資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（專業(yè)21篇）

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    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
    20xx年度社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目。
    4600萬元。
    高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局。
    湘潭高新集團(tuán)有限公司。
    湘潭誠(chéng)正有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
    社山港泵站位于湘江右岸，承擔(dān)高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會(huì)決定對(duì)社山港泵站進(jìn)行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務(wù)局向市人民政府呈報(bào)建設(shè)實(shí)施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準(zhǔn)后，20xx年11月，由湘潭高新集團(tuán)有限公司啟動(dòng)建設(shè)。
    20xx年度安排項(xiàng)目預(yù)算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會(huì)直接撥付至湘潭高新集團(tuán)，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項(xiàng)目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團(tuán)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
    項(xiàng)目主要績(jī)效：
    社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目應(yīng)在20xx年4月之前完工，實(shí)際完成時(shí)間為20xx年8月，按建設(shè)計(jì)劃完成了全部工程項(xiàng)目并驗(yàn)收合格，即4臺(tái)機(jī)組（2臺(tái)315機(jī)組、2臺(tái)560機(jī)組）的建設(shè)，運(yùn)行裝機(jī)容量達(dá)到1750kw。另設(shè)九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設(shè)備及配套用房。完工后項(xiàng)目移交河?xùn)|大堤事務(wù)中心進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)管理，并簽訂暫移交合同。
    群眾普遍反映項(xiàng)目的社會(huì)效益較好，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況及效果的.滿意程度較高。
    （一）存在的問題。
    1.未制定項(xiàng)目實(shí)施方案，無法明確管理責(zé)任。
    2.績(jī)效管理工作亟待加強(qiáng)。
    3.項(xiàng)目未按進(jìn)度完工，預(yù)算完成率偏低。
    4.前期工作深化不夠，工程變更過大。
    5.未按文件要求嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序。
    （二）建議。
    1.完善項(xiàng)目實(shí)施方案，明確管理職責(zé)。
    2.提高績(jī)效管理意識(shí)，重視績(jī)效管理工作。
    3.提升設(shè)計(jì)會(huì)審水平，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
    根據(jù)財(cái)政廳《關(guān)于反饋2019年度省級(jí)預(yù)算資金績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的函》要求，我廳針對(duì)相關(guān)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，分析查找原因，并制定切實(shí)可行的整改措施，具體情況如下：
    2020年省財(cái)政廳組織第三方機(jī)構(gòu)對(duì)我廳2019年旅游發(fā)展專項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，得分83.3分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。我廳對(duì)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目單位存在的問題進(jìn)行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目單位的整改情況，形成該整改報(bào)告。
    （一）專項(xiàng)資金撥付和使用時(shí)效性不強(qiáng)的問題。
    1、預(yù)算指標(biāo)下達(dá)不及時(shí)的問題。
    2019年機(jī)構(gòu)合并影響了資金下達(dá)進(jìn)度；2020年資金已于9月底前全部下達(dá)。我們講督促項(xiàng)目單位進(jìn)展，確保省項(xiàng)目按質(zhì)按量完成，并對(duì)實(shí)現(xiàn)資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問效。
    2、資金使用進(jìn)度慢、結(jié)余大的問題。
    省文旅廳對(duì)相關(guān)項(xiàng)目單位進(jìn)行情況核實(shí)，一是主要是部分項(xiàng)目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目支付尾款，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報(bào)專項(xiàng)資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個(gè)申報(bào)單位共51個(gè)旅游廁所已經(jīng)驗(yàn)收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
    （二）部分專項(xiàng)資金的管理使用不規(guī)范的問題。
    個(gè)別項(xiàng)目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計(jì)585萬元，占比現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)金額比例為3.4%。具體情況如下：
    1、個(gè)別單位滯留財(cái)政資金。
    省文旅廳對(duì)常德市文化旅游投資開發(fā)集團(tuán)有限公司實(shí)景桃花源貸款項(xiàng)目進(jìn)行核查，核實(shí)情況為由于賬務(wù)處理不當(dāng)，進(jìn)一步核實(shí)整改。主要是因?yàn)樘一ㄔ垂芾砦瘑T會(huì)與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會(huì)保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會(huì)2019年第13號(hào)會(huì)議紀(jì)要對(duì)常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會(huì)保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時(shí)實(shí)付10萬元。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，未將本級(jí)財(cái)政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會(huì)保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調(diào)整。
    2、個(gè)別項(xiàng)目改變資金用途的問題。
    省文旅廳對(duì)漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動(dòng)補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行核查。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項(xiàng)目論證、宣傳部門審批等一系列嚴(yán)格的`審批流程，另，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購(gòu)買大型電子屏、講臺(tái)、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)的一部分；二是安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項(xiàng)為研學(xué)項(xiàng)目，是必要的，只有前期設(shè)計(jì)得到，才能帶給游客好的體驗(yàn)，才對(duì)得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級(jí)財(cái)政預(yù)算申請(qǐng)28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。下一步廳對(duì)資金使用情況跟進(jìn)。
    3、資金支出手續(xù)不完整的問題。
    一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目，完善了原始憑證，補(bǔ)開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺(tái)賬，補(bǔ)充了相關(guān)工程前期資料、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。
    二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善了合同，對(duì)弱電項(xiàng)目建設(shè)合同補(bǔ)充了質(zhì)保金條款。
    三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項(xiàng)目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項(xiàng)目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。
    4、預(yù)算指標(biāo)混用。
    省文旅廳對(duì)預(yù)算指標(biāo)混用情況進(jìn)行核查，一是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目單位提出整改要求，限期進(jìn)行整改；二是下一步將通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班進(jìn)行財(cái)務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。
    （三）項(xiàng)目管理方面。
    1、市、州對(duì)旅游廁所的補(bǔ)助不規(guī)范。
    落實(shí)中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)旅游廁所革命實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》，全省計(jì)劃新建和改擴(kuò)建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國(guó)家旅游廁所專項(xiàng)資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上補(bǔ)齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項(xiàng)目個(gè)數(shù)予以核撥，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為5000元/蹲位，對(duì)于旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，主要是評(píng)估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對(duì)地方安排的“先建后補(bǔ)”資金，因此，省級(jí)廁所專項(xiàng)資金安排不存在不規(guī)范的情況。
    2、部分項(xiàng)目政府采購(gòu)程序欠規(guī)范的問題。
    一是省文旅廳對(duì)長(zhǎng)沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購(gòu)程序欠規(guī)范的項(xiàng)目單位進(jìn)行約談，并要求出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對(duì)項(xiàng)目中含有政府采購(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在違規(guī)的項(xiàng)目進(jìn)行暫停，并收回專項(xiàng)資金，并核減該地區(qū)下一年項(xiàng)目申報(bào)的指標(biāo)。三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，普及政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺(tái)與自身相適應(yīng)的政府采購(gòu)政策。
    3、個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)不合理的問題。
    省文旅廳對(duì)湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行核查，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，二是要求對(duì)南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度，盡快達(dá)到運(yùn)營(yíng)條件。
    4、個(gè)別項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。
    省文旅廳對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預(yù)算，明確資金來源；二是根據(jù)項(xiàng)目具體要求，做好預(yù)算工作，精準(zhǔn)測(cè)算資金、分析資金缺口、資金使用計(jì)劃。
    （一）優(yōu)化預(yù)算管理，強(qiáng)化績(jī)效的三個(gè)節(jié)點(diǎn)。
    一是強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理，在項(xiàng)目申報(bào)初評(píng)時(shí)，加大對(duì)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的分值評(píng)定，對(duì)績(jī)效目標(biāo)不完善的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分扣減處理，對(duì)于態(tài)度惡劣的，給與初評(píng)不予通過處理。二是強(qiáng)化項(xiàng)目中期績(jī)效目標(biāo)考評(píng)，對(duì)未達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行約談，對(duì)于預(yù)計(jì)無法完成的單位進(jìn)行資金收回處理；三是落實(shí)結(jié)項(xiàng)績(jī)效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，劃分績(jī)效評(píng)價(jià)檔次，作為下一次項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)，對(duì)于完成不力的項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)。
    （二）完善專項(xiàng)資金管理辦法。
    一是盡快發(fā)布新的專項(xiàng)資金管理辦法來規(guī)范專項(xiàng)資金的使用。二是下一步細(xì)化專項(xiàng)資金的申報(bào)審核流程，嚴(yán)格績(jī)效目標(biāo)管理，明確資金支出范圍。三是強(qiáng)調(diào)花錢必問效，凡是使用省級(jí)旅游專項(xiàng)資金的項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目單位必須組織績(jī)效評(píng)價(jià)，使用省補(bǔ)資金超過100萬元的由當(dāng)?shù)匚穆镁帧⒇?cái)政局共同組織評(píng)價(jià)。對(duì)違反“專款專用”原則，擠占、挪用專項(xiàng)資金的，兩年內(nèi)不得申請(qǐng)補(bǔ)助。對(duì)未上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的市縣區(qū)，暫停補(bǔ)助下一年度項(xiàng)目資金。
    （三）加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理。
    一是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，督促市州主管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時(shí)了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，對(duì)不能按計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目要及時(shí)予以調(diào)整。二是完善項(xiàng)目績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)建設(shè)，通過培訓(xùn)等形式進(jìn)行普及；三是堅(jiān)決打擊項(xiàng)目單位多頭申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助行為，采用信息化手段，避免項(xiàng)目單位在省、市縣區(qū)財(cái)政部門分別獲得補(bǔ)助。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
    隨著我國(guó)不斷加大城市建設(shè)力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)問題是現(xiàn)代化的城市建設(shè)的需要，本項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展。
    1、本項(xiàng)目建設(shè)可提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    通過大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施，能夠大大提高城市的生態(tài)環(huán)境，樹立良好的城市形象，增強(qiáng)城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術(shù)、聚集有利于發(fā)展的要素，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，極大地推動(dòng)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    2、本項(xiàng)目建設(shè)是人們宜居生活的前提保障。
    城市基礎(chǔ)設(shè)施是衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化和文明程度的重要標(biāo)志。注重生態(tài)保護(hù)、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，還要有與之相配套的生態(tài)文明。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、方便的生活居住環(huán)境，是堅(jiān)持"三個(gè)代表"重要思想在城市建設(shè)中的具體體現(xiàn)。建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施，不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實(shí)十八大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的重要措施。通過城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，著力打造城市特色，提升城市品位，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
    本項(xiàng)目的建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。本項(xiàng)目建設(shè)站在建設(shè)的高度，對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)一步完善，做到規(guī)劃編制與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，積極參與全國(guó)生產(chǎn)力的分工布局，參與國(guó)際分工與合作，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，合理確定的定位和產(chǎn)業(yè)布局。
    項(xiàng)目的建設(shè)，是結(jié)合燃?xì)夤芫W(wǎng)的實(shí)際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然舉措，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，燃?xì)夤芫W(wǎng)的建設(shè)是必然發(fā)展。通過項(xiàng)目的建設(shè)，改善了燃?xì)夤芫W(wǎng)現(xiàn)狀供應(yīng)不足的問題，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了城市品位。該項(xiàng)目促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和減免了國(guó)民經(jīng)濟(jì)損失，提高了城市綜合實(shí)力。
    項(xiàng)目的建設(shè)，為完善基礎(chǔ)設(shè)施條件起到重要的促進(jìn)作用，將充分發(fā)揮交通優(yōu)勢(shì)，有效改善城市整體投資環(huán)境和人民群眾的'生活環(huán)境，將帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。本項(xiàng)目加快燃?xì)夤芫W(wǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級(jí)政府要加大基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，重點(diǎn)用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)其服務(wù)功能。
    1、此項(xiàng)目的開工建設(shè)，將使燃?xì)庀到y(tǒng)更加合理、暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，同時(shí)，本工程的修建為優(yōu)化投資環(huán)境、加快城市化進(jìn)程創(chuàng)造了有利條件，使經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)，使產(chǎn)業(yè)整合速度加快，整體優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，并帶動(dòng)全市周邊經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    2、此項(xiàng)目的修建可改善與外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、引進(jìn)外資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
    3、本項(xiàng)目的建設(shè)可進(jìn)一步加強(qiáng)排水能力，對(duì)投資環(huán)境的改善將起到積極的促進(jìn)作用，投資環(huán)境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大對(duì)外交往，具有顯著的社會(huì)效益。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
    本次評(píng)價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行、組織管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出及績(jī)效等方面，根據(jù)預(yù)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)民生工程專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合各項(xiàng)目的評(píng)價(jià)情況得出整體評(píng)價(jià)結(jié)論。民生工程專項(xiàng)區(qū)級(jí)預(yù)算資金600萬元，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)資金600萬元，占預(yù)算資金總額的100%。
    民生工程專項(xiàng)資金主要用于珠暉區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程，受理民生工單、社區(qū)報(bào)告案件，對(duì)未辦結(jié)的案件進(jìn)行備案登記統(tǒng)籌納入民生工程或社區(qū)改造計(jì)劃。項(xiàng)目資金申請(qǐng)文件、主要建設(shè)內(nèi)容及績(jī)效目標(biāo)如下：
    （一）資金申請(qǐng)文件。
    《關(guān)于請(qǐng)求撥付20xx年度珠暉區(qū)民生工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》、《關(guān)于請(qǐng)求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請(qǐng)示》、《關(guān)于請(qǐng)求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請(qǐng)示》、《關(guān)于請(qǐng)求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請(qǐng)示》。
    （二）項(xiàng)目主要內(nèi)容及績(jī)效目標(biāo)。
    按時(shí)、按質(zhì)、按量做好民生工程，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通，修繕背街小巷路面、路燈，維修維護(hù)市政設(shè)施，全力解決群眾訴求，加強(qiáng)主次干道人行道維護(hù)，為老百姓出行帶來便利。以“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”為總抓手，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”。
    （一）預(yù)算安排與資金到位情況。
    民生工程專項(xiàng)資金預(yù)算總額為600萬元，截至評(píng)價(jià)日實(shí)際到位600萬元，資金到位率100%。
    單位：萬元。
    （二）項(xiàng)目資金支出情況。
    民生工程專項(xiàng)資金預(yù)算總額為600萬元，截至評(píng)價(jià)日實(shí)際支出594.93萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.15%，尚未使用的專項(xiàng)資金均留存于區(qū)住建局的賬戶。項(xiàng)目支出情況如下：
    單位：萬元。
    （三）項(xiàng)目單位資金管理及使用情況。
    1．資金管理情況。
    區(qū)住建局未制定專項(xiàng)資金管理制度，專項(xiàng)資金參照統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，且專項(xiàng)資金未進(jìn)行專項(xiàng)核算。
    2．資金使用情況。
    區(qū)住建局資金使用基本合規(guī)，項(xiàng)目資金支出基本為直接支出，支出的具體內(nèi)容對(duì)象、用途等事項(xiàng)明確、清晰，但存在項(xiàng)目資金審批程序不到位的情況。
