生活就像一本書，總結(jié)是一頁頁翻過去的記錄。如何保持健康的體魄是每個人需要重視的問題，我們可以養(yǎng)成良好的飲食和運(yùn)動習(xí)慣。以下是一些規(guī)范的通知范本，供大家在撰寫通知時參考和借鑒。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇一
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負(fù)責(zé)人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、壓實(shí)責(zé)任，下一步，輸配電部將嚴(yán)格落實(shí)上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動為契機(jī)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
認(rèn)真吸取上級通報的安全事故教訓(xùn)，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責(zé)任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細(xì)化安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實(shí)好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴(yán)重違章十五條”，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓緊抓好安全。同時嚴(yán)格落實(shí)考核措施，真正做到責(zé)任落實(shí)到崗、考核落實(shí)到人。
深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實(shí)施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強(qiáng)化問題整改，確保安全局面可控在控。
規(guī)范搶修、線路維護(hù)、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實(shí)，今后，我們要不斷加強(qiáng)和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項管理制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇三
嚴(yán)格監(jiān)管鐵腕治非。
全力打造平安和諧芙蓉。
中共芙蓉鄉(xiāng)委員會芙蓉鄉(xiāng)人民政府。
2011年5月20日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我代表芙蓉鄉(xiāng)黨委、政府做如下表態(tài)發(fā)言：
一、在第一時間，深入貫徹落實(shí)此次會議精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的安排部署上來，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、不折不扣完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。我們決心做到：
1、克服三種思想。一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置切實(shí)抓緊抓好，確保萬無一失。二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”的理念植入到每個領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)主和群眾腦海之中，切實(shí)增強(qiáng)抓安全工作的責(zé)任感和緊迫感。三是克服厭倦思想。深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
2、把握三個原則。一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出問題、誰承擔(dān)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是重點(diǎn)突出的原則。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在治，重點(diǎn)在防。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，致力于治大隱患，防大事故，致力于既治標(biāo)又治本，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。三是管理規(guī)范的原則。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作人員培訓(xùn)，規(guī)范管理行為。
3、做到三個到位。一是排查整改到位。按照“嚴(yán)查細(xì)查，查準(zhǔn)查深，整改徹底，不留死角”的總體要求，扎實(shí)開展隱患排查治理活動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。二是“打非治違”到位。突出礦山、電站、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，重拳出擊、重典治亂，嚴(yán)厲打“三非”、反“三違”、治“三超”，全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有一家非法違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是管理制度到位。進(jìn)一步建立健全《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全隱患排查管理制度》等一系列制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)重于泰山，躲不過，繞不開，退不得，我鄉(xiāng)將以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅定不移地落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，全力以赴為實(shí)現(xiàn)平安和諧芙蓉而努力奮斗！
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇四
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇五
生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務(wù)院都將安全生產(chǎn)視為要務(wù)，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災(zāi)，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實(shí)。當(dāng)一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴(yán)厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的口號喊的再響亮，都已與事無補(bǔ)，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預(yù)防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。從首先落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)頭上，到最后落實(shí)到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學(xué)習(xí)安全知識，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟(jì)效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟(jì)效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。要不斷提高自我保護(hù)意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應(yīng)該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點(diǎn)花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實(shí)落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全規(guī)章制度，建造高質(zhì)量的工程，為自己和他人贏得生命的權(quán)利，為國家減少不必要的損失。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補(bǔ)牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設(shè)備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，切實(shí)把安全工作做到前面，搞好預(yù)防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴(yán)、細(xì)、分、防、實(shí)、恒、全、優(yōu)”的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
