停車場管理工作匯報總結(jié)(模板20篇)

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    停車場管理工作匯報總結(jié)篇一
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家好!
    20xx年是不平凡的一年,在過去的一年中,xx分公司共完成營業(yè)額15375萬元,創(chuàng)分公司歷史新高,綜合效益也大有提高。隨著經(jīng)營規(guī)模的急劇膨脹,接踵而來xx分公司在項目管理方面暴露出一些亟待解決的問題,如項目管理部人員變動頻繁,機構(gòu)空置,管理基礎(chǔ)薄弱,管理權(quán)限、職責不清,對項目缺乏有效的過程監(jiān)控、指導。20xx年局和公司對xx分公司自營項目現(xiàn)場管理進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,其中有些問題都是不應發(fā)生的項目管理常識問題,只要項目平時加強自檢自糾,有些問題就不會發(fā)生?;仡?0xx年,產(chǎn)生這些問題的原因主要有以下幾點:
    1、項目管理制度不健全,項目管理意識淡薄。
    20xx年xx分公司出臺了一系列管理制度,但有關(guān)項目管理制度卻不多,管理集約程度不高,執(zhí)行力不夠,項目成本管理意識欠缺,質(zhì)量、安全意識淡薄。
    2、過程監(jiān)控流于形式,“人情化”管理比較突出。
    在去年的項目管理綜合檢查中,xx分公司項目得分不盡理想,有些項目對班組技術(shù)交底、安全交底做得很不夠,有的項目盡管做了交底工作,但對班組監(jiān)控往往流于形式,甚至敷衍了事,以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題、安全隱患。項目部對項目管理人員要求不嚴,項目管理人員對班組要求不嚴,管理制度有時成了一種擺設,“人情化”管理非常普遍。
    3、項目未建立有效激勵機制,獎懲措施不嚴,一崗多人、人浮于事、權(quán)責不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項目管理中。
    針對前期項目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合分公司年度工作目標,20xx年分公司項目管理部工作思路及重點可用“五句話”概括,那就是管理規(guī)劃要有“信心”,過程監(jiān)控要有“恒心”,工作指導要有“耐心”,獎懲措施要“狠心”,管理團隊要“齊心”。
    由于前期項目管理部功能流失,人心浮動,要盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,項目管理部全體人員要樹立信心,要充分堅信在公司、分公司領(lǐng)導下,在公司總部項目管理部指導和支持下,盡快把分公司項目管理部建成一個職能健全、人員精干、管理高效,對項目能起直接支持和保障作用的強有力的職能部門,為了實現(xiàn)這個目標,具體有以下幾方面的規(guī)劃:
    1、20xx年分公司項目管理部將遵循公司項目管理部基礎(chǔ)管理制度,盡快形成適合于xx分公司實際情況的管理架構(gòu)、管理體系,正如孫總所要求的,在管理的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必循,對項目管理要真正做到每樁事情有人管,出了問題有人當,給企業(yè)造成損失有人賠。
    2、根據(jù)管理體系,盡快建立實用、可操作性的程序性文件、管理職責、權(quán)限劃分、管理流程,促使項目各崗位人員明確職責、工作規(guī)范,杜絕低級錯誤的再度發(fā)生,避免工作失誤給企業(yè)帶來新的損失。重點是完善崗位責任制,堅持技術(shù)安全交底、過程監(jiān)控、目標考核制度。
    3、今年力爭與預算、項目部等部門一道建立三個重點“信息庫”,一是合格勞務分包商信息庫;二是合格的材料設備供應商信息庫;三是較為完善的內(nèi)部價格信息庫,包括勞務、專業(yè)分包、材料設備等要素信息。有了以上信息庫,可為勞務、分包、材料的選擇提供信息平臺,也為內(nèi)部項目成本考核、投標報價提供可靠依據(jù)。
    4、完善項目管理獎懲機制,真正做到獎優(yōu)罰劣,提高項目部管理人員積極性、主動性、創(chuàng)造性,用心作好工作中的每一個細節(jié)。
    5、實行目標考核,定期檢查,有組織、不間斷地開展項目管理檢查、評比活動,充分樹立項目管理部的權(quán)威性,作到有令則行,令行則止,促使項目加強管理,提高管理水平。
    6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓活動,通過個人自學與社會助學相結(jié)合,崗位培訓與技能操練相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)與管理意識相結(jié)合,使項目管理人員逐步成為業(yè)務素質(zhì)過硬、工作能力較強的多面手。在條件允許情況下,采取崗位輪換、一人多崗等方式實現(xiàn)項目管理人員的良性互動,逐步建立一個知識結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補、有事業(yè)心的人才隊伍。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇二
    多年來,馬尚一中教學管理以新課程改革為動力,以培養(yǎng)骨干教師為重點,以改革課堂教學為著力點,以一顆愛心為出發(fā)點,以促進學生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心,強化教學常規(guī)管理,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,全面提高我校教育教學水平?,F(xiàn)從以下幾個方面作以簡要介紹:
    一、科學建制,規(guī)范行為。
    學校管理可以分為學校對教師的管理和教師對學生的管理,前者的管理是要培養(yǎng)出一批勤于學習、勇于實踐、善于合作、有愛心、有事業(yè)心、有較高的教育教學能力的教師,后者的管理是要培養(yǎng)出有愛心、有進取心、有一定學習能力的德智體全面發(fā)展的學生。管理學生的關(guān)鍵在教師、而管理教師的關(guān)鍵在學校領(lǐng)導。學校對教師的管理搞好了,教師就會對學生的管理工作做扎實。學校的精致化管理要求學校由人管人向制度管人轉(zhuǎn)化。多年來,馬尚一中根據(jù)學校的實際情況制定出一套“管而不死、活而不亂、決而不絕、寬而不松、細而不碎、嚴而不苛、疏而不漏”的管理制度,用制度去引領(lǐng)教師和學生的行為,用制度去規(guī)范教師和學生的行為,使他們學習工作有目標,前進有方向。為此,學校根據(jù)上級教育主管部門的要求和學校的實際情況由教務處起草,經(jīng)過全體教師的充分討論制定出了備課制度、上課制度、輔導制度、作業(yè)批改制度、教科研制度、教學常規(guī)管理檢查細則等各項制度,每逢開學初由教務處負責印刷成冊發(fā)到各教研組,先讓全體任課教師認真學習,知道本學期自己應該干什么、怎么干,做到心中有數(shù),然后各教研組根據(jù)學校的要求制度制定出本學期教研組計劃、備課組計劃和個人工作計劃,使每學期的各項工作在計劃指導下有條不紊的進行。
