基層信用社主任工作計劃范文(19篇)

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    制定一個周計劃可以幫助我們更好地管理時間。那么我們制定一個好的計劃應該考慮哪些因素呢?首先,我們要明確目標和任務,然后分析和評估現(xiàn)有資源和條件,確定可行的步驟和時間安排,最后需要不斷檢查和調(diào)整計劃,以確保實施的順利進行。下面是一份標準計劃范本,供您參考。
    基層信用社主任工作計劃篇一
    隨著改革的春風,農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。
    信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質(zhì)、責任心、心態(tài)尤為重要,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
    效益是信用社生存和發(fā)展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結構,更好的為“三農(nóng)”服務,也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。
    作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業(yè)務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè),競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
    首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。
    其次,要具有較高的政治業(yè)務素質(zhì),熟悉經(jīng)濟,金融政策及金融法律法規(guī)。
    信用社主任既要增強知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,乂要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。
    再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結構,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機制,加強崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地。
    信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯(lián)社的關系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。
    二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提局。
    三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。
    四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。
    五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務經(jīng)營。
    俗話說:“領導走什么路,群眾邁什么步”。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。
    一要帶頭勤學習,提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者乂是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    基層信用社主任工作計劃篇二
    在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發(fā)放貸款?萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達?萬元,較我任職前增長?萬元。
    三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平。
    工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
    四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款。
    我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
    五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作。
    工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行。
    崗位職責。
    一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業(yè)務不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭四是積極培養(yǎng)入黨積極分子通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
    近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。
    經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力,并在助理經(jīng)濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
    基層信用社主任工作計劃篇三
    20xx年我社將以黨的xx大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動力,以防范風險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務指標計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現(xiàn)各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:
    一、多措并舉,力爭存款快速增長。
    存款是立社之本,效益之源。在09年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是推進柜員制建設進程;四是拓寬業(yè)務市場,在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。
    二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。
    20xx年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在09年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應形勢,提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關,確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保。
    合同。
    的完整性,確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結合,加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量,為xx年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產(chǎn)風險分類工作,真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。
    三、提高職工整體素質(zhì),促進業(yè)務發(fā)展。
    我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結構,充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務,讓員工優(yōu)質(zhì)的服務帶動我社的業(yè)務發(fā)展,用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。
    四、加強企業(yè)文化建設,樹立良好社會形象。
    xx年,我社計劃把企業(yè)文化建設與改革、發(fā)展、管理有機結合起來,引導廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神,增強員工的服務理念,提高服務質(zhì)量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。
    五、加大黨風廉政建設工作力度,防范案件發(fā)生。
    xx年,我們將進一步加強內(nèi)控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求,認真總結近好的經(jīng)驗做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的xx大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預防和治理*。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。
    總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務信用社將結合實際認真學習科學發(fā)展觀,認真學習xx大精神,深入領會實質(zhì),進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成20xx年各項任務目標,努力開創(chuàng)嚴務信用社工作的新局面。
    【篇二】。
    一、狠抓增存工作不放松。
    開辟儲源,繼續(xù)提升服務質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機,積極動員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細掌握外出務工人員情況,把外出務工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務。
    農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風險相對較小,流動性強收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場,操作性強,20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。
    明年上批次評定的小額信用戶將陸續(xù)到期,在續(xù)評的過程我們要總結上次評定的不足,適當擴大信用戶的數(shù)量,同時要控制信用戶的質(zhì)量,對不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
    貸款重點向春耕和涉農(nóng)方向投放,對當?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當?shù)臄U大貸款投放,適當降低大額貸款的投放。
    嚴把信用戶的評定關,和貸款的出口關,加強信貸人員的責任意識和風險意識,做到四不放人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規(guī)貸款不放,壘大戶貸款不放。認真做好貸款五級分類,嚴格控制貸款風險。加強貸后檢查,對個別不能按時結息的貸戶,進行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款,將依法起訴,對轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低,盡可能的降低貸款風險。
    三、抓好貸款按季結息工作,培養(yǎng)貸戶的信貸習慣。
    加大利息催收工作,做到應收盡收。通過20xx年的后三個季度的結息情況來看,貸款戶對用結算賬戶進行轉(zhuǎn)帳結息還不是很熟悉,不習慣用結算賬戶進行結算。在結息日仍有一大部分客戶帶現(xiàn)金前來結息。這樣一來,使我們業(yè)務總量大營業(yè)面積相對較小的矛盾顯得猶為突出。為此,明年將加大對開立個人結算賬戶辦理貸款的農(nóng)戶進行宣傳和指導,讓其在結息日前將現(xiàn)金送存到貸款時的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶,現(xiàn)時也緩解了我社業(yè)務量大營業(yè)面積小的矛盾。
    四、繼續(xù)做好金??ǖ陌l(fā)行與宣傳工作,做好股金分紅工作。
    金??ǖ拇罅堪l(fā)行將有效的降低紙幣的流通量,降低經(jīng)營成本,擴大中間業(yè)務。我們將繼續(xù)加大對金??ǖ男麄髋c發(fā)行工作。為我社安裝atm機作好準備工作。20xx年股金分紅工作我們將嚴格按照聯(lián)社的工作要求,保質(zhì)保量的完成。
    五、繼續(xù)抓好信用社內(nèi)部人員、財務、內(nèi)控等各項管理工作。
    (一)針對我社職工文化水平普遍較低法律意識不強的實際情況,我社制定。
    學習計劃。
    由主任帶頭學習業(yè)務、法律知識提高全體職工業(yè)務技能和依法合規(guī)經(jīng)營的意識。堅持這項學習制度把每周一、三、五作為學習日重點學習相關法律、法規(guī)行業(yè)內(nèi)控制度、業(yè)務操作流程和計算機的應用等。
    (二)狠抓內(nèi)控制度不放松,嚴格按操作流程辦理每一筆業(yè)務,嚴格執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社制定的各項。
    規(guī)章制度。
    加強各崗位營業(yè)人員行為考察杜絕人為的操作風險和道德風險。
    (三)加強財務管理,保證每筆財務開支都確為業(yè)務發(fā)展所需,加強應收息管理,真正做到應收盡收,加強庫存現(xiàn)金管理,嚴防跑、冒、滴、漏。
    (四)加大考核力度,真正體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得分配原則,充分調(diào)動職工增存、盤活、創(chuàng)收的工作積極性。
