設計師年度工作計劃(熱門17篇)

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    無論是個人還是團隊,都應該根據(jù)實際情況制定適合的計劃。一個完美的計劃應該具備詳細的步驟和時間安排,以及必要的資源和支持。好的計劃對于個人的發(fā)展至關重要,以下是一些成功人士分享的計劃案例,希望能夠給你一些啟示。
    設計師年度工作計劃篇一
    本人xxx,男,漢族,xx歲,xx年畢業(yè)于xxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從xxx到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社xxx淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的`管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
    設計師年度工作計劃篇二
    怎么寫?下面由小編為大家精心收集的設計師2019年度。
    歡迎大家閱讀與借鑒!
    首先,在日常設計工作中的思想有問題。由于在平時工作中,受不純正目的驅使,干工作的性質也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。
    其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法?!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。
    第三,在設計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在設計創(chuàng)新工作中,我也想干好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?!?BR>    也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創(chuàng)新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創(chuàng)新工作中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元2019年度設計師工作計劃2019年度設計師工作計劃。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創(chuàng)意工作者,必須具體的工作態(tài)度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發(fā)展,對人類社會起到了積極的作用??蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?,阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂。
    時光飛逝,xx年即將接近尾聲。回想剛來公司的設計部工作的情景,從相識到適應到熟悉到融入這個大家庭,從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場,我從中收獲了很多。當然,今日的收獲也得益于公司有領導的信任、有同事的關心、有團隊的協(xié)作和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計劃:
    作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!
    今年4月份我來到公司,首先做的是了解和學習公司的文化,適應辦公環(huán)境,認識公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往后的工作,能夠順利高效地開展,充分實現(xiàn)自我價值,為公司創(chuàng)造更多的效益。
    我的第一個項目,是東和院一個別墅的設計,現(xiàn)代中式風格的設計。由于之前做過很多大高端住宅設計的項目,積累了豐富的專業(yè)經驗,所以在做這個案子時,得心應手。從前期了解客戶的信息,和客戶溝通,確定方案到達成共識簽訂設計協(xié)議合同,到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂。
    施工合同。
    到施工制作,每一項工作進展的很順利,得到了業(yè)主的信賴好評,公司領導的贊譽,獲得了獎項榮譽等等。在做完東和院別墅的相關工作之后,到了年中的7月份,又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項目,如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計、招商?江灣城住宅設計等等。
    年底11月份,當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候,又接到了一個工裝工程的設計,是大川的一個石材賣場的設計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿足客戶對品質品牌和短時間竣工的要求,我們在設計、技術、風格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時間內,成功地簽成了這個項目合同。這不得不讓我感慨,團隊的力量不可估量!
    以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的好品質,繼續(xù)努力!
    任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利,但是細想一下,仍然存在很多不足的地方,應該引起高度重視。
    首先,在已簽單和在在施工地的項目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況,加強和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。
    其次,就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍湖郡西岸的項目中就出現(xiàn)了這方面的問題。表現(xiàn)在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細,圖紙制作的不夠規(guī)范,導致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場的實際情況脫節(jié),施工人員識圖困難,反復修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進度等等。
    最后,就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場之間關系沒有做好系統(tǒng)性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務沒安排的詳細;和市場部的客戶信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經理的溝通情況有待改進等。
    痛定思痛,既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時改進,要吸取上述問題的教訓,從中總結經驗,為將來的工作提供方便。在即將到來的,新的一年中,我將在以上幾個方面做出改進:開拓設計思路,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務量,規(guī)范圖紙深化細節(jié),堅持制定工作進度表,把工作目標和任務詳細化,安排好工地、項目經理、助理等人工作,提高簽單量和業(yè)績,做一個有責任感和務實的優(yōu)秀設計師。有了方向,所以為個人的發(fā)展,也為公司的不斷壯大,我會更加努力!
