農(nóng)資工作匯報（優(yōu)秀20篇）

    創(chuàng)新是推動社會進步的最重要因素之一，我想我們需要鼓勵和支持創(chuàng)新。在寫一篇完美的總結(jié)時，我們要注重邏輯性和條理性，準(zhǔn)確地表達自己的觀點。小編精選了一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望能為大家提供一些寫作的思路和方法。
    農(nóng)資工作匯報篇一
    近年來，隨著中央、省、市、縣不斷加大財政涉農(nóng)資金投入力度，農(nóng)村的基本生活條件有了明顯改善，農(nóng)民純收入逐年增長，特別對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種糧直補、農(nóng)產(chǎn)品品種改良等方面的資金投入均有很大提高，發(fā)揮了不可替代的作用。為了確保越來越大的涉農(nóng)資金板塊能更行之有效地應(yīng)用于推進“三農(nóng)”發(fā)展，各級財政部門加強了對涉農(nóng)資金使用、分配、管理等方面監(jiān)督，我縣更率先創(chuàng)新包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金新模式，為涉農(nóng)資金安全良好運行打下堅實基礎(chǔ)。而不可否認的是，當(dāng)前涉農(nóng)資金名目種類繁多，來源渠道廣泛，資金性質(zhì)復(fù)雜，資金監(jiān)管往往存在薄弱地帶，需要引起高度重視予以解決?，F(xiàn)結(jié)合斑竹園鎮(zhèn)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作實際，就監(jiān)管情況和存在的問題一一羅列，形成報告。
    一、斑竹園鎮(zhèn)涉農(nóng)資金監(jiān)管日常工作開展情況xxx年，xxx鎮(zhèn)財政補貼惠民資金投入xxx萬元，用于保障農(nóng)民群眾基本經(jīng)濟利益，投入涉農(nóng)項目類資金達xxx萬元，主要強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對資金管理和使用的監(jiān)督，鎮(zhèn)政府及職能部門通過區(qū)分資金來源、性質(zhì)、用途，實施分類監(jiān)管，從資金流向、到位情況等方面嚴(yán)格把關(guān)，多項舉措確保涉農(nóng)資金平穩(wěn)運行。
    標(biāo)、審計驗收、資金直達、公示公開、責(zé)任追究等制度，大力推進包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金制度實施。另一方面，利用政府網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、橫幅標(biāo)語、電視媒體等多種形式，對涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排等情況進行廣泛宣傳，并實施不定期抽查巡查，化制度為行動，確保不走過場、不流于形式，真正實現(xiàn)以制度管人、理事，源頭防范涉農(nóng)資金領(lǐng)域的各種違法違紀(jì)行為。
    二是加大宣傳引導(dǎo)社會監(jiān)督。結(jié)合鎮(zhèn)、村公開公示、抽查巡查和走訪調(diào)查，重點對資金撥付、直達、去向情況進行掌握和核實，以村組會議、村民代表大會、入戶宣傳、公開宣傳等方式，引導(dǎo)農(nóng)戶及其他社會人士參與涉農(nóng)資金監(jiān)管，并暢通監(jiān)督渠道，設(shè)立群眾舉報電話，做好群眾來訪接待，針對其所反映的情況及時進行核實和反饋。
    三是電子平臺實時監(jiān)督反饋。注重運用現(xiàn)代化手段為涉農(nóng)資金運行保駕護航，在資金支付上，實行賬戶直達，財政補貼惠民資金利用“一卡通”及時足額打卡發(fā)放到享受對象，項目類資金細化分解到人，通過銀行代發(fā)系統(tǒng)打卡發(fā)放，減少資金傳達中間環(huán)節(jié)；在監(jiān)督管理上，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管系統(tǒng)維護，及時錄入項目類、補貼類、“三資”類資金監(jiān)管信息，落實監(jiān)管信息通達和反饋機制。
    實包村干部主體責(zé)任，實行以獎代補，將包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金納入干部年終考核內(nèi)容，按實際情況兌現(xiàn)獎懲，并精簡包村干部履行監(jiān)管職責(zé)的對應(yīng)材料，規(guī)范監(jiān)管信息填報，注重實效嚴(yán)防形式主義，確保實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移和監(jiān)督全過程無縫隙連接。
    二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及原因。
    隨著涉農(nóng)資金監(jiān)管體系的不斷完善，涉農(nóng)資金使用管理總體運行良好，但主觀或客觀因素造成的問題卻不容忽視，其主要表現(xiàn)在：
    1、部分項目監(jiān)管主體與申報主體重疊?；鶎迂斦块T按職能劃分承擔(dān)監(jiān)管財政資金流向及安全責(zé)任，按照財務(wù)原則規(guī)定要實行“賬錢分管”，因此財政部門本身不應(yīng)具備補助資金申報造冊職能，否則將造成造冊、發(fā)放合一而不能實現(xiàn)有效的資金監(jiān)管，但按照上級部門要求仍有部分補貼清冊由財政部門造冊（如農(nóng)資綜補、糧食補貼）。
    2、包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金成效不明顯。包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金作為一項監(jiān)管創(chuàng)新舉措，本意將監(jiān)管關(guān)口前移，形成立體化監(jiān)管模式，但從實際開展結(jié)果來看，相當(dāng)部分包村干部未將監(jiān)管工作納入包村常態(tài)業(yè)務(wù)，監(jiān)管結(jié)果流于形式。
    與，基層財政無法實施有效監(jiān)督；另一方面，部分監(jiān)管浮于表面，未進行監(jiān)管縱向延伸，如資金最終流向是否到達本人，僅停留在填報監(jiān)管信息上。
    通過調(diào)研，造成這些問題主要原因在于：
    1、沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管、申報責(zé)任界定認識，主體責(zé)任不明確，界限混淆。
    2、部分包村干部責(zé)任意識缺失，推卸責(zé)任，不愿監(jiān)督。
    3、包村干部涉農(nóng)資金監(jiān)管作為基層財政部門目標(biāo)考核內(nèi)容之一，但基層財政部門與包村干部沒有直接管轄關(guān)系，難以推動包村干部開展監(jiān)管工作，只能以協(xié)商方式進行，缺乏強制執(zhí)行力。
    4、基層財政部門力量薄弱，業(yè)務(wù)人員少，除監(jiān)管工作外，業(yè)務(wù)人員往往兼任多項其他工作，且許多項目需要專管人員長期深入實地檢查，項目多、業(yè)務(wù)量大、資金分散、多頭管理。
    三、針對問題謀求解決對策。
    1、明確主體責(zé)任劃分。應(yīng)明確“賬錢分管”基本原則，明確資金發(fā)放清冊編制主體責(zé)任單位，建立起主管職能部門提供、財政部門審核監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，確保涉農(nóng)資金有效監(jiān)管。
    2、加強干部教育管理。要切實加強涉農(nóng)資金監(jiān)管干部的宗旨教育和法紀(jì)教育，用艱苦奮斗、節(jié)儉辦事、廉潔奉公的典型事跡教育干部職工，真正把會干事、干成事、不出事的干部推上臺面，兌現(xiàn)經(jīng)濟待遇獎勵。
    3、政府主導(dǎo)包干監(jiān)管。轉(zhuǎn)換包村干部涉農(nóng)資金監(jiān)管主體責(zé)任，形成政府主導(dǎo)，職能部門配合推動的體系，將考核結(jié)果納入政府年終綜合考評內(nèi)容，改變包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金被動局面。
    4、充實基層財政力量。一方面，精簡和規(guī)范財政業(yè)務(wù)工作流程，提升基層財政工作效率，另一方面，加大基層財政隊伍建設(shè)，逐步形成老、中、青相結(jié)合的合理人員結(jié)構(gòu)。
    農(nóng)資工作匯報篇二
    **司法所規(guī)范化建設(shè)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    地域介紹（此處省略）。一直以來，我們按照《浙江省星級規(guī)范化司法所考評辦法》和《考評細則》要求，在上級司法行政機關(guān)和**街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)外兼修，大力開展司法所規(guī)范化建設(shè)工作，截至目前，**司法所規(guī)范化建設(shè)取得了一定成效，各項工作呈現(xiàn)嶄新的面貌，為司法行政職能面向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)，有力地維護了社會穩(wěn)定。下面就**司法所規(guī)范化建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
    一、軟件硬件再更新，扎實推進司法所規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)工作。
    局的oa辦公系統(tǒng)，以該平臺為中心，連接該系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各司法所、縣局之間的文件收發(fā)、通知傳送、信息資源等共享互用。同時充分運用縣公共法律服務(wù)平臺、社區(qū)矯正gps定位系統(tǒng)和司法行政基層工作信息管理平臺等載體，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上評查等“一條龍”的網(wǎng)絡(luò)辦結(jié)服務(wù)。四是制度建設(shè)逐步走向全面化，**司法所在縣司法局和街道黨工委辦事處的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，相繼完善了《崗位目標(biāo)責(zé)任制度》、《矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度》、《廉政勤政制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《檔案管理制度》等22項制度，建立了司法所人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化機制，以制度化切實保障司法所工作井然有序有效開展。
    二、“楓橋經(jīng)驗”再發(fā)揚，充分發(fā)揮人民調(diào)解第一道防線作用。司法所一直以來堅持以“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的工作方針，充分堅持并發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”。截止11月份，各級人民調(diào)解組織共排查矛盾糾紛346余件，調(diào)解案件總數(shù)309件，其中疑難復(fù)雜案件224件，調(diào)解成功308件，調(diào)解成功率為99.68%，涉及當(dāng)事人數(shù)686人，協(xié)議涉及金額達75萬元。一是建立健全人民調(diào)解委員會建設(shè)。轄區(qū)內(nèi)14個行政村，設(shè)有14個村級人民調(diào)解委員會，共有人民調(diào)解員48名，定期排查和調(diào)處矛盾糾紛，對不安定因素和矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處臵、早匯報，做到“小事不出村、大事不出街道、矛盾不上交”。二是不斷發(fā)展完善法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極鼓勵和引導(dǎo)律師、村級法律顧問等法律服務(wù)工作者參與到訴訟外和解。
    三、
    創(chuàng)新管理再推進，積極有效開展特殊人群管教幫扶工作。
    截止2014年底，司法所共有在冊社區(qū)服刑人員11人，其中緩刑10人，假釋1人。在冊刑釋解教人員48人，今年新增刑釋解教人員17名，無脫漏管現(xiàn)象發(fā)生。一是規(guī)范矯正制度。為進一步規(guī)范特殊人群管理，已建立社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組和歸正人員幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對在冊的社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員，建立一人一檔的檔案管理制度和回訪制度，組建社區(qū)服刑人員幫教小組和刑釋解教人員幫教小組，嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正實施辦法》有關(guān)規(guī)定，做好各項工作。二是把握矯正方法。堅持“三談心”工作法，即遇到挫折談心、思想有疙瘩談心，重點對象經(jīng)常談心，以情勢感化社區(qū)服刑人員，做到情況清、底子明、不脫管、不漏管；實行就業(yè)幫扶，落實安臵幫教**有限公司，積極幫助生活困難對象，做到生活關(guān)心到位、思想傳達到位、就業(yè)引導(dǎo)到位；開展“春節(jié)”走訪送溫暖活動，關(guān)心關(guān)懷特殊人群。
    四、普法宣傳再持續(xù)，助推“平安**”、“法治**”建設(shè)。截止11月份，司法所共宣傳各類法律法規(guī)近20種，發(fā)放各類法制宣傳資料3000余份，舉辦法律知識講座10場次，到學(xué)校上法制課3場，組織校園法律知識競賽1次，解答法律咨詢400余人次，轄區(qū)內(nèi)受教育人數(shù)達5000人次。一是創(chuàng)新普法形式。以“六五”普法及“法律六進”為載體，大力開展“送法進校園、送法進企業(yè)、送法進鄉(xiāng)村”等一系列活動，借助鄉(xiāng)鄉(xiāng)一臺戲、送電影下鄉(xiāng)等平臺，或改編膾炙人口的普法歌曲、快板，或編制普法小品、或選擇普法電影，營造全轄區(qū)學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍；積極結(jié)合“3.8”婦女維權(quán)月、“3〃15”消費者權(quán)益保護日、“6.26”國際禁毒日、“平安創(chuàng)建”宣傳月等契機集中開展主題法制宣傳活動。二是把握普法對象。根據(jù)當(dāng)?shù)赝饧履锒唷⑸嫱饣橐龀试龆嘹厔?，司法所通過鄉(xiāng)村法律顧問開設(shè)講座，以案說法，廣泛開展與外籍人員管理相關(guān)的《出境入境管理法》、《婚姻法》等法律法規(guī)的宣傳，防止外籍人員在居住期間因不懂法律出現(xiàn)非法居留和非法就業(yè)等違法違規(guī)情況。三是創(chuàng)推普法載體。積極推進民主法治村和普法農(nóng)家院的創(chuàng)建工作，截止目前，轄區(qū)內(nèi)已有*個省級民主法治村，*個市級民主法治村，*家普法農(nóng)家院。
    咨詢專線，不斷拓寬老百姓依法解決利益訴求渠道。三是充分發(fā)揮村（社區(qū)）法律顧問的作用。高質(zhì)量完成轄區(qū)內(nèi)12個行政村鄉(xiāng)村法律顧問全覆蓋工作，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)的法律顧問體系。鄉(xiāng)村法律顧問工作開展以來，司法所積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村法律顧問為街道干部及村兩委、廣大群眾普及法律知識、解答法律疑問，并積極為街道黨委政府提供法律意見建議，已開設(shè)法律講座*場，接受法律咨詢60余人次。四是積極開展鄉(xiāng)村法律顧問“法律體檢”活動。活動為轄區(qū)內(nèi)各行政村提供法律咨詢90余人次，開展法制宣傳活動3次，幫助修改村規(guī)民約、合同、協(xié)議等30余份。積極開展鄉(xiāng)村法律顧問走進企業(yè)化解風(fēng)險活動，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主動提供服務(wù)，為企業(yè)職工免費服務(wù)，開展法制宣傳，共解答法律詢問70余人次，為企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險提供意見建議3個。
    六、全力以赴再提高，積極服從服務(wù)于地方重點中心工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！
    走進九店小學(xué)，潔白的墻壁，淺綠色的墻裙，主題鮮明的校園文化，整齊劃一的校園建筑??孩子們在這樣的環(huán)境中勤學(xué)求知，健康成長，教師覺得幸福，家長感到滿意。所以做好硬件設(shè)施建設(shè)，是我近年來管理工作的重點之一。九店小學(xué)建校歷史悠久，校舍殘破不堪，每一學(xué)期初我都遵循錢花在刀刃上這一原則，把國撥經(jīng)費用在校園設(shè)施的改造上，就拿去年秋來到說吧，學(xué)校投資七千余元整修校園，粉刷墻壁、墻裙，添置標(biāo)語、黑板報欄??使學(xué)校面目煥然一新。星級學(xué)校創(chuàng)建二——活潑有趣的少年健美操。
    上下午放學(xué)時間，在九店小學(xué)的校門口，你都可以看到長長的路隊在路長的帶領(lǐng)下，在值班老師的監(jiān)督下，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，有秩序地緩緩移動，安全地把學(xué)生送到自家門口。在九店小學(xué)，教師值班制度，路隊制度幾年如一日，無論天氣狀況如何，始終堅持如一，在我任職期間，從未出現(xiàn)過一例交通事故。
    教學(xué)。
    模式。
    傳統(tǒng)的評價方式使我們只看到了學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生，而那些成績不好則被我們貶得一文不值。素質(zhì)教育努力使我們在評價方式上得到轉(zhuǎn)型，我校做得相當(dāng)不錯。走進九店小學(xué)，迎入眼簾是一個大的板面，板面的主題是“燦爛星空，我是最亮的一顆”，我校分別設(shè)置了十幾個星座榜，有班級前五名、朗讀之星、智慧之星、創(chuàng)新之星、小歌星、小小書法家、舞蹈達人等等，學(xué)生可以根據(jù)自己的愛好發(fā)展自己的特長，爭做小明星。這種評價方式極大地調(diào)動了孩子們發(fā)展自我，張揚個性的熱情，九店小學(xué)涌現(xiàn)出了一大批小明星，一顆顆小明星璨燦奪目，熠熠生輝。
    讓孩子們記住自己成長的足跡，讓孩子們擁有快樂無比的童年一直是我的心愿，我校的文藝活動歷年來一直搞得有聲有色，尤其是元旦文藝聯(lián)歡會，孩子們載歌載舞，熱情四溢，從中涌現(xiàn)出了優(yōu)秀主持人、小小歌唱家和小小舞蹈家等，他們精彩的表演使自己的才藝得到了充分的展示，使老師的成就感得到了最大的滿足，更使家長們露出了滿意的笑容！九店鄉(xiāng)新春戲曲聯(lián)歡會還邀請他們到舞臺上一展風(fēng)姿，從而受到了廣大觀眾朋友們的好評。
    星級學(xué)校創(chuàng)建七——敬業(yè)團結(jié)的教師隊伍。
    九店小學(xué)的全體老師們，她們的敬業(yè)精神，她們的團結(jié)協(xié)作精神無時無刻不在感動著我：高喜梅老師每到考試前總是睡不著覺，桑建芳、郭香玲老師喉嚨干疼還在給孩子們輔導(dǎo)；趙瑜佳、翟麗君、呂金會、亢香榮、呂變云老師在自己的工作崗們上默默工作，無私奉獻，這些女教師們把自己的青春年華獻給了自己所摯愛的教育事業(yè)，今天我想對她們說：辛苦了，我謝謝你們！我們學(xué)校存在的問題：
    過去的2012年，在煉鋼分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，天車丙班所有員工團結(jié)和諧、勤奮努力，精心操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項工作任務(wù)。有力的保障了煉鋼分廠各項生產(chǎn)的順利完成。天車丙班在上半年榮獲了公司“三星級班組”榮譽稱號，這是對我們以往工作的大力肯定。然而天車丙班所有員工并沒有因此而驕傲自滿，極開展創(chuàng)建“四星級班組”的情況匯報如下：
    班組始終以大局為重，計劃有落實，自6任務(wù)要求，合理調(diào)控重點車輛，對班組所負責(zé)保養(yǎng)的13#天車，作狀態(tài)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快100%。
