編寫演講稿時，需要針對特定觀眾群體設(shè)定語言風格和表達方式。在寫演講稿時，要站在觀眾的角度考慮，理解他們的需求和期望。在閱讀這些演講稿范文時，可以借鑒其中的語言表達和結(jié)構(gòu)安排，以提升自己的寫作水平。
競選ceo演講稿篇一
很多人都想競選制造公司的ceo，其實沒具備一定的能力是很難競選成功的。以下是本站小編整理了公司ceo。
希望你喜歡。
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號xxx，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
今天是第一次“模擬公司”這門課程，跟我們之前上的沙盤課有一點相似，首先就是要競選出ceo這個職位，這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的ceo，這次是有10個人踴躍參與這次ceo的競選，最后選出8個人來擔任這個職位，每個同學手上都有一張評判ceo的紙，然后給參加競選的ceo兩至三分鐘的時間準備好上臺。
自我介紹。
還有對經(jīng)營公司的理念。每個ceo都上臺演講，然后根據(jù)我們的演講評價我們的語言表達、演講內(nèi)容、自信及魅力等項目。評價完后就開始統(tǒng)計出評價的數(shù)據(jù)，接著，ceo新鮮出爐啦!從競選ceo的時候，我明白到作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。還要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
競選ceo演講稿篇二
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的'感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
競選ceo演講稿篇三
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
競選ceo演講稿篇四
各位同仁：
大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項目經(jīng)理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在啟光成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入啟光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于20xx年4月份調(diào)我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W習。
各位集團領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評為20xx年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!。
最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!
競選ceo演講稿篇五
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號xx，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。
我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。
當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。
三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。
它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。
統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。
人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。
里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號xxx，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。
我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。
當你的決策傷害了消費者的'感情時，企業(yè)必將面臨危機。
三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。
它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。
統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。
人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。
里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
今天是第一次“模擬公司”這門課程，跟我們之前上的沙盤課有一點相似，首先就是要競選出ceo這個職位，這次不同的是。
以前是分好組后推選出各組的ceo，這次是有10個人踴躍參與這次ceo的競選，最后選出8個人來擔任這個職位，每個同學手上都有一張評判ceo的紙，然后給參加競選的ceo兩至三分鐘的時間準備好上臺自我介紹還有對經(jīng)營公司的理念。
每個ceo都上臺演講，然后根據(jù)我們的演講評價我們的語言表達、演講內(nèi)容、自信及魅力等項目。
評價完后就開始統(tǒng)計出評價的數(shù)據(jù)，接著，ceo新鮮出爐啦!從競選ceo的時候，我明白到作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。
還要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到bill gates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。
而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。
一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。
一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。
人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。
由于成績不錯，成為班長。
在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。
學生公司也是一樣。
我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
競選ceo演講稿篇六
言語也叫言語。這是在一個盛大的儀式上和一些公共場所發(fā)表的演講。演講稿是演講的基礎(chǔ)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和暗示，反映了演講的目的和手段。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
大家下午好，我是xxx，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族；社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學們：
大家好!
很高興有機會參加今天的競選。在此，我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學這幾天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。
我是運營中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉，來自于工商管理學院2002級國際經(jīng)濟與貿(mào)易班。本次我競聘的是百步梯ceo這個職位，非常感謝校團委、全體百步梯的同學給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好百步梯ceo工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位老師和同學的評判。
來華工后的第一個學期，在一次機緣巧合的機會下，我加入了百步梯，大概這就是所說的緣分，后來的事實也證明了我當初的選擇是正確的。在百步梯，我先后擔任了行政部副部長、運營中心總監(jiān)助理、行政部部長、運營中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來，我的工作得到了在座的許多老師、同學們的悉心幫助。我不敢辜負大家的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘百步梯ceo有如下幾個優(yōu)勢和條件：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在百步梯的兩年半時間內(nèi)，我先后參與完成了百步梯各項規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓計劃的策劃與實施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監(jiān)不同職位的體驗，讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯ceo的競聘。
二是有較強的工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系，掌握了管理方面的相關(guān)知識。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任ceo這一工作。
三是有強烈的上進心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團結(jié)同學。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
以上所述情況，是我競聘百步梯ceo的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉ceo這個工作，并進入ceo的角色。
首席執(zhí)行官ceo是百步梯學生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔負著主要責任。我深知，ceo的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個建設(shè)”武裝自己，以“三個方向”找準工作切入點，以“三個臺階”為未來發(fā)展藍圖，繼往開來、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。
（一）三個建設(shè)。
“三個建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。
1）制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上，配合新的組織架構(gòu)，繼續(xù)完善和深化人事、會議、辦公室、財務(wù)等規(guī)章條例，逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面，嚴格把好錄用、培訓、考核和評優(yōu)各關(guān)，人員錄用采取招聘試用的形式。
2）技能建設(shè)通過建立三級培訓體系，針對不同部門舉辦具體的培訓活動。加強研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開發(fā)，通過各項目的開發(fā)，提升百步梯的技術(shù)力量。聘請校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項培訓，提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學校各大方針的情況下，做自己想做的新聞，活躍思維，體現(xiàn)當代大學生生活。同時，加強與校內(nèi)外同類學生組織交流與合作，學習成功的運營管理經(jīng)驗。
3）組織文化建設(shè)，“這是一種蘋果，假如有100人，一人有一個，每個人都貢獻出自己那個，一人就得到99個，這就是internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式團隊化，建立起百步梯的組織文化。
制度建設(shè)和技能建設(shè)推動組織文化建設(shè)，用“三個建設(shè)”來加強內(nèi)部建設(shè)，把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團隊。
（二）三個方向。
“三個方向”是說研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運營市場化。組織架構(gòu)調(diào)整后，各中心部門的方向與定位更清晰，分工更明確。
1）研發(fā)中心通過一些項目的開發(fā)，引進新技術(shù)。計劃開發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)，在百步梯主頁上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺；對百步梯論壇進行必要的調(diào)整。進一步完善和整合已有系統(tǒng)，維護網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本，由研發(fā)小組帶動整個研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展，繼續(xù)推出像nc、wc這樣具有時代感與學生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過做好講座培訓，使強大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。
2）新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面，加強對熱點事件的評論和熱點人物的采訪。同時，增設(shè)體育、時尚等更貼近學生生活的頻道專題，正式推出校園原創(chuàng)文學排行榜。針對視頻部日?，嵥榈男侣勔曨l拍攝，可成立影音工作室，研究和制作個性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學們的興趣結(jié)合起來，真正的做到“學生自己的網(wǎng)站”。
3）運營中心在調(diào)整后，應(yīng)強化贊助、廣告、項目洽談等市場方面的職能，真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時，作好百步梯的形象設(shè)計，策劃推出百步梯第二部學生dv、百步梯五周年慶典，適當舉辦些校級活動，擴大百步梯在校內(nèi)的影響力。
在建設(shè)精英團隊發(fā)展的大方向下，三個中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場化的方向發(fā)展，逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細分”的發(fā)展模式。
（三）三個臺階。
“三個臺階”是百步梯的三個發(fā)展階段。
1）第一個臺階，是立足于華工，在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，做服務(wù)同學的學生網(wǎng)站。在這一宗旨下團結(jié)校內(nèi)外學生精英進行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動，建立與運作學生強勢媒體，擴大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實現(xiàn)。
2）第二個臺階，在第一個臺階的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向上邁進一步。加強與華南地區(qū)的各大高校學生網(wǎng)站的聯(lián)系，通過推動建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會，加強百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來一年的工作目標。
3）第三個臺階，也就是我們的最終的目標，在全國范圍內(nèi)進行百步梯的形象包裝設(shè)計，擴大百步梯在全國的知名度，爭取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國前列的高校學生網(wǎng)站，甚至是全國最好的學生網(wǎng)站！
“三個臺階”一步一個目標，這“三個臺階”架構(gòu)起百步梯未來發(fā)展藍圖。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮；小才大用，基本有用，因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會的“東風”使我這塊小才得到大用的機會。如果組織上能委以重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
競選ceo演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學們：
大家好!
