一個好的方案應該是有遠見和前瞻性的，能夠為未來的發(fā)展和變化做好準備。那么如何制定一個可行的方案呢？首先，我們可以先了解問題的根源和要解決的目標，然后進行全面的分析和調研，收集并整理相關的資料和信息。接著，根據(jù)分析結果，確定合適的解決方法和步驟，并進行可行性評估，考慮到各種因素和可能的風險，做到事前預防和事后控制。最后，制定出詳細的計劃，并按照計劃進行實施和監(jiān)督，及時調整和優(yōu)化方案?？纯聪旅娴姆段?，你可能會發(fā)現(xiàn)一些在制定方案時容易犯的錯誤。
豬場管理制度與方案篇一
駐場（小區(qū)）獸醫(yī)當懷疑發(fā)生傳染病時，應立即向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構或畜牧獸醫(yī)服務中心報告。
（1）將可疑傳染病病畜隔離，派人專管和看護。
（2）對病畜停留過的地方和污染的環(huán)境、用具進行消毒。
（3）病畜死亡時，應將其尸體完整地保存下來。
（4）在法定疫病認定人到來之前，不得隨意急宰，病畜的皮、肉、內臟未經(jīng)獸醫(yī)檢查不許食用。
（5）發(fā)生可疑需要封鎖的傳染病時，禁止畜禽進出養(yǎng)殖場（小區(qū)）。
（6）限制人員流動。
（1）發(fā)病的時間和地點。
（2）發(fā)病動物種類和數(shù)量、同群動物數(shù)量、免疫情況、死亡數(shù)量、臨床癥狀、病理變化、診斷情況。
（3）已采取的控制措施。
（4）疫情報告的單位、負責人、報告人及聯(lián)系方式。
1、規(guī)模養(yǎng)殖場應嚴格按照消毒規(guī)程進行場地消毒。
2、生活區(qū)：辦公室、食堂、宿舍及其周圍環(huán)境，每月大消毒一次。
3、售豬周轉區(qū)：周轉宿舍、出豬臺、磅秤及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
4、生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。
5、車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
6、更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)道路及兩側5米范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。
8、各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。
9、豬舍、豬群：配種懷孕舍每周至少消毒一次，分娩保育舍每周至少消毒2次。
10、人員消毒：進入兔舍人員必須腳踏消毒池、手洗消毒盆消毒。
1、遵守《動物防疫法》，按市級獸醫(yī)主管部門的統(tǒng)一布置和要求，認真做好口蹄疫、高致病藍耳病、豬瘟等強制性免疫病種的免疫工作。另做好其余計劃免疫工作。
2、嚴格按場內制定的免疫程序做好其他疫病的免疫接種工作，嚴格免疫操作規(guī)程，確保免疫質量。
3、遵守國家關于生物安全方面的規(guī)定，使用來自于合法渠道的合法疫苗產(chǎn)品，不使用實驗產(chǎn)品或中試產(chǎn)品。
4、在市動物疫病預防控制中心的'指導下，根據(jù)本場實際，制定科學合理的免疫程序，并嚴格遵守。
5、建立疫苗出入庫制度，嚴格按照要求貯運疫苗，確保藥苗的有效性。
6、廢棄疫苗按照國家規(guī)定無害化處理，不亂丟亂棄疫苗及疫苗包裝物。
7、疫苗接種及反應處置須取得合法資質的獸醫(yī)進行或在其指導下進行。
8、遵守操作規(guī)程、免疫程序接種疫苗，并嚴格消毒，防止帶毒或交叉感染。
9、疫苗接種后，按規(guī)定佩戴免疫標識，并詳細記入免疫檔案。
10、免疫接種人員按國家規(guī)定做好個人防護。
11、定期對主要病種進行免疫效價監(jiān)測，及時改進免疫計劃，完善免疫程序，使本場的免疫工作更科學更實效。
1、養(yǎng)殖場的飼料須來自正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)，養(yǎng)殖場建立完善的領、用料制度。
2、飼用飼料配方應通過當?shù)貦z驗檢疫機構的審核認可。飼料品質一定要求衛(wèi)生，細菌總數(shù)、大腸桿菌、沙門氏菌、重金屬、特定病原菌等安全衛(wèi)生指標合格。
3、飼料中不能加入激素、違禁藥，不能飼喂促生長劑。
4、養(yǎng)殖場對所用飼料進行監(jiān)測與管理，對飼料原料進行農殘（六六六、ddt）和重金屬（鎘、鉛、汞、砷）污染情況進行監(jiān)測。
5、飼養(yǎng)場的配合飼料或預混料必須來源自于國家主管部門批準的飼料廠。批準的飼料廠必須能證明其生產(chǎn)符合國家的相關批準。
6、使用配合飼料時必須向供應商索取每一種原料的說明書，同時保存好飼料添加劑的記錄，這些聲明和記錄至少要保存兩年。
7、飼料添加劑及微量元素應符合農業(yè)部《飼料和飼料添加劑管理條例》、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局《出口食用動物飼用飼料檢驗檢疫管理辦法》等有關規(guī)定。
8、飼料中添加的動植物源性成分應符合輸入國或地區(qū)的有關規(guī)定。
9、養(yǎng)殖場對養(yǎng)殖過程中使用的飼料、飼料添加劑、消毒劑和獸藥等，必須具有生產(chǎn)單位的檢驗和企業(yè)抽檢的檢驗合格報告單。
10、飼料的生產(chǎn)、加工及運輸過程中應避免交叉感染。
11、飼料的貯存應防霉、防潮，通風良好，并沒有防火、防盜、防鼠及防鳥設施。
12、飼料的發(fā)放應按照“先進先出”的原則，并做好出庫記錄，嚴禁將過期、變質的飼料發(fā)放使用。
豬場管理制度與方案篇二
（一）符合下列條件者受獎勵:。
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）。
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、__x者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度。
（一）休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度。
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
(三)考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
(四)頂班制度。
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度。
1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全。
3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4.每月8日發(fā)放工資。
5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7.負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8.負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9.協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10.會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度。
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
五、機動車司機崗位責任制度。
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4.安全駕駛，注意人、車安全。
5.堅決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8.車輛必須在指定地點存放。
9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10.場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度。
1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4.主要責任范圍：
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿埽粐乐貑栴}及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1.嚴格遵守財務人員守則。
2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場銷售工作。
9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。
4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
11.就餐時間安排：
早餐6:00-----7:00。
中餐11:00-----12:00。
晚餐6:00-----7:00(夏制)。
5:30-----6:30(冬制)。
1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
豬場管理制度與方案篇三
為了搞好豬場的衛(wèi)生防疫工作，確保養(yǎng)豬生產(chǎn)的順利進行，向用戶提供優(yōu)質健康的種豬或商品豬，必須貫徹“預防為主，防治結合，防重于治”的原則，杜絕疫病的發(fā)生?，F(xiàn)制定以下《豬場衛(wèi)生防疫制度》，請全場員工及外來人員嚴格執(zhí)行。
1、豬場分生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)包括養(yǎng)豬生產(chǎn)線、出豬臺、解剖室、流水線走廊、污水處理區(qū)等。非生產(chǎn)區(qū)包括辦公室、食堂、宿舍等。
2、非生產(chǎn)區(qū)工作人員及車輛嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)，確有需要者必須經(jīng)場長或主管獸醫(yī)批準并經(jīng)嚴格消毒后，在場內人員陪同下方可進入，只可在指定范圍內活動。
1）生活區(qū)大門應設消毒門崗，全場員工及外來人員入場時，均應通過消毒門崗，消毒池每周更換兩次消毒液。
2）每月初對生活區(qū)及其環(huán)境進行一次大清潔、消毒、滅鼠、滅蚊蠅。
3）任何人不得從場外購買豬、牛、羊肉及其加工制品入場，場內職工及其家屬不得在場內飼養(yǎng)禽畜（如貓、狗）。
4）飼養(yǎng)員要在場內宿舍居住，不得隨便外出；場內技術人員不得到場外出診；不得去屠宰場、其它豬場或屠宰戶、養(yǎng)豬戶場（家）逗留。
5）員工休假回場或新招員工要在生活區(qū)隔離二天后方可進入生產(chǎn)區(qū)工作。
6）搞好場內衛(wèi)生及環(huán)境綠化工作。
4、車輛衛(wèi)生防疫制度。
1）運輸飼料進入生產(chǎn)區(qū)的車輛要徹底消毒。
2）運豬車輛出入生產(chǎn)區(qū)、隔離舍、出豬臺要徹底消毒。
3）上述車輛司機不許離開駕駛室與場內人員接觸，隨車裝卸工要同生產(chǎn)區(qū)人員一樣更衣?lián)Q鞋消毒。
1）從外地購入種豬，須經(jīng)過檢疫，并在場內隔離舍飼養(yǎng)觀察40天，確認無病健康豬，經(jīng)沖洗干凈并徹底消毒后方可進入生產(chǎn)線。
2）出售豬只時，須經(jīng)獸醫(yī)臨床檢查無病的方可出場。出售豬只只能單向流動，如質量不合格退回時，要作淘汰處理，不得返回生產(chǎn)線。
3）生產(chǎn)線工作人員出入隔離舍、售豬室、出豬臺時要嚴格更衣、換鞋、消毒，不得與外人接觸。
6、疫苗保存及使用制度。
1）各種疫苗要按要求進行保存，凡是過期、變質、失效的疫苗一律禁止使用。
2）免疫接種必須嚴格按照公司制定的.《免疫程序》進行。
3）免疫注射時，盡量不打飛針，嚴格按操作要求進行。
4）做好免疫計劃、免疫記錄。
7、生產(chǎn)線員工必須經(jīng)更衣室更衣、換鞋，腳踏消毒池、手浸消毒盆后方可進入生產(chǎn)線。消毒池每周更換兩次消毒液，更衣室紫外線燈保持全天候開著狀態(tài)。
8、生產(chǎn)線內工作人員，不準留長指甲，男性員工不準留長發(fā)，不得帶私人物品入內。
9、生產(chǎn)線每棟豬舍門口，產(chǎn)房各單元門口設消毒池、盆，并定期更換消毒液，保持有效濃度。
10、制定完善的豬舍、豬體消毒制度（詳見消毒制度）。
11、杜絕使用發(fā)霉變質飼料。
12、對常見病做好藥物預防工作（詳見藥物預防制度）。
13、做好員工的衛(wèi)生防疫培訓工作。
1）外環(huán)境：由于冬季實行每4天大消毒一次。
2）售豬周轉區(qū)：周轉豬舍、出豬臺、磅稱及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
3）生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。
4）車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
5）更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。
6）生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)道路及兩側5米內范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。
7）各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。
8）豬舍、豬群：圈舍實行每兩天消毒一次。
9）人員消毒：進入豬舍人員必須腳踏消毒池，手洗消毒盆消毒。
10）工器具：實行每4天消毒一次。
豬場管理制度與方案篇四
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系；
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務；
5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；
6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；
7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作；
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；
10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標；
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；
12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
1、負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；
3、負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
4、負責豬病防治及免疫注射工作；
5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；
6、負責落實和完成場長下達的各項任務；
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量；負責生長、育肥豬的周轉、調整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥豬的預防注射工作。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17：30～次日早8：30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度：
1、每周日晚7：00─9：00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。
2、該會由場長主持。
3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4、內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。
6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
附1、生產(chǎn)報表
種豬配種情況周報表；分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表；斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表；種豬死亡淘汰情況周報表；肉豬轉欄情況周報表；肉豬死亡及上市情況周報表；妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表；豬群盤點月報表；豬場生產(chǎn)情況周報表；配種妊娠舍周報表；分娩保育舍周報表；生長育肥舍周報表；公豬配種登記月報表（公豬使用頻率月報表）；豬舍內飼料進銷存周報表；人工授精周報表。
附2、其他報表
飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表；飼料進銷存月報表；藥物進銷存月報表；生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；飼料內部領用周報表；藥物內部領用周報表；生產(chǎn)工具等物資內部領用周報表。
（一）符合下列條件者受獎勵：
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識，操作水平較高者
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）
1、違*紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月10日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3、愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4、安全駕駛，注意人、車安全。
5、堅決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7、不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8、車輛必須在指定地點存放。
9、除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10、場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿埽粐乐貑栴}及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1、嚴格遵守財務人員守則。
2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、協(xié)助豬場銷售工作。
9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后（種豬場設沐?。?，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4、換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7、上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
豬場管理制度與方案篇五
每4名同學一個學習小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
（2）競選班長、副班長。
由班級同學推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學，1名班長，4名副班長。明確職責分工，各司其職。具體職責分工表見班級組織機構。
2、班級文化建設。
（1）建立德育角。
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負責。
（2）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”，5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”，獲得太陽后，給小組內所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。
（3）建立每周之星評價制度。
設立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術星”，由負責星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負責該星的副班長張貼。
（4）建立圖書角。
充實圖書架，鼓勵學生多讀書，由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。
（5）設立“心語心愿”板。
引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來，具體由其中一副班長負責。
（6）建立榮譽角。
張貼班級獎獎、流動紅旗，增強學生的集體榮譽感，培養(yǎng)學生的集體意識。
（7）張貼班訓“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
3、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求，積極開展班團隊活動，詳見班務工作計劃。
4、積極與學校心理咨詢室溝通，針對性地進行心理干預治療。
5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調工作，增強科任教師的團隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設立家長開放日。
豬場管理制度與方案篇六
（一）符合下列條件者受嘉獎:。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、顯現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不珍惜公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。7、以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及誑騙者。
（一）休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，布置輪休。3、有薪假:婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長布置補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度。
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月末上報。
2、員工須定時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)覺經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
1、員工休假（請假）由組長布置人員頂班，組長負責。2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必需布置好交接工作，保證各項工作順當開展。5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能布置積休。
1、嚴格執(zhí)行公司訂立的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支出。2、嚴格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度，認真把握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的肯定安全。
3、做到日清月結，適時記帳、輸入電腦，幫忙公司會計工作。4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極搭配。
6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表適時輸入電腦，幫忙生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先布置生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和掌控電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、幫忙場長、后勤主管做好外來客人的'接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
1、負責全場水電等維護和修理工作。
2、電工帶證上崗，必需嚴格遵奉水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、常常檢查水電設施、設備，發(fā)覺問題適時維護和修理，適時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護和修理事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維護和修理工的日常工作由后勤主管布置，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，顯現(xiàn)問題自負。
7、不能適時發(fā)覺隱患并適時實行措施，顯現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場內用車不準出場，特別情況須出場時請示場長批準。
3、珍惜車輛，常常檢查，有問題適時維護和修理。
4、安全駕駛，注意人、車安全。
5、堅決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7、不準用車辦私事，特別情況下請示場長批準。
8、車輛必需在指定地點存放。
9、除特別情況外，全部豬場機動車都必需在指定地點加油，在指定地點維護和修理。
10、場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調布置，場外用車由場長布置。
1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平常在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4、緊要責任范圍:。
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場相近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；幫忙后勤主管、場長調整豬場與當?shù)卮迕竦臎_突；嚴重問題適時向場部匯報，或懇求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1、嚴格遵守財務人員守則。
2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4、全部物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點一次，如帳物不符的，要立刻查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6、幫忙出納員及其他管理人員工作。
7、幫忙生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、幫忙豬場銷售工作。
9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術引導。
為了便利職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下:。
1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2、職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3、臨時外來人員必需購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月末結算。
4、伙食標準:早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，四周環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要不冷不熱，常常征求職工看法，不絕提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
豬場管理制度與方案篇七
一、為有效防控動物疫病，維護公共衛(wèi)生安全，養(yǎng)殖場的動物在離開養(yǎng)殖場前必須實施產(chǎn)地檢疫，畜主主動申報。
二、規(guī)模養(yǎng)殖場的動物在出場時應提前3天向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所申報檢疫。
三、申報檢疫的動物必須經(jīng)強制免疫和佩戴動物標識后，方可申報。
四、經(jīng)動物檢疫人員檢疫合格后，填寫產(chǎn)地檢疫記錄單，憑動物檢疫合格證明方可出場。
五、運輸動物的車輛裝載前和卸載后應在動物檢疫人員的監(jiān)督指導下清洗消毒。
六、未經(jīng)檢疫的動物禁止調離本場，檢疫不合格的`動物按照有關技術規(guī)范之規(guī)定做相應處理。
七、申報產(chǎn)地檢疫數(shù)與當年核定出欄數(shù)相一致。
八、違反上述規(guī)定將按《動物防疫法》的有關規(guī)定進行處罰。
豬場管理制度與方案篇八
1、豬場謝絕參觀。飼養(yǎng)人員及本場人員（包括經(jīng)批準入場的有關技術人員）進入生產(chǎn)區(qū)前，必須進入消毒更衣室，更換經(jīng)紫外線燈照過的工作服、工作帽與水靴后，再趟過盛有2％火堿水的消毒池（水深至少20公分）才能進入豬舍，場外車輛、用具不準進場，出售肥豬與斷奶仔豬時，經(jīng)專用豬道在場外接運。
2、飼養(yǎng)人員要堅守崗位，不準相互串舍。要隨時注意觀察豬群健康情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。所有用具與設備必須固定在本舍內使用，不準互相借用。
3、搞好豬舍內外衛(wèi)生，定期消毒。夏、秋季每周用2％火堿水或3％來蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
4、經(jīng)常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場內人員不準在場外治療豬病、去勢與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場人員不準購買市場上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。
5、飼養(yǎng)人員不準在圈內大、小便，以防豬囊蟲病。
6、病死豬不準在生產(chǎn)區(qū)內剖檢，要用不漏水的車運往治療室進行診斷。病死豬肉本場人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場內外傳播、流行。
豬場管理制度與方案篇九
2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規(guī)程;。
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系;。
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場(公司)各項任務;。
5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題;。
6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃;。
7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作;。
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理;。
10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標;。
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;。
12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
1、負責生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場長做好其他工作;。
3、負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;。
4、負責豬病防治及免疫注射工作;。
5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理;。
6、負責落實和完成場長下達的各項任務;。
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表;本組人員休息替班;負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作;負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作;服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務;負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量;負責生長、育肥豬的周轉、調整工作;負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;負責生長、育肥豬的預防注射工作。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30～次日早8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度：
1.每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。
2.該會由場長主持。
3.時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4.內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作;按生產(chǎn)進度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5.程序安排：組長匯報工作，提出問題;生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題;主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。
6.會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7.對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
種豬配種情況周報表;分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表;斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表;種豬死亡淘汰情況周報表;肉豬轉欄情況周報表;肉豬死亡及上市情況周報表;妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表;豬群盤點月報表;豬場生產(chǎn)情況周報表;配種妊娠舍周報表;分娩保育舍周報表;生長育肥舍周報表;公豬配種登記月報表(公豬使用頻率月報表);豬舍內飼料進銷存周報表;人工授精周報表。
飼料需求計劃月報表;藥物需求計劃月報表;生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表;飼料進銷存月報表;藥物進銷存月報表;生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表;飼料內部領用周報表;藥物內部領用周報表;生產(chǎn)工具等物資內部領用周報表。
(一)符合下列條件者受獎勵:。
1.關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2.在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3.努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者。
4.認真執(zhí)行豬場各項。
規(guī)章制度。
遵守勞動紀律者.
