一個(gè)明確的計(jì)劃有助于減少?zèng)Q策和執(zhí)行過程中的迷茫和浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí)需要考慮長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇一
20__年即將過去，在這將近一年的`時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個(gè)臺(tái)階。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
今年我任公司銷售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程組，在公司任職期間，我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，可以清晰、自如的應(yīng)對(duì)各種客戶的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，與客戶建立了良好的溝通渠道，逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力，取得了多為成功的客戶資源，對(duì)自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。
雖然一直在從事銷售工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。這是我需要提升的重要方面之一，下面我就對(duì)我以及部門20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。
在20__年一年的時(shí)間中，經(jīng)過工程組全體員工共同的努力，完成工作如下：
1、累計(jì)客戶__位；
2、實(shí)現(xiàn)銷量噸；
3、實(shí)現(xiàn)回款萬元，回款率__%；
4、詳細(xì)列舉各個(gè)工程項(xiàng)目銷售明細(xì)：
從銷售業(yè)績(jī)上看，我們的銷售量較去年有了下滑，這不僅是市場(chǎng)大環(huán)境的影響，更有我們工作做得不好的多種因素，銷售工作在20__年我們還是有很多失敗的地方，有待我們大家一起努力，去改進(jìn)去完善。
客觀上的因素雖然存在，但是工作中還是存在的一些問題，主要有以下幾方面：
1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少，以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前，客戶拜訪工作總體來說做的不好，這是銷量沒有提升的一個(gè)重要原因，也是我們需要改進(jìn)的方面之一。
2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中，不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶講解的十分清晰，有時(shí)不能真正的了解客戶的想法和意圖，對(duì)客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度，對(duì)銷售工作造成了不良的影響。
3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天，假如沒有把銷售做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整，以積極的心態(tài)迎接來年的工作：
20__年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇二
xxxx年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神，按照市局、“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)民生、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，緊緊圍繞總體設(shè)計(jì)和市局、x縣縣委、政府的工作中心，以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以“兩創(chuàng)新”為動(dòng)力，突出抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、特種設(shè)備、食品相關(guān)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品的安全，進(jìn)一步做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志管理工作，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，全面建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。
一、圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。今年，我們?cè)诜?wù)地方經(jīng)濟(jì)中的積極作為獲得了縣委、縣政府的充分肯定，贏得了支持。一是按照x市質(zhì)量強(qiáng)市示范城市建設(shè)工作要求，以縣政府的名義出臺(tái)了《xxxx年x縣質(zhì)量強(qiáng)縣行動(dòng)計(jì)劃》，充分發(fā)揮強(qiáng)縣辦牽頭組織作用，促進(jìn)工作目標(biāo)的分解、實(shí)施、推進(jìn)。二是推動(dòng)縣政府出臺(tái)了“x縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。每?jī)赡暝u(píng)選一屆，每屆縣政府安排xxx萬元資金，對(duì)獲獎(jiǎng)的xx家企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，更大范圍地宣傳和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，樹立縣域內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)標(biāo)桿，促立質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)的孵化基地，此項(xiàng)工作走在了xx個(gè)區(qū)（市）縣前列。三是大力開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動(dòng)。xxxx年，全縣新增xx家企業(yè)申報(bào)x市名優(yōu)產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)x名牌產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)申報(bào)x省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。新增x名牌產(chǎn)品x個(gè)以上，培育第十二屆x名牌爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)xx個(gè)以上。截止目前，全縣擁有x名牌產(chǎn)品xx個(gè)，x縣豆瓣、唐元韭黃、蜀繡等國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品x個(gè)，榮獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品示范區(qū)稱號(hào)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，此項(xiàng)工作同樣是走在了全市xx個(gè)區(qū)（市）縣前列。今年x月，x縣豆瓣產(chǎn)品被列入第二批中歐地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。xx月xx日，x縣豆瓣榮獲xxxx“質(zhì)量之光”年度十大地標(biāo)產(chǎn)品稱號(hào)，與富平柿餅、漢川蓮藕等x個(gè)地標(biāo)產(chǎn)品共同續(xù)寫了xxxx版的“舌尖上的中國(guó)”，受到了田蓉副市長(zhǎng)、道明局長(zhǎng)及劉霞縣長(zhǎng)的肯定性批示和表?yè)P(yáng)。
二、突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督力度。隨著質(zhì)監(jiān)職能的調(diào)整，我局將工作重心由確保食品、特種設(shè)備和重要消費(fèi)品三個(gè)安全調(diào)整為在確保特種設(shè)備安全的同時(shí)，繼續(xù)抓好重要消費(fèi)品安全，全面提升x縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。一是加大宣傳力度，不斷提高企業(yè)監(jiān)管的主體意識(shí)。通過不斷向企業(yè)、社會(huì)宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)，提高了對(duì)質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，我局建立了重點(diǎn)產(chǎn)品分類監(jiān)管、企業(yè)巡查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、企業(yè)警示約談等制度，建立了長(zhǎng)效質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，健全了質(zhì)量監(jiān)管工作體系。二是創(chuàng)新產(chǎn)品抽檢模式。針對(duì)x縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及xxxx年全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管目錄，按照抽檢分離和“肓樣”檢驗(yàn)的模式，制訂并實(shí)施食品包裝材料和人造板的縣級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃。在國(guó)家、省、市質(zhì)量監(jiān)督抽查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善食品包裝材料和人造板監(jiān)督抽查的覆蓋面，達(dá)到全覆蓋、全監(jiān)督、無遺漏的監(jiān)管成效。三是創(chuàng)新特種設(shè)備監(jiān)管模式。推動(dòng)x縣政府辦公室出臺(tái)了《x縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理工作的實(shí)施意見》。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理、企業(yè)（業(yè)主）全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的電梯安全多元共治工作格局。其次要推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合x縣“智慧城市”建設(shè)和我縣“德源新城”安置小區(qū)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，制定公眾場(chǎng)所乘客電梯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，按照先重點(diǎn)后一般、先新梯后舊梯原則，優(yōu)先在人員密集公眾場(chǎng)所電梯中推廣使用，逐步在居民住宅電梯中推廣使用。繼續(xù)完善引入市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施第三方鍋爐維護(hù)保養(yǎng)工作。按照“維保數(shù)量不下降，維保質(zhì)量有提升”的宗旨，再次要繼續(xù)完善第三方鍋爐維保工作。對(duì)所有在x縣從事維?；顒?dòng)的單位進(jìn)一步加強(qiáng)審查考核，建立對(duì)維保單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)鍋爐使用單位進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。四是探索標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。積極探索提出修訂gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》申請(qǐng)，以滿足x縣豆瓣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。xxxx年xx月xx日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)xxxx年第xx號(hào)公告批準(zhǔn)gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》第x號(hào)修改單，自xxxx年x月x日實(shí)施。自此，紅油x縣豆瓣正式納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理，為助推我縣打造“百億豆瓣”產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)釀造業(yè)健康有序發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐、標(biāo)準(zhǔn)依托。同時(shí)對(duì)我縣的另外兩個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品區(qū)域性地方標(biāo)準(zhǔn)（蜀繡、唐元韭黃）進(jìn)行清理、整合和修訂。為進(jìn)一步開展地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)，統(tǒng)一和規(guī)范蜀繡產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門籌建了“x市質(zhì)檢院蜀繡檢測(cè)檢驗(yàn)中心”。以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，指導(dǎo)和督促x鑫電電纜有限公司積極有序推動(dòng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作。以標(biāo)準(zhǔn)化提升都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和效益，積極幫助指導(dǎo)x裕祥農(nóng)業(yè)科技有限公司申報(bào)省級(jí)草莓栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。抓好劉氏莊園創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)家旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的相關(guān)工作。積極參與x縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣的相關(guān)工作，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)自主創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)年度“技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號(hào)，鼓勵(lì)企業(yè)新制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；鼓勵(lì)新評(píng)定為市級(jí)及以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在縣內(nèi)自建或聯(lián)建生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。
三、搞好剖析自查，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”正風(fēng)肅紀(jì)工作。局黨組通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改方案和建立的問題臺(tái)帳、“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治方案、各項(xiàng)制度建設(shè)、是否存在“庸、懶、散、拖”等問題，對(duì)照任務(wù)分解表逐條逐項(xiàng)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是和注重實(shí)效的原則，緊緊抓住“五個(gè)對(duì)照”，扎實(shí)開展了“對(duì)標(biāo)照鏡”活動(dòng)。采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、對(duì)標(biāo)自評(píng)、群眾聽音的方式，相互查擺問題、共同進(jìn)步提高。圍繞“我理解的焦裕祿精神是什么，我和焦裕祿的差距在哪里，對(duì)照焦裕祿精神我該怎么辦”，在全局黨員干部中開展了一次“對(duì)標(biāo)照鏡”專題大討論，全體黨員干部以黨小組為單位參與了集體大討論。認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)“走基層”、“雙報(bào)到”、服務(wù)工作“換位體驗(yàn)”等活動(dòng)，解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上的問題和不足，提高工作效率。
（一）全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作。一是在推進(jìn)x縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，大力實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，在狠抓源頭方面取得新進(jìn)展，為提高我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。積極開展品牌創(chuàng)建工作，不斷加大名牌培育力度，實(shí)時(shí)掌握和推進(jìn)名牌產(chǎn)品的培育工作，充分發(fā)揮名牌效應(yīng)，著力增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在服務(wù)x縣新型工業(yè)化道路中，著力改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量安全效益發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。三是在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中，繼續(xù)加大打假力度，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，為創(chuàng)造x縣放心滿意的消費(fèi)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境發(fā)揮作用。在全縣x名牌獲得企業(yè)和新申報(bào)x名牌的企業(yè)中推進(jìn)“首席質(zhì)量官”制度，健全“生產(chǎn)有記錄、流向可追溯、信息可查詢、責(zé)任可追究”的質(zhì)量安全追溯體系。
（二）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備安全的監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《x縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)全縣電梯安全管理工作的意見》，對(duì)全縣重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)監(jiān)控單位特種設(shè)備實(shí)施安全檢查；繼續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查以及電梯安全知識(shí)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。加大特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)日常安全監(jiān)察，協(xié)調(diào)實(shí)施特種設(shè)備定檢計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備定檢率、使用登記率、操作人員持證上崗率均達(dá)到xx%以上，確保列入“重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)察目錄”的特種設(shè)備定檢率、使用登記率、人員持證上崗率達(dá)到xxx%。
（三）進(jìn)一步做好民生工程，加強(qiáng)對(duì)重要消費(fèi)品安全的監(jiān)管。全面推行《x市固定集貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)工作規(guī)范》，繼續(xù)落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)“兩免費(fèi)”、“兩巡查”工作制度，開展“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”工程。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的計(jì)量監(jiān)督管理，積極開展鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生單位從業(yè)人員計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。按《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管試行辦法》，重新調(diào)整強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證取證產(chǎn)品的分類監(jiān)管方式和監(jiān)管辦法，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用。、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)狀況，我局將電線電纜、低壓電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、壓縮天燃?xì)?、消防產(chǎn)品等涉及安全高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。
（四）進(jìn)一步做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志管理工作。繼續(xù)探索地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用監(jiān)管的新途徑，認(rèn)真做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的資料收集和信息溝通工作等工作。紅油x縣豆瓣自xxxx年x月x日正式納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理后，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)x縣豆瓣標(biāo)志標(biāo)識(shí)的管理工作，有效地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。積極推動(dòng)x縣豆瓣產(chǎn)品取得中歐第二批地標(biāo)保護(hù)互認(rèn)。修定蜀繡地理保護(hù)專用標(biāo)志使用細(xì)則，推動(dòng)蜀繡企業(yè)全部使用地標(biāo)保護(hù)專用標(biāo)志。抓好“川派盆景”、“太和牛肉”“春不老蘿卜”等特色產(chǎn)品和地標(biāo)保護(hù)培育工作。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇三
在20__年圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們戒驕戒躁，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備。
一、安全生產(chǎn)方針。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于3%；安全隱患整改率達(dá)100%。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及實(shí)施方案。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3）原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4）設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到：
a.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。
b.設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇四
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。
在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的10月份開始，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。
對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。
所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。
同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。
有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。
努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)。
客戶來訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。
在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。
做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。
在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。
不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),20xx年我來公司開始：填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。
嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。
及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或維修。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫(kù)20余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。
作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。
平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。
并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。
為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。
所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!
20xx年已過，未來的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng)，接下來的2013年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容易的一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來的一段時(shí)間內(nèi)，我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。
曾經(jīng)的一位朋友對(duì)我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。
是啊!我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會(huì)有人去說，也自然會(huì)有人來認(rèn)可。
1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、 在工程部工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等，提高自己專業(yè)水平，為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，大膽探索，努力創(chuàng)新，各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。
(一)、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。
我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”，在面向社會(huì)、服務(wù)職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
1、暢通職工訴求渠道，維護(hù)職工合法權(quán)益。
對(duì)職工群眾的來信來訪，做到熱情接待，認(rèn)真對(duì)待，不推諉每一個(gè)來訪者，每一封來信，竭盡全力為他們解決問題，做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，當(dāng)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的問題向相關(guān)部門反映。
2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。
我會(huì)多方籌措資金，及時(shí)幫扶困難職工，取得了良好社會(huì)效果。
春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人. 6月10日，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項(xiàng)資金41320元，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)懷。
8月，我會(huì)幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶，連續(xù)資助4年，本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬元。
從開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來，四年共資助51人困難職工子女上大學(xué)，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬元。
“金秋助學(xué)”活動(dòng)的開展，緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力，得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一致好評(píng)。
(二)、加強(qiáng)了工會(huì)組建力度，落實(shí)了上級(jí)工會(huì)對(duì)“兩新”組織的建會(huì)要求。
隨著新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的不斷發(fā)展和職工隊(duì)伍逐步壯大，工會(huì)工作又有了新的內(nèi)容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn)，研究新情況，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，依法維護(hù)好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會(huì)。
1、廣普查。
今年，我們利用兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)原因清，為今年工會(huì)組建提供了重要依據(jù)。
根據(jù)調(diào)查，我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會(huì)外，還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。
2、深組建。
面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況，我會(huì)把組建和發(fā)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。
一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。
圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo)，積極推行“一對(duì)一建會(huì)”模式，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì)，工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核辦法，調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。
通過這些工作，我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了一定的成效。
二是根據(jù)工會(huì)工作的不同要求，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù)，使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
通過全體工會(huì)干部的努力，工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家，已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請(qǐng)，工會(huì)組建率為95.1%。
(三)、加強(qiáng)勞模管理服務(wù)，完善勞模管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評(píng)為先進(jìn)單位，為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位，真正使勞模品牌閃亮起來，今年我們?cè)诮⒑屯晟苿谀９芾矸?wù)長(zhǎng)效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。
一是深入調(diào)查，全面掌握勞?；厩闆r。
由于一些不確定的因素，勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化，為及時(shí)掌握全市勞模的全部情況，今年，我們又開展了一次全市勞模、先進(jìn)工作者的生活狀況調(diào)查，建立健全了全國(guó)、省、贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者電子檔案。
掌握了全市困難勞模的基本情況。
二是用心為今年勞模評(píng)選工作提前做好準(zhǔn)備。
勞模評(píng)選是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。
責(zé)任心強(qiáng)的工作。
市總工會(huì)不負(fù)眾望，總是用心在做好評(píng)模前的基礎(chǔ)性工作。
為市委、市政府提供第一手資料。
今年4月份，我們?cè)谧龊萌珖?guó)勞模的評(píng)選和推薦工作的同時(shí)，還對(duì)今年我市推薦江西省、贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者進(jìn)行了調(diào)查摸底。
三是實(shí)事求是，對(duì)特殊困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。
對(duì)“因病、因?yàn)?zāi)、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進(jìn)行登記，建立電子檔案，實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作，隨時(shí)了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況，及時(shí)做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。
四是廣泛宣傳，在全市掀起向勞模學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
為了使勞模的崇高精神成為全社會(huì)的寶貴財(cái)富，成為建設(shè)和諧社會(huì)的精神動(dòng)力，我會(huì)始終把學(xué)習(xí)和宣傳勞模的活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。