當(dāng)你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當(dāng)你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責(zé)任，是道義，是權(quán)力，更是義務(wù)。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
今天，礦黨政向全礦發(fā)出安全生產(chǎn)月活動號召，為確?；顒尤〉昧己贸尚?，推動我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展，我代表基層單位全體干部職工，特表決心如下：
一、明確任務(wù)，堅定必勝的信念。今年六月份，是我礦安全生產(chǎn)條件比較困難的時期，我們要正視困難，充分認(rèn)識面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，分擔(dān)壓力，傳遞動力，責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起礦黨政賦予的光榮使命，努力克服困難，實(shí)現(xiàn)新的突破！我們有這種信心，更有這種能力！我們決不辜負(fù)礦黨政和職工群眾的厚望！
二、營造氛圍，唱響安區(qū)文化主旋律。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“四自”安全文化，實(shí)現(xiàn)“生命至高無上，安全就是幸福”。我們將按照礦黨政關(guān)于安全生產(chǎn)月的工作安排和部署，立足實(shí)際，采取靈活多樣的形式，注重實(shí)際效果，真正把“安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三”的安全工作方針落實(shí)在行動上。
三、團(tuán)結(jié)一致，眾志成城保安全。我們每一名干部職工在思想上要高度重視，增強(qiáng)大局觀念和協(xié)作意識，行動上必須高度統(tǒng)一，雷厲風(fēng)行，精益求精。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，主動發(fā)揮各自優(yōu)勢，心往一處想，勁往一處使，為順利實(shí)現(xiàn)活動奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
四、落實(shí)責(zé)任，在逆境中打贏攻堅戰(zhàn)。六月份，任務(wù)重，要求高，壓力大，極富挑戰(zhàn)性。我們必須超前思考，明確責(zé)任，鼓足干勁，主動履行好各自職責(zé)，全力以赴，抓好落實(shí)，各單位密切配合、同心協(xié)力，確保礦井各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的序幕已經(jīng)拉開，讓我們瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，同舟共濟(jì)，拼搏進(jìn)取，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月各項任務(wù)目標(biāo)，為再創(chuàng)吉新煤礦安全新水平而努力奮斗！
謝謝大家！
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
20xx年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對工程施工的過程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。
通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達(dá)到99.37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5%。
但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時對公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個別單位管理職責(zé)不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。
4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。
面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動要求，有針對性的開展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員，同時加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時增強(qiáng)主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽(yù)，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！
20xx年，我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實(shí)的活動，真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動要求，落實(shí)工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴(yán)密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結(jié)合車間實(shí)際情況，制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
工培訓(xùn)的關(guān)系，傾心履行職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項活動。
四、端正作風(fēng)，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進(jìn)，盯住難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)活動的針對性、實(shí)效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機(jī)，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感，在其位，謀其政，履其責(zé)，時刻警示自己、反思自己，認(rèn)真對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實(shí)際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動具體化、目標(biāo)化，帶頭宣傳，嚴(yán)格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強(qiáng)合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
產(chǎn)工作，制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證20xx年安全工作的有序進(jìn)行。
在新的一年里，在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢！
煉焦車間 毛航宇
20xx年3月20日
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓螅瑸楸３止镜陌踩a(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們：
省廳召開這次全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)視頻會議，貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會議
精神
，
總結(jié)
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，對進(jìn)一步加強(qiáng)全省道路運(yùn)輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運(yùn)輸行業(yè)各級各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議
精神
，堅決抓好貫徹落實(shí)。下面，我就全省道路運(yùn)輸行業(yè)安全工作的有關(guān)情況，向大家匯報如下。
去年以來，我局在廳
黨
組的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、省政府及省廳有關(guān)會議、文件
精神
，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運(yùn)安全年”活動為抓手，牢記“三關(guān)一監(jiān)督”的職責(zé)，全面落實(shí)兩個主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全省道路運(yùn)輸較大以上責(zé)任事故起數(shù)及傷亡人數(shù)較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：
