在總結(jié)過程中，我們可以回顧自己的成長(zhǎng)歷程，找出成功和失敗的原因，為將來的發(fā)展提供有益的啟示和經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)，可以回顧自己在學(xué)習(xí)和工作中所取得的進(jìn)步和突破，以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。總結(jié)是一個(gè)重要的寫作任務(wù)，以下是一些經(jīng)典總結(jié)文章，供大家參考并提升寫作水平。
特勤半年總結(jié)篇一
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
特勤半年總結(jié)篇二
一年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
特勤半年總結(jié)篇三
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
（一）樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
（三）力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
（四）8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
特勤半年總結(jié)篇四
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：
各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
七、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表揚(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。
八、收費(fèi)管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對(duì)停車卡的管理要嚴(yán)密。
九、巡邏、保衛(wèi)工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。
十、特勤工作：
班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。
以上內(nèi)容為__。
年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn)，望各班、隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
特勤半年總結(jié)篇五
針對(duì)新形勢(shì)下消防特勤隊(duì)伍面臨的環(huán)境和任務(wù)，對(duì)特勤隊(duì)員的選拔、特勤裝備的配置、特勤專業(yè)的訓(xùn)練進(jìn)行了探討，做好執(zhí)勤工作，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于特勤隊(duì)員年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人。
述職報(bào)告。
期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對(duì)滅火救援的認(rèn)識(shí)和工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)。
入伍十余年來，我深知滅火救援理論知識(shí)基礎(chǔ)地位的重要性，注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學(xué)習(xí)中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識(shí)，順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中，我注意對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累，時(shí)常對(duì)《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置手冊(cè)》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué)，作。
讀書筆記。
3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準(zhǔn)備。
根據(jù)上級(jí)和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備，立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)，研究開發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，個(gè)人總結(jié)《消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告》)。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持集中授課，通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對(duì)象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準(zhǔn)備。
三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益。
現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)，能源、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢(shì)兇猛，蔓延的速度非?？?，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變，對(duì)消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對(duì)此，我深深體會(huì)。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等，能遵循基本處置程序，及時(shí)消除災(zāi)害，防止事故擴(kuò)大，這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善滅火救援體系。
堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持每戰(zhàn)一評(píng)，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后，第一出動(dòng)力量單薄，不能有效控制火勢(shì);急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場(chǎng)部署;火場(chǎng)上分散使用兵力，被動(dòng)應(yīng)付，缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機(jī);救人不堅(jiān)決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握，未能及時(shí)和有效利用等問題時(shí)，就能得到教訓(xùn)，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來的“戰(zhàn)場(chǎng)”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險(xiǎn)救援中，由本人負(fù)責(zé)指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗，都進(jìn)行了戰(zhàn)評(píng)總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)現(xiàn)代火災(zāi)形勢(shì)的復(fù)雜化和多樣化，本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，提高滅火救援能力，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊根本保證，也是適應(yīng)新形勢(shì)，增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練，堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則，縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理，消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年主要。
工作報(bào)告。
如下：
1、繼續(xù)完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
推行規(guī)范化建設(shè)模式。
企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營(yíng)管理，后勤管理，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。
社會(huì)需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明。
在部隊(duì)，班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中，班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識(shí)別真假人才，對(duì)于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng);并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
特勤半年總結(jié)篇六
回顧自己半年來工作，是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進(jìn)步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
在工作中，我虛心向身邊同事請(qǐng)教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時(shí)也存在以下幾點(diǎn)不足：
1、在工作中缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動(dòng)比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。
（2）自我要求不嚴(yán)格，無論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身的文化知識(shí)。
2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
特勤半年總結(jié)篇七
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改善工作績(jī)效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時(shí)也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原先的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率到達(dá)x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率到達(dá)了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自我的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和提議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，到達(dá)x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
特勤半年總結(jié)篇八
今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《20xx年橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書64份，下達(dá)行政處罰告知書43份，下達(dá)行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確保縣城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。
二、主要做法。
今年以來，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽取來自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來每個(gè)月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣，對(duì)不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。
5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。
四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。
2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。
特勤半年總結(jié)篇九
xx年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次黨代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊(duì)，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級(jí)都制定了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級(jí)簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長(zhǎng)、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
(三)、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了xx1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊(duì)培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊(duì)考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊(duì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)政治文化建設(shè)，嚴(yán)格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
更多。
特勤半年總結(jié)篇十
__年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次黨代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊(duì)，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級(jí)都制定了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級(jí)簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長(zhǎng)、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
(三)、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了__1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊(duì)培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊(duì)考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊(duì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)政治文化建設(shè)，嚴(yán)格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
特勤半年總結(jié)篇十一
201x年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次x代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
（三）、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的.實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢。
查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。
特勤半年總結(jié)篇十二
今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書64份，下達(dá)行政處罰告知書43份，下達(dá)行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確?？h城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。
二、主要做法。
今年以來，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽取來自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來每個(gè)月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣，對(duì)不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。
5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。
四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。
2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。
特勤半年總結(jié)篇十三
2月3日，農(nóng)歷大年初一0時(shí)30分，我中隊(duì)接到指揮中心出動(dòng)信號(hào)，位于青年大街390號(hào)的萬鑫酒店發(fā)生火情，警情就是命令，戰(zhàn)士們沒來得及吃上一口剛剛出鍋的餃子，就在第一時(shí)間登車趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，中隊(duì)在經(jīng)過25小時(shí)的艱苦戰(zhàn)斗中，成功救出被困群眾11人，并利用水槍陣地堵截b座10層火勢(shì)延環(huán)廊向a座蔓延，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的作戰(zhàn)任務(wù)，為保住a座和b座部分樓層做出了突出的貢獻(xiàn)。
中隊(duì)與1時(shí)02分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，中隊(duì)指揮員立即向指揮部請(qǐng)示任務(wù)，接到指揮部的任務(wù)后中隊(duì)立即形成三個(gè)救人小組，第一組迅速從萬鑫大廈b座頂層向下逐層搜救被困人員，在萬鑫酒店b座19層發(fā)現(xiàn)3名被困人員。廉旭和組員立即上前詢問有無受傷情況，并組織兩名戰(zhàn)斗員引導(dǎo)他們疏散到安全地帶，第二救人小組再登至二十八層時(shí)在走廊內(nèi)發(fā)現(xiàn)4名被困人員，中隊(duì)指揮員褚棟梁立即引導(dǎo)他們進(jìn)入防煙樓梯間疏散至安全區(qū)域，同時(shí)將情況及時(shí)匯報(bào)給指揮部，第三組在進(jìn)入b座30—37層時(shí)在濃煙中，發(fā)現(xiàn)了四名被困群眾，戰(zhàn)斗班長(zhǎng)朱寶璽立即將四名群眾帶到安全區(qū)域。
的燃燒物已經(jīng)將10層陽臺(tái)雜物引燃，玻璃破碎后火焰翻滾著向屋內(nèi)襲來，10層頂棚已經(jīng)起火燃燒。中隊(duì)指戰(zhàn)員頂著高溫和濃煙用水槍壓制火勢(shì)，歷經(jīng)1個(gè)多小時(shí)的'生死較量，成功堵截b座火勢(shì)由環(huán)廊蔓延至a座，為成功保住a座做出了巨大貢獻(xiàn)，在確認(rèn)10層環(huán)廊火勢(shì)被完全消滅后，中隊(duì)水槍陣地延伸至11層。此時(shí)11層內(nèi)北側(cè)房間門已經(jīng)被大火燒穿，火勢(shì)正延天花板向四周蔓延，樓梯間內(nèi)濃煙滾滾，室內(nèi)的溫度非常高，冷卻用水射天花板上瞬間就會(huì)變成熱水滴流到身上十分燙人。中隊(duì)官兵咬緊牙關(guān)，堅(jiān)難地向北側(cè)起火房間推進(jìn)，有效地阻止了火勢(shì)向四周蔓延。雖然整個(gè)11層只有特勤二中隊(duì)一支水槍陣地，但是通過特勤二中隊(duì)官兵的不懈努力，11層內(nèi)絕大部分房間被保住了。為了將火災(zāi)損失降至最低，中隊(duì)官兵不顧長(zhǎng)時(shí)間作戰(zhàn)的疲勞將水槍陣地延伸至13層與中隊(duì)另一支水槍陣地匯合，在兩支水槍的交替掩護(hù)下，從火勢(shì)最大的房間開始強(qiáng)攻，中隊(duì)官兵冒著濃煙、頂著高溫，冒著被脫落的建筑部件砸中的危險(xiǎn)，利用鐵挺、大斧將每個(gè)起火房間的房門破拆開逐個(gè)房間進(jìn)行強(qiáng)攻滅火，最終成功保住了13層的部分房間。中隊(duì)在堅(jiān)守陣地長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)過程中，成功堵截火勢(shì)向a座蔓延。先后成功將b座10層、11層、13層、15層火點(diǎn)撲滅。為保住皇朝萬鑫酒店a座及b座部分樓層做出了突出貢獻(xiàn)。