很高興有機會參加今天的競選。在此，我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學這幾天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。
我是運營中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉，來自于工商管理學院某級國際經(jīng)濟與貿(mào)易班。
本次我競聘的是百步梯ceo這個職位，非常感謝校團委、全體百步梯的同學給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好百步梯ceo工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位老師和同學的評判。
來華工后的第一個學期，在一次機緣巧合的機會下，我加入了百步梯，大概這就是所說的緣分，后來的事實也證明了我當初的選擇是正確的。在百步梯，我先后擔任了行政部副部長、運營中心總監(jiān)助理、行政部部長、運營中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來，我的工作得到了在座的許多老師、同學們的悉心幫助。我不敢辜負大家的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘百步梯ceo有如下幾個優(yōu)勢和條件：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在百步梯的兩年半時間內(nèi)，我先后參與完成了百步梯各項規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓計劃的策劃與實施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監(jiān)不同職位的體驗，讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯ceo的競聘。
二是有較強的`工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系，掌握了管理方面的相關(guān)知識。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任ceo這一工作。
三是有強烈的上進心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團結(jié)同學。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
以上所述情況，是我競聘百步梯ceo的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉ceo這個工作，并進入ceo的角色。
首席執(zhí)行官ceo是百步梯學生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔負著主要責任。我深知，ceo的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個建設(shè)”武裝自己，以“三個方向”找準工作切入點，以“三個臺階”為未來發(fā)展藍圖，繼往開來、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。
“三個建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。
1）制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上，配合新的組織架構(gòu)，繼續(xù)完善和深化人事、會議、辦公室、財務(wù)等規(guī)章條例，逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面，嚴格把好錄用、培訓、考核和評優(yōu)各關(guān)，人員錄用采取招聘試用的形式。
2）技能建設(shè)通過建立三級培訓體系，針對不同部門舉辦具體的培訓活動。加強研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開發(fā)，通過各項目的開發(fā)，提升百步梯的技術(shù)力量。聘請校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項培訓，提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學校各大方針的情況下，做自己想做的新聞，活躍思維，體現(xiàn)當代大學生生活。同時，加強與校內(nèi)外同類學生組織交流與合作，學習成功的運營管理經(jīng)驗。
3）組織文化建設(shè)，“這是一種蘋果，假如有100人，一人有一個，每個人都貢獻出自己那個，一人就得到99個，這就是internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式團隊化，建立起百步梯的組織文化。
制度建設(shè)和技能建設(shè)推動組織文化建設(shè)，用“三個建設(shè)”來加強內(nèi)部建設(shè)，把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團隊。
“三個方向”是說研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運營市場化。組織架構(gòu)調(diào)整后，各中心部門的方向與定位更清晰，分工更明確。
1）研發(fā)中心通過一些項目的開發(fā)，引進新技術(shù)。計劃開發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)，在百步梯主頁上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺；對百步梯論壇進行必要的調(diào)整。進一步完善和整合已有系統(tǒng)，維護網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本，由研發(fā)小組帶動整個研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展，繼續(xù)推出像nc、wc這樣具有時代感與學生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過做好講座培訓，使強大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。
2）新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面，加強對熱點事件的評論和熱點人物的采訪。同時，增設(shè)體育、時尚等更貼近學生生活的頻道專題，正式推出校園原創(chuàng)文學排行榜。針對視頻部日?，嵥榈男侣勔曨l拍攝，可成立影音工作室，研究和制作個性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學們的興趣結(jié)合起來，真正的做到“學生自己的網(wǎng)站”。
3）運營中心在調(diào)整后，應(yīng)強化贊助、廣告、項目洽談等市場方面的職能，真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時，作好百步梯的形象設(shè)計，策劃推出百步梯第二部學生dv、百步梯五周年慶典，適當舉辦些校級活動，擴大百步梯在校內(nèi)的影響力。
在建設(shè)精英團隊發(fā)展的大方向下，三個中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場化的方向發(fā)展，逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細分”的發(fā)展模式。
“三個臺階”是百步梯的三個發(fā)展階段。
1）第一個臺階，是立足于華工，在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，做服務(wù)同學的學生網(wǎng)站。在這一宗旨下團結(jié)校內(nèi)外學生精英進行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動，建立與運作學生強勢媒體，擴大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實現(xiàn)。
2）第二個臺階，在第一個臺階的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向上邁進一步。加強與華南地區(qū)的各大高校學生網(wǎng)站的聯(lián)系，通過推動建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會，加強百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來一年的工作目標。
3）第三個臺階，也就是我們的最終的目標，在全國范圍內(nèi)進行百步梯的形象包裝設(shè)計，擴大百步梯在全國的知名度，爭取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國前列的高校學生網(wǎng)站，甚至是全國最好的學生網(wǎng)站！
“三個臺階”一步一個目標，這“三個臺階”架構(gòu)起百步梯未來發(fā)展藍圖。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮；小才大用，基本有用，因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會的“東風”使我這塊小才得到大用的機會。如果組織上能委以重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
競選ceo演講稿篇八
今天是第一次“模擬公司”這門課程，跟我們之前上的沙盤課有一點相似，首先就是要競選出ceo這個職位，這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的ceo，這次是有10個人踴躍參與這次ceo的競選，最后選出8個人來擔任這個職位，每個同學手上都有一張評判ceo的紙，然后給參加競選的ceo兩至三分鐘的時間準備好上臺自我介紹還有對經(jīng)營公司的理念。每個ceo都上臺演講，然后根據(jù)我們的演講評價我們的語言表達、演講內(nèi)容、自信及魅力等項目。評價完后就開始統(tǒng)計出評價的數(shù)據(jù)，接著，ceo新鮮出爐啦!從競選ceo的時候，我明白到作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。還要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
競選ceo演講稿篇九
大家下午好，我是xx，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)--創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族；社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的.背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素--人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝！
競選ceo演講稿篇十
ceo演講稿（優(yōu)秀演講稿）
