路政工作總結(jié)及工作計劃(匯總19篇)

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    計劃可以讓我們更好地安排時間和資源,避免浪費和拖延。制定可行的時間表和計劃表,提醒自己按時完成任務(wù)。通過閱讀這些計劃范文,我們可以學(xué)習(xí)到如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動,并做好相應(yīng)的時間和資源安排。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇一
    20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
    2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強(qiáng)了費用的管理,節(jié)省了開支。
    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
    4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
    二、其它工作。
    1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。
    3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
    三、存在問題。
    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
    2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
    3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
    4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
    四、解決方法。
    3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;。
    五、幾點感想。
    1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
    2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;。
    3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;。
    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇二
    一是大隊每月定期組織干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,選取一些典型事故案例,教育和警示全體干部職工,使其繃緊安全生產(chǎn)這根線。二是通過以會代訓(xùn)的形式,每月定期對全體干部職工尤其是巡查執(zhí)法人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),講解安全隱患排查、整改、銷號流程,理解和掌握安全生產(chǎn)做法、職責(zé)、責(zé)任。三是堅持每月召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作例會,認(rèn)真研究分析單位的安全生產(chǎn)態(tài)勢,采取有針對性的安全措施,及時傳達(dá)中、省、市、縣的各種安全生產(chǎn)文件、會議以及領(lǐng)導(dǎo)批示精神,確保全隊職工在第一時間掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策,了解安全生產(chǎn)工作具體要求。四是積極參加了上級部門組織的各項安全生產(chǎn)培訓(xùn),上半年我隊共選派3人分別參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),3月29日,安全法制股兩名同志參加了縣安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。四是邀請省交通運(yùn)輸廳法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)和大隊法律顧問開展了兩次業(yè)務(wù)知識講座,主要針對路政執(zhí)法的風(fēng)險提出了防范措施,增強(qiáng)了干部職工安全執(zhí)法理念。五是舉辦了路政執(zhí)法法律知識競賽活動,實行了45周歲以下職工閉卷測試,通過競賽活動,提升了全隊干部職工的業(yè)務(wù)水平及安全生產(chǎn)管理理念。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇三
    辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié),以完善財務(wù)部的各項工作,提高財務(wù)部工作的效率。
    人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務(wù)部把團(tuán)隊建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,必先律己”,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作,財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團(tuán)隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估,保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。
    作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”--財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
    2、會計核算方面,核算準(zhǔn)確性、及時型、完整性急需加強(qiáng),費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強(qiáng)對會計人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。
    3、財務(wù)管理方面,急需加強(qiáng)成本費用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。
    4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準(zhǔn)時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
    5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為198.6萬美元,支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補(bǔ)貼申請2400元。
    6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補(bǔ)貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
    7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為2019年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
    8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時發(fā)放,2019年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強(qiáng)計劃以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降,加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付。
    9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。
    10、應(yīng)收賬款管理,及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,2019年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款467.84萬美元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
    11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價20xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整、及時、準(zhǔn)確,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
    12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    13、匯率管理,20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。
    總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2019年的財務(wù)工作做的更好。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇四
    一、涉路安全隱患排查整治到位。全年上路巡查3402人次,清除路障690余處,糾正各類路政違章1411件,立案查處54件,結(jié)案54件,路政案件的查處率、結(jié)案率均達(dá)到100%。嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線,依法審批臨時(特殊)占用、增設(shè)平交道口、設(shè)置廣告標(biāo)牌等路政許可件14件,處理路產(chǎn)損賠12件,調(diào)整規(guī)劃g245接道道口709處,拆除違規(guī)道口130處,排查(除)公路安全隱患453處,責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場整改362處,通報相關(guān)部門71處。
    二、安全生產(chǎn)專項活動開展有力。按照上級要求,結(jié)合工作實際,開展了節(jié)假日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查、汛期安全生產(chǎn)、利用公路“打場曬糧”、“平安交通百日行動”、打非治違、g245接道專項整治等系列活動。
    三、貨運(yùn)車輛超限治理成果顯著。2020年度,共投入人員8590余人次,檢查貨運(yùn)車輛237588臺次,治理超限運(yùn)輸車輛4276臺次,卸載貨物597.2噸,超限率控制在2%以內(nèi),貨運(yùn)車輛交通事故率大幅度下降。
    四、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)全面實現(xiàn)。全年安全生產(chǎn)零事故,涉路安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇五
    (一)百日攻堅活動。按照市交通運(yùn)輸局《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查整治百日攻堅行動工作的方案》的統(tǒng)一布署,我隊從去年末到今年年初開展了安全隱患排查整治百日攻堅行動,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任,明確了工作目標(biāo),召開工作會議,明確了以排查安防設(shè)施開展“雙超”治理為重點內(nèi)容的整治行動,活動期間共計排查出安防設(shè)施損壞缺失89處,其中上報縣交通局54處,35處屬于我隊?wèi)?yīng)查處的,現(xiàn)已全部整改完畢。排查上報安防設(shè)施或交通安全標(biāo)識標(biāo)牌不齊全的地方487處,其中應(yīng)增設(shè)護(hù)欄4713.4米,增設(shè)標(biāo)牌401個,增設(shè)振動標(biāo)線188處,增設(shè)防撞墻7374.5米。共檢測超限運(yùn)輸車輛6956,卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物2542噸,抄告交警大隊34件,查處超限車輛10輛,污染公路車輛4輛,共處罰款34400元。
    (二)春運(yùn)安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間針對主要交通要道人流量大,車輛集中的特點,我隊對全縣國、省、縣、鄉(xiāng)道都展開了安全隱患大排查大整治工作,保證春運(yùn)期間不因公路堆占而發(fā)生一起交通事故。特別是部分群眾利用高速公路入口的便利,在高速公路連接線占道擺攤設(shè)點,造成公路嚴(yán)重?fù)矶拢嬖谳^大安全隱患。我隊會同交警大隊、政府及村委會,對高速出口擺攤設(shè)點行為進(jìn)行了集中整治。通過現(xiàn)場宣講、勸離等方式,幫助商戶清理占道攤點,清除路面堆積物,消除了安全隱患,保證了公路整潔、安全和暢通。
    (三)安全生產(chǎn)月活動。2020年6月,根據(jù)上級部門的安排,我隊開展了以“壓實企業(yè)安全主題責(zé)任,助力平安交通縱深發(fā)展”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動?;顒悠陂g,會同市路政支隊開展了為期2天的安全生產(chǎn)大檢查,派出專人在新政鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤處參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動,落實執(zhí)法人員分散開展安全生產(chǎn)宣傳,組織執(zhí)法力量集中排除打場曬糧、堆物作業(yè)等影響公路安全暢通的行為,對超限運(yùn)輸車輛開展了常態(tài)化檢測和查處。期間,共排除(查)公路路障350處1260立方米,糾正各類影響公路安全的涉路違法行為664起;卸載(轉(zhuǎn)運(yùn))超限貨物3023噸,查處駁載、繞行車輛27輛。
    (四)占道垃圾箱整治活動。針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型垃圾箱占用公路路面及路肩擺放的問題較為嚴(yán)重的情況,我隊于2020年3月對全縣大型垃圾箱占道的情況進(jìn)行了大排查,期間共計排查出18處大型垃圾箱占道的情況,我隊已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及雅鼎環(huán)衛(wèi)公司協(xié)商處理。
    (五)非交通標(biāo)牌清理工作。對競拍的51處非交通標(biāo)牌進(jìn)行了登記排號,督促中標(biāo)企業(yè)按照要求進(jìn)行設(shè)置和整改。對違規(guī)設(shè)置、逾期未審批的塊非交通標(biāo)牌進(jìn)行了清理,送達(dá)了注銷決定書,限期自行拆除,此項工作正在進(jìn)行中。
    (六)安全隱患大排查大整治活動。根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會以及縣交通局的安排,大隊分別在7月以及8月至10月開展了兩次安全隱患大排查大整治,期間共計排查安全隱患96處,檢測超限運(yùn)輸車輛6657臺次,卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物1007.7噸,抄告交警大隊5件,查處超限車輛1輛,污染公路車輛6輛,共處罰款9250元。
    (七)汛期安全生產(chǎn)工作。7月上旬,在縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,大隊與縣交通局、縣公路局分三個組開展公路地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作,按照“排查到點,不留死角”的原則,對縣域內(nèi)國省縣鄉(xiāng)道公路實行全覆蓋、全方位排查。本次共排查出地質(zhì)安全隱患204處,同時登記造冊,已全部交由公路局修復(fù),為公路沿線地質(zhì)安全隱患治理提供了第一手資料。
    (八)打非治違工作。由各中隊集中開展打非治違摸排工作,將排查的問題逐一登記,建檔立案。針對排查摸底和檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由各中隊開展整治。對非法違法突出的重點區(qū)域和問題,由大隊組織開展集中整治。整治期間,始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢,切實按照“四個一律”的要求開展專項整治工作。
