總結能幫助我們發(fā)現問題、總結經驗、明確目標，為今后的發(fā)展提供指導。寫總結時，可以參考相關領域的專業(yè)書籍和資料。以下是一些經典的總結范文，供大家參考，希望能夠幫助大家更好地進行總結寫作。
標準化建設工作總結篇一
為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學改革，加強了農村偏遠學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下：
一、學校基本情況。
孫灣小學位于舒三路以南，我校是一所村級小學，生源覆蓋兩個行政村。校園占地面積3800平方米，學校機構健全，符合六年制小學的要求。目前全校教學班6個，在校生41人。學校現有教職工8名，其中專任教師8人，大專以上學歷3人，小學高級教師4人，小學一級教師4人，教師學歷達標率為100%。
校舍總間數20余間，總面積830平方米、生均校舍面積20平方米，教學輔助用房8間、435平方米。生活服務用房2間40平方米。圖書2200冊，生均54冊。
二、主要成績及具體做法：
多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態(tài)度，使學校的各項工作呈現出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，受到社會各界的普遍關注和好評。
1.學校布局與辦學條件我校占地xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米。布局科學合理，學校有滿足正常教學活動需要的教學用地，生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室，均采光通風良好，講臺、黑板、學生桌凳整潔完好，符合標準。學校操場面積為xx平方米，建有籃球場地一個，體育教學活動設施齊備。一年來，學校在各級政府的大力支持下辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設與經費保障。
幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規(guī)劃，為學生提供讀書、運動、生活、學習的場所。
幾年來我校合理支配學校公用經費，保證學校的正常運轉。經費使用上切實保證了?？顚Ｓ?。
教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發(fā)展的先導。為整合教學資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學質量，確定了學校的辦學思想、教育目標。在培養(yǎng)目標上，讓每一位學生在學校得到充分的發(fā)展，學會學習、學會生活、學會做人。
學?，F有教學班xx個，在校生xx人。學?，F有教職工xx名，其中專任教師xx人，大專以上學歷xx人，小學高級教師xx人，小學一級教師xx人，教師學歷達標率100%。學校高度重視師德師風建設，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發(fā)展觀的內涵，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學管理與促進教師專業(yè)成長。
教學是學校的中心工作，規(guī)范的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導、測試等一系列教學管理制度，根據學校實際，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，每一項工作再分為若干條。鼓勵教師互相聽課，注重減輕學生的課業(yè)負擔，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學期都將教師工作發(fā)展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累，建立健全教師發(fā)展和學生成長的檔案，使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。
在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業(yè)務水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓學習，教師培訓率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學改革。
為了全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，我校嚴格按照教育部課程設置方案和省課程計劃有關要求，開足開全各科課程，嚴格課程管理，按新課標組織實施教學。“上好每一堂課，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。
7.教育教學質量與學校亮點。
多年來，在中心校大力支持和正確指導下，在我校全體師生的共同努力下，我校的教育教學質量呈明顯上升的趨勢，我校在學生自主管理方面采取較好教學方法，針對三個學段學生的不同特點，有針對性地進行習慣培養(yǎng)，將三個學段有機結合，進行一體化的自主習慣養(yǎng)成教育。
在學習習慣方面，從制定學生學習、預習計劃到每門功課的具體學習方法指導，從課前、課中到課后學習，對學生的學習習慣都提出了具體的要求。通過良好的學習習慣，激活學生學習內驅力，提高學生學習效果。
三、存在問題與努力方向。
1.標準化學校建設的專用教室短缺，各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學儀器、器材的使用不夠規(guī)范，使用率不太高。3.教師素質有待進一步提高，還應加強教師培訓的力度4.校園文化建設的育人功能還沒有得到充分地體現，師生的讀書活動還沒有大面積推廣。
5.學校的學生運動場地不規(guī)范，沒有環(huán)形跑道，各類特長學生的比例少。今后我校將抓住標準化學校建設的契機，多方籌措資金，努力改善辦學條件，逐年不斷增加教育教學設備的資金投入，科學合理地使用設施設備，為教育教學服務。加大教師的培訓力度，規(guī)范課程開設，努力培養(yǎng)合格的社會主義新人才。
千里之行始于足下，我們將以飽滿的熱情，嚴謹的態(tài)度，創(chuàng)新的精神和長遠的目標，努力實現教育主管部門提出的教育教學目標！
xx小學。
201x年12月25日。
標準化建設工作總結篇二
改建工程由承建,于*年**月**日開工至*年*月竣工.在工程開始時項目部就高度重視按合同要求進行工地建設.根據合同文件及下發(fā)的《關于開展標準化工地建設的通知》及《**市交通工程標準化工地建設管理辦法》的精神建立了項目部標準化工地建設領導小組(具體成員詳見附表).在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現在以下幾個方面:。
一、思想上高度重視，加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地。
建設意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目部人員接觸實施標準化工地建設時間不長，對其沒有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對上述現象，項目部標準化工地建設領導小組在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內涵，在教育中把標準化工地建設和規(guī)章制度相結合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經營管理水平，有利于實現企業(yè)的經營目標，有利于提高全體員工自身素質的重要工程。在對員工進行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進行討論，如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產的問題上，澄清了員工的錯誤認識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關鍵人員、關鍵崗位、關鍵程序、關鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學”為“我要學”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等，為標準化工地建設創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關于標準化工地建設的正確認識，有利于落實到標準化工地建設的行動中去。
二、加強領導，各部門相應配合協(xié)調，形成全力促進標準化工地建設的。
有效落實。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質、生產安全、施工文明”的標準化工地是各個。
部門，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調，相互配合，共同努力，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現目標。在標準化工地建設中，成立創(chuàng)建領導小組，制定和完善了干部生產責任制，簽訂了安全生產責任書，各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現埸，一切以施工現埸為重，做到關鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來并延伸。如結合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結合團組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質理管理制度、爭創(chuàng)質量優(yōu)良。
開展工作的一個基礎條件就是設立項目經理部，并落實各項質量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經理部。成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組，健立健全了質量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設置了項目經理室、技術室、質檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關設置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強規(guī)范化管理，統(tǒng)一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產告示牌、項目經理部銘牌、標準化工地建設受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質量保證體系，建立建全質量管理制度，按規(guī)定配備了專職質檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃，推行全面質量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質量責任制，對改建工程關鍵工程、關鍵部位的施工，項目部主要技術人員均到現埸進行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質量方針“質量第一、預防為主”確保優(yōu)質工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質量責任書，落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底，使施工人員做到心中有數，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進行。
在每個構件首件工程施工中，項目部總工、質檢負責人均到現埸予以指導，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經驗，提供指導。在施工中質檢員跟班檢查，對發(fā)現不合格之處立即提出糾正，在每道工序結束后嚴格按質量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現了預定的目標。
四、建全完善安全生產管理體系、確保施工安全。
“安全責任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手：1、建立健全安全生產規(guī)章制度。
根據《關于開展標準化工地建設的通知》要求，結合我項目部的實際情況，參照相關的安全技術規(guī)范，建立了安全生產管理制度，結合公司iso9002質量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員，對安全生產工作進行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產工作負責。在施工組織設計中根據工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施，在重要部位如：橋安裝工程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產方案進行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險并制定出相應的防范措施，在工程實施中通過嚴格落實安全操作規(guī)范及施工安全預案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經過專業(yè)培訓，持有相關主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查，發(fā)現無證操作者立即責令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產教育制度，每個施工人員未經安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產專項會議制度，對上階段項目部的安全生產狀況進行分折，研究相應的安全生產防范措施，落實安全生產制度，做到防范于未來。2、嚴格安全生產檢查考核制度。
