組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告（實(shí)用17篇）

    報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域都具有廣泛的應(yīng)用，例如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用口語(yǔ)化或模糊的表達(dá)方式。推薦閱讀以下報(bào)告范文，它們可以幫助你更好地了解和掌握?qǐng)?bào)告的撰寫(xiě)技巧。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇一
    20xx年即將過(guò)去，在這一年里本人主要負(fù)責(zé)社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為社會(huì)和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。開(kāi)展了各項(xiàng)綜治宣傳活動(dòng)，化解了社會(huì)各類矛盾糾紛，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
    2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊(duì)伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過(guò)播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。
    4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個(gè)監(jiān)控探頭，將防盜工作與時(shí)俱進(jìn)，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個(gè)角落。
    5、在7、8、9三個(gè)月，天氣較熱，住戶門(mén)窗打開(kāi)較多，居民防盜意識(shí)下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進(jìn)行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評(píng)，并且取得了不錯(cuò)的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊(duì)員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過(guò)我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車(chē)輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財(cái)產(chǎn)安全所做的不懈努力。
    6、為迎接南京市文明城市復(fù)查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長(zhǎng)和志愿者等人及社區(qū)工作人員對(duì)小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了大清理，并且將亂停放的自行車(chē)電動(dòng)車(chē)等統(tǒng)一整理放置。
    7、全國(guó)第六次人口普查開(kāi)始，我同時(shí)也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的上門(mén)入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項(xiàng)普查任務(wù)，為國(guó)家的人口大計(jì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)在上門(mén)入戶的過(guò)程中，我對(duì)小區(qū)的居民的詳細(xì)情況有了一個(gè)更為詳盡的了解，有助于我將來(lái)綜治工作的開(kāi)展。
    加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
    1、結(jié)合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
    2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，并且一直以來(lái)我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    按照要求，下面我將近3年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)。 20xx年以來(lái)，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來(lái)，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書(shū)。3年來(lái)，我能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    一、任審批辦主任期間
    實(shí)行行政審批制度相對(duì)集中改革，成立行政審批辦是我省一項(xiàng)探索性工作。這階段工作具有開(kāi)創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機(jī)關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項(xiàng)科技審批與服務(wù)項(xiàng)目的任務(wù)，較好地樹(shù)立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對(duì)象發(fā)放的群眾對(duì)科技廳審批辦的評(píng)議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個(gè)感謝留言。
    （一）公開(kāi)審批結(jié)果，實(shí)行“陽(yáng)光審批”。在對(duì)審批依據(jù)、條件、申報(bào)材料等實(shí)行“八公開(kāi)”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項(xiàng)目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開(kāi)始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來(lái)，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會(huì)公開(kāi)審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，省紀(jì)委書(shū)記李法泉、副省長(zhǎng)矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時(shí)對(duì)我們的做法給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定；省政府政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請(qǐng)予以推廣。
    （二）推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對(duì)政府審批工作的美好期待。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過(guò)完善制度體系，公開(kāi)審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯(cuò)機(jī)制，推動(dòng)審批行為規(guī)范化。通過(guò)量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過(guò)減少環(huán)節(jié)和流程，力爭(zhēng)審批程序最簡(jiǎn)化，共有12個(gè)審批項(xiàng)目簡(jiǎn)化了27個(gè)審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過(guò)簡(jiǎn)化申報(bào)材料，制作申報(bào)材料范式樣本，使申報(bào)材料瘦身，減少10%以上，實(shí)現(xiàn)了申報(bào)材料的最優(yōu)化。通過(guò)簡(jiǎn)化程序，發(fā)揮社會(huì)服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時(shí)限最短化。通過(guò)視同認(rèn)可、優(yōu)化申報(bào)材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報(bào)與審查等，實(shí)現(xiàn)審批成本最低化。在全國(guó)科技政務(wù)工作會(huì)議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)，省紀(jì)委專報(bào)信息給予刊發(fā)，省直20多個(gè)部門(mén)向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來(lái)“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報(bào)道中，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，報(bào)道了我們流程再造、陽(yáng)光政務(wù)的信息。
    （三）樹(shù)立服務(wù)理念，實(shí)施8項(xiàng)便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹(shù)立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺(tái)，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)編印《吉林省科技行政審批手冊(cè)》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓(xùn)，同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進(jìn)行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實(shí)現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報(bào)材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時(shí)在我的辦公室里設(shè)了一臺(tái)電腦，供廣大服務(wù)對(duì)象免費(fèi)使用，非原則問(wèn)題盡量不讓服務(wù)對(duì)象跑第二次。五是提出激勵(lì)自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對(duì)象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。
    （四）積極加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。對(duì)部分審批相對(duì)人進(jìn)行回訪制度，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。建立日常糾錯(cuò)機(jī)制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)審批辦負(fù)責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無(wú)知折騰服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報(bào)文件的范式樣本。對(duì)因公出國(guó)（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個(gè)審批事項(xiàng)，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫(huà)瓢作用，極大地方便群眾。開(kāi)展“五點(diǎn)”教育活動(dòng)。結(jié)合“樹(shù)新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展五點(diǎn)教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點(diǎn)，能力上超越一點(diǎn)，作風(fēng)上正派一點(diǎn)，奉獻(xiàn)上超支一點(diǎn)，沖突上忍讓一點(diǎn)。加強(qiáng)行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認(rèn)定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
    通過(guò)大家的共同努力，科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的載體、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺(tái)、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。
    20xx年，科技廳審批辦有2個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年有3個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年4個(gè)季度全部被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個(gè)在省政府政務(wù)大廳工作的處級(jí)單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績(jī)，被省政府政務(wù)公開(kāi)辦評(píng)選為優(yōu)秀窗口單位。
    二、任辦公室主任期間
    度建設(shè)、不斷改進(jìn)作風(fēng)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)公文運(yùn)行、公務(wù)接待、車(chē)輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會(huì)議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動(dòng)黨組決策的落實(shí)，落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時(shí)，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。
    三、在省信訪局掛職鍛煉期間
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇三
    按照考核組的要求，對(duì)近一年的進(jìn)行了和回顧，現(xiàn)述職如下：
    一、圍繞大局，找準(zhǔn)定位，科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織。
    （一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來(lái)思考，緊緊圍繞全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年這一重心來(lái)謀劃組織，竭力增強(qiáng)組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的促進(jìn)作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來(lái)擺布組織，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)來(lái)抓好組織，切實(shí)為兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)做好充分準(zhǔn)備。
    （二）把握規(guī)律求方法。把探索組織的.內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開(kāi)拓創(chuàng)新上推動(dòng)組織，依靠創(chuàng)新增強(qiáng)組織的生機(jī)和活力；注重在強(qiáng)化責(zé)任、督促檢查上落實(shí)組織，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處；注重在選樹(shù)典型、整體推進(jìn)上深化組織，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)上推進(jìn)組織，不斷提升組織的整體水平。
    （三）嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍。制定完善了部機(jī)關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強(qiáng)信息調(diào)研意見(jiàn)，重新修定了組織信息調(diào)研評(píng)比表獎(jiǎng)辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學(xué)習(xí)、干部輪流講學(xué)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營(yíng)造勤于思考、樂(lè)于學(xué)習(xí)的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開(kāi)通了智能化辦公平臺(tái)，為組織搭建了一個(gè)較好的宣傳、交流和辦公的平臺(tái)。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)組織。
    （一）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1、進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，深入開(kāi)展了“四個(gè)意識(shí)”主題教育和干部“讀書(shū)與實(shí)踐”活動(dòng)，組織各級(jí)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上提出的八個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，出臺(tái)了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，各單位密切配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)機(jī)制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書(shū)記、組織委員和部分村黨組織書(shū)記51名同志到敖漢、寧城，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。1―8月份，共舉辦主體班次3期，培訓(xùn)各類干部360人（次），千方百計(jì)聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級(jí)黨委舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)共組織1100多名各級(jí)干部到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題議事規(guī)則，督促指導(dǎo)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)完善議事內(nèi)容和議事程序，進(jìn)一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運(yùn)用督查考核結(jié)果，對(duì)3個(gè)科級(jí)班子和7名科級(jí)干部進(jìn)行誡勉警示性談話；對(duì)5個(gè)科級(jí)班子、12名科級(jí)干部進(jìn)行了批評(píng)教育式談話；對(duì)8個(gè)科級(jí)班子、36名科級(jí)干部進(jìn)行了鼓舞激勵(lì)式談話。出臺(tái)了《**區(qū)―科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對(duì)8個(gè)區(qū)直部門(mén)、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在**黨建網(wǎng)站開(kāi)通了部長(zhǎng)信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進(jìn)一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、信訪部門(mén)的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)了監(jiān)督效果。
