制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作，減少無(wú)謂的浪費(fèi)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧，供大家參考。首先，要善于設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)該具備明確性和可行性。其次，要合理安排時(shí)間，合理分配各個(gè)任務(wù)的時(shí)間，確保每個(gè)任務(wù)都能得到足夠的時(shí)間和精力。此外，要善于調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正，避免固執(zhí)地堅(jiān)持原有計(jì)劃。最后，要堅(jiān)持執(zhí)行，不斷保持高度的執(zhí)行力和自律性，努力將計(jì)劃付諸實(shí)踐。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇一
無(wú)論遣詞造句多么華麗，行文立意如何新穎，最終拼的還是實(shí)實(shí)在在的兩個(gè)字：績(jī)效。
個(gè)人工作要講績(jī)效，國(guó)家治理更是如此。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署明年重點(diǎn)工作時(shí)提出，積極的財(cái)政政策要大力提質(zhì)增效，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決壓縮一般性支出，做好重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支持基層保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆?BR> 要做好以上工作，離不開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理改革的深入推進(jìn)。
2015年起實(shí)施的新預(yù)算法將“講求績(jī)效”作為預(yù)算管理的基本原則之一。
2017年黨的十九大報(bào)告明確提出，要“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實(shí)施績(jī)效管理”。
2018年9月，我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理的綱領(lǐng)性文件——《^v^中央^v^關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》正式印發(fā)，提出力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間基本建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。
預(yù)算績(jī)效管理可以簡(jiǎn)要概括為“花錢必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”。它為政府治理提供了一道監(jiān)督和糾偏的“防護(hù)欄”，確保財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)在正軌上。
中央層面：所有中央本級(jí)項(xiàng)目、中央與地方共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付以及專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付都實(shí)行了績(jī)效目標(biāo)管理;預(yù)算執(zhí)行中，中央部門對(duì)所有本級(jí)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度實(shí)行“雙監(jiān)控”;年度終了，中央部門和地方對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo)全面開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效全過(guò)程閉環(huán)管理。
然而，預(yù)算績(jī)效管理依然存在覆蓋不廣、程度不深、水平不高等問(wèn)題。比如，預(yù)算績(jī)效管理尚未深入到基層財(cái)政，相關(guān)人員在預(yù)算績(jī)效管理方面意識(shí)淡、基礎(chǔ)弱。用來(lái)判定錢是否花得有效的指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系也不夠完備科學(xué)，尤其缺少符合行業(yè)、部門和區(qū)域特色的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來(lái)，我國(guó)把更大規(guī)模減稅降費(fèi)作為積極財(cái)政政策的重要發(fā)力點(diǎn)。從目前情況看,全年減稅降費(fèi)規(guī)模可能將超過(guò)年初預(yù)計(jì)的2萬(wàn)億元。大規(guī)模紅利讓企業(yè)減負(fù)獲益的同時(shí)，也加大了預(yù)算平衡壓力，讓一些地方財(cái)政收支緊張。這一背景下，預(yù)算績(jī)效管理顯得更加重要和迫切。
一年來(lái)，無(wú)論是中央還是地方，預(yù)算績(jī)效管理的方向感更強(qiáng)，行動(dòng)力倍增。其中一個(gè)突出的表現(xiàn)，就是敢于碰難題，啃硬骨頭。
為了讓中央部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控更加規(guī)范有力，財(cái)政部專門發(fā)布《中央部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》，明確了職責(zé)分工，監(jiān)控范圍、內(nèi)容、流程和方式等?？?jī)效監(jiān)控按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)，權(quán)責(zé)對(duì)等、約束有力，結(jié)果運(yùn)用、及時(shí)糾偏”的原則，由財(cái)政部統(tǒng)一組織、中央部門分級(jí)實(shí)施。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二
20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為核心，繼續(xù)深入開(kāi)展非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和非煤礦山遏制較大事故專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，堅(jiān)決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，，持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作目標(biāo)及主要任務(wù)是：
1.堅(jiān)決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
2.堅(jiān)決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
3.完成13座尾礦庫(kù)的隱患治理任務(wù)，督促企業(yè)改善尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)條件，尤其是尾礦庫(kù)安全度汛工作。
4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國(guó)家作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
5.加大對(duì)“全國(guó)兩會(huì)”及重大節(jié)假日等敏感時(shí)期的安全監(jiān)管力度，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動(dòng)，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
目前，縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作?？偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。
1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。
3、加大對(duì)“兩會(huì)”、“五一”“十一”等重要時(shí)期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)法程序：
1.開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展多種形式的新安法的宣貫活動(dòng)，掀起學(xué)新安法高潮。
5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)
6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。
1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動(dòng)。
2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)工作。
3.配合上級(jí)安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)安監(jiān)執(zhí)法、專項(xiàng)整治、宣傳教育等工作。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇三
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴(yán)抓過(guò)程控制，積極開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面，現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作。
（一）安全目標(biāo)：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭(zhēng)取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》，出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。
4、樹(shù)立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)，對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分，全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動(dòng)全礦上下自覺(jué)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì)，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，質(zhì)標(biāo)辦具體操作，賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力，增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能，否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度，建立一對(duì)一責(zé)任體系，科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任明確，充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān)：隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗，有工傷者拿藍(lán)旗，其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
（一）目標(biāo)任務(wù)：
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸，其中4#原煤100萬(wàn)噸，5#原煤20萬(wàn)噸；4#回采推進(jìn)1092米，5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米，5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實(shí)行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度，調(diào)動(dòng)一切積極力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃，每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放，給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
4、堅(jiān)持工資“公開(kāi)、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。
四、機(jī)電工作。
（一）工作目標(biāo)：
機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分，輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》，出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》，由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核，在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系，各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng)，專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū)，各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制，以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，建立一對(duì)一責(zé)任體系，確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。
4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考，考試成績(jī)與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作，為采掘和開(kāi)拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開(kāi)拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。
（二）工作措施：
