總結(jié)可以幫助我們回顧和檢驗自己的努力和成果,為未來的發(fā)展提供參考??偨Y(jié)需要有重點和層次,結(jié)構(gòu)清晰,條理自然,避免冗長和散漫。請大家注意,這些總結(jié)范文僅供參考,要根據(jù)自身情況進行適當調(diào)整和修改。
煉油廠年度總結(jié)篇一
xx年,我?guī)煸趚x縣安全局及xxx的領導下,堅持“安全第一、預防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管,營造全庫員工關心和支持安全工作的局面。從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進步和發(fā)展,為xx石油市場的平穩(wěn)運行,在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出了我們石油人的一份光和熱!在xx年全年的`安全工作中,xx安全監(jiān)督局、xxx各級領導和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M行安全檢查與指導工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動,使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強,并取得實效。
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責,將安全工作列入各班組的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核。
油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容,貫徹“誰主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。
每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關要求,詳細地制定“xx年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓學習、板報、條幅的宣傳,經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
xx油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風、暴雪)等,xx油庫還專門制訂了《防恐預案》、《防汛預案》、《防暴雪預案》等各種專項預案,并進行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預防為主”。
我們在安全工作的方面做了一些工作,xx油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固,但是,隨著社會的進步和發(fā)展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè),安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻,要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。
今后,我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題,不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?BR> 煉油廠年度總結(jié)篇二
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向多樣化過渡。
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證,按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄,并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
1、協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質(zhì)量標準及上級機關質(zhì)量的措施計劃。
2、對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。
3、按照規(guī)定的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不符合質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見。
4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
5、協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設計。
6、完成公司安排的其他工作。
作為財務部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各*相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對_的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質(zhì)量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。20xx年,后勤部在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水*。
1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證。后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。后勤部每年組織專項安全隱患檢查,對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,20xx年全年均未發(fā)生火險事故,保證了公司的安全運行。
送別20xx年,跨入20xx年,我公司將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
煉油廠年度總結(jié)篇三
19xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠xxxx噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等xxxx工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率10xxxx%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年年先后在乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的`管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝150xxxx,各類焊接管件120xxxx,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
煉油廠年度總結(jié)篇四
通過近五個月的調(diào)度學習,我對工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責有了更加深入的了解。在此基礎之上,我不斷努力思考如何學以致用,總結(jié)了一些經(jīng)驗,并嘗試將其用于工作實踐。與此同時,我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對具體的學習內(nèi)容,將這段時間內(nèi)的學習心得做一個簡要的總結(jié)。
通過學習,我更進一步明確了工作職責。概括來講,生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領導的左右手,負責傳達領導意圖,對工廠的日常生產(chǎn)進行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來說,則涉及到工藝技術管理、制定及修訂相關技術標準、審核崗位記錄報表等諸多方面。我認為,一名合格的調(diào)度應能夠保證各車間運行秩序良好,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運行;并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進行合理配置,以實現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標。
然而,做好這些工作的關鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學性和可行性。如果不從工廠的實際情況出發(fā),就無法找到相對應的解決方法;只有采用科學的調(diào)度管理方法,才能提高工作效率,順利完成生產(chǎn)任務。于是,我認真了解和掌握相關產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學的工作方法。針對具體的工作,我認真分析各裝置的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,以制定切實可行的方案,對問題進行合理的調(diào)整和處理,從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進行。
作為一名生產(chǎn)調(diào)度,將工作職責簡而言之就是生產(chǎn)管理,它是一種內(nèi)行管理。實現(xiàn)該目標的前提則是企業(yè)的基礎性管理。雖然基礎管理的內(nèi)容較為繁雜,但重點在于對人的管理,使大家充分發(fā)揮積極性,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,因為人是整個生產(chǎn)過程中唯一具有能動性的要素。在工作中,我認為應力爭使每個人都了解工作標準,并對工作進展情況及時跟進,努力實現(xiàn)人人有職責、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標。此外,我還深知“凡事預則立,不預則廢”的道理,對常見的已發(fā)生的問題加強預見性,采取有效措施加以預防,保證生產(chǎn)順暢進行。
此次學習的另一重要目標是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度,應該以樹立企業(yè)整體形象為根本工作目標,以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的責任感全身心投入于工作。并且,要做到實事求是,對于原則性問題要一抓到底,比如對重大化工操作事故要及時調(diào)查、分析、上報,杜絕弄虛作假。
通過學習,我更深刻地理解了樹立團隊精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺,任何人都不是孤立存在的。因此,一名合格的調(diào)度還應顧全大局,時刻以提高整個團隊的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況,以使工作順利開展。
雖然學習的時間只有五個月,但我始終努力用科學的調(diào)度管理知識充實自己,用積極的心態(tài)對待工作。相信這五個月的學習必然對我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進作用。同時,懇請領導對我以上的學習總結(jié)加以批評指正!
煉油廠年度總結(jié)篇五
學號:1037。
廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日掛牌成立,位于貴港市西江農(nóng)場,西江乳業(yè)是從西江畜牧有限公司中分立出來的奶牛場和奶制品廠組建而成的乳業(yè)專業(yè)化有限公司,西江乳業(yè)奶牛場已有50多年歷史,連續(xù)多年獲得中國質(zhì)量保障產(chǎn)品和消費者信得過產(chǎn)品稱號等榮譽。走在大街上,盡可看到喝西江奶,享健康人生的標語。
(1)鍛煉自己的工作能力,豐富自己的工作經(jīng)驗;
(2)提高自己的專業(yè)技能水*;
(3)檢驗自己適應社會的能力和自我管理能力;
(4)堅定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
乳房炎的診斷及治療。
我們每天早上都先要到*廳的小黑板,看看是否有新患病牛只。乳房炎是奶牛四大疾病之一,也是最令獸醫(yī)頭疼的事情。據(jù)奶牛場的科長說,xx年加工原油100萬噸的煉油廠、年加工蠟油100萬噸的潤滑油廠以及與生產(chǎn)相配套的原油、成品油鐵路專用線和欽州港區(qū)原油儲運庫(目前欽州港內(nèi)鐵路向未建成,該廠原料均采用大噸位汽車運送)。此外,本公司還在欽州港區(qū)的廣西田東瀝青有限公司占有部分股份。煉油廠主要裝置有:20xx年常減壓原油蒸餾、80萬噸/年常壓原油蒸餾、7萬噸/年重油催化、2萬噸/年石腦油芳構(gòu)化等生產(chǎn)裝置和相應的輔助生產(chǎn)車間及配套公用工程。潤滑油廠設有10萬噸/年糠醛精制、5萬噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬噸/年油品精制及調(diào)合、1萬噸/年石蠟精制等生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有90#、93#無鉛汽油、0#柴油系列、20xx年xx月xx日。
畢業(yè)實習是在學生學完教學計劃中所規(guī)定的各門課程后,并在生產(chǎn)實習的基礎上進行的。
印證、鞏固、提高和運用所學過的理論知識,特別是專業(yè)課程的理論知識。培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力。
進一步豐富實際生產(chǎn)知識。提高學生觀察問題、分析問題和解決的問題的能力。
向工程技術人員、工人學習,進一步培養(yǎng)勞動觀念,群眾觀點和辯證唯物主義的觀點。
能從理論上闡明生產(chǎn)實際問題,對重點工段的工藝問題,應做較深入的理論分析和評比。
對重點工段的生產(chǎn)流程及主要設備有較深入細致的了解,繪制詳細的生產(chǎn)流程圖。并對設備和流程進行評比。
掌握正常操作的重點,能對典型事故處理及開停工步驟有所了解并進行理論分析。
對全廠性問題及非工藝部分,應結(jié)合工藝要求作一般性了解。
全廠發(fā)展概況及組織,產(chǎn)品品種,生產(chǎn)方法,之間的相互關系,廠內(nèi)交通運輸及總體布置。
全廠原料,燃料、水、電、氣、汽的供需情況。
原料和成品的質(zhì)量、貯存與運輸情況。
生產(chǎn)方法、生產(chǎn)過程的基本原理及優(yōu)缺點。
生產(chǎn)流程、主要操作條件,各種管路、分析取樣、控制裝置、閥門等的安排與使用。
了解主要設備在生產(chǎn)中的作用,設備的數(shù)量、類型、規(guī)格、構(gòu)造及生產(chǎn)能力;設備的主要尺寸。所用材料及結(jié)構(gòu)特點;設備的保溫、防腐、安裝與維修等問題。
各崗位正常操作的方法,工藝指標及報表分析。
設備的開停工,整個車間的開停工步驟及注意事項。經(jīng)常性事故及處理方法,重大事故的`分析與預防措施。
原料、半成品及成品的分析方法、分析項目。及取樣方法等。
車間總的物料及能量*衡,以確定原料與能量的利用率并與理論可能最佳情況比較,提出改善與提高利用率的方法與途徑。
了解重大的技術改革情況,分析生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出強化生產(chǎn)的途徑。
了解車間三廢的危害及治理情況。
煉油廠年度總結(jié)篇六
有一句古語:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在石油石化行業(yè)也是如此。在自己這些天的實習過程中,真正的脫離了課本,投入到石化行業(yè)的設備認識中,學到了許多原先在課本上學不到的東西,也為自己進一步步投入石化行業(yè)獲得了一個更好的機會。課本上學到的是理論知識,而化工廠的實習則是對石化行業(yè)的熟悉與認識,也為自己以后的工作環(huán)境有了心理準備。雖然認識實習的時間不長,但收獲還是頗豐的,下面我就說一說這幾天實習的心得以及對我國未來石油化工中催化裂化行業(yè)的展望。
這次實習一共有兩個階段,第一階段在青島地區(qū)實習,第二階段在東營地區(qū)實習,而這兩個階段的實習都是從安全教育開始的,這也足以說明安全在石油化工行業(yè)是最重要的。畢竟只有安全有了保障,煉廠才能生產(chǎn)下去,石油化工行業(yè)才能安全發(fā)展下去。目前全國的化工方面安全形勢依然嚴峻,每年都有數(shù)萬人死亡,因此不管前期準備多么充足,設備檢修多么頻繁,安全一定要放在心上,進入工廠手機關機,穿長袖衣服,戴安全帽,小心明火,不帶打火機等等。
經(jīng)過幾天對化工設備工作原理的講解,對模型的講解,我們于7月7日下午進入了青島大煉油進行了第一次參觀與學習,隨后我們又在東營的石大科技集團以及位于墾利的勝華煉廠進行參觀學習。在這幾次參觀學習中,我們了解了煉化廠的常減壓裝置、催化煉化裝置等幾套核心裝置的工作順序與工作原理。隨后在11號下午,我們又參觀了模型室,通過對一些拆分的裝置講解以及能轉(zhuǎn)動的壓縮泵等進一步了解了化工行業(yè)的一些重要核心部位的工作原理。
1、常減壓蒸餾設備
2、催化裂化
催化裂化是提高原油加工深度,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。催化裂化工藝由三部分組成:原料油催化裂化、催化劑再生、產(chǎn)物分離。以原油蒸餾裝置的350 ~ 540℃餾分的重質(zhì)油為主要原料,催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。催化裂化操作條件的改變或原料波動,可使產(chǎn)品組成波動。
3、工藝加氫
加氫裂化是在高壓、氫氣存在下進行,需要催化劑,把重質(zhì)原料轉(zhuǎn)化成汽油、煤油、柴油和潤滑油。加氫裂化由于有氫存在,原料轉(zhuǎn)化的焦炭少,可除去有害的含硫、氮、氧的化合物,操作靈活,可按產(chǎn)品需求調(diào)整。產(chǎn)品收率較高,而且質(zhì)量好。
4、焦化工藝
它是在較長反應時間下,使原料深度裂化,以生產(chǎn)固體石油焦炭為主要目的,同時獲得氣體和液體產(chǎn)物。延遲焦化用的原料主要是高沸點的渣油。延遲焦化的主要操作條件是:原料加熱后溫度約500℃, 焦炭塔在稍許正壓下操作。改變原料和操作條件可以調(diào)整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。焦化的主要形式有釜式、平爐、延遲、接觸和流化等五種形式 。工藝特點是“既結(jié)焦,又不結(jié)焦”,即在焦炭塔內(nèi)結(jié)焦,而不在加熱爐爐管和其它設備和管線處結(jié)焦。操作特點是:工藝上采用“一爐兩塔” 流程,熱渣油進入其中一個焦炭塔,生焦一定高度后,將熱渣油切換到另一個焦炭塔去,對于加熱爐和后面的分餾系統(tǒng)來說是連續(xù)操作,而對于焦炭塔來說就要進行新塔準備、切換,老塔處理、除焦等間歇操作,所以延遲焦化是既連續(xù)又間歇的生產(chǎn)過程,也就是說整個過程是連續(xù)的,而焦炭塔操作是間歇的。從整個延遲焦化操作來看,焦炭塔是周期性預熱,高溫到低溫,常壓到操作壓力。
當然從這次的實習中也看到了我國石油煉化的一些差距,第一個參觀的千萬噸級的青島大煉油產(chǎn)量高,環(huán)境好,而在石大科技和勝華化工時,氣味則相對來說大很多,產(chǎn)量也有很大差距。未來的催化裂化行業(yè)也必將走向大規(guī)模、環(huán)境好、效益高的方向,一些小規(guī)模、污染嚴重的煉化廠也將漸漸地走向生命的盡頭。
總之,此次實習收獲頗豐,了解了煉化廠的各種設備以及工作環(huán)境,為以后能更加適應未來的工作打?qū)嵙嘶A。真心感謝學校能夠提供此次實習的機會!
