在每個階段結束之際，總結是我們了解自己在這段時間里所做所想的方式?？偨Y要注意語言的準確性和流暢性，使讀者容易理解。資深自媒體人總結了自己的寫作經(jīng)驗，希望對大家的創(chuàng)作有所幫助。
行政部部門工作匯報篇一
2011年，在集團公司領導的指導下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了制度擬定、督察督辦、文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、后勤服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司制度化管理、文化宣傳上取得了一定的成績，現(xiàn)予以簡要總結如下：
行政部工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調、督察督辦、內務管理是行政部工作的重要內容。而規(guī)范各項制度，促進公司各項工作正常有序運轉既是行政部的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。2011年，我緊密圍繞公司核心工作，從多方面入手，積極開展協(xié)調、督查、內部管理工作，取得了顯著成效。
（一）健全制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。
今年以來，行政部在公司原有制度的基礎上，又先后擬訂了《員工獎懲規(guī)定》、《儀容儀表禮儀規(guī)范》、《關于厲行節(jié)約的實施細則及考評方案》、《檔案管理制度》、《安全生產管理辦法》、《重大生產安全事故應急救援預案》等涉及考勤、人事、勞資、獎罰、安全的管理制度及規(guī)范性文件。此外，開展的儀容儀表和厲行節(jié)約評比活動，為公司樹形象，強意識，嚴紀律做出了成績。
行政部實施的辦公用品領用登記制，維修使用物品歸口管理制度及車輛費用登記制等公物管理、物品購置、費用控制制度，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。
（二）講求規(guī)范，努力提高文秘宣傳工作水平。
四是積極籌建集團公司網(wǎng)站，在公司各部門的協(xié)作下，于12月7日建成公司網(wǎng)站。集團公司網(wǎng)站的建成將有效的擴大了集團公司知名度，美譽度和利于對外工作聯(lián)系。
（三）辦理及時，認真做好人事勞資培訓等工作。
1.加大了人才引進力度。
1月8日，集團公司面向社會公開招聘工作人員在開考，30個崗位共有976人報名參考。通過初步選拔，招錄了一批優(yōu)秀人員，并按其特長充實到各部門中。
目前，集團公司共有53人，其中擁有高級職稱有6人，占12%，中級職稱13人，占22%，初級職稱7人，占14%；本科及以上學歷占76%，年齡比例在40歲以下的占全體員工人數(shù)的86%，是一支年輕化、高學歷、專業(yè)化的高素質復合型人才隊伍。
2.切實做好了各項勞資培訓工作。
今年，及時認真的做好了新進職工情況的登記造冊、社保辦理和人員職務、職稱變動的管理；耐心細致的做好了干部職工職稱晉升、職務工資變動辦理等工作，到目前為止，完成集團公司33人及派遣工作人員42人的入職等相關工作。同時，為加強人才隊伍建設，行政部安排多種形式的培訓和學習，如2011年重慶市人力資源培訓，會計繼續(xù)教育及預算造價等培訓，請土儲中心業(yè)務骨干進行土地儲備工作培訓，組織消防安全培訓會及檔案和竣工結算審計培訓，組織各部門到園區(qū)、集團學習相關業(yè)務知識，組織參加拓展訓練、參與管委會羽毛球比賽等，逐步提高現(xiàn)有人才的綜合素質和業(yè)務水平，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力。
（四）妥帖細致，切實搞好后勤服務工作。
加強車輛調度管理工作，保障領導和部門公務用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故；六是為保障公司建設、維穩(wěn)工作的順利開展，堅持要求全體干部職工手機24小時暢通，突發(fā)事件應及時匯報，并有效地進行處置。七是牽頭完成了分公司，子公司和子公司的籌建；集中開工典禮會場布置，地票購買，一般納稅人資格辦理，工商執(zhí)照營業(yè)項目增加，變更等各項牽頭辦理工作。
在新的一年中，我將繼續(xù)遵循“責任、誠信、創(chuàng)新、務實”的公司精神，緊緊圍繞行政部工作職責和公司年度目標，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，加大公司內部管理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，以最大的力量和熱情完成年度的各項工作任務。
2012年工作計劃。
一是積極探索內部管理工作的新思路、新方法，加強公司文化建設，不斷增強集團公司創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是加強廉政建設，認真落實集團公司廉政建設五條規(guī)定，堅持標本兼治，關口前移，加強反腐倡廉教育，不斷提高集團公司全體員工的拒腐防變能力。
三是進一步完善工作、學習等各項制度，規(guī)范辦事程序，完善考核激勵制度，做到每個崗位都有明確的目標任務、量化的考核標準和嚴格的獎懲措施，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，充分調動集團公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
四是全面落實集團公司的督查、組織、宣傳、人事、后勤、檔案、保密等各項工作，進一步落實責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
行政部部門工作匯報篇二
縣委辦：
作為土地行政主管部門，宣傳貫徹和認真執(zhí)行國家的土地管理法律法規(guī)，是我們的義務，也是我們的重要職責。要想履行好這項義務，盡到這個責任，就必須嚴格依法行政。為了規(guī)范我局行政行為，提高工作人員素質，今年以來，我們積極推進依法行政工作，努力建立一支政治可靠，業(yè)務精通，執(zhí)法公正，紀律嚴明，作風正派，廉潔高效的土地管理隊伍?，F(xiàn)將我局依法行政工作情況匯報如下：
一、加強學習，提高人員素質。
為推進我局依法行政工作，我們首先注重全局干部職工的政治思想學習教育，加強馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。為增強廣大黨員干部的紀律觀念，我們將國土資源系統(tǒng)行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”、“四大紀律、八項要求”及“國土資源局干部職工十要十不準制度”以文件形式在全系統(tǒng)內印發(fā)，要求全系統(tǒng)干部職工認真學習制度內容，規(guī)范自身行為。同時，加強《行政許可法》的貫徹學習。今年，全局人員參加了《行政許可法》的學習，切實提高自身素質和工作效率，提高依法行政的工作水平。全局人員能夠以服務縣域經(jīng)濟建設為中心，對工作中遇到的問題、難題，想方設法，積極解決，努力使各項工作做到讓群眾滿意、當?shù)攸h委、政府滿意，用地單位滿意，為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
二、推行政務公開，窗口辦文制度，規(guī)范土地市場管理。
為增強工作透明度，我們制作了《行政事業(yè)性收費標準公示欄》，懸掛在局機關較醒目的地方，將收費項目、收費標準、繳費對象、批準機關及文號等事項作了詳細的標注。機關抽出2名業(yè)務骨干固定在縣行政服務大廳受理審批業(yè)務。今年以來，共受理業(yè)務117件，其中承諾件46件，上報件71件，所辦業(yè)務無一差錯。窗口工作人員以扎實有效的工作作風和廉潔高效的辦事效率受到了用地單位及行政服務大廳的高度評價，在行政服務大廳各服務窗口的評比中，被評為“文明窗口”。
同時，我們完善了建設用地供應總量控制制度、城市國有土地使用權公開交易制度、土地收購儲備制度、經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度、城鎮(zhèn)基準地價定期更新和公布制度、土地登記資料公開查詢等制度。嚴格土地供應管理，對我縣城市建設中的土地使用實行統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供應；認真執(zhí)行《劃撥用地目錄》（國土資源部第9號令），凡不符合劃撥用地條件的一律采取有償使用方式供應土地。同時，認真落實《協(xié)議出讓國有土地使用權規(guī)定》（國土資源部第21號令），對協(xié)議出讓地價，嚴格實行地價評估、集體決策；全面落實省政府《關于加強國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓管理的意見》（豫政[2003]41號）文件規(guī)定，對縣域經(jīng)營性用地嚴格實行“招、拍、掛”出讓制度，規(guī)范我縣土地有形土地市場建設。
三、完善制度和程序，推進依法行政。
為全面推進我局依法行政工作，今年，我們針對實際工作情況，制定了《依法行政的有關規(guī)定》，進一步嚴格辦證、辦事程序。在辦理《土地使用證》等有關證件時，我們要求辦證人員嚴格審查應當提交的全部文件和手續(xù)，對可能有瑕疵或提交的文件不全的，一律緩辦，凡有爭議的不予辦理，杜絕人情證；在行政案件的查處過程，執(zhí)法人員必須按照《行政處罰法》規(guī)定的程序進行，證據(jù)必須真實可靠，當事人的權利和義務必須明確告知并記錄在案。案件結束后，所有材料一律編碼歸檔。行政行為（處罰及信訪調查）無論大小，調查過程必須兩人以上進行。處理意見或決定，凡需以局或縣政府名義發(fā)文的一律經(jīng)局法制辦審核并簽述意見后報局領導批準。
為有效解決土地信訪積案，減少土地信訪量，我們建立了值班和案件登記制度、實行案件責任制度、廉潔文明辦案制度、重大案件的匯報和集體會審制度、協(xié)調、合作與分工負責制度、舉報制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究制度。同時，對法定審批、項目資金申請、農用地轉用等重大事項嚴格實行集體會審。對《依法行政的有關規(guī)定》中關于責任追究的15種行為，區(qū)別不同情況，給予批評教育、責令改正、經(jīng)濟制裁、調離崗位、降職、責令待崗處理，情況較重的給予黨紀和政紀處分，嚴重的移交司法機關處理，切實規(guī)范機關人員行為。
我們認真落實上級關于縮減行政審批項目的有關規(guī)定，壓縮行政審批項目，縮減辦事程序；對法律規(guī)定的有關土地收費項目，做到有法可依，有章可循。對來局辦事單位和人員，積極主動熱情服務，做到不推諉，不拖辦，切實提高辦事效率，確保依法行政各項制度在系統(tǒng)內的貫徹實施。
行政部部門工作匯報篇三
20xx年是報業(yè)服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報業(yè)服務處各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務處共同成長的一年，總結20xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。20xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；20xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應該是20xx年最大的收獲。
現(xiàn)在，我將自己20xx年的思想和工作匯報如下：
報業(yè)服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。
20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
1、創(chuàng)優(yōu)工作。
（1）服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。
（2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作。
（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。
（2）辦公易耗品的保障。服務處現(xiàn)有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
這一階段，我被分配到行政部門參與工作。在此期間參與了各項對企業(yè)宣傳相關聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況，在把握設計要素，實現(xiàn)宣傳為目標的同時，掌握了計算機辦公軟件及設計軟件的應用，并較好的熟悉和了解有關招投標項目的各項業(yè)務。主要是在領導和老員工的帶領下，參與工作和學習，使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認識；同時我也學到了許多社會知識，擴大了交際范圍，在領導和同事的關懷下，很好的融入到了這個集體當中來，各方面都得到了很大的提高。
在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團隊共同完成xxx品牌與產品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的'大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作，開展對外與業(yè)務和產品相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司；軸承照片的后期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭對手產生差別化；與質量保證部門合作制作出口免檢產品申報材料；質量手冊與環(huán)境手冊的編制等，向廣大客戶在第一時間內宣傳zwz品牌，并展示zwz產品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實力。
20xx年招投標標書的印刷與制作，在新的探索的基礎上，取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的相互配合，已獲得國家鐵道部的一致認可，為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時，也為客戶關系的建立打好了基礎，以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調。
信息是客戶業(yè)務聯(lián)系與決策的重要依據(jù)。為客戶提供市場信息是否準確和及時，直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產品的重大事項信息，認真的了解客戶的需求，積極的參與配合銷售員的工作。對企業(yè)的資質證明、生產能力、技術要求、供貨業(yè)績、質量保證等諸多方面的情況進行進一步“取證、更新”，組織和整理資信調查，以便給予客戶提出的各種相關的問題給予及時答復帶來便捷，使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎上更進一步的了解瓦軸。
回顧這段時間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗，克服不足，在工作上繼續(xù)努力。
以上是我的年終工作匯報報告，我會努力配合各個部門的工作，以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn)，請領導進行監(jiān)督。
行政部部門工作匯報篇四
2、建立辦公物品使用的規(guī)章制度并檢查實施情況，促進各項工作規(guī)范化管理；
3、負責公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內外聯(lián)系和上下聯(lián)系；
4、文件與資料登記、編號、發(fā)行、保管、維護等；
6、內部、外部（包括政府，同行，社區(qū)，新聞等公共關系）公共關系的建立和維護；
7、行政開支預算的編制，開支成本控制；
8.公司文件控制：
1）發(fā)放制度及行文程序的擬定和實施。
2）公司文件發(fā)放。
3）文件與資料登記，編號，發(fā)行，保管，維護等。
4）過期文件的處理。
5）文件匯編。
6）文件與資料的有效性控制。
二、行政部權能：
1、依照制度，對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實施處罰的權利；
2、依照制度按規(guī)定程序，實施人事部門提請的處罰建議；
3、部門內部員工的考核權力；
4、部門內部員工的聘用解聘的建議權；
6、要求相關部門配合相關工作的權利；
7、其他相關權利。
三、
行政經(jīng)理崗位職責。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協(xié)作配合；