我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事，但是最早不是云南紅，而是蒙牛，現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過去跟我是好朋友，我?guī)啄昵暗矫膳？?，管理很好，廠房比大樓餐廳還要干凈，廠子管理的非常好，廠里還有很好的企業(yè)文化，叫做有德有才，破格使用，無德無才，堅決不用，有才無德，培養(yǎng)使用，有才少德，兼職使用。我覺得很好，聰明留下你的智慧，天生勤勞留下你的汗水，什么都沒有就請你離開。我說你公司一年銷售3億，那你想不想做30億的公司，想不想做300億的公司，當你做300億的公司的時候，全中國有5萬個銷售點，你怎么知道5萬個銷售點有多少庫存？你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣？你怎么知道半斤裝好賣，一斤裝不好賣？當你300億的時候，一個禮拜營業(yè)額可能是全年利潤的20％，就是說你是在一個必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中，還實現(xiàn)著一種原始的管理，他聽了以后覺得有道理，他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓，現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個銷售的數(shù)量可以及時反饋，老牛覺得挺好，去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名，我說你好什么好，我就說了一個數(shù)字，當你能夠進行這種管理的時候，你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理，但是從企業(yè)文化的管理上，你存在巨大的差距。第一如果雜志上出現(xiàn)5000篇關(guān)于乳液的報道文章，不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過400篇，總經(jīng)理500篇，銷售經(jīng)理300篇，一般人員100篇，我說有5000篇的時候，你只能獲得500篇，只有獲取市場信息的10％，為什么你知道10％你還能生存，因為你的競爭對手像上海的光明乳液老總也就知道10％，因此你們在信息不對稱的時候占山為王，所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩，都打不死，我說你整個公司跟市場的數(shù)量來算是10％，公司內(nèi)部信息對稱量是多少，連1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的這500篇，底下看的100篇可能是你挑出來的這500篇的2篇，你們倆的信息對稱，只有兩篇，而這個人看的兩篇和那個人看的兩篇又不一樣，這種信息不對稱結(jié)果會帶來一個嚴重的知識溝，就是你的銷售人員一天的時間跟你看到的知識有巨大差距不怕，五年就是這么大的差別，你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略，你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略，怎么合理把基層的意見拿上來，老牛一聽覺得這是一個大問題，在座的企業(yè)家，所有人我問一下，你這個行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報道，你一定要看了才能了解市場的時候，你能找到多少篇，我估計你找不到100篇，你能看不到50篇，公司內(nèi)部大家看的3篇，你怎么讓底下的人和你了解的一樣，當出現(xiàn)知識溝的時候，你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我到云南紅的時候，我給他們做了一個測試，我說最大管理邊界是什么，我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界，我是生產(chǎn)廠的廠長，那么副廠長，財務(wù)處長和底下的幾百工人都歸我管，這是最大管理邊界，還有一個最大管理邊界,就是一個人最多管8至10人，管多了效率就要下降。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界，你們怎么理解？大家一舉手差不多，兩邊認為哪個對的差不多，我說我根本不想知道哪個對哪個錯，而是我講管理邊界，這30個人認為是這樣，那30個人認為是那樣，這就是知識溝，大家認識不同，就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化，就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以16.5億美元收購overture的時候，全慧聰都知道了，我們從網(wǎng)上看到，同一時間我關(guān)心一篇文章傳到2000人的手中的時候，就形成一種溝通和全體性的文化，16.5億雅虎收購了overture，意味著慧聰也面臨著收購兼并，大多數(shù)的職工看到這個信息覺得這個產(chǎn)品好，一個企業(yè)要做到高效率，就是要做到信息內(nèi)部對稱，我相信大部分的企業(yè)沒有做到。如果我們公司花60萬去買一個高級轎車，作為公司形象體現(xiàn)的時候，我想老板毫不考慮就買了，而給公司員工花30萬買電腦的時候，他就會想值不值得。
蒙牛當時講首先要加大力氣解決信息的不對稱，只有解決信息對稱量較大于競爭對手的時候，才能穩(wěn)操勝券。主要是能找到更好的市場，更好的買者的時候才能做好，為什么要做廣告，為什么要做網(wǎng)絡(luò)，其實就是為了這一點。
我們講完了蒙牛的故事，我們再來講一下文盲，我的一個老師曾經(jīng)講過，你怎樣理解誰是文盲，我說文盲就是不識字的人，他說那是工業(yè)化的定義，文盲就是不認字的人。再過三年，大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng)，那時候誰是文盲，就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識更新自己的知識，就成為新文盲。我想我們在座大概有一半以上的人或許有這個問題，你的企業(yè)沒有異化，就是企業(yè)還沒有完全實現(xiàn)數(shù)字化，這個不怕，但是關(guān)鍵是你自己是否開始用互聯(lián)網(wǎng)更新你自己的知識。比如你過去主要的信息，80％從報紙、電視得到的，現(xiàn)在社會上較好利用互聯(lián)網(wǎng)的人，60％的最新最好的知識，從互聯(lián)網(wǎng)上查到，如果你從互聯(lián)上取得知識能力還只是10％、15％的時候，已經(jīng)落后時代了，一年不明顯，三年五年以后差別將明顯出來。
我們大家都在使用互聯(lián)網(wǎng)，有很多企業(yè)做網(wǎng)站，花很多的錢做自己公司的網(wǎng)站，但是做自己公司網(wǎng)站的目的是什么？是希望別人看你網(wǎng)站的信息，象云南紅，這是非常有名的一個酒，它的老板是留學美國學了社會和經(jīng)濟學的雙博士回來的人，他2000年在香港花了將近100多萬港幣自己做了一個網(wǎng)站，做了兩年下來，大概100人看了他的網(wǎng)站，它沒有用，所以大家明白，不管你做多少網(wǎng)站，花3000元做一個網(wǎng)站，花100萬做網(wǎng)站關(guān)鍵就是要有人看你的網(wǎng)站。老五非常苦惱，為什么沒有人看我的網(wǎng)站，我說第一就是你的網(wǎng)站沒有吸引人再來看的內(nèi)容，所以把網(wǎng)站做為云南紅的大橡膠自然沒有人來看，那么做一個紅酒的搜索引擎，或者是作為銷售的知識，把它放在上面；第二是你放在這里怎么宣傳網(wǎng)站，你只在酒瓶上面打個www，沒有人看，經(jīng)調(diào)查84％以上的網(wǎng)站推動發(fā)現(xiàn)是通過搜索引擎，我就告訴老五，我說現(xiàn)在國內(nèi)有一些搜索引擎，愿意免費放在上面，你就免費放在上面，一定會有效益；比如說在慧聰，我說你還得改變你的網(wǎng)站，50、60都是新發(fā)現(xiàn)，如果看第一次想看第二次，就是加50、60，一年以后就是5、6萬人，那就多少人消費，所以要通過搜索引擎讓客戶找到他，當我想買酒不知道買什么酒，當我想發(fā)展的時候，我搜索引擎第一個出現(xiàn)是云南紅，我就買云南紅；還有一個搜索引擎的時候，當敲一個字的時候，有一百萬信息，一萬百網(wǎng)站，人們只看第一頁第二頁，這是一個很重要的現(xiàn)象，你自己測試自己，當你敲一個詞，有80頁的`時候，你會看到80頁嗎，只看到一頁二頁，我給他的建議就是在重要的搜索引擎的時候，買關(guān)鍵字，讓你的網(wǎng)站有人瀏覽。那么我就把云南紅的網(wǎng)站稱為新聞網(wǎng)的網(wǎng)站，他自己也承認了，他花了100萬光服務(wù)器買了5、6臺，別人瀏覽的時候才有用，他們的瀏覽器40、50萬買的，現(xiàn)在只有5、6萬了，應(yīng)該讓搜索引擎幫助你自己銷售管理。
這里有一個搜索引擎的例子，當我們敲一個化工詞，在google敲化工，里面會有醫(yī)藥化工等等，google第一頁第一條是北京化工大學，第二是歡迎訪問南京工業(yè)大學主頁；第三是中國開門化工網(wǎng)；第四是歡迎光臨武漢化工大學主頁，你能找到什么，當你是商人的時候，你很難找到有用的信息。就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的結(jié)果不是信息不足，而是大量的信息過剩，怎么樣從大量的信息中找到直接和你相關(guān)的信息，成為互聯(lián)網(wǎng)競爭重要的信息。到化工敲進去，在慧聰能搜索什么，當你敲化工兩個字進入慧聰搜索引擎的時候，可以搜出12800個信息，你搞石油工業(yè)進去925就可以了，因為50條一頁，會有將近20頁，你的習慣就是看2、3頁，那么我們在橡膠行業(yè)有120條，涂料724條等等，這就是重要檢索信息，不是沒有信息，我們的行業(yè)搜索引擎它的基本特征在于我們當你敲化工兩個字的時候，我們告訴你繼續(xù)點一下跟你相關(guān)的，因此我們相信這樣的行業(yè)搜索引擎，對于商家和客戶來說是極為重要的，也正是因為它很重要，現(xiàn)在中國很多網(wǎng)站開始用我們的搜索引擎，我們是去年10月份推出我們慧聰搜索引擎，現(xiàn)在新浪、搜狐、tom等五大網(wǎng)站都在用我們的搜索引擎，中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方網(wǎng)，東方網(wǎng)都在使用我們行業(yè)的搜索引擎，所以任何一個企業(yè)，當你把你的信息注冊在慧聰搜索引擎以后，在這400家網(wǎng)站敲化工的時候，出現(xiàn)的頁面是一樣的，就是400多網(wǎng)站會把你網(wǎng)站和網(wǎng)頁的東西，向?qū)ふ业目蛻艏右詮V告。大家明白，我們過去做的廣告叫做收視率，看到不買沒有用，收視率又有有效收視率，一般報紙的收視率和有效收視率比較，大概有1％就不錯了，比如新民晚報做了汽車用品的分類廣告，它發(fā)行100萬份，有100萬人看到，有多少人買？可能不到1萬，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一塊這么大的印刷都要有支出成本，為了1％的效率，你必須花掉100％的錢，而在網(wǎng)絡(luò)的時候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因為我想知道石油的信息，因為網(wǎng)絡(luò)的搜索引擎所產(chǎn)生的客戶，基本上是屬于1％的有效客戶，1％的有效訪問客戶帶來的成本就很低，就是它是傳統(tǒng)媒體如果都是這樣的，它比傳統(tǒng)媒體的成本要低90％幾，效率應(yīng)該非常高。
