報(bào)告的語言應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要，確保讀者能夠清晰理解所傳達(dá)的信息。報(bào)告的分析和解釋應(yīng)該具備客觀性和中立性，避免主觀偏見的介入。這是一份關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的研究報(bào)告，詳細(xì)介紹了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)分析。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇一
7月21日至10月29日陜西華山建設(shè)有限公司第二經(jīng)理部在理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓項(xiàng)目開展了以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、科技創(chuàng)新”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，在確保無安全事故發(fā)生、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、應(yīng)用新技術(shù)三方面的基礎(chǔ)上，按期完成了月29日完成主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?biāo)，樹立了公司良好的社會(huì)形象?，F(xiàn)將西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號(hào)樓勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽。
按照集團(tuán)總公司勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了專題會(huì)議，在項(xiàng)目部傳達(dá)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的文件。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黃平為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理吳猛、王杜、王國(guó)勝為副組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部以管理人員為主，各部門為單位小組。結(jié)合項(xiàng)目所處的地理位置和自身實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定了符合西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號(hào)樓項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。明確了開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和總體要求。項(xiàng)目部各部門及所有管理人員，認(rèn)真把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到各項(xiàng)工作中去，與抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和提高工程質(zhì)量聯(lián)系起來，確保各項(xiàng)工作的順利完成。加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各部門及所有管理人員固定時(shí)間、分階段對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)開展會(huì)議討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、抓好過程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，項(xiàng)目部把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。組織主題教育、培訓(xùn)講座等一起開展，并進(jìn)行階段性考核。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)，訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位，建立指導(dǎo)環(huán)節(jié)，使競(jìng)賽中遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與公司的整體工作統(tǒng)一起來；整體工作與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；經(jīng)營(yíng)管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。
安全作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。樓體、臨邊、洞口防護(hù)采用工具式。搭設(shè)規(guī)范、美觀、便于安裝，防護(hù)效果也較架管好。施工現(xiàn)場(chǎng)布置張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與施工同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患編制了應(yīng)急預(yù)案措施，冬季施工加強(qiáng)對(duì)工人宿舍的用電檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的防火措施?，F(xiàn)場(chǎng)配備三名安全員，現(xiàn)場(chǎng)的臨電、機(jī)械一人，安全防護(hù)、基坑巡視一人，另一人專門負(fù)責(zé)有關(guān)安全隱患排查及協(xié)調(diào)工作。這些安全工作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供了安全保障。
加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理也是競(jìng)賽活動(dòng)的任務(wù)之一。認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用，方木、鏡面板下角料用于臨邊洞口防護(hù)，及小構(gòu)件的制作，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
西安理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓工程做為西安理工大學(xué)、集團(tuán)總公司和公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，在開工之初就確定“確保長(zhǎng)安杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”作為奮斗目標(biāo)。為此項(xiàng)目部在前期就積極準(zhǔn)備了策劃，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，主要把省級(jí)文明工地，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，綠色施工等內(nèi)容得到了深化，正處在申報(bào)過程中，而且取得了一項(xiàng)省級(jí)qc成果《提高混凝土內(nèi)pvc管配管質(zhì)量》、一項(xiàng)省級(jí)工法《高層建筑臨時(shí)供水管道剪力墻內(nèi)暗敷設(shè)施工工法》、一項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利《高層建筑臨時(shí)供水管道暗敷構(gòu)造》。該工程自開工至10月29日實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)封頂，即勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束。這期間項(xiàng)目部共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額約4600萬，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，綠色文明施工等項(xiàng)目，減少鋼材損耗43。5t，砼損耗185立方，木材損耗18。5立方。資源消耗方面，節(jié)約用水460t，節(jié)約用電1。4萬度。通過這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使項(xiàng)目部每個(gè)人看到了較好的勞動(dòng)成果，此也將作為今后工作努力的動(dòng)力，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
項(xiàng)目部在勞動(dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法（）。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的工作責(zé)任感教育，制定了嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)對(duì)在競(jìng)賽中取得較好成績(jī)的部門和個(gè)人，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽活動(dòng)中，有材料部、技術(shù)部?jī)蓚€(gè)部門取得了流動(dòng)紅旗，三名管理人員受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。西安理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓工程地處繁華路段，材料進(jìn)出場(chǎng)受到了極大限制，為保證施工需要，材料部門積極協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)保證了材料的正常供應(yīng)。工期緊任務(wù)重，圖紙中又存在諸多問題需要提前解決，技術(shù)部門積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)院，把施工中存在的問題都解決在了萌芽中。勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進(jìn)了第二經(jīng)理部部在今后的各項(xiàng)工作順利開展。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然只有為期百天的時(shí)間，但是通過這次勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，使各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后項(xiàng)目部還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和公司發(fā)展的要求，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象，為公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇二
開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)銀監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展是銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé)。5年來，銀監(jiān)會(huì)工會(huì)在會(huì)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中國(guó)金融工會(huì)要求開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞增強(qiáng)銀行監(jiān)管有效性、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行為主題，以“工會(huì)搭臺(tái)，業(yè)務(wù)唱戲”為方式，以銀行業(yè)監(jiān)管技能競(jìng)賽為載體，積極探索和開展具有銀行業(yè)監(jiān)管行業(yè)特色的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，推動(dòng)銀監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
銀監(jiān)會(huì)工會(huì)著眼于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管發(fā)展趨勢(shì)，立足于增強(qiáng)監(jiān)管工作有效性和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，與業(yè)務(wù)部門密切配合、明確分工，以“工會(huì)搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的方式，共同推動(dòng)各業(yè)務(wù)條線開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以此為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管工作會(huì)議精神，促進(jìn)監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從2012年開始,先后與銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)部和合作部開展了“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”和“提升農(nóng)村金融服務(wù)水平促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，與各銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局共同在實(shí)踐中完善了銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。
包括競(jìng)賽內(nèi)容、參賽單位范圍、具體步驟和時(shí)間安排、評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容將監(jiān)管工作深度嵌入、分解到具體競(jìng)賽活動(dòng)中；工會(huì)負(fù)責(zé)賽前宣傳發(fā)動(dòng)、賽中跟蹤指導(dǎo)和賽后總結(jié)推廣推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向縱深發(fā)展。明確職責(zé)分工的同時(shí)工會(huì)與業(yè)務(wù)部門密切配合、積極溝通、相互補(bǔ)臺(tái)形成工作合力保證競(jìng)賽組織工作的一致性、連貫性和協(xié)調(diào)性為監(jiān)管工作提供有效助推。
（二）競(jìng)賽過程堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”。一是與監(jiān)管工作相結(jié)合。競(jìng)賽主題的選擇圍繞堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)有效監(jiān)管等方面，注重競(jìng)賽理念向基層的有效傳達(dá)，以此作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。如，與合作部開展的雙百競(jìng)賽，結(jié)合支農(nóng)服務(wù)“三大工程”，以提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)水平為目標(biāo)，傳達(dá)和貫徹了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)金融工作會(huì)議和銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會(huì)議精神，有效發(fā)揮金融對(duì)“三農(nóng)”的支持作用。二是與提升內(nèi)部管理水平相結(jié)合。通過勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)參賽單位有關(guān)業(yè)務(wù)條線的制度建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制、內(nèi)審內(nèi)控情況和工作流程規(guī)范等現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)比，督促參賽單位提升內(nèi)部管理水平。如，在“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)、提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng)中，通過多層次、多渠道的組織動(dòng)員、培訓(xùn)督導(dǎo)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念向基層單位有效傳導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度提高，部門責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，制度建設(shè)更加完善，有效提升了內(nèi)部管理水平。三是與建立高素質(zhì)職工隊(duì)伍相結(jié)合。鼓勵(lì)干部職工立足崗位，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、監(jiān)管技能的學(xué)習(xí)；通過競(jìng)賽選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用，整體提升職工素質(zhì)。四是與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。以典型引路和榮譽(yù)激勵(lì)為導(dǎo)向，對(duì)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的單位與個(gè)人進(jìn)行適時(shí)表彰并推薦其參加銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)和金融工會(huì)的各類先進(jìn)評(píng)選。近三年來由銀監(jiān)會(huì)工會(huì)組織評(píng)選出全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等先進(jìn)單位113家，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌认冗M(jìn)個(gè)人78名，并每年組織勞模代表進(jìn)行休養(yǎng)。在系統(tǒng)上下形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
（三）建立“上下聯(lián)動(dòng)”交流機(jī)制。競(jìng)賽活動(dòng)期間，工會(huì)會(huì)同業(yè)務(wù)部門通過多種渠道時(shí)時(shí)了解活動(dòng)開展進(jìn)度和問題。各銀監(jiān)局以活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)于好的成績(jī)和做法，銀監(jiān)會(huì)工會(huì)通過內(nèi)網(wǎng)專欄的形式進(jìn)行發(fā)布共享，各參賽單位相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，競(jìng)賽活動(dòng)向深度開展；競(jìng)賽活動(dòng)辦公室改進(jìn)作風(fēng)，適時(shí)赴基層走訪督察，開展座談，指出不足，明確下一階段工作要求；向競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，確?；顒?dòng)有條不紊地進(jìn)行。競(jìng)賽結(jié)束后，系統(tǒng)工會(huì)在全系統(tǒng)召開勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由開展情況較好的銀監(jiān)局推介各自經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
（四）競(jìng)賽與整改同步。一是通過抓整改和落實(shí)問責(zé)，督促問題的解決。如山東聊城分局在競(jìng)賽活動(dòng)中，通過發(fā)出《警告單》等要求被查機(jī)構(gòu)完善統(tǒng)計(jì)制度、強(qiáng)化質(zhì)量考核并及時(shí)組織整改驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)違規(guī)者依照相關(guān)規(guī)定給予9人紀(jì)律處分，有效發(fā)揮了對(duì)違規(guī)行為的懲戒作用。二是對(duì)競(jìng)賽反映出的人員素質(zhì)存在差異的問題，通過抓有針對(duì)性的培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)及時(shí)解決。如湖南銀監(jiān)局在開展全省非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能大賽后，邀請(qǐng)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異的機(jī)構(gòu)和個(gè)人介紹經(jīng)驗(yàn)，使更多的人掌握監(jiān)管工作的方式方法。三是以競(jìng)賽推動(dòng)制度建立健全。針對(duì)競(jìng)賽反映出的制度缺失的工作環(huán)節(jié)，以建章立制的形式予以規(guī)范，將可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法以制度形式形成長(zhǎng)效機(jī)制。如在統(tǒng)計(jì)部開展的競(jìng)賽活動(dòng)中，部分單位重新修訂了《統(tǒng)計(jì)管理辦法》，印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》、《統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理辦法》和《統(tǒng)計(jì)檔案管理操作規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度層面規(guī)范提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量。
經(jīng)過多年實(shí)踐，從銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)上下組織“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的情況看，組織框架基本完善，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)理念、方式、內(nèi)容等有恰當(dāng)把握，上下聯(lián)動(dòng)的交流機(jī)制基本建立，并積累了具有一定針對(duì)性、指導(dǎo)性的做法和經(jīng)驗(yàn)。但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，由于參與主體主要涉及銀監(jiān)分局等基層單位，不同基層單位的具體情況、實(shí)際需求和競(jìng)賽組織力度存在差異，導(dǎo)致目前統(tǒng)一的競(jìng)賽模式與部分基層單位的具體實(shí)際難以有效銜接，競(jìng)賽效果受到限制。具體體現(xiàn)在總會(huì)統(tǒng)一開展的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、各銀監(jiān)局自行開展的競(jìng)賽活動(dòng)和工會(huì)自身三個(gè)方面：
（一）不同基層單位的競(jìng)賽活動(dòng)開展不均衡。在總會(huì)統(tǒng)一開展的專題競(jìng)賽中，江蘇、湖南、山東等部分省局既能保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作，又能創(chuàng)造性地結(jié)合自選動(dòng)作，根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際情況開展特色突出、成效顯著的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。但部門地區(qū)也存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件的情況，競(jìng)賽組織流于形式，發(fā)動(dòng)不力，一定程度上演變?yōu)橘惽皠?dòng)員加賽后總結(jié)的模式。原因在于對(duì)基層單位的思想引導(dǎo)不到位，其活動(dòng)的組織上缺乏明確的分工和密切的配合，部分干部職工存在“勞動(dòng)競(jìng)賽影響正常監(jiān)管工作”、“競(jìng)賽是工會(huì)的事，與其他部門無關(guān)”、“經(jīng)費(fèi)少無法開展”等認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，沒有認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)監(jiān)管事業(yè)的有效助推作用，導(dǎo)致部分單位出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、工會(huì)組織不力、職工參與度不高的情況。
