提升群眾滿意度實施方案(優(yōu)質17篇)

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    方案是為了解決某個問題或實現(xiàn)某個目標而制定的一系列行動步驟。在制定方案之前,我們需要明確目標和所需資源的限制。這些方案范例涵蓋了不同領域和行業(yè)的問題和解決方案。
    提升群眾滿意度實施方案篇一
    為切實轉變工作作風,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,密切教育工作與廣大群眾的聯(lián)系,有效解決群眾關心的熱點、難點問題,進一步提高群眾滿意度,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)文件要求,結合學校實際,制定本方案。
    以黨的二十大精神為指導,以解決教育行風建設中存在的突出問題為重點,以規(guī)范學校辦學行為、提高學校管理水平,樹立教育良好形象為目的,加強教師隊伍建設,提高師德水平樹立教育良好形象為目的,加強教師隊伍建設,提高師德水平和業(yè)務能力,增強教師教書育人的榮譽感和責任感,全面貫徹黨的教育方針,進一步提升人民群眾對學校的滿意度。
    進一步轉變作風,著力解決在學校管理、教學質量、教師隊伍建設、安全管理、教育收費、招生、辦學條件等方面和群眾密切聯(lián)系的相關熱點難點問題,讓人民群眾感受教育作風建設、和教育惠民政策的成果,提高群眾滿意度,塑造教育新形象。
    1、把提升群眾滿意度工作作為學校重點工作,建立健全組織,成立學校提升群眾滿意度工作領導小組,制定詳細實施方案。
    2、召開班子成員會議、全體教師會議,動員部署,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,理清思路,強化責任。
    3、加強宣傳、營造氛圍。充分利用家長會、家訪等多種形式,做好輿論宣傳,同時向人民群眾宣傳義務教育均衡發(fā)展成果。
    (二)促進學生健康成長,提高教育教學質量。
    1、加強自主高效課堂改革,落實有教無類、因材施教、分層教學等理念,提倡自主、合作、探究的學習方式,提高學生的學習興趣。
    2、加強教學常規(guī)精致化管理,強化過程性管理。
    3、扎實推進書香工程建設,促進教師專業(yè)成長和學生長遠發(fā)展,養(yǎng)成終身學習的良好習慣。
    4、扎實開展社會主義核心價值觀教育,推進社會主義核心價值觀進校園、進課堂、進學生頭腦的“三進”和落實教材、場所、課時、教師的“四落實”,將社會主義核心價值體系融入課堂教學、融入社會實踐、融入校園文化、融入學校管理。
    5、積極抓好“兩操”的規(guī)范管理,落實每天一小時的陽光體育運動,重視音美課程開展,全面提升學生的素質。開展衛(wèi)生、防疫、心理健康教育。
    1、強化校園安全管理。認真落實安全目標責任制和各項安全管理制度,加強消防安全、交通安全、食品安全、樓道安全等安全管理,加強學校督查,及時整改安全隱患。加強日常校園值班管理,升級視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強重點部位的巡查,組織各種逃生演練。
    2、全方位規(guī)范學校食堂管理,保障師生飲食安全,促進學生健康成長。
    3、加強招生管理,堅持劃片招生原則,維護教育公平。
    4、做好后勤工作,改善師生工作、學習、生活條件,改善師生取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。
    5、抓好信訪工作,及時受理群眾來訪、來電,對群眾反映強烈的難點、熱點問題,及時進行調查核實、研究處理并予以答復,切實為人民群眾排憂解難。
    6、推進家校共建,形成學校、教師、家庭三位一體的良好教育環(huán)境。
    略
    略
    1、提高認識。全校進一步統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,真正認識到提高群眾滿意度的重要意義,把這項工作提到重要位置認真抓好落實。
    2、加強領導。成立以邵長君校長為組長的提升教育群眾滿意度工作領導小組,統(tǒng)籌工作領導、實施和督查,想方設法解決群眾反映比較多的問題,以實際行動取信于民。
    3、加強督導檢查。
    提升群眾滿意度實施方案篇二
    為全面落實市委、市政府和濰坊市教育局滿意度工作總體部署,建立完善新時代提升教育工作滿意度長效機制,辦好人民滿意教育,青州市教育和體育局根據(jù)教育工作實際,特制定本實施方案。
    以黨的十九大系列會議和全國教育大會精神為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持立德樹人,突出問題導向和目標導向,不斷深化教育綜合改革,創(chuàng)新制度機制,加快現(xiàn)代教育治理體系,以群眾滿意為衡量工作的第一標準,持之以恒抓好黨風廉政和師德師風建設,不斷提升人民群眾對教育的滿意度。
    1.堅持全員參與。局機關各科室、各學校要扎實開展教育群眾滿意度工作動員,廣泛發(fā)動,落實責任,將提升教育群眾滿意度工作落實到每一所學校、每一個級部、每一個班級、每一名教職員工,將提升教育群眾滿意度作為全市教育系統(tǒng)的自覺行動。
    2.堅持貫穿始終。將教育群眾滿意度工作作為提高辦學水平、優(yōu)化教育生態(tài)的重要標尺,始終貫穿于教育行政管理和教育教學的各個方面,按時間節(jié)點確定提升教育群眾滿意度的重點工作,將群眾關心的問題落到實處,辦到群眾心里。
    3.堅持問題導向。針對影響教育群眾滿意度提升的各類問題,局機關各科室、各學校要立足自身實際,具體問題具體分析,結合濰坊市滿意度模型,制定針對性、操作性強的整改方案,第一時間抓好問題整改落實。
    4.堅持動態(tài)管理。局機關各科室、各學校要扎實開展“回頭看”,既結合存在的老問題,又根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,超前謀劃、積極應對,采取行之有效的措施辦法,妥善化解各類矛盾難題,不斷鞏固教育群眾滿意度工作成果。
    5.堅持創(chuàng)新驅動。堅持將提升教育群眾滿意度與推進教育改革創(chuàng)新相結合,以創(chuàng)新為驅動,著力破解制約教育發(fā)展的瓶頸難題,提升全市教育綜合實力,讓廣大人民群眾切身感受到我市教育發(fā)展的新變化,共享教育改革發(fā)展的成果。
    (一)發(fā)揮教師模范作用,突出學生主體地位,優(yōu)化師生關系。
    1.強化師德師風建設,為學生樹立行為榜樣。加強師德師風建設。建好師德誠信檔案,完善定期通報制度,嚴查教師有償補課、有償家教、體罰和變相體罰學生等現(xiàn)象,規(guī)范從教行為,提升職業(yè)修養(yǎng)。評選“新時代人民好教師”,舉辦師德事跡報告會,講好“教育故事”,推介師德典型,營造尊師重教濃厚氛圍。學校建立完善治理在職教師有償家教實施方案和處理規(guī)定,明確責任主體,建立責任追究制度;與教師簽定師德承諾書,明確教師基本規(guī)范,架起師德“高壓線”;通過校園網(wǎng)、致家長一封信、家委會等多種方式宣傳正確教育理念,主動公布監(jiān)督投訴電話、郵箱,接受社會監(jiān)督。(責任單位科室:教師工作科、各學區(qū)、市直各學校)。
    3.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,推進學生成長成才。舉辦全市中小學生籃排足乒等體育比賽,保證學生每天陽光體育鍛煉一小時。開展體美勞教育特色學校創(chuàng)建工作,打造“一校一品”或“一校多品”優(yōu)勢項目,普及勞動課程。加強書香校園建設。強化書法教學和實驗教學。實施“中小學創(chuàng)新教育貫通工程”,完善小學、初中、高中貫通、聯(lián)動機制。強化青少年科技創(chuàng)新、編程思維、3d?制作等教育,組織參加青少年科技創(chuàng)新大賽等賽事活動。把心理健康教育納入校本課程必修范疇,進一步完善市未成年人心理輔導站、學校心理輔導室建設,促進每一名學生身心健康發(fā)展。(責任單位科室:基礎教育科、體衛(wèi)藝科、電教中心、教研室、各學區(qū)、市直各學校)。
    (二)加強溝通交流,提升家校共育水平,優(yōu)化家校關系。
    4.健全家庭、學校、社會協(xié)同育人機制。探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園活動,通過課程聯(lián)合開發(fā)等支持辦好中國家長移動學校。加強中小學家長委員會、市級家長聯(lián)合會、家庭教育講師團和名師工作室建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好一年?4?次?8課時家長課程。推進家庭教育專項課題研究。推進0-3?歲嬰幼兒養(yǎng)育指導體系建設。啟動家校大閱讀工程,評選“書香之家”“家風家訓好少年”。(責任單位科室:基礎教育科、幼兒教育管理指導中心、教研室、各學區(qū)、市直各學校)。
    5.加強班主任隊伍建設,組織開展千名教師進萬家活動。建立完善班主任選拔、培訓機制,優(yōu)化班主任隊伍,培養(yǎng)班主任良好的家校溝通能力,不斷提高班主任工作水平。普遍開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動,組織班主任、教師走進學生家庭,聽取家長對學校教育教學工作的意見建議,解決學生學習、生活中的困難,深化家校溝通互動,營造良好教育氛圍,塑造良好教育形象。(責任單位科室:基礎教育科、教研室、教師工作科、各學區(qū)、市直各學校)。
    6.加強現(xiàn)代學校制度建設,提高依法治校能力。完善現(xiàn)代教育治理體系。充分尊重學校的辦學主體地位,進一步擴大辦學自主權。探索第三方參與教育評價機制,發(fā)揮專家評專業(yè)的優(yōu)勢作用。完善以“四會一章程一核心”為主要形式的學校治理結構,全面完成《章程》修訂完善,探索理事會作用的實現(xiàn)形式,壓縮學校管理層級,擴大教師參與決策渠道,努力實現(xiàn)由管理向治理的轉變。同時,不斷完善校園開放日制度、校長接待日制度,提升學校餐廳、公寓等后勤服務質量,主動邀請家長參與學校管理,更多了解并理解學校管理,建立多維度學校與社會溝通機制,密切家校、學校社會的關系。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、體衛(wèi)藝、各學區(qū)、市直各學校)。
    7.廣泛開展評教活動,打造學生向往家長滿意的學校。以網(wǎng)絡問卷調查、電話隨訪、實地測評、現(xiàn)場監(jiān)督等形式,組織學生評教、家長評校、教師評校、畢業(yè)生評母校、人大代表政協(xié)委員評教育等活動,廣泛征求社會各界意見建議。探索實行教育政策咨詢委員會等第三方滿意度測評,找準群眾反映問題。深入分析評價過程中反映出來的問題,建立工作臺帳,強化落實整改。各學校扎實開展“對標提升”活動,明確對標單位,制定提升方案,深入學習借鑒對標單位的經(jīng)驗做法,開闊思路,提升境界,強化措施,推進改革,著力提升學校內涵管理水平。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、辦公室、各學區(qū)、市直各學校)。
    (三)擴增優(yōu)質教育資源,提高辦學條件和水平,優(yōu)化教育供需關系。
    8.優(yōu)化學校布局規(guī)劃,推進優(yōu)質教育資源擴容。加快中小學、幼兒園建設。落實《青州市教育設施專項規(guī)劃(2017-2035年)》,完成破解大班額、災后重建、品質城市建設、中央彩票公益金潤雨計劃、民生實事等共?33?處學校、幼兒園建設項目。積極推進青州中學、青州市圣水學校建設,積極應對入學(園)挑戰(zhàn)。加強中小學生綜合實踐活動基地建設,爭創(chuàng)濰坊一流實踐基地。工作中要細化目標任務,明確工作責任,建立工作臺賬,分學期、分年度推進項目實施,確保完成各項工作任務。(責任單位科室:計財科、基礎教育科、校建辦、幼兒教育管理指導中心、各學區(qū)、市直各學校)。
    9.實施第三期“學前教育行動計劃”,擴增優(yōu)化學前教育資源。深入實施第三期學前教育三年行動計劃。推進城鄉(xiāng)居住區(qū)配套幼兒園整頓工作,增強學前教育的公益普惠性。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發(fā)利用,根除“小學化”傾向。開展幼兒園傳統(tǒng)文化教育,推進省市縣三級示范園創(chuàng)建工作。抓好“名園所、名園長、名教師”培育工程。(責任單位科室:幼兒教育管理指導中心、各學區(qū)、市直有關學校)。
    10.推廣集團辦學模式,推進城鄉(xiāng)校長教師交流輪崗。深入開展“縣管校聘”交流輪崗工作,依靠激勵政策促進教師自愿流動,推進師資均衡配置。深化教師職稱評聘改革,繼續(xù)堅持向農(nóng)村教師傾斜政策。建立健全學區(qū)管理體系,完善集團化辦學、一校長多校區(qū)、聯(lián)盟校共建等機制,搭建校際范圍內課程資源聯(lián)合研發(fā)、課改難題集體攻關、有效課堂互相學習、管理經(jīng)驗彼此借鑒、教師專業(yè)協(xié)同發(fā)展的平臺,推動教育更公平、更優(yōu)質發(fā)展。(責任單位科室:人事科、教師工作科、基礎教育科、各學區(qū)、市直各學校)。
    11.持續(xù)開展教育惠民服務,扎實做好教育精準扶貧。規(guī)范惠民服務機構建設,扎實開展好“教育惠民服務千校行”工作。開展“降訴提效”活動,力爭?60所以上學校實現(xiàn)“零投訴”,選樹?10?所以上教育惠民服務特色學校。建立完善貧困學生資助體系,確保每一名學生不因家庭貧困輟學。高度關注“八類”特殊群體學生,建立健全殘疾學生、留守兒童等關愛工作長效機制,實施“教師媽媽(爸爸)”工程。建立課后延時服務長效機制。探索中小學配餐辦法,逐步實現(xiàn)全市公辦學校午餐配送全覆蓋。(責任單位科室:惠民中心、基礎教育科、計財科、學生資助中心、各學區(qū)、市直各學校)。
