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項目建設(shè)督查報告篇一
xx鎮(zhèn)下轄24個行政村，159個村民組，3.4萬人，是河南省重點鎮(zhèn)、x市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新鄭市六大重點建設(shè)的工業(yè)園區(qū)--醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)所在地。
幾年來，xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導(dǎo),形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”，確立了把xx建設(shè)成“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家，總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)8家，主要生產(chǎn)化學(xué)藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等，針劑、片劑、膠囊等一應(yīng)俱全，僅水針劑年產(chǎn)量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產(chǎn)基地之一。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了配套行業(yè)的興起，制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍。現(xiàn)在，xx已經(jīng)成為新鄭發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
x年，鎮(zhèn)區(qū)建成面積達4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到7.6億元,財政收入826萬元，鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%，人均居住面積35平方米。
(一)工程性基礎(chǔ)設(shè)施概況。
但鎮(zhèn)區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的需要，為進一步推動xx經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，并適時調(diào)整了總體規(guī)劃，拉大城鎮(zhèn)框架，構(gòu)劃發(fā)展藍圖。經(jīng)過論證，投資216萬元，對福華大道進行了高標準建設(shè)，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄，兩側(cè)路燈綠化均在建設(shè)之中。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口，解決了近800人的吃水難題;投資850000元，對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進行了改造或修建，解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題;投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉(zhuǎn)站3個。
(二)社會性基礎(chǔ)設(shè)施情況。
目前，各類學(xué)校9所，涵蓋了幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)教育，形成了完整的'文化教育體系;有衛(wèi)生院一所，是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院;新敬老院也在建設(shè)之中;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)102路公交車直達新鄭市區(qū)中心;電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn)，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū)。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%?，F(xiàn)有電視差轉(zhuǎn)臺2個，轉(zhuǎn)播節(jié)目已達到45套。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保，享受40元-160元/月的保障金。
(三)鎮(zhèn)容村貌。
近年來，鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道、xx大道、育才路等進行改造，重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責(zé)任制，清理雜草、雜物，進行植樹、綠化，高標準地完成了鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程，實現(xiàn)了“一路一色”，“一街一景”，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀，村鎮(zhèn)建設(shè)品味明顯提高。
由于xx鎮(zhèn)開發(fā)較早，基礎(chǔ)設(shè)施雖然完備，但由于緊臨107國道，過境車輛較多，道路老化較為嚴重，有粉塵和白色垃圾污染。
1、爭取國家銀行貸款，加強鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。
2、加強道路兩側(cè)綠化，緩解粉塵污染。
3、加強國道沿線的白色垃圾治理。
項目建設(shè)督查報告篇二
xxx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓(xùn)工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓(xùn)基地負責(zé)人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認真核實培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn)，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn)，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000-8000元。
主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
項目建設(shè)督查報告篇三
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xx縣監(jiān)察局：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)。
2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
(四)資金結(jié)算情況。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價。
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302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題。
1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作。
2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
項目建設(shè)督查報告篇四
根據(jù)省、市相關(guān)要求，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復(fù)費項目建設(shè)情況開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復(fù)費項目人工造林3250畝，全部栽植工業(yè)原料林，其中：市級1000畝，縣級2250畝。設(shè)計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。
根據(jù)省、市有關(guān)文件要求，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務(wù)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月，按照省、市的`任務(wù)調(diào)整，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務(wù)，將任務(wù)分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了責(zé)任，同時造林綠化任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。
1、20xx年度市級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林1000畝，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx3個村，20個小班，造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿，其中：xxx村9個小班，面積261畝，造林樹種為丹紅楊；xxx村5個小班，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝；xxx村6個小班，面積197畝，造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝，宜林地80畝。
2、20xx年度縣級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林2250畝，完成人工造林2250畝，涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村，13個小班，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班，面積1001畝；齊坡村2個小班，面積45畝；天生橋村4個小班，面積1134畝；永興村1個小班，面積70畝。全為有林地。
經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收，造林地清理、整地符合設(shè)計要求，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木、香椿111株/畝，苗木具有“一簽兩證”，質(zhì)量符合地標一、二級苗木標準，成活率90%以上。
1、市級森林植被恢復(fù)費項目資金35.00萬元，已支付24.50萬元，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
2、縣級森林植被恢復(fù)費項目資金156.90萬元，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎(chǔ)設(shè)施部分正在實施，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
xxx縣林業(yè)局。
20xx年xx月xx日。
項目建設(shè)督查報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設(shè)情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況。
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設(shè)，全力以赴擴大有效投資，項目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設(shè)大。
當前隱藏內(nèi)容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標對表全年目標任務(wù)，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責(zé)任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責(zé)，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設(shè)。交通運輸廳實行廳級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓推進項目建設(shè)，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責(zé)任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實責(zé)任人，壓茬推進項目建設(shè)。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調(diào)度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準服務(wù)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調(diào)度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項目有序推進、達產(chǎn)達效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準用地項目62個，通過用地預(yù)審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進“四權(quán)”改革等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設(shè)，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務(wù)，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進項目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河?xùn)|國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議。
（一）加快建設(shè)抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標任務(wù)，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設(shè)，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成投資目標。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細化征地拆遷補償具體標準，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項目，各級各部門要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導(dǎo)向。各地各有關(guān)部門要確定專項、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準性、實效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項目落地快、推進快、建設(shè)快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強、畝均產(chǎn)出效益好的重大項目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實“四權(quán)”改革重點任務(wù)，謀劃實施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導(dǎo)調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學(xué)趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標任務(wù)的予以通報。
項目建設(shè)督查報告篇六
市計委：
根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、主要思路及目標。
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效。
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施。
在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目。
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標準化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目。
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))遷和建設(shè)工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標記。）部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目。
項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目。
1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設(shè)，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標2005年被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù)，對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算。
今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
項目建設(shè)督查報告篇七
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況。
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
（一）、機構(gòu)設(shè)置。
為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負責(zé)。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度。
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
項目建設(shè)督查報告篇八
自查報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項，數(shù)據(jù)必須真實準確。以下是整理的項目建設(shè)自查報告，歡迎閱讀！【篇一】項目建設(shè)自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計計劃和具體的"實施方案，認真進行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查?，F(xiàn)作如下匯報：
一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局，項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴格認真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑枕椖吭O(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、
嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
四、在項目實施過程中，嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴格做到?？顚Ｓ?。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構(gòu)。嚴格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。
七、項目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚，項目的建設(shè)實施進度慢些，今后，我們將加大項目的建設(shè)力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。
一、總評價13號分項目建設(shè)工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段；央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學(xué)生實習(xí)。
總結(jié)。
工作順利開展；研究室的"研究工作順利展開。
二、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)一線狀況，及時修正。
教學(xué)。
計劃。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化，以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強“雙師型”效應(yīng)。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能，增強了動手能力。
三、存在的不足（一）教師及企業(yè)空間更新不及時，空間內(nèi)容單薄。
（二）數(shù)字化課程沒有被通過。
（三）學(xué)生到課、出勤還存在問題。
（四）本期13號分項目建設(shè)不夠充分。
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設(shè)計。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預(yù)算。
1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預(yù)期建站目的。
根據(jù)達效能辦［20xx］28號文精神，現(xiàn)將我局xx年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負總責(zé)；吳應(yīng)強全面負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負責(zé)效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采取3篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設(shè)落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
型小糧倉xxx個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
【篇五】項目建設(shè)自查報告今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境進一步改善，機關(guān)效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。
“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標準：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局，實行“一站式”便民服務(wù)，在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標。同時，在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間，采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。
“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中，把服務(wù)作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排，確定500余戶重點幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運垃圾1.5萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴作風(fēng)、提效能”主題實踐活動，先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”?！熬拖癖F取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關(guān)干部也在教育中感同身受。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。
“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行，街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系，成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定，要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面，認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，做到嚴控嚴壓，著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用，全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。
項目建設(shè)督查報告篇九
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2014年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
項目建設(shè)督查報告篇十
為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!
