持續(xù)不懈的努力會帶來豐碩的成果。較為完美的總結(jié)應(yīng)該具備簡潔明了、條理清晰、觀點鮮明等特點。以下是一些學(xué)習(xí)方法總結(jié)，供大家參考和應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)中。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇一
今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平關(guān)于加強基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實。
今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以服務(wù)職工為本，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導(dǎo)。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標(biāo)準。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準化考核體系，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向性作用，建立健全職工之家工作標(biāo)準、量化指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設(shè)的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點意見。
一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認識職工之家建設(shè)的重要性。
習(xí)近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強隊伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強自身建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設(shè)成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅持職工之家建設(shè)實體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行，與加強企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進行，夯實根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達到合格職工之家標(biāo)準的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導(dǎo)向，找準基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設(shè)、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、有關(guān)部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊伍，并加強管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
(三)建立考評機制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅強陣地，團結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。
推進班組建設(shè)打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動保護為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標(biāo)準模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設(shè)常抓常新。
一、深入落實廠工會工作精神，突出維權(quán)機制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。
二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務(wù)意識，加強引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責(zé)任意識。
2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達標(biāo)或超標(biāo)的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點檢的效率，減少設(shè)備故障停機，達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設(shè)備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達100%。
車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：
2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。
3、定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行全方位評價及總結(jié)。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認定，創(chuàng)新成果卓著。
低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設(shè)計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進行循環(huán)再利用，預(yù)計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標(biāo)準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進車間各項工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計劃。
1、定期對班組管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實際情況開展班組自主管理。
加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
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現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇二
位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
天相中學(xué)始建于20xx年，現(xiàn)有19個教學(xué)班，1134名學(xué)生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級一類初中。
新一輪的課改推進以來，我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時增效，輕負高效，面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下，適時提出實施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進行匯報。
一、課堂教學(xué)改革的三個基本理念。
1、“學(xué)生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學(xué)生”的理念，基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實施“分層遞進教學(xué)”，使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進步。
二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
學(xué)生在校時間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，因此，課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是：真正讓學(xué)生做課堂的主人，把課堂還給學(xué)生，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，實施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
三、課堂教學(xué)模式解讀。
我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂達標(biāo)”的要求，實行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學(xué)模式即：預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點并初步達成目標(biāo)。我們堅持：沒有預(yù)習(xí)的課不準上，預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否，預(yù)習(xí)效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
3、教師出示預(yù)習(xí)提綱，做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
4、學(xué)生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果，進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉。我們遵循這么一個展示原則：在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生都會的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點對象。
有了預(yù)習(xí)課的充分準備，我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地，變成了學(xué)生才能的展示舞臺。在展示課上，教師分配完任務(wù)后，讓學(xué)生講解，學(xué)生點評，學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華，是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑，通過展示達到“當(dāng)堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結(jié)，對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點學(xué)生(弱勢群體)和重點問題，讓組中的同學(xué)進行幫扶。教師通過學(xué)生進行檢測的同時，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時對學(xué)生進行因材施教。從而達到“兵教兵”“兵練兵”“兵強兵”的目的。
四、我校課堂教學(xué)改革進展情況。
中各項要求，結(jié)合杜郎口的先進經(jīng)驗，教師邊學(xué)習(xí)邊實踐邊記錄，將課堂實施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時反饋，及時反思，思考新的教學(xué)策略和方法，改進自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個多學(xué)期的教改實踐，我們又以年級教研組為單位，分學(xué)科、分階段展開課改研討，反反復(fù)復(fù)的實踐研討中，收集大家的改進意見和建議，努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴大，由一個年級，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個領(lǐng)導(dǎo)分包一個年級，深入課堂聽課、評課，督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實，同時收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用，我們在每個年級的語數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí)，親臨課改實驗學(xué)校，感受到課程改革的勃勃生機，被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命，張揚個性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月，學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動。
借鑒外地的成功經(jīng)驗，引進兄弟學(xué)校的先進理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細節(jié)、效果等方面展開評議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級管理，也是進行新課程改革，實施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級管理模式主要有以下幾個方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準分成若干小組，小組內(nèi)通過互動、合作的管理方式進行日常的各項管理，是班級進行各種活動的基本單位。
小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個小組有2名組長，分別負責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
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小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
合作小組在完善，科學(xué)的管理規(guī)定下運轉(zhuǎn)，按相關(guān)的評價原則進行評價，以調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。
2、班級事務(wù)管理。
我們推行學(xué)生自主管理班級事務(wù)的模式，成立班級委員會，設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部，以及專項事務(wù)服務(wù)部，通過具體的崗位職責(zé)，引導(dǎo)每個崗位的負責(zé)人為班級服務(wù)。這樣，班內(nèi)每一個學(xué)生都有自己的工作崗位，真正實現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生，民主科學(xué)管理班級的思想理念。
五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
將近一學(xué)年的課改，我們欣喜的看到：推進“三層次課堂教學(xué)模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多，越來越活、個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點一點的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化，參與學(xué)習(xí)的積極性、主動性正在一點點加強，民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
1、對教師考評機制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評價模式在課程改革實驗中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時間去收集這些相應(yīng)的東西，費時費力，效果不佳，直接影響課改的進程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學(xué)校對課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結(jié)：
我們從改革課堂教學(xué)模式入手，引入鮮活的、自主互動的機制，構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學(xué)案，改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā)，實行民主、科學(xué)的班級管理模式，讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實際，及時反饋，落實學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，堅持課改，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時評價、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結(jié)果，從觀念到理念，從知識到技能方法，全面發(fā)展學(xué)生，讓每一個學(xué)生成才，讓每一個學(xué)生成人。
我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅定不移地走課改之路，推動天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇三
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學(xué)觀摩現(xiàn)場會在棲霞區(qū)第一實驗幼兒園隆重舉行，南京市教學(xué)研究室的趙嶺老師、雨花臺、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長和骨干教師等200多人參加了活動。
活動由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長首先代表棲霞區(qū)教育局向遠道而來的、一直關(guān)心幫助棲霞幼教成長的市區(qū)專家和同行表示誠摯地歡迎，接著簡要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報了棲霞區(qū)開展“有效教學(xué)”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關(guān)注兒童、研究兒童”。
本次活動，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實驗幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學(xué)活動《吹泡泡》，她提供給幼兒進行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個活動，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動《翻越大山》。這是她帶領(lǐng)本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設(shè)計的。活動中，幼兒在老師的引導(dǎo)下，時而滾動輪胎，時而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習(xí)雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動的聲音，再讓小朋友用一分鐘時間去穿“項鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗，明白了“一分鐘說長不長說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習(xí)、動作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動設(shè)計意圖、活動目標(biāo)、教學(xué)策略，以及活動后的反思等幾個層面進行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對三節(jié)課作了精彩點評。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學(xué)課放手讓幼兒探究、關(guān)注幼兒良好習(xí)慣的'培養(yǎng)、教學(xué)過程很充實、教學(xué)目標(biāo)基本達成的同時，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關(guān)注到了運動規(guī)律的科學(xué)性、關(guān)注到了活動過程中幼兒運動量的測查、關(guān)注到了兒童自我保護意識培養(yǎng)、關(guān)注到了兒童規(guī)則意識的養(yǎng)成同時，建議今后還要進一步關(guān)注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運用于生活”對社會課做了點評，指出社會課就是要創(chuàng)設(shè)很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗去感悟。
活動最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動、感謝”對本次活動作了精辟總結(jié)，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關(guān)注兒童，研究兒童”開展有效教學(xué)研究，同時加強協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領(lǐng)導(dǎo)重視、專家引領(lǐng)，加上“有效教學(xué)”研究的不斷深入，老師們對“關(guān)注兒童，研究兒童”的認識一定會不斷提高，棲霞幼教會發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇四
重點流域環(huán)境保護河長制工作現(xiàn)場會典型發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照省政府辦公廳《關(guān)于在三岔河流域?qū)嵤┉h(huán)境保護河長制的通知》（黔府辦發(fā)〔〕59號）和《關(guān)于下達三岔河流域環(huán)境保護河長制目標(biāo)任務(wù)的函》（黔環(huán)函〔〕143號）要求，區(qū)委、區(qū)政府積極謀劃、科學(xué)利用、突出重點、多措并舉，扎實推進轄區(qū)河流流域環(huán)境保護，積極履行河長制工作職責(zé)，現(xiàn)就我區(qū)開展重點流域環(huán)境保護河長制工作作如下發(fā)言：
一、深化認識，提高開展重點流域環(huán)境保護工作的意識。
市區(qū)地處長江流域烏江水系與珠江流域北盤江水系分水嶺南側(cè)，幾乎處于分水嶺的脊背上，境內(nèi)東北部烏江上源三岔河，貓?zhí)由显葱辖铀枯^大；南部屬珠江水系的油菜河流程短、水量??；中南部河流伏流河段較多；西南部撈兜河、補董河、大屯河明暗流相間，可用水能不大。開展重點流域環(huán)境保護是一項長期性、艱巨性的綜合、系統(tǒng)和基礎(chǔ)工程，同時也是一項功在千秋、福利子孫的工程。鑒于安順城區(qū)附近沒有較大的河流和水源工程，城區(qū)水資源較為缺乏的實際情況，特別是隨著“引千入虹”工程的實施開工，突出加強轄區(qū)內(nèi)流域環(huán)境保護，特別是千峰河重點流域環(huán)境保護，貫徹落實河長工作制，科學(xué)利用好有限的水資源，對于改善西秀城區(qū)群眾居住環(huán)境，改善城區(qū)下游油菜河、龍宮、王二河乃至黃果樹等風(fēng)景名勝區(qū)水資源環(huán)境的水量和水質(zhì)，促進市旅游開發(fā)，提升安順國家旅游城市形象，打造區(qū)百萬人口生態(tài)城市，推動西秀城市發(fā)展具有重要而深遠的意義。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確開展重點流域環(huán)境保護工作的責(zé)任。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。對重點流域環(huán)境保護工作進行全面安排部署，成立了由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的千峰河流域環(huán)境保護河長制領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了河長制專項保證金機制，制定了河長制專項考核機制，健全了河道治理工作責(zé)任制和問責(zé)制，形成了一級抓一級，層層抓落實的`強有力工作格局。
（二）結(jié)合實際、突出重點。結(jié)合區(qū)情實際，突出千峰河重點流域環(huán)境治理，制定了區(qū)千峰河流域環(huán)境保護河長制實施方案，要求各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各司其職、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管、形成合力。同時，進一步深化實施“一河一策”，將沿河排污口位置和污染源的排查工作列入“一河一策”考核內(nèi)容，確保了轄區(qū)河流流域環(huán)境得到改善。
（三）加強督導(dǎo)、促進落實。不定期對轄區(qū)流域環(huán)境保護各階段工作進行督促檢查，定期不定期地對千峰河流域環(huán)境保護進行現(xiàn)場督查，及時解決工作中的困難，對工作不盡職、不到位的單位進行問責(zé)，督促相關(guān)單位限時整改。同時，統(tǒng)籌安排重點流域環(huán)境保護資金，監(jiān)督資金的合理使用，確保治理資金及時撥付到位，按時完成各項目標(biāo)任務(wù)。
三、多措并舉，扎實推進重點流域環(huán)境保護工作的開展。
結(jié)合區(qū)情實際，在抓好轄區(qū)河流流域環(huán)境保護工作的同時，以突出抓好千峰河流域環(huán)境保護為重點，科學(xué)規(guī)劃、多措并舉，樹立保護與綜合防治的理念，以強力控源和流域管理為主，扎實推進流域環(huán)境保護工作的開展。
（一）加強污染源頭治理。千峰河流域主要有轎子山煤礦、黃河溝煤礦、安順煤礦、黃果樹鋁業(yè)、西秀山水泥有限公司等主要污染企業(yè)。近年來，我區(qū)不斷加強完善礦井廢水處理、生活污水處理設(shè)施的建設(shè)，加強排污口治理，實現(xiàn)了礦井廢水達標(biāo)排放。
（二）建立垃圾清運機制。投入資金46.5萬元實施千峰河流域環(huán)保治理項目，在千峰河流域轎子山鎮(zhèn)沿岸村寨修建垃圾池15個，配備清運垃圾斗車10臺，手推式垃圾清運車33臺，建立垃圾清運機制，定期收集清運生活垃圾。同時，結(jié)合“三創(chuàng)”、“整臟治亂”工作的開展，把轄區(qū)沿河村寨衛(wèi)生納入“五新”村居創(chuàng)建管理，明確各村衛(wèi)生管理制度，建立垃圾統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處理的轉(zhuǎn)運機制，極大緩解了沿岸村寨向河流傾倒垃圾的現(xiàn)象，減少對河流流域直接污染。
（三）定期開展水質(zhì)監(jiān)測。加強轄區(qū)流域水質(zhì)監(jiān)測，()委托市監(jiān)測站重點對千峰河水質(zhì)進行監(jiān)測，至底，轎子山鎮(zhèn)段面水質(zhì)為三類水質(zhì)，達到國家和省規(guī)定的水環(huán)境功能區(qū)類別，河流出境斷面穩(wěn)定達標(biāo)。
（四）加強村寨河道治理。投入資金99.2萬元，對千峰河流域進行綜合治理，投入資金42萬元對小寨村河床和淤泥進行了修茸和清理，投入資金49.2萬元實施平橋河小流域水土保持工程，投入資金8萬元，在千峰河流域的上游毛栗坡村栽種了1.2公里的護岸林。同時，對千峰河沿岸的旱廁、養(yǎng)殖場、占用河堤耕種等情況加大督查整改力度，有效遏制了煤礦廢水流入千峰河的情況出現(xiàn)。
（五）嚴格項目審查。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入條件，從嚴審批有水污染物產(chǎn)生、環(huán)境風(fēng)險高和水污染物排放量大的項目。在千峰河干流禁止新建規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場，對禁養(yǎng)區(qū)外的養(yǎng)殖場進行合理規(guī)劃、科學(xué)布局，并同步建設(shè)廢水處理和糞便處理等治理措施，廢水經(jīng)處理達標(biāo)后方可外排，糞便經(jīng)處理后實行綜合循環(huán)利用。
幾年來，按照省政府的要求，我區(qū)切實履行職責(zé)，認真組織實施重點流域環(huán)境保護工作，做到了計劃、項目、資金和責(zé)任“四落實”。“河長制”實施三年多來，轄區(qū)重點流域水質(zhì)得到改善。在下一步的工作中，我區(qū)將繼續(xù)認真履行重點流域環(huán)境保護河長制職責(zé)，以這次會議的精神為指導(dǎo)，以更高的標(biāo)準將轄區(qū)范圍的河流列入保護治理范圍，在全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，村支兩委召開動員會議，由區(qū)人民政府牽頭擬定《區(qū)轄區(qū)河流保護公約》，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層簽訂責(zé)任書，在全區(qū)范圍內(nèi)營造人人保護母親河的工作氛圍，加強環(huán)境教育、提倡全民參與，科學(xué)規(guī)劃、持之以恒，將轄區(qū)河流環(huán)境保護治理工作推向深入，以環(huán)境的不斷改善有力支持經(jīng)濟社會實現(xiàn)提速發(fā)展。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇五
四、要爭做廉潔自律的表率。
廉潔自律是黨員干部最起碼的政治素養(yǎng)。自身肌體的純潔，反映了一個政黨光明磊落的底氣，決定著一個政黨堅不可摧的力量。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會的講話中，提出消極腐敗的危險是我們黨面臨的“四大危險”之一，在中央紀委七次全會上又著重指出：“我們黨作為馬克思主義執(zhí)政黨，只有不斷保持純潔性，才能提高在群眾中的威信，才能贏得人民依賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達、長治久安。”可見，加強廉潔自律，保持黨的純潔性具有極端重要性和緊迫性。當(dāng)前，全區(qū)絕大多數(shù)黨員干部能夠認真踐行廉潔自律各項規(guī)定，但少數(shù)黨員干部和個別單位廉潔自律不夠的問題仍然比較突出。一是官僚作風(fēng)嚴重。有的領(lǐng)導(dǎo)干部主觀武斷，紀律散漫，以自我為中心，容不得不同意見，個人說了算。有的玩忽職守，失職瀆職，不講原則講情面，不看制度看來頭，搞庸俗關(guān)系學(xué)。有的唯上不唯下，唯虛不唯實，趨炎附勢，媚上而驕下。二是鋪張浪費現(xiàn)象突出。有的單位招待費用嚴重超標(biāo)，有的尋找各種借口、利用各種機會相互請吃，有的借婚喪嫁娶之機大操大辦，助長奢侈腐敗和鋪張浪費，敗壞黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。三是自律意識不強。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有令不行，有禁不止，利用職務(wù)之便，不該要的敢要，不該拿的敢拿，不該去的敢去，不該玩的敢玩，不該吃的敢吃，不該辦的敢辦。有些黨員干部在政治上放松了要求，思想上放松了改造，人生追求目標(biāo)發(fā)生很大變化，生活上貪圖安逸，謀取私利，追求享受，奢侈腐化。有的黨員干部言行失控，舉止失范，表現(xiàn)庸俗，成天熱衷于吃喝玩樂、沉湎于燈紅酒綠、沉醉于封建迷信。有的利用職務(wù)便利為親屬、子女謀取私利，甚至挪用公款、貪污受賄、違法亂紀。前幾年我區(qū)每年都有處級領(lǐng)導(dǎo)干部因貪污腐敗被立案查處，教訓(xùn)深刻、令人警醒、發(fā)人深思。黨員干部一定要充分認識廉潔自律的極端重要性，從自身做起，從身邊小事做起，堅定理想信念，加強廉潔自律，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
一要始終保持堅定的理想信念。要以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，以淡泊之心對待個人名利和權(quán)位，以敬畏之心對待肩負的職責(zé)和人民的事業(yè)，任何情況下都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，做到一塵不染、一身正氣，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和清廉形象。有些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以走向違紀違法、腐化墮落的深淵，從根本上講是世界觀、人生觀這個“總開關(guān)”出了問題，喪失了拒腐防變的能力。每個黨員干部都要引以為戒，不管是哪一級哪一個崗位上的黨員干部，都要秉公用權(quán)、廉潔從政，立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，真正做到一身正氣、一塵不染。
二要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。黨員干部要帶頭嚴格遵守中央和省、市有關(guān)廉潔自律的一系列規(guī)定，遵紀守法，嚴于律己，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到自重、自省、自警、自勵，時刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，嚴格要求家屬、子女和身邊工作人員，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具，努力做到為民、務(wù)實、清廉。
三要培養(yǎng)健康的生活作風(fēng)和情趣。黨員干部的生活作風(fēng)和生活情趣，不僅關(guān)系個人的品行和形象，而且關(guān)系黨在群眾中的威信和形象。要自覺加強作風(fēng)建設(shè)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，堅決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕;要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，決不能追求低級趣味，流連于聲色犬馬;要慎重對待朋友交往，注意凈化自己的社交圈，堅持擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學(xué)者交朋友。要時刻檢點自己生活的方方面面，做到工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，始終筑牢拒腐防變的思想防線。
五、要爭做推動發(fā)展的表率。
圍繞中心、服務(wù)大局是對每一名黨員干部的基本要求。當(dāng)前，我們的工作與上級要求和人民群眾的新期待相比還存在許多差距和不足，但我們有信心有決心在未來幾年實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市黨代會報告明確提出“濱河新區(qū)核心區(qū)和重大功能區(qū)基本建成”，“實施積極的‘北跨’戰(zhàn)略，加大北跨力度，盡快形成一定規(guī)模?！笔腥舜鷷I河新區(qū)開發(fā)建設(shè)和北跨發(fā)展提出更加具體的要求，加快實施北跨戰(zhàn)略被確定為市人代會議案，這些都為跨越發(fā)展帶來重大機遇。能否抓住機遇、克服困難、乘勢而上，把機遇和有利條件轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的新優(yōu)勢，譜寫“實現(xiàn)新跨越、再造新”的新篇章，最終要靠全區(qū)廣大黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。這就要求黨員干部要圍繞中心、服務(wù)大局，以時不我待的精神狀態(tài)強力推進全區(qū)各項重點工作，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展而不懈努力。
一要大力開展招商引資。大力開展招商引資，對于做大做強實體經(jīng)濟，推動城市建設(shè)跨越提升具有重要意義。要站在全局和戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)一思想和行動，把招商引資作為發(fā)展壯大全區(qū)經(jīng)濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要依托化工產(chǎn)業(yè)園、藥山科技園、老城區(qū)、濱河新區(qū)、北部新城區(qū)，圍繞新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責(zé)任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪區(qū)域競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。要采取多種方式，大力宣傳，把所有干部職工的積極性調(diào)動起來，把全區(qū)人民的主動性都發(fā)揮出來，在全區(qū)上下形成人人關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍，推動招商引資工作有實質(zhì)性的突破。
二要大力提高工作效率。在機遇面前，誰的行動快，誰的效率高，誰就有希望搶到更大的“蛋糕”，誰就有希望蓄積并進而釋放更多的發(fā)展“能量”。鵲山龍湖建設(shè)、工業(yè)項目落地、濱河新區(qū)開發(fā)、城市綜合體建設(shè)等重點工程項目關(guān)系全區(qū)發(fā)展大局，同一個項目三年建成還是十年建成效果和效益會大相徑庭。如果項目以“有困難、有矛盾”為由，停滯不前、原地踏步，一拖再拖、久拖不決，拖沒了激情、拖沒了干勁，拖沒了機遇，更拖沒了群眾的信任和支持。要立說立行，定下來的事就要雷厲風(fēng)行、馬上去辦，部署了的工作就要抓緊實施，以只爭朝夕的精神緊張起來、行動起來，努力提高辦事效率，堅持“快”字當(dāng)先，夜以繼日，爭分奪秒，做到今天的事情今天做，明天的事情提前辦，以“五加二、白加黑”的精神狀態(tài)高效率完成各項工作任務(wù)。
三要大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。地區(qū)間招商引資的競爭，在很大程度上是發(fā)展環(huán)境的競爭。目前我區(qū)在投資環(huán)境方面與先進地區(qū)相比還有很大差距，特別是在思想觀念、服務(wù)意識、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上，與廣大投資者的要求還有很大距離。要嚴格依法行政，認真履行職責(zé)，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂辦班、亂評比和“吃、拿、卡、要、報”等影響發(fā)展環(huán)境的問題。要積極推行政務(wù)公開，將單位職責(zé)權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事期限、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾等，在辦公地點、服務(wù)窗口等顯要位置公開，讓投資者和群眾對工作流程一目了然。要認真落實首問負責(zé)制、一次性告知制、ab角工作制、限時辦結(jié)制、公開承諾制、失職追究制等制度，簡化辦事手續(xù)和程序。要強化服務(wù)意識，牢固樹立權(quán)力就是責(zé)任，管理就是服務(wù)的理念，不斷增強服務(wù)的主動性和自覺性。要加強城市環(huán)境綜合整治和綠化美化，提升城市形象，為投資者創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
在這里，對參加本次學(xué)習(xí)的同志們在黨校學(xué)習(xí)期間提幾點希望和要求。一要集中精力，刻苦鉆研。我們集中起來到黨校學(xué)習(xí)，就應(yīng)該對這段寶貴的時間格外珍惜，要以飽滿的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，聚精會神地讀書思考，心無旁騖地學(xué)習(xí)研究。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“加滿油”、“充足電”，使自己能夠更好地適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地履行自己的崗位職責(zé)。二要聯(lián)系實際，學(xué)以致用。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，圍繞全區(qū)中心工作，結(jié)合本部門、本單位工作實際，帶著問題參訓(xùn)，結(jié)合實踐研討，積極運用新理論、新知識尋求破解現(xiàn)實難題的途徑和辦法。三要嚴于律己，遵守紀律。同志們來黨校學(xué)習(xí)，不論什么級別，都要以普通學(xué)員的身份，認真遵守考勤制度、請假制度、生活管理制度、考試和考核制度。希望每位學(xué)員都能在較短的時間內(nèi)取得較好的學(xué)習(xí)成果，真正做到滿懷學(xué)習(xí)渴望而來，滿載豐碩成果而歸。
【黨委黨建范文】五。
同志們：
按照這次全區(qū)村黨支部書記培訓(xùn)班的議程安排，下面我把區(qū)委、區(qū)政府準備出臺的1號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見》進行一下解讀，并圍繞著文件對當(dāng)前和今后我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的思路、重點和具體工作作一下闡述和說明。同時，我們也非常歡迎大家能圍繞著我們老百姓自己的難事、難題提出一些合理可行的意見和建議，俗語說“干群一條心，黃土也成金”，大家心往一處想、勁往一處使，共同讓我們的環(huán)境干凈起來，讓我們的村子漂亮起來，讓我們的生活富裕起來。
一、關(guān)于《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見》的起草背景和過程。
區(qū)劃調(diào)整以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長期戰(zhàn)略任務(wù)，緊密聯(lián)系發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，深入調(diào)研，積極探索，創(chuàng)新求變，在推進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收上下功夫。特別是“十一五”期間，全區(qū)成立了社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等十幾個農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供了強有力的組織保障。加大了資金投入，全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，“十一五”期間共發(fā)放各類補貼2.6億元，落實“四位一體”幫扶資金1210萬元。加強了政策扶持，連續(xù)出臺了《關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)十項重點工作的實施意見》、《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實施意見》、《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度全面做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》等一系列重要文件，深入開展了社會主義新農(nóng)村建設(shè)“十項重點工作”，推陳出新創(chuàng)建了“四位一體”的幫扶機制，全心全意為農(nóng)民辦好十件實事，全力推進我區(qū)的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新的思想境界和工作思路，對推進“三農(nóng)”科學(xué)發(fā)展、加快省會城區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
但是，總體來看，前幾年我們進行的有意探索和嘗試，無論是受經(jīng)濟實力的限制，還是受當(dāng)時客觀條件的影響，我們的社會主義新農(nóng)村建設(shè)更多的還是側(cè)重于農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民的生活條件改善，我們實現(xiàn)了村村通公路、通自來水;我們建成了集新農(nóng)保、新農(nóng)合、農(nóng)村低保、敬老院和五保供養(yǎng)為一體的農(nóng)村綜合社會保障體系，農(nóng)村社會保障在全市率先實現(xiàn)全覆蓋;我們的農(nóng)民文化生活不斷豐富，兩鎮(zhèn)綜合文化站和全民健身苑和11個村健身配套設(shè)施建設(shè)投入使用，120個村全部建設(shè)了農(nóng)家書屋，在全市率先實現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋;我們的農(nóng)民人均純收入達到9917.7元增幅16.4%，連續(xù)四年增收近千元。但實事求是地講，我區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展還處于較低水平，與省會城市中心城區(qū)的地位要求有較大的距離。主要存在著發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、缺乏發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不高、依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、思路不清問題，怎樣讓農(nóng)民錢袋子鼓起來。。在這種情況下，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持農(nóng)民收入可持續(xù)快速增長就成為當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項十分緊迫和重大的任務(wù)。
因此，從去年開始，我區(qū)做出了發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，把發(fā)展都市農(nóng)業(yè)作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的突破口的決定，在思路上實現(xiàn)了從側(cè)重農(nóng)村發(fā)展到農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變，并委托專業(yè)公司編制《區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，區(qū)財政列專項資金，建立對農(nóng)業(yè)園區(qū)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌、農(nóng)業(yè)特色品牌基地等方面的獎勵政策，扶持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，并取得了明顯成效。對我區(qū)的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，趙文朝副市長作了重要批示：“區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢，有潛力，今年也有項目，有進展，有成效。希望借鵲山龍湖43平方公里的廣闊平臺，走出一條三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、城鄉(xiāng)互動和諧發(fā)展的新路子”。區(qū)委張輝書記也作了重要指示：“在農(nóng)業(yè)問題上我們是欠賬的。雖然這幾年我們圍繞新農(nóng)村建設(shè)投入了大量的人力、財力，做了大量的工作，但在農(nóng)業(yè)發(fā)展上還沒有走出一條農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民可持續(xù)增收的路子。農(nóng)業(yè)的發(fā)展也有一個轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的問題，希望在今年調(diào)研的基礎(chǔ)上盡快拿出意見，并確保各項措施、責(zé)任落到實處”。張輝書記重要批示緊扣我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，對今后我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作提出了明確要求、寄予了殷切期望，具有深遠的指導(dǎo)意義。
為認真貫徹落實主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，推進我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作切實走出一條農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民持續(xù)增收的新路子，必須要出臺一個有全局性、前瞻性、可操作性的指導(dǎo)文件。因此，從去年12月下旬開始，在區(qū)委國承彥副書記的組織安排下，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)發(fā)局等部門結(jié)合中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的有關(guān)文件、市委“十二五”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃建議、區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(初稿)以及各相關(guān)部門提供的基礎(chǔ)性資料，多次研究推敲，先后幾易其稿，形成了現(xiàn)在的區(qū)委、區(qū)政府準備出臺的《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見(征求意見稿)》(以下簡稱意見)。
二、關(guān)于《意見》的結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容。
《意見》共分7部分25個條目，并具體了的責(zé)任單位。
第一部分是指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。指導(dǎo)思想主要是以建設(shè)都市型農(nóng)業(yè)為重點，突出轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式這一主線，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善農(nóng)村民生，特別提出農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化促進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。任務(wù)目標(biāo)到20，一產(chǎn)增加值達到3億元，農(nóng)民人均純收入達到10000元，這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑依然包含著北三辦的居民收入?！笆濉蹦┑囊划a(chǎn)增加值3.5億元，農(nóng)民人均純收入達到16000元以上，年均增長12%，這些數(shù)據(jù)都是根據(jù)“十二五”規(guī)劃中相關(guān)數(shù)據(jù)進行的測算，涉及到具體的工作推進有可能還得進行微調(diào)，這里不再做深入的說明。
第二部分是調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。提出了優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、積極推進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營四個方面的措施和任務(wù)。結(jié)合正在編制的《區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，我們確定了將黃河北區(qū)域打造成“現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，積極打造“一心(冷鏈物流展示貿(mào)易中心)、兩區(qū)(鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)區(qū))、一帶(沿黃綠色生態(tài)防護帶)”的發(fā)展布局。并圍繞這個布局，充分發(fā)揮我區(qū)的蔬菜、畜牧、林果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這部分，我們提出了冷鏈物流、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)園、菜籃子工程等概念，主要是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搭建平臺和載體、確定思路和重點，大家回去要結(jié)合各村的實際進行深入的研究。
第三部分是大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)。重點是發(fā)展都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)特色品牌。包括發(fā)展好現(xiàn)有鵲山、鵲華煙雨等農(nóng)業(yè)園區(qū)，示范帶動一批生態(tài)景觀型、體驗參與型、高科技設(shè)施型、旅游度假型、特色精品型等各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)。將黃河北地區(qū)建成全市重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供給基地，同時積極培育發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，打造農(nóng)業(yè)特色品牌基地。都市農(nóng)業(yè)是我區(qū)今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的著力點和突破點，在后面我再重點做一下說明。
第四部分是加強農(nóng)業(yè)支撐體系建設(shè)。主要包括加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣能力、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、加強物流貿(mào)易等流通體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點是貫徹落實今年中央和省、市一號文件，著重加強水利設(shè)施的建設(shè)與管理，受篇幅的影響，文件當(dāng)中對此只進行了總體工作的安排，區(qū)委辦、區(qū)政府辦將出臺具體的水利改革發(fā)展的意見對文件進行補充完善。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這塊重點是強化農(nóng)業(yè)投入品管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，抓好動植物防疫。加強物流貿(mào)易等流通體系建設(shè)重點是完善農(nóng)資銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
第五部分是加大政策扶持力度。主要是通過有效地獎勵、扶持措施激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的活力和潛力。目前總起來主要涵蓋了4個方面的措施。一是投入。主要是由區(qū)財政每年列支專項資金，著力支持農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)，同時積極爭取各級對農(nóng)業(yè)扶持資金，探索多元化投融資途徑。二是招商。重點是建立完善農(nóng)業(yè)招商引資信息平臺和農(nóng)業(yè)招商項目庫。三是獎勵。主要包括農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的獎勵政策，以及對都市農(nóng)業(yè)園區(qū)、特色品牌基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的相關(guān)獎勵政策。對這部分，我們還將研究具體的獎勵扶持機制，包括標(biāo)準的制定、資金的分配和監(jiān)管等方面，還要進行細化和完善。
第六部分是深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)從提出，市委推出的是“十大重點工程”，我們提出的是“十項重點工作”。進入“十二五”，市委提出了“七大工程”(加快農(nóng)民增收、山區(qū)生態(tài)建設(shè)、重點城鎮(zhèn)建設(shè)、改善農(nóng)村民生、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、四大產(chǎn)業(yè)振興、環(huán)境美化文明)。因此，我們也對應(yīng)的做了調(diào)整，主要包括加快農(nóng)民增收步伐、大力推進農(nóng)村住房建設(shè)、努力改善和保障民生、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)5個方面。
第七部分是加強對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。包括強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、加大宣傳力度、加強監(jiān)督考核。這里面，我們著重強調(diào)了農(nóng)村基層組織的重要性，政府的各項政策落實最終都要基層組織去貫徹和落實，因此，我們要加強學(xué)習(xí)、搞好“換屆”、抓好治理，促進班子團結(jié)，維護大局穩(wěn)定，為開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面提供堅強的組織保障。
三、重點結(jié)合現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況傳達一下當(dāng)前和今后我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的思路和重點。
年是“十二五”的開局之年，也是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期?，F(xiàn)在，我區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展迎來了大好機遇。一方面各級惠農(nóng)強農(nóng)力度越來越大。中央連續(xù)8年出臺指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一號文件，黨的十七屆三中、四中、五中全會圍繞農(nóng)村改革發(fā)展作出了新的決策部署，中央農(nóng)村工作會議圍繞大力興修水利出臺了一系列政策措施。省、市也不斷加大對“三農(nóng)”的扶持力度，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的機制和環(huán)境更加優(yōu)化。另一方面是區(qū)委、區(qū)政府的思路越來越清晰，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重視程度越來越高，發(fā)展的決心和信心也越來越強烈，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)越來越堅實。區(qū)劃調(diào)整十年來，全區(qū)在經(jīng)濟建設(shè)、民生改善、社會管理、基層黨建等方面，積累了一些好經(jīng)驗、好做法，初步走出了一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。特別是近年來，隨著“老城提升、新區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略的實施和化工產(chǎn)業(yè)園、鵲山龍湖兩大“北跨”主陣地的帶動，“城市帶動農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的局面已經(jīng)形成，“三農(nóng)”工作面臨大好的形勢和機遇，奠定了快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)?？梢哉f，思路清晰、重點突出、措施到位，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展迎來了又一個新的春天!
面對這么好的機遇和條件，如何實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的突破發(fā)展，怎樣走出一條適合我區(qū)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新路子，我們進行了深入的思考和研究，初步確定了“三農(nóng)”工作基本思路，就是圍繞著調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村面貌，定不移地推進“北跨”發(fā)展，著力做好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系建設(shè)，努力推進“三農(nóng)”工作再創(chuàng)新局面。
現(xiàn)在，我們主要來談?wù)劧际修r(nóng)業(yè)。
首先，讓我們來了解一下“都市農(nóng)業(yè)”的內(nèi)涵以及發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的意義。所謂都市農(nóng)業(yè)，一般是指地處都市及其延伸地帶，充分利用大城市提供的科技成果及現(xiàn)代化設(shè)備進行生產(chǎn)，并緊密服務(wù)于城市的高層次、多形態(tài)的綠色產(chǎn)業(yè)，比如利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林牧漁生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活，為人們休閑旅游、體驗農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村提供場所等，是融生產(chǎn)性、生活性和生態(tài)性于一體的、經(jīng)濟和生態(tài)等多種功能并存的、高質(zhì)高效和可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。都市農(nóng)業(yè)是與城市的經(jīng)濟、社會和文化發(fā)展緊密相連的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一般有以下三個特征：第一，都市農(nóng)業(yè)服從城市的需要并為此服務(wù)。這種由城市需要決定農(nóng)業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了大都市對農(nóng)業(yè)的依賴性，并進而實現(xiàn)相互依存、相互補充、相互促進的一體化關(guān)系。第二，都市農(nóng)業(yè)是城鄉(xiāng)邊界模糊地區(qū)的農(nóng)業(yè)。都市農(nóng)業(yè)是依附于都市經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)，是存在于城市內(nèi)部或緊鄰都市的農(nóng)業(yè)。第三，都市農(nóng)業(yè)是與工業(yè)融合過程中形成的發(fā)達農(nóng)業(yè)形態(tài)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營明顯的表現(xiàn)為高度集約化的經(jīng)營方式，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營，進而達到高度的農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)和為都市服務(wù)的特殊功能。加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對于推動省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升，拓寬農(nóng)民增收渠道，培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民，加快城鄉(xiāng)一體化進程，都具有十分重要的意義。目前，我市農(nóng)業(yè)正處于城郊型農(nóng)業(yè)向都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時期，加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為發(fā)展省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇。20，市委、市政府正式提出了發(fā)展全市都市農(nóng)業(yè)的思路和舉措，提出了“構(gòu)筑一圈、一帶、三區(qū)、200個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的“1132”都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟布局新框架”的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，并出臺了一系列的相關(guān)政策和規(guī)定，確定了生態(tài)景觀型、體驗參與型、高科技設(shè)施型、旅游度假型、特色精品型和物流會展型六種都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，全力推動都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
下面，簡要回顧一下我區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的思路以及面臨的問題。我區(qū)匯集汽車站、火車站等幾大交通出入口，建邦大橋年底將通車，尤其是隨著鵲山龍湖、化工產(chǎn)業(yè)園兩大平臺的成功運作，經(jīng)濟輻射帶動作用日益顯現(xiàn)，黃河北地區(qū)城市化進程加速，因此說發(fā)展都市農(nóng)業(yè)有著天然的近郊優(yōu)勢、土地優(yōu)勢以及逐日增強的交通優(yōu)勢，有著極為廣闊的發(fā)展空間和巨大的投資潛力，這也是我們花大氣力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的一個重要依據(jù)和出發(fā)點。近年來，區(qū)委、區(qū)政府圍繞都市農(nóng)業(yè)工作，確定了“搞好土地置換和農(nóng)民轉(zhuǎn)化兩個突破，做好工業(yè)向園區(qū)集中、土地向集約經(jīng)營集中、農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)集中三個集中，抓好土地流轉(zhuǎn)制度、農(nóng)村集體經(jīng)濟體制兩項改革，發(fā)揮交通、工業(yè)、市場、旅游、城市五個帶動作用，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村建設(shè)城市化、農(nóng)民生活市民化目標(biāo)”的總體工作思路，對都市農(nóng)業(yè)發(fā)展做了初步的探索和實踐。
在這里，我想跟大家說明的是，“十二五”時期，區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了展望，爭取通過5年左右的時間，全區(qū)在全市具有較高知名度的重點農(nóng)業(yè)園區(qū)5家以上，特色品牌基地3萬畝以上，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌10個以上，重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)秀農(nóng)民合作經(jīng)濟組織各30個以上，全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局基本形成，農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢初步建立。同時，為長遠推動我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們從去年下半年開始就重金聘請專門的策劃公司對我區(qū)的都市農(nóng)業(yè)進行了長遠性、持續(xù)性、操作性都比較強的高標(biāo)準規(guī)劃策劃，今年上半年就能出稿，這也足以說明我區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的信心和決心。
雖然我區(qū)都市農(nóng)業(yè)建設(shè)有了良好開端，但在基礎(chǔ)條件、發(fā)展理念、建設(shè)標(biāo)準、規(guī)模檔次、管理機制等方面還存在較大的差距，從當(dāng)前來看，主要面臨城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題依然十分突出、黃河北發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)政策的利用以及一些具體問題，比如，園區(qū)建設(shè)標(biāo)準低，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)不明顯，景觀式配套不夠，生活功能不強;優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展還未形成良性機制，大多還是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，而不是按照標(biāo)準化進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn);優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地還處于低級階段，無論從規(guī)模還是生產(chǎn)水平上都不高，等等，都制約著都市農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
現(xiàn)在，說一下我區(qū)圍繞發(fā)展都市農(nóng)業(yè)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收要抓住的幾個重點。我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體目標(biāo)，主要是深入挖掘近郊優(yōu)勢，突出特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)四個環(huán)節(jié)，積極發(fā)展特色種植業(yè)、生態(tài)旅游觀光業(yè)、集約畜牧業(yè)、高效水產(chǎn)業(yè)、精深加工業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟、生態(tài)與社會功能，建設(shè)具有特色的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。要注意以下幾個要素：
首先，要正確處理好幾個方面的關(guān)系：一是要正確處理發(fā)展都市農(nóng)業(yè)與搞好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，即不能設(shè)想把整個郊區(qū)都開發(fā)成觀光休閑農(nóng)業(yè)區(qū)，也不能借口只滿足城市對食品的需求，而不發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)。要合理安排都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和重點。二是要注意發(fā)展都市農(nóng)業(yè)與我區(qū)的旅游業(yè)密切結(jié)合，以旅游業(yè)發(fā)展帶動都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，以都市農(nóng)業(yè)促進旅游業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)在我區(qū)也是個短板，與都市農(nóng)業(yè)可以相互支撐，共同促進。三是既要做到農(nóng)業(yè)經(jīng)營為主，又要做到三次產(chǎn)業(yè)融合合、城市與郊區(qū)結(jié)合。
其次，要科學(xué)、合理地規(guī)劃布局。根據(jù)市都市農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃，結(jié)合黃河北地區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，對我區(qū)的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了初步地規(guī)劃和設(shè)想。在這里先大體介紹一下，等規(guī)劃出來之后，我們再集中或者是分片進行論證、研究。在規(guī)劃布局上，我們主要是借助黃河北的交通條件、條塊分割劃分了幾個都市農(nóng)業(yè)功能區(qū)，北展堤以南地區(qū)，主要是以建設(shè)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)為主。北展堤以北地區(qū)，主要是糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖加工、林果產(chǎn)區(qū)。沿308國道兩側(cè)，主要是發(fā)展精深加工產(chǎn)業(yè)。我們將選擇適宜地點，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)園，把現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)遷至園區(qū)內(nèi)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聚集區(qū)。這樣便于統(tǒng)一和完善服務(wù)措施，降低企業(yè)的配套成本，提高土地利用效率。按照以上布局，全區(qū)逐步形成一河(黃河)、一湖(鵲山龍湖)、三區(qū)(南部生態(tài)休閑區(qū)、北部基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)區(qū)、西部精深加工區(qū))的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。
再次，要抓住幾個發(fā)展重點。一是要體現(xiàn)我區(qū)都市農(nóng)業(yè)特色，突出農(nóng)村生活風(fēng)貌和豐富鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵。要揚長避短，表現(xiàn)和突出自己的特色，做到“人無我有，人有我新，人新我特”。在都市農(nóng)業(yè)發(fā)展中，切忌建造過多的人文景觀，使環(huán)境和設(shè)施過于人工化、商業(yè)化，也不要追求大投資、大規(guī)模、高檔次、高消費。
二是大力建設(shè)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)。重點是深入挖掘自然資源，搞好規(guī)劃策劃，依托鵲山龍湖開發(fā)，爭取利用3-5年的時間，在我區(qū)建成一批具有一定規(guī)模和檔次的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，積極打造沿黃河生態(tài)旅游路線、鵲山龍湖濕地旅游路線、鵲山龍湖都市農(nóng)業(yè)旅游路線、大寺河淡水種養(yǎng)旅游路線、北部農(nóng)業(yè)科普體驗旅游路線等，以此帶動我區(qū)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2012年要全面完成鵲山都市農(nóng)業(yè)觀光示范園和鵲華煙雨都市農(nóng)業(yè)示范園等都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的年度建設(shè)任務(wù)，爭取培育2家精品園區(qū)。
三是加快農(nóng)業(yè)特色品牌基地建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。重點是結(jié)合現(xiàn)有宅胡、焦集、三官廟、鵲山等村的蔬菜和蓮藕，東營子黃金梨等，通過升級改造，建成特色品牌生產(chǎn)基地，積極發(fā)展蔬菜、林果、花卉、苗木等高效特色產(chǎn)業(yè)，逐步擴大經(jīng)濟作物規(guī)模，研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推行標(biāo)準化生產(chǎn)，建設(shè)標(biāo)準化生產(chǎn)基地。沿大寺河利用現(xiàn)有水面，積極發(fā)展蓮藕種植和淡水養(yǎng)殖，形成大寺河經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。并以此為基礎(chǔ)，盡快完成現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)和品牌基地主導(dǎo)產(chǎn)品的“三品”認證工作，爭取通過幾年時間，全區(qū)創(chuàng)建出幾個具備一定知名度和競爭力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。2012年要新認證農(nóng)產(chǎn)品品牌3個。
四是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點是扶持糧食加工、畜牧養(yǎng)殖加工、果品蔬菜加工、食品加工等產(chǎn)業(yè)，同時大力發(fā)展合作組織與訂單農(nóng)業(yè)，促進龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系，推廣“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的合作模式。2012年實施養(yǎng)殖場標(biāo)準化建設(shè)項目3家，肉蛋奶總產(chǎn)量保持在1萬噸以上;積極發(fā)展特色林果業(yè)，新建特色林果示范園1處;要加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動力和輻射力，在政策、資金、科技和服務(wù)上扶持，新培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社各2家。
最后，是切實加強各級對發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的認識。特別要加深認識郊區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)對城市發(fā)展的作用，認識農(nóng)業(yè)的多功能開發(fā)及其綜合效益。政府各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、城市市民、城郊農(nóng)民都要把創(chuàng)建都市型農(nóng)業(yè)作為自己的職責(zé)，使農(nóng)業(yè)充分發(fā)揮滿足城市人們物質(zhì)和精神方面的多種需求，以及綠化、美化城市生態(tài)環(huán)境的需要。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇六
******是一個依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，強力實施總量預(yù)算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價的經(jīng)濟社會發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長9.7%的情況下，建設(shè)項目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結(jié)合實際在實施總量預(yù)算管理重點抓了以下工作：
（一）強化目標(biāo)考核，以總量預(yù)算管理促進污染減排。我市堅持以目標(biāo)考核和行政問責(zé)作為主要抓手，強力推進總量預(yù)算管理制度的實施，以總量預(yù)算管理促進污染減排。一是分解細化目標(biāo)。年初，市政府結(jié)合環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將省政府下達我市主要污染物控制排放量、總減排量和預(yù)支增量三項指標(biāo)分解落實到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟社會發(fā)展計劃，確保執(zhí)行到位。二是強化目標(biāo)督導(dǎo)。市政府堅持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護目標(biāo)督導(dǎo)會，通報總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅持每兩個月對全市總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進展情況進行一次督導(dǎo)，對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導(dǎo)意見。三是加強考核問責(zé)。將總量預(yù)算管理目標(biāo)納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核和企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了嚴格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對不能完成總量預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)的地區(qū)實行“一票否決”，并對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行行政問責(zé)。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預(yù)算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實施總量預(yù)算管理制度實施為契機，嚴格控制新增污染物排放。一是強力推行建設(shè)項目預(yù)支增量的網(wǎng)上核定。嚴格按照所有建設(shè)項目預(yù)支增量實行網(wǎng)上核定，未進行網(wǎng)上核定的項目不得批復(fù)環(huán)評文件的要求執(zhí)行。為推進這項工作的落實，組織開展建設(shè)項目預(yù)支增量網(wǎng)上核定工作專項稽查，紀檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對存在問題及時責(zé)成有關(guān)單位進行整改，對整改進度緩慢的地區(qū)不予核定其建設(shè)項目的預(yù)支增量。截止8月底，全市共有460個建設(shè)項目預(yù)支增量進行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學(xué)合理分配預(yù)支增量指標(biāo)。為進一步調(diào)動污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標(biāo)任務(wù)完成等情況，將省政府分配我市20預(yù)支增量指標(biāo)分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學(xué)安排、合理利用，確保不得突破；各地預(yù)支增量指標(biāo)用完后，原則上不再核準當(dāng)?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO(shè)項目的預(yù)支增量；當(dāng)年剩余的預(yù)支增量指標(biāo)，可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接機制。根據(jù)國家“十二五”總量減排考核細則的有關(guān)規(guī)定，各地因經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)密切相關(guān)。為減少和避免因相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接會，環(huán)保、統(tǒng)計、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對與污染減排密切相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)重點進行核實。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，以總量預(yù)算管理促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持把總量預(yù)算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，以總量預(yù)算管理優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是嚴格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結(jié)構(gòu)調(diào)整項目外，原則上不核定其總量指標(biāo)，不批準其環(huán)評報告，確實需要建設(shè)的項目必須按照最嚴格的環(huán)保要求使用國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備，高標(biāo)準建設(shè)污染治理設(shè)施。二是優(yōu)先保障重點項目的環(huán)境要素需求。對符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對經(jīng)濟社會發(fā)展全局有重大影響的重點項目，市政府在分配預(yù)支增量指標(biāo)時預(yù)留部分指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目總量指標(biāo)需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時關(guān)閉污染嚴重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點建設(shè)項目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強基礎(chǔ)研究，夯實總量預(yù)算管理工作的根基?？偭款A(yù)算管理是一項全新的工作，政策性和技術(shù)性強。我們把總量預(yù)算管理相關(guān)研究和技術(shù)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預(yù)算管理研究、排污權(quán)有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補償機制研究、建設(shè)項目環(huán)評綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預(yù)算管理工作的開展提供了科學(xué)依據(jù)。另一方面加強總量預(yù)算管理技術(shù)培訓(xùn)，派員參加了全省總量預(yù)算管理培訓(xùn)班和全省總量預(yù)算管理視頻會，并對全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評、生態(tài)和信息管理人員進行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《總量預(yù)算管理辦法》、《總量預(yù)算管理實施細則》，學(xué)習(xí)建設(shè)項目預(yù)支增量指標(biāo)網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預(yù)算管理和預(yù)支增量網(wǎng)上核定提供技術(shù)支撐。
二、幾點啟示。
（一）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須從戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃?？偭款A(yù)算管理作為一項重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展影響深遠。必須從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃，以確保總量預(yù)算管理制度的實施效果。在工作定位上，要把總量預(yù)算管理擺在當(dāng)?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟社會發(fā)展全局對總量預(yù)算管理工作進行謀劃。在功能定位上，要把深入推進污染減排、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為主要功能，使總量預(yù)算管理直接服務(wù)于污染減排和經(jīng)濟發(fā)展。在責(zé)任主體的`確定上，要把政府作為責(zé)任主體，有利于調(diào)動各方面的力量全力推進。在工作目標(biāo)定性上，要將總量預(yù)算管理指標(biāo)作為約束性指標(biāo)，確保總量預(yù)算管理目標(biāo)執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須選對選準工作突破口?？偭款A(yù)算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗，而新增量控制仍然是一個可以大有作為的領(lǐng)域。做好主要污染物總量預(yù)算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時，以控制預(yù)支增量為突破口，通過提高環(huán)保準入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅(qū)動、并駕齊驅(qū)的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須制定和實施有效激勵約束機制。做好主要污染物總量預(yù)算管理工作，關(guān)鍵在于通過制定和實施有效的激勵、約束機制，()把責(zé)任主體的工作積極性調(diào)動起來。在推進總量預(yù)算管理工作中，將各地預(yù)支指標(biāo)的分配與污染減排目標(biāo)完成情況掛鉤，實行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對預(yù)支增量指標(biāo)實行包干使用，當(dāng)年剩余指標(biāo)可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用等。實踐證明，這些激勵和約束機制十分有效。
我市在總量預(yù)算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認識到，作為一個資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠。我們將以這次會議為契機，繼續(xù)深化總量預(yù)算管理，強化污染減排，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇七
把內(nèi)部市場機制引入班組管理。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自我礦開展。
軍訓(xùn)。
以來，我們隊注意把準軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇八
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標(biāo)。二是交通建設(shè)取得新進展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進。三是縣域經(jīng)濟取得新成就。上半年全區(qū)gdp預(yù)計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機果蔬x萬畝，新改擴建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破?；缮剿鷳B(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進。六是城鄉(xiāng)建設(shè)取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學(xué)校等項目加快推進，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設(shè)加快推進，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務(wù)。持續(xù)抓好交通建設(shè)。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設(shè)，開工建設(shè)g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設(shè)川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設(shè)。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構(gòu)建現(xiàn)代化旅游綜合服務(wù)平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇九
保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關(guān)鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升，只有將項目招引、項目建設(shè)、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學(xué)謀劃項目是科學(xué)編制好“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，是當(dāng)前和今后一個時期的中心工作和重點任務(wù)，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關(guān)鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風(fēng)的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風(fēng)從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應(yīng)全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務(wù)隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內(nèi)部市場精細管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴謹、嚴密的工作作風(fēng)，堅持勞動紀律與市場運作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數(shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準，努力促進生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內(nèi)部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻。
12月17日。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于組織開展比學(xué)幫活動文件精神，我隊將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴管理、壓事故、強整治、保暢通、樹形象”為目標(biāo)，強力推進龍港道路交通新秩序建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊就五大中心任務(wù)做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報人數(shù)不超過去年(上報9人)同期水平。措施：
1、強力推進源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢，強化重點道路、重點車輛和重點駕駛?cè)碎L效監(jiān)管，構(gòu)筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機制，推動治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請政府對排查出的隱患實施分級掛牌督辦，明確整治責(zé)任和整治時限，進一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機制，推動監(jiān)管的實時化。不斷更新重點車輛、重點駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強重點車輛、道路的交通安全形勢分析研判，做到重點車輛和駕駛?cè)说讛?shù)清、情況明。三是健全重點企業(yè)監(jiān)管機制，推動監(jiān)管的聯(lián)動化。會同交通、安監(jiān)、教育部門。
進一步健全重點車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機制，推動各部門落實資質(zhì)檢驗、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責(zé)，對問題突出的運輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實加大此類重點交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強力推進排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機制，完善“黨委政府主導(dǎo)、部門綜合承辦、交-警主動管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務(wù)模式，提升交通管理效能。深入推進路面勤務(wù)機制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務(wù)安排，通過包干的形式，加強重點時段、重點路段警力布設(shè)。民警高峰站點，平分巡邏，強化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點排堵治亂，維護良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點車輛違法”等為重點的交通秩序?qū)ｍ椪位顒?，確保“車流高峰時有交-警在指揮，道路擁堵時有交-警在排堵，事故發(fā)生時有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設(shè)置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場和設(shè)置時段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強力推進交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設(shè)步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學(xué)水平。一是加快指揮中心建設(shè)，及時掌握轄區(qū)動態(tài)，提高崗位管理、動態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強非現(xiàn)場執(zhí)法能力建設(shè)。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場執(zhí)法能力。
3、強力推進交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強參謀組織協(xié)調(diào)。推動城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動參與到道路交通規(guī)劃、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，及時向黨委政府及相關(guān)部門獻言獻策，實現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡(luò)的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設(shè)施。提請政府及時建設(shè)及完善道路交通安全設(shè)施，道路的標(biāo)志標(biāo)線及信號燈設(shè)置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標(biāo)志覆蓋面，優(yōu)化交通標(biāo)志配置結(jié)構(gòu)。
4、是進一步改進事故處理方式。一是加強交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務(wù)中心作用，實現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責(zé)、車輛定損、保險理賠”的“一站式”服務(wù)。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊。定期對難以達成協(xié)議的交通事故進行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強力推進執(zhí)法建設(shè)規(guī)范化。
推進執(zhí)法軟硬件建設(shè)，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。全力推進功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場所劃分功能區(qū)入手，通過強化執(zhí)法辦案的標(biāo)準化、流程化、精細化來全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。二是進一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。以日常案件審核、執(zhí)法考評活動和各項專項檢查為載體，注重責(zé)任追究和正面激勵雙重效果，堅決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進一步深化教育培訓(xùn)長效機制建設(shè)。推進執(zhí)法培訓(xùn)的制度化、實效化，強化在崗訓(xùn)練和實戰(zhàn)培訓(xùn)，著力提升隊伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十二
11月，市地稅局黨組按照市委組織部和市委市直機關(guān)工委的要求和部署，選派順義區(qū)地方稅務(wù)局優(yōu)秀后備干部劉學(xué)慧同志到順義區(qū)大孫各莊鎮(zhèn)西辛莊村擔(dān)任第一書記，現(xiàn)將開展的幫扶工作情況匯報如下：
1
高度重視、統(tǒng)籌謀劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
市地稅局黨組堅持把第一書記幫扶工作作為一項政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，成立由市局黨組書記劉江平任組長、黨組副書記兼機關(guān)黨委書記朱元廣任副組長，順義區(qū)地稅局黨組和市局相關(guān)處室組成的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，細化責(zé)任分工，做到齊抓共管，形成幫扶合力，為抓好第一書記駐村幫扶工作提供了堅強的組織保證。年初以來先后3次召開市局黨組會議進行研究，制訂以思想、物質(zhì)、技術(shù)、信息“四幫扶”為主要內(nèi)容的幫扶工作計劃，不斷充實幫扶內(nèi)容。在市局、區(qū)局兩級黨組的指導(dǎo)下，第一書記劉學(xué)慧同志將加強組織建設(shè)作為工作的重點和切入點，確定“強組織、聚人心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作主線，加強支部班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格落實“三會一課”制度，在黨員家門口懸掛“共產(chǎn)黨員”標(biāo)識牌，明示黨員身份，接受群眾監(jiān)督。幫助村里梳理、明確“兩委”崗位職責(zé)，要求每名村干部簽訂《村干部履職承諾書》，保證事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)。針對村里沒有專業(yè)會計的實際，在鎮(zhèn)級財務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，對村會計進行培訓(xùn)，制定本村的財務(wù)管理制度，建立財務(wù)收支臺賬。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴格程序指導(dǎo)完成村委會換屆選舉、村民代表及村務(wù)監(jiān)督委員會推選工作。半年來，西辛莊村“兩委”班子團結(jié)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力得到較大提升，受到了鎮(zhèn)黨委和區(qū)委組織部的好評。
2
建立機制、催生活力，促進幫扶落實。
為保持幫扶工作連續(xù)性，形成發(fā)動大家抓幫扶的濃厚氛圍，經(jīng)市局黨組研究，由市局機關(guān)黨委辦公室牽頭，建立各黨支部和青年志愿者服務(wù)隊定點幫扶的工作機制，把機關(guān)處室、直屬分局43個單位編成6個幫扶工作小組，計劃輪流到第一書記所駐村開展幫扶工作，實地了解工作進展情況，聽取意見建議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，力所能及做好幫扶工作，確保幫扶工作不間斷、時時跟進不斷線。擬建立市局機關(guān)年輕干部、新黨員與西辛莊村黨員結(jié)對共建機制，把該村作為黨員培養(yǎng)鍛煉的聯(lián)系點。今年“七一”前夕，市局還從黨員獻愛心捐款中拿出10萬元，為村里修建公共停車場、公共浴室和改造村內(nèi)排水系統(tǒng)提供適當(dāng)?shù)馁Y金支持。
3
因地制宜、實地調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)親自幫帶。
市地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心第一書記駐村幫扶工作，親自修改審定幫扶計劃，聽取幫扶情況匯報。順義區(qū)地稅局黨組多次與區(qū)委組織部和鎮(zhèn)黨委溝通聯(lián)系，全力支持配合第一書記開展工作，及時幫其解決家庭和生活上的后顧之憂，為第一書記安心工作創(chuàng)造條件。市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)多次到第一書記駐村實地調(diào)研，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能立即解決的，帶回機關(guān)與業(yè)務(wù)部門共同研究對策措施。每次調(diào)研都設(shè)身處地幫助駐村第一書記研究分析幫扶形勢，傳經(jīng)驗、教方法，增強了第一書記開展工作的自信心。元旦、春節(jié)、七一等節(jié)日，市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)還帶隊走訪慰問村里的老黨員，拉進距離，增進感情。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，針對村里部署較晚、人員不足的現(xiàn)狀，市局黨組要求駐村第一書記在地稅系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)教育初期就提前謀劃，盡早進入狀態(tài)。鎮(zhèn)里安排部署后，第一書記認真組織支委召開專題會議研究，幫助村里制訂學(xué)習(xí)教育計劃，明確具體分工，采取集中學(xué)、支委包片學(xué)、農(nóng)閑晚上學(xué)等方式，認真開展學(xué)習(xí)教育。同時設(shè)置群眾接待室，由村“兩委”成員輪流值班接待來訪群眾，及時了解群眾關(guān)心關(guān)注的焦點問題，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育見實效。
4
多方聯(lián)系、優(yōu)化格局，拓寬發(fā)展空間。
第一書記幫扶工作是個系統(tǒng)工作，農(nóng)村雖小但涉及行業(yè)領(lǐng)域很多，既要積極而為，還要挖掘資源，形成合力。市地稅局黨組目前正在聯(lián)系相關(guān)部門，為幫扶村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)推廣做出規(guī)劃；聯(lián)系市體育局，改善室外健身場所，幫助村里配置一些體育設(shè)施，豐富農(nóng)村文化體育生活；聯(lián)系圖書館，給村里資助一些科技、文化書籍，提高村民的科技文化素養(yǎng)，滿足群眾日益增長的文化需求；聯(lián)系順義區(qū)委區(qū)政府，在政策許可的范圍內(nèi)，給第一書記幫扶村提供一些政策財力傾斜。計劃7、8月份組織村“兩委”成員到平谷區(qū)著名的民俗旅游點掛甲峪玻璃臺村參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，拓寬發(fā)展思路。
今天的大會為我們提供了很好的學(xué)習(xí)機會，我們將學(xué)習(xí)借鑒其他單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步落實好中央和市委的工作部署，不斷探索精準幫扶、特色幫扶的方法，扎實有序地開展第一書記駐村幫扶工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十三
戰(zhàn)斗力及綜合素質(zhì)明顯提升；全處黨員精神面貌、斗志士氣、愛崗敬業(yè)明顯變化。為全處經(jīng)濟社會發(fā)展和重點項目的推進提供了堅強的組織保證。
我們的主要做法是：
（一）精心組織，周密部署，在構(gòu)建長效機制上創(chuàng)先爭優(yōu)。辦事處黨委堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為推動基層組織建設(shè)年重要抓手、作為激發(fā)黨員活力增強組織凝聚力的重要舉措，深入推行處領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，每名班子成員聯(lián)系一個村，指導(dǎo)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。推行農(nóng)村黨員“雙帶”工程，采取“一幫一”、“手拉手”等形式，使后進趕先進、先進更先進，促進基層組織隊伍建設(shè)水平和黨員隊伍素質(zhì)整體提升。采取縱向比、橫向比、內(nèi)部比、外部比，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，激發(fā)廣大黨員干部和全社會創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。
（二）明確目標(biāo)，爭創(chuàng)一流，在加強基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年是基層組織建設(shè)年，處黨委結(jié)合黨組織分類定級活動，全面摸清全處黨組織、黨員干部隊伍建設(shè)情況，以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為契機，認真查漏補缺，明確工作重點。一是著重抓好村級陣地規(guī)范化建設(shè)。我們高標(biāo)準新建6個黨員群眾服務(wù)中心，改擴建2個黨員群眾服務(wù)中心，增強基層組織陣地保障，提升服務(wù)水平；二是著重抓好發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。處黨委與各村簽訂集體經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，增強發(fā)展的內(nèi)在動力，實施“項目扶持計劃”，蔡灣村建成200畝高標(biāo)準大棚蔬菜基地、化雞溝建成300畝茶葉基地、獅子巖村建設(shè)500畝油茶基地、高家溝村建成500畝生態(tài)觀光果園、陽西溝建起800畝核桃基地、馬灣、安樂河、許家畈、村抓住拆遷還建安置房機遇，將一層門面房出租作為村里集體經(jīng)濟的`永久收入。全處各村集體經(jīng)濟收入都達到了7萬元以上。
（三）以人為本，改善民生，在促進社會和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。
我們以“關(guān)注民生、促進和諧”為出發(fā)點，以切實解決項目建設(shè)中的矛盾糾紛為重點，消除化解各種矛盾糾紛。拆遷工作中，各種利益相互沖突，土地糾紛始終是第一矛盾，辦事處黨委不為困難找原因，只為解決問題想辦法，重點在工作方法見實效、政策宣傳不遺漏、服務(wù)細致無挑剔上下功夫。拆遷工作隊員親民、愛民，以誠相待，工作實中求效、服務(wù)細中見真，堅持做到情況在一線掌握，矛盾在一線化解，問題在一線解決，確保小事不出村，大事不出處，和諧拆遷。
（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，在服務(wù)重點工程建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年來，辦事處黨委緊緊圍繞全市“三大目標(biāo)、六項重點工作、六件大事”，堅持把開展以“比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風(fēng)看群眾評價”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，在全處推行“一線工作法”，實行“白加黑”、“5+2”工作方式，倒排日期，戰(zhàn)晴天、搶雨天，集中攻堅，撲下身子干實事，沉到一線抓落實，有力的促進了經(jīng)濟社會的發(fā)展和重點項目的推進。
截止目前，全處完成工業(yè)產(chǎn)值4.39億元，占年計劃的97%，完成招商引資7106萬元，占年計劃的101%，完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，占年計劃的90%。在重點項目推進中，移民內(nèi)安工作率先全面完成，完成土地收儲1507畝，占全年任務(wù)的100%；完成東環(huán)路、丹土一級路、武當(dāng)大道北段共三條道路15.5公里1505畝181戶的征地清表、拆遷工作任務(wù)；完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地2100畝，拆遷130戶；完成一江兩岸景觀帶、旅游港征地3294畝，拆遷房屋123戶。今年以來，全處七大片區(qū)共完成征地7699畝，拆房896戶。在拆遷一線“我是黨員我?guī)ь^”，“我是黨員我先搬”，是黨員掛在嘴邊的口號，在工作一線涌現(xiàn)出一批講黨性、重品行、做表率的優(yōu)秀黨員，使黨徽在重點工作推進中更加閃光、黨旗在重點項目工地上更加飄揚。
“務(wù)實就是能力，落實就是水平”，辦事處將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不但推動基層組織建設(shè)年各項工作取得新的進展，實現(xiàn)新突破。從講政治、顧大局的高度出發(fā)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，抓好綜合協(xié)調(diào)，全力以赴做好全省黨建考評迎檢工作。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)、建強基層組織的實際成效，以敢創(chuàng)一流的勇氣，以敢于向一切困難“亮劍”的精神，為市的跨越式發(fā)展再立新功！
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十四
按照市委組織部和市國資委黨委關(guān)于選派第一書記的'要求和部署，京能集團黨委高度重視，第一時間研究部署，廣泛動員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達嶺鎮(zhèn)石峽村擔(dān)任第一書記。現(xiàn)將幫扶工作情況報告如下。
1
集團黨委高度重視，認真研究部署幫扶工作。
京能集團黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務(wù)等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實推進幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達嶺鎮(zhèn)15個行政村中最西南端，耕地嚴重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務(wù)工，勞動力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領(lǐng)取護林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴重、理論學(xué)習(xí)不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴格，20被上級黨委評定為“黨組織軟弱渙散村”.針對以上情況，集團黨委重點開展了4個方面的工作。
1、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點，加強基層黨組織建設(shè)。
常昊同志進村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時向集團黨委和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進行了村委會換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會班子，為下一步加強基層組織建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。同時，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把村黨支部的“三會一課”等有關(guān)活動正常開展起來，增強黨員意識和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團黨委結(jié)合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達嶺地區(qū)一些在建光伏項目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時數(shù)可達1100小時。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設(shè)施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設(shè)施，每年可直接為石峽村增加20多萬元的可觀經(jīng)濟收入。年初，新能源公司會同光伏組件供應(yīng)商，對石峽村建設(shè)光伏項目進行了初步踏勘，確定以村委會大院屋頂為建設(shè)試點，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委申請立項，村委會的混凝土支架部分已完成，計劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團協(xié)助，選取村內(nèi)10個家庭為試點，為每戶發(fā)放兩個種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點建設(shè)。生態(tài)菜園采用來自美國的“1米菜園”園藝概念和先進的種植技術(shù)，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設(shè)科學(xué)配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長全程的生態(tài)和有機。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會做出統(tǒng)一定價，確保種植的經(jīng)濟收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點，加強人文關(guān)懷。
2016年春節(jié)前夕，集團黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實際困難。結(jié)合實際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認可和群眾的好評，增強了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動分布式光伏發(fā)電示范項目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團和公司將多方協(xié)調(diào)，爭取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會內(nèi)光伏項目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動下一步村內(nèi)分布式光伏項目的實地踏勘和規(guī)劃，并會同延慶區(qū)和八達嶺鎮(zhèn)有關(guān)部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實施方案，并研究解決后續(xù)項目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學(xué)習(xí)教育，組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動，組織黨員和幫扶工作隊成員到石峽村進行踏勘，增強村黨支部的活力。
3、堅持開展走訪慰問活動。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊對低保戶進行走訪慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強村黨組織的凝聚力。
4、積極保護長城志愿服務(wù)活動。通過幫扶工作隊與長城保護協(xié)會的協(xié)作配合，定期開展長城保護工作，幫助石峽村維護好村內(nèi)古長城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費，促進村民經(jīng)濟收入的增加。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十五
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結(jié)構(gòu)較為合理，尤其在20年開展的四清三落實”活動中，縣查出6年計劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計生基礎(chǔ)工作十分扎實。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計生工作的硬件達標(biāo)，班子精神風(fēng)貌很好，使我縣的計生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認清形勢，提高認識，增強工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預(yù)計我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學(xué)歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強外來人口計生管理，確保計生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計生工作本身還存在諸多不足。首先是計生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術(shù)不能做，缺少專業(yè)技術(shù)人才，個別基層所站硬件標(biāo)準不高。第三計生優(yōu)惠政策未能完全落實，多年來，我們不斷加大計生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實，今年我們在財政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計生獎勵資金問題，但計生戶每人每月10元補助問題仍有待落實。
綜合以上因素，可以看出，我們的計生工作壓力很大，任務(wù)非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。
三、明確任務(wù)，細化措施，推進計生工作深入開展（張縣講幾點提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細致。計生工作是連續(xù)性強的工作，每一項工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準切入點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當(dāng)老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計生工作是一項系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強綜合治理。要加強綜合治理小組建設(shè)，不能當(dāng)成松散的機構(gòu)，要作為辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，對流動人口管理等重點工作，要重點治理。
二是抓好基層組織建設(shè)。對不適應(yīng)計生工作崗位、責(zé)任心不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機制問題。對經(jīng)過長期實踐檢驗，有切實效果的好的機制要堅持下去，并進一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十六
今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強?！叭齻€中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費管理中心，財務(wù)、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)。
(一)經(jīng)營形勢。
3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進，各項指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機遇。
1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費：應(yīng)收電費余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。
4、線損：完成。
5、要完成省公司利潤指標(biāo)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現(xiàn)代化建設(shè)。
三、20xx年營銷重點工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十七
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨紅旗處調(diào)研指導(dǎo)工作！下面，我就紅旗處相關(guān)情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況紅旗處管委會屬國慶縣政府派出機構(gòu)，是國慶市的南大門，昌南片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主腹地，前身是原國慶市英雄開發(fā)區(qū)南園，2010年4月劃入國慶縣代管。2010年7月，國慶縣設(shè)立紅旗處管委會，對原國慶市英雄開發(fā)區(qū)南園區(qū)域進行統(tǒng)一管理。轄區(qū)地域空間以京九鐵路、總干渠為界，鐵路以西地區(qū)為縣城建成區(qū)；鐵路以東、總干渠以西為縣城控規(guī)區(qū)；總干渠以東為生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，脈絡(luò)清晰明了。國土面積平方公里，規(guī)劃控制面積34平方公里，戶籍人口約３萬人，常住人口超10萬，其中黨員892人。設(shè)有8個行政村、10個社區(qū)，以及省良種場、省種雞場和省民星集團留守處。目前，省民星集團留守處已劃至蓮塘鎮(zhèn)管轄，蓮塘鎮(zhèn)蓮南社區(qū)則劃至我委管轄，因為受疫情影響，均暫未進行交接。
近年來，我委在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的幫助指導(dǎo)下，緊扣“美麗南大門、幸福紅旗處”的美好愿景，緊跟新時代新要求，守初心，擔(dān)使命，以敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，一心一意謀發(fā)展，不折不扣抓落實，做了一些工作，取得了一些成績：
2入逾400萬元。贛商中心·洪城里、博能·昌南康鎮(zhèn)、力高1622商業(yè)街區(qū)、世茂泰禾江南院子四大項目持續(xù)推進，掀起大抓項目、抓大項目的熱潮，投資50億元的煌上煌非遺特色小鎮(zhèn)項目，更加彰顯城市品味。財稅收入連年破億，最高達4億元。
二是城鄉(xiāng)面貌大變樣，家園更美麗。近年來完成100余萬平方米的征收任務(wù)，今年又將新增完成拆遷近10萬平米。橫崗、萬湖指揮所，分別通過建立征收臨時黨支部，將黨旗插在征收一線，采取邊丈量邊協(xié)商、快簽約快拆除的工作方法，已實現(xiàn)整村拆除，徹底消滅城中村。通過實行環(huán)衛(wèi)外包機制和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及雙城提質(zhì)行動等，為群眾營造了一個更加干凈、整潔的生活環(huán)境，城鄉(xiāng)“開美顏”、百姓“笑開顏”。
四是黨的建設(shè)大加強家風(fēng)更淳樸。
3與黨務(wù)技能大賽，紅旗處黨建工作做法先后獲全省、全市黨務(wù)技能大賽三等獎。紀檢監(jiān)察工委“兩化建設(shè)”受到上級紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)肯定，市縣借用約談室開展工作50余次，一批干部受到紀律教育，作風(fēng)建設(shè)明顯加強。
二、工作打算2020年，是全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的幫助指導(dǎo)下，聚焦國慶高鐵南站（橫崗站）恢復(fù)建設(shè)帶來的重大利好，謀劃發(fā)展高鐵經(jīng)濟，建設(shè)紅旗處高鐵新城，不斷增強紅旗處區(qū)域輻射力、集聚力、吸引力和競爭力。圍繞建設(shè)高鐵新城，主要有以下幾點初步設(shè)想:一是高標(biāo)規(guī)劃，繪好新藍圖。在xxx的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，國慶高鐵南站（橫崗站）終于恢復(fù)建設(shè)，紅旗處廣大群眾的期盼有了著落。高鐵站恢復(fù)建設(shè)，是有利于我縣改革發(fā)展的大事，也是有利于我委改革發(fā)展的好事。目前，除去409糧庫、農(nóng)科所等現(xiàn)有制約因素，符合現(xiàn)規(guī)劃的建設(shè)用地約6000余畝，而且春溪、敷林村還有大量可開發(fā)的土地資源。為此，為發(fā)揮建設(shè)用地多和交通區(qū)位好的兩大優(yōu)勢，請求縣委、縣政府對紅旗處進行重新定位，變商貿(mào)旅游服務(wù)聚集區(qū)為高鐵新城，高標(biāo)準編制新的用地規(guī)劃，繪好高鐵新城“新藍圖”，發(fā)展高鐵經(jīng)濟，發(fā)揮高鐵“蝴蝶效應(yīng)”。
4力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力做好高鐵站項目建設(shè)涉及的房屋征收等工作，確保項目建設(shè)時間不延誤一分一秒。
三是高質(zhì)打造，構(gòu)建新商圈。目前國慶成熟的商圈有八一廣場商圈和紅谷灘商圈。八一廣場商圈主要聚焦于生活性服務(wù)業(yè)，紅谷灘主要發(fā)展現(xiàn)代金融、高端商務(wù)、總部經(jīng)濟。以南站建設(shè)為契機，建設(shè)高鐵新城，應(yīng)堅持差異化發(fā)展的理念，謀劃構(gòu)建新商圈，著眼發(fā)展高端商務(wù)、旅游集散、文化創(chuàng)意、餐飲娛樂、總部經(jīng)濟等，推動人才、資金等要素集聚。強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在與向塘的交界地塊上發(fā)展物流經(jīng)濟；聚焦小藍經(jīng)開區(qū)制造業(yè)發(fā)展，著眼制造業(yè)前端設(shè)計，將紅旗處打造成宜居宜業(yè)宜游的高鐵新城，打造成昌南新的核心增長極，融入大國慶都市圈，進一步促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。
三、意見建議成立紅旗處街道辦事處。目前紅旗處管委會屬縣政府派出機構(gòu)，是公益一類事業(yè)單位，事業(yè)編制數(shù)僅有31個。為此，為高效推進高鐵新城建設(shè)，建議成立紅旗處街道辦事處，為國慶縣政府派出機關(guān)，賦予紅旗處改革發(fā)展所需的相關(guān)職權(quán)，增強改革發(fā)展活力，解決“小馬拉大車”的問題，同時暢通干部流動渠道，讓廣大干部有干勁、有盼頭。
我的發(fā)言完畢，謝謝。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好。很榮幸今天能夠在這里匯報我校的經(jīng)典誦讀活動開展情況。我發(fā)言的內(nèi)容有四部分：感謝（誠心）、支持（愛心）、堅持（恒心）、發(fā)展（虛心）。
一、經(jīng)典啟蒙，深入人心，用誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
“經(jīng)典”是民族智慧的結(jié)晶，所載為常理常道，其價值歷久而彌新，任何一個文化系統(tǒng)皆有其永恒不朽之經(jīng)典作為源頭活水。“經(jīng)典”不僅構(gòu)成民族傳統(tǒng)，而且提供給全人類無限啟發(fā)。13歲以前是兒童記憶學(xué)習(xí)的黃金時期，也是兒童語言文字學(xué)習(xí)的最佳時期，更是兒童文化素養(yǎng)、高尚人格形成的關(guān)鍵時期。從小教導(dǎo)兒童讀誦經(jīng)典，不僅符合兒童學(xué)習(xí)的天性，而且使人自幼就開始接受五千年文化的熏陶，有利于奠定一生優(yōu)雅的人格基礎(chǔ)。讀誦經(jīng)典同時可以提高孩子們的古文和白話文水平，有助于對其它知識領(lǐng)域的領(lǐng)悟和旁通，促進各科學(xué)業(yè)的進步。
我校自5月份開始經(jīng)典誦讀活動，到月份，學(xué)校全體學(xué)生已經(jīng)掌握了《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》四篇文章，二年級和四年級的學(xué)生還掌握了經(jīng)典英語100句，四年級學(xué)生掌握了《論語》二十篇的誦讀。
這些成績的取得首先感謝孫全香老師、趙金花主任及全體教師不畏酷暑、嚴寒的艱辛付出；感謝全體學(xué)生和家長的熱心與配合；感謝區(qū)教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，更感謝全區(qū)各兄弟單位的無私幫助。
前夏莊學(xué)校共有學(xué)生145人，教師12名，其中45歲以上教師4人，外聘教師2名。除六年級分科外，其余全部包班，教師每天從早到晚，放下語文拿起數(shù)學(xué)，學(xué)生每天面對的是一張面孔，聽到是一種腔調(diào)，校園內(nèi)缺乏活力，成績也不理想。開展經(jīng)典誦讀以來，（本網(wǎng)網(wǎng)）我校充分利用下午第三節(jié)課時間，指定孫老師負責(zé)，各班主任配合。剛開始由孫老師領(lǐng)讀，幾天后可指名其他教師領(lǐng)讀，再熟悉后可讓學(xué)生領(lǐng)讀。這樣即減輕了老師的負擔(dān)，校園內(nèi)到處是書聲朗朗，活力再現(xiàn)。
通過一段時間的誦讀，感覺學(xué)生們對誦讀都很熱衷、很喜歡，雖然開始一知半解，但誦讀氛圍非常濃厚。我們每天在學(xué)校領(lǐng)讀一遍，布置作業(yè)回家再誦讀一遍，沒有要求背誦，讓學(xué)生在快樂中誦讀，在快樂中去體味其中的意義，由記性升華到悟性，從而自覺地從中學(xué)習(xí)做人的道理，懂得如何待人，如何交友，如何修身養(yǎng)性。
二、分工合作，全力相助，用愛心支持誦讀活動。
在平時的教學(xué)中，學(xué)校努力營造誦讀氛圍，激發(fā)學(xué)生興趣。因為“興趣是最好的老師”，要讓學(xué)生誦讀好，首先得從培養(yǎng)學(xué)生興趣入手，提倡愉快誦讀，讓孩子們把誦讀經(jīng)典當(dāng)作一件樂事，從而形成一種良好的閱讀習(xí)慣。小學(xué)生有很強的模仿、從眾心理，一個人單獨做一件事情，也許不會有什么興趣，要是幾個人甚至更多人都一起做這件事情，他的興趣就來了，因此我們讓全校學(xué)生都讀，這樣就大大激起了每個學(xué)生的誦讀興趣。特別是學(xué)校在每一個篇目誦讀完了以后都會及時召開家長會，讓孩子給家長表演，讓家長給學(xué)生抽測，既滿足了學(xué)生的表現(xiàn)欲望，也取得了家長的信任，整個學(xué)校形成人人讀經(jīng)典、個個誦經(jīng)典的良好學(xué)習(xí)氛圍。
為了更好地把經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色，激發(fā)學(xué)生的誦讀熱情，提高誦讀效果，學(xué)校利用有限資金購買了音響、話筒、cd機等，讓學(xué)生聽經(jīng)典，賞音樂。新增加宣傳版面，大力表揚在誦讀過程中涌現(xiàn)出來的好學(xué)生、好家長，把家長的一些來信張貼在宣傳版面中，擴大宣傳，取得家長的信任與支持。
一年級張瑞濤的家長趙雪花說：聽完孩子背誦《百家姓》和《千字文》，覺得到底是年齡小，背得毫無韻律節(jié)奏，又不是普通話。他爸爸說一句話也沒有聽清，但在場的人都說不簡單，他大姐都不會背，這么小能背的這么熟。我認為無論是背還是讀，可以幫助孩子多認識字，多認識拼音，又能鍛煉他的記憶力，還能教育他怎樣做人。以前，別的孩子經(jīng)常喊：“張瑞濤，大笨蛋！”而現(xiàn)在，孩子能背會《百家姓》和《千字文》，說明我的孩子并不笨。最后希望校領(lǐng)導(dǎo)和老師好好教育，我也會和他一起讀記。
張新h的家長王素霞說：我覺得經(jīng)典教育能把孩子培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬?，同時，經(jīng)典教育方法簡單、投入經(jīng)濟，是個好的教育方法。
四年級焦文輝家長張生慧說：我非常贊成學(xué)校讓學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)典文化。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績雖然重要，但分數(shù)不是唯一衡量學(xué)生的標(biāo)準。通過誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生從小樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，讓孩子有一顆感恩的心，學(xué)習(xí)經(jīng)典教育，益處多多，希望學(xué)校能夠長期不懈的堅持下去。
張潔的家長說：通過經(jīng)典教育，孩子的變化很大，變得很聽話。我希望經(jīng)典教育要繼續(xù)開展下去，相信在她以后的成長過程中，會對孩子有一定的幫助。
三、堅持不懈、持之以恒、用恒心促進誦讀活動。
目前，我校經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色，誦讀場面成為我校一道亮麗的風(fēng)景線。我們在鼓勵學(xué)生誦讀的同時，不忘幫助學(xué)生理解一些含義深刻的，有一定意義的句子，使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶和影響。
年12月23日，全區(qū)新教育工作現(xiàn)場會在我校召開，全區(qū)24所學(xué)校的校長、業(yè)務(wù)校長、骨干教師以及市教科所、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)等百余人匯聚一堂，觀摩了孫老師和趙老師的語文和數(shù)學(xué)課，聆聽了全校學(xué)生誦讀經(jīng)典，給我校經(jīng)典誦讀活動的開展提出了寶貴的`意見和建議，指出了我們存在的問題與不足，為我們今后的發(fā)展進步奠定了堅實基礎(chǔ)。
年元月21日，全市新教育工作年會在馬村工小召開，我校全體學(xué)生第一次走出校門參加了匯報表演，看著孩子們穿著最樸素的衣服，用最純真的腔調(diào)誦讀著自己喜愛的章節(jié)，我為他們感到驕傲，感到自豪，同時，自己也倍感壓力，增添動力。堅持，一定堅持，讓學(xué)生誦讀更多的經(jīng)典名篇，讓他們真的變成一個個“小圣人”。
四、立足實際、展望未來、用虛心探索誦讀新路子。
“讓經(jīng)典融入血液，用童書浸潤心靈”。開展誦讀經(jīng)典活動，讓學(xué)生從小就吸收經(jīng)典的文化知識，不但能夠陶冶情操，培養(yǎng)兒童心地善良，性格溫和，舉止文雅，促進良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和道德修養(yǎng)的提高，而且有利于培養(yǎng)理解能力和語言表達能力，擴大知識面，有助于形成良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在今后的工作中，學(xué)校將進一步立足實際，虛心學(xué)習(xí)新的教育理念，探索先進的教育經(jīng)驗，為學(xué)生挑好書、選好書，把經(jīng)典誦讀與兒童文學(xué)欣賞結(jié)合起來，把晨誦、午讀、暮醒運用到學(xué)習(xí)中，扎扎實實開展好學(xué)校的新教育工作，辦出讓家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的好學(xué)校。
謝謝大家！
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇一
今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平關(guān)于加強基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實。
今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以服務(wù)職工為本，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導(dǎo)。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標(biāo)準。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準化考核體系，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向性作用，建立健全職工之家工作標(biāo)準、量化指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設(shè)的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點意見。
一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認識職工之家建設(shè)的重要性。
習(xí)近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強隊伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強自身建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設(shè)成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅持職工之家建設(shè)實體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行，與加強企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進行，夯實根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達到合格職工之家標(biāo)準的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導(dǎo)向，找準基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設(shè)、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、有關(guān)部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊伍，并加強管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
(三)建立考評機制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅強陣地，團結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。
推進班組建設(shè)打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動保護為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標(biāo)準模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設(shè)常抓常新。
一、深入落實廠工會工作精神，突出維權(quán)機制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。
二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務(wù)意識，加強引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責(zé)任意識。
2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達標(biāo)或超標(biāo)的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點檢的效率，減少設(shè)備故障停機，達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設(shè)備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達100%。
車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：
2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。
3、定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行全方位評價及總結(jié)。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認定，創(chuàng)新成果卓著。
低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設(shè)計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進行循環(huán)再利用，預(yù)計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標(biāo)準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進車間各項工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計劃。
1、定期對班組管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實際情況開展班組自主管理。
加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
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現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇二
位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
天相中學(xué)始建于20xx年，現(xiàn)有19個教學(xué)班，1134名學(xué)生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級一類初中。
新一輪的課改推進以來，我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時增效，輕負高效，面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下，適時提出實施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進行匯報。
一、課堂教學(xué)改革的三個基本理念。
1、“學(xué)生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學(xué)生”的理念，基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實施“分層遞進教學(xué)”，使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進步。
二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
學(xué)生在校時間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，因此，課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是：真正讓學(xué)生做課堂的主人，把課堂還給學(xué)生，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，實施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
三、課堂教學(xué)模式解讀。
我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂達標(biāo)”的要求，實行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學(xué)模式即：預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點并初步達成目標(biāo)。我們堅持：沒有預(yù)習(xí)的課不準上，預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否，預(yù)習(xí)效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
3、教師出示預(yù)習(xí)提綱，做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
4、學(xué)生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果，進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉。我們遵循這么一個展示原則：在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生都會的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點對象。
有了預(yù)習(xí)課的充分準備，我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地，變成了學(xué)生才能的展示舞臺。在展示課上，教師分配完任務(wù)后，讓學(xué)生講解，學(xué)生點評，學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華，是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑，通過展示達到“當(dāng)堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結(jié)，對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點學(xué)生(弱勢群體)和重點問題，讓組中的同學(xué)進行幫扶。教師通過學(xué)生進行檢測的同時，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時對學(xué)生進行因材施教。從而達到“兵教兵”“兵練兵”“兵強兵”的目的。
四、我校課堂教學(xué)改革進展情況。
中各項要求，結(jié)合杜郎口的先進經(jīng)驗，教師邊學(xué)習(xí)邊實踐邊記錄，將課堂實施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時反饋，及時反思，思考新的教學(xué)策略和方法，改進自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個多學(xué)期的教改實踐，我們又以年級教研組為單位，分學(xué)科、分階段展開課改研討，反反復(fù)復(fù)的實踐研討中，收集大家的改進意見和建議，努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴大，由一個年級，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個領(lǐng)導(dǎo)分包一個年級，深入課堂聽課、評課，督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實，同時收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用，我們在每個年級的語數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí)，親臨課改實驗學(xué)校，感受到課程改革的勃勃生機，被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命，張揚個性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月，學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動。
借鑒外地的成功經(jīng)驗，引進兄弟學(xué)校的先進理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細節(jié)、效果等方面展開評議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級管理，也是進行新課程改革，實施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級管理模式主要有以下幾個方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準分成若干小組，小組內(nèi)通過互動、合作的管理方式進行日常的各項管理，是班級進行各種活動的基本單位。
小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個小組有2名組長，分別負責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
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小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
合作小組在完善，科學(xué)的管理規(guī)定下運轉(zhuǎn)，按相關(guān)的評價原則進行評價，以調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。
2、班級事務(wù)管理。
我們推行學(xué)生自主管理班級事務(wù)的模式，成立班級委員會，設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部，以及專項事務(wù)服務(wù)部，通過具體的崗位職責(zé)，引導(dǎo)每個崗位的負責(zé)人為班級服務(wù)。這樣，班內(nèi)每一個學(xué)生都有自己的工作崗位，真正實現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生，民主科學(xué)管理班級的思想理念。
五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
將近一學(xué)年的課改，我們欣喜的看到：推進“三層次課堂教學(xué)模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多，越來越活、個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點一點的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化，參與學(xué)習(xí)的積極性、主動性正在一點點加強，民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
1、對教師考評機制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評價模式在課程改革實驗中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時間去收集這些相應(yīng)的東西，費時費力，效果不佳，直接影響課改的進程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學(xué)校對課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結(jié)：
我們從改革課堂教學(xué)模式入手，引入鮮活的、自主互動的機制，構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學(xué)案，改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā)，實行民主、科學(xué)的班級管理模式，讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實際，及時反饋，落實學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，堅持課改，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時評價、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結(jié)果，從觀念到理念，從知識到技能方法，全面發(fā)展學(xué)生，讓每一個學(xué)生成才，讓每一個學(xué)生成人。
我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅定不移地走課改之路，推動天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇三
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學(xué)觀摩現(xiàn)場會在棲霞區(qū)第一實驗幼兒園隆重舉行，南京市教學(xué)研究室的趙嶺老師、雨花臺、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長和骨干教師等200多人參加了活動。
活動由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長首先代表棲霞區(qū)教育局向遠道而來的、一直關(guān)心幫助棲霞幼教成長的市區(qū)專家和同行表示誠摯地歡迎，接著簡要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報了棲霞區(qū)開展“有效教學(xué)”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關(guān)注兒童、研究兒童”。
本次活動，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實驗幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學(xué)活動《吹泡泡》，她提供給幼兒進行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個活動，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動《翻越大山》。這是她帶領(lǐng)本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設(shè)計的。活動中，幼兒在老師的引導(dǎo)下，時而滾動輪胎，時而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習(xí)雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動的聲音，再讓小朋友用一分鐘時間去穿“項鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗，明白了“一分鐘說長不長說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習(xí)、動作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動設(shè)計意圖、活動目標(biāo)、教學(xué)策略，以及活動后的反思等幾個層面進行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對三節(jié)課作了精彩點評。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學(xué)課放手讓幼兒探究、關(guān)注幼兒良好習(xí)慣的'培養(yǎng)、教學(xué)過程很充實、教學(xué)目標(biāo)基本達成的同時，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關(guān)注到了運動規(guī)律的科學(xué)性、關(guān)注到了活動過程中幼兒運動量的測查、關(guān)注到了兒童自我保護意識培養(yǎng)、關(guān)注到了兒童規(guī)則意識的養(yǎng)成同時，建議今后還要進一步關(guān)注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運用于生活”對社會課做了點評，指出社會課就是要創(chuàng)設(shè)很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗去感悟。
活動最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動、感謝”對本次活動作了精辟總結(jié)，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關(guān)注兒童，研究兒童”開展有效教學(xué)研究，同時加強協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領(lǐng)導(dǎo)重視、專家引領(lǐng)，加上“有效教學(xué)”研究的不斷深入，老師們對“關(guān)注兒童，研究兒童”的認識一定會不斷提高，棲霞幼教會發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇四
重點流域環(huán)境保護河長制工作現(xiàn)場會典型發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照省政府辦公廳《關(guān)于在三岔河流域?qū)嵤┉h(huán)境保護河長制的通知》（黔府辦發(fā)〔〕59號）和《關(guān)于下達三岔河流域環(huán)境保護河長制目標(biāo)任務(wù)的函》（黔環(huán)函〔〕143號）要求，區(qū)委、區(qū)政府積極謀劃、科學(xué)利用、突出重點、多措并舉，扎實推進轄區(qū)河流流域環(huán)境保護，積極履行河長制工作職責(zé)，現(xiàn)就我區(qū)開展重點流域環(huán)境保護河長制工作作如下發(fā)言：
一、深化認識，提高開展重點流域環(huán)境保護工作的意識。
市區(qū)地處長江流域烏江水系與珠江流域北盤江水系分水嶺南側(cè)，幾乎處于分水嶺的脊背上，境內(nèi)東北部烏江上源三岔河，貓?zhí)由显葱辖铀枯^大；南部屬珠江水系的油菜河流程短、水量??；中南部河流伏流河段較多；西南部撈兜河、補董河、大屯河明暗流相間，可用水能不大。開展重點流域環(huán)境保護是一項長期性、艱巨性的綜合、系統(tǒng)和基礎(chǔ)工程，同時也是一項功在千秋、福利子孫的工程。鑒于安順城區(qū)附近沒有較大的河流和水源工程，城區(qū)水資源較為缺乏的實際情況，特別是隨著“引千入虹”工程的實施開工，突出加強轄區(qū)內(nèi)流域環(huán)境保護，特別是千峰河重點流域環(huán)境保護，貫徹落實河長工作制，科學(xué)利用好有限的水資源，對于改善西秀城區(qū)群眾居住環(huán)境，改善城區(qū)下游油菜河、龍宮、王二河乃至黃果樹等風(fēng)景名勝區(qū)水資源環(huán)境的水量和水質(zhì)，促進市旅游開發(fā)，提升安順國家旅游城市形象，打造區(qū)百萬人口生態(tài)城市，推動西秀城市發(fā)展具有重要而深遠的意義。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確開展重點流域環(huán)境保護工作的責(zé)任。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。對重點流域環(huán)境保護工作進行全面安排部署，成立了由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的千峰河流域環(huán)境保護河長制領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了河長制專項保證金機制，制定了河長制專項考核機制，健全了河道治理工作責(zé)任制和問責(zé)制，形成了一級抓一級，層層抓落實的`強有力工作格局。
（二）結(jié)合實際、突出重點。結(jié)合區(qū)情實際，突出千峰河重點流域環(huán)境治理，制定了區(qū)千峰河流域環(huán)境保護河長制實施方案，要求各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各司其職、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管、形成合力。同時，進一步深化實施“一河一策”，將沿河排污口位置和污染源的排查工作列入“一河一策”考核內(nèi)容，確保了轄區(qū)河流流域環(huán)境得到改善。
（三）加強督導(dǎo)、促進落實。不定期對轄區(qū)流域環(huán)境保護各階段工作進行督促檢查，定期不定期地對千峰河流域環(huán)境保護進行現(xiàn)場督查，及時解決工作中的困難，對工作不盡職、不到位的單位進行問責(zé)，督促相關(guān)單位限時整改。同時，統(tǒng)籌安排重點流域環(huán)境保護資金，監(jiān)督資金的合理使用，確保治理資金及時撥付到位，按時完成各項目標(biāo)任務(wù)。
三、多措并舉，扎實推進重點流域環(huán)境保護工作的開展。
結(jié)合區(qū)情實際，在抓好轄區(qū)河流流域環(huán)境保護工作的同時，以突出抓好千峰河流域環(huán)境保護為重點，科學(xué)規(guī)劃、多措并舉，樹立保護與綜合防治的理念，以強力控源和流域管理為主，扎實推進流域環(huán)境保護工作的開展。
（一）加強污染源頭治理。千峰河流域主要有轎子山煤礦、黃河溝煤礦、安順煤礦、黃果樹鋁業(yè)、西秀山水泥有限公司等主要污染企業(yè)。近年來，我區(qū)不斷加強完善礦井廢水處理、生活污水處理設(shè)施的建設(shè)，加強排污口治理，實現(xiàn)了礦井廢水達標(biāo)排放。
（二）建立垃圾清運機制。投入資金46.5萬元實施千峰河流域環(huán)保治理項目，在千峰河流域轎子山鎮(zhèn)沿岸村寨修建垃圾池15個，配備清運垃圾斗車10臺，手推式垃圾清運車33臺，建立垃圾清運機制，定期收集清運生活垃圾。同時，結(jié)合“三創(chuàng)”、“整臟治亂”工作的開展，把轄區(qū)沿河村寨衛(wèi)生納入“五新”村居創(chuàng)建管理，明確各村衛(wèi)生管理制度，建立垃圾統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處理的轉(zhuǎn)運機制，極大緩解了沿岸村寨向河流傾倒垃圾的現(xiàn)象，減少對河流流域直接污染。
（三）定期開展水質(zhì)監(jiān)測。加強轄區(qū)流域水質(zhì)監(jiān)測，()委托市監(jiān)測站重點對千峰河水質(zhì)進行監(jiān)測，至底，轎子山鎮(zhèn)段面水質(zhì)為三類水質(zhì)，達到國家和省規(guī)定的水環(huán)境功能區(qū)類別，河流出境斷面穩(wěn)定達標(biāo)。
（四）加強村寨河道治理。投入資金99.2萬元，對千峰河流域進行綜合治理，投入資金42萬元對小寨村河床和淤泥進行了修茸和清理，投入資金49.2萬元實施平橋河小流域水土保持工程，投入資金8萬元，在千峰河流域的上游毛栗坡村栽種了1.2公里的護岸林。同時，對千峰河沿岸的旱廁、養(yǎng)殖場、占用河堤耕種等情況加大督查整改力度，有效遏制了煤礦廢水流入千峰河的情況出現(xiàn)。
（五）嚴格項目審查。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入條件，從嚴審批有水污染物產(chǎn)生、環(huán)境風(fēng)險高和水污染物排放量大的項目。在千峰河干流禁止新建規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場，對禁養(yǎng)區(qū)外的養(yǎng)殖場進行合理規(guī)劃、科學(xué)布局，并同步建設(shè)廢水處理和糞便處理等治理措施，廢水經(jīng)處理達標(biāo)后方可外排，糞便經(jīng)處理后實行綜合循環(huán)利用。
幾年來，按照省政府的要求，我區(qū)切實履行職責(zé)，認真組織實施重點流域環(huán)境保護工作，做到了計劃、項目、資金和責(zé)任“四落實”。“河長制”實施三年多來，轄區(qū)重點流域水質(zhì)得到改善。在下一步的工作中，我區(qū)將繼續(xù)認真履行重點流域環(huán)境保護河長制職責(zé)，以這次會議的精神為指導(dǎo)，以更高的標(biāo)準將轄區(qū)范圍的河流列入保護治理范圍，在全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，村支兩委召開動員會議，由區(qū)人民政府牽頭擬定《區(qū)轄區(qū)河流保護公約》，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層簽訂責(zé)任書，在全區(qū)范圍內(nèi)營造人人保護母親河的工作氛圍，加強環(huán)境教育、提倡全民參與，科學(xué)規(guī)劃、持之以恒，將轄區(qū)河流環(huán)境保護治理工作推向深入，以環(huán)境的不斷改善有力支持經(jīng)濟社會實現(xiàn)提速發(fā)展。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇五
四、要爭做廉潔自律的表率。
廉潔自律是黨員干部最起碼的政治素養(yǎng)。自身肌體的純潔，反映了一個政黨光明磊落的底氣，決定著一個政黨堅不可摧的力量。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會的講話中，提出消極腐敗的危險是我們黨面臨的“四大危險”之一，在中央紀委七次全會上又著重指出：“我們黨作為馬克思主義執(zhí)政黨，只有不斷保持純潔性，才能提高在群眾中的威信，才能贏得人民依賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達、長治久安。”可見，加強廉潔自律，保持黨的純潔性具有極端重要性和緊迫性。當(dāng)前，全區(qū)絕大多數(shù)黨員干部能夠認真踐行廉潔自律各項規(guī)定，但少數(shù)黨員干部和個別單位廉潔自律不夠的問題仍然比較突出。一是官僚作風(fēng)嚴重。有的領(lǐng)導(dǎo)干部主觀武斷，紀律散漫，以自我為中心，容不得不同意見，個人說了算。有的玩忽職守，失職瀆職，不講原則講情面，不看制度看來頭，搞庸俗關(guān)系學(xué)。有的唯上不唯下，唯虛不唯實，趨炎附勢，媚上而驕下。二是鋪張浪費現(xiàn)象突出。有的單位招待費用嚴重超標(biāo)，有的尋找各種借口、利用各種機會相互請吃，有的借婚喪嫁娶之機大操大辦，助長奢侈腐敗和鋪張浪費，敗壞黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。三是自律意識不強。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有令不行，有禁不止，利用職務(wù)之便，不該要的敢要，不該拿的敢拿，不該去的敢去，不該玩的敢玩，不該吃的敢吃，不該辦的敢辦。有些黨員干部在政治上放松了要求，思想上放松了改造，人生追求目標(biāo)發(fā)生很大變化，生活上貪圖安逸，謀取私利，追求享受，奢侈腐化。有的黨員干部言行失控，舉止失范，表現(xiàn)庸俗，成天熱衷于吃喝玩樂、沉湎于燈紅酒綠、沉醉于封建迷信。有的利用職務(wù)便利為親屬、子女謀取私利，甚至挪用公款、貪污受賄、違法亂紀。前幾年我區(qū)每年都有處級領(lǐng)導(dǎo)干部因貪污腐敗被立案查處，教訓(xùn)深刻、令人警醒、發(fā)人深思。黨員干部一定要充分認識廉潔自律的極端重要性，從自身做起，從身邊小事做起，堅定理想信念，加強廉潔自律，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
一要始終保持堅定的理想信念。要以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，以淡泊之心對待個人名利和權(quán)位，以敬畏之心對待肩負的職責(zé)和人民的事業(yè)，任何情況下都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，做到一塵不染、一身正氣，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和清廉形象。有些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以走向違紀違法、腐化墮落的深淵，從根本上講是世界觀、人生觀這個“總開關(guān)”出了問題，喪失了拒腐防變的能力。每個黨員干部都要引以為戒，不管是哪一級哪一個崗位上的黨員干部，都要秉公用權(quán)、廉潔從政，立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，真正做到一身正氣、一塵不染。
二要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。黨員干部要帶頭嚴格遵守中央和省、市有關(guān)廉潔自律的一系列規(guī)定，遵紀守法，嚴于律己，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到自重、自省、自警、自勵，時刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，嚴格要求家屬、子女和身邊工作人員，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具，努力做到為民、務(wù)實、清廉。
三要培養(yǎng)健康的生活作風(fēng)和情趣。黨員干部的生活作風(fēng)和生活情趣，不僅關(guān)系個人的品行和形象，而且關(guān)系黨在群眾中的威信和形象。要自覺加強作風(fēng)建設(shè)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，堅決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕;要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，決不能追求低級趣味，流連于聲色犬馬;要慎重對待朋友交往，注意凈化自己的社交圈，堅持擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學(xué)者交朋友。要時刻檢點自己生活的方方面面，做到工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，始終筑牢拒腐防變的思想防線。
五、要爭做推動發(fā)展的表率。
圍繞中心、服務(wù)大局是對每一名黨員干部的基本要求。當(dāng)前，我們的工作與上級要求和人民群眾的新期待相比還存在許多差距和不足，但我們有信心有決心在未來幾年實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市黨代會報告明確提出“濱河新區(qū)核心區(qū)和重大功能區(qū)基本建成”，“實施積極的‘北跨’戰(zhàn)略，加大北跨力度，盡快形成一定規(guī)模?！笔腥舜鷷I河新區(qū)開發(fā)建設(shè)和北跨發(fā)展提出更加具體的要求，加快實施北跨戰(zhàn)略被確定為市人代會議案，這些都為跨越發(fā)展帶來重大機遇。能否抓住機遇、克服困難、乘勢而上，把機遇和有利條件轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的新優(yōu)勢，譜寫“實現(xiàn)新跨越、再造新”的新篇章，最終要靠全區(qū)廣大黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。這就要求黨員干部要圍繞中心、服務(wù)大局，以時不我待的精神狀態(tài)強力推進全區(qū)各項重點工作，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展而不懈努力。
一要大力開展招商引資。大力開展招商引資，對于做大做強實體經(jīng)濟，推動城市建設(shè)跨越提升具有重要意義。要站在全局和戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)一思想和行動，把招商引資作為發(fā)展壯大全區(qū)經(jīng)濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要依托化工產(chǎn)業(yè)園、藥山科技園、老城區(qū)、濱河新區(qū)、北部新城區(qū)，圍繞新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責(zé)任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪區(qū)域競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。要采取多種方式，大力宣傳，把所有干部職工的積極性調(diào)動起來，把全區(qū)人民的主動性都發(fā)揮出來，在全區(qū)上下形成人人關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍，推動招商引資工作有實質(zhì)性的突破。
二要大力提高工作效率。在機遇面前，誰的行動快，誰的效率高，誰就有希望搶到更大的“蛋糕”，誰就有希望蓄積并進而釋放更多的發(fā)展“能量”。鵲山龍湖建設(shè)、工業(yè)項目落地、濱河新區(qū)開發(fā)、城市綜合體建設(shè)等重點工程項目關(guān)系全區(qū)發(fā)展大局，同一個項目三年建成還是十年建成效果和效益會大相徑庭。如果項目以“有困難、有矛盾”為由，停滯不前、原地踏步，一拖再拖、久拖不決，拖沒了激情、拖沒了干勁，拖沒了機遇，更拖沒了群眾的信任和支持。要立說立行，定下來的事就要雷厲風(fēng)行、馬上去辦，部署了的工作就要抓緊實施，以只爭朝夕的精神緊張起來、行動起來，努力提高辦事效率，堅持“快”字當(dāng)先，夜以繼日，爭分奪秒，做到今天的事情今天做，明天的事情提前辦，以“五加二、白加黑”的精神狀態(tài)高效率完成各項工作任務(wù)。
三要大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。地區(qū)間招商引資的競爭，在很大程度上是發(fā)展環(huán)境的競爭。目前我區(qū)在投資環(huán)境方面與先進地區(qū)相比還有很大差距，特別是在思想觀念、服務(wù)意識、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上，與廣大投資者的要求還有很大距離。要嚴格依法行政，認真履行職責(zé)，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂辦班、亂評比和“吃、拿、卡、要、報”等影響發(fā)展環(huán)境的問題。要積極推行政務(wù)公開，將單位職責(zé)權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事期限、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾等，在辦公地點、服務(wù)窗口等顯要位置公開，讓投資者和群眾對工作流程一目了然。要認真落實首問負責(zé)制、一次性告知制、ab角工作制、限時辦結(jié)制、公開承諾制、失職追究制等制度，簡化辦事手續(xù)和程序。要強化服務(wù)意識，牢固樹立權(quán)力就是責(zé)任，管理就是服務(wù)的理念，不斷增強服務(wù)的主動性和自覺性。要加強城市環(huán)境綜合整治和綠化美化，提升城市形象，為投資者創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
在這里，對參加本次學(xué)習(xí)的同志們在黨校學(xué)習(xí)期間提幾點希望和要求。一要集中精力，刻苦鉆研。我們集中起來到黨校學(xué)習(xí)，就應(yīng)該對這段寶貴的時間格外珍惜，要以飽滿的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，聚精會神地讀書思考，心無旁騖地學(xué)習(xí)研究。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“加滿油”、“充足電”，使自己能夠更好地適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地履行自己的崗位職責(zé)。二要聯(lián)系實際，學(xué)以致用。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，圍繞全區(qū)中心工作，結(jié)合本部門、本單位工作實際，帶著問題參訓(xùn)，結(jié)合實踐研討，積極運用新理論、新知識尋求破解現(xiàn)實難題的途徑和辦法。三要嚴于律己，遵守紀律。同志們來黨校學(xué)習(xí)，不論什么級別，都要以普通學(xué)員的身份，認真遵守考勤制度、請假制度、生活管理制度、考試和考核制度。希望每位學(xué)員都能在較短的時間內(nèi)取得較好的學(xué)習(xí)成果，真正做到滿懷學(xué)習(xí)渴望而來，滿載豐碩成果而歸。
【黨委黨建范文】五。
同志們：
按照這次全區(qū)村黨支部書記培訓(xùn)班的議程安排，下面我把區(qū)委、區(qū)政府準備出臺的1號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見》進行一下解讀，并圍繞著文件對當(dāng)前和今后我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的思路、重點和具體工作作一下闡述和說明。同時，我們也非常歡迎大家能圍繞著我們老百姓自己的難事、難題提出一些合理可行的意見和建議，俗語說“干群一條心，黃土也成金”，大家心往一處想、勁往一處使，共同讓我們的環(huán)境干凈起來，讓我們的村子漂亮起來，讓我們的生活富裕起來。
一、關(guān)于《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見》的起草背景和過程。
區(qū)劃調(diào)整以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長期戰(zhàn)略任務(wù)，緊密聯(lián)系發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，深入調(diào)研，積極探索，創(chuàng)新求變，在推進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收上下功夫。特別是“十一五”期間，全區(qū)成立了社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等十幾個農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供了強有力的組織保障。加大了資金投入，全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，“十一五”期間共發(fā)放各類補貼2.6億元，落實“四位一體”幫扶資金1210萬元。加強了政策扶持，連續(xù)出臺了《關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)十項重點工作的實施意見》、《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實施意見》、《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度全面做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》等一系列重要文件，深入開展了社會主義新農(nóng)村建設(shè)“十項重點工作”，推陳出新創(chuàng)建了“四位一體”的幫扶機制，全心全意為農(nóng)民辦好十件實事，全力推進我區(qū)的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新的思想境界和工作思路，對推進“三農(nóng)”科學(xué)發(fā)展、加快省會城區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
但是，總體來看，前幾年我們進行的有意探索和嘗試，無論是受經(jīng)濟實力的限制，還是受當(dāng)時客觀條件的影響，我們的社會主義新農(nóng)村建設(shè)更多的還是側(cè)重于農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民的生活條件改善，我們實現(xiàn)了村村通公路、通自來水;我們建成了集新農(nóng)保、新農(nóng)合、農(nóng)村低保、敬老院和五保供養(yǎng)為一體的農(nóng)村綜合社會保障體系，農(nóng)村社會保障在全市率先實現(xiàn)全覆蓋;我們的農(nóng)民文化生活不斷豐富，兩鎮(zhèn)綜合文化站和全民健身苑和11個村健身配套設(shè)施建設(shè)投入使用，120個村全部建設(shè)了農(nóng)家書屋，在全市率先實現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋;我們的農(nóng)民人均純收入達到9917.7元增幅16.4%，連續(xù)四年增收近千元。但實事求是地講，我區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展還處于較低水平，與省會城市中心城區(qū)的地位要求有較大的距離。主要存在著發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、缺乏發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不高、依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、思路不清問題，怎樣讓農(nóng)民錢袋子鼓起來。。在這種情況下，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持農(nóng)民收入可持續(xù)快速增長就成為當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項十分緊迫和重大的任務(wù)。
因此，從去年開始，我區(qū)做出了發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，把發(fā)展都市農(nóng)業(yè)作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的突破口的決定，在思路上實現(xiàn)了從側(cè)重農(nóng)村發(fā)展到農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變，并委托專業(yè)公司編制《區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，區(qū)財政列專項資金，建立對農(nóng)業(yè)園區(qū)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌、農(nóng)業(yè)特色品牌基地等方面的獎勵政策，扶持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，并取得了明顯成效。對我區(qū)的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，趙文朝副市長作了重要批示：“區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢，有潛力，今年也有項目，有進展，有成效。希望借鵲山龍湖43平方公里的廣闊平臺，走出一條三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、城鄉(xiāng)互動和諧發(fā)展的新路子”。區(qū)委張輝書記也作了重要指示：“在農(nóng)業(yè)問題上我們是欠賬的。雖然這幾年我們圍繞新農(nóng)村建設(shè)投入了大量的人力、財力，做了大量的工作，但在農(nóng)業(yè)發(fā)展上還沒有走出一條農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民可持續(xù)增收的路子。農(nóng)業(yè)的發(fā)展也有一個轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的問題，希望在今年調(diào)研的基礎(chǔ)上盡快拿出意見，并確保各項措施、責(zé)任落到實處”。張輝書記重要批示緊扣我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，對今后我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作提出了明確要求、寄予了殷切期望，具有深遠的指導(dǎo)意義。
為認真貫徹落實主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，推進我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作切實走出一條農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民持續(xù)增收的新路子，必須要出臺一個有全局性、前瞻性、可操作性的指導(dǎo)文件。因此，從去年12月下旬開始，在區(qū)委國承彥副書記的組織安排下，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)發(fā)局等部門結(jié)合中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的有關(guān)文件、市委“十二五”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃建議、區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(初稿)以及各相關(guān)部門提供的基礎(chǔ)性資料，多次研究推敲，先后幾易其稿，形成了現(xiàn)在的區(qū)委、區(qū)政府準備出臺的《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見(征求意見稿)》(以下簡稱意見)。
二、關(guān)于《意見》的結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容。
《意見》共分7部分25個條目，并具體了的責(zé)任單位。
第一部分是指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。指導(dǎo)思想主要是以建設(shè)都市型農(nóng)業(yè)為重點，突出轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式這一主線，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善農(nóng)村民生，特別提出農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化促進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。任務(wù)目標(biāo)到20，一產(chǎn)增加值達到3億元，農(nóng)民人均純收入達到10000元，這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑依然包含著北三辦的居民收入?！笆濉蹦┑囊划a(chǎn)增加值3.5億元，農(nóng)民人均純收入達到16000元以上，年均增長12%，這些數(shù)據(jù)都是根據(jù)“十二五”規(guī)劃中相關(guān)數(shù)據(jù)進行的測算，涉及到具體的工作推進有可能還得進行微調(diào)，這里不再做深入的說明。
第二部分是調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。提出了優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、積極推進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營四個方面的措施和任務(wù)。結(jié)合正在編制的《區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，我們確定了將黃河北區(qū)域打造成“現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，積極打造“一心(冷鏈物流展示貿(mào)易中心)、兩區(qū)(鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)區(qū))、一帶(沿黃綠色生態(tài)防護帶)”的發(fā)展布局。并圍繞這個布局，充分發(fā)揮我區(qū)的蔬菜、畜牧、林果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這部分，我們提出了冷鏈物流、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)園、菜籃子工程等概念，主要是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搭建平臺和載體、確定思路和重點，大家回去要結(jié)合各村的實際進行深入的研究。
第三部分是大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)。重點是發(fā)展都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)特色品牌。包括發(fā)展好現(xiàn)有鵲山、鵲華煙雨等農(nóng)業(yè)園區(qū)，示范帶動一批生態(tài)景觀型、體驗參與型、高科技設(shè)施型、旅游度假型、特色精品型等各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)。將黃河北地區(qū)建成全市重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供給基地，同時積極培育發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，打造農(nóng)業(yè)特色品牌基地。都市農(nóng)業(yè)是我區(qū)今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的著力點和突破點，在后面我再重點做一下說明。
第四部分是加強農(nóng)業(yè)支撐體系建設(shè)。主要包括加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣能力、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、加強物流貿(mào)易等流通體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點是貫徹落實今年中央和省、市一號文件，著重加強水利設(shè)施的建設(shè)與管理，受篇幅的影響，文件當(dāng)中對此只進行了總體工作的安排，區(qū)委辦、區(qū)政府辦將出臺具體的水利改革發(fā)展的意見對文件進行補充完善。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這塊重點是強化農(nóng)業(yè)投入品管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，抓好動植物防疫。加強物流貿(mào)易等流通體系建設(shè)重點是完善農(nóng)資銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
第五部分是加大政策扶持力度。主要是通過有效地獎勵、扶持措施激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的活力和潛力。目前總起來主要涵蓋了4個方面的措施。一是投入。主要是由區(qū)財政每年列支專項資金，著力支持農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)，同時積極爭取各級對農(nóng)業(yè)扶持資金，探索多元化投融資途徑。二是招商。重點是建立完善農(nóng)業(yè)招商引資信息平臺和農(nóng)業(yè)招商項目庫。三是獎勵。主要包括農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的獎勵政策，以及對都市農(nóng)業(yè)園區(qū)、特色品牌基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的相關(guān)獎勵政策。對這部分，我們還將研究具體的獎勵扶持機制，包括標(biāo)準的制定、資金的分配和監(jiān)管等方面，還要進行細化和完善。
第六部分是深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)從提出，市委推出的是“十大重點工程”，我們提出的是“十項重點工作”。進入“十二五”，市委提出了“七大工程”(加快農(nóng)民增收、山區(qū)生態(tài)建設(shè)、重點城鎮(zhèn)建設(shè)、改善農(nóng)村民生、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、四大產(chǎn)業(yè)振興、環(huán)境美化文明)。因此，我們也對應(yīng)的做了調(diào)整，主要包括加快農(nóng)民增收步伐、大力推進農(nóng)村住房建設(shè)、努力改善和保障民生、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)5個方面。
第七部分是加強對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。包括強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、加大宣傳力度、加強監(jiān)督考核。這里面，我們著重強調(diào)了農(nóng)村基層組織的重要性，政府的各項政策落實最終都要基層組織去貫徹和落實，因此，我們要加強學(xué)習(xí)、搞好“換屆”、抓好治理，促進班子團結(jié)，維護大局穩(wěn)定，為開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面提供堅強的組織保障。
三、重點結(jié)合現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況傳達一下當(dāng)前和今后我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的思路和重點。
年是“十二五”的開局之年，也是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期?，F(xiàn)在，我區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展迎來了大好機遇。一方面各級惠農(nóng)強農(nóng)力度越來越大。中央連續(xù)8年出臺指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一號文件，黨的十七屆三中、四中、五中全會圍繞農(nóng)村改革發(fā)展作出了新的決策部署，中央農(nóng)村工作會議圍繞大力興修水利出臺了一系列政策措施。省、市也不斷加大對“三農(nóng)”的扶持力度，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的機制和環(huán)境更加優(yōu)化。另一方面是區(qū)委、區(qū)政府的思路越來越清晰，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重視程度越來越高，發(fā)展的決心和信心也越來越強烈，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)越來越堅實。區(qū)劃調(diào)整十年來，全區(qū)在經(jīng)濟建設(shè)、民生改善、社會管理、基層黨建等方面，積累了一些好經(jīng)驗、好做法，初步走出了一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。特別是近年來，隨著“老城提升、新區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略的實施和化工產(chǎn)業(yè)園、鵲山龍湖兩大“北跨”主陣地的帶動，“城市帶動農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的局面已經(jīng)形成，“三農(nóng)”工作面臨大好的形勢和機遇，奠定了快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)?？梢哉f，思路清晰、重點突出、措施到位，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展迎來了又一個新的春天!
面對這么好的機遇和條件，如何實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的突破發(fā)展，怎樣走出一條適合我區(qū)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新路子，我們進行了深入的思考和研究，初步確定了“三農(nóng)”工作基本思路，就是圍繞著調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村面貌，定不移地推進“北跨”發(fā)展，著力做好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系建設(shè)，努力推進“三農(nóng)”工作再創(chuàng)新局面。
現(xiàn)在，我們主要來談?wù)劧际修r(nóng)業(yè)。
首先，讓我們來了解一下“都市農(nóng)業(yè)”的內(nèi)涵以及發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的意義。所謂都市農(nóng)業(yè)，一般是指地處都市及其延伸地帶，充分利用大城市提供的科技成果及現(xiàn)代化設(shè)備進行生產(chǎn)，并緊密服務(wù)于城市的高層次、多形態(tài)的綠色產(chǎn)業(yè)，比如利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林牧漁生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活，為人們休閑旅游、體驗農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村提供場所等，是融生產(chǎn)性、生活性和生態(tài)性于一體的、經(jīng)濟和生態(tài)等多種功能并存的、高質(zhì)高效和可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。都市農(nóng)業(yè)是與城市的經(jīng)濟、社會和文化發(fā)展緊密相連的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一般有以下三個特征：第一，都市農(nóng)業(yè)服從城市的需要并為此服務(wù)。這種由城市需要決定農(nóng)業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了大都市對農(nóng)業(yè)的依賴性，并進而實現(xiàn)相互依存、相互補充、相互促進的一體化關(guān)系。第二，都市農(nóng)業(yè)是城鄉(xiāng)邊界模糊地區(qū)的農(nóng)業(yè)。都市農(nóng)業(yè)是依附于都市經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)，是存在于城市內(nèi)部或緊鄰都市的農(nóng)業(yè)。第三，都市農(nóng)業(yè)是與工業(yè)融合過程中形成的發(fā)達農(nóng)業(yè)形態(tài)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營明顯的表現(xiàn)為高度集約化的經(jīng)營方式，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營，進而達到高度的農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)和為都市服務(wù)的特殊功能。加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對于推動省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升，拓寬農(nóng)民增收渠道，培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民，加快城鄉(xiāng)一體化進程，都具有十分重要的意義。目前，我市農(nóng)業(yè)正處于城郊型農(nóng)業(yè)向都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時期，加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為發(fā)展省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇。20，市委、市政府正式提出了發(fā)展全市都市農(nóng)業(yè)的思路和舉措，提出了“構(gòu)筑一圈、一帶、三區(qū)、200個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的“1132”都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟布局新框架”的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，并出臺了一系列的相關(guān)政策和規(guī)定，確定了生態(tài)景觀型、體驗參與型、高科技設(shè)施型、旅游度假型、特色精品型和物流會展型六種都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，全力推動都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
下面，簡要回顧一下我區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的思路以及面臨的問題。我區(qū)匯集汽車站、火車站等幾大交通出入口，建邦大橋年底將通車，尤其是隨著鵲山龍湖、化工產(chǎn)業(yè)園兩大平臺的成功運作，經(jīng)濟輻射帶動作用日益顯現(xiàn)，黃河北地區(qū)城市化進程加速，因此說發(fā)展都市農(nóng)業(yè)有著天然的近郊優(yōu)勢、土地優(yōu)勢以及逐日增強的交通優(yōu)勢，有著極為廣闊的發(fā)展空間和巨大的投資潛力，這也是我們花大氣力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的一個重要依據(jù)和出發(fā)點。近年來，區(qū)委、區(qū)政府圍繞都市農(nóng)業(yè)工作，確定了“搞好土地置換和農(nóng)民轉(zhuǎn)化兩個突破，做好工業(yè)向園區(qū)集中、土地向集約經(jīng)營集中、農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)集中三個集中，抓好土地流轉(zhuǎn)制度、農(nóng)村集體經(jīng)濟體制兩項改革，發(fā)揮交通、工業(yè)、市場、旅游、城市五個帶動作用，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村建設(shè)城市化、農(nóng)民生活市民化目標(biāo)”的總體工作思路，對都市農(nóng)業(yè)發(fā)展做了初步的探索和實踐。
在這里，我想跟大家說明的是，“十二五”時期，區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了展望，爭取通過5年左右的時間，全區(qū)在全市具有較高知名度的重點農(nóng)業(yè)園區(qū)5家以上，特色品牌基地3萬畝以上，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌10個以上，重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)秀農(nóng)民合作經(jīng)濟組織各30個以上，全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局基本形成，農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢初步建立。同時，為長遠推動我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們從去年下半年開始就重金聘請專門的策劃公司對我區(qū)的都市農(nóng)業(yè)進行了長遠性、持續(xù)性、操作性都比較強的高標(biāo)準規(guī)劃策劃，今年上半年就能出稿，這也足以說明我區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的信心和決心。
雖然我區(qū)都市農(nóng)業(yè)建設(shè)有了良好開端，但在基礎(chǔ)條件、發(fā)展理念、建設(shè)標(biāo)準、規(guī)模檔次、管理機制等方面還存在較大的差距，從當(dāng)前來看，主要面臨城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題依然十分突出、黃河北發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)政策的利用以及一些具體問題，比如，園區(qū)建設(shè)標(biāo)準低，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)不明顯，景觀式配套不夠，生活功能不強;優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展還未形成良性機制，大多還是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，而不是按照標(biāo)準化進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn);優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地還處于低級階段，無論從規(guī)模還是生產(chǎn)水平上都不高，等等，都制約著都市農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
現(xiàn)在，說一下我區(qū)圍繞發(fā)展都市農(nóng)業(yè)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收要抓住的幾個重點。我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體目標(biāo)，主要是深入挖掘近郊優(yōu)勢，突出特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)四個環(huán)節(jié)，積極發(fā)展特色種植業(yè)、生態(tài)旅游觀光業(yè)、集約畜牧業(yè)、高效水產(chǎn)業(yè)、精深加工業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟、生態(tài)與社會功能，建設(shè)具有特色的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。要注意以下幾個要素：
首先，要正確處理好幾個方面的關(guān)系：一是要正確處理發(fā)展都市農(nóng)業(yè)與搞好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，即不能設(shè)想把整個郊區(qū)都開發(fā)成觀光休閑農(nóng)業(yè)區(qū)，也不能借口只滿足城市對食品的需求，而不發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)。要合理安排都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和重點。二是要注意發(fā)展都市農(nóng)業(yè)與我區(qū)的旅游業(yè)密切結(jié)合，以旅游業(yè)發(fā)展帶動都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，以都市農(nóng)業(yè)促進旅游業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)在我區(qū)也是個短板，與都市農(nóng)業(yè)可以相互支撐，共同促進。三是既要做到農(nóng)業(yè)經(jīng)營為主，又要做到三次產(chǎn)業(yè)融合合、城市與郊區(qū)結(jié)合。
其次，要科學(xué)、合理地規(guī)劃布局。根據(jù)市都市農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃，結(jié)合黃河北地區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，對我區(qū)的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了初步地規(guī)劃和設(shè)想。在這里先大體介紹一下，等規(guī)劃出來之后，我們再集中或者是分片進行論證、研究。在規(guī)劃布局上，我們主要是借助黃河北的交通條件、條塊分割劃分了幾個都市農(nóng)業(yè)功能區(qū)，北展堤以南地區(qū)，主要是以建設(shè)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)為主。北展堤以北地區(qū)，主要是糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖加工、林果產(chǎn)區(qū)。沿308國道兩側(cè)，主要是發(fā)展精深加工產(chǎn)業(yè)。我們將選擇適宜地點，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)園，把現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)遷至園區(qū)內(nèi)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聚集區(qū)。這樣便于統(tǒng)一和完善服務(wù)措施，降低企業(yè)的配套成本，提高土地利用效率。按照以上布局，全區(qū)逐步形成一河(黃河)、一湖(鵲山龍湖)、三區(qū)(南部生態(tài)休閑區(qū)、北部基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)區(qū)、西部精深加工區(qū))的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。
再次，要抓住幾個發(fā)展重點。一是要體現(xiàn)我區(qū)都市農(nóng)業(yè)特色，突出農(nóng)村生活風(fēng)貌和豐富鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵。要揚長避短，表現(xiàn)和突出自己的特色，做到“人無我有，人有我新，人新我特”。在都市農(nóng)業(yè)發(fā)展中，切忌建造過多的人文景觀，使環(huán)境和設(shè)施過于人工化、商業(yè)化，也不要追求大投資、大規(guī)模、高檔次、高消費。
二是大力建設(shè)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)。重點是深入挖掘自然資源，搞好規(guī)劃策劃，依托鵲山龍湖開發(fā)，爭取利用3-5年的時間，在我區(qū)建成一批具有一定規(guī)模和檔次的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，積極打造沿黃河生態(tài)旅游路線、鵲山龍湖濕地旅游路線、鵲山龍湖都市農(nóng)業(yè)旅游路線、大寺河淡水種養(yǎng)旅游路線、北部農(nóng)業(yè)科普體驗旅游路線等，以此帶動我區(qū)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2012年要全面完成鵲山都市農(nóng)業(yè)觀光示范園和鵲華煙雨都市農(nóng)業(yè)示范園等都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的年度建設(shè)任務(wù)，爭取培育2家精品園區(qū)。
三是加快農(nóng)業(yè)特色品牌基地建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。重點是結(jié)合現(xiàn)有宅胡、焦集、三官廟、鵲山等村的蔬菜和蓮藕，東營子黃金梨等，通過升級改造，建成特色品牌生產(chǎn)基地，積極發(fā)展蔬菜、林果、花卉、苗木等高效特色產(chǎn)業(yè)，逐步擴大經(jīng)濟作物規(guī)模，研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推行標(biāo)準化生產(chǎn)，建設(shè)標(biāo)準化生產(chǎn)基地。沿大寺河利用現(xiàn)有水面，積極發(fā)展蓮藕種植和淡水養(yǎng)殖，形成大寺河經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。并以此為基礎(chǔ)，盡快完成現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)和品牌基地主導(dǎo)產(chǎn)品的“三品”認證工作，爭取通過幾年時間，全區(qū)創(chuàng)建出幾個具備一定知名度和競爭力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。2012年要新認證農(nóng)產(chǎn)品品牌3個。
四是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點是扶持糧食加工、畜牧養(yǎng)殖加工、果品蔬菜加工、食品加工等產(chǎn)業(yè)，同時大力發(fā)展合作組織與訂單農(nóng)業(yè)，促進龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系，推廣“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的合作模式。2012年實施養(yǎng)殖場標(biāo)準化建設(shè)項目3家，肉蛋奶總產(chǎn)量保持在1萬噸以上;積極發(fā)展特色林果業(yè)，新建特色林果示范園1處;要加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動力和輻射力，在政策、資金、科技和服務(wù)上扶持，新培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社各2家。
最后，是切實加強各級對發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的認識。特別要加深認識郊區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)對城市發(fā)展的作用，認識農(nóng)業(yè)的多功能開發(fā)及其綜合效益。政府各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、城市市民、城郊農(nóng)民都要把創(chuàng)建都市型農(nóng)業(yè)作為自己的職責(zé)，使農(nóng)業(yè)充分發(fā)揮滿足城市人們物質(zhì)和精神方面的多種需求，以及綠化、美化城市生態(tài)環(huán)境的需要。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇六
******是一個依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，強力實施總量預(yù)算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價的經(jīng)濟社會發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長9.7%的情況下，建設(shè)項目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結(jié)合實際在實施總量預(yù)算管理重點抓了以下工作：
（一）強化目標(biāo)考核，以總量預(yù)算管理促進污染減排。我市堅持以目標(biāo)考核和行政問責(zé)作為主要抓手，強力推進總量預(yù)算管理制度的實施，以總量預(yù)算管理促進污染減排。一是分解細化目標(biāo)。年初，市政府結(jié)合環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將省政府下達我市主要污染物控制排放量、總減排量和預(yù)支增量三項指標(biāo)分解落實到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟社會發(fā)展計劃，確保執(zhí)行到位。二是強化目標(biāo)督導(dǎo)。市政府堅持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護目標(biāo)督導(dǎo)會，通報總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅持每兩個月對全市總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進展情況進行一次督導(dǎo)，對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導(dǎo)意見。三是加強考核問責(zé)。將總量預(yù)算管理目標(biāo)納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核和企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了嚴格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對不能完成總量預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)的地區(qū)實行“一票否決”，并對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行行政問責(zé)。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預(yù)算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實施總量預(yù)算管理制度實施為契機，嚴格控制新增污染物排放。一是強力推行建設(shè)項目預(yù)支增量的網(wǎng)上核定。嚴格按照所有建設(shè)項目預(yù)支增量實行網(wǎng)上核定，未進行網(wǎng)上核定的項目不得批復(fù)環(huán)評文件的要求執(zhí)行。為推進這項工作的落實，組織開展建設(shè)項目預(yù)支增量網(wǎng)上核定工作專項稽查，紀檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對存在問題及時責(zé)成有關(guān)單位進行整改，對整改進度緩慢的地區(qū)不予核定其建設(shè)項目的預(yù)支增量。截止8月底，全市共有460個建設(shè)項目預(yù)支增量進行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學(xué)合理分配預(yù)支增量指標(biāo)。為進一步調(diào)動污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標(biāo)任務(wù)完成等情況，將省政府分配我市20預(yù)支增量指標(biāo)分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學(xué)安排、合理利用，確保不得突破；各地預(yù)支增量指標(biāo)用完后，原則上不再核準當(dāng)?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO(shè)項目的預(yù)支增量；當(dāng)年剩余的預(yù)支增量指標(biāo)，可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接機制。根據(jù)國家“十二五”總量減排考核細則的有關(guān)規(guī)定，各地因經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)密切相關(guān)。為減少和避免因相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接會，環(huán)保、統(tǒng)計、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對與污染減排密切相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)重點進行核實。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，以總量預(yù)算管理促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持把總量預(yù)算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，以總量預(yù)算管理優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是嚴格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結(jié)構(gòu)調(diào)整項目外，原則上不核定其總量指標(biāo)，不批準其環(huán)評報告，確實需要建設(shè)的項目必須按照最嚴格的環(huán)保要求使用國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備，高標(biāo)準建設(shè)污染治理設(shè)施。二是優(yōu)先保障重點項目的環(huán)境要素需求。對符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對經(jīng)濟社會發(fā)展全局有重大影響的重點項目，市政府在分配預(yù)支增量指標(biāo)時預(yù)留部分指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目總量指標(biāo)需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時關(guān)閉污染嚴重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點建設(shè)項目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強基礎(chǔ)研究，夯實總量預(yù)算管理工作的根基?？偭款A(yù)算管理是一項全新的工作，政策性和技術(shù)性強。我們把總量預(yù)算管理相關(guān)研究和技術(shù)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預(yù)算管理研究、排污權(quán)有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補償機制研究、建設(shè)項目環(huán)評綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預(yù)算管理工作的開展提供了科學(xué)依據(jù)。另一方面加強總量預(yù)算管理技術(shù)培訓(xùn)，派員參加了全省總量預(yù)算管理培訓(xùn)班和全省總量預(yù)算管理視頻會，并對全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評、生態(tài)和信息管理人員進行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《總量預(yù)算管理辦法》、《總量預(yù)算管理實施細則》，學(xué)習(xí)建設(shè)項目預(yù)支增量指標(biāo)網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預(yù)算管理和預(yù)支增量網(wǎng)上核定提供技術(shù)支撐。
二、幾點啟示。
（一）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須從戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃?？偭款A(yù)算管理作為一項重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展影響深遠。必須從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃，以確保總量預(yù)算管理制度的實施效果。在工作定位上，要把總量預(yù)算管理擺在當(dāng)?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟社會發(fā)展全局對總量預(yù)算管理工作進行謀劃。在功能定位上，要把深入推進污染減排、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為主要功能，使總量預(yù)算管理直接服務(wù)于污染減排和經(jīng)濟發(fā)展。在責(zé)任主體的`確定上，要把政府作為責(zé)任主體，有利于調(diào)動各方面的力量全力推進。在工作目標(biāo)定性上，要將總量預(yù)算管理指標(biāo)作為約束性指標(biāo)，確保總量預(yù)算管理目標(biāo)執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須選對選準工作突破口?？偭款A(yù)算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗，而新增量控制仍然是一個可以大有作為的領(lǐng)域。做好主要污染物總量預(yù)算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時，以控制預(yù)支增量為突破口，通過提高環(huán)保準入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅(qū)動、并駕齊驅(qū)的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須制定和實施有效激勵約束機制。做好主要污染物總量預(yù)算管理工作，關(guān)鍵在于通過制定和實施有效的激勵、約束機制，()把責(zé)任主體的工作積極性調(diào)動起來。在推進總量預(yù)算管理工作中，將各地預(yù)支指標(biāo)的分配與污染減排目標(biāo)完成情況掛鉤，實行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對預(yù)支增量指標(biāo)實行包干使用，當(dāng)年剩余指標(biāo)可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用等。實踐證明，這些激勵和約束機制十分有效。
我市在總量預(yù)算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認識到，作為一個資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠。我們將以這次會議為契機，繼續(xù)深化總量預(yù)算管理，強化污染減排，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇七
把內(nèi)部市場機制引入班組管理。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自我礦開展。
軍訓(xùn)。
以來，我們隊注意把準軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇八
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標(biāo)。二是交通建設(shè)取得新進展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進。三是縣域經(jīng)濟取得新成就。上半年全區(qū)gdp預(yù)計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機果蔬x萬畝，新改擴建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破?；缮剿鷳B(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進。六是城鄉(xiāng)建設(shè)取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學(xué)校等項目加快推進，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設(shè)加快推進，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務(wù)。持續(xù)抓好交通建設(shè)。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設(shè)，開工建設(shè)g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設(shè)川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設(shè)。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構(gòu)建現(xiàn)代化旅游綜合服務(wù)平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇九
保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關(guān)鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升，只有將項目招引、項目建設(shè)、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學(xué)謀劃項目是科學(xué)編制好“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，是當(dāng)前和今后一個時期的中心工作和重點任務(wù)，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關(guān)鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風(fēng)的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風(fēng)從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應(yīng)全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務(wù)隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內(nèi)部市場精細管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴謹、嚴密的工作作風(fēng)，堅持勞動紀律與市場運作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數(shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準，努力促進生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內(nèi)部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻。
12月17日。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于組織開展比學(xué)幫活動文件精神，我隊將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴管理、壓事故、強整治、保暢通、樹形象”為目標(biāo)，強力推進龍港道路交通新秩序建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊就五大中心任務(wù)做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報人數(shù)不超過去年(上報9人)同期水平。措施：
1、強力推進源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢，強化重點道路、重點車輛和重點駕駛?cè)碎L效監(jiān)管，構(gòu)筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機制，推動治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請政府對排查出的隱患實施分級掛牌督辦，明確整治責(zé)任和整治時限，進一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機制，推動監(jiān)管的實時化。不斷更新重點車輛、重點駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強重點車輛、道路的交通安全形勢分析研判，做到重點車輛和駕駛?cè)说讛?shù)清、情況明。三是健全重點企業(yè)監(jiān)管機制，推動監(jiān)管的聯(lián)動化。會同交通、安監(jiān)、教育部門。
進一步健全重點車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機制，推動各部門落實資質(zhì)檢驗、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責(zé)，對問題突出的運輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實加大此類重點交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強力推進排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機制，完善“黨委政府主導(dǎo)、部門綜合承辦、交-警主動管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務(wù)模式，提升交通管理效能。深入推進路面勤務(wù)機制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務(wù)安排，通過包干的形式，加強重點時段、重點路段警力布設(shè)。民警高峰站點，平分巡邏，強化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點排堵治亂，維護良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點車輛違法”等為重點的交通秩序?qū)ｍ椪位顒?，確保“車流高峰時有交-警在指揮，道路擁堵時有交-警在排堵，事故發(fā)生時有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設(shè)置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場和設(shè)置時段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強力推進交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設(shè)步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學(xué)水平。一是加快指揮中心建設(shè)，及時掌握轄區(qū)動態(tài)，提高崗位管理、動態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強非現(xiàn)場執(zhí)法能力建設(shè)。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場執(zhí)法能力。
3、強力推進交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強參謀組織協(xié)調(diào)。推動城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動參與到道路交通規(guī)劃、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，及時向黨委政府及相關(guān)部門獻言獻策，實現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡(luò)的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設(shè)施。提請政府及時建設(shè)及完善道路交通安全設(shè)施，道路的標(biāo)志標(biāo)線及信號燈設(shè)置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標(biāo)志覆蓋面，優(yōu)化交通標(biāo)志配置結(jié)構(gòu)。
4、是進一步改進事故處理方式。一是加強交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務(wù)中心作用，實現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責(zé)、車輛定損、保險理賠”的“一站式”服務(wù)。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊。定期對難以達成協(xié)議的交通事故進行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強力推進執(zhí)法建設(shè)規(guī)范化。
推進執(zhí)法軟硬件建設(shè)，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。全力推進功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場所劃分功能區(qū)入手，通過強化執(zhí)法辦案的標(biāo)準化、流程化、精細化來全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。二是進一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。以日常案件審核、執(zhí)法考評活動和各項專項檢查為載體，注重責(zé)任追究和正面激勵雙重效果，堅決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進一步深化教育培訓(xùn)長效機制建設(shè)。推進執(zhí)法培訓(xùn)的制度化、實效化，強化在崗訓(xùn)練和實戰(zhàn)培訓(xùn)，著力提升隊伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十二
11月，市地稅局黨組按照市委組織部和市委市直機關(guān)工委的要求和部署，選派順義區(qū)地方稅務(wù)局優(yōu)秀后備干部劉學(xué)慧同志到順義區(qū)大孫各莊鎮(zhèn)西辛莊村擔(dān)任第一書記，現(xiàn)將開展的幫扶工作情況匯報如下：
1
高度重視、統(tǒng)籌謀劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
市地稅局黨組堅持把第一書記幫扶工作作為一項政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，成立由市局黨組書記劉江平任組長、黨組副書記兼機關(guān)黨委書記朱元廣任副組長，順義區(qū)地稅局黨組和市局相關(guān)處室組成的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，細化責(zé)任分工，做到齊抓共管，形成幫扶合力，為抓好第一書記駐村幫扶工作提供了堅強的組織保證。年初以來先后3次召開市局黨組會議進行研究，制訂以思想、物質(zhì)、技術(shù)、信息“四幫扶”為主要內(nèi)容的幫扶工作計劃，不斷充實幫扶內(nèi)容。在市局、區(qū)局兩級黨組的指導(dǎo)下，第一書記劉學(xué)慧同志將加強組織建設(shè)作為工作的重點和切入點，確定“強組織、聚人心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作主線，加強支部班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格落實“三會一課”制度，在黨員家門口懸掛“共產(chǎn)黨員”標(biāo)識牌，明示黨員身份，接受群眾監(jiān)督。幫助村里梳理、明確“兩委”崗位職責(zé)，要求每名村干部簽訂《村干部履職承諾書》，保證事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)。針對村里沒有專業(yè)會計的實際，在鎮(zhèn)級財務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，對村會計進行培訓(xùn)，制定本村的財務(wù)管理制度，建立財務(wù)收支臺賬。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴格程序指導(dǎo)完成村委會換屆選舉、村民代表及村務(wù)監(jiān)督委員會推選工作。半年來，西辛莊村“兩委”班子團結(jié)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力得到較大提升，受到了鎮(zhèn)黨委和區(qū)委組織部的好評。
2
建立機制、催生活力，促進幫扶落實。
為保持幫扶工作連續(xù)性，形成發(fā)動大家抓幫扶的濃厚氛圍，經(jīng)市局黨組研究，由市局機關(guān)黨委辦公室牽頭，建立各黨支部和青年志愿者服務(wù)隊定點幫扶的工作機制，把機關(guān)處室、直屬分局43個單位編成6個幫扶工作小組，計劃輪流到第一書記所駐村開展幫扶工作，實地了解工作進展情況，聽取意見建議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，力所能及做好幫扶工作，確保幫扶工作不間斷、時時跟進不斷線。擬建立市局機關(guān)年輕干部、新黨員與西辛莊村黨員結(jié)對共建機制，把該村作為黨員培養(yǎng)鍛煉的聯(lián)系點。今年“七一”前夕，市局還從黨員獻愛心捐款中拿出10萬元，為村里修建公共停車場、公共浴室和改造村內(nèi)排水系統(tǒng)提供適當(dāng)?shù)馁Y金支持。
3
因地制宜、實地調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)親自幫帶。
市地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心第一書記駐村幫扶工作，親自修改審定幫扶計劃，聽取幫扶情況匯報。順義區(qū)地稅局黨組多次與區(qū)委組織部和鎮(zhèn)黨委溝通聯(lián)系，全力支持配合第一書記開展工作，及時幫其解決家庭和生活上的后顧之憂，為第一書記安心工作創(chuàng)造條件。市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)多次到第一書記駐村實地調(diào)研，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能立即解決的，帶回機關(guān)與業(yè)務(wù)部門共同研究對策措施。每次調(diào)研都設(shè)身處地幫助駐村第一書記研究分析幫扶形勢，傳經(jīng)驗、教方法，增強了第一書記開展工作的自信心。元旦、春節(jié)、七一等節(jié)日，市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)還帶隊走訪慰問村里的老黨員，拉進距離，增進感情。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，針對村里部署較晚、人員不足的現(xiàn)狀，市局黨組要求駐村第一書記在地稅系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)教育初期就提前謀劃，盡早進入狀態(tài)。鎮(zhèn)里安排部署后，第一書記認真組織支委召開專題會議研究，幫助村里制訂學(xué)習(xí)教育計劃，明確具體分工，采取集中學(xué)、支委包片學(xué)、農(nóng)閑晚上學(xué)等方式，認真開展學(xué)習(xí)教育。同時設(shè)置群眾接待室，由村“兩委”成員輪流值班接待來訪群眾，及時了解群眾關(guān)心關(guān)注的焦點問題，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育見實效。
4
多方聯(lián)系、優(yōu)化格局，拓寬發(fā)展空間。
第一書記幫扶工作是個系統(tǒng)工作，農(nóng)村雖小但涉及行業(yè)領(lǐng)域很多，既要積極而為，還要挖掘資源，形成合力。市地稅局黨組目前正在聯(lián)系相關(guān)部門，為幫扶村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)推廣做出規(guī)劃；聯(lián)系市體育局，改善室外健身場所，幫助村里配置一些體育設(shè)施，豐富農(nóng)村文化體育生活；聯(lián)系圖書館，給村里資助一些科技、文化書籍，提高村民的科技文化素養(yǎng)，滿足群眾日益增長的文化需求；聯(lián)系順義區(qū)委區(qū)政府，在政策許可的范圍內(nèi)，給第一書記幫扶村提供一些政策財力傾斜。計劃7、8月份組織村“兩委”成員到平谷區(qū)著名的民俗旅游點掛甲峪玻璃臺村參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，拓寬發(fā)展思路。
今天的大會為我們提供了很好的學(xué)習(xí)機會，我們將學(xué)習(xí)借鑒其他單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步落實好中央和市委的工作部署，不斷探索精準幫扶、特色幫扶的方法，扎實有序地開展第一書記駐村幫扶工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十三
戰(zhàn)斗力及綜合素質(zhì)明顯提升；全處黨員精神面貌、斗志士氣、愛崗敬業(yè)明顯變化。為全處經(jīng)濟社會發(fā)展和重點項目的推進提供了堅強的組織保證。
我們的主要做法是：
（一）精心組織，周密部署，在構(gòu)建長效機制上創(chuàng)先爭優(yōu)。辦事處黨委堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為推動基層組織建設(shè)年重要抓手、作為激發(fā)黨員活力增強組織凝聚力的重要舉措，深入推行處領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，每名班子成員聯(lián)系一個村，指導(dǎo)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。推行農(nóng)村黨員“雙帶”工程，采取“一幫一”、“手拉手”等形式，使后進趕先進、先進更先進，促進基層組織隊伍建設(shè)水平和黨員隊伍素質(zhì)整體提升。采取縱向比、橫向比、內(nèi)部比、外部比，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，激發(fā)廣大黨員干部和全社會創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。
（二）明確目標(biāo)，爭創(chuàng)一流，在加強基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年是基層組織建設(shè)年，處黨委結(jié)合黨組織分類定級活動，全面摸清全處黨組織、黨員干部隊伍建設(shè)情況，以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為契機，認真查漏補缺，明確工作重點。一是著重抓好村級陣地規(guī)范化建設(shè)。我們高標(biāo)準新建6個黨員群眾服務(wù)中心，改擴建2個黨員群眾服務(wù)中心，增強基層組織陣地保障，提升服務(wù)水平；二是著重抓好發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。處黨委與各村簽訂集體經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，增強發(fā)展的內(nèi)在動力，實施“項目扶持計劃”，蔡灣村建成200畝高標(biāo)準大棚蔬菜基地、化雞溝建成300畝茶葉基地、獅子巖村建設(shè)500畝油茶基地、高家溝村建成500畝生態(tài)觀光果園、陽西溝建起800畝核桃基地、馬灣、安樂河、許家畈、村抓住拆遷還建安置房機遇，將一層門面房出租作為村里集體經(jīng)濟的`永久收入。全處各村集體經(jīng)濟收入都達到了7萬元以上。
（三）以人為本，改善民生，在促進社會和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。
我們以“關(guān)注民生、促進和諧”為出發(fā)點，以切實解決項目建設(shè)中的矛盾糾紛為重點，消除化解各種矛盾糾紛。拆遷工作中，各種利益相互沖突，土地糾紛始終是第一矛盾，辦事處黨委不為困難找原因，只為解決問題想辦法，重點在工作方法見實效、政策宣傳不遺漏、服務(wù)細致無挑剔上下功夫。拆遷工作隊員親民、愛民，以誠相待，工作實中求效、服務(wù)細中見真，堅持做到情況在一線掌握，矛盾在一線化解，問題在一線解決，確保小事不出村，大事不出處，和諧拆遷。
（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，在服務(wù)重點工程建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年來，辦事處黨委緊緊圍繞全市“三大目標(biāo)、六項重點工作、六件大事”，堅持把開展以“比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風(fēng)看群眾評價”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，在全處推行“一線工作法”，實行“白加黑”、“5+2”工作方式，倒排日期，戰(zhàn)晴天、搶雨天，集中攻堅，撲下身子干實事，沉到一線抓落實，有力的促進了經(jīng)濟社會的發(fā)展和重點項目的推進。
截止目前，全處完成工業(yè)產(chǎn)值4.39億元，占年計劃的97%，完成招商引資7106萬元，占年計劃的101%，完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，占年計劃的90%。在重點項目推進中，移民內(nèi)安工作率先全面完成，完成土地收儲1507畝，占全年任務(wù)的100%；完成東環(huán)路、丹土一級路、武當(dāng)大道北段共三條道路15.5公里1505畝181戶的征地清表、拆遷工作任務(wù)；完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地2100畝，拆遷130戶；完成一江兩岸景觀帶、旅游港征地3294畝，拆遷房屋123戶。今年以來，全處七大片區(qū)共完成征地7699畝，拆房896戶。在拆遷一線“我是黨員我?guī)ь^”，“我是黨員我先搬”，是黨員掛在嘴邊的口號，在工作一線涌現(xiàn)出一批講黨性、重品行、做表率的優(yōu)秀黨員，使黨徽在重點工作推進中更加閃光、黨旗在重點項目工地上更加飄揚。
“務(wù)實就是能力，落實就是水平”，辦事處將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不但推動基層組織建設(shè)年各項工作取得新的進展，實現(xiàn)新突破。從講政治、顧大局的高度出發(fā)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，抓好綜合協(xié)調(diào)，全力以赴做好全省黨建考評迎檢工作。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)、建強基層組織的實際成效，以敢創(chuàng)一流的勇氣，以敢于向一切困難“亮劍”的精神，為市的跨越式發(fā)展再立新功！
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十四
按照市委組織部和市國資委黨委關(guān)于選派第一書記的'要求和部署，京能集團黨委高度重視，第一時間研究部署，廣泛動員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達嶺鎮(zhèn)石峽村擔(dān)任第一書記。現(xiàn)將幫扶工作情況報告如下。
1
集團黨委高度重視，認真研究部署幫扶工作。
京能集團黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務(wù)等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實推進幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達嶺鎮(zhèn)15個行政村中最西南端，耕地嚴重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務(wù)工，勞動力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領(lǐng)取護林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴重、理論學(xué)習(xí)不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴格，20被上級黨委評定為“黨組織軟弱渙散村”.針對以上情況，集團黨委重點開展了4個方面的工作。
1、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點，加強基層黨組織建設(shè)。
常昊同志進村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時向集團黨委和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進行了村委會換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會班子，為下一步加強基層組織建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。同時，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把村黨支部的“三會一課”等有關(guān)活動正常開展起來，增強黨員意識和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團黨委結(jié)合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達嶺地區(qū)一些在建光伏項目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時數(shù)可達1100小時。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設(shè)施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設(shè)施，每年可直接為石峽村增加20多萬元的可觀經(jīng)濟收入。年初，新能源公司會同光伏組件供應(yīng)商，對石峽村建設(shè)光伏項目進行了初步踏勘，確定以村委會大院屋頂為建設(shè)試點，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委申請立項，村委會的混凝土支架部分已完成，計劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團協(xié)助，選取村內(nèi)10個家庭為試點，為每戶發(fā)放兩個種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點建設(shè)。生態(tài)菜園采用來自美國的“1米菜園”園藝概念和先進的種植技術(shù)，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設(shè)科學(xué)配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長全程的生態(tài)和有機。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會做出統(tǒng)一定價，確保種植的經(jīng)濟收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點，加強人文關(guān)懷。
2016年春節(jié)前夕，集團黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實際困難。結(jié)合實際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認可和群眾的好評，增強了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動分布式光伏發(fā)電示范項目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團和公司將多方協(xié)調(diào)，爭取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會內(nèi)光伏項目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動下一步村內(nèi)分布式光伏項目的實地踏勘和規(guī)劃，并會同延慶區(qū)和八達嶺鎮(zhèn)有關(guān)部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實施方案，并研究解決后續(xù)項目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學(xué)習(xí)教育，組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動，組織黨員和幫扶工作隊成員到石峽村進行踏勘，增強村黨支部的活力。
3、堅持開展走訪慰問活動。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊對低保戶進行走訪慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強村黨組織的凝聚力。
4、積極保護長城志愿服務(wù)活動。通過幫扶工作隊與長城保護協(xié)會的協(xié)作配合，定期開展長城保護工作，幫助石峽村維護好村內(nèi)古長城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費，促進村民經(jīng)濟收入的增加。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十五
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結(jié)構(gòu)較為合理，尤其在20年開展的四清三落實”活動中，縣查出6年計劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計生基礎(chǔ)工作十分扎實。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計生工作的硬件達標(biāo)，班子精神風(fēng)貌很好，使我縣的計生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認清形勢，提高認識，增強工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預(yù)計我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學(xué)歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強外來人口計生管理，確保計生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計生工作本身還存在諸多不足。首先是計生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術(shù)不能做，缺少專業(yè)技術(shù)人才，個別基層所站硬件標(biāo)準不高。第三計生優(yōu)惠政策未能完全落實，多年來，我們不斷加大計生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實，今年我們在財政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計生獎勵資金問題，但計生戶每人每月10元補助問題仍有待落實。
綜合以上因素，可以看出，我們的計生工作壓力很大，任務(wù)非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。
三、明確任務(wù)，細化措施，推進計生工作深入開展（張縣講幾點提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細致。計生工作是連續(xù)性強的工作，每一項工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準切入點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當(dāng)老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計生工作是一項系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強綜合治理。要加強綜合治理小組建設(shè)，不能當(dāng)成松散的機構(gòu)，要作為辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，對流動人口管理等重點工作，要重點治理。
二是抓好基層組織建設(shè)。對不適應(yīng)計生工作崗位、責(zé)任心不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機制問題。對經(jīng)過長期實踐檢驗，有切實效果的好的機制要堅持下去，并進一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十六
今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強?！叭齻€中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費管理中心，財務(wù)、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)。
(一)經(jīng)營形勢。
3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進，各項指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機遇。
1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費：應(yīng)收電費余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。
4、線損：完成。
5、要完成省公司利潤指標(biāo)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現(xiàn)代化建設(shè)。
三、20xx年營銷重點工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十七
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨紅旗處調(diào)研指導(dǎo)工作！下面，我就紅旗處相關(guān)情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況紅旗處管委會屬國慶縣政府派出機構(gòu)，是國慶市的南大門，昌南片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主腹地，前身是原國慶市英雄開發(fā)區(qū)南園，2010年4月劃入國慶縣代管。2010年7月，國慶縣設(shè)立紅旗處管委會，對原國慶市英雄開發(fā)區(qū)南園區(qū)域進行統(tǒng)一管理。轄區(qū)地域空間以京九鐵路、總干渠為界，鐵路以西地區(qū)為縣城建成區(qū)；鐵路以東、總干渠以西為縣城控規(guī)區(qū)；總干渠以東為生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，脈絡(luò)清晰明了。國土面積平方公里，規(guī)劃控制面積34平方公里，戶籍人口約３萬人，常住人口超10萬，其中黨員892人。設(shè)有8個行政村、10個社區(qū)，以及省良種場、省種雞場和省民星集團留守處。目前，省民星集團留守處已劃至蓮塘鎮(zhèn)管轄，蓮塘鎮(zhèn)蓮南社區(qū)則劃至我委管轄，因為受疫情影響，均暫未進行交接。
近年來，我委在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的幫助指導(dǎo)下，緊扣“美麗南大門、幸福紅旗處”的美好愿景，緊跟新時代新要求，守初心，擔(dān)使命，以敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，一心一意謀發(fā)展，不折不扣抓落實，做了一些工作，取得了一些成績：
2入逾400萬元。贛商中心·洪城里、博能·昌南康鎮(zhèn)、力高1622商業(yè)街區(qū)、世茂泰禾江南院子四大項目持續(xù)推進，掀起大抓項目、抓大項目的熱潮，投資50億元的煌上煌非遺特色小鎮(zhèn)項目，更加彰顯城市品味。財稅收入連年破億，最高達4億元。
二是城鄉(xiāng)面貌大變樣，家園更美麗。近年來完成100余萬平方米的征收任務(wù)，今年又將新增完成拆遷近10萬平米。橫崗、萬湖指揮所，分別通過建立征收臨時黨支部，將黨旗插在征收一線，采取邊丈量邊協(xié)商、快簽約快拆除的工作方法，已實現(xiàn)整村拆除，徹底消滅城中村。通過實行環(huán)衛(wèi)外包機制和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及雙城提質(zhì)行動等，為群眾營造了一個更加干凈、整潔的生活環(huán)境，城鄉(xiāng)“開美顏”、百姓“笑開顏”。
四是黨的建設(shè)大加強家風(fēng)更淳樸。
3與黨務(wù)技能大賽，紅旗處黨建工作做法先后獲全省、全市黨務(wù)技能大賽三等獎。紀檢監(jiān)察工委“兩化建設(shè)”受到上級紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)肯定，市縣借用約談室開展工作50余次，一批干部受到紀律教育，作風(fēng)建設(shè)明顯加強。
二、工作打算2020年，是全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的幫助指導(dǎo)下，聚焦國慶高鐵南站（橫崗站）恢復(fù)建設(shè)帶來的重大利好，謀劃發(fā)展高鐵經(jīng)濟，建設(shè)紅旗處高鐵新城，不斷增強紅旗處區(qū)域輻射力、集聚力、吸引力和競爭力。圍繞建設(shè)高鐵新城，主要有以下幾點初步設(shè)想:一是高標(biāo)規(guī)劃，繪好新藍圖。在xxx的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，國慶高鐵南站（橫崗站）終于恢復(fù)建設(shè)，紅旗處廣大群眾的期盼有了著落。高鐵站恢復(fù)建設(shè)，是有利于我縣改革發(fā)展的大事，也是有利于我委改革發(fā)展的好事。目前，除去409糧庫、農(nóng)科所等現(xiàn)有制約因素，符合現(xiàn)規(guī)劃的建設(shè)用地約6000余畝，而且春溪、敷林村還有大量可開發(fā)的土地資源。為此，為發(fā)揮建設(shè)用地多和交通區(qū)位好的兩大優(yōu)勢，請求縣委、縣政府對紅旗處進行重新定位，變商貿(mào)旅游服務(wù)聚集區(qū)為高鐵新城，高標(biāo)準編制新的用地規(guī)劃，繪好高鐵新城“新藍圖”，發(fā)展高鐵經(jīng)濟，發(fā)揮高鐵“蝴蝶效應(yīng)”。
4力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力做好高鐵站項目建設(shè)涉及的房屋征收等工作，確保項目建設(shè)時間不延誤一分一秒。
三是高質(zhì)打造，構(gòu)建新商圈。目前國慶成熟的商圈有八一廣場商圈和紅谷灘商圈。八一廣場商圈主要聚焦于生活性服務(wù)業(yè)，紅谷灘主要發(fā)展現(xiàn)代金融、高端商務(wù)、總部經(jīng)濟。以南站建設(shè)為契機，建設(shè)高鐵新城，應(yīng)堅持差異化發(fā)展的理念，謀劃構(gòu)建新商圈，著眼發(fā)展高端商務(wù)、旅游集散、文化創(chuàng)意、餐飲娛樂、總部經(jīng)濟等，推動人才、資金等要素集聚。強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在與向塘的交界地塊上發(fā)展物流經(jīng)濟；聚焦小藍經(jīng)開區(qū)制造業(yè)發(fā)展，著眼制造業(yè)前端設(shè)計，將紅旗處打造成宜居宜業(yè)宜游的高鐵新城，打造成昌南新的核心增長極，融入大國慶都市圈，進一步促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。
三、意見建議成立紅旗處街道辦事處。目前紅旗處管委會屬縣政府派出機構(gòu)，是公益一類事業(yè)單位，事業(yè)編制數(shù)僅有31個。為此，為高效推進高鐵新城建設(shè)，建議成立紅旗處街道辦事處，為國慶縣政府派出機關(guān)，賦予紅旗處改革發(fā)展所需的相關(guān)職權(quán)，增強改革發(fā)展活力，解決“小馬拉大車”的問題，同時暢通干部流動渠道，讓廣大干部有干勁、有盼頭。
我的發(fā)言完畢，謝謝。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好。很榮幸今天能夠在這里匯報我校的經(jīng)典誦讀活動開展情況。我發(fā)言的內(nèi)容有四部分：感謝（誠心）、支持（愛心）、堅持（恒心）、發(fā)展（虛心）。
一、經(jīng)典啟蒙，深入人心，用誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
“經(jīng)典”是民族智慧的結(jié)晶，所載為常理常道，其價值歷久而彌新，任何一個文化系統(tǒng)皆有其永恒不朽之經(jīng)典作為源頭活水。“經(jīng)典”不僅構(gòu)成民族傳統(tǒng)，而且提供給全人類無限啟發(fā)。13歲以前是兒童記憶學(xué)習(xí)的黃金時期，也是兒童語言文字學(xué)習(xí)的最佳時期，更是兒童文化素養(yǎng)、高尚人格形成的關(guān)鍵時期。從小教導(dǎo)兒童讀誦經(jīng)典，不僅符合兒童學(xué)習(xí)的天性，而且使人自幼就開始接受五千年文化的熏陶，有利于奠定一生優(yōu)雅的人格基礎(chǔ)。讀誦經(jīng)典同時可以提高孩子們的古文和白話文水平，有助于對其它知識領(lǐng)域的領(lǐng)悟和旁通，促進各科學(xué)業(yè)的進步。
我校自5月份開始經(jīng)典誦讀活動，到月份，學(xué)校全體學(xué)生已經(jīng)掌握了《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》四篇文章，二年級和四年級的學(xué)生還掌握了經(jīng)典英語100句，四年級學(xué)生掌握了《論語》二十篇的誦讀。
這些成績的取得首先感謝孫全香老師、趙金花主任及全體教師不畏酷暑、嚴寒的艱辛付出；感謝全體學(xué)生和家長的熱心與配合；感謝區(qū)教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，更感謝全區(qū)各兄弟單位的無私幫助。
前夏莊學(xué)校共有學(xué)生145人，教師12名，其中45歲以上教師4人，外聘教師2名。除六年級分科外，其余全部包班，教師每天從早到晚，放下語文拿起數(shù)學(xué)，學(xué)生每天面對的是一張面孔，聽到是一種腔調(diào)，校園內(nèi)缺乏活力，成績也不理想。開展經(jīng)典誦讀以來，（本網(wǎng)網(wǎng)）我校充分利用下午第三節(jié)課時間，指定孫老師負責(zé)，各班主任配合。剛開始由孫老師領(lǐng)讀，幾天后可指名其他教師領(lǐng)讀，再熟悉后可讓學(xué)生領(lǐng)讀。這樣即減輕了老師的負擔(dān)，校園內(nèi)到處是書聲朗朗，活力再現(xiàn)。
通過一段時間的誦讀，感覺學(xué)生們對誦讀都很熱衷、很喜歡，雖然開始一知半解，但誦讀氛圍非常濃厚。我們每天在學(xué)校領(lǐng)讀一遍，布置作業(yè)回家再誦讀一遍，沒有要求背誦，讓學(xué)生在快樂中誦讀，在快樂中去體味其中的意義，由記性升華到悟性，從而自覺地從中學(xué)習(xí)做人的道理，懂得如何待人，如何交友，如何修身養(yǎng)性。
二、分工合作，全力相助，用愛心支持誦讀活動。
在平時的教學(xué)中，學(xué)校努力營造誦讀氛圍，激發(fā)學(xué)生興趣。因為“興趣是最好的老師”，要讓學(xué)生誦讀好，首先得從培養(yǎng)學(xué)生興趣入手，提倡愉快誦讀，讓孩子們把誦讀經(jīng)典當(dāng)作一件樂事，從而形成一種良好的閱讀習(xí)慣。小學(xué)生有很強的模仿、從眾心理，一個人單獨做一件事情，也許不會有什么興趣，要是幾個人甚至更多人都一起做這件事情，他的興趣就來了，因此我們讓全校學(xué)生都讀，這樣就大大激起了每個學(xué)生的誦讀興趣。特別是學(xué)校在每一個篇目誦讀完了以后都會及時召開家長會，讓孩子給家長表演，讓家長給學(xué)生抽測，既滿足了學(xué)生的表現(xiàn)欲望，也取得了家長的信任，整個學(xué)校形成人人讀經(jīng)典、個個誦經(jīng)典的良好學(xué)習(xí)氛圍。
為了更好地把經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色，激發(fā)學(xué)生的誦讀熱情，提高誦讀效果，學(xué)校利用有限資金購買了音響、話筒、cd機等，讓學(xué)生聽經(jīng)典，賞音樂。新增加宣傳版面，大力表揚在誦讀過程中涌現(xiàn)出來的好學(xué)生、好家長，把家長的一些來信張貼在宣傳版面中，擴大宣傳，取得家長的信任與支持。
一年級張瑞濤的家長趙雪花說：聽完孩子背誦《百家姓》和《千字文》，覺得到底是年齡小，背得毫無韻律節(jié)奏，又不是普通話。他爸爸說一句話也沒有聽清，但在場的人都說不簡單，他大姐都不會背，這么小能背的這么熟。我認為無論是背還是讀，可以幫助孩子多認識字，多認識拼音，又能鍛煉他的記憶力，還能教育他怎樣做人。以前，別的孩子經(jīng)常喊：“張瑞濤，大笨蛋！”而現(xiàn)在，孩子能背會《百家姓》和《千字文》，說明我的孩子并不笨。最后希望校領(lǐng)導(dǎo)和老師好好教育，我也會和他一起讀記。
張新h的家長王素霞說：我覺得經(jīng)典教育能把孩子培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬?，同時，經(jīng)典教育方法簡單、投入經(jīng)濟，是個好的教育方法。
四年級焦文輝家長張生慧說：我非常贊成學(xué)校讓學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)典文化。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績雖然重要，但分數(shù)不是唯一衡量學(xué)生的標(biāo)準。通過誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生從小樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，讓孩子有一顆感恩的心，學(xué)習(xí)經(jīng)典教育，益處多多，希望學(xué)校能夠長期不懈的堅持下去。
張潔的家長說：通過經(jīng)典教育，孩子的變化很大，變得很聽話。我希望經(jīng)典教育要繼續(xù)開展下去，相信在她以后的成長過程中，會對孩子有一定的幫助。
三、堅持不懈、持之以恒、用恒心促進誦讀活動。
目前，我校經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色，誦讀場面成為我校一道亮麗的風(fēng)景線。我們在鼓勵學(xué)生誦讀的同時，不忘幫助學(xué)生理解一些含義深刻的，有一定意義的句子，使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶和影響。
年12月23日，全區(qū)新教育工作現(xiàn)場會在我校召開，全區(qū)24所學(xué)校的校長、業(yè)務(wù)校長、骨干教師以及市教科所、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)等百余人匯聚一堂，觀摩了孫老師和趙老師的語文和數(shù)學(xué)課，聆聽了全校學(xué)生誦讀經(jīng)典，給我校經(jīng)典誦讀活動的開展提出了寶貴的`意見和建議，指出了我們存在的問題與不足，為我們今后的發(fā)展進步奠定了堅實基礎(chǔ)。
年元月21日，全市新教育工作年會在馬村工小召開，我校全體學(xué)生第一次走出校門參加了匯報表演，看著孩子們穿著最樸素的衣服，用最純真的腔調(diào)誦讀著自己喜愛的章節(jié)，我為他們感到驕傲，感到自豪，同時，自己也倍感壓力，增添動力。堅持，一定堅持，讓學(xué)生誦讀更多的經(jīng)典名篇，讓他們真的變成一個個“小圣人”。
四、立足實際、展望未來、用虛心探索誦讀新路子。
“讓經(jīng)典融入血液，用童書浸潤心靈”。開展誦讀經(jīng)典活動，讓學(xué)生從小就吸收經(jīng)典的文化知識，不但能夠陶冶情操，培養(yǎng)兒童心地善良，性格溫和，舉止文雅，促進良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和道德修養(yǎng)的提高，而且有利于培養(yǎng)理解能力和語言表達能力，擴大知識面，有助于形成良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在今后的工作中，學(xué)校將進一步立足實際，虛心學(xué)習(xí)新的教育理念，探索先進的教育經(jīng)驗，為學(xué)生挑好書、選好書，把經(jīng)典誦讀與兒童文學(xué)欣賞結(jié)合起來，把晨誦、午讀、暮醒運用到學(xué)習(xí)中，扎扎實實開展好學(xué)校的新教育工作，辦出讓家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的好學(xué)校。
謝謝大家！