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組織部長年度述職報告篇一
20xx年即將過去，在這一年里本人主要負責(zé)社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項工作任務(wù)和工作指標。為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ)。開展了各項綜治宣傳活動，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和海報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。在上級領(lǐng)導(dǎo)安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個監(jiān)控探頭，將防盜工作與時俱進，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個角落。
5、在7、8、9三個月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財產(chǎn)安全，加強了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評，并且取得了不錯的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產(chǎn)安全所做的不懈努力。
6、為迎接南京市文明城市復(fù)查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進行了大清理，并且將亂停放的自行車電動車等統(tǒng)一整理放置。
7、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過2個多月的上門入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項普查任務(wù)，為國家的人口大計做了應(yīng)有的貢獻，同時在上門入戶的過程中，我對小區(qū)的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展。
加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記，流動人口登記率達100%。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，并且一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。
組織部長年度述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。 20xx年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認真履行崗位職責(zé)。
一、任審批辦主任期間
實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。
（一）公開審批結(jié)果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。
（二）推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗，省紀委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。
（三）樹立服務(wù)理念，實施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓(xùn)服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進行分層次分批分期培訓(xùn)，同時在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。
（四）積極加強政風(fēng)建設(shè)。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過審批辦負責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風(fēng)上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。
20xx年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。
二、任辦公室主任期間
度建設(shè)、不斷改進作風(fēng)，積極推進機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。
三、在省信訪局掛職鍛煉期間
組織部長年度述職報告篇三
按照考核組的要求，對近一年的進行了和回顧，現(xiàn)述職如下：
一、圍繞大局，找準定位，科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織。
（一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來思考，緊緊圍繞全區(qū)項目建設(shè)年這一重心來謀劃組織，竭力增強組織對項目建設(shè)的促進作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來擺布組織，切實發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個文明現(xiàn)場會的召開來抓好組織，切實為兩個文明現(xiàn)場會的召開做好充分準備。
（二）把握規(guī)律求方法。把探索組織的.內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上推動組織，依靠創(chuàng)新增強組織的生機和活力；注重在強化責(zé)任、督促檢查上落實組織，切實把各項任務(wù)真正落到實處；注重在選樹典型、整體推進上深化組織，充分發(fā)揮以點帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點、打造亮點上推進組織，不斷提升組織的整體水平。
（三）嚴格要求抓隊伍。制定完善了部機關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項制度，進一步規(guī)范了部機關(guān)和機關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強信息調(diào)研意見，重新修定了組織信息調(diào)研評比表獎辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學(xué)習(xí)、干部輪流講學(xué)、機關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營造勤于思考、樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開通了智能化辦公平臺，為組織搭建了一個較好的宣傳、交流和辦公的平臺。
二、突出重點，狠抓落實，扎實有效地推進組織。
（一）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
1、進一步加大干部教育培訓(xùn)力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，深入開展了“四個意識”主題教育和干部“讀書與實踐”活動，組織各級干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀委第七次全體會議上提出的八個方面的作風(fēng)建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計劃，出臺了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級負責(zé)的教育培訓(xùn)機制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源，重點學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級組織規(guī)范化建設(shè)。1―8月份，共舉辦主體班次3期，培訓(xùn)各類干部360人（次），千方百計聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財政廳進行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級黨委舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)共組織1100多名各級干部到先進地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。
2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則，督促指導(dǎo)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及時完善議事內(nèi)容和議事程序，進一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對3個科級班子和7名科級干部進行誡勉警示性談話；對5個科級班子、12名科級干部進行了批評教育式談話；對8個科級班子、36名科級干部進行了鼓舞激勵式談話。出臺了《**區(qū)―科級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟責(zé)任審計方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對8個區(qū)直部門、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行了離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計。在**黨建網(wǎng)站開通了部長信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強與執(zhí)法執(zhí)紀部門、信訪部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實增強了監(jiān)督效果。
3、進一步改進和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核。在考核評價模式上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個層面進行分類考核，分別排序；在考核目標體系制定上，突出項目建設(shè)這個重點，制定了項目建設(shè)考核方案，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進行了專項督查考核，對前兩個季度的項目建設(shè)情況進行了督查考核和通報，有效地促進了全區(qū)項目建設(shè)的深入落實；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開了日常監(jiān)控部門主要負責(zé)人會議，督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評價細則，建立了日常監(jiān)控臺帳，切實增強了日常監(jiān)控的時效性和準確性。
4、認真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準備。密切關(guān)注上級的有關(guān)文件、會議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的協(xié)調(diào)會議，進一步就換屆的準備溝通了情況，征求了意見；按照上級的要求，認真做好市委換屆考察和實績考核的準備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，超前做好全區(qū)七屆人代會和七屆政協(xié)會召開的前期準備。
5、進一步加。
組織部長年度述職報告篇四
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報告會，認真做好學(xué)習(xí)筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學(xué)習(xí)及專題討論；堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
二、圍繞中心，全力做好本職工作。
為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動了組織工作的開展。
（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作。
一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機關(guān)年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的'牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標責(zé)任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調(diào)查，與部內(nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓(xùn)會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標。
（二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設(shè)。
一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個性化選學(xué)為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。
組織部長年度述職報告篇五
根據(jù)組織安排，我負責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)。
(一)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關(guān)系，在努力按時保質(zhì)完成上級工作任務(wù)的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關(guān)系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責(zé)任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平。
(一)認真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以“深入落實科學(xué)發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導(dǎo)、突出實踐特色，成立了15個指導(dǎo)檢查組、4個系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男Ч?。先后迎接上級指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。
(二)全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等24項制度，對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計局對45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責(zé)任審計;嚴格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實施了《xx年干部教育培訓(xùn)計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓(xùn)，舉辦了20個主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標準，在目標體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點工作、自身優(yōu)勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運用日常監(jiān)控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發(fā)揮考評工作的激勵導(dǎo)向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項制度，積極穩(wěn)妥地推進黨代表任期制。
組織部長年度述職報告篇六
一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運行機制。
為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責(zé)人予以考評。
酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對酒店、ktv整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店、ktv營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。
四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。
七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店、ktv進行全面布置與策劃，基本達到預(yù)期效果。
三、負責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。
ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓(xùn)工作對于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃，以第二季度為例，累計培訓(xùn)時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
四、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
針對員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。
再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
以上為本人在本年度任ktv組長期間負責(zé)的各項工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報告。
組織部長年度述職報告篇七
今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極“”的要求，嚴格要求自己，認真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價值取向、工作思路，堅持以改革的精神推進工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
多年來的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導(dǎo)干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學(xué)習(xí)，除了按時參加區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會講話的學(xué)習(xí)，加強對基層黨建工作和干部隊伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識及市場經(jīng)濟、財稅金融、現(xiàn)代科技等新知識的學(xué)習(xí)，不僅完善了自身的知識結(jié)構(gòu)，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學(xué)習(xí)和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
二、認真履行崗位職責(zé)，以改革的精神推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一年來，我認真履行崗位職責(zé)，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進展。
（一）力加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的目標，健全完善干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，積極推動干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強有力的組織保證和人才支持。
一是狠抓干部教育培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓(xùn)”的方式，自月份起，擴培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)檔次，增強培訓(xùn)的系統(tǒng)性，聘請中央黨校、人民學(xué)、復(fù)旦學(xué)等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時間，集中對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負責(zé)人進行了以政策理論、市場經(jīng)濟、to知識、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展等為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織對公選干部和引進人才進行了崗前培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，全區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學(xué)習(xí)我們的成功經(jīng)驗。
二是認真貫徹落實《條例》，進一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對換屆后部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調(diào)整的班子和副科級職位進行補充和調(diào)整中，嚴格執(zhí)行《條例》，堅持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對名干部進行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴民主，認真落實群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管干部的原則，探索出了考察預(yù)告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對我們的做法反映良好。通過調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強了干部隊伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
三是進一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的干部強制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、群眾認可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問題。
