計劃能夠幫助我們避免拖延和浪費時間，使我們的工作更有條理和規(guī)劃性。制定計劃時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，避免重復錯誤。這些計劃范文是按照不同的目標和需要來設計的，或許會有你需要的。
監(jiān)獄工作改進計劃篇一
大力開展教學改革，轉變教學方式，切實提高課堂教學效率，全面提高我校教育教學的質量。
一、課堂教學的現(xiàn)狀與問題：
(一)教師方面：
1、對學情了解不夠。在備課和教學中教師往往忽視學生的學情，以成人的眼光看待學生，用成人的標準要求學生，造成學生難學、畏學、厭學。
2、重教輕學。主要表現(xiàn)在：教師以“灌輸”為主，學生以聽為主。教師側重考慮如何教，很少考慮學生如何學;不敢放手或組織指導學生自主學習、探究學習與合作學習。
3、重知識傳授，輕情感態(tài)度的培養(yǎng)。受傳統(tǒng)觀念的影響，教師的教學只重知識的傳授和能力的培養(yǎng)，而忽視情感態(tài)度的培養(yǎng)。
4、缺乏教學后的再思考，對教學中的得失沒有及時總結，為日后教學制定有效措施。
(二)學生方面：
1、學習的依賴性強。等、靠、拿思想嚴重。
2、畏難、厭學情緒突出。怕動腦，隨意性強。
3、學習習慣差。不會預習、不會自學。
二、指導思想。
力度，轉變教學方式，切實提高課堂教學效率，全面提高我校教育教學的質量。
三、課堂教學改革目標。
1、生生達標。使課堂適應每個學生的發(fā)展，教師做到因材施教，生生有所學成，
2、教師的“教”為學生的“學”服務，引導學生開展自主、合作、探究式學習。
3、構建“先學后教，合作探究，當堂達標”的課堂教學模式。
4、授課體現(xiàn)精講精練。最少用一半的時間給學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考、運用等，提高學生的主動性，參與性。
5、通過課堂教學改革，努力達到以下目標：
(1)學期末，70%以上的課達到要求。
(2)教學質量有所提高，培養(yǎng)出優(yōu)生，保持優(yōu)生數(shù)量，或優(yōu)生人數(shù)增加，或優(yōu)生成績有提高;學困生的成績有所提高或人數(shù)有所減少。
四、課堂教學改革的措施。
1、構建學習小組。引導學生開展自主、合作、探究式學習，開展組間競賽、評比等活動。
2、充分預習原則。對學生的預習做詳細的要求，沒預習不開講，先學后教。
3、當堂達標原則。合理安排教學過程，避免花俏環(huán)節(jié)，高效完成教學任務，生生過關。
4、評價導向原則。讓學生在中肯的評價中得到鼓勵、改進、反省。各教研組制度相關評價量規(guī)。
5、德育滲透原則。教學中利用課程內(nèi)容、過程對學生進行人生價值的熏陶。
6、信息技術輔助原則。合理使用多媒體教學，提高學習的量與感悟。
監(jiān)獄工作改進計劃篇二
"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"。如果要成為一名合格的老師，既要有扎實的專業(yè)課知識，還要有不斷自我改進的決心。在新學期伊始，學校提出每人都要制訂"課堂教學改進計劃"，我結合自身實際，擬訂以下計劃：
1、用真誠的心對待每一位學生，把他們當作是自己的兄弟姐妹，因為我深知好學生是夸出來的。所以在課堂上用激勵性的語言去培養(yǎng)他們的積極主動性。
2、能夠虛心的向老教師學習，及時彌補教學中的不足之處。
3、勤奮鉆研，教離不開學，只有不斷學習、鉆研教材、新課標，才能更有效的提高教學質量。
1、學生學習都比較努力，能夠積極地與老師配合。有時雖然答案不是很正確，但是他們敢于發(fā)言，使得課堂的氣氛很活躍。
2、學生的可塑性很強，在老師的引導下，他們可以把一個非常困難的問題一步步分解，最終化整為零。
1、作為今年剛買上講臺的新老師，對教材不是很熟悉，而且缺乏教學經(jīng)驗，在抓一篇課文的重、難點時還可以，但是在細節(jié)方面做得還不夠。
2、初中語文課本中還存在著一些比較難理解的問題，怎樣才能把抽象的問題用簡單的語言表達出來，這個方面，我還存在著很大的不足。
3、對于上課總不能認真聽講的幾位學生，沒有及時的找出他們的原因加以說服教育。
1、七四班的學生學習都很努力，主動探究問題的積極性也比較高，但是回答往往沒有深度。他們只會在課本中找膚淺的答案，一旦脫離課本便無從下手。
2、學生的表達能力和寫作能力較弱，有的學生回答問題時總是詞不達意。寫作文時，由于不知道寫什么導致記流水賬的作文屢見不鮮。
1、提高課堂的教學質量，培養(yǎng)學生的文化素養(yǎng)。
2、活躍課堂氣氛，提高學生對語文的興趣。
3、鉆研教材、教法，針對不同的課文采取不同的方法。針對不同層次的學生采用不同的教學方法。
4、認真地進行課后輔導，布置作業(yè)要精。
1、把握教材的特點，盡可能的在最短時間內(nèi)掌握教材。根據(jù)不同班級的實際情況認真地備好每一節(jié)課。
2、課堂學習要結合學生，努力創(chuàng)設一種自由平等的課堂氛圍。
3、加強個人素養(yǎng)，練好基本功。
俗語曰："一分耕耘，一分收獲"。相信通過這半年的努力，能提高自己的教學質量，用自己的所學，為學生敞開一扇知識的門;用自己辛勤的汗水，換來學生和家長燦爛的微笑。
監(jiān)獄工作改進計劃篇三
績效改進計劃是績效管理中的一部分，它是企業(yè)員工提高績效的一個過程?？冃Ц倪M計劃就是采取一系列具體行動來改進下屬的績效，主要包括改進什么、誰來改進、何時改進等基本問題。只有把績效改進計劃落到實處，不走過場、形式，才能充分激發(fā)員工的工作熱情，員工進步了，公司才會有更大的發(fā)展，績效管理工作才會有成功的保障。
一、在制定績效改進計劃前，首先要找出績效的差距。
在具體的工作中，要求部門主管要有依據(jù)和事實，對比制定的工作目標和實際達到的效果差距。要讓員工心服口服，確實有愿望改進。
二、找出績效不好的原因。
原因有主觀的原因和客觀的原因，主觀原因就是對工作缺乏興趣和動力?？陀^的原因員工的知識和能力不足以及外部環(huán)境的影響等。具體從以下幾個方面分析：
1、員工的態(tài)度：
2、員工的技能：
員工的工作方法、溝通技巧影響績效的產(chǎn)出。采取什么樣的方法彌補?
3、員工的知識：
員工的知識影響了績效的產(chǎn)出，是知識上的不足?采取什么樣的方法彌補?
4、外部的問題。
外部的問題影響了績效的產(chǎn)出?如何改善?
5部門領導要進行自查：
是因為溝通不足，還是沒有適當授權、信任、激勵、幫助、支持員工。
1、確定績效改進的目標，部門領導要與員工反饋面談，讓員工了解自己的情況，那些地方需要改進，得到員工的認同。這樣制定的目標，員工的積極性會更高，實施得更加順利。
2、通過頭腦風暴和魚骨圖的方法找出可以改進的方法，比較詳細和具體，從中選出最優(yōu)的解決方案。
3、制定績效改進計劃，在績效計劃中增加具體的行動計劃和實現(xiàn)手段、截止日期等，部門與員工簽訂改進計劃責任書，這樣比口頭協(xié)議更有用，能夠使員工認真對待。
4、跟進員工的改進計劃，員工的計劃制定出來以后，不斷的督促和檢查、幫助是必不可少的，進步了，就要鼓勵員工，如果退步了，需要查找原因，如果限期不能達到標準，就會被調(diào)職和降薪。
總之，績效改進是績效管理的重要過程，只有認真抓好績效改進計劃的落實，才能達到績效管理的最終過程。
監(jiān)獄工作改進計劃篇四
績效改進計劃又稱個人發(fā)展計劃(inspanidualdevelopmentplan，idp)，是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成有關工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃。很多人認為，績效評估是績效管理最為重要的環(huán)節(jié)，但實際上績效改進計劃要重要得多。究其原因，主要在于績效評估僅僅是從反光鏡中往后看，而績效改進計劃是往前看，以便在不久的將來能獲得更好的績效，而不是關注那些過去的、無法改變的績效。由于績效評估的最終目的是為了改進和提高員工的績效，因此制定與實施績效改進計劃是績效評估結果最重要的用途，也是成功實施績效管理的關鍵。
在制定績效改進計劃之前，主管和員工應該對一些問題達成共識，把握住五個基本原則：
1.平等性原則：主管和員工在制定績效改進計劃時是一種相對平等的關系，他們共同為了員工業(yè)績的提升和業(yè)務單元的成功而制定計劃。
2.主動性原則：我們有理由相信員工是真正最了解自己所從事工作的人，因此在制定績效改進計劃時應該更多地發(fā)揮員工的主動性，更多地聽取員工的意見。
3.指導性原則：主管影響員工的領域主要是從根據(jù)組織和業(yè)務單元的目標出發(fā)并結合員工個人實際，給員工績效的改進提出中肯的建議，實施輔導，并提供必要的資源和支持。
4.“smart”原則：績效改進計劃是指導績效改進實施的標準，因此一定要有可操作性，其制定的原則也要符合“smart”原則，即做到具體的、可衡量的、可達到的、現(xiàn)實的和有時限的。
5.發(fā)展性原則：績效改進計劃的目標著眼于未來，所以在制定與實施計劃時要有長遠的、戰(zhàn)略性的眼光，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來。
選擇什么樣的時間制定績效改進計劃是非常關鍵的，不合適的時間會影響制定計劃的效果。要選擇主管和員工雙方都有空閑，能夠全身心地投入到制定計劃中去的時間，這段時間不要被其他事情打斷。
例如，主管馬上要去參加總經(jīng)理召集的會議，或者員工馬上要趕去見客戶。在這樣的情況下，制定績效改進計劃往往會心不在焉，草率收場，無法展開細致的討論。同時要注意不要安排得過于緊湊。有些主管總是在人力資源部門催交績效改進計劃表的時候，才抽出半天時間，與部門中十幾名員工走馬觀花般地進行這項工作，這樣就無法保證績效改進計劃的效果。
通常，主管的辦公室是最常用的制定績效改進計劃的場地。辦公室給人以一種嚴肅、正式的感覺，這固然很好。然而，選用辦公室作為制定績效改進計劃的場地也有一些局限性。首先，辦公室經(jīng)常會遇到各種各樣的打擾，例如電話、來訪的客人等等;其次，辦公室的情境會給人明顯的上下級的感覺，容易給員工造成層級的壓力。因此可以考慮到類似于咖啡廳這些地方與員工進行這項工作，因為在這樣的環(huán)境中員工會感覺比較放松，遠離電腦、電話和成堆的文件，主管和員工坐在一起，喝上一杯茶或咖啡，更容易充分表達真實的感受。
在制定績效改進計劃之前，主管和員工都應準備好制定績效改進計劃所需的各種資料。主管需要準備的資料包括：職位說明書、績效計劃、績效評估表格、員工日常工作表現(xiàn)記錄等。在與員工一起制定績效改進計劃之前，主管必須對有關的各種資料諳熟于胸，當需要的時候可以隨時找到相關的內(nèi)容。員工需要準備好個人的發(fā)展計劃。主管除了想聽到員工對個人過去績效的陳述和，更希望了解到員工針對績效考評中不足的方面如何進一步改善和提高的計劃。能夠自己提出發(fā)展的目標和計劃，而不是等待主管為自己制定發(fā)展計劃，這樣的做法本身就能夠得到主管的贊賞，是應該鼓勵員工具備的行為。
在制定績效改進計劃之前，主管除了要準備時間、場地和資料外，還要對制定計劃的員工有所準備。這種準備是一種心理上的準備，也就是要充分估計到員工在制定計劃時可能表現(xiàn)出來的情緒和行為。
主管和員工一同制定計劃的前提是雙方對績效評估的結果已經(jīng)達成一致意見。要做好這一點，就必須充分考慮到員工的個性特征，本次評估結果對其的影響，以及員工對本次績效評估可能表現(xiàn)出來的態(tài)度等等。在實際中經(jīng)常會出現(xiàn)員工與主管對評估結果意見不一致的情況，對于這種情況，主管應事先考慮好將要如何解釋和對待。
每個人都有被他人認可的需要，當一個人做出成就時，他希望得到其他人的承認。所以，首先應對員工在績效期間工作表現(xiàn)的成績和優(yōu)點加以肯定，從而對員工起到積極的激勵作用。然而，員工想要聽到的不只是肯定和表揚的話，他們也需要有人中肯地指出其有待改進的地方，因此，接下來可以指出員工的績效中存在的一些不足之處，或者員工目前績效表現(xiàn)尚可但仍有需要改進的方面。主管和員工可以就績效評估表格中的內(nèi)容逐項進行溝通，在雙方對績效評估中的各項內(nèi)容基本達成一致意見后再開始著手制定績效改進計劃。
有待發(fā)展的項目通常是指在工作的能力、方法、習慣等方面有待提高的地方，可能是現(xiàn)在水平不足的項目，也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項目，這些項目應該是通過努力可以改善和提高的。一般來說，在一次績效改進計劃中應選擇最為迫切需要提高的項目，因為一個人需要提高的項目可能有很多，但不可能在短短半年或一年時間全部得到改善，所以應該有所選擇。而且，人的精力有限，也只能對有限的內(nèi)容進行改善和提高。
將某種待發(fā)展的項目從目前水平提升到期望水平可以采取多種形式。許多人一想到績效改進的方法就會想到送員工參加培訓，其實，除了培訓之外，我們還可以通過許多方法提升員工的績效，而且其中大部分方法并不需要公司進行額外的經(jīng)費方面的投入，這些方法包括：征求他人的反饋意見、工作輪換、參加特別任務小組、參加某些協(xié)會組織等等。
“工欲善其事，必先利其器”，要落實績效改進計劃，必須要有必要的資源支持。這些資源包括工作任務的分擔、學習時間的保證、培訓機會的提供、硬件設備的配備等等。在這方面，主管人員一定要統(tǒng)籌安排，提供幫助，盡量為員工績效的改進創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
工作的能力、方法、習慣等方面的提高是一項長期的任務，須在一個較長時間段中才能得到準確評估。員工需要一個寬松、穩(wěn)定的環(huán)境，不應增加太多的管制。因此，如果評估周期過短，有可能造成員工的逆反心理，這樣不但分散了員工的精力，影響工作進度，還有可能使員工疲于應付評估，使得評估效果適得其反。所以建議將評估周期設定為半年到一年，這樣安排也可以與企業(yè)半年或年終總結相銜結。
當人們親身參與了某項決策的制定過程并做出了公開的表態(tài)，他們一般會傾向于堅持立場，并且在外部的力量作用下也不會輕易改變。因此，在制定績效改進計劃的過程中，讓員工參與計劃的制定，并且簽訂非常正規(guī)的績效改進契約，也就是讓員工感到自己對績效改進計劃中的內(nèi)容是做出了很強的公開承諾的，這樣他們就會傾向于堅持這些承諾，履行自己的績效改進計劃。如果員工的計劃只是口頭確定，沒有進行正式簽字，那么就很難保證他們堅持這些承諾的計劃。
劉先生是a公司的銷售主管，在20xx年的考核中，他順利完成了公司給他下達的銷售業(yè)績指標，但工作中還存在著一些問題：一是以前不在這個行業(yè)工作，對本領域的專業(yè)知識還不夠熟悉，有時客戶咨詢相關的問題時難免捉襟見肘;二是在與客戶溝通時不太善于傾聽，對客戶深層次的需求理解不夠;三是對自己的主管角色認識不夠清晰，常常事必躬親，不善于向下屬授權;四是在處理事情的輕重緩急方面不是很合理，常常忙得一團糟而任務還是積壓。針對這種現(xiàn)狀，劉先生在上級的幫助下制定了績效改進計劃(見表)。
員工和主管通過溝通共同制定了績效改進計劃，達成了績效契約，但這并不等于說后面的計劃實施過程就會完全順利，主管就可以高枕無憂，等待收獲成功的果實了。在績效改進計劃實施的過程中，員工與主管人員還必須進行持續(xù)的溝通。一方面計劃有可能隨著環(huán)境因素的變化而變得不切實際或無法實現(xiàn)，這時就需要對計劃進行調(diào)整，使之更加適應內(nèi)外環(huán)境變化的需要;另一方面，員工在計劃時可能會遇到各種各樣、層出不窮的困難，員工不希望自己在改進的過程中處于孤立無援的狀態(tài)，他們希望自己處于困境時能夠得到主管的幫助，持續(xù)的溝通有助于問題及時得到解決。
績效的改進從本質上說是促進一些符合期望的行為發(fā)生或增加發(fā)生的頻率，或者減少或消除不期望出現(xiàn)的行為，因此可以運用正強化的方法來進行績效改進。正強化是指給予一種愉快的刺激，促使某種行為反復出現(xiàn)。按照行為強化原理，人們會根據(jù)對行為后果的判斷來決定是否采取某個行為，而且人們可以從過去的行為結果中得到學習。所以在績效改進的過程中要及時鼓勵員工已經(jīng)取得的進步。任何行為改善都是逐步的過程，當員工行為開始有所改善時，應該及時給予認可和稱贊，以激勵員工取得更大的進步。
在實施績效改進的過程中，如果不是因為外在的因素如工作任務繁重、沒有得到應有的資源保證等，而是因為員工個人主觀因素對工作改進不積極不主動，主管采取幫助措施仍然不能奏效時，主管應考慮采取一些必要的處罰措施，如職務調(diào)整、取消獎金等。但處罰只是手段不是目的，最終還是期望通過這種方式促進員工改進績效，所以在采取處罰措施時要注意幾個問題：一是采取處罰措施之前要事先與員工溝通，讓員工了解為什么要采取處罰措施、所要采取的措施是怎樣的以及在怎樣的情況下自己將要被處罰;二是所采取的處罰措施要合乎情理，而且要由輕漸重，不要過于嚴苛;三是采取措施之后要注意監(jiān)控和評估處罰后的結果。
監(jiān)獄工作改進計劃篇五
員工績效改進計劃是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高方面所制訂的一定有關工作能力和工作績效提高的系統(tǒng)計劃。員工績效改進計劃通常是在主管的幫助下，由員工自己來制訂，并與主管共同討論，就員工當前水平、工作成果和存在的問題、工作改進計劃、績效目標要求和具體實施方法等內(nèi)容達成一致。員工績效改進計劃的核心是績效提高，所以員工績效改進計劃一般沒有持續(xù)性，即一個員工經(jīng)過兩或三個周期的績效改進計劃仍沒有工作進展或工作進展無法滿足工作績效要求，則企業(yè)一般會考慮輪崗或更換員工。這也是主管幫助員工制訂績效改進計劃和職業(yè)生涯兩項工作的不同。
一、績效改進計劃一般按照以下程序：
1.尋找績效差距。
績效差距的表象是員工績效水平無法達到企業(yè)的要求，其深層次的原因為，存在著某種因素使得員工無法按要求完成績效。
尋找績效差距可以根據(jù)工作要求和員工實際工作結果對比確定。例如：某員工工作要求為每月6號上交報表，實際績效為每月最早8日才可以上交報表?？冃Р罹酁椋簣蟊砩辖粺o法按時完成，延后時間大于2日。
2.分析原因。