1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé)，全面深入開(kāi)展我礦的地測(cè)防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)，全面深入開(kāi)展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制，礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬(wàn)米。（包括巖孔）。
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開(kāi)展一通三防安全專項(xiàng)整治工作，狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識(shí)，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件，瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采，全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作。
（一）工作目標(biāo)：
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，企業(yè)形象評(píng)分在92分以上；《興無(wú)人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會(huì)牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開(kāi)一次行政后勤工作例會(huì)，兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開(kāi)展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%，安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué)，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。
8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)。
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸。
2、三采皮帶下山延伸。
3、三采回風(fēng)下山延伸。
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝。
7、三采軌下刷大。
8、電機(jī)車充電硐室。
9、三采軌下照明安裝。
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護(hù)。
11、一采軌下繞道維護(hù)。
12、三采區(qū)水倉(cāng)。
13、三采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
14、二采區(qū)水巷變電所。
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
16、二采水倉(cāng)變電所安全裝。
17、二采區(qū)主水倉(cāng)。
18、二采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
19、二采皮下維護(hù)。
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。
21、副斜井巷道維護(hù)。
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
23、2109尾巷維護(hù)。
24、2110設(shè)備順槽繞道。
25、2110軌道順槽繞道。
26、二采軌下揭底。
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟。
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓。
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域。
7、副井建木料庫(kù)。
8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)。
10、副井場(chǎng)地提升。
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
12、主井雨水收集系統(tǒng)。
13、風(fēng)井變電站安裝。
14、主風(fēng)機(jī)更換（2臺(tái)）。
15、礦區(qū)綠化。
16、主井橋兩邊欄桿改造。
17、煤泥倉(cāng)。
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
19、涉及三家移民，建下組開(kāi)采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
20、下組煤開(kāi)拓（包括下組煤開(kāi)拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告）。
21、建原煤倉(cāng)兩個(gè)。
22、建精煤倉(cāng)兩個(gè)。
23、新建主井磅房。
24、建鍋爐房。
25、建矸石房。
26、劈人行棧橋西邊山體。
27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化。
28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程。
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用燃?xì)忮仩t，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年，相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責(zé)任公司。
二〇一一年十二月。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇四
為了完成上級(jí)下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號(hào)文件精神為主旨，深入開(kāi)展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開(kāi)展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級(jí)安全高效型礦井，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬(wàn)噸以內(nèi)，不突破上級(jí)批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。
3、120萬(wàn)噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。
5、帶壓開(kāi)采方案。
6、分季度測(cè)量資料。
7、聘請(qǐng)具備支護(hù)方式綜合評(píng)估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評(píng)估后，提交評(píng)估合格報(bào)告。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。
3、建立并完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺(tái)探水鉆（其中1臺(tái)為千米鉆機(jī)）和2臺(tái)直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。
3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無(wú)壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號(hào)）的要求制定淘汰設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
實(shí)現(xiàn)“三開(kāi)一防”（開(kāi)蓋報(bào)警、開(kāi)蓋斷電、開(kāi)蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開(kāi)蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號(hào)、28號(hào)文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場(chǎng)的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。
（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購(gòu)置。
（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級(jí)調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場(chǎng)所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
（七）積極開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、保持煤炭行業(yè)二級(jí)安全高效型礦井。
2、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。
2、在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績(jī)，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴(yán)格礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、堅(jiān)持以人為本，積極開(kāi)展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營(yíng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹我市第十四次黨代會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，我局以“主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、依法作為”為主題，以建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流環(huán)境，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)?yōu)樽谥?，在全局上下?tīng)I(yíng)造“比成績(jī)、賽作風(fēng)，學(xué)先進(jìn)、樹(shù)典型，趕工期、提進(jìn)度，超常規(guī)、活機(jī)制”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)2017年全市旅游各項(xiàng)工作跨越發(fā)展。根據(jù)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和有關(guān)要求，我局特制訂如下工作計(jì)劃。
一、前期尋標(biāo)開(kāi)展情況。
我局高度重視尋標(biāo)工作，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)工作，專門召開(kāi)局班子會(huì)議，對(duì)如何進(jìn)行尋標(biāo)進(jìn)行了專題研究，經(jīng)對(duì)比其他縣市區(qū)旅游整體情況，認(rèn)為近年來(lái)臨朐縣旅游業(yè)發(fā)展較快，在接待人次、爭(zhēng)取榮譽(yù)等方面已走在了我局前頭。經(jīng)充分醞釀和斟酌，根據(jù)工作實(shí)際，我局決定趕超標(biāo)桿是臨朐縣旅游局。
二、對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)開(kāi)展情況。
根據(jù)市委開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)部署要求，我局以“找差距、定目標(biāo)、挖潛力、強(qiáng)措施”為重點(diǎn)，于5月27日組織部分班子成員、業(yè)務(wù)骨干和青云山景區(qū)有關(guān)人員，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴臨朐縣旅游局對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)在機(jī)關(guān)效能、營(yíng)銷推介、品牌創(chuàng)建等方面的好做法，以及沂山景區(qū)在開(kāi)發(fā)建設(shè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我局通過(guò)聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹，座談交流和實(shí)地考察等形式，開(kāi)闊了視野。對(duì)標(biāo)臨朐縣旅游業(yè)，找準(zhǔn)了自身的差距，找準(zhǔn)方法和路徑，補(bǔ)齊我市旅游業(yè)發(fā)展短板，明確了追趕方向和今后的工作措施。
通過(guò)前期到臨朐縣考察學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)臨朐縣旅游局發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，我市旅游業(yè)與臨朐縣旅游業(yè)相比，存在著一定差距;1、臨朐縣旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。該縣的沂山、嵩山等景區(qū)，比我市的景區(qū)有特色、有優(yōu)勢(shì);2、旅游業(yè)發(fā)展層次高，臨朐縣已被授予*最佳生態(tài)旅游縣、全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位。當(dāng)前。我市旅游業(yè)發(fā)展還未達(dá)到臨朐縣的層次。
三、提標(biāo)情況。
緊緊圍繞市委、市*今年確定的工作總體思路，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，真抓實(shí)干，使“比學(xué)趕超”工作思路清、目標(biāo)明、措施力，做到“比”有對(duì)象、“學(xué)”有榜樣、“趕”有目標(biāo)、“超”有方向。
