總結(jié)是一種自我反思和調(diào)整的過(guò)程，它讓我們能夠更清楚地認(rèn)識(shí)自己，更明晰地規(guī)劃未來(lái)的方向。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以結(jié)合圖表和圖像，使總結(jié)更具可視化和直觀性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和幫助。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇一
1、落實(shí)常規(guī)工作，計(jì)劃先行：結(jié)合我校實(shí)際，在全體教師就上學(xué)期工作展開(kāi)討論的基礎(chǔ)上，集思廣益，制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃，各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)：組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)教師自身的活力，促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng)，在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。
3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度：根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上，明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，理解教學(xué)理念，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。
4、認(rèn)真研究問(wèn)題式教學(xué)模式：本學(xué)期初，集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課，并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。
5、積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排，學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，學(xué)校積極組織教師相互聽(tīng)評(píng)課，深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn)，集思廣益，讓授課者找到不足，明確今后努力的方向，讓聽(tīng)課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，起到共同進(jìn)步的作用。
6、積極開(kāi)展大閱讀活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書(shū)籍，直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過(guò)第三屆讀書(shū)節(jié)讀書(shū)活動(dòng)，提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)，通過(guò)構(gòu)建“書(shū)香校園”，讓師生們真正體驗(yàn)到一本書(shū)能讓我們一生快樂(lè)！
7、開(kāi)展了硬筆書(shū)法練習(xí)與比賽活動(dòng)：根據(jù)本校的實(shí)際情況積極開(kāi)展硬筆書(shū)法一日一練，通過(guò)新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫(huà)、筆順等有關(guān)的問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開(kāi)展了“慶元旦教師硬筆書(shū)法比賽”，大大調(diào)動(dòng)起老師書(shū)法練習(xí)的積極性。
8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，服務(wù)于教學(xué)：要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源，每周至少上課兩課時(shí)；每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn)，并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源，分門別類進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
12新學(xué)期打算：
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，加大管理力度：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化，嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過(guò)關(guān)測(cè)試，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理；堅(jiān)持先周備課及簽字制度；落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課制度，針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題，面對(duì)面的和教師交流，溝通，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、繼續(xù)進(jìn)行“問(wèn)題式”課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量：積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，新學(xué)期開(kāi)始后，首先要從上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā)，努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇二
為落實(shí)[20xx]19號(hào)文件精神，推動(dòng)食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè)，深入開(kāi)展食品放心工程，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督，確保我鄉(xiāng)食品安全，我鄉(xiāng)做了如下工作：
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，防打結(jié)合，綜合治理”的工作原則，以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度，查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為，最大限度地預(yù)防，減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險(xiǎn)，加快食品安全追溯體系建設(shè)，全面提升我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管水平，確保我鄉(xiāng)食品安全。
成立以主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)李仕利同志為組長(zhǎng)，安全與經(jīng)濟(jì)管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行不定期抽查和例會(huì)制度，聽(tīng)取各村、企事業(yè)單位的工作匯報(bào)，檢查監(jiān)督工作落實(shí)情況。
(一)加強(qiáng)了對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的管理，對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須依法取得行政許可，食品經(jīng)營(yíng)主體必須全面落實(shí)有關(guān)法律。擴(kuò)大監(jiān)管范圍對(duì)食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點(diǎn)的`室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格要求不合格的立即整改，對(duì)從事食品行業(yè)人員健康證進(jìn)行嚴(yán)格檢查及進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度，對(duì)無(wú)臺(tái)帳和健康證的單位或個(gè)人立即限期整改，并聯(lián)同工商部門等有關(guān)部門對(duì)全鄉(xiāng)的食品生產(chǎn)制度場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如存在問(wèn)題則令限期整改，繼續(xù)加大程各莊、大城子、墻子路三個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣食品流入我鄉(xiāng)。
(二)加大對(duì)食品流通環(huán)節(jié)的整治力度。
實(shí)施流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入工程，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。我鄉(xiāng)按照“分類監(jiān)管，防打結(jié)合，標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針和“突出重點(diǎn)，創(chuàng)新模式，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入，督促食品經(jīng)營(yíng)主體建立和完善食品準(zhǔn)入制度，落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷臺(tái)賬制度、銷售食品質(zhì)量承諾制度、廠場(chǎng)掛鉤、場(chǎng)地掛鉤等協(xié)議準(zhǔn)入制度及不合格商品退市、召回制度，切實(shí)提高上市食品質(zhì)量。
(三)抓好食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治。以農(nóng)村流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小作坊、小商店、小餐館和學(xué)校食堂為重點(diǎn)對(duì)象，我鄉(xiāng)整治小組開(kāi)展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)，打擊各類食品違法行為，清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。
2、抓好餐飲業(yè)專項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)組織了工商、衛(wèi)生等部門，在全鄉(xiāng)開(kāi)展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治，大力推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理，重點(diǎn)解決沿街食品攤點(diǎn)亂搭亂、亂擺亂占，以及無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)健康證違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為，我鄉(xiāng)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門密切配合，以及充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對(duì)從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團(tuán)伙，要一查到底，依法嚴(yán)厲打擊。
善廣鄉(xiāng)現(xiàn)有個(gè)體工商戶174家，旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi)，比較分散，根據(jù)實(shí)際情況，鄉(xiāng)政府于三月分別與22個(gè)行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責(zé)任書(shū)，明確了食品安全的目標(biāo)、責(zé)任。責(zé)任書(shū)要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村食品安全信息及時(shí)傳遞、資源共享。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村專兼職食品安全監(jiān)管隊(duì)伍，落實(shí)區(qū)域監(jiān)管措施，形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。
全鄉(xiāng)啟動(dòng)突發(fā)食品安全檢查事件應(yīng)急處理機(jī)制，如遇到食品中毒和傳染病等，發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門及公安部門緊急到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)急救，調(diào)查并上報(bào)鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時(shí)上報(bào)，如遇到大的事件，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)縣級(jí)主管部門，做到村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，層層抓落實(shí)。
由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)并與興隆縣接壤，人口流動(dòng)性大，造成了對(duì)餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大，因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點(diǎn)放在餐飲企業(yè)的外來(lái)人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。
由于工作到位，檢查力度大使我鄉(xiāng)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故，確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，桐柏縣緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新桐柏目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，加工大了工作力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作?？萍脊ぷ魅〉昧孙@著效果。
1、全面開(kāi)展了對(duì)企業(yè)科技服務(wù)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平提高。