安全生產管理制度的建立建全只是一個基礎，關鍵在于去落實執(zhí)行。為此，把標準化工地細化、量化，明確安全質量目標和責任，推行標準化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結果、注意實效。所有的機具、設備均定期檢查并進行記錄，項目部每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責任書做到定人、定時、定措放進行整改，并有整改回執(zhí)及復查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現埸逐項打分、綜合評價，對每個工區(qū)的檢查結果全項目部通報，并按檢查結果的好壞與經濟效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內容。3、加強施工班組的安全生產管理。
施工班組是項目部施工的第一線，是安全生產前沿陳地。在標準化工地建設中注重抓好班組制度建設和管理，對每個班組都要相應進行安全生產教育，重點學習標準化工地建設中安全生產方面及安全生產相關法律法規(guī)。根據相關的規(guī)章制度對施工班組的安全生產進行考核，對出現的問題情況及時的予解決、整頓。每月進行一次分折總結，以便今后更好的開展工作。
五、加強文明施工管理，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
在項目工程建設中，如和保證工程建設的文明有序的進行體現了公司內部管理水平的高低，也是保證工程能順利進行的一個良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。
文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我總公司的施工形象，關系到職工施工生產的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點抓起，堅持高標準，高起點，嚴格遵守有關環(huán)保的法律法規(guī)，科學組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現埸重點部位設有明顯標志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標志等，施工繞道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。2、加強工地文明衛(wèi)生管理。
項目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負責制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設置衛(wèi)生宣傳欄，落實衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。
六、加強施工現埸管理，落實各項管理制度。
公路工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務重等特點，其大部份工作都是在施工現埸完成，項目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現埸的管理，標準化工地建設應該始終堅持以現埸為核心，以標準化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現埸的主要環(huán)節(jié)，關鍵部位，加強施工班組的管理力度。
要強調事前控制，無論是安全管理還是質量管理，事前控制都十分重要，一件構件施工要提前做好準備，及時發(fā)現其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質檢員都要提高認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
要在重點部位關鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點存在于重點部位和關鍵工序上，要突出重點，抓住各關鍵環(huán)節(jié)進行檢查管理，本標段主要是系桿拱的安裝張拉現埸及梁板施工現埸，由于施工工期緊，任務重，施工環(huán)境差，系桿拱安裝張拉現埸位于主航道上，過往船只極多，對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預制由于周期緊，任務重，存在較大的隱患，因此，我項目部標準化工地創(chuàng)建小組一開始就將這兩處列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監(jiān)理，業(yè)主共同討論如何保證施工質量及施工安全，對影響施工安全極大的船只過往問題請業(yè)主出面與海事局協(xié)商，請海事局派駐海事人員進駐現埸進行管理，指揮航道交通。在關鍵部位上按規(guī)范要求設置醒目警示、禁令標志，并落實專人負責，明確各責任人及職責要求。在施工安裝現埸實行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術人員檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢驗通過后才正式開始。在施工現場嚴格控制人員進入，無關人員一律不的進入。對高空作業(yè)人員加強施工安全生產教育，在開工前貫徹落實高空作業(yè)注意事項，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。我標段系桿拱安裝張拉，梁板的預制等關鍵部位均順利完成，項目部其它工區(qū)上也沒有發(fā)生任何一起質量、安裝事故，圓滿實現了質量、安全雙控的目標。
通過上述一系列有針對性的施工管理，我項目部的標準化工地建設取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋梁施工中，沒有發(fā)生一起質量、安全事故。標準化工地建設評分在95分以上，項目部的質量、安全、文明施工等各項工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認可表揚。
當然在標準化工地建設中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標準化工地建設各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領會《**市公路工程標準化工地建設管理辦法》精神，同時加強對安全生產法的及相關法律法規(guī)的學習，提高認識，對標準化工地建設取得好成績的兄弟單位虛心學習，取長補短，努力提高自已的標準化工地建設的成果、再創(chuàng)新績。
標準化建設工作總結篇三
本學期我校標準化建設工作已告一段落，下面我將對這一階段的工作做一個初步總結。
實施學校標準化建設工程，是提高學校辦學水平，促進基礎教育均衡發(fā)展，全面實施素質教育的重要舉措。根據上級指示精神及《陜西省義務教育學校標準化建設實施方案》的要求，我校全面啟動、實施了學校的標準化建設工程。在上級部門和領導的大力支持和悉心指導下，現在已經取得了初步成果。得到了教育行政部門的高度評價。主要成就表現為以下幾個方面：
一、辦學條件明顯改善。
在硬件建設方面，我校按照上級領導和《山東省義務教育學校標準化建設實施方案》的要求，進行了校舍維修、教學儀器配備和設備的添置工作。先后投入大量資金，修繕了校舍，配備了心理咨詢室、圖書室、微機室、科學探索試驗室和多媒體教室。同時購置了大量音體美器材，更新了教師辦公桌椅和學生課桌椅。學校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學條件在原來的基礎上得到了極大的提高。
二、辦學理念進一步更新。
在啟動學校標準化建設工程后，我校校長思想超前、目光敏銳、審時度勢，結合我校三年目標管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學理念和辦學風格。杜絕了辦學的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們中心小學“細雨澤桃李、中心碩果香”的辦學口號和“共建共享幸福教育”的辦學方針充分彰顯了我校深厚的學校文化積淀。新提出的“追求教育品質，注重內涵發(fā)展”的辦學思想和“以學生發(fā)展為本，為學生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念，體現了校長培養(yǎng)未來需要人才的先進思想，得到了上級領導的高度評價。
三、教學常規(guī)進一步規(guī)范。
在學校標準化建設工作中，我校領導和教師積極確定教學研究工作主題，加強對教學方法和教學過程的研究，使課堂教學充滿生命活力。有效促進了我?；A教育內涵品質的提高，受到了上級領導的重視并給予高度贊揚。各班都堅持把提高教學質量作為學校發(fā)展的根基，在教學管理、教學常規(guī)工作、教學研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學上拓展新方法，抓實、抓好、抓細。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強管理，取得了可喜的成績，獲得了上級教研人員的高度肯定。
四、整體素質進一步提升。
我校根據《陜西省義務教育學校標準化建設工程督導評估指標體系》中關于教師培訓、教學方法、教學過程及教學研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導意見，同時根據不同年級的個性化需求，對不同年級教師實行“綠色通道”方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應不同崗位要求，有效提高了教師隊伍的整體素質。
在學校標準化建設工作中，我們學校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經驗，同時也發(fā)現了我們存在的一些不足。這主要表現在以下幾個方面：
1．部分教師的認識還要再提高。我們必須清醒地認識到，未來教育的競爭，必將是質量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學校，是沒有生命力的學校。在教學特色上缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數學生的藝體活動來代替學校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方應付檢查的多，貼進學生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。
2.在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內容，以達到拓寬學生視野，增長學生能力的目的。
3.一些設備配套沒有完全到位，已到位設備因缺少專業(yè)教師利用效率還不高。
對于存在的問題，我校領導已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面：
1.加強領導，強化責任。
推進義務教育學校標準化建設工程，社會影響大，經費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強領導，統(tǒng)籌安排，強化責任，合力推進。
2.把握關鍵，突出重點。
義務教育學校標準化建設內容豐富，涉及辦學條件、學校管理、隊伍建設、教育教學等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關鍵，突出重點。把握關鍵就是狠抓建設標準的落實，突出重點就是大力加強學校內涵建設。要充分認識到學校特色是優(yōu)化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位、確保學校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質教育、實現教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學校鮮明個性、拓展辦學境界的立足點。
3.強化培訓，確保質量。
學校標準化建設工作復雜、千頭萬緒，對于學校領導者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務能力做保證，要高質量地推進工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設、內涵建設培訓。同時，我們還將邀請教育督導部門的領導到我校就學校標準化建設問題作專題輔導，確保相關工作高質量、高標準、高效率推進。
渭南市實驗小學。
2013年6月25日。
標準化建設工作總結篇四
一是對標自查。市委組織部分類制定各領域《基層黨組織標準化建設情況自查表》，將每個領域標準化建設的所有指標細化量化具體化，使標準化建設推進情況可比較可檢驗可考核，通過一張表即可掌握推進情況。分別發(fā)放到全市所有基層黨支部，組織開展對表自查，黨支部書記簽字、單位蓋章后，按隸屬關系報各縣區(qū)委組織部、市直機關工委。各縣區(qū)委組織部、市直機關工委分別建立已達標和未達標基層黨組織工作臺賬。在此基礎上，市委組織部統(tǒng)一建立全市各領域基層黨組織標準化建設情況工作臺賬，明確推進標準化建設的“路線圖”、“時間表”。