(一)臨朐縣旅游局有關(guān)指標(biāo)情況。1、濰坊考核名次。臨朐縣旅游局在2016年濰坊市旅發(fā)委旅游考核中，成績(jī)列各縣市區(qū)第4名。2、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。臨朐縣旅游局2016年接待游客500萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額45億元。3、爭(zhēng)取榮譽(yù)。臨朐縣旅游局2016年被評(píng)為全省旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)情況。我局力爭(zhēng)在2017年12月31日趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)。1、旅游考核名次。在2017年底濰坊市旅發(fā)委組織的旅游考核中，成績(jī)列各縣市區(qū)第2名。2、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。全年力爭(zhēng)接待游客660萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額65億元。3、爭(zhēng)取榮譽(yù)。全力創(chuàng)建山東省全域旅游示范區(qū)。向省旅發(fā)委爭(zhēng)取旅游廁所資金44萬(wàn)元，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目(柘山鄉(xiāng)情)資金30萬(wàn)元，推動(dòng)旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
四、達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇六
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。
（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇七
20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開(kāi)展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：一是關(guān)鍵指標(biāo)的選取與科技發(fā)展部職責(zé)緊密結(jié)合，重點(diǎn)選擇了科技創(chuàng)新投入、國(guó)家和省部級(jí)科研平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)人員、專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量、國(guó)家和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)等；二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等；三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面，與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：
缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低；年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少；知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足；創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題；根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題；結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開(kāi)展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。
圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。
圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
圍繞專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量不足這一問(wèn)題，以系統(tǒng)長(zhǎng)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和專利布局為重點(diǎn)，制定集團(tuán)公司《中長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》，并配套出臺(tái)了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列規(guī)章制度，做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)與科研項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。
圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
6、建立定量化的考核體系，科學(xué)評(píng)估對(duì)標(biāo)成效。以對(duì)標(biāo)指標(biāo)的整改實(shí)施效果為主要考核內(nèi)容，以科技創(chuàng)新投入、科研平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新人才、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵指標(biāo)為核心要素，建立了量化考核指標(biāo)體系。全年共下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目350項(xiàng)，同比增長(zhǎng)106%；完成科研計(jì)劃項(xiàng)目132項(xiàng)，同比增長(zhǎng)91%；申請(qǐng)專利148件，完成計(jì)劃指標(biāo)值的247%；科技資金投入35億元，完成計(jì)劃指標(biāo)值的162%；獲得專利授權(quán)30件，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng)，其中國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，73項(xiàng)科研成果通過(guò)省部級(jí)鑒定，較好完成了年度對(duì)標(biāo)目標(biāo)。
二、著眼研究院內(nèi)部管理，營(yíng)造全員對(duì)標(biāo)的良好氛圍。
為促進(jìn)對(duì)標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)的全員對(duì)標(biāo)局面，我們積極搭建對(duì)標(biāo)交流平臺(tái)，開(kāi)展了多樣化的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對(duì)標(biāo)管理體系，確保了對(duì)標(biāo)工作按計(jì)劃有序開(kāi)展。
一是在現(xiàn)狀分析階段，重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了全面、系統(tǒng)、深入的了解標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，研究院組織開(kāi)展了“知科情、學(xué)制度、強(qiáng)管理、上水平”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主題活動(dòng)，以“制度建設(shè)同行為養(yǎng)成并進(jìn)、人才培養(yǎng)與技術(shù)開(kāi)發(fā)齊飛”為目標(biāo)，先后整理了6期、81篇對(duì)標(biāo)活動(dòng)學(xué)習(xí)專刊，督促各部門開(kāi)展了每日半小時(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，逐漸養(yǎng)成了全體員工自覺(jué)閱覽科技信息、及時(shí)掌握科研動(dòng)態(tài)、深入研判產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的良好習(xí)慣；以研究院《決策參考》為信息載體，增設(shè)對(duì)標(biāo)專版，集中搜集優(yōu)勢(shì)企業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)理念和做法，截止目前，已經(jīng)先后印發(fā)47期，匯聚了神華集團(tuán)、中航集團(tuán)、中核集團(tuán)、中石油、中石化、中煤科工等一流企業(yè)在科技管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的探索實(shí)踐，為科技管理模式的建立積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
二是在對(duì)標(biāo)改進(jìn)階段，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理與重點(diǎn)工作緊密融合。堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，以提升全體黨員干部對(duì)制度的理解和綜合運(yùn)用能力為目標(biāo)，先后開(kāi)展了8個(gè)部門在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上對(duì)標(biāo)發(fā)展講制度、講流程活動(dòng)，有力推動(dòng)了研究院制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、流程化和規(guī)范化；堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)與科技重點(diǎn)工作相結(jié)合，舉辦了部門對(duì)標(biāo)訪談活動(dòng)，指導(dǎo)各部門圍繞職能定位及重點(diǎn)工作，全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找管理短板，明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)舉措、趕超路線圖和時(shí)間表，并對(duì)各部門管理亮點(diǎn)和對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入推廣；堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)與企業(yè)文化工作相結(jié)合，開(kāi)展了“崗位做貢獻(xiàn)?青春展風(fēng)采”崗位描述大賽、“成長(zhǎng)成才進(jìn)步”演講比賽等活動(dòng)，選樹(shù)了內(nèi)部青年員工標(biāo)桿，增強(qiáng)了青年員工崗位責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所屬單位對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)，以召開(kāi)專題會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培育內(nèi)訓(xùn)師等方式，及時(shí)了解各所屬單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，工程中心xx年新獲批組建陜西省煤制烴類工程技術(shù)中心，國(guó)家級(jí)平臺(tái)數(shù)量達(dá)到1個(gè)、省級(jí)平臺(tái)數(shù)量達(dá)到2個(gè)，成為內(nèi)部科研平臺(tái)建設(shè)方面的對(duì)標(biāo)典范。
三是在對(duì)標(biāo)總結(jié)階段，構(gòu)建覆蓋全崗位的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)機(jī)制。xx年10月30日，集團(tuán)公司在韓城礦業(yè)公司召開(kāi)了對(duì)標(biāo)管理階段性工作座談會(huì)，為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理向全員、全過(guò)程和重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋，研究院?jiǎn)?dòng)了立足崗位、橫向?qū)?biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)要求，每名員工既是崗位對(duì)標(biāo)的責(zé)任主體，又是實(shí)施主體，均要根據(jù)自身崗位目標(biāo)和工作職責(zé)，全面梳理崗位例行工作，深刻剖析崗位履職現(xiàn)狀，針對(duì)短板合理選定標(biāo)桿，明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃及措施。截止目前，30個(gè)員工崗位已經(jīng)完成了崗位對(duì)標(biāo)方案的編制工作，正在對(duì)崗位管理短板進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)。
三、xx年對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。
xx年，研究院將繼續(xù)按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作的要求，以“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，按照“深入對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；量上擴(kuò)展，質(zhì)上深化；發(fā)揚(yáng)特色，探索規(guī)律”的工作思路，以優(yōu)化提升科技創(chuàng)新管理能力為重點(diǎn)，在以下兩個(gè)方面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作。
1、對(duì)標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)是目標(biāo)、機(jī)制是保障、體系是基礎(chǔ)，在薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)明確、科技創(chuàng)新體系建設(shè)基本完成的前提下，不斷優(yōu)化提升管理水平和創(chuàng)新能力成為了對(duì)標(biāo)重點(diǎn)方向，因此，通過(guò)對(duì)改進(jìn)重點(diǎn)的進(jìn)一步細(xì)化和梳理，我們確定了九個(gè)方面的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，分別是：
2、對(duì)標(biāo)管理工作安排。
（1）三月底前，總結(jié)xx年對(duì)標(biāo)管理工作，部署xx年對(duì)標(biāo)管理工作。
（2）四月份，制定對(duì)標(biāo)實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo)，指導(dǎo)并審核所屬公司的對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。
（3）五月份，組織召開(kāi)“知科情、強(qiáng)管理、對(duì)標(biāo)發(fā)展”座談會(huì)，對(duì)九個(gè)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)以及兩大平臺(tái)的運(yùn)行實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)探討。