員工績效無法達到要求，應該從員工、主管及環(huán)境三方面尋找原因。員工角度：可能存在能力無法達到任職要求、員工溝通能力欠缺、員工身體狀況等客觀因素，以及員工不愿按時完成等主觀因素兩方面;主管角度：可能存在督導不及時，未及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改正等因素。環(huán)境角度：可能存在數(shù)據(jù)無法準時提供、報表匯總周期過短、數(shù)據(jù)提供準確性差引起校驗期較長等原因。
可能引起員工績效差距的原因一般包括：
員工方面：不知如何做;不知如何做好;不知什么最重要;不知做成什么樣;不想做;還有其它事情要做;做了也沒什么用等。
主管方面：不知做了有什么用;不知如何幫助員工;是否幫助過員工;是否未肯定員工的成績;是否未提醒員工的過失等。
3.決定是否改進。
并不是所有的績效差距都要納入員工績效改進計劃之中。一般來說，通過員工努力確定可以達到績效改進的工作才會納入到績效改進計劃之中，也就是因為員工因素造成的或者雖不是員工造成，但通過員工改變工作方法可以改進工作的內(nèi)容才會納入績效改進。
4.找出可能的方法。
績效改進的方法應該由主管和員工一同完成，可采用頭腦風暴、或重新梳理流程等方法，提出若干可能的方法。
首先要確定改進目標。目標的選取應該由主管和員工共同完成，以員工為中心，主管要提出明確要求;其次，要對可能的方法進行篩選，選取雙方認可的方法，方法一旦確定，主管要確保給予員工足夠的資源支持;第三，要把改進計劃分解為若干步驟，并明確每一步驟的時間和工作效果要求;最后，形成一份書面的績效改進計劃。
績效改進計劃一旦制定，主管和員工應該共同確保計劃的實施，員工應該按計劃計真完成每項工作，并做好記錄，主管則應給予員工適當?shù)闹С郑⒍〞r檢查計劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時與員工調(diào)整計劃。
二、制訂和實施績效改進計劃時應關注幾點：
1.績效改進計劃要有針對性，不能偏離主題。
2.績效改進計劃要關注重點環(huán)節(jié)，不可能面面俱到。
3.績效改進計劃要注明具體的時間。
4.績效改進計劃標準要盡可能量化和具體。
5.績效改進計劃需要雙方認可，它是一個溝通過程，不是安排工作。
6.績效改進計劃不是一項員工福利，計劃失敗，員工和主管都應面臨調(diào)整崗位的問題。
7.績效改進計劃是主管的日常工作，應保持足夠的關注。
監(jiān)獄工作改進計劃篇六
我們組的教師認為，要分析自己的優(yōu)勢，真的拿不出什么與人家相媲美的，也覺得自己沒有什么顯而易見的優(yōu)勢，只得簡單一論了。
1、能夠在課前閱讀教材，分析教材，研究教材，對于處理教材比較有一套，雖然有時沒有把課躍然紙上，但決不會沒讀教材就去上課?？傉J為自己有的教學設計比較有新意，能在工具性與人文性的統(tǒng)一上下工夫，在課堂中也能激發(fā)學生的學習興趣，促進學生語文素養(yǎng)的提高。
2、課堂教學的思路比較清晰，語言比較幽默，激情十足，與學生的交流比較自然。課堂中，特別是在學生的學習重點處，善于捕捉學情，放大有效生成信息，促進后續(xù)有效生成，但這也是極偶然的。
二、課堂教學存在問題。
課堂教學是一個個活的、流動的進程，一個充滿著人的情感，有著審美要求及不完全在預料之中的探究過程。所以存在問題是不可避免的。問題極多，現(xiàn)主要抓兩點作分析，希能取得“牽一發(fā)而動全身”之效。
1、對學情分析不夠。在課堂上十分重視師生、生生之間的多邊活動，自己激情投入，可經(jīng)常是學生興致不高，課堂氣氛不佳。到了有學生發(fā)表自己的見解時，時間就不夠了。教學目標達成度差，教學效益低下。
2、課堂的細節(jié)處理不靈活。課堂上學生比較活躍，發(fā)言討論問題踴躍的時候，總會被勝利沖昏頭腦，不知所措，把握不住如何就可以見好就收。面對學生一個又一個的精彩發(fā)言，評價顯得比較單調(diào)，自然也達不到課堂評價的激趣與引導效果。
三、課堂教學改進措施。
課堂雖說是不可預知的，但是可以預設，當然是可以調(diào)控的。
1、每堂課前必須精心備課，盡量在師生、生生多邊活動的地方好好設計一下，加入有新意、能激發(fā)學生學習興趣的內(nèi)容。
2、要樹立“以生為本”的思想，在自己的課堂教學設計上精益求精，做到層層預設學情，明確學生會什么，有可能不會什么，做到心中有數(shù)，以達到最好的教學效果。
3、課堂中要正確處理教師與學生、教學內(nèi)容與學生、教師與教學設計的關系，做到不拘泥于教案、不喪失主導作用、不遺忘主體靈動。如學生回答的內(nèi)容相對一致時，不要只追求回答的量，要通過調(diào)控使學生的思維使深度發(fā)展，使“妙語連珠”更多呈現(xiàn)。
4、加強各種多樣書籍的翻閱與多元性學習，包括上網(wǎng)閱讀學習，豐富自身多元的知識結構體系，努力在教學實踐中做到學以致用，使自己能在課堂出現(xiàn)意外有豐富知識從容應對，使自己能有感染力的語言調(diào)動學生激情飛揚。自覺反思教學工作的每一天，認真記錄自己的精彩與失望，積累案例與心得，不恥多問，不斷完善。
四、課堂教學改進預期目標。
1、能熟練地進行主題教學設計，在實踐師本設計到生本實施的新教學工作模式中取得收獲。
2、學會靈活處理課堂的生成，爭取減少拖堂的次數(shù)，改變教學低效的狀況。
3、讀幾本好書，特別是對課堂教學語言有裨益的書籍，使自己的課堂的引導語言、評價語言、信息語言效益會有所提高，在案例積累、反思、閱讀的基礎上動手寫寫文章，以期在總結、深入的基礎上提高。
監(jiān)獄工作改進計劃篇七
績效管理，就是通過目標設定、制定計劃、績效溝通、跟蹤與控制、考評考核、員工激勵等一系列工作，一方面將績效指標落實到人，每個人都有目標，并且與企業(yè)目標相關聯(lián)，使企業(yè)、部門、個人的目標及努力方向一致。同時通過績效計劃、績效跟蹤與輔導，將員工的工作方向，引導、控制在導向目標的方向和軌道上，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)?？冃Ч芾?考核)工作可以分為以下六個主要步驟：
(1)明確戰(zhàn)略、方針;。
(2)將戰(zhàn)略、方針轉化為績效目標;。
(4)制定考核衡量標準，建立績效信息收集統(tǒng)計渠道與方法;。
(5)績效跟蹤評估、溝通輔導，定期績效面談，進行過程控制;。
(6)根據(jù)考核結果，履行激勵政策。
也就是說，績效考核過程，首先要明確做什么(將戰(zhàn)略方針轉化為目標和計劃);然后找到衡量工作做得好、做得壞的標準進行跟蹤監(jiān)測(構建指標體系和信息收集統(tǒng)計方法);發(fā)現(xiàn)做得好的，總結經(jīng)驗，使其繼續(xù)保持并推廣，發(fā)現(xiàn)不好的地方，通過分析找到問題所在，進行改善;最后，按照績效實現(xiàn)程度，進行激勵獎懲。
再簡單一點說，需要什么就考核什么!想讓員工做什么就考核什么!按照成績兌現(xiàn)激勵政策，論功行賞!
一、明確戰(zhàn)略、方針：年度工作方針與重點工作說明。
企業(yè)年度工作方針與重點工作說明，是企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化，是對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的分解，是對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃分階段的實施與落實，因此，需要與企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃相符合。
在此基礎上，各級主管需要制定下級的“部門年度工作方針與重點工作說明”，使企業(yè)各層級、各部門形成協(xié)調(diào)一致的工作方向，為企業(yè)總方針、總目標的實現(xiàn)盡自己的職責。這一工作需要重點把握的是：
(1)正確理解企業(yè)及本級部門的方針、目標，并向下級逐級分解、傳遞;。
(2)明確下級在本績效期內(nèi)的工作職責。
二、績效目標的制定。
績效目標制定是績效管理的重點環(huán)節(jié)，它使個人目標、部門目標與企業(yè)的目標有機地結合起來，個人、部門工作成為整個企業(yè)實現(xiàn)績效目標不可分割的一部分。
制定績效目標的主要依據(jù)是年度工作方針與重點工作、工作職責。另外，連續(xù)的績效期間的工作，很多、很大程度上是連續(xù)的或有關聯(lián)的，因此，在制定本期績效目標時，要回顧上一個績效期間的工作目標和結果，在上一個績效期間內(nèi)存在的問題和有待于進一步改進的方面，需要在本期績效工作中得到體現(xiàn)。
對部門考核的兩條主線：基于公司戰(zhàn)略的關鍵指標，基于公司職責、制度、流程的業(yè)績指標。
績效目標包括：項目指標、完成時間、權重。1、項目指標分類。
(1)定量指標：以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎的量化指標。優(yōu)點是，客觀，可靠性高，易衡量。缺點是，對基礎管理工作要求高，若不能及時、真實、準確獲得數(shù)據(jù)，則無從考核或失去客觀公正性。
(2)定性指標：并不是任一個項目都可以設立量化指標，對于難于量化的項目，可以選擇定性指標，利用評價者的知識和經(jīng)驗，通過分析與考證，進行業(yè)績考評。優(yōu)點是，當評價所需數(shù)據(jù)不充分、不可靠或難于量化時，利用定性評價發(fā)揮考核評價作用。缺點是，易受各種主觀因素影響，尤其專斷的主觀判斷容易形成不公正。
在實踐中，可以通過制定考評規(guī)程、考評方法等措施，將定性指標定量化。
一般情況下，直接上級最了解下級的工作結果和表現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部互為客戶關系的客戶方最掌握“上游”的工作效果和完成程度，因此對定性指標的評價，一般由上級或“客戶”進行。
(3)維持性指標：對財務數(shù)據(jù)、市場客戶、內(nèi)部流程運作、員工成長提升等，沒有直接貢獻(僅有間接價值)。
(4)成長性指標：對財務數(shù)據(jù)、市場客戶、內(nèi)部流程運作、員工成長提升等，有直接價值貢獻。
指標一般來源于以下4個方面：
理論計算：依據(jù)科學理論計算而得。由于具有科學性和普遍性，一般可用作確定指標時的主要參考(采用時，要充分考慮現(xiàn)實條件與理論基礎的差異)。
實際測定：通過現(xiàn)場實測，或抽樣調(diào)查、預測而得。由于來源于現(xiàn)實，具有客觀性(需要注意的事，實際測定組織、測定方法對結果有很大影響。實測數(shù)據(jù)往往具有保守性)。
歷史數(shù)據(jù)：往年實際達到的指標。由于是已經(jīng)實際達到的指標，因此具有“可達性”?？梢愿鶕?jù)需要，選擇“最好3個月的均值;全年均值;最差3個月均值”等作為參考(由于可達性高，一般可以作為新績效期的基礎指標)。
行業(yè)指標：同行業(yè)領先指標。是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)已經(jīng)實際達到的優(yōu)秀指標，因此既具有“可達性”，又具有挑戰(zhàn)性。
選擇指標時，要遵循跳起來摘桃子的原則。3、目標的smart原則：
specific具體的。即績效目標、指標是具體的，而非意向、抽象的。應當是重點性與具體性的統(tǒng)一——主要的、突出的、能夠體現(xiàn)進步和著重點的工作成果，不是瑣碎的日常工作，也不是對職位說明書上工作任務的簡單羅列，而是各項工作任務在該階段的重大行動或具體進展。
measurable可度量的。通常指指標可以被量化，提出的指標應具有時間、數(shù)量、質量、成本等方面的衡量標準，如果無法設定類似標準，可能會成為無效的指標。但是也有的需要通過非量化指標來衡量，這時可衡量的意思就是：可以通過主管的判斷來確定是否實現(xiàn)了目標。
aligned一致性。指員工、部門目標與企業(yè)目標保持一致。績效管理具有強烈的導向性作用，每個員工的目標應與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、所在部門的工作目標保持一致。比如企業(yè)重點推進的改革措施可以作為目標之一列入考評，以推動變革。
realistic現(xiàn)實的。目標應具有挑戰(zhàn)性，需要保持領先競爭對手的優(yōu)勢，也必須是通過努力可以實現(xiàn)的、合理的，而不是不能達到的。
時間限定的。要求目標在一定時間期限內(nèi)完成。4、確定目標權重。
(1)確定目標權重的基本原則是，以戰(zhàn)略目標和核心、重點工作為導向，目標權重呈明顯差異，重點突出，避免平均。
(2)分配權重時的注意事項。
考核目標的重要性程度，企業(yè)在不同的時期、階段是有所不同的，是逐漸變化的，所以考核項目的權重必須根據(jù)不同時期戰(zhàn)略方針與目標的調(diào)整與變化，做出相應的調(diào)整與變化。
作為績效管理的一個重要工具，權重應該起到引導被考核者重視自己的不足和短板，持續(xù)改進績效的作用。
市場的季節(jié)性、競爭要素的變化性、資源供給的變化性等都會影響企業(yè)的經(jīng)營狀況，員工和部門的業(yè)績也會不可避免地受到影響。對于考核周期短的情況，如月度考核，考核項目權重應該根據(jù)實際情況的變化而變化。
圍繞績效目標這一總方向、總目標、總任務，根據(jù)目標項目的性質與特點、時間進度，分解為進度(階段性)目標，制定出工作計劃并具體實施，是圓滿實現(xiàn)績效目標的重要環(huán)節(jié)。
以月度工作計劃為例，工作計劃包括以下內(nèi)容：項目指標的已完成情況與差異，當月月度目標，完成目標的具體工作措施，工作措施實施的衡量標準，責任人，完成時間等。
制定月度工作計劃、目標，同樣要遵循smart原則。另外，就完成目標的具體工作措施而言，必須考慮7個方面的要素，就是5w2h。
1、項目指標的已完成情況與差異。
該項內(nèi)容起到跟蹤與控制作用。掌握項目的完成情況和差異，可以根據(jù)差異大小指導當月目標的制定;可以據(jù)以查找差異原因，分析研究改善對策，進而成為當月的工作措施。
2、當月月度目標。
月度目標圍繞如何保證完成總績效目標而制定，需要考慮的主要因素是：目標在當月的分解計劃;以往差異大小;當月內(nèi)外環(huán)境特點、資源條件。
3、完成目標的具體工作措施。
這是月度工作計劃的中心環(huán)節(jié)，它決定了本月要做的具體的事，并希望通過做好這些事，保證目標的實現(xiàn)。因此，工作措施必須切實可行，與目標相關，并且能夠促進目標的實現(xiàn)。
對于一個已經(jīng)形成的結果(或差異)，要從人、機、料、法、環(huán)5個方面進行深入的原因分析，找出根本(基礎)原因，進而制定針對性的措施，作為本月的具體工作措施。同樣，對于一個希望實現(xiàn)的結果(目標)，為實現(xiàn)目標所做的事、采取的措施，也來源于對人、機、料、法、環(huán)5個方面的探討與策劃。
4、工作措施實施的衡量標準。
要實現(xiàn)目標，就需要做工作，這里所謂的工作就是“工作措施的實施”。工作措施沒有實施，或者沒有得到認真、有效的實施，目標就難于實現(xiàn)。為此建立工作措施實施的衡量標準，是一種過程管理、監(jiān)督方法，對目標的實現(xiàn)起到跟蹤與控制作用。
5、責任人。
工作措施需要由具體的人來承擔與負責。?。
6、完成時間。
工作措施(計劃)的完成時間是衡量工作措施認真、有效實施的重要標志和標準。
監(jiān)獄工作改進計劃篇八
如今我們的課堂上，學生總是循著教師設計好的思路學習，一問一答是最好的方法，雖然考試時也能取得很好的成績，但對學生的能力發(fā)展是不利的，跟素質教育相違背。在實施素質教育的今天，學生不僅要掌握知識，更重要的是要會用所學的知識去獲得知識并創(chuàng)新知識。改進課堂教學模式已成為當前的必然趨勢，這就要求我們教師把新課程的理念落實到平時的教育教學中去，改變原有的傳統(tǒng)教學理念，改變學生的學習方式，提高課堂質效，發(fā)展學生學習能力?？紤]到新課程的教學與傳統(tǒng)課堂教學在理念上的差別，為便于教師的施教與學生的接受，確保良好的教學效果，制定計劃如下：
1、因材施教，分層教學。
現(xiàn)代學生的身心特點和學生個別差異都比較大，對待學習的態(tài)度也有所不同，如果善加引導其學習潛力巨大，為此，我要求在授課及課后輔導時要因人而異，對不同的學生提出不同的要求，課上問題也針對其不同程度加以設計，使他們都有成就感，激發(fā)他們的學習熱情。
2、激活課堂，發(fā)揮學生主體優(yōu)勢。
對于化學課程中的方程式和計算是學生的軟肋，但也是課堂教學中必須掌握的，學生有興趣在實驗中，那么就可以以實驗為出發(fā)點，發(fā)揮學生的主體優(yōu)勢，提高其自主能力，如由鈉與水的實驗出發(fā)，要求總結方程式，同時考慮量的問題。使學生能夠真正融入學習中，培養(yǎng)其能力。特別是后進學生的鼓勵，讓所有學生都成為課堂的主人。
3、自我學習，提高自己的業(yè)務修養(yǎng)。
平日注重自身知識的積累和能力的培養(yǎng)，重視語、數(shù)，英、音、體、美等各方面能力的鍛煉，爭取做個全面發(fā)展的教師。性情溫和、平易近人，具有親和力但又不失嚴厲，容易和學生溝通交流，做事有自己的短期和長期計劃，對自己做好工作充滿信心。同時特別關注新的教學理念，尋找新的教學方法，提高自身的能力與修養(yǎng)。
一個好的課堂組織管理是使課堂生動、活潑、高效的有效途徑之一。所以在實施以上計劃同時課堂的實效性也是最重要的。把握了這些關鍵的因素，靈活運用于課堂之上，一定能使課堂生動、活潑、高效的。
某個觀點爭得面紅耳赤，而其他學生則端端正正的坐著，一言不發(fā)，冷眼觀戰(zhàn)，還有的甚至做起與課堂無關的事。從上述現(xiàn)象中可知，教師盡管重視并提供了孩子合作與交流的機會，但對孩子合作與交流的學習方式顯然重視不夠，指導不夠。如何讓學生進行有效的小組合作學習，我認為首先要給學生獨立思考、自主探究的空間，一個人沒有自己的獨立思考，沒有自己的想法拿什么去與別人交流?為了課堂的優(yōu)質高效，針對現(xiàn)在學生的特點，合作過程要有計劃地、有序地進行。一次合作過程一般經(jīng)歷以下幾個環(huán)節(jié)：明確交流的主題——制定交流的簡單步驟(可以口頭確定)——組內(nèi)成員進行分工——組員的獨立思考——組員之間的互相交流——組內(nèi)形成統(tǒng)一的認識——組與組之間的交流——全班達成共識。教師在學生合作的整個過程中，要適時地給以幫助。只有合作的過程是踏實的，才能產(chǎn)生喜人的合作效果。
4、多媒體教學手段濫用。