    在這里,我還要感謝公司的領導和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因為有你們的熱心幫助,才有今日的狀態(tài)極佳的我,因為有你們,這個冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個人。
    雖是已是年關了,但各個項目的工作仍在緊張地進行著,回首過去,展望未來,在新的一年里會再接再厲,為明年乃至將來的工作做好準備,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!
    設計師年度工作計劃篇三
    完成日常任務安排、設計等工作,努力達到符合平面設計師任職要求。
    2、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
    3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
    4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的'較大壓力。
    5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
    6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
    1、設計師負責完成公司對外設計任務;
    2、設計資料為公司商業(yè)秘密,未經允許,不得對外泄露;
    3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;
    4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;
    5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
    6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;
    7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件。
    話術規(guī)范,有禮貌,能準確的表達出想法,能夠有效的溝通。
    1、客戶提供照片、圖片等資料。
    2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款。
    3、市場調研。
    安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;搜集設計資料。總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇??蛻舾鶕?jù)設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認,合同完成。
    設計師年度工作計劃篇四
    在zz年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)在六縣建立銷售,服務網點。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5)銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的.一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:
    一,大膽的說自己想說的:
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    二,大膽的做自己想做的:
    信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    三,克服自己的惰性,學自己應該學的:
    都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
    四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:
    快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
    在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。
    20xx年本人有以下幾個計劃:
    1、打造一支屬于自己的設計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
    2、新的一年,希望能完成三百五十萬的建安,以及八十萬的純設計費。
    3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預備創(chuàng)作1~2套作品獲獎。
    再談談自己對設計部建設的意見和建議。
    面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。
    2、在設計部還有這樣一個這樣的話題,“設計部沒有設計氛圍?!碑斎贿@個論點在袁總和朱總對設計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關系,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經常組織對專業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設計部是不是能常來一個設計pk賽,或者“設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。
    設計師年度工作計劃篇五
    一年的時間不過彈指轉瞬,在忙碌的工作中,不知不知不覺間,20xx年就已經到來了?;仡欁约哼@一年來的工作,自己跟隨著公司領導的腳步,不斷的前進和學習。隨著工作發(fā)展自己,提升自己,不知不覺間,已經有了不小的進步了。
    和剛加入公司的哪會相比,自己所提升的不僅僅是工作的能力,更是作為一名員工的能力。在這一年來,也不僅是讓我作為一名ui設計師而成長,更是為了讓我成為一名出色的xx員工!現(xiàn)在面對這全新的20xx年,我要更加的努力去提升自己,改進自己,讓自己的工作隨著自己的提升,能越來越好!我的個人計劃如下:
    在工作中,作為一名新人,自己還有很多的缺點和問題。想要彌補自己的問題,我只能選擇去提升自己,去改變自己。
    首先,在能力上,自己的功底并不算差,在過去的工作中也讓我漸漸適應了在公司的工作規(guī)律。但是在工作完成的效率上,我還是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已經不是一個新問題了,在不斷的提高自己質量的情況下還要求效率確實很困難,但是作為工作者,面對這些困難,我們就應該不斷的提升自己,努力的做好這份工作。
    其次,作為員工,我對自我的管理能力也需要加強。過去因為對自己的管理不夠,常常在一些不應該的地方犯下錯誤。
    在新的一年里,我也要繼續(xù)緊跟領導的腳步,不斷的提升自我的工作思想,對我而言,尤其是在服務意識和責任意識上,需要更加專注的`提高。
    作為設計師,在工作后,我才感受到自己交流能力的嚴重不足,和客戶交流的時候,總是找不到重點。但在領導的教導下,我漸漸的學會了該用什么什么樣的心態(tài)去面對客戶,又該用怎樣的責任感,去對待自己的工作。
    在新的一年中,我會繼續(xù)加強自己的心態(tài)鍛煉,在于客戶的交流中,讓客戶充分感受到我們xx人的熱情和優(yōu)勢,負責的完成好自己的工作。
    工作的進步需要我嚴格的去要求自己,提升自己,在全新的20xx年里,我也會不斷的提高自己的要求,增長自己的能力,讓自己成為一名出色的xx員工,為公司的發(fā)展和繁榮貢獻自己的光和熱!