    (九)夏季打場曬糧專項整治行動。大隊加強(qiáng)與交通、公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社等部門密切配合,共同管制,實行信息共享,形成執(zhí)法合力,及時制止和消除打場曬糧等影響公路安全暢通的行為,全面做好專項治理工作。同時暢通舉報投訴渠道,設(shè)立24小時舉報電話,積極受理群眾的舉報投訴,第一時間出動執(zhí)法人員進(jìn)行清理,該項工作被xx新聞網(wǎng)予以宣傳報送。
    (十)橋梁安全隱患排查工作。重點排查公路安全隱患和橋梁安全隱患(是否有易燃易爆附掛物、是否有橋洞堆積物、是否有影響橋梁運(yùn)行安全的行為),對危橋、危涵和可能出現(xiàn)滑坡、坍塌的路段要實施重點監(jiān)測,對于已排查出的兩處安全隱患已及時通報縣公路局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府處理。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇六
    公路路政的財務(wù)管理是公路管理非常重要的一部分,加強(qiáng)公路路政的財務(wù)管理能夠提高公路路政的管理水平,防止出現(xiàn)公路路政管理中的違法現(xiàn)象,促進(jìn)公路行業(yè)快速發(fā)展。今天本站小編給大家整理了路政財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    ××年度,財務(wù)科在段領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室人員的共同努力,在其他科室的協(xié)調(diào)配合下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù)。1-12月份征收養(yǎng)路費約萬元,占年度計劃的%;征收三產(chǎn)收入萬元(如有其他經(jīng)財務(wù)科收的費用也可寫上)?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化會計基礎(chǔ),加大財務(wù)管理力度。
    一年來,認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。
    1、完善制度。我們進(jìn)一步完善了《財務(wù)。
    崗位職責(zé)。
    》,財務(wù)人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如:當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就處理好;現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié);現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。
    2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督。在做好各項工作的同時,還能積極的參與段里的各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀,提合理建議,協(xié)助段領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的檢查與監(jiān)督工作。同時,積極為段領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財務(wù)職能,加強(qiáng)對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督。
    3、加強(qiáng)日常財務(wù)工作管理。主要做到了:一是認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,深入各科室建立固定資產(chǎn)明細(xì)及臺賬,做到賬賬相符、賬實相符,家底明了,并及時進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。二是抓好下屬單位的財務(wù)工作,按照東公路〔××〕29號文件通知,加強(qiáng)下屬單位的費用管理和控制,對下屬單位的經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤,使之合理使用,提高財務(wù)工作水平。三是積極配合審計部門對20xx-20xx年縣道砂石路面改造工程審計。四是補(bǔ)做好遺留綠化公司、康莊辦會計賬目處理,確保財務(wù)上下一致。五是在做好各項資金管理工作的同時,積極向財政部門爭取資金,加強(qiáng)與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,充分說明段養(yǎng)務(wù)科的經(jīng)費困難、公路養(yǎng)路需要以及現(xiàn)實社會要求,爭取財政部門的,保障各項工程建設(shè)的資金及時撥付到位。六是認(rèn)真做好年終決算工作。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財務(wù)工作質(zhì)量。
    在緊張的工作之余,我們積極打造一個業(yè)務(wù)全面的財務(wù)團(tuán)隊。一年來,按照財務(wù)工作規(guī)范化、制度化的需要,我們始終把財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個財務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會計科目。為此,財務(wù)人員不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計法》《公路事業(yè)單位核算辦法》等。
    確保公路建養(yǎng)需求,是完成各項生產(chǎn)任務(wù),保障全局各項目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)健。管好、用好公路建養(yǎng)資金,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益是我們公路事業(yè)的宗旨,也是我們財務(wù)工作的重點。一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們嚴(yán)格按照市公路局頒發(fā)的財務(wù)管理辦法,制定一系列有效措施,順利完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路建設(shè)對理財提出了更高的形為規(guī)范以及更廣泛、更復(fù)雜的理財范圍和方法。為適應(yīng)發(fā)展的需要,我局領(lǐng)導(dǎo)鼓勵財會人員從政治上和業(yè)務(wù)上不斷提高自己,積極參加縣財政舉辦的財會人員后續(xù)教育培訓(xùn)班,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)資格等級,對各項業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)會計制度以及規(guī)范要求進(jìn)行處理,也保證了會計電算化的良好運(yùn)行。
    二、籌措建養(yǎng)資金,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)和各項工作的順利進(jìn)行。
    我局承建的縣政府街道改造工程總造價304.8萬元,通過領(lǐng)導(dǎo)與政府協(xié)商,做到了工完帳清,工程款全部到位,工程質(zhì)量也受到當(dāng)?shù)卣暮迷u。
    本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價647.96萬元,工程已全部完工,已計量的工程款基本到位,這要感謝財務(wù)科對我們工作的支持。
    三、制定預(yù)算,努力創(chuàng)收節(jié)余,實現(xiàn)單位財務(wù)收支平衡有節(jié)余。
    根據(jù)財務(wù)管理要求,我們編制本年度的經(jīng)費使用計劃,將各項經(jīng)費使用嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法:接待費管理辦法、管理用車管理辦法、養(yǎng)護(hù)車管理辦法、醫(yī)藥費管理辦法等等。通過制定預(yù)算及一系列管理措施,三項經(jīng)常費用得到了有效控制。工程項目也采取預(yù)算管理,各項成本的開支控制在預(yù)算范圍內(nèi),工程定額公開,計量付款,增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開支以及招待費用都有效地控制在規(guī)定比例之內(nèi)。今年的已完工程預(yù)計結(jié)余159.8萬元。
    四、建立了責(zé)任會計核算體系。
    為適應(yīng)內(nèi)部管理要求,我們建立了公路小修保養(yǎng)、路政、機(jī)務(wù)內(nèi)部核算會計,并與財務(wù)會計的管理職能分開,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更準(zhǔn)、更細(xì)的會計資料,也充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理要求,從根本上提高了財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
    五、強(qiáng)化對各項資金的管理,提高資金使用效率。
    為壓縮沉甸資金,我們每季進(jìn)行了一次低值易耗品的清查核對,對易破易損的結(jié)構(gòu)件毀損也及時地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管,完善了出入庫手續(xù),做到了賬物相符,將定額流動資產(chǎn)控制在流動資產(chǎn)總額的1。4%之內(nèi)。減少材料積壓和浪費,加速資金周轉(zhuǎn)。
    為更好地挖掘資金潛力,防止資金流失,我們每月進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)的清理,及時清繳職工及單位欠款,一年以上的應(yīng)收帳款清理完畢。應(yīng)收帳款比上年底減少32.5%,并將應(yīng)收帳款控制在流動資產(chǎn)總額的0.8%之內(nèi)。除暫收的工程質(zhì)保金以及內(nèi)部往來外,另星債務(wù)基本為零。債權(quán)債務(wù)的及時清理,加速了資金周轉(zhuǎn),提高了資金使用率。
    為嚴(yán)肅財經(jīng)法規(guī),杜絕各種違規(guī)違紀(jì)事項的發(fā)生,我們加強(qiáng)了現(xiàn)金和票據(jù)的管理。制定出納崗位職責(zé),嚴(yán)格按國家現(xiàn)金管理條例規(guī)定執(zhí)行,杜絕了超限庫存現(xiàn)金、白條抵庫的現(xiàn)象,保證現(xiàn)金使用的安全。進(jìn)一步健全了票證的領(lǐng)發(fā)、繳核、銷毀等管理制度,做到了全部票款及時入帳,所有預(yù)算外收入存入財政專戶,收支兩條線。做到??顚S?。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化會計監(jiān)督與分析。
    為更好地發(fā)揮會計監(jiān)督作用,所有工程財務(wù)全部納入段財務(wù)統(tǒng)一管理,著重加強(qiáng)了國債項目的管理,規(guī)范了各種津貼、補(bǔ)貼、獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。工程非生產(chǎn)性開支及工程招待費控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。財務(wù)人員參與了工程的招投標(biāo)以及工程材料的定價、采購、進(jìn)出庫的全過程。工程經(jīng)費做到了??顚S?,工程結(jié)算實行定額公開,計量付款,杜絕多付工程款和欠稅現(xiàn)象。
    為了如實反映整個資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)和管理決策資料,每月和每季能及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供成本費用分析等一系列財務(wù)資料,并提出合理的建議和措施。
    感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的支持,使會計基礎(chǔ)工作等到了鞏固和提高,但在財務(wù)管理和監(jiān)督、為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)公路建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務(wù)。
    一、完善。
    規(guī)章制度。
    強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算。
    隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開,為了使我站在機(jī)制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經(jīng)費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎懲細(xì)則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證?,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細(xì)賬能及時打印,月季報表均能準(zhǔn)確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
    在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強(qiáng)對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進(jìn)行測算;2、實行經(jīng)費支出嚴(yán)格審核審批制度;3、加強(qiáng)對各部門的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2-3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強(qiáng)化財務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
    二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財審人員業(yè)務(wù)水平。
    三、注重往來款核實清收,加強(qiáng)建設(shè)資金的管理。
    近十年來,在上級政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進(jìn)行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇七
    二月份,在分公司及路政大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力配合支持下,我中隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,通過全體隊員共同努力,齊心協(xié)力,本月圓滿完成了各項工作任務(wù),有效保障了xx高速公路安全與暢通。
    本月巡邏路程共16257公里,巡查529人次;轄區(qū)路段共發(fā)生路損案件8宗,結(jié)案7宗,結(jié)案率為87.5%。本月路產(chǎn)損失14423.6元,索賠金額12350元,索賠率為85.62%。路產(chǎn)被盜案件為1宗,受損總金額26970元;路產(chǎn)逃逸案件1宗,受損總金額16667元;巡邏率100%,投訴率為0。
    現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    一、日常管理工作
    (一)路政巡查工作
    1、橋涵隧檢查:本月檢查橋涵隧兩次,未發(fā)現(xiàn)問題。
    2、公路控制區(qū)檢查:本月未發(fā)現(xiàn)公路控制區(qū)違法案件,控制區(qū)內(nèi)情況正常。
    3、公路施工監(jiān)督檢查:
    本月是春運(yùn)期間,沿線施工點只有廣樂和珠海方向洋碰交通管制區(qū),共檢查施工現(xiàn)場59次,施工現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)需要整改的情況。
    檢查標(biāo)志牌 2次,未發(fā)現(xiàn)異常情況;檢查查路面瑕疵2次,發(fā)現(xiàn)坑槽7處,樹木遮擋8處,已現(xiàn)場通知養(yǎng)護(hù)單位整改,復(fù)查情況已整改。
    (二)路政崗位管理