篩選8家重點(diǎn)骨干企業(yè)做為服務(wù)重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)河南三源糧油食品公司、河南中源化學(xué)公司、桐柏鑫泓銀制品公司，南陽(yáng)金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業(yè)在完善科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科技管理、加大科技創(chuàng)新投入、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、重大項(xiàng)目申報(bào)等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，全面提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全年深入企業(yè)調(diào)研服務(wù)12次，組開(kāi)展了企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用等技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展了以高新技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)服務(wù)。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況。
心一家，（以中源化學(xué)公司為依托的“河南省天然堿開(kāi)發(fā)利用工程技術(shù)研究中心”），完善提高市級(jí)工程技術(shù)研究中心4家,即河南淮源酒業(yè)公司組建的“南陽(yáng)市生物發(fā)酵(酒類）工程技術(shù)中心”，鑫泓銀制品公司組建的“南陽(yáng)市精細(xì)銀制品工程技術(shù)中心”，河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術(shù)研究中心”，以南陽(yáng)金牛電器有限公司為依托組建的“南陽(yáng)市電工陶瓷工程技術(shù)研究中心”。新組織市級(jí)工程技術(shù)研究中心1家，即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽(yáng)市精密閥門工程技術(shù)研究中心”建設(shè)，材料已申報(bào)到南陽(yáng)市科技局待批。同時(shí)積極籌備申報(bào)““南陽(yáng)市尾礦（金屬類）工程技術(shù)研究中心”和“南陽(yáng)市再生能源工程技術(shù)研究中心”。
3、積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和后備企業(yè)。
組織申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家。即“南陽(yáng)金牛電氣有限公司”，東裕桐柏精密金屬有限公司，前期基礎(chǔ)資料收集、高新技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的認(rèn)定，研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸集，合規(guī)性審查等前期工作基本結(jié)束。技術(shù)認(rèn)定，研發(fā)經(jīng)費(fèi)認(rèn)定，國(guó)稅、地稅、財(cái)政、科技四部門會(huì)商審定等工作已全部結(jié)束。申報(bào)材料已報(bào)河南省科技廳。兩企業(yè)認(rèn)定國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)工作，已通過(guò)了河南省科技廳組織的專家評(píng)審，目前由國(guó)家科技部審核心備案。
4、組織企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)、研戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
商。河南輕工學(xué)院與金牛電氣公司產(chǎn)學(xué)研基地；河南三源糧油食品公司與河南工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地，正在進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域，完善合作協(xié)議，鑫弘銀制品公司與南陽(yáng)師院聯(lián)合開(kāi)展納米級(jí)銀粉生產(chǎn)試驗(yàn)研究項(xiàng)目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)生物質(zhì)能源取得顯著效果。
5、組織科技成果專利申報(bào)。
到2014年11月底，已共申請(qǐng)專利104項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)，實(shí)用新型項(xiàng)44，外觀設(shè)計(jì)專利52項(xiàng)。申報(bào)科技成果6項(xiàng)。它們分別是縣水利局申報(bào)的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業(yè)局申報(bào)的“桐柏山區(qū)白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗(yàn)研究推廣”、桐柏縣醫(yī)院“負(fù)壓引流技術(shù)在骨科中的應(yīng)用”等。以上成果已通過(guò)南陽(yáng)市組織的技術(shù)鑒定。
科技人員60余人次，發(fā)放各類技術(shù)資料3萬(wàn)份，接受農(nóng)民咨詢1萬(wàn)余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立草菇示范基地10畝，試驗(yàn)示范推廣“利用桔桿生產(chǎn)草菇高產(chǎn)栽培技術(shù)。培訓(xùn)農(nóng)民2000人次，輻射帶動(dòng)面積2000多畝。
7、加快了農(nóng)村信息化建設(shè)。
為加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信息化建設(shè)，提升基層農(nóng)村信息化水平，引領(lǐng)農(nóng)村信息化發(fā)展，切實(shí)做好了桐柏基層信息服務(wù)站的申報(bào)工作，根據(jù)我縣實(shí)際情況，專業(yè)信息服務(wù)站的選擇圍繞我縣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推薦信息化水平較好、專業(yè)化水平較高、示范輻射帶動(dòng)作用廣，具有良好的信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)人才基礎(chǔ)的專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、供銷合作社以及電信運(yùn)營(yíng)商等。通過(guò)認(rèn)真篩選，先后推薦申報(bào)60個(gè)農(nóng)村基層信息服務(wù)站。
8、加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。
轉(zhuǎn)化項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為桐柏鑫泓銀制品有限責(zé)任公司。＂茶樹(shù)良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為河南省茶樹(shù)良種繁育場(chǎng)?！稗r(nóng)作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目”承擔(dān)單位為桐柏縣農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站。
目前6個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目計(jì)劃分步進(jìn)行實(shí)施，6個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，部分項(xiàng)目已獲得了顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
1、切實(shí)加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。高度重視各項(xiàng)地震前兆信息的收集，并及時(shí)進(jìn)行分析處理；強(qiáng)化震情監(jiān)視值班制度。牢固樹(shù)立寧可百年不震、不可一日不防的觀念，堅(jiān)持24小時(shí)震情值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班。
2、為切實(shí)做好全縣建設(shè)工程的抗震設(shè)防管理工作，提高各類建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害能力，最大限度避免和減輕地震災(zāi)害造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)我縣建設(shè)工程抗震設(shè)防的管理工作，2014年上報(bào)市地震局建設(shè)工程抗震設(shè)防要求初審稿16件，現(xiàn)已辦結(jié)4件。
有關(guān)單位，宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)，極大地提高了工程業(yè)主防震減災(zāi)意識(shí)。
工作中存在的主要問(wèn)題。
一是科技創(chuàng)新的觀念不強(qiáng)，機(jī)制不夠靈活；部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱，尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠，部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)滯后；企業(yè)的科技投入不足，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制尚未建立，還未形成對(duì)科技創(chuàng)新多元化投入的局面。三是科技人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才隊(duì)伍規(guī)模小，且高層次人才短缺，一定程度地制約了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。
桐柏縣科技局2014年12月6日。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇四
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢(shì)待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國(guó)際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬(wàn)，不含早：xx萬(wàn)。
平均房?jī)r(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場(chǎng)：商務(wù)市場(chǎng)仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析，在此期間持續(xù)對(duì)流失客戶的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)的變化，一并加強(qiáng)ota市場(chǎng)各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場(chǎng)：旅行社市場(chǎng)應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國(guó)旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場(chǎng)壓價(jià)的被動(dòng)局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國(guó)外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭(zhēng)提升至55%以上，而且力爭(zhēng)把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會(huì)議市場(chǎng)：展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會(huì)場(chǎng)價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒(méi)有較大的突破，銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場(chǎng)會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會(huì)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開(kāi)發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢(shì)促銷，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊力和對(duì)客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有6家五星級(jí)酒店投入運(yùn)營(yíng)，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店對(duì)周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會(huì)。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場(chǎng)14人、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)11人、旅游社市場(chǎng)8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門會(huì)克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺(tái)階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇五
能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，多次召開(kāi)了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時(shí)人員太多的核心問(wèn)題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實(shí)際存在的問(wèn)題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施，醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購(gòu)買了煎藥機(jī)，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購(gòu)兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會(huì)，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過(guò)去單一的僅中醫(yī)科室開(kāi)展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排，我院繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書(shū)寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，積極探索有效管理途徑，及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制，保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了次基層常見(jiàn)變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng)，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名，充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng)，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見(jiàn)病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有?？苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)專科，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好，有得過(guò)且過(guò)思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)x縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《x市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的通知文件精神，縣體育局迅速進(jìn)行了部署和安排，制定了深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本系統(tǒng)各單位按照方案要求，對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查，現(xiàn)將整治情況總結(jié)如下：