二是隨機抽查。從2020年開始，市委組織部于每季度的第一個月，從市委組織部抽調10名骨干，從縣、區(qū)委組織部和市直機關工委抽調業(yè)務骨干10人，組成5個巡診組，分別巡診所轄4個縣區(qū)及市直單位，每個縣(區(qū))隨機抽查23個基層黨組織，市直單位隨機抽查12個基層黨組織。各巡診組于檢查前1個小時從基層黨組織工作臺賬中隨機確定，主要采取查閱資料、個別談話、現場指導等方式，對被抽查單位進行對標打分，現場發(fā)現問題，現場答疑解惑，并逐一下發(fā)問題整改通知書，限期整改。
三是觀摩推進。市委組織部在每次季度“對標巡診”后，均對季度“對標巡診”情況進行分析研判，總結成績，查找不足，并在此基礎上，分別在不同縣、區(qū)召開全市城市、農村、國有企業(yè)等領域基層黨組織標準化建設現場推進會，半天現場觀摩，半天會議交流，集中展示和檢驗創(chuàng)建成果?，F場觀摩，邊看、邊議、邊學、邊評，解剖麻雀;會議交流，剖析原因，找準對策。
標準化建設工作總結篇五
一是上級規(guī)定標準“必巡”。將省委組織部基層黨組織標準化建設標準作為重點“巡診”內容，比如查看黨支部是否按期換屆、入黨積極分子與發(fā)展對象人數之比是否達到3:1、每月是否固定1天為“黨員活動日”、村級活動場所是否在200平方米以上、社區(qū)是否在300平方米以上，基層黨組織是否每年向上級黨組織報告1次工作等等。
二是自定標準“必巡”。在省委組織部規(guī)定標準的基礎上，增加了自定標準，作為“必巡”內容。比如在共性標準上，增加了智慧黨建建設、“微信黨支部”運行、發(fā)展黨員記實制度執(zhí)行、流動黨員數據庫維護、黨員參加組織生活全程記實等內容;在個性標準上，農村領域增加了村干部工作日志制度執(zhí)行、在職在崗、村兩委班子配備、依托先鋒網開展脫貧攻堅培訓情況等內容;機關(事業(yè))單位增加了基層黨組織專職書記或副書記列席本單位重要會議方面的內容;非公企業(yè)和社會組織領域增加了“雙星培育計劃”實施情況、“四有四無”和“五比五爭”活動創(chuàng)建情況等內容。
三是重點難點“必巡”。將標準化建設過程中經常遇到的重點難點問題，作為“必巡”內容。比如農村領域，主要查看基層黨組織書記是否履行第一責任人職責，是否存在標準化建設“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”現象;街道社區(qū)領域，主要查看在服務群眾、凝聚人心方面是否切實發(fā)揮作用;非公企業(yè)和社會組織領域，主要查看是否存在出資人不重視標準化建設現象;國有企業(yè)、民辦學校，主要查看是否將黨建工作要求寫入章程、工作經費是否有保障;機關(事業(yè))單位是否帶頭落實“三會一課”制度等。
標準化建設工作總結篇六
在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發(fā)展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發(fā)展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現了各項工作的全面發(fā)展?，F將具體工作匯報如下：
（一）質量管理工作穩(wěn)步推進。
我們充分發(fā)揮質量管理服務企業(yè)、促進發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協(xié)助10家食品生產企業(yè)獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業(yè)達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。
（二）大力開展市場專項整治活動。
xx年年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業(yè)特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。
（三）產品質量和食品安全專項整治工作扎實推進。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案；企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度；100%的企業(yè)建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳；食品生產加工企業(yè)獲證率達到100%；農資等14類消費品生產企業(yè)100%建立了質量檔案，并已解決無證生產問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高；我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔；特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責任人，并層層簽訂《質量安全監(jiān)管責任狀》。設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產品行為，嚴厲打擊，決不手軟；另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強監(jiān)管和整治，我市生產企業(yè)的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差；二是多數企業(yè)自檢能力差；三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
技術機構作為質監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經濟服務的作用，并實現自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現“雙贏”。
（一）完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監(jiān)督檢驗”項目的前期準備工作。
該項目是列入全省十一五規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產業(yè)的健康發(fā)展提供技術支持，為?；\輸業(yè)提供安全保障。
（二）修訂《**冬棗》國家標準。
為保證**冬棗品質，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監(jiān)督檢驗站的技術優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了**冬棗數據庫。通過數據分析，**冬棗品質有了很大程度的提高，xx年制定實施的《**冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數據的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。
（三）**脆冬棗申報地理標志產品保護工作。
xx年我們已經為**冬棗成功申報了地理標志產品保護，為進一步做大做強冬棗產業(yè)，現在我們正在積極為**脆冬棗申報地理標志產品保護，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負責人的意見和建議。現在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標志產品這一品牌效應進一步提高**冬棗的知名度，做大做強**冬棗產業(yè)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現兩個提高。
（一）強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。
開展了以學習黨的會議精神、《黨章》等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的。學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。
（二）強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發(fā)現一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為。xx年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”。
一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。我們要積極探討和創(chuàng)新適應**經濟發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術方面優(yōu)勢，促進當地經濟的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。
三、強化三項重點。（一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監(jiān)督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。（二）是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創(chuàng)上，努力實現“中國名牌”產品零的突破。(三）是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。
標準化建設工作總結篇七
在市教育局領導和校領導的大力支持和親切關懷下，我校標準化建設工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學校硬件標準化建設，優(yōu)化運行機制，不斷提高管理水平，有力地促進了教育教學質量的提升，現將2011年學校標準化建設工作做以簡要總結：
一、整體規(guī)劃，重點突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學習環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設，標準化建設，改善辦學條件。2011年重點工作總結如下：
1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領導和校領導的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產辦提供，也為學校節(jié)省了大量的辦公經費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標準化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊。市團市委和局義務教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。
4、暖氣并網到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書室面積狹小，建議擴大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數量和品種，市校產辦已經統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內達到學生20冊的目標。
2、操場硬化未能實施，市里領導、局領導考慮到西教學樓存。
在安全隱患，已經立項校安工程翻建，操場一并建設，計劃三年內達到15000平方米的學生活動場地。
3、體育設施設備嚴重不足極待解決，無標準的環(huán)形跑道，受。
區(qū)域地理位置限制，200標準的環(huán)形跑道都沒法設計，運動設施更是少的可憐，籃球和排球應該各裝備六套設施，現只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。
4、各種功能室建設的年代久遠，設備老化（多媒體電教室除。
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務水準。
和能力素質。
總之，我們相信在上級領導的大力關懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學環(huán)境。
標準化建設工作總結篇八
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務，取得了一定成效，總結如下：
1、農業(yè)標準化。
強化責任意識，嚴把標準備案質量關。近年來隨著民營經濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門對他們進行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績的同時，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點工作推進進度滯后。沒有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運作有待進一步改進。如：產品標準有效性審查、產品標準備案等工作，均有待進一步改進。
1、推進農業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農業(yè)標準化示范區(qū)建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據重點產品專項整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標準大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設和長效管理等農業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實做好消滅無標生產長效動態(tài)管理。
4、推進采標工作。加大標準咨詢、宣傳、服務工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，并引導大型骨干企業(yè)主動參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
