在工作或?qū)W習中，總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進方法?？偨Y(jié)應該包括哪些要素才能更好地表達自己的觀點和經(jīng)驗？以下是一些知名企業(yè)高層的總結(jié)寫作技巧，值得借鑒和學習。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇一
監(jiān)測科在11月的工作中,不僅保證了采煤掘進的安全生產(chǎn),同時監(jiān)測科加大了質(zhì)量標準化管理力度，以高標準嚴要求的態(tài)度嚴格要求自己，使我礦安全監(jiān)控行業(yè)又邁向了一個嶄新的臺階。
監(jiān)測科在11月份的工作中主要完成了以下幾方面工作:。
1、監(jiān)測科在11月份工作中，按照龍煤集團推進的對六大系統(tǒng)建設工作的要求，完成了礦井通訊系統(tǒng)的改造工程，更換了上海華亨hd3000通訊系統(tǒng)，保證了礦井通訊聯(lián)絡的穩(wěn)定性能。
2、按照局的要求，在監(jiān)控系統(tǒng)上附增了各種新型設備，其中包含局內(nèi)重點推進項目，如智能語音風門等。其投用數(shù)量及安裝使用情況，在生產(chǎn)中都得到了切實的作用。
3、對井下進行了全面大檢查工作，檢查項目包括分站、各類傳感器等，檢查出的問題及隱患10余處，全部實行現(xiàn)場整改制度，為實現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)零隱患奠定了堅實的基礎(chǔ)。對監(jiān)測主、備機進行了具體的系統(tǒng)維護工作，保證了井下傳輸上來的數(shù)據(jù)與監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)傳輸更為及時準確。同時更換了備用電源，備用電源已能在停電時滿足監(jiān)測系統(tǒng)正常運行的需要。
4、加強了地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作及整套系統(tǒng)的維護工作，維修交換機2臺,修復攝像頭3臺,地面新鋪設光纜1千余米.視頻監(jiān)控系統(tǒng)自安裝投用以來效果顯著，有效的保證了煤礦資產(chǎn)、設備、公共場所設施等防破壞及偷盜行為。
5、本科加大了質(zhì)量標準化管理工作.達標項目包括監(jiān)測系統(tǒng),通訊電話,人員定位,束管監(jiān)控,達標面覆蓋全井.同時對各采掘隊組傳感器線路,分站、排版、開停饋電傳感器等全部整改，達到質(zhì)量標準化要求.
1、保證各采掘隊組的正常搬家時監(jiān)控系統(tǒng)的安裝回撤工作和通訊電話的安裝工作。
2、加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理，降低傳感器的誤報率，力爭達到零誤報。
3、加強甲烷傳感器的調(diào)校工作，保證傳感器靈敏可靠。
4、計劃12月對全礦地面網(wǎng)絡進行環(huán)網(wǎng)工程，為數(shù)字化礦山建設做好基礎(chǔ)工作。
東保衛(wèi)礦監(jiān)測科2011年12月24日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇二
為全面貫徹教育方針，全面提高教學質(zhì)量，牢固樹立“健康了第一”的思想，切實加強學校體育工作，我校十分重視《學生體質(zhì)健康標準》實施和測試工作。在10月的第一周，體育組5位老師集體坐下來協(xié)商本校學生體質(zhì)測試的情況，將測試項目、安排及注意事項都進行了必要的討論。此次會后，大家按照原定的方案進行了測試、數(shù)據(jù)導入和上報工作，成功的完成了上級的工作任務，期間有著一些收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
從學期初開始，就要求體育教師對全校各個班級進行《標準》的測試項目以及鍛煉方法的宣傳教育，幫助學生了解健康的意義和鍛煉目的。讓學生懂得只有堅持經(jīng)常鍛煉才能增強體質(zhì)、提高健康水平。并通過各種體育活動的形式對學生進行宣傳教育。同時成立了甘井中心小學實施《學生體質(zhì)健康標準》工作領(lǐng)導小組，組長由余海莉校長擔任，副組長由魏劉鋒擔任，組員由各班主任、體育教師擔任，領(lǐng)導小組成員進行了分工明確，同時擬定了《標準》的測試計劃和工作重點，嚴格按要求進行測試和評價、及時匯總、統(tǒng)計和上報測試結(jié)果。
實施《標準》質(zhì)量的好與壞不僅取決于測試的結(jié)果，更重要的是取決于開展活動的過程，若活動開展的好，學生積極參加效果就好，否則效果就差。我校把《標準》與體育教學結(jié)合、與課外體育活動結(jié)合、與運動競賽等項目結(jié)合，取得了事半功倍的效果。
由于我校的班多、班額大，再者場地器材所限，在多班同時上課的情況下，給測試帶來較大難度，所以，鑒于此體育教師都能協(xié)同作戰(zhàn)、相互配合，在測試器材使用上都是統(tǒng)籌安排，尤其是對器材要求高的項目；我們一般在每周一安排好某年級的測試內(nèi)容，其余的自行安排與待測項目相關(guān)的、發(fā)展體能的教材練習和內(nèi)容。比如：某周，六年級各班測試：身高體重，五年級測試：肺活量，四年級練習：立定跳遠。再如：先進行摸底測試，六年級所測項目：引體向上（男生）的成績絕大多數(shù)不理想，通過簡單摸底測試，學生知道自己的上肢的“孱弱”，多數(shù)學生能知恥后勇，能較好地與教師配合，也能安心地進行一些單調(diào)枯燥諸如：斜身引體，屈臂懸垂等素質(zhì)練習，并有質(zhì)量地完成教師布置的任務；通過強化練習，二次正式測試時，學生的整體成績有所提高。
另外，在發(fā)展學生體能的教學過程中，注意運用實效、趣味的教法、學法，注意發(fā)揮學生的主體作用、調(diào)動學生的積極性，而不是一味地高壓和強制。如：為了提高學生的立定跳遠成績，采用了：單足跳接力賽；利用小墊子為障礙的各種跳躍練習等手段，運用諸如：目標激勵法、競賽法和評價法等，基本做到體質(zhì)測試和體育教學的有機結(jié)合，以測試為契機來增強學生的體質(zhì)。
每項測試后，每位教師都能及時、實事求是地將成績登記在冊，所以說，通過努力，我們力爭上報的是相對客觀的我校學生體質(zhì)數(shù)據(jù)。
測試結(jié)束之后將所有表格交予組長這里，由組長進行數(shù)據(jù)的導入工作。為了盡最大努力降低工作量，減輕組內(nèi)老師的工作量，本次學校17個班級的數(shù)據(jù)導入全部由各年級班主任負責。數(shù)據(jù)導入到模板后，由組長進行上傳到學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)軟件之中。這次的上傳，主要遇到這樣幾個問題，如word版本不符要求出現(xiàn)無法上傳、如數(shù)據(jù)空值引起的數(shù)據(jù)不合法、數(shù)據(jù)超出標準值范圍等，最后都在提示之下順利的完成上傳工作。
安全是健康的基礎(chǔ)，在測試工作中我們始終將安全工作放在第一位。每次測試前，總是先仔細檢查測試儀器設備，確保消除因場地器材設備造成的不安全因素。每次體能項目測試前進行充分的準備活動，檢查和了解學生的身體健康情況，有病或身體狀況不好的學生另行安排測試。在測試工作過程中教師和各班班主任、小組長加強監(jiān)督，杜絕傷害事故的發(fā)生。
這次體質(zhì)健康測試，從分布任務到測試完成，時間緊，任務重。我們覺得沒有全體的力量是不可能在短期內(nèi)對如此多的同學進行測試的。同時積極發(fā)動，精心組織，合理安排，是做好這項重要工作的保證。只要各方面積極努力我們學校完全能夠做好體質(zhì)測試工作，對學生的健康負責，為培養(yǎng)全面發(fā)展的學生做出貢獻。
目前體育組在校領(lǐng)導的安排下，已經(jīng)在制訂新的方案，力爭把學生體質(zhì)健康測試工作規(guī)范化，制度化。將體質(zhì)健康測試工作做得更好。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇三
為繼續(xù)鞏固消滅脊髓灰質(zhì)炎的成果,保持我區(qū)無脊灰狀態(tài)，區(qū)疾病預防控制中心嚴格按照全國《全國急性弛緩性麻痹（afp）病例監(jiān)測方案》開展我區(qū)的afp監(jiān)測工作，現(xiàn)將20xx年afp監(jiān)測工作總結(jié)如下:。
1、強化afp監(jiān)測工作，提高監(jiān)測敏感性和報告質(zhì)量。我區(qū)20xx年由報告afp病例2例（市中心醫(yī)院、安居區(qū)人民醫(yī)院各一例），市中心醫(yī)院病例分布在東禪鎮(zhèn)金馬1-3，病例發(fā)病年齡為3歲，接種史不詳，病例報告率、個案調(diào)查率、標本采集率、合格率、樣本送及率、60天隨訪率均達100%.。此病例經(jīng)采樣送檢到省疾控中心，檢驗結(jié)果為排除脊灰病例；安居區(qū)人民醫(yī)院報告病例分布在聚賢鄉(xiāng)4-4，病例發(fā)病年齡為13歲，經(jīng)詢問服用脊灰疫苗4次，最后一次服苗時間為20xx年5月18日，病例報告率、個案調(diào)查率、標本采集率、合格率、樣本送及率、60天隨訪率均達100%。
心，及時報告率與完整率在95%以上。
3、開展afp報告、監(jiān)測的業(yè)務培訓。區(qū)疾控機構(gòu)結(jié)合防疫例會和其他工作培訓會議對afp的定義、報告、標本采集等相關(guān)知識進行了培訓。
4、區(qū)疾控中心為應對新疆輸入性脊灰野病毒疫情開展業(yè)務培訓、疫情監(jiān)測及脊灰疫苗查漏補種工作。
安居區(qū)疾病預防控制中心。
20xx年2月10日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇四
在股份公司領(lǐng)導和檢修車間領(lǐng)導的支持和指導下，設備狀態(tài)在線監(jiān)測不斷的茁壯成長，監(jiān)測員們密切配合，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，在不斷的學習和探索中，積累總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)設備異常和故障分析的技術(shù)日趨成熟，為股份公司設備長周期穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)，在這一年里，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋設備異常近200余起，再結(jié)合各個車間現(xiàn)場操作人員的積極配合，避免了多起設備安全事故近50余起。
現(xiàn)對過去的一年中設備狀態(tài)在線監(jiān)測小組的工作收獲及工作成績簡要回顧總結(jié)如下：
一、設備狀態(tài)在線監(jiān)測于20xx年10月份成立以來，在這一年里，大家在工作上嚴于律己，在上班的八個小時中，時刻保持精神狀態(tài)集中，認真觀察在線監(jiān)控的每臺設備的振動趨勢，仔細分析每個異常數(shù)據(jù)的頻譜圖、時域圖、瀑布圖。在付班時，也都來到工作崗位對股份公司的近百臺的離線檢測設備進行測量、分析和診斷工作，通過不斷學習，總結(jié)，相互交流，共同提高。大家的口頭禪：“只要數(shù)據(jù)異常，肯定有原因”，是信號干擾，是負荷波動，還是設備已出現(xiàn)故障，都會到現(xiàn)場仔細觀察，測量設備的每一個測點，盡最大努力保證每個測量數(shù)據(jù)的準確性、每個故障的及時發(fā)現(xiàn)，認真的與現(xiàn)場操作人員溝通，詢問近期設備運行狀況，再和設備近期的振動趨勢做對照，進而詳盡的分析設備的運行狀況。當發(fā)現(xiàn)設備運行異常時，及時到現(xiàn)場查看聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，或及時電話通知現(xiàn)場人員注意該設備的運行趨勢和運行狀態(tài)。在線監(jiān)測工作中，我們公司的“嚴，實，細，快”得到了充分的貫徹和發(fā)展。在線監(jiān)測工作取得的成績可以說是在很多數(shù)據(jù)的收集整理中取得的，我們的操作制度和考核制度齊備和嚴謹，首先要嚴守崗位，對待測量數(shù)據(jù)，要嚴謹，細致，結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，設備運行的原始參數(shù)，確保取得真實的測量數(shù)據(jù)，嚴格，認真分析，發(fā)現(xiàn)異常及時、快速反應，迅速聯(lián)系現(xiàn)場人員加強巡檢，做好預防工作和檢修的準備，對待設備異常要提前發(fā)現(xiàn)提前預知、提前做好檢修預案，杜絕設備安全事故的發(fā)生！
二、在大家的共同努力下，盡管我們在設備狀態(tài)線監(jiān)測成立時間較短，但是取得的成績是有目共睹的，預測出近50余起設備安全事故，如：如往復式壓縮機軸瓦磨損，往復式壓縮機十字頭連接螺栓松動，缸體活門損壞，旋轉(zhuǎn)式設備地腳松動，軸承磨損和潤滑不良，聯(lián)軸器的同軸度，同心度不良，以及葉輪轉(zhuǎn)子不平衡等等。簡單列舉如下：
1、10月30日尿素6#co2壓縮機一段中體垂直振動測點v4，振動加速度趨勢，突然波動較大，且上升趨勢明顯，由正常情況下的0.15g上升至0.36g。查看頻譜圖，1x較高，在50~350hz之間存在少量幅值較低的高倍頻成分。從瀑布圖上看，高倍頻成分波動明顯。查看相鄰測點，一二段曲軸箱水平振動測點v1加速度也有上升趨勢。立刻到現(xiàn)場查看，振動較大，一段中體，一二段曲軸箱響聲較大。用t30測量，曲軸箱軸向振動達到了6.0mm/s，立即告知現(xiàn)場操作工及維修李代義主任，及時停機檢查發(fā)現(xiàn)軸瓦已有初步磨損，巴氏合金脫落，因停車及時，有效的杜絕了重大事故的發(fā)生。
在同一天，西區(qū)6m45壓縮機二段中體振動測點19:24振動加速度有緩慢的上升趨勢，到現(xiàn)場測量，現(xiàn)場振動也不是很大，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，告知現(xiàn)場人員應加強監(jiān)護。由于振動加速度趨勢一直處于上升狀態(tài)，于23:07再次到現(xiàn)場查看，二段中體已經(jīng)有輕微異常響聲，及時告知信東主任，現(xiàn)場人員及時停機。于23:35停機檢查發(fā)現(xiàn)二段中體活塞桿被冒松動嚴重。由于提前告知現(xiàn)場人員加強監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免了大的事故發(fā)生。
2、凈二車間6#羅茨風機風機驅(qū)動端振動測點v3于10月24日上午9:00振動有上升趨勢。到現(xiàn)場用t30測量振動沒有明顯變化，地腳振動稍大，在正常范圍內(nèi)。因四萬噸壓縮機檢修的開停機造成的系統(tǒng)壓力負荷波動，可能影響較大。設備運行記錄上顯示該地腳有斷裂歷史，負荷波動引起的振動會使地腳的穩(wěn)定性降低，告知操作工需要加強監(jiān)護。13:30該測點振動仍有較大的波動，且頻譜圖中1x不高，2x比較突出，隨即到現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)地腳振動有所加劇，東南地腳振動：5.9mm/s西南地腳振動：5.6mm/s東北地腳振動：2.2mm/s西北地腳振動：2.7mm/s。風機垂直振動也有上升，后仔細檢查振動大的地腳，發(fā)現(xiàn)東南地腳松動嚴重，通知操作工，并聯(lián)系凈二車間李德奎，劉峰主任，到現(xiàn)場處理，后發(fā)現(xiàn)該地腳已斷裂。2:30開始焊接，3:00后焊接完畢振動有較明顯的下降，可以正常穩(wěn)定運行。
3、10月13日西區(qū)2#羅茨風機電機驅(qū)動端和電機非驅(qū)動端沖擊脈沖值明顯上升，由正常運行時的dbm/dbc=16/-6上升至dbm/dbc=34/8，且波動較大，現(xiàn)場測量電機振動較大，有異常響聲，及時告知電儀禹建省主任，停機檢查發(fā)現(xiàn)，電機驅(qū)動端軸承保持架已損壞，若非及時發(fā)現(xiàn)，必將造成較大的設備事故和生產(chǎn)影響，在更換電機軸承后，振動值，脈沖值明顯下降，為設備長周期運行提供了保障。
這樣的例子還有很多，不勝枚舉，經(jīng)統(tǒng)計，在線監(jiān)測有記錄的設備故障記錄近1000余項，在線監(jiān)測崗位全年共發(fā)現(xiàn)設備故障近200余起，避免重大安全設備事故近50余起，監(jiān)測員們時時刻刻都在關(guān)注著設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備異常，認真分析故障發(fā)生源，為設備平穩(wěn)運行保駕護航。
三、監(jiān)測員們不僅關(guān)注在線設備，對離線設備也及時到現(xiàn)場測量，分析。在過去的一年里，監(jiān)測員們奔波于現(xiàn)場的每一個角落，哪里存在設備異常，哪里就有設備狀態(tài)監(jiān)測員的身影。如12月14日凈二1#氣提風機振動大，且響聲較大，現(xiàn)場人員無法確定問題所在，于是將此情況告知監(jiān)測員，監(jiān)測員到現(xiàn)場用t30測量后發(fā)現(xiàn)，軸承沖擊脈沖值不大，振動值較大，說明不是軸承的問題，在測量電機4個地腳發(fā)現(xiàn)，西南地腳振動達到了8.7mm/s，而東北地腳振動值為2.0mm/s，明顯是地腳松動的問題。故障根源找到了，解決起來就方便多了。
設備狀態(tài)在線監(jiān)測還存在一些不足之處，如針對往復式壓縮機的一些故障的診斷經(jīng)驗仍有有很大的提升空間，對此，我們監(jiān)測員努力學習設備知識，認真鉆研，多到現(xiàn)場測量、分析、診斷，勤與設備相關(guān)人員溝通，交流，共同探索發(fā)現(xiàn)和解決問題的辦法，20xx年度設備狀態(tài)在線監(jiān)測共組織技術(shù)研討會和經(jīng)驗交流會近百余次，也就是這種“故障前多分析，故障后勤總結(jié)”的工作作風鑄就了我們這支紀律嚴明、效率高的技術(shù)團隊，也只有這樣才能提高設備故障的檢測能力，才能及時有效地發(fā)現(xiàn)設備故障，才能保證設備的長周期穩(wěn)定運行。
在線監(jiān)測崗位對故障分析的專業(yè)知識，我們會進行很深入的研究和討論。對領(lǐng)導交待的任務和工作，我們會義無反顧的認真落實和嚴格執(zhí)行。
20xx新的一年，對設備狀態(tài)在線監(jiān)測小組來說又是新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，將會繼續(xù)努力在故障分析的深度，全面性方面深入學習，探討交流，克服理論知識上和現(xiàn)場經(jīng)驗的不足，對工作高度負責，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作，不辜負領(lǐng)導對我們的期望，再接再勵，為穩(wěn)定我股份公司設備的長周期運行貢獻我們的青春和激情！
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇五
今年，檢測站在市處黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹落實全市運管工作會議精神，緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，轉(zhuǎn)機建制，強化管理，向內(nèi)挖潛，向外拓展，面對當前嚴峻的形勢，開拓進取，務實創(chuàng)新，搶抓機遇，檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢，各項工作取得了階段性成績：全年完成檢測生產(chǎn)任務臺次，實現(xiàn)檢測收入萬元；開源節(jié)流，創(chuàng)收增效，努力向管理要效益，奠定了檢測站長遠發(fā)展基礎(chǔ)；從小處入手，從大處著眼，優(yōu)質(zhì)服務深入人心?；仡櫲旯ぷ?，其主要特點有以下幾方面：
“群雁高飛，靠的是頭雁”。支部對成員提出：從辦實事做起，深入一線，深入群眾，提高解決群眾最關(guān)心的問題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點的能力。
首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的民主集中制原則，“從嚴治黨”，不搞一人說了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內(nèi)耗，加強思想溝通和工作交流，要求班子領(lǐng)導站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象，更要講方法解決問題，各人分管工作個人先拿工作方案，支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責任聯(lián)系、責任劃分、協(xié)作方法通過考核標準明確規(guī)定，提倡一人做事，他人協(xié)作，杜絕協(xié)作責任不清，相互扯皮，破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中，接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核，先群眾評議，后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議，支部只通氣，一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層，與一線職工一道作業(yè)勞動，在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風，由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾，了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核，提倡領(lǐng)導干部多做事、多想事、多擔責任，形成管理層緊，執(zhí)行層勤，職工層動的良好工作局面。
正是通過一系列卓有成效的工作，徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政；會上不說會下亂說；當面不說背后亂說的自由主義泛濫局面；達到了在工作中求同存異、團結(jié)統(tǒng)一；在思想上與時俱進、目標統(tǒng)一；在行動上步調(diào)一致、言出必行，行必有果；在組織生活中既有民主又有集中，開誠布公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。
人是工作的主體，對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領(lǐng)導層不僅要善于做好管理工作，更要善于做好職工的思想政治工作。
一年來，我們根據(jù)職工的特點，采取分類施教的方式，強化了以下三項教育：
第一，抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上，我們站在哲學的高度，引導職工認識幾個關(guān)系，即：集體利益與個人利益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系，積累與發(fā)展的關(guān)系，個人價值與社會價值的關(guān)系，人類三層需求關(guān)系，人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關(guān)系等，指導職工在外界變幻莫測中看清自身價值，找準人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地，積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系，通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導和企業(yè)化運作理念的灌輸，使職工及時調(diào)整心態(tài)，正視改革，對當前形勢有了進一步清醒、正確的認識，心理承受能力進一步增強，為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問卷”表明，當前我站職工隊伍穩(wěn)定，目標明確，團結(jié)向上，文化生活健康。
第二，抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體，以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新？如何落實敏、謀、快、敢、實？如何增強科室凝聚力？”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神；通過與本崗工作的對接，為職工提供崗位創(chuàng)績、自學成才的機會。使我站的各科室建設和各崗位技能都得到明顯提高。
第三，抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施，鼓勵職工崗位成材，自學成才，利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進，通過職工大會進行經(jīng)驗交流。不論年輕好學的職工，年長愛護公物的臨時工，一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時轉(zhuǎn)變思想的后進人員，還是財務科的窗口優(yōu)質(zhì)服務，技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法，計量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到，先進就在身邊，只要做好做精本崗工作就能成為先進。
去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么，在崗應該怎樣做，基本實現(xiàn)了工作有目標，目標有責任的既定方針。今年，我站進一步深化企業(yè)化管理方式，由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理，向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標，實行創(chuàng)收試點，廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權(quán)，對創(chuàng)收資金使用權(quán)實行報告管理，激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性，培養(yǎng)經(jīng)營人才。同時加強成本控制，嚴縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻的同志和科室，給予適當獎勵，對提出合理化建議、有建設性意見可供操作的給予合理化建議獎。
觀念一變天地寬。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦，但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來，我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動管理為主動管理，自己承擔衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋，實行垃圾帶裝化；斥資近千元修蓋兩個垃圾站，集中收集清運垃圾；加強日常門面租戶的衛(wèi)生管理，按標準收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面，而且保證了場院的衛(wèi)生情況，在無形中以置換的方式為站內(nèi)開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金，配置了一些服務工具，為各租戶提供力所能及的服務，融洽了與租戶的租用關(guān)系。
針對去年水、電費嚴重虧損的情況，在全站查原因，找漏洞，及時補救。今年，一是全面清查三產(chǎn)各租戶水電線路，杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象；二是堅持高峰期對各租戶水電表進行日清查、月匯總的工作制度，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改；三是更換老化電線，減小電損；四是對站內(nèi)水電開關(guān)定人、定崗、定責，列入目標考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節(jié)約水電費用近三萬元，堵住了資金管理的大漏洞。
加強成本核算管理，對生產(chǎn)成本、建設成本、材料、物耗等加強管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵行節(jié)約。行管上從辦公經(jīng)費、招待費中擠牙膏，從固資管理中找準漏洞，樹立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財務科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng)，盡力降低辦公消耗，自覺履行單位的節(jié)約倡議。生產(chǎn)上積極修舊利廢，最大限度的自己動手完成技改、設備維護，減少資金支出。隨著時間的推移，站內(nèi)各大設備都已由保養(yǎng)期進入了維修期。站支部結(jié)合實際，適時修訂了《檢測站設備維修保養(yǎng)計劃》，落實了設備責任制，對不同的設備按不同的周期由專人進行保養(yǎng)維護，日記錄、周維護、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產(chǎn)副站長進行抽查監(jiān)督，技術(shù)科、質(zhì)量科負責具體執(zhí)行。通過詳實的制度、得力的措施，設備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，設備突發(fā)性故障明顯下降，全年維修設備僅23臺次，與去年同期相比下降5個百分點，居歷史最好水平。
檢測站是一個服務單位，服務質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此，我們針對工作涉及全市，服務面廣，影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想，從小事入手，從大處著眼，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，促進優(yōu)質(zhì)化達標。
一是規(guī)范服務行為。今年以來，我們對全站在崗職工進行了崗前培訓，主要從規(guī)范服務行為入手，學習禮貌用語，學習職業(yè)道德，并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動，對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”，在車間內(nèi)設立舉報箱、意見本，公布各環(huán)節(jié)負責人名單和舉報電話，被舉報違規(guī)者，一經(jīng)查實予以重罰，是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰，并輔以下崗擇業(yè)政策，是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇六
xx年是不平凡的一年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全體物價檢查干部克。
服困難、排除干擾，以極大的熱情開展工作。一年來，共查處價格違法案件xx件;查處價格違法所得xx萬元;實現(xiàn)經(jīng)濟制裁xx萬元，其中上繳財政xx萬元，退回用戶xx萬元。圓滿地完成了各項工作任務，使查處的價格違法所得、經(jīng)濟制裁以及上繳財政金額同比分別增長%、%和%。為歷史最高水平，開創(chuàng)了價格監(jiān)督檢查工作的新局面。
1、醫(yī)療服務和藥品價格重點檢查。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于開展醫(yī)療服務和藥品價格重點檢查的通知》精神，我所克服時間緊、任務重、交通不便等困難，全力以赴地開展了這項工作，對縣城以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務價格、不執(zhí)行政府定價及中標藥品核定價格等價格違法進行了重點檢查，共查處價格違法案件xx件，實現(xiàn)經(jīng)濟制裁xx萬元，取得了較好的效果。
專項檢查，共查處價格違法案件xx件，實現(xiàn)經(jīng)濟制裁xx萬元。這次檢查查處力度大，治理效果好，亂收費行為得到了有效遏制，基本實現(xiàn)了治理教育亂收費的階段性目標。
3、土地和住房建設收費專項檢查。根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開展土地和住房建設收費檢查的通知》精神和市局的統(tǒng)一部署，我所結(jié)合本縣實際情況，開展了土地和住房建設收費專項檢查，共查處價格違法案件x件，沒收違法所得xx萬元。
4、涉農(nóng)收費專項檢查。為切實減輕農(nóng)民負擔，進一步規(guī)范涉農(nóng)收費，按照上級文件精神，我所對全縣各涉農(nóng)單位的收費執(zhí)行情況進行了檢查，共查處價格違法案件x件，沒收違法所得xx萬元。
假日市場價格檢查，查處了汽車站春運期間擅自提高客運代理費的價格違法行為，規(guī)范了市場明碼標價，整頓了市場價格秩序。
6、開展化肥、液化氣價格檢查，平抑價格波動。去年12月份以來，化肥價格大幅攀升，我所快速反應，對全縣各化肥經(jīng)營點的化肥價格進行了廣泛調(diào)查和檢查，確保了上級對化肥價格的干預措施的有效貫徹，并為政府價格決策提供了依據(jù)。針對群眾反映強烈的液化氣價格問題，我所適時開展了檢查，查處了兩起液化氣公司擅自提價的價格違法行為，為控制液化氣價格過快增長，起到了一定的作用。
7、積極支持配合市所開展的各項聯(lián)合檢查工作。
二、注重價格社會監(jiān)督，維護群眾利益，價格投訴舉報網(wǎng)絡日益健全。
工作，與之建立了經(jīng)常性工作聯(lián)系，經(jīng)常組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格監(jiān)督員學習物價政策法規(guī)等業(yè)務知識，解決他們工作中遇到的困難和問題，使之成為價格部門在農(nóng)村的又一敏銳觸角和得力幫手，切實維護農(nóng)民利益，促進農(nóng)村穩(wěn)定，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
環(huán)境保護局科技監(jiān)測處工作總結(jié)監(jiān)測工作總結(jié)（2）|返回目錄。
科技監(jiān)測處在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在相關(guān)處室和直屬單位的支持配合下，緊緊圍繞全局中心工作，加強內(nèi)部管理和能力建設，積極開展各項科研和監(jiān)測工作，大力開展抗震救災，較好地完成了各項工作任務。
（一）城鄉(xiāng)環(huán)保一體化833+1工程。
環(huán)保模范城市驗收。
按照新修定的“xxx”國家環(huán)保模范城市考核指標，征求各有關(guān)部門意見，逐項對標，查找差距，向市政府提出了11個方面的整改建議。報請市政府制定了創(chuàng)模復查迎檢實施方案和專項目標，近日即將下發(fā)，會同局辦公室制定了局內(nèi)部創(chuàng)模復查工作目標，并啟動了國家模范城市復查迎檢工作。
（二）監(jiān)測管理。
優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量考核辦法，出臺《成都市環(huán)境質(zhì)量目標考核辦法補充規(guī)定》（成環(huán)科〔〕94號）；使環(huán)境質(zhì)量考核更加客觀反映當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量改善情況。
下達了《關(guān)于下達重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測任務的通知》(成環(huán)發(fā)【】34號)，為全市污染防治的監(jiān)督管理及創(chuàng)模、創(chuàng)文明城市奠定了基礎(chǔ)。
質(zhì)量會商會，為政府決策提供了依據(jù)。
支部中心站開展了二圈層6個空氣質(zhì)量監(jiān)測子站選點建設工作，目前已全部投入運行，制定了空氣自動監(jiān)測子站巡查制度，加大空氣自動監(jiān)測子站巡查力度，并及時通報了成華區(qū)、武侯區(qū)等子站的違規(guī)行為。
積極提高各區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)測站技術(shù)和管理水平，支部20個區(qū)市縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)測中心站參加四川省環(huán)保局主辦的第二屆環(huán)境監(jiān)測技能競賽，配合省環(huán)保局對都江堰、武侯區(qū)等6個監(jiān)測站進行了環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)審查。
成都海峽科技園電鍍廢水處理系統(tǒng)及回用示范工程已完成廢水處理池主體工程。
（四）抗震救災工作。
汶川特大地震發(fā)生后，按照局黨組的統(tǒng)一部署和工作要求，立即啟動環(huán)境應急監(jiān)測，及時發(fā)布環(huán)境信息，配合專家預測次生災害，為上級決策和穩(wěn)定公眾情緒起到了較好作用。
迅速指導市環(huán)境監(jiān)測中心站及各區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)測站開展環(huán)境應急監(jiān)測，在都江堰南橋建立起環(huán)境監(jiān)測的第一道屏障，對全市10個城市集中式飲用水源地和15個農(nóng)村集中式飲用水源地實施2小時/次的加密監(jiān)測。根據(jù)形勢任務的變化，在環(huán)境應急監(jiān)測第一階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家環(huán)保部、省環(huán)保局要求，及時調(diào)整環(huán)境監(jiān)測因子，制定了環(huán)境應急監(jiān)測第二階段工作方案，使監(jiān)測工作更具針對性，有效性。
對因地震造成損壞的溫江污水處理廠、都江堰川西化工，緊急啟動了環(huán)。
境應急監(jiān)測，在污水處理廠、川西化工增設監(jiān)測點位，實行加密監(jiān)測，24小時監(jiān)控水質(zhì)變化情況，并及時向有關(guān)部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保了江安河下游及都江堰地下水水環(huán)境安全。
深入到受災較重的都江堰市、大邑縣、彭州市、郫縣、崇州市、新都區(qū)、溫江區(qū)、邛崍市等8地，詳細摸底調(diào)查環(huán)境監(jiān)測儀器設備受損情況，據(jù)統(tǒng)計，大地震造成上述8個區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)測儀器損壞290臺（套），其中完全損毀無法修復的有271臺（套），經(jīng)濟損失高達萬元。同時積極尋求上級部門支持，先后兩次以《關(guān)于恢復重建成都市部分縣級環(huán)境監(jiān)測能力的請示》（成環(huán)發(fā)【】239號）和《關(guān)于再次提請恢復重建成都市部分縣級環(huán)境監(jiān)測能力的請示》（成環(huán)發(fā)【】246號）向省環(huán)保局匯報全市環(huán)境監(jiān)測儀器損失情況，并提出了我市災后恢復重建急需配置的儀器設備。
積極主動為災區(qū)爭取救援支持，通過各種渠道爭取援助。主動通過環(huán)保部、中華環(huán)?；饡?、中國環(huán)境報、清華大學、四川大學、市科技局、市外國專家管理局、四川省及其他省、市環(huán)保局，先后支部、爭取到中華環(huán)?；饡?、中國船舶集團綠舟環(huán)保有限公司、大連涌請環(huán)保設施工程公司、北京雙輝京承電子產(chǎn)品有限公司、上海金贏過濾器材有限公司、廣州怡文科技有限公司、深圳金達萊環(huán)境工程有限公司及日本、韓國等企業(yè)的120座生態(tài)廁所、一批一體化醫(yī)療廢物焚燒裝置、一體化生活污水處理裝置、一體化飲水裝置、便攜式快速監(jiān)測分析設備、生物菌種、活動板房等環(huán)境應急監(jiān)測、環(huán)境基礎(chǔ)設施、建議處理技術(shù)等，分別送到我市災區(qū)環(huán)保局及相關(guān)災民安置點。
配合專家評估，預測次生災害。全程安排及陪同配合了“清華大學赴成都市抗震減災專家組”分赴我市地震重災區(qū)都江堰市及紫坪鋪庫區(qū)上游、彭州市及龍門山地震核心區(qū)等，圍繞特大地震以來成都市環(huán)境應急與環(huán)境安全情況、地表水及飲用水源水質(zhì)情況、災民臨時集中安置點環(huán)境保護情況、環(huán)境監(jiān)測能力情況、次生環(huán)境污染及環(huán)境災害控制等，進行了近60個小時的連續(xù)現(xiàn)場踏勘與調(diào)查論證，開展了以飲水安全為主要內(nèi)容的震后環(huán)境安全與次生環(huán)境災害評估指導。
黨員心系災區(qū)，踴躍捐款，共交特殊黨費4200元。
及時發(fā)布信息，加強橫向協(xié)調(diào)。抗震救災期間，向市領(lǐng)導和相關(guān)部門傳輸監(jiān)測快報169期，空氣質(zhì)量監(jiān)測快報12期，為決策機關(guān)和上級領(lǐng)導及時掌握一線情況快速、準確地提供了技術(shù)支撐，并及時以科學數(shù)據(jù)為平息全市“搶水”事件作出快速反應，迅速穩(wěn)定了社會輿論，安定了民心。
（五）全面完成了全年目標任務和局領(lǐng)導交辦的各類事項。
下：
認真學習和討論《環(huán)保局保持共產(chǎn)黨員先進性的標準》使全體黨員進一步明確了新時期黨員保持先進性的標準，認為新時期黨員先進性主要體現(xiàn)在：必須具備堅定不移的共產(chǎn)主義遠大理想；必須具備建設中國特色社會主義的堅定信念；必須具備全心全意為人民服務的根本宗旨；要有愛崗敬業(yè)、與時俱進的精神風貌；要有腳踏實地、真抓實干的工作作風；要有嚴于律己、廉潔清正的道德品質(zhì)等幾個方面。要求黨員要把保持共產(chǎn)黨員先進性的標準落實在行動上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，當好勤奮學習、努力工作、開拓創(chuàng)新、廉潔自律的表率。三是我站xx同志在xx年4月30日參加“保持共產(chǎn)黨員先進性，爭做xx新青年”演講比賽中，獲個人優(yōu)勝獎。
目，我站共向全市發(fā)布城區(qū)空氣環(huán)境周報52期，獲得成果數(shù)據(jù)1144個，市域地表水為省控監(jiān)測網(wǎng)，城區(qū)集中飲用水源xx水庫每逢單月進行常規(guī)監(jiān)測，共獲得成果數(shù)據(jù)1728個。整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。
（二）有條不紊的進行污染源總量監(jiān)測工作。全年完成污染源總量監(jiān)測任務160家（次），其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)14家（次）。
（三）完成建設項目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測21家（次），完成近三十家水庫“環(huán)評”監(jiān)測，完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測7家，同時與xx市監(jiān)測站合作啟動礦山環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測，已完成兩家煤礦的驗收工作,多家礦山驗收監(jiān)測即將啟動。
程度提供準確有效的監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（五）完成室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測等委托性監(jiān)測6家。
（六）在我市“兩考”期間，組織噪聲監(jiān)測專班參加噪聲巡查工作。
（七）完成小型建設項目環(huán)境影響影響評價41家。
（八）積極協(xié)助配合我局“xx”規(guī)劃編制工作，為高質(zhì)量完成規(guī)劃作了大量基礎(chǔ)性工作。
作量化考核方案，實現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤，全站職工工作積極性、責任感都顯著增強。三是建立了站班子每周輪值考核制，重點考核、考評部門職責和崗位責任、監(jiān)測工作質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀律情況。通過以上長效工作機制的管理，我站工作作風、工作合力得到了進一步提升。四是積極爭取應急監(jiān)測儀器資金。xx年以來，為提升應急監(jiān)測能力水平，積極謀求資金、儀器支持，已經(jīng)從省環(huán)保局爭取到價值20萬元的儀器設備，填補我站在重要監(jiān)測項目、儀器上的空白，強化了環(huán)境監(jiān)測范圍和應急監(jiān)測能力。
水平。二是強化環(huán)境監(jiān)測站三級審核制度。我站根據(jù)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的高標準開展工作，在分析過程中加強了密碼平行樣的控制。三是強化采樣分析人員責任意識。進一步修定完善監(jiān)測考核制度，加強技術(shù)資料、檔案、儀器設備和試劑管理，保證了監(jiān)測報告的準確性、公正性，并在工資考核中予以兌現(xiàn)。四是以計量認證監(jiān)督檢查為契，機，全面檢查整改。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查組認為：實驗室管理規(guī)范，滿足計量認證要求，個別項目需要改進。根據(jù)計量認證現(xiàn)場檢查組的要求,我站提出切實可行的整改計劃，并上報到xx市技術(shù)監(jiān)督局。四是全面加強標準化實驗室建設。根據(jù)《環(huán)境監(jiān)測站建設標準（試行）》以及《環(huán)境監(jiān)測站標準化建設達標驗收辦法》的要求，制定出了科學的建設方案，通過自查、驗收整合、整改了不標準和需要加強的的問題，從而使本站標準化建設躍上了一個新臺階。
五、以綜合服務為基礎(chǔ)，完成服務。
工作，力爭xx年監(jiān)測工作出現(xiàn)新面貌、再上新臺階。其工作要點如下：
3、加強地表水與功能區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測分析與評價工作，定期完成環(huán)境質(zhì)量報告書；
6、組織監(jiān)測專班，做好農(nóng)村飲用。
水源環(huán)境影響評價的基礎(chǔ)性監(jiān)測工作；
9、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學習研究，提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平；
xx年我站堅持。
一、加強隊伍素質(zhì)訓練，提高業(yè)務水平。
在站長的領(lǐng)導下，首先以基礎(chǔ)理論學習和掌握專業(yè)技能為重點，狠抓業(yè)務培訓，每月都組織一次業(yè)務學習，每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識考試，并將結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓，使我站監(jiān)測人員業(yè)務素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗，每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。
二、加強監(jiān)測質(zhì)量管理，強化優(yōu)質(zhì)服務。
今年站內(nèi)成立了一個質(zhì)量控制室，由質(zhì)量負責人兼任主任，主要負責站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存，按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務室都設置了質(zhì)控員，由室主任或技術(shù)負責人擔任，主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的落實情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機構(gòu)上得到保證。
為向環(huán)境管理部門提供及時準確可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)，報出的監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前，基本形成了站長決策、業(yè)務負責人組織管理、質(zhì)量控制員具體實施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施，監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴密的質(zhì)量控制之下，從而保證了報出數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。
三、圓滿完成局領(lǐng)導下達的各項任務。
到目前為止，我站已完成(一)全年各季度的xx區(qū)出境地表水監(jiān)測報告，并按時上報市站，整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。
(二)污染源總量監(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務32家(次)，其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家(次)。
(三)完成建設項目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測11家(次)，完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測12家。
(四)在我市高考期間，積極參加高考控噪工作。
(五)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費服務，共計提供了8次技術(shù)服務。
(六)做好了區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個。
工作提供了有效而快速的支持。
在即將到來的xx年里，我站工作安排。
1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務培養(yǎng)，除本站自身的業(yè)務學習以外人參加省、市組織的技術(shù)培訓。
2、完善質(zhì)量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監(jiān)測報告的科學性、準確性、及時性，為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、增加硬件的投入，淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器，購進一批先進儀器。加強實驗室的建設，為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。
4、加強與局其它部門的業(yè)務聯(lián)系，配合其它部門完成局里安排的任務。在局黨組的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，切實行使自己的職能，完善制度、嚴格規(guī)范，以建設高標準優(yōu)質(zhì)實驗室為目標，團結(jié)一心、勤奮工作，力爭xx年監(jiān)測工作再上新臺階。
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數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇七
今年以來，縣教育局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級教育部門的精心指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞縣委提出全力加快綠色的經(jīng)濟崛起，建設富庶秀麗幸福新大埔的目標，密切配合縣委、縣政府的中心工作，網(wǎng)絡輿情信息工作能按照縣委宣傳部統(tǒng)一部署和要求，服務大局，努力構(gòu)建和諧社會、平安教育。
為了進一步拓展教育系統(tǒng)輿情信息工作渠道，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、全方位的教育輿情信息工作格局，進一步完善輿情信息工作長效機制，用心維護和宣傳大埔教育的良好形象，切實加強對網(wǎng)絡輿情信息工作的組織領(lǐng)導，我局成立了以局黨組成員、工會主席、秘書股長廖永珠為組長，各股室站負責人為副組長，許俊波、李頌航、張晉健、賴惠瓊、邱漢章同志為組員的教育系統(tǒng)網(wǎng)絡輿情信息處置工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，建立三級管理網(wǎng)絡。
按照網(wǎng)絡輿情信息工作科學化、規(guī)范化的要求，健全網(wǎng)絡輿情監(jiān)控制度、突發(fā)事件應對制度、輿情快速處置制度、輿情信息考評制度和專題信息報告制度共五項輿情信息工作管理制度。要求重點圍繞網(wǎng)絡上反映的有償補課問題、人事變動問題、績效工資改革問題、校園違規(guī)收費問題、校園管理不善問題、師德師風建設問題、廉潔從教問題等不利于大埔教育健康發(fā)展的信息和有關(guān)人民群眾關(guān)心的焦點、熱點，切實加強此類不良網(wǎng)絡輿情的監(jiān)控、上報、回復和引導。
一是加強輿情信息工作管理。不斷完善輿情信息收集處置機制，信息員堅持每一天空上網(wǎng)，登錄《大埔論壇》和qq群，查看信息帖子，并在每月25-26日值班時收集記錄重點、焦點、熱點問題，做好輿情信息日志，有關(guān)其他單位的重大信息通過qq群及時向有關(guān)單位通報。二是加強不良網(wǎng)絡信息的監(jiān)控。我局要求全縣各校園指定專人每一天抽空上網(wǎng)，對《大埔論壇》等網(wǎng)站上可能出現(xiàn)的有關(guān)大埔教育的不良信息帖子加強監(jiān)控，用心回應，做到理性疏導，做好相關(guān)解釋工作，及時化解矛盾；用心發(fā)揮網(wǎng)站的導向作用和能動作用，努力營造健康、禮貌、向上的教育網(wǎng)絡環(huán)境。三是加強不良信息的正面引導。發(fā)現(xiàn)有關(guān)教育的不良網(wǎng)絡信息，特別是遇到重點、焦點、熱點問題，及時向領(lǐng)導匯報，充分認識不良信息的嚴重性和危害性，通過借助媒體力量，對公眾所關(guān)心的教育重大熱點問題加強正面引導，不是采取針鋒相對的謾罵或抨擊，而是做好解釋等相關(guān)工作，盡量把大事化小，小事化了，把不良影響最小化。今年x月份以來，我局對出此刻《大埔論壇》上15個有關(guān)大埔教育的焦點、熱點帖子進行回帖解釋，有效地化解了矛盾。
一是加強教育信息的正面宣傳。充分利用《大埔教育信息網(wǎng)》和《大埔論壇》等網(wǎng)絡信息平臺，正面宣傳有關(guān)教育的政策法規(guī)、辦事流程、校園招生、教師招考等向社會公開的資料，從事后被動宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右I(lǐng)式宣傳。二是提高應對和處置突發(fā)事件的能力。我局每年定期舉行全縣各校信息員業(yè)務培訓，努力提高信息員和全縣各校園對可能出此刻網(wǎng)絡上（大埔論壇）各種突發(fā)事件的應對和處置能力，增強對新聞宣傳重要性的認識和輿論信息危機的意識，提高網(wǎng)絡輿情信息工作的基本技能。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇八
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是總結(jié)“十一五”經(jīng)驗，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開端，推進20xx年工作目標任務的順利完成，積極推動我院“促和諧，謀發(fā)展”活動的開展及階段成果的總結(jié)。20xx年對檢測業(yè)務部來說，也是不平凡的一年，職能整合、業(yè)務范圍擴大、人員擴充，根據(jù)本部門20xx年職能整合后的工作目標要求和本部門目標任務，將認真總結(jié)全年各項工作，對全年工作目標任務完成情況進行分解、檢查、分析，找出差距和存在的問題以及解決問題的舉措，以達到提高、完善，對正確合理、謀劃安排20xx年工作有著十分重要的意義和促進作用?，F(xiàn)從幾個大方面將20xx年工作客觀全面的回顧總結(jié)如下：
由于職能整合業(yè)務擴展，本年度部門人員增至21人，年輕人員占大多數(shù)，如何發(fā)揮老同志的作用挖掘年輕人的潛能，使部門更加凝聚和諧，是我們本年度工作重要部分。根據(jù)院里倡導構(gòu)建和諧團隊，增強團隊意識，發(fā)揮團隊作用的精神，認識到：團隊是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，反映和體現(xiàn)的是團隊的向心力、凝聚力。通過構(gòu)建和諧團隊，提升以人為本的思想，促進人的全面發(fā)展能力，創(chuàng)造平等、互助、友愛的氛圍，實現(xiàn)人的和諧和協(xié)調(diào)。在部門形成構(gòu)建和諧團隊理念，在院里抓建設的同時，我們也注重加強團隊建設和文化建設，使部門每一位同志有核心、有自主、有潛能的發(fā)揮各自作用，在部門形成凝聚和諧、奮發(fā)向上的氣勢，以愉快的心情、快樂的工作狀態(tài)圓滿完成各自任務。通過各種形式，統(tǒng)一思想，明確職能和工作目標。具體采取以下方式：
1、通過全室會議，及時傳達上級及院里各項精神和任務。認清形勢，統(tǒng)一思想，明確職能。根據(jù)20xx年工作要點目標，進行任務分解，分工明確、責任到人，定期強調(diào)、整頓、調(diào)整。根據(jù)院考核細則和職能的調(diào)整，重新制定本部門的考核辦法，使制度更加細化，管理更加到位。
2、根據(jù)業(yè)務整合和人員調(diào)整，在部門實行分級管理。通過每月的小組匯報會和定期的組長溝通會，了解各組工作情況和存在的問題，及時采取措施，充分體現(xiàn)一盤棋思想和組長作用，形成部門和諧氛圍。使大家在感到壓力的同時增強動力和自信，增強向心力、責任心、執(zhí)行力，根據(jù)個人角色轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，盡職盡責，學習氛圍和工作氣氛融洽和諧，內(nèi)部團結(jié)一致，新老搭配，相互配合，為圓滿完成20xx年工作目標勤奮努力。
3、為實現(xiàn)制度與文化的對接，體現(xiàn)部門文化，倡導員工的信仰和夢想，組成青年團隊，由大家推薦選出青年代表，負責青年人的活動策劃與組織實施。在年輕人中開展“假如我是服務明星”活動，通過開展服務格言展示、“”活動現(xiàn)場服務、服務明星評比、北京標準送檢體驗“我是用戶”和現(xiàn)場考察學習(先后派四人前去北京送檢學習，體會自己是用戶的感受和學習體會，在年輕人之間展開討論，做專題匯報、“事業(yè)與人生發(fā)展”主題演講比賽、慶“七一‘演唱活動、業(yè)務知識培訓考試、業(yè)務技能培訓演示、院羽毛球和室里組織的乒乓球比賽以及院里組織先進到中測院學習考察等活動。通過這些活動，充分發(fā)揮部門文化的滲透作用，促進文化與業(yè)務管理的有機結(jié)合，為構(gòu)建和諧團隊形成凝聚、向心起到良好的促進和激勵作用。
4、作為部門負責人和帶頭人，配合協(xié)調(diào)。做到管好人、用好人、培養(yǎng)人、鍛煉人。充分管理、使用、培養(yǎng)、鍛煉各組長，給他們發(fā)展空間，發(fā)揮他們的作用，各組配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)彼此相互理解，產(chǎn)生彼此的支持和配合。通過產(chǎn)生的組織合力，創(chuàng)造高效的管理和高質(zhì)量的服務。
通過以上形式增強同心協(xié)力的意識，創(chuàng)造了共同奉獻的團隊核心，激發(fā)了團隊的工作動力和奉獻精神，整個團隊呈現(xiàn)齊心向上的動力和活力。
在整合后的業(yè)務全覆蓋、業(yè)務統(tǒng)一管理的思想指導下，如何做好更深層次的管理工作，使管理取得實效，做到：制度管理、業(yè)務管理上水平、上效率；證書管理、科技信息管理上層次、上創(chuàng)新；不斷豐富管理內(nèi)容，全面提升管理理念，促進管理的高效和實效。具體體現(xiàn)：
依照院里制度框架體系，在原有的制度框架體系下，嚴格制度管理體系，健全管理制度，高標準嚴要求，堅持“以制度管人，以流程管事”的原則，根據(jù)部門的職能整合和人員的調(diào)整，結(jié)合本部門的性質(zhì)和業(yè)務進行規(guī)范化的完善和創(chuàng)新。先后認真系統(tǒng)地梳理了部門的各項制度，根據(jù)部門的工作實際，制定分工制度、考核辦法、考勤制度、安全制度、溝通匯報制度等，劃清了管理界面，形成“邊實踐、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善、邊創(chuàng)新”的原則開展制度建設。從而完善各項管理制度，對規(guī)范管理起到促進和制約作用，從而使制度化管理提高到一個新的水平。
根據(jù)管理流程等方面的要求，實現(xiàn)了動態(tài)管理、持續(xù)改進和閉環(huán)管理。將全院業(yè)務納入統(tǒng)一管理，初步搭建了綜合型的“大收發(fā)”格局；對原有流程進行梳理，實行閉環(huán)式監(jiān)督管理：
1)、為隨時掌握業(yè)務發(fā)展動態(tài)，做好業(yè)務統(tǒng)計分析，制訂了業(yè)務統(tǒng)計暫行管理辦法，依托數(shù)字技術(shù)和管理程序，對全院業(yè)務分月、季度、年中、年終進行統(tǒng)計分析，為及時全面掌握全院業(yè)務提供可靠數(shù)據(jù)，在業(yè)務管理方面起到了掌控和監(jiān)督作用。
2)、為嚴格管理現(xiàn)場檢校業(yè)務，制訂了出檢管理辦法和現(xiàn)場檢校流程卡及現(xiàn)場檢?？蛻魸M意度調(diào)查表。為規(guī)范出檢證書和出檢統(tǒng)計，加強人力增加出檢登記錄入。對規(guī)范出檢流程，保證證書的及時，提高證書的及時率，同時開展客戶對我們現(xiàn)場檢校滿意度調(diào)查，解決了對現(xiàn)場檢校管理有時出現(xiàn)的失控問題。
3)、為加強和規(guī)范收費管理，對檢定收費實行專人管理和審核，修改完善了業(yè)務委托協(xié)議，規(guī)范了收費分類的鑒別依據(jù)，每月對檢定收費審核情況進行匯總，接受財務部對收費管理的監(jiān)督，對發(fā)展部簽署的協(xié)議進行確認上報，起到監(jiān)督作用。配合財務部做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查專項經(jīng)費審計檢查工作。
4)、根據(jù)業(yè)務劃轉(zhuǎn)對所有程序文件和業(yè)務流程進行系統(tǒng)梳理，完成修改了七個程序文件，針對法治任務管理的不足和缺陷，制訂了六個管理辦法和制度，同時對職能進行界定，對人員進行職能分工，達到業(yè)務上的統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。
5)、為方便用戶，提高效率，加強了人力，解決了力諾園區(qū)的業(yè)務受理和證書審核打印問題，并制訂了業(yè)務受理流程，業(yè)務受理工作順利開展，并隨著宣傳告知不斷擴大客戶群。
6)、根據(jù)工作需要和管理需求，針對我院現(xiàn)用的程序進行修改完善，先后派人到北京、江蘇進行學習考察和廣東院進行交流學習，并根據(jù)需求和借鑒的經(jīng)驗集中對程序提出完善改進方案和合理化建議。在提出建議實行證書新系統(tǒng)的過渡和使用后，反復征求專業(yè)室對系統(tǒng)使用的意見反饋，及時形成反饋報告提交質(zhì)管部，配合質(zhì)管部解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。為配合證書系統(tǒng)的順利使用，完成了系統(tǒng)對檢定項目的配置，為進一步保證檢校質(zhì)量和證書質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計、管理、收費做好程序上的支持。
通過管理上的統(tǒng)一和改進，做到管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的提高。
在我院形成的這種“大收發(fā)”，“大管理”，業(yè)務全覆蓋、統(tǒng)一管理的模式下，我們正在積極努力探索出一條管理方法，努力把我院業(yè)務管理納入科學化、高效化、規(guī)范化軌道，起到業(yè)務管理部門的作用。針對覆蓋的業(yè)務管理范圍，在原來管理的模式下，對新增加的職能和擴展的職能進行系統(tǒng)整合，思考創(chuàng)新管理方法，從思路上考慮擴展、全面；方法上考慮可行、得力；在執(zhí)行過程中抓落實、管理抓到位，最后爭取取得良好的效果，達到管理有成效。
1、業(yè)務統(tǒng)計與分析是今年的新課題、新任務，我們在原有的基礎(chǔ)上擴大統(tǒng)計范圍，不斷思考、不斷探索。為此專人負責此項工作，通過摸索、積累和實踐，面對工作量大而繁瑣的數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計渠道正常、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、統(tǒng)計內(nèi)容全面、統(tǒng)計方法正確、統(tǒng)計結(jié)果有效；原因分析有據(jù)、措施改進得力，建議提高有效。根據(jù)院里要求專題匯報了統(tǒng)計分析及管理思路、上半年、前三季業(yè)務統(tǒng)計分析、“十一五”期間的業(yè)務統(tǒng)計，尤其是接到“十一五”統(tǒng)計部分匯編任務后，在時間緊、任務重的情況下，主任負責組成統(tǒng)計小組，制訂方案，精心安排、合理部署，在不影響正常工作的同時，利用業(yè)余時間加班加點，在預定的時間內(nèi)，提前完成任務，專題匯報后得到院領(lǐng)導的一致肯定和認可，業(yè)務統(tǒng)計部分做好了經(jīng)驗積累，奠定了基礎(chǔ)，為我院輝煌“十一五”的匯編工作起到了先行和推動作用。
2、針對工作性質(zhì)和管理的要求，不定期的和計量處做好工作匯報和溝通，按時完成季報任務，根據(jù)省局要求和院里安排，完成活動的方案制定和活動的組織實施、活動的總結(jié)上報以及活動的跟蹤落實和后續(xù)活動的系列總結(jié)工作。配合計量處召開熱量表質(zhì)量分析會、做好熱量表監(jiān)督抽查自查統(tǒng)計、標準考核自查、電能表監(jiān)督檢查、定量包裝抽查、光化室國抽、質(zhì)量月活動以及監(jiān)督處下達的國抽電能表、壓力表復檢及監(jiān)督抽查等工作，配合專業(yè)室派專人進行現(xiàn)場抽樣，圓滿完成抽樣任務，及時督促專業(yè)室按時完成任務并按時提交報告。
3、加強證書報告審核和管理，是今年尤其是整合后工作的重點，對證書報告管理實行專人負責，對證書報告進行分類歸檔、保存，并對原始記錄周期重新排列存檔，完成20xx年原始記錄的歸存和證書的備份工作。按要求每月對證書報告終審合格率、及時率進行統(tǒng)計上報，及時掌握證書報告質(zhì)量，使證書報告管理上檔次做了應盡的努力。
針對處里對型式評價報告和管理存在的問題反饋的意見匯總，及時報告分管領(lǐng)導，和處理及時交流溝通后，召開專題分析會，進行原因分析和改進建議。為加強環(huán)節(jié)把關(guān)，增加報告審核力度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定了型式評價管理辦法，修改流程，加強流程環(huán)節(jié)的審核并對處里的問題答復制定了嚴格規(guī)范審批流程。通過幾個月的嚴格要求和整頓，整改后效果良好，后期報告幾乎沒有意見反饋，得到了處里的認可，并根據(jù)要求完成了型式評價報告和委托檢驗報告的上傳任務。
4、針對型式評價、標準考核、檢定員培訓管理存在的問題，為提高型式評價、標準考核、檢定員培訓的質(zhì)量，修改完善了標準考核管理辦法，并在征求專業(yè)室意見及建議的基礎(chǔ)上，對檢定員培訓考試，嚴格規(guī)范完善了檢定員培訓流程卡，從流程環(huán)節(jié)上保證培訓時間和質(zhì)量；對自檢流程環(huán)節(jié)樣品的環(huán)節(jié)控制加以改進和完善，增加了任務單的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證樣品的流轉(zhuǎn)控制，確保自檢時間的控制和質(zhì)量控制。為確保任務按期完成，對任務的延期審批進行嚴格控制，對型式評價、標準考核、檢定員培訓、自檢外檢任務的完成情況及時通報和考核。
5、組織專業(yè)室克服困難圓滿完成一年兩次的標準送檢；組織集中人員標準考核；完成計量處組織的檢定員考試；參加院組織的內(nèi)審、管理評審以及實驗室資質(zhì)認定、實驗室認可現(xiàn)場評審等活動，配合質(zhì)管部圓滿完成審核任務。
6、為加強業(yè)務管理，提高工作效率，實現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)，利用條碼系統(tǒng)完成業(yè)務受理和倉儲管理，通過近兩年對系統(tǒng)的多次研討、方案的修改、最后的調(diào)試和演示試運行，對運用過程中出現(xiàn)的問題進行反復改進，現(xiàn)已投入使用，并對使用中出現(xiàn)的問題有待完善和改進。條碼的使用將對業(yè)務管理起到高效、規(guī)范、準確、監(jiān)督作用。
7、為配合及時回款，做好一年兩次的業(yè)務欠款統(tǒng)計和催款、回款統(tǒng)計，配合財務部、發(fā)展部做好催繳款項落實工作，為我院業(yè)務收入催繳工作做了大量的工作。
業(yè)務大廳是我院的服務窗口，承擔所有業(yè)務受理、實現(xiàn)我院業(yè)務統(tǒng)一管理目標的單位。如何完善優(yōu)化服務環(huán)境，創(chuàng)新服務發(fā)展模式，提高服務能力和質(zhì)量，開展爭先創(chuàng)優(yōu)及爭創(chuàng)“十佳文明窗口”活動，從而提升服務推進業(yè)務統(tǒng)一管理，成為我們的重要任務和工作方向。
1、不斷創(chuàng)新服務舉措(兩地受理、代辦托運郵寄、中午值班)，優(yōu)化服務環(huán)境(堅持提前上班打掃衛(wèi)生、中午值班清理衛(wèi)生)，打造一流窗口形象，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展一系列評比活動(黨員承諾、明星評比、格言展示、演講比賽、技能比賽、交流學習)，并接受創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場評比考核；充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和創(chuàng)新精神，進一步提升工作效率和服務質(zhì)量。本著：你來辦事，我來服務，歡迎批評，請你監(jiān)督這種服務理念，營造和諧氛圍。廣泛征求客戶意見和建議，開展?jié)M意度調(diào)查，進一步改進提高。
2、利用排隊系統(tǒng)，解決環(huán)境秩序，提高辦事效率；利用條碼系統(tǒng)，提高受理效率、規(guī)范樣品管理；利用顯示屏幕，宣傳我院技術(shù)能力和服務；利用廣告機、電視機展示我院的技術(shù)裝備以及檢校進度；利用門禁系統(tǒng)規(guī)范實驗室管理；利用綜合查詢系統(tǒng)，對檢定、校準、委托檢驗、型式評價、標準考核、監(jiān)督抽查等進行監(jiān)督，并對所有業(yè)務進行綜合查詢和統(tǒng)計。
受理20xx年20xx年同期比例備注。
型式評價。
(臺件)17821831。
委托檢驗。
(臺件)7681328。
檢定校準。
(臺件)286031288755。
標準考核。
(項)459440。
人員培訓。
(人次)9421280。
測量審核。
(單位)015100%。
監(jiān)督檢驗。
(臺件)1267監(jiān)督檢驗325臺件1309監(jiān)督檢驗65臺件。
定量包裝942臺件定量包裝1244臺件。
檢校證書。
(份)10099299017。
3c檢測。
(報告)15901700。
珠寶證書量(份)451364410604截止xx月18日。
貴金屬(克)。
20xx年全年業(yè)務量為316288臺件，截止12月14日受理量為286031臺件，12月15日至31日受理量為30257臺件。
20xx年截止12月14日共受理288755臺件，加上去年15日至31日的受理量30257臺件將達到319012臺件。與去年相比較，預計將超額受理2724臺件，至少增長。
為實現(xiàn)我院業(yè)務統(tǒng)一管理，一個窗口對外的目的，檢測業(yè)務部在原有業(yè)務收發(fā)、證書打印、審核、收費審查、分賬、合同結(jié)算、倉庫管理等職能的基礎(chǔ)上，新設力諾園區(qū)業(yè)務受理點，又將質(zhì)管部的型式評價、監(jiān)督抽查、委托檢驗、仲裁檢驗、自檢外檢、計量標準考核、檢定員培訓考核、測量審核的受理及相關(guān)報告的審核、計量處的季報職能劃轉(zhuǎn)至我部，同時將珠寶(院部、萬嘉隆、齊魯金店、太陽金店、昌樂)、安電室的3c檢測業(yè)務統(tǒng)計部分等職能接管，下步還要考慮測繪儀器站的收發(fā)問題和原始記錄、報告的存檔管理、收發(fā)業(yè)務大平臺的建立、強檢計量器具的管理以及多地點業(yè)務的管理等，真正形成我院所有業(yè)務統(tǒng)一管理，實現(xiàn)業(yè)務管理無空缺、全覆蓋。
目前面臨人員多、職能多、任務重、地點分散、管理難度大，缺少管理人才及技術(shù)人員等問題。在此情況下，我們采取統(tǒng)一部署，內(nèi)部明確職責，理順流程，合理調(diào)配，根據(jù)業(yè)務劃分形成組長負責制的小組管理模式，實行組長負責制，有問題和分管主任溝通，定期召開各組長溝通會，匯報各組情況，針對發(fā)現(xiàn)和反應的問題，提出解決辦法。開展各組競賽，通過比奉獻、比效率、比服務、比質(zhì)量活動，評出差錯低、服務好、效率高、滿意度高的小組和個人，并給予表揚和獎勵。各小組各負其責，相互配合，實行動態(tài)管理考核，達到高效管理帶動高效服務和質(zhì)量的目的。
根據(jù)目前的人員結(jié)構(gòu)和工作需要，建議應加強型式評價管理人員和統(tǒng)計分析人員，以補充力量加大管理力度。
通過每月、每季、年中、年終的業(yè)務統(tǒng)計與分析，雖然做了很大的工作，總想在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上更加努力求精，但由于人員專業(yè)問題、能力問題、系統(tǒng)問題以及統(tǒng)計失誤等原因，總感到此項工作欠缺達不到滿意。隨著統(tǒng)計工作的深入，一定加強原因分析，探討交流學習，對統(tǒng)計分析當做課題開發(fā)研究，找出適用于我們的統(tǒng)計方法和分析方法，不斷總結(jié)、不斷積累，形成成熟的適合我院業(yè)務管理的統(tǒng)計報告。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇九
20xx年以來，在站長的正確領(lǐng)導下，在單位全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了實驗分析及藥品庫管理等各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。
為提高自身修養(yǎng)，我不斷加強自身學習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學習吸取營養(yǎng)。根據(jù)本職工作的具體情況，重點學習了《水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等與環(huán)境監(jiān)測分析密切相關(guān)的知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)在學習中有了明顯提高。
氮有效監(jiān)測數(shù)據(jù)20xx多個，數(shù)據(jù)全部真實有效。為環(huán)境管理決策提供了有力的技術(shù)支持，對于保障水環(huán)境安全、改善大氣環(huán)境質(zhì)量起到了積極作用，受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
一是建立藥品庫管理臺賬。對監(jiān)測站218種新舊藥品按有機、無機、劇毒、易揮發(fā)藥等性能進行分類擺放，使藥品放置更加科學合理，避免相互間發(fā)生化學反應發(fā)生危險事故。二是嚴格藥品領(lǐng)用流程。分析人員有藥品領(lǐng)用需求時，嚴格按照《藥品使用管理規(guī)定》進行領(lǐng)用，要求領(lǐng)用人認真填寫領(lǐng)用單，說明領(lǐng)用數(shù)量及用途，室主任審批后方可發(fā)放，避免了造成不必要的浪費。三是及時清理淘汰過期藥品。對藥品庫進行定期的維護和清理，對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、有效期、質(zhì)量等進行驗收，對監(jiān)控和報警系統(tǒng)、消防滅火器進行檢查和更換，淘汰失效和無明顯標示試劑，做到最大程度保證化學試劑的質(zhì)量，消除試劑庫的安全隱患，確保監(jiān)測結(jié)果的準確性。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
在今后的工作中，我將更加注重學習，努力克服工作中遇到的困難，努力提高業(yè)務知識和化學需氧量、二氧化氮的監(jiān)測技術(shù)水平，科學規(guī)范做好藥品庫管理工作，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
總結(jié)人：張xx。
二〇xx年九月二十八日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十
1、努力學習，全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。我想我應努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識?？傊膽B(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十一
20xx年深入貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵一年，是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設取得顯著成就的一年。過去的一年里，在國土環(huán)境資源局班子的正確領(lǐng)導下，環(huán)境監(jiān)測站全體同志以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，努力加強思想道德建設；以服務縣域經(jīng)濟發(fā)展為龍頭，切實改進工作作風，提高服務水平；以建設學習型監(jiān)測站為導向，不斷增強創(chuàng)新意識，努力提高工作效能；以環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理提供優(yōu)質(zhì)、高效技術(shù)服務為目標，科學嚴謹，求真務實，團結(jié)奮斗，頑強拼搏，奮力開拓創(chuàng)新，在監(jiān)測能力建設、機構(gòu)隊伍建設、基礎(chǔ)技術(shù)工作、體制機制創(chuàng)新等方面取得了一定進步，圓滿完成了各項工作任務，一年來，我們主要做了以下幾方面工作：
為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進，在服務質(zhì)量上有所提高，我站在加強效能建設方面重點解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題，堅持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務明確，責任到人。每月定期召開站務會議，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務。各人匯報各自業(yè)務工作完成情況，并和工作計劃進行對比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務的原因和理由，并提出限時整改意見。堅持制度管理與綜合管理相結(jié)合，把政治學習制度，業(yè)務學習制度，財務管理規(guī)定，崗位責任制度，服務承諾制度，獎罰制度和每個人的工作實際相結(jié)合，使各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行，并取得了良好效果。
20xx年是我縣對外開放和招商引資的關(guān)鍵一年，一年來，我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，優(yōu)化投資環(huán)境的各項精神為指導，從我縣的發(fā)展大局出發(fā)，堅持“多服務、少干擾，多關(guān)心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添亂”的方針，對企業(yè)不刁難設障，不吃、拿、卡、要。并要求職工樹立“從我做起，為屯昌縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責任感，把提高服務質(zhì)量放在首位，把單位利益和個人利益放在第二位，對一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè)，我們變有償服務為無償服務，并主動上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解難，解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
環(huán)境監(jiān)測是一項業(yè)務性強、技術(shù)含量高的工作，為了保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學性、準確性、精密性和完整性，充分適應社會發(fā)展要求以及科學技術(shù)的日益進步和監(jiān)測技術(shù)的不斷更新，切實提高我站的綜合監(jiān)測能力和整體水平，針對我站技術(shù)人員少、監(jiān)測能力相對薄弱的實際情況，從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實際出發(fā)，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測中心站加強全省環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)計量認證工作的要求，我站把加強標準化建設，盡快通過計量認證，確保向社會發(fā)布和向有關(guān)部門提供準確、可靠，具有公正性和法律效力的檢測數(shù)據(jù)作為20xx年業(yè)務工作的重點，一年來，我嚴格按照《環(huán)境監(jiān)測站建設標準的通知》要求，逐條對照，尋找差距和不足，從監(jiān)測程序和質(zhì)量保證措施入手，對不符和國家計量認證和實驗室認可有關(guān)要求的方面進行補充和完善，精心準備申報材料，為下一步計量認證的申報和評審工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學依據(jù)。一年來，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務。
1、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測
我站在20xx年，在省站二個認可的監(jiān)測點位，開展自然降塵和酸雨的監(jiān)測，并按省站《關(guān)于開展海南酸雨問題研究工作的通知》精神，每月按時送監(jiān)測結(jié)果，再是根據(jù)省站《關(guān)于加強城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報監(jiān)測的通知》精神，我站每月按通知要求堅持采樣監(jiān)測，不能監(jiān)測的項目，都按省站的要求每月送樣到省站，20xx年繼續(xù)做好這項工作。
2、污染源監(jiān)督性監(jiān)測
根據(jù)環(huán)境管理需要，一年來，我們對影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進行了定期和不定期監(jiān)測，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)：3份月和9月份對城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進行了監(jiān)測；1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測任務；同時，我們還對重點工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠、屯昌忠興糖廠等重點污染單位的排放情況進行跟蹤監(jiān)測，確保其污染源穩(wěn)定達標排放，防止污染反彈；10月份我們對檳榔加工業(yè)的排污情況進行了全面摸底調(diào)查。通過以上工作，及時為國土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測數(shù)據(jù)，滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要。
3、環(huán)境信訪監(jiān)測
近年來，隨著人們環(huán)境意識的提高，環(huán)境信訪案件也越來越多，為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作，我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測服務，無論是國土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測，還是信訪人要求的委托監(jiān)測，我們都嚴格按照監(jiān)測依據(jù)和程序進行辦理，限時完成監(jiān)測任務。在監(jiān)測的過程中，要求監(jiān)測人員端正監(jiān)測態(tài)度，始終堅持公開、公平、公正的原則。一年來，我們共接受信訪委托監(jiān)測5起。由于環(huán)境監(jiān)測的介入，對有效化解矛盾，正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學合法依據(jù)，使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決，真正做到了群眾歡迎和領(lǐng)導滿意。
4、信息化建設
20xx年我站繼續(xù)完善環(huán)境監(jiān)測信息化和網(wǎng)絡化建設，加強軟硬件配置，實現(xiàn)了寬帶接入和數(shù)據(jù)接收輸出一體化，05年的監(jiān)測數(shù)據(jù)基本上都是通過網(wǎng)絡輸送到省環(huán)境監(jiān)測中心站，走在了各縣環(huán)境監(jiān)測部門的前列。
5、服務收費
一年來我們努力拓寬環(huán)境監(jiān)測有償服務收費領(lǐng)域，全年共完成監(jiān)測費收入3.5萬元，對各項監(jiān)測工作的順利開展提供了有力的資金保障。
回顧一年來的工作經(jīng)驗，我們認為：創(chuàng)新是核心、學習是關(guān)鍵、團結(jié)是保障。我們所取得的每一份成績，都凝結(jié)著集體智慧和集體力量，凝結(jié)著每一位同志的心血和汗水。監(jiān)測站的每位同志都能以建設優(yōu)秀監(jiān)測站為己任，充分發(fā)揚主人翁責任感，團結(jié)一致，互幫互助，努力工作，爭當先進。通過不斷強化學習，每位同志的工作能力都得到了不同程度的提高，在各自的工作崗位上個個是骨干，人人是能手。通過明確分工，明確責任，使每項工作任務都能得到有效落實，做到了事事有人做，件件不落空。通過共同參與、群體決策，使各項目標任務得到了大家的統(tǒng)一認可，因而在工作中積極主動，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，不講條件，沒有怨言，形成了積極向上，勇于創(chuàng)新的工作氛圍。正是有了這樣一個肯吃苦、能戰(zhàn)斗、凝聚力強的集體，我們才能腳踏實地，一步一個腳印，一年一個臺階，高標準、高質(zhì)量地完成各項工作任務。
一年來，我站的工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地看到自身存在的不足和缺陷。我們的工作離局領(lǐng)導的要求，離新形式新任務的要求，離我縣經(jīng)濟發(fā)展都還有很大的差距?！笆晃濉逼陂g將是環(huán)境監(jiān)測事業(yè)大發(fā)展的.時期，對此，我站在技術(shù)力量、業(yè)務素質(zhì)等方面將面臨巨大考驗，抓住機遇迎難而上，務實基礎(chǔ)扎實工作，在新的一年里，我們要繼續(xù)保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的工作作風，繼續(xù)保持團結(jié)進取、勇于創(chuàng)新的工作作風，我們相信在以廖局長為首的局班子與王海鵬站長的正確領(lǐng)導下，通過全站職工的共同努力，我們的監(jiān)測工作將會邁上一個新臺階，為我縣的環(huán)保事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻！
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十二
1.1.1實施環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作必須有足夠的經(jīng)費保障，為確保質(zhì)量管理各項工作的順利實施提供物質(zhì)基礎(chǔ)。缺乏與日常質(zhì)量考核相應的激勵機制，在日常質(zhì)量管理工作中，只做到了有懲無獎，無法充分調(diào)動員工的積極性。內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員均由監(jiān)測人員兼職承擔，開展日常監(jiān)督工作需要花費額外的時間，本身的工作量并沒因此減少，又缺乏一定的獎勵機制，使得質(zhì)量監(jiān)督流于形式，沒有真正發(fā)揮他們的作用。
1.1.2質(zhì)量管理體制相對封閉，對新的監(jiān)測技術(shù)和新的質(zhì)量管理理念接觸面比較窄，質(zhì)量管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓，和與發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)實驗室進行深度學習交流先進管理經(jīng)驗的機會，質(zhì)量管理工作一成不變的沿用以前的模式，質(zhì)量管理創(chuàng)新突破不大。
1.1.3質(zhì)量管理工作更多局限于質(zhì)量管理部門，監(jiān)測科室源頭嚴控不夠?，F(xiàn)場采樣和實驗室內(nèi)分析工作是整個環(huán)境監(jiān)測工作的基礎(chǔ)和核心，是保證監(jiān)測數(shù)據(jù)具有法律效力的重要環(huán)節(jié)，這些方面的質(zhì)量保證必須依賴監(jiān)測人員來實現(xiàn)。
1.2隨著新老技術(shù)人員不斷的更替，出現(xiàn)人員斷層的現(xiàn)象。
主要表現(xiàn)為年齡斷層和技術(shù)知識斷層兩個方面。同時由于如今監(jiān)測任務加重，科室人員缺乏，疲于應付日常監(jiān)測工作，對新進人員崗前培訓和科室內(nèi)技術(shù)培訓工作落實不到位，造成技術(shù)人員的監(jiān)測業(yè)務能力跟不上現(xiàn)今環(huán)境監(jiān)測發(fā)展的要求。
2對策與建議。
針對上述環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理中存在的問題分析，可以通過以下一些對策來強化我站的監(jiān)測質(zhì)量管理，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性：
2.1.1環(huán)境監(jiān)測過程中，應該由上而下加強質(zhì)量管理意識。要提高監(jiān)測質(zhì)量，就必須將分散在各科室的`質(zhì)量職能充分發(fā)揮出來，各科室的質(zhì)量管理工作都是提高監(jiān)測質(zhì)量不可缺少的一部分，因此要做到人人參與，各科室應從內(nèi)部基礎(chǔ)工作抓起，從源頭杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
2.1.2加強對環(huán)保法律法規(guī)的宣貫學習，讓監(jiān)測人員了解環(huán)境監(jiān)測在新形勢下的重要作用，明確監(jiān)測數(shù)據(jù)是為環(huán)境管理、科學執(zhí)法提供重要依據(jù)的根本前提，樹立監(jiān)測人員應對監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性承擔相應責任的法律意識。
2.1.3要充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系在質(zhì)量管理工作中的作用。要對所有技術(shù)人員進行質(zhì)量管理體系的宣貫，了解質(zhì)量管理運行模式，嚴格按照體系文件的要求開展工作。
2.2建立完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系。
2.2.1要強化監(jiān)測質(zhì)量管理，還需要建立完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系。通過外部審核、內(nèi)部審核和管理評審等途徑，及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題，對體系進行修訂，以確保其持續(xù)適用和有效。
2.2.2各管理層次都應有明確的質(zhì)量管理內(nèi)容，可分為上層管理、中層管理和基層管理，每一層次都應有自己的重點管理內(nèi)容。上層管理主要為領(lǐng)導班子，側(cè)重于戰(zhàn)略決策，并統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各科室、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量管理，技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人負責組織年度質(zhì)量保證計劃的實施，管理環(huán)境監(jiān)測工作質(zhì)量。中層管理主要為各科室正副主任和質(zhì)量管理科室，負責實施領(lǐng)導層的戰(zhàn)略決策。其中質(zhì)量管理科室主要負責制定質(zhì)量管理計劃并組織實施，深入實驗室監(jiān)督檢查質(zhì)量管理各項內(nèi)容的實施情況。各科室正副主任主要負責室內(nèi)的各項工作質(zhì)量按照監(jiān)測標準、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量管理計劃要求開展。基層管理指三級審核人員及質(zhì)量監(jiān)督員應對科室內(nèi)的監(jiān)測質(zhì)量起技術(shù)指導和監(jiān)督作用，督促監(jiān)測人員嚴格遵守監(jiān)測分析的各項技術(shù)規(guī)范，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，定期在室內(nèi)進行專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量保證知識培訓，提高監(jiān)測人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
2.3加強人員培訓，提高業(yè)務學習氛圍。
針對監(jiān)測人員的技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，應根據(jù)技術(shù)人員層次結(jié)構(gòu)制定有目的、有計劃的培訓方案，對不同層次的技術(shù)人員采取不同方向和方式的針對性培訓。
2.3.1對新進人員應進行崗前培訓。首先應對有關(guān)專業(yè)知識、方法標準和技術(shù)規(guī)范等開展學習，在對理論知識有了一定的了解后再由室內(nèi)指定的技術(shù)骨干對其進行基本操作技能和實際樣品測定分析的培訓，現(xiàn)場監(jiān)測部分應將新進人員帶至現(xiàn)場進行學習，使其監(jiān)測業(yè)務水平和工作實踐經(jīng)驗能盡快適應監(jiān)測工作需要，考核合格并持證上崗。
2.3.2中級監(jiān)測人員擔負著重要的監(jiān)測任務，是承上啟下的中堅力量。培訓方向是提高他們在解決監(jiān)測分析工作中疑難問題的本領(lǐng)、加深本崗位的專業(yè)理論水平，培養(yǎng)總結(jié)工作和獨立開展科研的能力。對于開展科研的要給予經(jīng)費和時間上的保證，多參加一些省內(nèi)外監(jiān)測技術(shù)的學術(shù)交流會。
2.3.3高級技術(shù)人員和業(yè)務組織領(lǐng)導者是業(yè)務技術(shù)工作的帶頭人，承擔著組織和帶領(lǐng)中、初級人員開展監(jiān)測、科研工作的重任，其業(yè)務水平和組織能力直接關(guān)系到監(jiān)測工作水平和發(fā)展。高級技術(shù)人員要注意監(jiān)測技術(shù)知識的更新，掌握國內(nèi)外環(huán)境監(jiān)測技術(shù)動態(tài)，吸收可用的新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗為自己服務。除了上述有針對性的技術(shù)培訓以外，還應給技術(shù)人員提供到發(fā)達城市學習專業(yè)知識、質(zhì)量管理新理念的平臺。
2.4建立靈活的獎懲機制。
在環(huán)境監(jiān)測面臨的新形勢下，監(jiān)測工作擔負的任務起來越重，隊伍建設的要求起來越高，迫切需要建立一套靈活的考核激勵機制，解決當前工作中缺乏責任心和積極主動性的問題，進一步形成競爭、擇優(yōu)的環(huán)境和氛圍。這既是適應新形勢、新任務發(fā)展變化，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本途徑，也是帶著監(jiān)測工作全局、著眼于隊伍長遠發(fā)展的重要措施。環(huán)境監(jiān)測對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和居民生命健康具有重要的作用，必須要把監(jiān)測的質(zhì)量管理作為環(huán)境監(jiān)測工作的重點，堅守質(zhì)量靈魂，樹立質(zhì)大于量的觀念，對原來質(zhì)量管理過程中存在的弊端進行分析，尋求有效的質(zhì)量管理措施來提高監(jiān)測質(zhì)量管理的效率。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十三
1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。
2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。
3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣州大學計算機科學與技術(shù)本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十四
1.負責設備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術(shù)信息的收集、整理。
2.負責員工及用戶的技術(shù)培訓，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調(diào)工作。
3.提供必要的'技術(shù)支持，包含技術(shù)評審、工程勘察、工程設計等。
2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：通信/電信運營。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十五
我叫張小林，現(xiàn)年35歲，是筠連縣環(huán)境監(jiān)測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學應用化學專業(yè)，20xx年7月通過自學考試取得法學專業(yè)本科學歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作，20xx年6月至20xx年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心工作，20xx年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測站，從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能，取得了可喜的工作成績。現(xiàn)對我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監(jiān)測工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監(jiān)測任務，充分發(fā)揚我們環(huán)境監(jiān)測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實驗室分析、實驗室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：
（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認證和計量認。
證考核，承擔了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個項目的上崗考核任務，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核的任務，均順利通過了考核。
（二）參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測的降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。
（三）參與完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測，我主要負責廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的實驗室分析、以及部分報告的編制工作。
（四）參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應急監(jiān)測，及時準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
（五）長期擔任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員，負責對環(huán)境監(jiān)測站體系運行情況進行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實施體系內(nèi)審；同時還肩負質(zhì)量監(jiān)督工作，負責對實驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過程進行監(jiān)督工作，為監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎(chǔ)保障。
我在進入環(huán)境監(jiān)測站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個人得失，得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務，不斷學習提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。
自進入環(huán)境監(jiān)測站以來，我雖然取得了一些小小的成績，但相對于單位領(lǐng)導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交辦的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
總結(jié)人：張xx。
二〇xx年九月二十八日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十六
近幾年，第三方檢測機構(gòu)發(fā)展迅速，只有保障其出具的數(shù)據(jù)有效，才能取得符合實際的環(huán)境監(jiān)測資料，為改善環(huán)境提供數(shù)據(jù)支持。本文從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)審核等方面展開探討，以提高數(shù)據(jù)的有效性，從而提升檢測機構(gòu)的能力。
由于人們對環(huán)境質(zhì)量及身體健康越來越重視，環(huán)境監(jiān)測類行業(yè)空間廣闊，新需求、新業(yè)務不斷。再加上國家環(huán)保部出臺了《關(guān)于推進環(huán)境監(jiān)測服務社會化的指導意見》檢測行業(yè)逐步從政府強制轉(zhuǎn)向獨立第三方模式，社會環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)可提供面向政府、企業(yè)及個人的環(huán)境監(jiān)測服務。諸多利好下，民營和外資在獨立第三方優(yōu)勢明顯，并在近年來得到了快速的發(fā)展。
據(jù)初步統(tǒng)計，截至8月，廣東省擁有計量認證(cma)資質(zhì)的單位共有1900多家，其中機動車尾氣有400多家，建筑類有290多家，環(huán)境監(jiān)測類位于第3位，共194家，交通、水利、地質(zhì)類有135家，食品檢測類有192家，另外還有衛(wèi)生、疾控類等。
如何確保環(huán)境科學監(jiān)測單位出具數(shù)據(jù)的科學準確有效，值得重視。按照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的技術(shù)要求，實驗室應當對各要素人、機、料、法、環(huán)、測、樣等實施嚴密有效的控制。這些技術(shù)要求環(huán)環(huán)相扣、互相支撐，只有對所有方面都進行監(jiān)控，并進行分析與評價，才能確保體系有效運行，該文主要對保障數(shù)據(jù)有效性的相關(guān)措施進行探討。
1分析數(shù)據(jù)。
為了保障分析數(shù)據(jù)的有效性，應該從人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、測試、樣品幾個方面著手。
1.1人員。
分析人員在整個監(jiān)測過程中起著決定性的作用[1]，監(jiān)測人員能力素質(zhì)的好壞，直接影響數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性。分析人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓的、通過考核合格取得監(jiān)測人員上崗證的人員。一般實驗室對于樣品分析的過程監(jiān)督和質(zhì)量控制做的很好，卻忽視了對現(xiàn)場采樣方面的監(jiān)督。但是，現(xiàn)場監(jiān)測人員采集的樣品是否具有代表性是影響試驗結(jié)果的關(guān)鍵。若采集的樣品未按規(guī)范要求進行，那么后續(xù)的工作都是做的無用功。另外，要加強監(jiān)測人員職業(yè)道德和社會責任感的教育，防止有些人員受到利益驅(qū)使，出具一些假報告。
1.2儀器。
監(jiān)測分析必須借助各種儀器才能進行[1]。儀器需定期進行檢定，在儀器2次檢定之間、工作環(huán)境發(fā)生重大變化或者儀器的技術(shù)指標有微小變化時，均要進行核查，保證儀器正常運行。對于輔助性的儀器也要經(jīng)過校正。對于一些大型精密儀器的'操作人員必須先培訓經(jīng)考核合格后再上崗，且使用者最好不要頻繁換人。
1.3試劑。
試劑有市售原裝的試劑和實驗室配制的試劑。在監(jiān)測分析中根據(jù)測試要求選用合適的試劑[1]。對于采購回來的試劑，應該進行驗收，質(zhì)量合格后方可使用。對于配制的試劑要注意保質(zhì)期、保存方法和使用方法，避免給試驗帶來誤差。
1.4方法。
分析方法是檢測的核心[1]。為確保實驗室的方法標準是現(xiàn)行有效的，實驗室應每月定時進行標準查新，具體操作如下：每年1月的月初繪制表格，將本實驗室通過計量認證的所有項目列在表中，標注標準名稱、代號及年號，并將月份列于表中，每個月查新后就劃勾。這種做法能有效預防由于個人或其他原因而引起標準查新的遺忘，同樣也提高了管理的效率。另外，實驗室還應該在評審前查新或以其他有效的方式書面確認標準、規(guī)范的現(xiàn)行有效。
1.5環(huán)境。
在室內(nèi)分析過程中，溫度、濕度、震動、衛(wèi)生等環(huán)境方面的因素，對儀器穩(wěn)定性的影響是非常大的。在現(xiàn)場采樣過程中，天氣為主要的影響因素。因此，一定要按照儀器的保養(yǎng)、運行要求及采樣規(guī)范來做好保障工作[2]。
1.6測試。
在樣品分析過程中，應按照規(guī)范的要求，采用空白樣品、平行樣、加標回收、標準物質(zhì)、比對試驗(人員比對、儀器比對)等方式做好日常的質(zhì)量控制[3]，并對結(jié)果進行評價。實驗室在做好上述內(nèi)部質(zhì)量控制的同時，還應多注重實驗室外控的工作，例如：參加實驗室間的比對與中國實驗室認可能力驗證工作組的能力驗證比對項目，來提升實驗室的能力，通過權(quán)威機構(gòu)的認可，保證出具的質(zhì)量證明書的可信度[1]。
1.7樣品。
采集的樣品必須要有代表性。樣品的采集、保存和運輸必須按照相關(guān)規(guī)范進行，并盡快完成分析。采集樣品的同時，按照比例采集現(xiàn)場平行、現(xiàn)場空白、運輸空白和全過程空白，以保障數(shù)據(jù)的準確性。
在數(shù)據(jù)有效性審核方面，實驗室主要注意以下3個方面：一是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面的審核;二是計算處理方面的審核;三是內(nèi)容有誤，查漏方面的審核。在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面，各實驗員應細心的對照每個數(shù)據(jù)，防止寫錯、抄錯、打錯數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)向上提交之前，每位實驗員要再次核對所有數(shù)據(jù)。實驗室負責人或監(jiān)督人員應不定時抽查數(shù)據(jù)，并進行核查。在數(shù)據(jù)計算處理方面，實驗員應弄清實驗原理與計算公式的含義，原則上各實驗員要至少進行2次計算(可以電腦計算1次、計算器計算1次)，監(jiān)督員進行日常的監(jiān)督，數(shù)據(jù)審核人員也要進行審查。在數(shù)據(jù)提交前，每個實驗員要對自己提交的數(shù)據(jù)進行合理性與邏輯性分析，例如總氮、氨氮與亞硝酸鹽氮，化學需氧量與生化需氧量之間有一定的關(guān)系等，還要根據(jù)行業(yè)的特點、采樣點的地理環(huán)境等相關(guān)因素進行綜合分析，確保數(shù)據(jù)的有效性。另外，實驗員應對數(shù)據(jù)的整體性進行初次審查，防止內(nèi)容有誤或有漏。
3上級管理部門加強監(jiān)督。
由于第三方檢測機構(gòu)發(fā)展迅速，勢必會造成各機構(gòu)的能力參差不齊，這就要求上級管理部門要嚴格把好“入門關(guān)”，并要加強日常的監(jiān)督與管理，防止數(shù)據(jù)弄虛造假，以保障檢測機構(gòu)的整體水平。
4結(jié)語。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量是環(huán)境監(jiān)測生命線[4]，數(shù)據(jù)科學準確有效，才能充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測的保障作用[5]。環(huán)境監(jiān)測單位應該以服務社會、提高環(huán)境質(zhì)量為目標，提升自己的監(jiān)測能力，為改善環(huán)境質(zhì)量不斷進步[6]。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇一
監(jiān)測科在11月的工作中,不僅保證了采煤掘進的安全生產(chǎn),同時監(jiān)測科加大了質(zhì)量標準化管理力度，以高標準嚴要求的態(tài)度嚴格要求自己，使我礦安全監(jiān)控行業(yè)又邁向了一個嶄新的臺階。
監(jiān)測科在11月份的工作中主要完成了以下幾方面工作:。
1、監(jiān)測科在11月份工作中，按照龍煤集團推進的對六大系統(tǒng)建設工作的要求，完成了礦井通訊系統(tǒng)的改造工程，更換了上海華亨hd3000通訊系統(tǒng)，保證了礦井通訊聯(lián)絡的穩(wěn)定性能。
2、按照局的要求，在監(jiān)控系統(tǒng)上附增了各種新型設備，其中包含局內(nèi)重點推進項目，如智能語音風門等。其投用數(shù)量及安裝使用情況，在生產(chǎn)中都得到了切實的作用。
3、對井下進行了全面大檢查工作，檢查項目包括分站、各類傳感器等，檢查出的問題及隱患10余處，全部實行現(xiàn)場整改制度，為實現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)零隱患奠定了堅實的基礎(chǔ)。對監(jiān)測主、備機進行了具體的系統(tǒng)維護工作，保證了井下傳輸上來的數(shù)據(jù)與監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)傳輸更為及時準確。同時更換了備用電源，備用電源已能在停電時滿足監(jiān)測系統(tǒng)正常運行的需要。
4、加強了地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作及整套系統(tǒng)的維護工作，維修交換機2臺,修復攝像頭3臺,地面新鋪設光纜1千余米.視頻監(jiān)控系統(tǒng)自安裝投用以來效果顯著，有效的保證了煤礦資產(chǎn)、設備、公共場所設施等防破壞及偷盜行為。
5、本科加大了質(zhì)量標準化管理工作.達標項目包括監(jiān)測系統(tǒng),通訊電話,人員定位,束管監(jiān)控,達標面覆蓋全井.同時對各采掘隊組傳感器線路,分站、排版、開停饋電傳感器等全部整改，達到質(zhì)量標準化要求.
1、保證各采掘隊組的正常搬家時監(jiān)控系統(tǒng)的安裝回撤工作和通訊電話的安裝工作。
2、加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理，降低傳感器的誤報率，力爭達到零誤報。
3、加強甲烷傳感器的調(diào)校工作，保證傳感器靈敏可靠。
4、計劃12月對全礦地面網(wǎng)絡進行環(huán)網(wǎng)工程，為數(shù)字化礦山建設做好基礎(chǔ)工作。
東保衛(wèi)礦監(jiān)測科2011年12月24日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇二
為全面貫徹教育方針，全面提高教學質(zhì)量，牢固樹立“健康了第一”的思想，切實加強學校體育工作，我校十分重視《學生體質(zhì)健康標準》實施和測試工作。在10月的第一周，體育組5位老師集體坐下來協(xié)商本校學生體質(zhì)測試的情況，將測試項目、安排及注意事項都進行了必要的討論。此次會后，大家按照原定的方案進行了測試、數(shù)據(jù)導入和上報工作，成功的完成了上級的工作任務，期間有著一些收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
從學期初開始，就要求體育教師對全校各個班級進行《標準》的測試項目以及鍛煉方法的宣傳教育，幫助學生了解健康的意義和鍛煉目的。讓學生懂得只有堅持經(jīng)常鍛煉才能增強體質(zhì)、提高健康水平。并通過各種體育活動的形式對學生進行宣傳教育。同時成立了甘井中心小學實施《學生體質(zhì)健康標準》工作領(lǐng)導小組，組長由余海莉校長擔任，副組長由魏劉鋒擔任，組員由各班主任、體育教師擔任，領(lǐng)導小組成員進行了分工明確，同時擬定了《標準》的測試計劃和工作重點，嚴格按要求進行測試和評價、及時匯總、統(tǒng)計和上報測試結(jié)果。
實施《標準》質(zhì)量的好與壞不僅取決于測試的結(jié)果，更重要的是取決于開展活動的過程，若活動開展的好，學生積極參加效果就好，否則效果就差。我校把《標準》與體育教學結(jié)合、與課外體育活動結(jié)合、與運動競賽等項目結(jié)合，取得了事半功倍的效果。
由于我校的班多、班額大，再者場地器材所限，在多班同時上課的情況下，給測試帶來較大難度，所以，鑒于此體育教師都能協(xié)同作戰(zhàn)、相互配合，在測試器材使用上都是統(tǒng)籌安排，尤其是對器材要求高的項目；我們一般在每周一安排好某年級的測試內(nèi)容，其余的自行安排與待測項目相關(guān)的、發(fā)展體能的教材練習和內(nèi)容。比如：某周，六年級各班測試：身高體重，五年級測試：肺活量，四年級練習：立定跳遠。再如：先進行摸底測試，六年級所測項目：引體向上（男生）的成績絕大多數(shù)不理想，通過簡單摸底測試，學生知道自己的上肢的“孱弱”，多數(shù)學生能知恥后勇，能較好地與教師配合，也能安心地進行一些單調(diào)枯燥諸如：斜身引體，屈臂懸垂等素質(zhì)練習，并有質(zhì)量地完成教師布置的任務；通過強化練習，二次正式測試時，學生的整體成績有所提高。
另外，在發(fā)展學生體能的教學過程中，注意運用實效、趣味的教法、學法，注意發(fā)揮學生的主體作用、調(diào)動學生的積極性，而不是一味地高壓和強制。如：為了提高學生的立定跳遠成績，采用了：單足跳接力賽；利用小墊子為障礙的各種跳躍練習等手段，運用諸如：目標激勵法、競賽法和評價法等，基本做到體質(zhì)測試和體育教學的有機結(jié)合，以測試為契機來增強學生的體質(zhì)。
每項測試后，每位教師都能及時、實事求是地將成績登記在冊，所以說，通過努力，我們力爭上報的是相對客觀的我校學生體質(zhì)數(shù)據(jù)。
測試結(jié)束之后將所有表格交予組長這里，由組長進行數(shù)據(jù)的導入工作。為了盡最大努力降低工作量，減輕組內(nèi)老師的工作量，本次學校17個班級的數(shù)據(jù)導入全部由各年級班主任負責。數(shù)據(jù)導入到模板后，由組長進行上傳到學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)軟件之中。這次的上傳，主要遇到這樣幾個問題，如word版本不符要求出現(xiàn)無法上傳、如數(shù)據(jù)空值引起的數(shù)據(jù)不合法、數(shù)據(jù)超出標準值范圍等，最后都在提示之下順利的完成上傳工作。
安全是健康的基礎(chǔ)，在測試工作中我們始終將安全工作放在第一位。每次測試前，總是先仔細檢查測試儀器設備，確保消除因場地器材設備造成的不安全因素。每次體能項目測試前進行充分的準備活動，檢查和了解學生的身體健康情況，有病或身體狀況不好的學生另行安排測試。在測試工作過程中教師和各班班主任、小組長加強監(jiān)督，杜絕傷害事故的發(fā)生。
這次體質(zhì)健康測試，從分布任務到測試完成，時間緊，任務重。我們覺得沒有全體的力量是不可能在短期內(nèi)對如此多的同學進行測試的。同時積極發(fā)動，精心組織，合理安排，是做好這項重要工作的保證。只要各方面積極努力我們學校完全能夠做好體質(zhì)測試工作，對學生的健康負責，為培養(yǎng)全面發(fā)展的學生做出貢獻。
目前體育組在校領(lǐng)導的安排下，已經(jīng)在制訂新的方案，力爭把學生體質(zhì)健康測試工作規(guī)范化，制度化。將體質(zhì)健康測試工作做得更好。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇三
為繼續(xù)鞏固消滅脊髓灰質(zhì)炎的成果,保持我區(qū)無脊灰狀態(tài)，區(qū)疾病預防控制中心嚴格按照全國《全國急性弛緩性麻痹（afp）病例監(jiān)測方案》開展我區(qū)的afp監(jiān)測工作，現(xiàn)將20xx年afp監(jiān)測工作總結(jié)如下:。
1、強化afp監(jiān)測工作，提高監(jiān)測敏感性和報告質(zhì)量。我區(qū)20xx年由報告afp病例2例（市中心醫(yī)院、安居區(qū)人民醫(yī)院各一例），市中心醫(yī)院病例分布在東禪鎮(zhèn)金馬1-3，病例發(fā)病年齡為3歲，接種史不詳，病例報告率、個案調(diào)查率、標本采集率、合格率、樣本送及率、60天隨訪率均達100%.。此病例經(jīng)采樣送檢到省疾控中心，檢驗結(jié)果為排除脊灰病例；安居區(qū)人民醫(yī)院報告病例分布在聚賢鄉(xiāng)4-4，病例發(fā)病年齡為13歲，經(jīng)詢問服用脊灰疫苗4次，最后一次服苗時間為20xx年5月18日，病例報告率、個案調(diào)查率、標本采集率、合格率、樣本送及率、60天隨訪率均達100%。
心，及時報告率與完整率在95%以上。
3、開展afp報告、監(jiān)測的業(yè)務培訓。區(qū)疾控機構(gòu)結(jié)合防疫例會和其他工作培訓會議對afp的定義、報告、標本采集等相關(guān)知識進行了培訓。
4、區(qū)疾控中心為應對新疆輸入性脊灰野病毒疫情開展業(yè)務培訓、疫情監(jiān)測及脊灰疫苗查漏補種工作。
安居區(qū)疾病預防控制中心。
20xx年2月10日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇四
在股份公司領(lǐng)導和檢修車間領(lǐng)導的支持和指導下，設備狀態(tài)在線監(jiān)測不斷的茁壯成長，監(jiān)測員們密切配合，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，在不斷的學習和探索中，積累總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)設備異常和故障分析的技術(shù)日趨成熟，為股份公司設備長周期穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)，在這一年里，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋設備異常近200余起，再結(jié)合各個車間現(xiàn)場操作人員的積極配合，避免了多起設備安全事故近50余起。
現(xiàn)對過去的一年中設備狀態(tài)在線監(jiān)測小組的工作收獲及工作成績簡要回顧總結(jié)如下：
一、設備狀態(tài)在線監(jiān)測于20xx年10月份成立以來，在這一年里，大家在工作上嚴于律己，在上班的八個小時中，時刻保持精神狀態(tài)集中，認真觀察在線監(jiān)控的每臺設備的振動趨勢，仔細分析每個異常數(shù)據(jù)的頻譜圖、時域圖、瀑布圖。在付班時，也都來到工作崗位對股份公司的近百臺的離線檢測設備進行測量、分析和診斷工作，通過不斷學習，總結(jié)，相互交流，共同提高。大家的口頭禪：“只要數(shù)據(jù)異常，肯定有原因”，是信號干擾，是負荷波動，還是設備已出現(xiàn)故障，都會到現(xiàn)場仔細觀察，測量設備的每一個測點，盡最大努力保證每個測量數(shù)據(jù)的準確性、每個故障的及時發(fā)現(xiàn)，認真的與現(xiàn)場操作人員溝通，詢問近期設備運行狀況，再和設備近期的振動趨勢做對照，進而詳盡的分析設備的運行狀況。當發(fā)現(xiàn)設備運行異常時，及時到現(xiàn)場查看聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，或及時電話通知現(xiàn)場人員注意該設備的運行趨勢和運行狀態(tài)。在線監(jiān)測工作中，我們公司的“嚴，實，細，快”得到了充分的貫徹和發(fā)展。在線監(jiān)測工作取得的成績可以說是在很多數(shù)據(jù)的收集整理中取得的，我們的操作制度和考核制度齊備和嚴謹，首先要嚴守崗位，對待測量數(shù)據(jù)，要嚴謹，細致，結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，設備運行的原始參數(shù)，確保取得真實的測量數(shù)據(jù)，嚴格，認真分析，發(fā)現(xiàn)異常及時、快速反應，迅速聯(lián)系現(xiàn)場人員加強巡檢，做好預防工作和檢修的準備，對待設備異常要提前發(fā)現(xiàn)提前預知、提前做好檢修預案，杜絕設備安全事故的發(fā)生！
二、在大家的共同努力下，盡管我們在設備狀態(tài)線監(jiān)測成立時間較短，但是取得的成績是有目共睹的，預測出近50余起設備安全事故，如：如往復式壓縮機軸瓦磨損，往復式壓縮機十字頭連接螺栓松動，缸體活門損壞，旋轉(zhuǎn)式設備地腳松動，軸承磨損和潤滑不良，聯(lián)軸器的同軸度，同心度不良，以及葉輪轉(zhuǎn)子不平衡等等。簡單列舉如下：
1、10月30日尿素6#co2壓縮機一段中體垂直振動測點v4，振動加速度趨勢，突然波動較大，且上升趨勢明顯，由正常情況下的0.15g上升至0.36g。查看頻譜圖，1x較高，在50~350hz之間存在少量幅值較低的高倍頻成分。從瀑布圖上看，高倍頻成分波動明顯。查看相鄰測點，一二段曲軸箱水平振動測點v1加速度也有上升趨勢。立刻到現(xiàn)場查看，振動較大，一段中體，一二段曲軸箱響聲較大。用t30測量，曲軸箱軸向振動達到了6.0mm/s，立即告知現(xiàn)場操作工及維修李代義主任，及時停機檢查發(fā)現(xiàn)軸瓦已有初步磨損，巴氏合金脫落，因停車及時，有效的杜絕了重大事故的發(fā)生。
在同一天，西區(qū)6m45壓縮機二段中體振動測點19:24振動加速度有緩慢的上升趨勢，到現(xiàn)場測量，現(xiàn)場振動也不是很大，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，告知現(xiàn)場人員應加強監(jiān)護。由于振動加速度趨勢一直處于上升狀態(tài)，于23:07再次到現(xiàn)場查看，二段中體已經(jīng)有輕微異常響聲，及時告知信東主任，現(xiàn)場人員及時停機。于23:35停機檢查發(fā)現(xiàn)二段中體活塞桿被冒松動嚴重。由于提前告知現(xiàn)場人員加強監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免了大的事故發(fā)生。
2、凈二車間6#羅茨風機風機驅(qū)動端振動測點v3于10月24日上午9:00振動有上升趨勢。到現(xiàn)場用t30測量振動沒有明顯變化，地腳振動稍大，在正常范圍內(nèi)。因四萬噸壓縮機檢修的開停機造成的系統(tǒng)壓力負荷波動，可能影響較大。設備運行記錄上顯示該地腳有斷裂歷史，負荷波動引起的振動會使地腳的穩(wěn)定性降低，告知操作工需要加強監(jiān)護。13:30該測點振動仍有較大的波動，且頻譜圖中1x不高，2x比較突出，隨即到現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)地腳振動有所加劇，東南地腳振動：5.9mm/s西南地腳振動：5.6mm/s東北地腳振動：2.2mm/s西北地腳振動：2.7mm/s。風機垂直振動也有上升，后仔細檢查振動大的地腳，發(fā)現(xiàn)東南地腳松動嚴重，通知操作工，并聯(lián)系凈二車間李德奎，劉峰主任，到現(xiàn)場處理，后發(fā)現(xiàn)該地腳已斷裂。2:30開始焊接，3:00后焊接完畢振動有較明顯的下降，可以正常穩(wěn)定運行。
3、10月13日西區(qū)2#羅茨風機電機驅(qū)動端和電機非驅(qū)動端沖擊脈沖值明顯上升，由正常運行時的dbm/dbc=16/-6上升至dbm/dbc=34/8，且波動較大，現(xiàn)場測量電機振動較大，有異常響聲，及時告知電儀禹建省主任，停機檢查發(fā)現(xiàn)，電機驅(qū)動端軸承保持架已損壞，若非及時發(fā)現(xiàn)，必將造成較大的設備事故和生產(chǎn)影響，在更換電機軸承后，振動值，脈沖值明顯下降，為設備長周期運行提供了保障。
這樣的例子還有很多，不勝枚舉，經(jīng)統(tǒng)計，在線監(jiān)測有記錄的設備故障記錄近1000余項，在線監(jiān)測崗位全年共發(fā)現(xiàn)設備故障近200余起，避免重大安全設備事故近50余起，監(jiān)測員們時時刻刻都在關(guān)注著設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備異常，認真分析故障發(fā)生源，為設備平穩(wěn)運行保駕護航。
三、監(jiān)測員們不僅關(guān)注在線設備，對離線設備也及時到現(xiàn)場測量，分析。在過去的一年里，監(jiān)測員們奔波于現(xiàn)場的每一個角落，哪里存在設備異常，哪里就有設備狀態(tài)監(jiān)測員的身影。如12月14日凈二1#氣提風機振動大，且響聲較大，現(xiàn)場人員無法確定問題所在，于是將此情況告知監(jiān)測員，監(jiān)測員到現(xiàn)場用t30測量后發(fā)現(xiàn)，軸承沖擊脈沖值不大，振動值較大，說明不是軸承的問題，在測量電機4個地腳發(fā)現(xiàn)，西南地腳振動達到了8.7mm/s，而東北地腳振動值為2.0mm/s，明顯是地腳松動的問題。故障根源找到了，解決起來就方便多了。
設備狀態(tài)在線監(jiān)測還存在一些不足之處，如針對往復式壓縮機的一些故障的診斷經(jīng)驗仍有有很大的提升空間，對此，我們監(jiān)測員努力學習設備知識，認真鉆研，多到現(xiàn)場測量、分析、診斷，勤與設備相關(guān)人員溝通，交流，共同探索發(fā)現(xiàn)和解決問題的辦法，20xx年度設備狀態(tài)在線監(jiān)測共組織技術(shù)研討會和經(jīng)驗交流會近百余次，也就是這種“故障前多分析，故障后勤總結(jié)”的工作作風鑄就了我們這支紀律嚴明、效率高的技術(shù)團隊，也只有這樣才能提高設備故障的檢測能力，才能及時有效地發(fā)現(xiàn)設備故障，才能保證設備的長周期穩(wěn)定運行。
在線監(jiān)測崗位對故障分析的專業(yè)知識，我們會進行很深入的研究和討論。對領(lǐng)導交待的任務和工作，我們會義無反顧的認真落實和嚴格執(zhí)行。
20xx新的一年，對設備狀態(tài)在線監(jiān)測小組來說又是新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，將會繼續(xù)努力在故障分析的深度，全面性方面深入學習，探討交流，克服理論知識上和現(xiàn)場經(jīng)驗的不足，對工作高度負責，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作，不辜負領(lǐng)導對我們的期望，再接再勵，為穩(wěn)定我股份公司設備的長周期運行貢獻我們的青春和激情！
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇五
今年，檢測站在市處黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹落實全市運管工作會議精神，緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，轉(zhuǎn)機建制，強化管理，向內(nèi)挖潛，向外拓展，面對當前嚴峻的形勢，開拓進取，務實創(chuàng)新，搶抓機遇，檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢，各項工作取得了階段性成績：全年完成檢測生產(chǎn)任務臺次，實現(xiàn)檢測收入萬元；開源節(jié)流，創(chuàng)收增效，努力向管理要效益，奠定了檢測站長遠發(fā)展基礎(chǔ)；從小處入手，從大處著眼，優(yōu)質(zhì)服務深入人心?；仡櫲旯ぷ?，其主要特點有以下幾方面：
“群雁高飛，靠的是頭雁”。支部對成員提出：從辦實事做起，深入一線，深入群眾，提高解決群眾最關(guān)心的問題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點的能力。
首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的民主集中制原則，“從嚴治黨”，不搞一人說了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內(nèi)耗，加強思想溝通和工作交流，要求班子領(lǐng)導站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象，更要講方法解決問題，各人分管工作個人先拿工作方案，支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責任聯(lián)系、責任劃分、協(xié)作方法通過考核標準明確規(guī)定，提倡一人做事，他人協(xié)作，杜絕協(xié)作責任不清，相互扯皮，破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中，接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核，先群眾評議，后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議，支部只通氣，一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層，與一線職工一道作業(yè)勞動，在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風，由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾，了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核，提倡領(lǐng)導干部多做事、多想事、多擔責任，形成管理層緊，執(zhí)行層勤，職工層動的良好工作局面。
正是通過一系列卓有成效的工作，徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政；會上不說會下亂說；當面不說背后亂說的自由主義泛濫局面；達到了在工作中求同存異、團結(jié)統(tǒng)一；在思想上與時俱進、目標統(tǒng)一；在行動上步調(diào)一致、言出必行，行必有果；在組織生活中既有民主又有集中，開誠布公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。
人是工作的主體，對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領(lǐng)導層不僅要善于做好管理工作，更要善于做好職工的思想政治工作。
一年來，我們根據(jù)職工的特點，采取分類施教的方式，強化了以下三項教育：
第一，抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上，我們站在哲學的高度，引導職工認識幾個關(guān)系，即：集體利益與個人利益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系，積累與發(fā)展的關(guān)系，個人價值與社會價值的關(guān)系，人類三層需求關(guān)系，人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關(guān)系等，指導職工在外界變幻莫測中看清自身價值，找準人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地，積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系，通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導和企業(yè)化運作理念的灌輸，使職工及時調(diào)整心態(tài)，正視改革，對當前形勢有了進一步清醒、正確的認識，心理承受能力進一步增強，為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問卷”表明，當前我站職工隊伍穩(wěn)定，目標明確，團結(jié)向上，文化生活健康。
第二，抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體，以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新？如何落實敏、謀、快、敢、實？如何增強科室凝聚力？”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神；通過與本崗工作的對接，為職工提供崗位創(chuàng)績、自學成才的機會。使我站的各科室建設和各崗位技能都得到明顯提高。
第三，抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施，鼓勵職工崗位成材，自學成才，利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進，通過職工大會進行經(jīng)驗交流。不論年輕好學的職工，年長愛護公物的臨時工，一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時轉(zhuǎn)變思想的后進人員，還是財務科的窗口優(yōu)質(zhì)服務，技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法，計量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到，先進就在身邊，只要做好做精本崗工作就能成為先進。
去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么，在崗應該怎樣做，基本實現(xiàn)了工作有目標，目標有責任的既定方針。今年，我站進一步深化企業(yè)化管理方式，由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理，向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標，實行創(chuàng)收試點，廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權(quán)，對創(chuàng)收資金使用權(quán)實行報告管理，激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性，培養(yǎng)經(jīng)營人才。同時加強成本控制，嚴縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻的同志和科室，給予適當獎勵，對提出合理化建議、有建設性意見可供操作的給予合理化建議獎。
觀念一變天地寬。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦，但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來，我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動管理為主動管理，自己承擔衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋，實行垃圾帶裝化；斥資近千元修蓋兩個垃圾站，集中收集清運垃圾；加強日常門面租戶的衛(wèi)生管理，按標準收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面，而且保證了場院的衛(wèi)生情況，在無形中以置換的方式為站內(nèi)開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金，配置了一些服務工具，為各租戶提供力所能及的服務，融洽了與租戶的租用關(guān)系。
針對去年水、電費嚴重虧損的情況，在全站查原因，找漏洞，及時補救。今年，一是全面清查三產(chǎn)各租戶水電線路，杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象；二是堅持高峰期對各租戶水電表進行日清查、月匯總的工作制度，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改；三是更換老化電線，減小電損；四是對站內(nèi)水電開關(guān)定人、定崗、定責，列入目標考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節(jié)約水電費用近三萬元，堵住了資金管理的大漏洞。
加強成本核算管理，對生產(chǎn)成本、建設成本、材料、物耗等加強管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵行節(jié)約。行管上從辦公經(jīng)費、招待費中擠牙膏，從固資管理中找準漏洞，樹立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財務科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng)，盡力降低辦公消耗，自覺履行單位的節(jié)約倡議。生產(chǎn)上積極修舊利廢，最大限度的自己動手完成技改、設備維護，減少資金支出。隨著時間的推移，站內(nèi)各大設備都已由保養(yǎng)期進入了維修期。站支部結(jié)合實際，適時修訂了《檢測站設備維修保養(yǎng)計劃》，落實了設備責任制，對不同的設備按不同的周期由專人進行保養(yǎng)維護，日記錄、周維護、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產(chǎn)副站長進行抽查監(jiān)督，技術(shù)科、質(zhì)量科負責具體執(zhí)行。通過詳實的制度、得力的措施，設備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，設備突發(fā)性故障明顯下降，全年維修設備僅23臺次，與去年同期相比下降5個百分點，居歷史最好水平。
檢測站是一個服務單位，服務質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此，我們針對工作涉及全市，服務面廣，影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想，從小事入手，從大處著眼，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，促進優(yōu)質(zhì)化達標。
一是規(guī)范服務行為。今年以來，我們對全站在崗職工進行了崗前培訓，主要從規(guī)范服務行為入手，學習禮貌用語，學習職業(yè)道德，并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動，對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”，在車間內(nèi)設立舉報箱、意見本，公布各環(huán)節(jié)負責人名單和舉報電話，被舉報違規(guī)者，一經(jīng)查實予以重罰，是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰，并輔以下崗擇業(yè)政策，是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇六
xx年是不平凡的一年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全體物價檢查干部克。
服困難、排除干擾，以極大的熱情開展工作。一年來，共查處價格違法案件xx件;查處價格違法所得xx萬元;實現(xiàn)經(jīng)濟制裁xx萬元，其中上繳財政xx萬元，退回用戶xx萬元。圓滿地完成了各項工作任務，使查處的價格違法所得、經(jīng)濟制裁以及上繳財政金額同比分別增長%、%和%。為歷史最高水平，開創(chuàng)了價格監(jiān)督檢查工作的新局面。
1、醫(yī)療服務和藥品價格重點檢查。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于開展醫(yī)療服務和藥品價格重點檢查的通知》精神，我所克服時間緊、任務重、交通不便等困難，全力以赴地開展了這項工作，對縣城以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務價格、不執(zhí)行政府定價及中標藥品核定價格等價格違法進行了重點檢查，共查處價格違法案件xx件，實現(xiàn)經(jīng)濟制裁xx萬元，取得了較好的效果。
專項檢查，共查處價格違法案件xx件，實現(xiàn)經(jīng)濟制裁xx萬元。這次檢查查處力度大，治理效果好，亂收費行為得到了有效遏制，基本實現(xiàn)了治理教育亂收費的階段性目標。
3、土地和住房建設收費專項檢查。根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開展土地和住房建設收費檢查的通知》精神和市局的統(tǒng)一部署，我所結(jié)合本縣實際情況，開展了土地和住房建設收費專項檢查，共查處價格違法案件x件，沒收違法所得xx萬元。
4、涉農(nóng)收費專項檢查。為切實減輕農(nóng)民負擔，進一步規(guī)范涉農(nóng)收費，按照上級文件精神，我所對全縣各涉農(nóng)單位的收費執(zhí)行情況進行了檢查，共查處價格違法案件x件，沒收違法所得xx萬元。
假日市場價格檢查，查處了汽車站春運期間擅自提高客運代理費的價格違法行為，規(guī)范了市場明碼標價，整頓了市場價格秩序。
6、開展化肥、液化氣價格檢查，平抑價格波動。去年12月份以來，化肥價格大幅攀升，我所快速反應，對全縣各化肥經(jīng)營點的化肥價格進行了廣泛調(diào)查和檢查，確保了上級對化肥價格的干預措施的有效貫徹，并為政府價格決策提供了依據(jù)。針對群眾反映強烈的液化氣價格問題，我所適時開展了檢查，查處了兩起液化氣公司擅自提價的價格違法行為，為控制液化氣價格過快增長，起到了一定的作用。
7、積極支持配合市所開展的各項聯(lián)合檢查工作。
二、注重價格社會監(jiān)督，維護群眾利益，價格投訴舉報網(wǎng)絡日益健全。
工作，與之建立了經(jīng)常性工作聯(lián)系，經(jīng)常組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格監(jiān)督員學習物價政策法規(guī)等業(yè)務知識，解決他們工作中遇到的困難和問題，使之成為價格部門在農(nóng)村的又一敏銳觸角和得力幫手，切實維護農(nóng)民利益，促進農(nóng)村穩(wěn)定，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
環(huán)境保護局科技監(jiān)測處工作總結(jié)監(jiān)測工作總結(jié)（2）|返回目錄。
科技監(jiān)測處在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在相關(guān)處室和直屬單位的支持配合下，緊緊圍繞全局中心工作，加強內(nèi)部管理和能力建設，積極開展各項科研和監(jiān)測工作，大力開展抗震救災，較好地完成了各項工作任務。
（一）城鄉(xiāng)環(huán)保一體化833+1工程。
環(huán)保模范城市驗收。
按照新修定的“xxx”國家環(huán)保模范城市考核指標，征求各有關(guān)部門意見，逐項對標，查找差距，向市政府提出了11個方面的整改建議。報請市政府制定了創(chuàng)模復查迎檢實施方案和專項目標，近日即將下發(fā)，會同局辦公室制定了局內(nèi)部創(chuàng)模復查工作目標，并啟動了國家模范城市復查迎檢工作。
（二）監(jiān)測管理。
優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量考核辦法，出臺《成都市環(huán)境質(zhì)量目標考核辦法補充規(guī)定》（成環(huán)科〔〕94號）；使環(huán)境質(zhì)量考核更加客觀反映當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量改善情況。
下達了《關(guān)于下達重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測任務的通知》(成環(huán)發(fā)【】34號)，為全市污染防治的監(jiān)督管理及創(chuàng)模、創(chuàng)文明城市奠定了基礎(chǔ)。
質(zhì)量會商會，為政府決策提供了依據(jù)。
支部中心站開展了二圈層6個空氣質(zhì)量監(jiān)測子站選點建設工作，目前已全部投入運行，制定了空氣自動監(jiān)測子站巡查制度，加大空氣自動監(jiān)測子站巡查力度，并及時通報了成華區(qū)、武侯區(qū)等子站的違規(guī)行為。
積極提高各區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)測站技術(shù)和管理水平，支部20個區(qū)市縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)測中心站參加四川省環(huán)保局主辦的第二屆環(huán)境監(jiān)測技能競賽，配合省環(huán)保局對都江堰、武侯區(qū)等6個監(jiān)測站進行了環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)審查。
成都海峽科技園電鍍廢水處理系統(tǒng)及回用示范工程已完成廢水處理池主體工程。
（四）抗震救災工作。
汶川特大地震發(fā)生后，按照局黨組的統(tǒng)一部署和工作要求，立即啟動環(huán)境應急監(jiān)測，及時發(fā)布環(huán)境信息，配合專家預測次生災害，為上級決策和穩(wěn)定公眾情緒起到了較好作用。
迅速指導市環(huán)境監(jiān)測中心站及各區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)測站開展環(huán)境應急監(jiān)測，在都江堰南橋建立起環(huán)境監(jiān)測的第一道屏障，對全市10個城市集中式飲用水源地和15個農(nóng)村集中式飲用水源地實施2小時/次的加密監(jiān)測。根據(jù)形勢任務的變化，在環(huán)境應急監(jiān)測第一階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家環(huán)保部、省環(huán)保局要求，及時調(diào)整環(huán)境監(jiān)測因子，制定了環(huán)境應急監(jiān)測第二階段工作方案，使監(jiān)測工作更具針對性，有效性。
對因地震造成損壞的溫江污水處理廠、都江堰川西化工，緊急啟動了環(huán)。
境應急監(jiān)測，在污水處理廠、川西化工增設監(jiān)測點位，實行加密監(jiān)測，24小時監(jiān)控水質(zhì)變化情況，并及時向有關(guān)部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保了江安河下游及都江堰地下水水環(huán)境安全。
深入到受災較重的都江堰市、大邑縣、彭州市、郫縣、崇州市、新都區(qū)、溫江區(qū)、邛崍市等8地，詳細摸底調(diào)查環(huán)境監(jiān)測儀器設備受損情況，據(jù)統(tǒng)計，大地震造成上述8個區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)測儀器損壞290臺（套），其中完全損毀無法修復的有271臺（套），經(jīng)濟損失高達萬元。同時積極尋求上級部門支持，先后兩次以《關(guān)于恢復重建成都市部分縣級環(huán)境監(jiān)測能力的請示》（成環(huán)發(fā)【】239號）和《關(guān)于再次提請恢復重建成都市部分縣級環(huán)境監(jiān)測能力的請示》（成環(huán)發(fā)【】246號）向省環(huán)保局匯報全市環(huán)境監(jiān)測儀器損失情況，并提出了我市災后恢復重建急需配置的儀器設備。
積極主動為災區(qū)爭取救援支持，通過各種渠道爭取援助。主動通過環(huán)保部、中華環(huán)?；饡?、中國環(huán)境報、清華大學、四川大學、市科技局、市外國專家管理局、四川省及其他省、市環(huán)保局，先后支部、爭取到中華環(huán)?；饡?、中國船舶集團綠舟環(huán)保有限公司、大連涌請環(huán)保設施工程公司、北京雙輝京承電子產(chǎn)品有限公司、上海金贏過濾器材有限公司、廣州怡文科技有限公司、深圳金達萊環(huán)境工程有限公司及日本、韓國等企業(yè)的120座生態(tài)廁所、一批一體化醫(yī)療廢物焚燒裝置、一體化生活污水處理裝置、一體化飲水裝置、便攜式快速監(jiān)測分析設備、生物菌種、活動板房等環(huán)境應急監(jiān)測、環(huán)境基礎(chǔ)設施、建議處理技術(shù)等，分別送到我市災區(qū)環(huán)保局及相關(guān)災民安置點。
配合專家評估，預測次生災害。全程安排及陪同配合了“清華大學赴成都市抗震減災專家組”分赴我市地震重災區(qū)都江堰市及紫坪鋪庫區(qū)上游、彭州市及龍門山地震核心區(qū)等，圍繞特大地震以來成都市環(huán)境應急與環(huán)境安全情況、地表水及飲用水源水質(zhì)情況、災民臨時集中安置點環(huán)境保護情況、環(huán)境監(jiān)測能力情況、次生環(huán)境污染及環(huán)境災害控制等，進行了近60個小時的連續(xù)現(xiàn)場踏勘與調(diào)查論證，開展了以飲水安全為主要內(nèi)容的震后環(huán)境安全與次生環(huán)境災害評估指導。
黨員心系災區(qū)，踴躍捐款，共交特殊黨費4200元。
及時發(fā)布信息，加強橫向協(xié)調(diào)。抗震救災期間，向市領(lǐng)導和相關(guān)部門傳輸監(jiān)測快報169期，空氣質(zhì)量監(jiān)測快報12期，為決策機關(guān)和上級領(lǐng)導及時掌握一線情況快速、準確地提供了技術(shù)支撐，并及時以科學數(shù)據(jù)為平息全市“搶水”事件作出快速反應，迅速穩(wěn)定了社會輿論，安定了民心。
（五）全面完成了全年目標任務和局領(lǐng)導交辦的各類事項。
下：
認真學習和討論《環(huán)保局保持共產(chǎn)黨員先進性的標準》使全體黨員進一步明確了新時期黨員保持先進性的標準，認為新時期黨員先進性主要體現(xiàn)在：必須具備堅定不移的共產(chǎn)主義遠大理想；必須具備建設中國特色社會主義的堅定信念；必須具備全心全意為人民服務的根本宗旨；要有愛崗敬業(yè)、與時俱進的精神風貌；要有腳踏實地、真抓實干的工作作風；要有嚴于律己、廉潔清正的道德品質(zhì)等幾個方面。要求黨員要把保持共產(chǎn)黨員先進性的標準落實在行動上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，當好勤奮學習、努力工作、開拓創(chuàng)新、廉潔自律的表率。三是我站xx同志在xx年4月30日參加“保持共產(chǎn)黨員先進性，爭做xx新青年”演講比賽中，獲個人優(yōu)勝獎。
目，我站共向全市發(fā)布城區(qū)空氣環(huán)境周報52期，獲得成果數(shù)據(jù)1144個，市域地表水為省控監(jiān)測網(wǎng)，城區(qū)集中飲用水源xx水庫每逢單月進行常規(guī)監(jiān)測，共獲得成果數(shù)據(jù)1728個。整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。
（二）有條不紊的進行污染源總量監(jiān)測工作。全年完成污染源總量監(jiān)測任務160家（次），其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)14家（次）。
（三）完成建設項目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測21家（次），完成近三十家水庫“環(huán)評”監(jiān)測，完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測7家，同時與xx市監(jiān)測站合作啟動礦山環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測，已完成兩家煤礦的驗收工作,多家礦山驗收監(jiān)測即將啟動。
程度提供準確有效的監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（五）完成室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測等委托性監(jiān)測6家。
（六）在我市“兩考”期間，組織噪聲監(jiān)測專班參加噪聲巡查工作。
（七）完成小型建設項目環(huán)境影響影響評價41家。
（八）積極協(xié)助配合我局“xx”規(guī)劃編制工作，為高質(zhì)量完成規(guī)劃作了大量基礎(chǔ)性工作。
作量化考核方案，實現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤，全站職工工作積極性、責任感都顯著增強。三是建立了站班子每周輪值考核制，重點考核、考評部門職責和崗位責任、監(jiān)測工作質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀律情況。通過以上長效工作機制的管理，我站工作作風、工作合力得到了進一步提升。四是積極爭取應急監(jiān)測儀器資金。xx年以來，為提升應急監(jiān)測能力水平，積極謀求資金、儀器支持，已經(jīng)從省環(huán)保局爭取到價值20萬元的儀器設備，填補我站在重要監(jiān)測項目、儀器上的空白，強化了環(huán)境監(jiān)測范圍和應急監(jiān)測能力。
水平。二是強化環(huán)境監(jiān)測站三級審核制度。我站根據(jù)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的高標準開展工作，在分析過程中加強了密碼平行樣的控制。三是強化采樣分析人員責任意識。進一步修定完善監(jiān)測考核制度，加強技術(shù)資料、檔案、儀器設備和試劑管理，保證了監(jiān)測報告的準確性、公正性，并在工資考核中予以兌現(xiàn)。四是以計量認證監(jiān)督檢查為契，機，全面檢查整改。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查組認為：實驗室管理規(guī)范，滿足計量認證要求，個別項目需要改進。根據(jù)計量認證現(xiàn)場檢查組的要求,我站提出切實可行的整改計劃，并上報到xx市技術(shù)監(jiān)督局。四是全面加強標準化實驗室建設。根據(jù)《環(huán)境監(jiān)測站建設標準（試行）》以及《環(huán)境監(jiān)測站標準化建設達標驗收辦法》的要求，制定出了科學的建設方案，通過自查、驗收整合、整改了不標準和需要加強的的問題，從而使本站標準化建設躍上了一個新臺階。
五、以綜合服務為基礎(chǔ)，完成服務。
工作，力爭xx年監(jiān)測工作出現(xiàn)新面貌、再上新臺階。其工作要點如下：
3、加強地表水與功能區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測分析與評價工作，定期完成環(huán)境質(zhì)量報告書；
6、組織監(jiān)測專班，做好農(nóng)村飲用。
水源環(huán)境影響評價的基礎(chǔ)性監(jiān)測工作；
9、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學習研究，提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平；
xx年我站堅持。
一、加強隊伍素質(zhì)訓練，提高業(yè)務水平。
在站長的領(lǐng)導下，首先以基礎(chǔ)理論學習和掌握專業(yè)技能為重點，狠抓業(yè)務培訓，每月都組織一次業(yè)務學習，每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識考試，并將結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓，使我站監(jiān)測人員業(yè)務素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗，每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。
二、加強監(jiān)測質(zhì)量管理，強化優(yōu)質(zhì)服務。
今年站內(nèi)成立了一個質(zhì)量控制室，由質(zhì)量負責人兼任主任，主要負責站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存，按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務室都設置了質(zhì)控員，由室主任或技術(shù)負責人擔任，主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的落實情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機構(gòu)上得到保證。
為向環(huán)境管理部門提供及時準確可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)，報出的監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前，基本形成了站長決策、業(yè)務負責人組織管理、質(zhì)量控制員具體實施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施，監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴密的質(zhì)量控制之下，從而保證了報出數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。
三、圓滿完成局領(lǐng)導下達的各項任務。
到目前為止，我站已完成(一)全年各季度的xx區(qū)出境地表水監(jiān)測報告，并按時上報市站，整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。
(二)污染源總量監(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務32家(次)，其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家(次)。
(三)完成建設項目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測11家(次)，完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測12家。
(四)在我市高考期間，積極參加高考控噪工作。
(五)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費服務，共計提供了8次技術(shù)服務。
(六)做好了區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個。
工作提供了有效而快速的支持。
在即將到來的xx年里，我站工作安排。
1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務培養(yǎng)，除本站自身的業(yè)務學習以外人參加省、市組織的技術(shù)培訓。
2、完善質(zhì)量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監(jiān)測報告的科學性、準確性、及時性，為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、增加硬件的投入，淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器，購進一批先進儀器。加強實驗室的建設，為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。
4、加強與局其它部門的業(yè)務聯(lián)系，配合其它部門完成局里安排的任務。在局黨組的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，切實行使自己的職能，完善制度、嚴格規(guī)范，以建設高標準優(yōu)質(zhì)實驗室為目標，團結(jié)一心、勤奮工作，力爭xx年監(jiān)測工作再上新臺階。
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數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇七
今年以來，縣教育局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級教育部門的精心指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞縣委提出全力加快綠色的經(jīng)濟崛起，建設富庶秀麗幸福新大埔的目標，密切配合縣委、縣政府的中心工作，網(wǎng)絡輿情信息工作能按照縣委宣傳部統(tǒng)一部署和要求，服務大局，努力構(gòu)建和諧社會、平安教育。
為了進一步拓展教育系統(tǒng)輿情信息工作渠道，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、全方位的教育輿情信息工作格局，進一步完善輿情信息工作長效機制，用心維護和宣傳大埔教育的良好形象，切實加強對網(wǎng)絡輿情信息工作的組織領(lǐng)導，我局成立了以局黨組成員、工會主席、秘書股長廖永珠為組長，各股室站負責人為副組長，許俊波、李頌航、張晉健、賴惠瓊、邱漢章同志為組員的教育系統(tǒng)網(wǎng)絡輿情信息處置工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，建立三級管理網(wǎng)絡。
按照網(wǎng)絡輿情信息工作科學化、規(guī)范化的要求，健全網(wǎng)絡輿情監(jiān)控制度、突發(fā)事件應對制度、輿情快速處置制度、輿情信息考評制度和專題信息報告制度共五項輿情信息工作管理制度。要求重點圍繞網(wǎng)絡上反映的有償補課問題、人事變動問題、績效工資改革問題、校園違規(guī)收費問題、校園管理不善問題、師德師風建設問題、廉潔從教問題等不利于大埔教育健康發(fā)展的信息和有關(guān)人民群眾關(guān)心的焦點、熱點，切實加強此類不良網(wǎng)絡輿情的監(jiān)控、上報、回復和引導。
一是加強輿情信息工作管理。不斷完善輿情信息收集處置機制，信息員堅持每一天空上網(wǎng)，登錄《大埔論壇》和qq群，查看信息帖子，并在每月25-26日值班時收集記錄重點、焦點、熱點問題，做好輿情信息日志，有關(guān)其他單位的重大信息通過qq群及時向有關(guān)單位通報。二是加強不良網(wǎng)絡信息的監(jiān)控。我局要求全縣各校園指定專人每一天抽空上網(wǎng)，對《大埔論壇》等網(wǎng)站上可能出現(xiàn)的有關(guān)大埔教育的不良信息帖子加強監(jiān)控，用心回應，做到理性疏導，做好相關(guān)解釋工作，及時化解矛盾；用心發(fā)揮網(wǎng)站的導向作用和能動作用，努力營造健康、禮貌、向上的教育網(wǎng)絡環(huán)境。三是加強不良信息的正面引導。發(fā)現(xiàn)有關(guān)教育的不良網(wǎng)絡信息，特別是遇到重點、焦點、熱點問題，及時向領(lǐng)導匯報，充分認識不良信息的嚴重性和危害性，通過借助媒體力量，對公眾所關(guān)心的教育重大熱點問題加強正面引導，不是采取針鋒相對的謾罵或抨擊，而是做好解釋等相關(guān)工作，盡量把大事化小，小事化了，把不良影響最小化。今年x月份以來，我局對出此刻《大埔論壇》上15個有關(guān)大埔教育的焦點、熱點帖子進行回帖解釋，有效地化解了矛盾。
一是加強教育信息的正面宣傳。充分利用《大埔教育信息網(wǎng)》和《大埔論壇》等網(wǎng)絡信息平臺，正面宣傳有關(guān)教育的政策法規(guī)、辦事流程、校園招生、教師招考等向社會公開的資料，從事后被動宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右I(lǐng)式宣傳。二是提高應對和處置突發(fā)事件的能力。我局每年定期舉行全縣各校信息員業(yè)務培訓，努力提高信息員和全縣各校園對可能出此刻網(wǎng)絡上（大埔論壇）各種突發(fā)事件的應對和處置能力，增強對新聞宣傳重要性的認識和輿論信息危機的意識，提高網(wǎng)絡輿情信息工作的基本技能。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇八
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是總結(jié)“十一五”經(jīng)驗，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開端，推進20xx年工作目標任務的順利完成，積極推動我院“促和諧，謀發(fā)展”活動的開展及階段成果的總結(jié)。20xx年對檢測業(yè)務部來說，也是不平凡的一年，職能整合、業(yè)務范圍擴大、人員擴充，根據(jù)本部門20xx年職能整合后的工作目標要求和本部門目標任務，將認真總結(jié)全年各項工作，對全年工作目標任務完成情況進行分解、檢查、分析，找出差距和存在的問題以及解決問題的舉措，以達到提高、完善，對正確合理、謀劃安排20xx年工作有著十分重要的意義和促進作用?，F(xiàn)從幾個大方面將20xx年工作客觀全面的回顧總結(jié)如下：
由于職能整合業(yè)務擴展，本年度部門人員增至21人，年輕人員占大多數(shù)，如何發(fā)揮老同志的作用挖掘年輕人的潛能，使部門更加凝聚和諧，是我們本年度工作重要部分。根據(jù)院里倡導構(gòu)建和諧團隊，增強團隊意識，發(fā)揮團隊作用的精神，認識到：團隊是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，反映和體現(xiàn)的是團隊的向心力、凝聚力。通過構(gòu)建和諧團隊，提升以人為本的思想，促進人的全面發(fā)展能力，創(chuàng)造平等、互助、友愛的氛圍，實現(xiàn)人的和諧和協(xié)調(diào)。在部門形成構(gòu)建和諧團隊理念，在院里抓建設的同時，我們也注重加強團隊建設和文化建設，使部門每一位同志有核心、有自主、有潛能的發(fā)揮各自作用，在部門形成凝聚和諧、奮發(fā)向上的氣勢，以愉快的心情、快樂的工作狀態(tài)圓滿完成各自任務。通過各種形式，統(tǒng)一思想，明確職能和工作目標。具體采取以下方式：
1、通過全室會議，及時傳達上級及院里各項精神和任務。認清形勢，統(tǒng)一思想，明確職能。根據(jù)20xx年工作要點目標，進行任務分解，分工明確、責任到人，定期強調(diào)、整頓、調(diào)整。根據(jù)院考核細則和職能的調(diào)整，重新制定本部門的考核辦法，使制度更加細化，管理更加到位。
2、根據(jù)業(yè)務整合和人員調(diào)整，在部門實行分級管理。通過每月的小組匯報會和定期的組長溝通會，了解各組工作情況和存在的問題，及時采取措施，充分體現(xiàn)一盤棋思想和組長作用，形成部門和諧氛圍。使大家在感到壓力的同時增強動力和自信，增強向心力、責任心、執(zhí)行力，根據(jù)個人角色轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，盡職盡責，學習氛圍和工作氣氛融洽和諧，內(nèi)部團結(jié)一致，新老搭配，相互配合，為圓滿完成20xx年工作目標勤奮努力。
3、為實現(xiàn)制度與文化的對接，體現(xiàn)部門文化，倡導員工的信仰和夢想，組成青年團隊，由大家推薦選出青年代表，負責青年人的活動策劃與組織實施。在年輕人中開展“假如我是服務明星”活動，通過開展服務格言展示、“”活動現(xiàn)場服務、服務明星評比、北京標準送檢體驗“我是用戶”和現(xiàn)場考察學習(先后派四人前去北京送檢學習，體會自己是用戶的感受和學習體會，在年輕人之間展開討論，做專題匯報、“事業(yè)與人生發(fā)展”主題演講比賽、慶“七一‘演唱活動、業(yè)務知識培訓考試、業(yè)務技能培訓演示、院羽毛球和室里組織的乒乓球比賽以及院里組織先進到中測院學習考察等活動。通過這些活動，充分發(fā)揮部門文化的滲透作用，促進文化與業(yè)務管理的有機結(jié)合，為構(gòu)建和諧團隊形成凝聚、向心起到良好的促進和激勵作用。
4、作為部門負責人和帶頭人，配合協(xié)調(diào)。做到管好人、用好人、培養(yǎng)人、鍛煉人。充分管理、使用、培養(yǎng)、鍛煉各組長，給他們發(fā)展空間，發(fā)揮他們的作用，各組配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)彼此相互理解，產(chǎn)生彼此的支持和配合。通過產(chǎn)生的組織合力，創(chuàng)造高效的管理和高質(zhì)量的服務。
通過以上形式增強同心協(xié)力的意識，創(chuàng)造了共同奉獻的團隊核心，激發(fā)了團隊的工作動力和奉獻精神，整個團隊呈現(xiàn)齊心向上的動力和活力。
在整合后的業(yè)務全覆蓋、業(yè)務統(tǒng)一管理的思想指導下，如何做好更深層次的管理工作，使管理取得實效，做到：制度管理、業(yè)務管理上水平、上效率；證書管理、科技信息管理上層次、上創(chuàng)新；不斷豐富管理內(nèi)容，全面提升管理理念，促進管理的高效和實效。具體體現(xiàn)：
依照院里制度框架體系，在原有的制度框架體系下，嚴格制度管理體系，健全管理制度，高標準嚴要求，堅持“以制度管人，以流程管事”的原則，根據(jù)部門的職能整合和人員的調(diào)整，結(jié)合本部門的性質(zhì)和業(yè)務進行規(guī)范化的完善和創(chuàng)新。先后認真系統(tǒng)地梳理了部門的各項制度，根據(jù)部門的工作實際，制定分工制度、考核辦法、考勤制度、安全制度、溝通匯報制度等，劃清了管理界面，形成“邊實踐、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善、邊創(chuàng)新”的原則開展制度建設。從而完善各項管理制度，對規(guī)范管理起到促進和制約作用，從而使制度化管理提高到一個新的水平。
根據(jù)管理流程等方面的要求，實現(xiàn)了動態(tài)管理、持續(xù)改進和閉環(huán)管理。將全院業(yè)務納入統(tǒng)一管理，初步搭建了綜合型的“大收發(fā)”格局；對原有流程進行梳理，實行閉環(huán)式監(jiān)督管理：
1)、為隨時掌握業(yè)務發(fā)展動態(tài)，做好業(yè)務統(tǒng)計分析，制訂了業(yè)務統(tǒng)計暫行管理辦法，依托數(shù)字技術(shù)和管理程序，對全院業(yè)務分月、季度、年中、年終進行統(tǒng)計分析，為及時全面掌握全院業(yè)務提供可靠數(shù)據(jù)，在業(yè)務管理方面起到了掌控和監(jiān)督作用。
2)、為嚴格管理現(xiàn)場檢校業(yè)務，制訂了出檢管理辦法和現(xiàn)場檢校流程卡及現(xiàn)場檢?？蛻魸M意度調(diào)查表。為規(guī)范出檢證書和出檢統(tǒng)計，加強人力增加出檢登記錄入。對規(guī)范出檢流程，保證證書的及時，提高證書的及時率，同時開展客戶對我們現(xiàn)場檢校滿意度調(diào)查，解決了對現(xiàn)場檢校管理有時出現(xiàn)的失控問題。
3)、為加強和規(guī)范收費管理，對檢定收費實行專人管理和審核，修改完善了業(yè)務委托協(xié)議，規(guī)范了收費分類的鑒別依據(jù)，每月對檢定收費審核情況進行匯總，接受財務部對收費管理的監(jiān)督，對發(fā)展部簽署的協(xié)議進行確認上報，起到監(jiān)督作用。配合財務部做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查專項經(jīng)費審計檢查工作。
4)、根據(jù)業(yè)務劃轉(zhuǎn)對所有程序文件和業(yè)務流程進行系統(tǒng)梳理，完成修改了七個程序文件，針對法治任務管理的不足和缺陷，制訂了六個管理辦法和制度，同時對職能進行界定，對人員進行職能分工，達到業(yè)務上的統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。
5)、為方便用戶，提高效率，加強了人力，解決了力諾園區(qū)的業(yè)務受理和證書審核打印問題，并制訂了業(yè)務受理流程，業(yè)務受理工作順利開展，并隨著宣傳告知不斷擴大客戶群。
6)、根據(jù)工作需要和管理需求，針對我院現(xiàn)用的程序進行修改完善，先后派人到北京、江蘇進行學習考察和廣東院進行交流學習，并根據(jù)需求和借鑒的經(jīng)驗集中對程序提出完善改進方案和合理化建議。在提出建議實行證書新系統(tǒng)的過渡和使用后，反復征求專業(yè)室對系統(tǒng)使用的意見反饋，及時形成反饋報告提交質(zhì)管部，配合質(zhì)管部解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。為配合證書系統(tǒng)的順利使用，完成了系統(tǒng)對檢定項目的配置，為進一步保證檢校質(zhì)量和證書質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計、管理、收費做好程序上的支持。
通過管理上的統(tǒng)一和改進，做到管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的提高。
在我院形成的這種“大收發(fā)”，“大管理”，業(yè)務全覆蓋、統(tǒng)一管理的模式下，我們正在積極努力探索出一條管理方法，努力把我院業(yè)務管理納入科學化、高效化、規(guī)范化軌道，起到業(yè)務管理部門的作用。針對覆蓋的業(yè)務管理范圍，在原來管理的模式下，對新增加的職能和擴展的職能進行系統(tǒng)整合，思考創(chuàng)新管理方法，從思路上考慮擴展、全面；方法上考慮可行、得力；在執(zhí)行過程中抓落實、管理抓到位，最后爭取取得良好的效果，達到管理有成效。
1、業(yè)務統(tǒng)計與分析是今年的新課題、新任務，我們在原有的基礎(chǔ)上擴大統(tǒng)計范圍，不斷思考、不斷探索。為此專人負責此項工作，通過摸索、積累和實踐，面對工作量大而繁瑣的數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計渠道正常、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、統(tǒng)計內(nèi)容全面、統(tǒng)計方法正確、統(tǒng)計結(jié)果有效；原因分析有據(jù)、措施改進得力，建議提高有效。根據(jù)院里要求專題匯報了統(tǒng)計分析及管理思路、上半年、前三季業(yè)務統(tǒng)計分析、“十一五”期間的業(yè)務統(tǒng)計，尤其是接到“十一五”統(tǒng)計部分匯編任務后，在時間緊、任務重的情況下，主任負責組成統(tǒng)計小組，制訂方案，精心安排、合理部署，在不影響正常工作的同時，利用業(yè)余時間加班加點，在預定的時間內(nèi)，提前完成任務，專題匯報后得到院領(lǐng)導的一致肯定和認可，業(yè)務統(tǒng)計部分做好了經(jīng)驗積累，奠定了基礎(chǔ)，為我院輝煌“十一五”的匯編工作起到了先行和推動作用。
2、針對工作性質(zhì)和管理的要求，不定期的和計量處做好工作匯報和溝通，按時完成季報任務，根據(jù)省局要求和院里安排，完成活動的方案制定和活動的組織實施、活動的總結(jié)上報以及活動的跟蹤落實和后續(xù)活動的系列總結(jié)工作。配合計量處召開熱量表質(zhì)量分析會、做好熱量表監(jiān)督抽查自查統(tǒng)計、標準考核自查、電能表監(jiān)督檢查、定量包裝抽查、光化室國抽、質(zhì)量月活動以及監(jiān)督處下達的國抽電能表、壓力表復檢及監(jiān)督抽查等工作，配合專業(yè)室派專人進行現(xiàn)場抽樣，圓滿完成抽樣任務，及時督促專業(yè)室按時完成任務并按時提交報告。
3、加強證書報告審核和管理，是今年尤其是整合后工作的重點，對證書報告管理實行專人負責，對證書報告進行分類歸檔、保存，并對原始記錄周期重新排列存檔，完成20xx年原始記錄的歸存和證書的備份工作。按要求每月對證書報告終審合格率、及時率進行統(tǒng)計上報，及時掌握證書報告質(zhì)量，使證書報告管理上檔次做了應盡的努力。
針對處里對型式評價報告和管理存在的問題反饋的意見匯總，及時報告分管領(lǐng)導，和處理及時交流溝通后，召開專題分析會，進行原因分析和改進建議。為加強環(huán)節(jié)把關(guān)，增加報告審核力度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定了型式評價管理辦法，修改流程，加強流程環(huán)節(jié)的審核并對處里的問題答復制定了嚴格規(guī)范審批流程。通過幾個月的嚴格要求和整頓，整改后效果良好，后期報告幾乎沒有意見反饋，得到了處里的認可，并根據(jù)要求完成了型式評價報告和委托檢驗報告的上傳任務。
4、針對型式評價、標準考核、檢定員培訓管理存在的問題，為提高型式評價、標準考核、檢定員培訓的質(zhì)量，修改完善了標準考核管理辦法，并在征求專業(yè)室意見及建議的基礎(chǔ)上，對檢定員培訓考試，嚴格規(guī)范完善了檢定員培訓流程卡，從流程環(huán)節(jié)上保證培訓時間和質(zhì)量；對自檢流程環(huán)節(jié)樣品的環(huán)節(jié)控制加以改進和完善，增加了任務單的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證樣品的流轉(zhuǎn)控制，確保自檢時間的控制和質(zhì)量控制。為確保任務按期完成，對任務的延期審批進行嚴格控制，對型式評價、標準考核、檢定員培訓、自檢外檢任務的完成情況及時通報和考核。
5、組織專業(yè)室克服困難圓滿完成一年兩次的標準送檢；組織集中人員標準考核；完成計量處組織的檢定員考試；參加院組織的內(nèi)審、管理評審以及實驗室資質(zhì)認定、實驗室認可現(xiàn)場評審等活動，配合質(zhì)管部圓滿完成審核任務。
6、為加強業(yè)務管理，提高工作效率，實現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)，利用條碼系統(tǒng)完成業(yè)務受理和倉儲管理，通過近兩年對系統(tǒng)的多次研討、方案的修改、最后的調(diào)試和演示試運行，對運用過程中出現(xiàn)的問題進行反復改進，現(xiàn)已投入使用，并對使用中出現(xiàn)的問題有待完善和改進。條碼的使用將對業(yè)務管理起到高效、規(guī)范、準確、監(jiān)督作用。
7、為配合及時回款，做好一年兩次的業(yè)務欠款統(tǒng)計和催款、回款統(tǒng)計，配合財務部、發(fā)展部做好催繳款項落實工作，為我院業(yè)務收入催繳工作做了大量的工作。
業(yè)務大廳是我院的服務窗口，承擔所有業(yè)務受理、實現(xiàn)我院業(yè)務統(tǒng)一管理目標的單位。如何完善優(yōu)化服務環(huán)境，創(chuàng)新服務發(fā)展模式，提高服務能力和質(zhì)量，開展爭先創(chuàng)優(yōu)及爭創(chuàng)“十佳文明窗口”活動，從而提升服務推進業(yè)務統(tǒng)一管理，成為我們的重要任務和工作方向。
1、不斷創(chuàng)新服務舉措(兩地受理、代辦托運郵寄、中午值班)，優(yōu)化服務環(huán)境(堅持提前上班打掃衛(wèi)生、中午值班清理衛(wèi)生)，打造一流窗口形象，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展一系列評比活動(黨員承諾、明星評比、格言展示、演講比賽、技能比賽、交流學習)，并接受創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場評比考核；充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和創(chuàng)新精神，進一步提升工作效率和服務質(zhì)量。本著：你來辦事，我來服務，歡迎批評，請你監(jiān)督這種服務理念，營造和諧氛圍。廣泛征求客戶意見和建議，開展?jié)M意度調(diào)查，進一步改進提高。
2、利用排隊系統(tǒng)，解決環(huán)境秩序，提高辦事效率；利用條碼系統(tǒng)，提高受理效率、規(guī)范樣品管理；利用顯示屏幕，宣傳我院技術(shù)能力和服務；利用廣告機、電視機展示我院的技術(shù)裝備以及檢校進度；利用門禁系統(tǒng)規(guī)范實驗室管理；利用綜合查詢系統(tǒng)，對檢定、校準、委托檢驗、型式評價、標準考核、監(jiān)督抽查等進行監(jiān)督，并對所有業(yè)務進行綜合查詢和統(tǒng)計。
受理20xx年20xx年同期比例備注。
型式評價。
(臺件)17821831。
委托檢驗。
(臺件)7681328。
檢定校準。
(臺件)286031288755。
標準考核。
(項)459440。
人員培訓。
(人次)9421280。
測量審核。
(單位)015100%。
監(jiān)督檢驗。
(臺件)1267監(jiān)督檢驗325臺件1309監(jiān)督檢驗65臺件。
定量包裝942臺件定量包裝1244臺件。
檢校證書。
(份)10099299017。
3c檢測。
(報告)15901700。
珠寶證書量(份)451364410604截止xx月18日。
貴金屬(克)。
20xx年全年業(yè)務量為316288臺件，截止12月14日受理量為286031臺件，12月15日至31日受理量為30257臺件。
20xx年截止12月14日共受理288755臺件，加上去年15日至31日的受理量30257臺件將達到319012臺件。與去年相比較，預計將超額受理2724臺件，至少增長。
為實現(xiàn)我院業(yè)務統(tǒng)一管理，一個窗口對外的目的，檢測業(yè)務部在原有業(yè)務收發(fā)、證書打印、審核、收費審查、分賬、合同結(jié)算、倉庫管理等職能的基礎(chǔ)上，新設力諾園區(qū)業(yè)務受理點，又將質(zhì)管部的型式評價、監(jiān)督抽查、委托檢驗、仲裁檢驗、自檢外檢、計量標準考核、檢定員培訓考核、測量審核的受理及相關(guān)報告的審核、計量處的季報職能劃轉(zhuǎn)至我部，同時將珠寶(院部、萬嘉隆、齊魯金店、太陽金店、昌樂)、安電室的3c檢測業(yè)務統(tǒng)計部分等職能接管，下步還要考慮測繪儀器站的收發(fā)問題和原始記錄、報告的存檔管理、收發(fā)業(yè)務大平臺的建立、強檢計量器具的管理以及多地點業(yè)務的管理等，真正形成我院所有業(yè)務統(tǒng)一管理，實現(xiàn)業(yè)務管理無空缺、全覆蓋。
目前面臨人員多、職能多、任務重、地點分散、管理難度大，缺少管理人才及技術(shù)人員等問題。在此情況下，我們采取統(tǒng)一部署，內(nèi)部明確職責，理順流程，合理調(diào)配，根據(jù)業(yè)務劃分形成組長負責制的小組管理模式，實行組長負責制，有問題和分管主任溝通，定期召開各組長溝通會，匯報各組情況，針對發(fā)現(xiàn)和反應的問題，提出解決辦法。開展各組競賽，通過比奉獻、比效率、比服務、比質(zhì)量活動，評出差錯低、服務好、效率高、滿意度高的小組和個人，并給予表揚和獎勵。各小組各負其責，相互配合，實行動態(tài)管理考核，達到高效管理帶動高效服務和質(zhì)量的目的。
根據(jù)目前的人員結(jié)構(gòu)和工作需要，建議應加強型式評價管理人員和統(tǒng)計分析人員，以補充力量加大管理力度。
通過每月、每季、年中、年終的業(yè)務統(tǒng)計與分析，雖然做了很大的工作，總想在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上更加努力求精，但由于人員專業(yè)問題、能力問題、系統(tǒng)問題以及統(tǒng)計失誤等原因，總感到此項工作欠缺達不到滿意。隨著統(tǒng)計工作的深入，一定加強原因分析，探討交流學習，對統(tǒng)計分析當做課題開發(fā)研究，找出適用于我們的統(tǒng)計方法和分析方法，不斷總結(jié)、不斷積累，形成成熟的適合我院業(yè)務管理的統(tǒng)計報告。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇九
20xx年以來，在站長的正確領(lǐng)導下，在單位全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了實驗分析及藥品庫管理等各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。
為提高自身修養(yǎng)，我不斷加強自身學習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學習吸取營養(yǎng)。根據(jù)本職工作的具體情況，重點學習了《水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等與環(huán)境監(jiān)測分析密切相關(guān)的知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)在學習中有了明顯提高。
氮有效監(jiān)測數(shù)據(jù)20xx多個，數(shù)據(jù)全部真實有效。為環(huán)境管理決策提供了有力的技術(shù)支持，對于保障水環(huán)境安全、改善大氣環(huán)境質(zhì)量起到了積極作用，受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
一是建立藥品庫管理臺賬。對監(jiān)測站218種新舊藥品按有機、無機、劇毒、易揮發(fā)藥等性能進行分類擺放，使藥品放置更加科學合理，避免相互間發(fā)生化學反應發(fā)生危險事故。二是嚴格藥品領(lǐng)用流程。分析人員有藥品領(lǐng)用需求時，嚴格按照《藥品使用管理規(guī)定》進行領(lǐng)用，要求領(lǐng)用人認真填寫領(lǐng)用單，說明領(lǐng)用數(shù)量及用途，室主任審批后方可發(fā)放，避免了造成不必要的浪費。三是及時清理淘汰過期藥品。對藥品庫進行定期的維護和清理，對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、有效期、質(zhì)量等進行驗收，對監(jiān)控和報警系統(tǒng)、消防滅火器進行檢查和更換，淘汰失效和無明顯標示試劑，做到最大程度保證化學試劑的質(zhì)量，消除試劑庫的安全隱患，確保監(jiān)測結(jié)果的準確性。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
在今后的工作中，我將更加注重學習，努力克服工作中遇到的困難，努力提高業(yè)務知識和化學需氧量、二氧化氮的監(jiān)測技術(shù)水平，科學規(guī)范做好藥品庫管理工作，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
總結(jié)人：張xx。
二〇xx年九月二十八日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十
1、努力學習，全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。我想我應努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識?？傊膽B(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十一
20xx年深入貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵一年，是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設取得顯著成就的一年。過去的一年里，在國土環(huán)境資源局班子的正確領(lǐng)導下，環(huán)境監(jiān)測站全體同志以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，努力加強思想道德建設；以服務縣域經(jīng)濟發(fā)展為龍頭，切實改進工作作風，提高服務水平；以建設學習型監(jiān)測站為導向，不斷增強創(chuàng)新意識，努力提高工作效能；以環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理提供優(yōu)質(zhì)、高效技術(shù)服務為目標，科學嚴謹，求真務實，團結(jié)奮斗，頑強拼搏，奮力開拓創(chuàng)新，在監(jiān)測能力建設、機構(gòu)隊伍建設、基礎(chǔ)技術(shù)工作、體制機制創(chuàng)新等方面取得了一定進步，圓滿完成了各項工作任務，一年來，我們主要做了以下幾方面工作：
為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進，在服務質(zhì)量上有所提高，我站在加強效能建設方面重點解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題，堅持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務明確，責任到人。每月定期召開站務會議，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務。各人匯報各自業(yè)務工作完成情況，并和工作計劃進行對比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務的原因和理由，并提出限時整改意見。堅持制度管理與綜合管理相結(jié)合，把政治學習制度，業(yè)務學習制度，財務管理規(guī)定，崗位責任制度，服務承諾制度，獎罰制度和每個人的工作實際相結(jié)合，使各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行，并取得了良好效果。
20xx年是我縣對外開放和招商引資的關(guān)鍵一年，一年來，我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，優(yōu)化投資環(huán)境的各項精神為指導，從我縣的發(fā)展大局出發(fā)，堅持“多服務、少干擾，多關(guān)心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添亂”的方針，對企業(yè)不刁難設障，不吃、拿、卡、要。并要求職工樹立“從我做起，為屯昌縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責任感，把提高服務質(zhì)量放在首位，把單位利益和個人利益放在第二位，對一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè)，我們變有償服務為無償服務，并主動上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解難，解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
環(huán)境監(jiān)測是一項業(yè)務性強、技術(shù)含量高的工作，為了保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學性、準確性、精密性和完整性，充分適應社會發(fā)展要求以及科學技術(shù)的日益進步和監(jiān)測技術(shù)的不斷更新，切實提高我站的綜合監(jiān)測能力和整體水平，針對我站技術(shù)人員少、監(jiān)測能力相對薄弱的實際情況，從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實際出發(fā)，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測中心站加強全省環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)計量認證工作的要求，我站把加強標準化建設，盡快通過計量認證，確保向社會發(fā)布和向有關(guān)部門提供準確、可靠，具有公正性和法律效力的檢測數(shù)據(jù)作為20xx年業(yè)務工作的重點，一年來，我嚴格按照《環(huán)境監(jiān)測站建設標準的通知》要求，逐條對照，尋找差距和不足，從監(jiān)測程序和質(zhì)量保證措施入手，對不符和國家計量認證和實驗室認可有關(guān)要求的方面進行補充和完善，精心準備申報材料，為下一步計量認證的申報和評審工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學依據(jù)。一年來，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務。
1、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測
我站在20xx年，在省站二個認可的監(jiān)測點位，開展自然降塵和酸雨的監(jiān)測，并按省站《關(guān)于開展海南酸雨問題研究工作的通知》精神，每月按時送監(jiān)測結(jié)果，再是根據(jù)省站《關(guān)于加強城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報監(jiān)測的通知》精神，我站每月按通知要求堅持采樣監(jiān)測，不能監(jiān)測的項目，都按省站的要求每月送樣到省站，20xx年繼續(xù)做好這項工作。
2、污染源監(jiān)督性監(jiān)測
根據(jù)環(huán)境管理需要，一年來，我們對影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進行了定期和不定期監(jiān)測，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)：3份月和9月份對城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進行了監(jiān)測；1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測任務；同時，我們還對重點工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠、屯昌忠興糖廠等重點污染單位的排放情況進行跟蹤監(jiān)測，確保其污染源穩(wěn)定達標排放，防止污染反彈；10月份我們對檳榔加工業(yè)的排污情況進行了全面摸底調(diào)查。通過以上工作，及時為國土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測數(shù)據(jù)，滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要。
3、環(huán)境信訪監(jiān)測
近年來，隨著人們環(huán)境意識的提高，環(huán)境信訪案件也越來越多，為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作，我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測服務，無論是國土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測，還是信訪人要求的委托監(jiān)測，我們都嚴格按照監(jiān)測依據(jù)和程序進行辦理，限時完成監(jiān)測任務。在監(jiān)測的過程中，要求監(jiān)測人員端正監(jiān)測態(tài)度，始終堅持公開、公平、公正的原則。一年來，我們共接受信訪委托監(jiān)測5起。由于環(huán)境監(jiān)測的介入，對有效化解矛盾，正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學合法依據(jù)，使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決，真正做到了群眾歡迎和領(lǐng)導滿意。
4、信息化建設
20xx年我站繼續(xù)完善環(huán)境監(jiān)測信息化和網(wǎng)絡化建設，加強軟硬件配置，實現(xiàn)了寬帶接入和數(shù)據(jù)接收輸出一體化，05年的監(jiān)測數(shù)據(jù)基本上都是通過網(wǎng)絡輸送到省環(huán)境監(jiān)測中心站，走在了各縣環(huán)境監(jiān)測部門的前列。
5、服務收費
一年來我們努力拓寬環(huán)境監(jiān)測有償服務收費領(lǐng)域，全年共完成監(jiān)測費收入3.5萬元，對各項監(jiān)測工作的順利開展提供了有力的資金保障。
回顧一年來的工作經(jīng)驗，我們認為：創(chuàng)新是核心、學習是關(guān)鍵、團結(jié)是保障。我們所取得的每一份成績，都凝結(jié)著集體智慧和集體力量，凝結(jié)著每一位同志的心血和汗水。監(jiān)測站的每位同志都能以建設優(yōu)秀監(jiān)測站為己任，充分發(fā)揚主人翁責任感，團結(jié)一致，互幫互助，努力工作，爭當先進。通過不斷強化學習，每位同志的工作能力都得到了不同程度的提高，在各自的工作崗位上個個是骨干，人人是能手。通過明確分工，明確責任，使每項工作任務都能得到有效落實，做到了事事有人做，件件不落空。通過共同參與、群體決策，使各項目標任務得到了大家的統(tǒng)一認可，因而在工作中積極主動，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，不講條件，沒有怨言，形成了積極向上，勇于創(chuàng)新的工作氛圍。正是有了這樣一個肯吃苦、能戰(zhàn)斗、凝聚力強的集體，我們才能腳踏實地，一步一個腳印，一年一個臺階，高標準、高質(zhì)量地完成各項工作任務。
一年來，我站的工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地看到自身存在的不足和缺陷。我們的工作離局領(lǐng)導的要求，離新形式新任務的要求，離我縣經(jīng)濟發(fā)展都還有很大的差距?！笆晃濉逼陂g將是環(huán)境監(jiān)測事業(yè)大發(fā)展的.時期，對此，我站在技術(shù)力量、業(yè)務素質(zhì)等方面將面臨巨大考驗，抓住機遇迎難而上，務實基礎(chǔ)扎實工作，在新的一年里，我們要繼續(xù)保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的工作作風，繼續(xù)保持團結(jié)進取、勇于創(chuàng)新的工作作風，我們相信在以廖局長為首的局班子與王海鵬站長的正確領(lǐng)導下，通過全站職工的共同努力，我們的監(jiān)測工作將會邁上一個新臺階，為我縣的環(huán)保事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻！
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十二
1.1.1實施環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作必須有足夠的經(jīng)費保障，為確保質(zhì)量管理各項工作的順利實施提供物質(zhì)基礎(chǔ)。缺乏與日常質(zhì)量考核相應的激勵機制，在日常質(zhì)量管理工作中，只做到了有懲無獎，無法充分調(diào)動員工的積極性。內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員均由監(jiān)測人員兼職承擔，開展日常監(jiān)督工作需要花費額外的時間，本身的工作量并沒因此減少，又缺乏一定的獎勵機制，使得質(zhì)量監(jiān)督流于形式，沒有真正發(fā)揮他們的作用。
1.1.2質(zhì)量管理體制相對封閉，對新的監(jiān)測技術(shù)和新的質(zhì)量管理理念接觸面比較窄，質(zhì)量管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓，和與發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)實驗室進行深度學習交流先進管理經(jīng)驗的機會，質(zhì)量管理工作一成不變的沿用以前的模式，質(zhì)量管理創(chuàng)新突破不大。
1.1.3質(zhì)量管理工作更多局限于質(zhì)量管理部門，監(jiān)測科室源頭嚴控不夠?，F(xiàn)場采樣和實驗室內(nèi)分析工作是整個環(huán)境監(jiān)測工作的基礎(chǔ)和核心，是保證監(jiān)測數(shù)據(jù)具有法律效力的重要環(huán)節(jié)，這些方面的質(zhì)量保證必須依賴監(jiān)測人員來實現(xiàn)。
1.2隨著新老技術(shù)人員不斷的更替，出現(xiàn)人員斷層的現(xiàn)象。
主要表現(xiàn)為年齡斷層和技術(shù)知識斷層兩個方面。同時由于如今監(jiān)測任務加重，科室人員缺乏，疲于應付日常監(jiān)測工作，對新進人員崗前培訓和科室內(nèi)技術(shù)培訓工作落實不到位，造成技術(shù)人員的監(jiān)測業(yè)務能力跟不上現(xiàn)今環(huán)境監(jiān)測發(fā)展的要求。
2對策與建議。
針對上述環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理中存在的問題分析，可以通過以下一些對策來強化我站的監(jiān)測質(zhì)量管理，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性：
2.1.1環(huán)境監(jiān)測過程中，應該由上而下加強質(zhì)量管理意識。要提高監(jiān)測質(zhì)量，就必須將分散在各科室的`質(zhì)量職能充分發(fā)揮出來，各科室的質(zhì)量管理工作都是提高監(jiān)測質(zhì)量不可缺少的一部分，因此要做到人人參與，各科室應從內(nèi)部基礎(chǔ)工作抓起，從源頭杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
2.1.2加強對環(huán)保法律法規(guī)的宣貫學習，讓監(jiān)測人員了解環(huán)境監(jiān)測在新形勢下的重要作用，明確監(jiān)測數(shù)據(jù)是為環(huán)境管理、科學執(zhí)法提供重要依據(jù)的根本前提，樹立監(jiān)測人員應對監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性承擔相應責任的法律意識。
2.1.3要充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系在質(zhì)量管理工作中的作用。要對所有技術(shù)人員進行質(zhì)量管理體系的宣貫，了解質(zhì)量管理運行模式，嚴格按照體系文件的要求開展工作。
2.2建立完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系。
2.2.1要強化監(jiān)測質(zhì)量管理，還需要建立完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系。通過外部審核、內(nèi)部審核和管理評審等途徑，及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題，對體系進行修訂，以確保其持續(xù)適用和有效。
2.2.2各管理層次都應有明確的質(zhì)量管理內(nèi)容，可分為上層管理、中層管理和基層管理，每一層次都應有自己的重點管理內(nèi)容。上層管理主要為領(lǐng)導班子，側(cè)重于戰(zhàn)略決策，并統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各科室、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量管理，技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人負責組織年度質(zhì)量保證計劃的實施，管理環(huán)境監(jiān)測工作質(zhì)量。中層管理主要為各科室正副主任和質(zhì)量管理科室，負責實施領(lǐng)導層的戰(zhàn)略決策。其中質(zhì)量管理科室主要負責制定質(zhì)量管理計劃并組織實施，深入實驗室監(jiān)督檢查質(zhì)量管理各項內(nèi)容的實施情況。各科室正副主任主要負責室內(nèi)的各項工作質(zhì)量按照監(jiān)測標準、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量管理計劃要求開展。基層管理指三級審核人員及質(zhì)量監(jiān)督員應對科室內(nèi)的監(jiān)測質(zhì)量起技術(shù)指導和監(jiān)督作用，督促監(jiān)測人員嚴格遵守監(jiān)測分析的各項技術(shù)規(guī)范，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，定期在室內(nèi)進行專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量保證知識培訓，提高監(jiān)測人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
2.3加強人員培訓，提高業(yè)務學習氛圍。
針對監(jiān)測人員的技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，應根據(jù)技術(shù)人員層次結(jié)構(gòu)制定有目的、有計劃的培訓方案，對不同層次的技術(shù)人員采取不同方向和方式的針對性培訓。
2.3.1對新進人員應進行崗前培訓。首先應對有關(guān)專業(yè)知識、方法標準和技術(shù)規(guī)范等開展學習，在對理論知識有了一定的了解后再由室內(nèi)指定的技術(shù)骨干對其進行基本操作技能和實際樣品測定分析的培訓，現(xiàn)場監(jiān)測部分應將新進人員帶至現(xiàn)場進行學習，使其監(jiān)測業(yè)務水平和工作實踐經(jīng)驗能盡快適應監(jiān)測工作需要，考核合格并持證上崗。
2.3.2中級監(jiān)測人員擔負著重要的監(jiān)測任務，是承上啟下的中堅力量。培訓方向是提高他們在解決監(jiān)測分析工作中疑難問題的本領(lǐng)、加深本崗位的專業(yè)理論水平，培養(yǎng)總結(jié)工作和獨立開展科研的能力。對于開展科研的要給予經(jīng)費和時間上的保證，多參加一些省內(nèi)外監(jiān)測技術(shù)的學術(shù)交流會。
2.3.3高級技術(shù)人員和業(yè)務組織領(lǐng)導者是業(yè)務技術(shù)工作的帶頭人，承擔著組織和帶領(lǐng)中、初級人員開展監(jiān)測、科研工作的重任，其業(yè)務水平和組織能力直接關(guān)系到監(jiān)測工作水平和發(fā)展。高級技術(shù)人員要注意監(jiān)測技術(shù)知識的更新，掌握國內(nèi)外環(huán)境監(jiān)測技術(shù)動態(tài)，吸收可用的新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗為自己服務。除了上述有針對性的技術(shù)培訓以外，還應給技術(shù)人員提供到發(fā)達城市學習專業(yè)知識、質(zhì)量管理新理念的平臺。
2.4建立靈活的獎懲機制。
在環(huán)境監(jiān)測面臨的新形勢下，監(jiān)測工作擔負的任務起來越重，隊伍建設的要求起來越高，迫切需要建立一套靈活的考核激勵機制，解決當前工作中缺乏責任心和積極主動性的問題，進一步形成競爭、擇優(yōu)的環(huán)境和氛圍。這既是適應新形勢、新任務發(fā)展變化，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本途徑，也是帶著監(jiān)測工作全局、著眼于隊伍長遠發(fā)展的重要措施。環(huán)境監(jiān)測對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和居民生命健康具有重要的作用，必須要把監(jiān)測的質(zhì)量管理作為環(huán)境監(jiān)測工作的重點，堅守質(zhì)量靈魂，樹立質(zhì)大于量的觀念，對原來質(zhì)量管理過程中存在的弊端進行分析，尋求有效的質(zhì)量管理措施來提高監(jiān)測質(zhì)量管理的效率。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十三
1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。
2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。
3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣州大學計算機科學與技術(shù)本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十四
1.負責設備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術(shù)信息的收集、整理。
2.負責員工及用戶的技術(shù)培訓，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調(diào)工作。
3.提供必要的'技術(shù)支持，包含技術(shù)評審、工程勘察、工程設計等。
2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：通信/電信運營。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十五
我叫張小林，現(xiàn)年35歲，是筠連縣環(huán)境監(jiān)測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學應用化學專業(yè)，20xx年7月通過自學考試取得法學專業(yè)本科學歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作，20xx年6月至20xx年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心工作，20xx年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測站，從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能，取得了可喜的工作成績。現(xiàn)對我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監(jiān)測工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監(jiān)測任務，充分發(fā)揚我們環(huán)境監(jiān)測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實驗室分析、實驗室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：
（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認證和計量認。
證考核，承擔了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個項目的上崗考核任務，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核的任務，均順利通過了考核。
（二）參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測的降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。
（三）參與完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測，我主要負責廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的實驗室分析、以及部分報告的編制工作。
（四）參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應急監(jiān)測，及時準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
（五）長期擔任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員，負責對環(huán)境監(jiān)測站體系運行情況進行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實施體系內(nèi)審；同時還肩負質(zhì)量監(jiān)督工作，負責對實驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過程進行監(jiān)督工作，為監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎(chǔ)保障。
我在進入環(huán)境監(jiān)測站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個人得失，得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務，不斷學習提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。
自進入環(huán)境監(jiān)測站以來，我雖然取得了一些小小的成績，但相對于單位領(lǐng)導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交辦的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
總結(jié)人：張xx。
二〇xx年九月二十八日。
數(shù)據(jù)監(jiān)測工作總結(jié)篇十六
近幾年，第三方檢測機構(gòu)發(fā)展迅速，只有保障其出具的數(shù)據(jù)有效，才能取得符合實際的環(huán)境監(jiān)測資料，為改善環(huán)境提供數(shù)據(jù)支持。本文從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)審核等方面展開探討，以提高數(shù)據(jù)的有效性，從而提升檢測機構(gòu)的能力。
由于人們對環(huán)境質(zhì)量及身體健康越來越重視，環(huán)境監(jiān)測類行業(yè)空間廣闊，新需求、新業(yè)務不斷。再加上國家環(huán)保部出臺了《關(guān)于推進環(huán)境監(jiān)測服務社會化的指導意見》檢測行業(yè)逐步從政府強制轉(zhuǎn)向獨立第三方模式，社會環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)可提供面向政府、企業(yè)及個人的環(huán)境監(jiān)測服務。諸多利好下，民營和外資在獨立第三方優(yōu)勢明顯，并在近年來得到了快速的發(fā)展。
據(jù)初步統(tǒng)計，截至8月，廣東省擁有計量認證(cma)資質(zhì)的單位共有1900多家，其中機動車尾氣有400多家，建筑類有290多家，環(huán)境監(jiān)測類位于第3位，共194家，交通、水利、地質(zhì)類有135家，食品檢測類有192家，另外還有衛(wèi)生、疾控類等。
如何確保環(huán)境科學監(jiān)測單位出具數(shù)據(jù)的科學準確有效，值得重視。按照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的技術(shù)要求，實驗室應當對各要素人、機、料、法、環(huán)、測、樣等實施嚴密有效的控制。這些技術(shù)要求環(huán)環(huán)相扣、互相支撐，只有對所有方面都進行監(jiān)控，并進行分析與評價，才能確保體系有效運行，該文主要對保障數(shù)據(jù)有效性的相關(guān)措施進行探討。
1分析數(shù)據(jù)。
為了保障分析數(shù)據(jù)的有效性，應該從人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、測試、樣品幾個方面著手。
1.1人員。
分析人員在整個監(jiān)測過程中起著決定性的作用[1]，監(jiān)測人員能力素質(zhì)的好壞，直接影響數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性。分析人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓的、通過考核合格取得監(jiān)測人員上崗證的人員。一般實驗室對于樣品分析的過程監(jiān)督和質(zhì)量控制做的很好，卻忽視了對現(xiàn)場采樣方面的監(jiān)督。但是，現(xiàn)場監(jiān)測人員采集的樣品是否具有代表性是影響試驗結(jié)果的關(guān)鍵。若采集的樣品未按規(guī)范要求進行，那么后續(xù)的工作都是做的無用功。另外，要加強監(jiān)測人員職業(yè)道德和社會責任感的教育，防止有些人員受到利益驅(qū)使，出具一些假報告。
1.2儀器。
監(jiān)測分析必須借助各種儀器才能進行[1]。儀器需定期進行檢定，在儀器2次檢定之間、工作環(huán)境發(fā)生重大變化或者儀器的技術(shù)指標有微小變化時，均要進行核查，保證儀器正常運行。對于輔助性的儀器也要經(jīng)過校正。對于一些大型精密儀器的'操作人員必須先培訓經(jīng)考核合格后再上崗，且使用者最好不要頻繁換人。
1.3試劑。
試劑有市售原裝的試劑和實驗室配制的試劑。在監(jiān)測分析中根據(jù)測試要求選用合適的試劑[1]。對于采購回來的試劑，應該進行驗收，質(zhì)量合格后方可使用。對于配制的試劑要注意保質(zhì)期、保存方法和使用方法，避免給試驗帶來誤差。
1.4方法。
分析方法是檢測的核心[1]。為確保實驗室的方法標準是現(xiàn)行有效的，實驗室應每月定時進行標準查新，具體操作如下：每年1月的月初繪制表格，將本實驗室通過計量認證的所有項目列在表中，標注標準名稱、代號及年號，并將月份列于表中，每個月查新后就劃勾。這種做法能有效預防由于個人或其他原因而引起標準查新的遺忘，同樣也提高了管理的效率。另外，實驗室還應該在評審前查新或以其他有效的方式書面確認標準、規(guī)范的現(xiàn)行有效。
1.5環(huán)境。
在室內(nèi)分析過程中，溫度、濕度、震動、衛(wèi)生等環(huán)境方面的因素，對儀器穩(wěn)定性的影響是非常大的。在現(xiàn)場采樣過程中，天氣為主要的影響因素。因此，一定要按照儀器的保養(yǎng)、運行要求及采樣規(guī)范來做好保障工作[2]。
1.6測試。
在樣品分析過程中，應按照規(guī)范的要求，采用空白樣品、平行樣、加標回收、標準物質(zhì)、比對試驗(人員比對、儀器比對)等方式做好日常的質(zhì)量控制[3]，并對結(jié)果進行評價。實驗室在做好上述內(nèi)部質(zhì)量控制的同時，還應多注重實驗室外控的工作，例如：參加實驗室間的比對與中國實驗室認可能力驗證工作組的能力驗證比對項目，來提升實驗室的能力，通過權(quán)威機構(gòu)的認可，保證出具的質(zhì)量證明書的可信度[1]。
1.7樣品。
采集的樣品必須要有代表性。樣品的采集、保存和運輸必須按照相關(guān)規(guī)范進行，并盡快完成分析。采集樣品的同時，按照比例采集現(xiàn)場平行、現(xiàn)場空白、運輸空白和全過程空白，以保障數(shù)據(jù)的準確性。
在數(shù)據(jù)有效性審核方面，實驗室主要注意以下3個方面：一是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面的審核;二是計算處理方面的審核;三是內(nèi)容有誤，查漏方面的審核。在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面，各實驗員應細心的對照每個數(shù)據(jù)，防止寫錯、抄錯、打錯數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)向上提交之前，每位實驗員要再次核對所有數(shù)據(jù)。實驗室負責人或監(jiān)督人員應不定時抽查數(shù)據(jù)，并進行核查。在數(shù)據(jù)計算處理方面，實驗員應弄清實驗原理與計算公式的含義，原則上各實驗員要至少進行2次計算(可以電腦計算1次、計算器計算1次)，監(jiān)督員進行日常的監(jiān)督，數(shù)據(jù)審核人員也要進行審查。在數(shù)據(jù)提交前，每個實驗員要對自己提交的數(shù)據(jù)進行合理性與邏輯性分析，例如總氮、氨氮與亞硝酸鹽氮，化學需氧量與生化需氧量之間有一定的關(guān)系等，還要根據(jù)行業(yè)的特點、采樣點的地理環(huán)境等相關(guān)因素進行綜合分析，確保數(shù)據(jù)的有效性。另外，實驗員應對數(shù)據(jù)的整體性進行初次審查，防止內(nèi)容有誤或有漏。
3上級管理部門加強監(jiān)督。
由于第三方檢測機構(gòu)發(fā)展迅速，勢必會造成各機構(gòu)的能力參差不齊，這就要求上級管理部門要嚴格把好“入門關(guān)”，并要加強日常的監(jiān)督與管理，防止數(shù)據(jù)弄虛造假，以保障檢測機構(gòu)的整體水平。
4結(jié)語。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量是環(huán)境監(jiān)測生命線[4]，數(shù)據(jù)科學準確有效，才能充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測的保障作用[5]。環(huán)境監(jiān)測單位應該以服務社會、提高環(huán)境質(zhì)量為目標，提升自己的監(jiān)測能力，為改善環(huán)境質(zhì)量不斷進步[6]。