會議方案內(nèi)容(專業(yè)18篇)

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    方案的執(zhí)行需要團隊協(xié)作和各方的支持和配合。制定方案需要綜合考慮各種因素,包括風險、成本、效益等。通過閱讀范文,我們可以了解其他人在制定方案時的思路和經(jīng)驗。
    會議方案內(nèi)容篇一
    說普通話、做文明人。
    二、活動目的為認真貫徹執(zhí)行說普通話、做文明人小學語文活動精神,進一步提高我村語言文學使用水平,推進學校在全社會更好地發(fā)揮規(guī)范用語的基礎作用和積極影響,切實做好我村語言文字達標工作。我校在校內(nèi)開展普通話糾錯活動。
    全體師生。
    1、組織全體師生認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》。
    2、在老師和家長的幫助下,讓同學們自己通過上網(wǎng),對生活中常見的不規(guī)范普通話的情況大體做一個了解。
    3、組織學生在校內(nèi)開展普通話糾錯活動。學生在校內(nèi)教室、操場、樓道、校門口等地方尋找并記錄不規(guī)范普通話,并提出整改意見。
    4、組織學生上街開展普通話糾錯活動。學生在北辛武村道路、街區(qū)及公共場所的各個地方開展糾錯活動內(nèi)容。
    1、學校組織全體師生認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》,由各班代課老師負責。
    2、組織學生在校內(nèi)開展普通話糾錯活動由教導處負責。
    3、組織學生上街開展普通話糾錯活動由各班班主任負責。
    六、活動要求。
    1、各班要做好宣傳,組織安排好一周的糾錯活動,確?;顒邮盏綄嵭?。
    2、要做好活動記錄,填好活動記錄表。
    3、在檢查的過程中弄不清楚是哪類錯誤的,要查詢資料,不得隨意填寫。
    4、我們的任務是發(fā)現(xiàn)錯誤,記錄下來,拍攝下來。糾錯的任務有相關的執(zhí)法部門來執(zhí)行。
    5、組織學生上街糾錯活動,要特別注意好安全。
    會議方案內(nèi)容篇二
    2010年9月30日,建設局黨組召開擴大會議,會議主要議題是貫徹市委婁副書記9月25日在建設局的講話精神。會上,局領導班子成員和部分二級機構負責人,緊緊圍繞婁書記提出的“立規(guī)立制,立言立行”的要求,從多方面對當前我們面臨的現(xiàn)狀進行了分析,對下一步工作提出了許多好的意見和建議。張鵬局長作了總結講話,會議內(nèi)容十分重要?,F(xiàn)將會上發(fā)言內(nèi)容摘要如下,請各部門、各單位結合實際認真
    學習
    討論,貫徹好婁書記講話精神。
    胡友倫副局長針對當前建設系統(tǒng)的現(xiàn)狀,提出以下幾點建議:一是要充分發(fā)揮建設局在城市建設中的地位和作用;二是要繼續(xù)深化效能建設,改變建設系統(tǒng)在全市效能考評中位次靠后的現(xiàn)狀;三是要建章立制,規(guī)范工作行為。
    王延安副局長圍繞作風建設提出,一是立言立行,就是要言行一致,說到做到;二要群策群力,開動腦筋;三要借鑒先進的管理模式,自我加壓,增強每位同志工作的緊迫感和壓力感。
    秦遠東副局長圍繞思想解放不到位指出在今后工作中一要在提高社會滿意度上下功夫,努力改變建設系統(tǒng)領導層不滿意,社會群眾不滿意的現(xiàn)狀;二要在增強活力上下功夫,要有市場意識,主動適應市場的轉(zhuǎn)變,提高自身的競爭力,要有上下一盤棋的思想,形成合力,共同推進各項工作。
    江耀明副局長圍繞機關效能建設提出了兩點建議,一是要立規(guī)立制,貫徹以人為本的'思想,規(guī)范行政行為,提高服務水平,要敢于直面并解決群眾提出的問題;二是在立言立行上要真言、慎言、敢言,不要虛話、套話,要在工作實踐中破解難題。
    葛立新副局長圍繞制度建設提出,一是要建立健全建設系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,以制度確保效能建設深入開展;二是班子成員要有團隊精神,齊心合力,帶領建設系統(tǒng)走出困境;三是要理順項目建設中的關系,避免邊拆邊建現(xiàn)象發(fā)生,降低建設成本。
    房產(chǎn)局黃傳武局長圍繞團結創(chuàng)新提出,一要增強凝聚力,要有大局觀念;二要敢于創(chuàng)新,敢想敢干;三是局黨組要提高綜合協(xié)調(diào)能力。
    相關科室和單位負責人也在會上發(fā)了言,他們一致表示,要立足崗位盡職盡責;加強制度建設,健全工作機制;維護局黨組權威,做到令行禁止,抓緊完成今年各項工作任務。
    目前的形勢一句話就是如履薄冰,今年的市場競爭較去年更加嚴峻。但我們也要認識到我們的進步,如前臺銷售隊伍建設,醫(yī)生隊伍建設,護理隊伍建設,清晰的營銷思路廣告宣傳策略與計劃,逐步建設健康的企業(yè)文化.
    王教授工作勤奮積極努力,節(jié)假日不休息,麻醉朱主任,在親人病危時也在堅持自己的工作崗位。陳教授節(jié)假日隨叫隨到。前臺咨詢員做夢也在工作,如小韓追帳到通州,團結,大家像親人一樣相處,謝主管工作認真、有魅力、敢干敢管,雷厲風行,工作效率高。小韓小單春節(jié)值班。不休息。畢曉麗回訪顧客質(zhì)量好堅持的好。手術室休息少,邢主管存休最多,倪芬春節(jié)不回家,值夜班。手術延時經(jīng)常吃不上吃飯。
    我們目前的不足:
    集體榮譽感差,團隊合作精神差,內(nèi)部工作秩序混亂,發(fā)牢騷打小打手術室加強業(yè)務主動性,加強病房管理,衛(wèi)生管理。各環(huán)節(jié)易出問題,重復工作做的多,表現(xiàn)工作效率低下,工作成果不理想,頻繁出現(xiàn)越位的現(xiàn)象,如止痛泵雙人管理,普通員工介入行政管理,如休息,值班等。
    下頜角顧客嚴禁使用止痛泵,反復惡習嘔吐易形成血腫。手術通知單要標明是否用,醫(yī)生決定,要寫完整。時間等。
    打小報告的危害性會腐蝕一個企業(yè),不利于團結。要增大透明度。各級主管要建立健全向領導報告的制度,我認識我們的主管理是負責任的。
    前臺主管要做火車頭,不僅做一名列車長工作。要發(fā)揮出自己的經(jīng)驗優(yōu)勢。組織大家認真檢查分析,每一成功案例,失敗案例。以總結經(jīng)驗,指導以后的工作。培訓時松時緊,要堅持抓培訓,做出培訓計劃,常抓不懈。
    有的醫(yī)生成交率低,要分析原因。
    正確處理各類投訴事件。
    再次強調(diào)一家企業(yè)最基本的管理模式:如企業(yè)的層級管理上下級關系,不能越級請示,可越級投訴。上級不能越級指示,但可以越級檢查。我們前一段時間制定的各項制度,要認真學習,要認真執(zhí)行。一家企業(yè)必須想管理好,基本的工作管理靠制度,很多方面也要靠做人的基本道德規(guī)范。我們目前的形勢是一定要加強團結是,才能協(xié)作好。
    會議方案內(nèi)容篇三
    隨著傳統(tǒng)的會議組織都會涉及會前準備、會中研討、會后匯總等繁瑣的工作。加之的特殊性質(zhì),很多會議涉及不同等級的資料保密。目前,公司各類會議均采用傳統(tǒng)的政府組織方式,所以存在會前紙質(zhì)資料與銘牌準備過程繁瑣、工作量大且缺乏應變能力;會場排位手工管理、機動性差、效率低;演講信息集中于傳統(tǒng)大屏幕,距離遠者觀看困難,且不便實時交互;會議中資料修改情況難以記錄,討論過程無法保存;與會人員與服務人員間溝通不暢;紙質(zhì)材料可能導致泄密,安全無法保障,對高端機密會議造成嚴重威脅,可能導致重大損失等等問題。隨著信息化會議時代的來臨,對智能會議需求不斷提高,網(wǎng)絡的應用、輕薄高清顯示設備面世、觸摸技術的不斷提高等使智能化會議普及成為了可能。
    同時,會議資料管理還處在傳統(tǒng)的文檔管理方式。會議資料打印成冊,既浪費了人力、財力,又增加了內(nèi)部會議資料泄露的風險。無紙化會議管理系統(tǒng)的建設可提高自動化辦公效率,實現(xiàn)無紙化會議、無紙化案件討論,可降低行政辦公費用,提高協(xié)同辦公效率。
