總結(jié)是一種思考和反思的過程，可以幫助我們更好地認識自己、認清問題。在寫總結(jié)時，我們需要注意言之有物，避免泛泛而談。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇一
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結(jié)報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設(shè)進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標完成情況，結(jié)合當前形勢，對各單位的任務(wù)目標略作調(diào)整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務(wù)目標順利完成；四是加強財務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和。
作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標準、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導干部和全體員工提出了工作要求。他強調(diào)，公司各級領(lǐng)導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
堅持按制度辦事；要相互團結(jié)、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設(shè)、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產(chǎn)生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。
點，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
會議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內(nèi)部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領(lǐng)導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導干部廉潔從政,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構(gòu)建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結(jié)階段。歐總助強調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
當日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進、科學的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領(lǐng)導對分析報告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領(lǐng)導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導出席了會議。
會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務(wù)進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務(wù)實高效的卓越領(lǐng)導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領(lǐng)導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領(lǐng)會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導、機關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結(jié)算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經(jīng)營指標的完成至關(guān)重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務(wù)，抓好重點工作落實，推動全年目標任務(wù)的如期實現(xiàn)。
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；
二是商務(wù)禮儀培訓；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門。
年度工作計劃。
的推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內(nèi)部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：
二是加強領(lǐng)導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實施綱要》，著力構(gòu)建符合實際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結(jié)階段。歐總助強調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二
****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結(jié)。
報告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設(shè)進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標完成情況，結(jié)合當前形勢，對各單位的任務(wù)目標略作調(diào)整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務(wù)目標順利完成；四是加強財務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇三
xxxx年上半年，我鎮(zhèn)認真落實全國、省、x市安全生產(chǎn)電視電話會精神以及市委、市政府安全生產(chǎn)重要決策部署，堅守安全生產(chǎn)紅線，完善安全生產(chǎn)責任體系，按照《崇州市安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責、齊抓共管暫行制度》之規(guī)定，扎實開展了各項工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零目標。
（一）安全生產(chǎn)責任落實情況。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、全體鎮(zhèn)干部、村（社區(qū)）兩委成員嚴格落實黨政同責、一崗雙責的責任，分解責任目標到鎮(zhèn)政府所屬x個辦公室、x個掛牌所以及xx個村（社區(qū)）。全鎮(zhèn)xx家企事業(yè)單位主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員都落實了一崗雙責的責任。
（二）安全生產(chǎn)目標任務(wù)按簽訂目標責任書的要求，依據(jù)考核細則對照檢查已全面完成；落實市委、市政府工作安排部署x次，全面貫徹落實到位；落實市安辦安全生產(chǎn)工作安排部署包括x大項xx個小項，xx次按時上報相關(guān)文件資料以及工作動態(tài)。
（三）開展安全生產(chǎn)大檢查x次，涉及行業(yè)領(lǐng)域x大項，組織檢查組x個，開展安全生產(chǎn)大檢查xx人次，制定“七打七治”打非治違等專項整治行動方案，每月開展x次，并及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，上半年共開展了x次。
（四）已開展企業(yè)標準化建設(shè)工作x家，已達b級企業(yè)x家，還有x家正按創(chuàng)建要求完善相關(guān)硬件、軟件資料，隱患排查治理動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)已全面啟動。
（五）職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)已在全鎮(zhèn)x家企業(yè)開展，中介檢測機構(gòu)正在進行職業(yè)危害檢測，及時將檢測評估報告交安監(jiān)局備案，已督促企業(yè)對存在職業(yè)危害的崗位員工到市第二人民醫(yī)院進行體檢。
（六）狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。半年來我鎮(zhèn)共召開村（社區(qū)）書記、主任以及企事業(yè)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓會x次；扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，x月xx日在場鎮(zhèn)設(shè)立咨詢點，接受群眾咨詢xx人次，散發(fā)宣傳資料xxx余份；開展了安全知識進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進家庭等宣傳教育活動。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府工作安排，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，加強安全隱患排查整治，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)做好企業(yè)標準化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。
各村（社區(qū)）、各單位必須牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和法治思維，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，健全工作機制，加強組織領(lǐng)導，修訂安全生產(chǎn)工作方案，確保目標任務(wù)明確、責任到人、措施到位。
各室、所、辦、各村（社區(qū)）、各單位采取措施，按照安全生產(chǎn)大檢查方案，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自帶隊檢查本行業(yè)、本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。對檢查中存在的問題認真分析研判，找準薄弱環(huán)節(jié)，突出重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查，強化預防，有效遏制各類事故發(fā)生。
繼續(xù)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高應對和處置生產(chǎn)安全事故能力；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應急管理和應急演練；加強應急值守，重點行業(yè)、企業(yè)和關(guān)鍵崗位建立領(lǐng)導帶班和xx小時值班制度，確保相關(guān)信息及時準確上報；發(fā)現(xiàn)險情和發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場處置，并做好相關(guān)善后工作。
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半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇四
今年以來我局根據(jù)《20xx年鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、局、直屬工會創(chuàng)新爭先目標管理實施方案》和《創(chuàng)新爭先目標管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項工作的指導思想，制定了全年的工作計劃和實現(xiàn)目標，在市委和市工委的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞中心工作，進一步完善我局工會的自身建設(shè)，制定了工會維權(quán)機制建設(shè)項目年工作方案、建立健全了各項制度。切實履行工會的各項基本職能，積極開展各項活動，為深化改革，加快發(fā)展，推進兩個文明建設(shè)，順利完成市里給我們下達的各項工作指標做了大量的工作，也取得了很好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、加強政治學習、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高干部職工綜合素質(zhì)。
充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，積極配合行政工作，開展具有特色的干部職工教育工作，進一步提高干部職工的思想素質(zhì)。
（一）20xx年我們多次組織干部職工認真學習黨的十六大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會十六大精神，加強職工隊伍的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足規(guī)劃和國土資源事業(yè)，為我市規(guī)劃和國土資源事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
（二）注重干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓，提高干部職工專業(yè)技能水平。狠抓干部職工的業(yè)務(wù)培訓，有計劃有目的地開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓活動，在活動中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20xx年我們共舉辦各類培訓班5期，培訓總?cè)藬?shù)達350人次。
（三）大力表彰和宣傳先進，充分發(fā)揮先進典型的示范作用。我們認真做好了各項總結(jié)評比的牽頭工作，共評出先進個人5名，工作積極分子10名。通過大力宣傳先進事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻精神，在全局范圍內(nèi)營造了一個學先進，趕先進的良好氛圍。
二、增強民主意識，維護干部職工權(quán)益。
充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大干部職工以主人翁的精神獻身于事業(yè)，妥善處理好集體利益與個人利益之間的關(guān)系，以保障工會“維護”和“參與”職能的履行是工會工作的一個重要內(nèi)容。
（一）20xx年7月2日，我們召開了職工代表大會，會議在完成各項議程的過程中，代表們進一步認識到完善職代會制度，進一步提高會議質(zhì)量，是增強職工參政議政意識，提高職工參政議政能力的一個重要手段，對保證我局穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
（二）積極營造維權(quán)的氛圍，一方面加強干部職工對《勞動法》、《工會法》、《沈陽市工會勞動法律監(jiān)督條例》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學習和了解，進一步增強干部職工的維權(quán)意識；另一方面認真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全局干部職工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)部管理。
一是繼續(xù)抓好工會的基礎(chǔ)工作。進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理，使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會工作服務(wù)。
二是積極配合行政加強我局內(nèi)部管理是工會的一項重要工作。今年我們積極與有關(guān)職能部門合作，定期召開“干部職工行為動態(tài)分析會”，為加強內(nèi)部管理、加強風險防范意識出謀獻策。配合文明檢查小組對全局的文明服務(wù)情況進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出自己的看法并落實改進措施。
三是組織開展了“安康杯”競賽活動。開展了安全生產(chǎn)大檢查3次，查找問題，排除了存在的安全隱患。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月活動”，在全年的安全保衛(wèi)工作中無任何事故發(fā)生。
四、加強婦女工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
我局女職工占全部員工的一半，是我局不可缺少的中堅力量。我們重視女職工工作，充分發(fā)揮她們的作用，充分調(diào)動她們的積極性，鼓勵她們積極投身到我局的改革和發(fā)展中去。積極做好女職工慶“三·八”活動，組織了全局女職工的慶“三·八”茶話會，組織全局女職工會餐，為女職工購買了記念品。我們積極響應市總工會“關(guān)于開展女職工健康教育活動”的號召，特別請專家舉辦了健康知識講座。
由于我們在工作中重視女女職工的生活，極大的調(diào)動了廣大女職工的.積極性，她們爭先進奪紅旗。政府綜合服務(wù)大廳我局的兩名女同志深入一線，和男同志一樣頂風冒雨，到現(xiàn)場調(diào)查研究，為群眾建房防線驗收，立下汗馬功勞。我局服務(wù)大廳實行一站式辦公，為群眾辦理各項審批手續(xù)，五名女同志以熱情周到的服務(wù)做到讓辦事群眾滿意。特別是8月11日我局對胡臺南山村等違章建筑拆除時，女同志們?nèi)可详?，不怕苦、不怕累，一直堅持到最后。體現(xiàn)了女同志的巾幗風貌。
五、體現(xiàn)組織關(guān)懷，關(guān)心職工生活。
春節(jié)期間，我們組織全局離退休人員召開了新春茶話會，會上由局領(lǐng)導向離退休人員發(fā)放了慰問金和慰問品；并對年老體弱的同志進行了走訪慰問。我局還積極開展“幫困扶貧”和“送溫暖”活動，資助結(jié)對扶貧戶6戶，每戶扶貧3000元；幫助村扶貧捐款50000元。堅持探訪制度，在干部職工生病住院、家庭發(fā)生困難的時候看望，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。特別是我局與幾名同志身體不好，需要常年打針吃藥，在醫(yī)療保險機構(gòu)報銷有難度的情況下，我局盡量給他們核消，解決職工的實際困難。當職工遇到困難時，用車、用人、用錢，我們也全力以赴，從不誤事，這樣一來調(diào)動了廣大職工的積極性，使他們的心順了，蹩足了勁做好各項工作，使我局每項工作都走在了同行業(yè)前列。
20xx年，我局的工會工作雖然取得了一些成績，也得到了有關(guān)部門的充分肯定，但與其他先進單位相比，還存在著許多不足。如何將工會工作更好地溶入到業(yè)務(wù)中去，為一線干部職工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。今后我們將更好地代表和維護職工的具體利益，切實把維護職工合法權(quán)益放到突出位置，使我局的工會真正成為“職工之家”。
規(guī)劃和國土資源局。
20xx年十二月十四。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇五
201x年中，在處黨委，工會領(lǐng)導部門正確領(lǐng)導下，以三個代表為指導認真貫徹落實黨的教育方針、法律、法規(guī)，緊密聯(lián)系學校實際，圍繞教書育人這個中心，認真履行工會四項職能，作了如下工作。
一、以三個代表為指導，加強工會組織建設(shè)。
為切實貫徹三個代表，加強老師的職業(yè)道德建設(shè)學校每周進行中心組學習，和周四的教職工業(yè)務(wù)學習。組織教職工學習三個代表重要講話，結(jié)合工作實際深入進行了討論，通過集體學，收看錄像。教職工職業(yè)道德、工作作風、精神面貌都煥然一新。通過以問卷、談話、督導、評估我校老師，從教學理念，師生關(guān)系，社會家長滿意率達95以上。工會委員年月進行業(yè)務(wù)學習、碰頭會、會費按時足額收支，召開四屆八次職代會。
二、開展學練比活動，立足崗位成才。
為切實鞏固應用我校的自主一創(chuàng)新教學模式，本學年進行了第五、六屆教學節(jié)。過去是校領(lǐng)導安排講公開課，老師是為了完成任務(wù)，現(xiàn)在是為了提高自身素質(zhì)，展示自己技能，紛紛主動報名，請校領(lǐng)導、老老師聽公開課，如青年老師?？』?、李彩平通過精心準備講完課后，主動請校領(lǐng)導、老老師提意見，尋找不足，尤其是?？』ɡ蠋熕菍W校將多媒體較早應用到課堂教學中的老師之一，把過去較難講述的知識，集形、聲、光、電為一體呈現(xiàn)給孩子，收到較好的效果，在山西省青年老師賽講中受到專家學者一致稱贊。學校近日購置了25臺計算機，每個教研組，辦公室都配置了一臺計算機實現(xiàn)了校園聯(lián)網(wǎng)，為上網(wǎng)查閱資料，制作課件提高了工作效率。學校自主——創(chuàng)新模式教學專題論文獲中國煤炭教育協(xié)會科研三等獎；山西教育學會獲論文集一等獎：有127篇老師教學論文獲國家、省、市一、二、三等獎項。在教學能手中有5名教師評為雙星級老師，11名教師被評為1星級老師。全校老師獲大專學歷的64人，本科學歷的8人。
三、民主管理學校，校務(wù)公開及時。
學校在這方面已成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組，相應出臺了四條原則，一是突出重點原則，涉及教職工切身利益，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；教育、教學工作重點問題，學校；內(nèi)部改革重大事項待都要向教職工講清楚。二是實事求是的原則，公開內(nèi)容真實可靠、可信，三是依法辦事原則，以法規(guī)為依據(jù)，保證公開合法化。四是持之以恒原則，不虎頭蛇尾依照上述的原則，學校常設(shè)公開欄，每月的工資`獎金及評先，大額物品購置，教職工聘任方案等都要通過公開欄，全校職工代表大會，全校教職工大會，專題情況通報會，召開教育教學工作發(fā)布會，召開家長會，發(fā)告家校聯(lián)系卡等形式進行公開。本學年為制定我校未來發(fā)展藍圖，在全校教職工中征集，《我為學校十五規(guī)劃建言獻策》活動，參加處征集合理化建議活動。
四、組織文體活動，豐富教職工文化生活。