    截至評(píng)價(jià)日，專項(xiàng)資金結(jié)余5.07萬元未使用。結(jié)余原因是系部分項(xiàng)目正在進(jìn)行工程結(jié)算，尚有部分尾款暫未結(jié)清。
    （一）項(xiàng)目組織情況。
    民生工程項(xiàng)目的實(shí)施主要是由社區(qū)報(bào)告案件、12345政府熱線接收工單、人大政協(xié)提案等方式提交工單交辦函，由區(qū)住建局受理。區(qū)住建局下設(shè)工程部門審核工單交辦函所涉及的工程范圍并組織實(shí)施，民生工程項(xiàng)目每年外包給多家工程建設(shè)公司，對(duì)珠暉區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、零星工程等進(jìn)行維修維護(hù)。20xx年對(duì)廣東路、粵漢、苗圃、東風(fēng)、冶金各街道轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通；20xx年重點(diǎn)對(duì)葵花里社區(qū)、鳳凰社區(qū)、粵漢路路面、臨江路社區(qū)、荷花坪等社區(qū)的下水道、路面、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行了疏通及維修改造，維修各社區(qū)太陽能路燈165盞；20xx年重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷路面、路燈修繕、市政設(shè)施維修維護(hù)、文明創(chuàng)建人行道問題精細(xì)化維修，馬拉松賽道沿線問題整改等一系列工程；20xx年重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷路面、路燈修繕及市政設(shè)施維修維護(hù)等一系列工程。
    （二）項(xiàng)目建設(shè)情況。
    20xx-20xx年民生工程具體項(xiàng)目建設(shè)情況如下表：
    （一）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合承載能力。
    20xx年區(qū)住建局受理12345民生工程類工單逾500件，社區(qū)報(bào)告100余件。新做瀝青面積17000余平米，新做混凝土面積逾8600平方米，新建圍擋逾2100平米，清理化糞池、清井近500座，清溝約7000余米，新做下水道約400米，維修、新裝路燈300余盞，換溝蓋板2750米。各項(xiàng)民生工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，城市空間不斷優(yōu)化，城市功能日趨完善。
    （二）排查安全隱患，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。
    區(qū)住建局對(duì)區(qū)住建系統(tǒng)的建筑工地、人行道、市政工程管道和井蓋等進(jìn)行不定期巡查，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。高度重視安全生產(chǎn)，成立以局班子為核心的安全生產(chǎn)工作小組，督促各部門切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，堅(jiān)持以質(zhì)量安全為主線，依法行政規(guī)范管理，努力確保各項(xiàng)民生工程的質(zhì)量和安全。
    （三）堅(jiān)持服務(wù)民生，滿足群眾合理訴求。
    一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議。如修繕安居里路和安全里路時(shí)，將通往居民家門口的小道一并改造，水泥路面直接鋪到了每戶家門口，方便居民出行。二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要。設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時(shí)間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工。如荷花坪下水道改造過程中，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全，在整個(gè)路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生。三是盡量滿足群眾配套建設(shè)需求。把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對(duì)改善社區(qū)環(huán)境的要求。四是堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的'原則。既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求，將民生工程落到實(shí)處，為民生工程樹好了口碑。
    （一）項(xiàng)目績(jī)效管理不到位。
    一是績(jī)效目標(biāo)不科學(xué)。20xx年至20xx年期間，各年度提交的民生工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表的績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容雷同，未分年度合理設(shè)置與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相匹配的績(jī)效指標(biāo)，如：20xx-20xx年該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)內(nèi)容均為“轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件基本改善”，但實(shí)際20xx-20xx年該項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容不盡相同。二是項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)不到位，如專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告中介紹項(xiàng)目概況是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性安居工程內(nèi)容，但評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織實(shí)施情況卻是針對(duì)主次干道修理、人行道修理進(jìn)行描述，且項(xiàng)目管理、產(chǎn)出、效益均未進(jìn)行清晰描述。
    （二）管理制度不健全。
    現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施期，區(qū)住建局對(duì)項(xiàng)目制定了簡(jiǎn)易工程管理方案，未建立有關(guān)民生工程項(xiàng)目的管理制度和專項(xiàng)資金管理制度。
    （三）資金使用不規(guī)范。
    一是區(qū)住建局未對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)核算。二是部分憑證附件不齊、支付審批不到位。20xx年支付20xx年民生工程款，20xx年支付20xx年民生工程款，均未見完整的資金支付審批程序和相關(guān)的工程計(jì)量表等付款憑據(jù)，如：20xx年5月6號(hào)憑證支付20xx年民生工程款15萬元，區(qū)住建局與湖南尚信建設(shè)工程公司簽訂《20xx年珠暉區(qū)民生工程合同》，合同中未明確工程區(qū)域和工程具體內(nèi)容，附件中也無工程區(qū)域與工程方案、工程量等；20xx年2月2號(hào)憑證支付20xx年民生工程三期工程款20萬元，未附合同款項(xiàng)審批單。
    （四）項(xiàng)目管理欠規(guī)范。
    一是20xx-20xx年度民生工程項(xiàng)目未通過政府采購(gòu)流程，區(qū)住建局選取湖南亞鑫建筑有限公司、湖南國(guó)聯(lián)建筑有限公司、湖南長(zhǎng)恒市政園林有限公司、湖南長(zhǎng)坤建設(shè)有限公司等9家公司承包20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目，20xx年民生工程款161萬元，20xx年民生工程款133萬元，均未通過招投標(biāo)程序。二是20xx年-20xx年民生工程項(xiàng)目均未編制工程預(yù)算，20xx年民生工程項(xiàng)目未驗(yàn)收，20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目驗(yàn)收程序后補(bǔ)，多個(gè)工程項(xiàng)目已完工未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算。
    （五）項(xiàng)目監(jiān)管不到位。
    一是項(xiàng)目監(jiān)理制度執(zhí)行不到位。20xx年民生工程項(xiàng)目實(shí)施無監(jiān)理單位。20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目與監(jiān)理單位口頭約定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，但未簽訂明確的監(jiān)理合同。項(xiàng)目建設(shè)單位未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、整改進(jìn)行詳細(xì)的記錄。二是未分項(xiàng)目制定具體方案。項(xiàng)目未針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目制定具體方案，項(xiàng)目經(jīng)辦人與施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行施工，后續(xù)也未將工程區(qū)域與完工情況進(jìn)行完整的登記。三是群眾滿意度不高?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電話回訪，群眾反饋存在部分提交的問題未及時(shí)處理或未處理到位的情況，如：20xx年11月5日受理案件，珠暉區(qū)粵漢街道永安菜市場(chǎng)門前路段排水排污口經(jīng)常堵塞，下雨天積水嚴(yán)重，對(duì)其案件進(jìn)行電話回訪，回訪情況：下雨天仍會(huì)出現(xiàn)積水堵塞的情況。
    （六）項(xiàng)目資料管理有待加強(qiáng)。
    現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，民生工程項(xiàng)目存在項(xiàng)目資料零散、不齊全的情況。區(qū)住建局收集社區(qū)街道申報(bào)、創(chuàng)衛(wèi)工交辦函、人大政協(xié)提案、12345政府熱線工單等訴求，填寫了工程明細(xì)表，但未對(duì)各渠道上報(bào)的案件匯總整理、成冊(cè)歸檔，不能直觀反應(yīng)民生工程案件處理時(shí)間和結(jié)果。
    （一）加強(qiáng)績(jī)效管理。建議區(qū)住建局按照財(cái)政績(jī)效管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理的責(zé)任意識(shí)，確保在申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)制定明確、細(xì)化、量化、合理的績(jī)效目標(biāo)，在項(xiàng)目結(jié)束后按要求對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)出和效益進(jìn)行自評(píng)，將績(jī)效管理貫穿于項(xiàng)目始終。
    （二）完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理、專項(xiàng)資金管理制度建設(shè)，是提高項(xiàng)目綜合成效的有力保障。建議區(qū)住建局根據(jù)民生工程專項(xiàng)的特點(diǎn)，研究制定出更為科學(xué)、合理的管理制度，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用情況的考核，促進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范管理。
    （三）提高財(cái)務(wù)核算水平，規(guī)范資金使用。建議區(qū)住建局根據(jù)專項(xiàng)資金性質(zhì)和管理要求，進(jìn)行項(xiàng)目專項(xiàng)核算，并遵守專項(xiàng)資金管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格把關(guān)資金審批流程，加強(qiáng)原始憑證審核，對(duì)于附件不齊全的應(yīng)要求經(jīng)辦人員補(bǔ)齊相關(guān)附件和資料。
    （四）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量督察。建議區(qū)住建局加強(qiáng)工程進(jìn)度管理并及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收及審核程序，嚴(yán)格制定并執(zhí)行項(xiàng)目方案，定期對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)登記并落實(shí)解決，保證項(xiàng)目的實(shí)施能得到明確的項(xiàng)目產(chǎn)出。
    （五）建立檔案管理制度，規(guī)范檔案管理。為了保證項(xiàng)目檔案資料的完整性及規(guī)范性，建議區(qū)住建局根據(jù)項(xiàng)目情況制定相關(guān)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集與整理，保證檔案信息完整及按時(shí)歸檔，并建立索引，便于日后查找。
    區(qū)住建局積極組織實(shí)施了20xx-20xx年民生工程資金專項(xiàng)，規(guī)范了實(shí)施程序，對(duì)主要項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也存在項(xiàng)目管理欠規(guī)范、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等問題。評(píng)價(jià)小組從預(yù)算決策與執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)管、項(xiàng)目決策、資金使用、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目產(chǎn)出和效益等八方面進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)分75分，評(píng)價(jià)等級(jí)為較差。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
    （一）項(xiàng)目概況。
    1.立項(xiàng)背景及目的。
    城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程，按照《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)綜〔20xx〕31號(hào)）《財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于分配下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（財(cái)綜〔20xx〕37號(hào)）和《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會(huì)省財(cái)政廳關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（云建城〔20xx〕213號(hào)）、《昆明市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造指導(dǎo)意見》、《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》云財(cái)績(jī)20xx9號(hào)文件的要求，開展富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營(yíng)造綠色舒心的居住環(huán)境。
    2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目按照上級(jí)相關(guān)要求在20xx年5月完成招標(biāo)，6月完成公示并跟中標(biāo)單位簽訂工程合同，項(xiàng)目采用epc模式進(jìn)行，由云南鳴世建筑工程有限公司承建和美華建筑設(shè)計(jì)有限公司共同承擔(dān)建設(shè)，已于20xx年7月初全面開工建設(shè)，目前除老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造外其它已全部完工。
    3.資金來源及使用情況。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：20xx年下達(dá)我縣中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金分為三次下達(dá)我縣《昆明市財(cái)政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金的通知》昆財(cái)建〔20xx〕10號(hào)，總金額127萬；《昆明市財(cái)政局昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》昆財(cái)建〔20xx〕53號(hào)，金額15萬；《昆明市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年保障性安居工程（第三批）中央基建投資預(yù)算（撥款）的通知》昆財(cái)建〔20xx〕75號(hào)，金額370萬，共計(jì)512萬元。
    云南省昆明市富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由富民縣住建局建設(shè)，共收到中央補(bǔ)助資金為512萬元，支出362萬元，分別是支付給云南城源工程建設(shè)有限公司可行性研究報(bào)告編制技術(shù)咨詢合同費(fèi)用11萬元；支付云南鳴世建筑工程有限公司工程款342萬元；支付給云南聯(lián)碩工程管理咨詢有限公司造價(jià)咨詢費(fèi)5萬元；支付給方象項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理服務(wù)費(fèi)4萬元。
    4.組織及管理情況。
    城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是黨中央、國(guó)務(wù)院部署的'重大民生工程，提升城市品質(zhì)，保障改善民生具有重要意義。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由富民縣住建局統(tǒng)籌實(shí)施，為認(rèn)真貫徹中央、省、市老舊小區(qū)改造中央文件、會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)20xx年老舊小區(qū)改造工作，根據(jù)省市下達(dá)任務(wù)，富民縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總共對(duì)8個(gè)老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，計(jì)劃投資5465萬元，項(xiàng)目資金按合同約定實(shí)行報(bào)賬制撥付。
    同時(shí)我局結(jié)合《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)綜〔20xx〕31號(hào)）的要求，嚴(yán)格資金管理，切實(shí)做到資金?？顚Ｓ?。
    （二）績(jī)效目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)。
    20xx年基本完成全縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
    2.年度目標(biāo)。
    （1）產(chǎn)出目標(biāo)。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：年底前完成8個(gè)老舊小區(qū)的改造工作。
    （2）效果目標(biāo)。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：改造工作達(dá)到改造標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成部分周邊路面修復(fù)工作，西街及永興路改造路面面積:4260.99平方米，西街道路長(zhǎng)度:421.25米，瀝青鋪設(shè)厚度是8cm；永興路長(zhǎng)度150米，瀝青鋪設(shè)厚度8cm。
    （一）闡述的主要內(nèi)容：
    項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照政府投資類工程建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，逐項(xiàng)啟動(dòng)實(shí)施，符合財(cái)政資金使用管理各項(xiàng)規(guī)定。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法。
    科學(xué)規(guī)范、公開公正、績(jī)效相關(guān)等原則。
    指標(biāo)評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)采集和社會(huì)調(diào)查。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)果。
    該項(xiàng)目自評(píng)分99分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
    （二）主要績(jī)效。
    通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營(yíng)造綠色舒心的居住環(huán)境。
    資金收入和支出嚴(yán)格按照財(cái)政資金程序開展，資金管理由縣財(cái)政局集中管理，資金全部專項(xiàng)用于老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，未出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目針對(duì)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、雨污混排、垃圾分類不完整、充電不規(guī)范、供水電力通訊雜亂等的嚴(yán)重現(xiàn)象，通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營(yíng)造綠色舒心的居住環(huán)境。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城改辦的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，有效推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，資金使用效率高，效益明顯，受到居民的一致好評(píng)。
    （二）存在的問題；
    因老舊小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，原始圖紙資料缺失，小區(qū)整體布局缺陷等因素，造成施工作業(yè)面及改造受限，造成整體工程的難度大。
    20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造，需電力改造12戶，因電力改造需要由供電局按計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施。目前已將2個(gè)小區(qū)報(bào)供電局納入電力一戶一表計(jì)劃，即將實(shí)施電力改造。
    （三）建議和改進(jìn)措施。
    建議縣級(jí)財(cái)政在允許的條件下，盡可能配套部分資金，共同推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
    下一步，我們將堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、居民參與，因地制宜、分類實(shí)施，建管并重、完善功能”的原則，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，發(fā)動(dòng)小區(qū)居民積極參與，立足實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，建立老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固改造成果。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
    為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《益陽市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（益政發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《益陽市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕198號(hào)）等文件精神，我中心成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)20xx年度“雪亮工程”項(xiàng)目支出開展了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目單位基本情況。
    益陽市智慧城市和大數(shù)據(jù)中心（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目單位）是隸屬于市行政審批服務(wù)局的副處級(jí)公益一類事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)（均為副科級(jí)）：綜合科、開發(fā)應(yīng)用科、項(xiàng)目建設(shè)科、大數(shù)據(jù)運(yùn)行科、網(wǎng)站科、網(wǎng)絡(luò)科，設(shè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名。主要職能：為市政府有關(guān)部門實(shí)施智慧城市、大數(shù)據(jù)與電子政務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)審查、財(cái)政投資評(píng)審、竣工驗(yàn)收等提供技術(shù)咨詢與服務(wù)；根據(jù)授權(quán)，負(fù)責(zé)市政府投資智慧城市、大數(shù)據(jù)（含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、共享數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等）、電子政務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)、安全運(yùn)行、日常運(yùn)維管理；負(fù)責(zé)智慧城市、大數(shù)據(jù)、電子政務(wù)項(xiàng)目硬件對(duì)接工作；負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)平臺(tái)、政務(wù)云平臺(tái)、容災(zāi)系統(tǒng)的建設(shè)、安全運(yùn)行、日常運(yùn)維管理；負(fù)責(zé)全市電子政務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)維管理，承擔(dān)國(guó)家電子政務(wù)外網(wǎng)市級(jí)平臺(tái)的建設(shè)、升級(jí)改造、運(yùn)維管理；承擔(dān)市政府門戶網(wǎng)站、益陽政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站、市行政審批服務(wù)局門戶網(wǎng)站、公共應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)、信息更新、運(yùn)維與網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行保障，協(xié)助政務(wù)公開主管部門實(shí)施政府信息網(wǎng)上公開工作；負(fù)責(zé)市直部門互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口的運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)歸口管理市級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息化機(jī)房的日常運(yùn)維管理，負(fù)責(zé)市直部門托管主機(jī)、虛擬主機(jī)的運(yùn)行管理。
    （二）項(xiàng)目基本情況。