5.勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)。
1、違*紀律者。
2、違反操作規(guī)程者.
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、語言行為粗暴及欺騙者。
8、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
(一)休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假(直系親屬)5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
(二)請假制度。
1.除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2.請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理;曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3.員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4.生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
(三)考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4.每月10日發(fā)放工資。
5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7.負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8.負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9.協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10.會計出納電腦員直屬場辦公室。
1.負責全場水電等維修工作。
2.電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3.經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4.優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5.水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6.不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7.不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4.安全駕駛，注意人、車安全。
5.堅決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8.車輛必須在指定地點存放。
9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10.場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
場外人員到豬場尋釁滋事;禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿?嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1.嚴格遵守財務人員守則。
2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場銷售工作。
9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
為了保證豬群的健康發(fā)展和生產(chǎn)的順利進行，維護豬場的聲譽，特制定如下人員管理措施：
1、凡進入豬場的人員，無論是進入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū)，一律先經(jīng)過豬場大門口進行腳踏消毒池(墊)、消毒液洗手、紫外線照射5分鐘后方可入內。
2、所有進入生產(chǎn)區(qū)的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即：場區(qū)門前踏3%的火堿池、更衣室更衣、消毒液冼手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒(盆)消毒后方可入內。條件具備時要先沐浴再更衣再消毒才能入內。
3、外來人員禁止入內，并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務必需，經(jīng)消毒后在接待室等候，可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要(如專家指導)也必須參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后入場。
4、飼養(yǎng)人員除工作需要外，一律不準區(qū)竄舍，工具不得互相借用。
吃肉問題由場內宰殺健康豬只供給。
6、本場送豬的人員和車輛，必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。
7、嚴禁場內養(yǎng)貓養(yǎng)狗，職工不得將寵物帶入場內。
8、飼養(yǎng)員應定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
9、場內獸醫(yī)人員不準對外診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
10、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設備，觀察豬群健康狀態(tài)。
11、豬場工作人員應按時完成每日的資料記錄。
11.1認真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
11.2種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
11.3做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。
11.4獸醫(yī)人員應做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
11.5每批出場的豬應有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。
11.6資料應盡可能長期保存，最少保留2年。
豬場管理制度與方案篇十
一、工作態(tài)度：
1．按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2．員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。
3．員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。
4．工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5．對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6．員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。
7．員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8．上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。
9．熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10．未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
二、制服及名牌：
1．員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
2．所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。
3．員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1．員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2．員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3．男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4．女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5．男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
6．手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7．只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8．工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9．工作時間內保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1．在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。
2．如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3．拾遺不報將被視為從偷竊處理。
豬場管理制度與方案篇十一
（一）符合下列條件者受獎勵：
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識，操作水平較高者。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）。
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度。
（一）休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度。
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度。
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度。
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度。
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
豬場管理制度與方案篇十二
1)施工方案包括：分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術復雜或采用新技術的關鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責任人：編制人：專業(yè)負責人;審核人：項目負責人;。
審批：公司總工。
3)管理流程：
根據(jù)施組、規(guī)范等。
形成。
形成。
4)編制施工方案應遵循以下原則：
(1)總原則：各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，
(2)滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的有關規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機械、勞力及流水段劃分相協(xié)調。
(4)在滿足質量、進度的前提下，選取多種方案、進行技術經(jīng)濟分析，優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴肅性、指導性、針對性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測，并做好預防措施。
5)方案編制內容：
(1)工程概況：只寫與本方案有關的工程概況;。
(2)施工準備：包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術準備;其它準備。
(3)作業(yè)條件：包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。
(6)保證措施：包括質量保證措施、成品保護措施等。
(7)其它注意事項：包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
5)分項工程施工方案編制完后，由專業(yè)負責人組織項目、施工隊工程技術人員對方案的合理性、可行性等進行討論，討論通過并審批后，報監(jiān)理審批，并辦理相關技術資料。
6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負責人組織項目、施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定，并對方案中的'不合理之處進行優(yōu)化、修改，確認并交完底后即作為強直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中，設計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時，由項目專業(yè)負責人及時進行修改，并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。
8)對不按方案落實或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對當事人另進行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)，對施工造成影響的，對相關負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(2)因方案內容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對相關責。
(3)任人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(4)對方案未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
上一篇：社區(qū)聽證制度下一篇：沒有了
豬場管理制度與方案篇十三
不管是哪里的食堂，都是有一個管理制度進行規(guī)范的。下面小編為大家整理了有關豬場食堂管理制度，希望對大家有幫助。
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。
4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元;臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額(包括收入)、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
1、食品衛(wèi)生
(1)、我公司將嚴格按照《食品衛(wèi)生法》和《快餐送餐行業(yè)標準》進行管理,保證所購進主、副食品及調料的衛(wèi)生質量。
(2)、允許監(jiān)管小組在任何時間對廚房及相關工作區(qū)域、食品進行檢查。
(3)、為保證飯菜質量，每餐將采取食品留樣制度(保存48小時)，貴大廈員工如發(fā)生食物中毒事件并經(jīng)衛(wèi)生部門化驗證明確系我司原因所致，由我公司承擔一切經(jīng)濟法律責任。
(4)、當貴大廈接到用餐員工有食物中毒癥狀：如腹瀉、嘔吐、頭暈等信息時，應迅速通知我司經(jīng)理,并由雙方立即將患者送往醫(yī)院,做嘔吐物、糞便的留樣化驗,以確診病情的病因。我司將立即停止廚房餐具和現(xiàn)場所有食品的使用,封存所有食品以待檢查,并迅速從其它渠道調集成品快餐,保證正常供餐。
2、切配間衛(wèi)生：
(2)、對于窗戶、門、門簾應定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、地溝應蓋好地溝蓋，內壁無油垢、油跡、雜物，及時清潔，并保持排水暢通;
(6)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
(7)、切菜機、殺菜機、切肉機、攪餡機等設備應由專人負責隨時清潔，保證其表面光亮干凈、無油漬、污物，在使用過程中隨時觀察其工作狀態(tài)是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常情況及時上報有關部門進行修理。
(11)、操作臺應隨時保持其光亮整潔，無污垢、殘渣及泥垢。
3、副食間生衛(wèi)
(1)、要保持地面無積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮;墻面無塵土、無死角;
(2)、對于窗戶、門、門簾應定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、地溝應蓋好地溝蓋，內壁無油垢、油跡、雜物，及時清潔，并保持排水暢通;
(7)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
4、主食間衛(wèi)生：
(1)、要保持地面無積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮;墻面無塵土、無死角;
(6)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
(8)、操作臺要隨時保持清干凈，無水跡、油垢、粉塵、面碴，不擺放其它物品;
5、出餐間衛(wèi)生：
(2)、對于窗戶、門、門簾應定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、貨架、地架要保持清潔干凈，由專人定期徹底清洗消毒，并做詳細記錄;
(5)、操作臺應隨時保持其光亮整潔，無污垢、殘渣及泥垢;
豬場管理制度與方案篇十四
1、凡進入豬場的人員，無論是進入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū)，一律先經(jīng)過豬場大門口進行腳踏消毒池（墊）、消毒液洗手、紫外線照射5分鐘后方可入內。
2、所有進入生產(chǎn)區(qū)的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即場區(qū)門前踏3%的火堿池、更-衣室更-衣、消毒液洗手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒（盆）消毒后方可入內。條件具備時要先沐浴再更-衣再消毒才能入內。
3、外來人員禁止入內，并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務必需，經(jīng)消毒后在接待室等待，但可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要（如專家指導）也必須參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后入場。
4、飼養(yǎng)人員除工作需要外，一律不準區(qū)竄棚，工具不得互相借用。
5、任何人不準帶飯，更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場內。場內職工和食堂均不得從市場購肉，吃肉問題由場內宰殺健康豬只供給。
6、本場送豬的人員和車輛，必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。
7、嚴禁場內養(yǎng)貓養(yǎng)狗，職工不得將寵物帶入場內。
8、飼養(yǎng)員應定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
9、場內獸醫(yī)人員不準對外診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
10、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設備，觀察豬群健康狀態(tài)。
11、豬場工作人員應按時完成每日的資料記錄。
11.1 認真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
11.2 種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
11.3做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。?
11.4 獸醫(yī)人員應做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
11.5 每批出場的豬應有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。
11.6 資料應盡可能長期保存，最少保留2年。
豬場飲用水管理制度
2、經(jīng)常清洗消毒飲水器、水池等飲水設備，避免細菌滋生。
3、各欄舍安裝安全可靠的送水、飲水裝置，避免飲用水受外界污染。
4、保持排水、排污渠道暢通，防止積水現(xiàn)象。污水必須經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后方能排放或用于農業(yè)使用。
5、定期對水源進行質量監(jiān)測，掌握用水質量情況。
6、有專人負責養(yǎng)殖場用水管理工作。
衛(wèi)生消毒制度
2、本場工作人員進入生產(chǎn)區(qū)必須更-衣、換鞋、紫外線消毒等；嚴格控制外來人員進入生產(chǎn)區(qū)，必須進入的，要更-衣、換鞋，并經(jīng)過嚴格消毒程序。
3、定期帶豬消毒。
4、定期對豬舍、保溫箱、補料糟、飼料車、料箱及其他用具進行消毒。
5、豬轉群或銷售后的欄舍要進行徹底消毒，豬轉群時豬體要進行沖洗消毒。
6、產(chǎn)房內的母豬產(chǎn)前要進行一次全身消毒和欄內消毒；產(chǎn)后要及時清理產(chǎn)欄，并進行消毒。
7、定期對場、舍周圍及場內污水池、排糞坑、下水道口等進行消毒；在大門口、豬舍入口設消毒池，定期更換消毒藥，出入車輛、人員必須進行消毒。
豬場引種制度
1、堅持自繁自養(yǎng)的原則。
2、需要引種時，應從具有種豬經(jīng)營許可證的種豬場引進，并按照gb16567進行檢疫。
3、引進的種豬，隔離觀察15—30天，經(jīng)獸醫(yī)檢疫確定為健康合格后，方可供繁殖使用。
4、引種前應調查產(chǎn)地是否為非疫區(qū)，不得從疫區(qū)引進種豬。
5、豬只在裝運及運輸過程中嚴禁接觸其他偶蹄動物，運輸車輛要進行裝前卸后徹底清洗消毒。
豬場免疫制度
1、使用的疫苗必須符合《獸用生物制品質量標準》，到有資格經(jīng)營生物制品的供應點選購，禁止從非法渠道購買疫苗。
2、疫苗必須按有關規(guī)定保存、運輸和使用。
3、根據(jù)本場實際情況，制定科學的免疫程序，并在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
4、免疫用具在免疫前后應徹底消毒。
5、剩余或廢棄的疫苗以及使用過的疫苗瓶要集中無害化處理，不得亂扔。
豬場疫病防治制度
1、堅持“預防為主”，按時做好計劃免疫接種。
2、豬場環(huán)境布局合理，設施符合防疫的要求。場內生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開，并建有消毒室、獸醫(yī)室、隔離室、病死畜無害化處理間。出入生產(chǎn)區(qū)要更-衣?lián)Q鞋，進行消毒或淋浴。場內定期滅蚊、滅鼠等。
3、豬場內嚴禁飼養(yǎng)與本場防疫要求相關畜禽和犬、貓等其他動物；豬場職工及食堂不得外購生鮮肉品及副產(chǎn)品。本場獸醫(yī)、配種人員不準對外診療動物疾病和對外開展配種工作。
4、開展疫病監(jiān)測工作。豬場應定期對口蹄疫、豬傳染性水泡病、豬瘟、豬繁殖與呼吸綜合癥、偽狂犬、乙型腦炎、布氏桿茵病、豬囊蟲病和弓形蟲病等進行監(jiān)測。
5、疫病控制和撲滅。當發(fā)生豬口蹄疫、炭疽、豬水泡病時，必須立即報告當?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理部門，并立即采取封鎖和撲滅措施，撲殺和銷毀病畜。發(fā)生豬瘟、偽狂犬病、豬繁殖與呼吸綜合癥時應采取清群和凈化措施，全場進行徹底消毒，病死或淘汰的豬尸體按gb16548進行無害化處理，消毒按gb/t16569進行。
6、飼養(yǎng)員必須注意觀察、檢查豬群，發(fā)現(xiàn)病豬及時報告，并協(xié)助獸醫(yī)員做好日常治療工作。
7、獸醫(yī)員要經(jīng)常深入豬舍，發(fā)現(xiàn)疾病及早治療，疑難病例要及時組織會診，采取相應的防制措施，做好診斷、治療等記錄。
豬場飼料、添加劑使用管理制度
1、飼料原料和飼料添加劑符合ny5032—2001的規(guī)定要求。
2、使用的飼料、添加劑必須來自具有《生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準文號的生產(chǎn)企業(yè)。
3、禁止使用國家停用、禁用或者淘汰的飼料、添加劑以及未經(jīng)審定公布的飼料、添加劑。
4、禁止使用未經(jīng)國家批準的進口飼料、添加劑。
5、禁止使用失效、霉變或超過保質期的飼料、添加劑。
6、禁止在飼料、飲用水中添加激素藥物及國家規(guī)定的其他禁用藥品。
7、禁止在飼料中添加“瘦肉精”等國家禁用的.藥品。
8、使用的添加劑必須嚴格遵守國家制定的安全使用規(guī)范。
9、在豬的不同生長期和生理階段，根據(jù)營養(yǎng)需求，配制不同的配合飼料，不同階段的飼料，包裝、標識要有所區(qū)別。
10、禁止用制藥工業(yè)副產(chǎn)品作飼料原料，不給育肥豬使用高銅、高鋅日糧。
10、使用含有抗生素的添加劑時，在商品豬出欄前，按準則嚴格執(zhí)行休藥期。
獸藥使用管理制度
1、保持良好的飼養(yǎng)管理，盡量減少疾病的發(fā)生，減少藥物的使用量。
3、所用獸藥必須來自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準文號的生產(chǎn)企業(yè)，或者具有《進口獸藥許可證》的供應商。所用獸藥的標簽符合《獸藥管理條例》的規(guī)定。
4、優(yōu)先使用疫苗預防動物疫病，使用的疫苗應符合《獸用生物制品質量標準》。
5、禁止使用人用藥。
6、禁止使用麻-醉-藥、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜劑、中樞興奮藥、化學保定藥及骨骼松馳藥。禁止使用未經(jīng)國家畜牧獸醫(yī)行政管理部門批準的用基因工程生產(chǎn)的獸藥。禁止使用未經(jīng)農業(yè)部批準或已淘汰的獸藥。
入庫。
8、憑處方領取藥物，處方由獸醫(yī)員開，所領取的藥物按領取部門及藥物名稱分類進行嚴格登記。按療程用藥，杜絕藥物的濫用和浪費。
9、育肥后期的商品豬，盡量不使用藥物，必須治療時，根據(jù)所用藥執(zhí)行停藥期（未規(guī)定停藥期的品種，停藥期不應少于28天）。
10、建立并保存全部用藥記錄。治療用藥記錄包括生豬編號、發(fā)病時間及癥狀，治療用藥名稱（商品名及有效成份），給藥途徑、給藥劑量、療程、康復情況等。
病死豬、廢棄物的處理制度
1、淘汰，處死的可疑病豬，應采取無血液和浸出物散播的方法進行撲殺，傳染病豬尸體按gb16548進行處理。
2、不得出售病豬、死豬。
3、有治療價值的病豬應隔離飼養(yǎng)，由獸醫(yī)進行診治。
4、豬場廢棄物處理實行減量化、無害化、資源化原則。
5、糞便經(jīng)堆積發(fā)酵后作農業(yè)用肥。
6、豬場污水應經(jīng)發(fā)酵、沉淀后才能作為液體肥使用。
資料記錄制度
1、認真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
2、種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況記錄。
4、獸醫(yī)人員做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
5、每批豬出場應有銷售地記錄，以備查詢。
6、資料應盡可能長期保存，最少保留兩年
豬場工作人員管理制度
1、必須定期體檢，取得健康合格證后方可上崗。
2、生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)時應更換衣鞋、按程序消毒。工作服保持清潔、定期消毒。
3、豬場獸醫(yī)人員不準對外診療動物疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
4、非生產(chǎn)人員一般不允許進入生產(chǎn)區(qū)，特殊情況下，需經(jīng)更換衣鞋、按程序消毒后方可入場，并遵守場內的一切防疫制度。
養(yǎng)殖場主管領導崗位責任制
1、全面負責豬場生產(chǎn)、示范、培訓工作，制定計劃、管理制度，組織實施，督促檢查。
2、嚴格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標準（畜牧——**系列）組織豬場生產(chǎn)、科技示范工作，確保上市的豬肉符合無公害豬肉標準。
3、審查、批準豬場科研、生產(chǎn)示范的技術方案，督促、檢查實施情況。
4、對豬場經(jīng)營狀況承擔責任，做到財務收支平衡，努力開發(fā)市場，增加收入，嚴格控制支出，降低成本。
5、嚴格監(jiān)督、檢查各部門工作，發(fā)現(xiàn)問題須及時組織有關人員解決。
養(yǎng)殖場技術員崗位責任制
1、嚴格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標準（畜牧——**系列）開展豬場的生產(chǎn)示范工作。
2、禁止在生產(chǎn)過程中使用違禁藥物，控制獸藥的使用范圍及使用量，嚴格執(zhí)行休藥期制度。
3、須對飼料、獸藥等投入品的使用情況進行登記，建立生產(chǎn)管理檔案。
4、制定生產(chǎn)計劃，報技術負責人審核后，組織實施并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況及時向技術負責人做好匯報。
5、根據(jù)技術負責人的安排，協(xié)助完成豬場對外接待及技術培訓工作。
豬場管理制度與方案篇十五
怎樣搞好規(guī)模化豬場?我認為：探索并建立一套規(guī)范化的現(xiàn)代化的規(guī)?；i場生產(chǎn)管理模式是非常重要的、也更為實用!然后，我們最重要的任務就是把這個模式進行復制并不斷的加以完善。
本人在國內外規(guī)模化豬場工作20余年，并成功地主持創(chuàng)立了廣東溫氏集團創(chuàng)業(yè)初期第一個場的規(guī)模化豬場生產(chǎn)管理模式(溫氏水臺7萬頭商品豬場生產(chǎn)管理模式)。水臺豬場管理模式非常成功,目前廣東溫氏60多個規(guī)?；i場的內部生產(chǎn)管理就是在這個模式的基礎上進行復制的,它們的生產(chǎn)成績及經(jīng)濟效益也是公認的國內一流。這套模式也被國內許多規(guī)?；i場借鑒與復制。
有了一套規(guī)范化的規(guī)?；i場生產(chǎn)管理模式，是搞好規(guī)?；i場的基礎。如何搞好豬場員工管理?如何讓員工自動自發(fā)地工作?也就是執(zhí)行力問題，是搞好規(guī)?；i場的關鍵。
員工有三種人
第一種人:不需要別人管理而能主動去做好自己應做的事;
第二種人:?需要別人管理才能去做好自己應做的事;
第三種人:即使別人管理也不能做好自己應做的事。
我們需要那種人呢?當然是第一種人。有藥可治的是第二種人，無藥可治的是第三種人。員工管理的目的就是多造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第-種人，淘汰第三種人。
如何搞好豬場員工管理?如何讓員工自動自發(fā)地工作?歸根結底是如何把豬場員工都造就成第一種員工。
1.企業(yè)文化管理
一個成功企業(yè)的'發(fā)展離不開企業(yè)文化，豬場也如此。規(guī)?；i場也要有自己的文化，好的企業(yè)文化就是一種凝聚力。要為員工提供學習與發(fā)展的平臺，員工要認同本企業(yè)的文化，員工要有遠大的愿景，要有成就自我的使命感。要通過事業(yè)感召人,文化凝聚人,工作培養(yǎng)人,機制激勵人,紀律規(guī)范人,績效考核人。
2.執(zhí)行力管理
要想搞好養(yǎng)豬企業(yè)、使員工高效地工作，首先要解決執(zhí)行力問題。通過企業(yè)文化，培養(yǎng)員工工作自覺性、自動自發(fā)性;好的有效的企業(yè)文化能強化員工執(zhí)行力、主人翁精神。
3.股份制管理
廣東溫氏豬場員工管理就很成功，員工基本上無需管理都能自覺的做好本職工作，其成功的重要因素之一就是實行全員股份制。溫氏的口號是：溫氏食品，人人有份!
