光伏電站個人工作總結(優(yōu)秀17篇)

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    總結是對一段時間內的經驗和教訓進行歸納,以便更好地指導未來的行動。寫總結時要注意客觀、準確、清晰地表達自己的觀點和想法。看看下面這些優(yōu)秀總結的例子,或許能給你帶來一些靈感。
    光伏電站個人工作總結篇一
    至20**年x月底,x公司在**公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,x的業(yè)務飛速發(fā)展,設備數(shù)量不斷增加,人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
    1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障**的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。
    2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
    對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了x信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護x的信息安全防范意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。
    運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量:
    1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
    2、經過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用**技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為**節(jié)約了大量的費用投入。
    3、在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過x年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
    1、在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。
    和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。
    5、配合行政部門做好資產管理工作,對于資產管理系統(tǒng)派出專門人員參與學習,并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應,主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
    1、《知識庫》通過連續(xù)x年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。
    2、日常報告:共提交《運維日報》x份、《運維周報》x份、《機房溫度周報》x份、《運維月報》x份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。
    4、圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網絡拓撲圖》、《**環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
    5、其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務器使用管理建議》等。
    通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本年x的運維工作任務,從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成,有賴于信息技術部正確的領導和大力協(xié)助;仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。
    一年的時間很快過去了,在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運維價格不變。在新的運維期內,我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門的同仁團結協(xié)作,大力配合,攜手共進,高標準高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術部的工作完成x的各項要求和任務。
    光伏電站個人工作總結篇二
    xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹落實安全生產法律法規(guī),大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產事故?,F(xiàn)將一年來安全生產管理工作總結如下:
    電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
    公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
    電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產管理資格證》。
    xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。
    xx年,電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
    電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。
    公司堅持定期組織安全生產會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產會議17次。
    xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網,每季度單獨召開一次安全網例會,分析安全生產和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
    公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全。
    工作的重中之重。xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習,并深入開展“安全生產月”宣傳活動,組織安全生產建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。
    另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經培訓考核合格,掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術,持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。
    隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項,并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責任部門完成整改并復查合格。
    xx月至xx月,電力公司按國務院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改,切實解決了安全生產中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的.基礎。截止到11月11日,公司累計實現(xiàn)了電網安全運行4321天。
    20xx年,電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》,重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。
    電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材,并進行經常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
    20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。
    10月,公司進行了電網調度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網運行管理和電網智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能,部分環(huán)網開關加裝配網自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產專項資金補助321萬元。
    20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
    光伏電站個人工作總結篇三
    xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成?,F(xiàn)將相關工作總結如下:
    在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平安穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個,油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。
    xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯(lián)產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
    在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
    20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的`職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
    一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
    20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。