標準化建設工作總結篇九
商洛市人民政府：
標準化試點項目實施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動分為三個階段進行，即申報啟動階段；實施落實階段和鞏固提高階段。在制定實施方案過程中緊密結合酒店實際情況，指出了每一個階段的重點工作，具體的負責人、完成時間等，如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認識，從思想上改變質量觀念，制定實施細則等，第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標準、程序進行審核修訂，并按照標準化的要求進一步實際完善等。第三階段通過計劃、實施、檢查、改進的p-d-c-a循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。
通過第一階段的實施，酒店創(chuàng)建領導小組成員對改工作有了進一步認識，工程部經理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說：這是件好事情，通過這項工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據，長期堅持下去對于酒店的經營會起到意想不到的效果。
二、下茬立勢真抓實干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。
思想已經轉變、目標已經明確、階段已經清楚、任務已經劃分，下來就是按照計劃、按照要求進行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個方面的工作。
工作制度13項，調整散客接待流程、vip接待流程等工作標準8項，增加物資申購、驗收、審核等相關工作程序11項；二是組織成立了酒店標準化質檢小組，分專人專項就酒店安全、衛(wèi)生、服務工作每周隨機質檢，對質檢中存在問題，現場提出，當下整改，并記錄在案。同時對于部門出現的質量問題月底按照質檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對客服務中無衛(wèi)生、服務問題及安全隱患。通過質檢修改酒店內部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項，消除安全隱患3處，更新酒店預定工作程序等管理程序11項，三是制訂了詳細的管理標準，每月進行考核，考核于管理掛鉤，對于達不到標準要求者一方面是進行經濟處罰，另一方面是指導改進，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實行管理工作標準后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。
3、注重培訓鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內分部門、分崗位進行培訓標準化實施規(guī)范，并根據培訓內容予以考核，建立培訓考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓工作實行聽課評估制度，保證其培訓效果；二是酒店內部成立了培訓機構，確定了一級培訓師6人，二級培訓師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓及分部門技能培訓；根據每期培訓內容予以理論或實操考核，確保一線從業(yè)人員熟練掌握各項崗位技能、熟悉酒店制定的各項工作標準。
化過渡。錦都國際酒店又根據實際情況，結合創(chuàng)建活動，制定了錦都國際酒店個性化服務工作方案，各部門分別制訂了細節(jié)服務工作計劃，通過培訓讓每一個服務人員對細節(jié)服務有更加清晰的認識，為了促進這一措施的實施，酒店規(guī)定每周一集中點名時間，由部門對個性化服務案例進行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個性化服務是標準化服務的延伸，標準化服務就像大樹的枝干，個性化服務就像樹上的花，只有相互映襯才能體現更好的服務理念，體現酒店的特色。這些措施的實施，進一步將修訂完善的標準進行了深化，逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。
三、虛心學習銳意進取，不斷提升創(chuàng)建成果。
旅游服務標準化對于酒店行業(yè)來說是一個新的挑戰(zhàn)，也是一種機遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎上，還要不斷學習、總結經驗，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調查制度，通過客戶滿意度問卷調查，全面征集客戶意見建議，根據客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關工作制度、工作程序，在具體實踐后制定補充企業(yè)標準。二是2012年12月7日，參加省標準化專家培訓，省標準化專家現場指導了酒店標準化工作中存在不足，制定了改進措施。三是在酒店內部提出了企業(yè)標準完善修改制度。凡對現行企業(yè)標準提出修改意見的部門或個人，經酒店標準化服務小組會議通過采納后，對提議部門或個人予以獎勵。不斷完善和改進企業(yè)內部標準。
四、再接再厲持續(xù)發(fā)展，全面升級標準化。
標準化建設工作總結篇十
簽發(fā)人：胡玲玲萬強運輸公司安全標準化工作總結與分析敖漢旗交通運輸管理所：
為了適應現代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度進行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標準化”建設的相關要求和部署，結合旗政府和安監(jiān)局關于進一步落實安全主體責任的文件精神，在公司領導的高度重視和強力推動下，安全標準化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化工作實施方案》，總經理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。公司按標準化建設考評標準,逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真、扎實的整改。
一、領導高度重視，認真落實安全生產責任制。
為了貫徹落實上級關于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產標。
二、強化基層基礎工作，落實安全管理。
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產責任制，再度明確了企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任及考核獎懲制度，把安全生產責任逐級逐項分解，落實到各級領導和各部門、各崗位人員，形成安全生產責任體系。
分解公司安全生產目標責任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書，并對落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查。
依據法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，修訂和完善了公司的安全生產規(guī)章制度，重新擬訂了生產訓部門安全生產責任制、駕駛人員安全生產責任制、乘務員安全生產責任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產規(guī)章涵蓋了生產經營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進行明確，保證得以真正落實和實施。
標準化建設工作總結篇十一
為提高參建人員的質量、安全意識，杜絕質量通病和安全事故，促進xx高速公路建設標準化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設的指示要求，認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設方案》，并按要求進行了監(jiān)督、落實。
本項目自2011年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設管理的有關規(guī)定，指導各工區(qū)的工地建設、施工過程、施工管理。目前xx高速質量可控，無任何安全事故發(fā)生，現將近一年來的標準化建設工作匯報如下：
（一）工地標準化。
在xx公司的指導、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導各工區(qū)的駐地建設及各類標志牌的制作，努力促進xx高速駐地建設標準化，各類標志標牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室，預制場建設、鋼筋加工廠等建設標準，并組織了驗收團隊對工區(qū)的工地試驗室建設，預制場建設、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現場標示標牌齊全。
（二）施工標準化。
1、xx公司嚴格按設計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導xx項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進行詳細記錄，通過分析和總結更好的指導后續(xù)施工過程，杜絕了質量通病，提高了工程質量。
3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進行檢測，xx總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規(guī)范要求。
（三）管理標準化。
2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質的建設好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現場，負責及時協(xié)調、解決工程上的各種問題。另外，xx項目部以每3個工區(qū)設置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設置一名現場工程師（共2名）用于強化總承包項目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用于xx高速工。
程建設項目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關鍵工程、關鍵部位進行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應工程進展的詳細情況，對施工過程進行及時調整，對存在的問題進行及時處理，確保xx高速關鍵工程的正常進行。
二、成功經驗。
在xx公司的大力支持、指導下，xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標準、嚴格落實”，嚴格按《四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設指導的意見》，努力做到工地建設標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標準化建設。
三、不足。
當然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術交底及提高人員質量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標準化建設更上一臺階。
xx高速自2010年8月開工以來，在社會各界的熱情關注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結和提高，給社會各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
標準化建設工作總結篇十二
我公司自2012年5月開展安全生產標準化建設工作至今，認真執(zhí)行福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產考評標準，扎扎實實推行企業(yè)安全生產標準化建設，做了以下幾方面的工作，現總結報告如下：
（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標而努力。
（2）加強標準化組織機構，明確了職責。在總經理擔任組長的直接領導下，明確各成員以及專、兼職標準化人員，職責劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。
（3）標準化建設按照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產考評標準（十六項標準）進行自查、整改。
（5）公司發(fā)文下達標準化工作計劃，并積極認真加以落實。
（6）。
1、有明確的崗位工作目標；
2、工作標準內容相互協(xié)調，各負職責，職責權限明確；
3、有崗位資格要求；
4、有檢查考核要求。
（7）工作標準的檢查與考核：
1、編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。
2、有明確的檢查、考核部門、時間要求。
3、有編制考核記錄表。
我公司自開展安全生產標準化建設工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產考評標準，我們已符合三級標準化水平，但由于我公司開展安全生產標準化建設時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進一步去完善，去改進。請各位領導多向我們提出寶貴的意見，以便我們進一步改進。