    例如同組備課制度:同組備課是課改的最有效途徑,我校的同組備課本著“個人先有思路、小組集體評議、修改形成定稿、課后深刻反思”的原則開展。其中最重要的過程是集體研討,在集體研討過程中,既要有重點發(fā)言人,也要有大家的集思廣益,在民主、平等、和諧的交流氛圍中,大家暢所欲言,重點討論與交流教學的重難點、個人備課遇到的困惑等,進而產(chǎn)生思想與智慧的火花碰撞,分享同組備課的成果。
    為發(fā)揮群體互補優(yōu)勢,形成整體合力,我們采取了“年級組和學科組兩種集體備課”的方式,在集體研討中豐富充實自我。各學科根據(jù)年級特點建立備課小組,定時與分散相結(jié)合,以“同課異構(gòu)”教研活動為輔助。加強集體備課研究,形成了“22211”集體備課模式。第一個“2”是指兩次備課:第一次是教師的自主先備,第二次是同備課組、同年級組教師之間的研討;第二個“2”是指兩次上課:第一次是教研組內(nèi)的說課或模擬講課,第二次是在課堂上課;第三個“2”是指兩次改課:備課組之間研討時對自己初步備課的修改,第二次為教研組聽取模擬講課后,教師點評后的修改。第一個“1”,是指模擬講課后詳細修改課堂設計的過程;第二個“1”是對整個備課的過程,教師寫出教后反思。
    例如每周一課制度:各教研組每周至少出示一節(jié)研討課,授課教師提前一周寫出教案和說課材料,全組參與討論,課后評議進行首次研討,然后異班再次執(zhí)教,全組教師再次聽課,再次評析、修正完善。該項活動促進了教師反思能力的提升,促進了教師間教學思想的比較、跟進,促使教師走出固有的思維模式,促使了課改向縱深發(fā)展。
    例如堅持反思,集腋成裘。反思是教師對過去教學經(jīng)驗和教訓的總結(jié),也是做出新的計劃和行動的依據(jù),反思是普通教師走向名師的快速通道。
    首先我們從培養(yǎng)教師養(yǎng)成勤于反思的習慣做起。平時學習、備課、上課、批改作業(yè)、聽課時都要處處留心,尋找“反思點”,并及時記錄。寫教學反思,貴在及時,貴在堅持,有話則長,無話則短,以記促思,以思促教。堅持寫反思的教師必會有“眾里尋他千百度,驀然回首,一人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜。
    二、常規(guī)工作做實做細。
    多年來,馬尚一中狠抓課程方案、教研組活動、專題研究、教師與學生成長檔案、綜合實踐、研究性學習、地方課程、學生綜合素質(zhì)評價等常規(guī)工作的落實,通過日常教學檢查、隨機抽查等方式,做實做細學校教學管理工作。學校嚴格執(zhí)行課程計劃,上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學效率。課堂是教師教學的中心環(huán)節(jié),在課堂教學方面,學校始終堅持做到以下四點:首先合理安排教學層次,嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長;三是改革教法,優(yōu)化教學方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;四是改進教學手段,傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈活地結(jié)合使用,多媒體輔助教學適時進課堂。教師在課堂上精講多練,不說題外話,不講閑話,在教學中教會學生學習方法,培養(yǎng)自主學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,從而形成優(yōu)良學風。同時,老師們認真輔導,面向全體學生,既重視了學困生的轉(zhuǎn)化,又注重優(yōu)生的指導。
    學校非常重視作業(yè)改革,減負增效工作。把作業(yè)研究列入課程改革的重要內(nèi)容,加強對學生作業(yè)設計的研究,增強作業(yè)的開放性、探究性和實踐性。關(guān)注學生的個體差異,增強作業(yè)的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生的不同需求;認真研究作業(yè)批改方法,發(fā)揮作業(yè)對師生教與學的反饋矯正功能。減輕學生過重的課業(yè)負擔,按照有關(guān)規(guī)定嚴格控制作業(yè)量。堅決讓學生從被動狀態(tài)擺脫出來,自主學習從作業(yè)開始。通過展示交流、表彰鼓勵使學生形成習慣。作業(yè)能做到三統(tǒng)一、三及時、三用心、一開放,即統(tǒng)一簿本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求;及時摘記作業(yè),及時鞏固練習,及時改正彌補;讀題用心,做題專心,檢查細心;開放地讓學生有自主選擇做題的權(quán)利和習慣。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇三
    一、按照“誰主管、誰負責”的管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責,確定各部門、車間、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理,明確各自職責。
    1、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案,從源頭上預防火災隱患產(chǎn)生。
    2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度,落實崗位防火檢查責任。
    3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對消防設施進行全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。
    4、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
    5、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練,確保一旦發(fā)生火情,職工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。