四是切實抓好人才隊伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認真落實黨管人才的原則，切實發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，出臺了《人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質(zhì)人才引進力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優(yōu)秀學(xué)畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學(xué)士生名，學(xué)士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質(zhì)人員的進入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的廣泛認可，使我區(qū)的人才隊伍整體素質(zhì)有了一個較的轉(zhuǎn)變和提高。
（二）力加強黨的基層組織建設(shè)。我始終認為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的保證，是一項必須長抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來，我恐負眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標準抓落實，積極探索，膽創(chuàng)新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進。
在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動。一是抓制度創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層落實農(nóng)村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓(xùn)等五項制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先后報道和推廣了我們的經(jīng)驗。二是抓作風(fēng)改進，進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農(nóng)村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點，通過廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓(xùn)基地為依托，著重對全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學(xué)歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級干部培訓(xùn)范圍進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，村干部普遍感覺收獲很，增長了知識，開闊了視野，增強了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認真借鑒吸收外地經(jīng)驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，進一步推動了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點帶面，實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機制等措施，落實街道社區(qū)黨組織黨建工作責(zé)任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動小組，激勵駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬元為部分社區(qū)配備了“雙機”，強化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會上，個駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會先后在我區(qū)召開，區(qū)委某某在會上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗。
在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區(qū)直機關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動和機關(guān)效能建設(shè)，強化機關(guān)黨員干部的服務(wù)意識，切實改進機關(guān)工作作風(fēng)，進一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）力加強組織部門自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運行機制和建設(shè)政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，我對組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工干部形象”學(xué)教活動中，圍繞構(gòu)建公道正派長效機制的目標要求，認真抓好督查指導(dǎo)，嚴格把握好活動每個環(huán)節(jié)工作的落實，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚?，得到了干部群眾的充分肯定。二是增加政治學(xué)習(xí)時間，制定了學(xué)習(xí)計劃，列出了學(xué)習(xí)內(nèi)容，在以往每周四下午學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學(xué)習(xí)時間，通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強部機關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學(xué)習(xí)、信息、調(diào)研、首問責(zé)任制等多項制度，明確了各科室崗位職責(zé)，制定了《*區(qū)委組織部從嚴治部十條規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開展“創(chuàng)文明科室，做機關(guān)表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工干部“對黨忠誠、甘當(dāng)人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
三、加強思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動工作。
按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強自身建設(shè)，嚴格履行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對群眾關(guān)心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認真加以解決。二是堅持做到作風(fēng)民主，嚴格執(zhí)行民主集中制，對重事項、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
一年來，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。
下一步我將圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，扎實推進基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。五是認真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責(zé)”制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過努力工作，認真履行崗位職責(zé)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把各項工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。
組織部長年度述職報告篇八
2017年度的工作分兩個階段，一是1月份以前我主要是履行組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長的職責(zé)、協(xié)助書記抓好黨建工作;11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團委和招生就業(yè)處。在分管工作領(lǐng)域，我堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，狠抓落實，各項工作取得新進展。
一是以深化整改，鞏固新成效為目標抓好教育實踐活動的整改落實工作。重點做了以下工作。一是抓好建章立制。按照學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動整改方案要求，制訂出臺《學(xué)院黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《xx大學(xué)干部教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，繼續(xù)修訂完善《xx大學(xué)處級干部選拔任用工作條例》等文件。二是深化整改落實。堅持教育和實踐并重，以堅定態(tài)度和扎實措施深化整改落實工作，對師生提出的397條意見、45項整改措施，全部督促整改到位。三是健全長效機制。為推進轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)師生的常態(tài)化、長效化，在“兩訪兩創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上制定了以“十名校領(lǐng)導(dǎo)下基層、百名中層干部進系部、千名教師訪學(xué)生、萬名學(xué)生促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“十百千萬工程”，建立干部聯(lián)系群眾、教師聯(lián)系學(xué)生的長效機制。
二是以夯實基礎(chǔ)，推動新發(fā)展為目標推動基層組織建設(shè)的建設(shè)。一是加強組織管理。以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》為主線，以培育支部書記“雙帶頭人”為重點，夯實“五個基本、七個體系”基礎(chǔ)。我?；鶎狱h建工作連續(xù)第3年被省委通報表彰，有關(guān)總結(jié)再次入選全國高校黨建會經(jīng)驗交流材料，特別是11月中央組織部首次來校實地調(diào)研，對我校組織工作給予高度肯定。二是開展黨建研究。開展大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量專題調(diào)研，撰寫《大學(xué)生黨員質(zhì)量分析及對策研究》并在《黨員生活》雜志發(fā)表。215年，在省委組織部、省委高校工委的高度重視和充分肯定下，xx高校黨建研究中心在我校掛牌運行，為我們系統(tǒng)性、持續(xù)性地開展高校黨建工作理論與實踐研究搭建了全新平臺。三是推進項目建設(shè)。做好“213計劃”黨建項目的總結(jié)驗收工作，表彰213-215年度“十佳典型示范型項目”、“十佳特色培育型項目”、“十佳創(chuàng)新探索型項目”各1項。推進215-215年度黨建項目立項申報工作，確定2個品牌項目、7個品牌培育項目、62個重點項目和75個一般項目?？偨Y(jié)黨建項目建設(shè)成果，形成《活力在創(chuàng)新中綻放》結(jié)集匯編材料，對近年來“一院一品”特色黨建品牌和基層黨建創(chuàng)新項目中特色突出、成效明顯的項目進行展示推廣。
三是以搭建平臺，促進新提升為目標促進黨員干部教育學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實際，舉辦青年干部革命傳統(tǒng)教育、全校黨支部書記骨干學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》及工會干部等3期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員325人;舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)學(xué)員315人。同時，在全校范圍內(nèi)征集一批具有黨校特色的.好課，啟動黨校精品課建設(shè)工作，推動黨校教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革創(chuàng)新。在全校范圍內(nèi)開展以“日學(xué)一小時、月讀一本書、季做一交流、年寫一篇文”為主要內(nèi)容的“干部月讀一本書”活動，組織全校處級干部、優(yōu)秀青年干部等264人參加在線學(xué)習(xí)，連續(xù)第3年獲評xx省干部在線中心學(xué)習(xí)先進單位，黨員干部自主學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
四是以注重培養(yǎng)，塑造新形象為目標推動干部隊伍建設(shè)。全年完成24個崗位的干部選任和6個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，組織57名“青年干部成長計劃”年輕干部赴紅安干部學(xué)院開展革命傳統(tǒng)教育專題培訓(xùn);每月舉辦“青春沙龍”為青年干部提供交流鍛煉平臺;推薦6名優(yōu)秀年輕干部赴武漢市掛職;選派5名教師加入全省第三批“博士服務(wù)團”，再次獲評“全省博士服務(wù)團工作先進單位”;安排4名干部組建工作組參加“萬名干部進萬村惠萬民”活動，獲評全省工作成績突出工作組，連續(xù)第4年獲省委表彰。
五是以凝聚共識，開創(chuàng)新局面為目標做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。通過理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式開展堅持和發(fā)展中國特色社會主義教育實踐活動，推進“愛獻做”主題實踐活動。支持黨外代表人士積極履行參政議政、民主監(jiān)督的職能，對經(jīng)濟社會發(fā)展、學(xué)校綜合改革建言獻策。指導(dǎo)民主黨派、僑聯(lián)做好基層組織建設(shè)工作，注重統(tǒng)戰(zhàn)理論研究，1篇論文獲xx省高校統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會第3次年會論文三等獎。215年，湖大民盟被民盟中央評為中國民主同盟基層組織建設(shè)先進基層組織。
六是以立德樹人、促進新成長為目標做好宣傳和學(xué)生各項工作。11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團委和招生就業(yè)處。我主要是學(xué)習(xí)調(diào)研、盡快熟悉了解新的工作，與他們一道按照學(xué)校有關(guān)要求，扎實推進工作。在兩個多月的時間，我感受到這些部門工作的努力付出和取得的成績。學(xué)工處堅持以立德樹人為目標，強化工作品牌，不斷增強大學(xué)生思想政治教育實效，深入實施學(xué)生自育工程和生活園區(qū)建設(shè)，強化服務(wù)育人功能，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，促進隊伍專業(yè)化建設(shè)，學(xué)生資助、心理健康教育穩(wěn)步推進;校團委在思想引領(lǐng)、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù)、活力提升、活動開展、科技創(chuàng)新等工作取得突破性進展;招生就業(yè)處在提高生源質(zhì)量、擴大招生人數(shù)以及開展“三精”服務(wù)、推動大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)做了大量卓有成效的工作，并發(fā)布了我校本科生就業(yè)質(zhì)量報告;宣傳部著力抓好理論學(xué)習(xí)宣傳、思想道德建設(shè)、輿論宣傳報道、文化品牌打造、文明單位創(chuàng)建等重點工作，為學(xué)校營造良好的發(fā)展氛圍。學(xué)校再此獲評為最受媒體關(guān)注的百強高校。上述部門為學(xué)校掙得多項榮譽。
二、關(guān)于履行一崗雙責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。
關(guān)于學(xué)習(xí)。一年來，我完成了xx省干部在線學(xué)習(xí)中心規(guī)定的學(xué)習(xí)學(xué)時和完成了一個專題學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，同時按照學(xué)校黨委關(guān)于干部學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)了系列講話讀本、《談治國理政》、《大清相國》、《苦難輝煌》等書目，本年度還參加了省委組織部關(guān)于干部選拔任用工作條例專題班的培訓(xùn)。在各項學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力運用理論解決實際問題。把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、解決實際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開創(chuàng)工作局面的思路和行動。
關(guān)于政治思想方面。嚴守黨的政治紀律和組織紀律是對黨員干部最基本的要求。在遵守黨的政治紀律和組織紀律上，我做到：一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強黨的政治意識、宗旨意識、紀律意識和責(zé)任意識;二是堅持貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，自覺用黨章和黨內(nèi)政治生活準則來規(guī)范自己的一言一行，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。三是自覺接受黨的政治紀律的約束和監(jiān)督，堅決同一切違反政治紀律和組織紀律的行為作斗爭，堅決維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，在工作中既講原則，也講團結(jié)，維護班子和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。
關(guān)于廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)情況。一是廉潔從政，215年，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等文件，按照上級有關(guān)文件精神和《xx大學(xué)關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系師生的規(guī)定》等文件精神，嚴格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，嚴格三公經(jīng)費開支，遵守財務(wù)管理的各項規(guī)定。認真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭模范遵守各項紀律要求，堅決防止在遵守紀律上打折扣、作選擇、搞變通，切實以嚴的標準、嚴的舉措保證各項紀律要求落到實處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入目標管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。結(jié)合各自實際，制定具體的措施，狠抓措施落實。三是進一步增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，把落實主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上認真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé);注重自己的一言一行，堅持按制度辦事、按制度管權(quán)、按制度管人，主動接受群眾評議和監(jiān)督。積極參加民主生活會，把廉潔自律工作作為民主生活會的重要內(nèi)容，切實對照檢查。
關(guān)于保密工作。按照學(xué)校黨委關(guān)于關(guān)于保密工作的要求，認真落實工作措施。認真學(xué)習(xí)保密法以及各項制度文件，自覺遵守各項保密工作規(guī)定;在干部工作強調(diào)嚴格遵守干部工作紀律，將保密知識的學(xué)習(xí)納入黨校教學(xué)計劃，做到了保密工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。
組織部長年度述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，公司業(yè)績實現(xiàn)了平穩(wěn)高效地發(fā)展，各方面有了長足的進步。
下面，我將一年來的工作向大家述職，請大家多提寶貴意見！ 述職報告分為兩大部分，第一部分是全年工作回顧；第二部分是全年工作感想與新年展望：
一、全年工作回顧
成控部工作
在成控部全體同仁的支持和努力下，部門工作基本達到預(yù)期目標。全年工作中，明確了部門以數(shù)據(jù)、程序、準確、務(wù)實的發(fā)展方向及成本控制監(jiān)督管理的工作重點，以“剎車片”的類比強化了部門在工程建設(shè)中的作用及員工的責(zé)任心，敢于突出矛盾、暴露問題、協(xié)助整改、檢查落實。在保障工程有序推進的同時，在工程招投標、質(zhì)量、進度、對下結(jié)算等各項工地管理中，發(fā)揮了一定的控制、監(jiān)督作用，在全年的工作中，部門主要從五個方面做了進一步的強化：
1、部門人員分工方面。部門以部門職能、崗位職能、考核體系、工作流程四個方面為根本，參考各項目部的工作范圍及工地特點，明確了崗位分工。由我全面負責(zé)管理成控部工作，重點組織協(xié)調(diào)公司各項目部成本控制的相關(guān)工作，對重點事項進行跟蹤落實；由朱海燕負責(zé)招標管理及瑞納河工程、部門內(nèi)的資料、日常管理等工作，重點對瑞納河工程9標段進行成本的督控；由王愛林負責(zé)信息管理、物資采購申請審核、成控周報、人工機械管理辦法的跟蹤落實等工作，重點對瑞納河工程的7-1標段、7-2標段進行成本的督控。由楊劍負責(zé)瑞納河工程職能部門的保障工作及各項臨時、突發(fā)性工作的辦理。
2、部門運行機制方面。
要求，在規(guī)定的時間內(nèi)由相關(guān)責(zé)任人完成具體的工作內(nèi)容。
強調(diào)成控周報管理。截止目前，共出具成控周報23期，成控周報作為工程成本督控的有效載體，涵蓋了一周工程情況匯總、重要工作的通報、下一步急需強化的工作等內(nèi)容，客觀、公正地反映了工地實際情況，同項目部一同做好工地管理，避免了人工、機械、材料、施工工序等方面的浪費，真正起到了過程控制的目的。
強調(diào)工作有痕跡。全年工作共出具呈批件16份，內(nèi)部工作聯(lián)系單14份，會議紀要26期，特定事件情況分析7期，年終成控案例匯總1份，各項目部年度成本報告1份。部門之間的往來文件使用呈批件、內(nèi)部工作聯(lián)系單等有效載體，涉及工程變更、工程量確認、進度確認等工作內(nèi)容，按公司制定的規(guī)章制度辦理，在核定準確性后，在公司統(tǒng)一格式文本上簽字確認，重要文件存檔留存。
3、項目部成本控制水平方面