上杭縣順安汽車運輸有限公司。
2013年12月11日。
標準化建設工作總結篇一
為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學改革，加強了農村偏遠學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下：
一、學校基本情況。
孫灣小學位于舒三路以南，我校是一所村級小學，生源覆蓋兩個行政村。校園占地面積3800平方米，學校機構健全，符合六年制小學的要求。目前全校教學班6個，在校生41人。學校現有教職工8名，其中專任教師8人，大專以上學歷3人，小學高級教師4人，小學一級教師4人，教師學歷達標率為100%。
校舍總間數20余間，總面積830平方米、生均校舍面積20平方米，教學輔助用房8間、435平方米。生活服務用房2間40平方米。圖書2200冊，生均54冊。
二、主要成績及具體做法：
多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態(tài)度，使學校的各項工作呈現出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，受到社會各界的普遍關注和好評。
1.學校布局與辦學條件我校占地xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米。布局科學合理，學校有滿足正常教學活動需要的教學用地，生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室，均采光通風良好，講臺、黑板、學生桌凳整潔完好，符合標準。學校操場面積為xx平方米，建有籃球場地一個，體育教學活動設施齊備。一年來，學校在各級政府的大力支持下辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設與經費保障。
幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規(guī)劃，為學生提供讀書、運動、生活、學習的場所。
幾年來我校合理支配學校公用經費，保證學校的正常運轉。經費使用上切實保證了?？顚Ｓ?。
教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發(fā)展的先導。為整合教學資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學質量，確定了學校的辦學思想、教育目標。在培養(yǎng)目標上，讓每一位學生在學校得到充分的發(fā)展，學會學習、學會生活、學會做人。
學?，F有教學班xx個，在校生xx人。學?，F有教職工xx名，其中專任教師xx人，大專以上學歷xx人，小學高級教師xx人，小學一級教師xx人，教師學歷達標率100%。學校高度重視師德師風建設，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發(fā)展觀的內涵，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學管理與促進教師專業(yè)成長。
教學是學校的中心工作，規(guī)范的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導、測試等一系列教學管理制度，根據學校實際，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，每一項工作再分為若干條。鼓勵教師互相聽課，注重減輕學生的課業(yè)負擔，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學期都將教師工作發(fā)展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累，建立健全教師發(fā)展和學生成長的檔案，使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。
在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業(yè)務水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓學習，教師培訓率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學改革。
為了全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，我校嚴格按照教育部課程設置方案和省課程計劃有關要求，開足開全各科課程，嚴格課程管理，按新課標組織實施教學。“上好每一堂課，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。
7.教育教學質量與學校亮點。
多年來，在中心校大力支持和正確指導下，在我校全體師生的共同努力下，我校的教育教學質量呈明顯上升的趨勢，我校在學生自主管理方面采取較好教學方法，針對三個學段學生的不同特點，有針對性地進行習慣培養(yǎng)，將三個學段有機結合，進行一體化的自主習慣養(yǎng)成教育。
在學習習慣方面，從制定學生學習、預習計劃到每門功課的具體學習方法指導，從課前、課中到課后學習，對學生的學習習慣都提出了具體的要求。通過良好的學習習慣，激活學生學習內驅力，提高學生學習效果。
三、存在問題與努力方向。
1.標準化學校建設的專用教室短缺，各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學儀器、器材的使用不夠規(guī)范，使用率不太高。3.教師素質有待進一步提高，還應加強教師培訓的力度4.校園文化建設的育人功能還沒有得到充分地體現，師生的讀書活動還沒有大面積推廣。
5.學校的學生運動場地不規(guī)范，沒有環(huán)形跑道，各類特長學生的比例少。今后我校將抓住標準化學校建設的契機，多方籌措資金，努力改善辦學條件，逐年不斷增加教育教學設備的資金投入，科學合理地使用設施設備，為教育教學服務。加大教師的培訓力度，規(guī)范課程開設，努力培養(yǎng)合格的社會主義新人才。
千里之行始于足下，我們將以飽滿的熱情，嚴謹的態(tài)度，創(chuàng)新的精神和長遠的目標，努力實現教育主管部門提出的教育教學目標！
xx小學。
201x年12月25日。
標準化建設工作總結篇二
改建工程由承建,于*年**月**日開工至*年*月竣工.在工程開始時項目部就高度重視按合同要求進行工地建設.根據合同文件及下發(fā)的《關于開展標準化工地建設的通知》及《**市交通工程標準化工地建設管理辦法》的精神建立了項目部標準化工地建設領導小組(具體成員詳見附表).在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現在以下幾個方面:。
一、思想上高度重視，加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地。
建設意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目部人員接觸實施標準化工地建設時間不長，對其沒有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對上述現象，項目部標準化工地建設領導小組在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內涵，在教育中把標準化工地建設和規(guī)章制度相結合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經營管理水平，有利于實現企業(yè)的經營目標，有利于提高全體員工自身素質的重要工程。在對員工進行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進行討論，如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產的問題上，澄清了員工的錯誤認識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關鍵人員、關鍵崗位、關鍵程序、關鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學”為“我要學”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等，為標準化工地建設創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關于標準化工地建設的正確認識，有利于落實到標準化工地建設的行動中去。
二、加強領導，各部門相應配合協(xié)調，形成全力促進標準化工地建設的。
有效落實。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質、生產安全、施工文明”的標準化工地是各個。
部門，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調，相互配合，共同努力，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現目標。在標準化工地建設中，成立創(chuàng)建領導小組，制定和完善了干部生產責任制，簽訂了安全生產責任書，各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現埸，一切以施工現埸為重，做到關鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來并延伸。如結合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結合團組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質理管理制度、爭創(chuàng)質量優(yōu)良。
開展工作的一個基礎條件就是設立項目經理部，并落實各項質量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經理部。成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組，健立健全了質量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設置了項目經理室、技術室、質檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關設置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強規(guī)范化管理，統(tǒng)一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產告示牌、項目經理部銘牌、標準化工地建設受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質量保證體系，建立建全質量管理制度，按規(guī)定配備了專職質檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃，推行全面質量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質量責任制，對改建工程關鍵工程、關鍵部位的施工，項目部主要技術人員均到現埸進行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質量方針“質量第一、預防為主”確保優(yōu)質工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質量責任書，落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底，使施工人員做到心中有數，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進行。
在每個構件首件工程施工中，項目部總工、質檢負責人均到現埸予以指導，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經驗，提供指導。在施工中質檢員跟班檢查，對發(fā)現不合格之處立即提出糾正，在每道工序結束后嚴格按質量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現了預定的目標。
四、建全完善安全生產管理體系、確保施工安全。
“安全責任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手：1、建立健全安全生產規(guī)章制度。
根據《關于開展標準化工地建設的通知》要求，結合我項目部的實際情況，參照相關的安全技術規(guī)范，建立了安全生產管理制度，結合公司iso9002質量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員，對安全生產工作進行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產工作負責。在施工組織設計中根據工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施，在重要部位如：橋安裝工程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產方案進行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險并制定出相應的防范措施，在工程實施中通過嚴格落實安全操作規(guī)范及施工安全預案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經過專業(yè)培訓，持有相關主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查，發(fā)現無證操作者立即責令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產教育制度，每個施工人員未經安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產專項會議制度，對上階段項目部的安全生產狀況進行分折，研究相應的安全生產防范措施，落實安全生產制度，做到防范于未來。2、嚴格安全生產檢查考核制度。