（二）激勵(lì)考核手段有限，制約了參與競(jìng)賽的積極性。由于體制原因，目前競(jìng)賽激勵(lì)手段僅限于評(píng)選先進(jìn)、宣傳典型和總結(jié)表彰，沒有與年度考核、晉升提拔等措施相結(jié)合，也未提供后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；從工會(huì)的角度出發(fā)，激勵(lì)措施也僅限于宣傳表彰和勞模休養(yǎng)。對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長(zhǎng)期的關(guān)注和培養(yǎng)，難以為其未來職業(yè)發(fā)展提供助推，先進(jìn)與后進(jìn)的實(shí)質(zhì)待遇差異不大，導(dǎo)致干部職工投身勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情不高。另一方面，先進(jìn)的評(píng)比缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上影響了干部職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。
（三）競(jìng)賽方案操作性和指導(dǎo)性不強(qiáng)，競(jìng)賽形式單一、特色不足。競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)計(jì)方面，偏重于理念傳達(dá)，缺乏細(xì)化和操作性強(qiáng)的措施，競(jìng)賽方案的設(shè)計(jì)類似于年度重點(diǎn)工作安排，導(dǎo)致轄內(nèi)單位開展過程中難以把握，部門單位的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)一定程度上演變?yōu)楸O(jiān)管工作成果匯報(bào)，存在“為競(jìng)賽而競(jìng)賽”的問題，體現(xiàn)不出勞動(dòng)競(jìng)賽在助推監(jiān)管中特有的作用。競(jìng)賽形式方面，部分單位在賽前未做深入調(diào)研，未充分考慮到轄內(nèi)不同參賽主體在人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等具體情況和實(shí)際需求的差異，競(jìng)賽形式缺少針對(duì)性的設(shè)計(jì)，精細(xì)化程度不夠；且競(jìng)賽的組織缺少一些集中性的安排，例如集中培訓(xùn)、測(cè)試等，參與競(jìng)賽的主體各自為政，對(duì)其他參與主體工作開展情況缺乏了解，導(dǎo)致參賽主體之間的可比性不強(qiáng)，制約了競(jìng)賽對(duì)參賽主體的激勵(lì)作用。
（四）工會(huì)職能作用仍有待發(fā)揮。由于銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局工會(huì)干部兼職較多、流動(dòng)性高，對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有差異，對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽開展的目的意義領(lǐng)會(huì)不足，更缺乏創(chuàng)造性的想法和思路，競(jìng)賽活動(dòng)的開展很大程度上依賴業(yè)務(wù)部門；加之部分工會(huì)干部存在“做與不做都一樣，做好做壞都一樣”的心態(tài)，沒有與業(yè)務(wù)部門密切分工配合、及時(shí)督促指導(dǎo)，把“工會(huì)搭臺(tái)，業(yè)務(wù)唱戲”的模式落實(shí)到實(shí)際中來。且年輕職工做工會(huì)工作主觀愿望不強(qiáng)，導(dǎo)致競(jìng)賽活動(dòng)的靈活性和創(chuàng)造性受限。
（五）賽后總結(jié)推廣不足，弱化了對(duì)監(jiān)管的長(zhǎng)期助推作用。一定程度上存在以競(jìng)賽為目的，為競(jìng)賽而競(jìng)賽的問題。賽后未建立完善可行、切實(shí)有效的后評(píng)價(jià)機(jī)制和改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一方面，對(duì)于競(jìng)賽中展現(xiàn)的業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，未能進(jìn)行有效總結(jié)和推廣，以建章立制的形式促進(jìn)單位內(nèi)部管理水平的提升；另一方面，對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長(zhǎng)期的關(guān)注和培養(yǎng)。競(jìng)賽活動(dòng)帶來的積極效應(yīng)僅存在于較短期間，難以形成長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）賦予競(jìng)賽活動(dòng)過程更多的形式和內(nèi)容。一是應(yīng)緊貼一個(gè)時(shí)期監(jiān)管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)工作流程科學(xué)合理設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目。二是銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局自主開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)以市場(chǎng)準(zhǔn)入、現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，確定適宜的、形式多樣的競(jìng)賽項(xiàng)目，如現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目評(píng)選、檢查檔案后評(píng)價(jià)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能比賽、集中測(cè)試加針對(duì)性培訓(xùn)等，不斷調(diào)整、豐富和創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容。三是競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合，注重“量化排序、重績(jī)論為”，提高評(píng)比的客觀性和可比性。
（二）進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。一是除了工會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)的評(píng)先體系外，還應(yīng)進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制。建議人事部門將競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)先結(jié)果與年度考核、職位晉升有機(jī)結(jié)合，通過競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀監(jiān)管人才，納入人才檔案。二是繼續(xù)加強(qiáng)典型宣傳力度，通過精神和物質(zhì)等多層面的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)全員參與積極性。
（三）強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)督導(dǎo)力度，完善交流機(jī)制。針對(duì)不同單位開展水平不均衡的現(xiàn)狀，總會(huì)方面既要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)暢通交流渠道，為參賽單位提供相互借鑒學(xué)習(xí)的平臺(tái)。通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，將具有指導(dǎo)性和推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流總結(jié)，讓各參賽主體互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
（四）進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用。一是工會(huì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的牽頭部門，要與業(yè)務(wù)部門密切配合，及時(shí)溝通，適時(shí)跟蹤、推進(jìn)，并把競(jìng)賽活動(dòng)與培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、弘揚(yáng)勞模精神結(jié)合起來，助推工會(huì)其他工作的有效開展。二是工會(huì)干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)，將勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)工作品牌做大做強(qiáng)，為監(jiān)管工作提供強(qiáng)大助力。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇三
根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序，搞好市場(chǎng)衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)，與經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。
三、競(jìng)賽項(xiàng)目。
對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、競(jìng)賽計(jì)劃：
1、建立經(jīng)營(yíng)戶管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。
五、競(jìng)賽指標(biāo)：
1、固定攤位費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組，費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬元，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：部門出資40%，向公司工會(huì)申請(qǐng)60%。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇四
總公司工會(huì)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級(jí)工會(huì)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍建功十二五”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)把競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、競(jìng)賽目標(biāo)明確。
勞動(dòng)競(jìng)賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、競(jìng)賽機(jī)制健全。
“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，為確?；顒?dòng)有序推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作，力求取得實(shí)效，公司成立以黨委書記為組長(zhǎng)，工會(huì)主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定組織保證。
三、加強(qiáng)競(jìng)賽宣傳，活動(dòng)引導(dǎo)，提高競(jìng)賽氛圍。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇五
根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》的通知，婺源支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一屆省分行黨委“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨委“謀發(fā)展、增效益、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、提素質(zhì)、促和諧”的工作思路為指針，認(rèn)真按上級(jí)行文件要求在全行開展了以“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)就我行開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。
1．為促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，切實(shí)提高全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室主管為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2．結(jié)合支行實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。營(yíng)業(yè)結(jié)算部和客戶服務(wù)部根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，制定出崗位練兵計(jì)劃目標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，支行將競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務(wù)能手”。
3．組織學(xué)習(xí)，召開動(dòng)員大會(huì)。
為調(diào)動(dòng)全行員工競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，支行召開了動(dòng)員大會(huì)，組織全行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全國(guó)、全省行長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全行員工學(xué)習(xí)了農(nóng)發(fā)行相關(guān)政策制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動(dòng)和落實(shí)銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”活動(dòng)。
二、開展崗位練兵活動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)金融服務(wù)先進(jìn)集體。
1．支行營(yíng)業(yè)結(jié)算部每季度開展一次崗位練兵活動(dòng)，分別進(jìn)行了漢字錄入［由工作總結(jié)整理］、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、點(diǎn)鈔競(jìng)賽等活動(dòng)。
2．客戶服務(wù)部開展了客戶經(jīng)理盡職記錄、信貸檔案等展評(píng)活動(dòng)。
3．辦公室組織了全行員工進(jìn)行了安全保衛(wèi)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，支行工會(huì)組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。
4．支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的`“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得第三名的好成績(jī)。
三、通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了全行金融服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念。
提高了服務(wù)水平，引導(dǎo)全行員工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，苦練過硬本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，通過技能競(jìng)賽，在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)當(dāng)能手”的良好氛圍。經(jīng)全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為“金融服務(wù)能手”。
婺源支行通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室的指導(dǎo)下，經(jīng)過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為婺源新農(nóng)村建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇六
本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志用心開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了?jìng)賽高潮。
按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、好處、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，透過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，個(gè)性是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有到達(dá)滿意的`光面爆破效果，透過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自我的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終到達(dá)干得好、干得快、效益佳的目的。
xx月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，到達(dá)了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。
分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)透過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇七
__市__有限公司是由原湖北省荊江化工總廠改制而成立的有限責(zé)任公司，是我國(guó)為數(shù)不多的全鹵制堿企業(yè)，是湖北省鹽化工基地之一，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)燒堿、鹽酸、液氯、工業(yè)鹽、氯化石蠟以及精細(xì)化工等系列產(chǎn)品。
__公司5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程，總投資7831萬元。項(xiàng)目建成后，可以滿足周邊企業(yè)對(duì)相關(guān)原料的需求，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在__化學(xué)的周邊，聚集了相關(guān)聯(lián)的七家企業(yè)，利用__化學(xué)的氯氣、氫氣和燒堿，隨著本項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，可以滿足這些企業(yè)對(duì)于這些化工原料的需求。同時(shí)，本項(xiàng)目的建成，也是公司實(shí)現(xiàn)裝置技術(shù)升級(jí)，降低產(chǎn)品能耗的需要。在__市規(guī)模經(jīng)濟(jì)以上企業(yè)中，__化學(xué)的能耗總量排在華盛和華潤(rùn)化肥之后，名列第三。節(jié)能減排任務(wù)艱巨，在完善各項(xiàng)能源管理制度之后，節(jié)能空間已經(jīng)很小，只有進(jìn)一步從結(jié)構(gòu)和技改上做文章，才能更有效降低單位產(chǎn)品能耗水平。通過此次技術(shù)改造，可以使電解噸堿直流電耗指標(biāo)由2350kwh下降到2100kwh，節(jié)約蒸汽消耗噸。
圍繞項(xiàng)目競(jìng)賽的有關(guān)精神,公司做了大量的宣傳發(fā)動(dòng)、精密組織工作，并得到順利實(shí)施。項(xiàng)目于20__年4月7日破土動(dòng)工，10月9日試車投產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)中，公司工會(huì)按照市總工會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)精神，精心組織，堅(jiān)持組織勞動(dòng)競(jìng)賽，把質(zhì)量、效率、安全放在項(xiàng)目建設(shè)的首要位置。圓滿完成了競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)布置，取得了可喜的成績(jī)，確保了項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期。
運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動(dòng)了各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動(dòng)。
通過廣泛宣傳，提高對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，并上下形成共識(shí)，即在項(xiàng)目建設(shè)中，把“規(guī)范管理、提質(zhì)降耗”，“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主題，并通過這一行之有效的競(jìng)賽活動(dòng)，讓廣大員工的勞動(dòng)觀念實(shí)現(xiàn)了五個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是由只求完成任務(wù)向爭(zhēng)創(chuàng)效益轉(zhuǎn)變。獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。
二是由講速度、數(shù)量向講安全、質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以紅旗崗、星級(jí)工、最佳管理者為代表的勞動(dòng)競(jìng)賽，一改以往競(jìng)賽只求講速度、看數(shù)量的傳統(tǒng)觀念和做法，將安全、效益、質(zhì)量作為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中的先決條件，安全質(zhì)量差的單位被取消評(píng)比資格。項(xiàng)目從動(dòng)工到投產(chǎn)沒有出現(xiàn)一起設(shè)備和人身安全事故。
三是由被動(dòng)等待安排的“要我干”向主動(dòng)找任務(wù)的“我要干”轉(zhuǎn)變。__公司在項(xiàng)目建設(shè)中通過簽訂責(zé)任狀，出臺(tái)了多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了人員的積極性和主動(dòng)性。
四是由大手大腳花錢向節(jié)約、細(xì)算賬的轉(zhuǎn)變。以層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書為基準(zhǔn)，深化與擴(kuò)展勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，實(shí)行專業(yè)組之間工資總額包干等競(jìng)賽方法，化小核算單位，界定總成本與單位成本，超支自負(fù)，盈利受獎(jiǎng)，嚴(yán)格考核，競(jìng)賽中形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的良好氛圍。競(jìng)賽期間，成本費(fèi)用比預(yù)算減少萬元。
五是管理由“粗放型”向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。本次勞動(dòng)競(jìng)賽，建立健全了各崗位職責(zé)和各項(xiàng)管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，并實(shí)現(xiàn)了公司各部辦環(huán)境大改觀，現(xiàn)場(chǎng)物流有序，責(zé)任明確，員工精神面貌大變樣，使項(xiàng)目建設(shè)步入了規(guī)范管理。
