隨著工作學習的進行，我們需要對所做的事情進行總結。在總結中，要有客觀的態(tài)度和較為客觀的用詞，避免過于主觀和情緒化的表達。那些需要寫一篇總結的人，可以參考下面這些范文，說不定會有不錯的啟發(fā)。
技改技措工作總結篇一
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經濟理念，實現項目建設與環(huán)境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
技改技措工作總結篇二
供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發(fā)展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達產的問題不斷出現。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現場，綜合應用專業(yè)技術及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F將我廠技改工作具體總結如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網的技改、皮帶輸送機防護網的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統(tǒng)一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達標，運行也不穩(wěn)定，設備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規(guī)劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產生了良好的社會效應。
同時，今年我們還依據經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業(yè)人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。
技改技措工作總結篇三
20xx年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產結構調整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經濟效益。
機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視，隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作，經常到作業(yè)現場實地調查了解情況，指導制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導，進行動態(tài)監(jiān)督，促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規(guī)模的技術改造、技術革新36項，節(jié)約修理費用80萬元，這些技術改造項目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網、增加小油封，大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等，處處體現了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產實際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設計進行改進，用國產配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現場操作和使用維護，為碼頭生產作業(yè)提供了有力的設備保障。
決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產提供安全可靠的設備保障。
機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現場測繪、反復修改設計稿，經過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15#清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。
20xx年是實現億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續(xù)保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產作業(yè)需要為導向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續(xù)努力。
技改技措工作總結篇四
集團總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設的職能部門，在集團總公司工程管理委員會的正確領導下，在處領導的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心、精心管理，團結協(xié)作，嚴肅認真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設盡心盡責，努力為技改工程建設成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設的職能部門，主要做了以下幾點：
一、積極配合各項目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用。
程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數量、質量的保證。
為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據公司領導的指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。
三、全力以赴做好與技改工程相關的職能工作，一切服務于技改工程。
部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。
技改技措工作總結篇五
1.1.1項目名稱。
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。
1.1.2項目主辦單位及負責人。
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
1.1.3項目地址：浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號。
1.2企業(yè)基本概況。
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內部的管理制度，以優(yōu)質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項目主要內容。
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
2.2項目實施依據。
2.2.1主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經濟效益。
2.2.3本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項目執(zhí)行情況。
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
2.4資金籌集及使用情況。
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
4.2該項目經瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。
4.3該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。
4.4該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經驗。
5.1.1通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
5.2.2通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
5.2存在的主要問題。
5.2.2由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現規(guī)?；?、產業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改技措工作總結篇六
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網供電本事、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。
一、加強了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時調整了公司科科學與技術提高工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術提高工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施，職責人是...科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置能夠遠程巡視現場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場實況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。
nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本事，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改善，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅持原有過流保護和斷路保護功能。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經到達無人值班，此刻，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技提高計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金...萬元，批復資金xx萬元，結算資金...萬元，為我公司節(jié)儉資金xx萬元。公司科技提高領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項資料中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技提高工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
技改技措工作總結篇七
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業(yè)政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現了高開低走的現象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。
100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。
3、重大項目進展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強化服務，全力推進重點項目建設。
今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數量多、投資大、協(xié)調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順利完成。
二是建立重大項目工作網絡。為做到更快捷、更優(yōu)質地服務，建立了重大項目工作聯系網絡，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協(xié)調等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。
三是加強協(xié)調服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導向作用。