    方案簡介。
    無紙化會議系統(tǒng)管理平臺,可提供豐富的會議功能,協(xié)助會議主辦方對整個會議流程進行高效便捷的控制,對會前準備,會中管理以及會后歸檔操作提供多種服務功能,保證會議正常、有序、安全地進行。無紙化會議系統(tǒng)終端配備會議應用,可支持電子桌牌顯示、簽到圖像采集、多媒體播放、視頻會議、投票表決、呼叫服務、辦公文稿閱讀等多種常見的會議功能,又集成有電子白板、手寫批注、同步文稿演示、文稿導讀、共享到投影儀等高級會議功能,充分滿足參會者的各項需求。在整個會議過程中,無紙化會議系統(tǒng)可以為參會人員提供絕佳的數(shù)字化辦公體驗,所有的操作均通過一臺終端完成,簡化了紙質(zhì)文件的使用,極大推進無紙化會議辦公水平的發(fā)展與進步。
    方案組成。
    無紙化會議系統(tǒng)全部采用標準的網(wǎng)線或無線路由設備進行連接及擴展,對各種規(guī)格的會議室均具有良好的適應性,施工難度低。
    有線聯(lián)網(wǎng)方式:采用千兆骨干網(wǎng)+百兆分支網(wǎng)配置方式,使用cat.6/cat.5e網(wǎng)線進行連接。
    會議方案內(nèi)容篇四
     (1)項目經(jīng)理的領導下,具體、負責施工總進度計劃的編制,并根據(jù)總進度計劃的目標,編制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃,材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。
     (2)參與施工組織設計的編制,及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息,并注意靈活運用。
     (3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。
     (4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。
     (5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。
     (6)在分管領導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。
     (7)做好工程資料的積累,合理設置統(tǒng)計臺帳,并及時登帳,指導施工員記好施工日記。
     1.根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度計劃,按時完成所承擔的設計任務。
     2.認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好所負責部分的方案設計,解決有關技術問題。
     3.設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術規(guī)定,計算準確無誤,符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算,設計人均應該對計算結果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。
     4.施工圖階段,在專業(yè)負責人的領導下,負責解決好所負責部分的`工種關系,給其它專業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求,構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
     5.計算書、圖紙認真自校,提高出手質(zhì)量,對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的意見應該認真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見。
     6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件,較專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。
     7.配合專業(yè)負責人做好設計交底工作,參加工地服務。
     8.對施工圖實習及畢業(yè)實習學生所畫圖紙,設計人認真校對后,交校對人校對。
     10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負責;
     12.對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負主要責任,應及時向上級匯報,分析原因、總結教訓、進行檢查處理。
     室內(nèi)設計師工作內(nèi)容。很多人都知道室內(nèi)設計這一行業(yè),但是卻不知道室內(nèi)的工作內(nèi)容,今天就來說說室內(nèi)設計必須要懂的一些知識。
     武漢it新時空室內(nèi)設計學員作品
     1.懂制圖(土建制圖、機械制圖),能熟練地畫出符合國家規(guī)范的設計圖紙和施工圖。
     2.能看懂各種土建施工圖紙,除了結構施工圖紙外,對給排水(上下水)工程圖、采暖工程圖、通風工程圖、電氣照明與消防工程圖等,也都非常熟練。這對搞好室內(nèi)裝修設計十分重要:可以避免裝修設計與土建設施發(fā)生沖突,能更周到的進行裝修設計、恰當?shù)倪M行裝修設計。
     3.懂透視學,能快速地畫出室內(nèi)透視骨架線圖,做到透視準確無誤:會畫軸測圖(定軸測軸和軸間角度)。這是畫好效果圖的基礎。
     4.會畫彩色效果圖,能把房間的空間感、質(zhì)感、色彩變化、家具設備的主體感、光環(huán)境效果等正確地表現(xiàn)出來。
     5、熟悉各種土建材料和建筑裝修材料(材料的ppp能、特點、尺寸規(guī)格、色澤、裝飾效果和價格等),才能正確地選用材料和恰當?shù)卮钆洳牧稀?BR>     6.懂得建筑的基本構造類型,特別是對每種構造的優(yōu)缺點、常用的結構方式等要熟悉。
     7.具備建筑風格、室內(nèi)和家具風格方面的知識與修養(yǎng),能熟悉各種的基本特征與變體。還了解各種陳設品的歷史發(fā)展。
     8.具備測繪的知識與技能,能正確地做好現(xiàn)場實測記錄,為設計搜集資料。
     9.對裝修施工工藝要熟悉,以確保裝飾裝修的質(zhì)量。
     10.有廣博的文化知識與修養(yǎng),這對提高室內(nèi)設計水平有利。
     11.會并善于做設計資料的搜集與積累工作,列如,通過畫速寫、測繪、拍照、復印和記錄等手段,不斷積累有用的各種設計資料。
     12.掌握專業(yè)調(diào)查的技巧,不論是綜合ppp的,還是專業(yè)ppp的調(diào)查,都能抓住要點,得到設計師應掌握的情況與信息,以利于室內(nèi)設計工作。
     13.會獨立制作高質(zhì)量的模型,這就要求設計師懂材料、工藝做法,并會使用必要的工具和設備。這是設計師應具備的動手能力。
     14.會攝影,懂暗房技術,還會攝像。這些技能設計師也能掌握。
     15.室內(nèi)設計師還會電腦輔助設計(cad),掌握用電腦繪制設計圖、施工圖和效果圖的技巧。
     16.要具備園林藝術、盆景與插花藝術方面的知識與修養(yǎng),懂得綠化樹種、花草的特ppp與功能。
     17.對3dmax工程學要做深入地研究和了解。
     18.加強對電光源、光源產(chǎn)品和照明技術的了解,從而有利于搞好室內(nèi)照明設計。
     19.室內(nèi)設計師要研究社會學,了解人與人之間的關系、人群與階層、階級、生活方式和需求,這對搞好設計有幫助。
     20.室內(nèi)設計師還應對環(huán)境科學有深入的了解,并及時掌握新的發(fā)展趨勢。
    