根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。
一、基本情況。
(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5%，新開工4項，開工率40%;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7項，開工率63.6%;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。
(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題。
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，但文件掛名的領(lǐng)導(dǎo)多，研究項目的領(lǐng)導(dǎo)少;掌握情況的領(lǐng)導(dǎo)多，解決問題的領(lǐng)導(dǎo)少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導(dǎo)致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導(dǎo)致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導(dǎo)致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。
(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導(dǎo)致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。
(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5%、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。
三、幾點要求。
(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風(fēng)，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責(zé)任擔(dān)當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責(zé)，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責(zé)人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況。
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題。
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔(dān)重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作。
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責(zé)任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責(zé)任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況。
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資32.7億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工25個，開工率達100%。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工21個，開工率達91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工9個，開工率達100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責(zé)任單位委派專人負責(zé)跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責(zé)任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項目領(lǐng)導(dǎo)能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責(zé)任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題。
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責(zé)任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的“建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福”目標，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。
2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。
3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責(zé)任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責(zé)任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。
項目建設(shè)督查報告篇十一
（一）績效目標情況。
按照江油市財政局《關(guān)于編制20xx-20xx年三年滾動財政規(guī)劃和20xx年部門綜合預(yù)算的通知》（江財預(yù)〔20xx〕24號）要求，根據(jù)我館基本職能和實際工作需要，編制了20xx年度項目經(jīng)費預(yù)算，共涉及8個項目。這8個項目預(yù)算，均為滿足公共需要的一般性支出、公益性事業(yè)開支，為保障當前檔案館日常工作開展及推動檔案業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展。
（二）資金安排情況。20xx年度項目經(jīng)費預(yù)算，共涉及8個項目，共計65.70萬元，實際支付29.44萬元。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.31萬元。
2、安保物管費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。
3、檔案培訓(xùn)檢查費:經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.71萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實際支出15.70萬元。
5、檔案編研、出版費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運行維護：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實際支出6.85萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。
8、重點檔案搶救、保管、征集費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實際支出3.88萬元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。主要分析政策（項目）資金預(yù)算執(zhí)行情況，以及預(yù)算管理情況。
20xx年我館嚴格按照相關(guān)要求對預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算管理情況進行動態(tài)監(jiān)控，依據(jù)我單位制定的《財務(wù)管理制度》，對項目經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。全年項目經(jīng)費預(yù)算共計65.70萬元，實際支付29.44萬元，支出率44.81%。存在問題主要是預(yù)算資金撥付不及時；執(zhí)行進度較慢。
（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年我單位共8個項目，年初預(yù)算資金65.70萬元?；A(chǔ)信息完善、預(yù)算編制完整、資金使用合規(guī)、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績效目標。
（三）績效指標完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.31萬元。開展黨建宣傳教育工作2次，做好黨建宣傳工作，加強黨員干部教育學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，合計支出0.48萬元；做好結(jié)對幫扶，精準扶貧，慰問困難戶支出0.83萬元。對黨建工作起到一定的促進作用，增強了黨員干部的服務(wù)群眾意識，提升工作能力。
2、安保物管費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。年初與四川圣宇保安服務(wù)有限公司簽訂合同，由該公司派遣監(jiān)控人員和安保人員24小時全天值班，監(jiān)控館內(nèi)情況，保障館內(nèi)安全。全年開展安全宣傳教育活動2次，定期對館內(nèi)安全情況進行巡查檢查，促進安保工作，保障館內(nèi)安全。因預(yù)算資金撥付不及時，未將資金支付安保公司。
3、檔案培訓(xùn)檢查費:經(jīng)批復(fù)的'預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.71萬元。全年對各單位檔案工作人員進行專業(yè)的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)，檔案人員能夠掌握檔案管理的業(yè)務(wù)知識和工作方法，規(guī)范各單位檔案收集整理和管理，合計支出1.21萬元；開展一次檔案法制宣傳活動，支出0.50萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實際支出15.70萬元。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革智慧化管理和查閱平臺建設(shè)放緩，全年共安裝31家終端，支付安裝成本15.70萬元，項目驗收合格率100%，實現(xiàn)終端安裝后的智能化，提高了檔案查閱利用效率，方便干部群眾查檔。
5、檔案編研、出版費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。采用合作方式，與黨史辦合作完成《中國共產(chǎn)黨江油執(zhí)政實錄（20xx卷）》的編撰。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運行維護：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實際支出6.85萬元。保障檔案智慧平臺的正常運行，確保全市平臺系統(tǒng)的正常使用，通過平臺館內(nèi)共接待檔案查閱利用者6390人次，提供檔案5604卷次，查閱結(jié)果獲得率達95%，同時減少對紙質(zhì)檔案的傷害，增加查檔效率，方便查檔干部群眾。保障系統(tǒng)正常運行成本支出5.10萬元，查閱辦公成本支出1.75萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。年初與江油為民安防服務(wù)有限公司簽訂合同，公司每月派遣維保人員對館內(nèi)各類監(jiān)控及消防系統(tǒng)進行檢查維護保養(yǎng)，確保館內(nèi)消防安全、檔案安全。設(shè)備設(shè)施維護驗收合格率100%。因預(yù)算資金撥付不及時，未將資金支付維保公司。
8、重點檔案搶救、保管、征集費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實際支出3.88萬元。對館內(nèi)過期設(shè)施進行更換，維修保管設(shè)備，保障館藏檔案實體安全，完成館藏檔案整理、著錄、修復(fù)，征集具有保藏價值的檔案5件，合計共支出3.88萬元。
進一步加強費用測算，協(xié)調(diào)財政部門及時安排預(yù)算資金，合理控制項目執(zhí)行進度。
通過本單位20xx年度政策（項目）支出績效自評工作的開展，既發(fā)現(xiàn)了客觀存在的問題，又明確了整改提高的措施，必將有利于提升項目執(zhí)行的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，有利于進一步強化項目實施單位的主體責(zé)任，有利于提高財政資金的使用效益。
無
項目建設(shè)督查報告篇十二
按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目，現(xiàn)將項目建設(shè)情況公告如下。
禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目?？偼顿Y金496萬元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處，共計843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工，5月份完成，現(xiàn)已竣工驗收。
二
計劃投資資金496萬元，到位資金462萬元，資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目撥付462萬元，撥付率100%。
1、項目共發(fā)放勞務(wù)報酬75萬元，吸納農(nóng)村務(wù)工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。
2、該項目實施后，改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。
3、我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付，督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資，群眾滿意度高。
項目建設(shè)督查報告篇十三
在渭南的經(jīng)濟年輪上，項目建設(shè)成為2008年最大的亮點和關(guān)鍵詞。國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地項目落戶渭南，總投資達171.5億元的三個煤業(yè)化工項目同時開工建設(shè)，實行市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目責(zé)任制，建立重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度......渭南項目建設(shè)工作好戲連臺。
截止11月底，全市112個重點建設(shè)項目開工在建104個，累計完成投資138億元，已超額完成年計劃135.2億元的2.1%，占同期固定資產(chǎn)投資完成總量220億元的62.7%以上，繼續(xù)保持對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的支撐、拉動作用。同比增長％。項目聚集了發(fā)展合力，營造了發(fā)展環(huán)境，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，催生了發(fā)展動力，猶如一個強大“引擎”，帶動渭南經(jīng)濟列車高速前進。
1重點項目周協(xié)調(diào)、月促進、季匯報、半年觀摩會、重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度。市委、市政府先后召開了“西洽會”簽約合同履約情況匯報會、城建項目和社會事業(yè)項目匯報會，研究制定加快項目建設(shè)的具體措施。召開全市金融合作項目現(xiàn)場會，著力解決項目建設(shè)融資難問題。成立了市招商局，公開選拔配備了領(lǐng)導(dǎo)班子。在全市開展“百億大招商活動”，舉辦招商引資培訓(xùn)班，精心組織參加了西洽會、楊凌農(nóng)高會、陜西〃福建經(jīng)貿(mào)合作活動、陜西省承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目招商活動等多次項目推介活動。談到項目建設(shè)工作，渭南市發(fā)改委深有感觸：“今年以來，渭南通過項目建設(shè)推進新型工業(yè)化，通過項目建設(shè)強化干部責(zé)任、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過項目建設(shè)提升城市實力，全市上下形成了級級抓項目、層層抓項目、人人抓項目、全員抓落實的工作合力”。
投資建設(shè)的1500噸多晶硅項目開工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行，總體規(guī)劃年生產(chǎn)3000噸，投資40億元。一期建設(shè)年產(chǎn)1500噸多晶硅裝置，總投資約15.9億元。該項目對渭南煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的形成，將起到積極的促進作用。10月17日，中聯(lián)重科土方機械渭南高新區(qū)工業(yè)園項目正式簽約，標志著國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地落戶渭南，一期投資11億元。預(yù)計這一項目達產(chǎn)后，年銷售收入將超過100億元，實現(xiàn)稅收達9億多元，相當于再造一個渭南高新區(qū)。
力。金水路、杜化路工程完成土地拆遷及招標工作。城市污水、垃圾等基礎(chǔ)設(shè)施項目有序推進?？偼顿Y12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議，取得突破性進展。渭南市2008年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項目懇談會成功舉辦，共簽約項目60余個，總投資達95.27億元，涉及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造、舊城改造、商業(yè)及房地產(chǎn)等。這些項目實施后，一個面貌一新、生機勃勃，碧水藍天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前。
繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個重大項目集中開工儀式后，11月21日上午，總投資68.89億元的西潼高速改擴建工程和投資3.75億元的310國道渭南城區(qū)過境段一級公路項目開工儀式在渭南隆重舉行，掀起了全市新一輪投資建設(shè)高潮。
項目建設(shè)點燃渭南經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”，正爆發(fā)出空前強勁的力量。展望未來，渭南工業(yè)、渭南經(jīng)濟必將走出發(fā)展的“平臺期”，迎來新一輪快速增長期，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
項目建設(shè)督查報告篇十四
根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目，正快速有序地進行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下：
圍繞脫貧攻堅的總體目標，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋?？偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條（第二批下達計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達，將會影響全年任務(wù)的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應(yīng)對措施。
2、危房改造工作較慢，已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設(shè)資金，爭取盡快開工建設(shè)。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結(jié)算一個，按時完成資金撥付工作。
項目建設(shè)督查報告篇十五