媒體輔助教學作為一種先進的教學形式、教學手段受到廣大教育工作者的青睞，得到越來越廣泛的運用，在如今的課堂教學中，課題的出示、教學板書、問題及結論展示全靠多媒體，突出重點、突破難點以及所有知識呈現(xiàn)都離不開多媒體，各種聲音及畫面的閃爍有時成了擾亂學生思維的“干擾源”。部分學生被閃動的豐富多彩的電腦畫面所吸引，看似聚精會神，實際上可能心思根本不在知識的學習上。因此在今后的課堂教學中我認為應該慎用多媒體中的一些特效，減少因多媒體帶給學生的一些干擾，給學生創(chuàng)設一個清靜的學習環(huán)境。
總之，面對新課改，我們還有很多需要改進的地方，對于以前舊的教學手段，不能一味的拋棄和遺忘，要取其精華，去其糟粕。在面對困難的時候，我們都要用一種積極的心態(tài)去對待，去探索、歸納總結出適合自己教學特點的方法和手段。
軟件過程改進。
會計信息質量改進。
改進學習方法的評語。
論審計報告質量及其改進。
公共管理學改進論文。
監(jiān)獄工作改進計劃篇九
2014年，在xxx黨委及監(jiān)區(qū)領導的正確指導下，在同志們的幫助下，本人立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研，勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了進一步的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的思想、工作學習情況作以總結：
一、堅定立場，注重學習，不斷增強自身素質和素養(yǎng)。認真學習和領會中央的路線和各項方針政策，自覺群眾路線和黨的十八大三中全會精神，及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。作為一名黨員，認真細致的學習《黨章》，牢記黨的紀律，時刻以一名優(yōu)秀xxx員的標準來要求自己，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，為圓滿完成各項工作提供了可靠地思想保證。
二、求真務實、刻苦鉆研，逐步提高工作水平和能力。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在工作中，我從最基礎的一點一滴做起，腳踏實地學習，通過向書本學、向實踐學，向老同志學。作為分監(jiān)區(qū)管教干事，認真翻閱分監(jiān)區(qū)罪犯副檔一百余份，掌握罪犯犯罪情況、家庭情況并進行分析，并以此開展罪犯談話教育工作，掌握罪犯思想動態(tài)，及時化解罪犯在生產(chǎn)、生活中所產(chǎn)生的矛盾，及時做好分監(jiān)區(qū)罪犯減刑工作，全年共呈報減刑四批56人次，做到準確無誤。
三、點滴做起，嚴格遵守紀律。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不遲到、不早退，不計較個人得失，尊重領導、團結同志，不斷提高對自身的要求。
四、廉潔自律，對自己嚴格要求。努力克服自身的不良習慣，自覺做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，自覺遵守各項法律、法規(guī)，時刻做到自重自省、自警。堅持把廉政建設變成自覺行動，自覺抵制不正之風的侵蝕，不斷增強反腐倡廉的自覺性。
回顧一年來的工作，雖然在思想上、工作上、學習上取得了一點進步，但離其他優(yōu)秀的同志還有很大差距，具體有以下幾個方面：
1、對政治理論及業(yè)務知識的學習方面抓的不夠，導致了自己知識的匱乏，在罪犯教育工作中尤其明顯。
2、在罪犯的管理教育中，缺乏辦法、缺少耐心，管理中不夠大膽，存在得過且過的現(xiàn)象，犯情掌握的不透，尤其對一些突發(fā)的問題缺少解決辦法。
3、惰性較強，對一些工作總是不能在第一時間去解決，存在畏難情緒。以上就是我對自己一年來的工作所做出的總結，如有不足之處，請各位領導及同事們批評指正，本人虛心接受并加以改正。
2014年12月13日3。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十
轉眼間又進入新的一年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一年來，我在認真履行職責，做好本職工作的同時，刻苦學習政治理論和業(yè)務知識，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務素質。一是堅持學習黨的十九大會議重要精神，進一步明確了今后工作的努力方向;二是結合全國監(jiān)獄人民警察素質教育基礎知識的學習和考試。認真學習了相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，通過學習，進一步增強了法制觀念，提高了執(zhí)法水平，為做好監(jiān)獄工作打下了堅實的基礎。
(一)積極發(fā)揮“一把手”作用，努力把班子建設成監(jiān)獄統(tǒng)一領導和團結的核心。作為黨總支書記，在班子建設中，我主要做了以下工作。一是注重加強一班人的政治理論學習，不斷提高班子成員的政治理論水平和把握政策的能力，確保每個成員在思想上不掉隊，在工作上不落后。二是協(xié)調(diào)班子成員之間的工作，加強班子團結。經(jīng)常和班子成員一起交換意見，溝通思想，交流工作。堅持召開民主生活會，開展批評與自我批評，使班子成員做到工作分工不分家，相互支持，相互理解，積極配合，不斷改進工作。三是按照民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定。充分發(fā)揮班子成員的作用，不搞個人說了算，做到了集體有決，各方去辦，辦中有決，不離原則。有效地發(fā)揮了班子的整體效能，增強了領導班子的向心力和凝聚力。從而使班子成員思想上熟悉統(tǒng)一，行動上協(xié)調(diào)一致，工作上積極配合，工作上堅持高標準，有力地促進了監(jiān)獄的各項工作健康發(fā)展。
(三)認真落實黨風廉政建設責任制，全獄干警廉政意識和責任感不斷增強。年初我代表監(jiān)獄與××局簽定了《黨風廉政建設責任目標書》后，一是及時對崗位責任目標進行了分解，指導監(jiān)察室進一步健全和完善了廉政檔案。使我獄黨風廉政建設工作向制度化、規(guī)范化邁進了一大步。二是真正負起“一把手”的責任，分別與各科室、監(jiān)區(qū)(大隊)簽定了目標責任書。三是繼續(xù)把對干警職工八小時以外的兩個延伸治理引入到黨風廉政建設工作機制，收到了較好的效果。三是進一步規(guī)范執(zhí)法活動，實行陽光工程，增強執(zhí)法過程中的透明度，確保了公正、廉潔執(zhí)法。在今年對罪犯進行的兩次減刑、假釋執(zhí)法活動中，實行“三公開、一推薦、五把關”原則，做到了公開、公正、公平，杜絕暗箱操作，達到了“三滿足”。
(四)圍繞提高教育改造質量和確保監(jiān)管安全，加強了軟硬件建設。一是加大了硬件建設力度，投資××余萬元維修了高壓脈沖電網(wǎng)，投資××萬元加高了圍墻;二是進一步健全軟件建設，按省局要求成立了刑罰執(zhí)行委員會，出臺了《2018監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作細則》和其他相關規(guī)章制度，為確保監(jiān)管改造秩序的穩(wěn)定奠定的基礎。其中，省監(jiān)獄局對我獄非凡學校進行了復查驗收，取得了963.5的好成績。在省局對我獄的刑罰執(zhí)行、獄政治理、監(jiān)管安全、生活衛(wèi)生等工作檢查中都給予了很高的評價，順利實現(xiàn)了監(jiān)管工作安全年和2018年安全無事故的目標。
(五)改善了辦公、生活環(huán)境和條件。今年，在資金比較緊張的情況下，投資××萬元修建了蓄水池和供水設施，硬化、綠化了辦公區(qū)地面××××平方米，繼被××市授予衛(wèi)生先進單位后，今年初又被授予*級文明單位。
(六)適應市場形勢，狠抓監(jiān)獄生產(chǎn)。積極應對市場經(jīng)濟、社會經(jīng)濟結構調(diào)整、我國加入wto及監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“三個轉變”后給監(jiān)獄生產(chǎn)帶來的不利因素。形成了外來加工項目和塑料生產(chǎn)兼顧的生產(chǎn)格局;完善了安全生產(chǎn)制度和生產(chǎn)安全責任制，確保了生產(chǎn)安全。截止到11月份，全獄共完成產(chǎn)值××××萬元，實現(xiàn)利潤××*萬元。
2017，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但由于我個人的水平和工作能力有限，還存在不少缺點和不足，離黨和人民對我的要求還有差距。主要表現(xiàn)在：一是對政治理論學習還抓的不夠緊，理論素質還有待進一步提高;二是對同志的批評有時過于嚴厲和尖銳。三是在隊伍建設上還有教育不夠，治理不嚴的現(xiàn)象，發(fā)生了令人痛心的四名干警參與××事件。在2018年的工作中，自己一定要進一步加強理論學習，用“三個代表”武裝頭腦，指導行動，不斷提高理論水平，把工作做好，為黨盡責，為民奉獻。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十一
黨建工作是一個單位里面很重要的工作之一，尤其是作為政府事業(yè)單位，下面給大家整理的是監(jiān)獄2018年黨建工作計劃，有需要的一起看看吧！
2018年xx監(jiān)獄黨建工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新融合；以持續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設；堅持“以黨建促隊建、以隊建促業(yè)務”整體思路，“高起點、高標準、高目標”推動黨建各項工作，努力打造一支“政治強、業(yè)務精、作風優(yōu)”的過硬警察隊伍，為推動監(jiān)獄各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
一、以政治建設為統(tǒng)領，壓實工作責任，不斷強化黨建主責意識。
近平習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心。
6.突出黨員“四個意識”的培養(yǎng)。遵循意識形成規(guī)律，以政治理論學習、形勢教育、思想政治工作、交心談心工作等為平臺，高標準導入，常態(tài)化強化。不斷引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。
三、以基層組織建設為重點，完善工作機制，不斷夯實黨建基礎。
7.進一步完善黨建工作制度。立足新時代新要求，結合監(jiān)獄實際，抓好相關制度建設。一是修訂完善《湖南省xx監(jiān)獄基層組織建設考核細則》。進一步細化、規(guī)范支部思想建設、組織建設、內(nèi)部管理、創(chuàng)新工作具體要求；二是建立黨建工作“一月一提示”工作機制。明晰階段性工作清單，明確階段性工作重點；三是推行《黨員積分管理辦法》。采取定性評價與量化考評相結合的方式，實現(xiàn)黨員日常管理服務的科學化、精細化。
平臺，完善信息數(shù)據(jù)采集，做好平臺高效運維，用好黨建工作“大數(shù)據(jù)”，推動黨建工作信息化、智能化；以監(jiān)獄新址先進的信息網(wǎng)絡為載體，完善自身信息化建設，構建一流信息化黨建陣地，努力實現(xiàn)“黨的工作網(wǎng)絡信息化管理”；堅持理論研究與實踐探索同步推進，積極總結梳理“智慧黨建”經(jīng)驗做法，爭取在全市“智慧黨建”工作中拔得頭籌亮出名片。
12.實施黨建工作活力工程。一是示范引領激活力。探索、創(chuàng)新黨建工作新模式，通過開展“兩先一星”及黨員示范崗等創(chuàng)先爭優(yōu)活動；通過召開組織生活會、黨建工作經(jīng)驗交流和隊伍講評與分析等各種現(xiàn)場會，充分調(diào)動黨建工作能動性，進一步提升黨建工作實力。二是創(chuàng)新“主題黨日”形式激活力。利用網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體、自媒體加大十九大精神宣傳力度，傳播正能量；開展支部書記帶頭講黨課、入黨積極分子學黨史等深入宣傳貫徹黨的十九大精神；以慶祝建黨97周年為契機，以支部為單位組織黨員、民警到紅色教育基地參觀學習，開展重溫初心活動。三是發(fā)揮群團組織作用激活力。以黨建總攬全局，全面激發(fā)工會、團委和婦聯(lián)組織活力，利用微黨課比賽、知識搶答賽、演講比賽、“紅星云”學習、支部動態(tài)比比看、趣味運動會等多種形式，凝聚群團組織黨建工作力量。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十二
——信息化管理科。
過去的xx年是我監(jiān)獄成績卓然的一年，首先單位創(chuàng)“自治區(qū)文明單位”成功，然后是xxx同志獲得“全國最美勞動者”榮譽，最后監(jiān)獄實現(xiàn)連續(xù)xx年“四無”?？上部少R成績背后，有著各部門的緊密團結，敬業(yè)奉獻。新的一年即將到來，新的成績等待我們?nèi)崿F(xiàn)?，F(xiàn)在就信息化管理科xx年工作做出工作計劃，以指導部門順利開展xx年各項具體工作：
一、完成自治區(qū)監(jiān)獄局重點工作指標。
（一）上半年完成監(jiān)獄局域建設與調(diào)試。由監(jiān)獄局信息辦具體實施的招投標工作，12月份已經(jīng)完成招標，xx年1月份將簽訂施工合同，然后進入物質采購環(huán)節(jié)。我部門主要協(xié)助施工單位進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試，以及學習局域維護技術。
（二）下半年完成監(jiān)獄安防絡改造與調(diào)試。我部門xx年1月份制定《xx監(jiān)獄安防絡改造方案》交予自治區(qū)監(jiān)獄局審核，后按照自治區(qū)監(jiān)獄局指示逐步推進安防絡改造工程。
（一）逐步推進辦公電腦常用軟件正版化工作。xx年上半年完成監(jiān)獄辦公軟件調(diào)查工作，并對開展軟件正版化提出可行性方案。下半年根據(jù)自治區(qū)監(jiān)獄局部署，逐步推進辦公軟件正版化工作。
（二）逐步推進辦公電腦維護專員設置及培訓工作。建議在每個辦公室配置一名辦公電腦（絡）維護專員，并對維護專員進行培訓。
培訓方案在xx年上半年完成。
（三）加強絡安全管理。一是升級絡安全硬件、軟件；二是加強對絡安全的宣傳，培訓。通過技防與人防兩方面有機結合提升辦公絡安全性。
（四）完成辦公絡、通信絡、安防絡的維護工作。
三、
配合監(jiān)獄其他部門完成各項工作任務。積極配合監(jiān)獄各個部門，完成上級下達的各項任務。
新的一年就要到來，新的挑戰(zhàn)也將來臨，我們將緊緊圍繞在監(jiān)獄黨委周圍，為監(jiān)獄安全穩(wěn)定保健護航，為建設“文明、法制、文化監(jiān)獄”添磚加瓦。
信息化管理科。
xx年12月23日。
十一監(jiān)區(qū)團支部xx年工作計劃xx年我團支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和監(jiān)獄團委的工作重點，以“凝聚青年、服務監(jiān)獄”為宗旨，以“我為監(jiān)獄事業(yè)做貢獻”為主題，結合團組織實際情況，引領監(jiān)區(qū)廣大團員青年為監(jiān)獄事業(yè)貢獻智慧與力量。
一、加強團員青年的思想政治工作。
2、團支部以服務為重點，加強團的陣地建設，確保團組織工作的有序開展，努力創(chuàng)造機會，充分發(fā)揮共青團員的作用，做好團建工作，適時組織團員青年，特別是入黨積極分子學習黨的歷史及最新精神，充分感受現(xiàn)今我國在中國共產(chǎn)黨領導下的偉大變化，堅定共青團共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。
3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發(fā)有為。
二、響應上級團組織號召，做好黨支部助手，扎實開展好各項活動。
1、嚴格按照監(jiān)獄團委的有關工作部署，響應號召，充分發(fā)揮團組織作用，積極完成監(jiān)獄團委布置的各項工作任務。
2、同時，結合本支部實際工作，圍繞黨支部的中心工。
作，當好黨的助手，向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年，為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。
三、結合xx年我監(jiān)的工作任務，開展團支部工作。
1、學習監(jiān)獄工作業(yè)務知識，多與實際結合。積極探索新形勢下罪犯改造的新手段和新方法，結合本單位實際情況加以應用。適時組織團員青年做技術和經(jīng)驗交流活動，要求團員青年進一步學習各項業(yè)務知識，做好罪犯改造的各項工作，為監(jiān)獄事業(yè)增光添彩。
2、學禮儀，講文明。組織團員青年學習必要的日常人民警察禮儀知識，提升團員青年的人民警察禮儀水平，并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中，同步提升自身素質，培養(yǎng)高雅氣質。
3、學好專業(yè)知識，爭做監(jiān)獄事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項工作，要為團支部團員開展業(yè)務知識培訓，并按照有關要求參加監(jiān)獄組織的各種學習和培訓。適時按照監(jiān)獄要求，積極參加監(jiān)獄相關團組織活動。
四、探索新條件下的團支部工作模式。
1、針對團員青年工作時間分散的特點，探索新模式的支部工作方式。團支部盡可能走出去，多了解團員青年的情況，制定出適應的團員溝通方法，確保工作場所分散，團組織不分散。
2、運用絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式，提高溝通效率，即使傳遞上級團組織的工作要求和精神。