    方案策劃工作內(nèi)容
    
    方案都包括哪些內(nèi)容
    
    方案應包括哪些內(nèi)容
    
    方案包括哪些內(nèi)容
    
    工作方案包括
    
    工作方案包括什么
    
    審計工作方案內(nèi)容
    
    演練工作方案內(nèi)容
    
    研究內(nèi)容及工作方案
    會議方案內(nèi)容篇五
    為加強民主政治建設,依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權力,保護和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推進我院管理工作制度化、規(guī)范化建設。現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》及有關法律、法規(guī),結合院實際情況制定院職工代表大會(以下簡稱職代會)實施方案。
    一、組織籌備(20xx年5月-8月)。
    (一)組織領導。
    1、為了保證職代會的順利召開,成立院職代會籌備委員會:
    主任:
    副主任:
    成員:
    負責職代會的領導、組織、協(xié)調(diào)。
    2、籌備委員會下設辦公室:
    辦公室主任:
    成員:
    負責職代會籌備的具體工作。
    (二)制定職代會各項制度。
    由籌備委員會負責職代會實施細則、提案實施辦法、職工代表的選舉辦法等各項規(guī)章制度的制訂、完善和下發(fā)。
    二、宣傳動員(20xx年8月-10月)。
    20xx年8月至10月為宣傳動員期。通過宣傳欄、印發(fā)宣傳冊等形式將職工代表大會的性質(zhì)、職權、意義、作用,職工代表的基本條件、權利義務等向廣大職工進行宣傳,使全體職工以高度的主人翁責任感,選好職工代表,開好職代會。
    三、組織實施(20xx年11月-20xx年2月)。
    時間:擬于20xx年2月中旬召開我院第一屆職工代表大會。
    (一)職代會組織制度。
    職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應當有三分之二以上的職工代表出席。
    職工代表大會選舉主席團(其中院領導為當然主席團成員),并同時成立組織機構,如:提案委員會、生活福利委員會、女工委員會、文體委員會等。
    (二)職工代表名額確定與代表的產(chǎn)生(20xx年12月底前完成)。
    按《江西省職工代表條例》規(guī)定,職工人數(shù)為200-1000人的單位,代表人數(shù)按10%-20%確定,但不少于40人。目前我院在職職工615人,確定院第一屆職工代表大會代表為123人。其中職工代表中科研一線職工的比例應當不低于50%;中級以上管理人員為20%;一般管理人員不超過30%。青年職工、女職工代表應當占適當比例,職工代表的名額分配方案由籌備委員會研究確定。
    邀請部分離退休人員作特邀代表旁聽會議。
    (三)議題及提案的產(chǎn)生(20xx年1月底前完成)。
    1、固定議題:院年度工作報告、院財務工作報告、院工會工作報告(含工會經(jīng)審情況)、上一屆職代會提案落實情況報告。
    2、會議提案:會前一個月下發(fā)征求提案通知,以分工會為單位廣泛征求職工意見和建議后形成提案,由各分工會職代會代表交職代會提案委員會,由職代會提案委員會審核確定有效提案,提交相應的分管領導審閱,交相關部門處理,同時將處理結果告知提案人。
    (四)職代會閉會期間的工作。
    1、由院黨政有關部門及院工會認真組織實施職代會決議,認真處理職代會提案,定期向職代會有關專門委員會或工會通報提案的落實情況,接受職工代表的巡視檢查和監(jiān)督。
    2、院工會委員會是職代會的工作機構,負責職代會的日常工作。職代會根據(jù)需要,可召集職代會各委員會負責辦理職代會交辦的事項。其成員一般由職工代表擔任,也可由部分熟悉業(yè)務的非職工代表擔任。
    3、日常民主管理。可由工會主持召開聯(lián)席會議協(xié)商處理,并提請下一次職代會確認。遇有重大事項,經(jīng)單位行政、工會、或1/3以上職工代表的提議,應當及時召開職代會。
    會議方案內(nèi)容篇六
    尊敬的各位上級的領導、各位來賓:
    今天,古城新密榮幸地迎來了參加河南省社會化管理服務工作會議的各位貴賓。在此,我代表中共新密市委、新密市人民政府向蒞臨我市指導工作的各位上級的領導和各位來賓表示衷心地感謝和熱烈地歡迎!
    新密市位于鄭州西南40公里。早在八千多年前的新石器時代,我們的遠古祖先就繁衍生息在這塊富饒的土地上。這里有八千年的莪溝裴李崗文化遺址,有五千年黃帝文化時期的軒轅丘,有四千年的祖融氏之墟,有三千年的古鄶和古鄭國歷史遺址。詩經(jīng)中的《鄭風》、《鄶風》在這里誕生。這里還有享譽中外的打虎亭漢墓和《水經(jīng)注》中描寫的山水絕佳香峪寺、神仙洞等文物古跡40余處。在這片古老而又文明的土地上,先民們用智慧和汗水構筑了歷史的輝煌。溱洧河畔古風蕩漾,大隗山下文化燦爛,新密是一片物華天寶,人杰地靈的土地。
    新密市資源豐富,經(jīng)濟發(fā)達。總面積1001平方公里,總人口83萬。全市轄有16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道辦事處)和1個風景區(qū)管委會,312行政村(居委會)。改革開放以來,新密市以煤炭、建材、造紙、耐火材料為龍頭的四大支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,綜合經(jīng)濟實力位居河南省第二位。2007年地區(qū)生產(chǎn)總值257.8億元,地方財政收入10.69億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11178元,農(nóng)民人均純收入6485元,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額億元。當前,全市人民正以科學發(fā)展觀為指導,以建設社會主義新農(nóng)村為契機,朝著“打造工業(yè)強市,構建和諧新密,全面建設小康”的總目標奮力邁進!
    “天意憐幽草,人間重晚情”,伴隨著“人口老齡化”腳步的加快,離退休人員社會化管理服務工作成為社會關注的熱點。為了使每位離退休人員都能真正感受到黨和政府的溫暖,享受到社會改革發(fā)展的成果。近年來,新密市離退休人員社會化管理服務工作,按照黨中央、國務院的指示精神,從有利于加強離退休人員管理服務,有利于發(fā)揮退管組織作用,有利于幫助解決離退休人員實際問題和困難出發(fā),堅持以優(yōu)化退管服務為中心,以退管機構建設為重點,以規(guī)范管理為主線,以隊伍建設為保證的指導思想,通過積極探索和大膽實踐,走出了一條離退休人員社會化管理服務工作的新路子。