參加處組織的三八女子風采展示獲三等獎，舉辦新春教工聯(lián)歡會。三八舞會等；組織教工參加團市委保齡球比賽獲第五名，組織我校教職工乒乓球比賽，老師節(jié)組織教工到文化宮保齡球館參加保齡球活動通過活動豐富了教職工業(yè)余生活，感受都市全民健身樂趣。
五、關(guān)心教職工生活送去組織的溫暖。
本學年慰問離休老領(lǐng)導高峰，張淑才，老校長書記，慰問退休住醫(yī)院的老師趙素芬，看望突遭橫禍教工周玉嬋，凡學校教工無論婚喪嫁娶校領(lǐng)導都要看望。女工進行了體檢，對育齡女工五方面指導，婚前教育，孕期引導，產(chǎn)前指導，產(chǎn)后看望。為教工解決夏季飲料、冬菜等生活用品，福利費用人均900多元。
還做了如下工作：依據(jù)考核評出了趙勇、趙玉文等十名教工為先進個人，推薦趙玉文為出處先進個人；梁桂林、王林生等九名教工為先進女工；王林生推薦為出處先進女工；杜鈺、王惠敏等十名教工評為20工會積極分子。全校教工參加了處工會組織的學習新工會法百題知識竟賽。組織了2002迎新聯(lián)歡會。
以上總結(jié)不妥之處請指正。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇六
開頭：為了認真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，找準工作中存在問題，制定切實可行、行之有效的整改措施，促進黨支部的各項工作向前發(fā)展，完成上級黨委和組織部門交給的工作任務(wù)和黨支部制定的xx年工作計劃，現(xiàn)對xx年度黨支部主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況。
一年來，在上級黨委和組織部門正確領(lǐng)導下，在公司董事會的重視支持下，在全體黨員的共同努力下，黨支部積極認真實施“123456”黨建工作計劃，即堅持一個中心：發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;二個轉(zhuǎn)化：把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨建組織工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三個圍繞：黨的路線方針政策的貫徹落實，促進企業(yè)科學發(fā)展，黨員和員工隊伍穩(wěn)定;四滲透：員工思想、生產(chǎn)工作一線、企業(yè)管理體系和企業(yè)文化建設(shè);五有：培養(yǎng)員工有理想、有紀律、有追求、有創(chuàng)新和有技術(shù);六好：積極進取政治思想好，以身作則、組織紀律好，勤奮學習、業(yè)務(wù)技能好，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)好，樂于奉獻、服務(wù)意識好，公道正派、廉潔自律好。
通過“123456工作計劃”的實施，有力扎實地推動了各項工作的進程，取得了驕人的業(yè)績，受到了各級黨委和組織部門的表彰獎勵。
黨支部先后被確定為“瞿溪街道非公企業(yè)黨建工作示范點”、“黨務(wù)公開示范點”，被xx區(qū)確定為“一縱一橫”黨建工作示范點、“廉政文化進企業(yè)”示范點、“員工心靈港灣工作坊”創(chuàng)建示范點。
黨支部被瞿溪街道黨工委評為先進基層黨組織、五星級黨支部，被xx區(qū)委評為先進基層黨組織，被xx市兩新組織增選為常務(wù)理事，被xx市兩新組織評為宣傳報道先進單位、兩新組織黨建創(chuàng)新獎。
賈永康同志被評為瞿溪街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，張明芬同志被評為xx市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
黨支部的主要做法和經(jīng)驗先后在《今日xx》、《xx商界》《xx日報》、xx電視臺、xx廣播電臺、xx黨建、xx兩新網(wǎng)、浙江省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組—之江先鋒網(wǎng)、浙江省非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組以簡報等形式登載和刊發(fā)。
公司x名黨員中有x人為中層以上管理人員，并被公司評為貢獻獎、質(zhì)量獎、先進生產(chǎn)工作者。
二、主要工作。
1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨建工作實效性。
一是建立黨建工作目標管理體系。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動，確立了以“五個好”和“五帶頭”為主要內(nèi)容的黨建工作目標，明確了每項目標的創(chuàng)建標準和目標要求，從而形成了新的組織制度體系和目標管理體系。
為了規(guī)范新形勢下非公企業(yè)黨的建設(shè)和發(fā)展，黨支部建立了符合企業(yè)自身發(fā)展實際的黨建工作目標責任制度、新三會一課制度、民主評議黨員制度等組織制度，通過黨內(nèi)外評議xx名黨員被評為合格黨員。
加強了黨支部與企業(yè)、黨員與員工的溝通和聯(lián)系。
黨支部還通過建立激勵機制，積極開展“雙培”活動，把企業(yè)的科技、經(jīng)營、管理骨干和生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成公司中層領(lǐng)導干部，目前已將x名優(yōu)秀員工作為黨員重點發(fā)展對象。
黨支部堅持分工與配合、責任與義務(wù)相統(tǒng)一的原則，建全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機制，努力營造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的和諧氛圍;二是樹立科學發(fā)展的理念。
黨支部始終堅持企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，組織動員黨員、團結(jié)凝聚員工，創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏;三是樹立大黨建理念。
黨支部在工作實踐中，針對企業(yè)規(guī)模大、員工多、黨員少的實際，激發(fā)內(nèi)生動力，凝聚員工的智慧和力量推動企業(yè)發(fā)展，為此加大了對優(yōu)秀員工特別是黨員員工的培養(yǎng)選拔力度，極大地調(diào)動了公司員工的工作積極性，在全公司營造了爭先氛圍，黨建工作得到有序推進。
為促進社會發(fā)展與促進社會和諧相統(tǒng)一，黨支部充分發(fā)揮黨組織在員工中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)愛社會公益事業(yè)，展示企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，提高了黨支部的凝聚力和號召力，為樹立企業(yè)良好形象，促進社會和諧做出了突出貢獻;四是堅持黨建工作為企業(yè)發(fā)展這個中心不動搖。
黨支部先后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況和員工需求，組織開展了十幾項主題活動，如：“建設(shè)xx實文化品牌”、“身邊的人講自己的事”、“現(xiàn)身說法啟示會”、“奉獻在xx、閃光在崗位”演講會、“五小創(chuàng)新公關(guān)活動”推進會、“宿舍雙文明創(chuàng)建”、“質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是企業(yè)飯碗”討論會、“重溫黨史、增強黨性、堅定信念”教育會。
“公司發(fā)展我有責、我為公司獻一策”座談會、“共筑質(zhì)量防線、同享質(zhì)量成果”懇談會、“迎佳節(jié)共敘同事友情、慶中秋話說公司發(fā)展”茶話會、“節(jié)約是一種美德、更是一份責任”暢談會、黨的.十八大精神學習交流會、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”員工事跡報告會等。
收到了事半功倍的效果，得到了公司董事會和全體員工的認可。
通過主題活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操，提高了文化品位，促進了企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力，特別是建設(shè)xx文化長廊和改造升級員工文化活動中心兩項工程，得到公司董事會的高度重視，目前員工文化活動中心的改造升級已基本結(jié)束并投入使用，受到了員工的稱贊。
一年來，公司沒有發(fā)生勞資糾紛，沒有發(fā)生違法違紀事件，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全事故，超額完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。
xx年工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利銳分別比去年增長x%、x%、x%。
目前員工隊伍穩(wěn)定，勞動關(guān)系和諧，整個公司呈現(xiàn)持續(xù)、團結(jié)、向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
2、加強黨性教育，提高黨員素質(zhì)，促進隊伍建設(shè)。
有素質(zhì)才能有作為，有作為才能有地位。
圍繞提高黨員素質(zhì)，促進黨員隊伍建設(shè)，黨支部根據(jù)年初黨員教育培訓計劃，積極利用黨員活動室、業(yè)余黨校、公司網(wǎng)站黨建視窗欄目、xx黨建微博、電子顯示屏、黨務(wù)公開信息欄、宣傳欄、手機短信、xx新聞播報等各種有效形式，開展黨員教育工作，收到效果明顯。
一是參加上級黨組織的授課、身邊的優(yōu)秀黨員講課和黨支部書記上課，如黨課：《知識改變命運、學習成就未來》、《從黨史中汲取營養(yǎng)》、《用黨員標準要求自己、爭做一名合格黨員》、《十八大精神學習輔導》等內(nèi)容都受到全體黨員的歡迎;二是按照黨員發(fā)展標準吸收x名優(yōu)秀員工為中共預備黨員，為四名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，給黨組織增加了新鮮血液。
三是按照“四個一”要，實行黨務(wù)公開制度，把黨組織的工作計劃、重大事項、黨員發(fā)展、黨紀黨規(guī)、黨員亮相承諾等內(nèi)容，置于全體員工的監(jiān)督之下，有力推動了黨建工作科學化、民主化進程;四是積極開展“廉政文化”示范點創(chuàng)建活動，通過制作廉政文化宣傳牌，組織黨員接受廉政教育等工作，保持了黨員的先進性和純潔性，近日被xx區(qū)正式授予“廉政文化進企業(yè)”示范點牌匾。
由于黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力強和黨員作用發(fā)揮好、表現(xiàn)突出，有力帶動了其他員工向黨組織靠攏的熱情，目前已有xx名生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工向黨支部遞交了入黨申請書。
3、發(fā)揮工青婦作用，推進企業(yè)文化建設(shè)。
一年來，黨支部堅持黨群共建，注重發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用。
一是對工青婦組織在政治上引導、工作上支持、生活上關(guān)心、活動上指導，重大事項上把關(guān)，使工青婦組織成為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙強爭先”活動和助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量;二是調(diào)整充實工青婦組織結(jié)構(gòu)，把思想覺悟高、工作能力強、溝通協(xié)調(diào)好的優(yōu)秀員工充實到“工青婦”領(lǐng)導班子，增強了工青婦班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是在員工中實行激勵和獎勵機制，調(diào)動了員工的積極性。
今年五一節(jié)和國慶節(jié)，先后組織x多名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工和班組長到金華雙龍洞、杭州千島湖等地進行參觀瀏覽，使大家學到了知識、增長了見識、豐富提高了自己;四是始終把關(guān)愛員工放在工作首位。
員工親人病故，公司送x元慰問金，員工生病住院和生活有困難，公司都給予不同數(shù)額的幫助;五是注重發(fā)揮“關(guān)愛員工互助會”的作用，先后籌集資金x萬多元，幫助x名員工解決了實際困難;六是設(shè)立“員工園地”，開展部門、車間之間板報和宣傳欄比賽，及時反映來自生產(chǎn)工作一線的好人好事和出現(xiàn)的問題，各個部門和車間積極參與，比板面、比內(nèi)容、比質(zhì)量、比效果得到員工好評;七是為員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯。
根據(jù)公司實際和員工狀況，確定每個人的工作目標，使員工與企業(yè)形成利益、命運和事業(yè)共同體，讓盡主人職、想主人事、干主人活、負主人責、享主人樂成為共識;八是積極宣傳公司好人好事和工作做法及經(jīng)驗，先后在區(qū)級以上新聞媒體投稿xx篇，被采用x篇;九是表彰獎勵了在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的“十佳”員工。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇七
20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標準、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
堅持按制度辦事；要相互團結(jié)、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇八
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇九
同志們：
剛才，會議組織大家學習了習近平總書記及州委楊書記在相關(guān)會議上的講話精神，各部門負責人匯報了今年以來意識形態(tài)工作開展情況，各單位也以書面形式進行了匯報?？傮w來看，今年以來，全州系統(tǒng)上下以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九精神為指導，充分認識新時代意識形態(tài)工作的地位作用，全面加強對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導和管控力度，各單位(部門)做了大量工作，確保了全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域安全可控，總體態(tài)勢平穩(wěn)向好。但是，總體態(tài)勢平穩(wěn)向好不代表我們就可以放松警惕，淡化甚至忽視全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域面臨和存在的問題，從中央、行業(yè)及地方對意識形態(tài)工作的要求以及省局巡視巡察“回頭看”檢查情況來看，全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域工作還存在責任落實不到位，工作力度不大，被動應付等抓的不夠?qū)嵉膯栴}。希望大家會后進一步加深對意識形態(tài)工作重大意義的認識和把握，明確意識形態(tài)領(lǐng)域是政治安全的前沿陣地這一認識，注重從意識形態(tài)工作存在的差距及面臨的問題來思考具體工作，不斷增強政治意識和政治警覺，自我加壓，積極作為，進一步鞏固全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
一要強化“極端重要”的定位思維。意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，有著凝聚人心、推動發(fā)展的強大作用，做好意識形態(tài)工作對凝聚全州系統(tǒng)上下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想共識和核心動力具有非常重要的意義。各單位(部門)以及黨員干部一定要強化“極端重要”的思想認識，切實做好當前和今后的意識形態(tài)工作，一刻也不能放松警惕，進一步將意識形態(tài)工作與深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神結(jié)合起來，與破除當前卷煙營銷、打假破網(wǎng)、企業(yè)管理等工作存在的問題和面臨的困難結(jié)合起來，緊緊圍繞州局黨組“144”工作部署和確定的各項重點工作任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，客觀研判、妥善應對，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，凝心聚力，奮發(fā)圖強，確保圓滿完成今年的各項工作目標任務(wù)，努力開創(chuàng)臨夏煙草穩(wěn)中向好新局面。
二要堅持“堅守陣地”的底線思維。意識形態(tài)工作對于企業(yè)來說是一項極其重要的前端性和基礎(chǔ)性工作，各單位(部門)負責人作為職工群眾與企業(yè)的關(guān)鍵紐帶，肩負開展宣傳思想工作的重大政治責任，一定要率先增強“四個意識”，提高政治站位，切實把思想行動統(tǒng)一到中央、行業(yè)、地方特別是省州局黨組的決策部署上來，要時常研究思考本單位(部門)意識形態(tài)工作，綜合分析研判，排查風險漏洞、弄清薄弱環(huán)節(jié)，提高防范風險能力，確保單位(部門)各類意識形態(tài)陣地可管可控，特別要把網(wǎng)絡(luò)陣地作為重中之重，規(guī)范管理單位(部門)內(nèi)部微信、qq工作群等自媒體，切實加強對黨員職工網(wǎng)絡(luò)行為的教育、引導和管理，確保不發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)問題。同時，作為身處少數(shù)民族自治州的國有企業(yè)，面對“三化”(“沙化”“阿化”“清真”概念泛指)及“兩熱”(“朝覲熱”“建寺熱”)等現(xiàn)象，黨員干部一定要守住和建強共產(chǎn)黨人的初心陣地，始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，做堅定的馬克思主義無神論者，不信仰宗教，不傳播和發(fā)展宗教，不進宗教活動場所參加宗教活動，不在辦公場所、執(zhí)行公務(wù)和參加重要政治性活動時穿戴有宗教色彩的服飾，時刻保持黨員干部的良好形象。會后，機關(guān)黨委將組織全州系統(tǒng)全體黨員簽訂《黨員不信仰宗教承諾書》，進一步強化對黨員的教育監(jiān)督，督促黨員把好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”。
三要樹立“全員行動”的協(xié)同思維。意識形態(tài)工作是一項協(xié)同性整體性極強的工作。特別是在企業(yè)面臨全州經(jīng)濟社會發(fā)展處于全省落后水平等外部影響和內(nèi)部問題的情況下，各單位(部門)一定要堅決摒棄意識形態(tài)工作是一個人或一個部門的事情的錯誤思想，始終堅持大局意識和協(xié)同意識，樹牢責任意識，隨時做好與不良言論和行為做斗爭的準備，做好應對處理輿情事件的準備，確保任何時候都能夠以最快的速度形成合力，協(xié)同行動，堅決避免小問題演變?yōu)榇髥栴}，避免工作矛盾問題向意識形態(tài)領(lǐng)域問題傳導轉(zhuǎn)化，確保企業(yè)始終擁有推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和良好輿論環(huán)境。各級黨組織要逐步樹立“雙責協(xié)同”意識，即統(tǒng)籌落實黨建工作和意識形態(tài)工作責任，將意識形態(tài)工作分解落實到推進“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“五個過硬”實踐活動等一件件具體的黨建工作當中，引導黨員進一步增強對習近平新時代中國特色社會主義思想的政治認同、思想認同、理論認同和情感認同，增強對企業(yè)的歸屬感和責任感，真正將意識形態(tài)工作責任落在實處，將意識形態(tài)工作抓在日常，抓在經(jīng)常，解決意識形態(tài)工作不會抓、抓不好的問題，逐步在全州系統(tǒng)形成上下一心，全員共進的良好局面。
四要鞏固“敢于亮劍”的擔當思維。落實意識形態(tài)工作責任，要自上而下，全員落實。黨組成員要按照“一崗雙責”要求，切實抓好分管領(lǐng)域的意識形態(tài)工作，帶好頭，把好關(guān)。各單位(部門)要堅決遵守不推、不拖、不等、不躲的“四不”態(tài)度，把應盡的政治責任和應有的政治擔當及時落到實處，從防范、排險、監(jiān)控、封堵、處置等各環(huán)節(jié)強化工作，躬身種好“責任田”，面對輿情問題，在原則問題上敢于發(fā)聲，在思想交鋒中敢于亮劍，針對所屬職工，對困難的要及時幫助，對不了解情況的要及時宣介，對模糊認識要及時廓清，對怨氣怨言要及時化解，對錯誤看法要及時引導和糾正。各級黨組織要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強意識形態(tài)工作，定期向州局黨組和機關(guān)黨委匯報意識形態(tài)工作，組織黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述，改變以往灌輸和說教式教育，結(jié)合企業(yè)特征特點進行有效教育，不斷強化黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，確保在思想上、政治上、行動上與黨中央和州局黨組始終保持高度一致，不斷強化和鞏固全州系統(tǒng)上下團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。州局相關(guān)責任部門要嚴格執(zhí)行省州局黨組關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)文件要求，健全對各單位(部門)意識形態(tài)工作的考核“監(jiān)督網(wǎng)”，統(tǒng)籌運用好日常了解和監(jiān)督檢查兩種方式，對于發(fā)現(xiàn)的意識形態(tài)工作不落實，責任不到位的單位(部門)或個人嚴肅問責，以問責倒逼責任落實。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十
同志們：