這次演講最后一個題目，就是管好你的廣告費，用好你的互聯(lián)網(wǎng)。大家知道過去所有的企業(yè)都要做廣告才能成功，而前段時間英國一個非常有名的公司調(diào)查的結(jié)構(gòu)，說google和可口可樂是全世界最重要的品牌，大家知道google是一個搜索引擎，而現(xiàn)在google沒有做過一分錢的廣告，就是靠大家來使用搜索引擎，而得到使用過程中的價值。所以要抓住互聯(lián)網(wǎng)的傳播，互聯(lián)網(wǎng)的傳播，特別是通過搜索引擎的傳播，成本很低；第二互聯(lián)網(wǎng)它進入的是有錢人家，是商人，大量的商人在使用互聯(lián)網(wǎng)的時候，就可能使我們在宣傳，在企業(yè)信息擴散過程中，找到你希望的那樣的人。比如說當我敲化肥網(wǎng)站的時候，可能要向化肥網(wǎng)站要買化肥設(shè)備，第二我可能是農(nóng)民，我想買化肥的時候敲化肥，否則我為什么敲化肥，所以信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字化對稱，它逐漸開始從民營消費的這樣壟在一起統(tǒng)一門戶，開始變成專業(yè)門戶，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個方向。講到這里，我覺得其實我們最終講到，我很難把現(xiàn)在講的東西回到企業(yè)管理制度，但是它是一個思路，企業(yè)管理制度最重要的管理目標是要提高效率，提高效率最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理過程中，最重要的是什么？最重要是合理使用現(xiàn)在技術(shù)，使用互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)走進你的企業(yè)，如果你做20萬的企業(yè)沒有必要做這樣的事，如果你希望你的企業(yè)能夠做好，能夠傳下去，企業(yè)做大做成功，我相信離開互聯(lián)網(wǎng)，離開數(shù)字化管理，你將失去你未來的發(fā)展機會。中國到現(xiàn)在改革開放二十年，我們的貧富已經(jīng)洗了幾次牌了，我們現(xiàn)在是高級干部富，第二次洗牌是有一幫剃頭，層次不太高的人發(fā)財了，這樣的人要么繼續(xù)經(jīng)營；第三次洗牌是官企，現(xiàn)在公司垮掉了；第四次洗牌是民營企業(yè)；第五輪洗牌到wto之后，能夠跟國際接軌的民營企業(yè)去洗那些不能接軌的民營企業(yè)，貧富就是這樣變，知識經(jīng)濟給我們展示這樣一幅藍圖，過去家族三代你要好好干，第三代就行了，而現(xiàn)在你干不好，一代比一代窮。我當兵的時候，我們司令的兒子很快就提干，但是現(xiàn)在下崗了，為什么？沒有好好學習，沒有好好讀書，而你好好讀書以后，我們包頭市的市長，他爸爸就是普通的教員，他當了市長；所以知識經(jīng)濟給我們帶來的非常重要，審核人不可能躺在自己的財富夢想未來，我們應(yīng)該給子女留下的是知識，給他們留下的是自己努力的基礎(chǔ)。
vcd上面講我的女兒上大學，她在美國上高中，我什么錢都沒給她，我給她讀書的錢，她在美國非常好的中學讀了三年，她最后是學校的國際學術(shù)的第一名，總分第二名，全美最好的私立學校的前十名，因為前十名學習不好比分，科目不一樣，我女兒沒上大學之前，已經(jīng)把樹立完全部學完，那就跟高中的課分不能比，我給她的就是接受教育知識的機會，既然能給子女接受教育，為什么不能給自己，讓自己再受教育，再上大學，再煥發(fā)一次青春，中國最有錢的人就是丁偉，網(wǎng)易的總經(jīng)理，丁偉是靠爹媽嗎？不是，而是靠他的努力、知識。知識經(jīng)濟告訴我們一個道理，人類在變，將會把以前的有錢的老爺變成窮人，而向有知識的人敞開胸懷，讓他們在真正的知識的海洋中體現(xiàn)自己的價值和人生，我想最后用一句最重要的話，來結(jié)束我的演講，那就是--制度創(chuàng)新與數(shù)字化生存，中國民營企業(yè)的未來，希望在我們走向未來的時候，我們所有在座的人，都是成功者，都是能夠把自己和未來對接的人，謝謝大家。
競選ceo演講稿篇十一
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
今天我要競選班長的職位，很榮幸走上臺為大家演講。我相信憑著我勇敢的信心和才能一定會榮獲“班長”這個稱號。
老師說現(xiàn)在有些班長都“不稱職”，但我相信，我會當一個合格的班長。我當上班長之后要維護班級的衛(wèi)生和紀律，制止打架瘋鬧的行為，做個有愛心的人，還要學會寬容。在學習上無論哪方面都要起帶頭作用。我現(xiàn)在還有些缺點，相信當上班長以后，我會努力改正這些缺點，取長補短。我還要改掉同學們的`一些缺點，建設(shè)一個和諧、美好的班集體。無論干什么，先征求同學們的意見。我覺得做到了這些才是一個合格的班長。請大家相信我一定能做個優(yōu)秀的班長。
希望大家能投出這寶貴的一票，謝謝!
敬愛的老師，親愛的同學：
光陰似箭，日月如梭。站在這“華麗的舞臺”。我既興奮，又自豪。如果一個人連自信都沒的話，我想他是永遠不可能成功的。今天我競選的崗位是組織委員。我不是最優(yōu)秀的，但或許我是最努力的。我喜歡低調(diào)做人、高效做事!我的優(yōu)點有樂于助人，寫作能力不錯......當然，我也有缺點。我最大缺點就是上課不夠?qū)Ｐ闹轮?，因此我想通過擔任一職來時刻督促自己，更為班上盡一份自己的力量。對于自己的不足，我會吸取別人的優(yōu)點來彌補自己的缺點。
工作鍛煉了我，生活造就了我。我也會讓班上的同學團結(jié)一致，為了班級的進步二共同努力!
如果同學有困難，我要第一的伸出援助之手。如果我競選成功，當上我夢寐以求的的組織委員，我將用旺盛的精力，清醒的頭腦來做好這項工作。如果這次我落選了，我并不會氣餒，因為這說明我還有許多缺點，需要繼續(xù)完善。如果大家相信我，那么請投出自己神圣寶貴的一票，讓我獲得更大的進步，為班級盡力!謝謝!
競選ceo演講稿篇十二
大家晚上好，我是來自1050232班的xxx，現(xiàn)擔任學習部干事。馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。
這次我競選的職位是學習部部長。我自信在自己的努力和同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
在這里，我鄭重承諾：我將盡全力完成學校交給我的任務(wù)，使學習部成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。假如我當上了學習部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
站在這里的我不是紙上談兵，假如我競選成功，我會讓大家和我一起見證學習部不斷輝煌的歷程！謝謝大家。
競選ceo演講稿篇十三
各位選民：
我叫xx，男，現(xiàn)年51周歲，中共黨員，家住xx村1組，現(xiàn)任xx村財經(jīng)委員。根據(jù)xx村第八屆村兩委班子換屆選舉的要求，本人將參與競選村支部委員、村財經(jīng)委員。
xx年至20xx年任原新橋村民兵連長、治保調(diào)解主任及農(nóng)業(yè)副主任，在這xx年中沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象。20xx年合村并組后任xx村財經(jīng)委員至今，本人工作能得到上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
村支部委員、村財經(jīng)委員。
1、我有一顆熱誠為人民服務(wù)的好思想，工作踏實，為人正派，團結(jié)同志，能時時刻刻以一個黨員身份要求自己。
2、我有較強的農(nóng)村工作經(jīng)驗，能處理好與群眾之間的矛盾，熱愛村集體，能堅持原則，有很強的集體榮譽感。
3、我能認真完成各項工作任務(wù)，特別是糧食補貼及農(nóng)村合作醫(yī)療工作，能圍繞村級中心工作和村級發(fā)展出謀獻策，我能認真做到為群眾辦好事、辦實事，清正廉潔，按村十二五規(guī)劃的奮斗目標努力工作！
謝謝大家！
競選ceo演講稿篇十四
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好!
很高興站在講臺上，和這么多同學一起，競選班干部。在這里，我惟一的目標就是競選班長。班長是一個許多同學向往的職位，需要一個有能力，有愛心的人來擔當。我相信，我有這個能力。
拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”這個學期是我們小學的最后一個學期了，我要用我的熱情，為我的小學生涯畫上一個完美的句號。 假如我當上了班長，我一定會更加嚴格要求自己，好好學習，爭做同學們的好榜樣。
假如我當上了班長，我一定努力做好老師的小助手認真處理好班級的各項事務(wù)，主動幫助同學，為大家排憂解難。
假如我當上了班長，我一定會在老師的帶領(lǐng)下組織大家開展豐富多彩的班隊活動。讓班隊活動成為我們每一位同學鍛煉自己、展示自我的舞臺!讓我們在學習中得到快樂，在集體里互幫互助。我相信，在我們共同的努力下，我們的班級將會更加意氣奮發(fā)、遙遙領(lǐng)先、蒸蒸日上!
希望大家能夠支持我，我會將我全部的身心，再次奉獻給大家! 謝謝大家!
今天，很榮幸走上講臺，和那么多樂意為班級作貢獻的同學一道，競選班干部職務(wù)。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發(fā)揮我的長處幫助同學和x班集體共同努力進步 。我從小學到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的.闖勁。我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉今天，很榮幸走上講臺，和那么多樂意為班級作貢獻的同學一道，競選班干部職務(wù)。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發(fā)揮我的長處幫助同學和x班集體共同努力進步 。
我從小學到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的闖勁。
我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那咯吱務(wù)“。
我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急?！?我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班干部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊。當師生之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當?shù)臋?quán)益如果同學們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾。你們放心，彈劾我不會像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。
既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!
流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學的共同努力。
我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
你們拿著選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!