確保專項(xiàng)行動(dòng)有力推進(jìn)，我局成立了以局長(zhǎng)楊彬同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)朱世建同志為副組長(zhǎng)，各科室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。
立即召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，制定了《x縣體育局關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，并要求各下屬單位傳達(dá)會(huì)議精神，明確此次整治行動(dòng)的重要性，要不斷提高干部職工的安全意識(shí)。同時(shí)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，大力營(yíng)造重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的行動(dòng)氛圍。
一是組織人員對(duì)x縣體育中心的設(shè)施設(shè)備、消防器材進(jìn)行了全面排查，對(duì)損壞設(shè)施設(shè)備、指示標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)更換。二是群眾鍛煉的密集場(chǎng)所，加大排查力度，并指定了專人負(fù)責(zé)，定期巡查，全面落實(shí)安全制度。三是對(duì)舉辦各種大型賽事活動(dòng)，必須制定活動(dòng)預(yù)案、安全方案，層層分工，責(zé)任到人，確保賽事活動(dòng)安全有序。
x月中旬，我局召開(kāi)了全縣游泳場(chǎng)所安全開(kāi)放工作會(huì)，要求各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《國(guó)家游泳場(chǎng)所開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)》自查整改，目前已對(duì)我縣恒溫游泳場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，檢查情況良好。同時(shí)要求場(chǎng)所負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)救生員的安全意識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻警惕，提高安全意識(shí)，規(guī)范服務(wù)。下一步我局將逐步對(duì)全縣室外游泳場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，加大監(jiān)管力度，對(duì)不符合開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)、存在安全隱患的場(chǎng)所，一律不予以備案開(kāi)放，并登記造冊(cè)，定期巡查。同時(shí)會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保我縣游泳場(chǎng)所無(wú)安全事故發(fā)生。
我局將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的鞏固工作，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，做到人人講安全，事事保安全，努力創(chuàng)造我縣良好的安全穩(wěn)定大環(huán)境。
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重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇七
本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)施一項(xiàng)重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，以提高城市交通運(yùn)行效率，改善居民生活質(zhì)量。項(xiàng)目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問(wèn)題日益嚴(yán)重，項(xiàng)目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下，合理規(guī)劃并高效實(shí)施新的交通線路和配套設(shè)施。
項(xiàng)目工作內(nèi)容主要包括前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后期運(yùn)維等環(huán)節(jié)。在前期調(diào)研中，我們對(duì)城市交通狀況進(jìn)行了全面的了解和分析，明確了項(xiàng)目目標(biāo)和需求。在方案設(shè)計(jì)階段，我們制定了多種可行的實(shí)施方案，并經(jīng)過(guò)專家論證和評(píng)審，最終確定了最優(yōu)解。在施工建設(shè)階段，我們采取了嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在后期運(yùn)維階段，我們對(duì)新設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
三、項(xiàng)目成果和亮點(diǎn)。
本項(xiàng)目取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。首先，新設(shè)施提高了城市交通運(yùn)行效率，緩解了交通擁堵問(wèn)題，改善了居民出行體驗(yàn)。其次，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們采取的環(huán)保措施和綠色理念，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新的思路和方向。最后，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)類似項(xiàng)目提供了寶貴的參考和借鑒。
四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和展望。
本項(xiàng)目得到了業(yè)內(nèi)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同創(chuàng)新精神，切實(shí)解決了城市發(fā)展中面臨的交通問(wèn)題。同時(shí)，本項(xiàng)目也獲得了市民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民出行和生活質(zhì)量。
總結(jié)：
本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力，我們成功地完成了本項(xiàng)目，并為其未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量，為城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇八
本項(xiàng)目旨在提高公司生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。項(xiàng)目周期為2022年1月至2023年6月，預(yù)期投資總額為100萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)一年的努力，本項(xiàng)目已取得顯著成果。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于2022年1月召開(kāi)，確定了項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施方案、責(zé)任人及時(shí)間表。會(huì)議上，各部門就項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了深入交流，明確了各自的任務(wù)。
2.生產(chǎn)流程優(yōu)化。
生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項(xiàng)目的主要任務(wù)之一。我們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的分析，通過(guò)減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，有效提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.設(shè)備升級(jí)。
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果制定了設(shè)備升級(jí)方案。經(jīng)過(guò)多輪討論和改進(jìn)，設(shè)備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓(xùn)。
為確保項(xiàng)目實(shí)施，我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備操作及維護(hù)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的技能得到了提升，為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、項(xiàng)目成果。
1.生產(chǎn)效率提升30%。
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級(jí)關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)前相比，2023年6月，生產(chǎn)效率提升了30%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提升20%。
設(shè)備升級(jí)后，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。客戶滿意度也隨之提高，2023年6月，產(chǎn)品質(zhì)量得分較項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)前提高了20%。
3.人員技能提升。
通過(guò)培訓(xùn)，員工技能得到了提升?，F(xiàn)在，公司大部分員工都能夠熟練操作設(shè)備，進(jìn)行生產(chǎn)操作，并掌握了設(shè)備日常維護(hù)的基本知識(shí)。
4.降低成本。
通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，我們將成本控制在了一個(gè)合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。
四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們需要加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如設(shè)備升級(jí)方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問(wèn)題都需要我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)。
五、總結(jié)。
通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，公司生產(chǎn)效率得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，員工技能得到了提升，同時(shí)生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，本項(xiàng)目取得了顯著成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇九
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。
目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。
其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1、加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2、嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jī)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇十
***年，***縣國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來(lái)的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下：
進(jìn)入***年以來(lái)，縣局黨組對(duì)部分稅干進(jìn)行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開(kāi)展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對(duì)全股稅干進(jìn)行了把脈，對(duì)職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問(wèn)題和困難找出來(lái)，進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的工作場(chǎng)所。三是搞好人員培訓(xùn)，對(duì)稅收管理員軟件、納稅評(píng)估軟件以及稅收?qǐng)?zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實(shí)行劃片區(qū)域管轄，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評(píng)估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工作有人管，不推諉，加強(qiáng)稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識(shí)，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開(kāi)展職工談心會(huì)和工作例會(huì)，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)和職工的.思想動(dòng)向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過(guò)積極開(kāi)展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計(jì)組織稅收收入34477.31萬(wàn)元（其中增值稅34451.85萬(wàn)元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬(wàn)元、其他收入3.56萬(wàn)元），超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對(duì)我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控，從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求，運(yùn)用納稅評(píng)估軟件全面開(kāi)展納稅評(píng)估和日常檢查工作。***年以來(lái)稅收評(píng)估和日常檢查工作主要是針對(duì)零負(fù)申報(bào)戶和日常超過(guò)預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評(píng)估戶進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對(duì)納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的管理，是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過(guò)對(duì)所管轄的企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展納稅評(píng)估，共計(jì)評(píng)估和檢查納稅戶23戶次，已入庫(kù)稅款、罰款、滯納金7.24萬(wàn)元。在納稅評(píng)估中，根據(jù)分類管理的需要，有計(jì)劃、有針對(duì)性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊(cè)。
