報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表是支撐論證的關(guān)鍵，需要準(zhǔn)確、清晰地呈現(xiàn)。在撰寫報(bào)告時(shí)，可以靈活運(yùn)用圖表、表格等輔助工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。[報(bào)告范文鏈接2]
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇一
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)穩(wěn)步的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長季節(jié)和生理特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，定時(shí)進(jìn)行農(nóng)作物質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗(yàn)收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行病蟲害防治，對(duì)東垎、中垎、丁莊等七個(gè)村進(jìn)行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點(diǎn)做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時(shí)推廣秸稈精細(xì)還田、小麥滅茬、整地等機(jī)械化應(yīng)用，完成深松整地項(xiàng)目6000畝，確保各村完成上級(jí)秸稈清運(yùn)驗(yàn)收，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風(fēng)造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時(shí)報(bào)險(xiǎn)理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時(shí)組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對(duì)防汛重點(diǎn)工程、橋閘、河道存在的隱患部位進(jìn)行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級(jí)要求推行“河長制”，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的河流進(jìn)行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機(jī)局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實(shí)保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機(jī)的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)的積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對(duì)各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實(shí)做好疫病防控監(jiān)測(cè)，按照“五不漏”和“五包責(zé)任制”的要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)防疫技術(shù)措施。對(duì)于豬牛羊等大型動(dòng)物進(jìn)行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補(bǔ)免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時(shí)全面做好消毒滅源工作，消毒面達(dá)到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅(jiān)持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn)，全力配合街道各村居構(gòu)建長效保潔機(jī)制，按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一查到底”的要求，突出工作重點(diǎn)，實(shí)施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點(diǎn)圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢(shì)新要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為加快推進(jìn)街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇二
作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，我們不但要學(xué)會(huì)理論科學(xué)知識(shí)，做一名好學(xué)生，同時(shí)也要成為一名實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力強(qiáng)的學(xué)生。要把自己融入到社會(huì)之中，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，同時(shí)要服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，會(huì)解決一些自己面臨的問題，從容應(yīng)對(duì)各種困難，鍛煉自己與他人流暢的交流等等。
二、實(shí)踐內(nèi)容。
在德惠市農(nóng)業(yè)開發(fā)總公司實(shí)習(xí)期間，首先，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們要把自己當(dāng)做一位勤勞的農(nóng)民，切身從農(nóng)民的利益出發(fā)，這樣才能真正的搞好農(nóng)業(yè)問題。然后給我們介紹了近年來德惠市的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。
近年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司按照“三個(gè)代表”重要思想要求，堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，切實(shí)發(fā)揮部門職能作用，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。
（一）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
指導(dǎo)服務(wù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的基本職能，關(guān)系著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，市農(nóng)業(yè)局還積極推進(jìn)“四化”進(jìn)程，全力打造德惠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
監(jiān)督檢查是農(nóng)業(yè)局的一項(xiàng)重要職能，對(duì)維護(hù)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此，他們重點(diǎn)強(qiáng)化了三項(xiàng)監(jiān)管。
（三）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。
按照“規(guī)劃先行、重點(diǎn)突破、積極而為、務(wù)求實(shí)效”的原則，市農(nóng)業(yè)局充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，為市委、市政府當(dāng)好參謀助手，使新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了階段性成果。
（四）強(qiáng)化黨委自身建設(shè)，促進(jìn)職能作用發(fā)揮。
按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不斷強(qiáng)化凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
幾年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司先后被農(nóng)業(yè)部和省、市農(nóng)委評(píng)為農(nóng)作物病蟲害防治先進(jìn)集體、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作先進(jìn)單位，被長春市政府評(píng)為“人才工作先進(jìn)單位”，多次被德惠市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)基層”和綜合工作先進(jìn)單位。為德惠市獲得糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、菜籃子工程先進(jìn)市、中國松花江大米之鄉(xiāng)、中國食品名城等殊榮做出了積極貢獻(xiàn)。
這讓我們了解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，農(nóng)業(yè)給人們帶來的益處。尤其是在中國，60%的農(nóng)民人口的國家，農(nóng)業(yè)的確是值得我們重視的，并且要提升一個(gè)高度來對(duì)待，讓更多的人知道農(nóng)業(yè)的重要性。農(nóng)業(yè)關(guān)系著每個(gè)人的生活，我們每天都離不開農(nóng)業(yè)，無論衣、食、住、行我們都緊緊系著農(nóng)業(yè)，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的，是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，我們也了解了農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，自我國加入wto以來，尤。
其是在中美雙方結(jié)束了關(guān)于中國“入世”的雙邊談判并簽署協(xié)議之后，有關(guān)各方面開始對(duì)中國“入世”可能給其宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊表示憂慮，其中對(duì)農(nóng)業(yè)的疑慮尤甚。就在中美簽字的第二天，中國國家通訊社“新華社”刊發(fā)了一組數(shù)據(jù)，對(duì)入世后各行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的增減進(jìn)行預(yù)測(cè)。排在第一位的就是農(nóng)業(yè)，預(yù)測(cè)說，入世后，農(nóng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)將減少966.2萬個(gè)。這句話后來被一些媒體詮釋為：近1000萬農(nóng)民將在入世后失業(yè)。一些知名學(xué)者也在報(bào)刊上“報(bào)警”：入世后中國農(nóng)業(yè)將損失60到70個(gè)億，農(nóng)民人均收入會(huì)有所下降。連一向溫厚老實(shí)的大陸農(nóng)民也表現(xiàn)出超常反應(yīng)，從中美達(dá)成入世協(xié)議的第三天起，雖本已到了政府秋季收購糧食的掃尾時(shí)段，但一些地方竟再起“售糧高潮”。我們認(rèn)為，諸如上述過于悲觀的研究和預(yù)測(cè)以及不正常的現(xiàn)象之所以會(huì)發(fā)生，有各方面的原因，必須加以認(rèn)真的分析研究和對(duì)待。因?yàn)椋尤雡to后，我國不僅要承擔(dān)締約國普遍承擔(dān)的義務(wù)，而且會(huì)享受締約國應(yīng)有的權(quán)利。我們可以充分利用國內(nèi)和國際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，增加更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我們同時(shí)也將面臨更加激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)即將到來的新環(huán)境，我們要未雨綢繆，把握wto的基本規(guī)則，調(diào)整我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，采取審慎的對(duì)策，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長避短，興利除弊，迎接挑戰(zhàn)，保證我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的同時(shí)也能夠健康順利地發(fā)展。
以種植業(yè)為主。由于人口多，耕地面積相對(duì)較少，糧食生產(chǎn)尤占主要地位。在此期間，也略懂了怎樣去更好的開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓更多的老百姓從中受益。并且，實(shí)習(xí)的內(nèi)容也與我的專業(yè)緊密結(jié)合，讓我知道了自己今后的努力方向。當(dāng)然，其中多少也耳濡目染到了與他人交流，處理問題的方法。此次的學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義很深，我會(huì)好好把握住自己的每一次機(jī)會(huì)，學(xué)好自己的專業(yè)，使自己成為一名有用之人來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇三
在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇四
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
自己非常注重學(xué)習(xí)，注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年，自己既認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程，按照市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認(rèn)真細(xì)致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和典型，對(duì)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)、四聯(lián)四促半月報(bào)，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認(rèn)真起草，及時(shí)提煉，對(duì)下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)也能夠及時(shí)有效的進(jìn)行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)。同時(shí)增強(qiáng)了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認(rèn)真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時(shí)的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認(rèn)真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)具體工作；四是能夠認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動(dòng)腦多想、勤于動(dòng)手多干、勤于動(dòng)口多問，能及時(shí)進(jìn)入角色，彌補(bǔ)了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么，用到什么才學(xué)習(xí)什么，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，對(duì)指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時(shí)間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動(dòng)性有待于進(jìn)一步提高，總認(rèn)為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會(huì)定個(gè)樣子，等安排的想法比較多，工作主動(dòng)性不是很強(qiáng)。三是對(duì)自己的定位不是很準(zhǔn)，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個(gè)方面努力，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步，在理論方面，要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實(shí)自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時(shí)總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動(dòng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)。四要積極實(shí)踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會(huì)指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇五
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會(huì)述職評(píng)議工作的決定和實(shí)施方案，下面，我向各位代表作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議，農(nóng)業(yè)局局長述職報(bào)告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會(huì)任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會(huì)重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)和各位代表的監(jiān)督支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強(qiáng)農(nóng)為已任，恪守自身職責(zé)，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計(jì)生等部門的單項(xiàng)表彰；我本人也多次獲市級(jí)立功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。