為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業(yè)負擔，與市建設、規(guī)劃等部門進行協(xié)調、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經貿委、財政廳的溝通聯系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經貿委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產業(yè)政策、對地方經濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經貿委聯手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產業(yè)調查，搜集匯總全市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關基礎資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調精干力量，對我市化工、食品等六大產業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產業(yè)發(fā)展的現狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業(yè)主要產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴格宏觀調控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產影響較大。
技改技措工作總結篇八
******設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發(fā)的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發(fā)的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。
公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業(yè)建立了良好的合作關系。
二、企業(yè)重點技改項目建設情況。
******設備制造有限公司承建的年產**—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創(chuàng)新：
1、針對**傳統(tǒng)加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次。
變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機床效率提高數倍。
2、實現了以**—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶。
所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。
本項目為年產300臺（套）**—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節(jié)能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。
通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規(guī)模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團隊的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉折。
三、技術改造項目中采取的'措施。
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進。
在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發(fā)具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業(yè)關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業(yè)轉型升級，促進高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產業(yè)的支撐作用與服務能力。
公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業(yè)的服務，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產品開發(fā)、制造、經營管理的水平，實現企業(yè)產品創(chuàng)新增效。使數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的新產品開發(fā)周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統(tǒng)有oa網絡辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。
四、技術改造的經驗。
我公司技術改造還將以將繼續(xù)完善生產自動化控制及企業(yè)信息化建設，以提高產品質量。
今后將繼續(xù)以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發(fā)展目標。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發(fā)生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統(tǒng)綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發(fā)展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！
技改技措工作總結篇九
還有兩個來月就結束了，面臨著離別工作崗位之際，我敲打著鍵盤回憶著過去的歲月，盤點著這些年來我的工作生活的點點滴滴。
我是1972年參加工作的，這些年來曾多次被評為先進個人，榮幸地出席了全省婦女第九次代表大會。
下頭我要總結的是近年來在市科技情報研究所工作的情景。
一、政治思想表現。
擁護執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，參加單位組織的政治活動。有工作職責感，敬業(yè)精神；遵紀守法，廉潔奉公；自律、能正確評價自我，有自制力；自重，有自信心；有社會團體職責感。
二、主要履行的工作職責。
1、閱覽室的服務管理。
20，單位被評為市“禮貌窗口”，閱覽室是單位的窗口之一，我為工作得到認可感到欣慰。
我的工作崗位十七年一貫制，看來一向到退休仍然在在閱覽室這個工作崗位了。我喜歡這個崗位。首先，得天獨厚的看書讀報優(yōu)越，新雜志新報紙先睹為快，不亦樂乎。我生性喜歡靜下來做自我喜歡做的事情，我的工作正合我的性情，真正要感激十七年來的歷屆負責人看準了我這個“坐得住的“人才”，并且一干十七年都不厭煩的難得的“人才”。其次，與讀者打交道中，我逐步地學著與不一樣人交往的技巧，也常常與讀者一齊談論國事家事，并和讀者成為了好朋友，這使我感到幸福，我們分享著知識和歡樂!讀者對我的工作和為人的肯定，就是對我最大的鞭策，我愿意以更好的質量服務于各位讀者。
1992年接任閱覽室的工作，我制定了相關的借閱制度，正常進行閱覽室的日常工作。為了提高科技文獻服務的準確性，了解讀者的需求，我擬出了一份資料服務效果調查表發(fā)放給讀者，讀者的反饋讓我們更好地保證了服務質量。
那時網絡還沒如今這么發(fā)達，所以來閱覽室科技咨詢的比較多，無論口頭書面或者電話的咨詢，我都能盡可能地以不一樣的方式給予答復。對他們了解市場，選擇推廣項目等有必須的幫忙。
每年按時訂閱5000多元報紙、雜志，認真做好報刊雜志的編目整理上架日常工作，過期的報刊能井井有條地整理裝訂。整理編寫1989——1991年、1992年——1995年和-xx年館藏中文期刊目錄。
2、科技信息港的業(yè)務。
為更好地推動郴州經濟市場的繁榮，情報所信息港開通了商務頻道，我主動聯系了幾家商戶，精心為他們建立網頁，用文字圖片展示商家的基本情景。在科技論壇里，我管理兩個欄目:社會觀察和數碼電腦。
3、職工工會工作。
xx年情報所成立工會后，我負責工會工作，開展了以下幾項活動:。
組織會員們學習《中華人民共和國工會法》，服從配合局聯合工會和所領導，把工會工作做得生機勃勃。我的宗旨是，讓每一個會員都享受到大家庭的溫暖和組織的關懷，感覺自身的體面與尊嚴，從而增強單位的凝聚力，更好地開展工作。
慰問愛撫工作，面向職工及職工家屬。每當員工過生日會得到工會的祝福。
娛樂健身活動。組織職工做工間操，鍛煉身體。由戶外活動中心的驢友帶領我們，乘木舟游翠江，篝火晚會，搭建帳篷扎營喻家寨；到崗腳鄉(xiāng)農家樂和參觀古民居；游玩“夢里故鄉(xiāng)生態(tài)園”，員工們玩得還算盡興，進行團隊拓展游戲，品嘗了自我燒烤的食品；到郊外“田園風光”尋找歡樂，開展球類活動比賽等。
4、其它工作。
我是情報所的一名助理研究員，搞課題研究是我的工作的一部分。參與的課題研究有《鉛鋅銅鉍鉬錳鎂深度開發(fā)調查研究》、《郴州地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調查研究》、《地區(qū)礦業(yè)數據庫的開發(fā)》等。
負責《情報》內刊修改發(fā)行工作，除了給當地有關領導報送外，還與全省各地州市情報所及外地一些同行互相交換刊物，影響良好。
參加市圖書館學會常務理事會議及有關活動。
三、個人活動情景。
自我教育，終身學習，這是我對自我的基本要求。除看書讀報外，還利用各種媒體學習更新知識，適應時代的發(fā)展，與時俱進。
這些年讀了一些書，有業(yè)務書，也有其它類別的書，留下了6萬余字讀書筆記。xx年年陽春三月，我在新浪開辟了一塊綠地，在那辛勤地耕耘，不知不覺900多個日日夜夜了，我種下了400多棵小草，收獲了綠色心境和歡樂生活，更慶幸的是結交了一位又一位讓自我受益非淺的朋友。5月黃金周，我一個人上路，深入到瑤鄉(xiāng)山村，觀賞瑤民的吊腳樓和他們深山伐木放排的生活。神州瑤都的盤王殿、九嶷山、九龍井、霧江、紫霞巖、舜帝陵給我留下了一串串完美的回憶。從7月份開始，走進廣場跳舞人群，加入他們的隊伍，天天傍晚舞動肢體，歡樂心境。11月份，我從網上得到需救助的貧困地區(qū)的地址后，伸出援手，兩次給他們郵寄去了御寒的冬衣，為自我的行動感到快慰。
年伊始，我們居住的城市經歷了百年不遇的冰凍災害，在這沒水停電惡劣的環(huán)境里，我們掃雪鏟冰，度過了艱難的十六個日日夜夜，經過鍛煉我們更健康更堅韌了。
“5．12”大地震發(fā)生，我和同事們捐款表示了慰問。我在博客寫了篇《我的牽掛》，表達了我對旅游時認識的藏族、羌族女孩的牽掛之情。
我的職業(yè)生涯是在愉快中度過的，這要衷心地感激領導和同事們!工作給我?guī)碛鋹偅椭C的人際關系讓人簡便幸福。我對生活越來越滿懷感激，雖然我不懂得基督，但我認同感恩。最終，我想與大家共勉一句話:真正懂得珍惜、知足，然后時刻堅持一顆感恩的心來看待這個世界，這樣你就能擁有幸福的人生。
技改技措工作總結篇十
今年是我市的招商引資年、項目建設年，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循時間過半、任務過半的目標考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
一、項目進展情況。
xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個:市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的%，同比增長%。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的，同比增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的%，同比增長%。
二、項目建設存在的問題。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
三、對項目建設的建議。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
四、下半年工作打算。
繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經濟理念，實現項目建設與環(huán)境保護雙贏。在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改技措工作總結篇十一
在公司領導的指揮下，在設備供應部的幫助下，一年來，我們進行了多次技改工作，主要有：
一、運輸車間使用的d20型自卸汽車，多年來在行駛中總是有柴油從加油口溢出現象，尤其是加滿油后下坡轉彎時非常嚴重，油柱竄起1米多，造成十分大的浪費，并且往公路上灑油，使路面濕滑，有非常大的安全隱患，礦、車間領導十分惱火，我們也十分著急。
運輸車間和機動部門幾經周折，想了很多辦法，采取了多項措施、多次試驗、多項改造，也取得了一定經驗，幾番改造，效果不佳。經車間領導和修理技術人員的反復分析和論證，d20油箱出現此現象是什么原因造成的？經過分析和與其它車型的對比得出如下結論：回油量十分大，回油后油溫升高，油箱內壓力增大，通氣孔在油箱蓋上。油箱口距回油口過近，下坡時油大量涌向前端，油沖向油箱口從通氣孔涌出。幾經試驗、揚長避短，解決了或避開了以上幾個因素，油箱向外竄油現象應能得到解決。將油箱加油口向后移動60cm，通氣孔避開回油口，回油對通氣孔減少沖擊和壓力，解決了溢油現象，改造后效果十分明顯。14臺車全部改造完成，一年節(jié)約近5萬元，同時消除了行車中的不安全隱患。
自動啟動和掛檔撥叉助力缸有直接關系，控制器是常供氣，一旦有氣壓不足時就會不起斗?；钊Z氣時自動起斗，將控制器改造成操作者控氣，以上幾個問題迎刃而解。改一臺車需要氣管5米、管接頭4個、三通1個，合計費用150元。14臺總費用2160元。改造后避免了自動起斗，消除了行車中最大的安全隱患。改造后避免了因氣路不起斗現象的發(fā)生，由于車輛故障的減少，使車輛提高了出車率，收益頗豐。同時問題也徹底得到了解決。