煉油廠年度總結(jié)篇七
生產(chǎn)調(diào)度是搞生產(chǎn)管理的,生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的,通過近五個月的調(diào)度學習,我對全廠的生產(chǎn)有了一定的了解,工作能力、協(xié)調(diào)管理能力有了很大的提高。下面我就把這五個月的學習和工作作一個簡要總結(jié)。
第一,作為生產(chǎn)調(diào)度,要做到內(nèi)行管理。管理工作重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對常見的易發(fā)生的問題應有預見性。事前應考慮到在哪些時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出行之有效的預防措施,把問題解決在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的掌握,達到防患于未然。做到內(nèi)行管理,必須懂行,執(zhí)法必須先知法。一方面應對全廠的工藝流程,產(chǎn)品走向熟記于心,熟練掌握控制生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。第二,作為生產(chǎn)調(diào)度,不是某一個車間的調(diào)度,而是整個煉油廠的調(diào)度,應時刻謹記以維護煉油廠的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使人能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。觀念決定思路,思路決定出路。精通業(yè)務,協(xié)調(diào)好裝置運行,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權指揮生產(chǎn),負責監(jiān)督安全。如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。所以作為廠調(diào)度要有強烈的責任心和事業(yè)心,及時了解生產(chǎn)實際狀況,爭取做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為領導排憂解難,保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
生產(chǎn)中遇到問題是不可避免的,原則性的問題一定要堅持,決不含糊;而且要實事求是。對原則性的問題應一抓到底,對弄虛作假,要嚴懲不怠。
作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。其次,要做到公平、公正、公開。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。
干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的進程,務實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對多個問題的處理,應分清主次,明確方向;在復雜的問題中,要抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律,把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
調(diào)度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實現(xiàn)系統(tǒng)各車間的協(xié)同運行;是否盡量滿足生產(chǎn)負荷需要的同時,使全廠安全運行和連續(xù)生產(chǎn);是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置,使所有生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大運行效率,達到低耗多產(chǎn)。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調(diào)度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調(diào)整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析各裝置運行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實可行措施,進行科學合理的處理調(diào)整,從而全面提升調(diào)度水平,實現(xiàn)全廠最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
總之,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺。要作為一名合格的調(diào)度,就應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。
以上就是我調(diào)度學習的簡要心得,相信這五個月的學習是我受益匪淺,也為我今后的工作打下了堅實的基礎。
煉油廠年度總結(jié)篇八
xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的.各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術發(fā)展體系,強化技術創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
煉油廠年度總結(jié)篇九
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的煉油廠試用期工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間,自20xx年7月至今今一年的見習期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“員工”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報:
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有四年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時也是石化公關公司的關鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認為,運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的`;要保證安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
初來公司參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了公司的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候,對設備運行管理知識知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
在公司的一年時間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,并從中學到了很多。
同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
1、政治理論基礎不扎實,理論與實踐的結(jié)合應進一步提高;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
煉油廠年度總結(jié)篇十
作為延長石油延安能化外培人員,我在延長石油延安煉油廠進行了為期三個月的學習培訓。期間,在該廠維修車間咀頭鉗工班,學習了豐富的設備及其維修、維護保養(yǎng)方面的知識,深入了解了設備維修人員的崗位職責、工作模式、管理制度以及存在的矛盾問題?,F(xiàn)就工時分配和維修成本控制兩個問題發(fā)表自己的一點拙見,不足之處,還望指正。
作為國有大型煉化企業(yè),延煉維修車間的工時分配延續(xù)了傳統(tǒng)的計件工時分配模式,由于設備的種類繁多,維修難度不一,工人技術水平參差不齊,故此類工時分配制度運用在此處就產(chǎn)生了很大的偶然性和人為性,固然此種模式便于對員工的管理,但同時產(chǎn)生了一個問題,即員工更關心如何索取更多的工時,而非如何提高維修質(zhì)量,提升維修水平,這種"及格心態(tài)",必然無法給企業(yè)帶來推力,相反某種程度上阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種本末倒置的模式,改變權利凌駕于制度的現(xiàn)狀,或許能夠采用另一種管理模式,這種模式的大概資料為:
1.將工人按技術水平高低分為a、b、c三類,a類為能夠獨立完成一般維修任務的工人,維修技術最高;b類為輔助a類完成維修任務的人員,維修技術次之;c類為處于技術學習階段的人員,維修技術最次,每次維修從三類人員中各抽調(diào)一名組成維修班組。
2.改變維修車間指派維修人員的現(xiàn)行模式,將所有a類人員報送生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間挑選一名a類人員,由該a類人員挑選一名b類人員做助手,由維修車間指派一名c類人員跟班學習,這樣一來就構(gòu)成了由被服務者挑選服務者的模式,服務質(zhì)量的高低直接決定了以后的服務機會,在改善維修人員的維修質(zhì)量和維修素質(zhì)的同時,加大了維修人員之間的競爭,構(gòu)成了"多勞多得,少勞少得,不勞不得"的良性循環(huán)。
3.構(gòu)成abc三類人員的定期考評上崗制。即b類人員透過自己的努力,到達必須的技術水平,能夠升為a類人員,而c類人員也能夠透過自己的學習升為b類人員,相反,消極的表現(xiàn)和態(tài)度將降一級。
4.工時按"技"分配。在一個班組完成一項檢修任務后,產(chǎn)生必須的工時,這些工時并不是按平均分配的原則分給該班組的三名成員,而是按比例分配,而比例的大小同樣按abc三類人員技術水平由高到低分配,這樣的方式刺激了低級別員工學習業(yè)務的用心性,同時獎勵了付出更多的員工,實現(xiàn)了"按勞分配"的原則。
除上述工時分配問題外,維修成本控制也是眼下亟待解決的問題。在通常狀況下,該廠的維修過程都是以換為主,而非以修為主,許多能夠透過修理繼續(xù)使用的磨損零部件也被更換,甚至更換完好的部件。這樣一來,不僅僅無法提高維修人員的技術水平,更重要的是很大程度上加劇了某些不必要的浪費。拿密封件來說,少則幾百,多則幾千,甚至上萬,或許對于延煉來說,這些無關痛癢,但"不積跬步,無以至千里;不積小流,無以至江海",因此,可透過以下措施改善現(xiàn)狀:
1.限制生產(chǎn)車間易損易換零部件的備用量,如超出則相應核減該車間經(jīng)費;。
3.對維修車間及各生產(chǎn)車間的維修成本進行考核,超出指標的給予相應車間和當事人必須的處罰,相反,給予獎勵。
相比化建,在延煉的三個月,活兒干的少了,但與工人師傅接觸的機會更多了,從中,我更深刻的了解了維修工的工作,體驗了更接近自己的生活,經(jīng)歷了不一樣的三個月。延煉是一個很成熟的企業(yè),擁有一套成熟的管理體系,但在當下社會,再成熟的企業(yè)都需要超前的理念,先進的思想,才能緊跟時代的步伐,尤其是國企,更需要把自己推入市場化的浪潮中,經(jīng)歷拍打,磨練膽略,才能屹立不倒。我相信,延煉會在新時代造就的新人的努力下,乘風破浪,勇往直前。
煉油廠年度總結(jié)篇十一
如下:
20**年,是集團公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,xx公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強油庫的設備設施和規(guī)章制度的建設。在主體工程建設完成的情況下,xx鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴格要求,對主要設施和重點區(qū)域進行了整修改造,達到了油庫的安全生產(chǎn)標準,現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時,油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責,加強員工培訓和教育,制訂xx油庫試運營方案,先后匯編和完善了《油庫設備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法,強化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運營前,油庫工作人員在公司領導的安排下,已與xx鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進行了多次接洽、溝通,取得了一定的進展。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進行儲運油。
總結(jié)20**年的工作,在xx公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,xx油庫主要完成了以下幾個方面的工作:
(一)加強油庫基礎設施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設標準,及xx公司對油庫工程質(zhì)量的要求,xx鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設施設備和重點區(qū)域,進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造,j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把xx鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造,符合安全標準;對污水化糞池進行整修改造,對公路護坡及排水溝進行修砌,對路面進行了鋪油修復,針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設備進行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機開關及泵機的運轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設施設備運行正常。截止8月份,油庫的設施設備均已通過了xx公司的驗收。
進入11月份,天氣寒冷,為了做好設備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗,并對呼吸閥更換了機油,及時消除安全隱患,保證了設備安全運轉(zhuǎn)。根據(jù)設備管理工作計劃,油庫組織實施了設備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機進行了檢測,清洗了過濾器,堅持了“預防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設備事故的發(fā)生。油庫對機械設備專項檢查20次,有效的防止了設備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設備設施的完好率。
(二)加強人員培訓,完善規(guī)章制度建設,提高安全經(jīng)營管理水平。
按照公司的安排,在公司領導的關懷下,xx油庫基礎的硬件設施設備的建設和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,xx油庫制訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,進行了為期一周的軍訓,鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務技能方面,安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設施設備的使用,后去八拜油庫進行了系統(tǒng)的油庫知識學習和實際操作,組織員工學習《**集團xx公司油庫安全管理匯編》。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學習,xx油庫結(jié)合自身情況,先后整理和完善了《xx油庫設備安全管理制度》、《xx油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎。
通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規(guī)章制度,xx油庫已經(jīng)完全具備了試營運能力。
(三)加強與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務對接,爭取早日實現(xiàn)正常營運。
由于xx鐵路油庫是我公司建在**集團外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫的正常運營。為此,在公司領導的安排下,油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進展,為油庫的正常運營提前做好了相應的準備?,F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進行儲運油;與國土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術培訓合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運前,xx油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業(yè)務對接工作,針對**能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達到5000t/年,若加上能源的運輸車隊,其對柴油需求量可達到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎。通過業(yè)務對接和市場調(diào)研,保證了xx油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作,在公司領導及部門的親切關懷和支持下,xx油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實,我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機電、泵機時,我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,xx油庫的全體員工,不會驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實現(xiàn)xx油庫的正?;癄I運,完成公司及部門下達的各項經(jīng)營指標。我們在實際的建設工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進。
煉油廠年度總結(jié)篇十二
一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!時間總是那么快,轉(zhuǎn)眼我們大一即將結(jié)束了,首先,很感謝老師和同學們的關懷,使我成為我們大家庭當中的一員。
讓我有機會為班級服務,盡管貢獻不大,但我樂在其中,也很感謝那些給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u的老師和同學,使我懂的了很多。
回顧這大一的日子,軍訓生活、籃球比賽,拔河比賽等各項體育活動以及給我們帶來團結(jié)精神。
專業(yè)知識競賽 使我懂得了團結(jié)和學習兩者的重要性。
缺一不可。
與同學們一起相處受益匪淺。
大家都來自五湖四海,口音的不同也帶來不少歡樂。
但還是沒有改變我們之間的友誼,我們還是一家兄弟姐妹。
作為班里的一員我擁有同學們而感到歡樂,在班里同學們教會我如何去學習各類班級活動,在這各不相同的項目里體驗其歡樂之余還曾進我們的友誼。
在參加班內(nèi)的和學院的活動中同學們的積極參與讓班上添加很多色彩。
經(jīng)歷過這一學年的學習鍛煉,使我學到了不少知識。
經(jīng)過了一年的學,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個組織者奉獻者,積極的參到各種組織活動中。
在這一學年,班里的氣氛是和諧融洽的。
在學習上大家都是爭先恐后,使我感到了學習的重要性。
但我們還是學的不夠,然而我卻無法系住時間老人欲行的腳步。
我喜歡幫助他人,因為在他人充滿謝意的眼睛里我看到了我的價值;我熱愛接受挑戰(zhàn),在這菁菁校園里,我盡情的施展自己的才華.想想一年來的經(jīng)歷,讓人回味咀嚼的真的很多,我忙碌著,也快樂著,向著自己追求的目標努力,我自認為我做到了"創(chuàng)造自己肯定自己 超越自己".
我班擁有很多積極向上的同學,一批樂于幫助、甘于奉獻的同學。
每次在個不同的活動中都能看到他們的身影,不求回報、無私奉獻。
我深深地被這些同學所感動。
他們也成為我班的砥柱中流,這也值得大家向他們學習。
在今后的日子里,希望大家能夠進步。
最后,我工作不足,希望同學們向我提議,給予我改正進步的機會。
大學的第一個學年,留給我的是美好的回憶.這其中有成長的喜悅,也有成長的痛楚.再多的輝煌與黯然都是昨天,我十分清楚要我面對的是又一個新的學年.
回顧昨天,我百感交集;面對今天,我信心百倍;展望明天,我任重道遠!
大學生年度個人總結(jié)進入高等學府深造,成為一名跨世紀大學生,這是我兒時以來的愿望和夢想。
在跨入國立華僑大學校門的那一刻,我兒時的理想終于實現(xiàn)了,也圓了我的大學夢。
大學里濃厚的文化氣息和廣闊的自由天地讓我有了更好的發(fā)展機會和空間。
我就象一塊渴水的海綿,貪婪地吸收著知識;就象一只久困的鴿子,在廣闊的天空中自由飛翔。
正是從那時起,我便立志要成為一名思想上進,政治合格,素質(zhì)過硬,在德智體諸方面全面發(fā)展的合格大學生。
四年來,我不斷朝著這個目標努力學習,踏實工作,努力提高自身素質(zhì),爭當一名德、智、體全面發(fā)展的合格大學生。
回顧這四年來的大學生活,深感本人在各個方面都得到鍛煉和發(fā)展,特別是在黨、團組織領導的幫助下,本人的學習成績、政治理論水平等都有了進一步的提高。
一個人無論成功與否,他首先必須是一個思想正派的人,一個愛國的人。
我深深地意識到:要成為一名合格的大學生,必須從培養(yǎng)和提高自身思想素質(zhì)開始。
只有樹立了正確的人生觀、價值觀,樹立了為人民服務,為社會主義事業(yè)奮斗終身的遠大志向,才能為大學四年以及今后的學習工作指明方向、提供動力。
因此,我在剛?cè)雽W不久的1997年10日便向敬愛的黨組織鄭重遞交了入黨申請書,并從那時起,我就以一名黨員的標準嚴格要求自己,以黨員的標準規(guī)范自己的學習和工作。
針對自己思想政治素質(zhì)和理論水平不高的問題,我在日常的學習工作中就不斷認真學習黨的各項方針政策,研讀各種馬列專著,領會和總結(jié)毛澤東思想、鄧小平理論在實踐中運用的原理,并通過參加華僑大學黨校和系定期的黨章學習小組的學習,使自己的政治理論水平有了顯著提高,使自己從思想上逐步成熟起來。
經(jīng)黨組織嚴格審查,我被批準于1999年12月28日光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
入黨后,我嚴格遵守黨的章程,時刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員,更加嚴格要求自己。
按期交納黨費,定期向組織匯報思想。
在同學當中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,從課堂學習到課外生活再到社會工作,都努力做到嚴于律己、樂心助人、盡職盡責。
經(jīng)過不懈的努力,本人于2000年5月再次被評為“1999-2000年度校優(yōu)秀共青團員”以及2001年5月被評為“2000-2001年度校優(yōu)秀共青團干部”。
四年來,國際形勢風云變幻,國內(nèi)外敵對勢力發(fā)動了多起反華攻勢。
北約悍然轟炸我駐南使館,邪教邪教組織危害社會及李某某叫囂“兩國論”等等,作為一名新時代大學生,在中國駐南斯拉夫大使館被炸事件中,為強烈抗議美國暴行,我加入到華大同學游行抗議的隊伍中。
邪教蔓延全國之際,我能認清其本質(zhì),與邪教作斗爭。
我堅決擁護黨中央的各項決策,決心加倍努力學習,為祖國的富強貢獻自己全部的力量。
在黨組織和黨員同志的關心幫助下,通過自身努力,我于2000年12月28日被黨組織批準轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
學生以學為本,大學時代的學習積累是一個極其重要的基礎,它甚至會影響人們一生的學習與工作。
因此,學習依然是大學生的首要任務,我清楚的意識到,作為一名合格的跨世紀大學生,必須具備豐富的科學文化知識和過硬的專業(yè)技能。
因此,“刻苦”、“認真”、“努力”成為我學習上的座右銘。
通過與同學進行經(jīng)常性的學習經(jīng)驗交流,并虛心向老師和同學請教,不斷改進了學習方法,使自己的成績不斷進步,順利地通過了國家計算機二級和國家英語四級考試。
由于學習成績優(yōu)秀,我曾三次獲得校優(yōu)秀學業(yè)獎學金。
在加強自身理論學習的同時,我還注重自己動手能力的培養(yǎng),堅持理論聯(lián)系實際,積極參加課外科技競賽,在2000年福建省第二屆大學生點子設計競賽中獲得優(yōu)秀獎。
此外,本人還積極參加假期社會實踐活動,并且榮獲“華僑大學1998年度暑期社會實踐積極分子”稱號。
四年來,我積極參加各項社會工作。
作為一名學生干部,在我看來,如果不能實實在在為同學做些實事,則既是對同學也是對自己的不負責。
因此,在工作中,我時刻不忘作為學生干部應為大家服務的思想,盡自己所能做好本職工作。
作為院系主要學生干部,在我先后擔任班級團支部書記、系團總支組織部長、系學生黨支部宣傳委員、信息學院九七年段團總支部書記期間。
除了處理好日常事務外,我還能盡自己所能,為同學辦些實事。
工作大膽而且有自己的思路。
我組織郊游活動增進同學間的.了解;組織迎新晚會歡迎新入學的同學;舉辦業(yè)余團校增強團員對團的認識;開展民主生活會促進同學間的思想交流。
在我系承辦的“象牙塔”杯乒乓球賽、“聯(lián)通杯”排球賽、國慶五十周年游園等活動中出色完成任務。
在我的倡導下,我們系列與華大附中結(jié)成共建單位,全系同學捐款資助附中兩位生活上有困難的同學。
本著服務社會的精神,我還定期組織系里學生干部到華大老人院維修電器以及打掃等義務勞動,受到系領導和老人院長的好評。
日常生活中,我也能關心同學、團結(jié)同學,主動幫助有困難的同學,利用課余時間為同學補課。