安全生產管理制度的建立建全只是一個基礎，關鍵在于去落實執(zhí)行。為此，把標準化工地細化、量化，明確安全質量目標和責任，推行標準化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結果、注意實效。所有的機具、設備均定期檢查并進行記錄，項目部每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責任書做到定人、定時、定措放進行整改，并有整改回執(zhí)及復查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現埸逐項打分、綜合評價，對每個工區(qū)的檢查結果全項目部通報，并按檢查結果的好壞與經濟效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內容。3、加強施工班組的安全生產管理。
施工班組是項目部施工的第一線，是安全生產前沿陳地。在標準化工地建設中注重抓好班組制度建設和管理，對每個班組都要相應進行安全生產教育，重點學習標準化工地建設中安全生產方面及安全生產相關法律法規(guī)。根據相關的規(guī)章制度對施工班組的安全生產進行考核，對出現的問題情況及時的予解決、整頓。每月進行一次分折總結，以便今后更好的開展工作。
五、加強文明施工管理，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
在項目工程建設中，如和保證工程建設的文明有序的進行體現了公司內部管理水平的高低，也是保證工程能順利進行的一個良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。
文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我總公司的施工形象，關系到職工施工生產的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點抓起，堅持高標準，高起點，嚴格遵守有關環(huán)保的法律法規(guī)，科學組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現埸重點部位設有明顯標志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標志等，施工繞道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。2、加強工地文明衛(wèi)生管理。
項目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負責制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設置衛(wèi)生宣傳欄，落實衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。
六、加強施工現埸管理，落實各項管理制度。
公路工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務重等特點，其大部份工作都是在施工現埸完成，項目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現埸的管理，標準化工地建設應該始終堅持以現埸為核心，以標準化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現埸的主要環(huán)節(jié)，關鍵部位，加強施工班組的管理力度。
要強調事前控制，無論是安全管理還是質量管理，事前控制都十分重要，一件構件施工要提前做好準備，及時發(fā)現其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質檢員都要提高認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
要在重點部位關鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點存在于重點部位和關鍵工序上，要突出重點，抓住各關鍵環(huán)節(jié)進行檢查管理，本標段主要是系桿拱的安裝張拉現埸及梁板施工現埸，由于施工工期緊，任務重，施工環(huán)境差，系桿拱安裝張拉現埸位于主航道上，過往船只極多，對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預制由于周期緊，任務重，存在較大的隱患，因此，我項目部標準化工地創(chuàng)建小組一開始就將這兩處列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監(jiān)理，業(yè)主共同討論如何保證施工質量及施工安全，對影響施工安全極大的船只過往問題請業(yè)主出面與海事局協(xié)商，請海事局派駐海事人員進駐現埸進行管理，指揮航道交通。在關鍵部位上按規(guī)范要求設置醒目警示、禁令標志，并落實專人負責，明確各責任人及職責要求。在施工安裝現埸實行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術人員檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢驗通過后才正式開始。在施工現場嚴格控制人員進入，無關人員一律不的進入。對高空作業(yè)人員加強施工安全生產教育，在開工前貫徹落實高空作業(yè)注意事項，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。我標段系桿拱安裝張拉，梁板的預制等關鍵部位均順利完成，項目部其它工區(qū)上也沒有發(fā)生任何一起質量、安裝事故，圓滿實現了質量、安全雙控的目標。
通過上述一系列有針對性的施工管理，我項目部的標準化工地建設取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋梁施工中，沒有發(fā)生一起質量、安全事故。標準化工地建設評分在95分以上，項目部的質量、安全、文明施工等各項工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認可表揚。
當然在標準化工地建設中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標準化工地建設各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領會《**市公路工程標準化工地建設管理辦法》精神，同時加強對安全生產法的及相關法律法規(guī)的學習，提高認識，對標準化工地建設取得好成績的兄弟單位虛心學習，取長補短，努力提高自已的標準化工地建設的成果、再創(chuàng)新績。
標準化建設工作總結篇三
本學期我校標準化建設工作已告一段落，下面我將對這一階段的工作做一個初步總結。
實施學校標準化建設工程，是提高學校辦學水平，促進基礎教育均衡發(fā)展，全面實施素質教育的重要舉措。根據上級指示精神及《陜西省義務教育學校標準化建設實施方案》的要求，我校全面啟動、實施了學校的標準化建設工程。在上級部門和領導的大力支持和悉心指導下，現在已經取得了初步成果。得到了教育行政部門的高度評價。主要成就表現為以下幾個方面：
一、辦學條件明顯改善。
在硬件建設方面，我校按照上級領導和《山東省義務教育學校標準化建設實施方案》的要求，進行了校舍維修、教學儀器配備和設備的添置工作。先后投入大量資金，修繕了校舍，配備了心理咨詢室、圖書室、微機室、科學探索試驗室和多媒體教室。同時購置了大量音體美器材，更新了教師辦公桌椅和學生課桌椅。學校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學條件在原來的基礎上得到了極大的提高。
二、辦學理念進一步更新。
在啟動學校標準化建設工程后，我校校長思想超前、目光敏銳、審時度勢，結合我校三年目標管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學理念和辦學風格。杜絕了辦學的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們中心小學“細雨澤桃李、中心碩果香”的辦學口號和“共建共享幸福教育”的辦學方針充分彰顯了我校深厚的學校文化積淀。新提出的“追求教育品質，注重內涵發(fā)展”的辦學思想和“以學生發(fā)展為本，為學生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念，體現了校長培養(yǎng)未來需要人才的先進思想，得到了上級領導的高度評價。
三、教學常規(guī)進一步規(guī)范。
在學校標準化建設工作中，我校領導和教師積極確定教學研究工作主題，加強對教學方法和教學過程的研究，使課堂教學充滿生命活力。有效促進了我?；A教育內涵品質的提高，受到了上級領導的重視并給予高度贊揚。各班都堅持把提高教學質量作為學校發(fā)展的根基，在教學管理、教學常規(guī)工作、教學研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學上拓展新方法，抓實、抓好、抓細。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強管理，取得了可喜的成績，獲得了上級教研人員的高度肯定。
四、整體素質進一步提升。
我校根據《陜西省義務教育學校標準化建設工程督導評估指標體系》中關于教師培訓、教學方法、教學過程及教學研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導意見，同時根據不同年級的個性化需求，對不同年級教師實行“綠色通道”方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應不同崗位要求，有效提高了教師隊伍的整體素質。
在學校標準化建設工作中，我們學校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經驗，同時也發(fā)現了我們存在的一些不足。這主要表現在以下幾個方面：
1．部分教師的認識還要再提高。我們必須清醒地認識到，未來教育的競爭，必將是質量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學校，是沒有生命力的學校。在教學特色上缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數學生的藝體活動來代替學校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方應付檢查的多，貼進學生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。
2.在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內容，以達到拓寬學生視野，增長學生能力的目的。
3.一些設備配套沒有完全到位，已到位設備因缺少專業(yè)教師利用效率還不高。
對于存在的問題，我校領導已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面：
1.加強領導，強化責任。
推進義務教育學校標準化建設工程，社會影響大，經費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強領導，統(tǒng)籌安排，強化責任，合力推進。
2.把握關鍵，突出重點。
義務教育學校標準化建設內容豐富，涉及辦學條件、學校管理、隊伍建設、教育教學等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關鍵，突出重點。把握關鍵就是狠抓建設標準的落實，突出重點就是大力加強學校內涵建設。要充分認識到學校特色是優(yōu)化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位、確保學校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質教育、實現教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學校鮮明個性、拓展辦學境界的立足點。
3.強化培訓，確保質量。
學校標準化建設工作復雜、千頭萬緒，對于學校領導者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務能力做保證，要高質量地推進工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設、內涵建設培訓。同時，我們還將邀請教育督導部門的領導到我校就學校標準化建設問題作專題輔導，確保相關工作高質量、高標準、高效率推進。
渭南市實驗小學。
2013年6月25日。
標準化建設工作總結篇四
一是對標自查。市委組織部分類制定各領域《基層黨組織標準化建設情況自查表》，將每個領域標準化建設的所有指標細化量化具體化，使標準化建設推進情況可比較可檢驗可考核，通過一張表即可掌握推進情況。分別發(fā)放到全市所有基層黨支部，組織開展對表自查，黨支部書記簽字、單位蓋章后，按隸屬關系報各縣區(qū)委組織部、市直機關工委。各縣區(qū)委組織部、市直機關工委分別建立已達標和未達標基層黨組織工作臺賬。在此基礎上，市委組織部統(tǒng)一建立全市各領域基層黨組織標準化建設情況工作臺賬，明確推進標準化建設的“路線圖”、“時間表”。
二是隨機抽查。從2020年開始，市委組織部于每季度的第一個月，從市委組織部抽調10名骨干，從縣、區(qū)委組織部和市直機關工委抽調業(yè)務骨干10人，組成5個巡診組，分別巡診所轄4個縣區(qū)及市直單位，每個縣(區(qū))隨機抽查23個基層黨組織，市直單位隨機抽查12個基層黨組織。各巡診組于檢查前1個小時從基層黨組織工作臺賬中隨機確定，主要采取查閱資料、個別談話、現場指導等方式，對被抽查單位進行對標打分，現場發(fā)現問題，現場答疑解惑，并逐一下發(fā)問題整改通知書，限期整改。