上半年以來，全縣上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以貫徹黨的二十大精神為動力，認真貫徹總體國家安全觀，堅持“防為主、防為上”工作理念，全面落實“三個要”“兩統(tǒng)籌”要求，扎實推進防風險、保安全、護穩(wěn)定、戰(zhàn)疫情各項工作，平安**建設(shè)取得積極成效。
一是高效完成重點平安任務(wù)。緊緊圍繞兩會維穩(wěn)安保這條主線，明確**項重點任務(wù)，深入開展政治安全、信訪維穩(wěn)、社會治安、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，全面落實安保維穩(wěn)戰(zhàn)時勤務(wù)機制，全面加強研判、調(diào)度、排查和穩(wěn)控，圓滿完成黨的“雙奧”、全國“兩會”、市第六次黨代會、市委六屆二次全會等重大安保任務(wù)，實現(xiàn)到市進京非訪“零”發(fā)生。
二是著力防范化解經(jīng)濟金融風險。面對經(jīng)濟形勢的不確定，我們以確定性的工作應對不確定性的因素，千方百計穩(wěn)定經(jīng)濟增長，兜住兜牢“三保”底線，全力以赴化解房地產(chǎn)、錳礦關(guān)閉、政府債務(wù)等領(lǐng)域風險，防債化債工作平穩(wěn)有力；房地產(chǎn)項目領(lǐng)域風險總體可控；穩(wěn)妥推進錳礦關(guān)閉遺留問題處置。
三是強化基層社會治理創(chuàng)新。落實“一街鎮(zhèn)一法官”“一鄉(xiāng)一檢察官”“一村一警”“村（居）法律顧問”機制，讓執(zhí)法司法力量下沉一線。深化網(wǎng)格化治理，強化黨建引領(lǐng)、疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)治理、文明城市創(chuàng)建五大功能，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，探索推行線上、線下“雙網(wǎng)格化治理”，推動網(wǎng)格化治理向精細化轉(zhuǎn)變。大力推廣“群眾說事、干部答題”工作機制，搭建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)說事處、村社說事站、網(wǎng)格說事點”三級平臺，讓群眾話有地方說、事有干部管，經(jīng)驗做法在中央、市級層面推廣。
四是推進矛盾糾紛源頭治理。抓實信訪突出問題化解，落實市管領(lǐng)導坐班接訪制度，累計接待群眾來信來訪***批次****人次，中央聯(lián)席辦交辦我縣“治重化積”案件**件、市聯(lián)席辦交辦我縣“清倉見底”案件**件，全部化解清零。完善矛盾糾紛多元化解機制，立案數(shù)同比下降**.*%。健全矛盾糾紛大調(diào)解體系，排查化解各類矛盾糾紛****件，實現(xiàn)**%的矛盾糾紛化解在基層，連續(xù)兩年榮獲“全國信訪工作示范縣”稱號。
五是精準有力抓好疫情防控。全面貫徹落實“二十條”“新十條”，因時因勢優(yōu)化調(diào)整防控措施，積極推進新冠疫苗接種，抓實社區(qū)排查防控工作，實施定點、亞定點醫(yī)院醫(yī)療能力提升工程，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立發(fā)熱門診，防控工作重心從“防感染”向“保健康、防重癥”平穩(wěn)轉(zhuǎn)段。
六是全力維護社會大局穩(wěn)定。扎實推進房地產(chǎn)逾期交付突出問題整治、學生非正常死亡防控、輿情導控和網(wǎng)絡(luò)安全等九大專項行動，開展夏季治安打擊整治“百日行動”，全年破獲刑事案件***起，治安案件****起。依法嚴打各類違法犯罪，推進掃黑除惡常態(tài)化，始終保持對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、養(yǎng)老詐騙、網(wǎng)絡(luò)套路貸等犯罪活動的嚴打高壓態(tài)勢，****年刑事案件和電詐案件發(fā)案率同比分別下降**.*%和**%。嚴格落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降**%和**%，因災亡人事故“零發(fā)生”，群眾安全感指數(shù)保持在**%以上，連續(xù)*年榮獲全市安全生產(chǎn)先進集體?？偟膩砜?，全縣平安建設(shè)有序推進，風險隱患總體可控，安全形勢持續(xù)向好，群眾安全感、政法隊伍滿意度、司法公信力“三項核心指標”超過全市平均水平，展現(xiàn)了全縣平安穩(wěn)定戰(zhàn)線同志們的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
但也要看到，當前國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，敵情、社情、輿情交織疊加，不確定、不安定、不穩(wěn)定因素明顯增多，各種“黑天鵝”“灰犀?！笔录S時可能發(fā)生，平安**建設(shè)形勢依然嚴峻復雜。經(jīng)濟金融方面，發(fā)展不平衡不充分依然是最突出的問題，資金籌集調(diào)度異常艱難，政府債務(wù)、金融、房地產(chǎn)和企業(yè)信用等領(lǐng)域存在風險隱患。安全生產(chǎn)方面，安全基層基礎(chǔ)較為薄弱，應急管理體系不夠健全，房地產(chǎn)開發(fā)、高速施工、高鐵站場建設(shè)等在建項目多，道路交通、消防安全、森林防火等領(lǐng)域監(jiān)管能力薄弱，安全生產(chǎn)風險較高。自然災害方面，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，地災、水患、火災等風險隱患點多面廣，自然災害易發(fā)頻發(fā)，生態(tài)治理修復任務(wù)重，防治基礎(chǔ)、監(jiān)測能力等方面還存在短板。食品藥品方面，食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，農(nóng)村地區(qū)存在監(jiān)管盲區(qū)，監(jiān)管合力不強、信息不暢，易造成監(jiān)管缺位。信訪穩(wěn)定方面，房地產(chǎn)、征地拆遷、物業(yè)管理、錳礦關(guān)閉退出、欠薪等重點領(lǐng)域矛盾多，部分歷史遺留問題化解還需要持續(xù)用力。社會治安方面，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪仍處于高發(fā)態(tài)勢，婚戀家庭、民間糾紛等矛盾轉(zhuǎn)化為個人極端暴力事件的風險較高。依法行政方面，行政執(zhí)法的規(guī)范性還有待進一步增強，法治政府示范創(chuàng)建工作還需持續(xù)用力，法治化營商環(huán)境還需優(yōu)化。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。全縣各級各部門要保持“時時放心不下”的責任感，把平安建設(shè)放在中國式現(xiàn)代化的宏大場景中來謀劃，納入重要工作議程來推進，切實增強風險意識和底線思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力解決影響安全穩(wěn)定的突出問題，深入推進更高水平平安**建設(shè)。
二、下一步工作安排。
市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于健全完善現(xiàn)代化社會治理體系一體推進平安**法治**建設(shè)的實施意見》，提出了“五個更加”的工作目標，明確了完善平安建設(shè)工作“八大體系”、構(gòu)建風險閉環(huán)管控“七項機制”等重點任務(wù)。全縣各級各部門要主動對接、狠抓落實，加強前置防線、前瞻治理、前期處置，堅持全鏈條、全領(lǐng)域、全過程管控，推動維穩(wěn)保平安向法治創(chuàng)平安、靜態(tài)平安向動態(tài)平安、一時一域平安向全程全域平安的根本性轉(zhuǎn)變，打造全市向北“平安示范窗口”。重點強調(diào)五個方面的工作：
第一，全力防范化解經(jīng)濟金融風險。疫情過后，經(jīng)濟還處于恢復過程中，社會預期和信心還不足，企業(yè)經(jīng)營的困難還比較多，經(jīng)濟穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)還不夠牢固，完成全年目標任務(wù)繁重艱巨，必須堅持穩(wěn)進增效導向，嚴防經(jīng)濟金融風險向社會領(lǐng)域傳導擴散，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。一要防范化解產(chǎn)業(yè)風險。加強保鏈穩(wěn)鏈調(diào)度，著力降低要素成本，嚴格落實激勵獎補政策，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈運轉(zhuǎn)通暢。聚焦項目引進推進、投產(chǎn)達產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進產(chǎn)業(yè)提能，做好項目全生命周期服務(wù)管理，加快項目投資建設(shè)。切實加強預售資金監(jiān)管，防范化解房地產(chǎn)市場風險。二要防范化解金融風險。堅持市場化、法治化處置風險，以強監(jiān)管為抓手，做好監(jiān)測研判。高度關(guān)注不良貸款反彈、企業(yè)轉(zhuǎn)貸困難等風險隱患，加大轉(zhuǎn)貸應急周轉(zhuǎn)資金支持力度，深化工業(yè)流動貸等支持實體經(jīng)濟政策措施，破解“融資難、融資貴”難題。三要防范化解財政風險。集中財力辦大事，提高財政資金使用績效，堅持政府過“緊日子”，勤儉節(jié)約辦一切事，非剛性、非重點、非急需支出壓減**%。著力防范政府債務(wù)和隱性債務(wù)，堅決遏制債務(wù)增量，開好管好新增項目融資的“正門”，嚴堵違法違規(guī)舉債融資的“后門”，確保債務(wù)風險總體可控。
第二，全力加強公共安全治理。公共安全是最基本的民生。要深化落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，全面推行“兩單兩卡”，健全統(tǒng)一的應急物資保障體系，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、防災減災救災等工作，堅決遏制較大及以上事故災害發(fā)生。一要深入推進安全生產(chǎn)專項整治。緊盯道路交通、建設(shè)施工、非煤礦山、特種設(shè)備、消防安全、危險化學品等重點領(lǐng)域，常態(tài)化開展“日周月”排查，推動風險隱患清單化管理、閉環(huán)式處置，堅決防止較大以上安全事故發(fā)生。二要深入推進防災減災基礎(chǔ)工程。強化指揮調(diào)度體系建設(shè)，落實汛期縣、鄉(xiāng)兩級分片包干制度，強化森林防火常態(tài)巡查和專業(yè)隊伍建設(shè)，落實災害監(jiān)測預警、避險轉(zhuǎn)移措施，織牢織密自然災害防護網(wǎng)。三要深入推進安全基層基礎(chǔ)建設(shè)。擰緊縣級部門、企業(yè)責任鏈條，實施應急機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強應急救援隊伍建設(shè)，加快構(gòu)建完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、基層單位應急救援力量體系，推動安全預案修訂和實戰(zhàn)化演練，加快實施高層建筑消防無人機救援項目，加強隊伍物資裝備儲備管理，提高本質(zhì)安全、基礎(chǔ)安全水平。
第三，全力做好信訪維穩(wěn)工作。信訪工作是“送上門”的群眾工作，是平安建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，必須加強和改進信訪工作，變被動化解矛盾為主動解決問題，提高矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決水平。一是加強矛盾糾紛源頭治理。完善矛盾糾紛大調(diào)解體系，加強人民調(diào)解委員會、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)，推進訴源治理工作常態(tài)化、制度化，確保矛盾糾紛排查在早、化解在小、管控得住。加強涉眾型政策制定前的調(diào)研論證，嚴格落實決策風險評估程序。二是深化信訪問題專項整治。健全信訪工作聯(lián)席會議、平安維穩(wěn)聯(lián)合調(diào)度機制，嚴格領(lǐng)導干部接訪下訪制度，落實市管領(lǐng)導包案化解機制，全力推進“治重化積”“清倉見底”專項工作，堅決杜絕因失查漏管引發(fā)規(guī)模性、群體性事件。三是強化治安防控。落實社會巡邏巡防和公安武警聯(lián)勤聯(lián)動機制，推進社會治安重點地區(qū)和突出問題掛牌整治，加強重點列管人員和特殊人群穩(wěn)控工作，嚴厲打擊各類違法犯罪，提高人防物防技防、“打防管控建”協(xié)同治理水平。四是加強食品藥品安全監(jiān)管。堅持“四個最嚴”，落實食品安全分層分級精準防控工作機制，推動食品藥品產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化全程監(jiān)管，突出示范引領(lǐng)，推進智慧監(jiān)管。聚焦重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，依法嚴厲打擊食品藥品安全違法犯罪行為。
第四，全力提升基層治理效能。平安工作治理重點在基層，風險隱患防范關(guān)鍵在基礎(chǔ)，要健全黨建引領(lǐng)、“四治”融合的治理體系，深化“院落制”“清單制”“積分制”和數(shù)字化，進一步完善基層治理工作體系。一是做實精細化服務(wù)。加強基層平安辦、人民法庭、派出所、司法所等單位規(guī)范化建設(shè)，推動群眾訴求對接精細、工作流程辦理精細。深入落實基層警務(wù)機制，推動司法力量下沉，充實基層治理隊伍。大力推廣“院落自治”“群眾說事、干部答題”等特色品牌。二是提升網(wǎng)格化治理。規(guī)范化建設(shè)綜治中心，科學劃分網(wǎng)格，優(yōu)化整合資源力量，推進“多網(wǎng)合一”。加強網(wǎng)格吹哨、單位報到、協(xié)同處置，真正發(fā)揮好網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，切實把情況掌握到位、矛盾化解到位，讓小網(wǎng)格發(fā)揮大作用，提升網(wǎng)格黨組織引領(lǐng)基層治理能力。三是加強信息化支撐。**市“綜治信息系統(tǒng)”是各級黨委、政府社會治理工作的指揮中樞，目前已開發(fā)完成，即將交付區(qū)縣使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣級有關(guān)部門要高度重視，加快推進“綜治信息系統(tǒng)”上線使用，打通“渝快辦”“渝快政”與系統(tǒng)平臺的業(yè)務(wù)接口，促進黨務(wù)、業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其對接融通。
第五，全力推動法治政府建設(shè)。一流的法治環(huán)境是一地方是否具有競爭力的重要標尺，要深入貫徹法治政府建設(shè)實施綱要，加快政府職能轉(zhuǎn)變，全面實行政府權(quán)責清單，深入推進法治政府示范創(chuàng)建。一要健全依法行政制度體系。落實重大行政決策法定程序，加強重大行政決策合法性審查、民意調(diào)查和決策后評估，實施法律顧問和公職律師制度，嚴格落實行政規(guī)范性文件動態(tài)清理及備案審查制度，行政機關(guān)負責人出庭應訴率穩(wěn)定在**%以上。二要推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。有序開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法改革和賦能放權(quán)，提升跨部門跨領(lǐng)域聯(lián)合行政執(zhí)法效率，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法全過程公示記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度，完善行政執(zhí)法程序，全面推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。三要提升法治化營商環(huán)境。深入推進“八五普法”，深化“放管服”改革，推進“一網(wǎng)、一窗、一門、一次”改革，優(yōu)化戶籍、交管、出入境、訴訟服務(wù)、法律援助等利企惠民政策措施，打造“誠信**”強化守信激勵和失信懲戒，以一流營商環(huán)境服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
最后再強調(diào)三點。一要全面排查風險隱患。我們要認真落實**書記、**市長批示要求，深刻汲取事故教訓，抓好隱患排查和問題閉環(huán)整改這兩個關(guān)鍵，聚焦重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員，深入開展風險隱患排查整治，切實將各類風險隱患消滅在無聲處。二要強化應急處突。我們要汲取他人經(jīng)驗教訓，切實強化*小時應急處突能力，完善各類應急處置工作預案，建立快速預警響應處置閉環(huán)機制，按照“打早、打小”原則，快速、果斷、妥善處置，確保線下不聚集、線上不圍觀。三要做好信訪維穩(wěn)工作。各級各部門要以最高標準、最嚴要求、最大力度、最實作風，堅決確保全國兩會期間零進京聚集、零進京擾序、零在京滯留、零個人極端、零輿情炒作、零違反“兩個一律”的“六個零目標”。重點加強情報信息工作，公安、信訪等部門要密切協(xié)作，全面收集預警性、行動性、內(nèi)幕性動態(tài)信息，對苗頭性傾向性信訪信息，要用大概率思維應對小概率事件，第一時間核查處置。重點加強調(diào)度處置工作，要統(tǒng)籌調(diào)度指揮，形成工作閉環(huán)，堅持信訪穩(wěn)定形勢“日研判”、重要信息“日通報”、重點工作“日調(diào)度”、重點人員“日點名”，確保各類矛盾隱患“日清日結(jié)”。重點加強值班值守工作，縣信訪辦主要負責人和值班領(lǐng)導要**小時在崗在位在狀態(tài)，切實做好指揮調(diào)度、應急值守工作。
我就講這些！
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半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十一
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年有過去了。在這一年的時間中，我盡力做好本職工作，并在實踐中不斷學習、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結(jié)，發(fā)揚自己的優(yōu)點找到自己的不足，為今后的繼續(xù)工作做出適當?shù)慕?jīng)驗參考。
身為教師，師德是先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學習，不斷地提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。并認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī)，認真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學規(guī)律，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。時刻以“學高為師，身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應學校的安排，認真聽取校領(lǐng)導的意見并及時加以改正，與同事相處融洽，為自己創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。
記得有人說過，“愛是鑒別教育的尺度?！笔紫葠蹖W生是教師教育學生的起點和基礎(chǔ)。我時刻牢記這句名言。并體貼學生愛護學生，很認真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學習。每當遇到誰的生日時候我會帶動全班同學給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下，我們逐漸形成了一個班風正、學風濃，同學們團結(jié)互助，朝氣蓬勃的班集體。
其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習慣。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質(zhì)的同時，還注重培養(yǎng)他們良好的行為習慣。引導他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導同學們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝；對不起；沒關(guān)系?？匆姲嗉壔蛘咝@里有垃圾就會讓他們?nèi)炱饋韥G在垃圾筒里，學會禮讓和寬容。通過些小事情，及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險游戲……經(jīng)過這一個學期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經(jīng)常舉行一些有教育意義的班級活動，班級活動是班集體建設(shè)的命脈，其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學生。豐富多彩的活動，可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，我開展的一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質(zhì)。如：“獻給親人的一片情”的主題活動，“黑板報設(shè)計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學習的束縛，讓他們享受快樂，享受自然風光。
最后我培養(yǎng)他們?nèi)巳顺蔀榘嗉壍男≈魅?。孩子們的成長需要陽光雨露，需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處，發(fā)揚他們的優(yōu)點，使他們團結(jié)在集體的旗幟下，為一個共同的目標努力。在班干部的任用上，我采用“一周競選班委”制，讓每一個學生都來當一次班委，來體驗當班干部的快樂和喜悅，更讓學生體會到當班部難，當好班干部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領(lǐng)讀早自習一天。我還采用了獎勵法，設(shè)置了“文明小組獎”和“活動進步獎”，每月評一次。為全班同學，尤其是后進生創(chuàng)造了成功的機會，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感，每個同學都自豪地說：我是班級小主人，我要為班級爭光！