    8、督促各部門加強對職工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使職工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
    二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高工廠消防宣傳教育培訓能。
    力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
    1、督促各部門規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
    2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。
    3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓。
    三、編制、落實消防工作計劃。
    1、制定各部門落實義務消防隊員名單;。
    2、制定消防安全工作計劃;。
    3、制定義務消防隊員培訓計劃;。
    4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;。
    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;。
    6、制定防火領(lǐng)導小組名單。
    對公司內(nèi)用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
    五、消防安全教育、宣傳的任務和要求。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。
    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。
    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;。
    六、消防安全的專項檢查。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
    2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
    4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇四
    時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“項目”的上馬,使石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速發(fā)展的新里程。石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
    作為人,我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責,貢獻著應有的力量。
    綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位置。
    20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。
    二、20xx年年度臺賬工作的完成情況。
    1、推進公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓工作。
    隨著社會競爭的日益激烈,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。正如有關(guān)專家所預言:“21世紀企業(yè)最后的競爭,將是企業(yè)文化的較量。”而一家企業(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設創(chuàng)新,是推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長青的源泉,更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。一年來,石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。
    (1)在企業(yè)文化建設理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進的動力,一個沒有先進價值理念支撐的企業(yè),將是一個沒有競爭力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進的先決條件,在實踐中充實完善,確立了以精神為主導,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系。
    一是確立了“感恩、包容、陽光、責任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長青,需要一種核心價值觀的指導,這種核心價值觀既是對社會和消費者的承諾,也是對員工價值取向的指導。為使全體員工具有共同的價值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽光、責任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動力,陽光是企業(yè)活的靈魂,責任是企業(yè)的使命。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進、開拓進取的精神風貌,勇?lián)厝?、樂于奉獻的崇高思想境界。
    以精神為主導,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財富。
    (2)在企業(yè)文化建設實踐上創(chuàng)新建設企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標延伸為行動指南。
    一是建設安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟增長點?;诖?,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識,以“居安思危、警鐘長鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項整治、安全知識競賽等一系列安全生產(chǎn)活動,營造濃厚的安全氛圍。同時,為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸?!钡陌踩幕L廊應運而生,親人的囑咐和關(guān)愛時刻圍繞在每一個工作在現(xiàn)場的員工。再者,為確保設備安全高效運轉(zhuǎn),各單位及時完善防范體系,先后對監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行了改造升級,在安全文化的指導下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺階。