競選ceo演講稿篇十五
各位老師，各位同學：
大家好！
我是，很榮幸能站在這里作生化學院第xx屆學生會選舉競職演講！
我來自xx班，現(xiàn)擔任班里的副班長。中學時，擔任班里的學習委員，組織同學新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長，每學期都被評為“學生會工作積極分子”。
在這期間，我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任?？骶帲撠熜？木庉嫻ぷ?。
在2個月前，我參加了本學生會的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進入了女生部?？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。
但是，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望！
今天，我站在這里，競選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學長學姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務(wù)！我希望學生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌！
競選ceo演講稿篇一
很多人都想競選制造公司的ceo，其實沒具備一定的能力是很難競選成功的。以下是本站小編整理了公司ceo。
希望你喜歡。
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號xxx，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
今天是第一次“模擬公司”這門課程，跟我們之前上的沙盤課有一點相似，首先就是要競選出ceo這個職位，這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的ceo，這次是有10個人踴躍參與這次ceo的競選，最后選出8個人來擔任這個職位，每個同學手上都有一張評判ceo的紙，然后給參加競選的ceo兩至三分鐘的時間準備好上臺。
自我介紹。
還有對經(jīng)營公司的理念。每個ceo都上臺演講，然后根據(jù)我們的演講評價我們的語言表達、演講內(nèi)容、自信及魅力等項目。評價完后就開始統(tǒng)計出評價的數(shù)據(jù)，接著，ceo新鮮出爐啦!從競選ceo的時候，我明白到作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。還要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
競選ceo演講稿篇二
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的'感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
競選ceo演講稿篇三
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
競選ceo演講稿篇四
各位同仁：
大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項目經(jīng)理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在啟光成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入啟光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于20xx年4月份調(diào)我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W習。
各位集團領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評為20xx年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!。
最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!
競選ceo演講稿篇五
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號xx，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。
我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。
當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。
三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。
它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。
統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。
人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。
里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號xxx，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。
我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。
當你的決策傷害了消費者的'感情時，企業(yè)必將面臨危機。
三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。
它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。
統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。
人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。
里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
今天是第一次“模擬公司”這門課程，跟我們之前上的沙盤課有一點相似，首先就是要競選出ceo這個職位，這次不同的是。
以前是分好組后推選出各組的ceo，這次是有10個人踴躍參與這次ceo的競選，最后選出8個人來擔任這個職位，每個同學手上都有一張評判ceo的紙，然后給參加競選的ceo兩至三分鐘的時間準備好上臺自我介紹還有對經(jīng)營公司的理念。
每個ceo都上臺演講，然后根據(jù)我們的演講評價我們的語言表達、演講內(nèi)容、自信及魅力等項目。
評價完后就開始統(tǒng)計出評價的數(shù)據(jù)，接著，ceo新鮮出爐啦!從競選ceo的時候，我明白到作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。
還要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
大家下午好，我是董欣雨，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到bill gates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。
而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。
一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。
一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。
人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。
由于成績不錯，成為班長。
在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。
學生公司也是一樣。
我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝!
競選ceo演講稿篇六
言語也叫言語。這是在一個盛大的儀式上和一些公共場所發(fā)表的演講。演講稿是演講的基礎(chǔ)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和暗示，反映了演講的目的和手段。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
大家下午好，我是xxx，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族；社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學們：
大家好!
很高興有機會參加今天的競選。在此，我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學這幾天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。
我是運營中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉，來自于工商管理學院2002級國際經(jīng)濟與貿(mào)易班。本次我競聘的是百步梯ceo這個職位，非常感謝校團委、全體百步梯的同學給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好百步梯ceo工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位老師和同學的評判。
來華工后的第一個學期，在一次機緣巧合的機會下，我加入了百步梯，大概這就是所說的緣分，后來的事實也證明了我當初的選擇是正確的。在百步梯，我先后擔任了行政部副部長、運營中心總監(jiān)助理、行政部部長、運營中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來，我的工作得到了在座的許多老師、同學們的悉心幫助。我不敢辜負大家的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘百步梯ceo有如下幾個優(yōu)勢和條件：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在百步梯的兩年半時間內(nèi)，我先后參與完成了百步梯各項規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓計劃的策劃與實施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監(jiān)不同職位的體驗，讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯ceo的競聘。
二是有較強的工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系，掌握了管理方面的相關(guān)知識。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任ceo這一工作。
三是有強烈的上進心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團結(jié)同學。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
以上所述情況，是我競聘百步梯ceo的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉ceo這個工作，并進入ceo的角色。
首席執(zhí)行官ceo是百步梯學生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔負著主要責任。我深知，ceo的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個建設(shè)”武裝自己，以“三個方向”找準工作切入點，以“三個臺階”為未來發(fā)展藍圖，繼往開來、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。
（一）三個建設(shè)。
“三個建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。
1）制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上，配合新的組織架構(gòu)，繼續(xù)完善和深化人事、會議、辦公室、財務(wù)等規(guī)章條例，逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面，嚴格把好錄用、培訓、考核和評優(yōu)各關(guān)，人員錄用采取招聘試用的形式。
2）技能建設(shè)通過建立三級培訓體系，針對不同部門舉辦具體的培訓活動。加強研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開發(fā)，通過各項目的開發(fā)，提升百步梯的技術(shù)力量。聘請校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項培訓，提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學校各大方針的情況下，做自己想做的新聞，活躍思維，體現(xiàn)當代大學生生活。同時，加強與校內(nèi)外同類學生組織交流與合作，學習成功的運營管理經(jīng)驗。
3）組織文化建設(shè)，“這是一種蘋果，假如有100人，一人有一個，每個人都貢獻出自己那個，一人就得到99個，這就是internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式團隊化，建立起百步梯的組織文化。
制度建設(shè)和技能建設(shè)推動組織文化建設(shè)，用“三個建設(shè)”來加強內(nèi)部建設(shè)，把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團隊。
（二）三個方向。
“三個方向”是說研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運營市場化。組織架構(gòu)調(diào)整后，各中心部門的方向與定位更清晰，分工更明確。
1）研發(fā)中心通過一些項目的開發(fā)，引進新技術(shù)。計劃開發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)，在百步梯主頁上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺；對百步梯論壇進行必要的調(diào)整。進一步完善和整合已有系統(tǒng)，維護網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本，由研發(fā)小組帶動整個研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展，繼續(xù)推出像nc、wc這樣具有時代感與學生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過做好講座培訓，使強大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。
2）新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面，加強對熱點事件的評論和熱點人物的采訪。同時，增設(shè)體育、時尚等更貼近學生生活的頻道專題，正式推出校園原創(chuàng)文學排行榜。針對視頻部日?，嵥榈男侣勔曨l拍攝，可成立影音工作室，研究和制作個性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學們的興趣結(jié)合起來，真正的做到“學生自己的網(wǎng)站”。
3）運營中心在調(diào)整后，應(yīng)強化贊助、廣告、項目洽談等市場方面的職能，真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時，作好百步梯的形象設(shè)計，策劃推出百步梯第二部學生dv、百步梯五周年慶典，適當舉辦些校級活動，擴大百步梯在校內(nèi)的影響力。
在建設(shè)精英團隊發(fā)展的大方向下，三個中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場化的方向發(fā)展，逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細分”的發(fā)展模式。
（三）三個臺階。
“三個臺階”是百步梯的三個發(fā)展階段。
1）第一個臺階，是立足于華工，在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，做服務(wù)同學的學生網(wǎng)站。在這一宗旨下團結(jié)校內(nèi)外學生精英進行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動，建立與運作學生強勢媒體，擴大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實現(xiàn)。
2）第二個臺階，在第一個臺階的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向上邁進一步。加強與華南地區(qū)的各大高校學生網(wǎng)站的聯(lián)系，通過推動建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會，加強百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來一年的工作目標。
3）第三個臺階，也就是我們的最終的目標，在全國范圍內(nèi)進行百步梯的形象包裝設(shè)計，擴大百步梯在全國的知名度，爭取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國前列的高校學生網(wǎng)站，甚至是全國最好的學生網(wǎng)站！
“三個臺階”一步一個目標，這“三個臺階”架構(gòu)起百步梯未來發(fā)展藍圖。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮；小才大用，基本有用，因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會的“東風”使我這塊小才得到大用的機會。如果組織上能委以重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
競選ceo演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學們：
大家好!
