)展成設計、生產(chǎn)、銷售等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。配齊園區(qū)配套設施,減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營成本。
和服務上始終上下齊心,始終堅持實行養(yǎng)護和服務,尤其是對待一些小業(yè)戶,除了侵權(quán)舉報予以嚴厲處罰外,稅費幾乎是實行申報、自愿繳納原則,甚至可以視企業(yè)經(jīng)濟狀況不繳納。相關(guān)部門執(zhí)法實行內(nèi)嚴外寬的做法,對外來客商甚至極為寬容,目的就是吸引外來客商集聚。近年,為推進織里童裝產(chǎn)業(yè)升級,湖州市專門下發(fā)《關(guān)于加快推進織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》,每年匹配1000萬元財政專項資金扶持。因此,如果市政府決心規(guī)劃建設服裝工業(yè)園區(qū),即要堅定不移地推動規(guī)劃的實施,在不斷完善硬件設施的同時,不斷改進政府及部門的服務工作,著力改善發(fā)展的軟環(huán)境。成立并長期保持市政府主要領導牽頭,各有關(guān)部門參加的領導小組,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,推動實施,協(xié)調(diào)解決問題。在行業(yè)低谷時期和企業(yè)出現(xiàn)困難和問題的時候,政府更要積極幫助出主意想辦法搭平臺,盡可能地幫助企業(yè)解決問題度過困難。成立園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室,協(xié)調(diào)與服裝加工業(yè)相關(guān)的工商、稅務、質(zhì)檢、消防、交通等部門,提供入園企業(yè)的行政服務和統(tǒng)一的行政執(zhí)法工作,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市服裝企業(yè)發(fā)展的行政執(zhí)法環(huán)境建設,最大限度吸引外來客商、扶持服裝企業(yè)的發(fā)展。要在注重管理和引導的前提下,盡可能保護業(yè)戶的發(fā)展激情和熱情,為服裝企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好且相對寬松的環(huán)境。
3、組建服裝行業(yè)商會,充分發(fā)揮其作用。通過商會凝聚服裝加工戶,制定和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,引導服裝加工戶登記注冊,打造服裝整體品牌;牽頭加工戶與政府協(xié)商園區(qū)建設和企業(yè)入駐事項,協(xié)商解決在園區(qū)建設和管理中出現(xiàn)的問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)用工以及職工養(yǎng)老保險等事宜。政府不斷加大對服裝商會指導,支持商會加強與全國各地服裝商會(協(xié)會)和服裝企業(yè)的聯(lián)系,開展合作交流等事宜,發(fā)揮好政府與商戶的橋梁和紐帶的作用。
園區(qū)建成后有關(guān)部門加大執(zhí)法力度依法逐步取締分散在居民區(qū)的加工點和黑加工點。
4、培育龍頭,實施品牌戰(zhàn)略。為提升服裝加工業(yè)的綜合競爭力,可按照“扶大扶強擇優(yōu)”原則,重點扶持一批競爭力和帶動力強的企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,引導業(yè)戶不斷轉(zhuǎn)變觀念,扶助服裝企業(yè)引進高級管理人才,實施現(xiàn)代化管理,改粗放式生產(chǎn)經(jīng)營為精細化經(jīng)營。整合燈塔服裝的品牌資源,積極打造“燈塔服裝”這個集體品牌。由政府組織或委托園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室協(xié)調(diào)行業(yè)商會進行園區(qū)規(guī)劃和整體形象設計,組織宣傳和招商工作,創(chuàng)中國“燈塔服裝”品牌和不斷擴大服裝工業(yè)園區(qū)的影響。