門店開業(yè)活動方案策劃范文(16篇)

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    在制定方案時,需要充分考慮不同利益相關者的意見和需求。一個完美的方案應該能夠充分發(fā)揮資源的優(yōu)勢和潛力。以下是小編為大家整理的一些常見方案,供大家參考。比如,在組織活動時,可以制定詳細的活動方案,包括活動目標、內容和時間安排等;在解決問題時,可以制定解決方案,包括問題分析、解決步驟和措施等;在制定學習計劃時,可以制定學習方案,包括學習目標、計劃安排和學習方法等。這些方案都可以幫助我們更好地實現目標和解決問題。通過%20方案是指為實現特定目標或解決問題而制定的具有操作性和實施性的計劃或策略。在規(guī)劃和決策過程中,方案起著重要的引導和指導作用。在面對復雜的情況時,我們經常需要制定一個明確的方案來達到預期的目標。方案的制定需要充分考慮各種因素,確保能夠全面有效地解決問題。%20+%20在制定方案時,需要明確目標和任務,對目標進行明確的界定,明確要達到的效果和預期結果。在確定目標后,我們需要分析問題,并針對不同的情況制定相應的解決方案。在制定方案時,我們還需要考慮可行性和可實施性,確保方案的可操作性和有效性。%20+%20以下是小編為大家整理的一些常見方案,供大家參考。比如,在組織活動時,可以制定詳細的活動方案,包括活動目標、內容和時間安排等;在解決問題時,可以制定解決方案,包括問題分析、解決步驟和措施等;在制定學習計劃時,可以制定學習方案,包括學習目標、計劃安排和學習方法等。這些方案都可以幫助我們更好地實現目標和解決問題。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇一
    根據公司要求,把產品進行分區(qū)陳列(詳見陳列專題)。
    二、準備開業(yè)。
    2、準備銷售工具—銷售單、手提袋、計算器、零錢、顧客檔案記錄冊等。
    3、店面形象—衛(wèi)生清潔、pop懸掛有條理、招牌醒目、陳列泡滿。
    4、人員—營業(yè)人員到位,形象干練,裝飾清潔清爽。
    三、開業(yè)前宣傳。
    1、確定好開業(yè)時間,并在開業(yè)前3天進行有效宣傳。
    2、海報宣傳(提前3天張貼)。
    3、宣傳單發(fā)放宣傳(提前3天直到開業(yè)不間斷發(fā)放)。
    4、有條件客戶可在相關媒體宣傳。
    四、開業(yè)活動及促銷。
    1、開業(yè):鳴炮奏樂,彩旗飄舞,以氣球人(或拱形門)吸引眼球,以音樂引起聽覺注意,以明亮的店面服裝色彩引起消費者興趣,進行多感官促銷!
    2、開業(yè)促銷活動開拓新客戶并維持使他成為老客戶。
    3、海報寫清促銷活動方案,并實施。
    4、后續(xù)跟蹤回訪。
    五、具體促銷活動(即海報內容)。
    用愛創(chuàng)造的世界—愛幼多母嬰用品專賣!
    用愛創(chuàng)造的世界,愛幼多母嬰用品,專賣店隆重開業(yè)啦!
    門店開業(yè)活動方案策劃篇二
    活動背景:xx公司于x年成立,經過多年的發(fā)展公司規(guī)模不斷壯大,企業(yè)欣欣向榮?,F為進一步拓寬市場,決定在x建立x公司專賣店。以門店為輻射帶動整個市場的發(fā)展。
    二、活動時間:x月x日。
    三、活動目的:
    1、熱烈慶祝x店盛大開業(yè)。
    2、提高x公司在x地市場的知名度。
    3、增加x公司產品的銷售量。
    1、進店有禮。
    來就送,凡在開業(yè)當天進店顧客,均可獲得xx產品。
    2、買就送。
    a、凡進店顧客單次購物滿68元,即可再獲贈價值x元x產品。
    b、進店顧客單次購買非特價產品滿100元,特價產品滿200元,非特價與特價產品(含一種特價品和多種非特價品與一種非特價品和多種特價品兩種情況)一起購滿150元,即可獲20元現金券兩張。此項與a項同時進行。
    3、超低特價限量購。
    兩款超低特價大放送:
    x產品原價:x特價:x(限x瓶)。
    x產品原價:x特價:x(限x瓶)。
    4、超值禮盒特惠購。
    5、好禮限量拿。
    紙條上寫有一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎字樣。統(tǒng)一放入抽獎箱中,凡在店內進行了消費的顧客都可進行抽獎,獎勵當場兌換。
    設立一等獎x名,獎勵。
    二等獎x名,獎勵。
    三等獎x名,獎勵。
    紀念獎若干名,獎勵。
    六、活動準備。
    1、活動前期準備:
    在確定開店時間前三日內進行試營業(yè)。
    2、物料準備。
    橫幅,pop,宣傳單頁,花籃,鞭炮,拱形門,現金券,贈品(,音箱,紙條,抽獎箱。
    七、費用預算。
    橫幅:x元。
    鞭炮:x元。
    花籃:x。
    音箱:(租)x元。
    拱形門:x元。
    贈品:x元。
    其它:x元。
    合計:
    八:開店流程。
    前一天,人員物資全部到位。
    開業(yè)當天:
    7:00開業(yè)籌備人員全部到位。
    7:00-8:45全體人員進行活動裝飾。
    9:00正式開業(yè)。
    9:01以后正式進入營業(yè)時間。
    17:00開始撤消裝飾。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇三
    開業(yè)時間:宣傳地點:參與人員:活動主題:
    一、涼茶可樂免費飲。
    凡于開業(yè)周到店的顧客,每天前可免費領取可樂或雪碧一聽,開業(yè)當天前24位可領取加多寶或王老吉一罐。
    二、照相優(yōu)惠大酬賓。
    開業(yè)周內到店照證件照的顧客一律半價,開業(yè)以后憑借學生證、老年證、殘疾證等特殊證件人員到店可享8折優(yōu)惠。
    三、新人禮品免費領自本店正式開張之日起,前來咨詢的人可免費領取精美禮品一份,開業(yè)當天光臨本店的情侶可登記會員,購物永久享受6折優(yōu)惠。
    四、商品特獻開業(yè)日。
    本店在開業(yè)當天,特推出超低價商品六款,批發(fā)價直供,絕不加價。
    五、消費抽獎贏大禮。
    在開業(yè)周期間,凡在本店消費滿10元的顧客皆可抽獎,一等獎1名,二等獎10名,三等獎100名。
    六、購物滿額送到家。
    我們承諾在開業(yè)周期間,凡在本店采購滿199元的顧客,可免費送貨到家,免去您一切不必要的煩惱。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇四
    1、x周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機xx公司真誠答謝各位客戶和全體員工及所有支持xx的人們舉辦慶典活動。
    2、活動目的:做為一家園藝公司,利用x周年慶典契機,提高企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽度,向合作伙伴和大眾展示良好企業(yè)形象。增強公司團隊的凝聚力,可謂師出有名,機遇難得。
    xx公司自開業(yè)以來,在領導班子的正確領導下,經公司全體同仁共同努力,x年來在新品種的研發(fā)和銷售取得了令人矚目的成績,在xx開立了分公司,從生產、經營、銷售及新品種推廣業(yè)績到商業(yè)形象都得到了xx市民及同行的認可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。經營理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心。
    在此借著xx總公司開業(yè)周年之際,xx分公司懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。
    策劃一個成功的公關活動要考慮許多因素。我們xx精覺傳播機構x周年慶典活動是這樣策劃實施的:
    1、創(chuàng)新。
    有新意的活動才有好的效果。在構思公司x周年慶典活動方案時,我們設計的大致構架是:以公司全體員工拜訪公司的所有客戶為開頭,晚上在公司廣場上施放煙火,感謝全體市民。
    2、時機。
    時機往往會影響到活動的效果,時機選擇得不好,活動就達不到預期的效果,如果抓住了適當的時機,活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在x月x日。因為x月x日是公司的成立紀念日,如果這個慶典活動辦好了,既可以利用這個時機來提高士氣,樹立公司的良好印象,又可以加深公眾對公司及其產品的良好印象,他們會逐漸地把x月x日看成是一個特別的日子。
    3、地點。
    室內活動的地點比較容易確定,"比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內設施、人數與場內空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經選擇,最后確定在公司附近的公園,這個公園地處繁華街段,可以吸引公眾來觀霞。
    4、內容。
    活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設計活動的內容,使活動既能充分包含設計意圖,又容易讓大眾接受。活動內容我們是這樣設計的:
    a、x月x、x日兩天,公司組成x多對拜訪小組,分別拜訪客戶,征求他們的意見,感謝他們對本公司業(yè)務的大力支持。
    d、x月x日晚,舉辦慶?;顒樱何遗c企業(yè)同成長"員工有獎征文,對優(yōu)秀員工、客戶進行頒獎儀式,自助晚餐、自由舞會,晚會結束后,施放煙火,與全市人民同樂。
    5、媒介。
    舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,x周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的":