3、發(fā)揮團員青年的個人特長，適時開展專業(yè)知識共享，在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛；發(fā)揚集體的力量，解決具有共性的疑難問題。
4、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”，更新知識結構，夯實理。
論基礎，為今后發(fā)展做好準備。
二o一一年十二月二十七日。
提高思想認識解決突出問題。
創(chuàng)新體制改革促進科學發(fā)展。
清正廉潔執(zhí)法務實高效服務。
弘揚廉政文化倡樹廉潔新風。
強化教育監(jiān)督堅持懲防并舉。
力保持續(xù)發(fā)展推進改革創(chuàng)新。
揚起生活風帆奔向燦爛明天。
夢醒立志譜新篇爭做社會新公民。
貫徹監(jiān)獄工作方針提高教育改造質量。
全面提升教育改造質量邁出教育改造新步伐聚三十。
年輝煌展兵團監(jiān)獄風采。
以最佳工作業(yè)績創(chuàng)兵團一流監(jiān)獄。
發(fā)展壯大創(chuàng)新高規(guī)范落實是關鍵。
凝聚教育改造正能量共建監(jiān)獄發(fā)展新氣象。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十三
監(jiān)獄下半年宣傳教育工作打算＿下半年我獄宣傳教育工作的總體要求是：仔細貫徹降實5月31日全國司法行政系統(tǒng)宣傳工作會議和吳愛英部長的說話精神，密切環(huán)繞我獄黨委中心工作、服務監(jiān)獄安全穩(wěn)定大局，以紀念建獄50周年系列宣傳教育活動為主線，為推進我獄“學習型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、效能型”監(jiān)獄建設進程、實現(xiàn)監(jiān)獄跨越式進展，積極發(fā)揮應有作用，提供思想保證、精神動力和輿論支持，努力營造向建獄50周年獻禮的濃厚氛圍。
一是仔細抓好紀念建獄50周年的宣傳教育工作。仔細降實我獄《開展紀念建獄50周年活動實施方案》的目標任務，下半年在全獄組織開展“紀念建獄五十周年”籃排球競賽，“紀念建獄五十周年，唱歌祖國、唱歌黨、唱歌社會主義”大合唱競賽，“紀念建獄五十周年”獄史知識比賽，夕陽紅小樂隊、中老年秧歌隊、太極拳表演隊、扇子舞及腰鼓隊表演競賽，“紀念建獄五十周年”書法、繪畫、攝影作品展覽和第十九屆文化藝術節(jié)。二是進一步加大對科學進展觀的宣傳教育力度，努力在全獄營造全面貫徹降實科學進展觀的濃厚氛圍。用科學進展觀武裝干警工頭腦，是宣傳教育工作的一項全然性、長期性任務。下半年我們要按照上級部署，大力開展科學進展觀學習教育活動，宣傳貫徹降實科學進展觀的重大意義，宣傳全獄各單位、各部門貫徹降實科學進展觀的生動實踐，使干警隊伍進一步增強貫徹降實科學進展觀的責任感、緊迫感和自覺性、堅決性，更加堅固樹立以人為本的觀念、全面進展的觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的觀念和可持續(xù)進展的觀念，真正使科學進展觀成為干警隊伍的自覺意識，切實把科學進展觀的要求體如今監(jiān)獄工作的各方面，貫通于我獄改革進展的全過程。三是要進一步加大對社會主義榮辱觀和社會主義法管理念的宣傳教育力度，努力在全獄營造知榮辱、守法紀的濃厚氛圍。下半年，我們要經(jīng)過各種方式和途徑，廣泛深入地開展樹立社會主義榮辱觀的宣傳教育活動，宣傳踐行社會主義榮辱觀的先進典型，引導廣闊干警明是非、辨美丑、知榮辱，養(yǎng)成高尚的道德意識，樹立良好的職業(yè)形象。要廣泛深入地開展社會主義法管理念宣傳教育活動，大力宣傳確立社會主義法管理念的極端重要性，引導干警隊伍堅固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導的理念，端正執(zhí)法指導思想，用正確的理念指導執(zhí)法行為，確保黨對監(jiān)獄工作的絕對領導，確保嚴格、公正、文明執(zhí)法，確保監(jiān)獄工作的社會主義方向。
一、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和我獄重大活動，大力倡導群眾性文化活動的開展，豐富干警工群眾的業(yè)余文化日子。仔細降實上級指示精神，積極辦好對外文化體育交流、比賽等活動，下半年重點做好河北省司法行政系統(tǒng)文藝巡回展演和慶祝建獄50周年文藝節(jié)目的排練、演出工作。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十四
回顧上一年來的工作，在各級領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的思想、工作、學習情況總結。
一、堅定立場，注重學習，不斷增強自身素質和修養(yǎng)。
作為一名新時期的xxx人民警察，必須要有堅定的政治立場，著眼大局，找準定位。時刻同xxx保持高度的一致。一年來，我認真學習和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，認真學習黨的“十八屆五中全會”精神，嚴格遵守《xxx法》、《人民警察法》、《公務員法》等法律，通過學習我的政治立場更加堅定，理論修養(yǎng)得到了提高，政治敏銳性得到了明顯增強，在大是大非面前保持清醒的頭腦。樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，打牢了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基，為圓滿完成各項工作任務提供了可靠的思想保證。
在個人修養(yǎng)方面，我始終堅持真誠待人，尊敬領導，團結同事，和諧相處，堅持正直、謙虛、樸實的作風，不趨炎附勢，不欺上瞞下;不在背后議論他人是非，豁達大度，不小肚雞腸，大事講原則，小事講風格，不與同事斤斤計較。
二、求真務實，刻苦鉆研，逐步提高業(yè)務水平和能力。雖然在到xxx工作已經(jīng)兩年多了，但以前的工作經(jīng)驗、工作能力和所掌握的知識、掌握的業(yè)務隨著xxx的發(fā)展逐漸之后。在新的工作標準和要求下，有很多新的知識、新的業(yè)務、新的文化需要去學習和掌握。在工作中，我從最基礎的一點一滴做起，腳踏實地學習，立足本職工作，刻苦鉆研工作方法，不斷開拓創(chuàng)新。一年來，通過向書本學、向實踐學、向老干警學，使我學到了很多管理教育罪犯方面的工作方法，能夠正確處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，妥善地解決罪犯在生產(chǎn)改造中發(fā)生的矛盾，能夠對自己所承包的罪犯較好的開展個別談話教育，及時掌握罪犯的思想動態(tài)，解決其思想上出現(xiàn)的問題，加快其改造進程，能夠比較熟練地制作一些常用的法律文書，服務整體工作。通過一年來的工作和學習，我的組織管理能力、綜合分析能力、處理問題能力、語言表達能力等方面有了很大的提高，保證了各項工作的正常開展，在日常的各項工作中，沒有出現(xiàn)差錯。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樹立正確的態(tài)度勤勉盡責。勤勉盡責是對一名xxx人民警察的起碼要求，是一種品質，更是一種工作態(tài)度。自到xxx工作以來，我熱愛本職工作，始終保持著飽滿的工作熱情，始終保持著旺盛的工作勢頭，任何時候都以工作為重，全身心投入。在實際工作中，我不斷總結工作經(jīng)驗，探索工作方法，努力做到“勤工作”。作為處在最基層的分隊長，既要懂生產(chǎn)，又要會管教，在工作期間，我認真學習生產(chǎn)方面的知識以及做好罪犯思想工作的方式方法，努力做到“勤學習”。除此之外，在日常工作中，我努力做到勤動口、勤動手、勤動腦。遇到問題勤動口,多向老干警請教，不懂就問，不會就學;多寫筆記心得勤動手，寫各種法律文書，努力提高自己法律文書的制作水平;多思考問題勤動腦，只有勤思考、勤琢磨、勤研究，善于分析問題，才能更好的解決問題。
四、恪盡職守，扎實工作，不折不扣地完成工作任務。
工作中能夠一絲不茍、扎扎實實貫徹好省廳、局、xxx的會議精神，落實好各項規(guī)章制度，執(zhí)行好對罪犯的直接管理規(guī)定，在干好自己本職工作的同時，積極協(xié)助中隊領導做好各項工作。能夠自覺主動加強對罪犯的管理，耐心說服教育并化解罪犯之間的矛盾，教育的人知法、懂法、守法，不斷提高分監(jiān)區(qū)罪犯遵守監(jiān)規(guī)獄紀的自覺性，營造良好的改造氛圍和改造環(huán)境。
五、克己奉公，廉潔自律，不斷增強反腐倡廉自覺性。
參加工作以來，我時時處處嚴格要求自己，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范、以身作則，不與罪犯套近乎、拉關系，沒有索要、接受過罪犯及其親屬的任何財物，時刻做到自重、自醒、自警。堅持把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到“立警為公，執(zhí)法為民”，自覺抵制不正之風的侵蝕，以清廉簡樸為榮，以奢移享樂為恥，不斷增強反腐倡廉的自覺性，做到拒腐蝕永不沾。
存在的不足之處也很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是隨著時代的發(fā)展以及服刑人員的構成、知識水平等也在不斷變化，這對教育改造工作提出新要求，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高;二工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，需要進一步改進;三是思想上有依賴性，有時怕麻煩，存在畏難情緒。
回顧一年來的工作，雖然在思想上、工作上、學習上取得了一點進步，但我深知離一名合格的xxx人民警察相距甚遠，在今后的工作中我一定克服存在的缺點，認真學習業(yè)務知識、法律知識和其他相關知識，不斷提高自己的政治素質、業(yè)務素質，努力把自己培養(yǎng)成合格的學習型、實踐型xxx人民警察。
x監(jiān)區(qū)：
xxx。
xx年12月7日。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十五
十一監(jiān)區(qū)團支部2012年工作計劃2012年我團支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和監(jiān)獄團委的工作重點，以“凝聚青年、服務監(jiān)獄”為宗旨，以“我為監(jiān)獄事業(yè)做貢獻”為主題，結合團組織實際情況，引領監(jiān)區(qū)廣大團員青年為監(jiān)獄事業(yè)貢獻智慧與力量。
一、加強團員青年的思想政治工作。
2、團支部以服務為重點，加強團的陣地建設，確保團組織工作的有序開展，努力創(chuàng)造機會，充分發(fā)揮共青團員的作用，做好團建工作，適時組織團員青年，特別是入黨積極分子學習黨的歷史及最新精神，充分感受現(xiàn)今我國在中國共產(chǎn)黨領導下的偉大變化，堅定共青團共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。
3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發(fā)有為。
二、響應上級團組織號召，做好黨支部助手，扎實開展好各項活動。
1、嚴格按照監(jiān)獄團委的有關工作部署，響應號召，充分發(fā)揮團組織作用，積極完成監(jiān)獄團委布置的各項工作任務。
2、同時，結合本支部實際工作，圍繞黨支部的中心工作，當好黨的助手，向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年，為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。
三、結合2012年我監(jiān)的工作任務，開展團支部工作。
1、學習監(jiān)獄工作業(yè)務知識，多與實際結合。積極探索新形勢下罪犯改造的新手段和新方法，結合本單位實際情況加以應用。適時組織團員青年做技術和經(jīng)驗交流活動，要求團員青年進一步學習各項業(yè)務知識，做好罪犯改造的各項工作，為監(jiān)獄事業(yè)增光添彩。
2、學禮儀，講文明。組織團員青年學習必要的日常人民警察禮儀知識，提升團員青年的人民警察禮儀水平，并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中，同步提升自身素質，培養(yǎng)高雅氣質。
3、學好專業(yè)知識，爭做監(jiān)獄事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項工作，要為團支部團員開展業(yè)務知識培訓，并按照有關要求參加監(jiān)獄組織的各種學習和培訓。適時按照監(jiān)獄要求，積極參加監(jiān)獄相關團組織活動。
四、探索新條件下的團支部工作模式。
1、針對團員青年工作時間分散的特點，探索新模式的支部工作方式。團支部盡可能走出去，多了解團員青年的情況，制定出適應的團員溝通方法，確保工作場所分散，團組織不分散。
2、運用網(wǎng)絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式，提高溝通效率，即使傳遞上級團組織的工作要求和精神。
3、發(fā)揮團員青年的個人特長，適時開展專業(yè)知識共享，在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛；發(fā)揚集體的力量，解決具有共性的疑難問題。
4、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”，更新知識結構，夯實理。
論基礎，為今后發(fā)展做好準備。
5、繼續(xù)做好團員青年談心工作和和團支部的宣傳工作，加強團員青年愛崗敬業(yè)的精神。
十一監(jiān)區(qū)團支部。
二o一一年十二月二十七日。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十六
xx年是我參加工作的第二年，對我來說也是關鍵的一年，在領導和同事們的指引關懷下，本人工作取得了長足進步，工作水平和能力也有了較大提高，比較圓滿地完成了上級下達的各項任務。本人能夠認真學習貫徹黨的各項方針政策，立足本職，嚴格執(zhí)法，努力提高改造罪犯質量，最大限度維護xxx安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將本人這年的工作總結如下。
嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。上半年認真學習貫徹黨的十八大精神，努力領會精神實質，不斷武裝和強化自己的思想，把十八大精神運用到實際工作中去，注意查找和擺正問題，總結經(jīng)驗，吸取教訓，牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，保xxx平安，推進xxx各項事業(yè)有序發(fā)展。下半年又學習了黨的群眾路線教育實踐活動，對照活動的要求，檢查自身不足，特別是檢查在“四風”方面是否存在問題，發(fā)現(xiàn)自己的工作有存在懶散和粗心的毛病后立即進行了反省和整改。
在領導的關心和同事們的幫助下，結合自身努力，工作取得了長足進步。積極學習和熟悉黨的政策、國家法律法規(guī)和xxx各項制度，存在疑問，及時請教，爭取當天的工作當天做完，不拖延，不扯皮。深入一線，掌握犯情，嚴格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。從思想上引導和教育罪犯，使罪犯認識到自身罪惡及其帶來的危害；從行為規(guī)范上嚴格要求罪犯言行舉止，努力去除惡習，做文明人，行文明事；從勞動和學習上督促罪犯，要有自覺和主動意識，要為自己的改造和前途負責。
工作勤奮努力，任勞任怨，認真鉆研工作重點、難點，掌握工作本領，領會工作實質，努力提高自身業(yè)務素質，吃苦在前，享受在后，積極完成領導交辦的各項任務。在保證正確完成工作的前提下，努力提高工作效率。在搞好本職工作的同時，積極參加各項集體活動，為集體榮譽盡綿薄之力。
相比去年的工作上的摸索和犯錯誤，今年進步了許多，知道了工作該怎么做，從哪里做，怎樣才能充分有效利用時間。本人也花費了較多時間和精力，關注和改造頑危犯、重點犯，嚴密監(jiān)視他們的一舉一動，全面掌握其思想動態(tài)，采取積極有效措施，引導和教育他們，保證其安心服刑改造。在勞動生產(chǎn)上，嚴把產(chǎn)品質量關，保證產(chǎn)品合格出庫，經(jīng)常過問罪犯個人產(chǎn)量，對完不成者采取有效措施督促其迎頭趕上，努力完成監(jiān)區(qū)下達的指標。
能公正廉潔執(zhí)法，不徇私舞弊，不以公謀私，立足崗位，做好本職工作。學習黨風廉政建設內(nèi)容，充分認識反腐敗斗爭的長期性和嚴酷性，自覺抵制腐朽思想，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，端正工作作風、生活作風，工作上勤勤勉勉，生活上簡簡單單，決不讓腐蝕腐朽侵蝕大腦。存在的問題和不足：
一、工作中存在老好人的思想，怕得罪人，怕惹麻煩，有些問題沒有得到徹底解決；
二、上班還有遲到的現(xiàn)象，主要是作息不規(guī)律，導致第二天精神狀態(tài)不佳；
三、制度還是吃得不透，工作精細程度不高，還需要大量的工作鍛煉和經(jīng)驗的積累。
今后努力的方向：
監(jiān)獄工作改進計劃篇十七
關系，便于在遇到工作壓力時，有可以傾訴的對象，從而緩解工作壓力。培養(yǎng)健康生活方式。健康的生活方式可以幫助警察塑造積極的形象，并有效地防止工作壓力帶來的威脅、傷害。培養(yǎng)一定的興趣愛好，可以增加生活情趣和樂趣，獲得身體上、心理上的放松。實施時間管理。xxx警察經(jīng)常會面臨一些突發(fā)事件，這就更需要培養(yǎng)良好的時間管理能力，區(qū)分輕重緩解，達到個人生活和工作的藝術平衡。平時也要有計劃地工作，減少無序行動，總結一套行之有效的工作方式。避免貪大求全，不追求盡善盡美，只求達到目標、完成職責；避免拖沓，要求自己按照規(guī)定時間完成任務。
附送：
xxx警察征文演講。
xxx警察征文演講。
過、累過的日子里，踏著前輩鏗鏘的腳步，譜寫出如歌的警察歲月。青山和大地會證明我們的忠誠，藍天和白云會昭示我們的誓言。我驕傲，我是一名xxx警察!