    (五)加強柜臺服務,積極代理財政糧補、退耕等補貼資金,代收、代付、代發(fā)工資、等中間業(yè)務。為當?shù)貜V大農(nóng)戶提供全方位的金融服務,在其他金融機構進入x鎮(zhèn)之前爭取更大的市場份額,留住黃金客戶。
    六、抓好案件專項治理工作。
    案件排查與強制休假相結合,重點對存款、貸款業(yè)務,金庫尾箱、印鑒密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業(yè)務、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴格執(zhí)行職工強制休假制度,有計劃的安排職工強制休假。
    七、做好安全保衛(wèi)工作。
    加強對全體職工有關安全保衛(wèi)方面的學習和教育,每月組織職工學習兩次以上,主要學習安全保衛(wèi)制度和上級行有關安全保衛(wèi)的文件精神。增強職工安保意識,提高技防能力。繼續(xù)加強*、彈藥管理,嚴防涉槍案件發(fā)生。加強對報警、監(jiān)控系統(tǒng)管理和使用,對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期調(diào)試,并指定專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。繼續(xù)認真執(zhí)行不定期查崗、查庫制度,嚴格執(zhí)行微機操作人員上機密碼定期更換制度和抹消帳業(yè)務登記備案制度,加強授權管理,杜絕一人持雙卡辦理業(yè)務。加強防火,發(fā)現(xiàn)火災隱患及時排除。
    新的一年的工作即將開始,在聯(lián)社的正確領導這下,我社職工一定堅定信心、迎難而上,以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去,力爭年末全面完成聯(lián)社年初制定下達的各項任務指標,創(chuàng)造出更高更好的成績。
    【篇三】。
    20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,20xx年信用社財務。
    思路是以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
    1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
    2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
    5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在20xx年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
    四、按標準開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
    五、做好其它各項財務工作。
    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
    4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
    6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    總之,在新的一年里,我們財務科工作計劃將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,提高員工業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以限度地服務于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!
    基層信用社主任工作計劃篇四
    我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的xx信用社度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:
    為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
    在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的'工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
    工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
    我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
    五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作。
    工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
    近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。
    經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
    基層信用社主任工作計劃篇五
    我叫***,現(xiàn)年**歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟師,基層信用社主任述職報告。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師,特別是任**信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐”三個代表”重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的**信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下:
    一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力。
    為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
    在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作,述職報告《基層信用社主任述職報告》。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
    工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真。
    總結。
    經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
    四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款。
    我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
    五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作。
    工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業(yè)務不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
    近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。
    經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力,并在助理經(jīng)濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
    基層信用社主任工作計劃篇六
    各位領導,同志們:
    大家好!
    時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的2005年已經(jīng)過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
    任職以來,在上級聯(lián)社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策,認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。1年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ?BR>    客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業(yè)務激勵機制;把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網(wǎng)點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務,一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為信合樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質(zhì)量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關系攬回了**貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在**萬元左右。通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至2005年年末,我社各項存款余額**萬元,完成任務的**%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動,上下互動,狠抓“三收”。一年來共收回利息**萬元,利息收回率達**%以上,收回不良貸款**萬元,已核銷貸款**萬元,其中收回**公司貸款**萬元,與**公司簽訂了**萬元的還款協(xié)議,當年收回貸款本金**萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務。同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“2005年度增效獎”。
    二、在搞活內(nèi)部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。2005年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
    了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質(zhì)量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。
    四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。
    工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
    六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設,在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風,任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。2005年,**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
    最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
    述職人:***。
    基層信用社主任工作計劃篇七
    一、打造精品業(yè)務,創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施,搶占市場份額。面對強大的農(nóng)行及不正當競爭的郵儲對手,我社沒有消極等待,而是制定了在競爭中尋出路,開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工,組織員工認真學習辦法、措施,人人做到心中有數(shù),任務明確,考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間,我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上,我社建立和完善了五項基本制度,即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法,結合我社實際,先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,由于考核辦法突出了責權利相結合,且可操作性強,極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前,我社已有2名員工攬儲在200萬元以上,為我社存款工作作出了表率。
    在做好激勵措施的同時,開展調(diào)研,建立存款信息反饋機制。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程,以調(diào)研推動存款工作,以營銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究,使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結構、主攻方向等情況,為決策提供了依據(jù)。