    (一)加強組織領導,實行責任制。局機關各科室、各學校要將提升教育群眾滿意度作為重中之重,成立專門負責機構,主要負責同志為第一責任人,定期召開專題會議,安排部署好教育群眾滿意度工作。建立教育群眾滿意度責任清單制度,對各級崗位職責進行梳理,對具體責任人進行明確,形成主要領導親自抓,分管領導靠上抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。(責任單位科室:局機關各科室、各直屬單位)。
    (二)建立調查機制,摸清存在的問題。一是開展群眾滿意度問卷調查工作。利用騰訊校園智慧平臺向全市學生家長投放問卷,用于滿意度調查。二是開展電話隨機訪問。安排專門人員,通過打電話的方式,抽取各級各類學校不少于5%的家長進行滿意度調查訪問。三是到學校一線深入調查。利用入校診斷、學校召開家長會、舉行家長講座等有利時機,切實傾聽家長對學校工作的滿意程度。四是按照濰坊市《新時代提高教育工作滿意度要素模型(試行)》要求,加強對影響學校滿意度工作的調查分析。(責任單位科室:局機關各科室)。
    (三)建立聯(lián)動機制,形成工作合力。局機關各科室、各學校要圍繞提升教育群眾滿意度工作,建立專題調度和工作聯(lián)動機制,明確具體負責人和聯(lián)系人,協(xié)調推進工作開展。市教育局定期調度提升教育群眾滿意度工作推進落實及履職情況;每月召開一次聯(lián)系人會議,對階段性工作進行總結、交流、調度和部署。(責任單位科室:局機關各科室)。
    (四)加強評估指導,確保工作落實到位。通過第三方入校診斷、科室專項調度、年終督導等多種形式,加強對各級各類學校辦學滿意度的指導和評估,對滿意度較低的學校,加強影響滿意度因素分析,按照“一校一策”制定落實提升方案。對后10名的學校進行不定期進行現(xiàn)場調度和會議調度,要求其制定整改方案,監(jiān)督其工作落實,保障這部分學校滿意度工作有改善、有起色。(責任單位科室:局機關各科室、各學區(qū)、市直各學校)。
    (五)加大獎懲力度,增強工作積極性。將滿意度測評結果作為鎮(zhèn)街區(qū)教育督導評估、學校學年度考核、校長考核和職級評定的系數(shù),并與師德考核比例、評優(yōu)表彰指標分配掛鉤。對滿意度調查后10名的校長(園長)進行約談,停發(fā)一個季度校長職級工資。獎懲措施,確保校長們真正將滿意度工作作為學校工作的重中之重來抓實、抓好、抓出成效。(責任單位科室:人事科、教師工作科、督導室、各學區(qū)、市直各學校)。
    (六)加強宣傳引導,營造良好氛圍。全市各級教育行政部門和學校要借助網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺,宣傳教育政策、工作成績和先進典型,讓群眾了解教育、關心教育、支持教育改革和發(fā)展。要通過開展有溫度的家訪,定期舉行教育開放月、開放日等活動,開展面對面交流,讓家長了解學校、理解學校,傳遞教育真諦,達成教育共識,形成教育合力,不斷提升教育發(fā)展成果的知曉率,形成全市上下共促教育群眾滿意度提升的良好局面。
    提升群眾滿意度實施方案篇三
    為促進環(huán)保工作開展,進一步改進工作作風,改善服務質量,提高工作效能,使群眾合理訴求得到充分解決,全面提升群眾滿意度,結合我局實際,制定實施方案如下:
    深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,以群眾路線教育實踐活動為主線,以訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生、暖民心為目標,堅持一切以群眾滿意為最高標準,了解群眾所思、所想、所盼,以務實的行動化解群眾矛盾、解決群眾難題、維護群眾利益、贏得群眾滿意。
    圍繞貫徹綠色發(fā)展理念,以貫徹青島市環(huán)保系統(tǒng)規(guī)范化建設為統(tǒng)領,以環(huán)境質量改善和提升群眾滿意度為主線,打造“心系碧水藍天”服務品牌和“情系環(huán)保,忠誠奉獻”黨建品牌,突出抓好環(huán)境監(jiān)管監(jiān)察、執(zhí)法服務規(guī)范、加強環(huán)境宣傳等工作,切實改進工作作風,著力提升服務能力與服務水平,確保群眾對環(huán)保工作滿意度明顯提升。
    (一)加強環(huán)境監(jiān)管,改善群眾環(huán)境質量。
    一是以迎接中央和省廳環(huán)保督查為契機,深入推進《黨委政府及有關部門環(huán)境保護工作職責》的落實和環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行,促進“黨政同責、一崗雙責”落到實處,通過努力營造齊抓共管的工作局面,促進各個領域的環(huán)保工作均衡推進。二是進一步加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度,打好監(jiān)管組合拳,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,在法律規(guī)定范圍內對違法行為嚴懲重罰,保持高壓態(tài)勢,促進企業(yè)達標排污,防止污染擾民,確保轄區(qū)環(huán)境安全。三是持之以恒的抓好環(huán)境安全風險防范工作,加強污染隱患的排查與消除,防止出現(xiàn)重大環(huán)境安全事故。同時,加強突發(fā)環(huán)境事件應急工作,完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案,增強應急處置能力,有效防范和妥善應對突發(fā)環(huán)境事件。四是加大對大氣、水、土壤的污染治理力度,采取工程措施根治污染源,對長期沒有解決的環(huán)境污染問題列出清單,向社會公布,讓社會監(jiān)督,抓好歷史遺留等原因造成的污染區(qū)域的生態(tài)修復,改善群眾生活環(huán)境質量,讓群眾感受到環(huán)境質量的變化。
    一是認真解決群眾反映的環(huán)境信訪問題。對?“三民”活動市民意見建議、人大代表議案、政協(xié)委員提案以及群眾反映強烈的環(huán)境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環(huán)保工作的滿意度。二是信訪舉報投訴查處到位。本著既要維護受害者利益,又利于化解矛盾的原則,妥善解決好各類環(huán)境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。
    (三)加強工作規(guī)范,樹立良好形象。
    一是加強規(guī)范化品牌創(chuàng)建,結合即將到來了的環(huán)保垂管體制改革,積極貫徹市局關于環(huán)保系統(tǒng)規(guī)范化創(chuàng)新的工作部署,大膽進行創(chuàng)新,深化“心系碧水藍天”服務品牌,打造“情系環(huán)保,忠誠奉獻”黨建品牌建設,通過抓黨建、帶隊伍、促業(yè)務、樹形象,讓群眾感到環(huán)保形象的變化。二是規(guī)范窗口服務,增加工作透明度,積極推進“陽光審批”,在環(huán)評審批等工作中,落實好行政審批“兩集中、兩到位”制度,進一步優(yōu)化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,實行容缺受理,在依法依規(guī)前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。三是加強隊伍素質建設,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,通過開展典型案例評比、業(yè)務能力培訓等活動,提高執(zhí)法水平,讓群眾感到行政執(zhí)法方式的變化。
    (四)加強宣傳教育,營造良好的輿論氛圍。
    積極開展環(huán)境宣傳教育工作,通過開展“六.五”環(huán)境日等活動,利用戶外大型公益宣傳牌、建筑圍擋、電子屏、農(nóng)村文化墻、電視、報紙、網(wǎng)絡等載體,加強對環(huán)保工作的宣傳,正面報道工作成果,反面曝光環(huán)境違法行為,讓人民群眾及時了解工作動態(tài)、舉措、成果,零距離感受環(huán)保、體驗環(huán)保、了解和支持環(huán)保工作,力爭讓群眾喜聞樂見,讓媒體主動發(fā)聲、讓企業(yè)積極參與,讓社會引起共鳴,讓群眾感到環(huán)保氛圍的變化。
    (五)加強新媒體推介,不斷增強工作透明度推進政務公開。
    (六)加強黨風廉政建設,確保不出現(xiàn)任何超越底線、觸及紅線的問題。
    牢牢把握“問題導向、業(yè)務為本、底線思維、安全第一”的工作基調,嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和省廳“五項禁令”,在執(zhí)行公務活動中要嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定,按照“三嚴三實”的要求為人做事;認清反腐敗工作嚴峻形勢,自覺增強政治意識、責任意識、大局意識、擔當意識,增強壓力感、高危險職業(yè)感和廉潔自律自覺性,樹立環(huán)保為民新形象,讓群眾感到環(huán)保風清氣正的變化。
    (七)溝通協(xié)調到位,建立良好的長效溝通聯(lián)系機制。
    經(jīng)常與各級各部門、農(nóng)村基層社區(qū)、社會各階層、企業(yè)等加強聯(lián)系,定期發(fā)布信息,走訪調研,征求意見建議,形成調研報告作為決策參考,爭取群眾對環(huán)保工作的理解和支持,讓群眾感到執(zhí)政方式的變化。
    1、加強組織領導。成立以局主要領導任組長,副局長任副組長,各科室站所負責人任成員的領導小組(名單見附件),領導小組下設辦公室,具體負責活動的安排、督導和調度。各科室站所要積極配合,形成工作合力。
    2、嚴格考核獎懲。圍繞大氣和水污染防治、環(huán)境信訪回復率及滿意率、建設項目管理、環(huán)保宣傳、查處環(huán)境違法行為、農(nóng)村環(huán)境連片整治等6個方面的問題,結合入戶走訪、電話調查情況,一月一匯總,一季度一小結,及時公布調查結果,年底進行匯總計分,并結合青島、平度兩級市群眾滿意度調查結果作為年終評選“群眾滿意度先進單位”的重要依據(jù)。
    3、注重統(tǒng)籌兼顧。要統(tǒng)籌安排好當前各項工作,把開展活動與業(yè)務工作結合起來,做到兩不誤、共促進。要對照全年工作計劃目標,特別是要突出抓好各項惠民政策、惠民實事推進落實,以工作落實的成效提升環(huán)保的公信力,從根本上提升群眾滿意度。
    提升群眾滿意度實施方案篇四
    為切實解決群眾關心的教育熱點、難點問題,辦好人民滿意的教育,提高群眾對教育的滿意度,同時提升學校管理水平,增強學校工作實效性,根據(jù)**區(qū)教育體育局《關于做好提高群眾對教育滿意度工作的通知》精神,經(jīng)學校領導班子研究,特制定如下實施方案。
    以科學發(fā)展觀為指導,以一切工作都要讓群眾滿意為宗旨,以滿足廣大人民群眾對教育的需要為導向,堅持立德樹人,依法治校,不斷增強與社會、家庭的聯(lián)系與互動,深入推進素質教育,促進少年兒童健康成長,為全社會提供更優(yōu)質的教育服務,不斷爭創(chuàng)學生、教師、家長和社會滿意的理想學校。
    群眾滿意度調查不僅是對教育工作的評價,也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。群眾對教育工作滿意度是**市對**區(qū)科學發(fā)展考核的重要指標,是區(qū)委、區(qū)政府考核教育工作的主要依據(jù),也將是區(qū)教體局對學校進行學校管理綜合評價的重要內容。
    今年,區(qū)委、區(qū)政府明確提出了**區(qū)教育必須在群眾滿意度問卷調查中成績進入全市前3名的目標任務,并將實行嚴格的目標責任考核制。區(qū)教體局將成立領導小組,對群眾滿意度工作的開展進行統(tǒng)一調度、組織協(xié)調、督促落實和監(jiān)督考核。今年,群眾對教育工作滿意度調查的主要內容包括“整體辦學水平、師德表現(xiàn)、教學工作、學生課業(yè)負擔、學習生活條件及服務、校園安全環(huán)境”等六項指標,分別設滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個選項。通過開展各項工作,確保總體滿意率(滿意票+基本滿意票/滿意票+基本滿意票+不滿意票)達標值達新水平。
    學校高度重視群眾滿意度調查工作,及時召開領導班子會議,研究科學可行的實施方案,并成立以學校校長為組長的領導小組,嚴格參照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)教體局考核教育工作的要求積極開展工作。(附:湯頭小學提高群眾對教育滿意度工作領導小組)。
    組長:李。
    成員:倪。
    (一)重點解決教育熱點、難點問題。組織教干教師采用定期溝通、定時接訪或電話交流等形式解決群眾反映的教育熱點、難點問題,包括學校教師辦班、從事有償家教、體罰或變相體罰學生、責任心不強、工作紀律差、教育亂收費、推銷教輔資料、課業(yè)負擔過重、教育教學質量不高、學校食堂飯菜質量差、安全管理不到位、學校周邊環(huán)境治理缺位等熱點問題,也有學校布局不合理、城區(qū)學校大班額、入學困難、師資不足等難點問題。盡快整改學校管理及教育教學中存在的個別問題,并及時整改落實到位,切實提高群眾對教育的滿意度。
    (二)深入開展“開門辦教育”活動。積極開展“校長接待日”和“學校開放日”等活動,我校將每月的第一個周一設為“校長接待日”,成立接待小組,由領導班子成員組成,接待小組在認真聽取來訪群眾意見或建議的基礎上,進行合理詳細解答,或者形成整改材料及時研究科學實效的對策。;將每月的第一個周三設為“學校開放日”接受廣大家長或社會人員對各班任課教師的訪問,接受他們對學生課堂教學的訪問,接受他們對學校教學教研工作的訪問,做好與他們的誠心交流,為增強家校合作,共同培養(yǎng)孩子成長奠定基礎。每學期聘請10名社會各界代表擔任學校教育監(jiān)督員,參與學校監(jiān)督與管理,不定期座談,聽取意見,接受監(jiān)督。要充分發(fā)揮好家長學校、家長委員會的作用,定期組織家長講壇、舉辦家長座談會,暢通對話渠道,了解家長心聲,搜集熱點問題。
    (三)深入開展“千名教師訪萬家”活動。采取的形式是“實地家訪+電話家訪”相結合。一是確定聯(lián)系對象。每位教干要聯(lián)系服務20名學生和家長,每名教職工聯(lián)系服務10名學生和家長。聯(lián)系對象應涵蓋優(yōu)等生、特長生、貧困生、學困生、留守兒童、單親學生家庭等層面。二是認真聯(lián)系走訪。定期和學生談心,定期與其父母進行交流,每學期至少對其進行1次家訪,了解每個學生的家庭狀況和在家表現(xiàn)。三是虛心問計問策。要征集家長對學校工作的意見建議,了解家長所思、所憂、所盼,確保學校教育工作始終圍繞家長需求開展。同時向家長推介教育政策、辦學理念和辦學特色,引導群眾關心、支持和理解教育工作。四是確保走訪質量。每位教師要制定好走訪計劃,有詳細的家訪記錄,保證活動不走形式,確保質量。采取分類實施、區(qū)別對待的原則,通過走訪幫助學生解決學習、家庭、心理等方面存在的困難和問題,加強家校聯(lián)合,實現(xiàn)家校共育,為孩子健康成長奠定基礎。
    (四)深入推進家委會工作。以家委會建設為平臺不斷創(chuàng)新家?;臃绞?,以豐富多彩的活動吸引家長參與到學校工作和學生教育中來,讓學校、家長、教師在互動的過程中增進交流和理解,讓家長和教師成為合作人,學校要從制度、人員、保障等方面完善家委會建設及管理體系,充分發(fā)揮好班級、學校兩級家委會的重要作用,促進家校的強有力聯(lián)合。每學期,舉行至少兩次家長會,舉行至少4次家委會會議。
    (一)分工明確。學校領導班子及各學部負責人進行詳細分工,每個人有具體負責的學部,每個學部都有具體負責的教干,于8月9日前不定時的了解各項工作開展情況,督促并確保教干教師認真做好群眾滿意度調查這項工作。
    (二)計入考核。所有教干教師對待群眾滿意度調查這項工作的重視程度、工作質量、輿論影響等根據(jù)個人具體開展情況,由學校領導班子研究后計入本學期教師綜合考核。
    提升群眾滿意度實施方案篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為深入貫徹落實市委、市政府《市關于2021年度滿意度調查整改方案》決策部署和有關要求,進一步強化為民服務意識,轉變工作作風,切實提高參保群眾對工作的滿意度,結合我局實際,制定方案如下:
    一、工作目標。
    以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神,以群眾滿意為最高標準,堅持問題導向、問責導向,全面梳理影響行業(yè)滿意度目標工作的主要問題,特別是社會公眾關注、反映的重點、難點和熱點問題,對照問題提方案、出實招,開門整改,標本兼治,扎實推進各項工作落地見效,實現(xiàn)2022年度滿意度調查指標位居全省各區(qū)(市、縣)第位的目標。
    二、工作措施。
    (一)嚴格落實政策,健全多層次待遇保障體系。
    認真落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的若干政策,將大病保險傾斜政策、醫(yī)療救助托底保障執(zhí)行。
    當前隱藏內容免費查看到位,對特困人員、低保對象、返貧致貧人口等困難群眾個人繳費繼續(xù)實施財政補助政策。
    嚴格貫徹落市貫徹落實待遇清單制度實施方案,擴大居民兩病用藥保障范圍,深化支付制度改革,探索按病種付費的支付方式,降低參保人員個人負擔水平。深入推進職工長期護理保險工作,完善不同失能等級和護理模式管理服務標準體系,調整完善職工長期護理保險服務項目。探索開展居民長期護理保險,按照市局統(tǒng)一部署,2022年底啟動長期護理保險試點工作。
    貫徹落實《關于印發(fā)建立健全職工基本醫(yī)療保險門診共濟保障機制實施方案的通知》文件精神,分階段推進職工基本醫(yī)療保險個人賬戶計入辦法改革工作,逐步將多發(fā)病、常見病的普通門診費用納入統(tǒng)籌基金支付范圍,進一步減輕參保職工的門診就醫(yī)負擔。
    (二)優(yōu)化服務供給,提升經(jīng)辦服務水平。
    推進經(jīng)辦標準化建設。健全完善經(jīng)辦管理制度,常態(tài)化實施綜合柜員制、一窗受理等模式,積極開展標準化窗口、示范點創(chuàng)建工作。優(yōu)化服務環(huán)境,細化老年人等特殊群體便捷服務措施,建立特殊群體綠色服務通道,讓群眾辦事更舒心。
    夯實基層經(jīng)辦機構服務能力。統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))服務內容清單、服務標準規(guī)范,實現(xiàn)經(jīng)辦管理服務無縫銜接。繼續(xù)推動服務事項下沉,做到應放盡放,加強鎮(zhèn)街經(jīng)辦人培訓,真正打通服務“最后一公里”。
    提升服務品質。推行首問負責制、一次性告知、限時辦結等制度,強化考核運用,將窗口作風建設納入年度考核評價體系,做到作風建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同落實。
    (二)簡化辦事流程,抓好待遇政策統(tǒng)籌銜接。
    簡化優(yōu)化基本醫(yī)療保險關系轉移接續(xù)經(jīng)辦流程,通過國家統(tǒng)一的信息平臺或經(jīng)辦機構窗口提出申請,實現(xiàn)基本醫(yī)療保險關系轉移接續(xù)線上辦理、待遇享受無縫銜接。
    貫徹落實異地就醫(yī)新政策。全省范圍內辦理異地就醫(yī)備案全面取消證明材料。對于異地長期居住人員,異地就醫(yī)備案實行承諾備案制;臨時外出就醫(yī)人員,不再提供轉診轉院證明或在外就醫(yī)急診證明等材料;省內跨市臨時外出就醫(yī)人員住院、普通門診、門診慢特病就醫(yī)全部取消備案手續(xù),就醫(yī)費用直接聯(lián)網(wǎng)結算。
    提升普通門診慢性病經(jīng)辦全流程服務水平,完善從申報到鑒定、診療、繳費、取藥“一站式”服務,為參保群眾提供有溫度的經(jīng)辦服務。
    大力推進信息化建設。增加“不見面”服務項目,加快建設互聯(lián)網(wǎng)、手機app、電子憑證“滕”小程序等多渠道經(jīng)辦服務平臺,不斷提升經(jīng)辦服務便捷度。加快推進省外參保人員在我市定點藥店刷卡購藥“一卡通行”服務,持續(xù)改善參保群眾就醫(yī)購藥體驗。
    (四)加大監(jiān)管執(zhí)法力度,維護基金安全。
    開展基金監(jiān)管集中宣傳月活動。推進規(guī)范執(zhí)法,按照國家、省、市局執(zhí)法制度規(guī)范,完善我市基金監(jiān)管執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、處理基等規(guī)范標準。
    公平公正執(zhí)法。依法依規(guī)嚴肅查處違法違規(guī)行為;明確檢查重點,形成全市統(tǒng)一的現(xiàn)場檢查清單,重點檢查虛假治療、進銷存不符、重復收費、虛記多記費用等問題以及基金管理責任落實情況。
    聚焦基金監(jiān)管重點領域問題,開展專項整治行動,嚴厲打擊假病人假病情假票據(jù)等欺詐騙保行為,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構納入專項整治重點,加大欺詐騙保行為的監(jiān)管執(zhí)法力度,完善落實案件(線索)移交、行刑銜接機制。適時召開基金監(jiān)管專題新聞發(fā)布會。加強基金監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設,強化部門協(xié)同配合,發(fā)揮社會監(jiān)督作用,公開曝光典型案例。)。
    (五)加強政策宣傳,提升政策知曉度。
    積極采取電視、報紙、網(wǎng)站、發(fā)放宣傳資料、在服務大廳設立宣傳欄、服務指南等多種方式繼續(xù)加大報銷、慢性病申請等相關政策的宣傳,全面提升群眾對政策知曉率,同時對于參保群眾提出的訴求,要耐心做好政策解釋,答疑釋惑,政策范圍內的第一時間辦理,需上級政策支持的及時請示匯報,及時跟進處置,努力提高群眾對的滿意度。
    三、工作要求。
    (一)提高思想認識,加強組織領導。提升群眾基本醫(yī)療服務滿意度是一項涉及面廣、影響重大的工作,市考核督導委員會將群眾滿意度納入考核重要內容,通報考核結果。各科室、隊要高度重視群眾滿意度工作,認真梳理短板漏洞,抓緊逐項整改落實,做到工作有人抓、事情有人管、責任有人擔。市局提升群眾滿意度工作領導小組辦公室要切實發(fā)揮牽頭作用,統(tǒng)籌推進各項工作,各科室、隊要密切配合、共同實施,努力提升群眾基本醫(yī)療服務滿意度。
    (二)狠抓責任落實,層層傳導壓力。市委成立聯(lián)系服務群眾工作專班,牽頭抓總“問題整改、入戶遍訪、輿論宣傳、模擬調查、核查通報”全閉環(huán)工作,同時,明確年終獎根據(jù)省對我市調查結果和專班職責分工,對部門、鎮(zhèn)(街)以及相關責任人進行考核獎懲。各科室、隊要結合實際,制定本科室工作方案和考核方案,嚴抓制度措施落實,強化考核結果運用,切實發(fā)揮考核的激勵作用,充分調動全體干部職工的積極性、主動性,形成全局齊抓共管、同心協(xié)力的工作氛圍。要實行一把手責任制,層層壓實責任,層層建立領導責任制、科室責任制和具體責任人責任制,切實把提升群眾基本醫(yī)療服務滿意度各項措施落實到基層、落實到責任人,確保群眾基本醫(yī)療服務滿意度有明顯提升。
    (三)加強正面宣傳引導,營造濃厚社會氛圍。各科室、隊要堅持陽光抓整改,全程做好公示公開工作,及時向廣大群眾通報整改工作進展情況,切實保障人民群眾對整改事項的知情權、參與權、評判權。要加強宣傳報道,積極挖掘正面典型事跡,持續(xù)進行宣傳報道,讓廣大群眾了解系統(tǒng)的隊伍建設、行業(yè)作風提升和服務態(tài)度改善等工作,積極動員和引導廣大群眾理解、支持工作,在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
    提升群眾滿意度實施方案篇六
    根據(jù)上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現(xiàn)制定工作方案如下:
    以科學發(fā)展觀為指導,以規(guī)范學校管理、創(chuàng)新教育形象、促進和諧發(fā)展為目。
    標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾。
    意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業(yè)健康和。
    諧發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的校內外環(huán)境。
    (一)邀請社會各界走進校園活動。
    1、今年?4?月份,學校組織一次學?!伴_放日”活動,邀請學生家長走進校。
    園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長。
    對教育工作的知情度、認同度。
    2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、村黨支部書記、退。
    休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發(fā)展成果,開展座談活動,
    爭取社會各界的關心、理解和支持。
    3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監(jiān)督員,并發(fā)揮好家長委員會的作。
    用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監(jiān)督,擴大影響,為學校發(fā)展創(chuàng)。
    造良好的社會環(huán)境。
    (二)分類實施家校溝通活動。
    1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學。
    校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級。
    部班主任和教師召開家長會。
    2、組織家長代表進?;顒?。5?月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進。
    校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。
    3、健全家訪工作機制。5?月初,各班級統(tǒng)計好本班學生信息并根據(jù)學生數(shù)。
    量及思想狀況平均分包到每位任課教師,每位教師在?5?月上旬前要對包聯(lián)的學生。
    進行一次家訪;各年級優(yōu)選經(jīng)驗豐富、素質較高的教師,分別組建由主任任組長,
    各班主任任成員的“家訪導師團”,開展“教師家訪”活動,征求對教育及學校。
    工作的意見建議,宣傳各級的惠民政策、利民舉措,解答群眾疑惑,傾聽群眾意。
    見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿。
    意度。
    (三)電話詢訪活動。
    1、學校發(fā)放《致學生家長的一封信》,加強學校同學生家長的溝通,利用。
    家長開放日、家長會、家長委員會征詢對學校教育的意見和建議,并通過電話詢。
    訪,了解學生的家庭情況和校外活動情況,征詢家長對學校教育教學的意見和建。
    議,并及時做好回復:對表示滿意、沒有問題的家長,通過一定形式,表示感謝;
    對提出問題的家長,要組織家訪團入戶家訪,通報整改意見,爭取家長的認同與。
    理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。
    2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區(qū)域內的社會知名人士實。