一、認(rèn)真履職，“三農(nóng)”工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的部門主要負(fù)責(zé)人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟(jì)中的重要位置，深知部門工作的神圣職責(zé)，深知肩負(fù)組織的信任和重托。為切實(shí)抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)兩個(gè)關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增長三個(gè)重點(diǎn)，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、科技推動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、示范驅(qū)動(dòng)、政策引動(dòng)五項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟(jì)林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個(gè)，養(yǎng)殖小縣106個(gè)，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)村達(dá)到169個(gè)，市級(jí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村10個(gè)；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展良好。通過采取培強(qiáng)做大一批、引進(jìn)新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號(hào)企業(yè)16家，帶動(dòng)基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強(qiáng)。不斷加大市場(chǎng)營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會(huì)、北京國際農(nóng)展會(huì)，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會(huì)。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市潮；全縣有9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評(píng)為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個(gè)大中城市40多家市場(chǎng)建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進(jìn)程不斷推進(jìn)。以農(nóng)為本，大力實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進(jìn)蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個(gè)，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項(xiàng)，申報(bào)專利3項(xiàng)，累計(jì)開發(fā)面積80余萬畝次。同時(shí)，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進(jìn)萬棚活動(dòng)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場(chǎng)次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻(xiàn)率達(dá)到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展，堅(jiān)持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的原則，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級(jí)各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動(dòng)農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會(huì)被列入市級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐加快。將實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評(píng)為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個(gè)，培育省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地1處，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地8處，標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面積達(dá)25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們?cè)诳h人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計(jì)查處違法經(jīng)營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和群眾標(biāo)準(zhǔn)。一方面千方百計(jì)為民解困。我縣蕓豆品種退化、價(jià)格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭(zhēng)取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進(jìn)行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗(yàn)，從16個(gè)品種中篩選出的超級(jí)無筋架豆王畝產(chǎn)可達(dá)6000斤以上，比普通半架高近1倍，價(jià)格高出0.2元／斤，對(duì)我縣蕓豆改良起到了積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，針對(duì)我縣石榴包裝簡(jiǎn)單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)石榴包裝箱進(jìn)行了改造，以精美的造型、先進(jìn)的工藝，印制了2個(gè)裝、4個(gè)裝、6個(gè)裝、9個(gè)裝四個(gè)型號(hào)石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場(chǎng)，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場(chǎng)，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號(hào)文件帶來的新的機(jī)遇，加大爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的力度，2004年我縣成為國家級(jí)“陽光工程”示范縣，爭(zhēng)取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實(shí)資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭(zhēng)取到的國家級(jí)小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目200萬元，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機(jī)關(guān)建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負(fù)責(zé)人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴(yán)監(jiān)督的同時(shí)，從“嚴(yán)”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等十四項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴(yán)于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財(cái)務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計(jì)”；在水電管理上，實(shí)行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計(jì)解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題，并投資近20余萬元，整修了會(huì)議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機(jī)設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時(shí)，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟(jì)壓力逐步得到緩解。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。我始終堅(jiān)持以人為本的原則，把班子團(tuán)結(jié)、人員團(tuán)結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識(shí)，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。積極開展談心活動(dòng)，將民主決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機(jī)制，并長期堅(jiān)持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動(dòng)，周一學(xué)習(xí)形成制度，雷打不動(dòng)；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責(zé)、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴(kuò)大社會(huì)參與和監(jiān)督。對(duì)良種補(bǔ)貼、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察、法院等部門參與，進(jìn)行全過程監(jiān)督。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，壓縮辦事時(shí)限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會(huì)和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個(gè)較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進(jìn)一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強(qiáng)，還需進(jìn)一步下大力氣加以解決。四是個(gè)人在工作方法上還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，工作有時(shí)情緒化，對(duì)待同志批評(píng)的多，表揚(yáng)的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，始終保持先進(jìn)性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“二減三補(bǔ)”政策，在政策落實(shí)上求突破；五是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭(zhēng)朝夕，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評(píng)議工作為契機(jī)，虛心聽取各位代表的批評(píng)和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚(yáng)長避短，努力開拓，拼搏進(jìn)取，以認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，高效務(wù)實(shí)工作精神，廉潔勤政的工作作風(fēng)，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及廣大同事的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹本行的各項(xiàng)工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力著?，F(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論以及十八大精神，讓思想認(rèn)識(shí)不斷提高，使自己能時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立起正確的價(jià)值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務(wù)實(shí)進(jìn)取。另外，為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用，我自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，使自己的業(yè)務(wù)水平更熟練。同時(shí)，我還常常向周圍的同事學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的老客戶經(jīng)理請(qǐng)教，不斷完善工作的方式方法，進(jìn)一步開闊視野，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。作為客戶經(jīng)理，我時(shí)刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，直接創(chuàng)造了xx萬元的經(jīng)營收入。
（一）加大市場(chǎng)拓展力度，努力完成任務(wù)目標(biāo)
一方面，繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時(shí)溝通，結(jié)合他們的實(shí)際需求，推銷合理的理財(cái)產(chǎn)品。另一方面，積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時(shí)，積極拓展市場(chǎng)，努力與客戶溝通，做好公關(guān)工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時(shí)，要想客戶之所想，急客戶之所急，盡量為他們打點(diǎn)所有的需求，包括理財(cái)外的其它業(yè)務(wù)，和他們建立起良好的合作關(guān)系，不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的*%，發(fā)放貸款xx萬元。
（二）服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面維護(hù)我行形象
在工作中，我把服務(wù)客戶放在了首位。因此，始終堅(jiān)持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時(shí)，也要求員工要始終堅(jiān)持“全心全意為客戶服務(wù)”的`宗旨，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中，始終堅(jiān)持做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也贏得了客戶的信任。
（三）注重溝通、協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作合力
工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到市場(chǎng)多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時(shí)，也注重部門與部門之間，同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作，圍繞工作積極進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)增強(qiáng)工作合力，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，我還善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的建議和意見，然后努力查找問題，積極進(jìn)行改進(jìn)，不斷完善自己的工作方式方法。
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我能夠嚴(yán)格按照本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》，自覺遵守本行的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時(shí)，不斷強(qiáng)化自己的法制觀念，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。針對(duì)情況復(fù)雜、政策性、敏感性強(qiáng)的問題，堅(jiān)持及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；針對(duì)崗位工作特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按流程辦理，盡量避免各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
過去的一年，對(duì)我來說是充實(shí)的一年，是進(jìn)步的一年。個(gè)人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了一定的成績。當(dāng)然，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在三方面：
1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，這樣，造成業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練，缺乏良好的營銷經(jīng)驗(yàn)。
2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強(qiáng)。對(duì)目標(biāo)客戶的定位還不夠明確。有時(shí)存在一定的盲目性。