    另一方面,我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口,瞄準優(yōu)質(zhì)客戶,搞好代理業(yè)務,為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達150多萬元,為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶__x劍王鞋服有限公司、__x瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時,實施精品戰(zhàn)略,樹立品牌形象,增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調(diào)動,我社從去年的14名員工一下變成10名員工,為了解決業(yè)務多,員工少的現(xiàn)象,我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持,另一方面對內(nèi)勤人員進行培訓,每周一、周四進行業(yè)務學習,并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作,梳理客戶情緒,優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的辦理,禮貌待客,穩(wěn)住存款大戶,展示信用社品牌形象,也顯示出了信用社的競爭實力。
    二、加大信貸營銷和投放力度,努力培育效益增長點。
    《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手,一是在營銷隊伍中樹立一個觀念:改變習慣。“觀念決定思路,思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實,為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實,即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即:每天簽到,明確今天的計劃,在中途中由領導班子不時對其進行查崗,發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者,當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,深入我社每位客戶經(jīng)理心中,落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。
    二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下,透明每位客戶經(jīng)理的工作任務及進度,使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足,看到他人的業(yè)績,使之自覺學習先進。今年,我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議,提出了“明確職責、團結合作、共促發(fā)展”的團體精神,干部員工大力提倡任務明確,通力協(xié)作,并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責和任務,確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。
    三是堅持實施回顧管理。一方面,實施了規(guī)范管理:為確?!督鹎蚩ā?、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學化,我社制定了具體的考核辦法,規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證__x份。另一方面,堅持實行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結,并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā),實現(xiàn)經(jīng)驗共享,也使大家在回顧工作中反思自己的不足,找出問題的所在,制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理,使每位員工樹立了“求好向上,力爭上游”的積極思想,樹立了完成任務的決心和信心。
    三、加強團隊建設,塑造一支高績效團隊。
    我社特別重視團隊建設,努力增強隊伍的素質(zhì)和核心能力提高。為此,首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習。在社內(nèi)開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過樹立身邊典型,學習身邊事跡等活動,提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務能力。另一方面,狠抓黨建工作,發(fā)揮班子的領導作用的同時,狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭:帶頭加班不計報酬;帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報,帶頭下鄉(xiāng)營銷。經(jīng)過今年的努力,全社初步形成了積極向上,團結一致,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
    四、步強化內(nèi)部管理,營運良好內(nèi)部環(huán)境。
    在加強內(nèi)部管理方面,我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓,兩手都要硬。年初,我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度,歷時一個月,進一步樹立“以客為尊,誠信為本,用心服務,追求卓越”的理念。通過一系列學教活動,使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務素質(zhì)得到進一步的提高。在此基礎上,強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作,嚴格監(jiān)控業(yè)務流程,確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行,以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng),定時不定時檢查,確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng),按月檢查、通報、評比,確保服務工作月月有進步,月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作,有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展,為我社的業(yè)務開拓,經(jīng)營管理,效益增長構建了良好的內(nèi)控環(huán)境。
    __上半年,共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標,結合我社年初工作計劃,確定工作重點,對內(nèi)加強管理,對外拓展業(yè)務范圍,通過全體員工共同努力,各項業(yè)務雖運行平穩(wěn),但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下:
    一存款方面。
    各項存款余額4680萬元,較上年同期上升936萬元,比年初上升395萬元,增幅達%,完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%,雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社__年底存款激增1200萬元,該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款,擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展,該資金于__年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn),無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出,,其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比,地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
    二、貸款方面1、投放情況。
    不良貸款清收緩慢,與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元,比年初下降萬元。__年下甩貸款于一季度清收完畢,另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動,通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難,主要原因如下:
    無法落實責任人。96筆115萬,有些借款人下落不明逃避債務,農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡,有的外出打工常期不在家。(2)頂名貸款,壘大戶,由于以往年度信貸資產(chǎn)把關不嚴格,借款人因為頂名貸款導致欠款較多,如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間,如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損,想還貸款但又無力償還,增加了清收難度。
    因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)氣候寒冷且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn),導致農(nóng)民經(jīng)濟收入減少,無力償還貸款。
    (4)由于多年清欠,能。
    三、費用支出。
    費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作,上半年費用支出額控制在萬元各項,我社開支都從嚴把握;對費用嚴格控制,堵絕不合理開支,樹立經(jīng)濟核算意識,堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使各項費用降到最低點。
    四、安全保衛(wèi)方面。
    安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制,層層簽訂了擔保責任書,主任給內(nèi)外勤負責同志擔保,內(nèi)外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育,每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習,堅持定期核查制度,確保現(xiàn)金庫存與帳款相符;完善授權制度,本著“誰的卡,誰授權,誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保了各項內(nèi)控制度的落實,杜絕了各類案件的發(fā)生,確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。
    五、其他方面。
    新推出的農(nóng)信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農(nóng)村信用社的服務范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度,又方便了廣大的農(nóng)民朋友,使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢,有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
    下半年擬采取的工作措施。
    存款方面。
    突出工作重點,通過提高服務質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款,占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度,做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款,大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢,采取應對措施,搶奪下半年市場資金。加強柜面服務,以服務留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進自然存款的增長。
    信貸方面。
    進一步加大加大投放力度??蛻艚?jīng)理要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念和工作作風,克服“惜貸”、“懼貸”心理,真正走出去,上門營銷,搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。使支農(nóng)投入加大,保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長,分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在風險可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施,切實做好清收不良貸款攻堅活動,清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率,爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作,確保新增貸款量增質(zhì)不降,對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人,要嚴格責任追究。
    內(nèi)控管理方面。
    提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內(nèi)部管理和風險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
    基層信用社主任工作計劃篇八
    2020年是“xx五”規(guī)劃的第二年,也是落實工作計劃的關鍵年,展望2020年機遇與挑戰(zhàn)并存,我將針對2020年中發(fā)現(xiàn)的主要問題,進行及時調(diào)整落實,主要從以下幾方面著手:
    一是強化隊伍建設。對干部員工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務培訓教育,扎實推進固本強基工程,全面提高業(yè)務能力,提高隊伍綜合素質(zhì),打造一支能征善戰(zhàn)的隊伍。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵,有效提升全體人員的業(yè)務基本素質(zhì)。