    按照20xx年市人民政府與華為技術(shù)有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方案》部署安排，“雪亮工程”項(xiàng)目實(shí)行全市統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，圍繞平安益陽建設(shè)，落實(shí)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應(yīng)用智能化的'有關(guān)要求，構(gòu)筑平安建設(shè)新體系，全面提升全市的社會(huì)治安防控、應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。該項(xiàng)目于20xx年啟動(dòng)建設(shè)，目前正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
    主要建設(shè)內(nèi)容包括：新建一類視頻監(jiān)控點(diǎn)；在全市范圍內(nèi)建設(shè)綜治中心及配套設(shè)備；新建和改造邊界安全接入設(shè)備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平臺(tái)、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺(tái)，同時(shí)部署網(wǎng)格化管理系統(tǒng)等綜治應(yīng)用系統(tǒng)；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺(tái)，同時(shí)在視頻專網(wǎng)部署視頻結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)、車輛數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、車輛圖片結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)、人臉結(jié)構(gòu)化分析系統(tǒng)、視圖庫(kù)系統(tǒng)、公安視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)、融合信息分析平臺(tái)等；在互聯(lián)網(wǎng)新建視頻資源發(fā)布及社會(huì)視頻資源匯聚平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的接入和發(fā)布；在政務(wù)外網(wǎng)和公安視頻專網(wǎng)同時(shí)部署運(yùn)維管理平臺(tái)；依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施，并充分利用市級(jí)云計(jì)算服務(wù)器平臺(tái)及配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)備降低建設(shè)成本。
    20xx年第18次市政府常務(wù)會(huì)議研究決定，該項(xiàng)目按照市縣分擔(dān)、分期付款的原則，統(tǒng)籌資金安排。項(xiàng)目合同總金額為2.13億元，其中，市本級(jí)合同金額為5221.56萬元。根據(jù)合同約定，20xx年度支付建設(shè)費(fèi)用20xx萬元（利用中央下達(dá)資金支付）。剩余建設(shè)費(fèi)用的支付，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成終驗(yàn)后分五年進(jìn)行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其余資金從公安機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)中予以解決。20xx-20xx年，市財(cái)政共安排項(xiàng)目資金260.27萬元，主要用于支付項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和華為智慧城市峰會(huì)費(fèi)用等，共計(jì)191.93萬元，目前剩余68.34萬元，從檢查情況來看，項(xiàng)目資金支付程序基本合規(guī)，手續(xù)基本齊全。
    項(xiàng)目嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行實(shí)施，目前正在組織開展竣工驗(yàn)收。一是明確工作職責(zé)。項(xiàng)目單位明確了專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。二是開展調(diào)研論證。前期，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證，制定了實(shí)施方案，經(jīng)專家評(píng)審后，報(bào)市政府批準(zhǔn)，確定實(shí)施方案。三是組織工程造價(jià)，實(shí)施財(cái)政評(píng)審。按照實(shí)施方案進(jìn)行工程造價(jià)，并報(bào)財(cái)政評(píng)審中心審核。四是開展公開招標(biāo)，簽訂施工合同。按照“公開、公平、公正”的原則，對(duì)項(xiàng)目（含材料、設(shè)備及施工）建設(shè)、監(jiān)理等實(shí)施公開招標(biāo)，簽訂合同明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五是組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理。按照實(shí)施方案，施工單位組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工，監(jiān)理公司按約定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和管理，對(duì)不符合質(zhì)量要求的責(zé)令及時(shí)整改。同時(shí)，項(xiàng)目單位安排專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理。六是做好組織驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后，正在組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。七是加強(qiáng)后期維護(hù)。項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后，計(jì)劃將后期維護(hù)（主要包括數(shù)據(jù)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性等）委托施工單位實(shí)施，制定了考評(píng)制度，實(shí)行服務(wù)費(fèi)與考評(píng)結(jié)果掛鉤辦法。同時(shí)，簽訂相關(guān)協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。八是妥善保管資料。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、申報(bào)、驗(yàn)收等相關(guān)資料及時(shí)整理，并歸檔保管。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。通過開展績(jī)效評(píng)價(jià)，全面了解、分析20xx年度項(xiàng)目實(shí)施程序是否規(guī)范，后期維護(hù)是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強(qiáng)項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，提高財(cái)政資金使用效益。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)過程。按照益財(cái)績(jī)〔20xx〕198號(hào)文件要求，嚴(yán)格按照下列步驟開展評(píng)價(jià)：
    1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。
    2、明確實(shí)施步驟。
    （2）收集核查資料。收集項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策文件和項(xiàng)目單位相關(guān)制度，查驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施合同等，核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目建設(shè)程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
    （3）現(xiàn)場(chǎng)查看。到該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看，相關(guān)單位調(diào)查走訪，了解相關(guān)情況。
    （4）形成結(jié)論，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
    根據(jù)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效檢查情況，該項(xiàng)目整體績(jī)效分值100分，實(shí)得89分，被評(píng)為“良好”等級(jí)（詳見附件：20xx年度“新型智慧城市建設(shè)”項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)計(jì)分表）。主要績(jī)效表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）提升了前端視頻智能化感知。雪亮工程三期智能化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智能攝像機(jī)，將一類點(diǎn)位攝像機(jī)智能化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。
    （二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機(jī)、交警659路卡口攝像機(jī)、原天網(wǎng)赫山監(jiān)控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平臺(tái)及綜治分平臺(tái)已接入雪亮三期建設(shè)點(diǎn)位、社會(huì)資源點(diǎn)位共計(jì)3200余路。覆蓋了教育局、司法局、勞動(dòng)局、國(guó)土局、政務(wù)中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區(qū)域、人員流動(dòng)密集場(chǎng)所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。
    （三）構(gòu)建了視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。雪亮工程三期引入視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，加強(qiáng)了視頻監(jiān)控智能化應(yīng)用和一線實(shí)戰(zhàn)效能，完成了以圖搜車、特征搜車、多維搜車，人臉比對(duì)、車輛軌跡等智能化應(yīng)用功能。部署了安全準(zhǔn)入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)視頻接入智能化。20xx年9月23日，視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)作為我市雪亮工程三期建設(shè)的核心項(xiàng)目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發(fā)生，全市治安形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感不斷提升。
    （四）建設(shè)了網(wǎng)格化管理平臺(tái)。一是實(shí)現(xiàn)了信息采集多方共享。網(wǎng)格化管理平臺(tái)全市共劃分了網(wǎng)格3135個(gè)。目前已采集或?qū)霕菞澬畔?339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多方共享與授權(quán)使用。二是實(shí)現(xiàn)了社情民意多渠道有效整合。我市制定了網(wǎng)格巡查工作機(jī)制，網(wǎng)格員在排查過程中如果發(fā)現(xiàn)自己能處理的事件，則立即處理并登記到網(wǎng)格化管理平臺(tái)，將社區(qū)事務(wù)記錄永久保存。同時(shí)網(wǎng)格化管理平臺(tái)將對(duì)接市長(zhǎng)熱線、在網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)統(tǒng)一受理、派發(fā)和處置。網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)將形成居民訴求的快速響應(yīng)渠道。三是形成網(wǎng)格化管理“一張圖”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。我市網(wǎng)格化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了gis地理信息管理模式，開發(fā)仿三維地圖，以圖層模式展示，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過與視頻資源共享平臺(tái)對(duì)接，在網(wǎng)格化地理信息平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)取查看網(wǎng)格內(nèi)的攝像頭，構(gòu)建并完善“天上、地下、部門、中心”社會(huì)治理網(wǎng)絡(luò)體系。四是為績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)。網(wǎng)格化管理平臺(tái)提供了全套的監(jiān)督考核機(jī)制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員、職能部門工作特性定制考核報(bào)表，自動(dòng)生成考核結(jié)果。實(shí)時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)。
    （一）項(xiàng)目統(tǒng)籌管理方面。該項(xiàng)目由市縣共同建設(shè)，涉及市縣鄉(xiāng)村四級(jí)，工作面廣，參與建設(shè)的單位較多，全過程管理體制機(jī)制需進(jìn)一步健全、后期運(yùn)行維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。下階段將按照全市“一盤棋”，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理、運(yùn)行、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。
    （二）人才隊(duì)伍支撐方面。該項(xiàng)目作為技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目之一，對(duì)建設(shè)、安全、運(yùn)行、維護(hù)等方面的要求較高，而我市信息化人才相對(duì)缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進(jìn)力度，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有信息化人才隊(duì)伍實(shí)行集中培訓(xùn)或輪訓(xùn)，提升信息化支撐能力。
    （三）項(xiàng)目資金管理方面。按照有關(guān)要求，專項(xiàng)資金應(yīng)?？顚Ｓ?，專賬管理，目前，項(xiàng)目資金僅納入單位日常經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理、核算，未單獨(dú)列賬，無法及時(shí)、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用情況。下階段將嚴(yán)格按照資金使用有關(guān)要求，進(jìn)一步提升資金規(guī)范管理水平。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
    我單位管理的區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金共計(jì)2項(xiàng)，設(shè)立依據(jù)如下：
    （一）文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程專項(xiàng)資金設(shè)立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》（即政紀(jì)字[2013]32號(hào)）精神，由我部牽頭實(shí)施即墨區(qū)文化提升工程。當(dāng)年全區(qū)建有700多個(gè)文化廣場(chǎng)，600多個(gè)文化大院，群眾參與廣場(chǎng)文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導(dǎo)，這些文化設(shè)施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時(shí)，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應(yīng)建設(shè)開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學(xué)術(shù)高峰。為建立“身邊好人”評(píng)選常態(tài)化機(jī)制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用；要建立健全志愿服務(wù)制度，進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍，完善社會(huì)志愿服務(wù)體系，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)?；贫然０l(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用，進(jìn)一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動(dòng)力，推動(dòng)“文化即墨”建設(shè)深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務(wù)品牌，為推動(dòng)即墨經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
    （二）公益廣告維護(hù)項(xiàng)目費(fèi)。根據(jù)中央文明委《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強(qiáng)“講文明樹新風(fēng)”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進(jìn)行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設(shè)計(jì)制作，為有效維護(hù)這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強(qiáng)公益廣告日常維護(hù)。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
    1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為500萬元，其中，上級(jí)補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級(jí)資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，會(huì)同區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請(qǐng)?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
    資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績(jī)效目標(biāo)設(shè)定一致，資金專款專用，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
    2、公益廣告維修維護(hù)費(fèi)。公益廣告維修維護(hù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為45萬元，其中，上級(jí)補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級(jí)資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請(qǐng)?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
    資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績(jī)效目標(biāo)設(shè)定一致，資金?？顚Ｓ茫瑹o截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
    （二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)使用情況運(yùn)行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強(qiáng)優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動(dòng)績(jī)效目標(biāo)。繼續(xù)深入推進(jìn)“文化即墨”建設(shè)，助力國(guó)際時(shí)尚城建設(shè)攻勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設(shè)特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強(qiáng)大的價(jià)值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動(dòng)力；開展理論惠民宣講提升工程績(jī)效目標(biāo)?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動(dòng)績(jī)效目標(biāo)?！鞍l(fā)現(xiàn)即墨之美”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)及世界各地?cái)z影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨(dú)具特色的山海風(fēng)光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿?、幸福的百姓生活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時(shí)代風(fēng)采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃生機(jī)，勾勒出這座城市社會(huì)文化發(fā)展的時(shí)代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風(fēng)光、淳樸的風(fēng)俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術(shù)之美；開展了公民道德建設(shè)、社會(huì)志愿服務(wù)體系建設(shè)績(jī)效目標(biāo)。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強(qiáng)社會(huì)道德認(rèn)同，樹立向上向善的社會(huì)道德風(fēng)尚。通過推進(jìn)志愿服務(wù)社會(huì)化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務(wù)品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務(wù)時(shí)代潮流，為社會(huì)公共服務(wù)提供有力補(bǔ)充。通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表自評(píng)資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
    2、公益廣告維護(hù)費(fèi)。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，該項(xiàng)目通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護(hù)主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場(chǎng)、公園、景區(qū)、公共文化設(shè)施等公共場(chǎng)所設(shè)計(jì)制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導(dǎo)廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，已對(duì)全區(qū)的破損公益廣告進(jìn)行維修維護(hù)。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表自評(píng)資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
    20xx年，根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對(duì)本部門上述二項(xiàng)專項(xiàng)資金實(shí)施了績(jī)效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
    本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項(xiàng)區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金本次績(jī)效評(píng)價(jià)得分為95分。
    本次評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項(xiàng)資金有一項(xiàng)，為文化提升專項(xiàng)資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關(guān)工作單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動(dòng)報(bào)酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
    根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告》和專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)得分表報(bào)送區(qū)財(cái)政備案，并在20日內(nèi)通過政務(wù)網(wǎng)站向社會(huì)公開。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
    （一）項(xiàng)目單位基本情況。
    主要職責(zé)：
    1、負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃組織實(shí)施、進(jìn)行行業(yè)管理。
    2、負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴(kuò)改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃?xì)?、公共交通設(shè)施建設(shè)。
    3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。
    4、承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。
    5、承擔(dān)建立規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實(shí)施階段國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。
    6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全縣建筑活動(dòng)。負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入，工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實(shí)施合同備案管理，質(zhì)量安全。
    7、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于人民防空的方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.