    a、找一個好的新聞由頭:
    d、利用各種媒介手段。除了x月x日。的報紙廣告和之前的報紙新聞以外,我們還邀請當地的電臺和電視臺進行現場采訪,把我們的活動內容和公司的成就宣傳出去。
    1、感謝客戶。
    時間:x月x日一x日下午。
    參加部門:研發(fā)部、經營部、銷售部、行政部、財務部、成2人一組。組成拜訪隊伍。
    拜訪對象:市內的所有公司的客戶及城建局、政府部門。
    任務:感謝客戶、收集意見,隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊培訓書,拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄。
    2、盆栽贈送活動。
    a、設點贈送:
    時間:x月x日下午x。
    贈飲地點:市內繁華地帶x個現調機點,每點x人,限贈x盆,贈完為止。
    b、送品上門:主要是對一些政府部門及城建局,還有公園進行花卉贈送。
    今天我生日——同賀生日送蛋糕。
    活動時間:xx。
    活動地點:公司前大門。
    a項:凡x月x日出生的15周歲的,可憑出生證在xx蛋糕房領取6寸生日蛋糕一份(限領30份,領完為止)。
    b項:凡x月x日出生的顧客,可憑身份證或出生證在xx蛋糕房領取500克蛋糕一份(限領200份,領完即止)。
    c項:凡x月x日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。
    活動組織:
    1、聯(lián)營招商部負責蛋糕贈送工作的落實及監(jiān)督。
    2、采購部負責生日卡的落實。
    3、企劃部負責整個活動的安排實施及宣傳工作。
    3、周年。
    慶大典:
    時間:x月x日晚x。
    地點:公司廣場。
    內容:祝詞、頒獎儀式、自助餐、自由舞會、煙火。
    具體工作流程及安排:
    x準備。
    a、對活動場地進行全面清潔,儀式范圍內不允許有任何雜物。
    b、布置慶典儀式臺,儀式臺及音響設備安裝到位。
    x樂隊開始奏樂、參加慶典儀式人員全部到位,并列隊完畢。
    x晚會正式開始。
    主持人:公司副總。
    x總公司總裁講話。
    x董事長講話。
    x宣布十佳客戶與十佳員工并授榮譽證書。
    x我與公司同成長"員工有獎演講比賽"。
    獎項設置:
    特等獎x元禮品一份一名。
    一等獎:x元禮品一份一名。
    二等獎:x元禮品一份二名。
    三等獎:x元禮品一份二名。
    x自助餐開始。
    x自由舞會。
    (全體嘉賓與領導、員工都可以參加,隨意性的,在這個舞會上大家可以用力的狂歡,大家一起互動,提高凝聚力與向心力。)。
    x施放煙火(向全市人民道謝)。
    x宣布員工有獎征文競賽獲獎者并授獎。
    x慶典活動結束員工離場。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇五
    深入貫徹市第十三次大會和市“兩會”、全市三級干部大會精神,扎實推進轉型升級,動員全市金融系統(tǒng)進一步加快改革創(chuàng)新,優(yōu)化服務,用足用好各種金融政策,全方位、廣渠道、多形式滿足實體經濟對金融的需求,增強全市經濟發(fā)展后勁。
    二、工作目標。
    通過“服務實體經濟金融行動”活動,提升銀行服務水平,為實體經濟提供充分、優(yōu)質的服務水平,增強對實體經濟有效需求的滿足度,有力地支持地方經濟的發(fā)展,爭取實現全市信貸新增80億的目標。
    三、組織領導。
    為確保“服務實體經濟金融行動”活動各項措施落實到位,切實加強對本次活動的領導,成立市“服務實體經濟金融行動”活動領導小組,由分管副市長任組長,市政府辦、人行、銀監(jiān)辦、發(fā)改局、經信局、財政局主要負責人任副組長,各銀行業(yè)金融機構主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市人行。各參與單位要建立相應組織機構,加強組織領導,分解落實責任。領導小組不定期召開聯(lián)席會議,研究制定有關政策措施,協(xié)調解決重點問題。
    四、活動內容。
    系列活動1:開展重點項目對接活動。
    根據市政府今年提出的基礎設施、工業(yè)生產性投入和服務業(yè)重點項目,各銀行組織好項目對接,保持與政府、項目實施方的聯(lián)動,深入排摸,做好重點項目的資金保障。
    系列活動2:開展“金融服務團”走訪活動。
    各金融機構安排一定數量的優(yōu)秀信貸員,開展走訪活動,深入一線了解實體企業(yè)的金融需求,重點破解小微企業(yè)的融資難題,加大對實體經濟的有效投入。
    系列活動3:舉行授信簽約儀式和產品推介會。
    通過前期項目對接和企業(yè)走訪活動,了解項目和企業(yè)融資需求的`基礎上,銀行選擇一批重點項目和企業(yè)進行授信簽約。并向企業(yè)有針對性地推介各類金融產品,滿足實體經濟多元化的金融需求。
    系列活動4:開展“企業(yè)信用調查與評價”專題講座。
    邀請我市資深的信用評級機構為銀行信貸人員開展“企業(yè)信用調查與評價”培訓,提高信貸人員在貸前調查中獲取企業(yè)有效信用信息的能力,防范信貸風險。
    系列活動5:開展外匯政策宣傳和匯率避險產品的推介活動。
    為企業(yè)開展外匯管理政策、人民幣跨境結算政策的專場培訓,結合政策為企業(yè)推介外匯遠期、掉期、期權,跨境人民幣貿易融資等業(yè)務,幫助企業(yè)降低企業(yè)匯兌成本,合理規(guī)避匯兌風險。
    系列活動6:開展多層次的銀企座談會。
    組織銀行在市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同區(qū)域開展銀企座談,通過面對面的交流,了解企業(yè)在融資以及其他金融服務中的問題,現場為企業(yè)提供融資、結算、理財等多方面的綜合的金融建議。
    (一)宣傳啟動階段(20xx年5月下旬。各金融機構明確指導思想、目標任務和要求,在本單位做好廣泛的宣傳動員,根據實際制定本單位切實可行的活動方案,做好活動實施前的準備工作。
    (二)服務行動階段(20xx年6月上旬-10月)。各金融機構要按照本活動方案要求,逐項落實各項活動,積極推進活動的順利實施。在活動期間要做好階段小結,并上報“服務實體經濟金融行動”活動領導小組辦公室,活動領導小組辦公室組織進行宣傳報道。
    (三)總結表彰階段(20xx年11月)。對整個活動進行回顧總結,根據各金融機構在活動中為企業(yè)解難題、辦實事情況,由活動領導小組辦公室對各金融機構工作力度、工作成效進行綜合評估,評選“服務實體經濟金融行動”活動先進單位,進行表彰。
    六、活動要求。
    (一)加強工作領導,落實責任。各金融機構應當站在經濟金融全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的高度,把開展“服務實體經濟金融行動”主題活動作為今年的重點工作,切實加強領導,一把手要親自抓、重點抓,確保各項活動的順利實施。
    (二)精心組織實施,突出實效。各金融機構要根據“服務實體經濟金融行動”主題活動的總體部署,結合各行實際,制定好各項具體活動的實施計劃,要突出重點,體現特色,將各項活動內容落到實處。
    (三)加強宣傳報道,營造氛圍。各金融機構要充分利用電視、廣播等各種媒體,對活動開展情況進行廣泛宣傳,展示成效,努力營造促進全市經濟大發(fā)展的和諧外部環(huán)境。對活動中發(fā)現的新情況、新問題和取得的工作經驗要及時反饋,各機構每月至少向領導小組辦公室報送一篇活動信息。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇六
    策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現目標的指路燈。如果你想寫一份優(yōu)秀的策劃書,就不要猶豫,趕緊到xx來瞧瞧吧,xx策劃書提供各種策劃書范文,包括活動策劃書匯總精選、。下面是xx策劃書提供的。
    1、限時折扣,即門店在特定營業(yè)時段內,提供優(yōu)惠商品,刺激消費者購買的促銷活動。
    2、面對面銷售,即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。
    3、贈品促銷,即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。
    4、免費試用,現場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。
    1、以企業(yè)門店為主體。
    2、以實際銷售目的。
    3、以多數預期顧客為主要對象。
    1、準備階段。
    1)了解開展現場促銷活動所針對目標顧客的風俗人情和特點。
    2)按照企業(yè)對目標區(qū)域總的促銷方針,協(xié)商好促銷的商品品種、規(guī)格、數量、價格等。
    3)根據消費者需要和促銷活動目標市場的特定情況,決定促銷品。
    4)制定現場促銷計劃與貨源的調度。
    5)促銷人員的選拔,培訓和安排。
    2、實施階段。
    1)促銷人員應該抓住有利時機,講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。
    總結。
    出一種高速、高效的促銷通用語,并加以推陳出新:推廣和調整。
    3)促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用:觀念灌輸,促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念,上升到企業(yè)經營理念的提高;感情溝通,例如,通過逗顧客的小孩來引起顧客注意,以達到溝通情感和促銷的目的。