4.人性化管理
我們許多豬場老板都喜歡員工稱呼自己為“老板”，這是很不明智的?！袄习濉碑斎皇恰爸魅恕?，那么員工只能是“打工崽”了，當然也就不是豬場的“主人翁”了!這方面我們要學大北農，大北農集團董事長邵博士從不讓部下叫他“老板”、甚至于也不準叫他董事長、總裁，整個集團同事間互稱“老師”、大家都是創(chuàng)業(yè)伙伴。
管理好的豬場不是靠人管人，而是靠制度、規(guī)程等管人，最好是員工自己管自己、自動自發(fā)。管理人員不要總訓斥員工、不要擺老板架子。
“老板”不僅要關心員工的前途發(fā)展，更要關心員工的生活、福利。我在管理大北農種豬場期間，豬場員工食宿費全免，娛樂設施齊全如圖書館、藍球場、卡拉ok室等應有盡有;我要求辦公室要記住每個員工的生日，員工生日那天豬場買蛋糕并食堂加菜擺一桌……等等。
我在英國pic中國核心場工作時，某一天我收到中國公司總部某位老總給我發(fā)來的一張生日賀卡，我當時很感動。
5.生產(chǎn)指標績效管理。
規(guī)?；i場最適合的的績效考核方案應是以車間為單位的生產(chǎn)指標績效工資方案。規(guī)模化豬場每條生產(chǎn)線是以車間為單位組織生產(chǎn)的的，如配種妊娠車間、分娩保育車間、生長育肥車間，每個車間里員工之間的工作是緊密相關的，有時是不可分離的，所以承包到人的方法是不可取的。生產(chǎn)線員工的任務是搞好養(yǎng)豬生產(chǎn)、把生產(chǎn)成績搞上去，所以對他們也不適合于搞利潤指標承包，只適合于搞生產(chǎn)指標獎罰。許多豬場搞利潤指標承包或承包到人的方法不是兌現(xiàn)不了，就是影響生產(chǎn)，往往都以失敗告終。生產(chǎn)指標績效工資方案就是在基本工資的基礎上增加一個浮動工資即生產(chǎn)指標績效工資。生產(chǎn)指標也不要過多過細，以免造成結算困難，再說也突出不了重點，比如我們配種妊娠車間生產(chǎn)指標績效工資方案中指標只有兩個：配種分娩率與胎均活產(chǎn)仔。
6.組織架構、崗位定編及責任分工管理
豬場組織架構要精干明了，崗位定編也要科學合理。一般來說，一個萬頭規(guī)模豬場定編20人，一條萬頭生產(chǎn)線生產(chǎn)人員定編16人(其中配種妊娠車間4人、分娩保育車間6人、生長育肥車間6人)，后勤及管理人員4人。
責任分工以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作專人負責;既有分工，又有合作;下級服從上級;重點工作協(xié)作進行，重要事情通過場領導班子研究解決。我們要求每個崗位每個員工都有明確的崗位職責。
7.生產(chǎn)例會與技術培訓管理
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究出解決方案;為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行;為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，進而提高全場生產(chǎn)的管理水平，要制定并嚴格執(zhí)行周生產(chǎn)例會和技術培訓制度。
8.制度化管理
豬場的日常管理工作要制度化，要讓制度管人，而不是人管人。要建立建全豬場各項規(guī)章制度如：員工守則及獎罰條例、員工休請假考勤制度、會計出納電腦員崗位責任制度、水電維修工崗位責任制度、機動車司機崗位責任制度、保安員門衛(wèi)崗位責任制度、倉庫管-理-員崗位責任制度、食堂管理制度、消毒更-衣房管理制度等等。
9.流程化管理
由于現(xiàn)代化規(guī)?；i場，其周期性和規(guī)律性相當強，生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相聯(lián)，因此，要求全場員工對自已所做的工作內容和特點要非常清晰明了，做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周二、周五消毒、周三打疫苗等等;每日工作流程如幾點喂料、幾點治療病豬、幾點搞衛(wèi)生等等。
現(xiàn)代化規(guī)?；i場在建場之前，其生產(chǎn)工藝流程就已經(jīng)確定。生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝流程至關重要，如哺乳期多少天、保育期多少天、各階段的轉群日齡、全進全出的空欄時間等等都要有節(jié)律性，是固定不變的。只有這樣，才能保證豬場滿負荷均衡生產(chǎn)。1-3萬頭現(xiàn)代化規(guī)?；i場以周為生產(chǎn)節(jié)律(或周期)安排生產(chǎn)是最為適宜的。
10.規(guī)程化管理
在豬場的生產(chǎn)管理中，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細化的科學的飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程是重中之重，是搞好豬場生產(chǎn)的基礎，也是搞好豬病防制工作的基礎。
飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程有：隔離舍操作規(guī)程、配種妊娠舍操作規(guī)程、人工授精操作規(guī)程、分娩舍操作規(guī)程、保育舍操作規(guī)程、生長育肥舍操作規(guī)程等。
豬病防制操作規(guī)程有：獸醫(yī)臨床技術操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度、免疫程序、驅蟲程序、消毒制度、預防用藥及保健程序等。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索豬場員工管理制度。
豬場管理制度與方案篇十六
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系；
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務；
5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；
6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；
7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作；
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；
10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標；
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；
12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
二、生產(chǎn)線主管工作職責。
1、負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；
3、負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
4、負責豬病防治及免疫注射工作；
5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；
6、負責落實和完成場長下達的各項任務；
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
三、組長工作職責。
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的。生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量；負責生長、育肥豬的周轉、調整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥豬的預防注射工作。
四、飼養(yǎng)員工作職責。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30～次日早8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度：
1、每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。
2、該會由場長主持。
3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4、內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。
6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
二、豬場報表：報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉欄及上市等報表應一式兩份。
豬場管理制度與方案篇十七
l、豬場要建筑在地勢高燥。排水方便，水源充足、水質良好，遠高居民點，距公路、河道、城鎮(zhèn)、工廠。學校500m以外，場周圍應筑以土溝或圍墻。場址最好應設置于種植區(qū)內，有利于種、養(yǎng)結合，形成良性的生態(tài)循環(huán)。
2、為便于隔離、檢疫、衛(wèi)生防疫消毒及污物凈化，病豬隔離舍應建在場外，地勢應低于健康豬舍和人住房屋并處于下風方向。
3、豬場大門入口要建寬于門，長于汽車輪一周半。水泥結構的消毒池。豬舍入口建黨于門口、長1.5m的消毒池。同時要建更-衣、消毒室。
4、飼料貯存庫和母豬舍（包括產(chǎn)仔舍）應建在豬場內上風頭。糞便須送到圍墻外，在處理池內發(fā)酵處理。
5、有足夠的合乎衛(wèi)生標準的水源，場外環(huán)境無工業(yè)三廢和動物廢棄和污染，場內最好建水井、引水塔，供全場應用。
6、豬場布局：按流水作業(yè)線的要求，做到不出現(xiàn)交叉污染。
二、嚴格門衛(wèi)制度
l、外來人員來場辦事、探親訪友等，一律不準進入生產(chǎn)豬舍。
2、謝絕參觀和串戶。確需進豬舍的，必須在消毒房內經(jīng)更-衣、換鞋洗手、消毒后方能進入。
3、外來車輛一律不準進場；飼養(yǎng)員的自行車也應放在門口存車處，不準進生產(chǎn)區(qū)。
1、 已出場的'豬不準拉回。
5、豬場從外引入的種豬，要先在隔離舍中飼養(yǎng)。觀察一個月以上，確認健康并經(jīng)過預防注射后方能轉入生產(chǎn)區(qū)。
6、飼養(yǎng)員不準出場，確需出場者要經(jīng)過嚴格消毒。更-衣后方能回場內。
三、消毒
（l）在大門入口處設消毒池，消毒藥物用2％燒堿，消毒對象主要是車輛的輪胎。注意：車身消毒最易忽視。
（2）進入場區(qū)的消毒：在豬場正門的出入口處，要建消毒房，內設6根紫外線燈管（四個墻角各安裝一個，房頂?shù)鮾蓚€）。消毒盆和消毒池。進場人員必須在此換鞋、更-衣。要用紫外線燈照射15分鐘，之后在消毒盆內用來蘇地消毒液洗手，然后再從盛有5％苛性鈉溶液的消毒池中越過進入。
（3）參觀人員和領導：參觀人員和領導在進入生產(chǎn)區(qū)之前，必須經(jīng)過在消毒間用紫外燈消毒15分鐘，或更換工作衣、帽，有條件的地方最好淋浴換衣，并按指定的路線參觀。
2、豬舍消毒：根據(jù)豬場生產(chǎn)特點必須對各類豬舍實行“全進全出”的消毒方法。即每批豬轉出后至下批豬轉入該舍前，應將前批豬留下的糞尿、剩料、墊草、飲水、污物等，全部清理干凈，然后用清水徹底沖洗地面、豬床、走道、飼槽、圍欄、用具、下水道等處，待晾干后再用高壓消毒機用2％苛性鈉溶液進行嚴竦南 盡?~7天后方可轉進下批豬只。對受污染特別嚴重的豬舍，用高壓水徹底沖洗頂棚、墻壁、地面及欄架，直到洗滌液；透明清澈為止，然后按其容積14g/m3高錳酸鉀和28ml福爾馬林混合，進行密閉熏蒸24~48小時。
3、場區(qū)的消毒：整個場區(qū)每半個月要用2％~3％的苛性鈉溶液噴灑消毒一次，不留死角；各棟會內走道每5~7天用3％苛性鈉溶液噴灑消毒一次。必要時可增加消毒次數(shù)或用1：800的消毒威帶豬消毒。
4、飼養(yǎng)管理用具：飼槽及其他用具需每天洗刷，定期用0.1％新潔爾滅消毒，或飲水用1：2000消毒威消毒。
5、走廊過道及運動場：定期用2％燒堿或1：300消毒威或菌毒滅消毒。
6、豬體：用0.1％新潔爾滅， 2％~3％來蘇地或0.5％過氧乙酸或l：2000消毒威等進行噴霧消毒。
7．產(chǎn)房：地面和設施用水沖洗干凈，干燥后用福爾馬林熏蒸2小時，再用燒堿或菌毒滅等消毒一次，事畢，用干凈水沖去殘藥，最后用?? 10％石灰乳刷地面和墻壁。母豬進入產(chǎn)房前全身洗刷干凈，再用0．l％新潔爾滅消毒全身后進入產(chǎn)房。母豬分娩前用http://％高錳酸鉀消毒乳-房和陰-部，分娩完畢，再用消毒藥抹拭乳-房、陰-部和后軀，清理胎衣和產(chǎn)房。
四、檢疫
l、引進種豬時，做好產(chǎn)地疫情調查，對種豬進行檢疫和挑選，委托當?shù)孬F醫(yī)衛(wèi)生對種豬著重考慮下列疫病檢疫和調查：口蹄疫，豬瘟及是否進行超前免疫，藍耳病，豬傳染性水泡病，偽狂犬病，豬喘氣病。豬萎縮性鼻炎，豬布氏桿菌病，以上檢驗陰性者才能引入，引入種豬應在隔離舍觀察30日，隔離觀察期間，停止喂藥物添加劑，確認健康后，方能進入生產(chǎn)區(qū)。
2、瘦肉型豬場應定期進行豬瘟、口蹄疫、喘氣病、布氏桿菌病、痢疾、萎縮性鼻炎等疾病檢疫，還要定期進行糞便寄生蟲卵檢查。
3、對檢驗出的病豬或陽性豬，應按情況的不同作妥善處理。凡傳染病或可疑病豬應予以捕殺，如種豬存在豬喘氣病、萎縮性鼻炎等，且陽性率高者，應全群淘汰或轉為肉用。
除做好以上免疫工作外，據(jù)實際情況，有條件的還應做好以下免疫工作：
3、豬場沒有完備的糞污處理設施，建議采用人工清糞，不要采用水沖清糞，否則，糞水對環(huán)境污染將后患無窮。
4、污水和糞便的消毒：對于豬糞，可用發(fā)法和堆積法消毒；對污水可用2.5％的漂白粉消毒，用量為每m2中加入6g漂白粉，如水質較差可加入8g。
八、驅蟲、滅鼠、滅蚊蠅；
l、轉群前的種豬及斷乳第2周后的仔豬，均需驅蟲，母豬于產(chǎn)前2周驅蟲后進入產(chǎn)房，后備種豬進入配種舍前2周驅蟲，然后，再轉入配種舍，為防止遺漏，每隔半年應在飼料中加入左旋咪唑全群驅蟲，連續(xù)3天。驅除豬外寄生蟲；60日齡，用1％敵百蟲噴灑豬體或伊維菌素注射，驅除豬虱和預防疥癬。150日齡，5％左旋咪唑10g/kg體重，一次肌注，或丙硫苯咪唑5－30mg/kg體重，一次內服（驅豬蛔蟲5mg/kg體重，驅豬毛首線蟲20mg/kg體重，驅巨吻棘頭蟲80mg/kg體重）。
2、滅鼠方法
（l）清除垃圾物。
使用捕鼠夾、捕鼠籠等捕殺。
（1）使用毒鼠藥。
（2）注意事項：鼠藥投放應專人負責，防止混入飼料引起中毒。
3、滅蚊蠅方法
（l）保持豬舍有良好通風，經(jīng)常清除糞尿。
（2）使用殺蟲藥，可用敵敵畏、蠅毒磷等殺蟲藥，每月在豬舍內外和蚊蠅易孳生的場所噴灑2次。
九、藥物預防
l、豬場可選用抗生素、磺胺類藥物、呋喃類藥物等混入飼料中，增強豬群對疾病的抵抗能力，并可起到促進生長的作用。但應嚴格遵守停藥期規(guī)定。
2、防腹瀉可用北奧樂2+防氣喘病可用北奧樂3號。
3、在使用弱毒菌苗對豬進行免疫接種時，免疫后3~5天，停止用藥，以免影響用藥效果。
十、發(fā)生傳染病時的撲滅措施
（1）及時發(fā)現(xiàn)、診斷或上報疫情。
（2）迅速隔離病豬，污染的地方進行緊急消毒，若發(fā)生重大的疫情如口蹄疫、炭疽等應采取封鎖等綜合性措施。根據(jù)診斷檢疫的結果，可將全部受檢家畜分為病畜、可疑感染家畜及假定健康家畜等3類進行隔離。
（3）采用疫苗緊急預防接種，對病畜進行及時合理的治療。
（4）死畜或淘汰病畜合理處理或深埋。
十一、培訓學習制度
加強飼養(yǎng)員和場主的培訓；是搞好獸醫(yī)防疫工作的關鍵措施之一，特別是加強飼養(yǎng)員對重大惡性傳染病和常見疾病的識別和緊急處理措施的培訓，對飼養(yǎng)場往往具有決定性的意義。小型飼養(yǎng)場可經(jīng)常聘請專家進行講座或參加培訓來達到目的。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索養(yǎng)豬場衛(wèi)生管理制度。
豬場管理制度與方案篇十八
a、飼料管理：
1、公司所屬的養(yǎng)殖場所需的飼料原料及輔料、預混料均由公司統(tǒng)一供給。公司按養(yǎng)殖場要求將飼料原料、輔料、預混料送至各養(yǎng)殖場，由養(yǎng)殖場按公司提供的各階段商品豬的飼料配方進行配制，養(yǎng)殖場再按實際生產(chǎn)情況進行飼喂。
2、各養(yǎng)殖場不得私自在市場上購買其他飼料原料及輔料等，配制飼料時應接受技術員的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公司提供的飼料配方，不得隨意更改，公司對私自變更飼料配方、私自購買其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的養(yǎng)殖場按退出合同處理。
b、生產(chǎn)管理：
1、各養(yǎng)殖場的技術人員、工作人員必須經(jīng)過培訓（綠色食品、畜禽生產(chǎn)等）方可上崗。
2、所有養(yǎng)殖場必須按公司制定的《商品豬飼養(yǎng)規(guī)程》進行生產(chǎn)。
3、公司向各養(yǎng)殖場派技術員一名，負責對各養(yǎng)殖場進行技術指導，監(jiān)督實際生產(chǎn)。
4、養(yǎng)殖場在日常生產(chǎn)中，必須認真填寫蛋豬生產(chǎn)記錄表，以使公司對其生產(chǎn)過程更有效的控制。
5、蛋豬生產(chǎn)記錄表每批次填寫兩份，兩份必須一致，消群經(jīng)公司核實后，公司留一份，養(yǎng)殖場留一份。同時每次收購鮮蛋時必須帶上兩份資料。對兩份資料不一致時，公司有權對其豬蛋不進行收購，并查明原因按公司有關規(guī)定處理。
c、疫病防治：
防疫：
1、嚴把疫苗關，正確使用疫苗，防止傳染病的發(fā)生。各養(yǎng)殖場所用疫苗由公司統(tǒng)一購買，統(tǒng)一供給。
2、疫苗購入場后，由專人保管。疫苗配制在無菌室內，使用專用稀釋液或經(jīng)滅菌處理的生理鹽水。
3、養(yǎng)殖場應嚴格執(zhí)行公司制定的疫病防治規(guī)程，豬群接種應按規(guī)定方式、方法認真操作，嚴禁擅自隨意操作。
疾病防治：
1、科學的管理方式、嚴格的防疫制度是控制各種疾病發(fā)生的基礎。養(yǎng)殖場必須采取全進全出制，育雛、育成、產(chǎn)蛋豬分區(qū)飼養(yǎng)，糞便由專人、專車、每日清掃，并集中在遠離豬舍的糞場，采取無害化措施處理。
2、各養(yǎng)殖場每日對環(huán)境清掃、消毒（消毒劑由公司統(tǒng)一供給）。
3、養(yǎng)殖場采用封閉式管理，嚴禁外來人員進入，工作人員進入生產(chǎn)區(qū)須消毒，換上專用工作服、鞋、帽后，方可進入。
4、豬群發(fā)生疾病，各養(yǎng)殖場技術員應立即上報公司生產(chǎn)技術部，由公司生產(chǎn)技術部和技術員對豬病進行統(tǒng)一防治，疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準則》。
5、各養(yǎng)殖場對常見疾病應按公司編制的豬疾病防治手冊進行防治。
d、豬蛋的管理：
1、公司對所屬養(yǎng)殖場按要求生產(chǎn)的豬蛋統(tǒng)一收回。
2、養(yǎng)殖場在豬蛋的收回時應作到：飼養(yǎng)人員在收集鮮蛋時必須保證鮮蛋在豬舍的停留時間不得超過兩小時；收集蛋前要用洗手或帶上一次手套；蛋托及其它用具要經(jīng)過嚴格消毒；將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨存放。
豬場管理制度與方案篇十九
為保障我場生產(chǎn)的順利進行，提高生產(chǎn)效率，制定以下管理制度。
1、我場實行場長負責制，生產(chǎn)過程的各項操作規(guī)程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執(zhí)行。
2、技術副場長一名，場長因故不在現(xiàn)場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產(chǎn)的管理。
3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。
4、飼養(yǎng)員按照場長指定的各項操作規(guī)程開展日常生產(chǎn)工作。
5、場長、技術副場長現(xiàn)場檢查每天豬場工作完成情況。
1、我場飼養(yǎng)員持有健康證，并定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養(yǎng)豬工作。
2、對新進員工，由我場技術員現(xiàn)場培訓，技術員參加由區(qū)獸醫(yī)站組織的培訓。
1、按我場制定的操作規(guī)程規(guī)定，對不同豬群合理添加飼料，產(chǎn)房仔豬要少喂勤添，當日當次喂料應確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。
2、根據(jù)飼養(yǎng)工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養(yǎng)，飼養(yǎng)密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。
4、每天觀察豬群健康狀態(tài)。
1、定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘余鼠藥，并做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規(guī)定。
豬場管理制度與方案篇二十
1.1為加強生產(chǎn)工作的勞動保護，合理維護財產(chǎn)免遭不必要的損失，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進工作全面順利地向前推進，根據(jù)國家的有關法律法規(guī)，結合豬場的實際情況特制定本制度。
1.2豬場的安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行經(jīng)理負責制，各級管理者要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和員工要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理，情節(jié)特嚴重者，觸犯國家刑法、法律、法規(guī)的，交國家執(zhí)法機關論處。
1.4豬場安全生產(chǎn)包括兩方面內容，一方面：指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業(yè)、施工等類安全生產(chǎn)、作業(yè)；另一方面：指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。
1.5安全生產(chǎn)實行一票否決制，在安全生產(chǎn)上：任何人提出異議，豬場領導、各部門主任、主管要引起相當重視，采取防范措施。
2.1豬場成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），安委會組長：分公司經(jīng)理，副組長：豬場副經(jīng)理或經(jīng)理助理，成員：辦公室主任、生產(chǎn)技術部主任以及各部門主任、場長。其主要職責：全面負責分公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。
2.2各部門主任、主管負責本部門員工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
2.3安全生產(chǎn)責任人的劃分：第一責任人為：經(jīng)理，主管經(jīng)理；第二責任人為各部門主任、主管；第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領導責任，第二責任人負有管理責任，當事人負有直接責任。根據(jù)事件的具體情況來劃分三級責任人的主要責任和次要責任。
2.4豬場各部門主任、主管職責。
2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2.4.2總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
2.4.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令停止作業(yè)，并立即報告領導研究處理。
2.4.4各部門對于特殊工種、場所、物件要嚴于管理和制定特殊工種的安全制度，并有專人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機等。
2.4.5各部門要經(jīng)常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設備、工具等安全檢查，保養(yǎng)工作，及時向上級報告本部門的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認真貫徹和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全的情況，及時報告領導，迅速予以排除。
3.1對新進員工、臨時工、民工、實習人員必須先進行安全生產(chǎn)的二級教育（部門、操作崗位）才準進入操作崗位。對改變工種的員工，必須重新進行安全教育才能上崗。
3.2安全生產(chǎn)教育內容分為：思想、法規(guī)、安全技術教育三種內容：
3.2.1思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
3.2.2法規(guī)教育，主要指國家有關法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。
3.2.1安全技術教育包括：生產(chǎn)技術、一般安全技術教育和專業(yè)安全技術訓練，其內容主要是豬場安全技術知識，特殊工種知識，消防、防疫、衛(wèi)生知識。專業(yè)安全技術訓練，如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆（如：沼氣）、化學藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進行專門安全知識和技能訓練，且須具備國家有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才準其獨立操作，否則發(fā)生任何意外事故，分公司概不負責。