3、工作有時(shí)缺乏計(jì)劃性，容易產(chǎn)生急躁情緒。
針對(duì)上述問題，在新的一年里，我準(zhǔn)備從以下幾方面加以改進(jìn)：
一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是工作的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
三是與同事們一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績，用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇七
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準(zhǔn)籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。
20x年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇八
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730．645畝合同，實(shí)際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述。
——————量化指標(biāo)。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實(shí)面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實(shí)面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗(yàn)，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項(xiàng)體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績a級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理，對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動(dòng)力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物（例：番茄、制種玉米）在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。
四、個(gè)人感受。
xx年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計(jì)劃更大面積的種植，著也算一個(gè)小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計(jì)劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機(jī)采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇九
自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)”以來，已走過了三個(gè)年頭。
三年來，xx擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊(cè)資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保借款余額8500萬元。
公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬元。
xx擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
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近期來，xx擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級(jí))地塊35畝，籌建xx擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢(shì)，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
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目前，國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí)，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—?！蟆比胶献?，才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
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在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職xx乳業(yè)有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的xx乳業(yè)有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xx乳業(yè)有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開xx乳業(yè)有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的xx乳業(yè)有限公司×××崗位上，xx乳業(yè)有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在xx乳業(yè)有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己xx乳業(yè)有限公司工作實(shí)際時(shí)間），回首自己在xx乳業(yè)有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，xx乳業(yè)有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
xx
xx的發(fā)展史
九年時(shí)間營業(yè)額增長近500倍，其品牌在中國婦孺皆知、家喻戶曉，這就是xx。從成立時(shí)只有1300余萬資金無人知曉的小企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)與伊利集團(tuán)并肩而立，并稱為“草原奶業(yè)雙雄”。 創(chuàng)業(yè)九年，他們創(chuàng)造了舉世矚目的“xx速度”和“xx奇跡”。人們不禁會(huì)問：究竟是什么使xx在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的乳制品市場(chǎng)脫穎而出，一躍成為中國乳業(yè)頂級(jí)品牌的呢？其實(shí)“xx奇跡”的背后有著強(qiáng)大的支撐和后盾，那就是xx的特色人力資源管理——融合了企業(yè)文化的人力資源管理。
一、融合企業(yè)文化的人員聘用
xx集團(tuán)在招聘新員工時(shí)，特別注重考察兩點(diǎn)：一是應(yīng)聘人員的價(jià)值觀是否與企業(yè)文化的核心價(jià)值觀一致。二是應(yīng)聘人員是否能在企業(yè)的文化氛圍中生存和成長。因?yàn)閤x充分認(rèn)識(shí)到，如果招聘人員時(shí)只考慮員工的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)及能力是否與企業(yè)要求的相一致與匹配，可能招進(jìn)來的人員雖然在完成相應(yīng)的工作上不存在障礙，但其價(jià)值觀卻與企業(yè)文化的核心價(jià)值觀格格不入，這樣的員工在企業(yè)內(nèi)不會(huì)得到良好的發(fā)展，對(duì)企業(yè)也是一種潛在的威脅。雖然企業(yè)也可以對(duì)新員工的價(jià)值觀進(jìn)行改造，但是這些員工的價(jià)值觀已經(jīng)趨于穩(wěn)定，使得改造必須花費(fèi)企業(yè)大量的精力和費(fèi)用。從某種意義上來說，這是一種不必要的投入。所以，xx努力做到從根源上杜絕此現(xiàn)象，他們?cè)谡衅竼T工時(shí)就對(duì)員工的價(jià)值觀進(jìn)行考察，使得企業(yè)內(nèi)部人員的價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀趨于一致。另外，xx有一套經(jīng)典的用人哲學(xué)“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅(jiān)決不用”?？梢妜x在招聘人員時(shí)對(duì)人的“德”重視程度。
二、融合企業(yè)文化的人員培訓(xùn)
xx特別注重人員的培訓(xùn)。從創(chuàng)立之日起 ，xx便堅(jiān)信“99% 的.成功靠學(xué)習(xí)造就 ”，并注重通過制度化的培訓(xùn)， 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方式，使xx從古今中外的管理精髓和現(xiàn)代管理成功案例中吸取營養(yǎng)，不斷豐富自我。
1.全員培訓(xùn)
為了培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，20xx年初xx成立了xx商學(xué)院。把對(duì)員工的培訓(xùn)分為兩方面進(jìn)行：一是新員工“入職培訓(xùn)”。每個(gè)新員工在成xx的正式員工之前，都要在商學(xué)院接受一個(gè)星期的封閉式入職培訓(xùn)。如果試用期3個(gè)月內(nèi)，新員工還沒有接受企業(yè)文化培訓(xùn)，那么他是沒有辦法脫離試用期正式進(jìn)入該工作崗位的。二是老員工“回爐再造”。 不僅新員工要接受培訓(xùn)，所有的老員工每年也都要接受xx商學(xué)院的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的xx企業(yè)文化和知識(shí)、技能，使企業(yè)所有的人才都常用常新。
2.因材施教
xx的培訓(xùn)也是一個(gè)不斷與時(shí)俱進(jìn)的過程，商學(xué)院會(huì)根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期企業(yè)文化的新內(nèi)涵，不同的經(jīng)營理念，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外，對(duì)不同層次上的人，他們也采取不同層次的培訓(xùn)方案。xx根據(jù)需要將人員培訓(xùn)主要分成了五個(gè)層次：第一層，基層員工的培訓(xùn)；第二層，基層管理人員的培訓(xùn)；第三層，廠長經(jīng)理級(jí)、中心主任級(jí)的培訓(xùn)；第四層，高層管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)；第五層，董事會(huì)成員的培訓(xùn)。這種具體問題具體分析的思想值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。他們這種針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)也取得了良好的效果。
3.形式多樣
xx商學(xué)院的培訓(xùn)并不拘泥于一種形式。他們開拓思路、敢于創(chuàng)新，開展了許多深受員工歡迎的培訓(xùn)形式。例如，xx曾邀請(qǐng)著名表演藝術(shù)家單田芳先生用大家喜聞樂見的評(píng)書向員工講解企業(yè)文化；他們還通過讓大家采用情景模擬的方法實(shí)際運(yùn)用管理技巧和策略，使員工在輕松和諧的氛圍中，學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和知識(shí)、技能，印象更加深刻。
三、融合企業(yè)文化的人員績效管理
企業(yè)文化浸入到人力資源管理工作中 ,可以更加規(guī)范企業(yè)員工的價(jià)值觀念、態(tài)度與行為。
使得員工的業(yè)績更加理想化 ,這樣更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx人有句熟悉的口“管理是嚴(yán)肅的愛”。xx對(duì)人員的管理具有人性化的色彩，體現(xiàn)了對(duì)員工嚴(yán)肅的愛。依管理對(duì)象不同，xx的績效管理體系主要分為兩套：一是普通員工的績效考核。xx借鑒海爾oec（overall every control and clear，日事日畢、日清日高)的管理模式。具體內(nèi)容就是全方位地對(duì)每人、每天、每事、進(jìn)行清理、控制。做到“人人有事做，事事有人做”。把普通員工又分為:(1)普通非生產(chǎn)性員工。通過“工作進(jìn)度表”來進(jìn)行考核。具體就是把員工的績效任務(wù)分配到每月、每周、再到每天。通過實(shí)時(shí)的對(duì)比來確定員工績效。(2)普通生產(chǎn)性員工。用“三 e 卡”(即 everybody、everyday、everything)來考核其業(yè)績。員工按規(guī)定要求認(rèn)真填寫,以記錄每天的工作情況、每事的完成情況。這張“三 e卡”作為考核其工作績效和決定收入多少的重要依據(jù)。二是管理人員的績效考核。通過縱向與橫向指標(biāo)綜合全面考核管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本控制等方面的績效。總的來說，不管是對(duì)員工，還是對(duì)管理人員有一條精神是不變的“多干多得，少干少得，不干不得”。這種制度化的公平公正的績效管理體系，更有利于員工心態(tài)的平衡。
四、融合企業(yè)文化的人員激勵(lì)
融合企業(yè)文化的人員激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)尊重人的自我意識(shí),通過把企業(yè)的利益與個(gè)人的利益掛鉤來保護(hù)員工的利益 ,實(shí)現(xiàn)他們自身的價(jià)值，激發(fā)其為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景工作的熱情?！拔遗cxx共生存，xx與我共發(fā)展 ”這是xx人耳熟能詳?shù)囊痪淇谔?hào)。它代表著xx對(duì)員工物質(zhì)生活和職業(yè)發(fā)展做出的鄭重承諾。
1. 物質(zhì)激勵(lì)
xx集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生一向信奉“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”。 所以，xx在取得驕人業(yè)績之后，總是不會(huì)虧待那些為xx的生存和發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)的員工。20xx年，牛根生把政府獎(jiǎng)勵(lì)給他的凌志牌轎車轉(zhuǎn)增給了其副總裁。還獎(jiǎng)勵(lì)給上海某經(jīng)銷商40萬元。20xx年1月12日，牛根生先生與家人捐出擁有的xx股份，創(chuàng)立了“老牛專項(xiàng)基金”。用于各項(xiàng)公益事業(yè)，另外用于獎(jiǎng)勵(lì)隨該企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工。這大大激發(fā)了員工的工作熱情。
2. 關(guān)心員工發(fā)展
僅僅滿足員工的物質(zhì)需求只能吸引或保留那些做事的人，卻很難使愿意并能夠做大事的人為xx長久效力。因此，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展是追求百年基業(yè)的xx必然關(guān)注的課題。xx充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生剛剛畢業(yè)，還不清楚自己的個(gè)性、能力、優(yōu)勢(shì)或不足，談職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為時(shí)尚早，所以xx會(huì)為他們提供在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趶氖虏煌愋偷墓ぷ髦蟪浞至私庾晕?，找到最適合自己發(fā)展的崗位，對(duì)員工日后的成長奠定了基礎(chǔ)。同時(shí) xx也為員工發(fā)展提供了制度保障：各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有職責(zé)、義務(wù)幫助員工不斷提升；鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，可給其報(bào)銷一半的學(xué)費(fèi)。
１、考核：業(yè)績是最重要的指標(biāo)，因此需要制定科學(xué)合理的業(yè)績指標(biāo)，建立公正嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度；建立以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的關(guān)鍵績效評(píng)價(jià)體系：（１）建立分層分類的關(guān)鍵績效評(píng)價(jià)體系，高層領(lǐng)導(dǎo)采用述職報(bào)告制度，中基層員工采用季度績效考評(píng)制度，操作層員工采用月度測(cè)評(píng)制度；（２）對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的考核更強(qiáng)調(diào)結(jié)果指標(biāo)，對(duì)中基層管理者的考核要關(guān)注行為過程，對(duì)操作類員工要強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo)；（３）績效考核是績效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，各級(jí)干部要重視績效目標(biāo)的設(shè)定和對(duì)下屬的工作輔導(dǎo)；（４）績效考核等級(jí)結(jié)果力求符合正態(tài)分布，考核結(jié)果與員工的分配和晉升掛鉤。
２、權(quán)限：權(quán)限規(guī)定了各子公司享有何種人力資源管理權(quán)限，即規(guī)定了子公司在多大程度和范圍內(nèi)可以做什么。３、人事：集團(tuán)對(duì)子公司享有選擇、委派、推薦、提名管理者的權(quán)利。（１）管人管事統(tǒng)一，“誰出資、誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，推行任期責(zé)任制和契約管理；（２）完善責(zé)任機(jī)制，實(shí)行人對(duì)人的考核，一級(jí)考核一級(jí)，主要考核經(jīng)營者工作業(yè)績，考核重點(diǎn)由結(jié)果考核轉(zhuǎn)到過程考核；做到過程監(jiān)控具體化，激勵(lì)措施多樣化，獎(jiǎng)懲到位；（３）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以內(nèi)部提升、市場(chǎng)招聘、民主推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合。當(dāng)然，三種手段之間要相輔相成，視不同情況有所側(cè)重，但絕不能偏廢或偏重一方，否則可能會(huì)直接導(dǎo)致管理上的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。