    xx。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇七
    一、活動目的:在開業(yè)當天對店面做熱烈隆重的慶典式布置,并配合促銷活動,達到匯聚人氣,提高專賣店知名度和世紀陽光銷量的目的。同時,進一步提高世紀陽光的品牌和品牌故事的知名度。
    二、活動地點:世紀陽光太陽能專賣店。
    三、開業(yè)時間:2010年7月1日。
    四、開業(yè)主題:熱烈慶祝世紀陽光太陽能登陸蒙城市場。
    五、方案適用范圍:蒙城縣。
    六、活動對象:世紀陽光太陽能的消費群體、過往行人和嘉賓;。
    嘉賓邀請,是開業(yè)儀式活動工作中極其重要的一環(huán),為了使活動充分發(fā)揮其轟動效應及輿論的積極作用,在邀請嘉賓上必須精心選擇對象,設計精美的請柬,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應,提前發(fā)出邀請函(根據實際情況邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商為嘉賓)。
    a、xxx公司領導:***。
    b、政府相關負責人:***。
    c、新聞記者:***。
    d、經銷商代表:***。
    e、行業(yè)專家:劉孝明。
    七、宣傳造勢:各種宣傳要先于開業(yè)前夕的10天安排到位,增加市民關注熱點,形成開業(yè)前夕的氣候。
    1)必須在當地建立電視宣傳:20:00——22:00的黃金時段新聞類節(jié)目或連續(xù)劇加字幕滾動播出或點歌類節(jié)目的軟文介紹。
    2)必須在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳單頁:將世紀陽光太陽能撒錢的消息和超低價購物的消息傳遞到消費人群。
    3)必須在戶外進行造勢宣傳:1)選擇人流量較多及商圈較集中地段,以專賣店位置為中心選定一條主要街道,人流量集中地段進行懸掛橫幅。并將墻體噴繪選擇合適的商場墻面及交匯地段裝貼。
    4)必須車輛或三輪車進行沿街宣傳將世紀陽光太陽能的活動時間和內容傳遞出去。
    5)必須將單頁進行報紙夾帶投放覆蓋城區(qū)。
    6)必須在各大超市門前進行電影宣傳活動。
    八、開業(yè)氣氛營造。
    1.空中動力傘飛行(世紀陽光太陽能撒錢啦)。
    2.拱門6個。
    3.聯(lián)系學校樂隊(把握人數)。
    4.搭建舞臺、聯(lián)系演出公司。
    5.花籃由代理商的朋友和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶準備。
    6.門口紅地毯(印上開業(yè)主題)。
    7.易拉寶(現場人口一側,玫瑰紅背景為主,注明活動事項)。
    8.專賣店側面或對面空位的大型布幔。
    9.附近主要街道拉大型橫幅。
    九、開業(yè)形式。
    1.約20分鐘樂隊奏樂禮儀小姐引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表進入現場。
    2.安排當地政府領導及公司領導講話,開業(yè)剪彩。
    3.現場互動游戲,有獎問答(如世紀陽光形象代言人是誰?廣告播出段位的欄目等問題)由經銷商提供獎品。
    十、現場氛圍營造:
    1.收銀臺:可根據位置制定大小。
    2.專賣店吊頂離地面一般2.8——3米的,易于懸掛小紅包或紅色飾品,或制作精美吊旗,烘托開業(yè)氣氛,開業(yè)前幾日也可在店堂內掛上彩帶,洋溢喜慶的氣氛。
    3.擺放一些飾品,盡量制造節(jié)日的氣氛,如中國節(jié),門口處滑稽的玩具等,能引起過往人流的關注,一兩個即可。
    4.導購身披大紅綬帶,印上慶祝字樣,可以更好地現場氣氛。
    5.現場可用夸張一點的文字及色彩,略偏向休閑的一種風格,如“慶開業(yè),拿好禮”,“獎的就是現金”等美工字體。
    八、活動內容(可供選擇的幾種類型)。
    1.吸引消費類。
    1)凡當場購買世紀陽光太陽能人數達到10人,將可參加免費太陽能抽獎。
    2)收銀臺處設一摸獎區(qū),摸獎柜材料為透明有機玻璃,大小約為30x25x15cm,留一圓形開口,內裝紅包里面寫著中獎號碼。
    3)凡開業(yè)當日憑代金券不購物者也可直接到收銀處領取對應的現金,一人限一張代金卷。
    以上活動在聚集一定人氣后,可讓行人有跟風的舉動,甚至有一人帶動多人的幾何效應,即便是為中現金的形式而來,也能增加場面的火爆程度以及銷售額,一舉而多得。
    2.營造氣氛。
    1)由代理商安排活動當天要有10人來購買太陽能達到先期引導作用2)開業(yè)期間凡購物后可每小時發(fā)放小禮品。
    3)利用活動現場的小朋友手持道旗進行沿街宣傳。
    一、魔術表演。
    活動目的:今年春晚,劉謙精彩的魔術表演讓舉國上下掀起了一陣魔術熱!我們可借機趁熱打鐵,把產品和品牌訴求融合到魔術里,既可以吸引人氣,又可以達到宣傳的效果。
    二、合影送禮。
    讓消費者在世紀陽光的幕景前進行留影,同時,照片現場打印,贈送一張照片給消費者做留念;并在后面打上世紀陽光的品牌故事。
    活動目的:專賣店開業(yè)活動的目的,除了提高知名度和銷量外,更要注重“世紀陽光”品牌的建設和品牌故事的傳播。
    三、促銷連環(huán)計。
    通過促銷連環(huán)計的設計,促使消費者完成以下轉變過程:
    去看看——想要買——一一起買——買更多。
    1、報銷車費(去看看)。
    活動目的:一個成功的開業(yè)活動最主要的就是有足夠多的人參加,從而制造出一定的人氣效應和轟動效應,世紀陽光專賣店附近人氣不是很旺,為彌補這一缺陷,防止開業(yè)當天出現冷場,特設計這一促銷活動。
    2、現場演示(想要買)。
    所有參加活動的人都可以直觀感受世紀陽光的現場演示。
    活動目的:消費者的購買心理是一個復雜的過程:刺激(內外)產生需要—需要產生—購買動機—導致購買行為。現場演示通過刺激消費者的直觀感覺,能有效促使其產生消費行為,并建立一定的信任度和忠誠度。
    3、拼購優(yōu)惠(一起買)。
    凡三個人起聯(lián)合購買,則可集體享受8折優(yōu)惠;。
    活動目的:有助于形成聯(lián)動購買效應,進一步擴大銷量。
    一、開業(yè)慶典的前期工作。
    1、6月15日:市場部會同企劃部將開業(yè)策劃草案送公司審閱,就方案做出實際性的修改意見。
    1、6月16日:市場部會同企劃部與代理商雙方召開會議,確定本次活動的形式、規(guī)模、大小、物料、人員安排,對項目日設置做出決定,并做出詳細的方案。
    二、制作、實施階段工作安排。
    1、6月17日:市場部會同企劃部與代理商進行電視廣告和報紙夾帶發(fā)放單頁的洽談工作。
    3、6月19日:企劃部與代理商進行戶外廣告與宣傳的落實工作。
    開始設計活動的宣傳材料,并采購相關物料。
    4、6月20日:企劃部與代理商進行條幅和相關禮品的準備工作。
    5、6月20日:確定好到場嘉賓,工作人員安排和活動流程。
    6、6月21日:企劃部與代理商在主要街道進行車輛宣傳單頁發(fā)放活動確定好到場嘉賓。
    7、6月22日:企劃部與代理商在主要街道進行車輛宣傳單頁發(fā)放活動確定好到場嘉賓。
    8、6月23日:企劃部與代理商在主要街道進行車輛宣傳單頁發(fā)放活動確定好到場嘉賓。
    9、6月24日:企劃部與代理商在主要街道進行車輛宣傳單頁發(fā)放活動確定好到場嘉賓。
    10、6月25日:企劃部與代理商在主要街道進行車輛宣傳單頁發(fā)放活動確定好到場嘉賓。
    三、現場布置階段工作安排。
    1、6月30日:開始現場的布置工作,應完成所有拱門、小氣球、條幅、易拉寶、葡萄藤等的布置工作。
    2、6月30日:完成花籃的布置,安裝好音響,并調試好。
    3、6月30日:傍晚5點,完成全部布置工作,并將各種活動物料準備好,搬到專賣店里,由公司與代理商共同全面檢查驗收。
    4、6月30日:市場部會同企劃部與代理商完成現場的布置并檢查落實情況。
    四、活動實施階段工作安排。
    1、7月1日:上午7:00工作人員、禮儀小姐、演員到達現場做準備工作,工作人員做好現場安全工作。禮儀小姐、演員準備完畢攝影師、音響師準備完畢。
    2、上午7:10活動正式開始。樂隊播放迎賓曲,禮儀小姐迎賓、為嘉賓配戴胸花。
    五、儀式程序。
    上午7:15慶典正式開始。燃放禮炮。
    7:20主持人宣布慶典正式開始,介紹嘉賓,讀祝賀單位賀賀詞。
    7:25主持人:邀請政府領導致辭。
    7:30主持人:邀請世紀陽光公司領導講話。
    7:35主持人:請嘉賓代表講話。
    7:40主持人:邀請經銷商代表講話。
    7:45主持人:宣布剪彩人員名單,禮儀小姐分別引導主禮嘉賓就位。
    7:45主持人:宣布世紀陽光專賣店開業(yè)剪彩儀式開始,主禮嘉賓為慶典儀式剪彩。樂隊奏樂。
    8:00主持人:促銷活動開始……。
    8:30主持人:動力傘低空表演開始。
    一、主持人一名,負責活動現場的主持和協(xié)調;。
    二、歌手舞蹈魔術人員;。
    三、禮儀小姐6名,主要負責迎賓、剪彩、現場活動配合。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇八
    策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現目標的指路燈。如果你想寫一份優(yōu)秀的策劃書,就不要猶豫,趕緊到本站來瞧瞧吧,本站策劃書頻道提供各種策劃書范文,包括活動策劃書匯總精選、20xx策劃書格式大全匯總。下面是本站策劃書頻道提供的門店促銷活動策劃方案。
    1、限時折扣,即門店在特定營業(yè)時段內,提供優(yōu)惠商品,刺激消費者購買的促銷活動。