    1、培訓(xùn)教育:本月開展了《關(guān)于橋涵隧檢查及處理學(xué)習(xí)》的培訓(xùn),參加13人次,培訓(xùn)方式主要以授課講解為主,考試檢查為輔。通過學(xué)習(xí),路政員掌握了橋涵隧檢查相關(guān)報表的填寫,提高了橋涵隧檢查效率。個別路政員未能將所學(xué)理論聯(lián)系實際,在實際工作中仍存在不足,我們將總結(jié)經(jīng)驗,針對出現(xiàn)的問題共同探討學(xué)習(xí),讓所有路政員均能按《省高運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中橋涵隧的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。
    2、路政人員績效考核工作:根據(jù)《xx路政大隊路政員考評管理辦法》,開展了路政員的考核評比工作,我隊實施班長對班員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力細(xì)則及綜合素質(zhì)細(xì)則考核的辦法,同時根據(jù)春運(yùn)期間各隊員的實際工作表現(xiàn),公平、公開、公正的`對每一位隊員進(jìn)行考核。
    3、大隊績效考核:本月大隊未對我中隊進(jìn)行了稽查考核。
    (三)業(yè)務(wù)監(jiān)管
    1、高速公路廣告監(jiān)管:路政員在每天的日常巡查中對我轄區(qū)內(nèi)的廣告設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,本月未發(fā)現(xiàn)問題。
    2、服務(wù)區(qū)監(jiān)管:檢查服務(wù)區(qū)共56次,現(xiàn)場整改1次,書面整改0次,珠海方向xx服務(wù)區(qū)廣場有垃圾未清理,在我路政員的監(jiān)督下,相關(guān)負(fù)責(zé)人已現(xiàn)場整改。
    3、車輛救援服務(wù)監(jiān)管:本月拯救隊到達(dá)現(xiàn)場及時,并能在規(guī)定
    時間內(nèi)完成救援,清理現(xiàn)場雜物等工作;在基礎(chǔ)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、救援設(shè)備、施救車輛、拯救隊員、制度建設(shè)、內(nèi)業(yè)管理等工作符合規(guī)范要求。
    (四)路政內(nèi)業(yè)管理
    本月路政內(nèi)業(yè)管理主要完成了以下工作:1、收文1份;2、會議紀(jì)要1份;3、制作春運(yùn)專檔材料1份4、匯總違章、服務(wù)區(qū)、橋涵隧、橋下空間檢查材料各一份;5、隊員談話記錄2篇;6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄1篇;7、軍訓(xùn)記錄2篇;8、投稿2篇;9、對本月的所有材料進(jìn)行檢查整理,并核實本月工作完成的情況;10、固定資產(chǎn)、路政裝備、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、月度報表等工作也已全部按要求完成。
    (五)安全管理
    1、車輛管理:每天對中隊車輛進(jìn)行一次檢查并及時清洗,保證車輛的安全及清潔。
    2、隊內(nèi)消防安全檢查:2月15日,我們將隊區(qū)內(nèi)的辦公樓,宿舍樓的滅火器、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,并粘貼封條。
    3、路政裝備管理:本月我隊添加2臺對講機(jī),以便在節(jié)假日期間及時指揮協(xié)調(diào),提高處理突發(fā)情況的效率,確保春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
    (六)后勤管理
    為慶祝春節(jié)和元宵節(jié),中隊組織聚餐等活動,讓仍堅持工作崗位的隊員感受到xx大家庭的溫暖。針對1月份膳食小組會議中隊員提出的意見,后勤工作人員積極改進(jìn),本月膳食有較好的改善。
    (七)計劃生育管理
    本月對路政員的計生資料進(jìn)行了統(tǒng)計和更新,對其中出現(xiàn)證件不齊的情況,及時通知路政員證件補(bǔ)齊.并在月底開展已婚男員工配偶和女員工查環(huán)查孕工作,在28日前發(fā)出7份計生函調(diào)。
    二、重點工作
    本月除以上工作內(nèi)容外,重點工作就是做好春運(yùn)工作。在加強(qiáng)春運(yùn)保暢力度的同時,巡邏人員加強(qiáng)對橋下空間、服務(wù)區(qū)、控制區(qū)等專項的檢查工作。內(nèi)業(yè)人員積極收集整理春運(yùn)期間的相關(guān)資料,為春運(yùn)保暢工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    三、專項工作:
    2月22日,我中隊進(jìn)行打擊違法張貼小廣告的活動,并在北京方向k1909將張貼小廣告的違法人員,送往大橋派出所交民-警處理。
    《xx路政中隊2017年2月工作總結(jié)暨三月工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇八
    一是在日常執(zhí)法過程中開展“面對面”宣傳工作,通過講解和宣傳,達(dá)到教育和糾正的目的。二是利用大隊辦公區(qū)和超限檢測站led電子顯示屏,將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)要求在屏幕上滾動播放,從而達(dá)到廣而告之的目的。三是在路政宣傳月、安全生產(chǎn)月以及法治政府建設(shè)工作中,通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置標(biāo)牌等形式,提高了群眾對路政執(zhí)法的認(rèn)知度。四是編印了公路路政管理法律法規(guī)及政策匯編,重新草擬我縣進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理的通知,并在xx電視臺播放2個月,印制了公路巡查、超限治理、行政許可相關(guān)規(guī)定宣傳單,指派巡查各中隊、超限各中隊按照管轄區(qū)域進(jìn)行散發(fā),幫助公眾進(jìn)一步了解路政管理工作。五是深入開展了以集中與分散相結(jié)合的“法律七進(jìn)”活動,同市路政支隊一同深入砂石料場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、房屋在建戶、中小學(xué)校、社區(qū)、場鎮(zhèn)等地開展集中宣傳,通過發(fā)資料、現(xiàn)場講解、案例剖析等方式,提高公眾愛路護(hù)路意識。六是對逢場天群眾集中地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開展集中宣傳,6月15日會同縣交通運(yùn)輸局在新政轉(zhuǎn)盤處開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。全半年共發(fā)放法律匯編230余本,宣傳資料2000余份,懸掛宣傳橫幅10幅,接受群眾咨詢500余人次。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇九
    每月組織干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,開展安全生產(chǎn)教育,講解安全隱患排查、整改、銷號流程;堅持每周召開安全生產(chǎn)工作例會,認(rèn)真研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢,及時傳達(dá)中、省、市、縣安全生產(chǎn)文件、會議以及領(lǐng)導(dǎo)批示精神,確保全隊職工在第一時間掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策,了解安全生產(chǎn)工作具體要求;不定期邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和大隊法律顧問開展業(yè)務(wù)知識講座、典型案例講解,積極參加上級部門組織的各項安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,舉辦路政執(zhí)法法律知識競賽活動,通過系列活動,提升全隊干部職工的業(yè)務(wù)水平及安全生產(chǎn)管理理念。
    繼續(xù)采取分片負(fù)責(zé)的辦法,由三個巡查中隊主管,一個機(jī)動中隊輔助,按照“國道每三天巡查不少于一次,省道每周巡查不少于一次,縣道每十天巡查不少于一次,鄉(xiāng)道每15天巡查不少于一次”的原則,對全縣國省縣鄉(xiāng)道公路實行全方位監(jiān)管;將公路路障、涉路施工、違法建筑等作為涉路安全隱患的主要整治對象,做到了公路路障全部在第一時間排除,違法涉路施工在第一時間查處,違法建筑在相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的協(xié)助下有效制止,從而消除違法狀態(tài)和安全隱患;建立了安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)上定期錄入和銷號體系,完善安全管理臺帳,落實發(fā)現(xiàn)、登記、整改、消除、銷號這一流程,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十
    為做好20xx年路政執(zhí)法工作,路政大隊圍繞路政管理工作要點,按照上級農(nóng)村公路工作會議精神和要求,今年路政大隊的工作思路如下。
    繼續(xù)加強(qiáng)路政執(zhí)法人員理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化路政執(zhí)法人員的服務(wù)意識、法律意識和責(zé)任意識,要把學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識作為一項長期任務(wù),全面開展法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和路政執(zhí)法教育,采取4月份集中一周培訓(xùn)和每周五日常學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合,不斷提高路政執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法水平,增強(qiáng)法律意識和法制觀念,提高路政執(zhí)法人員的整體綜合素質(zhì)。
    通過安裝擴(kuò)音器、分發(fā)傳單、實地講解等多種形式在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行路政法律、法規(guī)宣傳,增強(qiáng)公路沿線群眾和過往司乘人員的法律意識。繼續(xù)加強(qiáng)《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的宣傳。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律,確保宣傳工作到位。二是提高認(rèn)識,明確路政宣傳工作的嚴(yán)肅性。三是進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感,認(rèn)真對宣傳相對人進(jìn)行宣傳、介紹和講解工作。
    一是強(qiáng)化日常巡查、確保質(zhì)量。日常巡查保證每月16天,在巡查過程中及時查處危害公路安全暢通的行為,規(guī)范實施路政許可,在6月和12月進(jìn)行2次路障清掃活動,不定期組織實施對私自占用農(nóng)村公路、在公路建筑控制區(qū)兩側(cè)亂堆亂放、擺攤設(shè)點等影響公路安全和環(huán)境的行為實施專項治理,確保公路標(biāo)志完整、標(biāo)線清晰,路貌可人,行車環(huán)境良好。二是從源頭治理超限運(yùn)輸車輛,重點針對轄區(qū)內(nèi)超限運(yùn)輸?shù)纳笆?、渣土車的治理。采取堵源頭的方式限制超限運(yùn)輸車輛危害農(nóng)村公路安全。
    對于巡查發(fā)現(xiàn)違反路政管理規(guī)定及群眾舉報的路肩案件要積極按照法律法規(guī)查處。路政案件查處率要到達(dá)98%,結(jié)案率要控制在95%.
    在今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作中,一是要按照上級的要求,及時準(zhǔn)確地上報各類報表,起草各類公文,收集各種信息,完善、補(bǔ)充內(nèi)業(yè)檔案資料的管理,分類裝訂成冊。二是對照標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的補(bǔ)充、完善、整理,規(guī)范檔案文書的書寫,準(zhǔn)確運(yùn)用法律條文,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確規(guī)范。三是做好各類信息的報送,完成上級的各項任務(wù)。
    加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全施工。一是路政外業(yè)人員處理事故案件時,要強(qiáng)抓執(zhí)法現(xiàn)場的管理與路政巡查車的安全管理,安全責(zé)任落實到位,保證安全,堅決杜絕事故的發(fā)生。二是做好坪上時榮橋等危橋改造施工現(xiàn)場的安全管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位規(guī)范設(shè)置施工標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)夜間照明和警示,確保工程順利進(jìn)行和安全暢通。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十一
    2017年度我段路政管理工作,在縣交通主管部門和市路政支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的重要思想,圍繞“兩個年”活動和年初的工作目標(biāo),積極開展路政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運(yùn)用公路法律法規(guī),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,積極創(chuàng)建文明省道線,加大力度整治公路沿線加油站點、加水點和非法占道經(jīng)營活動。積極配合做好全段的相關(guān)工作,狠抓路政隊伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),以設(shè)立路政窗口為契機(jī),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”,做到重宣傳、嚴(yán)管理,著重社會效益,一年來全體隊員的共同努力和各部門的大力支持下,做了大量的工作,有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,主要做好以下幾方面的工作:
    一、強(qiáng)化管理,突出重點,促進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)。
    根據(jù)目標(biāo)管理原則和年初的工作思路為有效地維護(hù)公路產(chǎn)權(quán),著重加強(qiáng)上路巡查,將侵占路產(chǎn)路權(quán)和公路控制區(qū)的違章建筑壓縮在萌芽過程。發(fā)現(xiàn)問題及時制止,及時宣傳教育。一年來我們的隊員上路率達(dá)到92%,制止違章建筑130起,突出重點抓典型,拆除違章建筑攤棚、廁所等65處530m2,清除公路堆積物,種植物3940處9305m2,制止違章立桿18起,遷移違章立桿78支,拆除違章接線接坡21起161m,特別是今年通過創(chuàng)建文明省道線,對加油站點進(jìn)行整頓規(guī)范工作和市支隊布置的對加水點,非法占道經(jīng)營整治等一系列活動以來,通過橫向聯(lián)系,集中組織力量,經(jīng)充分的宣傳教育,對部分老大難的問題,進(jìn)行有效解決,共搬遷馬路市場三處,取締加油站點5處,占道加水點10處,非法占道經(jīng)營11處。在整頓、折違過程中我們突出重點,通過邀請新聞媒介,報社電臺,進(jìn)行組織現(xiàn)場采訪報道,市級報社2次錄制報道,縣電視臺四次,縣報社5次到現(xiàn)場采訪,本單位部門18次投稿進(jìn)行報道我們路政管理的一系列典型事例。對申請在控制區(qū)內(nèi)的臨時建筑、接線接坡、廣告都進(jìn)行現(xiàn)場勘查,嚴(yán)格把關(guān),審核按規(guī)定程序、規(guī)定的承諾時間到審批中心路政窗口予以辦理共審批各類案卷144起,同時實行跟蹤管理責(zé)任人制度,在加強(qiáng)上路管理的同時,針對全縣41條線路、678公里公路,注重橫向聯(lián)系,建立全縣路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)。聘任土管規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,公路養(yǎng)護(hù)農(nóng)工,形成公路路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò),特別是一些偏遠(yuǎn)線路,由于信息落后辦事不便,群眾法律意識不強(qiáng),愛路護(hù)路意識淡薄,在路肩上種植農(nóng)作物,在控制區(qū)內(nèi)建豬欄廁所,違章建房、開溝引水,在路肩上立桿等一系列違章現(xiàn)象,通過協(xié)管網(wǎng)絡(luò)及時得到信息在最短時間趕到現(xiàn)場,進(jìn)行有效處理。同時我們通過協(xié)管網(wǎng)絡(luò)向群眾提供相關(guān)的路政法律法規(guī)的咨詢,頒發(fā)宣傳資料,對符合審批條件的發(fā)放審批表格,聯(lián)系現(xiàn)場勘查時間,給群眾提供方便,提高路政辦事效率,得到群眾的好評,起到積極作用。