同時(shí)，競(jìng)賽活動(dòng)也把提高職工職業(yè)技能素質(zhì)和勤儉當(dāng)家作為職工培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。引導(dǎo)職工自我提升，并養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣，努力節(jié)約一度電、一片鐵、一分錢、一滴水；離子膜工作人員白天施工，晚上集中2個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)新工藝、熟悉新設(shè)備，在施工中提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。大力組織職工提合理化建議活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目提合理化建議10條，采用后效果明顯。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)，練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)了靠本事上崗、憑貢獻(xiàn)取酬的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在各部門的配合下，勞動(dòng)競(jìng)賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)程中，都發(fā)揮了巨大的作用。
據(jù)了解，各施工單位針對(duì)重點(diǎn)工程要求質(zhì)量高、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)施工難度大的情況，在收到__公司重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)《關(guān)于開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽通知》之后，結(jié)合實(shí)際作出了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安排。如土建項(xiàng)目組、設(shè)備組、電氣及自動(dòng)化組等對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽十分重視，項(xiàng)目組成員在蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)期間，積極協(xié)助施工單位，做到精心組織，精心施工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)時(shí)間，努力降低生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了展現(xiàn)__人的建設(shè)風(fēng)采，鼓舞隊(duì)伍士氣，公司通過《人間__》報(bào)、櫥窗等載體，反映項(xiàng)目建設(shè)中的好人好事。公司一方面組織施工人員到兄弟單位施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，與同行相互交流增長(zhǎng)見識(shí)；另一方面，請(qǐng)來青島海晶和日本專家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、講解，提施工水平。
在5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程中，__公司通過幾個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，既保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又煅練了職工隊(duì)伍，可以說取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇八
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20__年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
____開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合____工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)取開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的進(jìn)取努力，取得了良好的成績(jī)，到達(dá)了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了____下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展供給強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照_____下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實(shí)效，廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競(jìng)賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競(jìng)賽到達(dá)目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語橫幅，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)情景;要結(jié)合不一樣時(shí)期、不一樣階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨__周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競(jìng)賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進(jìn)取分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情景，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)資料。
1、______以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以“平安出行，為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。
2、_____隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。____項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
___、____施工項(xiàng)目部進(jìn)取開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，構(gòu)成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。
____施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)禮貌施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇九
****開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，用心開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的用心努力，取得了良好的成績(jī)，到達(dá)了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必?fù)?dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展帶給強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實(shí)效，廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競(jìng)賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競(jìng)賽到達(dá)目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語橫幅，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)狀況；要結(jié)合不一樣時(shí)期、不一樣階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)；要充分發(fā)揮xxx員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競(jìng)賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)透過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際狀況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)資料。
1、******以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以“平安出行，為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。
2、*****隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
xxx、xxxx施工項(xiàng)目部用心開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，構(gòu)成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程；機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備；負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。
xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)禮貌施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情景進(jìn)取開展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下:。
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展供給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展。
大力開展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求經(jīng)過網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，進(jìn)取主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)進(jìn)取作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動(dòng)競(jìng)賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競(jìng)賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競(jìng)賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十一
一、我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀。
近年來，在各級(jí)黨委、政府及社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，通過青少年工作者的不懈努力，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)取得了一定的成效。廣大青少年人生態(tài)度積極向上，逐步樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，在各自崗位上刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，直接和間接地為全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，全區(qū)青少年思想道德建設(shè)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。但是，我們也必須清醒地看到，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)還存在著各種各樣的問題，集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1、受改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面作用的影響，青少年逐漸產(chǎn)生拜金主義、享樂主義思想。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。社會(huì)生產(chǎn)力和人民生活水平不斷提高，但同時(shí)也潛在地增強(qiáng)了青少年對(duì)金錢的崇拜和對(duì)物質(zhì)的追求。有些青少年互個(gè)攀比，追求名牌，比吃穿玩樂，比排場(chǎng)，講瀟灑，拜金主義和享樂主義思想嚴(yán)重，在生活中逐步淡化道德修養(yǎng)，逐步淡化文明禮儀、助人為樂、無私奉獻(xiàn)等傳統(tǒng)美德。尤其是在他們物質(zhì)來源不夠或缺乏的情況下，往往不惜挺而走險(xiǎn)，走上違法犯罪的道路。
2、青少年心理承受能力普遍較弱。如今生活水平日益提高，生活、學(xué)習(xí)、工作條件日益改善，青少年尤其是城鎮(zhèn)青少年很少遇到以前那樣的困難、挫折，因此，吃苦耐勞、艱苦樸素的意識(shí)逐步弱化，承受挫折的能力也逐漸下降。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，稍稍碰到一點(diǎn)兒困難和挫折，便茫然失措、承受不了。有的因此消沉、怨憤甚至絕望，給自己、家庭和社會(huì)造成傷害。
3、社會(huì)精神垃圾嚴(yán)重侵蝕著青少年的身心健康。隨著改革開放的深入，在引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，一些精神垃圾、丑惡現(xiàn)象也乘虛而入。在物質(zhì)利益的驅(qū)動(dòng)下，一些單位和個(gè)人置倫理道德、法律法規(guī)，社會(huì)責(zé)任于不顧，將宣傳封建迷信、宣揚(yáng)犯罪及渲染暴力、色情、恐怖的書刊、圖片、錄相、光盤等推向市場(chǎng)，對(duì)青少年產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。還有那些管理不盡規(guī)范的電子游戲室、電腦網(wǎng)吧、迪吧等，也是侵蝕青少年身心健康的溫床。另外，社會(huì)腐敗現(xiàn)象也對(duì)青少年產(chǎn)生了不良影響，在他們的頭腦中逐步形成了唯利是圖、拉幫結(jié)派、權(quán)力至上等意識(shí)，為反腐倡廉帶來一定隱患。
4、學(xué)校教育還存在一定的缺漏。目前各類學(xué)校正在推行素質(zhì)教育，而且取得了很大的成效。但我們也發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”、“唯分論”的思想，在學(xué)校教育中仍然根深蒂固，重智育而輕德育、片面追求升學(xué)率的現(xiàn)象依然明顯的存在。同時(shí)，一些學(xué)校的德育工作依然停留于傳統(tǒng)的說教方式，跟不上時(shí)代的步伐，引起學(xué)生的反感和抵觸情緒，在一定程度上也削弱了德育的效果。
5、失學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象還未完全消除。隨著普九的深入，我區(qū)學(xué)生入學(xué)鞏固率逐漸提高，絕大多數(shù)青少年都能完成自己的學(xué)業(yè)。但是，由于我區(qū)一部分農(nóng)戶家庭還很困難，還有少數(shù)青少年因?yàn)榧彝ヘ毨Ф坏貌恢兄箤W(xué)業(yè)，無法接受正常的國(guó)民教育，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。而思想道德建設(shè)與人的科學(xué)文化素質(zhì)有著密切聯(lián)系，一些失學(xué)、輟學(xué)的青少年由于所受教育有限，加之辨別是非能力不強(qiáng)，缺乏正確的引導(dǎo)，很容易走上歧途。
6、家庭教育也有欠妥之處。家庭是青少年的第一課堂，家長(zhǎng)是青少年的第一老師。家庭教育對(duì)青少年思想道德建設(shè)起著重要作用。但由于一些家長(zhǎng)在家庭教育中缺乏科學(xué)方式，給青少年思想道德的形成帶來負(fù)面影響：有的家長(zhǎng)對(duì)子女溺愛嬌寵，百依百順，造成子女自我放任，好逸惡勞，驕橫任性；有的家長(zhǎng)片面認(rèn)為“拳腳底下出孝子”、“不打不成器”，子女稍有不對(duì)，輕則辱罵，重則棍棒相加，造成了子女的逆反心理和孤僻性格；有的家長(zhǎng)自身行為不檢點(diǎn)，無形中影響子女，使子女步其后塵，染上惡習(xí)。
二、對(duì)我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的建議。
為了解決我區(qū)青少年思想道德建設(shè)中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出以下建議：
1、加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治工作。應(yīng)在全社會(huì)喚起對(duì)青少年思想政治工作的重視和支持，把青少年思想政治工作放在重要位置，不斷改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式方法，要用青少年喜聞樂見的形式和富有時(shí)代氣息的內(nèi)容，來吸引和引導(dǎo)青少年。要充分利用德育基地開展形式多樣的活動(dòng)。通過青少年感興趣的`活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行愛國(guó)主義，集體主義和社會(huì)主義教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)他們辨別是非的能力。
2、加強(qiáng)對(duì)青少年的心理素質(zhì)教育，培養(yǎng)青少年健全的人格。要通過課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等途徑和形式，幫助青少年磨礪意志，增強(qiáng)承受挫折的能力，培養(yǎng)高尚的情操，積極引導(dǎo)青少年端正生活態(tài)度，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，逐步培養(yǎng)青少年健全的人格。在有條件的情況下，學(xué)校應(yīng)設(shè)立青少年心理咨詢熱線，及時(shí)解決青少年心理問題。社會(huì)也應(yīng)提供有關(guān)的青少年心理咨詢服務(wù)。
3、進(jìn)一步加大對(duì)文化市場(chǎng)的整治力度，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”活動(dòng)，進(jìn)一步清除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，特別要著重打擊私彩，控制私彩的蔓延，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理和文化娛樂場(chǎng)所的管理。大力開展“青少年安全文明網(wǎng)吧”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)決打擊和取締非法經(jīng)營(yíng)的文化、娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)適合青少年特點(diǎn)的活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)和完善，籌措資金修建我區(qū)的青少年活動(dòng)中心，為青少年創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧的社會(huì)環(huán)境。
4、進(jìn)一步加大“培苗行動(dòng)”扶困助學(xué)的力度。要?jiǎng)訂T全社會(huì)積極支持和參與扶困助學(xué)工作，繼續(xù)開展好希望工程和“一助一”結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。充分發(fā)揮社會(huì)各界人士、各部門、各單位的優(yōu)勢(shì)，為我區(qū)中小學(xué)特別是農(nóng)村中小學(xué)聯(lián)系“手拉手”學(xué)校，以此幫助、扶持貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。積極爭(zhēng)取有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，單獨(dú)或聯(lián)合設(shè)立助學(xué)基金，為扶困助學(xué)提供保障。
5、加強(qiáng)青少年維權(quán)工作力度。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》，繼續(xù)開展青少年維權(quán)崗創(chuàng)建活動(dòng)。在青少年中普及法律知識(shí)，增強(qiáng)其法律意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)青少年的自我保護(hù)意識(shí)和能力，全力維護(hù)青少年的合法權(quán)益。應(yīng)該成立以區(qū)司法局牽頭的青少年法律援助中心，更好的為青少年服務(wù)。
6、加強(qiáng)對(duì)家庭教育的科學(xué)引導(dǎo)。可通過開辦家長(zhǎng)學(xué)校、舉辦知識(shí)講座等形式，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)科學(xué)地教育子女。學(xué)校應(yīng)與家長(zhǎng)經(jīng)常加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通信息、交換意見、互相配合、共同教育。居委會(huì)和其他社會(huì)組織也應(yīng)積極參與，為之提供必要幫助。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十二
公司全體員工同志們:。
號(hào)角已經(jīng)吹起，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)開始了。為了響應(yīng)分公司號(hào)召，努力實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標(biāo)，動(dòng)員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競(jìng)賽中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)，在此，我代表岳陽市電信分公司工會(huì)，向全市電信員工發(fā)出倡議:。
一、全體電信員工，要深刻理解和堅(jiān)決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競(jìng)賽總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行分公司黨委提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，拼毅力、搶時(shí)間、搏市場(chǎng)、爭(zhēng)效益。
二、誰英雄，誰好漢，“拼搏杯”中比比看。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，xxx員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們?cè)狸栯娦拧?118”創(chuàng)業(yè)精神、“百萬電話大行動(dòng)”拼搏精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對(duì)困難和競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，把智慧和力量凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場(chǎng)“企業(yè)比效益、員工爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
四、全員營(yíng)銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營(yíng)銷渠意識(shí)，全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮，要?jiǎng)訂T我們親人的親人，號(hào)召我們朋友的朋友，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)造力，形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長(zhǎng)點(diǎn)、收入成長(zhǎng)帶，確?！捌床备?jìng)賽經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成!