    2、面對面銷售,即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。
    3、贈品促銷,即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。
    4、免費試用,現場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。
    1、以企業(yè)門店為主體。
    2、以實際銷售目的。
    3、以多數預期顧客為主要對象。
    1、準備階段
    1)了解開展現場促銷活動所針對目標顧客的風俗人情和特點。
    2)按照企業(yè)對目標區(qū)域總的促銷方針,協(xié)商好促銷的商品品種、規(guī)格、數量、價格等。
    3)根據消費者需要和促銷活動目標市場的特定情況,決定促銷品。
    4)制定現場促銷計劃與貨源的調度。
    5)促銷人員的選拔,培訓和安排。
    2、實施階段
    1)促銷人員應該抓住有利時機,講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。
    2)促銷人員應該根據實際現場情況,調整好心理狀態(tài),恰當改變口頭表達的內容和方式,調整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調動作、注意外表形象等,總結出一種高速、高效的促銷通用語,并加以推陳出新:推廣和調整。
    3)促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用:觀念灌輸,促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念,上升到企業(yè)經營理念的提高;感情溝通,例如,通過逗顧客的小孩來引起顧客注意,以達到溝通情感和促銷的目的。
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    門店開業(yè)活動方案策劃篇九
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    1、限時折扣,即門店在特定營業(yè)時段內,提供優(yōu)惠商品,刺激消費者購買的促銷活動。
    2、面對面銷售,即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。
    3、贈品促銷,即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。
    4、免費試用,現場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。
    1、以企業(yè)門店為主體。2、以實際銷售目的。
    3、以多數預期顧客為主要對象。1、準備階段。
    1)了解開展現場促銷活動所針對目標顧客的風俗人情和特點。
    2)按照企業(yè)對目標區(qū)域總的促銷方針,協(xié)商好促銷的商品品種、規(guī)格、數量、價格等。
    3)根據消費者需要和促銷活動目標市場的特定情況,決定促銷品。
    4)制定現場促銷計劃與貨源的調度。5)促銷人員的選拔,培訓和安排。2、實施階段。
    1)促銷人員應該抓住有利時機,講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。2)促銷人員應該根據實際現場情況,調整好心理狀態(tài),恰當改變口頭表達的內容和方式,調整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調動作、注意外表形象等,總結出一種高速、高效的促銷通用語,并加以推陳出新:推廣和調整。
    3)促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用:觀念灌輸,促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念,上升到企業(yè)經營理念的提高;感情溝通,例如,通過逗顧客的小孩來引起顧客注意,以達到溝通情感和促銷的目的。
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    門店開業(yè)活動方案策劃篇十
    副標題:賀鴻豐超市盛大開業(yè)。
    本活動旨在將開業(yè)慶典與開業(yè)促銷活動有機結合從而使開業(yè)期間的經濟效益與社會效益得到雙重收益。
    a、品牌認知——通過開業(yè)慶典儀式告知廣大消費者——一個庫爾勒最全面社區(qū)型超市誕生了。
    b、賣點展示——舒適的環(huán)境、優(yōu)質的服務。
    c、效益提升——使開業(yè)期間的經濟效益與社會效益得到同步提升。
    a、隆重、熱烈。
    b、以現場布置的大氣、隆重來襯托本購物廣場和超市的規(guī)模與雄厚的經濟實力。
    c、將促銷與開業(yè)慶典有機結合。
    a、創(chuàng)意型慶典。
    b、隆重的儀式。
    c、良好的銷售。
    d、巨大的影響力。
    20xx年4月22日上午12:00(北京時間)。
    xx市xxx東xxx購物廣場。
    a、相關政府領導。
    b、xxx廣場高層領導。
    c、部分知名品牌加盟店業(yè)主。
    d、媒體記者。
    e、主要目標消費群。
    f、特邀明星。
    g、其他人群。
    a、前期宣傳。
    b、現場布置(氣氛喧染)。
    c、剪彩儀式。
    d、舞臺演藝。
    e、答謝午宴。
    f、現場互動。
    a、前期宣傳(提前一周進行重點宣傳)活動如下:。
    1、4月15日至22日上午宣傳車(10輛)排成一行繞市區(qū)宣傳公司開業(yè)時間及活動具體內容。
    2、在市區(qū)商業(yè)中心和人員集中地區(qū)(如金三角)發(fā)行海報、宣傳單,可在鴻豐購物廣場十字路口設禮儀引導隊,吸引來往行人,利于宣傳,引人注意,預告開業(yè)訊息。
    3、電視專題宣傳:
    在庫爾勒電視臺整屏字幕廣告,為期7天,或者制作專題片。
    關注公司的開業(yè),另一方面可以從公益角度上提升公司的知名度和美譽度,再一方面重點宣傳公司的與眾不同及特色服務吸引顧客前來消費。
    每期宣傳重點我們要相輔相成,使我們的報紙媒體宣傳有一定的連貫性。
    5、以手機短信息的方式,告之市民中有消費能力的目標群體,內容為:庫爾勒開業(yè)及促銷訊息。
    (可也僅限周邊縣市,暫定10萬條)。
    6、與出租車公司協(xié)商在出租車前插帶有公司標志的小旗或粘紙,來擴大宣傳范圍。
    b、現場布置。
    1、場外布置。
    鋪紅色禮儀地毯。
    b、在主彩虹拱門入口設領導嘉賓簽到處,對參加活動的領導嘉賓由禮儀小姐引導在簽名薄上簽名,突出本次活動的高檔次。
    c、在廣場旁豎立賣場經營結構示意圖,讓不是很了解賣場的顧客更直觀的熟悉賣場的經營結構。
    d、簽名幅:
    為了使我們和廣大消費者的魚水關系更進一步的加深。設計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“精英薈萃,大展鴻圖”凡來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。并給簽名的觀眾發(fā)放小禮品,使公司和支持公司的所有群體的距離拉得更近,再次掀起開業(yè)的另一個高潮。
    e、在廣場舞臺兩側拉8個懸掛彩色垂幅的升空氣球,并在樓體上懸掛彩色條幅,上面張貼公司的系列祝福語。(內容待定,主要圍繞:開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)。
    2、場內布置。
    a、在賣場內懸掛開業(yè)宣傳pop或吊旗,在店內主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據賣場的標識色和經營特色來設計宣傳pop)。主要突出開業(yè)的喜慶氛圍。吊旗的懸掛位置主要集中在大廳和各走廊上。(具體位置需要現場定酌)。
    c、剪彩儀式。
    08:00各部門人員衣著整齊,全部到崗進行開幕式前所需物的準備工作。
    d、舞臺演藝。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇十一
    “夏日新選擇,感受0°c”。
    以兩個節(jié)日為工作核心,全力做好節(jié)日特色銷售,推出2期特價商品促銷,6月份銷售計劃。
    6月份計劃完成xx萬元,力爭完成xx萬元。
    1、xx月xx日——xx節(jié)。
    2、端午節(jié)xx月xx日。
    3、xx節(jié)xx月xx日。
    全力抓好2個節(jié)日的營銷活動。
    第一階段:端午節(jié)促銷。
    促銷主題:端午特賣情系萬家。
    促銷時間:xx月xx日——xx日。
    具體安排:
    1、dm海報商品90種,海報印刷3000份。
    一層食品40—50種。
    商品談判范圍:端午特色商品,應季商品,(敏感商品要求不少于10種)。
    二層百貨30—40種。
    商品談判范圍:夏涼應季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)。
    三層服裝10—20種。
    要求各采購xx月xx日(星期五)中午12:00以前將特價商品明細交企劃部排版制作海報,按期未完成將以工作失誤進行相應考核。
    2、促銷活動。
    主題:情濃端午粽香(縱享)快樂。
    時間:xx月xx日。
    促銷活動:一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的`“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動,在規(guī)定時間內包多少送多少。(詳情參見店外明示)。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇十二
    一、市場背景分析:
    1.人口基數、經濟指數:
    2.競爭力:
    __店所競爭的范圍有:__農工商,__街道零散批發(fā)部及小便利店,__附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、ka賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是,__現有的競爭業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費品還是會定居在__,而且乘車不方便等等。
    3.聯(lián)合營銷的目的性:
    現__店為二次開業(yè),原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性,而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要,現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外,還得加大整體促銷活動的投入,力爭達到:更有效的打擊對手,穩(wěn)定和擴大市場份額,全新和全面地拉動消費力,引導性消費,搶市造勢,促進商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,參與聯(lián)合促銷的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產區(qū)、肉類區(qū)、廠家內外廠促銷等)。
    二、1006001期dm促銷方案。
    1.活動主題:盛裝開幕,或隆重開業(yè)。
    2.活動時間:20__年__月__日——20__年__月__日。
    3.活動地點:__。
    4.活動內容:
    活動主題:火爆開業(yè)三重禮。
    準備部門:營運部、企劃部、業(yè)務部。
    一重禮:開業(yè)免費送現金。
    活動細則:凡開業(yè)當天(或前三天),來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包,一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金,當天(或每天)送出3500元現金,人人能抽中,免費領取現金。
    二重禮:開心購物抽大獎。
    活動細則:活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次,以此類推,單張小票最多可抽獎五次。
    備注事項:此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
    三重禮:你來我就送,免費領牙刷。
    活動細則:凡活動期間,所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
    三、dm單頁(秒殺驚爆價)。
    a4銅版紙2p(105g)8000份營運部、業(yè)務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請根據dm分數和地區(qū)消費而設定。
    四、dm海報(專柜和店內版)。
    dm海報:a3銅版紙(合訂本)8p(105g)15000份營運部、企劃部、業(yè)務部。
    dm海報(預計特價商品數)。
    的捆綁式,如:買a送a、買a送b、加1元商品、一至五至十商品等。以上dm單品種類數不可變動太大,詳細落實請以實際情況而協(xié)定,上dm商品一小部分可做店內特價(貨架形象陳列),上地堆陳列的一定要求豐滿,陳列地堆的商品庫存數量為所陳列地堆商品數量的1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素,且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區(qū)活動必須上dm海報,而且要突出品牌主題元素,所做活動幅度要大,夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果,從而達到最終目的。
    五、活動所需的配套設施:
    1.過街橫幅:懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)。
    2.外墻條幅:懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)。
    3.賀幅、巨幅:懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)。
    4.氣拱門:安放于主出入口的外立地面。
    5.紅地毯:從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)。
    6.活動抽獎舞臺:供活動抽獎,擺放獎品而用。(尺寸待定)。
    7.慶典剪彩舞臺:供開業(yè)禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定)。
    8.宣傳車兩輛:向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)。
    9.外場四小棚:廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)。
    10.店內吊旗:主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)。
    11.通道主題吊旗:行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)。
    12.店內彩氣球:擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
    13.入口彩氣球拱門:主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
    14.主題pop書寫:kt板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)。
    15.收銀員胸巾:收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。
    16.專柜拉桿廣告:專柜區(qū)活動主題展示。
    17.透明抽獎箱:雅克利透明材(252525)。(標語待定)。
    六、促銷活動所配套的部門、人員:
    1.收銀員:8名。
    職權范圍要求:對收銀系統(tǒng)很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關部門培訓和考核,具有心理素質抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報知主管解決,不準與顧客發(fā)生沖突。
    2.收銀助手:8名。
    職權范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)現問題時報知收銀主管處理。
    3.收銀處治安員:2-4名。
    職權范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調收銀部與其他相關部門的連接問題,主理治安、協(xié)調?;顒悠陂g直接由活動經理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防范偷盜、跑單等人群)。
    4.管換零錢人手:1名。
    職權范圍要求:準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現金量,活動期間由活動經理管理,遇到解決不了的問題報知活動經理協(xié)調解決。(盡可能用信賴的人)。
    5.營業(yè)員(理貨員):18名。
    職權范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群?;顒悠陂g由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。
    6.營業(yè)員助手:4-6名。
    職權范圍要求:任命于活動主管、經理之下,協(xié)助內場營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補堆頭商品,應急處理顧客損壞商品,應急處理衛(wèi)生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協(xié)調處理。
    7.內保治安:6名,外保治安:6名。
    職權范圍要求:內外保治安員主要操控,協(xié)調整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應急處理等事項,協(xié)調各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動,活動期間由活動經理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經理共同調解。
    8.收貨、貨運員:2名。
    職權范圍要求:活動期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調解。
    9.倉管員:2名。
    職權范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調解。
    10.活動主管:2名。