    行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。
    (四)實施班主任親情談話制度。
    本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于。
    班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態(tài)等。班主任。
    信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。
    有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思。
    想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發(fā)。
    其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必。
    記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網(wǎng)上談心、電話。
    溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:1、知道學生思想。
    動態(tài)。2、知道學生學習狀態(tài)。3、知道學生紀律狀況。4、知道學生身體狀態(tài)。
    5、知道學生家庭情況。6、知道班風建設情況。準確及時地對學生進行思想紀律。
    教育、學習方法指導、身心狀態(tài)調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題,
    必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生。
    數(shù)的?10%。班主任找學生談話談心情況應統(tǒng)一記錄在《談話/談心記錄》中。
    (五)育人為本,開展感恩教育活動。
    (1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳。
    欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。
    (2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親。
    人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。
    1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意。
    度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執(zhí)行力,
    確保工作有序、有效開展。
    2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄。
    弱環(huán)節(jié),針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切。
    身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、
    難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。
    1班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
    1.?統(tǒng)計學生家長信息錯誤的。
    2.?在統(tǒng)計學生家長信息時出現(xiàn)空號、錯號的。
    3.?家長在滿意度調查時不配合的。
    4.?由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。
    5.?統(tǒng)計學生家長信息錯誤的。
    6.?向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。
    7.?不能完成家訪任務的。
    2》教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
    1.?不能完成家訪任務的。
    2.?在宣傳學校工作中,有不利于學校與家長和諧共處的言行、與行為的。
    2016.3。
    提升群眾滿意度實施方案篇七
    努力讓本地區(qū)群眾享受高質量的教育辦人民滿意的學校。
    成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。
    組長:
    副組長:(分管學校教學)。
    (分管德育管理)。
    (分管學校安全)。
    成員:各班主任。
    1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。
    2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。
    3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。
    4、個別教師有亂辦補習班現(xiàn)象。
    5、個別教師師德差,有收禮現(xiàn)象。
    6.學校里的小賣部賣“三無產(chǎn)品”。
    7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。
    8、個別學校有亂收費現(xiàn)象。
    9、個別教師布置作業(yè),讓家長批改作業(yè)。
    10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。
    (一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。
    1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發(fā)向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。
    2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。
    大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業(yè)。要樹立優(yōu)秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。
    (二)加強管理,完善學校規(guī)章制度,向管理要質量,讓管理出效益。
    1.把小事做實、做細,使工作精細化。
    項活動進行嚴格的監(jiān)督檢查,以達到預期效果。
    2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規(guī)范。要求全體教師增強事業(yè)與工作責任感,積極教書育人。為人師表。
    3.提高教師的愛崗敬業(yè)精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發(fā)揮自己積極作用。
    4.嚴格學生管理,加強學生的行為規(guī)范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農(nóng)作物等教育。
    5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發(fā)生。
    6、進一步加強校園環(huán)境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛(wèi)生,安全,和諧的育人環(huán)境。
    7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。
    (三)進一步提高質量意識,以質量求發(fā)展,以質量求生存。不斷提升教師的專業(yè)素質,提高課堂教學質量。
    1.不斷完善各項規(guī)章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發(fā)揮其最大效應,提高教育教學質量。
    2.認真學習教育理論,提升教師專業(yè)素質。
    從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,明確自己的努力方向。
    3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。
    每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優(yōu)勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。
    4.做實常規(guī)工作,提高教育質量。
    5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。
    (四)進一步規(guī)范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。
    在征訂教輔材料時,除寒假作業(yè)、暑假作業(yè)、數(shù)學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發(fā)家長告知書,家長同意后才能征訂。
    (五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。
    關注每一名學生,使學生的身心健康及學業(yè)水平都能得到發(fā)展。
    1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。
    2.嚴格對照相關制度執(zhí)行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。
    3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規(guī)定,集體研究,堅決處理到位。
    總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發(fā)揚自己的優(yōu)勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區(qū)群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。
    提升群眾滿意度實施方案篇八
    為切實解決影響學??茖W發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題,全面提高廣大群眾對學校教育教學工作的知曉度、認同度、滿意度,努力辦好人民滿意的學校,我校根據(jù)上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現(xiàn)制定工作方案如下:
    以科學發(fā)展觀為指導,以規(guī)范學校管理、創(chuàng)新教育形象、促進和諧發(fā)展為目標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業(yè)健康和諧發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的校內外環(huán)境。
    (一)邀請社會各界走進校園活動。
    1、今年?4?月份,學校組織一次學校“開放日”活動,邀請學生家長走進校園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長對教育工作的知情度、認同度。
    2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、村黨支部書記、退休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發(fā)展成果,開展座談活動,爭取社會各界的關心、理解和支持。
    3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監(jiān)督員,并發(fā)揮好家長委員會的作用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監(jiān)督,擴大影響,為學校發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    (二)分類實施家校溝通活動。
    1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級部班主任和教師召開家長會。
    2、組織家長代表進校活動。5?月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。
    3、健全家訪工作機制。5?月初,各班級統(tǒng)計好本班學生信息并根據(jù)學生數(shù)量及思想狀況平均分包到每位任課教師,每位教師在?5?月上旬前要對包聯(lián)的學生進行一次家訪;各年級優(yōu)選經(jīng)驗豐富、素質較高的教師,分別組建由主任任組長,各班主任任成員的“家訪導師團”,開展“教師家訪”活動,征求對教育及學校工作的意見建議,宣傳各級的惠民政策、利民舉措,解答群眾疑惑,傾聽群眾意見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿意度。
    (三)電話詢訪活動。