    3、進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核。在考核評(píng)價(jià)模式上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門(mén)分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個(gè)層面進(jìn)行分類考核，分別排序；在考核目標(biāo)體系制定上，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，制定了項(xiàng)目建設(shè)考核方案，對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進(jìn)行了專項(xiàng)督查考核，對(duì)前兩個(gè)季度的項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了督查考核和通報(bào)，有效地促進(jìn)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的深入落實(shí)；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開(kāi)了日常監(jiān)控部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門(mén)制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了日常監(jiān)控臺(tái)帳，切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
    4、認(rèn)真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準(zhǔn)備。密切關(guān)注上級(jí)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開(kāi)了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén)參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步就換屆的準(zhǔn)備溝通了情況，征求了意見(jiàn)；按照上級(jí)的要求，認(rèn)真做好市委換屆考察和實(shí)績(jī)考核的準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)，超前做好全區(qū)七屆人代會(huì)和七屆政協(xié)會(huì)召開(kāi)的前期準(zhǔn)備。
    5、進(jìn)一步加。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇四
    一年來(lái)，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門(mén)的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委的各項(xiàng)決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，較好地完成了各項(xiàng)組織工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力。
    學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢(shì)和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負(fù)責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強(qiáng)駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點(diǎn)，更加自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。堅(jiān)持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報(bào)告會(huì)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；堅(jiān)持每周組織部機(jī)關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及專題討論；堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會(huì)和省市組織工作會(huì)議精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)全區(qū)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格程序，當(dāng)好“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，堅(jiān)持任人唯賢，通過(guò)自身的率先垂范，使部?jī)?nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
    二、圍繞中心，全力做好本職工作。
    為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐，是組織部門(mén)的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力強(qiáng)化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動(dòng)了組織工作的開(kāi)展。
    （一）適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展新要求，主動(dòng)參與服務(wù)中心工作。
    一是牽頭搞好組團(tuán)幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機(jī)關(guān)年輕干部參加組團(tuán)幫扶。作為組團(tuán)幫扶的'牽頭部門(mén)，部?jī)?nèi)選派了名副部長(zhǎng)到**鎮(zhèn)幫扶隊(duì)任隊(duì)長(zhǎng)、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長(zhǎng)，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部?jī)?nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對(duì)口幫扶的**村組開(kāi)展幫扶調(diào)研，部?jī)?nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對(duì)子，開(kāi)展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動(dòng)。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主命脈。為認(rèn)真落實(shí)好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門(mén)要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門(mén)聽(tīng)取了招商部門(mén)關(guān)于招商隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)。為增強(qiáng)對(duì)招商一線干部工作考察的針對(duì)性，專門(mén)從部?jī)?nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動(dòng)中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動(dòng)參與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進(jìn)行摸底調(diào)查，與部?jī)?nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計(jì)劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會(huì)及就業(yè)培訓(xùn)會(huì)次，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)余名富余勞動(dòng)力進(jìn)行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個(gè)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
    （二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個(gè)個(gè)有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認(rèn)真落實(shí)了群眾公認(rèn)原則，進(jìn)行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開(kāi)展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會(huì)議次，訪談干部群眾達(dá)人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見(jiàn)，整個(gè)干部調(diào)整配備工作歷時(shí)四個(gè)多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達(dá)到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來(lái)源于部的配備要求，通過(guò)多種渠道在部門(mén)、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機(jī)關(guān)和事業(yè)單位儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部，有計(jì)劃地選派了一批后備干部到推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、組團(tuán)幫扶促進(jìn)農(nóng)民增收、招商引資、維護(hù)穩(wěn)定等中心和重點(diǎn)工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)后備干部的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識(shí)、新技能、新理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個(gè)性化選學(xué)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級(jí)下達(dá)的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級(jí)干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計(jì)培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對(duì)**等人違紀(jì)違規(guī)案件的反思，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)《干部任用條例》的貫徹力度，開(kāi)通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊(duì)伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度和有關(guān)職能部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)名正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)名在企業(yè)兼職的黨政干部進(jìn)行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門(mén)加大對(duì)各級(jí)各部門(mén)貫徹落實(shí)民主集中制的督查，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問(wèn)題特別是重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和人事安排都堅(jiān)持由班子集體研究決定。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇五
    根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會(huì)。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
    一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)。
    (一)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、推動(dòng)“三個(gè)發(fā)展”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)黨建工作一盤(pán)棋，用系統(tǒng)的.理念來(lái)謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作，切實(shí)履行好選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。
    (二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚(yáng)組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級(jí)工作部署和主動(dòng)謀劃工作的關(guān)系，在努力按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)工作任務(wù)的同時(shí)，集中主要精力和力量部署開(kāi)展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系，堅(jiān)持以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作水平提高。
    (三)健全機(jī)制，有效落實(shí)組織工作。通過(guò)健全完善基層黨建工作責(zé)任機(jī)制、有效聚合組織資源做好組織工作機(jī)制、典型示范推動(dòng)組織工作落實(shí)機(jī)制等，努力促進(jìn)組織工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平。
    (一)認(rèn)真組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。本著按規(guī)定步驟走、拿實(shí)踐特色穿、以主題活動(dòng)帶、用發(fā)展成果驗(yàn)的總體思路，以“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實(shí)踐載體，堅(jiān)持兩批聯(lián)動(dòng)、分類指導(dǎo)、突出實(shí)踐特色，成立了15個(gè)指導(dǎo)檢查組、4個(gè)系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計(jì)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場(chǎng)次，開(kāi)展主題活動(dòng)500多個(gè)，在市級(jí)以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實(shí)際問(wèn)題6000多件，確?；顒?dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。先后迎接上級(jí)指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。
    (二)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會(huì)票決干部和全委會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體重大問(wèn)題議事規(guī)則》等24項(xiàng)制度，對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理，對(duì)160多名干部有針對(duì)性地進(jìn)行了表?yè)P(yáng)式、鼓勵(lì)式、點(diǎn)撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計(jì)局對(duì)45名科級(jí)行政正職進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格實(shí)施了《科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進(jìn)行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實(shí)施了《xx年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，選派了145名干部參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，舉辦了20個(gè)主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個(gè)性化考核工作機(jī)制。實(shí)行一鄉(xiāng)一街一部門(mén)一套考核標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)體系設(shè)定上突出各單位和部門(mén)的重點(diǎn)工作、自身優(yōu)勢(shì);在評(píng)價(jià)體系上采取上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、全方位立體式評(píng)價(jià)模式;在考核方式上堅(jiān)持月通報(bào)、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運(yùn)用日常監(jiān)控、專項(xiàng)考核和年度集中考核等方式，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。四是切實(shí)加強(qiáng)人才工作。會(huì)同人事等部門(mén)制定了《××區(qū)人才儲(chǔ)備暫行辦法》，公開(kāi)選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進(jìn)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會(huì)議、聯(lián)系黨員等7項(xiàng)制度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨代表任期制。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇六
    一、主持制定和完善酒店、ktv各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運(yùn)行機(jī)制。
    為使酒店、ktv的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
    酒店、ktv成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。
    酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開(kāi)始，即對(duì)酒店、ktv整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
    在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。
    二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
    市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：
    一月份制定xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。
    二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開(kāi)管理。
    三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作，落實(shí)酒店、ktv營(yíng)銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xx會(huì)員卡章程。
    四月完善酒店、ktv部門(mén)崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門(mén)工作程序，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。
    五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
    六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開(kāi)展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊(cè)的訂印。
    七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u(mài)毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開(kāi)始對(duì)客房的滲水維修。
    八月對(duì)酒店、ktv電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
    九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。
    十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。
    十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車(chē)。
    十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店、ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。
    三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。
    ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。
    培訓(xùn)工作對(duì)于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂(lè)部在xx年度開(kāi)展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門(mén)每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，五月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部門(mén)平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
    酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
    四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
    1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長(zhǎng)溝通的渠道。組長(zhǎng)信箱設(shè)立以來(lái)，全年共接到了各方面的共投訴12件。
    針對(duì)員工提及的工服問(wèn)題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
    針對(duì)對(duì)個(gè)別部門(mén)、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開(kāi)展調(diào)查，及時(shí)清理不合格人員。
    針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見(jiàn)，俱樂(lè)部采取了以下措施：
    首先，及時(shí)調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車(chē)程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車(chē)時(shí)間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
    其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤(rùn)最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣(mài)區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開(kāi)辦員工餐，自12月6日開(kāi)餐以來(lái)，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評(píng)。
    再次，針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)，俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高，但對(duì)于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。
    通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂(lè)部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
    2、根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng)，分部門(mén)組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開(kāi)員工生日會(huì)，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠(chéng)心的祝福，增強(qiáng)員工的歸屬感。
    3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
    以上為本人在本年度任ktv組長(zhǎng)期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特此報(bào)告。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇七
    今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極“”的要求，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價(jià)值取向、工作思路，堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    多年來(lái)的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導(dǎo)干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時(shí)候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)。因此，我十分注重理論學(xué)習(xí)，除了按時(shí)參加區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強(qiáng)對(duì)馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會(huì)講話的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅金融、現(xiàn)代科技等新知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅完善了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，而且提高了分析解決問(wèn)題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和參謀作用。在實(shí)際工作中，我還特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問(wèn)題，對(duì)工作不斷加以豐富和完善。
    二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以改革的精神推動(dòng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
    一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以改革創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的重要?jiǎng)恿Γ瞥隽艘幌盗袆?chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進(jìn)展。
    （一）力加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo)，健全完善干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，積極推動(dòng)干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
    一是狠抓干部教育培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓(xùn)”的方式，自月份起，擴(kuò)培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)檔次，增強(qiáng)培訓(xùn)的系統(tǒng)性，聘請(qǐng)中央黨校、人民學(xué)、復(fù)旦學(xué)等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時(shí)間，集中對(duì)全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負(fù)責(zé)人進(jìn)行了以政策理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、to知識(shí)、城市經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等為重點(diǎn)內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織對(duì)公選干部和引進(jìn)人才進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，全區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學(xué)習(xí)我們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對(duì)換屆后部分政府工作部門(mén)的正職進(jìn)行任命、對(duì)缺職的正科級(jí)崗位、個(gè)別急需調(diào)整的班子和副科級(jí)職位進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整中，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，堅(jiān)持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對(duì)名干部進(jìn)行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴(kuò)民主，認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅(jiān)持了黨管干部的原則，探索出了考察預(yù)告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對(duì)我們的做法反映良好。通過(guò)調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
    三是進(jìn)一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰暫行辦法》，對(duì)不稱職的干部強(qiáng)制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進(jìn)一步激活了用人機(jī)制。同時(shí)不搞一“下”定終身，對(duì)在工作中做出明顯成績(jī)、群眾認(rèn)可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問(wèn)題。
    四是切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認(rèn)真落實(shí)黨管人才的原則，切實(shí)發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總作用，出臺(tái)了《人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進(jìn)高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)人才工作遇到的具體問(wèn)題，加了高素質(zhì)人才引進(jìn)力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國(guó)名牌高校引進(jìn)了名優(yōu)秀學(xué)畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學(xué)士生名，學(xué)士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊(duì)伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進(jìn)的同時(shí)，緊縮低素質(zhì)人員的進(jìn)入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵(lì)機(jī)制，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，使我區(qū)的人才隊(duì)伍整體素質(zhì)有了一個(gè)較的轉(zhuǎn)變和提高。
    （二）力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。我始終認(rèn)為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的保證，是一項(xiàng)必須長(zhǎng)抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來(lái)，我恐負(fù)眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，積極探索，膽創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進(jìn)。
    在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。一是抓制度創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)層層落實(shí)農(nóng)村黨建月工作、季講評(píng)、半年工作通報(bào)、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓(xùn)等五項(xiàng)制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強(qiáng)烈反響，《*日?qǐng)?bào)》、《*組工通訊》先后報(bào)道和推廣了我們的經(jīng)驗(yàn)。二是抓作風(fēng)改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開(kāi)展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)查找問(wèn)題，分析原因，積極整改，促進(jìn)了農(nóng)村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，把強(qiáng)力推進(jìn)“雙強(qiáng)”工程作為深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重點(diǎn)，通過(guò)廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強(qiáng)”黨員進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓(xùn)基地為依托，著重對(duì)全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強(qiáng)”黨員及“雙強(qiáng)”入黨積極分子進(jìn)行專學(xué)歷教育。同時(shí)將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級(jí)干部培訓(xùn)范圍進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，村干部普遍感覺(jué)收獲很，增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
    在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認(rèn)真借鑒吸收外地經(jīng)驗(yàn)，提出了“四個(gè)一”的工作新思路，探索出開(kāi)展“三級(jí)四方共建”活動(dòng)的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進(jìn)區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進(jìn)單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進(jìn)。同時(shí)通過(guò)健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機(jī)制等措施，落實(shí)街道社區(qū)黨組織黨建工作責(zé)任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動(dòng)小組，激勵(lì)駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動(dòng)，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬(wàn)元為部分社區(qū)配備了“雙機(jī)”，強(qiáng)化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會(huì)上，個(gè)駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進(jìn)單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省社區(qū)黨建工作座談會(huì)先后在我區(qū)召開(kāi)，區(qū)委某某在會(huì)上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗(yàn)。