全體員工同志們，“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一回生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們?cè)狸栯娦湃恕捌床本竦慕^好機(jī)會(huì)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽的全面勝利。
倡議人:。
xx年x月x日。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十三
一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出“比、趕、超”進(jìn)取向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的進(jìn)取性和職責(zé)心，進(jìn)取推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)，精心組織，營(yíng)造氛圍。
為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理__同志為組長(zhǎng)，副經(jīng)理__同志為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展供給強(qiáng)有力的組織保證。
20__年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司要求各部門，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，并且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要進(jìn)取營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。
二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽實(shí)效。
按照年初制定的《工會(huì)20__年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。開展的活動(dòng)資料包括：1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問答競(jìng)賽。2、開展技能比賽。3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開始，我處圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性。
圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求，工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核職責(zé)制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。
經(jīng)過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“十二五”，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十四
作為冶煉廠的團(tuán)委，負(fù)責(zé)的是冶煉廠的思想政治安全教育，所以在要做好安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，保證2017不斷完善團(tuán)委的自身建設(shè)，下面就是冶煉廠團(tuán)委20工作總結(jié)及2017工作計(jì)劃，請(qǐng)參考。
年工作總結(jié)。
冶煉廠現(xiàn)有在職員工2240人，青工417人，團(tuán)員90人，大學(xué)生團(tuán)員46人，廠團(tuán)委下設(shè)14個(gè)直屬團(tuán)支部（包括2個(gè)團(tuán)總支）、2個(gè)青年工作組。2016年冶煉廠共青團(tuán)工作，在廠黨委與上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)以及團(tuán)的十七大精神及公司“三會(huì)”、廠“二會(huì)”精神，以“青春建功”為主題，不斷強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)，堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)青年成才，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年生力軍和先鋒隊(duì)作用。廠團(tuán)委榮獲“中色集團(tuán)五四紅旗團(tuán)委”、“公司五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。
一、開展“青春建功，助力發(fā)展”系列活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育。
廠團(tuán)委堅(jiān)持以理想信念教育為核心，在廣大團(tuán)員青年中開展了以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和董事長(zhǎng)張麟系列理論文章和“五四”講話精神為主要內(nèi)容的青春建功、助力發(fā)展”組織一次報(bào)告會(huì)、組織一次座談會(huì)、組織一次征文、組織一次競(jìng)賽“四個(gè)一活動(dòng)”，收集征文100余篇，評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)36名。參加報(bào)告會(huì)、座談會(huì)500余人次，在《熔爐》開辟專欄，選送12名青工參加“降本增效”演講比賽，其中，《降本增效，從青年做起》獲得比賽二等獎(jiǎng)。建立了全廠團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)體系，做好團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)工作。加強(qiáng)廠團(tuán)委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強(qiáng)與團(tuán)員青年之間的交流。選送選手參加省團(tuán)工委工匠精神演講比賽，并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、開展“青春建功，三創(chuàng)一爭(zhēng)”系列活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
1、“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)助推創(chuàng)新創(chuàng)效。廠團(tuán)委大力推行“項(xiàng)目+活動(dòng)+陣地+團(tuán)建”工作模式，搭建6個(gè)青年創(chuàng)新工作室，8個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、20個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，電二青年創(chuàng)新工作室入圍省級(jí)青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。爭(zhēng)各團(tuán)支部（總支）開展技術(shù)攻關(guān)，攻關(guān)項(xiàng)目均取得不同程度進(jìn)展。各級(jí)團(tuán)組織申報(bào)項(xiàng)目25項(xiàng)。備料團(tuán)支部開展的“延長(zhǎng)行車鋼絲繩使用時(shí)間”攻關(guān)項(xiàng)目，一年節(jié)約鋼絲繩400米；轉(zhuǎn)爐團(tuán)總支“雙十八模圓盤噴涂泵國(guó)產(chǎn)化”攻關(guān)項(xiàng)目，年節(jié)約成本6萬元。電二團(tuán)支以回收銅粒子、修整廢陽極板、廢導(dǎo)電棒、廢閥門等雙增雙節(jié)活動(dòng)，為車間增收節(jié)支。在此基礎(chǔ)上，大力開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，19個(gè)金點(diǎn)子獲公司團(tuán)委表彰。
2、“青安崗”活動(dòng)助推安全生產(chǎn)。廠團(tuán)委以認(rèn)真制定年度活動(dòng)計(jì)劃，做好組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。健全了青安崗組織網(wǎng)絡(luò)和“三包三?！?、“三查一報(bào)”制度，主要生產(chǎn)車間團(tuán)組織書記實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，參與廠、車間安全大檢查，團(tuán)小組每周組織一次自檢，團(tuán)支部（總支）每月組織一次安全檢查，廠團(tuán)委每季度組織青安崗崗長(zhǎng)與安環(huán)科一起開展季度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改或上報(bào)。
3、青年突擊隊(duì)和青年志愿者活動(dòng)成效明顯。廠團(tuán)委圍繞重點(diǎn)工程、生產(chǎn)檢修、5s管理等重點(diǎn)工作，定期組織青年突擊隊(duì)活動(dòng)?！?.5”雷鋒日期間，全廠各級(jí)團(tuán)組織青年志愿活動(dòng)10余次，參與青工500多人次。6月份至9月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在銅花山莊路口開展青年志愿義務(wù)執(zhí)勤，倡導(dǎo)道路交通安全。檢修期間，各團(tuán)支部青年突擊隊(duì)活躍在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮生力軍作用。備料團(tuán)支部、車隊(duì)青工組、轉(zhuǎn)爐車間團(tuán)總支、硫酸車間團(tuán)支部、渣冷青工組等組織團(tuán)員青年深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、社區(qū)開展“學(xué)雷鋒”義務(wù)清掃活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢舊設(shè)備及衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理。園博會(huì)期間，組織青年志愿者開展文明出行服務(wù)，提升了城市文明形象。
三、開展“五化”團(tuán)組織創(chuàng)建工作，服務(wù)團(tuán)員青年。
1、團(tuán)組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。按照《公司進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作意見通知》的要求，完善團(tuán)組織建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)基層團(tuán)組織書記，落實(shí)了20名未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)團(tuán)委委員及團(tuán)總支（支部）書記、青工組長(zhǎng)津貼發(fā)放。制定了2016年共青團(tuán)工作要點(diǎn)，制定了全年工作計(jì)劃，落實(shí)了具體時(shí)限和責(zé)任人，出臺(tái)了“五化”團(tuán)支部考核細(xì)則。建立完善大學(xué)生人才信息庫(kù)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)“推優(yōu)”工作，5名團(tuán)員青年推優(yōu)入黨。在轉(zhuǎn)爐、硫酸團(tuán)支部（總支）中扎實(shí)開展“十個(gè)一”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。按照“五化”要求，完善了青年之家建設(shè)，對(duì)青年之家進(jìn)行了裝修完善。對(duì)基層團(tuán)組織開展健康文體活動(dòng)給予了大力的經(jīng)費(fèi)支持，報(bào)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4000余元。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)委工作例會(huì)制度，組織對(duì)公司團(tuán)委學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黨委書記王闐為大家上黨課，落實(shí)“三五”活動(dòng)的具體要求。
2、團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。不斷深化青年讀書活動(dòng)，完善青年讀書陣地，為團(tuán)員青年選購(gòu)的50余本書籍，開展團(tuán)支部書記為青年推薦一本好書活動(dòng)。落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，配合人力資源部門擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒甄選范圍，未滿35歲青工和廠領(lǐng)導(dǎo)也紛紛加入導(dǎo)師隊(duì)伍，給積極上進(jìn)的青年職工一個(gè)鍛煉和提升的機(jī)會(huì)。評(píng)選出優(yōu)秀師徒，7月份獲得表彰。青年文化陣地不斷優(yōu)化，在全廠建立讀書活動(dòng)室、大學(xué)生俱樂部等站點(diǎn)6個(gè)。重新完善大學(xué)生俱樂部，民主選出會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)，支持大學(xué)生俱樂部開展健康文體活動(dòng)，大學(xué)生俱樂部陸續(xù)開展了登山、籃球賽、燒烤等小型多樣的活動(dòng)。舉辦了五四青年節(jié)表彰大會(huì)暨“青春助跑十三五，提質(zhì)增效建新功”青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),參與青年人數(shù)百余人。評(píng)選出10名“青春建功、青年榜樣”，給青年提供了展示自我才華的平臺(tái)。組織了50余名團(tuán)員青年游園博園，豐富了團(tuán)員文化生活?；鶎訄F(tuán)組織開展了登山、球類等文體活動(dòng)，提升了隊(duì)伍凝聚力。
20工作計(jì)劃。
一、突出理論引導(dǎo)，樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀。
持續(xù)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育和宣傳實(shí)踐活動(dòng)，廠各級(jí)團(tuán)組織以學(xué)習(xí)黨的十八屆三四中、五中、六中全會(huì)、習(xí)近平系列重要講話精神和公司第一次團(tuán)代會(huì)為主要內(nèi)容，大力開展黨史團(tuán)史、國(guó)情廠情教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，激發(fā)團(tuán)員青年“正能量”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。把青年的個(gè)人價(jià)值規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起，與企業(yè)的核心價(jià)值觀有機(jī)地融合在一起，努力塑造“責(zé)任、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”的青年團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高青年對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，結(jié)合“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，進(jìn)行思想道德教育，廣泛開展生動(dòng)活潑、形式多樣的愛國(guó)主義教育活動(dòng)。充分利用團(tuán)日活動(dòng)，開展主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)、時(shí)代感強(qiáng)的主題教育。
二、堅(jiān)持融入中心，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。
切實(shí)抓好青安崗活動(dòng)。認(rèn)真制定年度活動(dòng)計(jì)劃，做好組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。在崗員的選拔上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把素質(zhì)高、有責(zé)任心的團(tuán)員青年安排到崗上，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督作用。切實(shí)抓好青年先進(jìn)群體的創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞系統(tǒng)檢修、冶化改造以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，為我廠生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展排除障礙。切實(shí)開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。各團(tuán)支部（總支）要圍繞廠管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展回收銅粒子、修舊利廢、成本“五小”、節(jié)能減排等活動(dòng)，努力增收節(jié)支。
三、服務(wù)團(tuán)員青年，搭建青年成長(zhǎng)成才平臺(tái)。
加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，注重引導(dǎo)交流。建立全廠團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)體系，全面了解團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)，做好團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)工作。加強(qiáng)廠團(tuán)委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強(qiáng)與團(tuán)員青年之間的交流，豐富文化載體，提升文化素質(zhì)。各級(jí)團(tuán)組織要針對(duì)青年特點(diǎn)，以支部為單位，開展健康向上、小型多樣的文化體育活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)，不斷加強(qiáng)和完善團(tuán)的自身建設(shè)。
按照《公司進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作意見通知》的要求，完善團(tuán)組織建設(shè)。全面落實(shí)黨建帶團(tuán)建工作責(zé)任制度、工作考核制度，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，按照“組織放心、青年滿意”的要求，引導(dǎo)團(tuán)干部把自身發(fā)展和價(jià)值追求融入到服務(wù)中心工作的具體實(shí)踐中，不斷增強(qiáng)開展青年群眾工作的本領(lǐng)，并通過團(tuán)干部培訓(xùn)班、組織交流考察學(xué)習(xí)等形式，豐富知識(shí)，開闊眼界，增強(qiáng)信心，提升能力。切實(shí)做好“推優(yōu)”工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨一般應(yīng)從團(tuán)員中發(fā)展，發(fā)展團(tuán)員入黨要經(jīng)過“推優(yōu)”的規(guī)定，真正使“推優(yōu)”工作成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道，使團(tuán)員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十五
現(xiàn)將一年來我校的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)，有計(jì)劃，每月召開一次安全工作例會(huì)，排查不安全隱患，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，廣泛發(fā)動(dòng)教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識(shí)深入人心。
二、常規(guī)工作。
學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實(shí)，加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長(zhǎng)探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動(dòng)中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度，加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對(duì)出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn)，對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查驗(yàn)，查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全教育。
學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。我們?cè)谧母魑粦?yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的放假還是放寒暑假，假前總要對(duì)教職工，尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證“師不離生，生不離師”落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。
四、實(shí)際成效。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十六
在日常生活和工作中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的冶煉廠團(tuán)委青工勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)查報(bào)告，歡迎大家分享。
冶煉廠團(tuán)委結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際，圍繞服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年的宗旨，分別在備料車間干燥窯工、熔煉車間諾蘭達(dá)1#操作工、轉(zhuǎn)爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調(diào)工六大車間五個(gè)工種的團(tuán)員青年中開展以“立足崗位學(xué)技術(shù)、強(qiáng)化素質(zhì)作貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)立功競(jìng)賽。競(jìng)賽開展以來，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、職工的普遍關(guān)注。那么，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展的情況如何呢？近日，我們對(duì)車間、班組、參賽青工代表進(jìn)行了調(diào)查。
一、車間產(chǎn)量由月月趕變成了月月超。
自勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，轉(zhuǎn)爐班組的產(chǎn)量、質(zhì)量由原來的月月趕變成了月月超。20xx年9、10、11、12月份，轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)量分別比計(jì)劃超產(chǎn)102t、204t、440t、420t，轉(zhuǎn)爐直收率分別為105%、108%、107%、107%，各項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)可以說是一步一個(gè)臺(tái)階。競(jìng)賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺(tái)，極大地提高了青工的技術(shù)水平。競(jìng)賽開展以來，轉(zhuǎn)爐爐前工人人都建立起了個(gè)人的操作技術(shù)手冊(cè)，將每天上班遇到的技術(shù)難題以及解決方案隨時(shí)記錄，青工們還自發(fā)地進(jìn)行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動(dòng)，變定時(shí)練兵為日日練兵，時(shí)時(shí)練兵，整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)你追我趕，形勢(shì)喜人。熔煉車間開展“青工立功競(jìng)賽”后，12名1#操作手的操作水平和工作責(zé)任心整體得到提高，班組的核心競(jìng)爭(zhēng)力也加強(qiáng)了，車間勞動(dòng)競(jìng)賽一改以往有的優(yōu)秀班組長(zhǎng)居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現(xiàn)象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動(dòng)競(jìng)賽”中，諾蘭達(dá)三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競(jìng)賽”的9、10、11、12四個(gè)月“冶化一條龍勞動(dòng)競(jìng)賽”中，諾三班獲得2個(gè)第一名，1個(gè)第二名，班組職工生產(chǎn)勞動(dòng)的.自信心和積極性大為提高，確定了20xx年奪取“紅旗班組”稱號(hào)的目標(biāo)。