    目前,全市17個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道辦事處)和管委會已全部建立了離退休人員社會化管理服務所,并在302個行政村(居委會)建立了離退休人員社會化管理服務站,全市17個退管所和302個退管站,已按照辦公場所到位、工作經(jīng)費到位、工作制度到位、規(guī)范服務到位、活動場地到位、設施器材到位的“六到位”標準全部達標。形成了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村(居民委員會)兩級管理、三級服務的網(wǎng)絡格局。實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)設有退管所,村村建有退管站,組織機構健全,場地設施完善,管理服務規(guī)范的工作局面。保證了社會化管理服務工作的經(jīng)?;⒅贫然鸵?guī)范化,全市一萬多名行政機關、企事業(yè)單位、自由職業(yè)離退休人員以及遺屬供養(yǎng)人員全部納入社會化管理和服務,為離退休人員又營造了一個新的“家園”。
    我市的離退休人員社會化管理服務工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求和兄弟單位相比還有一定差距。懇請各位上級的領導對此項工作做出重要指示,留下寶貴意見,從而促使我市離退休人員社會管理服務工作再上一個新的臺階。
    最后,祝愿各位上級的'領導,身體健康,工作順利,萬事如意!
    謝謝大家!
    會議方案內(nèi)容篇七
    無紙化會議方案有哪些內(nèi)容?無紙化會議又有哪些優(yōu)勢?下面是本站小編給大家整理的無紙化會議方案相關內(nèi)容,供大家閱讀參考。
    隨著傳統(tǒng)的會議組織都會涉及會前準備、會中研討、會后匯總等繁瑣的工作。加之的特殊性質(zhì),很多會議涉及不同等級的資料保密。目前,公司各類會議均采用傳統(tǒng)的政府組織方式,所以存在會前紙質(zhì)資料與銘牌準備過程繁瑣、工作量大且缺乏應變能力;會場排位手工管理、機動性差、效率低;演講信息集中于傳統(tǒng)大屏幕,距離遠者觀看困難,且不便實時交互;會議中資料修改情況難以記錄,討論過程無法保存;與會人員與服務人員間溝通不暢;紙質(zhì)材料可能導致泄密,安全無法保障,對高端機密會議造成嚴重威脅,可能導致重大損失等等問題。隨著信息化會議時代的來臨,對智能會議需求不斷提高,網(wǎng)絡的應用、輕薄高清顯示設備面世、觸摸技術的不斷提高等使智能化會議普及成為了可能。
    同時,會議資料管理還處在傳統(tǒng)的文檔管理方式。會議資料打印成冊,既浪費了人力、財力,又增加了內(nèi)部會議資料泄露的風險。無紙化會議管理系統(tǒng)的建設可提高自動化辦公效率,實現(xiàn)無紙化會議、無紙化案件討論,可降低行政辦公費用,提高協(xié)同辦公效率。
    無紙化會議系統(tǒng)管理平臺,可提供豐富的會議功能,協(xié)助會議主辦方對整個會議流程進行高效便捷的控制,對會前準備,會中管理以及會后歸檔操作提供多種服務功能,保證會議正常、有序、安全地進行。無紙化會議系統(tǒng)終端配備會議應用,可支持電子桌牌顯示、簽到圖像采集、多媒體播放、視頻會議、投票表決、呼叫服務、辦公文稿閱讀等多種常見的會議功能,又集成有電子白板、手寫批注、同步文稿演示、文稿導讀、共享到投影儀等高級會議功能,充分滿足參會者的各項需求。在整個會議過程中,無紙化會議系統(tǒng)可以為參會人員提供絕佳的數(shù)字化辦公體驗,所有的操作均通過一臺終端完成,簡化了紙質(zhì)文件的使用,極大推進無紙化會議辦公水平的發(fā)展與進步。
    無紙化會議系統(tǒng)全部采用標準的網(wǎng)線或無線路由設備進行連接及擴展,對各種規(guī)格的會議室均具有良好的適應性,施工難度低。
    有線聯(lián)網(wǎng)方式:采用千兆骨干網(wǎng)+百兆分支網(wǎng)配置方式,使用cat.6/cat.5e網(wǎng)線進行連接。
    無線聯(lián)網(wǎng)方式:采用千兆骨干網(wǎng)+無線分支網(wǎng)配置方式,使用cat.6/cat.5e網(wǎng)線,無線通訊組件進行連接。
    n中央節(jié)點連接采用鏈型拓撲結構,由千兆以太網(wǎng)提供可靠保證,支持超大規(guī)模并發(fā)。
    終端通過無線通訊組件接入,可以直接應用于臨時場所及不適合布線的會場,極大提升了系統(tǒng)的復用性。
    設備管理:可以添加或刪除參會平板電腦的mac地址,編輯席位編號、添加或刪除席位等。
    座位編輯:用于管理會議室參會者的席位排布,與會者名稱等信息。
    考勤管理:可以實時查看全體參會者出席情況,能夠看到具體席位的出勤人姓名與簽到時間。同時可以將此次會議的出勤情況全部導出。
    資料管理:會議資料可以進行分級管理,會議助理使用管理端上傳資料時可以設置資料使用權限。參會者可自由查看、標注有權限的文檔資料。
    背景設置:會議助理可以選擇會議室背景,也可以自定義新的模板,設置后,統(tǒng)一將背景發(fā)送給全體參會者。
    參會者可以對現(xiàn)有文檔進行查閱,查閱過程中可以做同步的手寫批注。
    主講人將本地操作同步全體人員時,全體參會者可以選擇同步觀看會議文件演示,也可以在觀看的同時,自主查看其他會議資料。
    (主要包括常用的word、ppt等文檔)。
    會議助理可以在管理端編輯會議議程,并發(fā)布會議議程,發(fā)布會議議程后,全體參會者都可以在本地pad查看會議議程的具體內(nèi)容;會議助理也可以將會議議程切換到大屏幕,全體參會者無需自己動手操作,即可看到大屏幕的會議議程全部內(nèi)容。
    需要全體參會者參與意見表決時,會議助理在管理端可以直接發(fā)起投票,投票內(nèi)容均為選擇題,由會議助理統(tǒng)一編輯投票內(nèi)容和選項,參會者選擇具體選項即可,無需輸入漢字。會議助理編輯好后可以發(fā)送至參會者終端,大家各自使用終端投票;也可以將投票內(nèi)容和選項顯示至大屏,進行現(xiàn)場投票。投票結束后,會議助理可以將投票結果進行保存,也可以將投票結果顯示至大屏幕,讓全體人員查看投票結果。
    會議過程中會議助理可以通過“發(fā)送消息”功能,向全體人員或者某位參會者發(fā)送消息,參會者收到消息后,可以選擇回復消息。比如開會時,有緊急事件需要領導馬上處理,此時,會議助理可以單獨向領導發(fā)送消息,既不影響會議正常進行,領導又可以及時處理緊急事件。
    支持會議內(nèi)容存檔,包括會議中使用的會議文件存檔、會議結論存檔、文件標注存檔等,同時,會議助理可在會議結束后對保存的存檔內(nèi)容進行管理。
    節(jié)能環(huán)保-會議全過程實現(xiàn)真正無紙化,節(jié)約能源、助力環(huán)保。
    智能高效-對會議資料進行統(tǒng)一管理,無需打印,做到移動辦公、移動會議,提高會議效率。
    保密安全-資料均存儲于會議現(xiàn)場服務器電腦終端,ipad等平板電腦在線瀏覽,保證資料安全。
    經(jīng)濟實用-一次投資,長期穩(wěn)定使用,節(jié)約會務成本。
    數(shù)據(jù)兼容-兼容各種數(shù)據(jù)格式文件,常見的doc、ppt、xls、pdf、tiff、jpg、gif、mp4、project、cad等文檔均可支持。