    職權范圍要求:任命于活動經理之下,安排并解決經理所下命令,協(xié)調各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時與經理第一時間協(xié)商解決,有效完成職權工作。
    11.活動經理:1名。
    職權范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具,統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調理,任命于本店活動的操盤手。
    12.辦公室管理員:1-2名。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇十三
    為了進一步提高知名度,增進消費者對西餐廳的品牌認知,以品牌帶動銷售,現借助20__年的“母親節(jié)”這一節(jié)日,策劃母親節(jié)感恩主題活動,提醒消費者對“母親節(jié)”的關注,讓活動主題深入消費者情感深處,引發(fā)其“回報養(yǎng)育之恩”的心結,從而達到共鳴,產生消費欲望。并借此活動提高西餐廳品牌知名度。
    二、活動主題。
    __西餐廳,“感恩”當先——母親節(jié)系列活動。
    三、活動目標。
    1、迎合目標消費群心理,滿足情感需求,提高目標消費群指名購買率。
    2、通過母親節(jié)活動提西餐廳在地區(qū)的品牌知名度。
    四、活動時間。
    20__年x月x日。
    五、目標客戶群。
    目標人群是25歲~55歲之間,私營老板、企業(yè)高管以及政府機關擔任中高層職務的成功人士。由于事務繁忙,與父母親在一起的時間少,大都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結,可以引發(fā)其潛在情感需求。
    1、“三重”好禮獻母親。
    好禮一:當天中餐消費的女士贈送養(yǎng)顏甜品“冰鎮(zhèn)桃露”一份;。
    好禮二:當天中餐消費的`女士均可獲贈康乃馨一束、8.8折消費券一張(操作說明:折扣券在客人結賬時贈送,當次不可使用)。
    好禮三:當天住店女士,中餐消費可享受8.8折優(yōu)惠(操作說明:客人登記入住時,前臺贈送8.8折優(yōu)惠券)。
    2、感恩“媽媽菜”養(yǎng)生美食節(jié)“感恩”套餐:a款:2980/桌b款:3580/桌零點餐廳“媽媽菜”特別推介:菜式以保健養(yǎng)生為主,菜品起名需迎合母親節(jié)主題,如:“母子情深”、“恩重如山”等。
    七、活動流程。
    (1)廣告宣傳。
    (2)活動所需物料準備。
    (3)活動操作培訓。
    2、活動執(zhí)行期。
    (1)客房前臺操作規(guī)范;。
    (2)餐飲部操作規(guī)范;。
    (3)禮品的發(fā)放和監(jiān)管。
    八、宣傳推廣。
    (略)。
    九、禮品。
    康乃馨:100束x20元=2000元。
    十、氛圍裝飾(簡單裝飾)。
    餐廳包房、酒吧、西餐廳桌面插康乃馨鮮花(費用約1000元)。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇十四
    【案例】。
    北京有一家書店名叫“久久”,鋪面不大,在經營上卻頗有特色,有些地方甚至有?!俺@怼?。比如,書店規(guī)模不大理應節(jié)約開支,但這家書店卻買進一輛貨車,涂上店名并寫上“流動書架”,來往個大專學院;再比如,按常理書店內不應設有座位,以免顧客坐下來閱讀而影響書的出售,但這家書店卻全部開架,地毯鋪地,音樂輕柔,店中間設有幾張桌椅,顧客可以坐在那里翻閱或抄寫。
    據書店負責人劉女士介紹,這樣做是因為該書店將顧客定位在高等院校師生、科研機構工作人員。各大專學院每月都要舉辦1至2次的書市,“久久”書店則總是他們的主要邀請單位。通過這些書市,“久久”得到了可觀的經濟收入。同時,這些大專學院的學生以及畢業(yè)后走向工作崗位的人士普遍認同“久久”,許多人寧愿舍近求遠,從距離較遠的地方趕來,到“久久”閱讀、購書。
    【思考】。
    “久久”這些有悖經營“常理”的做法,為什么能取得成功?
    【分析】。
    經營活動應從實際出發(fā),根據不同的顧客定位,采用不同經營方法,而不應按所謂“常理”辦事。
    “久久”的成功之處就在于,經營手段與顧客定位相適應。購買汽車做“流動書架”,雖加大了成本,但汽車來往于各大專院校,等于在這些大學生們中間做了有效的廣告,又因為“流動書架”為學生帶來了方便,使他們普遍對“久久”書店抱有好感。在店內設置桌椅同樣是針對顧客的特點制定的經營方法。由于“久久”書店的顧客主要是大學生,而這些大學生往往一時囊中羞澀,讓他們能經常光顧“久久”書店。事實上,這些學生們一旦有錢,經常到“久久”來購書,許多人甚至在畢業(yè)后還來這里購書。
    憑借10年為企業(yè)成功營銷策劃的實戰(zhàn)經驗,在中國首先實現了為中小企業(yè)低成本,無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準,以及為企業(yè)創(chuàng)造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益,是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。
    眾所周知,休閑食品行業(yè)雖然正處于高速發(fā)展時期,但是,整個行業(yè)已經進入激烈競爭階段,這種激烈,主要體現在三個方面:
    第三,成本上升使企業(yè)腹背受敵:比如,近幾年,烘焙產品原材料油、糖、面粉、雞蛋全面漲價,成本壓力使許多中小企業(yè)無利可圖而在競爭中被淘汰,其他類型休閑食品同樣也面對著成本上升利潤減少的題。
    營銷的實質其實是圍繞消費者多變的需求來適應和引導的。其模式本來就應該是多變的,不可能一種模式能適應所有的產品。
    隨著休閑食品產業(yè)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的廣告轟炸、明星代言、價格戰(zhàn)等普通的營銷手法已越來越難引起客戶的購買欲望了。所以說營銷差異化成了當前休閑食品品牌要正視的主題,特別是產品的差異化和持續(xù)創(chuàng)新,就顯得格外重要。
    對于很多中小休閑食品企業(yè)來講,由于領先者在市場中占有優(yōu)勢地位,因此很難與它在整體市場上展開全面的競爭。有效的措施是,主動將市場進行細分,選擇領先者不具備優(yōu)勢的有利細分市場進入,并集中人力物力財力等營銷資源投入該細分市場,變整體劣勢為局部優(yōu)勢,將該細分市場建設成為己方強勢市場,使自己成為該細分市場的第一。這樣的“新品細分”策略,不但能幫助企業(yè)尋找到新的利潤源泉,同時,還能迅速切開市場,打開銷路。更重要的是,因為有了這個創(chuàng)造性的“新品類”,企業(yè)品牌就有了新的開路尖刀,企業(yè)就可以利用這把刀,在市場鐵幕中撕開一條血路,為企業(yè)整體的產品線鋪路搭橋。
    當新的細分市場開辟出來后,我們的目標并不只是在新細分市場做到第一,更關鍵的是,我們要利用局部的第一,去爭取整體的第一。
    分眾市場,撕開市場缺口,創(chuàng)建一個時尚品牌,形成一個分眾產業(yè),然后以這個分眾產業(yè)為基礎,向大眾市場擴張,最終擴展成一個大眾市場。
    優(yōu)勢就這樣被鍛造出來。
    雅客集團就是采用這種方法,第一年以雅客v9為打頭兵,開辟出“維生素糖果”這個新品類,使雅客集團在這個領域保持9102%的絕對第一市場份額,依靠這個產品,打出了企業(yè)的知名度,建立起了企業(yè)的渠道;在此基礎上,雅客集團第二年又推出了雅客ddad奶糖;第三年又推出了雅客益牙木糖醇,2007年再推出雅客vq,都取得了輝煌的戰(zhàn)績。到了現在,雅客集團已經積多次小勝成大勝,在中國糖果行業(yè)建立了自己強勢的品牌地位。
    第三步,企業(yè)經過多年的積累,積少成多,積多個局部優(yōu)勢為整體優(yōu)勢,化零為整,企業(yè)最終在大眾市場成為領先品牌,開始一輪新的市場細分。這一輪新的細分,就跟前面的不同,它是領導者對自己市場的主動細分,這是防御中的進攻戰(zhàn)。
    當然,營銷模式的創(chuàng)新,可以有產品模式的創(chuàng)新,也可以有渠道模式的創(chuàng)新,還可以有消費體驗模式的創(chuàng)新,等等。各個休閑食品企業(yè),只有找到最適合自己的營銷模式,以模式去拓展市場,而不是依靠一個單點去參與競爭,才能事半功倍。
    二,從產品品類上進行創(chuàng)新。
    在休閑食品行業(yè),如果你不幸只是一個跟隨者,而不是領導者。那么,你必須要突破市場,才有可能取得強勢地位。
    產品品類創(chuàng)新,以新對好,這是最為有效的方法。
    品類不是一個單一的品牌,而是多個品牌的集合體,如運動飲料里有脈動、激活等品牌,運動飲料就屬于一個品類;在飲料里,還有其他品類,如果汁、水飲料、碳酸飲料、茶飲料等。
    打造品牌的最有效、最具生產力、最快捷的方法是創(chuàng)造一個新的商品類別,使自身品牌成為一個全新類別里的第一品牌。
    要創(chuàng)建新品牌,你的核心任務就是成為某一個新品類的第一。對于打造新品牌來說,就是創(chuàng)造一個新品類。
    沒有競爭是最好的競爭,你一旦在某個新類別里成為第一,實際上,你在這個品類里是沒有任何競爭對手的。
    雅客v9為什么成功?因為它打造了維生素糖果這個新品類;
    脈動為什么成功?因為它打造了運動飲料這個新品類;
    王老吉為什么幾年時間就能做到90億?因為它創(chuàng)造了“涼茶”這個新品類;
    康師傅是在大陸第一個建立方便面品類第一品牌的,在臺灣原比它大得多的統(tǒng)一,在大陸一。
    直超越不了康師傅,就是這個品類在起作用。
    也就是說,不管創(chuàng)造品類的方法有多少,最重要的,是要能在消費者心。
    智中樹立“我能代表什么”?