    二、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理。
    超限運(yùn)輸是一項持久而復(fù)雜的管理工作,由于運(yùn)輸市場的惡性競爭,大貨車登記小噸位,一方面是低運(yùn)價,另一方面嚴(yán)重超限,造成國家大量規(guī)費嚴(yán)重流失,公路的早期損壞,養(yǎng)護(hù)成本的大幅增加。為遏制超限運(yùn)輸帶來的嚴(yán)重危害,我們根據(jù)交通部2號令和有關(guān)法律法規(guī),與上級部門的統(tǒng)一部署,立足于維護(hù)公路產(chǎn)權(quán),保障公路安全暢通,打擊、查處嚴(yán)重超限,結(jié)合我們的實際情況,著重抓好超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理、源頭管理和宣傳工作。由于利益驅(qū)動,一些單位和個體運(yùn)輸業(yè)主為達(dá)到高額的利潤,拼命依賴于多拉快跑賺錢,而不顧道路交通設(shè)施的承受能力和危害程度,針對目前存在的超限情況。我們采取多種辦法和措施,一是加強(qiáng)源頭管理,召集大的運(yùn)輸企業(yè)和車?yán)习逭匍_座談會,分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,陳述超限運(yùn)輸對公路和交通安全的危害性,二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,通過上路巡查和臨時設(shè)點檢查的形式,運(yùn)用動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸,對特別嚴(yán)重的超限運(yùn)輸行為我們通過電視臺、報社記者進(jìn)行及時的報道,向行業(yè)監(jiān)督部門及時反映和溝通,得到廣泛的理解和支持,在整個管理過程我們始終按照上級部門的指標(biāo)精神,重卸輕罰,勤上路,抓源頭。超限率從原來的85%下降到52%。超限的噸位也明顯下降30%,在我們現(xiàn)場管理的情況反映出超限車輛,大馬力,低噸位,一些5噸車裝載15噸到30噸,一旦放松現(xiàn)場管理超限運(yùn)輸立即出現(xiàn)死灰復(fù)燃。目前最有效的管理措施只能是加強(qiáng)現(xiàn)場管理和上路巡查,才能把超限勢頭壓下去。
    三、公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施的管理。
    公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分,由于我們公路等級低,公路建設(shè)投資少,公路標(biāo)志和安全設(shè)施嚴(yán)重短缺不齊,隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和我縣山水樂園生態(tài)旅游縣的快速建設(shè),對現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。根據(jù)目前的實際情況,我們路政部門根據(jù)上級部門的統(tǒng)籌安排和我縣公路網(wǎng)的布局情況,將標(biāo)志標(biāo)線作為一項重要的工作內(nèi)容,落實專人對全縣公路進(jìn)行調(diào)查,廣泛聽取有關(guān)部門和群眾意見進(jìn)行統(tǒng)計,將統(tǒng)計資料分門別類按線路、圖片、文字整理成冊,及時上報當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T。上級部門根據(jù)重點保障線路的安排今年給我縣瑞東線、學(xué)院線共安裝f桿、標(biāo)志牌53付,單立桿8付,安裝導(dǎo)向標(biāo)志42付。當(dāng)?shù)卣谟媱澰诟髦匾€路設(shè)立旅游指路標(biāo)志,對安全黑點路段設(shè)置安全護(hù)欄墩、護(hù)欄柱,同時對原來局部損壞的交通標(biāo)志進(jìn)行全面修復(fù)計28個,對部分嚴(yán)重?fù)p壞進(jìn)行更換,使我縣的公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施躍上了新的臺階,雖然在這方面做了大量的工作,但絕大多數(shù)的縣鄉(xiāng)道依然還存在公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施的嚴(yán)重不足。
    四:抓隊伍建設(shè),促素質(zhì)提高。
    今年5月份,全省路政工作公議的重要內(nèi)容之一洪付局長在講話中強(qiáng)調(diào)要搞好路政管理工作首先要從抓隊伍建設(shè),促進(jìn)人員的素質(zhì)提高。通過近幾年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我段路政隊員的文化素質(zhì)得到普遍提高,現(xiàn)有本科學(xué)歷的一人,大專3人,大專證書14人,上崗培訓(xùn)合格率100%,執(zhí)法人員持證率100%,在依法行政,文明執(zhí)法,注重執(zhí)法形象,行為規(guī)范,作風(fēng)過硬,廉潔自律,不計個人得失,都有著良好的表現(xiàn)。在10月份文成縣計算機(jī)知識競賽,路政隊二名隊員參賽獲得了二等獎,對段部需要的各類工作中,路政隊都能及時抽調(diào)骨干,例如大中修工程、橋梁普查、義務(wù)獻(xiàn)血、戰(zhàn)備鋼橋裝架演練等各類活動和工作組,對外橫向聯(lián)系協(xié)調(diào),參加選拔比賽等工作都能一馬當(dāng)先,充當(dāng)骨干,平時積極組織隊員學(xué)習(xí)法律知識和路政業(yè)務(wù)知識、上級的各類文件精神。整個隊伍思想穩(wěn)定,作風(fēng)過硬,秉公執(zhí)法,遵章守紀(jì)、廉潔自律。
    在即將過去的一年中,我縣路政工作在全體路政人員的共同努力下,辛勤工作,完成了年初的各項工作目標(biāo)和任務(wù),取得了一定的成績,但在實際工作還存在許多不足。我們清醒地認(rèn)識到路政管理工作的艱巨性、長期性,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,虛心學(xué)習(xí),將我縣的路政工作逐步推向規(guī)范化、法制化。
    五、新一年的工作目標(biāo)和打算。
    在新一年將來臨之際,我縣路政大隊將認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹上級的指示精神,結(jié)合我縣“山水樂園”建設(shè)的宏偉目標(biāo)做好路政管理和各項服務(wù)工作。一是依法行政,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),嚴(yán)格管理,積極做好宣傳工作,不斷提高群眾愛路護(hù)路意識。二是加強(qiáng)上路巡查,做好違章當(dāng)場制止和超限源頭管理,特別是嚴(yán)防各類超限車輛的嚴(yán)重超限行為,在超限管理過程中不許出現(xiàn)只收費而不缷載現(xiàn)象出現(xiàn),應(yīng)該重點在于管理而不是收費。三是要做好通景公路和主要縣道的標(biāo)志設(shè)置和道路交通安全設(shè)施的設(shè)置。四是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),實行未位待崗制。五是加強(qiáng)公路紅線控制區(qū)范圍的審批管理工作,停止永久性建筑物的審批,嚴(yán)格控制臨時建筑物的審批,特別是加強(qiáng)審批后的督查工作,絕不允許未批先建、距離不夠等現(xiàn)象發(fā)生。六是加強(qiáng)對非公路標(biāo)牌的清理、規(guī)范、許可工作。七是逐步提高路政案件辦案質(zhì)量,特別是法律文書的制作要規(guī)范、齊全,辦案程序要到位合法,做到即合法又合理。八提高路政統(tǒng)計信息及報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。
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    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十二
    如下:
    一、民生問題。
    1、對如何落實好年度休假工作的建議:建議大家合理安排好休假時間,在不影響正常工作的開展下逐月輪休。
    2、群眾關(guān)心得問題:大家的集資房在20xx年能否解決,家屬樓的暖氣不熱。
    二、業(yè)務(wù)工作。
    1、如何管理好工作設(shè)備使用和解決所缺設(shè)備的配備:工作設(shè)備落實到人頭專人保管,利用和保護(hù)好現(xiàn)有的設(shè)備,所缺設(shè)備應(yīng)盡快配齊。
    2、在工作中好的經(jīng)驗作法:一是在路政執(zhí)法過程中,我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,嚴(yán)格做到著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事。二是自覺接受社會各界監(jiān)督,自覺加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。三是進(jìn)一步加大了公路巡查力度。按要求堅持上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報,確保公路巡查次數(shù),有效地保障了公路路產(chǎn)路權(quán)和安全暢通。
    3、路政工作中存在的問題和解決辦法:百姓為方便通行,居住在公路附近的居民為了穿越公路耕種田地及走親訪友讓牛、羊、鵝等進(jìn)入公路內(nèi),而且路政和交警巡查人員現(xiàn)場獲取證據(jù)比較困難。對策:加強(qiáng)宣傳。利用廣播、電視、報紙、宣傳單冊、宣傳標(biāo)語等,對沿線居民進(jìn)行宣傳教育,特別是一些重點路段,宣傳到每家每戶。
    4、如何做好路政管理工作。第一,加大公路法律法規(guī)宣傳力度,提高全民法律意識。第二,加強(qiáng)部門聯(lián)系與協(xié)作,從源頭上查處違章違法行為。第三,加大路政執(zhí)法力度,深入開展文明服務(wù)與嚴(yán)明執(zhí)法活動,實現(xiàn)以法治路的目的。第四,加強(qiáng)路政執(zhí)法隊伍建設(shè),提高路政隊伍執(zhí)法水平。
    通,組織學(xué)習(xí)交流,互相取長補(bǔ)短,互通有無。二是健全各種內(nèi)業(yè)管理制度,進(jìn)行規(guī)范化管理。應(yīng)按照全面、系統(tǒng)、可操作的原則,建立健全相關(guān)路政檔案、臺賬、各種報表,并在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化。使路政內(nèi)業(yè)管理逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。三是進(jìn)一步建立路政內(nèi)外業(yè)人員的溝通機(jī)制。正確協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)的'關(guān)系,為內(nèi)、外業(yè)人員的溝通提供必要的平臺,確保外業(yè)管理工作能夠及時、準(zhǔn)確地在內(nèi)業(yè)中體現(xiàn)出來。
    6、在路政外業(yè)工作中存在的急需解決的問題:配備執(zhí)法所需的手電筒、照明燈等。
    7、信息化平臺操作使用規(guī)范化情況:信息化平臺操作復(fù)雜,制作案卷不夠簡單明了。
    8、在行政處罰自由裁量權(quán)的實施過程中意見:自由裁量權(quán)過大、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;路政執(zhí)法人員對行政處罰自由量權(quán)基準(zhǔn)制度學(xué)習(xí)不透徹;進(jìn)一步規(guī)范交通行政處罰自由裁量權(quán)行為;依法實施行政處罰和卸載,加大執(zhí)法透明度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
    9、基層局崗位設(shè)置及人員分工計劃:經(jīng)我局研究做如下分工:
    局長陸健:負(fù)責(zé)全局行政工作行政工作、業(yè)務(wù)工作、安全生產(chǎn)工作、綜合治理工作、財務(wù)收支工作及本局對外各單位的協(xié)調(diào)工作。
    黨組書記艾斯卡〃阿尤甫:負(fù)責(zé)全局黨務(wù)工作;主管黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建工作、入黨積極分子的思想?yún)R報教育工作及糾風(fēng)工作。
    成員程旭:負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,按時上報各項報表及案件整理、錄入工作并協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好黨政工作等內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作。
    成員閆林:外勤、巡道、治超業(yè)務(wù)、宣傳、及車輛管理工作。
    10、如何做好職工的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的建議。1、能合法行政。2、能合理行政。3、能做到程序正當(dāng)。4、能夠高效便民。5、能做到誠實守信。6、能做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。7、加強(qiáng)信息溝通與反饋。
    三、政治思想,文化建設(shè)。
    的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),明確文化建設(shè)各項內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定年度工作計劃、將文化建設(shè)納入日常管理工作之中,納入單位業(yè)績考核體系,定期進(jìn)行考評和獎懲;加強(qiáng)文化建設(shè)指導(dǎo)工作。深入實際,了解新情況,分析新問題,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣和交流交通路政文化建設(shè)的經(jīng)驗,不斷推動交通路政文化建設(shè)工作。
    3、如何做好黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)的建議:注重知識性。將現(xiàn)代禮儀、文明服務(wù)、形勢政策報告等相關(guān)知識納入黨員干部教育培訓(xùn)計劃中。注重趣味性。開展一些文藝匯演、知識競賽等干部職工喜聞樂見、生動活潑的文體娛樂活動。注重服務(wù)性。在工作上支持和鼓勵黨員干部開拓創(chuàng)新,在生活上為黨員干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,努力為他們解決后顧之憂,促進(jìn)和服務(wù)路政事業(yè)的健康發(fā)展。注重文化性。要堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,在基層單位積極推進(jìn)文化陣地建設(shè)。嚴(yán)格組織生活,加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督,修訂和完善黨建工作各項制度。創(chuàng)新黨建活動方式,積極開展文明創(chuàng)建活動。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十三
    上半年,我在師市交通局及師路政海事局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與全體人員共同努力開展工作,較好的完成了上半年的各項工作。
    一、學(xué)習(xí)貫徹兵團(tuán)交通工作電視電話會議。
    按照2014年兵團(tuán)交通運(yùn)輸工作電視電話會議精神的要求,師路政管理局認(rèn)真學(xué)習(xí)了兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和倪魯局長的工作報告,對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)和對新的一年工作進(jìn)行了安排和部署,每個人都明確了各自的工作職責(zé)。