5、按照縣局征管要求，做好申報(bào)工作,對(duì)所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。
6、對(duì)增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理，按照縣局要求，對(duì)轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營(yíng)狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對(duì)加油臺(tái)帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查，重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評(píng)估工作，通過(guò)檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績(jī)效考核機(jī)制，按照縣局考核辦法，逐一對(duì)照，季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時(shí)上報(bào)信息及論文，把在征管一線的心得、見(jiàn)聞、好人、好事記錄下來(lái)、反映上去，按照縣局要求，及時(shí)開(kāi)展防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來(lái)。
回顧今年來(lái)的工作，我們深刻體會(huì)到：
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要?jiǎng)恿Α?BR> 隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒(méi)有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來(lái)的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評(píng)估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇十一
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持下，重點(diǎn)項(xiàng)目站全體成員緊扣“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作主題，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
今年，我站優(yōu)化項(xiàng)目管理，采取多種方法推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實(shí)責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，我站對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)化解施工矛盾，并明確一名項(xiàng)目專干，分月、分季度上報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度，上傳下達(dá)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。二是強(qiáng)化考核，緊抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計(jì)劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項(xiàng)目進(jìn)度牌，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的工程計(jì)劃，實(shí)行工期倒排，確保項(xiàng)目進(jìn)度。三是定期歸檔，強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項(xiàng)目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項(xiàng)目手續(xù)，優(yōu)化項(xiàng)目管理。
今年，我鎮(zhèn)實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)”戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年來(lái)，我站緊抓落實(shí)，強(qiáng)化措施，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，在項(xiàng)目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))觀摩活動(dòng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
荷文公路**江段全長(zhǎng)約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補(bǔ)拆房屋3戶，補(bǔ)征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時(shí)，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫(huà)長(zhǎng)廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動(dòng)，對(duì)此我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個(gè)棄土區(qū)落實(shí)工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進(jìn)度不受影響。
項(xiàng)目計(jì)劃總投資3500萬(wàn)元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機(jī)位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號(hào)燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實(shí)現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬(wàn)啟動(dòng)了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹(shù)社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項(xiàng)目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。
一是**江中學(xué)教師公租房項(xiàng)目?？偼顿Y225萬(wàn)，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計(jì)20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y325萬(wàn)，其中大圣中學(xué)配套道路長(zhǎng)220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，**江中學(xué)配套道路長(zhǎng)1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)，正在進(jìn)行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實(shí)施中。
**江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積 5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè)，工程總投資共計(jì)8000多萬(wàn)，我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作，工程于20xx年9月2日開(kāi)工，并于今年7月交付使用，滿足了未來(lái)五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。
我鎮(zhèn)槐樹(shù)社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時(shí)7年，為進(jìn)一步解決槐樹(shù)片區(qū)開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，妥善安置槐樹(shù)片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過(guò)認(rèn)真核對(duì)購(gòu)房信息，邀請(qǐng)購(gòu)房戶座談，目前購(gòu)房戶已對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時(shí)，我站對(duì)該片區(qū)未征收土地和未補(bǔ)償部分建筑進(jìn)行了核實(shí)并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收，預(yù)計(jì)征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇十二
（一）重點(diǎn)民生工程完成情況。
一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開(kāi)工綜合改造老舊小區(qū)107個(gè)、744棟、365萬(wàn)平方米，涉及居民5.32萬(wàn)戶。已爭(zhēng)取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開(kāi)工1796套，開(kāi)工率82%。三是二次供水設(shè)施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬(wàn)戶、320萬(wàn)平方米。五是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
一是采取ppp模式建設(shè)沿江景觀帶江灘基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)一期工程。二是推進(jìn)氧化塘生態(tài)治理招商引資項(xiàng)目。水體治理取得成效，氧化塘已集聚200余種鳥(niǎo)類等珍稀動(dòng)物。三是民意路俄羅斯風(fēng)情街區(qū)招商引資項(xiàng)目，已完成部分項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目，被評(píng)為“省級(jí)裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。
（三）行業(yè)管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長(zhǎng)制久清工作機(jī)制，其中納污坑塘建設(shè)一座5000噸永久污水處理站，已調(diào)試運(yùn)行。二是11個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)污水收集處理，在全省率先完成11個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施驗(yàn)收備案工作。全市14座縣級(jí)以上污水處理廠均已實(shí)現(xiàn)一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)污泥處置資源化利用和應(yīng)急處置。北三區(qū)已建成污泥應(yīng)急暫存和處理場(chǎng)地，應(yīng)急攪拌設(shè)備已啟動(dòng)運(yùn)行，污泥含水率降至45%后進(jìn)行填埋；北三區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開(kāi)工商品房面積140萬(wàn)平方米。探索實(shí)施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用城市，被國(guó)家住建部確定為全國(guó)10個(gè)公租房app試點(diǎn)應(yīng)用城市之一，住建部在全國(guó)宣傳了我市可操作、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設(shè)施改造、城市排水防澇等重點(diǎn)民生項(xiàng)目主要靠向上爭(zhēng)取資金和融資。但從政策取向上看，國(guó)家支持不確定性增加，同時(shí)更要求地方匹配一定資金，由于我市地方財(cái)力有限，資金問(wèn)題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)和改善民生的瓶頸問(wèn)題。近兩年，中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減，棚戶區(qū)改造市場(chǎng)化難度較大，因此也面臨資金難題。
808棟、406萬(wàn)平方米、涉及居民52573戶。
（二）推進(jìn)棚戶區(qū)改造。全市計(jì)劃改造棚戶區(qū)9689戶。
（三）推進(jìn)市政路橋升級(jí)改造。計(jì)劃升級(jí)改造市政主要道路3條；落實(shí)市委“主題教育”要求改造支路巷道務(wù)7條；整治檢查井2000座。
（四）推進(jìn)供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設(shè)施改造。推進(jìn)污水提質(zhì)增效，污水收集率達(dá)到62%。啟動(dòng)北三區(qū)污水三期項(xiàng)目。完成城區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè)。
（五）推進(jìn)供熱燃?xì)夤ぷ?。繼續(xù)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。按計(jì)劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的制定。
（六）保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)一手房和二手房市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，活躍二手房市場(chǎng)，帶動(dòng)一手房銷售。
（七）推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)，拓寬外埠市場(chǎng)。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊(cè)地轉(zhuǎn)注我市。
（八）推進(jìn)行政審批制度改革。對(duì)老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項(xiàng)目審批實(shí)行差別化管理、精準(zhǔn)化審批。
