網(wǎng)格化工作方案(精選19篇)

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    方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而提出的具體措施和方法。制定一個較為完美的方案需要考慮多方面的因素。設計方案是指為解決特定問題而制定的一系列計劃和措施。在制定方案之前,我們需要充分了解當前的情況和需求。以下是小編為大家準備的方案范例,供參考。
    網(wǎng)格化工作方案篇一
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實“人民城市人民建,人民城市為人民”的城市治理理念,牢固貫徹和樹立新的發(fā)展理念,結(jié)合市委、市人民政府關(guān)于城市品質(zhì)提升行動計劃總體要求,推行城市管理網(wǎng)格化,加強城市精細化管理,不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競爭力,高品質(zhì)建設江海宜居城,推動加快實現(xiàn)“國際門戶港、自貿(mào)試驗區(qū)、綠色石化業(yè)、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
    二、總體目標。
    通過以網(wǎng)格化管理為載體的長效機制的運行,科學規(guī)劃城市管理在市、城區(qū)(管委)、街道辦(鎮(zhèn))三級網(wǎng)絡中的作用,利用數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺構(gòu)建城市管理網(wǎng)格工作機制,努力提升城市管理的科學化、精細化、信息化水平,促使城市管理中存在的占道經(jīng)營、道路管護、戶外廣告、門頭牌匾、暴露垃圾、空中管線和各類占道箱體、城市亮化、交通秩序、生態(tài)環(huán)境治理、市場管理秩序等諸多問題得到及時有效治理,促進城市管理機制更加便民,城市管理方式更為主動,城市管理作風更加深入,城市公共服務更加有效便捷,努力打造穩(wěn)定、有序、和諧的城市發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。
    三、網(wǎng)格管理內(nèi)容。
    圍繞城市管理工作內(nèi)容,結(jié)合網(wǎng)格化管理要求,重點做好市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設施、園林綠化、城市交通秩序、市場監(jiān)督管理、建筑施工管理、生態(tài)環(huán)境管理等方面的日常監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作:
    (一)市容環(huán)境衛(wèi)生方面:有無衛(wèi)生死角、傾倒垃圾、墻面污損、亂涂鴉、亂張貼、亂搭亂建、占道經(jīng)營、占道堆物、路面撒漏等現(xiàn)象。
    (二)城市道路、橋梁(含排水設施)方面:是否存在開挖道路(人行道)、城市道路上的各種管線檢查井、箱蓋或者城市道路附屬設施的缺失、損壞、人行道亂停車等。
    (三)園林綠化方面:是否存在樹木被擅自砍伐、移植、花草(樹木)被踐踏、損壞、綠地內(nèi)挖坑、取土、亂堆物、亂傾倒廢棄物等現(xiàn)象。
    (四)戶外廣告方面:在道路兩旁可視范圍內(nèi)是否存在擅自設置廣告(含樓宇廣告)設施、廣告設施破損、墜落、漏電、畫面污損不堪、字跡模糊、廣告內(nèi)容不合時宜的情形。
    (五)城市照明(含夜景燈光)方面:是否存在擅自遷移、拆除、破損等現(xiàn)象。
    (六)城市燃氣方面:是否存在燃氣管線地面警示標志損壞、燃氣管線損壞漏氣、停氣、道路開挖破壞管線等現(xiàn)象。
    (七)城市交通秩序方面:是否存在影響道路交通安全的行為,道路交通是否井然有序等。
    (八)市場監(jiān)督管理方面:商場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、門店是否規(guī)范經(jīng)營,環(huán)境衛(wèi)生是否整潔衛(wèi)生,戶外廣告發(fā)布內(nèi)容是否健康合法等。
    (九)建筑施工管理方面:在建工程是否規(guī)范圍擋、文明施工,工地排水是否暢通,是否建設洗車設施,落實洗車、防塵措施,出入口硬化無破損,施工車輛凈車出廠等。
    (十)生態(tài)環(huán)境管理方面:污水口監(jiān)測站、水質(zhì)自動監(jiān)測站等環(huán)保設施是否完好、整潔,餐飲、油煙排放規(guī)范,是否及時查處文化娛樂場所、商業(yè)經(jīng)營活動噪聲污染和非施工時段施工擾民問題等。
    (十一)拆違控違方面:是否存在違法用地、違法建設、擅自亂搭建等。
    (十二)海灘方面:是否存在違章占用海灘露天經(jīng)營燒烤、流動攤點、大排檔,產(chǎn)生雜物垃圾、煙塵、噪聲污染、阻礙交通等現(xiàn)象。
    四、網(wǎng)格管理方法。
    (一)一級網(wǎng)格以城市管理網(wǎng)格化工作領導小組作為主體,負責全市范圍內(nèi)網(wǎng)格化管理工作的組織領導、工作部署和落實,城市管理網(wǎng)格化工作領導小組組長或副組長每月帶隊監(jiān)督巡查1次以上,督促各級網(wǎng)格落實工作責任,研究解決全市性重大城市管理問題。
    (二)二級網(wǎng)格由市城管執(zhí)法局牽頭,充實市城市管理行政執(zhí)法支隊數(shù)字化城市管理中心坐席員、信息采集員隊伍,根據(jù)數(shù)字化城市管理標準將城市管理各類問題分為兩大類即部件類、事件類安排信息采集員實行城市網(wǎng)格化管理,信息采集員在網(wǎng)格內(nèi)進行巡查采集城市管理問題,通過“城管通app”上報數(shù)字化城市管理中心指揮平臺派遣到各城市管理責任單位,各城市管理責任單位須在規(guī)定的時間內(nèi)處理和恢復數(shù)字化城市管理中心指揮平臺派遣的各類城市管理問題。
    不間斷巡查,落實責任區(qū)域、工作責任、工作內(nèi)容、工作時間等,做到及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理問題。嚴格按照《城市管理重點網(wǎng)格巡查處置流程示意圖》的處置流程,認真填寫巡查工作記錄表,巡查發(fā)現(xiàn)問題時要準確表達存在的問題,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的要及時處理和解決問題。不屬于職權(quán)的范圍內(nèi),要如實記錄,通過“城管通”app上報市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺,再由數(shù)字化城市管理中心派遣到具體的職能部門進行處置。經(jīng)核查未按要求辦結(jié)的,將情況上報市城市管理網(wǎng)格化工作領導小組辦公室,由其抄送并督促相關(guān)職能部門依法處置。
    (四)建立完善考評、巡查制度。1.市城管執(zhí)法局負責完善城市管理網(wǎng)格化相關(guān)考評工作制度,報市城市管理網(wǎng)格化工作領導小組辦公室審定同意后實施。2.各城區(qū)人民政府(管委)、市直各有關(guān)部門要主動積極作為,按網(wǎng)格工作分工,落實人員和責任,采用日常巡查和定期巡查方式,合理安排巡查時間,有效開展責任區(qū)域內(nèi)巡查處置工作。
    五、工作要求。
    創(chuàng)造性。
    (二)部門聯(lián)動,密切配合。各城區(qū)(管委)、市直各部門要相互協(xié)作,建立聯(lián)系工作機制,真正構(gòu)成齊抓共管的城市管理執(zhí)法工作新局面。要對巡查、排查出的問題及時處置和解決,不屬于部門職責的要及時移交有關(guān)職能部門進行處理或整改,職能部門要對移交的問題及時進行處理或整改,并將處理狀況及時進行反饋。
    (三)逐級細化,責任到位。各城區(qū)(管委)、市直各部門要將工作任務部署落實到位,做到有布置、有落實、有保障、有結(jié)果。定期對網(wǎng)格化城市管理工作進行評價,將巡查次數(shù)、信息數(shù)量和質(zhì)量、整改情況列入年度績效考核。
    網(wǎng)格化工作方案篇二
    為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務會研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”原則,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升學校安全水平,維護我校的安全穩(wěn)定。
    通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理,進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。
    (一)學校安全管理和教育機制的建設情況。
    1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
    2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
    3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關(guān)要求的情況。
    4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。
    5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。
    (二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況。
    1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。
    2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。
    3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況;鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。
    4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。
    5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。
    6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
    (三)學校突發(fā)事件應急處置。
    學校發(fā)生突發(fā)事件,對應的工作人員應在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向領導匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
    1.精心組織,務求實效。認真開展工作,網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務求實效。
    2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。
    3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
    4.注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
    5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié),不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,以與時俱進的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。
    網(wǎng)格化工作方案篇三
    根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,為進一步落實學校安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任,夯實基層基礎,完善安全管理機制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
    指導思想:深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制,建立“黨政齊管、部門負責、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,努力推動我??茖W、和諧發(fā)展。