    二是強化規(guī)范建設。抓好制度落實,加快信息化步伐,強化管理措施,嚴肅紀律要求,規(guī)范運作程序,使各項工作進一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道,全面提高我社各項工作的管理水平和效率;強化工作創(chuàng)新。堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新,針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,創(chuàng)新管理方法,破解工作難點,并在實踐中檢驗和完善各項制度,逐步建立一套可用、管用、實用的管理制度,不斷增強工作的主動性和預見性。
    三是廉政建設。一是堅持教育抓重點人群、制度抓重點部位、監(jiān)督抓重點環(huán)節(jié)的工作思路,從源頭上防治腐敗,促進反腐倡廉工作常態(tài)化運行。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價,完善處置考核辦法,深化定期廉潔約談工作機制,嚴格按照“風險定到崗,制度建到崗,責任落到人”的要求,加強對涉險崗位人員教育管理、預警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作。
    四是多管齊下,打造營銷業(yè)務隊伍。強化對營銷人員和營銷骨干的培訓,制定符合新形勢的人才培訓計劃,加大培訓力度、改進培訓方式、提高培訓質(zhì)量上下功夫,爭取利用一年的時間對我社現(xiàn)有的業(yè)務人員進行輪訓,同時對我社急需的短缺專業(yè),選送一批骨干進行專業(yè)培訓。
    基層信用社主任工作計劃篇九
    第一,抓好全所人員的政治思想工作。堅持做好儲蓄業(yè)務人員的政治思想工作,狠抓職業(yè)道德教育、法制教育,抓規(guī)章制度落實,從根本上提高全所人員自覺抵制腐朽思想侵蝕的能力。
    第二,把文明優(yōu)質(zhì)服務活動推進到更深層次,同時抓好賬務管理,維護聲譽。文明優(yōu)質(zhì)服務是我們吸存工作中的靈魂。經(jīng)營之道在于最好的服務,在服務上,我通過加強在服務手段、人員素質(zhì)等方面的提高,把文明優(yōu)質(zhì)服務推進到熱誠、高效、優(yōu)質(zhì)、守規(guī),做好儲戶參謀的深層次上,樹立了我信用社良好的服務形象。在賬務管理工作上,一是加大學習力度,嚴格貫徹落實規(guī)章制度的執(zhí)行,強調(diào)規(guī)章制度的嚴肅性。二是抓核算質(zhì)量,從款、證、章、帳四個方面抓主要環(huán)節(jié)入手,“款”堅持每日結賬,“證”堅持通過表外科目進行核算,專人管理,班清日結,保證賬實相符;“章”,各種營業(yè)用章,隨用隨蓋,業(yè)務公章營業(yè)終了要入庫保管;“帳”,加強了對各種賬的管理,并保持定期查詢,確保賬目相符。
    第三,加強競爭意識,注重本所的吸存效果。首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求,在全縣開展廣造輿論,大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式,擴大了信用社的社會影響力,調(diào)動了廣大群眾踴躍存款的積極性,促進了全縣存款余額月月升;其次從提高服務質(zhì)量抓起,有效改進服務方式,努力提高臨柜人員服務水平,加速電子化建設、改善服務環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市,增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力,同時,幫助一線廣大員工在服務中做到早上班、晚下班、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲多加班,贏得了客戶的信賴;其三充分發(fā)揮信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,進一步挖掘儲源,鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下,從穩(wěn)定老客戶為幾點,不斷引進一批新客戶,使得市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下,還要注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結構,在工作中積極爭取黨政領導的支持,主動上門與有關部門協(xié)調(diào)關系,加大攻關力度,擴大對公存款開戶面,從而降低了資金成本,提高了收益率。有效完成了超額存款任務660萬,不良貸款超額完成15萬,全年利息收入超額完成39萬。
    基層信用社主任工作計劃篇十
    我繼續(xù)擔任xx信用社主任職務,負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領導的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務?,F(xiàn)將的工作述職如下:
    一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐斗爭重要意義認識,筑牢思想防線,時?!白灾?、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結,嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
    二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。
    (一)在聯(lián)社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。
    1、各項存款穩(wěn)步增長。
    截止底,我社各項存款余額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。
    2、及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大。
    截止底,我社各項貸款余額達32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。
    3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
    截止底,我社不良貸款余額為6063萬元,當年盤活不良貸款365萬元。
    4、增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
    我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務收入9.8元。各項支出1864萬元,賬面盈余702萬元。
    5、社風社貌得到改善,實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。
    我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。
    (二)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果。
    1、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質(zhì)量,使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的xxxxxxxx。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元。
    2、大力開展中間業(yè)務,靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、pos機具、短信通知業(yè)務等。在卡業(yè)務大發(fā)展的同時,完成中間業(yè)務收入9.8萬元。
    3、努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。
    4、加強費用管理,靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。
    (三)實現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量。
    1.摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內(nèi)的.貸款工作澄清理順,落到實處。
    2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。
    3.嚴肅紀律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風險。
    (四)加強內(nèi)控制度建設,規(guī)避風險防范案件。
    1.認真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動,認真組織每位員工全面系統(tǒng)學習業(yè)務操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務,嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。
    2.堅持省聯(lián)社“四項制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。
    3.繼續(xù)加大檢查力度。一是認真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關責任人進行了經(jīng)濟處罰。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項內(nèi)控制度的專項檢查,促進了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關注職工思想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預案演練,結合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。
    (五)集中培訓學習,強化員工業(yè)務素質(zhì)。
    1.合理安排,創(chuàng)造學習氛圍,掀起學習熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點內(nèi)部人員定期組織學習討論活動,信貸人員定期集中學習。并積極配合聯(lián)社開展全員學習活動,做到每周學習兩次考試一次,學習有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。
    2.以考促學,以考帶學。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學習積極性,用考試檢驗員工的學習效果。
    3.強化業(yè)務技能訓練。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進行一次業(yè)務技術比武,根據(jù)業(yè)務技術比武的結果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業(yè)務骨干進行業(yè)務技能特訓,參加聯(lián)社技能大比武,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務核算質(zhì)量得到了進一步提高。
    (六)塑造良好信合形象,做好客戶服務工作。
    1、不斷提高柜臺服務質(zhì)量。面對同業(yè)間的差距,揚長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務為切入點,從提高服務水平、轉(zhuǎn)變服務方式入手,進一步提高服務態(tài)度,改進工作作風,推行站立服務、微笑服務,以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。
    2、開展送貸上門服務,把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關系,增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎。
    在總結成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是業(yè)務發(fā)展不均衡。
    (1)存款結構不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低);。
    (2)受制度制約和地域經(jīng)濟特點,貸款投放難度增大。
    (3)新業(yè)務進展緩慢,與各項業(yè)務開展不成比例;。
    二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度、文件學習,不夠深入,自學的多,集中的少,效果不明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。
    三是處理日常事務多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。
    新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務。
    1、繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。
    2、立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。
    3、努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內(nèi);完成上級核定的利潤指標。
    4、繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營無事故。
    我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業(yè)務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營目標責任制的全面完成作出自已一份貢獻。
    謝謝大家!