一年來運輸車間技術改造人員和職工群策群力，在小革小改上做了大量工作，解決了生產實踐問題，鍛煉了隊伍，提高了職工素質，促進了安全和生產。
運輸車間
2015年12月17日
技改技措工作總結篇十二
全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領導和大力支持下經過全系統(tǒng)同志們的共同努力按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針認真貫徹落實xx屆五中全會精神深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為全市經濟社會發(fā)展做了進取的努力?，F總結如下:。
一、主要做法及取得的成效。
一是認真學習、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合部門實際和職能，認真確定活動主題、活動載體，認真安排和把握每個活動環(huán)節(jié)，將活動的具體資料、目標、載體、主題緊緊同科技工作的實際相結合，為各項業(yè)務工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了基礎。二是按照上半年市委、政府整頓機關工作作風的統(tǒng)一安排和部署，成立領導小組，制定了工作制度，并就改善工作作風、整頓紀律下發(fā)了文件，要求各單位、機關全體；加強作風建設、加強紀律性，樹立良好的公仆形象。經過一系列措施，使全系統(tǒng)工作作風、工作紀律得到了更進一步的改善，受到了市糾風、紀檢、效能等考核檢查部門的好評。三是經過深入調研和外出考察，使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進一步解放，觀念得到進一步更新，為開展好各項工作起了進取的指導作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學習考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動的開展，進一步增強了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動的開展，使大家奮發(fā)圖強，在黨風廉政建設、政務公開、計生、綜合治理、依法行政、政風行風等共性工作中都取得了明顯的成效，得到各監(jiān)控考核部門的好評和表揚，順利經過了考核驗收。為各項業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。
(二)為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應基地，調整現代農業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了進取的參謀助手作用。一年來，經過實地調研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場的合作和會談，我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應基地的提議，得到了王市長等黨政領導的高度重視和肯定，認為這是我市現代農業(yè)發(fā)展的新方向，具有必須的前瞻性，并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中，這個項目的啟動，將建立北京與烏蘭察布雙百萬冷涼蔬菜基地，做為我市的主導產業(yè)，將拉動我市gdp增長率提高3%以上，是京與烏戰(zhàn)略合作的開端，具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經濟意義。
(三)以科技示范引導為突破口，進一步加大科技引領服務農牧業(yè)產業(yè)化的力度。
產技術轉讓、建立基地上進行合作。三在共建副食品基地、共建市場上進行合作。四在加快成果轉化、建立產學研聯盟上進行合作。
第一批28個名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農牧業(yè)科技產學研結合示范園區(qū)落戶試驗。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段，進一步提高科技園區(qū)的示范輻射本事和科技引領農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展新潮流的本事。為了把園區(qū)內引進試驗的新技術、新品種、新成果經過示范盡快轉化輻射。在前兩年重點扶持建設的卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎上，圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產業(yè)。今年，重點建設和扶持了具有必須示范功能的農牧業(yè)科技園區(qū)54個、產業(yè)化園區(qū)23個。并在園區(qū)內重點推廣二項新技術、解決二個老問題。一是在溫室大棚內推廣示范二氧化碳氣肥新技術，解決大棚蔬菜只長蔓不掛果的問題，此項技術使大棚蔬菜增產幅度到達30%以上，畝增收1萬多元。
(四)以加快工業(yè)經濟發(fā)展速度，改變經濟發(fā)展方式為目的，加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。
業(yè)提升科技創(chuàng)新本事營造政策環(huán)境。到目前為止，新奧集團在今年召開的全區(qū)科技獎勵大會上被評為全區(qū)十強創(chuàng)新型企業(yè)，氣化采煤研發(fā)中心正在申報批復國家級工程研發(fā)中心；福瑞制藥被評為全區(qū)10強高新技術企業(yè)；全市有13家企業(yè)被認定為自治區(qū)級民營企業(yè)，12家被認定為自治區(qū)級高新技術企業(yè)，2家認定為國家級高新技術企業(yè)。
(五)以加大科技宣傳培訓力度、建立信息服務平臺為載體，加大科技服務全社會的力度。
一是經過科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道，加大科技的宣傳力度，力爭使科技服務的觸角涉及各領域，服務全社會，異常是5月份開展的科普宣傳周活動，與市委宣傳部、市科協(xié)聯合協(xié)調了30多個部門在全市各地同步展開了以低碳經濟、節(jié)能減排、科技強警、科技興市等資料和理念的大型科技宣傳活動，我市被評為全國科技宣傳先進團體并連續(xù)四年被評為全區(qū)的先進團體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓的力度，經過科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現場觀摩和參加各類科技博覽會、交易會等形式共培訓師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農牧民22、5萬人次，極大地提高了園區(qū)的輻射示范本事和農牧民的生產技能。三是經過進一步完善12396信息平臺的服務功能，上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作，建立了“農牧業(yè)科技服務110指揮中心”，經過電信網絡，為農牧民供給全程信息服務，徹底解決了科技特派員服務延伸不到和農村信息最終一公里問題。
二、存在問題。
一是各級財政用于科學研究與試驗發(fā)展經費占gdp的比重偏低，遠遠達不到《內蒙古自治區(qū)科技提高條例》“各級財政科技投入占本級財政上年度支出比例到達1%并隨著財政支出的增長而逐年增長”的要求，科技投入的嚴重不足導致科技職能弱化，綜合協(xié)調、宏觀調控本事不強，科技工作成了“頭大、脖子細、手長、腿短”的畸形人。二是科技第一生產力尚未構成“黨政一把手”親自抓的格局?？萍颊f起來重要、干起來次要、關鍵時不要的現象時有發(fā)生。異常是在今年的機構改革中，11個旗縣市區(qū)科技局有7個旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門合并，合并后，將給基層科技工作造成很大的影響，綜合協(xié)調、服務功能將進一步削弱。三是各級科技管理部門在機構設置、人員配置、隊伍建設、條件平臺建設上尚需加強。異常是旗縣市科技部門大部分僅有5-8個編制，除去行政、后勤、財務人員，科技管理干部幾乎沒有且知識老化、年齡偏高，難以適應新形勢的發(fā)展要求。四是科技人才隊伍知識老化、知識結構偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新本事不高的重要因素。異常是一些中小企業(yè)，表現尤為突出。
三、2011年工作重點。
轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構是我市面臨的一項重大而緊迫的任務，而科技創(chuàng)新作為經濟結構轉型升級的主要抓手，也是烏蘭察布經濟發(fā)展的不竭動力，對于烏蘭察布這個經濟欠發(fā)達地區(qū)，轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構顯得更為突出和重要。在轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構發(fā)展戰(zhàn)略中，把傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級作為重點，突破一批對設施蔬菜、馬鈴薯、乳、肉、化工、非金屬礦產加工，農副產品加工領域有重大支撐作用的核心技術和關鍵技術，構成一批具有烏蘭察布特色和優(yōu)勢的高新技術產業(yè)群、科技園和產業(yè)帶，應用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，在節(jié)能減排、循環(huán)經濟、適用技術、成果轉化等方面建成一批重大科技創(chuàng)新基地。為此，要在以下方面有所創(chuàng)新、提高和突破。
1、農牧業(yè)科技工作要有戰(zhàn)略新定位。一是繼續(xù)完善和提高農牧業(yè)科技特派員制度。加大“抓大放小、扶大促小”力度，多層次招聘區(qū)內外高校院所的專家教授，進一步傳授轉化國內外高新技術成果，為打造首都副食品基地，發(fā)展冷涼蔬菜供給技術儲備和技術支撐。二是在以往建設二個園區(qū)一個基地的基礎上，進一步加大農牧業(yè)科技園區(qū)、基地和產業(yè)示范帶的建設力度，2011年傾全力建設四大農業(yè)科技園區(qū)，為冷涼蔬菜育苗、技術規(guī)程制定等供給示范。三是加大農牧業(yè)新成果、新技術、新材料的引進示范力度，經過每年舉辦的楊凌農博會、深圳高交會以及科技合作交流，繼續(xù)引進示范具有國內外前沿水平的高新技術和科技成果，保證冷涼蔬菜項目“雙百萬”工程的順利實施。
以上措施都要圍繞冷涼蔬菜項目的實施供給服務和保障。把冷涼蔬菜項目作為農牧業(yè)科技的重中之重而起好步、開好頭，傾全力落實好市委、政府交付科技系統(tǒng)的重任。
2、科技培訓和科技人才隊伍建設要有新突破。一是在秋季利用科技特派員隊伍，集中開展千村萬戶現場觀摩培訓，完成60-80萬人次的培訓目標，異常是冷涼蔬菜項目實施區(qū)的生產者。二是充分利用卓資農牧業(yè)科技園區(qū)被確定為全區(qū)科技特派員培訓基地這一平臺，年內重點培訓科技特派員隊伍；經過科技特派員的傳、幫、帶，普及實用技術。并進取申請自治區(qū)科技廳支持，成立烏蘭察布科技特派員培訓學院，全力打造科技培訓平臺。三是充分利用國家科技部、自治區(qū)科技廳的各類會議、培訓班，重點培訓旗縣局領導和局機關環(huán)節(jié)干部，進一步提高科技管理干部的現代化管理水平。
3、企業(yè)科技工作要有新創(chuàng)新。一是進一步加大市校合作力度，擴大企業(yè)科技特派員的派遣規(guī)模和服務領域，在去年完成19家企業(yè)的基礎上擴大到40家。二是對重點企業(yè)、重點產業(yè)實行重點扶持。三是加快科技對外合作交流步伐，為企業(yè)內引外聯做好中介協(xié)調工作。年內，重點抓好新奧氣化采煤集團與俄羅斯800多萬元的科技合作項目、工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新方法培訓、引進冷涼蔬菜加工企業(yè)延伸產業(yè)鏈等工作。
4、廳市科技合作要有新進展。一是經過廳市科技合作會商制度，加快科技園區(qū)建設步伐，加強科技特派員培訓基地建設和烏蘭察布科技特派員培訓學院的建設。二是科技合作交流和掛靠聯合要有新進展，進取開展與北京科委、北京農科院、區(qū)內高校的合作，加快建立產學研聯盟和掛靠聯合體進程，以加強對園區(qū)、基地和企業(yè)的支持力度。為冷涼蔬菜項目的規(guī)模擴張，后續(xù)發(fā)展供給保障。
5、加大科技宣傳力度，加快信息平臺建設。年內，將進一步加大對科技的宣傳力度，繼續(xù)與烏蘭察布日報、烏蘭察布電視臺、烏蘭察布信息網、烏蘭察布農村戶聯網合作，完美兩個科技宣傳窗口和兩個信息共享平臺。一是與烏蘭察布日報合作，開辟《科技苑》專欄，定期不定期地宣傳科技促進經濟的好典型。二是與烏蘭察布電視臺合作，開辟《科技之窗》專欄，定期宣傳科技促進經濟的新技術、新成果、新做法。三是在“烏蘭察布信息網”上發(fā)布各種科技信息，進一步建立科技信息共享平臺。四是在去年3個試點縣的基礎上普及推廣，將戶聯網信息終端延伸到千家萬戶。
以上報告，妥否，請指正。
技改技措工作總結篇十三