監(jiān)獄工作改進計劃篇一
大力開展教學改革，轉變教學方式，切實提高課堂教學效率，全面提高我校教育教學的質量。
一、課堂教學的現(xiàn)狀與問題：
(一)教師方面：
1、對學情了解不夠。在備課和教學中教師往往忽視學生的學情，以成人的眼光看待學生，用成人的標準要求學生，造成學生難學、畏學、厭學。
2、重教輕學。主要表現(xiàn)在：教師以“灌輸”為主，學生以聽為主。教師側重考慮如何教，很少考慮學生如何學;不敢放手或組織指導學生自主學習、探究學習與合作學習。
3、重知識傳授，輕情感態(tài)度的培養(yǎng)。受傳統(tǒng)觀念的影響，教師的教學只重知識的傳授和能力的培養(yǎng)，而忽視情感態(tài)度的培養(yǎng)。
4、缺乏教學后的再思考，對教學中的得失沒有及時總結，為日后教學制定有效措施。
(二)學生方面：
1、學習的依賴性強。等、靠、拿思想嚴重。
2、畏難、厭學情緒突出。怕動腦，隨意性強。
3、學習習慣差。不會預習、不會自學。
二、指導思想。
力度，轉變教學方式，切實提高課堂教學效率，全面提高我校教育教學的質量。
三、課堂教學改革目標。
1、生生達標。使課堂適應每個學生的發(fā)展，教師做到因材施教，生生有所學成，
2、教師的“教”為學生的“學”服務，引導學生開展自主、合作、探究式學習。
3、構建“先學后教，合作探究，當堂達標”的課堂教學模式。
4、授課體現(xiàn)精講精練。最少用一半的時間給學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考、運用等，提高學生的主動性，參與性。
5、通過課堂教學改革，努力達到以下目標：
(1)學期末，70%以上的課達到要求。
(2)教學質量有所提高，培養(yǎng)出優(yōu)生，保持優(yōu)生數(shù)量，或優(yōu)生人數(shù)增加，或優(yōu)生成績有提高;學困生的成績有所提高或人數(shù)有所減少。
四、課堂教學改革的措施。
1、構建學習小組。引導學生開展自主、合作、探究式學習，開展組間競賽、評比等活動。
2、充分預習原則。對學生的預習做詳細的要求，沒預習不開講，先學后教。
3、當堂達標原則。合理安排教學過程，避免花俏環(huán)節(jié)，高效完成教學任務，生生過關。
4、評價導向原則。讓學生在中肯的評價中得到鼓勵、改進、反省。各教研組制度相關評價量規(guī)。
5、德育滲透原則。教學中利用課程內(nèi)容、過程對學生進行人生價值的熏陶。
6、信息技術輔助原則。合理使用多媒體教學，提高學習的量與感悟。
監(jiān)獄工作改進計劃篇二
"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"。如果要成為一名合格的老師，既要有扎實的專業(yè)課知識，還要有不斷自我改進的決心。在新學期伊始，學校提出每人都要制訂"課堂教學改進計劃"，我結合自身實際，擬訂以下計劃：
1、用真誠的心對待每一位學生，把他們當作是自己的兄弟姐妹，因為我深知好學生是夸出來的。所以在課堂上用激勵性的語言去培養(yǎng)他們的積極主動性。
2、能夠虛心的向老教師學習，及時彌補教學中的不足之處。
3、勤奮鉆研，教離不開學，只有不斷學習、鉆研教材、新課標，才能更有效的提高教學質量。
1、學生學習都比較努力，能夠積極地與老師配合。有時雖然答案不是很正確，但是他們敢于發(fā)言，使得課堂的氣氛很活躍。
2、學生的可塑性很強，在老師的引導下，他們可以把一個非常困難的問題一步步分解，最終化整為零。
1、作為今年剛買上講臺的新老師，對教材不是很熟悉，而且缺乏教學經(jīng)驗，在抓一篇課文的重、難點時還可以，但是在細節(jié)方面做得還不夠。
2、初中語文課本中還存在著一些比較難理解的問題，怎樣才能把抽象的問題用簡單的語言表達出來，這個方面，我還存在著很大的不足。
3、對于上課總不能認真聽講的幾位學生，沒有及時的找出他們的原因加以說服教育。
1、七四班的學生學習都很努力，主動探究問題的積極性也比較高，但是回答往往沒有深度。他們只會在課本中找膚淺的答案，一旦脫離課本便無從下手。
2、學生的表達能力和寫作能力較弱，有的學生回答問題時總是詞不達意。寫作文時，由于不知道寫什么導致記流水賬的作文屢見不鮮。
1、提高課堂的教學質量，培養(yǎng)學生的文化素養(yǎng)。
2、活躍課堂氣氛，提高學生對語文的興趣。
3、鉆研教材、教法，針對不同的課文采取不同的方法。針對不同層次的學生采用不同的教學方法。
4、認真地進行課后輔導，布置作業(yè)要精。
1、把握教材的特點，盡可能的在最短時間內(nèi)掌握教材。根據(jù)不同班級的實際情況認真地備好每一節(jié)課。
2、課堂學習要結合學生，努力創(chuàng)設一種自由平等的課堂氛圍。
3、加強個人素養(yǎng)，練好基本功。
俗語曰："一分耕耘，一分收獲"。相信通過這半年的努力，能提高自己的教學質量，用自己的所學，為學生敞開一扇知識的門;用自己辛勤的汗水，換來學生和家長燦爛的微笑。
監(jiān)獄工作改進計劃篇三
績效改進計劃是績效管理中的一部分，它是企業(yè)員工提高績效的一個過程?？冃Ц倪M計劃就是采取一系列具體行動來改進下屬的績效，主要包括改進什么、誰來改進、何時改進等基本問題。只有把績效改進計劃落到實處，不走過場、形式，才能充分激發(fā)員工的工作熱情，員工進步了，公司才會有更大的發(fā)展，績效管理工作才會有成功的保障。
一、在制定績效改進計劃前，首先要找出績效的差距。
在具體的工作中，要求部門主管要有依據(jù)和事實，對比制定的工作目標和實際達到的效果差距。要讓員工心服口服，確實有愿望改進。
二、找出績效不好的原因。
原因有主觀的原因和客觀的原因，主觀原因就是對工作缺乏興趣和動力?？陀^的原因員工的知識和能力不足以及外部環(huán)境的影響等。具體從以下幾個方面分析：
1、員工的態(tài)度：
2、員工的技能：
員工的工作方法、溝通技巧影響績效的產(chǎn)出。采取什么樣的方法彌補?
3、員工的知識：
員工的知識影響了績效的產(chǎn)出，是知識上的不足?采取什么樣的方法彌補?
4、外部的問題。
外部的問題影響了績效的產(chǎn)出?如何改善?
5部門領導要進行自查：
是因為溝通不足，還是沒有適當授權、信任、激勵、幫助、支持員工。
1、確定績效改進的目標，部門領導要與員工反饋面談，讓員工了解自己的情況，那些地方需要改進，得到員工的認同。這樣制定的目標，員工的積極性會更高，實施得更加順利。
2、通過頭腦風暴和魚骨圖的方法找出可以改進的方法，比較詳細和具體，從中選出最優(yōu)的解決方案。
3、制定績效改進計劃，在績效計劃中增加具體的行動計劃和實現(xiàn)手段、截止日期等，部門與員工簽訂改進計劃責任書，這樣比口頭協(xié)議更有用，能夠使員工認真對待。
4、跟進員工的改進計劃，員工的計劃制定出來以后，不斷的督促和檢查、幫助是必不可少的，進步了，就要鼓勵員工，如果退步了，需要查找原因，如果限期不能達到標準，就會被調(diào)職和降薪。
總之，績效改進是績效管理的重要過程，只有認真抓好績效改進計劃的落實，才能達到績效管理的最終過程。
監(jiān)獄工作改進計劃篇四
績效改進計劃又稱個人發(fā)展計劃(inspanidualdevelopmentplan，idp)，是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成有關工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃。很多人認為，績效評估是績效管理最為重要的環(huán)節(jié)，但實際上績效改進計劃要重要得多。究其原因，主要在于績效評估僅僅是從反光鏡中往后看，而績效改進計劃是往前看，以便在不久的將來能獲得更好的績效，而不是關注那些過去的、無法改變的績效。由于績效評估的最終目的是為了改進和提高員工的績效，因此制定與實施績效改進計劃是績效評估結果最重要的用途，也是成功實施績效管理的關鍵。
在制定績效改進計劃之前，主管和員工應該對一些問題達成共識，把握住五個基本原則：
1.平等性原則：主管和員工在制定績效改進計劃時是一種相對平等的關系，他們共同為了員工業(yè)績的提升和業(yè)務單元的成功而制定計劃。
2.主動性原則：我們有理由相信員工是真正最了解自己所從事工作的人，因此在制定績效改進計劃時應該更多地發(fā)揮員工的主動性，更多地聽取員工的意見。
3.指導性原則：主管影響員工的領域主要是從根據(jù)組織和業(yè)務單元的目標出發(fā)并結合員工個人實際，給員工績效的改進提出中肯的建議，實施輔導，并提供必要的資源和支持。
4.“smart”原則：績效改進計劃是指導績效改進實施的標準，因此一定要有可操作性，其制定的原則也要符合“smart”原則，即做到具體的、可衡量的、可達到的、現(xiàn)實的和有時限的。
5.發(fā)展性原則：績效改進計劃的目標著眼于未來，所以在制定與實施計劃時要有長遠的、戰(zhàn)略性的眼光，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來。
選擇什么樣的時間制定績效改進計劃是非常關鍵的，不合適的時間會影響制定計劃的效果。要選擇主管和員工雙方都有空閑，能夠全身心地投入到制定計劃中去的時間，這段時間不要被其他事情打斷。
例如，主管馬上要去參加總經(jīng)理召集的會議，或者員工馬上要趕去見客戶。在這樣的情況下，制定績效改進計劃往往會心不在焉，草率收場，無法展開細致的討論。同時要注意不要安排得過于緊湊。有些主管總是在人力資源部門催交績效改進計劃表的時候，才抽出半天時間，與部門中十幾名員工走馬觀花般地進行這項工作，這樣就無法保證績效改進計劃的效果。
通常，主管的辦公室是最常用的制定績效改進計劃的場地。辦公室給人以一種嚴肅、正式的感覺，這固然很好。然而，選用辦公室作為制定績效改進計劃的場地也有一些局限性。首先，辦公室經(jīng)常會遇到各種各樣的打擾，例如電話、來訪的客人等等;其次，辦公室的情境會給人明顯的上下級的感覺，容易給員工造成層級的壓力。因此可以考慮到類似于咖啡廳這些地方與員工進行這項工作，因為在這樣的環(huán)境中員工會感覺比較放松，遠離電腦、電話和成堆的文件，主管和員工坐在一起，喝上一杯茶或咖啡，更容易充分表達真實的感受。
在制定績效改進計劃之前，主管和員工都應準備好制定績效改進計劃所需的各種資料。主管需要準備的資料包括：職位說明書、績效計劃、績效評估表格、員工日常工作表現(xiàn)記錄等。在與員工一起制定績效改進計劃之前，主管必須對有關的各種資料諳熟于胸，當需要的時候可以隨時找到相關的內(nèi)容。員工需要準備好個人的發(fā)展計劃。主管除了想聽到員工對個人過去績效的陳述和，更希望了解到員工針對績效考評中不足的方面如何進一步改善和提高的計劃。能夠自己提出發(fā)展的目標和計劃，而不是等待主管為自己制定發(fā)展計劃，這樣的做法本身就能夠得到主管的贊賞，是應該鼓勵員工具備的行為。
在制定績效改進計劃之前，主管除了要準備時間、場地和資料外，還要對制定計劃的員工有所準備。這種準備是一種心理上的準備，也就是要充分估計到員工在制定計劃時可能表現(xiàn)出來的情緒和行為。
主管和員工一同制定計劃的前提是雙方對績效評估的結果已經(jīng)達成一致意見。要做好這一點，就必須充分考慮到員工的個性特征，本次評估結果對其的影響，以及員工對本次績效評估可能表現(xiàn)出來的態(tài)度等等。在實際中經(jīng)常會出現(xiàn)員工與主管對評估結果意見不一致的情況，對于這種情況，主管應事先考慮好將要如何解釋和對待。
每個人都有被他人認可的需要，當一個人做出成就時，他希望得到其他人的承認。所以，首先應對員工在績效期間工作表現(xiàn)的成績和優(yōu)點加以肯定，從而對員工起到積極的激勵作用。然而，員工想要聽到的不只是肯定和表揚的話，他們也需要有人中肯地指出其有待改進的地方，因此，接下來可以指出員工的績效中存在的一些不足之處，或者員工目前績效表現(xiàn)尚可但仍有需要改進的方面。主管和員工可以就績效評估表格中的內(nèi)容逐項進行溝通，在雙方對績效評估中的各項內(nèi)容基本達成一致意見后再開始著手制定績效改進計劃。
有待發(fā)展的項目通常是指在工作的能力、方法、習慣等方面有待提高的地方，可能是現(xiàn)在水平不足的項目，也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項目，這些項目應該是通過努力可以改善和提高的。一般來說，在一次績效改進計劃中應選擇最為迫切需要提高的項目，因為一個人需要提高的項目可能有很多，但不可能在短短半年或一年時間全部得到改善，所以應該有所選擇。而且，人的精力有限，也只能對有限的內(nèi)容進行改善和提高。
將某種待發(fā)展的項目從目前水平提升到期望水平可以采取多種形式。許多人一想到績效改進的方法就會想到送員工參加培訓，其實，除了培訓之外，我們還可以通過許多方法提升員工的績效，而且其中大部分方法并不需要公司進行額外的經(jīng)費方面的投入，這些方法包括：征求他人的反饋意見、工作輪換、參加特別任務小組、參加某些協(xié)會組織等等。
“工欲善其事，必先利其器”，要落實績效改進計劃，必須要有必要的資源支持。這些資源包括工作任務的分擔、學習時間的保證、培訓機會的提供、硬件設備的配備等等。在這方面，主管人員一定要統(tǒng)籌安排，提供幫助，盡量為員工績效的改進創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
工作的能力、方法、習慣等方面的提高是一項長期的任務，須在一個較長時間段中才能得到準確評估。員工需要一個寬松、穩(wěn)定的環(huán)境，不應增加太多的管制。因此，如果評估周期過短，有可能造成員工的逆反心理，這樣不但分散了員工的精力，影響工作進度，還有可能使員工疲于應付評估，使得評估效果適得其反。所以建議將評估周期設定為半年到一年，這樣安排也可以與企業(yè)半年或年終總結相銜結。
當人們親身參與了某項決策的制定過程并做出了公開的表態(tài)，他們一般會傾向于堅持立場，并且在外部的力量作用下也不會輕易改變。因此，在制定績效改進計劃的過程中，讓員工參與計劃的制定，并且簽訂非常正規(guī)的績效改進契約，也就是讓員工感到自己對績效改進計劃中的內(nèi)容是做出了很強的公開承諾的，這樣他們就會傾向于堅持這些承諾，履行自己的績效改進計劃。如果員工的計劃只是口頭確定，沒有進行正式簽字，那么就很難保證他們堅持這些承諾的計劃。
劉先生是a公司的銷售主管，在20xx年的考核中，他順利完成了公司給他下達的銷售業(yè)績指標，但工作中還存在著一些問題：一是以前不在這個行業(yè)工作，對本領域的專業(yè)知識還不夠熟悉，有時客戶咨詢相關的問題時難免捉襟見肘;二是在與客戶溝通時不太善于傾聽，對客戶深層次的需求理解不夠;三是對自己的主管角色認識不夠清晰，常常事必躬親，不善于向下屬授權;四是在處理事情的輕重緩急方面不是很合理，常常忙得一團糟而任務還是積壓。針對這種現(xiàn)狀，劉先生在上級的幫助下制定了績效改進計劃(見表)。
員工和主管通過溝通共同制定了績效改進計劃，達成了績效契約，但這并不等于說后面的計劃實施過程就會完全順利，主管就可以高枕無憂，等待收獲成功的果實了。在績效改進計劃實施的過程中，員工與主管人員還必須進行持續(xù)的溝通。一方面計劃有可能隨著環(huán)境因素的變化而變得不切實際或無法實現(xiàn)，這時就需要對計劃進行調(diào)整，使之更加適應內(nèi)外環(huán)境變化的需要;另一方面，員工在計劃時可能會遇到各種各樣、層出不窮的困難，員工不希望自己在改進的過程中處于孤立無援的狀態(tài)，他們希望自己處于困境時能夠得到主管的幫助，持續(xù)的溝通有助于問題及時得到解決。
績效的改進從本質上說是促進一些符合期望的行為發(fā)生或增加發(fā)生的頻率，或者減少或消除不期望出現(xiàn)的行為，因此可以運用正強化的方法來進行績效改進。正強化是指給予一種愉快的刺激，促使某種行為反復出現(xiàn)。按照行為強化原理，人們會根據(jù)對行為后果的判斷來決定是否采取某個行為，而且人們可以從過去的行為結果中得到學習。所以在績效改進的過程中要及時鼓勵員工已經(jīng)取得的進步。任何行為改善都是逐步的過程，當員工行為開始有所改善時，應該及時給予認可和稱贊，以激勵員工取得更大的進步。
在實施績效改進的過程中，如果不是因為外在的因素如工作任務繁重、沒有得到應有的資源保證等，而是因為員工個人主觀因素對工作改進不積極不主動，主管采取幫助措施仍然不能奏效時，主管應考慮采取一些必要的處罰措施，如職務調(diào)整、取消獎金等。但處罰只是手段不是目的，最終還是期望通過這種方式促進員工改進績效，所以在采取處罰措施時要注意幾個問題：一是采取處罰措施之前要事先與員工溝通，讓員工了解為什么要采取處罰措施、所要采取的措施是怎樣的以及在怎樣的情況下自己將要被處罰;二是所采取的處罰措施要合乎情理，而且要由輕漸重，不要過于嚴苛;三是采取措施之后要注意監(jiān)控和評估處罰后的結果。
監(jiān)獄工作改進計劃篇五
員工績效改進計劃是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高方面所制訂的一定有關工作能力和工作績效提高的系統(tǒng)計劃。員工績效改進計劃通常是在主管的幫助下，由員工自己來制訂，并與主管共同討論，就員工當前水平、工作成果和存在的問題、工作改進計劃、績效目標要求和具體實施方法等內(nèi)容達成一致。員工績效改進計劃的核心是績效提高，所以員工績效改進計劃一般沒有持續(xù)性，即一個員工經(jīng)過兩或三個周期的績效改進計劃仍沒有工作進展或工作進展無法滿足工作績效要求，則企業(yè)一般會考慮輪崗或更換員工。這也是主管幫助員工制訂績效改進計劃和職業(yè)生涯兩項工作的不同。
一、績效改進計劃一般按照以下程序：
1.尋找績效差距。
績效差距的表象是員工績效水平無法達到企業(yè)的要求，其深層次的原因為，存在著某種因素使得員工無法按要求完成績效。
尋找績效差距可以根據(jù)工作要求和員工實際工作結果對比確定。例如：某員工工作要求為每月6號上交報表，實際績效為每月最早8日才可以上交報表?？冃Р罹酁椋簣蟊砩辖粺o法按時完成，延后時間大于2日。
2.分析原因。
員工績效無法達到要求，應該從員工、主管及環(huán)境三方面尋找原因。員工角度：可能存在能力無法達到任職要求、員工溝通能力欠缺、員工身體狀況等客觀因素，以及員工不愿按時完成等主觀因素兩方面;主管角度：可能存在督導不及時，未及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改正等因素。環(huán)境角度：可能存在數(shù)據(jù)無法準時提供、報表匯總周期過短、數(shù)據(jù)提供準確性差引起校驗期較長等原因。