    基層信用社主任工作計劃篇十一
    1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,要幫助每名員工算好賬,清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價,自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神,了解當前金融機構案件防控形式,進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。
    2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練,提高員工應急處置能力;開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育,落實網(wǎng)絡安全管理制度,嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。
    總之,完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下,努力工作,全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。
    一年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在聯(lián)社部室的支持、指導下,魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一流金融機構為目標,以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的,以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務理念,展示了良好的信合形象。各項業(yè)務快速發(fā)展,門市業(yè)務顯著增加,會計工作達到了“六無六相符”,內(nèi)部管理水平顯著提高,服務質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹,規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作:
    一、夯實會計基礎,防范操作風險。
    隨著業(yè)務的快速發(fā)展,我社業(yè)務量急劇增加,臨柜人員業(yè)務水平的高低,成為影響門市服務水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主,練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。做到定期學習,定期測試。不定期檢查學習筆記,并將學習、測試結果作為內(nèi)勤人員考核的一部分,納入績效工資考核。
    三、開好班前會,凝聚力量,提高制度執(zhí)行力。
    為更好的執(zhí)行班前會制度,我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況,及時指出各柜員日常操作中存在的問題,表揚工作中好的做法,傳達聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學生員工輪流主持,談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會,增強了員工的主人翁意識,凝聚了人心,統(tǒng)一了認識,提高了制度執(zhí)行力。
    四、積極配合開展員工思想教育活動,提高服務質(zhì)量。
    優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。
    五、定期開展安全教育,做好“五防一?!惫ぷ?。
    每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習,加大對案件的分析預警,并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查,對安防設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動,豐富職工的安全知識。
    在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗,認真檢查相關安全項目并據(jù)實記錄,監(jiān)督箱包交接,及時登記相關登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責任和壓力,真正做到了安全保衛(wèi)人人有責!
    一年來,在聯(lián)社的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。
    一是由于當?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主,客戶對短信通業(yè)務的需求很少,我社短信通等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。
    二是個別員工業(yè)務水平不高,基礎知識掌握不牢,遇事有畏難發(fā)愁情況,一定程度上影響了辦事效率。
    結合我社工作的特點及存在的問題,在的工作中我們將做好以下工作:
    一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤,進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練,提高業(yè)務技能水平。二、加大宣傳力度,進一步提高信用社的社會影響力,開展規(guī)范化文明服務,提高窗口服務的質(zhì)量,健全對外服務的功能,嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。
    三、加大對新業(yè)務的宣傳力度,促進新業(yè)務的新發(fā)展。
    四、扎實執(zhí)行班前會制度,創(chuàng)新班前會模式,不斷提高內(nèi)部管理水平。
    五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,牢固樹立“安全是天”的理念,為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障!
    基層信用社主任工作計劃篇十二
    述職人:xxx,男,漢族,生于20xx年3月,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任xxx聯(lián)社xxx信用社主任。
    20xx年至今,我先后擔任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務,三年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關心和支持下,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農(nóng)”和“服務地方經(jīng)濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,腳踏實地,真抓實干,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:
    截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款余額xxx萬元,較年初上升xxx萬元,其中儲蓄存款xxx萬元,較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元,較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元,較年初下降xxx萬元,五級分類不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。
    二、加強學習,不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務能力隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。
    通過采取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅持學習各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務知識,20xx年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),更加適應新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學知識和技能運用于實際工作中。
    三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯(lián)社機關從事多年的辦公室主任崗位,于20xx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
    (一)強化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網(wǎng)點,服務職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。
    (二)多措并舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點,都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結合所在網(wǎng)點的存款結構和現(xiàn)狀,我們主要采取了以下措施:一是加強柜面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高柜面服務質(zhì)量和水平;二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度,積極向地方黨政領導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發(fā)展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。
    (三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規(guī)定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險。
    (四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數(shù),掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,采取不同的清收策略;二是借助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,對于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質(zhì)量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。
    (五)加強內(nèi)控建設,防范和化解各類風險。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務操作流程,防范和化解各類風險尤其是操作風險,根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務,樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習,定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (六)做好農(nóng)戶信用等級評定工作,大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省的政府“五個100工程”的總體要求,我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支持;二是在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部的大力支持下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區(qū)開展工作;三是積極向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設;四是合理安排崗位,內(nèi)外兼顧,對誠信體系建設做到齊抓共管。
    (七)抓好安全防范工作,確保全年安全經(jīng)營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防范教育,學習安全保衛(wèi)相關制度和上級有關安全保衛(wèi)的文件精神,增強員工的防范意識。二是加強對安防設施的管理,對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度,防范和化解操作風險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防范技能。
    自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗,加強自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。
    多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內(nèi)的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強,不善于交往;二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入,學習不夠系統(tǒng),三是理論聯(lián)系實際的應用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺。
    針對存在問題和不足,為了更好地服務于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務能力,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。
    以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。
    基層信用社主任工作計劃篇十三
    各位領導、各位同志:
    大家好!