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今年，我們就全市重點項目建設(shè)情況進行了調(diào)研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門到復(fù)興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調(diào)研，并召開了“關(guān)于對我市重點項目發(fā)展情況”調(diào)研座談會，在此基礎(chǔ)上形成一些意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我市重點項目在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設(shè)項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設(shè)項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長，xx年至xx年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3;爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元?！笆濉蹦╊A(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1100億元，年均增長13;全部財政收入達到近110億元，是xx年的3倍;各項經(jīng)濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè);冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ);商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設(shè)，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，表彰上年優(yōu)秀的重點項目;二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面助推重點項目建設(shè);三是強化服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調(diào)專人負責(zé)，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設(shè)的因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設(shè)現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。
2、完善機制，加快重點項目建設(shè)推進力度。通過不斷改進、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調(diào)人員，專門負責(zé)幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題;還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經(jīng)過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設(shè)項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。
3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設(shè)項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴格執(zhí)行省有關(guān)支持重點項目建設(shè)的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設(shè)中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調(diào)解決，必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變;由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變;由單純走出去招商向出去與請進來相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設(shè)成本、低運營成本、高效率服務(wù)”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考核，重獎激勵，充分調(diào)動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設(shè)各項任務(wù)目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。xx年至xx年，共拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。xx年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設(shè)，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調(diào)動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。
近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：
(一)大項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：xx年5個、29個，xx年2個、31個，xx年3個、37個，xx年8個、37個，xx年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內(nèi)兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術(shù)含量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化及opc鼓產(chǎn)業(yè)化基地等新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和啟動建設(shè)，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務(wù)之急。
(二)要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設(shè)的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調(diào)存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設(shè)的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設(shè)施不到位及工農(nóng)關(guān)系等環(huán)境問題給項目建設(shè)帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設(shè)的好項目將因此延長建設(shè)期，導(dǎo)致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。
(三)縣(市、區(qū))發(fā)展不平衡。一是中西部縣(市、區(qū))與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣(市、區(qū))項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內(nèi)部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設(shè)的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產(chǎn)等，連續(xù)掀起了項目建設(shè)高潮。三是西部縣(市、區(qū))項目類型單一，主要是利用本地礦產(chǎn)、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目;科技含量高、附加值高、能起到延長產(chǎn)業(yè)鏈條作用的項目較少。
(四)項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎(chǔ)性、帶動性、引導(dǎo)性、調(diào)節(jié)性作用至關(guān)重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng)。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的引導(dǎo)、推動和調(diào)控能力，提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學(xué)審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設(shè)勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。xx年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。
1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)要把項目建設(shè)放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設(shè)的情況，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題。各部門也要切實增加責(zé)任感，以求真務(wù)實的態(tài)度，主動抓、認真抓，把重點項目建設(shè)的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設(shè)順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設(shè)重要性，宣傳在重點項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經(jīng)驗，使項目建設(shè)深入人心，對阻擾項目建設(shè)的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設(shè)順利實施。
2、抓項目建設(shè)，要從全局、長遠、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一要明確發(fā)展定位?！耙痪€兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉(zhuǎn)變過去粗放型、資源浪費型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)與我市經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說都不強，應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國際及其它省市經(jīng)驗，把我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。比如，我市是農(nóng)業(yè)大市，但并不是農(nóng)業(yè)強市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平很低?？梢哉J真學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經(jīng)濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內(nèi)資本為__的經(jīng)濟注入活力，而且可以學(xué)習(xí)它們先進的管理、營銷經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)，并且?guī)痈郊赢a(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內(nèi)乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領(lǐng)域更廣。
3、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調(diào)會，同項目業(yè)主、有關(guān)部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設(shè)項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權(quán)問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導(dǎo)項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應(yīng)吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復(fù)合廠房，引導(dǎo)項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設(shè)。
融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎(chǔ)，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設(shè)項目與金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)做好金融機構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立良好的銀企關(guān)系，保證建設(shè)資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導(dǎo)民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。
優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關(guān)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快項目審批、核準、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務(wù)，爭取在最短的時間內(nèi)使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務(wù)”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設(shè)。
4、大力推進東部縣項目建設(shè)，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關(guān)鼓勵支持縣域經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產(chǎn)業(yè)及項目對接、經(jīng)貿(mào)洽談與合作，打造我市縣域經(jīng)濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學(xué)習(xí)和借鑒外市經(jīng)驗，在我市全面展開結(jié)對競賽活動，通過結(jié)對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經(jīng)費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經(jīng)費，由管理項目的部門負責(zé)，用于各縣(市、區(qū))跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經(jīng)費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經(jīng)費困難的問題。
5、加強重點項目前期，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認真研究我市比較優(yōu)勢，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，謀劃我市重大戰(zhàn)略支撐項目，避免遍地開花、重復(fù)建設(shè)。二是突出做好產(chǎn)業(yè)化項目的前期。抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整能起重大帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)，進一步提升企業(yè)技術(shù)水平，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強經(jīng)濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設(shè)接替有序，后勁不減。做到重大建設(shè)項目“研究一批、儲備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”，引導(dǎo)全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。
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一、基本情況和主要特點?。
二、存在的主要問題?。
三、幾點建議?。
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根據(jù)區(qū)人大常委會年度工作安排，9月下旬，我們在區(qū)人大常委會阮妙娟副主任的帶領(lǐng)下，對全區(qū)重點政府投資項目建設(shè)情況進行了調(diào)查，分別召開了6個座談會，聽取了5個部門情況匯報，實地踏看了12只重點政府投資項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
今年以來，區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，按照“保重點、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào)，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，攻堅克難，狠抓落實，重點政府投資項目建設(shè)進展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計劃安排政府投資項目197只，總投資206.06億元;其中重點政府項目30只，總投資119.92億元，當年計劃投資35.34億元，截至9月底，已開工28只，開工率達93.33%，完成投資21.41億元，占年度投資計劃60.58%。完成實績較好，有力地推進了我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在工作推進中，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：
區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持科學(xué)合理安排建設(shè)項目，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項目推進機制，全力保障重點政府投資項目的推進一是建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實行重大項目聯(lián)系制，及時了解項目建設(shè)情況，加大對項目進度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)二是明確項目建設(shè)責(zé)任單位在項目開始前，區(qū)政府落實項目建設(shè)責(zé)任單位，明確項目的投資計劃和工程進度要求，建立和完善“每月報、季度查、年終考”的工作機制，把重點項目建設(shè)納入到年度崗位目標責(zé)任制考核三是加強疑難問題協(xié)調(diào)處理區(qū)政府建立重點項目雙月匯報制度，及時了解項目建設(shè)進程，協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難問題，全力確保項目順利推進。
今年由于受宏觀經(jīng)濟影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出，給重點項目的推進增加了新的難度，區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法，努力破解要素瓶頸一是加大重點項目用地保障通過“向上爭指標、挖潛產(chǎn)指標、存量盤指標”等方式，努力保障項目建設(shè)土地需求30只政府重點項目共爭取4390畝土地利用指標，其中爭取虞北平原整治工程3252.5畝“帶帽”建設(shè)用地指標二是加大建設(shè)項目融資力度積極拓寬融資渠道，堅持“開源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺，積極爭取低利率專項貸款，爭取上級資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元，有力破解了資金保障難題三是加強征地、拆遷政策處理各職能部門積極實施干部下派，力量下沉，咬定目標，按照時間節(jié)點，講究方式方法，做細做實工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點項目順利實施。