（九）推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，完成2022年危房改造計(jì)劃任務(wù)。重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇一
1、落實(shí)常規(guī)工作，計(jì)劃先行：結(jié)合我校實(shí)際，在全體教師就上學(xué)期工作展開(kāi)討論的基礎(chǔ)上，集思廣益，制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃，各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)：組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)教師自身的活力，促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng)，在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。
3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度：根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上，明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，理解教學(xué)理念，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。
4、認(rèn)真研究問(wèn)題式教學(xué)模式：本學(xué)期初，集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課，并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。
5、積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排，學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，學(xué)校積極組織教師相互聽(tīng)評(píng)課，深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn)，集思廣益，讓授課者找到不足，明確今后努力的方向，讓聽(tīng)課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，起到共同進(jìn)步的作用。
6、積極開(kāi)展大閱讀活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書(shū)籍，直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過(guò)第三屆讀書(shū)節(jié)讀書(shū)活動(dòng)，提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)，通過(guò)構(gòu)建“書(shū)香校園”，讓師生們真正體驗(yàn)到一本書(shū)能讓我們一生快樂(lè)！
7、開(kāi)展了硬筆書(shū)法練習(xí)與比賽活動(dòng)：根據(jù)本校的實(shí)際情況積極開(kāi)展硬筆書(shū)法一日一練，通過(guò)新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫(huà)、筆順等有關(guān)的問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開(kāi)展了“慶元旦教師硬筆書(shū)法比賽”，大大調(diào)動(dòng)起老師書(shū)法練習(xí)的積極性。
8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，服務(wù)于教學(xué)：要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源，每周至少上課兩課時(shí)；每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn)，并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源，分門別類進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
12新學(xué)期打算：
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，加大管理力度：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化，嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過(guò)關(guān)測(cè)試，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理；堅(jiān)持先周備課及簽字制度；落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課制度，針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題，面對(duì)面的和教師交流，溝通，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、繼續(xù)進(jìn)行“問(wèn)題式”課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量：積極開(kāi)展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，新學(xué)期開(kāi)始后，首先要從上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā)，努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇二
為落實(shí)[20xx]19號(hào)文件精神，推動(dòng)食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè)，深入開(kāi)展食品放心工程，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督，確保我鄉(xiāng)食品安全，我鄉(xiāng)做了如下工作：
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，防打結(jié)合，綜合治理”的工作原則，以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度，查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為，最大限度地預(yù)防，減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險(xiǎn)，加快食品安全追溯體系建設(shè)，全面提升我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管水平，確保我鄉(xiāng)食品安全。
成立以主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)李仕利同志為組長(zhǎng)，安全與經(jīng)濟(jì)管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行不定期抽查和例會(huì)制度，聽(tīng)取各村、企事業(yè)單位的工作匯報(bào)，檢查監(jiān)督工作落實(shí)情況。
(一)加強(qiáng)了對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的管理，對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須依法取得行政許可，食品經(jīng)營(yíng)主體必須全面落實(shí)有關(guān)法律。擴(kuò)大監(jiān)管范圍對(duì)食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點(diǎn)的`室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格要求不合格的立即整改，對(duì)從事食品行業(yè)人員健康證進(jìn)行嚴(yán)格檢查及進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度，對(duì)無(wú)臺(tái)帳和健康證的單位或個(gè)人立即限期整改，并聯(lián)同工商部門等有關(guān)部門對(duì)全鄉(xiāng)的食品生產(chǎn)制度場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如存在問(wèn)題則令限期整改，繼續(xù)加大程各莊、大城子、墻子路三個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣食品流入我鄉(xiāng)。
(二)加大對(duì)食品流通環(huán)節(jié)的整治力度。
實(shí)施流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入工程，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。我鄉(xiāng)按照“分類監(jiān)管，防打結(jié)合，標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針和“突出重點(diǎn)，創(chuàng)新模式，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入，督促食品經(jīng)營(yíng)主體建立和完善食品準(zhǔn)入制度，落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷臺(tái)賬制度、銷售食品質(zhì)量承諾制度、廠場(chǎng)掛鉤、場(chǎng)地掛鉤等協(xié)議準(zhǔn)入制度及不合格商品退市、召回制度，切實(shí)提高上市食品質(zhì)量。
(三)抓好食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治。以農(nóng)村流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小作坊、小商店、小餐館和學(xué)校食堂為重點(diǎn)對(duì)象，我鄉(xiāng)整治小組開(kāi)展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)，打擊各類食品違法行為，清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。
2、抓好餐飲業(yè)專項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)組織了工商、衛(wèi)生等部門，在全鄉(xiāng)開(kāi)展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治，大力推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理，重點(diǎn)解決沿街食品攤點(diǎn)亂搭亂、亂擺亂占，以及無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)健康證違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為，我鄉(xiāng)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門密切配合，以及充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對(duì)從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團(tuán)伙，要一查到底，依法嚴(yán)厲打擊。
善廣鄉(xiāng)現(xiàn)有個(gè)體工商戶174家，旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi)，比較分散，根據(jù)實(shí)際情況，鄉(xiāng)政府于三月分別與22個(gè)行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責(zé)任書(shū)，明確了食品安全的目標(biāo)、責(zé)任。責(zé)任書(shū)要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村食品安全信息及時(shí)傳遞、資源共享。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村專兼職食品安全監(jiān)管隊(duì)伍，落實(shí)區(qū)域監(jiān)管措施，形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。
全鄉(xiāng)啟動(dòng)突發(fā)食品安全檢查事件應(yīng)急處理機(jī)制，如遇到食品中毒和傳染病等，發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門及公安部門緊急到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)急救，調(diào)查并上報(bào)鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時(shí)上報(bào)，如遇到大的事件，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)縣級(jí)主管部門，做到村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，層層抓落實(shí)。
由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)并與興隆縣接壤，人口流動(dòng)性大，造成了對(duì)餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大，因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點(diǎn)放在餐飲企業(yè)的外來(lái)人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。
由于工作到位，檢查力度大使我鄉(xiāng)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故，確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，桐柏縣緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新桐柏目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，加工大了工作力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作?？萍脊ぷ魅〉昧孙@著效果。
1、全面開(kāi)展了對(duì)企業(yè)科技服務(wù)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平提高。
篩選8家重點(diǎn)骨干企業(yè)做為服務(wù)重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)河南三源糧油食品公司、河南中源化學(xué)公司、桐柏鑫泓銀制品公司，南陽(yáng)金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業(yè)在完善科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科技管理、加大科技創(chuàng)新投入、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、重大項(xiàng)目申報(bào)等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，全面提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全年深入企業(yè)調(diào)研服務(wù)12次，組開(kāi)展了企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用等技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展了以高新技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)服務(wù)。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況。