20xx年，各部門成本控制水平基本達到公司的要求，無重大失誤，整體向好。但是，前事不忘后事之師，在同比四個生產(chǎn)部門的產(chǎn)成比、直接費構(gòu)成、主要材料消耗水平、機械人工消耗水平等，部門之間還是有較大的反差對比。20xx年，參考直接成本及割算產(chǎn)值，瑞納河工程東岸各項目部全年平均毛利率為64.80%，其中以項目二部72.60%、項目三部67.26%控制的最好；各項目部平均全年材料成本占比達75.03%；機械費用占比18.13%；人工費用占比5.73%；水車費用占比1.11%，其中項目四部以材料占比達81.05%，項目三部以機械占比達26.97%與平均水平差異較大。在主要材料的消耗水平中，以進場數(shù)量與全年割算做對比，項目二部的萱草、金葉蕕、碎石、土工布做得很好；項目三部的種植土在各項目部中做得特別好，碎石、草炭土做得也很好；項目四部的景天、萱草、碎石、石渣、草炭土做得很好。但是，在主材消耗中，項目部有部分材料與割算對比，出現(xiàn)負增長，引人深思，尤其在種植土、草簾子、土工布等硬性指標上，不能掉以輕心，失之毫厘差以千里。
4、深化工程管理方面
部門全程參與了生產(chǎn)管理督控，在平常的積累中，發(fā)現(xiàn)具有代表性的問題如下：
人工管理上，個別存在原始記錄單與現(xiàn)場人工數(shù)量不符、澆水勞工在水車灌水期間窩工、個別人工效率不高等問題。
機械管理上，個別存在嚴重二次倒運、甲乙雙方責(zé)權(quán)混淆，乙方的活甲方干、夜間機械時間開具嚴重失實等現(xiàn)象。
材料管理上，存在各部門種植土覆土厚度不均勻；個別區(qū)域超30cm較大；種植土、砂石料收料被套票、混凝土及石頭虧方等問題。
調(diào)度方面，個別存在水車放不凈、灌不滿現(xiàn)象，部分時間段存在黑松、白蠟等澆水不透現(xiàn)象，個別存在澆灌管道利用率不高的現(xiàn)象，存在澆水管道、電纜屢次挖斷現(xiàn)象等。
5、加強審核數(shù)據(jù)方面
成控部承擔(dān)的審核數(shù)據(jù)的工作主要有：采購申請、分包工程量計量、分包工程月進度測量、招標控制價、人材機成本統(tǒng)計等。20xx年中，項目部共提報203份采購申請，審核定價信息101項。全程參與瑞納河、003工程例如藝術(shù)地坪、閘口鋪裝、駁岸對下結(jié)算等過程測量及定案工作。全年共計組織招標5次、出具招標控制價5次。全年統(tǒng)計人材機成本分析共計15份，多次發(fā)現(xiàn)異常問題。在數(shù)據(jù)的審核方面，堅定地站好部門職責(zé)的崗位，有效、準確地起到了把關(guān)作用。
其他事務(wù)性工作
駁岸管理
半年來，在分管副總的帶領(lǐng)和項目四部、火星水總同事們的支持下，在駁岸的突擊工作中，自己主要做了以下幾項內(nèi)容：
一是組織構(gòu)建了駁岸施工組織體系，專人負責(zé)、明確權(quán)責(zé)，實行屬地管理。依托項目四部的有生力量，現(xiàn)場施工由孫治東經(jīng)理負責(zé)，專業(yè)技術(shù)請教王利顧問、火星水總王經(jīng)理，并在施工過程中，發(fā)揮現(xiàn)場負責(zé)人的積極性與能動性，取得了很好組織效果。在半年的施工中，也涌現(xiàn)了像郭虎、于波、高鵬、劉健、李強等負責(zé)的工地現(xiàn)場負責(zé)人。
二是排除了駁岸施工中的主要困擾因素，尤其是將我方負責(zé)的泵車租賃工作轉(zhuǎn)移給了施工方負責(zé)，改變了我方租賃泵車一對多，又難以調(diào)解的被動；同時，在保證工程產(chǎn)出比、回報率的前提下，為加快工期，主導(dǎo)了多項工程變更：將上面四層毛石混凝土更換為素混凝土；將四層景觀石更換為兩層；將頂層壓頂石更換為素混凝土。幾項大的困擾因素解除后，施工進度有了非常明顯的提高。
三是分解工期，抓分包法人靠現(xiàn)場。一周一調(diào)度；10天一個節(jié)點，倒排工期。分包隊伍法人全部靠現(xiàn)場，對分解的工程量，分階段簽訂責(zé)令狀，獎優(yōu)懲差等。在工程會議及工程推進中，形成了較大的施工壓力，加快了工程推進。
四是細分隊伍，臺階駁岸的施工吸取了垂直駁岸分包工程量較大、隊伍實力較弱、隊伍數(shù)量較少的經(jīng)驗，分成了10個標段，細分少分工程量，齊頭并進，確保了工程的有效推進。
五是完善了談判機制，同孫治東經(jīng)理解決郭強、唐磊的糾紛問題。主導(dǎo)解決了臺階隊伍、垂直駁岸施工的清欠工作；主導(dǎo)解決駁岸施工分包中存在的相關(guān)糾紛問題。
在大家的一致努力下，駁岸工程克服了隊伍實力參差不齊、管理生疏、雨季施工、隊伍進場、資金撥付等的實際困難，于11月底順利完成了垂直駁岸工程的施工；并于元旦之前，基本完成了臺階駁岸1、2、4、6段的施工；同時，臺階駁岸3、5段完成了七步混凝土臺階的澆筑工作。截止目前，垂直駁岸、臺階駁岸合計完成了總工程量的85%以上，并通過追加工程、追加簽證等有效措施，超額完成了年中制定的駁岸經(jīng)濟指標，基本達到駁岸施工的總體要求。
天上人間工程工作
料的化驗；完成了竣工圖的繪制；完成了技術(shù)資料的編制并送市質(zhì)監(jiān)站檢查、備案；完成了苗木清點的自檢及分區(qū)圖的繪制；督促完成了監(jiān)理單位的復(fù)測并上報天上人間管理處；準備天上人間定價的圖紙、照片、票據(jù)、支付發(fā)票等并交定價組；完成80%的土建定價，完成70%的苗木定價；完成90%的簽證單整理、簽字工作。
市級優(yōu)質(zhì)工程申報工作
由成控部負責(zé)跟蹤的德慶公園、塔羅廣場兩個獨立工程拿下市級優(yōu)質(zhì)工程的桂冠。在這個優(yōu)質(zhì)工程的申報過程中，要感謝公司王副總、田經(jīng)理的穿針引線，要肯定朱海燕同志在這項工作中付出的辛勤勞動。依托良好的景觀基礎(chǔ)，從申請到成功，歷時半年的時間，從工程施工任務(wù)書、工程報建批件到竣工資料、影像資料的收集一步步、全面的、系統(tǒng)的準備齊全，都傾注了很多人的辛勤努力。
二、全年工作感想與新年展望
通過半年的實踐經(jīng)驗讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。從今年的各項工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，完全以節(jié)約作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中，還有很多的不足。下面結(jié)合個人的短板，對全年的工作感想與新年的工作打算，談幾點想法：
1、管理體系趨于完善。在成控工作中，人員的問題已基本全覆蓋，但是在制度、特定事件的安排上，還有很多空白，不能達到成控工作全覆蓋的目的。
2、縱觀20xx年成控部的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，在管理體系健全，工作流程操作上還存在著不同程度的不規(guī)范，計劃20xx年系統(tǒng)規(guī)范成控部業(yè)務(wù)流程，包含明確受理各項事務(wù)的范圍、指定責(zé)任人、具體的工作標準、各類事務(wù)處理的時間期限、各類事務(wù)的運轉(zhuǎn)流程、出現(xiàn)爭議的解決辦法、資料歸檔辦法等內(nèi)容，爭取利用一年的時間，在20xx年能全力配合好各項目部、各職能部門的工作，做到無遺漏、全覆蓋、高效、準確的滲透到成控部各項業(yè)務(wù)，爭取在20xx年達到業(yè)務(wù)執(zhí)行標準化、規(guī)范化、流程化較高的部門。
組織部長年度述職報告篇十
2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實***、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動發(fā)展”理念，堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機制改革、抓平臺建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。
一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機制，聘請xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開展引才引智活動x場次，與xx學(xué)院對接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看三請三回”招商引智懇談會、鄉(xiāng)賢人才座談會等xx場次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報省市引進高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實效。邀請xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動，動員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動xxx余場次。
建成xx個鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等活動，x萬余人受益。二是特色化做強產(chǎn)業(yè)平臺。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場競爭力。三是精細化搭建科研平臺。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個科技小院——“xx科技小院”，引進博士團隊xx余人開展項目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“***黨校精準扶貧實驗室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
xx個，進一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；二是在平臺打造及平臺作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強。
下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實******關(guān)于人才工作重要指示批示精神和***、省、市人才工作部署，堅持以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動全縣人才工作取得新突破、再上新臺階。
”等有效載體，推動人才在鄉(xiāng)村振興、社會治理中發(fā)揮最大作用。
開展優(yōu)秀人才“一人才一項目一成果”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動作用。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進入村干部隊伍。
落地見效。
組織部長年度述職報告篇十一
半年多來，我堅持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，錨定“爭先、進位”目標，在建制度、帶隊伍、抓項目上持續(xù)用勁，盡心竭力推動組織工作開拓新局面。
一是抓制度，強化一盤棋推進格局。牽頭梳理修訂《xx手冊》，制定機關(guān)效能、財務(wù)、會議、保密、督查督辦等xx項具體制度，著力消除部機關(guān)管理制度中的“盲點”，打通各股室業(yè)務(wù)工作互不相通的“堵點”，建立健全工作部署、落實、檢查、反饋的完整鏈條，形成以制度管人、管事、管財、管物的管理機制，構(gòu)建起“上下貫通、左右協(xié)同、執(zhí)行有力”的一盤棋推進格局。
二是抓隊伍，提振干事?lián)?dāng)精氣神。堅持高標準嚴要求抓班子帶隊伍，持之以恒推進模范部門和過硬隊伍建設(shè)。根據(jù)干部成長規(guī)律及工作需要，搭建部機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、實踐鍛煉的載體平臺，抓好傳幫帶，促進組工干部素質(zhì)整體提升，實現(xiàn)干部“上臺能講、伏案能寫”。扎實推進部機關(guān)“xx”攻堅課題，進一步豐富組工文化，營造“既嚴肅又活潑”的工作環(huán)境。
三是抓項目，聚力突破工作重難點。主動對標上級部署，認真分析地區(qū)實際，堅持“規(guī)范化運作、項目化推進、品牌化提升”工作思路，以實施組織工作“鞏固提質(zhì)年”活動為抓手，親自謀劃研究、親自評審督辦，先后策劃實施重點項目xx個，采取掛圖攻堅、曬績亮單、質(zhì)效評價等方式，以亮績問效倒逼落實，有力推動突破一批重點、難點問題，打造一批精品項目和特色品牌，以點帶面推進組織工作整體提質(zhì)見效。
汗水澆灌收獲，奮斗成就精彩。半年多來，我堅決扛起主責(zé)、抓牢主業(yè)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實工作、攻堅克難，組織工作各領(lǐng)域全面開花，取得了豐碩成果和長足發(fā)展。
一是黨建引領(lǐng)“基層治理”取得新成效。構(gòu)建xx應(yīng)急響應(yīng)機制，動員基層黨組織和廣大黨員在疫情防控等重大任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。深化xx模式，不斷提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)效。推行xx社區(qū)治理機制，打造“xx幸福生活圈”。實施“xx”工程，提升村干部履職能力。創(chuàng)新推行xx工作法，成立“快遞小哥”物流行業(yè)黨總支，做細做實關(guān)愛“xx”工作。完善黨建強企“聯(lián)合行動”機制，落實區(qū)直涉企部門“xx”組團惠企工作機制。
二是干部隊伍“選取管用”取得新突破。實施干部xx“三項工程”，按“xx”推薦評選表現(xiàn)突出人員，近距離考察識別干部。圓滿完成區(qū)鎮(zhèn)村“三級”黨組織換屆工作，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”。全區(qū)xx個村(社區(qū))“兩委”換屆選舉全面完成，產(chǎn)生村(社區(qū))“兩委”班子成員xx人，順利實現(xiàn)“xx”。聚焦干部“真學(xué)、深悟、強技、蓄能”，推行課堂教學(xué)、云端促學(xué)、問題導(dǎo)學(xué)、從嚴促學(xué)“四學(xué)模式”，共舉辦各類線上線下培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx多人次。出臺《xx》，建立“xx”xx體系，激勵退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部退崗不減作為，進一步盤活干部資源。統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級兩條晉升通道，有序推進事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度落實。探索構(gòu)建“xx”xx體系，強化干部隊伍研判質(zhì)效。
三是人才生態(tài)“近悅遠來”厚植新優(yōu)勢。深耕“xx”為主體的創(chuàng)新平臺體系，創(chuàng)新“雙聘雙跨”模式集聚一批高精尖科研力量，引進高水平科研團隊x個，國家級、省級人才xx名。舉辦第x屆高校青年人才—企事業(yè)單位雙選會，初步達成就業(yè)意向xx余人。牽頭組建xx產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，邀請xx院士和高級別專家開展“卡脖子”技術(shù)研討，首批評審立項x個項目。出臺“xx”措施，修訂完善“xx”和xx政策體系。做好高層次人才認定服務(wù)工作，積極兌現(xiàn)各項人才優(yōu)惠政策，發(fā)放高層次人才津補貼xx人xx萬元。組織開展xx高層次人才宣傳片拍攝、編制高層次人才“惠才卡”、開展“人才說系列”主題沙龍。打造人才服務(wù)陣地，發(fā)揮“人才綜合體”(人才會客廳)人才交流和服務(wù)的橋梁紐帶作用，著力提升人才服務(wù)水平。
四是信息調(diào)研“守正創(chuàng)新”提升新水平。成立部機關(guān)信息調(diào)研工作專班，建立“全員信息員”機制，實行“周統(tǒng)計、月通報、季考評、年總評”，將各股室、干部個人信息得分情況與年底評先評優(yōu)掛鉤，推動信息工作提質(zhì)增效。累計在各級媒體刊物上發(fā)表信息xx多條、調(diào)研文章xx篇，xx年信息工作在全省名列前茅。
組織部長年度述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長，任職來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請大家評議。
并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責(zé)崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場，設(shè)置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務(wù)。
定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
組織部長年度述職報告篇十三
按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況述職如下：
(一)定標明責(zé)，全面落實黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé)，齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè)，堅持書記抓、抓書記責(zé)任制，年初與各黨支部簽訂目標責(zé)任書，年中召開黨建工作現(xiàn)場觀摩促進會，年底落實雙述雙評制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書，形成齊抓共管工作格局。二是健全機制，嚴格獎懲。建立健全了支部書記月匯報制度，鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進村實行末位整頓，對連續(xù)兩年排名最后一名的村堅決調(diào)整支部書記。
(二)強化措施，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。實行村社干部目標管理責(zé)任制，擴大雙述雙評工作面;注重村級后備人才培養(yǎng)，建成了28人的村級后備干部庫;堅持三會一課制度，依托遠程教育站點，舉辦各類培訓(xùn)班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴把發(fā)展黨員入口，今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個黨建示范點。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時務(wù)工崗位40余個，協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元，促進了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對后進村杏樹村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬元對活動室進行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實加強班子整頓，規(guī)范運行機制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準扶貧深度融合。找準基層黨建與扶貧攻堅的切入點，推行支部+x黨建扶貧模式，加強對駐村幫扶隊管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動作用，帶動發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶，建成育苗基地2個，新成立專業(yè)合作社2個，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準扶貧中的核心作用。
(三)創(chuàng)新載體，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強化陣地建設(shè)。投資180余萬元，新建廟坪、謝坪2個村級組織活動室，配套建設(shè)了活動廣場，正在進行規(guī)范化布置，力爭建成兩個功能完備的高標準村級便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺。對全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé)，公開承諾服務(wù)事項401件，為群眾代辦了各類事項300余件，調(diào)解民事糾紛90余件，在七一前組織開展了紅色電影進村社等豐富多彩的主題黨日活動,積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。
(一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī)，缺創(chuàng)新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗，缺少創(chuàng)新性的方法，缺乏創(chuàng)造性的見解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。
(二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個別村級組織凝聚力不強，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強，奉獻意識差;個別偏遠村村級活動場所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個別支部在黨建助推精準扶貧工作中缺乏主動謀劃意識,支部引領(lǐng)作用不強。
(三)流動黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢的需要。個別支部書記對外出流動黨員管理教育的重要性與緊迫性認識不到位，管理存在空白點.短信平臺、微信、qq群等流動黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下流動黨員跨地區(qū)與頻繁流動的需要。
針對存在的問題，認真反思，歸納總結(jié)，主要原因有以下點：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對黨建工作思考不足，怕動腦筋，鉆研探索不夠，習(xí)慣于常規(guī)辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導(dǎo)少，個別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實際工作成效不明顯，流于形式。對于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴。缺乏硬性考核指標，對黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴厲，造成認識不足，工作落實不到位。
