小學教師調研報告(精選16篇)

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    報告具有客觀性,需要基于準確的數(shù)據和可靠的來源。報告要注重用詞準確,避免模棱兩可和具有歧義的表達。這是一份關于市場營銷策略的報告,通過對競爭對手和消費者行為的研究,提出了一些創(chuàng)新的營銷方案。
    小學教師調研報告篇一
    為了加強阜南縣的教育成績,提高新老教師的專業(yè)發(fā)展,搞好教師培訓管理,增強教師培訓工作的科學性和實效性,促進我縣教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。針對近期培訓的一線教師的培訓需求展開調查,內容包括教師培訓的內容、時間、和指導教師。
    談話。
    (一)培訓內容方面。
    1、“提高教學技能、技巧的培訓”
    多數(shù)教師十分重視基本的教學技能的提升。他們希望借鑒優(yōu)秀教師成功的經驗提高自己教學執(zhí)行能力;同時也想通過教育理論知識的.學習來指導實踐,如何將所學的理論知識很好地遷移到。工作中去,是教師們感到很困惑的。
    2“信息技術能力提高培訓”
    目前城區(qū)和農村小學教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術水平來輔助教學。
    社會、學校對教師要求越來高,教師的壓力也越來越大,教師渴望能運用良好有效的調節(jié)方式,緩解、放松心理壓力。
    (二)在培訓形式方面。
    目前培訓形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴重。
    座談發(fā)現(xiàn),教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關注的形式??梢?,開放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。
    (三)在師資聘請方面。
    教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明教師希望借鑒他們的經驗提高自己的教學執(zhí)行能力。
    (一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的提高是當前教師關注的焦點。
    在教育教學改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進,教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓希望個人專業(yè)能力得到提高。如:從學歷提高、教學技能、技巧提高、術科培訓等分析,教師希望進一步完善知識結構、拓寬知識視野,學與用緊密結合。
    (二)教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。
    通過座談,我們發(fā)現(xiàn)教師在普遍關注“提升身素質、提高教學技能”的大前提下,教師關注的側重點不同,可以反映出,教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進行了反思。從教師培訓的內容來看,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術能力提高的培訓”,目前教師普遍能熟練的將信息技術手段輔助到教學中,如ppt的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術,通過系統(tǒng)、規(guī)范、實用的培訓提高信息技術能力。“心理健康知識的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,教師開始關注自身的心理問題。同樣,學生的心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術的學習。
    (一)創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領是教師對培訓的期望。
    “會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。
    (二)圍繞教育教學問題為目標,突出教師關注的熱點,滿足培訓者的需求。
    將教師關注的內容進行整理,開設培訓項目。圍繞教育教學,開展調研,加強培訓課程建設。改變以往培訓專題零散、不系統(tǒng)的專題設置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。
    小學教師調研報告篇二
    我校創(chuàng)建于__年,迄今為止已經有87年的辦學歷史,是一所省級示范小學。多年來,遵照《中國教育改革和發(fā)展綱要》的精神,提出“先一步、高一層、第一流”的辦學目標,大膽改革,努力探索,開拓思路,積極工作,走出一條“德育為首、整體優(yōu)化;管理有序、勇于改革;聯(lián)系生活、強調實踐;重視素質、全面發(fā)展”的具有一小特色的辦學路子。學校全面貫徹教育方針,積極進行教育教學改革,逐步將應試教育轉變?yōu)樗刭|教育;全面關心學生的文化、健康和心理素質,注意教育的整體優(yōu)化改革,堅持德、智、體、美、勞五育并舉,德育為先,教學為主,育人為根本的原則,提倡“嚴謹、科學、自強、創(chuàng)新”的校風。學校治學嚴謹,校園生活活躍,教風學風良好,教育質量穩(wěn)步提高。
    校園地處東門街,周邊環(huán)境不盡人意,但是校園內整潔幽雅,一年四季花香襲人,滿目清爽,是學習的好環(huán)境。學校占地面積23畝,現(xiàn)有36個教學班,共有在校學生2000多人,已經形成了一支結構合理、年富力強、素質優(yōu)良,具有敬業(yè)精神的師資隊伍,全校有92名專任教師,??埔陨蠈W歷有76人,占全體教師的81%,其中特級教師5人,國家級培訓過的骨干教師2人,省級培訓過的骨干教師2人,市級培訓過的骨干教師3人,上百人次在省市的各級各類教學競賽、論文比賽比賽中獲獎,200多篇文章在各種刊物上發(fā)表。
    近年來,由于學校集體團結務實,勤政創(chuàng)新,全體教師精心教研,敬業(yè)奉獻,明顯的提高了辦學效益。先后被評為“云南省優(yōu)級學?!?、“云南省文明學?!?、“云南省教育教學先進單位”、“市級綠色學?!钡葮s譽稱號,受到社會的一致好評。
    二、自查情況。
    (一)、領導重視,抓住思想教育不放松。
    我校的領導班子,在工作實踐中深切體會到:學校要在日愈激烈的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展,不僅要創(chuàng)造出優(yōu)雅的教育教學環(huán)境和具備現(xiàn)代化的教學手段,更重要的是要建設一批具有優(yōu)良思想品德,熱愛教育事業(yè)和精湛專業(yè)知識的高素質教師隊伍。幾年來,我們在全校教師中開展了以“敬業(yè)、愛崗、奉獻”為主題,以“內強素質,外樹形象”為目標的師德建設工作。
    首先,學校工作“德育為首”。學校每學年的工作計劃,都把德育工作放在了優(yōu)先考慮的地位,而且明確了德育的工作目標,具體措施和全員育德的工作思路。
    其次,分工明確,由一位副校長重點抓這項工作,班子定期召開分析會針對不同時期師德建設中出現(xiàn)的新問題、新情況進行定性分析,查處原因,提出整改措施,堅持一竿子插到底的作風,使整改落到實處,見到實效。例如上學期有家長反映個別老師有體罰學生現(xiàn)象,學校領導高度重視,在認真調查了解的基礎上,采取了上述處理辦法,及時給予糾正,并以此及時的對全校老師進行了教育,杜絕了類似問題的出現(xiàn)。
    (二)、注意提升教師的師德水平。
    1、以制度規(guī)范人。提升教師的師德水平,思想教育是基礎,規(guī)章制度是保證。學校在全面學習了《關于全面加強和改進中小學師德建設的若干意見》和曲靖市《關于堅強教師職業(yè)道德建設的意見》后,把__學年確立為“師德建設年”,制定并試行了《曲靖市一小師德建設規(guī)劃》、《曲靖市一小教師禮儀規(guī)范》、《曲靖市一小課堂教學規(guī)范》、《曲靖市一小教師忌語》等規(guī)章制度,以規(guī)范教師的教育教學行為。組織開展了“爭當家長滿意教師,爭創(chuàng)家長滿意學?!钡膸煹禄顒?,以提高教師的師德水平。學校要求全體教師認真學習師德規(guī)范,明確以“師德高、師道尊、師紀嚴、師業(yè)精、師心慈”的要求約束自己,倡導“八個講”:講規(guī)范、講尊重;講團結、講正氣;講學習、講紀律;講奉獻、講實績。對待工作真心實意,要有“每做一事,必做精品”的追求。引導教師樹立終身學習的意識,著力倡導實干精神、勤勞作風、求真品性;大力營造正氣氛圍、人氣氛圍、人才氛圍。
    2、以人格凝聚人。品德只能用品德來培養(yǎng),人格只能用人格來熏陶。在現(xiàn)代教育高度發(fā)展的今天,教師的作用從來沒有像今天這樣在人格導向上具有如此重要的作用。尤其是我們一小市直學校義務教育階段沒有任何額外收入的學校,在邊疆津貼無法保證的情況下,教師的情緒波動很不小。在我們無法用經濟對老師們的努力和付出做補償?shù)那闆r下,在潘校長的指導下,行政班子內部采取了加強師德修養(yǎng),培養(yǎng)豐富的內心世界高尚的人格魅力、博大的胸懷和包容心理的建設活動,要求班子領導不與教師爭功、爭名、爭利,做到以道德服人,以學識教人,以真情感人,引導教師同心同德,團結奮進;做到辦學原則體現(xiàn)情,思想工作注入情,精神鼓勵蘊涵情,物質激勵寓于情。以情感人,以情治校,治學嚴謹,管理嚴格,教育得法,指導有方,努力為教師創(chuàng)造良好的道德環(huán)境。
    3、以關愛感召人。情感激勵情感,愛心呼喚愛心。我們努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活和發(fā)展、成長,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在生活上關心人的工作思路,力圖使學校做到事業(yè)留人、感情留人。將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。
    (三)、關注教師的專業(yè)成長。
    基礎教育課程改革,將全國廣大中小學教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,師德建設,師能培訓、學習、提高顯得比以往任何時候都更為重要。為此,我校全面實施促進教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓工程,其理念是:以師為本。惟有名師,才有名生;惟有名師,才有名校;教師的前途,就是學校的前途;教師的發(fā)展,就是學校的發(fā)展。其培訓目標為:
    三、總體目標:
    鑄就崇高的師德師魂,構建學習型的教師群體,營造研究型的科研氛圍,建立學習型的校園文化,促進教師的`專業(yè)成長,打造一流的文化名校。
    分項目標:
    1、師德目標:志存高遠,敬業(yè)愛崗;熱愛學生,教書育人;嚴謹治學,與時俱進;積極上進,樂于奉獻;公正誠懇,易于合作;具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。
    2、業(yè)務目標:要求向“一、二、三、四、五、六、十、十五、二十”奮進,即一年合格,二年有進步,三年有發(fā)展,四年有突破,五年有經驗,六年過雙關(教學關和班主任關),十年成為骨干教師,十五年成為學科帶頭人,二十年成為特級教師。
    3、教師形象:寬容中有嚴謹,嚴謹中有幽默,幽默中有沉穩(wěn),沉穩(wěn)中有激情,激情中有個性。做一名既有理論功底,又有實踐水平的一小文化人。
    為達成以上目標,我們采取的舉措有:
    (1)、立于校本自培,基于學校自訓,構建合作、互動、開放的校本培訓格局。
    (2)、實施青藍工程,創(chuàng)建成才舞臺。建立老教師、新教師的帶教制度,選擇校內在課堂教學、班級管理、興趣指導方面有豐富經驗和扎實功底的中青年老師為新教師的師傅,明確規(guī)定師徒的職責和義務,促進新教師快速成長。
    (3)、開展兩項評比:課堂教學、科研論文的專業(yè)水平評比和校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員的綜合評比。
    (4)、參與教育實驗,形成校本科研、校本教研、校本研訓一體化的制度。
    (5)、開展“一小讀書工程”,確定書目的大致范圍,成立青年教師學習小組,團支部活動中進行心得交流,形成“讓讀書成為一種習慣”的風氣,打造學習型組織,創(chuàng)建教師的學習文化,通過不斷學習提高教師的自身素質。
    (6)、建立教師的評價機制。學校建立了平時考核、學期考核和年度綜合考評三級考核機制,形成了從師德、專業(yè)技能、教育教學行為到教育教學效果,從備課、上課、批改、輔導、考核到教學方法,從班會、集會活動到“潛能生”的轉化工作等一系列的監(jiān)控體系,搭建了一個促進教師專業(yè)發(fā)展的評價平臺。
    (7)、聆聽窗外的聲音。邀請教育教學專家來校講座指導,面對面對話,拉近教師與專家的差距,樹立教師向專家型教師奮斗的信心。
    (8)、出外培訓考察。學校以定期和不定期的形式派人外出學習、培訓,回校后進行口頭或者書面匯報,在自身得到充電的同時,讓其余老師也能夠換腦子,遞信息。
    (9)、校際合作的跨校教研活動,使教師在橫向交流中博采眾長,獲得提高。
    (10)、決戰(zhàn)課堂。課堂教學是教師一段重要的生命歷程,作為教師,應該在課堂教學中注意“人本”意識的滲透,關心每一位學生,善待每一個學生,激活每一個學生提供機會讓學生自己的眼睛去觀察,用自己的頭腦去判別,用自己的語言去表達,用自己的思想去檢驗。為了讓教師能夠給學生創(chuàng)設一個寬松的學習環(huán)境,讓課堂成為師生工享的樂園,讓教育閃耀人性的光輝,學校倡導教師把激情帶進課堂,把微笑帶進課堂,把尊重帶進課堂,把活動帶進課堂,把創(chuàng)造帶進課堂。而且成立了聽課小組,對教師的平時課堂教學隨機聽課,重在監(jiān)督和個別指導提高。又把每年的秋季學期定為課堂教學優(yōu)質課學期,四月定為課堂教學競賽月,提供優(yōu)質的課堂教學范例讓大家學習借鑒。