    1榮譽的獲得積極調(diào)動了員工的工。
    關(guān)心分廠、質(zhì)量等員工切身利益的事情，充分認識到員工個人的行為2012年上半年取得“三星級班組”,鞭策后進,達到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
    3、增強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)，加快班組徒工的成才，在師帶徒活動中，班組堅持用技術(shù)精湛，自身修養(yǎng)好的師傅帶徒弟。班組新入職的員工經(jīng)過一年多時間的學(xué)習(xí)和鍛煉已經(jīng)可以熟練的掌握天車崗位基本操作技能。并且班組徒工積極參加公司組織的技術(shù)競賽活動取得青工前幾名的良好成績。
    三：健全職能，狠抓安全，保障設(shè)備安全運行。
    小組長分別負責(zé)班組日常和員工思想動態(tài)，定期開展班務(wù)會和民主生活會；安全管理員負責(zé)日常安全工作的管理和開展，并協(xié)助班長做好班務(wù)管理工作；現(xiàn)場管理員負責(zé)‘6s’管理工作、現(xiàn)場及安排設(shè)備的維護、加油、吹灰等工作；質(zhì)量管理員負責(zé)班組質(zhì)量管理和班組技能培訓(xùn)工作。通過完善班組機構(gòu)職責(zé)達到“完善自我，持續(xù)改善”的目的，大幅度提升了班組管理水平和總體工作能力。班組始終貫徹安全第一思想，堅持以人為本，落實全員安全崗位責(zé)任制，自覺遵守安全操作規(guī)程，積極開展安全教育培訓(xùn)，堅持班前例會講安全，班中積極查找安全隱患，班后。
    總結(jié)。
    安全，提高班組人員的安全風(fēng)險意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，消除安全隱患，積極參加公司開展的“安全月”和“排查隱患”活動，6--12月份班組查出并得到整改的項目有：2#天車緩沖器整改；13#天車小車主動輪燕尾槽整改，13#天車臨時線路安全隱患整改等7行。
    四:精心管理，狠抓亮點，積極推進?6s?管理。
    五
    班組管理是基層最基礎(chǔ)的管理，班組長作為兵頭將尾，肩負著管理者、執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者、傳播者和督導(dǎo)者等職能。創(chuàng)建和諧班組，作為班長，“打鐵先要自身硬”，要有較強的進取心，有強烈的愿望去影響和管理別人，樂于承擔(dān)責(zé)任。辦事要公道，在自己與員工之間要建立相互信賴的關(guān)系，創(chuàng)建和諧班組，作為班長要有民主管理意識，充分發(fā)揮安全管理員、現(xiàn)場管理員和民主小組長的作用，貼近員工、了解員工，掌握員工的狀態(tài)，發(fā)揮集體的作用，真正關(guān)心、關(guān)注員工的工作和生活。班組堅持民主管理，班務(wù)公開，對班組員工工作、質(zhì)量、安全、出勤等考核結(jié)果每月進行公示。認真落實會議制度，班組班前會每天召開一次，民主生活會每月召開一次，做到每次會議有記錄，每項決定有落實。踏實解決問題，創(chuàng)造了一個員工風(fēng)氣正、人心齊、干勁足、穩(wěn)定和諧的班組。
    農(nóng)資工作匯報篇三
    7
    鎮(zhèn)
    5
    鄉(xiāng)
    1
    個街道辦事處、
    211。
    個村委會，
    1018。
    個村民小組?？?cè)丝凇?BR>    16.62。
    萬人，其中農(nóng)業(yè)人口。
    13.11。
    萬人，總土地面積。
    2950。
    75。
    億元，財政總收入。
    14.3。
    億元，其中一般預(yù)算收入。
    7.3。
    億元，較上年增長。
    3.5%。
    農(nóng)民人均純收入。
    4646。
    6.72。
    億元，重點支持了退耕還林、糧食綜合直補、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)，為推進“三農(nóng)”工作、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件做出了重要貢獻。
    6
    月
    29。
    日我縣組織各涉農(nóng)部門在分會場參加了全省強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作，在會上縣領(lǐng)導(dǎo)和各涉農(nóng)部門認真領(lǐng)會會議精神，會后政府縣長程引弟第一時間安排部署了我縣清理檢查工作。縣財政局經(jīng)過研究出臺了《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作安排》并向縣政府做了匯報，并初步制定了《實施方案》草案。縣政府對我縣清理和檢查工作給予重要指導(dǎo)意見，并提出了要求：一是思想重視，把握重點，吃透政策，掌握本次清查的政策界限。二是抓住本次清查問題中心，積極及時部署。三是做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，確保本項工作的順利進行。四是明確責(zé)任，明確任務(wù)，明確要求。
    7
    月
    25。
    58。
    號）文件，成立縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府縣長程引弟任組長，政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元任副組長，成員單位包括縣級各涉農(nóng)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財政局，具體負責(zé)處理日常事務(wù)。
    8
    月
    3
    日，我縣強農(nóng)惠農(nóng)專項資金清理和檢查工作動員部署會在縣郵政局三樓會議室舉行，參加會議的有政府常務(wù)副縣長高樹杰、政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元及我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)人。會議由徐憲部主持。會上縣財政局局長李鐘元宣讀了《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，各有關(guān)部門認真學(xué)習(xí)《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，明確這次清查的目的、范圍、內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)。進一步明確目標(biāo)，各司其職，這為保質(zhì)、保量完成強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查任務(wù)做足準(zhǔn)備。會后舉辦強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強思想宣傳，確保了農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作順利開展。
    -
    上級下?lián)芗氨炯壺斦才艔娹r(nóng)惠農(nóng)資金，對撥付強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進行自查自糾，重點自查資金使用方向是否符合政策規(guī)定，發(fā)放對象、標(biāo)準(zhǔn)是否符合政策要求等。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織紀(jì)檢、財政、經(jīng)濟發(fā)展、審計等單位人員，分成四個檢查小組對我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查自查自糾階段工作進行了督促指導(dǎo)，從檢查情況來看，我縣自查自糾工作已經(jīng)全面開展，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對此項工作進行了安排部署，并積極自查，填報表格，確保了我縣清理檢查工作的扎實有效開展。
    自我縣開展此項工作以來，積極與市領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，扎實掌握政策，明確上級要求，及時上報工作進展情況；主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門聯(lián)系，確定聯(lián)系人員，及時布置工作任務(wù)，準(zhǔn)確傳達政策要求；財政、紀(jì)檢、糾風(fēng)、審計部門相互協(xié)作，積極配合。通過上下聯(lián)動，積極溝通，相互協(xié)作，使我縣清查工作準(zhǔn)備充分、工作有序，實施有效。
    ）、舉報信箱、傳真（。
    ）。
    （
    1
    ）通過自查自糾階段工作，我縣各項涉農(nóng)資金管理狀況良好，資金管理制度基本完善，各項涉農(nóng)項目資金都能按計劃執(zhí)行，各項惠農(nóng)補貼資金能及時足額兌付，并保證其準(zhǔn)確性。基本不存在多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取資金，截留、擠占、挪用資金的問題。
    （
    2
    ）我縣—涉農(nóng)資金基本情況。
    涉農(nóng)資金合計。
    25597.31。
    萬元，其中：上級補助資金。
    16932.29。
    萬元，縣級資金。
    8665.02。
    萬元，涉農(nóng)資金合計。
    32502.43。
    萬元，其中：上級補助資金。
    3.23。
    萬元，縣級資金。
    12469.2。
    萬元，涉農(nóng)資金合計。
    41696.63。
    萬元，其中：上級補助資金。
    30206.39。
    萬元，縣級資金。
    11490.24。
    萬元。
    100%。
    通過重點檢查進一步發(fā)現(xiàn)問題糾正問題使本次清查工作落到實處。
    三是以本次清查工作為契機，健全完善相關(guān)涉農(nóng)資金管理制度，對我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通“兌付方式進一步完善，在《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付方式改革實施方案》的執(zhí)行上，在對以前兌付經(jīng)驗的總結(jié)上，和對本次提出問題的基礎(chǔ)上，出臺《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付實施細則》，進一步規(guī)范兌付程序，提高兌付效率。
    農(nóng)資工作匯報篇四
    根據(jù)縣財政局、監(jiān)察局、縣政府糾風(fēng)辦、審計局《關(guān)于印發(fā)舒城縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案的通知》要求，為認真解決強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理中存在的問題，建立健全規(guī)范、有效的資金使用管理機制，保障強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位，更好地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)鄉(xiāng)政府同意，現(xiàn)就我鄉(xiāng)專項清理工作制定方案如下：
    一、清理范圍。
    此次專項清理的范圍是使用強農(nóng)惠農(nóng)資金的部門和單位，主要是鄉(xiāng)有關(guān)單位、村級組織。
    二、清理內(nèi)容。
    本次清理主要是20**—20**年縣級財政安排用于三農(nóng)的各項資金和使用情況，主要包括：一是對農(nóng)民的補貼資金。如農(nóng)作物良種補貼、農(nóng)機購置補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼、農(nóng)業(yè)保險保費補貼。二是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入。如農(nóng)村水、電、路、氣、房等資金。三是農(nóng)村社會事業(yè)投入。如新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險補助、財政扶貧資金。四是其他重點專項資金。如新增建設(shè)用地有償使用費、用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)的.土地出讓收入、被征農(nóng)民補償費用、大中型水庫移民后期扶持基金、退耕還林補助資金等。
    三、時間安排。
    1、宣傳發(fā)動階段（7月22日—26日）。
    成立組織，制定方案，召開動員會。
    2、自查自糾階段（7月27日—30日）。
    認真梳理強農(nóng)惠農(nóng)資金項目，對強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進行認真排查，對自查中發(fā)現(xiàn)問題的要立即糾正；對當(dāng)前立即糾正有困難的問題要落實整改責(zé)任，制定詳細整改計劃，限期整改。
    3、迎接檢查階段（8月1日—30日）。
    8月1日—15日，迎接縣檢查階段；8月16日—30日，迎接市組織的重點檢查。
    四、工作要求。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府將加強對此次清理工作領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，確保清理工作順利開展。
    2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。此次專項清理工作時間緊，任務(wù)重，要求高。各村及有關(guān)部門要以高度負責(zé)，認真務(wù)實的態(tài)度組織好、開展好整個整理工作。清理工作要全面徹底、不留死角，不準(zhǔn)擅自縮小清理范圍；清理工作要全面如實報告，嚴(yán)防清理工作走過場、弄虛作假、瞞報漏報。
    3、嚴(yán)格責(zé)任追究。對此次清理工作中不徹底，有弄虛作假、瞞報漏報的，一旦被上級檢查組查到，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，給予黨紀(jì)政紀(jì)或者經(jīng)濟處罰。
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    農(nóng)資工作匯報篇五
    xx年，是“xx”規(guī)劃開局之年，為了搞好春季農(nóng)資打假，維護農(nóng)民合法權(quán)益，我局早部署、找安排、早行動，把春季農(nóng)資打假納入了重要議式日程。現(xiàn)將春季農(nóng)資打假情況匯報如下：
    一、加強農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營秩序。
    為進一步規(guī)范農(nóng)資市場管理，提高農(nóng)資經(jīng)營者的法制意識，保障農(nóng)民合法權(quán)益和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。xx年1月13日農(nóng)業(yè)局舉辦了全縣農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)會，來自全縣87名農(nóng)資經(jīng)營人員參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)會上，農(nóng)業(yè)局黨組書記張述華同志作了動員講話，政策法規(guī)股股長曾定富、種子管理站站長王俊杰、植保站站長文斌、執(zhí)法大隊隊長王延慶等就《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)進行了授課。此次培訓(xùn)共87人，經(jīng)考試，均已合格。通過培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的素質(zhì)。依法經(jīng)營的自覺性，增強了質(zhì)量安全和法律意識，對規(guī)范我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序營造了良好氛圍，為今年大春備耕和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
    二、搞好農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)。
    充分利用“12315”、“12316”消費者權(quán)益保護、“三農(nóng)”服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢場日在金山鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)、縣城宇隆廣場廣泛宣傳《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，在現(xiàn)場向農(nóng)民宣講真假偽劣種子識別和購買散裝雜交水稻種子的危害性。此次活動共出動宣傳人員近50次；出動宣傳車輛20余臺次。
    三、加強種子備案審查，規(guī)范種子經(jīng)營行為。
    把種子備案審查，納入了重要議事日程。成立了由局長任組長、分管局長任副組長、種子站長、政策法規(guī)股股長、執(zhí)法大隊隊長、植保站站長為成員的種子備案審查小組，在xx年12月我局將進入我縣銷售的雜交玉米、雜交水稻種子進行嚴(yán)格的審核備案。到我縣備案的經(jīng)營公司有10家，申報備案雜交玉米種子78個，雜交水稻種子89個。經(jīng)審核，德陽鑫豐種業(yè)有限公司遼單527（遼審玉xx010）雜交玉米種子，無四川省引種文件，給予不備案。
    四、加強農(nóng)資市場執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)資產(chǎn)品。
    一是我局精心研究部署，制定檢查方案，采取合理措施，從源頭上有效地控制了假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的銷售使用，進一步整頓和規(guī)范了農(nóng)資市場秩序。1月中旬由縣政府副縣長白光裕親自帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊人員開展了農(nóng)資市場專項執(zhí)法檢查。在檢查中，未發(fā)現(xiàn)高毒高殘留及違禁鼠藥銷售。
    二是靈活采取重點檢查與專項抽查、隨機抽查與定點檢查、群眾舉報與突擊檢查相結(jié)合的檢查方式，突出重點，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣坑農(nóng)害農(nóng)行為。對銷售散裝種子的人員進行了批評和現(xiàn)場教育，并責(zé)令停止銷售；對個別銷售沒有備案的種子的門市責(zé)令立即停止銷售，并按規(guī)定申報備案。
    三是組織綜合執(zhí)法大隊開展農(nóng)資經(jīng)營市場執(zhí)法大檢查，對種子經(jīng)營網(wǎng)點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行執(zhí)法檢查，共出動執(zhí)法車輛20臺次，執(zhí)法人員60人次，檢查種子市場10個次，檢查種子經(jīng)營門市80個次，依法收繳散裝雜交水稻種子40余公斤，查處違規(guī)銷售種子門市1個，銷售過期農(nóng)藥門市1個。
    四是為確保農(nóng)民買到稱心合格的農(nóng)機產(chǎn)品，加強打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品的力度，進一步凈化和規(guī)范農(nóng)機銷售、維修市場，保證春耕期間農(nóng)機生產(chǎn)安全順利進行，xx縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)精干力量組成檢查組，深入農(nóng)機經(jīng)營銷售市場、農(nóng)機維修網(wǎng)點，開展“”全縣農(nóng)機打假專項執(zhí)法行動。在整個行動中，分別深入到全縣10個鎮(zhèn)，對16家農(nóng)機維修網(wǎng)點和8家農(nóng)機及配件銷售點，4家農(nóng)機銷售門市開展突擊檢查，同時對農(nóng)機維修設(shè)施、維修人員技術(shù)資質(zhì)，零配件質(zhì)量等進行了逐一核查。