（4）六月，根據(jù)對(duì)標(biāo)座談會(huì)的安排和部署，結(jié)合九大重點(diǎn)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域，赴標(biāo)桿單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，并制定對(duì)標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃和措施。
（5）七月至九月，持續(xù)改進(jìn)，并對(duì)板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行中期評(píng)估。
（6）十月，對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行全面分析、總結(jié)、樹(shù)立內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理示范單位，并對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
（7）十一月至十二月，完成板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理工作的評(píng)估總結(jié)，起草xx年對(duì)標(biāo)管理工作計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇八
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)，保證工程的正常施工，依照《礦山施工管理?xiàng)l例》及《合同法)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著自愿、公平、互利和誠(chéng)信的原則，甲乙雙方就山西靈石縣鑫源公司露天煤礦土石方剝離工程相關(guān)合作事項(xiàng)。經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱：***。
二、工程地址：****。
三、工程期限：年日至年月期限一年。
四、甲方義務(wù)：
l、甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂該工程項(xiàng)目的一切相關(guān)合同，并保證其合法性和真實(shí)性，若因違法操作和弄虛作假造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供明確施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)路線，保證周邊環(huán)境的和諧及安全，以確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，若因此造成的糾紛及誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方管理及施工人員的住房，房租每間每月400元/間、由乙方承擔(dān)費(fèi)用(供暖費(fèi)用另計(jì))。
4、甲方負(fù)責(zé)預(yù)付機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的全部調(diào)遣費(fèi)用，每臺(tái)車3000元，挖機(jī)5000元，該款在甲方結(jié)算中從乙方當(dāng)月工程款中扣除。
5、甲方必須保證乙方正常施工，保證正常工作二十三個(gè)工作日以上，如果因國(guó)家政策、法律調(diào)整和不可抗拒的自然因素除外，因甲方無(wú)故造成乙方的停工停產(chǎn)，超出7天以上，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方每天每輛車500元，挖機(jī)每臺(tái)1000元。
6、甲方必須保證足夠的柴油供給，單價(jià)6.5元/升。
7、車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方不得私自跨過(guò)乙方與車主聯(lián)系，私立合同，否則乙方有權(quán)要求甲方每輛車賠償乙方0元。
五、乙方義務(wù)：
l、乙方所有管理和施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方合理的調(diào)遣和安排，乙方不得無(wú)故曠工，若乙方不是因?yàn)樾蘩淼群侠碓蛟斐赏９さ?，甲方有?quán)扣除乙方每輛車每天500元，挖機(jī)1000元。
2、乙方車輛進(jìn)場(chǎng)，必須保證車況良好，馬力達(dá)到310以上，車廂長(zhǎng)度5.4米以上，如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工不滿6個(gè)月要辦理出場(chǎng)手續(xù)，視乙方違約乙方必須賠償甲方每臺(tái)車輛1萬(wàn)元人民幣，從最后工程款扣除。
3、乙方必須配合甲方做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督，如若因?yàn)橐曳降木壒拾l(fā)生機(jī)械事故及人員傷亡，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、乙方必須嚴(yán)格管理好自己的施工人員，禁止打架斗毆、酗酒鬧事及偷竊搶劫等違法犯罪事件的發(fā)生，若發(fā)生此類事件，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重給當(dāng)事人予以處罰，對(duì)觸犯法律者交出司法機(jī)關(guān)處理。
5、乙方的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工必須簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)，必須提供每輛車車主有效證件和負(fù)責(zé)人或代理人的結(jié)算委托書方可結(jié)算。
6、協(xié)議有效期內(nèi)乙方若有部分機(jī)械需要退出施工現(xiàn)場(chǎng)，需提前10日通知甲方，如果未經(jīng)同意到其它工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺(tái)車每次罰款20000元，否則甲方有權(quán)拒付所欠乙方工程款。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇九
甲方:乙方:本著友好合作.互惠互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》結(jié)合成都現(xiàn)價(jià)及相關(guān)法規(guī),就都江堰煤礦運(yùn)輸事宜.經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議條款.以期共同遵照?qǐng)?zhí)行.
一:運(yùn)輸物名稱:燃煤。
三:運(yùn)輸車型:貨箱長(zhǎng)為6米至6.5米這個(gè)范圍之內(nèi).
四:運(yùn)輸線路:由甲方指定.
五:運(yùn)輸工期:暫定一年.
六:用車數(shù)量暫定10輛,具體數(shù)量視情況而論在定.先上5輛車.
七:運(yùn)輸價(jià)格及計(jì)算方式:。
一、運(yùn)輸距離在25公里以內(nèi),按每車1000元計(jì)算.(壹千元人民幣整)。
二、超出25公里按照第七條第一款折合為1000除25等于40元人民幣/公里超過(guò)500米視為1公里.不足500米則不加公里數(shù).每超過(guò)1公里就加40元人民幣.
八:付款方式:次日10點(diǎn)結(jié)清上一日的運(yùn)輸款.不得超過(guò)中午12點(diǎn).如果這樣乙方有權(quán)停工,一切損失由甲方負(fù)責(zé).并按照十一條款執(zhí)行.
九:甲方提前24小時(shí)通知乙方車輛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間.乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后,甲方在3小時(shí)內(nèi)必須安排車輛裝貨.如安排不下就按照第十一款第4條執(zhí)行。
十:其它條款。
一、乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)辦理路上所需的各種證件和通行證。
二、在運(yùn)輸途中，遇交警、路政、城管以及沿途村民有阻擋或是罰款、扣車扣證，一切由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
(因此耽誤乙方運(yùn)輸按照十一款第4條執(zhí)行)。
三、乙方駕駛員酒后駕車。
帶病駕車。
如果發(fā)生交通事故一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不任何負(fù)責(zé)。
四、甲乙雙方經(jīng)常溝通有問(wèn)題及時(shí)處理。
五、24小時(shí)作業(yè)。
六、乙方車輛服從甲方安排，不得跳槽。
如有跳槽行為出現(xiàn)則賠償給甲方元人民幣作為損失。
十一：違約處罰。
一、如因甲方施工條件不全，引起乙方不能施工。
(不可抗拒的自然災(zāi)害除外)。
二、乙方無(wú)故停工，甲方有權(quán)扣發(fā)停工車輛的運(yùn)輸費(fèi)用。
乙方自行承擔(dān)。
三、以上一、2都視為違約。
四、違約按照每車每天800元計(jì)算。
十二：車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方馬上付給乙方每輛車1000元的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用。
此費(fèi)用在工程結(jié)束時(shí)退還給甲方。
十三：雙方發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)協(xié)商處理。
十四：協(xié)議簽訂后，從車輛進(jìn)場(chǎng)之日自動(dòng)生效。
十五：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
具有同等法律效力。
甲方：乙方：身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
電話;電話:。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來(lái)計(jì)算，單價(jià)/每立方。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺(tái)車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng)，甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù)，造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺(tái)車20xx0元，并繼續(xù)履行原。
合同。
;每個(gè)車主必須出具。
委托書。
交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng)，甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù)，造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或。
承諾書。
費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后如續(xù)簽合同乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
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煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
認(rèn)真對(duì)照國(guó)家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對(duì)照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理上開(kāi)工一家合格一家。
結(jié)合我局對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，認(rèn)真對(duì)照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。
無(wú)論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國(guó)家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對(duì)照處罰。
總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)！
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十四
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦運(yùn)輸事故反思。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十五
為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主，加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦職工的安全意識(shí)，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬(wàn)元，完成招商引資8000萬(wàn)元。
三、工作重點(diǎn)。
(一)開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任，深入開(kāi)展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí)，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實(shí)開(kāi)展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案，對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理，對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。
4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開(kāi)展情況;。
2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
4.開(kāi)展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過(guò)渡。
(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管。