    設計師年度工作計劃篇六
    20xx年到了,為了更好的開展工作,特梳理了自已的工作任務,制定新的工作計劃。
    完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。努力達到符合平面設計師任職要求。
    1、有獨立完成整個設計的工作能力。
    2、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
    3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
    4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
    5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
    6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
    1、設計師負責完成公司對外設計任務;
    2、設計資料為公司商業(yè)秘密,未經允許,不得對外泄露;
    3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;
    4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;
    5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
    6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;
    7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件。
    1、說:您好,我是設計師xx,很高興為你服務,請坐吧。
    2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。
    3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意,說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
    4、與客戶談設計方案,問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。
    5、結束前,設計師索要一些客戶資料記錄。(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)。
    1、客戶提供照片、圖片等資料。
    2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款;
    3、市場調研:安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;搜集設計資料。
    4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
    5、與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
    6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    7、客戶根據(jù)設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
    8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
    9、交稿,客戶簽字確認,合同完成。
    設計師年度工作計劃篇七
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千。
    目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千。
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬。
    第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬。
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬。
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬。
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千。
    第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬。
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千。
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千。
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。
    目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬。
    第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬。
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千。
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千。
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千。
    四個季度目標總產值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。
    20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是x公司收獲的一年。作為設計崗位上的一份子,首先我要苦練內功,認真貫徹總經理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導思想,以這個思想為主線,認真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術涵養(yǎng)、道德品質等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設計師,他的設計品位也不會有高的境界??傊?,對前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在總經理的帶領下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!
    設計師年度工作計劃篇八
    在zz年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)在六縣建立銷售,服務網點。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5)銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    設計師年度工作計劃篇九
    4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
    5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;
    6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;
    7、完成公司下達的其它任務。
    1·員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
    有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
    對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
    1·每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;
    2·考察其他設計師的成果,吸取精華;
    3·借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;
    4·鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。
    此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
    好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:
    2·講解設計部制圖標準。
    3·規(guī)范設計部出圖流程。
    4·規(guī)范設計部工作流程。
    5·建立和培養(yǎng)設計團隊。
    6·強化設計師設計方案所涉及的問題。
    7·每月典型設計案例談論會。
    8·定期市場新型材料的認識及運用。
    9·公司安排的其它培訓計劃。
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2—3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。
    職位描述:詳見工作手冊職務描述。
    職位要求:詳見工作手冊職務描述。
    從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質的推廣。
    通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    設計師年度工作計劃篇十
    一.安全性,使網站能夠暢通運行。
    二.做好網站維護、內容更新工作,完善服務功能,提供更多、更全、更及時的服務。
    三.重點做好推廣工作增強seo優(yōu)化力度,全方位、立體化宣傳網站,并嘗試經營性網站運作。
    四、做好日常更新工作。
    以優(yōu)越城百貨發(fā)展為總體目標,以提高服務功能為導向,緊緊圍繞公司要求與實際情況,按照"統(tǒng)籌、長遠、科學規(guī)劃,分布實施,聯(lián)合建設,突出重點,重在實效"的原則,為公司發(fā)展多做供獻。
    1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底扎實、文字或計算機技術功底過硬。
    2.要求各教研組領導重視網站工作,加強與通訊員聯(lián)系,及時了解本單位動態(tài)。
    3.要求全體人員重視網站工作、參與網站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。
    4.要求全體人員打開電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網站,通過網絡及時了解教育教學動態(tài)、借鑒先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作,提高教育教學工作水平。
    5.通過網絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯(lián)系,通過網絡展示風采,追求網絡資源利用的最大化。
    1).在教研組負責人主要領導下,按照上級要求負責本單位的網站建設工作。
    (2).通過報紙、網絡等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網站發(fā)布。
    (3).加強與單位領導的聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。
    (4).對本單位所有人員作全面了解,對教學能手的相關事跡做出系列報道。
    (5).協(xié)助網絡管理員搞好網站建設與管理工作。總之,通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料;并將學?;蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時發(fā)表,使學校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。
    設計師年度工作計劃篇十一
    計劃人:
    陳成
    職位:室內設計師
    人生格言:
    莫找借口失敗,只找理由成功!