    1、學校發(fā)放《致學生家長的一封信》,加強學校同學生家長的溝通,利用家長開放日、家長會、家長委員會征詢對學校教育的意見和建議,并通過電話詢訪,了解學生的家庭情況和校外活動情況,征詢家長對學校教育教學的意見和建議,并及時做好回復:對表示滿意、沒有問題的家長,通過一定形式,表示感謝;對提出問題的家長,要組織家訪團入戶家訪,通報整改意見,爭取家長的認同與理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。
    2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區(qū)域內的社會知名人士實行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。
    (四)實施班主任親情談話制度。
    本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態(tài)等。班主任信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發(fā)其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網(wǎng)上談心、電話溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:
    1、知道學生思想動態(tài)。
    2、知道學生學習狀態(tài)。
    3、知道學生紀律狀況。
    4、知道學生身體狀態(tài)。
    5、知道學生家庭情況。
    6、知道班風建設情況。準確及時地對學生進行思想紀律教育、學習方法指導、身心狀態(tài)調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題,必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生數(shù)的?10%。班主任找學生談話談心情況應統(tǒng)一記錄在《談話/談心記錄》中。
    (五)育人為本,開展感恩教育活動。
    (1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。
    (2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。
    1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執(zhí)行力,確保工作有序、有效開展。
    2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。
    班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
    1.?統(tǒng)計學生家長信息錯誤的。
    2.?在統(tǒng)計學生家長信息時出現(xiàn)空號、錯號的。
    3.?家長在滿意度調查時不配合的。
    4.?由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。
    5.?統(tǒng)計學生家長信息錯誤的。
    6.?向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。
    7.?不能完成家訪任務的。
    2》教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
    1.?不能完成家訪任務的。
    2.?在宣傳學校工作中,有不利于學校與家長和諧共處的言行、與行為的。
    提升群眾滿意度實施方案篇九
    現(xiàn)在各地都非常重視提高群眾對學校教育的滿意度工作,“讓群眾滿意”是群眾語言,但好像加了一個“度”,就變成專業(yè)語言了,其實這還是一個很實際的工作,我用通俗的語言講講怎樣才能提高學校教育的滿意度。
    想得清楚——定位準確。辦人民滿意的教育已經(jīng)成為普遍共識,但何為人民滿意的教育,需要追問,需要明確滿意度的內涵,這樣學校辦學的定位才能準確。是堅持立德樹人,堅持學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),堅持面向未來的教育價值觀;還是僅僅注重當下的分數(shù),僅僅關注升學的價值取向,片面追求升學率。需要辦學團隊想清楚,管理團隊把視界打開。
    說得到位——理念先進。滿意度的首要內涵是辦學理念先進,辦人民滿意的教育一定是為了學生終身發(fā)展的教育,是基于學生長遠利益的教育,不是被動地迎合大眾功利化需求的教育。作為校長,有責任主動帶頭向社區(qū)、家長作辦學思想的宣講,同時組織學校各級干部、班主任、教師利用學校開放日、家長會、家?;拥确绞胶吐窂叫v,特別是結合學校發(fā)生的案例宣講到位,給家長以親近感。學校要搶占輿論制高點,發(fā)揮正面導向作用,引導家長端正教育思想,摒棄急功近利的教育價值觀,樹立科學全面的育人觀。如果學校不主動出擊,一味被動地聽憑部分功利心強的家長的擺布,結果只能是聽任家長把學校教育引導到純功利的分數(shù)教育、提高升學率上去。那么所謂的滿意度就成了從反面制約學校正向發(fā)展的工具和手段,這是我們不想看到的。
    學得科學——人人發(fā)展。滿意度主要體現(xiàn)在學校教育教學的核心工作上,學生以學為主,這也是家長最關心的地方?;趯W生終身發(fā)展的教育理念,學校要讓學生學得科學、學有所得、學有所長。這就需要學校管理團隊面向未來,以培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)為中心目標,對學校課程、課程實施、課程評價等方面做全面系統(tǒng)的設計、切實有效的實施。按照要求開足開齊國家課程,同時基于學生實際情況進行校本化探索,以更大限度地提高教與學的效率?,F(xiàn)在的家長既要孩子成績好,又不希望孩子作業(yè)量過多,因此提高學習效率是必然選擇。如何提高效率?分層教學是一個很好的思路,讓每個學生在原有基礎上得到提高。要通過現(xiàn)代技術來撬動教學現(xiàn)代化,從經(jīng)驗教學走向實證教學,從標準化教學走向個性化學習?,F(xiàn)在的班級授課制屬于標準化,是適應工業(yè)化時代的要求所采用的教學組織方式,教學并沒有實現(xiàn)因人而異??梢酝ㄟ^觀察記錄學生課堂表現(xiàn)、作業(yè)、測驗等情況做綜合分析,推送不同的作業(yè),實現(xiàn)教學個性化,讓學習內容因人而異。要基于學生個體學習檔案,確定學生適合什么樣的學習方式,實現(xiàn)學習方法上的因人而異;基于學生行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)學習情境因人而異,有些學生喜歡自己學習,有些喜歡小組學習,有些喜歡在教室或是實驗室學習,可以針對學生不同的情況進行調整。
    玩得盡興——活動多樣。學生在學校的成長不僅要有文化課的學習,而且需要人格的健康成長,所以學校管理團隊應該用童心擁抱校園,用孩子的視角來規(guī)劃學校生活。除了開展豐富多彩的文藝、體育、科學技術活動,還可以開展跨學科活動,并打破學校與社會之間的圍墻。小學生可以走進社區(qū),走進當?shù)貥酥拘陨鐣鏊?,讓學生初步感知社會的基本樣貌;初中生可以走進工廠和農(nóng)村,做基本的社會調查,了解工人的工作情況和農(nóng)民的生活狀況;高中生可以走進農(nóng)村實地參與勞動,走進企業(yè)參與生產(chǎn)制作,走進科研院所參與相關基礎實驗,深入了解社會生活。把教育打開,把學校打開,把課程打開,把課堂打開,讓學生與自然對話,與社會對話,與文明對話,與大師對話,與未來對話,最終把學生的思維打開,把學生的胸懷打開,把學生的格局打開,提升學生的境界,讓學生視野廣博,身心愉悅,健康成長。
    聽得認真——廣泛征詢。學校教育教學不斷迭代發(fā)展,是提高學校滿意度的關鍵環(huán)節(jié)。主動征求民意,征求社區(qū)、家長的意見建議也是不可或缺的。學校教育服務于特定的人群,因此管理團隊定期聽取相關服務對象的意見是使雙方關系融洽的有效途徑。我在深圳擔任校長的時候,每學期定期聽取家長代表的意見,每個班級推選一個代表,全覆蓋、無遺漏,家長所提意見合理合規(guī)的,能當場解決的當場解決,不能當場解決的限期解決。每學期定期召開學生代表座談會,每班一個代表,充分表達合理訴求,同時把學生、家長的智慧吸納到學校管理中。
    做得暖心——文化自覺。學校要創(chuàng)造高人文性的貼心服務,學校以人為本,作為校長應該常常想想:我們這所學校給學生、老師帶來了什么溫暖?反過來說,學校讓人心寒的地方在哪里?一個學生為什么輟學?一位老師為什么要提前離開學校?我們能不能創(chuàng)造有溫度的細節(jié)、有品位的細節(jié)、有文化的細節(jié)?比如中山大學附屬深圳實驗學校校長羅燦自己設計,與有關廠家合作創(chuàng)造了教室里的學生午休床,解決了困擾學校多年的學生午休問題,贏得了家長、社會廣泛贊譽。細節(jié)由人創(chuàng)造,由校長帶領教師和學生一起創(chuàng)造,這就是學校的文化自覺。
    提升群眾滿意度實施方案篇十
    人民群眾的安全感和滿意度是對社會治安狀況的直接感受和綜合反映,是一種直觀考量群眾對社會治安的承受性、認同性的綜合性指標。人民群眾評價社會治安狀況,不僅看公安機關做得如何,更重要的是要看群眾的切身感受,看人民群眾的安全感和滿意度。因此,深入分析影響群眾安全感和滿意度的不利因素,積極創(chuàng)新防范、打擊犯罪工作機制,不斷加強和改進社會管理工作,逐步改善、提升公眾安全感和滿意度,是公安機關在以后的發(fā)展道路上的一個新思考、新任務。
    正確理解把握人民群眾安全感和滿意度之間的關系,不僅有利于澄清民警思想上對安全感和滿意度存在的模糊認識,更有利于指導進一步提升眾安全感和滿意度的具體實踐。安全感主要是指人民群眾對人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)生活等密切相關利益的安全與否的切身感受,主要取決于社會治安狀況的好壞;滿意度體現(xiàn)在兩個方面:一是對社會治安的滿意度,二是對公安隊伍的滿意度。群眾的安全感與滿意度,兩者相互聯(lián)系并相互促進。
    越來越高。這種要求反作用于公安工作,從而促進了公安工作科學改進和發(fā)展。與此同時,公安機關堅持把人民群眾的安全感和滿意度作為衡量和檢驗公安工作的根本標準,從群眾最期盼、最緊迫、最急需的事情做起,在一點一滴中增進同群眾的感情,進而不斷提升了公眾的安全感和滿意度。二者相互作用,相互依存,符合物質文明建設和精神文明建設的辯證關系,也是社會發(fā)展和人類文明進步的具體體現(xiàn)。
    (一)社會治安狀況方面。
    區(qū)社會治安工作的角度來分析,影響公眾安全感和滿意度的因素主要包括以下幾個方面:
    一是以“兩搶兩入”為主的多發(fā)性侵財類案件對人民群眾安。
    全感和滿意度的影響尤為突出。近期以來,侵財類案件發(fā)案比重居高不下,負面效應波及范圍頗廣,“兩搶”案件侵害方式直接,甚至造成人身嚴重傷害,往往給被害人及其家人帶來難以修復的心理“陰影”;入室、入宅盜竊案件可能導致整個小區(qū)居民安全感和滿意度下降;而街頭搶劫、詐騙等案件則往往發(fā)生在公共場所,周圍群眾感受更是真切和直觀,特別是近期以來盜竊電動車與機動車案件持續(xù)發(fā)生,直接影響群眾對社會治安的評價。
    進一步加強,應用技能還需進一步提高,依托科技加強治安防控工作的潛力仍不見底,發(fā)展空間仍然巨大。
    提升群眾滿意度實施方案篇十一
    針對本次群眾滿意度調查情況,為切實轉變工作作風,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,密切教育工作與廣大群眾的聯(lián)系,切實有效解決群眾關心的教育熱點、難點問題,提升廣大人民群眾對教育工作的滿意度,努力辦好讓人民滿意的教育,按照鎮(zhèn)教辦提升群眾滿意度提升專題會議要求,特制訂本整改提高工作方案。
    一、指導思想。
    以黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神為指導,堅持思想教育與制度教育相結合,持續(xù)深入改進作風,發(fā)揮人民監(jiān)督作用,提高領導干部的領導能力和執(zhí)行能力,大興教育系統(tǒng)風清氣正、心齊事成的優(yōu)良作風,構建教育系統(tǒng)作風建設常抓、細抓、長抓工作機制,努力提升人民群眾對教育的滿意度。
    二、目標任務。
    通過開展系列活動,有效促進工作作風切實得到轉變優(yōu)化,合理解決通過走訪群眾、調查群眾暴露出的熱點、難點問題,讓人民群眾看得見、聽得到、感受到教育作風建設、教育各項工作、教育惠民政策的成果。
    三、具體措施。
    (一)加強學校、幼兒園規(guī)范化、精細化管理,辦人民滿意學校1.規(guī)范學校管理,促進學校精細、內涵發(fā)展。落實學校管理主體責任,調動社會、學生家長參與學校管理的積極性,辦好家長學校,加強家校聯(lián)系,在共管、共建中獲得群眾的支持、肯定與認可。
    2.規(guī)范辦學行為,促進師生教育教學活動規(guī)范化。嚴格規(guī)范招生行為,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的作息時間、課程計劃,不布置超規(guī)定時間的家庭作業(yè),不向學生推銷或介紹教輔材料,不加重學生學習和家長的經(jīng)濟負擔。
    3.強化學校周邊環(huán)境治理,營造安全、穩(wěn)定有利于學生身心健康發(fā)展和成長的內外部環(huán)境。落實各學校安全工作主體責任、安全工作措施,強化完善工作制度,強化安全工作人員、資金、設施投入,規(guī)范防火、防自然災害等應急演練程序,抓好安全常規(guī)管理工作,強化師生安全防范意識和安全自護自救能力。重點整治學校及周邊小賣部、飲食攤點、網(wǎng)吧、煙酒煙花炮竹經(jīng)營點,靠近交通要道的布設斑馬線、減速帶、警示標志。在學生上下學時段,學校安排人員在校門口值班,保證學生安全。
    4.提升學校后勤服務水平,創(chuàng)設溫馨舒適的工作、學習、生活環(huán)境。各學校要努力改善師生工作、學習、生活條件,尤其是要改善好師生宿舍、取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。