按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求，對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開(kāi)展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組〔**〕1號(hào))要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井，帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造，使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)，業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請(qǐng)假。
2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇一
無(wú)論遣詞造句多么華麗，行文立意如何新穎，最終拼的還是實(shí)實(shí)在在的兩個(gè)字：績(jī)效。
個(gè)人工作要講績(jī)效，國(guó)家治理更是如此。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署明年重點(diǎn)工作時(shí)提出，積極的財(cái)政政策要大力提質(zhì)增效，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決壓縮一般性支出，做好重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支持基層保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆?BR> 要做好以上工作，離不開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理改革的深入推進(jìn)。
2015年起實(shí)施的新預(yù)算法將“講求績(jī)效”作為預(yù)算管理的基本原則之一。
2017年黨的十九大報(bào)告明確提出，要“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實(shí)施績(jī)效管理”。
2018年9月，我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理的綱領(lǐng)性文件——《^v^中央^v^關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》正式印發(fā)，提出力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間基本建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。
預(yù)算績(jī)效管理可以簡(jiǎn)要概括為“花錢必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”。它為政府治理提供了一道監(jiān)督和糾偏的“防護(hù)欄”，確保財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)在正軌上。
中央層面：所有中央本級(jí)項(xiàng)目、中央與地方共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付以及專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付都實(shí)行了績(jī)效目標(biāo)管理;預(yù)算執(zhí)行中，中央部門對(duì)所有本級(jí)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度實(shí)行“雙監(jiān)控”;年度終了，中央部門和地方對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo)全面開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效全過(guò)程閉環(huán)管理。
然而，預(yù)算績(jī)效管理依然存在覆蓋不廣、程度不深、水平不高等問(wèn)題。比如，預(yù)算績(jī)效管理尚未深入到基層財(cái)政，相關(guān)人員在預(yù)算績(jī)效管理方面意識(shí)淡、基礎(chǔ)弱。用來(lái)判定錢是否花得有效的指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系也不夠完備科學(xué)，尤其缺少符合行業(yè)、部門和區(qū)域特色的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來(lái)，我國(guó)把更大規(guī)模減稅降費(fèi)作為積極財(cái)政政策的重要發(fā)力點(diǎn)。從目前情況看,全年減稅降費(fèi)規(guī)模可能將超過(guò)年初預(yù)計(jì)的2萬(wàn)億元。大規(guī)模紅利讓企業(yè)減負(fù)獲益的同時(shí)，也加大了預(yù)算平衡壓力，讓一些地方財(cái)政收支緊張。這一背景下，預(yù)算績(jī)效管理顯得更加重要和迫切。
一年來(lái)，無(wú)論是中央還是地方，預(yù)算績(jī)效管理的方向感更強(qiáng)，行動(dòng)力倍增。其中一個(gè)突出的表現(xiàn)，就是敢于碰難題，啃硬骨頭。
為了讓中央部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控更加規(guī)范有力，財(cái)政部專門發(fā)布《中央部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》，明確了職責(zé)分工，監(jiān)控范圍、內(nèi)容、流程和方式等?？?jī)效監(jiān)控按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)，權(quán)責(zé)對(duì)等、約束有力，結(jié)果運(yùn)用、及時(shí)糾偏”的原則，由財(cái)政部統(tǒng)一組織、中央部門分級(jí)實(shí)施。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二
20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為核心，繼續(xù)深入開(kāi)展非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和非煤礦山遏制較大事故專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，堅(jiān)決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，，持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作目標(biāo)及主要任務(wù)是：
1.堅(jiān)決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
2.堅(jiān)決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
3.完成13座尾礦庫(kù)的隱患治理任務(wù)，督促企業(yè)改善尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)條件，尤其是尾礦庫(kù)安全度汛工作。
4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國(guó)家作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
5.加大對(duì)“全國(guó)兩會(huì)”及重大節(jié)假日等敏感時(shí)期的安全監(jiān)管力度，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動(dòng)，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
目前，縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作?？偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。
1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。
3、加大對(duì)“兩會(huì)”、“五一”“十一”等重要時(shí)期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)法程序：
1.開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展多種形式的新安法的宣貫活動(dòng)，掀起學(xué)新安法高潮。
5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)
6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。
1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動(dòng)。
2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)工作。
3.配合上級(jí)安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)安監(jiān)執(zhí)法、專項(xiàng)整治、宣傳教育等工作。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇三
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴(yán)抓過(guò)程控制，積極開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面，現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作。
（一）安全目標(biāo)：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭(zhēng)取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》，出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。
4、樹(shù)立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)，對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分，全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動(dòng)全礦上下自覺(jué)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì)，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，質(zhì)標(biāo)辦具體操作，賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力，增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能，否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度，建立一對(duì)一責(zé)任體系，科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任明確，充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān)：隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗，有工傷者拿藍(lán)旗，其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
（一）目標(biāo)任務(wù)：
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸，其中4#原煤100萬(wàn)噸，5#原煤20萬(wàn)噸；4#回采推進(jìn)1092米，5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米，5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實(shí)行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度，調(diào)動(dòng)一切積極力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃，每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放，給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
4、堅(jiān)持工資“公開(kāi)、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。
四、機(jī)電工作。
（一）工作目標(biāo)：
機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分，輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》，出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》，由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核，在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系，各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng)，專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū)，各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制，以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，建立一對(duì)一責(zé)任體系，確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。
4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考，考試成績(jī)與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作，為采掘和開(kāi)拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開(kāi)拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。
（二）工作措施：
1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé)，全面深入開(kāi)展我礦的地測(cè)防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)，全面深入開(kāi)展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制，礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬(wàn)米。（包括巖孔）。