    操作簡便-人性化的界面設計,一流的操作感受,幾乎不需要培訓即可掌握系統(tǒng)使用,帶來更好的參會體驗。
    清晰管理-會前、會中、會后有序管理,會務組織工作層次分明,一目了然。
    會議方案內(nèi)容篇八
    全國人民代表大會的議案,是全國人民代表大會代表及有關部門向全國人民代表大會提出的議事原案。
    根據(jù)《全國人大組織法》和《全國人大議事規(guī)則》的規(guī)定,全國人民代表大會主席團、全國人大會、全國人大各專門委員會、國務院、最高人民法院、最高人民檢察院,以及一個代表團或者30名以上的代表聯(lián)名,可以向全國人民代表大會提出屬于全國人大職權范圍內(nèi)的議案,由主席團決定是否列入會議議程,或者先交有關的專門委員會審議,提出是否列入會議議程的意見,再決定是否列入會議議程。
    全國人民代表大會各代表團全體會議、小組會議對議案進行審議,主席團可以將議案交有關專門委員會進行審議、提出報告,由主席團審議決定提請大會全體會議表決。經(jīng)表決,議案由全體代表的過半數(shù)通過。
    一、成立換屆選舉工作籌備組。
    職代會換屆工作在院黨委的領導下進行。為保證此次換屆選舉工作順利進行,成立以院黨委書記為組長的換屆選舉工作籌備小組,成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:(以姓氏筆畫為序)。
    二、職工代表的比例、結構和條件。
    (一)職工代表的比例。
    依照《職工代表大會條例》規(guī)定,職工代表的比例為全院職工總數(shù)的%,醫(yī)院現(xiàn)有職工x人(九月份在編人數(shù)),應產(chǎn)生代表x人,醫(yī)院班子成員x人、工會委員x人,黨辦主任、院辦主任工會辦各x人,共x人,占代表指標在各系統(tǒng)選舉,余下x名代表按%的比例分到各科室進行推薦上報(具體分配人數(shù)見附表)。
    (二)職工代表結構。
    為使職工代表具有廣泛性、群眾性和代表性,職工代表中應有醫(yī)、護、藥、技人員、領導干部和管理及其他方面的人員。其中每個科室干部(科主任、護士長)只能推薦一人為職工代表。
    (三)職工代表條件。
    按照法律規(guī)定享有政治權利的醫(yī)院干部職工,均可當選為職工代表。代表應具備以下條件:
    1、認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,樹立社會主義榮辱觀,遵紀守法。
    2、解放思想,更新觀念,具有較強的主人翁責任感和參與民主管理的意識。
    3、具有一定的業(yè)務知識和較強的管理能力、參政、議政能力。
    4、關心集體、遵紀守法、聯(lián)系群眾、辦事公道;在職工中具有較高威信。
    5、能夠了解和反映職工的意見和建議,正確處理國家、集體和個人的利益。
    會議方案內(nèi)容篇九
     3 項目如何定位? 地塊分析,區(qū)域市場分解和細分
     4 如何優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案? 目標市場的喜好,競爭項目分析
     5 項目如何包裝? 案名,主色調(diào),營銷中心,樣板房,沙盤,樓書和戶型圖 6 項目客戶如何積累與梳理? 客戶登記后,客戶各種屬性(誠意度,目標物業(yè)的類型,對價格的反應)進行分類。
     8 項目如何促銷? 廣告,現(xiàn)場活動,
     第一部分 策劃部工作職能
     一.策劃部工作職責
     1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;
     2.負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
     3.負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
     4.根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理;
     5.制定各個階段的推廣計劃,制訂相應的推廣策劃方案;
     6.根據(jù)公司有關推廣工作的.要求,實施各項推廣方案及措施;
     7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;
     8.負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度;
     9.負責公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
     10 負責與廣告公司的溝通工作,直接對廣告公司負責;
     11.策劃部直接對總經(jīng)理負責。
     二.團隊組建與人員架構
     公司副總兼策劃總監(jiān)1名
     職責:
     a. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作;
     b. 全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;
     c. 全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
     d. 全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;
     e. 全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作;
     f. 負責重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
     下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。
     a.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
     b.項目實施期管理總體方案策劃
     c.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃
     d.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
     【答案】a
     【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項bcd屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
     在項目實施階段,項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:
     (1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;
     (2)項目風險管理與工程保險方案。
    