針對存在的問題，在今后工作中，我將認真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，加強學(xué)習(xí)，做好調(diào)研，明確重點，(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進全鎮(zhèn)1253黨建工作思路，即：一個落實(落實黨建工作責(zé)任制)，兩個強化(強化督查考核、強化經(jīng)費保障)，五項重點(黨支部書記隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點創(chuàng)建、后進黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè))，三個從嚴(從嚴監(jiān)督管理干部、從嚴規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴執(zhí)行黨的制度)，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，推動柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)落實好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識，堅決履行第一責(zé)任人職責(zé)，認真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動脈;嚴格實行黨建工作目標管理，明確目標任務(wù)，強化工作措施，狠抓工作落實。要創(chuàng)新和完善黨建工作績效考核評價體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強的考核指標，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵機制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動，豐富活動載體，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽感。二是強化支部助推精準扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅工作思路，繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅的結(jié)合點、著力點，持續(xù)支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強與駐村幫扶工作隊管理協(xié)調(diào)，細化村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個好為標準，在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個示范帶動作用突出的先進黨支部;以五帶頭為標準，深入實施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對先進典型大力宣傳推廣，激勵先進，鞭策后進，推進基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。
(三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動黨員管理模式。要針對流動黨員管理中出現(xiàn)的新問題，面對的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強化與流動黨員交流，及時掌握思想動態(tài)。進一步建立健全流動黨員追蹤體系，實現(xiàn)對流動黨員動態(tài)監(jiān)管。
組織部長年度述職報告篇十四
一直以來，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項教育方針和政策。自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實際行動體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實，精益求精。在擔(dān)任六年級兩個班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長的工作中不斷地學(xué)習(xí)著、進步著、實踐著、反思著、著、……力求使我的各項工作更加求真務(wù)實，更加高效。
1、扎實做好、做細、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅持做好課后輔導(dǎo)工作，加大了對后進生的知識性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度；注意分層教學(xué)，針對六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問題較嚴重，及時開展了誠信教育，在班里提倡獨立、認真、求實的學(xué)風(fēng)，收效甚好。
2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動，我堅持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學(xué)組參加讀書比賽一次，反響較好。
4、堅持每月寫長篇課后反思一至二篇，并建立自己的個人工作博客，記錄專業(yè)成長中的點點滴滴。
5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動20次，（其中集體備課活動8次）就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動發(fā)表了新聞稿。
6、在我校舉行的1——6年級口算比賽中，我所帶的六年級兩個班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績。
組織部長年度述職報告篇十五
在校黨委、行政正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，一年來我立足“凝聚青年服務(wù)大局當(dāng)好橋梁從嚴治團”的工作格局。堅持立德樹人，堅持服務(wù)學(xué)生成長成才，堅持改革體制機制，激發(fā)活力。做好思想引領(lǐng)，育人實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三篇。一句話，優(yōu)機制，促先進，強基礎(chǔ)，謀發(fā)展。
一、組織建設(shè)。
改變xx學(xué)院團總支結(jié)構(gòu)，建章立制，凝心聚力，謀劃發(fā)展。我們增設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部和新媒體部對接學(xué)校、學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過新媒體全覆蓋曬出團的活動，傳遞團的聲音。加強與青年的網(wǎng)絡(luò)互動，把網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)成為傾聽青年心聲，服務(wù)青年學(xué)生學(xué)習(xí)生活、成長成才的平臺。通過各項會議，細化工作。通過理論學(xué)習(xí)，提升團干活力。通過學(xué)生典型案例分析，增強解決問題的能力。通過團學(xué)干部面對面，深入學(xué)生，深入班級，深入宿舍。團學(xué)工作重心下移，堅持問題導(dǎo)向和服務(wù)帶動，轉(zhuǎn)變觀念，擴大團學(xué)工作的覆蓋面。
二、引領(lǐng)青年。
立德樹人，促進學(xué)生全面發(fā)展。利用節(jié)假日和重大時間節(jié)點，開展愛國主義教育。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生走進xx檔案館，感悟xx歷史。走進烈士陵園，參觀烈士紀念館。舉辦建黨95周年系列活動。仰望歷史，緬懷先烈。重溫一二九，增強黨對青年的凝聚力，青年對黨的向心力和團組織的影響力。尋找青年，凝聚青年，積極發(fā)揮團支部作用。通過中秋主題班會，文明養(yǎng)成教育，加大引導(dǎo)，亮旗幟，出聲音，有身影，讓團組織成為廣大青年遇到遇到困惑時想得起，找得到和靠得住。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)有思路。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，注重活動成效。組織參與學(xué)生處舉辦的十佳學(xué)風(fēng)班級和學(xué)生精品項目評選分獲“二等獎”和“重點獎”。組織參與教務(wù)處組織的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目共有28項立項，其中國家級大學(xué)生實驗項目2項。組織參與了團委舉辦的創(chuàng)業(yè)項目16項，孵化成功兩項魏明月自媒星有限責(zé)任公司和張佑云南佑森養(yǎng)殖有限責(zé)任公司。承辦團委等單位的辯論賽、科技文化節(jié)活動共計10次。策劃并組織了大學(xué)生創(chuàng)客訓(xùn)練營之送給大學(xué)生創(chuàng)客的一堂課。對接梁園區(qū)創(chuàng)業(yè)園思埠集團、遠洋商務(wù)公司等8家單位，直接幫助35人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。20xx年更是獲得畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作先進單位。
四、品牌工作。
圍繞模擬法庭培育團建品牌。圍繞青春三下鄉(xiāng)，把團學(xué)工作與xx學(xué)院中心、重點和特色工作結(jié)合起來，夯實團建品牌，提升基層團支部的活力。
品牌工作有亮點。圍繞“模擬法庭”開展系列活動。聯(lián)合校黨委宣傳部、團委和學(xué)生處舉辦了法治文化節(jié)、法律大講堂、法治辯論賽、模擬法庭、3.15消費者權(quán)益日、12.4憲法日手抄報、法律專家講座、普法宣傳、法治調(diào)研報告大賽等18場活動；聯(lián)合xx法院、司法局、檢查院開展了法庭真實審判進校園、法官進講堂、學(xué)生看守所之面對面交流、普法工作站之揭牌等法律進校園14場活動。發(fā)放普法宣傳的宣傳冊18000多份，舉辦普法宣傳和講座活動22次，覆蓋xx師范學(xué)院70%以上大學(xué)生。
品牌工作有突破。暑期三下鄉(xiāng)有突破，聯(lián)合河南省法律援助中心、xx市司法局、法院和檢察院積極組織大學(xué)生參加暑期社會實踐活動，共組織了15個送法下鄉(xiāng)和送法進社區(qū)分隊，參加人員近200人，覆蓋了xx周邊25個社區(qū)和60多個鄉(xiāng)村，發(fā)放勞動保障等法律手冊20多種近2萬份，接待法律咨詢4800人次。建立了xx市司法局和xx市中級人民法院等普法實踐基地23個。20xx年隨校柘城慈圣鎮(zhèn)開展送法下鄉(xiāng)和精準扶貧調(diào)研活動，覆蓋周邊群眾5000多人。我院“仰恩歷史，關(guān)愛老兵”暑期社會實踐團隊撰寫稿件被團中央采用。把品牌工作推向社會。
五、廉潔自律。
認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)文件，學(xué)習(xí)清正廉潔先進人物事跡與做法。嚴格要求自己，從不謀取私利。堅持求真務(wù)實，永保共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹黨的路線方針政策，一切從實際出發(fā)，任勞任怨。
六、不足改進。
理論學(xué)習(xí)有待進一步提高。忙于常規(guī)工作，學(xué)習(xí)的時間投入不夠。改進措施：加強理論學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，力爭把工作做細做實的基礎(chǔ)上增強理論功底。
工作還不夠大膽。不敢把工作中別人干得不好的指出來，總是為別人的錯誤買單。改進措施：勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于批評和自我批評。
和領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到既要埋頭努力工作，也要積極呈現(xiàn)自己。
七、成績與收獲。
一分耕耘，一份收獲。因為我們，因為努力，因為堅持，我和我的團隊重復(fù)獲得了所有校級榮譽和部分省級榮譽。
組織部長年度述職報告篇十六
尊敬的李偉董事長、各位同事：
你們好！
時光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠。我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年我們在制定宏偉藍圖的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步.下面由我把20xx年度的工作向尊敬的董事長和各位同事做簡要的述職。
1、參與科研基地的前期定位及可研報告。從年初開始我積極參與科研基地的外部調(diào)研，走訪專家、參觀各高校相關(guān)實驗室、考察相關(guān)實驗設(shè)備、組織小組討論會議等。不斷與主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，遵循公司農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展要求，提出了自己的觀點，經(jīng)過多次小組討論和公司領(lǐng)導(dǎo)論證確定了科研基地的前期定位和可研報告。
2、完成部門內(nèi)業(yè)資料、參與科研基地設(shè)計出圖工作。部門運營之前，很多定性工作需要完善，譬如各項管理制度、初步運營方案、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等，作為管理者都要經(jīng)過深思熟慮，做到心中有數(shù)，在以后運營過程中才會泰然處之。
3、參與完成收貯工作。在今年的收貯工作中，得到領(lǐng)導(dǎo)重視，有幸被任命為收貯小組成員。做好青貯工作一要有責(zé)任心，良好的組織能力，二要能吃苦耐勞，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。為了讓收貯工作順利完成，我到一線負責(zé)多個收貯點的運行，保證所負責(zé)的收貯機組能安全、經(jīng)濟、順利的進行。我認真總結(jié)分析收貯過程中出現(xiàn)的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些提高收貯效率、減少人力資源浪費、調(diào)動群眾力量、充分利用現(xiàn)有資源等一些建議，通過驗證達到了一定的成效，為保證完成今年的收貯目標出了一份力。
4、參與廠區(qū)建設(shè)施工。收貯工作結(jié)束后我調(diào)任至工程部參與場區(qū)建設(shè)施工，相繼完成了現(xiàn)場種羊舍區(qū)域的空余場地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工，場區(qū)綠化等工作。我的工作讓場區(qū)面貌有所改變，場區(qū)平整、垃圾清理使場區(qū)顯得正規(guī)整潔，綠化植被使場區(qū)環(huán)境和場區(qū)形象得到改善，工作成果同樣得到了直屬領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
過去的一年工作當(dāng)中樹立了清晰的工作目標。做好自己的工作就要做到有計劃，有跟蹤，有落實。根據(jù)部門年度進度目標，較好的完成了個人工作節(jié)點。在工作崗位上盡職盡責(zé)，嚴格規(guī)范自己的言行。在工作當(dāng)中,與上下級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非常廣泛,言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工作負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。不斷加強學(xué)習(xí)，提高管理水平。積極學(xué)習(xí)遵守公司相關(guān)管理規(guī)定；時常搜集農(nóng)業(yè)科技相關(guān)資料，認真閱讀，了解行業(yè)情況，學(xué)習(xí)先進的管理方法和工作經(jīng)驗，提高管理水平，拓展知識面。
在工作上，圍繞公司“誠信、規(guī)范、創(chuàng)新、務(wù)實”的企業(yè)精神，嚴以律己，嚴格要求，較好的完成各項工作任務(wù)。平時遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記作為公司員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的收貯工作，使我更清晰的認識到全局觀念是管理的根本、員工的向心力是企業(yè)發(fā)展的保障。針對收貯期間出現(xiàn)的疏忽、及組織不當(dāng)?shù)葐栴}，我意識到：擺正自己的位置，才能更好適應(yīng)工作崗位；要主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有樹立全局觀念，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)工作做好。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，相關(guān)專業(yè)理論水平有現(xiàn)。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：一是自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的管理水平操作能力；二是工作要樹立全局觀念，要圍繞團體為中心，突出重點；三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
隨著公司新的管理制度的實行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
以上是我的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
組織部長年度述職報告篇十七
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、
工作總結(jié)。
成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責(zé)任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
(一)持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標，組織開展x次專題學(xué)習(xí)交流會，跟進學(xué)習(xí)***總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學(xué)習(xí)消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴肅政治生活。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責(zé)任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認真履行“一崗雙責(zé)”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責(zé)任，健全工作機制。
(二)主動服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅持把黨建工作同推進部機關(guān)中心工作結(jié)合起來，找準切入點和突破口，堅決克服“兩張皮”問題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動組織工作各項目標任務(wù)落地落實。干部隊伍建設(shè)方面，常態(tài)化開展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
(三)深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風(fēng)向標”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導(dǎo)向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓(xùn)鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)，營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀律作風(fēng)“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)排查廉政風(fēng)險點，主動接受派駐紀檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導(dǎo)推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
(一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學(xué)習(xí)方面，主要采取理論中心組學(xué)習(xí)、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學(xué)習(xí)為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
(二)機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
(三)黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學(xué)習(xí)上自我要求不嚴，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認真貫徹落實市委決策部署，認真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，找準支點、瞄準重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責(zé)任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學(xué)習(xí)形式，嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學(xué)、中層干部重點學(xué)、黨支部全面學(xué)的三級學(xué)習(xí)體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，在學(xué)懂弄通和學(xué)深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責(zé)任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、工作覆蓋等。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責(zé)任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責(zé)任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀融入日常學(xué)習(xí)，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學(xué)習(xí)。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導(dǎo)、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風(fēng)，更好保障目標任務(wù)落地落實。作風(fēng)好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風(fēng)服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風(fēng)建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學(xué)習(xí)會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學(xué)習(xí)機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導(dǎo)部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學(xué)決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。