今年以來，區(qū)政府十分注重管理機制的創(chuàng)新，制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進重大項目建設(shè)全面擴大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強化投資績效一是科學(xué)編制年度計劃堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計劃編制原則，科學(xué)合理安排項目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年重點政府投資項目調(diào)整數(shù)量大幅減少二是規(guī)范管理創(chuàng)新機制建立“雙查雙報”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度，累計節(jié)省財政資金xx多萬元，項目設(shè)計變更數(shù)同比下降40%三是強化項目質(zhì)量安全區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅持政府投資項目“質(zhì)量、進度、安全”并重，嚴格落實好質(zhì)量安全管理制度，對進度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時進行通報批評和處理，加強規(guī)范管理，確保項目安全。
部分新開工項目未能按節(jié)點計劃開工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標改造工程未能按計劃要求開工，下半年開工的新建項目任務(wù)還較重部分續(xù)建項目進展偏慢，未能按時竣工，有的項目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。
個別項目協(xié)調(diào)機制不夠順暢，重點項目推進和管理尚需加強，項目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進一步加大如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項目較多，大型工程車輛進出頻繁，存在一定安全隱患，需進一步加強部門的協(xié)作和配合。
今年我區(qū)建設(shè)項目多，投資規(guī)模大，受融資平臺土地抵押權(quán)證清理，部分建設(shè)項目融資較難，資金缺口較大;一些項目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個別項目施工受阻，影響工程推進。
一是要進一步加快計劃項目的實施把握時間節(jié)點，明確目標，細化責(zé)任，倒排計劃，落實措施，促進項目抓緊落實尤其對尚未開工和投資進度明顯滯后的項目要實施跟蹤督查，組織攻堅，確保工程如期完成二是要進一步強化推進機制今年我區(qū)政府投資項目多，涉及面廣，一些項目情況復(fù)雜多變，實施難度大，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，形成推進合力，及時有效解決工程推進過程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力加快工程建設(shè)進度三是要進一步跟緊有關(guān)項目配套工程加強項目統(tǒng)籌，同步推進地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實施項目有序協(xié)調(diào)進行。
一是要化解項目資金緊缺矛盾積極吸納民間資本，整合財政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強招商引資，深化銀項對接，多措并舉做好資金保障二是要化解項目用地緊缺矛盾做好用地保障，加快推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭取指標，盡最大努力解決重點項目用地及有關(guān)安置用地指標三是要破解項目征地、拆遷等難題抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項目快速推進。
一是要加強項目規(guī)范管理，注重質(zhì)量監(jiān)管，落實重點建設(shè)項目質(zhì)量終身負責(zé)制，確保工程質(zhì)量二是要建立健全政府投資項目的績效監(jiān)督制度，嚴格項目的預(yù)算編制，加強重點工程項目進行審計，開展項目績效評估工作，重點了解政府投資項目的資金計劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費，切實提高投資效益三是要加強項目招投標管理，實行政府投資項目招投標全過程跟蹤監(jiān)督，加強專項檢查和責(zé)任追究，保證重點工程招投標工作規(guī)范、透明。
一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項目，結(jié)合上虞的財力，分清重點工程的輕重緩急，合理確定建設(shè)進度，科學(xué)安排建設(shè)項目，建立科學(xué)的決策機制要認真總結(jié)多年來項目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項目必要性、可行性，慎重確定項目二是要做深做細項目前期工作，爭取更多條件成熟項目列入省重點要針對因前期準備不充分而造成開工不動工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實施同時，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃xx年開工項目和續(xù)建項目三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革，創(chuàng)新重大項目決策、建設(shè)和管理體制機制，充分調(diào)動各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，努力完成今年的重點項目投資任務(wù)。
項目建設(shè)督查報告篇十六
xx市國土資源局宣武分局：
我單位負責(zé)開發(fā)建設(shè)的`××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)單位基本情況。
建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
二、建設(shè)項目基本情況。
項目投資總額和資金來源；
建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準文件；
其他需要特殊說明的情況。
建設(shè)項目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標準和過程等；
建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；
建設(shè)項目相關(guān)用地指標情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分攤土地面積）情況等。
特此報告。
項目建設(shè)督查報告篇十七
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分，加分項2分，我縣對照考評辦法，逐項認真自評，通過自評，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個省級中心村建設(shè)，省、市、縣財政專項投入達2340萬元，其中縣財政投入1000萬元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力，同時嚴格按照民生辦要求及時準確對日常報表、各類信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報送。
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）。
堅持因地制宜，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一，“一張藍圖”繪到底。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點，對所有行政村運用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標準。注重保護原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集，強化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點規(guī)劃為基礎(chǔ)，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設(shè)結(jié)合，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細建設(shè)方案。
（二）重點建設(shè)任務(wù)（自評得75分）。
1、垃圾處理（得分9分）。10個中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備，建立了生活垃圾收運處置體系，堅持垃圾每天有保潔員定時清理，村內(nèi)無暴露和積存垃圾，全面實現(xiàn)“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的目標，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì)、水壓達標，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達100%。
3、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳發(fā)動，做到宜改即改，愿改盡改，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護機制，“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行，實現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開展以農(nóng)房整治為重點的村容村貌治理工程，開展電力、通訊等網(wǎng)線整治，村莊面貌得到了明顯改觀。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。
5、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實用的'原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè)，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實現(xiàn)“戶戶通”目標。
6、污水處理（得分8分）。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進、因村施策、注重實效”的原則，投入資金730余萬元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個中心村污水處理率均高于80%。落實污水設(shè)施管護責(zé)任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實現(xiàn)水體清澈。
8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體，加強標準化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問題。在10個中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點等公共服務(wù)設(shè)施配套完善，中心村服務(wù)功能增強。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹種為主，對主次道路、河道、公共場所、房前屋后實施綠化工程，綠化面積達3900多平方米，村莊綠化率達50%以上，道路、廣場綠化90%以上。同時，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實現(xiàn)了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，滿足村莊亮化需求。
11、長效管護機制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費分擔(dān)機制，做到有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等長效管護。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）。
一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平。中心村實現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個中心村均成立了創(chuàng)福有限公司，集體經(jīng)濟收入全部超15萬元。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評得5分）。
一是積極推進移風(fēng)易俗，弘揚時代新風(fēng)，社會主義核心價值觀等內(nèi)容在宣傳欄進行展示?？h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案，建立完善了村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織，制定了“四會”工作職責(zé)，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動，建成10個新時代文明實踐廣場、10處新時代文明實踐講堂，按期進行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開展好婆婆、勤勞致富戶、尊老愛親戶、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶、熱心公益戶等評創(chuàng)。三是10個村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過村民代表大會討論通過，并在公開欄進行公示，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會、道德議事會等民間活動組織，天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術(shù)活動在農(nóng)村重新興起，農(nóng)民群眾積極參加活動，精神文化生活豐富多彩，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬、促進農(nóng)村改革發(fā)展”這個主題，結(jié)合實際，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開展送法下鄉(xiāng)活動，近幾年來，10個村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
（五）群眾評價（自評得5分）。
中心村建設(shè)堅持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實開展各類文明評比活動，增強群眾之間凝聚力，在建設(shè)過程中，充分征求群眾意見，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。
（六）加分項（自評得2分）。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套，中心村范圍內(nèi)實現(xiàn)了雨污分流的目標，同時每個中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項建設(shè)任務(wù)提前完工，各項指標超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目績效評價自評得分為102分。
項目建設(shè)督查報告篇一
xx鎮(zhèn)下轄24個行政村，159個村民組，3.4萬人，是河南省重點鎮(zhèn)、x市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新鄭市六大重點建設(shè)的工業(yè)園區(qū)--醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)所在地。
幾年來，xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導(dǎo),形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”，確立了把xx建設(shè)成“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家，總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)8家，主要生產(chǎn)化學(xué)藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等，針劑、片劑、膠囊等一應(yīng)俱全，僅水針劑年產(chǎn)量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產(chǎn)基地之一。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了配套行業(yè)的興起，制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍。現(xiàn)在，xx已經(jīng)成為新鄭發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
x年，鎮(zhèn)區(qū)建成面積達4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到7.6億元,財政收入826萬元，鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%，人均居住面積35平方米。
(一)工程性基礎(chǔ)設(shè)施概況。
但鎮(zhèn)區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的需要，為進一步推動xx經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，并適時調(diào)整了總體規(guī)劃，拉大城鎮(zhèn)框架，構(gòu)劃發(fā)展藍圖。經(jīng)過論證，投資216萬元，對福華大道進行了高標準建設(shè)，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄，兩側(cè)路燈綠化均在建設(shè)之中。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口，解決了近800人的吃水難題;投資850000元，對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進行了改造或修建，解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題;投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉(zhuǎn)站3個。
(二)社會性基礎(chǔ)設(shè)施情況。
目前，各類學(xué)校9所，涵蓋了幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)教育，形成了完整的'文化教育體系;有衛(wèi)生院一所，是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院;新敬老院也在建設(shè)之中;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)102路公交車直達新鄭市區(qū)中心;電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn)，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū)。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%?，F(xiàn)有電視差轉(zhuǎn)臺2個，轉(zhuǎn)播節(jié)目已達到45套。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保，享受40元-160元/月的保障金。
(三)鎮(zhèn)容村貌。
近年來，鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道、xx大道、育才路等進行改造，重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責(zé)任制，清理雜草、雜物，進行植樹、綠化，高標準地完成了鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程，實現(xiàn)了“一路一色”，“一街一景”，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀，村鎮(zhèn)建設(shè)品味明顯提高。
由于xx鎮(zhèn)開發(fā)較早，基礎(chǔ)設(shè)施雖然完備，但由于緊臨107國道，過境車輛較多，道路老化較為嚴重，有粉塵和白色垃圾污染。