    即要塑造消費者的心理認知,實施休閑食品品牌營銷的核心就是明確的告訴消費者我是賣什么的!一個食品品牌,只有當它能夠代表一個什么東西的時候,它才能成其為一個品牌。
    而在近幾年的休閑食品發(fā)展過程中,“健康化”、“時尚化”、“功能化”,正是休閑食品創(chuàng)新的好方向。
    三,品牌時尚化年輕人是休閑食品新產品的首批試用者、意見領袖和口碑擴大者,絕大部分休閑食品,只要抓住了年輕人的心,就抓住了整個市場的關鍵。
    雖然產品的物質利益點非常重要,但是,一個產品的感覺,同樣是不可或缺的。如果說物質利益點是弦的話,那么品牌感覺就是撥弦的顫音;如果說物質利益點是咖啡的話,那么品牌感覺就是咖啡的香氣。
    沒有顫音,弦撥不出音樂;沒有香氣,咖啡不成其為咖啡。一個休閑食品品牌,必須要抓準年輕人的感覺,跟著年輕人的感覺走,只有有了感覺,品牌才能活起來。
    第一,產品概念要傍上社會流行:
    麒麟午后紅茶,傍華麗的風尚;雅客v9維生素糖果,傍上2003年非典過后的補維熱;其次,品牌的感覺要是時尚的,比如,統(tǒng)一冰紅茶請時尚的孫燕姿做代言,給人感覺是時尚;達利可比克薯片力邀最紅的周杰倫代言,演繹了一出時尚秀;而可口可樂與百事可樂每年都換一個時尚主題,一會音樂,一會足球,一會明星,更給人永遠時尚的印象。
    第二,要給年輕人自我表達的機會:
    每一個人都有表達自我的欲望,特別是年輕人更是有自己的故事需要表達。
    活水平的提高,中國人被壓抑了幾千年的自我表達欲望,在近些年噴薄而出。
    蒙牛酸酸乳正是緊貼超級女聲,表達出年輕人心中的話語,才創(chuàng)造出從7億到25億的飛躍。我們不妨來看看《超級女聲》是如何表達年輕人的心的:
    推開夜的窗,對流星說愿望;給我一雙翅膀,能夠接近太陽;我學著一個人成長,愛給我能量;夢想是神奇的營養(yǎng),催促我開放,想唱就唱要唱得響亮。就算沒有人為我鼓掌,至少我還能夠,勇敢的自我欣賞。想唱就唱要唱得漂亮,就算這舞臺多空曠,總有一天能看到,揮舞的熒光棒!
    看到這樣的心靈表達,不光是年輕人,我想,幾乎所有人,都會為這樣的心語所感動的。我們的品牌,如果能夠這樣去幫助年輕人去表達自己,沒有不受到年輕人熱捧的。第三,表現休閑、酷的感覺:
    很多食品品牌言必稱自己酷,實際上,在年輕人心目中,酷是不用說出來的。它只體現在年輕人的言語中、體現在他們的行為和生活方式中。所以,你只要能準確把握年輕族群的生活方式,把年輕人的生活態(tài)度準確地表現出來,酷的感覺自然就來了:
    咖啡體現的也是一種人生態(tài)度;
    喝可口可樂與喝茶開水,就直接表示著不同的生活態(tài)度;
    休閑食品有著比較強烈的道具性價值,特別是對于年輕人,食品更是表現生活態(tài)度的道具之一。
    體現人生態(tài)度是食品附加利益的一種,可惜的是國內企業(yè)很少將其當作核心利益來進行強化。而國外的企業(yè)就走在了前面,我們所熟知的品客薯片,就強烈地利用了產品的道具價值,或者叫作角色營銷:
    品客薯片是面向年輕人的消閑食品,受眾為18-28歲的年輕消費群體。品客薯片塑造品牌時,在包裝、廣告和促銷禮品等各方面,都會出現夸張的翹胡子,到后來,只要一說到品客,每個消費者都能形容出「翹胡子洋芋片」,這就是角色營銷。這種方法,把品客消費者對于生活的幽默、樂觀、輕松的態(tài)度表達得淋漓盡致。
    四,渠道重心下沉。
    休閑食品行業(yè)一級市場已基本飽和,二三級市場是新的空間。一級市場是骨頭,二三級市場是肉,而要吃到這塊肉,休閑食品企業(yè)的渠道重心必須下沉到二三線市場甚至四級市場。
    如此,渠道如何實施下沉就擺在了我們的面前?
