機房搬遷工作總結(jié)(匯總12篇)

字號:

    總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作或?qū)W習(xí)成果的概括和記錄。在寫總結(jié)時,應(yīng)注意客觀描述事實和結(jié)果,不要過多夸大或美化。在參考總結(jié)范文時,要注意保持獨立思考和創(chuàng)新思維。
    機房搬遷工作總結(jié)篇一
    又一年已經(jīng)過去,在這過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心指導(dǎo)下,我科牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,求實創(chuàng)新、與時俱進,以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動為契機,狠抓科室服務(wù)質(zhì)量水平,不斷強化服務(wù)理念,團結(jié)一心、勤奮工作,圓滿完成了今年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    為使參保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是進一步強化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴格實行責(zé)任追究,從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。
    通過全院職工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次,合計報銷1818萬余元。我院醫(yī)保工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保處等上級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持,再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得我院醫(yī)保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因種種原因造成醫(yī)保辦收款室人員緊張,辦理業(yè)務(wù)的時間較長。新醫(yī)保政策的實施,就醫(yī)患者對政策的不了解等待。在今后的工作中,除了認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),還需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度。
    1、做好云his系統(tǒng)的對接工作。
    2、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。
    3、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋。
    4、樹立窗口形象,進一步改善服務(wù)理念,加強與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!
    機房搬遷工作總結(jié)篇二
    隨著新的一年的到來,在這辭舊迎新的日子,我對本學(xué)期的機房管理工作總結(jié)如下:
    今年機房管理提高要求,要同時管理多個機房和多個多媒體,我結(jié)合以前的管理經(jīng)驗圓滿的完成了學(xué)校安排的管理任務(wù):
    一、配合實訓(xùn)課做好機房上機的服務(wù)工作,保證機器的正常使用,做到了每天小檢查,一周大檢查,及時維護,實現(xiàn)了機器使用率100%。
    二、保障機房的衛(wèi)生工作,每天一次衛(wèi)生打掃,三天一次大的清理工作,做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。
    三、檢查機房的上機使用情況,完成了機器故障的排除工作,督導(dǎo)教師的上機規(guī)范工作。
    四、督促檢查了教師記錄工作。
    五、做好了機房安全防護工作,每天注意觀察安全隱患,及時排除,保證了安全零事故。
    六、做好了物品保管和登記工作。按條例進行配合其他工作。
    七、做好了專業(yè)課上課用機的指導(dǎo)工作,并搞好協(xié)調(diào)工作。
    八、完成了向?qū)W生宣傳正確安全上機的教導(dǎo)工作,降低了設(shè)備的非正常損耗。
    九、完成11級學(xué)生的實訓(xùn)工作,通過了全國一級ms考試和計算機中級。
    十、完成了新生報到參觀工作。
    一、在本學(xué)期新建立了信息實訓(xùn)基地。
    成績只能代表過去,我將總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,更高要求、更高標準的完成以后的工作安排。
    時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間就過了一個學(xué)期,回首過去的這一學(xué)期,一路走來,內(nèi)心感概萬千,回首走過,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也讓我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及主管老師給我這個成長的平臺,接納我到信息技術(shù)中心頂崗實習(xí),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。從工作中,也讓我學(xué)到了很多,懂得了很多。在此,我真誠地向中心領(lǐng)導(dǎo)和主管老師及老師同事們表示最衷心的感謝,在你們大家的協(xié)助下,我才能在工作中更加的得心應(yīng)手地完成工作任務(wù),也因為我們大家的努力,促成了學(xué)院的信息化的發(fā)展更上一層樓。在工作上,我參照《機房實訓(xùn)員工作守則》相關(guān)標準和領(lǐng)導(dǎo)主管要求,盡心盡力,順利完成本學(xué)期的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下,歡迎領(lǐng)導(dǎo)老師指正和批評:
    一、思想上。
    我能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持走社會主義道路,熱愛社會主義,熱愛社會主義教育事業(yè),關(guān)心時事;愛崗敬業(yè),對機房工作具有強烈的責(zé)任感,盡心盡力地完成本分工作,并能夠很好的團結(jié)同事,及時與領(lǐng)導(dǎo)老師和同事進行溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊精神。還有準時參加每周二下午的中心例會,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)傳達的上級精神,完成布置的工作任務(wù)。
    二、日常工作職責(zé)上。
    用我自己的話說:我每天都在重復(fù)著我昨天的故事。雖然是這樣的日復(fù)一日的工作,但是,我對工作認真負責(zé)的態(tài)度從來沒有改變過,我堅持每天做以下工作:
    1、按時到機房上班。因為每天早上都得開機房供學(xué)生上課,所以我也是提前15分鐘來到機房開門開電,做好上課的準備工作。
    2、檢查機房電腦。每天我都會進行檢查,做到心中有數(shù),出問題的電腦,不好使的鍵盤、鼠標等及時進行維修和更換,這樣才能保證每個學(xué)生都有電腦進行實訓(xùn),教學(xué)的正常進行。即使十月中旬后機房換了新電腦,電腦出問題的幾率也少了,但每早繞一圈對機房里的設(shè)備進行檢查已經(jīng)成為我的一種習(xí)慣。
    機房搬遷工作總結(jié)篇三
    我委作為行業(yè)扶貧部門,牽頭負責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來,我委不斷強化政治意識、機遇意識和責(zé)任意識,把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”,務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷,為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?,F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、總體情況。
    20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人(株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人,醴陵市未安排20xx年搬遷計劃),截止20xx年1月31日,全市已搬遷入住2146戶6963人,其中:省計劃內(nèi)完成1225戶3978人(計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人),省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件;省計劃外完成921戶2985人(全部為分散安置),實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%,占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
    (一)株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人,實際完成搬遷68戶202人(全部為分散安置),其中:計劃內(nèi)完成23戶68人;計劃外完成45戶134人,實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”,貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式,較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
    (二)攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人,實際完成搬遷278戶973人(全部為分散安置),其中:計劃內(nèi)完成20戶72人;計劃外完成258戶901人,實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,降低用地成本,解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集,大大減輕了貧困戶的負擔,為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
    (三)茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人,實際完成搬遷690戶2281人,其中:計劃內(nèi)完成505戶1656人(分散安置433戶1424人,集中安置72戶232人);計劃外完成185戶625人(全部為分散安置),實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面,工作干在一線,基礎(chǔ)工作扎實有力,用“一個《細則》,一個口令、一份責(zé)任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶,根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計;對超建筑面積的'一律不予補助,直至整改到位;對無力建房的貧困戶,實行“幫籌措資金、幫請施工隊,幫把質(zhì)量關(guān),幫安置房驗收”,通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
    (四)炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人,實際完成搬遷924戶2936人,其中:計劃內(nèi)完成677戶2182人(分散安置514戶1676人,集中安置163戶506人);計劃外完成247戶754人(全部為分散安置),實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作,注重抓好頂層設(shè)計,通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴格標準定標、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法,總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔,每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選,實行統(tǒng)一規(guī)劃,采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施,并按統(tǒng)一風(fēng)格進行外墻粉刷和裝修,做到美觀實用,通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時,炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合,為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
    (五)醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù),實際完成搬遷186戶571人(全部為分散安置),占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃,但按照其他縣市標準要求自身,積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會,安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底,并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作,為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    二、主要工作做法。
    (一)堅持工作聯(lián)動,市縣兩級同部署。