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開(kāi)展一通三防安全專項(xiàng)整治工作，狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識(shí)，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件，瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采，全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作。
（一）工作目標(biāo)：
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，企業(yè)形象評(píng)分在92分以上；《興無(wú)人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會(huì)牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開(kāi)一次行政后勤工作例會(huì)，兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開(kāi)展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%，安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué)，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。
8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)。
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸。
2、三采皮帶下山延伸。
3、三采回風(fēng)下山延伸。
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝。
7、三采軌下刷大。
8、電機(jī)車充電硐室。
9、三采軌下照明安裝。
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護(hù)。
11、一采軌下繞道維護(hù)。
12、三采區(qū)水倉(cāng)。
13、三采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
14、二采區(qū)水巷變電所。
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
16、二采水倉(cāng)變電所安全裝。
17、二采區(qū)主水倉(cāng)。
18、二采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
19、二采皮下維護(hù)。
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。
21、副斜井巷道維護(hù)。
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
23、2109尾巷維護(hù)。
24、2110設(shè)備順槽繞道。
25、2110軌道順槽繞道。
26、二采軌下揭底。
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟。
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓。
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域。
7、副井建木料庫(kù)。
8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)。
10、副井場(chǎng)地提升。
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
12、主井雨水收集系統(tǒng)。
13、風(fēng)井變電站安裝。
14、主風(fēng)機(jī)更換（2臺(tái)）。
15、礦區(qū)綠化。
16、主井橋兩邊欄桿改造。
17、煤泥倉(cāng)。
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
19、涉及三家移民，建下組開(kāi)采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
20、下組煤開(kāi)拓（包括下組煤開(kāi)拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告）。
21、建原煤倉(cāng)兩個(gè)。
22、建精煤倉(cāng)兩個(gè)。
23、新建主井磅房。
24、建鍋爐房。
25、建矸石房。
26、劈人行棧橋西邊山體。
27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化。
28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程。
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用燃?xì)忮仩t，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年，相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責(zé)任公司。
二〇一一年十二月。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇四
為了完成上級(jí)下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號(hào)文件精神為主旨，深入開(kāi)展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開(kāi)展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級(jí)安全高效型礦井，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬(wàn)噸以內(nèi)，不突破上級(jí)批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。
3、120萬(wàn)噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。
5、帶壓開(kāi)采方案。
6、分季度測(cè)量資料。
7、聘請(qǐng)具備支護(hù)方式綜合評(píng)估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評(píng)估后，提交評(píng)估合格報(bào)告。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。
3、建立并完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺(tái)探水鉆（其中1臺(tái)為千米鉆機(jī)）和2臺(tái)直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。
3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無(wú)壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號(hào)）的要求制定淘汰設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
實(shí)現(xiàn)“三開(kāi)一防”（開(kāi)蓋報(bào)警、開(kāi)蓋斷電、開(kāi)蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開(kāi)蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號(hào)、28號(hào)文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場(chǎng)的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。
（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購(gòu)置。
（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級(jí)調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場(chǎng)所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
（七）積極開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、保持煤炭行業(yè)二級(jí)安全高效型礦井。
2、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。
2、在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績(jī)，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴(yán)格礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、堅(jiān)持以人為本，積極開(kāi)展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營(yíng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹我市第十四次黨代會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，我局以“主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、依法作為”為主題，以建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流環(huán)境，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)?yōu)樽谥?，在全局上下?tīng)I(yíng)造“比成績(jī)、賽作風(fēng)，學(xué)先進(jìn)、樹(shù)典型，趕工期、提進(jìn)度，超常規(guī)、活機(jī)制”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)2017年全市旅游各項(xiàng)工作跨越發(fā)展。根據(jù)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和有關(guān)要求，我局特制訂如下工作計(jì)劃。
一、前期尋標(biāo)開(kāi)展情況。
我局高度重視尋標(biāo)工作，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)工作，專門召開(kāi)局班子會(huì)議，對(duì)如何進(jìn)行尋標(biāo)進(jìn)行了專題研究，經(jīng)對(duì)比其他縣市區(qū)旅游整體情況，認(rèn)為近年來(lái)臨朐縣旅游業(yè)發(fā)展較快，在接待人次、爭(zhēng)取榮譽(yù)等方面已走在了我局前頭。經(jīng)充分醞釀和斟酌，根據(jù)工作實(shí)際，我局決定趕超標(biāo)桿是臨朐縣旅游局。
二、對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)開(kāi)展情況。
根據(jù)市委開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)部署要求，我局以“找差距、定目標(biāo)、挖潛力、強(qiáng)措施”為重點(diǎn)，于5月27日組織部分班子成員、業(yè)務(wù)骨干和青云山景區(qū)有關(guān)人員，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴臨朐縣旅游局對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)在機(jī)關(guān)效能、營(yíng)銷推介、品牌創(chuàng)建等方面的好做法，以及沂山景區(qū)在開(kāi)發(fā)建設(shè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我局通過(guò)聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹，座談交流和實(shí)地考察等形式，開(kāi)闊了視野。對(duì)標(biāo)臨朐縣旅游業(yè)，找準(zhǔn)了自身的差距，找準(zhǔn)方法和路徑，補(bǔ)齊我市旅游業(yè)發(fā)展短板，明確了追趕方向和今后的工作措施。
通過(guò)前期到臨朐縣考察學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)臨朐縣旅游局發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，我市旅游業(yè)與臨朐縣旅游業(yè)相比，存在著一定差距;1、臨朐縣旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。該縣的沂山、嵩山等景區(qū)，比我市的景區(qū)有特色、有優(yōu)勢(shì);2、旅游業(yè)發(fā)展層次高，臨朐縣已被授予*最佳生態(tài)旅游縣、全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位。當(dāng)前。我市旅游業(yè)發(fā)展還未達(dá)到臨朐縣的層次。
三、提標(biāo)情況。
緊緊圍繞市委、市*今年確定的工作總體思路，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，真抓實(shí)干，使“比學(xué)趕超”工作思路清、目標(biāo)明、措施力，做到“比”有對(duì)象、“學(xué)”有榜樣、“趕”有目標(biāo)、“超”有方向。
(一)臨朐縣旅游局有關(guān)指標(biāo)情況。1、濰坊考核名次。臨朐縣旅游局在2016年濰坊市旅發(fā)委旅游考核中，成績(jī)列各縣市區(qū)第4名。2、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。臨朐縣旅游局2016年接待游客500萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額45億元。3、爭(zhēng)取榮譽(yù)。臨朐縣旅游局2016年被評(píng)為全省旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)情況。我局力爭(zhēng)在2017年12月31日趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)。1、旅游考核名次。在2017年底濰坊市旅發(fā)委組織的旅游考核中，成績(jī)列各縣市區(qū)第2名。2、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。全年力爭(zhēng)接待游客660萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額65億元。3、爭(zhēng)取榮譽(yù)。全力創(chuàng)建山東省全域旅游示范區(qū)。向省旅發(fā)委爭(zhēng)取旅游廁所資金44萬(wàn)元，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目(柘山鄉(xiāng)情)資金30萬(wàn)元，推動(dòng)旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