    (11)、較勁在活動?;顒幼钅芸闯鋈说乃仞B(yǎng)。學校不但通過工會組織教師文藝晚會、籃球比賽、體育競賽、體育游戲等活動,而且結合學校參與的教學競賽、少先隊活動、云嶺先鋒活動,組織教師參與,錘煉了老師們的團結協(xié)作精神、寬容心、榮譽感、責任感和認可別人、欣賞別人的態(tài)度、胸襟。
    四、成效與成績。
    學校實行的師德師風建設措施,讓老師們擁有了古典的心情,從容的氣度,在思考教育問題時,多了一點歷史意識,少了一點理智的虛妄,在實施新課改的過程中,對教育理解得更細致、更深入。在教學實踐中扎扎實實的學習、鉆研,反復的咀嚼、不斷的玩味、再三的琢磨,做到學、問、思、辨、行有機結合,潛心科研。讓老師們擁有了發(fā)展的空間和機會,幫助老師們豐富了工作動機,明確了努力方向,使老師們獲得了更快、更好的發(fā)展。讓學校形成了“依法治校、以德立校、科研興校、特色亮校、質量強?!钡霓k學特色。形成了有目標、有計劃、有檢查、有總結的“有法可依”的管理體系。學校各項工作有章可循,井然有序,取得了優(yōu)異的成績。
    自__年定為云南省實驗小學以來,曾先后被評為省級“教育先進單位”、“先進家長學?!?、“文明學校”。__年被評為“云南省實驗小學優(yōu)級學校”,20__年被評為“云南省德育工作先進單位”、“云南省一級示范小學”。20__年被評為“曲靖市綠色學?!?。學校教師有上百人次在省市教學競賽和教學論文評比中獲獎,200多篇文章在國家、省、市級正式刊物發(fā)表。僅20__——20__一學年里,學校就取得了優(yōu)異的成績:學校教師在國家級、省級、市級正式刊物上發(fā)表的教研論文有41篇,在國家級、省級、市級獲獎的教研論文有118篇;云南省第二屆小學英語課堂教學競賽中,白蕊老師獲一等獎,云南省“4(1)”英語課堂教學競賽中,何文林老師獲得一等獎,云南省“新理念、新課程、新課堂”小學語文課堂教學競賽中,吳克偉老師獲得一等獎,曲靖市小學英語教師技能比賽中,陳艷梅老師獲得一等獎;呂水仙老師被評為國家級優(yōu)秀中隊輔導員。學生發(fā)表獲獎的文章共15篇;美術繪畫比賽中,我校獲國家級、省級、市級的特等獎、金獎、銀獎、銅獎、優(yōu)秀獎的學生達90多人次,學校也榮獲優(yōu)秀組織獎。城區(qū)小學生足球比賽中,我校獲得第一名,城區(qū)中小學生廣播操比賽中,我校獲得小學組一等獎,曲靖市中小學生第二屆風箏比賽中,我校獲得團體第二名,云南省、曲靖市少兒珠心算比賽中,我校均獲第一名。曲靖市小學生英語過國家級二級的37名小學生中,我校學生占32名。沈陰楠同學被評為“曲靖市時佳小公民”。湯楚熔同學代表曲靖市教育局參加全市交通知識競賽獲得第一名。另外,我校學生在曲靖市交通法規(guī)宣傳游行活動、在曲靖市青年文明網絡行動啟動儀式、在為曲靖市十大杰出青年獻花、為曲靖市青聯(lián)會獻詞、曲靖市廣場文化活動等活動中,那精彩的表演、整齊的步伐讓所有參會人員拍手叫好。我校鼓號隊在曲靖市第一次少先隊代表大會開幕式上,無論是在場外等候時的出色表現(xiàn),還是在場上的精彩表演,都深受社會各界的好評,許多人情不自禁的發(fā)出了“一小就是一小”的感嘆。
    五、反思:
    教師的成長既不是一蹴而就的,也不是永恒不變的。無論社會怎么發(fā)展,時代怎么進步,“學而不怨、誨人不倦”都將是為人師者追求的目標。為此,我們將把20__——20__學年定為“教育服務年”,按照學校本培訓計劃,以“學生發(fā)展為目標,提高素質是根本,行動研究是方式,課堂教學是關鍵,有效活動是載體,課題研究為引領”培訓思路,立足校本,突出人本,構建學習型教師群體,著力打造一支素質精良、充滿智慧、充滿人性的科研型教師隊伍。
    小學教師調研報告篇三
    近年來,農村小學教師教非所學、年齡老化現(xiàn)象,“民轉公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農村小學“超編與缺編問題并存”和“實質缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農村義務教育進一步發(fā)展的瓶頸。下面以xx小學為例:
    xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學?,F(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
    一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。
    二是教師學科結構不合理,工作量過大。
    教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。
    從數(shù)據上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次,但教師學科結構不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教?,F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農活,由于長時間超負荷運轉,使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。
    三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。
    根據中央編辦發(fā)[20xx]72號(中央編辦教育部財政部關于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。
    四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領,不利于促進教師專業(yè)素質發(fā)展。
    (一)探索并改革教師補充機制。
    現(xiàn)有的教師補充機制已在逐步解決農村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結構性問題。農村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。
    六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農村教師傾斜,不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。
    (二)改革農村學校教師編制標準。
    我鄉(xiāng)農村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[20xx]72號等文件沒有對農村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農村小學教師實際卻屬缺編。
    受現(xiàn)行的編制依據師生比影響,農村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠實現(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。
    小學教師調研報告篇四
    黔江區(qū)位于重慶市東南部,幅員總面積2397平方公里,末,行政區(qū)劃為3個街道辦事處,15個鎮(zhèn),12個鄉(xiāng),230個村(居)委(其中:176個村委會,54個居委會),1498個村民小組(其中:居民小組378個,村民小組1120個),年末人口為49.97萬(其中:非農業(yè)人口6.86萬人,農業(yè)人口43.11萬人)。山地、丘陵面積占幅員面積的96%以上,是一個“七山一水二分田”的山區(qū)農業(yè)區(qū),也是重慶市唯一的少數(shù)民族區(qū)。5月,市委、市政府在黔江召開第三次渝東南民族地區(qū)經濟社會發(fā)展現(xiàn)場辦公會,市委書記黃鎮(zhèn)東同志在會上明確提出要“努力把渝東南建設成為特色經濟走廊和渝鄂湘黔武陵山少數(shù)民族地區(qū)的經濟高地,黔江應成為經濟高地上的一座峰”,是渝鄂湘黔四?。ㄊ校┻厖^(qū)的商貿重地。
    一個時期以來,隨著市場經濟體制的.建立和完善,營銷觀念和營銷方式發(fā)生了很大變化,全國農資流通渠道進一步放開,農業(yè)生產資料經營活動已不是傳統(tǒng)的“采購加供應”,農資市場出現(xiàn)了經營渠道紛雜,以農村供銷社為主渠道獨家主宰農資市場的局面,已成為歷史,現(xiàn)已變成農業(yè)服務部門、生產企業(yè)、個體等多頭經營的格局,其中尤以個體經營占據了市場的大壁河山。在經營中,為了各自的利益,他們采取多種辦法和措施積極占領農資市場這塊陣地,在農資貨源上早做準備、擴大品種、增加數(shù)量,在價格上采取薄利多銷策略,在服務中沒有官商作風,將各種農業(yè)生產資料直接送到農村、田頭,農民在農資市場競爭的新格局中,真正得到了實惠。
    一、農業(yè)生產資料經營基本情況。
    近年來,國家對農資經營主體資格的限制減少,經營主體多元化。隨著農村供銷社和農資部門的深化改革,農資經營渠道進一步放寬,市場競爭日趨激烈。20以來,我區(qū)加大了對農資經營市場的管理,多次開展清理、整頓,保證了正常的市場經營秩序。全區(qū)農資貨源充足,價格趨向平穩(wěn)。
    年,我區(qū)農業(yè)生產資料經營銷售總額達到10503萬元。在我區(qū)的農業(yè)生產資料經營企業(yè)有17家,全區(qū)農業(yè)生產資料經營門點數(shù)達386個:
    1、全區(qū)種子銷售總額410萬元,其中:(“雙雜良種”占了大頭,水稻180萬元、玉米130萬元,蔬菜60萬元、其它種子50萬元),有經營企業(yè)7個,其中國營科研單位、種子公司等企業(yè)6個,私營企業(yè)一個,都對外批發(fā),經營門點122個,以零售經營模式進行交易。
    2、全區(qū)化肥銷售總額7056萬元,其中包括:(尿素、磷肥、25%復合肥、碳酸氫銨)尿素銷售額要占總額的三分之一,有門點178個,其中有個體批發(fā)24個,其它以零售經營模式進行交易,進貨渠道都是從在彭水的廠商處批發(fā)購進,暫無連鎖經營企業(yè)進入。
    3、全區(qū)農藥銷售總額1260萬元,有經營企業(yè)4個,門點120個,國營批發(fā)2個,個體批發(fā)3個,暫無連鎖經營企業(yè)進入,大都以批發(fā)、零售經營模式進行交易,一般在四川、重慶、湖北廠家直接進貨。
    4、全區(qū)飼料及添加劑銷售總額1650萬元,其中:(育肥豬料、蛋雞飼料)占大部分,有經營門點159個,其中有個體批發(fā)37個,暫無連鎖經營企業(yè)進入,大都以批發(fā)、零售經營模式進行交易,一般在重慶、成都、榮昌進貨。
    5、全區(qū)獸藥銷售總額124萬元,有經營企業(yè)3個,經營門點118個,其中有個體批發(fā)3個,暫無連鎖經營企業(yè)進入,大都以批發(fā)、零售經營模式進行交易,一般在重慶、成都、榮昌進貨。
    6、全區(qū)漁機漁具銷售總額3萬元,有經營門點7個,都以個體零售方式進行交易,暫無連鎖經營企業(yè)進入,一般在重慶、湖南交易市場進貨。
    (注:經營門點中,有的是同時經營種子、農藥或種子、農藥、化肥或種子、飼料或種子、化肥或農藥、化肥等)。
    小學教師調研報告篇五
    近幾年我市各縣市區(qū)招聘農村中小學教師時間,周邊其他縣市區(qū)很多從4月份開始就陸續(xù)發(fā)布招聘錄用公告,開始組織,到6月份就基本結束。我縣20xx年和20xx兩年均為8月下旬,20xx年為8月上旬,與其他縣市相比,明顯偏遲,對農村基層學校多少產生了一些不利影響。
    1、哪個縣走在前,先啟動教師招聘工作,相對而言,更能優(yōu)先吸引優(yōu)秀大學生充實本縣的專業(yè)教師隊伍。因為就業(yè)壓力的加大,一職難求,很多在校大學生在臨近畢業(yè)最后一個學期,基本上已經全部離開大學校園外出尋找就業(yè)的機會了,聽到哪個縣招考就跑到哪個縣去,這個縣沒有錄用到,又馬上到令一個縣接著報考,只到錄用為止。其中不乏一些優(yōu)秀大學生幾個縣市都去應聘招考,等公榜以后,如果兩個縣同時應聘出線,就優(yōu)先選擇中心城區(qū)或經濟發(fā)達的大縣市區(qū)就業(yè)。等到我縣來招聘教師時,這已經是招聘教師末班車了,優(yōu)秀的人員早已搭上快班車上崗去了。素質高的優(yōu)秀大學生要成為一名優(yōu)秀教師的概率肯定要大,花費時間要短?,F(xiàn)在的情況是,就連贛縣本縣籍一些優(yōu)秀大學生生都被外縣市提前招聘走了,等想到回我縣招聘考試時,檔案被人家卡住了,想要回來都不可能了。雖然從20xx年開始,我縣也出臺了政策,允許贛縣籍在外縣市區(qū)工作的在職教師可以參加贛縣農村中小學教師招聘考試,有機會回到贛縣,但也是走了彎路。從這一點來說,我縣教師隊伍建設在招聘考試人員進門關先天不足,輸人一步,從與贛縣一個具有區(qū)位優(yōu)勢、經濟發(fā)展優(yōu)勢的大縣地位很不相稱。
    2、農村中小學開學了,但縣里招聘的教師還沒有完全定下來。學校這邊缺人,但不知道縣里能分配多少人下來,分配什么人下來,男的還是女的,外縣的還是本縣的,分配的人員沒有正式報到,鄉(xiāng)內學校人員怎么調整就沒有辦法定下來,很多工作不好定,學校很被動。
    3、新招聘教師崗位培訓相應地放到開學之初完成,這是其他縣市普遍的做法。我縣則是等到開學正式上了班之后,再報名參加培訓,耽誤正常上課的時間,這種做法應該得到改進。