信度與效度評(píng)估是對(duì)招聘過程中所使用的方法正確性與有效性進(jìn)行的檢驗(yàn)，這無疑會(huì)提高招聘工作的質(zhì)量。信度和效度是對(duì)測(cè)試方法的基本要求，只有信度和效度達(dá)到一定水平的測(cè)試，其結(jié)果才適于作為錄用決策的依據(jù)，否則將誤導(dǎo)招聘人員，影響其做出正確的決策。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十一
20xx年8月，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了分行支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝，來支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會(huì)到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大！人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。
青年時(shí)期是人生最寶貴的'時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！
今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年，只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十二
至20xx年12月31日，自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛。
根據(jù)xx年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為重要客戶，意向客戶，潛在客戶，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展，在車展前做到收集客戶資料。
2、客戶回訪：目前在市場(chǎng)上直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌有七八種之多，在車輛的整體方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，做到交車必回訪，一月必回訪，客戶有疑問必解答。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)重要客戶每月拜訪一次；
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束，還要幫助客戶處理相關(guān)問題，與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)銷商：加強(qiáng)與經(jīng)銷商之間的交流，每月任務(wù)，銷售政策準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，對(duì)經(jīng)銷商存在的問題，即時(shí)反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理，將存在的問題及時(shí)解決。
4、客戶資料針對(duì)20xx年客戶資料的問題，在20xx年注意收集客戶資料，做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和到車時(shí)間與經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)；做到交車時(shí)間的`準(zhǔn)確性，提高客戶的滿意度，參與完成對(duì)客戶的車輛交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤。
1、及時(shí)處理問題，對(duì)任何問題做到絕不拖延。
2、在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商，一家為主要經(jīng)銷商，另一家為附帶經(jīng)銷商。
3、控制好安吉地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)決杜絕外面倒車進(jìn)來的問題。
4、及時(shí)完成客戶資料，經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時(shí)交給信息部。
5、及時(shí)做好培訓(xùn)，對(duì)銷售員不熟悉的競(jìng)爭(zhēng)品牌及時(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十三
按照縣委、縣政府和省、市公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的總體安排和部署，我公司高度重視，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將我公司行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)。合水移動(dòng)公司高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，綜合部、市場(chǎng)經(jīng)營部、工程建設(shè)部、集團(tuán)客戶部等部門負(fù)責(zé)人呢為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，為行風(fēng)建設(shè)提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會(huì)議，研究和部署本季度的行風(fēng)建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務(wù)社會(huì)、和諧發(fā)展”主題，開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化“客戶為根，服務(wù)為本”的理念，推動(dòng)公司的行風(fēng)建設(shè)。
二、不斷建立和完善規(guī)章制度，行風(fēng)建設(shè)的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。建立公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》，制定下發(fā)了《合水縣移動(dòng)公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制規(guī)定》，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，確保各部門各廳店嚴(yán)格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動(dòng)公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的決策和部署，踐行“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值觀，不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度，全年無重大惡性負(fù)面事件，無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為合水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
三、同心協(xié)力，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作。深入開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。以增強(qiáng)“責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)為抓手，以群眾滿意為導(dǎo)向，鞏固“滿意100”主題實(shí)踐活動(dòng)成果，廣泛開展業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真聽取群眾意見，聘請(qǐng)社會(huì)服務(wù)監(jiān)督員，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的.地方改起，努力做到服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度明顯端正、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)方式明顯改善、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升。通過“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效的電子渠道繳費(fèi)，政企客戶服務(wù)，最差小區(qū)整治等工作，極大提高服務(wù)投訴解決率，有效降低wlan業(yè)務(wù)百名客戶投訴和營業(yè)廳服務(wù)萬名客戶率。
四、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。一是危難之時(shí)見深情。xx年舟曲、玉樹地震期間，公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急通信保障預(yù)案，派遣通信保障小組，公司應(yīng)急通信車、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員迅速趕赴事故區(qū)域，并對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)基站開啟半速率，周邊基站載頻全部擴(kuò)容。公司還專門準(zhǔn)備了充電寶、充電器等物品，為救援現(xiàn)場(chǎng)的媒體、救援人員提供緊急充電服務(wù)；搭起了業(yè)務(wù)服務(wù)保障點(diǎn)，為現(xiàn)場(chǎng)客戶提供免費(fèi)手機(jī)撥打和充值卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)。我們出動(dòng)近十人次，緊急鋪設(shè)光纜6公里，投入應(yīng)急通信車1臺(tái)，應(yīng)急通信裝備16套，全力配合災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援指揮部，做好救援通信保障。二是大力推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)部署和要求，按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)、全面覆蓋、注重實(shí)效的工作思路，開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預(yù)存話費(fèi)送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)活動(dòng)、切實(shí)推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺(tái)階，并且開展預(yù)存話費(fèi)送種子、化肥、農(nóng)具等活動(dòng)，上半年贈(zèng)送金額已達(dá)180萬元，全面實(shí)現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會(huì)建設(shè)上取得新成效，讓活動(dòng)的成果惠及廣大人民群眾。
五、站在新起點(diǎn)，攀越新高度。通過一年來的努力，我公司的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效，投訴處理及時(shí)率達(dá)到99.87%，用戶投訴處理滿意率為100%，客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)也大幅提升。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在縣委縣政府的指導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好行風(fēng)建設(shè)工作，在合水縣通信行業(yè)中，繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和良好服務(wù)口碑，為合水社會(huì)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十四
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下組織工作：制訂好公司的經(jīng)營首要目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各相關(guān)部門并組織實(shí)施；制定公司目前并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；非常積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培育員工的歸屬感，持續(xù)提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營稅費(fèi)支出，努力提高聯(lián)營公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司目前利益，又要樹立公司良好的社會(huì)形象。
20××年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)磨煉經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部支隊(duì)負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20××年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；一定市場(chǎng)研發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶同時(shí)實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展戰(zhàn)略奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20××年2月2日，被區(qū)域公司正式宣布任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
以下是我對(duì)個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好公司舵手。
作為公司目前的帶頭人，我始終按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)管理管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志加強(qiáng)自身素質(zhì)不斷加強(qiáng)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理能夠，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好習(xí)的營造學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的進(jìn)一步提高。
2、堅(jiān)持以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之的運(yùn)營管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們?cè)诠ぷ髦锌吹靡?，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)沖突的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，持續(xù)提升企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與。
1、健全了各項(xiàng)安全管理管理制度，明確了部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與正規(guī)認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)了文化素質(zhì)干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工安全管理及時(shí)開展安全文化教育，員工黨員員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、深入開展了各類安全慶典活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全可靠知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的`安全用氣廣大法律意識(shí)，也加深了廣大液化市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 積極溝通協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)更佳能保持的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展繼續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地發(fā)展現(xiàn)狀，聯(lián)營公司按照以工業(yè)園區(qū)、市區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在全力進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作各類和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的下功夫和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、做到?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作到雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是目前仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在應(yīng)該實(shí)際其他工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下控股公司一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地不斷提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)此項(xiàng)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力搞好每件工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的組織工作重點(diǎn)如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇一