    二是建設品牌文化,融入品牌建設。
    在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴大市場的重要手段,也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學習大慶精神,以三老樹人,弘揚石油文化,用四嚴興企”宣傳口號,建設“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡明學習手冊》,各部門組織各個班組定期學習座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設備觀看大慶精神鐵人精神主題報告,營造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時,公司為提升廣大員工的家園意識、趕超意識,積極樹立典型,在開車保運期間表彰先進,宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營風貌。
    三是建設責任文化,融入責任實踐。
    選擇了企業(yè)就等于選擇了責任,在這種觀念的指導下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時積極回報社會,傾情教育事業(yè),對外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會的好評。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇五
    20xx年度,在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建設,努力工作,停車場管理工作計劃。同各部門通力協(xié)作,完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。
    一、上半年工作內(nèi)容。
    1、今年年初,我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見,并對提出的問題做出合理化解答。
    2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題,我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌,并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線,明確停車場范圍,為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝,開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端,我部門對停車場標準化建設也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
    3、我單位同***停放處共同按照機動車停放規(guī)劃,對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車場予以取消。
    4、通過日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車設施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會各界的肯定。
    5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點,嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查,對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
    6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題,我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃,并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。
    7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎,影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象,我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān),請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關(guān),請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處罰。
    8、根據(jù)上級領(lǐng)導指示,我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進行調(diào)研,工作計劃《停車場管理工作計劃》。針對這種情況,走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市***見,并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況,經(jīng)多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理,并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。
    9、我部門所管理的停車場,經(jīng)過這三年不斷改進,停車場管理已日益成熟,但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員,導致收費員流動性大,無法辦理用工手續(xù),以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗,將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后,停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
    二、工作中存在的問題。
    1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位,還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場的分布不平衡。
    2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施,這種現(xiàn)象十分嚴重,我們已向公安機關(guān)報警,但仍無有效手段解決。
    3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下,改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位,由于免費停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復。
    4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下,但在實際建設中并未得到實施。
    5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
    四、2011年度工作計劃。
    1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃,積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設。
    2、參加相關(guān)部門對停車場建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細資料,為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
    3、繼續(xù)完善公共停車場建設,加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
    4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
    5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。
    6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質(zhì),來緩解我市停車壓力。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇六
    停車場管理工作計劃20xx年度,在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建設,努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。
    一、上半年工作內(nèi)容。
    1、今年年初,我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見,并對提出的問題做出合理化解答。
    2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題,我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌,并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線,明確停車場范圍,為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝,開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端,我部門對停車場標準化建設也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
    3、我單位同***停放處共同按照機動車停放規(guī)劃,對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車場予以取消。
    4、通過日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車設施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會各界的肯定。
    5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點,嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查,對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
    等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗,將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后,停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
    二、工作中存在的問題。
    1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位,還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場的分布不平衡。
    2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施,這種現(xiàn)象十分嚴重,我們已向公安機關(guān)報警,但仍無有效手段解決。
    3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下,改為停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位,由于停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復。
    4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下,但在實際建設中并未得到實施。
    5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、201x年度工作計劃。
    1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃,積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設。
    2、參加相關(guān)部門對停車場建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細資料,為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
    3、繼續(xù)完善公共停車場建設,加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
    4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
    5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。
    附送:
    健康與養(yǎng)生。
    心得體會。
    健康與養(yǎng)生心得體會。
    健康與養(yǎng)生心得體會昨晚一下雨氣溫明顯下降哦,今天一上班溫度計顯示室溫才22。
    5,說明外面更低了。
    早上手機沒響來不及煮粥,下了二圈面條放點豆子牛肉末青菜二片生姜,沖了雞蛋花。吃得飽了點又脹,總是管不住嘴哦,一定要用碗定量吃才不過量哪。上班后下雨了涼的,一位學駕駛的朋友來看我,說著話突然指著我的手說:你進補有好轉(zhuǎn)了呀,月牙出來了。我扳過左手一看,嘿,真的長出一些月牙了,特別是左手中指上的月牙比前幾天長得多了一大半,當時還特意看過呢,現(xiàn)在有大拇指的小半多了,食指和無名指也長出一些了,說明這幾天的補血有效果出來了,心包經(jīng)上的內(nèi)火已消下去大半了,肺火也降了,平時不覺得有火燎燎的感覺了。這幾天用木錘敲到二手背上都覺得很麻,而且還有於青,以前倒不覺得,可能天天敲打經(jīng)絡已經(jīng)慢慢通向手指末梢了,這可是新發(fā)現(xiàn)哪,期待以后會有更多好的變化。右手月牙沒多少變化,看以后補氣血后的進展了。
    中午是早上的面條,吃一個雞翅根三個鱔洞蘑菇青菜,飯后一小時在左右小腿上的脾經(jīng)和胃經(jīng)上走了100多下,走了罐先活血一下,稍微有點熱乎。左腳脾經(jīng)走得很痛,100多下還不怎么紅不見痧,太虛弱了吧,右腳脾經(jīng)不算很痛能忍受,也不出痧。三陰交穴竟然發(fā)現(xiàn)在走罐后凹陷了軟軟的真夠虛的了,我是從三陰交往上走的罐,有次在一視頻中看到按摩脾經(jīng)是由下而上的順序,不知對不對。二腳胃經(jīng)上走得不很痛因為以前走過二次了,腳時按摩腹部時肚子里咕嚕咕嚕就響個不停,下午的月季花茶多喝了不出汗呀,體內(nèi)水多了,早上還又流涕了呢,五天不流了。以后不渴不能多喝水,多按摩泡腳出汗就行了。
    2.組長新增中蛋白原則:
    先制定一個原則,50%的蛋白質(zhì)來源于植物。蔬菜的熱量最多算二分一。80卡封頂,就是說無論吃多少蔬菜,按照二分一算有80卡以后,再多吃的不算熱量。蛋白質(zhì)熱量的比例不維持在35%左右。如果你們以前的蛋白低于這個數(shù)值的,按照你以前的數(shù)值算。低于35也能減肥的依舊算中蛋白。小組中現(xiàn)有的標準只是為了簡化問題提高成功率。對于具體的人只要能減肥蛋白質(zhì)20%也算中蛋白。
    大概從2月份開始,我才能保持住穩(wěn)中有瘦的趨勢,瘦得并不兇猛,但每次都會有一些變化,每周回家媽媽都說我有瘦。我。
    總結(jié)。
    了一下原因:
    2.規(guī)律飲食。這兩個月,我從沒暴過一次。每天按時吃飯,蛋白質(zhì),蔬菜,米飯想辦法改變花樣讓自己吃的貼心。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇七
    車輛安全生產(chǎn)工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來,我們緊緊圍繞著“事故預防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領(lǐng)導高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網(wǎng)絡健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
    一、高度重視,全員努力。
    安全第一,預防為主是我們永遠遵循、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導方針。總公司領(lǐng)導層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預防工作為主,時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,其他領(lǐng)導協(xié)助抓和職能部門、單位責任人責任管理制。
    xx年新春伊始,總公司主要領(lǐng)導就以安全基礎(chǔ)管理為切入點,帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負責人、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學習安全基礎(chǔ)管理,交流控虧、保障經(jīng)驗,促進安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,推動預防、控虧、風險保障出成果。幾年來,我們堅持以新舉措為拉手,以安全生產(chǎn)為中心工作,時時處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,堅持安全工作早抓早安排,堅持例會制度及例會培訓,強化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認真抓預防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低。總公司領(lǐng)導的模范帶頭行動和先進理念,引導基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,真抓實管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。
    堅持安全發(fā)展觀,堅持管理創(chuàng)新,堅持預防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風險防范”提高駕駛隊伍的責任意識;以質(zhì)量目標促進安全管理隊伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細、管實的目標。
    二、全面落實規(guī)章制度,管的細、抓的緊。
    牢牢管住車輛、細致入微管住人(司機),是湖北汽運全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來,我們始終堅持做到以下幾點:
    車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。
