預(yù)算部門工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們提前預(yù)判問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),從而做出更明智的決策。在計(jì)劃的編寫過(guò)程中,要充分考慮個(gè)人的實(shí)際情況和資源條件。以下是小編為大家收集的一些關(guān)于計(jì)劃制定的經(jīng)典范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同目標(biāo)的計(jì)劃制定,從中可以學(xué)習(xí)到一些制定計(jì)劃的技巧和方法。當(dāng)然,每個(gè)人的情況和目標(biāo)都不同,我們可以結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),制定適合自己的計(jì)劃。記住,一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃和管理時(shí)間,提高效率和主動(dòng)性,為我們的工作和生活帶來(lái)更大的成功和滿足感。讓我們共同努力,制定并執(zhí)行好自己的計(jì)劃吧!
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇一
    很榮幸來(lái)到xx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
    1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
    2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
    3、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
    4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問(wèn)學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
    以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇二
    新的工作,新的同事,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是新的機(jī)遇。由于在原單位主要負(fù)責(zé)裝飾預(yù)算工作,土建工程造價(jià)方面的工作接觸的不是很多。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候,我感覺(jué)還是有點(diǎn)困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的幫助,無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單,他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由配合工作到獨(dú)立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,在思想意識(shí)和工作能力方面取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以下是我對(duì)今年的工作情況總結(jié):
    在預(yù)算部工作之后,經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),讓我有幸成為潤(rùn)恒的一員,并對(duì)我提出了深切的希望和鼓勵(lì),使我深深感動(dòng)之余,更深刻認(rèn)識(shí)到本公司作為一個(gè)大企業(yè),不僅實(shí)力雄厚,更有難得的企業(yè)文化,更注重員工的個(gè)人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
    現(xiàn)將這一年的工作情況簡(jiǎn)要地總結(jié)如下:
    1、20xx年10月,某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計(jì)算,這次通過(guò)對(duì)照cad圖紙手算工程量,通過(guò)廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件編制清單及套取定額,編制清單說(shuō)明及成本分析。
    2、20xx年11月,某某土建工程量的計(jì)算,這次主要通過(guò)對(duì)照cad圖紙手算工程量,通過(guò)廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件編制清單及套取定額,編制清單說(shuō)明及成本分析。
    3、20xx年12月,某某工程量的計(jì)算,這次主要通過(guò)手算用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件調(diào)整工程量及套取定額,編制清單說(shuō)明及成本分析。
    預(yù)算的工作看似簡(jiǎn)單,但也遇到不少的問(wèn)題,但最根本的是我也在問(wèn)題中積累經(jīng)驗(yàn),也得到了不少提高。在接觸過(guò)程中讓我對(duì)造價(jià)工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得干好這份工作需要的是:耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中,我比較欠缺的是細(xì)心。我對(duì)一些施工工藝流程還不太熟悉,也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)絕不能浮淺,一定要腳踏實(shí)地,一開(kāi)始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。
    在造價(jià)領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預(yù)算軟件的操作方面,由于自己對(duì)電腦操作比較熟悉,所以上手比較快?,F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件來(lái)完成一個(gè)工程的預(yù)算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學(xué)習(xí)中,我有信心能做的越來(lái)越好。
    俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身工作能力,踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    二、20xx年度年度規(guī)劃:
    在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。按時(shí)、認(rèn)真、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù),做好自己的本分工作,在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中磨練,不斷地提高自己,強(qiáng)化自己的內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭(zhēng)做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),克己所短,不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)找出得失。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇三
    伴隨著20xx年的到來(lái),在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    在新的一年,xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
    招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。我會(huì)繼續(xù)按照。
    地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問(wèn)的配合下,對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。
    xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),包括土建工程。
    中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢價(jià),做好價(jià)格信息的采集和整理。
    現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
    20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
    20xx年01月03日。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇四
    一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,在工作中我成長(zhǎng)了很多,接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒(méi)有的東西,為自己以后的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來(lái)年我能堅(jiān)持不懈的去學(xué)習(xí),下面?zhèn)€人就20xx年做了一個(gè)簡(jiǎn)易的工作計(jì)劃:
    自己目前從事的是土建預(yù)算在學(xué)習(xí)土建工作之余學(xué)習(xí)安裝的基本知識(shí)計(jì)劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
    多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工方面的知識(shí)。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇五
    回首忙碌而充實(shí)的201x年,預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了201x年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績(jī),更好的完成201x年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧,并對(duì)201x年工作做出安排。
    1、工程結(jié)算工作:
    在結(jié)算過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證,做好每一項(xiàng)結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬(wàn)元,我部門審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬(wàn)元,審減額約為385萬(wàn)元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬(wàn)元,我部門審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬(wàn)元,審減額約為445萬(wàn)元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價(jià)約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實(shí)說(shuō)話,最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
    2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:
    我部門及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作,共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份,施工單位報(bào)送金額約1314萬(wàn)元,審定金額約1076萬(wàn)元,審減額約238萬(wàn)元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報(bào)送金額約1.29億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬(wàn)元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報(bào)送金額約5732萬(wàn)元,審定金額約4658萬(wàn)元,審減額約1073萬(wàn)元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬(wàn)元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬(wàn)元,審減額約137萬(wàn)元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬(wàn)元。
    時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤點(diǎn)表》;9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過(guò)程中,面對(duì)施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時(shí)了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況,公正、公平、合理地控制過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。
    3、合同的擬訂、管理:。
    并簽署意見(jiàn)。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括:對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績(jī),與相關(guān)部門一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實(shí),尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類歸檔。
    4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):
    保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時(shí)深入工地,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專人負(fù)責(zé)登記成冊(cè),分類別存放,以便隨時(shí)抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
    優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡(jiǎn)壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn),既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過(guò)細(xì),崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
    我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬(wàn)元。
    總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇六
    回首忙碌而充實(shí)的201x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識(shí)與技能,在日常工作中堅(jiān)持工作原則,圓滿地完成了201x年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績(jī),更好地完成201x年的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧,并對(duì)201x年工作做出安排。
    一、201x年工作總結(jié)。
    1、工程的招標(biāo)工作。
    由我們部門自行組織招投標(biāo)工作,從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
    要求,嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報(bào)價(jià),綜合考評(píng),擇優(yōu)入圍”。
    針對(duì)前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
    相關(guān)資質(zhì)的單位,并進(jìn)行抽查考核,保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
    在編制招標(biāo)文件的時(shí)候,我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進(jìn)行。
    編制,并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有:
    (1)、xxxxx工程勘察招標(biāo);
    (2)、xxxxxx工程招標(biāo);
    (3)、xxxxxx工程招標(biāo);
    2、合同簽訂與管理。
    預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程,并完成合同的簽訂。
    我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
    截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會(huì)簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份,以便日后檢索、查閱。
    3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
    預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面,我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià),依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計(jì)算,和相關(guān)單位核對(duì),及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
    售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
    截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
    隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況,做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
    隨著主體工程的施工,組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價(jià)格及工程量,審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
    根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料,到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià),并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比,做好臺(tái)賬,根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本,嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
    4、配合公司各部門完成的工作。
    本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:
    (1)、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì),確定廣告圍擋施工單位;
    (2)、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算;
    (3)、配合前期部完成成本核算等工作。
    201x年新的一年,在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職,在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部,定會(huì)以公司效益為前提,做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下:
    (1)、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作;
    (2)、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作;
    (3)、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同;
    (8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;
    (9)、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計(jì)劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看工程進(jìn)度,嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn),更加熟悉業(yè)務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司201x年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
    祝公司事業(yè)紅紅火火!
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇七
    職責(zé)描述:
    1.認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)。
    2.做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作;對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,以及對(duì)招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。
    3.參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
    4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。
    5.根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行匡算,為項(xiàng)目的投資和成本控制提供依據(jù)。
    6.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算,對(duì)施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核,為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。
    7.參與項(xiàng)目的最終決算,并提出決算審核意見(jiàn)。
    8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地實(shí)際,按照合同規(guī)定,審核施工單位的付款申請(qǐng),審核和控制工程進(jìn)度款的支付。
    9.按照合同文件規(guī)定,認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬,特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。10.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    任職要求:
    1.性別不限,三年以上預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn),有一定管理經(jīng)驗(yàn);
    2.工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
    3.有供熱企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
    4.能駐外優(yōu)先(省內(nèi))。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇八
    又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
    下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
    以下是詳細(xì)內(nèi)容。
    一、二期工程決算內(nèi)審。
    隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份,總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。其中,二十冶共報(bào)結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元,土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。
    石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元,土建8016.6525萬(wàn)元,安裝629.0441萬(wàn)元。
    河北冶建共報(bào)結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元,土建601.656萬(wàn)元,安裝59.3292萬(wàn)元,零星156.6303萬(wàn)元。
    華北冶建共報(bào)結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元,土建173.6811萬(wàn)元,安裝716.8674萬(wàn)元。
    面對(duì)如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來(lái)。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點(diǎn),克服各種困難,終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
    內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元,審減工作量13074.256萬(wàn)元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬(wàn)元。
    在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
    二、三期工程的月進(jìn)度審核。
    隨著三期工程開(kāi)工,工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開(kāi)始進(jìn)行:總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元,審批7627.2076萬(wàn)元,審減5368.2765萬(wàn)元,核減率41%。
    中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元,審批4172.8021萬(wàn)元,審減3759.226萬(wàn)元,核減率47%。
    20xx年初,三期工程開(kāi)工,此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開(kāi)會(huì),談心,做大家的思想工作,鼓勵(lì)大家,幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算。
    20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開(kāi)始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元,審定金額618.88萬(wàn)元,核減金額1004.85萬(wàn)元,核減率61.89%。
    鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng),報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算,每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績(jī)。
    四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作。
    五、臨時(shí)性造價(jià)工作。
    我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。
    因施工方是指定的施工單位,唯獨(dú)一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報(bào)價(jià)一直談不下來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià),在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價(jià)為112萬(wàn)元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元。
    20xx年報(bào)外審結(jié)算共10000000萬(wàn)元,審批100000萬(wàn)元,審減10000萬(wàn)元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
    在20xx年預(yù)算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問(wèn)題。
    首先:工程資料問(wèn)題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
    其次:人員問(wèn)題,在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。
    最后:定額套用問(wèn)題,目前采用的定額主要是針對(duì)民用,化工項(xiàng)目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),也給工程審核帶來(lái)影響。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇九
    確立成本控制目標(biāo),增強(qiáng)成本控制意識(shí),建立成本控制體系:進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段,企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場(chǎng)信息。房地產(chǎn)價(jià)格主要由所處地段、土地價(jià)格、環(huán)境配套、戶型、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、市場(chǎng)購(gòu)買力等因素決定。在項(xiàng)目定位及預(yù)算上,企業(yè)要充分考慮到這些因素,可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格采取擬定目標(biāo)利潤(rùn)的辦法來(lái)推算項(xiàng)目的目標(biāo)成本,再將目標(biāo)成本按期間費(fèi)用和開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行分類和分解。在正確劃分成本項(xiàng)目基礎(chǔ)上,對(duì)各環(huán)節(jié)支出確定開(kāi)支范圍及擬訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)各項(xiàng)稅費(fèi)支出,預(yù)訂支出計(jì)劃,讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤(rùn)具有可預(yù)見(jiàn)性和可控性。
    企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)是成本控制實(shí)施的重要保證,明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)是全面實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵,圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況,把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解,按干什么管什么的原則,把小指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門,采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)成本實(shí)行全員管理。發(fā)動(dòng)廣大職工參與成本管理,把成本管理納入崗位責(zé)任制,并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實(shí)施時(shí),誰(shuí)施工的誰(shuí)負(fù)責(zé)維修,避免扯皮爭(zhēng)議。如果實(shí)施確需另外單位完成的,保證過(guò)程簽證送達(dá)方式具有法律效力和現(xiàn)場(chǎng)簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
    總之,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制與管理是一個(gè)多階段的、動(dòng)態(tài)的和復(fù)雜的過(guò)程,項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才會(huì)出效益。在今后的工作中,還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作,我們將精益求精,戒驕戒躁,在新的一年取得新的業(yè)績(jī)。
    以上是我們的述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十
    為了更好的做好客戶拓展工作,根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況,進(jìn)行分析和分類,分別有針對(duì)性的開(kāi)展此項(xiàng)工作。
    一、時(shí)間進(jìn)度:
    根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),在12月15日前完成預(yù)算摸底上報(bào),及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)工作。
    二、方式方法:
    為了更好的將客戶的預(yù)算情況進(jìn)行摸底,根據(jù)本組實(shí)際的客戶情況,進(jìn)行分類安排工作??傮w原則為:統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
    1、關(guān)系穩(wěn)固客戶:
    2、關(guān)系一般客戶:
    a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
    b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
    為了確保此項(xiàng)工作的真實(shí)、詳細(xì)及全面性,全程建議由主管、組長(zhǎng)協(xié)同客戶經(jīng)理,共同完成此項(xiàng)工作,借此機(jī)會(huì)也可增進(jìn)客戶的關(guān)系,增加與客戶合作的契機(jī)。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十一