四、達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇六
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。
（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇七
20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開(kāi)展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：一是關(guān)鍵指標(biāo)的選取與科技發(fā)展部職責(zé)緊密結(jié)合，重點(diǎn)選擇了科技創(chuàng)新投入、國(guó)家和省部級(jí)科研平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)人員、專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量、國(guó)家和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)等；二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等；三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面，與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：
缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低；年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少；知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足；創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題；根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題；結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開(kāi)展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。
圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。
圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
圍繞專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量不足這一問(wèn)題，以系統(tǒng)長(zhǎng)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和專利布局為重點(diǎn)，制定集團(tuán)公司《中長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》，并配套出臺(tái)了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列規(guī)章制度，做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)與科研項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。
圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
6、建立定量化的考核體系，科學(xué)評(píng)估對(duì)標(biāo)成效。以對(duì)標(biāo)指標(biāo)的整改實(shí)施效果為主要考核內(nèi)容，以科技創(chuàng)新投入、科研平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新人才、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵指標(biāo)為核心要素，建立了量化考核指標(biāo)體系。全年共下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目350項(xiàng)，同比增長(zhǎng)106%；完成科研計(jì)劃項(xiàng)目132項(xiàng)，同比增長(zhǎng)91%；申請(qǐng)專利148件，完成計(jì)劃指標(biāo)值的247%；科技資金投入35億元，完成計(jì)劃指標(biāo)值的162%；獲得專利授權(quán)30件，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng)，其中國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，73項(xiàng)科研成果通過(guò)省部級(jí)鑒定，較好完成了年度對(duì)標(biāo)目標(biāo)。
二、著眼研究院內(nèi)部管理，營(yíng)造全員對(duì)標(biāo)的良好氛圍。
為促進(jìn)對(duì)標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)的全員對(duì)標(biāo)局面，我們積極搭建對(duì)標(biāo)交流平臺(tái)，開(kāi)展了多樣化的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對(duì)標(biāo)管理體系，確保了對(duì)標(biāo)工作按計(jì)劃有序開(kāi)展。
一是在現(xiàn)狀分析階段，重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了全面、系統(tǒng)、深入的了解標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，研究院組織開(kāi)展了“知科情、學(xué)制度、強(qiáng)管理、上水平”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主題活動(dòng)，以“制度建設(shè)同行為養(yǎng)成并進(jìn)、人才培養(yǎng)與技術(shù)開(kāi)發(fā)齊飛”為目標(biāo)，先后整理了6期、81篇對(duì)標(biāo)活動(dòng)學(xué)習(xí)專刊，督促各部門開(kāi)展了每日半小時(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，逐漸養(yǎng)成了全體員工自覺(jué)閱覽科技信息、及時(shí)掌握科研動(dòng)態(tài)、深入研判產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的良好習(xí)慣；以研究院《決策參考》為信息載體，增設(shè)對(duì)標(biāo)專版，集中搜集優(yōu)勢(shì)企業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)理念和做法，截止目前，已經(jīng)先后印發(fā)47期，匯聚了神華集團(tuán)、中航集團(tuán)、中核集團(tuán)、中石油、中石化、中煤科工等一流企業(yè)在科技管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的探索實(shí)踐，為科技管理模式的建立積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
二是在對(duì)標(biāo)改進(jìn)階段，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理與重點(diǎn)工作緊密融合。堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，以提升全體黨員干部對(duì)制度的理解和綜合運(yùn)用能力為目標(biāo)，先后開(kāi)展了8個(gè)部門在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上對(duì)標(biāo)發(fā)展講制度、講流程活動(dòng)，有力推動(dòng)了研究院制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、流程化和規(guī)范化；堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)與科技重點(diǎn)工作相結(jié)合，舉辦了部門對(duì)標(biāo)訪談活動(dòng)，指導(dǎo)各部門圍繞職能定位及重點(diǎn)工作，全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找管理短板，明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)舉措、趕超路線圖和時(shí)間表，并對(duì)各部門管理亮點(diǎn)和對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入推廣；堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)與企業(yè)文化工作相結(jié)合，開(kāi)展了“崗位做貢獻(xiàn)?青春展風(fēng)采”崗位描述大賽、“成長(zhǎng)成才進(jìn)步”演講比賽等活動(dòng)，選樹(shù)了內(nèi)部青年員工標(biāo)桿，增強(qiáng)了青年員工崗位責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所屬單位對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)，以召開(kāi)專題會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培育內(nèi)訓(xùn)師等方式，及時(shí)了解各所屬單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，工程中心xx年新獲批組建陜西省煤制烴類工程技術(shù)中心，國(guó)家級(jí)平臺(tái)數(shù)量達(dá)到1個(gè)、省級(jí)平臺(tái)數(shù)量達(dá)到2個(gè)，成為內(nèi)部科研平臺(tái)建設(shè)方面的對(duì)標(biāo)典范。
三是在對(duì)標(biāo)總結(jié)階段，構(gòu)建覆蓋全崗位的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)機(jī)制。xx年10月30日，集團(tuán)公司在韓城礦業(yè)公司召開(kāi)了對(duì)標(biāo)管理階段性工作座談會(huì)，為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理向全員、全過(guò)程和重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋，研究院?jiǎn)?dòng)了立足崗位、橫向?qū)?biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)要求，每名員工既是崗位對(duì)標(biāo)的責(zé)任主體，又是實(shí)施主體，均要根據(jù)自身崗位目標(biāo)和工作職責(zé)，全面梳理崗位例行工作，深刻剖析崗位履職現(xiàn)狀，針對(duì)短板合理選定標(biāo)桿，明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃及措施。截止目前，30個(gè)員工崗位已經(jīng)完成了崗位對(duì)標(biāo)方案的編制工作，正在對(duì)崗位管理短板進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)。
三、xx年對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。
xx年，研究院將繼續(xù)按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作的要求，以“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，按照“深入對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；量上擴(kuò)展，質(zhì)上深化；發(fā)揚(yáng)特色，探索規(guī)律”的工作思路，以優(yōu)化提升科技創(chuàng)新管理能力為重點(diǎn)，在以下兩個(gè)方面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作。
1、對(duì)標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)是目標(biāo)、機(jī)制是保障、體系是基礎(chǔ)，在薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)明確、科技創(chuàng)新體系建設(shè)基本完成的前提下，不斷優(yōu)化提升管理水平和創(chuàng)新能力成為了對(duì)標(biāo)重點(diǎn)方向，因此，通過(guò)對(duì)改進(jìn)重點(diǎn)的進(jìn)一步細(xì)化和梳理，我們確定了九個(gè)方面的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，分別是：
2、對(duì)標(biāo)管理工作安排。
（1）三月底前，總結(jié)xx年對(duì)標(biāo)管理工作，部署xx年對(duì)標(biāo)管理工作。
（2）四月份，制定對(duì)標(biāo)實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo)，指導(dǎo)并審核所屬公司的對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。
（3）五月份，組織召開(kāi)“知科情、強(qiáng)管理、對(duì)標(biāo)發(fā)展”座談會(huì)，對(duì)九個(gè)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)以及兩大平臺(tái)的運(yùn)行實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)探討。
（4）六月，根據(jù)對(duì)標(biāo)座談會(huì)的安排和部署，結(jié)合九大重點(diǎn)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域，赴標(biāo)桿單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，并制定對(duì)標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃和措施。