    工作方案有哪些要素
    
    實施方案包括哪些內(nèi)容
    
    銷售工作計劃方案
    
    工作計劃與實施方案
    
    論文工作計劃與方案
    
    工作計劃與方案
    
    工作計劃和方案的區(qū)別
    
    薪酬實施方案
    
    污水處理實施方案
    
    實施方案和工作計劃
    
    方案的標準格式
    會議方案內(nèi)容篇十
    無線聯(lián)網(wǎng)方式:采用千兆骨干網(wǎng)+無線分支網(wǎng)配置方式,使用cat.6/cat.5e網(wǎng)線,無線通訊組件進行連接。
    n中央節(jié)點連接采用鏈型拓撲結構,由千兆以太網(wǎng)提供可靠保證,支持超大規(guī)模并發(fā)。
    終端通過無線通訊組件接入,可以直接應用于臨時場所及不適合布線的會場,極大提升了系統(tǒng)的復用性。
    系統(tǒng)功能。
    管理與設置。
    設備管理:可以添加或刪除參會平板電腦的mac地址,編輯席位編號、添加或刪除席位等。
    座位編輯:用于管理會議室參會者的`席位排布,與會者名稱等信息。
    考勤管理:可以實時查看全體參會者出席情況,能夠看到具體席位的出勤人姓名與簽到時間。同時可以將此次會議的出勤情況全部導出。
    資料管理:會議資料可以進行分級管理,會議助理使用管理端上傳資料時可以設置資料使用權限。參會者可自由查看、標注有權限的文檔資料。
    背景設置:會議助理可以選擇會議室背景,也可以自定義新的模板,設置后,統(tǒng)一將背景發(fā)送給全體參會者。
    資料閱讀。
    參會者可以對現(xiàn)有文檔進行查閱,查閱過程中可以做同步的手寫批注。
    主講人將本地操作同步全體人員時,全體參會者可以選擇同步觀看會議文件演示,也可以在觀看的同時,自主查看其他會議資料。
    (主要包括常用的word、ppt等文檔)。
    會議議程。
    會議助理可以在管理端編輯會議議程,并發(fā)布會議議程,發(fā)布會議議程后,全體參會者都可以在本地pad查看會議議程的具體內(nèi)容;會議助理也可以將會議議程切換到大屏幕,全體參會者無需自己動手操作,即可看到大屏幕的會議議程全部內(nèi)容。
    會議投票。
    需要全體參會者參與意見表決時,會議助理在管理端可以直接發(fā)起投票,投票內(nèi)容均為選擇題,由會議助理統(tǒng)一編輯投票內(nèi)容和選項,參會者選擇具體選項即可,無需輸入漢字。會議助理編輯好后可以發(fā)送至參會者終端,大家各自使用終端投票;也可以將投票內(nèi)容和選項顯示至大屏,進行現(xiàn)場投票。投票結束后,會議助理可以將投票結果進行保存,也可以將投票結果顯示至大屏幕,讓全體人員查看投票結果。
    便捷的信息傳送。
    會議過程中會議助理可以通過“發(fā)送消息”功能,向全體人員或者某位參會者發(fā)送消息,參會者收到消息后,可以選擇回復消息。比如開會時,有緊急事件需要領導馬上處理,此時,會議助理可以單獨向領導發(fā)送消息,既不影響會議正常進行,領導又可以及時處理緊急事件。
    會議存檔。
    支持會議內(nèi)容存檔,包括會議中使用的會議文件存檔、會議結論存檔、文件標注存檔等,同時,會議助理可在會議結束后對保存的存檔內(nèi)容進行管理。
    節(jié)能環(huán)保-會議全過程實現(xiàn)真正無紙化,節(jié)約能源、助力環(huán)保。
    智能高效-對會議資料進行統(tǒng)一管理,無需打印,做到移動辦公、移動會議,提高會議效率。
    保密安全-資料均存儲于會議現(xiàn)場服務器電腦終端,ipad等平板電腦在線瀏覽,保證資料安全。
    經(jīng)濟實用-一次投資,長期穩(wěn)定使用,節(jié)約會務成本。
    數(shù)據(jù)兼容-兼容各種數(shù)據(jù)格式文件,常見的doc、ppt、xls、pdf、tiff、jpg、gif、mp4、project、cad等文檔均可支持。
    操作簡便-人性化的界面設計,一流的操作感受,幾乎不需要培訓即可掌握系統(tǒng)使用,帶來更好的參會體驗。
    清晰管理-會前、會中、會后有序管理,會務組織工作層次分明,一目了然。
    會議方案內(nèi)容篇十一
    一、活動時間:
    20xx年9月5日。
    二、活動地點:
    學校樓、學校操場。
    活動目的:
    1、落實《中小學公共安全教育指導綱要》,使學生掌握基本的消防安全常識;
    2、通過對消防安全疏散的實戰(zhàn)演練,使學生增強消防安全意識,學會火災現(xiàn)場逃生的技能。
    3、通過演練提高其防火、滅火的基本技能。
    四、工作組:
    總指揮:。
    副指揮:
    安全教育組:
    組長:
    組員:
    各班班主任。
    安全疏散組:
    組長:
    組員:
    后勤保障組:
    組長:
    組員:
    宣傳報道組:
    組長:
    組員:
    五、參加人員:
    學校全體師生。
    六、所需器材及設備:
    七、演練過程:
    (一)消防講座。
    由各班主任組織學生觀看有關消防知識和火災現(xiàn)場如何逃生的幻燈片,并對疏散活動中的注意事項提出明確要求。
    (二)人員疏散(虛擬教學處發(fā)生火災,需對正在各教室內(nèi)上課的學生進行安全疏散)。
    1、疏散步驟:
    (1)保障組組員韓志慶引發(fā)火情,并立即向總指揮報告,由總指揮通過校園廣播系統(tǒng)通知正在上課的教師立即進行有秩序地疏散,副指揮同時撥打電話119報警。(報警聲響起)。
    (2)班主任、任課教師迅速組織學生離開教室,有秩序地下臺階并向操場跑去。
    (3)疏散組,xxx老師負責上臺階,xxx負責下臺階,xxx指引從教室跑出的學生向操場集中。學生最后疏散出教學處。
    (4)學生在操場按平時上操時位置站隊,由各班主任老師清點人數(shù)并向總指揮報告。
    2、疏散要求:
    (1)疏散組成員提前到達指定崗位,指揮學生有秩序地疏散,一律不得擁擠。
    (2)學生每人準備一塊濕毛巾,在疏散過程中,用毛巾捂住口鼻。
    (3)學生采用彎腰的姿勢快速前進。
    (三)火源撲救:消防隊員用滅火器快速滅火。
    (四)總指揮宣布結束,各班有秩序回教室。
    會議方案內(nèi)容篇十二
    關于舉辦“指北針杯”首都高校學生徒步定向(指北針)錦標賽的通知各有關學校:
    根據(jù)北京市大學生體育協(xié)會20xx年首都高校學生體育競賽計劃,由北京市大學生體育協(xié)會主辦,北京市大學生體育協(xié)會戶外運動分會、中國地質(zhì)大學(北京)和北京指北針體育發(fā)展有限公司聯(lián)合承辦的“指北針杯”20xx年首都高校學生徒步定向(指北針)錦標賽將于11月21日舉行。請各單位認真做好參賽的各項準備工作,并嚴格按照競賽規(guī)程的有關規(guī)定執(zhí)行。附件:《“指北針杯”2015年首都高校學生徒步定向(指北針)錦標賽》競賽規(guī)程。
    附件1:
    “指北針杯”2015年首都高校學生。
    徒步定向(指北針)錦標賽規(guī)程。
    一、主辦單位:北京市大學生體育協(xié)會。
    二、承辦單位:北京市大學生體育協(xié)會戶外運動分會。
    中國地質(zhì)大學(北京)。
    北京指北針體育發(fā)展有限公司。
    三、參賽單位:北京市各高校。
    四、比賽日期與地點:11月21日舉行,地點待定
    五、競賽組別及要求:
    (一)精英組,以徒步定向(指北針)特招的學生只能參加精英組。
    (三)乙組,非體育特招、非體育類考生、非體育單招的普通統(tǒng)招學生,可參加乙組,或可參加甲組或精英組。
    (四)各單位根據(jù)自身情況只能選報以上三個組別其中一個,并參加這一組別的團體總分計算。
    (五)各組同時再分男、女組別。
    (六)各單位要誠實報名,并有義務確保所報隊員符合組別要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報名隊員中有不符合組別要求的運動員,將無條件取消該運動隊成績,并通報所在學校。
    (七)領隊體驗組,該組男女混合競賽。
    六、競賽項目(男子、女子項目相同,共計2項):
    短距離定向賽、積分定向賽。
    七、參賽資格:
    (一)運動員必須是具有中華人民共和國國籍和中華人民共和國居民身份證(第二代)或港、澳、臺行政區(qū)身份證,并按照教育部關于全國普通高等學校統(tǒng)一招生考試、錄取的有關規(guī)定,經(jīng)考生所在地普通高等學校招生委員會(辦公室)審核錄取,并已進入教育部學生司“全國高校新生錄取及在校學生學籍管理系統(tǒng)”的獲得正式學籍的普通高等學校全日制本、??茖W生及研究生,且思想進步、遵守運動員守則、經(jīng)運動員所在學校醫(yī)院檢查證明身體健康并適宜參加所報項目比賽者。
    (二)年齡為18—28周歲(即1987年9月1日至1997年8月31日間出生者),且入大學(專科或本科)時年齡不超過22周歲者。
    (三)成人高等教育系列的學生以及由這類院校轉(zhuǎn)入普通高等學校的學生,普通高等學校成人教育學院的學生、電大、夜大、職工大學、自修大學和進修班、干訓班、專修班的學生以及在職研究生均不得報名參加比賽。
    (四)同時符合報名組別要求。
    (五)各單位要誠實報名,并有義務確保所報隊員符合參賽資格。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報名隊員中存在無參賽資格的運動員將無條件取消該運動隊成績,并通報所在學校。
    八、報名規(guī)定:
    (一)每單位可報領隊1人、教練員1人,各組可報男、女運動員各4人。
    (二)各單位各組別在短距離定向賽、積分定向賽二個項目中,每項限報男女各2人,每人限報1項。