    農村學校很難留得住教師,尤其是生活工作條件較對相差的村小、教學點更是如此。隨著一大批早期民辦轉編教師相繼到達退休年齡陸續(xù)退休,誰去這些學校任教,是擺在中心小學校長面前一個頗為頭疼的但又必須面對的問題。村小教師有每月210元或360元兩種檔次的邊遠山區(qū)特殊津貼,對本地的老教師來說,當然是一件令人高興的事,本來就長期在村小任教習慣了,工資待遇能提上去,那是一件兩全其美的好事,你調到他到中心小學他還不樂意。但對于年輕教師來說,尤其是年輕的外地教師來說,經濟誘惑力畢竟還比不上一些現(xiàn)實的問題。住宿、飲食、購物等生活條件差,教育教學工作量大,往住是一名教師一個班級,什么課程都要教,每天6節(jié)的任課節(jié)次,外出培訓學習的機會有限,也不可能經常到中心小學來聽課,沒有濃厚的專業(yè)成長氛圍,個人成長的速度很慢。一個人要在專業(yè)上有所成長,關鍵就看前三五年,過三五年后,考慮的就是另外一個年齡段的問題了。沒有寬帶網絡,與外界溝通獲取信息的重要渠道被卡住了,個人婚姻問題受到了影響,生活圈子小,結識異性朋友的機會少,有不少教師成了剩男剩女,對有些80后、90后的新生代是無法忍受的,這是很痛苦的。每年秋學期開學,原來在村小任教的年輕老師想方設法托關系,找理由要求調回中心小學,校長可能照顧某個教師,但不能不給村小補充教師,總要有人下去任教。
    對于上述情況,本人認為可以招聘本縣籍教師,盡量讓是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量回自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。很多縣市在招聘教師時,都出臺過這樣地方保護的`政策。還有就是充分利用《教育部、江西省人民政府關于共建贛州市教育改革發(fā)展試驗區(qū)的意見》政策的東風,加大定向委培定向就業(yè)補充教師隊伍的招生數(shù)量。招收初中生、高中生培養(yǎng)成具有大專、本科學歷的農村中小學教師,由贛縣人民政府與贛南師院、江西師范大學等大專院校簽定定向委培協(xié)議,就像專門編班培養(yǎng),贛縣教育局每年跟蹤每位定向生學習情況,不認真學習的中止培訓協(xié)議,退去贛縣委培班。讓一些家庭貧困、品學兼優(yōu)、又立志教育、愿意扎根農村的農家子弟成為一名人民教師,這對于農村教育的長遠發(fā)展是一件好事。這些人土生土長,對這片土地懷有一種與天俱來親切感、認同感,與這里的鄉(xiāng)親融為一體,更能安心在基層一線學校任教。
    現(xiàn)在的情況是招聘的教師往往是女教師多,占到了近70%,女教師有她們的優(yōu)勢,男教師也必不可少。以我校為例,全校有42名教師,男教師只有16名,女教師26名,呈現(xiàn)出陰盛陽衰的態(tài)勢,并且繼續(xù)加大的趨勢,全縣其他學校也是如此。在農村學校,學校辦學條件差一些,經常需要組織教師自己動手完成一些體力勞動,整理校園、搬器材、扛東西,女教師更不合適,也更不肯干。分配去村小任教時,首先也是考慮男教師下去,更容易克服生活的一些具體困難。
    解決女教師的婚姻問題,也是本人建議用文件的形式固定下來招聘男教師達到50%比例的一個很主要的理由。在農村學校任教的女教師,很多人很優(yōu)秀,本校本單位去找最快,但是由于本校的男教師少,或者沒有適齡未婚男教師;去外單位找,通過朋友找,教師這個崗位決定了沒有更多的時間接觸了解異性朋友,個人婚姻問題一直得不到解決。就以我校為例,共有87年出生1名,88年出生1名,89年出生2名,90年出生2名,91年出生的2名,92年以后不予統(tǒng)計,共計8名女教師沒有結婚?;实鄣呐畠阂渤罴薨?。如果能多一招些男教師,志同道合,長時間共同的工作生活學習接觸,互相幫助、互相關心、互相鼓勵,互相有更多的了解認同,擦出愛情火花。
    女教師多,生小孩請產假一大片,讓農村學校緊的編制更是雪上加霜。以我校為例,20xx年秋學期有2名女教師請產假,20xx年春學期又有3名教師請產假,加上正常退休等原因造成全鄉(xiāng)小學一至六年級共聘請9名代課教師填補空缺。
    小學教師調研報告篇六
    書到用時方恨少,人們總是這樣感嘆,卻總是倦于讀書。明知道讀書能提高個人素質,卻也還是沒能堅持讀書。對于不少缺少語文素養(yǎng)的教師存在的這些現(xiàn)象,我進行了小學語文教師閱讀現(xiàn)狀調查研究,目的在于推動廣大教師讀書,并讓自己更有責任讀書。
    本次調研涉及我校24位語文教師的閱讀情況、工作量、健康狀況等,重點調研教師的閱讀現(xiàn)狀。
    1、讀書興趣:熱愛讀書的語文教師有5人,占總人數(shù)的20.8%;喜歡讀書的10人,占總人數(shù)的41.7%;一般的8人,占總人數(shù)的33.3%;不喜歡的1人,占總人數(shù)的4.1%。
    2、讀書時間:喜歡讀書,經常讀書,并堅持寫讀書筆記、心得體會等,且讀書時間達到或超過1小時的有5人,占總人數(shù)的21%。比較喜歡閱讀,也經常讀書,但不經常做筆記、寫心得,讀書時間在半小時左右的11人,占總人數(shù)的45.8%;偶爾讀一讀的5人,占總人數(shù)的20.8%;愿意讀書,但忙于教學和班級管理事務,基本不讀書的3人,占總人數(shù)的12.5%;對讀書沒有興趣,基本不讀書0人。
    3、讀書類型:基本以閱讀教學參考書、教育雜志的語文教師有19人,占總人數(shù)的79.2%;閱讀文學、小說等人文著作有2人,占總人數(shù)的8.3%;讀其他報紙雜志等讀物3人,占總人數(shù)的12.5%。
    4、影響讀書的原因:
    (1)工作負擔較重。教師普遍反映由于社會、家長對學校的期待越來越高,學校之間的競爭日趨激烈,各種評估驗收、檢查,導致他們平時起早摸黑地備課、上課、批改作業(yè)、輔導,頻繁地開會、評比、總結、接受檢查……教師的業(yè)余生活被繁重的教學工作和檢查驗收占用了,辛勞疲憊長期積壓。一旦放假,不少教師整個身心松弛下來,對書本也會產生一種厭倦感,不想讀書,更不愿動筆。
    (2)業(yè)余生活豐富。隨著電視、電腦的普及,老師也同其他人一樣,即使偶爾有點時間,也沒有去讀書,而是打開電視、電腦,盡情享受快餐文化,或在網上沖浪、聊天、玩游戲。
    (3)心情浮躁不安?,F(xiàn)在社會越來越浮躁,越來越實際,老師也深受影響。許多老師感覺心很浮躁,靜不下心來讀書,即使讀,也無非是一些報紙、雜志,最關注的多半是娛樂、體育、證劵、飲食、健康等知識消息,或者是被動完成學校和上級部門布置的讀書任務,自覺主動地去讀教育教學方面的書籍不多,更別說讀哲學、史學、中外經典等方面的書籍。
    1、思想認識缺陷。許多老師認為影響讀書的原因是“教師工作負擔重,沒時間讀書”,這一方面反應了目前小學語文教師忙于教學、班級管理、迎接各級評估檢查等事務,學習時間較少的事實,另一方面也暴露出教師對自己要求不高,個別老師對讀書的重要意義缺乏正確的認識,對終身學習的認識不深,終身讀書的觀念比較淡薄。
    2、讀書范圍不廣。多數(shù)教師閱讀的是教學參考書、教育教學雜志和報紙,對中外經典作品、人文著作以及孩子愛看的書籍閱讀較少。作為語文教師,承擔著指導小學生課外閱讀的重要任務,語文教師對適合孩子閱讀或孩子喜歡的書籍應首先了解熟悉或與學生共讀,只有這樣對學生的指導才具有針對性。
    3、閱讀缺乏科學性。廣大老師對文史著作的閱讀,較多的選擇四大名著,當代的佳作和外國經典作品選擇較少,閱讀取向陳舊?,F(xiàn)在的書籍浩如煙海,所以我們應該有選擇、有針對性地讀書,以便我們的知識內涵、素質修養(yǎng)、見識思想、人文底蘊更好地適應工作的`需要、創(chuàng)新的需要和發(fā)展的需要。
    我們小學語文教師是孩子的啟蒙老師,對孩子一生的影響意義重大。教師讀書不僅能夠豐富知識、拓寬視野、提高素養(yǎng)甚至改變命運;還能夠滋養(yǎng)心靈、凈化情感、豐富閱歷;更能夠使自己用心做事、激情工作、超越自我。讀書對促進教師自身專業(yè)成長、學校整體發(fā)展,都至關重要,那么我們就應努力改進讀書現(xiàn)狀,靜下心來好好讀書。要對自己的做一個規(guī)劃,要讀些什么書,并設法騰出一片空間來思考問題,真正走進書籍。
    教學實際是一個人內在文化素養(yǎng)的外化,如果腹中空空,教學就只能是個空架子。我們不少老師比較注重讀課本、看教案、學教參,不知道功在其外;如果老師們能真正廣泛涉獵各種書籍的話,我們任何教學都能達到從容輕松、出神入化的境界。因為,對于老師來說,文化積淀的過程就是備課的過程。
    小學教師調研報告篇七
    **小學為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,現(xiàn)有在校學生1650人,教職工62人。其中:專技人員57人,工勤人員5人。教師隊伍結構情況如下:
    1.組成結構:我校編制數(shù)為62人,實有專任教師54人。根據國家14年標準,教職工與學生比為1:19我校應配87名教職工,可現(xiàn)實師生比為1:27,教師嚴重缺編,目前聘請代課教師30人。
    2.年齡結構:專任教師中30周歲以下18人,31—40周歲9人,41—50周歲15人,51—55周歲8人,55周歲以上4人。分別占專任教師總數(shù)的33%、17%、28%、15%、7%。
    3.教齡結構:現(xiàn)有專任教師中教齡在10年內的有18人,11-20年的有10人,21-30年的有14人,30年以上有9人,分別占專任教師總數(shù)的39%、18%、26%、17%。
    4.學歷結構:專任教師本科學歷26人,專科學歷27人,中專1人,分別占專任教師總數(shù)的48%,50%,2%。
    5.備注:因年高體弱、患重大疾病或精神病等原因不能擔任教學工作的有3人,借調到其他行業(yè)工作的2人。
    從總體來看,我校教師隊伍現(xiàn)狀是:總體數(shù)量嚴重不足,年齡、性別及學科等結構均不盡合理,師資力量嚴重緊缺。
    二、存在的問題及原因。
    (一)編制管理存在的問題及建議。
    1、“缺”,即教師數(shù)量不足,缺口較大。近年來,我校學齡兒童數(shù)量急劇增長,2018年3月份,我校共有1650名學生,按照國家2014年基本的師資配比1:19計算,加上目前大病不能上班的3位老師,我校將缺教師30余人;我校預計今年退休教師為3人,但2017年我校僅分配新教師3人,師資力量嚴重不足,只好聘用大量的臨代教師。目前我校臨代教師30人。
    2、“老”,即教師年齡結構不合理,老齡化現(xiàn)象。40歲以上教師達教師總數(shù)一半左右,這些年齡偏大的教師無論從精力、知識構成還是教育思想來說,面對教育發(fā)展和新課程改革都顯得力不從心,絕大部分老教師不會使用多媒體,不會制作課件,教育理念、教育手段落后,教育方式依然是穿新鞋走老路。小學生正處于好奇和探究的時期,老齡化的教師很難與他們產生情感的共鳴,學生們不愿與他們親近,不利于和諧師生關系的構建發(fā)展。
    3、“偏”,即教師性別結構不合理,女教師偏多。從最近3年我校招收的13名新教師來看,僅有2名男性教師女性占85%以上。性別比例嚴重失調,不利于孩子的健康成長。小學生處在性格發(fā)展的關鍵時期,需要來自兩種性別的教育和滋養(yǎng),如果孩子從幼兒園到中學,甚至大學都在單性的氛圍中成長,顯然不利于他的全面發(fā)展。棋盤鎮(zhèn)中心小學的金蒙老師說:“在現(xiàn)代家庭中,因為父親多數(shù)忙于事業(yè),孩子和母親相處的時間相對多一些;在學校里,又是女教師多,孩子一直在女性多的環(huán)境中成長,可能會造成他們‘陰柔有余,剛強不足’。”外地女教師因鄉(xiāng)村小學生活不便,許多人想方設法考走,存在一定的不穩(wěn)定因素。
    4、“兼”,即學科結構不合理,教師大多身兼多門課程。據統(tǒng)計,我校音樂教師僅2人,美術1人,信息技術1人,勞動技術僅有2人。按照課程設置等相關規(guī)定,綜合類教師嚴重不足,學科結構的不合理導致大多數(shù)教師并非固定教授某一學科,據統(tǒng)計,學非所教、教非所學現(xiàn)象非常普遍。
    (二)教師隊伍補充與配備存在的問題及建議。
    1、盡快完善教師補充機制。
    一是及時補充缺編教師。
    鑒于農村教師總數(shù)每年2-3%的自然減員實際和生源暴增的情況,要定期核定編制,實行“定編定員定崗”,有計劃有步驟地充實教師隊伍,對年老體弱的教師,酌情辦理提前退休,保持教師隊伍良好的梯次結構,逐步改變老齡化現(xiàn)狀。
    二是適當加大男教師招收比例。
    借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經驗,教師招聘時可以探索試行男女生分別劃線。比如,南京六城區(qū)每年教師招考時,為了平衡男女教師的比例,女生的合格線要比男生高一些。實踐證明,雖然很多男教師筆試成績低于女教師,但進入教學崗位后,創(chuàng)新能力、科研能力等遠遠優(yōu)于女教師,很多人迅速成長為骨干或者教學能手。
    三是加大薄弱學科教師的招收比例。
    近幾年的教師招考中,主要偏重語、數(shù)、外教師的招錄,音、體、美等藝術學科教師招錄較少,建議根據農村小學實際情況,適當增添補充“小科”專業(yè)教師,讓農村孩子享受與城里孩子同樣的教育教學條件,陶冶藝術情操。四是穩(wěn)定臨代教師隊伍。有的人已經代課十多年,長期的低待遇,無編制,導致很多代課教師心生怨氣,紛紛轉崗,存在很大的不穩(wěn)定因素;學校因長期負擔代課教師的工資,往往不堪重負。建議采取切實措施,穩(wěn)定臨代教師隊伍,財政承擔臨代教師工資,切實減輕學校負擔。
    2、切實加大教師培訓力度。
    一是提高教師學歷層次。
    制定農村小學在崗教師學歷提高計劃,鼓勵、安排學歷不達標的教師,特別是代課教師在不影響正常教學情況下參加函授學習、自學考試等學歷提高教育,并給予一定的政策、經濟支持;教育部門可將學歷達標情況,納入申報職稱和年終考核評價體系,增強教師的危機感和緊迫感,提高積極性和主動性。
    二是加強教師業(yè)務培訓。
    建議教育部門把培訓工作重點放在農村,本著“面向全員,注重農村,按需培訓”的原則,依據“全面指導,重點幫扶”的工作思路,加大培訓力度,采取脫產學習、研討班、觀摩會等多種培訓形式,積極探索適應農村教師培訓的有效途徑,讓他們在學習中開闊視野,交流提高,增強教育教學水平,提高農村師資整體素質,縮小城鄉(xiāng)教師的差距,促進教師資源的均衡發(fā)展。
    三是注重名優(yōu)教師培養(yǎng)。