    在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,各級各部門積極配合,建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署,市政府建立聯(lián)席會議制度,召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時,各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施,要求各縣市查擺原因、倒排工期,采取“一對一”跟蹤督查,全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期,掛圖作業(yè),全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù),爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下,財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》,明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體,實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求,做到“六個精準”,即:搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務(wù)安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議,專題研究易地扶貧搬遷工作,要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性,把好事做好,把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會,針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題,進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流,重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作,在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
    (二)堅持精準施策,扣好紐扣強基礎(chǔ)。
    我們重點在精準發(fā)力上下工夫,使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓,積極落實“六步兩公示”的工作要求。如:攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則,即:無房戶優(yōu)先,地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先,深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞,不符合搬遷對象條件不搞,不是貧困戶自愿申請的不搞;二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策,并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見,確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如:茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房(含二手房)搬遷安置的,每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)(含跨村)就近搬遷安置的,茶陵縣明確每戶補助5萬元,2人以上每戶每增加一人增加1萬元,并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策;三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求,各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城,安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意,提振生產(chǎn)致富信心,為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排,出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》(株國土資發(fā)[20xx]15號),并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》,調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況,為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策,激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積,按每平方米50元予以獎補,單戶最獎補金額不超過5000元。
    (三)堅持整合資源,多管齊下助搬遷。
    圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力,加大在宣傳上、項目上和資金上的力度,確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動,多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作,消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如:茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策,先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期,在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策;二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司,明確了縣級易地扶貧項目的實施公司,主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金,現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金,1988萬元的第一批專項建設(shè)基金,9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金,共計14711.2萬元(人均達3.7萬元)。此外,還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金,用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下,由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金,統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè),充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
    三、下階段工作打算。
    總體上看,20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃,不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗,如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當看到,仍然存在一些如對象識別還不夠精準,面積把控還不夠嚴格,選址設(shè)計還不夠合理,政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視,確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù),各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度,加快進度,重點抓好以下幾方面的工作。
    (一)嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米,每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象,絕不能默許和放任,要嚴格問責(zé);對于在建和已建成的超標準住房,要采取切實有效措施進行整改;對尚未開工的項目,應(yīng)嚴控設(shè)計標準,著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu),按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房,嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”,防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元,人均資金補助率不得低于85%,堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口,必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行,確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的,扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的,絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
    (二)加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃,精準核實易地扶貧搬遷對象,抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作,并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前,我們已督促各地對照有關(guān)文件要求,認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日,醴陵市已完成項目實施方案編制,并已報我委初審;株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制,還需補充完善部分搬遷戶的個人資料;茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重,部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè),10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
    (三)加強考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題,避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費,不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理,確保資金安全合規(guī)、??顚S谩<哟罂己藛栘?zé)力度,對工作推進不力的單位和個人,要問責(zé)追責(zé),并限期整改。
    機房搬遷工作總結(jié)篇四
    根據(jù)集團要求,財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止,搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作,小結(jié)如下:
    一、搬遷工作中做得比較好的方面。
    1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響,不怕苦、不怕累、不怕困難,按計劃完成了各自的搬遷工作。
    2、各部門搬遷安全措施到位,未發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失和工傷事故,實現(xiàn)了平安搬遷的目標。
    3、管理層以身作則,始終奮戰(zhàn)在一線,表率作用明顯。
    4、財富大廈職場整體團結(jié)一心,部門協(xié)調(diào)配合,工作不分內(nèi)外,團隊精神彰顯。
    這次搬遷中,各部門組織嚴謹,計劃周密,積極的提供人力支持,把其他部門的事當作自己的事,有求必應(yīng);業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員:姚斌、涂信生、王喆、陳嘉怡協(xié)助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次,任勞任怨,盡心盡責(zé)。其他員工:張豐收、鐘堅、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現(xiàn)得很積極;綜合管理部不分內(nèi)分外的工作,不講條件的接受,并努力完成,還精打細算,努力巧妙安排資金降低遷移費用,基本保證了搬遷之須;風(fēng)控部羅勇杰也是任勞任怨,放下小貨車,就開風(fēng)控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉,姜總、賈總、羅總都是親自上陣,起帶頭作用,李總、韓總也是一馬當先;還有幾位總監(jiān)都表現(xiàn)得很出色,如別康、劉佳家、張佩連。。。。。。因時間關(guān)系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位,錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰(zhàn)高溫,克服種種困難,為我們順利搬遷做出了無私的奉獻,我們在此表示衷心的感謝!
    搬遷工作是集團具有里程碑意義的大事,關(guān)系著集團的平臺建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。公司成功搬遷,標志著我們的平臺建設(shè)邁開新的步伐,對擴大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進作用。借此機會,綜合管理部代表公司向在座的各位,并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝!