    在檢查中，先后對2家不具備維修資格、維修人員無技術(shù)資質(zhì)、無經(jīng)營許可證的“三無”農(nóng)機維修點進行了依法取蹄，對6家個別項目達不到技術(shù)要求，問題較輕的農(nóng)機維修網(wǎng)點，下達了限期整改通知書。并對兩家出售“三無”零配件、涉嫌經(jīng)營“假冒偽劣”產(chǎn)品的銷售點，下達停業(yè)整頓通知，按相關(guān)規(guī)定做了相應(yīng)處罰，并依法扣押封存了有質(zhì)量問題的零配件13件（套）。
    五、存在的問題及建議。
    3、種子限價太晚，經(jīng)銷商反應(yīng)：以前買的，不退款，必將引發(fā)社會矛盾；
    4、農(nóng)藥品名多、亂、雜，抽樣送檢難、費用高。
    建議：
    種子價格進、銷差，由國家規(guī)定比例提前采取限價措施。農(nóng)藥經(jīng)營實行許可，便于監(jiān)管。
    農(nóng)資工作匯報篇六
    莆田市財政局：
    為全面落實中央、省、市的強農(nóng)惠農(nóng)政策，確保各項資金落到實處，根據(jù)莆田市強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金在線監(jiān)管糾風(fēng)專項治理工作的通知》(莆惠管〔20xx〕2號)精神，我局高度重視，及時布暑安排,成立了強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管糾風(fēng)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了《莆田市林業(yè)局關(guān)于開展20xx年強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管糾風(fēng)專項治理工作的通知》，要求各縣(區(qū))林業(yè)局對照強農(nóng)惠農(nóng)項目資金的檢查項目和內(nèi)容，認真組織開展自查自糾工作?，F(xiàn)將自查情況匯總報告如下：
    (一)造林綠化補助資金。20xx年至20xx年上半年，各縣區(qū)林業(yè)局造林綠化補助資金實際收入總額6552.27萬元(其中：20xx年4715.96萬元、20xx年上半年1836.31萬元)，已落實到位5070.23萬元(其中20xx年3235.81萬元、20xx年上半年1834.42萬元)。
    (二)森林生態(tài)效益補償基金。20xx年至20xx年上半年，各縣區(qū)林業(yè)局生態(tài)林補償基金實際收入總額1746.97萬元(其中20xx年1167.67萬元、20xx年上半年579.3萬元)，已落實到位961.18萬元(其中20xx年918.58萬元、20xx年上半年42.6萬元)。
    (一)造林綠化工作開展情況。
    20xx年全市完成“四綠工程”建設(shè)19.41萬畝，造林更新3.51萬畝，共完成造林綠化22.92萬畝，占省下達任務(wù)的120.63%。20xx年上半年全市完成“四綠工程”建設(shè)3.18萬畝，林分修復(fù)11.33萬畝，人工造林更新2.84萬畝，共完成17.35萬畝，占省下達任務(wù)的106.67%。
    1.及時分解，明確任務(wù)。我市根據(jù)各縣區(qū)(管委會)林地資源等實際情況，下發(fā)了《全市造林綠化任務(wù)下達的通知》，及時把任務(wù)分解下達到各縣區(qū)(管委會)，并提出具體要求。為了進一步明確造林綠化任務(wù)，市政府每年又發(fā)出了《莆田市人民政府關(guān)于切實抓好造林綠化工作的通知》，提出了深化思想認識、推進生態(tài)建設(shè)，明確目標(biāo)任務(wù)、突出工作重點，強化有力措施、狠抓任務(wù)落實，建立目標(biāo)責(zé)任、切實加強領(lǐng)導(dǎo)的具體意見。我市還多次召開專題會議，強化部署，并向各縣區(qū)(管委會)和市直相關(guān)部門下達造林綠化目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    落實責(zé)任推動發(fā)展。
    2.強化宣傳，營造氛圍。各級各部門加強造林綠化宣傳，宣傳造林綠化對加快國家森林城市和生態(tài)市建設(shè)、打造宜居港城的重要意義，宣傳造林綠化是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進生態(tài)文明建設(shè)的重要措施，宣傳造林綠化各級政府扶持政策，傳播森林文化、倡導(dǎo)人與自然和諧的重要價值觀。每年3月，組織市各套班子、機關(guān)單位干部、莆田軍分區(qū)和武警部隊官兵及群眾一起參加義務(wù)植樹勞動，拉開了全市春季大規(guī)模義務(wù)植樹勞動的帷幕。各縣區(qū)(管委會)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府也精心組織黨政軍民參與的大規(guī)模義務(wù)植樹活動，擴大社會影響，全市掀起造林綠化新高潮。
    3.轉(zhuǎn)變方式，促進發(fā)展。一是搞好規(guī)劃設(shè)計。按照“全面規(guī)劃、注重實效、先急后緩、分期實施”的要求和“山水園田統(tǒng)一規(guī)劃，喬灌草、花果樹一起上，帶、網(wǎng)、片、點相結(jié)合”的原則，做好“四綠”工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計。二是狠抓林地落實。造林地的落實是確保完成任務(wù)的關(guān)鍵，“四綠”工程建設(shè)要落到非規(guī)劃林地、可造林地塊和“三沿一環(huán)”可補植林地。對于現(xiàn)有的采伐跡地、火燒跡地和極少量的荒山，做到逐塊落實，及時造林。今年共落實15.5萬多畝造林地，有效地保障了今年造林任務(wù)的順利完成。三是做好苗木供應(yīng)。林業(yè)部門根據(jù)今年造林任務(wù)，認真測算造林綠化所需苗木的樹種、規(guī)格和數(shù)量，及時做好苗木的準(zhǔn)備和調(diào)劑。四是加快苗木花卉基地建設(shè)。針對今年及以后我市持續(xù)推進“四綠”工程建設(shè)的實際，大力扶持重點花卉苗木基地建設(shè)，適時調(diào)整苗木的組成結(jié)構(gòu)，加大鄉(xiāng)土闊葉樹種苗木、綠化大苗的培育，確保苗木供應(yīng)。今年我市通過落實各級政府花卉苗木優(yōu)惠政策，強化科技支撐，加強產(chǎn)銷對接，完善社會化服務(wù)，推動花卉苗木專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營，我市的花卉苗木生產(chǎn)初具規(guī)模，基本實現(xiàn)造林綠化苗木自主化。五是強化科學(xué)造林。根據(jù)樹種的生物學(xué)特性，做到適地適樹，科學(xué)配置造林樹種和密度。在造林更新上，大力提倡不煉山造林，維護地力和生物多樣性。在重點生態(tài)區(qū)位，通過采取間伐、補植、套種等人工措施，加快調(diào)整樹種組成，改善林分結(jié)構(gòu)，促進形成樹種多樣、針闊混交、異齡復(fù)層的復(fù)合型林分。在城鄉(xiāng)綠化上，選擇景觀效果好、經(jīng)濟價值高的名貴和優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹種，以豐富森林景觀，提高城鄉(xiāng)綠化美化水平。
    4.配套扶持，增加投入。為推動造林綠化發(fā)展，我市將造林綠化資金列入預(yù)算，增加投入，配套補助。在省對今年造林綠化各項目補助標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，市財政對綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色屏障、綠色通道建設(shè)按300元/畝標(biāo)準(zhǔn)補助;對高速公路、鐵路森林生態(tài)景觀帶建設(shè)3000元/畝標(biāo)準(zhǔn)補助;對林分修復(fù)補植按省標(biāo)準(zhǔn)40元/畝補助;對生物防火林帶建設(shè)按500元/畝標(biāo)準(zhǔn)補助;對珍貴用材樹種造林按250元/畝標(biāo)準(zhǔn)補助。并要求縣區(qū)(管委會)按市標(biāo)準(zhǔn)配套。
    5.強化督查，落實責(zé)任。市林業(yè)局建立由局黨組書記、局長方寶昌總負責(zé)、黨組成員帶隊、相關(guān)科室掛鉤的組織分工負責(zé)制，抽出時間下鄉(xiāng)對各縣區(qū)(管委會)今年造林綠化工作開展情況進行檢查督促，了解造林綠化進展情況，特別是重點工作進展情況、發(fā)現(xiàn)和幫助解決具體問題，推動造林綠化進度。各縣區(qū)通過委托專業(yè)隊伍養(yǎng)護、聘請專人養(yǎng)護、村民自我養(yǎng)護等不同方式，建立長效管護機制，全面落實“誰栽、誰有、誰受益”的政策，明晰產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，確保樹樹有人管、塊塊有業(yè)主，達到植一株、活一株、綠一處、成一片的效果。
    (二)、造林綠化資金管理情況。
    嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用造林綠化補助資金，加強資金監(jiān)管，確保資金使用公開透明，?？顚Ｓ?。一是嚴(yán)格根據(jù)省財政廳、省林業(yè)廳制定的《關(guān)于印發(fā)〈福建省省級造林綠化資金管理暫行辦法〉的通知》(閩財農(nóng)[20xx]1號)精神，對造林綠化補助資金實行專項管理，獨立核算。造林綠化主體完成當(dāng)年度造林綠化任務(wù)后，首先由各縣區(qū)林業(yè)部門會同財政部門組織檢查驗收，并將結(jié)果上報省市林業(yè)局、財政廳，由省林業(yè)廳和財政廳開展抽查驗收，造林驗收期間，市紀(jì)委駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組還在我局網(wǎng)站開設(shè)舉報電話，方便群眾監(jiān)督，造林驗收合格后，將資金撥付到位。二是詳細制定資金用款計劃，編制《造林綠化資金發(fā)放清單匯總表》，上報財政部門核準(zhǔn)后發(fā)放補助資金。對驗收合格的政府部門及公司造林的，直接將補助資金匯入賬戶，對個人造林驗收合格的，補助資金通過“一卡通”發(fā)放到戶。三是補助資金下?lián)芮闆r及時錄入造林綠化補助資金在線監(jiān)管平臺系統(tǒng)，在資金分配中做到政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取資金問題。
    (三)森林生態(tài)效益補償基金工作開展情況。
    1、規(guī)范護林員隊伍管理。從抓護林監(jiān)管員隊伍建設(shè)入手，狠抓隊伍管理。公開護林員選聘條件、責(zé)任與報酬，由村民公開競聘護林員，簽訂管護。
    合同。
    書，明確護林員的責(zé)、權(quán)、利。及時兌現(xiàn)管護經(jīng)費，提高護林積極性。定期舉辦培訓(xùn)班，增強護林監(jiān)管員素質(zhì)。對在去年護林工作中不能履行護林員職責(zé)義務(wù)和無法完成護林任務(wù)的護林員給予解聘。20xx年度嚴(yán)格按照管護責(zé)任主體單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和林業(yè)站共同審核、區(qū)林業(yè)局審批的程序嚴(yán)把護林員關(guān)，對稱職的護林員進行續(xù)聘，不稱職的護林員予以解聘，并與所聘用的護林監(jiān)管員簽訂《生態(tài)公益林管護合同書》。
    2、加強資源監(jiān)管力度。建立以地理信息為平臺的生態(tài)公益林監(jiān)測管理機制，實行地籍小班管理，加大森林資源監(jiān)測力度.及時掌握變化動態(tài)。
    3、加強“森林兩防”工作。積極貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”和“以防為主，綜合治理”的森林兩防工作方針。一是嚴(yán)格控制野外用火，開設(shè)防火路和生物防火林帶，預(yù)防森林火災(zāi)的發(fā)生。二是采取設(shè)置隔離帶和樹種改造(或套種闊葉樹)等有效措施，抑制松突園蚧疫情的蔓延趨勢，減少資源損失。
    4、強化源頭管理?？茖W(xué)合理地規(guī)劃山地綜合開發(fā)，控制山地綜合開發(fā)的規(guī)模，不提倡開山造果，狠殺毀林種果的風(fēng)氣。同時采取有效措施，預(yù)防亂砍濫伐現(xiàn)象的發(fā)生。
    5、規(guī)范管理，加強監(jiān)督。由縣區(qū)財政局通過郵政儲蓄“一卡通”方式直接匯入村民戶頭。建立長效監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)察、財政、審計等部門的職能作用，加大監(jiān)管力度，對違反政策規(guī)定的行為要給予堅決糾正。并建立工作制度，定期對生態(tài)林補償基金發(fā)放情況進行檢查監(jiān)督。
    (四)、生態(tài)公益林資金管理情況。
    根據(jù)省財政廳、省林業(yè)廳制定的《福建省森林生態(tài)效益補償基金管理暫行辦法》(閩財農(nóng)[20xx]33)精神，各縣區(qū)實行財政專戶直撥辦法，推行管護費用的定額支付和其他費用的報帳制度，完善補助資金管理機制。一是縣區(qū)林業(yè)部門依據(jù)簽訂的《管護行政責(zé)任書》、《生態(tài)公益林管護合同書》和《管護主體管護合同書》，將所屬單位的重點生態(tài)公益林資料匯總后上報給財政部門，經(jīng)財政部門審核后把森林生態(tài)效益補償資金撥到縣區(qū)林業(yè)部門，縣區(qū)林業(yè)部門設(shè)立省重點生態(tài)公益林補償資金專戶，實行專戶管理，并全權(quán)負責(zé)補償經(jīng)費的發(fā)放。二是縣區(qū)林業(yè)部門參照所簽訂的《管護行政責(zé)任書》和《生態(tài)公益林管護合同書》內(nèi)容，根據(jù)實際情況和管護面積把護林員工資下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放給護林員;村級監(jiān)管費年終一次性發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶頭，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放到各村委會。三是所有者補償費，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)對補貼對象、項目、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項進行登記、審核、調(diào)整和匯總工作，編制生態(tài)林補償資金分戶花名冊，并報縣區(qū)林業(yè)主管部門審核，再經(jīng)財政部門確認后，由財政部門通過郵政儲蓄銀行惠農(nóng)“一卡通”直接匯入農(nóng)戶戶頭。四是基層林業(yè)站實行專戶管理、?？顚Ｓ?，縣區(qū)林業(yè)部門對林業(yè)站發(fā)放的補償性支出情況進行不定期的檢查監(jiān)督。五是重點公益林無林地的補償性支出應(yīng)全部用于造林、撫育支出，由縣區(qū)林業(yè)部門組織實施。六是補償基金“一卡通”發(fā)放花名冊通過網(wǎng)上公布，接受社會監(jiān)督。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取資金問題。未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用資金的問題。
    個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按要求采用“一卡通”發(fā)放生態(tài)林資金，資金發(fā)放進度緩慢;個別鎮(zhèn)村干部對生態(tài)公益林補償資金管理的嚴(yán)格性認識不足，不夠重視監(jiān)管工作;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然已結(jié)合“一卡通”發(fā)放生態(tài)公益林補償資金，但只發(fā)放到小組長，沒有將資金發(fā)放到林農(nóng)手中;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)公益林的權(quán)屬、面積存在糾紛，在生態(tài)公益林補償金分配上意見不統(tǒng)一，影響了生態(tài)公益林補償基金發(fā)放到位。
    莆田市林業(yè)局。
    20xx年7月28日。
    農(nóng)資工作匯報篇七
    根據(jù)《xx縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》的要求，我們對近三年來強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    一、工作落實。
    1、自縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理工作會后，鄉(xiāng)立即召開黨委擴大會，就縣會議精神及相關(guān)文件進行了傳達和學(xué)習(xí)，并就此項工作如何開展進行了安排。
    2、召開由各村及政府相關(guān)單位主要負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加的專題會，會上傳達和學(xué)習(xí)了縣會議精神及相關(guān)文件，對我鄉(xiāng)自查工作進行全面部署，并以xx政字[]74號文件形式下發(fā)到各自查單位。同時對自查報表的填報工作進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、鄉(xiāng)村聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合。政府相關(guān)部門對近幾年強農(nóng)惠農(nóng)資金進行全面核現(xiàn)核查，各村在鄉(xiāng)政府部門的'配合下，對強農(nóng)惠農(nóng)資金特別是打卡發(fā)放到戶資金，對照發(fā)放條件進行逐項核查。
    二、自查結(jié)果。
    1、打卡發(fā)放類：根據(jù)自查表，我鄉(xiāng)共涉及農(nóng)作物良種補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、退耕還林補貼等9個項目。-，以上資金由縣財政拔付到鄉(xiāng)財政，鄉(xiāng)財政足額將資金打卡到戶。鄉(xiāng)財政根據(jù)縣核定的數(shù)據(jù)及時上傳相關(guān)到戶信息資料，由縣財政直接打卡到戶。存在問題，是在本次自查之前，在庫區(qū)移民直補到人資金發(fā)放中，由于時間跨度長，移民人口情況復(fù)雜，加之少數(shù)村剛申報時對政策把握不準(zhǔn)，出現(xiàn)錯登，造成資金錯發(fā)現(xiàn)象。如：xx村錯登84人，打卡資金額為37800元；20xx村錯登5人，打卡資金額為6750元。xx村錯發(fā)資金36800元，xx村錯發(fā)資金35000元。鄉(xiāng)黨委政府發(fā)現(xiàn)后立即將打卡資金收回鄉(xiāng)財政，并給予全鄉(xiāng)通報批評。鄉(xiāng)紀(jì)委及時下發(fā)了xx紀(jì)[2010]02號文件《關(guān)于進一步嚴(yán)明水庫移民工作紀(jì)律，認真開展水庫移民直補人口自查自糾工作的通知》。
    2、工程項目類：我鄉(xiāng)主要涉及到財政扶貧資金（含以工代賑資金）。庫區(qū)扶持項目資金等。在資金管理方面，基本能做到專項管理、專款專用。但在本次自查過程中，發(fā)現(xiàn)在財政扶貧項目方面，有資金滯留現(xiàn)象，資金額達2.5萬元，波及2個小項目。其原因是以上資金到位后，正處于我鄉(xiāng)村級財務(wù)全面清理時期，各村資金已凍結(jié)，8月1日才開始運行。近期我們已予糾正，將資金拔付到項目單位，并完善了帳務(wù)處理。
    農(nóng)資工作匯報篇八
    尊敬的市局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    一年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持下，按照《黃岡市農(nóng)業(yè)局農(nóng)資打假工作責(zé)任狀》要求，切實履行部門職責(zé)，開展了一系列農(nóng)資打假專項治理活動，較好地完成了市局農(nóng)資打假工作目標(biāo)，取得了顯著的工作成效，有力促進了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：基本情況：
    全縣共有12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場），396個村?，F(xiàn)有農(nóng)資、經(jīng)營單位383個，從業(yè)人員866人。全年農(nóng)作物播種面積120多萬畝，其他植物種植面積60多萬畝。種子、農(nóng)藥、肥料每年商品使用量分別是700噸、1200噸和110000噸。主要工作成效：