    二、參加軍事化訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2月28日-3月5日參加了兵團(tuán)路政海事局組織的為期8天的軍事化訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。在此次軍事化訓(xùn)練中,大家頂著嚴(yán)寒、克服身體上的不適應(yīng),充分發(fā)揚(yáng)了兵團(tuán)人不怕苦、不怕累的精神。老同志雖然年紀(jì)大,但是依然不服老,不請假,和年輕的同志一樣,堅持參加訓(xùn)練,并嚴(yán)格要求自己;年輕的同志在老同志精神的鼓舞下,更加刻苦訓(xùn)練。此次訓(xùn)練分隊2個宿舍勇奪內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動紅旗3次,3人被評為當(dāng)天的軍事化訓(xùn)練先進(jìn)個人。
    各師內(nèi)業(yè)人員回去后按照《兵團(tuán)路政海事局檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)實施辦法》的六個實施階段將各師的檔案管理工作做好。各師內(nèi)業(yè)人員紛紛表態(tài)要按照兵團(tuán)路政海事局的要求和標(biāo)準(zhǔn),以四師()路政海事局的檔案管理工作為榜樣,積極做好今年的檔案管理工作,力爭達(dá)標(biāo)并成為優(yōu)秀。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。
    通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆六中全會精神和2014年兵團(tuán)交通工作會議精神,并學(xué)習(xí)了兵團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、新時代軍墾人的楷模石書江同志的先進(jìn)事跡。要以石書江同志為榜樣,努力干好自己的工作。
    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要是對《公路安全保護(hù)條例》和《行政強(qiáng)制法》的學(xué)習(xí)。
    四、及時收集、整理各類文件和檔案資料,按規(guī)定上報路政案件報表及其他業(yè)務(wù)資料。上半年累計接收紙質(zhì)公文30余份、電子公文175份,往兵團(tuán)路政稽查支隊寄送各類報表及材料9次。
    做好阿拉爾人大的匯報材料和2014年兵團(tuán)路政系統(tǒng)交通行政執(zhí)法評議考核工作的準(zhǔn)備工作,迎接上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),廉潔自律。
    交通部“五不準(zhǔn)”的要求時刻提醒自己,忠于職守、廉潔奉公,沒有吃、拿、卡、要的行為。
    六、下半年工作打算。
    努力做好下半年的工作,準(zhǔn)備好各項工作的檢查材料,迎接上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十四
    今年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我站以深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會為宗旨,“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)約型單位”活動為工作重點,以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù),深入、扎實的開展各項工作,具體工作情況匯報如下:
    一、路政管理:
    一年來,巡查公路里程15.7000余公里,開展了兩次較大規(guī)模“公路環(huán)境綜合整治”活動,控制違章建筑390平方米,控制擅自開設(shè)道口35起,查處各類損毀路產(chǎn)、侵犯路權(quán)的路政案件29起,索收各類路產(chǎn)賠補(bǔ)費53700元(含向市處上繳10萬元),在梨花節(jié)到來之際,租用挖掘機(jī)、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進(jìn)行清理,共拆除非交通標(biāo)志471塊,清理建筑材料垃圾等各類堆積物578處計1894立方,清理其他公路用地案件16處,麥?zhǔn)掌陂g控制了干線公路打場曬糧,保障三夏期間公路暢通,并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作,很好地維護(hù)了公路的完好和暢通。
    二、超限治理工作,截至到目前共檢測車輛22465余車次,其中查處超限超載運(yùn)輸車輛980輛,卸載貨物3124.57噸,收繳罰款余萬元,使超限超載率基本降至5%以下。
    三、注重廉政,強(qiáng)化學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng)。
    建立健全學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度,堅持好行之有效的周五下午政治學(xué)習(xí)日制度,大力提倡政治理論自學(xué)的良好風(fēng)氣;結(jié)合工作實際,抓好全體行政執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)腳踏實地,求真務(wù)實,敢抓敢管,與時俱進(jìn),高效廉潔的工作作風(fēng),營造勤政為民,干凈干事的執(zhí)法氛圍。采取有效措施,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
    一年里,在注重路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好路政執(zhí)法人員的管理力度,首先是完善考核、考評制度,引入競爭激勵機(jī)制,達(dá)到能者上,平者讓,庸者下的用人新格局。其次是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氛圍,鉆業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。再則是完善監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局,路政管理廉政建設(shè)的重點我們將放在經(jīng)常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上,建立完善廉政責(zé)任追究制度,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體,確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新黨員的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀路政人員加入黨組織,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,敢于喊響“向我看齊”的口號。
    完善規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事。一是繼續(xù)認(rèn)真落實好政務(wù)公開、社會服務(wù)承諾制和辦結(jié)制,增強(qiáng)辦事的透明度,促進(jìn)勤政廉政辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。結(jié)合新年度的工作任務(wù),進(jìn)一步制訂完善各項規(guī)章制度,并在落實上下功夫,形成良好的按章辦事風(fēng)氣。二是進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)任務(wù),完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,針對人員素質(zhì)層次不一的現(xiàn)狀,合理進(jìn)行人力資源配置,簽訂好路政管理目標(biāo)責(zé)任書,力求使每個崗位,每個人員都有明確的工作目標(biāo)與責(zé)任,做到獎勤罰懶,合理分配,以促進(jìn)路政管理工作的順利實施。
    為培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的路政執(zhí)法隊伍。牢固樹立學(xué)習(xí)為本和終身學(xué)習(xí)的理念,組織開展了多種形式的培訓(xùn)活動,今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務(wù)知識和工作能力的站內(nèi)培訓(xùn)和評比、考核三次,及格率達(dá)100%。組織參加了陽光投訴三次,發(fā)放明白卡、宣傳單18400余份。使路政人員進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù),全站干部職工全年無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象和公路“三亂”發(fā)生。
    五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),大力開展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動。
    按局黨委的要求組織開展了以創(chuàng)建“五個好”、“五個模范”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,并與深入推進(jìn)干部作風(fēng)年建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以“崗位亮起來、服務(wù)上臺階”為載體,提升服務(wù)水平。積極響應(yīng)、落實上級各項號召,認(rèn)真組織了一系列活動:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化干部作風(fēng)年建設(shè)、路政隊伍建設(shè)年活動、對《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、文明執(zhí)法、行政執(zhí)法的培訓(xùn)等。并以此為契機(jī)深入開展了“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起,使之制度化、習(xí)慣化。自開展創(chuàng)建“節(jié)約型單位”以來改變了一些陋習(xí),例如:1、洗車:過去用水管洗1輛車用1立方水,現(xiàn)改用水盆,只用幾盆水。2、用電:(1)過去院落、辦公樓每晚20多盞燈齊開,現(xiàn)在只開6盞就夠了。(2)每天下午下班后拉閘斷電防止空調(diào)空運(yùn)轉(zhuǎn)。3、節(jié)油:(1)合理安排上路的時間,減少上路次數(shù)(2)盡量減少開空調(diào)、限制百公里耗油量等一系列措施,使我站每個月的用電量控制在2100度以下;油量節(jié)省500升以上。
    六、財務(wù)支出情況:
    1、人員支出余萬元。
    2、辦公費、交通費、招待費、維修費等,公共支出萬元。
    1-12月份月均萬元。
    七、今后主要工作重點:
    繼續(xù)堅持“帶隊伍,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”的工思路,重點抓好以下幾點工作:
    1、繼續(xù)開展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建,在節(jié)能增效上做文章。
    2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),塑造一流隊伍。切實開展好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并以《執(zhí)法工作規(guī)范》、“十條禁令”等規(guī)范我們的行為,杜絕違法違紀(jì)等“三亂”行為發(fā)生。
    3、克服一切困難,繼續(xù)做好超限運(yùn)輸車輛治理工作,確保公路、公路橋梁完好暢通。
    4、做好日常管理及迎國檢各項工作,重點是公路兩側(cè)環(huán)境政治。
    5、做好民主評議行風(fēng)工作“助推經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓”,樹立交通新形象。
    6、做好路面治超工作,嚴(yán)格執(zhí)行《治超規(guī)定》。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十五
    二20xx年,我們路政大隊在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以全國干線公路大檢查為動力,以全面實現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo),全面貫徹落實全省高速公路路政管理工作會議精神,緊密圍繞今年全省高速公路路政工作的總體要求和主要目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化功能,創(chuàng)新管理,各項工作均取得了良好的成績,較好地履行了保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán)的職責(zé)。
    一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    (一)截止十月底,共發(fā)現(xiàn)路政案件起,發(fā)現(xiàn)率達(dá)%,查處并結(jié)案起,結(jié)案率達(dá)%。
    (二)收回路產(chǎn)賠償款元,索賠率達(dá)%。
    (四)恢復(fù)路產(chǎn)起,路產(chǎn)恢復(fù)率達(dá)%。
    (五)清障輛次,收取清障費元,其中免費清障輛次,累計費用元。
    (六)建筑控制區(qū)內(nèi)違章建筑發(fā)現(xiàn)率達(dá)100%,查處率達(dá)100%。完成行政許可項。
    (七)安全四項指標(biāo)均為“零”。
    (八)未發(fā)生有理投訴和責(zé)任暴光事件,有理投訴率為“零”。
    (九)繼續(xù)保持了市級文明單位和省級青年文明號榮譽(yù)稱號。
    (十)綜合治理工作扎實有效,未發(fā)生刑事案件,無火災(zāi)和其它治安災(zāi)害事故。
    二、主要做法和體會。
    (一)以實現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo),完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,努力提高執(zhí)法效能和管理效率?!案咝实墓芾怼?,是高速公路“快捷、高效”的服務(wù)屬性對路政管理工作提出的客觀要求.一年來,圍繞這一目標(biāo),我們從強(qiáng)化內(nèi)部管理、完善工作機(jī)制入手,扎扎實實地抓了以下幾個環(huán)節(jié)。
    1、完善巡查制度,切實加強(qiáng)巡查工作的有效性,在堅持時間范圍、頻率“三到位”的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作實際,科學(xué)合理地安排和調(diào)整巡查時段,建立了嚴(yán)格的路產(chǎn)逃逸案件責(zé)任追究制,有效地促進(jìn)了路政巡查效率的提高;同時,嚴(yán)格實行了“路上路下雙巡查”制度,各中隊每周至少進(jìn)行一次路下全面巡查,并且嚴(yán)格落實巡查班組包段負(fù)責(zé)制和違章建筑查處清理等工作的首辦負(fù)責(zé)制,切實加強(qiáng)對地下采礦掘進(jìn)、各種穿跨越以及護(hù)網(wǎng)等設(shè)施的安全控制,全年共發(fā)現(xiàn)制止挖掘護(hù)坡、橋臺案件起,發(fā)現(xiàn)并制止和清理違章建筑5處。
    2、完善清障制度,切實保證清障救援的快捷高效。積極建立安全高效的清障運(yùn)行機(jī)制,繼續(xù)采取“待命+機(jī)動”和“清障車合理布點”等措施,在全路段設(shè)立了6個清障車待命點,形成了有效的清障網(wǎng)絡(luò)化布局,較好地保證了故障車、事故車的及時清拖,確保5分鐘出發(fā),30分鐘到達(dá)現(xiàn)場,未發(fā)生一次延誤。