    1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座,但有的部門并未完全按規(guī)定實施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
    2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場指揮調(diào)度較難,窩工現(xiàn)象時有發(fā)生。
    按照我們“安全、高效”的搬遷原則,“安全”尚可,“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題,需要今后加以提高。
    機房搬遷工作總結(jié)篇五
    購方: (簡稱甲方)
    供方:xxxxxxx科技有限公司 (簡稱乙方)
    為明確甲乙雙方的責(zé)任及權(quán)利,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,就xxxxxxx銀行花山支行監(jiān)控系統(tǒng)之電源設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)項目事宜,本著公平、公正、互惠、互利的原則,經(jīng)甲乙雙方充分并友好協(xié)商,特訂立本合同,供雙方共同遵守執(zhí)行:
    一、項目概況:
    項目名稱:xxxxxx銀行xx支行監(jiān)控系統(tǒng)之電源設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、替換項目 項目內(nèi)容:詳見附件1(項目預(yù)算表)
    項目金額:以服務(wù)合同預(yù)算表為基礎(chǔ),以整個項目決算表為最終標準。
    注:超出本服務(wù)項目若甲方需要增加,由甲乙雙方協(xié)商定價。
    三、設(shè)備組裝、安裝、調(diào)試、替換項目服務(wù)內(nèi)容:
    1、乙方須按本服務(wù)方案內(nèi)容向甲方提供保證甲方系統(tǒng)設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)之服務(wù)工作,不得以任何理由以拒絕服務(wù)。未經(jīng)甲方同意,不得隨意更改方案。
    2、乙方在施工前期須會同甲方一起確定運輸、安裝、調(diào)試、替換等服務(wù)內(nèi)容構(gòu)架,以配合整體服務(wù)項目的展開。
    3、由甲方提供安裝場地及供電措拖。
    4、乙方須將甲方購買之設(shè)備系統(tǒng)按期搬運至安裝地點。
    5、在設(shè)備到場后按實際情況要求,保證甲方系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),將設(shè)備組裝、調(diào)試完好。
    4、在簽訂合同后,乙方按照甲方要求進行設(shè)備組裝、安裝、調(diào)試、替換服務(wù),整個過程中要求做到布局合理,布線規(guī)范,便于使用及維護,符合國家相關(guān)技術(shù)標準。
    四、項目建設(shè)期限:
    合同簽定后 個工作日內(nèi)進場施工,整個施工工期 個工作日。(20 年 月 日開工,20 年 月 日以前乙方按要求完成設(shè)備運輸、組裝、安裝、調(diào)試、替換服務(wù),并能投入正常使用。)
    五、后續(xù)服務(wù):
    乙方所提供合同內(nèi)服務(wù),從驗收之日起,所有質(zhì)保期為三個月。其中15天為可替換服務(wù)期,若有因房屋改造、拆遷、機房擴充等改造問題,在安裝后的15天內(nèi)由乙方負責(zé)免費更換服務(wù)(如若因不可抗拒之因素如:地震、自然災(zāi)害等
    其他
    不可以預(yù)知之因素,不在此之列)。后續(xù)為維護期,如若機房搬遷、數(shù)據(jù)庫擴建等因素需要繼續(xù)服務(wù),可重新協(xié)商,優(yōu)惠服務(wù)處理。
    六、竣工驗收及付款方式::
    共 2 頁
    xxxx銀行監(jiān)控系統(tǒng)電源設(shè)備組裝服務(wù)項目 電源系統(tǒng)設(shè)備組裝服務(wù)合同 付款。
    七、約定事項
    1、為確保服務(wù)工期,爭取提前竣工,甲方應(yīng)指定項目聯(lián)系人等,并提供一切力所能及的現(xiàn)場施工幫助。
    2、乙方文明、
    安全
    施工服務(wù),若涉及至工傷事宜與甲方無關(guān)。
    3、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。
    4、附件1作為本合同要件,乙方必須遵照執(zhí)行,否則視為違約。
    八、違約責(zé)任:
    在甲方對乙方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下,甲方可向乙方發(fā)出書面的違約通知書,提出終止部份或全部合同:
    1、如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)提供設(shè)備(參見本合同有關(guān)逾期交貨的條款);
    3、如果甲方認為乙方在本合同的報價競爭和實施過程中有違反有關(guān)政府采購的法律、法規(guī),涉嫌用不正當手段影響甲方采購過程,包括謊報或隱瞞事實、損害甲方利益、干擾甲方、采購代理機構(gòu)的.詢價、評審等行為。 如果甲方根據(jù)本條的規(guī)定,終止了全部或部分合同,甲方可以依其認為適當?shù)臈l件和方法購買與未交貨物類似的貨物或服務(wù),乙方應(yīng)承擔甲方因購買類似貨物或服務(wù)而產(chǎn)生的額外支出。但是,乙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。
    4、雙方任何一方未取得另一方事先同意前,不得將本合同項下的部分或全部權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
    5、乙方必須嚴格按合同要求按時、按質(zhì)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用,逾期每天則按合同總金額的萬分之五向甲方支付違約金。
    6、在乙方履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,每違約一天,按合同總金額的5%向乙方支付違約金。
    7、三年免費維保服務(wù)期間,因乙方原因造成違約,每違約一次,扣除保修基金的2.5%作為違約金支付給甲方。
    九、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。
    十、本合同一式兩份,由甲乙雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。
    甲方: 乙方:
    授權(quán)代表: 授權(quán)代表:
    經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人:
    共 2 頁
    機房搬遷工作總結(jié)篇六
    機房作為所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心,承載著數(shù)據(jù)以及數(shù)量眾多的機器,這就使得機房成為了公司最為重要的資產(chǎn)之一。為了更好地保護公司的資產(chǎn)并適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展,許多公司不斷進行機房的升級與遷移。我所在的公司也因為業(yè)務(wù)增加以及機房老化的原因進行了一次大規(guī)模的機房搬遷,下面是我的心得體會。
    第二段:需求及準備。
    在機房搬遷前,必須進行深入細致的需求調(diào)研和準備工作,例如確定新機房的大小、運行環(huán)境、安全措施、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的需求,對新的機房進行規(guī)劃和設(shè)計。同時,還要確定搬遷時間,制定詳細的搬遷計劃和分工,并進行充分的備用方案。