安全發(fā)展是做好道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義，是服務(wù)民生的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，在每年召開的全省運(yùn)管工作會議上都把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作作為一項重要內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)部署。要求各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強(qiáng)化行業(yè)安全管理力度。
各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。在道路運(yùn)輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴(yán)格資質(zhì)條件，嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格制度，把運(yùn)輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準(zhǔn)入和確定經(jīng)營范圍的.重要依據(jù)。去年，研究出臺了包括全面加強(qiáng)我省等級汽車客運(yùn)站車輛安全例檢及出站檢查工作、強(qiáng)化汽車客運(yùn)站安全監(jiān)管建立長效機(jī)制、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站危險品查堵、?；愤\(yùn)輸管理、從業(yè)人員再教育等內(nèi)容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管能力進(jìn)一步得以提升，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步得以落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作的重心在基層，基層工作的關(guān)鍵在基礎(chǔ)。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內(nèi)每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真研究達(dá)標(biāo)結(jié)果運(yùn)用的相關(guān)措施，逐步在班線招投標(biāo)等方面加以運(yùn)用，效果開始顯現(xiàn)。
針對長途客運(yùn)和危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，加大整治力度，先后開展了道路客運(yùn)掛靠、承包經(jīng)營專項整治、旅游客運(yùn)企業(yè)整治。去年，包車客運(yùn)管理信息系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，接駁運(yùn)輸試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好效果。結(jié)合宣貫新修訂的《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，對危險品運(yùn)輸進(jìn)行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題向各市進(jìn)行了反饋并限期整改，對問題嚴(yán)重的3家客運(yùn)站及1家危化品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了通報批評，共下達(dá)整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運(yùn)輸企業(yè)和汽車客運(yùn)站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行流程再造，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)省技術(shù)服務(wù)平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應(yīng)用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達(dá)到100%，在線率居于全國前列。同時，加強(qiáng)與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進(jìn)一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳這次會議
精神
，明天下午召開全省道路運(yùn)輸安全工作會，進(jìn)行再部署，嚴(yán)格落實(shí)“
黨
政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實(shí)，為我省交通運(yùn)輸事業(yè)安全發(fā)展
提供
有力的保障。
謝謝大家！
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團(tuán)支部將繼續(xù)按照公司團(tuán)委、三段團(tuán)委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實(shí)公司團(tuán)委強(qiáng)化團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認(rèn)識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的'思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團(tuán)員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強(qiáng)化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻(xiàn)力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn)：
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
謝謝大家。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十四
一、提速提效抓審批。進(jìn)一步優(yōu)化流程、壓縮時限，完善聯(lián)動審批和跟蹤服務(wù)制度，為我市重大建設(shè)項目、土地開發(fā)清理工作、村房兩改建設(shè)和解決歷史遺留問題提供更加簡化的審批服務(wù)，堅持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦、好事快辦。
二、全力以赴抓投資。以房地產(chǎn)投資和保障房建設(shè)等為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善項目推進(jìn)和動態(tài)管理等各項制度，集中精力、細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、倒排時間，確保完成我局47.5億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
三、鐵腕推進(jìn)抓拆違。深入開展“違必拆、七先拆”行動，加大責(zé)任追究力度，深化違建整治網(wǎng)格化管理，積極協(xié)同各相關(guān)部門和鎮(zhèn)街努力完成全年拆違330萬平方米的任務(wù)，盡職盡責(zé)，為美化城鄉(xiāng)環(huán)境竭盡全力。
四、堅定決心抓作風(fēng)。以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動為載體，對照標(biāo)桿找差距，引導(dǎo)全局深入探索推進(jìn)瑞安城市科學(xué)發(fā)展之路、思考轉(zhuǎn)型發(fā)展之策;振奮精神干事業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)全局干事創(chuàng)業(yè)的激-情;深入一線破難題，形成學(xué)比趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，打造一支“勤勉、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的住建系統(tǒng)干部隊伍，為“打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福瑞安”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
20__年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十六
大家好!首先，我代表市住建局全體干部職工向長期關(guān)心、支持城市建設(shè)工作的在座各位和社會各界表示衷心的感謝。借此機(jī)會，我把市住建局今年以來政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況作以簡要匯報。
二、強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效開展。一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，特別是結(jié)合市委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)、為民務(wù)實(shí)教育，增強(qiáng)了干部職工依法行政、勤政為民-意識。二是對政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，全力抓落實(shí)，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)均衡發(fā)展。三是狠抓重點(diǎn)科室崗位，規(guī)范行為，選準(zhǔn)載體，全力為群眾、為企業(yè)辦實(shí)事辦好事。四是注重“窗口”建設(shè)，以認(rèn)真受理群眾投訴和意見，五是主動開門納諫，借助干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓等活動，征求對我局的意見和建議，實(shí)行一周一督查，一月一通報，促進(jìn)了問題的解決。