    規(guī)范了二級維護制度和維護標準,按計劃進行維護,確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標準化、制度化、科學化,投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術(shù)檢測中心,日檢能力達百臺以上,為企業(yè)掛靠車輛進行全方位的安全技術(shù)檢測,也為車輛安全運行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇八
    停車場、車庫,如果沒有健全的管理制度,就不能把車輛管好。健全的管理制度應該包括:門衛(wèi)管理制度、車輛保管規(guī)定等。
    一、車輛管理負責人職責。
    依法循章對住宅區(qū)、交通、車輛進行管理。
    2.負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。
    3.熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
    4.負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行日考核,填寫《員工日考核表》。
    5.負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
    6.負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
    7.負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務質(zhì)量。
    8.負責對員工進行崗位培訓,并做好培訓記錄。
    二、車輛管理員的職責及紀律。
    車輛管理員的職責如下。
    負責對停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。
    2.實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
    3.按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認真填寫《車輛出入登記表》。
    4.遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
    5.按規(guī)定和標準收費,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。
    6.負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持小區(qū)交通、停車秩序。7.負責對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。
    8.負責停車場的消防以及停車場、值班室,崗亭和洗車臺的清潔工作。
    車輛管理員的紀律。
    儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
    2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務,禮貌待人。
    3.嚴格遵守《交接班制度》。
    4.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準嘻笑、打鬧,不準在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責無關(guān)的事。
    5.愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
    6.依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。
    7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準借娛樂為名搞變相賭博。
    8.團結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團結(jié)的事。
    9.遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任批準。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇九
    尊敬的區(qū)人大領(lǐng)導及各位代表:
    首先感謝您們在百忙之中到安富街道檢查指導城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作!下面我就今年上半年醫(yī)保工作開展情況作一簡要匯報:
    (一)明確責任,加強組織領(lǐng)導。醫(yī)保工作作為最重要的民生工程之一,街道領(lǐng)導高度重視,成立了以分管領(lǐng)導為組長的醫(yī)保工作領(lǐng)導小組,強化醫(yī)保工作組織領(lǐng)導??茖W分解目標任務,明確各社區(qū)、各部門的工作職責,并簽訂目標責任書,將居民醫(yī)療保險工作納入街道對社區(qū)和聯(lián)系社區(qū)干部的綜合目標考核,確保此項工作按計劃有序推進。
    (二)創(chuàng)新途徑,注重宣傳實效。一是扎實開展“三進”宣傳活動,提高群眾參保知曉率。安富街道積極組織各社區(qū)醫(yī)保專干,針對不同參保對象的實際情況,制定和實施個性化宣傳方式,扎實開展居民醫(yī)保政策“三進”宣傳活動(即“進街道、進社區(qū)、進家庭”)。二是床戲創(chuàng)新宣傳途徑,廣泛發(fā)動居民群眾積極參保。街道充分利用社區(qū)黨員骨干、青年志愿者、老年協(xié)會、熱心群眾、居民健身隊等人際脈絡,采用群眾喜聞樂見、通俗易通的宣傳形式,多途徑、多形式大力宣傳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作,如在街頭鬧市拉橫幅,在街巷口、小區(qū)內(nèi)宣傳欄張貼參保通知,制作黑板報、電子廣告屏、挨家挨戶向群眾發(fā)放宣傳資料、節(jié)假日活動表演等方式,營造濃厚的醫(yī)保政策宣傳氛圍,讓廣大居民深入了解城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;菝窆こ處淼暮锰幒蛯嵒?,引導廣大居民積極主動參保。
    (三)先行先試,化被動為主動。在參保擴面工作中,