    1、今年共核查農(nóng)資經(jīng)營門店383家，審驗《經(jīng)營不再分裝小包裝種子資格審查表》、《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》、《農(nóng)藥經(jīng)營上崗證》等證件693份，取締無證經(jīng)營戶21戶，農(nóng)資經(jīng)營戶都做到了持證經(jīng)營和持證上崗。
    2、今年共開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢84份，其中種子61份，農(nóng)藥10份，肥料13份。質(zhì)量合格率分別為95.1%、90%和84.6%，達到了預(yù)期的目標(biāo)要求。
    3、今年共立案查處農(nóng)業(yè)違法案件61起；責(zé)令限期改正24家；沒收或證據(jù)登記保存有問題的種子16440公斤，農(nóng)藥1160公斤，肥料21500公斤。行政處罰61人，舉報線索查實率和違法經(jīng)營查處率均達到100%。
    4、全年無一起農(nóng)資質(zhì)量糾紛引起群眾集體上訪案件，無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件，執(zhí)法服務(wù)熱情，執(zhí)法管理規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平得到了進一步提高。
    主要作法與體會：
    領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、目標(biāo)明確、部署科學(xué)、責(zé)任具體，為農(nóng)資打假工作的開展提供了可靠的保障。
    二、加強宣傳，精心造勢，努力營造良好的輿論環(huán)境為營造一個良好的工作氛圍，我們結(jié)合農(nóng)資打假工作采取了一系列形式多樣的宣傳教育活動。一是利用縣電視臺和宣傳車，向廣大農(nóng)民群眾特別是農(nóng)資經(jīng)營戶講明農(nóng)資打假工作的目的和要求，以爭取社會各界的理解、支持和配合；二是利用“3〃15”在縣城“中百倉儲”門前和天舒廣場開展宣傳咨詢活動，將有關(guān)法律知識教給廣大群眾，以提高他們辨別假劣的能力，增強自保護意識；三是利用新聞媒體的特殊效應(yīng)作用，請記者對每次農(nóng)資打假工作跟蹤報道，對典型案件進行電視曝光。今年，我們就落實農(nóng)資打假工作，進行電視宣傳報道5次，舉辦咨詢活動8次，接受咨詢的人員達3000多人（次），還出動宣傳車10臺次，制作宣傳展板8塊，懸掛橫幅20條，發(fā)放各類宣傳資料40000多份，組織農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)320人，利用“送法送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”活動舉辦農(nóng)資產(chǎn)品展覽3場（次），參展品種30個。由于宣傳工作開展得有聲有色，扎實到位，鼓造了農(nóng)資打假的聲勢，營造了良好的社會氛圍，使農(nóng)資打假行動收到了事半功倍的效果。
    發(fā)《產(chǎn)品確認函》、《田間現(xiàn)場鑒定專家意見書》、《協(xié)助調(diào)查處理通知書》，通報種子質(zhì)量糾紛情況。在田間鑒定和取證中，我們?nèi)讨谱髁虽浵?，并與縣電視臺“陽光頻道”配合，對違法當(dāng)事人保持高壓態(tài)勢，通過有效的工作，涉案的5個品種三位當(dāng)事人接受了處罰，受災(zāi)農(nóng)民也得到了補償。四是加強農(nóng)資使用糾紛的調(diào)解和處理，幫助農(nóng)民維權(quán)。我們研究制定了農(nóng)資質(zhì)量糾紛應(yīng)急預(yù)案，組建了專家鑒定小組，針對我縣早雜、中雜及除草劑產(chǎn)品使用糾紛增多的趨勢，我們明確了專班人員及時妥善處理，今年4月，縣委書記蹲點的王貴軒村農(nóng)民王輝樂等農(nóng)民使用“玉香優(yōu)237”稻種，因秧田成苗率低與經(jīng)營戶產(chǎn)生糾紛。我們接到投訴后，迅速派出執(zhí)法人員、種子專家到農(nóng)民種植的秧田進行鑒定，并抽樣送市種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗。在得知該種子質(zhì)量合格的情況下，我們?nèi)詭椭r(nóng)民分析秧田成苗低的原因，采取補救措施補種。由于該沒有通過審定，最終調(diào)解給予了農(nóng)民合理的補償。我們以此為契機，舉一反三，對全縣種子市場經(jīng)營推廣未審定品種進行了專項整治，共清查沒收未審認品種53個，共15900斤；縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我們雷厲風(fēng)行抓整改，真心實意解民憂的作法給予了充分肯定。到目前為止，已調(diào)處糾紛26起，派出專家21人次，組織田間鑒定5次，涉及農(nóng)產(chǎn)品5人，幫助農(nóng)民索賠直接損失16萬元，全年沒有出現(xiàn)大的責(zé)任事故和群眾惡性上訪事件。維護了農(nóng)村穩(wěn)定。五是創(chuàng)新農(nóng)資打假方式，開展優(yōu)良品種示范展示活動。今年2月下旬，我局在縣城天舒廣場組織了聲勢浩大的“送法送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”
    活動，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層農(nóng)業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)參加了啟動儀式，我們積極搭建扶優(yōu)的平臺，讓縣城10個有實力、信譽好的農(nóng)資經(jīng)銷商帶人員、帶產(chǎn)品、帶資料參展，擴大了優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資的市場覆蓋面，深得社會各界好評。我們還干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民真正使用優(yōu)秀品種和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，在七里坪鎮(zhèn)古峰嶺村組織安排了200畝12個中稻新優(yōu)品種展示示范；在城關(guān)鎮(zhèn)陳升廟村組織安排了500畝6個花生新品種展示示范；在杏花鄉(xiāng)百羅村組織安排了300畝3個秋玉米新品種展示示范；在七里坪鎮(zhèn)組織安排了1000畝4個馬鈴薯新品種展示示范，在高橋鎮(zhèn)廟咀灣村組織安排了16個品種的晚粳區(qū)試示范。這些扶優(yōu)引領(lǐng)舉措得到了省、市農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    存在的問題與建議：
    盡管我們在農(nóng)資打假工作中做了一些工作，也取得一定的成績，但仍存在一些問題，主要是農(nóng)資打假工作經(jīng)費及其它保障不足，或多或少存在工作效力不高和管理不到位的問題。建議自上而下加強督導(dǎo)，改變農(nóng)資打假工作收費養(yǎng)人的管理體制，解決執(zhí)法專項經(jīng)費，確保農(nóng)資打假工作順利開展，與此同時，定期組織開展農(nóng)資打假執(zhí)法人員的培訓(xùn)，讓政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的同志充實農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，不斷提升執(zhí)法形象。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，并愿把您們好的建議、指示落實到農(nóng)資打假的實際工作中，不斷加強對農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確相關(guān)單位的工作職責(zé)，加強配合，齊抓共管，爭取明年的農(nóng)資打假工作再上一個新臺階。
    農(nóng)資工作匯報篇九
    農(nóng)資打假行動不僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的工作任務(wù)，也是一項政治任務(wù)，更是密切黨群、干群聯(lián)系的民心工程，因此我局始終把農(nóng)資打假工作作為重中之重。今春以來，我們按照全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和《河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的通知》要求，結(jié)合我市實際，采取了一系列有針對性的措施，切實做好春季農(nóng)資打假工作，并取得了一定成效，現(xiàn)簡要匯報如下：
    一、精心制定方案，做好農(nóng)資打假工作安排部署。根椐2013年全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和河南省農(nóng)業(yè)廳2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的總體要求，結(jié)合本市實際，針對我市種子、農(nóng)藥、化肥、水產(chǎn)魚苗、漁船用品等農(nóng)資市場現(xiàn)狀，圍繞打假護農(nóng)中心工作，及時制定了《平頂山市2013年農(nóng)資打假專項治理工作實施方案》，并以市局方件（平農(nóng)[2013]13號）的多形式下發(fā)各縣、市、區(qū)，對全市的農(nóng)資打假工作進行了統(tǒng)一安排部署。
    善農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高農(nóng)資打假效能，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是借助新聞媒體，廣泛開展農(nóng)資打假宣傳。今春以來，平頂山日報、平頂山晚報、平頂山電視臺等媒體先后6次報道了我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)資打假相關(guān)信息，其中對市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)資打假宣傳服務(wù)團進鄉(xiāng)入村活動平頂山電視臺農(nóng)村頻道作為專題節(jié)目在“3.15”進行了專題報道。三是組織全市開展“農(nóng)資打假宣傳服務(wù)團進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“3.15消費者權(quán)益保護”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，保障春耕生產(chǎn)”等宣傳活動，與農(nóng)民面對面教授慧眼識假巧維權(quán)的知識，營造良好的農(nóng)資打假氛圍。截止4月10日，全市現(xiàn)場接待群眾咨詢****人次，發(fā)放宣傳資料****份，懸掛條幅****條次，展銷并部分贈送放心農(nóng)資產(chǎn)品*****公斤。
    農(nóng)藥，重點抽查農(nóng)藥質(zhì)量的有效成分是否合格，普查農(nóng)藥標(biāo)簽的使用是否符合要求，標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否規(guī)范；嚴(yán)查無農(nóng)藥銷售許可證、擴大使用范圍、一證多用、套證或冒證等違法行為，打擊非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的違法行為。截止目前全市已檢查農(nóng)藥經(jīng)營門店**家，抽取農(nóng)藥檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。三是深化種子市場治理。以玉米種子監(jiān)管為重點，檢查種子質(zhì)量，品種真實性，種子標(biāo)簽等情況。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、包裝標(biāo)簽不規(guī)范、未按要求建立和保存經(jīng)營檔案等違法行為。截止目前全市已檢查種子經(jīng)營門店**家，抽取種子檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。四是深化肥料市場治理。以復(fù)混肥、有機肥料、有機無機復(fù)混肥、微生物肥料及葉面肥料監(jiān)管為重點，嚴(yán)查有效成份不足、包裝標(biāo)識不規(guī)范、夸大使用效果、一證多用、假冒偽造登記證等違法行為。截止目前全市已檢查化肥經(jīng)營門店**家，抽取肥料檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。
    四、下步工作打算。
    1、4月11――23日，由市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干，組成市農(nóng)資市場聯(lián)合檢查組，對全市農(nóng)資市場進檢查。
    2、加大宣傳和農(nóng)資打假力度，推動行業(yè)自律，注重農(nóng)資質(zhì)量源頭防范。
    3、完善網(wǎng)絡(luò)，健全制度，加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提升農(nóng)資打假和監(jiān)管效能。
    4、倡導(dǎo)連鎖、誠信經(jīng)營，樹立品牌意識，提高優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。
    農(nóng)資工作匯報篇十
    按照省農(nóng)委這次農(nóng)資市場督導(dǎo)檢查活動要求，現(xiàn)將***市農(nóng)資市場管理情況匯報如下：
    一、基本情況。
    ***市是農(nóng)業(yè)大市，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求量很大，農(nóng)資市場分布在市區(qū)和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋面積大，經(jīng)營戶多。全市共有27處農(nóng)資市場，分別為***市生產(chǎn)資料有限公司、北二道街農(nóng)藥市場、北二道街化肥市場、客運站種子市場及23鄉(xiāng)鎮(zhèn)的23個生資市場?，F(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營單位202家，其中從事主要農(nóng)作物種子經(jīng)營的145家（其中：500萬元的注冊公司4家，委托代銷店141家）；從事農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營的78家（其中：生產(chǎn)企業(yè)1家，經(jīng)營單位為***公司）；從事肥料生產(chǎn)經(jīng)營的79家（其中：肥料生產(chǎn)企業(yè)2家，***復(fù)合肥廠和***市復(fù)合肥廠）。
    二、農(nóng)資市場監(jiān)管情況。
    從整體形勢看，***市農(nóng)資市場繁榮，貨源充足，品種較多，價格穩(wěn)定，但也在一定程度上也存在著經(jīng)營品種多、亂、雜，質(zhì)量良莠不齊的問題。年初以來，按照省農(nóng)委《2011年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》《****省2011年種子執(zhí)法年活動方案》等文件要求，我市立足于保護農(nóng)民合法權(quán)益，保障糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，集中組織開展了農(nóng)資市場專項整治工作，嚴(yán)厲打擊各類坑農(nóng)害農(nóng)行為。經(jīng)過三個月的執(zhí)法檢查，我市農(nóng)資市場監(jiān)管取得了明顯成效。今年以來，共承辦農(nóng)資案件122起，涉及經(jīng)營業(yè)戶122家，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失18萬元。在推進農(nóng)資打假活動中，我們主要做了以下四項工作。
    （一）廣泛宣傳，正確引導(dǎo)。采取各種有效形式宣傳《種子法》、《肥料登記管理辦法》、《農(nóng)藥管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，擴大教育面，使經(jīng)營業(yè)戶能自覺守法經(jīng)營，使廣大農(nóng)民能自覺利用法律法規(guī)保護自己的合法權(quán)益。今年一月份，我們召開了全市種子經(jīng)銷商參加的大會，著重強調(diào)了守法經(jīng)營，遵守市場規(guī)則的一系列問題。入春以來，我們結(jié)合農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，通過電視講座、行風(fēng)熱線、現(xiàn)場解答、張貼公示等方式，向廣大農(nóng)民宣傳購種、購肥、購農(nóng)藥需知。并針對西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分農(nóng)民盲目到吉林購種的情況，及時發(fā)出公告，做了電視聲明。同時，我們在所有種子經(jīng)銷店張貼了購種通告，告知農(nóng)戶***境內(nèi)經(jīng)銷的哪些品種是審定的，哪些是未經(jīng)過審定的，農(nóng)民應(yīng)該買什么種子，不應(yīng)該買什么種子，正確引導(dǎo)農(nóng)戶選用適宜的農(nóng)資。
    是加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在認真參加省市執(zhí)法隊伍培訓(xùn)的同時，我們專門舉辦了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對基層執(zhí)法人員講授基本法律知識和執(zhí)法程序，進行案例分析，對案件從立案到結(jié)案實行指導(dǎo)，從而豐富執(zhí)法人員的辦案經(jīng)驗，掌握執(zhí)法技能。二是加強經(jīng)銷業(yè)戶崗位培訓(xùn)。對申請經(jīng)營農(nóng)資的業(yè)戶進行崗位培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識和經(jīng)營守則，增強業(yè)戶守法經(jīng)營自覺性和服務(wù)農(nóng)民的責(zé)任感。三是加強農(nóng)資使用常識培訓(xùn)。我們把面向農(nóng)民傳授農(nóng)資使用常識作為科技培訓(xùn)的重要內(nèi)容，重點為農(nóng)民講解如何購買、選用質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)資料及如何識別假劣產(chǎn)品，增強農(nóng)民自我保護能力。
    35、良玉。
    11、原單68等種子包裝國審3。
    37、豐收。
    428、美農(nóng)88等品種，涉案數(shù)量達8.5萬斤，在現(xiàn)場查獲5萬斤，已銷售3.5斤我們在正全力追繳。由于此案涉及刑事犯罪，已移交公安機關(guān)處理。在農(nóng)藥市場監(jiān)管上，主要采取逐戶巡回檢查的辦法，重點對農(nóng)藥標(biāo)簽套冒、適用作物超范圍、登記及保質(zhì)過期等問題進行認真檢查，并重點查處禁止使用和限制使用的高毒農(nóng)藥。通過嚴(yán)格檢查，嚴(yán)厲打擊，目前我市農(nóng)資市場已步入秩序化、規(guī)范化軌道。
    （四）認真處理農(nóng)民投訴案件，保護農(nóng)民合法權(quán)益。近年來，針對部分經(jīng)銷業(yè)戶違規(guī)經(jīng)營，農(nóng)民投訴案件逐年增加的實際，我們指定專人認真接待每位來電、來訪農(nóng)民，給予及時的答復(fù)意見，必要時還組織有關(guān)人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶進行調(diào)查取證，依法妥善處理，有效地保護了農(nóng)民的合法權(quán)益。今年以來，共接待農(nóng)民信訪、咨詢20多次，處理各種農(nóng)資投訴案件、糾紛17起，其中較大案件8起，涉及農(nóng)民400多戶，有力地打擊了坑農(nóng)害農(nóng)行為的發(fā)生和蔓延。
    三、存在的問題及下步工作打算。
    通過市場檢查監(jiān)管和走訪調(diào)查，當(dāng)前我市農(nóng)資市場主要有以下四個方面的問題。
    一是未經(jīng)我省審定的玉米品種仍然存在。***位于**兩省交界，農(nóng)民種植***品種的習(xí)慣由來已久，部分經(jīng)銷商為迎合農(nóng)民的消費心理，存在違法銷售未審定品種的現(xiàn)象。而且為了躲避種子管理部門的檢查，***等種子企業(yè)靠給農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和運貨司機回扣來發(fā)展銷售人員，深入村屯第一線，挨家挨戶的推銷，沒有固定的人員和銷售地點，這種復(fù)雜情況也使我們無法有效管理和監(jiān)督種子市場。
    二是“套牌”品種仍然存在。受利益驅(qū)動，部分小公司或沒有自有品種的種業(yè)公司，以合法的審定品種名稱包裝先玉系列等具有品種優(yōu)勢的其他品種，銷售“套牌”種子，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來很大隱患。
    三是管理設(shè)施和執(zhí)法工具還不夠健全。我市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍組建時間較短，種子管理部門剛剛改制完，種子檢驗站的設(shè)施裝備還沒有完善，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作不能全面開展，制約了我們執(zhí)法力度和效力。
    四是農(nóng)民法律意識、維權(quán)意識和經(jīng)營者的守法意識不夠強，使得越區(qū)種植和假劣種子還有一定市場。
    針對我市農(nóng)資市場存在的問題，我們下步將著重抓好五個方面的工作。
    一是繼續(xù)加大輿論造勢。通過各種宣傳活動，營造農(nóng)資打假打劣、防止品種越區(qū)種植的良好氛圍，引導(dǎo)農(nóng)民提高法律意識和維權(quán)意識，自覺抵制偽劣農(nóng)資和越區(qū)種子。
    二是加大市場監(jiān)管力度，做到防打結(jié)合。深入村屯一線，展開拉網(wǎng)式巡查，對重點懷疑的經(jīng)營業(yè)戶進行重點監(jiān)管，包括從事倒種的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、貨運司機、甚至是倒種的村屯干部和農(nóng)民作為監(jiān)管的重點對象，嚴(yán)查越區(qū)推廣經(jīng)營和制售假劣種子行為。同時深入發(fā)動群眾，宣傳和落實舉報獎勵制度，在種地之前，杜絕越區(qū)種子和假劣種子下地，把住種植使用這個關(guān)口，保證農(nóng)民的用種安全。
    三是開展聯(lián)合執(zhí)法，加大治理和打擊力度。大力組織農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、新聞等部門成立聯(lián)合檢查組，對全市農(nóng)資市場及經(jīng)營業(yè)戶進行全面檢查，形成農(nóng)資打假高壓態(tài)勢，有效震懾和減少違規(guī)違法經(jīng)營的行為。
    四是嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)打各種違法經(jīng)營行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法經(jīng)營的業(yè)戶，嚴(yán)格按照法律規(guī)定處理，絕不姑息，情節(jié)嚴(yán)重或拒不執(zhí)行的取消其經(jīng)營種子資格。將全面落實事后舉報、處罰制度，只要在玉米生產(chǎn)的有效期內(nèi)到種子管理機構(gòu)投訴的，我們都要認真調(diào)查，通過田間鑒定等手段辨別真?zhèn)?，一?jīng)查實從嚴(yán)處罰。
    五是及時向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，爭得上級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作給予資金和裝備上的支持，提高工作效能。
    農(nóng)資工作匯報篇十一
    20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益，工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
    一、主要工作情況。
    1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元，比去年（1612萬元）同期增長7.3%；商品銷售總值完成1690萬元，比去年（1327萬元）同期增長27%。
    （二）抓好春耕備耕工作。
    為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備，充實庫存。截止5月底，調(diào)進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸；農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸；農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
    （三）認真開展四幫四促活動。
    按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學(xué)習(xí)，針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
    （四）做好維穩(wěn)工作。
    農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進入關(guān)鍵時期，維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?！睂ο笳{(diào)查核實上報工作，及時辦理發(fā)放“低?！鄙钯M。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
    （五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點。
    農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益；農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
    （六）企業(yè)改革改制工作。
    社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
    （七）“整臟治亂”工作。
    按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專人負責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門前“三包”責(zé)任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求，進一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動干部職工，落實保潔人員和措施。
    （八）社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
    對照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責(zé)任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認真組織實施。經(jīng)常性地進行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂業(yè)，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
    （九）消防安全工作。
    農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營管理制度，制定和落實安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認真落實各項規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
    二、存在的困難和問題。
    1、我縣經(jīng)濟總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快，購銷緩慢；今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。
    2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營資金不足，運營困難，固定資產(chǎn)老化無資金更新。
    3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
    三、下半年工作打算。
    以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動企業(yè)改革改制，促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：
    （一）穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。
    以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對待，因企制宜，穩(wěn)妥推動，促進資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機構(gòu)、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運轉(zhuǎn)、機制靈活，增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量。
    （二）在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實為“三農(nóng)”服務(wù)。
    全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題，要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，開拓創(chuàng)新，適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點，通過改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻。
    （三）探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子，強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點，服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺，通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進入市場，在促進農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
    （四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強服務(wù)功能。
    抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè)。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場，促進城鄉(xiāng)物資交流。
    （五）強化管理，提高效率。
    加強科技知識學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    （六）做好日常工作，完成上級交辦工作事項。
    1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理，力爭市場占有額，做到經(jīng)營、改制兩不誤。
    2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
    3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
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    農(nóng)資工作匯報篇十二
    2014年年度工作總結(jié)及2015年度工作計劃。
    回望2104年，萬馬奔騰一路凱歌一路春，凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌；展望2015年，三陽開泰十分憧憬十分盼，春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉168。盡管2014年被稱為種業(yè)界的寒冬，然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升；2015年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，感謝同事的互助和幫襯?，F(xiàn)將2014年度工作匯報如下：
    1、2014年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。
    1.1.1提貨2014年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋，各品種提貨情況詳見表一?；?1的提貨量較去年減少了5.4%；滑玉13的提貨量較去年本持平；滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。
    1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋，各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的退貨量較去年減少了7.6%；滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%；滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。
    從表二可以看出，商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低，整體是銷量略有降低，相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響，提貨比例明顯高于商丘、山東；受市場啟動和銷售習(xí)慣而言，山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早，所以銷售結(jié)束的早，后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域，緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。
    1.3.1電視廣告宣傳。
    此項工作交接給孟陽陶同志完成，接交過來后，進行了審查，基本上可以，同時對部分客戶進行了修改。
    表一2014年度與上年度單品種玉米銷售明細對比。
    表二2014年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細對比。
    2014年年度工作總結(jié)及2015年工作計劃梅玉林1.6新品種示范。
    1.6.1示范安排蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點安排：滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點，同時簽訂示范協(xié)議，并收取示范保證金，對客戶要求提前宣傳，并做了滑玉168道旗。
    1.6.2完成試驗示范總結(jié)。
    蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168觀摩會。
    為進一步做好豫教5號的銷售工作，在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：
    大家好！
    帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力；在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意；祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火！
    給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
    2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯；零售商王新平，在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
    3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
    2010年已經(jīng)過去了。面對2010年的市場的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點看法：
    最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想，贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任，從而使我們的產(chǎn)品上量。我認為信任比金錢更重要，而這種關(guān)系的建立是是需要時間的，所以這也是一種長期的規(guī)劃！
    今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商，怎么能報銷售這個工作做好，我總結(jié)了一些個人看法：
    首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽，不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系，但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問，注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用，并表現(xiàn)出運用主動傾聽的技巧，建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認可并感謝他人所做的貢獻及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價值。具有熟悉的推銷技巧，沒有人能拒絕為自己著想的人，銷售人員必須站在顧客的立場上，從客戶利益出發(fā)，說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品，只說自己知道的和自己想要得到的。還要有強烈的責(zé)任心。我認為有強烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負責(zé),對自己所在的公司負責(zé),對自己的客戶負責(zé)。負責(zé)是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負責(zé)心的人是做不好任何事情的。
    還要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作，沒有這些精神支撐，一遇到困難如果就會萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營銷員，所以要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞，在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備，要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶，臉皮還是要厚點。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細，臉皮厚！”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時，也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你，經(jīng)銷商的態(tài)度，經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個時候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。
    還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色，學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個易入門的行業(yè)，從事這個行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。
    要有較強的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇，而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少，常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進理解增加感情，在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品，主要是客戶能信任他！
    要有較強的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵，沒有強的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行，但是這一方面我認為我個人還需更好的努力。
    要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化，產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后，在這個知識經(jīng)濟時代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。
    要具備一定的植保知識。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商，很多時候還要下鄉(xiāng)做服務(wù)，要給別人推銷自己的產(chǎn)品，就必須要具備一定的植保知識。這樣才能更好的完成自己的工作。
    還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R，而非認識?，F(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處，一直強調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢，但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代，經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇，他會慎重考慮。作為廠家的銷售代表，你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家，而不是一味地強調(diào)利潤，而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的市場前景，如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段，現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手，但事實上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色，而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個建議，就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心，比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方。現(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格，還有在什么地方做的實驗的效果，有沒有實驗資料，而非口頭的傳達，現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。
    我認為，以后土地扭轉(zhuǎn)以后，土地會被農(nóng)場主承包，所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地，可以雇用農(nóng)民去種，只要給農(nóng)民出合理的工資，相信也是不錯的。這樣對于農(nóng)資廠家來說，可以做到直銷，服務(wù)會更加完善，同時這也刺激了農(nóng)資廠家。短時間可能無法實現(xiàn)，但是我相信，目前市場并不是很樂觀，所以必然有新的市場模式代替它，使之成為良性循環(huán)，這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少，那么你就掌握了財富。當(dāng)然這只是我的一點看法。
    以上就是我2010年的年度總結(jié)。
    劉冰。
    2010/12。
    農(nóng)資工作匯報篇十三
    按照省農(nóng)委辦公室《關(guān)于開展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的通知》（蘇農(nóng)辦法〔20xx〕6號）要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農(nóng)資進鄉(xiāng)村，質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題，常州市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
    活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)10個場次，接待咨詢?nèi)罕?.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛、26條；展銷農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
    全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動作為推進農(nóng)資監(jiān)管長效機制建設(shè)的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭，以舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、檢查服務(wù)指導(dǎo)等形式，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學(xué)使用農(nóng)資知識宣傳到戶，切實強化指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民群眾能力和質(zhì)量安全意識，努力營造支農(nóng)護農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
    各地通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等形式，向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別，幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題，提高農(nóng)識和風(fēng)險防范能力，為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術(shù)支持。同時，依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)平臺，利用常州農(nóng)委門戶網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信平臺及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用，迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。
    全市各地在查漏補缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點“六個一”規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建的同時，通過農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)立配送中心，加快推進農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。
    去年以來市支隊建立了農(nóng)資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問題（通報）產(chǎn)品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓(xùn)融入到日常巡查中。通過與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營意識，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民利益的綠色盾牌。
    結(jié)合當(dāng)前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的.特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營店進行了巡查和抽檢；并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
    3月份以來，市支隊先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會議單位座談會、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯(lián)動執(zhí)法，形成打擊合力，增強農(nóng)資打假效果。通過座談農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，加強農(nóng)資領(lǐng)域信用體系建設(shè)宣傳，從源頭規(guī)范農(nóng)資市場，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
    今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學(xué)習(xí)考察農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關(guān)和制度建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗，同時舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)班，進一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。
    下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度；引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂v信用、守誠信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學(xué)布點、創(chuàng)新經(jīng)營，為促進農(nóng)資市場有序規(guī)范，保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。同時，結(jié)合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護農(nóng)進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友口，不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的影響力。
    農(nóng)資工作匯報篇十四
    切實加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認真履行職責(zé)，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴(yán)厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
    “五嚴(yán)”。一是嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴(yán)格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴(yán)格落實“兩帳兩票一卡一書”責(zé)任制。與經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴(yán)格“四定”監(jiān)管責(zé)任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責(zé)任)。五是嚴(yán)查八種違法行為。嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準(zhǔn)生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查虛假標(biāo)識、標(biāo)識不清、商標(biāo)侵權(quán)行為;嚴(yán)查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標(biāo)虛假標(biāo)示等手段，冒充進口化肥行為;嚴(yán)查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機具等虛假農(nóng)資廣告行為;嚴(yán)查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴(yán)查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
    龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
    肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認識做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農(nóng)”的自覺性和責(zé)任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保農(nóng)資市場的有序競爭;二是保障農(nóng)資質(zhì)量，進一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司—農(nóng)資連鎖配送中心—農(nóng)資連鎖配送站—村級綜合服務(wù)站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個批次，配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品，堅決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。
    截至目前，我市各級工商機關(guān)共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次，檢查農(nóng)資市場504個次，立案查處農(nóng)資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺、件，取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶，受理農(nóng)資投訴25件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失6.77萬元。
    一是辨別真假難。一方面，農(nóng)資品種花樣繁多，偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)?，?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農(nóng)資鑒定費居高不下，一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當(dāng)前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村，并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭，服務(wù)農(nóng)民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農(nóng)村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的.農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序，多為個人承包經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當(dāng)事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結(jié)”、“處而無罰”現(xiàn)象。四是深挖根除難。農(nóng)資產(chǎn)品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農(nóng)資產(chǎn)品往往要經(jīng)過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數(shù)農(nóng)資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
    (一)、進一步完善構(gòu)建以農(nóng)資經(jīng)營者信用分類監(jiān)管為基礎(chǔ)的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機制，積極探索農(nóng)資市場監(jiān)管辦法。
    (二)、進一步規(guī)范農(nóng)資市場，要對農(nóng)資經(jīng)營戶全面摸底調(diào)查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產(chǎn)經(jīng)營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農(nóng)資產(chǎn)品，以實施準(zhǔn)入制度為重點，實現(xiàn)與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關(guān)口前移。同時加大對發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式的投入，通過銷售和技術(shù)服務(wù)的結(jié)合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農(nóng)資市場。幫助農(nóng)資經(jīng)營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
    (三)、加強對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極查辦農(nóng)資案件，力爭辦大案、要案，切實維護好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
    農(nóng)資工作匯報篇十五
    按照《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品打假執(zhí)法檢查的通知》（農(nóng)函〔〕號）文件精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)將我局農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品打假執(zhí)法工作情況匯報如下：
    一、主要工作。
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
    根據(jù)《市打擊制假售假專項行動方案》要求，我局成立了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品打假專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長、紀(jì)檢組長擔(dān)任，負責(zé)農(nóng)資打假各項工作。同時，制定了《市農(nóng)業(yè)局農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》，進一步明確了工作目標(biāo)和人員職責(zé)，將工作計劃具體到月，把責(zé)任分解到人。另外，市政府把執(zhí)法工作列入地方財政預(yù)算，安排萬元執(zhí)法經(jīng)費；農(nóng)業(yè)執(zhí)法試點申報成功，切實加大了人力、物力和經(jīng)費投入，保障專項行動順利開展。
    （二）加強宣傳，營造輿論。
    我局結(jié)合農(nóng)資打假工作，積極采取多種宣傳形式。一是利用消委會3月11日在廣場舉行的“3.15”消費者權(quán)益日宣傳活動，設(shè)立咨詢平臺，受理舉報投訴，向群眾派發(fā)宣傳資料，努力營造全市關(guān)心和支持農(nóng)資打假工作的良好氛圍。二是精心策劃放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，計劃在春耕夏播期間，把宣傳海報張貼進村、向當(dāng)?shù)卮迕衽砂l(fā)宣傳小冊子，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選購和使用農(nóng)資產(chǎn)品。三是組織新聞媒體積極宣傳農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品打假工作成效和進展情況，及時曝光坑農(nóng)害農(nóng)的典型案件，努力營造全社會關(guān)心和支持農(nóng)資打假工作的.良好氛圍。
    （三）加強打假，綜合治理。
    從月初開始，我局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊人員對全市開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資打假專項行動。重點檢查雜交水稻種子、殺蟲劑、除草劑、復(fù)合（混）肥料的標(biāo)簽登記，以及高毒農(nóng)藥的經(jīng)營情況。農(nóng)業(yè)局綜合執(zhí)法大隊共出動車輛輛次，出動執(zhí)法人員人次，檢查規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)經(jīng)營單位家次，農(nóng)資零售單位（門店）戶次，當(dāng)場核對種子委托經(jīng)營文件份，核查農(nóng)藥標(biāo)簽個，肥料標(biāo)簽個，種子標(biāo)簽個。執(zhí)法人員共查處了銷售過期、假冒偽劣農(nóng)藥包，對家違規(guī)單位和家存在安全隱患單位作出警告或責(zé)令立刻整改。
    二、存在主要問題。
    目前，我市的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品打假執(zhí)法情況雖然取得一定的成效，()但仍存在不足：一方面缺少執(zhí)法文書培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員多是半路出家，平時較少接觸法律文書寫作；另一方面缺乏檢驗手段。對肥料和種子的產(chǎn)品檢驗，由于資質(zhì)，我們目前只能通過標(biāo)簽方面進行監(jiān)督。
    三、下階段工作。
    農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品打假專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)扎實做好各項工作，加強執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)資的使用監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。確保打假治理取得實效。
    農(nóng)資工作匯報篇十六
    磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補和綜合直補工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經(jīng)過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補貼四個階段，圓滿完成了直補任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補存款折3437份，兌付糧食直補和綜合直補45萬多元。我們的主要做法是：
    我鎮(zhèn)糧食直補和綜合直補涉及3437戶，1萬多農(nóng)民的切身利益，任務(wù)艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農(nóng)民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)民切實得到實惠。并設(shè)立了直補辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的`順利進行。
    鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標(biāo)語5多幅，刷寫墻壁標(biāo)語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農(nóng)戶，達到了家喻戶曉、深入人心。
    我們首先根據(jù)市、縣實施方案，本著對黨負責(zé)、對農(nóng)民負責(zé)、對工作負責(zé)的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細，廣泛聽取農(nóng)民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責(zé)，上報實事求是，我鎮(zhèn)直補方案實現(xiàn)了一次報批成功。
    我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進行張榜公示每個農(nóng)戶的補貼面積、補貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復(fù)再次進行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。
    做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策，確保直補資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中，我們嚴(yán)格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽，嚴(yán)禁抵扣各種收費和債務(wù)，切實做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作順利進行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負責(zé)同志為成員的糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室，負責(zé)全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補的具體工作。
    （二）、制定方案安排部署。
    根據(jù)省、市20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案，結(jié)合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補方案》；縣直補辦召開糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長參加了會議?？h財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作進行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案》。
    全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議后，縣直補辦狠抓落實，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所長及直補工作人員進行直補工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達保定市20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議精神，講解直補政策、直補工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀(jì)律以及20xx年直補工作完成時限等，均提出了具體要求。
    為使我縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作規(guī)范、有序進行，縣直補辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
    為確保直補政策不折不扣地落實到每一農(nóng)戶，不留死角，在直補兌現(xiàn)結(jié)束后，我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財政所工作人員，分片包干進行“回頭看”，逐項進行檢查，并開展了自查，做到查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補資金存折》丟失的農(nóng)戶，逐戶登記造冊，補發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補貼資金全部兌現(xiàn)落實到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
    農(nóng)資工作匯報篇十七
    一：農(nóng)資行業(yè)銷售潛力：
    由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機化肥。
    化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復(fù)（混）合肥5—8萬噸，其他單質(zhì)肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表：
    二：國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況：
    1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。
    2、直至以前，農(nóng)資供應(yīng)一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。19之后，中央領(lǐng)導(dǎo)放開四個渠道經(jīng)營農(nóng)資：供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個體經(jīng)營。
    3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經(jīng)濟政策的改善，農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務(wù)增強，網(wǎng)點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關(guān)注，采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負擔(dān)，保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對對生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價、產(chǎn)品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
    三：農(nóng)資經(jīng)營特性：
    1、農(nóng)民對農(nóng)資有什么需求呢？
    90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應(yīng)、價格統(tǒng)一；90年至今：貨真價實；
    今天之后：品種多樣、科技進步、服務(wù)周到。
    2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗獲利。
    3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營，規(guī)范市場，品牌經(jīng)營，業(yè)態(tài)更新。
    員工培訓(xùn)資料。
    四個階段，現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質(zhì)不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務(wù)不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)，商家多而未能抵御市場風(fēng)險，形式多而未能滿足農(nóng)民需要。
    4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經(jīng)濟作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)?；亟ㄔO(shè)，針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。
    5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
    四：當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè)：
    在大好形式前提下，各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù)，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。
    廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工株洲縣大戶：文開家。
    醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社。
    五：今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望：
    今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式，根據(jù)國外經(jīng)驗和中國特情，我認為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個傾向：
    1、堅持市場經(jīng)營模式。
    2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對市場經(jīng)行調(diào)控，目的是保證農(nóng)民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。
    3、經(jīng)營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。
    4、基地銷售開始萌發(fā)。
    5、深化服務(wù)和信息建設(shè)，利用電子商務(wù)來實現(xiàn)。
    六、營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點考慮：
    員工培訓(xùn)資料。
    1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點；
    2、采用加盟方式實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建；
    3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點；
    4、通過電子商務(wù)平臺吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點；
    5、增強物流配送功能，強化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)；
    6、農(nóng)化服務(wù)時網(wǎng)絡(luò)改善的軟件；
    7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點；
    8、適當(dāng)時候通過資本運營改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟實力和效益；
    9、保險牌應(yīng)貨真價實，品種多樣、科技進步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
    附件一：湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司。
    湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè)，主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。
    公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產(chǎn)總額過15億元，員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司（含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場）、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會所熟知，成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。
    員工培訓(xùn)資料。
    公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，著力實施“新網(wǎng)工程”，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營；同心多元，穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展；積極實施項目建設(shè)，推進各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農(nóng)資物流和市場體系，完善經(jīng)營配套設(shè)施；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，助農(nóng)增收；盤活存量資產(chǎn)，引進戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質(zhì)；突出制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi)，形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農(nóng)資物流中心和一個國家級農(nóng)資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農(nóng)家店10000個。使公司總資產(chǎn)過20億元，年銷售額和產(chǎn)值過100億元（其中農(nóng)資年銷售額過50億元），省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元，占企業(yè)總產(chǎn)值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目，山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元，占總增加值的77%。
    附件二：湖南隆科農(nóng)資公司。
    我公司主要經(jīng)營尿素，鉀肥，進口復(fù)合肥，注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億。現(xiàn)有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
    員工培訓(xùn)資料。
    商務(wù)部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。
    公司自成立以來，積極貫徹中央“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農(nóng)業(yè)豐收”理念，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農(nóng)家店，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式，構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點近2000個，湖南網(wǎng)點1497個，其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗收的加盟農(nóng)家店312家。
    公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系；與中農(nóng)集團、中化化肥建立了長期的合作關(guān)系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。