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)工委、管委會研究決定，今天上午召開全區(qū)2020年下半年重點工作部署會，剛才x同志、x同志分別就精準扶貧、掃黑除惡和平安穩(wěn)定等工作傳達了精神，學習了經(jīng)驗，部署了工作，請大家抓好落實。等會，x書記還將作重要講話，請大家認真學習、深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就如何做好下半年x高質(zhì)量發(fā)展講兩個方面的意見。
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心下，我區(qū)堅持中國農(nóng)谷核心區(qū)建設(shè)不動搖，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)耕文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)，搶抓鄉(xiāng)村振興、農(nóng)墾改革等多重機遇，扎實推進各項工作，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢。上半年，出口總額完成x萬美元，同比增長x％，增幅全市排名第一；工業(yè)用電量同比增長x％，增幅全市排名第三；公共財政預算收入完成x元，同比增長x％，增幅全市排名第三；其它經(jīng)濟指標較好實現(xiàn)雙過半任務(wù)。
回顧上半年的經(jīng)濟工作，主要呈現(xiàn)四個方面的特點：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展更實。一是更加聚焦主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工方面，重點培育了田野、寶得瑞、聚匯農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，帶動了黃桃、藍莓、獼猴桃、梅花鹿等一批標準化生產(chǎn)基地，開工了農(nóng)谷世界科技園、鰻魚養(yǎng)殖及深加工、山楂果酒等一批新項目，科技部基本通過了我區(qū)建設(shè)國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的現(xiàn)場驗收，對創(chuàng)建國家農(nóng)高區(qū)工作給予肯定。在文化旅游方面，集中攻堅了x國家考古遺址公園引爆點項目的征收拆遷，基本完成x戶房屋、農(nóng)田等征收任務(wù)，項目建設(shè)已進入沖刺階段，成功舉辦了2020年中國農(nóng)谷x“tao”文化節(jié)、2020“中國農(nóng)谷杯”全國傳統(tǒng)弓射箭等一系列活動。二是更加聚焦龍頭企業(yè)。集中資源和力量推動田野、寶得瑞等龍頭企業(yè)做大做強，田野科技園項目已竣工投產(chǎn)，寶得瑞的二氧化碳超臨界萃取項目正如火如荼建設(shè)。三是更加突出三產(chǎn)融合。以農(nóng)谷大道、奈美大道為主線，啟動規(guī)劃建設(shè)梭墩片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范村，拓展布局農(nóng)業(yè)休閑游、體驗游、觀光游等。
（二）改革發(fā)展后勁更足。一是更大力度爭取政策支持。積極爭取省委、省政府的支持，出臺了第二輪支持中國農(nóng)谷建設(shè)的政策，截至目前，已爭取到政策資金x億元，省委副書記、武漢市委書記馬國強同志來我區(qū)開展了現(xiàn)場調(diào)研。二是更大力度推進農(nóng)場改革?；就瓿赊k社會職能改革，市政府明確給予一定補助，減輕了管理區(qū)包袱；農(nóng)場企業(yè)化改革加快推進，五三農(nóng)場改革走在全省農(nóng)墾系統(tǒng)前列，得到省農(nóng)墾局的充分肯定。三是更大力度抓好投融資。完成了《x管理區(qū)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（2020—x年》規(guī)劃編制和評審工作，策劃包裝建立了配套項目庫，正與省國開行、市農(nóng)發(fā)行等積極對接。
（三）“三大攻堅”力度更大。一是全力以赴抓好金融風險化解。按盡力而為、量力而行的原則，壓減了x個政府投資工程項目，緩建了x個ppp項目，對x個民生領(lǐng)域工程項目進行了清理整改。二是全力以赴推進污染防治。以“四個三重大生態(tài)工程”建設(shè)為抓手，“廁所革命”已完成x余戶任務(wù)，加快推進“污水革命”，完成了x家畜禽養(yǎng)殖場排污整治，關(guān)停了x家禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場，清淤疏浚河道x公里，全面啟動三個辦事處污水處理站及配套管網(wǎng)、城區(qū)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)。三是全力以赴攻堅精準脫貧。加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧、危房改造、政策落實等重點工作，全區(qū)通過出租、轉(zhuǎn)讓、入股等形式流轉(zhuǎn)土地x萬畝，共支付流轉(zhuǎn)金x余萬元，吸納貧困戶務(wù)工x人，發(fā)放工資x余萬元；完成危房改造x戶，占總?cè)蝿?wù)的x％；建立了貧困戶就醫(yī)專項窗口，實施先墊付后報銷x元／人／年的補充商業(yè)保險政策，募集健康扶貧補充醫(yī)療救助基金x萬余元，落實教育補助資金x余萬元。
（四）社會民生推進更好。一是加快推進水利補短板工程。投資x億元啟動實施了x河（x段）綜合整治、x河綜合整治、x河綜合整治、高虎泵站建設(shè)等項目，建成后將解決x年受淹三次的水患問題。二是加快推進醫(yī)保改革。新組建成立了醫(yī)療保障局，強化醫(yī)療保險基金監(jiān)管，嚴查各類套取、騙取醫(yī)?；鸬冗`規(guī)違法行為，全面啟動職工醫(yī)保統(tǒng)賬結(jié)合。三是加快推進教育改革。制定出臺了關(guān)于促進教育改革發(fā)展三年行動計劃，成立了x教育促進會，教育部組織對湖北金色農(nóng)谷青少年申報全國中小學生農(nóng)業(yè)研學旅行大營地進行了考核驗收。四是加快推進社會治理。全面深入推進掃黑除惡專項斗爭工作，新聘x名輔警成立應急處突隊伍，加大了“雪亮工程”等經(jīng)費投入保障力度。
根據(jù)******視察湖北，考察長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重要講話精神，省、市、區(qū)相繼制定出臺了高質(zhì)量發(fā)展的決定和實施意見，推動高質(zhì)量發(fā)展已成為我們當前和今后經(jīng)濟工作的總遵循。推動高質(zhì)量發(fā)展，主要內(nèi)涵有六點：一是經(jīng)濟社會要持續(xù)健康發(fā)展，避免片面追求高速度，這是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提；二是社會民生要明顯改善，這是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求；三是生態(tài)文明建設(shè)要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品滿足人民日益增長的需要，這是高質(zhì)量發(fā)展的時代主題；四是宏觀調(diào)控要更加強調(diào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性與協(xié)同性，這是高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)手段；五是供給側(cè)機構(gòu)性改革要不斷拓展和深化，這是高質(zhì)量發(fā)展的動力支撐；六是防范化解重大金融風險要重點突出、內(nèi)外并舉，這是高質(zhì)量發(fā)展必備的金融環(huán)境。推動高質(zhì)量發(fā)展，要牢固樹立新發(fā)展理念，牢牢守住經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護兩條主線，堅決打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，加快鄉(xiāng)村振興，努力走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路。
從我區(qū)上半年情況看，一方面，我們必須認清嚴峻形勢。當前地方政府融資異常艱難，基本處于無資可融的狀態(tài)，加之我區(qū)地方政府債務(wù)進入集中還款高峰期，財政支出壓力巨大，已無資金投資搞建設(shè)。另一方面，我們要主動適應高質(zhì)量發(fā)展，從抓經(jīng)濟數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，聚焦重點項目和重要區(qū)域，抓好“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興等工作就是抓高質(zhì)量發(fā)展。
下半年，要對照省、市對我區(qū)的定位，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全力以赴推進“三大攻堅戰(zhàn)”，突出抓好農(nóng)場改革促進鄉(xiāng)村振興等工作，確保完成全年目標任務(wù)。
（一）圍繞“農(nóng)”字做文章，堅定不移推進主導產(chǎn)業(yè)做大做強。在生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方面，一是扶龍頭帶基地。集中力量支持農(nóng)谷實業(yè)集團做實甘薯、獼猴桃等從新品種研發(fā)到精深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈，做大農(nóng)村電商平臺，做強農(nóng)谷品牌。繼續(xù)支持田野二期、寶得瑞二期、聚匯二期建設(shè)、農(nóng)谷世界科技園一期等項目建設(shè)，并配套在長灘辦事處新建x畝黃桃標準化生產(chǎn)基地，易家?guī)X辦事處新建x畝南瓜標準化生產(chǎn)基地，何集辦事處新建x畝蔬菜標準化生產(chǎn)基地，羅漢寺辦事處新建x畝艾蒿生產(chǎn)基地，x畝蛋白桑種植基地，x畝林下經(jīng)濟養(yǎng)殖基地等。二是提振梅花鹿產(chǎn)業(yè)。支持京輝牧業(yè)、華中鹿業(yè)、白鹿春等企業(yè)組建x梅花鹿養(yǎng)殖與精深加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探索建立梅花鹿精深加工的技術(shù)標準，培育梅花鹿養(yǎng)殖和精深加工品牌，全力支持企業(yè)投資新建梅花鹿精深加工項目和擴大養(yǎng)殖規(guī)模。三是積極創(chuàng)建國家農(nóng)高區(qū)。支持市農(nóng)科院建立中國農(nóng)谷農(nóng)業(yè)科學研究試驗基地。對標國家農(nóng)高區(qū)的標準提升生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施（對現(xiàn)有主干道路進行黑化、綠化和亮化等）和完善德和科技園廠房。支持農(nóng)博城建設(shè)中國農(nóng)谷農(nóng)產(chǎn)品物流園項目，包括萬噸級智能冷庫、大型倉庫、農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心、信息中心等。
在農(nóng)耕文化旅游業(yè)方面，一是繼續(xù)舉全區(qū)之力推進x國家考古遺址公園引爆點項目建設(shè)，加快完成博物館區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、陳列布展、運營準備等工作，確保。
當前隱藏內(nèi)容免費查看x年tao文化節(jié)實現(xiàn)開館迎客。二是扎實籌備x年tao文化節(jié)，圍繞x國家考古遺址公園、月寶山、月湖公園、農(nóng)谷大道、城區(qū)五個片區(qū)，加快推進x號路東延、遺址環(huán)形路、遺址公園臨時停車場、月寶山x公里道路、中國農(nóng)谷月湖vr全息影院和農(nóng)谷大道綠化景觀等項目，支持農(nóng)谷實業(yè)集團建設(shè)院士村二期項目。三是聚力支持屈陶屈窯品牌的藝陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。出臺支持陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，支持企業(yè)引進人才，開展研學旅行合作，開拓市場等，推動其做大做強做優(yōu)。支持企業(yè)投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，積極推進普云禪寺復建。
（二）聚焦“興”字出真招，堅定不移推進鄉(xiāng)村振興。一是重點打造易家?guī)X梭墩鄉(xiāng)村振興片區(qū)。以現(xiàn)奈美大道為軸線，以梭墩隊隊部為中心的附近農(nóng)戶為對象，以綠普旺公司為市場主體，重點開展奈美大道沿線綠化、高標準農(nóng)田整治、綠普旺科技館、梭墩隊美麗鄉(xiāng)村和四個三重大生態(tài)工程等項目建設(shè)，支持綠普旺擴建種植和加工基地，配套建設(shè)“四好農(nóng)村公路”、河道生態(tài)治理等，將梭墩片區(qū)打造成為我區(qū)鄉(xiāng)村振興的樣板區(qū)。全力支持百年興業(yè)企業(yè)建設(shè)農(nóng)谷世界科技體驗園項目，讓農(nóng)業(yè)科技游、休閑游名副其實。二是抓緊推進荊京“四化同步”示范帶x段建設(shè)。要進一步提升農(nóng)谷大道園林綠化、公共服務(wù)設(shè)施和旅游配套設(shè)施水平，完成奈美大道、x大道和五三中路等建設(shè)。三是實施x全域鄉(xiāng)村振興工作。重點支持企業(yè)新建x通用航空機場項目。全力爭取沿江高鐵（武荊）停車站進一步靠近我區(qū)工作，籌劃連接線直通我區(qū)，從本質(zhì)上改善交通區(qū)位。逐步推進各個辦事處集鎮(zhèn)和農(nóng)村污水處理、生活垃圾處理、改廁工程和精準滅荒等工作。四是著力推進鄉(xiāng)村振興融資和爭取政策。積極對接省國開行、市農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)，加快融資到位。同時積極爭取省財政廳、省農(nóng)工部的鄉(xiāng)村振興的政策。
（三）立足“硬”字下苦功，堅定不移打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。一是堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。完成x個管理區(qū)融資項目整改工作，依規(guī)開展新增融資。開展財富中國等非法集資、網(wǎng)上借貸等專項清理工作，積極化解房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題。深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，嚴防各類安全事故發(fā)生。二是堅決打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。緊扣“兩不愁三保障”的標準，各辦事處抓緊完成貧困戶的危房改造工作，如x等。落實扶貧工作隊真駐村，真幫扶事宜，抓好市委巡察組反饋意見，深入查找扶貧領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，保障安全飲水等重點工作。三是堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)抓好農(nóng)村垃圾治理、秸稈禁燒、燃煤鍋爐整治、地下油罐改造等工作，持續(xù)優(yōu)化空氣質(zhì)量。加快城區(qū)雨污分流管網(wǎng)、x個辦事處污水處理站及配套管網(wǎng)、農(nóng)村生活污水處理設(shè)施等項目建設(shè)進度。全面落實推進河湖長制，完成掛牌畜禽養(yǎng)殖場排污整治，加大環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法力度，抓好突出環(huán)境問題整改。支持湖北農(nóng)谷暢響土壤修復產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
（四）緊扣“實”字使準勁，堅定不移抓好招商引資和項目建設(shè)。一是重點開展以商招商。調(diào)整招商專班，四個辦事處不直接參與招商，提高招商項目研判機制，加強信息收集，確保引進落地x—x個重點項目。二是全力推進項目建設(shè)。以“五類項目”建設(shè)為重點，強化調(diào)度、主動服務(wù)，確保按照時間節(jié)點完成。加快實施x河（x段）綜合整治、x河綜合整治、高虎泵站等項目范圍內(nèi)征收拆遷工作，推動項目早落地實施。抓緊第二輪支持中國農(nóng)谷建設(shè)政策的對接和落地落實，爭取更多政策項目資金。抓緊策劃包裝x年度項目，確保一批重點項目進入國家、省、市“籠子”。三是全力營造良好營商環(huán)境。對全區(qū)招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)情況進行一次清理，分類別建立清單，加大政策兌現(xiàn)力度，制定出臺新的優(yōu)惠政策。深入推進“兩整“、“百名干部進百企”、“銀企手拉手”和“黨政領(lǐng)導包聯(lián)企業(yè)安全生產(chǎn)”等系列活動，加大服務(wù)企業(yè)的力度，幫助企業(yè)解決實際困難，支持企業(yè)發(fā)展。
（五）瞄準“效”字求突破，堅定不移推進改革任務(wù)落實落地。一是深化農(nóng)場改革。年底前要全面完成衛(wèi)計、教育、醫(yī)保、社區(qū)等辦社會職能改革，順利通過省、市的考核驗收。積極推進農(nóng)場企業(yè)化改革，年底前完成國有五三農(nóng)場公司化改造，明確公司功能定位，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學的績效考核制度。二是深化“放管服”改革。持續(xù)優(yōu)化“兩集中”工作，全力推行“全市一網(wǎng)”，加大便民服務(wù)廳（室）運行保障，年底行政審批事項“最多跑一次”達到x％以上，全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)“一網(wǎng)運行”，基層便民服務(wù)廳（室）服務(wù)能力顯著提升。三是加快提升教育質(zhì)量。深化教育改革，加大教育保障力度，全面完成“義務(wù)教育改薄”計劃收尾年任務(wù)，迎接國家對五年改薄項目檢查驗收，繼續(xù)支持以金色農(nóng)谷青少年實踐教育基地為基礎(chǔ)創(chuàng)建全國中小學生農(nóng)業(yè)研學旅行大營地。
多少事，從來急，只爭朝夕。同志們，今年剩下的時間不到x個月了，時間緊、任務(wù)重、壓力大，全區(qū)上下要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加過硬的作風，砥礪前行，持續(xù)奮斗，按照區(qū)工委、管委會的重點工作狠抓落實，全力加快高質(zhì)量發(fā)展。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十三
_年上半年，我市文化工作以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神，不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù)，以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，繁榮文化事業(yè)，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
一、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰，框架逐步形成。今年四月，市委市政府關(guān)于機構(gòu)改革的方案出臺以后，文化局迅速作出反應，赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng)，并按照市委、市政府的要求，制定了“三定”方案，報市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革，大膽推行中層干部競聘上崗;為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團體的體制改革，分管領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察，了解有關(guān)文藝團體改革情況，逐步形成改革思路。
二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變，管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門，市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，提高管理水平的要求，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介，為爭取企業(yè)對文化項目的投資構(gòu)建平臺。共推介項目項，取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班，提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì)，適應文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍，為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備，印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于6月份正式成立。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十四
這兩天重復的最多的一句話不過就是：我快要回校了，說說你的感慨吧。啊，怎么就沒有年味呢。
其實突然間想問自己，自己難道體會過年味嗎？沒有吧？
早上一家人去新開發(fā)的一片山，現(xiàn)在那里是公園。和市電視塔連在一起，走著那些小樓梯可以一直走到電視塔上面，但是，后來媽媽沒有上去，我們也沒有上去。
一家人。有點累，弟弟還鬧了小情緒。
因為年前我不是說要去搖娃娃嗎？當時去的時候剛好有兩家，一家是沒有人，另一家是擠滿了人，最后也就說先逛逛再回來搖咯。結(jié)果走了一圈回來，自己也很累，我想，這么耗智商的事情，這么累的我，要是現(xiàn)在就去搖肯定要吃虧了。也就放棄了。
時間在無聊中行走的更快哈！一種小無聊。希望過了今晚，再也不要這么無聊了。距離上學的日子也不多了。我想唯一好好珍惜的就是，我可以看的電影，我可以逛的考試吧，我可以整天玩笑，整天在媽媽面前矯情的日子。