三、關(guān)注民生，大力推進(jìn)重點(diǎn)市政項目建設(shè)。xx年，我局主共負(fù)責(zé)14項城建重點(diǎn)工程(年初確定10項，新增4項)，現(xiàn)將完成情況匯報如下：
（一）年初確定的10項工程。
截止目前，已完成6項(迎賓南大街、建設(shè)南大街、永興路、永泰路建設(shè)工程，經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房續(xù)建工程)，其余4項也全部按進(jìn)度要求有序推進(jìn)。其中，保障性住房建設(shè)工程已全部進(jìn)入主體建設(shè)階段，力爭年底前：廉租房完成主體(7號樓除外)、經(jīng)濟(jì)適用房完成7層以上主體建設(shè)任務(wù)、完成公共租賃房的'籌集建設(shè)任務(wù)。新城區(qū)建設(shè)工程：目前地形圖測繪、路網(wǎng)規(guī)劃已完成，正在做總體規(guī)劃修編初步方案，新城區(qū)路網(wǎng)正在進(jìn)行測量，今年計劃做完綱要評審。
（二）今年新增4項工程。
今年新增加的4項工程也全部按要求推進(jìn)，其中迎賓南大街26戶拆遷工作已完成入戶調(diào)查，并起草拆遷方案，已上報市政府，目前正在修定完善。文寶路建設(shè)工程：已確定施工隊伍，待冀州鎮(zhèn)、國土局征地完成后，開始建設(shè)。城市綜合體：已初步確定地塊，出具初步規(guī)劃條件，準(zhǔn)備上報市政府批準(zhǔn)。城中村改造：目前，已完成城中村改造實(shí)施意見初稿，并已報市政府，市政府正在征求國土、征收辦、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門意見，待意見完善后，由冀州鎮(zhèn)組織有關(guān)城中村進(jìn)行實(shí)施。
盡管我局在抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面做了大量工作，也付出了辛勤的努力，但由于城市建設(shè)工作點(diǎn)多面廣，加之人員、資金和一些體制機(jī)制制約，工作中仍存在不少問題和不足，表現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套，個別執(zhí)法人員工作方法簡單粗暴，還有一些民生工程項目由于種種原因沒有及時列入建設(shè)計劃等。
我們要將這次座談會作為改進(jìn)和提高工作水平的難得機(jī)遇，虛心接受代表們的意見和建議，認(rèn)真研究和解決存在的問題，不斷提高城市建設(shè)整體水平，努力營造更加優(yōu)良的城市環(huán)境，更好地服務(wù)廣大群眾生產(chǎn)生活，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們愿以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7?9事故和近期國
網(wǎng)
公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)
保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從
思想
深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從
思想
上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。
（1）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的'同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
（2）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷
總結(jié)
和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
（4）提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查
思想
，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
在安全活動月開展期間，__公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“__”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇一
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負(fù)責(zé)人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、壓實(shí)責(zé)任，下一步，輸配電部將嚴(yán)格落實(shí)上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動為契機(jī)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
認(rèn)真吸取上級通報的安全事故教訓(xùn)，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責(zé)任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細(xì)化安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實(shí)好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴(yán)重違章十五條”，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓緊抓好安全。同時嚴(yán)格落實(shí)考核措施，真正做到責(zé)任落實(shí)到崗、考核落實(shí)到人。
深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實(shí)施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強(qiáng)化問題整改，確保安全局面可控在控。
規(guī)范搶修、線路維護(hù)、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實(shí)，今后，我們要不斷加強(qiáng)和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項管理制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇三
嚴(yán)格監(jiān)管鐵腕治非。
全力打造平安和諧芙蓉。
中共芙蓉鄉(xiāng)委員會芙蓉鄉(xiāng)人民政府。
2011年5月20日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我代表芙蓉鄉(xiāng)黨委、政府做如下表態(tài)發(fā)言：
一、在第一時間，深入貫徹落實(shí)此次會議精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的安排部署上來，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、不折不扣完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。我們決心做到：
1、克服三種思想。一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置切實(shí)抓緊抓好，確保萬無一失。二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”的理念植入到每個領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)主和群眾腦海之中，切實(shí)增強(qiáng)抓安全工作的責(zé)任感和緊迫感。三是克服厭倦思想。深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
2、把握三個原則。一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出問題、誰承擔(dān)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是重點(diǎn)突出的原則。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在治，重點(diǎn)在防。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，致力于治大隱患，防大事故，致力于既治標(biāo)又治本，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。三是管理規(guī)范的原則。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作人員培訓(xùn)，規(guī)范管理行為。