很高興有機會參加今天的競選。在此，我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學這幾天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。
我是運營中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉，來自于工商管理學院某級國際經(jīng)濟與貿(mào)易班。
本次我競聘的是百步梯ceo這個職位，非常感謝校團委、全體百步梯的同學給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好百步梯ceo工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位老師和同學的評判。
來華工后的第一個學期，在一次機緣巧合的機會下，我加入了百步梯，大概這就是所說的緣分，后來的事實也證明了我當初的選擇是正確的。在百步梯，我先后擔任了行政部副部長、運營中心總監(jiān)助理、行政部部長、運營中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來，我的工作得到了在座的許多老師、同學們的悉心幫助。我不敢辜負大家的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘百步梯ceo有如下幾個優(yōu)勢和條件：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在百步梯的兩年半時間內(nèi)，我先后參與完成了百步梯各項規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓計劃的策劃與實施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監(jiān)不同職位的體驗，讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯ceo的競聘。
二是有較強的`工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系，掌握了管理方面的相關(guān)知識。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任ceo這一工作。
三是有強烈的上進心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團結(jié)同學。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
以上所述情況，是我競聘百步梯ceo的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉ceo這個工作，并進入ceo的角色。
首席執(zhí)行官ceo是百步梯學生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔負著主要責任。我深知，ceo的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個建設(shè)”武裝自己，以“三個方向”找準工作切入點，以“三個臺階”為未來發(fā)展藍圖，繼往開來、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。
“三個建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。
1）制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上，配合新的組織架構(gòu)，繼續(xù)完善和深化人事、會議、辦公室、財務(wù)等規(guī)章條例，逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面，嚴格把好錄用、培訓、考核和評優(yōu)各關(guān)，人員錄用采取招聘試用的形式。
2）技能建設(shè)通過建立三級培訓體系，針對不同部門舉辦具體的培訓活動。加強研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開發(fā)，通過各項目的開發(fā)，提升百步梯的技術(shù)力量。聘請校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項培訓，提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學校各大方針的情況下，做自己想做的新聞，活躍思維，體現(xiàn)當代大學生生活。同時，加強與校內(nèi)外同類學生組織交流與合作，學習成功的運營管理經(jīng)驗。
3）組織文化建設(shè)，“這是一種蘋果，假如有100人，一人有一個，每個人都貢獻出自己那個，一人就得到99個，這就是internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式團隊化，建立起百步梯的組織文化。
制度建設(shè)和技能建設(shè)推動組織文化建設(shè)，用“三個建設(shè)”來加強內(nèi)部建設(shè)，把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團隊。
“三個方向”是說研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運營市場化。組織架構(gòu)調(diào)整后，各中心部門的方向與定位更清晰，分工更明確。
1）研發(fā)中心通過一些項目的開發(fā)，引進新技術(shù)。計劃開發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)，在百步梯主頁上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺；對百步梯論壇進行必要的調(diào)整。進一步完善和整合已有系統(tǒng)，維護網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本，由研發(fā)小組帶動整個研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展，繼續(xù)推出像nc、wc這樣具有時代感與學生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過做好講座培訓，使強大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。
2）新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面，加強對熱點事件的評論和熱點人物的采訪。同時，增設(shè)體育、時尚等更貼近學生生活的頻道專題，正式推出校園原創(chuàng)文學排行榜。針對視頻部日?，嵥榈男侣勔曨l拍攝，可成立影音工作室，研究和制作個性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學們的興趣結(jié)合起來，真正的做到“學生自己的網(wǎng)站”。
3）運營中心在調(diào)整后，應(yīng)強化贊助、廣告、項目洽談等市場方面的職能，真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時，作好百步梯的形象設(shè)計，策劃推出百步梯第二部學生dv、百步梯五周年慶典，適當舉辦些校級活動，擴大百步梯在校內(nèi)的影響力。
在建設(shè)精英團隊發(fā)展的大方向下，三個中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場化的方向發(fā)展，逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細分”的發(fā)展模式。
“三個臺階”是百步梯的三個發(fā)展階段。
1）第一個臺階，是立足于華工，在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，做服務(wù)同學的學生網(wǎng)站。在這一宗旨下團結(jié)校內(nèi)外學生精英進行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動，建立與運作學生強勢媒體，擴大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實現(xiàn)。
2）第二個臺階，在第一個臺階的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向上邁進一步。加強與華南地區(qū)的各大高校學生網(wǎng)站的聯(lián)系，通過推動建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會，加強百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來一年的工作目標。
3）第三個臺階，也就是我們的最終的目標，在全國范圍內(nèi)進行百步梯的形象包裝設(shè)計，擴大百步梯在全國的知名度，爭取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國前列的高校學生網(wǎng)站，甚至是全國最好的學生網(wǎng)站！
“三個臺階”一步一個目標，這“三個臺階”架構(gòu)起百步梯未來發(fā)展藍圖。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮；小才大用，基本有用，因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會的“東風”使我這塊小才得到大用的機會。如果組織上能委以重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
競選ceo演講稿篇八
今天是第一次“模擬公司”這門課程，跟我們之前上的沙盤課有一點相似，首先就是要競選出ceo這個職位，這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的ceo，這次是有10個人踴躍參與這次ceo的競選，最后選出8個人來擔任這個職位，每個同學手上都有一張評判ceo的紙，然后給參加競選的ceo兩至三分鐘的時間準備好上臺自我介紹還有對經(jīng)營公司的理念。每個ceo都上臺演講，然后根據(jù)我們的演講評價我們的語言表達、演講內(nèi)容、自信及魅力等項目。評價完后就開始統(tǒng)計出評價的數(shù)據(jù)，接著，ceo新鮮出爐啦!從競選ceo的時候，我明白到作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有聰明的腦袋。還要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，你要人地服從你的命令，就必須做到令人地心服口服!
競選ceo演講稿篇九
大家下午好，我是xx，很高興為大家?guī)砦业难葜v：我們的世界。
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)--創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團結(jié)的民族；社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護。一切和諧、長久、成功的.背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素--人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的ceo。
ceo作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經(jīng)濟成果、良好的名譽等等，因此，ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。
就ceo所應(yīng)具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導(dǎo)下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝！
競選ceo演講稿篇十
ceo演講稿（優(yōu)秀演講稿）