且行且珍惜。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇一
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結(jié)報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設(shè)進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標完成情況，結(jié)合當前形勢，對各單位的任務(wù)目標略作調(diào)整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務(wù)目標順利完成；四是加強財務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和。
作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標準、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導干部和全體員工提出了工作要求。他強調(diào)，公司各級領(lǐng)導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
堅持按制度辦事；要相互團結(jié)、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設(shè)、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產(chǎn)生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。
點，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
會議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內(nèi)部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領(lǐng)導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導干部廉潔從政,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構(gòu)建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結(jié)階段。歐總助強調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
當日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進、科學的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領(lǐng)導對分析報告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領(lǐng)導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導出席了會議。
會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務(wù)進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務(wù)實高效的卓越領(lǐng)導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領(lǐng)導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領(lǐng)會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導、機關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結(jié)算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經(jīng)營指標的完成至關(guān)重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務(wù)，抓好重點工作落實，推動全年目標任務(wù)的如期實現(xiàn)。
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；
二是商務(wù)禮儀培訓；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門。
年度工作計劃。
的推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內(nèi)部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：
二是加強領(lǐng)導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實施綱要》，著力構(gòu)建符合實際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結(jié)階段。歐總助強調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二
****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結(jié)。
報告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設(shè)進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標完成情況，結(jié)合當前形勢，對各單位的任務(wù)目標略作調(diào)整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務(wù)目標順利完成；四是加強財務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇三
xxxx年上半年，我鎮(zhèn)認真落實全國、省、x市安全生產(chǎn)電視電話會精神以及市委、市政府安全生產(chǎn)重要決策部署，堅守安全生產(chǎn)紅線，完善安全生產(chǎn)責任體系，按照《崇州市安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責、齊抓共管暫行制度》之規(guī)定，扎實開展了各項工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零目標。
（一）安全生產(chǎn)責任落實情況。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、全體鎮(zhèn)干部、村（社區(qū)）兩委成員嚴格落實黨政同責、一崗雙責的責任，分解責任目標到鎮(zhèn)政府所屬x個辦公室、x個掛牌所以及xx個村（社區(qū)）。全鎮(zhèn)xx家企事業(yè)單位主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員都落實了一崗雙責的責任。
（二）安全生產(chǎn)目標任務(wù)按簽訂目標責任書的要求，依據(jù)考核細則對照檢查已全面完成；落實市委、市政府工作安排部署x次，全面貫徹落實到位；落實市安辦安全生產(chǎn)工作安排部署包括x大項xx個小項，xx次按時上報相關(guān)文件資料以及工作動態(tài)。
（三）開展安全生產(chǎn)大檢查x次，涉及行業(yè)領(lǐng)域x大項，組織檢查組x個，開展安全生產(chǎn)大檢查xx人次，制定“七打七治”打非治違等專項整治行動方案，每月開展x次，并及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，上半年共開展了x次。
（四）已開展企業(yè)標準化建設(shè)工作x家，已達b級企業(yè)x家，還有x家正按創(chuàng)建要求完善相關(guān)硬件、軟件資料，隱患排查治理動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)已全面啟動。
（五）職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)已在全鎮(zhèn)x家企業(yè)開展，中介檢測機構(gòu)正在進行職業(yè)危害檢測，及時將檢測評估報告交安監(jiān)局備案，已督促企業(yè)對存在職業(yè)危害的崗位員工到市第二人民醫(yī)院進行體檢。
（六）狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。半年來我鎮(zhèn)共召開村（社區(qū)）書記、主任以及企事業(yè)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓會x次；扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，x月xx日在場鎮(zhèn)設(shè)立咨詢點，接受群眾咨詢xx人次，散發(fā)宣傳資料xxx余份；開展了安全知識進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進家庭等宣傳教育活動。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府工作安排，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，加強安全隱患排查整治，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)做好企業(yè)標準化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。
各村（社區(qū)）、各單位必須牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和法治思維，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，健全工作機制，加強組織領(lǐng)導，修訂安全生產(chǎn)工作方案，確保目標任務(wù)明確、責任到人、措施到位。
各室、所、辦、各村（社區(qū)）、各單位采取措施，按照安全生產(chǎn)大檢查方案，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自帶隊檢查本行業(yè)、本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。對檢查中存在的問題認真分析研判，找準薄弱環(huán)節(jié)，突出重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查，強化預防，有效遏制各類事故發(fā)生。
繼續(xù)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高應對和處置生產(chǎn)安全事故能力；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應急管理和應急演練；加強應急值守，重點行業(yè)、企業(yè)和關(guān)鍵崗位建立領(lǐng)導帶班和xx小時值班制度，確保相關(guān)信息及時準確上報；發(fā)現(xiàn)險情和發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場處置，并做好相關(guān)善后工作。
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半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇四
今年以來我局根據(jù)《20xx年鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、局、直屬工會創(chuàng)新爭先目標管理實施方案》和《創(chuàng)新爭先目標管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項工作的指導思想，制定了全年的工作計劃和實現(xiàn)目標，在市委和市工委的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞中心工作，進一步完善我局工會的自身建設(shè)，制定了工會維權(quán)機制建設(shè)項目年工作方案、建立健全了各項制度。切實履行工會的各項基本職能，積極開展各項活動，為深化改革，加快發(fā)展，推進兩個文明建設(shè)，順利完成市里給我們下達的各項工作指標做了大量的工作，也取得了很好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、加強政治學習、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高干部職工綜合素質(zhì)。
充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，積極配合行政工作，開展具有特色的干部職工教育工作，進一步提高干部職工的思想素質(zhì)。
（一）20xx年我們多次組織干部職工認真學習黨的十六大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會十六大精神，加強職工隊伍的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足規(guī)劃和國土資源事業(yè)，為我市規(guī)劃和國土資源事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
（二）注重干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓，提高干部職工專業(yè)技能水平。狠抓干部職工的業(yè)務(wù)培訓，有計劃有目的地開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓活動，在活動中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20xx年我們共舉辦各類培訓班5期，培訓總?cè)藬?shù)達350人次。
（三）大力表彰和宣傳先進，充分發(fā)揮先進典型的示范作用。我們認真做好了各項總結(jié)評比的牽頭工作，共評出先進個人5名，工作積極分子10名。通過大力宣傳先進事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻精神，在全局范圍內(nèi)營造了一個學先進，趕先進的良好氛圍。
二、增強民主意識，維護干部職工權(quán)益。
充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大干部職工以主人翁的精神獻身于事業(yè)，妥善處理好集體利益與個人利益之間的關(guān)系，以保障工會“維護”和“參與”職能的履行是工會工作的一個重要內(nèi)容。
（一）20xx年7月2日，我們召開了職工代表大會，會議在完成各項議程的過程中，代表們進一步認識到完善職代會制度，進一步提高會議質(zhì)量，是增強職工參政議政意識，提高職工參政議政能力的一個重要手段，對保證我局穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
（二）積極營造維權(quán)的氛圍，一方面加強干部職工對《勞動法》、《工會法》、《沈陽市工會勞動法律監(jiān)督條例》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學習和了解，進一步增強干部職工的維權(quán)意識；另一方面認真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全局干部職工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)部管理。
一是繼續(xù)抓好工會的基礎(chǔ)工作。進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理，使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會工作服務(wù)。
二是積極配合行政加強我局內(nèi)部管理是工會的一項重要工作。今年我們積極與有關(guān)職能部門合作，定期召開“干部職工行為動態(tài)分析會”，為加強內(nèi)部管理、加強風險防范意識出謀獻策。配合文明檢查小組對全局的文明服務(wù)情況進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出自己的看法并落實改進措施。
三是組織開展了“安康杯”競賽活動。開展了安全生產(chǎn)大檢查3次，查找問題，排除了存在的安全隱患。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月活動”，在全年的安全保衛(wèi)工作中無任何事故發(fā)生。
四、加強婦女工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
我局女職工占全部員工的一半，是我局不可缺少的中堅力量。我們重視女職工工作，充分發(fā)揮她們的作用，充分調(diào)動她們的積極性，鼓勵她們積極投身到我局的改革和發(fā)展中去。積極做好女職工慶“三·八”活動，組織了全局女職工的慶“三·八”茶話會，組織全局女職工會餐，為女職工購買了記念品。我們積極響應市總工會“關(guān)于開展女職工健康教育活動”的號召，特別請專家舉辦了健康知識講座。
由于我們在工作中重視女女職工的生活，極大的調(diào)動了廣大女職工的.積極性，她們爭先進奪紅旗。政府綜合服務(wù)大廳我局的兩名女同志深入一線，和男同志一樣頂風冒雨，到現(xiàn)場調(diào)查研究，為群眾建房防線驗收，立下汗馬功勞。我局服務(wù)大廳實行一站式辦公，為群眾辦理各項審批手續(xù)，五名女同志以熱情周到的服務(wù)做到讓辦事群眾滿意。特別是8月11日我局對胡臺南山村等違章建筑拆除時，女同志們?nèi)可详?，不怕苦、不怕累，一直堅持到最后。體現(xiàn)了女同志的巾幗風貌。
五、體現(xiàn)組織關(guān)懷，關(guān)心職工生活。
春節(jié)期間，我們組織全局離退休人員召開了新春茶話會，會上由局領(lǐng)導向離退休人員發(fā)放了慰問金和慰問品；并對年老體弱的同志進行了走訪慰問。我局還積極開展“幫困扶貧”和“送溫暖”活動，資助結(jié)對扶貧戶6戶，每戶扶貧3000元；幫助村扶貧捐款50000元。堅持探訪制度，在干部職工生病住院、家庭發(fā)生困難的時候看望，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。特別是我局與幾名同志身體不好，需要常年打針吃藥，在醫(yī)療保險機構(gòu)報銷有難度的情況下，我局盡量給他們核消，解決職工的實際困難。當職工遇到困難時，用車、用人、用錢，我們也全力以赴，從不誤事，這樣一來調(diào)動了廣大職工的積極性，使他們的心順了，蹩足了勁做好各項工作，使我局每項工作都走在了同行業(yè)前列。
20xx年，我局的工會工作雖然取得了一些成績，也得到了有關(guān)部門的充分肯定，但與其他先進單位相比，還存在著許多不足。如何將工會工作更好地溶入到業(yè)務(wù)中去，為一線干部職工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。今后我們將更好地代表和維護職工的具體利益，切實把維護職工合法權(quán)益放到突出位置，使我局的工會真正成為“職工之家”。
規(guī)劃和國土資源局。
20xx年十二月十四。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇五
201x年中，在處黨委，工會領(lǐng)導部門正確領(lǐng)導下，以三個代表為指導認真貫徹落實黨的教育方針、法律、法規(guī)，緊密聯(lián)系學校實際，圍繞教書育人這個中心，認真履行工會四項職能，作了如下工作。
一、以三個代表為指導，加強工會組織建設(shè)。
為切實貫徹三個代表，加強老師的職業(yè)道德建設(shè)學校每周進行中心組學習，和周四的教職工業(yè)務(wù)學習。組織教職工學習三個代表重要講話，結(jié)合工作實際深入進行了討論，通過集體學，收看錄像。教職工職業(yè)道德、工作作風、精神面貌都煥然一新。通過以問卷、談話、督導、評估我校老師，從教學理念，師生關(guān)系，社會家長滿意率達95以上。工會委員年月進行業(yè)務(wù)學習、碰頭會、會費按時足額收支，召開四屆八次職代會。
二、開展學練比活動，立足崗位成才。
為切實鞏固應用我校的自主一創(chuàng)新教學模式，本學年進行了第五、六屆教學節(jié)。過去是校領(lǐng)導安排講公開課，老師是為了完成任務(wù)，現(xiàn)在是為了提高自身素質(zhì)，展示自己技能，紛紛主動報名，請校領(lǐng)導、老老師聽公開課，如青年老師?？』?、李彩平通過精心準備講完課后，主動請校領(lǐng)導、老老師提意見，尋找不足，尤其是?？』ɡ蠋熕菍W校將多媒體較早應用到課堂教學中的老師之一，把過去較難講述的知識，集形、聲、光、電為一體呈現(xiàn)給孩子，收到較好的效果，在山西省青年老師賽講中受到專家學者一致稱贊。學校近日購置了25臺計算機，每個教研組，辦公室都配置了一臺計算機實現(xiàn)了校園聯(lián)網(wǎng)，為上網(wǎng)查閱資料，制作課件提高了工作效率。學校自主——創(chuàng)新模式教學專題論文獲中國煤炭教育協(xié)會科研三等獎；山西教育學會獲論文集一等獎：有127篇老師教學論文獲國家、省、市一、二、三等獎項。在教學能手中有5名教師評為雙星級老師，11名教師被評為1星級老師。全校老師獲大專學歷的64人，本科學歷的8人。
三、民主管理學校，校務(wù)公開及時。
學校在這方面已成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組，相應出臺了四條原則，一是突出重點原則，涉及教職工切身利益，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；教育、教學工作重點問題，學校；內(nèi)部改革重大事項待都要向教職工講清楚。二是實事求是的原則，公開內(nèi)容真實可靠、可信，三是依法辦事原則，以法規(guī)為依據(jù)，保證公開合法化。四是持之以恒原則，不虎頭蛇尾依照上述的原則，學校常設(shè)公開欄，每月的工資`獎金及評先，大額物品購置，教職工聘任方案等都要通過公開欄，全校職工代表大會，全校教職工大會，專題情況通報會，召開教育教學工作發(fā)布會，召開家長會，發(fā)告家校聯(lián)系卡等形式進行公開。本學年為制定我校未來發(fā)展藍圖，在全校教職工中征集，《我為學校十五規(guī)劃建言獻策》活動，參加處征集合理化建議活動。
四、組織文體活動，豐富教職工文化生活。
參加處組織的三八女子風采展示獲三等獎，舉辦新春教工聯(lián)歡會。三八舞會等；組織教工參加團市委保齡球比賽獲第五名，組織我校教職工乒乓球比賽，老師節(jié)組織教工到文化宮保齡球館參加保齡球活動通過活動豐富了教職工業(yè)余生活，感受都市全民健身樂趣。
五、關(guān)心教職工生活送去組織的溫暖。
本學年慰問離休老領(lǐng)導高峰，張淑才，老校長書記，慰問退休住醫(yī)院的老師趙素芬，看望突遭橫禍教工周玉嬋，凡學校教工無論婚喪嫁娶校領(lǐng)導都要看望。女工進行了體檢，對育齡女工五方面指導，婚前教育，孕期引導，產(chǎn)前指導，產(chǎn)后看望。為教工解決夏季飲料、冬菜等生活用品，福利費用人均900多元。
還做了如下工作：依據(jù)考核評出了趙勇、趙玉文等十名教工為先進個人，推薦趙玉文為出處先進個人；梁桂林、王林生等九名教工為先進女工；王林生推薦為出處先進女工；杜鈺、王惠敏等十名教工評為20工會積極分子。全校教工參加了處工會組織的學習新工會法百題知識竟賽。組織了2002迎新聯(lián)歡會。
以上總結(jié)不妥之處請指正。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇六
開頭：為了認真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，找準工作中存在問題，制定切實可行、行之有效的整改措施，促進黨支部的各項工作向前發(fā)展，完成上級黨委和組織部門交給的工作任務(wù)和黨支部制定的xx年工作計劃，現(xiàn)對xx年度黨支部主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況。
一年來，在上級黨委和組織部門正確領(lǐng)導下，在公司董事會的重視支持下，在全體黨員的共同努力下，黨支部積極認真實施“123456”黨建工作計劃，即堅持一個中心：發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;二個轉(zhuǎn)化：把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨建組織工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三個圍繞：黨的路線方針政策的貫徹落實，促進企業(yè)科學發(fā)展，黨員和員工隊伍穩(wěn)定;四滲透：員工思想、生產(chǎn)工作一線、企業(yè)管理體系和企業(yè)文化建設(shè);五有：培養(yǎng)員工有理想、有紀律、有追求、有創(chuàng)新和有技術(shù);六好：積極進取政治思想好，以身作則、組織紀律好，勤奮學習、業(yè)務(wù)技能好，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)好，樂于奉獻、服務(wù)意識好，公道正派、廉潔自律好。
通過“123456工作計劃”的實施，有力扎實地推動了各項工作的進程，取得了驕人的業(yè)績，受到了各級黨委和組織部門的表彰獎勵。
黨支部先后被確定為“瞿溪街道非公企業(yè)黨建工作示范點”、“黨務(wù)公開示范點”，被xx區(qū)確定為“一縱一橫”黨建工作示范點、“廉政文化進企業(yè)”示范點、“員工心靈港灣工作坊”創(chuàng)建示范點。
黨支部被瞿溪街道黨工委評為先進基層黨組織、五星級黨支部，被xx區(qū)委評為先進基層黨組織，被xx市兩新組織增選為常務(wù)理事，被xx市兩新組織評為宣傳報道先進單位、兩新組織黨建創(chuàng)新獎。
賈永康同志被評為瞿溪街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，張明芬同志被評為xx市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
黨支部的主要做法和經(jīng)驗先后在《今日xx》、《xx商界》《xx日報》、xx電視臺、xx廣播電臺、xx黨建、xx兩新網(wǎng)、浙江省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組—之江先鋒網(wǎng)、浙江省非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組以簡報等形式登載和刊發(fā)。
公司x名黨員中有x人為中層以上管理人員，并被公司評為貢獻獎、質(zhì)量獎、先進生產(chǎn)工作者。
二、主要工作。
1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨建工作實效性。
一是建立黨建工作目標管理體系。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動，確立了以“五個好”和“五帶頭”為主要內(nèi)容的黨建工作目標，明確了每項目標的創(chuàng)建標準和目標要求，從而形成了新的組織制度體系和目標管理體系。
為了規(guī)范新形勢下非公企業(yè)黨的建設(shè)和發(fā)展，黨支部建立了符合企業(yè)自身發(fā)展實際的黨建工作目標責任制度、新三會一課制度、民主評議黨員制度等組織制度，通過黨內(nèi)外評議xx名黨員被評為合格黨員。
加強了黨支部與企業(yè)、黨員與員工的溝通和聯(lián)系。
黨支部還通過建立激勵機制，積極開展“雙培”活動，把企業(yè)的科技、經(jīng)營、管理骨干和生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成公司中層領(lǐng)導干部，目前已將x名優(yōu)秀員工作為黨員重點發(fā)展對象。
黨支部堅持分工與配合、責任與義務(wù)相統(tǒng)一的原則，建全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機制，努力營造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的和諧氛圍;二是樹立科學發(fā)展的理念。
黨支部始終堅持企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，組織動員黨員、團結(jié)凝聚員工，創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏;三是樹立大黨建理念。
黨支部在工作實踐中，針對企業(yè)規(guī)模大、員工多、黨員少的實際，激發(fā)內(nèi)生動力，凝聚員工的智慧和力量推動企業(yè)發(fā)展，為此加大了對優(yōu)秀員工特別是黨員員工的培養(yǎng)選拔力度，極大地調(diào)動了公司員工的工作積極性，在全公司營造了爭先氛圍，黨建工作得到有序推進。
為促進社會發(fā)展與促進社會和諧相統(tǒng)一，黨支部充分發(fā)揮黨組織在員工中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)愛社會公益事業(yè)，展示企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，提高了黨支部的凝聚力和號召力，為樹立企業(yè)良好形象，促進社會和諧做出了突出貢獻;四是堅持黨建工作為企業(yè)發(fā)展這個中心不動搖。
黨支部先后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況和員工需求，組織開展了十幾項主題活動，如：“建設(shè)xx實文化品牌”、“身邊的人講自己的事”、“現(xiàn)身說法啟示會”、“奉獻在xx、閃光在崗位”演講會、“五小創(chuàng)新公關(guān)活動”推進會、“宿舍雙文明創(chuàng)建”、“質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是企業(yè)飯碗”討論會、“重溫黨史、增強黨性、堅定信念”教育會。
“公司發(fā)展我有責、我為公司獻一策”座談會、“共筑質(zhì)量防線、同享質(zhì)量成果”懇談會、“迎佳節(jié)共敘同事友情、慶中秋話說公司發(fā)展”茶話會、“節(jié)約是一種美德、更是一份責任”暢談會、黨的.十八大精神學習交流會、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”員工事跡報告會等。
收到了事半功倍的效果，得到了公司董事會和全體員工的認可。
通過主題活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操，提高了文化品位，促進了企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力，特別是建設(shè)xx文化長廊和改造升級員工文化活動中心兩項工程，得到公司董事會的高度重視，目前員工文化活動中心的改造升級已基本結(jié)束并投入使用，受到了員工的稱贊。
一年來，公司沒有發(fā)生勞資糾紛，沒有發(fā)生違法違紀事件，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全事故，超額完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。
xx年工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利銳分別比去年增長x%、x%、x%。
目前員工隊伍穩(wěn)定，勞動關(guān)系和諧，整個公司呈現(xiàn)持續(xù)、團結(jié)、向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
2、加強黨性教育，提高黨員素質(zhì)，促進隊伍建設(shè)。
有素質(zhì)才能有作為，有作為才能有地位。
圍繞提高黨員素質(zhì)，促進黨員隊伍建設(shè)，黨支部根據(jù)年初黨員教育培訓計劃，積極利用黨員活動室、業(yè)余黨校、公司網(wǎng)站黨建視窗欄目、xx黨建微博、電子顯示屏、黨務(wù)公開信息欄、宣傳欄、手機短信、xx新聞播報等各種有效形式，開展黨員教育工作，收到效果明顯。
一是參加上級黨組織的授課、身邊的優(yōu)秀黨員講課和黨支部書記上課，如黨課：《知識改變命運、學習成就未來》、《從黨史中汲取營養(yǎng)》、《用黨員標準要求自己、爭做一名合格黨員》、《十八大精神學習輔導》等內(nèi)容都受到全體黨員的歡迎;二是按照黨員發(fā)展標準吸收x名優(yōu)秀員工為中共預備黨員，為四名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，給黨組織增加了新鮮血液。
三是按照“四個一”要，實行黨務(wù)公開制度，把黨組織的工作計劃、重大事項、黨員發(fā)展、黨紀黨規(guī)、黨員亮相承諾等內(nèi)容，置于全體員工的監(jiān)督之下，有力推動了黨建工作科學化、民主化進程;四是積極開展“廉政文化”示范點創(chuàng)建活動，通過制作廉政文化宣傳牌，組織黨員接受廉政教育等工作，保持了黨員的先進性和純潔性，近日被xx區(qū)正式授予“廉政文化進企業(yè)”示范點牌匾。
由于黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力強和黨員作用發(fā)揮好、表現(xiàn)突出，有力帶動了其他員工向黨組織靠攏的熱情，目前已有xx名生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工向黨支部遞交了入黨申請書。
3、發(fā)揮工青婦作用，推進企業(yè)文化建設(shè)。
一年來，黨支部堅持黨群共建，注重發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用。
一是對工青婦組織在政治上引導、工作上支持、生活上關(guān)心、活動上指導，重大事項上把關(guān)，使工青婦組織成為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙強爭先”活動和助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量;二是調(diào)整充實工青婦組織結(jié)構(gòu)，把思想覺悟高、工作能力強、溝通協(xié)調(diào)好的優(yōu)秀員工充實到“工青婦”領(lǐng)導班子，增強了工青婦班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是在員工中實行激勵和獎勵機制，調(diào)動了員工的積極性。
今年五一節(jié)和國慶節(jié)，先后組織x多名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工和班組長到金華雙龍洞、杭州千島湖等地進行參觀瀏覽，使大家學到了知識、增長了見識、豐富提高了自己;四是始終把關(guān)愛員工放在工作首位。
員工親人病故，公司送x元慰問金，員工生病住院和生活有困難，公司都給予不同數(shù)額的幫助;五是注重發(fā)揮“關(guān)愛員工互助會”的作用，先后籌集資金x萬多元，幫助x名員工解決了實際困難;六是設(shè)立“員工園地”，開展部門、車間之間板報和宣傳欄比賽，及時反映來自生產(chǎn)工作一線的好人好事和出現(xiàn)的問題，各個部門和車間積極參與，比板面、比內(nèi)容、比質(zhì)量、比效果得到員工好評;七是為員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯。
根據(jù)公司實際和員工狀況，確定每個人的工作目標，使員工與企業(yè)形成利益、命運和事業(yè)共同體，讓盡主人職、想主人事、干主人活、負主人責、享主人樂成為共識;八是積極宣傳公司好人好事和工作做法及經(jīng)驗，先后在區(qū)級以上新聞媒體投稿xx篇，被采用x篇;九是表彰獎勵了在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的“十佳”員工。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇七
20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標準、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
堅持按制度辦事；要相互團結(jié)、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇八
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇九
同志們：
剛才，會議組織大家學習了習近平總書記及州委楊書記在相關(guān)會議上的講話精神，各部門負責人匯報了今年以來意識形態(tài)工作開展情況，各單位也以書面形式進行了匯報?？傮w來看，今年以來，全州系統(tǒng)上下以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九精神為指導，充分認識新時代意識形態(tài)工作的地位作用，全面加強對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導和管控力度，各單位(部門)做了大量工作，確保了全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域安全可控，總體態(tài)勢平穩(wěn)向好。但是，總體態(tài)勢平穩(wěn)向好不代表我們就可以放松警惕，淡化甚至忽視全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域面臨和存在的問題，從中央、行業(yè)及地方對意識形態(tài)工作的要求以及省局巡視巡察“回頭看”檢查情況來看，全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域工作還存在責任落實不到位，工作力度不大，被動應付等抓的不夠?qū)嵉膯栴}。希望大家會后進一步加深對意識形態(tài)工作重大意義的認識和把握，明確意識形態(tài)領(lǐng)域是政治安全的前沿陣地這一認識，注重從意識形態(tài)工作存在的差距及面臨的問題來思考具體工作，不斷增強政治意識和政治警覺，自我加壓，積極作為，進一步鞏固全州系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
一要強化“極端重要”的定位思維。意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，有著凝聚人心、推動發(fā)展的強大作用，做好意識形態(tài)工作對凝聚全州系統(tǒng)上下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想共識和核心動力具有非常重要的意義。各單位(部門)以及黨員干部一定要強化“極端重要”的思想認識，切實做好當前和今后的意識形態(tài)工作，一刻也不能放松警惕，進一步將意識形態(tài)工作與深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神結(jié)合起來，與破除當前卷煙營銷、打假破網(wǎng)、企業(yè)管理等工作存在的問題和面臨的困難結(jié)合起來，緊緊圍繞州局黨組“144”工作部署和確定的各項重點工作任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，客觀研判、妥善應對，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，凝心聚力，奮發(fā)圖強，確保圓滿完成今年的各項工作目標任務(wù)，努力開創(chuàng)臨夏煙草穩(wěn)中向好新局面。
二要堅持“堅守陣地”的底線思維。意識形態(tài)工作對于企業(yè)來說是一項極其重要的前端性和基礎(chǔ)性工作，各單位(部門)負責人作為職工群眾與企業(yè)的關(guān)鍵紐帶，肩負開展宣傳思想工作的重大政治責任，一定要率先增強“四個意識”，提高政治站位，切實把思想行動統(tǒng)一到中央、行業(yè)、地方特別是省州局黨組的決策部署上來，要時常研究思考本單位(部門)意識形態(tài)工作，綜合分析研判，排查風險漏洞、弄清薄弱環(huán)節(jié)，提高防范風險能力，確保單位(部門)各類意識形態(tài)陣地可管可控，特別要把網(wǎng)絡(luò)陣地作為重中之重，規(guī)范管理單位(部門)內(nèi)部微信、qq工作群等自媒體，切實加強對黨員職工網(wǎng)絡(luò)行為的教育、引導和管理，確保不發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)問題。同時，作為身處少數(shù)民族自治州的國有企業(yè)，面對“三化”(“沙化”“阿化”“清真”概念泛指)及“兩熱”(“朝覲熱”“建寺熱”)等現(xiàn)象，黨員干部一定要守住和建強共產(chǎn)黨人的初心陣地，始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，做堅定的馬克思主義無神論者，不信仰宗教，不傳播和發(fā)展宗教，不進宗教活動場所參加宗教活動，不在辦公場所、執(zhí)行公務(wù)和參加重要政治性活動時穿戴有宗教色彩的服飾，時刻保持黨員干部的良好形象。會后，機關(guān)黨委將組織全州系統(tǒng)全體黨員簽訂《黨員不信仰宗教承諾書》，進一步強化對黨員的教育監(jiān)督，督促黨員把好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”。
三要樹立“全員行動”的協(xié)同思維。意識形態(tài)工作是一項協(xié)同性整體性極強的工作。特別是在企業(yè)面臨全州經(jīng)濟社會發(fā)展處于全省落后水平等外部影響和內(nèi)部問題的情況下，各單位(部門)一定要堅決摒棄意識形態(tài)工作是一個人或一個部門的事情的錯誤思想，始終堅持大局意識和協(xié)同意識，樹牢責任意識，隨時做好與不良言論和行為做斗爭的準備，做好應對處理輿情事件的準備，確保任何時候都能夠以最快的速度形成合力，協(xié)同行動，堅決避免小問題演變?yōu)榇髥栴}，避免工作矛盾問題向意識形態(tài)領(lǐng)域問題傳導轉(zhuǎn)化，確保企業(yè)始終擁有推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和良好輿論環(huán)境。各級黨組織要逐步樹立“雙責協(xié)同”意識，即統(tǒng)籌落實黨建工作和意識形態(tài)工作責任，將意識形態(tài)工作分解落實到推進“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“五個過硬”實踐活動等一件件具體的黨建工作當中，引導黨員進一步增強對習近平新時代中國特色社會主義思想的政治認同、思想認同、理論認同和情感認同，增強對企業(yè)的歸屬感和責任感，真正將意識形態(tài)工作責任落在實處，將意識形態(tài)工作抓在日常，抓在經(jīng)常，解決意識形態(tài)工作不會抓、抓不好的問題，逐步在全州系統(tǒng)形成上下一心，全員共進的良好局面。
四要鞏固“敢于亮劍”的擔當思維。落實意識形態(tài)工作責任，要自上而下，全員落實。黨組成員要按照“一崗雙責”要求，切實抓好分管領(lǐng)域的意識形態(tài)工作，帶好頭，把好關(guān)。各單位(部門)要堅決遵守不推、不拖、不等、不躲的“四不”態(tài)度，把應盡的政治責任和應有的政治擔當及時落到實處，從防范、排險、監(jiān)控、封堵、處置等各環(huán)節(jié)強化工作，躬身種好“責任田”，面對輿情問題，在原則問題上敢于發(fā)聲，在思想交鋒中敢于亮劍，針對所屬職工，對困難的要及時幫助，對不了解情況的要及時宣介，對模糊認識要及時廓清，對怨氣怨言要及時化解，對錯誤看法要及時引導和糾正。各級黨組織要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強意識形態(tài)工作，定期向州局黨組和機關(guān)黨委匯報意識形態(tài)工作，組織黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述，改變以往灌輸和說教式教育，結(jié)合企業(yè)特征特點進行有效教育，不斷強化黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，確保在思想上、政治上、行動上與黨中央和州局黨組始終保持高度一致，不斷強化和鞏固全州系統(tǒng)上下團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。州局相關(guān)責任部門要嚴格執(zhí)行省州局黨組關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)文件要求，健全對各單位(部門)意識形態(tài)工作的考核“監(jiān)督網(wǎng)”，統(tǒng)籌運用好日常了解和監(jiān)督檢查兩種方式，對于發(fā)現(xiàn)的意識形態(tài)工作不落實，責任不到位的單位(部門)或個人嚴肅問責，以問責倒逼責任落實。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十
同志們：
上半年以來，全縣上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以貫徹黨的二十大精神為動力，認真貫徹總體國家安全觀，堅持“防為主、防為上”工作理念，全面落實“三個要”“兩統(tǒng)籌”要求，扎實推進防風險、保安全、護穩(wěn)定、戰(zhàn)疫情各項工作，平安**建設(shè)取得積極成效。
一是高效完成重點平安任務(wù)。緊緊圍繞兩會維穩(wěn)安保這條主線，明確**項重點任務(wù)，深入開展政治安全、信訪維穩(wěn)、社會治安、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，全面落實安保維穩(wěn)戰(zhàn)時勤務(wù)機制，全面加強研判、調(diào)度、排查和穩(wěn)控，圓滿完成黨的“雙奧”、全國“兩會”、市第六次黨代會、市委六屆二次全會等重大安保任務(wù)，實現(xiàn)到市進京非訪“零”發(fā)生。
二是著力防范化解經(jīng)濟金融風險。面對經(jīng)濟形勢的不確定，我們以確定性的工作應對不確定性的因素，千方百計穩(wěn)定經(jīng)濟增長，兜住兜牢“三保”底線，全力以赴化解房地產(chǎn)、錳礦關(guān)閉、政府債務(wù)等領(lǐng)域風險，防債化債工作平穩(wěn)有力；房地產(chǎn)項目領(lǐng)域風險總體可控；穩(wěn)妥推進錳礦關(guān)閉遺留問題處置。
三是強化基層社會治理創(chuàng)新。落實“一街鎮(zhèn)一法官”“一鄉(xiāng)一檢察官”“一村一警”“村（居）法律顧問”機制，讓執(zhí)法司法力量下沉一線。深化網(wǎng)格化治理，強化黨建引領(lǐng)、疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)治理、文明城市創(chuàng)建五大功能，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，探索推行線上、線下“雙網(wǎng)格化治理”，推動網(wǎng)格化治理向精細化轉(zhuǎn)變。大力推廣“群眾說事、干部答題”工作機制，搭建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)說事處、村社說事站、網(wǎng)格說事點”三級平臺，讓群眾話有地方說、事有干部管，經(jīng)驗做法在中央、市級層面推廣。
四是推進矛盾糾紛源頭治理。抓實信訪突出問題化解，落實市管領(lǐng)導坐班接訪制度，累計接待群眾來信來訪***批次****人次，中央聯(lián)席辦交辦我縣“治重化積”案件**件、市聯(lián)席辦交辦我縣“清倉見底”案件**件，全部化解清零。完善矛盾糾紛多元化解機制，立案數(shù)同比下降**.*%。健全矛盾糾紛大調(diào)解體系，排查化解各類矛盾糾紛****件，實現(xiàn)**%的矛盾糾紛化解在基層，連續(xù)兩年榮獲“全國信訪工作示范縣”稱號。
五是精準有力抓好疫情防控。全面貫徹落實“二十條”“新十條”，因時因勢優(yōu)化調(diào)整防控措施，積極推進新冠疫苗接種，抓實社區(qū)排查防控工作，實施定點、亞定點醫(yī)院醫(yī)療能力提升工程，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立發(fā)熱門診，防控工作重心從“防感染”向“保健康、防重癥”平穩(wěn)轉(zhuǎn)段。
六是全力維護社會大局穩(wěn)定。扎實推進房地產(chǎn)逾期交付突出問題整治、學生非正常死亡防控、輿情導控和網(wǎng)絡(luò)安全等九大專項行動，開展夏季治安打擊整治“百日行動”，全年破獲刑事案件***起，治安案件****起。依法嚴打各類違法犯罪，推進掃黑除惡常態(tài)化，始終保持對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、養(yǎng)老詐騙、網(wǎng)絡(luò)套路貸等犯罪活動的嚴打高壓態(tài)勢，****年刑事案件和電詐案件發(fā)案率同比分別下降**.*%和**%。嚴格落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降**%和**%，因災亡人事故“零發(fā)生”，群眾安全感指數(shù)保持在**%以上，連續(xù)*年榮獲全市安全生產(chǎn)先進集體?？偟膩砜?，全縣平安建設(shè)有序推進，風險隱患總體可控，安全形勢持續(xù)向好，群眾安全感、政法隊伍滿意度、司法公信力“三項核心指標”超過全市平均水平，展現(xiàn)了全縣平安穩(wěn)定戰(zhàn)線同志們的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
但也要看到，當前國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，敵情、社情、輿情交織疊加，不確定、不安定、不穩(wěn)定因素明顯增多，各種“黑天鵝”“灰犀?！笔录S時可能發(fā)生，平安**建設(shè)形勢依然嚴峻復雜。經(jīng)濟金融方面，發(fā)展不平衡不充分依然是最突出的問題，資金籌集調(diào)度異常艱難，政府債務(wù)、金融、房地產(chǎn)和企業(yè)信用等領(lǐng)域存在風險隱患。安全生產(chǎn)方面，安全基層基礎(chǔ)較為薄弱，應急管理體系不夠健全，房地產(chǎn)開發(fā)、高速施工、高鐵站場建設(shè)等在建項目多，道路交通、消防安全、森林防火等領(lǐng)域監(jiān)管能力薄弱，安全生產(chǎn)風險較高。自然災害方面，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，地災、水患、火災等風險隱患點多面廣，自然災害易發(fā)頻發(fā)，生態(tài)治理修復任務(wù)重，防治基礎(chǔ)、監(jiān)測能力等方面還存在短板。食品藥品方面，食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，農(nóng)村地區(qū)存在監(jiān)管盲區(qū)，監(jiān)管合力不強、信息不暢，易造成監(jiān)管缺位。信訪穩(wěn)定方面，房地產(chǎn)、征地拆遷、物業(yè)管理、錳礦關(guān)閉退出、欠薪等重點領(lǐng)域矛盾多，部分歷史遺留問題化解還需要持續(xù)用力。社會治安方面，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪仍處于高發(fā)態(tài)勢，婚戀家庭、民間糾紛等矛盾轉(zhuǎn)化為個人極端暴力事件的風險較高。依法行政方面，行政執(zhí)法的規(guī)范性還有待進一步增強，法治政府示范創(chuàng)建工作還需持續(xù)用力，法治化營商環(huán)境還需優(yōu)化。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。全縣各級各部門要保持“時時放心不下”的責任感，把平安建設(shè)放在中國式現(xiàn)代化的宏大場景中來謀劃，納入重要工作議程來推進，切實增強風險意識和底線思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力解決影響安全穩(wěn)定的突出問題，深入推進更高水平平安**建設(shè)。
二、下一步工作安排。
市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于健全完善現(xiàn)代化社會治理體系一體推進平安**法治**建設(shè)的實施意見》，提出了“五個更加”的工作目標，明確了完善平安建設(shè)工作“八大體系”、構(gòu)建風險閉環(huán)管控“七項機制”等重點任務(wù)。全縣各級各部門要主動對接、狠抓落實，加強前置防線、前瞻治理、前期處置，堅持全鏈條、全領(lǐng)域、全過程管控，推動維穩(wěn)保平安向法治創(chuàng)平安、靜態(tài)平安向動態(tài)平安、一時一域平安向全程全域平安的根本性轉(zhuǎn)變，打造全市向北“平安示范窗口”。重點強調(diào)五個方面的工作：
第一，全力防范化解經(jīng)濟金融風險。疫情過后，經(jīng)濟還處于恢復過程中，社會預期和信心還不足，企業(yè)經(jīng)營的困難還比較多，經(jīng)濟穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)還不夠牢固，完成全年目標任務(wù)繁重艱巨，必須堅持穩(wěn)進增效導向，嚴防經(jīng)濟金融風險向社會領(lǐng)域傳導擴散，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。一要防范化解產(chǎn)業(yè)風險。加強保鏈穩(wěn)鏈調(diào)度，著力降低要素成本，嚴格落實激勵獎補政策，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈運轉(zhuǎn)通暢。聚焦項目引進推進、投產(chǎn)達產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進產(chǎn)業(yè)提能，做好項目全生命周期服務(wù)管理，加快項目投資建設(shè)。切實加強預售資金監(jiān)管，防范化解房地產(chǎn)市場風險。二要防范化解金融風險。堅持市場化、法治化處置風險，以強監(jiān)管為抓手，做好監(jiān)測研判。高度關(guān)注不良貸款反彈、企業(yè)轉(zhuǎn)貸困難等風險隱患，加大轉(zhuǎn)貸應急周轉(zhuǎn)資金支持力度，深化工業(yè)流動貸等支持實體經(jīng)濟政策措施，破解“融資難、融資貴”難題。三要防范化解財政風險。集中財力辦大事，提高財政資金使用績效，堅持政府過“緊日子”，勤儉節(jié)約辦一切事，非剛性、非重點、非急需支出壓減**%。著力防范政府債務(wù)和隱性債務(wù)，堅決遏制債務(wù)增量，開好管好新增項目融資的“正門”，嚴堵違法違規(guī)舉債融資的“后門”，確保債務(wù)風險總體可控。
第二，全力加強公共安全治理。公共安全是最基本的民生。要深化落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，全面推行“兩單兩卡”，健全統(tǒng)一的應急物資保障體系，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、防災減災救災等工作，堅決遏制較大及以上事故災害發(fā)生。一要深入推進安全生產(chǎn)專項整治。緊盯道路交通、建設(shè)施工、非煤礦山、特種設(shè)備、消防安全、危險化學品等重點領(lǐng)域，常態(tài)化開展“日周月”排查，推動風險隱患清單化管理、閉環(huán)式處置，堅決防止較大以上安全事故發(fā)生。二要深入推進防災減災基礎(chǔ)工程。強化指揮調(diào)度體系建設(shè)，落實汛期縣、鄉(xiāng)兩級分片包干制度，強化森林防火常態(tài)巡查和專業(yè)隊伍建設(shè)，落實災害監(jiān)測預警、避險轉(zhuǎn)移措施，織牢織密自然災害防護網(wǎng)。三要深入推進安全基層基礎(chǔ)建設(shè)。擰緊縣級部門、企業(yè)責任鏈條，實施應急機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強應急救援隊伍建設(shè)，加快構(gòu)建完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、基層單位應急救援力量體系，推動安全預案修訂和實戰(zhàn)化演練，加快實施高層建筑消防無人機救援項目，加強隊伍物資裝備儲備管理，提高本質(zhì)安全、基礎(chǔ)安全水平。
第三，全力做好信訪維穩(wěn)工作。信訪工作是“送上門”的群眾工作，是平安建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，必須加強和改進信訪工作，變被動化解矛盾為主動解決問題，提高矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決水平。一是加強矛盾糾紛源頭治理。完善矛盾糾紛大調(diào)解體系，加強人民調(diào)解委員會、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)，推進訴源治理工作常態(tài)化、制度化，確保矛盾糾紛排查在早、化解在小、管控得住。加強涉眾型政策制定前的調(diào)研論證，嚴格落實決策風險評估程序。二是深化信訪問題專項整治。健全信訪工作聯(lián)席會議、平安維穩(wěn)聯(lián)合調(diào)度機制，嚴格領(lǐng)導干部接訪下訪制度，落實市管領(lǐng)導包案化解機制，全力推進“治重化積”“清倉見底”專項工作，堅決杜絕因失查漏管引發(fā)規(guī)模性、群體性事件。三是強化治安防控。落實社會巡邏巡防和公安武警聯(lián)勤聯(lián)動機制，推進社會治安重點地區(qū)和突出問題掛牌整治，加強重點列管人員和特殊人群穩(wěn)控工作，嚴厲打擊各類違法犯罪，提高人防物防技防、“打防管控建”協(xié)同治理水平。四是加強食品藥品安全監(jiān)管。堅持“四個最嚴”，落實食品安全分層分級精準防控工作機制，推動食品藥品產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化全程監(jiān)管，突出示范引領(lǐng)，推進智慧監(jiān)管。聚焦重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，依法嚴厲打擊食品藥品安全違法犯罪行為。
第四，全力提升基層治理效能。平安工作治理重點在基層，風險隱患防范關(guān)鍵在基礎(chǔ)，要健全黨建引領(lǐng)、“四治”融合的治理體系，深化“院落制”“清單制”“積分制”和數(shù)字化，進一步完善基層治理工作體系。一是做實精細化服務(wù)。加強基層平安辦、人民法庭、派出所、司法所等單位規(guī)范化建設(shè)，推動群眾訴求對接精細、工作流程辦理精細。深入落實基層警務(wù)機制，推動司法力量下沉，充實基層治理隊伍。大力推廣“院落自治”“群眾說事、干部答題”等特色品牌。二是提升網(wǎng)格化治理。規(guī)范化建設(shè)綜治中心，科學劃分網(wǎng)格，優(yōu)化整合資源力量，推進“多網(wǎng)合一”。加強網(wǎng)格吹哨、單位報到、協(xié)同處置，真正發(fā)揮好網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，切實把情況掌握到位、矛盾化解到位，讓小網(wǎng)格發(fā)揮大作用，提升網(wǎng)格黨組織引領(lǐng)基層治理能力。三是加強信息化支撐。**市“綜治信息系統(tǒng)”是各級黨委、政府社會治理工作的指揮中樞，目前已開發(fā)完成，即將交付區(qū)縣使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣級有關(guān)部門要高度重視，加快推進“綜治信息系統(tǒng)”上線使用，打通“渝快辦”“渝快政”與系統(tǒng)平臺的業(yè)務(wù)接口，促進黨務(wù)、業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其對接融通。
第五，全力推動法治政府建設(shè)。一流的法治環(huán)境是一地方是否具有競爭力的重要標尺，要深入貫徹法治政府建設(shè)實施綱要，加快政府職能轉(zhuǎn)變，全面實行政府權(quán)責清單，深入推進法治政府示范創(chuàng)建。一要健全依法行政制度體系。落實重大行政決策法定程序，加強重大行政決策合法性審查、民意調(diào)查和決策后評估，實施法律顧問和公職律師制度，嚴格落實行政規(guī)范性文件動態(tài)清理及備案審查制度，行政機關(guān)負責人出庭應訴率穩(wěn)定在**%以上。二要推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。有序開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法改革和賦能放權(quán)，提升跨部門跨領(lǐng)域聯(lián)合行政執(zhí)法效率，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法全過程公示記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度，完善行政執(zhí)法程序，全面推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。三要提升法治化營商環(huán)境。深入推進“八五普法”，深化“放管服”改革，推進“一網(wǎng)、一窗、一門、一次”改革，優(yōu)化戶籍、交管、出入境、訴訟服務(wù)、法律援助等利企惠民政策措施，打造“誠信**”強化守信激勵和失信懲戒，以一流營商環(huán)境服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
最后再強調(diào)三點。一要全面排查風險隱患。我們要認真落實**書記、**市長批示要求，深刻汲取事故教訓，抓好隱患排查和問題閉環(huán)整改這兩個關(guān)鍵，聚焦重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員，深入開展風險隱患排查整治，切實將各類風險隱患消滅在無聲處。二要強化應急處突。我們要汲取他人經(jīng)驗教訓，切實強化*小時應急處突能力，完善各類應急處置工作預案，建立快速預警響應處置閉環(huán)機制，按照“打早、打小”原則，快速、果斷、妥善處置，確保線下不聚集、線上不圍觀。三要做好信訪維穩(wěn)工作。各級各部門要以最高標準、最嚴要求、最大力度、最實作風，堅決確保全國兩會期間零進京聚集、零進京擾序、零在京滯留、零個人極端、零輿情炒作、零違反“兩個一律”的“六個零目標”。重點加強情報信息工作，公安、信訪等部門要密切協(xié)作，全面收集預警性、行動性、內(nèi)幕性動態(tài)信息，對苗頭性傾向性信訪信息，要用大概率思維應對小概率事件，第一時間核查處置。重點加強調(diào)度處置工作，要統(tǒng)籌調(diào)度指揮，形成工作閉環(huán)，堅持信訪穩(wěn)定形勢“日研判”、重要信息“日通報”、重點工作“日調(diào)度”、重點人員“日點名”，確保各類矛盾隱患“日清日結(jié)”。重點加強值班值守工作，縣信訪辦主要負責人和值班領(lǐng)導要**小時在崗在位在狀態(tài)，切實做好指揮調(diào)度、應急值守工作。
我就講這些！
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半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十一
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年有過去了。在這一年的時間中，我盡力做好本職工作，并在實踐中不斷學習、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結(jié)，發(fā)揚自己的優(yōu)點找到自己的不足，為今后的繼續(xù)工作做出適當?shù)慕?jīng)驗參考。
身為教師，師德是先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學習，不斷地提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。并認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī)，認真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學規(guī)律，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。時刻以“學高為師，身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應學校的安排，認真聽取校領(lǐng)導的意見并及時加以改正，與同事相處融洽，為自己創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。
記得有人說過，“愛是鑒別教育的尺度?！笔紫葠蹖W生是教師教育學生的起點和基礎(chǔ)。我時刻牢記這句名言。并體貼學生愛護學生，很認真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學習。每當遇到誰的生日時候我會帶動全班同學給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下，我們逐漸形成了一個班風正、學風濃，同學們團結(jié)互助，朝氣蓬勃的班集體。
其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習慣。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質(zhì)的同時，還注重培養(yǎng)他們良好的行為習慣。引導他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導同學們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝；對不起；沒關(guān)系?？匆姲嗉壔蛘咝@里有垃圾就會讓他們?nèi)炱饋韥G在垃圾筒里，學會禮讓和寬容。通過些小事情，及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險游戲……經(jīng)過這一個學期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經(jīng)常舉行一些有教育意義的班級活動，班級活動是班集體建設(shè)的命脈，其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學生。豐富多彩的活動，可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，我開展的一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質(zhì)。如：“獻給親人的一片情”的主題活動，“黑板報設(shè)計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學習的束縛，讓他們享受快樂，享受自然風光。
最后我培養(yǎng)他們?nèi)巳顺蔀榘嗉壍男≈魅?。孩子們的成長需要陽光雨露，需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處，發(fā)揚他們的優(yōu)點，使他們團結(jié)在集體的旗幟下，為一個共同的目標努力。在班干部的任用上，我采用“一周競選班委”制，讓每一個學生都來當一次班委，來體驗當班干部的快樂和喜悅，更讓學生體會到當班部難，當好班干部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領(lǐng)讀早自習一天。我還采用了獎勵法，設(shè)置了“文明小組獎”和“活動進步獎”，每月評一次。為全班同學，尤其是后進生創(chuàng)造了成功的機會，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感，每個同學都自豪地說：我是班級小主人，我要為班級爭光！