    成立名師工作室,精心培育一批優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師(含特級教師)等,定期進行名優(yōu)教師評選活動,形成名優(yōu)教師培養(yǎng)評選長效機制。適當調整名優(yōu)教師津貼制度,在考核的基礎上發(fā)放一定金額的政府津貼,在精神上、物質上給予教師全方位的鼓勵和支持。逐步形成一支隊伍強大、富有活力、多種層次的名優(yōu)教師隊伍。
    3、加快優(yōu)化現(xiàn)有教師資源。一是安排初中教師回流。將當年小學教師因種種原因流向初中的小學教師,適當安排調回小學,緩解小學師資不足的壓力。二是優(yōu)化環(huán)境。政府、財政、教育等部門要在資金投入上向農村學校傾斜,完善基礎設施建設,合理配置資源,改善農村教師的工作條件和生活條件。優(yōu)先實施農村教師安居工程,重點解決新招的外地教師居住問題;對因家境、身體等原因出現(xiàn)生活困難的農村教師,應給予應有的關懷和救助,解決他們的后顧之憂。
    (三)教師待遇落實方面存在的問題及建議。
    1、適當提高農村教師待遇。
    一是建議設立農村教師獎勵專項資金,獎勵長期扎根農村且成績優(yōu)秀的教師;
    定期調整農村班主任津貼,且隨工資按月發(fā)放。
    二是評優(yōu)樹先上向農村教師傾斜。
    先進典型、職稱評定等,同等條件下,農村教師要優(yōu)先,比例也要提高。
    三是建議設立農村教師交通津貼制度。
    以距離縣城遠近公里數(shù)的班車費用為依據,制定統(tǒng)一的發(fā)放額度,切實減輕農村教師負擔,提高他們扎根農村教育的熱情。真正做到以事業(yè)留人,以待遇留人。
    2、教師專業(yè)技術職務展開適當向農村傾斜。
    目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師職稱晉升非常困難,每年名額太少,希望上級領導考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的實際困難,在教師職稱晉升方面適當向農村教師傾斜。
    3、住房緊缺,每年新進老師沒有地方住。
    我校沒有教師宿舍樓,沒有教師周轉房,每年新進老師沒有地主住,條件太差,留不住人才。希望上級領導考慮客觀困難,幫助解決這一難題。
    小學教師調研報告篇八
    根據重慶市發(fā)改委規(guī)劃,重慶將從公共財政體制,戶籍制度,土地制度,社會保障制度,農村市場體制,行政體制等6個方面推進城鄉(xiāng)綜合配套改革。所以我們選擇了重慶市委黨校,重慶市外經貿局,美心集團,銅梁縣民政局,銅梁縣養(yǎng)老院,重慶市農業(yè)科學研究院,白市驛鎮(zhèn)清河示范村,白市驛鎮(zhèn)花圃實驗基地,南岸區(qū)政府,南岸區(qū)新合醫(yī)療結算中心,社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院等地方作為調研地點。并通過實地參觀,座談,咨詢,與群眾交談,查看相關文件資料等方式進行調研,并主要是運用了理論研究與實際考察相結合的研究方法。
    一、驚喜。
    經過為期一周的調研,筆者認為重慶至少在以下這幾方面做出了較快的發(fā)展,有效的改革或是有益的創(chuàng)新。
    1、城鄉(xiāng)區(qū)域功能建設。重慶在推進城鄉(xiāng)空間一體化進程中,區(qū)域功能和發(fā)展方向明確,東部都市區(qū)以提升城市形象,完善城市功能為重點,領先發(fā)展;西部新城區(qū)以拓展發(fā)展空間加速城市化進程為重點,加快建設。對城鄉(xiāng)一體化重點區(qū)域進行科學布局,統(tǒng)籌編制楊謝石黃都市區(qū),華巖新城區(qū),九龍園區(qū),西彭園區(qū),白市驛花卉示范區(qū)“五大片區(qū)”規(guī)劃。
    我們參觀了號稱“農村建設試點”,“都市后花園”的白市驛鎮(zhèn)。成為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點鎮(zhèn)的這個契機使得白市驛鎮(zhèn)發(fā)展很快,積極搭建著產業(yè)發(fā)展載體。大力發(fā)展農村工業(yè),推進農村工業(yè)的集約化和集群化發(fā)展。突出發(fā)展特色生態(tài)高效農業(yè),培育一批龍頭企業(yè),爭創(chuàng)一批特色品牌,不斷壯大花卉苗木,名優(yōu)水果等優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模。加快農業(yè)科技進步,提高農村綜合生產能力,積極發(fā)展農村第三產業(yè),加強農村市場建設和信息化建設,搞活農產品流通,引導特色農產品進入商社集團所屬超市。白市驛成功審創(chuàng)了一個白市驛國家級花卉苗木示范區(qū),引入重慶市農業(yè)科學研究院,大力建設花卉城和農科城,著力搭建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)載體。加快調整農業(yè)產業(yè)結構,積極促進一三產業(yè)融合,發(fā)展壯大生態(tài)旅游休閑業(yè),巴渝風情園,陶然居,天賜溫泉等一批重點項目。(農家樂)周君記火鍋食品工業(yè)園被確定為全市首家全國工業(yè)旅游示范點。參觀時還不到周末,但是農家樂度假村里的熱鬧景象以足以證明都市后花園的魅力,顯示著這個原本遠離城區(qū)的地方將吸引著越來越多的度假人群,越來越多的財富也將隨著人流的到來而來到這里,都市后花園影響日益擴大。
    2、企業(yè)參與的公共設施建設。長期以來,在人們的印象里提供公共設施服務,那是政府的責任,似乎與企業(yè)無關。就算企業(yè)建立一些公共設施也只是在自己公司附近,以吸引顧客為目的。重慶出現(xiàn)的美心洋人街似乎打破了這種慣例。美心洋人街面積4萬平方米,由美心集團出資6億人民幣打造。集小吃街、酒吧街、游樂園、休閑公園、歐洲風情園等功能為一體。進入美心洋人街好像走進了一座神秘美麗的童話王國,充滿著異國情調。還有以清明上河圖以題材建成的宋朝小鎮(zhèn)。多元文化匯集,讓人飽覽眾相,大開眼界。是一個讓市民們休閑娛樂,特別是小孩增長見識,開闊視野的好地方。在洋人街消費很便宜,吃一個小碗涼面才一元錢。不過最重要的是洋人街風景區(qū)是完全免門票的!這很重要,因為這意味著即便是身無分文的窮人也可以來觀光游覽,旅游不再是只有富人才能擁有的享受。窮人經濟學似乎在企業(yè)身上也得到了完美的體現(xiàn)。這是一個成功企業(yè)回饋社會,造福社會的`完好典范。而且企業(yè)也更加名聲大震,贏得了好聲譽,人們心中都記住了這個能給人們帶來福利的好企業(yè)。對于政府,企業(yè)和市民來說這是一件共贏的事情,修建公園不再只是政府的負擔,企業(yè)贏得聲譽,市民獲得福利,政府贏得了和諧社會的建設。
    二、無奈。
    城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,做為一個世界級的難題,確實并不是那么好解決的。在調研的過程中,我們也聽到看到了許多的無奈。
    行路難,行路難!城鄉(xiāng)二元發(fā)展這是一個在世界上延續(xù)了多年的難題,中國國情特殊,要實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,改革任務非常艱巨,改革任重道遠。重慶亦是如此!諸多的問題擺在重慶政府和重慶市民的面前,擺在中國人民的面前,等待著所有人的努力。
    結束了為期一周的調研,我們感慨良深。不過正如《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗致社會各界的一封信》中所寫“面對這樣一個世界級的難題,我們既不能坐等中央優(yōu)惠政策的照顧,也不能依靠中央部門資金項目的支持,唯有直面挑戰(zhàn),在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的體制和制度上攻堅。”乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。重慶城市繁華的建設和交通,農村欣欣向榮的生產勞作,醫(yī)療保障的進步,產業(yè)的飛速發(fā)展,市長向全世界公布的納策郵箱……這一切都讓我們感受到了重慶的活力和希望。希望重慶不負眾望,走出一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的創(chuàng)新之路。
    小學教師調研報告篇九
    隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的農村中小學教師隊伍現(xiàn)狀的調研報告,歡迎閱讀與收藏。
    6月20日至26日,在市政協(xié)副主席李世秀的帶領下,市政協(xié)文教衛(wèi)體委組織部分常委及委員就我市農村中小學教師隊伍現(xiàn)狀進行調研。調研采取聽取匯報、召開座談會、實地考察等方式進行。調研組在聽取市教育局匯報后,選擇了具有較強代表性的了中線樂園鄉(xiāng)、北線南陽鄉(xiāng)、南線范鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學進行調研,廣泛聽取了學校、部分教師代表、及當?shù)剜l(xiāng)村干部意見。這次調研主要是摸清目前農村教師隊伍建設現(xiàn)狀,提出相應的對策建議,為我市對農村義務教育決策時提供參考意見。調查情況如下:
    (一)教師數(shù)量:目前我市農村共有九年一貫制學校8所,初中11所,完小30所(其中中心小學20所),村小及教學點42個,初小77所。在校學生34515人,教師數(shù)2592人,其中小學1693人,初中899人,因病請假22人,借調到其他行業(yè)工作的3人。另有年高體弱教師(男55歲、女50歲以上)100多人不能勝任教學工作。
    (二)教師年齡結構、學歷結構、緊缺學科:
    1、年齡結構:小學50歲以上教師占52%,36—49歲占29.5%,35歲以下占18.5;初中50歲以上教師占16.1%,36—49歲占40.5%,35歲以下占43.4%。總體來說,小學教師年齡結構不合理,初中教師年齡結構則相對合理。
    2、學歷結構:總體學歷基本達標,但仍有85名老教師學歷不達標,特別是第一學歷達標的教師達標率不高。 3、學科緊缺:小學英語教師48人,初中僅22人,缺口很大;信息技術學科,小學36人,初中僅15人;音體美小學48人,初中僅26人。初中缺口更加明顯,亟待選招新教師充實。
    (三)教師隊伍建設情況:
    1、師德師風教育。教育系統(tǒng)每學年至少舉行一次師風師德專題教育活動,通過學習動員、對照自查、整改提高三個階段,廣泛開展批評與自我批評,擺問題,剖根源,抓典型,定措施,要求人人參與、個個過關,并結合師風師德宣講活動弘揚正氣、激勵先進。
    2、教師業(yè)務培訓。確保每年公用經費的5%用于教師業(yè)務培訓。每年安排約300人次青年教師參加省級、地級、縣級骨干教師培訓。培訓內容主要有師德培訓、新課程培訓、信息技術培訓、教育理論和學科專業(yè)水平提升培訓。同時建立校本培訓監(jiān)管機制,強化各校校本教研工作有效開展。通過不同層次的培訓有效提高教師教書育人水平。
    3、打造品牌隊伍。通過每年一度的“德、能、勤、績”考核、教師職稱聘任、優(yōu)秀教師與師德標兵評選等活動的開展,結合九江市三年一次的“一、二、三”優(yōu)秀園丁評選工作,打造一批名師。建立青年教師培養(yǎng)導師制度,擴大了人才品牌效應。
    4、優(yōu)化班子結構。把思想境界高、群眾反響好、專業(yè)發(fā)展強的年輕骨干教師吸納到班子中來,從而使班子成員的年齡結構、知識結構和能力結構得到不斷優(yōu)化。
    5、改善辦學條件。以災后重建為契機,農村校舍基體得到了改造,辦學條件大大提高,使邊遠山區(qū)青年教師“進得來,留得住”,能夠安心教學。
    整體來看,我市農村教師隊伍較為穩(wěn)定,大部分教師服從組織、扎根農村、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻,他們在平凡的工作崗位上不斷完善自己的職業(yè)道德修養(yǎng),銳意進取,精益求精,形成了良好的育人氛圍,也取得了喜人的育人成果。農村中小學教師學歷提升加快,初中教師專科以上學歷達92.2%,三年內提高了9.1%,小學教師??茖W歷41%,超過了省定標準六個百分點。xx年度教育教學質量躍居九江市前列。正是因為有一支師德好、學歷高、業(yè)務精、能力強、講奉獻、愛學生、有鉆勁、能創(chuàng)新的教師隊伍,才使教育質量的穩(wěn)步提高有了根本保證。
    近年來,農村中小學教師隊伍依然不穩(wěn),總量超編,但教學崗位人員相對不足,教非所學、年齡老化,學歷偏低以及教師精神面貌令人擔憂,已成為制約農村義務教育進一步發(fā)展的`瓶頸。特別是近幾年來生源銳減,大量優(yōu)生轉入城區(qū)學校,造成生源質量下降,教學質量與城區(qū)學校差距在日漸擴大,生源越差,教師教學積極性就越低,教學質量越差,越留不住生源,形成了一種生源流失與質量下降的惡性循環(huán)。主要問題如下:
    (一)超編缺崗現(xiàn)象嚴重
    農村學校特別是貧困地區(qū)中小學教師整體數(shù)量依然缺編。樂園學校定編80人,現(xiàn)有在職在編教師81人,返聘民師2人,工友1人,看起來是超編,但其中服兵役1人、借調外出4人,由于“民轉公”教師多,正值自然退休高峰期,其退休教師達26人,這種現(xiàn)象在全市普遍存在。還有一些地方雖然超編,但教學網點多,整體缺編現(xiàn)象更加嚴重。南陽學區(qū)有寶山、韭山、紅日、嚴畈4個教學點加起來也只有30個學生。但麻雀雖小、五臟俱全。30個學生卻配備教師7名,其中韭山教學點只有一名學生也配備了一名教師;而中心小學37個教學班卻只有34名在編教師。教學網點的分散,班額小,也是導致教師數(shù)量不足的原因之一。為解決教師短缺問題,一些地方只得聘請代課教師。
    (二)教師年齡結構偏大,教學方式不能與時俱進