可能引起員工績效差距的原因一般包括：
員工方面：不知如何做;不知如何做好;不知什么最重要;不知做成什么樣;不想做;還有其它事情要做;做了也沒什么用等。
主管方面：不知做了有什么用;不知如何幫助員工;是否幫助過員工;是否未肯定員工的成績;是否未提醒員工的過失等。
3.決定是否改進。
并不是所有的績效差距都要納入員工績效改進計劃之中。一般來說，通過員工努力確定可以達到績效改進的工作才會納入到績效改進計劃之中，也就是因為員工因素造成的或者雖不是員工造成，但通過員工改變工作方法可以改進工作的內(nèi)容才會納入績效改進。
4.找出可能的方法。
績效改進的方法應該由主管和員工一同完成，可采用頭腦風暴、或重新梳理流程等方法，提出若干可能的方法。
首先要確定改進目標。目標的選取應該由主管和員工共同完成，以員工為中心，主管要提出明確要求;其次，要對可能的方法進行篩選，選取雙方認可的方法，方法一旦確定，主管要確保給予員工足夠的資源支持;第三，要把改進計劃分解為若干步驟，并明確每一步驟的時間和工作效果要求;最后，形成一份書面的績效改進計劃。
績效改進計劃一旦制定，主管和員工應該共同確保計劃的實施，員工應該按計劃計真完成每項工作，并做好記錄，主管則應給予員工適當?shù)闹С郑⒍〞r檢查計劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時與員工調(diào)整計劃。
二、制訂和實施績效改進計劃時應關注幾點：
1.績效改進計劃要有針對性，不能偏離主題。
2.績效改進計劃要關注重點環(huán)節(jié)，不可能面面俱到。
3.績效改進計劃要注明具體的時間。
4.績效改進計劃標準要盡可能量化和具體。
5.績效改進計劃需要雙方認可，它是一個溝通過程，不是安排工作。
6.績效改進計劃不是一項員工福利，計劃失敗，員工和主管都應面臨調(diào)整崗位的問題。
7.績效改進計劃是主管的日常工作，應保持足夠的關注。
監(jiān)獄工作改進計劃篇六
我們組的教師認為，要分析自己的優(yōu)勢，真的拿不出什么與人家相媲美的，也覺得自己沒有什么顯而易見的優(yōu)勢，只得簡單一論了。
1、能夠在課前閱讀教材，分析教材，研究教材，對于處理教材比較有一套，雖然有時沒有把課躍然紙上，但決不會沒讀教材就去上課?？傉J為自己有的教學設計比較有新意，能在工具性與人文性的統(tǒng)一上下工夫，在課堂中也能激發(fā)學生的學習興趣，促進學生語文素養(yǎng)的提高。
2、課堂教學的思路比較清晰，語言比較幽默，激情十足，與學生的交流比較自然。課堂中，特別是在學生的學習重點處，善于捕捉學情，放大有效生成信息，促進后續(xù)有效生成，但這也是極偶然的。
二、課堂教學存在問題。
課堂教學是一個個活的、流動的進程，一個充滿著人的情感，有著審美要求及不完全在預料之中的探究過程。所以存在問題是不可避免的。問題極多，現(xiàn)主要抓兩點作分析，希能取得“牽一發(fā)而動全身”之效。
1、對學情分析不夠。在課堂上十分重視師生、生生之間的多邊活動，自己激情投入，可經(jīng)常是學生興致不高，課堂氣氛不佳。到了有學生發(fā)表自己的見解時，時間就不夠了。教學目標達成度差，教學效益低下。
2、課堂的細節(jié)處理不靈活。課堂上學生比較活躍，發(fā)言討論問題踴躍的時候，總會被勝利沖昏頭腦，不知所措，把握不住如何就可以見好就收。面對學生一個又一個的精彩發(fā)言，評價顯得比較單調(diào)，自然也達不到課堂評價的激趣與引導效果。
三、課堂教學改進措施。
課堂雖說是不可預知的，但是可以預設，當然是可以調(diào)控的。
1、每堂課前必須精心備課，盡量在師生、生生多邊活動的地方好好設計一下，加入有新意、能激發(fā)學生學習興趣的內(nèi)容。
2、要樹立“以生為本”的思想，在自己的課堂教學設計上精益求精，做到層層預設學情，明確學生會什么，有可能不會什么，做到心中有數(shù)，以達到最好的教學效果。
3、課堂中要正確處理教師與學生、教學內(nèi)容與學生、教師與教學設計的關系，做到不拘泥于教案、不喪失主導作用、不遺忘主體靈動。如學生回答的內(nèi)容相對一致時，不要只追求回答的量，要通過調(diào)控使學生的思維使深度發(fā)展，使“妙語連珠”更多呈現(xiàn)。
4、加強各種多樣書籍的翻閱與多元性學習，包括上網(wǎng)閱讀學習，豐富自身多元的知識結構體系，努力在教學實踐中做到學以致用，使自己能在課堂出現(xiàn)意外有豐富知識從容應對，使自己能有感染力的語言調(diào)動學生激情飛揚。自覺反思教學工作的每一天，認真記錄自己的精彩與失望，積累案例與心得，不恥多問，不斷完善。
四、課堂教學改進預期目標。
1、能熟練地進行主題教學設計，在實踐師本設計到生本實施的新教學工作模式中取得收獲。
2、學會靈活處理課堂的生成，爭取減少拖堂的次數(shù)，改變教學低效的狀況。
3、讀幾本好書，特別是對課堂教學語言有裨益的書籍，使自己的課堂的引導語言、評價語言、信息語言效益會有所提高，在案例積累、反思、閱讀的基礎上動手寫寫文章，以期在總結、深入的基礎上提高。
監(jiān)獄工作改進計劃篇七
績效管理，就是通過目標設定、制定計劃、績效溝通、跟蹤與控制、考評考核、員工激勵等一系列工作，一方面將績效指標落實到人，每個人都有目標，并且與企業(yè)目標相關聯(lián)，使企業(yè)、部門、個人的目標及努力方向一致。同時通過績效計劃、績效跟蹤與輔導，將員工的工作方向，引導、控制在導向目標的方向和軌道上，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)?？冃Ч芾?考核)工作可以分為以下六個主要步驟：
(1)明確戰(zhàn)略、方針;。
(2)將戰(zhàn)略、方針轉化為績效目標;。
(4)制定考核衡量標準，建立績效信息收集統(tǒng)計渠道與方法;。
(5)績效跟蹤評估、溝通輔導，定期績效面談，進行過程控制;。
(6)根據(jù)考核結果，履行激勵政策。
也就是說，績效考核過程，首先要明確做什么(將戰(zhàn)略方針轉化為目標和計劃);然后找到衡量工作做得好、做得壞的標準進行跟蹤監(jiān)測(構建指標體系和信息收集統(tǒng)計方法);發(fā)現(xiàn)做得好的，總結經(jīng)驗，使其繼續(xù)保持并推廣，發(fā)現(xiàn)不好的地方，通過分析找到問題所在，進行改善;最后，按照績效實現(xiàn)程度，進行激勵獎懲。
再簡單一點說，需要什么就考核什么!想讓員工做什么就考核什么!按照成績兌現(xiàn)激勵政策，論功行賞!
一、明確戰(zhàn)略、方針：年度工作方針與重點工作說明。
企業(yè)年度工作方針與重點工作說明，是企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化，是對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的分解，是對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃分階段的實施與落實，因此，需要與企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃相符合。
在此基礎上，各級主管需要制定下級的“部門年度工作方針與重點工作說明”，使企業(yè)各層級、各部門形成協(xié)調(diào)一致的工作方向，為企業(yè)總方針、總目標的實現(xiàn)盡自己的職責。這一工作需要重點把握的是：
(1)正確理解企業(yè)及本級部門的方針、目標，并向下級逐級分解、傳遞;。
(2)明確下級在本績效期內(nèi)的工作職責。
二、績效目標的制定。
績效目標制定是績效管理的重點環(huán)節(jié)，它使個人目標、部門目標與企業(yè)的目標有機地結合起來，個人、部門工作成為整個企業(yè)實現(xiàn)績效目標不可分割的一部分。
制定績效目標的主要依據(jù)是年度工作方針與重點工作、工作職責。另外，連續(xù)的績效期間的工作，很多、很大程度上是連續(xù)的或有關聯(lián)的，因此，在制定本期績效目標時，要回顧上一個績效期間的工作目標和結果，在上一個績效期間內(nèi)存在的問題和有待于進一步改進的方面，需要在本期績效工作中得到體現(xiàn)。
對部門考核的兩條主線：基于公司戰(zhàn)略的關鍵指標，基于公司職責、制度、流程的業(yè)績指標。
績效目標包括：項目指標、完成時間、權重。1、項目指標分類。
(1)定量指標：以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎的量化指標。優(yōu)點是，客觀，可靠性高，易衡量。缺點是，對基礎管理工作要求高，若不能及時、真實、準確獲得數(shù)據(jù)，則無從考核或失去客觀公正性。
(2)定性指標：并不是任一個項目都可以設立量化指標，對于難于量化的項目，可以選擇定性指標，利用評價者的知識和經(jīng)驗，通過分析與考證，進行業(yè)績考評。優(yōu)點是，當評價所需數(shù)據(jù)不充分、不可靠或難于量化時，利用定性評價發(fā)揮考核評價作用。缺點是，易受各種主觀因素影響，尤其專斷的主觀判斷容易形成不公正。
在實踐中，可以通過制定考評規(guī)程、考評方法等措施，將定性指標定量化。
一般情況下，直接上級最了解下級的工作結果和表現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部互為客戶關系的客戶方最掌握“上游”的工作效果和完成程度，因此對定性指標的評價，一般由上級或“客戶”進行。
(3)維持性指標：對財務數(shù)據(jù)、市場客戶、內(nèi)部流程運作、員工成長提升等，沒有直接貢獻(僅有間接價值)。
(4)成長性指標：對財務數(shù)據(jù)、市場客戶、內(nèi)部流程運作、員工成長提升等，有直接價值貢獻。
指標一般來源于以下4個方面：
理論計算：依據(jù)科學理論計算而得。由于具有科學性和普遍性，一般可用作確定指標時的主要參考(采用時，要充分考慮現(xiàn)實條件與理論基礎的差異)。
實際測定：通過現(xiàn)場實測，或抽樣調(diào)查、預測而得。由于來源于現(xiàn)實，具有客觀性(需要注意的事，實際測定組織、測定方法對結果有很大影響。實測數(shù)據(jù)往往具有保守性)。
歷史數(shù)據(jù)：往年實際達到的指標。由于是已經(jīng)實際達到的指標，因此具有“可達性”?？梢愿鶕?jù)需要，選擇“最好3個月的均值;全年均值;最差3個月均值”等作為參考(由于可達性高，一般可以作為新績效期的基礎指標)。
行業(yè)指標：同行業(yè)領先指標。是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)已經(jīng)實際達到的優(yōu)秀指標，因此既具有“可達性”，又具有挑戰(zhàn)性。
選擇指標時，要遵循跳起來摘桃子的原則。3、目標的smart原則：
specific具體的。即績效目標、指標是具體的，而非意向、抽象的。應當是重點性與具體性的統(tǒng)一——主要的、突出的、能夠體現(xiàn)進步和著重點的工作成果，不是瑣碎的日常工作，也不是對職位說明書上工作任務的簡單羅列，而是各項工作任務在該階段的重大行動或具體進展。
measurable可度量的。通常指指標可以被量化，提出的指標應具有時間、數(shù)量、質量、成本等方面的衡量標準，如果無法設定類似標準，可能會成為無效的指標。但是也有的需要通過非量化指標來衡量，這時可衡量的意思就是：可以通過主管的判斷來確定是否實現(xiàn)了目標。
aligned一致性。指員工、部門目標與企業(yè)目標保持一致。績效管理具有強烈的導向性作用，每個員工的目標應與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、所在部門的工作目標保持一致。比如企業(yè)重點推進的改革措施可以作為目標之一列入考評，以推動變革。
realistic現(xiàn)實的。目標應具有挑戰(zhàn)性，需要保持領先競爭對手的優(yōu)勢，也必須是通過努力可以實現(xiàn)的、合理的，而不是不能達到的。
時間限定的。要求目標在一定時間期限內(nèi)完成。4、確定目標權重。
(1)確定目標權重的基本原則是，以戰(zhàn)略目標和核心、重點工作為導向，目標權重呈明顯差異，重點突出，避免平均。
(2)分配權重時的注意事項。
考核目標的重要性程度，企業(yè)在不同的時期、階段是有所不同的，是逐漸變化的，所以考核項目的權重必須根據(jù)不同時期戰(zhàn)略方針與目標的調(diào)整與變化，做出相應的調(diào)整與變化。
作為績效管理的一個重要工具，權重應該起到引導被考核者重視自己的不足和短板，持續(xù)改進績效的作用。
市場的季節(jié)性、競爭要素的變化性、資源供給的變化性等都會影響企業(yè)的經(jīng)營狀況，員工和部門的業(yè)績也會不可避免地受到影響。對于考核周期短的情況，如月度考核，考核項目權重應該根據(jù)實際情況的變化而變化。
圍繞績效目標這一總方向、總目標、總任務，根據(jù)目標項目的性質與特點、時間進度，分解為進度(階段性)目標，制定出工作計劃并具體實施，是圓滿實現(xiàn)績效目標的重要環(huán)節(jié)。
以月度工作計劃為例，工作計劃包括以下內(nèi)容：項目指標的已完成情況與差異，當月月度目標，完成目標的具體工作措施，工作措施實施的衡量標準，責任人，完成時間等。
制定月度工作計劃、目標，同樣要遵循smart原則。另外，就完成目標的具體工作措施而言，必須考慮7個方面的要素，就是5w2h。
1、項目指標的已完成情況與差異。
該項內(nèi)容起到跟蹤與控制作用。掌握項目的完成情況和差異，可以根據(jù)差異大小指導當月目標的制定;可以據(jù)以查找差異原因，分析研究改善對策，進而成為當月的工作措施。
2、當月月度目標。
月度目標圍繞如何保證完成總績效目標而制定，需要考慮的主要因素是：目標在當月的分解計劃;以往差異大小;當月內(nèi)外環(huán)境特點、資源條件。
3、完成目標的具體工作措施。
這是月度工作計劃的中心環(huán)節(jié)，它決定了本月要做的具體的事，并希望通過做好這些事，保證目標的實現(xiàn)。因此，工作措施必須切實可行，與目標相關，并且能夠促進目標的實現(xiàn)。
對于一個已經(jīng)形成的結果(或差異)，要從人、機、料、法、環(huán)5個方面進行深入的原因分析，找出根本(基礎)原因，進而制定針對性的措施，作為本月的具體工作措施。同樣，對于一個希望實現(xiàn)的結果(目標)，為實現(xiàn)目標所做的事、采取的措施，也來源于對人、機、料、法、環(huán)5個方面的探討與策劃。
4、工作措施實施的衡量標準。
要實現(xiàn)目標，就需要做工作，這里所謂的工作就是“工作措施的實施”。工作措施沒有實施，或者沒有得到認真、有效的實施，目標就難于實現(xiàn)。為此建立工作措施實施的衡量標準，是一種過程管理、監(jiān)督方法，對目標的實現(xiàn)起到跟蹤與控制作用。
5、責任人。
工作措施需要由具體的人來承擔與負責。?。
6、完成時間。
工作措施(計劃)的完成時間是衡量工作措施認真、有效實施的重要標志和標準。
監(jiān)獄工作改進計劃篇八
如今我們的課堂上，學生總是循著教師設計好的思路學習，一問一答是最好的方法，雖然考試時也能取得很好的成績，但對學生的能力發(fā)展是不利的，跟素質教育相違背。在實施素質教育的今天，學生不僅要掌握知識，更重要的是要會用所學的知識去獲得知識并創(chuàng)新知識。改進課堂教學模式已成為當前的必然趨勢，這就要求我們教師把新課程的理念落實到平時的教育教學中去，改變原有的傳統(tǒng)教學理念，改變學生的學習方式，提高課堂質效，發(fā)展學生學習能力?？紤]到新課程的教學與傳統(tǒng)課堂教學在理念上的差別，為便于教師的施教與學生的接受，確保良好的教學效果，制定計劃如下：
1、因材施教，分層教學。
現(xiàn)代學生的身心特點和學生個別差異都比較大，對待學習的態(tài)度也有所不同，如果善加引導其學習潛力巨大，為此，我要求在授課及課后輔導時要因人而異，對不同的學生提出不同的要求，課上問題也針對其不同程度加以設計，使他們都有成就感，激發(fā)他們的學習熱情。
2、激活課堂，發(fā)揮學生主體優(yōu)勢。
對于化學課程中的方程式和計算是學生的軟肋，但也是課堂教學中必須掌握的，學生有興趣在實驗中，那么就可以以實驗為出發(fā)點，發(fā)揮學生的主體優(yōu)勢，提高其自主能力，如由鈉與水的實驗出發(fā)，要求總結方程式，同時考慮量的問題。使學生能夠真正融入學習中，培養(yǎng)其能力。特別是后進學生的鼓勵，讓所有學生都成為課堂的主人。
3、自我學習，提高自己的業(yè)務修養(yǎng)。
平日注重自身知識的積累和能力的培養(yǎng)，重視語、數(shù)，英、音、體、美等各方面能力的鍛煉，爭取做個全面發(fā)展的教師。性情溫和、平易近人，具有親和力但又不失嚴厲，容易和學生溝通交流，做事有自己的短期和長期計劃，對自己做好工作充滿信心。同時特別關注新的教學理念，尋找新的教學方法，提高自身的能力與修養(yǎng)。
一個好的課堂組織管理是使課堂生動、活潑、高效的有效途徑之一。所以在實施以上計劃同時課堂的實效性也是最重要的。把握了這些關鍵的因素，靈活運用于課堂之上，一定能使課堂生動、活潑、高效的。
某個觀點爭得面紅耳赤，而其他學生則端端正正的坐著，一言不發(fā)，冷眼觀戰(zhàn)，還有的甚至做起與課堂無關的事。從上述現(xiàn)象中可知，教師盡管重視并提供了孩子合作與交流的機會，但對孩子合作與交流的學習方式顯然重視不夠，指導不夠。如何讓學生進行有效的小組合作學習，我認為首先要給學生獨立思考、自主探究的空間，一個人沒有自己的獨立思考，沒有自己的想法拿什么去與別人交流?為了課堂的優(yōu)質高效，針對現(xiàn)在學生的特點，合作過程要有計劃地、有序地進行。一次合作過程一般經(jīng)歷以下幾個環(huán)節(jié)：明確交流的主題——制定交流的簡單步驟(可以口頭確定)——組內(nèi)成員進行分工——組員的獨立思考——組員之間的互相交流——組內(nèi)形成統(tǒng)一的認識——組與組之間的交流——全班達成共識。教師在學生合作的整個過程中，要適時地給以幫助。只有合作的過程是踏實的，才能產(chǎn)生喜人的合作效果。
4、多媒體教學手段濫用。