    一、工作紀(jì)律方面:
    作為一名預(yù)算部經(jīng)理,我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。
    二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:
    預(yù)算部方面本年度公司預(yù)算部的工作完成量與原有計(jì)劃存在嚴(yán)重差距,原有有以下幾個(gè)方面:
    1、預(yù)算部的管理有點(diǎn)松散,計(jì)劃、實(shí)施都不是很到位;
    2、市場(chǎng)大的環(huán)境影響導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)量下降,導(dǎo)致下到預(yù)算部的下單預(yù)算量與計(jì)劃量存在嚴(yán)重差距。
    個(gè)人方面:本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年7月份參加了國(guó)家二級(jí)建筑師的考前培訓(xùn)并個(gè)人報(bào)名參加了二建考試,及時(shí)了解國(guó)家建筑裝飾工程方面的各項(xiàng)新規(guī)定。
    在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)公司忠誠(chéng)、負(fù)責(zé),對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,做到“二無(wú)”,一無(wú)重復(fù),二無(wú)漏項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)變更核項(xiàng)時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解變更發(fā)生的原因;其次,要檢查變更的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在預(yù)算包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)備的那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的變更要準(zhǔn)確核實(shí)制作??傊?,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。
    三、工作不足方面:
    今年的工作雖然都能按設(shè)計(jì)部的下單要求基本完成,沒(méi)有影響到其它部門的正常工作,但還是存在著很多不足。
    1.計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng),今年的預(yù)算量與預(yù)算計(jì)劃存在嚴(yán)重差距,雖然有市場(chǎng)的原因在里面,但是預(yù)算部還是存在著諸多原因。
    2.管理經(jīng)驗(yàn)及能力不夠,通過(guò)對(duì)預(yù)算部的管理,我發(fā)現(xiàn)自己管理方面的經(jīng)驗(yàn)、能力嚴(yán)重欠缺,需要著重學(xué)習(xí)。
    3.與同事之間的交流還不夠深,溝通能力水平不夠強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),將各項(xiàng)工作做得更好。
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    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十二
    崗位職責(zé):
    1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
    2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
    4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。
    5、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
    6、工程決算后,要將決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。
    7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
    8、協(xié)助預(yù)算部經(jīng)理參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十三
    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
    由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
    現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
    這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書,并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂,完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制;完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
    2、熟練掌握相關(guān)工程定額,運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算,并進(jìn)行造價(jià)分析;
    9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等;
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十四
    吉林省高速公路管理局:
    根據(jù)高建局要求,我單位申請(qǐng)?jiān)?0xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間,進(jìn)行交通工程安全設(shè)施護(hù)欄遺留及缺陷工程施工。
    在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護(hù)協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工,服從路政及交警的監(jiān)督管理,保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
    特此申請(qǐng)。
    望批準(zhǔn)為盼。
    吉林永大集團(tuán)股份有限公司。
    20xx年x月x日。
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    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十五
    2021年繼續(xù)堅(jiān)定貫徹省委省政府各項(xiàng)決策部署,積極支持“六穩(wěn)”“六保”工作,全力抓好財(cái)政收支工作。
    1、挖潛增收確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
    認(rèn)真做好當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判工作,實(shí)事求是組織財(cái)政收入,嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)等行為,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)收入分析調(diào)度,依法組織財(cái)政收入,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入首季“開(kāi)門紅”,為完成全年收入預(yù)算打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及省過(guò)緊日子思想和要求,繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出,積極盤活用好各類沉淀資金,把節(jié)省下來(lái)的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點(diǎn)領(lǐng)域支出需要,兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實(shí)好《預(yù)算法實(shí)施條例》,積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財(cái)政收支工作,統(tǒng)籌編制好2021年全縣財(cái)政收支預(yù)算。深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)提質(zhì)擴(kuò)圍,提高財(cái)政資金使用績(jī)效。
    2、落實(shí)好更加積極有為的財(cái)政政策。
    積極落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,充分發(fā)揮財(cái)政政策逆周期調(diào)節(jié)作用,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?!比蝿?wù)。加快債券資金使用,擴(kuò)大有效投資。用足用好“財(cái)園信貸通”、“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保等政策,解決企業(yè)融資難題。抓好中央財(cái)政直達(dá)資金尤其是抗疫特別國(guó)債項(xiàng)目資金的使用和監(jiān)督,加強(qiáng)直達(dá)資金支付的跟蹤問(wèn)效,有效發(fā)揮財(cái)政資金的支撐作用。
    3、堅(jiān)定不移支持打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    繼續(xù)安排專項(xiàng)資金,確?!叭蠊?jiān)戰(zhàn)”順利推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府應(yīng)對(duì)疫情堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求,健全穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。支持污染防治,堅(jiān)決防止疫情次生災(zāi)害對(duì)生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理,積極應(yīng)對(duì)社?;疬\(yùn)行壓力,支持并落實(shí)省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
    預(yù)算部門工作計(jì)劃篇十六
    崗位職責(zé):
    1、根據(jù)董事會(huì)要求,匯總生成年度預(yù)算;
    2、監(jiān)控年度預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析反饋給經(jīng)營(yíng)管理層;
    3、對(duì)費(fèi)用/成本按照預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行管控,嚴(yán)格預(yù)算管理;
    任職要求:
    1、熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí);
    2、熟練操作office辦公軟件、金蝶財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)工具;
    3、有良好的人際溝通能力,能承受較大的工作壓力;
    4、三年以上財(cái)務(wù)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn),有集團(tuán)公司預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
    5、愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。