    3、完善安全管理制度,確保高速公路的安全暢通。今年,我們繼續(xù)以開展“安全管理年”活動為主線,突出抓好三個重點,一是春運(yùn)安全。春運(yùn)期間我們嚴(yán)格執(zhí)行省廳、省局關(guān)于做好春運(yùn)安全工作的通知精神,在降雪多、封路多的情況下,積極與交警、養(yǎng)護(hù)等部門配合,隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則,兩節(jié)期間堅守工作崗位,坐陣指揮,綜合協(xié)調(diào),圓滿完成了春運(yùn)安全任務(wù)。二是施工現(xiàn)場的安全管理。建立了《施工現(xiàn)場安全管逐日檢查制度》,對重點施工現(xiàn)場,實行了專人進(jìn)行輪班守候,為大修施工提供了良好的安全保證。三是道路的安全控制,在中央帶活動護(hù)攔處設(shè)了相應(yīng)的安全標(biāo)志,在全線的事故易發(fā)段增加了安全震蕩帶,減少了違章調(diào)頭等帶來的安全隱患,此外,加大了行車環(huán)境的整治力度,對沿線游商小販和加水?dāng)傸c先后進(jìn)行了多次專項治理,對從而為廣大司乘人員提供了安全的行車環(huán)境。
    4、完善各項基礎(chǔ)管理工作,努力實現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是進(jìn)一步規(guī)范和健全各項管理制度、崗位職責(zé),編印了《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《執(zhí)法手冊》,各項工作更加規(guī)范,特別是內(nèi)業(yè)管理,取得了顯著的成績,做到了資料齊全、記錄完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、整理規(guī)范,多次受到省局的好評,被確定為全省高速公路規(guī)范化管理樣板。二是認(rèn)真做好文秘、信息、保密、值班、檔案等日常事務(wù)性工作,在文件的制作、辦理、歸檔等方面有了很大的進(jìn)步,從基礎(chǔ)抓起,逐步適應(yīng)現(xiàn)代管理的新要求;三是繼續(xù)實行和完善以“一聯(lián)合、兩負(fù)責(zé)、雙服務(wù)、三分離”為主要內(nèi)容的“1223”工作模式,使全隊各個環(huán)節(jié)的管理更加嚴(yán)密有序,做到了日常管理規(guī)范化,應(yīng)急處置程序化,協(xié)作互動網(wǎng)絡(luò)化,在管理機(jī)制上較好地實現(xiàn)了從常規(guī)型管理到規(guī)范化管理的跨越。四是進(jìn)一步鞏固《路政管理系統(tǒng)》的應(yīng)用成果,完成了《路政車載移動辦公系統(tǒng)》和《車載現(xiàn)場監(jiān)控指揮系統(tǒng)》應(yīng)用的前期準(zhǔn)備工作,逐步建立高速公路路政管理的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò),為全面提升執(zhí)法效能和服務(wù)功能提供良好的科技保。
    (二)以加強(qiáng)“三大能力”建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)層面,不斷提升路政管理的服務(wù)品位。提高公共服務(wù)能力、重大事件應(yīng)急處置能力和依法維權(quán)能力,是省局提出的高速公路路政管理能力建設(shè)的基本思路,也是進(jìn)一步強(qiáng)化路政管理職能,提高路政和服務(wù)品位的重要手段和戰(zhàn)略措施。為此,在今年的工作中,我們把加強(qiáng)“三大能力”建設(shè)作為基礎(chǔ),貫穿始終。
    1、在提高公共服務(wù)能力方面,我們堅持繼續(xù)落實“1123”工作模式中的“雙服務(wù)”理念,努力提升路政管理的服務(wù)內(nèi)涵,不斷提高路政服務(wù)的針對性和效能性。在切實做好施工現(xiàn)場安全管理,路況信息通報等對內(nèi)服務(wù)的同時,堅持從與管理對象最密切的環(huán)節(jié)入手,抓好對外服務(wù)。在保持巡查車、清障車“四常備”等傳統(tǒng)服務(wù)項目,千方百計為司乘人員排憂解難的基礎(chǔ)上,今年,我們按照省廳的要求向社會推出了事故車免費清障的承諾,共免費清障輛次,免收清障費元。同時充實和完善了路政辦案大廳的服務(wù)功能,全面實行《首問負(fù)責(zé)制》《首辦負(fù)責(zé)制》《路政案件限時辦結(jié)制》和《路政業(yè)務(wù)“一站式”辦結(jié)制》,為群眾辦理業(yè)務(wù),處理案件提供更加便利、快捷的服務(wù),此外,我們還積極與交警聯(lián)系,建立全省首家“路政、交警聯(lián)合辦案大廳”,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)功能。
    2、在提高重大事件應(yīng)急處置能力方面。我們根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗,結(jié)合省局路政管理工作的要求和總體部署,出臺了《高速公路路政管理緊急求援預(yù)案》,對重大交通事故,雨雪霧惡劣天氣,重大自然災(zāi)害等各類特殊情況和重大事件的應(yīng)對做了詳細(xì)的要求,建立健全了科學(xué)有效的應(yīng)急機(jī)制,強(qiáng)化了路政管理的能動性,超前性和滲透性。
    3、在提高依法維權(quán)能力方面。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,變被動管理為主動滲透,針對普遍存在的沿線村民、中小學(xué)生高速公路管理法律意識淡薄的問題,先后在沿線開展了兩次大型法律法規(guī)宣傳活動,以群眾喜聞樂見的形式寓法律教育于文化活動之中,同時,與沿線各村分別簽訂了“愛路護(hù)路”共建協(xié)議,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的法律法規(guī)意識和愛路護(hù)路意識,收到了前所未有的良好效果。
    (三)以確立“四大支柱”為手段,堅持以人為本,加強(qiáng)素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的路政隊伍。隊伍素質(zhì)是搞好管理工作的根本保證。多年來,我們一直把加強(qiáng)隊伍建設(shè)當(dāng)作生存和發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,今年,我們在提高隊伍素質(zhì)方面主要采取了以下措施:嚴(yán)教育,確立思想保證支柱。路政工作的特殊性,要求每個隊員必須具備良好的政治品德和職業(yè)道德。為此,我們在全體隊員中堅持不懈地開展“四項教育”,即以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論教育;全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨教育;愛崗敬業(yè)、誠實守信、秉公執(zhí)法、服務(wù)群眾的職業(yè)道德教育和有法必守、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的法律觀念教育,教育和引導(dǎo)廣大隊員樹立正確的人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕和影響,樹立了太舊路政隊伍廉潔、文明的良好形象。抓落實,確立制度保證支柱。對全隊各項管理制度進(jìn)行了重新修定和完善,特別是人員考核上,制定了《內(nèi)勤人員績效考核辦法》《巡查人員百分考核辦法》《清障人員任務(wù)定額浮動計酬綜合考評辦法》,使考核工作更具體、更科學(xué)、更有針對性和可操作性,靠嚴(yán)格的考核、嚴(yán)格的紀(jì)律和嚴(yán)格的制度保證了全隊各項工作的健康開展。重培訓(xùn),確立業(yè)務(wù)保證支柱。我們認(rèn)真開展了隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立了“學(xué)習(xí)+激勵”的考核制度,對業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況實行“一票否決”和“末位淘汰”制。同時,嘗試開展了經(jīng)驗交流、案例分析、以案說法等學(xué)習(xí)活動,隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高。揚(yáng)正氣,確立文化保證支柱。堅持以先進(jìn)的團(tuán)隊精神激發(fā)工作熱情,以正面的宣傳教育引導(dǎo)群體行為,以豐富的主題活動陶冶隊員情操,成立了宣傳工作組,利用網(wǎng)站和新聞媒體,及時宣傳報導(dǎo)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,同時利用五·一、七·一、十·一等重大節(jié)日開展了多種形式的主題教育活動,舉辦了首屆運(yùn)動會,充分展現(xiàn)了路政隊員良好的精神風(fēng)貌,為建設(shè)高素質(zhì)的路政隊伍培育和奠定了豐厚的文化底蘊(yùn)。
    (四)以實施“陽光執(zhí)法”戰(zhàn)略為主線,健全約束機(jī)制,完善監(jiān)督手段,精心打造太舊路政的“陽光品牌”。推進(jìn)“陽光光工程”建設(shè),是促進(jìn)路政管理隊伍提高綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和服務(wù)水平的重要載體,更是推動路政管理職能向社會化服務(wù)化轉(zhuǎn)變的可靠保證。今年以來,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),以創(chuàng)建“五佳路政隊和“十佳路政員”活動為導(dǎo)線。繼續(xù)貫徹落實內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象和嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理原則,首先,要求全體隊員必須做到持證上崗,亮證執(zhí)法,舉止端莊,行為規(guī)范,嚴(yán)格遵守省廳“六條禁令”,同時,制定了“路政人員文明執(zhí)法六項紀(jì)律”和“上崗執(zhí)法十不準(zhǔn)”,建立了嚴(yán)格的班前檢查制度和班中稽查制度,使全體隊員時時刻刻以良好的精神風(fēng)貌迎接每一位走上太舊路的司乘人員。同時,不斷強(qiáng)化社會監(jiān)督,大力實施“陽光執(zhí)法”戰(zhàn)略,在堅持做到路賠標(biāo)準(zhǔn)、清障收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案程序、審批程序及監(jiān)督舉報電話等“公開”的基礎(chǔ)上,設(shè)立了執(zhí)法監(jiān)督臺,建立了社會問卷調(diào)查制度和案件回訪制度,聘請了“義務(wù)路風(fēng)監(jiān)督員”,把路政執(zhí)法的全過程置于社會的監(jiān)督之下,有效地杜絕了公路“三亂”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,樹立了路政隊伍清正廉潔的良好形象。同時,在“陽光辦案大廳”進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,健全服務(wù)功能齊全,不僅大大方便了廣大司乘人員,而且有效地增強(qiáng)了路政許可、案件處理等的公開度、透明度,更好地杜絕了“暗箱操作”。在此基礎(chǔ)上,完善了《案件勘察和結(jié)果錄入程序》、《案件處理逐級備案、審批和集體討論程序》、《路產(chǎn)恢復(fù)通知和檢查驗收程序》,較好地實現(xiàn)了內(nèi)部權(quán)力的相互約束和制衡,使案件查處等工作更加規(guī)范、高效,為打造太舊路政執(zhí)法“陽光”品牌奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    (五)、以開展文明創(chuàng)建活動為載體,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),明確創(chuàng)建目標(biāo),樹立太舊路政隊伍的良好形象。我們從構(gòu)建創(chuàng)建機(jī)制入手,成立了“青年文明號創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組”,建立完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督保證機(jī)制,制定了詳細(xì)的《創(chuàng)建方案》、《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建規(guī)劃》、《考核辦法》等,并將創(chuàng)建工作與大隊的各項管理目標(biāo)緊密相連,形成了創(chuàng)建工作與管理工作、物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)整體推進(jìn)的良好氛圍和態(tài)勢。在具體的創(chuàng)建工作中,我們重點開展了三項“工程”。
    一是執(zhí)法形象工程。要求全體人員要做到文明執(zhí)法、文明辦案,堅持使用文明用語,杜絕態(tài)度蠻橫、故意刁難和各種形式的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,對來隊處理案件的當(dāng)事人和有關(guān)來訪人員,做到熱情服務(wù)、禮貌待人,堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難年、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,充分展示路政隊伍的良好的精神風(fēng)貌和執(zhí)法形象。
    二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。根據(jù)路政工作的特點,堅持不懈地開展各種形式的便民服務(wù)活動,“有將求必應(yīng)、有需必辦、有困必幫、有難必解”作為我們的服務(wù)宗旨,千方百計為過往司乘人員排憂解難,受到了廣大司乘人員的稱贊。為了拓展服務(wù)層面,我們在創(chuàng)建工作中,積極開展多渠道的共建活動,如路警共建、路醫(yī)共建,為快速處置事故現(xiàn)場、快速救助事故傷員提供了保證。為保證“顧客滿意度”、減少顧客有理投訴,我們積極實施“陽光執(zhí)法”戰(zhàn)略,實行了“青年文明號”信用卡和服務(wù)監(jiān)督卡制度,有效地促進(jìn)了服務(wù)行為的規(guī)范,保證了服務(wù)質(zhì)量的提高。
    三是窗口建設(shè)工程。在創(chuàng)建活動中,我們還十分重視駐地的形象建設(shè)和巡查車、清障車的車容、車貌管理。投資50余萬元裝修了辦公樓,工作和生活環(huán)境得到了極大的改善,為了保持環(huán)境的整潔,我們確定責(zé)任人員,建立檢查制度,小事當(dāng)作大事抓,堅持杜絕辦公、住宿環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,努力營造優(yōu)美、舒適、整潔的工作和生活環(huán)境,同時對巡查車、清障車堅持逐日檢查,經(jīng)常保持良好的車容、車貌,樹立路政大隊良好的“窗口”形象。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十六
    一、預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)會議精神,做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保陽陽高速安全、暢通、方便快捷的高速公路。現(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下:
    一、高度統(tǒng)一,出色完成春運(yùn)工作以及“清明”、“五一”、“端午”小長假工作
    1.統(tǒng)一思想,隨時應(yīng)對各種突發(fā)狀況。今年春運(yùn)和“清明”、“五一”、“端午”節(jié)假日期間,車流量與同期相比均有較大的增長。為做好節(jié)假日期間各項工作,我隊在節(jié)前召開工作會議,進(jìn)行教育和動員,統(tǒng)一路政人員的認(rèn)識,使他們在思想上高度重視,提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),同時根據(jù)工作妥善安排人員,保證節(jié)假日期間人手充足,不缺崗漏崗,真正做到“24小時在崗備勤”,應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。
    二、加強(qiáng)橋涵檢查、宣傳教育工作、確保道路安全
    對其清理,清理橋下雜物67處,共953平方米。橋涵下的限高標(biāo)志牌被盜現(xiàn)象減少,對橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時上報。 同時也對附近村民進(jìn)行宣傳教育,盡力使其認(rèn)識到違章行為的危害性。對于被雨水沖毀路段的邊坡,對其沖毀倒塌的邊坡,進(jìn)行準(zhǔn)確勘查的記錄,并加以拍照,及時上報有關(guān)部門進(jìn)行修復(fù),更好地保障道路的安全暢通。
    三、加強(qiáng)路面管理,保障道路暢通