    工作目標:將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理,劃分若干個責任區(qū),明確安全管理責任和工作內(nèi)容,做到定人、定崗、定責,構(gòu)建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責任體系,推動我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設安全管理辦公室,薛永祿同志兼任辦公室主任,負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。
    各責任部門(人)按照各自的職責范圍,將安全責任進行分解,并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),落實責任人,明確工作職責,全面負責責任區(qū)的安全工作,從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系,建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”:“一級網(wǎng)格為學校黨政領導、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系;“二級網(wǎng)格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系;“三級網(wǎng)格”:各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。
    校長(法人)是校園的第一責任人,對全校的安全工作全面負責;分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求,切實承擔并落實全校內(nèi)的安全管理責任,督促各部門認真落實安全管理職責。
    1.按職責分工,校長對全校安全生產(chǎn)進行全面領導和部署,為第一網(wǎng)格責任人,分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人,負責監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,通過專項檢查和綜合檢查,專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各年級段、職能處室落實主體責任。
    2.嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統(tǒng)計臺賬,摸清底數(shù),全面掌握學校安全生產(chǎn)狀況。
    3.由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位,建立重點監(jiān)管檔案,每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。
    4.建立學校(領域)重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,并按規(guī)定落實監(jiān)管措施。
    5.以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格,明確工作職責,細化工作任務,并制定相應的網(wǎng)絡監(jiān)管圖。
    各分管領導、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責,建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,相關(guān)責任人對責任區(qū)負直接責任。
    1.各分管領導、各處室主任、值班領導對責任時空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負總責,相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設施設備,逐一明確安全生產(chǎn)責任;制定指導意見,對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務、責任和權(quán)利,建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責的責任體系。
    2.依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險(動火)作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓、事故報告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時”等各項安全管理制度,實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
    3.認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,建立健全學校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備、危險作業(yè),每天組織開展安全生產(chǎn)檢查;每月組織開展1次職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。
    4.嚴格落實宣傳教育主體責任,結(jié)合部門、班級工作實際,每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動。
    5.落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲分明,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。
    (三)三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務。
    建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時空內(nèi)的安全宣傳教育處置負總責,實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。
    (一)宣傳動員階段:(20xx年12月-20xx年1月),學校制定實施方案,合理劃分網(wǎng)格。
    (二)全面實施階段(20xx年2月日至5月),確定網(wǎng)格劃分,明確責任架構(gòu)圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖、網(wǎng)格化實施方案。
    (三)檢查驗收階段(20xx年6月至7月)安全生產(chǎn)領導小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收,重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。
    (一)充分認識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學校域開展安全領網(wǎng)格化管理,對于加強學校安全工作,筑牢防控一線,具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義。
    各級網(wǎng)格責任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗,進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。
    (二)嚴格落實領導責任。
    學校成立以校長為組長的領導機構(gòu),明確分工與責任,加強對推廣工作的具體組織領導,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標,按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實。
    (三)注重典型引路。
    各網(wǎng)格責任人要在工作指導上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,運用典型的示范作用,推動本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。
    網(wǎng)格化工作方案篇四
    為貫徹落實《**省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(**政辦〔2015〕19號)。按照《**省環(huán)保廳關(guān)于印發(fā)**省環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系建設指導意見的函》(**環(huán)函〔2015〕651號)要求。確保全區(qū)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,打擊環(huán)境違法行為。決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格劃分。具體工作方案如下。
    一、總體要求。
    以強化政府環(huán)境監(jiān)管責任為重點,按照“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的原則,建立橫向到邊,縱向到底的“網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系,創(chuàng)新環(huán)境保護監(jiān)管體制,夯實基層責任,充分發(fā)揮高新區(qū)、街道、村(居)、基層單位參與環(huán)境保護的作用,構(gòu)建覆蓋全區(qū)、責任到人、職能到崗的環(huán)境監(jiān)管機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全方位、全覆蓋,做到不留死角,不留盲區(qū),不留隱患。
    二、網(wǎng)格劃分。
    按屬地管理原則,根據(jù)轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管任務和監(jiān)管力量,結(jié)合行政區(qū)劃,將我區(qū)劃分成若干網(wǎng)格單元,將日常監(jiān)管任務和職責落實到具體單位和人員,實現(xiàn)定區(qū)域、定人員、定任務、定責任、定場所,使網(wǎng)格內(nèi)各重點排污單位得到有效監(jiān)管,主要環(huán)境問題得到根本解決。
    (一)定區(qū)域。
    **省環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系由市、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)格構(gòu)成,結(jié)合我區(qū)實際情況,全區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系由三、四級網(wǎng)格構(gòu)成。三級網(wǎng)**街道、**社區(qū)、工業(yè)園區(qū)為單位,將全區(qū)劃分為**、**、**、**橋、**、**、**街道、**社區(qū)和高新區(qū)等9個三級環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格,四級網(wǎng)格為三級網(wǎng)格區(qū)域下面的各村(居)。
    每個網(wǎng)格單元為一個監(jiān)管片區(qū)。高新區(qū)管委會負責園區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管,各街道、**社區(qū)負責行政轄區(qū)內(nèi)除園區(qū)以外的區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管。
    (二)定人員。
    每個三級監(jiān)管網(wǎng)格單元的負責人由各街道、**社區(qū)主要負責人擔任,高新區(qū)由分管負責人擔任。四級網(wǎng)格由各村(居)主要負責人擔任負責人。三、四級網(wǎng)格要指定若干人員承擔網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境保護工作。其中三級網(wǎng)格要安排1人為直接負責人。相關(guān)人員發(fā)生變動時,應及時調(diào)整并上報。
    (三)定任務。
    每個網(wǎng)格單元的任務為:巡查:對本網(wǎng)格環(huán)境保護有關(guān)工作進行日常巡查。報告:發(fā)現(xiàn)的環(huán)境保護問題,及時向環(huán)保部門報告。處置:對發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)授予的權(quán)限及時進行處置。配合:配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。服務:為本網(wǎng)格企事業(yè)單位及群眾提供環(huán)境保護方面的服務。