    (三)報名辦法及日期
    2、報名表在北京市大學生體育協(xié)會網(wǎng)站下載。報名表一律電腦打印,手寫報名表不予受理;且報名表務必填寫運動員學號。
    3、報名后一律不得更改、調(diào)整和補充報名信息。
    九、競賽辦法:
    (一)競賽執(zhí)行《中國學生徒步定向競賽規(guī)則》(北京體育大學出版社,2015年7月出版)及本次比賽補充規(guī)定。
    (二)運動員出發(fā)方式由大會決定,出發(fā)順序由計算機抽簽決定。
    (三)運動員所報項目不得無故棄權(除經(jīng)大會指定醫(yī)院檢查,確實因傷病不能參加比賽,并經(jīng)大會同意者外);凡無故棄權者,將依據(jù)《全國學生體育競賽紀律處罰規(guī)定》的有關規(guī)定給予處罰。
    (四)比賽采用電子打卡計時系統(tǒng),由承辦單位準備。
    (五)競賽補充規(guī)定:
    1、積分定向賽:規(guī)定時間15分鐘。
    2、各項目比賽檢錄時需交驗運動員學生證、身份證,運動員不能提交學生證者取消參賽資格。
    十、名次錄取與計分辦法:
    (一)錄取名次:各單項男子、女子均錄取前八名,不足8人(隊)則按實際參賽人(隊)數(shù)全部錄取。
    (二)各單項比賽前八名分別按9、7、6、5、4、3、2、1計分;取前七名則按9、7、6、5、4、3、2計分,以此類推。領隊參賽并完成比賽的單位獲得5分,領隊是校級領導參賽并完成比賽的單位獲得10分,并計入總團體總分。
    (三)設團體總分獎,各單位男子、女子得分、領隊參賽的獎勵得分總和為該單位的團體總分。團體總分如相同,以獲得第一名多者名次列前,如仍相等,則以獲第二名多者名次列前,以此類推。團體總分名次不計得分。
    (四)對獲得團體總分前八名的`代表隊頒發(fā)獎杯,對獲得各單項前八名的運動員頒發(fā)證書。
    (五)考慮到徒步定向的特殊性,本次比賽承辦單位代表隊在各項目比賽中取得的名次以及團體總分,同其他代表隊名次并列(下一名次不空缺),與其名次并列的代表隊名次分雙計。
    (六)設體育道德風尚獎,評選優(yōu)秀代表隊、運動員、教練員、裁判員若干名,頒發(fā)證書。
    十一、裁判:
    裁判長、裁判員由主辦單位選派,不足部分由承辦單位聘請。主辦單位選派的各有關人員及大會工作人員的差旅費、工作補助費、食宿費等有關費用由承辦單位負責。
    十二、經(jīng)費:
    (一)不收取報名費。
    (二)各隊到比賽場地的交通自行解決。
    (三)參賽單位其他費用一律自理。
    十三、聯(lián)席會議:
    裁判長、領隊和教練員聯(lián)席會議于11月16日下午16:00點到中國地質(zhì)大學(北京)體育館地下多媒體教室。各參賽隊伍必須派領隊或教練員依時出席;不允許其他人員代替出席,否則將不接受該隊對本次聯(lián)席會議涉及內(nèi)容的投訴。
    (一)到時須交驗運動員第二代居民身份證原件、保險單原件及復印件(集體保險憑證則需用熒光筆標出參賽人員)、健康證明原件。
    (二)交納參賽“保證金”人民幣500元。對在比賽期間未違反賽會紀律規(guī)定、以及運動員參賽資格等問題的運動隊,其所交納的“保證金”賽后將如數(shù)退回。交納計時卡押金每隊300元,若丟失指卡,需繳納賠償金100元/個。
    (三)領取有關競賽資料,其余時間一概不予受理。
    十四、資格審查:
    每項目比賽前運動員必須憑運動員第二代身份證原件和學生證原件進行檢錄,不能提交者取消參賽資格。
    十五、保險:
    參加本次賽事的所有運動員必須在學校所在地保險公司辦理“人身意外傷害保險”(含往返賽區(qū)途中及比賽期間),在報到時向大會交驗保險原件,并上交復印件。
    十六、執(zhí)行《全國學生體育競賽紀律處罰規(guī)定》。
    十七、未盡事宜請瀏覽北京市大體協(xié)網(wǎng)站(如具體參賽事宜等),大會不再書面通知參賽單位。
    十八、本規(guī)程解釋權屬主辦單位。
    會議方案內(nèi)容篇十三
    二月:文達元宵節(jié)。
    品元宵,猜燈謎(元宵可以是父母和孩子共同制作)。
    三月:文達英語美術節(jié)。
    創(chuàng)意大賽(在襯衫上畫出自己的創(chuàng)意)。
    四月:文達音樂舞蹈節(jié)。
    文達第一屆音樂舞蹈節(jié),我校舞蹈老師和音樂老師將進入附近公立學校,教授附近學校的學員成舞!
    五月:文達朗誦速算節(jié)。
    朗誦鍛煉孩子的語言表達能力,速算鍛煉孩子的反應能力!
    八月:我的假期我做主。
    九月:文達中秋節(jié)。
    十月:文達萬圣節(jié)。
    文達第二屆舞蹈節(jié)。
    十一月:文達感恩節(jié)。
    十二月:文達圣誕節(jié)。
    會議方案內(nèi)容篇十四
     與網(wǎng)絡整合營銷策劃相比,網(wǎng)站推廣策劃相對較簡單。一般來說,網(wǎng)站推廣策劃至少應包含下列主要內(nèi)容:
     1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
     2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
     3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣策劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。
     在網(wǎng)站推廣策劃中,我們可以總結如下幾點:
     第一,制定網(wǎng)站推廣策劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。
     第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。
     第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。
     第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。
     第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡營銷的.全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結合來進行。
     第六,網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
     第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制
     1、企業(yè)簡況,包括:
     (1)企業(yè)名稱;
     (2)企業(yè)住所;
     (3)法定代表人;
     (4)經(jīng)營范圍;
     (5)注冊資金;
     (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
     包括資產(chǎn)總額、負債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務收入、利潤總額及稅后利潤。
     1、職工情況
     包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構成。
     1、必要性
     包括企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。
     2、可行性
     結合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應。
     根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實際情況,并結合企業(yè)改制目標,采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合。
     指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
     根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權界定結果及資產(chǎn)評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
     包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。
     包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
     選擇哪種企業(yè)形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。
     法人治理結構是指改制后企業(yè)的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監(jiān)事會,還是設執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設置等。
     下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))如下屬企業(yè)有兩層以上結構,即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè),要詳細列出層次、結構。
     根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。
     不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    
    工作方案有哪些要素
    
