測量工作計劃目標(精選15篇)

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    擁有一個明確的計劃可以幫助我們更好地安排資源,提高工作和學習效率。制定計劃時,我們可以采用SMART原則,確保目標具備具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關性和時間性。計劃的質量直接關系到實施的效果,下面是一些有效的計劃方法和技巧。
    測量工作計劃目標篇一
    結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和__市實際,研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃,為年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎。
    年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質量為中心,以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設為保障,積極作為、科學務實,推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設發(fā)展大局。
    年下半年計劃重點做好十三項具體工作。
    一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查,落實質量監(jiān)督工程師責任制,對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質量預控和過程控制,把好竣工驗收質量關,確保工程質量。
    二是開展工程質量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質量、預拌混凝土質量、建筑用材質量、建筑節(jié)能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查,強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查,消除工程質量隱患,落實建設各方責任主體質量行為,確保工程質量,年內,計劃開展各類專項檢查共計8次。
    三是組織年度竣工工程質量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。
    四是推行工程質量差別化管理,根據工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經理質量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據實調整,對不同質量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質量監(jiān)督工作效率,充分調動項目負責人的工作積極性。
    六是開展住宅工程質量通病再治理工作,對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關,匯總取得的技術成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
    七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調動工作主動性和積極性。
    八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內,計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
    九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質,年內,計劃培訓至少1000人次。
    十是開展“年質量月”活動,通過組織開展工程質量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質量知識大講堂等活動,營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
    十一是開展工程質量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據,有效運行檢測質量體系,為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據。
    十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。
    十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核__人次。
    針對20__年下半年測量工作特作如下計劃:
    (2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作,協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容,解決測量中的技術問題。
    (3)并參與建設過程中的階段性測量控制,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
    (4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。
    (5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
    (6)經常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。
    (7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。
    (8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
    (1)土方路基工程。
    1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
    2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。
    (2)橋梁工程。
    特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。
    2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
    20__年某月我加入了某某建筑有限公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
    剛剛進公司我被分配到某某巡道目部擔任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我教導我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。
    測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。
    當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。我了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將20__年下半年切實工作計劃如下:
    一、嚴謹科學、認真求證。
    在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用cad算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據注意保存和及時整理,因為^v^經驗,是從眾多的數(shù)據中總結出來的^v^!
    測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
    二、不斷進取、精益求精。
    社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
    三、納百家之長,補自家之短。
    在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到^v^博眾家之長,補一已之短^v^的目的。
    天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器漫步歸來,我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。
    在此感謝某某經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。
    針對年下半年測量工作特作如下計劃:
    (2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作,協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容,解決測量中的技術問題。
    (3)并參與建設過程中的階段性測量控制,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
    (4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。
    (5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
    (6)經常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。
    (7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。
    (8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
    (1)土方路基工程。
    1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
    2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。
    (2)橋梁工程。
    特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。
    2__互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
    一、20__年下半年項目測量工作總體目標。
    20__年3是__軌道交通二號線鐵路公司項目正式于__成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。
    二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作。
    20__年下半年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
    測量工作計劃目標篇二
    1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
    2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。
    (2)橋梁工程
    特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。
    2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
    測量工作計劃目標篇三