我時刻注意自己的榜樣作用,處處帶頭,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在處理班級事務方面,我始終認為“應和班委打成一片,和廣大同學打成一片”,在團結(jié)大家的同時,以自己的行動去影響周圍的同學。
在我和班委的組織帶動下,不論是災區(qū)募捐還是義務獻血,不論是參加青年志愿者還是其他集體活動,我們班同學都是個個爭先,踴躍參加。
班委還時常幫助班里個別學習、生活上困難的同學,不使他們游離于班級這個大家庭之外。
在全體班委的努力下和同學們的配合下,我班于99年5月被評為?!跋冗M班級”和“先進團支部”。
在我校開展的創(chuàng)建“文明校園”活動中,作為一名黨員,一名學生干部,同時也作為華僑大學的普通一員,我充分認識到了創(chuàng)建“文明校園”活動的意義重大。
自己首先能從思想上給予充分重視,在活動中以實際行動,認真履行黨員義務和學生干部的職責,起到模范帶頭作用。
我們作為跨世紀的一代大學生,應當擺正自己的位置,立志成才,肩負起跨世紀的重擔,勇攀知識高峰,把報效祖國的遠大志向作為發(fā)奮學習的強大動力,增強自己的時代感,光榮感,使命感,才能無愧于社會,無愧于人民,無愧于迎接我們的這個偉大時代。
今年是我大學的第三年。
兩年來,在各級校領導、老師和同學們的關心、匡助下,經(jīng)由自身的不斷努力,我在各方面均取得了比較大的提高。
現(xiàn)將個人工作總結(jié)講演如下:
思惟政治上:始終保持與黨中心高度一致,當真學習江書記總書記“三個代表”重要思惟和“七一”講話精神,積極參加學院及班上組織的思惟政治學習流動,不斷進步自身的政治素質(zhì)。
果斷擁護獨立自主原則及“一國兩制”的方針,反對任何形式的霸權主義和分裂主義。
政治上要求提高,積極向黨組織靠攏。
不知足于黨校內(nèi)入黨積極分子培訓所獲得的黨的基本知識,在工作、學習和糊口中不斷增強自身的黨性原則,按照新黨章劃定的黨員尺度來嚴格要求自己,虛心向身邊的黨員學習,并結(jié)合國際海內(nèi)政治形式,按期作好思惟匯報。
工作作風上:在學生會的工作中,我始終以泛博同學的共同利益為最基本的起點,正符合“三個代表”中的最基本也是最重要的一條“要代表最泛博人民的根本利益”。
所以,處處從同學們的需要出發(fā),為同學們服好務。
兩年來,自己也嚴格遵守學校制定的各項工作軌制,積極參加學校組織的各項流動,虛心向有經(jīng)驗的同學請教工作上的題目,學習他們的提高前輩經(jīng)驗和知識。
敢于吃苦、善于鉆研,能按劃定的時間與程序把事情辦好,完成領導交辦的各項工作。
同時積極、主動地配合其他部分工作的開展,不斷進步工作效率。
科學文化知識學習上:學習耐勞、當真,立場端正。
學習方法和能力上較之學習成績優(yōu)秀的同學來說有些不及,需在今后的學習過程當中慢慢改進。
作為世紀的接班人,新世紀給我們新的要求,在經(jīng)濟發(fā)展日新月異,科技提高翻天覆地的環(huán)境下,必需更多、更快、更廣的吸收新知識。
我這兩年的大學學習,對于專業(yè)方向、節(jié)奏、程度、難易度等等,也有所了解,投入了不少時間再學習上,每次考試也施展的可以。
在大學的后兩年中,對學習任務有了更高的要求,在這樣的樞紐時刻,我會加倍努力學習,把更好的成績帶進大四。
所以,假如說這是對我的壓力,到不如說是對我的考驗,我一定會全力以赴。
總之,過去的兩年,是不斷學習、不斷充實的兩年,是積極探索、逐步成熟的兩年。
因為參加黨校的時間不長,政治思想覺悟還有待進步;對大學學習的規(guī)律仍需進一步適應,方法也尚需改進;在學生會的工作中,也要彌補不足,盡最大的努力為同學們服務。
新的一年里,我一定當真要向黨員同學學習,戒驕戒躁、勤勉敬業(yè),在平凡的工作和學習中取得更大的成績。
煉油廠年度總結(jié)篇十三
自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實習到正式入職,短短的幾個月里我從一個在校學生一點一點傳化角色積極學習踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又向前邁進了一大步,早領導和同事的幫助支持下我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下我現(xiàn)在的工作崗位主要工作:
1、依法循章對停車場車輛進行管理。
2、負責按物價部門收費規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費。
3、熟悉掌握停車場車輛流通情況,車位情況,合理布署安排。
4、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行考核,填寫《員工考核表》。
5、負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
6、負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務質(zhì)量。
7、負責對員工進行崗位培訓,并做好培訓記錄。
以上簡單的概括了日常的管理工作,并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務水平。
接著我匯報一下對20xx年的計劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務需求量也會日益增大;我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上,通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費卡使之普及化。
同時加強各類宣傳、教育、培訓工作,提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工,員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng),與公司的發(fā)展密切相關。加大對員工的從業(yè)培訓,和在崗檢查。
在新一階段的工作中我將會踏踏實實的工作,積極的與領導和同事們把公司推向新的高度。
煉油廠年度總結(jié)篇十四
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的煉油廠技術員的自我總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
1997年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。
這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。
在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的`技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
煉油廠年度總結(jié)篇十五
我叫xxx,現(xiàn)年30歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術員,助理工程師,現(xiàn)將本人在2010年7月份的安全生產(chǎn)工作作自我總結(jié)如下:
7月份,在隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
《煤礦技術員的`自我總結(jié)》()。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。
同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煉油廠年度總結(jié)篇十六
石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
到先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了,推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功[]效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實
、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術發(fā)展體系,強化技術創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
煉油廠年度總結(jié)篇十七
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進入實習的尾聲。本以為漫長的頂崗實習,結(jié)果卻在不知不覺中就結(jié)束了。在這實習的四個多月中,我們脫離了學校,我們實現(xiàn)了主角的轉(zhuǎn)變,由學生轉(zhuǎn)換成了老師,從單純的學校環(huán)境進入了復雜的社會環(huán)境。在這個期間,我學到了很多東西,無論是在教學實踐,還是在社會實踐上。頂崗實習成為我人生中一筆重要的財富。
對于頂崗實習,有最初的悸動。起初實習對于我來說模糊的,似乎是披上了一層神秘的外紗,會忍不住的想去探索,揭開那層神秘的外紗。對于頂崗實習,也有中期的平淡。在接觸到教學之后,新鮮感隨著時間會越來越淡,逐漸變得懈怠,不會在花費超多的精力去研究教學,這時進入了實習的平淡期。對于頂崗實習,也有后期的懈怠。透過四個月的教學,我們已經(jīng)能夠完全了解教學實踐,同時每個人也構(gòu)成了必須的教學模式,然而在這個時候,我們通常是抱著得過且過的心態(tài),不會再去花費精力創(chuàng)新,平淡無奇,個人重心也已經(jīng)向其他方面轉(zhuǎn)移,除了完成作業(yè),就是期盼實習的結(jié)束。
通過這四個多月的實習,我們學到了很多知識,能夠?qū)⑽覀兯鶎W的知識應用到現(xiàn)實生活中,由理論轉(zhuǎn)化為實踐。在這個期間,我們每一個實習生都經(jīng)過了完美的蛻化,由一個學生成功地轉(zhuǎn)化為一名合格的教師。
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煉油廠年度總結(jié)篇十八
這次能有機會去工廠實習,我感到十分榮幸。雖然只有倆個月的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫忙和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫忙,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.
(二)、實習工作說明:。
(三)、實習單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史:。
陜西延長石油(集團)有限職責公司某某某煉油廠位于延安市寶塔區(qū)以北七十公里處的延川縣某某某鎮(zhèn)。其前身是1907年創(chuàng)辦的“延長石油官廠煉油房”。在歷史上不僅僅開辟了中國陸上石油煉制工業(yè)的先河,而且還為中國革命的勝利做出過重要的貢獻。與之同時,某某某煉油廠的管理工作也發(fā)生了本性的變化。先后榮獲企業(yè)檔案管理國家二級單位,全國化工安全衛(wèi)生先生單企業(yè)、全國設備管理先進單位、全國精神禮貌建設工作先進單位、國家質(zhì)量檢測合格產(chǎn)品、全國行業(yè)質(zhì)量示范企業(yè)、全國行業(yè)質(zhì)量服務誠信aaa級企業(yè)、中國產(chǎn)品質(zhì)量放心、售后服務滿意、誠信維權模范單位、陜西省先進企業(yè)、陜西省質(zhì)量效益型企業(yè)、陜西省售后服務先進單位、陜西省質(zhì)量服務雙滿意單位、陜西省誠信單位、陜西省安全生產(chǎn)經(jīng)營先進單位、陜西省“九五”技術改造先進企業(yè)、陜西省愛國主義教育基地、陜西省依法治理示范單位、陜西省無泄漏工廠、陜西省清潔禮貌工廠等市級以上榮譽稱號一百多項。繼1998年一舉成為陜西省首家質(zhì)量體系認證的石化企業(yè)后,又在陜西石化行業(yè)中率先透過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系認證。
此外,某某某煉油廠的產(chǎn)品質(zhì)量也躋身于國內(nèi)外先進行列。生產(chǎn)的0#輕柴油榮獲全國第六屆科技博覽會銀獎和中國石油天然氣總公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號;0#、10#、-10#輕柴油榮獲陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號;10#輕柴油榮獲陜西省質(zhì)量免檢產(chǎn)品稱號;0#、10#、-10#輕柴油榮獲陜西省質(zhì)量信得過產(chǎn)品稱號;-5#輕柴油榮獲陜西省第三屆技術成果交易洽談會金獎;其主導產(chǎn)品車用無鉛汽油、輕柴油和液化石油氣全部榮獲陜西省名牌產(chǎn)品稱號。
應對某某某煉油廠的騰飛,曾目睹企業(yè)發(fā)展的原石油部副部長焦力人同志高興地將某某某煉油廠譽為“延安明珠”。焦力人同志故地重游,欣喜之余,揮毫題詞“喜看今日永煉,明珠更璀璨”。
實習體會。
在這次實習中讓我學習到了做任何事情都要注意每一個細節(jié),在平時干活細節(jié)極為重要,在平時我也沒有太好的學習方法,我感覺跟同事交流學習方法和經(jīng)驗是最重要的,這樣自己才有所提高,不斷地積累經(jīng)驗,在工作中完善自我,提高自我,這樣你的工作才干的有出色,才能比別人干的好,更加顯示出你的工作潛力跟別人的不同!既然選取了煉油這一行,就要好好干,在事業(yè)中干一行愛一行!才能到達自己理想的境界!