組織部長年度述職報告篇一
20xx年即將過去，在這一年里本人主要負責(zé)社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項工作任務(wù)和工作指標。為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ)。開展了各項綜治宣傳活動，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和海報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。在上級領(lǐng)導(dǎo)安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個監(jiān)控探頭，將防盜工作與時俱進，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個角落。
5、在7、8、9三個月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財產(chǎn)安全，加強了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評，并且取得了不錯的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產(chǎn)安全所做的不懈努力。
6、為迎接南京市文明城市復(fù)查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進行了大清理，并且將亂停放的自行車電動車等統(tǒng)一整理放置。
7、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過2個多月的上門入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項普查任務(wù)，為國家的人口大計做了應(yīng)有的貢獻，同時在上門入戶的過程中，我對小區(qū)的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展。
加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記，流動人口登記率達100%。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，并且一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。
組織部長年度述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。 20xx年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認真履行崗位職責(zé)。
一、任審批辦主任期間
實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。
（一）公開審批結(jié)果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。
（二）推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗，省紀委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。
（三）樹立服務(wù)理念，實施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓(xùn)服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進行分層次分批分期培訓(xùn)，同時在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。
（四）積極加強政風(fēng)建設(shè)。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過審批辦負責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風(fēng)上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。
20xx年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。
二、任辦公室主任期間
度建設(shè)、不斷改進作風(fēng)，積極推進機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。
三、在省信訪局掛職鍛煉期間
組織部長年度述職報告篇三
按照考核組的要求，對近一年的進行了和回顧，現(xiàn)述職如下：
一、圍繞大局，找準定位，科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織。
（一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來思考，緊緊圍繞全區(qū)項目建設(shè)年這一重心來謀劃組織，竭力增強組織對項目建設(shè)的促進作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來擺布組織，切實發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個文明現(xiàn)場會的召開來抓好組織，切實為兩個文明現(xiàn)場會的召開做好充分準備。
（二）把握規(guī)律求方法。把探索組織的.內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上推動組織，依靠創(chuàng)新增強組織的生機和活力；注重在強化責(zé)任、督促檢查上落實組織，切實把各項任務(wù)真正落到實處；注重在選樹典型、整體推進上深化組織，充分發(fā)揮以點帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點、打造亮點上推進組織，不斷提升組織的整體水平。
（三）嚴格要求抓隊伍。制定完善了部機關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項制度，進一步規(guī)范了部機關(guān)和機關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強信息調(diào)研意見，重新修定了組織信息調(diào)研評比表獎辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學(xué)習(xí)、干部輪流講學(xué)、機關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營造勤于思考、樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開通了智能化辦公平臺，為組織搭建了一個較好的宣傳、交流和辦公的平臺。
二、突出重點，狠抓落實，扎實有效地推進組織。
（一）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
1、進一步加大干部教育培訓(xùn)力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，深入開展了“四個意識”主題教育和干部“讀書與實踐”活動，組織各級干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀委第七次全體會議上提出的八個方面的作風(fēng)建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計劃，出臺了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級負責(zé)的教育培訓(xùn)機制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源，重點學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級組織規(guī)范化建設(shè)。1―8月份，共舉辦主體班次3期，培訓(xùn)各類干部360人（次），千方百計聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財政廳進行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級黨委舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)共組織1100多名各級干部到先進地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。
2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則，督促指導(dǎo)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及時完善議事內(nèi)容和議事程序，進一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對3個科級班子和7名科級干部進行誡勉警示性談話；對5個科級班子、12名科級干部進行了批評教育式談話；對8個科級班子、36名科級干部進行了鼓舞激勵式談話。出臺了《**區(qū)―科級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟責(zé)任審計方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對8個區(qū)直部門、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行了離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計。在**黨建網(wǎng)站開通了部長信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強與執(zhí)法執(zhí)紀部門、信訪部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實增強了監(jiān)督效果。
3、進一步改進和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核。在考核評價模式上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個層面進行分類考核，分別排序；在考核目標體系制定上，突出項目建設(shè)這個重點，制定了項目建設(shè)考核方案，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進行了專項督查考核，對前兩個季度的項目建設(shè)情況進行了督查考核和通報，有效地促進了全區(qū)項目建設(shè)的深入落實；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開了日常監(jiān)控部門主要負責(zé)人會議，督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評價細則，建立了日常監(jiān)控臺帳，切實增強了日常監(jiān)控的時效性和準確性。
4、認真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準備。密切關(guān)注上級的有關(guān)文件、會議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的協(xié)調(diào)會議，進一步就換屆的準備溝通了情況，征求了意見；按照上級的要求，認真做好市委換屆考察和實績考核的準備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，超前做好全區(qū)七屆人代會和七屆政協(xié)會召開的前期準備。
5、進一步加。
組織部長年度述職報告篇四
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報告會，認真做好學(xué)習(xí)筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學(xué)習(xí)及專題討論；堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
二、圍繞中心，全力做好本職工作。
為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動了組織工作的開展。
（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作。
一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機關(guān)年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的'牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標責(zé)任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調(diào)查，與部內(nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓(xùn)會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標。
（二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設(shè)。
一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個性化選學(xué)為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。
組織部長年度述職報告篇五
根據(jù)組織安排，我負責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)。
(一)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關(guān)系，在努力按時保質(zhì)完成上級工作任務(wù)的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關(guān)系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責(zé)任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平。
(一)認真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以“深入落實科學(xué)發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導(dǎo)、突出實踐特色，成立了15個指導(dǎo)檢查組、4個系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男Ч?。先后迎接上級指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。
(二)全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等24項制度，對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計局對45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責(zé)任審計;嚴格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實施了《xx年干部教育培訓(xùn)計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓(xùn)，舉辦了20個主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標準，在目標體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點工作、自身優(yōu)勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運用日常監(jiān)控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發(fā)揮考評工作的激勵導(dǎo)向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項制度，積極穩(wěn)妥地推進黨代表任期制。
組織部長年度述職報告篇六
一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運行機制。
為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責(zé)人予以考評。
酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對酒店、ktv整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店、ktv營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。
四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。
七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店、ktv進行全面布置與策劃，基本達到預(yù)期效果。
三、負責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。
ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓(xùn)工作對于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃，以第二季度為例，累計培訓(xùn)時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
四、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
針對員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。
再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
以上為本人在本年度任ktv組長期間負責(zé)的各項工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報告。
組織部長年度述職報告篇七
今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極“”的要求，嚴格要求自己，認真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價值取向、工作思路，堅持以改革的精神推進工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
多年來的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導(dǎo)干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學(xué)習(xí)，除了按時參加區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會講話的學(xué)習(xí)，加強對基層黨建工作和干部隊伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識及市場經(jīng)濟、財稅金融、現(xiàn)代科技等新知識的學(xué)習(xí)，不僅完善了自身的知識結(jié)構(gòu)，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學(xué)習(xí)和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
二、認真履行崗位職責(zé)，以改革的精神推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一年來，我認真履行崗位職責(zé)，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進展。
（一）力加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的目標，健全完善干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，積極推動干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強有力的組織保證和人才支持。
一是狠抓干部教育培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓(xùn)”的方式，自月份起，擴培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)檔次，增強培訓(xùn)的系統(tǒng)性，聘請中央黨校、人民學(xué)、復(fù)旦學(xué)等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時間，集中對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負責(zé)人進行了以政策理論、市場經(jīng)濟、to知識、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展等為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織對公選干部和引進人才進行了崗前培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，全區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學(xué)習(xí)我們的成功經(jīng)驗。
二是認真貫徹落實《條例》，進一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對換屆后部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調(diào)整的班子和副科級職位進行補充和調(diào)整中，嚴格執(zhí)行《條例》，堅持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對名干部進行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴民主，認真落實群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管干部的原則，探索出了考察預(yù)告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對我們的做法反映良好。通過調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強了干部隊伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
三是進一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的干部強制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、群眾認可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問題。