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)穩(wěn)步的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長季節(jié)和生理特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，定時(shí)進(jìn)行農(nóng)作物質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗(yàn)收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行病蟲害防治，對(duì)東垎、中垎、丁莊等七個(gè)村進(jìn)行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點(diǎn)做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時(shí)推廣秸稈精細(xì)還田、小麥滅茬、整地等機(jī)械化應(yīng)用，完成深松整地項(xiàng)目6000畝，確保各村完成上級(jí)秸稈清運(yùn)驗(yàn)收，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風(fēng)造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時(shí)報(bào)險(xiǎn)理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時(shí)組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對(duì)防汛重點(diǎn)工程、橋閘、河道存在的隱患部位進(jìn)行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級(jí)要求推行“河長制”，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的河流進(jìn)行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機(jī)局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實(shí)保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機(jī)的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)的積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對(duì)各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實(shí)做好疫病防控監(jiān)測(cè)，按照“五不漏”和“五包責(zé)任制”的要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)防疫技術(shù)措施。對(duì)于豬牛羊等大型動(dòng)物進(jìn)行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補(bǔ)免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時(shí)全面做好消毒滅源工作，消毒面達(dá)到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅(jiān)持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn)，全力配合街道各村居構(gòu)建長效保潔機(jī)制，按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一查到底”的要求，突出工作重點(diǎn)，實(shí)施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點(diǎn)圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢(shì)新要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為加快推進(jìn)街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇二
作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，我們不但要學(xué)會(huì)理論科學(xué)知識(shí)，做一名好學(xué)生，同時(shí)也要成為一名實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力強(qiáng)的學(xué)生。要把自己融入到社會(huì)之中，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，同時(shí)要服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，會(huì)解決一些自己面臨的問題，從容應(yīng)對(duì)各種困難，鍛煉自己與他人流暢的交流等等。
二、實(shí)踐內(nèi)容。
在德惠市農(nóng)業(yè)開發(fā)總公司實(shí)習(xí)期間，首先，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們要把自己當(dāng)做一位勤勞的農(nóng)民，切身從農(nóng)民的利益出發(fā)，這樣才能真正的搞好農(nóng)業(yè)問題。然后給我們介紹了近年來德惠市的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。
近年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司按照“三個(gè)代表”重要思想要求，堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，切實(shí)發(fā)揮部門職能作用，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。
（一）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
指導(dǎo)服務(wù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的基本職能，關(guān)系著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，市農(nóng)業(yè)局還積極推進(jìn)“四化”進(jìn)程，全力打造德惠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
監(jiān)督檢查是農(nóng)業(yè)局的一項(xiàng)重要職能，對(duì)維護(hù)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此，他們重點(diǎn)強(qiáng)化了三項(xiàng)監(jiān)管。
（三）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。
按照“規(guī)劃先行、重點(diǎn)突破、積極而為、務(wù)求實(shí)效”的原則，市農(nóng)業(yè)局充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，為市委、市政府當(dāng)好參謀助手，使新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了階段性成果。
（四）強(qiáng)化黨委自身建設(shè)，促進(jìn)職能作用發(fā)揮。
按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不斷強(qiáng)化凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
幾年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司先后被農(nóng)業(yè)部和省、市農(nóng)委評(píng)為農(nóng)作物病蟲害防治先進(jìn)集體、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作先進(jìn)單位，被長春市政府評(píng)為“人才工作先進(jìn)單位”，多次被德惠市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)基層”和綜合工作先進(jìn)單位。為德惠市獲得糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、菜籃子工程先進(jìn)市、中國松花江大米之鄉(xiāng)、中國食品名城等殊榮做出了積極貢獻(xiàn)。
這讓我們了解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，農(nóng)業(yè)給人們帶來的益處。尤其是在中國，60%的農(nóng)民人口的國家，農(nóng)業(yè)的確是值得我們重視的，并且要提升一個(gè)高度來對(duì)待，讓更多的人知道農(nóng)業(yè)的重要性。農(nóng)業(yè)關(guān)系著每個(gè)人的生活，我們每天都離不開農(nóng)業(yè)，無論衣、食、住、行我們都緊緊系著農(nóng)業(yè)，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的，是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，我們也了解了農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，自我國加入wto以來，尤。
其是在中美雙方結(jié)束了關(guān)于中國“入世”的雙邊談判并簽署協(xié)議之后，有關(guān)各方面開始對(duì)中國“入世”可能給其宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊表示憂慮，其中對(duì)農(nóng)業(yè)的疑慮尤甚。就在中美簽字的第二天，中國國家通訊社“新華社”刊發(fā)了一組數(shù)據(jù)，對(duì)入世后各行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的增減進(jìn)行預(yù)測(cè)。排在第一位的就是農(nóng)業(yè)，預(yù)測(cè)說，入世后，農(nóng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)將減少966.2萬個(gè)。這句話后來被一些媒體詮釋為：近1000萬農(nóng)民將在入世后失業(yè)。一些知名學(xué)者也在報(bào)刊上“報(bào)警”：入世后中國農(nóng)業(yè)將損失60到70個(gè)億，農(nóng)民人均收入會(huì)有所下降。連一向溫厚老實(shí)的大陸農(nóng)民也表現(xiàn)出超常反應(yīng)，從中美達(dá)成入世協(xié)議的第三天起，雖本已到了政府秋季收購糧食的掃尾時(shí)段，但一些地方竟再起“售糧高潮”。我們認(rèn)為，諸如上述過于悲觀的研究和預(yù)測(cè)以及不正常的現(xiàn)象之所以會(huì)發(fā)生，有各方面的原因，必須加以認(rèn)真的分析研究和對(duì)待。因?yàn)椋尤雡to后，我國不僅要承擔(dān)締約國普遍承擔(dān)的義務(wù)，而且會(huì)享受締約國應(yīng)有的權(quán)利。我們可以充分利用國內(nèi)和國際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，增加更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我們同時(shí)也將面臨更加激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)即將到來的新環(huán)境，我們要未雨綢繆，把握wto的基本規(guī)則，調(diào)整我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，采取審慎的對(duì)策，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長避短，興利除弊，迎接挑戰(zhàn)，保證我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的同時(shí)也能夠健康順利地發(fā)展。
以種植業(yè)為主。由于人口多，耕地面積相對(duì)較少，糧食生產(chǎn)尤占主要地位。在此期間，也略懂了怎樣去更好的開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓更多的老百姓從中受益。并且，實(shí)習(xí)的內(nèi)容也與我的專業(yè)緊密結(jié)合，讓我知道了自己今后的努力方向。當(dāng)然，其中多少也耳濡目染到了與他人交流，處理問題的方法。此次的學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義很深，我會(huì)好好把握住自己的每一次機(jī)會(huì)，學(xué)好自己的專業(yè)，使自己成為一名有用之人來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇三
在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇四
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
自己非常注重學(xué)習(xí)，注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年，自己既認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程，按照市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認(rèn)真細(xì)致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和典型，對(duì)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)、四聯(lián)四促半月報(bào)，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認(rèn)真起草，及時(shí)提煉，對(duì)下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)也能夠及時(shí)有效的進(jìn)行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)。同時(shí)增強(qiáng)了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認(rèn)真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時(shí)的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認(rèn)真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)具體工作；四是能夠認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動(dòng)腦多想、勤于動(dòng)手多干、勤于動(dòng)口多問，能及時(shí)進(jìn)入角色，彌補(bǔ)了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么，用到什么才學(xué)習(xí)什么，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，對(duì)指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時(shí)間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動(dòng)性有待于進(jìn)一步提高，總認(rèn)為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會(huì)定個(gè)樣子，等安排的想法比較多，工作主動(dòng)性不是很強(qiáng)。三是對(duì)自己的定位不是很準(zhǔn)，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個(gè)方面努力，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步，在理論方面，要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實(shí)自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時(shí)總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動(dòng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)。四要積極實(shí)踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會(huì)指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇五
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會(huì)述職評(píng)議工作的決定和實(shí)施方案，下面，我向各位代表作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議，農(nóng)業(yè)局局長述職報(bào)告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會(huì)任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會(huì)重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)和各位代表的監(jiān)督支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強(qiáng)農(nóng)為已任，恪守自身職責(zé)，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計(jì)生等部門的單項(xiàng)表彰；我本人也多次獲市級(jí)立功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。