心一家，（以中源化學(xué)公司為依托的“河南省天然堿開(kāi)發(fā)利用工程技術(shù)研究中心”），完善提高市級(jí)工程技術(shù)研究中心4家,即河南淮源酒業(yè)公司組建的“南陽(yáng)市生物發(fā)酵(酒類）工程技術(shù)中心”，鑫泓銀制品公司組建的“南陽(yáng)市精細(xì)銀制品工程技術(shù)中心”，河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術(shù)研究中心”，以南陽(yáng)金牛電器有限公司為依托組建的“南陽(yáng)市電工陶瓷工程技術(shù)研究中心”。新組織市級(jí)工程技術(shù)研究中心1家，即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽(yáng)市精密閥門工程技術(shù)研究中心”建設(shè)，材料已申報(bào)到南陽(yáng)市科技局待批。同時(shí)積極籌備申報(bào)““南陽(yáng)市尾礦（金屬類）工程技術(shù)研究中心”和“南陽(yáng)市再生能源工程技術(shù)研究中心”。
3、積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和后備企業(yè)。
組織申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家。即“南陽(yáng)金牛電氣有限公司”，東裕桐柏精密金屬有限公司，前期基礎(chǔ)資料收集、高新技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的認(rèn)定，研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸集，合規(guī)性審查等前期工作基本結(jié)束。技術(shù)認(rèn)定，研發(fā)經(jīng)費(fèi)認(rèn)定，國(guó)稅、地稅、財(cái)政、科技四部門會(huì)商審定等工作已全部結(jié)束。申報(bào)材料已報(bào)河南省科技廳。兩企業(yè)認(rèn)定國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)工作，已通過(guò)了河南省科技廳組織的專家評(píng)審，目前由國(guó)家科技部審核心備案。
4、組織企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)、研戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
商。河南輕工學(xué)院與金牛電氣公司產(chǎn)學(xué)研基地；河南三源糧油食品公司與河南工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地，正在進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域，完善合作協(xié)議，鑫弘銀制品公司與南陽(yáng)師院聯(lián)合開(kāi)展納米級(jí)銀粉生產(chǎn)試驗(yàn)研究項(xiàng)目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)生物質(zhì)能源取得顯著效果。
5、組織科技成果專利申報(bào)。
到2014年11月底，已共申請(qǐng)專利104項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)，實(shí)用新型項(xiàng)44，外觀設(shè)計(jì)專利52項(xiàng)。申報(bào)科技成果6項(xiàng)。它們分別是縣水利局申報(bào)的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業(yè)局申報(bào)的“桐柏山區(qū)白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗(yàn)研究推廣”、桐柏縣醫(yī)院“負(fù)壓引流技術(shù)在骨科中的應(yīng)用”等。以上成果已通過(guò)南陽(yáng)市組織的技術(shù)鑒定。
科技人員60余人次，發(fā)放各類技術(shù)資料3萬(wàn)份，接受農(nóng)民咨詢1萬(wàn)余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立草菇示范基地10畝，試驗(yàn)示范推廣“利用桔桿生產(chǎn)草菇高產(chǎn)栽培技術(shù)。培訓(xùn)農(nóng)民2000人次，輻射帶動(dòng)面積2000多畝。
7、加快了農(nóng)村信息化建設(shè)。
為加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信息化建設(shè)，提升基層農(nóng)村信息化水平，引領(lǐng)農(nóng)村信息化發(fā)展，切實(shí)做好了桐柏基層信息服務(wù)站的申報(bào)工作，根據(jù)我縣實(shí)際情況，專業(yè)信息服務(wù)站的選擇圍繞我縣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推薦信息化水平較好、專業(yè)化水平較高、示范輻射帶動(dòng)作用廣，具有良好的信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)人才基礎(chǔ)的專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、供銷合作社以及電信運(yùn)營(yíng)商等。通過(guò)認(rèn)真篩選，先后推薦申報(bào)60個(gè)農(nóng)村基層信息服務(wù)站。
8、加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。
轉(zhuǎn)化項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為桐柏鑫泓銀制品有限責(zé)任公司。＂茶樹(shù)良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目＂，承擔(dān)單位為河南省茶樹(shù)良種繁育場(chǎng)?！稗r(nóng)作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目”承擔(dān)單位為桐柏縣農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站。
目前6個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目計(jì)劃分步進(jìn)行實(shí)施，6個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，部分項(xiàng)目已獲得了顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
1、切實(shí)加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。高度重視各項(xiàng)地震前兆信息的收集，并及時(shí)進(jìn)行分析處理；強(qiáng)化震情監(jiān)視值班制度。牢固樹(shù)立寧可百年不震、不可一日不防的觀念，堅(jiān)持24小時(shí)震情值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班。
2、為切實(shí)做好全縣建設(shè)工程的抗震設(shè)防管理工作，提高各類建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害能力，最大限度避免和減輕地震災(zāi)害造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)我縣建設(shè)工程抗震設(shè)防的管理工作，2014年上報(bào)市地震局建設(shè)工程抗震設(shè)防要求初審稿16件，現(xiàn)已辦結(jié)4件。
有關(guān)單位，宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)，極大地提高了工程業(yè)主防震減災(zāi)意識(shí)。
工作中存在的主要問(wèn)題。
一是科技創(chuàng)新的觀念不強(qiáng)，機(jī)制不夠靈活；部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱，尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠，部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)滯后；企業(yè)的科技投入不足，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制尚未建立，還未形成對(duì)科技創(chuàng)新多元化投入的局面。三是科技人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才隊(duì)伍規(guī)模小，且高層次人才短缺，一定程度地制約了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。
桐柏縣科技局2014年12月6日。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇四
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢(shì)待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國(guó)際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬(wàn)，不含早：xx萬(wàn)。
平均房?jī)r(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場(chǎng)：商務(wù)市場(chǎng)仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析，在此期間持續(xù)對(duì)流失客戶的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)的變化，一并加強(qiáng)ota市場(chǎng)各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場(chǎng)：旅行社市場(chǎng)應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國(guó)旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場(chǎng)壓價(jià)的被動(dòng)局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國(guó)外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭(zhēng)提升至55%以上，而且力爭(zhēng)把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會(huì)議市場(chǎng)：展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會(huì)場(chǎng)價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒(méi)有較大的突破，銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場(chǎng)會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會(huì)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開(kāi)發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢(shì)促銷，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊力和對(duì)客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有6家五星級(jí)酒店投入運(yùn)營(yíng)，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店對(duì)周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會(huì)。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場(chǎng)14人、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)11人、旅游社市場(chǎng)8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門會(huì)克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺(tái)階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇五
能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，多次召開(kāi)了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時(shí)人員太多的核心問(wèn)題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實(shí)際存在的問(wèn)題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施，醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購(gòu)買了煎藥機(jī)，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購(gòu)兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會(huì)，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過(guò)去單一的僅中醫(yī)科室開(kāi)展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排，我院繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書(shū)寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，積極探索有效管理途徑，及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制，保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了次基層常見(jiàn)變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng)，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名，充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng)，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見(jiàn)病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有?？苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)專科，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好，有得過(guò)且過(guò)思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)x縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《x市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的通知文件精神，縣體育局迅速進(jìn)行了部署和安排，制定了深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本系統(tǒng)各單位按照方案要求，對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查，現(xiàn)將整治情況總結(jié)如下：