四是切實抓好人才隊伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認真落實黨管人才的原則，切實發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，出臺了《人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質(zhì)人才引進力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優(yōu)秀學(xué)畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學(xué)士生名，學(xué)士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質(zhì)人員的進入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的廣泛認可，使我區(qū)的人才隊伍整體素質(zhì)有了一個較的轉(zhuǎn)變和提高。
（二）力加強黨的基層組織建設(shè)。我始終認為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的保證，是一項必須長抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來，我恐負眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標準抓落實，積極探索，膽創(chuàng)新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進。
在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動。一是抓制度創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層落實農(nóng)村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓(xùn)等五項制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先后報道和推廣了我們的經(jīng)驗。二是抓作風(fēng)改進，進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農(nóng)村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點，通過廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓(xùn)基地為依托，著重對全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學(xué)歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級干部培訓(xùn)范圍進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，村干部普遍感覺收獲很，增長了知識，開闊了視野，增強了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認真借鑒吸收外地經(jīng)驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，進一步推動了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點帶面，實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機制等措施，落實街道社區(qū)黨組織黨建工作責(zé)任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動小組，激勵駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬元為部分社區(qū)配備了“雙機”，強化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會上，個駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會先后在我區(qū)召開，區(qū)委某某在會上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗。
在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區(qū)直機關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動和機關(guān)效能建設(shè)，強化機關(guān)黨員干部的服務(wù)意識，切實改進機關(guān)工作作風(fēng)，進一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）力加強組織部門自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運行機制和建設(shè)政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，我對組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工干部形象”學(xué)教活動中，圍繞構(gòu)建公道正派長效機制的目標要求，認真抓好督查指導(dǎo)，嚴格把握好活動每個環(huán)節(jié)工作的落實，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚?，得到了干部群眾的充分肯定。二是增加政治學(xué)習(xí)時間，制定了學(xué)習(xí)計劃，列出了學(xué)習(xí)內(nèi)容，在以往每周四下午學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學(xué)習(xí)時間，通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強部機關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學(xué)習(xí)、信息、調(diào)研、首問責(zé)任制等多項制度，明確了各科室崗位職責(zé)，制定了《*區(qū)委組織部從嚴治部十條規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開展“創(chuàng)文明科室，做機關(guān)表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工干部“對黨忠誠、甘當(dāng)人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
三、加強思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動工作。
按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強自身建設(shè)，嚴格履行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對群眾關(guān)心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認真加以解決。二是堅持做到作風(fēng)民主，嚴格執(zhí)行民主集中制，對重事項、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
一年來，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。
下一步我將圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，扎實推進基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。五是認真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責(zé)”制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過努力工作，認真履行崗位職責(zé)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把各項工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。
組織部長年度述職報告篇八
2017年度的工作分兩個階段，一是1月份以前我主要是履行組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長的職責(zé)、協(xié)助書記抓好黨建工作;11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團委和招生就業(yè)處。在分管工作領(lǐng)域，我堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，狠抓落實，各項工作取得新進展。
一是以深化整改，鞏固新成效為目標抓好教育實踐活動的整改落實工作。重點做了以下工作。一是抓好建章立制。按照學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動整改方案要求，制訂出臺《學(xué)院黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《xx大學(xué)干部教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，繼續(xù)修訂完善《xx大學(xué)處級干部選拔任用工作條例》等文件。二是深化整改落實。堅持教育和實踐并重，以堅定態(tài)度和扎實措施深化整改落實工作，對師生提出的397條意見、45項整改措施，全部督促整改到位。三是健全長效機制。為推進轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)師生的常態(tài)化、長效化，在“兩訪兩創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上制定了以“十名校領(lǐng)導(dǎo)下基層、百名中層干部進系部、千名教師訪學(xué)生、萬名學(xué)生促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“十百千萬工程”，建立干部聯(lián)系群眾、教師聯(lián)系學(xué)生的長效機制。
二是以夯實基礎(chǔ)，推動新發(fā)展為目標推動基層組織建設(shè)的建設(shè)。一是加強組織管理。以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》為主線，以培育支部書記“雙帶頭人”為重點，夯實“五個基本、七個體系”基礎(chǔ)。我?；鶎狱h建工作連續(xù)第3年被省委通報表彰，有關(guān)總結(jié)再次入選全國高校黨建會經(jīng)驗交流材料，特別是11月中央組織部首次來校實地調(diào)研，對我校組織工作給予高度肯定。二是開展黨建研究。開展大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量專題調(diào)研，撰寫《大學(xué)生黨員質(zhì)量分析及對策研究》并在《黨員生活》雜志發(fā)表。215年，在省委組織部、省委高校工委的高度重視和充分肯定下，xx高校黨建研究中心在我校掛牌運行，為我們系統(tǒng)性、持續(xù)性地開展高校黨建工作理論與實踐研究搭建了全新平臺。三是推進項目建設(shè)。做好“213計劃”黨建項目的總結(jié)驗收工作，表彰213-215年度“十佳典型示范型項目”、“十佳特色培育型項目”、“十佳創(chuàng)新探索型項目”各1項。推進215-215年度黨建項目立項申報工作，確定2個品牌項目、7個品牌培育項目、62個重點項目和75個一般項目?？偨Y(jié)黨建項目建設(shè)成果，形成《活力在創(chuàng)新中綻放》結(jié)集匯編材料，對近年來“一院一品”特色黨建品牌和基層黨建創(chuàng)新項目中特色突出、成效明顯的項目進行展示推廣。
三是以搭建平臺，促進新提升為目標促進黨員干部教育學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實際，舉辦青年干部革命傳統(tǒng)教育、全校黨支部書記骨干學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》及工會干部等3期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員325人;舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)學(xué)員315人。同時，在全校范圍內(nèi)征集一批具有黨校特色的.好課，啟動黨校精品課建設(shè)工作，推動黨校教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革創(chuàng)新。在全校范圍內(nèi)開展以“日學(xué)一小時、月讀一本書、季做一交流、年寫一篇文”為主要內(nèi)容的“干部月讀一本書”活動，組織全校處級干部、優(yōu)秀青年干部等264人參加在線學(xué)習(xí)，連續(xù)第3年獲評xx省干部在線中心學(xué)習(xí)先進單位，黨員干部自主學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
四是以注重培養(yǎng)，塑造新形象為目標推動干部隊伍建設(shè)。全年完成24個崗位的干部選任和6個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，組織57名“青年干部成長計劃”年輕干部赴紅安干部學(xué)院開展革命傳統(tǒng)教育專題培訓(xùn);每月舉辦“青春沙龍”為青年干部提供交流鍛煉平臺;推薦6名優(yōu)秀年輕干部赴武漢市掛職;選派5名教師加入全省第三批“博士服務(wù)團”，再次獲評“全省博士服務(wù)團工作先進單位”;安排4名干部組建工作組參加“萬名干部進萬村惠萬民”活動，獲評全省工作成績突出工作組，連續(xù)第4年獲省委表彰。
五是以凝聚共識，開創(chuàng)新局面為目標做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。通過理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式開展堅持和發(fā)展中國特色社會主義教育實踐活動，推進“愛獻做”主題實踐活動。支持黨外代表人士積極履行參政議政、民主監(jiān)督的職能，對經(jīng)濟社會發(fā)展、學(xué)校綜合改革建言獻策。指導(dǎo)民主黨派、僑聯(lián)做好基層組織建設(shè)工作，注重統(tǒng)戰(zhàn)理論研究，1篇論文獲xx省高校統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會第3次年會論文三等獎。215年，湖大民盟被民盟中央評為中國民主同盟基層組織建設(shè)先進基層組織。
六是以立德樹人、促進新成長為目標做好宣傳和學(xué)生各項工作。11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團委和招生就業(yè)處。我主要是學(xué)習(xí)調(diào)研、盡快熟悉了解新的工作，與他們一道按照學(xué)校有關(guān)要求，扎實推進工作。在兩個多月的時間，我感受到這些部門工作的努力付出和取得的成績。學(xué)工處堅持以立德樹人為目標，強化工作品牌，不斷增強大學(xué)生思想政治教育實效，深入實施學(xué)生自育工程和生活園區(qū)建設(shè)，強化服務(wù)育人功能，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，促進隊伍專業(yè)化建設(shè)，學(xué)生資助、心理健康教育穩(wěn)步推進;校團委在思想引領(lǐng)、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù)、活力提升、活動開展、科技創(chuàng)新等工作取得突破性進展;招生就業(yè)處在提高生源質(zhì)量、擴大招生人數(shù)以及開展“三精”服務(wù)、推動大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)做了大量卓有成效的工作，并發(fā)布了我校本科生就業(yè)質(zhì)量報告;宣傳部著力抓好理論學(xué)習(xí)宣傳、思想道德建設(shè)、輿論宣傳報道、文化品牌打造、文明單位創(chuàng)建等重點工作，為學(xué)校營造良好的發(fā)展氛圍。學(xué)校再此獲評為最受媒體關(guān)注的百強高校。上述部門為學(xué)校掙得多項榮譽。
二、關(guān)于履行一崗雙責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。
關(guān)于學(xué)習(xí)。一年來，我完成了xx省干部在線學(xué)習(xí)中心規(guī)定的學(xué)習(xí)學(xué)時和完成了一個專題學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，同時按照學(xué)校黨委關(guān)于干部學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)了系列講話讀本、《談治國理政》、《大清相國》、《苦難輝煌》等書目，本年度還參加了省委組織部關(guān)于干部選拔任用工作條例專題班的培訓(xùn)。在各項學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力運用理論解決實際問題。把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、解決實際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開創(chuàng)工作局面的思路和行動。
關(guān)于政治思想方面。嚴守黨的政治紀律和組織紀律是對黨員干部最基本的要求。在遵守黨的政治紀律和組織紀律上，我做到：一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強黨的政治意識、宗旨意識、紀律意識和責(zé)任意識;二是堅持貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，自覺用黨章和黨內(nèi)政治生活準則來規(guī)范自己的一言一行，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。三是自覺接受黨的政治紀律的約束和監(jiān)督，堅決同一切違反政治紀律和組織紀律的行為作斗爭，堅決維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，在工作中既講原則，也講團結(jié)，維護班子和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。
關(guān)于廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)情況。一是廉潔從政，215年，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等文件，按照上級有關(guān)文件精神和《xx大學(xué)關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系師生的規(guī)定》等文件精神，嚴格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，嚴格三公經(jīng)費開支，遵守財務(wù)管理的各項規(guī)定。認真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭模范遵守各項紀律要求，堅決防止在遵守紀律上打折扣、作選擇、搞變通，切實以嚴的標準、嚴的舉措保證各項紀律要求落到實處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入目標管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。結(jié)合各自實際，制定具體的措施，狠抓措施落實。三是進一步增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，把落實主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上認真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé);注重自己的一言一行，堅持按制度辦事、按制度管權(quán)、按制度管人，主動接受群眾評議和監(jiān)督。積極參加民主生活會，把廉潔自律工作作為民主生活會的重要內(nèi)容，切實對照檢查。
關(guān)于保密工作。按照學(xué)校黨委關(guān)于關(guān)于保密工作的要求，認真落實工作措施。認真學(xué)習(xí)保密法以及各項制度文件，自覺遵守各項保密工作規(guī)定;在干部工作強調(diào)嚴格遵守干部工作紀律，將保密知識的學(xué)習(xí)納入黨校教學(xué)計劃，做到了保密工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。
組織部長年度述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，公司業(yè)績實現(xiàn)了平穩(wěn)高效地發(fā)展，各方面有了長足的進步。
下面，我將一年來的工作向大家述職，請大家多提寶貴意見！ 述職報告分為兩大部分，第一部分是全年工作回顧；第二部分是全年工作感想與新年展望：
一、全年工作回顧
成控部工作
在成控部全體同仁的支持和努力下，部門工作基本達到預(yù)期目標。全年工作中，明確了部門以數(shù)據(jù)、程序、準確、務(wù)實的發(fā)展方向及成本控制監(jiān)督管理的工作重點，以“剎車片”的類比強化了部門在工程建設(shè)中的作用及員工的責(zé)任心，敢于突出矛盾、暴露問題、協(xié)助整改、檢查落實。在保障工程有序推進的同時，在工程招投標、質(zhì)量、進度、對下結(jié)算等各項工地管理中，發(fā)揮了一定的控制、監(jiān)督作用，在全年的工作中，部門主要從五個方面做了進一步的強化：
1、部門人員分工方面。部門以部門職能、崗位職能、考核體系、工作流程四個方面為根本，參考各項目部的工作范圍及工地特點，明確了崗位分工。由我全面負責(zé)管理成控部工作，重點組織協(xié)調(diào)公司各項目部成本控制的相關(guān)工作，對重點事項進行跟蹤落實；由朱海燕負責(zé)招標管理及瑞納河工程、部門內(nèi)的資料、日常管理等工作，重點對瑞納河工程9標段進行成本的督控；由王愛林負責(zé)信息管理、物資采購申請審核、成控周報、人工機械管理辦法的跟蹤落實等工作，重點對瑞納河工程的7-1標段、7-2標段進行成本的督控。由楊劍負責(zé)瑞納河工程職能部門的保障工作及各項臨時、突發(fā)性工作的辦理。
2、部門運行機制方面。
要求，在規(guī)定的時間內(nèi)由相關(guān)責(zé)任人完成具體的工作內(nèi)容。
強調(diào)成控周報管理。截止目前，共出具成控周報23期，成控周報作為工程成本督控的有效載體，涵蓋了一周工程情況匯總、重要工作的通報、下一步急需強化的工作等內(nèi)容，客觀、公正地反映了工地實際情況，同項目部一同做好工地管理，避免了人工、機械、材料、施工工序等方面的浪費，真正起到了過程控制的目的。
強調(diào)工作有痕跡。全年工作共出具呈批件16份，內(nèi)部工作聯(lián)系單14份，會議紀要26期，特定事件情況分析7期，年終成控案例匯總1份，各項目部年度成本報告1份。部門之間的往來文件使用呈批件、內(nèi)部工作聯(lián)系單等有效載體，涉及工程變更、工程量確認、進度確認等工作內(nèi)容，按公司制定的規(guī)章制度辦理，在核定準確性后，在公司統(tǒng)一格式文本上簽字確認，重要文件存檔留存。
3、項目部成本控制水平方面