煉油廠年度總結(jié)篇十九
匯報如下:
一、油庫**年的工作指導思想;**鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,**鎮(zhèn)油庫雖然**年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。
四、加強設備管理,確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設備領導小組的成員,制定相關規(guī)章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,**年我們主要對以下安全隱患進行了整改:
1、臥式罐區(qū)油水分離池改造。
2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封。
4、四座立體罐罐基鋪設瀝青。
5、立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷。
6、油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗。
7、鐵路棧橋照明燈改造十組。
8、庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接。
9、油泵房四臺泵連軸器增設防護罩。
10、所有屋面動火補漏等在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。
煉油廠年度總結(jié)篇一
xx年,我?guī)煸趚x縣安全局及xxx的領導下,堅持“安全第一、預防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管,營造全庫員工關心和支持安全工作的局面。從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進步和發(fā)展,為xx石油市場的平穩(wěn)運行,在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出了我們石油人的一份光和熱!在xx年全年的`安全工作中,xx安全監(jiān)督局、xxx各級領導和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M行安全檢查與指導工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動,使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強,并取得實效。
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責,將安全工作列入各班組的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核。
油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容,貫徹“誰主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。
每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關要求,詳細地制定“xx年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓學習、板報、條幅的宣傳,經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
xx油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風、暴雪)等,xx油庫還專門制訂了《防恐預案》、《防汛預案》、《防暴雪預案》等各種專項預案,并進行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預防為主”。
我們在安全工作的方面做了一些工作,xx油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固,但是,隨著社會的進步和發(fā)展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè),安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻,要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。
今后,我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題,不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?BR> 煉油廠年度總結(jié)篇二
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向多樣化過渡。
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證,按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄,并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
1、協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質(zhì)量標準及上級機關質(zhì)量的措施計劃。
2、對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。
3、按照規(guī)定的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不符合質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見。
4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
5、協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設計。
6、完成公司安排的其他工作。
作為財務部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各*相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對_的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質(zhì)量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。20xx年,后勤部在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水*。
1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證。后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。后勤部每年組織專項安全隱患檢查,對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,20xx年全年均未發(fā)生火險事故,保證了公司的安全運行。
送別20xx年,跨入20xx年,我公司將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
煉油廠年度總結(jié)篇三
19xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠xxxx噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等xxxx工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率10xxxx%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年年先后在乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的`管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝150xxxx,各類焊接管件120xxxx,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
煉油廠年度總結(jié)篇四
通過近五個月的調(diào)度學習,我對工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責有了更加深入的了解。在此基礎之上,我不斷努力思考如何學以致用,總結(jié)了一些經(jīng)驗,并嘗試將其用于工作實踐。與此同時,我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對具體的學習內(nèi)容,將這段時間內(nèi)的學習心得做一個簡要的總結(jié)。
通過學習,我更進一步明確了工作職責。概括來講,生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領導的左右手,負責傳達領導意圖,對工廠的日常生產(chǎn)進行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來說,則涉及到工藝技術管理、制定及修訂相關技術標準、審核崗位記錄報表等諸多方面。我認為,一名合格的調(diào)度應能夠保證各車間運行秩序良好,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運行;并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進行合理配置,以實現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標。
然而,做好這些工作的關鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學性和可行性。如果不從工廠的實際情況出發(fā),就無法找到相對應的解決方法;只有采用科學的調(diào)度管理方法,才能提高工作效率,順利完成生產(chǎn)任務。于是,我認真了解和掌握相關產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學的工作方法。針對具體的工作,我認真分析各裝置的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,以制定切實可行的方案,對問題進行合理的調(diào)整和處理,從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進行。
作為一名生產(chǎn)調(diào)度,將工作職責簡而言之就是生產(chǎn)管理,它是一種內(nèi)行管理。實現(xiàn)該目標的前提則是企業(yè)的基礎性管理。雖然基礎管理的內(nèi)容較為繁雜,但重點在于對人的管理,使大家充分發(fā)揮積極性,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,因為人是整個生產(chǎn)過程中唯一具有能動性的要素。在工作中,我認為應力爭使每個人都了解工作標準,并對工作進展情況及時跟進,努力實現(xiàn)人人有職責、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標。此外,我還深知“凡事預則立,不預則廢”的道理,對常見的已發(fā)生的問題加強預見性,采取有效措施加以預防,保證生產(chǎn)順暢進行。
此次學習的另一重要目標是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度,應該以樹立企業(yè)整體形象為根本工作目標,以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的責任感全身心投入于工作。并且,要做到實事求是,對于原則性問題要一抓到底,比如對重大化工操作事故要及時調(diào)查、分析、上報,杜絕弄虛作假。
通過學習,我更深刻地理解了樹立團隊精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺,任何人都不是孤立存在的。因此,一名合格的調(diào)度還應顧全大局,時刻以提高整個團隊的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況,以使工作順利開展。
雖然學習的時間只有五個月,但我始終努力用科學的調(diào)度管理知識充實自己,用積極的心態(tài)對待工作。相信這五個月的學習必然對我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進作用。同時,懇請領導對我以上的學習總結(jié)加以批評指正!
煉油廠年度總結(jié)篇五
學號:1037。
廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日掛牌成立,位于貴港市西江農(nóng)場,西江乳業(yè)是從西江畜牧有限公司中分立出來的奶牛場和奶制品廠組建而成的乳業(yè)專業(yè)化有限公司,西江乳業(yè)奶牛場已有50多年歷史,連續(xù)多年獲得中國質(zhì)量保障產(chǎn)品和消費者信得過產(chǎn)品稱號等榮譽。走在大街上,盡可看到喝西江奶,享健康人生的標語。
(1)鍛煉自己的工作能力,豐富自己的工作經(jīng)驗;
(2)提高自己的專業(yè)技能水*;
(3)檢驗自己適應社會的能力和自我管理能力;
(4)堅定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
乳房炎的診斷及治療。
我們每天早上都先要到*廳的小黑板,看看是否有新患病牛只。乳房炎是奶牛四大疾病之一,也是最令獸醫(yī)頭疼的事情。據(jù)奶牛場的科長說,xx年加工原油100萬噸的煉油廠、年加工蠟油100萬噸的潤滑油廠以及與生產(chǎn)相配套的原油、成品油鐵路專用線和欽州港區(qū)原油儲運庫(目前欽州港內(nèi)鐵路向未建成,該廠原料均采用大噸位汽車運送)。此外,本公司還在欽州港區(qū)的廣西田東瀝青有限公司占有部分股份。煉油廠主要裝置有:20xx年常減壓原油蒸餾、80萬噸/年常壓原油蒸餾、7萬噸/年重油催化、2萬噸/年石腦油芳構(gòu)化等生產(chǎn)裝置和相應的輔助生產(chǎn)車間及配套公用工程。潤滑油廠設有10萬噸/年糠醛精制、5萬噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬噸/年油品精制及調(diào)合、1萬噸/年石蠟精制等生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有90#、93#無鉛汽油、0#柴油系列、20xx年xx月xx日。
畢業(yè)實習是在學生學完教學計劃中所規(guī)定的各門課程后,并在生產(chǎn)實習的基礎上進行的。
印證、鞏固、提高和運用所學過的理論知識,特別是專業(yè)課程的理論知識。培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力。
進一步豐富實際生產(chǎn)知識。提高學生觀察問題、分析問題和解決的問題的能力。
向工程技術人員、工人學習,進一步培養(yǎng)勞動觀念,群眾觀點和辯證唯物主義的觀點。
能從理論上闡明生產(chǎn)實際問題,對重點工段的工藝問題,應做較深入的理論分析和評比。
對重點工段的生產(chǎn)流程及主要設備有較深入細致的了解,繪制詳細的生產(chǎn)流程圖。并對設備和流程進行評比。
掌握正常操作的重點,能對典型事故處理及開停工步驟有所了解并進行理論分析。
對全廠性問題及非工藝部分,應結(jié)合工藝要求作一般性了解。
全廠發(fā)展概況及組織,產(chǎn)品品種,生產(chǎn)方法,之間的相互關系,廠內(nèi)交通運輸及總體布置。
全廠原料,燃料、水、電、氣、汽的供需情況。
原料和成品的質(zhì)量、貯存與運輸情況。
生產(chǎn)方法、生產(chǎn)過程的基本原理及優(yōu)缺點。
生產(chǎn)流程、主要操作條件,各種管路、分析取樣、控制裝置、閥門等的安排與使用。
了解主要設備在生產(chǎn)中的作用,設備的數(shù)量、類型、規(guī)格、構(gòu)造及生產(chǎn)能力;設備的主要尺寸。所用材料及結(jié)構(gòu)特點;設備的保溫、防腐、安裝與維修等問題。
各崗位正常操作的方法,工藝指標及報表分析。
設備的開停工,整個車間的開停工步驟及注意事項。經(jīng)常性事故及處理方法,重大事故的`分析與預防措施。
原料、半成品及成品的分析方法、分析項目。及取樣方法等。
車間總的物料及能量*衡,以確定原料與能量的利用率并與理論可能最佳情況比較,提出改善與提高利用率的方法與途徑。
了解重大的技術改革情況,分析生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出強化生產(chǎn)的途徑。
了解車間三廢的危害及治理情況。
煉油廠年度總結(jié)篇六
有一句古語:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在石油石化行業(yè)也是如此。在自己這些天的實習過程中,真正的脫離了課本,投入到石化行業(yè)的設備認識中,學到了許多原先在課本上學不到的東西,也為自己進一步步投入石化行業(yè)獲得了一個更好的機會。課本上學到的是理論知識,而化工廠的實習則是對石化行業(yè)的熟悉與認識,也為自己以后的工作環(huán)境有了心理準備。雖然認識實習的時間不長,但收獲還是頗豐的,下面我就說一說這幾天實習的心得以及對我國未來石油化工中催化裂化行業(yè)的展望。
這次實習一共有兩個階段,第一階段在青島地區(qū)實習,第二階段在東營地區(qū)實習,而這兩個階段的實習都是從安全教育開始的,這也足以說明安全在石油化工行業(yè)是最重要的。畢竟只有安全有了保障,煉廠才能生產(chǎn)下去,石油化工行業(yè)才能安全發(fā)展下去。目前全國的化工方面安全形勢依然嚴峻,每年都有數(shù)萬人死亡,因此不管前期準備多么充足,設備檢修多么頻繁,安全一定要放在心上,進入工廠手機關機,穿長袖衣服,戴安全帽,小心明火,不帶打火機等等。
經(jīng)過幾天對化工設備工作原理的講解,對模型的講解,我們于7月7日下午進入了青島大煉油進行了第一次參觀與學習,隨后我們又在東營的石大科技集團以及位于墾利的勝華煉廠進行參觀學習。在這幾次參觀學習中,我們了解了煉化廠的常減壓裝置、催化煉化裝置等幾套核心裝置的工作順序與工作原理。隨后在11號下午,我們又參觀了模型室,通過對一些拆分的裝置講解以及能轉(zhuǎn)動的壓縮泵等進一步了解了化工行業(yè)的一些重要核心部位的工作原理。
1、常減壓蒸餾設備
2、催化裂化
催化裂化是提高原油加工深度,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。催化裂化工藝由三部分組成:原料油催化裂化、催化劑再生、產(chǎn)物分離。以原油蒸餾裝置的350 ~ 540℃餾分的重質(zhì)油為主要原料,催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。催化裂化操作條件的改變或原料波動,可使產(chǎn)品組成波動。
3、工藝加氫
加氫裂化是在高壓、氫氣存在下進行,需要催化劑,把重質(zhì)原料轉(zhuǎn)化成汽油、煤油、柴油和潤滑油。加氫裂化由于有氫存在,原料轉(zhuǎn)化的焦炭少,可除去有害的含硫、氮、氧的化合物,操作靈活,可按產(chǎn)品需求調(diào)整。產(chǎn)品收率較高,而且質(zhì)量好。
4、焦化工藝
它是在較長反應時間下,使原料深度裂化,以生產(chǎn)固體石油焦炭為主要目的,同時獲得氣體和液體產(chǎn)物。延遲焦化用的原料主要是高沸點的渣油。延遲焦化的主要操作條件是:原料加熱后溫度約500℃, 焦炭塔在稍許正壓下操作。改變原料和操作條件可以調(diào)整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。焦化的主要形式有釜式、平爐、延遲、接觸和流化等五種形式 。工藝特點是“既結(jié)焦,又不結(jié)焦”,即在焦炭塔內(nèi)結(jié)焦,而不在加熱爐爐管和其它設備和管線處結(jié)焦。操作特點是:工藝上采用“一爐兩塔” 流程,熱渣油進入其中一個焦炭塔,生焦一定高度后,將熱渣油切換到另一個焦炭塔去,對于加熱爐和后面的分餾系統(tǒng)來說是連續(xù)操作,而對于焦炭塔來說就要進行新塔準備、切換,老塔處理、除焦等間歇操作,所以延遲焦化是既連續(xù)又間歇的生產(chǎn)過程,也就是說整個過程是連續(xù)的,而焦炭塔操作是間歇的。從整個延遲焦化操作來看,焦炭塔是周期性預熱,高溫到低溫,常壓到操作壓力。
當然從這次的實習中也看到了我國石油煉化的一些差距,第一個參觀的千萬噸級的青島大煉油產(chǎn)量高,環(huán)境好,而在石大科技和勝華化工時,氣味則相對來說大很多,產(chǎn)量也有很大差距。未來的催化裂化行業(yè)也必將走向大規(guī)模、環(huán)境好、效益高的方向,一些小規(guī)模、污染嚴重的煉化廠也將漸漸地走向生命的盡頭。
總之,此次實習收獲頗豐,了解了煉化廠的各種設備以及工作環(huán)境,為以后能更加適應未來的工作打?qū)嵙嘶A。真心感謝學校能夠提供此次實習的機會!