    一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過,一個新的學期又來到我們身旁,帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了20xx—20xx年下半學期的學習生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發(fā)揮自己特長,為學校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,我們協(xié)會本著“把所學知識理論與實踐結合,提高自身的學術修養(yǎng),加強專業(yè)研究能力,組織協(xié)調,社會交往,適應環(huán)境能力?!钡淖谥?,而策劃一系列專業(yè)活動?,F(xiàn)對本學期做出以下安排。
    1、招收新會員,然后整理社員資料,做好招新后的一切工作。
    目的:招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。
    目標:使測量協(xié)會人力充足,不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。
    2、協(xié)會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
    目的:讓新會員更好地了解協(xié)會,明白自己來到協(xié)會的主要目的,并讓會員更好地了解,溝通,并選出社團的一部分干事。
    目標:對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,社團內部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。
    3、舉行小型的材料知識測試。
    目的:讓同學們更好地把握材料知識,為以后做測量工作打下扎實的基礎。目標:加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
    4、舉行測量實踐比賽。
    目的:加強同學的動手能力,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,使理論與實踐結合。
    目標:讓大部分同學明白實踐的重要性,且讓他們對其產生濃厚的興趣。
    5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳。
    目的:樹立測量協(xié)會的形象和知名度。
    目標:使更多別的專業(yè)的學生加入測量協(xié)會,是大家在享受打學生活的同時。
    不要忘記上學的根本目地。
    6、找老師對我們進行實踐指導。
    目的:豐富大家的理論知識,提高大家的專業(yè)素質。
    目標:在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
    7、期末總結本學期的所思,所感和大家一起交流經驗。
    目的:總結本學期的工作,為下學期做工作。
    目標:改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
    一、會議。
    1、本學期召開一次會員大會,由會員對協(xié)會工作提出意見。
    2、定期召開例會,對工作作總結。
    3、學期末召開大會,總結本學期工作。
    二、總結學期協(xié)會各類活動,并記錄。
    三、整理學員檔案,并擬定下學期計劃。
    測量工作計劃目標篇四
    測量協(xié)會在20xx年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果,取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結如下,并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關部署。
    一、協(xié)會各項工作成果
    1、內部建設成效顯著
    自本學年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展,各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。
    協(xié)會的機構設置也更加合理,協(xié)會擁有較為完善的機構設置,我們根據實際需要設立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度,指導監(jiān)督和協(xié)調各部門開展相關工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制,即協(xié)會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦,其他部門進行協(xié)辦,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會內的每個部門均擁有自己的特色活動,并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制,協(xié)會內承辦活動,需要各個部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調,進行活動的相關籌備和開展。
    本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動,這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
    在協(xié)會的正規(guī)化建設方面,我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關規(guī)范的流程進行,包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔,還要經過干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。
    在協(xié)會的人文建設方面,協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真,在生活學習方面都打成一片,進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通,增進協(xié)會成員間的感情,從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網絡溝通平臺,如我們建立有協(xié)會的qq群,供大家共同討論各種話題,從而達到增進協(xié)會成員感情的目的,增加大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相關活動。
    2、財務工作井然有序
    協(xié)會的經費來源主要有學生自籌經費(會費)、有關部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費,并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
    協(xié)會在經費管理方面,主要由協(xié)會辦公室負責,協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設立了賬冊及財務清單,由協(xié)會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支,并定期向協(xié)會負責人進行匯報,并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經費使用上,協(xié)會經費必須用于協(xié)會的相關工作和活動,經費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過后提交正規(guī)、清楚的收據或發(fā)票等憑據,做到財務收支協(xié)調合理,并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。
    3、宣傳工作有聲有色
    在宣傳工作方面,本協(xié)會采用多種宣傳方式,如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中,日?;顒右院髲堎N和橫幅宣傳為主,每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點:
    (1)使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
    (2)版面設計別出心裁,采用趣味性的語句、標志性圖案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內容。
    (3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性,并進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質量的同時維護好協(xié)會的良好形象。
    二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
    1、指導力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督,造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。
    2、干事的主人翁意識不夠
    協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,更不能主動擔當協(xié)會的各項大任,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
    3、溝通交流不夠
    協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。
    4、信息傳達不夠到位
    部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。
    三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會經過本學年的快速發(fā)展,取得了豐碩的成果,以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化,迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃,制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益,總結經驗,根據自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:
    1、發(fā)展轉移
    協(xié)會的內部建設是協(xié)會發(fā)展的重點工作,但也不可能僅靠一兩學期就能完成,這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內部建設方面,因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作,能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此,將協(xié)會發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以,協(xié)會需要將明年的工作重心轉變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內部建設,同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進協(xié)會的內部建設,從而使協(xié)會更好發(fā)展。