    首先,對經銷商,我們要打一批拉一批,扶強不扶弱:
    對代理商進行評估分類,根據代理商的態(tài)度、能力、市場現狀等因素將代理商分為a類經銷商、b類經銷商和c類經銷商三類。
    a類經銷商市場口碑好,財務良性運轉,經營能力強,發(fā)展目標明確,是可持續(xù)經營的經銷商。這類經銷商對企業(yè)來講,是高價值渠道資源,必須重點發(fā)展。對重點培育的代理商進行大力扶持。在營銷政策、激勵政策等方面重點傾斜。
    b類經銷商經營能力稍弱,當前銷售額稍低,但具有較高的潛力,信譽好,是企業(yè)要重點扶持的對象。對可用的代理商要求無條件接受培訓提升和改造,工作重點是幫助他們建立業(yè)務員隊伍,提升其管理和信息功能。主要對代理商進行管理、營銷、產品、技術等方面的專業(yè)培訓,培養(yǎng)他們的綜合素質。
    c類經銷商經營能力弱,又不思進取,信譽不好,對此類經銷商,要堅決予以取締。
    這樣,企業(yè)對部分c類經銷商進行取締,更新?lián)Q代,即打一批,更重要的是,通過打一批,來嚇一批,即對b類經銷商施加壓力,然后再對b類和a類經銷商進行重點扶持和助銷。
    其次,按20:80原則,運作關鍵二批商:
    第二步,要通過資源配置,充分調動二批商的積極性。在劃分分銷區(qū)域、產品經銷政策等方面,企業(yè)給予這些二批商以實惠。舉例,一個城市總的銷售額是1000萬,如果把這1000萬分給50個二批商去分銷,那么,每個二批商只能銷售20萬,他們的積極性當然調動不起來。相反,如果把這1000萬分給5個二批商去分銷,每個人可以分銷200萬,他們當然愿意積極分銷,企業(yè)再通過區(qū)域和政策的傾斜,二批商自然愿意賣命。
    第三步,企業(yè)要對二批商進行助銷支持。派出助銷人員,與一級經銷商一道,對二批商進行直接促銷、服務和管理。
    再次,企業(yè)要實現渠道重心下沉,展開協(xié)銷和主銷:
    在推行一系列新政的同時,休閑食品企業(yè)要實施銷售人員“重心下沉,深度助銷”的營銷策略。即銷售人員不能停留于表面工作,銷售的過程及管理不只停留在對總代理商的送貨和收款這兩項工作上。而是要求每一個銷售人員必須扎下去,深入市場一線,掌握最終用戶的信息。幫助代理商完成產品的二、三級分銷網絡的建設、市場的開發(fā)、重點工程的投標開發(fā)、銷售隊伍管理和指導等工作,實現對分銷渠道的增值性助銷工作。
    銷售人員下市場后,從經銷商談判、銷售小組管理、客戶訂單回款、價格協(xié)調控制和終端網絡的組建與控制,到促銷活動安排、賣場陳列買位、新產品上市鋪貨等等,都需要企業(yè)下沉銷售人員完成。
    從企業(yè)角度,則要轉換觀念,樹立助銷意識,列出專項超市陳列、買位費用,注重大賣場的陳列銷售,當然,所有這些費用,都應掌握在企業(yè)下派的銷售人員手中??傊?,以上措施,其核心目的就是避免企業(yè)銷售人員孤軍奮戰(zhàn),而是企業(yè)要聯(lián)合經銷商、聯(lián)合二批商,進行利益捆綁和伙伴聯(lián)盟,共同開發(fā)終端,掌控二批,扼住渠道的咽喉,使渠道真正地為企業(yè)服務,不僅有利于銷售業(yè)績的提升,更有利于企業(yè)銷售體系的完善和順利管理。
    4提高轉化率5提高轉化率,回頭率6提高客單價。
    整個體系比較混亂,都是我們覺得應該做點活動刺激下,就把這些常用的手段搬出來,反反復復。目前還沒有一套經過實驗,效果最好,目標明確的店鋪活動體系。
    二、新的店鋪活動體系架構。
    為解決現在店鋪活動混亂的局面,特擬定了以下新的店鋪活動體系架構。
    提高轉化率。
    三、
    新店鋪活動體系的建設1、體系建設的整體思路。
    a、我們還沒有成熟經驗的時候,我們最好是去模仿,模仿好了再超越,創(chuàng)造出很多屬于自己的獨特的活動方案:
    促銷活動:款式導購全場包郵。
    資訊導購送積分。
    導購活動目錄導購提高轉化率體驗款。
    評價導購。
    限時搶購區(qū)。
    模特選秀一件兩件三件。
    形象活動。
    今日贈品品質類提高客單價。
    搭配服務類。
    換購文化類7天限時搶購。
    提高回頭率。
    用戶體驗。
    今日特價。
    注:這些歸類只是在現有方案基礎上劃分的,以后還會有更多活動方案產生,并劃分其中。
    四、具體實施1、實施步驟。
    根據統(tǒng)計,3月份的平均客單價是217元,最高客單價是326元;4月份的平均客單價是191元,最高客單價是230元。進入5月份,主要是銷售夏季服裝,單價普遍降低了很多,目前我們商品的平均單價是128元左右。所以我以240元的客單價為目標,進行店鋪活動的策劃實施。
    a、以“滿x送x”和“1元換購”為主要活動手段,“搭配活動”和“一件兩件三件”
    為次要活動手段,一一組織活動,分析活動效果,找到最佳方案。b、滿x,x的金額上我設置為248元。(稍高于上月最高客單價230,稍低于商品平均單價的2倍)。送的x,以公司打底褲和皮帶,或者公司再開發(fā)的基本款為主。c、1元換購。我打算按照訂單金額劃分換購等級,換購價都是1元。不同金額的訂單可換購的禮物級別是不一樣的,這樣對提高客單價刺激作用很大。換購的禮品以辦公室實用物品為主,檔次不一,比如手機座、備忘板、枕頭被子、按摩墊……d、搭配活動。在活動期,專門作出搭配頁面或分類,弄出5-10款搭配,搭配購買立減10元還包郵。
    e、一件兩件三件。拿出我們的打底褲,或者是價位相同(相差不大)的款式弄到一起,一件多少錢兩件多少錢三件多少錢,不過如果公司能夠多開發(fā)些基本款支持我們的活動就更好了。改價上的問題,可以通過紅包的形式,按照具體金額,我們先去買不同金額的紅包,顧客拍了,客服給紅包,就減了價。
    “滿就送”、“搭配減價”、“活動款套餐”
    門店開業(yè)活動方案策劃篇十五
    促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。xxxx商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。
    1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。
    2、要確定顧客人群。
    (1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發(fā)生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。
    (2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標消費群,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
    活動時間:xxxx年11月11日0點0分0秒到11月11號23點59分59秒
    活動方式:xxxx:挑選10款產品(顧家支持)上xxxx活聚劃算:挑選3款產品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品,原價699,淘金幣價399100淘金幣,數量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標墊。
    (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨。
    (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
    (3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
    組織促銷也是一種經歷,促銷結束之后,店長應該對促銷的結果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學習的過程。
    對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結中找到本次促銷活動哪里比較不足,在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。
    門店開業(yè)活動方案策劃篇十六
    通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的.感情聯(lián)系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。
    二、策劃內容。
    (一)、圣誕、元旦活動安排。
    1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)。
    日期:20xx年12月24日、12月25日
    時間:下午五點半至晚上十點半。
    地點:酒店二樓西餐廳和書吧紅粉舞廳。
    價格:自助晚餐成人每位98元,兒童每位68元(8歲以下)(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作,完成日期11月20日)
    形式:
    (1)娛樂活動:圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物;
    (2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現金獎勵刺激參與和前來消費;
    (3)自助晚餐:以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。
    2、圣誕自助餐(西餐負責)。
    日期:20xx年12月24日至12月25日
    時間:晚餐。
    地點:西餐廳。
    價格:98元/位,68元/位。
    形式:
    (1)以江鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主;
    (2)具體菜單另報。歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負責)。
    3、圣誕派對(紅粉舞廳會負責)。
    日期:20xx年12月24日、12月25日
    時間:晚七時至凌晨二時。
    地點:紅粉舞廳。
    形式:
    (1)、娛樂節(jié)目:包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲草裙舞等;
    (2)、抽獎禮品:獎品種類另定;
    (3)、酒店致辭。
    (4)、化妝舞會:午夜時分舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。
    (二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排。
    1、店外燈飾(由營銷部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)。
    完成日期:20xx年12月1日
    地點:酒店b區(qū)大堂。
    形式:
    1、制作酒店英文招牌;
    2、進行圣誕樹燈光布置。
    2、大堂裝飾。
    完成日期:20xx年12月1日
    地點:酒店大堂公共場所部分。
    形式:
    (2)、大堂內放置一光纖圣誕樹(前廳部負責);
    (3)、大堂西餐墻進行圣誕彩帶裝飾(西餐廳負責);
    (4)、大堂正門玻璃進行必要的圣誕裝飾合噴繪(房務部負責);
    (5)、大堂3樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責)。
    3、營業(yè)吧臺布置。
    完成日期:20xx年12月1日
    地點:酒店前臺、西餐廳、舞廳吧臺、
    形式:
    (2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)。
    (蘋果圣誕樹)。
    (三)圣誕、元旦宣傳安排。
    1、宣傳廣告(預計支出:3000元)。
    (1)在高港電視臺上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);
    (2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(營銷部負責)。
    2、新年圣誕卡(預計支出:1000元)。
    (1)由營銷部負責設計,財務聯(lián)系供應商,于十二月十五日前印刷完畢;
    (2)由總辦牽頭,各經營部門及營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作;
    (3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、??蜑橹?,將酒店對他們節(jié)日的問候和祝福與酒店的節(jié)日促銷活動內容結合在一起。
    3、禮品制作(預計支出:3000元)。
    (1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十二月十五日前);
    (2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和贊助商的公關。
    4、內部宣傳。
    (2)各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十日前完成)
    (3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當的培訓(十二月十五日前完成);
    (4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟,以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛。(大堂、客房)
    三、酒店收益測算。
    (一)收入方面。
    西餐(12月14日至12月31日):98x500=49000元x2日=9.8萬元。
    (二)支出:
    1、裝飾費用約為5000元;
    2、自制成本約為2.5萬元;
    3、其它費用約為1萬元。
    酒店整體支出合計約為4萬元。
    通過以上分析,酒店從12月14日至12月25日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經營策劃活動,只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真,應該可以取得良好的經濟效益和社會效益。