三是觀摩推進。市委組織部在每次季度“對標巡診”后，均對季度“對標巡診”情況進行分析研判，總結成績，查找不足，并在此基礎上，分別在不同縣、區(qū)召開全市城市、農村、國有企業(yè)等領域基層黨組織標準化建設現場推進會，半天現場觀摩，半天會議交流，集中展示和檢驗創(chuàng)建成果?，F場觀摩，邊看、邊議、邊學、邊評，解剖麻雀;會議交流，剖析原因，找準對策。
標準化建設工作總結篇五
一是上級規(guī)定標準“必巡”。將省委組織部基層黨組織標準化建設標準作為重點“巡診”內容，比如查看黨支部是否按期換屆、入黨積極分子與發(fā)展對象人數之比是否達到3:1、每月是否固定1天為“黨員活動日”、村級活動場所是否在200平方米以上、社區(qū)是否在300平方米以上，基層黨組織是否每年向上級黨組織報告1次工作等等。
二是自定標準“必巡”。在省委組織部規(guī)定標準的基礎上，增加了自定標準，作為“必巡”內容。比如在共性標準上，增加了智慧黨建建設、“微信黨支部”運行、發(fā)展黨員記實制度執(zhí)行、流動黨員數據庫維護、黨員參加組織生活全程記實等內容;在個性標準上，農村領域增加了村干部工作日志制度執(zhí)行、在職在崗、村兩委班子配備、依托先鋒網開展脫貧攻堅培訓情況等內容;機關(事業(yè))單位增加了基層黨組織專職書記或副書記列席本單位重要會議方面的內容;非公企業(yè)和社會組織領域增加了“雙星培育計劃”實施情況、“四有四無”和“五比五爭”活動創(chuàng)建情況等內容。
三是重點難點“必巡”。將標準化建設過程中經常遇到的重點難點問題，作為“必巡”內容。比如農村領域，主要查看基層黨組織書記是否履行第一責任人職責，是否存在標準化建設“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”現象;街道社區(qū)領域，主要查看在服務群眾、凝聚人心方面是否切實發(fā)揮作用;非公企業(yè)和社會組織領域，主要查看是否存在出資人不重視標準化建設現象;國有企業(yè)、民辦學校，主要查看是否將黨建工作要求寫入章程、工作經費是否有保障;機關(事業(yè))單位是否帶頭落實“三會一課”制度等。
標準化建設工作總結篇六
在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發(fā)展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發(fā)展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現了各項工作的全面發(fā)展?，F將具體工作匯報如下：
（一）質量管理工作穩(wěn)步推進。
我們充分發(fā)揮質量管理服務企業(yè)、促進發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協(xié)助10家食品生產企業(yè)獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業(yè)達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。
（二）大力開展市場專項整治活動。
xx年年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業(yè)特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。
（三）產品質量和食品安全專項整治工作扎實推進。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案；企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度；100%的企業(yè)建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳；食品生產加工企業(yè)獲證率達到100%；農資等14類消費品生產企業(yè)100%建立了質量檔案，并已解決無證生產問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高；我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔；特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責任人，并層層簽訂《質量安全監(jiān)管責任狀》。設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產品行為，嚴厲打擊，決不手軟；另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強監(jiān)管和整治，我市生產企業(yè)的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差；二是多數企業(yè)自檢能力差；三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
技術機構作為質監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經濟服務的作用，并實現自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現“雙贏”。
（一）完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監(jiān)督檢驗”項目的前期準備工作。
該項目是列入全省十一五規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產業(yè)的健康發(fā)展提供技術支持，為?；\輸業(yè)提供安全保障。
（二）修訂《**冬棗》國家標準。
為保證**冬棗品質，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監(jiān)督檢驗站的技術優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了**冬棗數據庫。通過數據分析，**冬棗品質有了很大程度的提高，xx年制定實施的《**冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數據的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。
（三）**脆冬棗申報地理標志產品保護工作。
xx年我們已經為**冬棗成功申報了地理標志產品保護，為進一步做大做強冬棗產業(yè)，現在我們正在積極為**脆冬棗申報地理標志產品保護，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負責人的意見和建議。現在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標志產品這一品牌效應進一步提高**冬棗的知名度，做大做強**冬棗產業(yè)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現兩個提高。
（一）強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。
開展了以學習黨的會議精神、《黨章》等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的。學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。
（二）強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發(fā)現一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為。xx年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”。
一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。我們要積極探討和創(chuàng)新適應**經濟發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術方面優(yōu)勢，促進當地經濟的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。
三、強化三項重點。（一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監(jiān)督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。（二）是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創(chuàng)上，努力實現“中國名牌”產品零的突破。(三）是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。
標準化建設工作總結篇七
在市教育局領導和校領導的大力支持和親切關懷下，我校標準化建設工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學校硬件標準化建設，優(yōu)化運行機制，不斷提高管理水平，有力地促進了教育教學質量的提升，現將2011年學校標準化建設工作做以簡要總結：
一、整體規(guī)劃，重點突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學習環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設，標準化建設，改善辦學條件。2011年重點工作總結如下：
1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領導和校領導的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產辦提供，也為學校節(jié)省了大量的辦公經費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標準化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊。市團市委和局義務教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。
4、暖氣并網到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書室面積狹小，建議擴大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數量和品種，市校產辦已經統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內達到學生20冊的目標。
2、操場硬化未能實施，市里領導、局領導考慮到西教學樓存。
在安全隱患，已經立項校安工程翻建，操場一并建設，計劃三年內達到15000平方米的學生活動場地。
3、體育設施設備嚴重不足極待解決，無標準的環(huán)形跑道，受。
區(qū)域地理位置限制，200標準的環(huán)形跑道都沒法設計，運動設施更是少的可憐，籃球和排球應該各裝備六套設施，現只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。
4、各種功能室建設的年代久遠，設備老化（多媒體電教室除。
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務水準。
和能力素質。
總之，我們相信在上級領導的大力關懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學環(huán)境。
標準化建設工作總結篇八
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務，取得了一定成效，總結如下：
1、農業(yè)標準化。
強化責任意識，嚴把標準備案質量關。近年來隨著民營經濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門對他們進行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績的同時，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點工作推進進度滯后。沒有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運作有待進一步改進。如：產品標準有效性審查、產品標準備案等工作，均有待進一步改進。
1、推進農業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農業(yè)標準化示范區(qū)建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據重點產品專項整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標準大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設和長效管理等農業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實做好消滅無標生產長效動態(tài)管理。
4、推進采標工作。加大標準咨詢、宣傳、服務工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，并引導大型骨干企業(yè)主動參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
標準化建設工作總結篇九