20xx年，各部門成本控制水平基本達到公司的要求，無重大失誤，整體向好。但是，前事不忘后事之師，在同比四個生產(chǎn)部門的產(chǎn)成比、直接費構(gòu)成、主要材料消耗水平、機械人工消耗水平等，部門之間還是有較大的反差對比。20xx年，參考直接成本及割算產(chǎn)值，瑞納河工程東岸各項目部全年平均毛利率為64.80%，其中以項目二部72.60%、項目三部67.26%控制的最好；各項目部平均全年材料成本占比達75.03%；機械費用占比18.13%；人工費用占比5.73%；水車費用占比1.11%，其中項目四部以材料占比達81.05%，項目三部以機械占比達26.97%與平均水平差異較大。在主要材料的消耗水平中，以進場數(shù)量與全年割算做對比，項目二部的萱草、金葉蕕、碎石、土工布做得很好；項目三部的種植土在各項目部中做得特別好，碎石、草炭土做得也很好；項目四部的景天、萱草、碎石、石渣、草炭土做得很好。但是，在主材消耗中，項目部有部分材料與割算對比，出現(xiàn)負增長，引人深思，尤其在種植土、草簾子、土工布等硬性指標上，不能掉以輕心，失之毫厘差以千里。
4、深化工程管理方面
部門全程參與了生產(chǎn)管理督控，在平常的積累中，發(fā)現(xiàn)具有代表性的問題如下：
人工管理上，個別存在原始記錄單與現(xiàn)場人工數(shù)量不符、澆水勞工在水車灌水期間窩工、個別人工效率不高等問題。
機械管理上，個別存在嚴重二次倒運、甲乙雙方責(zé)權(quán)混淆，乙方的活甲方干、夜間機械時間開具嚴重失實等現(xiàn)象。
材料管理上，存在各部門種植土覆土厚度不均勻；個別區(qū)域超30cm較大；種植土、砂石料收料被套票、混凝土及石頭虧方等問題。
調(diào)度方面，個別存在水車放不凈、灌不滿現(xiàn)象，部分時間段存在黑松、白蠟等澆水不透現(xiàn)象，個別存在澆灌管道利用率不高的現(xiàn)象，存在澆水管道、電纜屢次挖斷現(xiàn)象等。
5、加強審核數(shù)據(jù)方面
成控部承擔(dān)的審核數(shù)據(jù)的工作主要有：采購申請、分包工程量計量、分包工程月進度測量、招標控制價、人材機成本統(tǒng)計等。20xx年中，項目部共提報203份采購申請，審核定價信息101項。全程參與瑞納河、003工程例如藝術(shù)地坪、閘口鋪裝、駁岸對下結(jié)算等過程測量及定案工作。全年共計組織招標5次、出具招標控制價5次。全年統(tǒng)計人材機成本分析共計15份，多次發(fā)現(xiàn)異常問題。在數(shù)據(jù)的審核方面，堅定地站好部門職責(zé)的崗位，有效、準確地起到了把關(guān)作用。
其他事務(wù)性工作
駁岸管理
半年來，在分管副總的帶領(lǐng)和項目四部、火星水總同事們的支持下，在駁岸的突擊工作中，自己主要做了以下幾項內(nèi)容：
一是組織構(gòu)建了駁岸施工組織體系，專人負責(zé)、明確權(quán)責(zé)，實行屬地管理。依托項目四部的有生力量，現(xiàn)場施工由孫治東經(jīng)理負責(zé)，專業(yè)技術(shù)請教王利顧問、火星水總王經(jīng)理，并在施工過程中，發(fā)揮現(xiàn)場負責(zé)人的積極性與能動性，取得了很好組織效果。在半年的施工中，也涌現(xiàn)了像郭虎、于波、高鵬、劉健、李強等負責(zé)的工地現(xiàn)場負責(zé)人。
二是排除了駁岸施工中的主要困擾因素，尤其是將我方負責(zé)的泵車租賃工作轉(zhuǎn)移給了施工方負責(zé)，改變了我方租賃泵車一對多，又難以調(diào)解的被動；同時，在保證工程產(chǎn)出比、回報率的前提下，為加快工期，主導(dǎo)了多項工程變更：將上面四層毛石混凝土更換為素混凝土；將四層景觀石更換為兩層；將頂層壓頂石更換為素混凝土。幾項大的困擾因素解除后，施工進度有了非常明顯的提高。
三是分解工期，抓分包法人靠現(xiàn)場。一周一調(diào)度；10天一個節(jié)點，倒排工期。分包隊伍法人全部靠現(xiàn)場，對分解的工程量，分階段簽訂責(zé)令狀，獎優(yōu)懲差等。在工程會議及工程推進中，形成了較大的施工壓力，加快了工程推進。
四是細分隊伍，臺階駁岸的施工吸取了垂直駁岸分包工程量較大、隊伍實力較弱、隊伍數(shù)量較少的經(jīng)驗，分成了10個標段，細分少分工程量，齊頭并進，確保了工程的有效推進。
五是完善了談判機制，同孫治東經(jīng)理解決郭強、唐磊的糾紛問題。主導(dǎo)解決了臺階隊伍、垂直駁岸施工的清欠工作；主導(dǎo)解決駁岸施工分包中存在的相關(guān)糾紛問題。
在大家的一致努力下，駁岸工程克服了隊伍實力參差不齊、管理生疏、雨季施工、隊伍進場、資金撥付等的實際困難，于11月底順利完成了垂直駁岸工程的施工；并于元旦之前，基本完成了臺階駁岸1、2、4、6段的施工；同時，臺階駁岸3、5段完成了七步混凝土臺階的澆筑工作。截止目前，垂直駁岸、臺階駁岸合計完成了總工程量的85%以上，并通過追加工程、追加簽證等有效措施，超額完成了年中制定的駁岸經(jīng)濟指標，基本達到駁岸施工的總體要求。
天上人間工程工作
料的化驗；完成了竣工圖的繪制；完成了技術(shù)資料的編制并送市質(zhì)監(jiān)站檢查、備案；完成了苗木清點的自檢及分區(qū)圖的繪制；督促完成了監(jiān)理單位的復(fù)測并上報天上人間管理處；準備天上人間定價的圖紙、照片、票據(jù)、支付發(fā)票等并交定價組；完成80%的土建定價，完成70%的苗木定價；完成90%的簽證單整理、簽字工作。
市級優(yōu)質(zhì)工程申報工作
由成控部負責(zé)跟蹤的德慶公園、塔羅廣場兩個獨立工程拿下市級優(yōu)質(zhì)工程的桂冠。在這個優(yōu)質(zhì)工程的申報過程中，要感謝公司王副總、田經(jīng)理的穿針引線，要肯定朱海燕同志在這項工作中付出的辛勤勞動。依托良好的景觀基礎(chǔ)，從申請到成功，歷時半年的時間，從工程施工任務(wù)書、工程報建批件到竣工資料、影像資料的收集一步步、全面的、系統(tǒng)的準備齊全，都傾注了很多人的辛勤努力。
二、全年工作感想與新年展望
通過半年的實踐經(jīng)驗讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。從今年的各項工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，完全以節(jié)約作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中，還有很多的不足。下面結(jié)合個人的短板，對全年的工作感想與新年的工作打算，談幾點想法：
1、管理體系趨于完善。在成控工作中，人員的問題已基本全覆蓋，但是在制度、特定事件的安排上，還有很多空白，不能達到成控工作全覆蓋的目的。
2、縱觀20xx年成控部的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，在管理體系健全，工作流程操作上還存在著不同程度的不規(guī)范，計劃20xx年系統(tǒng)規(guī)范成控部業(yè)務(wù)流程，包含明確受理各項事務(wù)的范圍、指定責(zé)任人、具體的工作標準、各類事務(wù)處理的時間期限、各類事務(wù)的運轉(zhuǎn)流程、出現(xiàn)爭議的解決辦法、資料歸檔辦法等內(nèi)容，爭取利用一年的時間，在20xx年能全力配合好各項目部、各職能部門的工作，做到無遺漏、全覆蓋、高效、準確的滲透到成控部各項業(yè)務(wù)，爭取在20xx年達到業(yè)務(wù)執(zhí)行標準化、規(guī)范化、流程化較高的部門。
組織部長年度述職報告篇十
2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實***、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動發(fā)展”理念，堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機制改革、抓平臺建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。
一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機制，聘請xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開展引才引智活動x場次，與xx學(xué)院對接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看三請三回”招商引智懇談會、鄉(xiāng)賢人才座談會等xx場次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報省市引進高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實效。邀請xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動，動員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動xxx余場次。
建成xx個鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等活動，x萬余人受益。二是特色化做強產(chǎn)業(yè)平臺。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場競爭力。三是精細化搭建科研平臺。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個科技小院——“xx科技小院”，引進博士團隊xx余人開展項目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“***黨校精準扶貧實驗室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
xx個，進一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；二是在平臺打造及平臺作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強。
下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實******關(guān)于人才工作重要指示批示精神和***、省、市人才工作部署，堅持以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動全縣人才工作取得新突破、再上新臺階。
”等有效載體，推動人才在鄉(xiāng)村振興、社會治理中發(fā)揮最大作用。
開展優(yōu)秀人才“一人才一項目一成果”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動作用。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進入村干部隊伍。
落地見效。
組織部長年度述職報告篇十一
半年多來，我堅持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，錨定“爭先、進位”目標，在建制度、帶隊伍、抓項目上持續(xù)用勁，盡心竭力推動組織工作開拓新局面。
一是抓制度，強化一盤棋推進格局。牽頭梳理修訂《xx手冊》，制定機關(guān)效能、財務(wù)、會議、保密、督查督辦等xx項具體制度，著力消除部機關(guān)管理制度中的“盲點”，打通各股室業(yè)務(wù)工作互不相通的“堵點”，建立健全工作部署、落實、檢查、反饋的完整鏈條，形成以制度管人、管事、管財、管物的管理機制，構(gòu)建起“上下貫通、左右協(xié)同、執(zhí)行有力”的一盤棋推進格局。
二是抓隊伍，提振干事?lián)?dāng)精氣神。堅持高標準嚴要求抓班子帶隊伍，持之以恒推進模范部門和過硬隊伍建設(shè)。根據(jù)干部成長規(guī)律及工作需要，搭建部機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、實踐鍛煉的載體平臺，抓好傳幫帶，促進組工干部素質(zhì)整體提升，實現(xiàn)干部“上臺能講、伏案能寫”。扎實推進部機關(guān)“xx”攻堅課題，進一步豐富組工文化，營造“既嚴肅又活潑”的工作環(huán)境。
三是抓項目，聚力突破工作重難點。主動對標上級部署，認真分析地區(qū)實際，堅持“規(guī)范化運作、項目化推進、品牌化提升”工作思路，以實施組織工作“鞏固提質(zhì)年”活動為抓手，親自謀劃研究、親自評審督辦，先后策劃實施重點項目xx個，采取掛圖攻堅、曬績亮單、質(zhì)效評價等方式，以亮績問效倒逼落實，有力推動突破一批重點、難點問題，打造一批精品項目和特色品牌，以點帶面推進組織工作整體提質(zhì)見效。
汗水澆灌收獲，奮斗成就精彩。半年多來，我堅決扛起主責(zé)、抓牢主業(yè)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實工作、攻堅克難，組織工作各領(lǐng)域全面開花，取得了豐碩成果和長足發(fā)展。
一是黨建引領(lǐng)“基層治理”取得新成效。構(gòu)建xx應(yīng)急響應(yīng)機制，動員基層黨組織和廣大黨員在疫情防控等重大任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。深化xx模式，不斷提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)效。推行xx社區(qū)治理機制，打造“xx幸福生活圈”。實施“xx”工程，提升村干部履職能力。創(chuàng)新推行xx工作法，成立“快遞小哥”物流行業(yè)黨總支，做細做實關(guān)愛“xx”工作。完善黨建強企“聯(lián)合行動”機制，落實區(qū)直涉企部門“xx”組團惠企工作機制。
二是干部隊伍“選取管用”取得新突破。實施干部xx“三項工程”，按“xx”推薦評選表現(xiàn)突出人員，近距離考察識別干部。圓滿完成區(qū)鎮(zhèn)村“三級”黨組織換屆工作，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”。全區(qū)xx個村(社區(qū))“兩委”換屆選舉全面完成，產(chǎn)生村(社區(qū))“兩委”班子成員xx人，順利實現(xiàn)“xx”。聚焦干部“真學(xué)、深悟、強技、蓄能”，推行課堂教學(xué)、云端促學(xué)、問題導(dǎo)學(xué)、從嚴促學(xué)“四學(xué)模式”，共舉辦各類線上線下培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx多人次。出臺《xx》，建立“xx”xx體系，激勵退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部退崗不減作為，進一步盤活干部資源。統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級兩條晉升通道，有序推進事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度落實。探索構(gòu)建“xx”xx體系，強化干部隊伍研判質(zhì)效。
三是人才生態(tài)“近悅遠來”厚植新優(yōu)勢。深耕“xx”為主體的創(chuàng)新平臺體系，創(chuàng)新“雙聘雙跨”模式集聚一批高精尖科研力量，引進高水平科研團隊x個，國家級、省級人才xx名。舉辦第x屆高校青年人才—企事業(yè)單位雙選會，初步達成就業(yè)意向xx余人。牽頭組建xx產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，邀請xx院士和高級別專家開展“卡脖子”技術(shù)研討，首批評審立項x個項目。出臺“xx”措施，修訂完善“xx”和xx政策體系。做好高層次人才認定服務(wù)工作，積極兌現(xiàn)各項人才優(yōu)惠政策，發(fā)放高層次人才津補貼xx人xx萬元。組織開展xx高層次人才宣傳片拍攝、編制高層次人才“惠才卡”、開展“人才說系列”主題沙龍。打造人才服務(wù)陣地，發(fā)揮“人才綜合體”(人才會客廳)人才交流和服務(wù)的橋梁紐帶作用，著力提升人才服務(wù)水平。
四是信息調(diào)研“守正創(chuàng)新”提升新水平。成立部機關(guān)信息調(diào)研工作專班，建立“全員信息員”機制，實行“周統(tǒng)計、月通報、季考評、年總評”，將各股室、干部個人信息得分情況與年底評先評優(yōu)掛鉤，推動信息工作提質(zhì)增效。累計在各級媒體刊物上發(fā)表信息xx多條、調(diào)研文章xx篇，xx年信息工作在全省名列前茅。
組織部長年度述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長，任職來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請大家評議。
并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責(zé)崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場，設(shè)置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務(wù)。
定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
組織部長年度述職報告篇十三
按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況述職如下：
(一)定標明責(zé)，全面落實黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé)，齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè)，堅持書記抓、抓書記責(zé)任制，年初與各黨支部簽訂目標責(zé)任書，年中召開黨建工作現(xiàn)場觀摩促進會，年底落實雙述雙評制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書，形成齊抓共管工作格局。二是健全機制，嚴格獎懲。建立健全了支部書記月匯報制度，鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進村實行末位整頓，對連續(xù)兩年排名最后一名的村堅決調(diào)整支部書記。
(二)強化措施，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。實行村社干部目標管理責(zé)任制，擴大雙述雙評工作面;注重村級后備人才培養(yǎng)，建成了28人的村級后備干部庫;堅持三會一課制度，依托遠程教育站點，舉辦各類培訓(xùn)班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴把發(fā)展黨員入口，今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個黨建示范點。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時務(wù)工崗位40余個，協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元，促進了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對后進村杏樹村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬元對活動室進行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實加強班子整頓，規(guī)范運行機制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準扶貧深度融合。找準基層黨建與扶貧攻堅的切入點，推行支部+x黨建扶貧模式，加強對駐村幫扶隊管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動作用，帶動發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶，建成育苗基地2個，新成立專業(yè)合作社2個，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準扶貧中的核心作用。
(三)創(chuàng)新載體，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強化陣地建設(shè)。投資180余萬元，新建廟坪、謝坪2個村級組織活動室，配套建設(shè)了活動廣場，正在進行規(guī)范化布置，力爭建成兩個功能完備的高標準村級便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺。對全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé)，公開承諾服務(wù)事項401件，為群眾代辦了各類事項300余件，調(diào)解民事糾紛90余件，在七一前組織開展了紅色電影進村社等豐富多彩的主題黨日活動,積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。
(一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī)，缺創(chuàng)新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗，缺少創(chuàng)新性的方法，缺乏創(chuàng)造性的見解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。
(二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個別村級組織凝聚力不強，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強，奉獻意識差;個別偏遠村村級活動場所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個別支部在黨建助推精準扶貧工作中缺乏主動謀劃意識,支部引領(lǐng)作用不強。
(三)流動黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢的需要。個別支部書記對外出流動黨員管理教育的重要性與緊迫性認識不到位，管理存在空白點.短信平臺、微信、qq群等流動黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下流動黨員跨地區(qū)與頻繁流動的需要。
針對存在的問題，認真反思，歸納總結(jié)，主要原因有以下點：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對黨建工作思考不足，怕動腦筋，鉆研探索不夠，習(xí)慣于常規(guī)辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導(dǎo)少，個別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實際工作成效不明顯，流于形式。對于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴。缺乏硬性考核指標，對黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴厲，造成認識不足，工作落實不到位。