1、爭取國家銀行貸款，加強鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。
2、加強道路兩側(cè)綠化，緩解粉塵污染。
3、加強國道沿線的白色垃圾治理。
項目建設(shè)督查報告篇二
xxx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓(xùn)工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓(xùn)基地負責(zé)人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認真核實培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn)，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn)，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000-8000元。
主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
項目建設(shè)督查報告篇三
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xx縣監(jiān)察局：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)。
2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
(四)資金結(jié)算情況。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價。
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302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題。
1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作。
2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
項目建設(shè)督查報告篇四
根據(jù)省、市相關(guān)要求，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復(fù)費項目建設(shè)情況開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復(fù)費項目人工造林3250畝，全部栽植工業(yè)原料林，其中：市級1000畝，縣級2250畝。設(shè)計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。
根據(jù)省、市有關(guān)文件要求，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務(wù)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月，按照省、市的`任務(wù)調(diào)整，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務(wù)，將任務(wù)分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了責(zé)任，同時造林綠化任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。
1、20xx年度市級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林1000畝，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx3個村，20個小班，造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿，其中：xxx村9個小班，面積261畝，造林樹種為丹紅楊；xxx村5個小班，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝；xxx村6個小班，面積197畝，造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝，宜林地80畝。
2、20xx年度縣級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林2250畝，完成人工造林2250畝，涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村，13個小班，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班，面積1001畝；齊坡村2個小班，面積45畝；天生橋村4個小班，面積1134畝；永興村1個小班，面積70畝。全為有林地。
經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收，造林地清理、整地符合設(shè)計要求，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木、香椿111株/畝，苗木具有“一簽兩證”，質(zhì)量符合地標一、二級苗木標準，成活率90%以上。
1、市級森林植被恢復(fù)費項目資金35.00萬元，已支付24.50萬元，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
2、縣級森林植被恢復(fù)費項目資金156.90萬元，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎(chǔ)設(shè)施部分正在實施，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
xxx縣林業(yè)局。
20xx年xx月xx日。
項目建設(shè)督查報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設(shè)情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況。
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設(shè)，全力以赴擴大有效投資，項目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設(shè)大。
當前隱藏內(nèi)容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標對表全年目標任務(wù)，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責(zé)任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責(zé)，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設(shè)。交通運輸廳實行廳級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓推進項目建設(shè)，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責(zé)任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實責(zé)任人，壓茬推進項目建設(shè)。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調(diào)度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準服務(wù)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調(diào)度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項目有序推進、達產(chǎn)達效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準用地項目62個，通過用地預(yù)審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進“四權(quán)”改革等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設(shè)，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務(wù)，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進項目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河?xùn)|國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議。
（一）加快建設(shè)抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標任務(wù)，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設(shè)，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成投資目標。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細化征地拆遷補償具體標準，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項目，各級各部門要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導(dǎo)向。各地各有關(guān)部門要確定專項、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準性、實效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項目落地快、推進快、建設(shè)快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強、畝均產(chǎn)出效益好的重大項目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實“四權(quán)”改革重點任務(wù)，謀劃實施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導(dǎo)調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學(xué)趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標任務(wù)的予以通報。
項目建設(shè)督查報告篇六
市計委：
根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、主要思路及目標。
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效。
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施。
在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目。
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標準化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目。
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))遷和建設(shè)工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標記。）部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目。
項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目。
1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設(shè)，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標2005年被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù)，對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算。
今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng))級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
項目建設(shè)督查報告篇七
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況。
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
（一）、機構(gòu)設(shè)置。
為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負責(zé)。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度。
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
項目建設(shè)督查報告篇八
自查報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項，數(shù)據(jù)必須真實準確。以下是整理的項目建設(shè)自查報告，歡迎閱讀！【篇一】項目建設(shè)自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計計劃和具體的"實施方案，認真進行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查?，F(xiàn)作如下匯報：
一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局，項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴格認真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑枕椖吭O(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、
嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
四、在項目實施過程中，嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴格做到?？顚Ｓ?。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構(gòu)。嚴格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。
七、項目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚，項目的建設(shè)實施進度慢些，今后，我們將加大項目的建設(shè)力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。
一、總評價13號分項目建設(shè)工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段；央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學(xué)生實習(xí)。
總結(jié)。
工作順利開展；研究室的"研究工作順利展開。
二、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)一線狀況，及時修正。
教學(xué)。
計劃。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化，以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強“雙師型”效應(yīng)。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能，增強了動手能力。
三、存在的不足（一）教師及企業(yè)空間更新不及時，空間內(nèi)容單薄。
（二）數(shù)字化課程沒有被通過。
（三）學(xué)生到課、出勤還存在問題。
（四）本期13號分項目建設(shè)不夠充分。
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設(shè)計。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預(yù)算。
1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預(yù)期建站目的。
根據(jù)達效能辦［20xx］28號文精神，現(xiàn)將我局xx年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負總責(zé)；吳應(yīng)強全面負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負責(zé)效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采取3篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設(shè)落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
型小糧倉xxx個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
【篇五】項目建設(shè)自查報告今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境進一步改善，機關(guān)效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。
“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標準：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局，實行“一站式”便民服務(wù)，在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標。同時，在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間，采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。
“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中，把服務(wù)作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排，確定500余戶重點幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運垃圾1.5萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴作風(fēng)、提效能”主題實踐活動，先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”?！熬拖癖F取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關(guān)干部也在教育中感同身受。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。
“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行，街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系，成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定，要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面，認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，做到嚴控嚴壓，著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用，全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。
項目建設(shè)督查報告篇九
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2014年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
項目建設(shè)督查報告篇十
為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!