商洛市人民政府：
標準化試點項目實施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動分為三個階段進行，即申報啟動階段；實施落實階段和鞏固提高階段。在制定實施方案過程中緊密結合酒店實際情況，指出了每一個階段的重點工作，具體的負責人、完成時間等，如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認識，從思想上改變質量觀念，制定實施細則等，第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標準、程序進行審核修訂，并按照標準化的要求進一步實際完善等。第三階段通過計劃、實施、檢查、改進的p-d-c-a循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。
通過第一階段的實施，酒店創(chuàng)建領導小組成員對改工作有了進一步認識，工程部經理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說：這是件好事情，通過這項工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據，長期堅持下去對于酒店的經營會起到意想不到的效果。
二、下茬立勢真抓實干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。
思想已經轉變、目標已經明確、階段已經清楚、任務已經劃分，下來就是按照計劃、按照要求進行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個方面的工作。
工作制度13項，調整散客接待流程、vip接待流程等工作標準8項，增加物資申購、驗收、審核等相關工作程序11項；二是組織成立了酒店標準化質檢小組，分專人專項就酒店安全、衛(wèi)生、服務工作每周隨機質檢，對質檢中存在問題，現場提出，當下整改，并記錄在案。同時對于部門出現的質量問題月底按照質檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對客服務中無衛(wèi)生、服務問題及安全隱患。通過質檢修改酒店內部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項，消除安全隱患3處，更新酒店預定工作程序等管理程序11項，三是制訂了詳細的管理標準，每月進行考核，考核于管理掛鉤，對于達不到標準要求者一方面是進行經濟處罰，另一方面是指導改進，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實行管理工作標準后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。
3、注重培訓鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內分部門、分崗位進行培訓標準化實施規(guī)范，并根據培訓內容予以考核，建立培訓考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓工作實行聽課評估制度，保證其培訓效果；二是酒店內部成立了培訓機構，確定了一級培訓師6人，二級培訓師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓及分部門技能培訓；根據每期培訓內容予以理論或實操考核，確保一線從業(yè)人員熟練掌握各項崗位技能、熟悉酒店制定的各項工作標準。
化過渡。錦都國際酒店又根據實際情況，結合創(chuàng)建活動，制定了錦都國際酒店個性化服務工作方案，各部門分別制訂了細節(jié)服務工作計劃，通過培訓讓每一個服務人員對細節(jié)服務有更加清晰的認識，為了促進這一措施的實施，酒店規(guī)定每周一集中點名時間，由部門對個性化服務案例進行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個性化服務是標準化服務的延伸，標準化服務就像大樹的枝干，個性化服務就像樹上的花，只有相互映襯才能體現更好的服務理念，體現酒店的特色。這些措施的實施，進一步將修訂完善的標準進行了深化，逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。
三、虛心學習銳意進取，不斷提升創(chuàng)建成果。
旅游服務標準化對于酒店行業(yè)來說是一個新的挑戰(zhàn)，也是一種機遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎上，還要不斷學習、總結經驗，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調查制度，通過客戶滿意度問卷調查，全面征集客戶意見建議，根據客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關工作制度、工作程序，在具體實踐后制定補充企業(yè)標準。二是2012年12月7日，參加省標準化專家培訓，省標準化專家現場指導了酒店標準化工作中存在不足，制定了改進措施。三是在酒店內部提出了企業(yè)標準完善修改制度。凡對現行企業(yè)標準提出修改意見的部門或個人，經酒店標準化服務小組會議通過采納后，對提議部門或個人予以獎勵。不斷完善和改進企業(yè)內部標準。
四、再接再厲持續(xù)發(fā)展，全面升級標準化。
標準化建設工作總結篇十
簽發(fā)人：胡玲玲萬強運輸公司安全標準化工作總結與分析敖漢旗交通運輸管理所：
為了適應現代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度進行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標準化”建設的相關要求和部署，結合旗政府和安監(jiān)局關于進一步落實安全主體責任的文件精神，在公司領導的高度重視和強力推動下，安全標準化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化工作實施方案》，總經理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。公司按標準化建設考評標準,逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真、扎實的整改。
一、領導高度重視，認真落實安全生產責任制。
為了貫徹落實上級關于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產標。
二、強化基層基礎工作，落實安全管理。
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產責任制，再度明確了企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任及考核獎懲制度，把安全生產責任逐級逐項分解，落實到各級領導和各部門、各崗位人員，形成安全生產責任體系。
分解公司安全生產目標責任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書，并對落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查。
依據法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，修訂和完善了公司的安全生產規(guī)章制度，重新擬訂了生產訓部門安全生產責任制、駕駛人員安全生產責任制、乘務員安全生產責任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產規(guī)章涵蓋了生產經營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進行明確，保證得以真正落實和實施。
標準化建設工作總結篇十一
為提高參建人員的質量、安全意識，杜絕質量通病和安全事故，促進xx高速公路建設標準化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設的指示要求，認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設方案》，并按要求進行了監(jiān)督、落實。
本項目自2011年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設管理的有關規(guī)定，指導各工區(qū)的工地建設、施工過程、施工管理。目前xx高速質量可控，無任何安全事故發(fā)生，現將近一年來的標準化建設工作匯報如下：
（一）工地標準化。
在xx公司的指導、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導各工區(qū)的駐地建設及各類標志牌的制作，努力促進xx高速駐地建設標準化，各類標志標牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室，預制場建設、鋼筋加工廠等建設標準，并組織了驗收團隊對工區(qū)的工地試驗室建設，預制場建設、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現場標示標牌齊全。
（二）施工標準化。
1、xx公司嚴格按設計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導xx項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進行詳細記錄，通過分析和總結更好的指導后續(xù)施工過程，杜絕了質量通病，提高了工程質量。
3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進行檢測，xx總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規(guī)范要求。
（三）管理標準化。
2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質的建設好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現場，負責及時協(xié)調、解決工程上的各種問題。另外，xx項目部以每3個工區(qū)設置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設置一名現場工程師（共2名）用于強化總承包項目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用于xx高速工。
程建設項目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關鍵工程、關鍵部位進行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應工程進展的詳細情況，對施工過程進行及時調整，對存在的問題進行及時處理，確保xx高速關鍵工程的正常進行。
二、成功經驗。
在xx公司的大力支持、指導下，xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標準、嚴格落實”，嚴格按《四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設指導的意見》，努力做到工地建設標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標準化建設。
三、不足。
當然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術交底及提高人員質量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標準化建設更上一臺階。
xx高速自2010年8月開工以來，在社會各界的熱情關注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結和提高，給社會各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
標準化建設工作總結篇十二
我公司自2012年5月開展安全生產標準化建設工作至今，認真執(zhí)行福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產考評標準，扎扎實實推行企業(yè)安全生產標準化建設，做了以下幾方面的工作，現總結報告如下：
（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標而努力。
（2）加強標準化組織機構，明確了職責。在總經理擔任組長的直接領導下，明確各成員以及專、兼職標準化人員，職責劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。
（3）標準化建設按照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產考評標準（十六項標準）進行自查、整改。
（5）公司發(fā)文下達標準化工作計劃，并積極認真加以落實。
（6）。
1、有明確的崗位工作目標；
2、工作標準內容相互協(xié)調，各負職責，職責權限明確；
3、有崗位資格要求；
4、有檢查考核要求。
（7）工作標準的檢查與考核：
1、編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。
2、有明確的檢查、考核部門、時間要求。
3、有編制考核記錄表。
我公司自開展安全生產標準化建設工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產考評標準，我們已符合三級標準化水平，但由于我公司開展安全生產標準化建設時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進一步去完善，去改進。請各位領導多向我們提出寶貴的意見，以便我們進一步改進。
上杭縣順安汽車運輸有限公司。
2013年12月11日。