    (二)著力提升教育質量,努力辦人民滿意教育。
    1.積極踐行社會主義核心價值觀,抓好學生行為習慣和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好品質,促進校風、學風進一步優(yōu)化,爭做有道德的文明學生。2.堅持面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。采取切實措施控制學生輟學,加強對學困生、貧困生和后進生的心理健康教育,努力幫助他們順利完成學業(yè)。
    3.規(guī)范教學常規(guī)工作管理。教師在教學常規(guī)工作的各個環(huán)節(jié),要考慮全體學生的學情和個體學生的差異,努力促進每一個學生學有所獲,學有所樂,讓每一個學生都能全面進步。
    4.采取切實可行的工作措施,抓好教學質量的快速提升。力爭我校教學成績在中考時名列前茅。
    (三)抓好師德師風和教育行風建設,努力做人民滿意的教師。
    1.廉潔從教,落實立德樹人根本任務。嚴格執(zhí)行廉潔從教、依法治教、以身立教相關規(guī)定。要求全體教師要滿懷愛心公平公正對待每一位學生,滿腔熱情關愛每一位學生,耐心細致教育每一位學生,嚴禁教師體罰、變相體罰學生、嚴禁有辱學生身心健康成長的行為。不搞有償家教,不組織、不參與任何形式的有償輔導班,不接受學生家長宴請及饋贈,保持良好的師生關系。
    2.以“教師訪萬家”活動為抓手,開展教師家訪活動。學校結合教辦“萬名教師訪萬家”活動方案,組織教師開展卓有成效的教師家訪活動,同時加強學校、教師和家長的互動。通過電話訪談、教師家訪等形式解決學生學習、生活中的困難,搭建學校與家庭合作育人的橋梁,攜手促進特殊群體學生、特殊需求學生健康成長和進步。
    3.加強作風建設。對教育內部出現(xiàn)的“慵懶散”問題進行專項整治,落實上級改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定,提升教育內部的工作效能和文化內涵,形成協(xié)調有序、高效運作的工作機制和風清氣正、創(chuàng)優(yōu)爭先的良好作風。
    (四)落實好教育惠民政策,努力促進教育公平。
    本學年,我校繼續(xù)認真做好貧困學生資助、寄宿生生活補助工作,通過調查摸底,公示公開等環(huán)節(jié),把真正應該資助、救助的學生資助好、救助好,堅決杜絕學生營養(yǎng)餐和貧困生資助優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,讓全體學生都能感受到教育惠民政策的公平、正義,堅決杜絕人情救助、關系救助。
    實施好學生營養(yǎng)餐工程。確保學生營養(yǎng)餐吃得好,吃得安全,真正通過學生營養(yǎng)補充,促進學生健康成長。
    (五)開展群眾宣傳教育活動,突出抓好教育熱點、難點問題整改。
    通過召開家長會、發(fā)放《致家長的一封信》,告知學生家長,讓家長充分了解我鎮(zhèn)教育,知道幼兒園教育非義務教育,幼兒園完全按照上級規(guī)定收費,不存在亂收費、高收費現(xiàn)象。
    四、保障措施。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。
    群眾滿意度測評不僅是對教育工作的評價,而且也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。我校要高度重視群眾滿意度測評活動,在建中促評,在評中促建,實實在在抓好各項重點工作的落實。
    (二)加強領導,抓好落實結合上半年年群眾滿意度測評中群眾反映的教育的熱點問題,層層分解,掛牌督辦,突出抓好教育熱點、難點問題的整改。學校成立由韓曉景任組長的提升教育系統(tǒng)群眾滿意度工作整改領導小組,統(tǒng)籌工作領導、實施和督查。各科室也成立相應的組織,結合工作重點,制定實施方案,由學校校長親自抓,務必抓出成效。
    (三)強化督導,注重實效。
    學校相關包保負責人要結合責任分工,做好學校的提升滿意度整改工作的指導和調度,及時推廣好的經(jīng)驗和做法,整體促進我校的群眾滿意度提升工作效果,為辦好人民滿意的教育貢獻力量。
    大張樓鎮(zhèn)第一中學二〇一五年八月二十九日。
    提升群眾滿意度實施方案篇十二
    接到《關于報送20**年提升群眾滿意度實施方案的通知》的通知后,我局高度重視,召開專題會議進行研究,逐項核實20**年各級電話調查群眾反映問題,并對我局負責的問題進行了認領。為切實做好20**年群眾滿意度提升工作,現(xiàn)結合實際情況,制定實施方案如下:
    一、工作目標。
    圍繞貫徹綠色發(fā)展理念,以環(huán)境質量改善和提升群眾滿意度為主線,圍繞群眾反映集中的環(huán)境問題,不斷強化執(zhí)法監(jiān)管,增強環(huán)境監(jiān)測能力,著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題,確保群眾對環(huán)保工作滿意度明顯提升。
    二、具體內容。
    (一)改進工作作風,做好信訪工作。本著“群眾利益無小事”的原則,改進工作作風,貼近群眾實際,換位思考、客觀公正;進一步改進信訪工作流程,把群眾利益放在首位,把解決群眾反映的問題作為第一責任,并將處理情況及時進行反饋溝通,努力做到轉交快、查處快、回訪快,態(tài)度好,確保信訪投訴查處一件,落實一件,徹底解決一件,防止重復投訴和越級上訪,及時將查處情況回復信訪人,不斷提高信訪滿意度。
    (二)提升服務水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強隊伍素質建設,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,通過開展典型案例評比、業(yè)務能力培訓等活動,提高執(zhí)法水平,讓群眾感到行政執(zhí)法方式的變化。
    (三)強化政務公開,搭建便民平臺。規(guī)范窗口服務,增加工作透明度,在環(huán)評審批等工作中,進一步優(yōu)化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,在依法依規(guī)前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。
    (四)深化宣傳教育,營造濃厚氛圍。利用廣播、電視、微信、微博等媒體,利用“六五”世界環(huán)境日、法制宣傳日等,大力宣傳環(huán)境保護,讓群眾對環(huán)境保護工作又更多的了解,同時,積極鼓勵引導群眾舉報身邊的環(huán)境違法行為,提高全民關心環(huán)保、支持環(huán)保、踐行環(huán)保的自覺性,不斷提升人民群眾對生態(tài)環(huán)境的獲得感和滿意度。
    三、
    整改任務及措施。
    問題一:工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中的噪聲問題。
    整改時限:立行立改,長期堅持。
    整改目標:工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的噪聲要達標。
    整改措施:督促工業(yè)企業(yè)做好生產(chǎn)過程中噪聲的控制工作,對產(chǎn)生噪聲污染的企業(yè)進行提標改造,要嚴格按照相關法律法規(guī)要求進行生產(chǎn),加大對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度。
    問題二:工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中的異味問題。
    整改時限:立行立改,長期堅持。
    整改目標:對產(chǎn)生異味的企業(yè)和異味點源進行有效治理,杜絕異味產(chǎn)生。制定了工業(yè)園區(qū)異味排查方案,對群眾反映的有異味產(chǎn)生的工業(yè)企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,督促企業(yè)落實排污單位主體責任,加強監(jiān)管能力建設。
    整改措施:1、開展專項排查。制定了工業(yè)園區(qū)異味排查方案,對群眾反映的有異味產(chǎn)生的工業(yè)企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,督促企業(yè)落實排污單位主體責任,加強監(jiān)管能力建設。
    2.提升污染治理水平。鼓勵企業(yè)從源頭治理,使用清潔原料替代含揮發(fā)性有機物原料;鼓勵企業(yè)進行末端治理改造,建議采用高溫燃燒等先進技術,提高揮發(fā)性有機物治理效率。
    3.嚴格執(zhí)法監(jiān)管。對專項執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)尚未達到國家和地方排放標準以及治理要求的企業(yè)對其依法責令停產(chǎn)并予以處罰,限期整改,對整改無望或長期無法穩(wěn)定達標排放的企業(yè),依法取締關閉。
    四、組織保障。
    (一)加強案件化解。認真解決群眾反映的環(huán)境信訪問題,對意見建議、人大代表議案、政協(xié)委員提案以及群眾反映強烈的環(huán)境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環(huán)保工作的滿意度。信訪舉報投訴查處到位,妥善解決好各類環(huán)境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。
    (三)加強溝通聯(lián)系。積極與各級各部門、農(nóng)村基層社區(qū)、企業(yè)等社會各階層加強聯(lián)系,堅持正向引導,通過座談交流、個別訪談、入戶走訪等,及時了解群眾對環(huán)保工作的意見建議,爭取群眾對環(huán)保工作的理解和支持。
    提升群眾滿意度實施方案篇十三
    為深入貫徹落實市、區(qū)關于提升群眾滿意度工作要求,立足教育實際,以繼續(xù)抓好《奎文區(qū)中小學提高教育工作群眾滿意度常規(guī)管理基本規(guī)范》為基礎,定期開展教育滿意度自主調查工作,以全覆蓋、無縫隙、深入基層、走進群眾服務交流為總體原則,以引導學校、幼兒園加強與家長、與學片內社區(qū)的溝通交流為主要途徑,從而增強社會信譽度,切實解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。現(xiàn)就提升群眾滿意度工作提出以下推進方案。
    堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以“轉變干部作風、聯(lián)系服務群眾、共建共享幸??摹睘槟繕?,組織教育系統(tǒng)廣大黨員干部深入基層、走進群眾,面對面交流、心貼心服務、手拉手幫扶,切實解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,引導發(fā)動群眾共建幸??摹?BR>    總的目標是,群眾訴求表達渠道進一步暢通,群眾反映的突出問題進一步解決,黨員干部與群眾的聯(lián)系進一步密切,學生和家長的切身利益進一步保障,群眾對教育滿意度進一步提升。
    堅持“群眾滿意”的第一標準,進一步密切聯(lián)系群眾,全心全意服務群眾,著力解決存在的突出問題。
    1.集中辦好教育惠民實事。加快中小學布局調整,改善中小學辦學條件,促進教育資源均衡配置。按照中央及省、市有關規(guī)定,認真核定各項基數(shù),強化預算經(jīng)費落實,確保義務教育生均公用經(jīng)費達到規(guī)定的基準定額標準。完善義務教育學校家庭經(jīng)濟困難學生扶困機制,嚴格督促各項補助政策落實到位。(責任部門:教育科、校建辦、計財科、學生資助中心、辦公室、各中小學、幼兒園)。
    2.著力解決群眾反映強烈的突出問題。教育資源分配不平衡,學校間師資力量不均衡,教學質量有差距;劃片入學不方便,上學太遠,班額太大、管理跟不上;有的教師責任心不強,素質水平低,與家長溝通少、不能及時反映孩子情況,有的教師從事盈利性輔導,教學不用心;私立學校費用太高,有的公辦學校管理差、校風不好。(責任部門:政工科、教育科、辦公室、民辦教育科、教研室、督導室、幼教辦、各中小學、幼兒園)。
    提升群眾滿意度工作是一項系統(tǒng)工程,各中小學、幼兒園、局機關各科室、各直屬事業(yè)單位務必高度重視,要加快健全群眾滿意度提升工作機制,積極探索、勇于創(chuàng)新,明確任務目標,明確時間進度,扎實推動各項工作的深入開展。
    1.繼續(xù)抓好《奎文區(qū)中小學提高教育工作群眾滿意度常規(guī)管理基本規(guī)范》的貫徹落實。
    各學校、幼兒園要將《基本規(guī)范》的規(guī)定動作落到實處,貫徹執(zhí)行教育滿意度定期調查機制、問題整改與反饋機制、測評數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析機制、調查測評成績使用機制。定期開展家長滿意度定期調查工作,認真開展測評數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,主動進行問題整改與反饋。每個學期內,學校面向不少于全體學生數(shù)50%的家長進行教育工作滿意度調查。保證每學年內調查的學生家長要能涵蓋所有學生家長。學校根據(jù)教育局通報和自行滿意度測評情況,對本校教育滿意度測評情況做好橫向和縱向研判分析。(責任部門:各中小學、幼兒園)。
    每年4至5月份,教育督導團督學隨機到學校檢查各學校落實滿意度調查工作情況,檢查有關過程性資料,做好問題記錄,督促整改。(責任部門:教育科、督導室)。
    每年6月份和11月份,區(qū)教育局將委托第三方社情民意調查機構,面向學生家長,開展本學期教育工作群眾滿意度電話隨訪調查,根據(jù)調查情況印發(fā)滿意度調查情況通報。(責任部門:教育科)。