    教育是青春的事業(yè)。農村義務教育階段的學生大至在6-16歲之間,在他們的眼里,這個未知的世界充滿了太多的神奇與美麗,所以他們希望看到和接觸的都是美好的事物,希望自己的教師年輕漂亮帥氣有活力。而在我市農村學校里,教師的年齡結構偏大,中老年老師所占比例過大,致使農村學校教學氛圍不活、不新、沒有生氣,在一定程度上影響了學生正常成長。如范鎮(zhèn)中學教師平均年齡40歲。樂園學校81名教師中,50歲以上的27名,占三分之一,特別是55歲以上的竟然有17名。南陽學區(qū)67名教師中,51歲以上的21名,而30歲以下的只有3名。范鎮(zhèn)學區(qū)123名教師中,46歲以上80人,其中55歲以上41人,占三分之一,而35歲以下的教師只有14人,師資嚴重老化。據統(tǒng)計,目前,全市農村學校50歲以上的教師共1025名,30歲以下的教師只有162名,平均年齡43.6歲。中年教師偏多,年輕教師太少,三五年后,教師老齡化現(xiàn)象將更為嚴重。
    (三)師資配備不齊,專業(yè)學科發(fā)展不平衡
    在推行素質教育的今天,要求學生德智體美勞全面發(fā)展,然而,我市大多鄉(xiāng)村學校無法和城區(qū)學校一樣開足開齊國家規(guī)定的課程,主要是英語、物理、化學等科目教師嚴重缺乏,音、體、美、信息技術學科教師基本沒有科班出身,基本上是其它學科教師兼任,因此處于應付狀態(tài),有的科目甚至停開。以情況相對比較好的范鎮(zhèn)中學為例,除了有2名英語、1名物理專業(yè)畢業(yè)的教師外,其他學科專業(yè)課程均由非專業(yè)老師教學。教師基本談不上專職,更談不上專業(yè),只是維持教學基本運轉而已,這根本不符合素質教育的要求。目前農村學校大部分教師是民辦教師轉編的,他們的基本技能比較低。
    根據上面的現(xiàn)狀描述與原因的分析,筆者認為,加強農村小學教師隊伍建設至少應該從以下幾個方面做起:
    第一、盡快提高教師的社會地位和經濟待遇,完善教師資格制度以及培養(yǎng)、培訓制度,從根本上對教師這一職業(yè)進行規(guī)范化,形成全社會尊重教師的法律和權威感,這樣不僅具有重大的現(xiàn)實意義,而且具有戰(zhàn)略意義。
    第二、要從根本上解決教師面臨的問題,讓身處教育前線的教師們能夠安心,認真的完成本職工作。從而調動其工作積極性和熱情,使其在教育前線作出輝煌成績,從而大力推動農村小學教育的快速發(fā)展。
    第三、增強教師的終身教育意識和培訓意思。我鄉(xiāng)在職教師職前專業(yè)教育起點比較低,小學教師隊伍的文化業(yè)務素質受到嚴重影響,需要接受再教育?,F(xiàn)代社會的進步,帶來了科學技術知識的驚人發(fā)展以及思想觀念的不斷進步,這就需要教師接受終身教育,不斷進行知識與觀念的更新。學校要有強烈的培訓意識和終身教育意識,積極創(chuàng)造條件組織、鼓勵、支持教師進行在職培訓,如學歷達標培訓,業(yè)務能力培訓,知識更新培訓,現(xiàn)代教育理論的學習與掌握現(xiàn)代教育手段的培訓。學校應經常利用多種形式,抓住各種機會向全體教師,尤其是對新教師進行學校的辦學思想、思路、目標、觀念等,使學校的辦學宗旨深入人心,形成共識,指導教師克服盲目性,增強自覺性。
    小學教師調研報告篇十
    9月28日,第六屆全國教育科學研究優(yōu)秀成果獎頒獎大會暨20_年中國教育科學論壇在北京召開。會議由中國教育科學研究院和全國教育科學規(guī)劃領導小組辦公室主辦。教育部黨組書記、部長懷進鵬以視頻方式發(fā)表講話。教育部黨組成員、副部長翁鐵慧出席會議。北京師范大學資深教授顧明遠等代表獲獎人員發(fā)言。國家教育咨詢委員會委員鐘秉林教授等在主論壇作主旨報告和專題報告。專家的發(fā)言、報告在教育戰(zhàn)線和廣大網友中引起了熱烈反響。
    石中英。
    清華大學教育研究院院長、教授。
    教師是中小學校社會主義核心價值觀教育的主體。在前期研究當中我們發(fā)現(xiàn),教師對核心價值觀教育的意識和能力相比而言要弱于學科教學的意識和能力,我們在中小學比較容易找到非常優(yōu)秀的學科教學專家,卻很難找到價值觀教育方面的優(yōu)秀教師。搞清楚教師對社會主義核心價值觀和核心價值觀教育是如何認識和理解的、他們在教育過程中采取什么樣的途徑和方法、對于家庭和社會環(huán)境支持作何評價、能力建設狀況如何、碰到過哪些困難和問題、有哪些意見和建議,對于進一步來推動中小學社會主義核心價值觀教育、幫助青少年學生扣好人生的第一粒扣子至關重要。
    研究方法。
    基于此,課題組通過教師訪談和專家咨詢,編制了面向教師的調查問卷,于去年疫情期間,采取立意抽樣法,共獲得2426位中小學教師樣本。調查問卷共有五種題型,分別為人口統(tǒng)計題、評分表題、多選題、五點計分的李克特量表題、開放式問題。數(shù)據分析包括兩大部分:第一,描述性統(tǒng)計呈現(xiàn)中小學教師對核心價值觀和核心價值觀教育的認知狀況和開展核心價值觀教育的途徑方法、環(huán)境支持、能力建設狀況和困難程度。第二,使用t值檢驗和方差分析法比較不同年齡段、性別、地區(qū)、教授科目、學段、擔任與未擔任班主任的教師對核心價值觀和核心價值觀教育的認知、開展核心價值觀教育的環(huán)境支持、能力建設及困難程度五個可比指標上的得分。
    研究發(fā)現(xiàn)。
    研究發(fā)現(xiàn),廣大中小學老師在核心價值觀的認知水平上得分很高,對核心價值觀教育的認知水平也比較高,但是在核心價值觀具體內涵的理解程度方面,得分不是十分理想。
    就核心價值觀教育難度的認知而言,教師認為在12個社會主義核心價值觀中,最難開展教育活動的三個價值觀是自由、民主和富強,屬于國家層面和社會層面的核心價值觀。難度最低的三個價值觀為愛國、友善和誠信,均為個人層面的核心價值觀。
    在回答“您認為中小學校開展社會主義核心價值觀最困難的地方在哪里”時,教師認為教學工作忙、家長不重視、資源缺乏和不理解內涵是中小學校開展核心價值觀教育比較突出的難點。這就說明老師們通常把價值觀教育當做教學以外的任務,對于如何將社會主義核心價值觀融入學科教學沒有形成清晰認識。
    在談到影響社會主義核心價值觀教育效果的主要因素時,升學壓力大被認為是影響教師核心價值觀教育效果最顯著的限制因素,家長不重視、教師自身對核心價值觀內涵不理解也對核心價值觀教育的效果有較為突出的負面影響。
    教育部有關文件對如何在中小學開展社會主義核心價值觀教育提供了很多途徑和方法的選擇,這些方法到底在中小學實踐的情況如何,大家常用的方法和途徑有哪些,我們稱之為途徑與方法偏好。調查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)中小學校教師認為主題活動、課堂滲透、社會實踐是開展核心價值觀教育的主要途徑,選擇校園網絡、體育活動和校園戲劇的教師則相對較少。有90%以上的教師指出,自己所在的學校已經通過課堂滲透和主題活動開展核心價值觀教育,選擇體育活動、校園網絡和網絡戲劇的比例則相對較低。
    絕大多數(shù)教師認為榜樣示范和情感陶冶是開展核心價值觀教育的主要方法。選擇理論說理、價值澄清和校園童謠的教師則相對較少。
    “您認為我們的國家在下面的價值觀維度上可以得多少分?”教師對我國在個人層面核心價值觀中“愛國”、“敬業(yè)”、“友善”三個價值觀維度上社會實踐環(huán)境的評價較高,對我國實踐國家層面和社會層面核心價值觀中“平等”、“民主”、“公正”和“文明”四個價值觀維度的評價相對較低。
    教師對于核心價值觀教育的環(huán)境支持水平評價尚可,但對于資源狀況的評價較低,這表明中小學校尚需更多核心價值觀教育資源上的支持。
    課題組還進行了比較復雜的人口學統(tǒng)計,看看不同學科的老師、不同年齡段的老師、不同地域的老師在對核心價值觀教育環(huán)境支持水平評價上是否存在不同的態(tài)度和反應。在社會價值觀環(huán)境、同輩的表率作用、學校開展核心價值觀教育的資源、家庭價值觀環(huán)境、家長支持程度五個方面,小學教師高于高中、完全中學和一貫制學校的教師,這可能是因為中學面臨更大升學壓力,而小學開展的價值觀教育活動比較豐富。
    第四個維度是教師核心價值觀教育的能力建設狀況。當被問到“您最喜歡的社會主義核心價值觀教育的'培訓形式是什么”時,中小學教師更傾向于參加以參觀訪問、案例分析和同行交流為形式的核心價值觀教育培訓活動,偏好理論講座的教師的比例相對較少。
    在中小學教師的培訓中,有關社會主義核心價值觀教育的培訓相對不足。在參加核心價值觀培訓活動的頻次、教師對自身開展核心價值觀教育能力的評估上,文科教師的得分高于理科教師,小學教師高于高中和一貫制學校的教師,東部地區(qū)的教師高于中西部地區(qū)的教師。
    就開展社會主義核心價值觀教育困難程度而言,小學教師是比較樂觀的。
    教師對進一步開展社會主義核心價值觀教育的意見建議主要包括:第一,將核心價值觀教育滲透于教學、學生的校園及家庭生活。教師提供了在教學中滲透核心價值觀的具體事例,如對數(shù)學史的講授可以幫助學生體會“愛國”這一核心價值觀。第二,教師提出核心價值觀教育應促進學校與家庭、社會的協(xié)同,核心價值觀教育應結合理論與實踐,并應貼合學生的年齡、發(fā)展規(guī)律和實際情況。第三,學校可以開展各類活動促進教育,使學生在實踐中加強對核心價值觀的體會和理解。第四,在核心價值觀教育中加強對案例分析法、榜樣示范法的運用,從而有效促進學生對核心價值觀的認同、理解和實踐。
    討論與建議。
    總體而言,以來,中小學校開展社會主義核心價值觀教育效果顯著,廣大講師對開展社會主義核心價值觀教育的必要性、重要性、認同度都是比較高的,對于社會主義核心價值觀教育的基本途徑和方法的應用也能做到得心應手。未來還需要在以下幾個方面作出努力:
    第一,加強教師社會主義核心價值觀的理論學習。教師對社會主義核心價值觀和核心價值觀教育的認知水平較高,但教師對核心價值觀教育專業(yè)理論知識的掌握仍有欠缺。不了解12個社會主義核心價值觀的內涵是開展核心價值觀教育效果的難點。特別是老師們普遍感覺比較難以理解和開展的自由、民主、富強、平等、公正等價值觀需要從理論上進一步闡明。
    第二,繼續(xù)深化中小學校教育評價制度改革。升學壓力、教學負擔及家長配合程度欠佳是中小學校核心價值觀教育進一步發(fā)展的限制性因素。由于較高的升學壓力,高中教師可能較難在開展核心價值觀教育方面得到充分的支持。
    第三,加強學校、家庭和社區(qū)的合作,構建中小學校開展社會主義核心價值觀教育的社會支持網絡。調查發(fā)現(xiàn),學校實際上采用社會實踐開展核心價值觀教育的比例比較低,從家庭和社區(qū)中能夠獲得的支持也比較有限。提高家庭、社區(qū)與學校核心價值觀教育在方向上的一致性,是做好社會主義核心價值教育的可靠保證。
    第四,加強中西部教師、中學教師和理科教師的核心價值觀教育能力建設。如把核心價值觀教育納入教師職前和職后培養(yǎng)、校本教師培訓和教師專業(yè)發(fā)展計劃;加強課程教學資源建設,建立資源共享平臺,為教師提供經驗和案例;挖掘課程內容和教學活動中蘊含的豐富價值因素,幫助教師引領課堂中出現(xiàn)的價值沖突;指導教師開展價值教育的行動研究,保障教師價值教育能力的培養(yǎng)和提升。
    未來建議開展大樣本、周期性的青少年核心價值觀素養(yǎng)調查,以動態(tài)地了解我國青少年價值觀素養(yǎng)變化趨勢;開展核心價值觀教育的國際比較研究,探索在尊重各自國家價值觀傳統(tǒng)的基礎上,如何促進國際之間的價值理解和價值共識,為構建人類命運共同體打下堅實的價值觀基礎。
    小學教師調研報告篇十一
    建設一支具有良好政治業(yè)務素質,結構合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是落實《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》和習近平總書記關于教育的重要論述的關鍵所在。教師隊伍建設始終是教育質量提升的關鍵環(huán)節(jié)和核心要素。通過調研全面了解和掌握我州中小學教師隊伍建設現(xiàn)狀,認真研判存在的問題,研究解決問題的辦法,提出具有可操作性的意見和建議,為州委、州政府推動我州中小學教師隊伍建設提供決策依據。
    二、調研方式。
    成立了以xx副主席為組長,部分政協(xié)委員和教育部門相關人員組成的調研組,深入全州部分縣市中小學實地考察,并召開教育部門和學校代表參加的座談會,對我州中小學教師隊伍建設情況進行了調研。同時,還赴x州、x州、xx等地考察學習了中小學教師隊伍建設先進經驗。
    報告分為四部分:
    第一部分是“中小學教師隊伍現(xiàn)狀”:這一部分主要介紹全州中小學的分布,骨干教師隊伍,教師年齡、學歷、職稱結構以及男女、民族、城鄉(xiāng)教師比例等情況。
    第二部分是“中小學教師隊伍建設情況”:從健全長效機制,夯實隊伍師德根基;突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊伍能力;強化待遇激勵,提高教師隊伍活力;完善工作機制,規(guī)范教師隊伍管理等方面總結了取得的成效。
    第三部分是“存在的問題和困難”:從教師隊伍結構,教師招聘工作,鄉(xiāng)村教師隊伍建設以及職稱評聘、專業(yè)對口、朝鮮族學校師資力量等方面查找了存在的主要問題。
    第四部分是“意見和建議”:從四個方面提出了對策建議。一是努力提高教師隊伍整體素質;二是穩(wěn)步完善教師管理體制;三是探索建立教師隊伍補充機制;四是不斷提高教師隊伍待遇。
    以上說明,請審議。
    振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設一支具有良好政治業(yè)務素質,結構合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是落實《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》和習近平總書記關于教育的重要論述的關鍵所在。教師隊伍建設始終是教育質量提升的關鍵環(huán)節(jié)和核心要素。為進一步推動我州中小學教師隊伍建設,按照州政協(xié)常委會2021年工作部署,州政協(xié)成立了以xx副主席為組長,部分州政協(xié)委員組成的專題調研組,從x月初開始,通過召開座談會、實地踏查等方式,對我州中小學教師隊伍建設情況進行了深入細致的調研,并赴xx等地進行了學習考察。綜合調研和考察情況,形成此報告。