    光伏電站個人工作總結篇四
    我是**光伏電站的**x,于20**年**月**日成為貴公司的員工,到今天已經一年?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
    由于**電站并網計劃提前,而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格,要想按計劃完成并網,必須有足夠的人數(shù)通過調度值班員考試。而**電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務重,我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流,最終站內4人全部通過考試,為計劃并網提供了有利條件。
    由于項目搶并網電站基礎設施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網工作十分嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內設備,積極準備并網各項資料。由于前期并網時,站內車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關站又十分遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網的準備,最終在20**年12月31日順利完成了**電站并網。
    由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些容易出問題的設備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎。
    由于并網后,站內各項生活設施還不具備,所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對嚴寒取暖問題等等,最終在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。
    正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領大家學習公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責,目標分工到人,另一方面根據站內實際情況調整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,比如**x安全意識強,可以安排擔任站內安全員,帶領大家一塊學習電力安全知識,**x比較細心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作,發(fā)揮每個人的長處。同時樹立站內人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內人員工作,用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
    總之,經過一年的工作經驗,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    光伏電站個人工作總結篇五
    本人的為人處世之道,篤信五個字:智、信、仁、勇、嚴。本人亦就此,談談對陽光文化的理解。
    (一)智——睿智多思。
    “智”在首,彰顯重要。“智”分三個層面:智慧、方法、知識。
    智慧是根本,是智力與正確價值觀、人生觀、世界觀的結合,這是價值創(chuàng)造的源泉,也是個人的根本能力。陽光文化是大智慧的體現(xiàn),要想真正地、深刻地理解與認同陽光文化,必須有智慧的根基。
    “智”也在于審時度勢,古語有云“不審勢即寬嚴皆誤”。陽光倡導“快速成長原則”,“快”須“借勢”,“智”必先行。
    陽光提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新是異想天開的思維和以創(chuàng)造價值為出發(fā)點的思維的一致*反映。創(chuàng)新來自于實踐,但需建立在“智”的基礎上。
    陽光強調不折不扣地執(zhí)行,而執(zhí)行是講究方法的?!翱喔伞备琛扒筛伞?,才可能實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
    “智”來自于知識的積累,陽光提供了知識分享的平臺;“智”也植根于群眾,公司整體知識積累了,組織“智”提升了,個人的“智”才能真正得以伸張。
    (二)信——誠實守信。
    誠信是陽光生存和發(fā)展的根本之一,也是個人立足于世的準則。
    “信”是一種寶貴的資源。對于陽光來講,金錢的損失是可以計算挽回的,而一旦失去信譽,所造的損失卻是難以計算、無可挽回的。所以,不可圖一時之利而置“信”于不顧。
    就個人而言,因失信而導致人格與威信下降的例子,數(shù)不勝數(shù)。因此,“信”亦是“智”,而且是區(qū)分“小聰明”與“大智慧”的分界線。管理的真諦在于“收心”,而“收心”的根源則在“誠”、“信”。
    (三)仁——仁德關愛。
    “仁能附眾”,“仁者愛人”。作為儒家的最根本觀點,用義深邃,陽光落到了實處,即“關愛”。陽光以人為本,形成以客戶和員工為主線的關愛文化,并貫穿于客戶服務與員工成長的權過程。
    陽光之“仁”絕非“婦人之仁”,關愛的對象需值得“關愛”,這是一種現(xiàn)實的做法。能者上,庸者下,公平合理。
    (四)勇——勇敢堅毅。
    “狹路相逢,勇者勝!”“勇”的重要*自不必多說。但本人認為,“勇”與“智”乃是相輔相成:難不畏險,進不求名,退不避罪——“勇”實際做到相當難,但唯有此,才是“大智大勇”。一味猛沖猛進,不計后果的“勇”,只是“匹夫之勇”,不是陽光追求的“勇”。
    就“勇”的具體實現(xiàn),陽光提出了企業(yè)精神——“戰(zhàn)勝自我”。從哲學層面而言,自己才是最難戰(zhàn)勝的,只有勇于自我否定、自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事,才是陽光之“勇”。
    (五)嚴——嚴格莊重。
    就陽光而言,“嚴”者有三:
    管理嚴。陽光建立高效健全的管理體系,強調在任何情況下,個人不得超越組織,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。
    執(zhí)行嚴。陽光強調不折不扣的執(zhí)行。決策一經形成,必須確保執(zhí)行。
    律己嚴。每個員工對自己都富有管理責任.本文由|方案范#文庫為;您搜集整.理。與“嚴于律己”相應的,是“寬以待人”。
    二、個人的特長及不足。
    (一)特長:
    1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
    2、能辯*地看待問題,遇事不絕對化、片面化。在處理問題中,善于把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,對現(xiàn)有的矛盾加以引導并較合理地解決。
    3、在正確世界觀的指引下,用科學的方法論對事物進行分析與理解。思考問題善于從根本出發(fā),在“探本求源”、實事求是的前提下進行發(fā)散*、多方位思維,力求通過尋求事物之間的普遍聯(lián)系來探索解決問題的主要矛盾和矛盾的主要方面,并制訂合理分配資源、行之有效的行動方案。研究問題有一定的高度和廣度,具有一定的創(chuàng)新*思維。
    4、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
    (二)不足:
    1、限于閱歷與眼界,還難以深刻地洞悉行業(yè)根本矛盾,須加強*修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
    2、須加強與人溝通的能力。
    3、須加強應變能力。
    4、須加強口頭表達能力。
    光伏電站個人工作總結篇六
    優(yōu)秀作文推薦!進入公司近一年,首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導,正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
    (一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
    20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓,熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務。
    (二)、熟悉了解工程項目結構,現(xiàn)場情況。
    我的工作職責,就是抓進度抓質量,將現(xiàn)場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識,但仍然還得繼續(xù)學習成長進步,為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報:
    1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關技術部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內,否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。
    2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現(xiàn)場土建相關工作。
    金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎,但現(xiàn)場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質保量按期完成項目并網發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。
    3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現(xiàn)場土建相關工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產,保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎,站內架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。
    4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責人。
    統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū),泰州統(tǒng)一集團,徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團,共計10兆瓦,年前并網發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查,及時匯報相關進度,施工質量,有側重點的蹲點相關項目,就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網,其次是濟南統(tǒng)一項目,最后是泰州統(tǒng)一項目,下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況:
    1)材料供應及時服務到位。
    由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內完成,這一點做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導軌組件安裝。
    2)現(xiàn)場成品保護到位。
    此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領導的一致好評。現(xiàn)場的電氣設備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
    3)主要電氣設備到場不及時。
    在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后,相關主要電氣設備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的,雖然相關設備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網事項。
    回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調督促相關單位及時完成工作,也有不盡如意之處。
    光伏電站個人工作總結篇七
    春去冬來,轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結。
    1、運維工作。
    (1)6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
    首先,在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;其次,石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
    (2)參與ids逆變器升級、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經上級公司批準升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內部構造,對以后的運維工作提供了很大幫助。
    (3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
    (4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復,當出現(xiàn)設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復后與調度部門的協(xié)調相關流程。
    2、班組培訓。
    這一年的`班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結合現(xiàn)場實操,扎實安全生產基礎,強化安全生產意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。
    針對今年國內企業(yè)火災等意外事故,為提高遇到事故時反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
    3、標準化推進工作。
    本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。
    有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。
    工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
    平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經改正的好多了。
    學習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事,每次吃了知識少的虧之后都會學習,可一段時間之后又不了了之。
    動手能力較差,導致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習,熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經顯著提高。
    2023,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的2024年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞?。學習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自己,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    光伏電站個人工作總結篇八
    20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹落實安全生產法律法規(guī),大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產事故?,F(xiàn)將一年來安全生產管理工作總結如下:
    電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
    公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
    電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產管理資格證》。
    20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。
    20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
    電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。
    公司堅持定期組織安全生產會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產會議17次。
    20xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網,每季度單獨召開一次安全網例會,分析安全生產和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
    公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習,并深入開展“安全生產月”宣傳活動,組織安全生產建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的`安全文化氛圍。
    另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經培訓考核合格,掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術,持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。
    隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項,并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責任部門完成整改并復查合格。
    xx月至xx月,電力公司按國務院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改,切實解決了安全生產中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日,公司累計實現(xiàn)了電網安全運行4321天。
    20xx年,電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》,重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。
    電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材,并進行經常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
    20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。
    10月,公司進行了電網調度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網運行管理和電網智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能,部分環(huán)網開關加裝配網自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產專項資金補助321萬元。
    20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
    光伏電站個人工作總結篇九
    時光飛逝,20**年已經即將過去,回首過去的一年中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
    在二季度負責20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理,主要協(xié)調監(jiān)理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中,隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進行,針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改,下達監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質量或安全事故。
    在射陽epc總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查,對并網農戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核,按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。
    1、進一步加強質量的監(jiān)督和管理:工程質量是公司生存和發(fā)展的基礎,要以質量取信與客戶,必須腳踏實地的從每一個施工細節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。
    2、進一步加強安全生產與文明施工標化的'管理:安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關公司形象及品牌,在確保工程質量和進度的同事,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經營方針,強勢推進安全生產與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)安全生產新局面。
    3、進一步加強施工資料審核工作:編制項目材料使用統(tǒng)計表,及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強與財務部的工作聯(lián)動,對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護。
    4、進一步加強監(jiān)理管控工作:強化監(jiān)理在工程施工過程中的質量監(jiān)督責任制,嚴格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。
    光伏電站個人工作總結篇十
    我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經一年?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
    由于xx電站并網計劃提前,而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格,要想按計劃完成并網,必需有充分的人數(shù)通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務重,我利用工作之余積極復習考試并適時與大家溝通交流,最后站內4人全部通過考試,為計劃并網供應了有利條件。
    由于項目搶并網電站基礎設施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網工作特別嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學習站內設備,積極準備并網各項資料。由于前期并網時,站內車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關站又特別遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網的準備,最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網。
    由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設備加大巡檢力度,積極發(fā)覺問題和隱患,對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎。
    由于并網后,站內各項生活設施還不具備,所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內人員的基本生活問題。為員工的'正常工作供應了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。
    正所謂無規(guī)定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領大家學習公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責,目標分工到人,另一方面依據站內實際情況調整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔負站內安全員,帶領大家一塊學習電力安全學問,xxx比較細心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內人員工作,用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
    總之,經過一年的工作閱歷,我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡本身的一份氣力。
    光伏電站個人工作總結篇十一
    各位領導、各位同事,你們好!在即將結束的20xx年里,你們是否也改變不少,也學到了很多東西?是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢?對于我自己我覺得我改變了不少,也成長了很多,也學到了很多東西。下面我就來總結一下我這一年的變化吧。
    在這一年中,有很多讓人高興的事,也有很多讓人不盡人意的事。但對我來說總體下來還是比較樂觀的,因為我在這一年里又學到了很多,也懂得了很多,也看清了很多事情;這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅定而扎實的一步。當然我還有很多不足的地方需要去加強、改進和學*。
    今年是公司正式并入大唐集團完整的一年,各項規(guī)章制度、工作任務都以大唐的標準進行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學*了每項規(guī)章制度,認真的按要求做好每一項任務,從中也學到了很多對自己有用的新的知識。在這一年里,不管是公司還是電站還是個人變化都很大;特別是電站里,從原來的十多個人減到現(xiàn)在的剛剛九個人,人少了每個人擔的責任就重了,我深知要做好一個值班員的責任之重大。所以我時刻都認認真真、小心翼翼地做好每一件事,每一個任務。在工作中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動承擔運行人員應進的義務和責任,努力做好自己的本職工作,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,配合值長完成各項操作任務和上級下達的各項指標任務,共同學*有關文件的精神。而且注意協(xié)調班組成員的關系,以利于*時工作的開展。
    上班期間,我時刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài),以應對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下,適當?shù)慕o自己施壓,別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好;給自己定一個目標,然后一步一步的去接*這個目標或是超過它,這樣我覺得才能把自己鍛煉得更扎實,有壓力就有干勁才有上進心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié),我主動與值長分擔任務做好與調度的溝通和機組的安全啟停,使我進一步的加強了與調度溝通的能力和自己的業(yè)務水*。
    在休息期間,我努力學*電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務技能水*。在經過競聘上崗和技能鑒定考試后,在自我的總結和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多,我還得在進一步加大力度去學*去改進,從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個考試使我明白了很多東西,其中我懂了一個道理我用一句話來概括:“少壯不努力,老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”,這兩句話以前還有點聽不懂,現(xiàn)在算是明白了。所以,在我今后的工作當中我要更加勤奮、更加努力地去學*去實踐,努力增長自己的知識面,充實自己的大腦。
    在學*中,我的原則是:學,要學到腦子里;看,要看到實處;聽,要聽得明明白白;做,要做得有模有樣。所以,我在參加公司組織的一些培訓和參觀學*中我都認認真真地學、仔仔細細地聽,按我的原則進行,堅決不拖后腿,不給公司丟臉。我以“三人行,必有我?guī)熝伞弊鳛槲业淖毅?,時刻謹記自己的缺點和不足之處然后學*身旁的同事們的優(yōu)點和長處來補充自己的不足之處。在工作之余,我努力學*各種規(guī)章制度,加強自己對電廠設備的熟悉程度和公司各種制度的掌握,以便在工作中能更熟練的應用。在巡視檢查中,我也摸索出一些設備的工作原理和它運行時候的邏輯,這讓我大大提高了工作效率。
    在作風上,做到遵紀守法、明禮誠信、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。為確保電廠的安全穩(wěn)定的運行而時刻堅守崗位,把發(fā)出的每一度電送到需要的地方!為人民服務!
    在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己;團結同事、互幫互助,不說大話和空話,要以實際說話。
    經過一年的不懈努力各方面都得到了鍛煉,自己的工作業(yè)績也取得了一定的成效,但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠,我所走的路還很長,還有很多東西值得我去加強和學*,現(xiàn)在我的業(yè)務技能和工作經驗還相對薄弱還需進一步培養(yǎng)。要能時刻保持電廠的安全穩(wěn)定的運行還需夠硬的技術水*和較強應變能力。對電站里的操作票和工作票還得加強學*,在實際工作中,還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。在以后的工作中要堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站的各項安全生產指標,保持安全生產形勢的*穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。
    最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學*,發(fā)揚吃苦耐勞的傳統(tǒng),創(chuàng)先爭優(yōu)的精神好好工作,做好自己的本職工作,以期更好完成以后的工作。
    祝公司的明天更加美好更加輝煌,來年各項指標再創(chuàng)佳績!
    光伏電站個人工作總結篇十二
    從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網發(fā)電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產業(yè)扶貧的重要支柱。
    1、"十三五"建設任務圓滿收官。
    為推動獲批光伏扶貧電站按時并網發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責,主要領導親自掛帥、分管領導具體負責,專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導機制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調度會,協(xié)調解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導各縣區(qū)做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區(qū)完成情況進行量化、排名,確保了電站全部按時并網發(fā)電。
    2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。
    在推進項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產業(yè)。
    一是先進技術創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術、雙波、n型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領域合作,在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展,促進和鞏固村級經濟與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標,讓技術全面、服務周到、價格合理的公司中標,采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。
    3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高。
    全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時,超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時),總發(fā)電量20.5817億千瓦時,故障發(fā)生率為0.09%。
    4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。
    截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結算發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。
    20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益分配。
    一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組20xx年兩次會議精神,深入學習了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進行了研究部署,制定了具體措施。
    二是科學部署,壓實責任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐、專班組長郭英常務副市長先后分別召開了專班調度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
    4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關情況的通報》,我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復雜的.陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領導帶領有關人員、并聘請專家及技術人員,深入實地,對通報電站逐個進行認真排查,我們及時召開專班調度會進行安排部署,并建立日報告、周調度、月通報制度,督促相關縣區(qū)通過更換故障設備、調整指標容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據、定期巡檢等方式進行整改。同時,為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎上,及時與市供電公司溝通對接,調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據,進行分析對比,下發(fā)了《關于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。
    三是統(tǒng)籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導縣區(qū)以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。
    (一)繼續(xù)抓好問題整改。
    結合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導機制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。
    (二)建立健全長效機制。
    制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責,齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。
    (三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺。
    擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術支持和大數(shù)據分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據接入方案和視頻接入方案》,力爭年內完成。
    光伏電站個人工作總結篇十三
    20**年已經接近尾聲,20**年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結如下。
    20**年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:
    轉入**公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔憂與畏縮,可是一切擔憂都是多心,單位領導早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的.基礎做保障,我們的工作、學習提高很快,無論是學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
    進入**公司后我被分在風電、光伏電站,為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責,在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。
    風電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當時場站還未正式投運,一切還在工程建設期,所以我就有很好的機會從頭開始學習,親身參與到現(xiàn)場建設中,這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設備到繼電保護設備,從基建土建項目到電氣等等基礎工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏并網成功,繼光伏的成功并網后7月1日風電亦陸續(xù)并網發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚。或許是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產穩(wěn)定后我們更多的是場站建設、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進步很大,或許我們曾經抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識,奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
    從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復蘇及電力生產涉及到的安全知識培訓,在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學習,每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負責,培訓完需考試合格后才允許參與到生產當中,這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領導都高度重視,場站嚴格把關兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學習電力系統(tǒng)內各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產的相關知識、防范措施及各處危險點。
    一年來自身各項工作的'完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學習缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學習中需要重點改進。
    就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。
    光伏電站個人工作總結篇十四
    優(yōu)秀作文推薦!轉眼間2020年已經過去了一大半,在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導向,逐步建立系統(tǒng)科學的電站建設運行機制,推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對華容電站2020年度的工作作出如下總結:
    華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務學習和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務素質和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度,完善了安全生產崗位責任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責,逐級簽訂安全生產責任書(承諾書),責任到人。此外,在抓好基礎安全管理的同時,在生產管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協(xié)調工作,合理安排作業(yè),嚴格執(zhí)行兩票制度,確保運維檢修人員作業(yè)安全和設備安全,實現(xiàn)自2017年6月28日首次并網發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績。
    為了提高電站建設的全面發(fā)展,完成電站各項生產任務,華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位電站成員,以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
    (3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;。
    (4)根據每個電站成員的具體情況,制定關于每個電站成員的學習計劃。
    電站是公司的基礎,電站生產運營的好壞直接關系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質,增強電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高電站全體成員的綜合素質,為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
    3、電站生產指標。
    (1)明確目標計劃。
    按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。
    (2)明確崗位職責。
    細化并建立健全站崗位責任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責、權限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
    (3)制度建設。
    嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免,考核流于形式,以個人意志為主。
    (4)班務管理。
    1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。
    2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。
    3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。
    (5)團隊建設。
    定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。
    華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路;根據現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發(fā)電核心設備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據實時負荷數(shù)據及時手動調整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數(shù)據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設備數(shù)據監(jiān)控、數(shù)據統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。
    華容電站作為是一個公司最基層生產組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎。在今后的工作中,華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,向著學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
    光伏電站個人工作總結篇十五
    __年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成?,F(xiàn)將相關工作總結如下:
    1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎。
    在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平安穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個,油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。
    2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化。
    __年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯(lián)產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
    3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性。
    在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
    4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
    20__年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的'情況下取得了環(huán)保補貼電價。
    5、發(fā)揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍。
    一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
    20__年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。
    光伏電站個人工作總結篇十六
    我覺得在強者如林的光伏產業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言,其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
    一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位,安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
    施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求,督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據,是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。
    但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的變更。
    工程質量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié):
    (1)施工源頭控制。
    質量控制要從源頭上抓起,即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真復核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準,從而導致后面龍骨安裝歪斜,最后導致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。)。
    (2)施工材料控制。
    對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質量問題。)。
    (3)橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝。
    對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。
    (4)對監(jiān)理、epc的要求。
    我們可要求監(jiān)理單位根據合同內容及相關規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則;責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。
    (5)在資料和組織驗收方面。
    資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質量合格、優(yōu)良。
    在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學習,樹立安全意識,進行安全培訓,掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓,通過安全培訓ppt的播放,之后進行安全培訓的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。
    光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言,其突出的特性是建設周期短,資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。(例:xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。
    光伏電站個人工作總結篇十七
    根據__印發(fā)的《關于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產檢查的通知》(新監(jiān)委〔20__〕1號)文件精神和工作安排,__光伏電站立即制定安全檢查實施方案,于20__年10月30日至11月6日開展安全生產檢查監(jiān)督工作,重點檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況,現(xiàn)將檢查情況進行總結。
    一、制定實施方案。
    在“安全生產檢查”實施方案中,__光伏電站圍繞人員及設備設施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,認真研究和制定了“安全生產檢查”實施方案,同時成立了安全生產檢查領導小組,結合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況,擬定了開展“安全生產檢查”活動的具體計劃,并積極組織實施落實。
    二、突出工作重點,落實檢查任務。
    根據__公司的總體安排,結合__光伏電站實際情況,此次對安全防護用品、安全工器具、110kv升壓站設備、應急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查。為有效的落實此次檢查任務,將責任分解落實到了具體責任人員身上,保證了各項檢查任務落到實處。
    三、檢查內容。
    (一)檢查各項規(guī)章制度完善情況。
    檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況、安全培訓、每月的.安全生產例會、事故演習及應急預案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
    (二)排查電站設備、安全防護用品及安全工器具隱患。
    檢查出隱患缺陷:
    1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對損壞的節(jié)能燈泡進行了更換;
    2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內積灰嚴重,已做清灰處理;
    3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關閉不嚴,已對損壞的窗戶進行修理并關閉嚴密;
    4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,現(xiàn)已做加固處理。
    (三)組織培訓學習,增強安全意識。
    檢查安全活動、安全教育培訓工作,每月是否按時進行,檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開展。
    (四)加強消防安全管理。
    檢查消防臺賬建立和消防器材的配備,對宿舍、倉庫、主控樓、等重點消防部位進行清理、整頓。同時在用電結束及時關閉電氣設備電源。廚房作業(yè)完畢應及時關閉氣閥、電源,定期檢查燃氣管路、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。
    四、檢查要求。
    1、將本次安全生產檢查活動有機結合起來合理安排,集中力量開展安全生產檢查工作。
    2、認真部署,明確重點對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間,確保檢查全面、措施可行、整改及時。
    3、加大整改,落實措施。要堅持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實責任人,按照整改計劃組織實施。
    4、通過檢查、整改工作,切實消除安全隱患,提高安全管理水平,認真落實各項安全生產規(guī)章制度,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運行。
    五、具體檢查情況。
    __站于10月30日-11月6日對全場進行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內;各項安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設備設施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項,截止11月6日已經整改完成4項。
    六、小結。
    通過開展此次全面的安全生產檢查活動,使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,增強了全體員工安全責任心,提高安全生產保障水平,進一步夯實安全生產基礎,保證福塔電站安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。