三、廣大青工學(xué)技術(shù)的熱情有了徹底改變。20xx年9月份以來，備料四班青工秦威由于平時(shí)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，再加上有3年的工作經(jīng)驗(yàn)，在9、10月份的勞動(dòng)立功競(jìng)賽中連續(xù)奪得第一名的好成績(jī)，備料其它三個(gè)班的干燥窯工看到自己的成績(jī)，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#干燥窯司窯崗位不到三個(gè)月，在9、10月份的勞動(dòng)競(jìng)賽中成績(jī)都不理想，他深刻的意識(shí)到要想獲得好的成績(jī)，就要練就過硬的操作技能。于是他8小時(shí)盯在司窯崗位，注意精礦水份的變化，同時(shí)主動(dòng)的紀(jì)錄各種不同礦源的下料量與窯內(nèi)溫度的變化與精礦水份變化的關(guān)系，通過2個(gè)月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績(jī)奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落后，20xx年9—12月份，備料精礦水份合格率達(dá)到了87%，比上半年上升了12個(gè)百分點(diǎn)。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄S團(tuán)委決心進(jìn)一步深化“青工勞動(dòng)立功競(jìng)賽”，擴(kuò)大競(jìng)賽范圍，嚴(yán)格過程管理，力爭(zhēng)為20xx年廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十七
通過開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。
同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧?dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。
通過“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無怨無悔，企業(yè)不會(huì)忘記你們。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十八
我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈，考核到位。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時(shí)，比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí)，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)。
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第xx屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇一
7月21日至10月29日陜西華山建設(shè)有限公司第二經(jīng)理部在理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓項(xiàng)目開展了以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、科技創(chuàng)新”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，在確保無安全事故發(fā)生、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、應(yīng)用新技術(shù)三方面的基礎(chǔ)上，按期完成了月29日完成主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?biāo)，樹立了公司良好的社會(huì)形象?，F(xiàn)將西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號(hào)樓勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽。
按照集團(tuán)總公司勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了專題會(huì)議，在項(xiàng)目部傳達(dá)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的文件。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黃平為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理吳猛、王杜、王國(guó)勝為副組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部以管理人員為主，各部門為單位小組。結(jié)合項(xiàng)目所處的地理位置和自身實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定了符合西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號(hào)樓項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。明確了開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和總體要求。項(xiàng)目部各部門及所有管理人員，認(rèn)真把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到各項(xiàng)工作中去，與抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和提高工程質(zhì)量聯(lián)系起來，確保各項(xiàng)工作的順利完成。加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各部門及所有管理人員固定時(shí)間、分階段對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)開展會(huì)議討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、抓好過程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，項(xiàng)目部把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。組織主題教育、培訓(xùn)講座等一起開展，并進(jìn)行階段性考核。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)，訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位，建立指導(dǎo)環(huán)節(jié)，使競(jìng)賽中遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與公司的整體工作統(tǒng)一起來；整體工作與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；經(jīng)營(yíng)管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。
安全作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。樓體、臨邊、洞口防護(hù)采用工具式。搭設(shè)規(guī)范、美觀、便于安裝，防護(hù)效果也較架管好。施工現(xiàn)場(chǎng)布置張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與施工同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患編制了應(yīng)急預(yù)案措施，冬季施工加強(qiáng)對(duì)工人宿舍的用電檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的防火措施?，F(xiàn)場(chǎng)配備三名安全員，現(xiàn)場(chǎng)的臨電、機(jī)械一人，安全防護(hù)、基坑巡視一人，另一人專門負(fù)責(zé)有關(guān)安全隱患排查及協(xié)調(diào)工作。這些安全工作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供了安全保障。
加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理也是競(jìng)賽活動(dòng)的任務(wù)之一。認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用，方木、鏡面板下角料用于臨邊洞口防護(hù)，及小構(gòu)件的制作，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
西安理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓工程做為西安理工大學(xué)、集團(tuán)總公司和公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，在開工之初就確定“確保長(zhǎng)安杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”作為奮斗目標(biāo)。為此項(xiàng)目部在前期就積極準(zhǔn)備了策劃，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，主要把省級(jí)文明工地，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，綠色施工等內(nèi)容得到了深化，正處在申報(bào)過程中，而且取得了一項(xiàng)省級(jí)qc成果《提高混凝土內(nèi)pvc管配管質(zhì)量》、一項(xiàng)省級(jí)工法《高層建筑臨時(shí)供水管道剪力墻內(nèi)暗敷設(shè)施工工法》、一項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利《高層建筑臨時(shí)供水管道暗敷構(gòu)造》。該工程自開工至10月29日實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)封頂，即勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束。這期間項(xiàng)目部共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額約4600萬，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，綠色文明施工等項(xiàng)目，減少鋼材損耗43。5t，砼損耗185立方，木材損耗18。5立方。資源消耗方面，節(jié)約用水460t，節(jié)約用電1。4萬度。通過這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使項(xiàng)目部每個(gè)人看到了較好的勞動(dòng)成果，此也將作為今后工作努力的動(dòng)力，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
項(xiàng)目部在勞動(dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法（）。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的工作責(zé)任感教育，制定了嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)對(duì)在競(jìng)賽中取得較好成績(jī)的部門和個(gè)人，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽活動(dòng)中，有材料部、技術(shù)部?jī)蓚€(gè)部門取得了流動(dòng)紅旗，三名管理人員受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。西安理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓工程地處繁華路段，材料進(jìn)出場(chǎng)受到了極大限制，為保證施工需要，材料部門積極協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)保證了材料的正常供應(yīng)。工期緊任務(wù)重，圖紙中又存在諸多問題需要提前解決，技術(shù)部門積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)院，把施工中存在的問題都解決在了萌芽中。勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進(jìn)了第二經(jīng)理部部在今后的各項(xiàng)工作順利開展。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然只有為期百天的時(shí)間，但是通過這次勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，使各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后項(xiàng)目部還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和公司發(fā)展的要求，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象，為公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇二
開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)銀監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展是銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé)。5年來，銀監(jiān)會(huì)工會(huì)在會(huì)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中國(guó)金融工會(huì)要求開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞增強(qiáng)銀行監(jiān)管有效性、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行為主題，以“工會(huì)搭臺(tái)，業(yè)務(wù)唱戲”為方式，以銀行業(yè)監(jiān)管技能競(jìng)賽為載體，積極探索和開展具有銀行業(yè)監(jiān)管行業(yè)特色的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，推動(dòng)銀監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
銀監(jiān)會(huì)工會(huì)著眼于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管發(fā)展趨勢(shì)，立足于增強(qiáng)監(jiān)管工作有效性和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，與業(yè)務(wù)部門密切配合、明確分工，以“工會(huì)搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的方式，共同推動(dòng)各業(yè)務(wù)條線開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以此為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管工作會(huì)議精神，促進(jìn)監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從2012年開始,先后與銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)部和合作部開展了“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”和“提升農(nóng)村金融服務(wù)水平促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，與各銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局共同在實(shí)踐中完善了銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。
包括競(jìng)賽內(nèi)容、參賽單位范圍、具體步驟和時(shí)間安排、評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容將監(jiān)管工作深度嵌入、分解到具體競(jìng)賽活動(dòng)中；工會(huì)負(fù)責(zé)賽前宣傳發(fā)動(dòng)、賽中跟蹤指導(dǎo)和賽后總結(jié)推廣推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向縱深發(fā)展。明確職責(zé)分工的同時(shí)工會(huì)與業(yè)務(wù)部門密切配合、積極溝通、相互補(bǔ)臺(tái)形成工作合力保證競(jìng)賽組織工作的一致性、連貫性和協(xié)調(diào)性為監(jiān)管工作提供有效助推。
（二）競(jìng)賽過程堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”。一是與監(jiān)管工作相結(jié)合。競(jìng)賽主題的選擇圍繞堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)有效監(jiān)管等方面，注重競(jìng)賽理念向基層的有效傳達(dá)，以此作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。如，與合作部開展的雙百競(jìng)賽，結(jié)合支農(nóng)服務(wù)“三大工程”，以提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)水平為目標(biāo)，傳達(dá)和貫徹了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)金融工作會(huì)議和銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會(huì)議精神，有效發(fā)揮金融對(duì)“三農(nóng)”的支持作用。二是與提升內(nèi)部管理水平相結(jié)合。通過勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)參賽單位有關(guān)業(yè)務(wù)條線的制度建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制、內(nèi)審內(nèi)控情況和工作流程規(guī)范等現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)比，督促參賽單位提升內(nèi)部管理水平。如，在“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)、提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng)中，通過多層次、多渠道的組織動(dòng)員、培訓(xùn)督導(dǎo)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念向基層單位有效傳導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度提高，部門責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，制度建設(shè)更加完善，有效提升了內(nèi)部管理水平。三是與建立高素質(zhì)職工隊(duì)伍相結(jié)合。鼓勵(lì)干部職工立足崗位，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、監(jiān)管技能的學(xué)習(xí)；通過競(jìng)賽選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用，整體提升職工素質(zhì)。四是與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。以典型引路和榮譽(yù)激勵(lì)為導(dǎo)向，對(duì)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的單位與個(gè)人進(jìn)行適時(shí)表彰并推薦其參加銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)和金融工會(huì)的各類先進(jìn)評(píng)選。近三年來由銀監(jiān)會(huì)工會(huì)組織評(píng)選出全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等先進(jìn)單位113家，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌认冗M(jìn)個(gè)人78名，并每年組織勞模代表進(jìn)行休養(yǎng)。在系統(tǒng)上下形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
（三）建立“上下聯(lián)動(dòng)”交流機(jī)制。競(jìng)賽活動(dòng)期間，工會(huì)會(huì)同業(yè)務(wù)部門通過多種渠道時(shí)時(shí)了解活動(dòng)開展進(jìn)度和問題。各銀監(jiān)局以活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)于好的成績(jī)和做法，銀監(jiān)會(huì)工會(huì)通過內(nèi)網(wǎng)專欄的形式進(jìn)行發(fā)布共享，各參賽單位相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，競(jìng)賽活動(dòng)向深度開展；競(jìng)賽活動(dòng)辦公室改進(jìn)作風(fēng)，適時(shí)赴基層走訪督察，開展座談，指出不足，明確下一階段工作要求；向競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，確?；顒?dòng)有條不紊地進(jìn)行。競(jìng)賽結(jié)束后，系統(tǒng)工會(huì)在全系統(tǒng)召開勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由開展情況較好的銀監(jiān)局推介各自經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
（四）競(jìng)賽與整改同步。一是通過抓整改和落實(shí)問責(zé)，督促問題的解決。如山東聊城分局在競(jìng)賽活動(dòng)中，通過發(fā)出《警告單》等要求被查機(jī)構(gòu)完善統(tǒng)計(jì)制度、強(qiáng)化質(zhì)量考核并及時(shí)組織整改驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)違規(guī)者依照相關(guān)規(guī)定給予9人紀(jì)律處分，有效發(fā)揮了對(duì)違規(guī)行為的懲戒作用。二是對(duì)競(jìng)賽反映出的人員素質(zhì)存在差異的問題，通過抓有針對(duì)性的培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)及時(shí)解決。如湖南銀監(jiān)局在開展全省非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能大賽后，邀請(qǐng)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異的機(jī)構(gòu)和個(gè)人介紹經(jīng)驗(yàn)，使更多的人掌握監(jiān)管工作的方式方法。三是以競(jìng)賽推動(dòng)制度建立健全。針對(duì)競(jìng)賽反映出的制度缺失的工作環(huán)節(jié)，以建章立制的形式予以規(guī)范，將可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法以制度形式形成長(zhǎng)效機(jī)制。如在統(tǒng)計(jì)部開展的競(jìng)賽活動(dòng)中，部分單位重新修訂了《統(tǒng)計(jì)管理辦法》，印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》、《統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理辦法》和《統(tǒng)計(jì)檔案管理操作規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度層面規(guī)范提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量。
經(jīng)過多年實(shí)踐，從銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)上下組織“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的情況看，組織框架基本完善，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)理念、方式、內(nèi)容等有恰當(dāng)把握，上下聯(lián)動(dòng)的交流機(jī)制基本建立，并積累了具有一定針對(duì)性、指導(dǎo)性的做法和經(jīng)驗(yàn)。但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，由于參與主體主要涉及銀監(jiān)分局等基層單位，不同基層單位的具體情況、實(shí)際需求和競(jìng)賽組織力度存在差異，導(dǎo)致目前統(tǒng)一的競(jìng)賽模式與部分基層單位的具體實(shí)際難以有效銜接，競(jìng)賽效果受到限制。具體體現(xiàn)在總會(huì)統(tǒng)一開展的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、各銀監(jiān)局自行開展的競(jìng)賽活動(dòng)和工會(huì)自身三個(gè)方面：