今年我會(huì)以“全國(guó)勞模評(píng)選活動(dòng)”為契機(jī)，利用電視臺(tái)、報(bào)社等宣傳陣地，大力宣傳勞模的骨干帶頭作用，發(fā)揮了勞模品牌效應(yīng)。
同時(shí)在五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)，拉橫幅、貼標(biāo)語等形式宣傳勞模精神和品格，掀起了學(xué)習(xí)勞模精神的熱潮。
(四)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)，完善了工會(huì)組織體系。
1、召開了市工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議 。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鑒于我市工會(huì)二屆委員會(huì)委員、常委人事變動(dòng)，經(jīng)請(qǐng)示市委組織部同意，召開了瑞金市總工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議。
本次會(huì)議得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政府副市長(zhǎng)邱儉云主持會(huì)議，市委常委、宣傳部長(zhǎng)朱家柏作了重要講話。
會(huì)議表彰了年度工會(huì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，澤覃鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)等10個(gè)單位被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)集體，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會(huì)主席邱昌林等10位同志被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。
同時(shí)，會(huì)議還替補(bǔ)了市工會(huì)二屆委員、常委。
此次會(huì)議的順利召開，使全市基層工會(huì)對(duì)今后工會(huì)工作有了更加積極態(tài)度和熱情，為今后工會(huì)工作的順利開展鋪平了道路。
2、制定了機(jī)關(guān)工會(huì)工作考評(píng)方案。
為了順利完成贛州市總工會(huì)和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到部門，具體工作量化到個(gè)人，做到“千斤擔(dān)子人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。
力爭(zhēng)各項(xiàng)工作進(jìn)入省市先進(jìn)行列，樹立工會(huì)新形象。
年終，市總工會(huì)將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)比評(píng)優(yōu)。
通過這一考評(píng)方案的實(shí)施，為我會(huì)工作增添了更多活力和激情，工會(huì)干部的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到明顯提高。
3、實(shí)施了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的方案。
為提高我會(huì)干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)機(jī)關(guān)改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，經(jīng)主席辦公會(huì)研究決定在機(jī)關(guān)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，設(shè)定在每周五下午組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且每人每月必須寫一篇3000字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
通過學(xué)習(xí)，我會(huì)全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高4、努力搞好“三個(gè)場(chǎng)所”建設(shè)，為工會(huì)工作更好的服務(wù)職工奠定基礎(chǔ)。
工會(huì)職工教育培訓(xùn)中心集工會(huì)活動(dòng)、辦事、辦公場(chǎng)所于一體，占地11.5畝，總建筑面積10143.18㎡，總投資1700萬元左右。
為了保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，我們專門指派了責(zé)任心強(qiáng)的一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部與日常工作脫鉤，專抓此項(xiàng)工作。
使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
現(xiàn)在大樓已完成主體工程，力爭(zhēng)在農(nóng)歷年底前竣工。
(五)開展了形式多樣的活動(dòng)，豐富了職工文化生活。
1、為慶五&8226;一勞動(dòng)節(jié)，和市婦聯(lián)共同舉辦全市各單位女職工氣排球比賽，共有22支參賽隊(duì)，且首次出現(xiàn)了私營(yíng)企業(yè)參賽。
市委常委宣傳部長(zhǎng)朱家柏，人大副主任、總工會(huì)主席劉運(yùn)富，市政府副市長(zhǎng)曹瑞榮親臨到場(chǎng)加油助威并為優(yōu)勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。
2、5月24日，在沙洲壩棗子排隆重舉行了中華全國(guó)總工會(huì)中央執(zhí)行局舊址暨全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)革命傳統(tǒng)教育基地揭牌儀式，參加這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)全體機(jī)關(guān)干部、基層工會(huì)干部、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等。
同時(shí)，中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)對(duì)揭牌儀式的順利進(jìn)行發(fā)來了賀信，鼓舞我們通過這個(gè)儀式能夠“銘記光榮歷史，緬懷革命先烈，啟迪教育后人，推動(dòng)工運(yùn)事業(yè)”。
3、開展了學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工先進(jìn)事跡并為其捐款。
曾慶香同志在北京市六環(huán)路小湯山車禍現(xiàn)場(chǎng)先救出中央電視臺(tái)一記者，再聯(lián)手救人時(shí)英勇犧牲，年僅38歲。
曾慶香是新時(shí)代農(nóng)民工代表，是繼承發(fā)發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)光榮傳統(tǒng)的先進(jìn)典型，是弘揚(yáng)和傳播社會(huì)主義榮辱觀的一面旗幟。
機(jī)關(guān)全體干部組織學(xué)習(xí)了曾慶香的先進(jìn)事跡，并且組織機(jī)關(guān)全體干部職工及基層工會(huì)干部為其捐款，捐款額為一萬元。
4、開展了“和諧幫扶&8226;街頭義診”活動(dòng)。
今年11月，為了解決職工群眾看病難的問題，我會(huì)邀請(qǐng)市中醫(yī)院、人民醫(yī)院、保健院的專家在紅都廣場(chǎng)開展街頭義診活動(dòng)。
此次活動(dòng)中，前來就診的職工群眾有800多人次，發(fā)放醫(yī)療保健資料1000多份。
(六)圍繞全市中心工作，積極完成市委市政府交辦的各項(xiàng)工作。
一是積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
黃柏上段村白馬斜小組為我會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，其基礎(chǔ)條件很差，工作量很大，困難和問題較多，為了完成任務(wù)，我們指派了一名副主席長(zhǎng)期駐點(diǎn)任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，兩名職工為隊(duì)員的新農(nóng)村工作組，深入掛點(diǎn)村開展“三清三改”活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我會(huì)從工作經(jīng)費(fèi)中擠出3萬元資金投入建設(shè)，幫助黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施的`改造，村容村貌和人居環(huán)境得到了較大改善。
二是努力完成企業(yè)招工任務(wù)。
今年市里下達(dá)我會(huì)為企業(yè)招工任務(wù)70名，為使招工任務(wù)能順利完成，我們把任務(wù)分解到個(gè)人，并列入年終對(duì)每個(gè)人的目標(biāo)考核當(dāng)中，與個(gè)人獎(jiǎng)金福利掛鉤和建立完成任務(wù)的激勵(lì)措施。
通過個(gè)人找關(guān)系、上門宣傳等方式，努力完成招工任務(wù)。
目前招工完成比例名列全市前茅。
三是維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。
維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是工會(huì)組織的基本職責(zé)。
積極參與市里組織的重大事故調(diào)查和協(xié)調(diào)工作，我們專門派出一名干部參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，在調(diào)查處理過程中，做到既為傷者維權(quán)，又為企業(yè)和社會(huì)維穩(wěn)服務(wù)。
目前已參加了6起事故調(diào)查，為事故傷亡人員家屬爭(zhēng)取了360多萬元補(bǔ)償金，及時(shí)地化解了事故矛盾。
另外經(jīng)常配合市人社局、公安、安監(jiān)等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對(duì)葉坪、沙洲壩、象湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了整治用工環(huán)境打擊非法用工專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法大檢查和開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，檢查凈化了用工市場(chǎng)，優(yōu)化了用工環(huán)境，增強(qiáng)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)為維護(hù)職工的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定取得了一定的實(shí)效。
雖然工會(huì)工作取得了一定的成效，但在工作中也遇到了不少困難和問題，需要市委市政府的支持和幫助。
1、工會(huì)組建難的問題是困擾工會(huì)工作開展的首要問題。
客觀地說，在工業(yè)園組建工會(huì)難，在外資、港澳臺(tái)資企業(yè)組建工會(huì)就更難。
究其原因，主要是存在“三怕”：老板怕工會(huì)搞對(duì)立、部門怕影響招商引資環(huán)境、職工怕維權(quán)提意見惹麻煩。
有的企業(yè)雖然也建立了工會(huì)，但工會(huì)會(huì)員少、開展活動(dòng)少、沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
因此，在工會(huì)組建難問題上希望得到市委的進(jìn)一步重視與支持，優(yōu)化工會(huì)組建的外部環(huán)境，按照贛州市“兩新”組織會(huì)議精神，下發(fā)文件，促進(jìn)企業(yè)依法建會(huì)，完善機(jī)構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用，使企業(yè)工會(huì)真正成為連接老板與工人的連心橋。
2、幫扶資金籌措有困難。
贛州市總工會(huì)下達(dá)我市的幫扶資金和幫扶人員的目標(biāo)任務(wù)是：幫扶資金100萬，地方財(cái)政幫扶資金按上級(jí)要求1：2配套到位，幫扶1400人。
我們要解決100萬幫扶資金很困難，希望得到市財(cái)政的支持。
3、“三個(gè)場(chǎng)所”建設(shè)資金缺口大。
工會(huì)職工教育培訓(xùn)中心總投資1700萬元左右，現(xiàn)已籌措1145萬元左右，資金缺口550萬元左右。
原來的辦公大樓產(chǎn)權(quán)置換后，所交土地出讓金以及各種稅費(fèi)等共計(jì)700多萬元，希望市委政府比照相關(guān)單位做法返還一些稅收金，解決部分資金缺口問題。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園企業(yè)的工會(huì)組建力度，狠抓“三類企業(yè)”工會(huì)組建任務(wù)的落實(shí)，盯緊“難建戶”和“釘子戶”，爭(zhēng)取盡快達(dá)到100%的工會(huì)組建率。
完成上級(jí)工會(huì)對(duì)我市工會(huì)組建下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)維穩(wěn)工作，保護(hù)職工合法權(quán)益。
對(duì)工業(yè)園的企業(yè)工會(huì)進(jìn)行完善，發(fā)揮工會(huì)的“橋頭堡”作用，真正做到服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的作用，保障企業(yè)職工的穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓工會(huì)真正成為“職工之家”。
3、積極開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。
為了提高職工對(duì)生產(chǎn)積極性，我會(huì)將繼續(xù)開展“技術(shù)能手”等勞動(dòng)競(jìng)技活動(dòng)。
同時(shí)，為了豐富職工的文化娛樂生活，也將開展一系列的乒乓球、羽毛球等體育競(jìng)技活動(dòng)。
3、開展困難職工調(diào)查摸底工作。
由于情況的不斷變化有部分困難職工在組織的幫助及自身的努力下，正逐步走向脫貧致富的道路，也有部分職工因?yàn)樘厥馇闆r又成了新的困難戶，為了摸清幫扶對(duì)象的基本情況，我們將開展特困職工情況摸底調(diào)查工作，做到困難職工出現(xiàn)一戶，掌握一戶，跟蹤一戶，幫扶一戶，穩(wěn)定一戶，讓職工滿意、社會(huì)認(rèn)可和政府放心，同時(shí)為開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
4、繼續(xù)開展送“金秋助學(xué)”、“溫暖幫”等幫扶活動(dòng)。
困難職工是社會(huì)弱勢(shì)群體，幫扶困難職工事關(guān)全市的和諧穩(wěn)定。
為此，我會(huì)將籌集更多的幫扶資金，用于困難職工的生活救助、意外救助、法律援助、助學(xué)圓夢(mèng)、醫(yī)療救助和送溫暖活動(dòng)及其它幫扶活動(dòng)。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇五
在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《。
勞動(dòng)合同。
管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系。
用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)投資者而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
2、明確崗位。
說明書。
明確每位員工的。
崗位職責(zé)。
讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等今年崗位說明書雖已成文下發(fā)但各部門只流于形式未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)不了解工作的結(jié)果使員工在公司制度前提下并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
（二）、招聘情況。
招聘渠道如下：
招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)。
智聯(lián)招聘1880元/包年21015。
校園招聘會(huì)免費(fèi)10。
銀河人才網(wǎng)免費(fèi)640。
其他免費(fèi)905。
（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化。
企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
制度以及完善保險(xiǎn)福利制度。
（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。
當(dāng)今的信息是開放的，市場(chǎng)是開放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
1、在薪資管理方面的改革。
一方面通過薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。比如，為了調(diào)動(dòng)中層經(jīng)營(yíng)者的積極性，公司實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)提成制；公司絕大部分員工采用崗級(jí)點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和在司工齡工資的形式發(fā)放?？?jī)效考核需要強(qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果?？梢栽囆小翱偨?jīng)理特別獎(jiǎng)”，予以重獎(jiǎng)。連續(xù)兩年評(píng)為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級(jí)。而對(duì)于業(yè)績(jī)不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。通過不斷完善業(yè)績(jī)?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績(jī)效考評(píng)體系。
2、建立重招聘渠道。
20xx年公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘中、高層專業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補(bǔ)充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項(xiàng)目需要。
3、合法用工。
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃。
20xx年企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。本年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線下專題培訓(xùn)等。普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門分別著重進(jìn)行。
（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度。
管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。
（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶——可持續(xù)發(fā)展——實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。
還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事。
通知書。
的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，20xx年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇六
不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為—公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我_年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、_年銷售情況。
隨著—產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)西南市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。_年度，我銷售部門定下了x的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計(jì)銷售總額__，產(chǎn)銷率x%，貨款回收率x%。年度工作任務(wù)完成x%，主要業(yè)績(jī)完成x%。
二、個(gè)人能力評(píng)價(jià)。
廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌?qiáng)自身的能力修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對(duì)工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受。
三、工作建議及努力方向。
回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績(jī)。但是，仍然沒有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績(jī)都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長(zhǎng)、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為__公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在2022年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好2022年度的銷售工作，要深入了解__的動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績(jī)。
喜迎新春，祝我們—公司在2022年的銷售業(yè)績(jī)上更上一層樓，走在__行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇七
xxxx年以來，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府辦瞄準(zhǔn)打造全市政府系統(tǒng)“首位單位”“窗口示范”目標(biāo)，聚焦“三大建設(shè)任務(wù)”“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等中心工作，全面提升“三服務(wù)”質(zhì)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得“雙督促雙比拼”成果xx項(xiàng)，榮獲“省政務(wù)信息報(bào)送工作先進(jìn)單位”等省級(jí)表彰x項(xiàng)、“x市政府系統(tǒng)辦公室公文處理先進(jìn)單位”等x市級(jí)表彰x項(xiàng)、“兩個(gè)率先”“全域旅游發(fā)展”先進(jìn)集體等x市級(jí)表彰xx項(xiàng)。
（一）凝心聚力抓黨建。把黨要管黨作為黨組班子“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”。一是黨組書記親自抓。注重發(fā)揮黨組書記“頭雁”作用，堅(jiān)持把從嚴(yán)管黨治黨融入機(jī)關(guān)日常工作統(tǒng)籌推動(dòng)，做到重要工作親自部署、親自過問、親自處置，始終以對(duì)黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度站在黨建工作“最前沿”。二是班子成員協(xié)同抓。注重發(fā)揮班子成員“排頭兵”作用，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，積極參與“三會(huì)一課”“主題黨日”“雙報(bào)到”等組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請(qǐng)示報(bào)告、“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度，班子成員全年參加組織生活xxx余人次，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了上行下效的良好氛圍。
（二）創(chuàng)新方式強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把政治合格作為干部“第一標(biāo)準(zhǔn)”，突出理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。一是緊扣主線“常態(tài)學(xué)”。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神等重要理論為指引，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)工作例會(huì)制度，全年召開黨組會(huì)和機(jī)關(guān)工作例會(huì)xx次，理論學(xué)習(xí)議題達(dá)到xx余個(gè)。二是豐富載體“分層學(xué)”。推廣“網(wǎng)上學(xué)”，常態(tài)開展“蓉城先鋒·黨員e家”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)“坐下講”，組織開展“黨課開講啦·x先鋒”等活動(dòng)，班子成員積極深入支部講黨課。積極“走出去”，創(chuàng)新開展“改革創(chuàng)新·奮勇爭(zhēng)先”慶“七·一”主題黨日等活動(dòng)。三是融入大局“實(shí)踐學(xué)”。積極參與全市“三創(chuàng)建一復(fù)審”活動(dòng)，助力我市成功創(chuàng)建第六屆全國(guó)文明城市，完成食品安全示范城市預(yù)驗(yàn)收，順利通過國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審。組隊(duì)參加“愛x·迎大運(yùn)”x市第七屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲五人制足球“機(jī)關(guān)組第二名”“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
（三）建強(qiáng)組織筑堡壘。把規(guī)范運(yùn)行作為支部工作“第一要?jiǎng)?wù)”，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向支部延伸。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。年初下發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任、問題、任務(wù)“三張清單”，召開黨組會(huì)研究部署從嚴(yán)管黨治黨議題xx個(gè)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員下支部、建支部、抓落實(shí)的良好格局。二是夯實(shí)支部基礎(chǔ)。按期完成機(jī)關(guān)第一、第二和退休支部換屆工作。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”“固定黨日”“雙報(bào)到”等組織生活，規(guī)范收繳黨員黨費(fèi)，全年上繳黨費(fèi)xxxxx元。開展新冠防疫愛心捐款，xx名黨員干部累計(jì)捐款xxxxx元。三是全心服務(wù)群眾。班子成員帶頭深入基層走訪xx余次，參加“壩壩會(huì)”、見面會(huì)x次，協(xié)調(diào)解決群眾實(shí)際問題xxx余個(gè)，辦理群眾來信xxx件，切實(shí)將服務(wù)為民承諾落實(shí)到行動(dòng)和效果上。
（一）新冠疫情防控中顯擔(dān)當(dāng)。牽頭成立市疫情防控指揮部辦公室，相繼抽調(diào)x名班子成員和xx名機(jī)關(guān)干部入駐指揮部，實(shí)行全天候不間斷戰(zhàn)備值守；健全完善綜合協(xié)調(diào)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等xx個(gè)工作組，協(xié)調(diào)籌集口罩xx萬只、醫(yī)用防護(hù)服xxxx套、醫(yī)用防護(hù)手套xx.x萬雙，協(xié)助調(diào)撥財(cái)政資金xxxx余萬，全力保障防控物資需求。撰寫綜合文稿xx余篇，籌備各類會(huì)議xxx余次，上報(bào)信息xxx余條，精心服務(wù)指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)關(guān)干部xxx余人次下沉社區(qū)一線，配合做好人員排查、物資保障、市場(chǎng)整頓、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)解決基層訴求xxx余件，先進(jìn)事跡受到《x黨建》《組工信息》等信息平臺(tái)刊載。
（二）違建清查整治中善作為。牽頭組建市違建別墅清查整治x個(gè)專項(xiàng)工作組，協(xié)助制定“一策一案”處置方案xxx份，籌辦違建別墅清查整治工作專題會(huì)議xx次，協(xié)調(diào)市政府領(lǐng)導(dǎo)赴重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展督導(dǎo)xx次，撰寫向國(guó)家自然資源部、省、x市政府等專題報(bào)告xx份，《x市人民政府關(guān)于違建別墅清理整治專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)情況的報(bào)告》獲x市政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。強(qiáng)化與省、x市工作聯(lián)動(dòng)，承辦上級(jí)督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)xx次，積極爭(zhēng)取資金支持、完善風(fēng)險(xiǎn)防控，為清查整治工作提供了重要保障。
（三）債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解中創(chuàng)實(shí)績(jī)。牽頭組建市防范化解政府債務(wù)化解工作專班，籌辦政府性債務(wù)專題會(huì)議xx次，制定下發(fā)《x市政府性債務(wù)管理委員會(huì)工作規(guī)則》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府債務(wù)和融資管理的通知》《政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》等制度規(guī)范，《研究財(cái)政收支管理工作的專報(bào)》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接省、x市金融機(jī)構(gòu)和國(guó)有平臺(tái)公司余次，參與籌辦市屬國(guó)企與金融機(jī)構(gòu)合作推介會(huì)x場(chǎng)，xxxxx市金融合作推介會(huì)得到新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等xx家主流媒體正面報(bào)道，有效贏得金融機(jī)構(gòu)政策支持。
（四）國(guó)資國(guó)企改革中優(yōu)服務(wù)。參與組建市深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和都投集團(tuán)，全力做好國(guó)資國(guó)企改革綜合服務(wù)工作，制定下發(fā)《關(guān)于支持國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做大做強(qiáng)做優(yōu)的意見》等政策性文件，從制度層面保障了市屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量改革?！蛾P(guān)于亞丹市長(zhǎng)調(diào)研都投集團(tuán)相關(guān)情況專報(bào)》《關(guān)于研究向x市及相關(guān)平臺(tái)公司爭(zhēng)取支持的專報(bào)》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（五）經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖中添動(dòng)力。深度參與“送政策、幫企業(yè)、送服務(wù)、解難題”活動(dòng)，組織研究產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目促建等專項(xiàng)課題xx余次，收集解決問題xxx余個(gè)。協(xié)調(diào)市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商xx批次、參加網(wǎng)絡(luò)直播推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式等投資促進(jìn)活動(dòng)xx余場(chǎng)，對(duì)接在談高能級(jí)企業(yè)xxx余家。協(xié)助舉辦雙遺馬拉松健康跑、x首屆夏季熊貓冰雪節(jié)等重大節(jié)會(huì)活動(dòng)，助力赴x等地旅游營(yíng)銷宣傳，全力促進(jìn)消費(fèi)逆勢(shì)回補(bǔ)。
（一）服務(wù)發(fā)展當(dāng)好“勤務(wù)員”。一是辦好文。堅(jiān)持“零錯(cuò)漏”要求，高效做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)，妥善處理來文來電，規(guī)范管理涉密文件，全年無錯(cuò)漏和泄密情況發(fā)生。嚴(yán)把文件審核、編號(hào)、打印、裝訂和用印關(guān)，著力提升市級(jí)部門辦文質(zhì)量，全年制發(fā)各類文件xxx件，在x市政府公文質(zhì)量測(cè)評(píng)中位列區(qū)（市）縣前x名。二是辦好會(huì)。堅(jiān)持“零失誤”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好市政府全體會(huì)、常務(wù)會(huì)、黨組會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市長(zhǎng)專題會(huì)、民主生活會(huì)等重要會(huì)議服務(wù)保障工作，全年編印會(huì)議紀(jì)要xx余期，會(huì)務(wù)保障工作得到市政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。三是辦好事。堅(jiān)持“零延誤”態(tài)度，積極做好政府信息公開工作，全年公開政府信息xxx條，妥善辦理政府信息公開申請(qǐng)xx件、行政復(fù)議x件、行政訴訟xx件。牽頭做好全市政府系統(tǒng)一體化協(xié)同辦公平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)使用數(shù)和使用占比分別位列x市第x位和第x位。
（二）服務(wù)決策當(dāng)好“參謀員”。一是精準(zhǔn)調(diào)查研究。爭(zhēng)當(dāng)“智囊團(tuán)”，聚焦“兩個(gè)統(tǒng)籌”、消費(fèi)復(fù)蘇、踐行“西控”戰(zhàn)略、建設(shè)公園城市等領(lǐng)域，形成調(diào)研文章xx篇，編發(fā)《調(diào)研專報(bào)》x期，獲省委《調(diào)查與決策》刊載x篇、x市委《先鋒》刊載x篇、《x研究》采用x篇。二是精心代擬文稿。爭(zhēng)當(dāng)“思想庫(kù)”，堅(jiān)持“身在兵位，胸為帥謀”，全年代擬市政府綜合文稿近xxx篇，《關(guān)于xxxx中國(guó)會(huì)展業(yè)年會(huì)暨中國(guó)城市會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)發(fā)布會(huì)舉辦情況的報(bào)告》獲x市政府分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，《關(guān)于調(diào)研督導(dǎo)青城山旅游裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)相關(guān)情況的報(bào)告》等xx份專報(bào)獲市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是精確報(bào)送信息。爭(zhēng)當(dāng)“左右手”，倡導(dǎo)“全員辦信息”，全年編發(fā)《都江政訊》xx期，上報(bào)政務(wù)信息xxx條，省政府辦公廳采用xx條，首次被省政府辦公廳列為信息直報(bào)點(diǎn)即被評(píng)為先進(jìn)單位；x市政府辦公廳采用xxx條，完成目標(biāo)xxx%，專刊采用x篇，同比增長(zhǎng)xxx%，連續(xù)x年獲x市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。