我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事，但是最早不是云南紅，而是蒙牛，現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過去跟我是好朋友，我?guī)啄昵暗矫膳？?，管理很好，廠房比大樓餐廳還要干凈，廠子管理的非常好，廠里還有很好的企業(yè)文化，叫做有德有才，破格使用，無德無才，堅決不用，有才無德，培養(yǎng)使用，有才少德，兼職使用。我覺得很好，聰明留下你的智慧，天生勤勞留下你的汗水，什么都沒有就請你離開。我說你公司一年銷售3億，那你想不想做30億的公司，想不想做300億的公司，當你做300億的公司的時候，全中國有5萬個銷售點，你怎么知道5萬個銷售點有多少庫存？你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣？你怎么知道半斤裝好賣，一斤裝不好賣？當你300億的時候，一個禮拜營業(yè)額可能是全年利潤的20％，就是說你是在一個必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中，還實現(xiàn)著一種原始的管理，他聽了以后覺得有道理，他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓，現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個銷售的數(shù)量可以及時反饋，老牛覺得挺好，去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名，我說你好什么好，我就說了一個數(shù)字，當你能夠進行這種管理的時候，你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理，但是從企業(yè)文化的管理上，你存在巨大的差距。第一如果雜志上出現(xiàn)5000篇關(guān)于乳液的報道文章，不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過400篇，總經(jīng)理500篇，銷售經(jīng)理300篇，一般人員100篇，我說有5000篇的時候，你只能獲得500篇，只有獲取市場信息的10％，為什么你知道10％你還能生存，因為你的競爭對手像上海的光明乳液老總也就知道10％，因此你們在信息不對稱的時候占山為王，所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩，都打不死，我說你整個公司跟市場的數(shù)量來算是10％，公司內(nèi)部信息對稱量是多少，連1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的這500篇，底下看的100篇可能是你挑出來的這500篇的2篇，你們倆的信息對稱，只有兩篇，而這個人看的兩篇和那個人看的兩篇又不一樣，這種信息不對稱結(jié)果會帶來一個嚴重的知識溝，就是你的銷售人員一天的時間跟你看到的知識有巨大差距不怕，五年就是這么大的差別，你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略，你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略，怎么合理把基層的意見拿上來，老牛一聽覺得這是一個大問題，在座的企業(yè)家，所有人我問一下，你這個行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報道，你一定要看了才能了解市場的時候，你能找到多少篇，我估計你找不到100篇，你能看不到50篇，公司內(nèi)部大家看的3篇，你怎么讓底下的人和你了解的一樣，當出現(xiàn)知識溝的時候，你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我到云南紅的時候，我給他們做了一個測試，我說最大管理邊界是什么，我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界，我是生產(chǎn)廠的廠長，那么副廠長，財務(wù)處長和底下的幾百工人都歸我管，這是最大管理邊界，還有一個最大管理邊界,就是一個人最多管8至10人，管多了效率就要下降。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界，你們怎么理解？大家一舉手差不多，兩邊認為哪個對的差不多，我說我根本不想知道哪個對哪個錯，而是我講管理邊界，這30個人認為是這樣，那30個人認為是那樣，這就是知識溝，大家認識不同，就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化，就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以16.5億美元收購overture的時候，全慧聰都知道了，我們從網(wǎng)上看到，同一時間我關(guān)心一篇文章傳到2000人的手中的時候，就形成一種溝通和全體性的文化，16.5億雅虎收購了overture，意味著慧聰也面臨著收購兼并，大多數(shù)的職工看到這個信息覺得這個產(chǎn)品好，一個企業(yè)要做到高效率，就是要做到信息內(nèi)部對稱，我相信大部分的企業(yè)沒有做到。如果我們公司花60萬去買一個高級轎車，作為公司形象體現(xiàn)的時候，我想老板毫不考慮就買了，而給公司員工花30萬買電腦的時候，他就會想值不值得。
蒙牛當時講首先要加大力氣解決信息的不對稱，只有解決信息對稱量較大于競爭對手的時候，才能穩(wěn)操勝券。主要是能找到更好的市場，更好的買者的時候才能做好，為什么要做廣告，為什么要做網(wǎng)絡(luò)，其實就是為了這一點。
我們講完了蒙牛的故事，我們再來講一下文盲，我的一個老師曾經(jīng)講過，你怎樣理解誰是文盲，我說文盲就是不識字的人，他說那是工業(yè)化的定義，文盲就是不認字的人。再過三年，大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng)，那時候誰是文盲，就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識更新自己的知識，就成為新文盲。我想我們在座大概有一半以上的人或許有這個問題，你的企業(yè)沒有異化，就是企業(yè)還沒有完全實現(xiàn)數(shù)字化，這個不怕，但是關(guān)鍵是你自己是否開始用互聯(lián)網(wǎng)更新你自己的知識。比如你過去主要的信息，80％從報紙、電視得到的，現(xiàn)在社會上較好利用互聯(lián)網(wǎng)的人，60％的最新最好的知識，從互聯(lián)網(wǎng)上查到，如果你從互聯(lián)上取得知識能力還只是10％、15％的時候，已經(jīng)落后時代了，一年不明顯，三年五年以后差別將明顯出來。
我們大家都在使用互聯(lián)網(wǎng)，有很多企業(yè)做網(wǎng)站，花很多的錢做自己公司的網(wǎng)站，但是做自己公司網(wǎng)站的目的是什么？是希望別人看你網(wǎng)站的信息，象云南紅，這是非常有名的一個酒，它的老板是留學美國學了社會和經(jīng)濟學的雙博士回來的人，他2000年在香港花了將近100多萬港幣自己做了一個網(wǎng)站，做了兩年下來，大概100人看了他的網(wǎng)站，它沒有用，所以大家明白，不管你做多少網(wǎng)站，花3000元做一個網(wǎng)站，花100萬做網(wǎng)站關(guān)鍵就是要有人看你的網(wǎng)站。老五非常苦惱，為什么沒有人看我的網(wǎng)站，我說第一就是你的網(wǎng)站沒有吸引人再來看的內(nèi)容，所以把網(wǎng)站做為云南紅的大橡膠自然沒有人來看，那么做一個紅酒的搜索引擎，或者是作為銷售的知識，把它放在上面；第二是你放在這里怎么宣傳網(wǎng)站，你只在酒瓶上面打個www，沒有人看，經(jīng)調(diào)查84％以上的網(wǎng)站推動發(fā)現(xiàn)是通過搜索引擎，我就告訴老五，我說現(xiàn)在國內(nèi)有一些搜索引擎，愿意免費放在上面，你就免費放在上面，一定會有效益；比如說在慧聰，我說你還得改變你的網(wǎng)站，50、60都是新發(fā)現(xiàn)，如果看第一次想看第二次，就是加50、60，一年以后就是5、6萬人，那就多少人消費，所以要通過搜索引擎讓客戶找到他，當我想買酒不知道買什么酒，當我想發(fā)展的時候，我搜索引擎第一個出現(xiàn)是云南紅，我就買云南紅；還有一個搜索引擎的時候，當敲一個字的時候，有一百萬信息，一萬百網(wǎng)站，人們只看第一頁第二頁，這是一個很重要的現(xiàn)象，你自己測試自己，當你敲一個詞，有80頁的`時候，你會看到80頁嗎，只看到一頁二頁，我給他的建議就是在重要的搜索引擎的時候，買關(guān)鍵字，讓你的網(wǎng)站有人瀏覽。那么我就把云南紅的網(wǎng)站稱為新聞網(wǎng)的網(wǎng)站，他自己也承認了，他花了100萬光服務(wù)器買了5、6臺，別人瀏覽的時候才有用，他們的瀏覽器40、50萬買的，現(xiàn)在只有5、6萬了，應(yīng)該讓搜索引擎幫助你自己銷售管理。
這里有一個搜索引擎的例子，當我們敲一個化工詞，在google敲化工，里面會有醫(yī)藥化工等等，google第一頁第一條是北京化工大學，第二是歡迎訪問南京工業(yè)大學主頁；第三是中國開門化工網(wǎng)；第四是歡迎光臨武漢化工大學主頁，你能找到什么，當你是商人的時候，你很難找到有用的信息。就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的結(jié)果不是信息不足，而是大量的信息過剩，怎么樣從大量的信息中找到直接和你相關(guān)的信息，成為互聯(lián)網(wǎng)競爭重要的信息。到化工敲進去，在慧聰能搜索什么，當你敲化工兩個字進入慧聰搜索引擎的時候，可以搜出12800個信息，你搞石油工業(yè)進去925就可以了，因為50條一頁，會有將近20頁，你的習慣就是看2、3頁，那么我們在橡膠行業(yè)有120條，涂料724條等等，這就是重要檢索信息，不是沒有信息，我們的行業(yè)搜索引擎它的基本特征在于我們當你敲化工兩個字的時候，我們告訴你繼續(xù)點一下跟你相關(guān)的，因此我們相信這樣的行業(yè)搜索引擎，對于商家和客戶來說是極為重要的，也正是因為它很重要，現(xiàn)在中國很多網(wǎng)站開始用我們的搜索引擎，我們是去年10月份推出我們慧聰搜索引擎，現(xiàn)在新浪、搜狐、tom等五大網(wǎng)站都在用我們的搜索引擎，中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方網(wǎng)，東方網(wǎng)都在使用我們行業(yè)的搜索引擎，所以任何一個企業(yè)，當你把你的信息注冊在慧聰搜索引擎以后，在這400家網(wǎng)站敲化工的時候，出現(xiàn)的頁面是一樣的，就是400多網(wǎng)站會把你網(wǎng)站和網(wǎng)頁的東西，向?qū)ふ业目蛻艏右詮V告。大家明白，我們過去做的廣告叫做收視率，看到不買沒有用，收視率又有有效收視率，一般報紙的收視率和有效收視率比較，大概有1％就不錯了，比如新民晚報做了汽車用品的分類廣告，它發(fā)行100萬份，有100萬人看到，有多少人買？可能不到1萬，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一塊這么大的印刷都要有支出成本，為了1％的效率，你必須花掉100％的錢，而在網(wǎng)絡(luò)的時候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因為我想知道石油的信息，因為網(wǎng)絡(luò)的搜索引擎所產(chǎn)生的客戶，基本上是屬于1％的有效客戶，1％的有效訪問客戶帶來的成本就很低，就是它是傳統(tǒng)媒體如果都是這樣的，它比傳統(tǒng)媒體的成本要低90％幾，效率應(yīng)該非常高。