4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，特別是移動式電氣設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)破裂，一定要請專業(yè)維修人員修護好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。
4.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
豬場管理制度與方案篇二十一
１、豬場謝絕參觀。飼養(yǎng)人員及本場人員（包括經(jīng)批準入場的有關技術人員）進入生產(chǎn)區(qū)前，必須進入消毒更衣室，更換經(jīng)紫外線燈照過的工作服、工作帽與水靴后，再趟過盛有２％火堿水的消毒池（水深至少２０公分）才能進入豬舍，場外車輛、用具不準進場，出售肥豬與斷奶仔豬時，經(jīng)專用豬道在場外接運。
２、飼養(yǎng)人員要堅守崗位，不準相互串舍。要隨時注意觀察豬群健康情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。所有用具與設備必須固定在本舍內使用，不準互相借用。
３、搞好豬舍內外衛(wèi)生，定期消毒。夏、秋季每周用２％火堿水或３％來蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
４、經(jīng)常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場內人員不準在場外治療豬病、去勢與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場人員不準購買市場上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。
５、飼養(yǎng)人員不準在圈內大、小便，以防豬囊蟲病。
６、病死豬不準在生產(chǎn)區(qū)內剖檢，要用不漏水的車運往治療室進行診斷。病死豬肉本場人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場內外傳播、流行。
豬場管理制度與方案篇二十二
（一）休 假 制 度
1. 員工每個月休假2天，休假寫休假條。
2. 正常休假由生產(chǎn)主管逐級批準，安排輪休。
3. 有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4. 休假天數(shù)多的由生產(chǎn)線主管、經(jīng)理安排補休，省內積休6天，省外積休10天。
（二）請 假 制 度
1. 除正常休假，一般情況不得請假，病假等除外。
2. 請假寫請假條，層層報批，否則作曠工處理：曠工1天，扣薪2天；連續(xù)曠工3天以上作自動離職處理。
3. 員工請假期間無工資，因工負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4. 生產(chǎn)線員工請假4天以上由主管批準，7天以上由經(jīng)理批準。
（三）考 勤 制 度
1. 生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)主管負責考勤，生產(chǎn)主管、后勤人員由公司經(jīng)理負責考勤，月底上報。
2. 員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3. 擅自離崗，沒有請假或寫休假條的作曠工處理。
4. 上班時間不得竄崗或干私活。
5. 嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育不改者按罰薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司作開除處理。
（四）頂 班 制 度
1. 員工休假由生產(chǎn)主管安排人員代班。
2. 主管休假由經(jīng)理安排人頂班。
3. 后勤人員請假由經(jīng)理安排。
4. 出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休息，只能安排積休。
二、消 毒 制 度
1. 生活區(qū)：辦公室、食堂、宿舍及其周圍環(huán)境每月大消毒一次。
2. 售豬周轉區(qū)：周轉豬舍、出豬臺、磅稱及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
3. 生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥1次，保持有效
4. 車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
5. 更-衣室、工作服：更-衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。
6. 生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)主干道、豬舍間空地每月至少消毒1次
7. 消毒池：每周一、周四更換池，保持有效濃度。
8. 豬舍、豬群：種公豬待配、妊娠舍每周消毒兩次（周二、周五進行）；分娩保育育肥舍每周一、周四消毒兩次，冬季消毒要控制好溫度與濕度，防止腹瀉。（特殊情況除外）
9. 人員消毒：進入豬舍人員必須腳踏消毒池。
10. 進出豬場所有人員到消毒室換工作服，拖拉機、送料車進入豬場必須消毒，場內自行車不得出場，除生產(chǎn)主管、獸醫(yī)、防疫員場內可使用自行車，其余人員一律不得在場內使用；其余員工私家車（電瓶車、自行車、摩托車等）指定統(tǒng)一擺放不得入場內。
三、崗位職責
1. 種公豬、待配舍
協(xié)助主管做好配種、種豬轉欄、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。 負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
協(xié)助主管做好妊娠母豬防疫注射工作。
種公豬舍、待配舍每天1次掃圈，舍內過路每天掃1次，及時清理欄內的豬糞，每天清除豬糞一次。在掃公豬圈時嚴禁粗暴對待公豬，經(jīng)常刷拭、沖洗豬體，保持圈舍與豬體清潔，母豬轉出后對原欄徹底消毒等待下一批豬的轉入，每天打掃蜘蛛網(wǎng)。喂豬時間夏季早上5：30；下午3：30；冬季早上6:30，下午4:30。
2. 妊娠舍
協(xié)助主管搞好妊娠豬轉群、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員做好妊娠母豬防疫注射工作。
負責定位欄內妊娠母豬的飼養(yǎng)管理工作
做好配種后的復發(fā)情檢查工作。
3. 分娩舍
協(xié)助主管獸醫(yī)、防疫員；母豬、仔豬的轉群與調整及預防注射
負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
及時向組長反映本崗位存在的問題及解決方法。
完成上級領導臨時安排的其他工作。
哺乳母豬每天喂料4次（早上5：30；上午10：00；下午4：30；晚上9：00）料槽下面的料每天清理一次，舍內過路每天掃1次（門口走廊每星期一、四掃2次，特殊情況臨時打掃），及時清理產(chǎn)床上的豬糞，每天清除豬糞一次，保持豬舍與豬體清潔，教槽料少喂勤添，保證料槽有料（嚴禁有發(fā)霉變質飼料、豬尿液糞便在料槽內），保證料槽清潔，及時填寫產(chǎn)房記錄卡、黑板，及時觀察溫度，做好防暑防寒工作。及時沖洗轉出單元欄，晚上接產(chǎn)人員沒有批準不得擅自離崗，做好母豬、仔豬補料和接產(chǎn)等工作，按時巡視豬群有無異常，每周在主管允許情況下可以沖洗豬欄1~2次，每天打掃蜘蛛網(wǎng)。
4. 保育舍：
協(xié)助主管做好保育豬轉群、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員做好保育豬預防注射工作。
負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
保育仔豬每天喂料3次（依次為：早上5：30，中午9：30，下午4：00），豬轉出后立即沖洗消毒空欄，經(jīng)常觀察豬群狀態(tài)，舍內過路每天掃1次，及時清理欄內的豬糞，每天清除豬糞一次，保持豬舍與豬體清潔，圈欄每周天沖一次（主管可根據(jù)實際情況決定沖欄次數(shù)），每天打掃蜘蛛網(wǎng)。
5. 育成育肥舍：
負責生長育成豬的飼養(yǎng)管理工作。
做好日常衛(wèi)生消毒工作。
做好本舍內外環(huán)境衛(wèi)生控制、疾病防治工作。
協(xié)助主管做好生長豬轉群、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員；生長育成豬的預防注射工作
每天掃舍內過路掃1次，每天清除豬糞一次，及時清理欄內的豬糞，保持豬舍與豬體清潔，轉入或轉出須立即消毒，殘弱豬要隔離放單欄，每周沖洗一次圈舍（主管可根據(jù)實際情況決定沖欄次數(shù)），每天打掃蜘蛛網(wǎng)。
四、上班時間不得擅自離開崗位
卸料、賣豬、轉豬、割草等集體活動每組出一名人員（包括遲到早退，不包括請假） 每周一所有在崗員工須檢查一遍飲水器有無水，對水流小的須及時處理。場內工人中午不允許喝酒，集體勞動所有人都要參加，嚴禁豬場人員養(yǎng)動物，上班期間不得拖糞（特殊情況除外），場內所有物品每個人都有義務看管保護，公司物品（桌椅，鐵鍬，鐮刀等）不得帶回家，如有前來探親的家屬、朋友不得進入生產(chǎn)區(qū)。每個月進行豬舍衛(wèi)生評比，最好的.獎勵100元，最差的罰款50元。
五、處 罰 規(guī) 定
若員工違反以上制度，第一次扣除50元工資，第二次扣除100元工資，第三次上報公司作開除處理。（由經(jīng)理，場長、主管負責監(jiān)督不得徇私）
六、作 息 時 間
七、員工考核
（一）、后備母豬、待配母豬、妊娠母豬、種公豬由公司安排人飼養(yǎng)，嚴格按照不同階段的飼養(yǎng)要求按操作規(guī)程執(zhí)行；其最終目標是母豬配種受胎率不低于90%，窩產(chǎn)健仔率不低于10頭（指乳豬初生重不低于0.85㎏的健康小豬）。
獎罰措施：
1. 配種受胎率每高一個百分點獎200元，反之罰200元；
2. 窩產(chǎn)健仔每多一頭獎10元，反之罰10元；
3. 全年每頭公母豬藥費不超過10元；
4. 全年每頭公母豬消毒費不高于10元；（特殊情況可另行考慮）
5. 全年每名飼養(yǎng)員各種易耗品（手套、膠鞋、掃把、糞耙、糞料車的車胎等）不超過200元。
（二）、從產(chǎn)房開始，每兩人自由組合成一生產(chǎn)小組，共同負責60—70頭母豬的分娩，哺乳仔豬、保育仔豬、育成育肥豬的各階段飼養(yǎng)管理；在目前分娩母豬不多的情況下，可采取逐組推行的方式。
獎罰措施：
1. 全程成活率不低于93%，每多一頭獎30元，少一頭罰20元；
2. 全程僵淘率不高于1%，每少一頭獎20元，多一頭罰10元；
4. 全程每頭豬的藥費不高于5元，節(jié)約全獎，超出自負；
5. 全程每頭豬的消毒費不高于3元；節(jié)約全獎，超出自負；
備注：
1. 分組人員們必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
2. 集體勞動時，每個小組可抽調1人參加；
5. 因實驗需要，造成飼養(yǎng)組豬群減少，每頭補貼每個飼養(yǎng)組10元；
7. 飼養(yǎng)組人員除按績效考核結果給予獎罰外，平時享受其他飼養(yǎng)人員同等的工資及福利待遇。
一、員工守則及獎罰條例
（一）符合下列條件者受獎勵:
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、 努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）
1、 違反勞動紀律者。
2、 違反操作規(guī)程者。
3、 出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、 愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分-裂者。
6、 對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、 以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公-款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
(三)考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
(四)頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度
1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4. 每月8日發(fā)放工資。
5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6. 配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7. 負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8. 負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9. 協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10. 會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
五、機動車司機崗位責任制度
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4.安全駕駛，注意人、車安全。
5.堅決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8.車輛必須在指定地點存放。
9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10.場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度
1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4.主要責任范圍：
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿?；嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 七、倉庫管-理-員崗位責任制度
1.嚴格遵守財務人員守則。
2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場銷售工作。
9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
八、食堂管理制度
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。
4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
11.就餐時間安排：
早餐 6:00 -----7:00
中餐 11:00-----12:00
晚餐 6:00 -----7:00(夏制)
5:30 -----6:30(冬制)
九、消毒更-衣房管理制度
1.員工上班必須更-衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負責消毒更-衣房的管理工作。
豬場管理制度與方案篇一
駐場（小區(qū)）獸醫(yī)當懷疑發(fā)生傳染病時，應立即向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構或畜牧獸醫(yī)服務中心報告。
（1）將可疑傳染病病畜隔離，派人專管和看護。
（2）對病畜停留過的地方和污染的環(huán)境、用具進行消毒。
（3）病畜死亡時，應將其尸體完整地保存下來。
（4）在法定疫病認定人到來之前，不得隨意急宰，病畜的皮、肉、內臟未經(jīng)獸醫(yī)檢查不許食用。
（5）發(fā)生可疑需要封鎖的傳染病時，禁止畜禽進出養(yǎng)殖場（小區(qū)）。
（6）限制人員流動。
（1）發(fā)病的時間和地點。
（2）發(fā)病動物種類和數(shù)量、同群動物數(shù)量、免疫情況、死亡數(shù)量、臨床癥狀、病理變化、診斷情況。
（3）已采取的控制措施。
（4）疫情報告的單位、負責人、報告人及聯(lián)系方式。
1、規(guī)模養(yǎng)殖場應嚴格按照消毒規(guī)程進行場地消毒。
2、生活區(qū)：辦公室、食堂、宿舍及其周圍環(huán)境，每月大消毒一次。
3、售豬周轉區(qū)：周轉宿舍、出豬臺、磅秤及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
4、生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。
5、車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
6、更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)道路及兩側5米范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。
8、各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。
9、豬舍、豬群：配種懷孕舍每周至少消毒一次，分娩保育舍每周至少消毒2次。
10、人員消毒：進入兔舍人員必須腳踏消毒池、手洗消毒盆消毒。
1、遵守《動物防疫法》，按市級獸醫(yī)主管部門的統(tǒng)一布置和要求，認真做好口蹄疫、高致病藍耳病、豬瘟等強制性免疫病種的免疫工作。另做好其余計劃免疫工作。
2、嚴格按場內制定的免疫程序做好其他疫病的免疫接種工作，嚴格免疫操作規(guī)程，確保免疫質量。
3、遵守國家關于生物安全方面的規(guī)定，使用來自于合法渠道的合法疫苗產(chǎn)品，不使用實驗產(chǎn)品或中試產(chǎn)品。
4、在市動物疫病預防控制中心的'指導下，根據(jù)本場實際，制定科學合理的免疫程序，并嚴格遵守。
5、建立疫苗出入庫制度，嚴格按照要求貯運疫苗，確保藥苗的有效性。
6、廢棄疫苗按照國家規(guī)定無害化處理，不亂丟亂棄疫苗及疫苗包裝物。
7、疫苗接種及反應處置須取得合法資質的獸醫(yī)進行或在其指導下進行。
8、遵守操作規(guī)程、免疫程序接種疫苗，并嚴格消毒，防止帶毒或交叉感染。
9、疫苗接種后，按規(guī)定佩戴免疫標識，并詳細記入免疫檔案。
10、免疫接種人員按國家規(guī)定做好個人防護。
11、定期對主要病種進行免疫效價監(jiān)測，及時改進免疫計劃，完善免疫程序，使本場的免疫工作更科學更實效。
1、養(yǎng)殖場的飼料須來自正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)，養(yǎng)殖場建立完善的領、用料制度。
2、飼用飼料配方應通過當?shù)貦z驗檢疫機構的審核認可。飼料品質一定要求衛(wèi)生，細菌總數(shù)、大腸桿菌、沙門氏菌、重金屬、特定病原菌等安全衛(wèi)生指標合格。
3、飼料中不能加入激素、違禁藥，不能飼喂促生長劑。
4、養(yǎng)殖場對所用飼料進行監(jiān)測與管理，對飼料原料進行農殘（六六六、ddt）和重金屬（鎘、鉛、汞、砷）污染情況進行監(jiān)測。
5、飼養(yǎng)場的配合飼料或預混料必須來源自于國家主管部門批準的飼料廠。批準的飼料廠必須能證明其生產(chǎn)符合國家的相關批準。
6、使用配合飼料時必須向供應商索取每一種原料的說明書，同時保存好飼料添加劑的記錄，這些聲明和記錄至少要保存兩年。
7、飼料添加劑及微量元素應符合農業(yè)部《飼料和飼料添加劑管理條例》、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局《出口食用動物飼用飼料檢驗檢疫管理辦法》等有關規(guī)定。
8、飼料中添加的動植物源性成分應符合輸入國或地區(qū)的有關規(guī)定。
9、養(yǎng)殖場對養(yǎng)殖過程中使用的飼料、飼料添加劑、消毒劑和獸藥等，必須具有生產(chǎn)單位的檢驗和企業(yè)抽檢的檢驗合格報告單。
10、飼料的生產(chǎn)、加工及運輸過程中應避免交叉感染。
11、飼料的貯存應防霉、防潮，通風良好，并沒有防火、防盜、防鼠及防鳥設施。
12、飼料的發(fā)放應按照“先進先出”的原則，并做好出庫記錄，嚴禁將過期、變質的飼料發(fā)放使用。
豬場管理制度與方案篇二
（一）符合下列條件者受獎勵:。
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）。
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、__x者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度。
（一）休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度。
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
(三)考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
(四)頂班制度。
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度。
1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全。
3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4.每月8日發(fā)放工資。
5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7.負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8.負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9.協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10.會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度。
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
五、機動車司機崗位責任制度。
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4.安全駕駛，注意人、車安全。
5.堅決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8.車輛必須在指定地點存放。
9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10.場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度。
1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4.主要責任范圍：
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿埽粐乐貑栴}及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1.嚴格遵守財務人員守則。
2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場銷售工作。
9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。
4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
11.就餐時間安排：
早餐6:00-----7:00。
中餐11:00-----12:00。
晚餐6:00-----7:00(夏制)。
5:30-----6:30(冬制)。
1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
豬場管理制度與方案篇三
為了搞好豬場的衛(wèi)生防疫工作，確保養(yǎng)豬生產(chǎn)的順利進行，向用戶提供優(yōu)質健康的種豬或商品豬，必須貫徹“預防為主，防治結合，防重于治”的原則，杜絕疫病的發(fā)生?，F(xiàn)制定以下《豬場衛(wèi)生防疫制度》，請全場員工及外來人員嚴格執(zhí)行。
1、豬場分生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)包括養(yǎng)豬生產(chǎn)線、出豬臺、解剖室、流水線走廊、污水處理區(qū)等。非生產(chǎn)區(qū)包括辦公室、食堂、宿舍等。
2、非生產(chǎn)區(qū)工作人員及車輛嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)，確有需要者必須經(jīng)場長或主管獸醫(yī)批準并經(jīng)嚴格消毒后，在場內人員陪同下方可進入，只可在指定范圍內活動。
1）生活區(qū)大門應設消毒門崗，全場員工及外來人員入場時，均應通過消毒門崗，消毒池每周更換兩次消毒液。
2）每月初對生活區(qū)及其環(huán)境進行一次大清潔、消毒、滅鼠、滅蚊蠅。
3）任何人不得從場外購買豬、牛、羊肉及其加工制品入場，場內職工及其家屬不得在場內飼養(yǎng)禽畜（如貓、狗）。
4）飼養(yǎng)員要在場內宿舍居住，不得隨便外出；場內技術人員不得到場外出診；不得去屠宰場、其它豬場或屠宰戶、養(yǎng)豬戶場（家）逗留。
5）員工休假回場或新招員工要在生活區(qū)隔離二天后方可進入生產(chǎn)區(qū)工作。
6）搞好場內衛(wèi)生及環(huán)境綠化工作。
4、車輛衛(wèi)生防疫制度。
1）運輸飼料進入生產(chǎn)區(qū)的車輛要徹底消毒。
2）運豬車輛出入生產(chǎn)區(qū)、隔離舍、出豬臺要徹底消毒。