（三）服務(wù)落實(shí)當(dāng)好“督導(dǎo)員”。一是圍繞全局督大事。推行“全程跟蹤、精準(zhǔn)督辦、定期通報(bào)、銷號(hào)管理”全過程督辦，構(gòu)建“x+x”政務(wù)督查工作體系，全年辦理x市領(lǐng)導(dǎo)批示件xxx余件；落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示xx件，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送專報(bào)xx期，獲肯定性批示x條；梳理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示xxx余件，立項(xiàng)督辦xx件；報(bào)送《政務(wù)督查專報(bào)》x期，印發(fā)《政務(wù)督查通報(bào)》xx期、《市政府領(lǐng)導(dǎo)批示通知單》xxx期，有效保障市委市政府決策部署落到實(shí)處。二是緊扣重點(diǎn)督難事。盯牢重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招引促建、違建清查整治等工作，創(chuàng)新建立“政務(wù)督辦提示+督查事項(xiàng)告知”、交辦催辦退辦“三協(xié)同”、“分線聯(lián)系協(xié)調(diào)+分線督查督辦”等工作機(jī)制，制發(fā)《政務(wù)督辦提示單》《督查事項(xiàng)通知單》《工作專報(bào)》近xxx件，開展分線督查督辦xxx件次，有效促進(jìn)重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。三是關(guān)注民生督實(shí)事。精細(xì)化推進(jìn)建議提案辦理，按時(shí)辦復(fù)x市政府辦公廳交辦建議x件、提案x件，辦理態(tài)度和質(zhì)量滿意率均達(dá)xxx%。按時(shí)辦復(fù)市本級(jí)人大代表建議xxx件，市政協(xié)提案xxx件，相關(guān)工作受到市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（一）從嚴(yán)履責(zé)。一是層層壓實(shí)責(zé)任。年初制定下發(fā)《xxxx年度市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，提出x個(gè)方面xx項(xiàng)舉措，全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。二是強(qiáng)化警示教育。集中組織觀看《越界》等警示教育片x部，通報(bào)典型案例x次，積極開展“巡回課堂”等警示教育活動(dòng)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。三是堅(jiān)持立行立改。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、扎實(shí)推進(jìn)巡視審計(jì)整改工作，牽頭完成省委九巡整改任務(wù)x項(xiàng)、省委二巡整改任務(wù)x項(xiàng)，協(xié)助完成省審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)整改任務(wù)x項(xiàng)。
（二）從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。一是做實(shí)日常監(jiān)督。定期聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報(bào)，班子成員與干部職工開展廉政談話、個(gè)別談話xxx余人次。支持派駐紀(jì)檢組開展日常紀(jì)律監(jiān)督，全年誡勉談話x人。二是嚴(yán)格后勤管理。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)管嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車日常管理，機(jī)關(guān)后勤保障規(guī)范有力。三是深化作風(fēng)建設(shè)。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做好政府系統(tǒng)精文簡(jiǎn)會(huì)、基層減負(fù)工作，政府會(huì)議數(shù)量較同期保持下降，制發(fā)公文同比減少xx.x%，市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由xx個(gè)精減至xx個(gè)。
（三）從嚴(yán)監(jiān)督。一方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，全年召開黨組會(huì)xx次，涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)議題xx余項(xiàng)，“三重一大”事項(xiàng)xx余項(xiàng)，均由黨組集體討論決定。二方面，健全長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)市政府“三重一大”事項(xiàng)決策程序不規(guī)范等問題，組織修訂《進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施意見》等xx項(xiàng)制度規(guī)范，正加快出臺(tái)市政府“三重一大”決策事項(xiàng)清單。修訂完善機(jī)關(guān)《請(qǐng)假休假管理制度》《加班值班管理制度》等制度，有效扎緊了制度的籠子。
xxxx年，市政府辦將始終瞄準(zhǔn)打造全市政府系統(tǒng)“首位單位”“窗口示范”目標(biāo)，主動(dòng)融入市委確定的新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“十一項(xiàng)起步工程”和市政府xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十大行動(dòng)”等中心工作，不斷提升“三服務(wù)”質(zhì)效，為做好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)力量。
一、聚焦“優(yōu)服務(wù)”，進(jìn)一步提高以文輔政水平。全面激活市政府發(fā)展研究中心效能，聚焦x旅游消費(fèi)中心建設(shè)、美麗宜居公園城市建設(shè)、“三大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”建設(shè)、政府債務(wù)紓解等領(lǐng)域，探索建立智庫(kù)機(jī)構(gòu)，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)向市委市政府提供科學(xué)有力、分析有據(jù)、價(jià)值重要的決策參考。堅(jiān)持“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”理念，準(zhǔn)確把握方向、深入調(diào)查研究、力求精益求精，全力做好綜合文稿代擬工作。搶抓被省政府辦公廳列為信息直報(bào)點(diǎn)的機(jī)遇，深化“全員辦信息”，切實(shí)強(qiáng)化信息研判和綜合加工，準(zhǔn)確及時(shí)總結(jié)整理各領(lǐng)域新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新問題，不斷提升政務(wù)信息精準(zhǔn)度、時(shí)效性和實(shí)用性，助推信息報(bào)送工作再上新臺(tái)階。高效做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)，妥善處理來文來電，規(guī)范管理涉密文件；嚴(yán)把文件審核、編號(hào)、打印、裝訂和用印關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公文處理相關(guān)條例辦法，著力提升市級(jí)部門辦文質(zhì)量。認(rèn)真做好市政府全體會(huì)、常務(wù)會(huì)、黨組會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市長(zhǎng)專題會(huì)、民主生活會(huì)等重要會(huì)議議題收集初審、會(huì)務(wù)籌備和紀(jì)要編印等工作，進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)保障質(zhì)效。積極做好政府信息公開工作、全市政府系統(tǒng)一體化協(xié)同辦公平臺(tái)建設(shè)和機(jī)關(guān)后勤保障等工作，切實(shí)擔(dān)當(dāng)好市政府的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院。
二、聚焦“強(qiáng)執(zhí)行”，進(jìn)一步提升服務(wù)大局質(zhì)效。深化“全程跟蹤、精準(zhǔn)督辦、定期通報(bào)、銷號(hào)管理”全過程督辦，完善“x+x”政務(wù)督查工作體系，全力做好x市領(lǐng)導(dǎo)批示件、市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示件督查督辦，有效保障市委市政府決策部署落到實(shí)處。盯牢重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招引促建、違建清查整治等工作，持續(xù)強(qiáng)化“政務(wù)督辦提示+督查事項(xiàng)告知”、交辦催辦退辦“三協(xié)同”、“分線聯(lián)系協(xié)調(diào)+分線督查督辦”等工作機(jī)制，有效促進(jìn)全市重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。圍繞“辦結(jié)率”“滿意度”雙提高目標(biāo)，精細(xì)化推進(jìn)建議提案辦理，按時(shí)辦復(fù)x市政府辦公廳交辦和市本級(jí)建議件、提案件，確保群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到化解，有效提升政府公信力。
三、聚焦“塑形象”，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委及下轄黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全力提升政治功能和組織力。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，層層壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格清單管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委省政府、x市委市政府和x市委市政府有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，將目標(biāo)責(zé)任書簽訂、廉政宣傳、談心談話等具體工作全部落到實(shí)處，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。緊扣隊(duì)伍建設(shè)需求，精心組織開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，突出干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)，著力打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣鞲刹筷?duì)伍，營(yíng)造履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為“三服務(wù)”工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇八
過去的一年對(duì)我來說很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換，曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷，少了朋友的幫助與眷注。即使這樣，我對(duì)工作仍然不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，努力探索工程管理方面的新思路。關(guān)于項(xiàng)目管理的一些思考，有的已經(jīng)在過去的項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)踐，有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達(dá)到了去年給自己訂的目標(biāo)，完成堅(jiān)持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。
總的來說，過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下，在完成個(gè)人既定工作的同時(shí)又積極的配合了公司的中心工作。
當(dāng)然，回顧過去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個(gè)人自身工作的實(shí)際情況對(duì)自已過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高工作效率。
__年，我共參與三個(gè)項(xiàng)目的裝飾工程施工管理工作與一個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，分別是：
1、鳳凰棲6#，9#，10#，11#，12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;。
2、7#，9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;。
3、云漫湖國(guó)際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;。
4、古鎮(zhèn)二期裝飾項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;。
1、對(duì)承包單位的施工能力估計(jì)不足。前三個(gè)項(xiàng)目之所以搶工，這個(gè)因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、計(jì)劃的編排等，施工單位都不能根據(jù)實(shí)際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估，更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后我不得不根據(jù)實(shí)際情況迅速做出調(diào)配，超出權(quán)限的請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助，這才使工程按時(shí)完工。
2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題，而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作，從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。
3、在搶工過程中，由于本身能力的原因，所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時(shí)做出了一些相關(guān)動(dòng)作，但是由于控制的方法與措施不夠詳盡，管理的力度也不夠，所以最后仍然是留下了些許遺憾。
4、溝通協(xié)調(diào)方面對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)施工工作影響較大，其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系，才能順利促使項(xiàng)目按時(shí)完工。
另外，__年我還基于以下各點(diǎn)努力做好自己的工作：
1、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能夠以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求自己。
2、能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作，服從公司的組織與安排。
3、能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
4、能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。
5、不怕苦，哪個(gè)項(xiàng)目需要就能夠到哪里去。
6、可以自我督促，努力進(jìn)步。
二、__年度工作中存在的不足。
1、學(xué)習(xí)力度不夠，未能夠全方面參與工程管理的各個(gè)方面去。
2、在工程管理方面對(duì)施工單位的管理力度需加強(qiáng)。
3、對(duì)公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹。
4、主觀能動(dòng)性需加強(qiáng)。
5、還不足夠沉穩(wěn)。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇九
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì).
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的職責(zé)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對(duì)公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實(shí)肯干，完成工作.
在公司工作的一年中，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:。
第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準(zhǔn)確核對(duì)貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)管理人員做好交接。
第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車注冊(cè)登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對(duì)車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致，有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時(shí)間。
第三，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭(zhēng)取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。
一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十
本年度的工作在我的努力下已經(jīng)轉(zhuǎn)瞬即逝，作為公司的前臺(tái)人員讓我很重視自身在職場(chǎng)的表現(xiàn)，因此我能夠履行好肩上的職責(zé)并牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的指示，在完成本職工作的基礎(chǔ)上還會(huì)強(qiáng)化對(duì)其他工作技巧的學(xué)習(xí)，稍微涉獵其他崗位的工作知識(shí)也能夠更好地拓寬自己的眼界，但通過對(duì)自身表現(xiàn)的分析還是應(yīng)該努力完成前臺(tái)人員的各項(xiàng)工作才行，現(xiàn)進(jìn)行年度。
總結(jié)。
首先我能夠做好前臺(tái)接待工作并為客戶留下良好的印象，正因?yàn)槊靼浊芭_(tái)人員代表企業(yè)形象才在工作中對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求，而且我也會(huì)時(shí)刻反思自己在接待過程中是否有做得不妥的地方，這樣的話也便于及時(shí)改進(jìn)從而促進(jìn)工作能力的提升，在接待客戶的過程中能夠根據(jù)對(duì)方的需求來解答疑慮，當(dāng)客戶需要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候則需要提前進(jìn)行預(yù)約，但遇到緊急狀況的時(shí)候還是會(huì)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，而且我也會(huì)通過電話的形式來與客戶進(jìn)行交流，主要是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳以及節(jié)假日問候之類的工作，由于表現(xiàn)積極從而工作能力方面獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其次能夠參與到資料整理的工作中去并負(fù)責(zé)重要信息的記錄，我會(huì)協(xié)助人事部門參與到員工檔案的整理工作中去，對(duì)我來說這方面工作的完成能夠讓自己從中學(xué)到不少知識(shí)，而且我也會(huì)注重與其他部門之間的交流從而明白如何才能將工作完成得更好。信息的記錄主要是聯(lián)系不到公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候記錄客戶傳達(dá)的重要信息，這樣的話也能夠在后續(xù)的工作中反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而等待下一步的指示，除此之外我也會(huì)部分費(fèi)用的交納以及報(bào)紙雜志之類物品的分發(fā)。
可以明確的是來年的前臺(tái)工作中還有著不少的難題等待著自己去解決，所以我得不斷鞭策自己并爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn)才行，因此我會(huì)繼續(xù)做好本職工作并強(qiáng)化對(duì)工作技巧的運(yùn)用，而且我也會(huì)提升自身的服務(wù)水平從而在接待客戶的過程中有著更好的表現(xiàn)，除此之外還要強(qiáng)化對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以便于能為客戶解答疑慮，對(duì)于前臺(tái)區(qū)域的清理工作也會(huì)認(rèn)真做好從而體現(xiàn)出自己的盡職盡責(zé)。
我會(huì)總結(jié)好以往工作中的經(jīng)驗(yàn)并用來指導(dǎo)今后的自己，而且通過計(jì)劃的制定已經(jīng)讓我明白了今后的發(fā)展方向，我會(huì)找準(zhǔn)定位并期待在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十一
一、會(huì)議目的：
1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績(jī)；
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個(gè)人前景。
二、會(huì)議參與者：公司全體人員。
三、會(huì)議主持人：行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室，或其他。
五、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：約3小時(shí)。
六、會(huì)前準(zhǔn)備：
2、根據(jù)會(huì)議文件整理為生動(dòng)形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場(chǎng)布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場(chǎng)效果，、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。
七、會(huì)議議程。
(一)(二)主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理發(fā)言主持人公布工作總結(jié)。
1、公司過往一年的重要成績(jī)，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
2、過往一年對(duì)公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)表個(gè)人感言；
1、來年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目；
2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計(jì)劃、措施，等等；
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十二
xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年，在過去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十三
20xx年以來，甘州區(qū)科協(xié)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見，努力推進(jìn)“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作，深入實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要，不斷夯實(shí)科協(xié)組織基礎(chǔ)，全面提升科協(xié)自身建設(shè)水平，著力推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落地生根?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:。
（一）科協(xié)系統(tǒng)深化改革任務(wù)落實(shí)情況。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善科學(xué)素質(zhì)工作機(jī)制。
1、深入推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)《綱要》實(shí)施。認(rèn)真履行好公民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和《綱要》實(shí)施工作牽頭單位的職責(zé)，制定下發(fā)《20xx年全民科學(xué)素質(zhì)綱要工作要點(diǎn)》，分解細(xì)化了成員單位的任務(wù)分工，同時(shí)積極協(xié)調(diào)將全民科學(xué)素質(zhì)綱要工作納入了全區(qū)目標(biāo)業(yè)績(jī)考核書指標(biāo)體系內(nèi)。
3、開展服務(wù)行業(yè)職工勞動(dòng)競(jìng)賽。區(qū)科協(xié)協(xié)同區(qū)總工會(huì)、區(qū)旅游局積極組織區(qū)域內(nèi)旅游服務(wù)行業(yè)職工開展崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，以客房服務(wù)員、賓館餐廳服務(wù)員、地方名優(yōu)特色小吃烹飪廚師為重點(diǎn)，以各工種理論考試和實(shí)際操作為主要競(jìng)賽內(nèi)容，多形式、多層次舉辦服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員技能大賽，大力培樹、評(píng)選、表彰服務(wù)行業(yè)“優(yōu)秀員工”“服務(wù)明星”和“拔尖人才”，全面提高城鎮(zhèn)勞動(dòng)者科學(xué)素質(zhì)和技能水平。
（三）推動(dòng)學(xué)會(huì)能力建設(shè)，增強(qiáng)科技服務(wù)能力。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十四
一年又過去了，新的一年又到來了，在過去的一年里，曾經(jīng)失敗過，也曾經(jīng)成功過，更多的是收獲，不單是工作技術(shù)上的提升，還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。
以下是本人在過去的一年里的工作總結(jié)：
一、2010年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下：
01）英國(guó)訂單t-8000bcd以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開模的設(shè)計(jì)工作。英國(guó)訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?，雖然后來訂單取消了。但從參與這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的我，從中感受到國(guó)外客戶對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真以及對(duì)待事情的態(tài)度，在我的工作當(dāng)中對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)問題的態(tài)度，以及設(shè)計(jì)技能都有待提升。
02）t-5000的塑料按鍵模具的設(shè)計(jì)并確認(rèn)，以及整臺(tái)機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器，t-5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)復(fù)雜的機(jī)器，需要的是更全面考慮，以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。
03）韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計(jì)工作，更多的是考驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維理念。
04）所有外單機(jī)器的整體外觀結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器，更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀有大的改進(jìn)。檔次看起來也更高。
05）ip網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。首先確認(rèn)pcb的定位工作，使得機(jī)器外觀布局更美觀，布局更合理。
06）五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙，為將來我司購(gòu)置數(shù)控加工設(shè)備做準(zhǔn)備。
07）fp系列機(jī)器的改進(jìn)。按照新標(biāo)準(zhǔn)，新的機(jī)器尺寸，為了減少機(jī)器尺寸種類，將fp系列的機(jī)器尺寸改進(jìn)，同時(shí)改良fp系列機(jī)器。
08）t-6710(d1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下，完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并及時(shí)完成此款的各訂單特作。在設(shè)計(jì)不同的機(jī)器要求累積經(jīng)驗(yàn)。
09）茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過程：從開始的效果圖的設(shè)計(jì)，pcb的定位，功能的變更，機(jī)械部分的確認(rèn)。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實(shí)用美觀性。學(xué)習(xí)到茍工對(duì)工作、對(duì)事情一絲不茍的態(tài)度，以及追求完美的精神、韌勁。
10）日常的特作訂單，以及各小項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作?？偫L制的圖紙多達(dá)700多張。
2010年是學(xué)習(xí)的一年，也是豐收的一年。在個(gè)人工作技術(shù)上，不單完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，和配合各工程師的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。更深入學(xué)習(xí)了pro-e和coreldraw軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁(yè)圖上，按時(shí)完成了任務(wù)。多虧平時(shí)不時(shí)的進(jìn)行pro-e的熟練程度的操作。現(xiàn)大部分的機(jī)器都是根據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做pcb圖。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)coreldraw軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學(xué)習(xí)此軟件期間對(duì)我的幫助。使我掌握了由coreldraw文件轉(zhuǎn)為cad文件，再將繪制好的cad文件，自行核對(duì)效果圖。不但提升了自身的各項(xiàng)能力，也為工作效率大大提升了。在為人處事和對(duì)工作態(tài)度上，有了明工不厭煩的教導(dǎo)我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程，使得在工作中能與各部門溝通更流暢，相處更和諧。
三、2011年的工作計(jì)劃和實(shí)施措施：
1、更深入的提高pro-e的繪圖能力。
從視頻教程網(wǎng)和實(shí)際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實(shí)踐。每天不定時(shí)的抽1個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品，做好準(zhǔn)備。
2、減少產(chǎn)品面蓋的種類。
堅(jiān)定不移的貫徹部門規(guī)定，用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計(jì)每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)面蓋的尺寸種類綜合下，將類似的面蓋尺寸，歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。
3、規(guī)范機(jī)械圖紙。
1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個(gè)已經(jīng)犯過錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來的設(shè)計(jì)工作中加以注意。
2)自我制定一個(gè)檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都按照此流程去檢查每一項(xiàng)，以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。
3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個(gè)加工工藝的特殊要求，來要求自己在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)按照此特殊的要求來繪制圖紙。
4、進(jìn)一步完善茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度。
2)統(tǒng)計(jì)所有機(jī)器的螺絲種類，修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙，用盡可能少種類的螺絲。3)根據(jù)新的pvc貼紙來修改面蓋厚度，統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。
4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見，開會(huì)討論，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。
5)其他細(xì)節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機(jī)器。
5、掌握coreldraw軟件更高一層的技能操作。
為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展，外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的根據(jù)效果圖來定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必須掌握更多的coreldraw軟件操作。在過去的一年學(xué)習(xí)到coreldraw軟件的基礎(chǔ)上，更多在做好cad定位好之后，自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用coreldraw軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞，不好的改進(jìn)。做到不懂的就問，虛心向人請(qǐng)教。
反思過去，展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展，更嚴(yán)格的要求我與時(shí)俱進(jìn)，不斷的更新自我。我相信：2011年將會(huì)是我豐盛的一年。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十五
尊敬的業(yè)主：
新年好!