    2.進一步密切聯(lián)系服務群眾,積極開展全覆蓋、無縫隙走訪。
    全區(qū)教育系統(tǒng)要充分發(fā)揮職能作用,積極開展走訪,密切聯(lián)系服務群眾,共同研究解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題。實行分管區(qū)長包靠學校、局領導包靠學校、機關黨員干部包靠學校和民辦培訓機構,校(園)級領導、中層干部、班主任和任課教師包靠每一個學生家庭的包靠制度,針對家長關心、社會關注的問題,組織開展全覆蓋、無縫隙走訪,加強與服務對象的溝通聯(lián)系,以此為契機暢通與學生家長、與民辦培訓機構的溝通渠道,了解家長、各機構的需求,規(guī)范辦學行為,改進教育教學,提高教育工作群眾滿意度,及時研究解決走訪中了解發(fā)現(xiàn)的問題,避免讓工作措施寫在紙上、掛在網(wǎng)上,執(zhí)行不到位。
    自2016年9月底至10月底,全區(qū)教育系統(tǒng)要按照具體分工全面完成走訪。局領導、機關黨員干部要帶頭走訪、包靠學校、幼兒園;各學校、幼兒園要最大限度地調動廣大教職員工的積極性,對全體教育服務對象(即學生及家長,服務對象總數(shù)為在校生家庭總數(shù))開展走訪;區(qū)教育局民辦教育科要依托奎文區(qū)民辦教育協(xié)會,到區(qū)內所有民辦培訓機構進行走訪。參與走訪的人員要積極聽取意見建議,最終構成聯(lián)系服務群眾的全覆蓋體系,實現(xiàn)聯(lián)系服務群眾常態(tài)化。
    3.加強與學片內社區(qū)的溝通互動,增強教育工作的社會影響力。
    各學校、幼兒園要緊密結合本單位實際,創(chuàng)新聯(lián)系互動方式,定期向學片內單位介紹本學校及全區(qū)教育工作在推進教育改革發(fā)展中采取的積極措施和取得的成效,征求意見建議。要以“改進教育教學工作,提升教育滿意度”為內容,扎實推進服務型黨組織創(chuàng)建。要有效督促在職黨員八小時之外到社區(qū)積極認領服務崗位,開展教育政策咨詢、課外輔導,參加社區(qū)環(huán)境凈化、義務值勤等志愿服務活動,每年參加不少于2次社區(qū)志愿服務,樹立良好社會形象。
    四、
    1.加強組織領導。提高全區(qū)教育滿意度,是一項涉及教育各個層面的重要工作,各學校、幼兒園“一把手”要負“第一責任”,做到親自研究部署,親自督促推動,要有1名副校級領導專門抓這項工作,確保工作落實。各學校、幼兒園要制定詳細具體、針對性和可操作性強的工作落實方案,明確責任分工、目標要求和完成時限,分工要細、要實,要責任到人、包干到戶,列出詳細的工作配當表(具體到每周)、走訪人員安排表等,走訪中發(fā)現(xiàn)的問題要建立好專門的工作臺賬,確保組織到位、措施到位、落實到位。工作落實方案、工作配當表及走訪人員安排表等,于10月8日下午5:00前報區(qū)教育局教育科備案。另外,區(qū)教育局還將建立群眾滿意度提升工作“周調度”制度,自2016年10月8日起,各學校、幼兒園每周四下午5:00前須將本周工作進展情況通過辦公平臺報至區(qū)教育局教育科,聯(lián)系人:陳耀磊,聯(lián)系電話:2226016。每周匯總情況報呈局領導審閱并同時上報區(qū)提升群眾滿意度工作領導小組辦公室。
    2.強化載體建設。各學校、幼兒園要結合“兩學一做”學習教育,把“聯(lián)系服務群眾、提高群眾滿意度”做為支部生活日的一項重要內容,教育引導廣大黨員走進群眾、服務群眾。要暢通訴求表達渠道,搭建有效的反饋平臺,廣開言路,認真聽取意見建議,為迅速、及時解決群眾訴求提供有力載體。
    3.積極宣傳引導。要充分運用好網(wǎng)站、微博、微信等信息化手段,著力增強宣傳效果,及時宣傳我區(qū)教育工作的有關政策措施,介紹本單位在教育改革發(fā)展特別是在解決社會各界普遍關注的教育熱點、難點問題等方面采取的積極措施和取得的成效,引導群眾增強自豪感,提高群眾獲得感,為群眾滿意度提升工作營造良好的社會氛圍。
    4.抓好督導落實。負責走訪、包靠學校和幼兒園的機關黨員干部,將采取定期調度、專項調研、隨機抽查、參與走訪等方式,將督導覆蓋到每個單位,深入了解群眾滿意度提升工作開展的情況和實際效果,總結推廣基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗。要實行問題整改銷號制,建立問題清單,做到一個整改一個、銷號一個,整改不到位、不徹底的堅決不予銷號。對工作完成不好,重視程度不高的單位,要批評教育、限期整改;對工作拖拉、排名靠后,搞形式、走過場的,要嚴肅問責;對因工作失職影響群眾滿意度電話訪問成績的,堅決追究相關人員的責任。
    提升群眾滿意度實施方案篇十四
    同志們:
    今天會議的主題是:深入分析我市公眾安全感及干部隊伍建設滿意度調查面臨的嚴峻形勢,查擺問題,剖析原因,強化措施,動員全市上下齊心協(xié)力,深入推進社會管理創(chuàng)新,使我市群眾滿意度得到顯著提高。7月6日,湘潭市召開了動員會議對提高群眾滿意度工作進行了部署。7月8日,建民書記到市委政法委進行了專題調研,晚上,市委會又進行了認真研究,提出了具體措施。等下,建民書記將作重要講話,請同志們認真領會,抓好落實。現(xiàn)根據(jù)會議安排,我先講三點意見。
    一、認清形勢,分析原因,提高做好群眾工作的緊迫性。
    公眾安全感和群眾滿意度是衡量一個地區(qū)社會治安的“晴雨表”,反映了一個地方的人居環(huán)境、投資環(huán)境乃至公眾對黨委政府的信任度和滿意度。從上半年全省公眾安全感和干部隊伍建設滿意度測評的結果顯示,我們面臨的形勢嚴峻。一是從全省排名來看,滑坡嚴重。20xx年以前,我市民調在全省排名均在低位徘徊。去年,取得了歷史性的飛躍,前進了45個名次,居全省第79位,綜治考核也進入了湘潭市先進行列。但是,今年上半年,我市民調較去年后退了48個位次,列全省倒數(shù)第2位,再次回到了歷史最低點。二是從具體指標分析,差距明顯。從涉及的12項指標來看,均低于全省平均值。“黑惡勢力犯罪”等9個單項指標居全省后10位,有“目前的安全感受”等9項指標低于全省平均值5分以上,其中“其他黨政干部整體形象”差距最大,達7.62分。三是與兄弟縣市比較,趕超不易。今年上半年,湘潭市其它縣市區(qū)排名均有進步,其中韶山市前進了3位,排名全省第1,湘潭縣前進了8位,岳塘區(qū)前進了9位,只有我市不進反退,與韶山市、湘潭縣比較,趕超難度增大。
    深刻分析我市群眾安全感不強、滿意度不高的現(xiàn)狀,主要有三個方面的問題:
    (一)自身方面的原因。一是認識缺乏高度。少數(shù)領導干部沒有將提高群眾滿意度工作放在突出位置,對全市部署的改進作風、服務群眾、平安建設等工作流于形式,對本地本部門如何開展群眾工作沒有具體的思路和措施,導致平安建設的基礎不牢。今年上半年,在“平安湘鄉(xiāng)”建設動員會后市委政法委進行了專項調查,傳達貫徹率最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有5%。二是打擊缺乏力度。今年全市發(fā)案與去年同比上升了17.49%,八類惡性案件發(fā)案同比上升了16.92%。入室盜竊、盜竊機動車和詐騙案件分別同比上升了12.88%、34.38%、61.90%,而破案率則與去年基本持平,逮捕、治安拘留同比分別下降了16.09%、33.03%。發(fā)案降不下來又破不出來,對受害人及其家庭帶來了心理“陰影”,給群眾帶來了恐慌。三是服務缺乏熱度。少數(shù)干部宗旨觀念不牢、服務意識不強,辦事效率不高、處理問題方法單一,幫扶群眾不夠,對群眾訴求“冷、硬、橫、推”,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,嚴重挫傷了人民群眾的自尊,傷害了人民群眾的感情。四是執(zhí)法缺乏尺度。少數(shù)執(zhí)法(司法)人員業(yè)務素質不高,執(zhí)法理念存在偏差,執(zhí)法隨意性大,不規(guī)范、不公正、亂作為、不作為,執(zhí)法不注重法律效果與社會效果的統(tǒng)一,丟掉了法律的公正性和權威性,也丟掉了人民群眾對法律的敬畏和對執(zhí)法者的信任。五是形象缺乏風度。少數(shù)干部大局觀念不強,議事看事的多,扎實做事的少,發(fā)牢騷的多,講怪話的多,沒有唱響“誰不說俺家鄉(xiāng)好”的主旋律。少數(shù)政法干警和黨政干部不注重自身形象,紀律松馳,行為失范,有的甚至以身試法,造成了較壞影響,影響了人民群眾對政法隊伍和其他黨政機關干部的整體評價,如新湘路派出所原教導員劉輝的案件就在全市造成了惡劣影響。
    (二)來自群眾的因素。一是期望值較高。相當一部分群眾希望黨和政府是萬能的,政法機關是萬能的,“沒有破不了的案件,沒有抓不著的逃犯,沒有解決不了的困難”。群眾向政府或政法機關求助,一旦期望無法實現(xiàn)或結果達不到“心中所思”,消極看法就會產(chǎn)生,甚至可能轉化為負面效應。二是誤解率較高。一些群眾文化水平不高,法律知識有限,對正常的司法行為產(chǎn)生誤解,例如取保候審、保外就醫(yī)、假釋等正常法律措施,很可能被群眾誤解為“了難”了,而產(chǎn)生不滿和對立情緒。還有的群眾對政法機關主要業(yè)務不熟悉,容易由此產(chǎn)生誤解,從而影響正確評價。
    (三)社會發(fā)展的影響。一是社會管理難度增大。當前,正處在社會轉型期,經(jīng)濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化,由經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的征地拆遷、企業(yè)改制等矛盾凸顯,信訪事件增加,雖然我們在社會管理方面做出了一定努力,但是短時期內仍難以解決所有問題。二是民生改善任重道遠。近年來,市委、市政府在改善民生上作出了巨大努力,也取得了明顯效果,但仍很難做到人人滿意。教育就學不易、工作就業(yè)不順、道路交通不暢、環(huán)境衛(wèi)生不好、水利設施失修等任何一項民生工作的缺位,都有可能成為影響群眾滿意度的重要因素。
    127名是一個不爭的事實,與我市在全省的地位、與我市目前政通人和和良好的發(fā)展態(tài)勢極不相稱,與市委、市政府的要求,與人民群眾的期待和創(chuàng)建“省級平安縣市”的目標還有很大差距,因此我們一定要清醒的認識到當前“平安湘鄉(xiāng)”建設工作所面臨形勢的嚴峻性、存在問題的嚴重性,深刻分析產(chǎn)生問題的根源,把思想和認識統(tǒng)一到市委對當前形勢的判斷上來,統(tǒng)一到市委的決策、部署上來,把創(chuàng)新社會管理,提高群眾滿意度擺上更加突出的位置,進一步增強責任感和緊迫感,吹響集結號,以堅定的信心和勇氣,以超凡的毅力和超常的努力,以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài),采取硬措施,下足苦功夫,打好翻身仗。
    二、把握重點,創(chuàng)新方法,增強做好群眾工作的針對性。
    創(chuàng)新社會管理,提高群眾滿意度是一項系統(tǒng)工程,民調調的對象是“官”和“警”,反映的卻是全市干部的作風和素質。我們要找準當前工作最欠缺、群眾反映最突出的問題,從群眾反映最強烈的問題抓起,從群眾最不滿意的地方改起,最大限度激發(fā)社會活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。
    提升群眾滿意度實施方案篇十五
    平安武夷大家共建武夷平安大家共享營造和諧社會構建平安武夷。
    全民發(fā)動,警民聯(lián)防,群防群治,共創(chuàng)平安打擊違法犯罪,確保一方平安。
    平安建設為人民,建設平安靠人民,平安成果惠人民建設平安武夷共創(chuàng)溫馨家園。
    夯實綜治基層基礎鞏牢維穩(wěn)第一道防線一心一意謀發(fā)展,真抓實干保平安。
    警民攜手共建平安武夷,著力提高安全感滿意度開展群防群治,攜手共建平安。
    創(chuàng)建“平安企業(yè)”維護社會和諧穩(wěn)定。
    積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展平安連著千萬家,安全提升靠大家。
    提升群眾滿意度實施方案篇十六
    同志們:
    在黨的群眾路線教育實踐活動進入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的關鍵時期,今天,鎮(zhèn)黨委、政府召開這次專題會議,主要目的是,安排部署群眾滿意度提升工作的各項任務,動員全鎮(zhèn)上下進一步提高認識,改進作風,優(yōu)化服務,用實際行動提升群眾的滿意度,為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供有力保證。剛才,王科長、張書記分別傳達了《洪緒鎮(zhèn)提升群眾滿意度工作量化考核辦法》《洪緒鎮(zhèn)開展“八訪八問八促”活動的實施方案》兩個文件,希望大家結合各自實際,認真抓好貫徹落實。下面,就開展好全鎮(zhèn)的群眾滿意度提升工作,我講三個方面的問題:
    一、分析形勢,提高認識,切實增強做好群眾滿意度提升工作的責任感和緊迫感。
    開展群眾滿意度提升工作,是深化黨的群眾路線教育實踐活動的具體形式,是密切黨群干群關系的重要措施。去年以來,省和棗莊、滕州兩級市把群眾滿意度調查結果作為衡量一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴雨表”,制定出臺了群眾滿意度調查考核文件,通過專用固定電話直接抽樣撥打轄區(qū)群眾固定電話和手機,每個鎮(zhèn)街一次150個用戶,主要圍繞改善中小學教育、提升醫(yī)療水平和服務質量、宜居城市創(chuàng)建和環(huán)境保護、改善社會治安狀況、豐富群眾文化生活、轉變干部作風等六個方面,棗莊市對各區(qū)市每年考核兩次,上下半年各一次;滕州市對各鎮(zhèn)街每年考核四次,每個季度一次,而且調查結果直接作為年終考核的系數(shù),與年終考核成績掛鉤。