    按照公司的管、養(yǎng)要求,積極開展公路養(yǎng)護(hù)和管理,以社會提供一個良好的行車環(huán)境。我大隊加強(qiáng)公路巡查管理工作,認(rèn)真記錄路政巡查工作日志,確保巡查效果、力度。巡查中發(fā)現(xiàn)一些村民在邊坡放牛的情況進(jìn)行驅(qū)趕并進(jìn)行教育,并采取有針對性的專項防治工作,特別是針對xx方向xx收費站出口匝道和xx方向xx立交橋下經(jīng)常有麼托車搭客員進(jìn)入高速公路,威脅行車安全,影響公路的暢通, 路政員對其違章進(jìn)入高速搭客人員進(jìn)行了多次、耐心教育工作。保證了路況的穩(wěn)定和保障了道路的安全暢通。安全月期間還組織人員進(jìn)行安全大檢查,對車容車況、標(biāo)志牌、反光錐及勘察工具等裝備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)路面橋頭跳車,路面坑洼檢查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時報送相關(guān)部門解決。
    四、加強(qiáng)隧道的安全管理
    對這些采取相應(yīng)的安全防范措施,并上報工程養(yǎng)護(hù)部。
    五、強(qiáng)化安全管理,完善安全設(shè)施
    我隊堅持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。加強(qiáng)路政巡查工作,嚴(yán)格堅持執(zhí)行路政巡查制度,保證了巡查時間、質(zhì)量。在路政巡查工作中做好跟蹤檢查落實,做到人員到位、檢查到位、落實到位,對轄區(qū)內(nèi)的損壞設(shè)施及惡意破壞設(shè)施及時進(jìn)行登記并及時下單養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行維修。
    六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理
    加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場安全管理工作,做好安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作,上半年中路政大隊共許可施工13次,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場共195次,發(fā)出整改通知書15份,在檢查過程中嚴(yán)格按xx公司的施工養(yǎng)護(hù)管理辦法和《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程》操作,對存在的安全隱患及時制止并糾正,對不符合規(guī)范的施工單位簽發(fā)整改通知書,將施工對行車安全的影響降到最低。保證了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
    七.舉行應(yīng)急預(yù)案演練,確保突發(fā)事件快速的處理。
    為提高隊員的辦案能力和執(zhí)法水平,確保道路的安全暢通,除定期組織隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊員理論水平外, 4月27日,我大隊組織織貢中隊進(jìn)行了危險化學(xué)物品泄露應(yīng)急預(yù)案演練,6月23路政大隊xx路政隊參加公司組織的xx公司20xx年應(yīng)急演練,通過演練不僅檢驗了隊員們的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力,確保突發(fā)事件能得到安全、快速的處理。
    八、加強(qiáng)對車輛的檢查
    同時加強(qiáng)車輛的安全管理,巡查車輛不經(jīng)批準(zhǔn),不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作,同時加強(qiáng)駕駛員的安全教育工作,在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊所有駕駛員合格通過,加強(qiáng)車輛的檢查,不帶故障出車,巡查時不得超過80km,在保證安全的前提下趕赴事故現(xiàn)場,在事故車輛150m前布設(shè)反光錐,路政人員上路時必須著裝整齊,穿反光衣,在保證安全的前提下處理各種事故。
    在過去的半年里,路政大隊安全工作在全體路政人員的共同努力下,辛勤工作,按照各項工作目標(biāo)和任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成績,但在實際工作中還存在許多不足。我們認(rèn)識到安全工作的艱巨性、長期性,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在接下來的半年時間,我們將更加虛心學(xué)習(xí),將安全工作逐步推向規(guī)范化、法制化,爭取把工作做到更好。
    xx路政大隊
    二0xx年六月二十七日
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十七
    一年來,郎溪分局路政科在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)科室的積極指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全省交通運(yùn)輸工作、路政工作會議精神,以提高路政執(zhí)法隊伍素質(zhì)為根本,以迎國檢為重點,強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治,主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超,以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障暢通安全為中心,大力倡導(dǎo)“以路為先、以車為主、以人為本”管理理念,以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段,以文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,結(jié)合“20xx聯(lián)合治超行動”,緊緊圍繞“加強(qiáng)路政管理,提升行業(yè)形象”這個主題加大工作力度,全面提升綜合實力為目標(biāo),堅持嚴(yán)格執(zhí)法不動搖,狠抓行業(yè)管理不放松,推動路政工作向法制化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn),較圓滿的完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的路政管理工作情況總結(jié)如下:
    一、提高執(zhí)法水平,推進(jìn)依法行政。
    路政科是公路部門的“窗口”,其主要業(yè)務(wù)涉及到社會各面,為維護(hù)好行業(yè)形象,加強(qiáng)隊伍建設(shè),路政科把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”作為管理目標(biāo),并采取了相關(guān)措施。一是組織路政人員定期開展“三個一”學(xué)習(xí)。通過相關(guān)法律法規(guī)、廉政制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員的個人素質(zhì)、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力得到逐步提高;二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員“執(zhí)法禁令”、“執(zhí)法忌語”以及路政人員“八查八糾”規(guī)定,逐步樹立“公平、公正、文明”的執(zhí)法隊伍形象。三是分解任務(wù),責(zé)任到人。給科室內(nèi)每個路政員都劃分了規(guī)定路段,各分管路段發(fā)生的涉路行為和違章問題都由相應(yīng)責(zé)任人處理,進(jìn)一步強(qiáng)化了路政員的責(zé)任意識,同時也使每名路政員的業(yè)務(wù)能力都得到了實際鍛煉。
    二、全力以赴做好迎國檢工作。
    (一)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。
    入的同時也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照國檢要求逐條對照,建立健全圖、文、簿,路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。規(guī)范路政收費票據(jù)的使用和管理,進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé),把票據(jù)的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報表、建帳、監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來,做到職責(zé)分明,有章可循,票據(jù)和辦公設(shè)備實行專人保管,嚴(yán)防丟失,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。
    (二)以迎接國檢為契機(jī),加大路域環(huán)境整治。
    今年路政管理在抓好日常路政巡查工作的同時,結(jié)合路域環(huán)境專項整治活動,對s214線鐘橋段開展集中整治路容路貌專項整治活動。對沿線的加水洗車點、擺攤設(shè)點、亂堆亂放、亂設(shè)廣告牌、占道施工等現(xiàn)象進(jìn)行專項治理,在公路沿線下達(dá)整改通知書170份,清理違章堆放760余處,近7200平米,清理占道經(jīng)營360余處,2200余平米,拆除臨時廣告牌、店名牌160塊,沒收27塊。受理并辦結(jié)行政許可5起,辦理路損案件9起,收繳路損賠償費78096元。使所管轄的路段基本達(dá)到路面暢通無障礙、路容路貌有一個徹底的改觀,真正達(dá)到暢、潔、美的管理目標(biāo),以全新的路容路貌迎接了全國公路大檢查。
    (三)加強(qiáng)路政宣傳,引起社會關(guān)注。
    宣傳工作是基礎(chǔ),為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī),理解我們的工作,讓政府職能部門支持我們的工作,確保宣傳成效,切實營造出良好的執(zhí)法氛圍,我們利用宣傳材料進(jìn)行大力宣傳,4月份在s214線十字鎮(zhèn)及郎溪縣法制廣場采取發(fā)放傳單等形式進(jìn)行宣傳,宣傳《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛路、護(hù)路的自覺性,使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理,為干線公路綜合治理工作奠定了堅實的基礎(chǔ),形成了濃厚的綜合治理輿論氛圍。
    三、加強(qiáng)超限治理工作,確保道路安全暢通。
    治理公路超限運(yùn)輸是一項長期而重要的工作,郎溪分局高度重視超限車輛治理,遵照“嚴(yán)查嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求為標(biāo)準(zhǔn),同時以“聯(lián)合治超行動”為鍥機(jī),堅持政府負(fù)責(zé)、部門配合、各方聯(lián)動的工作機(jī)制,扎實有序地開展了此項工作并取得了一定成效。截至11月底,郎溪分局共組織路政執(zhí)法人員396人次,上路治超48次,檢查車輛3910余臺,查處超限車輛211臺(行政處罰9輛),卸車202臺,卸貨3826余噸,有效地遏制了我縣干線公路超限運(yùn)輸行為。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高路政人員的素質(zhì)。
    從思想入手,堅持理論與實際相結(jié)合首先是加強(qiáng)政治思想和作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí),組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,構(gòu)建和諧社會等理論知識,在路政會議上開展榮辱觀教育,使執(zhí)法人員不斷提高認(rèn)識,提升政治思想境界和理論水平,樹立執(zhí)法為民,全心全意為人民服務(wù)的思想。
    同時結(jié)合全省路政工作管理會議的精神,加強(qiáng)制度和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),通過學(xué)習(xí),使路政人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法理念,為今后的執(zhí)法工作順利開展提供強(qiáng)有力的保障。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《交通行政執(zhí)法五個規(guī)范》、《行政許可法》、《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī),在掌握規(guī)范的文書制作方法的基礎(chǔ)上,還不斷探討在執(zhí)法中出現(xiàn)的問題,不斷用新的知識武裝自己的頭腦,提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。
    五、嚴(yán)格管理,維護(hù)穩(wěn)定,加強(qiáng)綜合治理和安全工作。
    安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提條件,路政科積極開展了路政管理“安全生產(chǎn)月”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了分局“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知,學(xué)習(xí)安全法規(guī)和知識,路政人員樹立了安全防范和自我保護(hù)意識,自覺遵守各項安全規(guī)定,路政人員夜間上路處理案件時必須穿著反光馬甲,路政車輛勤保養(yǎng),勤檢修,不帶病上路,機(jī)駕人員不開快車,不酒后駕駛車輛,將安全責(zé)任細(xì)化到個人,確保路政人員的人身安全和車輛安全。在開春的冰雪、雨霧天氣,路政人員堅持上路防滑、巡查、疏導(dǎo)指揮交通。確保了過往人員車輛安全,營造良好的公路環(huán)境,為今后路政管理工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    一年的工作即將結(jié)束,回顧一年來的工作,路政管理工作取得了成績,同時也有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)的完整和公路的安全暢通。但與上級的要求還有一定的差距和不足,一是路政管理水平還不能完全適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的實際需要,在管理方式上還有待進(jìn)一步提高。二是新聞信息報道任務(wù)欠缺。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,求真務(wù)實,扎實工作,為推動公路事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十八
    二oo五年,我所在xx交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市路政大隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合支持下,以黨的“十六大”精神為指針,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),務(wù)實奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作?,F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:
    截止11月20日為止,共上路巡查xxx人次,清除路障xxxx余處,糾正各類路政違章xx件,立案查處xx件,結(jié)案xx件,路政案件的查處率、結(jié)案率均達(dá)到100%。嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線xx件,依法審批臨時(特殊)占用、增設(shè)平交道口、設(shè)置廣告標(biāo)牌等路政許可xx件,處理路產(chǎn)損賠x件,治理超限運(yùn)輸車輛xxxx余臺次,卸載貨物xxxx噸,共收取路政“兩費”xx萬元,處罰罰沒款xx萬元,占年任務(wù)的100。
    一、工作完成情況:
    1、深入開展了保先教育活動,廣大黨員的黨員意識、紀(jì)律觀念宗旨意識得到了明顯的增強(qiáng);黨員隊伍自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。
    2、大力推行效能革命,開展了以“我為xx做什么”為主題的大討論活動,全面促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有效提高了路政辦事效率,切實服務(wù)于群眾。
    3、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。受宣傳的職能部門xx個、群眾萬余人。