過去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常、有序開展。2018年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)95.03%?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
一、客戶服務(wù)。
1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象，與此同時(shí)，還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運(yùn)工作。
2、建立空置房月檢制度：針對(duì)部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，并做好維修跟進(jìn)工作。
3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動(dòng)，努力營(yíng)造溫馨的人居氛圍，，如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香，免費(fèi)領(lǐng)綠植，為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費(fèi)檢測(cè)”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動(dòng)的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。
二、工程管理。
1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。
2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報(bào)修共計(jì)1078次，確保公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常，業(yè)主生活無憂。
3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對(duì)園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。
4、在日常工作中，嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計(jì)劃做好維保工作，做到“月月有計(jì)劃、周周有落實(shí)”，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的隱患，減少故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。
5、完成全年度報(bào)修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。
6、喜迎新春佳節(jié)布置。
三、保潔綠化。
1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會(huì)所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。
2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。
3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。
4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。
四、秩序維護(hù)部。
1、嚴(yán)格貫徹公司5s標(biāo)準(zhǔn)，做好培訓(xùn)的同時(shí)，要求隊(duì)員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、積極開展日常培訓(xùn)演習(xí)，做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。
3、注重安防建設(shè)，維護(hù)小區(qū)良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，與此同時(shí)，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。
4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。
5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家，快遞配送服務(wù)工作，大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十六
(一)基本情況。
20，xx區(qū)完成生產(chǎn)總值282億元，增長(zhǎng)4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值83億元，增長(zhǎng)4%左右;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值70.8億元，增長(zhǎng)5.1%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額76元，增長(zhǎng)9.4%;固定資產(chǎn)投資88億元，增長(zhǎng)4.7%;地方一般公共預(yù)算收入14.2億元，增長(zhǎng)7%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步。
(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。
1、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，提升質(zhì)量效益。重點(diǎn)打造xx智能制造產(chǎn)業(yè)園、中以科技小鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，引進(jìn)投資100億元的騰訊華南云計(jì)算基地項(xiàng)目，中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。建立挑商選資、評(píng)審決策和協(xié)調(diào)服務(wù)“三位一體”的招商服務(wù)工作機(jī)制。嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，探索推行項(xiàng)目畝均效益評(píng)價(jià)辦法。全年新簽約工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，總投資107億元，同比增長(zhǎng)85.1%。
2、推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，增強(qiáng)鄉(xiāng)村活力。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，完成《xx區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》編制，愛健康xx雞、清農(nóng)xx雞、海大桂花魚、伊甸園等4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快推進(jìn)。
3、推動(dòng)改革創(chuàng)新，提升發(fā)展活力。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)各項(xiàng)降成本政策，減免企業(yè)稅收3.86億元。著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，出臺(tái)投資項(xiàng)目建設(shè)承諾備案制，試行“標(biāo)準(zhǔn)地”模式，大幅提升項(xiàng)目建設(shè)審批效率。
4、推進(jìn)全域旅游創(chuàng)建。旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好，xx溫礦泉渡假區(qū)新溫泉酒店已建成，多個(gè)漂流景區(qū)的玻璃橋、玻璃漂流等新項(xiàng)目已對(duì)外營(yíng)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游和民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人，旅游節(jié)慶活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，全年接待國(guó)內(nèi)外游客813萬人次，增長(zhǎng)9%;帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入57億元，增長(zhǎng)9%。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況。
(一)基本情況。年,xx區(qū)有xx敏實(shí)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目、xx旅游綜合發(fā)展項(xiàng)目、廣東勞卡家具生產(chǎn)項(xiàng)目、xx海貝生物預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目等15個(gè)項(xiàng)目列為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(敏實(shí)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)列為省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目)，項(xiàng)目投資總額68.70億元，當(dāng)年計(jì)劃投資14.21億元，實(shí)際完成投資14.96億元，完成年度計(jì)劃的105.27%。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作主要措施。一是推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作機(jī)制，xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目，明確責(zé)任單位，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、部門責(zé)任落實(shí)。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和問題臺(tái)賬，深入了解項(xiàng)目存在的困難和問題，收集整理后報(bào)xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供決策參考。三是想方設(shè)法加快征地拆遷。四是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過實(shí)地調(diào)研和召開座談會(huì)等形式協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的困難和問題。
三、存在的`主要問題。
一是工業(yè)投資不足，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然乏力。2018年xx區(qū)工業(yè)投資、工業(yè)技改投資分別完成10.1億元、4.5億元，同比下降54.8%和57.8%。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，陶瓷等高耗能低產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)占比仍比較大，房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的比重高達(dá)50%，出口企業(yè)受“中美貿(mào)易摩擦”影響生產(chǎn)下降。
三是新增稅源不多，財(cái)政收支矛盾依然突出?！氨９べY、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”等增支需求不斷加大，財(cái)政支出剛性增長(zhǎng)的趨勢(shì)并沒有改變。
四是基本公共服務(wù)水平不高，中心城區(qū)學(xué)位缺口依然較大，交通基礎(chǔ)設(shè)施依然存在短板。
五是生態(tài)環(huán)境欠賬較多，環(huán)保整治壓力巨大，消滅漫水河流域劣v類水質(zhì)，建制鎮(zhèn)和村級(jí)污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋，任務(wù)十分艱巨。
一是大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決落實(shí)中央、省、市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低制造業(yè)企業(yè)成本的惠企政策。繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推行投資項(xiàng)目承諾備案制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)再提速。
二是全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。xx智能制造產(chǎn)業(yè)園完成道路擴(kuò)建、延伸及護(hù)坡工程等建設(shè)。中以科技小鎮(zhèn)加快推動(dòng)起步區(qū)及安置區(qū)建設(shè)，年內(nèi)建成招商中心及首批標(biāo)準(zhǔn)廠房。
三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。年內(nèi)確保騰訊云計(jì)算、中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)、海大集團(tuán)等3個(gè)項(xiàng)目建成，敏實(shí)汽配(二期)、中信環(huán)境等5個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)，力促“美妝小鎮(zhèn)”項(xiàng)目落地動(dòng)工，全年完成工業(yè)固投15億元以上。
四是強(qiáng)化挑商選資。堅(jiān)持“畝均效益論英雄”，建立招商引資項(xiàng)目準(zhǔn)入綜合評(píng)分制度。瞄準(zhǔn)珠三角特別是廣州、深圳、東莞成長(zhǎng)型中小企業(yè)精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)新引進(jìn)10個(gè)以上優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目，投資50億元以上。
五是加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。力爭(zhēng)引進(jìn)中科院自動(dòng)化所華南中心、以色列科技創(chuàng)新孵化器3家、創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目10個(gè)以上，推動(dòng)敏實(shí)集團(tuán)華南區(qū)研發(fā)中心、海大集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院加快落地。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)5家、市級(jí)以上技術(shù)研發(fā)中心6家以上，完成工業(yè)技改投資3億元以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)比例提高至25%。
六是加快“入珠融灣”，以交通互通為先導(dǎo)，推進(jìn)廣清一體化發(fā)展，深化與花都區(qū)對(duì)口幫扶合作。深入落實(shí)清城xx一體化戰(zhàn)略，全力推動(dòng)環(huán)城高速、旅游大道、xx西部一級(jí)公路等動(dòng)工建設(shè)。
七是聚焦聚力農(nóng)村發(fā)展，加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興體制機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革。
八是大力發(fā)展全域旅游。啟動(dòng)xx區(qū)全域旅游集散服務(wù)中心建設(shè)。力爭(zhēng)新世界溫泉酒店“五一”前正式營(yíng)業(yè)，恒大足球小鎮(zhèn)上半年動(dòng)工建設(shè)。新增鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)2個(gè)、精品民宿5家以上。深入推進(jìn)“廁所革命”，新(改)建城鄉(xiāng)、旅游公廁16間以上。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十七
xxxx年，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一條主線，三項(xiàng)建設(shè)，兩項(xiàng)保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。
按照健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動(dòng)”的定位，繼續(xù)推進(jìn)石象湖—大溪谷國(guó)家旅游度假區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)石象村“x市旅游特色村”申報(bào)工作；大力推進(jìn)家庭農(nóng)莊的打造，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；全力做好旅游節(jié)會(huì)，成功組織開展春季蘭花交易會(huì)和百合花節(jié)；加快推進(jìn)x河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實(shí)施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。
1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一是抓好生態(tài)保障。加強(qiáng)面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深入開展護(hù)山護(hù)林工作，加強(qiáng)森林資源管護(hù)，檢查排除安全隱患xx次；積極探索適合鎮(zhèn)域沼肥配送ppp模式，在x個(gè)村（社區(qū)）各建一口xxxmx儲(chǔ)糞池，完成xxxx立方抽糞量，沼肥還田xxxx畝。
二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。按照新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場(chǎng)鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施特色場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)計(jì)入住xxx戶；完成污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)工程，疏通場(chǎng)鎮(zhèn)排洪溝，完成銀杏路x座公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文化站健康之家建設(shè)，開展握手街及辛街危舊房改造工程。
三是抓實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境。發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，制定宣傳欄xx個(gè)，入戶宣傳xx次以上；規(guī)范工地打圍作業(yè)xx多個(gè)，打圍xxx余米，清理場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生死角和花園雜草累計(jì)xxx余噸；做好周溝村“散居院落”和x村“百村容貌”治理工作，提高群眾居住舒適度、滿意度。
2.以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
一是制定出臺(tái)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝；提高農(nóng)民組織化程度，成立“x三湖丑柑”專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)柑橘生產(chǎn)、銷售、農(nóng)資、品牌打造一條線專業(yè)服務(wù)。
二是加強(qiáng)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建水泥路xx.x公里，其中新建x.x公里，改建x.x公里。xxxx年石象村扶貧開發(fā)加寬道路x.x公里，整治河道x.x公里。
三是做好扶貧工作。扶貧工作開展以來，石象村高改優(yōu)質(zhì)柑橘品種xxxx畝，調(diào)整茶柑混植xxx畝，實(shí)施經(jīng)果林項(xiàng)目xxxx畝，推進(jìn)建設(shè)有機(jī)柑橘、茶葉基地xxxx畝，申請(qǐng)有機(jī)轉(zhuǎn)換證，并順利完成有機(jī)認(rèn)證年審工作。
3.以“幸福家園”建設(shè)為抓手，推進(jìn)社會(huì)管理和建設(shè)。
一是扎實(shí)公共事業(yè)基礎(chǔ)。新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)xxx人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)達(dá)xxx人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在x%以內(nèi)；開展xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代扣代繳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，目前續(xù)保人數(shù)達(dá)xxxx人；扶持城鄉(xiāng)殘疾人居家靈活就業(yè)xxx人，為x戶貧困殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造；促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)x人，本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%；嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保戶xx戶，減少低保戶xx戶；完成免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查xx對(duì)，已婚育齡婦女免費(fèi)“三查率”xx%以上。
二是加強(qiáng)社會(huì)管理和建設(shè)。積極開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，以網(wǎng)格化服務(wù)管理提質(zhì)增效為契機(jī)，充分發(fā)揮“民生信箱”、“五老”調(diào)解工作隊(duì)伍的作用和優(yōu)勢(shì)；深入推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、食品安全日常監(jiān)管，開展安全檢查xx次，排查安全隱患xx處，開展x次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)和xx次安全例會(huì)；依托x支文藝隊(duì)伍，堅(jiān)持每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛下鄉(xiāng)活動(dòng)。
1.夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。
一是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。二是按照農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建“xxxx”工程要求，扎實(shí)推進(jìn)本年度百家村和周溝村縣級(jí)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，完成石象村等x個(gè)村的活動(dòng)室“提檔升級(jí)”工作。三是完成x村等x個(gè)村黨支部副書記（民政協(xié)理員）的選配工作，全鎮(zhèn)x個(gè)村均配備了支部副書記，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委試點(diǎn)，全年立案查處x人。
2.推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目保障。
以清理規(guī)范權(quán)力運(yùn)行清單為契機(jī)，切實(shí)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制，出臺(tái)《x湖鎮(zhèn)固定價(jià)競(jìng)投實(shí)施辦法（試行）》，切實(shí)做好成蒲鐵路、成康鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作，充分依托自治組織和“五老”調(diào)解隊(duì)，做好項(xiàng)目建設(shè)矛盾糾紛化解，確保項(xiàng)目推進(jìn)快速有序。
xxxx年的工作雖取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后，我們將采取更有針對(duì)性的措施，不斷突破創(chuàng)新，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。
xxxx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，以落實(shí)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幸福美麗新村、黨建品牌創(chuàng)建、基層治理品牌創(chuàng)建”四個(gè)方案為抓手，突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，以黨建為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)作支撐、幸福美麗新村建設(shè)為載體、社會(huì)治理為保障，推進(jìn)x湖鎮(zhèn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照全縣基層黨建提升工程“xxxx”品牌創(chuàng)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建品牌“xxx”工程創(chuàng)建計(jì)劃，堅(jiān)持按進(jìn)度有序地推進(jìn)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，xxxx年完成仙閣村市級(jí)示范點(diǎn)和霖雨社區(qū)縣級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
一是全面推進(jìn)有機(jī)認(rèn)證，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。抓好xxxx畝有機(jī)柑橘、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，實(shí)施科普長(zhǎng)廊、景觀步道、微水池等建設(shè)，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加大土壤改良提升力度，三年內(nèi)計(jì)劃完成xxxxx畝耕地質(zhì)量全面提升目標(biāo)。二是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合柑橘管理資源。以x村為示范點(diǎn)，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，按照“一個(gè)示范點(diǎn)位、一個(gè)支部引領(lǐng)、一個(gè)協(xié)會(huì)運(yùn)作、一個(gè)服務(wù)企業(yè)全程服務(wù)，一個(gè)營(yíng)銷主體保障銷售，一套管理體系作安全保障”的要求，建立生產(chǎn)、管理、銷售社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可溯體系，打造一個(gè)在全縣范圍內(nèi)有示范作用的現(xiàn)代有機(jī)柑橘示范基地。加大對(duì)“三湖丑柑”專業(yè)合作社的扶持力度，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+品牌+基地+農(nóng)戶+農(nóng)超對(duì)接“的管理模式運(yùn)營(yíng)，打造柑橘品牌，開通電子商務(wù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷。三是推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。深化“x石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項(xiàng)目，支持和引導(dǎo)周圍農(nóng)戶發(fā)展，積極創(chuàng)新，依托藍(lán)莓基地有利環(huán)境，打造x-x個(gè)特色農(nóng)家樂，吸引更多的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
一是按照“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)?旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)做好旅游發(fā)展區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃和重大旅游項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，加快項(xiàng)目引進(jìn)。二是積極引進(jìn)項(xiàng)目，按照風(fēng)景旅游場(chǎng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)做好場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，讓x湖鎮(zhèn)成為輻射石象湖、x湖及周邊景點(diǎn)的旅游集散鎮(zhèn)。三是按照全域景區(qū)化要求，完善景區(qū)外圍旅游基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范和完善旅游道路沿線風(fēng)貌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提升景區(qū)整體形象。四是按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)農(nóng)家樂的文化打造和服務(wù)提升，以點(diǎn)帶面促進(jìn)農(nóng)家樂提檔升級(jí)和品牌建設(shè)。五是加強(qiáng)旅游路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)景區(qū)南北連線建設(shè)，促進(jìn)石象湖、x湖旅游南北呼應(yīng)；加強(qiáng)藍(lán)莓基地項(xiàng)目的服務(wù)保障和促建工作，豐富旅游內(nèi)容；打造成蒲鐵路站點(diǎn)至成佳公路線路，緩解飛仙閣核心旅游區(qū)交通壓力。六是加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的包裝和推廣，重點(diǎn)打造和推薦x湖“三湖丑柑”品牌，搭建旅游電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)體系，利用先進(jìn)媒體對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。七是挖掘茶馬古道、南絲綢之路歷史文化，以鄉(xiāng)村美食節(jié)、蘭花交易節(jié)、百合花節(jié)等主題旅游節(jié)會(huì)為契機(jī)，組織開展好特色健康休閑活動(dòng)。
一是按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化、微田園”理念和景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)施幸福美麗新村，使新村成為重要旅游元素，增加x湖旅游內(nèi)涵。二是加大力度對(duì)老舊院落情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開展老舊院落保護(hù)開發(fā)，對(duì)條件適合的民居院落進(jìn)行打造，突出其文化內(nèi)涵和民俗風(fēng)情。三是依托豐富的自然歷史文化資源，重點(diǎn)打造仙閣村歷史文化名村。四是保護(hù)森林資源，制定相關(guān)考核辦法，與農(nóng)戶簽訂《森林管護(hù)責(zé)任協(xié)議書》，明確責(zé)任人。
一是提高民生保障水平。做好城鄉(xiāng)困難群眾生活救助、醫(yī)療救助工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保質(zhì)量和服務(wù)水平。二是強(qiáng)化村級(jí)自治。健全三務(wù)公開制度，定時(shí)定點(diǎn)將村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行公開公示；嚴(yán)格執(zhí)行民主決策、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)基層治理作用，不斷完善“定價(jià)競(jìng)標(biāo)”模式。三是構(gòu)建社會(huì)服務(wù)管理新格局。以“平安x湖”建設(shè)為抓手，建立完整的維護(hù)社會(huì)治安防控體系，發(fā)揮治安巡邏隊(duì)、“紅袖套”志愿者作用；堅(jiān)持網(wǎng)格化管理臺(tái)賬系統(tǒng)，落實(shí)網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度；加大力度排查化解矛盾糾紛，發(fā)揮“五老”調(diào)解組織作用；不斷弘揚(yáng)法治精神，開展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)法制建設(shè)。
一是堅(jiān)持依法行政。貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，及時(shí)制定違法建設(shè)、村社財(cái)務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境等制度，層層落實(shí)責(zé)任，定期檢查考核。二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)行政。規(guī)范政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面推進(jìn)政務(wù)公開，重點(diǎn)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)、重大項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域信息公開。三是堅(jiān)持廉潔行政。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉和責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，學(xué)習(xí)總結(jié)“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)精神。
一是把隊(duì)伍建設(shè)管理放在首要位置，切實(shí)整改問題、建章立制，嚴(yán)格落實(shí)《x湖鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理和督查工作，營(yíng)造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)一流”的良好氛圍，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)力提升干部執(zhí)行力，加強(qiáng)督促檢查，建立考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制，做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇一
20__年即將過去，在這將近一年的`時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個(gè)臺(tái)階。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
今年我任公司銷售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程組，在公司任職期間，我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，可以清晰、自如的應(yīng)對(duì)各種客戶的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，與客戶建立了良好的溝通渠道，逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力，取得了多為成功的客戶資源，對(duì)自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。
雖然一直在從事銷售工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。這是我需要提升的重要方面之一，下面我就對(duì)我以及部門20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。
在20__年一年的時(shí)間中，經(jīng)過工程組全體員工共同的努力，完成工作如下：
1、累計(jì)客戶__位；
2、實(shí)現(xiàn)銷量噸；
3、實(shí)現(xiàn)回款萬元，回款率__%；
4、詳細(xì)列舉各個(gè)工程項(xiàng)目銷售明細(xì)：
從銷售業(yè)績(jī)上看，我們的銷售量較去年有了下滑，這不僅是市場(chǎng)大環(huán)境的影響，更有我們工作做得不好的多種因素，銷售工作在20__年我們還是有很多失敗的地方，有待我們大家一起努力，去改進(jìn)去完善。
客觀上的因素雖然存在，但是工作中還是存在的一些問題，主要有以下幾方面：
1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少，以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前，客戶拜訪工作總體來說做的不好，這是銷量沒有提升的一個(gè)重要原因，也是我們需要改進(jìn)的方面之一。
2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中，不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶講解的十分清晰，有時(shí)不能真正的了解客戶的想法和意圖，對(duì)客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度，對(duì)銷售工作造成了不良的影響。
3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天，假如沒有把銷售做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整，以積極的心態(tài)迎接來年的工作：
20__年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇二
xxxx年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神，按照市局、“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)民生、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，緊緊圍繞總體設(shè)計(jì)和市局、x縣縣委、政府的工作中心，以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以“兩創(chuàng)新”為動(dòng)力，突出抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、特種設(shè)備、食品相關(guān)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品的安全，進(jìn)一步做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志管理工作，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，全面建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。
一、圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。今年，我們?cè)诜?wù)地方經(jīng)濟(jì)中的積極作為獲得了縣委、縣政府的充分肯定，贏得了支持。一是按照x市質(zhì)量強(qiáng)市示范城市建設(shè)工作要求，以縣政府的名義出臺(tái)了《xxxx年x縣質(zhì)量強(qiáng)縣行動(dòng)計(jì)劃》，充分發(fā)揮強(qiáng)縣辦牽頭組織作用，促進(jìn)工作目標(biāo)的分解、實(shí)施、推進(jìn)。二是推動(dòng)縣政府出臺(tái)了“x縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。每?jī)赡暝u(píng)選一屆，每屆縣政府安排xxx萬元資金，對(duì)獲獎(jiǎng)的xx家企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，更大范圍地宣傳和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，樹立縣域內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)標(biāo)桿，促立質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)的孵化基地，此項(xiàng)工作走在了xx個(gè)區(qū)（市）縣前列。三是大力開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動(dòng)。xxxx年，全縣新增xx家企業(yè)申報(bào)x市名優(yōu)產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)x名牌產(chǎn)品、新增xx家企業(yè)申報(bào)x省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。新增x名牌產(chǎn)品x個(gè)以上，培育第十二屆x名牌爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)xx個(gè)以上。截止目前，全縣擁有x名牌產(chǎn)品xx個(gè)，x縣豆瓣、唐元韭黃、蜀繡等國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品x個(gè)，榮獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品示范區(qū)稱號(hào)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，此項(xiàng)工作同樣是走在了全市xx個(gè)區(qū)（市）縣前列。今年x月，x縣豆瓣產(chǎn)品被列入第二批中歐地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。xx月xx日，x縣豆瓣榮獲xxxx“質(zhì)量之光”年度十大地標(biāo)產(chǎn)品稱號(hào)，與富平柿餅、漢川蓮藕等x個(gè)地標(biāo)產(chǎn)品共同續(xù)寫了xxxx版的“舌尖上的中國(guó)”，受到了田蓉副市長(zhǎng)、道明局長(zhǎng)及劉霞縣長(zhǎng)的肯定性批示和表?yè)P(yáng)。
二、突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督力度。隨著質(zhì)監(jiān)職能的調(diào)整，我局將工作重心由確保食品、特種設(shè)備和重要消費(fèi)品三個(gè)安全調(diào)整為在確保特種設(shè)備安全的同時(shí)，繼續(xù)抓好重要消費(fèi)品安全，全面提升x縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。一是加大宣傳力度，不斷提高企業(yè)監(jiān)管的主體意識(shí)。通過不斷向企業(yè)、社會(huì)宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)，提高了對(duì)質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，我局建立了重點(diǎn)產(chǎn)品分類監(jiān)管、企業(yè)巡查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、企業(yè)警示約談等制度，建立了長(zhǎng)效質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，健全了質(zhì)量監(jiān)管工作體系。二是創(chuàng)新產(chǎn)品抽檢模式。針對(duì)x縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及xxxx年全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管目錄，按照抽檢分離和“肓樣”檢驗(yàn)的模式，制訂并實(shí)施食品包裝材料和人造板的縣級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃。在國(guó)家、省、市質(zhì)量監(jiān)督抽查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善食品包裝材料和人造板監(jiān)督抽查的覆蓋面，達(dá)到全覆蓋、全監(jiān)督、無遺漏的監(jiān)管成效。三是創(chuàng)新特種設(shè)備監(jiān)管模式。推動(dòng)x縣政府辦公室出臺(tái)了《x縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理工作的實(shí)施意見》。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理、企業(yè)（業(yè)主）全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的電梯安全多元共治工作格局。其次要推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合x縣“智慧城市”建設(shè)和我縣“德源新城”安置小區(qū)電梯物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，制定公眾場(chǎng)所乘客電梯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，按照先重點(diǎn)后一般、先新梯后舊梯原則，優(yōu)先在人員密集公眾場(chǎng)所電梯中推廣使用，逐步在居民住宅電梯中推廣使用。繼續(xù)完善引入市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施第三方鍋爐維護(hù)保養(yǎng)工作。按照“維保數(shù)量不下降，維保質(zhì)量有提升”的宗旨，再次要繼續(xù)完善第三方鍋爐維保工作。對(duì)所有在x縣從事維?；顒?dòng)的單位進(jìn)一步加強(qiáng)審查考核，建立對(duì)維保單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)鍋爐使用單位進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。四是探索標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。積極探索提出修訂gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》申請(qǐng)，以滿足x縣豆瓣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。xxxx年xx月xx日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)xxxx年第xx號(hào)公告批準(zhǔn)gb/txxxxx-xxxx《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》第x號(hào)修改單，自xxxx年x月x日實(shí)施。自此，紅油x縣豆瓣正式納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理，為助推我縣打造“百億豆瓣”產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)釀造業(yè)健康有序發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐、標(biāo)準(zhǔn)依托。同時(shí)對(duì)我縣的另外兩個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品區(qū)域性地方標(biāo)準(zhǔn)（蜀繡、唐元韭黃）進(jìn)行清理、整合和修訂。為進(jìn)一步開展地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)，統(tǒng)一和規(guī)范蜀繡產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門籌建了“x市質(zhì)檢院蜀繡檢測(cè)檢驗(yàn)中心”。以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，指導(dǎo)和督促x鑫電電纜有限公司積極有序推動(dòng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作。以標(biāo)準(zhǔn)化提升都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和效益，積極幫助指導(dǎo)x裕祥農(nóng)業(yè)科技有限公司申報(bào)省級(jí)草莓栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。抓好劉氏莊園創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)家旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的相關(guān)工作。積極參與x縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣的相關(guān)工作，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)自主創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)年度“技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號(hào)，鼓勵(lì)企業(yè)新制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；鼓勵(lì)新評(píng)定為市級(jí)及以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在縣內(nèi)自建或聯(lián)建生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。
三、搞好剖析自查，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”正風(fēng)肅紀(jì)工作。局黨組通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改方案和建立的問題臺(tái)帳、“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治方案、各項(xiàng)制度建設(shè)、是否存在“庸、懶、散、拖”等問題，對(duì)照任務(wù)分解表逐條逐項(xiàng)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是和注重實(shí)效的原則，緊緊抓住“五個(gè)對(duì)照”，扎實(shí)開展了“對(duì)標(biāo)照鏡”活動(dòng)。采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、對(duì)標(biāo)自評(píng)、群眾聽音的方式，相互查擺問題、共同進(jìn)步提高。圍繞“我理解的焦裕祿精神是什么，我和焦裕祿的差距在哪里，對(duì)照焦裕祿精神我該怎么辦”，在全局黨員干部中開展了一次“對(duì)標(biāo)照鏡”專題大討論，全體黨員干部以黨小組為單位參與了集體大討論。認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)“走基層”、“雙報(bào)到”、服務(wù)工作“換位體驗(yàn)”等活動(dòng)，解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上的問題和不足，提高工作效率。
（一）全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作。一是在推進(jìn)x縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，大力實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，在狠抓源頭方面取得新進(jìn)展，為提高我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。積極開展品牌創(chuàng)建工作，不斷加大名牌培育力度，實(shí)時(shí)掌握和推進(jìn)名牌產(chǎn)品的培育工作，充分發(fā)揮名牌效應(yīng)，著力增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在服務(wù)x縣新型工業(yè)化道路中，著力改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量安全效益發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。三是在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中，繼續(xù)加大打假力度，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，為創(chuàng)造x縣放心滿意的消費(fèi)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境發(fā)揮作用。在全縣x名牌獲得企業(yè)和新申報(bào)x名牌的企業(yè)中推進(jìn)“首席質(zhì)量官”制度，健全“生產(chǎn)有記錄、流向可追溯、信息可查詢、責(zé)任可追究”的質(zhì)量安全追溯體系。
（二）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備安全的監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《x縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)全縣電梯安全管理工作的意見》，對(duì)全縣重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)監(jiān)控單位特種設(shè)備實(shí)施安全檢查；繼續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查以及電梯安全知識(shí)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。加大特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)日常安全監(jiān)察，協(xié)調(diào)實(shí)施特種設(shè)備定檢計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備定檢率、使用登記率、操作人員持證上崗率均達(dá)到xx%以上，確保列入“重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)察目錄”的特種設(shè)備定檢率、使用登記率、人員持證上崗率達(dá)到xxx%。
（三）進(jìn)一步做好民生工程，加強(qiáng)對(duì)重要消費(fèi)品安全的監(jiān)管。全面推行《x市固定集貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)工作規(guī)范》，繼續(xù)落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)“兩免費(fèi)”、“兩巡查”工作制度，開展“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”工程。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的計(jì)量監(jiān)督管理，積極開展鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生單位從業(yè)人員計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。按《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管試行辦法》，重新調(diào)整強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證取證產(chǎn)品的分類監(jiān)管方式和監(jiān)管辦法，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用。、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)狀況，我局將電線電纜、低壓電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、壓縮天燃?xì)?、消防產(chǎn)品等涉及安全高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。
（四）進(jìn)一步做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志管理工作。繼續(xù)探索地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用監(jiān)管的新途徑，認(rèn)真做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的資料收集和信息溝通工作等工作。紅油x縣豆瓣自xxxx年x月x日正式納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x縣豆瓣》統(tǒng)一管理后，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)x縣豆瓣標(biāo)志標(biāo)識(shí)的管理工作，有效地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。積極推動(dòng)x縣豆瓣產(chǎn)品取得中歐第二批地標(biāo)保護(hù)互認(rèn)。修定蜀繡地理保護(hù)專用標(biāo)志使用細(xì)則，推動(dòng)蜀繡企業(yè)全部使用地標(biāo)保護(hù)專用標(biāo)志。抓好“川派盆景”、“太和牛肉”“春不老蘿卜”等特色產(chǎn)品和地標(biāo)保護(hù)培育工作。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇三
在20__年圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們戒驕戒躁，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備。
一、安全生產(chǎn)方針。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于3%；安全隱患整改率達(dá)100%。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及實(shí)施方案。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3）原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4）設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到：
a.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。
b.設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇四
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。
在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的10月份開始，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。
對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。
所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。
同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。
有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。
努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)。
客戶來訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。
在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。
做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。
在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。
不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),20xx年我來公司開始：填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。
嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。
及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或維修。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫(kù)20余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。
作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。
平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。
并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。
為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。
所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!
20xx年已過，未來的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng)，接下來的2013年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容易的一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來的一段時(shí)間內(nèi)，我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。
曾經(jīng)的一位朋友對(duì)我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。
是啊!我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會(huì)有人去說，也自然會(huì)有人來認(rèn)可。
1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、 在工程部工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等，提高自己專業(yè)水平，為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，大膽探索，努力創(chuàng)新，各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。
(一)、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。
我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”，在面向社會(huì)、服務(wù)職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
1、暢通職工訴求渠道，維護(hù)職工合法權(quán)益。
對(duì)職工群眾的來信來訪，做到熱情接待，認(rèn)真對(duì)待，不推諉每一個(gè)來訪者，每一封來信，竭盡全力為他們解決問題，做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，當(dāng)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的問題向相關(guān)部門反映。
2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。
我會(huì)多方籌措資金，及時(shí)幫扶困難職工，取得了良好社會(huì)效果。
春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人. 6月10日，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項(xiàng)資金41320元，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)懷。
8月，我會(huì)幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶，連續(xù)資助4年，本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬元。
從開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來，四年共資助51人困難職工子女上大學(xué)，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬元。
“金秋助學(xué)”活動(dòng)的開展，緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力，得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一致好評(píng)。
(二)、加強(qiáng)了工會(huì)組建力度，落實(shí)了上級(jí)工會(huì)對(duì)“兩新”組織的建會(huì)要求。
隨著新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的不斷發(fā)展和職工隊(duì)伍逐步壯大，工會(huì)工作又有了新的內(nèi)容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn)，研究新情況，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，依法維護(hù)好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會(huì)。
1、廣普查。
今年，我們利用兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)原因清，為今年工會(huì)組建提供了重要依據(jù)。
根據(jù)調(diào)查，我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會(huì)外，還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。
2、深組建。
面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況，我會(huì)把組建和發(fā)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。
一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。
圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo)，積極推行“一對(duì)一建會(huì)”模式，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì)，工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核辦法，調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。
通過這些工作，我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了一定的成效。
二是根據(jù)工會(huì)工作的不同要求，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù)，使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
通過全體工會(huì)干部的努力，工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家，已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請(qǐng)，工會(huì)組建率為95.1%。
(三)、加強(qiáng)勞模管理服務(wù)，完善勞模管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評(píng)為先進(jìn)單位，為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位，真正使勞模品牌閃亮起來，今年我們?cè)诮⒑屯晟苿谀９芾矸?wù)長(zhǎng)效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。
一是深入調(diào)查，全面掌握勞?；厩闆r。
由于一些不確定的因素，勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化，為及時(shí)掌握全市勞模的全部情況，今年，我們又開展了一次全市勞模、先進(jìn)工作者的生活狀況調(diào)查，建立健全了全國(guó)、省、贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者電子檔案。
掌握了全市困難勞模的基本情況。
二是用心為今年勞模評(píng)選工作提前做好準(zhǔn)備。
勞模評(píng)選是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。
責(zé)任心強(qiáng)的工作。
市總工會(huì)不負(fù)眾望，總是用心在做好評(píng)模前的基礎(chǔ)性工作。
為市委、市政府提供第一手資料。
今年4月份，我們?cè)谧龊萌珖?guó)勞模的評(píng)選和推薦工作的同時(shí)，還對(duì)今年我市推薦江西省、贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者進(jìn)行了調(diào)查摸底。
三是實(shí)事求是，對(duì)特殊困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。
對(duì)“因病、因?yàn)?zāi)、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進(jìn)行登記，建立電子檔案，實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作，隨時(shí)了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況，及時(shí)做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。
四是廣泛宣傳，在全市掀起向勞模學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
為了使勞模的崇高精神成為全社會(huì)的寶貴財(cái)富，成為建設(shè)和諧社會(huì)的精神動(dòng)力，我會(huì)始終把學(xué)習(xí)和宣傳勞模的活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。
今年我會(huì)以“全國(guó)勞模評(píng)選活動(dòng)”為契機(jī)，利用電視臺(tái)、報(bào)社等宣傳陣地，大力宣傳勞模的骨干帶頭作用，發(fā)揮了勞模品牌效應(yīng)。
同時(shí)在五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)，拉橫幅、貼標(biāo)語等形式宣傳勞模精神和品格，掀起了學(xué)習(xí)勞模精神的熱潮。
(四)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)，完善了工會(huì)組織體系。
1、召開了市工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議 。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鑒于我市工會(huì)二屆委員會(huì)委員、常委人事變動(dòng)，經(jīng)請(qǐng)示市委組織部同意，召開了瑞金市總工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議。
本次會(huì)議得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政府副市長(zhǎng)邱儉云主持會(huì)議，市委常委、宣傳部長(zhǎng)朱家柏作了重要講話。
會(huì)議表彰了年度工會(huì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，澤覃鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)等10個(gè)單位被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)集體，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會(huì)主席邱昌林等10位同志被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。
同時(shí)，會(huì)議還替補(bǔ)了市工會(huì)二屆委員、常委。
此次會(huì)議的順利召開，使全市基層工會(huì)對(duì)今后工會(huì)工作有了更加積極態(tài)度和熱情，為今后工會(huì)工作的順利開展鋪平了道路。
2、制定了機(jī)關(guān)工會(huì)工作考評(píng)方案。
為了順利完成贛州市總工會(huì)和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到部門，具體工作量化到個(gè)人，做到“千斤擔(dān)子人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。
力爭(zhēng)各項(xiàng)工作進(jìn)入省市先進(jìn)行列，樹立工會(huì)新形象。
年終，市總工會(huì)將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)比評(píng)優(yōu)。
通過這一考評(píng)方案的實(shí)施，為我會(huì)工作增添了更多活力和激情，工會(huì)干部的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到明顯提高。
3、實(shí)施了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的方案。
為提高我會(huì)干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)機(jī)關(guān)改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，經(jīng)主席辦公會(huì)研究決定在機(jī)關(guān)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，設(shè)定在每周五下午組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且每人每月必須寫一篇3000字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
通過學(xué)習(xí)，我會(huì)全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高4、努力搞好“三個(gè)場(chǎng)所”建設(shè)，為工會(huì)工作更好的服務(wù)職工奠定基礎(chǔ)。
工會(huì)職工教育培訓(xùn)中心集工會(huì)活動(dòng)、辦事、辦公場(chǎng)所于一體，占地11.5畝，總建筑面積10143.18㎡，總投資1700萬元左右。
為了保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，我們專門指派了責(zé)任心強(qiáng)的一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部與日常工作脫鉤，專抓此項(xiàng)工作。
使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
現(xiàn)在大樓已完成主體工程，力爭(zhēng)在農(nóng)歷年底前竣工。
(五)開展了形式多樣的活動(dòng)，豐富了職工文化生活。
1、為慶五&8226;一勞動(dòng)節(jié)，和市婦聯(lián)共同舉辦全市各單位女職工氣排球比賽，共有22支參賽隊(duì)，且首次出現(xiàn)了私營(yíng)企業(yè)參賽。
市委常委宣傳部長(zhǎng)朱家柏，人大副主任、總工會(huì)主席劉運(yùn)富，市政府副市長(zhǎng)曹瑞榮親臨到場(chǎng)加油助威并為優(yōu)勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。
2、5月24日，在沙洲壩棗子排隆重舉行了中華全國(guó)總工會(huì)中央執(zhí)行局舊址暨全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)革命傳統(tǒng)教育基地揭牌儀式，參加這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)全體機(jī)關(guān)干部、基層工會(huì)干部、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等。
同時(shí)，中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)對(duì)揭牌儀式的順利進(jìn)行發(fā)來了賀信，鼓舞我們通過這個(gè)儀式能夠“銘記光榮歷史，緬懷革命先烈，啟迪教育后人，推動(dòng)工運(yùn)事業(yè)”。
3、開展了學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工先進(jìn)事跡并為其捐款。
曾慶香同志在北京市六環(huán)路小湯山車禍現(xiàn)場(chǎng)先救出中央電視臺(tái)一記者，再聯(lián)手救人時(shí)英勇犧牲，年僅38歲。
曾慶香是新時(shí)代農(nóng)民工代表，是繼承發(fā)發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)光榮傳統(tǒng)的先進(jìn)典型，是弘揚(yáng)和傳播社會(huì)主義榮辱觀的一面旗幟。
機(jī)關(guān)全體干部組織學(xué)習(xí)了曾慶香的先進(jìn)事跡，并且組織機(jī)關(guān)全體干部職工及基層工會(huì)干部為其捐款，捐款額為一萬元。
4、開展了“和諧幫扶&8226;街頭義診”活動(dòng)。
今年11月，為了解決職工群眾看病難的問題，我會(huì)邀請(qǐng)市中醫(yī)院、人民醫(yī)院、保健院的專家在紅都廣場(chǎng)開展街頭義診活動(dòng)。
此次活動(dòng)中，前來就診的職工群眾有800多人次，發(fā)放醫(yī)療保健資料1000多份。
(六)圍繞全市中心工作，積極完成市委市政府交辦的各項(xiàng)工作。
一是積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
黃柏上段村白馬斜小組為我會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，其基礎(chǔ)條件很差，工作量很大，困難和問題較多，為了完成任務(wù)，我們指派了一名副主席長(zhǎng)期駐點(diǎn)任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，兩名職工為隊(duì)員的新農(nóng)村工作組，深入掛點(diǎn)村開展“三清三改”活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我會(huì)從工作經(jīng)費(fèi)中擠出3萬元資金投入建設(shè)，幫助黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施的`改造，村容村貌和人居環(huán)境得到了較大改善。
二是努力完成企業(yè)招工任務(wù)。
今年市里下達(dá)我會(huì)為企業(yè)招工任務(wù)70名，為使招工任務(wù)能順利完成，我們把任務(wù)分解到個(gè)人，并列入年終對(duì)每個(gè)人的目標(biāo)考核當(dāng)中，與個(gè)人獎(jiǎng)金福利掛鉤和建立完成任務(wù)的激勵(lì)措施。
通過個(gè)人找關(guān)系、上門宣傳等方式，努力完成招工任務(wù)。
目前招工完成比例名列全市前茅。
三是維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。
維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是工會(huì)組織的基本職責(zé)。
積極參與市里組織的重大事故調(diào)查和協(xié)調(diào)工作，我們專門派出一名干部參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，在調(diào)查處理過程中，做到既為傷者維權(quán)，又為企業(yè)和社會(huì)維穩(wěn)服務(wù)。
目前已參加了6起事故調(diào)查，為事故傷亡人員家屬爭(zhēng)取了360多萬元補(bǔ)償金，及時(shí)地化解了事故矛盾。
另外經(jīng)常配合市人社局、公安、安監(jiān)等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對(duì)葉坪、沙洲壩、象湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了整治用工環(huán)境打擊非法用工專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法大檢查和開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，檢查凈化了用工市場(chǎng)，優(yōu)化了用工環(huán)境，增強(qiáng)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)為維護(hù)職工的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定取得了一定的實(shí)效。
雖然工會(huì)工作取得了一定的成效，但在工作中也遇到了不少困難和問題，需要市委市政府的支持和幫助。
1、工會(huì)組建難的問題是困擾工會(huì)工作開展的首要問題。
客觀地說，在工業(yè)園組建工會(huì)難，在外資、港澳臺(tái)資企業(yè)組建工會(huì)就更難。
究其原因，主要是存在“三怕”：老板怕工會(huì)搞對(duì)立、部門怕影響招商引資環(huán)境、職工怕維權(quán)提意見惹麻煩。
有的企業(yè)雖然也建立了工會(huì)，但工會(huì)會(huì)員少、開展活動(dòng)少、沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
因此，在工會(huì)組建難問題上希望得到市委的進(jìn)一步重視與支持，優(yōu)化工會(huì)組建的外部環(huán)境，按照贛州市“兩新”組織會(huì)議精神，下發(fā)文件，促進(jìn)企業(yè)依法建會(huì)，完善機(jī)構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用，使企業(yè)工會(huì)真正成為連接老板與工人的連心橋。
2、幫扶資金籌措有困難。
贛州市總工會(huì)下達(dá)我市的幫扶資金和幫扶人員的目標(biāo)任務(wù)是：幫扶資金100萬，地方財(cái)政幫扶資金按上級(jí)要求1：2配套到位，幫扶1400人。
我們要解決100萬幫扶資金很困難，希望得到市財(cái)政的支持。
3、“三個(gè)場(chǎng)所”建設(shè)資金缺口大。
工會(huì)職工教育培訓(xùn)中心總投資1700萬元左右，現(xiàn)已籌措1145萬元左右，資金缺口550萬元左右。
原來的辦公大樓產(chǎn)權(quán)置換后，所交土地出讓金以及各種稅費(fèi)等共計(jì)700多萬元，希望市委政府比照相關(guān)單位做法返還一些稅收金，解決部分資金缺口問題。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園企業(yè)的工會(huì)組建力度，狠抓“三類企業(yè)”工會(huì)組建任務(wù)的落實(shí)，盯緊“難建戶”和“釘子戶”，爭(zhēng)取盡快達(dá)到100%的工會(huì)組建率。
完成上級(jí)工會(huì)對(duì)我市工會(huì)組建下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)維穩(wěn)工作，保護(hù)職工合法權(quán)益。
對(duì)工業(yè)園的企業(yè)工會(huì)進(jìn)行完善，發(fā)揮工會(huì)的“橋頭堡”作用，真正做到服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的作用，保障企業(yè)職工的穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓工會(huì)真正成為“職工之家”。
3、積極開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。
為了提高職工對(duì)生產(chǎn)積極性，我會(huì)將繼續(xù)開展“技術(shù)能手”等勞動(dòng)競(jìng)技活動(dòng)。
同時(shí)，為了豐富職工的文化娛樂生活，也將開展一系列的乒乓球、羽毛球等體育競(jìng)技活動(dòng)。
3、開展困難職工調(diào)查摸底工作。
由于情況的不斷變化有部分困難職工在組織的幫助及自身的努力下，正逐步走向脫貧致富的道路，也有部分職工因?yàn)樘厥馇闆r又成了新的困難戶，為了摸清幫扶對(duì)象的基本情況，我們將開展特困職工情況摸底調(diào)查工作，做到困難職工出現(xiàn)一戶，掌握一戶，跟蹤一戶，幫扶一戶，穩(wěn)定一戶，讓職工滿意、社會(huì)認(rèn)可和政府放心，同時(shí)為開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
4、繼續(xù)開展送“金秋助學(xué)”、“溫暖幫”等幫扶活動(dòng)。
困難職工是社會(huì)弱勢(shì)群體，幫扶困難職工事關(guān)全市的和諧穩(wěn)定。
為此，我會(huì)將籌集更多的幫扶資金，用于困難職工的生活救助、意外救助、法律援助、助學(xué)圓夢(mèng)、醫(yī)療救助和送溫暖活動(dòng)及其它幫扶活動(dòng)。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇五
在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《。
勞動(dòng)合同。
管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系。
用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)投資者而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
2、明確崗位。
說明書。
明確每位員工的。
崗位職責(zé)。
讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等今年崗位說明書雖已成文下發(fā)但各部門只流于形式未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)不了解工作的結(jié)果使員工在公司制度前提下并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
（二）、招聘情況。
招聘渠道如下：
招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)。
智聯(lián)招聘1880元/包年21015。
校園招聘會(huì)免費(fèi)10。
銀河人才網(wǎng)免費(fèi)640。
其他免費(fèi)905。
（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化。
企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
制度以及完善保險(xiǎn)福利制度。
（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。
當(dāng)今的信息是開放的，市場(chǎng)是開放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
1、在薪資管理方面的改革。
一方面通過薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。比如，為了調(diào)動(dòng)中層經(jīng)營(yíng)者的積極性，公司實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)提成制；公司絕大部分員工采用崗級(jí)點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和在司工齡工資的形式發(fā)放?？?jī)效考核需要強(qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果?？梢栽囆小翱偨?jīng)理特別獎(jiǎng)”，予以重獎(jiǎng)。連續(xù)兩年評(píng)為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級(jí)。而對(duì)于業(yè)績(jī)不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。通過不斷完善業(yè)績(jī)?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績(jī)效考評(píng)體系。
2、建立重招聘渠道。
20xx年公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘中、高層專業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補(bǔ)充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項(xiàng)目需要。
3、合法用工。
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃。
20xx年企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。本年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線下專題培訓(xùn)等。普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門分別著重進(jìn)行。
（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度。
管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。
（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶——可持續(xù)發(fā)展——實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。
還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事。
通知書。
的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，20xx年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇六
不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為—公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我_年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、_年銷售情況。
隨著—產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)西南市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。_年度，我銷售部門定下了x的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計(jì)銷售總額__，產(chǎn)銷率x%，貨款回收率x%。年度工作任務(wù)完成x%，主要業(yè)績(jī)完成x%。
二、個(gè)人能力評(píng)價(jià)。
廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌?qiáng)自身的能力修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對(duì)工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受。
三、工作建議及努力方向。
回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績(jī)。但是，仍然沒有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績(jī)都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長(zhǎng)、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為__公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在2022年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好2022年度的銷售工作，要深入了解__的動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績(jī)。
喜迎新春，祝我們—公司在2022年的銷售業(yè)績(jī)上更上一層樓，走在__行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇七
xxxx年以來，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府辦瞄準(zhǔn)打造全市政府系統(tǒng)“首位單位”“窗口示范”目標(biāo)，聚焦“三大建設(shè)任務(wù)”“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等中心工作，全面提升“三服務(wù)”質(zhì)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得“雙督促雙比拼”成果xx項(xiàng)，榮獲“省政務(wù)信息報(bào)送工作先進(jìn)單位”等省級(jí)表彰x項(xiàng)、“x市政府系統(tǒng)辦公室公文處理先進(jìn)單位”等x市級(jí)表彰x項(xiàng)、“兩個(gè)率先”“全域旅游發(fā)展”先進(jìn)集體等x市級(jí)表彰xx項(xiàng)。
（一）凝心聚力抓黨建。把黨要管黨作為黨組班子“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”。一是黨組書記親自抓。注重發(fā)揮黨組書記“頭雁”作用，堅(jiān)持把從嚴(yán)管黨治黨融入機(jī)關(guān)日常工作統(tǒng)籌推動(dòng)，做到重要工作親自部署、親自過問、親自處置，始終以對(duì)黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度站在黨建工作“最前沿”。二是班子成員協(xié)同抓。注重發(fā)揮班子成員“排頭兵”作用，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，積極參與“三會(huì)一課”“主題黨日”“雙報(bào)到”等組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請(qǐng)示報(bào)告、“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度，班子成員全年參加組織生活xxx余人次，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了上行下效的良好氛圍。
（二）創(chuàng)新方式強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把政治合格作為干部“第一標(biāo)準(zhǔn)”，突出理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。一是緊扣主線“常態(tài)學(xué)”。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神等重要理論為指引，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)工作例會(huì)制度，全年召開黨組會(huì)和機(jī)關(guān)工作例會(huì)xx次，理論學(xué)習(xí)議題達(dá)到xx余個(gè)。二是豐富載體“分層學(xué)”。推廣“網(wǎng)上學(xué)”，常態(tài)開展“蓉城先鋒·黨員e家”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)“坐下講”，組織開展“黨課開講啦·x先鋒”等活動(dòng)，班子成員積極深入支部講黨課。積極“走出去”，創(chuàng)新開展“改革創(chuàng)新·奮勇爭(zhēng)先”慶“七·一”主題黨日等活動(dòng)。三是融入大局“實(shí)踐學(xué)”。積極參與全市“三創(chuàng)建一復(fù)審”活動(dòng)，助力我市成功創(chuàng)建第六屆全國(guó)文明城市，完成食品安全示范城市預(yù)驗(yàn)收，順利通過國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審。組隊(duì)參加“愛x·迎大運(yùn)”x市第七屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲五人制足球“機(jī)關(guān)組第二名”“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
（三）建強(qiáng)組織筑堡壘。把規(guī)范運(yùn)行作為支部工作“第一要?jiǎng)?wù)”，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向支部延伸。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。年初下發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任、問題、任務(wù)“三張清單”，召開黨組會(huì)研究部署從嚴(yán)管黨治黨議題xx個(gè)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員下支部、建支部、抓落實(shí)的良好格局。二是夯實(shí)支部基礎(chǔ)。按期完成機(jī)關(guān)第一、第二和退休支部換屆工作。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”“固定黨日”“雙報(bào)到”等組織生活，規(guī)范收繳黨員黨費(fèi)，全年上繳黨費(fèi)xxxxx元。開展新冠防疫愛心捐款，xx名黨員干部累計(jì)捐款xxxxx元。三是全心服務(wù)群眾。班子成員帶頭深入基層走訪xx余次，參加“壩壩會(huì)”、見面會(huì)x次，協(xié)調(diào)解決群眾實(shí)際問題xxx余個(gè)，辦理群眾來信xxx件，切實(shí)將服務(wù)為民承諾落實(shí)到行動(dòng)和效果上。
（一）新冠疫情防控中顯擔(dān)當(dāng)。牽頭成立市疫情防控指揮部辦公室，相繼抽調(diào)x名班子成員和xx名機(jī)關(guān)干部入駐指揮部，實(shí)行全天候不間斷戰(zhàn)備值守；健全完善綜合協(xié)調(diào)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等xx個(gè)工作組，協(xié)調(diào)籌集口罩xx萬只、醫(yī)用防護(hù)服xxxx套、醫(yī)用防護(hù)手套xx.x萬雙，協(xié)助調(diào)撥財(cái)政資金xxxx余萬，全力保障防控物資需求。撰寫綜合文稿xx余篇，籌備各類會(huì)議xxx余次，上報(bào)信息xxx余條，精心服務(wù)指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)關(guān)干部xxx余人次下沉社區(qū)一線，配合做好人員排查、物資保障、市場(chǎng)整頓、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)解決基層訴求xxx余件，先進(jìn)事跡受到《x黨建》《組工信息》等信息平臺(tái)刊載。
（二）違建清查整治中善作為。牽頭組建市違建別墅清查整治x個(gè)專項(xiàng)工作組，協(xié)助制定“一策一案”處置方案xxx份，籌辦違建別墅清查整治工作專題會(huì)議xx次，協(xié)調(diào)市政府領(lǐng)導(dǎo)赴重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展督導(dǎo)xx次，撰寫向國(guó)家自然資源部、省、x市政府等專題報(bào)告xx份，《x市人民政府關(guān)于違建別墅清理整治專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)情況的報(bào)告》獲x市政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。強(qiáng)化與省、x市工作聯(lián)動(dòng)，承辦上級(jí)督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)xx次，積極爭(zhēng)取資金支持、完善風(fēng)險(xiǎn)防控，為清查整治工作提供了重要保障。
（三）債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解中創(chuàng)實(shí)績(jī)。牽頭組建市防范化解政府債務(wù)化解工作專班，籌辦政府性債務(wù)專題會(huì)議xx次，制定下發(fā)《x市政府性債務(wù)管理委員會(huì)工作規(guī)則》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府債務(wù)和融資管理的通知》《政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》等制度規(guī)范，《研究財(cái)政收支管理工作的專報(bào)》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接省、x市金融機(jī)構(gòu)和國(guó)有平臺(tái)公司余次，參與籌辦市屬國(guó)企與金融機(jī)構(gòu)合作推介會(huì)x場(chǎng)，xxxxx市金融合作推介會(huì)得到新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等xx家主流媒體正面報(bào)道，有效贏得金融機(jī)構(gòu)政策支持。
（四）國(guó)資國(guó)企改革中優(yōu)服務(wù)。參與組建市深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和都投集團(tuán)，全力做好國(guó)資國(guó)企改革綜合服務(wù)工作，制定下發(fā)《關(guān)于支持國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做大做強(qiáng)做優(yōu)的意見》等政策性文件，從制度層面保障了市屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量改革?！蛾P(guān)于亞丹市長(zhǎng)調(diào)研都投集團(tuán)相關(guān)情況專報(bào)》《關(guān)于研究向x市及相關(guān)平臺(tái)公司爭(zhēng)取支持的專報(bào)》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（五）經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖中添動(dòng)力。深度參與“送政策、幫企業(yè)、送服務(wù)、解難題”活動(dòng)，組織研究產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目促建等專項(xiàng)課題xx余次，收集解決問題xxx余個(gè)。協(xié)調(diào)市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商xx批次、參加網(wǎng)絡(luò)直播推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式等投資促進(jìn)活動(dòng)xx余場(chǎng)，對(duì)接在談高能級(jí)企業(yè)xxx余家。協(xié)助舉辦雙遺馬拉松健康跑、x首屆夏季熊貓冰雪節(jié)等重大節(jié)會(huì)活動(dòng)，助力赴x等地旅游營(yíng)銷宣傳，全力促進(jìn)消費(fèi)逆勢(shì)回補(bǔ)。
（一）服務(wù)發(fā)展當(dāng)好“勤務(wù)員”。一是辦好文。堅(jiān)持“零錯(cuò)漏”要求，高效做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)，妥善處理來文來電，規(guī)范管理涉密文件，全年無錯(cuò)漏和泄密情況發(fā)生。嚴(yán)把文件審核、編號(hào)、打印、裝訂和用印關(guān)，著力提升市級(jí)部門辦文質(zhì)量，全年制發(fā)各類文件xxx件，在x市政府公文質(zhì)量測(cè)評(píng)中位列區(qū)（市）縣前x名。二是辦好會(huì)。堅(jiān)持“零失誤”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好市政府全體會(huì)、常務(wù)會(huì)、黨組會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市長(zhǎng)專題會(huì)、民主生活會(huì)等重要會(huì)議服務(wù)保障工作，全年編印會(huì)議紀(jì)要xx余期，會(huì)務(wù)保障工作得到市政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。三是辦好事。堅(jiān)持“零延誤”態(tài)度，積極做好政府信息公開工作，全年公開政府信息xxx條，妥善辦理政府信息公開申請(qǐng)xx件、行政復(fù)議x件、行政訴訟xx件。牽頭做好全市政府系統(tǒng)一體化協(xié)同辦公平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)使用數(shù)和使用占比分別位列x市第x位和第x位。
（二）服務(wù)決策當(dāng)好“參謀員”。一是精準(zhǔn)調(diào)查研究。爭(zhēng)當(dāng)“智囊團(tuán)”，聚焦“兩個(gè)統(tǒng)籌”、消費(fèi)復(fù)蘇、踐行“西控”戰(zhàn)略、建設(shè)公園城市等領(lǐng)域，形成調(diào)研文章xx篇，編發(fā)《調(diào)研專報(bào)》x期，獲省委《調(diào)查與決策》刊載x篇、x市委《先鋒》刊載x篇、《x研究》采用x篇。二是精心代擬文稿。爭(zhēng)當(dāng)“思想庫(kù)”，堅(jiān)持“身在兵位，胸為帥謀”，全年代擬市政府綜合文稿近xxx篇，《關(guān)于xxxx中國(guó)會(huì)展業(yè)年會(huì)暨中國(guó)城市會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)發(fā)布會(huì)舉辦情況的報(bào)告》獲x市政府分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，《關(guān)于調(diào)研督導(dǎo)青城山旅游裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)相關(guān)情況的報(bào)告》等xx份專報(bào)獲市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是精確報(bào)送信息。爭(zhēng)當(dāng)“左右手”，倡導(dǎo)“全員辦信息”，全年編發(fā)《都江政訊》xx期，上報(bào)政務(wù)信息xxx條，省政府辦公廳采用xx條，首次被省政府辦公廳列為信息直報(bào)點(diǎn)即被評(píng)為先進(jìn)單位；x市政府辦公廳采用xxx條，完成目標(biāo)xxx%，專刊采用x篇，同比增長(zhǎng)xxx%，連續(xù)x年獲x市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。
（三）服務(wù)落實(shí)當(dāng)好“督導(dǎo)員”。一是圍繞全局督大事。推行“全程跟蹤、精準(zhǔn)督辦、定期通報(bào)、銷號(hào)管理”全過程督辦，構(gòu)建“x+x”政務(wù)督查工作體系，全年辦理x市領(lǐng)導(dǎo)批示件xxx余件；落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示xx件，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送專報(bào)xx期，獲肯定性批示x條；梳理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示xxx余件，立項(xiàng)督辦xx件；報(bào)送《政務(wù)督查專報(bào)》x期，印發(fā)《政務(wù)督查通報(bào)》xx期、《市政府領(lǐng)導(dǎo)批示通知單》xxx期，有效保障市委市政府決策部署落到實(shí)處。二是緊扣重點(diǎn)督難事。盯牢重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招引促建、違建清查整治等工作，創(chuàng)新建立“政務(wù)督辦提示+督查事項(xiàng)告知”、交辦催辦退辦“三協(xié)同”、“分線聯(lián)系協(xié)調(diào)+分線督查督辦”等工作機(jī)制，制發(fā)《政務(wù)督辦提示單》《督查事項(xiàng)通知單》《工作專報(bào)》近xxx件，開展分線督查督辦xxx件次，有效促進(jìn)重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。三是關(guān)注民生督實(shí)事。精細(xì)化推進(jìn)建議提案辦理，按時(shí)辦復(fù)x市政府辦公廳交辦建議x件、提案x件，辦理態(tài)度和質(zhì)量滿意率均達(dá)xxx%。按時(shí)辦復(fù)市本級(jí)人大代表建議xxx件，市政協(xié)提案xxx件，相關(guān)工作受到市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（一）從嚴(yán)履責(zé)。一是層層壓實(shí)責(zé)任。年初制定下發(fā)《xxxx年度市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，提出x個(gè)方面xx項(xiàng)舉措，全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。二是強(qiáng)化警示教育。集中組織觀看《越界》等警示教育片x部，通報(bào)典型案例x次，積極開展“巡回課堂”等警示教育活動(dòng)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。三是堅(jiān)持立行立改。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、扎實(shí)推進(jìn)巡視審計(jì)整改工作，牽頭完成省委九巡整改任務(wù)x項(xiàng)、省委二巡整改任務(wù)x項(xiàng)，協(xié)助完成省審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)整改任務(wù)x項(xiàng)。
（二）從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。一是做實(shí)日常監(jiān)督。定期聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報(bào)，班子成員與干部職工開展廉政談話、個(gè)別談話xxx余人次。支持派駐紀(jì)檢組開展日常紀(jì)律監(jiān)督，全年誡勉談話x人。二是嚴(yán)格后勤管理。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)管嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車日常管理，機(jī)關(guān)后勤保障規(guī)范有力。三是深化作風(fēng)建設(shè)。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做好政府系統(tǒng)精文簡(jiǎn)會(huì)、基層減負(fù)工作，政府會(huì)議數(shù)量較同期保持下降，制發(fā)公文同比減少xx.x%，市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由xx個(gè)精減至xx個(gè)。
（三）從嚴(yán)監(jiān)督。一方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，全年召開黨組會(huì)xx次，涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)議題xx余項(xiàng)，“三重一大”事項(xiàng)xx余項(xiàng)，均由黨組集體討論決定。二方面，健全長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)市政府“三重一大”事項(xiàng)決策程序不規(guī)范等問題，組織修訂《進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施意見》等xx項(xiàng)制度規(guī)范，正加快出臺(tái)市政府“三重一大”決策事項(xiàng)清單。修訂完善機(jī)關(guān)《請(qǐng)假休假管理制度》《加班值班管理制度》等制度，有效扎緊了制度的籠子。
xxxx年，市政府辦將始終瞄準(zhǔn)打造全市政府系統(tǒng)“首位單位”“窗口示范”目標(biāo)，主動(dòng)融入市委確定的新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“十一項(xiàng)起步工程”和市政府xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十大行動(dòng)”等中心工作，不斷提升“三服務(wù)”質(zhì)效，為做好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)力量。
一、聚焦“優(yōu)服務(wù)”，進(jìn)一步提高以文輔政水平。全面激活市政府發(fā)展研究中心效能，聚焦x旅游消費(fèi)中心建設(shè)、美麗宜居公園城市建設(shè)、“三大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”建設(shè)、政府債務(wù)紓解等領(lǐng)域，探索建立智庫(kù)機(jī)構(gòu)，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)向市委市政府提供科學(xué)有力、分析有據(jù)、價(jià)值重要的決策參考。堅(jiān)持“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”理念，準(zhǔn)確把握方向、深入調(diào)查研究、力求精益求精，全力做好綜合文稿代擬工作。搶抓被省政府辦公廳列為信息直報(bào)點(diǎn)的機(jī)遇，深化“全員辦信息”，切實(shí)強(qiáng)化信息研判和綜合加工，準(zhǔn)確及時(shí)總結(jié)整理各領(lǐng)域新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新問題，不斷提升政務(wù)信息精準(zhǔn)度、時(shí)效性和實(shí)用性，助推信息報(bào)送工作再上新臺(tái)階。高效做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)，妥善處理來文來電，規(guī)范管理涉密文件；嚴(yán)把文件審核、編號(hào)、打印、裝訂和用印關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公文處理相關(guān)條例辦法，著力提升市級(jí)部門辦文質(zhì)量。認(rèn)真做好市政府全體會(huì)、常務(wù)會(huì)、黨組會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市長(zhǎng)專題會(huì)、民主生活會(huì)等重要會(huì)議議題收集初審、會(huì)務(wù)籌備和紀(jì)要編印等工作，進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)保障質(zhì)效。積極做好政府信息公開工作、全市政府系統(tǒng)一體化協(xié)同辦公平臺(tái)建設(shè)和機(jī)關(guān)后勤保障等工作，切實(shí)擔(dān)當(dāng)好市政府的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院。
二、聚焦“強(qiáng)執(zhí)行”，進(jìn)一步提升服務(wù)大局質(zhì)效。深化“全程跟蹤、精準(zhǔn)督辦、定期通報(bào)、銷號(hào)管理”全過程督辦，完善“x+x”政務(wù)督查工作體系，全力做好x市領(lǐng)導(dǎo)批示件、市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示件督查督辦，有效保障市委市政府決策部署落到實(shí)處。盯牢重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招引促建、違建清查整治等工作，持續(xù)強(qiáng)化“政務(wù)督辦提示+督查事項(xiàng)告知”、交辦催辦退辦“三協(xié)同”、“分線聯(lián)系協(xié)調(diào)+分線督查督辦”等工作機(jī)制，有效促進(jìn)全市重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。圍繞“辦結(jié)率”“滿意度”雙提高目標(biāo)，精細(xì)化推進(jìn)建議提案辦理，按時(shí)辦復(fù)x市政府辦公廳交辦和市本級(jí)建議件、提案件，確保群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到化解，有效提升政府公信力。
三、聚焦“塑形象”，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委及下轄黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全力提升政治功能和組織力。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，層層壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格清單管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委省政府、x市委市政府和x市委市政府有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，將目標(biāo)責(zé)任書簽訂、廉政宣傳、談心談話等具體工作全部落到實(shí)處，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。緊扣隊(duì)伍建設(shè)需求，精心組織開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，突出干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)，著力打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣鞲刹筷?duì)伍，營(yíng)造履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為“三服務(wù)”工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇八
過去的一年對(duì)我來說很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換，曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷，少了朋友的幫助與眷注。即使這樣，我對(duì)工作仍然不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，努力探索工程管理方面的新思路。關(guān)于項(xiàng)目管理的一些思考，有的已經(jīng)在過去的項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)踐，有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達(dá)到了去年給自己訂的目標(biāo)，完成堅(jiān)持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。
總的來說，過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下，在完成個(gè)人既定工作的同時(shí)又積極的配合了公司的中心工作。
當(dāng)然，回顧過去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個(gè)人自身工作的實(shí)際情況對(duì)自已過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高工作效率。
__年，我共參與三個(gè)項(xiàng)目的裝飾工程施工管理工作與一個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，分別是：
1、鳳凰棲6#，9#，10#，11#，12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;。
2、7#，9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;。
3、云漫湖國(guó)際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;。
4、古鎮(zhèn)二期裝飾項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;。
1、對(duì)承包單位的施工能力估計(jì)不足。前三個(gè)項(xiàng)目之所以搶工，這個(gè)因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、計(jì)劃的編排等，施工單位都不能根據(jù)實(shí)際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估，更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后我不得不根據(jù)實(shí)際情況迅速做出調(diào)配，超出權(quán)限的請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助，這才使工程按時(shí)完工。
2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題，而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作，從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。
3、在搶工過程中，由于本身能力的原因，所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時(shí)做出了一些相關(guān)動(dòng)作，但是由于控制的方法與措施不夠詳盡，管理的力度也不夠，所以最后仍然是留下了些許遺憾。
4、溝通協(xié)調(diào)方面對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)施工工作影響較大，其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系，才能順利促使項(xiàng)目按時(shí)完工。
另外，__年我還基于以下各點(diǎn)努力做好自己的工作：
1、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能夠以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求自己。
2、能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作，服從公司的組織與安排。
3、能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
4、能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。
5、不怕苦，哪個(gè)項(xiàng)目需要就能夠到哪里去。
6、可以自我督促，努力進(jìn)步。
二、__年度工作中存在的不足。
1、學(xué)習(xí)力度不夠，未能夠全方面參與工程管理的各個(gè)方面去。
2、在工程管理方面對(duì)施工單位的管理力度需加強(qiáng)。
3、對(duì)公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹。
4、主觀能動(dòng)性需加強(qiáng)。
5、還不足夠沉穩(wěn)。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇九
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì).
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的職責(zé)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對(duì)公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實(shí)肯干，完成工作.
在公司工作的一年中，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:。
第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準(zhǔn)確核對(duì)貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)管理人員做好交接。
第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車注冊(cè)登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對(duì)車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致，有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時(shí)間。
第三，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭(zhēng)取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。
一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十
本年度的工作在我的努力下已經(jīng)轉(zhuǎn)瞬即逝，作為公司的前臺(tái)人員讓我很重視自身在職場(chǎng)的表現(xiàn)，因此我能夠履行好肩上的職責(zé)并牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的指示，在完成本職工作的基礎(chǔ)上還會(huì)強(qiáng)化對(duì)其他工作技巧的學(xué)習(xí)，稍微涉獵其他崗位的工作知識(shí)也能夠更好地拓寬自己的眼界，但通過對(duì)自身表現(xiàn)的分析還是應(yīng)該努力完成前臺(tái)人員的各項(xiàng)工作才行，現(xiàn)進(jìn)行年度。
總結(jié)。
首先我能夠做好前臺(tái)接待工作并為客戶留下良好的印象，正因?yàn)槊靼浊芭_(tái)人員代表企業(yè)形象才在工作中對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求，而且我也會(huì)時(shí)刻反思自己在接待過程中是否有做得不妥的地方，這樣的話也便于及時(shí)改進(jìn)從而促進(jìn)工作能力的提升，在接待客戶的過程中能夠根據(jù)對(duì)方的需求來解答疑慮，當(dāng)客戶需要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候則需要提前進(jìn)行預(yù)約，但遇到緊急狀況的時(shí)候還是會(huì)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，而且我也會(huì)通過電話的形式來與客戶進(jìn)行交流，主要是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳以及節(jié)假日問候之類的工作，由于表現(xiàn)積極從而工作能力方面獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其次能夠參與到資料整理的工作中去并負(fù)責(zé)重要信息的記錄，我會(huì)協(xié)助人事部門參與到員工檔案的整理工作中去，對(duì)我來說這方面工作的完成能夠讓自己從中學(xué)到不少知識(shí)，而且我也會(huì)注重與其他部門之間的交流從而明白如何才能將工作完成得更好。信息的記錄主要是聯(lián)系不到公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候記錄客戶傳達(dá)的重要信息，這樣的話也能夠在后續(xù)的工作中反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而等待下一步的指示，除此之外我也會(huì)部分費(fèi)用的交納以及報(bào)紙雜志之類物品的分發(fā)。
可以明確的是來年的前臺(tái)工作中還有著不少的難題等待著自己去解決，所以我得不斷鞭策自己并爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn)才行，因此我會(huì)繼續(xù)做好本職工作并強(qiáng)化對(duì)工作技巧的運(yùn)用，而且我也會(huì)提升自身的服務(wù)水平從而在接待客戶的過程中有著更好的表現(xiàn)，除此之外還要強(qiáng)化對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以便于能為客戶解答疑慮，對(duì)于前臺(tái)區(qū)域的清理工作也會(huì)認(rèn)真做好從而體現(xiàn)出自己的盡職盡責(zé)。
我會(huì)總結(jié)好以往工作中的經(jīng)驗(yàn)并用來指導(dǎo)今后的自己，而且通過計(jì)劃的制定已經(jīng)讓我明白了今后的發(fā)展方向，我會(huì)找準(zhǔn)定位并期待在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。
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行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十一
一、會(huì)議目的：
1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績(jī)；
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個(gè)人前景。
二、會(huì)議參與者：公司全體人員。
三、會(huì)議主持人：行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室，或其他。
五、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：約3小時(shí)。
六、會(huì)前準(zhǔn)備：
2、根據(jù)會(huì)議文件整理為生動(dòng)形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場(chǎng)布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場(chǎng)效果，、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。
七、會(huì)議議程。
(一)(二)主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理發(fā)言主持人公布工作總結(jié)。
1、公司過往一年的重要成績(jī)，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
2、過往一年對(duì)公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)表個(gè)人感言；
1、來年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目；
2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計(jì)劃、措施，等等；
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十二
xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年，在過去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十三
20xx年以來，甘州區(qū)科協(xié)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見，努力推進(jìn)“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作，深入實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要，不斷夯實(shí)科協(xié)組織基礎(chǔ)，全面提升科協(xié)自身建設(shè)水平，著力推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落地生根?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:。
（一）科協(xié)系統(tǒng)深化改革任務(wù)落實(shí)情況。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善科學(xué)素質(zhì)工作機(jī)制。
1、深入推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)《綱要》實(shí)施。認(rèn)真履行好公民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和《綱要》實(shí)施工作牽頭單位的職責(zé)，制定下發(fā)《20xx年全民科學(xué)素質(zhì)綱要工作要點(diǎn)》，分解細(xì)化了成員單位的任務(wù)分工，同時(shí)積極協(xié)調(diào)將全民科學(xué)素質(zhì)綱要工作納入了全區(qū)目標(biāo)業(yè)績(jī)考核書指標(biāo)體系內(nèi)。
3、開展服務(wù)行業(yè)職工勞動(dòng)競(jìng)賽。區(qū)科協(xié)協(xié)同區(qū)總工會(huì)、區(qū)旅游局積極組織區(qū)域內(nèi)旅游服務(wù)行業(yè)職工開展崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，以客房服務(wù)員、賓館餐廳服務(wù)員、地方名優(yōu)特色小吃烹飪廚師為重點(diǎn)，以各工種理論考試和實(shí)際操作為主要競(jìng)賽內(nèi)容，多形式、多層次舉辦服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員技能大賽，大力培樹、評(píng)選、表彰服務(wù)行業(yè)“優(yōu)秀員工”“服務(wù)明星”和“拔尖人才”，全面提高城鎮(zhèn)勞動(dòng)者科學(xué)素質(zhì)和技能水平。
（三）推動(dòng)學(xué)會(huì)能力建設(shè)，增強(qiáng)科技服務(wù)能力。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十四
一年又過去了，新的一年又到來了，在過去的一年里，曾經(jīng)失敗過，也曾經(jīng)成功過，更多的是收獲，不單是工作技術(shù)上的提升，還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。
以下是本人在過去的一年里的工作總結(jié)：
一、2010年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下：
01）英國(guó)訂單t-8000bcd以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開模的設(shè)計(jì)工作。英國(guó)訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?，雖然后來訂單取消了。但從參與這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的我，從中感受到國(guó)外客戶對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真以及對(duì)待事情的態(tài)度，在我的工作當(dāng)中對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)問題的態(tài)度，以及設(shè)計(jì)技能都有待提升。
02）t-5000的塑料按鍵模具的設(shè)計(jì)并確認(rèn)，以及整臺(tái)機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器，t-5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)復(fù)雜的機(jī)器，需要的是更全面考慮，以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。
03）韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計(jì)工作，更多的是考驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維理念。
04）所有外單機(jī)器的整體外觀結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器，更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀有大的改進(jìn)。檔次看起來也更高。
05）ip網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。首先確認(rèn)pcb的定位工作，使得機(jī)器外觀布局更美觀，布局更合理。
06）五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙，為將來我司購(gòu)置數(shù)控加工設(shè)備做準(zhǔn)備。
07）fp系列機(jī)器的改進(jìn)。按照新標(biāo)準(zhǔn)，新的機(jī)器尺寸，為了減少機(jī)器尺寸種類，將fp系列的機(jī)器尺寸改進(jìn)，同時(shí)改良fp系列機(jī)器。
08）t-6710(d1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下，完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并及時(shí)完成此款的各訂單特作。在設(shè)計(jì)不同的機(jī)器要求累積經(jīng)驗(yàn)。
09）茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過程：從開始的效果圖的設(shè)計(jì)，pcb的定位，功能的變更，機(jī)械部分的確認(rèn)。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實(shí)用美觀性。學(xué)習(xí)到茍工對(duì)工作、對(duì)事情一絲不茍的態(tài)度，以及追求完美的精神、韌勁。
10）日常的特作訂單，以及各小項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作?？偫L制的圖紙多達(dá)700多張。
2010年是學(xué)習(xí)的一年，也是豐收的一年。在個(gè)人工作技術(shù)上，不單完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，和配合各工程師的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。更深入學(xué)習(xí)了pro-e和coreldraw軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁(yè)圖上，按時(shí)完成了任務(wù)。多虧平時(shí)不時(shí)的進(jìn)行pro-e的熟練程度的操作。現(xiàn)大部分的機(jī)器都是根據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做pcb圖。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)coreldraw軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學(xué)習(xí)此軟件期間對(duì)我的幫助。使我掌握了由coreldraw文件轉(zhuǎn)為cad文件，再將繪制好的cad文件，自行核對(duì)效果圖。不但提升了自身的各項(xiàng)能力，也為工作效率大大提升了。在為人處事和對(duì)工作態(tài)度上，有了明工不厭煩的教導(dǎo)我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程，使得在工作中能與各部門溝通更流暢，相處更和諧。
三、2011年的工作計(jì)劃和實(shí)施措施：
1、更深入的提高pro-e的繪圖能力。
從視頻教程網(wǎng)和實(shí)際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實(shí)踐。每天不定時(shí)的抽1個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品，做好準(zhǔn)備。
2、減少產(chǎn)品面蓋的種類。
堅(jiān)定不移的貫徹部門規(guī)定，用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計(jì)每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)面蓋的尺寸種類綜合下，將類似的面蓋尺寸，歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。
3、規(guī)范機(jī)械圖紙。
1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個(gè)已經(jīng)犯過錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來的設(shè)計(jì)工作中加以注意。
2)自我制定一個(gè)檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都按照此流程去檢查每一項(xiàng)，以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。
3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個(gè)加工工藝的特殊要求，來要求自己在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)按照此特殊的要求來繪制圖紙。
4、進(jìn)一步完善茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度。
2)統(tǒng)計(jì)所有機(jī)器的螺絲種類，修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙，用盡可能少種類的螺絲。3)根據(jù)新的pvc貼紙來修改面蓋厚度，統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。
4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見，開會(huì)討論，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。
5)其他細(xì)節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機(jī)器。
5、掌握coreldraw軟件更高一層的技能操作。
為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展，外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的根據(jù)效果圖來定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必須掌握更多的coreldraw軟件操作。在過去的一年學(xué)習(xí)到coreldraw軟件的基礎(chǔ)上，更多在做好cad定位好之后，自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用coreldraw軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞，不好的改進(jìn)。做到不懂的就問，虛心向人請(qǐng)教。
反思過去，展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展，更嚴(yán)格的要求我與時(shí)俱進(jìn)，不斷的更新自我。我相信：2011年將會(huì)是我豐盛的一年。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十五
尊敬的業(yè)主：
新年好!
過去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常、有序開展。2018年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)95.03%?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
一、客戶服務(wù)。
1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象，與此同時(shí)，還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運(yùn)工作。
2、建立空置房月檢制度：針對(duì)部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，并做好維修跟進(jìn)工作。
3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動(dòng)，努力營(yíng)造溫馨的人居氛圍，，如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香，免費(fèi)領(lǐng)綠植，為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費(fèi)檢測(cè)”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動(dòng)的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。
二、工程管理。
1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。
2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報(bào)修共計(jì)1078次，確保公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常，業(yè)主生活無憂。
3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對(duì)園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。
4、在日常工作中，嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計(jì)劃做好維保工作，做到“月月有計(jì)劃、周周有落實(shí)”，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的隱患，減少故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。
5、完成全年度報(bào)修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。
6、喜迎新春佳節(jié)布置。
三、保潔綠化。
1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會(huì)所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。
2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。
3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。
4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。
四、秩序維護(hù)部。
1、嚴(yán)格貫徹公司5s標(biāo)準(zhǔn)，做好培訓(xùn)的同時(shí)，要求隊(duì)員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、積極開展日常培訓(xùn)演習(xí)，做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。
3、注重安防建設(shè)，維護(hù)小區(qū)良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，與此同時(shí)，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。
4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。
5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家，快遞配送服務(wù)工作，大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十六
(一)基本情況。
20，xx區(qū)完成生產(chǎn)總值282億元，增長(zhǎng)4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值83億元，增長(zhǎng)4%左右;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值70.8億元，增長(zhǎng)5.1%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額76元，增長(zhǎng)9.4%;固定資產(chǎn)投資88億元，增長(zhǎng)4.7%;地方一般公共預(yù)算收入14.2億元，增長(zhǎng)7%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步。
(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。
1、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，提升質(zhì)量效益。重點(diǎn)打造xx智能制造產(chǎn)業(yè)園、中以科技小鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，引進(jìn)投資100億元的騰訊華南云計(jì)算基地項(xiàng)目，中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。建立挑商選資、評(píng)審決策和協(xié)調(diào)服務(wù)“三位一體”的招商服務(wù)工作機(jī)制。嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，探索推行項(xiàng)目畝均效益評(píng)價(jià)辦法。全年新簽約工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，總投資107億元，同比增長(zhǎng)85.1%。
2、推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，增強(qiáng)鄉(xiāng)村活力。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，完成《xx區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》編制，愛健康xx雞、清農(nóng)xx雞、海大桂花魚、伊甸園等4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快推進(jìn)。
3、推動(dòng)改革創(chuàng)新，提升發(fā)展活力。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)各項(xiàng)降成本政策，減免企業(yè)稅收3.86億元。著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，出臺(tái)投資項(xiàng)目建設(shè)承諾備案制，試行“標(biāo)準(zhǔn)地”模式，大幅提升項(xiàng)目建設(shè)審批效率。
4、推進(jìn)全域旅游創(chuàng)建。旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好，xx溫礦泉渡假區(qū)新溫泉酒店已建成，多個(gè)漂流景區(qū)的玻璃橋、玻璃漂流等新項(xiàng)目已對(duì)外營(yíng)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游和民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人，旅游節(jié)慶活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，全年接待國(guó)內(nèi)外游客813萬人次，增長(zhǎng)9%;帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入57億元，增長(zhǎng)9%。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況。
(一)基本情況。年,xx區(qū)有xx敏實(shí)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目、xx旅游綜合發(fā)展項(xiàng)目、廣東勞卡家具生產(chǎn)項(xiàng)目、xx海貝生物預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目等15個(gè)項(xiàng)目列為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(敏實(shí)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)列為省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目)，項(xiàng)目投資總額68.70億元，當(dāng)年計(jì)劃投資14.21億元，實(shí)際完成投資14.96億元，完成年度計(jì)劃的105.27%。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作主要措施。一是推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作機(jī)制，xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目，明確責(zé)任單位，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、部門責(zé)任落實(shí)。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和問題臺(tái)賬，深入了解項(xiàng)目存在的困難和問題，收集整理后報(bào)xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供決策參考。三是想方設(shè)法加快征地拆遷。四是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過實(shí)地調(diào)研和召開座談會(huì)等形式協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的困難和問題。
三、存在的`主要問題。
一是工業(yè)投資不足，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然乏力。2018年xx區(qū)工業(yè)投資、工業(yè)技改投資分別完成10.1億元、4.5億元，同比下降54.8%和57.8%。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，陶瓷等高耗能低產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)占比仍比較大，房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的比重高達(dá)50%，出口企業(yè)受“中美貿(mào)易摩擦”影響生產(chǎn)下降。
三是新增稅源不多，財(cái)政收支矛盾依然突出?！氨９べY、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”等增支需求不斷加大，財(cái)政支出剛性增長(zhǎng)的趨勢(shì)并沒有改變。
四是基本公共服務(wù)水平不高，中心城區(qū)學(xué)位缺口依然較大，交通基礎(chǔ)設(shè)施依然存在短板。
五是生態(tài)環(huán)境欠賬較多，環(huán)保整治壓力巨大，消滅漫水河流域劣v類水質(zhì)，建制鎮(zhèn)和村級(jí)污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋，任務(wù)十分艱巨。
一是大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決落實(shí)中央、省、市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低制造業(yè)企業(yè)成本的惠企政策。繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推行投資項(xiàng)目承諾備案制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)再提速。
二是全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。xx智能制造產(chǎn)業(yè)園完成道路擴(kuò)建、延伸及護(hù)坡工程等建設(shè)。中以科技小鎮(zhèn)加快推動(dòng)起步區(qū)及安置區(qū)建設(shè)，年內(nèi)建成招商中心及首批標(biāo)準(zhǔn)廠房。
三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。年內(nèi)確保騰訊云計(jì)算、中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)、海大集團(tuán)等3個(gè)項(xiàng)目建成，敏實(shí)汽配(二期)、中信環(huán)境等5個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)，力促“美妝小鎮(zhèn)”項(xiàng)目落地動(dòng)工，全年完成工業(yè)固投15億元以上。
四是強(qiáng)化挑商選資。堅(jiān)持“畝均效益論英雄”，建立招商引資項(xiàng)目準(zhǔn)入綜合評(píng)分制度。瞄準(zhǔn)珠三角特別是廣州、深圳、東莞成長(zhǎng)型中小企業(yè)精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)新引進(jìn)10個(gè)以上優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目，投資50億元以上。
五是加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。力爭(zhēng)引進(jìn)中科院自動(dòng)化所華南中心、以色列科技創(chuàng)新孵化器3家、創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目10個(gè)以上，推動(dòng)敏實(shí)集團(tuán)華南區(qū)研發(fā)中心、海大集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院加快落地。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)5家、市級(jí)以上技術(shù)研發(fā)中心6家以上，完成工業(yè)技改投資3億元以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)比例提高至25%。
六是加快“入珠融灣”，以交通互通為先導(dǎo)，推進(jìn)廣清一體化發(fā)展，深化與花都區(qū)對(duì)口幫扶合作。深入落實(shí)清城xx一體化戰(zhàn)略，全力推動(dòng)環(huán)城高速、旅游大道、xx西部一級(jí)公路等動(dòng)工建設(shè)。
七是聚焦聚力農(nóng)村發(fā)展，加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興體制機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革。
八是大力發(fā)展全域旅游。啟動(dòng)xx區(qū)全域旅游集散服務(wù)中心建設(shè)。力爭(zhēng)新世界溫泉酒店“五一”前正式營(yíng)業(yè)，恒大足球小鎮(zhèn)上半年動(dòng)工建設(shè)。新增鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)2個(gè)、精品民宿5家以上。深入推進(jìn)“廁所革命”，新(改)建城鄉(xiāng)、旅游公廁16間以上。
行業(yè)年度總結(jié)和來年目標(biāo)計(jì)劃篇十七
xxxx年，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一條主線，三項(xiàng)建設(shè)，兩項(xiàng)保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。
按照健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動(dòng)”的定位，繼續(xù)推進(jìn)石象湖—大溪谷國(guó)家旅游度假區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)石象村“x市旅游特色村”申報(bào)工作；大力推進(jìn)家庭農(nóng)莊的打造，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；全力做好旅游節(jié)會(huì)，成功組織開展春季蘭花交易會(huì)和百合花節(jié)；加快推進(jìn)x河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實(shí)施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。
1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一是抓好生態(tài)保障。加強(qiáng)面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深入開展護(hù)山護(hù)林工作，加強(qiáng)森林資源管護(hù)，檢查排除安全隱患xx次；積極探索適合鎮(zhèn)域沼肥配送ppp模式，在x個(gè)村（社區(qū)）各建一口xxxmx儲(chǔ)糞池，完成xxxx立方抽糞量，沼肥還田xxxx畝。
二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。按照新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場(chǎng)鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施特色場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)計(jì)入住xxx戶；完成污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)工程，疏通場(chǎng)鎮(zhèn)排洪溝，完成銀杏路x座公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文化站健康之家建設(shè)，開展握手街及辛街危舊房改造工程。
三是抓實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境。發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，制定宣傳欄xx個(gè)，入戶宣傳xx次以上；規(guī)范工地打圍作業(yè)xx多個(gè)，打圍xxx余米，清理場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生死角和花園雜草累計(jì)xxx余噸；做好周溝村“散居院落”和x村“百村容貌”治理工作，提高群眾居住舒適度、滿意度。
2.以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
一是制定出臺(tái)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝；提高農(nóng)民組織化程度，成立“x三湖丑柑”專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)柑橘生產(chǎn)、銷售、農(nóng)資、品牌打造一條線專業(yè)服務(wù)。
二是加強(qiáng)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建水泥路xx.x公里，其中新建x.x公里，改建x.x公里。xxxx年石象村扶貧開發(fā)加寬道路x.x公里，整治河道x.x公里。
三是做好扶貧工作。扶貧工作開展以來，石象村高改優(yōu)質(zhì)柑橘品種xxxx畝，調(diào)整茶柑混植xxx畝，實(shí)施經(jīng)果林項(xiàng)目xxxx畝，推進(jìn)建設(shè)有機(jī)柑橘、茶葉基地xxxx畝，申請(qǐng)有機(jī)轉(zhuǎn)換證，并順利完成有機(jī)認(rèn)證年審工作。
3.以“幸福家園”建設(shè)為抓手，推進(jìn)社會(huì)管理和建設(shè)。
一是扎實(shí)公共事業(yè)基礎(chǔ)。新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)xxx人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)達(dá)xxx人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在x%以內(nèi)；開展xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代扣代繳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，目前續(xù)保人數(shù)達(dá)xxxx人；扶持城鄉(xiāng)殘疾人居家靈活就業(yè)xxx人，為x戶貧困殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造；促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)x人，本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%；嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保戶xx戶，減少低保戶xx戶；完成免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查xx對(duì)，已婚育齡婦女免費(fèi)“三查率”xx%以上。
二是加強(qiáng)社會(huì)管理和建設(shè)。積極開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，以網(wǎng)格化服務(wù)管理提質(zhì)增效為契機(jī)，充分發(fā)揮“民生信箱”、“五老”調(diào)解工作隊(duì)伍的作用和優(yōu)勢(shì)；深入推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、食品安全日常監(jiān)管，開展安全檢查xx次，排查安全隱患xx處，開展x次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)和xx次安全例會(huì)；依托x支文藝隊(duì)伍，堅(jiān)持每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛下鄉(xiāng)活動(dòng)。
1.夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。
一是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。二是按照農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建“xxxx”工程要求，扎實(shí)推進(jìn)本年度百家村和周溝村縣級(jí)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，完成石象村等x個(gè)村的活動(dòng)室“提檔升級(jí)”工作。三是完成x村等x個(gè)村黨支部副書記（民政協(xié)理員）的選配工作，全鎮(zhèn)x個(gè)村均配備了支部副書記，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委試點(diǎn)，全年立案查處x人。
2.推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目保障。
以清理規(guī)范權(quán)力運(yùn)行清單為契機(jī)，切實(shí)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制，出臺(tái)《x湖鎮(zhèn)固定價(jià)競(jìng)投實(shí)施辦法（試行）》，切實(shí)做好成蒲鐵路、成康鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作，充分依托自治組織和“五老”調(diào)解隊(duì)，做好項(xiàng)目建設(shè)矛盾糾紛化解，確保項(xiàng)目推進(jìn)快速有序。
xxxx年的工作雖取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后，我們將采取更有針對(duì)性的措施，不斷突破創(chuàng)新，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。
xxxx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，以落實(shí)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幸福美麗新村、黨建品牌創(chuàng)建、基層治理品牌創(chuàng)建”四個(gè)方案為抓手，突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，以黨建為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)作支撐、幸福美麗新村建設(shè)為載體、社會(huì)治理為保障，推進(jìn)x湖鎮(zhèn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照全縣基層黨建提升工程“xxxx”品牌創(chuàng)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建品牌“xxx”工程創(chuàng)建計(jì)劃，堅(jiān)持按進(jìn)度有序地推進(jìn)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，xxxx年完成仙閣村市級(jí)示范點(diǎn)和霖雨社區(qū)縣級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
一是全面推進(jìn)有機(jī)認(rèn)證，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。抓好xxxx畝有機(jī)柑橘、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，實(shí)施科普長(zhǎng)廊、景觀步道、微水池等建設(shè)，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加大土壤改良提升力度，三年內(nèi)計(jì)劃完成xxxxx畝耕地質(zhì)量全面提升目標(biāo)。二是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合柑橘管理資源。以x村為示范點(diǎn)，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，按照“一個(gè)示范點(diǎn)位、一個(gè)支部引領(lǐng)、一個(gè)協(xié)會(huì)運(yùn)作、一個(gè)服務(wù)企業(yè)全程服務(wù)，一個(gè)營(yíng)銷主體保障銷售，一套管理體系作安全保障”的要求，建立生產(chǎn)、管理、銷售社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可溯體系，打造一個(gè)在全縣范圍內(nèi)有示范作用的現(xiàn)代有機(jī)柑橘示范基地。加大對(duì)“三湖丑柑”專業(yè)合作社的扶持力度，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+品牌+基地+農(nóng)戶+農(nóng)超對(duì)接“的管理模式運(yùn)營(yíng)，打造柑橘品牌，開通電子商務(wù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷。三是推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。深化“x石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項(xiàng)目，支持和引導(dǎo)周圍農(nóng)戶發(fā)展，積極創(chuàng)新，依托藍(lán)莓基地有利環(huán)境，打造x-x個(gè)特色農(nóng)家樂，吸引更多的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
一是按照“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)?旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)做好旅游發(fā)展區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃和重大旅游項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，加快項(xiàng)目引進(jìn)。二是積極引進(jìn)項(xiàng)目，按照風(fēng)景旅游場(chǎng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)做好場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，讓x湖鎮(zhèn)成為輻射石象湖、x湖及周邊景點(diǎn)的旅游集散鎮(zhèn)。三是按照全域景區(qū)化要求，完善景區(qū)外圍旅游基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范和完善旅游道路沿線風(fēng)貌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提升景區(qū)整體形象。四是按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)農(nóng)家樂的文化打造和服務(wù)提升，以點(diǎn)帶面促進(jìn)農(nóng)家樂提檔升級(jí)和品牌建設(shè)。五是加強(qiáng)旅游路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)景區(qū)南北連線建設(shè)，促進(jìn)石象湖、x湖旅游南北呼應(yīng)；加強(qiáng)藍(lán)莓基地項(xiàng)目的服務(wù)保障和促建工作，豐富旅游內(nèi)容；打造成蒲鐵路站點(diǎn)至成佳公路線路，緩解飛仙閣核心旅游區(qū)交通壓力。六是加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的包裝和推廣，重點(diǎn)打造和推薦x湖“三湖丑柑”品牌，搭建旅游電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)體系，利用先進(jìn)媒體對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。七是挖掘茶馬古道、南絲綢之路歷史文化，以鄉(xiāng)村美食節(jié)、蘭花交易節(jié)、百合花節(jié)等主題旅游節(jié)會(huì)為契機(jī)，組織開展好特色健康休閑活動(dòng)。
一是按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化、微田園”理念和景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)施幸福美麗新村，使新村成為重要旅游元素，增加x湖旅游內(nèi)涵。二是加大力度對(duì)老舊院落情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開展老舊院落保護(hù)開發(fā)，對(duì)條件適合的民居院落進(jìn)行打造，突出其文化內(nèi)涵和民俗風(fēng)情。三是依托豐富的自然歷史文化資源，重點(diǎn)打造仙閣村歷史文化名村。四是保護(hù)森林資源，制定相關(guān)考核辦法，與農(nóng)戶簽訂《森林管護(hù)責(zé)任協(xié)議書》，明確責(zé)任人。
一是提高民生保障水平。做好城鄉(xiāng)困難群眾生活救助、醫(yī)療救助工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保質(zhì)量和服務(wù)水平。二是強(qiáng)化村級(jí)自治。健全三務(wù)公開制度，定時(shí)定點(diǎn)將村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行公開公示；嚴(yán)格執(zhí)行民主決策、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)基層治理作用，不斷完善“定價(jià)競(jìng)標(biāo)”模式。三是構(gòu)建社會(huì)服務(wù)管理新格局。以“平安x湖”建設(shè)為抓手，建立完整的維護(hù)社會(huì)治安防控體系，發(fā)揮治安巡邏隊(duì)、“紅袖套”志愿者作用；堅(jiān)持網(wǎng)格化管理臺(tái)賬系統(tǒng)，落實(shí)網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度；加大力度排查化解矛盾糾紛，發(fā)揮“五老”調(diào)解組織作用；不斷弘揚(yáng)法治精神，開展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)法制建設(shè)。
一是堅(jiān)持依法行政。貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，及時(shí)制定違法建設(shè)、村社財(cái)務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境等制度，層層落實(shí)責(zé)任，定期檢查考核。二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)行政。規(guī)范政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面推進(jìn)政務(wù)公開，重點(diǎn)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)、重大項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域信息公開。三是堅(jiān)持廉潔行政。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉和責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，學(xué)習(xí)總結(jié)“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)精神。
一是把隊(duì)伍建設(shè)管理放在首要位置，切實(shí)整改問題、建章立制，嚴(yán)格落實(shí)《x湖鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理和督查工作，營(yíng)造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)一流”的良好氛圍，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)力提升干部執(zhí)行力，加強(qiáng)督促檢查，建立考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制，做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
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