（一）不同基層單位的競(jìng)賽活動(dòng)開展不均衡。在總會(huì)統(tǒng)一開展的專題競(jìng)賽中，江蘇、湖南、山東等部分省局既能保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作，又能創(chuàng)造性地結(jié)合自選動(dòng)作，根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際情況開展特色突出、成效顯著的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。但部門地區(qū)也存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件的情況，競(jìng)賽組織流于形式，發(fā)動(dòng)不力，一定程度上演變?yōu)橘惽皠?dòng)員加賽后總結(jié)的模式。原因在于對(duì)基層單位的思想引導(dǎo)不到位，其活動(dòng)的組織上缺乏明確的分工和密切的配合，部分干部職工存在“勞動(dòng)競(jìng)賽影響正常監(jiān)管工作”、“競(jìng)賽是工會(huì)的事，與其他部門無關(guān)”、“經(jīng)費(fèi)少無法開展”等認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，沒有認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)監(jiān)管事業(yè)的有效助推作用，導(dǎo)致部分單位出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、工會(huì)組織不力、職工參與度不高的情況。
（二）激勵(lì)考核手段有限，制約了參與競(jìng)賽的積極性。由于體制原因，目前競(jìng)賽激勵(lì)手段僅限于評(píng)選先進(jìn)、宣傳典型和總結(jié)表彰，沒有與年度考核、晉升提拔等措施相結(jié)合，也未提供后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；從工會(huì)的角度出發(fā)，激勵(lì)措施也僅限于宣傳表彰和勞模休養(yǎng)。對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長(zhǎng)期的關(guān)注和培養(yǎng)，難以為其未來職業(yè)發(fā)展提供助推，先進(jìn)與后進(jìn)的實(shí)質(zhì)待遇差異不大，導(dǎo)致干部職工投身勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情不高。另一方面，先進(jìn)的評(píng)比缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上影響了干部職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。
（三）競(jìng)賽方案操作性和指導(dǎo)性不強(qiáng)，競(jìng)賽形式單一、特色不足。競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)計(jì)方面，偏重于理念傳達(dá)，缺乏細(xì)化和操作性強(qiáng)的措施，競(jìng)賽方案的設(shè)計(jì)類似于年度重點(diǎn)工作安排，導(dǎo)致轄內(nèi)單位開展過程中難以把握，部門單位的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)一定程度上演變?yōu)楸O(jiān)管工作成果匯報(bào)，存在“為競(jìng)賽而競(jìng)賽”的問題，體現(xiàn)不出勞動(dòng)競(jìng)賽在助推監(jiān)管中特有的作用。競(jìng)賽形式方面，部分單位在賽前未做深入調(diào)研，未充分考慮到轄內(nèi)不同參賽主體在人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等具體情況和實(shí)際需求的差異，競(jìng)賽形式缺少針對(duì)性的設(shè)計(jì)，精細(xì)化程度不夠；且競(jìng)賽的組織缺少一些集中性的安排，例如集中培訓(xùn)、測(cè)試等，參與競(jìng)賽的主體各自為政，對(duì)其他參與主體工作開展情況缺乏了解，導(dǎo)致參賽主體之間的可比性不強(qiáng)，制約了競(jìng)賽對(duì)參賽主體的激勵(lì)作用。
（四）工會(huì)職能作用仍有待發(fā)揮。由于銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局工會(huì)干部兼職較多、流動(dòng)性高，對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有差異，對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽開展的目的意義領(lǐng)會(huì)不足，更缺乏創(chuàng)造性的想法和思路，競(jìng)賽活動(dòng)的開展很大程度上依賴業(yè)務(wù)部門；加之部分工會(huì)干部存在“做與不做都一樣，做好做壞都一樣”的心態(tài)，沒有與業(yè)務(wù)部門密切分工配合、及時(shí)督促指導(dǎo)，把“工會(huì)搭臺(tái)，業(yè)務(wù)唱戲”的模式落實(shí)到實(shí)際中來。且年輕職工做工會(huì)工作主觀愿望不強(qiáng)，導(dǎo)致競(jìng)賽活動(dòng)的靈活性和創(chuàng)造性受限。
（五）賽后總結(jié)推廣不足，弱化了對(duì)監(jiān)管的長(zhǎng)期助推作用。一定程度上存在以競(jìng)賽為目的，為競(jìng)賽而競(jìng)賽的問題。賽后未建立完善可行、切實(shí)有效的后評(píng)價(jià)機(jī)制和改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一方面，對(duì)于競(jìng)賽中展現(xiàn)的業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，未能進(jìn)行有效總結(jié)和推廣，以建章立制的形式促進(jìn)單位內(nèi)部管理水平的提升；另一方面，對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長(zhǎng)期的關(guān)注和培養(yǎng)。競(jìng)賽活動(dòng)帶來的積極效應(yīng)僅存在于較短期間，難以形成長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）賦予競(jìng)賽活動(dòng)過程更多的形式和內(nèi)容。一是應(yīng)緊貼一個(gè)時(shí)期監(jiān)管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)工作流程科學(xué)合理設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目。二是銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局自主開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)以市場(chǎng)準(zhǔn)入、現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，確定適宜的、形式多樣的競(jìng)賽項(xiàng)目，如現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目評(píng)選、檢查檔案后評(píng)價(jià)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能比賽、集中測(cè)試加針對(duì)性培訓(xùn)等，不斷調(diào)整、豐富和創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容。三是競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合，注重“量化排序、重績(jī)論為”，提高評(píng)比的客觀性和可比性。
（二）進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。一是除了工會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)的評(píng)先體系外，還應(yīng)進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制。建議人事部門將競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)先結(jié)果與年度考核、職位晉升有機(jī)結(jié)合，通過競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀監(jiān)管人才，納入人才檔案。二是繼續(xù)加強(qiáng)典型宣傳力度，通過精神和物質(zhì)等多層面的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)全員參與積極性。
（三）強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)督導(dǎo)力度，完善交流機(jī)制。針對(duì)不同單位開展水平不均衡的現(xiàn)狀，總會(huì)方面既要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)暢通交流渠道，為參賽單位提供相互借鑒學(xué)習(xí)的平臺(tái)。通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，將具有指導(dǎo)性和推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流總結(jié)，讓各參賽主體互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
（四）進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用。一是工會(huì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的牽頭部門，要與業(yè)務(wù)部門密切配合，及時(shí)溝通，適時(shí)跟蹤、推進(jìn)，并把競(jìng)賽活動(dòng)與培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、弘揚(yáng)勞模精神結(jié)合起來，助推工會(huì)其他工作的有效開展。二是工會(huì)干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)，將勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)工作品牌做大做強(qiáng)，為監(jiān)管工作提供強(qiáng)大助力。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇三
根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序，搞好市場(chǎng)衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)，與經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。
三、競(jìng)賽項(xiàng)目。
對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、競(jìng)賽計(jì)劃：
1、建立經(jīng)營(yíng)戶管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。
五、競(jìng)賽指標(biāo)：
1、固定攤位費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組，費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬元，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：部門出資40%，向公司工會(huì)申請(qǐng)60%。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇四
總公司工會(huì)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級(jí)工會(huì)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍建功十二五”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)把競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、競(jìng)賽目標(biāo)明確。
勞動(dòng)競(jìng)賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、競(jìng)賽機(jī)制健全。
“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，為確?；顒?dòng)有序推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作，力求取得實(shí)效，公司成立以黨委書記為組長(zhǎng)，工會(huì)主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定組織保證。
三、加強(qiáng)競(jìng)賽宣傳，活動(dòng)引導(dǎo)，提高競(jìng)賽氛圍。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇五
根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》的通知，婺源支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一屆省分行黨委“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨委“謀發(fā)展、增效益、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、提素質(zhì)、促和諧”的工作思路為指針，認(rèn)真按上級(jí)行文件要求在全行開展了以“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)就我行開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。
1．為促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，切實(shí)提高全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室主管為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2．結(jié)合支行實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。營(yíng)業(yè)結(jié)算部和客戶服務(wù)部根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，制定出崗位練兵計(jì)劃目標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，支行將競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務(wù)能手”。
3．組織學(xué)習(xí)，召開動(dòng)員大會(huì)。
為調(diào)動(dòng)全行員工競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，支行召開了動(dòng)員大會(huì)，組織全行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全國(guó)、全省行長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全行員工學(xué)習(xí)了農(nóng)發(fā)行相關(guān)政策制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動(dòng)和落實(shí)銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”活動(dòng)。
二、開展崗位練兵活動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)金融服務(wù)先進(jìn)集體。
1．支行營(yíng)業(yè)結(jié)算部每季度開展一次崗位練兵活動(dòng)，分別進(jìn)行了漢字錄入［由工作總結(jié)整理］、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、點(diǎn)鈔競(jìng)賽等活動(dòng)。
2．客戶服務(wù)部開展了客戶經(jīng)理盡職記錄、信貸檔案等展評(píng)活動(dòng)。
3．辦公室組織了全行員工進(jìn)行了安全保衛(wèi)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，支行工會(huì)組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。
4．支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的`“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得第三名的好成績(jī)。
三、通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了全行金融服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念。
提高了服務(wù)水平，引導(dǎo)全行員工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，苦練過硬本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，通過技能競(jìng)賽，在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)當(dāng)能手”的良好氛圍。經(jīng)全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為“金融服務(wù)能手”。
婺源支行通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室的指導(dǎo)下，經(jīng)過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為婺源新農(nóng)村建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇六
本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志用心開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了?jìng)賽高潮。
按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、好處、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，透過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，個(gè)性是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有到達(dá)滿意的`光面爆破效果，透過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自我的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終到達(dá)干得好、干得快、效益佳的目的。
xx月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，到達(dá)了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。
分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)透過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇七
__市__有限公司是由原湖北省荊江化工總廠改制而成立的有限責(zé)任公司，是我國(guó)為數(shù)不多的全鹵制堿企業(yè)，是湖北省鹽化工基地之一，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)燒堿、鹽酸、液氯、工業(yè)鹽、氯化石蠟以及精細(xì)化工等系列產(chǎn)品。
__公司5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程，總投資7831萬元。項(xiàng)目建成后，可以滿足周邊企業(yè)對(duì)相關(guān)原料的需求，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在__化學(xué)的周邊，聚集了相關(guān)聯(lián)的七家企業(yè)，利用__化學(xué)的氯氣、氫氣和燒堿，隨著本項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，可以滿足這些企業(yè)對(duì)于這些化工原料的需求。同時(shí)，本項(xiàng)目的建成，也是公司實(shí)現(xiàn)裝置技術(shù)升級(jí)，降低產(chǎn)品能耗的需要。在__市規(guī)模經(jīng)濟(jì)以上企業(yè)中，__化學(xué)的能耗總量排在華盛和華潤(rùn)化肥之后，名列第三。節(jié)能減排任務(wù)艱巨，在完善各項(xiàng)能源管理制度之后，節(jié)能空間已經(jīng)很小，只有進(jìn)一步從結(jié)構(gòu)和技改上做文章，才能更有效降低單位產(chǎn)品能耗水平。通過此次技術(shù)改造，可以使電解噸堿直流電耗指標(biāo)由2350kwh下降到2100kwh，節(jié)約蒸汽消耗噸。
圍繞項(xiàng)目競(jìng)賽的有關(guān)精神,公司做了大量的宣傳發(fā)動(dòng)、精密組織工作，并得到順利實(shí)施。項(xiàng)目于20__年4月7日破土動(dòng)工，10月9日試車投產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)中，公司工會(huì)按照市總工會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)精神，精心組織，堅(jiān)持組織勞動(dòng)競(jìng)賽，把質(zhì)量、效率、安全放在項(xiàng)目建設(shè)的首要位置。圓滿完成了競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)布置，取得了可喜的成績(jī)，確保了項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期。
運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動(dòng)了各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動(dòng)。
通過廣泛宣傳，提高對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，并上下形成共識(shí)，即在項(xiàng)目建設(shè)中，把“規(guī)范管理、提質(zhì)降耗”，“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主題，并通過這一行之有效的競(jìng)賽活動(dòng)，讓廣大員工的勞動(dòng)觀念實(shí)現(xiàn)了五個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是由只求完成任務(wù)向爭(zhēng)創(chuàng)效益轉(zhuǎn)變。獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。
二是由講速度、數(shù)量向講安全、質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以紅旗崗、星級(jí)工、最佳管理者為代表的勞動(dòng)競(jìng)賽，一改以往競(jìng)賽只求講速度、看數(shù)量的傳統(tǒng)觀念和做法，將安全、效益、質(zhì)量作為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中的先決條件，安全質(zhì)量差的單位被取消評(píng)比資格。項(xiàng)目從動(dòng)工到投產(chǎn)沒有出現(xiàn)一起設(shè)備和人身安全事故。
三是由被動(dòng)等待安排的“要我干”向主動(dòng)找任務(wù)的“我要干”轉(zhuǎn)變。__公司在項(xiàng)目建設(shè)中通過簽訂責(zé)任狀，出臺(tái)了多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了人員的積極性和主動(dòng)性。
四是由大手大腳花錢向節(jié)約、細(xì)算賬的轉(zhuǎn)變。以層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書為基準(zhǔn)，深化與擴(kuò)展勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，實(shí)行專業(yè)組之間工資總額包干等競(jìng)賽方法，化小核算單位，界定總成本與單位成本，超支自負(fù)，盈利受獎(jiǎng)，嚴(yán)格考核，競(jìng)賽中形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的良好氛圍。競(jìng)賽期間，成本費(fèi)用比預(yù)算減少萬元。
五是管理由“粗放型”向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。本次勞動(dòng)競(jìng)賽，建立健全了各崗位職責(zé)和各項(xiàng)管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，并實(shí)現(xiàn)了公司各部辦環(huán)境大改觀，現(xiàn)場(chǎng)物流有序，責(zé)任明確，員工精神面貌大變樣，使項(xiàng)目建設(shè)步入了規(guī)范管理。
同時(shí)，競(jìng)賽活動(dòng)也把提高職工職業(yè)技能素質(zhì)和勤儉當(dāng)家作為職工培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。引導(dǎo)職工自我提升，并養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣，努力節(jié)約一度電、一片鐵、一分錢、一滴水；離子膜工作人員白天施工，晚上集中2個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)新工藝、熟悉新設(shè)備，在施工中提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。大力組織職工提合理化建議活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目提合理化建議10條，采用后效果明顯。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)，練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)了靠本事上崗、憑貢獻(xiàn)取酬的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在各部門的配合下，勞動(dòng)競(jìng)賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)程中，都發(fā)揮了巨大的作用。
據(jù)了解，各施工單位針對(duì)重點(diǎn)工程要求質(zhì)量高、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)施工難度大的情況，在收到__公司重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)《關(guān)于開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽通知》之后，結(jié)合實(shí)際作出了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安排。如土建項(xiàng)目組、設(shè)備組、電氣及自動(dòng)化組等對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽十分重視，項(xiàng)目組成員在蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)期間，積極協(xié)助施工單位，做到精心組織，精心施工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)時(shí)間，努力降低生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了展現(xiàn)__人的建設(shè)風(fēng)采，鼓舞隊(duì)伍士氣，公司通過《人間__》報(bào)、櫥窗等載體，反映項(xiàng)目建設(shè)中的好人好事。公司一方面組織施工人員到兄弟單位施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，與同行相互交流增長(zhǎng)見識(shí)；另一方面，請(qǐng)來青島海晶和日本專家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、講解，提施工水平。
在5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程中，__公司通過幾個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，既保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又煅練了職工隊(duì)伍，可以說取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇八
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20__年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
____開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合____工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)取開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的進(jìn)取努力，取得了良好的成績(jī)，到達(dá)了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了____下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展供給強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照_____下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實(shí)效，廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競(jìng)賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競(jìng)賽到達(dá)目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語橫幅，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)情景;要結(jié)合不一樣時(shí)期、不一樣階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨__周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競(jìng)賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進(jìn)取分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情景，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)資料。
1、______以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以“平安出行，為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。
2、_____隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。____項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
___、____施工項(xiàng)目部進(jìn)取開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，構(gòu)成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。
____施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)禮貌施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇九
****開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，用心開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的用心努力，取得了良好的成績(jī)，到達(dá)了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必?fù)?dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展帶給強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實(shí)效，廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競(jìng)賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競(jìng)賽到達(dá)目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語橫幅，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)狀況；要結(jié)合不一樣時(shí)期、不一樣階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)；要充分發(fā)揮xxx員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競(jìng)賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)透過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際狀況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)資料。
1、******以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以“平安出行，為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。
2、*****隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
xxx、xxxx施工項(xiàng)目部用心開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，構(gòu)成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程；機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備；負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。
xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)禮貌施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情景進(jìn)取開展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下:。
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展供給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展。
大力開展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求經(jīng)過網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，進(jìn)取主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)進(jìn)取作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動(dòng)競(jìng)賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競(jìng)賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競(jìng)賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十一
一、我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀。
近年來，在各級(jí)黨委、政府及社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，通過青少年工作者的不懈努力，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)取得了一定的成效。廣大青少年人生態(tài)度積極向上，逐步樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，在各自崗位上刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，直接和間接地為全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，全區(qū)青少年思想道德建設(shè)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。但是，我們也必須清醒地看到，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)還存在著各種各樣的問題，集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1、受改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面作用的影響，青少年逐漸產(chǎn)生拜金主義、享樂主義思想。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。社會(huì)生產(chǎn)力和人民生活水平不斷提高，但同時(shí)也潛在地增強(qiáng)了青少年對(duì)金錢的崇拜和對(duì)物質(zhì)的追求。有些青少年互個(gè)攀比，追求名牌，比吃穿玩樂，比排場(chǎng)，講瀟灑，拜金主義和享樂主義思想嚴(yán)重，在生活中逐步淡化道德修養(yǎng)，逐步淡化文明禮儀、助人為樂、無私奉獻(xiàn)等傳統(tǒng)美德。尤其是在他們物質(zhì)來源不夠或缺乏的情況下，往往不惜挺而走險(xiǎn)，走上違法犯罪的道路。
2、青少年心理承受能力普遍較弱。如今生活水平日益提高，生活、學(xué)習(xí)、工作條件日益改善，青少年尤其是城鎮(zhèn)青少年很少遇到以前那樣的困難、挫折，因此，吃苦耐勞、艱苦樸素的意識(shí)逐步弱化，承受挫折的能力也逐漸下降。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，稍稍碰到一點(diǎn)兒困難和挫折，便茫然失措、承受不了。有的因此消沉、怨憤甚至絕望，給自己、家庭和社會(huì)造成傷害。
3、社會(huì)精神垃圾嚴(yán)重侵蝕著青少年的身心健康。隨著改革開放的深入，在引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，一些精神垃圾、丑惡現(xiàn)象也乘虛而入。在物質(zhì)利益的驅(qū)動(dòng)下，一些單位和個(gè)人置倫理道德、法律法規(guī)，社會(huì)責(zé)任于不顧，將宣傳封建迷信、宣揚(yáng)犯罪及渲染暴力、色情、恐怖的書刊、圖片、錄相、光盤等推向市場(chǎng)，對(duì)青少年產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。還有那些管理不盡規(guī)范的電子游戲室、電腦網(wǎng)吧、迪吧等，也是侵蝕青少年身心健康的溫床。另外，社會(huì)腐敗現(xiàn)象也對(duì)青少年產(chǎn)生了不良影響，在他們的頭腦中逐步形成了唯利是圖、拉幫結(jié)派、權(quán)力至上等意識(shí)，為反腐倡廉帶來一定隱患。
4、學(xué)校教育還存在一定的缺漏。目前各類學(xué)校正在推行素質(zhì)教育，而且取得了很大的成效。但我們也發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”、“唯分論”的思想，在學(xué)校教育中仍然根深蒂固，重智育而輕德育、片面追求升學(xué)率的現(xiàn)象依然明顯的存在。同時(shí)，一些學(xué)校的德育工作依然停留于傳統(tǒng)的說教方式，跟不上時(shí)代的步伐，引起學(xué)生的反感和抵觸情緒，在一定程度上也削弱了德育的效果。
5、失學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象還未完全消除。隨著普九的深入，我區(qū)學(xué)生入學(xué)鞏固率逐漸提高，絕大多數(shù)青少年都能完成自己的學(xué)業(yè)。但是，由于我區(qū)一部分農(nóng)戶家庭還很困難，還有少數(shù)青少年因?yàn)榧彝ヘ毨Ф坏貌恢兄箤W(xué)業(yè)，無法接受正常的國(guó)民教育，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。而思想道德建設(shè)與人的科學(xué)文化素質(zhì)有著密切聯(lián)系，一些失學(xué)、輟學(xué)的青少年由于所受教育有限，加之辨別是非能力不強(qiáng)，缺乏正確的引導(dǎo)，很容易走上歧途。
6、家庭教育也有欠妥之處。家庭是青少年的第一課堂，家長(zhǎng)是青少年的第一老師。家庭教育對(duì)青少年思想道德建設(shè)起著重要作用。但由于一些家長(zhǎng)在家庭教育中缺乏科學(xué)方式，給青少年思想道德的形成帶來負(fù)面影響：有的家長(zhǎng)對(duì)子女溺愛嬌寵，百依百順，造成子女自我放任，好逸惡勞，驕橫任性；有的家長(zhǎng)片面認(rèn)為“拳腳底下出孝子”、“不打不成器”，子女稍有不對(duì)，輕則辱罵，重則棍棒相加，造成了子女的逆反心理和孤僻性格；有的家長(zhǎng)自身行為不檢點(diǎn)，無形中影響子女，使子女步其后塵，染上惡習(xí)。
二、對(duì)我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的建議。
為了解決我區(qū)青少年思想道德建設(shè)中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出以下建議：
1、加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治工作。應(yīng)在全社會(huì)喚起對(duì)青少年思想政治工作的重視和支持，把青少年思想政治工作放在重要位置，不斷改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式方法，要用青少年喜聞樂見的形式和富有時(shí)代氣息的內(nèi)容，來吸引和引導(dǎo)青少年。要充分利用德育基地開展形式多樣的活動(dòng)。通過青少年感興趣的`活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行愛國(guó)主義，集體主義和社會(huì)主義教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)他們辨別是非的能力。
2、加強(qiáng)對(duì)青少年的心理素質(zhì)教育，培養(yǎng)青少年健全的人格。要通過課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等途徑和形式，幫助青少年磨礪意志，增強(qiáng)承受挫折的能力，培養(yǎng)高尚的情操，積極引導(dǎo)青少年端正生活態(tài)度，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，逐步培養(yǎng)青少年健全的人格。在有條件的情況下，學(xué)校應(yīng)設(shè)立青少年心理咨詢熱線，及時(shí)解決青少年心理問題。社會(huì)也應(yīng)提供有關(guān)的青少年心理咨詢服務(wù)。
3、進(jìn)一步加大對(duì)文化市場(chǎng)的整治力度，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”活動(dòng)，進(jìn)一步清除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，特別要著重打擊私彩，控制私彩的蔓延，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理和文化娛樂場(chǎng)所的管理。大力開展“青少年安全文明網(wǎng)吧”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)決打擊和取締非法經(jīng)營(yíng)的文化、娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)適合青少年特點(diǎn)的活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)和完善，籌措資金修建我區(qū)的青少年活動(dòng)中心，為青少年創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧的社會(huì)環(huán)境。
4、進(jìn)一步加大“培苗行動(dòng)”扶困助學(xué)的力度。要?jiǎng)訂T全社會(huì)積極支持和參與扶困助學(xué)工作，繼續(xù)開展好希望工程和“一助一”結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。充分發(fā)揮社會(huì)各界人士、各部門、各單位的優(yōu)勢(shì)，為我區(qū)中小學(xué)特別是農(nóng)村中小學(xué)聯(lián)系“手拉手”學(xué)校，以此幫助、扶持貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。積極爭(zhēng)取有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，單獨(dú)或聯(lián)合設(shè)立助學(xué)基金，為扶困助學(xué)提供保障。
5、加強(qiáng)青少年維權(quán)工作力度。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》，繼續(xù)開展青少年維權(quán)崗創(chuàng)建活動(dòng)。在青少年中普及法律知識(shí)，增強(qiáng)其法律意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)青少年的自我保護(hù)意識(shí)和能力，全力維護(hù)青少年的合法權(quán)益。應(yīng)該成立以區(qū)司法局牽頭的青少年法律援助中心，更好的為青少年服務(wù)。
6、加強(qiáng)對(duì)家庭教育的科學(xué)引導(dǎo)。可通過開辦家長(zhǎng)學(xué)校、舉辦知識(shí)講座等形式，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)科學(xué)地教育子女。學(xué)校應(yīng)與家長(zhǎng)經(jīng)常加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通信息、交換意見、互相配合、共同教育。居委會(huì)和其他社會(huì)組織也應(yīng)積極參與，為之提供必要幫助。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十二
公司全體員工同志們:。
號(hào)角已經(jīng)吹起，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)開始了。為了響應(yīng)分公司號(hào)召，努力實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標(biāo)，動(dòng)員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競(jìng)賽中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)，在此，我代表岳陽市電信分公司工會(huì)，向全市電信員工發(fā)出倡議:。
一、全體電信員工，要深刻理解和堅(jiān)決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競(jìng)賽總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行分公司黨委提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，拼毅力、搶時(shí)間、搏市場(chǎng)、爭(zhēng)效益。
二、誰英雄，誰好漢，“拼搏杯”中比比看。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，xxx員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們?cè)狸栯娦拧?118”創(chuàng)業(yè)精神、“百萬電話大行動(dòng)”拼搏精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對(duì)困難和競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，把智慧和力量凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場(chǎng)“企業(yè)比效益、員工爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
四、全員營(yíng)銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營(yíng)銷渠意識(shí)，全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮，要?jiǎng)訂T我們親人的親人，號(hào)召我們朋友的朋友，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)造力，形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長(zhǎng)點(diǎn)、收入成長(zhǎng)帶，確?！捌床备?jìng)賽經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成!