xx年上半年，在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領導下，我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經濟發(fā)展的速度和質量為中心，主動適應新常態(tài)，繼續(xù)深入實施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署，切實抓好項目動工、招商引資等工作，推進園區(qū)經濟社會快速發(fā)展。具體情況如下：
一、上半年工作情況。
（一）各項經濟指標落實情況。
經統(tǒng)計，1-4月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產值億元，同比增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長；實現固定資產投資億元，同比下降；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務2650萬美元的；1-3月，完成外貿進出口總額4325萬美元，同比下降。1-4月，全區(qū)地方公共財政預算收入完成億元，同比增長，稅收總收入億元，同比增長。
通過相關專業(yè)跟進情況，初步測算，1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產值億元，同比增長%；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長23%；實現固定資產投資億元，同比下降。
（二）外經貿工作情況。
1．利用外資工作完成情況。
xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務2650萬美元的。
2．外貿進出口情況。
xx年1-4月份，我區(qū)完成外貿進出口總額9991萬美元，同比下降，完成全年目標44000萬美元的。其中，進口6391萬美元，同比下降；出口3600萬美元，同比下降7%。
（三）招商引資情況。
今年以來，我區(qū)圍繞引進重點產業(yè)項目，緊盯國際國內行業(yè)領軍企業(yè)，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，開展招商工作。1-5月，我區(qū)引進項目有3個，分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項目、維達生活用紙項目、大宗商品倉儲物流保稅項目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項目已投產，總投資3000萬元，因項目用地問題未解決，目前該項目租用明軒公司廠房進行生產，我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項目用地問題，擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內。目前，正在全力跟進一批重點項目，維達生活用紙項目已簽訂投資意向書，總投資約60億元，項目現已明確了項目選址、立項、環(huán)評及供熱的相關問題，現促請企業(yè)做好辦理項目公司注冊及建設規(guī)劃平面布局等相關前期工作，目前正在開展土地“招拍掛”前期工作，填土工程預計于今年9月份完成后，項目進場施工建設；大宗商品倉儲物流保稅項目已簽訂投資意向書，總投資約億元，項目現已明確了項目選址、立項、環(huán)評等相關問題，正在進行相關前期工作；廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項目總投資約18億元，用地指標等手續(xù)已辦理，填土已全部完成，已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊，具備掛牌條件，預計今年9月份動工建設。目前，金屬壓延項目工程可行性研究報告已編制完成，計劃近期上廣新集團班子會研究。還有xx港10萬噸級油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲罐（含保稅倉）一體庫項目、xx港港區(qū)鐵路工程項目等項目、300萬噸不銹鋼板材產業(yè)基地項目，正在開展項目前期工作。
目前，全區(qū)招商引資項目累計166個，總投資額億元。其中已建成項目90，投資額億元；在建項目20，投資額億元；籌建項目56，投資額億元。
（四）產業(yè)轉移園區(qū)工作情況。
1.做好主要經濟指標監(jiān)測。今年上半年，園區(qū)總體經濟發(fā)展勢頭較好，主要經濟指標增速平穩(wěn)。今年1-4月底，園區(qū)完成工業(yè)總產值億元，同比增速；完成工業(yè)增加值億元，同比增長；完成工業(yè)固定資產投資億元，其中設備投資完成億元；全口徑稅收完成億元，同比增長。
預計6月份，園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產值160億元左右，工業(yè)增加值約36億元（由于今年新增投產項目多在下半年投產，上半年工業(yè)總產值和增加值都未能過半，有望下半年補給，力爭完成年初預定目標任務。）工業(yè)固定資產投資億元，完成全年任務的62%。全口徑稅收完成億元，同比增長21%（其中國稅億元，同比增長87%，地稅億元同比下降）。
2.省級產業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對園區(qū)xx年產業(yè)轉移考核工作，我局提前謀劃，積極應對，對照考核評價內容擬定工作方案，對可能失分項作了情況評估，并相應采取措施，扎實具體的做好每項細節(jié)工作。目前，考核結果已出，我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。
技改技措工作總結篇十四
年已經匆匆走過，zzxx網絡科技有限公司也迎來了嶄新的。回顧整個年，我們遇到過挫折和痛苦，也享受了歡樂和成長；遭遇了磨難和阻撓，也收獲了成功和喜悅。
zzxx網絡科技有限公司從20**年發(fā)展至今，歷經7年的不斷發(fā)展和成長、不斷積累和沉淀，不僅僅從開始的兩個人發(fā)展到此刻二百人的團隊，且旗下10大招商網站均已發(fā)展成為行業(yè)第一招商網。xx網能取得眼下驚人的成績，是全體xx人全力以赴、共同努力所取得成果的表現。在新的...年里，我們全體xx人正齊心協(xié)力擰在一齊，大踏步的朝著我們的愿景努力前行。
在那里，我想感激一下，在電話里輕聲細語的營銷人員、展會上精明能干的推廣專員、工作上謙虛謹慎的后勤保障人員，你們辛苦了！是你們經過共同的努力創(chuàng)造了xx網月、季度、年最高營業(yè)額，也是你們一次次的刷新記錄，xx感激你們辛苦的付出。在剛剛過去的“xx7年，優(yōu)惠空前！”...xx網感恩回饋客戶的年終活動中，xx網共與近600家客戶達成戰(zhàn)略合作，使得此次活動完美收官。
經過7年的錘煉，xx網依靠科技求發(fā)展，用專注的精神、專業(yè)的技能，不斷為用戶供給滿意的服務。目前，xx網的合作伙伴已遍及全國，旗下網站均已穩(wěn)坐行業(yè)招商第一網的位置，這都是我們全體xx人齊心協(xié)力共同努力的結果。盡管我們此刻取得了不俗的成績，但我們仍需要不斷的進行自身的改變和提高，來更好的為客戶供給優(yōu)質的服務。在過去的一年里，各個行業(yè)里的眾多客戶還沒有完成思想上的轉變，沒有實現傳統(tǒng)的營銷模式向互聯網營銷的轉變。此刻眾多的客戶仍經過業(yè)務人員跑市場、參加展會、開招商會等傳統(tǒng)的營銷模式來拓展市場，此類模式不僅僅投資較大，且效果不明顯，總是覺得“食之無味、棄之可惜”。當然也有部分的客戶引進電話營銷這一模式，雖然起到了必須的效果，但沒有構成一個專業(yè)的電話營銷團隊，再加上代理商資源較少，每一天都是寥寥幾通電話了之，也沒有引起一些良性反應。隨著電商時代的來臨，招商性網站的崛起，最先擁有互聯網思維的客戶均已經過這種模式嘗到了甜頭，快速占領市場、市場范圍整體的擴大、成交率大大增加。
但在這種招商模式下，客戶容易走進幾種誤區(qū)。因存在同行招商網站間的競爭，客戶在進行選擇的時候，往往為了價格上的便宜，選擇了效果不好、甚至沒有效果的網站，讓自我的投資沒能收到一丁點的回報；在進行位置選擇時，總認為第一版的位置是最好的，從而忽略了用戶的習慣；客戶在選擇投資了網站之后，往往就是坐等網站給供給的信息，不主動出擊，沒有充分利用網站龐大的經銷商數據庫信息，與其他營銷模式結合使用；客戶公司對內部的團隊管理不夠重視，自由散漫，沒有構成一套完整的制度。這些都在不一樣程度上影響著客戶投資的見效，我們在與客戶溝通的時候，不僅僅要讓客戶信任我們、與我們進行合作，讓客戶對我們的網站認可。更要引導客戶如何操作網站，如何利用網站龐大的經銷商數據庫進行主動出擊。這種思想上的轉變，我們全體xx人有信心，也有本事幫忙客戶實現轉變，引導客戶正確運用互聯網營銷模式。
年已經悄悄走過，在過去的這一年里，電商行業(yè)巨頭聚美優(yōu)品、京東集團、阿里巴巴的相繼上市，這都標志這中國電子商務的黃金時代正在到來。年已經到來，我們應懷著期待、揣著期望、抱著夢想迎接新的一年，也讓我們在新的一年能創(chuàng)造出新的巔峰。
最終我也代表全體xx人祝愿xx網所有的新老客戶三“羊”開泰，五福臨門。也期望所有關注xx網的朋友們，在新的...年，與xx共舞。
技改技措工作總結篇十五
項目名稱。
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。
項目主辦單位及負責人。
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
項目地址：浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號。
企業(yè)基本概況。
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內部的管理制度，以優(yōu)質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發(fā)向上。
項目主要內容。
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
項目實施依據。
主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的`訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經濟效益。
本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
項目執(zhí)行情況。
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
資金籌集及使用情況。
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率，投資利稅率，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
該項目經瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。
該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。
該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
主要經驗。
通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
存在的主要問題。
由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現規(guī)?；a業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改技措工作總結篇十六
（二）嚴于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
（三）立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對xxx塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xxx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水*；另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
（一）學習力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
（二）專業(yè)技術能力仍需提高。
在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
（一）抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
（二）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現、分析和解決實際問題的能力。
（三）積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
工作以來的工作情況總結有如下幾點：
1、學會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進行軟件制作.
2、學會了運用photoshop進行圖片處理,學會了coreldraw制作宣傳海報,學會了autocad制作工程圖紙.
3、學會了使用打印機,復印機,學會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.
4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.