媒體輔助教學作為一種先進的教學形式、教學手段受到廣大教育工作者的青睞，得到越來越廣泛的運用，在如今的課堂教學中，課題的出示、教學板書、問題及結論展示全靠多媒體，突出重點、突破難點以及所有知識呈現(xiàn)都離不開多媒體，各種聲音及畫面的閃爍有時成了擾亂學生思維的“干擾源”。部分學生被閃動的豐富多彩的電腦畫面所吸引，看似聚精會神，實際上可能心思根本不在知識的學習上。因此在今后的課堂教學中我認為應該慎用多媒體中的一些特效，減少因多媒體帶給學生的一些干擾，給學生創(chuàng)設一個清靜的學習環(huán)境。
總之，面對新課改，我們還有很多需要改進的地方，對于以前舊的教學手段，不能一味的拋棄和遺忘，要取其精華，去其糟粕。在面對困難的時候，我們都要用一種積極的心態(tài)去對待，去探索、歸納總結出適合自己教學特點的方法和手段。
軟件過程改進。
會計信息質量改進。
改進學習方法的評語。
論審計報告質量及其改進。
公共管理學改進論文。
監(jiān)獄工作改進計劃篇九
2014年，在xxx黨委及監(jiān)區(qū)領導的正確指導下，在同志們的幫助下，本人立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研，勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了進一步的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的思想、工作學習情況作以總結：
一、堅定立場，注重學習，不斷增強自身素質和素養(yǎng)。認真學習和領會中央的路線和各項方針政策，自覺群眾路線和黨的十八大三中全會精神，及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。作為一名黨員，認真細致的學習《黨章》，牢記黨的紀律，時刻以一名優(yōu)秀xxx員的標準來要求自己，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，為圓滿完成各項工作提供了可靠地思想保證。
二、求真務實、刻苦鉆研，逐步提高工作水平和能力。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在工作中，我從最基礎的一點一滴做起，腳踏實地學習，通過向書本學、向實踐學，向老同志學。作為分監(jiān)區(qū)管教干事，認真翻閱分監(jiān)區(qū)罪犯副檔一百余份，掌握罪犯犯罪情況、家庭情況并進行分析，并以此開展罪犯談話教育工作，掌握罪犯思想動態(tài)，及時化解罪犯在生產(chǎn)、生活中所產(chǎn)生的矛盾，及時做好分監(jiān)區(qū)罪犯減刑工作，全年共呈報減刑四批56人次，做到準確無誤。
三、點滴做起，嚴格遵守紀律。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不遲到、不早退，不計較個人得失，尊重領導、團結同志，不斷提高對自身的要求。
四、廉潔自律，對自己嚴格要求。努力克服自身的不良習慣，自覺做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，自覺遵守各項法律、法規(guī)，時刻做到自重自省、自警。堅持把廉政建設變成自覺行動，自覺抵制不正之風的侵蝕，不斷增強反腐倡廉的自覺性。
回顧一年來的工作，雖然在思想上、工作上、學習上取得了一點進步，但離其他優(yōu)秀的同志還有很大差距，具體有以下幾個方面：
1、對政治理論及業(yè)務知識的學習方面抓的不夠，導致了自己知識的匱乏，在罪犯教育工作中尤其明顯。
2、在罪犯的管理教育中，缺乏辦法、缺少耐心，管理中不夠大膽，存在得過且過的現(xiàn)象，犯情掌握的不透，尤其對一些突發(fā)的問題缺少解決辦法。
3、惰性較強，對一些工作總是不能在第一時間去解決，存在畏難情緒。以上就是我對自己一年來的工作所做出的總結，如有不足之處，請各位領導及同事們批評指正，本人虛心接受并加以改正。
2014年12月13日3。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十
轉眼間又進入新的一年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一年來，我在認真履行職責，做好本職工作的同時，刻苦學習政治理論和業(yè)務知識，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務素質。一是堅持學習黨的十九大會議重要精神，進一步明確了今后工作的努力方向;二是結合全國監(jiān)獄人民警察素質教育基礎知識的學習和考試。認真學習了相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，通過學習，進一步增強了法制觀念，提高了執(zhí)法水平，為做好監(jiān)獄工作打下了堅實的基礎。
(一)積極發(fā)揮“一把手”作用，努力把班子建設成監(jiān)獄統(tǒng)一領導和團結的核心。作為黨總支書記，在班子建設中，我主要做了以下工作。一是注重加強一班人的政治理論學習，不斷提高班子成員的政治理論水平和把握政策的能力，確保每個成員在思想上不掉隊，在工作上不落后。二是協(xié)調(diào)班子成員之間的工作，加強班子團結。經(jīng)常和班子成員一起交換意見，溝通思想，交流工作。堅持召開民主生活會，開展批評與自我批評，使班子成員做到工作分工不分家，相互支持，相互理解，積極配合，不斷改進工作。三是按照民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定。充分發(fā)揮班子成員的作用，不搞個人說了算，做到了集體有決，各方去辦，辦中有決，不離原則。有效地發(fā)揮了班子的整體效能，增強了領導班子的向心力和凝聚力。從而使班子成員思想上熟悉統(tǒng)一，行動上協(xié)調(diào)一致，工作上積極配合，工作上堅持高標準，有力地促進了監(jiān)獄的各項工作健康發(fā)展。
(三)認真落實黨風廉政建設責任制，全獄干警廉政意識和責任感不斷增強。年初我代表監(jiān)獄與××局簽定了《黨風廉政建設責任目標書》后，一是及時對崗位責任目標進行了分解，指導監(jiān)察室進一步健全和完善了廉政檔案。使我獄黨風廉政建設工作向制度化、規(guī)范化邁進了一大步。二是真正負起“一把手”的責任，分別與各科室、監(jiān)區(qū)(大隊)簽定了目標責任書。三是繼續(xù)把對干警職工八小時以外的兩個延伸治理引入到黨風廉政建設工作機制，收到了較好的效果。三是進一步規(guī)范執(zhí)法活動，實行陽光工程，增強執(zhí)法過程中的透明度，確保了公正、廉潔執(zhí)法。在今年對罪犯進行的兩次減刑、假釋執(zhí)法活動中，實行“三公開、一推薦、五把關”原則，做到了公開、公正、公平，杜絕暗箱操作，達到了“三滿足”。
(四)圍繞提高教育改造質量和確保監(jiān)管安全，加強了軟硬件建設。一是加大了硬件建設力度，投資××余萬元維修了高壓脈沖電網(wǎng)，投資××萬元加高了圍墻;二是進一步健全軟件建設，按省局要求成立了刑罰執(zhí)行委員會，出臺了《2018監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作細則》和其他相關規(guī)章制度，為確保監(jiān)管改造秩序的穩(wěn)定奠定的基礎。其中，省監(jiān)獄局對我獄非凡學校進行了復查驗收，取得了963.5的好成績。在省局對我獄的刑罰執(zhí)行、獄政治理、監(jiān)管安全、生活衛(wèi)生等工作檢查中都給予了很高的評價，順利實現(xiàn)了監(jiān)管工作安全年和2018年安全無事故的目標。
(五)改善了辦公、生活環(huán)境和條件。今年，在資金比較緊張的情況下，投資××萬元修建了蓄水池和供水設施，硬化、綠化了辦公區(qū)地面××××平方米，繼被××市授予衛(wèi)生先進單位后，今年初又被授予*級文明單位。
(六)適應市場形勢，狠抓監(jiān)獄生產(chǎn)。積極應對市場經(jīng)濟、社會經(jīng)濟結構調(diào)整、我國加入wto及監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“三個轉變”后給監(jiān)獄生產(chǎn)帶來的不利因素。形成了外來加工項目和塑料生產(chǎn)兼顧的生產(chǎn)格局;完善了安全生產(chǎn)制度和生產(chǎn)安全責任制，確保了生產(chǎn)安全。截止到11月份，全獄共完成產(chǎn)值××××萬元，實現(xiàn)利潤××*萬元。
2017，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但由于我個人的水平和工作能力有限，還存在不少缺點和不足，離黨和人民對我的要求還有差距。主要表現(xiàn)在：一是對政治理論學習還抓的不夠緊，理論素質還有待進一步提高;二是對同志的批評有時過于嚴厲和尖銳。三是在隊伍建設上還有教育不夠，治理不嚴的現(xiàn)象，發(fā)生了令人痛心的四名干警參與××事件。在2018年的工作中，自己一定要進一步加強理論學習，用“三個代表”武裝頭腦，指導行動，不斷提高理論水平，把工作做好，為黨盡責，為民奉獻。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十一
黨建工作是一個單位里面很重要的工作之一，尤其是作為政府事業(yè)單位，下面給大家整理的是監(jiān)獄2018年黨建工作計劃，有需要的一起看看吧！
2018年xx監(jiān)獄黨建工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新融合；以持續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設；堅持“以黨建促隊建、以隊建促業(yè)務”整體思路，“高起點、高標準、高目標”推動黨建各項工作，努力打造一支“政治強、業(yè)務精、作風優(yōu)”的過硬警察隊伍，為推動監(jiān)獄各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
一、以政治建設為統(tǒng)領，壓實工作責任，不斷強化黨建主責意識。
近平習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心。
6.突出黨員“四個意識”的培養(yǎng)。遵循意識形成規(guī)律，以政治理論學習、形勢教育、思想政治工作、交心談心工作等為平臺，高標準導入，常態(tài)化強化。不斷引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。
三、以基層組織建設為重點，完善工作機制，不斷夯實黨建基礎。
7.進一步完善黨建工作制度。立足新時代新要求，結合監(jiān)獄實際，抓好相關制度建設。一是修訂完善《湖南省xx監(jiān)獄基層組織建設考核細則》。進一步細化、規(guī)范支部思想建設、組織建設、內(nèi)部管理、創(chuàng)新工作具體要求；二是建立黨建工作“一月一提示”工作機制。明晰階段性工作清單，明確階段性工作重點；三是推行《黨員積分管理辦法》。采取定性評價與量化考評相結合的方式，實現(xiàn)黨員日常管理服務的科學化、精細化。
平臺，完善信息數(shù)據(jù)采集，做好平臺高效運維，用好黨建工作“大數(shù)據(jù)”，推動黨建工作信息化、智能化；以監(jiān)獄新址先進的信息網(wǎng)絡為載體，完善自身信息化建設，構建一流信息化黨建陣地，努力實現(xiàn)“黨的工作網(wǎng)絡信息化管理”；堅持理論研究與實踐探索同步推進，積極總結梳理“智慧黨建”經(jīng)驗做法，爭取在全市“智慧黨建”工作中拔得頭籌亮出名片。
12.實施黨建工作活力工程。一是示范引領激活力。探索、創(chuàng)新黨建工作新模式，通過開展“兩先一星”及黨員示范崗等創(chuàng)先爭優(yōu)活動；通過召開組織生活會、黨建工作經(jīng)驗交流和隊伍講評與分析等各種現(xiàn)場會，充分調(diào)動黨建工作能動性，進一步提升黨建工作實力。二是創(chuàng)新“主題黨日”形式激活力。利用網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體、自媒體加大十九大精神宣傳力度，傳播正能量；開展支部書記帶頭講黨課、入黨積極分子學黨史等深入宣傳貫徹黨的十九大精神；以慶祝建黨97周年為契機，以支部為單位組織黨員、民警到紅色教育基地參觀學習，開展重溫初心活動。三是發(fā)揮群團組織作用激活力。以黨建總攬全局，全面激發(fā)工會、團委和婦聯(lián)組織活力，利用微黨課比賽、知識搶答賽、演講比賽、“紅星云”學習、支部動態(tài)比比看、趣味運動會等多種形式，凝聚群團組織黨建工作力量。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十二
——信息化管理科。
過去的xx年是我監(jiān)獄成績卓然的一年，首先單位創(chuàng)“自治區(qū)文明單位”成功，然后是xxx同志獲得“全國最美勞動者”榮譽，最后監(jiān)獄實現(xiàn)連續(xù)xx年“四無”?？上部少R成績背后，有著各部門的緊密團結，敬業(yè)奉獻。新的一年即將到來，新的成績等待我們?nèi)崿F(xiàn)?，F(xiàn)在就信息化管理科xx年工作做出工作計劃，以指導部門順利開展xx年各項具體工作：
一、完成自治區(qū)監(jiān)獄局重點工作指標。
（一）上半年完成監(jiān)獄局域建設與調(diào)試。由監(jiān)獄局信息辦具體實施的招投標工作，12月份已經(jīng)完成招標，xx年1月份將簽訂施工合同，然后進入物質采購環(huán)節(jié)。我部門主要協(xié)助施工單位進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試，以及學習局域維護技術。
（二）下半年完成監(jiān)獄安防絡改造與調(diào)試。我部門xx年1月份制定《xx監(jiān)獄安防絡改造方案》交予自治區(qū)監(jiān)獄局審核，后按照自治區(qū)監(jiān)獄局指示逐步推進安防絡改造工程。
（一）逐步推進辦公電腦常用軟件正版化工作。xx年上半年完成監(jiān)獄辦公軟件調(diào)查工作，并對開展軟件正版化提出可行性方案。下半年根據(jù)自治區(qū)監(jiān)獄局部署，逐步推進辦公軟件正版化工作。
（二）逐步推進辦公電腦維護專員設置及培訓工作。建議在每個辦公室配置一名辦公電腦（絡）維護專員，并對維護專員進行培訓。
培訓方案在xx年上半年完成。
（三）加強絡安全管理。一是升級絡安全硬件、軟件；二是加強對絡安全的宣傳，培訓。通過技防與人防兩方面有機結合提升辦公絡安全性。
（四）完成辦公絡、通信絡、安防絡的維護工作。
三、
配合監(jiān)獄其他部門完成各項工作任務。積極配合監(jiān)獄各個部門，完成上級下達的各項任務。
新的一年就要到來，新的挑戰(zhàn)也將來臨，我們將緊緊圍繞在監(jiān)獄黨委周圍，為監(jiān)獄安全穩(wěn)定保健護航，為建設“文明、法制、文化監(jiān)獄”添磚加瓦。
信息化管理科。
xx年12月23日。
十一監(jiān)區(qū)團支部xx年工作計劃xx年我團支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和監(jiān)獄團委的工作重點，以“凝聚青年、服務監(jiān)獄”為宗旨，以“我為監(jiān)獄事業(yè)做貢獻”為主題，結合團組織實際情況，引領監(jiān)區(qū)廣大團員青年為監(jiān)獄事業(yè)貢獻智慧與力量。
一、加強團員青年的思想政治工作。
2、團支部以服務為重點，加強團的陣地建設，確保團組織工作的有序開展，努力創(chuàng)造機會，充分發(fā)揮共青團員的作用，做好團建工作，適時組織團員青年，特別是入黨積極分子學習黨的歷史及最新精神，充分感受現(xiàn)今我國在中國共產(chǎn)黨領導下的偉大變化，堅定共青團共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。
3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發(fā)有為。
二、響應上級團組織號召，做好黨支部助手，扎實開展好各項活動。
1、嚴格按照監(jiān)獄團委的有關工作部署，響應號召，充分發(fā)揮團組織作用，積極完成監(jiān)獄團委布置的各項工作任務。
2、同時，結合本支部實際工作，圍繞黨支部的中心工。
作，當好黨的助手，向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年，為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。
三、結合xx年我監(jiān)的工作任務，開展團支部工作。
1、學習監(jiān)獄工作業(yè)務知識，多與實際結合。積極探索新形勢下罪犯改造的新手段和新方法，結合本單位實際情況加以應用。適時組織團員青年做技術和經(jīng)驗交流活動，要求團員青年進一步學習各項業(yè)務知識，做好罪犯改造的各項工作，為監(jiān)獄事業(yè)增光添彩。
2、學禮儀，講文明。組織團員青年學習必要的日常人民警察禮儀知識，提升團員青年的人民警察禮儀水平，并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中，同步提升自身素質，培養(yǎng)高雅氣質。
3、學好專業(yè)知識，爭做監(jiān)獄事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項工作，要為團支部團員開展業(yè)務知識培訓，并按照有關要求參加監(jiān)獄組織的各種學習和培訓。適時按照監(jiān)獄要求，積極參加監(jiān)獄相關團組織活動。
四、探索新條件下的團支部工作模式。
1、針對團員青年工作時間分散的特點，探索新模式的支部工作方式。團支部盡可能走出去，多了解團員青年的情況，制定出適應的團員溝通方法，確保工作場所分散，團組織不分散。
2、運用絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式，提高溝通效率，即使傳遞上級團組織的工作要求和精神。