    2、大膽創(chuàng)新,強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內容。尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而,結果并不佳,我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內涵特色的活動項目來。然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然,協(xié)會是全校專業(yè)性社團,就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以,將彌補協(xié)會的劣勢轉變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務之急和重中之重。
    3、明年總體工作規(guī)劃
    (1)強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果,但各部門內部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出,各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此,加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
    (2)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦,從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容,同時也是對協(xié)會的一個重要考驗,在一個月內舉辦如此眾多的活動,需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力,在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關,也希望從諸多方面得到援助。
    (3)正規(guī)的換屆。經過幾個大活動后,協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
    測量工作計劃目標篇五
    測量工作是公路工程質量控制的重要環(huán)節(jié)之一,那么如何制定測量。
    呢?下面是本站小編收集整理關于測量工作計劃的資料,希望大家喜歡。
    20xx年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。
    二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作。
    20xx年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
    我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關,確保技術文件的準確性和可靠性。
    并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。
    三、進一步加強員工隊伍建設。
    求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
    四、抓好安全生產工作。
    安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,結合施工生產的實際,認真做好安全防范工作。一是經常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產無事故。
    五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作。
    20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在7月22日開始組織了控制點復測與加密工作。
    六、加強對公司內部管理制度學習。
    20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據,是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。
    我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調入蘭渝之前,我部已經對儀器經行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
    八、對變型觀測、內業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排。
    公司承攬的佛山軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作,并已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結構物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經濟較為發(fā)達。為此,我部要將結構物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結果。
    九、加緊人員培訓迎接新工程。
    地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。
    一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過,一個新的學期又來到我們身旁,帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了11-20xx年下半學期的學習生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發(fā)揮自己特長,為學校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,我們協(xié)會本著“把所學知識理論與實踐結合,提高自身的學術修養(yǎng),加強專業(yè)研究能力,組織協(xié)調,社會交往,適應環(huán)境能力?!钡淖谥迹邉澮幌盗袑I(yè)活動?,F(xiàn)對本學期做出以下安排。
    1、招收新會員,然后整理社員資料,做好招新后的一切工作。
    目的:招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。
    目標:使測量協(xié)會人力充足,不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。
    2、協(xié)會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
    目的:讓新會員更好地了解協(xié)會,明白自己來到協(xié)會的主要目的,并讓會員更好地了解,溝通,并選出社團的一部分干事。
    目標:對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,社團內部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。
    3、舉行小型的材料知識測試。
    目的:讓同學們更好地把握材料知識,為以后做測量工作打下扎實的基礎。目標:加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
    4、舉行測量實踐比賽。
    目的:加強同學的動手能力,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,使理論與實踐結合。
    目標:讓大部分同學明白實踐的重要性,且讓他們對其產生濃厚的興趣。
    5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳。
    目的:樹立測量協(xié)會的形象和知名度。
    目標:使更多別的專業(yè)的學生加入測量協(xié)會,是大家在享受打學生活的同時。
    不要忘記上學的根本目地。
    6、找老師對我們進行實踐指導。
    目的:豐富大家的理論知識,提高大家的專業(yè)素質。
    目標:在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
    7、期末總結本學期的所思,所感和大家一起交流經驗。
    目的:總結本學期的工作,為下學期做工作。
    目標:改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
    總結與整理。
    一.會議。
    1.本學期召開一次會員大會,由會員對協(xié)會工作提出意見。
    2.定期召開例會,對工作作總結。
    3.學期末召開大會,總結本學期工作。
    二.總結學期協(xié)會各類活動,并記錄。
    三.整理學員檔案,并擬定下學期計劃。
    一、測量。
    崗位職責。
    (2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作,協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容,解決測量中的技術問題。
    (3)并參與建設過程中的階段性測量控制,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
    (4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。
    (5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
    (6)經常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。
    (7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。
    (8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
    (1)土方路基工程。
    1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
    2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。
    (2)橋梁工程。
    1.京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。
    2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
    測量工作計劃目標篇六
    20__年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。
    二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作。
    20__年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
    我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關,確保技術文件的準確性和可靠性。
    并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。
    三、進一步加強員工隊伍建設。
    求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