    奮斗目標:
    1、加強室內設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。
    進。
    轉眼間
    xx年即將成為過去,加入“奧威家具有限公司”也快2個月了吧;在此,感謝柳經理給予的這個工作機會,感謝王總、康中偉人及唐志元等人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。
    昨天已經成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。
    本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下:
    1、擁有持之以恒的毅力。
    2、對自己有足夠的自信,善待他人。
    3、能夠學以致用。
    4、每天自我反省。
    5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
    6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
    1、清楚安岳普遍的設計風格及家具建材的價格性能。
    2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。
    3、在工作中多于與領導溝通與交流。
    4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。
    5、了解熟悉各類產品的材料。
    1、上網:每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
    2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
    3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
    4、認真聽從領導的安排即完成工作。
    5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
    在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃
    得以完善。
    設計師年度工作計劃篇十二
    1、四季服飾產品開發(fā),服裝產品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“x”品牌形象策劃,店面/展覽設計,款式設計與制做。
    2、單品與組合設計,樣衣制作
    3、單系列款式設計,樣衣制作
    4、根據(jù)自身能力可為同行提供;
    設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。
    x萬元,工作計劃
    xx市
    “n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
    主營:男女休閑裝(18―35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設計服。
    約半年左右。
    第二部分、市場分析
    “n2服裝工作室”在國外早就有,該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,xx地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內,其最早興起應該是從女裝發(fā)達的xx開始?,F(xiàn)在,這種方式已經在xx等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開始流行,上升勢頭明顯,數(shù)量也是越來越多。自19xx起年,從xx的地一家臺灣人開的設計室起,現(xiàn)在虎門的服裝設計生產基本上都以被設計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發(fā)展,未來的服裝市場必將以設計工作室為主導,因為這些設計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術,有著較高乃至很高的文學藝術素養(yǎng)和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至名牌推向世界,而服裝生產加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產商和加工廠的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價值所在,這是服裝生產者的一個誤區(qū)。
    目前,在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設計工作室內帶來的成效還未完全充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開,不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業(yè),正象早晨七八點鐘的太陽一樣。
    設計師年度工作計劃篇十三
    樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
    對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
    服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;
    渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。
    該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1―5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
    這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。
    本工作室的設計師憑借多年的豐富行業(yè)經驗和現(xiàn)代管理理念,除進行總體風格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設計工作,并定期培訓設計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務于企業(yè),并以客戶的市場效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與vi工作的跟進,服裝設計工作計劃。
    本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;
    流行資訊,進行快速應對??商峁┳钚碌拿?、輔料、工藝及渠道,最大限度地為品牌“x”服務,鞏固市場份額,達到在全國的時尚城市建立起分店。
    本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設計師更好地服務于品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
    設計師年度工作計劃篇十四
    日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的設計師工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    20xx年的腳步已經邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千;20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在生活中務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,面對自己過去一年中的得失,展望一下未來,新的一年又開始了,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
    首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
    加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
    下面是我過去一年來工作回顧
    ……等等。任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的`工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為今年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
    一、按照最高質量標準在規(guī)定時間內完成工作,及時聽取與反饋質設計中的意見,積極與各部門溝通協(xié)調,盡最大努力設計出完美作品。
    三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。
    五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗υO計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個,技不壓身。
    六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關系方面的書籍。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。
    設計師年度工作計劃篇十五
    在xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)在六縣建立銷售,服務網點。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5)銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    設計師年度工作計劃篇十六
    新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“xx-xx年精耕細作·品牌升華年”的口號一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩(wěn)腳跟。
    既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺得改變也就是:
    1.每個人對自己的過去進行深度的總結,總結背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點,對不足的進行改進。在這里我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質上還是會出現(xiàn)些問題,所以在xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質還要把握分配出去做的稿子的品質。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個獎,所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,繼續(xù)努力做的更好。
    2.在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對于個人來說是提高個人的品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應,提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產服務性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說,我覺得在設計上還可以有很大提升的,我覺得好設計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品,另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。
    在今年的工作計劃中,我會繼續(xù)服務好自己所負責的項目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個項目,學府商業(yè)廣場等幾個項目,在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以,北辰項目也服務的比較順利,另外幾個項目我覺得在今年的工作當中還需加強。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質放在第一位,時時刻刻貫徹“xx-xx年精耕細作·品牌升華年”這個理念,把尚銳制造成為在地產行業(yè)高品質的一個品牌,最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!