    在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個(gè)重點(diǎn)的同時(shí)，我們也集中精力抓了區(qū)直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機(jī)關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
    （三）力加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運(yùn)行機(jī)制和建設(shè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊(duì)伍的目標(biāo)，我對(duì)組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴(yán)治部帶隊(duì)伍上狠下工夫。一是在“樹(shù)組工干部形象”學(xué)教活動(dòng)中，圍繞構(gòu)建公道正派長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好督查指導(dǎo)，嚴(yán)格把握好活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)成效，得到了干部群眾的充分肯定。二是增加政治學(xué)習(xí)時(shí)間，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出了學(xué)習(xí)內(nèi)容，在以往每周四下午學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)部機(jī)關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學(xué)習(xí)、信息、調(diào)研、首問(wèn)責(zé)任制等多項(xiàng)制度，明確了各科室崗位職責(zé)，制定了《*區(qū)委組織部從嚴(yán)治部十條規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開(kāi)展“創(chuàng)文明科室，做機(jī)關(guān)表率”活動(dòng)。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠(chéng)待人、真情感人、真切助人”，樹(shù)立組工干部“對(duì)黨忠誠(chéng)、甘當(dāng)人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
    （四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會(huì)議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會(huì)、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省社區(qū)黨建工作座談會(huì)，會(huì)議都開(kāi)得比較圓滿成功，有力地推動(dòng)了全區(qū)黨建工作的深入開(kāi)展。同時(shí)，在老干部工作、出國(guó)（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
    三、加強(qiáng)思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動(dòng)工作。
    按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對(duì)群眾關(guān)心、反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，在掌握實(shí)際情況，尊重群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。二是堅(jiān)持做到作風(fēng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對(duì)重事項(xiàng)、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開(kāi)討論，集中正確意見(jiàn)，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動(dòng)作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺(jué)做廉潔自率的表率。
    一年來(lái)，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績(jī)，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時(shí)，有時(shí)有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進(jìn)的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對(duì)不足，下力氣，努力加以解決。
    下一步我將圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實(shí)，積極探索新的改革措施，進(jìn)一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實(shí)好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。五是認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”學(xué)教活動(dòng)。六是進(jìn)一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過(guò)努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面進(jìn)步作出自己新的更的貢獻(xiàn)。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇八
    2017年度的工作分兩個(gè)階段，一是1月份以前我主要是履行組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)的職責(zé)、協(xié)助書(shū)記抓好黨建工作;11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團(tuán)委和招生就業(yè)處。在分管工作領(lǐng)域，我堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
    一是以深化整改，鞏固新成效為目標(biāo)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)工作。重點(diǎn)做了以下工作。一是抓好建章立制。按照學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案要求，制訂出臺(tái)《學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《xx大學(xué)干部教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，繼續(xù)修訂完善《xx大學(xué)處級(jí)干部選拔任用工作條例》等文件。二是深化整改落實(shí)。堅(jiān)持教育和實(shí)踐并重，以堅(jiān)定態(tài)度和扎實(shí)措施深化整改落實(shí)工作，對(duì)師生提出的397條意見(jiàn)、45項(xiàng)整改措施，全部督促整改到位。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制。為推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)師生的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，在“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上制定了以“十名校領(lǐng)導(dǎo)下基層、百名中層干部進(jìn)系部、千名教師訪學(xué)生、萬(wàn)名學(xué)生促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“十百千萬(wàn)工程”，建立干部聯(lián)系群眾、教師聯(lián)系學(xué)生的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二是以夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)新發(fā)展為目標(biāo)推動(dòng)基層組織建設(shè)的建設(shè)。一是加強(qiáng)組織管理。以學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為主線，以培育支部書(shū)記“雙帶頭人”為重點(diǎn)，夯實(shí)“五個(gè)基本、七個(gè)體系”基礎(chǔ)。我?；鶎狱h建工作連續(xù)第3年被省委通報(bào)表彰，有關(guān)總結(jié)再次入選全國(guó)高校黨建會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料，特別是11月中央組織部首次來(lái)校實(shí)地調(diào)研，對(duì)我校組織工作給予高度肯定。二是開(kāi)展黨建研究。開(kāi)展大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量專題調(diào)研，撰寫(xiě)《大學(xué)生黨員質(zhì)量分析及對(duì)策研究》并在《黨員生活》雜志發(fā)表。215年，在省委組織部、省委高校工委的高度重視和充分肯定下，xx高校黨建研究中心在我校掛牌運(yùn)行，為我們系統(tǒng)性、持續(xù)性地開(kāi)展高校黨建工作理論與實(shí)踐研究搭建了全新平臺(tái)。三是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。做好“213計(jì)劃”黨建項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收工作，表彰213-215年度“十佳典型示范型項(xiàng)目”、“十佳特色培育型項(xiàng)目”、“十佳創(chuàng)新探索型項(xiàng)目”各1項(xiàng)。推進(jìn)215-215年度黨建項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作，確定2個(gè)品牌項(xiàng)目、7個(gè)品牌培育項(xiàng)目、62個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和75個(gè)一般項(xiàng)目?？偨Y(jié)黨建項(xiàng)目建設(shè)成果，形成《活力在創(chuàng)新中綻放》結(jié)集匯編材料，對(duì)近年來(lái)“一院一品”特色黨建品牌和基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目中特色突出、成效明顯的項(xiàng)目進(jìn)行展示推廣。
    三是以搭建平臺(tái)，促進(jìn)新提升為目標(biāo)促進(jìn)黨員干部教育學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，舉辦青年干部革命傳統(tǒng)教育、全校黨支部書(shū)記骨干學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》及工會(huì)干部等3期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員325人;舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)學(xué)員315人。同時(shí)，在全校范圍內(nèi)征集一批具有黨校特色的.好課，啟動(dòng)黨校精品課建設(shè)工作，推動(dòng)黨校教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革創(chuàng)新。在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書(shū)、季做一交流、年寫(xiě)一篇文”為主要內(nèi)容的“干部月讀一本書(shū)”活動(dòng)，組織全校處級(jí)干部、優(yōu)秀青年干部等264人參加在線學(xué)習(xí)，連續(xù)第3年獲評(píng)xx省干部在線中心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位，黨員干部自主學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
    四是以注重培養(yǎng)，塑造新形象為目標(biāo)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年完成24個(gè)崗位的干部選任和6個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，組織57名“青年干部成長(zhǎng)計(jì)劃”年輕干部赴紅安干部學(xué)院開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育專題培訓(xùn);每月舉辦“青春沙龍”為青年干部提供交流鍛煉平臺(tái);推薦6名優(yōu)秀年輕干部赴武漢市掛職;選派5名教師加入全省第三批“博士服務(wù)團(tuán)”，再次獲評(píng)“全省博士服務(wù)團(tuán)工作先進(jìn)單位”;安排4名干部組建工作組參加“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng)，獲評(píng)全省工作成績(jī)突出工作組，連續(xù)第4年獲省委表彰。
    五是以凝聚共識(shí)，開(kāi)創(chuàng)新局面為目標(biāo)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。通過(guò)理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式開(kāi)展堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)“愛(ài)獻(xiàn)做”主題實(shí)踐活動(dòng)。支持黨外代表人士積極履行參政議政、民主監(jiān)督的職能，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、學(xué)校綜合改革建言獻(xiàn)策。指導(dǎo)民主黨派、僑聯(lián)做好基層組織建設(shè)工作，注重統(tǒng)戰(zhàn)理論研究，1篇論文獲xx省高校統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會(huì)第3次年會(huì)論文三等獎(jiǎng)。215年，湖大民盟被民盟中央評(píng)為中國(guó)民主同盟基層組織建設(shè)先進(jìn)基層組織。
    六是以立德樹(shù)人、促進(jìn)新成長(zhǎng)為目標(biāo)做好宣傳和學(xué)生各項(xiàng)工作。11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團(tuán)委和招生就業(yè)處。我主要是學(xué)習(xí)調(diào)研、盡快熟悉了解新的工作，與他們一道按照學(xué)校有關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)工作。在兩個(gè)多月的時(shí)間，我感受到這些部門(mén)工作的努力付出和取得的成績(jī)。學(xué)工處堅(jiān)持以立德樹(shù)人為目標(biāo)，強(qiáng)化工作品牌，不斷增強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育實(shí)效，深入實(shí)施學(xué)生自育工程和生活園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人功能，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，學(xué)生資助、心理健康教育穩(wěn)步推進(jìn);校團(tuán)委在思想引領(lǐng)、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù)、活力提升、活動(dòng)開(kāi)展、科技創(chuàng)新等工作取得突破性進(jìn)展;招生就業(yè)處在提高生源質(zhì)量、擴(kuò)大招生人數(shù)以及開(kāi)展“三精”服務(wù)、推動(dòng)大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)做了大量卓有成效的工作，并發(fā)布了我校本科生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告;宣傳部著力抓好理論學(xué)習(xí)宣傳、思想道德建設(shè)、輿論宣傳報(bào)道、文化品牌打造、文明單位創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，為學(xué)校營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。學(xué)校再此獲評(píng)為最受媒體關(guān)注的百?gòu)?qiáng)高校。上述部門(mén)為學(xué)校掙得多項(xiàng)榮譽(yù)。
    二、關(guān)于履行一崗雙責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。
    關(guān)于學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我完成了xx省干部在線學(xué)習(xí)中心規(guī)定的學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)和完成了一個(gè)專題學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，同時(shí)按照學(xué)校黨委關(guān)于干部學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)了系列講話讀本、《談治國(guó)理政》、《大清相國(guó)》、《苦難輝煌》等書(shū)目，本年度還參加了省委組織部關(guān)于干部選拔任用工作條例專題班的培訓(xùn)。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題。把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開(kāi)創(chuàng)工作局面的思路和行動(dòng)。
    關(guān)于政治思想方面。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律是對(duì)黨員干部最基本的要求。在遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律上，我做到：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨的政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí);二是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，自覺(jué)用黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己的一言一行，在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。三是自覺(jué)接受黨的政治紀(jì)律的約束和監(jiān)督，堅(jiān)決同一切違反政治紀(jì)律和組織紀(jì)律的行為作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，在工作中既講原則，也講團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。