    策馬揚鞭追日月,聞雞起舞爭朝夕。冬去春來,咋暖還寒,20__年春節(jié)剛過,我們呼吸著20__年春的氣息,沐浴著春的陽光,迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天。我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。
    我叫__x,現(xiàn)年__歲,大專文化程度,19__年6月參加工作,先后在蒙家?guī)X、車家莊、炭店信用社任出納、會計等職。20__年9月在湖南農(nóng)村金融職工大學學習,20__年__月份調(diào)新民信用社工作。20__年任韓家鄉(xiāng)信用社主任至今。
    在次,我要感謝信用社領導為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次,我競聘的職位是彬縣小章鎮(zhèn)信用社主任。
    我競聘的理由和優(yōu)勢如下:
    一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。20__年,同樣通過競聘上崗,我走上了韓家鄉(xiāng)信用社主任的崗位。一年來,在縣信用社領導的支持和全社同志們的努力下,各項業(yè)務工作進展良好。同時,在工作中,我積累了一個基層農(nóng)村信用社主任應具備的管理和領導經(jīng)驗。
    二是熱愛農(nóng)村金融工作。通過在工作中仔細摸索及上湖南農(nóng)村金融職工大學,我對農(nóng)村信用社的業(yè)務操作、帳務管理、風險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律已非常熟悉,對農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。
    三是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我在當?shù)剞r(nóng)村出生,在當?shù)貙W習,后又在當?shù)毓ぷ?,是彬縣人民的山山水水養(yǎng)育了我。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。
    如果這次有幸能在競聘中勝出,我將更加努力地工作,決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內(nèi)的目標任務為:各項存款凈增萬元,盤活非貸萬元,其中逾期萬元,雙呆萬元,收息萬元,擴股萬元,利潤萬元,每年遞增%為了全面完成各項目標任務,在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。
    一、以規(guī)章制度為標尺,狠抓內(nèi)部管理。
    因為規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以,我作為社主任,要組織好本社職工學法、知法、懂法,增強自我約束、自我管理意識。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執(zhí)紀,決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務,勤勤懇懇、埋頭苦干,上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。
    二、以責任心為保證,樹立良好的工作作風。
    我競聘小章鎮(zhèn)信用社主任,深知責任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”,但是能為農(nóng)民辦實事;鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大,卻是農(nóng)民金融的主力軍。多年來,廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”,對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點,在新的崗位上將全力以赴,強化責任意識,增強責任感,樹立良好的工作作風,不怕苦,不怕累,以飽滿的熱情,雷厲風行的工作作風,扎扎實實,認認真真,任勞任怨,帶領全社職工作做好各項工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項目標任務,向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。
    三、以優(yōu)質(zhì)服務為法寶,樹立農(nóng)村信用社新形象。
    今年,我仍然要一如既往地抓好每一項服務,既當“指導員”,又當“戰(zhàn)斗員”。嚴格操作規(guī)程,辦好每一筆業(yè)務,規(guī)范各項服務,做好每一個細小環(huán)節(jié),熱心提供咨詢,解答好客戶的每一個提問,一心一意為客戶著想,和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質(zhì)高效服務,以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。
    四、以發(fā)展為主題,推動各項工作上臺階。
    五、以安全為護身符,促進工作穩(wěn)健發(fā)展。
    安全工作是我社的護身符,只要安全保證了,各項工作才能實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。所以,我要堅決按照各項安全規(guī)章制度,嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié),堅持人防與物防并舉,與全社職工簽訂安全合同,與有關單位簽訂聯(lián)防協(xié)議,徹底杜絕不安全隱患。
    各位領導、各位同志,我相信自己的工作能力,相信各位領導的眼光,相信同志們對我的信任,請大家支持我,投下您神圣的一票!
    謝謝大家!
    基層信用社主任工作計劃篇十四
    大家好!
    首先感謝領導和同事們對我的信任和關心,感謝各位給了我這次難得的機會,能夠參加信用社副主任競聘演講。今天我作“愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的信用社副主任。分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。
    我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx文化,20xx年x月參加信用社工作,先后從事對公出納、儲蓄會計、會計主管、信貸客戶經(jīng)理等工作。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,以高度的責任心和強烈的事業(yè)感完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得信用社領導和同事們的充分肯定與一致贊譽。
    信用社副主任是個重要的工作崗位,要協(xié)助信用社主任,帶領全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好工作成績。當信用社副主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照信用社的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,取得良好經(jīng)營業(yè)績,為信用社發(fā)展作貢獻。
    1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)好,有強烈的事業(yè)心和責任感,牢記自己的工作職責,做到忠誠于信用社,時刻維護信用社的利益,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項工作,取得良好成績。
    2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有xx年,在每個部門工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經(jīng)驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家法律法規(guī)和銀行金融知識,具有扎實的業(yè)務知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準確完成各項工作任務。
    3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,促進信用社各項工作又好又快發(fā)展。
    如果我競聘信用社副主任成功,著重做好以下三方面工作:
    1、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的信用社副主任,全面完成各項工作任務,取得良好經(jīng)濟效益。
    2、刻苦勤奮工作,全面完成任務。我要結合自己的工作職責和分管范圍,不怕工作辛苦、不畏工作艱難,全力以赴、攻堅克難,全面做好工作,堅決完成工作任務,取得優(yōu)異成績。一是加強存款營銷力度。要加強與本地存款大戶的聯(lián)系和溝通,發(fā)動員工積極跑客戶,在穩(wěn)固現(xiàn)有儲源的基礎上,擴大資金來源,爭取存款有較大幅度增長。二是加快有效信貸投放。要通過加大對優(yōu)質(zhì)法人客戶信貸投入,增加小微企業(yè)貸款,發(fā)展個人消費貸款,服務“三農(nóng)”事業(yè)等方式,增加信貸總量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。三是強化不良貸款清收。要建立不良貸款清收工作機制,摸清不良貸款情況,制定不良貸款清收計劃,落實不良貸款清收的工作責任,全面做好不良貸款清收工作,減少信用社資金損失。
    3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是信用社里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好信用社領導和全體員工,更服務好廣大客戶,增強信用社的凝聚力,促進各項工作上臺階。我要加強廉政建設,遵守廉政準則和工作紀律,做到勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀守法,無違紀違規(guī)事件,爭當一名“務實、高效、廉潔”的信用社副主任。
    各位領導、同事們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的信用社,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為信用社健康持續(xù)發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻!