    我州現(xiàn)有各類中小學x所,其中普通高中x所,初中x所,小學x所。在崗教職工x人,其中小學教職工x人,初中教職工x人,高中教職工x人。
    骨干教師隊伍情況。全州各級別骨干教師共有x人,其中縣(市)級骨干教師x人,州級骨干教師x人,省級骨干教師x人;州級學科帶頭人x人,省級學科帶頭人x人;縣(市)級名師x人,州級名師x人。
    學歷結構情況。研究生以上學歷x人,本科學歷x人,本科以下學歷x人。
    職稱結構情況。正高級教師x人,副高級教師x人,中級教師x人,初級教師x人,未定級x人。
    男女結構情況。男教師x人,其中小學x人、初中x人、高中x人;女教師x人,其中小學x人、初中x人、高中x人。男女教師比例為x。
    民族結構情況。漢族教師x人,朝鮮族教師x人,其他民族教師x人,朝鮮族及其他少數(shù)民族教師占比x%。
    城鄉(xiāng)結構情況。城區(qū)教師x人,占全州教師總數(shù)x%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師x人,占全州教師總數(shù)x%。
    二、中小學教師隊伍建設情況。
    州委、州政府歷來高度重視教師隊伍建設,認真貫徹落實《教師法》和中共中央、國務院下發(fā)的《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,把教師作為教育事業(yè)發(fā)展的基礎、辦好人民滿意教育的關鍵,統(tǒng)籌推動全州教師隊伍建設。
    (一)健全長效機制,夯實隊伍師德根基。
    貫徹落實國家、省加強和改進新時代師德師風建設的工作部署,嚴格執(zhí)行各類教師職業(yè)行為十項準則。州本級和各縣市教育部門組織開展豐富多彩、形式多樣的師德主題教育和師德研討主題活動。通過舉辦師德交流會、師德師風宣講、演講比賽、“新時代教師風采”微故事征集等主題教育活動,發(fā)掘師德典型,傳遞教育正能量。每年教師節(jié)期間選樹一批“優(yōu)秀教師”“教書育人楷?!薄皫煹聵吮钡认冗M典型進行表彰,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。定期組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》等文件規(guī)定,加強對教師的師德師風、黨紀法規(guī)教育,營造風清氣正的育人環(huán)境。
    (二)突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊伍能力。
    實施教師全員培訓、國培計劃、省培計劃和信息技術應用能力提升工程。各縣市相繼建立教師全員培訓制度和培訓經費保障機制,每年開展教師全員培訓、新任教師培訓、骨干教師培訓、學科專題培訓等培訓活動。大力推行“骨干教師培養(yǎng)計劃”“名師工程”等培優(yōu)項目,組織名優(yōu)級骨干教師開展“送培下鄉(xiāng)”“送教下鄉(xiāng)”活動。采取“走出去”“請進來”的方式,組織農村中小學校級管理干部、農村中小學骨干教師、農村義務教育學校特崗教師赴寧波參加培訓,邀請x市名優(yōu)校長到延邊開展義務教育學校校長、高級中學校長講學交流活動。堅持開展校級領導干部培訓,選派我州國家領航校長、x省杰出校長、專家型校長以及延邊州名(骨干)校長赴國家教育行政學院進行高端研修。通過開展一系列培訓,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務素質和管理水平。
    (三)強化待遇激勵,提高教師隊伍活力。
    全面落實鄉(xiāng)村教師生活補助政策,各縣(市)科學制定和完善補助方案,為農村中小學在編在崗教師發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和農村教師生活補助,積極落實“農村一線從教30年可直接認定高級教師職務,實行特設崗位聘任”政策。推動州本級和縣(市)按省定要求落實義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平,教師醫(yī)療保險、住房公積金按規(guī)定標準執(zhí)行。通過一系列激勵措施最大限度地調動了全體教職員工的工作積極性和主動性。
    (四)完善工作機制,規(guī)范教師隊伍管理。
    嚴格執(zhí)行教師編制標準,加強教師聘用合同管理。在編制標準內,盡量多招優(yōu)秀教師,不斷充實專業(yè)教師隊伍,滿足學校教育教學需求。根據各學校的編制、減員、配備、需要情況,通過事業(yè)單位公開招聘、特崗教師招聘、接受公費師范生等形式,進一步加大緊缺薄弱學科教師補充力度,有效緩解教師隊伍老齡化、結構性缺編的問題。落實中小學領導、教師交流工作制度,選派城區(qū)學校名優(yōu)骨干教師到鄉(xiāng)村學校支教,選派鄉(xiāng)村學校領導到城區(qū)學校掛職學習。通過實施城區(qū)和鄉(xiāng)村的交流工作,推動優(yōu)質師資力量向鄉(xiāng)村薄弱學校流動,促進教師隊伍城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務素質和管理水平。
    三、中小學教師隊伍建設存在的問題和困難。
    (一)教師隊伍結構不合理。年齡結構方面,老齡化問題比較嚴重,出現(xiàn)青年教師斷層現(xiàn)象。全州現(xiàn)有30歲以下教師x人,占比x%,而50歲以上教師x人,占比x%。自20xx年中組部出臺《高級職稱女教師延長退休年齡的通知》后,女性高級教師可申請延長到60歲退休,教師老齡化問題更加嚴峻。由于延退教師受體力、精力和知識老化等原因,無法勝任新形勢下的教學工作任務,因崗位編制指標限制,使得年輕教師無法及時補錄,職稱評聘機會也被壓縮,進一步打擊了年輕教師的工作積極性。學科結構方面,專業(yè)課教師緊缺,存在跨學年兼課、跨文理兼課現(xiàn)象。性別結構方面,男女教師比例嚴重失調,中小學共有女教師x人,占比x%。女教師比例過高,加之產假的延長和二胎生育政策的實施,“四期”保護期間在崗教師數(shù)量嚴重不足,不少教師跨年級、跨學科任教,導致教師備課壓力大、工作負擔重。
    (二)教師招聘不理想。從事業(yè)單位公開招聘情況看,一方面,申報公開招聘計劃多在年底,第二年退休人員無法計入空編總數(shù),而公開招聘一年只有一次,新聘教師多在第二學期上崗,嚴重影響了學校正常的教育教學工作;另一方面,高校畢業(yè)生供需見面會安排在上半年,而公開招聘時間多在下半年,由于時間滯后致使一些優(yōu)秀人才流失,教育急需人才無法及時得以補充。目前,各類招聘上崗的教師普遍存在專業(yè)性不夠強,能力不足等現(xiàn)象,有的新招聘教師甚至難以勝任本專業(yè)學科的教學。部分學科招聘新任教師存在困難,尤其是政治、歷史、生物以及音樂、體育、美術等學科專任教師嚴重不足,任課教師大多數(shù)是非專業(yè)教師,嚴重影響教學質量。
    (三)鄉(xiāng)村教師隊伍建設不樂觀。由于教育布局調整的需要和學生數(shù)的逐年減少,我州大部分鄉(xiāng)村學校都有過合并的歷史。因此,我州鄉(xiāng)村學校出現(xiàn)了中老年教輔人員過剩,年輕專任教師緊缺的結構性矛盾。一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘教師困難,在事業(yè)編教師招聘、特崗教師招聘時存在“招不夠”“招不好”的問題。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津補貼,但是與城區(qū)教師津補貼差距不大,不具有崗位吸引力。甚至出現(xiàn)有部分考生已經錄取,發(fā)現(xiàn)分配到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)時放棄錄取資格的現(xiàn)象。近幾年通過加大特崗教師的招聘工作,專任教師緊缺的矛盾有所緩解,但同時又出現(xiàn)了教師隊伍年齡兩極分化的問題,學校的很多重要工作都壓在了年輕特崗教師的身上,影響年輕教師的工作熱情,存在隊伍不穩(wěn)定隱患。
    (四)其他問題。一是職稱評聘不樂觀。不少學校為了開足開齊課程只能拔高使用教師,或者不得不跨年級、跨學科任教,或者從事非本專業(yè)的緊缺學科教學。這種現(xiàn)象在朝鮮族學校和農村學校表現(xiàn)尤為突出。二是專業(yè)對口率不高。雖然我州教師學歷合格率較高,但是多為通過在職教育獲得的第二學歷,專業(yè)不對口的居多,存在學歷高、水平低的問題。三是持證上崗率不高。由于編制的局限,加之年輕教師和骨干教師流失嚴重,在朝鮮族學校和農村學校中拔高使用教師的情況較為普遍,幼兒園教師調到中心校任教,小學教師補充到初中任教,初中教師調入高中任教,直接影響著教育教學質量的提高。四是朝鮮族學校師資力量薄弱。存在總體超編與結構性缺編現(xiàn)象。當前,國家全面推行民族學校統(tǒng)編教材教學改革,朝鮮族學校師資力量薄弱的現(xiàn)象尤為突出,由于新補充教師教學和班級管理經驗不足,加之全州統(tǒng)一招聘,分配到有些縣(市)的教師素質也有待進一步提高,所以短時間內無法馬上勝任教學及管理工作。特別是音樂、美術、計算機、地理、數(shù)學、英語等學科教師更為嚴重,招聘符合朝鮮族學校教育教學的教師時經常出現(xiàn)無人應聘的現(xiàn)象,空崗率較高。
    四、中小學教師隊伍建設的意見和建議。
    (一)努力提高教師隊伍整體素質。一是扎實抓好師德師風建設。進一步規(guī)范教師職業(yè)行為,完善師德建設長效機制,嚴格執(zhí)行師德問題零容忍,嚴肅查處有償家教等違反教師職業(yè)道德的行為。將師德教育融入教師職前、新任、職后培訓及管理過程中,樹立一批師德典型,形成愛崗敬業(yè)的師風教風,鞏固和弘揚尊師重教的社會風尚。二是加強和完善教師培訓機制建設。充分發(fā)揮延邊大學師范學院、師范分院教師教育優(yōu)勢,強化緊缺學科師資培訓和師資源頭培養(yǎng)。積極開展中小學教師教學技能競賽、崗位練兵競賽、教壇新秀評選等活動,磨煉教師隊伍教育教學技能,在教師隊伍中形成“拼技能、講師德、促提升”的良好氛圍。不斷完善后備干部選拔和任用制度,真正實現(xiàn)“能者上、庸者下”的要求,讓真正有思想、有活力、有能力、有上進心的年輕教師進入到后備干部的行列。三是積極協(xié)調組織、編制、人社、財政等部門統(tǒng)籌制定干部教師隊伍建設規(guī)劃,爭取更多政策及資金方面的支持。結合工作實際,不斷完善教師繼續(xù)教育、骨干教師培養(yǎng)及經費保障等機制,進一步加大干部教師培訓考核和獎懲管理力度,全面增強教育人才工作的針對性和實效性。
    (二)穩(wěn)步完善教師管理體制。一是按照國家、省里的部署,加快“縣管校聘”管理體制改革,推進教師“以縣為主”管理,促進教師校長校際交流。實行編辦管總量、教育部門管結構的辦法,緩解師資配備失衡、學科教師結構性矛盾。編辦以縣域為單位核定教師編制,教育部門加強對中小學編制分類管理,使教師由“學校人”變成“系統(tǒng)人”,教育系統(tǒng)自主調配教師,實現(xiàn)教師資源自主化配置。二是進一步落實學校用人自主權,完善教師崗位聘任和聘后管理,堅持“以德為先、教學為主、注重實效、以崗定薪”考核原則,以教學實績和實際貢獻為導向,健全教師評價和考核體系。三是取消空編限招政策,實行“滿編運行、退一補一”原則的基礎上,追加一定比例的機動編制,為更多的高校畢業(yè)生提供就業(yè)機會,及時填補離崗、退休、病休、孕期和產期教師空缺,確保教師隊伍“后繼有人”。
    (三)探索建立教師隊伍補充機制。一是拓展招聘渠道。繼續(xù)加大新任教師招聘力度,通過事業(yè)單位公開招聘、特崗教師招聘和接收免費師范生、招才引智、“三支一扶大學生”等途徑,加強緊缺薄弱學科教師補充力度。拓寬偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校新任教師招聘渠道,增加偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校委培師范生名額,解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學?!罢腥穗y”的問題。二是加大高校畢業(yè)生招聘力度。人社和教育部門聯(lián)合到國內重點師范院?,F(xiàn)場招聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生,現(xiàn)場面試,符合條件者直接簽訂聘用合同,對于具有研究生學歷及985院校畢業(yè)生免筆試環(huán)節(jié),直接進行面試招聘。特別是公開招聘一年分兩次進行,便于每個學期前補充新教師,確保學校教育教學工作的正常進行。三是逐步下放教師招聘工作權限。教師招聘工作由教育行政部門牽頭,根據教育規(guī)律開展招聘。招聘時允許調整招聘環(huán)節(jié)順序,對于報名的考生先進行面試,再進行筆試,優(yōu)先選拔具備教師基本素養(yǎng)的考生,面試合格后進行下一步筆試選拔。一些實踐操作強的專業(yè)性教師或緊缺學科教師招聘適當放寬政策,給予用人單位更多招聘自主權,注重實踐經驗的考察。