在這三個月中，由于初步接手這份工作，在工作中出現了一些棘手的事情，經過部門領導和同事的耐心指導后，工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領導的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。
技改技措工作總結篇一
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經濟理念，實現項目建設與環(huán)境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
技改技措工作總結篇二
供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發(fā)展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達產的問題不斷出現。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現場，綜合應用專業(yè)技術及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F將我廠技改工作具體總結如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網的技改、皮帶輸送機防護網的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統(tǒng)一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達標，運行也不穩(wěn)定，設備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規(guī)劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產生了良好的社會效應。
同時，今年我們還依據經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業(yè)人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。
技改技措工作總結篇三
20xx年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產結構調整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經濟效益。
機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視，隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作，經常到作業(yè)現場實地調查了解情況，指導制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導，進行動態(tài)監(jiān)督，促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規(guī)模的技術改造、技術革新36項，節(jié)約修理費用80萬元，這些技術改造項目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網、增加小油封，大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等，處處體現了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產實際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設計進行改進，用國產配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現場操作和使用維護，為碼頭生產作業(yè)提供了有力的設備保障。
決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產提供安全可靠的設備保障。
機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現場測繪、反復修改設計稿，經過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15#清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。
20xx年是實現億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續(xù)保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產作業(yè)需要為導向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續(xù)努力。
技改技措工作總結篇四
集團總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設的職能部門，在集團總公司工程管理委員會的正確領導下，在處領導的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心、精心管理，團結協(xié)作，嚴肅認真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設盡心盡責，努力為技改工程建設成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設的職能部門，主要做了以下幾點：
一、積極配合各項目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用。
程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數量、質量的保證。
為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據公司領導的指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。
三、全力以赴做好與技改工程相關的職能工作，一切服務于技改工程。
部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。
技改技措工作總結篇五
1.1.1項目名稱。
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。
1.1.2項目主辦單位及負責人。
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
1.1.3項目地址：浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號。
1.2企業(yè)基本概況。
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內部的管理制度，以優(yōu)質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項目主要內容。
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
2.2項目實施依據。
2.2.1主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經濟效益。
2.2.3本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項目執(zhí)行情況。
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
2.4資金籌集及使用情況。
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
4.2該項目經瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。
4.3該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。
4.4該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經驗。
5.1.1通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
5.2.2通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
5.2存在的主要問題。
5.2.2由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現規(guī)?；?、產業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改技措工作總結篇六
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網供電本事、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。
一、加強了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時調整了公司科科學與技術提高工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術提高工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施，職責人是...科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置能夠遠程巡視現場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場實況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。
nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本事，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改善，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅持原有過流保護和斷路保護功能。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經到達無人值班，此刻，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技提高計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金...萬元，批復資金xx萬元，結算資金...萬元，為我公司節(jié)儉資金xx萬元。公司科技提高領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項資料中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技提高工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
技改技措工作總結篇七
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業(yè)政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現了高開低走的現象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。
100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。
3、重大項目進展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強化服務，全力推進重點項目建設。
今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數量多、投資大、協(xié)調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順利完成。
二是建立重大項目工作網絡。為做到更快捷、更優(yōu)質地服務，建立了重大項目工作聯系網絡，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協(xié)調等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。
三是加強協(xié)調服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導向作用。