    4、堅持抓好了隊伍建設(shè),確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
    5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。
    6、有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌x處,制止了x起侵權(quán)案件的發(fā)生。
    7、圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù),確保了轄區(qū)內(nèi)公路汛期的安全暢通。
    8、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。
    9、積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作,確保了無安全責(zé)任事故發(fā)生。
    10、籌集資金共xx萬元,積極協(xié)助局綜合辦公樓建設(shè),較好的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
    二、工作的主要作法:
    (一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
    1、深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立所保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全所先進(jìn)性教育活動;二是所領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,充分發(fā)揮表率作用,以保先教育活動為契機(jī),認(rèn)真深入地開展了批評與自我批評;三是加強(qiáng)輿論宣傳。充分運(yùn)用報刊、電視臺、網(wǎng)站等媒體,采取宣傳欄、板報等宣傳形式,大力宣傳先進(jìn)性教育活動的重大意義,為先進(jìn)性教育活動營造了良好的輿論氛圍。
    2、狠抓班子建設(shè)。做到三個堅持不放松:一是堅持抓政治理論學(xué)習(xí)不放松。班子堅持每月定期學(xué)習(xí)的制度,進(jìn)一步提高了班子成員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團(tuán)結(jié)務(wù)實不放松。嚴(yán)格按照民主集中制原則,重大問題班子集體研究決定。通過每月工作例會、召開民主生活會等途徑,使班子成員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。我所領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng),團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的.順利開展。
    3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。一是緊抓效能革命不放松,在全所上下形成了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍;三是制定出了具體的《職位職責(zé)說明》、《辦事流程導(dǎo)向圖》、《職位代理辦法》、《規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》等一系列服務(wù)于群眾的便民服務(wù)機(jī)制;四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx書記講話精神,在全所開展了以“我為xx做什么?”為主題的大討論活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造xx招商引資軟環(huán)境。
    4、狠抓素質(zhì)建設(shè)。充分利用每周五的集中學(xué)習(xí)時間,組織職工學(xué)習(xí)路政管理業(yè)務(wù)知識以及實際操作技能,共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多次,參加市路政大隊組織的執(zhí)法培訓(xùn)x人,執(zhí)法證學(xué)習(xí)考試的x人,職稱晉級考試的x人。一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織隊員進(jìn)行心得交流與熱點、難點問題的討論,充分調(diào)動職工的自覺性和積極性,在所內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相結(jié)合的方法,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作,現(xiàn)場路政案件處理等業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),并積極參加上級組織的各種執(zhí)法培訓(xùn)。三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗學(xué)習(xí)的成果,在平時的學(xué)習(xí)中,隨時抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容,并自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識書面測試,平均考評成績?yōu)閤x分。通過以上的舉措,路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
    5、狠抓制度建設(shè)。我所從實際情況出發(fā),進(jìn)一步完善了各項管理制度。并建立了經(jīng)常性的監(jiān)督巡視制度及投訴舉報制度,實現(xiàn)了以機(jī)制激勵人,以制度管人,以紀(jì)律約束人,逗硬獎懲,充分調(diào)動全所職工的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。
    路政工作總結(jié)及工作計劃篇十九
    為進(jìn)一步提升我縣農(nóng)村公路整體服務(wù)水平,更好的服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極推進(jìn)建立農(nóng)村公路養(yǎng)建管長效機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康、快速發(fā)展。我們路政大隊要以創(chuàng)建農(nóng)村公路交通示范縣為契機(jī),完善縣、鄉(xiāng)、村三級公路路政網(wǎng)絡(luò)化管理。堅持“政府負(fù)責(zé)、部門執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的原則。在今年的具體工作實際中要以保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為中心,以全面推行規(guī)范化管理為手段,以強(qiáng)化路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)為根本,以文明執(zhí)法優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,以全面提升行業(yè)綜合實力為目標(biāo)。切切實實的做好我縣農(nóng)村公路路政管理工作,促使我縣20xx年農(nóng)村公路路政管理工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
    職權(quán)審批,基本達(dá)到無違法建筑、無違法非公路標(biāo)志、標(biāo)牌、無公路“三亂”現(xiàn)象。
    (一)全面提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
    自覺學(xué)法、用法、守法的良好氛圍,嚴(yán)格落實文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法等行為規(guī)范,樹立服務(wù)為民的良好形象。4、強(qiáng)化路政隊伍建設(shè),全面提升路政執(zhí)法人員的綜合法律知識和路政專業(yè)法律知識,提高路政人員的綜合執(zhí)法水平和創(chuàng)新能力。
    (二)深入開展專項整治活動。
    1、做好公路建筑控制區(qū)整治工作。將公路建筑控制區(qū)管理行為納入路管理的重要內(nèi)容。全面貫徹落實縣局工作部署,積極認(rèn)真開展公路建筑控制區(qū)清理整頓活動。堅持政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的多方聯(lián)動機(jī)制,按照建筑區(qū)管理工作實施方案。第一階段現(xiàn)宣傳工作已經(jīng)結(jié)束;第二階段正式進(jìn)入調(diào)查查處階段,路政大隊綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段,從嚴(yán)查處。既從根本上杜絕農(nóng)村公路建筑控制區(qū)內(nèi)亂修亂建和公路沿線亂堆亂放的違法行為,又確保無新增,改(擴(kuò))建違法建筑和構(gòu)筑物事案的發(fā)生,確保我縣農(nóng)村公路建筑控制區(qū)管理工作實施方案穩(wěn)定開展。
    2、做好超限超載車輛全方位整治工作。按照省、市治超會議精神,切實履行農(nóng)村公路治超的責(zé)任主體和實施主體的職能和作用,進(jìn)一步明確目標(biāo),夯實責(zé)任。在縣治超辦和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保持高壓態(tài)勢,以點帶面,落實專人,繼續(xù)采取“堵、疏、卸、罰”等強(qiáng)硬措施,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它相關(guān)部門,注重源頭治理。開展群防群治,堅持“規(guī)范行為,依法嚴(yán)管,科學(xué)治超”的方針,努力提高科學(xué)治超水平。對超限超載車輛進(jìn)行稱重取證,二是按照農(nóng)村公路限高限寬保護(hù)的原則,在一些重要農(nóng)村公路入口設(shè)置限行設(shè)施及警示標(biāo)志,把我縣農(nóng)村公路超限超載率穩(wěn)步控制在4%以內(nèi)。
    3、做好平交道口整治工作。已經(jīng)許可開設(shè)的平交道口要加強(qiáng)監(jiān)管,平交道口與公路搭接處要按公路標(biāo)準(zhǔn)硬化,交通標(biāo)志設(shè)置規(guī)范、合理,蓋板設(shè)置要便于疏通排水,對未辦理開設(shè)許可的要按照公路法律、法規(guī)及時處理,做到所有平交道口有登記、有許可。
    4、非公路標(biāo)志標(biāo)牌清理整頓。按照“公私有別,管理和經(jīng)營有別”的工作原則,嚴(yán)格按照農(nóng)村公路等級和權(quán)限實施許可。經(jīng)許可設(shè)置的非公路標(biāo)志牌和公路標(biāo)志牌要有明顯區(qū)別,做到統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方,不得影響環(huán)境境觀和行車視線,對未經(jīng)許可的非公路標(biāo)志標(biāo)牌要進(jìn)行強(qiáng)制清理。
    5、公路市場化整治。突出做好農(nóng)村公路沿線馬路市場的治理工作,實現(xiàn)“路宅分界,路田分界”,緊密依靠沿線鎮(zhèn)村,在沿線村鎮(zhèn)密集路段開展“路政管理文明鎮(zhèn)村”和“愛路護(hù)路文明戶”,創(chuàng)建活動。積極調(diào)動沿線鎮(zhèn)村和人民群眾參與公路環(huán)境治理的積極性,層層簽訂執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書,分解公路環(huán)境治理責(zé)任,落實到路段和具體責(zé)任人,落實好公路環(huán)境和路容路貌的管理責(zé)任。
    1、是健全完善與公安、交警、運(yùn)政部門的聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)信息資源共享,提高防范和提升應(yīng)對公路水毀,雨雪冰凍和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
    2、是邀請運(yùn)管、治超站開展聯(lián)合執(zhí)法活動,形成強(qiáng)有力的農(nóng)村公路執(zhí)法體系,提高快速反應(yīng)能力和綜合保障水平。
    1、創(chuàng)新管理理念。
    加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理,把限制性管理變?yōu)榉?wù)性管理,疏導(dǎo)規(guī)范公路兩側(cè)涉路行為,變經(jīng)驗性管理為信息化管理,應(yīng)用科學(xué)手段搞好路政工作,全面增強(qiáng)路政管理水平和依法行政能力。
    2、落實管理制度。
    一是著力構(gòu)建責(zé)權(quán)明確,調(diào)控有力,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的路政管理機(jī)制,狠抓路政管理的執(zhí)行、落實,建立健全管理制度,明確職責(zé),規(guī)范管理程序與行為。二是強(qiáng)化統(tǒng)計報表的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)路政安全管理,及時排除安全隱患,維護(hù)好公路養(yǎng)護(hù)、管理作業(yè)秩序,確保公路安全暢通;在巡查和治超時加強(qiáng)自身安全防護(hù),從源頭上杜絕不安全事故的發(fā)生。
    3、提高執(zhí)法水平。
    一是要做到學(xué)法用法相結(jié)合,積極推進(jìn)執(zhí)法培訓(xùn)考核,執(zhí)法案件總結(jié)等活動,收集現(xiàn)場執(zhí)法資料和典型案例。開展“學(xué)案例,用案例”活動,努力提高路政人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。二是落實執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法程序,執(zhí)法行為的監(jiān)督考核,提高路政案件質(zhì)量。積極開展以文明執(zhí)法為主體的活動,推行服務(wù)承諾制,做到便民高效。
    4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
    在進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制,認(rèn)真學(xué)習(xí)《重慶市公路路政管理條例》的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)埋頭做事的良好作風(fēng)。同時抓好路政隊伍建設(shè),把路政隊伍建設(shè)成政治堅定、思想解放、團(tuán)結(jié)和諧,作風(fēng)過硬的隊伍,進(jìn)而練就成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明,保障有力的路政執(zhí)法隊伍。
    5、加大宣傳力度。
    多形式集中開展公路法律,法規(guī)宣傳活動。利用宣傳車,傳單、宣傳標(biāo)語,宣傳牌和新聞媒介開展大規(guī)模的路政宣傳活動。以建筑控制區(qū)管理和治超為主要內(nèi)容,壯大宣傳聲勢,形成政府、公眾、媒體共同關(guān)心,支持路政管理工作的良好局面。積極創(chuàng)建“省局級路政文明執(zhí)法窗口單位”,全面提升路政隊伍人員素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    為積極適應(yīng)全省農(nóng)村公路交通示范縣的創(chuàng)建要求,增強(qiáng)落實路政管理的責(zé)任感和使命感。我們要加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),提高隊伍執(zhí)法素質(zhì),夯實管理責(zé)任,并著眼于行業(yè)管理水平和綜合能力的提升,努力推動路政管理工作更上新臺階。同時抓好路政人員學(xué)習(xí)制度的落實,管理制度的落實,管理目標(biāo)的落實。提高路政大隊的管理能力,執(zhí)法能力,構(gòu)建和諧執(zhí)法隊伍的能力,及時對縣局的各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解、將任務(wù)落實到中隊,落實到個人,做到責(zé)任明確,時限清楚,工作落實,并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,將任務(wù)完成情況作為年終考核的重要內(nèi)容,確保各項指標(biāo)的圓滿完成。
    2、加強(qiáng)路政許可和內(nèi)務(wù)管理工作。