根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。
一、基本情況。
(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5%，新開工4項，開工率40%;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7項，開工率63.6%;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。
(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題。
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，但文件掛名的領(lǐng)導(dǎo)多，研究項目的領(lǐng)導(dǎo)少;掌握情況的領(lǐng)導(dǎo)多，解決問題的領(lǐng)導(dǎo)少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導(dǎo)致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導(dǎo)致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導(dǎo)致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。
(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導(dǎo)致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。
(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5%、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。
三、幾點要求。
(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風(fēng)，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責(zé)任擔(dān)當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責(zé)，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責(zé)人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況。
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題。
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔(dān)重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作。
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責(zé)任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責(zé)任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況。
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資32.7億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工25個，開工率達100%。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工21個，開工率達91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工9個，開工率達100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責(zé)任單位委派專人負責(zé)跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責(zé)任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項目領(lǐng)導(dǎo)能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責(zé)任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題。
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責(zé)任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的“建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福”目標，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。
2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。
3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責(zé)任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責(zé)任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。
項目建設(shè)督查報告篇十一
（一）績效目標情況。
按照江油市財政局《關(guān)于編制20xx-20xx年三年滾動財政規(guī)劃和20xx年部門綜合預(yù)算的通知》（江財預(yù)〔20xx〕24號）要求，根據(jù)我館基本職能和實際工作需要，編制了20xx年度項目經(jīng)費預(yù)算，共涉及8個項目。這8個項目預(yù)算，均為滿足公共需要的一般性支出、公益性事業(yè)開支，為保障當前檔案館日常工作開展及推動檔案業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展。
（二）資金安排情況。20xx年度項目經(jīng)費預(yù)算，共涉及8個項目，共計65.70萬元，實際支付29.44萬元。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.31萬元。
2、安保物管費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。
3、檔案培訓(xùn)檢查費:經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.71萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實際支出15.70萬元。
5、檔案編研、出版費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運行維護：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實際支出6.85萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。
8、重點檔案搶救、保管、征集費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實際支出3.88萬元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。主要分析政策（項目）資金預(yù)算執(zhí)行情況，以及預(yù)算管理情況。
20xx年我館嚴格按照相關(guān)要求對預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算管理情況進行動態(tài)監(jiān)控，依據(jù)我單位制定的《財務(wù)管理制度》，對項目經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。全年項目經(jīng)費預(yù)算共計65.70萬元，實際支付29.44萬元，支出率44.81%。存在問題主要是預(yù)算資金撥付不及時；執(zhí)行進度較慢。
（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年我單位共8個項目，年初預(yù)算資金65.70萬元?；A(chǔ)信息完善、預(yù)算編制完整、資金使用合規(guī)、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績效目標。
（三）績效指標完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.31萬元。開展黨建宣傳教育工作2次，做好黨建宣傳工作，加強黨員干部教育學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，合計支出0.48萬元；做好結(jié)對幫扶，精準扶貧，慰問困難戶支出0.83萬元。對黨建工作起到一定的促進作用，增強了黨員干部的服務(wù)群眾意識，提升工作能力。
2、安保物管費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。年初與四川圣宇保安服務(wù)有限公司簽訂合同，由該公司派遣監(jiān)控人員和安保人員24小時全天值班，監(jiān)控館內(nèi)情況，保障館內(nèi)安全。全年開展安全宣傳教育活動2次，定期對館內(nèi)安全情況進行巡查檢查，促進安保工作，保障館內(nèi)安全。因預(yù)算資金撥付不及時，未將資金支付安保公司。
3、檔案培訓(xùn)檢查費:經(jīng)批復(fù)的'預(yù)算金額為2.00萬元，全年實際支出1.71萬元。全年對各單位檔案工作人員進行專業(yè)的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)，檔案人員能夠掌握檔案管理的業(yè)務(wù)知識和工作方法，規(guī)范各單位檔案收集整理和管理，合計支出1.21萬元；開展一次檔案法制宣傳活動，支出0.50萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實際支出15.70萬元。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革智慧化管理和查閱平臺建設(shè)放緩，全年共安裝31家終端，支付安裝成本15.70萬元，項目驗收合格率100%，實現(xiàn)終端安裝后的智能化，提高了檔案查閱利用效率，方便干部群眾查檔。
5、檔案編研、出版費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。采用合作方式，與黨史辦合作完成《中國共產(chǎn)黨江油執(zhí)政實錄（20xx卷）》的編撰。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運行維護：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實際支出6.85萬元。保障檔案智慧平臺的正常運行，確保全市平臺系統(tǒng)的正常使用，通過平臺館內(nèi)共接待檔案查閱利用者6390人次，提供檔案5604卷次，查閱結(jié)果獲得率達95%，同時減少對紙質(zhì)檔案的傷害，增加查檔效率，方便查檔干部群眾。保障系統(tǒng)正常運行成本支出5.10萬元，查閱辦公成本支出1.75萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。年初與江油為民安防服務(wù)有限公司簽訂合同，公司每月派遣維保人員對館內(nèi)各類監(jiān)控及消防系統(tǒng)進行檢查維護保養(yǎng)，確保館內(nèi)消防安全、檔案安全。設(shè)備設(shè)施維護驗收合格率100%。因預(yù)算資金撥付不及時，未將資金支付維保公司。
8、重點檔案搶救、保管、征集費：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實際支出3.88萬元。對館內(nèi)過期設(shè)施進行更換，維修保管設(shè)備，保障館藏檔案實體安全，完成館藏檔案整理、著錄、修復(fù)，征集具有保藏價值的檔案5件，合計共支出3.88萬元。
進一步加強費用測算，協(xié)調(diào)財政部門及時安排預(yù)算資金，合理控制項目執(zhí)行進度。
通過本單位20xx年度政策（項目）支出績效自評工作的開展，既發(fā)現(xiàn)了客觀存在的問題，又明確了整改提高的措施，必將有利于提升項目執(zhí)行的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，有利于進一步強化項目實施單位的主體責(zé)任，有利于提高財政資金的使用效益。
無
項目建設(shè)督查報告篇十二
按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目，現(xiàn)將項目建設(shè)情況公告如下。
禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目?？偼顿Y金496萬元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處，共計843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工，5月份完成，現(xiàn)已竣工驗收。
二
計劃投資資金496萬元，到位資金462萬元，資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目撥付462萬元，撥付率100%。
1、項目共發(fā)放勞務(wù)報酬75萬元，吸納農(nóng)村務(wù)工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。
2、該項目實施后，改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。
3、我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付，督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資，群眾滿意度高。
項目建設(shè)督查報告篇十三
在渭南的經(jīng)濟年輪上，項目建設(shè)成為2008年最大的亮點和關(guān)鍵詞。國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地項目落戶渭南，總投資達171.5億元的三個煤業(yè)化工項目同時開工建設(shè)，實行市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目責(zé)任制，建立重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度......渭南項目建設(shè)工作好戲連臺。
截止11月底，全市112個重點建設(shè)項目開工在建104個，累計完成投資138億元，已超額完成年計劃135.2億元的2.1%，占同期固定資產(chǎn)投資完成總量220億元的62.7%以上，繼續(xù)保持對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的支撐、拉動作用。同比增長％。項目聚集了發(fā)展合力，營造了發(fā)展環(huán)境，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，催生了發(fā)展動力，猶如一個強大“引擎”，帶動渭南經(jīng)濟列車高速前進。
1重點項目周協(xié)調(diào)、月促進、季匯報、半年觀摩會、重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度。市委、市政府先后召開了“西洽會”簽約合同履約情況匯報會、城建項目和社會事業(yè)項目匯報會，研究制定加快項目建設(shè)的具體措施。召開全市金融合作項目現(xiàn)場會，著力解決項目建設(shè)融資難問題。成立了市招商局，公開選拔配備了領(lǐng)導(dǎo)班子。在全市開展“百億大招商活動”，舉辦招商引資培訓(xùn)班，精心組織參加了西洽會、楊凌農(nóng)高會、陜西〃福建經(jīng)貿(mào)合作活動、陜西省承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目招商活動等多次項目推介活動。談到項目建設(shè)工作，渭南市發(fā)改委深有感觸：“今年以來，渭南通過項目建設(shè)推進新型工業(yè)化，通過項目建設(shè)強化干部責(zé)任、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過項目建設(shè)提升城市實力，全市上下形成了級級抓項目、層層抓項目、人人抓項目、全員抓落實的工作合力”。
投資建設(shè)的1500噸多晶硅項目開工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行，總體規(guī)劃年生產(chǎn)3000噸，投資40億元。一期建設(shè)年產(chǎn)1500噸多晶硅裝置，總投資約15.9億元。該項目對渭南煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的形成，將起到積極的促進作用。10月17日，中聯(lián)重科土方機械渭南高新區(qū)工業(yè)園項目正式簽約，標志著國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地落戶渭南，一期投資11億元。預(yù)計這一項目達產(chǎn)后，年銷售收入將超過100億元，實現(xiàn)稅收達9億多元，相當于再造一個渭南高新區(qū)。
力。金水路、杜化路工程完成土地拆遷及招標工作。城市污水、垃圾等基礎(chǔ)設(shè)施項目有序推進?？偼顿Y12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議，取得突破性進展。渭南市2008年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項目懇談會成功舉辦，共簽約項目60余個，總投資達95.27億元，涉及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造、舊城改造、商業(yè)及房地產(chǎn)等。這些項目實施后，一個面貌一新、生機勃勃，碧水藍天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前。
繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個重大項目集中開工儀式后，11月21日上午，總投資68.89億元的西潼高速改擴建工程和投資3.75億元的310國道渭南城區(qū)過境段一級公路項目開工儀式在渭南隆重舉行，掀起了全市新一輪投資建設(shè)高潮。
項目建設(shè)點燃渭南經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”，正爆發(fā)出空前強勁的力量。展望未來，渭南工業(yè)、渭南經(jīng)濟必將走出發(fā)展的“平臺期”，迎來新一輪快速增長期，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
項目建設(shè)督查報告篇十四