3、負責組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；
8、負責組織部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展。
崗位優(yōu)質服務和業(yè)務競賽評比活動；
9、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；
10、公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作；
11、公司印章管理；
12、公司證照管理；
13、各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等；
14、發(fā)文制度及行文程序的擬定和實施；
15、公司文件發(fā)放；
16、公司衛(wèi)生管理，公司辦公設備及辦公用品管理。
17、經(jīng)理對本部門衛(wèi)生、考勤、安全等全權負責。
18、按時完成公司領導交辦其他工作任務。
四、行政經(jīng)理應承擔的責任。
1）一個月連續(xù)三次公司衛(wèi)生檢查不合格并且沒采取任何改革措施（兩個辦公室以上），/車輛管理不合理造成1萬元以下浪費，處以書面警告一次。
2）連續(xù)一個季度累計10次衛(wèi)生檢查嚴重不合格（三個辦公室以上），/車輛管理不合理造成1-3萬元浪費，并且未出行實質性管理措施工作。記過一次。
辦公區(qū)包括：總經(jīng)理辦公室，副總辦公室，財務室，大辦公室，工程部辦公室，北京公司，工廠辦公室及車間，張家口辦事處，公司車輛衛(wèi)生。
動免職處理。
3.無作為處理：一個月內累計3次被其他部門或個人反映無作為（委托公司內部工作無合理理由而未及時完成或遺忘），處以書面警告一次，一個季度累計10次無作為，將自動免職處理。
4、獎勵制度：嚴格管理車輛衛(wèi)生安全；印章、合同保管完好等予以嘉獎。
5、經(jīng)理作為行政部員工的一分子，應當帶頭遵守公司規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和行政部其它相應條款，均應受到處罰。
（一般事例每1個月為一個考核周期，較嚴重事例每個季度為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，人力資源部監(jiān)督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。）。
行政部部門工作匯報篇五
20__年，在公司領導的正確領導及力支持下，在兄弟部門的力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理。
建立之初，公司內部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時饋，當日事當日清。
2、想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
3、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。
1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。
2、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。
四、存在的不足。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
2、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、20__年工作打算。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
行政部部門工作匯報篇六
20xx年，院行政科在院長的正確領導下，在各科室同事們的支持下，認真學習貫徹黨的重要思想，深入學習“”、“科學發(fā)展觀”，扎實做好院辦工作，盡力完成院領導交辦的各項工作任務。經(jīng)全科室人員的團結努力，順利完成了年度工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、醫(yī)院日常工作。
1、協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議的準備和會議記錄工作，認真執(zhí)行會議決議，并進行檢查監(jiān)督，及時把落實情況向領導反饋。
2、認真做好材料的打印、信息上報等工作，確保及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復印等工作。機要文件及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。規(guī)范文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、認真完成醫(yī)院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用。
4、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用，積極協(xié)助院領導籌辦各類會議和接待上級領導、兄弟單位來院視察參觀，做到服務熱情周到，盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。
5、認真做好考勤工作，為保證醫(yī)院工作秩序，對考勤紀律所給出的考勤記錄進行認真核對，保證考勤的嚴肅性和正確性。組織科主任以上人員進行行政值班工作，做好值班工作管理有關記錄、登記事項，保證通訊聯(lián)絡暢通，確保了值班人員落實，安排職工的節(jié)假期值班工作，有效的維持了醫(yī)院的正常工作運轉。
6、嚴格管理好醫(yī)院車輛。加強對車隊的管理，嚴格車輛管理制度，合理調派用車。
一年來，我們雖然較好地完成了工作任務，做了一些應該做的工作，但與上級和醫(yī)院的要求，還有一定差距，在工作的高標準、零缺陷、創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團結奮進，開拓進取，爭取新的進步。
二、醫(yī)院基本建設工作。
本年度，醫(yī)院在領導的重視與支持下，基本建設取得了顯著成效，完成了x區(qū)醫(yī)院平米干部病房的改擴建工程。新建成x套間張床位的干部病房，新建干部病房全部朝南，寬敞整潔，配套有沙發(fā)、空調、電視、淋浴設備等生活用品，為我離休干部、保健對象在醫(yī)院住院提供了物質保障。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術，為在本院干部病房住院的患者提供技術保障。干部病房的建成投入使用將會在我的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟效益，本年度招標采購了xx500ma高頻攝片機。德國系統(tǒng)，使我院的放射科裝備水平上了一個大臺階，在全國高處于先進水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉換，大大提高影像清晰度，將為我市患者提供優(yōu)質的服務。
三、20xx的工作的思路。
1、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重，我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標準進行指標分解，分工明確、責任到人、調動全科室員工的積極性，步調一致、上下齊心、通力合作，扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。
2、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
3、辦公室是院內調度科室，工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我們的工作不足進行批評指正，使我們的工作能夠更加完善。
行政部部門工作匯報篇七
回顧20__年的工作，有很多喜悅的果實，有和同事一起攻關的困難，也有遇到困難挫折時的惆悵。時光飛逝。不知不覺，充滿希望的20__年隨著新年的到來而臨近。20__年9月26日入職，主要負責公司的行政工作?；仡欉@幾個月的工作，有收獲，也有很多感觸。在短短幾個月的工作中，在領導和同事的支持和鼓勵下，我感受到了工作帶來的自信和快樂，也感受到了自己能力有限和行政工作不成熟帶來的壓力。雖然在過去幾個月的工作中，我認真做好了自己的工作，但也有很多不足之處。下面我就從以下幾個方面匯報一下我在20__三個月的工作，請公司領導和同事們給我一些指正。
一、辦公用品的采購和管理。
由于我在行政部做了一個多月的行政專員，我最初接管了辦公用品的.管理，辦公用品分為:。
1.固定資產辦公用品，如傳真機、復印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。
2.非消耗性辦公用品，如辦公桌、辦公椅、計算器、電話、打孔機、剪刀、裁紙刀、白板、文件夾、文件柜等。
3.消耗性辦公用品，如筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復寫紙、訂書釘、回形針、筆芯、公司打印、墨盒、復印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、別針等。
4.后勤消耗性辦公用品，如衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃帚、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。
5.收集、分發(fā)和簽署公司的辦公用品。
二、公司的社會保障管理。
公司員工社保管理主要涉及新員工和員工變動。每月1日社保局核對表格，領導層層簽字繳納財政繳費和扣款。幫助公司員工處理一些社保問題。
三、太平洋保險公司。
每年4月上報名單，如有變動及時糾正。
年底將至，春節(jié)將至。不知不覺，__年的工作就要結束了。對于每個追求上進的人來說，年終不盤點自己是必然的，這也是對自己的鞭策。
行政部部門工作匯報篇八
會議地點：縣人社局小會議室（案件審理室）參加人員：領導班子及科室負責人會議主持：褚福軍副局長會議內容：
一、管理科張紹滿科長匯報推行依法行政工作匯報。
做了三個方面工作。
（一）全面梳理依法行政依據(jù)，大力推行依法行政責任制。
一是領導高度重視，精心布置各項工作。而是認真負責、系統(tǒng)地清理了行政執(zhí)法依據(jù)。三是結合安全生產工作目標責任考核，切實做好行政執(zhí)法質量考核工作。
（二）貫徹實施《全面推行依法行政實施綱要》，促進安全生產行政執(zhí)法隊伍建設。
做到了學習宣傳工作有領導，具體工作有專人負責，我局建立了學法、培訓等相關制度。
（三）強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范安全生產執(zhí)法行為為了規(guī)范行政執(zhí)法發(fā)行為，在加強依法行政培訓的同時，切實抓好執(zhí)法監(jiān)督檢查，沒有發(fā)生行政復議和行政訴訟案件。
二、張奇峰局長布置依法行政下一步工作。
我局全面開展依法行政，對建立、健全依法、高效的安全生產行政執(zhí)法機制，明確執(zhí)法職責和權限，提高依法行政水平，保障安全生產依法行政工作健康發(fā)展具有重要意義。
總的來講，安全生產依法行政是落實的，但是在落實依法行政過程中還存在一些不容忽視的問題。一是依法行政落實不到位。二是行政執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)掌握不夠準確，業(yè)務素質亟待提高。三是行政處罰過程中存在取證不充分，告知不明確，程序不合法，適用法律不準確，案卷管理不規(guī)范等問題。
下一步，我們要采取多種形式落實依法行政，進一步規(guī)范和加大依法行政力度，為安全生產創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，有力促進全縣安全生產形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
遼中縣人社局領導班子會議記錄2--聽取依法行政工作匯報。
會議時間：2013年11月20日。
會議地點：縣人社局小會議室（案件審理室）參加人員：領導班子及科室負責人會議主持：褚福軍副局長會議內容：
一、管理科襲著勛科長匯報推行依法行政工作匯報。
做了兩個方面工作。
（一）健全長效機制，開展宣教活動。
為了認真宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識、提高全民安全文化素質，促進社會和諧發(fā)展，每年六月份開展“安全生產月”活動及“安全生產宣傳咨詢日”活動，通過設立咨詢臺、展出宣傳版面、組織安全培訓、散發(fā)安全生產知識宣傳畫冊等多種形式，大力宣傳，有力地推進了安全文化建設，做到了廣播有聲、電視有影、報刊有文，在全社會營造了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的良好社會氛圍。
（二）嚴格責任追究，推進工作落實。
在日常依法行政工作中，我們樹立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。在加大行政執(zhí)法力度的同時，切實尊重和保護當事人的權益。同時樹立責任執(zhí)法的理念，有權必有責，權責相一致。在全局推行行政執(zhí)法責任制，緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問題的重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)，依照“誰執(zhí)法、誰負責”，“誰分管、誰負責”的原則，細化崗位執(zhí)法責任，堅持實事求是，有錯必究，行政執(zhí)法監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，責任追究與改進工作相結合，懲處與教育相結合，不斷完善責任追究制度。對出現(xiàn)違法或者不當行政執(zhí)法行為的執(zhí)法人員，依法給予行政處分或組織處理。
二、張奇峰局長布置依法行政下一步工作。
在日常依法行政工作中，我們要樹立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。在加大行政執(zhí)法力度的同時，切實尊重和保護當事人的權益。同時樹立責任執(zhí)法的理念，有權必有責，權責相一致。在全局推行行政執(zhí)法責任制，緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問題的重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)，依照“誰執(zhí)法、誰負責”，“誰分管、誰負責”的原則，細化崗位執(zhí)法責任，堅持實事求是，有錯必究，行政執(zhí)法監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，責任追究與改進工作相結合，懲處與教育相結合，不斷完善責任追究制度。對出現(xiàn)違法或者不當行政執(zhí)法行為的執(zhí)法人員，依法給予行政處分或組織處理。
總之，通過今年的努力，我局在依法行政工作中取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務，但還存在著一些不足，在以后的工作中，我們將以執(zhí)政為民為宗旨，以構建和諧機關，促進我縣安全生產工作健康發(fā)展為導向，全面落實《行政許可法》、《行政處罰法》，進一步改進工作方法，完善執(zhí)法制度，強化服務意識，提高道德水準，努力建設行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公證透明、廉潔高效的行政執(zhí)法機關，把我局的依法行政工作做細、做實，最終做好。
行政部部門工作匯報篇九
2011年，人事行政部在公司領導的部署、支持及各部門的配合、監(jiān)督下，緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務等工作重點，注重發(fā)揮人事行政部承上啟下、協(xié)調各方的中心樞紐作用，在為公司培養(yǎng)人才、為各部門做好服務的前提下，堅持履行人事行政部的各項職能，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的銷售、生產和后勤秩序?，F(xiàn)將2011年來的工作情況匯報如下：
第一部分2011年工作總結及工作亮點。
一、人力資源管理方面：
人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在2010年，公司員工由2010年中的x人上升到了x人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵是人力資源工作的重點。在2010年，人事管理工作緊隨著公司地發(fā)展，細化了部門內部分工專人專職，積極進行人事管理工作的建立、健全和完善。
1、加強人才招聘引進，滿足各崗位人員需求。