煉油廠年度總結(jié)篇七
生產(chǎn)調(diào)度是搞生產(chǎn)管理的,生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的,通過近五個月的調(diào)度學習,我對全廠的生產(chǎn)有了一定的了解,工作能力、協(xié)調(diào)管理能力有了很大的提高。下面我就把這五個月的學習和工作作一個簡要總結(jié)。
第一,作為生產(chǎn)調(diào)度,要做到內(nèi)行管理。管理工作重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對常見的易發(fā)生的問題應有預見性。事前應考慮到在哪些時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出行之有效的預防措施,把問題解決在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的掌握,達到防患于未然。做到內(nèi)行管理,必須懂行,執(zhí)法必須先知法。一方面應對全廠的工藝流程,產(chǎn)品走向熟記于心,熟練掌握控制生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。第二,作為生產(chǎn)調(diào)度,不是某一個車間的調(diào)度,而是整個煉油廠的調(diào)度,應時刻謹記以維護煉油廠的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使人能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。觀念決定思路,思路決定出路。精通業(yè)務,協(xié)調(diào)好裝置運行,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權指揮生產(chǎn),負責監(jiān)督安全。如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。所以作為廠調(diào)度要有強烈的責任心和事業(yè)心,及時了解生產(chǎn)實際狀況,爭取做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為領導排憂解難,保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
生產(chǎn)中遇到問題是不可避免的,原則性的問題一定要堅持,決不含糊;而且要實事求是。對原則性的問題應一抓到底,對弄虛作假,要嚴懲不怠。
作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。其次,要做到公平、公正、公開。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。
干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的進程,務實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對多個問題的處理,應分清主次,明確方向;在復雜的問題中,要抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律,把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
調(diào)度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實現(xiàn)系統(tǒng)各車間的協(xié)同運行;是否盡量滿足生產(chǎn)負荷需要的同時,使全廠安全運行和連續(xù)生產(chǎn);是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置,使所有生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大運行效率,達到低耗多產(chǎn)。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調(diào)度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調(diào)整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析各裝置運行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實可行措施,進行科學合理的處理調(diào)整,從而全面提升調(diào)度水平,實現(xiàn)全廠最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
總之,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺。要作為一名合格的調(diào)度,就應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。
以上就是我調(diào)度學習的簡要心得,相信這五個月的學習是我受益匪淺,也為我今后的工作打下了堅實的基礎。
煉油廠年度總結(jié)篇八
xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的.各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術發(fā)展體系,強化技術創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
煉油廠年度總結(jié)篇九
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的煉油廠試用期工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間,自20xx年7月至今今一年的見習期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“員工”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報:
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有四年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時也是石化公關公司的關鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認為,運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的`;要保證安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
初來公司參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了公司的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候,對設備運行管理知識知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
在公司的一年時間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,并從中學到了很多。
同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
1、政治理論基礎不扎實,理論與實踐的結(jié)合應進一步提高;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
煉油廠年度總結(jié)篇十
作為延長石油延安能化外培人員,我在延長石油延安煉油廠進行了為期三個月的學習培訓。期間,在該廠維修車間咀頭鉗工班,學習了豐富的設備及其維修、維護保養(yǎng)方面的知識,深入了解了設備維修人員的崗位職責、工作模式、管理制度以及存在的矛盾問題?,F(xiàn)就工時分配和維修成本控制兩個問題發(fā)表自己的一點拙見,不足之處,還望指正。
作為國有大型煉化企業(yè),延煉維修車間的工時分配延續(xù)了傳統(tǒng)的計件工時分配模式,由于設備的種類繁多,維修難度不一,工人技術水平參差不齊,故此類工時分配制度運用在此處就產(chǎn)生了很大的偶然性和人為性,固然此種模式便于對員工的管理,但同時產(chǎn)生了一個問題,即員工更關心如何索取更多的工時,而非如何提高維修質(zhì)量,提升維修水平,這種"及格心態(tài)",必然無法給企業(yè)帶來推力,相反某種程度上阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種本末倒置的模式,改變權利凌駕于制度的現(xiàn)狀,或許能夠采用另一種管理模式,這種模式的大概資料為:
1.將工人按技術水平高低分為a、b、c三類,a類為能夠獨立完成一般維修任務的工人,維修技術最高;b類為輔助a類完成維修任務的人員,維修技術次之;c類為處于技術學習階段的人員,維修技術最次,每次維修從三類人員中各抽調(diào)一名組成維修班組。
2.改變維修車間指派維修人員的現(xiàn)行模式,將所有a類人員報送生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間挑選一名a類人員,由該a類人員挑選一名b類人員做助手,由維修車間指派一名c類人員跟班學習,這樣一來就構(gòu)成了由被服務者挑選服務者的模式,服務質(zhì)量的高低直接決定了以后的服務機會,在改善維修人員的維修質(zhì)量和維修素質(zhì)的同時,加大了維修人員之間的競爭,構(gòu)成了"多勞多得,少勞少得,不勞不得"的良性循環(huán)。
3.構(gòu)成abc三類人員的定期考評上崗制。即b類人員透過自己的努力,到達必須的技術水平,能夠升為a類人員,而c類人員也能夠透過自己的學習升為b類人員,相反,消極的表現(xiàn)和態(tài)度將降一級。
4.工時按"技"分配。在一個班組完成一項檢修任務后,產(chǎn)生必須的工時,這些工時并不是按平均分配的原則分給該班組的三名成員,而是按比例分配,而比例的大小同樣按abc三類人員技術水平由高到低分配,這樣的方式刺激了低級別員工學習業(yè)務的用心性,同時獎勵了付出更多的員工,實現(xiàn)了"按勞分配"的原則。
除上述工時分配問題外,維修成本控制也是眼下亟待解決的問題。在通常狀況下,該廠的維修過程都是以換為主,而非以修為主,許多能夠透過修理繼續(xù)使用的磨損零部件也被更換,甚至更換完好的部件。這樣一來,不僅僅無法提高維修人員的技術水平,更重要的是很大程度上加劇了某些不必要的浪費。拿密封件來說,少則幾百,多則幾千,甚至上萬,或許對于延煉來說,這些無關痛癢,但"不積跬步,無以至千里;不積小流,無以至江海",因此,可透過以下措施改善現(xiàn)狀:
1.限制生產(chǎn)車間易損易換零部件的備用量,如超出則相應核減該車間經(jīng)費;。
3.對維修車間及各生產(chǎn)車間的維修成本進行考核,超出指標的給予相應車間和當事人必須的處罰,相反,給予獎勵。
相比化建,在延煉的三個月,活兒干的少了,但與工人師傅接觸的機會更多了,從中,我更深刻的了解了維修工的工作,體驗了更接近自己的生活,經(jīng)歷了不一樣的三個月。延煉是一個很成熟的企業(yè),擁有一套成熟的管理體系,但在當下社會,再成熟的企業(yè)都需要超前的理念,先進的思想,才能緊跟時代的步伐,尤其是國企,更需要把自己推入市場化的浪潮中,經(jīng)歷拍打,磨練膽略,才能屹立不倒。我相信,延煉會在新時代造就的新人的努力下,乘風破浪,勇往直前。
煉油廠年度總結(jié)篇十一
如下:
20**年,是集團公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,xx公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強油庫的設備設施和規(guī)章制度的建設。在主體工程建設完成的情況下,xx鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴格要求,對主要設施和重點區(qū)域進行了整修改造,達到了油庫的安全生產(chǎn)標準,現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時,油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責,加強員工培訓和教育,制訂xx油庫試運營方案,先后匯編和完善了《油庫設備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法,強化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運營前,油庫工作人員在公司領導的安排下,已與xx鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進行了多次接洽、溝通,取得了一定的進展。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進行儲運油。
總結(jié)20**年的工作,在xx公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,xx油庫主要完成了以下幾個方面的工作:
(一)加強油庫基礎設施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設標準,及xx公司對油庫工程質(zhì)量的要求,xx鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設施設備和重點區(qū)域,進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造,j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把xx鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造,符合安全標準;對污水化糞池進行整修改造,對公路護坡及排水溝進行修砌,對路面進行了鋪油修復,針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設備進行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機開關及泵機的運轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設施設備運行正常。截止8月份,油庫的設施設備均已通過了xx公司的驗收。
進入11月份,天氣寒冷,為了做好設備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗,并對呼吸閥更換了機油,及時消除安全隱患,保證了設備安全運轉(zhuǎn)。根據(jù)設備管理工作計劃,油庫組織實施了設備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機進行了檢測,清洗了過濾器,堅持了“預防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設備事故的發(fā)生。油庫對機械設備專項檢查20次,有效的防止了設備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設備設施的完好率。
(二)加強人員培訓,完善規(guī)章制度建設,提高安全經(jīng)營管理水平。
按照公司的安排,在公司領導的關懷下,xx油庫基礎的硬件設施設備的建設和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,xx油庫制訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,進行了為期一周的軍訓,鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務技能方面,安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設施設備的使用,后去八拜油庫進行了系統(tǒng)的油庫知識學習和實際操作,組織員工學習《**集團xx公司油庫安全管理匯編》。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學習,xx油庫結(jié)合自身情況,先后整理和完善了《xx油庫設備安全管理制度》、《xx油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎。
通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規(guī)章制度,xx油庫已經(jīng)完全具備了試營運能力。
(三)加強與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務對接,爭取早日實現(xiàn)正常營運。
由于xx鐵路油庫是我公司建在**集團外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫的正常運營。為此,在公司領導的安排下,油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進展,為油庫的正常運營提前做好了相應的準備?,F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進行儲運油;與國土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術培訓合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運前,xx油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業(yè)務對接工作,針對**能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達到5000t/年,若加上能源的運輸車隊,其對柴油需求量可達到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎。通過業(yè)務對接和市場調(diào)研,保證了xx油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作,在公司領導及部門的親切關懷和支持下,xx油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實,我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機電、泵機時,我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,xx油庫的全體員工,不會驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實現(xiàn)xx油庫的正?;癄I運,完成公司及部門下達的各項經(jīng)營指標。我們在實際的建設工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進。
煉油廠年度總結(jié)篇十二
一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!時間總是那么快,轉(zhuǎn)眼我們大一即將結(jié)束了,首先,很感謝老師和同學們的關懷,使我成為我們大家庭當中的一員。
讓我有機會為班級服務,盡管貢獻不大,但我樂在其中,也很感謝那些給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u的老師和同學,使我懂的了很多。
回顧這大一的日子,軍訓生活、籃球比賽,拔河比賽等各項體育活動以及給我們帶來團結(jié)精神。
專業(yè)知識競賽 使我懂得了團結(jié)和學習兩者的重要性。
缺一不可。
與同學們一起相處受益匪淺。
大家都來自五湖四海,口音的不同也帶來不少歡樂。
但還是沒有改變我們之間的友誼,我們還是一家兄弟姐妹。
作為班里的一員我擁有同學們而感到歡樂,在班里同學們教會我如何去學習各類班級活動,在這各不相同的項目里體驗其歡樂之余還曾進我們的友誼。
在參加班內(nèi)的和學院的活動中同學們的積極參與讓班上添加很多色彩。
經(jīng)歷過這一學年的學習鍛煉,使我學到了不少知識。
經(jīng)過了一年的學,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個組織者奉獻者,積極的參到各種組織活動中。
在這一學年,班里的氣氛是和諧融洽的。
在學習上大家都是爭先恐后,使我感到了學習的重要性。
但我們還是學的不夠,然而我卻無法系住時間老人欲行的腳步。
我喜歡幫助他人,因為在他人充滿謝意的眼睛里我看到了我的價值;我熱愛接受挑戰(zhàn),在這菁菁校園里,我盡情的施展自己的才華.想想一年來的經(jīng)歷,讓人回味咀嚼的真的很多,我忙碌著,也快樂著,向著自己追求的目標努力,我自認為我做到了"創(chuàng)造自己肯定自己 超越自己".
我班擁有很多積極向上的同學,一批樂于幫助、甘于奉獻的同學。
每次在個不同的活動中都能看到他們的身影,不求回報、無私奉獻。
我深深地被這些同學所感動。
他們也成為我班的砥柱中流,這也值得大家向他們學習。
在今后的日子里,希望大家能夠進步。
最后,我工作不足,希望同學們向我提議,給予我改正進步的機會。
大學的第一個學年,留給我的是美好的回憶.這其中有成長的喜悅,也有成長的痛楚.再多的輝煌與黯然都是昨天,我十分清楚要我面對的是又一個新的學年.
回顧昨天,我百感交集;面對今天,我信心百倍;展望明天,我任重道遠!
大學生年度個人總結(jié)進入高等學府深造,成為一名跨世紀大學生,這是我兒時以來的愿望和夢想。
在跨入國立華僑大學校門的那一刻,我兒時的理想終于實現(xiàn)了,也圓了我的大學夢。
大學里濃厚的文化氣息和廣闊的自由天地讓我有了更好的發(fā)展機會和空間。
我就象一塊渴水的海綿,貪婪地吸收著知識;就象一只久困的鴿子,在廣闊的天空中自由飛翔。
正是從那時起,我便立志要成為一名思想上進,政治合格,素質(zhì)過硬,在德智體諸方面全面發(fā)展的合格大學生。
四年來,我不斷朝著這個目標努力學習,踏實工作,努力提高自身素質(zhì),爭當一名德、智、體全面發(fā)展的合格大學生。
回顧這四年來的大學生活,深感本人在各個方面都得到鍛煉和發(fā)展,特別是在黨、團組織領導的幫助下,本人的學習成績、政治理論水平等都有了進一步的提高。
一個人無論成功與否,他首先必須是一個思想正派的人,一個愛國的人。
我深深地意識到:要成為一名合格的大學生,必須從培養(yǎng)和提高自身思想素質(zhì)開始。
只有樹立了正確的人生觀、價值觀,樹立了為人民服務,為社會主義事業(yè)奮斗終身的遠大志向,才能為大學四年以及今后的學習工作指明方向、提供動力。
因此,我在剛?cè)雽W不久的1997年10日便向敬愛的黨組織鄭重遞交了入黨申請書,并從那時起,我就以一名黨員的標準嚴格要求自己,以黨員的標準規(guī)范自己的學習和工作。
針對自己思想政治素質(zhì)和理論水平不高的問題,我在日常的學習工作中就不斷認真學習黨的各項方針政策,研讀各種馬列專著,領會和總結(jié)毛澤東思想、鄧小平理論在實踐中運用的原理,并通過參加華僑大學黨校和系定期的黨章學習小組的學習,使自己的政治理論水平有了顯著提高,使自己從思想上逐步成熟起來。
經(jīng)黨組織嚴格審查,我被批準于1999年12月28日光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
入黨后,我嚴格遵守黨的章程,時刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員,更加嚴格要求自己。
按期交納黨費,定期向組織匯報思想。
在同學當中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,從課堂學習到課外生活再到社會工作,都努力做到嚴于律己、樂心助人、盡職盡責。
經(jīng)過不懈的努力,本人于2000年5月再次被評為“1999-2000年度校優(yōu)秀共青團員”以及2001年5月被評為“2000-2001年度校優(yōu)秀共青團干部”。
四年來,國際形勢風云變幻,國內(nèi)外敵對勢力發(fā)動了多起反華攻勢。
北約悍然轟炸我駐南使館,邪教邪教組織危害社會及李某某叫囂“兩國論”等等,作為一名新時代大學生,在中國駐南斯拉夫大使館被炸事件中,為強烈抗議美國暴行,我加入到華大同學游行抗議的隊伍中。
邪教蔓延全國之際,我能認清其本質(zhì),與邪教作斗爭。
我堅決擁護黨中央的各項決策,決心加倍努力學習,為祖國的富強貢獻自己全部的力量。
在黨組織和黨員同志的關心幫助下,通過自身努力,我于2000年12月28日被黨組織批準轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
學生以學為本,大學時代的學習積累是一個極其重要的基礎,它甚至會影響人們一生的學習與工作。
因此,學習依然是大學生的首要任務,我清楚的意識到,作為一名合格的跨世紀大學生,必須具備豐富的科學文化知識和過硬的專業(yè)技能。
因此,“刻苦”、“認真”、“努力”成為我學習上的座右銘。
通過與同學進行經(jīng)常性的學習經(jīng)驗交流,并虛心向老師和同學請教,不斷改進了學習方法,使自己的成績不斷進步,順利地通過了國家計算機二級和國家英語四級考試。
由于學習成績優(yōu)秀,我曾三次獲得校優(yōu)秀學業(yè)獎學金。
在加強自身理論學習的同時,我還注重自己動手能力的培養(yǎng),堅持理論聯(lián)系實際,積極參加課外科技競賽,在2000年福建省第二屆大學生點子設計競賽中獲得優(yōu)秀獎。
此外,本人還積極參加假期社會實踐活動,并且榮獲“華僑大學1998年度暑期社會實踐積極分子”稱號。
四年來,我積極參加各項社會工作。
作為一名學生干部,在我看來,如果不能實實在在為同學做些實事,則既是對同學也是對自己的不負責。
因此,在工作中,我時刻不忘作為學生干部應為大家服務的思想,盡自己所能做好本職工作。
作為院系主要學生干部,在我先后擔任班級團支部書記、系團總支組織部長、系學生黨支部宣傳委員、信息學院九七年段團總支部書記期間。
除了處理好日常事務外,我還能盡自己所能,為同學辦些實事。
工作大膽而且有自己的思路。
我組織郊游活動增進同學間的.了解;組織迎新晚會歡迎新入學的同學;舉辦業(yè)余團校增強團員對團的認識;開展民主生活會促進同學間的思想交流。
在我系承辦的“象牙塔”杯乒乓球賽、“聯(lián)通杯”排球賽、國慶五十周年游園等活動中出色完成任務。
在我的倡導下,我們系列與華大附中結(jié)成共建單位,全系同學捐款資助附中兩位生活上有困難的同學。
本著服務社會的精神,我還定期組織系里學生干部到華大老人院維修電器以及打掃等義務勞動,受到系領導和老人院長的好評。
日常生活中,我也能關心同學、團結(jié)同學,主動幫助有困難的同學,利用課余時間為同學補課。
我時刻注意自己的榜樣作用,處處帶頭,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在處理班級事務方面,我始終認為“應和班委打成一片,和廣大同學打成一片”,在團結(jié)大家的同時,以自己的行動去影響周圍的同學。
在我和班委的組織帶動下,不論是災區(qū)募捐還是義務獻血,不論是參加青年志愿者還是其他集體活動,我們班同學都是個個爭先,踴躍參加。
班委還時常幫助班里個別學習、生活上困難的同學,不使他們游離于班級這個大家庭之外。
在全體班委的努力下和同學們的配合下,我班于99年5月被評為?!跋冗M班級”和“先進團支部”。
在我校開展的創(chuàng)建“文明校園”活動中,作為一名黨員,一名學生干部,同時也作為華僑大學的普通一員,我充分認識到了創(chuàng)建“文明校園”活動的意義重大。
自己首先能從思想上給予充分重視,在活動中以實際行動,認真履行黨員義務和學生干部的職責,起到模范帶頭作用。
我們作為跨世紀的一代大學生,應當擺正自己的位置,立志成才,肩負起跨世紀的重擔,勇攀知識高峰,把報效祖國的遠大志向作為發(fā)奮學習的強大動力,增強自己的時代感,光榮感,使命感,才能無愧于社會,無愧于人民,無愧于迎接我們的這個偉大時代。
