作為一種組織行動的工具，計劃可以幫助我們提高工作效率和時間管理能力。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮外部環(huán)境的影響和變化，做出相應(yīng)的調(diào)整和預(yù)案。下面是一些制定計劃時常用的方法和技巧，希望能對大家有所啟發(fā)。
靜配中心工作計劃篇一
認(rèn)真學(xué)習(xí)“十三五”規(guī)劃，國家明確提出鼓勵社會辦醫(yī)，醫(yī)院競爭也日漸激烈。為了不被醫(yī)改浪潮打倒，要努力加強(qiáng)中心內(nèi)涵建設(shè)，不斷改進(jìn)，不斷提高，保證患兒整個輸液調(diào)配過程的合理用藥及合理調(diào)配，提高藥物治療水平，使藥物使用更加安全，更加有效。以下是20xx年中心服務(wù)改進(jìn)及發(fā)展方向：
由于藥師在目前的教育體制培養(yǎng)下，偏向注重理論知識，而缺乏臨床合理用藥經(jīng)驗，需要重新學(xué)習(xí)合理用藥的知識。定期將平時工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，為更好開展pivas工作打下基礎(chǔ)，同時也符合21世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的新要求，實際工作中主要從以下幾個環(huán)節(jié)做起：
1、處方審核--確保相容性和穩(wěn)定性。
該環(huán)節(jié)是與臨床溝通的重要環(huán)節(jié)，對保證患兒安全、合理、有效用藥非常重要。審方時要審核給藥途徑，用法用量，還要特別重視藥物之間配伍禁忌和相互作用。對不合理醫(yī)囑及時與醫(yī)生溝通，直至達(dá)到共識為止，并隨即對不合理醫(yī)囑進(jìn)行登記。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全用藥軟件，說明書，配伍禁忌圖表等分析工具，一方面保證了患兒的用藥安全。另一方對促進(jìn)了整個醫(yī)院的用藥水平有一定的推動作用。
2、醫(yī)囑排藥及核對---將給藥錯誤減至最低。
中心根據(jù)病區(qū)進(jìn)行拿藥，排藥時認(rèn)真核對藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒。核對批次與塑料筐的顏色是否一致。出倉復(fù)核時，藥師再次核對藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒，并嚴(yán)格進(jìn)行外觀檢查——肉眼觀察輸液質(zhì)量、澄明、透明、無異物。
保證調(diào)配間環(huán)境的高潔凈度，嚴(yán)格按照規(guī)范化的操作規(guī)程調(diào)配，以及嚴(yán)格的.無菌操作，最大限度地降低了藥物粉末污染機(jī)會以及病原污染的機(jī)會，從而保證溶液的無菌性。其次，嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序，確保藥物相溶性和穩(wěn)定性，保證了輸液藥品的高質(zhì)量性。
中心采取的是藥、護(hù)分管型管理方式，調(diào)配中心的工作由藥師和護(hù)士共同協(xié)作完成。在共同的目標(biāo)和新的工作方式下，護(hù)士可以向藥師學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識，藥師則可以向護(hù)士學(xué)習(xí)如何向醫(yī)生溝通交流方面的知識，共同保證調(diào)配的藥品能及時、準(zhǔn)確到達(dá)臨床病區(qū)并能保證其質(zhì)量。
總之，新年的一年，中心在藥劑科的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成醫(yī)院和上級交代的各項任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》《藥品管理法》《靜脈調(diào)配中心管理規(guī)范》，以規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于臨床，服務(wù)于患兒。
靜配中心工作計劃篇二
第一段：引言（200字）。
靜配中心藥學(xué)是醫(yī)院藥學(xué)工作中非常重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)藥物配制工作，直接關(guān)系到患者用藥的安全和療效。在進(jìn)入靜配中心藥學(xué)工作近兩年的時間里，我深刻意識到了這一職業(yè)的重要性，并取得了一些經(jīng)驗和體會，本文將就靜配中心藥學(xué)工作的一些關(guān)鍵點(diǎn)與大家分享。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真（200字）。
藥物的配制工作需特別注重細(xì)節(jié)與嚴(yán)謹(jǐn)，任何一個疏忽都有可能對患者的生命造成嚴(yán)重傷害。因此，在藥物配制過程中，我要時刻保持高度的警惕，遵循相關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)格實行“四查”制度（核對依據(jù)藥師核對，核對患者身份，核對藥品配送單，核對藥物規(guī)格劑量），確?；颊哂盟幍臏?zhǔn)確性和安全性。
第三段：積極學(xué)習(xí)（200字）。
藥學(xué)是一個不斷發(fā)展的學(xué)科，靜配中心藥學(xué)更是牽涉到多個領(lǐng)域的知識，因此，我深感學(xué)習(xí)的重要性。為了不斷提升自己的專業(yè)水平，我不僅通過參加藥學(xué)學(xué)術(shù)會議、研討會等活動，了解最新的藥物信息和研究結(jié)果，還主動參與相關(guān)藥學(xué)培訓(xùn)，通過與同行交流、互相學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能。
第四段：團(tuán)隊合作（200字）。
靜配中心藥學(xué)工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，因為每一個環(huán)節(jié)的工作都緊密相連，互相依賴。在靜配中心藥學(xué)工作中，我與同事們相互配合，積極溝通交流，共同完成各項任務(wù)。我們建立了良好的工作氛圍，通過誠信、互助、分享的態(tài)度，共同推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
第五段：不斷調(diào)整（200字）。
在靜配中心藥學(xué)工作過程中，我意識到只有不斷調(diào)整自己的思維和方式方法，才能更好地適應(yīng)這個工作環(huán)境。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，藥物在臨床應(yīng)用中也愈發(fā)復(fù)雜，因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)并靈活調(diào)整自己的思維方式，提高自身的適應(yīng)能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜情況的發(fā)生。
總結(jié)：
作為一個靜配中心藥學(xué)的從業(yè)者，我意識到這個職業(yè)的重要性和責(zé)任感，我會時刻保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為患者的用藥安全和療效做好工作。同時，我也希望與更多的同行交流合作，共同推動靜配中心藥學(xué)工作的發(fā)展，為醫(yī)院的藥學(xué)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
靜配中心工作計劃篇三
作為醫(yī)院中不可或缺的一部分，靜配中心的工作十分重要。我在靜配中心工作多年，深感這段經(jīng)歷對我的職業(yè)成長意義重大。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，也體會到了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。下面，我將以五段式來分享我的藥學(xué)心得和體會。
第一段：認(rèn)識靜配中心。
靜配中心是醫(yī)院藥學(xué)部門中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)配置和發(fā)放藥品給臨床部門。在靜配中心工作，需要具備扎實的藥學(xué)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。配藥過程中，我們要切實關(guān)注藥品的正確配送和質(zhì)量保證。此外，我們還要了解各類藥品的特點(diǎn)和用途，根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行合理配置，確保藥品的安全性和有效性。
第二段：學(xué)習(xí)和成長。
在靜配中心工作的幾年里，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。通過參加藥學(xué)培訓(xùn)課程和實踐操作，我對各類藥品的劑型和配制方法有了更深入的了解。此外，我還積極參與藥學(xué)研討會和交流活動，與同行們分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，也為臨床部門的工作提供了更好的服務(wù)。
第三段：責(zé)任和使命。
靜配中心的工作責(zé)任重大，我們既是醫(yī)院的“配藥師”，也是負(fù)責(zé)患者用藥安全的“守護(hù)者”。在配制藥品的過程中，我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保藥品的質(zhì)量和回收率。同時，我們還需要仔細(xì)核對醫(yī)囑，避免因藥品配置錯誤導(dǎo)致患者用藥異常。我們的使命是為患者提供安全、有效的藥物，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。
第四段：團(tuán)隊合作和溝通。
在靜配中心，團(tuán)隊合作和溝通是非常重要的。我們需要與醫(yī)護(hù)人員和其他部門保持緊密的聯(lián)系和協(xié)作，了解臨床需求和變化。同時，對于在配藥過程中遇到的問題，我們要及時與臨床部門溝通，共同解決。團(tuán)隊合作和溝通的良好是靜配中心工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是提高工作效率和質(zhì)量的保障。
第五段：不斷追求卓越。
作為靜配中心的一員，我們應(yīng)不斷追求卓越，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。我們要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和研究動態(tài)，保持學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過自己的努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以在靜配中心這個崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也要積極參與藥學(xué)評估和改進(jìn)工作，推動靜配中心工作的不斷優(yōu)化和提升。
靜配中心藥學(xué)經(jīng)歷對我的職業(yè)成長有著重要的影響。通過學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提升了自己的藥學(xué)知識和技能，也深刻理解了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，追求卓越，為患者提供更安全、有效的藥物服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
靜配中心工作計劃篇四
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調(diào)配），是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)）藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和（或）護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念？靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)；靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，藥品比例逐步下降……設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6。2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級；
6。3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5～10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10。2周圍環(huán)境清潔無污染。
10。3形成相對獨(dú)立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量100—500人次，調(diào)劑室面積80㎡—110㎡；日門診量501—1500人次，調(diào)劑室面積110㎡—160㎡；日門診量1501—2500人次，調(diào)劑室面積160㎡—200㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床100—500張，調(diào)劑室面積80㎡—180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心（室）：每日調(diào)配500袋（瓶）以下，調(diào)配室面積100㎡—150㎡；每日調(diào)配501—1000袋（瓶），調(diào)配中心面積150㎡—300㎡。
（四）藥品庫病床100—500張，藥庫面積80㎡—300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量1501—2500人次，調(diào)劑室面積200㎡—280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床501—1000張，調(diào)劑室面積180㎡—280㎡；病床1000張以上，每增加100張床位，調(diào)劑室面積遞增20㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001—20xx袋（瓶）：調(diào)配中心面積300㎡—500㎡；每日調(diào)配20xx—3000袋（瓶）：調(diào)配中心面積500㎡—650㎡；每日調(diào)配3001袋（瓶）以上，每增加500袋（瓶）遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501—1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡—400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
靜配中心工作計劃篇五
為適應(yīng)國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護(hù)師陳少妮等3人遠(yuǎn)赴云南昆明延安醫(yī)院學(xué)習(xí)一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢，其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺7臺，用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調(diào)配，1臺用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為：
(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。
(2)、減少藥品浪費(fèi)，增加醫(yī)院收入。
(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。
(4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。
(5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護(hù)，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。
(6)、pivas優(yōu)化人力資源調(diào)配：節(jié)約了護(hù)理人員，"把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人"。
20xx年9月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運(yùn)行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運(yùn)行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
一、工作進(jìn)展自運(yùn)行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進(jìn)行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團(tuán)隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
加強(qiáng)與本中心護(hù)士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護(hù)士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。
三、下一步工作計劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到"零"出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的.問題，也亟待解決?；谀壳芭R床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準(zhǔn)收取配置費(fèi)用后，預(yù)計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。
(一)完善管理體制。
2、完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實施全面質(zhì)量管理;。
3、完善成本核算體系，進(jìn)行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥，提高患者滿意度。
(二)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn);另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機(jī)制，擇優(yōu)使用，突出重點(diǎn)，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。對每個藥學(xué)人員來說，接受藥學(xué)教育是一個終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院?；A(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為"藥學(xué)教育連續(xù)一體"。只有通過人才引進(jìn)、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。
靜配中心工作計劃篇六
中心從開始運(yùn)營到如今實現(xiàn)了“零差率”出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實現(xiàn)pivas的服務(wù)宗旨：“把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護(hù)一體的“大鍋飯”模式，實行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé)，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、
加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護(hù)士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補(bǔ)足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護(hù)工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī)，規(guī)范靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達(dá)標(biāo)的堅決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進(jìn)，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心工作計劃篇七
（二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥。
（三）使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
四、pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇八
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)師4人，已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及icu的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。
一、工作進(jìn)展。
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護(hù)士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴(yán)把藥品關(guān)。
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點(diǎn)一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團(tuán)隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！
靜配中心工作計劃篇九
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇十
精品文檔靜脈調(diào)配中心2014年工作總結(jié)2014年靜配中心的各項工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下,靜配中心工作順利開展。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)士2人......
配液中心護(hù)士年終個人工作總結(jié)配液中心護(hù)士年終個人工作總結(jié)(一)脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。20xx年靜配中心的各項......
靜配中心護(hù)士長述職報告篇一:靜配中心工作總結(jié)靜脈用藥調(diào)配中心工作總結(jié)靜脈用...
一、工作進(jìn)展中心努力實現(xiàn)“靜脈用藥調(diào)配中心工作總結(jié)靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)...護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行......
護(hù)士個人工作總結(jié)簡短2020【5篇】護(hù)士個人工作總結(jié)簡短【1】_年,我本著以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下:一、盡職......
靜配中心工作計劃篇十一
（一）保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全。
（二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥。
（三）使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理，真正把護(hù)士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后，如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次，是pivas工作運(yùn)行中的.主要問題，同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中，臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等，從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核，確保藥物的相容性和穩(wěn)定性，使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案，提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇十二
為本院各病區(qū)腸外營養(yǎng)藥物及靜脈化療藥物進(jìn)行加藥配置操作,思想應(yīng)集中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免差錯。調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。
二．操作人員應(yīng)身體健康，對有疾病或割傷，尤其是患有消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)疾病時，應(yīng)立即通知部門主管進(jìn)行人員調(diào)整。
三．操作前必須開啟紫外線燈和凈化設(shè)施，待消毒30min后再行操作。如實記錄紫外線燈消毒時間登記表。
四．對排好的藥品先仔細(xì)核對，無誤后方可加藥，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時與擺藥藥師聯(lián)系，更改后再加藥。
五．遵守各項操作規(guī)程，進(jìn)入配置間必須清洗雙手，穿戴無菌隔離衣、帽、口罩等，嚴(yán)格按照無菌操作技術(shù)加藥，不得違背。
六．操作完畢，必須立即對工作環(huán)境、所用容器及用具等進(jìn)行清洗消毒。按清場要求進(jìn)行清場，不得遺留藥物、藥液、空瓶及安瓿等。
七．如實填寫各項記錄，并簽字。
八．保持室內(nèi)清潔、整齊、干燥，定期進(jìn)行空氣培養(yǎng)做菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，必要時更新。
九．下班前關(guān)閉水、電、門窗，并檢查無誤方可離開，防止事故，保證安全。
十．每天要進(jìn)行潔凈室內(nèi)溫濕度登記。
十一.每天下班前應(yīng)填寫好當(dāng)天的各項設(shè)備（包括生物安全柜，潔凈層流臺，紫外燈，三氧消毒機(jī)等）的`使用登記本。
靜配中心工作計劃篇十三
在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能，有效的運(yùn)用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當(dāng)時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調(diào)價，而是因為當(dāng)時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配中心工作計劃篇十四
20xx年馬上過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進(jìn)展醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)覺院內(nèi)感染能準(zhǔn)時、精確報告，同時院感科也加強(qiáng)院感病例上報治理，消失醫(yī)院感染病例時，加強(qiáng)監(jiān)測與掌握，無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)展消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反應(yīng)，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，公布一次院感簡訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細(xì)化院感質(zhì)量治理措施。
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量治理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)展督查反應(yīng)，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各方面工作，仔細(xì)排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理，特殊是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染治理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)展督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求，加強(qiáng)傳染病的院感防控。
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的治理，仔細(xì)貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，特殊是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)學(xué)問的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染，積極協(xié)作有關(guān)部門，共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求，做好病例回憶性調(diào)查。
1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進(jìn)展了回憶性的調(diào)查，結(jié)果說明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，各危急因素調(diào)查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況。
為標(biāo)準(zhǔn)全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培育56份，物體外表采樣培育41份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培育41份，消毒液采樣培育47份，消毒物品采樣培育12份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)展采樣監(jiān)測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格準(zhǔn)時更換，使其合格率達(dá)100%。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理。
為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理，20xx年院感科對其使用進(jìn)展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。
靜配中心工作計劃篇十五
這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進(jìn)步的打算，果然，報道一結(jié)束，工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進(jìn)行藥品的調(diào)配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調(diào)配好的藥品進(jìn)行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉(zhuǎn)，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。
要及時的對配置出的藥品進(jìn)行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強(qiáng)度高、時間長，但是大家都很會自我調(diào)節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責(zé)任心。
兩周的時間匆匆而過，我們幾個學(xué)員和1號樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導(dǎo)記在心里，并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。
靜配中心工作計劃篇十六
靜脈用藥配制中心已經(jīng)試運(yùn)營幾個月了，而現(xiàn)在正式配置已有一周，我中醫(yī)科是第一個嘗鮮的科室。我們也感到很榮幸。在嘗鮮的過程中我們不斷改善不斷創(chuàng)新，把護(hù)士的時間盡量還給患者。把靜配中心的優(yōu)勢盡快展示出來。
第一天我們比較亂沒有頭緒，藥送過來了可是接藥和核對藥很麻煩，不知道哪個是第一批次哪個是第二批次，臨床大夫把藥物發(fā)送的時間點(diǎn)也很混亂，并且我們也不知道每個患者到底要輸多少瓶，沒有了視覺上的感應(yīng)。更不知道第二批還有幾瓶。護(hù)理部霍主任也親臨科室看有什么問題需要改進(jìn)。經(jīng)過護(hù)士長、臨床大夫、辦公班護(hù)士及靜配中心的人員共同商談。第二天我們就不那么亂了。他們每批也都有一個藥物的總單，科室這邊我們打了一份發(fā)送靜配中心的明細(xì)單。這樣每個患者要輸?shù)囊后w很明了。同時這也要求了我們一定要把三查七對落實的更到位。靜配中心的醫(yī)務(wù)人員為了方面我們臨床大夫，他們把第一批次液體組合和第二批液體組合都一一羅列出來了，并且把時間點(diǎn)也標(biāo)注的很詳細(xì)。使工作很順利的進(jìn)行。
經(jīng)過這幾天的嘗試也感覺到了靜脈配制中心的重要性。一方面明確了藥師與護(hù)理人員的專業(yè)分工與合作，把護(hù)士從日常繁雜的輸液工作中解脫出來，護(hù)士有更多的時間用于臨床護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。二是改變了各種臨床靜脈輸液加藥混合配制的傳統(tǒng)做法，過去這一做法由護(hù)士在病區(qū)內(nèi)操作，由于病房環(huán)境條件有限，輸液質(zhì)量易受影響、病人安全用藥難以保證。
靜配中心工作計劃篇十七
合同。
甲方：乙方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就3#樓靜脈配液中心安裝工程承包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：1.工程名稱：2.工程地點(diǎn)：
二、承包方式：
包工、包料、包輔材，清單價格為，優(yōu)惠后合同價格：。詳見報價單，現(xiàn)場如有調(diào)整，據(jù)實結(jié)算。
三、
承包范圍：
工程量清單的（詳見附件）的全部內(nèi)容，以及甲方在施工過程中，出具的所有涉及變更增加內(nèi)容等。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程工期：
1、計劃工期：自開工之日起60天完工。
六、組成合同文件及解釋順序：6.1、本合同6.2、本合同附件。
6.3、本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
注：上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充，在合同中出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，雙方協(xié)商解決。
七、安全文明施工要求：
7.1、乙方在整個施工過程中必須全面嚴(yán)格遵守安全規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定。
7.2、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及專項施工方案自備安全帶、安全帽、膠鞋、絕緣手套等一切安全防護(hù)用具并確保按規(guī)定佩戴使用。
八、雙方義務(wù)：8.1、甲方義務(wù)：
8.1-。
1、向乙方提供施工圖紙一套；8.1-。
2、完成技術(shù)交底及安全教育、交底；8.1-。
3、按照本合同規(guī)定，向乙方支付勞動報酬。
8.1-。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
8.1-。
5、及時提供由甲方供應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料8.2、乙方義務(wù)：
8.2-。
1、嚴(yán)格按照甲方指定的進(jìn)度計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；
8.2-。
8.2-。
4、乙方自帶本工程所需的工具用具、勞保安全防護(hù)用品。8.2-。
5、乙方應(yīng)按規(guī)定完成班組的技術(shù)交底、安全交底、三級安全教育簽字齊全并經(jīng)甲方審核備案。
8.2-。
6、乙方必須制定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理并與甲方項目部對接工作。
九、合同價款及支付方式：9.1-。
1、本合同價格為元。9.2、9.3、變更增量：本合同為裝飾、空調(diào)、強(qiáng)弱電、給排水，附件內(nèi)容以外得增量、增項，雙方簽訂工程變更單，數(shù)量據(jù)實結(jié)算。9.4、乙方向甲方提供普通發(fā)票。
一、工程保修：
保修范圍、期限：由乙方負(fù)責(zé)施工內(nèi)容，保修期自本合同驗收之日起壹年。十。
二、合同終止：
三、合同份數(shù)：
本合同一式肆份，具有同等效力，由甲乙方各執(zhí)貳份。十。
四、合同生效。
本合同雙方約定簽字蓋章后生效或進(jìn)場施工。
甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）。
年月日年月日。
靜配中心工作計劃篇十八
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調(diào)配），是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)）藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和（或）護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念？靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)；靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，藥品比例逐步下降……設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50073-20xxjgj71-20xxgb50243-20xxgb50210-20xxgb50045-20xxgb50034-20xxgb50054-20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6.1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6.2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級；
6.3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5～10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10.1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10.2周圍環(huán)境清潔無污染。
10.3形成相對獨(dú)立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量100-500人次，調(diào)劑室面積80㎡-110㎡；日門診量501-1500人次，調(diào)劑室面積110㎡-160㎡；日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積160㎡-200㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床100-500張，調(diào)劑室面積80㎡-180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30％；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5％-10％。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心（室）：每日調(diào)配500袋(瓶)以下，調(diào)配室面積100㎡-150㎡；每日調(diào)配501-1000袋(瓶)，調(diào)配中心面積150㎡-300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積200㎡-280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30％；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5％-10％。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001-20xx袋(瓶)：調(diào)配中心面積300㎡-500㎡；每日調(diào)配20xx-3000袋(瓶)：調(diào)配中心面積500㎡-650㎡；每日調(diào)配3001袋(瓶)以上，每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501-1000張和門診量1000人次/日：藥庫面積300㎡-400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
（五）其他部門工作室。
靜配中心工作計劃篇一
認(rèn)真學(xué)習(xí)“十三五”規(guī)劃，國家明確提出鼓勵社會辦醫(yī)，醫(yī)院競爭也日漸激烈。為了不被醫(yī)改浪潮打倒，要努力加強(qiáng)中心內(nèi)涵建設(shè)，不斷改進(jìn)，不斷提高，保證患兒整個輸液調(diào)配過程的合理用藥及合理調(diào)配，提高藥物治療水平，使藥物使用更加安全，更加有效。以下是20xx年中心服務(wù)改進(jìn)及發(fā)展方向：
由于藥師在目前的教育體制培養(yǎng)下，偏向注重理論知識，而缺乏臨床合理用藥經(jīng)驗，需要重新學(xué)習(xí)合理用藥的知識。定期將平時工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，為更好開展pivas工作打下基礎(chǔ)，同時也符合21世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的新要求，實際工作中主要從以下幾個環(huán)節(jié)做起：
1、處方審核--確保相容性和穩(wěn)定性。
該環(huán)節(jié)是與臨床溝通的重要環(huán)節(jié)，對保證患兒安全、合理、有效用藥非常重要。審方時要審核給藥途徑，用法用量，還要特別重視藥物之間配伍禁忌和相互作用。對不合理醫(yī)囑及時與醫(yī)生溝通，直至達(dá)到共識為止，并隨即對不合理醫(yī)囑進(jìn)行登記。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全用藥軟件，說明書，配伍禁忌圖表等分析工具，一方面保證了患兒的用藥安全。另一方對促進(jìn)了整個醫(yī)院的用藥水平有一定的推動作用。
2、醫(yī)囑排藥及核對---將給藥錯誤減至最低。
中心根據(jù)病區(qū)進(jìn)行拿藥，排藥時認(rèn)真核對藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒。核對批次與塑料筐的顏色是否一致。出倉復(fù)核時，藥師再次核對藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒，并嚴(yán)格進(jìn)行外觀檢查——肉眼觀察輸液質(zhì)量、澄明、透明、無異物。
保證調(diào)配間環(huán)境的高潔凈度，嚴(yán)格按照規(guī)范化的操作規(guī)程調(diào)配，以及嚴(yán)格的.無菌操作，最大限度地降低了藥物粉末污染機(jī)會以及病原污染的機(jī)會，從而保證溶液的無菌性。其次，嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序，確保藥物相溶性和穩(wěn)定性，保證了輸液藥品的高質(zhì)量性。
中心采取的是藥、護(hù)分管型管理方式，調(diào)配中心的工作由藥師和護(hù)士共同協(xié)作完成。在共同的目標(biāo)和新的工作方式下，護(hù)士可以向藥師學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識，藥師則可以向護(hù)士學(xué)習(xí)如何向醫(yī)生溝通交流方面的知識，共同保證調(diào)配的藥品能及時、準(zhǔn)確到達(dá)臨床病區(qū)并能保證其質(zhì)量。
總之，新年的一年，中心在藥劑科的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成醫(yī)院和上級交代的各項任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》《藥品管理法》《靜脈調(diào)配中心管理規(guī)范》，以規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于臨床，服務(wù)于患兒。
靜配中心工作計劃篇二
第一段：引言（200字）。
靜配中心藥學(xué)是醫(yī)院藥學(xué)工作中非常重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)藥物配制工作，直接關(guān)系到患者用藥的安全和療效。在進(jìn)入靜配中心藥學(xué)工作近兩年的時間里，我深刻意識到了這一職業(yè)的重要性，并取得了一些經(jīng)驗和體會，本文將就靜配中心藥學(xué)工作的一些關(guān)鍵點(diǎn)與大家分享。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真（200字）。
藥物的配制工作需特別注重細(xì)節(jié)與嚴(yán)謹(jǐn)，任何一個疏忽都有可能對患者的生命造成嚴(yán)重傷害。因此，在藥物配制過程中，我要時刻保持高度的警惕，遵循相關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)格實行“四查”制度（核對依據(jù)藥師核對，核對患者身份，核對藥品配送單，核對藥物規(guī)格劑量），確?；颊哂盟幍臏?zhǔn)確性和安全性。
第三段：積極學(xué)習(xí)（200字）。
藥學(xué)是一個不斷發(fā)展的學(xué)科，靜配中心藥學(xué)更是牽涉到多個領(lǐng)域的知識，因此，我深感學(xué)習(xí)的重要性。為了不斷提升自己的專業(yè)水平，我不僅通過參加藥學(xué)學(xué)術(shù)會議、研討會等活動，了解最新的藥物信息和研究結(jié)果，還主動參與相關(guān)藥學(xué)培訓(xùn)，通過與同行交流、互相學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能。
第四段：團(tuán)隊合作（200字）。
靜配中心藥學(xué)工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，因為每一個環(huán)節(jié)的工作都緊密相連，互相依賴。在靜配中心藥學(xué)工作中，我與同事們相互配合，積極溝通交流，共同完成各項任務(wù)。我們建立了良好的工作氛圍，通過誠信、互助、分享的態(tài)度，共同推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
第五段：不斷調(diào)整（200字）。
在靜配中心藥學(xué)工作過程中，我意識到只有不斷調(diào)整自己的思維和方式方法，才能更好地適應(yīng)這個工作環(huán)境。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，藥物在臨床應(yīng)用中也愈發(fā)復(fù)雜，因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)并靈活調(diào)整自己的思維方式，提高自身的適應(yīng)能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜情況的發(fā)生。
總結(jié)：
作為一個靜配中心藥學(xué)的從業(yè)者，我意識到這個職業(yè)的重要性和責(zé)任感，我會時刻保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為患者的用藥安全和療效做好工作。同時，我也希望與更多的同行交流合作，共同推動靜配中心藥學(xué)工作的發(fā)展，為醫(yī)院的藥學(xué)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
靜配中心工作計劃篇三
作為醫(yī)院中不可或缺的一部分，靜配中心的工作十分重要。我在靜配中心工作多年，深感這段經(jīng)歷對我的職業(yè)成長意義重大。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，也體會到了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。下面，我將以五段式來分享我的藥學(xué)心得和體會。
第一段：認(rèn)識靜配中心。
靜配中心是醫(yī)院藥學(xué)部門中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)配置和發(fā)放藥品給臨床部門。在靜配中心工作，需要具備扎實的藥學(xué)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。配藥過程中，我們要切實關(guān)注藥品的正確配送和質(zhì)量保證。此外，我們還要了解各類藥品的特點(diǎn)和用途，根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行合理配置，確保藥品的安全性和有效性。
第二段：學(xué)習(xí)和成長。
在靜配中心工作的幾年里，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。通過參加藥學(xué)培訓(xùn)課程和實踐操作，我對各類藥品的劑型和配制方法有了更深入的了解。此外，我還積極參與藥學(xué)研討會和交流活動，與同行們分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，也為臨床部門的工作提供了更好的服務(wù)。
第三段：責(zé)任和使命。
靜配中心的工作責(zé)任重大，我們既是醫(yī)院的“配藥師”，也是負(fù)責(zé)患者用藥安全的“守護(hù)者”。在配制藥品的過程中，我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保藥品的質(zhì)量和回收率。同時，我們還需要仔細(xì)核對醫(yī)囑，避免因藥品配置錯誤導(dǎo)致患者用藥異常。我們的使命是為患者提供安全、有效的藥物，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。
第四段：團(tuán)隊合作和溝通。
在靜配中心，團(tuán)隊合作和溝通是非常重要的。我們需要與醫(yī)護(hù)人員和其他部門保持緊密的聯(lián)系和協(xié)作，了解臨床需求和變化。同時，對于在配藥過程中遇到的問題，我們要及時與臨床部門溝通，共同解決。團(tuán)隊合作和溝通的良好是靜配中心工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是提高工作效率和質(zhì)量的保障。
第五段：不斷追求卓越。
作為靜配中心的一員，我們應(yīng)不斷追求卓越，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。我們要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和研究動態(tài)，保持學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過自己的努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以在靜配中心這個崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也要積極參與藥學(xué)評估和改進(jìn)工作，推動靜配中心工作的不斷優(yōu)化和提升。
靜配中心藥學(xué)經(jīng)歷對我的職業(yè)成長有著重要的影響。通過學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提升了自己的藥學(xué)知識和技能，也深刻理解了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，追求卓越，為患者提供更安全、有效的藥物服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
靜配中心工作計劃篇四
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調(diào)配），是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)）藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和（或）護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念？靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)；靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，藥品比例逐步下降……設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6。2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級；
6。3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5～10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10。2周圍環(huán)境清潔無污染。
10。3形成相對獨(dú)立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量100—500人次，調(diào)劑室面積80㎡—110㎡；日門診量501—1500人次，調(diào)劑室面積110㎡—160㎡；日門診量1501—2500人次，調(diào)劑室面積160㎡—200㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床100—500張，調(diào)劑室面積80㎡—180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心（室）：每日調(diào)配500袋（瓶）以下，調(diào)配室面積100㎡—150㎡；每日調(diào)配501—1000袋（瓶），調(diào)配中心面積150㎡—300㎡。
（四）藥品庫病床100—500張，藥庫面積80㎡—300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量1501—2500人次，調(diào)劑室面積200㎡—280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床501—1000張，調(diào)劑室面積180㎡—280㎡；病床1000張以上，每增加100張床位，調(diào)劑室面積遞增20㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001—20xx袋（瓶）：調(diào)配中心面積300㎡—500㎡；每日調(diào)配20xx—3000袋（瓶）：調(diào)配中心面積500㎡—650㎡；每日調(diào)配3001袋（瓶）以上，每增加500袋（瓶）遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501—1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡—400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
靜配中心工作計劃篇五
為適應(yīng)國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護(hù)師陳少妮等3人遠(yuǎn)赴云南昆明延安醫(yī)院學(xué)習(xí)一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢，其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺7臺，用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調(diào)配，1臺用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為：
(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。
(2)、減少藥品浪費(fèi)，增加醫(yī)院收入。
(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。
(4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。
(5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護(hù)，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。
(6)、pivas優(yōu)化人力資源調(diào)配：節(jié)約了護(hù)理人員，"把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人"。
20xx年9月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運(yùn)行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運(yùn)行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
一、工作進(jìn)展自運(yùn)行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進(jìn)行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團(tuán)隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
加強(qiáng)與本中心護(hù)士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護(hù)士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。
三、下一步工作計劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到"零"出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的.問題，也亟待解決?；谀壳芭R床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準(zhǔn)收取配置費(fèi)用后，預(yù)計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。
(一)完善管理體制。
2、完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實施全面質(zhì)量管理;。
3、完善成本核算體系，進(jìn)行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥，提高患者滿意度。
(二)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn);另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機(jī)制，擇優(yōu)使用，突出重點(diǎn)，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。對每個藥學(xué)人員來說，接受藥學(xué)教育是一個終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院?；A(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為"藥學(xué)教育連續(xù)一體"。只有通過人才引進(jìn)、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。
靜配中心工作計劃篇六
中心從開始運(yùn)營到如今實現(xiàn)了“零差率”出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實現(xiàn)pivas的服務(wù)宗旨：“把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護(hù)一體的“大鍋飯”模式，實行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé)，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、
加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護(hù)士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補(bǔ)足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護(hù)工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī)，規(guī)范靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達(dá)標(biāo)的堅決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進(jìn)，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心工作計劃篇七
（二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥。
（三）使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
四、pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇八
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)師4人，已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及icu的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。
一、工作進(jìn)展。
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護(hù)士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴(yán)把藥品關(guān)。
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點(diǎn)一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團(tuán)隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！
靜配中心工作計劃篇九
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇十
精品文檔靜脈調(diào)配中心2014年工作總結(jié)2014年靜配中心的各項工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下,靜配中心工作順利開展。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)士2人......
配液中心護(hù)士年終個人工作總結(jié)配液中心護(hù)士年終個人工作總結(jié)(一)脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。20xx年靜配中心的各項......
靜配中心護(hù)士長述職報告篇一:靜配中心工作總結(jié)靜脈用藥調(diào)配中心工作總結(jié)靜脈用...
一、工作進(jìn)展中心努力實現(xiàn)“靜脈用藥調(diào)配中心工作總結(jié)靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)...護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行......
護(hù)士個人工作總結(jié)簡短2020【5篇】護(hù)士個人工作總結(jié)簡短【1】_年,我本著以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下:一、盡職......
靜配中心工作計劃篇十一
（一）保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全。
（二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥。
（三）使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理，真正把護(hù)士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后，如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次，是pivas工作運(yùn)行中的.主要問題，同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運(yùn)作，需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中，臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等，從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核，確保藥物的相容性和穩(wěn)定性，使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案，提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇十二
為本院各病區(qū)腸外營養(yǎng)藥物及靜脈化療藥物進(jìn)行加藥配置操作,思想應(yīng)集中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免差錯。調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。
二．操作人員應(yīng)身體健康，對有疾病或割傷，尤其是患有消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)疾病時，應(yīng)立即通知部門主管進(jìn)行人員調(diào)整。
三．操作前必須開啟紫外線燈和凈化設(shè)施，待消毒30min后再行操作。如實記錄紫外線燈消毒時間登記表。
四．對排好的藥品先仔細(xì)核對，無誤后方可加藥，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時與擺藥藥師聯(lián)系，更改后再加藥。
五．遵守各項操作規(guī)程，進(jìn)入配置間必須清洗雙手，穿戴無菌隔離衣、帽、口罩等，嚴(yán)格按照無菌操作技術(shù)加藥，不得違背。
六．操作完畢，必須立即對工作環(huán)境、所用容器及用具等進(jìn)行清洗消毒。按清場要求進(jìn)行清場，不得遺留藥物、藥液、空瓶及安瓿等。
七．如實填寫各項記錄，并簽字。
八．保持室內(nèi)清潔、整齊、干燥，定期進(jìn)行空氣培養(yǎng)做菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，必要時更新。
九．下班前關(guān)閉水、電、門窗，并檢查無誤方可離開，防止事故，保證安全。
十．每天要進(jìn)行潔凈室內(nèi)溫濕度登記。
十一.每天下班前應(yīng)填寫好當(dāng)天的各項設(shè)備（包括生物安全柜，潔凈層流臺，紫外燈，三氧消毒機(jī)等）的`使用登記本。
靜配中心工作計劃篇十三
在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能，有效的運(yùn)用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當(dāng)時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調(diào)價，而是因為當(dāng)時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配中心工作計劃篇十四
20xx年馬上過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進(jìn)展醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)覺院內(nèi)感染能準(zhǔn)時、精確報告，同時院感科也加強(qiáng)院感病例上報治理，消失醫(yī)院感染病例時，加強(qiáng)監(jiān)測與掌握，無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)展消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反應(yīng)，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，公布一次院感簡訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細(xì)化院感質(zhì)量治理措施。
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量治理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)展督查反應(yīng)，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各方面工作，仔細(xì)排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理，特殊是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染治理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)展督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求，加強(qiáng)傳染病的院感防控。
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的治理，仔細(xì)貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，特殊是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)學(xué)問的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染，積極協(xié)作有關(guān)部門，共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求，做好病例回憶性調(diào)查。
1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進(jìn)展了回憶性的調(diào)查，結(jié)果說明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，各危急因素調(diào)查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況。
為標(biāo)準(zhǔn)全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培育56份，物體外表采樣培育41份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培育41份，消毒液采樣培育47份，消毒物品采樣培育12份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)展采樣監(jiān)測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格準(zhǔn)時更換，使其合格率達(dá)100%。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理。
為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理，20xx年院感科對其使用進(jìn)展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。
靜配中心工作計劃篇十五
這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進(jìn)步的打算，果然，報道一結(jié)束，工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進(jìn)行藥品的調(diào)配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調(diào)配好的藥品進(jìn)行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉(zhuǎn)，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。
要及時的對配置出的藥品進(jìn)行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強(qiáng)度高、時間長，但是大家都很會自我調(diào)節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責(zé)任心。
兩周的時間匆匆而過，我們幾個學(xué)員和1號樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導(dǎo)記在心里，并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。
靜配中心工作計劃篇十六
靜脈用藥配制中心已經(jīng)試運(yùn)營幾個月了，而現(xiàn)在正式配置已有一周，我中醫(yī)科是第一個嘗鮮的科室。我們也感到很榮幸。在嘗鮮的過程中我們不斷改善不斷創(chuàng)新，把護(hù)士的時間盡量還給患者。把靜配中心的優(yōu)勢盡快展示出來。
第一天我們比較亂沒有頭緒，藥送過來了可是接藥和核對藥很麻煩，不知道哪個是第一批次哪個是第二批次，臨床大夫把藥物發(fā)送的時間點(diǎn)也很混亂，并且我們也不知道每個患者到底要輸多少瓶，沒有了視覺上的感應(yīng)。更不知道第二批還有幾瓶。護(hù)理部霍主任也親臨科室看有什么問題需要改進(jìn)。經(jīng)過護(hù)士長、臨床大夫、辦公班護(hù)士及靜配中心的人員共同商談。第二天我們就不那么亂了。他們每批也都有一個藥物的總單，科室這邊我們打了一份發(fā)送靜配中心的明細(xì)單。這樣每個患者要輸?shù)囊后w很明了。同時這也要求了我們一定要把三查七對落實的更到位。靜配中心的醫(yī)務(wù)人員為了方面我們臨床大夫，他們把第一批次液體組合和第二批液體組合都一一羅列出來了，并且把時間點(diǎn)也標(biāo)注的很詳細(xì)。使工作很順利的進(jìn)行。
經(jīng)過這幾天的嘗試也感覺到了靜脈配制中心的重要性。一方面明確了藥師與護(hù)理人員的專業(yè)分工與合作，把護(hù)士從日常繁雜的輸液工作中解脫出來，護(hù)士有更多的時間用于臨床護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。二是改變了各種臨床靜脈輸液加藥混合配制的傳統(tǒng)做法，過去這一做法由護(hù)士在病區(qū)內(nèi)操作，由于病房環(huán)境條件有限，輸液質(zhì)量易受影響、病人安全用藥難以保證。
靜配中心工作計劃篇十七
合同。
甲方：乙方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就3#樓靜脈配液中心安裝工程承包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：1.工程名稱：2.工程地點(diǎn)：
二、承包方式：
包工、包料、包輔材，清單價格為，優(yōu)惠后合同價格：。詳見報價單，現(xiàn)場如有調(diào)整，據(jù)實結(jié)算。
三、
承包范圍：
工程量清單的（詳見附件）的全部內(nèi)容，以及甲方在施工過程中，出具的所有涉及變更增加內(nèi)容等。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程工期：
1、計劃工期：自開工之日起60天完工。
六、組成合同文件及解釋順序：6.1、本合同6.2、本合同附件。
6.3、本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
注：上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充，在合同中出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，雙方協(xié)商解決。
七、安全文明施工要求：
7.1、乙方在整個施工過程中必須全面嚴(yán)格遵守安全規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定。
7.2、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及專項施工方案自備安全帶、安全帽、膠鞋、絕緣手套等一切安全防護(hù)用具并確保按規(guī)定佩戴使用。
八、雙方義務(wù)：8.1、甲方義務(wù)：
8.1-。
1、向乙方提供施工圖紙一套；8.1-。
2、完成技術(shù)交底及安全教育、交底；8.1-。
3、按照本合同規(guī)定，向乙方支付勞動報酬。
8.1-。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
8.1-。
5、及時提供由甲方供應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料8.2、乙方義務(wù)：
8.2-。
1、嚴(yán)格按照甲方指定的進(jìn)度計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；
8.2-。
8.2-。
4、乙方自帶本工程所需的工具用具、勞保安全防護(hù)用品。8.2-。
5、乙方應(yīng)按規(guī)定完成班組的技術(shù)交底、安全交底、三級安全教育簽字齊全并經(jīng)甲方審核備案。
8.2-。
6、乙方必須制定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理并與甲方項目部對接工作。
九、合同價款及支付方式：9.1-。
1、本合同價格為元。9.2、9.3、變更增量：本合同為裝飾、空調(diào)、強(qiáng)弱電、給排水，附件內(nèi)容以外得增量、增項，雙方簽訂工程變更單，數(shù)量據(jù)實結(jié)算。9.4、乙方向甲方提供普通發(fā)票。
一、工程保修：
保修范圍、期限：由乙方負(fù)責(zé)施工內(nèi)容，保修期自本合同驗收之日起壹年。十。
二、合同終止：
三、合同份數(shù)：
本合同一式肆份，具有同等效力，由甲乙方各執(zhí)貳份。十。
四、合同生效。
本合同雙方約定簽字蓋章后生效或進(jìn)場施工。
甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）。
年月日年月日。
靜配中心工作計劃篇十八
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調(diào)配），是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)）藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和（或）護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念？靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)；靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，藥品比例逐步下降……設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50073-20xxjgj71-20xxgb50243-20xxgb50210-20xxgb50045-20xxgb50034-20xxgb50054-20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6.1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6.2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級；
6.3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5～10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10.1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10.2周圍環(huán)境清潔無污染。
10.3形成相對獨(dú)立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量100-500人次，調(diào)劑室面積80㎡-110㎡；日門診量501-1500人次，調(diào)劑室面積110㎡-160㎡；日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積160㎡-200㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床100-500張，調(diào)劑室面積80㎡-180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30％；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5％-10％。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心（室）：每日調(diào)配500袋(瓶)以下，調(diào)配室面積100㎡-150㎡；每日調(diào)配501-1000袋(瓶)，調(diào)配中心面積150㎡-300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積200㎡-280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30％；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5％-10％。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001-20xx袋(瓶)：調(diào)配中心面積300㎡-500㎡；每日調(diào)配20xx-3000袋(瓶)：調(diào)配中心面積500㎡-650㎡；每日調(diào)配3001袋(瓶)以上，每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501-1000張和門診量1000人次/日：藥庫面積300㎡-400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
（五）其他部門工作室。