人事行政部為了保證公司經(jīng)營工作的實施，保證人才的及時到位，采用多元化招聘手段，先后進行了參加了6次大型招聘會，招聘網(wǎng)站有8個（其中6個為免費招聘網(wǎng)站），目前保持與20多家職業(yè)技術學校及職業(yè)中介機構有往來，輸送生產員工30余名，還采取了內部員工介紹與推薦的方式，拓寬了招聘渠道。
2011年累積收到有效應聘資料x余份；儲備各種有效資料x余份；面試人員近x人次，招聘入司x人，淘汰x人，基本保證公司人才的需求。截至12月底，公司員工共計x人，生產x人，營銷中心x人，高層管理人員x人，其他x人，其中大專以上學歷人員x人。同時人事行政部規(guī)范了招聘流程，細化了招聘、入職流程，加強了員工入職前的背景調查，保證了求職者個人信息的真實性，并做好日招聘登記，隨時掌握招聘進度及數(shù)量。
2010年由于通貨膨脹及物價上漲等社會原因，使人事管理面臨員工跳槽頻繁，招聘難度加大，人力成本大幅增加的難題，人事行政部在盡可能節(jié)約人力成本的前提下，積極拓展招聘渠道，合理配置人力資源，將人事招聘與配置工作做到滿足需求、保證儲備、謹慎招聘，使人盡其才，才盡其用。
2、創(chuàng)建公平競爭的工作環(huán)境和平臺，加強員工培訓。
1）2011年人事行政部配合主管領導，組織進行了銷售任務競聘奪標大會，對各銷售部部門經(jīng)理、各大區(qū)經(jīng)理、辦事處招商經(jīng)理實行內部競聘上崗，發(fā)掘了一批優(yōu)秀的銷售人才并予以激勵，更好的推動了員工職業(yè)的發(fā)展平臺。
2）根據(jù)公司2011年經(jīng)營目標，和公司總經(jīng)理辦公會“組建知識化、年輕化、高效化的管理團隊”的理念，對部分管理層崗位內部競聘，其中確定部門經(jīng)理4人，副經(jīng)理1人，充實了的管理團隊，進一步穩(wěn)定了管理架構。
3）2011年11月人事部配合生產部及質量部對符合條件的質量人員和生產人員進行技能等級認證考核，以激勵、督促公司技術人員業(yè)務水平的提高和自身職業(yè)的發(fā)展。
4）組織并督促各項培訓計劃的實施。截止到2011年12月，內外部培訓總次數(shù)59次，其中生產類培訓26次，銷售類培訓29次，其他類培訓4次。從4月份開始，每周輪流由大區(qū)進行內部培訓，各大區(qū)認真準備資料，在培訓準備中提高了大區(qū)自身的學習能力，并分享了營銷的經(jīng)驗及知識，培訓效果較好；而對于生產方面的培訓，人事部為了加強其培訓工作的執(zhí)行力度和針對性，修訂培訓計劃，注重培訓的效果，采取測試考核方式，讓員工能夠對每次培訓加以重視，達到其培訓的目的。
3、加強團隊建設，提高員工認同感、凝聚力。
人事行政部一方面以業(yè)績?yōu)閷颍瑸楣竞侠砼渲萌肆Y源，逐步完善公司的績效管理體系，并加大各項薪酬和福利政策的落實，以穩(wěn)定團隊和增加員工認同感；另一方面豐富員工業(yè)余文化生活，切實關心員工，增強員工歸屬感。
1）2011年，考慮到物價上漲因素，人事行政部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會的決定，參照同行業(yè)工資水平并結合員工業(yè)績考核，分兩階段（1月和7月）對員工進行了薪酬調整，完善各崗位人員定位和工資標準；并對之前各崗位薪酬標準不統(tǒng)一的情況進行梳理，進一步規(guī)范薪酬結構和管理體系。
2）人事行政部按照公司的各項新酬和福利政策，對員工的社保和節(jié)假日福利，積極落實，以提高員工士氣。除按時完成各項新酬和福利考核以外，完成了年度符合社保政策人員的社保辦理及社保年檢工作。每月按時繳納員工社保，截止12月，公司繳納社保人員共計59人（其中一人為公司代繳）。落實了“春節(jié)”、“三八婦女節(jié)”和“中秋節(jié)”等重大節(jié)日的員工福利，提高員工的工作積極性。
3）組織進行了年度綜合考評及評優(yōu)，并根據(jù)考評結果對各部門優(yōu)秀員工及管理人員進行了獎勵。
4）本年度入職新員工較多，人事行政部為了增強員工歸屬感，組織多項文化活動，如“元宵節(jié)燈謎活動”、“三人籃球賽活動”、“紅歌歌唱比賽活動”、“圣誕晚會”等，豐富了員工業(yè)余生活，也加快了新員工對公司和其他人員的熟悉度。
二、行政管理方面：
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的行政辦公管理、車輛管理、及物業(yè)管理等，完善、督促和實施公司的各項規(guī)章制度，同時還要處理一些外部公關事宜，是承上啟下、協(xié)調各方的重要工作。
1、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系。
1）完善制度管理，加強管控力度。修訂和細化制度如《辦公用品管理制度》、《工服管理制度》、《員工產假管理制度》、《公司印章管理制度》、《車輛管理制度》等，細化管理細節(jié)并明確責任，加強執(zhí)行力度。
2）加強辦公用品管理，降低成本。人事行政部加強對辦公用品的管理，規(guī)范流程并嚴格控制，對之前粗放管理辦公用品的模式進行改變，每個部門設立專門的辦公用品領用人員、對各部門使用辦公用品進行控制和監(jiān)督，對打印機、傳真機等辦公設備的進行專人維護。
3）制度規(guī)范化，辦公無紙化，提高辦公效率。修訂了《公司印章管理制度》，指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。2011年下半年啟用oa辦公系統(tǒng)后，無紙化的辦公讓許多工作更方便更快捷，提高了工作效率。
2、細化車輛管理、物業(yè)管理、快遞管理，做好后勤保障。
1）完善車輛管理制度，統(tǒng)一車輛管理。自2011年7月車輛管理和物業(yè)管理歸入人事行政部管理范疇，人事行政部在車輛有限、人員緊張的情況下，將車輛統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理，科學合理的安排車輛行程，使車輛高效率運行，并將車輛管理工作精細化和制度化，修訂了《車輛管理制度》，建立車輛專人專車負責制，保證了車輛調度、管理、維修、年檢和保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。截止目前公司公務車輛x保養(yǎng)費用x元，使用油量金額：x元，總油耗：x升。
3）加強了物業(yè)管理，做好后勤保障。設立行政專員負責公司水電暖的等基礎服務工作及時與物業(yè)聯(lián)系溝通解決新辦公室的軟、硬件問題，保證公司的正常辦公。
3）對高新辦公區(qū)的快遞發(fā)放設立專人登記和管理并做好費用控制，為銷售做好服務支持。
4）2011年上半年企業(yè)獲得了“市技術中心”和“市工程實驗室”等殊榮，項目獎勵資金126萬，下半年獲得市級“守合同重信用”企業(yè)殊榮，并接待了省工信廳、市工信委等政府部門的項目檢查工作，匯報了企業(yè)各項目進展情況，提高了企業(yè)聲譽并樹立了企業(yè)的良好形象。
第二部分2012年工作規(guī)劃及工作建議。
一、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
明年將加大各崗位的招聘力度，規(guī)范招聘流程，通過多渠道進行缺崗人員的招聘，及時補充人才，提高招聘的效果；保持長期招聘渠道暢通，做好人才信息的儲備；加強與各部門員工的溝通，了解、預測員工流動，做好人才調配工作。
二、努力搭建合理的薪酬福利體系。
對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。
1）在公司各項績效政策的實踐中，人事行政部計劃通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范月度的基礎考核，不斷完善績效考核政策，加強計劃與過程控制，加強會議紀要的執(zhí)行，強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，同時，對同行業(yè)的薪資水平加強信息了解，為領導提供決策依據(jù)。
2）建立以人為本的薪酬方式。首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。
3）充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
三、搭建內訓機制，完善培訓體系。
基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
四、制度剛性執(zhí)行。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行，這樣制度也就失去了應有的威力，制度的失效都是從具體人和具體事開始的，如果某人因為是“誰的人”就可以有錯不糾，那么制度就開始失效了。所以，我們最需要的可能是一個關于執(zhí)行制度的制度。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等，俗話說：己身不正，雖令不行。所以今后出了問題首先要看主要負責人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。
人事行政部xxx。
2011年12月26日。
行政部部門工作匯報篇十
1、負責項目部人員的考勤管理及相關制度建設。
2、全面協(xié)調項目部與公司各職能部門或人員之間的工作關系。
3、負責自行組織或配合公司職能部門的各項培訓或學習。
4、負責項目部文件的審核、發(fā)放和存檔管理及相關證照和印章的管理工作。
5、公司或公司各職能部門下發(fā)文件的傳達和反饋。
6、項目行政、工程、財務和銷售文件及資料的歸檔保管。
7、負責項目來客的接待安排。
8、負責項目部車輛管理。
9、負責項目部的食堂、宿舍等后勤管理。
10、負責項目工作計劃的整編及協(xié)助計劃檢查。
崗位目的：全面負責項目部的行政管理、后勤管理及人事管理工作工作職責：
1、負責起草項目總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告。
2、負責部門之間工作關系的協(xié)調和公司相關制度、計劃落實情況的督查。
3、負責項目部辦公室存檔文件及相關證照和印章的管理工作。
4、負責項目各部門人員日常出勤的檢查及考勤表、工資表的審核。
5、負責計劃并組織項目部人員定期進行相關管理制度的培訓學習。
6、負責項目部固定資產的管理，協(xié)調項目部辦公設備及用品的使用，審核并采購項目辦公用品，組織對項目部的行政性固定資產進行登記、造冊。
7、負責項目部車輛的調度安排，妥善安排車輛的日常維護、保養(yǎng)、維修及各種車輛審驗工作的督辦。
8、組織后勤管理員做好項目部的食堂、宿舍等后勤管理工作。
9、負責項目部辦公環(huán)境的布局、衛(wèi)生、安全的監(jiān)督、檢查和指導工作。
10、組織召集項目部行政性會議并做好前期準備工作及會議記錄，必要時編制會議紀要。
11、配合公司行政人事部及項目總經(jīng)理推行目標管理和績效考核制度。1。
12、上級臨時交辦的其它事宜。
工作權限。
1、在項目總經(jīng)理的授權下，對項目部各部門的工作有監(jiān)督、檢查權。
2、管理制度的督查權；考勤報表的審核權。
3、辦公用品采購的審核權。
4、直接下屬工作的指導權、考核權和任免的建議權。
企管專員崗位說明書。
直屬上級：行政部經(jīng)理。
崗位目的：協(xié)助行政部經(jīng)理做好制度的執(zhí)行與檢查工作。
工作職責：
1、協(xié)助主管領導建立、實施和保持質量管理體系；確保質量管理體系過程得到建立和保持；在整個企業(yè)內促進顧客質量要求意見的形成；負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡。
2、負責體系文件控制，審核質量手冊、質量方針、目標；指導各部門負責人對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。
3、審查各部門編制之質量記錄在案格式，并審批；負責監(jiān)督、管理各部門之質量記錄；指導各部門對質量記錄之整理和保管。
4、向上級報告質量管理體系運行情況，提出改進建議；制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告，協(xié)助、協(xié)調、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正、預防措施。
1、管理制度的監(jiān)督執(zhí)行與檢查。
2、企業(yè)文化活動的組織與實施。
文員崗位說明書。
直屬上級：行政部經(jīng)理。
崗位目的：協(xié)助上級做好行政事務工作。
工作職責：
1、負責來客的引見、接待及來電接轉工作。
2、負責項目部的文件編輯、打印、裝訂工作。
3、負責項目外來文件或內部文件的收發(fā)、傳閱、存檔及電子郵件的編輯及收發(fā)工作。
4、負責項目部報刊雜志的訂閱和保管。
5、負責項目部的考勤工作和值班安排，并按時匯總上報考勤表。
6、負責按照批準后的《辦公用品采購申請單》進行采購，并辦理物品出入庫手續(xù)。
7、監(jiān)督各部門辦公用品和辦公設備的使用情況，并負責辦公設備的維修和保養(yǎng)工作。
8、負責項目部辦公室的衛(wèi)生清掃工作，確保辦公環(huán)境干凈整潔。
9、協(xié)助上級籌備各種會議并負責記錄工作。
10、上級臨時交辦的其它事宜。
工作權限：
1、辦公用品及設備使用的監(jiān)督權、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督權。
2、員工出勤的監(jiān)督權。
司機崗位說明書。
崗位目的：負責準時、安全出車，并做好車輛的保養(yǎng)和維修工作。
工作職責：
1、按照領導的工作安排，準時出車。
2、負責做好行車日志并填寫車輛使用登記表。
3、負責做好車輛的日常清洗、維護和保養(yǎng)工作，保持車輛的良好運行狀態(tài)。
4、車輛需要維修時，應提前書面申請，不得影響正常工作。按規(guī)定到指定地點維修車輛，并提供詳盡有效的支出明細單據(jù)。
5、車輛應交的相關費用應提前通知行政人事部相關人員按時辦理。
6、文明行車，若發(fā)生交通意外時，須立即通知相關部門處理。
7、負責保管并使用車輛的相關證件。
8、車輛的相關證件到期前，積極配合本部門的負責人進行相關審驗工作。
9、上級臨時交辦的其它事宜。
工作權限。
1、車輛及車輛證件的保管權。
2、非工作用車或非安排用車的拒絕權。
后勤管理員崗位說明書。
崗位目的：負責項目部食堂、宿舍等后勤管理工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
工作職責。
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查。
2、負責項目部宿舍管理，監(jiān)督項目部員工做好環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。
3、負責項目部食堂管理，編制員工膳食計劃，經(jīng)上級審批后執(zhí)行。
4、負責食堂原輔材料的采購，執(zhí)行食堂的成本控制標準，降低消耗，節(jié)約原材輔料和水電。
5、按標準搞好個人衛(wèi)生，按照規(guī)定做好餐廳的清掃、清潔、保持工作。
6、完成上級交辦的其他工作任務。
工作權限。
1、食堂原輔料的采購權。
2、員工用餐的監(jiān)督權。
廚師崗位說明書。
崗位目的：員工膳食的加工制作和工作場所的清潔保持。
工作職責。
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，按照標準制作員工膳食。
2、執(zhí)行食堂的成本控制標準，降低消耗，節(jié)約原材輔料和水電。
3、按標準搞好個人衛(wèi)生，按照規(guī)定做好廚房、餐廳、庫房、炊具的清掃、清潔、保持工作。
4、妥善使用和維護廚房器具、設備設施。
5、加強學習，不斷提高膳食制作水平和服務水平。
6、完成上級交辦的其他工作任務。
工作權限：員工用餐的監(jiān)督權。
行政部部門工作匯報篇十一
回顧作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
1、每天我都認真做好各項服務工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。
2、行政日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在行政副總的領導下，積極、主動的做好本部門日常事務工作。
1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，安排好日常的會議，做好會議的準備以及服務工作。
2、固定資產以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進行點檢、核對，做到賬實相符，制作固定資產維修登記表，詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況，建立固定資產檔案。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作（各類文件、過節(jié)禮品等），每天早上將報紙分發(fā)各部室。
5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領用登記，制作煙酒的申購與領用登記表，詳細記錄購買以及領用的明細，定期對煙酒進行點檢，并向領導做好匯報。
6、相關人事工作：配合人事主管，做好人事統(tǒng)計的相關工作。
8、企業(yè)文化建設工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作；做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”；配合開展員工活動（趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等），編寫各類活動策劃的初稿。
9、培訓工作：協(xié)助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培訓積分的統(tǒng)計完成培訓總結ppt的編寫（案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監(jiān)理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產基礎知識培訓、人事制度培訓等）。
10、每天準時分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。
11、參加公司業(yè)務接待。
1、xx的指導：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀ppt的制作等。
2、xx的培訓：結構建造標準，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。
3、xx的培訓：內控基本知識，董事會相關知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓。
4、xx、xx的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。
5、xx的'培訓：工程檔案資料管理。
6、xx的培訓：房地產基礎知識培訓。
7、王x的培訓：人事制度講解。
8、xx的培訓：消防安全知識培訓。
9、做工作要積極主動，遇到問題要多向領導匯報，與領導溝通，讓領導了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。
1、跟領導的匯報溝通有待加強。
2、個人能力還有待提高。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點。
（1）協(xié)助領導做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
（2）繼續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作。
（3）做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。
（4）做好會議的安排與服務工作，保管好會議室器材。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點。
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。
（2）做好信息保密的工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密的工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（3）學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
行政部部門工作匯報篇十二
行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應不斷提升對內管理水平的要求，而且對外要及時了解掌握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會議，評估驗廠等活動，對工作能力和責任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多，但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標，在此基礎上，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的。
個人工作計劃。
中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、20xx年工作計劃。
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
2、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。
4、協(xié)助部門工作，加強團隊建設。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家！
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：
一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況。
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
三、在工作中有成長。
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！
行政部部門工作匯報篇十三
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的.指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
行政部部門工作匯報篇十四
黃總：
您好！
在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對我們公司了日常運作、員工守則以及領導同事都有一定的.了解，我覺得有必要向您做一個簡單的工作總結。這個不僅是對公司的一種尊重，也是對自己的第一份正式工作的負責。當然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結。
8月14日，當我踏進紅麥的時候，感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個大學生踏入社會都需要一個過程。這個的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機會，給予我鍛煉，賜予我一個具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應手，思維細膩乖巧，交際禮儀完美無瑕，但是我是個很實在的人，我知道怎么珍惜，怎么認真去努力，怎么去學習察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對認真實在。
下面我就簡單談談我對工作的認識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯誤之處請黃總諒解并給予指出。
貌似有點嗦了，我只是把辦公室當作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺得有些意見可以成立，我馬上付諸行動。當然也是需要以嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
最后，我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時完成值日，準時上下班打卡，中午才會午休，其他工作時間沒有睡覺趴著的等等。當然公司員工制度的建設也是要靠長期的實踐才能完善并加強的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。這里我也沒有資歷和相關全面的理論知識來深入談論了。
補充：建議定期組織一些聯(lián)誼活動，拓展訓練或者旅游，而且我們都是年紀相仿的同事，這樣對公司有良好的認同感和歸屬感。更加能體驗同心協(xié)力工作和相處的樂趣。
關于設計方面的，自覺自己的設計確實是缺乏實際的工作經(jīng)驗。雖然參加過培訓課程，但是現(xiàn)在的水品基本就是對這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以，就像黃總之前所說的，讓我多幫小蔡忙，也能自己設計下，這些都是一個參與過程，但是只有這些參與過程才能讓我成長。以后的自己也會多參與設計，多積累經(jīng)驗，多看些相關的書籍等。需要全方面的操作技術的提高，審美觀的提升，經(jīng)驗的累積總結，創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會好好提升自己的價值理念，爭取自身的價值和公司價值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。
以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實，請黃總批評指出。我會努力改正并采納。謝謝黃總！試用一個月后，我需要交份份詳細的工作計劃，到時請黃總多多指教！
祝：
工作順利！
行政部部門工作匯報篇十五
在集團公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將20__年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
行政部部門工作匯報篇十六
回顧，作為公司的行政文員，一年來，在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結匯報如下：
根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細致。
按照國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xx的房地產開發(fā)資質的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的`與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請。
1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決，維護公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路。
在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發(fā)資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。
行政部部門工作匯報篇十七
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結，歡迎閱讀與收藏。
晃瞬間xx年上半年即將過去，大至國家，小系企業(yè)民生，經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思，相信每個人都會沉淀下一些東西，也都會對下半年有了新的計劃和調整。
我的主要工作是負責公司的人事行政，兩大塊的工作既有關聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面。
一負責提供職務空缺，實施人員招聘服務。
今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響，公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié)，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要，與公司價值理念趨向相投，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責，出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素質后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求，這樣才能使位的其人，人盡其才，適才適所，共同發(fā)展。
去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡招聘，我們選擇的是和圖老師網(wǎng)，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣，招聘成本略低，可隨時發(fā)布招聘信息，簡歷投遞量大，合格簡歷量相對卻少，在短時間內很難招聘到合適的人才。所以在xx年的招聘中，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制，用文字固化成功的經(jīng)驗。
二負責薪酬核算相關服務。
每月x日收集與本月薪資相關的材料，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計表、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎上，準確無誤的計算好員工的薪酬，經(jīng)公司領導審批后，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。
三負責辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作。
1、辦理員工入職、轉正、調入、調出、調崗、續(xù)簽合同、離職等相關手續(xù)。
人事工作的標準化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動糾紛。在辦理相關手續(xù)時要注意時效性，及時通知各相關部門做好協(xié)助工作，按計劃執(zhí)行。
2、維護、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調休手續(xù)，開具人事證明。
這些都是日常的常規(guī)性工作，在一定的.周期不斷的重復，需要耐性，形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表，及時反映中心信息變動，隨時收集信息并記錄。
(四)負責培訓的安排、組織及訓后跟蹤：
20xx年，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，付費外訓工作基本暫停，同時加強了內訓課程，增強崗位技能提升、產品知識、員工素質教育等課程深度，加大崗位練兵力度，為經(jīng)濟復蘇產能提升打下基礎。
以上4個方面是上年度人事工作的大概，基礎性、事務性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領導、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善，需要改進的地方，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。
一固定資產、辦公用品、低值易耗品管理。
1、每月底盤點庫存，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。
2、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放。
3、固定資產、辦公家具的盤點。
4、低值易耗品的更換、維修。
二日常行政服務。
1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。
2、費用預算與報銷。
行政工作是一個輔助性的工作，為一線工作服務。人事工作是對人的管理，行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上，最大限度的發(fā)揮物的價值。當然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細微的工作，點點滴滴的小事情卻馬虎不得，需要耐性、熱心、周到的服務。
在日復一日重復的工作中，非但不覺得繁瑣無味，反而總是能學到了很多新東西，也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作，要具備一種：“服務精神 ”，而且是超越期限的服務，才能在本崗位上鍛煉和成長。
行政部部門工作匯報篇十八
1、參與組織制定行政管理，并且督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責政府外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照。
3、協(xié)助管控公司采購的供應商，確保采購的.流程的合理。
4、負責公司固定資產、低值易耗品、辦公用品的采購、管理、配備、維護及費用控制。
5、負責公司辦公環(huán)境裝修，衛(wèi)生、安全、消防、網(wǎng)絡、電話等維護及管理。與物業(yè)進行聯(lián)絡和協(xié)調，為公司營造良好的辦公環(huán)境。
6、領導安排的工作。
行政部部門工作匯報篇一
2011年，在集團公司領導的指導下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了制度擬定、督察督辦、文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、后勤服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司制度化管理、文化宣傳上取得了一定的成績，現(xiàn)予以簡要總結如下：
行政部工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調、督察督辦、內務管理是行政部工作的重要內容。而規(guī)范各項制度，促進公司各項工作正常有序運轉既是行政部的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。2011年，我緊密圍繞公司核心工作，從多方面入手，積極開展協(xié)調、督查、內部管理工作，取得了顯著成效。
（一）健全制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。
今年以來，行政部在公司原有制度的基礎上，又先后擬訂了《員工獎懲規(guī)定》、《儀容儀表禮儀規(guī)范》、《關于厲行節(jié)約的實施細則及考評方案》、《檔案管理制度》、《安全生產管理辦法》、《重大生產安全事故應急救援預案》等涉及考勤、人事、勞資、獎罰、安全的管理制度及規(guī)范性文件。此外，開展的儀容儀表和厲行節(jié)約評比活動，為公司樹形象，強意識，嚴紀律做出了成績。
行政部實施的辦公用品領用登記制，維修使用物品歸口管理制度及車輛費用登記制等公物管理、物品購置、費用控制制度，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。
（二）講求規(guī)范，努力提高文秘宣傳工作水平。
四是積極籌建集團公司網(wǎng)站，在公司各部門的協(xié)作下，于12月7日建成公司網(wǎng)站。集團公司網(wǎng)站的建成將有效的擴大了集團公司知名度，美譽度和利于對外工作聯(lián)系。
（三）辦理及時，認真做好人事勞資培訓等工作。
1.加大了人才引進力度。
1月8日，集團公司面向社會公開招聘工作人員在開考，30個崗位共有976人報名參考。通過初步選拔，招錄了一批優(yōu)秀人員，并按其特長充實到各部門中。
目前，集團公司共有53人，其中擁有高級職稱有6人，占12%，中級職稱13人，占22%，初級職稱7人，占14%；本科及以上學歷占76%，年齡比例在40歲以下的占全體員工人數(shù)的86%，是一支年輕化、高學歷、專業(yè)化的高素質復合型人才隊伍。
2.切實做好了各項勞資培訓工作。
今年，及時認真的做好了新進職工情況的登記造冊、社保辦理和人員職務、職稱變動的管理；耐心細致的做好了干部職工職稱晉升、職務工資變動辦理等工作，到目前為止，完成集團公司33人及派遣工作人員42人的入職等相關工作。同時，為加強人才隊伍建設，行政部安排多種形式的培訓和學習，如2011年重慶市人力資源培訓，會計繼續(xù)教育及預算造價等培訓，請土儲中心業(yè)務骨干進行土地儲備工作培訓，組織消防安全培訓會及檔案和竣工結算審計培訓，組織各部門到園區(qū)、集團學習相關業(yè)務知識，組織參加拓展訓練、參與管委會羽毛球比賽等，逐步提高現(xiàn)有人才的綜合素質和業(yè)務水平，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力。
（四）妥帖細致，切實搞好后勤服務工作。
加強車輛調度管理工作，保障領導和部門公務用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故；六是為保障公司建設、維穩(wěn)工作的順利開展，堅持要求全體干部職工手機24小時暢通，突發(fā)事件應及時匯報，并有效地進行處置。七是牽頭完成了分公司，子公司和子公司的籌建；集中開工典禮會場布置，地票購買，一般納稅人資格辦理，工商執(zhí)照營業(yè)項目增加，變更等各項牽頭辦理工作。
在新的一年中，我將繼續(xù)遵循“責任、誠信、創(chuàng)新、務實”的公司精神，緊緊圍繞行政部工作職責和公司年度目標，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，加大公司內部管理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，以最大的力量和熱情完成年度的各項工作任務。
2012年工作計劃。
一是積極探索內部管理工作的新思路、新方法，加強公司文化建設，不斷增強集團公司創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是加強廉政建設，認真落實集團公司廉政建設五條規(guī)定，堅持標本兼治，關口前移，加強反腐倡廉教育，不斷提高集團公司全體員工的拒腐防變能力。
三是進一步完善工作、學習等各項制度，規(guī)范辦事程序，完善考核激勵制度，做到每個崗位都有明確的目標任務、量化的考核標準和嚴格的獎懲措施，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，充分調動集團公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
四是全面落實集團公司的督查、組織、宣傳、人事、后勤、檔案、保密等各項工作，進一步落實責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
行政部部門工作匯報篇二
縣委辦：
作為土地行政主管部門，宣傳貫徹和認真執(zhí)行國家的土地管理法律法規(guī)，是我們的義務，也是我們的重要職責。要想履行好這項義務，盡到這個責任，就必須嚴格依法行政。為了規(guī)范我局行政行為，提高工作人員素質，今年以來，我們積極推進依法行政工作，努力建立一支政治可靠，業(yè)務精通，執(zhí)法公正，紀律嚴明，作風正派，廉潔高效的土地管理隊伍?，F(xiàn)將我局依法行政工作情況匯報如下：
一、加強學習，提高人員素質。
為推進我局依法行政工作，我們首先注重全局干部職工的政治思想學習教育，加強馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。為增強廣大黨員干部的紀律觀念，我們將國土資源系統(tǒng)行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”、“四大紀律、八項要求”及“國土資源局干部職工十要十不準制度”以文件形式在全系統(tǒng)內印發(fā)，要求全系統(tǒng)干部職工認真學習制度內容，規(guī)范自身行為。同時，加強《行政許可法》的貫徹學習。今年，全局人員參加了《行政許可法》的學習，切實提高自身素質和工作效率，提高依法行政的工作水平。全局人員能夠以服務縣域經(jīng)濟建設為中心，對工作中遇到的問題、難題，想方設法，積極解決，努力使各項工作做到讓群眾滿意、當?shù)攸h委、政府滿意，用地單位滿意，為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
二、推行政務公開，窗口辦文制度，規(guī)范土地市場管理。
為增強工作透明度，我們制作了《行政事業(yè)性收費標準公示欄》，懸掛在局機關較醒目的地方，將收費項目、收費標準、繳費對象、批準機關及文號等事項作了詳細的標注。機關抽出2名業(yè)務骨干固定在縣行政服務大廳受理審批業(yè)務。今年以來，共受理業(yè)務117件，其中承諾件46件，上報件71件，所辦業(yè)務無一差錯。窗口工作人員以扎實有效的工作作風和廉潔高效的辦事效率受到了用地單位及行政服務大廳的高度評價，在行政服務大廳各服務窗口的評比中，被評為“文明窗口”。
同時，我們完善了建設用地供應總量控制制度、城市國有土地使用權公開交易制度、土地收購儲備制度、經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度、城鎮(zhèn)基準地價定期更新和公布制度、土地登記資料公開查詢等制度。嚴格土地供應管理，對我縣城市建設中的土地使用實行統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供應；認真執(zhí)行《劃撥用地目錄》（國土資源部第9號令），凡不符合劃撥用地條件的一律采取有償使用方式供應土地。同時，認真落實《協(xié)議出讓國有土地使用權規(guī)定》（國土資源部第21號令），對協(xié)議出讓地價，嚴格實行地價評估、集體決策；全面落實省政府《關于加強國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓管理的意見》（豫政[2003]41號）文件規(guī)定，對縣域經(jīng)營性用地嚴格實行“招、拍、掛”出讓制度，規(guī)范我縣土地有形土地市場建設。
三、完善制度和程序，推進依法行政。
為全面推進我局依法行政工作，今年，我們針對實際工作情況，制定了《依法行政的有關規(guī)定》，進一步嚴格辦證、辦事程序。在辦理《土地使用證》等有關證件時，我們要求辦證人員嚴格審查應當提交的全部文件和手續(xù)，對可能有瑕疵或提交的文件不全的，一律緩辦，凡有爭議的不予辦理，杜絕人情證；在行政案件的查處過程，執(zhí)法人員必須按照《行政處罰法》規(guī)定的程序進行，證據(jù)必須真實可靠，當事人的權利和義務必須明確告知并記錄在案。案件結束后，所有材料一律編碼歸檔。行政行為（處罰及信訪調查）無論大小，調查過程必須兩人以上進行。處理意見或決定，凡需以局或縣政府名義發(fā)文的一律經(jīng)局法制辦審核并簽述意見后報局領導批準。
為有效解決土地信訪積案，減少土地信訪量，我們建立了值班和案件登記制度、實行案件責任制度、廉潔文明辦案制度、重大案件的匯報和集體會審制度、協(xié)調、合作與分工負責制度、舉報制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究制度。同時，對法定審批、項目資金申請、農用地轉用等重大事項嚴格實行集體會審。對《依法行政的有關規(guī)定》中關于責任追究的15種行為，區(qū)別不同情況，給予批評教育、責令改正、經(jīng)濟制裁、調離崗位、降職、責令待崗處理，情況較重的給予黨紀和政紀處分，嚴重的移交司法機關處理，切實規(guī)范機關人員行為。
我們認真落實上級關于縮減行政審批項目的有關規(guī)定，壓縮行政審批項目，縮減辦事程序；對法律規(guī)定的有關土地收費項目，做到有法可依，有章可循。對來局辦事單位和人員，積極主動熱情服務，做到不推諉，不拖辦，切實提高辦事效率，確保依法行政各項制度在系統(tǒng)內的貫徹實施。
行政部部門工作匯報篇三
20xx年是報業(yè)服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報業(yè)服務處各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務處共同成長的一年，總結20xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。20xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；20xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應該是20xx年最大的收獲。
現(xiàn)在，我將自己20xx年的思想和工作匯報如下：
報業(yè)服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。
20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
1、創(chuàng)優(yōu)工作。
（1）服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。
（2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作。
（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。
（2）辦公易耗品的保障。服務處現(xiàn)有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
這一階段，我被分配到行政部門參與工作。在此期間參與了各項對企業(yè)宣傳相關聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況，在把握設計要素，實現(xiàn)宣傳為目標的同時，掌握了計算機辦公軟件及設計軟件的應用，并較好的熟悉和了解有關招投標項目的各項業(yè)務。主要是在領導和老員工的帶領下，參與工作和學習，使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認識；同時我也學到了許多社會知識，擴大了交際范圍，在領導和同事的關懷下，很好的融入到了這個集體當中來，各方面都得到了很大的提高。
在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團隊共同完成xxx品牌與產品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的'大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作，開展對外與業(yè)務和產品相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司；軸承照片的后期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭對手產生差別化；與質量保證部門合作制作出口免檢產品申報材料；質量手冊與環(huán)境手冊的編制等，向廣大客戶在第一時間內宣傳zwz品牌，并展示zwz產品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實力。
20xx年招投標標書的印刷與制作，在新的探索的基礎上，取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的相互配合，已獲得國家鐵道部的一致認可，為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時，也為客戶關系的建立打好了基礎，以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調。
信息是客戶業(yè)務聯(lián)系與決策的重要依據(jù)。為客戶提供市場信息是否準確和及時，直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產品的重大事項信息，認真的了解客戶的需求，積極的參與配合銷售員的工作。對企業(yè)的資質證明、生產能力、技術要求、供貨業(yè)績、質量保證等諸多方面的情況進行進一步“取證、更新”，組織和整理資信調查，以便給予客戶提出的各種相關的問題給予及時答復帶來便捷，使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎上更進一步的了解瓦軸。
回顧這段時間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗，克服不足，在工作上繼續(xù)努力。
以上是我的年終工作匯報報告，我會努力配合各個部門的工作，以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn)，請領導進行監(jiān)督。
行政部部門工作匯報篇四
2、建立辦公物品使用的規(guī)章制度并檢查實施情況，促進各項工作規(guī)范化管理；
3、負責公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內外聯(lián)系和上下聯(lián)系；
4、文件與資料登記、編號、發(fā)行、保管、維護等；
6、內部、外部（包括政府，同行，社區(qū)，新聞等公共關系）公共關系的建立和維護；
7、行政開支預算的編制，開支成本控制；
8.公司文件控制：
1）發(fā)放制度及行文程序的擬定和實施。
2）公司文件發(fā)放。
3）文件與資料登記，編號，發(fā)行，保管，維護等。
4）過期文件的處理。
5）文件匯編。
6）文件與資料的有效性控制。
二、行政部權能：
1、依照制度，對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實施處罰的權利；
2、依照制度按規(guī)定程序，實施人事部門提請的處罰建議；
3、部門內部員工的考核權力；
4、部門內部員工的聘用解聘的建議權；
6、要求相關部門配合相關工作的權利；
7、其他相關權利。
三、
行政經(jīng)理崗位職責。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協(xié)作配合；
3、負責組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；
8、負責組織部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展。
崗位優(yōu)質服務和業(yè)務競賽評比活動；
9、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；
10、公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作；
11、公司印章管理；
12、公司證照管理；
13、各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等；
14、發(fā)文制度及行文程序的擬定和實施；
15、公司文件發(fā)放；
16、公司衛(wèi)生管理，公司辦公設備及辦公用品管理。
17、經(jīng)理對本部門衛(wèi)生、考勤、安全等全權負責。
18、按時完成公司領導交辦其他工作任務。
四、行政經(jīng)理應承擔的責任。
1）一個月連續(xù)三次公司衛(wèi)生檢查不合格并且沒采取任何改革措施（兩個辦公室以上），/車輛管理不合理造成1萬元以下浪費，處以書面警告一次。
2）連續(xù)一個季度累計10次衛(wèi)生檢查嚴重不合格（三個辦公室以上），/車輛管理不合理造成1-3萬元浪費，并且未出行實質性管理措施工作。記過一次。
辦公區(qū)包括：總經(jīng)理辦公室，副總辦公室，財務室，大辦公室，工程部辦公室，北京公司，工廠辦公室及車間，張家口辦事處，公司車輛衛(wèi)生。
動免職處理。
3.無作為處理：一個月內累計3次被其他部門或個人反映無作為（委托公司內部工作無合理理由而未及時完成或遺忘），處以書面警告一次，一個季度累計10次無作為，將自動免職處理。
4、獎勵制度：嚴格管理車輛衛(wèi)生安全；印章、合同保管完好等予以嘉獎。
5、經(jīng)理作為行政部員工的一分子，應當帶頭遵守公司規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和行政部其它相應條款，均應受到處罰。
（一般事例每1個月為一個考核周期，較嚴重事例每個季度為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，人力資源部監(jiān)督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。）。
行政部部門工作匯報篇五
20__年，在公司領導的正確領導及力支持下，在兄弟部門的力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理。
建立之初，公司內部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時饋，當日事當日清。
2、想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
3、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。
1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。
2、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。
四、存在的不足。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
2、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、20__年工作打算。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
行政部部門工作匯報篇六
20xx年，院行政科在院長的正確領導下，在各科室同事們的支持下，認真學習貫徹黨的重要思想，深入學習“”、“科學發(fā)展觀”，扎實做好院辦工作，盡力完成院領導交辦的各項工作任務。經(jīng)全科室人員的團結努力，順利完成了年度工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、醫(yī)院日常工作。
1、協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議的準備和會議記錄工作，認真執(zhí)行會議決議，并進行檢查監(jiān)督，及時把落實情況向領導反饋。
2、認真做好材料的打印、信息上報等工作，確保及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復印等工作。機要文件及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。規(guī)范文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、認真完成醫(yī)院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用。
4、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用，積極協(xié)助院領導籌辦各類會議和接待上級領導、兄弟單位來院視察參觀，做到服務熱情周到，盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。
5、認真做好考勤工作，為保證醫(yī)院工作秩序，對考勤紀律所給出的考勤記錄進行認真核對，保證考勤的嚴肅性和正確性。組織科主任以上人員進行行政值班工作，做好值班工作管理有關記錄、登記事項，保證通訊聯(lián)絡暢通，確保了值班人員落實，安排職工的節(jié)假期值班工作，有效的維持了醫(yī)院的正常工作運轉。
6、嚴格管理好醫(yī)院車輛。加強對車隊的管理，嚴格車輛管理制度，合理調派用車。
一年來，我們雖然較好地完成了工作任務，做了一些應該做的工作，但與上級和醫(yī)院的要求，還有一定差距，在工作的高標準、零缺陷、創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團結奮進，開拓進取，爭取新的進步。
二、醫(yī)院基本建設工作。
本年度，醫(yī)院在領導的重視與支持下，基本建設取得了顯著成效，完成了x區(qū)醫(yī)院平米干部病房的改擴建工程。新建成x套間張床位的干部病房，新建干部病房全部朝南，寬敞整潔，配套有沙發(fā)、空調、電視、淋浴設備等生活用品，為我離休干部、保健對象在醫(yī)院住院提供了物質保障。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術，為在本院干部病房住院的患者提供技術保障。干部病房的建成投入使用將會在我的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟效益，本年度招標采購了xx500ma高頻攝片機。德國系統(tǒng)，使我院的放射科裝備水平上了一個大臺階，在全國高處于先進水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉換，大大提高影像清晰度，將為我市患者提供優(yōu)質的服務。
三、20xx的工作的思路。
1、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重，我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標準進行指標分解，分工明確、責任到人、調動全科室員工的積極性，步調一致、上下齊心、通力合作，扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。
2、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
3、辦公室是院內調度科室，工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我們的工作不足進行批評指正，使我們的工作能夠更加完善。
行政部部門工作匯報篇七
回顧20__年的工作，有很多喜悅的果實，有和同事一起攻關的困難，也有遇到困難挫折時的惆悵。時光飛逝。不知不覺，充滿希望的20__年隨著新年的到來而臨近。20__年9月26日入職，主要負責公司的行政工作?；仡欉@幾個月的工作，有收獲，也有很多感觸。在短短幾個月的工作中，在領導和同事的支持和鼓勵下，我感受到了工作帶來的自信和快樂，也感受到了自己能力有限和行政工作不成熟帶來的壓力。雖然在過去幾個月的工作中，我認真做好了自己的工作，但也有很多不足之處。下面我就從以下幾個方面匯報一下我在20__三個月的工作，請公司領導和同事們給我一些指正。
一、辦公用品的采購和管理。
由于我在行政部做了一個多月的行政專員，我最初接管了辦公用品的.管理，辦公用品分為:。
1.固定資產辦公用品，如傳真機、復印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。
2.非消耗性辦公用品，如辦公桌、辦公椅、計算器、電話、打孔機、剪刀、裁紙刀、白板、文件夾、文件柜等。
3.消耗性辦公用品，如筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復寫紙、訂書釘、回形針、筆芯、公司打印、墨盒、復印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、別針等。
4.后勤消耗性辦公用品，如衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃帚、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。
5.收集、分發(fā)和簽署公司的辦公用品。
二、公司的社會保障管理。
公司員工社保管理主要涉及新員工和員工變動。每月1日社保局核對表格，領導層層簽字繳納財政繳費和扣款。幫助公司員工處理一些社保問題。
三、太平洋保險公司。
每年4月上報名單，如有變動及時糾正。
年底將至，春節(jié)將至。不知不覺，__年的工作就要結束了。對于每個追求上進的人來說，年終不盤點自己是必然的，這也是對自己的鞭策。
行政部部門工作匯報篇八
會議地點：縣人社局小會議室（案件審理室）參加人員：領導班子及科室負責人會議主持：褚福軍副局長會議內容：
一、管理科張紹滿科長匯報推行依法行政工作匯報。
做了三個方面工作。
（一）全面梳理依法行政依據(jù)，大力推行依法行政責任制。
一是領導高度重視，精心布置各項工作。而是認真負責、系統(tǒng)地清理了行政執(zhí)法依據(jù)。三是結合安全生產工作目標責任考核，切實做好行政執(zhí)法質量考核工作。
（二）貫徹實施《全面推行依法行政實施綱要》，促進安全生產行政執(zhí)法隊伍建設。
做到了學習宣傳工作有領導，具體工作有專人負責，我局建立了學法、培訓等相關制度。
（三）強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范安全生產執(zhí)法行為為了規(guī)范行政執(zhí)法發(fā)行為，在加強依法行政培訓的同時，切實抓好執(zhí)法監(jiān)督檢查，沒有發(fā)生行政復議和行政訴訟案件。
二、張奇峰局長布置依法行政下一步工作。
我局全面開展依法行政，對建立、健全依法、高效的安全生產行政執(zhí)法機制，明確執(zhí)法職責和權限，提高依法行政水平，保障安全生產依法行政工作健康發(fā)展具有重要意義。
總的來講，安全生產依法行政是落實的，但是在落實依法行政過程中還存在一些不容忽視的問題。一是依法行政落實不到位。二是行政執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)掌握不夠準確，業(yè)務素質亟待提高。三是行政處罰過程中存在取證不充分，告知不明確，程序不合法，適用法律不準確，案卷管理不規(guī)范等問題。
下一步，我們要采取多種形式落實依法行政，進一步規(guī)范和加大依法行政力度，為安全生產創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，有力促進全縣安全生產形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
遼中縣人社局領導班子會議記錄2--聽取依法行政工作匯報。
會議時間：2013年11月20日。
會議地點：縣人社局小會議室（案件審理室）參加人員：領導班子及科室負責人會議主持：褚福軍副局長會議內容：
一、管理科襲著勛科長匯報推行依法行政工作匯報。
做了兩個方面工作。
（一）健全長效機制，開展宣教活動。
為了認真宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識、提高全民安全文化素質，促進社會和諧發(fā)展，每年六月份開展“安全生產月”活動及“安全生產宣傳咨詢日”活動，通過設立咨詢臺、展出宣傳版面、組織安全培訓、散發(fā)安全生產知識宣傳畫冊等多種形式，大力宣傳，有力地推進了安全文化建設，做到了廣播有聲、電視有影、報刊有文，在全社會營造了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的良好社會氛圍。
（二）嚴格責任追究，推進工作落實。
在日常依法行政工作中，我們樹立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。在加大行政執(zhí)法力度的同時，切實尊重和保護當事人的權益。同時樹立責任執(zhí)法的理念，有權必有責，權責相一致。在全局推行行政執(zhí)法責任制，緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問題的重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)，依照“誰執(zhí)法、誰負責”，“誰分管、誰負責”的原則，細化崗位執(zhí)法責任，堅持實事求是，有錯必究，行政執(zhí)法監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，責任追究與改進工作相結合，懲處與教育相結合，不斷完善責任追究制度。對出現(xiàn)違法或者不當行政執(zhí)法行為的執(zhí)法人員，依法給予行政處分或組織處理。
二、張奇峰局長布置依法行政下一步工作。
在日常依法行政工作中，我們要樹立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。在加大行政執(zhí)法力度的同時，切實尊重和保護當事人的權益。同時樹立責任執(zhí)法的理念，有權必有責，權責相一致。在全局推行行政執(zhí)法責任制，緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問題的重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)，依照“誰執(zhí)法、誰負責”，“誰分管、誰負責”的原則，細化崗位執(zhí)法責任，堅持實事求是，有錯必究，行政執(zhí)法監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，責任追究與改進工作相結合，懲處與教育相結合，不斷完善責任追究制度。對出現(xiàn)違法或者不當行政執(zhí)法行為的執(zhí)法人員，依法給予行政處分或組織處理。
總之，通過今年的努力，我局在依法行政工作中取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務，但還存在著一些不足，在以后的工作中，我們將以執(zhí)政為民為宗旨，以構建和諧機關，促進我縣安全生產工作健康發(fā)展為導向，全面落實《行政許可法》、《行政處罰法》，進一步改進工作方法，完善執(zhí)法制度，強化服務意識，提高道德水準，努力建設行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公證透明、廉潔高效的行政執(zhí)法機關，把我局的依法行政工作做細、做實，最終做好。
行政部部門工作匯報篇九
2011年，人事行政部在公司領導的部署、支持及各部門的配合、監(jiān)督下，緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務等工作重點，注重發(fā)揮人事行政部承上啟下、協(xié)調各方的中心樞紐作用，在為公司培養(yǎng)人才、為各部門做好服務的前提下，堅持履行人事行政部的各項職能，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的銷售、生產和后勤秩序?，F(xiàn)將2011年來的工作情況匯報如下：
第一部分2011年工作總結及工作亮點。
一、人力資源管理方面：
人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在2010年，公司員工由2010年中的x人上升到了x人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵是人力資源工作的重點。在2010年，人事管理工作緊隨著公司地發(fā)展，細化了部門內部分工專人專職，積極進行人事管理工作的建立、健全和完善。
1、加強人才招聘引進，滿足各崗位人員需求。
人事行政部為了保證公司經(jīng)營工作的實施，保證人才的及時到位，采用多元化招聘手段，先后進行了參加了6次大型招聘會，招聘網(wǎng)站有8個（其中6個為免費招聘網(wǎng)站），目前保持與20多家職業(yè)技術學校及職業(yè)中介機構有往來，輸送生產員工30余名，還采取了內部員工介紹與推薦的方式，拓寬了招聘渠道。
2011年累積收到有效應聘資料x余份；儲備各種有效資料x余份；面試人員近x人次，招聘入司x人，淘汰x人，基本保證公司人才的需求。截至12月底，公司員工共計x人，生產x人，營銷中心x人，高層管理人員x人，其他x人，其中大專以上學歷人員x人。同時人事行政部規(guī)范了招聘流程，細化了招聘、入職流程，加強了員工入職前的背景調查，保證了求職者個人信息的真實性，并做好日招聘登記，隨時掌握招聘進度及數(shù)量。
2010年由于通貨膨脹及物價上漲等社會原因，使人事管理面臨員工跳槽頻繁，招聘難度加大，人力成本大幅增加的難題，人事行政部在盡可能節(jié)約人力成本的前提下，積極拓展招聘渠道，合理配置人力資源，將人事招聘與配置工作做到滿足需求、保證儲備、謹慎招聘，使人盡其才，才盡其用。
2、創(chuàng)建公平競爭的工作環(huán)境和平臺，加強員工培訓。
1）2011年人事行政部配合主管領導，組織進行了銷售任務競聘奪標大會，對各銷售部部門經(jīng)理、各大區(qū)經(jīng)理、辦事處招商經(jīng)理實行內部競聘上崗，發(fā)掘了一批優(yōu)秀的銷售人才并予以激勵，更好的推動了員工職業(yè)的發(fā)展平臺。
2）根據(jù)公司2011年經(jīng)營目標，和公司總經(jīng)理辦公會“組建知識化、年輕化、高效化的管理團隊”的理念，對部分管理層崗位內部競聘，其中確定部門經(jīng)理4人，副經(jīng)理1人，充實了的管理團隊，進一步穩(wěn)定了管理架構。
3）2011年11月人事部配合生產部及質量部對符合條件的質量人員和生產人員進行技能等級認證考核，以激勵、督促公司技術人員業(yè)務水平的提高和自身職業(yè)的發(fā)展。
4）組織并督促各項培訓計劃的實施。截止到2011年12月，內外部培訓總次數(shù)59次，其中生產類培訓26次，銷售類培訓29次，其他類培訓4次。從4月份開始，每周輪流由大區(qū)進行內部培訓，各大區(qū)認真準備資料，在培訓準備中提高了大區(qū)自身的學習能力，并分享了營銷的經(jīng)驗及知識，培訓效果較好；而對于生產方面的培訓，人事部為了加強其培訓工作的執(zhí)行力度和針對性，修訂培訓計劃，注重培訓的效果，采取測試考核方式，讓員工能夠對每次培訓加以重視，達到其培訓的目的。
3、加強團隊建設，提高員工認同感、凝聚力。
人事行政部一方面以業(yè)績?yōu)閷颍瑸楣竞侠砼渲萌肆Y源，逐步完善公司的績效管理體系，并加大各項薪酬和福利政策的落實，以穩(wěn)定團隊和增加員工認同感；另一方面豐富員工業(yè)余文化生活，切實關心員工，增強員工歸屬感。
1）2011年，考慮到物價上漲因素，人事行政部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會的決定，參照同行業(yè)工資水平并結合員工業(yè)績考核，分兩階段（1月和7月）對員工進行了薪酬調整，完善各崗位人員定位和工資標準；并對之前各崗位薪酬標準不統(tǒng)一的情況進行梳理，進一步規(guī)范薪酬結構和管理體系。
2）人事行政部按照公司的各項新酬和福利政策，對員工的社保和節(jié)假日福利，積極落實，以提高員工士氣。除按時完成各項新酬和福利考核以外，完成了年度符合社保政策人員的社保辦理及社保年檢工作。每月按時繳納員工社保，截止12月，公司繳納社保人員共計59人（其中一人為公司代繳）。落實了“春節(jié)”、“三八婦女節(jié)”和“中秋節(jié)”等重大節(jié)日的員工福利，提高員工的工作積極性。
3）組織進行了年度綜合考評及評優(yōu)，并根據(jù)考評結果對各部門優(yōu)秀員工及管理人員進行了獎勵。
4）本年度入職新員工較多，人事行政部為了增強員工歸屬感，組織多項文化活動，如“元宵節(jié)燈謎活動”、“三人籃球賽活動”、“紅歌歌唱比賽活動”、“圣誕晚會”等，豐富了員工業(yè)余生活，也加快了新員工對公司和其他人員的熟悉度。
二、行政管理方面：
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的行政辦公管理、車輛管理、及物業(yè)管理等，完善、督促和實施公司的各項規(guī)章制度，同時還要處理一些外部公關事宜，是承上啟下、協(xié)調各方的重要工作。
1、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系。
1）完善制度管理，加強管控力度。修訂和細化制度如《辦公用品管理制度》、《工服管理制度》、《員工產假管理制度》、《公司印章管理制度》、《車輛管理制度》等，細化管理細節(jié)并明確責任，加強執(zhí)行力度。
2）加強辦公用品管理，降低成本。人事行政部加強對辦公用品的管理，規(guī)范流程并嚴格控制，對之前粗放管理辦公用品的模式進行改變，每個部門設立專門的辦公用品領用人員、對各部門使用辦公用品進行控制和監(jiān)督，對打印機、傳真機等辦公設備的進行專人維護。
3）制度規(guī)范化，辦公無紙化，提高辦公效率。修訂了《公司印章管理制度》，指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。2011年下半年啟用oa辦公系統(tǒng)后，無紙化的辦公讓許多工作更方便更快捷，提高了工作效率。
2、細化車輛管理、物業(yè)管理、快遞管理，做好后勤保障。
1）完善車輛管理制度，統(tǒng)一車輛管理。自2011年7月車輛管理和物業(yè)管理歸入人事行政部管理范疇，人事行政部在車輛有限、人員緊張的情況下，將車輛統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理，科學合理的安排車輛行程，使車輛高效率運行，并將車輛管理工作精細化和制度化，修訂了《車輛管理制度》，建立車輛專人專車負責制，保證了車輛調度、管理、維修、年檢和保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。截止目前公司公務車輛x保養(yǎng)費用x元，使用油量金額：x元，總油耗：x升。
3）加強了物業(yè)管理，做好后勤保障。設立行政專員負責公司水電暖的等基礎服務工作及時與物業(yè)聯(lián)系溝通解決新辦公室的軟、硬件問題，保證公司的正常辦公。
3）對高新辦公區(qū)的快遞發(fā)放設立專人登記和管理并做好費用控制，為銷售做好服務支持。
4）2011年上半年企業(yè)獲得了“市技術中心”和“市工程實驗室”等殊榮，項目獎勵資金126萬，下半年獲得市級“守合同重信用”企業(yè)殊榮，并接待了省工信廳、市工信委等政府部門的項目檢查工作，匯報了企業(yè)各項目進展情況，提高了企業(yè)聲譽并樹立了企業(yè)的良好形象。
第二部分2012年工作規(guī)劃及工作建議。
一、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
明年將加大各崗位的招聘力度，規(guī)范招聘流程，通過多渠道進行缺崗人員的招聘，及時補充人才，提高招聘的效果；保持長期招聘渠道暢通，做好人才信息的儲備；加強與各部門員工的溝通，了解、預測員工流動，做好人才調配工作。
二、努力搭建合理的薪酬福利體系。
對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。
1）在公司各項績效政策的實踐中，人事行政部計劃通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范月度的基礎考核，不斷完善績效考核政策，加強計劃與過程控制，加強會議紀要的執(zhí)行，強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，同時，對同行業(yè)的薪資水平加強信息了解，為領導提供決策依據(jù)。
2）建立以人為本的薪酬方式。首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。
3）充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
三、搭建內訓機制，完善培訓體系。
基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
四、制度剛性執(zhí)行。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行，這樣制度也就失去了應有的威力，制度的失效都是從具體人和具體事開始的，如果某人因為是“誰的人”就可以有錯不糾，那么制度就開始失效了。所以，我們最需要的可能是一個關于執(zhí)行制度的制度。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等，俗話說：己身不正，雖令不行。所以今后出了問題首先要看主要負責人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。
人事行政部xxx。
2011年12月26日。
行政部部門工作匯報篇十
1、負責項目部人員的考勤管理及相關制度建設。
2、全面協(xié)調項目部與公司各職能部門或人員之間的工作關系。
3、負責自行組織或配合公司職能部門的各項培訓或學習。
4、負責項目部文件的審核、發(fā)放和存檔管理及相關證照和印章的管理工作。
5、公司或公司各職能部門下發(fā)文件的傳達和反饋。
6、項目行政、工程、財務和銷售文件及資料的歸檔保管。
7、負責項目來客的接待安排。
8、負責項目部車輛管理。
9、負責項目部的食堂、宿舍等后勤管理。
10、負責項目工作計劃的整編及協(xié)助計劃檢查。
崗位目的：全面負責項目部的行政管理、后勤管理及人事管理工作工作職責：
1、負責起草項目總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告。
2、負責部門之間工作關系的協(xié)調和公司相關制度、計劃落實情況的督查。
3、負責項目部辦公室存檔文件及相關證照和印章的管理工作。
4、負責項目各部門人員日常出勤的檢查及考勤表、工資表的審核。
5、負責計劃并組織項目部人員定期進行相關管理制度的培訓學習。
6、負責項目部固定資產的管理，協(xié)調項目部辦公設備及用品的使用，審核并采購項目辦公用品，組織對項目部的行政性固定資產進行登記、造冊。
7、負責項目部車輛的調度安排，妥善安排車輛的日常維護、保養(yǎng)、維修及各種車輛審驗工作的督辦。
8、組織后勤管理員做好項目部的食堂、宿舍等后勤管理工作。
9、負責項目部辦公環(huán)境的布局、衛(wèi)生、安全的監(jiān)督、檢查和指導工作。
10、組織召集項目部行政性會議并做好前期準備工作及會議記錄，必要時編制會議紀要。
11、配合公司行政人事部及項目總經(jīng)理推行目標管理和績效考核制度。1。
12、上級臨時交辦的其它事宜。
工作權限。
1、在項目總經(jīng)理的授權下，對項目部各部門的工作有監(jiān)督、檢查權。
2、管理制度的督查權；考勤報表的審核權。
3、辦公用品采購的審核權。
4、直接下屬工作的指導權、考核權和任免的建議權。
企管專員崗位說明書。
直屬上級：行政部經(jīng)理。
崗位目的：協(xié)助行政部經(jīng)理做好制度的執(zhí)行與檢查工作。
工作職責：
1、協(xié)助主管領導建立、實施和保持質量管理體系；確保質量管理體系過程得到建立和保持；在整個企業(yè)內促進顧客質量要求意見的形成；負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡。
2、負責體系文件控制，審核質量手冊、質量方針、目標；指導各部門負責人對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。
3、審查各部門編制之質量記錄在案格式，并審批；負責監(jiān)督、管理各部門之質量記錄；指導各部門對質量記錄之整理和保管。
4、向上級報告質量管理體系運行情況，提出改進建議；制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告，協(xié)助、協(xié)調、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正、預防措施。
1、管理制度的監(jiān)督執(zhí)行與檢查。
2、企業(yè)文化活動的組織與實施。
文員崗位說明書。
直屬上級：行政部經(jīng)理。
崗位目的：協(xié)助上級做好行政事務工作。
工作職責：
1、負責來客的引見、接待及來電接轉工作。
2、負責項目部的文件編輯、打印、裝訂工作。
3、負責項目外來文件或內部文件的收發(fā)、傳閱、存檔及電子郵件的編輯及收發(fā)工作。
4、負責項目部報刊雜志的訂閱和保管。
5、負責項目部的考勤工作和值班安排，并按時匯總上報考勤表。
6、負責按照批準后的《辦公用品采購申請單》進行采購，并辦理物品出入庫手續(xù)。
7、監(jiān)督各部門辦公用品和辦公設備的使用情況，并負責辦公設備的維修和保養(yǎng)工作。
8、負責項目部辦公室的衛(wèi)生清掃工作，確保辦公環(huán)境干凈整潔。
9、協(xié)助上級籌備各種會議并負責記錄工作。
10、上級臨時交辦的其它事宜。
工作權限：
1、辦公用品及設備使用的監(jiān)督權、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督權。
2、員工出勤的監(jiān)督權。
司機崗位說明書。
崗位目的：負責準時、安全出車，并做好車輛的保養(yǎng)和維修工作。
工作職責：
1、按照領導的工作安排，準時出車。
2、負責做好行車日志并填寫車輛使用登記表。
3、負責做好車輛的日常清洗、維護和保養(yǎng)工作，保持車輛的良好運行狀態(tài)。
4、車輛需要維修時，應提前書面申請，不得影響正常工作。按規(guī)定到指定地點維修車輛，并提供詳盡有效的支出明細單據(jù)。
5、車輛應交的相關費用應提前通知行政人事部相關人員按時辦理。
6、文明行車，若發(fā)生交通意外時，須立即通知相關部門處理。
7、負責保管并使用車輛的相關證件。
8、車輛的相關證件到期前，積極配合本部門的負責人進行相關審驗工作。
9、上級臨時交辦的其它事宜。
工作權限。
1、車輛及車輛證件的保管權。
2、非工作用車或非安排用車的拒絕權。
后勤管理員崗位說明書。
崗位目的：負責項目部食堂、宿舍等后勤管理工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
工作職責。
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查。
2、負責項目部宿舍管理，監(jiān)督項目部員工做好環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。
3、負責項目部食堂管理，編制員工膳食計劃，經(jīng)上級審批后執(zhí)行。
4、負責食堂原輔材料的采購，執(zhí)行食堂的成本控制標準，降低消耗，節(jié)約原材輔料和水電。
5、按標準搞好個人衛(wèi)生，按照規(guī)定做好餐廳的清掃、清潔、保持工作。
6、完成上級交辦的其他工作任務。
工作權限。
1、食堂原輔料的采購權。
2、員工用餐的監(jiān)督權。
廚師崗位說明書。
崗位目的：員工膳食的加工制作和工作場所的清潔保持。
工作職責。
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，按照標準制作員工膳食。
2、執(zhí)行食堂的成本控制標準，降低消耗，節(jié)約原材輔料和水電。
3、按標準搞好個人衛(wèi)生，按照規(guī)定做好廚房、餐廳、庫房、炊具的清掃、清潔、保持工作。
4、妥善使用和維護廚房器具、設備設施。
5、加強學習，不斷提高膳食制作水平和服務水平。
6、完成上級交辦的其他工作任務。
工作權限：員工用餐的監(jiān)督權。
行政部部門工作匯報篇十一
回顧作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
1、每天我都認真做好各項服務工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。
2、行政日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在行政副總的領導下，積極、主動的做好本部門日常事務工作。
1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，安排好日常的會議，做好會議的準備以及服務工作。
2、固定資產以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進行點檢、核對，做到賬實相符，制作固定資產維修登記表，詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況，建立固定資產檔案。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作（各類文件、過節(jié)禮品等），每天早上將報紙分發(fā)各部室。
5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領用登記，制作煙酒的申購與領用登記表，詳細記錄購買以及領用的明細，定期對煙酒進行點檢，并向領導做好匯報。
6、相關人事工作：配合人事主管，做好人事統(tǒng)計的相關工作。
8、企業(yè)文化建設工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作；做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”；配合開展員工活動（趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等），編寫各類活動策劃的初稿。
9、培訓工作：協(xié)助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培訓積分的統(tǒng)計完成培訓總結ppt的編寫（案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監(jiān)理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產基礎知識培訓、人事制度培訓等）。
10、每天準時分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。
11、參加公司業(yè)務接待。
1、xx的指導：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀ppt的制作等。
2、xx的培訓：結構建造標準，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。
3、xx的培訓：內控基本知識，董事會相關知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓。
4、xx、xx的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。
5、xx的'培訓：工程檔案資料管理。
6、xx的培訓：房地產基礎知識培訓。
7、王x的培訓：人事制度講解。
8、xx的培訓：消防安全知識培訓。
9、做工作要積極主動，遇到問題要多向領導匯報，與領導溝通，讓領導了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。
1、跟領導的匯報溝通有待加強。
2、個人能力還有待提高。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點。
（1）協(xié)助領導做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
（2）繼續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作。
（3）做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。
（4）做好會議的安排與服務工作，保管好會議室器材。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點。
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。
（2）做好信息保密的工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密的工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（3）學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
行政部部門工作匯報篇十二
行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應不斷提升對內管理水平的要求，而且對外要及時了解掌握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會議，評估驗廠等活動，對工作能力和責任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多，但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標，在此基礎上，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的。
個人工作計劃。
中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、20xx年工作計劃。
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
2、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。
4、協(xié)助部門工作，加強團隊建設。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家！
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：
一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況。
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
三、在工作中有成長。
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！
行政部部門工作匯報篇十三
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的.指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
行政部部門工作匯報篇十四
黃總：
您好！
在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對我們公司了日常運作、員工守則以及領導同事都有一定的.了解，我覺得有必要向您做一個簡單的工作總結。這個不僅是對公司的一種尊重，也是對自己的第一份正式工作的負責。當然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結。
8月14日，當我踏進紅麥的時候，感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個大學生踏入社會都需要一個過程。這個的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機會，給予我鍛煉，賜予我一個具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應手，思維細膩乖巧，交際禮儀完美無瑕，但是我是個很實在的人，我知道怎么珍惜，怎么認真去努力，怎么去學習察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對認真實在。
下面我就簡單談談我對工作的認識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯誤之處請黃總諒解并給予指出。
貌似有點嗦了，我只是把辦公室當作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺得有些意見可以成立，我馬上付諸行動。當然也是需要以嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
最后，我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時完成值日，準時上下班打卡，中午才會午休，其他工作時間沒有睡覺趴著的等等。當然公司員工制度的建設也是要靠長期的實踐才能完善并加強的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。這里我也沒有資歷和相關全面的理論知識來深入談論了。
補充：建議定期組織一些聯(lián)誼活動，拓展訓練或者旅游，而且我們都是年紀相仿的同事，這樣對公司有良好的認同感和歸屬感。更加能體驗同心協(xié)力工作和相處的樂趣。
關于設計方面的，自覺自己的設計確實是缺乏實際的工作經(jīng)驗。雖然參加過培訓課程，但是現(xiàn)在的水品基本就是對這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以，就像黃總之前所說的，讓我多幫小蔡忙，也能自己設計下，這些都是一個參與過程，但是只有這些參與過程才能讓我成長。以后的自己也會多參與設計，多積累經(jīng)驗，多看些相關的書籍等。需要全方面的操作技術的提高，審美觀的提升，經(jīng)驗的累積總結，創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會好好提升自己的價值理念，爭取自身的價值和公司價值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。
以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實，請黃總批評指出。我會努力改正并采納。謝謝黃總！試用一個月后，我需要交份份詳細的工作計劃，到時請黃總多多指教！
祝：
工作順利！
行政部部門工作匯報篇十五
在集團公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將20__年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
行政部部門工作匯報篇十六
回顧，作為公司的行政文員，一年來，在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結匯報如下：
根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細致。
按照國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xx的房地產開發(fā)資質的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的`與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請。
1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決，維護公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路。
在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發(fā)資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。
行政部部門工作匯報篇十七
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結，歡迎閱讀與收藏。
晃瞬間xx年上半年即將過去，大至國家，小系企業(yè)民生，經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思，相信每個人都會沉淀下一些東西，也都會對下半年有了新的計劃和調整。
我的主要工作是負責公司的人事行政，兩大塊的工作既有關聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面。
一負責提供職務空缺，實施人員招聘服務。
今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響，公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié)，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要，與公司價值理念趨向相投，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責，出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素質后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求，這樣才能使位的其人，人盡其才，適才適所，共同發(fā)展。
去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡招聘，我們選擇的是和圖老師網(wǎng)，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣，招聘成本略低，可隨時發(fā)布招聘信息，簡歷投遞量大，合格簡歷量相對卻少，在短時間內很難招聘到合適的人才。所以在xx年的招聘中，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制，用文字固化成功的經(jīng)驗。
二負責薪酬核算相關服務。
每月x日收集與本月薪資相關的材料，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計表、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎上，準確無誤的計算好員工的薪酬，經(jīng)公司領導審批后，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。
三負責辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作。
1、辦理員工入職、轉正、調入、調出、調崗、續(xù)簽合同、離職等相關手續(xù)。
人事工作的標準化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動糾紛。在辦理相關手續(xù)時要注意時效性，及時通知各相關部門做好協(xié)助工作，按計劃執(zhí)行。
2、維護、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調休手續(xù)，開具人事證明。
這些都是日常的常規(guī)性工作，在一定的.周期不斷的重復，需要耐性，形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表，及時反映中心信息變動，隨時收集信息并記錄。
(四)負責培訓的安排、組織及訓后跟蹤：
20xx年，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，付費外訓工作基本暫停，同時加強了內訓課程，增強崗位技能提升、產品知識、員工素質教育等課程深度，加大崗位練兵力度，為經(jīng)濟復蘇產能提升打下基礎。
以上4個方面是上年度人事工作的大概，基礎性、事務性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領導、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善，需要改進的地方，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。
一固定資產、辦公用品、低值易耗品管理。
1、每月底盤點庫存，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。
2、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放。
3、固定資產、辦公家具的盤點。
4、低值易耗品的更換、維修。
二日常行政服務。
1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。
2、費用預算與報銷。
行政工作是一個輔助性的工作，為一線工作服務。人事工作是對人的管理，行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上，最大限度的發(fā)揮物的價值。當然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細微的工作，點點滴滴的小事情卻馬虎不得，需要耐性、熱心、周到的服務。
在日復一日重復的工作中，非但不覺得繁瑣無味，反而總是能學到了很多新東西，也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作，要具備一種：“服務精神 ”，而且是超越期限的服務，才能在本崗位上鍛煉和成長。
行政部部門工作匯報篇十八
1、參與組織制定行政管理，并且督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責政府外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照。
3、協(xié)助管控公司采購的供應商，確保采購的.流程的合理。
4、負責公司固定資產、低值易耗品、辦公用品的采購、管理、配備、維護及費用控制。
5、負責公司辦公環(huán)境裝修，衛(wèi)生、安全、消防、網(wǎng)絡、電話等維護及管理。與物業(yè)進行聯(lián)絡和協(xié)調，為公司營造良好的辦公環(huán)境。
6、領導安排的工作。