根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目，正快速有序地進行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下：
圍繞脫貧攻堅的總體目標，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋?？偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條（第二批下達計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達，將會影響全年任務(wù)的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應(yīng)對措施。
2、危房改造工作較慢，已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設(shè)資金，爭取盡快開工建設(shè)。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結(jié)算一個，按時完成資金撥付工作。
項目建設(shè)督查報告篇十五
本文目錄。
今年，我們就全市重點項目建設(shè)情況進行了調(diào)研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門到復(fù)興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調(diào)研，并召開了“關(guān)于對我市重點項目發(fā)展情況”調(diào)研座談會，在此基礎(chǔ)上形成一些意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我市重點項目在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設(shè)項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設(shè)項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長，xx年至xx年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3;爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元?！笆濉蹦╊A(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1100億元，年均增長13;全部財政收入達到近110億元，是xx年的3倍;各項經(jīng)濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè);冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ);商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設(shè)，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，表彰上年優(yōu)秀的重點項目;二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面助推重點項目建設(shè);三是強化服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調(diào)專人負責(zé)，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設(shè)的因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設(shè)現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。
2、完善機制，加快重點項目建設(shè)推進力度。通過不斷改進、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調(diào)人員，專門負責(zé)幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題;還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經(jīng)過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設(shè)項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。
3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設(shè)項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴格執(zhí)行省有關(guān)支持重點項目建設(shè)的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設(shè)中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調(diào)解決，必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變;由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變;由單純走出去招商向出去與請進來相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設(shè)成本、低運營成本、高效率服務(wù)”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考核，重獎激勵，充分調(diào)動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設(shè)各項任務(wù)目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。xx年至xx年，共拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。xx年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設(shè)，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調(diào)動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。
近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：
(一)大項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：xx年5個、29個，xx年2個、31個，xx年3個、37個，xx年8個、37個，xx年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內(nèi)兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術(shù)含量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化及opc鼓產(chǎn)業(yè)化基地等新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和啟動建設(shè)，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務(wù)之急。
(二)要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設(shè)的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調(diào)存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設(shè)的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設(shè)施不到位及工農(nóng)關(guān)系等環(huán)境問題給項目建設(shè)帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設(shè)的好項目將因此延長建設(shè)期，導(dǎo)致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。
(三)縣(市、區(qū))發(fā)展不平衡。一是中西部縣(市、區(qū))與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣(市、區(qū))項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內(nèi)部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設(shè)的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產(chǎn)等，連續(xù)掀起了項目建設(shè)高潮。三是西部縣(市、區(qū))項目類型單一，主要是利用本地礦產(chǎn)、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目;科技含量高、附加值高、能起到延長產(chǎn)業(yè)鏈條作用的項目較少。
(四)項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎(chǔ)性、帶動性、引導(dǎo)性、調(diào)節(jié)性作用至關(guān)重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng)。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的引導(dǎo)、推動和調(diào)控能力，提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學(xué)審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設(shè)勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。xx年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。
1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)要把項目建設(shè)放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設(shè)的情況，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題。各部門也要切實增加責(zé)任感，以求真務(wù)實的態(tài)度，主動抓、認真抓，把重點項目建設(shè)的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設(shè)順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設(shè)重要性，宣傳在重點項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經(jīng)驗，使項目建設(shè)深入人心，對阻擾項目建設(shè)的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設(shè)順利實施。
2、抓項目建設(shè)，要從全局、長遠、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一要明確發(fā)展定位?！耙痪€兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉(zhuǎn)變過去粗放型、資源浪費型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)與我市經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說都不強，應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國際及其它省市經(jīng)驗，把我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。比如，我市是農(nóng)業(yè)大市，但并不是農(nóng)業(yè)強市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平很低?？梢哉J真學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經(jīng)濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內(nèi)資本為__的經(jīng)濟注入活力，而且可以學(xué)習(xí)它們先進的管理、營銷經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)，并且?guī)痈郊赢a(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內(nèi)乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領(lǐng)域更廣。
3、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調(diào)會，同項目業(yè)主、有關(guān)部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設(shè)項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權(quán)問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導(dǎo)項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應(yīng)吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復(fù)合廠房，引導(dǎo)項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設(shè)。
融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎(chǔ)，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設(shè)項目與金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)做好金融機構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立良好的銀企關(guān)系，保證建設(shè)資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導(dǎo)民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。
優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關(guān)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快項目審批、核準、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務(wù)，爭取在最短的時間內(nèi)使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務(wù)”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設(shè)。
4、大力推進東部縣項目建設(shè)，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關(guān)鼓勵支持縣域經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產(chǎn)業(yè)及項目對接、經(jīng)貿(mào)洽談與合作，打造我市縣域經(jīng)濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學(xué)習(xí)和借鑒外市經(jīng)驗，在我市全面展開結(jié)對競賽活動，通過結(jié)對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經(jīng)費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經(jīng)費，由管理項目的部門負責(zé)，用于各縣(市、區(qū))跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經(jīng)費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經(jīng)費困難的問題。
5、加強重點項目前期，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認真研究我市比較優(yōu)勢，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，謀劃我市重大戰(zhàn)略支撐項目，避免遍地開花、重復(fù)建設(shè)。二是突出做好產(chǎn)業(yè)化項目的前期。抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整能起重大帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)，進一步提升企業(yè)技術(shù)水平，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強經(jīng)濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設(shè)接替有序，后勁不減。做到重大建設(shè)項目“研究一批、儲備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”，引導(dǎo)全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。
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一、基本情況和主要特點?。
二、存在的主要問題?。
三、幾點建議?。
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根據(jù)區(qū)人大常委會年度工作安排，9月下旬，我們在區(qū)人大常委會阮妙娟副主任的帶領(lǐng)下，對全區(qū)重點政府投資項目建設(shè)情況進行了調(diào)查，分別召開了6個座談會，聽取了5個部門情況匯報，實地踏看了12只重點政府投資項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