    我的演講完了,謝謝大家!
    基層信用社主任工作計劃篇十五
    為切實落實《安徽省農(nóng)村合作金融機構創(chuàng)建“標準基層行、社”工作指導意見》、《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社標準基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設推進年活動方案》,確保創(chuàng)建工作取得成效,吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求,結合自身實際,扎實、穩(wěn)步地推進標準基層行社創(chuàng)建工作,現(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報如下:
    一、基本情況。
    (一)統(tǒng)一思想加強組織領導。
    創(chuàng)建是基礎,合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴格按照“標本兼治,重在治本”的工作要求,牢固樹立全員合規(guī)理念,全面加強員工隊伍素質(zhì)建設,建立健全內(nèi)控管理制度,鞏固案件專項治理成果,使合規(guī)建設有效地做到了“五個結合”,一是與正在開展的標準基層社創(chuàng)建活動相結合,二是與案件專項治理工作相結合,三是與反腐倡廉制度建設工作相結合,四是與企業(yè)文化建設工作相結合,五是與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,各項工作相互滲透,相輔相成。
    為認真開展合規(guī)建設推進年活動,深入推進“標準基層行、社”創(chuàng)建工作,我社統(tǒng)一思想,高度重視,分別成立了以社主任為組長的創(chuàng)建工作領導小組,明確分管領導,落實責任,實施本社“雙建”具體工作。
    (二)制定方案廣泛宣傳。
    為使“雙建”工作開展的有聲有色,吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“標準基層行、社”創(chuàng)建工作實施方案》,研究制定了創(chuàng)建方案,明確了“雙建”工作總體目標、內(nèi)容,細化了每階段具體工作時間安排。
    宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性,總結創(chuàng)建工作取得的成效,分析存在的問題,討論下一部工作,營造濃厚的宣傳氛圍。
    (三)采取多種形式促進創(chuàng)建工作。
    通過總結分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓,不斷改進工作方法,主要采取編發(fā)簡報,問卷調(diào)查,積極參加培訓,組織學習、自查等多種形式,對創(chuàng)建活動進行再發(fā)動、廣宣傳、深落實。加強合規(guī)管理,增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性與主動性。
    (四)落實制度執(zhí)行規(guī)范基礎工作。
    合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)建先行。吳郢信用社認真組織員工學習《標準基層行社創(chuàng)建評分細則》,根據(jù)聯(lián)社的培訓和各部門的現(xiàn)場指導,通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范,逐條對照評分細則進行自查,在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時向聯(lián)社有關部門反映,在自查中整改,在整改中規(guī)范,自覺地“主動合規(guī)”。
    (五)加大自查整改力度嚴格控制風險不依規(guī)矩,難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項目,結合自身實際,對照“標準基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務規(guī)范、信貸基礎工作管理規(guī)范、會計基礎工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評分標準,組織員工實事求是地逐條展開自查;對上級部門檢查和本社自查出的問題,采取有效措施進行整改,嚴格控制風險,切實做到問題早發(fā)現(xiàn),早解決,使本社自查、上級督導有重點、有力度地融為一體,正確引導標準基層行社創(chuàng)建工作扎實有序開展。
    (六)注重合規(guī)知識教育加強員工學習培訓。
    為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設工作的重要意義和具體內(nèi)容,促進全體員工提高對合規(guī)建設工作的認識和理解,按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識學習培訓方案,積極協(xié)調(diào)組織員工參加培訓,使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識培訓,鼓勵員工自學,增強了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。
    (七)鞏固提高,積極申報。
    吳郢信用社在上級正確領導下,在聯(lián)社領導重視、部門經(jīng)理駐社指導下,經(jīng)本社全體員工共同努力,目前“五項基礎規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分,文明服務規(guī)范989分,信貸基礎規(guī)范997分,會計基礎規(guī)范995分,安全保衛(wèi)規(guī)范990分,初步認為我社符合一級標準基層社的要求,現(xiàn)積極向聯(lián)社申報。
    二、存在的問題:
    吳郢信用社標準基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效,與先進的商業(yè)銀行相比,合規(guī)管理還剛剛處于起步階段,面臨著許多急需解決的問題,合規(guī)經(jīng)營管理工作還任重道遠,但距離聯(lián)社合規(guī)風險管理的要求還很遠,主要存在員工對有關金融法律法規(guī)、業(yè)務流程、內(nèi)控制度掌握不夠,制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。
    基層信用社主任工作計劃篇十六
    現(xiàn)將本年度的工作述職報告如下:
    1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
    一年來,我始終堅持學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習"三個代表"重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習"三個代表"重要思想,領會"三個代表"的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。
    一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為"三農(nóng)"服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行"三防一保"職責,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
    今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2014年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達萬元,比上年凈增萬元。二是抓貸款,促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務,為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。
    在工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。全年共累計發(fā)放各項貸款萬元,比年初增長%。另一方面,不斷拓寬信貸支持領域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設,狠抓制度落實。今年以來,我們認真組織職工學習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。
    我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的`計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了"三個必須",即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    3、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
    作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
    回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。
    基層信用社主任工作計劃篇十七
    述職人:xxx,男,現(xiàn)年37歲,大專文化程度,中師技術職稱,現(xiàn)任xx信用社副主任。
    不平凡的二oxx已經(jīng)過去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級領導檢查、指導、考核我二oxx年的工作與學習情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個方面述職報告如下:
    20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭,也管一、二十號人,我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說,員好好一個,頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時常想的。我時時告誡自己規(guī)范個人言行,注重個人形象。在日常操作中,壓濾機濾布我堅持作到“四帶頭”,一是帶頭學習有關政策、法律、法規(guī)以及各項規(guī)章制度,使自己首先達到應知應會的程度,然后再組織全體員工學習,并進行學習內(nèi)容測驗,讓全體干部職工普遍提高政策、理論水平;二是帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。并開展對轄內(nèi)各柜、組,各工種,直到每個員工在執(zhí)行各項政策、制度上的檢查落實情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不怕得罪人,不徇私情,嚴格按制度辦事。諸如學習、考勤、值班、安保等項管理制度中出現(xiàn)的問題都進行處罰、糾正;三是帶頭廉法自律,嚴格執(zhí)行省辦“十二條”禁令,不搞行業(yè)不正之風,特別是在大額貸款的審批上,最大限度地提高透明度和知明度,嚴格按審批權限辦事,不搞“一言堂”、“一支筆”,發(fā)揮貸款審批小組的集體智慧和力量,嚴把新增貸款投放關;四是帶頭樹立愛社、興社意識,盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。說句良心話,我是深愛著我們的信用社,也對興社充滿著信心和希望!我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會、濾布小會講,告誡大家珍惜這來之不易的工作!千萬不要今天工作不努力,明天再去找工作!