3、做到三個到位。一是排查整改到位。按照“嚴(yán)查細(xì)查，查準(zhǔn)查深，整改徹底，不留死角”的總體要求，扎實(shí)開展隱患排查治理活動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。二是“打非治違”到位。突出礦山、電站、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，重拳出擊、重典治亂，嚴(yán)厲打“三非”、反“三違”、治“三超”，全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有一家非法違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是管理制度到位。進(jìn)一步建立健全《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全隱患排查管理制度》等一系列制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)重于泰山，躲不過，繞不開，退不得，我鄉(xiāng)將以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅定不移地落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，全力以赴為實(shí)現(xiàn)平安和諧芙蓉而努力奮斗！
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇四
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇五
生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務(wù)院都將安全生產(chǎn)視為要務(wù)，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災(zāi)，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實(shí)。當(dāng)一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴(yán)厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的口號喊的再響亮，都已與事無補(bǔ)，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預(yù)防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。從首先落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)頭上，到最后落實(shí)到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學(xué)習(xí)安全知識，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟(jì)效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟(jì)效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。要不斷提高自我保護(hù)意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應(yīng)該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點(diǎn)花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實(shí)落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全規(guī)章制度，建造高質(zhì)量的工程，為自己和他人贏得生命的權(quán)利，為國家減少不必要的損失。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補(bǔ)牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設(shè)備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，切實(shí)把安全工作做到前面，搞好預(yù)防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴(yán)、細(xì)、分、防、實(shí)、恒、全、優(yōu)”的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
當(dāng)你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當(dāng)你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責(zé)任，是道義，是權(quán)力，更是義務(wù)。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
今天，礦黨政向全礦發(fā)出安全生產(chǎn)月活動號召，為確?；顒尤〉昧己贸尚?，推動我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展，我代表基層單位全體干部職工，特表決心如下：
一、明確任務(wù)，堅定必勝的信念。今年六月份，是我礦安全生產(chǎn)條件比較困難的時期，我們要正視困難，充分認(rèn)識面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，分擔(dān)壓力，傳遞動力，責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起礦黨政賦予的光榮使命，努力克服困難，實(shí)現(xiàn)新的突破！我們有這種信心，更有這種能力！我們決不辜負(fù)礦黨政和職工群眾的厚望！
二、營造氛圍，唱響安區(qū)文化主旋律。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“四自”安全文化，實(shí)現(xiàn)“生命至高無上，安全就是幸福”。我們將按照礦黨政關(guān)于安全生產(chǎn)月的工作安排和部署，立足實(shí)際，采取靈活多樣的形式，注重實(shí)際效果，真正把“安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三”的安全工作方針落實(shí)在行動上。
三、團(tuán)結(jié)一致，眾志成城保安全。我們每一名干部職工在思想上要高度重視，增強(qiáng)大局觀念和協(xié)作意識，行動上必須高度統(tǒng)一，雷厲風(fēng)行，精益求精。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，主動發(fā)揮各自優(yōu)勢，心往一處想，勁往一處使，為順利實(shí)現(xiàn)活動奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
四、落實(shí)責(zé)任，在逆境中打贏攻堅戰(zhàn)。六月份，任務(wù)重，要求高，壓力大，極富挑戰(zhàn)性。我們必須超前思考，明確責(zé)任，鼓足干勁，主動履行好各自職責(zé)，全力以赴，抓好落實(shí)，各單位密切配合、同心協(xié)力，確保礦井各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的序幕已經(jīng)拉開，讓我們瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，同舟共濟(jì)，拼搏進(jìn)取，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月各項任務(wù)目標(biāo)，為再創(chuàng)吉新煤礦安全新水平而努力奮斗！
謝謝大家！
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
20xx年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對工程施工的過程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。
通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達(dá)到99.37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5%。
但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時對公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個別單位管理職責(zé)不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。
4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。
面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動要求，有針對性的開展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員，同時加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時增強(qiáng)主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽(yù)，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！