    （二）基本情況。
    機(jī)構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個(gè)，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃?xì)夤伞⑷嗣穹揽辙k公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺(tái)。
    下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)6個(gè)，具體包括：會(huì)同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會(huì)同縣污水處理設(shè)施管理站、會(huì)同縣建筑管理站、會(huì)同縣招投標(biāo)中心（屬建管站）、會(huì)同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會(huì)同縣房產(chǎn)管理局。
    （一）項(xiàng)目資金到位及使用情況。
    20xx年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會(huì)同縣各污水泵站的`運(yùn)行維護(hù)。按照部門經(jīng)濟(jì)科目分類，辦公費(fèi)0.33萬元、水費(fèi)0.18萬元、電費(fèi)33.35萬元、郵電費(fèi)2.4萬元、差旅費(fèi)0.22萬元、維修（護(hù)）費(fèi)15.45萬元、勞務(wù)費(fèi)2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。
    （二）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)方面文件及時(shí)掌握，認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。
    （一）項(xiàng)目組織情況：污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運(yùn)行電費(fèi)及維修等日常運(yùn)行，保障我縣防洪安全。
    （二）項(xiàng)目管理情況：（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
    大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用在重點(diǎn)項(xiàng)目上，堅(jiān)持局黨組管理財(cái)務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出，嚴(yán)格審批程序，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標(biāo)后稽查工作，對(duì)中標(biāo)單位的合同履約情況進(jìn)行了監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“放管服”工作要求，對(duì)施工許可的必要條件嚴(yán)格審查，對(duì)審查合格的項(xiàng)目及時(shí)發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺(tái)。強(qiáng)化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強(qiáng)化民主意識(shí)、平等意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，反對(duì)個(gè)人主義，做到了重大事項(xiàng)集體研究、科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
    項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運(yùn)行能力達(dá)到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運(yùn)行維護(hù)工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測(cè)。根據(jù)縣編制了維修（護(hù)）方案和預(yù)算。
    存在的問題：
    1．預(yù)算編制的準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步提高，加強(qiáng)項(xiàng)目年初預(yù)算資金的合理性安排。
    2．對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    相關(guān)建議：
    1．加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和績(jī)效評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的解釋及評(píng)價(jià)過程中實(shí)際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    2．提高預(yù)算編制的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算的申報(bào)與編制。
    3.加強(qiáng)部門決算的對(duì)比分析，使決算分析更有針對(duì)性，更有可比性。
    4.進(jìn)一步嚴(yán)格管控資金的支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，提高資金使用的效率。
    5．加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時(shí)效和社會(huì)效益。
    項(xiàng)目評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源于年度預(yù)算及年度結(jié)算報(bào)表及本單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
    （一）項(xiàng)目立項(xiàng)。
    涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金設(shè)立時(shí)間為2015年，設(shè)立依據(jù)為：根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法的通知》（涇政辦〔2017〕14號(hào)），并于20xx年6月予以修訂《關(guān)于修訂印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法的通知》（涇政辦〔20xx〕13號(hào)）。
    20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金對(duì)于加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進(jìn)作用，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用達(dá)到了預(yù)期效果。
    （二）項(xiàng)目預(yù)算。
    20xx年縣財(cái)政安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運(yùn)行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應(yīng)急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用6.2萬元，聘請(qǐng)專家費(fèi)用9.6萬元，六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預(yù)算執(zhí)行率96.2%，整體完成績(jī)效目標(biāo)。
    （三）項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容。
    （1）組織安全生產(chǎn)檢查、會(huì)議經(jīng)費(fèi)。
    20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)、推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個(gè)，陪同上級(jí)檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對(duì)傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
    （2）安全隱患排查和打非治違。
    全縣扎實(shí)開展安全隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)查出來的非法違法問題，堅(jiān)持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項(xiàng)資金用于全縣組織執(zhí)法活動(dòng)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應(yīng)訴安全生產(chǎn)行政案件等。
    （3）開展安全宣傳培訓(xùn)教育。
    1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、媒體報(bào)道、舉辦集中講座、安全知識(shí)示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查、有限空間專項(xiàng)治理、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織各類應(yīng)急演練10余次。
    2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升監(jiān)管水平。對(duì)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。
    通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動(dòng)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
    （4）企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。縣委縣政府將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)。聘請(qǐng)安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
    （5）事故應(yīng)急救援和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    安排專項(xiàng)資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時(shí)救援，指導(dǎo)企業(yè)搞好了事故演練和培訓(xùn)宣傳。
    （6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學(xué)化水平。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法終端和便攜式打印機(jī)，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實(shí)清楚，減少了案件的爭(zhēng)議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機(jī)和執(zhí)法記錄儀，實(shí)現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
    （四）項(xiàng)目組織管理。
    縣應(yīng)急管理管理既是項(xiàng)目主管部門又是項(xiàng)目實(shí)施主體，主要職責(zé)如下：
    （2）編制年度項(xiàng)目申報(bào)指南，受理項(xiàng)目的補(bǔ)助申請(qǐng)；
    （3）會(huì)同縣財(cái)政局下達(dá)專項(xiàng)資金年度項(xiàng)目支出計(jì)劃；
    （4）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行年度績(jī)效自評(píng)價(jià)，會(huì)同縣財(cái)政局對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    （一）長(zhǎng)期目標(biāo)：促進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進(jìn)一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)項(xiàng)目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平，減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
    2、通過對(duì)安全信息化建設(shè)項(xiàng)目的投入，建立高效、可靠的網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工作效率。
    3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)，增強(qiáng)人民群眾安全意識(shí)、防范意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)心健康、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    4、通過對(duì)應(yīng)急演練方面的投入，全面提升抵御重大災(zāi)害的能力。
    5、通過加大對(duì)執(zhí)法檢查方面的投入，督促國(guó)家、省、市有關(guān)法律政策及各項(xiàng)重大部署的落實(shí)。
    6、通過專家技術(shù)服務(wù)方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
    （二）20xx年度目標(biāo)：安全隱患排查整治扎實(shí)開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國(guó)慶長(zhǎng)假等重點(diǎn)時(shí)段和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會(huì)消防、校園安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹骶€，以縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查的方式，認(rèn)真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個(gè)，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)初見成效，引導(dǎo)企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任的“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，通過加強(qiáng)檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。縣委縣政府將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)，目前已完成524家企業(yè)上線服務(wù)，真正把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面。
    （一）評(píng)價(jià)目的。
    了解涇縣應(yīng)急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用和效益情況，為提高財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理水平和下年度預(yù)算安排提供重要依據(jù)。
    （二）評(píng)價(jià)對(duì)象與范圍。
    評(píng)價(jià)對(duì)象為20xx年縣財(cái)政安排的專項(xiàng)資金100萬元的使用績(jī)效；評(píng)價(jià)范圍為縣應(yīng)急管理局的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
    （三）評(píng)價(jià)依據(jù)。
    2.《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號(hào)）。
    3.；《關(guān)于印發(fā)宣城市項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法的通知》（財(cái)績(jī)〔20xx〕380號(hào)）。
    4.；《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)工作的通知》（財(cái)績(jī)〔20xx〕150號(hào)）。
    5.與評(píng)價(jià)相關(guān)的其他資料。
    （四）評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法。
    按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、分級(jí)分類、績(jī)效相關(guān)原則，采用比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法開展績(jī)效評(píng)價(jià)。
    （五）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    詳述績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)解釋、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
    （六）評(píng)價(jià)人員組成。
    組長(zhǎng)：江永勝局長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：陳彬副局長(zhǎng)。
    王金海副局長(zhǎng)。
    王造林副局長(zhǎng)。
    曹斌黨委委員。
    成員：方怡平、翟強(qiáng)、吳燕、孫梅根、曹軍、張長(zhǎng)江、王飛。
    （七）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
    1、前期準(zhǔn)備。通知局相關(guān)股室，單位自評(píng)，成立績(jī)效評(píng)價(jià)小組。
    2、組織實(shí)施。整理相關(guān)資料，細(xì)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，了解項(xiàng)目實(shí)施情況。
    3、分析評(píng)價(jià)。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出建議。
    涇縣應(yīng)急管理局作為項(xiàng)目實(shí)施單位，從項(xiàng)目概況、項(xiàng)目資金使用及管理情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績(jī)效情況和其他需要說明的問題方面進(jìn)行了自評(píng)。自評(píng)情況：涇縣應(yīng)急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號(hào)）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購(gòu)等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強(qiáng)了人民群眾安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
    綜對(duì)照《20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》，我局自評(píng)得分96分，自評(píng)結(jié)論為“優(yōu)秀”。
    （一）項(xiàng)目決策情況。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)必要性：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，立項(xiàng)項(xiàng)目是公共財(cái)政支出范圍，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須安排。
    項(xiàng)目立項(xiàng)文件合理性：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。項(xiàng)目立項(xiàng)文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)程序的合規(guī)性：根據(jù)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的指示，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）和《關(guān)于實(shí)施“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號(hào)），涇縣人民政府結(jié)合涇縣實(shí)際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號(hào)）。項(xiàng)目立項(xiàng)程序合規(guī)。
    2、績(jī)效目標(biāo)的政策相符性：項(xiàng)目長(zhǎng)期目標(biāo)是促進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進(jìn)一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律規(guī)定和國(guó)家、省市政府工作要求，為促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
    （二）項(xiàng)目過程情況。
    項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應(yīng)急管理局日常管理、項(xiàng)目的實(shí)施能夠完全按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，符合相關(guān)法律法規(guī)。
    項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項(xiàng)目及支出本年度未進(jìn)行調(diào)整。
    項(xiàng)目檔案管理情況：項(xiàng)目檔案由財(cái)務(wù)科室管理，包括專項(xiàng)資金管理辦法、采購(gòu)合同等。項(xiàng)目檔案管理資料齊全。
    項(xiàng)目實(shí)施條件的落實(shí)情況：項(xiàng)目資金、資金管理辦法、工作任務(wù)及分工已落實(shí)，落實(shí)情況好。
    按規(guī)定進(jìn)行績(jī)效自評(píng)情況：涇縣應(yīng)急管理局按照規(guī)定進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，形成績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
    項(xiàng)目質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等的控制情況：涇縣應(yīng)急管理局通過政府采購(gòu)的方式實(shí)施項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的'監(jiān)督管理。例如對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；專家進(jìn)行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)頻繁報(bào)警、無故離線企業(yè)進(jìn)行通報(bào)等。
    項(xiàng)目支出與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金100萬元，實(shí)際支出資金96.245萬元，正常結(jié)余資金3.755萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%,結(jié)余資金財(cái)政已收回。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    1、項(xiàng)目實(shí)際完成率。
    宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺(tái)、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應(yīng)急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報(bào)片，完成了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
    應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員培訓(xùn)人次完成率：20xx年計(jì)劃培訓(xùn)應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員100人次，實(shí)際培訓(xùn)108人次。
    隱患排查完成率：20xx年通過專項(xiàng)執(zhí)法檢查與政府購(gòu)買專家服務(wù)排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
    2、項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。
    隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
    系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性：“六項(xiàng)機(jī)制”管理系統(tǒng)、?；繁O(jiān)測(cè)總體穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、項(xiàng)目完成及時(shí)率。
    隱患排查及時(shí)率：專項(xiàng)督查檢查隱患排查及政府購(gòu)買服務(wù)專家隱患排查及時(shí)完成，完成及時(shí)率100%。
    培訓(xùn)組織及時(shí)率：培訓(xùn)工作按照計(jì)劃及時(shí)組織完成，完成及時(shí)率100%。
    4、項(xiàng)目成本節(jié)約率。
    成本控制情況：項(xiàng)目實(shí)際成本小于計(jì)劃成本，成本控制情況好。
    產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購(gòu)的方式對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
    （四）項(xiàng)目效益情況。
    事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預(yù)防作用；通過安全教育培訓(xùn)，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)，提升了安全生產(chǎn)相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力；通過“六項(xiàng)機(jī)制”平臺(tái)建設(shè)，提升了全縣重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)覆蓋率，起到了防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。
    提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術(shù)服務(wù)、組織培訓(xùn)等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全。
    可持續(xù)影響安全信息化建設(shè)保障情況：建立了“六項(xiàng)機(jī)制”系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)安全動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保障了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
    做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
    （一）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行能力有待提升。
    預(yù)算執(zhí)行能力是項(xiàng)目實(shí)施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排100萬元，實(shí)際支出96.25萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%。
    （二）項(xiàng)目缺少可行性研究。
    可行性論證分析是項(xiàng)目決策實(shí)施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務(wù)以來，未實(shí)質(zhì)性提高效率。
    （一）預(yù)算安排方面。
    1、鑒于該項(xiàng)資金對(duì)減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全，完善社會(huì)安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項(xiàng)目。
    2、自機(jī)構(gòu)改革后，縣應(yīng)急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應(yīng)急辦等13個(gè)部門的全部或部分職責(zé)，增加了防汛抗旱、綜合減災(zāi)、應(yīng)急救援和火災(zāi)防治、應(yīng)急物資規(guī)劃與保障等多項(xiàng)應(yīng)急管理職責(zé)職能，需對(duì)應(yīng)急管理基礎(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，如新建全縣應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、全縣應(yīng)急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫(kù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，升級(jí)原有的“六項(xiàng)機(jī)制”監(jiān)管信息平臺(tái)、?；繁O(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。建議相關(guān)部門根據(jù)縣應(yīng)急管理局職責(zé)職能變化，科學(xué)合理安排增加相關(guān)預(yù)算資金金額。
    （二）項(xiàng)目管理方面。
    1、對(duì)于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成專項(xiàng)資金支付，并予以跟蹤評(píng)價(jià)。
    2、按照資金管理辦法，加強(qiáng)專項(xiàng)資金核算工作，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金專賬核算。
    3、規(guī)范支出依據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核工作。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
    為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項(xiàng)資金使用績(jī)效和管理水平，按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕10號(hào)）要求，我局組織開展了20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作。現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目概況。
    1、項(xiàng)目背景。
    本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（洪財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)20xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》（洪路計(jì)字〔20xx〕1號(hào)）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于20xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
    2、主要內(nèi)容。
    公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(zhǎng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    3、項(xiàng)目實(shí)施情況。
    深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金支出績(jī)效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
    4、資金投入和使用情況。
    20xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金6701萬元，市財(cái)政局于度全部下達(dá)，截止20xx年底，已支出金額共計(jì)6651.87萬元，經(jīng)費(fèi)已基本支出完成。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范，按時(shí)完成20xx年管養(yǎng)路線內(nèi)路況檢測(cè)及小修保養(yǎng)工作。按時(shí)完成20xx年管養(yǎng)路線內(nèi)公路路況檢測(cè)及小修保養(yǎng)工作。資金進(jìn)度達(dá)標(biāo)、進(jìn)度達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、不出安全事故。每季度對(duì)下設(shè)的八個(gè)公路管養(yǎng)分局進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。
    及時(shí)制定建設(shè)方案，年度內(nèi)完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象，圍繞績(jī)效目標(biāo)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，提升工作水平效率，提高資金使用效果。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍分別是公路路況檢測(cè)及小修保養(yǎng)、水毀預(yù)防、勞保與安全、廠場(chǎng)建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)具購(gòu)置等項(xiàng)目。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    績(jī)效評(píng)價(jià)的原則：一是科學(xué)規(guī)范原則；二是公開公正原則；三是分級(jí)分類原則；四是績(jī)效相關(guān)原則?？?jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
    本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象，圍繞績(jī)效目標(biāo)，從項(xiàng)目的產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)“項(xiàng)目資金、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，總分100分。采用單位自評(píng)、主管部門評(píng)價(jià)、系統(tǒng)用戶滿意度調(diào)查方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。參考信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從本項(xiàng)目維護(hù)工作和預(yù)期達(dá)到的效益效果出發(fā)制定各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際量力而行設(shè)定目標(biāo)值。
    （三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
    1)工作準(zhǔn)備階段（5月1日前）。
    深入學(xué)習(xí)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共南昌市委、南昌市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（洪發(fā)〔20xx〕13號(hào)）文件及南昌市財(cái)政局《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕10號(hào)）文件，認(rèn)真研究工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，以及市財(cái)政局提出的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要求，制定了公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目資金的績(jī)效個(gè)性指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    2)數(shù)據(jù)采集階段（5月11日前）。
    認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報(bào)自評(píng)有關(guān)報(bào)表，并在5月11日前完成數(shù)據(jù)填報(bào)、收集、匯總工作。
    3)自評(píng)價(jià)階段（5月21日前）。
    根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過召開座談會(huì)、詢問查證、核實(shí)、問卷調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行自評(píng)價(jià)，撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告，按照要求及時(shí)報(bào)送主管部門。
    （附評(píng)分表附件2）。
    此次項(xiàng)目評(píng)價(jià)通過了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)3項(xiàng)指標(biāo)，圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)該項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行了客觀、全面的評(píng)價(jià)。自評(píng)結(jié)果為95.2分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。
    該項(xiàng)目立項(xiàng)符合規(guī)范，資金落實(shí)得到保障；建立了項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，制度健全且得到了有效的'執(zhí)行，以上制度的運(yùn)行得到了有效的監(jiān)督。在市公路局的指導(dǎo)監(jiān)督下不斷加強(qiáng)工作經(jīng)費(fèi)的使用管理，堅(jiān)持公開、公平、公正和?？顚Ｓ玫脑瓌t，提高了資金使用效益。從本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況來看，項(xiàng)目資金投入和項(xiàng)目資金使用的進(jìn)度基本上與計(jì)劃進(jìn)度保持同步。
    （一）項(xiàng)目決策情況。
    公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)過公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)效益評(píng)估、合法性審查、集體討論決定及相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，決策過程科學(xué)合法有效。
    （二）項(xiàng)目過程情況。
    項(xiàng)目過程中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，管理制度健全，執(zhí)行情況良好。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)共48分，其中數(shù)量指標(biāo)完成里程19分、質(zhì)量指標(biāo)分部工程驗(yàn)收合格率14分、時(shí)效指標(biāo)年度進(jìn)度計(jì)劃完成率5分、成本指標(biāo)按成本控制率10分。
    （四）項(xiàng)目效益情況。
    項(xiàng)目效益指標(biāo)共27.3分，其中20xx年度可評(píng)價(jià)指標(biāo)有生態(tài)效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)，其中生態(tài)效益指標(biāo)占5分，包括對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的影響；可持續(xù)影響指標(biāo)占5分，包含提升道路使用年限4.5分。
    我局為進(jìn)一步規(guī)范小額公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目操作行為，簡(jiǎn)化工作流程，提高辦事效率,根據(jù)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、公路行業(yè)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及市局工程建設(shè)管理等相關(guān)制度，結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)際，特制定南昌市公路管理局小額公路養(yǎng)護(hù)工程施工承包商管理辦法(試行)辦法。加強(qiáng)了涉及的小修工程的管理。對(duì)項(xiàng)目支出后續(xù)所有工作將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理，同時(shí)將資金的分配、管理、使用、評(píng)估更有效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)資金使用全程監(jiān)督，確保項(xiàng)目支出資金的使用績(jī)效。
    提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加大養(yǎng)護(hù)專業(yè)設(shè)備的投入。建議設(shè)置專門的績(jī)效評(píng)價(jià)部門，明確分工，加強(qiáng)績(jī)效管理。
    無
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
    常村煤礦。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    集團(tuán)公司推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系就是要把績(jī)效管理的方法運(yùn)用到對(duì)黨委工作的評(píng)價(jià)之中，建立全新的工作機(jī)制，不斷提升黨建工作績(jī)效，為“中國(guó)潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對(duì)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的總體定位為通過績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的有效實(shí)施，達(dá)到提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會(huì)四個(gè)文明建設(shè)中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動(dòng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成和先進(jìn)、強(qiáng)大、精品、富裕、和諧、美麗的標(biāo)志性礦井早日實(shí)現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的目的就是想達(dá)到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡(jiǎn)化，力求取得實(shí)效。
    下面我將我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：
    一、提高理性認(rèn)識(shí)，扎實(shí)思想基礎(chǔ)。
    思想決定行動(dòng)。一項(xiàng)工作推行的好壞，認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)上不去，工作下不去。由于黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是對(duì)以往黨委工作的創(chuàng)新、提升，如何貫徹落實(shí)評(píng)價(jià)體系的先決條件是提高廣大黨員、干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，只有讓廣大黨員、干部、職工理解、認(rèn)識(shí)了實(shí)施評(píng)價(jià)體系的目的和意義，才能增強(qiáng)實(shí)施評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主動(dòng)性。
    今年是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化改革年，將全面推進(jìn)和加快貿(mào)易功能的建設(shè)，我們將改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)管理理念，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。而集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，本著科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)效、簡(jiǎn)化的原則，把績(jī)效管理的方法運(yùn)用到對(duì)黨委工作的評(píng)價(jià)之中，這同樣也是創(chuàng)新。如果說內(nèi)部市場(chǎng)化是通過對(duì)安全生產(chǎn)全過程每一生產(chǎn)流程，每一工藝環(huán)節(jié)的再造來實(shí)現(xiàn)管理流程的再造的話，那么黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系就是通過對(duì)以往黨委工作取得成效的總結(jié)、提煉、再提高，進(jìn)一步使黨委工作明確化、目標(biāo)化、具體化，是對(duì)黨委整體工作全過程、全方位的管理。通過對(duì)黨委工作績(jī)效目標(biāo)的確定，層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和個(gè)人，采用檢查、考核、獎(jiǎng)懲等多種手段對(duì)黨委工作全過程進(jìn)行控制，形成一種全新的約束、激勵(lì)機(jī)制，按照pdca循環(huán)（計(jì)劃、組織、實(shí)施、總結(jié)）不斷持續(xù)改進(jìn)，通過部門、個(gè)人的績(jī)效努力來促進(jìn)黨委整體工作的績(jī)效，最終促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
    通過黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由外在型向內(nèi)在型轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)黨委工作科學(xué)度量，公開評(píng)價(jià)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有考核，每個(gè)部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結(jié)果管理，轉(zhuǎn)變到過程與結(jié)果共同關(guān)注，從以前的績(jī)效考核上升到績(jī)效管理，只要控制好過程，結(jié)果自然就有了保證。
    為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實(shí)際的具有常村特色的黨委工作新機(jī)制，保證黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系在我礦的創(chuàng)造性實(shí)施，結(jié)合我礦黨委工作實(shí)際情況，我礦做了大量周密的準(zhǔn)備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時(shí)考核？為何考核？”制定了具體可行的實(shí)施方案，工作思路可概括為“3336”，即三個(gè)階段、三個(gè)評(píng)價(jià)體系、三個(gè)考核辦法和六種工作機(jī)制。
    （一）三個(gè)階段，我礦將黨委績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系推行分為三個(gè)階段。
    第一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是通過思想、組織、業(yè)務(wù)、機(jī)制四個(gè)方面的準(zhǔn)備，使廣大黨員、干部、職工充分理解、認(rèn)識(shí)實(shí)施評(píng)價(jià)體系的目的和意義，明確自身的責(zé)任和任務(wù)，初步掌握評(píng)價(jià)體系的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，為試運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
    第二，試運(yùn)行階段。在做好準(zhǔn)備工作后，礦黨委工作績(jī)效管理體系基本形成，按照評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，展開各項(xiàng)工作，進(jìn)入試運(yùn)行階段。這個(gè)階段的主要目的就是積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)評(píng)價(jià)的整個(gè)流程進(jìn)行演練，逐步規(guī)范、改進(jìn)、完善評(píng)價(jià)方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行程序，各職能部門和各支部則要通過本階段掌握好兩個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，掌握熟悉整個(gè)檢查程序。第三，全面實(shí)施階段。試運(yùn)行一段時(shí)間后，我礦的黨委工作績(jī)效管理將逐步走向成熟，在對(duì)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂完善經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審核認(rèn)可后，我礦的黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作將進(jìn)入全面實(shí)施階段。
    （二）三個(gè)評(píng)價(jià)體系，即貫徹落實(shí)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、制定實(shí)施政工部門工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、修訂完善黨支部工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系。
    我們首先利用電視、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等多種形式大力宣傳黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，同時(shí)，按照礦中心組、中層干部、各支部書記、黨員和普通員工四個(gè)層次積極組織實(shí)施評(píng)價(jià)體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，貫徹落實(shí)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，為績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)施營(yíng)造了良好的氛圍。為更好地開展下一步評(píng)價(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一開始，我們對(duì)黨委工作績(jī)效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件進(jìn)行翻版，分為礦黨委和支部?jī)蓚€(gè)層面，礦黨委和部門合二為一，支部也按照4個(gè)方面往里套，不但沒有減負(fù)，反而增加了支部的工作難度。為吃透文件精神，把對(duì)黨委工作績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上升到理性高度，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，真正體現(xiàn)出“三化”，我們先后組織政工部門的負(fù)責(zé)人去漳村、五陽、化工廠等兄弟單位參觀、座談，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并多次與公司組織部、黨辦、宣傳部等處室進(jìn)行溝通，及時(shí)了解、領(lǐng)會(huì)公司精神，然后根據(jù)王書記的指示，結(jié)合常村礦黨委工作實(shí)際，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、討論、研究，基本上做到了對(duì)文件精神的吃透，領(lǐng)會(huì)了其中的內(nèi)涵。目前我礦按照黨委、政工部門、黨支部三個(gè)層面制定了實(shí)施方案，對(duì)各層面績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行的方法、步驟、具體要求及評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)闡述。特別是對(duì)黨支部工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施方案，該方案以“六好”支部考評(píng)細(xì)則為主干，結(jié)合評(píng)價(jià)體系要求和常村煤礦支部工作實(shí)際，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題活動(dòng)、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、群眾工作、安全生產(chǎn)、完成任務(wù)、和諧礦區(qū)等十個(gè)方面對(duì)我礦黨支部績(jī)效管理工作提出了具體要求。
    （三）三個(gè)考核辦法，即黨員考核辦法、干部考核辦法和員工考核辦法。
    我們將以往的干部考核辦法從考核變?yōu)榧径瓤己?，其中，干部業(yè)績(jī)占總考核的40%，群眾考核占20%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占20%，部門互評(píng)占20%，另外，對(duì)干部的日?？己艘沧鳛橹匾獏⒖家罁?jù)。該考核將作為干部的提拔任免的重要依據(jù)。通過對(duì)干部考核力度的加大，對(duì)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了積極的促進(jìn)作用。推諉扯皮的人少了，積極主動(dòng)工作的人多了，說風(fēng)涼話的人少了，為礦井安全生產(chǎn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的多了，全礦干部的精神風(fēng)貌有了大幅度的改觀。
    員工考核辦法則按照《潞安集團(tuán)6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系對(duì)接方案（試行）》進(jìn)行。對(duì)員工考核分為員工崗位行為和日常行為兩種。員工崗位行為考核按照各科隊(duì)6s管理考核辦法執(zhí)行，員工日常行為則由社區(qū)、單身樓公寓、綜合治理部門負(fù)責(zé)對(duì)員工8小時(shí)以外的社會(huì)行為進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果不但納入員工個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核，而且與年底的評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤。黨員考核辦法則按照《潞安集團(tuán)6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系對(duì)接方案（試行）》進(jìn)行，由支部書記或支委負(fù)責(zé)，除對(duì)黨員進(jìn)行員工崗位行為和日常行為考核外，還要按照黨員遵章守紀(jì)、參加黨組織有關(guān)活動(dòng)等組織行為進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)排名的主要依據(jù)。
    （四）六種工作機(jī)制，分別是目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制、組織推進(jìn)機(jī)制、制度保證機(jī)制、體系運(yùn)行機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、體系創(chuàng)新機(jī)制。
    首先，建立目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制，每年年初，礦黨委要根據(jù)評(píng)價(jià)體系和黨委的中心任務(wù)制定黨委工作目標(biāo)，評(píng)價(jià)辦公室根據(jù)各職能部門和黨支部的職責(zé)以目標(biāo)責(zé)任書的形式進(jìn)行目標(biāo)分解并及時(shí)修訂對(duì)黨員、干部、員工的考核辦法，使我礦黨委、各職能部門、各支部、黨小組包括黨員、干部、員工等集體和個(gè)人都形成工作績(jī)效目標(biāo)體系，做到有總的目標(biāo)、月度有分解計(jì)劃、工作有標(biāo)準(zhǔn)，把全礦各級(jí)黨組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部、員工的思想和行動(dòng)，通過目標(biāo)體系引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來。
    其次，組織推進(jìn)機(jī)制。今年年初，根據(jù)績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作的需要，我礦專門成立了由評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室組成的黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)；同時(shí)，圍繞組織機(jī)構(gòu)，我礦提拔任用了一大批年輕有為的政工干部和基層黨支部書記，并抽調(diào)專職人員負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，這些都為進(jìn)一步推進(jìn)黨委績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
    再次，制度保證機(jī)制。為了確保黨委工作績(jī)效管理體系在我礦的正常運(yùn)行，需要用一整套的支撐性文件來規(guī)范。我礦在逐條逐項(xiàng)地對(duì)照、分析和領(lǐng)會(huì)公司評(píng)價(jià)細(xì)則的內(nèi)容和精神后，緊密結(jié)合我礦黨委實(shí)際工作的要求，分別在黨委和部門兩個(gè)層面對(duì)原有的支撐性文件和工作制度進(jìn)行了系統(tǒng)盤點(diǎn)，通過整理、修改、補(bǔ)充、完善，制定出了既符合公司黨委要求，又具有礦特色的黨委工作績(jī)效管理的支撐性文件，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化做好了充足的準(zhǔn)備。
    第四，體系運(yùn)行機(jī)制。為保證績(jī)效體系的順利推進(jìn)，我礦建立了一系列相應(yīng)制度，包括信息采集制度、評(píng)價(jià)體系例會(huì)制度、評(píng)價(jià)體系自評(píng)、考評(píng)制度、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度等。通過以上制度的有效運(yùn)行，做到對(duì)評(píng)價(jià)工作及時(shí)總結(jié)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)糾正體系實(shí)施過程中的偏差，不斷改進(jìn)工作，提高體系的運(yùn)行效果。
    第五，考核激勵(lì)機(jī)制，包括對(duì)各職能部門以及黨支部的考核。對(duì)各職能部門的考核由評(píng)價(jià)辦公室和各實(shí)施小組進(jìn)行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核結(jié)果直接與職能部門的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，作為職能部門的黨政負(fù)責(zé)人的政績(jī)保留，同時(shí)作為評(píng)先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。對(duì)黨支部的考核由礦黨委及其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)按月考核通報(bào)，考核結(jié)果與黨支部所屬單位工資和黨政負(fù)責(zé)人以及支委會(huì)成員包括所有員工的薪酬掛鉤，并直接與黨政負(fù)責(zé)人的任用掛鉤。
    第六、體系創(chuàng)新機(jī)制。
    為進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)體系，我礦的創(chuàng)新工作實(shí)行課題化管理，由礦宣傳部全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新課題的立項(xiàng)等工作，具體要求：1）凡有加分項(xiàng)目的部門，都要圍繞加分項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)；2）政工部門無論有無加分項(xiàng)目，都要確立創(chuàng)新課題，推動(dòng)工作創(chuàng)新；3）各黨支部都要圍繞本單位中心工作和重點(diǎn)工作立項(xiàng)，推動(dòng)支部工作的創(chuàng)新。所有創(chuàng)新項(xiàng)目都進(jìn)行課題化管理，經(jīng)過嚴(yán)格的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)、審核，確保創(chuàng)新工作的效果。目前，我礦已經(jīng)確立創(chuàng)新課題56個(gè)，正在實(shí)施過程中。
    在我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中，我們堅(jiān)持與實(shí)際工作緊密結(jié)合的原則，不單純?yōu)榭?jī)效管理而推行績(jī)效管理，而是做到了4個(gè)結(jié)合。
    1、與主題活動(dòng)緊密結(jié)合。
    主題活動(dòng)主要是圍繞“常村要發(fā)展，我該怎么辦”這一主題開展的，其實(shí)質(zhì)是責(zé)任落實(shí)，這與績(jī)效管理中目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制中的目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人是同一件事。
    2、與企業(yè)文化緊密結(jié)合。
    隨著員工組織行為、社會(huì)行為的引入，黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與6s管理實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，不但進(jìn)一步豐富了員工行為文化內(nèi)容，而且使6s管理得到了完善和補(bǔ)充。
    3、與內(nèi)部市場(chǎng)化緊密結(jié)合。
    首先兩者相通之處都是過程控制，而推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系其目的就是通過“抓班子，帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境”實(shí)現(xiàn)“促發(fā)展”，責(zé)任落實(shí)到員工個(gè)人，與內(nèi)部市場(chǎng)化通過6s管理進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“三合一”，最終的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    4、與礦行政績(jī)效考核緊密結(jié)合。
    我們通過推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，將每月的績(jī)效考核結(jié)果與礦綜合考評(píng)緊密結(jié)合起來，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    以上就是我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的思路和具體做法，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
    （一）預(yù)算支出概況。
    2、公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目35萬元，主要用于醫(yī)院眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)。
    （二）預(yù)算資金使用管理情況。
    主要包括：醫(yī)院成立了預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)；制訂了預(yù)算資金和項(xiàng)目管理制度建設(shè)，預(yù)算資金投向結(jié)構(gòu)合理理性，資金撥付及時(shí)等，項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、評(píng)審、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等階段組織實(shí)施合規(guī)。
    （三）預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度。
    1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
    統(tǒng)一編寫了培訓(xùn)教材（授課老師和學(xué)員每人一本），下發(fā)筆記本等學(xué)習(xí)用具，集中開展專題培訓(xùn)授課5天，共計(jì)40學(xué)時(shí)，分組下臨床科室?guī)Ы?學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。
    2、公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目，耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)：預(yù)算新購(gòu)置消化內(nèi)鏡檢查治療設(shè)備共計(jì)149萬元。選定2名?？萍夹g(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)。
    1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
    培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。學(xué)員診療能力和實(shí)際操作能力得到了進(jìn)一步提高。
    2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目。目前正在設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂和政府采購(gòu)平臺(tái)的招投標(biāo)以及場(chǎng)地的改擴(kuò)建設(shè)計(jì)。
    1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目：預(yù)算支出決策、績(jī)效目標(biāo)、預(yù)算投入過程等合理、規(guī)范，制度健全，成效明顯。
    2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目。因科室建設(shè)無設(shè)備，為了滿足消化內(nèi)鏡病人胃腸鏡檢查及治療的需求，需新購(gòu)置設(shè)備，因此設(shè)備費(fèi)用超過預(yù)算，在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置。
    我院嚴(yán)格按照赫山區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》的要求，根據(jù)細(xì)化的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)完成情況進(jìn)行了評(píng)估，確保整體績(jī)效評(píng)價(jià)能充分反映成效，為來年的項(xiàng)目實(shí)施提供第一手的參考信息，為實(shí)施過程中的一些存在問題提供有效的解決方案。
    在績(jī)效自評(píng)工作中，我院財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、后勤設(shè)備科等部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測(cè)算，準(zhǔn)確地計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分，并對(duì)測(cè)算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。
    總分：100分，實(shí)得分：86分。
    預(yù)算決策總分20分，得分20分。資金到位及項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效情況總體良好，得滿分；項(xiàng)目立項(xiàng)中，目標(biāo)的合理性、績(jī)效指標(biāo)的明確性、完成率、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性完成情況良好，均為滿分；20xx年撥付36.2萬元，全年資金到位率為100%，得滿分。資金到位及時(shí)率100%，得滿分。資金使用率100%，得滿分?？?jī)效目標(biāo)總分6分，得分5分?？?jī)效目標(biāo)設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)還有待細(xì)化，合理性有待深入探究，用以反映和考核預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)的明細(xì)化情況有待完善。
    過程30分，得分：29分：內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算缺口大、資金執(zhí)行率不能達(dá)標(biāo)。
    “產(chǎn)出與效益”總分50分，得分37分。在產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、效益方面，我院總體情況效果欠佳。
    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏主動(dòng)性,部分工作未能按照年初計(jì)劃進(jìn)行。
    2、我院專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所有設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)展緩慢，低于預(yù)期。
    3、進(jìn)一步完善細(xì)化預(yù)算方案，著重合理性考慮。因科室內(nèi)鏡設(shè)備均需添置，場(chǎng)地改擴(kuò)建規(guī)劃需進(jìn)一步合理設(shè)置。在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置和場(chǎng)地改擴(kuò)建。
    1、主管部門針對(duì)各醫(yī)院實(shí)際情況，特別是中醫(yī)醫(yī)院要在政策、資金支持力度、給予傾斜。
    2、建議財(cái)政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流拓展工作思路。
    無
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
    開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、省委第十一次黨代會(huì)及州委第九次黨代會(huì)精神，始終把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
    （一）資金到位率較低。
    開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
    （二）績(jī)效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
    部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級(jí)指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    （三）資金預(yù)算、分配不合理。
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號(hào)）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項(xiàng)目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果項(xiàng)目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測(cè)算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
    （一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
    整改措施：加強(qiáng)與財(cái)政局、項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)接，依據(jù)實(shí)際情況編制2023年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施方案，合理確定項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項(xiàng)目及時(shí)開展、資金及時(shí)到位、資金有效使用，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。
    整改時(shí)限：立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    （二）編制科學(xué)的績(jī)效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
    整改措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？?jī)效指標(biāo)適用性，一是指向明確，績(jī)效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項(xiàng)的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績(jī)效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績(jī)效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績(jī)效目標(biāo)要與計(jì)劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
    整改時(shí)限：立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    （三）合理分配項(xiàng)目資金。
    整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對(duì)2023年的項(xiàng)目充分估計(jì)，早準(zhǔn)備，早計(jì)劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測(cè)算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財(cái)務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素，測(cè)算本部門取得的各項(xiàng)收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報(bào)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項(xiàng)目的各項(xiàng)支出，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項(xiàng)支出，充分反映項(xiàng)目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購(gòu)預(yù)算，所有使用財(cái)政性資金及其他配套資金采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購(gòu)預(yù)算。
    整改時(shí)限：立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    一是進(jìn)一步與財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)接，確保2023年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保2023年項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
    加大我局財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目實(shí)施單位相關(guān)人員財(cái)政銜接資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
    按照今年制定的工作要點(diǎn)，以“工作落實(shí)年”為主線，緊緊圍繞“保暢通、保安全、路面揚(yáng)塵治理為主”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，全面開展好國(guó)省道日常養(yǎng)護(hù)工作，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。
    一、全面加強(qiáng)國(guó)省道干線公路日常保潔工作力度，堅(jiān)決打贏20xx-20xx年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
    公路局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的“公路揚(yáng)塵治理”
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組，實(shí)行“路長(zhǎng)責(zé)任制”，一條國(guó)省道一位包保。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    壓實(shí)責(zé)任確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一是統(tǒng)一。
    思想。
    提高認(rèn)識(shí)切實(shí)把環(huán)保工作作為當(dāng)前首要工作任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)了省、市污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)會(huì)議。
    精神。
    我局第一時(shí)間召開了養(yǎng)護(hù)人員會(huì)議對(duì)于國(guó)省道路面保潔工作專項(xiàng)行動(dòng)。
    方案。
    和濟(jì)寧市普通國(guó)省道路面保潔技術(shù)導(dǎo)則進(jìn)行了再一次學(xué)習(xí)；通過學(xué)習(xí)，加深了路面保潔的重要性，進(jìn)一步提高了環(huán)保意識(shí)，從。
    思想。
    上增強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)人員做好路面保潔的重要性。二是因地制宜，精準(zhǔn)實(shí)策，按導(dǎo)則要求,分路段制定可行的'實(shí)施。
    方案。
    即:。
    （三）s246省道山拖至汶上界，全天清掃、灑水至少2遍。
    三是加強(qiáng)管理，保障有力，建立良好的路面保潔長(zhǎng)效機(jī)制。為了建立路面保潔長(zhǎng)效機(jī)制，一是加強(qiáng)人員監(jiān)管，嚴(yán)格按照時(shí)間到崗到位；二是為了節(jié)約車輛路途時(shí)間，分別在西北店公路站和居王林立交橋新打了2眼機(jī)井，確保了加水及時(shí)、便捷、快速，有力的保障了保潔和灑水用水。
    一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    落實(shí)好普通國(guó)省道服務(wù)品質(zhì)整治提升責(zé)任制局成立普通國(guó)省道服務(wù)品質(zhì)整治提升工作。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組；二是全面提升普通國(guó)省道通行能力、服務(wù)能力和治理能力的關(guān)鍵之年，各科室及公路站要按照省市各級(jí)“公路服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)的要求，全力提升普通國(guó)省道硬件設(shè)施、管理服務(wù)能力、品質(zhì)形象“三個(gè)提升”，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保在今年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理。
    評(píng)價(jià)。
    中取得優(yōu)異成績(jī)；三是制定了實(shí)施步驟
    （一）動(dòng)員部署（20xx年6月20日）。確定工作目標(biāo)，制定實(shí)施。
    方案。
    成立工作。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組。
    和具體整改。
    方案。
    并逐項(xiàng)予以銷號(hào)。
    （三）檢查。
    總結(jié)。
    階段（20xx年10月1日至20xx年10月30日）?！肮贩?wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)日常工作開展情況進(jìn)行。
    總結(jié)。
    四是宣傳發(fā)動(dòng)我局要加大宣傳力度，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持，切實(shí)做好沿線群眾的溝通交流工作，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持加快公路發(fā)展的良好環(huán)境。
    三、加強(qiáng)附屬設(shè)施維護(hù)，確保附屬設(shè)施完好。
    確保沿線百米樁、公里樁、道口樁、路緣石、標(biāo)志標(biāo)牌等附屬設(shè)施齊全、完好；截止到現(xiàn)在，已更換百米樁33塊，道口樁28根，維修路緣石3560延米，輪廓標(biāo)338棵，標(biāo)志標(biāo)牌28塊；更換波形護(hù)欄404延米；更換波形護(hù)欄導(dǎo)頭33塊；清洗護(hù)欄累計(jì)223公里；通過及時(shí)補(bǔ)栽和維修，確保了國(guó)省干線附屬設(shè)施完好率100%。
    四、嚴(yán)格落實(shí)橋梁“四個(gè)一”制度，徹底排查橋梁安全隱患。
    我局共管養(yǎng)橋梁20座，其中大橋5座，中橋4座，小橋11座。為保證該橋結(jié)構(gòu)完好，確保橋梁安全暢通，要求護(hù)橋員全天候密切觀察；重點(diǎn)對(duì)特殊結(jié)構(gòu)橋梁和大中橋購(gòu)部件的檢查，并加大巡查頻率，對(duì)出現(xiàn)的病害及時(shí)處治，確保橋梁運(yùn)行安全。
    五、加強(qiáng)交通標(biāo)線設(shè)置和管理，保障公路安全暢通。
    為了營(yíng)造良好的通行環(huán)境，針對(duì)327國(guó)道、246臨鄒線和104省道，由于車流量增多，交通量大，路面標(biāo)線嚴(yán)重磨損、污染等現(xiàn)象，導(dǎo)致沿線標(biāo)線不清晰；為了保持道路標(biāo)線清晰、醒目完好，安排施工隊(duì)伍于4月20日和5月29日分別對(duì)327國(guó)道、246臨鄒線和104省道部分路段重新施劃了標(biāo)線，兩次施劃59km累計(jì)33489m2，即提高了公路服務(wù)水平，又保障了公路安全暢通。
    六、提高防汛應(yīng)急保暢能力，確保國(guó)省道安全度汛。
    在327國(guó)道王魯立交橋舉行了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成員及養(yǎng)護(hù)、路政人員共計(jì)36人參加了演練。此次演練的內(nèi)容為：路。
    網(wǎng)
    中心發(fā)現(xiàn)因雨量過大，327國(guó)道王魯立交橋橋下積水達(dá)50cm以上，且險(xiǎn)情有逐漸加重趨勢(shì)，車輛通行受阻；防汛指揮部接到通知后，立即組織防汛搶險(xiǎn)人員運(yùn)送發(fā)電機(jī)組、污水泵等物料前往事發(fā)地，路政人員在立交橋南北兩端設(shè)置醒目的交通警示標(biāo)志，并實(shí)施交通分流與管制，確保車輛有序通行；隨即應(yīng)急搶險(xiǎn)組啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，接通抽水設(shè)備；安全保障組及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出研判，后勤保障組進(jìn)駐王魯立交橋，保障防汛物質(zhì)及時(shí)供應(yīng)；經(jīng)過緊張有序的搶險(xiǎn)，立交橋積水排除，車輛恢復(fù)正常通行。通過實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到了預(yù)期目的，有效檢驗(yàn)了防汛隊(duì)伍處理突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力，為做好汛期公路保暢工作。
    提供。
    了有力保障。
    七、存在的問題及下步打算。
    3、舊鄒線北段路面車轍、沉陷等嚴(yán)重病害較多，,路況質(zhì)量較差，保暢通壓力較大;截止到目前已挖補(bǔ)1250m2；7月9日以后顏店料場(chǎng)將連續(xù)出料，然后組織施工隊(duì)伍對(duì)該路段繼續(xù)實(shí)施挖補(bǔ)。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
    根據(jù)《資興市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》(資財(cái)績(jī)〔20xx〕48號(hào))文件要求，對(duì)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)使用、管理和效益情況進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
    （一）專項(xiàng)基本情況及立項(xiàng)依據(jù)。項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)主要包括項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)兩部分。根據(jù)20xx年市政府第36次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要精神，市財(cái)政每年預(yù)算安排1000萬元爭(zhēng)資立項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)（項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)），用于項(xiàng)目前期包裝、向上溝通銜接等。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)由市發(fā)改局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，財(cái)政設(shè)立專戶統(tǒng)一管理，具體可分為項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，前期經(jīng)費(fèi)主要指項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目規(guī)劃方案等文件資料形成過程中的業(yè)務(wù)工作，如研討、編制、擬定、委托設(shè)計(jì)、論證、評(píng)估等所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，包括調(diào)研費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)、資料費(fèi)、委托編制費(fèi)等費(fèi)用，不包括報(bào)批國(guó)土等審批費(fèi)用以及按照相關(guān)規(guī)定能夠計(jì)入項(xiàng)目成本的費(fèi)用。工作經(jīng)費(fèi)主要指向上溝通、銜接、匯報(bào)等項(xiàng)目爭(zhēng)取活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)等。項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)安排范圍為納入當(dāng)年度爭(zhēng)資立項(xiàng)責(zé)任項(xiàng)目表的項(xiàng)目、依據(jù)國(guó)、省最新政策包裝提出的爭(zhēng)資項(xiàng)目以及其他經(jīng)市委、市政府確定的其他重大項(xiàng)目。根據(jù)《資興市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)績(jī)效考核辦法》（資辦字〔20xx〕97號(hào)）文件要求，市財(cái)政預(yù)算每年安排1000萬元作為爭(zhēng)資立項(xiàng)專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)，用于獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)資立項(xiàng)責(zé)任單位和對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)有特別貢獻(xiàn)的人員。
    （二）專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。依據(jù)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取到位情況、項(xiàng)目前期推進(jìn)情況，評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量和成效，科學(xué)系統(tǒng)評(píng)估項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為以后項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)的投入提供參考依據(jù)。20xx年全市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作目標(biāo)20億元。
    （一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況。項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)共20xx萬元，項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)1000萬元，爭(zhēng)資立項(xiàng)專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)1000萬元，由市財(cái)政列入部門專項(xiàng)資金預(yù)算。
    （二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況。20xx年經(jīng)市委常委會(huì)研究討論通過，共兌現(xiàn)20xx年全市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金567.19萬元（《資興市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于20xx年度全市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作考核結(jié)果的通報(bào)》（資爭(zhēng)資﹝20xx﹞1號(hào)））。20xx年，經(jīng)發(fā)改口商財(cái)政共安排兩期項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，涉及30多家單位，100多個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)865.03萬元，其中工作經(jīng)費(fèi)382萬元，前期經(jīng)費(fèi)483.03萬元，建議走政府采購(gòu)程序按合同據(jù)實(shí)撥付資金項(xiàng)目8個(gè)。經(jīng)財(cái)政口安排項(xiàng)目前期工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)252.17萬元，全年共安排項(xiàng)目前期專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約1684.39萬元。
    （三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況。20xx年全市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金和20xx年項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)均已撥付到相關(guān)單位。
    （四）專項(xiàng)資金管理情況。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)安排和使用嚴(yán)格依據(jù)《資興市項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（資發(fā)改發(fā)〔20xx〕11號(hào)）、《資興市項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)安排原則和標(biāo)準(zhǔn)》（資發(fā)改發(fā)〔20xx〕45號(hào)）文件執(zhí)行，按照相關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度管理，做到專款專用，程序得當(dāng)。要求各部門要嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行專帳管理，做到?？顚Ｓ茫坏门矠樗?。爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金原則上主要用作單位爭(zhēng)資立項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和彌補(bǔ)單位的`公用經(jīng)費(fèi)。市發(fā)改局、市財(cái)政局對(duì)前期項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)使用情況、資金使用效益情況進(jìn)行跟蹤。
    項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)的安排先由部門申報(bào)，市發(fā)改局會(huì)同市財(cái)政局對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行初審后，提出經(jīng)費(fèi)安排建議報(bào)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。各部門憑市發(fā)改局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)安排紅頭文件辦理項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)撥付手續(xù)。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)中屬政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的獨(dú)立項(xiàng)目，必須履行政府采購(gòu)程序。爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照《資興市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)績(jī)效考核辦法》（資辦字〔20xx〕97號(hào)）執(zhí)行，由市發(fā)改局和市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)全市各責(zé)任單位爭(zhēng)資立項(xiàng)工作情況進(jìn)行考核，依據(jù)考核得分情況，由市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后報(bào)市委、市政府審定并予以兌現(xiàn)。
    20xx年度全市共爭(zhēng)取國(guó)家、省、郴州市各類項(xiàng)目資金22.19億元，比去年同期（16.08億元）增長(zhǎng)38%，超額完成全年20億元爭(zhēng)資立項(xiàng)工作目標(biāo)，為資興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力資金保障。一批補(bǔ)短板強(qiáng)基礎(chǔ)重大項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)，相繼開工建設(shè)，有效拉動(dòng)了投資，帶動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    根據(jù)綜合評(píng)估，該項(xiàng)目得分100分（見附件：財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)評(píng)分表）。
    （一）有關(guān)問題。通過此次評(píng)價(jià)，以及結(jié)合在實(shí)際專項(xiàng)資金安排過程中部門反饋情況看，項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)安排滿足不了各部門實(shí)際需求，解決的只是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)過程中個(gè)別程序所需經(jīng)費(fèi)，后續(xù)前期工作推進(jìn)經(jīng)費(fèi)得不到保障。個(gè)別部門政策研判不準(zhǔn)確，項(xiàng)目前期論證不充分，項(xiàng)目前期工作停滯不前，項(xiàng)目資金難以爭(zhēng)取到位，安排的前期經(jīng)費(fèi)難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
    （二）有關(guān)建議。建議市財(cái)政預(yù)算確保繼續(xù)每年安排不少于1000萬元的項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和1000萬元的爭(zhēng)資立項(xiàng)工作專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)。結(jié)合部門項(xiàng)目需求以及當(dāng)年可供安排的資金，在原有基礎(chǔ)上適當(dāng)增加部分項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，最大程度激發(fā)各部門的爭(zhēng)資積極性，確保全市爭(zhēng)資立項(xiàng)工作和項(xiàng)目前期工作順利開展，促進(jìn)資興經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
    （三）對(duì)協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容，外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長(zhǎng)安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：
    （一）優(yōu)化考核體系，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過調(diào)整每月評(píng)分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
    （1）增加對(duì)受益群眾考核維度，對(duì)外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評(píng)指標(biāo)中；
    （3）增加每月對(duì)外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和建議內(nèi)容；
    （二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
    （1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
    （2）結(jié)合月考評(píng)數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對(duì)未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
    （三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
    （一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
    維護(hù)道路及道路上的構(gòu)筑物和設(shè)施，盡可能保持道路使用性能，及時(shí)恢復(fù)破碎部分，保證行車安全、暢通、舒適，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用和時(shí)間采取正確的技術(shù)措施、提高工程質(zhì)量，延長(zhǎng)道路的使用年限，推遲重建時(shí)間。養(yǎng)護(hù)人員保持每天上路、及時(shí)清理邊溝、清掃路面、巡查路面橋涵、公路標(biāo)志，如遇邊坡塌方，及時(shí)匯報(bào)組織搶通。確定路面損壞的原因，選擇養(yǎng)護(hù)和大修的最有效方案，達(dá)到少花錢養(yǎng)好路的目的。根據(jù)《渝財(cái)建[20xx]348號(hào)關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分交通補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》文件下達(dá)公路養(yǎng)護(hù)資金。
    （二）項(xiàng)目資金情況。
    截止20xx年12月“公路養(yǎng)護(hù)資金”資金到位162萬元，由于財(cái)政資金緊張，當(dāng)年僅支付費(fèi)用103.11674萬元，結(jié)余58.88326萬元。
    （三）績(jī)效目標(biāo)。
    為了提升道路通暢率、路面整潔度，交通隱患得到有效改善，提高區(qū)域公路的通行能力和服務(wù)水平。
    （四）部門（單位）職能職責(zé)。
    為公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)。參與全縣公路發(fā)展規(guī)劃；承擔(dān)全縣國(guó)、省、縣道公路的勘測(cè)設(shè)計(jì)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、綠化、防災(zāi)減災(zāi)、搶險(xiǎn)修復(fù)、安全設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)備渡口運(yùn)行維護(hù)、交通運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)、交通應(yīng)急調(diào)度，智慧交通建設(shè)等工作；協(xié)助做好鄉(xiāng)、村道公路的養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核工作。
    （一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    20xx年1月，為了提升道路通暢率、路面整潔度，交通隱患得到有效改善，提高區(qū)域公路的通行能力和服務(wù)水平，于20xx年12月完成。
    （二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置4項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)養(yǎng)護(hù)全縣國(guó)道109.96公里、省道397.294公里、縣道324.655公里；質(zhì)量指標(biāo)公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收合格率100%；時(shí)效指標(biāo)公路養(yǎng)護(hù)完成及時(shí)率99%;社會(huì)效益指標(biāo)交通隱患改善情況有效改善，提升道路通暢率85%，提升路面整潔度99%；可持續(xù)影響指標(biāo)后期管護(hù)延續(xù)性長(zhǎng)期；服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)受益群眾滿意度90%，主管部門滿意度95%。
    （三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
    本項(xiàng)目自評(píng)得分100分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
    （一）項(xiàng)目管理方面的問題。
    無。
    （二）資金使用方面的問題。
    無。
    （三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問題。
    績(jī)效管理的'經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。
    （四）其他方面的問題。
    無。
    規(guī)范績(jī)效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需更加科學(xué)。
    績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
    無。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
    項(xiàng)目名稱：*******項(xiàng)目編碼：*********項(xiàng)目承擔(dān)單位：***************項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：***********項(xiàng)目主管部門：***********（公章）。
    填報(bào)日期：2017年5月10日
    一、項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目背景資料。
    *********項(xiàng)目符合國(guó)家*******的政策號(hào)召，填補(bǔ)了我省建筑業(yè)****市場(chǎng)的空白，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)***產(chǎn)品高性能高質(zhì)量的健康發(fā)展方向。
    項(xiàng)目主要內(nèi)容：
    項(xiàng)目主要包括前期的調(diào)研研發(fā)及后續(xù)的生產(chǎn)工藝制定及批量生產(chǎn)。具體包括：市場(chǎng)調(diào)研、資料檢索、項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行方案配方及工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型及調(diào)試、原料采購(gòu)及檢測(cè)、產(chǎn)品小試，指標(biāo)檢測(cè)、產(chǎn)品進(jìn)行試生產(chǎn)，并進(jìn)行型式檢驗(yàn)，產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)品鑒定。
    產(chǎn)品應(yīng)用范圍：*****************資金來源：包括自籌資金及專項(xiàng)資金兩部分；預(yù)算安排：
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    我公司成立于****年**月**日，經(jīng)過十余年的努力，發(fā)展為現(xiàn)有職工人數(shù)**人，大專以上人員***人，技術(shù)人員***人，銷售人員**人，企業(yè)資產(chǎn)及銷售額都達(dá)到約***萬元的集生產(chǎn)、科研、銷售為一體的綜合型企業(yè)。公司的產(chǎn)品包括***、***、***等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、家裝、汽車、航空等各領(lǐng)域。
    本項(xiàng)目申報(bào)資金**萬元，于2015年全部劃撥到位，為了確保項(xiàng)目如期順利完成，公司在技術(shù)、資金、銷售等各方面給與最大支持保障項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)審核并批復(fù)資金支持后，財(cái)政資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案預(yù)算支出科目進(jìn)行使用，符合專項(xiàng)資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    入***萬元，稅收**萬元，凈利潤(rùn)***萬元，就業(yè)人數(shù)達(dá)***人，其中因項(xiàng)目實(shí)施新增就業(yè)人數(shù)達(dá)***人。
    本項(xiàng)目中市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小試、中試、設(shè)備安裝等已完成，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)預(yù)期技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)主要進(jìn)行原材料采購(gòu)等規(guī)模生產(chǎn)準(zhǔn)備，如市場(chǎng)推廣得利，完全能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
    本項(xiàng)目執(zhí)行期為自20**年1月至20**年1月。
    （三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
    項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，且申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、資金計(jì)劃及到位。
    本項(xiàng)目實(shí)際到位省級(jí)財(cái)政資金**萬元，資金到位率100%。
    截止評(píng)價(jià)時(shí)項(xiàng)目資金實(shí)際支出**萬元，項(xiàng)目資金按照實(shí)施方案預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行支出，支付依據(jù)合規(guī)合法，預(yù)算資金略有調(diào)整，調(diào)整幅度符合科技資金管理規(guī)定的范圍。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目承擔(dān)單位內(nèi)部管理制度健全、管理規(guī)范，建立了《****公司財(cái)務(wù)管理制度》及《研發(fā)投入核算財(cái)務(wù)管理制度》。并結(jié)合項(xiàng)目制訂了《創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》等制度。
    公司內(nèi)部設(shè)置財(cái)務(wù)部，下設(shè)主管會(huì)計(jì)*人、出納*人、成本會(huì)。
    計(jì)*人。
    項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)使用、專項(xiàng)核算，待項(xiàng)目集體驗(yàn)收后合并入公司的統(tǒng)一會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)之中，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出由經(jīng)辦人、課題負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)等逐級(jí)審核通過后方可支出。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所需要的物資必須嚴(yán)格按單位采購(gòu)要求程序進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、結(jié)算、領(lǐng)料等。
    項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    在科技、財(cái)政等部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)小組，由***任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)、市場(chǎng)銷售各項(xiàng)目成員各司其職、相互配合，財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施資金情況進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目如期完成。
    三、目標(biāo)完成情況。
    （一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
    截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目已完成市場(chǎng)調(diào)研、配方設(shè)計(jì)、產(chǎn)品小試、產(chǎn)品定型、中試、設(shè)備選型、項(xiàng)目生產(chǎn)車間建設(shè)、原輔材料的選購(gòu)、產(chǎn)品投入生產(chǎn)等工作，產(chǎn)品性能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)際投資額已達(dá)200多萬元，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
    （二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。本項(xiàng)目已完成的技術(shù)指標(biāo)：
    1.***2.***3.***項(xiàng)目產(chǎn)品已達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。
    （三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
    項(xiàng)目部分設(shè)備暫未到位，原輔材料購(gòu)進(jìn)正在進(jìn)行，項(xiàng)目基本按預(yù)期進(jìn)度進(jìn)行，如期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    四、項(xiàng)目效益情況。
    項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，市場(chǎng)試用反饋良好，資金投入到位，能夠支持項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行，項(xiàng)目預(yù)期2016年底能夠?qū)崿F(xiàn)***的銷售量，預(yù)期新增就業(yè)人員***人左右，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
    五、問題及建議。
    （一）存在的問題。
    該地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)相對(duì)起步較晚，企業(yè)原輔材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)确矫娲蟠筇岣吡水a(chǎn)品的銷售成本；另該地區(qū)相對(duì)偏遠(yuǎn)，技術(shù)及銷售人才缺乏，很難吸收到高精尖人才，企業(yè)只有通過外出培訓(xùn)、企業(yè)交流、網(wǎng)上平臺(tái)等學(xué)習(xí)提高技術(shù)及銷售能力。
    （二）相關(guān)建議。
    針對(duì)上述存在的具體問題建議：希望地方政府相關(guān)部門創(chuàng)造條件引進(jìn)好的物流企業(yè)，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力引進(jìn)人才，為本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
    各位同事：
    大家下午好！
    己的貢獻(xiàn)。
    我雖然不是一名。
    中國(guó)。
    共產(chǎn)。
    黨黨。
    員，但我是長(zhǎng)在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)。
    黨
    就沒有新。
    中國(guó)。
    沒有我們今天幸福的生活所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來我先后通過看報(bào)紙聽廣播搜集資料等形式學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想。明白了。
    黨
    為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，我雖然從事著非常渺小的工作，但是，正是。
    黨
    給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對(duì)不能忘記。
    黨
    的恩惠。應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)。
    黨
    員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞在。
    黨
    中央周圍，服從單位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的工作安排，發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    添麻煩，我始終堅(jiān)持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同志們的一致好評(píng)。業(yè)務(wù)能力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了一定的成績(jī)，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有一定的差距。需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后，我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國(guó)家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。
    找自己所不會(huì)，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年，我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級(jí)工的職稱，可以說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標(biāo)，通過多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國(guó)、為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十
    1、立項(xiàng)背景。
    根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級(jí)部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金83萬元，設(shè)立本項(xiàng)目。
    2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。
    (1)項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    辦公租房專項(xiàng)資金使用范圍:主要用于辦公場(chǎng)所的租金，辦公場(chǎng)所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施情況。
    辦公租房專項(xiàng)資金的使用，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
    3、資金投入和使用情況。
    根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項(xiàng)目預(yù)算資金為83萬元，實(shí)際支出83萬元，資金使用率為100%。
    (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1、總體目標(biāo)。
    辦公租房項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊(duì)正常開展工作提供場(chǎng)所保障，保證文化市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
    2、階段性目標(biāo)。
    20xx年度市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)83萬元，該項(xiàng)目是年初下達(dá)項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)同時(shí)下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項(xiàng)目所有資金實(shí)行?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
    通過對(duì)20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益，合理分配財(cái)政資金。通過項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)，全面、客觀地反映我支隊(duì)20xx年辦公租房專項(xiàng)工作執(zhí)行情況，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金支出效率和效果，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題及原因，提出對(duì)策建議。
    2、績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍。
    20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項(xiàng)資金的使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施效果等。
    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評(píng)價(jià)、提升績(jī)效”的十六字原則，組織開展項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表。
    3、評(píng)價(jià)方法。
    本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對(duì)比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對(duì)照，同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法。
    4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)和我支隊(duì)20xx年工作計(jì)劃及20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
    1、前期準(zhǔn)備。
    (1)為完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作，我支隊(duì)成立了20xx年專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展。
    (2)組織項(xiàng)目實(shí)施部門深入學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的通知》(財(cái)預(yù)【20xx】53號(hào))、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號(hào))、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)[20xx]13號(hào))和《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕10號(hào))文件，認(rèn)真研究同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)的實(shí)際，以及市財(cái)政局提出的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、分類績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、數(shù)據(jù)采集和自評(píng)階段。
    各項(xiàng)目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報(bào)自評(píng)有關(guān)報(bào)表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報(bào)、收集、匯總工作，及時(shí)報(bào)至支隊(duì)專項(xiàng)資金支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組。
    項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門報(bào)送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計(jì)，并抽查部分銀行憑單、會(huì)計(jì)憑證、成果文件等，對(duì)確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊(cè)、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。按照要求及時(shí)報(bào)送主管局。
    4、整改落實(shí)階段。
    部門績(jī)效評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報(bào)告，督促相關(guān)問題的整改。
    根據(jù)《20xx年度市支隊(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，通過資金落實(shí)和使用指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)等方面項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了評(píng)價(jià):自評(píng)得分為97分。
    (一)項(xiàng)目決策情況。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)分析。
    南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算的編報(bào)工作，由辦公室組織實(shí)施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報(bào)和實(shí)施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ?xiàng)工作，本著立項(xiàng)有據(jù)、發(fā)展需要和財(cái)力可能的原則，依規(guī)編報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表，項(xiàng)目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊(duì)有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
    2、績(jī)效目標(biāo)分析。
    該專項(xiàng)資金于20xx年12月編報(bào)了《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》，并通過了市財(cái)政績(jī)效管理辦公室的審核。項(xiàng)目設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績(jī)水平接近。預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金83萬元。該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對(duì)應(yīng)。
    3、資金投入分析。
    項(xiàng)目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評(píng)審。項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
    (二)項(xiàng)目過程情況。
    1、資金管理分析。
    (1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
    (2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實(shí)際支出資金83萬元，實(shí)際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
    (3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到?？顚Ｓ谩?BR>    2、組織實(shí)施分析。
    建立了較為完整的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。確立了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)授權(quán)”的財(cái)務(wù)管理體制。具體而言，財(cái)務(wù)管理工作如下。
    (1)制度建設(shè)方面。市支隊(duì)制定了《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)項(xiàng)目管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)收支管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)合同管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)政府采購(gòu)管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
    (2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請(qǐng)資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jī)效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。
    (3)財(cái)務(wù)職責(zé)方面。辦公室對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會(huì)計(jì)核算資料提供及時(shí);嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行決算與審計(jì)，項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬等情況。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
    1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
    20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)方面，對(duì)相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項(xiàng)目資金預(yù)算支出達(dá)到的實(shí)際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會(huì)加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
    2、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析。
    因?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評(píng)價(jià)是否按預(yù)算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實(shí)施時(shí)效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
    3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
    按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實(shí)際使用率為100%。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析。
    主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊(duì)執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)的正常開展，是否保障了支隊(duì)日常監(jiān)督檢查工作的開展。
    2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
    支隊(duì)的文化市場(chǎng)監(jiān)管工作與市場(chǎng)其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場(chǎng)健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
    (一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財(cái)政資金的同時(shí)，開源節(jié)流，在爭(zhēng)取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識(shí)，科學(xué)合理有效地使用資金，為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
    2、全面提升了我支隊(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績(jī)效，強(qiáng)化了對(duì)各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)管理，有利于不斷改善支隊(duì)的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。
    3、樹立了以全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請(qǐng)資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jī)效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。
    (二)存在的問題及原因分析。
    1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對(duì)專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
    2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
    3、盡管我支隊(duì)希望增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項(xiàng)目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場(chǎng)監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
    1、進(jìn)一步完善績(jī)效管理制度，強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。
    2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。
    3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作;加強(qiáng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績(jī)效考核的評(píng)價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
    因我支隊(duì)既是用款單位又是績(jī)效評(píng)價(jià)單位，用款單位績(jī)效報(bào)告主要簡(jiǎn)述項(xiàng)目的預(yù)算安排、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和自評(píng)情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績(jī)效管理范圍。在績(jī)效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實(shí)施單位整體支出績(jī)效目標(biāo)管理，施行整體支出評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方面，逐步增加評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績(jī)效結(jié)果向社會(huì)逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊(duì)績(jī)效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對(duì)執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。
    無其他需要說明的問題。
    資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十一
    1．存在問題：專項(xiàng)資金使用不規(guī)范。
    整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。
    2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時(shí)。
    整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對(duì)需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對(duì)符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報(bào)廢，對(duì)已達(dá)報(bào)廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。
    3．存在問題：新購(gòu)置資產(chǎn)使用率不高。
    整改落實(shí)情況：績(jī)效評(píng)價(jià)中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國(guó)產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購(gòu)打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
    4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
    整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時(shí)更正了錯(cuò)誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
    5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
    整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對(duì)廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報(bào)指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各處室和所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗(yàn)辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報(bào)項(xiàng)目的合理性、必要性，對(duì)確定納入年度工作的項(xiàng)目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
    6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。
    整改落實(shí)情況：我廳對(duì)于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項(xiàng)目，及時(shí)查找問題原因，提出糾正措施，對(duì)于確因工作發(fā)生變化的，本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
    （二）項(xiàng)目管理方面。
    7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時(shí)，遷建工程存在未及時(shí)按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
    整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時(shí)我廳加強(qiáng)了對(duì)竣工項(xiàng)目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財(cái)務(wù)結(jié)（決）算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
    8．存在問題：司法廳本級(jí)項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算不及時(shí)。
    整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
    （三）績(jī)效管理方面。
    9．存在問題：績(jī)效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
    整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績(jī)效管理計(jì)劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。
    10．存在問題：績(jī)效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。
    整改落實(shí)情況：對(duì)績(jī)效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績(jī)效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報(bào)2022年預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格按年度工作計(jì)劃編制績(jī)效，并提供測(cè)算依據(jù)。在績(jī)效運(yùn)行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    11．存在問題：部分績(jī)效目標(biāo)自評(píng)結(jié)果質(zhì)量不高。
    整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級(jí)單位嚴(yán)格按照績(jī)效自評(píng)工作要求，本著實(shí)事求是原則，根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)際完成情況開展項(xiàng)目自評(píng)，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績(jī)效目標(biāo)自評(píng)質(zhì)量的目的，為下步績(jī)效管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn)。
    全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)文件要求，堅(jiān)持完善預(yù)算績(jī)效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績(jī)效管理計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績(jī)效理念，變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提升效績(jī)管理工作水平，不斷提高財(cái)政資金使用效益。