3）上述車輛司機不許離開駕駛室與場內人員接觸，隨車裝卸工要同生產(chǎn)區(qū)人員一樣更衣?lián)Q鞋消毒。
1）從外地購入種豬，須經(jīng)過檢疫，并在場內隔離舍飼養(yǎng)觀察40天，確認無病健康豬，經(jīng)沖洗干凈并徹底消毒后方可進入生產(chǎn)線。
2）出售豬只時，須經(jīng)獸醫(yī)臨床檢查無病的方可出場。出售豬只只能單向流動，如質量不合格退回時，要作淘汰處理，不得返回生產(chǎn)線。
3）生產(chǎn)線工作人員出入隔離舍、售豬室、出豬臺時要嚴格更衣、換鞋、消毒，不得與外人接觸。
6、疫苗保存及使用制度。
1）各種疫苗要按要求進行保存，凡是過期、變質、失效的疫苗一律禁止使用。
2）免疫接種必須嚴格按照公司制定的.《免疫程序》進行。
3）免疫注射時，盡量不打飛針，嚴格按操作要求進行。
4）做好免疫計劃、免疫記錄。
7、生產(chǎn)線員工必須經(jīng)更衣室更衣、換鞋，腳踏消毒池、手浸消毒盆后方可進入生產(chǎn)線。消毒池每周更換兩次消毒液，更衣室紫外線燈保持全天候開著狀態(tài)。
8、生產(chǎn)線內工作人員，不準留長指甲，男性員工不準留長發(fā)，不得帶私人物品入內。
9、生產(chǎn)線每棟豬舍門口，產(chǎn)房各單元門口設消毒池、盆，并定期更換消毒液，保持有效濃度。
10、制定完善的豬舍、豬體消毒制度（詳見消毒制度）。
11、杜絕使用發(fā)霉變質飼料。
12、對常見病做好藥物預防工作（詳見藥物預防制度）。
13、做好員工的衛(wèi)生防疫培訓工作。
1）外環(huán)境：由于冬季實行每4天大消毒一次。
2）售豬周轉區(qū)：周轉豬舍、出豬臺、磅稱及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
3）生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。
4）車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
5）更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。
6）生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)道路及兩側5米內范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。
7）各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。
8）豬舍、豬群：圈舍實行每兩天消毒一次。
9）人員消毒：進入豬舍人員必須腳踏消毒池，手洗消毒盆消毒。
10）工器具：實行每4天消毒一次。
豬場管理制度與方案篇四
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系；
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務；
5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；
6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；
7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作；
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；
10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標；
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；
12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
1、負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；
3、負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
4、負責豬病防治及免疫注射工作；
5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；
6、負責落實和完成場長下達的各項任務；
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量；負責生長、育肥豬的周轉、調整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥豬的預防注射工作。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17：30～次日早8：30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度：
1、每周日晚7：00─9：00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。
2、該會由場長主持。
3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4、內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。
6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
附1、生產(chǎn)報表
種豬配種情況周報表；分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表；斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表；種豬死亡淘汰情況周報表；肉豬轉欄情況周報表；肉豬死亡及上市情況周報表；妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表；豬群盤點月報表；豬場生產(chǎn)情況周報表；配種妊娠舍周報表；分娩保育舍周報表；生長育肥舍周報表；公豬配種登記月報表（公豬使用頻率月報表）；豬舍內飼料進銷存周報表；人工授精周報表。
附2、其他報表
飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表；飼料進銷存月報表；藥物進銷存月報表；生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；飼料內部領用周報表；藥物內部領用周報表；生產(chǎn)工具等物資內部領用周報表。
（一）符合下列條件者受獎勵：
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識，操作水平較高者
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）
1、違*紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月10日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3、愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4、安全駕駛，注意人、車安全。
5、堅決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7、不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8、車輛必須在指定地點存放。
9、除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10、場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿埽粐乐貑栴}及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1、嚴格遵守財務人員守則。
2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、協(xié)助豬場銷售工作。
9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后（種豬場設沐?。?，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4、換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7、上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
豬場管理制度與方案篇五
每4名同學一個學習小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
（2）競選班長、副班長。
由班級同學推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學，1名班長，4名副班長。明確職責分工，各司其職。具體職責分工表見班級組織機構。
2、班級文化建設。
（1）建立德育角。
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負責。
（2）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”，5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”，獲得太陽后，給小組內所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。
（3）建立每周之星評價制度。
設立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術星”，由負責星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負責該星的副班長張貼。
（4）建立圖書角。
充實圖書架，鼓勵學生多讀書，由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。
（5）設立“心語心愿”板。
引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來，具體由其中一副班長負責。
（6）建立榮譽角。
張貼班級獎獎、流動紅旗，增強學生的集體榮譽感，培養(yǎng)學生的集體意識。
（7）張貼班訓“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
3、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求，積極開展班團隊活動，詳見班務工作計劃。
4、積極與學校心理咨詢室溝通，針對性地進行心理干預治療。
5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調工作，增強科任教師的團隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設立家長開放日。
豬場管理制度與方案篇六
（一）符合下列條件者受嘉獎:。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、顯現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不珍惜公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。7、以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及誑騙者。
（一）休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，布置輪休。3、有薪假:婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長布置補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度。
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月末上報。
2、員工須定時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)覺經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
1、員工休假（請假）由組長布置人員頂班，組長負責。2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必需布置好交接工作，保證各項工作順當開展。5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能布置積休。
1、嚴格執(zhí)行公司訂立的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支出。2、嚴格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度，認真把握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的肯定安全。
3、做到日清月結，適時記帳、輸入電腦，幫忙公司會計工作。4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極搭配。
6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表適時輸入電腦，幫忙生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先布置生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和掌控電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、幫忙場長、后勤主管做好外來客人的'接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
1、負責全場水電等維護和修理工作。
2、電工帶證上崗，必需嚴格遵奉水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、常常檢查水電設施、設備，發(fā)覺問題適時維護和修理，適時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護和修理事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維護和修理工的日常工作由后勤主管布置，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，顯現(xiàn)問題自負。
7、不能適時發(fā)覺隱患并適時實行措施，顯現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場內用車不準出場，特別情況須出場時請示場長批準。
3、珍惜車輛，常常檢查，有問題適時維護和修理。
4、安全駕駛，注意人、車安全。
5、堅決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7、不準用車辦私事，特別情況下請示場長批準。
8、車輛必需在指定地點存放。
9、除特別情況外，全部豬場機動車都必需在指定地點加油，在指定地點維護和修理。
10、場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調布置，場外用車由場長布置。
1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平常在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4、緊要責任范圍:。
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場相近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；幫忙后勤主管、場長調整豬場與當?shù)卮迕竦臎_突；嚴重問題適時向場部匯報，或懇求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1、嚴格遵守財務人員守則。
2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4、全部物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點一次，如帳物不符的，要立刻查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6、幫忙出納員及其他管理人員工作。
7、幫忙生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、幫忙豬場銷售工作。
9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術引導。
為了便利職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下:。
1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2、職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3、臨時外來人員必需購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月末結算。
4、伙食標準:早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，四周環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要不冷不熱，常常征求職工看法，不絕提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
豬場管理制度與方案篇七
一、為有效防控動物疫病，維護公共衛(wèi)生安全，養(yǎng)殖場的動物在離開養(yǎng)殖場前必須實施產(chǎn)地檢疫，畜主主動申報。
二、規(guī)模養(yǎng)殖場的動物在出場時應提前3天向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所申報檢疫。
三、申報檢疫的動物必須經(jīng)強制免疫和佩戴動物標識后，方可申報。
四、經(jīng)動物檢疫人員檢疫合格后，填寫產(chǎn)地檢疫記錄單，憑動物檢疫合格證明方可出場。
五、運輸動物的車輛裝載前和卸載后應在動物檢疫人員的監(jiān)督指導下清洗消毒。
六、未經(jīng)檢疫的動物禁止調離本場，檢疫不合格的`動物按照有關技術規(guī)范之規(guī)定做相應處理。
七、申報產(chǎn)地檢疫數(shù)與當年核定出欄數(shù)相一致。
八、違反上述規(guī)定將按《動物防疫法》的有關規(guī)定進行處罰。
豬場管理制度與方案篇八
1、豬場謝絕參觀。飼養(yǎng)人員及本場人員（包括經(jīng)批準入場的有關技術人員）進入生產(chǎn)區(qū)前，必須進入消毒更衣室，更換經(jīng)紫外線燈照過的工作服、工作帽與水靴后，再趟過盛有2％火堿水的消毒池（水深至少20公分）才能進入豬舍，場外車輛、用具不準進場，出售肥豬與斷奶仔豬時，經(jīng)專用豬道在場外接運。
2、飼養(yǎng)人員要堅守崗位，不準相互串舍。要隨時注意觀察豬群健康情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。所有用具與設備必須固定在本舍內使用，不準互相借用。
3、搞好豬舍內外衛(wèi)生，定期消毒。夏、秋季每周用2％火堿水或3％來蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
4、經(jīng)常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場內人員不準在場外治療豬病、去勢與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場人員不準購買市場上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。
5、飼養(yǎng)人員不準在圈內大、小便，以防豬囊蟲病。
6、病死豬不準在生產(chǎn)區(qū)內剖檢，要用不漏水的車運往治療室進行診斷。病死豬肉本場人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場內外傳播、流行。
豬場管理制度與方案篇九
2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規(guī)程;。
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系;。
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場(公司)各項任務;。
5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題;。
6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃;。
7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作;。
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理;。
10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標;。
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;。
12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
1、負責生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場長做好其他工作;。
3、負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;。
4、負責豬病防治及免疫注射工作;。
5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理;。
6、負責落實和完成場長下達的各項任務;。
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表;本組人員休息替班;負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作;負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作;服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務;負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量;負責生長、育肥豬的周轉、調整工作;負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;負責生長、育肥豬的預防注射工作。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30～次日早8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度：
1.每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。
2.該會由場長主持。
3.時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4.內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作;按生產(chǎn)進度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5.程序安排：組長匯報工作，提出問題;生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題;主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。
6.會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7.對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
種豬配種情況周報表;分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表;斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表;種豬死亡淘汰情況周報表;肉豬轉欄情況周報表;肉豬死亡及上市情況周報表;妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表;豬群盤點月報表;豬場生產(chǎn)情況周報表;配種妊娠舍周報表;分娩保育舍周報表;生長育肥舍周報表;公豬配種登記月報表(公豬使用頻率月報表);豬舍內飼料進銷存周報表;人工授精周報表。
飼料需求計劃月報表;藥物需求計劃月報表;生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表;飼料進銷存月報表;藥物進銷存月報表;生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表;飼料內部領用周報表;藥物內部領用周報表;生產(chǎn)工具等物資內部領用周報表。
(一)符合下列條件者受獎勵:。
1.關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2.在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3.努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者。
4.認真執(zhí)行豬場各項。
規(guī)章制度。
遵守勞動紀律者.