20xx年，我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實(shí)的活動，真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動要求，落實(shí)工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴(yán)密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結(jié)合車間實(shí)際情況，制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
工培訓(xùn)的關(guān)系，傾心履行職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項活動。
四、端正作風(fēng)，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進(jìn)，盯住難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)活動的針對性、實(shí)效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機(jī)，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感，在其位，謀其政，履其責(zé)，時刻警示自己、反思自己，認(rèn)真對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實(shí)際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動具體化、目標(biāo)化，帶頭宣傳，嚴(yán)格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強(qiáng)合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
產(chǎn)工作，制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證20xx年安全工作的有序進(jìn)行。
在新的一年里，在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢！
煉焦車間 毛航宇
20xx年3月20日
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓螅瑸楸３止镜陌踩a(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們：
省廳召開這次全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)視頻會議，貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會議
精神
，
總結(jié)
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，對進(jìn)一步加強(qiáng)全省道路運(yùn)輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運(yùn)輸行業(yè)各級各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議
精神
，堅決抓好貫徹落實(shí)。下面，我就全省道路運(yùn)輸行業(yè)安全工作的有關(guān)情況，向大家匯報如下。
去年以來，我局在廳
黨
組的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、省政府及省廳有關(guān)會議、文件
精神
，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運(yùn)安全年”活動為抓手，牢記“三關(guān)一監(jiān)督”的職責(zé)，全面落實(shí)兩個主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全省道路運(yùn)輸較大以上責(zé)任事故起數(shù)及傷亡人數(shù)較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：
安全發(fā)展是做好道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義，是服務(wù)民生的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，在每年召開的全省運(yùn)管工作會議上都把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作作為一項重要內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)部署。要求各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強(qiáng)化行業(yè)安全管理力度。
各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。在道路運(yùn)輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴(yán)格資質(zhì)條件，嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格制度，把運(yùn)輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準(zhǔn)入和確定經(jīng)營范圍的.重要依據(jù)。去年，研究出臺了包括全面加強(qiáng)我省等級汽車客運(yùn)站車輛安全例檢及出站檢查工作、強(qiáng)化汽車客運(yùn)站安全監(jiān)管建立長效機(jī)制、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站危險品查堵、?；愤\(yùn)輸管理、從業(yè)人員再教育等內(nèi)容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管能力進(jìn)一步得以提升，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步得以落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作的重心在基層，基層工作的關(guān)鍵在基礎(chǔ)。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內(nèi)每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真研究達(dá)標(biāo)結(jié)果運(yùn)用的相關(guān)措施，逐步在班線招投標(biāo)等方面加以運(yùn)用，效果開始顯現(xiàn)。
針對長途客運(yùn)和危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，加大整治力度，先后開展了道路客運(yùn)掛靠、承包經(jīng)營專項整治、旅游客運(yùn)企業(yè)整治。去年，包車客運(yùn)管理信息系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，接駁運(yùn)輸試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好效果。結(jié)合宣貫新修訂的《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，對危險品運(yùn)輸進(jìn)行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題向各市進(jìn)行了反饋并限期整改，對問題嚴(yán)重的3家客運(yùn)站及1家危化品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了通報批評，共下達(dá)整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運(yùn)輸企業(yè)和汽車客運(yùn)站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行流程再造，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)省技術(shù)服務(wù)平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應(yīng)用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達(dá)到100%，在線率居于全國前列。同時，加強(qiáng)與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進(jìn)一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳這次會議
精神
，明天下午召開全省道路運(yùn)輸安全工作會，進(jìn)行再部署，嚴(yán)格落實(shí)“
黨
政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實(shí)，為我省交通運(yùn)輸事業(yè)安全發(fā)展
提供
有力的保障。
謝謝大家！