    第三段:搬遷流程。
    在搬遷日,我們首先進行的是備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。接著,我們將機器進行拆卸并包裝,搬運至新機房并進行重新安裝和調(diào)試。由于機器較多,整個過程需要多次來回搬運,也需要在搬運過程中進行防止機器損壞的措施。待所有設(shè)備安裝完成后,進行系統(tǒng)調(diào)試和數(shù)據(jù)恢復(fù),確保所有機器能夠正常運行。整個搬遷過程耗費了我們數(shù)天的時間和精力。
    第四段:風(fēng)險挑戰(zhàn)。
    雖然我們在搬遷前做了充分的準備和規(guī)劃,但是搬遷過程中還是會遇到許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。例如,設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)連接中斷、時間緊迫等問題,都需要我們及時應(yīng)對。因此,在搬遷前必須制定充分的應(yīng)急預(yù)案,以最大程度地減少潛在風(fēng)險的影響。在我們的搬遷中,由于充分的準備和預(yù)案,我們成功地應(yīng)對了各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
    第五段:總結(jié)。
    機房搬遷是一項重要且復(fù)雜的工作,需要提前進行充分的規(guī)劃和準備,并經(jīng)過多次的測試和調(diào)試,以確保順利完成。在搬遷過程中,我們也需要面臨許多風(fēng)險和挑戰(zhàn),因此必須做好充分的準備和制定詳細的應(yīng)急措施。最后,我們完成了機房搬遷,很大程度上保證了公司業(yè)務(wù)的正常運行,也使我們更好地了解了機房運營的流程和細節(jié)。
    機房搬遷工作總結(jié)篇七
    1、設(shè)備遷移前的準備工作(老機房)。
    1)、原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備拓撲結(jié)構(gòu)確認(6月13日)。
    了解原來所有的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu),備份網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的ios,保證搬遷后系統(tǒng)的正常工作,出具一份現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的設(shè)備列表和拓撲結(jié)構(gòu)圖。
    2)、原有存儲設(shè)備、服務(wù)器確認(6月14日)。
    確定服務(wù)器的數(shù)量,服務(wù)器的型號,服務(wù)器的配置等,并且在搬動服務(wù)器之前必需有詳細的表格記錄。同時對san網(wǎng)絡(luò)涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。
    3)、檢查設(shè)備的硬件系統(tǒng)(6月14日)。
    檢查各個設(shè)備連線,信號燈,液晶顯示屏等,查看是否有錯誤,如有需提早解決。
    4)、標記線纜和設(shè)備(6月14日)。
    在設(shè)備的顯著位置標記編號,在線纜的兩頭標記所連接的設(shè)備編號,并在標記過程中對設(shè)備和線纜的位置有一個總體上的認識。
    5)、系統(tǒng)備份(6月14日晚)。
    所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)(包括程序,數(shù)據(jù)庫,各服務(wù)器的配置參數(shù)、操作系統(tǒng)等)的全備份。
    新機房內(nèi)的準備工作主要是對于機房環(huán)境的確認,包括:
    1、配電室電力系統(tǒng)環(huán)境確認,供電系統(tǒng)環(huán)境確認,供電系統(tǒng)線路情況確認,各種電壓測量。
    2、ups供電系統(tǒng),電池供電性能檢測,ups主機參數(shù)確認,ups供電輸出參數(shù)測量。
    3、業(yè)務(wù)專網(wǎng)線電信專網(wǎng)、電信外網(wǎng)、移動專網(wǎng)線路確認。
    4、整體搬遷工作需要在新機房已經(jīng)裝修完成,弱點和強電(ups)施工完成后,ups供電系統(tǒng)得到保障的情況下才能進行搬遷。
    機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間,考慮到金保工程系統(tǒng)經(jīng)辦的需要,搬遷工作需要提前一個星期發(fā)布系統(tǒng)停機2天的通告。
    1、pc服務(wù)器停機和整理(6月14日晚)。
    pc服務(wù)器停機,切斷電源,并整理線纜和外設(shè)。
    2、備份系統(tǒng)停機和拆離(6月14日晚)。
    備份服務(wù)器和磁帶庫關(guān)閉系統(tǒng),切斷電源,并從機柜中拆離并整理線纜。
    3、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器停機和拆離(6月14日晚)。
    4臺hp小型機停數(shù)據(jù)庫,最后關(guān)閉系統(tǒng),切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。
    4、存儲系統(tǒng)停機和拆離(6月14日晚)。
    磁盤陣列關(guān)機,注意關(guān)機過程可能比較長,要等其風(fēng)扇停止后再切斷電源;san交換機關(guān)機,切斷電源。將設(shè)備從機柜中拆離并整理光纖線。
    5、網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備停機和拆離6月14日晚)。
    在網(wǎng)絡(luò)機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序。
    將設(shè)備依次關(guān)閉,待系統(tǒng)完全停止后切斷電源。將設(shè)備從機柜中拆離并整理線纜,注意記錄各個設(shè)備在機架上的位置。
    6、停止并整理ups系統(tǒng)(6月14日)。
    待設(shè)備全部離電后,將ups停止并整理好。
    整理機柜將七個空機柜解除固定,并整理線纜。
    7、設(shè)備搬遷(6月14日)。
    將整理好的各種設(shè)備裝車搬遷,注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后,將設(shè)備按照子系統(tǒng)放置并清點設(shè)備清單。
    1、ups安裝(6月15日)。
    在新機房內(nèi)安裝上ups系統(tǒng)并測試其出入口電壓、電流和穩(wěn)定性。
    2、機柜安裝(6月15日)。
    將機柜安裝固定在規(guī)劃好的新位置上。
    3、網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備安裝、連接及檢測(6月15日)。
    按照原先記錄的位置將所有網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備上架并連接,交換機和路由器上電開機,檢測其設(shè)置及連接是否正常,保證網(wǎng)絡(luò)正常運行,防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備上電開機,檢查其參數(shù)及規(guī)則設(shè)定,檢測搬遷過程有沒有損壞設(shè)備硬件,以及原有設(shè)備規(guī)則設(shè)定是否保存良好。
    4、pc服務(wù)器安裝及檢測(6月15日)。
    pc服務(wù)器統(tǒng)一安裝在新機柜中,將其統(tǒng)一連接至kvm設(shè)備上,連接線纜,上電開機,檢測kvm切換功能和機器工作正常與否。
    5、備份系統(tǒng)安裝及檢測(6月15日)。