3、發(fā)揮團員青年的個人特長，適時開展專業(yè)知識共享，在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛；發(fā)揚集體的力量，解決具有共性的疑難問題。
4、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”，更新知識結構，夯實理。
論基礎，為今后發(fā)展做好準備。
二o一一年十二月二十七日。
提高思想認識解決突出問題。
創(chuàng)新體制改革促進科學發(fā)展。
清正廉潔執(zhí)法務實高效服務。
弘揚廉政文化倡樹廉潔新風。
強化教育監(jiān)督堅持懲防并舉。
力保持續(xù)發(fā)展推進改革創(chuàng)新。
揚起生活風帆奔向燦爛明天。
夢醒立志譜新篇爭做社會新公民。
貫徹監(jiān)獄工作方針提高教育改造質量。
全面提升教育改造質量邁出教育改造新步伐聚三十。
年輝煌展兵團監(jiān)獄風采。
以最佳工作業(yè)績創(chuàng)兵團一流監(jiān)獄。
發(fā)展壯大創(chuàng)新高規(guī)范落實是關鍵。
凝聚教育改造正能量共建監(jiān)獄發(fā)展新氣象。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十三
監(jiān)獄下半年宣傳教育工作打算＿下半年我獄宣傳教育工作的總體要求是：仔細貫徹降實5月31日全國司法行政系統(tǒng)宣傳工作會議和吳愛英部長的說話精神，密切環(huán)繞我獄黨委中心工作、服務監(jiān)獄安全穩(wěn)定大局，以紀念建獄50周年系列宣傳教育活動為主線，為推進我獄“學習型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、效能型”監(jiān)獄建設進程、實現(xiàn)監(jiān)獄跨越式進展，積極發(fā)揮應有作用，提供思想保證、精神動力和輿論支持，努力營造向建獄50周年獻禮的濃厚氛圍。
一是仔細抓好紀念建獄50周年的宣傳教育工作。仔細降實我獄《開展紀念建獄50周年活動實施方案》的目標任務，下半年在全獄組織開展“紀念建獄五十周年”籃排球競賽，“紀念建獄五十周年，唱歌祖國、唱歌黨、唱歌社會主義”大合唱競賽，“紀念建獄五十周年”獄史知識比賽，夕陽紅小樂隊、中老年秧歌隊、太極拳表演隊、扇子舞及腰鼓隊表演競賽，“紀念建獄五十周年”書法、繪畫、攝影作品展覽和第十九屆文化藝術節(jié)。二是進一步加大對科學進展觀的宣傳教育力度，努力在全獄營造全面貫徹降實科學進展觀的濃厚氛圍。用科學進展觀武裝干警工頭腦，是宣傳教育工作的一項全然性、長期性任務。下半年我們要按照上級部署，大力開展科學進展觀學習教育活動，宣傳貫徹降實科學進展觀的重大意義，宣傳全獄各單位、各部門貫徹降實科學進展觀的生動實踐，使干警隊伍進一步增強貫徹降實科學進展觀的責任感、緊迫感和自覺性、堅決性，更加堅固樹立以人為本的觀念、全面進展的觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的觀念和可持續(xù)進展的觀念，真正使科學進展觀成為干警隊伍的自覺意識，切實把科學進展觀的要求體如今監(jiān)獄工作的各方面，貫通于我獄改革進展的全過程。三是要進一步加大對社會主義榮辱觀和社會主義法管理念的宣傳教育力度，努力在全獄營造知榮辱、守法紀的濃厚氛圍。下半年，我們要經(jīng)過各種方式和途徑，廣泛深入地開展樹立社會主義榮辱觀的宣傳教育活動，宣傳踐行社會主義榮辱觀的先進典型，引導廣闊干警明是非、辨美丑、知榮辱，養(yǎng)成高尚的道德意識，樹立良好的職業(yè)形象。要廣泛深入地開展社會主義法管理念宣傳教育活動，大力宣傳確立社會主義法管理念的極端重要性，引導干警隊伍堅固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導的理念，端正執(zhí)法指導思想，用正確的理念指導執(zhí)法行為，確保黨對監(jiān)獄工作的絕對領導，確保嚴格、公正、文明執(zhí)法，確保監(jiān)獄工作的社會主義方向。
一、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和我獄重大活動，大力倡導群眾性文化活動的開展，豐富干警工群眾的業(yè)余文化日子。仔細降實上級指示精神，積極辦好對外文化體育交流、比賽等活動，下半年重點做好河北省司法行政系統(tǒng)文藝巡回展演和慶祝建獄50周年文藝節(jié)目的排練、演出工作。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十四
回顧上一年來的工作，在各級領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的思想、工作、學習情況總結。
一、堅定立場，注重學習，不斷增強自身素質和修養(yǎng)。
作為一名新時期的xxx人民警察，必須要有堅定的政治立場，著眼大局，找準定位。時刻同xxx保持高度的一致。一年來，我認真學習和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，認真學習黨的“十八屆五中全會”精神，嚴格遵守《xxx法》、《人民警察法》、《公務員法》等法律，通過學習我的政治立場更加堅定，理論修養(yǎng)得到了提高，政治敏銳性得到了明顯增強，在大是大非面前保持清醒的頭腦。樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，打牢了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基，為圓滿完成各項工作任務提供了可靠的思想保證。
在個人修養(yǎng)方面，我始終堅持真誠待人，尊敬領導，團結同事，和諧相處，堅持正直、謙虛、樸實的作風，不趨炎附勢，不欺上瞞下;不在背后議論他人是非，豁達大度，不小肚雞腸，大事講原則，小事講風格，不與同事斤斤計較。
二、求真務實，刻苦鉆研，逐步提高業(yè)務水平和能力。雖然在到xxx工作已經(jīng)兩年多了，但以前的工作經(jīng)驗、工作能力和所掌握的知識、掌握的業(yè)務隨著xxx的發(fā)展逐漸之后。在新的工作標準和要求下，有很多新的知識、新的業(yè)務、新的文化需要去學習和掌握。在工作中，我從最基礎的一點一滴做起，腳踏實地學習，立足本職工作，刻苦鉆研工作方法，不斷開拓創(chuàng)新。一年來，通過向書本學、向實踐學、向老干警學，使我學到了很多管理教育罪犯方面的工作方法，能夠正確處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，妥善地解決罪犯在生產(chǎn)改造中發(fā)生的矛盾，能夠對自己所承包的罪犯較好的開展個別談話教育，及時掌握罪犯的思想動態(tài)，解決其思想上出現(xiàn)的問題，加快其改造進程，能夠比較熟練地制作一些常用的法律文書，服務整體工作。通過一年來的工作和學習，我的組織管理能力、綜合分析能力、處理問題能力、語言表達能力等方面有了很大的提高，保證了各項工作的正常開展，在日常的各項工作中，沒有出現(xiàn)差錯。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樹立正確的態(tài)度勤勉盡責。勤勉盡責是對一名xxx人民警察的起碼要求，是一種品質，更是一種工作態(tài)度。自到xxx工作以來，我熱愛本職工作，始終保持著飽滿的工作熱情，始終保持著旺盛的工作勢頭，任何時候都以工作為重，全身心投入。在實際工作中，我不斷總結工作經(jīng)驗，探索工作方法，努力做到“勤工作”。作為處在最基層的分隊長，既要懂生產(chǎn)，又要會管教，在工作期間，我認真學習生產(chǎn)方面的知識以及做好罪犯思想工作的方式方法，努力做到“勤學習”。除此之外，在日常工作中，我努力做到勤動口、勤動手、勤動腦。遇到問題勤動口,多向老干警請教，不懂就問，不會就學;多寫筆記心得勤動手，寫各種法律文書，努力提高自己法律文書的制作水平;多思考問題勤動腦，只有勤思考、勤琢磨、勤研究，善于分析問題，才能更好的解決問題。
四、恪盡職守，扎實工作，不折不扣地完成工作任務。
工作中能夠一絲不茍、扎扎實實貫徹好省廳、局、xxx的會議精神，落實好各項規(guī)章制度，執(zhí)行好對罪犯的直接管理規(guī)定，在干好自己本職工作的同時，積極協(xié)助中隊領導做好各項工作。能夠自覺主動加強對罪犯的管理，耐心說服教育并化解罪犯之間的矛盾，教育的人知法、懂法、守法，不斷提高分監(jiān)區(qū)罪犯遵守監(jiān)規(guī)獄紀的自覺性，營造良好的改造氛圍和改造環(huán)境。
五、克己奉公，廉潔自律，不斷增強反腐倡廉自覺性。
參加工作以來，我時時處處嚴格要求自己，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范、以身作則，不與罪犯套近乎、拉關系，沒有索要、接受過罪犯及其親屬的任何財物，時刻做到自重、自醒、自警。堅持把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到“立警為公，執(zhí)法為民”，自覺抵制不正之風的侵蝕，以清廉簡樸為榮，以奢移享樂為恥，不斷增強反腐倡廉的自覺性，做到拒腐蝕永不沾。
存在的不足之處也很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是隨著時代的發(fā)展以及服刑人員的構成、知識水平等也在不斷變化，這對教育改造工作提出新要求，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高;二工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，需要進一步改進;三是思想上有依賴性，有時怕麻煩，存在畏難情緒。
回顧一年來的工作，雖然在思想上、工作上、學習上取得了一點進步，但我深知離一名合格的xxx人民警察相距甚遠，在今后的工作中我一定克服存在的缺點，認真學習業(yè)務知識、法律知識和其他相關知識，不斷提高自己的政治素質、業(yè)務素質，努力把自己培養(yǎng)成合格的學習型、實踐型xxx人民警察。
x監(jiān)區(qū)：
xxx。
xx年12月7日。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十五
十一監(jiān)區(qū)團支部2012年工作計劃2012年我團支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和監(jiān)獄團委的工作重點，以“凝聚青年、服務監(jiān)獄”為宗旨，以“我為監(jiān)獄事業(yè)做貢獻”為主題，結合團組織實際情況，引領監(jiān)區(qū)廣大團員青年為監(jiān)獄事業(yè)貢獻智慧與力量。
一、加強團員青年的思想政治工作。
2、團支部以服務為重點，加強團的陣地建設，確保團組織工作的有序開展，努力創(chuàng)造機會，充分發(fā)揮共青團員的作用，做好團建工作，適時組織團員青年，特別是入黨積極分子學習黨的歷史及最新精神，充分感受現(xiàn)今我國在中國共產(chǎn)黨領導下的偉大變化，堅定共青團共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。
3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發(fā)有為。
二、響應上級團組織號召，做好黨支部助手，扎實開展好各項活動。
1、嚴格按照監(jiān)獄團委的有關工作部署，響應號召，充分發(fā)揮團組織作用，積極完成監(jiān)獄團委布置的各項工作任務。
2、同時，結合本支部實際工作，圍繞黨支部的中心工作，當好黨的助手，向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年，為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。
三、結合2012年我監(jiān)的工作任務，開展團支部工作。
1、學習監(jiān)獄工作業(yè)務知識，多與實際結合。積極探索新形勢下罪犯改造的新手段和新方法，結合本單位實際情況加以應用。適時組織團員青年做技術和經(jīng)驗交流活動，要求團員青年進一步學習各項業(yè)務知識，做好罪犯改造的各項工作，為監(jiān)獄事業(yè)增光添彩。
2、學禮儀，講文明。組織團員青年學習必要的日常人民警察禮儀知識，提升團員青年的人民警察禮儀水平，并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中，同步提升自身素質，培養(yǎng)高雅氣質。
3、學好專業(yè)知識，爭做監(jiān)獄事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項工作，要為團支部團員開展業(yè)務知識培訓，并按照有關要求參加監(jiān)獄組織的各種學習和培訓。適時按照監(jiān)獄要求，積極參加監(jiān)獄相關團組織活動。
四、探索新條件下的團支部工作模式。
1、針對團員青年工作時間分散的特點，探索新模式的支部工作方式。團支部盡可能走出去，多了解團員青年的情況，制定出適應的團員溝通方法，確保工作場所分散，團組織不分散。
2、運用網(wǎng)絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式，提高溝通效率，即使傳遞上級團組織的工作要求和精神。
3、發(fā)揮團員青年的個人特長，適時開展專業(yè)知識共享，在團支部內(nèi)營造濃厚的學習氣氛；發(fā)揚集體的力量，解決具有共性的疑難問題。
4、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”，更新知識結構，夯實理。
論基礎，為今后發(fā)展做好準備。
5、繼續(xù)做好團員青年談心工作和和團支部的宣傳工作，加強團員青年愛崗敬業(yè)的精神。
十一監(jiān)區(qū)團支部。
二o一一年十二月二十七日。
監(jiān)獄工作改進計劃篇十六
xx年是我參加工作的第二年，對我來說也是關鍵的一年，在領導和同事們的指引關懷下，本人工作取得了長足進步，工作水平和能力也有了較大提高，比較圓滿地完成了上級下達的各項任務。本人能夠認真學習貫徹黨的各項方針政策，立足本職，嚴格執(zhí)法，努力提高改造罪犯質量，最大限度維護xxx安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將本人這年的工作總結如下。
嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。上半年認真學習貫徹黨的十八大精神，努力領會精神實質，不斷武裝和強化自己的思想，把十八大精神運用到實際工作中去，注意查找和擺正問題，總結經(jīng)驗，吸取教訓，牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，保xxx平安，推進xxx各項事業(yè)有序發(fā)展。下半年又學習了黨的群眾路線教育實踐活動，對照活動的要求，檢查自身不足，特別是檢查在“四風”方面是否存在問題，發(fā)現(xiàn)自己的工作有存在懶散和粗心的毛病后立即進行了反省和整改。
在領導的關心和同事們的幫助下，結合自身努力，工作取得了長足進步。積極學習和熟悉黨的政策、國家法律法規(guī)和xxx各項制度，存在疑問，及時請教，爭取當天的工作當天做完，不拖延，不扯皮。深入一線，掌握犯情，嚴格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。從思想上引導和教育罪犯，使罪犯認識到自身罪惡及其帶來的危害；從行為規(guī)范上嚴格要求罪犯言行舉止，努力去除惡習，做文明人，行文明事；從勞動和學習上督促罪犯，要有自覺和主動意識，要為自己的改造和前途負責。
工作勤奮努力，任勞任怨，認真鉆研工作重點、難點，掌握工作本領，領會工作實質，努力提高自身業(yè)務素質，吃苦在前，享受在后，積極完成領導交辦的各項任務。在保證正確完成工作的前提下，努力提高工作效率。在搞好本職工作的同時，積極參加各項集體活動，為集體榮譽盡綿薄之力。
相比去年的工作上的摸索和犯錯誤，今年進步了許多，知道了工作該怎么做，從哪里做，怎樣才能充分有效利用時間。本人也花費了較多時間和精力，關注和改造頑危犯、重點犯，嚴密監(jiān)視他們的一舉一動，全面掌握其思想動態(tài)，采取積極有效措施，引導和教育他們，保證其安心服刑改造。在勞動生產(chǎn)上，嚴把產(chǎn)品質量關，保證產(chǎn)品合格出庫，經(jīng)常過問罪犯個人產(chǎn)量，對完不成者采取有效措施督促其迎頭趕上，努力完成監(jiān)區(qū)下達的指標。
能公正廉潔執(zhí)法，不徇私舞弊，不以公謀私，立足崗位，做好本職工作。學習黨風廉政建設內(nèi)容，充分認識反腐敗斗爭的長期性和嚴酷性，自覺抵制腐朽思想，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，端正工作作風、生活作風，工作上勤勤勉勉，生活上簡簡單單，決不讓腐蝕腐朽侵蝕大腦。存在的問題和不足：
一、工作中存在老好人的思想，怕得罪人，怕惹麻煩，有些問題沒有得到徹底解決；
二、上班還有遲到的現(xiàn)象，主要是作息不規(guī)律，導致第二天精神狀態(tài)不佳；
三、制度還是吃得不透，工作精細程度不高，還需要大量的工作鍛煉和經(jīng)驗的積累。
今后努力的方向：
監(jiān)獄工作改進計劃篇十七
關系，便于在遇到工作壓力時，有可以傾訴的對象，從而緩解工作壓力。培養(yǎng)健康生活方式。健康的生活方式可以幫助警察塑造積極的形象，并有效地防止工作壓力帶來的威脅、傷害。培養(yǎng)一定的興趣愛好，可以增加生活情趣和樂趣，獲得身體上、心理上的放松。實施時間管理。xxx警察經(jīng)常會面臨一些突發(fā)事件，這就更需要培養(yǎng)良好的時間管理能力，區(qū)分輕重緩解，達到個人生活和工作的藝術平衡。平時也要有計劃地工作，減少無序行動，總結一套行之有效的工作方式。避免貪大求全，不追求盡善盡美，只求達到目標、完成職責；避免拖沓，要求自己按照規(guī)定時間完成任務。
附送：
xxx警察征文演講。
xxx警察征文演講。
過、累過的日子里，踏著前輩鏗鏘的腳步，譜寫出如歌的警察歲月。青山和大地會證明我們的忠誠，藍天和白云會昭示我們的誓言。我驕傲，我是一名xxx警察!