5.勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)。
1、違*紀律者。
2、違反操作規(guī)程者.
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、語言行為粗暴及欺騙者。
8、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
(一)休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假(直系親屬)5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
(二)請假制度。
1.除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2.請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理;曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3.員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4.生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
(三)考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4.每月10日發(fā)放工資。
5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7.負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8.負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9.協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10.會計出納電腦員直屬場辦公室。
1.負責全場水電等維修工作。
2.電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3.經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4.優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5.水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6.不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7.不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4.安全駕駛，注意人、車安全。
5.堅決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8.車輛必須在指定地點存放。
9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10.場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
場外人員到豬場尋釁滋事;禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿?嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 1.嚴格遵守財務人員守則。
2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場銷售工作。
9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
為了保證豬群的健康發(fā)展和生產(chǎn)的順利進行，維護豬場的聲譽，特制定如下人員管理措施：
1、凡進入豬場的人員，無論是進入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū)，一律先經(jīng)過豬場大門口進行腳踏消毒池(墊)、消毒液洗手、紫外線照射5分鐘后方可入內。
2、所有進入生產(chǎn)區(qū)的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即：場區(qū)門前踏3%的火堿池、更衣室更衣、消毒液冼手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒(盆)消毒后方可入內。條件具備時要先沐浴再更衣再消毒才能入內。
3、外來人員禁止入內，并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務必需，經(jīng)消毒后在接待室等候，可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要(如專家指導)也必須參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后入場。
4、飼養(yǎng)人員除工作需要外，一律不準區(qū)竄舍，工具不得互相借用。
吃肉問題由場內宰殺健康豬只供給。
6、本場送豬的人員和車輛，必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。
7、嚴禁場內養(yǎng)貓養(yǎng)狗，職工不得將寵物帶入場內。
8、飼養(yǎng)員應定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
9、場內獸醫(yī)人員不準對外診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
10、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設備，觀察豬群健康狀態(tài)。
11、豬場工作人員應按時完成每日的資料記錄。
11.1認真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
11.2種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
11.3做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。
11.4獸醫(yī)人員應做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
11.5每批出場的豬應有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。
11.6資料應盡可能長期保存，最少保留2年。
豬場管理制度與方案篇十
一、工作態(tài)度：
1．按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2．員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。
3．員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。
4．工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5．對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6．員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。
7．員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8．上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。
9．熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10．未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
二、制服及名牌：
1．員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
2．所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。
3．員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1．員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2．員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3．男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4．女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5．男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
6．手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7．只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8．工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9．工作時間內保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1．在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。
2．如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3．拾遺不報將被視為從偷竊處理。
豬場管理制度與方案篇十一
（一）符合下列條件者受獎勵：
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識，操作水平較高者。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）。
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度。
（一）休假制度。
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度。
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度。
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度。
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度。
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
豬場管理制度與方案篇十二
1)施工方案包括：分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術復雜或采用新技術的關鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責任人：編制人：專業(yè)負責人;審核人：項目負責人;。
審批：公司總工。
3)管理流程：
根據(jù)施組、規(guī)范等。
形成。
形成。
4)編制施工方案應遵循以下原則：
(1)總原則：各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，
(2)滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的有關規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機械、勞力及流水段劃分相協(xié)調。
(4)在滿足質量、進度的前提下，選取多種方案、進行技術經(jīng)濟分析，優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴肅性、指導性、針對性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測，并做好預防措施。
5)方案編制內容：
(1)工程概況：只寫與本方案有關的工程概況;。
(2)施工準備：包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術準備;其它準備。
(3)作業(yè)條件：包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。
(6)保證措施：包括質量保證措施、成品保護措施等。
(7)其它注意事項：包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
5)分項工程施工方案編制完后，由專業(yè)負責人組織項目、施工隊工程技術人員對方案的合理性、可行性等進行討論，討論通過并審批后，報監(jiān)理審批，并辦理相關技術資料。
6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負責人組織項目、施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定，并對方案中的'不合理之處進行優(yōu)化、修改，確認并交完底后即作為強直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中，設計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時，由項目專業(yè)負責人及時進行修改，并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。
8)對不按方案落實或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對當事人另進行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)，對施工造成影響的，對相關負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(2)因方案內容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對相關責。
(3)任人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(4)對方案未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
上一篇：社區(qū)聽證制度下一篇：沒有了
豬場管理制度與方案篇十三
不管是哪里的食堂，都是有一個管理制度進行規(guī)范的。下面小編為大家整理了有關豬場食堂管理制度，希望對大家有幫助。
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。
4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元;臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額(包括收入)、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
1、食品衛(wèi)生
(1)、我公司將嚴格按照《食品衛(wèi)生法》和《快餐送餐行業(yè)標準》進行管理,保證所購進主、副食品及調料的衛(wèi)生質量。
(2)、允許監(jiān)管小組在任何時間對廚房及相關工作區(qū)域、食品進行檢查。
(3)、為保證飯菜質量，每餐將采取食品留樣制度(保存48小時)，貴大廈員工如發(fā)生食物中毒事件并經(jīng)衛(wèi)生部門化驗證明確系我司原因所致，由我公司承擔一切經(jīng)濟法律責任。
(4)、當貴大廈接到用餐員工有食物中毒癥狀：如腹瀉、嘔吐、頭暈等信息時，應迅速通知我司經(jīng)理,并由雙方立即將患者送往醫(yī)院,做嘔吐物、糞便的留樣化驗,以確診病情的病因。我司將立即停止廚房餐具和現(xiàn)場所有食品的使用,封存所有食品以待檢查,并迅速從其它渠道調集成品快餐,保證正常供餐。
2、切配間衛(wèi)生：
(2)、對于窗戶、門、門簾應定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、地溝應蓋好地溝蓋，內壁無油垢、油跡、雜物，及時清潔，并保持排水暢通;
(6)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
(7)、切菜機、殺菜機、切肉機、攪餡機等設備應由專人負責隨時清潔，保證其表面光亮干凈、無油漬、污物，在使用過程中隨時觀察其工作狀態(tài)是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常情況及時上報有關部門進行修理。
(11)、操作臺應隨時保持其光亮整潔，無污垢、殘渣及泥垢。
3、副食間生衛(wèi)
(1)、要保持地面無積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮;墻面無塵土、無死角;
(2)、對于窗戶、門、門簾應定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、地溝應蓋好地溝蓋，內壁無油垢、油跡、雜物，及時清潔，并保持排水暢通;
(7)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
4、主食間衛(wèi)生：
(1)、要保持地面無積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮;墻面無塵土、無死角;
(6)、貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊;
(8)、操作臺要隨時保持清干凈，無水跡、油垢、粉塵、面碴，不擺放其它物品;
5、出餐間衛(wèi)生：
(2)、對于窗戶、門、門簾應定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮;
(3)、貨架、地架要保持清潔干凈，由專人定期徹底清洗消毒，并做詳細記錄;
(5)、操作臺應隨時保持其光亮整潔，無污垢、殘渣及泥垢;
豬場管理制度與方案篇十四
1、凡進入豬場的人員，無論是進入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū)，一律先經(jīng)過豬場大門口進行腳踏消毒池（墊）、消毒液洗手、紫外線照射5分鐘后方可入內。
2、所有進入生產(chǎn)區(qū)的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即場區(qū)門前踏3%的火堿池、更-衣室更-衣、消毒液洗手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒（盆）消毒后方可入內。條件具備時要先沐浴再更-衣再消毒才能入內。
3、外來人員禁止入內，并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務必需，經(jīng)消毒后在接待室等待，但可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要（如專家指導）也必須參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后入場。
4、飼養(yǎng)人員除工作需要外，一律不準區(qū)竄棚，工具不得互相借用。
5、任何人不準帶飯，更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場內。場內職工和食堂均不得從市場購肉，吃肉問題由場內宰殺健康豬只供給。
6、本場送豬的人員和車輛，必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。
7、嚴禁場內養(yǎng)貓養(yǎng)狗，職工不得將寵物帶入場內。
8、飼養(yǎng)員應定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
9、場內獸醫(yī)人員不準對外診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
10、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設備，觀察豬群健康狀態(tài)。
11、豬場工作人員應按時完成每日的資料記錄。
11.1 認真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
11.2 種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
11.3做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。?
11.4 獸醫(yī)人員應做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
11.5 每批出場的豬應有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。
11.6 資料應盡可能長期保存，最少保留2年。
豬場飲用水管理制度
2、經(jīng)常清洗消毒飲水器、水池等飲水設備，避免細菌滋生。
3、各欄舍安裝安全可靠的送水、飲水裝置，避免飲用水受外界污染。
4、保持排水、排污渠道暢通，防止積水現(xiàn)象。污水必須經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后方能排放或用于農業(yè)使用。
5、定期對水源進行質量監(jiān)測，掌握用水質量情況。
6、有專人負責養(yǎng)殖場用水管理工作。
衛(wèi)生消毒制度
2、本場工作人員進入生產(chǎn)區(qū)必須更-衣、換鞋、紫外線消毒等；嚴格控制外來人員進入生產(chǎn)區(qū)，必須進入的，要更-衣、換鞋，并經(jīng)過嚴格消毒程序。
3、定期帶豬消毒。
4、定期對豬舍、保溫箱、補料糟、飼料車、料箱及其他用具進行消毒。
5、豬轉群或銷售后的欄舍要進行徹底消毒，豬轉群時豬體要進行沖洗消毒。
6、產(chǎn)房內的母豬產(chǎn)前要進行一次全身消毒和欄內消毒；產(chǎn)后要及時清理產(chǎn)欄，并進行消毒。
7、定期對場、舍周圍及場內污水池、排糞坑、下水道口等進行消毒；在大門口、豬舍入口設消毒池，定期更換消毒藥，出入車輛、人員必須進行消毒。
豬場引種制度
1、堅持自繁自養(yǎng)的原則。
2、需要引種時，應從具有種豬經(jīng)營許可證的種豬場引進，并按照gb16567進行檢疫。
3、引進的種豬，隔離觀察15—30天，經(jīng)獸醫(yī)檢疫確定為健康合格后，方可供繁殖使用。
4、引種前應調查產(chǎn)地是否為非疫區(qū)，不得從疫區(qū)引進種豬。
5、豬只在裝運及運輸過程中嚴禁接觸其他偶蹄動物，運輸車輛要進行裝前卸后徹底清洗消毒。
豬場免疫制度
1、使用的疫苗必須符合《獸用生物制品質量標準》，到有資格經(jīng)營生物制品的供應點選購，禁止從非法渠道購買疫苗。
2、疫苗必須按有關規(guī)定保存、運輸和使用。
3、根據(jù)本場實際情況，制定科學的免疫程序，并在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
4、免疫用具在免疫前后應徹底消毒。
5、剩余或廢棄的疫苗以及使用過的疫苗瓶要集中無害化處理，不得亂扔。
豬場疫病防治制度
1、堅持“預防為主”，按時做好計劃免疫接種。
2、豬場環(huán)境布局合理，設施符合防疫的要求。場內生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開，并建有消毒室、獸醫(yī)室、隔離室、病死畜無害化處理間。出入生產(chǎn)區(qū)要更-衣?lián)Q鞋，進行消毒或淋浴。場內定期滅蚊、滅鼠等。
3、豬場內嚴禁飼養(yǎng)與本場防疫要求相關畜禽和犬、貓等其他動物；豬場職工及食堂不得外購生鮮肉品及副產(chǎn)品。本場獸醫(yī)、配種人員不準對外診療動物疾病和對外開展配種工作。
4、開展疫病監(jiān)測工作。豬場應定期對口蹄疫、豬傳染性水泡病、豬瘟、豬繁殖與呼吸綜合癥、偽狂犬、乙型腦炎、布氏桿茵病、豬囊蟲病和弓形蟲病等進行監(jiān)測。
5、疫病控制和撲滅。當發(fā)生豬口蹄疫、炭疽、豬水泡病時，必須立即報告當?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理部門，并立即采取封鎖和撲滅措施，撲殺和銷毀病畜。發(fā)生豬瘟、偽狂犬病、豬繁殖與呼吸綜合癥時應采取清群和凈化措施，全場進行徹底消毒，病死或淘汰的豬尸體按gb16548進行無害化處理，消毒按gb/t16569進行。
6、飼養(yǎng)員必須注意觀察、檢查豬群，發(fā)現(xiàn)病豬及時報告，并協(xié)助獸醫(yī)員做好日常治療工作。
7、獸醫(yī)員要經(jīng)常深入豬舍，發(fā)現(xiàn)疾病及早治療，疑難病例要及時組織會診，采取相應的防制措施，做好診斷、治療等記錄。
豬場飼料、添加劑使用管理制度
1、飼料原料和飼料添加劑符合ny5032—2001的規(guī)定要求。
2、使用的飼料、添加劑必須來自具有《生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準文號的生產(chǎn)企業(yè)。
3、禁止使用國家停用、禁用或者淘汰的飼料、添加劑以及未經(jīng)審定公布的飼料、添加劑。
4、禁止使用未經(jīng)國家批準的進口飼料、添加劑。
5、禁止使用失效、霉變或超過保質期的飼料、添加劑。
6、禁止在飼料、飲用水中添加激素藥物及國家規(guī)定的其他禁用藥品。
7、禁止在飼料中添加“瘦肉精”等國家禁用的.藥品。
8、使用的添加劑必須嚴格遵守國家制定的安全使用規(guī)范。
9、在豬的不同生長期和生理階段，根據(jù)營養(yǎng)需求，配制不同的配合飼料，不同階段的飼料，包裝、標識要有所區(qū)別。
10、禁止用制藥工業(yè)副產(chǎn)品作飼料原料，不給育肥豬使用高銅、高鋅日糧。
10、使用含有抗生素的添加劑時，在商品豬出欄前，按準則嚴格執(zhí)行休藥期。
獸藥使用管理制度
1、保持良好的飼養(yǎng)管理，盡量減少疾病的發(fā)生，減少藥物的使用量。
3、所用獸藥必須來自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準文號的生產(chǎn)企業(yè)，或者具有《進口獸藥許可證》的供應商。所用獸藥的標簽符合《獸藥管理條例》的規(guī)定。
4、優(yōu)先使用疫苗預防動物疫病，使用的疫苗應符合《獸用生物制品質量標準》。
5、禁止使用人用藥。
6、禁止使用麻-醉-藥、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜劑、中樞興奮藥、化學保定藥及骨骼松馳藥。禁止使用未經(jīng)國家畜牧獸醫(yī)行政管理部門批準的用基因工程生產(chǎn)的獸藥。禁止使用未經(jīng)農業(yè)部批準或已淘汰的獸藥。
入庫。
8、憑處方領取藥物，處方由獸醫(yī)員開，所領取的藥物按領取部門及藥物名稱分類進行嚴格登記。按療程用藥，杜絕藥物的濫用和浪費。
9、育肥后期的商品豬，盡量不使用藥物，必須治療時，根據(jù)所用藥執(zhí)行停藥期（未規(guī)定停藥期的品種，停藥期不應少于28天）。
10、建立并保存全部用藥記錄。治療用藥記錄包括生豬編號、發(fā)病時間及癥狀，治療用藥名稱（商品名及有效成份），給藥途徑、給藥劑量、療程、康復情況等。
病死豬、廢棄物的處理制度
1、淘汰，處死的可疑病豬，應采取無血液和浸出物散播的方法進行撲殺，傳染病豬尸體按gb16548進行處理。
2、不得出售病豬、死豬。
3、有治療價值的病豬應隔離飼養(yǎng)，由獸醫(yī)進行診治。
4、豬場廢棄物處理實行減量化、無害化、資源化原則。
5、糞便經(jīng)堆積發(fā)酵后作農業(yè)用肥。
6、豬場污水應經(jīng)發(fā)酵、沉淀后才能作為液體肥使用。
資料記錄制度
1、認真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
2、種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況記錄。
4、獸醫(yī)人員做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
5、每批豬出場應有銷售地記錄，以備查詢。
6、資料應盡可能長期保存，最少保留兩年
豬場工作人員管理制度
1、必須定期體檢，取得健康合格證后方可上崗。
2、生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)時應更換衣鞋、按程序消毒。工作服保持清潔、定期消毒。
3、豬場獸醫(yī)人員不準對外診療動物疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
4、非生產(chǎn)人員一般不允許進入生產(chǎn)區(qū)，特殊情況下，需經(jīng)更換衣鞋、按程序消毒后方可入場，并遵守場內的一切防疫制度。
養(yǎng)殖場主管領導崗位責任制
1、全面負責豬場生產(chǎn)、示范、培訓工作，制定計劃、管理制度，組織實施，督促檢查。
2、嚴格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標準（畜牧——**系列）組織豬場生產(chǎn)、科技示范工作，確保上市的豬肉符合無公害豬肉標準。
3、審查、批準豬場科研、生產(chǎn)示范的技術方案，督促、檢查實施情況。
4、對豬場經(jīng)營狀況承擔責任，做到財務收支平衡，努力開發(fā)市場，增加收入，嚴格控制支出，降低成本。
5、嚴格監(jiān)督、檢查各部門工作，發(fā)現(xiàn)問題須及時組織有關人員解決。
養(yǎng)殖場技術員崗位責任制
1、嚴格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標準（畜牧——**系列）開展豬場的生產(chǎn)示范工作。
2、禁止在生產(chǎn)過程中使用違禁藥物，控制獸藥的使用范圍及使用量，嚴格執(zhí)行休藥期制度。
3、須對飼料、獸藥等投入品的使用情況進行登記，建立生產(chǎn)管理檔案。
4、制定生產(chǎn)計劃，報技術負責人審核后，組織實施并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況及時向技術負責人做好匯報。
5、根據(jù)技術負責人的安排，協(xié)助完成豬場對外接待及技術培訓工作。
豬場管理制度與方案篇十五
怎樣搞好規(guī)模化豬場?我認為：探索并建立一套規(guī)范化的現(xiàn)代化的規(guī)?；i場生產(chǎn)管理模式是非常重要的、也更為實用!然后，我們最重要的任務就是把這個模式進行復制并不斷的加以完善。
本人在國內外規(guī)模化豬場工作20余年，并成功地主持創(chuàng)立了廣東溫氏集團創(chuàng)業(yè)初期第一個場的規(guī)模化豬場生產(chǎn)管理模式(溫氏水臺7萬頭商品豬場生產(chǎn)管理模式)。水臺豬場管理模式非常成功,目前廣東溫氏60多個規(guī)?；i場的內部生產(chǎn)管理就是在這個模式的基礎上進行復制的,它們的生產(chǎn)成績及經(jīng)濟效益也是公認的國內一流。這套模式也被國內許多規(guī)?；i場借鑒與復制。
有了一套規(guī)范化的規(guī)?；i場生產(chǎn)管理模式，是搞好規(guī)?；i場的基礎。如何搞好豬場員工管理?如何讓員工自動自發(fā)地工作?也就是執(zhí)行力問題，是搞好規(guī)?；i場的關鍵。
員工有三種人
第一種人:不需要別人管理而能主動去做好自己應做的事;
第二種人:?需要別人管理才能去做好自己應做的事;
第三種人:即使別人管理也不能做好自己應做的事。
我們需要那種人呢?當然是第一種人。有藥可治的是第二種人，無藥可治的是第三種人。員工管理的目的就是多造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第-種人，淘汰第三種人。
如何搞好豬場員工管理?如何讓員工自動自發(fā)地工作?歸根結底是如何把豬場員工都造就成第一種員工。
1.企業(yè)文化管理
一個成功企業(yè)的'發(fā)展離不開企業(yè)文化，豬場也如此。規(guī)?；i場也要有自己的文化，好的企業(yè)文化就是一種凝聚力。要為員工提供學習與發(fā)展的平臺，員工要認同本企業(yè)的文化，員工要有遠大的愿景，要有成就自我的使命感。要通過事業(yè)感召人,文化凝聚人,工作培養(yǎng)人,機制激勵人,紀律規(guī)范人,績效考核人。
2.執(zhí)行力管理
要想搞好養(yǎng)豬企業(yè)、使員工高效地工作，首先要解決執(zhí)行力問題。通過企業(yè)文化，培養(yǎng)員工工作自覺性、自動自發(fā)性;好的有效的企業(yè)文化能強化員工執(zhí)行力、主人翁精神。
3.股份制管理
廣東溫氏豬場員工管理就很成功，員工基本上無需管理都能自覺的做好本職工作，其成功的重要因素之一就是實行全員股份制。溫氏的口號是：溫氏食品，人人有份!
4.人性化管理
我們許多豬場老板都喜歡員工稱呼自己為“老板”，這是很不明智的?！袄习濉碑斎皇恰爸魅恕?，那么員工只能是“打工崽”了，當然也就不是豬場的“主人翁”了!這方面我們要學大北農，大北農集團董事長邵博士從不讓部下叫他“老板”、甚至于也不準叫他董事長、總裁，整個集團同事間互稱“老師”、大家都是創(chuàng)業(yè)伙伴。
管理好的豬場不是靠人管人，而是靠制度、規(guī)程等管人，最好是員工自己管自己、自動自發(fā)。管理人員不要總訓斥員工、不要擺老板架子。
“老板”不僅要關心員工的前途發(fā)展，更要關心員工的生活、福利。我在管理大北農種豬場期間，豬場員工食宿費全免，娛樂設施齊全如圖書館、藍球場、卡拉ok室等應有盡有;我要求辦公室要記住每個員工的生日，員工生日那天豬場買蛋糕并食堂加菜擺一桌……等等。
我在英國pic中國核心場工作時，某一天我收到中國公司總部某位老總給我發(fā)來的一張生日賀卡，我當時很感動。
5.生產(chǎn)指標績效管理。
規(guī)?；i場最適合的的績效考核方案應是以車間為單位的生產(chǎn)指標績效工資方案。規(guī)模化豬場每條生產(chǎn)線是以車間為單位組織生產(chǎn)的的，如配種妊娠車間、分娩保育車間、生長育肥車間，每個車間里員工之間的工作是緊密相關的，有時是不可分離的，所以承包到人的方法是不可取的。生產(chǎn)線員工的任務是搞好養(yǎng)豬生產(chǎn)、把生產(chǎn)成績搞上去，所以對他們也不適合于搞利潤指標承包，只適合于搞生產(chǎn)指標獎罰。許多豬場搞利潤指標承包或承包到人的方法不是兌現(xiàn)不了，就是影響生產(chǎn)，往往都以失敗告終。生產(chǎn)指標績效工資方案就是在基本工資的基礎上增加一個浮動工資即生產(chǎn)指標績效工資。生產(chǎn)指標也不要過多過細，以免造成結算困難，再說也突出不了重點，比如我們配種妊娠車間生產(chǎn)指標績效工資方案中指標只有兩個：配種分娩率與胎均活產(chǎn)仔。
6.組織架構、崗位定編及責任分工管理
豬場組織架構要精干明了，崗位定編也要科學合理。一般來說，一個萬頭規(guī)模豬場定編20人，一條萬頭生產(chǎn)線生產(chǎn)人員定編16人(其中配種妊娠車間4人、分娩保育車間6人、生長育肥車間6人)，后勤及管理人員4人。
責任分工以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作專人負責;既有分工，又有合作;下級服從上級;重點工作協(xié)作進行，重要事情通過場領導班子研究解決。我們要求每個崗位每個員工都有明確的崗位職責。
7.生產(chǎn)例會與技術培訓管理
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究出解決方案;為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行;為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，進而提高全場生產(chǎn)的管理水平，要制定并嚴格執(zhí)行周生產(chǎn)例會和技術培訓制度。
8.制度化管理
豬場的日常管理工作要制度化，要讓制度管人，而不是人管人。要建立建全豬場各項規(guī)章制度如：員工守則及獎罰條例、員工休請假考勤制度、會計出納電腦員崗位責任制度、水電維修工崗位責任制度、機動車司機崗位責任制度、保安員門衛(wèi)崗位責任制度、倉庫管-理-員崗位責任制度、食堂管理制度、消毒更-衣房管理制度等等。
9.流程化管理
由于現(xiàn)代化規(guī)?；i場，其周期性和規(guī)律性相當強，生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相聯(lián)，因此，要求全場員工對自已所做的工作內容和特點要非常清晰明了，做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周二、周五消毒、周三打疫苗等等;每日工作流程如幾點喂料、幾點治療病豬、幾點搞衛(wèi)生等等。
現(xiàn)代化規(guī)?；i場在建場之前，其生產(chǎn)工藝流程就已經(jīng)確定。生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝流程至關重要，如哺乳期多少天、保育期多少天、各階段的轉群日齡、全進全出的空欄時間等等都要有節(jié)律性，是固定不變的。只有這樣，才能保證豬場滿負荷均衡生產(chǎn)。1-3萬頭現(xiàn)代化規(guī)?；i場以周為生產(chǎn)節(jié)律(或周期)安排生產(chǎn)是最為適宜的。
10.規(guī)程化管理
在豬場的生產(chǎn)管理中，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細化的科學的飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程是重中之重，是搞好豬場生產(chǎn)的基礎，也是搞好豬病防制工作的基礎。
飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程有：隔離舍操作規(guī)程、配種妊娠舍操作規(guī)程、人工授精操作規(guī)程、分娩舍操作規(guī)程、保育舍操作規(guī)程、生長育肥舍操作規(guī)程等。
豬病防制操作規(guī)程有：獸醫(yī)臨床技術操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度、免疫程序、驅蟲程序、消毒制度、預防用藥及保健程序等。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索豬場員工管理制度。
豬場管理制度與方案篇十六
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系；
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務；
5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；
6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；
7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作；
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；
10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標；
11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；
12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
二、生產(chǎn)線主管工作職責。
1、負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；
3、負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
4、負責豬病防治及免疫注射工作；
5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；
6、負責落實和完成場長下達的各項任務；
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
三、組長工作職責。
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的。生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量；負責生長、育肥豬的周轉、調整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥豬的預防注射工作。
四、飼養(yǎng)員工作職責。
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30～次日早8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度：
1、每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。
2、該會由場長主持。
3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4、內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。
6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
二、豬場報表：報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉欄及上市等報表應一式兩份。
豬場管理制度與方案篇十七
l、豬場要建筑在地勢高燥。排水方便，水源充足、水質良好，遠高居民點，距公路、河道、城鎮(zhèn)、工廠。學校500m以外，場周圍應筑以土溝或圍墻。場址最好應設置于種植區(qū)內，有利于種、養(yǎng)結合，形成良性的生態(tài)循環(huán)。
2、為便于隔離、檢疫、衛(wèi)生防疫消毒及污物凈化，病豬隔離舍應建在場外，地勢應低于健康豬舍和人住房屋并處于下風方向。
3、豬場大門入口要建寬于門，長于汽車輪一周半。水泥結構的消毒池。豬舍入口建黨于門口、長1.5m的消毒池。同時要建更-衣、消毒室。
4、飼料貯存庫和母豬舍（包括產(chǎn)仔舍）應建在豬場內上風頭。糞便須送到圍墻外，在處理池內發(fā)酵處理。
5、有足夠的合乎衛(wèi)生標準的水源，場外環(huán)境無工業(yè)三廢和動物廢棄和污染，場內最好建水井、引水塔，供全場應用。
6、豬場布局：按流水作業(yè)線的要求，做到不出現(xiàn)交叉污染。
二、嚴格門衛(wèi)制度
l、外來人員來場辦事、探親訪友等，一律不準進入生產(chǎn)豬舍。
2、謝絕參觀和串戶。確需進豬舍的，必須在消毒房內經(jīng)更-衣、換鞋洗手、消毒后方能進入。
3、外來車輛一律不準進場；飼養(yǎng)員的自行車也應放在門口存車處，不準進生產(chǎn)區(qū)。
1、 已出場的'豬不準拉回。
5、豬場從外引入的種豬，要先在隔離舍中飼養(yǎng)。觀察一個月以上，確認健康并經(jīng)過預防注射后方能轉入生產(chǎn)區(qū)。
6、飼養(yǎng)員不準出場，確需出場者要經(jīng)過嚴格消毒。更-衣后方能回場內。
三、消毒
（l）在大門入口處設消毒池，消毒藥物用2％燒堿，消毒對象主要是車輛的輪胎。注意：車身消毒最易忽視。
（2）進入場區(qū)的消毒：在豬場正門的出入口處，要建消毒房，內設6根紫外線燈管（四個墻角各安裝一個，房頂?shù)鮾蓚€）。消毒盆和消毒池。進場人員必須在此換鞋、更-衣。要用紫外線燈照射15分鐘，之后在消毒盆內用來蘇地消毒液洗手，然后再從盛有5％苛性鈉溶液的消毒池中越過進入。
（3）參觀人員和領導：參觀人員和領導在進入生產(chǎn)區(qū)之前，必須經(jīng)過在消毒間用紫外燈消毒15分鐘，或更換工作衣、帽，有條件的地方最好淋浴換衣，并按指定的路線參觀。
2、豬舍消毒：根據(jù)豬場生產(chǎn)特點必須對各類豬舍實行“全進全出”的消毒方法。即每批豬轉出后至下批豬轉入該舍前，應將前批豬留下的糞尿、剩料、墊草、飲水、污物等，全部清理干凈，然后用清水徹底沖洗地面、豬床、走道、飼槽、圍欄、用具、下水道等處，待晾干后再用高壓消毒機用2％苛性鈉溶液進行嚴竦南 盡?~7天后方可轉進下批豬只。對受污染特別嚴重的豬舍，用高壓水徹底沖洗頂棚、墻壁、地面及欄架，直到洗滌液；透明清澈為止，然后按其容積14g/m3高錳酸鉀和28ml福爾馬林混合，進行密閉熏蒸24~48小時。
3、場區(qū)的消毒：整個場區(qū)每半個月要用2％~3％的苛性鈉溶液噴灑消毒一次，不留死角；各棟會內走道每5~7天用3％苛性鈉溶液噴灑消毒一次。必要時可增加消毒次數(shù)或用1：800的消毒威帶豬消毒。
4、飼養(yǎng)管理用具：飼槽及其他用具需每天洗刷，定期用0.1％新潔爾滅消毒，或飲水用1：2000消毒威消毒。
5、走廊過道及運動場：定期用2％燒堿或1：300消毒威或菌毒滅消毒。
6、豬體：用0.1％新潔爾滅， 2％~3％來蘇地或0.5％過氧乙酸或l：2000消毒威等進行噴霧消毒。
7．產(chǎn)房：地面和設施用水沖洗干凈，干燥后用福爾馬林熏蒸2小時，再用燒堿或菌毒滅等消毒一次，事畢，用干凈水沖去殘藥，最后用?? 10％石灰乳刷地面和墻壁。母豬進入產(chǎn)房前全身洗刷干凈，再用0．l％新潔爾滅消毒全身后進入產(chǎn)房。母豬分娩前用http://％高錳酸鉀消毒乳-房和陰-部，分娩完畢，再用消毒藥抹拭乳-房、陰-部和后軀，清理胎衣和產(chǎn)房。
四、檢疫
l、引進種豬時，做好產(chǎn)地疫情調查，對種豬進行檢疫和挑選，委托當?shù)孬F醫(yī)衛(wèi)生對種豬著重考慮下列疫病檢疫和調查：口蹄疫，豬瘟及是否進行超前免疫，藍耳病，豬傳染性水泡病，偽狂犬病，豬喘氣病。豬萎縮性鼻炎，豬布氏桿菌病，以上檢驗陰性者才能引入，引入種豬應在隔離舍觀察30日，隔離觀察期間，停止喂藥物添加劑，確認健康后，方能進入生產(chǎn)區(qū)。
2、瘦肉型豬場應定期進行豬瘟、口蹄疫、喘氣病、布氏桿菌病、痢疾、萎縮性鼻炎等疾病檢疫，還要定期進行糞便寄生蟲卵檢查。
3、對檢驗出的病豬或陽性豬，應按情況的不同作妥善處理。凡傳染病或可疑病豬應予以捕殺，如種豬存在豬喘氣病、萎縮性鼻炎等，且陽性率高者，應全群淘汰或轉為肉用。
除做好以上免疫工作外，據(jù)實際情況，有條件的還應做好以下免疫工作：
3、豬場沒有完備的糞污處理設施，建議采用人工清糞，不要采用水沖清糞，否則，糞水對環(huán)境污染將后患無窮。
4、污水和糞便的消毒：對于豬糞，可用發(fā)法和堆積法消毒；對污水可用2.5％的漂白粉消毒，用量為每m2中加入6g漂白粉，如水質較差可加入8g。
八、驅蟲、滅鼠、滅蚊蠅；
l、轉群前的種豬及斷乳第2周后的仔豬，均需驅蟲，母豬于產(chǎn)前2周驅蟲后進入產(chǎn)房，后備種豬進入配種舍前2周驅蟲，然后，再轉入配種舍，為防止遺漏，每隔半年應在飼料中加入左旋咪唑全群驅蟲，連續(xù)3天。驅除豬外寄生蟲；60日齡，用1％敵百蟲噴灑豬體或伊維菌素注射，驅除豬虱和預防疥癬。150日齡，5％左旋咪唑10g/kg體重，一次肌注，或丙硫苯咪唑5－30mg/kg體重，一次內服（驅豬蛔蟲5mg/kg體重，驅豬毛首線蟲20mg/kg體重，驅巨吻棘頭蟲80mg/kg體重）。
2、滅鼠方法
（l）清除垃圾物。
使用捕鼠夾、捕鼠籠等捕殺。
（1）使用毒鼠藥。
（2）注意事項：鼠藥投放應專人負責，防止混入飼料引起中毒。
3、滅蚊蠅方法
（l）保持豬舍有良好通風，經(jīng)常清除糞尿。
（2）使用殺蟲藥，可用敵敵畏、蠅毒磷等殺蟲藥，每月在豬舍內外和蚊蠅易孳生的場所噴灑2次。
九、藥物預防
l、豬場可選用抗生素、磺胺類藥物、呋喃類藥物等混入飼料中，增強豬群對疾病的抵抗能力，并可起到促進生長的作用。但應嚴格遵守停藥期規(guī)定。
2、防腹瀉可用北奧樂2+防氣喘病可用北奧樂3號。
3、在使用弱毒菌苗對豬進行免疫接種時，免疫后3~5天，停止用藥，以免影響用藥效果。
十、發(fā)生傳染病時的撲滅措施
（1）及時發(fā)現(xiàn)、診斷或上報疫情。
（2）迅速隔離病豬，污染的地方進行緊急消毒，若發(fā)生重大的疫情如口蹄疫、炭疽等應采取封鎖等綜合性措施。根據(jù)診斷檢疫的結果，可將全部受檢家畜分為病畜、可疑感染家畜及假定健康家畜等3類進行隔離。
（3）采用疫苗緊急預防接種，對病畜進行及時合理的治療。
（4）死畜或淘汰病畜合理處理或深埋。
十一、培訓學習制度
加強飼養(yǎng)員和場主的培訓；是搞好獸醫(yī)防疫工作的關鍵措施之一，特別是加強飼養(yǎng)員對重大惡性傳染病和常見疾病的識別和緊急處理措施的培訓，對飼養(yǎng)場往往具有決定性的意義。小型飼養(yǎng)場可經(jīng)常聘請專家進行講座或參加培訓來達到目的。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索養(yǎng)豬場衛(wèi)生管理制度。
豬場管理制度與方案篇十八
a、飼料管理：
1、公司所屬的養(yǎng)殖場所需的飼料原料及輔料、預混料均由公司統(tǒng)一供給。公司按養(yǎng)殖場要求將飼料原料、輔料、預混料送至各養(yǎng)殖場，由養(yǎng)殖場按公司提供的各階段商品豬的飼料配方進行配制，養(yǎng)殖場再按實際生產(chǎn)情況進行飼喂。
2、各養(yǎng)殖場不得私自在市場上購買其他飼料原料及輔料等，配制飼料時應接受技術員的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公司提供的飼料配方，不得隨意更改，公司對私自變更飼料配方、私自購買其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的養(yǎng)殖場按退出合同處理。
b、生產(chǎn)管理：
1、各養(yǎng)殖場的技術人員、工作人員必須經(jīng)過培訓（綠色食品、畜禽生產(chǎn)等）方可上崗。
2、所有養(yǎng)殖場必須按公司制定的《商品豬飼養(yǎng)規(guī)程》進行生產(chǎn)。
3、公司向各養(yǎng)殖場派技術員一名，負責對各養(yǎng)殖場進行技術指導，監(jiān)督實際生產(chǎn)。
4、養(yǎng)殖場在日常生產(chǎn)中，必須認真填寫蛋豬生產(chǎn)記錄表，以使公司對其生產(chǎn)過程更有效的控制。
5、蛋豬生產(chǎn)記錄表每批次填寫兩份，兩份必須一致，消群經(jīng)公司核實后，公司留一份，養(yǎng)殖場留一份。同時每次收購鮮蛋時必須帶上兩份資料。對兩份資料不一致時，公司有權對其豬蛋不進行收購，并查明原因按公司有關規(guī)定處理。
c、疫病防治：
防疫：
1、嚴把疫苗關，正確使用疫苗，防止傳染病的發(fā)生。各養(yǎng)殖場所用疫苗由公司統(tǒng)一購買，統(tǒng)一供給。
2、疫苗購入場后，由專人保管。疫苗配制在無菌室內，使用專用稀釋液或經(jīng)滅菌處理的生理鹽水。
3、養(yǎng)殖場應嚴格執(zhí)行公司制定的疫病防治規(guī)程，豬群接種應按規(guī)定方式、方法認真操作，嚴禁擅自隨意操作。
疾病防治：
1、科學的管理方式、嚴格的防疫制度是控制各種疾病發(fā)生的基礎。養(yǎng)殖場必須采取全進全出制，育雛、育成、產(chǎn)蛋豬分區(qū)飼養(yǎng)，糞便由專人、專車、每日清掃，并集中在遠離豬舍的糞場，采取無害化措施處理。
2、各養(yǎng)殖場每日對環(huán)境清掃、消毒（消毒劑由公司統(tǒng)一供給）。
3、養(yǎng)殖場采用封閉式管理，嚴禁外來人員進入，工作人員進入生產(chǎn)區(qū)須消毒，換上專用工作服、鞋、帽后，方可進入。
4、豬群發(fā)生疾病，各養(yǎng)殖場技術員應立即上報公司生產(chǎn)技術部，由公司生產(chǎn)技術部和技術員對豬病進行統(tǒng)一防治，疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準則》。
5、各養(yǎng)殖場對常見疾病應按公司編制的豬疾病防治手冊進行防治。
d、豬蛋的管理：
1、公司對所屬養(yǎng)殖場按要求生產(chǎn)的豬蛋統(tǒng)一收回。
2、養(yǎng)殖場在豬蛋的收回時應作到：飼養(yǎng)人員在收集鮮蛋時必須保證鮮蛋在豬舍的停留時間不得超過兩小時；收集蛋前要用洗手或帶上一次手套；蛋托及其它用具要經(jīng)過嚴格消毒；將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨存放。
豬場管理制度與方案篇十九
為保障我場生產(chǎn)的順利進行，提高生產(chǎn)效率，制定以下管理制度。
1、我場實行場長負責制，生產(chǎn)過程的各項操作規(guī)程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執(zhí)行。
2、技術副場長一名，場長因故不在現(xiàn)場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產(chǎn)的管理。
3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。
4、飼養(yǎng)員按照場長指定的各項操作規(guī)程開展日常生產(chǎn)工作。
5、場長、技術副場長現(xiàn)場檢查每天豬場工作完成情況。
1、我場飼養(yǎng)員持有健康證，并定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養(yǎng)豬工作。
2、對新進員工，由我場技術員現(xiàn)場培訓，技術員參加由區(qū)獸醫(yī)站組織的培訓。
1、按我場制定的操作規(guī)程規(guī)定，對不同豬群合理添加飼料，產(chǎn)房仔豬要少喂勤添，當日當次喂料應確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。
2、根據(jù)飼養(yǎng)工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養(yǎng)，飼養(yǎng)密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。
4、每天觀察豬群健康狀態(tài)。
1、定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘余鼠藥，并做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規(guī)定。
豬場管理制度與方案篇二十
1.1為加強生產(chǎn)工作的勞動保護，合理維護財產(chǎn)免遭不必要的損失，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進工作全面順利地向前推進，根據(jù)國家的有關法律法規(guī)，結合豬場的實際情況特制定本制度。
1.2豬場的安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行經(jīng)理負責制，各級管理者要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和員工要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理，情節(jié)特嚴重者，觸犯國家刑法、法律、法規(guī)的，交國家執(zhí)法機關論處。
1.4豬場安全生產(chǎn)包括兩方面內容，一方面：指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業(yè)、施工等類安全生產(chǎn)、作業(yè)；另一方面：指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。
1.5安全生產(chǎn)實行一票否決制，在安全生產(chǎn)上：任何人提出異議，豬場領導、各部門主任、主管要引起相當重視，采取防范措施。
2.1豬場成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），安委會組長：分公司經(jīng)理，副組長：豬場副經(jīng)理或經(jīng)理助理，成員：辦公室主任、生產(chǎn)技術部主任以及各部門主任、場長。其主要職責：全面負責分公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。
2.2各部門主任、主管負責本部門員工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
2.3安全生產(chǎn)責任人的劃分：第一責任人為：經(jīng)理，主管經(jīng)理；第二責任人為各部門主任、主管；第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領導責任，第二責任人負有管理責任，當事人負有直接責任。根據(jù)事件的具體情況來劃分三級責任人的主要責任和次要責任。
2.4豬場各部門主任、主管職責。
2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2.4.2總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
2.4.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令停止作業(yè)，并立即報告領導研究處理。
2.4.4各部門對于特殊工種、場所、物件要嚴于管理和制定特殊工種的安全制度，并有專人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機等。
2.4.5各部門要經(jīng)常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設備、工具等安全檢查，保養(yǎng)工作，及時向上級報告本部門的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認真貫徹和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全的情況，及時報告領導，迅速予以排除。
3.1對新進員工、臨時工、民工、實習人員必須先進行安全生產(chǎn)的二級教育（部門、操作崗位）才準進入操作崗位。對改變工種的員工，必須重新進行安全教育才能上崗。
3.2安全生產(chǎn)教育內容分為：思想、法規(guī)、安全技術教育三種內容：
3.2.1思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
3.2.2法規(guī)教育，主要指國家有關法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。
3.2.1安全技術教育包括：生產(chǎn)技術、一般安全技術教育和專業(yè)安全技術訓練，其內容主要是豬場安全技術知識，特殊工種知識，消防、防疫、衛(wèi)生知識。專業(yè)安全技術訓練，如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆（如：沼氣）、化學藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進行專門安全知識和技能訓練，且須具備國家有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才準其獨立操作，否則發(fā)生任何意外事故，分公司概不負責。
4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，特別是移動式電氣設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)破裂，一定要請專業(yè)維修人員修護好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。
4.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
豬場管理制度與方案篇二十一
１、豬場謝絕參觀。飼養(yǎng)人員及本場人員（包括經(jīng)批準入場的有關技術人員）進入生產(chǎn)區(qū)前，必須進入消毒更衣室，更換經(jīng)紫外線燈照過的工作服、工作帽與水靴后，再趟過盛有２％火堿水的消毒池（水深至少２０公分）才能進入豬舍，場外車輛、用具不準進場，出售肥豬與斷奶仔豬時，經(jīng)專用豬道在場外接運。
２、飼養(yǎng)人員要堅守崗位，不準相互串舍。要隨時注意觀察豬群健康情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。所有用具與設備必須固定在本舍內使用，不準互相借用。
３、搞好豬舍內外衛(wèi)生，定期消毒。夏、秋季每周用２％火堿水或３％來蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
４、經(jīng)常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場內人員不準在場外治療豬病、去勢與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場人員不準購買市場上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。
５、飼養(yǎng)人員不準在圈內大、小便，以防豬囊蟲病。
６、病死豬不準在生產(chǎn)區(qū)內剖檢，要用不漏水的車運往治療室進行診斷。病死豬肉本場人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場內外傳播、流行。
豬場管理制度與方案篇二十二
（一）休 假 制 度
1. 員工每個月休假2天，休假寫休假條。
2. 正常休假由生產(chǎn)主管逐級批準，安排輪休。
3. 有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4. 休假天數(shù)多的由生產(chǎn)線主管、經(jīng)理安排補休，省內積休6天，省外積休10天。
（二）請 假 制 度
1. 除正常休假，一般情況不得請假，病假等除外。
2. 請假寫請假條，層層報批，否則作曠工處理：曠工1天，扣薪2天；連續(xù)曠工3天以上作自動離職處理。
3. 員工請假期間無工資，因工負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4. 生產(chǎn)線員工請假4天以上由主管批準，7天以上由經(jīng)理批準。
（三）考 勤 制 度
1. 生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)主管負責考勤，生產(chǎn)主管、后勤人員由公司經(jīng)理負責考勤，月底上報。
2. 員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3. 擅自離崗，沒有請假或寫休假條的作曠工處理。
4. 上班時間不得竄崗或干私活。
5. 嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育不改者按罰薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司作開除處理。
（四）頂 班 制 度
1. 員工休假由生產(chǎn)主管安排人員代班。
2. 主管休假由經(jīng)理安排人頂班。
3. 后勤人員請假由經(jīng)理安排。
4. 出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休息，只能安排積休。
二、消 毒 制 度
1. 生活區(qū)：辦公室、食堂、宿舍及其周圍環(huán)境每月大消毒一次。
2. 售豬周轉區(qū)：周轉豬舍、出豬臺、磅稱及周圍環(huán)境每售一批豬后大消毒一次。
3. 生產(chǎn)區(qū)正門消毒池：每周至少更換池水、池藥1次，保持有效
4. 車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。
5. 更-衣室、工作服：更-衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。
6. 生產(chǎn)區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)主干道、豬舍間空地每月至少消毒1次
7. 消毒池：每周一、周四更換池，保持有效濃度。
8. 豬舍、豬群：種公豬待配、妊娠舍每周消毒兩次（周二、周五進行）；分娩保育育肥舍每周一、周四消毒兩次，冬季消毒要控制好溫度與濕度，防止腹瀉。（特殊情況除外）
9. 人員消毒：進入豬舍人員必須腳踏消毒池。
10. 進出豬場所有人員到消毒室換工作服，拖拉機、送料車進入豬場必須消毒，場內自行車不得出場，除生產(chǎn)主管、獸醫(yī)、防疫員場內可使用自行車，其余人員一律不得在場內使用；其余員工私家車（電瓶車、自行車、摩托車等）指定統(tǒng)一擺放不得入場內。
三、崗位職責
1. 種公豬、待配舍
協(xié)助主管做好配種、種豬轉欄、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。 負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
協(xié)助主管做好妊娠母豬防疫注射工作。
種公豬舍、待配舍每天1次掃圈，舍內過路每天掃1次，及時清理欄內的豬糞，每天清除豬糞一次。在掃公豬圈時嚴禁粗暴對待公豬，經(jīng)常刷拭、沖洗豬體，保持圈舍與豬體清潔，母豬轉出后對原欄徹底消毒等待下一批豬的轉入，每天打掃蜘蛛網(wǎng)。喂豬時間夏季早上5：30；下午3：30；冬季早上6:30，下午4:30。
2. 妊娠舍
協(xié)助主管搞好妊娠豬轉群、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員做好妊娠母豬防疫注射工作。
負責定位欄內妊娠母豬的飼養(yǎng)管理工作
做好配種后的復發(fā)情檢查工作。
3. 分娩舍
協(xié)助主管獸醫(yī)、防疫員；母豬、仔豬的轉群與調整及預防注射
負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
及時向組長反映本崗位存在的問題及解決方法。
完成上級領導臨時安排的其他工作。
哺乳母豬每天喂料4次（早上5：30；上午10：00；下午4：30；晚上9：00）料槽下面的料每天清理一次，舍內過路每天掃1次（門口走廊每星期一、四掃2次，特殊情況臨時打掃），及時清理產(chǎn)床上的豬糞，每天清除豬糞一次，保持豬舍與豬體清潔，教槽料少喂勤添，保證料槽有料（嚴禁有發(fā)霉變質飼料、豬尿液糞便在料槽內），保證料槽清潔，及時填寫產(chǎn)房記錄卡、黑板，及時觀察溫度，做好防暑防寒工作。及時沖洗轉出單元欄，晚上接產(chǎn)人員沒有批準不得擅自離崗，做好母豬、仔豬補料和接產(chǎn)等工作，按時巡視豬群有無異常，每周在主管允許情況下可以沖洗豬欄1~2次，每天打掃蜘蛛網(wǎng)。
4. 保育舍：
協(xié)助主管做好保育豬轉群、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員做好保育豬預防注射工作。
負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
保育仔豬每天喂料3次（依次為：早上5：30，中午9：30，下午4：00），豬轉出后立即沖洗消毒空欄，經(jīng)常觀察豬群狀態(tài)，舍內過路每天掃1次，及時清理欄內的豬糞，每天清除豬糞一次，保持豬舍與豬體清潔，圈欄每周天沖一次（主管可根據(jù)實際情況決定沖欄次數(shù)），每天打掃蜘蛛網(wǎng)。
5. 育成育肥舍：
負責生長育成豬的飼養(yǎng)管理工作。
做好日常衛(wèi)生消毒工作。
做好本舍內外環(huán)境衛(wèi)生控制、疾病防治工作。
協(xié)助主管做好生長豬轉群、調整工作。
協(xié)助獸醫(yī)、防疫員；生長育成豬的預防注射工作
每天掃舍內過路掃1次，每天清除豬糞一次，及時清理欄內的豬糞，保持豬舍與豬體清潔，轉入或轉出須立即消毒，殘弱豬要隔離放單欄，每周沖洗一次圈舍（主管可根據(jù)實際情況決定沖欄次數(shù)），每天打掃蜘蛛網(wǎng)。
四、上班時間不得擅自離開崗位
卸料、賣豬、轉豬、割草等集體活動每組出一名人員（包括遲到早退，不包括請假） 每周一所有在崗員工須檢查一遍飲水器有無水，對水流小的須及時處理。場內工人中午不允許喝酒，集體勞動所有人都要參加，嚴禁豬場人員養(yǎng)動物，上班期間不得拖糞（特殊情況除外），場內所有物品每個人都有義務看管保護，公司物品（桌椅，鐵鍬，鐮刀等）不得帶回家，如有前來探親的家屬、朋友不得進入生產(chǎn)區(qū)。每個月進行豬舍衛(wèi)生評比，最好的.獎勵100元，最差的罰款50元。
五、處 罰 規(guī) 定
若員工違反以上制度，第一次扣除50元工資，第二次扣除100元工資，第三次上報公司作開除處理。（由經(jīng)理，場長、主管負責監(jiān)督不得徇私）
六、作 息 時 間
七、員工考核
（一）、后備母豬、待配母豬、妊娠母豬、種公豬由公司安排人飼養(yǎng)，嚴格按照不同階段的飼養(yǎng)要求按操作規(guī)程執(zhí)行；其最終目標是母豬配種受胎率不低于90%，窩產(chǎn)健仔率不低于10頭（指乳豬初生重不低于0.85㎏的健康小豬）。
獎罰措施：
1. 配種受胎率每高一個百分點獎200元，反之罰200元；
2. 窩產(chǎn)健仔每多一頭獎10元，反之罰10元；
3. 全年每頭公母豬藥費不超過10元；
4. 全年每頭公母豬消毒費不高于10元；（特殊情況可另行考慮）
5. 全年每名飼養(yǎng)員各種易耗品（手套、膠鞋、掃把、糞耙、糞料車的車胎等）不超過200元。
（二）、從產(chǎn)房開始，每兩人自由組合成一生產(chǎn)小組，共同負責60—70頭母豬的分娩，哺乳仔豬、保育仔豬、育成育肥豬的各階段飼養(yǎng)管理；在目前分娩母豬不多的情況下，可采取逐組推行的方式。
獎罰措施：
1. 全程成活率不低于93%，每多一頭獎30元，少一頭罰20元；
2. 全程僵淘率不高于1%，每少一頭獎20元，多一頭罰10元；
4. 全程每頭豬的藥費不高于5元，節(jié)約全獎，超出自負；
5. 全程每頭豬的消毒費不高于3元；節(jié)約全獎，超出自負；
備注：
1. 分組人員們必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
2. 集體勞動時，每個小組可抽調1人參加；
5. 因實驗需要，造成飼養(yǎng)組豬群減少，每頭補貼每個飼養(yǎng)組10元；
7. 飼養(yǎng)組人員除按績效考核結果給予獎罰外，平時享受其他飼養(yǎng)人員同等的工資及福利待遇。
一、員工守則及獎罰條例
（一）符合下列條件者受獎勵:
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、 努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者。
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）
1、 違反勞動紀律者。
2、 違反操作規(guī)程者。
3、 出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、 愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分-裂者。
6、 對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、 以權謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公-款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
(三)考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
(四)頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度
1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。
3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4. 每月8日發(fā)放工資。
5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6. 配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7. 負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。
8. 負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9. 協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10. 會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
五、機動車司機崗位責任制度
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
4.安全駕駛，注意人、車安全。
5.堅決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8.車輛必須在指定地點存放。
9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10.場內用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度
1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4.主要責任范圍：
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿?；嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?BR> 七、倉庫管-理-員崗位責任制度
1.嚴格遵守財務人員守則。
2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場銷售工作。
9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。
八、食堂管理制度
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。
4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
11.就餐時間安排：
早餐 6:00 -----7:00
中餐 11:00-----12:00
晚餐 6:00 -----7:00(夏制)
5:30 -----6:30(冬制)
九、消毒更-衣房管理制度
1.員工上班必須更-衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負責消毒更-衣房的管理工作。