    備份服務(wù)器和磁帶庫硬件系統(tǒng)安裝入機柜,連接線纜,上電開機,檢測機器是否正常啟動,是否正常工作。
    6、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器安裝(6月15日)。
    hp小型機硬件系統(tǒng)安裝入機柜,連接線纜。
    7、存儲系統(tǒng)安裝(6月15日)。
    將磁盤陣列安裝入機柜,根據(jù)搬遷前的標記和位置連接光纖線。
    8、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和存儲系統(tǒng)上電開機檢測(6月15日)。
    將小型機及存儲陣列上電,并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機,注意的是,要待上一臺系統(tǒng)啟動完畢后再開下一臺設(shè)備。啟動后,檢查磁盤陣列,小型機信號燈是否正常,在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志,看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統(tǒng)是否被正常識別。
    9、數(shù)據(jù)庫啟動和測試(6月16日)。
    正常情況下運行后,數(shù)據(jù)庫都應(yīng)正常啟動。
    10、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)檢測(6月16日)。
    檢測各個數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)是否完好,保證數(shù)據(jù)庫安全。
    11、應(yīng)用系統(tǒng)檢測(6月16日)。
    檢測各個應(yīng)用系統(tǒng)是否能正常運行,保證搬遷后應(yīng)用系統(tǒng)正常使用。
    12、備份系統(tǒng)測試(6月16日)。
    測試備份系統(tǒng)能否正常備份,確保數(shù)據(jù)安全。
    13、設(shè)備整理和清潔(6月16日)。
    對相關(guān)設(shè)備進行整理和衛(wèi)生清潔,保持良好的運行狀態(tài)。
    整理本次遷移工作的相關(guān)文檔,重新整理。待全部工作結(jié)束,整個系統(tǒng)運行正常后,驗收該項目。
    搬遷前的準備工作一定要細致,對各個設(shè)備的布局和線纜的位置要了解清楚,并做詳細的標注,包括出具結(jié)構(gòu)拓撲圖,位置示意圖,設(shè)備和線纜的標記,系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)的備份等等。搬遷時,避免劇烈的碰撞,要做到輕拿輕放,在裝車時,各個設(shè)備和設(shè)備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據(jù)設(shè)備清單對設(shè)備進行清點,避免遺漏。如遇設(shè)備硬件問題,應(yīng)及時維修。數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)起不來時,拿出搬遷前的全備份及時恢復(fù)。整個搬遷過程中,和各個應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備負責(zé)人、服務(wù)商做好溝通協(xié)調(diào)工作。搬遷過程前期要與設(shè)備質(zhì)保方商談設(shè)備搬遷過程的質(zhì)保情況。搬遷前要確認ups安裝環(huán)境,希望建設(shè)單位能夠提供支持,主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網(wǎng)絡(luò)運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄,做好文檔整理工作。
    搬遷費用通過招標整體解決,大致會涉及下列三方面的費用:
    設(shè)備搬遷勞務(wù)費:用戶支付設(shè)備搬遷勞務(wù)費,直接支付給搬運公司。
    設(shè)備搬遷技術(shù)服務(wù)費:在設(shè)備無故障的情況下,中標公司提供技術(shù)服務(wù),使搬遷后系統(tǒng)正常運行,設(shè)備故障問題不屬為本項服務(wù)范圍。若在搬遷過程中有設(shè)備損壞,則在故障設(shè)備恢復(fù)正常后再度集成。
    壞的配件。建議用戶選擇質(zhì)保費。
    機房搬遷工作總結(jié)篇八
    搬遷機房,是一件比較大型復(fù)雜的項目。在整個項目過程中,需要經(jīng)過深入的計劃、充分的準備、完備的協(xié)調(diào)、嚴密的控制等多方面的優(yōu)化。作為負責(zé)此項任務(wù)的一員,我身歷了整個項目過程,深感其中的挑戰(zhàn)和成就。在這篇文章中,我想分享我在搬遷機房這個項目中收獲的體會和經(jīng)驗。
    二、深入的計劃。
    在搬遷機房之前,充分的規(guī)劃和設(shè)計是必不可少的。我們團隊花費了幾個星期來制定詳細的規(guī)劃,確保我們的計劃考慮了所有可能的情況,包括各種異常情況和底層架構(gòu)變化。計劃不僅要覆蓋技術(shù)和設(shè)備,還要涵蓋人員、預(yù)算和時間等方面。通過深入的計劃,我們能夠更好地了解整個項目的范圍,過程和風(fēng)險等因素,最終實現(xiàn)項目目標。
    三、充分的準備。
    我們知道,搬遷機房是一項非常苛刻的工作。為了確保項目的成功,我們需要做好充分的準備。事先創(chuàng)建詳細的任務(wù)清單,并安排一些可能會出現(xiàn)的問題的備選方案。在此基礎(chǔ)上,我們建立了一個任務(wù)計劃表,以確保所需的資源得到最佳配置。同時,我們還對工作人員進行了必要的培訓(xùn)和討論,以保證每個人都能在完成任務(wù)的同時保證安全。
    四、完備的協(xié)調(diào)。
    搬遷機房涉及到多個部門(例如工程、技術(shù)、維修、安全部門等)和多種系統(tǒng)(例如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲器和視頻監(jiān)控等)。為了使這些部門和系統(tǒng)能夠無縫協(xié)作,我們建立了一個完善的溝通渠道。我們設(shè)計了一份詳細的溝通協(xié)議,標示出各個方面的義務(wù)和責(zé)任,并為此組建了一個跨部門的項目小組。他們及時跟進工作進度,及時解決可能發(fā)生的問題,并在完成后對整個項目的質(zhì)量進行評估。
    五、嚴密的控制。
    搬遷機房是一個非常緊迫的任務(wù),因此任務(wù)的執(zhí)行需要嚴格的控制。我們用跟蹤工具來追蹤進度,包括接口測試、系統(tǒng)備份和風(fēng)險評估等。如果我們發(fā)現(xiàn)任務(wù)超出了預(yù)先定量的標準,我們就會緊急實施相應(yīng)的措施。以確保任務(wù)能夠按時完成,而不會延誤整個項目的進度。同時,我們還與供應(yīng)商合作,并控制相關(guān)的采購和供應(yīng),以最大程度地減少延誤的風(fēng)險。
    結(jié)束語。
    總的來說,搬遷機房是一個非常重要的項目,需要深謀遠慮,充分準備,彰顯出團隊合作的重要性。最后,還要建立高效的溝通渠道,實現(xiàn)有效的控制和管理。通過這次項目,我學(xué)到了很多,不僅提高了我的技術(shù)水平,更增強了我的團隊協(xié)作和溝通能力。
    機房搬遷工作總結(jié)篇九
    1.確定有多少臺機器要做遷移。然后統(tǒng)計出來要遷移的機器的ip地址(公網(wǎng),私網(wǎng))并確定機器的業(yè)務(wù)。
    2.保證要搬遷設(shè)備數(shù)據(jù)的完整性,在搬遷開始前所有數(shù)據(jù)備份完成,不影響正常搬遷.正確搬遷過程中的造成的數(shù)據(jù)丟失由被搬遷方負責(zé).
    3.通知總部用戶主機停機時間,保證搬遷設(shè)備在搬遷過程無數(shù)據(jù)通信.與新機房的門禁系統(tǒng),ups等工程師聯(lián)系確認搬遷時間。.