一、認(rèn)真履職，“三農(nóng)”工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的部門主要負(fù)責(zé)人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟(jì)中的重要位置，深知部門工作的神圣職責(zé)，深知肩負(fù)組織的信任和重托。為切實(shí)抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)兩個(gè)關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增長三個(gè)重點(diǎn)，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、科技推動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、示范驅(qū)動(dòng)、政策引動(dòng)五項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟(jì)林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個(gè)，養(yǎng)殖小縣106個(gè)，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)村達(dá)到169個(gè)，市級(jí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村10個(gè)；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展良好。通過采取培強(qiáng)做大一批、引進(jìn)新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號(hào)企業(yè)16家，帶動(dòng)基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強(qiáng)。不斷加大市場(chǎng)營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會(huì)、北京國際農(nóng)展會(huì)，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會(huì)。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市潮；全縣有9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評(píng)為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個(gè)大中城市40多家市場(chǎng)建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進(jìn)程不斷推進(jìn)。以農(nóng)為本，大力實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進(jìn)蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個(gè)，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項(xiàng)，申報(bào)專利3項(xiàng)，累計(jì)開發(fā)面積80余萬畝次。同時(shí)，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進(jìn)萬棚活動(dòng)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場(chǎng)次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻(xiàn)率達(dá)到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展，堅(jiān)持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的原則，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級(jí)各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動(dòng)農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會(huì)被列入市級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐加快。將實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評(píng)為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個(gè)，培育省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地1處，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地8處，標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面積達(dá)25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們?cè)诳h人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計(jì)查處違法經(jīng)營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和群眾標(biāo)準(zhǔn)。一方面千方百計(jì)為民解困。我縣蕓豆品種退化、價(jià)格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭(zhēng)取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進(jìn)行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗(yàn)，從16個(gè)品種中篩選出的超級(jí)無筋架豆王畝產(chǎn)可達(dá)6000斤以上，比普通半架高近1倍，價(jià)格高出0.2元／斤，對(duì)我縣蕓豆改良起到了積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，針對(duì)我縣石榴包裝簡(jiǎn)單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)石榴包裝箱進(jìn)行了改造，以精美的造型、先進(jìn)的工藝，印制了2個(gè)裝、4個(gè)裝、6個(gè)裝、9個(gè)裝四個(gè)型號(hào)石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場(chǎng)，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場(chǎng)，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號(hào)文件帶來的新的機(jī)遇，加大爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的力度，2004年我縣成為國家級(jí)“陽光工程”示范縣，爭(zhēng)取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實(shí)資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭(zhēng)取到的國家級(jí)小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目200萬元，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機(jī)關(guān)建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負(fù)責(zé)人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴(yán)監(jiān)督的同時(shí)，從“嚴(yán)”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等十四項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴(yán)于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財(cái)務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計(jì)”；在水電管理上，實(shí)行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計(jì)解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題，并投資近20余萬元，整修了會(huì)議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機(jī)設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時(shí)，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟(jì)壓力逐步得到緩解。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。我始終堅(jiān)持以人為本的原則，把班子團(tuán)結(jié)、人員團(tuán)結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識(shí)，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。積極開展談心活動(dòng)，將民主決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機(jī)制，并長期堅(jiān)持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動(dòng)，周一學(xué)習(xí)形成制度，雷打不動(dòng)；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責(zé)、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴(kuò)大社會(huì)參與和監(jiān)督。對(duì)良種補(bǔ)貼、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察、法院等部門參與，進(jìn)行全過程監(jiān)督。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，壓縮辦事時(shí)限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會(huì)和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個(gè)較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進(jìn)一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強(qiáng)，還需進(jìn)一步下大力氣加以解決。四是個(gè)人在工作方法上還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，工作有時(shí)情緒化，對(duì)待同志批評(píng)的多，表揚(yáng)的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，始終保持先進(jìn)性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“二減三補(bǔ)”政策，在政策落實(shí)上求突破；五是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭(zhēng)朝夕，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評(píng)議工作為契機(jī)，虛心聽取各位代表的批評(píng)和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚(yáng)長避短，努力開拓，拼搏進(jìn)取，以認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，高效務(wù)實(shí)工作精神，廉潔勤政的工作作風(fēng)，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及廣大同事的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹本行的各項(xiàng)工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力著?，F(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論以及十八大精神，讓思想認(rèn)識(shí)不斷提高，使自己能時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立起正確的價(jià)值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務(wù)實(shí)進(jìn)取。另外，為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用，我自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，使自己的業(yè)務(wù)水平更熟練。同時(shí)，我還常常向周圍的同事學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的老客戶經(jīng)理請(qǐng)教，不斷完善工作的方式方法，進(jìn)一步開闊視野，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。作為客戶經(jīng)理，我時(shí)刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，直接創(chuàng)造了xx萬元的經(jīng)營收入。
（一）加大市場(chǎng)拓展力度，努力完成任務(wù)目標(biāo)
一方面，繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時(shí)溝通，結(jié)合他們的實(shí)際需求，推銷合理的理財(cái)產(chǎn)品。另一方面，積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時(shí)，積極拓展市場(chǎng)，努力與客戶溝通，做好公關(guān)工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時(shí)，要想客戶之所想，急客戶之所急，盡量為他們打點(diǎn)所有的需求，包括理財(cái)外的其它業(yè)務(wù)，和他們建立起良好的合作關(guān)系，不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的*%，發(fā)放貸款xx萬元。
（二）服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面維護(hù)我行形象
在工作中，我把服務(wù)客戶放在了首位。因此，始終堅(jiān)持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時(shí)，也要求員工要始終堅(jiān)持“全心全意為客戶服務(wù)”的`宗旨，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中，始終堅(jiān)持做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也贏得了客戶的信任。
（三）注重溝通、協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作合力
工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到市場(chǎng)多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時(shí)，也注重部門與部門之間，同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作，圍繞工作積極進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)增強(qiáng)工作合力，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，我還善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的建議和意見，然后努力查找問題，積極進(jìn)行改進(jìn)，不斷完善自己的工作方式方法。
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我能夠嚴(yán)格按照本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》，自覺遵守本行的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時(shí)，不斷強(qiáng)化自己的法制觀念，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。針對(duì)情況復(fù)雜、政策性、敏感性強(qiáng)的問題，堅(jiān)持及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；針對(duì)崗位工作特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按流程辦理，盡量避免各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
過去的一年，對(duì)我來說是充實(shí)的一年，是進(jìn)步的一年。個(gè)人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了一定的成績。當(dāng)然，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在三方面：
1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，這樣，造成業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練，缺乏良好的營銷經(jīng)驗(yàn)。
2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強(qiáng)。對(duì)目標(biāo)客戶的定位還不夠明確。有時(shí)存在一定的盲目性。
3、工作有時(shí)缺乏計(jì)劃性，容易產(chǎn)生急躁情緒。
針對(duì)上述問題，在新的一年里，我準(zhǔn)備從以下幾方面加以改進(jìn)：