確保專項(xiàng)行動(dòng)有力推進(jìn)，我局成立了以局長(zhǎng)楊彬同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)朱世建同志為副組長(zhǎng)，各科室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。
立即召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，制定了《x縣體育局關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，并要求各下屬單位傳達(dá)會(huì)議精神，明確此次整治行動(dòng)的重要性，要不斷提高干部職工的安全意識(shí)。同時(shí)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，大力營(yíng)造重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的行動(dòng)氛圍。
一是組織人員對(duì)x縣體育中心的設(shè)施設(shè)備、消防器材進(jìn)行了全面排查，對(duì)損壞設(shè)施設(shè)備、指示標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)更換。二是群眾鍛煉的密集場(chǎng)所，加大排查力度，并指定了專人負(fù)責(zé)，定期巡查，全面落實(shí)安全制度。三是對(duì)舉辦各種大型賽事活動(dòng)，必須制定活動(dòng)預(yù)案、安全方案，層層分工，責(zé)任到人，確保賽事活動(dòng)安全有序。
x月中旬，我局召開(kāi)了全縣游泳場(chǎng)所安全開(kāi)放工作會(huì)，要求各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《國(guó)家游泳場(chǎng)所開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)》自查整改，目前已對(duì)我縣恒溫游泳場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，檢查情況良好。同時(shí)要求場(chǎng)所負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)救生員的安全意識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻警惕，提高安全意識(shí)，規(guī)范服務(wù)。下一步我局將逐步對(duì)全縣室外游泳場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，加大監(jiān)管力度，對(duì)不符合開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)、存在安全隱患的場(chǎng)所，一律不予以備案開(kāi)放，并登記造冊(cè)，定期巡查。同時(shí)會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保我縣游泳場(chǎng)所無(wú)安全事故發(fā)生。
我局將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的鞏固工作，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，做到人人講安全，事事保安全，努力創(chuàng)造我縣良好的安全穩(wěn)定大環(huán)境。
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重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇七
本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)施一項(xiàng)重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，以提高城市交通運(yùn)行效率，改善居民生活質(zhì)量。項(xiàng)目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問(wèn)題日益嚴(yán)重，項(xiàng)目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下，合理規(guī)劃并高效實(shí)施新的交通線路和配套設(shè)施。
項(xiàng)目工作內(nèi)容主要包括前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后期運(yùn)維等環(huán)節(jié)。在前期調(diào)研中，我們對(duì)城市交通狀況進(jìn)行了全面的了解和分析，明確了項(xiàng)目目標(biāo)和需求。在方案設(shè)計(jì)階段，我們制定了多種可行的實(shí)施方案，并經(jīng)過(guò)專家論證和評(píng)審，最終確定了最優(yōu)解。在施工建設(shè)階段，我們采取了嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在后期運(yùn)維階段，我們對(duì)新設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
三、項(xiàng)目成果和亮點(diǎn)。
本項(xiàng)目取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。首先，新設(shè)施提高了城市交通運(yùn)行效率，緩解了交通擁堵問(wèn)題，改善了居民出行體驗(yàn)。其次，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們采取的環(huán)保措施和綠色理念，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新的思路和方向。最后，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)類似項(xiàng)目提供了寶貴的參考和借鑒。
四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和展望。
本項(xiàng)目得到了業(yè)內(nèi)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同創(chuàng)新精神，切實(shí)解決了城市發(fā)展中面臨的交通問(wèn)題。同時(shí)，本項(xiàng)目也獲得了市民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民出行和生活質(zhì)量。
總結(jié)：
本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力，我們成功地完成了本項(xiàng)目，并為其未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量，為城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇八
本項(xiàng)目旨在提高公司生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。項(xiàng)目周期為2022年1月至2023年6月，預(yù)期投資總額為100萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)一年的努力，本項(xiàng)目已取得顯著成果。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于2022年1月召開(kāi)，確定了項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施方案、責(zé)任人及時(shí)間表。會(huì)議上，各部門就項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了深入交流，明確了各自的任務(wù)。
2.生產(chǎn)流程優(yōu)化。
生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項(xiàng)目的主要任務(wù)之一。我們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的分析，通過(guò)減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，有效提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.設(shè)備升級(jí)。
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果制定了設(shè)備升級(jí)方案。經(jīng)過(guò)多輪討論和改進(jìn)，設(shè)備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓(xùn)。
為確保項(xiàng)目實(shí)施，我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備操作及維護(hù)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的技能得到了提升，為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、項(xiàng)目成果。
1.生產(chǎn)效率提升30%。
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級(jí)關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)前相比，2023年6月，生產(chǎn)效率提升了30%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提升20%。
設(shè)備升級(jí)后，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。客戶滿意度也隨之提高，2023年6月，產(chǎn)品質(zhì)量得分較項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)前提高了20%。
3.人員技能提升。
通過(guò)培訓(xùn)，員工技能得到了提升?，F(xiàn)在，公司大部分員工都能夠熟練操作設(shè)備，進(jìn)行生產(chǎn)操作，并掌握了設(shè)備日常維護(hù)的基本知識(shí)。
4.降低成本。
通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，我們將成本控制在了一個(gè)合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。
四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們需要加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如設(shè)備升級(jí)方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問(wèn)題都需要我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)。
五、總結(jié)。
通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，公司生產(chǎn)效率得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，員工技能得到了提升，同時(shí)生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，本項(xiàng)目取得了顯著成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇九
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。
目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。
其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1、加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2、嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jī)。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇十
***年，***縣國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來(lái)的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下：
進(jìn)入***年以來(lái)，縣局黨組對(duì)部分稅干進(jìn)行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開(kāi)展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對(duì)全股稅干進(jìn)行了把脈，對(duì)職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問(wèn)題和困難找出來(lái)，進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的工作場(chǎng)所。三是搞好人員培訓(xùn)，對(duì)稅收管理員軟件、納稅評(píng)估軟件以及稅收?qǐng)?zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實(shí)行劃片區(qū)域管轄，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評(píng)估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工作有人管，不推諉，加強(qiáng)稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識(shí)，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開(kāi)展職工談心會(huì)和工作例會(huì)，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)和職工的.思想動(dòng)向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過(guò)積極開(kāi)展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計(jì)組織稅收收入34477.31萬(wàn)元（其中增值稅34451.85萬(wàn)元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬(wàn)元、其他收入3.56萬(wàn)元），超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對(duì)我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控，從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求，運(yùn)用納稅評(píng)估軟件全面開(kāi)展納稅評(píng)估和日常檢查工作。***年以來(lái)稅收評(píng)估和日常檢查工作主要是針對(duì)零負(fù)申報(bào)戶和日常超過(guò)預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評(píng)估戶進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對(duì)納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的管理，是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過(guò)對(duì)所管轄的企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展納稅評(píng)估，共計(jì)評(píng)估和檢查納稅戶23戶次，已入庫(kù)稅款、罰款、滯納金7.24萬(wàn)元。在納稅評(píng)估中，根據(jù)分類管理的需要，有計(jì)劃、有針對(duì)性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊(cè)。