    4.要新的ip對應(yīng)原來ip的對應(yīng)表。
    5.遷移之前新機房一定要布好線,跳線要到位并保證網(wǎng)絡(luò)線路暢通。
    6.詳細的新網(wǎng)絡(luò)拓撲圖。
    7.詳細的ip地址分配表。
    8.保證搬遷所需要設(shè)備在搬遷施工前到位。
    9.對設(shè)備進行分類統(tǒng)計。
    其中的設(shè)備包括ups、配線架、核心交換機、服務(wù)器、防火墻、存儲設(shè)備等,我們對于機房目前涉及的設(shè)備統(tǒng)計,給出進一步詳細的設(shè)備統(tǒng)計信息,包括設(shè)備型號、配置、所在的網(wǎng)絡(luò)等,在搬遷之前給出相應(yīng)的表格記錄文檔,確定相關(guān)的輔助設(shè)備配件等,同樣需要有詳細的記錄文檔。
    1.裝備好搬遷過程所需要的設(shè)備和工具。
    2.人員到位,確定好人員及分配好各人的任務(wù)。
    3.根據(jù)被搬遷方提供的需要搬遷的設(shè)備核對搬遷設(shè)備.
    4.確認設(shè)備的布局。
    新機房的基本設(shè)計(如:墻面的設(shè)計、專用空調(diào)的安裝等)完成后,我們需要提前規(guī)劃各個機柜、各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的擺放位置??梢允孪攘亢脵C器的具體尺寸,之后到現(xiàn)場規(guī)劃機器的具體擺放位置,力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間。此處需要注意的問題:如果需要擴展機柜,則提前將綜合布線的數(shù)據(jù)信息點打在配線架上,這樣,等把交換機路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備搬遷過來,安裝好跳線,則網(wǎng)絡(luò)就可以正常使用。
    1.全面預(yù)防靜電雖然計算機是靠電力工作的,但靜電卻會給計算機帶來致命傷害,尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產(chǎn)生的原因很多:各種電源設(shè)備可能產(chǎn)生靜電,計算機crt顯示器可能產(chǎn)生靜電,工作中的手機、對講機也會在周圍空間產(chǎn)生大量的靜電,這就要求我們要特別小心靜電的干擾,全面預(yù)防。
    盡量使服務(wù)器及其周邊設(shè)備的接地良好。
    如果設(shè)備沒有接地,當我們要接觸里面的板卡時,應(yīng)先用接地導(dǎo)線或其他放電設(shè)施對其進行放電。
    對設(shè)備進行操作時,可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。保證機箱內(nèi)布局合理一般來說,服務(wù)器機箱內(nèi)部的部件布局以及空間設(shè)計都經(jīng)過科學(xué)排列,相互之間結(jié)合緊湊卻不雜亂,我們在添加和卸載服務(wù)器設(shè)備的時候,一定要維持這種布局效果。注意:在機箱內(nèi)部還應(yīng)有相當一部分預(yù)留空間,構(gòu)成合理的“風(fēng)道”,這是因為cpu已經(jīng)不僅僅是惟一的熱源,高轉(zhuǎn)速硬盤、光驅(qū)、各種芯片及板卡都在這個狹小空間里產(chǎn)生著熱量,所以在風(fēng)扇轉(zhuǎn)動時,機箱內(nèi)空氣必須能夠充分流動。
    2.服務(wù)器重啟正確操作。
    關(guān)機操作:。
    關(guān)閉操作系統(tǒng);。
    關(guān)閉主機電源;。
    關(guān)閉外設(shè)電源(如磁盤陣列,磁帶庫等);。
    關(guān)閉其他設(shè)備電源和機柜電源;。
    關(guān)閉總電源。
    開機操作:。
    打開總電源;。
    打開計算機機柜電源;。
    打開外部設(shè)備電源(如磁盤陣列,磁帶庫等);。
    待外部設(shè)備自檢完成后,最后打開主機電源。
    加電啟動機器,如果機器能夠啟動,說明系統(tǒng)完好;如果加電之后就有問題,說明系統(tǒng)在搬遷之前就有問題,不是在搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責(zé)任.
    電源重啟正確操作。
    正確關(guān)閉ups電源的順序應(yīng)該是:先將連接到ups電源輸出端的負載逐一關(guān)閉掉,之后再將電源控制柜上的電源開關(guān)關(guān)閉掉就可以了。
    打開ups電源的正確順序:搬遷的過程中注意不要接觸磁性物質(zhì),正確的開關(guān)的步驟一般情況下,打開ups電源的正確順序應(yīng)該是:先檢查ups電源的輸入端電源極性與市電供電線路的電源極性連接是否一致,然后再檢查ups電源輸出端所接負載的總功率大小是否在ups電源的額定功率之內(nèi);滿足了上面的條件后,打開ups電源控制柜上的電源開關(guān),來讓市電為ups內(nèi)的電池組進行供電,過一段時間,再將負載的電源開關(guān)逐一打開,如此一來可以確保負載電流,不會對ups電源的內(nèi)部供電線路造成過度沖擊,從而可以有效保證ups電源不受內(nèi)傷。
    重新啟動電源如果能啟動說明設(shè)備完好,如果運行不正常說明不是搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責(zé)任.