為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業(yè)負擔，與市建設、規(guī)劃等部門進行協(xié)調、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經貿委、財政廳的溝通聯系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經貿委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產業(yè)政策、對地方經濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經貿委聯手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產業(yè)調查，搜集匯總全市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關基礎資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調精干力量，對我市化工、食品等六大產業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產業(yè)發(fā)展的現狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業(yè)主要產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴格宏觀調控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產影響較大。
技改技措工作總結篇八
******設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發(fā)的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發(fā)的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。
公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業(yè)建立了良好的合作關系。
二、企業(yè)重點技改項目建設情況。
******設備制造有限公司承建的年產**—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創(chuàng)新：
1、針對**傳統(tǒng)加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次。
變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機床效率提高數倍。
2、實現了以**—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶。
所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。
本項目為年產300臺（套）**—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節(jié)能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。
通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規(guī)模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團隊的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉折。
三、技術改造項目中采取的'措施。
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進。
在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發(fā)具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業(yè)關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業(yè)轉型升級，促進高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產業(yè)的支撐作用與服務能力。
公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業(yè)的服務，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產品開發(fā)、制造、經營管理的水平，實現企業(yè)產品創(chuàng)新增效。使數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的新產品開發(fā)周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統(tǒng)有oa網絡辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。
四、技術改造的經驗。
我公司技術改造還將以將繼續(xù)完善生產自動化控制及企業(yè)信息化建設，以提高產品質量。
今后將繼續(xù)以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發(fā)展目標。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發(fā)生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統(tǒng)綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發(fā)展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！
技改技措工作總結篇九
還有兩個來月就結束了，面臨著離別工作崗位之際，我敲打著鍵盤回憶著過去的歲月，盤點著這些年來我的工作生活的點點滴滴。
我是1972年參加工作的，這些年來曾多次被評為先進個人，榮幸地出席了全省婦女第九次代表大會。
下頭我要總結的是近年來在市科技情報研究所工作的情景。
一、政治思想表現。
擁護執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，參加單位組織的政治活動。有工作職責感，敬業(yè)精神；遵紀守法，廉潔奉公；自律、能正確評價自我，有自制力；自重，有自信心；有社會團體職責感。
二、主要履行的工作職責。
1、閱覽室的服務管理。
20，單位被評為市“禮貌窗口”，閱覽室是單位的窗口之一，我為工作得到認可感到欣慰。
我的工作崗位十七年一貫制，看來一向到退休仍然在在閱覽室這個工作崗位了。我喜歡這個崗位。首先，得天獨厚的看書讀報優(yōu)越，新雜志新報紙先睹為快，不亦樂乎。我生性喜歡靜下來做自我喜歡做的事情，我的工作正合我的性情，真正要感激十七年來的歷屆負責人看準了我這個“坐得住的“人才”，并且一干十七年都不厭煩的難得的“人才”。其次，與讀者打交道中，我逐步地學著與不一樣人交往的技巧，也常常與讀者一齊談論國事家事，并和讀者成為了好朋友，這使我感到幸福，我們分享著知識和歡樂!讀者對我的工作和為人的肯定，就是對我最大的鞭策，我愿意以更好的質量服務于各位讀者。
1992年接任閱覽室的工作，我制定了相關的借閱制度，正常進行閱覽室的日常工作。為了提高科技文獻服務的準確性，了解讀者的需求，我擬出了一份資料服務效果調查表發(fā)放給讀者，讀者的反饋讓我們更好地保證了服務質量。
那時網絡還沒如今這么發(fā)達，所以來閱覽室科技咨詢的比較多，無論口頭書面或者電話的咨詢，我都能盡可能地以不一樣的方式給予答復。對他們了解市場，選擇推廣項目等有必須的幫忙。
每年按時訂閱5000多元報紙、雜志，認真做好報刊雜志的編目整理上架日常工作，過期的報刊能井井有條地整理裝訂。整理編寫1989——1991年、1992年——1995年和-xx年館藏中文期刊目錄。
2、科技信息港的業(yè)務。
為更好地推動郴州經濟市場的繁榮，情報所信息港開通了商務頻道，我主動聯系了幾家商戶，精心為他們建立網頁，用文字圖片展示商家的基本情景。在科技論壇里，我管理兩個欄目:社會觀察和數碼電腦。
3、職工工會工作。
xx年情報所成立工會后，我負責工會工作，開展了以下幾項活動:。
組織會員們學習《中華人民共和國工會法》，服從配合局聯合工會和所領導，把工會工作做得生機勃勃。我的宗旨是，讓每一個會員都享受到大家庭的溫暖和組織的關懷，感覺自身的體面與尊嚴，從而增強單位的凝聚力，更好地開展工作。
慰問愛撫工作，面向職工及職工家屬。每當員工過生日會得到工會的祝福。
娛樂健身活動。組織職工做工間操，鍛煉身體。由戶外活動中心的驢友帶領我們，乘木舟游翠江，篝火晚會，搭建帳篷扎營喻家寨；到崗腳鄉(xiāng)農家樂和參觀古民居；游玩“夢里故鄉(xiāng)生態(tài)園”，員工們玩得還算盡興，進行團隊拓展游戲，品嘗了自我燒烤的食品；到郊外“田園風光”尋找歡樂，開展球類活動比賽等。
4、其它工作。
我是情報所的一名助理研究員，搞課題研究是我的工作的一部分。參與的課題研究有《鉛鋅銅鉍鉬錳鎂深度開發(fā)調查研究》、《郴州地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調查研究》、《地區(qū)礦業(yè)數據庫的開發(fā)》等。
負責《情報》內刊修改發(fā)行工作，除了給當地有關領導報送外，還與全省各地州市情報所及外地一些同行互相交換刊物，影響良好。
參加市圖書館學會常務理事會議及有關活動。
三、個人活動情景。
自我教育，終身學習，這是我對自我的基本要求。除看書讀報外，還利用各種媒體學習更新知識，適應時代的發(fā)展，與時俱進。
這些年讀了一些書，有業(yè)務書，也有其它類別的書，留下了6萬余字讀書筆記。xx年年陽春三月，我在新浪開辟了一塊綠地，在那辛勤地耕耘，不知不覺900多個日日夜夜了，我種下了400多棵小草，收獲了綠色心境和歡樂生活，更慶幸的是結交了一位又一位讓自我受益非淺的朋友。5月黃金周，我一個人上路，深入到瑤鄉(xiāng)山村，觀賞瑤民的吊腳樓和他們深山伐木放排的生活。神州瑤都的盤王殿、九嶷山、九龍井、霧江、紫霞巖、舜帝陵給我留下了一串串完美的回憶。從7月份開始，走進廣場跳舞人群，加入他們的隊伍，天天傍晚舞動肢體，歡樂心境。11月份，我從網上得到需救助的貧困地區(qū)的地址后，伸出援手，兩次給他們郵寄去了御寒的冬衣，為自我的行動感到快慰。
年伊始，我們居住的城市經歷了百年不遇的冰凍災害，在這沒水停電惡劣的環(huán)境里，我們掃雪鏟冰，度過了艱難的十六個日日夜夜，經過鍛煉我們更健康更堅韌了。
“5．12”大地震發(fā)生，我和同事們捐款表示了慰問。我在博客寫了篇《我的牽掛》，表達了我對旅游時認識的藏族、羌族女孩的牽掛之情。
我的職業(yè)生涯是在愉快中度過的，這要衷心地感激領導和同事們!工作給我?guī)碛鋹偅椭C的人際關系讓人簡便幸福。我對生活越來越滿懷感激，雖然我不懂得基督，但我認同感恩。最終，我想與大家共勉一句話:真正懂得珍惜、知足，然后時刻堅持一顆感恩的心來看待這個世界，這樣你就能擁有幸福的人生。
技改技措工作總結篇十
今年是我市的招商引資年、項目建設年，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循時間過半、任務過半的目標考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
一、項目進展情況。
xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個:市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的%，同比增長%。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的，同比增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的%，同比增長%。
二、項目建設存在的問題。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
三、對項目建設的建議。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
四、下半年工作打算。
繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經濟理念，實現項目建設與環(huán)境保護雙贏。在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改技措工作總結篇十一
在公司領導的指揮下，在設備供應部的幫助下，一年來，我們進行了多次技改工作，主要有：
一、運輸車間使用的d20型自卸汽車，多年來在行駛中總是有柴油從加油口溢出現象，尤其是加滿油后下坡轉彎時非常嚴重，油柱竄起1米多，造成十分大的浪費，并且往公路上灑油，使路面濕滑，有非常大的安全隱患，礦、車間領導十分惱火，我們也十分著急。
運輸車間和機動部門幾經周折，想了很多辦法，采取了多項措施、多次試驗、多項改造，也取得了一定經驗，幾番改造，效果不佳。經車間領導和修理技術人員的反復分析和論證，d20油箱出現此現象是什么原因造成的？經過分析和與其它車型的對比得出如下結論：回油量十分大，回油后油溫升高，油箱內壓力增大，通氣孔在油箱蓋上。油箱口距回油口過近，下坡時油大量涌向前端，油沖向油箱口從通氣孔涌出。幾經試驗、揚長避短，解決了或避開了以上幾個因素，油箱向外竄油現象應能得到解決。將油箱加油口向后移動60cm，通氣孔避開回油口，回油對通氣孔減少沖擊和壓力，解決了溢油現象，改造后效果十分明顯。14臺車全部改造完成，一年節(jié)約近5萬元，同時消除了行車中的不安全隱患。
自動啟動和掛檔撥叉助力缸有直接關系，控制器是常供氣，一旦有氣壓不足時就會不起斗?；钊Z氣時自動起斗，將控制器改造成操作者控氣，以上幾個問題迎刃而解。改一臺車需要氣管5米、管接頭4個、三通1個，合計費用150元。14臺總費用2160元。改造后避免了自動起斗，消除了行車中最大的安全隱患。改造后避免了因氣路不起斗現象的發(fā)生，由于車輛故障的減少，使車輛提高了出車率，收益頗豐。同時問題也徹底得到了解決。
一年來運輸車間技術改造人員和職工群策群力，在小革小改上做了大量工作，解決了生產實踐問題，鍛煉了隊伍，提高了職工素質，促進了安全和生產。
運輸車間
2015年12月17日