一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是工作的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
三是與同事們一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績，用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇七
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準(zhǔn)籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。
20x年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇八
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730．645畝合同，實(shí)際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述。
——————量化指標(biāo)。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實(shí)面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實(shí)面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗(yàn)，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項(xiàng)體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績a級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理，對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動(dòng)力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物（例：番茄、制種玉米）在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。
四、個(gè)人感受。
xx年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計(jì)劃更大面積的種植，著也算一個(gè)小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計(jì)劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機(jī)采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇九
自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)”以來，已走過了三個(gè)年頭。
三年來，xx擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊(cè)資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保借款余額8500萬元。
公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬元。
xx擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
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近期來，xx擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級(jí))地塊35畝，籌建xx擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢(shì)，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
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目前，國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí)，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—?！蟆比胶献?，才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
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在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職xx乳業(yè)有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的xx乳業(yè)有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xx乳業(yè)有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開xx乳業(yè)有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的xx乳業(yè)有限公司×××崗位上，xx乳業(yè)有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在xx乳業(yè)有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己xx乳業(yè)有限公司工作實(shí)際時(shí)間），回首自己在xx乳業(yè)有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，xx乳業(yè)有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
xx
xx的發(fā)展史
九年時(shí)間營業(yè)額增長近500倍，其品牌在中國婦孺皆知、家喻戶曉，這就是xx。從成立時(shí)只有1300余萬資金無人知曉的小企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)與伊利集團(tuán)并肩而立，并稱為“草原奶業(yè)雙雄”。 創(chuàng)業(yè)九年，他們創(chuàng)造了舉世矚目的“xx速度”和“xx奇跡”。人們不禁會(huì)問：究竟是什么使xx在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的乳制品市場(chǎng)脫穎而出，一躍成為中國乳業(yè)頂級(jí)品牌的呢？其實(shí)“xx奇跡”的背后有著強(qiáng)大的支撐和后盾，那就是xx的特色人力資源管理——融合了企業(yè)文化的人力資源管理。
一、融合企業(yè)文化的人員聘用
xx集團(tuán)在招聘新員工時(shí)，特別注重考察兩點(diǎn)：一是應(yīng)聘人員的價(jià)值觀是否與企業(yè)文化的核心價(jià)值觀一致。二是應(yīng)聘人員是否能在企業(yè)的文化氛圍中生存和成長。因?yàn)閤x充分認(rèn)識(shí)到，如果招聘人員時(shí)只考慮員工的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)及能力是否與企業(yè)要求的相一致與匹配，可能招進(jìn)來的人員雖然在完成相應(yīng)的工作上不存在障礙，但其價(jià)值觀卻與企業(yè)文化的核心價(jià)值觀格格不入，這樣的員工在企業(yè)內(nèi)不會(huì)得到良好的發(fā)展，對(duì)企業(yè)也是一種潛在的威脅。雖然企業(yè)也可以對(duì)新員工的價(jià)值觀進(jìn)行改造，但是這些員工的價(jià)值觀已經(jīng)趨于穩(wěn)定，使得改造必須花費(fèi)企業(yè)大量的精力和費(fèi)用。從某種意義上來說，這是一種不必要的投入。所以，xx努力做到從根源上杜絕此現(xiàn)象，他們?cè)谡衅竼T工時(shí)就對(duì)員工的價(jià)值觀進(jìn)行考察，使得企業(yè)內(nèi)部人員的價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀趨于一致。另外，xx有一套經(jīng)典的用人哲學(xué)“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅(jiān)決不用”?？梢妜x在招聘人員時(shí)對(duì)人的“德”重視程度。
二、融合企業(yè)文化的人員培訓(xùn)
xx特別注重人員的培訓(xùn)。從創(chuàng)立之日起 ，xx便堅(jiān)信“99% 的.成功靠學(xué)習(xí)造就 ”，并注重通過制度化的培訓(xùn)， 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方式，使xx從古今中外的管理精髓和現(xiàn)代管理成功案例中吸取營養(yǎng)，不斷豐富自我。
1.全員培訓(xùn)
為了培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，20xx年初xx成立了xx商學(xué)院。把對(duì)員工的培訓(xùn)分為兩方面進(jìn)行：一是新員工“入職培訓(xùn)”。每個(gè)新員工在成xx的正式員工之前，都要在商學(xué)院接受一個(gè)星期的封閉式入職培訓(xùn)。如果試用期3個(gè)月內(nèi)，新員工還沒有接受企業(yè)文化培訓(xùn)，那么他是沒有辦法脫離試用期正式進(jìn)入該工作崗位的。二是老員工“回爐再造”。 不僅新員工要接受培訓(xùn)，所有的老員工每年也都要接受xx商學(xué)院的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的xx企業(yè)文化和知識(shí)、技能，使企業(yè)所有的人才都常用常新。
2.因材施教
xx的培訓(xùn)也是一個(gè)不斷與時(shí)俱進(jìn)的過程，商學(xué)院會(huì)根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期企業(yè)文化的新內(nèi)涵，不同的經(jīng)營理念，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外，對(duì)不同層次上的人，他們也采取不同層次的培訓(xùn)方案。xx根據(jù)需要將人員培訓(xùn)主要分成了五個(gè)層次：第一層，基層員工的培訓(xùn)；第二層，基層管理人員的培訓(xùn)；第三層，廠長經(jīng)理級(jí)、中心主任級(jí)的培訓(xùn)；第四層，高層管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)；第五層，董事會(huì)成員的培訓(xùn)。這種具體問題具體分析的思想值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。他們這種針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)也取得了良好的效果。
3.形式多樣
xx商學(xué)院的培訓(xùn)并不拘泥于一種形式。他們開拓思路、敢于創(chuàng)新，開展了許多深受員工歡迎的培訓(xùn)形式。例如，xx曾邀請(qǐng)著名表演藝術(shù)家單田芳先生用大家喜聞樂見的評(píng)書向員工講解企業(yè)文化；他們還通過讓大家采用情景模擬的方法實(shí)際運(yùn)用管理技巧和策略，使員工在輕松和諧的氛圍中，學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和知識(shí)、技能，印象更加深刻。
三、融合企業(yè)文化的人員績效管理
企業(yè)文化浸入到人力資源管理工作中 ,可以更加規(guī)范企業(yè)員工的價(jià)值觀念、態(tài)度與行為。
使得員工的業(yè)績更加理想化 ,這樣更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx人有句熟悉的口“管理是嚴(yán)肅的愛”。xx對(duì)人員的管理具有人性化的色彩，體現(xiàn)了對(duì)員工嚴(yán)肅的愛。依管理對(duì)象不同，xx的績效管理體系主要分為兩套：一是普通員工的績效考核。xx借鑒海爾oec（overall every control and clear，日事日畢、日清日高)的管理模式。具體內(nèi)容就是全方位地對(duì)每人、每天、每事、進(jìn)行清理、控制。做到“人人有事做，事事有人做”。把普通員工又分為:(1)普通非生產(chǎn)性員工。通過“工作進(jìn)度表”來進(jìn)行考核。具體就是把員工的績效任務(wù)分配到每月、每周、再到每天。通過實(shí)時(shí)的對(duì)比來確定員工績效。(2)普通生產(chǎn)性員工。用“三 e 卡”(即 everybody、everyday、everything)來考核其業(yè)績。員工按規(guī)定要求認(rèn)真填寫,以記錄每天的工作情況、每事的完成情況。這張“三 e卡”作為考核其工作績效和決定收入多少的重要依據(jù)。二是管理人員的績效考核。通過縱向與橫向指標(biāo)綜合全面考核管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本控制等方面的績效。總的來說，不管是對(duì)員工，還是對(duì)管理人員有一條精神是不變的“多干多得，少干少得，不干不得”。這種制度化的公平公正的績效管理體系，更有利于員工心態(tài)的平衡。
四、融合企業(yè)文化的人員激勵(lì)
融合企業(yè)文化的人員激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)尊重人的自我意識(shí),通過把企業(yè)的利益與個(gè)人的利益掛鉤來保護(hù)員工的利益 ,實(shí)現(xiàn)他們自身的價(jià)值，激發(fā)其為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景工作的熱情?！拔遗cxx共生存，xx與我共發(fā)展 ”這是xx人耳熟能詳?shù)囊痪淇谔?hào)。它代表著xx對(duì)員工物質(zhì)生活和職業(yè)發(fā)展做出的鄭重承諾。
1. 物質(zhì)激勵(lì)
xx集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生一向信奉“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”。 所以，xx在取得驕人業(yè)績之后，總是不會(huì)虧待那些為xx的生存和發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)的員工。20xx年，牛根生把政府獎(jiǎng)勵(lì)給他的凌志牌轎車轉(zhuǎn)增給了其副總裁。還獎(jiǎng)勵(lì)給上海某經(jīng)銷商40萬元。20xx年1月12日，牛根生先生與家人捐出擁有的xx股份，創(chuàng)立了“老牛專項(xiàng)基金”。用于各項(xiàng)公益事業(yè)，另外用于獎(jiǎng)勵(lì)隨該企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工。這大大激發(fā)了員工的工作熱情。
2. 關(guān)心員工發(fā)展
僅僅滿足員工的物質(zhì)需求只能吸引或保留那些做事的人，卻很難使愿意并能夠做大事的人為xx長久效力。因此，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展是追求百年基業(yè)的xx必然關(guān)注的課題。xx充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生剛剛畢業(yè)，還不清楚自己的個(gè)性、能力、優(yōu)勢(shì)或不足，談職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為時(shí)尚早，所以xx會(huì)為他們提供在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趶氖虏煌愋偷墓ぷ髦蟪浞至私庾晕?，找到最適合自己發(fā)展的崗位，對(duì)員工日后的成長奠定了基礎(chǔ)。同時(shí) xx也為員工發(fā)展提供了制度保障：各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有職責(zé)、義務(wù)幫助員工不斷提升；鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，可給其報(bào)銷一半的學(xué)費(fèi)。
１、考核：業(yè)績是最重要的指標(biāo)，因此需要制定科學(xué)合理的業(yè)績指標(biāo)，建立公正嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度；建立以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的關(guān)鍵績效評(píng)價(jià)體系：（１）建立分層分類的關(guān)鍵績效評(píng)價(jià)體系，高層領(lǐng)導(dǎo)采用述職報(bào)告制度，中基層員工采用季度績效考評(píng)制度，操作層員工采用月度測(cè)評(píng)制度；（２）對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的考核更強(qiáng)調(diào)結(jié)果指標(biāo)，對(duì)中基層管理者的考核要關(guān)注行為過程，對(duì)操作類員工要強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo)；（３）績效考核是績效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，各級(jí)干部要重視績效目標(biāo)的設(shè)定和對(duì)下屬的工作輔導(dǎo)；（４）績效考核等級(jí)結(jié)果力求符合正態(tài)分布，考核結(jié)果與員工的分配和晉升掛鉤。
２、權(quán)限：權(quán)限規(guī)定了各子公司享有何種人力資源管理權(quán)限，即規(guī)定了子公司在多大程度和范圍內(nèi)可以做什么。３、人事：集團(tuán)對(duì)子公司享有選擇、委派、推薦、提名管理者的權(quán)利。（１）管人管事統(tǒng)一，“誰出資、誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，推行任期責(zé)任制和契約管理；（２）完善責(zé)任機(jī)制，實(shí)行人對(duì)人的考核，一級(jí)考核一級(jí)，主要考核經(jīng)營者工作業(yè)績，考核重點(diǎn)由結(jié)果考核轉(zhuǎn)到過程考核；做到過程監(jiān)控具體化，激勵(lì)措施多樣化，獎(jiǎng)懲到位；（３）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以內(nèi)部提升、市場(chǎng)招聘、民主推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合。當(dāng)然，三種手段之間要相輔相成，視不同情況有所側(cè)重，但絕不能偏廢或偏重一方，否則可能會(huì)直接導(dǎo)致管理上的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。