    作為信用社主任,決策能力的高低對整個單位的經(jīng)營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外,還堅持業(yè)余自學,經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應日新月異的市場經(jīng)濟變化。在具體的操作中,我注重了“三抓”:一是抓重點,新街社的重點是收息,收息工作是綜合效益的體現(xiàn),我們將外勤所有人員除完成四萬元營銷收息外,將包村的收息任務用70%的報酬重點考核。我個人帶頭超額完成營銷收息任務,全年實現(xiàn)收息額7萬余元,占任務的175%;由于抓住了這一重點,才把虧損降到最低限度;二是抓難點,新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款,這兩項有近千萬沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的:首先清理盤點,抄列清冊,逐筆定案,做到心中有數(shù);二是分解落實清收任務,重獎收回者,已初見成效;三是本著誰頂名誰還款的原則,對部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。對三戶頂名不認帳的貸戶,進行了依法起訴,起到了一定的震懾作用。對原村信息員個人貸款及責任貸款,我們先逐筆落實,再簽訂償還協(xié)議書,以達到盡快收回之目的;三是抓關鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門;再就是業(yè)務經(jīng)營,新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強,抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關鍵時刻,如果錯過了這個良機,等于貽誤了戰(zhàn)機,我們適時地制定了長短目標任務相結合的辦法進行過硬考核,收到一定的成效。
    我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領導把一個信用社的擔子交給我挑,更體會到領導對我的信任和關懷。為了做好本職工作,我是從三個方面入手的:一是從我作起,本著不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,努力維護“社支部”、“社委會”一班人的團結和統(tǒng)一,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;二是社委會成員實行分片包干,責任明確,參入按月百分制的過硬考核。我首先到條件差,困難大的前進片住點包片;三是到實地、辦實事,解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大,我就千方百計疏通關系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。
    年初,市社及時地制定了工作方案,并下達了一年的任務目標計劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署,我們不折不扣地組織了實施,做了四個方面的工作:一是分解落實了任務,將市社下達到我社的各項經(jīng)濟指標逐步分解落實到各柜、組、分社、人頭,做到人人頭上有任務,個個深感壓力大;二是制定相應的工作方案及考核辦法,分不同工種實行百分量化考核;三是過硬考核結帳兌現(xiàn),按月實行打百分,做到上不封頂,下不保底,真正做到獎勵罰懶,獎優(yōu)罰劣,不手軟,不護短,堅持兌現(xiàn),有的員工連續(xù)幾個月只拿幾十上百元錢始終堅持下來了,釘是釘,鉚是鉚毫不含糊;四是開展經(jīng)常性地對業(yè)務經(jīng)營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查,對發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準確,少收或不收利息的情況進行了及時查處,維護了政策制度的嚴肅性。
    總之,一年來我雖做了一些應做的工作。但與上級領導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了,重點差在思想認識上,導致工作上極為被動,特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導致經(jīng)濟效益低下,未能完成全年利潤目標,我負有一定的責任。
    信合事業(yè)任重道遠,要做的工作還很多很多,我堅信,有上級領導的重視和支持,親切關懷和愛護,有建社五十多年的歷史經(jīng)驗,有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不爛的員工隊伍,新街信用社一定能盡快擺脫困境,滿懷信心迎接信合的春天!
    基層信用社主任工作計劃篇十八
    各位領導、各位同志:
    我叫***,自從20xx年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了***信用社經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的**信用社曾在20xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。
    為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我?guī)ьI全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
    在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
    工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
    工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業(yè)務不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
    雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使***信用社在20xx年的取得更好的成績。
    謝謝大家!
    基層信用社主任工作計劃篇十九
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    我叫xxx。我社這次人事制度改革,對信用社主任采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我還應該感謝社里的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
    今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:
    一是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先后從事***、***、***等多個崗位??梢哉f,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是現(xiàn)在副社長的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任社主任所需要的工作能力,組織能力。
    二是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。
    三是我思想進步,具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,身為黨員的我注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績,并連續(xù)多年別評為縣聯(lián)社先進個人。
    如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我信用社主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:
    一是突出重點,抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的“二八”法則和**地區(qū)特點,我將組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。
    二是強化管理,提高素質(zhì)到位。組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個“學習型”的信用社,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。
    三是我將努力提高自身素質(zhì)建設。我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。
    四是真誠講團結。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里的工作搞好。
    五是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
    尊敬的.各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓信用社主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!
    謝謝大家!