全體員工同志們，“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一回生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們?cè)狸栯娦湃恕捌床本竦慕^好機(jī)會(huì)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽的全面勝利。
倡議人:。
xx年x月x日。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十三
一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出“比、趕、超”進(jìn)取向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的進(jìn)取性和職責(zé)心，進(jìn)取推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)，精心組織，營(yíng)造氛圍。
為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理__同志為組長(zhǎng)，副經(jīng)理__同志為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展供給強(qiáng)有力的組織保證。
20__年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司要求各部門，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，并且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要進(jìn)取營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。
二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽實(shí)效。
按照年初制定的《工會(huì)20__年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。開展的活動(dòng)資料包括：1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問答競(jìng)賽。2、開展技能比賽。3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開始，我處圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性。
圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求，工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核職責(zé)制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。
經(jīng)過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“十二五”，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十四
作為冶煉廠的團(tuán)委，負(fù)責(zé)的是冶煉廠的思想政治安全教育，所以在要做好安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，保證2017不斷完善團(tuán)委的自身建設(shè)，下面就是冶煉廠團(tuán)委20工作總結(jié)及2017工作計(jì)劃，請(qǐng)參考。
年工作總結(jié)。
冶煉廠現(xiàn)有在職員工2240人，青工417人，團(tuán)員90人，大學(xué)生團(tuán)員46人，廠團(tuán)委下設(shè)14個(gè)直屬團(tuán)支部（包括2個(gè)團(tuán)總支）、2個(gè)青年工作組。2016年冶煉廠共青團(tuán)工作，在廠黨委與上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)以及團(tuán)的十七大精神及公司“三會(huì)”、廠“二會(huì)”精神，以“青春建功”為主題，不斷強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)，堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)青年成才，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年生力軍和先鋒隊(duì)作用。廠團(tuán)委榮獲“中色集團(tuán)五四紅旗團(tuán)委”、“公司五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。
一、開展“青春建功，助力發(fā)展”系列活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育。
廠團(tuán)委堅(jiān)持以理想信念教育為核心，在廣大團(tuán)員青年中開展了以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和董事長(zhǎng)張麟系列理論文章和“五四”講話精神為主要內(nèi)容的青春建功、助力發(fā)展”組織一次報(bào)告會(huì)、組織一次座談會(huì)、組織一次征文、組織一次競(jìng)賽“四個(gè)一活動(dòng)”，收集征文100余篇，評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)36名。參加報(bào)告會(huì)、座談會(huì)500余人次，在《熔爐》開辟專欄，選送12名青工參加“降本增效”演講比賽，其中，《降本增效，從青年做起》獲得比賽二等獎(jiǎng)。建立了全廠團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)體系，做好團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)工作。加強(qiáng)廠團(tuán)委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強(qiáng)與團(tuán)員青年之間的交流。選送選手參加省團(tuán)工委工匠精神演講比賽，并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、開展“青春建功，三創(chuàng)一爭(zhēng)”系列活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
1、“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)助推創(chuàng)新創(chuàng)效。廠團(tuán)委大力推行“項(xiàng)目+活動(dòng)+陣地+團(tuán)建”工作模式，搭建6個(gè)青年創(chuàng)新工作室，8個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、20個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，電二青年創(chuàng)新工作室入圍省級(jí)青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。爭(zhēng)各團(tuán)支部（總支）開展技術(shù)攻關(guān)，攻關(guān)項(xiàng)目均取得不同程度進(jìn)展。各級(jí)團(tuán)組織申報(bào)項(xiàng)目25項(xiàng)。備料團(tuán)支部開展的“延長(zhǎng)行車鋼絲繩使用時(shí)間”攻關(guān)項(xiàng)目，一年節(jié)約鋼絲繩400米；轉(zhuǎn)爐團(tuán)總支“雙十八模圓盤噴涂泵國(guó)產(chǎn)化”攻關(guān)項(xiàng)目，年節(jié)約成本6萬元。電二團(tuán)支以回收銅粒子、修整廢陽極板、廢導(dǎo)電棒、廢閥門等雙增雙節(jié)活動(dòng)，為車間增收節(jié)支。在此基礎(chǔ)上，大力開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，19個(gè)金點(diǎn)子獲公司團(tuán)委表彰。
2、“青安崗”活動(dòng)助推安全生產(chǎn)。廠團(tuán)委以認(rèn)真制定年度活動(dòng)計(jì)劃，做好組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。健全了青安崗組織網(wǎng)絡(luò)和“三包三?！?、“三查一報(bào)”制度，主要生產(chǎn)車間團(tuán)組織書記實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，參與廠、車間安全大檢查，團(tuán)小組每周組織一次自檢，團(tuán)支部（總支）每月組織一次安全檢查，廠團(tuán)委每季度組織青安崗崗長(zhǎng)與安環(huán)科一起開展季度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改或上報(bào)。
3、青年突擊隊(duì)和青年志愿者活動(dòng)成效明顯。廠團(tuán)委圍繞重點(diǎn)工程、生產(chǎn)檢修、5s管理等重點(diǎn)工作，定期組織青年突擊隊(duì)活動(dòng)?！?.5”雷鋒日期間，全廠各級(jí)團(tuán)組織青年志愿活動(dòng)10余次，參與青工500多人次。6月份至9月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在銅花山莊路口開展青年志愿義務(wù)執(zhí)勤，倡導(dǎo)道路交通安全。檢修期間，各團(tuán)支部青年突擊隊(duì)活躍在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮生力軍作用。備料團(tuán)支部、車隊(duì)青工組、轉(zhuǎn)爐車間團(tuán)總支、硫酸車間團(tuán)支部、渣冷青工組等組織團(tuán)員青年深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、社區(qū)開展“學(xué)雷鋒”義務(wù)清掃活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢舊設(shè)備及衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理。園博會(huì)期間，組織青年志愿者開展文明出行服務(wù)，提升了城市文明形象。
三、開展“五化”團(tuán)組織創(chuàng)建工作，服務(wù)團(tuán)員青年。
1、團(tuán)組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。按照《公司進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作意見通知》的要求，完善團(tuán)組織建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)基層團(tuán)組織書記，落實(shí)了20名未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)團(tuán)委委員及團(tuán)總支（支部）書記、青工組長(zhǎng)津貼發(fā)放。制定了2016年共青團(tuán)工作要點(diǎn)，制定了全年工作計(jì)劃，落實(shí)了具體時(shí)限和責(zé)任人，出臺(tái)了“五化”團(tuán)支部考核細(xì)則。建立完善大學(xué)生人才信息庫(kù)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)“推優(yōu)”工作，5名團(tuán)員青年推優(yōu)入黨。在轉(zhuǎn)爐、硫酸團(tuán)支部（總支）中扎實(shí)開展“十個(gè)一”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。按照“五化”要求，完善了青年之家建設(shè)，對(duì)青年之家進(jìn)行了裝修完善。對(duì)基層團(tuán)組織開展健康文體活動(dòng)給予了大力的經(jīng)費(fèi)支持，報(bào)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4000余元。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)委工作例會(huì)制度，組織對(duì)公司團(tuán)委學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黨委書記王闐為大家上黨課，落實(shí)“三五”活動(dòng)的具體要求。
2、團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。不斷深化青年讀書活動(dòng)，完善青年讀書陣地，為團(tuán)員青年選購(gòu)的50余本書籍，開展團(tuán)支部書記為青年推薦一本好書活動(dòng)。落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，配合人力資源部門擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒甄選范圍，未滿35歲青工和廠領(lǐng)導(dǎo)也紛紛加入導(dǎo)師隊(duì)伍，給積極上進(jìn)的青年職工一個(gè)鍛煉和提升的機(jī)會(huì)。評(píng)選出優(yōu)秀師徒，7月份獲得表彰。青年文化陣地不斷優(yōu)化，在全廠建立讀書活動(dòng)室、大學(xué)生俱樂部等站點(diǎn)6個(gè)。重新完善大學(xué)生俱樂部，民主選出會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)，支持大學(xué)生俱樂部開展健康文體活動(dòng)，大學(xué)生俱樂部陸續(xù)開展了登山、籃球賽、燒烤等小型多樣的活動(dòng)。舉辦了五四青年節(jié)表彰大會(huì)暨“青春助跑十三五，提質(zhì)增效建新功”青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),參與青年人數(shù)百余人。評(píng)選出10名“青春建功、青年榜樣”，給青年提供了展示自我才華的平臺(tái)。組織了50余名團(tuán)員青年游園博園，豐富了團(tuán)員文化生活?；鶎訄F(tuán)組織開展了登山、球類等文體活動(dòng)，提升了隊(duì)伍凝聚力。
20工作計(jì)劃。
一、突出理論引導(dǎo)，樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀。
持續(xù)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育和宣傳實(shí)踐活動(dòng)，廠各級(jí)團(tuán)組織以學(xué)習(xí)黨的十八屆三四中、五中、六中全會(huì)、習(xí)近平系列重要講話精神和公司第一次團(tuán)代會(huì)為主要內(nèi)容，大力開展黨史團(tuán)史、國(guó)情廠情教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，激發(fā)團(tuán)員青年“正能量”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。把青年的個(gè)人價(jià)值規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起，與企業(yè)的核心價(jià)值觀有機(jī)地融合在一起，努力塑造“責(zé)任、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”的青年團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高青年對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，結(jié)合“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，進(jìn)行思想道德教育，廣泛開展生動(dòng)活潑、形式多樣的愛國(guó)主義教育活動(dòng)。充分利用團(tuán)日活動(dòng)，開展主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)、時(shí)代感強(qiáng)的主題教育。
二、堅(jiān)持融入中心，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。
切實(shí)抓好青安崗活動(dòng)。認(rèn)真制定年度活動(dòng)計(jì)劃，做好組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。在崗員的選拔上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把素質(zhì)高、有責(zé)任心的團(tuán)員青年安排到崗上，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督作用。切實(shí)抓好青年先進(jìn)群體的創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞系統(tǒng)檢修、冶化改造以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，為我廠生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展排除障礙。切實(shí)開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。各團(tuán)支部（總支）要圍繞廠管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展回收銅粒子、修舊利廢、成本“五小”、節(jié)能減排等活動(dòng)，努力增收節(jié)支。
三、服務(wù)團(tuán)員青年，搭建青年成長(zhǎng)成才平臺(tái)。
加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，注重引導(dǎo)交流。建立全廠團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)體系，全面了解團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)，做好團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)工作。加強(qiáng)廠團(tuán)委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強(qiáng)與團(tuán)員青年之間的交流，豐富文化載體，提升文化素質(zhì)。各級(jí)團(tuán)組織要針對(duì)青年特點(diǎn)，以支部為單位，開展健康向上、小型多樣的文化體育活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)，不斷加強(qiáng)和完善團(tuán)的自身建設(shè)。
按照《公司進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作意見通知》的要求，完善團(tuán)組織建設(shè)。全面落實(shí)黨建帶團(tuán)建工作責(zé)任制度、工作考核制度，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，按照“組織放心、青年滿意”的要求，引導(dǎo)團(tuán)干部把自身發(fā)展和價(jià)值追求融入到服務(wù)中心工作的具體實(shí)踐中，不斷增強(qiáng)開展青年群眾工作的本領(lǐng)，并通過團(tuán)干部培訓(xùn)班、組織交流考察學(xué)習(xí)等形式，豐富知識(shí)，開闊眼界，增強(qiáng)信心，提升能力。切實(shí)做好“推優(yōu)”工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨一般應(yīng)從團(tuán)員中發(fā)展，發(fā)展團(tuán)員入黨要經(jīng)過“推優(yōu)”的規(guī)定，真正使“推優(yōu)”工作成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道，使團(tuán)員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十五
現(xiàn)將一年來我校的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)，有計(jì)劃，每月召開一次安全工作例會(huì)，排查不安全隱患，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，廣泛發(fā)動(dòng)教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識(shí)深入人心。
二、常規(guī)工作。
學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實(shí)，加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長(zhǎng)探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動(dòng)中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度，加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對(duì)出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn)，對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查驗(yàn)，查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全教育。
學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。我們?cè)谧母魑粦?yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的放假還是放寒暑假，假前總要對(duì)教職工，尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證“師不離生，生不離師”落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。
四、實(shí)際成效。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十六
在日常生活和工作中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的冶煉廠團(tuán)委青工勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)查報(bào)告，歡迎大家分享。
冶煉廠團(tuán)委結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際，圍繞服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年的宗旨，分別在備料車間干燥窯工、熔煉車間諾蘭達(dá)1#操作工、轉(zhuǎn)爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調(diào)工六大車間五個(gè)工種的團(tuán)員青年中開展以“立足崗位學(xué)技術(shù)、強(qiáng)化素質(zhì)作貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)立功競(jìng)賽。競(jìng)賽開展以來，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、職工的普遍關(guān)注。那么，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展的情況如何呢？近日，我們對(duì)車間、班組、參賽青工代表進(jìn)行了調(diào)查。
一、車間產(chǎn)量由月月趕變成了月月超。
自勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，轉(zhuǎn)爐班組的產(chǎn)量、質(zhì)量由原來的月月趕變成了月月超。20xx年9、10、11、12月份，轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)量分別比計(jì)劃超產(chǎn)102t、204t、440t、420t，轉(zhuǎn)爐直收率分別為105%、108%、107%、107%，各項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)可以說是一步一個(gè)臺(tái)階。競(jìng)賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺(tái)，極大地提高了青工的技術(shù)水平。競(jìng)賽開展以來，轉(zhuǎn)爐爐前工人人都建立起了個(gè)人的操作技術(shù)手冊(cè)，將每天上班遇到的技術(shù)難題以及解決方案隨時(shí)記錄，青工們還自發(fā)地進(jìn)行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動(dòng)，變定時(shí)練兵為日日練兵，時(shí)時(shí)練兵，整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)你追我趕，形勢(shì)喜人。熔煉車間開展“青工立功競(jìng)賽”后，12名1#操作手的操作水平和工作責(zé)任心整體得到提高，班組的核心競(jìng)爭(zhēng)力也加強(qiáng)了，車間勞動(dòng)競(jìng)賽一改以往有的優(yōu)秀班組長(zhǎng)居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現(xiàn)象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動(dòng)競(jìng)賽”中，諾蘭達(dá)三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競(jìng)賽”的9、10、11、12四個(gè)月“冶化一條龍勞動(dòng)競(jìng)賽”中，諾三班獲得2個(gè)第一名，1個(gè)第二名，班組職工生產(chǎn)勞動(dòng)的.自信心和積極性大為提高，確定了20xx年奪取“紅旗班組”稱號(hào)的目標(biāo)。
三、廣大青工學(xué)技術(shù)的熱情有了徹底改變。20xx年9月份以來，備料四班青工秦威由于平時(shí)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，再加上有3年的工作經(jīng)驗(yàn)，在9、10月份的勞動(dòng)立功競(jìng)賽中連續(xù)奪得第一名的好成績(jī)，備料其它三個(gè)班的干燥窯工看到自己的成績(jī)，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#干燥窯司窯崗位不到三個(gè)月，在9、10月份的勞動(dòng)競(jìng)賽中成績(jī)都不理想，他深刻的意識(shí)到要想獲得好的成績(jī)，就要練就過硬的操作技能。于是他8小時(shí)盯在司窯崗位，注意精礦水份的變化，同時(shí)主動(dòng)的紀(jì)錄各種不同礦源的下料量與窯內(nèi)溫度的變化與精礦水份變化的關(guān)系，通過2個(gè)月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績(jī)奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落后，20xx年9—12月份，備料精礦水份合格率達(dá)到了87%，比上半年上升了12個(gè)百分點(diǎn)。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄S團(tuán)委決心進(jìn)一步深化“青工勞動(dòng)立功競(jìng)賽”，擴(kuò)大競(jìng)賽范圍，嚴(yán)格過程管理，力爭(zhēng)為20xx年廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十七
通過開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。
同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧?dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。
通過“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無怨無悔，企業(yè)不會(huì)忘記你們。
勞動(dòng)競(jìng)賽自評(píng)報(bào)告篇十八
我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈，考核到位。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時(shí)，比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí)，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)。
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第xx屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。