信度與效度評(píng)估是對(duì)招聘過程中所使用的方法正確性與有效性進(jìn)行的檢驗(yàn)，這無疑會(huì)提高招聘工作的質(zhì)量。信度和效度是對(duì)測(cè)試方法的基本要求，只有信度和效度達(dá)到一定水平的測(cè)試，其結(jié)果才適于作為錄用決策的依據(jù)，否則將誤導(dǎo)招聘人員，影響其做出正確的決策。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十一
20xx年8月，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了分行支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝，來支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會(huì)到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大！人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。
青年時(shí)期是人生最寶貴的'時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！
今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年，只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十二
至20xx年12月31日，自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛。
根據(jù)xx年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為重要客戶，意向客戶，潛在客戶，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展，在車展前做到收集客戶資料。
2、客戶回訪：目前在市場(chǎng)上直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌有七八種之多，在車輛的整體方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，做到交車必回訪，一月必回訪，客戶有疑問必解答。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)重要客戶每月拜訪一次；
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束，還要幫助客戶處理相關(guān)問題，與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)銷商：加強(qiáng)與經(jīng)銷商之間的交流，每月任務(wù)，銷售政策準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，對(duì)經(jīng)銷商存在的問題，即時(shí)反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理，將存在的問題及時(shí)解決。
4、客戶資料針對(duì)20xx年客戶資料的問題，在20xx年注意收集客戶資料，做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和到車時(shí)間與經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)；做到交車時(shí)間的`準(zhǔn)確性，提高客戶的滿意度，參與完成對(duì)客戶的車輛交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤。
1、及時(shí)處理問題，對(duì)任何問題做到絕不拖延。
2、在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商，一家為主要經(jīng)銷商，另一家為附帶經(jīng)銷商。
3、控制好安吉地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)決杜絕外面倒車進(jìn)來的問題。
4、及時(shí)完成客戶資料，經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時(shí)交給信息部。
5、及時(shí)做好培訓(xùn)，對(duì)銷售員不熟悉的競(jìng)爭(zhēng)品牌及時(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十三
按照縣委、縣政府和省、市公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的總體安排和部署，我公司高度重視，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將我公司行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)。合水移動(dòng)公司高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，綜合部、市場(chǎng)經(jīng)營部、工程建設(shè)部、集團(tuán)客戶部等部門負(fù)責(zé)人呢為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，為行風(fēng)建設(shè)提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會(huì)議，研究和部署本季度的行風(fēng)建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務(wù)社會(huì)、和諧發(fā)展”主題，開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化“客戶為根，服務(wù)為本”的理念，推動(dòng)公司的行風(fēng)建設(shè)。
二、不斷建立和完善規(guī)章制度，行風(fēng)建設(shè)的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。建立公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》，制定下發(fā)了《合水縣移動(dòng)公司行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制規(guī)定》，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，確保各部門各廳店嚴(yán)格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動(dòng)公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的決策和部署，踐行“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值觀，不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度，全年無重大惡性負(fù)面事件，無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為合水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
三、同心協(xié)力，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作。深入開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。以增強(qiáng)“責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)為抓手，以群眾滿意為導(dǎo)向，鞏固“滿意100”主題實(shí)踐活動(dòng)成果，廣泛開展業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真聽取群眾意見，聘請(qǐng)社會(huì)服務(wù)監(jiān)督員，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的.地方改起，努力做到服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度明顯端正、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)方式明顯改善、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升。通過“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效的電子渠道繳費(fèi)，政企客戶服務(wù)，最差小區(qū)整治等工作，極大提高服務(wù)投訴解決率，有效降低wlan業(yè)務(wù)百名客戶投訴和營業(yè)廳服務(wù)萬名客戶率。
四、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。一是危難之時(shí)見深情。xx年舟曲、玉樹地震期間，公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急通信保障預(yù)案，派遣通信保障小組，公司應(yīng)急通信車、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員迅速趕赴事故區(qū)域，并對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)基站開啟半速率，周邊基站載頻全部擴(kuò)容。公司還專門準(zhǔn)備了充電寶、充電器等物品，為救援現(xiàn)場(chǎng)的媒體、救援人員提供緊急充電服務(wù)；搭起了業(yè)務(wù)服務(wù)保障點(diǎn)，為現(xiàn)場(chǎng)客戶提供免費(fèi)手機(jī)撥打和充值卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)。我們出動(dòng)近十人次，緊急鋪設(shè)光纜6公里，投入應(yīng)急通信車1臺(tái)，應(yīng)急通信裝備16套，全力配合災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援指揮部，做好救援通信保障。二是大力推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)部署和要求，按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)、全面覆蓋、注重實(shí)效的工作思路，開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預(yù)存話費(fèi)送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)活動(dòng)、切實(shí)推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺(tái)階，并且開展預(yù)存話費(fèi)送種子、化肥、農(nóng)具等活動(dòng)，上半年贈(zèng)送金額已達(dá)180萬元，全面實(shí)現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會(huì)建設(shè)上取得新成效，讓活動(dòng)的成果惠及廣大人民群眾。
五、站在新起點(diǎn)，攀越新高度。通過一年來的努力，我公司的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效，投訴處理及時(shí)率達(dá)到99.87%，用戶投訴處理滿意率為100%，客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)也大幅提升。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在縣委縣政府的指導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好行風(fēng)建設(shè)工作，在合水縣通信行業(yè)中，繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和良好服務(wù)口碑，為合水社會(huì)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十四
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下組織工作：制訂好公司的經(jīng)營首要目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各相關(guān)部門并組織實(shí)施；制定公司目前并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；非常積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培育員工的歸屬感，持續(xù)提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營稅費(fèi)支出，努力提高聯(lián)營公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司目前利益，又要樹立公司良好的社會(huì)形象。
20××年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)磨煉經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部支隊(duì)負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20××年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；一定市場(chǎng)研發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶同時(shí)實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展戰(zhàn)略奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20××年2月2日，被區(qū)域公司正式宣布任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
以下是我對(duì)個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好公司舵手。
作為公司目前的帶頭人，我始終按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)管理管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志加強(qiáng)自身素質(zhì)不斷加強(qiáng)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理能夠，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好習(xí)的營造學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的進(jìn)一步提高。
2、堅(jiān)持以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之的運(yùn)營管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們?cè)诠ぷ髦锌吹靡?，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)沖突的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，持續(xù)提升企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與。
1、健全了各項(xiàng)安全管理管理制度，明確了部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與正規(guī)認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)了文化素質(zhì)干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工安全管理及時(shí)開展安全文化教育，員工黨員員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、深入開展了各類安全慶典活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全可靠知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的`安全用氣廣大法律意識(shí)，也加深了廣大液化市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 積極溝通協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)更佳能保持的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展繼續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地發(fā)展現(xiàn)狀，聯(lián)營公司按照以工業(yè)園區(qū)、市區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在全力進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作各類和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的下功夫和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、做到?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作到雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是目前仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在應(yīng)該實(shí)際其他工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下控股公司一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地不斷提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)此項(xiàng)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力搞好每件工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的組織工作重點(diǎn)如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。