    四、抓好安全生產工作。
    安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,結合施工生產的實際,認真做好安全防范工作。一是經常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20__年,全年安全生產無事故。
    五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作。
    20__年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在7月22日開始組織了控制點復測與加密工作。
    六、加強對公司內部管理制度學習。
    20__年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據,是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。
    我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調入蘭渝之前,我部已經對儀器經行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
    八、對變型觀測、內業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排。
    公司承攬的佛山軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作,并已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結構物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經濟較為發(fā)達。為此,我部要將結構物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結果。
    九、加緊人員培訓迎接新工程。
    地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。
    測量工作計劃目標篇七
    我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個重要項目,它標志著我們公司在xx公路市場已經站穩(wěn)了腳跟。如果說之前是為了打開xx公路市場,那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場,所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項目的建設當中。xx項目路基一標段包括兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務站,全線地形多山,同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速公路,對其施工性質還不是很了解,特別是在測量技術方面的匝道施工坐標計算上還有欠缺,軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到?,F(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃:
    1、在以后的工作中應該把匝道施工坐標計算方法學會,加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學習,做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學生,讓他們在幫我分擔測量任務的同時也學會理論在實際中的運用,為以后的工作打下基礎。
    2、在做好測量工作的同時,也多參與現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動,既增加自己的工作經驗和視野,也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結算的測量數(shù)據采集,并為需要設計變更的地方,及時提供各種測量數(shù)據,做好原始記錄并存檔,為工程施工提供原始依據。
    3、在施工放樣的過程中,對各種結構物的幾何尺寸反復核對,計算無誤后在對結構物進行精密放樣,并時常不定時的復查,確保施工的精準性。經常與外委施工隊伍的測量技術人員溝通,及時解決和反應他們現(xiàn)在存在的技術情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯(lián)系,保證施工進度與質量。
    以上是我的工作計劃,在今后的工作中,我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力,向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,將理論與實際相結合,總結經驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
    測量工作計劃目標篇八
    目前象鼻嶺水電站工程項目部測量隊共有測量人員9名,配備全站儀2臺,分為兩個外業(yè)組。
    1.配合各部位施工放樣要求,保證正常的生產任務。其中包括施工輔助設施等的.備倉模板資料,bt2堆積體開挖的施工控制,右岸8#公路路基及邊坡開挖的型體控制,進水口開口現(xiàn)的放樣工作,右岸纜機平臺開挖等工作,左壩肩施工便道等。
    2.正常跟進竣工資料的整理,臺帳錄入等內業(yè)工作。
    3.各方面內業(yè)資料整理數(shù)據等資料的簽認。
    4.空余時間組織測量隊內部專業(yè)學習,提高整體工作業(yè)務水平5.工程部位的日常計量工作。
    測量工作計劃目標篇九
    為使本工程測量工作正常、有效運作,針對xxxxxx工程特制定此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據,我將積極遵照執(zhí)行。
    施工前需先熟悉圖紙,了解待建工程細部情況,保證施工一步到位,掌握施工現(xiàn)場工作環(huán)境情況,事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化,采取正確的測量方法,保證放樣點的精確度與準確率。
    施測過程中積極配合技術口開展測量工作,并參與建設過程中的階段性測量控制,復核測量成果,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,妥善處理施工中的測量難題,積極正確的協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。認真總結測量工作的新情況,掌握先進的測量方法,完成項目領導交辦的其它工作內容。
    本工程為,為確保工程順利開工,配合施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣,保證施工安全。同時進行施工區(qū)域控制網布設,控制點防護加固工作,引測水準點,為后期施工做好充分準備。為不影響其它工序施工,及時跟進施工進度。作為測量人員必須具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力,當然,測量工作不是一個人可以完成的工作,所以團隊協(xié)作在測量工作中十分重要,團隊協(xié)作的內涵是:做好自己的本職工作,相信自己,更要相信伙伴。
    測量是工程的眼睛,工作的宗旨是,實事求是、一切以數(shù)據說話,確保測量精度,減少測量誤差,消除測量質量事故,保障施工生產,明確測量工作程序,高效完成測量工作。
    測量工作計劃目標篇十
    一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過,一個新的學期又來到我們身旁,帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了11—12年下半學期的學習生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發(fā)揮自己特長,為學校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,我們協(xié)會本著“把所學知識理論與實踐結合,提高自身的學術修養(yǎng),加強專業(yè)研究能力,組織協(xié)調,社會交往,適應環(huán)境能力?!钡淖谥?,而策劃一系列專業(yè)活動?,F(xiàn)對本學期做出以下安排。
    目的:招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。
    目標:使測量協(xié)會人力充足,不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。
    目的:讓新會員更好地了解協(xié)會,明白自己來到協(xié)會的主要目的,并讓會員更好地了解,溝通,并選出社團的一部分干事。
    目標:對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,社團內部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。
    目的:讓同學們更好地把握材料知識,為以后做測量工作打下扎實的基礎。目標:加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
    目的:加強同學的動手能力,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,使理論與實踐結合。
    目標:讓大部分同學明白實踐的重要性,且讓他們對其產生濃厚的興趣。
    目的:樹立測量協(xié)會的形象和知名度。
    目標:使更多別的專業(yè)的學生加入測量協(xié)會,是大家在享受打學生活的同時。
    不要忘記上學的根本目地。
    目的:豐富大家的理論知識,提高大家的專業(yè)素質。
    目標:在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
    目的:總結本學期的工作,為下學期做工作。
    目標:改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
    測量工作計劃目標篇十一
    (2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的'測量技術工作,協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容,解決測量中的技術問題。
    (3)并參與建設過程中的階段性測量控制,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
    (4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。
    (5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
    (6)經常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。
    (7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。
    (8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
    (1)土方路基工程。
    1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
    2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。