    關(guān)于廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)情況。一是廉潔從政，215年，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等文件，按照上級(jí)有關(guān)文件精神和《xx大學(xué)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系師生的規(guī)定》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，遵守財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，堅(jiān)決防止在遵守紀(jì)律上打折扣、作選擇、搞變通，切實(shí)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措保證各項(xiàng)紀(jì)律要求落到實(shí)處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入目標(biāo)管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的措施，狠抓措施落實(shí)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性，把落實(shí)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);注重自己的一言一行，堅(jiān)持按制度辦事、按制度管權(quán)、按制度管人，主動(dòng)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督。積極參加民主生活會(huì)，把廉潔自律工作作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，切實(shí)對(duì)照檢查。
    關(guān)于保密工作。按照學(xué)校黨委關(guān)于關(guān)于保密工作的要求，認(rèn)真落實(shí)工作措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法以及各項(xiàng)制度文件，自覺(jué)遵守各項(xiàng)保密工作規(guī)定;在干部工作強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律，將保密知識(shí)的學(xué)習(xí)納入黨校教學(xué)計(jì)劃，做到了保密工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)高效地發(fā)展，各方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    下面，我將一年來(lái)的工作向大家述職，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)！ 述職報(bào)告分為兩大部分，第一部分是全年工作回顧；第二部分是全年工作感想與新年展望：
    一、全年工作回顧
    成控部工作
    在成控部全體同仁的支持和努力下，部門(mén)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。全年工作中，明確了部門(mén)以數(shù)據(jù)、程序、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的發(fā)展方向及成本控制監(jiān)督管理的工作重點(diǎn)，以“剎車(chē)片”的類比強(qiáng)化了部門(mén)在工程建設(shè)中的作用及員工的責(zé)任心，敢于突出矛盾、暴露問(wèn)題、協(xié)助整改、檢查落實(shí)。在保障工程有序推進(jìn)的同時(shí)，在工程招投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、對(duì)下結(jié)算等各項(xiàng)工地管理中，發(fā)揮了一定的控制、監(jiān)督作用，在全年的工作中，部門(mén)主要從五個(gè)方面做了進(jìn)一步的強(qiáng)化：
    1、部門(mén)人員分工方面。部門(mén)以部門(mén)職能、崗位職能、考核體系、工作流程四個(gè)方面為根本，參考各項(xiàng)目部的工作范圍及工地特點(diǎn)，明確了崗位分工。由我全面負(fù)責(zé)管理成控部工作，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目部成本控制的相關(guān)工作，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)；由朱海燕負(fù)責(zé)招標(biāo)管理及瑞納河工程、部門(mén)內(nèi)的資料、日常管理等工作，重點(diǎn)對(duì)瑞納河工程9標(biāo)段進(jìn)行成本的督控；由王愛(ài)林負(fù)責(zé)信息管理、物資采購(gòu)申請(qǐng)審核、成控周報(bào)、人工機(jī)械管理辦法的跟蹤落實(shí)等工作，重點(diǎn)對(duì)瑞納河工程的7-1標(biāo)段、7-2標(biāo)段進(jìn)行成本的督控。由楊劍負(fù)責(zé)瑞納河工程職能部門(mén)的保障工作及各項(xiàng)臨時(shí)、突發(fā)性工作的辦理。
    2、部門(mén)運(yùn)行機(jī)制方面。
    要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由相關(guān)責(zé)任人完成具體的工作內(nèi)容。
    強(qiáng)調(diào)成控周報(bào)管理。截止目前，共出具成控周報(bào)23期，成控周報(bào)作為工程成本督控的有效載體，涵蓋了一周工程情況匯總、重要工作的通報(bào)、下一步急需強(qiáng)化的工作等內(nèi)容，客觀、公正地反映了工地實(shí)際情況，同項(xiàng)目部一同做好工地管理，避免了人工、機(jī)械、材料、施工工序等方面的浪費(fèi)，真正起到了過(guò)程控制的目的。
    強(qiáng)調(diào)工作有痕跡。全年工作共出具呈批件16份，內(nèi)部工作聯(lián)系單14份，會(huì)議紀(jì)要26期，特定事件情況分析7期，年終成控案例匯總1份，各項(xiàng)目部年度成本報(bào)告1份。部門(mén)之間的往來(lái)文件使用呈批件、內(nèi)部工作聯(lián)系單等有效載體，涉及工程變更、工程量確認(rèn)、進(jìn)度確認(rèn)等工作內(nèi)容，按公司制定的規(guī)章制度辦理，在核定準(zhǔn)確性后，在公司統(tǒng)一格式文本上簽字確認(rèn)，重要文件存檔留存。
    3、項(xiàng)目部成本控制水平方面
    20xx年，各部門(mén)成本控制水平基本達(dá)到公司的要求，無(wú)重大失誤，整體向好。但是，前事不忘后事之師，在同比四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)成比、直接費(fèi)構(gòu)成、主要材料消耗水平、機(jī)械人工消耗水平等，部門(mén)之間還是有較大的反差對(duì)比。20xx年，參考直接成本及割算產(chǎn)值，瑞納河工程?hào)|岸各項(xiàng)目部全年平均毛利率為64.80%，其中以項(xiàng)目二部72.60%、項(xiàng)目三部67.26%控制的最好；各項(xiàng)目部平均全年材料成本占比達(dá)75.03%；機(jī)械費(fèi)用占比18.13%；人工費(fèi)用占比5.73%；水車(chē)費(fèi)用占比1.11%，其中項(xiàng)目四部以材料占比達(dá)81.05%，項(xiàng)目三部以機(jī)械占比達(dá)26.97%與平均水平差異較大。在主要材料的消耗水平中，以進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與全年割算做對(duì)比，項(xiàng)目二部的萱草、金葉蕕、碎石、土工布做得很好；項(xiàng)目三部的種植土在各項(xiàng)目部中做得特別好，碎石、草炭土做得也很好；項(xiàng)目四部的景天、萱草、碎石、石渣、草炭土做得很好。但是，在主材消耗中，項(xiàng)目部有部分材料與割算對(duì)比，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，引人深思，尤其在種植土、草簾子、土工布等硬性指標(biāo)上，不能掉以輕心，失之毫厘差以千里。
    4、深化工程管理方面
    部門(mén)全程參與了生產(chǎn)管理督控，在平常的積累中，發(fā)現(xiàn)具有代表性的問(wèn)題如下：
    人工管理上，個(gè)別存在原始記錄單與現(xiàn)場(chǎng)人工數(shù)量不符、澆水勞工在水車(chē)灌水期間窩工、個(gè)別人工效率不高等問(wèn)題。
    機(jī)械管理上，個(gè)別存在嚴(yán)重二次倒運(yùn)、甲乙雙方責(zé)權(quán)混淆，乙方的活甲方干、夜間機(jī)械時(shí)間開(kāi)具嚴(yán)重失實(shí)等現(xiàn)象。
    材料管理上，存在各部門(mén)種植土覆土厚度不均勻；個(gè)別區(qū)域超30cm較大；種植土、砂石料收料被套票、混凝土及石頭虧方等問(wèn)題。
    調(diào)度方面，個(gè)別存在水車(chē)放不凈、灌不滿現(xiàn)象，部分時(shí)間段存在黑松、白蠟等澆水不透現(xiàn)象，個(gè)別存在澆灌管道利用率不高的現(xiàn)象，存在澆水管道、電纜屢次挖斷現(xiàn)象等。
    5、加強(qiáng)審核數(shù)據(jù)方面
    成控部承擔(dān)的審核數(shù)據(jù)的工作主要有：采購(gòu)申請(qǐng)、分包工程量計(jì)量、分包工程月進(jìn)度測(cè)量、招標(biāo)控制價(jià)、人材機(jī)成本統(tǒng)計(jì)等。20xx年中，項(xiàng)目部共提報(bào)203份采購(gòu)申請(qǐng)，審核定價(jià)信息101項(xiàng)。全程參與瑞納河、003工程例如藝術(shù)地坪、閘口鋪裝、駁岸對(duì)下結(jié)算等過(guò)程測(cè)量及定案工作。全年共計(jì)組織招標(biāo)5次、出具招標(biāo)控制價(jià)5次。全年統(tǒng)計(jì)人材機(jī)成本分析共計(jì)15份，多次發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題。在數(shù)據(jù)的審核方面，堅(jiān)定地站好部門(mén)職責(zé)的崗位，有效、準(zhǔn)確地起到了把關(guān)作用。
    其他事務(wù)性工作
    駁岸管理
    半年來(lái)，在分管副總的帶領(lǐng)和項(xiàng)目四部、火星水總同事們的支持下，在駁岸的突擊工作中，自己主要做了以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
    一是組織構(gòu)建了駁岸施工組織體系，專人負(fù)責(zé)、明確權(quán)責(zé)，實(shí)行屬地管理。依托項(xiàng)目四部的有生力量，現(xiàn)場(chǎng)施工由孫治東經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)請(qǐng)教王利顧問(wèn)、火星水總王經(jīng)理，并在施工過(guò)程中，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的積極性與能動(dòng)性，取得了很好組織效果。在半年的施工中，也涌現(xiàn)了像郭虎、于波、高鵬、劉健、李強(qiáng)等負(fù)責(zé)的工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
    二是排除了駁岸施工中的主要困擾因素，尤其是將我方負(fù)責(zé)的泵車(chē)租賃工作轉(zhuǎn)移給了施工方負(fù)責(zé)，改變了我方租賃泵車(chē)一對(duì)多，又難以調(diào)解的被動(dòng)；同時(shí)，在保證工程產(chǎn)出比、回報(bào)率的前提下，為加快工期，主導(dǎo)了多項(xiàng)工程變更：將上面四層毛石混凝土更換為素混凝土；將四層景觀石更換為兩層；將頂層壓頂石更換為素混凝土。幾項(xiàng)大的困擾因素解除后，施工進(jìn)度有了非常明顯的提高。
    三是分解工期，抓分包法人靠現(xiàn)場(chǎng)。一周一調(diào)度；10天一個(gè)節(jié)點(diǎn)，倒排工期。分包隊(duì)伍法人全部靠現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分解的工程量，分階段簽訂責(zé)令狀，獎(jiǎng)優(yōu)懲差等。在工程會(huì)議及工程推進(jìn)中，形成了較大的施工壓力，加快了工程推進(jìn)。
    四是細(xì)分隊(duì)伍，臺(tái)階駁岸的施工吸取了垂直駁岸分包工程量較大、隊(duì)伍實(shí)力較弱、隊(duì)伍數(shù)量較少的經(jīng)驗(yàn)，分成了10個(gè)標(biāo)段，細(xì)分少分工程量，齊頭并進(jìn)，確保了工程的有效推進(jìn)。
    五是完善了談判機(jī)制，同孫治東經(jīng)理解決郭強(qiáng)、唐磊的糾紛問(wèn)題。主導(dǎo)解決了臺(tái)階隊(duì)伍、垂直駁岸施工的清欠工作；主導(dǎo)解決駁岸施工分包中存在的相關(guān)糾紛問(wèn)題。
    在大家的一致努力下，駁岸工程克服了隊(duì)伍實(shí)力參差不齊、管理生疏、雨季施工、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、資金撥付等的實(shí)際困難，于11月底順利完成了垂直駁岸工程的施工；并于元旦之前，基本完成了臺(tái)階駁岸1、2、4、6段的施工；同時(shí)，臺(tái)階駁岸3、5段完成了七步混凝土臺(tái)階的澆筑工作。截止目前，垂直駁岸、臺(tái)階駁岸合計(jì)完成了總工程量的85%以上，并通過(guò)追加工程、追加簽證等有效措施，超額完成了年中制定的駁岸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，基本達(dá)到駁岸施工的總體要求。
    天上人間工程工作
    料的化驗(yàn)；完成了竣工圖的繪制；完成了技術(shù)資料的編制并送市質(zhì)監(jiān)站檢查、備案；完成了苗木清點(diǎn)的自檢及分區(qū)圖的繪制；督促完成了監(jiān)理單位的復(fù)測(cè)并上報(bào)天上人間管理處；準(zhǔn)備天上人間定價(jià)的圖紙、照片、票據(jù)、支付發(fā)票等并交定價(jià)組；完成80%的土建定價(jià)，完成70%的苗木定價(jià)；完成90%的簽證單整理、簽字工作。
    市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作
    由成控部負(fù)責(zé)跟蹤的德慶公園、塔羅廣場(chǎng)兩個(gè)獨(dú)立工程拿下市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的桂冠。在這個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)過(guò)程中，要感謝公司王副總、田經(jīng)理的穿針引線，要肯定朱海燕同志在這項(xiàng)工作中付出的辛勤勞動(dòng)。依托良好的景觀基礎(chǔ)，從申請(qǐng)到成功，歷時(shí)半年的時(shí)間，從工程施工任務(wù)書(shū)、工程報(bào)建批件到竣工資料、影像資料的收集一步步、全面的、系統(tǒng)的準(zhǔn)備齊全，都傾注了很多人的辛勤努力。
    二、全年工作感想與新年展望
    通過(guò)半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。從今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，完全以節(jié)約作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中，還有很多的不足。下面結(jié)合個(gè)人的短板，對(duì)全年的工作感想與新年的工作打算，談幾點(diǎn)想法：
    1、管理體系趨于完善。在成控工作中，人員的問(wèn)題已基本全覆蓋，但是在制度、特定事件的安排上，還有很多空白，不能達(dá)到成控工作全覆蓋的目的。
    2、縱觀20xx年成控部的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，在管理體系健全，工作流程操作上還存在著不同程度的不規(guī)范，計(jì)劃20xx年系統(tǒng)規(guī)范成控部業(yè)務(wù)流程，包含明確受理各項(xiàng)事務(wù)的范圍、指定責(zé)任人、具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、各類事務(wù)處理的時(shí)間期限、各類事務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程、出現(xiàn)爭(zhēng)議的解決辦法、資料歸檔辦法等內(nèi)容，爭(zhēng)取利用一年的時(shí)間，在20xx年能全力配合好各項(xiàng)目部、各職能部門(mén)的工作，做到無(wú)遺漏、全覆蓋、高效、準(zhǔn)確的滲透到成控部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在20xx年達(dá)到業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化較高的部門(mén)。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十
    2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)***、省、市人才工作要求，樹(shù)牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動(dòng)發(fā)展”理念，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機(jī)制改革、抓平臺(tái)建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
    一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問(wèn)的柔性引才機(jī)制，聘請(qǐng)xx等x名全國(guó)知名電商專家為我縣電商人才顧問(wèn)。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開(kāi)展引才引智活動(dòng)x場(chǎng)次，與xx學(xué)院對(duì)接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看三請(qǐng)三回”招商引智懇談會(huì)、鄉(xiāng)賢人才座談會(huì)等xx場(chǎng)次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報(bào)省市引進(jìn)高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實(shí)效。邀請(qǐng)xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來(lái)授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級(jí)職稱人才x名、“全國(guó)優(yōu)秀教師”x名、“中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實(shí)際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實(shí)施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動(dòng)x萬(wàn)多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開(kāi)展人才服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)村一線開(kāi)展各類服務(wù)活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
    建成xx個(gè)鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，x萬(wàn)余人受益。二是特色化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級(jí)“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個(gè)，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是精細(xì)化搭建科研平臺(tái)。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個(gè)科技小院——“xx科技小院”，引進(jìn)博士團(tuán)隊(duì)xx余人開(kāi)展項(xiàng)目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“***黨校精準(zhǔn)扶貧實(shí)驗(yàn)室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實(shí)踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
    xx個(gè)，進(jìn)一步營(yíng)造尊才愛(ài)才留才的濃厚氛圍。
    一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；二是在平臺(tái)打造及平臺(tái)作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺(tái)覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強(qiáng)。
    下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實(shí)******關(guān)于人才工作重要指示批示精神和***、省、市人才工作部署，堅(jiān)持以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動(dòng)全縣人才工作取得新突破、再上新臺(tái)階。
    ”等有效載體，推動(dòng)人才在鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理中發(fā)揮最大作用。
    開(kāi)展優(yōu)秀人才“一人才一項(xiàng)目一成果”活動(dòng)，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實(shí)施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動(dòng)作用。注重在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動(dòng)，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級(jí)后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進(jìn)入村干部隊(duì)伍。
    落地見(jiàn)效。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十一
    半年多來(lái)，我堅(jiān)持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，錨定“爭(zhēng)先、進(jìn)位”目標(biāo)，在建制度、帶隊(duì)伍、抓項(xiàng)目上持續(xù)用勁，盡心竭力推動(dòng)組織工作開(kāi)拓新局面。
    一是抓制度，強(qiáng)化一盤(pán)棋推進(jìn)格局。牽頭梳理修訂《xx手冊(cè)》，制定機(jī)關(guān)效能、財(cái)務(wù)、會(huì)議、保密、督查督辦等xx項(xiàng)具體制度，著力消除部機(jī)關(guān)管理制度中的“盲點(diǎn)”，打通各股室業(yè)務(wù)工作互不相通的“堵點(diǎn)”，建立健全工作部署、落實(shí)、檢查、反饋的完整鏈條，形成以制度管人、管事、管財(cái)、管物的管理機(jī)制，構(gòu)建起“上下貫通、左右協(xié)同、執(zhí)行有力”的一盤(pán)棋推進(jìn)格局。
    二是抓隊(duì)伍，提振干事?lián)?dāng)精氣神。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓班子帶隊(duì)伍，持之以恒推進(jìn)模范部門(mén)和過(guò)硬隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)干部成長(zhǎng)規(guī)律及工作需要，搭建部機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、實(shí)踐鍛煉的載體平臺(tái)，抓好傳幫帶，促進(jìn)組工干部素質(zhì)整體提升，實(shí)現(xiàn)干部“上臺(tái)能講、伏案能寫(xiě)”。扎實(shí)推進(jìn)部機(jī)關(guān)“xx”攻堅(jiān)課題，進(jìn)一步豐富組工文化，營(yíng)造“既嚴(yán)肅又活潑”的工作環(huán)境。
    三是抓項(xiàng)目，聚力突破工作重難點(diǎn)。主動(dòng)對(duì)標(biāo)上級(jí)部署，認(rèn)真分析地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持“規(guī)范化運(yùn)作、項(xiàng)目化推進(jìn)、品牌化提升”工作思路，以實(shí)施組織工作“鞏固提質(zhì)年”活動(dòng)為抓手，親自謀劃研究、親自評(píng)審督辦，先后策劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，采取掛圖攻堅(jiān)、曬績(jī)亮單、質(zhì)效評(píng)價(jià)等方式，以亮績(jī)問(wèn)效倒逼落實(shí)，有力推動(dòng)突破一批重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，打造一批精品項(xiàng)目和特色品牌，以點(diǎn)帶面推進(jìn)組織工作整體提質(zhì)見(jiàn)效。
    汗水澆灌收獲，奮斗成就精彩。半年多來(lái)，我堅(jiān)決扛起主責(zé)、抓牢主業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，組織工作各領(lǐng)域全面開(kāi)花，取得了豐碩成果和長(zhǎng)足發(fā)展。
    一是黨建引領(lǐng)“基層治理”取得新成效。構(gòu)建xx應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，動(dòng)員基層黨組織和廣大黨員在疫情防控等重大任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。深化xx模式，不斷提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)效。推行xx社區(qū)治理機(jī)制，打造“xx幸福生活圈”。實(shí)施“xx”工程，提升村干部履職能力。創(chuàng)新推行xx工作法，成立“快遞小哥”物流行業(yè)黨總支，做細(xì)做實(shí)關(guān)愛(ài)“xx”工作。完善黨建強(qiáng)企“聯(lián)合行動(dòng)”機(jī)制，落實(shí)區(qū)直涉企部門(mén)“xx”組團(tuán)惠企工作機(jī)制。
    二是干部隊(duì)伍“選取管用”取得新突破。實(shí)施干部xx“三項(xiàng)工程”，按“xx”推薦評(píng)選表現(xiàn)突出人員，近距離考察識(shí)別干部。圓滿完成區(qū)鎮(zhèn)村“三級(jí)”黨組織換屆工作，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷實(shí)現(xiàn)“一降一升”。全區(qū)xx個(gè)村(社區(qū))“兩委”換屆選舉全面完成，產(chǎn)生村(社區(qū))“兩委”班子成員xx人，順利實(shí)現(xiàn)“xx”。聚焦干部“真學(xué)、深悟、強(qiáng)技、蓄能”，推行課堂教學(xué)、云端促學(xué)、問(wèn)題導(dǎo)學(xué)、從嚴(yán)促學(xué)“四學(xué)模式”，共舉辦各類線上線下培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx多人次。出臺(tái)《xx》，建立“xx”xx體系，激勵(lì)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部退崗不減作為，進(jìn)一步盤(pán)活干部資源。統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級(jí)兩條晉升通道，有序推進(jìn)事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度落實(shí)。探索構(gòu)建“xx”xx體系，強(qiáng)化干部隊(duì)伍研判質(zhì)效。
    三是人才生態(tài)“近悅遠(yuǎn)來(lái)”厚植新優(yōu)勢(shì)。深耕“xx”為主體的創(chuàng)新平臺(tái)體系，創(chuàng)新“雙聘雙跨”模式集聚一批高精尖科研力量，引進(jìn)高水平科研團(tuán)隊(duì)x個(gè)，國(guó)家級(jí)、省級(jí)人才xx名。舉辦第x屆高校青年人才—企事業(yè)單位雙選會(huì)，初步達(dá)成就業(yè)意向xx余人。牽頭組建xx產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，邀請(qǐng)xx院士和高級(jí)別專家開(kāi)展“卡脖子”技術(shù)研討，首批評(píng)審立項(xiàng)x個(gè)項(xiàng)目。出臺(tái)“xx”措施，修訂完善“xx”和xx政策體系。做好高層次人才認(rèn)定服務(wù)工作，積極兌現(xiàn)各項(xiàng)人才優(yōu)惠政策，發(fā)放高層次人才津補(bǔ)貼xx人xx萬(wàn)元。組織開(kāi)展xx高層次人才宣傳片拍攝、編制高層次人才“惠才卡”、開(kāi)展“人才說(shuō)系列”主題沙龍。打造人才服務(wù)陣地，發(fā)揮“人才綜合體”(人才會(huì)客廳)人才交流和服務(wù)的橋梁紐帶作用，著力提升人才服務(wù)水平。
    四是信息調(diào)研“守正創(chuàng)新”提升新水平。成立部機(jī)關(guān)信息調(diào)研工作專班，建立“全員信息員”機(jī)制，實(shí)行“周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季考評(píng)、年總評(píng)”，將各股室、干部個(gè)人信息得分情況與年底評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，推動(dòng)信息工作提質(zhì)增效。累計(jì)在各級(jí)媒體刊物上發(fā)表信息xx多條、調(diào)研文章xx篇，xx年信息工作在全省名列前茅。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    上午好！
    在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競(jìng)爭(zhēng)上崗后擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，任職來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。
    下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
    并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過(guò)學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
    任職以來(lái)，勇于實(shí)踐，大膽開(kāi)拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
    1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開(kāi)展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶，釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以人為本，根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計(jì)劃，確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí)，根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況，來(lái)調(diào)整工作時(shí)間，根據(jù)人員的不同來(lái)調(diào)整工作崗位，確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)不同情況采取各種方法來(lái)進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上，通過(guò)調(diào)查，我寫(xiě)了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》，上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場(chǎng)，設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng)，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問(wèn)題，也解決了此處長(zhǎng)期存在的臟，亂，差問(wèn)題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
    2、抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
    定強(qiáng)制方法來(lái)進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來(lái)就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十三
    按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況述職如下：
    (一)定標(biāo)明責(zé)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé)，齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持書(shū)記抓、抓書(shū)記責(zé)任制，年初與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年中召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)，年底落實(shí)雙述雙評(píng)制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書(shū)，形成齊抓共管工作格局。二是健全機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立健全了支部書(shū)記月匯報(bào)制度，鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進(jìn)村實(shí)行末位整頓，對(duì)連續(xù)兩年排名最后一名的村堅(jiān)決調(diào)整支部書(shū)記。
    (二)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行村社干部目標(biāo)管理責(zé)任制，擴(kuò)大雙述雙評(píng)工作面;注重村級(jí)后備人才培養(yǎng)，建成了28人的村級(jí)后備干部庫(kù);堅(jiān)持三會(huì)一課制度，依托遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，舉辦各類培訓(xùn)班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口，今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點(diǎn)建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個(gè)黨建示范點(diǎn)。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時(shí)務(wù)工崗位40余個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬(wàn)元，促進(jìn)了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對(duì)后進(jìn)村杏樹(shù)村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬(wàn)元對(duì)活動(dòng)室進(jìn)行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實(shí)加強(qiáng)班子整頓，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。找準(zhǔn)基層黨建與扶貧攻堅(jiān)的切入點(diǎn)，推行支部+x黨建扶貧模式，加強(qiáng)對(duì)駐村幫扶隊(duì)管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶，建成育苗基地2個(gè)，新成立專業(yè)合作社2個(gè)，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中的核心作用。
    (三)創(chuàng)新載體，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。投資180余萬(wàn)元，新建廟坪、謝坪2個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)室，配套建設(shè)了活動(dòng)廣場(chǎng)，正在進(jìn)行規(guī)范化布置，力爭(zhēng)建成兩個(gè)功能完備的高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺(tái)。對(duì)全鎮(zhèn)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，公開(kāi)承諾服務(wù)事項(xiàng)401件，為群眾代辦了各類事項(xiàng)300余件，調(diào)解民事糾紛90余件，在七一前組織開(kāi)展了紅色電影進(jìn)村社等豐富多彩的主題黨日活動(dòng),積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺(tái)。
    (一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個(gè)人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過(guò)程中重常規(guī)，缺創(chuàng)新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗(yàn)，缺少創(chuàng)新性的方法，缺乏創(chuàng)造性的見(jiàn)解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。
    (二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個(gè)別村級(jí)組織凝聚力不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識(shí)差;個(gè)別偏遠(yuǎn)村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個(gè)別支部在黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作中缺乏主動(dòng)謀劃意識(shí),支部引領(lǐng)作用不強(qiáng)。
    (三)流動(dòng)黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。個(gè)別支部書(shū)記對(duì)外出流動(dòng)黨員管理教育的重要性與緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，管理存在空白點(diǎn).短信平臺(tái)、微信、qq群等流動(dòng)黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下流動(dòng)黨員跨地區(qū)與頻繁流動(dòng)的需要。
    針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真反思，歸納總結(jié)，主要原因有以下點(diǎn)：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對(duì)黨建工作思考不足，怕動(dòng)腦筋，鉆研探索不夠，習(xí)慣于常規(guī)辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導(dǎo)少，個(gè)別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實(shí)際工作成效不明顯，流于形式。對(duì)于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴(yán)。缺乏硬性考核指標(biāo)，對(duì)黨委成員抓黨建、村支部書(shū)記抓黨建工作不力的問(wèn)責(zé)不夠嚴(yán)厲，造成認(rèn)識(shí)不足，工作落實(shí)不到位。
    針對(duì)存在的問(wèn)題，在今后工作中，我將認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好調(diào)研，明確重點(diǎn)，(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進(jìn)全鎮(zhèn)1253黨建工作思路，即：一個(gè)落實(shí)(落實(shí)黨建工作責(zé)任制)，兩個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化督查考核、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障)，五項(xiàng)重點(diǎn)(黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建、后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè))，三個(gè)從嚴(yán)(從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度)，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，推動(dòng)柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺(tái)階。
    (一)繼續(xù)落實(shí)好黨建主體責(zé)任。牢固樹(shù)立主責(zé)意識(shí)，堅(jiān)決履行第一責(zé)任人職責(zé)，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動(dòng)脈;嚴(yán)格實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新和完善黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    (二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開(kāi)承諾和無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。二是強(qiáng)化支部助推精準(zhǔn)扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅(jiān)工作思路，繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅(jiān)的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，持續(xù)支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴(kuò)大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強(qiáng)與駐村幫扶工作隊(duì)管理協(xié)調(diào)，細(xì)化村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實(shí)幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個(gè)好為標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個(gè)示范帶動(dòng)作用突出的先進(jìn)黨支部;以五帶頭為標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對(duì)先進(jìn)典型大力宣傳推廣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推進(jìn)基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。
    (三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理模式。要針對(duì)流動(dòng)黨員管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，面對(duì)的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強(qiáng)化與流動(dòng)黨員交流，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步建立健全流動(dòng)黨員追蹤體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十四
    一直以來(lái)，我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)教育方針和政策。自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅(jiān)持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實(shí)，精益求精。在擔(dān)任六年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)的工作中不斷地學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著、實(shí)踐著、反思著、著、……力求使我的各項(xiàng)工作更加求真務(wù)實(shí)，更加高效。
    1、扎實(shí)做好、做細(xì)、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識(shí)生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅(jiān)持做好課后輔導(dǎo)工作，加大了對(duì)后進(jìn)生的知識(shí)性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度；注意分層教學(xué)，針對(duì)六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問(wèn)題較嚴(yán)重，及時(shí)開(kāi)展了誠(chéng)信教育，在班里提倡獨(dú)立、認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng)，收效甚好。
    2、結(jié)合我校開(kāi)展的讀書(shū)沙龍活動(dòng)，我堅(jiān)持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫(xiě)讀書(shū)一篇；并代表數(shù)學(xué)組參加讀書(shū)比賽一次，反響較好。
    4、堅(jiān)持每月寫(xiě)長(zhǎng)篇課后反思一至二篇，并建立自己的個(gè)人工作博客，記錄專業(yè)成長(zhǎng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動(dòng)20次，（其中集體備課活動(dòng)8次）就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動(dòng)發(fā)表了新聞稿。
    6、在我校舉行的1——6年級(jí)口算比賽中，我所帶的六年級(jí)兩個(gè)班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十五
    在校黨委、行政正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，一年來(lái)我立足“凝聚青年服務(wù)大局當(dāng)好橋梁從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局。堅(jiān)持立德樹(shù)人，堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才，堅(jiān)持改革體制機(jī)制，激發(fā)活力。做好思想引領(lǐng)，育人實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三篇。一句話，優(yōu)機(jī)制，促先進(jìn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，謀發(fā)展。
    一、組織建設(shè)。
    改變xx學(xué)院團(tuán)總支結(jié)構(gòu)，建章立制，凝心聚力，謀劃發(fā)展。我們?cè)鲈O(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部和新媒體部對(duì)接學(xué)校、學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過(guò)新媒體全覆蓋曬出團(tuán)的活動(dòng)，傳遞團(tuán)的聲音。加強(qiáng)與青年的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)成為傾聽(tīng)青年心聲，服務(wù)青年學(xué)生學(xué)習(xí)生活、成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議，細(xì)化工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)干活力。通過(guò)學(xué)生典型案例分析，增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。通過(guò)團(tuán)學(xué)干部面對(duì)面，深入學(xué)生，深入班級(jí)，深入宿舍。團(tuán)學(xué)工作重心下移，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和服務(wù)帶動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大團(tuán)學(xué)工作的覆蓋面。
    二、引領(lǐng)青年。
    立德樹(shù)人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。利用節(jié)假日和重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生走進(jìn)xx檔案館，感悟xx歷史。走進(jìn)烈士陵園，參觀烈士紀(jì)念館。舉辦建黨95周年系列活動(dòng)。仰望歷史，緬懷先烈。重溫一二九，增強(qiáng)黨對(duì)青年的凝聚力，青年對(duì)黨的向心力和團(tuán)組織的影響力。尋找青年，凝聚青年，積極發(fā)揮團(tuán)支部作用。通過(guò)中秋主題班會(huì)，文明養(yǎng)成教育，加大引導(dǎo)，亮旗幟，出聲音，有身影，讓團(tuán)組織成為廣大青年遇到遇到困惑時(shí)想得起，找得到和靠得住。
    三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)有思路。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)成效。組織參與學(xué)生處舉辦的十佳學(xué)風(fēng)班級(jí)和學(xué)生精品項(xiàng)目評(píng)選分獲“二等獎(jiǎng)”和“重點(diǎn)獎(jiǎng)”。組織參與教務(wù)處組織的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共有28項(xiàng)立項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)大學(xué)生實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目2項(xiàng)。組織參與了團(tuán)委舉辦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目16項(xiàng)，孵化成功兩項(xiàng)魏明月自媒星有限責(zé)任公司和張佑云南佑森養(yǎng)殖有限責(zé)任公司。承辦團(tuán)委等單位的辯論賽、科技文化節(jié)活動(dòng)共計(jì)10次。策劃并組織了大學(xué)生創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)之送給大學(xué)生創(chuàng)客的一堂課。對(duì)接梁園區(qū)創(chuàng)業(yè)園思埠集團(tuán)、遠(yuǎn)洋商務(wù)公司等8家單位，直接幫助35人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。20xx年更是獲得畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)單位。
    四、品牌工作。
    圍繞模擬法庭培育團(tuán)建品牌。圍繞青春三下鄉(xiāng)，把團(tuán)學(xué)工作與xx學(xué)院中心、重點(diǎn)和特色工作結(jié)合起來(lái)，夯實(shí)團(tuán)建品牌，提升基層團(tuán)支部的活力。
    品牌工作有亮點(diǎn)。圍繞“模擬法庭”開(kāi)展系列活動(dòng)。聯(lián)合校黨委宣傳部、團(tuán)委和學(xué)生處舉辦了法治文化節(jié)、法律大講堂、法治辯論賽、模擬法庭、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、12.4憲法日手抄報(bào)、法律專家講座、普法宣傳、法治調(diào)研報(bào)告大賽等18場(chǎng)活動(dòng)；聯(lián)合x(chóng)x法院、司法局、檢查院開(kāi)展了法庭真實(shí)審判進(jìn)校園、法官進(jìn)講堂、學(xué)生看守所之面對(duì)面交流、普法工作站之揭牌等法律進(jìn)校園14場(chǎng)活動(dòng)。發(fā)放普法宣傳的宣傳冊(cè)18000多份，舉辦普法宣傳和講座活動(dòng)22次，覆蓋xx師范學(xué)院70%以上大學(xué)生。
    品牌工作有突破。暑期三下鄉(xiāng)有突破，聯(lián)合河南省法律援助中心、xx市司法局、法院和檢察院積極組織大學(xué)生參加暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，共組織了15個(gè)送法下鄉(xiāng)和送法進(jìn)社區(qū)分隊(duì)，參加人員近200人，覆蓋了xx周邊25個(gè)社區(qū)和60多個(gè)鄉(xiāng)村，發(fā)放勞動(dòng)保障等法律手冊(cè)20多種近2萬(wàn)份，接待法律咨詢4800人次。建立了xx市司法局和xx市中級(jí)人民法院等普法實(shí)踐基地23個(gè)。20xx年隨校柘城慈圣鎮(zhèn)開(kāi)展送法下鄉(xiāng)和精準(zhǔn)扶貧調(diào)研活動(dòng)，覆蓋周邊群眾5000多人。我院“仰恩歷史，關(guān)愛(ài)老兵”暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)稿件被團(tuán)中央采用。把品牌工作推向社會(huì)。
    五、廉潔自律。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)文件，學(xué)習(xí)清正廉潔先進(jìn)人物事跡與做法。嚴(yán)格要求自己，從不謀取私利。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，永保共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策，一切從實(shí)際出發(fā)，任勞任怨。
    六、不足改進(jìn)。
    理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高。忙于常規(guī)工作，學(xué)習(xí)的時(shí)間投入不夠。改進(jìn)措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)把工作做細(xì)做實(shí)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)理論功底。
    工作還不夠大膽。不敢把工作中別人干得不好的指出來(lái)，總是為別人的錯(cuò)誤買(mǎi)單。改進(jìn)措施：勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于批評(píng)和自我批評(píng)。
    和領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到既要埋頭努力工作，也要積極呈現(xiàn)自己。
    七、成績(jī)與收獲。
    一分耕耘，一份收獲。因?yàn)槲覀?，因?yàn)榕?，因?yàn)閳?jiān)持，我和我的團(tuán)隊(duì)重復(fù)獲得了所有校級(jí)榮譽(yù)和部分省級(jí)榮譽(yù)。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十六
    尊敬的李偉董事長(zhǎng)、各位同事：
    你們好！
    時(shí)光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。我們?cè)谶^(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年我們?cè)谥贫ê陚ニ{(lán)圖的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步.下面由我把20xx年度的工作向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同事做簡(jiǎn)要的述職。
    1、參與科研基地的前期定位及可研報(bào)告。從年初開(kāi)始我積極參與科研基地的外部調(diào)研，走訪專家、參觀各高校相關(guān)實(shí)驗(yàn)室、考察相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、組織小組討論會(huì)議等。不斷與主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，遵循公司農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展要求，提出了自己的觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多次小組討論和公司領(lǐng)導(dǎo)論證確定了科研基地的前期定位和可研報(bào)告。
    2、完成部門(mén)內(nèi)業(yè)資料、參與科研基地設(shè)計(jì)出圖工作。部門(mén)運(yùn)營(yíng)之前，很多定性工作需要完善，譬如各項(xiàng)管理制度、初步運(yùn)營(yíng)方案、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等，作為管理者都要經(jīng)過(guò)深思熟慮，做到心中有數(shù)，在以后運(yùn)營(yíng)過(guò)程中才會(huì)泰然處之。
    3、參與完成收貯工作。在今年的收貯工作中，得到領(lǐng)導(dǎo)重視，有幸被任命為收貯小組成員。做好青貯工作一要有責(zé)任心，良好的組織能力，二要能吃苦耐勞，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。為了讓收貯工作順利完成，我到一線負(fù)責(zé)多個(gè)收貯點(diǎn)的運(yùn)行，保證所負(fù)責(zé)的收貯機(jī)組能安全、經(jīng)濟(jì)、順利的進(jìn)行。我認(rèn)真總結(jié)分析收貯過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些提高收貯效率、減少人力資源浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)群眾力量、充分利用現(xiàn)有資源等一些建議，通過(guò)驗(yàn)證達(dá)到了一定的成效，為保證完成今年的收貯目標(biāo)出了一份力。