技改技措工作總結篇十二
全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領導和大力支持下經過全系統(tǒng)同志們的共同努力按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針認真貫徹落實xx屆五中全會精神深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為全市經濟社會發(fā)展做了進取的努力?，F總結如下:。
一、主要做法及取得的成效。
一是認真學習、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合部門實際和職能，認真確定活動主題、活動載體，認真安排和把握每個活動環(huán)節(jié)，將活動的具體資料、目標、載體、主題緊緊同科技工作的實際相結合，為各項業(yè)務工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了基礎。二是按照上半年市委、政府整頓機關工作作風的統(tǒng)一安排和部署，成立領導小組，制定了工作制度，并就改善工作作風、整頓紀律下發(fā)了文件，要求各單位、機關全體；加強作風建設、加強紀律性，樹立良好的公仆形象。經過一系列措施，使全系統(tǒng)工作作風、工作紀律得到了更進一步的改善，受到了市糾風、紀檢、效能等考核檢查部門的好評。三是經過深入調研和外出考察，使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進一步解放，觀念得到進一步更新，為開展好各項工作起了進取的指導作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學習考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動的開展，進一步增強了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動的開展，使大家奮發(fā)圖強，在黨風廉政建設、政務公開、計生、綜合治理、依法行政、政風行風等共性工作中都取得了明顯的成效，得到各監(jiān)控考核部門的好評和表揚，順利經過了考核驗收。為各項業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。
(二)為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應基地，調整現代農業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了進取的參謀助手作用。一年來，經過實地調研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場的合作和會談，我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應基地的提議，得到了王市長等黨政領導的高度重視和肯定，認為這是我市現代農業(yè)發(fā)展的新方向，具有必須的前瞻性，并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中，這個項目的啟動，將建立北京與烏蘭察布雙百萬冷涼蔬菜基地，做為我市的主導產業(yè)，將拉動我市gdp增長率提高3%以上，是京與烏戰(zhàn)略合作的開端，具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經濟意義。
(三)以科技示范引導為突破口，進一步加大科技引領服務農牧業(yè)產業(yè)化的力度。
產技術轉讓、建立基地上進行合作。三在共建副食品基地、共建市場上進行合作。四在加快成果轉化、建立產學研聯盟上進行合作。
第一批28個名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農牧業(yè)科技產學研結合示范園區(qū)落戶試驗。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段，進一步提高科技園區(qū)的示范輻射本事和科技引領農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展新潮流的本事。為了把園區(qū)內引進試驗的新技術、新品種、新成果經過示范盡快轉化輻射。在前兩年重點扶持建設的卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎上，圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產業(yè)。今年，重點建設和扶持了具有必須示范功能的農牧業(yè)科技園區(qū)54個、產業(yè)化園區(qū)23個。并在園區(qū)內重點推廣二項新技術、解決二個老問題。一是在溫室大棚內推廣示范二氧化碳氣肥新技術，解決大棚蔬菜只長蔓不掛果的問題，此項技術使大棚蔬菜增產幅度到達30%以上，畝增收1萬多元。
(四)以加快工業(yè)經濟發(fā)展速度，改變經濟發(fā)展方式為目的，加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。
業(yè)提升科技創(chuàng)新本事營造政策環(huán)境。到目前為止，新奧集團在今年召開的全區(qū)科技獎勵大會上被評為全區(qū)十強創(chuàng)新型企業(yè)，氣化采煤研發(fā)中心正在申報批復國家級工程研發(fā)中心；福瑞制藥被評為全區(qū)10強高新技術企業(yè)；全市有13家企業(yè)被認定為自治區(qū)級民營企業(yè)，12家被認定為自治區(qū)級高新技術企業(yè)，2家認定為國家級高新技術企業(yè)。
(五)以加大科技宣傳培訓力度、建立信息服務平臺為載體，加大科技服務全社會的力度。
一是經過科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道，加大科技的宣傳力度，力爭使科技服務的觸角涉及各領域，服務全社會，異常是5月份開展的科普宣傳周活動，與市委宣傳部、市科協(xié)聯合協(xié)調了30多個部門在全市各地同步展開了以低碳經濟、節(jié)能減排、科技強警、科技興市等資料和理念的大型科技宣傳活動，我市被評為全國科技宣傳先進團體并連續(xù)四年被評為全區(qū)的先進團體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓的力度，經過科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現場觀摩和參加各類科技博覽會、交易會等形式共培訓師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農牧民22、5萬人次，極大地提高了園區(qū)的輻射示范本事和農牧民的生產技能。三是經過進一步完善12396信息平臺的服務功能，上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作，建立了“農牧業(yè)科技服務110指揮中心”，經過電信網絡，為農牧民供給全程信息服務，徹底解決了科技特派員服務延伸不到和農村信息最終一公里問題。
二、存在問題。
一是各級財政用于科學研究與試驗發(fā)展經費占gdp的比重偏低，遠遠達不到《內蒙古自治區(qū)科技提高條例》“各級財政科技投入占本級財政上年度支出比例到達1%并隨著財政支出的增長而逐年增長”的要求，科技投入的嚴重不足導致科技職能弱化，綜合協(xié)調、宏觀調控本事不強，科技工作成了“頭大、脖子細、手長、腿短”的畸形人。二是科技第一生產力尚未構成“黨政一把手”親自抓的格局?？萍颊f起來重要、干起來次要、關鍵時不要的現象時有發(fā)生。異常是在今年的機構改革中，11個旗縣市區(qū)科技局有7個旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門合并，合并后，將給基層科技工作造成很大的影響，綜合協(xié)調、服務功能將進一步削弱。三是各級科技管理部門在機構設置、人員配置、隊伍建設、條件平臺建設上尚需加強。異常是旗縣市科技部門大部分僅有5-8個編制，除去行政、后勤、財務人員，科技管理干部幾乎沒有且知識老化、年齡偏高，難以適應新形勢的發(fā)展要求。四是科技人才隊伍知識老化、知識結構偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新本事不高的重要因素。異常是一些中小企業(yè)，表現尤為突出。
三、2011年工作重點。
轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構是我市面臨的一項重大而緊迫的任務，而科技創(chuàng)新作為經濟結構轉型升級的主要抓手，也是烏蘭察布經濟發(fā)展的不竭動力，對于烏蘭察布這個經濟欠發(fā)達地區(qū)，轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構顯得更為突出和重要。在轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構發(fā)展戰(zhàn)略中，把傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級作為重點，突破一批對設施蔬菜、馬鈴薯、乳、肉、化工、非金屬礦產加工，農副產品加工領域有重大支撐作用的核心技術和關鍵技術，構成一批具有烏蘭察布特色和優(yōu)勢的高新技術產業(yè)群、科技園和產業(yè)帶，應用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，在節(jié)能減排、循環(huán)經濟、適用技術、成果轉化等方面建成一批重大科技創(chuàng)新基地。為此，要在以下方面有所創(chuàng)新、提高和突破。
1、農牧業(yè)科技工作要有戰(zhàn)略新定位。一是繼續(xù)完善和提高農牧業(yè)科技特派員制度。加大“抓大放小、扶大促小”力度，多層次招聘區(qū)內外高校院所的專家教授，進一步傳授轉化國內外高新技術成果，為打造首都副食品基地，發(fā)展冷涼蔬菜供給技術儲備和技術支撐。二是在以往建設二個園區(qū)一個基地的基礎上，進一步加大農牧業(yè)科技園區(qū)、基地和產業(yè)示范帶的建設力度，2011年傾全力建設四大農業(yè)科技園區(qū)，為冷涼蔬菜育苗、技術規(guī)程制定等供給示范。三是加大農牧業(yè)新成果、新技術、新材料的引進示范力度，經過每年舉辦的楊凌農博會、深圳高交會以及科技合作交流，繼續(xù)引進示范具有國內外前沿水平的高新技術和科技成果，保證冷涼蔬菜項目“雙百萬”工程的順利實施。
以上措施都要圍繞冷涼蔬菜項目的實施供給服務和保障。把冷涼蔬菜項目作為農牧業(yè)科技的重中之重而起好步、開好頭，傾全力落實好市委、政府交付科技系統(tǒng)的重任。
2、科技培訓和科技人才隊伍建設要有新突破。一是在秋季利用科技特派員隊伍，集中開展千村萬戶現場觀摩培訓，完成60-80萬人次的培訓目標，異常是冷涼蔬菜項目實施區(qū)的生產者。二是充分利用卓資農牧業(yè)科技園區(qū)被確定為全區(qū)科技特派員培訓基地這一平臺，年內重點培訓科技特派員隊伍；經過科技特派員的傳、幫、帶，普及實用技術。并進取申請自治區(qū)科技廳支持，成立烏蘭察布科技特派員培訓學院，全力打造科技培訓平臺。三是充分利用國家科技部、自治區(qū)科技廳的各類會議、培訓班，重點培訓旗縣局領導和局機關環(huán)節(jié)干部，進一步提高科技管理干部的現代化管理水平。
3、企業(yè)科技工作要有新創(chuàng)新。一是進一步加大市校合作力度，擴大企業(yè)科技特派員的派遣規(guī)模和服務領域，在去年完成19家企業(yè)的基礎上擴大到40家。二是對重點企業(yè)、重點產業(yè)實行重點扶持。三是加快科技對外合作交流步伐，為企業(yè)內引外聯做好中介協(xié)調工作。年內，重點抓好新奧氣化采煤集團與俄羅斯800多萬元的科技合作項目、工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新方法培訓、引進冷涼蔬菜加工企業(yè)延伸產業(yè)鏈等工作。
4、廳市科技合作要有新進展。一是經過廳市科技合作會商制度，加快科技園區(qū)建設步伐，加強科技特派員培訓基地建設和烏蘭察布科技特派員培訓學院的建設。二是科技合作交流和掛靠聯合要有新進展，進取開展與北京科委、北京農科院、區(qū)內高校的合作，加快建立產學研聯盟和掛靠聯合體進程，以加強對園區(qū)、基地和企業(yè)的支持力度。為冷涼蔬菜項目的規(guī)模擴張，后續(xù)發(fā)展供給保障。
5、加大科技宣傳力度，加快信息平臺建設。年內，將進一步加大對科技的宣傳力度，繼續(xù)與烏蘭察布日報、烏蘭察布電視臺、烏蘭察布信息網、烏蘭察布農村戶聯網合作，完美兩個科技宣傳窗口和兩個信息共享平臺。一是與烏蘭察布日報合作，開辟《科技苑》專欄，定期不定期地宣傳科技促進經濟的好典型。二是與烏蘭察布電視臺合作，開辟《科技之窗》專欄，定期宣傳科技促進經濟的新技術、新成果、新做法。三是在“烏蘭察布信息網”上發(fā)布各種科技信息，進一步建立科技信息共享平臺。四是在去年3個試點縣的基礎上普及推廣，將戶聯網信息終端延伸到千家萬戶。
以上報告，妥否，請指正。
技改技措工作總結篇十三
xx年上半年，在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領導下，我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經濟發(fā)展的速度和質量為中心，主動適應新常態(tài)，繼續(xù)深入實施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署，切實抓好項目動工、招商引資等工作，推進園區(qū)經濟社會快速發(fā)展。具體情況如下：
一、上半年工作情況。
（一）各項經濟指標落實情況。
經統(tǒng)計，1-4月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產值億元，同比增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長；實現固定資產投資億元，同比下降；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務2650萬美元的；1-3月，完成外貿進出口總額4325萬美元，同比下降。1-4月，全區(qū)地方公共財政預算收入完成億元，同比增長，稅收總收入億元，同比增長。
通過相關專業(yè)跟進情況，初步測算，1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產值億元，同比增長%；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長23%；實現固定資產投資億元，同比下降。
（二）外經貿工作情況。
1．利用外資工作完成情況。
xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務2650萬美元的。
2．外貿進出口情況。
xx年1-4月份，我區(qū)完成外貿進出口總額9991萬美元，同比下降，完成全年目標44000萬美元的。其中，進口6391萬美元，同比下降；出口3600萬美元，同比下降7%。
（三）招商引資情況。
今年以來，我區(qū)圍繞引進重點產業(yè)項目，緊盯國際國內行業(yè)領軍企業(yè)，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，開展招商工作。1-5月，我區(qū)引進項目有3個，分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項目、維達生活用紙項目、大宗商品倉儲物流保稅項目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項目已投產，總投資3000萬元，因項目用地問題未解決，目前該項目租用明軒公司廠房進行生產，我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項目用地問題，擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內。目前，正在全力跟進一批重點項目，維達生活用紙項目已簽訂投資意向書，總投資約60億元，項目現已明確了項目選址、立項、環(huán)評及供熱的相關問題，現促請企業(yè)做好辦理項目公司注冊及建設規(guī)劃平面布局等相關前期工作，目前正在開展土地“招拍掛”前期工作，填土工程預計于今年9月份完成后，項目進場施工建設；大宗商品倉儲物流保稅項目已簽訂投資意向書，總投資約億元，項目現已明確了項目選址、立項、環(huán)評等相關問題，正在進行相關前期工作；廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項目總投資約18億元，用地指標等手續(xù)已辦理，填土已全部完成，已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊，具備掛牌條件，預計今年9月份動工建設。目前，金屬壓延項目工程可行性研究報告已編制完成，計劃近期上廣新集團班子會研究。還有xx港10萬噸級油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲罐（含保稅倉）一體庫項目、xx港港區(qū)鐵路工程項目等項目、300萬噸不銹鋼板材產業(yè)基地項目，正在開展項目前期工作。
目前，全區(qū)招商引資項目累計166個，總投資額億元。其中已建成項目90，投資額億元；在建項目20，投資額億元；籌建項目56，投資額億元。
（四）產業(yè)轉移園區(qū)工作情況。
1.做好主要經濟指標監(jiān)測。今年上半年，園區(qū)總體經濟發(fā)展勢頭較好，主要經濟指標增速平穩(wěn)。今年1-4月底，園區(qū)完成工業(yè)總產值億元，同比增速；完成工業(yè)增加值億元，同比增長；完成工業(yè)固定資產投資億元，其中設備投資完成億元；全口徑稅收完成億元，同比增長。
預計6月份，園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產值160億元左右，工業(yè)增加值約36億元（由于今年新增投產項目多在下半年投產，上半年工業(yè)總產值和增加值都未能過半，有望下半年補給，力爭完成年初預定目標任務。）工業(yè)固定資產投資億元，完成全年任務的62%。全口徑稅收完成億元，同比增長21%（其中國稅億元，同比增長87%，地稅億元同比下降）。
2.省級產業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對園區(qū)xx年產業(yè)轉移考核工作，我局提前謀劃，積極應對，對照考核評價內容擬定工作方案，對可能失分項作了情況評估，并相應采取措施，扎實具體的做好每項細節(jié)工作。目前，考核結果已出，我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。
技改技措工作總結篇十四
年已經匆匆走過，zzxx網絡科技有限公司也迎來了嶄新的。回顧整個年，我們遇到過挫折和痛苦，也享受了歡樂和成長；遭遇了磨難和阻撓，也收獲了成功和喜悅。
zzxx網絡科技有限公司從20**年發(fā)展至今，歷經7年的不斷發(fā)展和成長、不斷積累和沉淀，不僅僅從開始的兩個人發(fā)展到此刻二百人的團隊，且旗下10大招商網站均已發(fā)展成為行業(yè)第一招商網。xx網能取得眼下驚人的成績，是全體xx人全力以赴、共同努力所取得成果的表現。在新的...年里，我們全體xx人正齊心協(xié)力擰在一齊，大踏步的朝著我們的愿景努力前行。
在那里，我想感激一下，在電話里輕聲細語的營銷人員、展會上精明能干的推廣專員、工作上謙虛謹慎的后勤保障人員，你們辛苦了！是你們經過共同的努力創(chuàng)造了xx網月、季度、年最高營業(yè)額，也是你們一次次的刷新記錄，xx感激你們辛苦的付出。在剛剛過去的“xx7年，優(yōu)惠空前！”...xx網感恩回饋客戶的年終活動中，xx網共與近600家客戶達成戰(zhàn)略合作，使得此次活動完美收官。
經過7年的錘煉，xx網依靠科技求發(fā)展，用專注的精神、專業(yè)的技能，不斷為用戶供給滿意的服務。目前，xx網的合作伙伴已遍及全國，旗下網站均已穩(wěn)坐行業(yè)招商第一網的位置，這都是我們全體xx人齊心協(xié)力共同努力的結果。盡管我們此刻取得了不俗的成績，但我們仍需要不斷的進行自身的改變和提高，來更好的為客戶供給優(yōu)質的服務。在過去的一年里，各個行業(yè)里的眾多客戶還沒有完成思想上的轉變，沒有實現傳統(tǒng)的營銷模式向互聯網營銷的轉變。此刻眾多的客戶仍經過業(yè)務人員跑市場、參加展會、開招商會等傳統(tǒng)的營銷模式來拓展市場，此類模式不僅僅投資較大，且效果不明顯，總是覺得“食之無味、棄之可惜”。當然也有部分的客戶引進電話營銷這一模式，雖然起到了必須的效果，但沒有構成一個專業(yè)的電話營銷團隊，再加上代理商資源較少，每一天都是寥寥幾通電話了之，也沒有引起一些良性反應。隨著電商時代的來臨，招商性網站的崛起，最先擁有互聯網思維的客戶均已經過這種模式嘗到了甜頭，快速占領市場、市場范圍整體的擴大、成交率大大增加。
但在這種招商模式下，客戶容易走進幾種誤區(qū)。因存在同行招商網站間的競爭，客戶在進行選擇的時候，往往為了價格上的便宜，選擇了效果不好、甚至沒有效果的網站，讓自我的投資沒能收到一丁點的回報；在進行位置選擇時，總認為第一版的位置是最好的，從而忽略了用戶的習慣；客戶在選擇投資了網站之后，往往就是坐等網站給供給的信息，不主動出擊，沒有充分利用網站龐大的經銷商數據庫信息，與其他營銷模式結合使用；客戶公司對內部的團隊管理不夠重視，自由散漫，沒有構成一套完整的制度。這些都在不一樣程度上影響著客戶投資的見效，我們在與客戶溝通的時候，不僅僅要讓客戶信任我們、與我們進行合作，讓客戶對我們的網站認可。更要引導客戶如何操作網站，如何利用網站龐大的經銷商數據庫進行主動出擊。這種思想上的轉變，我們全體xx人有信心，也有本事幫忙客戶實現轉變，引導客戶正確運用互聯網營銷模式。
年已經悄悄走過，在過去的這一年里，電商行業(yè)巨頭聚美優(yōu)品、京東集團、阿里巴巴的相繼上市，這都標志這中國電子商務的黃金時代正在到來。年已經到來，我們應懷著期待、揣著期望、抱著夢想迎接新的一年，也讓我們在新的一年能創(chuàng)造出新的巔峰。
最終我也代表全體xx人祝愿xx網所有的新老客戶三“羊”開泰，五福臨門。也期望所有關注xx網的朋友們，在新的...年，與xx共舞。
技改技措工作總結篇十五
項目名稱。
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。
項目主辦單位及負責人。
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
項目地址：浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號。
企業(yè)基本概況。
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內部的管理制度，以優(yōu)質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發(fā)向上。
項目主要內容。
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
項目實施依據。
主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的`訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經濟效益。
本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
項目執(zhí)行情況。
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
資金籌集及使用情況。
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率，投資利稅率，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
該項目經瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。
該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。
該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
主要經驗。
通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
存在的主要問題。
由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現規(guī)?；a業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改技措工作總結篇十六
（二）嚴于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
（三）立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對xxx塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xxx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水*；另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
（一）學習力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
（二）專業(yè)技術能力仍需提高。
在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
（一）抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
（二）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現、分析和解決實際問題的能力。
（三）積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
工作以來的工作情況總結有如下幾點：
1、學會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進行軟件制作.
2、學會了運用photoshop進行圖片處理,學會了coreldraw制作宣傳海報,學會了autocad制作工程圖紙.
3、學會了使用打印機,復印機,學會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.
4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.
在這三個月中，由于初步接手這份工作，在工作中出現了一些棘手的事情，經過部門領導和同事的耐心指導后，工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領導的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。