這次演講最后一個題目，就是管好你的廣告費，用好你的互聯(lián)網(wǎng)。大家知道過去所有的企業(yè)都要做廣告才能成功，而前段時間英國一個非常有名的公司調(diào)查的結(jié)構(gòu)，說google和可口可樂是全世界最重要的品牌，大家知道google是一個搜索引擎，而現(xiàn)在google沒有做過一分錢的廣告，就是靠大家來使用搜索引擎，而得到使用過程中的價值。所以要抓住互聯(lián)網(wǎng)的傳播，互聯(lián)網(wǎng)的傳播，特別是通過搜索引擎的傳播，成本很低；第二互聯(lián)網(wǎng)它進入的是有錢人家，是商人，大量的商人在使用互聯(lián)網(wǎng)的時候，就可能使我們在宣傳，在企業(yè)信息擴散過程中，找到你希望的那樣的人。比如說當我敲化肥網(wǎng)站的時候，可能要向化肥網(wǎng)站要買化肥設(shè)備，第二我可能是農(nóng)民，我想買化肥的時候敲化肥，否則我為什么敲化肥，所以信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字化對稱，它逐漸開始從民營消費的這樣壟在一起統(tǒng)一門戶，開始變成專業(yè)門戶，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個方向。講到這里，我覺得其實我們最終講到，我很難把現(xiàn)在講的東西回到企業(yè)管理制度，但是它是一個思路，企業(yè)管理制度最重要的管理目標是要提高效率，提高效率最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理過程中，最重要的是什么？最重要是合理使用現(xiàn)在技術(shù)，使用互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)走進你的企業(yè)，如果你做20萬的企業(yè)沒有必要做這樣的事，如果你希望你的企業(yè)能夠做好，能夠傳下去，企業(yè)做大做成功，我相信離開互聯(lián)網(wǎng)，離開數(shù)字化管理，你將失去你未來的發(fā)展機會。中國到現(xiàn)在改革開放二十年，我們的貧富已經(jīng)洗了幾次牌了，我們現(xiàn)在是高級干部富，第二次洗牌是有一幫剃頭，層次不太高的人發(fā)財了，這樣的人要么繼續(xù)經(jīng)營；第三次洗牌是官企，現(xiàn)在公司垮掉了；第四次洗牌是民營企業(yè)；第五輪洗牌到wto之后，能夠跟國際接軌的民營企業(yè)去洗那些不能接軌的民營企業(yè)，貧富就是這樣變，知識經(jīng)濟給我們展示這樣一幅藍圖，過去家族三代你要好好干，第三代就行了，而現(xiàn)在你干不好，一代比一代窮。我當兵的時候，我們司令的兒子很快就提干，但是現(xiàn)在下崗了，為什么？沒有好好學習，沒有好好讀書，而你好好讀書以后，我們包頭市的市長，他爸爸就是普通的教員，他當了市長；所以知識經(jīng)濟給我們帶來的非常重要，審核人不可能躺在自己的財富夢想未來，我們應(yīng)該給子女留下的是知識，給他們留下的是自己努力的基礎(chǔ)。
vcd上面講我的女兒上大學，她在美國上高中，我什么錢都沒給她，我給她讀書的錢，她在美國非常好的中學讀了三年，她最后是學校的國際學術(shù)的第一名，總分第二名，全美最好的私立學校的前十名，因為前十名學習不好比分，科目不一樣，我女兒沒上大學之前，已經(jīng)把樹立完全部學完，那就跟高中的課分不能比，我給她的就是接受教育知識的機會，既然能給子女接受教育，為什么不能給自己，讓自己再受教育，再上大學，再煥發(fā)一次青春，中國最有錢的人就是丁偉，網(wǎng)易的總經(jīng)理，丁偉是靠爹媽嗎？不是，而是靠他的努力、知識。知識經(jīng)濟告訴我們一個道理，人類在變，將會把以前的有錢的老爺變成窮人，而向有知識的人敞開胸懷，讓他們在真正的知識的海洋中體現(xiàn)自己的價值和人生，我想最后用一句最重要的話，來結(jié)束我的演講，那就是--制度創(chuàng)新與數(shù)字化生存，中國民營企業(yè)的未來，希望在我們走向未來的時候，我們所有在座的人，都是成功者，都是能夠把自己和未來對接的人，謝謝大家。
競選ceo演講稿篇十一
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
今天我要競選班長的職位，很榮幸走上臺為大家演講。我相信憑著我勇敢的信心和才能一定會榮獲“班長”這個稱號。
老師說現(xiàn)在有些班長都“不稱職”，但我相信，我會當一個合格的班長。我當上班長之后要維護班級的衛(wèi)生和紀律，制止打架瘋鬧的行為，做個有愛心的人，還要學會寬容。在學習上無論哪方面都要起帶頭作用。我現(xiàn)在還有些缺點，相信當上班長以后，我會努力改正這些缺點，取長補短。我還要改掉同學們的`一些缺點，建設(shè)一個和諧、美好的班集體。無論干什么，先征求同學們的意見。我覺得做到了這些才是一個合格的班長。請大家相信我一定能做個優(yōu)秀的班長。
希望大家能投出這寶貴的一票，謝謝!
敬愛的老師，親愛的同學：
光陰似箭，日月如梭。站在這“華麗的舞臺”。我既興奮，又自豪。如果一個人連自信都沒的話，我想他是永遠不可能成功的。今天我競選的崗位是組織委員。我不是最優(yōu)秀的，但或許我是最努力的。我喜歡低調(diào)做人、高效做事!我的優(yōu)點有樂于助人，寫作能力不錯......當然，我也有缺點。我最大缺點就是上課不夠?qū)Ｐ闹轮?，因此我想通過擔任一職來時刻督促自己，更為班上盡一份自己的力量。對于自己的不足，我會吸取別人的優(yōu)點來彌補自己的缺點。
工作鍛煉了我，生活造就了我。我也會讓班上的同學團結(jié)一致，為了班級的進步二共同努力!
如果同學有困難，我要第一的伸出援助之手。如果我競選成功，當上我夢寐以求的的組織委員，我將用旺盛的精力，清醒的頭腦來做好這項工作。如果這次我落選了，我并不會氣餒，因為這說明我還有許多缺點，需要繼續(xù)完善。如果大家相信我，那么請投出自己神圣寶貴的一票，讓我獲得更大的進步，為班級盡力!謝謝!
競選ceo演講稿篇十二
大家晚上好，我是來自1050232班的xxx，現(xiàn)擔任學習部干事。馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。
這次我競選的職位是學習部部長。我自信在自己的努力和同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
在這里，我鄭重承諾：我將盡全力完成學校交給我的任務(wù)，使學習部成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。假如我當上了學習部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
站在這里的我不是紙上談兵，假如我競選成功，我會讓大家和我一起見證學習部不斷輝煌的歷程！謝謝大家。
競選ceo演講稿篇十三
各位選民：
我叫xx，男，現(xiàn)年51周歲，中共黨員，家住xx村1組，現(xiàn)任xx村財經(jīng)委員。根據(jù)xx村第八屆村兩委班子換屆選舉的要求，本人將參與競選村支部委員、村財經(jīng)委員。
xx年至20xx年任原新橋村民兵連長、治保調(diào)解主任及農(nóng)業(yè)副主任，在這xx年中沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象。20xx年合村并組后任xx村財經(jīng)委員至今，本人工作能得到上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
村支部委員、村財經(jīng)委員。
1、我有一顆熱誠為人民服務(wù)的好思想，工作踏實，為人正派，團結(jié)同志，能時時刻刻以一個黨員身份要求自己。
2、我有較強的農(nóng)村工作經(jīng)驗，能處理好與群眾之間的矛盾，熱愛村集體，能堅持原則，有很強的集體榮譽感。
3、我能認真完成各項工作任務(wù)，特別是糧食補貼及農(nóng)村合作醫(yī)療工作，能圍繞村級中心工作和村級發(fā)展出謀獻策，我能認真做到為群眾辦好事、辦實事，清正廉潔，按村十二五規(guī)劃的奮斗目標努力工作！
謝謝大家！
競選ceo演講稿篇十四
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好!
很高興站在講臺上，和這么多同學一起，競選班干部。在這里，我惟一的目標就是競選班長。班長是一個許多同學向往的職位，需要一個有能力，有愛心的人來擔當。我相信，我有這個能力。
拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”這個學期是我們小學的最后一個學期了，我要用我的熱情，為我的小學生涯畫上一個完美的句號。 假如我當上了班長，我一定會更加嚴格要求自己，好好學習，爭做同學們的好榜樣。
假如我當上了班長，我一定努力做好老師的小助手認真處理好班級的各項事務(wù)，主動幫助同學，為大家排憂解難。
假如我當上了班長，我一定會在老師的帶領(lǐng)下組織大家開展豐富多彩的班隊活動。讓班隊活動成為我們每一位同學鍛煉自己、展示自我的舞臺!讓我們在學習中得到快樂，在集體里互幫互助。我相信，在我們共同的努力下，我們的班級將會更加意氣奮發(fā)、遙遙領(lǐng)先、蒸蒸日上!
希望大家能夠支持我，我會將我全部的身心，再次奉獻給大家! 謝謝大家!
今天，很榮幸走上講臺，和那么多樂意為班級作貢獻的同學一道，競選班干部職務(wù)。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發(fā)揮我的長處幫助同學和x班集體共同努力進步 。我從小學到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的.闖勁。我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉今天，很榮幸走上講臺，和那么多樂意為班級作貢獻的同學一道，競選班干部職務(wù)。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發(fā)揮我的長處幫助同學和x班集體共同努力進步 。
我從小學到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的闖勁。
我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那咯吱務(wù)“。
我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急?！?我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班干部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊。當師生之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當?shù)臋?quán)益如果同學們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾。你們放心，彈劾我不會像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。
既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!
流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學的共同努力。
我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
你們拿著選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!
競選ceo演講稿篇十五
各位老師，各位同學：
大家好！
我是，很榮幸能站在這里作生化學院第xx屆學生會選舉競職演講！
我來自xx班，現(xiàn)擔任班里的副班長。中學時，擔任班里的學習委員，組織同學新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長，每學期都被評為“學生會工作積極分子”。
在這期間，我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任?？骶帲撠熜？木庉嫻ぷ?。
在2個月前，我參加了本學生會的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進入了女生部?？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。
但是，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望！
今天，我站在這里，競選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學長學姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務(wù)！我希望學生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌！