總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力?通過(guò)閱讀總結(jié)范文,可以了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)寫作的風(fēng)格和特點(diǎn)。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
大家早上好!
回眸20xx,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營(yíng)銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競(jìng)技的熱情,過(guò)去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開(kāi)拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無(wú)限。20xx總公司的高峰法國(guó)巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰(shuí),希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說(shuō)收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬(wàn)事具備,待壯意志,用我們國(guó)壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【瘛⒂脨?ài)心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。
有恒凌云志、無(wú)謂永攀登。20xx年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營(yíng)銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開(kāi)門紅打個(gè)漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們:
大家好!
今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上,在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,在各業(yè)務(wù)部門的配合下,目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過(guò)多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話:一個(gè)信念,二個(gè)原則,三點(diǎn)要求。
只許成功,不許失敗?;仡櫫柝S的發(fā)展史,只要是凌豐要做的事,還沒(méi)有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!
參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過(guò)程中,我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主,it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以,在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門,哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,主動(dòng)參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過(guò)程。初期投入較大,參與的人員會(huì)增多,效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是,只要不斷改進(jìn),堅(jiān)持下去,erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。
愿景再好,重在執(zhí)行,貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn),我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
1、各單位,各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作,全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此,各單位,各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),全力支持,確保該項(xiàng)目在本單位,本部門能夠順利推行。
2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表,本著“多快好省”的原則,把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng),更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,帶動(dòng)我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要多提建議,少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向,確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng),這一次我們推行的erp系統(tǒng),功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是,與精益生產(chǎn)一樣,erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的.一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目,公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源,力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此,我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài):如果在erp實(shí)施的過(guò)程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件,公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!
謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
我們最尊敬的朋友:
新年好!
時(shí)光匆匆似流水,轉(zhuǎn)眼又到了新的一年,在過(guò)去的20__年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持,感謝您的信賴與關(guān)愛(ài),在即將到來(lái)的雙節(jié)之際我們真誠(chéng)的向您說(shuō)聲感謝,并祝福您新年快樂(lè),家庭幸福!
20__年已經(jīng)過(guò)去,但給我們留下了太多的懷念值得回味,更帶給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)和能力,我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)和萃取,并在新的一年將更加努力的提高我們的運(yùn)作理念和服務(wù)水平,用我們的真誠(chéng)、專業(yè)和智慧為實(shí)現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤(rùn)為目標(biāo)而更加努力,請(qǐng)相信我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標(biāo),并不斷引進(jìn)新的專業(yè)人才加入我們的行列,使我們的各項(xiàng)工作按照計(jì)劃快速推進(jìn)!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力,并且會(huì)在新一年加大品牌的創(chuàng)新,更加注重產(chǎn)品的品質(zhì),更大的促銷力度和更完善的終端會(huì)員的服務(wù)和支持,更會(huì)把教育放在重要位置,為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓(xùn),為我們的消費(fèi)者提供最適合的護(hù)膚理念,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。
新的一年,新的起點(diǎn),我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,我們更希望得到您的既往的關(guān)愛(ài)和支持,我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家:新春快樂(lè)!萬(wàn)事如意!生意興隆!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們:
衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“降消”項(xiàng)目)。20xx年,又?jǐn)U增30個(gè)縣進(jìn)入“降消”項(xiàng)目。目前,我省有50個(gè)縣實(shí)降消項(xiàng)目,覆蓋人口達(dá)1600萬(wàn)人。20xx年,我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事,也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實(shí)事。此項(xiàng)目的實(shí)施,充分表明了黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視,對(duì)推動(dòng)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》和《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》(簡(jiǎn)稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo),全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平,今天在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神,動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè),促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效,切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù),真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面,我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視“降消”項(xiàng)目的實(shí)施。
“降消項(xiàng)目”的實(shí)施,是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代,繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問(wèn)題,而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康,國(guó)家頒布了《母嬰保健法》,制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè),高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問(wèn)題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全,而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來(lái)由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來(lái)部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容,作為貫徹落實(shí)黨的xx大精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng),作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來(lái)抓,盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施好“降消項(xiàng)目”
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署,結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),通盤考慮,統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來(lái),黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作,保護(hù)農(nóng)民健康,特別是20xx年以來(lái),為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分,實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合,發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合,努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來(lái),一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過(guò)“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用,推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點(diǎn),逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,實(shí)行??顚S茫侠戆才?,節(jié)約使用,加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn),逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè),著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式,與合作醫(yī)療緊密結(jié)合,既要方便群眾,又要及時(shí)快捷。與此同時(shí),還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度,增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作,加大健康教育宣傳力度,提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合,形成合力,制定宣傳計(jì)劃,利用多種形式開(kāi)展健康教育宣傳和教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉,營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命和尊重母親、愛(ài)護(hù)兒童的社會(huì)氛圍,有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處,自愿接受婦幼保健服務(wù),使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),保證“降消”目標(biāo)的完成。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件,把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口,切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作,確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo),確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過(guò)“降消”項(xiàng)目的實(shí)施,不斷提高群眾自我保健意識(shí),更新生育觀念,夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作,保障婦女兒童身體健康,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們,實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平,改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè),構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加___“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí),也非常重要。開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來(lái),___委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,堅(jiān)持在財(cái)政投入、體制機(jī)制、科技建設(shè)、專項(xiàng)整治等方面不斷加大工作力度,深入實(shí)施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略,積極推動(dòng)廣大企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌,有力促進(jìn)了微山經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
為此,我代表市質(zhì)監(jiān)局,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會(huì)各界及廣大企業(yè),表示衷心的感謝!剛才,卜縣長(zhǎng)對(duì)如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見(jiàn),在此,我就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問(wèn)題提幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一,提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),把質(zhì)量工作放在重要的位置。
大家知道,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,完成好國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的十二五規(guī)劃,就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路,就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展。其中這個(gè)“好”,就是對(duì)質(zhì)量的要求,就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題上,把質(zhì)量放在第一位。黨和國(guó)家歷來(lái)十分重視質(zhì)量工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一,這是一個(gè)重大的政策。我們開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),就是要在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業(yè),從企業(yè)到全社會(huì),從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾,都應(yīng)該牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的精神。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全面建設(shè)小康社會(huì)的新長(zhǎng)征中,高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量興縣之路。
第二,培育和樹(shù)立全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。
所謂質(zhì)量意識(shí),可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識(shí),就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識(shí),就是誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí),就是精益求精的意識(shí)。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),質(zhì)量問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶,提高質(zhì)量,必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會(huì)監(jiān)督、全民參與,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),首先要講誠(chéng)信,就是出了質(zhì)量問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時(shí)采取措施,要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
第三,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅(jiān)持不懈,持之以恒,重在落實(shí)。的這兩段批示非常深刻,今年年初,姜大明省長(zhǎng)在政府工作報(bào)告中要求,要深入實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略,突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用,全面加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任,加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。20是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動(dòng)年,廣大企業(yè)要以活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝”的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動(dòng),能夠促進(jìn)我們微山的廣大企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們企業(yè)的自身發(fā)展,為微山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝年___“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
主任已為各位作了教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告,講的很具體、很實(shí)在,很到位,我完全同意,下面我就如何貫徹好本次會(huì)議精神,如何做好本學(xué)年及今后的教學(xué)工作重點(diǎn)講下幾點(diǎn):
過(guò)去的一年,我校教育教學(xué)工作在旗教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面學(xué)習(xí)實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市級(jí)示范學(xué)校為動(dòng)力,以打好質(zhì)量翻身仗為突破口,充分發(fā)揮學(xué)校職能作用,完善各項(xiàng)管理制度,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全方位提升教學(xué)水平,教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭。
在看到進(jìn)步的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,在教學(xué)中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問(wèn)題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績(jī)的背后還隱藏著很多問(wèn)題,這些問(wèn)題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決,日積月累會(huì)演變成深層次障礙,最終會(huì)影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前,大多數(shù)教師愛(ài)崗敬業(yè),但仍有個(gè)別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差,組織觀念淡薄,缺乏應(yīng)有的進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神。工作上不思進(jìn)取,紀(jì)律松散,凝聚力不強(qiáng),工作推諉、拖拉,致使工作不能正常進(jìn)行。這些問(wèn)題,雖存在于個(gè)別人身上,但嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)秩序,影響了學(xué)校工作的正常開(kāi)展。少部分學(xué)生的養(yǎng)成教育不夠,行為習(xí)慣、文明禮儀常規(guī)沒(méi)有形成,語(yǔ)言粗俗、舉止輕浮,給正常的教育和管理帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
以上所述的問(wèn)題和困難,我們必須高度重視,冷靜反思,尋求對(duì)策,從源頭找切入點(diǎn),以深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,突出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)行業(yè)形象這條主線,積極探索,狠抓落實(shí),推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,在今后的工作中,我們要圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù),把我校的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起來(lái)。
一、加強(qiáng)教學(xué)管理,通過(guò)提升教學(xué)管理水平上質(zhì)量要不斷加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)制度的建設(shè),不斷完善覆蓋教學(xué)全過(guò)程的、科學(xué)的常規(guī)教學(xué)管理機(jī)制,使其既切實(shí)可行,又對(duì)人具有激勵(lì)性。在抓機(jī)制建設(shè)、制度完善的同時(shí),更要關(guān)注細(xì)節(jié)抓落實(shí),要把各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)制度落實(shí)到教學(xué)工作的每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段,通過(guò)提升我們的教學(xué)管理水平來(lái)提高我們的教學(xué)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)上質(zhì)量。
提高教學(xué)質(zhì)量最核心的問(wèn)題還是教師隊(duì)伍建設(shè),我校將切實(shí)做好以下幾點(diǎn):一要有計(jì)劃,分階段地加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),逐步形成學(xué)校內(nèi)的優(yōu)秀教師群體,再以這批教師的示范輻射作用,帶動(dòng)教師隊(duì)伍水平的整體提高。二要關(guān)注每一位教師的發(fā)展,從關(guān)注他們的實(shí)際和需求出發(fā),制定學(xué)校內(nèi)的“全員培訓(xùn)計(jì)劃”,積極開(kāi)展有針對(duì)性的形式多樣的校本培訓(xùn),以提高整體水平。三要加強(qiáng)教師的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,以達(dá)到不斷提高的效果。
三、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,通過(guò)構(gòu)建高效課堂上質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵還在于課堂,我們將積極引導(dǎo)教師實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新,切實(shí)做好構(gòu)建高效課堂的實(shí)施工作,通過(guò)有價(jià)值的教學(xué)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)和教學(xué)效果的最優(yōu)化。
同志們,回顧昨天,我們做出了卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);面對(duì)今天,我們準(zhǔn)備充分,信心百倍;展望明天,我們豪情滿懷,教育改革和發(fā)展,為我們提供了施展才華的廣闊平臺(tái)。在這個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代,我們要乘著教育大發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng),抓住機(jī)遇,尋求發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,以昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,努力辦好人民滿意的學(xué)校。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上,在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,在各業(yè)務(wù)部門的配合下,目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過(guò)多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話:一個(gè)信念,二個(gè)原則,三點(diǎn)要求。
一個(gè)信念:只許成功,不許失敗?;仡櫫柝S的發(fā)展史,只要是凌豐要做的事,還沒(méi)有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!
二個(gè)原則:參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過(guò)程中,我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主,it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以,在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門,哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,主動(dòng)參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過(guò)程。初期投入較大,參與的人員會(huì)增多,效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是,只要不斷改進(jìn),堅(jiān)持下去,erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。
三點(diǎn)要求:愿景再好,重在執(zhí)行,貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn),我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
1、各單位,各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作,全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此,各單位,各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),全力支持,確保該項(xiàng)目在本單位,本部門能夠順利推行。
2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表,本著“多快好省”的原則,把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng),更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,帶動(dòng)我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要多提建議,少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向,確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng),這一次我們推行的erp系統(tǒng),功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是,與精益生產(chǎn)一樣,erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目,公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源,力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此,我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài):如果在erp實(shí)施的過(guò)程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件,公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報(bào)工作。首先我要對(duì)大家說(shuō)一句,謝謝你們來(lái)參加這個(gè)會(huì),你們辛苦了。大家要營(yíng)銷的產(chǎn)品上百個(gè),今后恐怕要再加上幾個(gè)了。所以借此機(jī)會(huì)我想先對(duì)你們說(shuō)聲感謝,關(guān)于我這個(gè)人,我也想對(duì)大家有所交代,首先申明我不是叛徒,我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人,我過(guò)去是,現(xiàn)在是,將來(lái)還是你們的同事加朋友,因?yàn)槲覀兺赐谝粋€(gè)屋檐下。
今天,我在這里給大家匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題,一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?三是怎樣處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。
第一個(gè)問(wèn)題,總行為什么要成立建信人壽保險(xiǎn)有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要。客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場(chǎng)主體的增多,銀行在客戶資源上面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再限于銀行類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是擴(kuò)大到了整個(gè)金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國(guó)有銀行,建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的,從存款,貸款,投資,基金,股票到保險(xiǎn),無(wú)一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合化經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng),出于市場(chǎng)趨勢(shì)的考慮,建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,特別是開(kāi)展作為客戶理財(cái)基礎(chǔ)配置項(xiàng)目之一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合,建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái),滿足客戶儲(chǔ)蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財(cái)需求,從而增強(qiáng)客戶黏性,有效提升客戶忠誠(chéng)度,防止客戶流失,實(shí)現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長(zhǎng)。
2、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤(rùn)空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo)。我國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來(lái)銀行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以及利率市場(chǎng)化和金融脫媒進(jìn)程的加快,銀行存貸利差將不可避免地縮窄,銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會(huì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,并和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家多組數(shù)據(jù)做對(duì)比,保險(xiǎn)行業(yè)無(wú)疑是朝陽(yáng)行業(yè)。目前我國(guó)保險(xiǎn)密度為1062元人民幣/人,保險(xiǎn)深度為3%,而早在20xx年,發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)密度已達(dá)到20xx—3000美元。保險(xiǎn)深度達(dá)到12%,歐美日本國(guó)家,人均保單最高達(dá)到7份,而中國(guó)現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對(duì)比直接說(shuō)明了我國(guó)目前保險(xiǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面?duì)這一形勢(shì),作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國(guó)有商業(yè)銀行率先采取行動(dòng),抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)的部署,進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)等具有高增長(zhǎng)潛力的金融子行業(yè),為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長(zhǎng)點(diǎn),是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局,將成為建設(shè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?
1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系,為客戶提供一站式綜合金融服務(wù),提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級(jí)客戶的需求,種類多樣,可選性強(qiáng),是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品,如正在發(fā)售的聚富一號(hào),2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%,我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn),類似零存整取和活期存款的萬(wàn)能保險(xiǎn),更有高達(dá)5萬(wàn)元的安心重大疾病保險(xiǎn)和每天100元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn),一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,我們將立即給付5萬(wàn)元的重大疾病保險(xiǎn)金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險(xiǎn)需求,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,我們還針對(duì)個(gè)人金融資產(chǎn)值1000萬(wàn)以上的私人銀行客戶群體,在建行開(kāi)展私人銀行客戶保險(xiǎn)定制化服務(wù)。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品,有效防范建行貸款風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)建行信貸產(chǎn)品,建信人壽開(kāi)發(fā)了中小企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款保險(xiǎn)產(chǎn)品“貸無(wú)憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤,貸款銀行作為第一受益人,能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險(xiǎn);還有建信人壽與建行雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)的“龍行無(wú)憂”聯(lián)名卡,集儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)為一身,為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬(wàn)元的意外保障,同時(shí)附加sos境外急難救援服務(wù),彰顯尊貴身份,滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險(xiǎn)收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源之一,各家保險(xiǎn)公司在建行一年的保險(xiǎn)銷售大概是800億,如果這個(gè)業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來(lái)做,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模,為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)注入正能量。
4、為建行服務(wù),為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒,終身不變。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司,肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命,建信生在建行集團(tuán),必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任,以服務(wù)建行為天職,不可能三心二意,更不可能做損害建行利益的事情,也不可能因?yàn)殚_(kāi)展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險(xiǎn)公司相比,其他保險(xiǎn)公司如同獵人,眼里只有獵物,并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫,精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成,還為來(lái)年更大的豐收做準(zhǔn)備,循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個(gè)整體,只要我們團(tuán)結(jié)一致,可以實(shí)現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通,從而更好地挖掘客戶長(zhǎng)期價(jià)值。
第三個(gè)問(wèn)題也是最后一個(gè)問(wèn)題,怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。我打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,假設(shè)建設(shè)銀行是一個(gè)大老板,那么建信人壽就是這個(gè)大老板的正房正室,其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷,都知道正房和老板對(duì)彼此的重要性。正房不會(huì)三心二意,只有老板一個(gè)老公,小三則不同,一旦不滿足,他就要離經(jīng)叛道,比如原來(lái)做得很好的民陽(yáng)等等,如今已經(jīng)完全退出銀保市場(chǎng),他才不管你的客戶死活呢。誰(shuí)好誰(shuí)壞,誰(shuí)親誰(shuí)餿,一看便知。所以我友情提醒老板,小三有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎。正房是剛剛才封的,對(duì)老板原來(lái)就有的小三一時(shí)半會(huì)還不能斬盡殺絕,不過(guò)作為正房,他的待遇是顯而易見(jiàn)的,比如kpi加分,比如汪行長(zhǎng)剛剛講的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一,這是其他保險(xiǎn)公司無(wú)法比擬的。正是基于這樣一個(gè)關(guān)系,所以我請(qǐng)求大家務(wù)必要把汪行長(zhǎng)的關(guān)于推動(dòng)建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實(shí)處,務(wù)必要把汪行長(zhǎng)要求的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一落到實(shí)處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時(shí)落后或不滿足現(xiàn)狀的同事,一定要抓住聚富一號(hào)這類存款型產(chǎn)品,多營(yíng)銷多拿錢,限時(shí)限量,售完即止,機(jī)不可失啊。
謝謝大家。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們:
中國(guó)建筑總公司近幾年來(lái)積極主動(dòng)要求參與鐵路工程的建設(shè)施工。在鐵道部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,目前已承擔(dān)了多個(gè)鐵路站房項(xiàng)目和線下工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。在得到鐵路市場(chǎng)各建設(shè)單位的信任、獲得工程任務(wù)的同時(shí),我們也強(qiáng)烈意識(shí)到承擔(dān)鐵路、特別是高速鐵路的建設(shè)施工任務(wù)責(zé)任重大!雖然自武漢車站項(xiàng)目、哈大項(xiàng)目施工以來(lái),總公司從拓展鐵路建設(shè)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略高度出發(fā),努力通過(guò)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)、大型專用設(shè)備的購(gòu)置、資金投入、技術(shù)研發(fā)(僅哈大項(xiàng)目總公司投入的科研資助資金就達(dá)880萬(wàn)元)力度等方面,保證了鐵路在建項(xiàng)目的施工合同履約能力,不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質(zhì)量方面的保證能力。但我們?cè)阼F路安全質(zhì)量管理方面始終高度重視、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質(zhì)量電視電話會(huì)議以后,我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了高速鐵路工程質(zhì)量的重要性,和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質(zhì)量方面任務(wù)的艱巨性。有關(guān)兄弟單位作為鐵路建設(shè)施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題,對(duì)我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作為鐵路建設(shè)的新兵,中建總公司要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鐵路在建項(xiàng)目的管理,確實(shí)要從對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度,履行好鐵路項(xiàng)目建設(shè)施工管理責(zé)任。
按照國(guó)家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,從今年開(kāi)始到20xx年的四年間,我國(guó)將每年完成6000億的鐵路建設(shè)投資任務(wù)。面對(duì)如此大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的鐵路建設(shè)任務(wù),施工單位作為鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的終端責(zé)任主體,使命光榮、責(zé)任重大!通過(guò)今天的會(huì)議,特別是監(jiān)督總站張站長(zhǎng)的講話,我們深感當(dāng)前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求極不適應(yīng):施工單位施工過(guò)程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作所造成的工程質(zhì)量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制狀況所造成的潛在工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復(fù)造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運(yùn)營(yíng)后的質(zhì)量缺陷整治費(fèi)用,將是相應(yīng)工程建設(shè)施工費(fèi)用的5—30倍。),甚至?xí)<捌髽I(yè)的生存和發(fā)展!今天會(huì)議所指出的粗制濫造現(xiàn)象、偷工減料行為、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項(xiàng)目也是存在的,甚至有些問(wèn)題還要更加嚴(yán)重,不能不引起我們的高度重視。
深刻認(rèn)識(shí)鐵路客運(yùn)專線建設(shè)“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”的質(zhì)量管理理念的極端重要性和深刻內(nèi)涵,自覺(jué)堅(jiān)持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在鐵路工程建設(shè)施工中,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的建設(shè)管理要求,保質(zhì)量、保安全不僅僅是鐵道部、建設(shè)單位的管理要求,更是施工企業(yè)履行鐵路建設(shè)合同的基本任務(wù)和份內(nèi)的責(zé)任。
全面深刻認(rèn)識(shí)鐵路工程建設(shè)安全、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,從工程項(xiàng)目組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動(dòng)的急迫性和極端重要性,并以此為契機(jī),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為最核心、最根本的抓手,努力改善項(xiàng)目管理,提高施工過(guò)程控制水平。這項(xiàng)工作事關(guān)中建總公司在鐵路市場(chǎng)的全面經(jīng)營(yíng),事關(guān)中建總公司的全面健康發(fā)展。
自8月5日鐵道部關(guān)于石太客專質(zhì)量問(wèn)題電視電話會(huì)議以來(lái),股份公司就積極部署了安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)。要求各單位要成立由一把手負(fù)責(zé),項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人以上人員為成員的工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)工作組。工作組要有明確的職責(zé)分工,要有詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,要有階段性的檢查評(píng)價(jià)措施,要建立活動(dòng)記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動(dòng)的工作重點(diǎn)內(nèi)容:
(1)從根源上解決粗制濫造問(wèn)題。包括在原材料管理、混凝土質(zhì)量控制,路基及附屬工程施工,隧道施工,橋梁施工,站后工程施工等方面的問(wèn)題。要求各單位對(duì)于上述問(wèn)題,不能只停留在表面的檢查和整改,而應(yīng)按照要求,從完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任、強(qiáng)化質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手,切實(shí)從影響工程質(zhì)量的深層次原因入手,針對(duì)問(wèn)題采取措施。
(2)、解決現(xiàn)場(chǎng)管理混亂問(wèn)題。切實(shí)貫徹落實(shí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》,杜絕現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
(3)、切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓住施工方案制定、審批環(huán)節(jié),保證技術(shù)交底的有效性,提高作業(yè)崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平和規(guī)范操作能力。
截止8月12日各單位已將工作小組組成、詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃、工作保證措施等上報(bào)總公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部備案檢查。
基于前階段工作進(jìn)展情況,總公司要進(jìn)一步強(qiáng)化部署,從下面幾個(gè)方面組織好這項(xiàng)工作:
1、成立中建總公司鐵路工程管理專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):易軍。
副組長(zhǎng):劉錦章邵繼江馬澤平。
成員:市場(chǎng)和項(xiàng)目管理部、企劃部、人力資源部、科技部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部相關(guān)人員。
2、警示教育工作安排。
除了今天的會(huì)議,9月底以前基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部還應(yīng)組織召開(kāi)所有鐵路項(xiàng)目管理層人員和安全質(zhì)量業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員參加的警示教育會(huì)議。
反思、大檢查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并結(jié)合督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳教育。各單位要對(duì)本單位警示教育開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)?;A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要組織總結(jié)評(píng)價(jià)警示教育的效果,并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動(dòng)切實(shí)從思想上觸動(dòng)、在行為上影響、在項(xiàng)目管理績(jī)效上體現(xiàn)。
3、大反思大檢查活動(dòng)。
在8月6日部署了所有在建項(xiàng)目開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng),并督促所有單位完成了活動(dòng)方案和工作計(jì)劃的制訂工作的基礎(chǔ)上,總公司將成立督導(dǎo)檢查組對(duì)所有鐵路項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一輪督導(dǎo)檢查,其中對(duì)南京南站、武漢車站、滬杭客專、哈大客專、韶贛鐵路等項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查將由總公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行。基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要負(fù)責(zé)制定大反思大檢查活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),并每月及時(shí)向鐵道部、總公司管理層上報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況??偣緦⒂谀昴┙M織針對(duì)上述工作的專項(xiàng)總結(jié)表彰。
4、全面總結(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
自20xx年6月以來(lái),根據(jù)鐵道部推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)精神,我們就積極主動(dòng)以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,規(guī)范和強(qiáng)化鐵路項(xiàng)目的管理工作。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”的編制工作。該文件由23項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度、22項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和36項(xiàng)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組成。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評(píng)審,認(rèn)為中建總公司開(kāi)展鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論模式對(duì)鐵路參建各方具有普遍的指導(dǎo)意義;形成的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系構(gòu)架具有在全路的推廣價(jià)值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件在國(guó)內(nèi)尚屬首次,達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。根據(jù)上述鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們下一步還應(yīng)堅(jiān)持從以下方面采取措施來(lái)強(qiáng)化項(xiàng)目的管理:
(1)、完善工作機(jī)制,落實(shí)安全質(zhì)量管理終端責(zé)任。石太客專路基下沉已經(jīng)認(rèn)定有施工質(zhì)量問(wèn)題。按照客運(yùn)專線鐵路路基工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),路基的施工是從地基處理、填料、分層壓實(shí)等一個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批層層驗(yàn)收中成型的。如果路基出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,肯定與路基施工過(guò)程中的檢驗(yàn)批驗(yàn)收責(zé)任落實(shí)不到位有關(guān)。強(qiáng)化鐵路施工過(guò)程中安全質(zhì)量終端責(zé)任,就是要在強(qiáng)調(diào)企業(yè)、項(xiàng)目管理層職責(zé)的同時(shí),對(duì)處于管理鏈條末端,負(fù)責(zé)工序控制安全質(zhì)量的階層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任終身制和追究獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)強(qiáng)化安全質(zhì)量終端責(zé)任制,提高全員參與工作機(jī)制,形成安全質(zhì)量的根本保證機(jī)制。
(2)、調(diào)整管理理念,建立健全科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。鐵路施工企業(yè)的項(xiàng)目管理,對(duì)于業(yè)主而言,整個(gè)的活動(dòng)可以概括為一件事情:就是在規(guī)定的期限內(nèi),將施工圖紙轉(zhuǎn)化為符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)體。施工單位要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),最基本的活動(dòng)要求就是保證“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)”。而規(guī)范和完善測(cè)量復(fù)測(cè)定位——圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)——施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定審批——施工技術(shù)交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗(yàn)收——施工技術(shù)總結(jié)——交付回訪保修等工作程序,保證上述環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)”的前提基礎(chǔ)。圍繞這個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)核心流程和控制要求,工程項(xiàng)目就必須對(duì)項(xiàng)目過(guò)程所需的人、基、料、法、環(huán)、信息、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置和控制,這些內(nèi)容構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項(xiàng)目所需資源的提供保障來(lái)源,也是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的檢查、監(jiān)控、評(píng)價(jià)責(zé)任主體。
按照上述的邏輯和層次,設(shè)計(jì)和系統(tǒng)構(gòu)建施工企業(yè)和項(xiàng)目的管理體系,完善對(duì)作業(yè)層的過(guò)程控制,就可以形成以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的施工企業(yè)管理理念、以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為目的的工程項(xiàng)目目標(biāo)體系、以落實(shí)和貫徹鐵路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本要求的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制機(jī)制。從而形成科學(xué)的企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以這樣形成文件的體系來(lái)約束和控制企業(yè)和項(xiàng)目的行為,才能把標(biāo)準(zhǔn)化要求真正轉(zhuǎn)化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質(zhì)量保證能力。
(3)、創(chuàng)新科技,培育和增強(qiáng)企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)建立世界一流高速鐵路,要依靠一流的科學(xué)技術(shù)、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學(xué),努力創(chuàng)新,是培育和增強(qiáng)企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項(xiàng)目施工的機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化入手,從管理、技術(shù)、提高基層作業(yè)工作質(zhì)量出發(fā),以提高企業(yè)核心施工能力為目的,是增強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工能力和安全質(zhì)量保證能力的根本途徑。
(4)、在制度規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)勞務(wù)培訓(xùn)基地,加大作業(yè)層管理人員的培訓(xùn)力度,形成鐵路項(xiàng)目作業(yè)管理層的培育和形成機(jī)制,為實(shí)施“架子隊(duì)”管理模式,解決“包工頭”問(wèn)題建立治本的解決方案。
在上述措施的基礎(chǔ)上,圍繞本次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng),建立內(nèi)部工作溝通機(jī)制,充分總結(jié)檢查情況,結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際和總公司現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度,根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善總公司鐵路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。并于20xx年6月底前完成。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴:
大家下午好!
感謝大會(huì)主持人給我的一番贊譽(yù),讓我感到非常高興!我覺(jué)得在場(chǎng)的每一位也會(huì)感到高興!因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都喜歡贊美。贊譽(yù)當(dāng)中說(shuō)了很多大的成就,大的業(yè)績(jī),和大的榮譽(yù),我感覺(jué)到我們每個(gè)人都要追求卓越,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開(kāi)門紅啟動(dòng)大會(huì),公司推出了很大的一個(gè)激勵(lì)方案,公司也制定了一個(gè)很大的業(yè)務(wù)目標(biāo),我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬(wàn),沖刺一個(gè)億,為此,今天的大會(huì)也是搞得盛大、隆重。今天會(huì)上有我們競(jìng)賽方案宣導(dǎo),有楊總的工作要求,有各機(jī)構(gòu)的士氣展示,有中支總堅(jiān)定的迎接任務(wù)牌,我聽(tīng)到大家熱烈的掌聲和歡笑,還有我們大獎(jiǎng)推出時(shí)一些伙伴的尖叫聲,大家對(duì)開(kāi)門紅的競(jìng)賽方案滿意不滿意?(滿意)。
我們開(kāi)門紅必保9000萬(wàn),沖刺1個(gè)億,我們拿出了重大的資金,一切的一切就為了打響20xx年的開(kāi)門紅,為了讓20xx開(kāi)門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎(jiǎng)金,讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過(guò)大年,也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn),我相信,通過(guò)今天的開(kāi)門紅競(jìng)賽大會(huì),我們的開(kāi)門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,我們也會(huì)喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過(guò)大年!
我看到現(xiàn)場(chǎng)的伙伴都特別地興奮,特別是外勤伙伴,我也感到特別高興。因?yàn)檠芯窟@個(gè)方案的時(shí)候,可以說(shuō)省公司是下了決心的,省公司是籌注是下得大的,出了大的本錢的。也有人跟我說(shuō),領(lǐng)導(dǎo),會(huì)不會(huì)賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個(gè)目標(biāo),我們是做大生意的,我們的保費(fèi)從一萬(wàn)起步,十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)都會(huì)在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的,我們激勵(lì)要大的,保費(fèi)也搞大的,最后我們的目標(biāo)也是大的,所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮,我也很興奮。但是我還不是太興奮,我期待著最興奮的那一刻。什么時(shí)候?是我們廣東分公司保費(fèi)倍增的時(shí)候,我們的傭金倍增的時(shí)候,我們的收入倍增的時(shí)候,也就是我們廣東分公司從3.5億起步,跨到7個(gè)億,邁向10個(gè)億,我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番,那是我最興奮最幸福的時(shí)刻。
所以在此我號(hào)召,在場(chǎng)的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績(jī)優(yōu)伙伴,跟著總經(jīng)理室往前沖,我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的壽險(xiǎn)職業(yè)生涯中,大家知道,我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這支團(tuán)隊(duì)也是我親手搭建的,創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)是3.5億,泰康第一分山東分公司是7個(gè)億。所以告訴大家,我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的。在總公司,我接手個(gè)險(xiǎn)系列的時(shí)候,我們的首期保費(fèi)是19.5億,到了去年年底的時(shí)候是54億。宏偉的目標(biāo)我們要把它實(shí)現(xiàn)。我是20xx年年初接手個(gè)險(xiǎn)系列的,當(dāng)時(shí)我們的人力是十萬(wàn)人,在陳董和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我掌管的個(gè)險(xiǎn)系列人力從十萬(wàn)人飛升到了三十萬(wàn)人。我接手時(shí)我們泰康的續(xù)期保費(fèi)是50億,今年我們泰康續(xù)期保費(fèi)是160億。
我說(shuō)這些干什么?是讓我們知道,我們要有大手筆,要有大思路,要做大生意,要干大事業(yè)。我說(shuō)這些的目標(biāo),是為了激發(fā)每一個(gè)人和分公司一起實(shí)現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說(shuō)這些干什么?是為了讓每一個(gè)人能夠熱血沸騰,能夠干勁倍增,能夠完成陳董和管委會(huì)提出來(lái)的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉,聽(tīng)到大家的掌聲和歡呼聲,我堅(jiān)信這一天必將到來(lái)!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一,我們迎接了十二周年慶典,也即將迎來(lái)十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來(lái)十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),個(gè)團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個(gè)系列,為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索,積累了在寫的經(jīng)驗(yàn)。陳董和管委會(huì)對(duì)廣東分公司給出了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也看到,在近三年以來(lái),我們?cè)谀承┓矫姘l(fā)展速度減慢,在某些方面我們?cè)谙到y(tǒng)的排名落后了,在廣東的市場(chǎng)上排名滯后,我現(xiàn)在營(yíng)銷的保費(fèi)已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場(chǎng)上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛,這怎么能行?堅(jiān)決不允許。所以陳董說(shuō),我們?cè)趶V東就一個(gè)戰(zhàn)略,就是珠三角戰(zhàn)略,公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對(duì)我說(shuō)“三年重托”,把廣東做起來(lái)。大家知道公司正在醞釀上市,一家上市公司在長(zhǎng)三角、珠三角不能獲勝,在北京上海廣州深圳不能獲勝,這家公司的市值就不會(huì)高,所以我?guī)е@樣一個(gè)重托來(lái)到廣東,我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說(shuō),三年重托,廣分崛起,是他的夢(mèng)想。我在此替他完成這個(gè)夢(mèng)想。在任何一個(gè)時(shí)刻需要他的時(shí)候,不分晝夜,他都可以飛到廣東分公司。
為此,總公司對(duì)廣東給予了特別的支持和厚愛(ài)。我們知道,亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)所有的廣告牌全部清掉,只留下幾個(gè)標(biāo)志性的地方,總公司用了兩周時(shí)間,完成了泰康廣告的發(fā)布,在中央電視臺(tái)直播時(shí),在花船巡游的時(shí)候,都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對(duì)我上任的支持,我覺(jué)得我的臉?lè)浅S泄獠省?BR> 亞運(yùn)結(jié)束了,殘運(yùn)還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運(yùn)很快就會(huì)結(jié)束,我跟陳小左總商量,兩個(gè)月就撤掉了,我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興,就和總公司談,說(shuō)不行啊發(fā)布了意義重大,如果撤下來(lái),反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個(gè)月。這是總公司一個(gè)實(shí)際的支持。還有一個(gè)實(shí)際支持,身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個(gè)不太正常的年份,各位的業(yè)績(jī)不平穩(wěn),特別是今年四季度我們沒(méi)有全力打拼業(yè)績(jī),到了四季度末,總公司提出要嚴(yán)格考核。開(kāi)門紅意義重大,如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,負(fù)面意義很大。我和總公司商量,廣東分公司放開(kāi)考核,全員參加開(kāi)門紅競(jìng)賽。我和總公司這么講,四季度末放開(kāi)考核,按廣東分公司意見(jiàn)考核,明年全員參加開(kāi)門紅競(jìng)賽,讓大家拿到獎(jiǎng)金,然后明年一季度末嚴(yán)格考核。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開(kāi)門紅方案大,費(fèi)用高,一季度完了就要嚴(yán)格考核??偣咎崛龂?yán)格的,嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請(qǐng)求完全按我們廣東分公司的意見(jiàn)通過(guò)了。
以上兩個(gè)例子說(shuō)明總公司對(duì)我們廣東分公司的支持,此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個(gè)例子的意義,是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),來(lái)回報(bào)總公司的厚愛(ài)。
開(kāi)門紅競(jìng)賽肯定是各家分公司龍爭(zhēng)虎斗的競(jìng)賽。在開(kāi)門紅競(jìng)賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面,我們要必保9000萬(wàn),挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當(dāng)中,廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個(gè)會(huì),會(huì)上說(shuō)到廣東,是小老廣表了態(tài)。我當(dāng)時(shí)就拍桌子起來(lái),我告訴你,我們是大廣東。什么叫競(jìng)賽,還是那句話,就是外勤拿傭金,內(nèi)勤拿獎(jiǎng)金。傭金之外再加獎(jiǎng)勵(lì),就是競(jìng)賽,是我們平常展業(yè)常態(tài)下,一個(gè)放飛夢(mèng)想的時(shí)期,就叫競(jìng)賽,是我們平常把一千的單子做到一萬(wàn)元,做到十萬(wàn)元,這叫競(jìng)賽。所以一季度是放飛夢(mèng)想的時(shí)刻。所以各位伙伴,特別是全省的主管伙伴,開(kāi)門紅全員開(kāi)單,全員實(shí)動(dòng)!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,她用了非常樸實(shí)的語(yǔ)言,非常親切的情感,和非常優(yōu)美的教態(tài),給我們展示了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的做法。財(cái)富密碼,財(cái)富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生,都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上,我在來(lái)會(huì)場(chǎng)之前還在和幾個(gè)中國(guó)臺(tái)灣的專家討論營(yíng)銷,他們一致意見(jiàn)說(shuō)在市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財(cái)富密碼,財(cái)富人生是可以涵蓋所有險(xiǎn)種優(yōu)點(diǎn)的一個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品說(shuō)起來(lái)我感覺(jué)非常親切,這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的,所以在廣東賣得最好。
我們就借財(cái)富人生來(lái)放飛夢(mèng)想,什么叫放飛夢(mèng)想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會(huì)長(zhǎng)的高雪玲會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)跟我講過(guò),什么叫超越夢(mèng)想?我自己沒(méi)多少文化,超越夢(mèng)想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越夢(mèng)想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬(wàn)保費(fèi),我能做201萬(wàn),就叫超越夢(mèng)想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營(yíng)?拿客戶當(dāng)上帝,拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),拿客戶當(dāng)釋加牟尼,當(dāng)穆汗穆得,都模糊,我們好多人不信上帝,釋加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流傳,但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當(dāng)親戚,親戚是什么,就是經(jīng)常走動(dòng),過(guò)年過(guò)節(jié)見(jiàn)面一定要送禮要問(wèn)候,他有困難我?guī)退矣欣щy他幫我。她講的語(yǔ)言非常樸實(shí)。我們講的那些營(yíng)銷華麗的術(shù)語(yǔ),要變成我們自己的語(yǔ)言。超越夢(mèng)想就是超越自己,客戶經(jīng)營(yíng)就保持客戶當(dāng)親戚。所以我們泰康三十萬(wàn)優(yōu)秀伙伴當(dāng)中,有太多太多的優(yōu)秀伙伴,我們要學(xué)習(xí),這是說(shuō)高雪玲伙伴。我可以隨時(shí)隨地叫她來(lái)給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌,她來(lái)這講,不一定能講多好,不一定講得有掌聲,她說(shuō)她講的什么也不會(huì),就會(huì)做大單,她今年上半年做的大單,是一千萬(wàn)。
泰康世紀(jì)盛典高峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅娟伙伴,那一年我?guī)ш?duì)去美國(guó)新奧爾良參加mdrt,我們離開(kāi)一個(gè)月以后,那個(gè)州發(fā)生海嘯。當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)紅、高珊、羅娟等幾個(gè)優(yōu)秀伙伴在團(tuán)里。那時(shí)的羅娟只是初進(jìn)公司的一個(gè)績(jī)優(yōu)伙伴,那時(shí)的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會(huì)長(zhǎng)。出團(tuán)時(shí)羅娟對(duì)于高珊是仰視,是不敢對(duì)話的。高珊說(shuō)怎么辦羅娟就怎么做,兩個(gè)人住一個(gè)房間,羅娟是給高珊服務(wù)的,出門時(shí)替高珊拎包。我就正式和她談,我說(shuō)你憑什么給她拎包,你比她那點(diǎn)差?高珊是本科學(xué)歷,羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時(shí)間和羅娟也差不多,為什么給她拎包?她是會(huì)長(zhǎng)啊,三屆會(huì)長(zhǎng)。我說(shuō)你有沒(méi)有想過(guò)你也要做三屆會(huì)長(zhǎng),你的名字將來(lái)比她還響。從現(xiàn)在開(kāi)始,高珊給羅娟拎包,我規(guī)定的。雖然是一個(gè)玩笑,但是真這么去做,后來(lái)的兩天當(dāng)中,兩個(gè)人的心理發(fā)生了奇妙的變化,時(shí)間一長(zhǎng),羅娟就說(shuō),對(duì)啊,當(dāng)時(shí)為什么給高珊拎包,她給我拎包是應(yīng)該的,她給我拎包我看著很舒服。以后我也會(huì)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)啊,拿自己的優(yōu)點(diǎn)比她的缺點(diǎn)。她說(shuō)傅總我一定超過(guò)高珊,那一年羅娟就當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)。這就是放飛夢(mèng)想。
好,今天大會(huì)我就不講更多的,我們要把營(yíng)銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語(yǔ)言,自己的理念。超越夢(mèng)想就是超越自己,超越自己的昨天??蛻艚?jīng)營(yíng)就是拿客戶當(dāng)自己的親戚,放飛夢(mèng)想就是越越自己的目標(biāo),那么開(kāi)門紅就是超越夢(mèng)想的那一刻。我希望全省主管開(kāi)門紅人人開(kāi)單,也要求全省外勤伙伴也能夠人人開(kāi)單,特別是今天在場(chǎng)的人人開(kāi)單,特別是我們開(kāi)門紅的第一天,每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開(kāi)門紅助興,我把開(kāi)門紅的第一單拿出來(lái)。為了得到開(kāi)門紅的幸運(yùn),我買了開(kāi)門紅的第一單,第一單和那位伙伴結(jié)緣,那位伙伴就是我的有緣人,如果是男同志,咱們就是哥們,如果是女同志,咱們就是姐們。
開(kāi)門紅有這么多激勵(lì)方案,在這些方案之外,還有一個(gè)世紀(jì)盛典觀察活動(dòng)。我覺(jué)得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬(wàn)以上前五百名的排名,只要是保費(fèi)排名,別的分公司比不了,因?yàn)槲覀儚V東的件均高,我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計(jì)失誤,這個(gè)失誤我們應(yīng)該把它抓到,全國(guó)八萬(wàn)以上前五百名,我們沒(méi)有名額限制,很可能我們拿到二百名、三百名,甚至四百名,因?yàn)槲覀兒痛蠼阅媳任覀冏顑?yōu),和大江以北比,我們的經(jīng)濟(jì)更優(yōu),搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮,無(wú)論去巴黎、黃金海岸,埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來(lái)參加世紀(jì)盛典,成為大會(huì)最大的一個(gè)亮點(diǎn),也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點(diǎn)。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo),到北京去,到紫禁城去,觀摩20xx年的世紀(jì)盛典,我們能有越來(lái)越多的伙伴參加世紀(jì)盛典,或者我說(shuō)就喊一個(gè)口號(hào):廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!
講到此,大家熱血沸騰,信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺(jué)得開(kāi)門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,更為重要的是,各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的司令長(zhǎng)官帶領(lǐng)大家往前沖,我們20家中支總經(jīng)理們,我想還是把掌聲送給他們,請(qǐng)他們上臺(tái)!(各中支部上臺(tái),誓師)。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
尊敬的王東升董事長(zhǎng),各位來(lái)賓,同志們、朋友們:
上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。我代表市委、市政府,對(duì)項(xiàng)目的正式啟動(dòng),表示熱烈的祝賀!
最近幾年,重慶市政府按照中央穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)在于三個(gè)方面:
第一,淘汰落后產(chǎn)能,壓制過(guò)剩產(chǎn)能。對(duì)于污染重、能耗高、市場(chǎng)需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè),采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能,十年前600萬(wàn)噸,現(xiàn)在也600萬(wàn)噸,沒(méi)有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁,各方面都是如此。
第二,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè),我們按照集群的思路,推動(dòng)了三方面的整合。一是開(kāi)發(fā)中高檔汽車,通過(guò)開(kāi)拓新品,提高了汽車的價(jià)值量;二是支持長(zhǎng)安汽車發(fā)展的同時(shí),吸引了北汽、二汽、上汽等國(guó)內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來(lái)渝,建立少則30萬(wàn)輛多則60萬(wàn)輛的生產(chǎn)基地,使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá)250萬(wàn)輛。三是上千個(gè)汽車零部件生產(chǎn)商,由以前只為長(zhǎng)安配套,發(fā)展到為全國(guó)七八個(gè)汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此,是要技術(shù)進(jìn)步,要規(guī)?;?、集群化發(fā)展。
第三,更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整,僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)社會(huì)最大的發(fā)展?jié)摿?,就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),十年二十年長(zhǎng)周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)。這幾年,在西部大開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我們按照中央要求,抓住建設(shè)兩個(gè)保稅區(qū)的機(jī)遇,“無(wú)中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計(jì)今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到6000萬(wàn)臺(tái),加上20xx多萬(wàn)臺(tái)打印機(jī)、20xx萬(wàn)臺(tái)平板電腦和臺(tái)式電腦,網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會(huì)達(dá)到1億臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前,我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年,產(chǎn)值達(dá)到3000億,占全市工業(yè)近20%。預(yù)計(jì)到20xx年,將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年,重慶工業(yè)每三年能夠翻一番,和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年,全市工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)15%,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%,位居全國(guó)前列,主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長(zhǎng)。更重要的是,這樣的增長(zhǎng)率,不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的,而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過(guò)去,全市幾千億固定投資,50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資,30%是房地產(chǎn)投資,工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%?,F(xiàn)在每年上萬(wàn)億投資,基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%,房地產(chǎn)投資占30%,工業(yè)等實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%。到20xx年,我們爭(zhēng)取工業(yè)投資增加到50%,房地產(chǎn)投資下降到25%,基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過(guò)程拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),而且一旦投產(chǎn),就會(huì)有就業(yè)、稅收等,形成持續(xù)的發(fā)展。所以,千方百計(jì)鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資,特別是鼓勵(lì)工業(yè)投資,是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天,重慶京東方項(xiàng)目也體現(xiàn)了這個(gè)精神。去年9月,我跟東升董事長(zhǎng)聯(lián)系這件事,談得非常默契。經(jīng)過(guò)三個(gè)月醞釀,12月份就簽約,半年時(shí)間完成前期準(zhǔn)備和各種審批手續(xù)。按常規(guī),這樣一個(gè)投資規(guī)模達(dá)50億美元,要經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院及國(guó)家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項(xiàng)目,審批花上一年兩年很正常。但由于國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持,大家心往一處想,半年時(shí)間手續(xù)規(guī)范到位,20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個(gè)項(xiàng)目,在我們看來(lái),有三個(gè)方面的特征和意義:
首先,是市場(chǎng)與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺(tái)件的電子信息終端產(chǎn)品,對(duì)顯示面板有著巨大的市場(chǎng)需求。我們能在三年之內(nèi),把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個(gè)代工企業(yè)集中到重慶,形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群,是因?yàn)槲覀兪褂谩罢麢C(jī)+零部件”的垂直整合模式,把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過(guò)零部件和原材料80%實(shí)現(xiàn)重慶本地產(chǎn),從而大大降低物流成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種模式,有兩個(gè)80%的概念。一是電腦零部件中占運(yùn)輸成本80%的零部件實(shí)現(xiàn)本地化。這些零部件,往往運(yùn)輸量大,運(yùn)輸成本高,但附加值較低。目前,已有800個(gè)零部件廠落戶重慶,這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。二是零部件和原材料價(jià)值量的80%實(shí)現(xiàn)本地化。目前已實(shí)現(xiàn)47%。液晶面板占到價(jià)值量的14%,京東方項(xiàng)目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片、硬盤項(xiàng)目,最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價(jià)值量的80%重慶造。
有種觀點(diǎn)認(rèn)為,代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值,等而下之,不劃算,因此做代工廠沒(méi)意思。我之所以愿意借這個(gè)場(chǎng)合來(lái)討論這件事,我是覺(jué)得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上,需要澄清一些概念。一臺(tái)電腦賣500美元,里面包括六七十美元的加工費(fèi),其中代工企業(yè)的利潤(rùn)只有兩三個(gè)百分點(diǎn),好象品牌商賺了400多美元,所以認(rèn)為代工這個(gè)東西沒(méi)有意義,這種觀點(diǎn)是囫圇吞棗,是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一下,其中100美元是產(chǎn)品出來(lái)以后,品牌商通過(guò)物流,通過(guò)商店,通過(guò)各種營(yíng)銷渠道的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程,包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)還有物流費(fèi)等等,整個(gè)營(yíng)銷渠道的費(fèi)用差不多是100美元。這個(gè)錢不是品牌商、代工商賺的,而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費(fèi)用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的費(fèi)用,這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個(gè)合作的集群,上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作,它占到了250美元,還剩下150美元。這150美元里,有七八十美元是屬于品牌商,它負(fù)責(zé)研發(fā),品牌的維護(hù)經(jīng)營(yíng),以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè),代工企業(yè)要支付工人的工資福利,另外廠房建設(shè),各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資,另外還有生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,最后它的利潤(rùn)也就十幾美元,在500美元中只占三個(gè)百分點(diǎn)。作為地方政府來(lái)說(shuō),我們仔細(xì)研究了這個(gè)流程,所以我們?cè)谒哪昵熬蜎Q定,重慶要把這個(gè)流程的微笑曲線,從零部件研發(fā)制造到總裝,到銷售結(jié)算,盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整機(jī)加零部件垂直整合,一旦真正做到,一臺(tái)筆記本電腦的500美元中,第一,代工企業(yè)的六七十美元肯定會(huì)在重慶;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味著200美元的零部件制造也在重慶,這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三,全球銷售過(guò)程中的結(jié)算,像惠普全球銷售電腦,一年幾百億美元,以前在國(guó)外結(jié)算,現(xiàn)在在重慶,一年可以產(chǎn)生幾十億的稅,還有銀行手續(xù)費(fèi),以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入,這一塊也占幾十美元,也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易,把一臺(tái)筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此,怎樣才能給企業(yè)營(yíng)造最好的投資環(huán)境,絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼,最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)方面所需要的條件配好,配好以后,就能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。仔細(xì)研究重慶的做法,最重要的一點(diǎn),就是零部件、原材料跟整機(jī)集群配套,垂直整合,這樣一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪兒都低,就產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力,這也就是為什么惠普來(lái)了以后,宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也愿意來(lái),就是因?yàn)橹貞c的這個(gè)模式,有效地降低了物流成本,有競(jìng)爭(zhēng)力。
回到京東方這個(gè)項(xiàng)目,就給我們進(jìn)行垂直整合,零部件、原材料的匹配,產(chǎn)生了重大的貢獻(xiàn),要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料價(jià)值量的80%本地化,這里邊的十幾個(gè)點(diǎn),將是由這個(gè)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
其次,是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)上市公司的項(xiàng)目,也是地方政府一起合作的項(xiàng)目,要么不干,要干就資本金一步到位。京東方項(xiàng)目投資300多億,包括100多億的銀行貸款,190多億的資本金。190多億資本金中,重慶國(guó)資委和兩江新區(qū)通過(guò)金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億,京東方通過(guò)股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億,所以,京東方項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率只有30%多,運(yùn)作前景看好。
第三,是市場(chǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)合。京東方是我國(guó)唯一一家擁有液晶面板自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),跟上世界發(fā)展第一梯隊(duì)的面板制造企業(yè)。它近年來(lái)積累了近萬(wàn)個(gè)液晶面板方面的專利技術(shù),有許多還是原創(chuàng)技術(shù),從這個(gè)意義上說(shuō),京東方的核心競(jìng)爭(zhēng)力,代表了我們國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶項(xiàng)目作為京東方的第六個(gè)基地,有三個(gè)特征:一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值,屆時(shí)整個(gè)京東方將形成1000多億的產(chǎn)值,是一個(gè)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高,這個(gè)是8.5代,不僅給我們1億臺(tái)的筆記本電腦使用,還會(huì)生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機(jī),以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品,這是一個(gè)綜合利用的過(guò)程。三是這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景好,供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板,大量的是惠普、三星、蘋果在采購(gòu),現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開(kāi)工,供不應(yīng)求,因此重慶項(xiàng)目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張,而且意味著價(jià)值、效益、利潤(rùn)的增長(zhǎng),所以我們是在為一個(gè)供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機(jī)遇,增加供應(yīng),而不是在增加一個(gè)過(guò)剩產(chǎn)能。
總之,我相信,重慶和京東方的合作,是市場(chǎng)、技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合,一定會(huì)使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項(xiàng)目圓滿竣工。謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
質(zhì)量振興是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的根本途徑,是堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì)的重要舉措,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史證明:經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,質(zhì)量振興對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用就越大。下面就是本站小編給大家整理的質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
同志們:
這次全縣推進(jìn)質(zhì)量振興工作會(huì)議是縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,會(huì)議的主要目的是全面貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)質(zhì)量振興工作會(huì)議精神,安排部署今年各項(xiàng)工作的主要任務(wù)。剛才,縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)王宇林同志就20xx年全縣質(zhì)量興縣暨產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年全縣質(zhì)量振興工作提出了很好的意見(jiàn),我完全同意,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位對(duì)照剛才簽訂的質(zhì)量振興目標(biāo)。
責(zé)任書。
相關(guān)要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)質(zhì)量振興工作的責(zé)任感和緊迫感。
量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平普遍提高,有效促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)到87.6%,比質(zhì)量興縣活動(dòng)開(kāi)展之初提高了2.8個(gè)百分點(diǎn)。二是環(huán)境質(zhì)量得到改善。加大了污染物減排力度,提高了環(huán)境質(zhì)量水平。截止目前,削減化學(xué)需氧量490.97噸,二氧化硫3.21噸。三是服務(wù)質(zhì)量顯著提升。郵政、電訊、銀行、賓館、旅游、商場(chǎng)等一大批服務(wù)企業(yè)積極推行iso9001標(biāo)準(zhǔn),共取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書10張,服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。四是名牌工作成績(jī)顯著。獲得甘肅名牌產(chǎn)品4個(gè),甘肅省著名商標(biāo)10件,名牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和企業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。同時(shí)我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作,產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管方面,科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化,節(jié)能減排和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),健全推進(jìn)質(zhì)量工作的體制機(jī)制等各個(gè)方面,都取得了明顯進(jìn)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到全縣質(zhì)量振興工作中仍然存在著許多不容忽視的困難和問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)還比較淡薄,自主創(chuàng)新能力差,高科技、高附加值產(chǎn)品比較少;二是缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,名牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備數(shù)量不足;三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不完善;四是質(zhì)量管理水平不高,涉及廣大人民群眾切身利益的質(zhì)量安全隱患依然存在;五是環(huán)境質(zhì)量有待進(jìn)一步改善;六是窗口單位和公共服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高。
對(duì)于這些問(wèn)題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要高度重視,認(rèn)真研究,不斷加以解決。
今年5月16日,市政府專門召開(kāi)了全市推進(jìn)質(zhì)量振興工作電視電話會(huì)議,常正國(guó)市長(zhǎng)就如何做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量振興工作提出了明確要求。這充分表明,市委、市政府已把推進(jìn)質(zhì)量振興工作擺在了戰(zhàn)略的高度來(lái)抓,反映了全市經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想從重視速度效益到重視質(zhì)量效益的重大轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,不斷以質(zhì)量振興促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
第一,推進(jìn)質(zhì)量振興,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的根本要求。質(zhì)量涉及大眾,關(guān)系民生。質(zhì)量水平是經(jīng)濟(jì)、科技、管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的綜合反映,關(guān)乎到發(fā)展大局。溫家寶指出:“要全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,引導(dǎo)企業(yè)以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),健全質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任;要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信體系建設(shè),努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。”抓好質(zhì)量工作就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、以人為本、執(zhí)政為民的政治要求,就是維護(hù)廣大人民群眾根本利益的一項(xiàng)重要工作,我們一定要牢記“質(zhì)量無(wú)小事”,切實(shí)把質(zhì)量振興工作放到關(guān)乎全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)清和把握新形勢(shì)下質(zhì)量工作的新任務(wù)、新要求,努力使質(zhì)量工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)要求相一致、相統(tǒng)一。
第二,推進(jìn)質(zhì)量振興,是推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,就是要不斷提高科技含量和質(zhì)量。目前,我縣無(wú)論是城市經(jīng)濟(jì),還是農(nóng)村經(jīng)濟(jì),都仍處于比較粗放和低層次水平,有品牌無(wú)市場(chǎng),有數(shù)量無(wú)質(zhì)量,有產(chǎn)品無(wú)商品的問(wèn)題仍然十分突出。第一產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化還處于起步階段,知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品還未形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中,工業(yè)企業(yè)普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中,商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問(wèn)題屢禁不止,損害消費(fèi)者權(quán)益的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在都迫切要求我們將經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益上來(lái),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓質(zhì)量、抓品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
第三,推進(jìn)質(zhì)量振興,是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的有效手段。質(zhì)量問(wèn)題滲透在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)處不在。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、地區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì)下,對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是形象,質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。開(kāi)展質(zhì)量振興活動(dòng),不斷營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境、信用環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境和人文環(huán)境,對(duì)于提升我縣對(duì)外形象、擴(kuò)大開(kāi)放開(kāi)發(fā),具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,以質(zhì)量塑造新形象,用質(zhì)量打造新優(yōu)勢(shì),靠質(zhì)量促進(jìn)新發(fā)展。
二、明確工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)最近,縣政府在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全縣開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量振興的意見(jiàn)》,進(jìn)一步細(xì)化了質(zhì)量振興各項(xiàng)任務(wù)措施,目的就是要認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有效保障。
根據(jù)全市推進(jìn)質(zhì)量振興工作電視電話會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,今后五年全縣推進(jìn)質(zhì)量振興的總體要求是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新,不斷提升主導(dǎo)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力;構(gòu)建政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與的工作機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面提高總體質(zhì)量水平,切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量工作在全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要保障和推進(jìn)作用。
全縣推進(jìn)質(zhì)量振興的總體目標(biāo)是:到20xx年,全縣質(zhì)量水平要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)顯著提升”。一是產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。力爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上;關(guān)系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證范圍;爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家名牌產(chǎn)品1個(gè),省級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。二是工程質(zhì)量水平顯著提升??⒐すこ藤|(zhì)量和安全衛(wèi)生指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求,大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,其他工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),省建筑工程“飛天獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)。農(nóng)村公路、節(jié)水改造工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,大型工程綜合優(yōu)良率達(dá)到75%以上。三是環(huán)境質(zhì)量水平顯著提升。全面實(shí)施環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),努力改善環(huán)境質(zhì)量,加大污染整治力度,有效控制污染物總量,提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。對(duì)空氣、水源、噪聲實(shí)行達(dá)標(biāo)控制,對(duì)城市垃圾實(shí)行分類處理,基本實(shí)現(xiàn)城市垃圾處理的無(wú)害化和初級(jí)產(chǎn)業(yè)化;建立完善與全縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)約型社會(huì)建設(shè)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。四是服務(wù)質(zhì)量水平顯著提升。交通、旅游、通信、商貿(mào)、衛(wèi)生以及金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、信息咨詢等主要服務(wù)行業(yè)基本建立服務(wù)質(zhì)量體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),重點(diǎn)服務(wù)業(yè)貫徹實(shí)施《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量誠(chéng)信普遍提升,用戶和消費(fèi)者滿意度指數(shù)達(dá)到全國(guó)平均水平以上。
圍繞以上思路和目標(biāo),在實(shí)際工作中,要突出抓好以下四個(gè)方面的工作:
建立示范行業(yè)和示范企業(yè),發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用;要引導(dǎo)企業(yè)建立并實(shí)行質(zhì)量評(píng)價(jià)、考核和把關(guān)體系,使企業(yè)積極、自覺(jué)地開(kāi)展全面質(zhì)量管理,運(yùn)用先進(jìn)管理模式提高生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平。三要抓科技。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是提高質(zhì)量的核心和關(guān)鍵。要增加科技的投入,支持和鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,引進(jìn)、消化科技成果,積極采用國(guó)際國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。四要抓誠(chéng)信。要強(qiáng)化“失信受罰”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),探索建立質(zhì)量信用“黑名單”制度,及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄,公布嚴(yán)重失信企業(yè)名單,利用市場(chǎng)機(jī)制和法律手段懲戒質(zhì)量失信行為,培育“誠(chéng)實(shí)守信”的質(zhì)量文化。加快推進(jìn)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定工作,構(gòu)建質(zhì)量信用體系的基本框架和運(yùn)行機(jī)制,打造誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。五要抓服務(wù)。要強(qiáng)化政府在質(zhì)量工作中的服務(wù)職能,針對(duì)質(zhì)量振興工作中存在的問(wèn)題,各成員單位要深入企業(yè),調(diào)查研究,做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和跟蹤服務(wù),切實(shí)為企業(yè)解決質(zhì)量工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。
二是要扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)。各行業(yè)主管部門要對(duì)本行業(yè)質(zhì)量發(fā)展負(fù)總責(zé),堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。一要做好行業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以政策支持、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌培育、人才培養(yǎng)、能力提升為重點(diǎn),突出馬鈴薯、中藥材、鋁冶煉及加工、裝備制造業(yè)等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),明確行業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),建立行業(yè)狀況分析和評(píng)價(jià)制度。二要規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序。要充分發(fā)揮主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪活動(dòng),維護(hù)健康的市場(chǎng)秩序。三要提高行業(yè)管理能力。重點(diǎn)建設(shè)以準(zhǔn)入、追溯、召回、退出、監(jiān)督抽查制度為核心的質(zhì)量管理機(jī)制,建立健全行政管理、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量安全監(jiān)管體系,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、信息通報(bào)和快速處理機(jī)制,提高技術(shù)能力和水平。
三是要有效落實(shí)質(zhì)量興企。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,只有質(zhì)量的大提高才能促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。一要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。工信、質(zhì)監(jiān)等部門要指導(dǎo)和督促企業(yè)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、程序化操作,依靠各個(gè)環(huán)節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。建立并完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,努力參與各類標(biāo)準(zhǔn)體系的制定,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。二要注重提質(zhì)增效。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加大企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力度,積極開(kāi)展以“提升產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力、提升質(zhì)量控制能力,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌產(chǎn)品”為主要內(nèi)容的“兩提升、兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。三要引進(jìn)先進(jìn)管理機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù),開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系認(rèn)證。四要強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)。指導(dǎo)和督促企業(yè)全面落實(shí)企業(yè)法人是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的制度,引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),自覺(jué)承擔(dān)質(zhì)量主體責(zé)任,遵守道德良知,以對(duì)廣大消費(fèi)者生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四是要加大品牌培育力度。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和信譽(yù)。一要做好品牌發(fā)展規(guī)劃。工商、工信等部門要按照“增創(chuàng)一個(gè)品牌,帶活一家企業(yè);發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),培植一批品牌”的思路,制定以質(zhì)量為核心的品牌發(fā)展規(guī)劃,不斷提升品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和顧客滿意度。二要重視服務(wù)業(yè)品牌培育。要圍繞現(xiàn)代物流、旅游、商貿(mào)等服務(wù)行業(yè),引進(jìn)現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式和先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,積極開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。三要健全品牌創(chuàng)新機(jī)制。加大品牌的培育、引進(jìn)、推介、保護(hù)力度,充分發(fā)揮企業(yè)在品牌創(chuàng)造、品牌經(jīng)營(yíng)、品牌提升方面的重要作用,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌作為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng),以品牌企業(yè)為龍頭,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)集聚,做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。
三、強(qiáng)化工作措施,建立健全推進(jìn)質(zhì)量振興工作的體制機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量振興,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,既是當(dāng)前的緊迫任務(wù),又是要持之以恒抓好的重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視推進(jìn)質(zhì)量振興工作,建立健全體制機(jī)制,切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作落實(shí)到位。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府已成立了推進(jìn)質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了推進(jìn)質(zhì)量振興工作聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、考核檢查、督促指導(dǎo)全縣推進(jìn)質(zhì)量振興工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要盡快成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”親自抓,把質(zhì)量工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和。
年度工作計(jì)劃。
納入政府工作考核目標(biāo)在開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)的基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實(shí)際制定好推進(jìn)質(zhì)量振興工作實(shí)施意見(jiàn)、方案以及年度工作計(jì)劃確保質(zhì)量振興工作取得實(shí)效。
二是要靠實(shí)工作責(zé)任。今天縣政府與各成員單位簽訂了《質(zhì)量振興工作目標(biāo)責(zé)任書》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任要求,細(xì)化目標(biāo),切實(shí)抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量振興工作目標(biāo),將質(zhì)量振興列入重要議事日程,落實(shí)工作人員,及時(shí)分析形勢(shì),研究問(wèn)題,制定措施,深入推進(jìn),真正形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任的工作機(jī)制,確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是要形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,逐步建立起“政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與”的工作機(jī)制,切實(shí)解決以往工作中聯(lián)系不多、信息互通不夠等問(wèn)題,建立橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),真正形成齊抓共管的工作格局。同時(shí),要引導(dǎo)和督促各個(gè)行業(yè)、各企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)做好質(zhì)量管理工作。要廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)參與,形成人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
四是要加大經(jīng)費(fèi)投入。一要加大對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作的政策、經(jīng)費(fèi)扶持力度,對(duì)質(zhì)量工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,制定鼓勵(lì)和扶持企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量工作的政策措施,按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,在信貸、技術(shù)等方面加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步的科研經(jīng)費(fèi)扶持力度,引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的投入,走質(zhì)量效益型發(fā)展路子。二要保障產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量振興工作經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)督抽查、檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)、名牌培育等方面的經(jīng)費(fèi)投入。三要保障食品安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi),將轄區(qū)內(nèi)食品監(jiān)督檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算,結(jié)合本地實(shí)際,據(jù)實(shí)測(cè)算,足額保障,確保食品安全。
五是要加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視宣傳工作,大力宣傳黨和國(guó)家的質(zhì)量方針政策,讓社會(huì)各界進(jìn)一步了解質(zhì)量工作在育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、惠民生中的重要作用。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),廣泛宣傳質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量法制意識(shí),正確反映人民群眾對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)和呼聲。要加強(qiáng)典型宣傳,實(shí)事求是地反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位和企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量振興工作成效,加大對(duì)質(zhì)量失信的企業(yè)和產(chǎn)品的曝光力度。要建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的質(zhì)量安全信息發(fā)布制度,將產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息的發(fā)布制度化。同時(shí),對(duì)突發(fā)事件,要按照。
應(yīng)急預(yù)案。
和職能分工,快速反應(yīng),迅速穩(wěn)妥發(fā)布信息,掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),使質(zhì)量振興成為人們的自覺(jué)意識(shí)、日常習(xí)慣和行為方式,努力營(yíng)造質(zhì)量振興良好氛圍。
實(shí)把質(zhì)量振興工作牢牢抓在手上,抓緊抓實(shí)抓好,抓出成效,不斷開(kāi)創(chuàng)全縣質(zhì)量工作的新局面。
謝謝大家!
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質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
尊敬的xx、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!今天很榮幸,能有機(jī)會(huì)代表xx廠,在公司27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里,歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批,今天得以順利開(kāi)工,其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此,我代表xx廠全體員工向長(zhǎng)久以來(lái)給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí),也向公司27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目順利開(kāi)工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過(guò)硬作風(fēng)為27萬(wàn)噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬(wàn)噸xx挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn),是扎實(shí)推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模,為上市、存續(xù)企業(yè)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁,為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),做大做強(qiáng)xx事業(yè),造福鋁城職工家屬,促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè),也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位,一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中,發(fā)揚(yáng)63萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過(guò)硬作風(fēng),為27萬(wàn)噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一,密切配合,深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段,我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組,完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道,我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié),進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合,為公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二,以開(kāi)放的胸懷,迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們遇到的當(dāng)務(wù)之急,就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問(wèn)題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程,做好xx三項(xiàng)平衡,持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素,我們也要以大局為重,銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié),為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的'條件,為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障,續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí),我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé),配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè),協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)管理工作,為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三,及早投用,確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署,這就要求我們借助27萬(wàn)噸項(xiàng)目的投用,進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、指標(biāo)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程,同步開(kāi)展操作培訓(xùn),同步制定試車方案,力爭(zhēng)子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè),盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用,使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入xx工藝中去,提升整體的規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)xx成本的降低。
27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開(kāi)工,這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn),也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中,27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會(huì)為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動(dòng)力!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量促實(shí)物質(zhì)量提升保市場(chǎng)求發(fā)展。
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對(duì)目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)追求更好的`要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺(jué)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開(kāi)展以下工作:
加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。
1)控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí)。
2)針對(duì)供方現(xiàn)存問(wèn)題,積極開(kāi)展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3)檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評(píng)審處理速度。
4)整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
5)以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái),深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);
6)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
7)重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對(duì)發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!?,在質(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識(shí)。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時(shí)間長(zhǎng),可以開(kāi)啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
同志們:
去年8月15日,市政府召開(kāi)質(zhì)量興市活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)質(zhì)量興市工作進(jìn)行了部署,今天召開(kāi)這次調(diào)度會(huì)議,主要是總結(jié)前段質(zhì)量興市活動(dòng)開(kāi)展情況,研究部署今后重點(diǎn)任務(wù)和工作措施,推動(dòng)“質(zhì)量興市”活動(dòng)深入開(kāi)展,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障和支持。全市各級(jí)各部門按照市政府的工作部署,深入宣傳發(fā)動(dòng),科學(xué)規(guī)范引導(dǎo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,質(zhì)量興市活動(dòng)取得了階段性成果。一是全市上下配合聯(lián)動(dòng),齊抓共管抓質(zhì)量的氛圍初步形成。各級(jí)各部門對(duì)質(zhì)量興市活動(dòng)都高度重視,按照《質(zhì)量興市活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求制定了具體落實(shí)意見(jiàn),并認(rèn)真抓好落實(shí)。為提高全民質(zhì)量意識(shí),各部門結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)加大社會(huì)宣傳力度,收到了明顯效果,特別是今年9月份全國(guó)質(zhì)量月期間,我們組織了近年來(lái)規(guī)模最大的質(zhì)量宣傳活動(dòng),在全市形成了濃厚氛圍,推動(dòng)了質(zhì)量興市活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是各部門真抓實(shí)干,質(zhì)量興市初見(jiàn)成效。質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、科技、度假區(qū)等有關(guān)部門和單位各司其職,配合聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo),跟蹤服務(wù),促進(jìn)了全市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提高。全市有93家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證,5種產(chǎn)品獲國(guó)家、省免檢產(chǎn)品稱號(hào),工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,質(zhì)量合格率達(dá)到了86%;3種產(chǎn)品獲綠色食品標(biāo)志,18種產(chǎn)品獲準(zhǔn)采用“國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”標(biāo)志,8月份順利通過(guò)國(guó)家葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收;建筑工程竣工驗(yàn)收合格率連續(xù)多年保持100%;服務(wù)行業(yè)積極推行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約,不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平,*****順利通過(guò)了iso9000和iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證;爭(zhēng)創(chuàng)名牌工作也邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,中糧葡萄酒獲得了省名牌產(chǎn)品,結(jié)束了我市無(wú)名牌產(chǎn)品的歷史。三是狠抓質(zhì)量監(jiān)管工作,市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步凈化。在引導(dǎo)基層單位提高質(zhì)量水平的同時(shí),質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、財(cái)貿(mào)等有關(guān)部門圍繞食品、藥品、農(nóng)資用品、重點(diǎn)工程建設(shè)、旅游市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展了打假保名優(yōu)、打假保節(jié)日、打假保三秋、打假保建設(shè)等一系列打假掃劣活動(dòng),共查辦案件350多起,查處假冒偽劣商品貨值260多萬(wàn)元,一批非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)被依法取締,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)??傊?,一年來(lái),圍繞推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng),各部門都做了大量工作,特別是各位分管領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了不少腦筋,想了很多辦法,希望大家在今后的工作中,一如既往,認(rèn)真負(fù)責(zé),把這項(xiàng)活動(dòng)組織好,實(shí)施好,爭(zhēng)取更大成效。
在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到我們的工作也存在一些不足和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:個(gè)別部門和單位對(duì)質(zhì)量興市工作重視不夠,沒(méi)有擺上重要位置;企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作不牢固,產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高,特別是中小企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量基礎(chǔ)工作薄弱;拳頭產(chǎn)品少,知名品牌少,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng);假冒偽劣問(wèn)題仍然存在等。對(duì)這些問(wèn)題,各有關(guān)部門要引起高度重視,有針對(duì)性地研究工作措施,切實(shí)加以解決。
關(guān)于下步工作,總的要按照《全市質(zhì)量興市活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》確定的'工作目標(biāo)和步驟積極推進(jìn)。在這里,我著重強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
一、要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該看到,質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高上,不僅傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要重視研究質(zhì)量問(wèn)題,農(nóng)業(yè)和旅游服務(wù)行業(yè)說(shuō)到底也是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng),只有有了高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)才能占領(lǐng)市場(chǎng)。因此,我們開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)不光是為了拿塊質(zhì)量先進(jìn)市的牌子,主要還是希望以這個(gè)活動(dòng)為載體,提高全市總體質(zhì)量水平,以此增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。希望各有關(guān)部門都能從促進(jìn)全市發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步提高意識(shí),立足各自職能,扎實(shí)運(yùn)作好這項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)抓出成效。
二、要突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,逐步建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢測(cè)、質(zhì)量保證三大體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。要積極鼓勵(lì)具備條件企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),自覺(jué)與國(guó)際慣例接軌,力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家,到有10家企業(yè)通過(guò)iso9000、iso14000、ohsas18000整合性認(rèn)證。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品和綠色食品,積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。目前,國(guó)家級(jí)葡萄示范區(qū)建設(shè)已通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收,要鞏固提高,進(jìn)一步擴(kuò)大面積,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。省級(jí)蘋果示范區(qū)建設(shè),要規(guī)劃篩選好基地,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),做好明年驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí),要以葡萄、蘋果示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)范圍和品種,提高我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程質(zhì)量,重點(diǎn)要圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)住宅建設(shè)搞好質(zhì)量監(jiān)督工作。要進(jìn)一步健全工程質(zhì)量管理責(zé)任制,督促建筑企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好設(shè)施、原材料采購(gòu)、施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收關(guān)口,確保工程合格率達(dá)到100%。服務(wù)質(zhì)量,要大力推行誠(chéng)信服務(wù)和規(guī)范化服務(wù),財(cái)貿(mào)、工商和度假區(qū)等單位要牽好頭,組織全市商貿(mào)流通和旅游服務(wù)單位開(kāi)展好適合各自行業(yè)特點(diǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量水平。同時(shí),注意引進(jìn)新的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)服務(wù)方式創(chuàng)新,不斷滿足消費(fèi)者需要。
三、要組織實(shí)施好名牌戰(zhàn)略。擁有名牌產(chǎn)品的多少反映了一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,也是開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)成效如何的具體體現(xiàn)。在這方面,我們還比較欠缺,到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)象萊陽(yáng)龍大、魯花這樣的名牌產(chǎn)品,下步要在培育名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)上多下功夫。對(duì)目前已初步具備條件的企業(yè),象中糧葡萄酒、山汽改、京蓬農(nóng)藥,技術(shù)監(jiān)督、工商、經(jīng)貿(mào)等部門要積極指導(dǎo),幫助開(kāi)展名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)工作。對(duì)有一定基礎(chǔ)的企業(yè),要加強(qiáng)培養(yǎng),引導(dǎo)其向名牌靠擾,爭(zhēng)取先在省內(nèi)名牌上實(shí)現(xiàn)突破,以形成一個(gè)名優(yōu)企業(yè)群體,擴(kuò)大名牌效應(yīng)。同時(shí),要加大對(duì)名牌產(chǎn)品和企業(yè)的保護(hù)力度,嚴(yán)厲查處制假售假行為,保護(hù)名優(yōu)企業(yè)的積極性和合法權(quán)益。
四、要加強(qiáng)配合,搞好協(xié)作。質(zhì)量興市是近兩年市政府確定的一項(xiàng)重要工作,而且涉及面廣,象農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、打假掃劣、名牌培植等很多工作都需要各部門共同配合,希望大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的精神,按照市政府的部署,積極參與,密切配合,齊抓共管,共同抓好落實(shí)。技術(shù)監(jiān)督局要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)部門作用,搞好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對(duì)接,及時(shí)提出階段性工作意見(jiàn)。其他各有關(guān)部門要按照責(zé)任分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我市質(zhì)量工作能有一個(gè)新的提高,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們:
今天,我們召開(kāi)2017-全市基層黨員冬訓(xùn)工作會(huì)議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要指示精神,貫徹落實(shí)省委十三屆三次全會(huì)和市委七屆五次全會(huì)的新部署,根據(jù)全省基層黨員干部冬訓(xùn)會(huì)議要求,研究部署本年度全市基層黨員冬訓(xùn)工作,開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代黨員冬訓(xùn)工作新局面。在去年的全省冬訓(xùn)綜合評(píng)比中,我市“黨課主講人進(jìn)冬訓(xùn)”創(chuàng)新案例被表彰為全省冬訓(xùn)工作創(chuàng)新案例。此外,揚(yáng)州還有3個(gè)縣(市、區(qū))、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3名先進(jìn)個(gè)人獲得省里表彰。剛才,我們又通報(bào)表?yè)P(yáng)了全市冬訓(xùn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)新項(xiàng)目。在此,我代表市委向所有受到表?yè)P(yáng)的單位和同志表示熱烈的祝賀!對(duì)奉獻(xiàn)在冬訓(xùn)工作一線的同志們表示崇高敬意!
思想建黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),“把黨的政治建設(shè)擺在首位”是黨的十九大在管黨治黨上的重大創(chuàng)新。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)思想政治建設(shè)必須抓好理論武裝?;鶎狱h員冬訓(xùn)工作已經(jīng)整整走過(guò)了40個(gè)年頭,是我市基層黨員教育的“金字招牌”,成為基層黨員干部學(xué)習(xí)理論、了解政策、提升素質(zhì)的“加油站”,成為基層黨組織心往一處想、勁往一處使,凝聚合力、產(chǎn)生效力的“催化劑”,成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推進(jìn)基層黨員理論武裝的強(qiáng)力“助推器”。下面,我就認(rèn)真做好本年度基層黨員干部冬訓(xùn)工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化大局意識(shí),把握新時(shí)代冬訓(xùn)工作新要求。
這么多年來(lái),冬訓(xùn)工作之所以長(zhǎng)訓(xùn)常新,根本在于我們始終堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐、立足理論武裝任務(wù)不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展大局不動(dòng)搖。黨的十九大報(bào)告指出,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位,是我們黨制定各項(xiàng)方針政策、開(kāi)展一切工作的基本依據(jù)。開(kāi)展冬訓(xùn)工作必須緊緊扣住新時(shí)代新變化,從全局高度、用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察新形勢(shì)、分析新問(wèn)題,圍繞黨和國(guó)家的大局大事和市委、市政府的中心任務(wù),去思考、定位、謀篇布局。
一是要充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前頭等大事,習(xí)近平總書記提出明確要求,中央和省市委都召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議,發(fā)出了專門通知,進(jìn)行了專題部署。扎實(shí)開(kāi)展冬訓(xùn)教育,有利于推動(dòng)黨的十九大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),在基層落地生根、開(kāi)花結(jié)果,切實(shí)把廣大基層干部群眾思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái),把智慧和力量凝聚到落實(shí)黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),努力做到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是要充分認(rèn)識(shí)奮力開(kāi)拓新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義在揚(yáng)州實(shí)踐新境界的重大使命擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記非常關(guān)心關(guān)注江蘇工作,從初參加全國(guó)人代會(huì)江蘇團(tuán)審議提出三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),到底視察江蘇時(shí)提出建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇、推動(dòng)“五個(gè)邁上新臺(tái)階”的要求,再到徐州視察講話,從戰(zhàn)略和全局的高度,為我們把方向、指路子,既有鮮明的目標(biāo)指向又有具體的工作指導(dǎo)。扎實(shí)開(kāi)展冬訓(xùn)教育,有利于引導(dǎo)全市廣大基層黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記對(duì)江蘇工作的指示要求,認(rèn)清形勢(shì)、提高站位、找準(zhǔn)方位、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任感、使命感,樹(shù)立新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),積極投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義在江蘇在揚(yáng)州發(fā)展的新實(shí)踐。
三是要充分認(rèn)識(shí)人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要對(duì)思想理論建設(shè)提出的更高期待。進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平整體躍升,社會(huì)主要矛盾也隨之發(fā)生了新變化。人民群眾對(duì)滿足精神文化、公平正義等需要有著更高的期待,對(duì)運(yùn)用黨的理論創(chuàng)新成果認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題提出了新的要求。扎實(shí)開(kāi)展冬訓(xùn)教育,有利于引導(dǎo)我市廣大基層黨員準(zhǔn)確把握人民美好生活需要的新變化,善于用理論之矢射實(shí)踐之的,積極不平衡不充分發(fā)展的難題,更好滿足人民對(duì)高質(zhì)量思想理論供給的需求。
二、強(qiáng)化精準(zhǔn)意識(shí),明確新時(shí)代冬訓(xùn)工作重點(diǎn)任務(wù)。
是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,是改革開(kāi)放40周年、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是揚(yáng)州承辦省運(yùn)會(huì)、省園博會(huì)的重大活動(dòng)之年。靡不有初,鮮克有終,我們要時(shí)刻牢記“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新?lián)P州”的歷史責(zé)任,把握年度冬訓(xùn)主題,把冬訓(xùn)教育的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不折不扣落實(shí)到位。
一是要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想展開(kāi)。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告,核心是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。要把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為冬訓(xùn)工作的重中之重,準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記在江蘇視察時(shí)的重要講話精神,結(jié)合基層黨員干部思想實(shí)際、工作實(shí)際和生活實(shí)際,聯(lián)系基層普遍關(guān)注的鄉(xiāng)村振興、土地流轉(zhuǎn)、住房保障、教育醫(yī)療、精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)保護(hù)等問(wèn)題,編寫好特色“鄉(xiāng)土教材”,組織好集中培訓(xùn)備課,努力做到基層有所需、理論有所應(yīng),既講清“是什么”,又講清“為什么”“怎么辦”,真正把透徹的理論講透徹、鮮活的理論講鮮活,把思想的魅力釋放出來(lái)、信仰的味道彌漫出來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。
二是要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆三次全會(huì)和市委七屆五次全會(huì)精神展開(kāi)。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市委各項(xiàng)決策部署,深刻理解我省圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量、改革開(kāi)放高質(zhì)量、城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量、文化建設(shè)高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量、人民生活高質(zhì)量這“六個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展任務(wù)所展開(kāi)的各項(xiàng)新部署新舉措;要深刻理解市委把年確定為項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)化年、城市品質(zhì)提升年、“不忘初心、牢記使命”主題教育年的各項(xiàng)重要部署。要通過(guò)冬訓(xùn)教育引導(dǎo)基層黨員干部進(jìn)一步準(zhǔn)確把握好新時(shí)代揚(yáng)州發(fā)展的新變化、新特征,引導(dǎo)廣大基層黨員干部在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)群眾緊扣“兩聚一高”,辦好十件大事,想大事、謀大事、干大事、成大事,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,在新時(shí)代履行新使命,展現(xiàn)新作為。
三是要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求展開(kāi)。辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨。偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想“四個(gè)偉大”,起決定性作用的是黨的建設(shè)新的偉大工程。要引導(dǎo)廣大基層黨員深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把管黨治黨的要求落實(shí)到每一個(gè)基層黨組織,每一位基層黨員,按照既要政治過(guò)硬也要本領(lǐng)高強(qiáng)的要求,把政治建設(shè)放在首位,不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力,為把我們黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨作出積極努力。
黨的十九大提出要在全黨開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。為保證這次主題教育取得實(shí)效,總書記專門作出重要指示,強(qiáng)調(diào)“在即將開(kāi)展的‘不忘初心、牢記使命’主題教育中,要力戒形式主義,以好的作風(fēng)確保好的效果”?;鶎狱h員教育工作要與即將開(kāi)展的主題教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持學(xué)風(fēng)要實(shí)、過(guò)程要實(shí)、效果要實(shí),推動(dòng)廣大基層黨員扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好黨的創(chuàng)新理論,始終把人民放在心中最高位置,努力以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)自我革新、自我提升、自我完善,為實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的歷史使命不懈奮斗、永遠(yuǎn)奮斗。
三、強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),推動(dòng)新時(shí)代冬訓(xùn)工作改革創(chuàng)新。
問(wèn)題是時(shí)代的聲音,也是創(chuàng)新的起點(diǎn)。做好新時(shí)代冬訓(xùn)工作,最突出的不是曬成績(jī)、擺成就,而是找問(wèn)題、補(bǔ)短板,以強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)開(kāi)篇邁步,推動(dòng)冬訓(xùn)工作“常訓(xùn)常新、常新常訓(xùn)”。近年來(lái),冬訓(xùn)工作中也存在一些問(wèn)題,譬如“新瓶裝舊酒”,譬如主題不突出、內(nèi)容淺表化、庸俗化,譬如形式單一呆板。我在去年冬訓(xùn)工作部署講話中曾講過(guò),大家都要深化問(wèn)題意識(shí),把冬訓(xùn)中存在的阻礙學(xué)習(xí)和提升的問(wèn)題和因素?cái)[出來(lái),“解刨麻雀”,對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地提出辦法,有針對(duì)性地創(chuàng)新形式內(nèi)容,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)有利于解決問(wèn)題、有利于提升冬訓(xùn)實(shí)效的創(chuàng)新舉措都值得肯定的,都值得推廣。我認(rèn)為,做好今年冬訓(xùn)工作,大家要在以下四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。
一是在理念“新”起來(lái)上有突破?!岸?xùn)年年搞,年年老一套”,這是一些基層冬訓(xùn)工作者對(duì)冬訓(xùn)工作現(xiàn)狀的無(wú)奈。面對(duì)冬訓(xùn)工作存在的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,就像“天下武功唯快不破”一樣,搞好冬訓(xùn)工作也要“唯新不破”。這就需要我們以新的視角、新的思路開(kāi)展工作,在優(yōu)化“供給”上求思路、創(chuàng)形式、要成功,努力推動(dòng)受訓(xùn)全覆蓋、內(nèi)容全到位、形式有活力、效果看得見(jiàn)。比如,高郵市實(shí)施“四堂”聯(lián)動(dòng),組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)“周末課堂”,機(jī)關(guān)主講人進(jìn)“百姓講堂”,鎮(zhèn)村主講人進(jìn)“幸福會(huì)堂”等,就提升冬訓(xùn)工作的活力,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了黨員干部自我學(xué)習(xí)教育的積極性、主動(dòng)性。我們要借鑒吸收這些好的經(jīng)驗(yàn)做法,始終保持創(chuàng)新的敏銳嗅覺(jué)和前瞻眼光,以理念更新引領(lǐng)工作創(chuàng)新,不斷推動(dòng)冬訓(xùn)工作打開(kāi)新局面、實(shí)現(xiàn)新突破。
二是在隊(duì)伍“動(dòng)”起來(lái)上有突破。冬訓(xùn)工作強(qiáng),根本上要靠隊(duì)伍。以來(lái),我市創(chuàng)新開(kāi)展“我是黨課主講人”學(xué)習(xí)宣講活動(dòng),組織廣大黨員干部上講臺(tái)、講黨課,強(qiáng)化黨員干部自我學(xué)習(xí)教育,做到了既“頂天立地”又“鋪天蓋地”,取得了積極成效。去年9月,中央宣傳部下發(fā)文件,“我是黨課主講人”活動(dòng)被表彰為“全國(guó)基層理論宣講先進(jìn)集體”。能得到中央認(rèn)可獲得全國(guó)表彰十分不易,這項(xiàng)榮譽(yù)十分寶貴,充分說(shuō)明我們牽住了牛鼻子,搞出了新路子,放出了新樣子。謝書記為此專門作出批示,給予充分表?yè)P(yáng)?!拔沂屈h課主講人”活動(dòng)培育選拔了一大批優(yōu)秀黨課主講人,他們立足崗位,傳播黨的聲音;他們?cè)鶎?,講好揚(yáng)州故事;他們發(fā)揮本領(lǐng),深入冬訓(xùn)課堂,推動(dòng)了基層黨員冬訓(xùn)工作的形式創(chuàng)新。今年各地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)組織“黨課主講人進(jìn)冬訓(xùn)”活動(dòng),充分發(fā)揮好我們這支隊(duì)伍的作用并進(jìn)一步提升活動(dòng)的影響力。要充分發(fā)揮理論宣講志愿者和“百姓名嘴”作用,推動(dòng)他們以田間、車間為平臺(tái),以地頭、街頭為舞臺(tái),與基層干部群眾坐在“一條板凳”上說(shuō)話,同在“一個(gè)頻道”上交流,把黨的科學(xué)理論闡釋得更通俗、更生動(dòng),讓群眾理解起來(lái)更輕松,真正做到“有知有味、入腦入心”,達(dá)到成風(fēng)化人、凝心聚力的效果。今年省里還部署開(kāi)展了“百姓名嘴進(jìn)冬訓(xùn)”等活動(dòng),市委講師團(tuán)、各地宣傳部門要加強(qiáng)活動(dòng)安排,確?;顒?dòng)有力有序組織開(kāi)展。
三是在內(nèi)容“實(shí)”起來(lái)上有突破。內(nèi)容“實(shí)”才接地氣,才有魅力。實(shí)起來(lái),就要找準(zhǔn)干部群眾的利益關(guān)注點(diǎn)、思想共鳴點(diǎn),在“要講”和“想聽(tīng)”中把握好切入點(diǎn)和著力點(diǎn),結(jié)合冬訓(xùn)工作實(shí)際,關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的切換。第一,要實(shí)現(xiàn)“大主題”到“小切口”的切換,將治國(guó)理政的宏大敘事轉(zhuǎn)化為基層干部群眾急切關(guān)注的熱點(diǎn)話題、現(xiàn)實(shí)話題,在陳情中說(shuō)理;第二,要實(shí)現(xiàn)“普通話”到“地方話”的切換,將黨的路線方針政策宣傳,有機(jī)融入到本地正在開(kāi)展的一系列惠民活動(dòng)中去,通過(guò)基層干部群眾聽(tīng)得懂的家常話、大實(shí)話,讓理論和政策打動(dòng)人心、深入人心,讓大家跟著學(xué)、照著干;第三,要實(shí)現(xiàn)“理論武裝”到“發(fā)展本領(lǐng)”的切換。根據(jù)基層黨員干部特點(diǎn),滿足大家既開(kāi)眼界又學(xué)知識(shí)、得信息的實(shí)際需求,把黨員干部書上學(xué)的、心里想的、手上干的有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)大家干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)。
四是在形式“活”起來(lái)上有突破。不拘一格才能百花齊放。要充分整合各類資源,主動(dòng)利用“新平臺(tái)”,融入“微時(shí)代”,善用新媒體,適應(yīng)基層黨組織“黨員類型不同、接受程度不同”的特點(diǎn),在確保理論準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢嗖捎蒙罨?、文藝化的、群眾化的手段方式,開(kāi)展分眾化、對(duì)象化、互動(dòng)化的理論傳播。比如,江都在“黨課主講人進(jìn)冬訓(xùn)”活動(dòng)中創(chuàng)新開(kāi)展“黨課主播進(jìn)冬訓(xùn)”活動(dòng),優(yōu)選各鎮(zhèn)各部門涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨課,制作成微視頻,并上傳至冬訓(xùn)微信群、qq群,讓“黨課主播”成為宣傳正能量的“自媒體”。我市還有不少地方把黨的創(chuàng)新理論宣傳教育內(nèi)容編成快板、歌謠、小品等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝形式,寓教于樂(lè),起到了事半功倍的效果。今年冬訓(xùn)期間,省里還將開(kāi)展“點(diǎn)贊新時(shí)代、共話新征程”理論微故事征集活動(dòng),我市也在組織開(kāi)展“黨的十九大精神知識(shí)答題競(jìng)賽”活動(dòng),希望各地借冬訓(xùn)契機(jī)廣泛發(fā)動(dòng),通過(guò)多種形式傳情達(dá)理,把黨的十九大精神傳播下去,把干部群眾的心聲反映上來(lái),把大家的信心堅(jiān)定起來(lái)、干勁提振起來(lái)。
四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保新時(shí)代冬訓(xùn)工作取得實(shí)效。
一分部署,九分落實(shí)。為政之道,貴在責(zé)任。各地要充分認(rèn)識(shí)這次冬訓(xùn)工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全制度機(jī)制,強(qiáng)化督查考核,充分激發(fā)各級(jí)組織者的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感,確保冬訓(xùn)深入扎實(shí)有效開(kāi)展。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)。切實(shí)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣傳部門組織協(xié)調(diào),組織、農(nóng)工部門分工負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的冬訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)格局。強(qiáng)化“一把手”責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志要親自過(guò)問(wèn)冬訓(xùn)工作,認(rèn)真做好動(dòng)員部署,帶頭講好第一課,發(fā)揮表率作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),做好組織協(xié)調(diào)工作。各級(jí)黨組織要定期研究、定期部署、定期調(diào)度,明確責(zé)任、細(xì)化分工,讓冬訓(xùn)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都落細(xì)落實(shí)。
二是規(guī)章制度要實(shí)。責(zé)任落實(shí)離不開(kāi)制度保障。各地要努力建立健全制度機(jī)制,把冬訓(xùn)中好的經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固定下來(lái),以制度來(lái)規(guī)范冬訓(xùn),形成長(zhǎng)效機(jī)制。要加大冬訓(xùn)工作的投入,積極改善培訓(xùn)條件。省市財(cái)政補(bǔ)貼的冬訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要規(guī)范使用、??顚S?。各地要把冬訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政年度預(yù)算,各級(jí)黨委留存黨費(fèi)的使用要向黨員教育培訓(xùn)傾斜。
三是監(jiān)督考核要嚴(yán)。在整個(gè)冬訓(xùn)過(guò)程中,調(diào)度指導(dǎo)、督查考核應(yīng)當(dāng)貫穿始終。市委宣傳部將組織冬訓(xùn)工作督查小組,開(kāi)展對(duì)各縣(市、區(qū))、功能園區(qū)冬訓(xùn)組織工作的督查指導(dǎo),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)冬訓(xùn)工作進(jìn)行抽查,相關(guān)督查考核結(jié)果納入各地黨委書記年度考核內(nèi)容。各地也要加強(qiáng)對(duì)冬訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的督察指導(dǎo),確保冬訓(xùn)規(guī)定動(dòng)作不折不扣,自選動(dòng)作創(chuàng)新出彩。
同志們,黨的十九大為我們描繪了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,市委七屆五次全會(huì)和市“兩會(huì)”確定了全新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。在新時(shí)代要展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為,我們比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一思想、凝聚力量。讓我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上再出發(fā)、再啟航,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干、踏實(shí)苦干,推動(dòng)基層黨員冬訓(xùn)工作不斷邁上新臺(tái)階,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新?lián)P州匯聚開(kāi)拓奮進(jìn)的磅礴力量!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:xxx。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對(duì)發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識(shí)。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時(shí)間長(zhǎng),可以開(kāi)啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
華為公司也要加強(qiáng)質(zhì)量文化的建設(shè)。目前公司在質(zhì)量問(wèn)題上的認(rèn)識(shí),仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域,而我認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是一個(gè)更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路,要走向新領(lǐng)域的研究,建立起大質(zhì)量管理體系。
第一,大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設(shè)、哲學(xué)建設(shè)、管理理論建設(shè)等方面,形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”,我想講講“道”。你們看,法國(guó)波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒,從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化,這就是產(chǎn)品文化,沒(méi)有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一?法國(guó)大革命時(shí)要?dú)⒌裟切┯绣X人和能干人,這些人都跑去了瑞士,所以瑞士的鐘表主要是在法語(yǔ)區(qū),其中很多精密機(jī)件是德語(yǔ)區(qū)的。我再講一個(gè)例子。德國(guó)斯圖加特工程院院長(zhǎng)帶我去參觀一個(gè)德國(guó)工學(xué)院,大學(xué)一年級(jí)入學(xué)的學(xué)生,他們都在車間里面對(duì)著圖紙做零件,把這些零件裝到汽車上去跑,跑完回來(lái)再評(píng)價(jià)多少分。經(jīng)過(guò)這一輪,再開(kāi)始學(xué)習(xí)幾何、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)……等學(xué)科,所以德國(guó)制造的汽車永遠(yuǎn)是無(wú)敵天下。
每個(gè)人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事,這就是德國(guó)、日本的質(zhì)量科學(xué),沒(méi)有這種文化就不可能有德國(guó)、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化?我們要借鑒日本和德國(guó)的先進(jìn)文化,最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒(méi)有建立這種大質(zhì)量體系,你們所提出的嚴(yán)格要求則是不可靠的城墻,最終都會(huì)被推翻。
第二,我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu),在中國(guó)、德國(guó)、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學(xué)非常發(fā)達(dá),你們不要輕視京瓷,氮化鎵就是陶瓷,那是無(wú)線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品;德國(guó)人很嚴(yán)謹(jǐn),工藝、管理非常優(yōu)秀;中國(guó)人善于胡思亂想,構(gòu)架思維問(wèn)題。我們把三者結(jié)合起來(lái),就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來(lái)代替人,購(gòu)買世界上最好的工具,做出別人不可替代的產(chǎn)品,做到無(wú)敵,最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學(xué)問(wèn)題,其實(shí)德國(guó)、日本都是開(kāi)放的,我們什么都能看到,為什么還是生產(chǎn)不出德國(guó)、日本那么好的產(chǎn)品呢?我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了,他們也不一定能讀得懂,不要在非戰(zhàn)略地方浪費(fèi)力量。我在達(dá)沃斯講話,說(shuō)我自己“不懂技術(shù),也不懂管理,也不懂財(cái)務(wù)”,有人就說(shuō)我裝萌。但是后面我說(shuō)“提了桶漿糊,把十五萬(wàn)人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天華為這么強(qiáng)大”,他不看后面這句話,看不懂,因?yàn)樗欢寮艺軐W(xué),也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂,因?yàn)槿蝿?wù)就簡(jiǎn)單明了的那么幾句話,然后就是目標(biāo),具體做事是業(yè)務(wù)部門的事情。其實(shí)我們的目的很簡(jiǎn)單,形成一種文化,共同奮斗構(gòu)建公司,再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號(hào)很厲害,大家很興奮,要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當(dāng)中去。
第一,質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程,你們現(xiàn)在是基礎(chǔ)性理解,這點(diǎn)我已經(jīng)同意了,你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標(biāo)我不反對(duì),質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案”這句話太有局限性,把我們約束起來(lái)了。我們的操作可以局限性,但是口號(hào)不能有局限性。比如,it匯報(bào)提綱第一句話就應(yīng)是“要想富,先修路”,這就是it部門的綱領(lǐng),要超前各個(gè)部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章,貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”,然后我們?cè)賮?lái)討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心,都要以質(zhì)量為中心,一個(gè)要多產(chǎn)糧食,一個(gè)要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開(kāi)來(lái)討論,先討論思想體系,形成務(wù)虛,執(zhí)行體系再討論。達(dá)成共識(shí)后,目標(biāo)就清晰了。
第二,華為不能只有一個(gè)首席質(zhì)量官,應(yīng)該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國(guó)家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級(jí)組織都應(yīng)該有首席質(zhì)量官,把相應(yīng)的權(quán)利授給他,盡量把責(zé)任制落實(shí)到基層。這點(diǎn)你們的想法和我是一致的,我認(rèn)為很好。
第三,在質(zhì)量問(wèn)題上,要永遠(yuǎn)記得七個(gè)反對(duì),而且要堅(jiān)決反對(duì)。我們要繼續(xù)貫徹七個(gè)反對(duì),反對(duì)完美主義,反對(duì)繁瑣哲學(xué),反對(duì)盲目創(chuàng)新,反對(duì)沒(méi)有全局效益提升的局部?jī)?yōu)化,反對(duì)沒(méi)有全局觀的干部主導(dǎo)變革,反對(duì)沒(méi)有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工參加變革,反對(duì)沒(méi)有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理,要反對(duì)局部?jī)?yōu)化影響了全局優(yōu)化?,F(xiàn)在每個(gè)部門都在講自己的優(yōu)化,但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國(guó)、日本質(zhì)量文化,參加溝通的人都去寫篇文章,貼到心聲社區(qū)上去,對(duì)全員開(kāi)放,來(lái)推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。高級(jí)干部要善于寫心得,不用通篇大論,就講自己的理解。我們?cè)诤芏喾矫嬗泄沧R(shí),只是表達(dá)方式不一樣,爭(zhēng)取把表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化,然后傳播出去,要讓大家都在這里吸取能量,讓年青人可以成長(zhǎng)。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問(wèn)出處,只要能做好,我們就用你。現(xiàn)在有些高級(jí)干部基本不讀文件,公司文件凝聚了多少領(lǐng)導(dǎo)心血的結(jié)晶,每句語(yǔ)言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗(yàn)工作,遲早會(huì)被歷史淘汰掉。
當(dāng)然,我們的新生一代能成長(zhǎng),也不能讓時(shí)代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑?xùn)戰(zhàn)結(jié)合,接受新的方法賦能。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班,地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個(gè)班。地區(qū)部總裁、代表進(jìn)入循環(huán)賦能后,不是要把他一定變成專家,只要他明白我們這次變革的.意義,會(huì)講“要得,按劉司令的辦”,用領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)力能支持專家去變革就行。
五千年來(lái),世界文明古國(guó)巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國(guó)沒(méi)垮。因?yàn)槲迩甑娜寮椅幕?,使中?guó)擰成了一個(gè)面團(tuán)。
華為公司最寶貴的是無(wú)生命的管理體系,因?yàn)槿说纳际怯邢薜?。我們花了二十多年時(shí)間,終于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能無(wú)敵天下,如果公司垮了,這個(gè)文化就報(bào)廢了,管理體系也沒(méi)用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運(yùn)行,保持有動(dòng)能,所以我們要保持盈利,逼大家不能搞低質(zhì)量、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,也不能強(qiáng)調(diào)大幅度的激進(jìn)改進(jìn),提出些莫名其妙的口號(hào)來(lái)?,F(xiàn)在全世界沒(méi)有哪家公司像華為一樣,凝聚了十五萬(wàn)人團(tuán)結(jié)起來(lái)沖鋒。未來(lái)的大數(shù)據(jù)流量越來(lái)越恐怖,我們代表人類爭(zhēng)奪大數(shù)據(jù)流量未來(lái)制高點(diǎn),一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個(gè)問(wèn)題,因?yàn)橹沃A為的命運(yùn)承載。華為已經(jīng)走過(guò)了農(nóng)民時(shí)代,正走在正規(guī)軍的路上,我們要學(xué)會(huì)發(fā)射“火箭”、“大炮”……,提高我們對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)術(shù)的理解、對(duì)具體操作技術(shù)的能力,這是時(shí)代賦給我們的使命。公司沒(méi)有it支持的時(shí)候,我們就是健忘型組織,因?yàn)橐揽咳藖?lái)固化一個(gè)東西,可能上個(gè)廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持,那肯定是一步步改進(jìn)。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)任何不確定性,逐漸走上正路。其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了,只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報(bào)挺好,總體上我們達(dá)成了共識(shí),下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
同志們,大家好:
剛才,勇華總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),內(nèi)容非常豐富,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬(wàn)戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國(guó)家歷來(lái)重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的提出,要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國(guó)家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來(lái)講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長(zhǎng)效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績(jī),然而,通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目,在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,某些典型問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,這與國(guó)際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足,找出原因所在,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開(kāi)公司20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過(guò)這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場(chǎng),親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng),通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)樹(shù)立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過(guò)程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有國(guó)際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠(chéng)信檔案,開(kāi)展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的'主題是:。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十二
剛才,**同志對(duì)前一階段我市質(zhì)量興市工作情況及今后工作談了很好的意見(jiàn)。省質(zhì)監(jiān)局*局長(zhǎng)作了重要講話,希望同志們抓好會(huì)議精神的貫徹。下面我講兩個(gè)問(wèn)題:。
一、質(zhì)量是全市經(jīng)濟(jì)的重要命脈。
近年來(lái),市委、市政府一直把質(zhì)量興市工作擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,建立健全組織機(jī)構(gòu),狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí),取得了明顯的工作成效。目前,全市共有111個(gè)產(chǎn)品獲省以上名牌、名標(biāo)和國(guó)家免檢稱號(hào),相關(guān)工業(yè)企業(yè)年總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的9%,20**年獲全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市稱號(hào)。但是,必須清醒地看到,我市推進(jìn)質(zhì)量興市工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是質(zhì)量整體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距,與國(guó)外先進(jìn)水平相比差距更大。資源消耗大、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品較多,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品少,名牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額偏小。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率有待進(jìn)一步提高,小型企業(yè)和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題仍然比較突出。盡管產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平不斷提高,但是個(gè)別行業(yè)、個(gè)別產(chǎn)品仍然存在比較大的反復(fù)。從上半年我市主要受檢產(chǎn)品合格率來(lái)看,消毒柜產(chǎn)品合格率較去年下降了5.6%,調(diào)味品合格率下降了2.4%。此外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)施不夠完善,質(zhì)量管理動(dòng)力不足,有效控制質(zhì)量的手段不足等問(wèn)題仍然存在。
質(zhì)量興市戰(zhàn)略是一項(xiàng)重要的政府主導(dǎo)性工程,是各級(jí)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的具體體現(xiàn)。一段時(shí)間以來(lái),媒體曝光的各種質(zhì)量、工程質(zhì)量事故,其對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定所造成的負(fù)面影響,對(duì)政府誠(chéng)信形象的質(zhì)疑,都在深刻地警示我們,抓質(zhì)量工作,不僅僅是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),同時(shí),又是一項(xiàng)重要的民心工程。
當(dāng)前推進(jìn)質(zhì)量興市工作的首要任務(wù),仍然要放在強(qiáng)化認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,要把質(zhì)量工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重要命脈,以觀念思路的創(chuàng)新和思想意識(shí)的提高,帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量興市工作的重要意義。今年以來(lái),我市經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值281.2億元,增長(zhǎng)18.8%。總體來(lái)看,全市經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行良好,增速處于上升期的合理運(yùn)行區(qū)間。但是,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題仍然亟需提高。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)重要方面就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量上不去,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也無(wú)從談起。抓好質(zhì)量興市工作,全面提高質(zhì)量工作的總體水平,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的有效措施。世界著名管理學(xué)家美國(guó)的朱蘭博士說(shuō),二十世紀(jì)是一個(gè)生產(chǎn)率的世紀(jì),二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),即從重視效率轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量,從原來(lái)的粗放型走向集約型。質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),把思路統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),把力量凝聚到實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),采取行政的、經(jīng)濟(jì)的和法律的手段,抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作的落實(shí),努力促進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。
“質(zhì)量興市”工作對(duì)于我們這樣一個(gè)人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的城市來(lái)說(shuō),有著更加豐富的內(nèi)涵,即質(zhì)量興市應(yīng)著眼于城市整體,也就是“城市質(zhì)量”。通過(guò)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)較為合理的比例,這就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)擁有更多的知名企業(yè)和品牌,提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)不斷完善文化、教育、衛(wèi)生、環(huán)境、交通、旅游等服務(wù)性產(chǎn)品質(zhì)量,提高城市生活質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量興市工作,必須牢固樹(shù)立“大質(zhì)量”意識(shí),把質(zhì)量興市工作與我們正在開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、城市化等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),使質(zhì)量興市戰(zhàn)略成為全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的強(qiáng)有力的助推器。
一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量興市活動(dòng)的主要內(nèi)容就是要做到三個(gè)結(jié)合,一是把質(zhì)量興市與落實(shí)各級(jí)政府的質(zhì)量工作責(zé)任制和打假工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái);二是把質(zhì)量興市活動(dòng)與整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持打假治劣與質(zhì)量振興兩翼推進(jìn);三是質(zhì)量興市與企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。下一階段,在落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”的同時(shí),要突出工作重點(diǎn),繼續(xù)抓政策引導(dǎo),抓社會(huì)基礎(chǔ),抓重點(diǎn)行業(yè),抓名牌戰(zhàn)略,抓依法整治,不斷創(chuàng)新質(zhì)量興市工作機(jī)制,拓寬質(zhì)量興市工作內(nèi)涵,著力推動(dòng)我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量水平實(shí)現(xiàn)新的提高。
(一)進(jìn)一步深化名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
要充分發(fā)揮政府的推動(dòng)作用,做好引導(dǎo)、規(guī)劃、宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作,加快名牌戰(zhàn)略工作步伐。一是健全組織機(jī)構(gòu),完善政策規(guī)劃引導(dǎo)體系。最近,市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施名牌戰(zhàn)略的通知》,對(duì)名推委進(jìn)行了調(diào)整,明確了工作責(zé)任。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真貫徹文件精神,按照市政府的統(tǒng)一部署,建立健全名牌產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,切實(shí)做好對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二是進(jìn)一步抓好創(chuàng)名牌工作。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步,加大技改投入力度,建立技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特別是要幫扶民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量第一”的原則,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)工作;采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式,通過(guò)幫扶重點(diǎn),樹(shù)立典型,調(diào)動(dòng)全市企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性和主動(dòng)性。要加大品牌經(jīng)營(yíng)力度。積極引導(dǎo)企業(yè)利用名牌優(yōu)勢(shì),細(xì)化分工,擴(kuò)大協(xié)作,延長(zhǎng)名牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。以名牌為紐帶,開(kāi)展聯(lián)合兼并,優(yōu)化配置資源,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和能力。開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,擴(kuò)大名牌效應(yīng),促進(jìn)資源向名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)聚集,提高名牌產(chǎn)品對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。抓好名牌保護(hù)工作。打假辦要發(fā)揮好牽頭組織和協(xié)調(diào)作用,各職能部門各負(fù)其責(zé),密切配合,形成名優(yōu)企業(yè)品牌保護(hù)機(jī)制,加大對(duì)品牌侵權(quán)行為的打擊力度,為創(chuàng)造名牌、發(fā)展名牌營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)名牌不是一勞永逸的事情,必須不斷創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技水平,形成質(zhì)量工作與品牌工作的良性互動(dòng),才能保持優(yōu)勢(shì),真正做大做強(qiáng)企業(yè)。最近,國(guó)家有關(guān)部門取消了威力洗衣機(jī)中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),雖然不是直接質(zhì)量原因造成的,但說(shuō)明了質(zhì)量工作的廣泛性,說(shuō)明了名牌保護(hù)工作的重要性。
(二)加強(qiáng)誠(chéng)信質(zhì)量工作,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(三)強(qiáng)化社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督。
完善質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制是質(zhì)量興市工作的重要內(nèi)容,是提高全社會(huì)質(zhì)量興市的重要手段,下一步,要在加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立健全市場(chǎng)監(jiān)督體系,完善監(jiān)督抽查通報(bào)制度,逐步建立行政監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實(shí)解決直接關(guān)系群眾切身利益、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量隱患較大的重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量整頓,以抓大案要案、抓源頭、端窩點(diǎn)、整頓市場(chǎng)為突破口,堅(jiān)決打擊制假、售假、侵權(quán)盜版等各種違法活動(dòng),維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)品牌。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。抓好農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。扶持和建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、無(wú)公害產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)基地,帶動(dòng)全市提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。加快市、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。完善重要產(chǎn)品的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,針對(duì)食品、藥品、家用電器、建材、農(nóng)藥、化肥等涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)決查處假冒偽劣產(chǎn)品。對(duì)危及健康安全的不合格產(chǎn)品實(shí)行責(zé)令企業(yè)召回制度,建立市場(chǎng)退出機(jī)制。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),共同營(yíng)造質(zhì)量興市的良好氛圍。
“質(zhì)量興市”工作關(guān)系**形象,關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。各級(jí)黨委和政府、市屬各部門都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)局要發(fā)揮質(zhì)量興市活動(dòng)的牽頭作用,履行好質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),當(dāng)好質(zhì)量興市的“作戰(zhàn)部”、“參謀部”。各相關(guān)部門要充分調(diào)動(dòng)積極性,大力加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),按照職能分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好格局。要按照質(zhì)量興市的總體目標(biāo)和各相關(guān)部門的工作職責(zé),把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。盡快制定《**市質(zhì)量興市考評(píng)辦法和考核細(xì)則》,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門,要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用,及時(shí)通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,加大對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重特別是制假售假單位和個(gè)人的曝光力度,形成強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督氛圍。增強(qiáng)全民質(zhì)量法制觀念。將《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等質(zhì)量法律法規(guī)列入普法內(nèi)容,通過(guò)普法教育,營(yíng)造全社會(huì)抵制假冒偽劣商品的風(fēng)氣。創(chuàng)造良好的工作條件和社會(huì)環(huán)境,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀質(zhì)量管理人才到我市發(fā)展。
同志們,質(zhì)量興市工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同心協(xié)力,增強(qiáng)質(zhì)量興市工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,推動(dòng)質(zhì)量興市工作更深入、更扎實(shí)地開(kāi)展,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮更加積極的作用。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十三
剛才,對(duì)前一階段我市質(zhì)量興市工作情況及今后工作談了很好的意見(jiàn)。省質(zhì)監(jiān)局*局長(zhǎng)作了重要講話,希望同志們抓好會(huì)議精神的貫徹。下面我講兩個(gè)問(wèn)題:。
一、質(zhì)量是全市經(jīng)濟(jì)的重要命脈。
近年來(lái),市委、市政府一直把質(zhì)量興市工作擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,建立健全組織機(jī)構(gòu),狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí),取得了明顯的工作成效。目前,全市共有111個(gè)產(chǎn)品獲省以上名牌、名標(biāo)和國(guó)家免檢稱號(hào),相關(guān)工業(yè)企業(yè)年總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的9%,20xx年獲全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市稱號(hào)。但是,必須清醒地看到,我市推進(jìn)質(zhì)量興市工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是質(zhì)量整體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距,與國(guó)外先進(jìn)水平相比差距更大。資源消耗大、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品較多,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品少,名牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額偏小。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率有待進(jìn)一步提高,小型企業(yè)和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題仍然比較突出。盡管產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平不斷提高,但是個(gè)別行業(yè)、個(gè)別產(chǎn)品仍然存在比較大的反復(fù)。從上半年我市主要受檢產(chǎn)品合格率來(lái)看,消毒柜產(chǎn)品合格率較去年下降了5.6%,調(diào)味品合格率下降了2.4%。此外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)施不夠完善,質(zhì)量管理動(dòng)力不足,有效控制質(zhì)量的手段不足等問(wèn)題仍然存在。
質(zhì)量興市戰(zhàn)略是一項(xiàng)重要的政府主導(dǎo)性工程,是各級(jí)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的具體體現(xiàn)。一段時(shí)間以來(lái),媒體曝光的各種質(zhì)量、工程質(zhì)量事故,其對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定所造成的負(fù)面影響,對(duì)政府誠(chéng)信形象的質(zhì)疑,都在深刻地警示我們,抓質(zhì)量工作,不僅僅是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),同時(shí),又是一項(xiàng)重要的民心工程。
當(dāng)前推進(jìn)質(zhì)量興市工作的首要任務(wù),仍然要放在強(qiáng)化認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,要把質(zhì)量工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重要命脈,以觀念思路的創(chuàng)新和思想意識(shí)的提高,帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量興市工作的重要意義。今年以來(lái),我市經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值281.2億元,增長(zhǎng)18.8%??傮w來(lái)看,全市經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行良好,增速處于上升期的合理運(yùn)行區(qū)間。但是,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題仍然亟需提高。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)重要方面就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量上不去,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也無(wú)從談起。抓好質(zhì)量興市工作,全面提高質(zhì)量工作的總體水平,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的有效措施。世界著名管理學(xué)家美國(guó)的朱蘭博士說(shuō),二十世紀(jì)是一個(gè)生產(chǎn)率的世紀(jì),二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),即從重視效率轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量,從原來(lái)的粗放型走向集約型。質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),把思路統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),把力量凝聚到實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),采取行政的、經(jīng)濟(jì)的和法律的手段,抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作的落實(shí),努力促進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。
“質(zhì)量興市”工作對(duì)于我們這樣一個(gè)人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的城市來(lái)說(shuō),有著更加豐富的內(nèi)涵,即質(zhì)量興市應(yīng)著眼于城市整體,也就是“城市質(zhì)量”。通過(guò)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)較為合理的比例,這就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)擁有更多的知名企業(yè)和品牌,提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)不斷完善文化、教育、衛(wèi)生、環(huán)境、交通、旅游等服務(wù)性產(chǎn)品質(zhì)量,提高城市生活質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量興市工作,必須牢固樹(shù)立“大質(zhì)量”意識(shí),把質(zhì)量興市工作與我們正在開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、城市化等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),使質(zhì)量興市戰(zhàn)略成為全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的強(qiáng)有力的助推器。
一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量興市活動(dòng)的主要內(nèi)容就是要做到三個(gè)結(jié)合,一是把質(zhì)量興市與落實(shí)各級(jí)政府的質(zhì)量工作責(zé)任制和打假工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái);二是把質(zhì)量興市活動(dòng)與整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持打假治劣與質(zhì)量振興兩翼推進(jìn);三是質(zhì)量興市與企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。下一階段,在落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”的同時(shí),要突出工作重點(diǎn),繼續(xù)抓政策引導(dǎo),抓社會(huì)基礎(chǔ),抓重點(diǎn)行業(yè),抓名牌戰(zhàn)略,抓依法整治,不斷創(chuàng)新質(zhì)量興市工作機(jī)制,拓寬質(zhì)量興市工作內(nèi)涵,著力推動(dòng)我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量水平實(shí)現(xiàn)新的提高。
(一)進(jìn)一步深化名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
要充分發(fā)揮政府的推動(dòng)作用,做好引導(dǎo)、規(guī)劃、宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作,加快名牌戰(zhàn)略工作步伐。一是健全組織機(jī)構(gòu),完善政策規(guī)劃引導(dǎo)體系。最近,市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施名牌戰(zhàn)略的通知》,對(duì)名推委進(jìn)行了調(diào)整,明確了工作責(zé)任。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真貫徹文件精神,按照市政府的統(tǒng)一部署,建立健全名牌產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,切實(shí)做好對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二是進(jìn)一步抓好創(chuàng)名牌工作。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步,加大技改投入力度,建立技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特別是要幫扶民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量第一”的原則,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)工作;采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式,通過(guò)幫扶重點(diǎn),樹(shù)立典型,調(diào)動(dòng)全市企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性和主動(dòng)性。要加大品牌經(jīng)營(yíng)力度。積極引導(dǎo)企業(yè)利用名牌優(yōu)勢(shì),細(xì)化分工,擴(kuò)大協(xié)作,延長(zhǎng)名牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。以名牌為紐帶,開(kāi)展聯(lián)合兼并,優(yōu)化配置資源,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和能力。開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,擴(kuò)大名牌效應(yīng),促進(jìn)資源向名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)聚集,提高名牌產(chǎn)品對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。抓好名牌保護(hù)工作。打假辦要發(fā)揮好牽頭組織和協(xié)調(diào)作用,各職能部門各負(fù)其責(zé),密切配合,形成名優(yōu)企業(yè)品牌保護(hù)機(jī)制,加大對(duì)品牌侵權(quán)行為的打擊力度,為創(chuàng)造名牌、發(fā)展名牌營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)名牌不是一勞永逸的事情,必須不斷創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技水平,形成質(zhì)量工作與品牌工作的良性互動(dòng),才能保持優(yōu)勢(shì),真正做大做強(qiáng)企業(yè)。最近,國(guó)家有關(guān)部門取消了威力洗衣機(jī)中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),雖然不是直接質(zhì)量原因造成的,但說(shuō)明了質(zhì)量工作的廣泛性,說(shuō)明了名牌保護(hù)工作的重要性。
(二)加強(qiáng)誠(chéng)信質(zhì)量工作,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(三)強(qiáng)化社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督。
完善質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制是質(zhì)量興市工作的重要內(nèi)容,是提高全社會(huì)質(zhì)量興市的重要手段,下一步,要在加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立健全市場(chǎng)監(jiān)督體系,完善監(jiān)督抽查通報(bào)制度,逐步建立行政監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實(shí)解決直接關(guān)系群眾切身利益、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量隱患較大的重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量整頓,以抓大案要案、抓源頭、端窩點(diǎn)、整頓市場(chǎng)為突破口,堅(jiān)決打擊制假、售假、侵權(quán)盜版等各種違法活動(dòng),維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)品牌。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。抓好農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。扶持和建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、無(wú)公害產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)基地,帶動(dòng)全市提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。加快市、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。完善重要產(chǎn)品的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,針對(duì)食品、藥品、家用電器、建材、農(nóng)藥、化肥等涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)決查處假冒偽劣產(chǎn)品。對(duì)危及健康安全的不合格產(chǎn)品實(shí)行責(zé)令企業(yè)召回制度,建立市場(chǎng)退出機(jī)制。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),共同營(yíng)造質(zhì)量興市的良好氛圍。
“質(zhì)量興市”工作關(guān)系形象,關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。各級(jí)黨委和政府、市屬各部門都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)局要發(fā)揮質(zhì)量興市活動(dòng)的牽頭作用,履行好質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),當(dāng)好質(zhì)量興市的“作戰(zhàn)部”、“參謀部”。各相關(guān)部門要充分調(diào)動(dòng)積極性,大力加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),按照職能分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好格局。要按照質(zhì)量興市的總體目標(biāo)和各相關(guān)部門的工作職責(zé),把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。盡快制定《**市質(zhì)量興市考評(píng)辦法和考核細(xì)則》,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門,要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用,及時(shí)通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,加大對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重特別是制假售假單位和個(gè)人的曝光力度,形成強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督氛圍。增強(qiáng)全民質(zhì)量法制觀念。將《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等質(zhì)量法律法規(guī)列入普法內(nèi)容,通過(guò)普法教育,營(yíng)造全社會(huì)抵制假冒偽劣商品的風(fēng)氣。創(chuàng)造良好的工作條件和社會(huì)環(huán)境,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀質(zhì)量管理人才到我市發(fā)展。
同志們,質(zhì)量興市工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同心協(xié)力,增強(qiáng)質(zhì)量興市工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,推動(dòng)質(zhì)量興市工作更深入、更扎實(shí)地開(kāi)展,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮更加積極的作用。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十四
同志們:
近年來(lái),公司的安全工作在不斷發(fā)展中取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,從職業(yè)健康安全管理體系的建立到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,安全管理基礎(chǔ)得到了不斷的夯實(shí),安全管理水平得到了持續(xù)的提高,安全績(jī)效得到了明顯的改善。
但是,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是安全發(fā)展水平不夠平衡。少數(shù)單位設(shè)施、設(shè)備簡(jiǎn)陋,安全保障的根基還不穩(wěn)固。二是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有待提升。我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目前尚停留在企業(yè)層面,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)流程還任重道遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo),需要我們創(chuàng)新思路、再求突破。三是技術(shù)升級(jí)需要加快步伐。有的單位設(shè)備更新滯后,有的對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施誤操作、誤定位、誤報(bào)警現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,難以滿足安全發(fā)展的需要。四是專業(yè)監(jiān)管力量亟需加強(qiáng)。各級(jí)安全管理人員水平參差不齊,縣級(jí)局尚未聘用注安師,離上級(jí)既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。五是個(gè)別單位、個(gè)別人員違章操作和違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全工作存在僥幸心理。要解決這些問(wèn)題,既需要我們拿出智慧和勇氣,更需要我們的態(tài)度和決心。各單位務(wù)必保持清醒的頭腦和憂患意識(shí),安全工作怎么講都不為過(guò),我們必須以對(duì)行業(yè)和廣大職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神,攻堅(jiān)克難,固強(qiáng)補(bǔ)弱,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
按照上級(jí)的總體部署,結(jié)合安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo),公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),決定開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),今天正式啟動(dòng),現(xiàn)我就做好安全文化建設(shè)工作提以下幾點(diǎn)要求:
安全文化建設(shè)是響應(yīng)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)“三化建設(shè)”(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全信息化建設(shè)、安全文化建設(shè))的要求,營(yíng)造并共享安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全道德、安全行為規(guī)范的過(guò)程,也是公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自我約束的一次提升過(guò)程,是廣大職工的安全行為從被動(dòng)走向主動(dòng)的一個(gè)蛻變過(guò)程。各單位要高度重視安全文化建設(shè)工作,安全保衛(wèi)科要在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究分析公司安全工作的實(shí)際需求,策劃出具有針對(duì)性和可操作性的實(shí)施方案。
安全文化建設(shè)的核心是安全承諾,公司要建立切合實(shí)際的,反映廣大員工關(guān)注安全、追求安全意愿的,包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等內(nèi)容的安全承諾。承諾雖易,踐行不易,首先是我們領(lǐng)導(dǎo)班子要作出表率,在安全生產(chǎn)上加大資源和增加時(shí)間的投入;其次是所有的管理人員要對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度;再是廣大員工要充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐和維護(hù)。
安全文化建設(shè)涉及到新的標(biāo)準(zhǔn)和新的工作方法,要通過(guò)一系列的安全培訓(xùn)促使各級(jí)人員熟練掌握。一是安保科要組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,要讓大家明白什么是安全文化,如何建設(shè)安全文化,公司的安全文化要建成什么樣;二是在安全文化體系試運(yùn)行時(shí),要對(duì)各單位展開(kāi)針對(duì)性的巡回培訓(xùn),既要告訴最基層的員工公司的安全愿景,又要告訴他們?nèi)绾文_踏實(shí)地的付諸實(shí)踐;三是各單位(部門)要積極組織本單位(部門)員工開(kāi)展自主學(xué)習(xí),不斷提升自身安全技能、安全意識(shí)和安全素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
各單位(部門)要根據(jù)公司制定下發(fā)的《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。要力爭(zhēng)做到全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),全員實(shí)施安全承諾、安全簽約,全員參加安全行為觀測(cè),做到全面參與、全面提升,營(yíng)造出良好的安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)全員的安全保障。
安全文化建設(shè)不是“從無(wú)到有”,而是一個(gè)“從劣到優(yōu)”的過(guò)程,我們要緊緊圍繞“安全出效益、安全保發(fā)展”主題,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的工作,大力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍,穩(wěn)步突進(jìn)、注重實(shí)效,并按照上級(jí)要求,積極創(chuàng)建“省級(jí)安全文化示范企業(yè)”,真正讓安全文化在全市行業(yè)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
大家早上好!
回眸20xx,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營(yíng)銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競(jìng)技的熱情,過(guò)去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開(kāi)拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無(wú)限。20xx總公司的高峰法國(guó)巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰(shuí),希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說(shuō)收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬(wàn)事具備,待壯意志,用我們國(guó)壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【瘛⒂脨?ài)心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。
有恒凌云志、無(wú)謂永攀登。20xx年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營(yíng)銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開(kāi)門紅打個(gè)漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們:
大家好!
今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上,在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,在各業(yè)務(wù)部門的配合下,目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過(guò)多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話:一個(gè)信念,二個(gè)原則,三點(diǎn)要求。
只許成功,不許失敗?;仡櫫柝S的發(fā)展史,只要是凌豐要做的事,還沒(méi)有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!
參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過(guò)程中,我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主,it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以,在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門,哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,主動(dòng)參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過(guò)程。初期投入較大,參與的人員會(huì)增多,效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是,只要不斷改進(jìn),堅(jiān)持下去,erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。
愿景再好,重在執(zhí)行,貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn),我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
1、各單位,各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作,全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此,各單位,各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),全力支持,確保該項(xiàng)目在本單位,本部門能夠順利推行。
2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表,本著“多快好省”的原則,把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng),更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,帶動(dòng)我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要多提建議,少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向,確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng),這一次我們推行的erp系統(tǒng),功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是,與精益生產(chǎn)一樣,erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的.一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目,公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源,力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此,我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài):如果在erp實(shí)施的過(guò)程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件,公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!
謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
我們最尊敬的朋友:
新年好!
時(shí)光匆匆似流水,轉(zhuǎn)眼又到了新的一年,在過(guò)去的20__年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持,感謝您的信賴與關(guān)愛(ài),在即將到來(lái)的雙節(jié)之際我們真誠(chéng)的向您說(shuō)聲感謝,并祝福您新年快樂(lè),家庭幸福!
20__年已經(jīng)過(guò)去,但給我們留下了太多的懷念值得回味,更帶給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)和能力,我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)和萃取,并在新的一年將更加努力的提高我們的運(yùn)作理念和服務(wù)水平,用我們的真誠(chéng)、專業(yè)和智慧為實(shí)現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤(rùn)為目標(biāo)而更加努力,請(qǐng)相信我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標(biāo),并不斷引進(jìn)新的專業(yè)人才加入我們的行列,使我們的各項(xiàng)工作按照計(jì)劃快速推進(jìn)!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力,并且會(huì)在新一年加大品牌的創(chuàng)新,更加注重產(chǎn)品的品質(zhì),更大的促銷力度和更完善的終端會(huì)員的服務(wù)和支持,更會(huì)把教育放在重要位置,為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓(xùn),為我們的消費(fèi)者提供最適合的護(hù)膚理念,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。
新的一年,新的起點(diǎn),我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,我們更希望得到您的既往的關(guān)愛(ài)和支持,我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家:新春快樂(lè)!萬(wàn)事如意!生意興隆!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們:
衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“降消”項(xiàng)目)。20xx年,又?jǐn)U增30個(gè)縣進(jìn)入“降消”項(xiàng)目。目前,我省有50個(gè)縣實(shí)降消項(xiàng)目,覆蓋人口達(dá)1600萬(wàn)人。20xx年,我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事,也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實(shí)事。此項(xiàng)目的實(shí)施,充分表明了黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視,對(duì)推動(dòng)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》和《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》(簡(jiǎn)稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo),全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平,今天在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神,動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè),促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效,切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù),真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面,我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視“降消”項(xiàng)目的實(shí)施。
“降消項(xiàng)目”的實(shí)施,是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代,繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問(wèn)題,而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康,國(guó)家頒布了《母嬰保健法》,制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè),高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問(wèn)題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全,而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來(lái)由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來(lái)部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容,作為貫徹落實(shí)黨的xx大精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng),作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來(lái)抓,盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施好“降消項(xiàng)目”
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署,結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),通盤考慮,統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來(lái),黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作,保護(hù)農(nóng)民健康,特別是20xx年以來(lái),為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分,實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合,發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合,努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來(lái),一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過(guò)“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用,推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點(diǎn),逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,實(shí)行??顚S茫侠戆才?,節(jié)約使用,加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn),逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè),著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式,與合作醫(yī)療緊密結(jié)合,既要方便群眾,又要及時(shí)快捷。與此同時(shí),還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度,增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作,加大健康教育宣傳力度,提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合,形成合力,制定宣傳計(jì)劃,利用多種形式開(kāi)展健康教育宣傳和教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉,營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命和尊重母親、愛(ài)護(hù)兒童的社會(huì)氛圍,有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處,自愿接受婦幼保健服務(wù),使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),保證“降消”目標(biāo)的完成。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件,把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口,切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作,確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo),確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過(guò)“降消”項(xiàng)目的實(shí)施,不斷提高群眾自我保健意識(shí),更新生育觀念,夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作,保障婦女兒童身體健康,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們,實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平,改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè),構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加___“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí),也非常重要。開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來(lái),___委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,堅(jiān)持在財(cái)政投入、體制機(jī)制、科技建設(shè)、專項(xiàng)整治等方面不斷加大工作力度,深入實(shí)施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略,積極推動(dòng)廣大企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌,有力促進(jìn)了微山經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
為此,我代表市質(zhì)監(jiān)局,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會(huì)各界及廣大企業(yè),表示衷心的感謝!剛才,卜縣長(zhǎng)對(duì)如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見(jiàn),在此,我就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問(wèn)題提幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一,提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),把質(zhì)量工作放在重要的位置。
大家知道,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,完成好國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的十二五規(guī)劃,就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路,就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展。其中這個(gè)“好”,就是對(duì)質(zhì)量的要求,就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題上,把質(zhì)量放在第一位。黨和國(guó)家歷來(lái)十分重視質(zhì)量工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一,這是一個(gè)重大的政策。我們開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),就是要在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業(yè),從企業(yè)到全社會(huì),從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾,都應(yīng)該牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的精神。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全面建設(shè)小康社會(huì)的新長(zhǎng)征中,高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量興縣之路。
第二,培育和樹(shù)立全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。
所謂質(zhì)量意識(shí),可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識(shí),就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識(shí),就是誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí),就是精益求精的意識(shí)。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),質(zhì)量問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶,提高質(zhì)量,必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會(huì)監(jiān)督、全民參與,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),首先要講誠(chéng)信,就是出了質(zhì)量問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時(shí)采取措施,要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
第三,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅(jiān)持不懈,持之以恒,重在落實(shí)。的這兩段批示非常深刻,今年年初,姜大明省長(zhǎng)在政府工作報(bào)告中要求,要深入實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略,突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用,全面加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任,加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。20是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動(dòng)年,廣大企業(yè)要以活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝”的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動(dòng),能夠促進(jìn)我們微山的廣大企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們企業(yè)的自身發(fā)展,為微山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝年___“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
主任已為各位作了教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告,講的很具體、很實(shí)在,很到位,我完全同意,下面我就如何貫徹好本次會(huì)議精神,如何做好本學(xué)年及今后的教學(xué)工作重點(diǎn)講下幾點(diǎn):
過(guò)去的一年,我校教育教學(xué)工作在旗教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面學(xué)習(xí)實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市級(jí)示范學(xué)校為動(dòng)力,以打好質(zhì)量翻身仗為突破口,充分發(fā)揮學(xué)校職能作用,完善各項(xiàng)管理制度,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全方位提升教學(xué)水平,教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭。
在看到進(jìn)步的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,在教學(xué)中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問(wèn)題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績(jī)的背后還隱藏著很多問(wèn)題,這些問(wèn)題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決,日積月累會(huì)演變成深層次障礙,最終會(huì)影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前,大多數(shù)教師愛(ài)崗敬業(yè),但仍有個(gè)別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差,組織觀念淡薄,缺乏應(yīng)有的進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神。工作上不思進(jìn)取,紀(jì)律松散,凝聚力不強(qiáng),工作推諉、拖拉,致使工作不能正常進(jìn)行。這些問(wèn)題,雖存在于個(gè)別人身上,但嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)秩序,影響了學(xué)校工作的正常開(kāi)展。少部分學(xué)生的養(yǎng)成教育不夠,行為習(xí)慣、文明禮儀常規(guī)沒(méi)有形成,語(yǔ)言粗俗、舉止輕浮,給正常的教育和管理帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
以上所述的問(wèn)題和困難,我們必須高度重視,冷靜反思,尋求對(duì)策,從源頭找切入點(diǎn),以深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,突出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)行業(yè)形象這條主線,積極探索,狠抓落實(shí),推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,在今后的工作中,我們要圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù),把我校的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起來(lái)。
一、加強(qiáng)教學(xué)管理,通過(guò)提升教學(xué)管理水平上質(zhì)量要不斷加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)制度的建設(shè),不斷完善覆蓋教學(xué)全過(guò)程的、科學(xué)的常規(guī)教學(xué)管理機(jī)制,使其既切實(shí)可行,又對(duì)人具有激勵(lì)性。在抓機(jī)制建設(shè)、制度完善的同時(shí),更要關(guān)注細(xì)節(jié)抓落實(shí),要把各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)制度落實(shí)到教學(xué)工作的每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段,通過(guò)提升我們的教學(xué)管理水平來(lái)提高我們的教學(xué)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)上質(zhì)量。
提高教學(xué)質(zhì)量最核心的問(wèn)題還是教師隊(duì)伍建設(shè),我校將切實(shí)做好以下幾點(diǎn):一要有計(jì)劃,分階段地加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),逐步形成學(xué)校內(nèi)的優(yōu)秀教師群體,再以這批教師的示范輻射作用,帶動(dòng)教師隊(duì)伍水平的整體提高。二要關(guān)注每一位教師的發(fā)展,從關(guān)注他們的實(shí)際和需求出發(fā),制定學(xué)校內(nèi)的“全員培訓(xùn)計(jì)劃”,積極開(kāi)展有針對(duì)性的形式多樣的校本培訓(xùn),以提高整體水平。三要加強(qiáng)教師的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,以達(dá)到不斷提高的效果。
三、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,通過(guò)構(gòu)建高效課堂上質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵還在于課堂,我們將積極引導(dǎo)教師實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新,切實(shí)做好構(gòu)建高效課堂的實(shí)施工作,通過(guò)有價(jià)值的教學(xué)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)和教學(xué)效果的最優(yōu)化。
同志們,回顧昨天,我們做出了卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);面對(duì)今天,我們準(zhǔn)備充分,信心百倍;展望明天,我們豪情滿懷,教育改革和發(fā)展,為我們提供了施展才華的廣闊平臺(tái)。在這個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代,我們要乘著教育大發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng),抓住機(jī)遇,尋求發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,以昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,努力辦好人民滿意的學(xué)校。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上,在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,在各業(yè)務(wù)部門的配合下,目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過(guò)多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話:一個(gè)信念,二個(gè)原則,三點(diǎn)要求。
一個(gè)信念:只許成功,不許失敗?;仡櫫柝S的發(fā)展史,只要是凌豐要做的事,還沒(méi)有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!
二個(gè)原則:參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過(guò)程中,我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主,it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以,在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門,哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,主動(dòng)參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過(guò)程。初期投入較大,參與的人員會(huì)增多,效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是,只要不斷改進(jìn),堅(jiān)持下去,erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。
三點(diǎn)要求:愿景再好,重在執(zhí)行,貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn),我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
1、各單位,各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作,全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此,各單位,各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),全力支持,確保該項(xiàng)目在本單位,本部門能夠順利推行。
2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表,本著“多快好省”的原則,把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng),更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,帶動(dòng)我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要多提建議,少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向,確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng),這一次我們推行的erp系統(tǒng),功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是,與精益生產(chǎn)一樣,erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目,公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源,力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此,我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài):如果在erp實(shí)施的過(guò)程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件,公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報(bào)工作。首先我要對(duì)大家說(shuō)一句,謝謝你們來(lái)參加這個(gè)會(huì),你們辛苦了。大家要營(yíng)銷的產(chǎn)品上百個(gè),今后恐怕要再加上幾個(gè)了。所以借此機(jī)會(huì)我想先對(duì)你們說(shuō)聲感謝,關(guān)于我這個(gè)人,我也想對(duì)大家有所交代,首先申明我不是叛徒,我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人,我過(guò)去是,現(xiàn)在是,將來(lái)還是你們的同事加朋友,因?yàn)槲覀兺赐谝粋€(gè)屋檐下。
今天,我在這里給大家匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題,一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?三是怎樣處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。
第一個(gè)問(wèn)題,總行為什么要成立建信人壽保險(xiǎn)有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要。客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場(chǎng)主體的增多,銀行在客戶資源上面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再限于銀行類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是擴(kuò)大到了整個(gè)金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國(guó)有銀行,建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的,從存款,貸款,投資,基金,股票到保險(xiǎn),無(wú)一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合化經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng),出于市場(chǎng)趨勢(shì)的考慮,建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,特別是開(kāi)展作為客戶理財(cái)基礎(chǔ)配置項(xiàng)目之一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合,建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái),滿足客戶儲(chǔ)蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財(cái)需求,從而增強(qiáng)客戶黏性,有效提升客戶忠誠(chéng)度,防止客戶流失,實(shí)現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長(zhǎng)。
2、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤(rùn)空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo)。我國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來(lái)銀行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以及利率市場(chǎng)化和金融脫媒進(jìn)程的加快,銀行存貸利差將不可避免地縮窄,銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會(huì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,并和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家多組數(shù)據(jù)做對(duì)比,保險(xiǎn)行業(yè)無(wú)疑是朝陽(yáng)行業(yè)。目前我國(guó)保險(xiǎn)密度為1062元人民幣/人,保險(xiǎn)深度為3%,而早在20xx年,發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)密度已達(dá)到20xx—3000美元。保險(xiǎn)深度達(dá)到12%,歐美日本國(guó)家,人均保單最高達(dá)到7份,而中國(guó)現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對(duì)比直接說(shuō)明了我國(guó)目前保險(xiǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面?duì)這一形勢(shì),作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國(guó)有商業(yè)銀行率先采取行動(dòng),抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)的部署,進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)等具有高增長(zhǎng)潛力的金融子行業(yè),為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長(zhǎng)點(diǎn),是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局,將成為建設(shè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?
1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系,為客戶提供一站式綜合金融服務(wù),提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級(jí)客戶的需求,種類多樣,可選性強(qiáng),是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品,如正在發(fā)售的聚富一號(hào),2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%,我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn),類似零存整取和活期存款的萬(wàn)能保險(xiǎn),更有高達(dá)5萬(wàn)元的安心重大疾病保險(xiǎn)和每天100元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn),一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,我們將立即給付5萬(wàn)元的重大疾病保險(xiǎn)金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險(xiǎn)需求,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,我們還針對(duì)個(gè)人金融資產(chǎn)值1000萬(wàn)以上的私人銀行客戶群體,在建行開(kāi)展私人銀行客戶保險(xiǎn)定制化服務(wù)。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品,有效防范建行貸款風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)建行信貸產(chǎn)品,建信人壽開(kāi)發(fā)了中小企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款保險(xiǎn)產(chǎn)品“貸無(wú)憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤,貸款銀行作為第一受益人,能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險(xiǎn);還有建信人壽與建行雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)的“龍行無(wú)憂”聯(lián)名卡,集儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)為一身,為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬(wàn)元的意外保障,同時(shí)附加sos境外急難救援服務(wù),彰顯尊貴身份,滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險(xiǎn)收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源之一,各家保險(xiǎn)公司在建行一年的保險(xiǎn)銷售大概是800億,如果這個(gè)業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來(lái)做,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模,為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)注入正能量。
4、為建行服務(wù),為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒,終身不變。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司,肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命,建信生在建行集團(tuán),必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任,以服務(wù)建行為天職,不可能三心二意,更不可能做損害建行利益的事情,也不可能因?yàn)殚_(kāi)展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險(xiǎn)公司相比,其他保險(xiǎn)公司如同獵人,眼里只有獵物,并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫,精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成,還為來(lái)年更大的豐收做準(zhǔn)備,循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個(gè)整體,只要我們團(tuán)結(jié)一致,可以實(shí)現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通,從而更好地挖掘客戶長(zhǎng)期價(jià)值。
第三個(gè)問(wèn)題也是最后一個(gè)問(wèn)題,怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。我打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,假設(shè)建設(shè)銀行是一個(gè)大老板,那么建信人壽就是這個(gè)大老板的正房正室,其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷,都知道正房和老板對(duì)彼此的重要性。正房不會(huì)三心二意,只有老板一個(gè)老公,小三則不同,一旦不滿足,他就要離經(jīng)叛道,比如原來(lái)做得很好的民陽(yáng)等等,如今已經(jīng)完全退出銀保市場(chǎng),他才不管你的客戶死活呢。誰(shuí)好誰(shuí)壞,誰(shuí)親誰(shuí)餿,一看便知。所以我友情提醒老板,小三有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎。正房是剛剛才封的,對(duì)老板原來(lái)就有的小三一時(shí)半會(huì)還不能斬盡殺絕,不過(guò)作為正房,他的待遇是顯而易見(jiàn)的,比如kpi加分,比如汪行長(zhǎng)剛剛講的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一,這是其他保險(xiǎn)公司無(wú)法比擬的。正是基于這樣一個(gè)關(guān)系,所以我請(qǐng)求大家務(wù)必要把汪行長(zhǎng)的關(guān)于推動(dòng)建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實(shí)處,務(wù)必要把汪行長(zhǎng)要求的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一落到實(shí)處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時(shí)落后或不滿足現(xiàn)狀的同事,一定要抓住聚富一號(hào)這類存款型產(chǎn)品,多營(yíng)銷多拿錢,限時(shí)限量,售完即止,機(jī)不可失啊。
謝謝大家。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們:
中國(guó)建筑總公司近幾年來(lái)積極主動(dòng)要求參與鐵路工程的建設(shè)施工。在鐵道部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,目前已承擔(dān)了多個(gè)鐵路站房項(xiàng)目和線下工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。在得到鐵路市場(chǎng)各建設(shè)單位的信任、獲得工程任務(wù)的同時(shí),我們也強(qiáng)烈意識(shí)到承擔(dān)鐵路、特別是高速鐵路的建設(shè)施工任務(wù)責(zé)任重大!雖然自武漢車站項(xiàng)目、哈大項(xiàng)目施工以來(lái),總公司從拓展鐵路建設(shè)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略高度出發(fā),努力通過(guò)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)、大型專用設(shè)備的購(gòu)置、資金投入、技術(shù)研發(fā)(僅哈大項(xiàng)目總公司投入的科研資助資金就達(dá)880萬(wàn)元)力度等方面,保證了鐵路在建項(xiàng)目的施工合同履約能力,不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質(zhì)量方面的保證能力。但我們?cè)阼F路安全質(zhì)量管理方面始終高度重視、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質(zhì)量電視電話會(huì)議以后,我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了高速鐵路工程質(zhì)量的重要性,和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質(zhì)量方面任務(wù)的艱巨性。有關(guān)兄弟單位作為鐵路建設(shè)施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題,對(duì)我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作為鐵路建設(shè)的新兵,中建總公司要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鐵路在建項(xiàng)目的管理,確實(shí)要從對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度,履行好鐵路項(xiàng)目建設(shè)施工管理責(zé)任。
按照國(guó)家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,從今年開(kāi)始到20xx年的四年間,我國(guó)將每年完成6000億的鐵路建設(shè)投資任務(wù)。面對(duì)如此大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的鐵路建設(shè)任務(wù),施工單位作為鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的終端責(zé)任主體,使命光榮、責(zé)任重大!通過(guò)今天的會(huì)議,特別是監(jiān)督總站張站長(zhǎng)的講話,我們深感當(dāng)前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求極不適應(yīng):施工單位施工過(guò)程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作所造成的工程質(zhì)量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制狀況所造成的潛在工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復(fù)造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運(yùn)營(yíng)后的質(zhì)量缺陷整治費(fèi)用,將是相應(yīng)工程建設(shè)施工費(fèi)用的5—30倍。),甚至?xí)<捌髽I(yè)的生存和發(fā)展!今天會(huì)議所指出的粗制濫造現(xiàn)象、偷工減料行為、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項(xiàng)目也是存在的,甚至有些問(wèn)題還要更加嚴(yán)重,不能不引起我們的高度重視。
深刻認(rèn)識(shí)鐵路客運(yùn)專線建設(shè)“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”的質(zhì)量管理理念的極端重要性和深刻內(nèi)涵,自覺(jué)堅(jiān)持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在鐵路工程建設(shè)施工中,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的建設(shè)管理要求,保質(zhì)量、保安全不僅僅是鐵道部、建設(shè)單位的管理要求,更是施工企業(yè)履行鐵路建設(shè)合同的基本任務(wù)和份內(nèi)的責(zé)任。
全面深刻認(rèn)識(shí)鐵路工程建設(shè)安全、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,從工程項(xiàng)目組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動(dòng)的急迫性和極端重要性,并以此為契機(jī),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為最核心、最根本的抓手,努力改善項(xiàng)目管理,提高施工過(guò)程控制水平。這項(xiàng)工作事關(guān)中建總公司在鐵路市場(chǎng)的全面經(jīng)營(yíng),事關(guān)中建總公司的全面健康發(fā)展。
自8月5日鐵道部關(guān)于石太客專質(zhì)量問(wèn)題電視電話會(huì)議以來(lái),股份公司就積極部署了安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)。要求各單位要成立由一把手負(fù)責(zé),項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人以上人員為成員的工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)工作組。工作組要有明確的職責(zé)分工,要有詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,要有階段性的檢查評(píng)價(jià)措施,要建立活動(dòng)記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動(dòng)的工作重點(diǎn)內(nèi)容:
(1)從根源上解決粗制濫造問(wèn)題。包括在原材料管理、混凝土質(zhì)量控制,路基及附屬工程施工,隧道施工,橋梁施工,站后工程施工等方面的問(wèn)題。要求各單位對(duì)于上述問(wèn)題,不能只停留在表面的檢查和整改,而應(yīng)按照要求,從完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任、強(qiáng)化質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手,切實(shí)從影響工程質(zhì)量的深層次原因入手,針對(duì)問(wèn)題采取措施。
(2)、解決現(xiàn)場(chǎng)管理混亂問(wèn)題。切實(shí)貫徹落實(shí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》,杜絕現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
(3)、切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓住施工方案制定、審批環(huán)節(jié),保證技術(shù)交底的有效性,提高作業(yè)崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平和規(guī)范操作能力。
截止8月12日各單位已將工作小組組成、詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃、工作保證措施等上報(bào)總公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部備案檢查。
基于前階段工作進(jìn)展情況,總公司要進(jìn)一步強(qiáng)化部署,從下面幾個(gè)方面組織好這項(xiàng)工作:
1、成立中建總公司鐵路工程管理專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):易軍。
副組長(zhǎng):劉錦章邵繼江馬澤平。
成員:市場(chǎng)和項(xiàng)目管理部、企劃部、人力資源部、科技部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部相關(guān)人員。
2、警示教育工作安排。
除了今天的會(huì)議,9月底以前基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部還應(yīng)組織召開(kāi)所有鐵路項(xiàng)目管理層人員和安全質(zhì)量業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員參加的警示教育會(huì)議。
反思、大檢查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并結(jié)合督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳教育。各單位要對(duì)本單位警示教育開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)?;A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要組織總結(jié)評(píng)價(jià)警示教育的效果,并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動(dòng)切實(shí)從思想上觸動(dòng)、在行為上影響、在項(xiàng)目管理績(jī)效上體現(xiàn)。
3、大反思大檢查活動(dòng)。
在8月6日部署了所有在建項(xiàng)目開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng),并督促所有單位完成了活動(dòng)方案和工作計(jì)劃的制訂工作的基礎(chǔ)上,總公司將成立督導(dǎo)檢查組對(duì)所有鐵路項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一輪督導(dǎo)檢查,其中對(duì)南京南站、武漢車站、滬杭客專、哈大客專、韶贛鐵路等項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查將由總公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行。基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要負(fù)責(zé)制定大反思大檢查活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),并每月及時(shí)向鐵道部、總公司管理層上報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況??偣緦⒂谀昴┙M織針對(duì)上述工作的專項(xiàng)總結(jié)表彰。
4、全面總結(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
自20xx年6月以來(lái),根據(jù)鐵道部推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)精神,我們就積極主動(dòng)以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,規(guī)范和強(qiáng)化鐵路項(xiàng)目的管理工作。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”的編制工作。該文件由23項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度、22項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和36項(xiàng)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組成。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評(píng)審,認(rèn)為中建總公司開(kāi)展鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論模式對(duì)鐵路參建各方具有普遍的指導(dǎo)意義;形成的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系構(gòu)架具有在全路的推廣價(jià)值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件在國(guó)內(nèi)尚屬首次,達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。根據(jù)上述鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們下一步還應(yīng)堅(jiān)持從以下方面采取措施來(lái)強(qiáng)化項(xiàng)目的管理:
(1)、完善工作機(jī)制,落實(shí)安全質(zhì)量管理終端責(zé)任。石太客專路基下沉已經(jīng)認(rèn)定有施工質(zhì)量問(wèn)題。按照客運(yùn)專線鐵路路基工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),路基的施工是從地基處理、填料、分層壓實(shí)等一個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批層層驗(yàn)收中成型的。如果路基出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,肯定與路基施工過(guò)程中的檢驗(yàn)批驗(yàn)收責(zé)任落實(shí)不到位有關(guān)。強(qiáng)化鐵路施工過(guò)程中安全質(zhì)量終端責(zé)任,就是要在強(qiáng)調(diào)企業(yè)、項(xiàng)目管理層職責(zé)的同時(shí),對(duì)處于管理鏈條末端,負(fù)責(zé)工序控制安全質(zhì)量的階層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任終身制和追究獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)強(qiáng)化安全質(zhì)量終端責(zé)任制,提高全員參與工作機(jī)制,形成安全質(zhì)量的根本保證機(jī)制。
(2)、調(diào)整管理理念,建立健全科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。鐵路施工企業(yè)的項(xiàng)目管理,對(duì)于業(yè)主而言,整個(gè)的活動(dòng)可以概括為一件事情:就是在規(guī)定的期限內(nèi),將施工圖紙轉(zhuǎn)化為符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)體。施工單位要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),最基本的活動(dòng)要求就是保證“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)”。而規(guī)范和完善測(cè)量復(fù)測(cè)定位——圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)——施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定審批——施工技術(shù)交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗(yàn)收——施工技術(shù)總結(jié)——交付回訪保修等工作程序,保證上述環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)”的前提基礎(chǔ)。圍繞這個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)核心流程和控制要求,工程項(xiàng)目就必須對(duì)項(xiàng)目過(guò)程所需的人、基、料、法、環(huán)、信息、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置和控制,這些內(nèi)容構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項(xiàng)目所需資源的提供保障來(lái)源,也是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的檢查、監(jiān)控、評(píng)價(jià)責(zé)任主體。
按照上述的邏輯和層次,設(shè)計(jì)和系統(tǒng)構(gòu)建施工企業(yè)和項(xiàng)目的管理體系,完善對(duì)作業(yè)層的過(guò)程控制,就可以形成以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的施工企業(yè)管理理念、以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為目的的工程項(xiàng)目目標(biāo)體系、以落實(shí)和貫徹鐵路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本要求的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制機(jī)制。從而形成科學(xué)的企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以這樣形成文件的體系來(lái)約束和控制企業(yè)和項(xiàng)目的行為,才能把標(biāo)準(zhǔn)化要求真正轉(zhuǎn)化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質(zhì)量保證能力。
(3)、創(chuàng)新科技,培育和增強(qiáng)企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)建立世界一流高速鐵路,要依靠一流的科學(xué)技術(shù)、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學(xué),努力創(chuàng)新,是培育和增強(qiáng)企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項(xiàng)目施工的機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化入手,從管理、技術(shù)、提高基層作業(yè)工作質(zhì)量出發(fā),以提高企業(yè)核心施工能力為目的,是增強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工能力和安全質(zhì)量保證能力的根本途徑。
(4)、在制度規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)勞務(wù)培訓(xùn)基地,加大作業(yè)層管理人員的培訓(xùn)力度,形成鐵路項(xiàng)目作業(yè)管理層的培育和形成機(jī)制,為實(shí)施“架子隊(duì)”管理模式,解決“包工頭”問(wèn)題建立治本的解決方案。
在上述措施的基礎(chǔ)上,圍繞本次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng),建立內(nèi)部工作溝通機(jī)制,充分總結(jié)檢查情況,結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際和總公司現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度,根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善總公司鐵路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。并于20xx年6月底前完成。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴:
大家下午好!
感謝大會(huì)主持人給我的一番贊譽(yù),讓我感到非常高興!我覺(jué)得在場(chǎng)的每一位也會(huì)感到高興!因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都喜歡贊美。贊譽(yù)當(dāng)中說(shuō)了很多大的成就,大的業(yè)績(jī),和大的榮譽(yù),我感覺(jué)到我們每個(gè)人都要追求卓越,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開(kāi)門紅啟動(dòng)大會(huì),公司推出了很大的一個(gè)激勵(lì)方案,公司也制定了一個(gè)很大的業(yè)務(wù)目標(biāo),我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬(wàn),沖刺一個(gè)億,為此,今天的大會(huì)也是搞得盛大、隆重。今天會(huì)上有我們競(jìng)賽方案宣導(dǎo),有楊總的工作要求,有各機(jī)構(gòu)的士氣展示,有中支總堅(jiān)定的迎接任務(wù)牌,我聽(tīng)到大家熱烈的掌聲和歡笑,還有我們大獎(jiǎng)推出時(shí)一些伙伴的尖叫聲,大家對(duì)開(kāi)門紅的競(jìng)賽方案滿意不滿意?(滿意)。
我們開(kāi)門紅必保9000萬(wàn),沖刺1個(gè)億,我們拿出了重大的資金,一切的一切就為了打響20xx年的開(kāi)門紅,為了讓20xx開(kāi)門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎(jiǎng)金,讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過(guò)大年,也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn),我相信,通過(guò)今天的開(kāi)門紅競(jìng)賽大會(huì),我們的開(kāi)門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,我們也會(huì)喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過(guò)大年!
我看到現(xiàn)場(chǎng)的伙伴都特別地興奮,特別是外勤伙伴,我也感到特別高興。因?yàn)檠芯窟@個(gè)方案的時(shí)候,可以說(shuō)省公司是下了決心的,省公司是籌注是下得大的,出了大的本錢的。也有人跟我說(shuō),領(lǐng)導(dǎo),會(huì)不會(huì)賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個(gè)目標(biāo),我們是做大生意的,我們的保費(fèi)從一萬(wàn)起步,十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)都會(huì)在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的,我們激勵(lì)要大的,保費(fèi)也搞大的,最后我們的目標(biāo)也是大的,所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮,我也很興奮。但是我還不是太興奮,我期待著最興奮的那一刻。什么時(shí)候?是我們廣東分公司保費(fèi)倍增的時(shí)候,我們的傭金倍增的時(shí)候,我們的收入倍增的時(shí)候,也就是我們廣東分公司從3.5億起步,跨到7個(gè)億,邁向10個(gè)億,我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番,那是我最興奮最幸福的時(shí)刻。
所以在此我號(hào)召,在場(chǎng)的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績(jī)優(yōu)伙伴,跟著總經(jīng)理室往前沖,我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的壽險(xiǎn)職業(yè)生涯中,大家知道,我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這支團(tuán)隊(duì)也是我親手搭建的,創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)是3.5億,泰康第一分山東分公司是7個(gè)億。所以告訴大家,我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的。在總公司,我接手個(gè)險(xiǎn)系列的時(shí)候,我們的首期保費(fèi)是19.5億,到了去年年底的時(shí)候是54億。宏偉的目標(biāo)我們要把它實(shí)現(xiàn)。我是20xx年年初接手個(gè)險(xiǎn)系列的,當(dāng)時(shí)我們的人力是十萬(wàn)人,在陳董和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我掌管的個(gè)險(xiǎn)系列人力從十萬(wàn)人飛升到了三十萬(wàn)人。我接手時(shí)我們泰康的續(xù)期保費(fèi)是50億,今年我們泰康續(xù)期保費(fèi)是160億。
我說(shuō)這些干什么?是讓我們知道,我們要有大手筆,要有大思路,要做大生意,要干大事業(yè)。我說(shuō)這些的目標(biāo),是為了激發(fā)每一個(gè)人和分公司一起實(shí)現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說(shuō)這些干什么?是為了讓每一個(gè)人能夠熱血沸騰,能夠干勁倍增,能夠完成陳董和管委會(huì)提出來(lái)的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉,聽(tīng)到大家的掌聲和歡呼聲,我堅(jiān)信這一天必將到來(lái)!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一,我們迎接了十二周年慶典,也即將迎來(lái)十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來(lái)十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),個(gè)團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個(gè)系列,為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索,積累了在寫的經(jīng)驗(yàn)。陳董和管委會(huì)對(duì)廣東分公司給出了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也看到,在近三年以來(lái),我們?cè)谀承┓矫姘l(fā)展速度減慢,在某些方面我們?cè)谙到y(tǒng)的排名落后了,在廣東的市場(chǎng)上排名滯后,我現(xiàn)在營(yíng)銷的保費(fèi)已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場(chǎng)上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛,這怎么能行?堅(jiān)決不允許。所以陳董說(shuō),我們?cè)趶V東就一個(gè)戰(zhàn)略,就是珠三角戰(zhàn)略,公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對(duì)我說(shuō)“三年重托”,把廣東做起來(lái)。大家知道公司正在醞釀上市,一家上市公司在長(zhǎng)三角、珠三角不能獲勝,在北京上海廣州深圳不能獲勝,這家公司的市值就不會(huì)高,所以我?guī)е@樣一個(gè)重托來(lái)到廣東,我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說(shuō),三年重托,廣分崛起,是他的夢(mèng)想。我在此替他完成這個(gè)夢(mèng)想。在任何一個(gè)時(shí)刻需要他的時(shí)候,不分晝夜,他都可以飛到廣東分公司。
為此,總公司對(duì)廣東給予了特別的支持和厚愛(ài)。我們知道,亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)所有的廣告牌全部清掉,只留下幾個(gè)標(biāo)志性的地方,總公司用了兩周時(shí)間,完成了泰康廣告的發(fā)布,在中央電視臺(tái)直播時(shí),在花船巡游的時(shí)候,都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對(duì)我上任的支持,我覺(jué)得我的臉?lè)浅S泄獠省?BR> 亞運(yùn)結(jié)束了,殘運(yùn)還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運(yùn)很快就會(huì)結(jié)束,我跟陳小左總商量,兩個(gè)月就撤掉了,我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興,就和總公司談,說(shuō)不行啊發(fā)布了意義重大,如果撤下來(lái),反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個(gè)月。這是總公司一個(gè)實(shí)際的支持。還有一個(gè)實(shí)際支持,身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個(gè)不太正常的年份,各位的業(yè)績(jī)不平穩(wěn),特別是今年四季度我們沒(méi)有全力打拼業(yè)績(jī),到了四季度末,總公司提出要嚴(yán)格考核。開(kāi)門紅意義重大,如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,負(fù)面意義很大。我和總公司商量,廣東分公司放開(kāi)考核,全員參加開(kāi)門紅競(jìng)賽。我和總公司這么講,四季度末放開(kāi)考核,按廣東分公司意見(jiàn)考核,明年全員參加開(kāi)門紅競(jìng)賽,讓大家拿到獎(jiǎng)金,然后明年一季度末嚴(yán)格考核。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開(kāi)門紅方案大,費(fèi)用高,一季度完了就要嚴(yán)格考核??偣咎崛龂?yán)格的,嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請(qǐng)求完全按我們廣東分公司的意見(jiàn)通過(guò)了。
以上兩個(gè)例子說(shuō)明總公司對(duì)我們廣東分公司的支持,此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個(gè)例子的意義,是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),來(lái)回報(bào)總公司的厚愛(ài)。
開(kāi)門紅競(jìng)賽肯定是各家分公司龍爭(zhēng)虎斗的競(jìng)賽。在開(kāi)門紅競(jìng)賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面,我們要必保9000萬(wàn),挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當(dāng)中,廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個(gè)會(huì),會(huì)上說(shuō)到廣東,是小老廣表了態(tài)。我當(dāng)時(shí)就拍桌子起來(lái),我告訴你,我們是大廣東。什么叫競(jìng)賽,還是那句話,就是外勤拿傭金,內(nèi)勤拿獎(jiǎng)金。傭金之外再加獎(jiǎng)勵(lì),就是競(jìng)賽,是我們平常展業(yè)常態(tài)下,一個(gè)放飛夢(mèng)想的時(shí)期,就叫競(jìng)賽,是我們平常把一千的單子做到一萬(wàn)元,做到十萬(wàn)元,這叫競(jìng)賽。所以一季度是放飛夢(mèng)想的時(shí)刻。所以各位伙伴,特別是全省的主管伙伴,開(kāi)門紅全員開(kāi)單,全員實(shí)動(dòng)!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,她用了非常樸實(shí)的語(yǔ)言,非常親切的情感,和非常優(yōu)美的教態(tài),給我們展示了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的做法。財(cái)富密碼,財(cái)富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生,都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上,我在來(lái)會(huì)場(chǎng)之前還在和幾個(gè)中國(guó)臺(tái)灣的專家討論營(yíng)銷,他們一致意見(jiàn)說(shuō)在市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財(cái)富密碼,財(cái)富人生是可以涵蓋所有險(xiǎn)種優(yōu)點(diǎn)的一個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品說(shuō)起來(lái)我感覺(jué)非常親切,這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的,所以在廣東賣得最好。
我們就借財(cái)富人生來(lái)放飛夢(mèng)想,什么叫放飛夢(mèng)想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會(huì)長(zhǎng)的高雪玲會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)跟我講過(guò),什么叫超越夢(mèng)想?我自己沒(méi)多少文化,超越夢(mèng)想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越夢(mèng)想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬(wàn)保費(fèi),我能做201萬(wàn),就叫超越夢(mèng)想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營(yíng)?拿客戶當(dāng)上帝,拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),拿客戶當(dāng)釋加牟尼,當(dāng)穆汗穆得,都模糊,我們好多人不信上帝,釋加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流傳,但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當(dāng)親戚,親戚是什么,就是經(jīng)常走動(dòng),過(guò)年過(guò)節(jié)見(jiàn)面一定要送禮要問(wèn)候,他有困難我?guī)退矣欣щy他幫我。她講的語(yǔ)言非常樸實(shí)。我們講的那些營(yíng)銷華麗的術(shù)語(yǔ),要變成我們自己的語(yǔ)言。超越夢(mèng)想就是超越自己,客戶經(jīng)營(yíng)就保持客戶當(dāng)親戚。所以我們泰康三十萬(wàn)優(yōu)秀伙伴當(dāng)中,有太多太多的優(yōu)秀伙伴,我們要學(xué)習(xí),這是說(shuō)高雪玲伙伴。我可以隨時(shí)隨地叫她來(lái)給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌,她來(lái)這講,不一定能講多好,不一定講得有掌聲,她說(shuō)她講的什么也不會(huì),就會(huì)做大單,她今年上半年做的大單,是一千萬(wàn)。
泰康世紀(jì)盛典高峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅娟伙伴,那一年我?guī)ш?duì)去美國(guó)新奧爾良參加mdrt,我們離開(kāi)一個(gè)月以后,那個(gè)州發(fā)生海嘯。當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)紅、高珊、羅娟等幾個(gè)優(yōu)秀伙伴在團(tuán)里。那時(shí)的羅娟只是初進(jìn)公司的一個(gè)績(jī)優(yōu)伙伴,那時(shí)的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會(huì)長(zhǎng)。出團(tuán)時(shí)羅娟對(duì)于高珊是仰視,是不敢對(duì)話的。高珊說(shuō)怎么辦羅娟就怎么做,兩個(gè)人住一個(gè)房間,羅娟是給高珊服務(wù)的,出門時(shí)替高珊拎包。我就正式和她談,我說(shuō)你憑什么給她拎包,你比她那點(diǎn)差?高珊是本科學(xué)歷,羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時(shí)間和羅娟也差不多,為什么給她拎包?她是會(huì)長(zhǎng)啊,三屆會(huì)長(zhǎng)。我說(shuō)你有沒(méi)有想過(guò)你也要做三屆會(huì)長(zhǎng),你的名字將來(lái)比她還響。從現(xiàn)在開(kāi)始,高珊給羅娟拎包,我規(guī)定的。雖然是一個(gè)玩笑,但是真這么去做,后來(lái)的兩天當(dāng)中,兩個(gè)人的心理發(fā)生了奇妙的變化,時(shí)間一長(zhǎng),羅娟就說(shuō),對(duì)啊,當(dāng)時(shí)為什么給高珊拎包,她給我拎包是應(yīng)該的,她給我拎包我看著很舒服。以后我也會(huì)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)啊,拿自己的優(yōu)點(diǎn)比她的缺點(diǎn)。她說(shuō)傅總我一定超過(guò)高珊,那一年羅娟就當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)。這就是放飛夢(mèng)想。
好,今天大會(huì)我就不講更多的,我們要把營(yíng)銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語(yǔ)言,自己的理念。超越夢(mèng)想就是超越自己,超越自己的昨天??蛻艚?jīng)營(yíng)就是拿客戶當(dāng)自己的親戚,放飛夢(mèng)想就是越越自己的目標(biāo),那么開(kāi)門紅就是超越夢(mèng)想的那一刻。我希望全省主管開(kāi)門紅人人開(kāi)單,也要求全省外勤伙伴也能夠人人開(kāi)單,特別是今天在場(chǎng)的人人開(kāi)單,特別是我們開(kāi)門紅的第一天,每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開(kāi)門紅助興,我把開(kāi)門紅的第一單拿出來(lái)。為了得到開(kāi)門紅的幸運(yùn),我買了開(kāi)門紅的第一單,第一單和那位伙伴結(jié)緣,那位伙伴就是我的有緣人,如果是男同志,咱們就是哥們,如果是女同志,咱們就是姐們。
開(kāi)門紅有這么多激勵(lì)方案,在這些方案之外,還有一個(gè)世紀(jì)盛典觀察活動(dòng)。我覺(jué)得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬(wàn)以上前五百名的排名,只要是保費(fèi)排名,別的分公司比不了,因?yàn)槲覀儚V東的件均高,我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計(jì)失誤,這個(gè)失誤我們應(yīng)該把它抓到,全國(guó)八萬(wàn)以上前五百名,我們沒(méi)有名額限制,很可能我們拿到二百名、三百名,甚至四百名,因?yàn)槲覀兒痛蠼阅媳任覀冏顑?yōu),和大江以北比,我們的經(jīng)濟(jì)更優(yōu),搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮,無(wú)論去巴黎、黃金海岸,埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來(lái)參加世紀(jì)盛典,成為大會(huì)最大的一個(gè)亮點(diǎn),也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點(diǎn)。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo),到北京去,到紫禁城去,觀摩20xx年的世紀(jì)盛典,我們能有越來(lái)越多的伙伴參加世紀(jì)盛典,或者我說(shuō)就喊一個(gè)口號(hào):廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!
講到此,大家熱血沸騰,信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺(jué)得開(kāi)門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,更為重要的是,各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的司令長(zhǎng)官帶領(lǐng)大家往前沖,我們20家中支總經(jīng)理們,我想還是把掌聲送給他們,請(qǐng)他們上臺(tái)!(各中支部上臺(tái),誓師)。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
尊敬的王東升董事長(zhǎng),各位來(lái)賓,同志們、朋友們:
上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。我代表市委、市政府,對(duì)項(xiàng)目的正式啟動(dòng),表示熱烈的祝賀!
最近幾年,重慶市政府按照中央穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)在于三個(gè)方面:
第一,淘汰落后產(chǎn)能,壓制過(guò)剩產(chǎn)能。對(duì)于污染重、能耗高、市場(chǎng)需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè),采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能,十年前600萬(wàn)噸,現(xiàn)在也600萬(wàn)噸,沒(méi)有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁,各方面都是如此。
第二,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè),我們按照集群的思路,推動(dòng)了三方面的整合。一是開(kāi)發(fā)中高檔汽車,通過(guò)開(kāi)拓新品,提高了汽車的價(jià)值量;二是支持長(zhǎng)安汽車發(fā)展的同時(shí),吸引了北汽、二汽、上汽等國(guó)內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來(lái)渝,建立少則30萬(wàn)輛多則60萬(wàn)輛的生產(chǎn)基地,使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá)250萬(wàn)輛。三是上千個(gè)汽車零部件生產(chǎn)商,由以前只為長(zhǎng)安配套,發(fā)展到為全國(guó)七八個(gè)汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此,是要技術(shù)進(jìn)步,要規(guī)?;?、集群化發(fā)展。
第三,更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整,僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)社會(huì)最大的發(fā)展?jié)摿?,就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),十年二十年長(zhǎng)周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)。這幾年,在西部大開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我們按照中央要求,抓住建設(shè)兩個(gè)保稅區(qū)的機(jī)遇,“無(wú)中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計(jì)今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到6000萬(wàn)臺(tái),加上20xx多萬(wàn)臺(tái)打印機(jī)、20xx萬(wàn)臺(tái)平板電腦和臺(tái)式電腦,網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會(huì)達(dá)到1億臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前,我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年,產(chǎn)值達(dá)到3000億,占全市工業(yè)近20%。預(yù)計(jì)到20xx年,將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年,重慶工業(yè)每三年能夠翻一番,和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年,全市工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)15%,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%,位居全國(guó)前列,主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長(zhǎng)。更重要的是,這樣的增長(zhǎng)率,不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的,而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過(guò)去,全市幾千億固定投資,50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資,30%是房地產(chǎn)投資,工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%?,F(xiàn)在每年上萬(wàn)億投資,基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%,房地產(chǎn)投資占30%,工業(yè)等實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%。到20xx年,我們爭(zhēng)取工業(yè)投資增加到50%,房地產(chǎn)投資下降到25%,基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過(guò)程拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),而且一旦投產(chǎn),就會(huì)有就業(yè)、稅收等,形成持續(xù)的發(fā)展。所以,千方百計(jì)鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資,特別是鼓勵(lì)工業(yè)投資,是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天,重慶京東方項(xiàng)目也體現(xiàn)了這個(gè)精神。去年9月,我跟東升董事長(zhǎng)聯(lián)系這件事,談得非常默契。經(jīng)過(guò)三個(gè)月醞釀,12月份就簽約,半年時(shí)間完成前期準(zhǔn)備和各種審批手續(xù)。按常規(guī),這樣一個(gè)投資規(guī)模達(dá)50億美元,要經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院及國(guó)家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項(xiàng)目,審批花上一年兩年很正常。但由于國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持,大家心往一處想,半年時(shí)間手續(xù)規(guī)范到位,20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個(gè)項(xiàng)目,在我們看來(lái),有三個(gè)方面的特征和意義:
首先,是市場(chǎng)與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺(tái)件的電子信息終端產(chǎn)品,對(duì)顯示面板有著巨大的市場(chǎng)需求。我們能在三年之內(nèi),把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個(gè)代工企業(yè)集中到重慶,形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群,是因?yàn)槲覀兪褂谩罢麢C(jī)+零部件”的垂直整合模式,把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過(guò)零部件和原材料80%實(shí)現(xiàn)重慶本地產(chǎn),從而大大降低物流成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種模式,有兩個(gè)80%的概念。一是電腦零部件中占運(yùn)輸成本80%的零部件實(shí)現(xiàn)本地化。這些零部件,往往運(yùn)輸量大,運(yùn)輸成本高,但附加值較低。目前,已有800個(gè)零部件廠落戶重慶,這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。二是零部件和原材料價(jià)值量的80%實(shí)現(xiàn)本地化。目前已實(shí)現(xiàn)47%。液晶面板占到價(jià)值量的14%,京東方項(xiàng)目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片、硬盤項(xiàng)目,最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價(jià)值量的80%重慶造。
有種觀點(diǎn)認(rèn)為,代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值,等而下之,不劃算,因此做代工廠沒(méi)意思。我之所以愿意借這個(gè)場(chǎng)合來(lái)討論這件事,我是覺(jué)得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上,需要澄清一些概念。一臺(tái)電腦賣500美元,里面包括六七十美元的加工費(fèi),其中代工企業(yè)的利潤(rùn)只有兩三個(gè)百分點(diǎn),好象品牌商賺了400多美元,所以認(rèn)為代工這個(gè)東西沒(méi)有意義,這種觀點(diǎn)是囫圇吞棗,是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一下,其中100美元是產(chǎn)品出來(lái)以后,品牌商通過(guò)物流,通過(guò)商店,通過(guò)各種營(yíng)銷渠道的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程,包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)還有物流費(fèi)等等,整個(gè)營(yíng)銷渠道的費(fèi)用差不多是100美元。這個(gè)錢不是品牌商、代工商賺的,而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費(fèi)用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的費(fèi)用,這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個(gè)合作的集群,上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作,它占到了250美元,還剩下150美元。這150美元里,有七八十美元是屬于品牌商,它負(fù)責(zé)研發(fā),品牌的維護(hù)經(jīng)營(yíng),以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè),代工企業(yè)要支付工人的工資福利,另外廠房建設(shè),各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資,另外還有生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,最后它的利潤(rùn)也就十幾美元,在500美元中只占三個(gè)百分點(diǎn)。作為地方政府來(lái)說(shuō),我們仔細(xì)研究了這個(gè)流程,所以我們?cè)谒哪昵熬蜎Q定,重慶要把這個(gè)流程的微笑曲線,從零部件研發(fā)制造到總裝,到銷售結(jié)算,盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整機(jī)加零部件垂直整合,一旦真正做到,一臺(tái)筆記本電腦的500美元中,第一,代工企業(yè)的六七十美元肯定會(huì)在重慶;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味著200美元的零部件制造也在重慶,這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三,全球銷售過(guò)程中的結(jié)算,像惠普全球銷售電腦,一年幾百億美元,以前在國(guó)外結(jié)算,現(xiàn)在在重慶,一年可以產(chǎn)生幾十億的稅,還有銀行手續(xù)費(fèi),以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入,這一塊也占幾十美元,也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易,把一臺(tái)筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此,怎樣才能給企業(yè)營(yíng)造最好的投資環(huán)境,絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼,最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)方面所需要的條件配好,配好以后,就能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。仔細(xì)研究重慶的做法,最重要的一點(diǎn),就是零部件、原材料跟整機(jī)集群配套,垂直整合,這樣一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪兒都低,就產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力,這也就是為什么惠普來(lái)了以后,宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也愿意來(lái),就是因?yàn)橹貞c的這個(gè)模式,有效地降低了物流成本,有競(jìng)爭(zhēng)力。
回到京東方這個(gè)項(xiàng)目,就給我們進(jìn)行垂直整合,零部件、原材料的匹配,產(chǎn)生了重大的貢獻(xiàn),要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料價(jià)值量的80%本地化,這里邊的十幾個(gè)點(diǎn),將是由這個(gè)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
其次,是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)上市公司的項(xiàng)目,也是地方政府一起合作的項(xiàng)目,要么不干,要干就資本金一步到位。京東方項(xiàng)目投資300多億,包括100多億的銀行貸款,190多億的資本金。190多億資本金中,重慶國(guó)資委和兩江新區(qū)通過(guò)金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億,京東方通過(guò)股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億,所以,京東方項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率只有30%多,運(yùn)作前景看好。
第三,是市場(chǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)合。京東方是我國(guó)唯一一家擁有液晶面板自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),跟上世界發(fā)展第一梯隊(duì)的面板制造企業(yè)。它近年來(lái)積累了近萬(wàn)個(gè)液晶面板方面的專利技術(shù),有許多還是原創(chuàng)技術(shù),從這個(gè)意義上說(shuō),京東方的核心競(jìng)爭(zhēng)力,代表了我們國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶項(xiàng)目作為京東方的第六個(gè)基地,有三個(gè)特征:一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值,屆時(shí)整個(gè)京東方將形成1000多億的產(chǎn)值,是一個(gè)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高,這個(gè)是8.5代,不僅給我們1億臺(tái)的筆記本電腦使用,還會(huì)生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機(jī),以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品,這是一個(gè)綜合利用的過(guò)程。三是這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景好,供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板,大量的是惠普、三星、蘋果在采購(gòu),現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開(kāi)工,供不應(yīng)求,因此重慶項(xiàng)目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張,而且意味著價(jià)值、效益、利潤(rùn)的增長(zhǎng),所以我們是在為一個(gè)供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機(jī)遇,增加供應(yīng),而不是在增加一個(gè)過(guò)剩產(chǎn)能。
總之,我相信,重慶和京東方的合作,是市場(chǎng)、技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合,一定會(huì)使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項(xiàng)目圓滿竣工。謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
質(zhì)量振興是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的根本途徑,是堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì)的重要舉措,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史證明:經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,質(zhì)量振興對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用就越大。下面就是本站小編給大家整理的質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
同志們:
這次全縣推進(jìn)質(zhì)量振興工作會(huì)議是縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,會(huì)議的主要目的是全面貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)質(zhì)量振興工作會(huì)議精神,安排部署今年各項(xiàng)工作的主要任務(wù)。剛才,縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)王宇林同志就20xx年全縣質(zhì)量興縣暨產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年全縣質(zhì)量振興工作提出了很好的意見(jiàn),我完全同意,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位對(duì)照剛才簽訂的質(zhì)量振興目標(biāo)。
責(zé)任書。
相關(guān)要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)質(zhì)量振興工作的責(zé)任感和緊迫感。
量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平普遍提高,有效促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)到87.6%,比質(zhì)量興縣活動(dòng)開(kāi)展之初提高了2.8個(gè)百分點(diǎn)。二是環(huán)境質(zhì)量得到改善。加大了污染物減排力度,提高了環(huán)境質(zhì)量水平。截止目前,削減化學(xué)需氧量490.97噸,二氧化硫3.21噸。三是服務(wù)質(zhì)量顯著提升。郵政、電訊、銀行、賓館、旅游、商場(chǎng)等一大批服務(wù)企業(yè)積極推行iso9001標(biāo)準(zhǔn),共取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書10張,服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。四是名牌工作成績(jī)顯著。獲得甘肅名牌產(chǎn)品4個(gè),甘肅省著名商標(biāo)10件,名牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和企業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。同時(shí)我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作,產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管方面,科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化,節(jié)能減排和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),健全推進(jìn)質(zhì)量工作的體制機(jī)制等各個(gè)方面,都取得了明顯進(jìn)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到全縣質(zhì)量振興工作中仍然存在著許多不容忽視的困難和問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)還比較淡薄,自主創(chuàng)新能力差,高科技、高附加值產(chǎn)品比較少;二是缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,名牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備數(shù)量不足;三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不完善;四是質(zhì)量管理水平不高,涉及廣大人民群眾切身利益的質(zhì)量安全隱患依然存在;五是環(huán)境質(zhì)量有待進(jìn)一步改善;六是窗口單位和公共服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高。
對(duì)于這些問(wèn)題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要高度重視,認(rèn)真研究,不斷加以解決。
今年5月16日,市政府專門召開(kāi)了全市推進(jìn)質(zhì)量振興工作電視電話會(huì)議,常正國(guó)市長(zhǎng)就如何做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量振興工作提出了明確要求。這充分表明,市委、市政府已把推進(jìn)質(zhì)量振興工作擺在了戰(zhàn)略的高度來(lái)抓,反映了全市經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想從重視速度效益到重視質(zhì)量效益的重大轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,不斷以質(zhì)量振興促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
第一,推進(jìn)質(zhì)量振興,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的根本要求。質(zhì)量涉及大眾,關(guān)系民生。質(zhì)量水平是經(jīng)濟(jì)、科技、管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的綜合反映,關(guān)乎到發(fā)展大局。溫家寶指出:“要全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,引導(dǎo)企業(yè)以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),健全質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任;要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信體系建設(shè),努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。”抓好質(zhì)量工作就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、以人為本、執(zhí)政為民的政治要求,就是維護(hù)廣大人民群眾根本利益的一項(xiàng)重要工作,我們一定要牢記“質(zhì)量無(wú)小事”,切實(shí)把質(zhì)量振興工作放到關(guān)乎全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)清和把握新形勢(shì)下質(zhì)量工作的新任務(wù)、新要求,努力使質(zhì)量工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)要求相一致、相統(tǒng)一。
第二,推進(jìn)質(zhì)量振興,是推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,就是要不斷提高科技含量和質(zhì)量。目前,我縣無(wú)論是城市經(jīng)濟(jì),還是農(nóng)村經(jīng)濟(jì),都仍處于比較粗放和低層次水平,有品牌無(wú)市場(chǎng),有數(shù)量無(wú)質(zhì)量,有產(chǎn)品無(wú)商品的問(wèn)題仍然十分突出。第一產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化還處于起步階段,知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品還未形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中,工業(yè)企業(yè)普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中,商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問(wèn)題屢禁不止,損害消費(fèi)者權(quán)益的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在都迫切要求我們將經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益上來(lái),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓質(zhì)量、抓品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
第三,推進(jìn)質(zhì)量振興,是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的有效手段。質(zhì)量問(wèn)題滲透在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)處不在。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、地區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì)下,對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是形象,質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。開(kāi)展質(zhì)量振興活動(dòng),不斷營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境、信用環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境和人文環(huán)境,對(duì)于提升我縣對(duì)外形象、擴(kuò)大開(kāi)放開(kāi)發(fā),具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,以質(zhì)量塑造新形象,用質(zhì)量打造新優(yōu)勢(shì),靠質(zhì)量促進(jìn)新發(fā)展。
二、明確工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)最近,縣政府在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全縣開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量振興的意見(jiàn)》,進(jìn)一步細(xì)化了質(zhì)量振興各項(xiàng)任務(wù)措施,目的就是要認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有效保障。
根據(jù)全市推進(jìn)質(zhì)量振興工作電視電話會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,今后五年全縣推進(jìn)質(zhì)量振興的總體要求是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新,不斷提升主導(dǎo)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力;構(gòu)建政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與的工作機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面提高總體質(zhì)量水平,切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量工作在全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要保障和推進(jìn)作用。
全縣推進(jìn)質(zhì)量振興的總體目標(biāo)是:到20xx年,全縣質(zhì)量水平要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)顯著提升”。一是產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。力爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上;關(guān)系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證范圍;爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家名牌產(chǎn)品1個(gè),省級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。二是工程質(zhì)量水平顯著提升??⒐すこ藤|(zhì)量和安全衛(wèi)生指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求,大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,其他工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),省建筑工程“飛天獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)。農(nóng)村公路、節(jié)水改造工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,大型工程綜合優(yōu)良率達(dá)到75%以上。三是環(huán)境質(zhì)量水平顯著提升。全面實(shí)施環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),努力改善環(huán)境質(zhì)量,加大污染整治力度,有效控制污染物總量,提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。對(duì)空氣、水源、噪聲實(shí)行達(dá)標(biāo)控制,對(duì)城市垃圾實(shí)行分類處理,基本實(shí)現(xiàn)城市垃圾處理的無(wú)害化和初級(jí)產(chǎn)業(yè)化;建立完善與全縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)約型社會(huì)建設(shè)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。四是服務(wù)質(zhì)量水平顯著提升。交通、旅游、通信、商貿(mào)、衛(wèi)生以及金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、信息咨詢等主要服務(wù)行業(yè)基本建立服務(wù)質(zhì)量體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),重點(diǎn)服務(wù)業(yè)貫徹實(shí)施《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量誠(chéng)信普遍提升,用戶和消費(fèi)者滿意度指數(shù)達(dá)到全國(guó)平均水平以上。
圍繞以上思路和目標(biāo),在實(shí)際工作中,要突出抓好以下四個(gè)方面的工作:
建立示范行業(yè)和示范企業(yè),發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用;要引導(dǎo)企業(yè)建立并實(shí)行質(zhì)量評(píng)價(jià)、考核和把關(guān)體系,使企業(yè)積極、自覺(jué)地開(kāi)展全面質(zhì)量管理,運(yùn)用先進(jìn)管理模式提高生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平。三要抓科技。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是提高質(zhì)量的核心和關(guān)鍵。要增加科技的投入,支持和鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,引進(jìn)、消化科技成果,積極采用國(guó)際國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。四要抓誠(chéng)信。要強(qiáng)化“失信受罰”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),探索建立質(zhì)量信用“黑名單”制度,及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄,公布嚴(yán)重失信企業(yè)名單,利用市場(chǎng)機(jī)制和法律手段懲戒質(zhì)量失信行為,培育“誠(chéng)實(shí)守信”的質(zhì)量文化。加快推進(jìn)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定工作,構(gòu)建質(zhì)量信用體系的基本框架和運(yùn)行機(jī)制,打造誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。五要抓服務(wù)。要強(qiáng)化政府在質(zhì)量工作中的服務(wù)職能,針對(duì)質(zhì)量振興工作中存在的問(wèn)題,各成員單位要深入企業(yè),調(diào)查研究,做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和跟蹤服務(wù),切實(shí)為企業(yè)解決質(zhì)量工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。
二是要扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)。各行業(yè)主管部門要對(duì)本行業(yè)質(zhì)量發(fā)展負(fù)總責(zé),堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。一要做好行業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以政策支持、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌培育、人才培養(yǎng)、能力提升為重點(diǎn),突出馬鈴薯、中藥材、鋁冶煉及加工、裝備制造業(yè)等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),明確行業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),建立行業(yè)狀況分析和評(píng)價(jià)制度。二要規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序。要充分發(fā)揮主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪活動(dòng),維護(hù)健康的市場(chǎng)秩序。三要提高行業(yè)管理能力。重點(diǎn)建設(shè)以準(zhǔn)入、追溯、召回、退出、監(jiān)督抽查制度為核心的質(zhì)量管理機(jī)制,建立健全行政管理、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量安全監(jiān)管體系,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、信息通報(bào)和快速處理機(jī)制,提高技術(shù)能力和水平。
三是要有效落實(shí)質(zhì)量興企。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,只有質(zhì)量的大提高才能促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。一要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。工信、質(zhì)監(jiān)等部門要指導(dǎo)和督促企業(yè)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、程序化操作,依靠各個(gè)環(huán)節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。建立并完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,努力參與各類標(biāo)準(zhǔn)體系的制定,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。二要注重提質(zhì)增效。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加大企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力度,積極開(kāi)展以“提升產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力、提升質(zhì)量控制能力,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌產(chǎn)品”為主要內(nèi)容的“兩提升、兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。三要引進(jìn)先進(jìn)管理機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù),開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系認(rèn)證。四要強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)。指導(dǎo)和督促企業(yè)全面落實(shí)企業(yè)法人是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的制度,引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),自覺(jué)承擔(dān)質(zhì)量主體責(zé)任,遵守道德良知,以對(duì)廣大消費(fèi)者生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四是要加大品牌培育力度。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和信譽(yù)。一要做好品牌發(fā)展規(guī)劃。工商、工信等部門要按照“增創(chuàng)一個(gè)品牌,帶活一家企業(yè);發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),培植一批品牌”的思路,制定以質(zhì)量為核心的品牌發(fā)展規(guī)劃,不斷提升品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和顧客滿意度。二要重視服務(wù)業(yè)品牌培育。要圍繞現(xiàn)代物流、旅游、商貿(mào)等服務(wù)行業(yè),引進(jìn)現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式和先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,積極開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。三要健全品牌創(chuàng)新機(jī)制。加大品牌的培育、引進(jìn)、推介、保護(hù)力度,充分發(fā)揮企業(yè)在品牌創(chuàng)造、品牌經(jīng)營(yíng)、品牌提升方面的重要作用,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌作為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng),以品牌企業(yè)為龍頭,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)集聚,做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。
三、強(qiáng)化工作措施,建立健全推進(jìn)質(zhì)量振興工作的體制機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量振興,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,既是當(dāng)前的緊迫任務(wù),又是要持之以恒抓好的重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視推進(jìn)質(zhì)量振興工作,建立健全體制機(jī)制,切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作落實(shí)到位。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府已成立了推進(jìn)質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了推進(jìn)質(zhì)量振興工作聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、考核檢查、督促指導(dǎo)全縣推進(jìn)質(zhì)量振興工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要盡快成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”親自抓,把質(zhì)量工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和。
年度工作計(jì)劃。
納入政府工作考核目標(biāo)在開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)的基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實(shí)際制定好推進(jìn)質(zhì)量振興工作實(shí)施意見(jiàn)、方案以及年度工作計(jì)劃確保質(zhì)量振興工作取得實(shí)效。
二是要靠實(shí)工作責(zé)任。今天縣政府與各成員單位簽訂了《質(zhì)量振興工作目標(biāo)責(zé)任書》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任要求,細(xì)化目標(biāo),切實(shí)抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量振興工作目標(biāo),將質(zhì)量振興列入重要議事日程,落實(shí)工作人員,及時(shí)分析形勢(shì),研究問(wèn)題,制定措施,深入推進(jìn),真正形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任的工作機(jī)制,確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是要形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,逐步建立起“政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與”的工作機(jī)制,切實(shí)解決以往工作中聯(lián)系不多、信息互通不夠等問(wèn)題,建立橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),真正形成齊抓共管的工作格局。同時(shí),要引導(dǎo)和督促各個(gè)行業(yè)、各企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)做好質(zhì)量管理工作。要廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)參與,形成人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
四是要加大經(jīng)費(fèi)投入。一要加大對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作的政策、經(jīng)費(fèi)扶持力度,對(duì)質(zhì)量工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,制定鼓勵(lì)和扶持企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量工作的政策措施,按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,在信貸、技術(shù)等方面加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步的科研經(jīng)費(fèi)扶持力度,引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的投入,走質(zhì)量效益型發(fā)展路子。二要保障產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量振興工作經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)督抽查、檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)、名牌培育等方面的經(jīng)費(fèi)投入。三要保障食品安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi),將轄區(qū)內(nèi)食品監(jiān)督檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算,結(jié)合本地實(shí)際,據(jù)實(shí)測(cè)算,足額保障,確保食品安全。
五是要加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視宣傳工作,大力宣傳黨和國(guó)家的質(zhì)量方針政策,讓社會(huì)各界進(jìn)一步了解質(zhì)量工作在育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、惠民生中的重要作用。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),廣泛宣傳質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量法制意識(shí),正確反映人民群眾對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)和呼聲。要加強(qiáng)典型宣傳,實(shí)事求是地反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位和企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量振興工作成效,加大對(duì)質(zhì)量失信的企業(yè)和產(chǎn)品的曝光力度。要建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的質(zhì)量安全信息發(fā)布制度,將產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息的發(fā)布制度化。同時(shí),對(duì)突發(fā)事件,要按照。
應(yīng)急預(yù)案。
和職能分工,快速反應(yīng),迅速穩(wěn)妥發(fā)布信息,掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),使質(zhì)量振興成為人們的自覺(jué)意識(shí)、日常習(xí)慣和行為方式,努力營(yíng)造質(zhì)量振興良好氛圍。
實(shí)把質(zhì)量振興工作牢牢抓在手上,抓緊抓實(shí)抓好,抓出成效,不斷開(kāi)創(chuàng)全縣質(zhì)量工作的新局面。
謝謝大家!
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質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
尊敬的xx、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!今天很榮幸,能有機(jī)會(huì)代表xx廠,在公司27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里,歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批,今天得以順利開(kāi)工,其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此,我代表xx廠全體員工向長(zhǎng)久以來(lái)給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí),也向公司27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目順利開(kāi)工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過(guò)硬作風(fēng)為27萬(wàn)噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬(wàn)噸xx挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn),是扎實(shí)推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模,為上市、存續(xù)企業(yè)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁,為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),做大做強(qiáng)xx事業(yè),造福鋁城職工家屬,促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè),也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位,一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中,發(fā)揚(yáng)63萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過(guò)硬作風(fēng),為27萬(wàn)噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一,密切配合,深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段,我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組,完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道,我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié),進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合,為公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二,以開(kāi)放的胸懷,迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們遇到的當(dāng)務(wù)之急,就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問(wèn)題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程,做好xx三項(xiàng)平衡,持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素,我們也要以大局為重,銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié),為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的'條件,為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障,續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí),我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé),配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè),協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)管理工作,為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三,及早投用,確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署,這就要求我們借助27萬(wàn)噸項(xiàng)目的投用,進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、指標(biāo)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程,同步開(kāi)展操作培訓(xùn),同步制定試車方案,力爭(zhēng)子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè),盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用,使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入xx工藝中去,提升整體的規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)xx成本的降低。
27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開(kāi)工,這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn),也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中,27萬(wàn)噸xx挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會(huì)為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動(dòng)力!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量促實(shí)物質(zhì)量提升保市場(chǎng)求發(fā)展。
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對(duì)目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)追求更好的`要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺(jué)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開(kāi)展以下工作:
加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。
1)控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí)。
2)針對(duì)供方現(xiàn)存問(wèn)題,積極開(kāi)展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3)檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評(píng)審處理速度。
4)整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
5)以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái),深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);
6)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
7)重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對(duì)發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!?,在質(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識(shí)。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時(shí)間長(zhǎng),可以開(kāi)啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
同志們:
去年8月15日,市政府召開(kāi)質(zhì)量興市活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)質(zhì)量興市工作進(jìn)行了部署,今天召開(kāi)這次調(diào)度會(huì)議,主要是總結(jié)前段質(zhì)量興市活動(dòng)開(kāi)展情況,研究部署今后重點(diǎn)任務(wù)和工作措施,推動(dòng)“質(zhì)量興市”活動(dòng)深入開(kāi)展,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障和支持。全市各級(jí)各部門按照市政府的工作部署,深入宣傳發(fā)動(dòng),科學(xué)規(guī)范引導(dǎo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,質(zhì)量興市活動(dòng)取得了階段性成果。一是全市上下配合聯(lián)動(dòng),齊抓共管抓質(zhì)量的氛圍初步形成。各級(jí)各部門對(duì)質(zhì)量興市活動(dòng)都高度重視,按照《質(zhì)量興市活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求制定了具體落實(shí)意見(jiàn),并認(rèn)真抓好落實(shí)。為提高全民質(zhì)量意識(shí),各部門結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)加大社會(huì)宣傳力度,收到了明顯效果,特別是今年9月份全國(guó)質(zhì)量月期間,我們組織了近年來(lái)規(guī)模最大的質(zhì)量宣傳活動(dòng),在全市形成了濃厚氛圍,推動(dòng)了質(zhì)量興市活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是各部門真抓實(shí)干,質(zhì)量興市初見(jiàn)成效。質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、科技、度假區(qū)等有關(guān)部門和單位各司其職,配合聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo),跟蹤服務(wù),促進(jìn)了全市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提高。全市有93家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證,5種產(chǎn)品獲國(guó)家、省免檢產(chǎn)品稱號(hào),工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,質(zhì)量合格率達(dá)到了86%;3種產(chǎn)品獲綠色食品標(biāo)志,18種產(chǎn)品獲準(zhǔn)采用“國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”標(biāo)志,8月份順利通過(guò)國(guó)家葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收;建筑工程竣工驗(yàn)收合格率連續(xù)多年保持100%;服務(wù)行業(yè)積極推行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約,不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平,*****順利通過(guò)了iso9000和iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證;爭(zhēng)創(chuàng)名牌工作也邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,中糧葡萄酒獲得了省名牌產(chǎn)品,結(jié)束了我市無(wú)名牌產(chǎn)品的歷史。三是狠抓質(zhì)量監(jiān)管工作,市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步凈化。在引導(dǎo)基層單位提高質(zhì)量水平的同時(shí),質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、財(cái)貿(mào)等有關(guān)部門圍繞食品、藥品、農(nóng)資用品、重點(diǎn)工程建設(shè)、旅游市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展了打假保名優(yōu)、打假保節(jié)日、打假保三秋、打假保建設(shè)等一系列打假掃劣活動(dòng),共查辦案件350多起,查處假冒偽劣商品貨值260多萬(wàn)元,一批非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)被依法取締,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)??傊?,一年來(lái),圍繞推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng),各部門都做了大量工作,特別是各位分管領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了不少腦筋,想了很多辦法,希望大家在今后的工作中,一如既往,認(rèn)真負(fù)責(zé),把這項(xiàng)活動(dòng)組織好,實(shí)施好,爭(zhēng)取更大成效。
在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到我們的工作也存在一些不足和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:個(gè)別部門和單位對(duì)質(zhì)量興市工作重視不夠,沒(méi)有擺上重要位置;企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作不牢固,產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高,特別是中小企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量基礎(chǔ)工作薄弱;拳頭產(chǎn)品少,知名品牌少,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng);假冒偽劣問(wèn)題仍然存在等。對(duì)這些問(wèn)題,各有關(guān)部門要引起高度重視,有針對(duì)性地研究工作措施,切實(shí)加以解決。
關(guān)于下步工作,總的要按照《全市質(zhì)量興市活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》確定的'工作目標(biāo)和步驟積極推進(jìn)。在這里,我著重強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
一、要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該看到,質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高上,不僅傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要重視研究質(zhì)量問(wèn)題,農(nóng)業(yè)和旅游服務(wù)行業(yè)說(shuō)到底也是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng),只有有了高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)才能占領(lǐng)市場(chǎng)。因此,我們開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)不光是為了拿塊質(zhì)量先進(jìn)市的牌子,主要還是希望以這個(gè)活動(dòng)為載體,提高全市總體質(zhì)量水平,以此增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。希望各有關(guān)部門都能從促進(jìn)全市發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步提高意識(shí),立足各自職能,扎實(shí)運(yùn)作好這項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)抓出成效。
二、要突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,逐步建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢測(cè)、質(zhì)量保證三大體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。要積極鼓勵(lì)具備條件企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),自覺(jué)與國(guó)際慣例接軌,力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家,到有10家企業(yè)通過(guò)iso9000、iso14000、ohsas18000整合性認(rèn)證。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品和綠色食品,積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。目前,國(guó)家級(jí)葡萄示范區(qū)建設(shè)已通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收,要鞏固提高,進(jìn)一步擴(kuò)大面積,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。省級(jí)蘋果示范區(qū)建設(shè),要規(guī)劃篩選好基地,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),做好明年驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí),要以葡萄、蘋果示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)范圍和品種,提高我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程質(zhì)量,重點(diǎn)要圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)住宅建設(shè)搞好質(zhì)量監(jiān)督工作。要進(jìn)一步健全工程質(zhì)量管理責(zé)任制,督促建筑企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好設(shè)施、原材料采購(gòu)、施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收關(guān)口,確保工程合格率達(dá)到100%。服務(wù)質(zhì)量,要大力推行誠(chéng)信服務(wù)和規(guī)范化服務(wù),財(cái)貿(mào)、工商和度假區(qū)等單位要牽好頭,組織全市商貿(mào)流通和旅游服務(wù)單位開(kāi)展好適合各自行業(yè)特點(diǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量水平。同時(shí),注意引進(jìn)新的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)服務(wù)方式創(chuàng)新,不斷滿足消費(fèi)者需要。
三、要組織實(shí)施好名牌戰(zhàn)略。擁有名牌產(chǎn)品的多少反映了一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,也是開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)成效如何的具體體現(xiàn)。在這方面,我們還比較欠缺,到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)象萊陽(yáng)龍大、魯花這樣的名牌產(chǎn)品,下步要在培育名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)上多下功夫。對(duì)目前已初步具備條件的企業(yè),象中糧葡萄酒、山汽改、京蓬農(nóng)藥,技術(shù)監(jiān)督、工商、經(jīng)貿(mào)等部門要積極指導(dǎo),幫助開(kāi)展名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)工作。對(duì)有一定基礎(chǔ)的企業(yè),要加強(qiáng)培養(yǎng),引導(dǎo)其向名牌靠擾,爭(zhēng)取先在省內(nèi)名牌上實(shí)現(xiàn)突破,以形成一個(gè)名優(yōu)企業(yè)群體,擴(kuò)大名牌效應(yīng)。同時(shí),要加大對(duì)名牌產(chǎn)品和企業(yè)的保護(hù)力度,嚴(yán)厲查處制假售假行為,保護(hù)名優(yōu)企業(yè)的積極性和合法權(quán)益。
四、要加強(qiáng)配合,搞好協(xié)作。質(zhì)量興市是近兩年市政府確定的一項(xiàng)重要工作,而且涉及面廣,象農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、打假掃劣、名牌培植等很多工作都需要各部門共同配合,希望大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的精神,按照市政府的部署,積極參與,密切配合,齊抓共管,共同抓好落實(shí)。技術(shù)監(jiān)督局要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)部門作用,搞好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對(duì)接,及時(shí)提出階段性工作意見(jiàn)。其他各有關(guān)部門要按照責(zé)任分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我市質(zhì)量工作能有一個(gè)新的提高,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們:
今天,我們召開(kāi)2017-全市基層黨員冬訓(xùn)工作會(huì)議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要指示精神,貫徹落實(shí)省委十三屆三次全會(huì)和市委七屆五次全會(huì)的新部署,根據(jù)全省基層黨員干部冬訓(xùn)會(huì)議要求,研究部署本年度全市基層黨員冬訓(xùn)工作,開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代黨員冬訓(xùn)工作新局面。在去年的全省冬訓(xùn)綜合評(píng)比中,我市“黨課主講人進(jìn)冬訓(xùn)”創(chuàng)新案例被表彰為全省冬訓(xùn)工作創(chuàng)新案例。此外,揚(yáng)州還有3個(gè)縣(市、區(qū))、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3名先進(jìn)個(gè)人獲得省里表彰。剛才,我們又通報(bào)表?yè)P(yáng)了全市冬訓(xùn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)新項(xiàng)目。在此,我代表市委向所有受到表?yè)P(yáng)的單位和同志表示熱烈的祝賀!對(duì)奉獻(xiàn)在冬訓(xùn)工作一線的同志們表示崇高敬意!
思想建黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),“把黨的政治建設(shè)擺在首位”是黨的十九大在管黨治黨上的重大創(chuàng)新。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)思想政治建設(shè)必須抓好理論武裝?;鶎狱h員冬訓(xùn)工作已經(jīng)整整走過(guò)了40個(gè)年頭,是我市基層黨員教育的“金字招牌”,成為基層黨員干部學(xué)習(xí)理論、了解政策、提升素質(zhì)的“加油站”,成為基層黨組織心往一處想、勁往一處使,凝聚合力、產(chǎn)生效力的“催化劑”,成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推進(jìn)基層黨員理論武裝的強(qiáng)力“助推器”。下面,我就認(rèn)真做好本年度基層黨員干部冬訓(xùn)工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化大局意識(shí),把握新時(shí)代冬訓(xùn)工作新要求。
這么多年來(lái),冬訓(xùn)工作之所以長(zhǎng)訓(xùn)常新,根本在于我們始終堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐、立足理論武裝任務(wù)不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展大局不動(dòng)搖。黨的十九大報(bào)告指出,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位,是我們黨制定各項(xiàng)方針政策、開(kāi)展一切工作的基本依據(jù)。開(kāi)展冬訓(xùn)工作必須緊緊扣住新時(shí)代新變化,從全局高度、用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察新形勢(shì)、分析新問(wèn)題,圍繞黨和國(guó)家的大局大事和市委、市政府的中心任務(wù),去思考、定位、謀篇布局。
一是要充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前頭等大事,習(xí)近平總書記提出明確要求,中央和省市委都召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議,發(fā)出了專門通知,進(jìn)行了專題部署。扎實(shí)開(kāi)展冬訓(xùn)教育,有利于推動(dòng)黨的十九大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),在基層落地生根、開(kāi)花結(jié)果,切實(shí)把廣大基層干部群眾思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái),把智慧和力量凝聚到落實(shí)黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),努力做到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是要充分認(rèn)識(shí)奮力開(kāi)拓新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義在揚(yáng)州實(shí)踐新境界的重大使命擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記非常關(guān)心關(guān)注江蘇工作,從初參加全國(guó)人代會(huì)江蘇團(tuán)審議提出三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),到底視察江蘇時(shí)提出建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇、推動(dòng)“五個(gè)邁上新臺(tái)階”的要求,再到徐州視察講話,從戰(zhàn)略和全局的高度,為我們把方向、指路子,既有鮮明的目標(biāo)指向又有具體的工作指導(dǎo)。扎實(shí)開(kāi)展冬訓(xùn)教育,有利于引導(dǎo)全市廣大基層黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記對(duì)江蘇工作的指示要求,認(rèn)清形勢(shì)、提高站位、找準(zhǔn)方位、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任感、使命感,樹(shù)立新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),積極投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義在江蘇在揚(yáng)州發(fā)展的新實(shí)踐。
三是要充分認(rèn)識(shí)人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要對(duì)思想理論建設(shè)提出的更高期待。進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平整體躍升,社會(huì)主要矛盾也隨之發(fā)生了新變化。人民群眾對(duì)滿足精神文化、公平正義等需要有著更高的期待,對(duì)運(yùn)用黨的理論創(chuàng)新成果認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題提出了新的要求。扎實(shí)開(kāi)展冬訓(xùn)教育,有利于引導(dǎo)我市廣大基層黨員準(zhǔn)確把握人民美好生活需要的新變化,善于用理論之矢射實(shí)踐之的,積極不平衡不充分發(fā)展的難題,更好滿足人民對(duì)高質(zhì)量思想理論供給的需求。
二、強(qiáng)化精準(zhǔn)意識(shí),明確新時(shí)代冬訓(xùn)工作重點(diǎn)任務(wù)。
是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,是改革開(kāi)放40周年、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是揚(yáng)州承辦省運(yùn)會(huì)、省園博會(huì)的重大活動(dòng)之年。靡不有初,鮮克有終,我們要時(shí)刻牢記“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新?lián)P州”的歷史責(zé)任,把握年度冬訓(xùn)主題,把冬訓(xùn)教育的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不折不扣落實(shí)到位。
一是要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想展開(kāi)。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告,核心是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。要把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為冬訓(xùn)工作的重中之重,準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記在江蘇視察時(shí)的重要講話精神,結(jié)合基層黨員干部思想實(shí)際、工作實(shí)際和生活實(shí)際,聯(lián)系基層普遍關(guān)注的鄉(xiāng)村振興、土地流轉(zhuǎn)、住房保障、教育醫(yī)療、精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)保護(hù)等問(wèn)題,編寫好特色“鄉(xiāng)土教材”,組織好集中培訓(xùn)備課,努力做到基層有所需、理論有所應(yīng),既講清“是什么”,又講清“為什么”“怎么辦”,真正把透徹的理論講透徹、鮮活的理論講鮮活,把思想的魅力釋放出來(lái)、信仰的味道彌漫出來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。
二是要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆三次全會(huì)和市委七屆五次全會(huì)精神展開(kāi)。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市委各項(xiàng)決策部署,深刻理解我省圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量、改革開(kāi)放高質(zhì)量、城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量、文化建設(shè)高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量、人民生活高質(zhì)量這“六個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展任務(wù)所展開(kāi)的各項(xiàng)新部署新舉措;要深刻理解市委把年確定為項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)化年、城市品質(zhì)提升年、“不忘初心、牢記使命”主題教育年的各項(xiàng)重要部署。要通過(guò)冬訓(xùn)教育引導(dǎo)基層黨員干部進(jìn)一步準(zhǔn)確把握好新時(shí)代揚(yáng)州發(fā)展的新變化、新特征,引導(dǎo)廣大基層黨員干部在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)群眾緊扣“兩聚一高”,辦好十件大事,想大事、謀大事、干大事、成大事,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,在新時(shí)代履行新使命,展現(xiàn)新作為。
三是要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求展開(kāi)。辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨。偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想“四個(gè)偉大”,起決定性作用的是黨的建設(shè)新的偉大工程。要引導(dǎo)廣大基層黨員深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把管黨治黨的要求落實(shí)到每一個(gè)基層黨組織,每一位基層黨員,按照既要政治過(guò)硬也要本領(lǐng)高強(qiáng)的要求,把政治建設(shè)放在首位,不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力,為把我們黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨作出積極努力。
黨的十九大提出要在全黨開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。為保證這次主題教育取得實(shí)效,總書記專門作出重要指示,強(qiáng)調(diào)“在即將開(kāi)展的‘不忘初心、牢記使命’主題教育中,要力戒形式主義,以好的作風(fēng)確保好的效果”?;鶎狱h員教育工作要與即將開(kāi)展的主題教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持學(xué)風(fēng)要實(shí)、過(guò)程要實(shí)、效果要實(shí),推動(dòng)廣大基層黨員扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好黨的創(chuàng)新理論,始終把人民放在心中最高位置,努力以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)自我革新、自我提升、自我完善,為實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的歷史使命不懈奮斗、永遠(yuǎn)奮斗。
三、強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),推動(dòng)新時(shí)代冬訓(xùn)工作改革創(chuàng)新。
問(wèn)題是時(shí)代的聲音,也是創(chuàng)新的起點(diǎn)。做好新時(shí)代冬訓(xùn)工作,最突出的不是曬成績(jī)、擺成就,而是找問(wèn)題、補(bǔ)短板,以強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)開(kāi)篇邁步,推動(dòng)冬訓(xùn)工作“常訓(xùn)常新、常新常訓(xùn)”。近年來(lái),冬訓(xùn)工作中也存在一些問(wèn)題,譬如“新瓶裝舊酒”,譬如主題不突出、內(nèi)容淺表化、庸俗化,譬如形式單一呆板。我在去年冬訓(xùn)工作部署講話中曾講過(guò),大家都要深化問(wèn)題意識(shí),把冬訓(xùn)中存在的阻礙學(xué)習(xí)和提升的問(wèn)題和因素?cái)[出來(lái),“解刨麻雀”,對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地提出辦法,有針對(duì)性地創(chuàng)新形式內(nèi)容,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)有利于解決問(wèn)題、有利于提升冬訓(xùn)實(shí)效的創(chuàng)新舉措都值得肯定的,都值得推廣。我認(rèn)為,做好今年冬訓(xùn)工作,大家要在以下四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。
一是在理念“新”起來(lái)上有突破?!岸?xùn)年年搞,年年老一套”,這是一些基層冬訓(xùn)工作者對(duì)冬訓(xùn)工作現(xiàn)狀的無(wú)奈。面對(duì)冬訓(xùn)工作存在的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,就像“天下武功唯快不破”一樣,搞好冬訓(xùn)工作也要“唯新不破”。這就需要我們以新的視角、新的思路開(kāi)展工作,在優(yōu)化“供給”上求思路、創(chuàng)形式、要成功,努力推動(dòng)受訓(xùn)全覆蓋、內(nèi)容全到位、形式有活力、效果看得見(jiàn)。比如,高郵市實(shí)施“四堂”聯(lián)動(dòng),組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)“周末課堂”,機(jī)關(guān)主講人進(jìn)“百姓講堂”,鎮(zhèn)村主講人進(jìn)“幸福會(huì)堂”等,就提升冬訓(xùn)工作的活力,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了黨員干部自我學(xué)習(xí)教育的積極性、主動(dòng)性。我們要借鑒吸收這些好的經(jīng)驗(yàn)做法,始終保持創(chuàng)新的敏銳嗅覺(jué)和前瞻眼光,以理念更新引領(lǐng)工作創(chuàng)新,不斷推動(dòng)冬訓(xùn)工作打開(kāi)新局面、實(shí)現(xiàn)新突破。
二是在隊(duì)伍“動(dòng)”起來(lái)上有突破。冬訓(xùn)工作強(qiáng),根本上要靠隊(duì)伍。以來(lái),我市創(chuàng)新開(kāi)展“我是黨課主講人”學(xué)習(xí)宣講活動(dòng),組織廣大黨員干部上講臺(tái)、講黨課,強(qiáng)化黨員干部自我學(xué)習(xí)教育,做到了既“頂天立地”又“鋪天蓋地”,取得了積極成效。去年9月,中央宣傳部下發(fā)文件,“我是黨課主講人”活動(dòng)被表彰為“全國(guó)基層理論宣講先進(jìn)集體”。能得到中央認(rèn)可獲得全國(guó)表彰十分不易,這項(xiàng)榮譽(yù)十分寶貴,充分說(shuō)明我們牽住了牛鼻子,搞出了新路子,放出了新樣子。謝書記為此專門作出批示,給予充分表?yè)P(yáng)?!拔沂屈h課主講人”活動(dòng)培育選拔了一大批優(yōu)秀黨課主講人,他們立足崗位,傳播黨的聲音;他們?cè)鶎?,講好揚(yáng)州故事;他們發(fā)揮本領(lǐng),深入冬訓(xùn)課堂,推動(dòng)了基層黨員冬訓(xùn)工作的形式創(chuàng)新。今年各地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)組織“黨課主講人進(jìn)冬訓(xùn)”活動(dòng),充分發(fā)揮好我們這支隊(duì)伍的作用并進(jìn)一步提升活動(dòng)的影響力。要充分發(fā)揮理論宣講志愿者和“百姓名嘴”作用,推動(dòng)他們以田間、車間為平臺(tái),以地頭、街頭為舞臺(tái),與基層干部群眾坐在“一條板凳”上說(shuō)話,同在“一個(gè)頻道”上交流,把黨的科學(xué)理論闡釋得更通俗、更生動(dòng),讓群眾理解起來(lái)更輕松,真正做到“有知有味、入腦入心”,達(dá)到成風(fēng)化人、凝心聚力的效果。今年省里還部署開(kāi)展了“百姓名嘴進(jìn)冬訓(xùn)”等活動(dòng),市委講師團(tuán)、各地宣傳部門要加強(qiáng)活動(dòng)安排,確?;顒?dòng)有力有序組織開(kāi)展。
三是在內(nèi)容“實(shí)”起來(lái)上有突破。內(nèi)容“實(shí)”才接地氣,才有魅力。實(shí)起來(lái),就要找準(zhǔn)干部群眾的利益關(guān)注點(diǎn)、思想共鳴點(diǎn),在“要講”和“想聽(tīng)”中把握好切入點(diǎn)和著力點(diǎn),結(jié)合冬訓(xùn)工作實(shí)際,關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的切換。第一,要實(shí)現(xiàn)“大主題”到“小切口”的切換,將治國(guó)理政的宏大敘事轉(zhuǎn)化為基層干部群眾急切關(guān)注的熱點(diǎn)話題、現(xiàn)實(shí)話題,在陳情中說(shuō)理;第二,要實(shí)現(xiàn)“普通話”到“地方話”的切換,將黨的路線方針政策宣傳,有機(jī)融入到本地正在開(kāi)展的一系列惠民活動(dòng)中去,通過(guò)基層干部群眾聽(tīng)得懂的家常話、大實(shí)話,讓理論和政策打動(dòng)人心、深入人心,讓大家跟著學(xué)、照著干;第三,要實(shí)現(xiàn)“理論武裝”到“發(fā)展本領(lǐng)”的切換。根據(jù)基層黨員干部特點(diǎn),滿足大家既開(kāi)眼界又學(xué)知識(shí)、得信息的實(shí)際需求,把黨員干部書上學(xué)的、心里想的、手上干的有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)大家干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)。
四是在形式“活”起來(lái)上有突破。不拘一格才能百花齊放。要充分整合各類資源,主動(dòng)利用“新平臺(tái)”,融入“微時(shí)代”,善用新媒體,適應(yīng)基層黨組織“黨員類型不同、接受程度不同”的特點(diǎn),在確保理論準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢嗖捎蒙罨?、文藝化的、群眾化的手段方式,開(kāi)展分眾化、對(duì)象化、互動(dòng)化的理論傳播。比如,江都在“黨課主講人進(jìn)冬訓(xùn)”活動(dòng)中創(chuàng)新開(kāi)展“黨課主播進(jìn)冬訓(xùn)”活動(dòng),優(yōu)選各鎮(zhèn)各部門涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨課,制作成微視頻,并上傳至冬訓(xùn)微信群、qq群,讓“黨課主播”成為宣傳正能量的“自媒體”。我市還有不少地方把黨的創(chuàng)新理論宣傳教育內(nèi)容編成快板、歌謠、小品等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝形式,寓教于樂(lè),起到了事半功倍的效果。今年冬訓(xùn)期間,省里還將開(kāi)展“點(diǎn)贊新時(shí)代、共話新征程”理論微故事征集活動(dòng),我市也在組織開(kāi)展“黨的十九大精神知識(shí)答題競(jìng)賽”活動(dòng),希望各地借冬訓(xùn)契機(jī)廣泛發(fā)動(dòng),通過(guò)多種形式傳情達(dá)理,把黨的十九大精神傳播下去,把干部群眾的心聲反映上來(lái),把大家的信心堅(jiān)定起來(lái)、干勁提振起來(lái)。
四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保新時(shí)代冬訓(xùn)工作取得實(shí)效。
一分部署,九分落實(shí)。為政之道,貴在責(zé)任。各地要充分認(rèn)識(shí)這次冬訓(xùn)工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全制度機(jī)制,強(qiáng)化督查考核,充分激發(fā)各級(jí)組織者的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感,確保冬訓(xùn)深入扎實(shí)有效開(kāi)展。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)。切實(shí)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣傳部門組織協(xié)調(diào),組織、農(nóng)工部門分工負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的冬訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)格局。強(qiáng)化“一把手”責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志要親自過(guò)問(wèn)冬訓(xùn)工作,認(rèn)真做好動(dòng)員部署,帶頭講好第一課,發(fā)揮表率作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),做好組織協(xié)調(diào)工作。各級(jí)黨組織要定期研究、定期部署、定期調(diào)度,明確責(zé)任、細(xì)化分工,讓冬訓(xùn)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都落細(xì)落實(shí)。
二是規(guī)章制度要實(shí)。責(zé)任落實(shí)離不開(kāi)制度保障。各地要努力建立健全制度機(jī)制,把冬訓(xùn)中好的經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固定下來(lái),以制度來(lái)規(guī)范冬訓(xùn),形成長(zhǎng)效機(jī)制。要加大冬訓(xùn)工作的投入,積極改善培訓(xùn)條件。省市財(cái)政補(bǔ)貼的冬訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要規(guī)范使用、??顚S?。各地要把冬訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政年度預(yù)算,各級(jí)黨委留存黨費(fèi)的使用要向黨員教育培訓(xùn)傾斜。
三是監(jiān)督考核要嚴(yán)。在整個(gè)冬訓(xùn)過(guò)程中,調(diào)度指導(dǎo)、督查考核應(yīng)當(dāng)貫穿始終。市委宣傳部將組織冬訓(xùn)工作督查小組,開(kāi)展對(duì)各縣(市、區(qū))、功能園區(qū)冬訓(xùn)組織工作的督查指導(dǎo),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)冬訓(xùn)工作進(jìn)行抽查,相關(guān)督查考核結(jié)果納入各地黨委書記年度考核內(nèi)容。各地也要加強(qiáng)對(duì)冬訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的督察指導(dǎo),確保冬訓(xùn)規(guī)定動(dòng)作不折不扣,自選動(dòng)作創(chuàng)新出彩。
同志們,黨的十九大為我們描繪了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,市委七屆五次全會(huì)和市“兩會(huì)”確定了全新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。在新時(shí)代要展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為,我們比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一思想、凝聚力量。讓我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上再出發(fā)、再啟航,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干、踏實(shí)苦干,推動(dòng)基層黨員冬訓(xùn)工作不斷邁上新臺(tái)階,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新?lián)P州匯聚開(kāi)拓奮進(jìn)的磅礴力量!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:xxx。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對(duì)發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識(shí)。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時(shí)間長(zhǎng),可以開(kāi)啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
華為公司也要加強(qiáng)質(zhì)量文化的建設(shè)。目前公司在質(zhì)量問(wèn)題上的認(rèn)識(shí),仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域,而我認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是一個(gè)更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路,要走向新領(lǐng)域的研究,建立起大質(zhì)量管理體系。
第一,大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設(shè)、哲學(xué)建設(shè)、管理理論建設(shè)等方面,形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”,我想講講“道”。你們看,法國(guó)波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒,從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化,這就是產(chǎn)品文化,沒(méi)有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一?法國(guó)大革命時(shí)要?dú)⒌裟切┯绣X人和能干人,這些人都跑去了瑞士,所以瑞士的鐘表主要是在法語(yǔ)區(qū),其中很多精密機(jī)件是德語(yǔ)區(qū)的。我再講一個(gè)例子。德國(guó)斯圖加特工程院院長(zhǎng)帶我去參觀一個(gè)德國(guó)工學(xué)院,大學(xué)一年級(jí)入學(xué)的學(xué)生,他們都在車間里面對(duì)著圖紙做零件,把這些零件裝到汽車上去跑,跑完回來(lái)再評(píng)價(jià)多少分。經(jīng)過(guò)這一輪,再開(kāi)始學(xué)習(xí)幾何、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)……等學(xué)科,所以德國(guó)制造的汽車永遠(yuǎn)是無(wú)敵天下。
每個(gè)人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事,這就是德國(guó)、日本的質(zhì)量科學(xué),沒(méi)有這種文化就不可能有德國(guó)、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化?我們要借鑒日本和德國(guó)的先進(jìn)文化,最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒(méi)有建立這種大質(zhì)量體系,你們所提出的嚴(yán)格要求則是不可靠的城墻,最終都會(huì)被推翻。
第二,我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu),在中國(guó)、德國(guó)、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學(xué)非常發(fā)達(dá),你們不要輕視京瓷,氮化鎵就是陶瓷,那是無(wú)線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品;德國(guó)人很嚴(yán)謹(jǐn),工藝、管理非常優(yōu)秀;中國(guó)人善于胡思亂想,構(gòu)架思維問(wèn)題。我們把三者結(jié)合起來(lái),就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來(lái)代替人,購(gòu)買世界上最好的工具,做出別人不可替代的產(chǎn)品,做到無(wú)敵,最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學(xué)問(wèn)題,其實(shí)德國(guó)、日本都是開(kāi)放的,我們什么都能看到,為什么還是生產(chǎn)不出德國(guó)、日本那么好的產(chǎn)品呢?我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了,他們也不一定能讀得懂,不要在非戰(zhàn)略地方浪費(fèi)力量。我在達(dá)沃斯講話,說(shuō)我自己“不懂技術(shù),也不懂管理,也不懂財(cái)務(wù)”,有人就說(shuō)我裝萌。但是后面我說(shuō)“提了桶漿糊,把十五萬(wàn)人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天華為這么強(qiáng)大”,他不看后面這句話,看不懂,因?yàn)樗欢寮艺軐W(xué),也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂,因?yàn)槿蝿?wù)就簡(jiǎn)單明了的那么幾句話,然后就是目標(biāo),具體做事是業(yè)務(wù)部門的事情。其實(shí)我們的目的很簡(jiǎn)單,形成一種文化,共同奮斗構(gòu)建公司,再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號(hào)很厲害,大家很興奮,要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當(dāng)中去。
第一,質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程,你們現(xiàn)在是基礎(chǔ)性理解,這點(diǎn)我已經(jīng)同意了,你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標(biāo)我不反對(duì),質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案”這句話太有局限性,把我們約束起來(lái)了。我們的操作可以局限性,但是口號(hào)不能有局限性。比如,it匯報(bào)提綱第一句話就應(yīng)是“要想富,先修路”,這就是it部門的綱領(lǐng),要超前各個(gè)部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章,貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”,然后我們?cè)賮?lái)討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心,都要以質(zhì)量為中心,一個(gè)要多產(chǎn)糧食,一個(gè)要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開(kāi)來(lái)討論,先討論思想體系,形成務(wù)虛,執(zhí)行體系再討論。達(dá)成共識(shí)后,目標(biāo)就清晰了。
第二,華為不能只有一個(gè)首席質(zhì)量官,應(yīng)該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國(guó)家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級(jí)組織都應(yīng)該有首席質(zhì)量官,把相應(yīng)的權(quán)利授給他,盡量把責(zé)任制落實(shí)到基層。這點(diǎn)你們的想法和我是一致的,我認(rèn)為很好。
第三,在質(zhì)量問(wèn)題上,要永遠(yuǎn)記得七個(gè)反對(duì),而且要堅(jiān)決反對(duì)。我們要繼續(xù)貫徹七個(gè)反對(duì),反對(duì)完美主義,反對(duì)繁瑣哲學(xué),反對(duì)盲目創(chuàng)新,反對(duì)沒(méi)有全局效益提升的局部?jī)?yōu)化,反對(duì)沒(méi)有全局觀的干部主導(dǎo)變革,反對(duì)沒(méi)有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工參加變革,反對(duì)沒(méi)有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理,要反對(duì)局部?jī)?yōu)化影響了全局優(yōu)化?,F(xiàn)在每個(gè)部門都在講自己的優(yōu)化,但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國(guó)、日本質(zhì)量文化,參加溝通的人都去寫篇文章,貼到心聲社區(qū)上去,對(duì)全員開(kāi)放,來(lái)推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。高級(jí)干部要善于寫心得,不用通篇大論,就講自己的理解。我們?cè)诤芏喾矫嬗泄沧R(shí),只是表達(dá)方式不一樣,爭(zhēng)取把表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化,然后傳播出去,要讓大家都在這里吸取能量,讓年青人可以成長(zhǎng)。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問(wèn)出處,只要能做好,我們就用你。現(xiàn)在有些高級(jí)干部基本不讀文件,公司文件凝聚了多少領(lǐng)導(dǎo)心血的結(jié)晶,每句語(yǔ)言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗(yàn)工作,遲早會(huì)被歷史淘汰掉。
當(dāng)然,我們的新生一代能成長(zhǎng),也不能讓時(shí)代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑?xùn)戰(zhàn)結(jié)合,接受新的方法賦能。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班,地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個(gè)班。地區(qū)部總裁、代表進(jìn)入循環(huán)賦能后,不是要把他一定變成專家,只要他明白我們這次變革的.意義,會(huì)講“要得,按劉司令的辦”,用領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)力能支持專家去變革就行。
五千年來(lái),世界文明古國(guó)巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國(guó)沒(méi)垮。因?yàn)槲迩甑娜寮椅幕?,使中?guó)擰成了一個(gè)面團(tuán)。
華為公司最寶貴的是無(wú)生命的管理體系,因?yàn)槿说纳际怯邢薜?。我們花了二十多年時(shí)間,終于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能無(wú)敵天下,如果公司垮了,這個(gè)文化就報(bào)廢了,管理體系也沒(méi)用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運(yùn)行,保持有動(dòng)能,所以我們要保持盈利,逼大家不能搞低質(zhì)量、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,也不能強(qiáng)調(diào)大幅度的激進(jìn)改進(jìn),提出些莫名其妙的口號(hào)來(lái)?,F(xiàn)在全世界沒(méi)有哪家公司像華為一樣,凝聚了十五萬(wàn)人團(tuán)結(jié)起來(lái)沖鋒。未來(lái)的大數(shù)據(jù)流量越來(lái)越恐怖,我們代表人類爭(zhēng)奪大數(shù)據(jù)流量未來(lái)制高點(diǎn),一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個(gè)問(wèn)題,因?yàn)橹沃A為的命運(yùn)承載。華為已經(jīng)走過(guò)了農(nóng)民時(shí)代,正走在正規(guī)軍的路上,我們要學(xué)會(huì)發(fā)射“火箭”、“大炮”……,提高我們對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)術(shù)的理解、對(duì)具體操作技術(shù)的能力,這是時(shí)代賦給我們的使命。公司沒(méi)有it支持的時(shí)候,我們就是健忘型組織,因?yàn)橐揽咳藖?lái)固化一個(gè)東西,可能上個(gè)廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持,那肯定是一步步改進(jìn)。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)任何不確定性,逐漸走上正路。其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了,只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報(bào)挺好,總體上我們達(dá)成了共識(shí),下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
同志們,大家好:
剛才,勇華總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),內(nèi)容非常豐富,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬(wàn)戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國(guó)家歷來(lái)重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的提出,要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國(guó)家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來(lái)講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長(zhǎng)效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績(jī),然而,通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目,在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,某些典型問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,這與國(guó)際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足,找出原因所在,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開(kāi)公司20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過(guò)這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場(chǎng),親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng),通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)樹(shù)立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過(guò)程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有國(guó)際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠(chéng)信檔案,開(kāi)展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的'主題是:。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十二
剛才,**同志對(duì)前一階段我市質(zhì)量興市工作情況及今后工作談了很好的意見(jiàn)。省質(zhì)監(jiān)局*局長(zhǎng)作了重要講話,希望同志們抓好會(huì)議精神的貫徹。下面我講兩個(gè)問(wèn)題:。
一、質(zhì)量是全市經(jīng)濟(jì)的重要命脈。
近年來(lái),市委、市政府一直把質(zhì)量興市工作擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,建立健全組織機(jī)構(gòu),狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí),取得了明顯的工作成效。目前,全市共有111個(gè)產(chǎn)品獲省以上名牌、名標(biāo)和國(guó)家免檢稱號(hào),相關(guān)工業(yè)企業(yè)年總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的9%,20**年獲全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市稱號(hào)。但是,必須清醒地看到,我市推進(jìn)質(zhì)量興市工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是質(zhì)量整體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距,與國(guó)外先進(jìn)水平相比差距更大。資源消耗大、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品較多,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品少,名牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額偏小。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率有待進(jìn)一步提高,小型企業(yè)和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題仍然比較突出。盡管產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平不斷提高,但是個(gè)別行業(yè)、個(gè)別產(chǎn)品仍然存在比較大的反復(fù)。從上半年我市主要受檢產(chǎn)品合格率來(lái)看,消毒柜產(chǎn)品合格率較去年下降了5.6%,調(diào)味品合格率下降了2.4%。此外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)施不夠完善,質(zhì)量管理動(dòng)力不足,有效控制質(zhì)量的手段不足等問(wèn)題仍然存在。
質(zhì)量興市戰(zhàn)略是一項(xiàng)重要的政府主導(dǎo)性工程,是各級(jí)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的具體體現(xiàn)。一段時(shí)間以來(lái),媒體曝光的各種質(zhì)量、工程質(zhì)量事故,其對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定所造成的負(fù)面影響,對(duì)政府誠(chéng)信形象的質(zhì)疑,都在深刻地警示我們,抓質(zhì)量工作,不僅僅是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),同時(shí),又是一項(xiàng)重要的民心工程。
當(dāng)前推進(jìn)質(zhì)量興市工作的首要任務(wù),仍然要放在強(qiáng)化認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,要把質(zhì)量工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重要命脈,以觀念思路的創(chuàng)新和思想意識(shí)的提高,帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量興市工作的重要意義。今年以來(lái),我市經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值281.2億元,增長(zhǎng)18.8%。總體來(lái)看,全市經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行良好,增速處于上升期的合理運(yùn)行區(qū)間。但是,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題仍然亟需提高。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)重要方面就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量上不去,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也無(wú)從談起。抓好質(zhì)量興市工作,全面提高質(zhì)量工作的總體水平,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的有效措施。世界著名管理學(xué)家美國(guó)的朱蘭博士說(shuō),二十世紀(jì)是一個(gè)生產(chǎn)率的世紀(jì),二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),即從重視效率轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量,從原來(lái)的粗放型走向集約型。質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),把思路統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),把力量凝聚到實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),采取行政的、經(jīng)濟(jì)的和法律的手段,抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作的落實(shí),努力促進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。
“質(zhì)量興市”工作對(duì)于我們這樣一個(gè)人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的城市來(lái)說(shuō),有著更加豐富的內(nèi)涵,即質(zhì)量興市應(yīng)著眼于城市整體,也就是“城市質(zhì)量”。通過(guò)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)較為合理的比例,這就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)擁有更多的知名企業(yè)和品牌,提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)不斷完善文化、教育、衛(wèi)生、環(huán)境、交通、旅游等服務(wù)性產(chǎn)品質(zhì)量,提高城市生活質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量興市工作,必須牢固樹(shù)立“大質(zhì)量”意識(shí),把質(zhì)量興市工作與我們正在開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、城市化等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),使質(zhì)量興市戰(zhàn)略成為全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的強(qiáng)有力的助推器。
一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量興市活動(dòng)的主要內(nèi)容就是要做到三個(gè)結(jié)合,一是把質(zhì)量興市與落實(shí)各級(jí)政府的質(zhì)量工作責(zé)任制和打假工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái);二是把質(zhì)量興市活動(dòng)與整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持打假治劣與質(zhì)量振興兩翼推進(jìn);三是質(zhì)量興市與企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。下一階段,在落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”的同時(shí),要突出工作重點(diǎn),繼續(xù)抓政策引導(dǎo),抓社會(huì)基礎(chǔ),抓重點(diǎn)行業(yè),抓名牌戰(zhàn)略,抓依法整治,不斷創(chuàng)新質(zhì)量興市工作機(jī)制,拓寬質(zhì)量興市工作內(nèi)涵,著力推動(dòng)我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量水平實(shí)現(xiàn)新的提高。
(一)進(jìn)一步深化名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
要充分發(fā)揮政府的推動(dòng)作用,做好引導(dǎo)、規(guī)劃、宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作,加快名牌戰(zhàn)略工作步伐。一是健全組織機(jī)構(gòu),完善政策規(guī)劃引導(dǎo)體系。最近,市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施名牌戰(zhàn)略的通知》,對(duì)名推委進(jìn)行了調(diào)整,明確了工作責(zé)任。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真貫徹文件精神,按照市政府的統(tǒng)一部署,建立健全名牌產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,切實(shí)做好對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二是進(jìn)一步抓好創(chuàng)名牌工作。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步,加大技改投入力度,建立技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特別是要幫扶民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量第一”的原則,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)工作;采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式,通過(guò)幫扶重點(diǎn),樹(shù)立典型,調(diào)動(dòng)全市企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性和主動(dòng)性。要加大品牌經(jīng)營(yíng)力度。積極引導(dǎo)企業(yè)利用名牌優(yōu)勢(shì),細(xì)化分工,擴(kuò)大協(xié)作,延長(zhǎng)名牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。以名牌為紐帶,開(kāi)展聯(lián)合兼并,優(yōu)化配置資源,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和能力。開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,擴(kuò)大名牌效應(yīng),促進(jìn)資源向名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)聚集,提高名牌產(chǎn)品對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。抓好名牌保護(hù)工作。打假辦要發(fā)揮好牽頭組織和協(xié)調(diào)作用,各職能部門各負(fù)其責(zé),密切配合,形成名優(yōu)企業(yè)品牌保護(hù)機(jī)制,加大對(duì)品牌侵權(quán)行為的打擊力度,為創(chuàng)造名牌、發(fā)展名牌營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)名牌不是一勞永逸的事情,必須不斷創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技水平,形成質(zhì)量工作與品牌工作的良性互動(dòng),才能保持優(yōu)勢(shì),真正做大做強(qiáng)企業(yè)。最近,國(guó)家有關(guān)部門取消了威力洗衣機(jī)中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),雖然不是直接質(zhì)量原因造成的,但說(shuō)明了質(zhì)量工作的廣泛性,說(shuō)明了名牌保護(hù)工作的重要性。
(二)加強(qiáng)誠(chéng)信質(zhì)量工作,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(三)強(qiáng)化社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督。
完善質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制是質(zhì)量興市工作的重要內(nèi)容,是提高全社會(huì)質(zhì)量興市的重要手段,下一步,要在加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立健全市場(chǎng)監(jiān)督體系,完善監(jiān)督抽查通報(bào)制度,逐步建立行政監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實(shí)解決直接關(guān)系群眾切身利益、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量隱患較大的重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量整頓,以抓大案要案、抓源頭、端窩點(diǎn)、整頓市場(chǎng)為突破口,堅(jiān)決打擊制假、售假、侵權(quán)盜版等各種違法活動(dòng),維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)品牌。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。抓好農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。扶持和建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、無(wú)公害產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)基地,帶動(dòng)全市提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。加快市、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。完善重要產(chǎn)品的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,針對(duì)食品、藥品、家用電器、建材、農(nóng)藥、化肥等涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)決查處假冒偽劣產(chǎn)品。對(duì)危及健康安全的不合格產(chǎn)品實(shí)行責(zé)令企業(yè)召回制度,建立市場(chǎng)退出機(jī)制。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),共同營(yíng)造質(zhì)量興市的良好氛圍。
“質(zhì)量興市”工作關(guān)系**形象,關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。各級(jí)黨委和政府、市屬各部門都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)局要發(fā)揮質(zhì)量興市活動(dòng)的牽頭作用,履行好質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),當(dāng)好質(zhì)量興市的“作戰(zhàn)部”、“參謀部”。各相關(guān)部門要充分調(diào)動(dòng)積極性,大力加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),按照職能分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好格局。要按照質(zhì)量興市的總體目標(biāo)和各相關(guān)部門的工作職責(zé),把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。盡快制定《**市質(zhì)量興市考評(píng)辦法和考核細(xì)則》,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門,要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用,及時(shí)通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,加大對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重特別是制假售假單位和個(gè)人的曝光力度,形成強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督氛圍。增強(qiáng)全民質(zhì)量法制觀念。將《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等質(zhì)量法律法規(guī)列入普法內(nèi)容,通過(guò)普法教育,營(yíng)造全社會(huì)抵制假冒偽劣商品的風(fēng)氣。創(chuàng)造良好的工作條件和社會(huì)環(huán)境,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀質(zhì)量管理人才到我市發(fā)展。
同志們,質(zhì)量興市工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同心協(xié)力,增強(qiáng)質(zhì)量興市工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,推動(dòng)質(zhì)量興市工作更深入、更扎實(shí)地開(kāi)展,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮更加積極的作用。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十三
剛才,對(duì)前一階段我市質(zhì)量興市工作情況及今后工作談了很好的意見(jiàn)。省質(zhì)監(jiān)局*局長(zhǎng)作了重要講話,希望同志們抓好會(huì)議精神的貫徹。下面我講兩個(gè)問(wèn)題:。
一、質(zhì)量是全市經(jīng)濟(jì)的重要命脈。
近年來(lái),市委、市政府一直把質(zhì)量興市工作擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,建立健全組織機(jī)構(gòu),狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí),取得了明顯的工作成效。目前,全市共有111個(gè)產(chǎn)品獲省以上名牌、名標(biāo)和國(guó)家免檢稱號(hào),相關(guān)工業(yè)企業(yè)年總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的9%,20xx年獲全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市稱號(hào)。但是,必須清醒地看到,我市推進(jìn)質(zhì)量興市工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是質(zhì)量整體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距,與國(guó)外先進(jìn)水平相比差距更大。資源消耗大、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品較多,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品少,名牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額偏小。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率有待進(jìn)一步提高,小型企業(yè)和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題仍然比較突出。盡管產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平不斷提高,但是個(gè)別行業(yè)、個(gè)別產(chǎn)品仍然存在比較大的反復(fù)。從上半年我市主要受檢產(chǎn)品合格率來(lái)看,消毒柜產(chǎn)品合格率較去年下降了5.6%,調(diào)味品合格率下降了2.4%。此外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)施不夠完善,質(zhì)量管理動(dòng)力不足,有效控制質(zhì)量的手段不足等問(wèn)題仍然存在。
質(zhì)量興市戰(zhàn)略是一項(xiàng)重要的政府主導(dǎo)性工程,是各級(jí)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的具體體現(xiàn)。一段時(shí)間以來(lái),媒體曝光的各種質(zhì)量、工程質(zhì)量事故,其對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定所造成的負(fù)面影響,對(duì)政府誠(chéng)信形象的質(zhì)疑,都在深刻地警示我們,抓質(zhì)量工作,不僅僅是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),同時(shí),又是一項(xiàng)重要的民心工程。
當(dāng)前推進(jìn)質(zhì)量興市工作的首要任務(wù),仍然要放在強(qiáng)化認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,要把質(zhì)量工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重要命脈,以觀念思路的創(chuàng)新和思想意識(shí)的提高,帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量興市工作的重要意義。今年以來(lái),我市經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值281.2億元,增長(zhǎng)18.8%??傮w來(lái)看,全市經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行良好,增速處于上升期的合理運(yùn)行區(qū)間。但是,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題仍然亟需提高。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)重要方面就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量上不去,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也無(wú)從談起。抓好質(zhì)量興市工作,全面提高質(zhì)量工作的總體水平,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的有效措施。世界著名管理學(xué)家美國(guó)的朱蘭博士說(shuō),二十世紀(jì)是一個(gè)生產(chǎn)率的世紀(jì),二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),即從重視效率轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量,從原來(lái)的粗放型走向集約型。質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),把思路統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),把力量凝聚到實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),采取行政的、經(jīng)濟(jì)的和法律的手段,抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作的落實(shí),努力促進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。
“質(zhì)量興市”工作對(duì)于我們這樣一個(gè)人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的城市來(lái)說(shuō),有著更加豐富的內(nèi)涵,即質(zhì)量興市應(yīng)著眼于城市整體,也就是“城市質(zhì)量”。通過(guò)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)較為合理的比例,這就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)擁有更多的知名企業(yè)和品牌,提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)不斷完善文化、教育、衛(wèi)生、環(huán)境、交通、旅游等服務(wù)性產(chǎn)品質(zhì)量,提高城市生活質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量興市工作,必須牢固樹(shù)立“大質(zhì)量”意識(shí),把質(zhì)量興市工作與我們正在開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、城市化等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),使質(zhì)量興市戰(zhàn)略成為全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的強(qiáng)有力的助推器。
一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量興市活動(dòng)的主要內(nèi)容就是要做到三個(gè)結(jié)合,一是把質(zhì)量興市與落實(shí)各級(jí)政府的質(zhì)量工作責(zé)任制和打假工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái);二是把質(zhì)量興市活動(dòng)與整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持打假治劣與質(zhì)量振興兩翼推進(jìn);三是質(zhì)量興市與企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。下一階段,在落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”的同時(shí),要突出工作重點(diǎn),繼續(xù)抓政策引導(dǎo),抓社會(huì)基礎(chǔ),抓重點(diǎn)行業(yè),抓名牌戰(zhàn)略,抓依法整治,不斷創(chuàng)新質(zhì)量興市工作機(jī)制,拓寬質(zhì)量興市工作內(nèi)涵,著力推動(dòng)我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量水平實(shí)現(xiàn)新的提高。
(一)進(jìn)一步深化名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
要充分發(fā)揮政府的推動(dòng)作用,做好引導(dǎo)、規(guī)劃、宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作,加快名牌戰(zhàn)略工作步伐。一是健全組織機(jī)構(gòu),完善政策規(guī)劃引導(dǎo)體系。最近,市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施名牌戰(zhàn)略的通知》,對(duì)名推委進(jìn)行了調(diào)整,明確了工作責(zé)任。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真貫徹文件精神,按照市政府的統(tǒng)一部署,建立健全名牌產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,切實(shí)做好對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二是進(jìn)一步抓好創(chuàng)名牌工作。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步,加大技改投入力度,建立技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特別是要幫扶民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量第一”的原則,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)工作;采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式,通過(guò)幫扶重點(diǎn),樹(shù)立典型,調(diào)動(dòng)全市企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性和主動(dòng)性。要加大品牌經(jīng)營(yíng)力度。積極引導(dǎo)企業(yè)利用名牌優(yōu)勢(shì),細(xì)化分工,擴(kuò)大協(xié)作,延長(zhǎng)名牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。以名牌為紐帶,開(kāi)展聯(lián)合兼并,優(yōu)化配置資源,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和能力。開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,擴(kuò)大名牌效應(yīng),促進(jìn)資源向名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)聚集,提高名牌產(chǎn)品對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。抓好名牌保護(hù)工作。打假辦要發(fā)揮好牽頭組織和協(xié)調(diào)作用,各職能部門各負(fù)其責(zé),密切配合,形成名優(yōu)企業(yè)品牌保護(hù)機(jī)制,加大對(duì)品牌侵權(quán)行為的打擊力度,為創(chuàng)造名牌、發(fā)展名牌營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)名牌不是一勞永逸的事情,必須不斷創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技水平,形成質(zhì)量工作與品牌工作的良性互動(dòng),才能保持優(yōu)勢(shì),真正做大做強(qiáng)企業(yè)。最近,國(guó)家有關(guān)部門取消了威力洗衣機(jī)中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),雖然不是直接質(zhì)量原因造成的,但說(shuō)明了質(zhì)量工作的廣泛性,說(shuō)明了名牌保護(hù)工作的重要性。
(二)加強(qiáng)誠(chéng)信質(zhì)量工作,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(三)強(qiáng)化社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督。
完善質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制是質(zhì)量興市工作的重要內(nèi)容,是提高全社會(huì)質(zhì)量興市的重要手段,下一步,要在加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立健全市場(chǎng)監(jiān)督體系,完善監(jiān)督抽查通報(bào)制度,逐步建立行政監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實(shí)解決直接關(guān)系群眾切身利益、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量隱患較大的重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量整頓,以抓大案要案、抓源頭、端窩點(diǎn)、整頓市場(chǎng)為突破口,堅(jiān)決打擊制假、售假、侵權(quán)盜版等各種違法活動(dòng),維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)品牌。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。抓好農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。扶持和建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、無(wú)公害產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)基地,帶動(dòng)全市提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。加快市、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。完善重要產(chǎn)品的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,針對(duì)食品、藥品、家用電器、建材、農(nóng)藥、化肥等涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)決查處假冒偽劣產(chǎn)品。對(duì)危及健康安全的不合格產(chǎn)品實(shí)行責(zé)令企業(yè)召回制度,建立市場(chǎng)退出機(jī)制。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),共同營(yíng)造質(zhì)量興市的良好氛圍。
“質(zhì)量興市”工作關(guān)系形象,關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。各級(jí)黨委和政府、市屬各部門都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)局要發(fā)揮質(zhì)量興市活動(dòng)的牽頭作用,履行好質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),當(dāng)好質(zhì)量興市的“作戰(zhàn)部”、“參謀部”。各相關(guān)部門要充分調(diào)動(dòng)積極性,大力加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),按照職能分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好格局。要按照質(zhì)量興市的總體目標(biāo)和各相關(guān)部門的工作職責(zé),把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。盡快制定《**市質(zhì)量興市考評(píng)辦法和考核細(xì)則》,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門,要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用,及時(shí)通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,加大對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重特別是制假售假單位和個(gè)人的曝光力度,形成強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督氛圍。增強(qiáng)全民質(zhì)量法制觀念。將《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等質(zhì)量法律法規(guī)列入普法內(nèi)容,通過(guò)普法教育,營(yíng)造全社會(huì)抵制假冒偽劣商品的風(fēng)氣。創(chuàng)造良好的工作條件和社會(huì)環(huán)境,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀質(zhì)量管理人才到我市發(fā)展。
同志們,質(zhì)量興市工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同心協(xié)力,增強(qiáng)質(zhì)量興市工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,推動(dòng)質(zhì)量興市工作更深入、更扎實(shí)地開(kāi)展,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮更加積極的作用。
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十四
同志們:
近年來(lái),公司的安全工作在不斷發(fā)展中取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,從職業(yè)健康安全管理體系的建立到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,安全管理基礎(chǔ)得到了不斷的夯實(shí),安全管理水平得到了持續(xù)的提高,安全績(jī)效得到了明顯的改善。
但是,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是安全發(fā)展水平不夠平衡。少數(shù)單位設(shè)施、設(shè)備簡(jiǎn)陋,安全保障的根基還不穩(wěn)固。二是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有待提升。我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目前尚停留在企業(yè)層面,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)流程還任重道遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo),需要我們創(chuàng)新思路、再求突破。三是技術(shù)升級(jí)需要加快步伐。有的單位設(shè)備更新滯后,有的對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施誤操作、誤定位、誤報(bào)警現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,難以滿足安全發(fā)展的需要。四是專業(yè)監(jiān)管力量亟需加強(qiáng)。各級(jí)安全管理人員水平參差不齊,縣級(jí)局尚未聘用注安師,離上級(jí)既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。五是個(gè)別單位、個(gè)別人員違章操作和違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全工作存在僥幸心理。要解決這些問(wèn)題,既需要我們拿出智慧和勇氣,更需要我們的態(tài)度和決心。各單位務(wù)必保持清醒的頭腦和憂患意識(shí),安全工作怎么講都不為過(guò),我們必須以對(duì)行業(yè)和廣大職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神,攻堅(jiān)克難,固強(qiáng)補(bǔ)弱,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
按照上級(jí)的總體部署,結(jié)合安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo),公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),決定開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),今天正式啟動(dòng),現(xiàn)我就做好安全文化建設(shè)工作提以下幾點(diǎn)要求:
安全文化建設(shè)是響應(yīng)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)“三化建設(shè)”(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全信息化建設(shè)、安全文化建設(shè))的要求,營(yíng)造并共享安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全道德、安全行為規(guī)范的過(guò)程,也是公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自我約束的一次提升過(guò)程,是廣大職工的安全行為從被動(dòng)走向主動(dòng)的一個(gè)蛻變過(guò)程。各單位要高度重視安全文化建設(shè)工作,安全保衛(wèi)科要在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究分析公司安全工作的實(shí)際需求,策劃出具有針對(duì)性和可操作性的實(shí)施方案。
安全文化建設(shè)的核心是安全承諾,公司要建立切合實(shí)際的,反映廣大員工關(guān)注安全、追求安全意愿的,包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等內(nèi)容的安全承諾。承諾雖易,踐行不易,首先是我們領(lǐng)導(dǎo)班子要作出表率,在安全生產(chǎn)上加大資源和增加時(shí)間的投入;其次是所有的管理人員要對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度;再是廣大員工要充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐和維護(hù)。
安全文化建設(shè)涉及到新的標(biāo)準(zhǔn)和新的工作方法,要通過(guò)一系列的安全培訓(xùn)促使各級(jí)人員熟練掌握。一是安保科要組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,要讓大家明白什么是安全文化,如何建設(shè)安全文化,公司的安全文化要建成什么樣;二是在安全文化體系試運(yùn)行時(shí),要對(duì)各單位展開(kāi)針對(duì)性的巡回培訓(xùn),既要告訴最基層的員工公司的安全愿景,又要告訴他們?nèi)绾文_踏實(shí)地的付諸實(shí)踐;三是各單位(部門)要積極組織本單位(部門)員工開(kāi)展自主學(xué)習(xí),不斷提升自身安全技能、安全意識(shí)和安全素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
各單位(部門)要根據(jù)公司制定下發(fā)的《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。要力爭(zhēng)做到全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),全員實(shí)施安全承諾、安全簽約,全員參加安全行為觀測(cè),做到全面參與、全面提升,營(yíng)造出良好的安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)全員的安全保障。
安全文化建設(shè)不是“從無(wú)到有”,而是一個(gè)“從劣到優(yōu)”的過(guò)程,我們要緊緊圍繞“安全出效益、安全保發(fā)展”主題,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的工作,大力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍,穩(wěn)步突進(jìn)、注重實(shí)效,并按照上級(jí)要求,積極創(chuàng)建“省級(jí)安全文化示范企業(yè)”,真正讓安全文化在全市行業(yè)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。