特勤半年總結(jié)篇一
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
特勤半年總結(jié)篇二
一年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
特勤半年總結(jié)篇三
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
（一）樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
（三）力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
（四）8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
特勤半年總結(jié)篇四
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：
各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
七、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表揚(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。
八、收費(fèi)管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對(duì)停車卡的管理要嚴(yán)密。
九、巡邏、保衛(wèi)工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。
十、特勤工作：
班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。
以上內(nèi)容為__。
年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn)，望各班、隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
特勤半年總結(jié)篇五
針對(duì)新形勢(shì)下消防特勤隊(duì)伍面臨的環(huán)境和任務(wù)，對(duì)特勤隊(duì)員的選拔、特勤裝備的配置、特勤專業(yè)的訓(xùn)練進(jìn)行了探討，做好執(zhí)勤工作，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于特勤隊(duì)員年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人。
述職報(bào)告。
期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對(duì)滅火救援的認(rèn)識(shí)和工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)。
入伍十余年來，我深知滅火救援理論知識(shí)基礎(chǔ)地位的重要性，注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學(xué)習(xí)中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識(shí)，順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中，我注意對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累，時(shí)常對(duì)《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置手冊(cè)》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué)，作。
讀書筆記。
3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準(zhǔn)備。
根據(jù)上級(jí)和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備，立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)，研究開發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，個(gè)人總結(jié)《消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告》)。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持集中授課，通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對(duì)象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準(zhǔn)備。
三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益。
現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)，能源、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢(shì)兇猛，蔓延的速度非?？?，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變，對(duì)消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對(duì)此，我深深體會(huì)。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等，能遵循基本處置程序，及時(shí)消除災(zāi)害，防止事故擴(kuò)大，這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善滅火救援體系。
堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持每戰(zhàn)一評(píng)，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后，第一出動(dòng)力量單薄，不能有效控制火勢(shì);急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場(chǎng)部署;火場(chǎng)上分散使用兵力，被動(dòng)應(yīng)付，缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機(jī);救人不堅(jiān)決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握，未能及時(shí)和有效利用等問題時(shí)，就能得到教訓(xùn)，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來的“戰(zhàn)場(chǎng)”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險(xiǎn)救援中，由本人負(fù)責(zé)指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗，都進(jìn)行了戰(zhàn)評(píng)總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)現(xiàn)代火災(zāi)形勢(shì)的復(fù)雜化和多樣化，本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，提高滅火救援能力，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊根本保證，也是適應(yīng)新形勢(shì)，增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練，堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則，縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理，消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年主要。
工作報(bào)告。
如下：
1、繼續(xù)完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
推行規(guī)范化建設(shè)模式。
企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營(yíng)管理，后勤管理，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。
社會(huì)需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明。
在部隊(duì)，班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中，班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識(shí)別真假人才，對(duì)于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng);并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
特勤半年總結(jié)篇六
回顧自己半年來工作，是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進(jìn)步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
在工作中，我虛心向身邊同事請(qǐng)教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時(shí)也存在以下幾點(diǎn)不足：
1、在工作中缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動(dòng)比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。
（2）自我要求不嚴(yán)格，無論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身的文化知識(shí)。
2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
特勤半年總結(jié)篇七
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改善工作績(jī)效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時(shí)也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原先的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率到達(dá)x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率到達(dá)了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自我的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和提議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，到達(dá)x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
特勤半年總結(jié)篇八
今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《20xx年橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書64份，下達(dá)行政處罰告知書43份，下達(dá)行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確保縣城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。
二、主要做法。
今年以來，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽取來自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來每個(gè)月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣，對(duì)不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。
5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。
四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。
2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。
特勤半年總結(jié)篇九
xx年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次黨代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊(duì)，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級(jí)都制定了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級(jí)簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長(zhǎng)、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
(三)、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了xx1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊(duì)培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊(duì)考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊(duì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)政治文化建設(shè)，嚴(yán)格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
更多。
特勤半年總結(jié)篇十
__年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次黨代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊(duì)，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級(jí)都制定了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級(jí)簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長(zhǎng)、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
(三)、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了__1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊(duì)培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊(duì)考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊(duì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)政治文化建設(shè)，嚴(yán)格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
特勤半年總結(jié)篇十一
201x年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國兩會(huì)以及省第十一次x代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
（三）、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的.實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢。
查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。
特勤半年總結(jié)篇十二
今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書64份，下達(dá)行政處罰告知書43份，下達(dá)行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確?？h城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。
二、主要做法。
今年以來，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽取來自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來每個(gè)月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣，對(duì)不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。
5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。
四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。
2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。
特勤半年總結(jié)篇十三
2月3日，農(nóng)歷大年初一0時(shí)30分，我中隊(duì)接到指揮中心出動(dòng)信號(hào)，位于青年大街390號(hào)的萬鑫酒店發(fā)生火情，警情就是命令，戰(zhàn)士們沒來得及吃上一口剛剛出鍋的餃子，就在第一時(shí)間登車趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，中隊(duì)在經(jīng)過25小時(shí)的艱苦戰(zhàn)斗中，成功救出被困群眾11人，并利用水槍陣地堵截b座10層火勢(shì)延環(huán)廊向a座蔓延，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的作戰(zhàn)任務(wù)，為保住a座和b座部分樓層做出了突出的貢獻(xiàn)。
中隊(duì)與1時(shí)02分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，中隊(duì)指揮員立即向指揮部請(qǐng)示任務(wù)，接到指揮部的任務(wù)后中隊(duì)立即形成三個(gè)救人小組，第一組迅速從萬鑫大廈b座頂層向下逐層搜救被困人員，在萬鑫酒店b座19層發(fā)現(xiàn)3名被困人員。廉旭和組員立即上前詢問有無受傷情況，并組織兩名戰(zhàn)斗員引導(dǎo)他們疏散到安全地帶，第二救人小組再登至二十八層時(shí)在走廊內(nèi)發(fā)現(xiàn)4名被困人員，中隊(duì)指揮員褚棟梁立即引導(dǎo)他們進(jìn)入防煙樓梯間疏散至安全區(qū)域，同時(shí)將情況及時(shí)匯報(bào)給指揮部，第三組在進(jìn)入b座30—37層時(shí)在濃煙中，發(fā)現(xiàn)了四名被困群眾，戰(zhàn)斗班長(zhǎng)朱寶璽立即將四名群眾帶到安全區(qū)域。
的燃燒物已經(jīng)將10層陽臺(tái)雜物引燃，玻璃破碎后火焰翻滾著向屋內(nèi)襲來，10層頂棚已經(jīng)起火燃燒。中隊(duì)指戰(zhàn)員頂著高溫和濃煙用水槍壓制火勢(shì)，歷經(jīng)1個(gè)多小時(shí)的'生死較量，成功堵截b座火勢(shì)由環(huán)廊蔓延至a座，為成功保住a座做出了巨大貢獻(xiàn)，在確認(rèn)10層環(huán)廊火勢(shì)被完全消滅后，中隊(duì)水槍陣地延伸至11層。此時(shí)11層內(nèi)北側(cè)房間門已經(jīng)被大火燒穿，火勢(shì)正延天花板向四周蔓延，樓梯間內(nèi)濃煙滾滾，室內(nèi)的溫度非常高，冷卻用水射天花板上瞬間就會(huì)變成熱水滴流到身上十分燙人。中隊(duì)官兵咬緊牙關(guān)，堅(jiān)難地向北側(cè)起火房間推進(jìn)，有效地阻止了火勢(shì)向四周蔓延。雖然整個(gè)11層只有特勤二中隊(duì)一支水槍陣地，但是通過特勤二中隊(duì)官兵的不懈努力，11層內(nèi)絕大部分房間被保住了。為了將火災(zāi)損失降至最低，中隊(duì)官兵不顧長(zhǎng)時(shí)間作戰(zhàn)的疲勞將水槍陣地延伸至13層與中隊(duì)另一支水槍陣地匯合，在兩支水槍的交替掩護(hù)下，從火勢(shì)最大的房間開始強(qiáng)攻，中隊(duì)官兵冒著濃煙、頂著高溫，冒著被脫落的建筑部件砸中的危險(xiǎn)，利用鐵挺、大斧將每個(gè)起火房間的房門破拆開逐個(gè)房間進(jìn)行強(qiáng)攻滅火，最終成功保住了13層的部分房間。中隊(duì)在堅(jiān)守陣地長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)過程中，成功堵截火勢(shì)向a座蔓延。先后成功將b座10層、11層、13層、15層火點(diǎn)撲滅。為保住皇朝萬鑫酒店a座及b座部分樓層做出了突出貢獻(xiàn)。