今年是我大學的第三年。
兩年來,在各級校領導、老師和同學們的關心、匡助下,經(jīng)由自身的不斷努力,我在各方面均取得了比較大的提高。
現(xiàn)將個人工作總結(jié)講演如下:
思惟政治上:始終保持與黨中心高度一致,當真學習江書記總書記“三個代表”重要思惟和“七一”講話精神,積極參加學院及班上組織的思惟政治學習流動,不斷進步自身的政治素質(zhì)。
果斷擁護獨立自主原則及“一國兩制”的方針,反對任何形式的霸權主義和分裂主義。
政治上要求提高,積極向黨組織靠攏。
不知足于黨校內(nèi)入黨積極分子培訓所獲得的黨的基本知識,在工作、學習和糊口中不斷增強自身的黨性原則,按照新黨章劃定的黨員尺度來嚴格要求自己,虛心向身邊的黨員學習,并結(jié)合國際海內(nèi)政治形式,按期作好思惟匯報。
工作作風上:在學生會的工作中,我始終以泛博同學的共同利益為最基本的起點,正符合“三個代表”中的最基本也是最重要的一條“要代表最泛博人民的根本利益”。
所以,處處從同學們的需要出發(fā),為同學們服好務。
兩年來,自己也嚴格遵守學校制定的各項工作軌制,積極參加學校組織的各項流動,虛心向有經(jīng)驗的同學請教工作上的題目,學習他們的提高前輩經(jīng)驗和知識。
敢于吃苦、善于鉆研,能按劃定的時間與程序把事情辦好,完成領導交辦的各項工作。
同時積極、主動地配合其他部分工作的開展,不斷進步工作效率。
科學文化知識學習上:學習耐勞、當真,立場端正。
學習方法和能力上較之學習成績優(yōu)秀的同學來說有些不及,需在今后的學習過程當中慢慢改進。
作為世紀的接班人,新世紀給我們新的要求,在經(jīng)濟發(fā)展日新月異,科技提高翻天覆地的環(huán)境下,必需更多、更快、更廣的吸收新知識。
我這兩年的大學學習,對于專業(yè)方向、節(jié)奏、程度、難易度等等,也有所了解,投入了不少時間再學習上,每次考試也施展的可以。
在大學的后兩年中,對學習任務有了更高的要求,在這樣的樞紐時刻,我會加倍努力學習,把更好的成績帶進大四。
所以,假如說這是對我的壓力,到不如說是對我的考驗,我一定會全力以赴。
總之,過去的兩年,是不斷學習、不斷充實的兩年,是積極探索、逐步成熟的兩年。
因為參加黨校的時間不長,政治思想覺悟還有待進步;對大學學習的規(guī)律仍需進一步適應,方法也尚需改進;在學生會的工作中,也要彌補不足,盡最大的努力為同學們服務。
新的一年里,我一定當真要向黨員同學學習,戒驕戒躁、勤勉敬業(yè),在平凡的工作和學習中取得更大的成績。
煉油廠年度總結(jié)篇十三
自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實習到正式入職,短短的幾個月里我從一個在校學生一點一點傳化角色積極學習踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又向前邁進了一大步,早領導和同事的幫助支持下我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下我現(xiàn)在的工作崗位主要工作:
1、依法循章對停車場車輛進行管理。
2、負責按物價部門收費規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費。
3、熟悉掌握停車場車輛流通情況,車位情況,合理布署安排。
4、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行考核,填寫《員工考核表》。
5、負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
6、負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務質(zhì)量。
7、負責對員工進行崗位培訓,并做好培訓記錄。
以上簡單的概括了日常的管理工作,并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務水平。
接著我匯報一下對20xx年的計劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務需求量也會日益增大;我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上,通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費卡使之普及化。
同時加強各類宣傳、教育、培訓工作,提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工,員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng),與公司的發(fā)展密切相關。加大對員工的從業(yè)培訓,和在崗檢查。
在新一階段的工作中我將會踏踏實實的工作,積極的與領導和同事們把公司推向新的高度。
煉油廠年度總結(jié)篇十四
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的煉油廠技術員的自我總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
1997年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。
這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。
在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的`技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
煉油廠年度總結(jié)篇十五
我叫xxx,現(xiàn)年30歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術員,助理工程師,現(xiàn)將本人在2010年7月份的安全生產(chǎn)工作作自我總結(jié)如下:
7月份,在隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
《煤礦技術員的`自我總結(jié)》()。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。
同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煉油廠年度總結(jié)篇十六
石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
到先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了,推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功[]效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實
、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術發(fā)展體系,強化技術創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
煉油廠年度總結(jié)篇十七
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進入實習的尾聲。本以為漫長的頂崗實習,結(jié)果卻在不知不覺中就結(jié)束了。在這實習的四個多月中,我們脫離了學校,我們實現(xiàn)了主角的轉(zhuǎn)變,由學生轉(zhuǎn)換成了老師,從單純的學校環(huán)境進入了復雜的社會環(huán)境。在這個期間,我學到了很多東西,無論是在教學實踐,還是在社會實踐上。頂崗實習成為我人生中一筆重要的財富。
對于頂崗實習,有最初的悸動。起初實習對于我來說模糊的,似乎是披上了一層神秘的外紗,會忍不住的想去探索,揭開那層神秘的外紗。對于頂崗實習,也有中期的平淡。在接觸到教學之后,新鮮感隨著時間會越來越淡,逐漸變得懈怠,不會在花費超多的精力去研究教學,這時進入了實習的平淡期。對于頂崗實習,也有后期的懈怠。透過四個月的教學,我們已經(jīng)能夠完全了解教學實踐,同時每個人也構(gòu)成了必須的教學模式,然而在這個時候,我們通常是抱著得過且過的心態(tài),不會再去花費精力創(chuàng)新,平淡無奇,個人重心也已經(jīng)向其他方面轉(zhuǎn)移,除了完成作業(yè),就是期盼實習的結(jié)束。
通過這四個多月的實習,我們學到了很多知識,能夠?qū)⑽覀兯鶎W的知識應用到現(xiàn)實生活中,由理論轉(zhuǎn)化為實踐。在這個期間,我們每一個實習生都經(jīng)過了完美的蛻化,由一個學生成功地轉(zhuǎn)化為一名合格的教師。
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煉油廠年度總結(jié)篇十八
這次能有機會去工廠實習,我感到十分榮幸。雖然只有倆個月的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫忙和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫忙,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.
(二)、實習工作說明:。
(三)、實習單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史:。
陜西延長石油(集團)有限職責公司某某某煉油廠位于延安市寶塔區(qū)以北七十公里處的延川縣某某某鎮(zhèn)。其前身是1907年創(chuàng)辦的“延長石油官廠煉油房”。在歷史上不僅僅開辟了中國陸上石油煉制工業(yè)的先河,而且還為中國革命的勝利做出過重要的貢獻。與之同時,某某某煉油廠的管理工作也發(fā)生了本性的變化。先后榮獲企業(yè)檔案管理國家二級單位,全國化工安全衛(wèi)生先生單企業(yè)、全國設備管理先進單位、全國精神禮貌建設工作先進單位、國家質(zhì)量檢測合格產(chǎn)品、全國行業(yè)質(zhì)量示范企業(yè)、全國行業(yè)質(zhì)量服務誠信aaa級企業(yè)、中國產(chǎn)品質(zhì)量放心、售后服務滿意、誠信維權模范單位、陜西省先進企業(yè)、陜西省質(zhì)量效益型企業(yè)、陜西省售后服務先進單位、陜西省質(zhì)量服務雙滿意單位、陜西省誠信單位、陜西省安全生產(chǎn)經(jīng)營先進單位、陜西省“九五”技術改造先進企業(yè)、陜西省愛國主義教育基地、陜西省依法治理示范單位、陜西省無泄漏工廠、陜西省清潔禮貌工廠等市級以上榮譽稱號一百多項。繼1998年一舉成為陜西省首家質(zhì)量體系認證的石化企業(yè)后,又在陜西石化行業(yè)中率先透過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系認證。
此外,某某某煉油廠的產(chǎn)品質(zhì)量也躋身于國內(nèi)外先進行列。生產(chǎn)的0#輕柴油榮獲全國第六屆科技博覽會銀獎和中國石油天然氣總公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號;0#、10#、-10#輕柴油榮獲陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號;10#輕柴油榮獲陜西省質(zhì)量免檢產(chǎn)品稱號;0#、10#、-10#輕柴油榮獲陜西省質(zhì)量信得過產(chǎn)品稱號;-5#輕柴油榮獲陜西省第三屆技術成果交易洽談會金獎;其主導產(chǎn)品車用無鉛汽油、輕柴油和液化石油氣全部榮獲陜西省名牌產(chǎn)品稱號。
應對某某某煉油廠的騰飛,曾目睹企業(yè)發(fā)展的原石油部副部長焦力人同志高興地將某某某煉油廠譽為“延安明珠”。焦力人同志故地重游,欣喜之余,揮毫題詞“喜看今日永煉,明珠更璀璨”。
實習體會。
在這次實習中讓我學習到了做任何事情都要注意每一個細節(jié),在平時干活細節(jié)極為重要,在平時我也沒有太好的學習方法,我感覺跟同事交流學習方法和經(jīng)驗是最重要的,這樣自己才有所提高,不斷地積累經(jīng)驗,在工作中完善自我,提高自我,這樣你的工作才干的有出色,才能比別人干的好,更加顯示出你的工作潛力跟別人的不同!既然選取了煉油這一行,就要好好干,在事業(yè)中干一行愛一行!才能到達自己理想的境界!
煉油廠年度總結(jié)篇十九
匯報如下:
一、油庫**年的工作指導思想;**鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,**鎮(zhèn)油庫雖然**年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。
四、加強設備管理,確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設備領導小組的成員,制定相關規(guī)章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,**年我們主要對以下安全隱患進行了整改:
1、臥式罐區(qū)油水分離池改造。
2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封。
4、四座立體罐罐基鋪設瀝青。
5、立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷。
6、油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗。
7、鐵路棧橋照明燈改造十組。
8、庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接。
9、油泵房四臺泵連軸器增設防護罩。
10、所有屋面動火補漏等在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。