    4、參與廠區(qū)建設(shè)施工。收貯工作結(jié)束后我調(diào)任至工程部參與場(chǎng)區(qū)建設(shè)施工，相繼完成了現(xiàn)場(chǎng)種羊舍區(qū)域的空余場(chǎng)地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工，場(chǎng)區(qū)綠化等工作。我的工作讓場(chǎng)區(qū)面貌有所改變，場(chǎng)區(qū)平整、垃圾清理使場(chǎng)區(qū)顯得正規(guī)整潔，綠化植被使場(chǎng)區(qū)環(huán)境和場(chǎng)區(qū)形象得到改善，工作成果同樣得到了直屬領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    過(guò)去的一年工作當(dāng)中樹(shù)立了清晰的工作目標(biāo)。做好自己的工作就要做到有計(jì)劃，有跟蹤，有落實(shí)。根據(jù)部門(mén)年度進(jìn)度目標(biāo)，較好的完成了個(gè)人工作節(jié)點(diǎn)。在工作崗位上盡職盡責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。在工作當(dāng)中,與上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非常廣泛,言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平。積極學(xué)習(xí)遵守公司相關(guān)管理規(guī)定；時(shí)常搜集農(nóng)業(yè)科技相關(guān)資料，認(rèn)真閱讀，了解行業(yè)情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，拓展知識(shí)面。
    在工作上，圍繞公司“誠(chéng)信、規(guī)范、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格要求，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記作為公司員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的收貯工作，使我更清晰的認(rèn)識(shí)到全局觀念是管理的根本、員工的向心力是企業(yè)發(fā)展的保障。針對(duì)收貯期間出現(xiàn)的疏忽、及組織不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，我意識(shí)到：擺正自己的位置，才能更好適應(yīng)工作崗位；要主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)工作做好。
    我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，相關(guān)專業(yè)理論水平有現(xiàn)。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：一是自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的管理水平操作能力；二是工作要樹(shù)立全局觀念，要圍繞團(tuán)體為中心，突出重點(diǎn)；三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒(méi)有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
    以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    組織部長(zhǎng)年度述職報(bào)告篇十七
    2021年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅(jiān)持聚焦中心、聚力大局，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、公正開(kāi)放，聚焦目標(biāo)任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進(jìn)“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)，為我市全面開(kāi)創(chuàng)新局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    一、
    工作總結(jié)。
    成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
    一年來(lái)，市委組織部認(rèn)真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實(shí)《2021年市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單》各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)部機(jī)關(guān)黨建取得新進(jìn)展新成效。
    (一)持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)推動(dòng)部機(jī)關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個(gè)絕對(duì)”的政治底色。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”總目標(biāo)，組織開(kāi)展x次專題學(xué)習(xí)交流會(huì)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)***總書(shū)記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)消化、理解深入、運(yùn)用轉(zhuǎn)化，機(jī)關(guān)黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。二是嚴(yán)肅政治生活。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，有效落實(shí)“三會(huì)一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動(dòng)，召開(kāi)部機(jī)關(guān)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，部務(wù)會(huì)成員自覺(jué)參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀(jì)念館等開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教育，在嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活中，機(jī)關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實(shí)政治責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)，部務(wù)會(huì)帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會(huì)成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，“抓好黨建是最大政績(jī)”的氛圍更加濃厚。順利完成機(jī)關(guān)黨委換屆，落實(shí)工作責(zé)任，健全工作機(jī)制。
    (二)主動(dòng)服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅(jiān)持把黨建工作同推進(jìn)部機(jī)關(guān)中心工作結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，堅(jiān)決克服“兩張皮”問(wèn)題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。干部隊(duì)伍建設(shè)方面，常態(tài)化開(kāi)展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實(shí)施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動(dòng)，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊(duì)伍建設(shè)方面，圍繞強(qiáng)化發(fā)展支撐，狠抓人才強(qiáng)市建設(shè)，聚焦xxx等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻(xiàn)xx。
    (三)深入推進(jìn)固本強(qiáng)基，機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。堅(jiān)持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門(mén)、過(guò)硬隊(duì)伍。一是樹(shù)好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。深入落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，用好干部選任激勵(lì)，用好職級(jí)晉升手段，樹(shù)立起講實(shí)干、憑實(shí)績(jī)、重實(shí)效的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓(xùn)鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機(jī)關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀(jì)律作風(fēng)“壓力閥”。加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，常態(tài)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導(dǎo)推動(dòng)黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭(zhēng)做公道正派的模范表率。
    二、抓基層黨建方面存在的突出問(wèn)題。
    (一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對(duì)于機(jī)關(guān)黨建有時(shí)雖有思路想法，但真正落到實(shí)處的還不夠多，在組織部門(mén)自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點(diǎn)不夠突出，“三個(gè)表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學(xué)習(xí)方面，主要采取理論中心組學(xué)習(xí)、部務(wù)會(huì)會(huì)議、支部會(huì)議等形式，以被動(dòng)學(xué)習(xí)為主，主題黨日活動(dòng)內(nèi)容略顯單一，缺少對(duì)黨員的吸引力。
    (二)機(jī)關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門(mén)作為基層黨建的主管部門(mén)，主要精力更多放在市級(jí)層面黨建工作謀劃和推進(jìn)上，容易忽視自身黨建工作，主觀認(rèn)為只要將頂層設(shè)計(jì)做好，機(jī)關(guān)黨建水平自然會(huì)“水漲船高”，各類議事會(huì)議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對(duì)部機(jī)關(guān)黨建的主動(dòng)研究謀劃偏少，更多的是落實(shí)上級(jí)任務(wù)部署。
    (三)黨建工作主動(dòng)督促力度還不夠。部機(jī)關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對(duì)于機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)的落實(shí)并不能做到一體推進(jìn)，機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進(jìn)一步深化。在黨員隊(duì)伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個(gè)別黨員在理論學(xué)習(xí)上自我要求不嚴(yán)，缺乏有力的督促機(jī)制。
    三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點(diǎn)和措施。
    2022年市委組織部將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委決策部署，認(rèn)真落實(shí)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，找準(zhǔn)支點(diǎn)、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開(kāi)放的模范部門(mén)過(guò)硬隊(duì)伍。
    一是牢記“兩個(gè)確立”、緊扣“三個(gè)表率”，堅(jiān)決扛起機(jī)關(guān)黨建政治責(zé)任。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。不斷強(qiáng)化思想理論武裝，始終把學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學(xué)習(xí)形式，嚴(yán)格落實(shí)支部“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學(xué)、中層干部重點(diǎn)學(xué)、黨支部全面學(xué)的三級(jí)學(xué)習(xí)體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會(huì)等載體，推動(dòng)組工干部系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)懂弄通和學(xué)深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)，落實(shí)抓意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)意識(shí)形態(tài)工作的意見(jiàn)》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門(mén)橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢(shì)，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性加強(qiáng)黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、工作覆蓋等。堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)教育針對(duì)性實(shí)效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強(qiáng)化組工干部的政治自覺(jué)。
    二是著眼“提升組織力”，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。壓實(shí)部機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)黨建責(zé)任，堅(jiān)持部機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查。強(qiáng)化組織功能，將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀(jì)融入日常學(xué)習(xí)，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機(jī)關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項(xiàng)，抓好整改落實(shí)。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的話語(yǔ)體系、靈活方式開(kāi)展支部活動(dòng)，邀請(qǐng)身邊典型“現(xiàn)身說(shuō)法”，組織機(jī)關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項(xiàng)目一線等參觀學(xué)習(xí)。建強(qiáng)支部堡壘，建立部務(wù)會(huì)成員每人聯(lián)系x個(gè)支部制度，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造部機(jī)關(guān)黨建品牌，落實(shí)部機(jī)關(guān)談心談話制度，對(duì)部機(jī)關(guān)黨員政治上多激勵(lì)、思想上多引導(dǎo)、生活上多關(guān)心。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，常態(tài)組織月度工作例會(huì)、組工干部講堂等，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機(jī)關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機(jī)關(guān)黨員干部在實(shí)踐中長(zhǎng)才干。
    三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，更好保障目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。作風(fēng)好才能事業(yè)成，堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機(jī)關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會(huì)會(huì)議、部長(zhǎng)辦公會(huì)、處長(zhǎng)例會(huì)為主體的議事決策機(jī)制，以理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、組工干部講堂、支部“三會(huì)一課”為主干的學(xué)習(xí)機(jī)制，以調(diào)查研究先行、項(xiàng)目公示上墻、進(jìn)度全程跟蹤為主抓手的落實(shí)機(jī)制。以服務(wù)群眾為準(zhǔn)繩，創(chuàng)新推行“開(kāi)放式”部務(wù)會(huì)，把市委組織部部務(wù)會(huì)會(huì)議開(kāi)到村社一線，邀請(qǐng)“兩代表一委員”列席會(huì)議、發(fā)表意見(jiàn)，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng)，引導(dǎo)部機(jī)關(guān)黨員下基層、聽(tīng)真話、摸實(shí)情、辦實(shí)事，樹(shù)牢人民立場(chǎng)、走實(shí)群眾路線，推動(dòng)組工干部不斷塑身提能、固本強(qiáng)基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機(jī)關(guān)加強(qiáng)重點(diǎn)課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點(diǎn)，啟動(dòng)大調(diào)研、大走訪活動(dòng)，每名部務(wù)會(huì)成員牽頭開(kāi)展個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項(xiàng)課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學(xué)決策中做到謀定而動(dòng)、創(chuàng)新而興、務(wù)實(shí)而為。