今年以來，區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，按照“保重點、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào)，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，攻堅克難，狠抓落實，重點政府投資項目建設(shè)進展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計劃安排政府投資項目197只，總投資206.06億元;其中重點政府項目30只，總投資119.92億元，當年計劃投資35.34億元，截至9月底，已開工28只，開工率達93.33%，完成投資21.41億元，占年度投資計劃60.58%。完成實績較好，有力地推進了我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在工作推進中，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：
區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持科學(xué)合理安排建設(shè)項目，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項目推進機制，全力保障重點政府投資項目的推進一是建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實行重大項目聯(lián)系制，及時了解項目建設(shè)情況，加大對項目進度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)二是明確項目建設(shè)責(zé)任單位在項目開始前，區(qū)政府落實項目建設(shè)責(zé)任單位，明確項目的投資計劃和工程進度要求，建立和完善“每月報、季度查、年終考”的工作機制，把重點項目建設(shè)納入到年度崗位目標責(zé)任制考核三是加強疑難問題協(xié)調(diào)處理區(qū)政府建立重點項目雙月匯報制度，及時了解項目建設(shè)進程，協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難問題，全力確保項目順利推進。
今年由于受宏觀經(jīng)濟影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出，給重點項目的推進增加了新的難度，區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法，努力破解要素瓶頸一是加大重點項目用地保障通過“向上爭指標、挖潛產(chǎn)指標、存量盤指標”等方式，努力保障項目建設(shè)土地需求30只政府重點項目共爭取4390畝土地利用指標，其中爭取虞北平原整治工程3252.5畝“帶帽”建設(shè)用地指標二是加大建設(shè)項目融資力度積極拓寬融資渠道，堅持“開源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺，積極爭取低利率專項貸款，爭取上級資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元，有力破解了資金保障難題三是加強征地、拆遷政策處理各職能部門積極實施干部下派，力量下沉，咬定目標，按照時間節(jié)點，講究方式方法，做細做實工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點項目順利實施。
今年以來，區(qū)政府十分注重管理機制的創(chuàng)新，制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進重大項目建設(shè)全面擴大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強化投資績效一是科學(xué)編制年度計劃堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計劃編制原則，科學(xué)合理安排項目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年重點政府投資項目調(diào)整數(shù)量大幅減少二是規(guī)范管理創(chuàng)新機制建立“雙查雙報”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度，累計節(jié)省財政資金xx多萬元，項目設(shè)計變更數(shù)同比下降40%三是強化項目質(zhì)量安全區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅持政府投資項目“質(zhì)量、進度、安全”并重，嚴格落實好質(zhì)量安全管理制度，對進度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時進行通報批評和處理，加強規(guī)范管理，確保項目安全。
部分新開工項目未能按節(jié)點計劃開工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標改造工程未能按計劃要求開工，下半年開工的新建項目任務(wù)還較重部分續(xù)建項目進展偏慢，未能按時竣工，有的項目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。
個別項目協(xié)調(diào)機制不夠順暢，重點項目推進和管理尚需加強，項目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進一步加大如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項目較多，大型工程車輛進出頻繁，存在一定安全隱患，需進一步加強部門的協(xié)作和配合。
今年我區(qū)建設(shè)項目多，投資規(guī)模大，受融資平臺土地抵押權(quán)證清理，部分建設(shè)項目融資較難，資金缺口較大;一些項目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個別項目施工受阻，影響工程推進。
一是要進一步加快計劃項目的實施把握時間節(jié)點，明確目標，細化責(zé)任，倒排計劃，落實措施，促進項目抓緊落實尤其對尚未開工和投資進度明顯滯后的項目要實施跟蹤督查，組織攻堅，確保工程如期完成二是要進一步強化推進機制今年我區(qū)政府投資項目多，涉及面廣，一些項目情況復(fù)雜多變，實施難度大，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，形成推進合力，及時有效解決工程推進過程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力加快工程建設(shè)進度三是要進一步跟緊有關(guān)項目配套工程加強項目統(tǒng)籌，同步推進地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實施項目有序協(xié)調(diào)進行。
一是要化解項目資金緊缺矛盾積極吸納民間資本，整合財政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強招商引資，深化銀項對接，多措并舉做好資金保障二是要化解項目用地緊缺矛盾做好用地保障，加快推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭取指標，盡最大努力解決重點項目用地及有關(guān)安置用地指標三是要破解項目征地、拆遷等難題抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項目快速推進。
一是要加強項目規(guī)范管理，注重質(zhì)量監(jiān)管，落實重點建設(shè)項目質(zhì)量終身負責(zé)制，確保工程質(zhì)量二是要建立健全政府投資項目的績效監(jiān)督制度，嚴格項目的預(yù)算編制，加強重點工程項目進行審計，開展項目績效評估工作，重點了解政府投資項目的資金計劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費，切實提高投資效益三是要加強項目招投標管理，實行政府投資項目招投標全過程跟蹤監(jiān)督，加強專項檢查和責(zé)任追究，保證重點工程招投標工作規(guī)范、透明。
一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項目，結(jié)合上虞的財力，分清重點工程的輕重緩急，合理確定建設(shè)進度，科學(xué)安排建設(shè)項目，建立科學(xué)的決策機制要認真總結(jié)多年來項目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項目必要性、可行性，慎重確定項目二是要做深做細項目前期工作，爭取更多條件成熟項目列入省重點要針對因前期準備不充分而造成開工不動工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實施同時，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃xx年開工項目和續(xù)建項目三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革，創(chuàng)新重大項目決策、建設(shè)和管理體制機制，充分調(diào)動各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，努力完成今年的重點項目投資任務(wù)。
項目建設(shè)督查報告篇十六
xx市國土資源局宣武分局：
我單位負責(zé)開發(fā)建設(shè)的`××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)單位基本情況。
建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
二、建設(shè)項目基本情況。
項目投資總額和資金來源；
建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準文件；
其他需要特殊說明的情況。
建設(shè)項目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標準和過程等；
建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；
建設(shè)項目相關(guān)用地指標情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分攤土地面積）情況等。
特此報告。
項目建設(shè)督查報告篇十七
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分，加分項2分，我縣對照考評辦法，逐項認真自評，通過自評，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個省級中心村建設(shè)，省、市、縣財政專項投入達2340萬元，其中縣財政投入1000萬元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力，同時嚴格按照民生辦要求及時準確對日常報表、各類信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報送。
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）。
堅持因地制宜，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一，“一張藍圖”繪到底。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點，對所有行政村運用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標準。注重保護原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集，強化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點規(guī)劃為基礎(chǔ)，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設(shè)結(jié)合，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細建設(shè)方案。
（二）重點建設(shè)任務(wù)（自評得75分）。
1、垃圾處理（得分9分）。10個中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備，建立了生活垃圾收運處置體系，堅持垃圾每天有保潔員定時清理，村內(nèi)無暴露和積存垃圾，全面實現(xiàn)“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的目標，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì)、水壓達標，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達100%。
3、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳發(fā)動，做到宜改即改，愿改盡改，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護機制，“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行，實現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開展以農(nóng)房整治為重點的村容村貌治理工程，開展電力、通訊等網(wǎng)線整治，村莊面貌得到了明顯改觀。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。
5、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實用的'原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè)，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實現(xiàn)“戶戶通”目標。
6、污水處理（得分8分）。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進、因村施策、注重實效”的原則，投入資金730余萬元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個中心村污水處理率均高于80%。落實污水設(shè)施管護責(zé)任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實現(xiàn)水體清澈。
8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體，加強標準化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問題。在10個中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點等公共服務(wù)設(shè)施配套完善，中心村服務(wù)功能增強。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹種為主，對主次道路、河道、公共場所、房前屋后實施綠化工程，綠化面積達3900多平方米，村莊綠化率達50%以上，道路、廣場綠化90%以上。同時，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實現(xiàn)了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，滿足村莊亮化需求。
11、長效管護機制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費分擔(dān)機制，做到有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等長效管護。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）。
一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平。中心村實現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個中心村均成立了創(chuàng)福有限公司，集體經(jīng)濟收入全部超15萬元。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評得5分）。
一是積極推進移風(fēng)易俗，弘揚時代新風(fēng)，社會主義核心價值觀等內(nèi)容在宣傳欄進行展示?？h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案，建立完善了村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織，制定了“四會”工作職責(zé)，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動，建成10個新時代文明實踐廣場、10處新時代文明實踐講堂，按期進行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開展好婆婆、勤勞致富戶、尊老愛親戶、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶、熱心公益戶等評創(chuàng)。三是10個村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過村民代表大會討論通過，并在公開欄進行公示，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會、道德議事會等民間活動組織，天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術(shù)活動在農(nóng)村重新興起，農(nóng)民群眾積極參加活動，精神文化生活豐富多彩，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬、促進農(nóng)村改革發(fā)展”這個主題，結(jié)合實際，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開展送法下鄉(xiāng)活動，近幾年來，10個村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
（五）群眾評價（自評得5分）。
中心村建設(shè)堅持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實開展各類文明評比活動，增強群眾之間凝聚力，在建設(shè)過程中，充分征求群眾意見，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。
（六）加分項（自評得2分）。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套，中心村范圍內(nèi)實現(xiàn)了雨污分流的目標，同時每個中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項建設(shè)任務(wù)提前完工，各項指標超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目績效評價自評得分為102分。