    公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內(nèi)公認的優(yōu)質(zhì)客戶。
    公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務(wù)意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。
    附件三：中化化肥山東分公司。
    中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經(jīng)營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商，年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸。“中化”牌化肥是被國家工商行政管理總局認定的中國馳名商標(biāo)。
    國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)。
    員工培訓(xùn)資料。
    600萬噸，并成為國內(nèi)唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計未來兩到三年內(nèi)，中化化肥公司生產(chǎn)能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
    海外資源獲取。
    中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一，承擔(dān)著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會職責(zé)，多年來與國際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，每年經(jīng)營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
    營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
    按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道，及時將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國家有關(guān)部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi)，中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
    農(nóng)化服務(wù)體系。
    中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系，一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊伍，以聘請農(nóng)業(yè)院校的教授和各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份，深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過廣播、報紙等媒體對農(nóng)民做科學(xué)施肥知識講座，并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》，堅持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設(shè)了800全國免費服務(wù)電話，特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話，解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識手冊，免費贈送給農(nóng)民，指導(dǎo)他們識別真假肥料，介紹科學(xué)施肥常識，深受廣大農(nóng)民的歡迎。
    員工培訓(xùn)資料。
    內(nèi)陸物流體系。
    中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內(nèi)陸物流設(shè)施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi)，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。
    支持與保障體系。
    公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風(fēng)險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。
    農(nóng)資工作匯報篇十八
    20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益，工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
    一、主要工作情況。
    1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元，比去年（1612萬元）同期增長7.3%；商品銷售總值完成1690萬元，比去年（1327萬元）同期增長27%。
    （二）抓好春耕備耕工作。
    為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備，充實庫存。截止5月底，調(diào)進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸；農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸；農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
    （三）認真開展四幫四促活動。
    按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學(xué)習(xí)，針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
    （四）做好維穩(wěn)工作。
    農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進入關(guān)鍵時期，維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低保”對象調(diào)查核實上報工作，及時辦理發(fā)放“低保”生活費。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
    （五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點。
    農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益；農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
    （六）企業(yè)改革改制工作。
    社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
    （七）“整臟治亂”工作。
    按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專人負責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門前“三包”責(zé)任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求，進一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動干部職工，落實保潔人員和措施。
    （八）社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
    對照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責(zé)任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認真組織實施。經(jīng)常性地進行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂業(yè)，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
    （九）消防安全工作。
    農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營管理制度，制定和落實安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認真落實各項規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
    二、存在的困難和問題。
    1、我縣經(jīng)濟總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快，購銷緩慢；今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。
    2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營資金不足，運營困難，固定資產(chǎn)老化無資金更新。
    3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
    三、下半年工作打算。
    以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動企業(yè)改革改制，促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：
    （一）穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。
    以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對待，因企制宜，穩(wěn)妥推動，促進資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機構(gòu)、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運轉(zhuǎn)、機制靈活，增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量。
    （二）在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實為“三農(nóng)”服務(wù)。
    全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題，要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，開拓創(chuàng)新，適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點，通過改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻。
    （三）探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子，強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點，服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺，通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進入市場，在促進農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
    （四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強服務(wù)功能。
    抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè)。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場，促進城鄉(xiāng)物資交流。
    （五）強化管理，提高效率。
    加強科技知識學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    （六）做好日常工作，完成上級交辦工作事項。
    1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理，力爭市場占有額，做到經(jīng)營、改制兩不誤。
    2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
    3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
    農(nóng)資工作匯報篇十九
    為認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神，深入開展以農(nóng)資為重點的執(zhí)法打假工作，加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序，確實保護廣大農(nóng)民群眾的切身利益，根據(jù)x質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕x號文件[轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于20xx年深入開展農(nóng)資打假工作文件》的通知]精神，我局近期對我縣農(nóng)資市場進行了執(zhí)法打假檢查工作，現(xiàn)就此次工作作如下總結(jié)：
    縣局根據(jù)《通知》精神，進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)資打假工作作為當(dāng)前工作的重點，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，抓農(nóng)時，在春耕前，開展“查農(nóng)資保春耕”、“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動。加大執(zhí)法力度，在“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”，狠抓查辦假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的事件，嚴(yán)厲打擊制假違法活動。因地制宜，充分利時機對農(nóng)資打假活動進行重點宣傳，普及打假知識，提高農(nóng)民群眾維權(quán)意識。
    在接到通知的同時，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織人力對我縣縣城xx以及xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)進行了專項的農(nóng)資執(zhí)法打假行動，根據(jù)通知精神建立起了企業(yè)“黑名單”制度。根據(jù)《通知》要求，迅速建立本縣轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”數(shù)據(jù)庫，對所查到符合該標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)和窩點，一律列入“黑名單”，對列入“黑名單”的.企業(yè)建立巡查制度，并且通過各種新聞媒體，定期向社會公布，加強輿論監(jiān)督，防止反彈。同時加強與新聞單位密切合作，積極組織對“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”和查辦大案要案、標(biāo)本兼治措施等方面的宣傳報道，努力營造有利于農(nóng)資專項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。
    此次農(nóng)資專項打假工作，我局共出動了執(zhí)法車輛3車次、執(zhí)法人員12人次，檢查了4個銷售農(nóng)資的銷售點，通過檢查我縣無一家農(nóng)資料生產(chǎn)企業(yè)，只有隸屬農(nóng)業(yè)局的幾個銷售點，在此次專項檢查中我們重點對地膜、復(fù)合肥料、農(nóng)藥等進行檢查，在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)假冒偽劣農(nóng)資，今后我們將一如既往的加大對農(nóng)資的日常監(jiān)督檢查工作，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神，深入開展以農(nóng)資為重點的執(zhí)法打假工作，加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序，確實保護廣大農(nóng)民群眾的切身利益。
    xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
    20xx年xx月xx日。
    農(nóng)資工作匯報篇二十
    回望21，萬馬奔騰一路凱歌一路春，凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌；展望20xx年，三陽開泰十分憧憬十分盼，春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉168。盡管20xx年被稱為種業(yè)界的寒冬，然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升；20xx年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，感謝同事的互助和幫襯?，F(xiàn)將20xx年度工作匯報如下：
    1、20xx年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。
    1.1.1提貨20xx年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋，各品種提貨情況詳見表一?；?1的提貨量較去年減少了5.4%；滑玉13的提貨量較去年本持平；滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。
    1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋，各品種提貨情況詳見表一?；?1的退貨量較去年減少了7.6%；滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%；滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。
    從整體退貨而言，較去年減少了40.8%，滑玉。
    13、滑玉11等品種的退貨率均有所降低。就滑玉16而言，20xx年度采用的市場銷售措施是，公司不予退貨；但經(jīng)歷了20xx年秋季獲得的產(chǎn)量結(jié)果以及品種結(jié)算價位，農(nóng)戶選擇購買的購買力降低了，且零售商推廣的推廣力度減小了，導(dǎo)致整個銷售季節(jié)，客戶不斷反饋銷售難的問題。
    1.1.3單品種銷售情況20xx年度主要以滑玉13的銷售為主，占總銷售量的`54.1%；輔以滑玉11和滑玉16的銷售，各占總銷售量的21.2%和19.8%。和去年相比滑玉13增長6.2%，滑玉16增長5.6%，而滑玉11則同比下降2.6%。從表一看來，隨著品種審定時間年份的增長，品種銷售數(shù)量逐漸降低。而對于客戶而言，更愿意推廣較新的品種。從退貨比例以及平時與客戶溝通來看，價格對品種的推廣進度有著明顯的阻礙。
    1.2區(qū)域方面分析從表二可以看出，商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低，整體是銷量略有降低，相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響，提貨比例明顯高于商丘、山東；受市場啟動和銷售習(xí)慣而言，山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早，所以銷售結(jié)束的早，后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域，緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。
    1.3.1電視廣告宣傳。
    蒙城、利辛、懷遠、固鎮(zhèn)、泗縣等地投入了電視廣告，為品種宣傳和銷售起到了很大的作用。
    1.3.2組織活動。
    此項工作交接給孟陽陶同志完成，接交過來后，進行了審查，基本上可以，同時對部分客戶進行了修改。