    實施方案包括哪些內(nèi)容
    
    銷售工作計劃方案
    
    工作計劃與實施方案
    
    論文工作計劃與方案
    
    工作計劃與方案
    
    工作計劃和方案的區(qū)別
    
    薪酬實施方案
    
    污水處理實施方案
    會議方案內(nèi)容篇十五
    *審核再版成品、結束再版成品制作后,匯報再版情況、調(diào)整并敲定訂貨會產(chǎn)品;。
    *產(chǎn)品發(fā)布會場陳列、show場布置、模特及音樂挑選、走show編排;。
    *訂貨會流行趨勢講解、產(chǎn)品發(fā)布會貨品講解;。
    *依據(jù)訂貨會訂貨情況、與相關部門商討后,調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;。
    *協(xié)助廣告部門進行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;。
    *貨品上柜,跟進銷售情況、及時補充把握性款式。
    會議方案內(nèi)容篇十六
    1.本次活動是以加拿大英文俱樂部名義舉辦的一次公益性活動。
    二、容的復習、總結、歸納?;顒蛹殑t。
    1.參加活動的學員必須是加拿大英文俱樂部的會員。
    2.家長可以通過咨詢了解本次活動更具體的細節(jié)情況,并可以在前臺等級填寫報名表。
    格報名加入俱樂部后參加本次活動。
    3.孩子自愿為該貧困地區(qū)的孩子捐贈物品,物品內(nèi)容包括(學習資料,學習工具等)。
    物品應該是干凈、整潔的。
    4.每個學員捐贈的物品我們會用一個透明的箱子裝好,里面放有孩子捐贈的物品及用。
    5.收集好物品我們會統(tǒng)一寄發(fā)物品并后期跟蹤、確認到達被捐助孩子手中。
    三、咨詢方式。
    1.咨詢中方老師。
    2.
    3.
    4.
    到前臺填寫申請加入學員俱樂部的表格,參與本次活動。
    (詳情咨詢前臺工作人員,或中方老師)。
    五、跟蹤明細。
    1.在公布欄粘貼本次活動對象的電話及聯(lián)系地址。
    2.收集學員物品的明細單。
    3.寄出物品的回執(zhí)。
    4.并會粘貼物品分發(fā)的明細或者收到物品孩子的跟蹤記錄。
    注:
    1.捐贈活動是自發(fā)性的,捐助過程中不產(chǎn)生任何的費用。
    2.本次活動只接受學員捐贈的物品,不接受現(xiàn)金的捐贈,如家長有需要可以聯(lián)系瀘沽湖地。
    址小學的校長。
    3.最終解釋權歸加拿大國際教育機構天河總校所有。
    會議方案內(nèi)容篇十七
    記錄人:___會議主持:___。
    會議地點:___審查:會議日期:___
    出席人員:___、__、___。
    一、會議議題。
    研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
    二、工作匯報。
    呂灶樹:開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
    余文聰:mini2.5一體化教學平臺需求:課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
    張盼盼:開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。
    周琳:上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。
    胡紹林:開發(fā)平臺v2.0軟件,課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
    周治:開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
    李宏偉:資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
    王云:mini2.5一體化教學平臺需求:課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。王為武:發(fā)動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會會議記錄范文默認。
    丁天偎:熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設計。
    三、待辦事宜。
    四、問題討論。
    無
    五、會議總結。
    此次會議是自研發(fā)中心成立以來,平臺組組織的第一次集體會議,會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!
    會議方案內(nèi)容篇十八
    參加安徽代表團審議時的重要講話,在陜西團代表中引起熱烈反響。3月11日,全國人大代表、董軍在接受媒體采訪時表示,要按照“三嚴三實”的新要求,一心為民謀利、用心干事創(chuàng)業(yè),自覺做到低調(diào)不張揚、務實敢擔當,切實以好的領導作風引領黨風政風和干部作風建設,努力讓老百姓從干部作風轉(zhuǎn)變中、從各項改革發(fā)展中得到更多更實在的利益和福祉。
    董軍說,關于“各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”新論述,既是中央“八項規(guī)定”精神的延續(xù)和深化;也是我們黨在全面深化改革的新形勢下,進一步加強作風建設特別是領導作風建設的新要求;更是各級領導干部積極順應時代和人民要求,不斷提升履職能力、領導水平和綜合素質(zhì)的.基本遵循。
    董軍指出,當前,西安市正處在全面深化改革、加快建設絲綢之路經(jīng)濟帶新起點和國際化大都市的關鍵時期,現(xiàn)在比任何時候都更加需要凝心聚力、謀事創(chuàng)業(yè)、真抓實干。我們一定要以黨的和十八屆二中、三中全會精神為指引,認真學習貫徹習一系列重要講話精神,按照“三嚴三實”的新要求,充分發(fā)揮領導示范帶頭作用,一心為民謀利、用心干事創(chuàng)業(yè),自覺做到低調(diào)不張揚、務實敢擔當,切實以好的領導作風引領黨風政風和干部作風建設,確保中央和、省政府的各項決策部署不折不扣地落到實處,努力讓老百姓從干部作風轉(zhuǎn)變中、從各項改革發(fā)展中得到更多更實在的利益和福祉。