針對存在的問題，在今后工作中，我將認真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，加強學(xué)習(xí)，做好調(diào)研，明確重點，(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進全鎮(zhèn)1253黨建工作思路，即：一個落實(落實黨建工作責(zé)任制)，兩個強化(強化督查考核、強化經(jīng)費保障)，五項重點(黨支部書記隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點創(chuàng)建、后進黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè))，三個從嚴(從嚴監(jiān)督管理干部、從嚴規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴執(zhí)行黨的制度)，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，推動柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)落實好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識，堅決履行第一責(zé)任人職責(zé)，認真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動脈;嚴格實行黨建工作目標管理，明確目標任務(wù)，強化工作措施，狠抓工作落實。要創(chuàng)新和完善黨建工作績效考核評價體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強的考核指標，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵機制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動，豐富活動載體，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽感。二是強化支部助推精準扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅工作思路，繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅的結(jié)合點、著力點，持續(xù)支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強與駐村幫扶工作隊管理協(xié)調(diào)，細化村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個好為標準，在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個示范帶動作用突出的先進黨支部;以五帶頭為標準，深入實施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對先進典型大力宣傳推廣，激勵先進，鞭策后進，推進基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。
(三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動黨員管理模式。要針對流動黨員管理中出現(xiàn)的新問題，面對的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強化與流動黨員交流，及時掌握思想動態(tài)。進一步建立健全流動黨員追蹤體系，實現(xiàn)對流動黨員動態(tài)監(jiān)管。
組織部長年度述職報告篇十四
一直以來，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項教育方針和政策。自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實際行動體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實，精益求精。在擔(dān)任六年級兩個班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長的工作中不斷地學(xué)習(xí)著、進步著、實踐著、反思著、著、……力求使我的各項工作更加求真務(wù)實，更加高效。
1、扎實做好、做細、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅持做好課后輔導(dǎo)工作，加大了對后進生的知識性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度；注意分層教學(xué)，針對六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問題較嚴重，及時開展了誠信教育，在班里提倡獨立、認真、求實的學(xué)風(fēng)，收效甚好。
2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動，我堅持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學(xué)組參加讀書比賽一次，反響較好。
4、堅持每月寫長篇課后反思一至二篇，并建立自己的個人工作博客，記錄專業(yè)成長中的點點滴滴。
5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動20次，（其中集體備課活動8次）就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動發(fā)表了新聞稿。
6、在我校舉行的1——6年級口算比賽中，我所帶的六年級兩個班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績。
組織部長年度述職報告篇十五
在校黨委、行政正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，一年來我立足“凝聚青年服務(wù)大局當(dāng)好橋梁從嚴治團”的工作格局。堅持立德樹人，堅持服務(wù)學(xué)生成長成才，堅持改革體制機制，激發(fā)活力。做好思想引領(lǐng)，育人實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三篇。一句話，優(yōu)機制，促先進，強基礎(chǔ)，謀發(fā)展。
一、組織建設(shè)。
改變xx學(xué)院團總支結(jié)構(gòu)，建章立制，凝心聚力，謀劃發(fā)展。我們增設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部和新媒體部對接學(xué)校、學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過新媒體全覆蓋曬出團的活動，傳遞團的聲音。加強與青年的網(wǎng)絡(luò)互動，把網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)成為傾聽青年心聲，服務(wù)青年學(xué)生學(xué)習(xí)生活、成長成才的平臺。通過各項會議，細化工作。通過理論學(xué)習(xí)，提升團干活力。通過學(xué)生典型案例分析，增強解決問題的能力。通過團學(xué)干部面對面，深入學(xué)生，深入班級，深入宿舍。團學(xué)工作重心下移，堅持問題導(dǎo)向和服務(wù)帶動，轉(zhuǎn)變觀念，擴大團學(xué)工作的覆蓋面。
二、引領(lǐng)青年。
立德樹人，促進學(xué)生全面發(fā)展。利用節(jié)假日和重大時間節(jié)點，開展愛國主義教育。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生走進xx檔案館，感悟xx歷史。走進烈士陵園，參觀烈士紀念館。舉辦建黨95周年系列活動。仰望歷史，緬懷先烈。重溫一二九，增強黨對青年的凝聚力，青年對黨的向心力和團組織的影響力。尋找青年，凝聚青年，積極發(fā)揮團支部作用。通過中秋主題班會，文明養(yǎng)成教育，加大引導(dǎo)，亮旗幟，出聲音，有身影，讓團組織成為廣大青年遇到遇到困惑時想得起，找得到和靠得住。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)有思路。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，注重活動成效。組織參與學(xué)生處舉辦的十佳學(xué)風(fēng)班級和學(xué)生精品項目評選分獲“二等獎”和“重點獎”。組織參與教務(wù)處組織的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目共有28項立項，其中國家級大學(xué)生實驗項目2項。組織參與了團委舉辦的創(chuàng)業(yè)項目16項，孵化成功兩項魏明月自媒星有限責(zé)任公司和張佑云南佑森養(yǎng)殖有限責(zé)任公司。承辦團委等單位的辯論賽、科技文化節(jié)活動共計10次。策劃并組織了大學(xué)生創(chuàng)客訓(xùn)練營之送給大學(xué)生創(chuàng)客的一堂課。對接梁園區(qū)創(chuàng)業(yè)園思埠集團、遠洋商務(wù)公司等8家單位，直接幫助35人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。20xx年更是獲得畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作先進單位。
四、品牌工作。
圍繞模擬法庭培育團建品牌。圍繞青春三下鄉(xiāng)，把團學(xué)工作與xx學(xué)院中心、重點和特色工作結(jié)合起來，夯實團建品牌，提升基層團支部的活力。
品牌工作有亮點。圍繞“模擬法庭”開展系列活動。聯(lián)合校黨委宣傳部、團委和學(xué)生處舉辦了法治文化節(jié)、法律大講堂、法治辯論賽、模擬法庭、3.15消費者權(quán)益日、12.4憲法日手抄報、法律專家講座、普法宣傳、法治調(diào)研報告大賽等18場活動；聯(lián)合xx法院、司法局、檢查院開展了法庭真實審判進校園、法官進講堂、學(xué)生看守所之面對面交流、普法工作站之揭牌等法律進校園14場活動。發(fā)放普法宣傳的宣傳冊18000多份，舉辦普法宣傳和講座活動22次，覆蓋xx師范學(xué)院70%以上大學(xué)生。
品牌工作有突破。暑期三下鄉(xiāng)有突破，聯(lián)合河南省法律援助中心、xx市司法局、法院和檢察院積極組織大學(xué)生參加暑期社會實踐活動，共組織了15個送法下鄉(xiāng)和送法進社區(qū)分隊，參加人員近200人，覆蓋了xx周邊25個社區(qū)和60多個鄉(xiāng)村，發(fā)放勞動保障等法律手冊20多種近2萬份，接待法律咨詢4800人次。建立了xx市司法局和xx市中級人民法院等普法實踐基地23個。20xx年隨校柘城慈圣鎮(zhèn)開展送法下鄉(xiāng)和精準扶貧調(diào)研活動，覆蓋周邊群眾5000多人。我院“仰恩歷史，關(guān)愛老兵”暑期社會實踐團隊撰寫稿件被團中央采用。把品牌工作推向社會。
五、廉潔自律。
認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)文件，學(xué)習(xí)清正廉潔先進人物事跡與做法。嚴格要求自己，從不謀取私利。堅持求真務(wù)實，永保共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹黨的路線方針政策，一切從實際出發(fā)，任勞任怨。
六、不足改進。
理論學(xué)習(xí)有待進一步提高。忙于常規(guī)工作，學(xué)習(xí)的時間投入不夠。改進措施：加強理論學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，力爭把工作做細做實的基礎(chǔ)上增強理論功底。
工作還不夠大膽。不敢把工作中別人干得不好的指出來，總是為別人的錯誤買單。改進措施：勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于批評和自我批評。
和領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到既要埋頭努力工作，也要積極呈現(xiàn)自己。
七、成績與收獲。
一分耕耘，一份收獲。因為我們，因為努力，因為堅持，我和我的團隊重復(fù)獲得了所有校級榮譽和部分省級榮譽。
組織部長年度述職報告篇十六
尊敬的李偉董事長、各位同事：
你們好！
時光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠。我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年我們在制定宏偉藍圖的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步.下面由我把20xx年度的工作向尊敬的董事長和各位同事做簡要的述職。
1、參與科研基地的前期定位及可研報告。從年初開始我積極參與科研基地的外部調(diào)研，走訪專家、參觀各高校相關(guān)實驗室、考察相關(guān)實驗設(shè)備、組織小組討論會議等。不斷與主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，遵循公司農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展要求，提出了自己的觀點，經(jīng)過多次小組討論和公司領(lǐng)導(dǎo)論證確定了科研基地的前期定位和可研報告。
2、完成部門內(nèi)業(yè)資料、參與科研基地設(shè)計出圖工作。部門運營之前，很多定性工作需要完善，譬如各項管理制度、初步運營方案、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等，作為管理者都要經(jīng)過深思熟慮，做到心中有數(shù)，在以后運營過程中才會泰然處之。
3、參與完成收貯工作。在今年的收貯工作中，得到領(lǐng)導(dǎo)重視，有幸被任命為收貯小組成員。做好青貯工作一要有責(zé)任心，良好的組織能力，二要能吃苦耐勞，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。為了讓收貯工作順利完成，我到一線負責(zé)多個收貯點的運行，保證所負責(zé)的收貯機組能安全、經(jīng)濟、順利的進行。我認真總結(jié)分析收貯過程中出現(xiàn)的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些提高收貯效率、減少人力資源浪費、調(diào)動群眾力量、充分利用現(xiàn)有資源等一些建議，通過驗證達到了一定的成效，為保證完成今年的收貯目標出了一份力。
4、參與廠區(qū)建設(shè)施工。收貯工作結(jié)束后我調(diào)任至工程部參與場區(qū)建設(shè)施工，相繼完成了現(xiàn)場種羊舍區(qū)域的空余場地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工，場區(qū)綠化等工作。我的工作讓場區(qū)面貌有所改變，場區(qū)平整、垃圾清理使場區(qū)顯得正規(guī)整潔，綠化植被使場區(qū)環(huán)境和場區(qū)形象得到改善，工作成果同樣得到了直屬領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
過去的一年工作當(dāng)中樹立了清晰的工作目標。做好自己的工作就要做到有計劃，有跟蹤，有落實。根據(jù)部門年度進度目標，較好的完成了個人工作節(jié)點。在工作崗位上盡職盡責(zé)，嚴格規(guī)范自己的言行。在工作當(dāng)中,與上下級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非常廣泛,言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工作負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。不斷加強學(xué)習(xí)，提高管理水平。積極學(xué)習(xí)遵守公司相關(guān)管理規(guī)定；時常搜集農(nóng)業(yè)科技相關(guān)資料，認真閱讀，了解行業(yè)情況，學(xué)習(xí)先進的管理方法和工作經(jīng)驗，提高管理水平，拓展知識面。
在工作上，圍繞公司“誠信、規(guī)范、創(chuàng)新、務(wù)實”的企業(yè)精神，嚴以律己，嚴格要求，較好的完成各項工作任務(wù)。平時遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記作為公司員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的收貯工作，使我更清晰的認識到全局觀念是管理的根本、員工的向心力是企業(yè)發(fā)展的保障。針對收貯期間出現(xiàn)的疏忽、及組織不當(dāng)?shù)葐栴}，我意識到：擺正自己的位置，才能更好適應(yīng)工作崗位；要主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有樹立全局觀念，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)工作做好。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，相關(guān)專業(yè)理論水平有現(xiàn)。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：一是自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的管理水平操作能力；二是工作要樹立全局觀念，要圍繞團體為中心，突出重點；三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
隨著公司新的管理制度的實行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
以上是我的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
組織部長年度述職報告篇十七
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、
工作總結(jié)。
成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責(zé)任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
(一)持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標，組織開展x次專題學(xué)習(xí)交流會，跟進學(xué)習(xí)***總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學(xué)習(xí)消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴肅政治生活。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責(zé)任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認真履行“一崗雙責(zé)”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責(zé)任，健全工作機制。
(二)主動服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅持把黨建工作同推進部機關(guān)中心工作結(jié)合起來，找準切入點和突破口，堅決克服“兩張皮”問題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動組織工作各項目標任務(wù)落地落實。干部隊伍建設(shè)方面，常態(tài)化開展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
(三)深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風(fēng)向標”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導(dǎo)向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓(xùn)鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)，營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀律作風(fēng)“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)排查廉政風(fēng)險點，主動接受派駐紀檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導(dǎo)推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
(一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學(xué)習(xí)方面，主要采取理論中心組學(xué)習(xí)、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學(xué)習(xí)為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
(二)機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
(三)黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學(xué)習(xí)上自我要求不嚴，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認真貫徹落實市委決策部署，認真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，找準支點、瞄準重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責(zé)任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學(xué)習(xí)形式，嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學(xué)、中層干部重點學(xué)、黨支部全面學(xué)的三級學(xué)習(xí)體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，在學(xué)懂弄通和學(xué)深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責(zé)任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、工作覆蓋等。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責(zé)任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責(zé)任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀融入日常學(xué)習(xí)，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學(xué)習(xí)。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導(dǎo)、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風(fēng)，更好保障目標任務(wù)落地落實。作風(fēng)好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風(fēng)服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風(fēng)建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學(xué)習(xí)會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學(xué)習(xí)機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導(dǎo)部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學(xué)決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。