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團(tuán)支部將繼續(xù)按照公司團(tuán)委、三段團(tuán)委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實(shí)公司團(tuán)委強(qiáng)化團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認(rèn)識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的'思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團(tuán)員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強(qiáng)化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻(xiàn)力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn)：
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
謝謝大家。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十四
一、提速提效抓審批。進(jìn)一步優(yōu)化流程、壓縮時限，完善聯(lián)動審批和跟蹤服務(wù)制度，為我市重大建設(shè)項目、土地開發(fā)清理工作、村房兩改建設(shè)和解決歷史遺留問題提供更加簡化的審批服務(wù)，堅持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦、好事快辦。
二、全力以赴抓投資。以房地產(chǎn)投資和保障房建設(shè)等為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善項目推進(jìn)和動態(tài)管理等各項制度，集中精力、細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、倒排時間，確保完成我局47.5億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
三、鐵腕推進(jìn)抓拆違。深入開展“違必拆、七先拆”行動，加大責(zé)任追究力度，深化違建整治網(wǎng)格化管理，積極協(xié)同各相關(guān)部門和鎮(zhèn)街努力完成全年拆違330萬平方米的任務(wù)，盡職盡責(zé)，為美化城鄉(xiāng)環(huán)境竭盡全力。
四、堅定決心抓作風(fēng)。以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動為載體，對照標(biāo)桿找差距，引導(dǎo)全局深入探索推進(jìn)瑞安城市科學(xué)發(fā)展之路、思考轉(zhuǎn)型發(fā)展之策;振奮精神干事業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)全局干事創(chuàng)業(yè)的激-情;深入一線破難題，形成學(xué)比趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，打造一支“勤勉、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的住建系統(tǒng)干部隊伍，為“打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福瑞安”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
20__年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十六
大家好!首先，我代表市住建局全體干部職工向長期關(guān)心、支持城市建設(shè)工作的在座各位和社會各界表示衷心的感謝。借此機(jī)會，我把市住建局今年以來政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況作以簡要匯報。
二、強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效開展。一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，特別是結(jié)合市委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)、為民務(wù)實(shí)教育，增強(qiáng)了干部職工依法行政、勤政為民-意識。二是對政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，全力抓落實(shí)，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)均衡發(fā)展。三是狠抓重點(diǎn)科室崗位，規(guī)范行為，選準(zhǔn)載體，全力為群眾、為企業(yè)辦實(shí)事辦好事。四是注重“窗口”建設(shè)，以認(rèn)真受理群眾投訴和意見，五是主動開門納諫，借助干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓等活動，征求對我局的意見和建議，實(shí)行一周一督查，一月一通報，促進(jìn)了問題的解決。
三、關(guān)注民生，大力推進(jìn)重點(diǎn)市政項目建設(shè)。xx年，我局主共負(fù)責(zé)14項城建重點(diǎn)工程(年初確定10項，新增4項)，現(xiàn)將完成情況匯報如下：
（一）年初確定的10項工程。
截止目前，已完成6項(迎賓南大街、建設(shè)南大街、永興路、永泰路建設(shè)工程，經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房續(xù)建工程)，其余4項也全部按進(jìn)度要求有序推進(jìn)。其中，保障性住房建設(shè)工程已全部進(jìn)入主體建設(shè)階段，力爭年底前：廉租房完成主體(7號樓除外)、經(jīng)濟(jì)適用房完成7層以上主體建設(shè)任務(wù)、完成公共租賃房的'籌集建設(shè)任務(wù)。新城區(qū)建設(shè)工程：目前地形圖測繪、路網(wǎng)規(guī)劃已完成，正在做總體規(guī)劃修編初步方案，新城區(qū)路網(wǎng)正在進(jìn)行測量，今年計劃做完綱要評審。
（二）今年新增4項工程。
今年新增加的4項工程也全部按要求推進(jìn)，其中迎賓南大街26戶拆遷工作已完成入戶調(diào)查，并起草拆遷方案，已上報市政府，目前正在修定完善。文寶路建設(shè)工程：已確定施工隊伍，待冀州鎮(zhèn)、國土局征地完成后，開始建設(shè)。城市綜合體：已初步確定地塊，出具初步規(guī)劃條件，準(zhǔn)備上報市政府批準(zhǔn)。城中村改造：目前，已完成城中村改造實(shí)施意見初稿，并已報市政府，市政府正在征求國土、征收辦、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門意見，待意見完善后，由冀州鎮(zhèn)組織有關(guān)城中村進(jìn)行實(shí)施。
盡管我局在抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面做了大量工作，也付出了辛勤的努力，但由于城市建設(shè)工作點(diǎn)多面廣，加之人員、資金和一些體制機(jī)制制約，工作中仍存在不少問題和不足，表現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套，個別執(zhí)法人員工作方法簡單粗暴，還有一些民生工程項目由于種種原因沒有及時列入建設(shè)計劃等。
我們要將這次座談會作為改進(jìn)和提高工作水平的難得機(jī)遇，虛心接受代表們的意見和建議，認(rèn)真研究和解決存在的問題，不斷提高城市建設(shè)整體水平，努力營造更加優(yōu)良的城市環(huán)境，更好地服務(wù)廣大群眾生產(chǎn)生活，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們愿以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7?9事故和近期國
網(wǎng)
公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)
保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從
思想
深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從
思想
上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。
（1）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的'同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
（2）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷
總結(jié)
和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
（4）提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查
思想
，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
住建局安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
在安全活動月開展期間，__公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“__”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。