    1.全面預(yù)防靜電雖然計算機是靠電力工作的,但靜電卻會給計算機帶來致命傷害,尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產(chǎn)生的原因很多:各種電源設(shè)備可能產(chǎn)生靜電,計算機crt顯示器可能產(chǎn)生靜電,工作中的手機、對講機也會在周圍空間產(chǎn)生大量的靜電,這就要求我們要特別小心靜電的干擾,全面預(yù)防。
    盡量使服務(wù)器及其周邊設(shè)備的接地良好。
    如果設(shè)備沒有接地,當我們要接觸里面的板卡時,應(yīng)先用接地導(dǎo)線或其他放電設(shè)施對其進行放電。
    對設(shè)備進行操作時,可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。保證機箱內(nèi)布局合理一般來說,服務(wù)器機箱內(nèi)部的部件布局以及空間設(shè)計都經(jīng)過科學(xué)排列,相互之間結(jié)合緊湊卻不雜亂,我們在添加和卸載服務(wù)器設(shè)備的時候,一定要維持這種布局效果。注意:在機箱內(nèi)部還應(yīng)有相當一部分預(yù)留空間,構(gòu)成合理的“風(fēng)道”,這是因為cpu已經(jīng)不僅僅是惟一的熱源,高轉(zhuǎn)速硬盤、光驅(qū)、各種芯片及板卡都在這個狹小空間里產(chǎn)生著熱量,所以在風(fēng)扇轉(zhuǎn)動時,機箱內(nèi)空氣必須能夠充分流動。
    2.服務(wù)器的拆裝清洗原則:先關(guān)掉所有的服務(wù)器工作站,關(guān)掉交換機路由器等用電設(shè)備,然后關(guān)掉總的電源,最后才進行服務(wù)器的拆卸。
    硬盤:服務(wù)器硬盤是服務(wù)器的數(shù)據(jù)倉庫,所有的軟件和用戶數(shù)據(jù)都存儲在這里。對用戶來說,儲存在服務(wù)器上的硬盤數(shù)據(jù)是最寶貴的,因此硬盤的可靠性是非常重要的。服務(wù)器的拆裝過程中要特別注意服務(wù)器磁盤陣列內(nèi)的硬盤順序。假如用10個硬盤做陣列,在初始化時,這10個硬盤應(yīng)該是有順序地放置在磁盤陣列中,分為第一、第二…到第十個硬盤。如果磁盤陣列有順序的要求,硬盤取出后一定要按照原來的擺放順序插回磁盤陣列中,否則數(shù)據(jù)可能因硬盤順序與原來的不符,造成無法識別而丟失數(shù)據(jù)。
    cpu的拆裝需要注意如下幾點:(1)cpu的底部(稱為“橋”)是由密集的集成電路組成的核心部分,這些小針容易受到擠壓變形,而且這些小針當中如果有一個彎了,cpu就無法正常工作,因此一定要小心。(2)主板的cpu插槽和cpu帶有小針的那一面是完全吻合的,因此只要插入時方向正確,輕輕一按就可以把cpu插到主板上。千萬不要用很大的力氣,如果cpu插不進去,那就是插入的方向有問題。(3)安裝cpu風(fēng)扇時如果方向不正確,也無法安裝。因此和插入cpu一樣,千萬不要用太大的力氣,用力過度會導(dǎo)致主板和cpu之間壓力過大而造成損害。
    電纜在進行電纜連接(插拔)時,通過該電纜連接(或?qū)⒁B接)的設(shè)備應(yīng)當是沒有加電的,即應(yīng)當先將設(shè)備的電源關(guān)掉,然后再進行電纜連接(插拔)操作。否則,如果帶電進行電纜連接,有可能會對設(shè)備造成無法預(yù)料的損壞。
    服務(wù)器板卡在增加服務(wù)器板卡(如內(nèi)存或pci設(shè)備)時,插入槽位時一定要注意選準角度,力量均勻,以免損壞板卡或插槽。
    主板對于主板的操作更要小心,對其安裝一定要穩(wěn)固,同時防止主板變形,以免對主板上的電子線路造成損傷。
    打開機殼清潔服務(wù)器內(nèi)表面的積塵對于服務(wù)器內(nèi)表面上的大面積積塵,可用干布噴上專業(yè)的清洗液擦拭。布應(yīng)盡量干,擦拭完畢應(yīng)該用晾干。各種插頭插座、擴充插槽、內(nèi)存插槽及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。
    3.主機拆裝清洗原則:
    關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分。
    打開機殼清潔服務(wù)器內(nèi)表面的積塵對于服務(wù)器內(nèi)表面上的大面積積塵,可用干布噴上專業(yè)的清洗液擦拭。布應(yīng)盡量干,擦拭完畢應(yīng)該用晾干。各種插頭插座、擴充插槽、內(nèi)存插槽及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。
    清潔內(nèi)存條和適配卡內(nèi)存條和各種適配卡的清潔包括除塵和清潔電路板上的金手指??梢杂盟⒆铀⒒虼档艋覊m。也可用橡皮擦來擦除金手指表面的灰塵、油污或氧化層,切不可用砂紙類東西來擦拭金手指,否則會損傷極薄的鍍層。
    電源的清洗原則:。
    我們在ups的清洗時需要注意:清洗的過程中注意不要接觸磁性物質(zhì)?
    打開機殼清潔服務(wù)器內(nèi)表面的積塵對于服務(wù)器內(nèi)表面上的大面積積塵,可用干布噴上專業(yè)的清洗液擦拭。布應(yīng)盡量干,擦拭完畢應(yīng)該用晾干。各種插頭插座、及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。
    因為所有設(shè)備長時間使用會老化,所有設(shè)備在正確設(shè)備清洗工作完成后,重新裝上設(shè)備.加電啟動電源如果能啟動說明設(shè)備完好,如果運行不正常說明不是搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責(zé)任.
    一.設(shè)備的搬遷順序。
    一般來講,設(shè)備搬遷的順序是:服務(wù)器系統(tǒng)、ups、通訊系統(tǒng),然后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,終端設(shè)備等。當然,也可以考慮先把不影響辦理日常業(yè)務(wù)的設(shè)備先行搬到新大樓,例如:一些顯示器、終端、主機、電源線等。
    二.設(shè)備的搬遷。
    待所有設(shè)備清洗,組裝,檢測完畢后.對所有設(shè)備裝箱,加固,防碰撞保護。裝車運到目的地。
    三.設(shè)備的安裝。
    把所有設(shè)備按網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃正確連接.
    二.新機房放置服務(wù)器時需要注意:當我們把服務(wù)器放上機架并做好物理連接后,我們要做的事情便是打開服務(wù)器,查看數(shù)據(jù)是否出現(xiàn)了損壞,并進行相關(guān)的軟件的設(shè)置。一般來說,要進行的工作大致包括如下的幾項:
    1.服務(wù)器狀態(tài)的恢復(fù),查看是否出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的丟失或損壞。如果是出現(xiàn)了這種數(shù)據(jù)的損壞等,不要怕!我們應(yīng)該把搬遷前的數(shù)據(jù)重新恢復(fù)過來。
    2.進行相應(yīng)的ip地址的調(diào)整。
    3.進行相關(guān)dns設(shè)置的調(diào)整。
    4.進行相關(guān)vlan設(shè)置的調(diào)整。
    5.進行相關(guān)軟件的調(diào)整。
    6.進行全網(wǎng)服務(wù)器的測試。
    7.所有的服務(wù)器重新啟動,看服務(wù)器運行的速度和質(zhì)量等指標是否達到標準。
    8.驗收并進行相關(guān)的日志紀錄。
    為了保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行,我公司會在兩個工作日內(nèi)優(yōu)先搬遷中心機房的四臺服務(wù)器.
    機房搬遷工作總結(jié)篇十
    機房搬遷是一項非常復(fù)雜的任務(wù),需要周密的策劃和執(zhí)行。每一步都需要高度的專業(yè)知識和技能,否則就可能會導(dǎo)致不可挽回的損失。在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)參與過一次機房搬遷。在這個過程中,我學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),讓我更加深入地了解了這項工作的復(fù)雜性和重要性。
    第二段:策劃階段。
    在機房搬遷前,我們必須進行全面的策劃和準備工作。首先,我們要對現(xiàn)有的設(shè)備進行清點和評估。然后,我們需要設(shè)計新的機房布局和組織結(jié)構(gòu),以確保每個設(shè)備都能被有條不紊地安裝和配置。此外,在搬遷前,我們還要為應(yīng)急情況做好準備,制定應(yīng)急預(yù)案和逃生計劃。
    第三段:執(zhí)行階段。
    機房搬遷的執(zhí)行過程中需要高度的專業(yè)技能和無以倫比的協(xié)作能力。對于技術(shù)人員和工程師而言,他們需要了解設(shè)備的最佳安裝場所和正確的連接方法。對于管理人員而言,他們需要確保團隊協(xié)作,保持高水平的溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中,我們將所有設(shè)備分成幾個組,每個組都有一名技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)并負責(zé)。這種分組有助于減少混亂和失誤,確保搬遷任務(wù)的順利進行。
    第四段:測試階段。
    在機房搬遷完成后,我們需要進行全面的測試來確保所有設(shè)備都能正常工作。這包括檢查硬件和軟件的兼容性,測試網(wǎng)絡(luò)連接的速度和穩(wěn)定性,以及確保所有數(shù)據(jù)都能正確地備份和恢復(fù)。只有在確認所有問題都得到解決之后,我們才能正式啟動新的機房。
    第五段:總結(jié)。
    機房搬遷是一項非常復(fù)雜和挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是,如果我們在準備階段充分考慮,并在執(zhí)行階段保持高度的專業(yè)精神和團隊協(xié)作,我們就能成功完成任務(wù)。通過我的經(jīng)驗,我深刻地了解到,成功的機房搬遷需要良好的策劃、專業(yè)的執(zhí)行和完善的測試,這些方面都需要全面的準備和協(xié)作。如果你遇到機房搬遷的工作,希望這些經(jīng)驗?zāi)軐δ阌兴鶐椭?BR>    機房搬遷工作總結(jié)篇十一
    作為一名機房管理員,我曾在公司機房搬遷中扮演重要角色。這一次經(jīng)歷讓我深刻體會到機房搬遷工作的重要性,同時也感受到了機房搬遷過程中的挑戰(zhàn)和困難。通過此次經(jīng)驗,我對機房搬遷的流程、注意事項以及相關(guān)配合方面有了更加深入的了解,下文將分享我的體會和心得。
    一、搬遷前的準備工作。
    機房搬遷前,充分準備工作的重要性相信沒有人會否認。我認為,為了保障搬遷順利進行,提前制定好詳細的搬遷計劃,確保整個搬遷過程分工明確,各項任務(wù)得到妥善安排是非常必要的。要進行徹底而周密的計劃制定,先評估機房的規(guī)模、硬件狀況、以及搬遷時需做大大小小的工作,再制定詳細的搬遷方案和時間表。同時,為了避免數(shù)據(jù)丟失和硬件損壞,我們需要把機房內(nèi)的各臺設(shè)備進行清單登記,并確定搬遷過程中的保護措施,從而確保數(shù)據(jù)和硬件完好無損地落地到新的機房中。
    二、溝通是勝利的關(guān)鍵。
    機房搬遷是一項涉及許多部門和人員協(xié)作的任務(wù),涉及到硬件設(shè)備、配線器材、電力、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等眾多方面,因此在搬遷期間的溝通和配合尤為重要。為了確保搬遷過程的順利進行,我們必須與相關(guān)部門保持良好的溝通和合作關(guān)系。在搬遷前我們要向相關(guān)部門說明搬遷的目的和安排,并聽取他們對搬遷方案和計劃的反饋或建議,同時確保他們與我們的溝通方式得到妥善處理,讓每個參與者清楚知道自己在搬遷過程中的任務(wù)和職責(zé)。
    三、搬遷中注意事項。
    在機房搬遷過程中,我們需要對工作過程進行實時監(jiān)控和管控,特別是在設(shè)備搬移、機房內(nèi)清理、布線和網(wǎng)絡(luò)重建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要格外關(guān)注,而在機房內(nèi)的設(shè)備折疊時也要注意折疊的方向,以免影響設(shè)備的使用,造成資源浪費。另外在搬遷過程中也要考慮到配合外部的天氣環(huán)境,如重要設(shè)備的制冷、加濕的問題,在化解突發(fā)問題方面要進行周線、日檢的巡視,要做足備份,充分體現(xiàn)出機房管理員的責(zé)任和勤懇的工作態(tài)度。
    四、協(xié)作力量大。
    機房搬遷涉及多個部門及人員的協(xié)作和組織,協(xié)作團隊的默契配合至關(guān)重要。我們帶領(lǐng)各部門人員明確各自的職責(zé),并加強溝通和協(xié)作,確保每個人都明確自己的角色和任務(wù),真正做到以團結(jié)的力量應(yīng)對機房搬遷中遇到的各種問題,共同完成機房搬遷工作。
    五、今后要注意。
    機房搬遷并不是一項孤立的工作,它是一個有序過程的完美結(jié)合,因此我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),在以后的機房搬遷中更好地避免一些小問題的發(fā)生,提升整個搬遷過程的效益。
    總之,在機房搬遷過程中,對于機房管理員來說,要嚴密把握每個環(huán)節(jié),隨時調(diào)整工作計劃,讓機房移居新址,過渡期的缺陷得到完美的解決,讓用戶無法感知到機房搬遷對業(yè)務(wù)的影響。經(jīng)過此次機房搬遷工作,我也深刻體會到了機房搬遷工作的難度,更加了解和明確了機房搬遷過程中的重點和難點。我相信,如果在以后的工作中,我們把握好每個重要的環(huán)節(jié),精益求精,就能減小搬遷過程中的風(fēng)險,從而保障機房穩(wěn)定、高效的運行,推動整個公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
    機房搬遷工作總結(jié)篇十二
    4.資源協(xié)調(diào)欠佳,需要工具、材料時找不到相應(yīng)資源,浪費大量時間。
    問題主要出現(xiàn)在施工質(zhì)量、施工進度以及與建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)、各部門間的溝通協(xié)調(diào)上,其中質(zhì)量和進度問題可以通過在項目開始實施前制定詳細方案,在項目實施過程中采用動態(tài)控制方法予以避免:
    2.施工前,讓施工人員明確每個階段的施工目標、施工方案;3.建立完善獎懲制度。
    在項目實施過程中,以每日為時間節(jié)點檢查當天項目完成情況。每周與各實施部門人員以及建設(shè)單位項目負責(zé)人開展例會,既能了解建設(shè)單位對于工程的最新要求,也能更好地與各部門協(xié)調(diào)工具箱、線纜等施工資源。