    設計師年度工作計劃篇十七
    20xx年是我們景觀組發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛成立時間不太長的'部門來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的開始的一年。為此我們要增強責任意識、服務意識,充分認識并做好設計師的工作。為了盡快的讓景觀設計部發(fā)展以及設計師自我提升,我訂立了以下年度工作計劃:
    1、合理安排正在進行項目和已知項目的時間,對每個項目和項目的每個階段都制定詳細的工作進度表,并嚴格按照計劃表時間完成工作任務。對于正在進行的項目,積極配合甲方的工程進度,當施工方提出問題時,若是我們能夠解決的問題,就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對于多方合作的項目,要主動及時的跟各方聯(lián)系,并催促各方協(xié)商解決問題。對于已知的還未進行的項目,現(xiàn)階段要做大量的資料收集和整理工作,為項目的開展隨時做好準備。
    2、在部門內開展技能培訓,主要內容是一些設計規(guī)范、圖紙出圖質量、校對等標準的統(tǒng)一和規(guī)范,如施工圖的標注方式、標準做法、圖層、顏色、打印標準等,都有一套明確的標準,做到無論幾個人參與的項目,圖紙都像一個人畫出來的,體現(xiàn)一個大公司應有的規(guī)范性。
    3、資料的收集整理和質量好壞對于項目來說非常重要,好的資料不但提升我們的設計水平還可以大大節(jié)省設計師時間。公司服務器里有一個景觀的資料庫,但是內容少形式也很單一,在這一年里,如果工作檔期充裕,我們將整理一個景觀資料庫,這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類,也為將來公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。
    1、完成所定工作計劃的各項內容。
    2、了解和掌握20xx的設計新動向,并運用到日常的設計之中,定期的開展景觀設計相關的學習、討論和參觀,注重自我學習,提升自我的設計水平。
    3、在公司領導和同事的協(xié)助下,希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點,能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。
    1、這一年里,希望能跟更優(yōu)秀的設計師或團隊合作,在合作上也希望能更全面些,時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個項目,總的來說還不錯,但是時間配合不太好,以至于給后來的工作帶來一些麻煩。比如,田工自己的工作很忙,在方案和擴初階段花了大量時間,這樣后期施工圖階段時間很緊,甲方緊催著出圖,圖紙出的很趕,沒有足夠時間做仔細的校對,這樣后來施工中就會出現(xiàn)一些問題,只能后期補救。如果說時間上分配的合理的話,很多事情是可以避免的。
    2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位,時間拉的比較長的問題,期待北京公司施工圖部門的早日成立,以提高工作效率。
    3、以后跟建筑各組合作項目的時候,我希望能早一點知道具體的項目情況以及時間安排,這樣如果有多個項目同時進行的話,比較好安排手里的項目。