    從前兩次群眾滿意度調查的結果看,我鎮(zhèn)面臨的形勢不容樂觀,去年第四季度群眾滿意度調查,我鎮(zhèn)排名全市倒數(shù)第3名。今年以來,全鎮(zhèn)上下痛定思痛,扎扎實實開展了兩次“戶戶到”社情民意大調查活動,取得了階段性成效。在今年第一季度的群眾滿意度調查中,我鎮(zhèn)上升到正數(shù)第3名。成績固然可喜,但能不能在今后的調查中保持住第3名的位次,還是個很大的未知數(shù)。從具體的指標得分看,干部作風的得分最差,低于全市平均水平。同時,全市各鎮(zhèn)街也都在琢磨研究提升群眾滿意度的辦法,西崗鎮(zhèn)向群眾發(fā)放了印有便民服務熱線電話的“圍裙”和民情聯(lián)系“兩卡一冊”,大塢鎮(zhèn)開展了“三問”訪民情、“四抓”惠民生活動,南沙河鎮(zhèn)開展了“訪萬民接地氣連民心”社情民意大走訪活動,張汪鎮(zhèn)開展了百名干部“訪百村、進千家,聽民意、解民憂”活動,界河鎮(zhèn)開展了“戶戶到、號號訪”活動,等等。可以說,開展群眾滿意度提升工作,形勢非常嚴峻,是逆水行舟,不進則退。
    近年來,以辦好鎮(zhèn)“十件實事”和村級“三件實事”為抓手,我們鎮(zhèn)也投入了大量的人力、物力、財力用于民生事業(yè)建設,辦成了一批群眾直接受益的民生實事。先后投資1100萬元,實施了洪龍路和宏利達西路升級改造工程,今年又啟動了洪龍北路的升級改造,宏利達路全線的更名和城市化改造已完成規(guī)劃;投資810萬元,新修光明、苗橋等網(wǎng)化工程道路21公里;投資1000多萬元,啟動了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程,實現(xiàn)了全覆蓋;投資5000多萬元,建成了九年一貫制學校,擴建改建了中心小學、苗莊小學和7處幼兒園,教育教學質量進一步提升;建成了鎮(zhèn)文體廣場,農(nóng)家書屋和農(nóng)村體育廣場基本實現(xiàn)全覆蓋;投資110多萬元,實現(xiàn)了農(nóng)村電子監(jiān)控的全覆蓋,等等,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到顯著改善。
    盡管我們做了那么多的工作,投入了那么多的財力用于民生工程,但我們的群眾滿意度依然不是很高。深刻分析原因,一是鎮(zhèn)村干部自身的因素,有的干部群眾觀念淡薄,平時不聯(lián)系,工作不依靠,思想不貼近,對群眾反映的困難問題不管不問;有的干部作風不民主,處事不公道,侵害了群眾利益;有的干部不注重自身形象,紀律松弛,行為失范,影響了群眾的整體評價;有的干部在“戶戶到”大走訪時流于形式,糊弄應付,甚至根本沒有去走訪。二是來自群眾的因素。部分群眾期望值較高,認為黨委、政府沒有辦不成的事,沒有解決不了的困難,一旦期望無法實現(xiàn)或結果達不到,就會產(chǎn)生消極看法,甚至可能轉化為負面效應。部分群眾由于文化水平不高、認識問題不全面、對相關業(yè)務不熟悉,加之我們宣傳力度不大,產(chǎn)生誤解、不滿,甚至是對立情緒,從而影響正確評價。三是社會發(fā)展的影響。當前正值社會轉型期,經(jīng)濟社會結構、利益格局、思想觀念深刻變化,面臨征地、拆遷等艱巨任務,各類信訪矛盾隱患凸顯。同時,由于鎮(zhèn)村財力有限,社會事業(yè)發(fā)展很難做到人人滿意,相關投入依然欠缺,教育就學不易、工作就業(yè)不順、道路交通不暢、環(huán)境衛(wèi)生不好、水利設施失修等任何一項民生工作缺位,都有可能成為影響群眾滿意度的重要因素。
    因此,我們今天召開這次全鎮(zhèn)群眾滿意度提升工作會議,部署開展“八訪八問八促”活動,是踐行全心全意為人民服務宗旨的具體實踐,是創(chuàng)新群眾工作的有力舉措,是轉變干部作風展示形象的重要契機,更是優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的根本保證。全鎮(zhèn)各級各部門和廣大黨員干部,要充分認識開展群眾滿意度提升工作的重大意義,自覺把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策和部署上來,努力把“八訪八問八促”活動開展得扎扎實實、富有成效。
    二、明確任務,強化措施,推動群眾滿意度提升各項工作扎實開展。
    剛才,王科長、張書記分別傳達了《洪緒鎮(zhèn)提升群眾滿意度工作量化考核辦法》和《洪緒鎮(zhèn)開展“八訪八問八促”活動的實施方案》兩個文件。這兩個文件,是經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府反復討論、慎重研究出臺的,是提升全鎮(zhèn)滿意度工作水平的指導性文件。全鎮(zhèn)各級各部門要認真學習領會,按照文件對號入座,切實抓好貫徹落實。
    一是走訪調研要真正實現(xiàn)“戶戶到”。要把握“家家戶戶走一遍、發(fā)展成果講一遍、民生事項問一遍、困難問題一起辦”的原則,突出入戶率、面對面宣傳、填好調查表三個重點,以總支為單位,分成幾個工作組,由包黨總支領導、黨總支書記牽頭,組織各包村干部,深入轄區(qū)內各村各戶,集中時間進行走訪,做到村不漏巷、巷不漏戶,對在轄區(qū)內租房居住的外來人口,也要一并走訪,確保走訪戶100%全覆蓋。要重點走訪貧困戶、發(fā)展示范戶、黨員戶、村組干部戶、矛盾上訪戶、“兩代表一委員”戶、計生重點戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶等,深入了解群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,及時掌握在面上難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題,為黨委、政府改進工作、做出決策提供依據(jù)。要做好面對面的宣傳,為讓群眾真實了解近年來黨委、政府所做的工作,我們專門印制了布包、宣傳冊、報紙,全體入戶干部要發(fā)給群眾看,講給群眾聽,在提高群眾的知曉度、認可度、支持度上下功夫。要認真填寫調查表,真實登記每家每戶的聯(lián)系電話,填寫群眾的意見建議,便于今后我們開展群眾滿意度調查,建立“民情直通車”溝通機制。要留好影像資料,打印后附在調查表的后面,確?;顒硬涣饔谛问?。
    二是梳理解決問題要切實有效。對于群眾反映的困難問題,要逐條進行梳理,建立臺賬,認真研究,加以解決。凡是涉及黨總支和各村層面的問題,由幫包黨總支領導組織黨總支工作人員、村干部負責整改落實;涉及全鎮(zhèn)層面的問題,由分管領導召集相關職能部門整改落實,任何部門都不得推諉扯皮。同時,要結合鎮(zhèn)“十件實事”和村級“三件實事”工程,扎扎實實開展好美麗鄉(xiāng)村、環(huán)衛(wèi)一體化、四德工程等工作,廣泛發(fā)動群眾力量,不等不靠,強力推進,讓群眾切實感受到新變化,努力讓廣大群眾滿意。
    三是反饋回訪要及時到位。各黨總支、村要采取會議通報、公示公開、入戶回訪的形式,對群眾訴求的整改落實情況,及時作出反饋。對于容易解決的問題,要在解決后立即做出回應;對于一時解決不了問題,要向群眾做出說明和解釋,明確整改時限和措施,在今后工作中創(chuàng)造條件逐步加以解決。做好反饋回訪這一點非常重要。一定要通過及時、誠懇的反饋回訪,讓群眾看得到黨委、政府是真正重視群眾的,心里是真正裝著群眾的,群眾的話是真正能夠起作用的,黨委、政府是講信用的,從而促進群眾滿意度的長效提升。
    四是便民服務制度要執(zhí)行到位。機關、鎮(zhèn)直窗口部門要進一步提高服務效率,健全完善首問負責、承諾服務、限時辦結等制度,切實解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題,讓群眾快捷辦事、順心辦事。對群眾反映的“門難進、臉難看、事難辦”的工作人員將堅決查處;對群眾滿意度低的機關部門,該問責的將堅決問責;對群眾滿意度低的鎮(zhèn)直部門,將建議上級主管單位對其部門負責人進行調整。
    三、加強領導,明確責任,確保群眾滿意度提升工作各項任務圓滿完成。
    能否以高度的自覺性開展好“八訪八問八促”活動,開展好群眾滿意度提升工作,考驗的是我們全體黨員干部的執(zhí)政能力。任務已經(jīng)明確,關鍵在于抓好工作落實。
    一要加強組織領導。為加強對此項工作的組織領導,鎮(zhèn)黨委成立了由我任組長的領導小組。各黨總支、村也要成立相應機構,一級抓一級,層層抓落實。包黨總支領導干部負有牽頭責任,要組織督導好活動開展;黨總支書記是活動第一責任人,要安排、調配好包村干部,采取黨總支統(tǒng)一組織、包村干部劃片包干等辦法,落實走訪責任;包村干部和村黨支部書記是本次活動的直接責任人,要深入到每家每戶進行調查走訪。各村要動員村“兩委”成員和黨員做好走訪的配合工作,確保活動的質量。
    二要堅持求真務實。各黨總支、村,有關部門要按照“干在實處、干出實效、走在前列”的要求和群眾滿意的標準,立足本職,制定具體方案,認真組織實施,以實際行動提高群眾滿意度。要自覺做到真走訪、真調查、摸實底、聽實情,嚴禁弄虛作假,嚴禁出現(xiàn)不發(fā)放規(guī)定宣傳資料和物品、不經(jīng)走訪私自填寫調查表的現(xiàn)象,實打實地把工作做到位。
    三要嚴格責任獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府將采取事中督導、事后抽查等方式,對各村走訪情況、電話訪問情況進行督查,對在工作中敷衍了事、弄虛作假的單位和個人,將給予嚴肅處理。年終,鎮(zhèn)黨委、政府將按照會議下發(fā)文件的要求,對各黨總支、村,有關部門嚴格兌現(xiàn)獎懲,落實責任追究。
    同志們,開展好“八訪八問八促”活動,提升群眾滿意度是一項非常重要的政治任務,時間緊、標準高、責任強。全鎮(zhèn)各級各部門一定要以對群眾利益高度負責、對洪緒發(fā)展大局高度負責的態(tài)度,知責奮進、扎實工作,解決好群眾關心的突出問題,切實提升群眾的滿意度,為全面建設宜居宜商宜游的新洪緒作出新的更大貢獻。
    謝謝大家。
    提升群眾滿意度實施方案篇十七
    2016年群眾滿意度調查工作結束后,縣委縣政府通報了影響群眾滿意度的突出問題,縣城市管理綜合執(zhí)法局高度重視,針對通報中指出的問題逐一進行分析,深刻查找原因,并結合工作實際,積極研究制定操作性強的整改措施。為切實做好2017年群眾滿意度提升工作,經(jīng)局黨組研究決定,制定如下整改方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀和習總書記系列講話為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,按照發(fā)現(xiàn)問題找差距,深入剖析找原因,整改措施找方法的原則,端正態(tài)度、把握角度、抓出深度,力爭今年的群眾滿意度實現(xiàn)全面大幅提升。
    二、存在的問題及原因分析。
    結合本職工作和群眾滿意度調查情況,將影響群眾滿意度的突出問題進行梳理如下:一是噪音擾民;二是道路揚塵污染環(huán)境。原因分析:一是經(jīng)營業(yè)戶利益驅動;施工單位不嚴格遵守相關規(guī)定。二是源頭監(jiān)管不嚴;長效機制不健全;聯(lián)合執(zhí)法力度不強。
    三、整改目標。
    一是2017年4月底前對城區(qū)所有商業(yè)宣傳噪音進行取締。同時聯(lián)合住建局對施工工地噪音進行規(guī)范。二是2017年繼續(xù)開展道路交通運輸環(huán)境綜合整治.要求所有運輸車輛做到平廂蓋布,車輪輪部整潔,避免揚塵漏灑現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、整改措施。
    (一)配合環(huán)保、公安、住建對沿街商戶和施工工地下達噪音擾民整改通知。對使用高音喇叭宣傳的城區(qū)商戶、流動攤販下達取締通知。與相關職能部門加強聯(lián)合查處力度,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對不聽從勸告的,采取嚴管重罰。
    (二)開展道路交通運輸環(huán)境綜合整治。堅持“源頭控制有力、運輸監(jiān)管嚴密、依法查處嚴厲”的原則,與公安、住建、環(huán)保等部門聯(lián)合作戰(zhàn),徹查揚塵遺撒行為,實現(xiàn)渣土車規(guī)范化管理。
    (三)推行錯時值班制,加強巡查力度。每天安排精干執(zhí)法力量,早、晚上崗到位,對城區(qū)全區(qū)域進行巡查,做到執(zhí)法時間、地域全覆蓋。
    (四)發(fā)揮輿論監(jiān)督的力量,加大曝光力度。充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督作用,加大對各類違法行為查處曝光的力度。公布熱線電話,暢通投訴渠道,認真接受居民監(jiān)督,對影響群眾居住環(huán)境的現(xiàn)象及時采取有效措施,把群眾滿意度提升工作作為一項長久性工作抓好、抓實。
    五、工作要求。
    (一)高度重視。各科室、中隊務必高度重視群眾滿意度提升工作,充分認識進行群眾滿意度測評的必要性和重要性,要把群眾滿意度測評作為推動城管依法行政工作的重要抓手來抓,變壓力為動力,把增強市民的自律意識、提升群眾對城管工作的滿意度作為當前和今后一項重要工作來部署落實,擺上重要的議事日程,結合工作實際,精心部署,狠抓落實。
    (二)注重實效。全縣城管執(zhí)法系統(tǒng)全體人員特別是一線執(zhí)法人員,把精力和工作重心放到提升群眾滿意度和改善市民居住環(huán)境上來,在日常工作開展中做到:一是要工作熱情,態(tài)度和藹,認真傾聽群眾心聲;二是大力宣傳城管執(zhí)法工作,讓廣大群眾了解、知曉城管執(zhí)法工作的具體內容和業(yè)務范圍;三是在職權范圍內要盡力解決人民群眾反映的問題和困難,樹立我縣城管的良好形象,提升人民群眾對城管執(zhí)法工作的滿意度。
    (三)建立長效。進一步強化憂患意識、崗位擔當意識、作風效能意識,把“執(zhí)法為民”的理念和工作方法貫穿于城市執(zhí)法工作之中,把每項工作的落實、每件事情的處理都當做服務群眾、促進和諧的具體實踐。探索建立長效機制,真正實現(xiàn)形式與內容的有機統(tǒng)一,樹立城管執(zhí)法隊伍新形象。