    (四)不斷提高教師隊伍待遇。一是落實長效聯(lián)動和經費保障機制,進一步完善經費保障、優(yōu)化財政支出結構,增加對教育事業(yè)的投入,將教師的工資收入經費作為投入重點予以優(yōu)先保障,并適當增加義務教育教師工資收入經費投入,及時動態(tài)調整,保障義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。二是建立保障機制,著力解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校留不住人問題。保障偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師待遇,按照距離越遠、條件越艱苦補助水平越高的原則,實行鄉(xiāng)村教師收入分配傾斜政策。落實鄉(xiāng)村教師職稱評聘傾斜政策,對在鄉(xiāng)村學校任教3年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀并符合條件的教師,職稱評定時在同等條件下優(yōu)先晉級。三是建立鄉(xiāng)村教師關愛基金,對大病、特困教師提供援助。完善鄉(xiāng)村教師周轉房制度,實行定期體檢制度,加大對鄉(xiāng)村教師個人生活的關心和支持力度,切實防止鄉(xiāng)村骨干教師流失現(xiàn)象。
    小學教師調研報告篇十二
    某某小學現(xiàn)今在校人數(shù)共有263人,教師21人,從學前教育到基礎教育分為7個級別。該校全面實行多元化、辦學形式多樣化,從小學3年級開始對學生開展外語教育,以優(yōu)質的教學質量為學生的以后英語知識水平打下了堅實的基礎。該校并積極培養(yǎng)在校教師進行繼續(xù)進修和深造,提高教師的領導教育水平,從而使學生更好地接受素質教育,全面提高學生的知識水平,使學生從德、智、體三方面得到全面發(fā)展。
    (二)某某小學的教育方針。
    該校的教育方針,多數(shù)實行教師聘任制,分為公辦教師和代課教師,把工作成績與實際相結合,大大調動了教職工的工作積極_,從而提高教學質量和辦學效益。正因為該校的教育方針有效地提高了教學質量,該校的畢業(yè)生都能以優(yōu)異的成績進入初中,為初中的初級教育培養(yǎng)了較高素質的合格畢業(yè)生。
    該校教育的發(fā)展有一個辦學投入不斷加大,辦學條件逐步改善的過程多為無固定師資,無固定校舍,無穩(wěn)定經費的“三無學?!苯暝谛姓块T的引導下,學校在基本完成原始積累之后,開始注重辦學投入增添教學設備,美化校園環(huán)境。
    從以上情況看來,該校的教學水平已具有相當?shù)乃刭|,辦學加強教育素質,該校在進一步完善素質教育方面做了大量的工作,主要是:
    1、采取堅決措施、營造教育環(huán)境。
    小學教師調研報告篇十三
    為總結第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據省教育廳《關于組織開展“”中小學教師培訓需求調研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“”中小學教師培訓需求調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:
    一、調研的基本情況。
    本次調研,我們根據省廳調研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調研。調研期間共組織召開座談會3場,××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
    在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在2019年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
    二、對調研問卷的數(shù)據分析。
    (一)對2019年至今的培訓評價。
    在對2019年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
    在培訓內容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
    在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
    在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
    在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數(shù)據說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
    在最需要的培訓內容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關數(shù)據相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。
    在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
    在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結性考核相結合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結性考核相結合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。
    三、座談會的情況綜述。
    在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內容,以期達到總結反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):
    老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:
    困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農村山區(qū),盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
    困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
    培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:
    一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。
    二是內容的問題。過去培訓內容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
    三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領,沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
    四是成果轉化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
    五是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產生排斥心理。
    老師們對新一輪培訓的期待主要有:
    二是希望培訓的內容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
    四是希望能夠根據不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
    五是希望加強培訓者隊伍建設,組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網絡建設,加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關鍵。
    六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設,為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
    四、對新一輪培訓的思考和建議。
    通過調研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
    一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領導干部教育工作督導考核),并作為主要內容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結果在全省通報。
    二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設計培訓內容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設計內容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識pck等)等。
    三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
    四是要大力加強培訓者隊伍建設。要以專兼結合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
    五是要加大教師培訓經費投入力度,落實《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,納入教育督導考核,建立教師培訓經費保障的長效機制。加大對縣級教師培訓機構的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。
    小學教師調研報告篇十四
    書到用時方恨少,人們總是這樣感嘆,卻總是倦于讀書。明知道讀書能提高個人素質,卻也還是沒能堅持讀書。對于不少缺少語文素養(yǎng)的教師存在的這些現(xiàn)象,我進行了小學語文教師閱讀現(xiàn)狀調查研究,目的在于推動廣大教師讀書,并讓自己更有責任讀書。
    調研內容:本次調研涉及我校24位語文教師的閱讀情況、工作量、健康狀況等,重點調研教師的閱讀現(xiàn)狀。
    調研結果:
    1、讀書興趣:酷愛讀書的語文教師有5人,占總人數(shù)的20.8%;喜歡讀書的10人,占總人數(shù)的41.7%;一般的8人,占總人數(shù)的33.3%;不喜歡的1人,占總人數(shù)的4.1%。
    2、讀書時間:喜歡讀書,經常讀書,并堅持寫讀書筆記、心得體會等,且讀書時間達到或超過1小時的有5人,占總人數(shù)的21%。比較喜歡閱讀,也經常讀書,但不經常做筆記、寫心得,讀書時間在半小時左右的11人,占總人數(shù)的45.8%;偶爾讀一讀的5人,占總人數(shù)的20.8%;愿意讀書,但忙于教學和班級管理事務,基本不讀書的3人,占總人數(shù)的12.5%;對讀書沒有興趣,基本不讀書0人。
    3、讀書類型:基本以閱讀教學參考書、教育雜志的語文教師有19人,占總人數(shù)的79.2%;閱讀文學、小說等人文著作有2人,占總人數(shù)的8.3%;讀其他報紙雜志等讀物3人,占總人數(shù)的12.5%。
    4、影響讀書的原因:
    (1)工作負擔較重。教師普遍反映由于社會、家長對學校的期待越來越高,學校之間的競爭日趨激烈,各種評估驗收、檢查,導致他們平時起早摸黑地備課、上課、批改作業(yè)、輔導,頻繁地開會、評比、總結、接受檢查??教師的業(yè)余生活被繁重的教學工作和檢查驗收占用了,辛勞疲憊長期積壓。一旦放假,不少教師整個身心松弛下來,對書本也會產生一種厭倦感,不想讀書,更不愿動筆。
    (2)業(yè)余生活豐富。隨著電視、電腦的普及,老師也同其他人一樣,即使偶爾有點時間,也沒有去讀書,而是打開電視、電腦,盡情享受快餐文化,或在網上沖浪、聊天、玩游戲。
    (3)心情浮躁不安?,F(xiàn)在社會越來越浮躁,越來越實際,老師也深受影響。許多老師感覺心很浮躁,靜不下心來讀書,即使讀,也無非是一些報紙、雜志,最關注的多半是娛樂、體育、證劵、飲食、健康等知識消息,或者是被動完成學校和上級部門布置的讀書任務,自覺主動地去讀教育教學方面的書籍不多,更別說讀哲學、史學、中外經典等方面的書籍。
    調研綜合分析:
    1、思想認識缺陷。許多老師認為影響讀書的原因是“教師工作負擔重,沒時間讀書”,這一方面反應了目前小學語文教師忙于教學、班級管理、迎接各級評估檢查等事務,學習時間較少的事實,另一方面也暴露出教師對自己要求不高,個別老師對讀書的重要意義缺乏正確的認識,對終身學習的認識不深,終身讀書的觀念比較淡薄。
    2、讀書范圍不廣。多數(shù)教師閱讀的是教學參考書、教育教學雜志和報紙,對中外經典作品、人文著作以及孩子愛看的書籍閱讀較少。作為語文教師,承擔著指導小學生課外閱讀的重要任務,語文教師對適合孩子閱讀或孩子喜歡的書籍應首先了解熟悉或與學生共讀,只有這樣對學生的指導才具有針對性。
    3、閱讀缺乏科學性。廣大老師對文史著作的閱讀,較多的選擇四大名著,當代的佳作和外國經典作品選擇較少,閱讀取向陳舊?,F(xiàn)在的書籍浩如煙海,所以我們應該有選擇、有針對性地讀書,以便我們的知識內涵、素質修養(yǎng)、見識思想、人文底蘊更好地適應工作的需要、創(chuàng)新的需要和發(fā)展的需要。
    有感而發(fā):
    我們小學語文教師是孩子的啟蒙老師,對孩子一生的影響意義重大。教師讀書不僅能夠豐富知識、拓寬視野、提高素養(yǎng)甚至改變命運;還能夠滋養(yǎng)心靈、凈化情感、豐富閱歷;更能夠使自己用心做事、激情工作、超越自我。讀書對促進教師自身專業(yè)成長、學校整體發(fā)展,都至關重要,那么我們就應努力改進讀書現(xiàn)狀,靜下心來好好讀書。要對自己的做一個規(guī)劃,要讀些什么書,并設法騰出一片空間來思考問題,真正走進書籍。
    教學實際是一個人內在文化素養(yǎng)的外化,如果腹中空空,教學就只能是個空架子。我們不少老師比較注重讀課本、看教案、學教參,不知道功在其外;如果老師們能真正廣泛涉獵各種書籍的話,我們任何教學都能達到從容輕松、出神入化的境界。因為,對于老師來說,文化積淀的過程就是備課的過程。
    此次調研,借鑒了一些教育同仁的做法,閱讀了幾本《小學語文教師》讀物,研究過程與結果都是我不時地感到肚子里的墨水實在是少之甚少,讀書迫在眉睫啊!