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)工委、管委會研究決定，今天上午召開全區(qū)2020年下半年重點工作部署會，剛才x同志、x同志分別就精準扶貧、掃黑除惡和平安穩(wěn)定等工作傳達了精神，學習了經(jīng)驗，部署了工作，請大家抓好落實。等會，x書記還將作重要講話，請大家認真學習、深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就如何做好下半年x高質(zhì)量發(fā)展講兩個方面的意見。
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心下，我區(qū)堅持中國農(nóng)谷核心區(qū)建設(shè)不動搖，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)耕文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)，搶抓鄉(xiāng)村振興、農(nóng)墾改革等多重機遇，扎實推進各項工作，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢。上半年，出口總額完成x萬美元，同比增長x％，增幅全市排名第一；工業(yè)用電量同比增長x％，增幅全市排名第三；公共財政預算收入完成x元，同比增長x％，增幅全市排名第三；其它經(jīng)濟指標較好實現(xiàn)雙過半任務(wù)。
回顧上半年的經(jīng)濟工作，主要呈現(xiàn)四個方面的特點：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展更實。一是更加聚焦主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工方面，重點培育了田野、寶得瑞、聚匯農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，帶動了黃桃、藍莓、獼猴桃、梅花鹿等一批標準化生產(chǎn)基地，開工了農(nóng)谷世界科技園、鰻魚養(yǎng)殖及深加工、山楂果酒等一批新項目，科技部基本通過了我區(qū)建設(shè)國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的現(xiàn)場驗收，對創(chuàng)建國家農(nóng)高區(qū)工作給予肯定。在文化旅游方面，集中攻堅了x國家考古遺址公園引爆點項目的征收拆遷，基本完成x戶房屋、農(nóng)田等征收任務(wù)，項目建設(shè)已進入沖刺階段，成功舉辦了2020年中國農(nóng)谷x“tao”文化節(jié)、2020“中國農(nóng)谷杯”全國傳統(tǒng)弓射箭等一系列活動。二是更加聚焦龍頭企業(yè)。集中資源和力量推動田野、寶得瑞等龍頭企業(yè)做大做強，田野科技園項目已竣工投產(chǎn)，寶得瑞的二氧化碳超臨界萃取項目正如火如荼建設(shè)。三是更加突出三產(chǎn)融合。以農(nóng)谷大道、奈美大道為主線，啟動規(guī)劃建設(shè)梭墩片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范村，拓展布局農(nóng)業(yè)休閑游、體驗游、觀光游等。
（二）改革發(fā)展后勁更足。一是更大力度爭取政策支持。積極爭取省委、省政府的支持，出臺了第二輪支持中國農(nóng)谷建設(shè)的政策，截至目前，已爭取到政策資金x億元，省委副書記、武漢市委書記馬國強同志來我區(qū)開展了現(xiàn)場調(diào)研。二是更大力度推進農(nóng)場改革?；就瓿赊k社會職能改革，市政府明確給予一定補助，減輕了管理區(qū)包袱；農(nóng)場企業(yè)化改革加快推進，五三農(nóng)場改革走在全省農(nóng)墾系統(tǒng)前列，得到省農(nóng)墾局的充分肯定。三是更大力度抓好投融資。完成了《x管理區(qū)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（2020—x年》規(guī)劃編制和評審工作，策劃包裝建立了配套項目庫，正與省國開行、市農(nóng)發(fā)行等積極對接。
（三）“三大攻堅”力度更大。一是全力以赴抓好金融風險化解。按盡力而為、量力而行的原則，壓減了x個政府投資工程項目，緩建了x個ppp項目，對x個民生領(lǐng)域工程項目進行了清理整改。二是全力以赴推進污染防治。以“四個三重大生態(tài)工程”建設(shè)為抓手，“廁所革命”已完成x余戶任務(wù)，加快推進“污水革命”，完成了x家畜禽養(yǎng)殖場排污整治，關(guān)停了x家禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場，清淤疏浚河道x公里，全面啟動三個辦事處污水處理站及配套管網(wǎng)、城區(qū)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)。三是全力以赴攻堅精準脫貧。加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧、危房改造、政策落實等重點工作，全區(qū)通過出租、轉(zhuǎn)讓、入股等形式流轉(zhuǎn)土地x萬畝，共支付流轉(zhuǎn)金x余萬元，吸納貧困戶務(wù)工x人，發(fā)放工資x余萬元；完成危房改造x戶，占總?cè)蝿?wù)的x％；建立了貧困戶就醫(yī)專項窗口，實施先墊付后報銷x元／人／年的補充商業(yè)保險政策，募集健康扶貧補充醫(yī)療救助基金x萬余元，落實教育補助資金x余萬元。
（四）社會民生推進更好。一是加快推進水利補短板工程。投資x億元啟動實施了x河（x段）綜合整治、x河綜合整治、x河綜合整治、高虎泵站建設(shè)等項目，建成后將解決x年受淹三次的水患問題。二是加快推進醫(yī)保改革。新組建成立了醫(yī)療保障局，強化醫(yī)療保險基金監(jiān)管，嚴查各類套取、騙取醫(yī)?；鸬冗`規(guī)違法行為，全面啟動職工醫(yī)保統(tǒng)賬結(jié)合。三是加快推進教育改革。制定出臺了關(guān)于促進教育改革發(fā)展三年行動計劃，成立了x教育促進會，教育部組織對湖北金色農(nóng)谷青少年申報全國中小學生農(nóng)業(yè)研學旅行大營地進行了考核驗收。四是加快推進社會治理。全面深入推進掃黑除惡專項斗爭工作，新聘x名輔警成立應急處突隊伍，加大了“雪亮工程”等經(jīng)費投入保障力度。
根據(jù)******視察湖北，考察長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重要講話精神，省、市、區(qū)相繼制定出臺了高質(zhì)量發(fā)展的決定和實施意見，推動高質(zhì)量發(fā)展已成為我們當前和今后經(jīng)濟工作的總遵循。推動高質(zhì)量發(fā)展，主要內(nèi)涵有六點：一是經(jīng)濟社會要持續(xù)健康發(fā)展，避免片面追求高速度，這是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提；二是社會民生要明顯改善，這是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求；三是生態(tài)文明建設(shè)要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品滿足人民日益增長的需要，這是高質(zhì)量發(fā)展的時代主題；四是宏觀調(diào)控要更加強調(diào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性與協(xié)同性，這是高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)手段；五是供給側(cè)機構(gòu)性改革要不斷拓展和深化，這是高質(zhì)量發(fā)展的動力支撐；六是防范化解重大金融風險要重點突出、內(nèi)外并舉，這是高質(zhì)量發(fā)展必備的金融環(huán)境。推動高質(zhì)量發(fā)展，要牢固樹立新發(fā)展理念，牢牢守住經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護兩條主線，堅決打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，加快鄉(xiāng)村振興，努力走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路。
從我區(qū)上半年情況看，一方面，我們必須認清嚴峻形勢。當前地方政府融資異常艱難，基本處于無資可融的狀態(tài)，加之我區(qū)地方政府債務(wù)進入集中還款高峰期，財政支出壓力巨大，已無資金投資搞建設(shè)。另一方面，我們要主動適應高質(zhì)量發(fā)展，從抓經(jīng)濟數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，聚焦重點項目和重要區(qū)域，抓好“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興等工作就是抓高質(zhì)量發(fā)展。
下半年，要對照省、市對我區(qū)的定位，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全力以赴推進“三大攻堅戰(zhàn)”，突出抓好農(nóng)場改革促進鄉(xiāng)村振興等工作，確保完成全年目標任務(wù)。
（一）圍繞“農(nóng)”字做文章，堅定不移推進主導產(chǎn)業(yè)做大做強。在生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方面，一是扶龍頭帶基地。集中力量支持農(nóng)谷實業(yè)集團做實甘薯、獼猴桃等從新品種研發(fā)到精深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈，做大農(nóng)村電商平臺，做強農(nóng)谷品牌。繼續(xù)支持田野二期、寶得瑞二期、聚匯二期建設(shè)、農(nóng)谷世界科技園一期等項目建設(shè)，并配套在長灘辦事處新建x畝黃桃標準化生產(chǎn)基地，易家?guī)X辦事處新建x畝南瓜標準化生產(chǎn)基地，何集辦事處新建x畝蔬菜標準化生產(chǎn)基地，羅漢寺辦事處新建x畝艾蒿生產(chǎn)基地，x畝蛋白桑種植基地，x畝林下經(jīng)濟養(yǎng)殖基地等。二是提振梅花鹿產(chǎn)業(yè)。支持京輝牧業(yè)、華中鹿業(yè)、白鹿春等企業(yè)組建x梅花鹿養(yǎng)殖與精深加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探索建立梅花鹿精深加工的技術(shù)標準，培育梅花鹿養(yǎng)殖和精深加工品牌，全力支持企業(yè)投資新建梅花鹿精深加工項目和擴大養(yǎng)殖規(guī)模。三是積極創(chuàng)建國家農(nóng)高區(qū)。支持市農(nóng)科院建立中國農(nóng)谷農(nóng)業(yè)科學研究試驗基地。對標國家農(nóng)高區(qū)的標準提升生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施（對現(xiàn)有主干道路進行黑化、綠化和亮化等）和完善德和科技園廠房。支持農(nóng)博城建設(shè)中國農(nóng)谷農(nóng)產(chǎn)品物流園項目，包括萬噸級智能冷庫、大型倉庫、農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心、信息中心等。
在農(nóng)耕文化旅游業(yè)方面，一是繼續(xù)舉全區(qū)之力推進x國家考古遺址公園引爆點項目建設(shè)，加快完成博物館區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、陳列布展、運營準備等工作，確保。
當前隱藏內(nèi)容免費查看x年tao文化節(jié)實現(xiàn)開館迎客。二是扎實籌備x年tao文化節(jié)，圍繞x國家考古遺址公園、月寶山、月湖公園、農(nóng)谷大道、城區(qū)五個片區(qū)，加快推進x號路東延、遺址環(huán)形路、遺址公園臨時停車場、月寶山x公里道路、中國農(nóng)谷月湖vr全息影院和農(nóng)谷大道綠化景觀等項目，支持農(nóng)谷實業(yè)集團建設(shè)院士村二期項目。三是聚力支持屈陶屈窯品牌的藝陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。出臺支持陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，支持企業(yè)引進人才，開展研學旅行合作，開拓市場等，推動其做大做強做優(yōu)。支持企業(yè)投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，積極推進普云禪寺復建。
（二）聚焦“興”字出真招，堅定不移推進鄉(xiāng)村振興。一是重點打造易家?guī)X梭墩鄉(xiāng)村振興片區(qū)。以現(xiàn)奈美大道為軸線，以梭墩隊隊部為中心的附近農(nóng)戶為對象，以綠普旺公司為市場主體，重點開展奈美大道沿線綠化、高標準農(nóng)田整治、綠普旺科技館、梭墩隊美麗鄉(xiāng)村和四個三重大生態(tài)工程等項目建設(shè)，支持綠普旺擴建種植和加工基地，配套建設(shè)“四好農(nóng)村公路”、河道生態(tài)治理等，將梭墩片區(qū)打造成為我區(qū)鄉(xiāng)村振興的樣板區(qū)。全力支持百年興業(yè)企業(yè)建設(shè)農(nóng)谷世界科技體驗園項目，讓農(nóng)業(yè)科技游、休閑游名副其實。二是抓緊推進荊京“四化同步”示范帶x段建設(shè)。要進一步提升農(nóng)谷大道園林綠化、公共服務(wù)設(shè)施和旅游配套設(shè)施水平，完成奈美大道、x大道和五三中路等建設(shè)。三是實施x全域鄉(xiāng)村振興工作。重點支持企業(yè)新建x通用航空機場項目。全力爭取沿江高鐵（武荊）停車站進一步靠近我區(qū)工作，籌劃連接線直通我區(qū)，從本質(zhì)上改善交通區(qū)位。逐步推進各個辦事處集鎮(zhèn)和農(nóng)村污水處理、生活垃圾處理、改廁工程和精準滅荒等工作。四是著力推進鄉(xiāng)村振興融資和爭取政策。積極對接省國開行、市農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)，加快融資到位。同時積極爭取省財政廳、省農(nóng)工部的鄉(xiāng)村振興的政策。
（三）立足“硬”字下苦功，堅定不移打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。一是堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。完成x個管理區(qū)融資項目整改工作，依規(guī)開展新增融資。開展財富中國等非法集資、網(wǎng)上借貸等專項清理工作，積極化解房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題。深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，嚴防各類安全事故發(fā)生。二是堅決打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。緊扣“兩不愁三保障”的標準，各辦事處抓緊完成貧困戶的危房改造工作，如x等。落實扶貧工作隊真駐村，真幫扶事宜，抓好市委巡察組反饋意見，深入查找扶貧領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，保障安全飲水等重點工作。三是堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)抓好農(nóng)村垃圾治理、秸稈禁燒、燃煤鍋爐整治、地下油罐改造等工作，持續(xù)優(yōu)化空氣質(zhì)量。加快城區(qū)雨污分流管網(wǎng)、x個辦事處污水處理站及配套管網(wǎng)、農(nóng)村生活污水處理設(shè)施等項目建設(shè)進度。全面落實推進河湖長制，完成掛牌畜禽養(yǎng)殖場排污整治，加大環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法力度，抓好突出環(huán)境問題整改。支持湖北農(nóng)谷暢響土壤修復產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
（四）緊扣“實”字使準勁，堅定不移抓好招商引資和項目建設(shè)。一是重點開展以商招商。調(diào)整招商專班，四個辦事處不直接參與招商，提高招商項目研判機制，加強信息收集，確保引進落地x—x個重點項目。二是全力推進項目建設(shè)。以“五類項目”建設(shè)為重點，強化調(diào)度、主動服務(wù)，確保按照時間節(jié)點完成。加快實施x河（x段）綜合整治、x河綜合整治、高虎泵站等項目范圍內(nèi)征收拆遷工作，推動項目早落地實施。抓緊第二輪支持中國農(nóng)谷建設(shè)政策的對接和落地落實，爭取更多政策項目資金。抓緊策劃包裝x年度項目，確保一批重點項目進入國家、省、市“籠子”。三是全力營造良好營商環(huán)境。對全區(qū)招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)情況進行一次清理，分類別建立清單，加大政策兌現(xiàn)力度，制定出臺新的優(yōu)惠政策。深入推進“兩整“、“百名干部進百企”、“銀企手拉手”和“黨政領(lǐng)導包聯(lián)企業(yè)安全生產(chǎn)”等系列活動，加大服務(wù)企業(yè)的力度，幫助企業(yè)解決實際困難，支持企業(yè)發(fā)展。
（五）瞄準“效”字求突破，堅定不移推進改革任務(wù)落實落地。一是深化農(nóng)場改革。年底前要全面完成衛(wèi)計、教育、醫(yī)保、社區(qū)等辦社會職能改革，順利通過省、市的考核驗收。積極推進農(nóng)場企業(yè)化改革，年底前完成國有五三農(nóng)場公司化改造，明確公司功能定位，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學的績效考核制度。二是深化“放管服”改革。持續(xù)優(yōu)化“兩集中”工作，全力推行“全市一網(wǎng)”，加大便民服務(wù)廳（室）運行保障，年底行政審批事項“最多跑一次”達到x％以上，全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)“一網(wǎng)運行”，基層便民服務(wù)廳（室）服務(wù)能力顯著提升。三是加快提升教育質(zhì)量。深化教育改革，加大教育保障力度，全面完成“義務(wù)教育改薄”計劃收尾年任務(wù)，迎接國家對五年改薄項目檢查驗收，繼續(xù)支持以金色農(nóng)谷青少年實踐教育基地為基礎(chǔ)創(chuàng)建全國中小學生農(nóng)業(yè)研學旅行大營地。
多少事，從來急，只爭朝夕。同志們，今年剩下的時間不到x個月了，時間緊、任務(wù)重、壓力大，全區(qū)上下要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加過硬的作風，砥礪前行，持續(xù)奮斗，按照區(qū)工委、管委會的重點工作狠抓落實，全力加快高質(zhì)量發(fā)展。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十三
_年上半年，我市文化工作以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神，不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù)，以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，繁榮文化事業(yè)，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
一、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰，框架逐步形成。今年四月，市委市政府關(guān)于機構(gòu)改革的方案出臺以后，文化局迅速作出反應，赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng)，并按照市委、市政府的要求，制定了“三定”方案，報市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革，大膽推行中層干部競聘上崗;為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團體的體制改革，分管領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察，了解有關(guān)文藝團體改革情況，逐步形成改革思路。
二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變，管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門，市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，提高管理水平的要求，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介，為爭取企業(yè)對文化項目的投資構(gòu)建平臺。共推介項目項，取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班，提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì)，適應文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍，為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備，印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于6月份正式成立。
半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十四
這兩天重復的最多的一句話不過就是：我快要回校了，說說你的感慨吧。啊，怎么就沒有年味呢。
其實突然間想問自己，自己難道體會過年味嗎？沒有吧？
早上一家人去新開發(fā)的一片山，現(xiàn)在那里是公園。和市電視塔連在一起，走著那些小樓梯可以一直走到電視塔上面，但是，后來媽媽沒有上去，我們也沒有上去。
一家人。有點累，弟弟還鬧了小情緒。
因為年前我不是說要去搖娃娃嗎？當時去的時候剛好有兩家，一家是沒有人，另一家是擠滿了人，最后也就說先逛逛再回來搖咯。結(jié)果走了一圈回來，自己也很累，我想，這么耗智商的事情，這么累的我，要是現(xiàn)在就去搖肯定要吃虧了。也就放棄了。
時間在無聊中行走的更快哈！一種小無聊。希望過了今晚，再也不要這么無聊了。距離上學的日子也不多了。我想唯一好好珍惜的就是，我可以看的電影，我可以逛的考試吧，我可以整天玩笑，整天在媽媽面前矯情的日子。
且行且珍惜。