（5）七月至九月，持續(xù)改進(jìn)，并對(duì)板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行中期評(píng)估。
（6）十月，對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行全面分析、總結(jié)、樹(shù)立內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理示范單位，并對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
（7）十一月至十二月，完成板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理工作的評(píng)估總結(jié)，起草xx年對(duì)標(biāo)管理工作計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇八
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)，保證工程的正常施工，依照《礦山施工管理?xiàng)l例》及《合同法)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著自愿、公平、互利和誠(chéng)信的原則，甲乙雙方就山西靈石縣鑫源公司露天煤礦土石方剝離工程相關(guān)合作事項(xiàng)。經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱：***。
二、工程地址：****。
三、工程期限：年日至年月期限一年。
四、甲方義務(wù)：
l、甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂該工程項(xiàng)目的一切相關(guān)合同，并保證其合法性和真實(shí)性，若因違法操作和弄虛作假造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供明確施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)路線，保證周邊環(huán)境的和諧及安全，以確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，若因此造成的糾紛及誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方管理及施工人員的住房，房租每間每月400元/間、由乙方承擔(dān)費(fèi)用(供暖費(fèi)用另計(jì))。
4、甲方負(fù)責(zé)預(yù)付機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的全部調(diào)遣費(fèi)用，每臺(tái)車3000元，挖機(jī)5000元，該款在甲方結(jié)算中從乙方當(dāng)月工程款中扣除。
5、甲方必須保證乙方正常施工，保證正常工作二十三個(gè)工作日以上，如果因國(guó)家政策、法律調(diào)整和不可抗拒的自然因素除外，因甲方無(wú)故造成乙方的停工停產(chǎn)，超出7天以上，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方每天每輛車500元，挖機(jī)每臺(tái)1000元。
6、甲方必須保證足夠的柴油供給，單價(jià)6.5元/升。
7、車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方不得私自跨過(guò)乙方與車主聯(lián)系，私立合同，否則乙方有權(quán)要求甲方每輛車賠償乙方0元。
五、乙方義務(wù)：
l、乙方所有管理和施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方合理的調(diào)遣和安排，乙方不得無(wú)故曠工，若乙方不是因?yàn)樾蘩淼群侠碓蛟斐赏９さ?，甲方有?quán)扣除乙方每輛車每天500元，挖機(jī)1000元。
2、乙方車輛進(jìn)場(chǎng)，必須保證車況良好，馬力達(dá)到310以上，車廂長(zhǎng)度5.4米以上，如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工不滿6個(gè)月要辦理出場(chǎng)手續(xù)，視乙方違約乙方必須賠償甲方每臺(tái)車輛1萬(wàn)元人民幣，從最后工程款扣除。
3、乙方必須配合甲方做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督，如若因?yàn)橐曳降木壒拾l(fā)生機(jī)械事故及人員傷亡，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、乙方必須嚴(yán)格管理好自己的施工人員，禁止打架斗毆、酗酒鬧事及偷竊搶劫等違法犯罪事件的發(fā)生，若發(fā)生此類事件，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重給當(dāng)事人予以處罰，對(duì)觸犯法律者交出司法機(jī)關(guān)處理。
5、乙方的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工必須簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)，必須提供每輛車車主有效證件和負(fù)責(zé)人或代理人的結(jié)算委托書方可結(jié)算。
6、協(xié)議有效期內(nèi)乙方若有部分機(jī)械需要退出施工現(xiàn)場(chǎng)，需提前10日通知甲方，如果未經(jīng)同意到其它工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺(tái)車每次罰款20000元，否則甲方有權(quán)拒付所欠乙方工程款。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇九
甲方:乙方:本著友好合作.互惠互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》結(jié)合成都現(xiàn)價(jià)及相關(guān)法規(guī),就都江堰煤礦運(yùn)輸事宜.經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議條款.以期共同遵照?qǐng)?zhí)行.
一:運(yùn)輸物名稱:燃煤。
三:運(yùn)輸車型:貨箱長(zhǎng)為6米至6.5米這個(gè)范圍之內(nèi).
四:運(yùn)輸線路:由甲方指定.
五:運(yùn)輸工期:暫定一年.
六:用車數(shù)量暫定10輛,具體數(shù)量視情況而論在定.先上5輛車.
七:運(yùn)輸價(jià)格及計(jì)算方式:。
一、運(yùn)輸距離在25公里以內(nèi),按每車1000元計(jì)算.(壹千元人民幣整)。
二、超出25公里按照第七條第一款折合為1000除25等于40元人民幣/公里超過(guò)500米視為1公里.不足500米則不加公里數(shù).每超過(guò)1公里就加40元人民幣.
八:付款方式:次日10點(diǎn)結(jié)清上一日的運(yùn)輸款.不得超過(guò)中午12點(diǎn).如果這樣乙方有權(quán)停工,一切損失由甲方負(fù)責(zé).并按照十一條款執(zhí)行.
九:甲方提前24小時(shí)通知乙方車輛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間.乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后,甲方在3小時(shí)內(nèi)必須安排車輛裝貨.如安排不下就按照第十一款第4條執(zhí)行。
十:其它條款。
一、乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)辦理路上所需的各種證件和通行證。
二、在運(yùn)輸途中，遇交警、路政、城管以及沿途村民有阻擋或是罰款、扣車扣證，一切由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
(因此耽誤乙方運(yùn)輸按照十一款第4條執(zhí)行)。
三、乙方駕駛員酒后駕車。
帶病駕車。
如果發(fā)生交通事故一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不任何負(fù)責(zé)。
四、甲乙雙方經(jīng)常溝通有問(wèn)題及時(shí)處理。
五、24小時(shí)作業(yè)。
六、乙方車輛服從甲方安排，不得跳槽。
如有跳槽行為出現(xiàn)則賠償給甲方元人民幣作為損失。
十一：違約處罰。
一、如因甲方施工條件不全，引起乙方不能施工。
(不可抗拒的自然災(zāi)害除外)。
二、乙方無(wú)故停工，甲方有權(quán)扣發(fā)停工車輛的運(yùn)輸費(fèi)用。
乙方自行承擔(dān)。
三、以上一、2都視為違約。
四、違約按照每車每天800元計(jì)算。
十二：車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方馬上付給乙方每輛車1000元的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用。
此費(fèi)用在工程結(jié)束時(shí)退還給甲方。
十三：雙方發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)協(xié)商處理。
十四：協(xié)議簽訂后，從車輛進(jìn)場(chǎng)之日自動(dòng)生效。
十五：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
具有同等法律效力。
甲方：乙方：身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
電話;電話:。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來(lái)計(jì)算，單價(jià)/每立方。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺(tái)車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng)，甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù)，造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺(tái)車20xx0元，并繼續(xù)履行原。
合同。
;每個(gè)車主必須出具。
委托書。
交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng)，甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù)，造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或。
承諾書。
費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后如續(xù)簽合同乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
認(rèn)真對(duì)照國(guó)家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對(duì)照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理上開(kāi)工一家合格一家。
結(jié)合我局對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，認(rèn)真對(duì)照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。
無(wú)論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國(guó)家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對(duì)照處罰。
總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)！
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十四
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
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煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十五
為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主，加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦職工的安全意識(shí)，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬(wàn)元，完成招商引資8000萬(wàn)元。
三、工作重點(diǎn)。
(一)開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任，深入開(kāi)展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí)，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實(shí)開(kāi)展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案，對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理，對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。
4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開(kāi)展情況;。
2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
4.開(kāi)展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過(guò)渡。
(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管。
按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求，對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開(kāi)展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組〔**〕1號(hào))要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井，帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造，使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)，業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請(qǐng)假。
2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。