5、按照縣局征管要求，做好申報(bào)工作,對(duì)所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。
6、對(duì)增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理，按照縣局要求，對(duì)轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營(yíng)狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對(duì)加油臺(tái)帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查，重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評(píng)估工作，通過(guò)檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績(jī)效考核機(jī)制，按照縣局考核辦法，逐一對(duì)照，季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時(shí)上報(bào)信息及論文，把在征管一線的心得、見(jiàn)聞、好人、好事記錄下來(lái)、反映上去，按照縣局要求，及時(shí)開(kāi)展防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來(lái)。
回顧今年來(lái)的工作，我們深刻體會(huì)到：
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要?jiǎng)恿Α?BR> 隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒(méi)有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來(lái)的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評(píng)估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇十一
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持下，重點(diǎn)項(xiàng)目站全體成員緊扣“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作主題，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
今年，我站優(yōu)化項(xiàng)目管理，采取多種方法推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實(shí)責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，我站對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)化解施工矛盾，并明確一名項(xiàng)目專干，分月、分季度上報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度，上傳下達(dá)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。二是強(qiáng)化考核，緊抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計(jì)劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項(xiàng)目進(jìn)度牌，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的工程計(jì)劃，實(shí)行工期倒排，確保項(xiàng)目進(jìn)度。三是定期歸檔，強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項(xiàng)目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項(xiàng)目手續(xù)，優(yōu)化項(xiàng)目管理。
今年，我鎮(zhèn)實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)”戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年來(lái)，我站緊抓落實(shí)，強(qiáng)化措施，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，在項(xiàng)目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))觀摩活動(dòng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
荷文公路**江段全長(zhǎng)約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補(bǔ)拆房屋3戶，補(bǔ)征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時(shí)，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫(huà)長(zhǎng)廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動(dòng)，對(duì)此我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個(gè)棄土區(qū)落實(shí)工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進(jìn)度不受影響。
項(xiàng)目計(jì)劃總投資3500萬(wàn)元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機(jī)位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號(hào)燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實(shí)現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬(wàn)啟動(dòng)了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹(shù)社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項(xiàng)目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。
一是**江中學(xué)教師公租房項(xiàng)目?？偼顿Y225萬(wàn)，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計(jì)20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y325萬(wàn)，其中大圣中學(xué)配套道路長(zhǎng)220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，**江中學(xué)配套道路長(zhǎng)1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)，正在進(jìn)行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實(shí)施中。
**江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積 5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè)，工程總投資共計(jì)8000多萬(wàn)，我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作，工程于20xx年9月2日開(kāi)工，并于今年7月交付使用，滿足了未來(lái)五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。
我鎮(zhèn)槐樹(shù)社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時(shí)7年，為進(jìn)一步解決槐樹(shù)片區(qū)開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，妥善安置槐樹(shù)片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過(guò)認(rèn)真核對(duì)購(gòu)房信息，邀請(qǐng)購(gòu)房戶座談，目前購(gòu)房戶已對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時(shí)，我站對(duì)該片區(qū)未征收土地和未補(bǔ)償部分建筑進(jìn)行了核實(shí)并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收，預(yù)計(jì)征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
重點(diǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)篇十二
（一）重點(diǎn)民生工程完成情況。
一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開(kāi)工綜合改造老舊小區(qū)107個(gè)、744棟、365萬(wàn)平方米，涉及居民5.32萬(wàn)戶。已爭(zhēng)取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開(kāi)工1796套，開(kāi)工率82%。三是二次供水設(shè)施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬(wàn)戶、320萬(wàn)平方米。五是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
一是采取ppp模式建設(shè)沿江景觀帶江灘基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)一期工程。二是推進(jìn)氧化塘生態(tài)治理招商引資項(xiàng)目。水體治理取得成效，氧化塘已集聚200余種鳥(niǎo)類等珍稀動(dòng)物。三是民意路俄羅斯風(fēng)情街區(qū)招商引資項(xiàng)目，已完成部分項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目，被評(píng)為“省級(jí)裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。
（三）行業(yè)管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長(zhǎng)制久清工作機(jī)制，其中納污坑塘建設(shè)一座5000噸永久污水處理站，已調(diào)試運(yùn)行。二是11個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)污水收集處理，在全省率先完成11個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施驗(yàn)收備案工作。全市14座縣級(jí)以上污水處理廠均已實(shí)現(xiàn)一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)污泥處置資源化利用和應(yīng)急處置。北三區(qū)已建成污泥應(yīng)急暫存和處理場(chǎng)地，應(yīng)急攪拌設(shè)備已啟動(dòng)運(yùn)行，污泥含水率降至45%后進(jìn)行填埋；北三區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開(kāi)工商品房面積140萬(wàn)平方米。探索實(shí)施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用城市，被國(guó)家住建部確定為全國(guó)10個(gè)公租房app試點(diǎn)應(yīng)用城市之一，住建部在全國(guó)宣傳了我市可操作、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設(shè)施改造、城市排水防澇等重點(diǎn)民生項(xiàng)目主要靠向上爭(zhēng)取資金和融資。但從政策取向上看，國(guó)家支持不確定性增加，同時(shí)更要求地方匹配一定資金，由于我市地方財(cái)力有限，資金問(wèn)題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)和改善民生的瓶頸問(wèn)題。近兩年，中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減，棚戶區(qū)改造市場(chǎng)化難度較大，因此也面臨資金難題。
808棟、406萬(wàn)平方米、涉及居民52573戶。
（二）推進(jìn)棚戶區(qū)改造。全市計(jì)劃改造棚戶區(qū)9689戶。
（三）推進(jìn)市政路橋升級(jí)改造。計(jì)劃升級(jí)改造市政主要道路3條；落實(shí)市委“主題教育”要求改造支路巷道務(wù)7條；整治檢查井2000座。
（四）推進(jìn)供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設(shè)施改造。推進(jìn)污水提質(zhì)增效，污水收集率達(dá)到62%。啟動(dòng)北三區(qū)污水三期項(xiàng)目。完成城區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè)。
（五）推進(jìn)供熱燃?xì)夤ぷ?。繼續(xù)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。按計(jì)劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的制定。
（六）保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)一手房和二手房市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，活躍二手房市場(chǎng)，帶動(dòng)一手房銷售。
（七）推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)，拓寬外埠市場(chǎng)。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊(cè)地轉(zhuǎn)注我市。
（八）推進(jìn)行政審批制度改革。對(duì)老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項(xiàng)目審批實(shí)行差別化管理、精準(zhǔn)化審批。
（九）推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，完成2022年危房改造計(jì)劃任務(wù)。重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。