    (2)橋梁工程。
    特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。
    2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
    測量工作計劃目標篇十二
    20xx年x月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
    剛剛進公司我被分配到曹妃甸巡道目部擔任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經驗教導我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。
    測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。我總結了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將切實工作總結如下:
    在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用cad算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據注意保存和及時整理,因為"經驗,是從眾多的數(shù)據中總結出來的"!
    測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
    社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
    在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。
    天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。
    測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器漫步歸來,我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。
    測量工作計劃目標篇十三
    1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學習普通話的重要工具。小學階段,要求學生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節(jié);認識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。
    2、識字:關注學生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習慣的培養(yǎng)。認識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。
    3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。
    1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。
    2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。
    3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。
    口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學,要培養(yǎng)學生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學會傾聽、表達與交流,初步學會文明地進行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”??谡Z交際的復習應做到下面幾點:
    1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學生在“對話”的實踐活動中學習口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。
    2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學習在“過程”中學會交際的方式方法。因此,根據小學生的特點,創(chuàng)設豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學生的交際興趣,讓學生經歷口語交際的全過程。
    3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進行對話交流,使學生養(yǎng)成口語交際的良好習慣。同時,要拓展和利用校外的學習資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學生在實踐中提高口語交際的能力。
    1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓練,促使學生對過去所學知識、所擁有的能力進行整合,進一步提高學生的語文素養(yǎng)。
    2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學習環(huán)境,努力構建課內外聯(lián)系、校內外溝通、學科間融合的語文教育體系,拓寬語文學習的內容、形式與渠道,使學生在廣闊的空間里學語文、用語文,豐富知識,提高能力。
    3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學生的主體地位,引導學生在系列的`學習實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。
    測量工作計劃目標篇十四
    結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和__市實際,研究制定了20__年下半年工程測量檢測工作計劃,為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎。
    20__年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質量為中心,以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設為保障,積極作為、科學務實,推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設發(fā)展大局。
    20__年下半年計劃重點做好十三項具體工作。
    一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查,落實質量監(jiān)督工程師責任制,對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質量預控和過程控制,把好竣工驗收質量關,確保工程質量。
    二是開展工程質量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質量、預拌混凝土質量、建筑用材質量、建筑節(jié)能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查,強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查,消除工程質量隱患,落實建設各方責任主體質量行為,確保工程質量,計劃開展各類專項檢查共計8次。
    三是組織20__年度竣工工程質量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。
    四是推行工程質量差別化管理,根據工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經理質量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據實調整,對不同質量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質量監(jiān)督工作效率,充分調動項目負責人的工作積極性。
    五是升級工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網、監(jiān)督與檢測聯(lián)網,實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。
    六是開展住宅工程質量通病再治理工作,對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關,匯總取得的技術成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
    七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調動工作主動性和積極性。
    八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內,計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
    九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質,年內,計劃培訓至少1000人次。
    十是開展“20__年質量月”活動,通過組織開展工程質量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質量知識大講堂等活動,營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
    十一是開展工程質量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據,有效運行檢測質量體系,為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據。
    十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。
    十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核__人次。
    測量工作計劃目標篇十五
    各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據,所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據,工資結構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
    人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
    1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:
    員工福利與激勵。
    員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據公司目前狀況。
    員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
    人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
    1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
    2、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫。