工作計劃進展表范文(13篇)

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    計劃包括長期計劃、中期計劃和短期計劃,每一個都有其具體的應用場景和目標。計劃可以根據(jù)時間分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。計劃是規(guī)劃未來行動的一種方式,我們需要有一個清晰的計劃來指導我們的工作和生活。如何制定一個好的計劃?這需要我們先明確自己的目標和期望。在制定計劃時,要充分考慮自身的能力與資源,避免過高或過低的設定。以下是一些關于計劃制定的范例,供大家參考借鑒。
    工作計劃進展表篇一
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    二、對銷售工作的認識。
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    工作計劃進展表篇二
    河南省教育廳:
    按照河南省教育廳“教科技[2012]73號”文件精神,我校積極響應教育廳“教育信息化試點工作”,經(jīng)過對文件內容的深入研討,針對我校信息化建設的自身特點,結合我校正在實施的“360智慧校園”項目為契機,擬申請成為“河南省教育信息化高等學校試點”單位?;凇?60智慧校園”系統(tǒng)為基礎平臺,利用開放式webgis技術和移動終端采集技術,實現(xiàn)快速搜索大學校園信息,準確定位校園地標點位置,靈活查找教室與課程關系,及時分享校園學習與生活信息,高效率生活交友,最終實現(xiàn)“開放式智慧校園”的網(wǎng)絡綜合信息平臺。
    “360智慧校園建設”項目包括:
    1、實現(xiàn)全景式校園場景漫游和定位功能,能與webgis聯(lián)動。
    2、實現(xiàn)教室、實驗室場景與課程、實驗等教務系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動,能實時查詢相關信息。
    3、與移動終端的定位功能聯(lián)動,實現(xiàn)校園內的精準定位。
    4、建立基于地點的校園wiki信息庫,5、整合校園微博、校園電子商務、分類信息發(fā)布、短信平臺等功能。
    6、全面支持與移動終端設備的互通和聯(lián)動。
    請教育廳繼續(xù)支持黃淮學院教育信息化的發(fā)展,我校也積極為我省教育信息化建設做出自己的貢獻。本次項目申報的具體內容請參看附件中的《教育信息化高等學校試點申請表》及《黃淮學院教育信息化建設情況說明》。
    工作計劃進展表篇三
    工作的靈魂是創(chuàng)新;
    工作的重點是全面推進以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,為學生獲得終身學習能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎。
    二、工作目標。
    1、提高英語教學質量,確保完成學校提出的各項指標。
    2、繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學科教學常規(guī)。
    3、在上級領導的帶領下加強理論學習,搞好“我本管理,先學后教,當堂訓練”課題研究,推動教學改革。
    三、本學期主要工作。
    1、進一步加強理論學習,更新教學理念。
    全體英語教師都要抽出時間學習新理論,以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐。本學期要學習有關有效教學資料以及改進評價內容和評價方法的資料,努力做到關注學生學業(yè)成就的同時,還要關注學生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展,注重培養(yǎng)學生綜合實踐的能力,全面提高學生的素質。
    2、進一步有序、規(guī)范、高效地組織開展教研活動。
    教研組活動力求做到計劃先行、科學安排、內容充實、組織規(guī)范、成效顯著,教研組活動記錄詳實。
    (1)每周四為英語科組教研活動時間,活動圍繞本校課題,確立英語組科研課題,通過查閱資料,學習理論知識,撰寫科研論文,最后將科研內容滲透到課堂教學中。努力提高教師的教科研能力,將科研工作落到實處。
    (2)開展公開課、聽、評課活動。
    通過課堂教學的研討活動來促進課堂教學不斷優(yōu)化。本學期仍繼續(xù)做好開展公開課、互相聽課、互相評課工作,取長補短,使教研組全體英語教師能夠共同提高、人人受益。每位年輕教師一學期上一節(jié)公開課,定時間、定課題,要求按時完成。開展青年教師基本功比賽,全組教師都要參加聽課并及時評課。
    (3)寫教學反思。
    對自己的教學不斷反思,才會有不斷的進步。因此根據(jù)自己的實際課堂教學情況,提倡多進行教后反思。要求每一模塊教學寫一個教學反思,全學期不少于10個,要有質量。
    3、強化教學常規(guī)的落實,提高課堂教學效率。指導檢查教師的教學工作,特別抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)批改”、“課后輔導”等主要環(huán)節(jié),鼓勵教師充分發(fā)揮教學特長,有效提高教學效率。控制作業(yè)總量,提高作業(yè)質量,規(guī)范作業(yè)批改。按照“有發(fā)必收,有收必批,批必評,有錯必糾”的總要求,使作業(yè)制度改革不斷深入,實現(xiàn)“減負增效”的目的。教師平時在備課本上記錄學生易錯題,每次出卷前提供給出卷教師。加強學生的聽力訓練,努力提高學生的聽力水平。
    4、做好培優(yōu)補差工作,縮小“兩極分化”現(xiàn)象。
    (1)嚴格遵守英語教學規(guī)律,重視聽、說能力的培養(yǎng),同時,堅持精講多練,為每位學生提供發(fā)言機會。培養(yǎng)學生養(yǎng)成自己整理錯題集的習慣。
    (2)結合各班實際,仔細研究教材,制定切實可行的教學方法。特別注意面向全體,隨時調整教學密度、深度、廣度,提出的問題要注意深淺結合、因人而異,使每位學生都能預習好新課,聽懂每一節(jié)課,回答好教師提出的每一個問題,做好每一道適合自己的習題,從而増強學習英語的信心,順利完成教學計劃。
    (3)對學習困難生要加倍關心、特殊愛護,耐心輔導差生,耐心解答他們學習疑難問題,使之掌握有效的學習策略。采用“一幫一”優(yōu)生幫差生的形式,定期反饋教學效果,讓每位學生真正產生親近感,有利于師生間的情感交流、教學和諧。
    5、鼓勵本教研組教師積極撰寫論文。
    每位英語老師要通過理論學習,不斷反思、探索、創(chuàng)新,并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學論文。
    工作計劃進展表篇四
    醫(yī)務科:
    根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療工作計劃,2017年7月主要工作為:
    一、抗菌藥物臨床應用專項整治活動
    1、2017年6月20日在*****衛(wèi)生局參加*****2017年****抗菌藥物臨床應用專項整治活動推進會,會后在即在全員召開會議,傳達會議精神,進行動員。
    2、根據(jù)醫(yī)院具體情況制定了醫(yī)院2017年*****抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案,印發(fā)各科室,組織醫(yī)務人員學習并依照執(zhí)行。
    3、將抗菌藥物控制指標分解到各個科室,明確職責,由院長與各科主任重新簽訂了抗菌藥物臨床應用責任狀,確保各項指標達標,使2017年抗菌藥物臨床應用整治活動取得較好效果。
    二、根據(jù)上半年總醫(yī)院經(jīng)營管理績效考核檢查結果整改問題
    1、7月16日醫(yī)院經(jīng)營管理績效考核檢查團來我院檢查指導,經(jīng)過檢查對我院醫(yī)療、護理、院感、安全、設備管理、財務管理等六個方面提出問題14個。7月20日醫(yī)院組織相關部門召開會議,對檢查出的問題進行了通報,并將檢查團填寫的問題糾防通知單反饋到相關科室,由科室主任、護士長組織全科醫(yī)務人員對照問題,分析原因,制定整改措施和時限。
    2、原因分析及整改措施
    三、積極進行應急救治綜合技能競賽活動
    總醫(yī)院2017年應急救治綜合技能競賽實施方案下發(fā)后,立即召開專門會議,安排全院醫(yī)務人員進行應急救治綜合技能大練兵活動,并選出三組選手參加總醫(yī)院的競賽活動。
    四、加強禽流感防控工作
    7月20日*****發(fā)現(xiàn)一例禽流感病例后,******立即召開會議,布控全市禽流感防控工作,會后院領導立即組織全院醫(yī)務人員召開會議,傳達會議精神,部署醫(yī)院禽流感防控工作。
    1、組織全體醫(yī)務人員重新進行禽流感知識的培訓,提高防控理論水平。
    2、對門診預檢分診處人員重新安排,由各科室具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生輪流值班,擔任分診醫(yī)師,對發(fā)熱病人按要求進行防護,引導到發(fā)熱門診就診并詳細登記患者信息。
    3、對醫(yī)院感染工作進行重點安排。根據(jù)禽流感防控要求,對發(fā)熱門診、兒科、檢驗科醫(yī)院感染設施進行改進,洗手設施全部改成非手觸式水龍頭,配齊手消設施。
    4、對醫(yī)療廢物暫存處進行全面改進,更換了轉運工具,規(guī)范了管理制度。
    2017年8月6日
    為貫徹落實關于進一步改善醫(yī)療機構醫(yī)療服務管理工作的相關文件精神,今年以來,我院扎實有效地開展了各種便民活動,同時結合抗菌藥物臨床應用專項整治等活動要求,進一步加強醫(yī)院管理,通過多種方式積極改善醫(yī)療服務,強化服務意識,使醫(yī)院整體服務能力有了明顯的提高?,F(xiàn)將相關工作情況匯報如下:
    一、領導重視,統(tǒng)一部署,明確目標責任
    一是成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能、臨床、醫(yī)技科室負責人為成員的相關活動領導小組,負責活動開展的統(tǒng)一部署,同時下設辦公室負責具體工作的組織實施。
    二是根據(jù)上級部門的活動實施方案,結合實際制定相關活動實施方案,明確活動的內容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使活動的開展能夠有序進行。
    三是建立逐級責任追究制,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進行明確分工,科室實行目標管理,明確目標和責任。
    二、優(yōu)化服務,便民利民,提升服務水平
    為方便患者就醫(yī),簡化就醫(yī)流程,提升醫(yī)療服務水平,真正做到服務好,我院多措并舉,制訂一系列切實有效的便民利民措施。
    1、門診大廳導醫(yī)臺設立“一站式便民服務”中心,制訂十項一站式便民服務措施:導診、咨詢、接待投訴、寄存物品一體化;開展體檢預約服務;免費提供健康教育處方,隨時接受患者的健康咨詢;為患者免費測量血壓、體溫;免費提供開水、一次性紙杯、擔架、輪椅、推車、針線等等服務。一系列便民服務措施的推出,為患者提供了方便、溫馨的服務。
    2、組建志愿者服務隊。為患者導醫(yī)導診,負責為患者指引路線,介紹醫(yī)院信息、專科特色,幫助患者實現(xiàn)就診和檢查。協(xié)助老、弱、病、殘和行動不便的患者繳費、取藥、陪送辦理住院手續(xù)等服務。
    3、簡化醫(yī)療服務流程。一是推行“先診療,后結算”模式,為患者提供方便、快捷的服務。二是簡化報帳程序,結算報帳實行一體化。三是增設掛號、收費服務窗口,為老年人、軍人、殘疾人、優(yōu)撫對象設立優(yōu)先服務窗口。四是藥房設專人負責下送藥品至病房,免去患者取藥環(huán)節(jié),為患者提供了方便。五是提供免費接送患者服務。
    4、落實病人回訪制度和每月的滿意度調查,為改進醫(yī)療服務提供了依據(jù)。
    《關于落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報8月》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    5、推行院務公開制度,接受群眾監(jiān)督。一是在門診大廳設立led現(xiàn)實屏,公開醫(yī)院收費項目和價格,為患者提供用藥清單,也方便了患者查詢收費標準,杜絕了亂收費現(xiàn)象。二是公示醫(yī)德醫(yī)風評議監(jiān)督電話,向社會公開服務承諾,使我院的醫(yī)療服務能夠更廣泛的接受群眾的監(jiān)督,促進了醫(yī)德醫(yī)風的建設。三是公示醫(yī)務人員相關信息,不僅為患者選擇醫(yī)生提供了方便,同時也接受了社會的監(jiān)督。
    6、嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度,履行對診療服務以及收費標準的告知義務,切實維護患者的知情權。
    7、積極推動志愿者服務。一是組建志愿者服務隊伍。二是制訂服務工作計劃、管理制度和工作機制。三是認真組織志愿者深入基層開展醫(yī)療服務和醫(yī)務人員志愿服務相關工作,促進醫(yī)患關系和諧。
    8、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,著力改善醫(yī)療服務。我院狠抓醫(yī)院內涵建設,開展科室互評、群眾民主評議查擺問題,制訂有效措施解決服務質量、服務態(tài)度中存在的問題,并把切實有效的措施轉變?yōu)殚L效機制,達到持續(xù)提升醫(yī)療服務的目的。
    三、嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,開展醫(yī)療質量管理與控制,進一步規(guī)范臨床診療行為,確保醫(yī)療安全。
    1、制度的落實是醫(yī)療質量的保障,我院始終把醫(yī)療質量制度的落實放在首位。一是建立健全各項制度并嚴格落實。二是加大醫(yī)療質量管理力度,醫(yī)務科、護理部、院感科定期對管理質量進行質控檢查。三是建立每周院長總查房制度,對全院各科的醫(yī)療安全、醫(yī)療服務工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題,在院務會上予以通報并要求限期整改。四是對醫(yī)療質量醫(yī)療安全實際工作中存在的不足提出改進措施。五是定期開展全院的醫(yī)療安全隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的安全隱患。六是適時召開醫(yī)療糾紛點評會,深刻分析、詳細點評每一起糾紛存在的原因和問題,舉一反三,防微杜漸,并且對相關責任人予以處罰,達到教育的目的。通過嚴格的質量控制措施的落實,確保了醫(yī)療安全。
    2、開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。結合我院實際制定實施計劃及實施方案,活動以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題,通過試點病房的經(jīng)驗和做法,以點帶面,全院推廣,真正達到為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務的目的。
    4、貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測,提高抗菌藥物臨床合理應用水平,同時實施臨床用藥臨控,做好藥品不良反應的監(jiān)測與報告。通過以上措施,有效地提高了廣大醫(yī)務人員合理用藥的自覺性,確保群眾利益得到真正維護。
    四、強化培訓,提高技能,保障醫(yī)療安全
    在活動中,我院始終把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置,采取培訓與考核相結合的形式,全面開展專業(yè)技術人員的培訓,努力提升醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平。
    (一)加強新聘人員的崗前教育,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。我院每年對新進的.專業(yè)技術人員開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》、《侵權責任法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓以及職業(yè)道德教育,進一步強化了法律意識和自律意識。
    (二)分層次、分類別組織專業(yè)知識培訓,確保培訓取得實效。醫(yī)務科、護理部根據(jù)人員層次及專業(yè)的不同分別制定培訓、考核計劃,內容包括“三基”知識、抗菌藥物臨床應用知識、醫(yī)院感染知識、醫(yī)療糾紛防范及各類危急癥病例搶救知識等等,通過培訓與考核,使醫(yī)務人員的專業(yè)知識水平不斷提高,是提供更安全更優(yōu)質的醫(yī)療服務的有力保證。
    (三)多種形式相結合,全面提升醫(yī)務人員的專業(yè)水平。
    一是在院內組織培訓。
    二是積極參加上級組織的各類培訓講座。
    三是選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修。四是邀請上級醫(yī)院的專家來院授課等。
    項臨床操作技能大比武活動。為取得大比武活動的實效,成立了領導小組,制定實施方案,每項操作指定專人進行指導,對在大練兵活動中表現(xiàn)突出的給予獎勵。這項活動不僅切實規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,而且在醫(yī)院形成了學技術、比技能的良好氛圍。
    (五)實施醫(yī)師定期考核,提高醫(yī)師整體素質。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》精神,制定我院的《醫(yī)師定期考核實施方案》,成立醫(yī)師定期考核管理委員會,對依法取得醫(yī)師資格、經(jīng)注冊在本院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師每兩年一個周期遵循考核原則進行定期考核,考核的內容包括工作成績、職業(yè)道德評定及業(yè)務水平。通過醫(yī)師定期考核工作的實施,提高了醫(yī)師素質,提高了醫(yī)療質量,保障了醫(yī)療安全。
    我院通過制定和落實各項制度、措施,努力做到安全無隱患、服務無門檻、醫(yī)患無距離,切實提高了醫(yī)療質量,減少了醫(yī)患糾紛,保障了醫(yī)療安全。今后,我院仍將繼續(xù)堅定不移的開展以改善醫(yī)療服務,不斷促進醫(yī)療服務水平為目標的各項活動,堅持以病人為中心,牢固樹立服務意識、質量意識和安全意識,提高醫(yī)療質量、改善醫(yī)療服務和提升醫(yī)院管理水平,為保障醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)院做出貢獻!
    工作計劃進展表篇五
    2017年,在上級主管部門的正確領導下,我校按照國家要求,不斷推薦教育信息化建設,取得實效,我?,F(xiàn)有教學班25個,在校生1463人,教職工84人。多年來,學校一直堅持把現(xiàn)代教育技術手段的應用,納入到教育教學改革和發(fā)展的整體工作中去,將信息技術教育與各種教育形式相結合,充分發(fā)揮信息技術教育的優(yōu)勢,探索信息技術在教育教學及教育管理工作中的應用現(xiàn)將2017年教育信息化工作總結如下:
    一、信息化基礎設施建設。
    硬件設施:目前學校有學生專業(yè)實驗室11個,學生機149臺,生機配備比例為1:10;師機配備比例為1:2;校園網(wǎng)2010年接入,使用千兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務,能滿足信息化教學基本要求。學校25個教學班,已有22個教室安裝多媒體數(shù)字化投影設備,3個教室安裝交互式電子白板,1個多媒體數(shù)字化階梯教室。設有校信息中心及信息技術教研組,有專人對學校網(wǎng)站以及硬件設施維護。
    程教育相結合。
    繼續(xù)加大網(wǎng)絡基礎設施建設的力度。2017年,學院投入大量建設經(jīng)費用于相關信息化基礎設施建設?,F(xiàn)已通過采用20臺主交換機為核心,成功構建了全院環(huán)形主干網(wǎng)絡,實現(xiàn)校區(qū)所有教學辦公場所全方位網(wǎng)絡覆蓋。充分體現(xiàn)了學院辦學特色,為廣大師生的工作、學習與交流提供了廣闊的舞臺。
    作為學院信息資源重地,圖書館現(xiàn)有信息點20余個,實現(xiàn)了館內有線網(wǎng)絡的全覆蓋;擁有各類信息化設備(交換機、服務器、用戶終端等)30余套,為圖書館資源的數(shù)字化訪問與服務的自動化管理提供了強有力支撐。
    二、信息化資源建設。
    2017年,學院強化了對數(shù)字化資源建設的管理:規(guī)范了操作流程,明確了管理層次的職責與權限,加大了虛擬館藏在整體館藏的比重,優(yōu)化了數(shù)字化館藏結構,提升了數(shù)字化資源的針對性,提高了數(shù)字化信息資源集成整合水平。
    學術搜索、萬方數(shù)據(jù)(含近3000種電子期刊)、開世覽文、calis外文期刊網(wǎng)等各類數(shù)據(jù)庫可供讀者通過網(wǎng)絡檢索利用。
    2、網(wǎng)絡輔助教學和數(shù)字化學習工程。2017年學院對原有網(wǎng)絡教學平臺進行了升級擴容,增加了注冊用戶數(shù)量,以滿足學校課程建設和教學改革需要,并適時對教師組織培訓,為教師在教學中使用網(wǎng)絡平臺提供支持和幫助。實現(xiàn)了課程的教學大綱、多媒體課件、教學錄像、實踐教學、課程習題、電子教案等教學資源的網(wǎng)絡共享,在線教學與學習、在線實時交互討論等功能的利用,豐富了教學手段,使教師和學生有效地利用網(wǎng)絡資源進行交互活動,如網(wǎng)上練習,討論等,調動了學生學習的積極性和主動性。
    三、信息化平臺建設。
    2017年,學校順利完成多項信息化平臺建設任務,努力開展學院新版門戶網(wǎng)站建設。2017年,學院新版門戶網(wǎng)站正式啟動,運行良好。新版門戶網(wǎng)站設計精美、內容豐富,是師生了解學院大事的重要窗口,門戶網(wǎng)站包括各系部、機關各處室二級網(wǎng)站共39個,學院對各部門網(wǎng)站負責人進行定期培訓,細致指導,保證了二級網(wǎng)站的運行,同時網(wǎng)站開發(fā)商不斷溝通協(xié)調,掌握網(wǎng)站管理、維護、運行技術等各項業(yè)務,保證學院網(wǎng)站正常運行。
    四、信息化應用服務。
    教室都配有多媒體教學系統(tǒng),2017年學院圖書館積極開展信息素養(yǎng)的培訓講座,邀請館內外專家老師就信息資源的應用、信息技能的提高、信息意識的強化等方面舉辦了多場講座。
    全面實現(xiàn)教學管理信息化。2017年學院進一步加強教學管理信息化建設,不斷升級教務系統(tǒng),將學生注冊、學生管理、課程管理、教室資源管理與調度、課程安排與管理、考試管理、畢業(yè)設計(論文)管理與選課管理、成績管理等功能模塊結合起來,完善了與全院師生息息相關的教務管理系統(tǒng)。
    五、推進信息化教學資源應用進展。
    1、加強了制度建設,提高了學校信息技術管理水平。
    學校建立了信息技術管理及應用工作推進機制,形成學校教育資源信息化有效應用推進的規(guī)劃與方案,完善了信息技術管理的相關規(guī)章制度,促進學校信息技術設施的規(guī)范管理,保障學校各項信息技術應用的探索與實踐。
    2、以青年教師為突破口,加強了信息技術培訓,提高教師的信息素養(yǎng)。
    在本校開展了分層次、按需求的教育專業(yè)培訓,從常規(guī)入手,培養(yǎng)骨干教師等行之有效的方法,提高教師在教育教學工作中信息技術的應用能力,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    3、逐漸完善資源庫建設,推進信息技術的普及應用。
    效應用。
    4、科研引領,塑造學校信息化的辦學氛圍。
    開展了信息技術應用的各類研究與實踐,促進學校信息技術應用的有效性,結合學校辦學特色和校園文化建設,塑造學校信息化的辦學氛圍。
    四、推進信息化教學資源應用具體措施。
    1、利用信息化教育資源有效應用的推進,借助校園網(wǎng)構建起我校的網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)、校本教學資源管理系統(tǒng)、遠程教學管理系統(tǒng)等模塊,學校教務管理工作基本實現(xiàn)無紙化辦公,加上、市統(tǒng)一推廣使用的各類教育管理及教學資源系統(tǒng),初步形成覆蓋學校教育教學及教育管理方方面面的校園信息化應用平臺,為信息技術在教育教學及教育管理中的有效應用提供良好的軟件環(huán)境,充分發(fā)揮現(xiàn)有設備最大作用,促進教育教學管理,切實有效提高教學質量。
    2、有針對性提高教研組長、備課組長、部分教師信息技術操作能力,全面提升教師信息化教學能力,培養(yǎng)部分骨干教師的學科科研能力。引導教師促進信息技術與學科課程整合,逐步實現(xiàn)教師教學方式的變革。
    3、立足課堂,以課堂教學為中心,拓寬數(shù)字資源來源渠道,盡量滿足教師課堂教學的需求,實現(xiàn)教學內容的呈現(xiàn)方式多樣化,有效性,并做好數(shù)字資源的收集整理再利用,努力提升課堂教學的創(chuàng)新力。
    升學生信息素養(yǎng)。
    5、進一步健全和完善學校信息化管理體制,加強信息化管理制度建設,初步形成學校信息化教育資源有效應用的運行機制,切實助推發(fā)展。
    五、今后工作目標。
    通過推進信息化教學資源應用試點學校工作部署,大力開展網(wǎng)絡環(huán)境下教與學及教學管理的研究與實踐,注重在教學活動與學生學習中有效運用信息化教學資源,充分發(fā)揮信息化教學資源的效用,提高教學質量和學校效率。依托信息化有效教育資源應用,基本建成一支結構合理,規(guī)模適當,具有先進的教學理念、良好專業(yè)素質,扎實信息化運用能力的教師隊伍;初步實現(xiàn)教學培養(yǎng)模式的轉型,體現(xiàn)教學過程中學生的主體地位和自主精神;基本實現(xiàn)教育管理思想和管理模式提升,體現(xiàn)人本思想,注重人的自主、自覺、自律和自我實現(xiàn);形成良好的校園文化氛圍。
    學校創(chuàng)建成為信息化應用試點學校至今,還需加大建設力度。學校將全面落實創(chuàng)建“信息化學?!钡母黜椧?,充分利用我校資金、人才和技術的優(yōu)勢力求把我校建設成為現(xiàn)代教育技術先進學校。
    工作計劃進展表篇六
    黃淮學院自成立以來,始終高度重視教育信息化工作,積極推進校園網(wǎng)及網(wǎng)絡資源建設。截至目前,數(shù)字化校園建設累計投入3300萬元,建成了覆蓋全校的“千兆到主干、百兆到桌面”的校園網(wǎng)絡,以及覆蓋學校教學區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的wlan無線網(wǎng)。
    校園網(wǎng)上現(xiàn)運行了oa、教務、科研、圖書、資產、數(shù)字迎新、郵件系統(tǒng)等多個管理系統(tǒng)。其中,精品課程管理系統(tǒng)有課程500多門,音頻、視頻等多媒體課件達到20tb以上,網(wǎng)絡教學資源較為豐富。學校信息化建設為提升教學和科研水平發(fā)揮了重要作用。黃淮學院校園網(wǎng)為中國教育科研網(wǎng)駐馬店地區(qū)中心節(jié)點,目前運行的校內外各類網(wǎng)站近百個,學校以教育信息化為切入點,主動服務地方經(jīng)濟。近年來,學校多次榮獲“河南省高校數(shù)字化校園建設示范單位”、“河南省教育科研計算機網(wǎng)建設工作先進單位”等稱號。
    學校正在構建一個新興的包含公共云和私有云的混合云平臺,實現(xiàn)計算資源的集中管理、統(tǒng)一調配和有效利用,成為促進高校服務教學、科學管理、學科建設、專業(yè)發(fā)展、對外服務的新型信息化平臺。
    一、2012年以來,學校信息化建設成就。
    2012年以來,以學?!敖ㄔO國內知名的應用技術大學”的發(fā)展規(guī)劃為指導,以建成有地方特色的高校數(shù)字化環(huán)境與服務平臺;建成基于一站式服務的信息門戶中心;建成高容量的云數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡課程資源庫為目標。整合、完善規(guī)范的應用系統(tǒng)服務體系;建成安全可靠、全校統(tǒng)一的校園身份認證系統(tǒng);建成統(tǒng)一高效的一卡通管理平臺;構建為產學研提供強力支撐的數(shù)字化服務體系,最終實現(xiàn)我校教學、科研、管理和服務過程的全面信息化。
    1、網(wǎng)絡基礎設施建設:建設一個高可用、高安全、高穩(wěn)定、易擴展、易使用、易管理的校園網(wǎng)絡與基礎設施平臺,為網(wǎng)絡資源的充分利用和共享提供強有力的保障,為學校的全面信息化奠定堅實的基礎。包括:
    1)覆蓋全校的光纜管網(wǎng)。2012年,我校與駐馬店移動公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同完成了覆蓋全部校區(qū)的光纜管道系統(tǒng),修建管道長達5046米,管道井46個,對校園網(wǎng)光纜進行統(tǒng)一規(guī)劃,重新鋪設光纜達25公里,布放室外光纖交接箱6個。完善的線路管道系統(tǒng)為室外光纜布放提供了便利的條件,為整個骨干網(wǎng)絡穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。
    2)校園接入網(wǎng)絡改造。對新建的5棟辦公樓、教學樓、宿舍樓進行綜合布線,布設5類雙絞線6600米,信息點1031個;對原有宿舍樓接入網(wǎng)絡進行改造,更換樓宇匯聚機柜15個,對入樓光纜重新布放、熔接,保障了宿舍區(qū)網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行。
    3)校園出口網(wǎng)絡改造。對我校出口帶寬進行擴容,逐步增加帶寬至3134m,其中移動線路3個g,聯(lián)通線路100m,教育網(wǎng)34m。增加網(wǎng)絡出口設備,完善增強網(wǎng)絡出口安全,新增網(wǎng)絡出口引擎,形成網(wǎng)絡雙出口、雙引擎并行;新增上網(wǎng)行為管理、智能dns、流量控制系統(tǒng)、web防火墻、內容緩存系統(tǒng)、網(wǎng)絡日志系統(tǒng)等安全設備,提高了網(wǎng)絡不良內容和行為的過濾、審計能力,大大增強了網(wǎng)絡出口安全性。
    2、應用系統(tǒng)的升級整合:升級了原有教務管理系統(tǒng)、學工系統(tǒng)、數(shù)字迎新系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站及站群系統(tǒng);升級原精品課程網(wǎng)站,建設網(wǎng)絡課程資源平臺;新增多個應用系統(tǒng),并對現(xiàn)有系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)整合。
    1)對現(xiàn)有教務管理和學工系統(tǒng)進行升級改造,使我校教學管理活動更加規(guī)范、科學,更加符合我校的教學運行規(guī)律,實現(xiàn)整個過程的全面信息化。完善數(shù)字迎新系統(tǒng),極大的方便了新生入校報名流程,電子注冊規(guī)范了新生信息三對照,并為學校提供實時、準確的報名數(shù)據(jù)分析。對我校的站群系統(tǒng)及門戶系統(tǒng)進行升級改造,把更多的應用系統(tǒng)整合到信息門戶中,形成具有近150個校內網(wǎng)站的網(wǎng)站集群。
    2)建設和整合新應用系統(tǒng)平臺:如科研管理系統(tǒng),圖書管理系統(tǒng)、后勤資產管理系統(tǒng)、綜合校情系統(tǒng)、學工系統(tǒng),就業(yè)管理系統(tǒng)、基層黨務系統(tǒng)等,并做好與現(xiàn)有應用系統(tǒng)的銜接和整合。
    3、一卡通系統(tǒng)擴展建設及整合:
    結合我校兩個新餐廳建設,對所有宿舍電控系統(tǒng)進行改造,增設2個校園卡充值中心,新增pose機165臺,全校共有電控單元3千余臺,pose消費終端344個,充值中心4個。在全校形成統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)信息平臺;實現(xiàn)統(tǒng)一的電子支付和費用收繳管理;整合和帶動學校各類管理信息系統(tǒng)的建設,全面提升學校管理效率和管理水平。促進教育信息的標準化,進一步實現(xiàn)學校資源數(shù)字化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化、用戶終端智能化、結算管理集中化。
    4、優(yōu)化現(xiàn)有無線網(wǎng)絡,建成全覆蓋的無線校園網(wǎng)絡:
    借助駐馬店移動公司的wlan硬件資源,根據(jù)我校無線網(wǎng)絡需求情況,經(jīng)過合理配置,科學論證,對校園進行無線網(wǎng)絡全覆蓋。室內覆蓋包括我校綜合樓、圖書館、各教學樓和宿舍樓共37棟。室外覆蓋我校主要廣場共3個,并在綜合樓、圖書館等辦公教學區(qū)對師生免費開放。
    二、學校網(wǎng)絡課程資源建設和應用情況。
    在原有精品課程網(wǎng)站的基礎上,建立網(wǎng)絡課程資源平臺系統(tǒng),發(fā)展特色教學資源庫。其中,精品課程管理系統(tǒng)有省級精品課程3門、校級精品課程13門,音頻、視頻等多媒體課件達到20tb以上,網(wǎng)絡教學資源較為豐富。
    2013年,學校以課程建設年為契機,強力推進課程資源建設。制定了《黃淮學院課程資源管理辦法》、《黃淮學院課程資源建設技術要求》,規(guī)范課程資源開發(fā)的實施范圍、建設內容、技術標準、載體要求等,通過運用教學交流、講座、建設評選等一系列的推廣活動,學?,F(xiàn)有近百門課程參與到課程資源開發(fā)建設中。獲得校級立項課程142門。
    三、教師開展信息技術和網(wǎng)絡課程培訓情況。
    我校歷來十分重視教師信息技術培訓和網(wǎng)培工作,每年針對新進教師和使用多媒體教室的教師進行信息化相關的知識和操作講座,頒發(fā)信息技術培訓證書。開通干部網(wǎng)絡在線學習和教師在線學習系統(tǒng),每年為所有中層干部和全體教師提供網(wǎng)培課程近3600學時。
    四、學校教育信息化相關的制度、政策。
    結合我校信息化進程,學校制訂了一系列與信息化建設、校園網(wǎng)運行有關的規(guī)章制度。其中信息化建設方面:《關于成立黃淮學院信息化領導小組的通知》《關于成立網(wǎng)絡安全及信息保密管理領導小組的通知》《黃淮學院信息化建設管理規(guī)定(修訂)》《黃淮學院信息化建設及信息保密管理規(guī)定》。網(wǎng)絡信息管理方面《黃淮學院校園網(wǎng)管理規(guī)程》、《黃淮學院校園網(wǎng)計算機網(wǎng)絡安全管理規(guī)定》、《校園網(wǎng)用戶守則》《黃淮學院門戶網(wǎng)站建設管理辦法》《關于規(guī)范校園網(wǎng)絡新聞審核發(fā)布管理的通知》等一批文件。使校園網(wǎng)管理更加規(guī)范化,到有章可循。
    目前我校投資近1000萬元的云計算中心基本建成,硬件建設基本到位,基于黃淮學院信息化建設現(xiàn)狀,如何有效的整合學校各種教育資源,通過信息化建設將應用型辦學推向新的階段,充分發(fā)揮云平臺在資源配置等各方面的優(yōu)勢,是學校當前面臨的重要問題。因此,圍繞云計算的信息化建設的重要目標是:建設黃淮學院教育云平臺,并以此為基礎建立適合應用型本科高校的網(wǎng)絡學習空間系統(tǒng),實現(xiàn)教育資源的全面整合;逐步建成覆蓋黃淮學院各院系、各專業(yè)的教學資源管理平臺及資源門戶站群系統(tǒng),探索線上教學和線下教學的有機融合,搭建自主學習和教學互動的網(wǎng)絡環(huán)境。建立教育信息化的組織保障體系,制定相關政策、建立健全管理制度;加強培訓,開展應用效果評估,形成長效機制。
    進了網(wǎng)絡教育的發(fā)展,但也存在師生間缺少互動、可供學生選擇的教學資源有限等缺陷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡學習空間更注重人際協(xié)作與資源共享,知識傳播多向化。網(wǎng)絡學習空間充分利用現(xiàn)代信息技術所提供的、具有全新溝通機制與豐富資源的學習環(huán)境,實現(xiàn)一種全新的學習方式,這種學習方式將改變傳統(tǒng)教學中教師的作用和師生之間的關系,從而根本改變教學結構和教育本質。
    因此,結合我校實際發(fā)展需求,提出信息化發(fā)展計劃如下:
    1、完善教育資源庫。
    建設教學資源庫,存儲、管理包括專業(yè)資源、課程資源、素材資源在內的各種教學資源;建設教學門戶站群系統(tǒng),以教學資源庫為基礎開發(fā)教學資源門戶站群,建立流暢的教學資源訪問渠道,可以快速建立專業(yè)門戶,課程門戶,教師個人空間,學生個人空間等子站。
    2、建設教育資源管理平臺。
    教育資源管理平臺是網(wǎng)絡學習空間系統(tǒng)中的重要組成部分,主要實現(xiàn)對分布在全院范圍內的教育資源庫的管理,其核心應包括資源的標準化、資源分布存儲、資源庫查詢管理、異構數(shù)據(jù)互換、高速資源緩存、資源的注冊與發(fā)現(xiàn)等。
    3、建設教學管理系統(tǒng)。
    教學管理系統(tǒng)是黃淮學院本科教育管理信息化的具體實現(xiàn),通過信息化手段實現(xiàn)對本科生招生、注冊、學籍、檔案、教務、培養(yǎng)、學位、派遣等全過程管理,以及對教師與教學的計劃、評估管理,提供教育管理決策支持,提高決策水平。網(wǎng)絡學習空間系統(tǒng)需要與教育管理信息化系統(tǒng)緊密集成,利用教學管理系統(tǒng)來完成網(wǎng)絡教育中的教學和教務管理功能。
    4、建設情景式教學環(huán)境。
    基于多個交互式網(wǎng)絡教室,集成了交互式情景教學軟件,形成網(wǎng)絡環(huán)境下具有交互手段的情景式教學環(huán)境,使其能支持強大的教學多媒體交互特性,具有方便的教學協(xié)同功能和可擴展的實時授課控制機制。
    5、建設交互式學習社區(qū)。
    交互式學習社區(qū)是由網(wǎng)絡教育門戶、功能/服務平臺以及若干支撐子系統(tǒng)/工具構成,向學生提供網(wǎng)上學習的一切必要的環(huán)節(jié),向教師提供網(wǎng)絡教學方面的支持,此外該系統(tǒng)還支持研究性學習、移動學習、教學評估與質量跟蹤等。
    6、充分發(fā)揮項目使用效益。
    黃淮學院網(wǎng)絡學習空間以教學資源庫為依托,為全校師生提供豐富的網(wǎng)絡教學資源。通過網(wǎng)絡學習空間和網(wǎng)絡教學管理的推廣,逐步實現(xiàn)全校80%以上教師在空間中開設課程,探索網(wǎng)絡直接授課的模式,使學生在80%以上的課程學習過程中完全使用或部分使用該平臺系統(tǒng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡學習空間輔助教學的作用,促進學校整體教學水平上臺階。
    工作計劃進展表篇七
    4、協(xié)調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;。
    6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司。
    7、以部門經(jīng)理為主,避免越權。
    附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責。
    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;。
    2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;。
    3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系;。
    6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;。
    7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;。
    8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;。
    9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;。
    10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。
    總經(jīng)理助理績效考核重點:
    1.公司計劃完成情況。
    2.公司制度的執(zhí)行情況。
    3.日常銷售額。
    4.市場推廣與促銷管理。
    5.各部門日??冃Э己?。
    日常工作事項:
    2.公司制度執(zhí)行稽查。
    3.倉庫管理執(zhí)行稽查。
    4.現(xiàn)場銷售管理稽查。
    5.貨品防損與修補情況稽查。
    6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查。
    7.總經(jīng)理交辦事項落實。
    (1)銷售量。
    (2)回款情況。
    (3)對客戶拜訪情況。
    (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)。
    (5)廣告和促銷活動效果。
    (6)重點客戶情況。
    (7)新客戶情況。
    (8)異??蛻艋蛐抛u不佳客戶。
    (9)待開發(fā)客戶及其情況。
    (10)競爭對手動態(tài)。
    (11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。
    (12)問題與合理化建議。
    (13)本月客戶開發(fā)計劃。
    一、工作要求。
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務。
    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]xx市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    工作計劃進展表篇八
    回顧過去,展望未來,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,20_年作出了如下的展望和計劃:
    一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程。
    這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個性批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
    二、加強往來款項的催收力度。
    需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
    三、配備財務人員。
    財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
    四、日常工作。
    認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
    五、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
    為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎工作,深化工作細節(jié);提高人員素質,追求工作質量為目標,加強財務基礎性工作。
    以上就是本人20_年的工作計劃,希望在新的一年里每個人都能努力工作,為公司創(chuàng)造更大的價值!
    工作計劃進展表篇九
    目前,建筑施工企業(yè)是勞動力密集型企業(yè),其主要任務是在總承包商或業(yè)主確定的時間內完成業(yè)主建設投資,使項目盡快建成投產。項目的建設在立項、審批、采購、招投標和施工階段,計劃進度工作都十分重要,而在項目施工階段尤為突出,科學系統(tǒng)化的施工進度計劃能起到“龍頭”的作用。其好壞直接關系到項目能否順利進行和按期投產,關系到項目資金的回籠和其是否有經(jīng)濟效益。一個企業(yè)完整的施工計劃體現(xiàn)了其對所承攬項目的時間、資源和費用的詳細安排,無論是材料采購、資源調遣、現(xiàn)場施工安排和資金運用,均圍繞其進行。因此,是否有一個全面、優(yōu)質和切實可行的進度計劃幾乎成為工程項目成功的關鍵。
    2、p3軟件應用于計劃進度管理。
    項目總體計劃和里程碑計劃,它包括了工程設計、設備和材料采購、施工三部分。每部分主要內容有每道作業(yè)的開始時間、完成時間、所需勞動力工種和消耗工日、總浮時、所需設備和機具等。
    對每道工序進行資源和邏輯關系銜接,計算項目完成所需總工日和關鍵線路并進行優(yōu)化。
    3、計劃分級管理內容。
    編制國際工程項目計劃是一個龐大、系統(tǒng)工程,要考慮和準備的工作內容:工程合同文件、總工期、里程碑、工程設計圖紙和設計文件,工藝流程,項目管理機制,施工用材料、設備、勞動力的來源及控制,施工組織措施和項目成本及項目所在地水文、地質和氣象條件等。
    工作分解結構wbs(workbreakdownstructure)的劃分及其編碼,應遵循業(yè)主的劃分原則,根據(jù)工程狀況,按工作層次分級分解,將工程劃分成較小的相對獨立單元,具有一定可操作性和實施性。如第一級為某某工程、第二級為單項工程、第三級為單位工程、第四級為分部工程、第五級分項工程、第六級為專業(yè)、第七級為工作項。使用英文字母及阿拉伯數(shù)字的組合表示,通常采取七級編碼結構進行工作包的逐級分解。
    4、計劃的編制與修訂。
    項目總體實施計劃的編制,應在項目統(tǒng)籌計劃的基礎上,運用p3軟件編制完整的項目總體實施計劃和設備、管道、電氣、儀表等專業(yè)實施計劃。
    通過對計劃工期內進度完成情況分析、研究采用前鋒線法找出進度差距,制定相應對策與補救措施,重新調整資源分配,合理進行作業(yè)交叉與局部調整,以扭轉局部不利因素對總體進度的影響,使其按既定總體進度安排繼續(xù)實施,完成預定計劃目標。
    計劃的修訂周期是:月作業(yè)計劃依據(jù)周進度報告每周修訂一次,項目總體實施計劃依據(jù)月進度報告每月修訂一次,總體計劃的修訂必須得到業(yè)主(總承包商)的批準,對滾動期內的其它工作計劃必須作相應的修訂。
    5、計劃的組織與實施。
    以一級計劃為控制計劃,以二級計劃作為人力、設備、材料等施工準備工作執(zhí)行的依據(jù),根據(jù)實際情況編制的月、周作業(yè)計劃,直接下達到作業(yè)層,由主管各專業(yè)的施工負責人組織實施,作業(yè)人員具體執(zhí)行作業(yè)計劃內容。計劃工程師與進度管理人員對各項作業(yè)施工情況要深入現(xiàn)場,認真檢查、了解存在的問題,對照進度檢測報告,及時反饋信息,以便對計劃作進一步的優(yōu)化并提出修訂意見。
    項目的全過程計劃進度管理,首先應使每一位參與者在既定目標下,統(tǒng)一思想認識,明確各自職責,制定和貫徹規(guī)范性程序化文件,形成以作業(yè)層操作、管理層協(xié)調、領導層決策的綜合進度管理體系。要對總體進度管理進行分層次、分結構的縱向與橫向的具體計劃、組織、協(xié)調、控制工作。
    四級計劃管理中,二級計劃是對一級總體統(tǒng)籌計劃的進一步開展和確認,同時又是對三級詳細計劃的指導。三級計劃是準備執(zhí)行的近期計劃安排,相應的資源支持和保障計劃隨時處于待投入狀態(tài),是管理層重點管理階段。四級計劃將三級計劃具體化,是指導作業(yè)層工作安排的任務書。
    6、按工序權重進行進度檢測。
    由各專業(yè)工程師與相關人員按周進度計劃內容,對日工作安排和施工內容進行逐項檢查,提供每日施工進度、管理人員和勞動力資源、設備與材料到貨規(guī)格型號與數(shù)量、施工機具、天氣狀況、hse分析等相關報告,交計劃工程師或進度管理人員確認,檢查其真實性、完整性及有效性后進行匯總,按wbs相應編碼形成綜合周進度報告,并對本月內各周進度實際完成進度綜合匯總,同樣按wbs相應編碼形成月進度報告,報業(yè)主(總承包商)和相關部門,作為調整和編制下期月計劃及完成進度確認的依據(jù)。進度檢測通常以工序權重作為計量依據(jù),根據(jù)p3總體計劃中各種資源狀況,結合各工序的工程數(shù)量和發(fā)生的機械、材料和人工及相關費用進行計算和平衡,將各個專業(yè)工程的內容分解成工序,每個工序在專業(yè)工程中54數(shù)字化工技占的比重,以此來量化工程進度。工藝管道可采用din(dameterinch)作計量依據(jù)。無論采取何種方式,都必須與業(yè)主(總承包商)的計劃系統(tǒng)相兼容,形成一個完整的計劃管理體系。
    進度控制在整個施工過程中,對保證工期占非常重要的地位。在項目施工過程中,進度動態(tài)以實際進度統(tǒng)計為依據(jù),從確定進度偏差開始,到制定糾正偏差措施,進行糾正偏差活動,到下一次進度檢測為結束,形成一個固定的周期性的循環(huán)過程。
    進度檢測標準和進度檢測表,由各專業(yè)工程師提供每日現(xiàn)場施工進度,由計劃工程師或進度管理人員確認后進行匯總,計算出總進度百分比,繪制贏得值(bcwp)曲線。并將bcwp曲線和bcws曲線進行比較、分析,計算出進度差異,形成進度報告。
    7、進度報告的基本要求。
    進度統(tǒng)計要準確、真實地反映現(xiàn)場的實際進度。應用進度控制數(shù)學模型,繪制時間與完成加權值的關系曲線,曲線分總控制曲線和專業(yè)進度控制曲線。
    正確確定偏差。實際進度與預控進度進行比較,確定偏差。確定偏差應使工作量和形象部位相結合。偏差的形象要詳細到每個工序,為制定糾偏措施提供依據(jù)。
    正確分析偏差原因,分清是內部原因還是外部原因。內部原因通常是計劃安排不嚴格、交叉作業(yè)不協(xié)調、機具調度不合理、勞動力不足、遇到技術難題、發(fā)生安全或質量事故等。外部原因除通常的設計、供料滯后外,還有同其他施工單位的銜接,要分析清楚,必要時應請業(yè)主(總承包商)協(xié)調解決。
    根據(jù)偏差原因制定糾偏計劃,既更新計劃。以使工序作業(yè)交叉更為合理,并及時解決執(zhí)行計劃中的問題,保證更新計劃的順利實現(xiàn)。
    8、計劃進度管理人員應具備的素質。
    工作計劃進展表篇十
    2020年在頻道各支委以及黨員干部的帶領下,全體黨員通過集體學習、分組學習以及自行學習等形式學習了《黨章》、《中國共產支部工作條例(試行)》以及《中國^v^紀律處分條例》等,進一步提高了黨性覺悟與思想認識;有針對性的參加了省直工委以及集團組織的各項黨風廉政主題教育,并通過主要領導對黨員干部、黨小組組長對小組黨員之間的談心談話,不斷地增強了廣大黨員以及全體職工的廉政意識與法制觀念。
    2020年頻道黨支部按規(guī)定及時收繳黨費,黨費全額上繳集團黨委。返還支部黨費僅用于駐村幫扶、購買黨建書籍、黨建活動及布置黨員活動室,從未發(fā)生過不合理開支情況。
    二、2020年黨建工作中存在問題。
    2020年頻道支部黨建工作取得了一定成效,為完成頻道各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。但也還存在一點不足:1,對黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向;2,支部活動不夠豐富多采,形式單一,存在重工作、輕學習的現(xiàn)象。
    三、2021年工作計劃。
    1、深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神;全面開展“慶祝中國^v^成立100周年”慶?;顒?。
    2、加強支部學習,根據(jù)集團發(fā)展的新形式,要不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果,推動干部職工在學習中不斷進步。
    3、深入貫徹落實全面從嚴治黨、注重教育、強化監(jiān)督。
    4、結合上年度基層黨建工作情況,查擺存在的不足,制定了整改臺賬,落實整改。
    5、加強支部建設,提高工作水平,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,爭創(chuàng)五好黨支部。
    6、繼續(xù)做好黨費收繳、^v^員入黨和明年的黨報黨刊征訂工作。
    工作計劃進展表篇十一
    20__年以來,地區(qū)^v^機關黨支部在地委組織部、地直機關工委和委黨組的正確領導下,緊緊圍繞地委擴大會議提出的各項奮斗目標,緊密聯(lián)系實際,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以爭創(chuàng)“黨員效能示范崗”為載體,扎實推進“六有”基層服務型黨組織建設,不斷轉變思想觀念,完善工作思路,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、努力提高基層組織建設水平和國資管理水平,為全年工作任務的完成奠定了良好基礎?,F(xiàn)將黨建工作情況匯報如下:
    一、黨支部基本概況。
    地區(qū)^v^機關現(xiàn)有干部職工19人,黨員17人,非黨員2人。^v^系統(tǒng)黨員共20名,其中:機關黨員17名,直屬企業(yè)黨員3名;女黨員5人,占黨員總數(shù)的25%;少數(shù)民族黨員5人,占黨員總數(shù)的25%;漢族黨員15人、占黨員總數(shù)的75%;預備黨員1名。博士學歷1人,研究生學歷4人,本科學歷15人;委機關黨支部20名黨員應繳黨費4879。2元,實繳黨費4879。2元。
    (一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    1、認真抓好學習教育,為活動的開展夯實思想基礎。
    始終把學習教育活動貫穿于教育實踐活動的始終,堅持多措并舉,嚴密組織,引導黨員干部深入思考學、圍繞重點學、帶著問題學、照著榜樣學、聯(lián)系工作學。
    一是采取集中學與個人自學、領導領學、座談討論、重點輔導相結合,通過觀看錄像、聽報告、座談會、撰寫心得體會、知識測試等多種方式,系統(tǒng)地學習了黨的群眾路線教育實踐活動所要求的學習內容和自選內容,開展集中學習15次以上,個人自學每人每周不少于7個學時,通過做好學習筆記,撰寫學習心得,突出重點、知識測試等載體,提高了學習效能。舉辦主題黨課、輔導報告5次,委黨組主要領導帶頭作了維護民族團結、民族宗教政策、“三史”教育等專題輔導報告,打牢維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、維護社會穩(wěn)定的思想基礎。
    二是組織黨員觀看警示教育電教片、視頻講座,開展黨課教育,學習焦裕祿、牛玉儒等優(yōu)秀黨員的先進事跡學習教育形式和活動,使全體黨員深刻認識到新時期^v^員積極踐行“三個代表”重要思想,要對黨忠誠、牢記宗旨、無私奉獻、篤定理想、永葆本色,要體現(xiàn)人民公仆為人民的本色,體現(xiàn)中國^v^“立黨為公、執(zhí)政為民”和“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”的根本要求,進一步提高拒腐防變能力。通過學習,黨員干部的政治敏銳性明顯增強,政治素質、理論素養(yǎng)有了明顯提高。
    2、征求意見,查找問題。
    按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去?!钡貐^(qū)^v^黨組班子成員按照“雙聯(lián)”聯(lián)系點制度,結合“訪民情、惠民生、聚民心”活動,組織引導廣大黨員干部與群眾同吃同住同勞動,帶著感情、帶著問題、帶著責任下基層,通過進縣(市)國資部門、進社區(qū)、進科室、進企業(yè)和進聯(lián)系村,“五進”活動,主動與群眾進行面對面地直接交流,認真傾聽群眾最關心、利益最普遍的問題,征求到意見建議55條。深入15家企業(yè)和單位調研,召開各層次座談會11余場次,與50多名干部群眾進行談話。廣泛征求意見建議。
    3、談話交心、承諾整改。
    只有領導干部率先垂范,教育才有說服力,制度才有威懾力,活動才能取得實效。按照“準、狠、韌”的要求,地區(qū)^v^黨組緊密聯(lián)系自我,聚焦政治堅強、聚焦“四風”問題,切實把自己擺進去,以實際行動為班子成員作示范,誠懇地全面查找自己身上存在的問題,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著重解決什么問題,使征求對象感受到征求意見的誠意和決心,打消了顧慮,從而真心實意地提意見、找問題,帶動委教育實踐活動扎實開展。地區(qū)^v^黨組針對干部職工提出的熱難點問題,班子成員之間,開展了廣泛的談話交心活動,并及時召開干部職工大會現(xiàn)場作出承諾,邀請督導組領導現(xiàn)場督查指導,既原汁原味地逐條反饋意見建議,又明確整改期限,強化責任分工,制定工作方案,確保各項目標實現(xiàn)。
    4、制定措施,立查立改。
    嚴格按照地區(qū)群教辦和督導組的具體要求,對查出班子自身在政治上不夠堅強5方面表現(xiàn)和“四風”方面存在的23個問題認真研究、梳理,制定了42項嚴格的整改措施,明確了責任和整改期限。切實做到立查立該。
    5、深入推進專項整治,力求取得實效。
    制定了《地區(qū)^v^開展政治堅強和“四風”突出問題專項整治工作方案》和《地區(qū)^v^黨組制度建設計劃》,認真梳理已有制度,建立健全相關制度,廢止過時的制度。對需要建立健全的制度,及時召開委黨組會議,明確責任領導、責任科室和辦理時限,確保專項整治工作取得實效。
    (二)以理論武裝為先導,扎實推進學習型機關黨組織建設。
    一是深入開展黨員干部理想信念教育。圍繞“黨員干部思想進一步提高,作風進一步轉變,黨群干群關系進一步密切,為民務實清廉的形象進一步樹立”的目標,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,廣泛在黨員干部職工中開展了理想信念教育,制定了《黨員干部理想信念教育計劃》,開展了黨課教育,認真組織黨員干部和職工學習系列講話精神,開展了學習焦裕祿、牛玉儒等優(yōu)秀黨員的先進事跡活動,在干部職工中營造了學先進典型的濃厚氛圍;通過學習教育與活動的開展進一步增強了黨員干部應用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題的能力,增強了政治敏銳性和政治鑒別力,堅定了矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗的信心。
    二是深入開展形式任務和民族團結宣傳教育。以第29個民族團結教育月活動和地區(qū)創(chuàng)建國家級民族團結模范地區(qū)活動為契機,深入開展了馬克思主義“五觀”教育,黨的民族宗教政策法律法規(guī)和反分裂斗爭再教育活動,進一步強化了黨員干部職工對國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀認識和理解;通過此次活動,進一步鞏固了各族干部職工團結奮斗的共同思想基礎;使“三該離不開”的思想深入人心,增強了戰(zhàn)勝困難的信心和推動國資事業(yè)又好又快發(fā)展的決心;進一步筑牢了干部職工反對^v^、維護祖國統(tǒng)一和民族團結的思想基礎。
    三是深入開展社會主義核心價值觀教育活動。為深入貫徹中央《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,圍繞社會主義核心價值觀教育,組織開展了“道德講堂”、學習交流、撰寫學習心得體會等活動,大力加強社會主義核心價值體系教育,培育機關核心價值理念,使“三個倡導”日益深入人心。強化機關干部職工文明道德意識,積極踐行“新疆精神”,通過社會主義核心價值觀主題教育活動的開展,使黨員干部隊伍的整體素質得到提高,履職和服務能力得到增強,對外的形象得到全面提升。
    (三)以服務大局為主線,扎實推進服務型機關黨組織建設。
    一是深入開展“服務民生”實踐活動。按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動的要求,委黨組選派了4名政治素質強、理論水平高的黨員干部,由1名黨組成員帶隊進駐到鄯善縣前街村開展工作,與村干部一起深入農戶了解情況,征求意見,解決農民生產生活中的實際困難和問題。為使“三民”活動扎實有效的開展,委黨組成員經(jīng)常深入到前街村,幫助村委會理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,籌集項目資金,共同謀劃發(fā)展。今年以來,地區(qū)^v^為鄯善縣前街村解決項目資金10萬元,黨員干部為貧困村民捐款近3000元。慰問“三老”人員和貧困村民18人次。
    二是深入開展“治庸治懶”治理活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以解決“四風”問題為突破口,在黨員干部中開展了“治庸治懶”治理活動,針對“四風”中存在的突出問題,制定了切實可行的嚴格的《整改措施和整改方案》,按照立查立該的要求,制定完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》和《機關工作人員行為規(guī)范》等制度。通過以上教育活動的開展,提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認識,強化“有錯是過,無為也是過”的責任意識,激發(fā)了干部職工潛在動力,提升了執(zhí)行力,促進了機關工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
    三是深入開展機關黨員干部進社區(qū)活動。為了進一步加強黨員教育管理工作,增強黨員的宗旨意識,拓寬黨員聯(lián)系服務群眾的途徑,豐富黨員服務群眾的內容,引導機關在職黨員參與社區(qū)建設和服務,強化對在職黨員的“雙重管理”,推進機關黨建工作再上新臺階。今年以來,支部組織展開了在職黨員進社區(qū)活動,制定了《在職黨員進社區(qū)活動的實施意見》和《在職黨員進社區(qū)活動制度》,支部18名黨員分別到所在社區(qū)報到,認領服務崗位,做到了“八小時之內工作在單位,八小時之外奉獻在社區(qū)”,積極參加社區(qū)黨組織開展的各項活動,充分發(fā)揮在職黨員先鋒模范作用,實現(xiàn)機關與社區(qū)資源共享、共駐共建,提升機關、和社區(qū)黨建工作整體水平再上新臺階。
    (四)以開拓創(chuàng)新為動力,扎實推進創(chuàng)新型機關黨組織建設。
    一是建立和創(chuàng)新“四大工作機制”。今年以來我們按照地區(qū)機關工委的要求,注重推進創(chuàng)新型機關黨組織建設工作,重點從以下幾方面入手,收到了良好的效果。第一,完善了圍繞中心、服務大局的機制。機關黨建立工作緊緊圍繞地委、行署中心工作與重大工作部署開展,如:學習傳達貫徹地委擴大會議精神,在機關開展專題講座,重大工作給黨組專題匯報。第二,黨建與機關各項建設有機整合的機制。以精神文明建設、黨風廉政建設、效能建設、民族團結模范單位創(chuàng)建,普法教育、社會管理綜合治理為平臺,挖掘黨建工作資源,拓寬黨建工作領域,以黨建工作為龍頭推動各項機關建設。第三,全員參與,責任到人的機制。形成以黨支部與支委為骨干,示范帶頭全體黨員和積極分子參與的工作責任機制,黨建工作與所有工作責任到人。第四,注意把群眾路線教育的經(jīng)驗推廣運用到黨建工作的學習教育機制。
    二是經(jīng)常研究分析解決黨建工作中難題和重點問題。委黨組定期召開會議研究黨建工作現(xiàn)狀、分析黨建工作中的熱難點問題。堅持業(yè)務工作與黨建工作同安排、同部署、同落實、同檢查,把黨建工作擺上了黨組工作的重要議事日程。
    三是開展黨員效能示范崗創(chuàng)建活動。開展“黨員效能示范崗”創(chuàng)建活動,是貫徹落實黨的精神,深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際行動,是激發(fā)黨組織和廣大黨員的生機和活力的有效載體。根據(jù)地區(qū)機關工委[20__]7號文件精神要求,我們組織開展了黨員效能示范崗創(chuàng)建活動。制定了《黨員效能示范崗創(chuàng)建活動實施方案》,明確了創(chuàng)建目標,完善了組織領導,制定了創(chuàng)建標準和實施步驟。通過創(chuàng)建活動,讓黨員在單位里把自己的身份亮出來,在崗位上把良好的形象樹起來,在群眾中把先鋒模范作用顯出來,從而實現(xiàn)“推動科學發(fā)展、促進機關和諧、服務人民群眾、加強組織建設”的目標,營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,打造黨員隊伍建設新品牌。
    四是加強黨的組織建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨的組織建設,是增強黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的迫切需要,是保證黨的先進性、純潔性的根本保證。一年來,黨支部不斷健全黨建工作責任制,認真分解委黨組下達的支部工作目標,支委成員各負其職,既分工又合作地抓好支部工作,及時了解黨員及干部職工的思想狀況,認真分析新形勢下黨的建設遇到的新問題和黨員關心的難點、熱點問題,虛心聽取干部職工的意見,幫助干部職工排憂解難。1、進一步貫徹民主集中制的原則,堅持集體領導。凡是重大事項都召開支委會集體研究決定,保證了支部工作決策的民主性和科學性;2、按期召開民主生活會和組織生活會。支部成員都嚴以律己、襟懷坦白、聯(lián)系自己的思想,工作實際和廉潔自律情況,積極開展批評和自我批評,一切從集體利益出發(fā),支部成員之間談心、交換意見、溝通思想,增強了團結。支委5人,在工作中都能起模范帶頭作用,積極完成所承擔的工作任務,既分工又協(xié)作,發(fā)揮了黨組織的核心作用。3、認真落實黨建工作責任制。制定和完善黨建工作各項管理制度和工作制度,年初,黨支部與各科室、黨員層層簽訂了黨建目標責任書,并將其納入日常考核。4、抓好班子建設。完善黨建工作責任制,實行黨員領導干部“一崗雙責”制度,進一步明確了職責分工和任務要求。同時,將屬于本部門職能范圍的目標任務、重點工作分解到科室和黨員干部,定期督促檢查,及時分析情況,協(xié)調解決問題,落實推進措施,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務骨干作用,增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。5、認真培養(yǎng)入黨積極分子,做到發(fā)展黨員從嚴。黨支部高度重視入黨積極分子的進步與成長,注重培養(yǎng)和接收優(yōu)秀分子加入到黨的隊伍中來,今年培養(yǎng)入黨積極分子1名。
    (五)以完善懲治和預防腐敗體系為重點,扎實推進反腐倡廉建設。
    1、落實黨風廉政建設責任制。一是簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《^v^干部廉政承諾書》,按照集體領導個人分工負責相結合,誰主管、誰負責,一級抓一級、層層抓落實的原則,建立了分工明確、任務具體的責任機制。黨組成員與第一責任人簽訂、科室與分管領導簽訂、黨員與支部簽訂責任書,用責任制度把反腐倡廉工作落實到責任人頭上,使每個環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責任;支部按照黨風廉政建設責任的要求,結合本單位的實際情況,堅持一級抓一級,一級對一級負責的原則,形成齊抓共管,各負其責的工作格局,保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。
    二是為貫徹落實《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》,深入推進反腐倡廉建設,切實提高黨員領導干部的廉潔自律意識,^v^在全體黨員干部中開展了《廉政承諾書》的簽訂活動。全體黨員干部時刻提醒和規(guī)范自己的言行,堅守法律和道德底線,廉潔奉公,潔身自好,努力做個讓組織放心、讓群眾滿意的國家工作人員,一年來,黨員干部和職工中無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    2、抓好廉潔自律教育。一是認真學習中央頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,從源頭上治理腐敗。教育黨員干部必須注意自重、自省、自警、自勵,牢固樹立共產主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性,增強了抗腐拒變的能力,真正起到先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面推進我委各項工作。
    二是認真執(zhí)行有關廉潔自律規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和十五條禁令以及中央、自治區(qū)和地區(qū)關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,特別是認真執(zhí)行了地區(qū)制定的《關于嚴禁黨政機關領導干部借婚喪嫁娶及有關喜慶事宜大操大辦的暫行規(guī)定》等制度方面,嚴格要求,加強監(jiān)督,公開透明,拒絕腐蝕誘惑,經(jīng)受考驗,無發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
    3、開展廉政文化活動。地區(qū)^v^把廉政文化活動作為全面推進國資文化建設的切入點,采取多種途徑、多種形式,深入開展廉政文化進機關活動,充分發(fā)揮廉政文化在黨風廉政建設中教育、示范、熏陶、導向和警示作用,著力營造良好的廉政文化氛圍,為進一步推動國資各項工作穩(wěn)步發(fā)展,確保機關黨風廉政建設取得實效打下了堅實的基礎。
    一是設置廉政文化宣傳專欄,長期宣傳廉政制度、廉政紀律及廉政建設日常工作;。
    工作計劃進展表篇十二
    20__年是是全面推進依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,__區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署,遵照《20__年__市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅動,狠抓改革攻堅,重在落實推進。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規(guī)劃目標,謀劃好“十三五”發(fā)展任務,進一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平,夯實建設龍崗“健康之區(qū)”的基石。
    一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質工程。
    通過對衛(wèi)生基礎設施進行修繕、改造和提升,建設一批重大醫(yī)療基建項目;科學規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源;創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施與資源配置水平,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質。重點做好以下19項工作。
    (一)加大政府投入,對衛(wèi)生基礎設施進行修繕、改造和提升,著重加快一批重大醫(yī)療基建項目,包括:
    1.完成區(qū)三院(原橫崗人民醫(yī)院)改擴建工程地下室工程。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    2.推進區(qū)骨科醫(yī)院新建工程,完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設。
    5.推進龍崗中心醫(yī)院內兒科樓修繕工程,完成施工招標。
    6.完成區(qū)四院(原南灣人民醫(yī)院)原址重建工程設計招標和過渡用房改造工程開工建設。
    7.啟動區(qū)二院(原布吉人民醫(yī)院)業(yè)務用房改造立項。
    8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房(國際部)改造。
    9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。
    10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。
    (二)科學規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源。
    11.加大對醫(yī)療設備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機構醫(yī)療設備。(區(qū)政府民生實事)。
    12.結合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求,完成《__區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。
    13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調整為綜合醫(yī)院,力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。
    14.加大引入社會辦醫(yī)力度,完善配套支持政策,提請區(qū)政府出臺《__區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導意見》。
    (三)創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。
    15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機構的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構、社康中心的信息互通和資源共享。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    16.全面推進預約診療服務,全區(qū)二級以上醫(yī)院預約放號量超150萬,預約服務量超30萬人次,預約率達20%以上。(區(qū)政府民生實事)。
    17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式,新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。(區(qū)政府民生實事)。
    18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心,加強設備采購資源統(tǒng)籌;完善管理機制,加強設備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。
    19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設區(qū)影像集中閱片中心,解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題,提高閱片質量。
    二、高端醫(yī)療服務培育引進工程。
    認真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署,以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設為抓手,以ppp模式為驅動,大力培育和引進高端醫(yī)療服務資源,積極建設名醫(yī)(名科)、名院、名診所,提升高端醫(yī)療技術與服務水平。重點做好以下7項工作。
    20.深入推進“三名工程”,大力引進優(yōu)質醫(yī)療資源。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    21.積極推進康奈爾大學、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團利用計生服務中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目,探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學繼續(xù)教育項目,年內試運營。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    22.與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進建設。
    23.積極推進伯明翰大學、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目,力爭簽訂合作協(xié)議。
    24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛__市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學牙學院合作。
    25.推進區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院合作深化;力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學與墨爾本大學生命健康學院深圳特色學院體系內;在區(qū)中醫(yī)院設立院士工作站。
    26.推進區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設華大基因深圳臨床醫(yī)學檢測中心、楊煥明院士工作站、轉化醫(yī)學中心及__市醫(yī)學重點實驗室。
    三、醫(yī)學學科和人才隊伍建設工程。
    以重點學科建設為平臺,以高層次人才引進培養(yǎng)為核心,大力開展醫(yī)學學科和人才隊伍建設,著力打造一批優(yōu)勢學科群體,著力構筑“醫(yī)學高地”,為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強有力的`技術支撐。重點做好以下8項工作。
    (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進醫(yī)學學科科學布局、錯位發(fā)展、形成梯次,將20__年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學科建設年”。
    27.推進各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。
    28.借助市級重點學科開展結對共建、學科植入,建設與區(qū)內20個??频膶W科聯(lián)盟。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。
    29.加強重點培育學科(實驗室)、特色學科建設,開展區(qū)級醫(yī)學學科評估,遴選重點培育學科(實驗室)和區(qū)級特色學科,局、院兩級設立學科建設專項經(jīng)費給予重點資助。
    30.廣泛開展科研協(xié)作項目,力爭課題、基金、成果數(shù)進一步提升。
    31.出臺《__區(qū)醫(yī)學重點學科五年建設規(guī)劃》、《__區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學科建設管理辦法》。
    (二)創(chuàng)新人才隊伍建設與管理機制,完善績效考核,打造一支精干的學科帶頭人隊伍,加強衛(wèi)生人才隊伍建設。
    32.出臺《__區(qū)公立醫(yī)院臨床(醫(yī)技)科室主任選拔任用考核指導意見》,嚴格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求;完成各醫(yī)院學科評估與科室主任換屆。
    33.出臺《__區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人才柔性引才辦法》,采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領銜,培養(yǎng)學科創(chuàng)新團隊和人才梯隊;積極引進高端、高層次和中青年技術骨干。
    34.委托復旦大學舉辦第二期“__區(qū)醫(yī)學學科管理提高班”(培養(yǎng)不少于100名學科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才)。
    四、基礎衛(wèi)生工作強化工程。
    工作計劃進展表篇十三
    2022年黨建及黨風廉政建設工作的總體思路是:堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習黨的十九屆六中全會及中央紀委六次全會精神,認真學習貫徹^v^^v^重要講話精神,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。認真落實縣委八屆x次全會精神,圍繞新時代黨的建設總要求,始終堅持黨的領導、堅持全面從嚴治黨,統(tǒng)籌抓好黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風紀律建設和群團工作,推進黨建與行政工作雙融雙促,以高質量黨建引領區(qū)域高質量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的^v^。
    一、加強思想政治建設,自覺做到“兩個維護”
    1.堅定政治站位。深入學習《^v^中央關于加強黨的政治建設的意見》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,認真落實縣委具體措施,不折不扣堅決貫徹^v^決策部署和^v^^v^重要指示批示精神、省委xx屆x次全會和縣委八屆x次全會精神,教育引導黨員干部在政治上思想上行動上自覺同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。
    2.嚴肅黨內政治生活。認真落實黨委會議事制度,修訂完善《x街道辦黨工委前置討論“三重一大”事項清單》《x街道辦黨工委議事工作規(guī)則》,提高決策科學化水平。認真落實民主生活會制度,注重內容和形式的有機結合,嚴格執(zhí)行黨工委委員雙重組織生活制度,發(fā)揮黨委委員對社區(qū)黨支部組織生活會的指導督促作用。認真落實聯(lián)系點制度,黨工委委員“七一”前夕為聯(lián)系點黨支部講黨課1次。
    4.抓實理論學習。鞏固拓展黨史學習教育成果,落實第一議題制度,持續(xù)深入學習^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會以及十九屆中央紀委六次全會精神、“三新一高”等,修訂《x街道辦黨工委理論中心組學習制度》,制定《2022年街道辦黨工委中心組學習計劃》,明確學習時間、學習內容、學習要求、學習考核等,推動理論中心組學習制度化、規(guī)范化。建立個人理論學習審查備案機制,黨工委委員及班子成員制定2022年個人理論學習計劃,充分運用學習強國、x縣智慧黨建app、微信公眾號等平臺,以靈活多樣的方式開展自學活動,推動學習入腦入心。
    5.策劃開展慶祝黨的^v^系列活動。以喜迎黨的^v^為契機,圍繞“不忘初心、牢記使命”“感黨恩、跟黨走”“講好黨的故事”主題,策劃組織開展黨課競賽、主題黨日等系列慶?;顒?,進一步引導黨員干部堅定理想信念,培根塑魂,增強干事動力。
    二、加強組織建設,持續(xù)夯實基層黨組織規(guī)范化、標準化。
    6.認真履行黨建工作責任。全面落實管黨治黨主體責任,組織與社區(qū)黨支部委員會簽訂黨建及黨風廉政建設責任狀,切實督促社區(qū)黨支部履行抓黨建主體責任,推動全面從嚴治黨向縱深推進。與班子成員簽訂2020年黨風廉政建設“一崗雙責”目標責任書,細化黨建工作責任清單,落細落小落實抓黨建工作責任。與社區(qū)黨支部書記簽訂2022年黨建和黨風廉政建設目標責任書,督促黨建第一責任人職責落地,形成黨工委抓、社區(qū)支部抓,層層抓落實的黨建工作格局。
    7.鞏固黨組織體系。深入學習貫徹《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》,逐條對標查找自身不足和薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施并推進實施。優(yōu)化組織設置,針對履行管黨治黨“管松軟”黨支部,開展專題調研,適時調整優(yōu)化社區(qū)黨支部組織設置和人員配置,形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。拓寬黨的組織覆蓋和工作覆蓋,加強對離退休黨支部的管理。
    8.推進模范街道辦黨工委建設。堅決貫徹落實縣委關于“創(chuàng)建模范街道辦黨工委”活動部署,堅持圍繞中心、服務大局,深化黨建引領行業(yè)治理,聚焦“專業(yè)型、服務型”黨建品牌,設立“黨員示范崗”“黨員服務標兵”等載體,引領黨員干部增強政治擔當,帶頭履職盡責,在推動我縣x事業(yè)工作中當先鋒、打頭陣,努力實現(xiàn)獲得模范街道辦黨工委稱號。
    9.嚴格執(zhí)行基層黨組織任期制度。承接落實縣委關于做好換屆工作的意見,制定《x街道辦所屬社區(qū)黨支部換屆工作方案》規(guī)范換屆流程,完成黨支部換屆工作。嚴明換屆紀律和規(guī)矩,及時通報違反換屆紀律問題典型案例,督促引導黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度。
    10.提升黨組織規(guī)范化建設。貫徹落實《中國^v^地方委員會工作條例》《中國^v^工作機關條例(試行)》,嚴格落實黨工委議事、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等制度,增強組織生活的政治性和引領力。繼續(xù)實行黨員在崗佩戴黨徽制度,增強黨員身份意識,激勵黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    11.注重發(fā)展黨員工作。嚴格黨員標準,嚴把黨員“入口關”“程序關”,制定《2022年x街道辦黨工委發(fā)展黨員工作計劃》,明確發(fā)展標準、名額分配;開設入黨積極分子及^v^員第三期教育輔導班,持之以恒強化入黨積極分子進行教育和培養(yǎng)。嚴格執(zhí)行發(fā)展對象推薦、考核公示制度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,保障發(fā)展黨員質量。
    12.嚴格黨費收繳制度。認真落實省委《關于進一步規(guī)范黨費收繳、使用和管理的實施辦法》,核算2022年黨費收繳基數(shù),制定《x街道辦黨工委2022年黨費收繳、使用和管理的實施細則》。加強對特殊困難黨員的關懷,嚴格執(zhí)行黨費繳納比例和減免審批制度;加強對黨費收繳、使用的管理,定期向黨內公開、公布收繳使用情況。
    13.加快推進黨建信息化工作。持續(xù)優(yōu)化黨員檔案管理、組織關系轉接、黨員信息庫流程,推進黨員個人重大事項申報、黨員辦理婚喪事宜申報等信息化流程上線,進一步提升黨員管理監(jiān)督日常性事務工作效率。積極與縣委組織部對接,配合改進黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)升級改版工作。
    14.探索推行黨員積分制管理。加強與縣委組織部黨員管理科溝通聯(lián)系,探索建立黨員評價工作體系,探索推行黨員積分制管理,將積分情況作為記錄黨員活動、衡量黨員作用、評價黨員優(yōu)劣的重要依據(jù),引導廣大黨員自覺履行黨員義務。
    三、持之以恒正風肅紀反腐,營造風清氣正的政治生態(tài)。
    15.持續(xù)宣貫黨紀黨規(guī)。組織宣貫《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^廉潔自律準則》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《中國^v^問責條例》等黨紀黨規(guī)文件,教育廣大黨員自覺遵守政治紀律、組織紀律、廉政紀律、工作紀律、群眾紀律、生活紀律,習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
    16.抓好廉政文化建設。深入開展社會主義核心價值觀進科室活動,以“道德講壇”為載體,開展形式多樣的學習教育及實踐活動,教育引導黨員踐行社會主義核心價值觀,擰緊人生“總開關”。扎實開展紀律教育學習宣傳月活動,通過觀看警示教育片、廉政提醒談話、黨員違紀案件大討論等方式,教育引導黨員時刻繃緊紀律之弦,筑牢廉潔“堤壩”。
    17.突出警示教育。分類分層梳理我縣典型案例,深入開展“以案促教”工作,緊密結合業(yè)務實際,深挖2021年x同志違紀違法案例暴露出的思想教育、制度建設漏洞,深入開展利用職務便利謀取私利、違規(guī)接受請托插手選人用人、違規(guī)插手工程建設專項整治,營造風清氣正的黨內政治生態(tài)。
    18.鍥而不舍糾治“四風”。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,緊盯傳統(tǒng)節(jié)日等關鍵節(jié)點,嚴查違規(guī)公款吃喝、違規(guī)使用公車、違反履職待遇支出、收送禮金行為。持續(xù)開展“領導干部基層蹲點”活動,堅決整治形式主義、官僚主義等作風問題頑瘴痼疾。加強公文印發(fā)的統(tǒng)計分析工作,堅決糾正“芝麻大小亂發(fā)文”的現(xiàn)象。
    19.落實群眾路線工作部署。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,圍繞就業(yè)扶貧工作,完善黨員干部分包制度,督促分管黨員干部每周不定期到幫扶對象身邊開展政策宣傳、就業(yè)技能培訓、崗位推薦服務,以“釘釘子”精神在脫貧攻堅一線發(fā)揮先鋒模范作用,以親民為民優(yōu)良作風成效取信于民。
    四、深入推進巡察工作,提升巡察全覆蓋質效。
    20.深入研究思考新時代巡察工作的政治站位、政治方向,貫徹中央巡視工作方針,落實縣委巡察工作領導小組工作部署,制定《x街道辦黨工委2022年巡察工作要點》。
    21.統(tǒng)籌推進全覆蓋。聚焦堅持和加強黨的全面領導、新時代黨的建設總要求、全面從嚴治黨,開展對x個社區(qū)黨支部常規(guī)巡察;針對2021年某黨員違紀案件暴露出x科室深層次矛盾或體制機制問題,組織開展專項巡察,提出標本兼治的對策建議,促進重點領域、關鍵環(huán)節(jié)制度建設,堵塞漏洞,發(fā)揮巡察標本兼治作用。
    22.壓實巡察“后半篇文章”。對于近兩年巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行匯總、歸納、分析,分門別類移交至相關科室舉一反三,推動“巡察共性問題整改鞏固提升”工作,在一定范圍內公開被巡察黨支部問題整改情況,及時對整改落實不力的黨支部進行工作約談,對虛假整改責任人嚴肅問責。
    23.強化巡察干部隊伍建設。適時調整充實巡察干部人才庫、組長庫,力爭到年末,巡察干部人才到崗率為x%。加大巡察干部的輪崗交流力度,加大培養(yǎng)使用力度,積極與縣委巡察辦聯(lián)系,推薦2-4名優(yōu)秀青年巡察干部參與縣委巡察工作,通過“以干代訓”,提升巡察干部業(yè)務能力。嚴格對巡察干部監(jiān)督,持續(xù)完善“一次一授權、一次一組隊”工作機制,建立“一人檢查、一人復核”機制,強化對監(jiān)督權運行的制約。
    五、黨建帶群建,充分發(fā)揮群團組織作用。