    (四)定責任。
    每個監(jiān)管網(wǎng)格單元對本網(wǎng)格環(huán)境保護承擔巡查和信息報告責任,對巡查不力,以及對網(wǎng)格存在的環(huán)境保護問題報告不及時或不報告、處置不力的,要承擔相應的責任。
    (五)定場所。
    每個監(jiān)管網(wǎng)格單元的辦公場所可以與街道、**社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、村(居)合署辦公,也可以單獨辦公。
    三、工作責任。
    (一)區(qū)政府負責組織實施全區(qū)環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格劃分工作,調(diào)度工作進展情況,抽查重點地區(qū),對網(wǎng)格劃分過程中遇到的共性問題提出解決意見。
    各網(wǎng)格區(qū)須制定工作計劃,開展日常巡查工作,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時報告。區(qū)環(huán)保分局對各網(wǎng)格反饋的環(huán)保問題及時進行調(diào)查處理或按照權(quán)限委托配合各網(wǎng)格區(qū)進行處理。區(qū)環(huán)保分局匯總本行政區(qū)域網(wǎng)格區(qū)內(nèi)環(huán)境保護有關(guān)情況報送區(qū)政府。
    (二)三級網(wǎng)格長,負責本網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管的全面工作,對網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作負總責。
    檢查和督促網(wǎng)格監(jiān)管環(huán)境工作落實,對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自部署和直接安排查處,對所屬網(wǎng)格責任無故不落實人員提出處理建議。
    網(wǎng)格直接負責人,負責落實網(wǎng)格監(jiān)管任務,負責指導四級網(wǎng)格的建立和運行,對網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負直接責任。負責制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實具體計劃和措施,帶領所屬網(wǎng)格人員落實環(huán)境監(jiān)察制度,組織實施網(wǎng)格內(nèi)各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作;完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督頻次,落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督內(nèi)容,做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督記錄,對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,及時調(diào)查處理信訪糾紛,做好環(huán)境污染事故調(diào)處等工作。
    四、組織保障。
    各網(wǎng)格單位要保障監(jiān)管網(wǎng)格單元的辦公場所、執(zhí)法裝備和經(jīng)費,為網(wǎng)格單元工作的開展創(chuàng)造有力條件。要結(jié)合網(wǎng)格單元的工作特點,建立健全一系列規(guī)章制度,確保網(wǎng)格單元劃分工作規(guī)范化、制度化。
    五、工作要求。
    各網(wǎng)格單位要充分認識環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系建設的重要性和必要性。成立領導機構(gòu),切實加強領導。制定切實有效的工作措施,并嚴格實施。對于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實施中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時梳理、解決。
    建立環(huán)保部門對環(huán)境保護工作統(tǒng)一監(jiān)督管理的工作機制,全面調(diào)動有關(guān)部門和單位參與網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管,明確監(jiān)管中的責任,形成工作合力,及時調(diào)整網(wǎng)格劃分和監(jiān)管力量調(diào)配,使網(wǎng)格劃分更加科學、合理。同時建立完善的監(jiān)管職責、監(jiān)管流程信息互通等工作制度。確保網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管長效運行。
    通過網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管,進一步準確掌握所轄區(qū)域內(nèi)排污企業(yè)的分布情況,熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況。加強與群眾的溝通聯(lián)系,及時收集群眾訴求和輿情等信息,逐步建立健全所轄網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”,為環(huán)境執(zhí)法提供有效支持,全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。
    網(wǎng)格化工作方案篇五
    為了進一步落實集團生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,使公司安全文化建設升級,提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,同步開展“我的地盤我負責、人人都是安全員”活動。促進當陽公司安全管理新模式,實行安全管理網(wǎng)格化、精細化、高效化、及時全面覆蓋,無安全管理盲區(qū)。
    以部門為單位,以崗位網(wǎng)格為載體,以標準化安全管理為目標,進一步加強和創(chuàng)新安全管理,整合各部門管理職責資源,進網(wǎng)格、重心下移,細化管理區(qū)域,規(guī)范安全行為,落實安全績效考核,全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機制,全面推行“我的地盤我負責,人人都是安全員”
    a將公司所屬區(qū)域按照功能,根據(jù)部門以及職能的不同,劃分為若干個一級網(wǎng)格部門單元。
    b部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責劃分成若干個二級班組網(wǎng)絡單元。
    c嚴格按照崗位職責,細化工作任務落實劃分若干個三級具體網(wǎng)絡單元(責任人)。
    2、一級網(wǎng)格單元劃分。
    3、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分(見附表1)。
    組長:李英龍。
    副組長:王軍偉。
    組員:楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
    安全監(jiān)督小組下設小組辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,陳先富任辦公室主任,雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員,主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結(jié)果匯總。
    各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責任人員承擔本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責任:網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀,同時也有責任制止外來人員在責任網(wǎng)格內(nèi)的違章,不制止外來人員違章,整個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔連帶管理責任。
    1、檢查機制:日巡查:安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查:監(jiān)督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查:監(jiān)督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進行每月檢查。
    2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細則:(見附表2)。
    3、獎懲辦法。
    a、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責任人扣分情況匯總,依據(jù)扣分分別進行負激勵,作為網(wǎng)格考核激勵基金。
    b、每月底依據(jù)各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責任人評分情況,評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一個,用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元,安全管理差的部門負激勵300元。
    c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標兵,報至生產(chǎn)中心備案,作為年終評先表模的依據(jù)。
    網(wǎng)格化工作方案篇六
    按照安全生產(chǎn)分級負責、屬地管理原則,通過“定格、定人、定責”,進一步細化落實安全生產(chǎn)責任,建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化長效機制,推動全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。
    通過將全縣學校、幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責任按照屬地與行業(yè)劃分,縱橫交織,形成二級網(wǎng)格化管理模式,通過對每一個網(wǎng)格實行“定范圍”“定人員”定職責”,細化安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
    1、一級網(wǎng)格??h教育局主要領導對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責,縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度,承擔聯(lián)系點網(wǎng)格化管理工作的督查和指導責任。縣教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案,劃分和建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況;監(jiān)督指導各學校、幼兒園實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,督促各學校、幼兒園落實安全生產(chǎn)主體責任,建立信息臺賬,全面掌握其安全生產(chǎn)狀況;定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究、部署安全生產(chǎn)工作,落實組織執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各學校、幼兒園及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    2、二級網(wǎng)格。在當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領導下,各學校、幼兒園主要負責人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責任人,對安全生產(chǎn)負總責。各學校、幼兒園安全辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作。各學校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣教育局指導下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,劃分責任區(qū),明確每個責任區(qū)的名稱、位置、面積、負責人、主要建筑、重點場所等;建立安全生產(chǎn)信息臺賬,加強日常檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規(guī)定及時上報當?shù)攸h委政府和縣教育局。各學校、幼兒園在相關(guān)部門指導下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格,編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖,明確各層級安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理;建立涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系;加強現(xiàn)場管理,嚴格操作規(guī)程,對重大危險源實施監(jiān)控,保證設施設備處于安全狀態(tài);積極排查安全生產(chǎn)事故隱患,認真落實整改措施;強化應急管理,時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),隨時處置發(fā)生的事故。
    1、精心制定工作方案,建立二級網(wǎng)格(3月1日-5月1日)。各學校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況,繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責任圖,并報在當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案,若責任人或重點部位發(fā)生變動時,隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。
    2、全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理(20xx年5月起)。各學校、幼兒園要落實安全生產(chǎn)主體責任,全面掌握本單位安全狀況,建立安全信息臺賬,加強日常檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。縣教育局組建專門的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整治情況、學生安全知識知曉率等,定期通報網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展和開展情況。
    1、提高認識,精心組織。各校(園)要在當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領導下,實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是進一步落實學校、幼兒園主體責任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措,對切實抓好基層安全管理工作,推動學校、幼兒園主體責任落實有著重要意義。各學校、幼兒園要高度重視,精心組織,狠抓落實。各學校、幼兒園要通過落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,使廣大師生安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高,安全事故隱患明顯減少,安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    2、樹立典型,示范帶動??h教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際,選擇基礎較好、有代表性的學校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng),采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、集中培訓等多種形式,進行示范帶動,加快網(wǎng)格化監(jiān)管進程??h教育局將加強指導,及時總結(jié)推廣各學校、幼兒園實施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗。
    3、嚴格考核,確保實效??h教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核,并將適時組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查,對各學校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的學校、幼兒園進行通報批評;對有關(guān)工作人員未履行安全監(jiān)管職責,導致發(fā)生安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。
    網(wǎng)格化工作方案篇七
    為了實現(xiàn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城目標,有效改善農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生面貌,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快**建設步伐,根據(jù)縣“雙創(chuàng)”會議精神和農(nóng)村衛(wèi)生工作和《衛(wèi)生示范鎮(zhèn)村標準》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。
    以“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建文明衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,以加快鄉(xiāng)、村、戶衛(wèi)生基礎設施建設為主線,以提高廣大農(nóng)民群眾文明衛(wèi)生健康綜合素質(zhì)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理水平為重點,堅持“全面創(chuàng)建,分類指導,標本兼治,重點突破”的工作思路,廣泛動員,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,全力推動我鄉(xiāng)為縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城工作快速協(xié)調(diào)順利開展。
    根據(jù)縣“雙創(chuàng)”會議精神,為積極支持新化縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定,特成立**鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領導小組,成員如下:
    組長:**。
    副組長:****。
    成員:**********。
    領導小組內(nèi)設辦公室,由**兼任辦公室主任。
    領導小組下設指揮部:
    指揮長:**。
    副指揮長:********。
    成員:********。
    指揮部下設綜合組、衛(wèi)生創(chuàng)建組、文明創(chuàng)建組、優(yōu)良秩序創(chuàng)建組、基礎設施建設組。
    綜合組組長:**副組長:**。
    衛(wèi)生創(chuàng)建組組長:**副組長:**。
    文明創(chuàng)建組組長:**副組長:**。
    優(yōu)良秩序創(chuàng)建組組長:**副組長:**。
    基礎設施建設組組長:**副組長:**。
    指揮部另設辦公室,由**任辦公室主任。
    1、衛(wèi)生基礎設施:鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境整潔,街道硬化、綠化、美化;路面平整,無殘墻斷壁;無亂貼亂畫,亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象,無暴露垃圾。有固定清倒垃圾點,并及時清運。
    和一處以上高標準宣傳櫥窗,并每三月更換一次內(nèi)容。車輛停放整齊,室內(nèi)衛(wèi)生好,物品擺放整齊。辦公區(qū)和家屬區(qū)禁止放養(yǎng)家禽家畜和墾地種菜現(xiàn)象。公共廁所符合管理符合衛(wèi)生要求。
    3、除“四害”全鄉(xiāng)每年開展兩次大面積滅鼠、滅蚊蠅活動,消除蚊蠅孳生地,示范村鼠密度控制在3%以下。且要操作規(guī)范、記錄齊全,取得效果,并有正常使用的防鼠設施。
    4、單位食堂符合衛(wèi)生要求,有有效許可證件,從業(yè)人員持有有效健康證。街道個體、飲食從業(yè)人員按照《食品衛(wèi)生法》的要求守法經(jīng)營,無食物中毒事故發(fā)生。
    5、疾病預防:鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)健全,能開展常見病、多發(fā)病防治和健康教育工作,無流行性出血熱病人發(fā)生;無腸道傳染病暴發(fā)流行。示范村村衛(wèi)生室對本地常見病、多發(fā)病能防能治有記錄,并采取針對性的教育措施,村內(nèi)無傳染病暴發(fā)流行,計劃免疫全程接種率符合標準要求。每年開展四次以上群眾性健康教育服務。
    6、環(huán)境保護與安全生產(chǎn):鄉(xiāng)、村環(huán)境清潔衛(wèi)生,視野內(nèi)無垃圾,無安全傷亡事故發(fā)生。
    7、加強對各墟場的管理:取締馬路市場,無占道經(jīng)營和亂堆亂放現(xiàn)象。
    8、鄉(xiāng)上設立愛國衛(wèi)生監(jiān)督員同時有分管愛國衛(wèi)生和“農(nóng)民健康促進行動”工作的分管領導及工作人員,有專兼職衛(wèi)生清掃保潔人員。有長遠規(guī)劃和年度計劃,創(chuàng)建資料完整,符合檔案管理規(guī)范。示范村有愛國衛(wèi)生管理制度,有衛(wèi)生村建設長遠規(guī)劃和年度計劃,并能按照規(guī)劃逐年落實。堅持開展定期衛(wèi)生檢查評比。
    (一)、宣傳發(fā)動階段(20**年3月)。
    以創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善居住環(huán)境提升為目標,全面啟動雙創(chuàng)工作:
    1、召開“雙創(chuàng)”工作動員大會。
    2、組織宣傳車下工區(qū)進行宣傳。
    3、設置創(chuàng)建工作宣傳專欄。
    4、各管區(qū)干部下村開好黨員及村民代表大會進行宣傳。
    (二)、具體實施階段(20**年4月-10月)。
    1、根據(jù)上級精神和各自實際,各單位和各部門制定好“雙創(chuàng)”實施方案。
    2、開展好兩個“整治”活動:環(huán)境衛(wèi)生整治和違章建筑整治活動。
    (三)、自查迎檢階段(20**年10月-12月)。
    確保實現(xiàn)文明、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標。
    (四)、鞏固提高階段(20**年12月)。
    根據(jù)創(chuàng)建文明、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評審意見和要求,進一步搞好整改提高,并按照路段責任制,抓好長效管理,鞏固好創(chuàng)建成果。
    (一)加強領導,健全組織機構(gòu)。全面加強創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織領導,鄉(xiāng)上已成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長任指揮長,其他包片領導為成員的創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組,各村委會也要成立專門機構(gòu),落實領導和工作人員,加強對衛(wèi)生文明示范鄉(xiāng)、村工作的組織領導。鄉(xiāng)村兩級主要領導要親自掛帥,切實履行職責,明確任務,落實責任,加大力度,狠抓落實,現(xiàn)場督辦,及時解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問題,確保創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作順利進行。
    (二)廣泛宣傳,營造良好的創(chuàng)建工作氛圍。創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是實施創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城的一項基礎性工作和硬件工作,事關(guān)“雙創(chuàng)”工作全局。各村黨支部、村委會、鄉(xiāng)屬各單位要層層召開會議,通過各種形式,大力宣傳創(chuàng)建省級衛(wèi)生示范鄉(xiāng)村工作的目標任務和要求,做到家喻戶曉,人人明白。要在各村主要道路、標志性建筑、公共場所懸掛一定數(shù)量的創(chuàng)建工作標語橫幅,刷寫標語,廣泛開展宣傳,在全鄉(xiāng)各村營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生示范鄉(xiāng)村的良好輿論氛圍,宣傳動員廣大干部群眾積極投身到創(chuàng)建工作中來。尤其是對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的典型事跡和典型經(jīng)驗要及時層層上報。
    (三)加大投入,加快基礎設施建設。創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)村工作是一項社會系統(tǒng)工程,需要社會方方面面的共同努力。因此,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府必須把此項工作列入全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作實施計劃,加大人力、財力、物力投入,加快基礎設施建設步伐。各村黨支部、村委會要把與創(chuàng)建工作配套的基礎設施與新農(nóng)村建設、村容村貌建設結(jié)合起來,重點解決垃圾處理,亂堆亂放,亂搭亂建和公廁建設,農(nóng)村改廁工作等問題;鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強對村醫(yī)療衛(wèi)生保健機構(gòu)建設、多發(fā)病、傳染病的防治工作;鄉(xiāng)創(chuàng)建工作領導小組要按照創(chuàng)建工作實施方案要求,結(jié)合全鄉(xiāng)工作實際加強與職能部門的工作協(xié)調(diào),并采取各種渠道,廣泛吸收外來資金和社會資金,全力推進創(chuàng)建工作健康有序開展。
    (四)加強督查,確保創(chuàng)建工作各項任務落實。創(chuàng)建工作實行鄉(xiāng)黨、政“一把手”負責制,制定明確的階段性目標任務,層層分解任務,細化到崗到人,加大工作力度,確保如期完成工作任務。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領導小組要建立完善檢查制度,要經(jīng)常性指導開展工作,強化督促檢查,及時掌握工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。要把考核結(jié)果要納入領導干部崗位責任制考核,對在創(chuàng)建活動工作中業(yè)績突出的村和個人給予表彰獎勵,對工作不力,未能按期完成任務、影響全鄉(xiāng)創(chuàng)建全局工作的村實行一票否決,并追究相關(guān)領導責任,確保創(chuàng)建工作任務的圓滿完成。
    網(wǎng)格化工作方案篇八
    為積極做好新型冠狀病毒肺炎防控工作,大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心,認真落實市鎮(zhèn)有關(guān)工作部署,集中力量扎實開展疫情防控工作,全力保障廣大群眾的健康安全。
    春節(jié)期間,大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心工作人員和網(wǎng)格員共320多人堅守工作崗位,集中力量投入防疫防控工作,深入各個社區(qū)(村),逐家逐戶登記排查從湖北返回莞人員,入戶大力宣傳,全力保障社區(qū)(村)居家隔離人員及集中隔離人員隔離期間的生活用品和飲食。
    大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心工作人員卓淑嫻:我們的網(wǎng)格員每一天都會對出租屋、三小場所、商鋪等人員密集的地方進行一個實地排查,對需要隔離的人員,每天都會分為上午和下午的兩次測溫,還會為他們提供買菜、生活用品等貼心服務。
    大朗網(wǎng)格管理中心還出臺制定《大朗鎮(zhèn)出租屋新型冠狀肺炎病毒防疫工作指引》和《大朗鎮(zhèn)重點人群居家隔離工作方案》,科學指導出租屋防疫防控工作,規(guī)范居家隔離措施。成立8個督導組,下沉到各社區(qū)(村)與網(wǎng)格管理員共同開展防疫防控工作。截止2月5日,全鎮(zhèn)累計出動網(wǎng)格管理員2722人次,排查出租屋9093棟(間),檢查市場主體9737間,協(xié)助相關(guān)部門檢查居民樓6858間。
    網(wǎng)格化工作方案篇九
    13。
    號)有關(guān)文件精神,結(jié)合永川實際,制定本實施方案。
    (一)構(gòu)建各個區(qū)域責任單位各盡其職、各負其責、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的監(jiān)督管理模式,做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法四統(tǒng)一。
    (二)推動環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前移,觸角向下延伸,實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,為推進污染減排、改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供堅實的支撐。
    (三)確保重點污染源環(huán)境監(jiān)管工作到位,污染處理設施正常運行,污染物穩(wěn)定達標排放。
    (四)降低環(huán)境信訪、重復信訪總量,優(yōu)化投資環(huán)境,增強群眾環(huán)境安全感。
    以
    “整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標,以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點,形成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)單位各負其責、屬地履行主體責任、社會各界廣泛參與”的工作格局,實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化,從源頭減少環(huán)境隱患,促進區(qū)域環(huán)境安全,提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
    區(qū)域。
    工業(yè)發(fā)展區(qū)域主要包括港橋工業(yè)園區(qū)、鳳凰湖工業(yè)園區(qū)、三教工業(yè)園區(qū)、板橋食品工業(yè)區(qū);城市發(fā)展區(qū)域包括中山路、勝利路、南大街、大安、陳食、衛(wèi)星湖街道等城市區(qū)域;城市集中式飲用水源保護區(qū)域主要包括中山路、勝利路、南大街、衛(wèi)星湖、朱沱、松溉、五間、青峰、來蘇、寶峰等涉城市飲用水源保護地的區(qū)域;農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域主要包括仙龍鎮(zhèn)、五間鎮(zhèn)、何埂鎮(zhèn)、吉安鎮(zhèn)、來蘇鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、金龍鎮(zhèn)、永榮鎮(zhèn)、紅爐鎮(zhèn)、雙石鎮(zhèn)等以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主的區(qū)域;旅游及其他區(qū)域主要包括茶山竹海、衛(wèi)星湖、南大街、何埂鎮(zhèn)、松溉鎮(zhèn)等涉旅游發(fā)展的區(qū)域工業(yè)發(fā)展區(qū)域、城市集中式飲用水源保護區(qū)域為一級監(jiān)管等級,城市發(fā)展區(qū)域、旅游及其他區(qū)域為二級監(jiān)管等級,農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域為三級監(jiān)管等級,一級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象原則上每季度檢查一次(國控源、市控源除外),二級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象每半年檢查一次,三級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象每年檢查一次,實行差別化監(jiān)管。
    分管副區(qū)長為一級網(wǎng)格管理第一責任人,區(qū)府辦為聯(lián)系單位,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作。
    1
    名具體聯(lián)系人。
    名監(jiān)管人員。
    村(居)委會主任為四級網(wǎng)格管理責任人。各村居建立環(huán)境監(jiān)管點,監(jiān)管點人員一般為。
    2
    人,工作量較大村(居)可設。
    人。
    二、三、四級網(wǎng)格機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管人員,對于網(wǎng)格內(nèi)的國控、市控企業(yè)、環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè),原則上每月至少巡查
    1
    次;對于區(qū)控企業(yè),原則上每季度至少巡查。
    1
    次;對于網(wǎng)格內(nèi)其他排污企業(yè),原則上每年至少巡查。
    1
    次;對于有違法排污情況或信訪投訴的企業(yè),應視情況加大檢查頻次;發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為,應當立即開展調(diào)查取證,并移交區(qū)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊立案查處。
    各級環(huán)境監(jiān)管人員接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報,工作日原則上應在
    1
    小時內(nèi)到達現(xiàn)場調(diào)查,非工作日或夜間原則上應在。
    2
    小時內(nèi)到達現(xiàn)場調(diào)查;管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,環(huán)境監(jiān)管人員應按照指令要求,第一時間到達事故現(xiàn)場開展前期處置工作,及時向上級網(wǎng)格匯報事故情況。
    各級環(huán)境監(jiān)管人員,應加強對轄區(qū)內(nèi)的巡查,排摸各類排污企業(yè)的總數(shù)和分布情況,包括環(huán)評制度、三同時制度執(zhí)行情況,排污費征收情況,清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向。熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關(guān)注的重點環(huán)境問題等。
    下級網(wǎng)格在實際監(jiān)管中,對涉及到的監(jiān)察、項目審批、監(jiān)測、排污許可、環(huán)保法律法規(guī)等一系列問題的,均可向上級網(wǎng)格要求給予指導。同級網(wǎng)格間應加強聯(lián)系與和協(xié)助,共同探討網(wǎng)格管理遇到的問題,加強學習,交流經(jīng)驗,相互取長補短,提升網(wǎng)格管理水平。
    各級網(wǎng)格責任單位要嚴格落實環(huán)保法律法規(guī)規(guī)定的法定職責和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本網(wǎng)格實際,做好檢查和監(jiān)管,切實做到任務到人、責任到人。經(jīng)常檢查責任網(wǎng)格內(nèi)重點單位的環(huán)保工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。
    一是強化獎懲機制。對未完成年度總量減排任務、河流斷面水質(zhì)考核不合格和環(huán)境任務年度環(huán)保目標考核達不到要求的鎮(zhèn)、街納入?yún)^(qū)政府環(huán)保實績考核。對年度環(huán)保目標考核或日常工作完成好,環(huán)保工作機制理順、網(wǎng)格化監(jiān)管體制落到實處的鎮(zhèn)、街給予工作經(jīng)費補貼。二是強化聯(lián)合執(zhí)法機制。環(huán)保、公安、市政、建設、國土、規(guī)劃、水務、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信、發(fā)改、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、供電、供氣等部門要履行部門職責,其派出機構(gòu)要服從所轄鎮(zhèn)、街統(tǒng)一調(diào)度指揮。
    各級網(wǎng)格要按照
    “有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的原則,認真組織開展環(huán)保專項檢查及日常監(jiān)管。通過新聞媒體對企業(yè)環(huán)境違法行為和各級網(wǎng)格責任單位工作不積極、不作為、監(jiān)管不力等情況進行公開曝光并通報批評;對工作人員未履行環(huán)境監(jiān)管職責,導致污染事故的,依法追究相關(guān)責任。
    網(wǎng)格化工作方案篇十
    為堅決防止疫情輸入,把疫情防控社區(qū)網(wǎng)格化管理工作抓實抓細抓落地,特制定八條措施,請認真組織落實。
    一是加強體系建設。各區(qū)縣建立健全“區(qū)縣領導分包街道,街道領導分包社區(qū),社區(qū)干部分包小區(qū)樓院”的三級網(wǎng)格管理體系。街道網(wǎng)格長由區(qū)縣級分包領導擔任,街道黨政負責人等擔任網(wǎng)格員;社區(qū)網(wǎng)格長由街道黨政負責人擔任,社區(qū)干部、衛(wèi)生服務中心、轄區(qū)派出所民警等擔任網(wǎng)格員;小區(qū)樓院網(wǎng)格長由社區(qū)負責同志擔任,樓院長、小區(qū)物業(yè)工作人員等擔任網(wǎng)格員。
    二是加強人員篩查。各區(qū)縣要督促指導各小區(qū)、“三不管”樓院、城中村等,在不影響群眾正常出行的基礎上,合理規(guī)劃出入通道,原則上只保留一個出入口,在出入口設立疫情防控站點,由網(wǎng)格員落實好出入人員測溫、驗碼、戴口罩、消毒等措施,并查驗居民出入證(本市各小區(qū)出入證通用互認),確保外地來蘭返蘭人員篩查全覆蓋、發(fā)現(xiàn)更及時,對發(fā)現(xiàn)的外地來蘭返蘭人員及時落實相應措施。賓館、酒店安排專人負責,參照以上職責做好入住賓客管理工作。
    三是加強人員管控。對發(fā)現(xiàn)的低風險區(qū)來蘭返蘭人員,由網(wǎng)格員核查72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,對無陰性證明的詳細登記個人信息,立即報告社區(qū)進行核酸檢測;對中風險區(qū)來蘭返蘭人員核查72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,由社區(qū)落實14天居家健康監(jiān)測、不少于三次核酸檢測,對無陰性證明的立即臨時留觀進行核酸檢測;對高風險區(qū)來蘭返蘭人員,由區(qū)縣落實14天集中隔離、不少于三次核酸檢測;對入境并解除集中隔離后來蘭返蘭人員,由社區(qū)落實14天居家健康監(jiān)測、不少于三次核酸檢測。對檢測陽性人員第一時間報告屬地衛(wèi)健部門,及時規(guī)范處置并立即上報。
    四是加強管理保障。各區(qū)縣制定完善網(wǎng)格化管理工作方案,編制三級網(wǎng)格管理人員名冊,統(tǒng)籌做好本轄區(qū)網(wǎng)格管理人員、物資的調(diào)劑。安排警力做好重點區(qū)域巡查和秩序維護等,對拒不配合健康監(jiān)測管理的人員依法處置。安排一線人員盡快優(yōu)先接種新冠疫苗,定期開展核酸檢測。
    五是加強宣傳引導。在小區(qū)門口、樓院入口等顯要位置,張貼公示防控相關(guān)政策及網(wǎng)格管理負責人、社區(qū)24小時值班電話等信息,確保溝通聯(lián)絡順暢。宣傳引導外地來蘭返蘭人員抵蘭3天前主動向目的地所在社區(qū)報備,抵蘭后向社區(qū)主動報告,配合落實健康監(jiān)測管理措施。
    六是加強行業(yè)監(jiān)管。有物業(yè)的小區(qū)(含單位家屬院小區(qū))由市、區(qū)縣住建部門作為督導責任單位,“三不管”樓院由屬地街道作為督導責任單位,賓館酒店等由市、區(qū)縣商務部門作為督導責任單位,其他小區(qū)根據(jù)實際情況,由區(qū)縣確定督導責任單位。
    七是加強督查檢查。市聯(lián)防聯(lián)控領導小組督查組、各區(qū)縣要加大督查工作頻次,對以上防控措施落實情況開展明察暗訪,對工作不到位的進行通報、督促整改并報同級聯(lián)防聯(lián)控領導小組。對工作不力造成后果的,依法依規(guī)嚴肅追究單位和個人責任。
    八是加強值班報告。區(qū)縣、街道、社區(qū)、相關(guān)部門及各防控站點要做到24小時值班值守。各區(qū)縣落實“每日一報”制度,于每天晚上8點前將本轄區(qū)來蘭返蘭人員篩查、檢測、管控等情況報市聯(lián)防聯(lián)控領導小組檢測救治組。
    網(wǎng)格化工作方案篇十一
    為認真貫徹落實《國務院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)[20xx]46號)和《南城縣消防安全網(wǎng)格化精細化管理實施方案》,建立健全基層消防安全組織,強化基層消防工作責任,深入推進消防安全網(wǎng)格化、精細化管理,進一步夯實社會火災防控基礎,預防和減少火災事故,特制定本方案。
    (一)網(wǎng)格劃分:以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政轄區(qū)為單元,劃分中網(wǎng)格;以村(居)民委員會管理范圍為單元,劃分小網(wǎng)格;以村民小組、民居樓院、社會單位等為單元,劃分單元格,構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防安全管理網(wǎng)絡。
    (二)工作目標:今年全面要推行消防安全網(wǎng)格化管理,消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制要實現(xiàn)“責任明晰、機制健全、運行高效”的目標。
    (一)成立消防組織。
    鐘建華為組長,孫錦文、胡志峰為副組長,成員:黎龍根、王才福、章英、季洵、吳容華、邱英雄、盧俊、劉琦。
    1、成立以綜治辦、民政司法辦、城建辦、農(nóng)村辦、安監(jiān)站、房管所、財政所、工商所、糧管所、公安派出所等有關(guān)負責人為成員的消防安全委員會,明確1名政府負責人為主任,設立消防辦公室并確定2-3名專兼職消防管理人員,負責中網(wǎng)格消防工作的組織實施。
    2、村(居)委會主任是小網(wǎng)格消防安全管理的第一責任人,每個社區(qū)、行政村都要明確1-2名專兼職消防管理人員,負責小網(wǎng)格消防工作的組織實施。
    4、村民小組負責人、樓(院)長、物業(yè)和社會單位的負責人是單元格消防安全管理的負責人,負責在單元格內(nèi)建立群眾性消防安全自治組織,開展群眾性消防工作。
    (二)加強消防力量。
    3、小網(wǎng)格:要積極發(fā)展村委消防督導員擴大基層消防力量覆蓋面。單元格:要積極開展“村企聯(lián)防、企企聯(lián)防、鄰里守望”等活動,廣泛調(diào)動群眾參與消防工作。
    (三)落實消防檢查。
    1、中網(wǎng)格:要結(jié)合轄區(qū)消防安全形勢和季節(jié)特點,深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理行動,消除火災隱患,懲治消防違法違規(guī)行為。
    2、小網(wǎng)格:要定期對村組和沿街門店、小單位、小場所等開展消防安全排查。
    3、單元格:用火、用電、用油、用氣等為重點的消防安全巡查。
    (四)開展消防宣傳。
    1、中網(wǎng)格:要進一步深化消防宣傳“五進”活動,廣泛動員各基層組織和消防志愿者開展消防宣傳教育,普及消防常識。
    3、小網(wǎng)格:要在村屯、居民樓院、單位和場所設置消防宣傳櫥窗(標牌),有條件的要依托農(nóng)村文化室,建設消防教育體驗活動室,定期組織各單元格內(nèi)的群眾參加消防教育和體驗。
    (五)完善消防設施。
    為專職消防隊和志愿消防隊配備消防車輛裝備和滅火救援器材,為消防安全巡防隊伍配備電動消防巡邏車、消防電動自行車。村(居)委會要配備必要的消防設施器材以及小喇叭、視頻教學等防火宣傳器材。要加強對消防設施和裝備器材的管理,維護保養(yǎng)好各類消防設施和裝備器材;要在網(wǎng)格和單位的重點部位設置消防器材集中存放點,定期維護保養(yǎng)和更新,確保完整好用。
    (六)建立消防檔案。
    要設立消防辦公室,社區(qū)(村)要設立“保消合一”巡防室,配備必須的辦公用品,制定各項消防安全工作職責、制度,分級建立消防安全網(wǎng)格化管理臺帳,全面、詳細、動態(tài)地記錄轄區(qū)消防安全基本情況以及消防安全巡防、隱患整治、宣傳培訓、滅火演練、應急疏散等網(wǎng)格化管理工作情況。
    (七)分級推動落實。
    公安派出所要在公安消防部門的指導下,推動小網(wǎng)格(含單元格)的消防安全管理工作。
    (一)部署動員階段(20xx年5月24日至5月31日)。制定具體實施方案或工作計劃,召開會議進行動員。
    (二)組織實施階段(20xx年6月1日至9月10日)。對照消防安全網(wǎng)格化管理實施方案和工作任務,認真抓好轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理各項工作的落實。建立健全網(wǎng)格化管理機制,開展常態(tài)化消防安全檢查、經(jīng)常性消防宣傳和初起火災撲救工作。
    (三)總結(jié)驗收階段(20xx年9月10日至9月20日)。參照省消防安全委員會辦公室制定的消防安全網(wǎng)格化管理檢查方案和驗收標準,進行驗收。
    (一)加強組織領導。推行網(wǎng)格化管理是消防安全管理的一項創(chuàng)新舉措,是推進消防工作社會化的一條重要途徑,要高度重視,加強組織領導,將消防安全網(wǎng)格化管理納入重要議事日程,確?;鶎酉拦ぷ饔薪M織機構(gòu)、管理人員和專門力量,確保各項工作落到實處。
    (二)落實經(jīng)費保障。要加大消防安全網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費的投入力度,將消防安全網(wǎng)格化管理工作保障性經(jīng)費納入財政預算足額保障,并逐年遞增。要加大消防裝備資金投入,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊、志愿消防隊和“保消合一”隊伍配足消防裝備和器材,確保滿足防火巡查和滅火救援工作基本需要。
    (三)嚴格督導獎懲。將消防安全網(wǎng)格化管理工作納入政府消防工作目標任務績效考核范疇,加強督導考核。凡轄區(qū)未全面實行網(wǎng)格化管理或者未完成網(wǎng)格化管理年度達標任務的,對其實行消防工作目標任務績效考核“一票否決”,取消年度消防工作評先資格。凡工作開展不力,造成較大以上或有影響的火災事故的,按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任。
    網(wǎng)格化工作方案篇十二
    為深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院以及省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署,嚴格落實安全生產(chǎn)黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,進一步推動安全生產(chǎn)清單制管理工作,有效提升安全生產(chǎn)工作水平,按照區(qū)安委會工作部署,結(jié)合我街道實際,特制定本工作方案。
    貫徹落實上級主管部門和本級安全生產(chǎn)委員會有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,全面落實安全生產(chǎn)清單制管理責任。建立完善制度機制、防范化解安全風險、排查治理隱患、吸取事故教訓、加強基層和現(xiàn)場管理相結(jié)合,切實為安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。
    1.街道辦事處各科室分管領導每季度聽取分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作匯報,研究和解決分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)重大問題,并督促有關(guān)部門、單位落實各項防范措施。按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)納入分管工作范圍內(nèi)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,在項目建設推進等工作中把好安全關(guān),在部署、檢查、考核分管范圍的工作中,做到安全生產(chǎn)工作與分管工作同步安排、同步推進。組織開展分管行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治,組織制定并督促落實重大事故隱患的治理和防范措施。
    2.每月帶隊開展分管行業(yè)領域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,了解掌握履行安全監(jiān)管職責,以及行業(yè)領域內(nèi)企業(yè)落實主體責任的情況,督促工作落實,指導并協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項整治等工作中的突出問題。督促分管科室每季度做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作記錄情況。組織制定分管工作范圍內(nèi)的專項事故應急處置預案并每年組織開展演練,落實重特大安全生產(chǎn)事故易發(fā)單位、設施和場所的防范責任,督促有關(guān)部門進行嚴格檢查;組織開展分管行業(yè)領域內(nèi)的應急救援演練,提高應急救援能力。分管范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險救援。
    3.及時與分管安全生產(chǎn)工作的領導溝通情況,支持配合分管安全生產(chǎn)工作領導全面做好安全生產(chǎn)工作;定期向街道主要領導報告分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,制定主管行業(yè)領域內(nèi)安全生產(chǎn)綜合應急救援預案,每年組織開展演練,建立健全應急救援指揮體系。主管行業(yè)領域內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,第一時間趕赴現(xiàn)場,組織開展事故應急救援和善后處理工作,按有關(guān)規(guī)定參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,并認真落實事故調(diào)查處理意見。
    4.負責貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署,落實安全生產(chǎn)管理政策標準和重大措施。抓好監(jiān)管范圍內(nèi)涉及建設項目的安全審查把關(guān)、標準化建設和專項整治、“打非治違”等重點工作,推動重大事故隱患和問題的整改。
    5.堅持將安全生產(chǎn)工作與分管領域的業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收。
    6.每月開展1次監(jiān)管職責范圍內(nèi)重點監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)檢查,每季度開展1次除重點監(jiān)管單位外其余單位的安全生產(chǎn)巡查。
    為切實加強組織領導,街道成立安全生產(chǎn)清單制管理工作領導小組(見附件),統(tǒng)籌推進全街道清單制管理工作,同時定制了《街道黨工委、辦事處領導安全生產(chǎn)職責清單》、《街道辦事處相關(guān)科室安全生產(chǎn)監(jiān)督責任清單》,明確安全生產(chǎn)清單制管理工作的日常工作的同時,要推動本行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實好安全生產(chǎn)責任清單的制定完善。重點監(jiān)管企業(yè)要帶頭做好企業(yè)安全生產(chǎn)清單制管理工作。
    網(wǎng)格化工作方案篇十三
    學習是對每一名普通黨員最基本的要求,通過學習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。
    首先是要堅持學習理論,以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。
    我有個習慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡和報刊上的新聞內(nèi)容,來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,從而解決“為誰工作,為什么工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設,“兩個中心”建設的發(fā)展目標相結(jié)合,就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來發(fā)展盡心盡力的工作激情。
    其次是要堅持業(yè)務學習,為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責而打下堅實基礎。韓莊是一個典型的城中村,面積大,人口多。我分管轄區(qū)5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人、小區(qū)一個、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標要求,網(wǎng)格員工作職責將涉及到社會管理和服務的很多層面,包括:采集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此,作為一名網(wǎng)格員,必須認真閱讀學習各種業(yè)務專業(yè)書籍,領會上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平,從而指導我們的工作。還要學習借鑒他人先進的工作經(jīng)驗和方法為已所用,同時,在工作中還要善于總結(jié)從而提高三種工作能力,依法行政能力、即溝通協(xié)調(diào)能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作,才能把本職工作做的更好。
    網(wǎng)格化工作方案篇十四
    學校網(wǎng)格化管理工作是為了實現(xiàn)管理工作的智能化、科學化和規(guī)范化,為學生和職工提供更加安全、舒適的校園環(huán)境而開展的工作。在過去的工作中,我擔任了網(wǎng)格化管理小組的一員,參與了網(wǎng)格化管理的各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    學校網(wǎng)格化管理平臺是網(wǎng)格化管理的重要基礎,我們加強了學校網(wǎng)格化管理平臺的建設和維護。在平臺上,我們增加了一些新的模塊,如考勤管理、設備管理、維修管理等,并且完善了已有的模塊,提高了平臺的管理水平。
    網(wǎng)格管理工作需要網(wǎng)格員的積極配合和支持,我們注重對網(wǎng)格員的管理和培訓。我們向網(wǎng)格員提供了專門的培訓課程,幫助他們了解網(wǎng)格化管理的目標和方法,提高了網(wǎng)格員的管理意識和技能。
    為了更好地實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的`目標,我們不斷完善管理流程和標準,確保管理工作的效率和準確性。我們還擴大了管理范圍,開展了網(wǎng)格化管理的實地演練,以此檢驗管理流程和標準的可行性。
    網(wǎng)格化管理工作并不是一項簡單而短暫的工作,我們需要不斷跟進管理工作的后續(xù)服務和維護。通過與學生和職工的反饋,我們及時發(fā)現(xiàn)和解決管理工作中存在的問題,以此提高網(wǎng)格化管理的效率和準確性。
    總之,學校網(wǎng)格化管理工作不僅為學生和教職工提供了更好的校園環(huán)境,同時也為學校管理提供了更加科學和規(guī)范的管理手段。我們將繼續(xù)努力,不斷完善網(wǎng)格化管理工作,為學校管理事業(yè)做出新的貢獻。
    網(wǎng)格化工作方案篇十五
    整合社區(qū)交通安全宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡,建立規(guī)章制度,為“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學地劃分為8個網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長,社區(qū)包片干部、交通安全信息員為三級網(wǎng)格長,各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。
    二、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習,提高服務質(zhì)量。
    為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。
    三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
    網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會,由社區(qū)交通安全網(wǎng)格第一責任人或主管副主任主持召開,各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。
    xx社區(qū)居委會2018年1月9日。
    網(wǎng)格化工作方案篇十六
    在原有的管理體制、機制基礎上,進一步明確責任、分工,編印環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管通訊錄,建立較為完善的監(jiān)管機制。實施環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化,按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則,建立“全面覆蓋、層層履職、網(wǎng)格到底、責任到人”的環(huán)境監(jiān)管模式。特別是今年7月,我區(qū)發(fā)布了基層社會治理“一張網(wǎng)”建設實施方案,由政法委綜治辦牽頭實施。我們積極向綜治辦申請,成為首批6個“一張網(wǎng)”建設單位(安監(jiān)、市場監(jiān)管、消防、環(huán)保、司法、流動人口)。八月初,首批單位分鎮(zhèn)(街道)為全區(qū)網(wǎng)格員進行集中培訓。7月22日至今,我區(qū)網(wǎng)格員共排查污染源數(shù)量109個,其中網(wǎng)格員調(diào)處的103件,上報我局的違法案件6件,取得一定成效。
    (一)建立工作領導機構(gòu),落實專項經(jīng)費保障。我區(qū)成立基層社會治理“一張網(wǎng)”建設工作領導小組,由區(qū)委副書記任組長,區(qū)級機關(guān)有關(guān)單位主要負責人和各鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人為成員的領導小組。由區(qū)綜治辦具體負責基層社會治理“一張網(wǎng)”建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,督促、檢查、收集、整理工作進展情況。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)每年安排專項經(jīng)費,為推進基層社會治理“一張網(wǎng)”建設提供必要的支持和保障。專職網(wǎng)格員除了給予基本的勞動報酬外,推行社會治理信息采集“以獎代補”激勵機制,鼓勵其采集上報優(yōu)質(zhì)信息。
    (二)建立工作體系,明確網(wǎng)格員職責。我區(qū)操作模式為區(qū)級和鎮(zhèn)(街道)設立指揮平臺,基層網(wǎng)格設立613個網(wǎng)格,采用“2x”的模式配備網(wǎng)格員(即每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、若干名村居干部或志愿服務者為兼職網(wǎng)格員),同時明確了網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的工作職責。全區(qū)網(wǎng)格員全部要求安裝手機app,日常網(wǎng)格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過app上傳區(qū)綜治辦平臺,區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)(街道)平臺辦理,重要事件則立即轉(zhuǎn)化成信訪事件按照“誰主管誰負責”原則交職能部門處理。
    (三)建立網(wǎng)格化工作督查考評制度。區(qū)里制訂了基層社會治理“一張網(wǎng)”建設考核制度,并納入?yún)^(qū)對鎮(zhèn)(街道)和部門的`平安綜治目標責任制考核,定期開展督查通報,確保取得實效。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級社會治理綜合指揮平臺定期開展網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員督查考核,督查考核情況與網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員績效考核掛鉤。并及時對不適應工作要求的網(wǎng)格員作調(diào)整。
    1、網(wǎng)格員環(huán)保業(yè)務素質(zhì)參差不齊,有待進一步提高。2、上報的信息質(zhì)量有待提高,特別是能提供環(huán)保部門立案的信息較少。3、手機app等系統(tǒng)需要不斷完善。
    1、希望自上而下將環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入當?shù)卣哪繕素熑沃瓶己嘶蛘邔嵭幸黄狈駴Q。
    2、進一步加大經(jīng)費投入,確保網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展。
    3、不斷完善網(wǎng)格員考核評價體系。充分調(diào)動網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員的工作積極性,增強其責任感、緊迫感和業(yè)務知識,確保上報信息更全面更有用。
    4、進一步發(fā)動群眾參與網(wǎng)格化監(jiān)管工作。通過各種渠道推廣平安浙江app,爭取更多群眾參與環(huán)境違法行為的爆料,共同參與環(huán)境保護。
    網(wǎng)格化工作方案篇十七
    根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關(guān)要求,完成了2個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作;完成了街道職能科室、各部門和服務對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)的績效考評工作;協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。
    雖然取得了一定的成績,但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比,還存在不少問題和不足。
    二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高;
    三是當前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺,技術(shù)手段還相對落后。
    下階段要在上階段工作的基礎上,進一步提高認識。統(tǒng)一思想,按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排,繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務管理工作。
    一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓計劃,進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。
    二是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”;一般問題均要求通過__區(qū)社會服務管理信息系統(tǒng)解決,確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用,對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決,十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用,要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題,要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核,同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務指導力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用,實行格長負責制,各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負起責任,邀請街道包格領導參加,適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會,在會上要進一步明確各自的職責,并提出具體工作要求,平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通,要求其盡快解決問題;要充分發(fā)揮格長助力作用,做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求,街道正在整合各類協(xié)管力量,并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單,明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負責日常管理(包括日??记诠芾恚┖涂冃Э己?,并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤,為此,各社區(qū)網(wǎng)格要嚴格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核,并充分發(fā)揮他們的作用。
    三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心,為街道網(wǎng)格化社會服務管理工作打下基礎。
    四是進一步提高信息化水平,集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部,機關(guān)全體工作人員配備社管通,配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理,同時充分發(fā)揮社管通的作用,提高使用效率;同時,結(jié)合上地街道實際,街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設方案,并逐步實施。
    網(wǎng)格化工作方案篇十八
    按照縣委、縣政府生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作要求,深入貫徹落實中央全面深化改革領導小組第十四次會議關(guān)于強化環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”的會議精神,我局有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,實施網(wǎng)格化監(jiān)管,形成了“各級政府統(tǒng)一組織、環(huán)境保護部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其職、社會各界廣泛參與”的監(jiān)管格局?,F(xiàn)將我局環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管運行情況匯報如下:
    為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設,成立了林業(yè)局環(huán)保工作領導小組,明確了分管領導和環(huán)保工作人員。建立了栗子坪自然保護區(qū)、貢嘎山自然保護區(qū)管理處、縣王崗坪森林經(jīng)營所以及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道辦事處所轄林區(qū)的一級網(wǎng)格20個,貢嘎山自然保護區(qū)管理處設置二級網(wǎng)格2個,栗子坪自然保護區(qū)管理局設置二級網(wǎng)格6個,縣王崗坪森林經(jīng)營所設置二級網(wǎng)格4個。環(huán)保工作由林業(yè)局環(huán)保工作領導小組統(tǒng)一領導,各級網(wǎng)格工作人員各施其職,全面推進環(huán)保建設。
    按照“屬地管理、分級負責、條塊結(jié)合、無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則,明確環(huán)境監(jiān)管主體責任,建立“劃片包干、定人定崗、定位定責”的監(jiān)管體系,明確網(wǎng)格主體應當承擔的責任。同時我局實行領導聯(lián)系、中層干部包鄉(xiāng)包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。
    為摸清全縣林區(qū)環(huán)境保護工作情況,我局開展了橫向到邊,縱向到底調(diào)查摸底工作,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管臺賬。
    按照“三大戰(zhàn)役”要求,我局針對不同時間的突出問題,有針對性的開展大氣、水污染防治和生態(tài)環(huán)境保護宣傳20余次。針對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展檢查10次,開展小水電專項檢查30余次,督促小水電企業(yè)落實生態(tài)流量下泄,妥善處置生活污水和生活垃圾。自然保護區(qū)停產(chǎn)整改15家水電站,另對全縣多家水電站督促整改到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、天保管護站、自然保護區(qū)保護站不定期對轄區(qū)內(nèi)林區(qū)進行巡查、巡護,做好環(huán)保宣傳。
    在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,缺乏對監(jiān)管對象的.強制措施,導致違法違規(guī)行為不能及時徹底得到處理。
    (一)加大自查自糾力度。針對轄區(qū)污染情況,做好宣傳發(fā)動,仔細摸排,分類梳理上報,同時開展好自查自糾工作,不等不靠,主動作為,迎難而上,抓好環(huán)境保護。
    (二)加大宣傳氛圍,贏得整治共識。環(huán)保工作是一項長久的攻堅戰(zhàn),要想取得勝利,必須得到群眾的參與支持,凝聚各方共識,形成工作合力,營造良好氛圍。
    網(wǎng)格化工作方案篇十九
    1、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實了義務防范隊(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊伍,分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點,關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài),及早介入、宣傳和說服,對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時,發(fā)現(xiàn)路燈不亮,存在安全隱患,及時反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,使問題得到了徹底解決。
    2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務團隊做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,及時化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時反饋,最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化,減少了群訪、越級訪的發(fā)生。
    3、服務質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫照,在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員,參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,不僅壯大了社區(qū)的服務力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進一步提高了服務效率。
    4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作,實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。
    當然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,如:網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達到運用自如,居民對網(wǎng)格管理工作認知度不高。