    小學教師調研報告篇十五
    根據教體局工作安排,12月6日,xx中心校組成了以周金凡主任為組長、馬明林書記為副組長、中心校其他人員為成員的調研組,對中小學教師隊伍建設情況進行了調研,調研組先后召開了教師代表、學校負責人參加的座談會,認真聽匯報,廣泛征求意見,基本掌握了xx各中小學教師隊伍建設情況?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
    目前,xx中心校轄區(qū)共有中學2所,27個教學班,在校生1968人,現(xiàn)有在編教職工145人;小學12所,96個教學班,在校生5215人,教職工261人。
    近年來,xx中心校始終把中小學教師隊伍建設放在首要位置,不斷加大教師培訓力度,強化師德師風建設,積極推進教育人事制度改革,深入挖掘教師隊伍潛力,教師隊伍建設不斷進步。
    一是教師隊伍的整體水平不斷提高。從中學教師年齡結構分析:35歲以下教師66人,占教師總數(shù)的45.52%;36至45歲教師55人,占教師總數(shù)的37.93%;46—60歲教師30人,占教師總數(shù)的20.69%;一中、二中中青年教師占主體,并形成了合理的梯度。從農村小學教師年齡結構分析:35歲以下教師139人,占教師總數(shù)的53.26%;36至45歲教師77人,占教師總數(shù)的28.50%;46—60歲教師45人,占教師總數(shù)的17.24%;教師年齡梯度不明顯。
    從教師職稱結構分析:有高級職稱28人、中級職稱178人,初級職稱190人,員級職稱5人,分別占專任教師總數(shù)的6.98%、44.39%、47.38%,1.25%,職稱比例比較合理。
    二是制度建設不斷強化。近年來,xx中心校先后制定出臺了《關于進一步加強教師隊伍管理的意見》、《xx中心校教師隊伍管理暫行規(guī)定》等10余項促進教師隊伍建設的政策規(guī)定,鼓勵教師參加學歷提高教育,堅持開展中小學教師繼續(xù)教育,通過“走出去、請進來”的方式,大規(guī)模培訓現(xiàn)有教師,形成了繼續(xù)教育、學歷提高教育、校本培訓相結合的教師培訓工作機制,教師隊伍建設走上了規(guī)范化、科學化的軌道。
    三是師德創(chuàng)建活動成效顯著。近年來,xx中心校以“師德標兵”評選為抓手,以師德報告會為主要形式,狠抓了師德培訓、師德考核工作,并把師德師風建設與各類評先樹優(yōu)相結合,有力地促進了教師隊伍整體素質提高。中小學涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師、業(yè)務骨干和師德標兵。目前,中小學有省特級教師1人,省級學科帶頭人教師2人,省級骨干教師3人,市級學科帶頭人26人,市級骨干教師28人。
    從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
    一是教師隊伍老齡化嚴重。小學教師平均年齡41歲,30歲以下教師只占。
    14.2%,46歲以上教師占19%。自20xx年至今,小學教師隊伍中離退休人員已達72人。55周歲以上的男教師和50周歲以上的女教師已達6人。如果根據省里規(guī)定的師生比例核編,農村小學教師超編,但由于農村小學教學點分散,任課教師年齡偏大,不能在教學第一線的人員較多,因此,小學實際缺教師36名。為滿足教育教學的基本需要,教師的缺口只好由代課教師來補充。
    二是教師學科結構不合理,工作量過大。按省里規(guī)定的“開齊課程,開足課”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不同程度上存在。
    三是教師職稱福利待遇較低。一是專業(yè)技術職務不合理:共有小學教師261名,沒有高級職稱的教師,使長期工作在艱苦環(huán)境下的教師們很難接受。二是教師工資福利低。僅在工資表上看,同樣學歷、教齡和職稱的教師,農村中小學教師的工資就比市直中小學教師低四五百元,這給中小學教師隊伍的穩(wěn)定帶來負面影響。
    要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師結構不合理的現(xiàn)象,政府:
    一是要建立嚴格的教師準入制度,堅持新進教師必須具有教師資格和相應的學歷條件,所有教師必須持有相應層次教師資格證書上崗;要優(yōu)化教師隊伍,逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結構性問題。盡快改善教師隊伍結構。
    二是要建立新教師年補充機制,為保證教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,政府應根據教師隊伍年齡、學科結構情況,在計劃內,通過考試的形式公開招聘新教師,逐步解決農村教師隊伍老齡化和部分學科教師缺額現(xiàn)象。
    三是要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加5%—10%的后備師資儲備編制。四是要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,為鼓勵廣大教師特別是農村中小學教師愛崗敬業(yè)、為人師表,當稱職的教師,在教師職務評聘、評先樹優(yōu)、年度考核等活動中,要向農村教師傾斜,不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。
    小學教師調研報告篇十六
    要加強我縣中小學教育教學工作,提升教育教學品位,我們要關注教師的培訓,才能提高教育的質量,才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生,才能讓社會對教育滿意。
    教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎課程改革全面推進教育信息化進程的重要條件。而對教師培訓內容的確定又必須以教師自身的需求為基礎。為征求我校教師對市教育局關于教師培訓工作的意見和建議,我校組織全體教師認真填寫了《十八集初中教師培訓需求調查表》,結合我校教師自身的實際需求進行了認真調研?,F(xiàn)作如下匯報。
    20xx年11月10日下午,利用全體教師例會時間,通過問卷調查的方式來獲取我校教師培訓需求的信息。
    (一)問卷編制。
    問卷調查的內容主要是有關繼續(xù)教育需求問題,共設計了三個方面共17個問題,其中8個問題為打分題,8個問題為開放式問答題,1個問題是建議題。
    (二)問卷取樣。
    問卷采用全面抽樣的方法,以我校全體教師為調查對象,通過全員發(fā)放問卷來覆蓋各學段、各學科的教師群體。實發(fā)問卷24份,回收24份,回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份,有效率達100%。
    (一)基本情況。
    調查的24位教師中,數(shù)學教師7人,語文教師7人,英語教師4人,物理、化學教師2人,思品教師3人,體育教師1人。應該說,這完全真實地反映我校教師對培訓的需求及對培訓工作的意見和建議。
    (二)數(shù)據分析。
    1、教師參加培訓的積極性較高,有這方面的要求。有80%以上的教師表示希望接受相關的教師技能培訓。
    2、教師的培訓工作能促進了個人專業(yè)發(fā)展。有51%的教師認為教師培訓會讓他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,70%的教師認為教師培訓能讓他們開闊教育視野,40%的教師認為通過教師培訓會更新知識結構,50%的教師認為通過對教師的培訓一定會提高教育教學能力促進個人專業(yè)發(fā)展。
    3、通過教師培訓能提高自身素質,適應教育改革的需要。80%的教師認為參加培訓是為適應教育改革發(fā)展的需要,40%的教師認為參加培訓是為了提高自身素質,提高教學技能。
    4、部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識。參加培訓是為了增強競爭力,以求發(fā)展的教師占35%;認為參加培訓是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務的教師占30%。
    5、目前,我校教師對信息技術培訓和提高教育教學技巧培訓的需求比較強烈。80%的教師希望參加提高教學技能、技巧的培訓,60%的教師希望參加信息技術培訓。
    6、教師的培訓方式應該靈活多樣。問卷顯示,教師需要多樣的培訓方式,其中尤以同行介紹經驗、教學展示、共同研討型的培訓方式因為最貼近教育教學實際而最受教師的歡迎,占參與問卷調查教師的80%。其它形式分別為系列講座占20%,專題講座占23%,網絡培訓與面授培訓相結合以面授為主占20%,網絡培訓與面授培訓相結合以網絡為主占25%。
    1.創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領是教師對培訓的最大期望。
    “會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式,從調查來看,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領式培訓需求,因此,培訓盡量減少大班額,多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。
    2、加強教育行政部門、培訓院校、教師任職學校三方的聯(lián)合。
    教育行政部門、培訓院校、教師任職學校要三位一體,應各有側重。教育行政部門負責培訓目標、要求的制定和領導,對培訓教師的組織與管理;培訓院校要深入一線調查研究后,針對教師所需,確定培訓內容,選擇培訓方式,細化培訓過程;教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識,為教師搭建展示平臺,并及時做好培訓效果的信息反饋,以供調整改進。
    3.圍繞教育教學實際問題為目標設置培訓內容,突出干部教師普遍關注的教育教學熱點,切實滿足培訓者的需求。
    首先,培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發(fā)點和歸宿,生成培訓問題,變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次,培訓專題零散、不系統(tǒng)是當前培訓內容設置中普遍存在的,今后應由重零散性知識專題設置為強化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設置。
    4、教師培訓內容要具有針對性。
    教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選,現(xiàn)代教育理論、技術、方法、信息技術、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內容。
    5、采用多樣化的培訓方式,提高培訓效果。
    在培訓的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經驗,教學展示,共同研討型的培訓方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是教師積極參與到培訓的過程中。要積極倡導“請進來、走出去”,與現(xiàn)代技術相結合,采用集體學習與自學相結合的方式,切實提高培訓效果。在培訓教師的培訓者的選用上,應多聘用教學經驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家,給教師以教育教學最直觀、最形象的指導,另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓人員。
    6、教師培訓的時間問題。
    教師平時教育教學工作十分繁忙,如何處理教師工作與教師培訓的關系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作,休息日又影響教師休息。
    7.進一步完善組織管理、經費保障機制。
    培訓。所以,完善培訓機制,規(guī)范組織管理,應該是當前重點要抓好的工作。
    加強對中小學教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎教育課程改革、推進教育信息化進程的重要條件。教師培訓作為教師成長有效途徑之一,它能滿足教師的發(fā)展,可直接彌補教師所學的某些不足,為教師的政治、思想、業(yè)務等方面的素養(yǎng)“充電”、“加油”;它能激發(fā)教師的成就動機,教師發(fā)展越充分,就越有信心全面實現(xiàn)自身的價值;它能提高教師的工作效率,一方面使一些表現(xiàn)好的教師更加上進,另一方面,可以使后進教師有所轉變;它能幫助教師協(xié)調人際關系,在師資培訓的價值取向上,以往大多趨向于提高教師的業(yè)務能力,其實有些教師教育效率不高的癥結往往不是其掌握的知識、技能等不夠,而是一些人格因素及其引起的師生之間、教師之間等的矛盾。
    為了增強培訓工作的針對性和實效性,更好地發(fā)揮培訓效能,我校組織部分老師分為兩組于20xx年2月25日——28日深入全區(qū)幼兒園、小學、中學等28所學校,發(fā)放教師培訓需求問卷140份,組織各校中層干部、班主任及教師代表,采取署名方式填寫,回收140份,同時與部分學校業(yè)務校長采取面對面方式了解調查?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
    1.年齡及職稱。在提交問卷的140名教師中,年齡在35歲以下的有59人,45歲以上的31人;中級職稱占46%,初級及未評職稱的占34%。年齡老、中、青兼顧,職稱初、中、高級均涉及。
    2.課后反思。有91.8%的教師會“思考這節(jié)課的得失及其原因”,同時有56%的“寫教學隨筆”;23%的“寫教育故事”。反思是人類不斷發(fā)展的動力,我們絕大多數(shù)老師能以不同方式思考,在反思中成長進步。
    3.崇拜的教育專家或名師。在提交的140份問卷中,有110人填寫了自己崇拜的對象。古代的孔子、朱熹,近代的陶行知、葉圣陶,當代魏書生、李鎮(zhèn)西;幼兒學段的許卓婭,小學學段的錢守旺,中學學段的余映潮等28名教育家或名師,最聚焦的要數(shù)陶行知,有50人認可并崇拜他。
    4.授課采取的教學手段。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,同時51人“自制教具、掛圖”,只有4人表明自己“沒采取什么手段”。絕大多數(shù)老師均能采取并借用教具輔助教學,提高教學效果。