    針對傳統(tǒng)工作模式存在的局限性——坐等居民前來參保,街道勞保所大膽創(chuàng)新,力爭化被動為主動,探索出一種全新的工作方式——“上門辦理”參保。即摸清轄區(qū)內(nèi)居民人口基數(shù),初步掌握符合參保條件的居民人口結(jié)構(gòu),將低保戶、殘疾人等弱勢群體作為居民參保工作的重點,有的放矢地督促指導各社區(qū)結(jié)合實際在永寧西村、金娟小區(qū)、火炬生活區(qū)、上壩棚戶區(qū)等地,開展登門入戶的方式為其講解居民醫(yī)保相關(guān)政策,辦理醫(yī)保參保手續(xù),為弱勢群體醫(yī)保應保盡保拓寬了渠道,變被動登記為主動登記,在群眾中樹立了親民、愛民的人性化服務口碑,取得良好效果。
    按照區(qū)上的安排要求,從20xx年我街居民醫(yī)療保險工作相繼啟動,到目前,我街5個社區(qū)全部實施,參保人數(shù)達到7761人,參保率達到%。收繳醫(yī)療保險費萬元。,享受醫(yī)保待遇的達2279人次,支付醫(yī)療保險待遇29萬元,醫(yī)療費報銷比例平均60%以上,有效保障了居民的基本醫(yī)療需求,得到了廣大老百姓的普遍歡迎和衷心擁護。我街居民醫(yī)療保險工作開局良好,基本建立起了科學合理的政策體系和運行機制,為全面建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度奠定了較好的基礎(chǔ)。
    城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在實際工作中存在的主要問題有:一是政策宣傳力度還不夠大,群眾參保意愿還需要引導;二是各社區(qū)參保進度存在差距,完成效率不一致;三是空掛戶問題增加了工作難度。未參保人員按戶口所在地的摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,包含了部分已未在戶口所在地居住的居民,如上壩社區(qū)公正街、天新街已坼遷,納溪酒精廠、農(nóng)藥廠、安富食品公司、航運公司、糧站等已改制、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)集體戶居民,大部分居民已不在戶口所在地居住和生活,難以聯(lián)系,但戶口仍未消除;四是醫(yī)藥費用報銷制度亟待完善。部分居民參保后感覺報銷程序復雜繁瑣,紛紛抱怨,醫(yī)藥費用報銷制度的不完善,讓醫(yī)院與社保部門缺乏有效銜接,居民在報銷醫(yī)藥費用的時候阻礙重重,使還未參保居民的參保信心大打折扣,在一定程度上影響了居民參保積極性。
    “踏實工作,認真落實”仍然是安富街道開展居民醫(yī)療保險工作的態(tài)度,在學習中抓落實,在落實中見成效,持續(xù)、高效推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的加速、提速工作。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十
    資料員工作總結(jié)xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:
    1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。
    (4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好督促借用人歸還資料。
    (5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。
    (6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。
    (7)工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
    (8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
    (9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十一
    xx鎮(zhèn)城管工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步深化“城市管理年”活動的精神,根據(jù)文件要求,把握建設“現(xiàn)代化生態(tài)旅游新城區(qū)”的目標,立足我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理相對滯后的現(xiàn)狀,以市容管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)設施建設等工作為中心,重點突出以社會主義新農(nóng)村建設,扎實工作,使全鎮(zhèn)環(huán)境面貌工作得到很大改善?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、領(lǐng)導重視、健全機構(gòu),完善城鎮(zhèn)管理保障體系。
    根據(jù)文件精神,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項創(chuàng)建工作,召開會議聽取了匯報,對該項工作進行了研究和部署,成立了以鎮(zhèn)長為組長的城市管理服務年工作領(lǐng)導小組,并制定了考核項目實施方案。按照“在目標上力求按時完成,在思想上力求高度重視,在工作上力求高標準”的工作原則和要求,認真抓好“城市管理年”考核項目落實工作。
    健全的機構(gòu)是順利開展工作的基礎(chǔ)。為加強全鎮(zhèn)城市管理的管理和監(jiān)督,我鎮(zhèn)專門制訂明確的辦所責任分工,落實專人管理,即城建服務中心主要負責全鎮(zhèn)鄉(xiāng)道保潔和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施養(yǎng)護;社會事務服務中心負責廁所和垃圾站等衛(wèi)生設施的建設和養(yǎng)護;農(nóng)業(yè)服務中心負責全鎮(zhèn)綠化建設;保潔服務中心負責各村環(huán)境保潔。
    二、強化管理、優(yōu)化服務,進一步提升城鎮(zhèn)管理水平。
    三、嚴格執(zhí)法、合力整治,全面提升城市管理執(zhí)法水平。
    1、進一步加強違法建筑管理。整合執(zhí)法力量,構(gòu)建社會管理執(zhí)法聯(lián)席會議機制,加強執(zhí)法力度、強度:一是招聘巡查隊隊員充實違法建筑巡查隊力量,切實加強巡查力度,著力推進預防措施建設,確保節(jié)假日違法建筑巡查不暫停,巡查加強以來日常巡查發(fā)現(xiàn)并拆除違章48起建筑面積近2500平方米,組織強制拆違3次建筑面積近900平方米,下步將繼續(xù)加強對“群眾反映特別強烈,違法位置特別明顯,違法氣焰特別囂張”的違法建筑打擊力度。二是建立專項考核制度,明確工作職責,對各村和常年拆違巡查隊在違法建筑整治方面的工作進行專項考核。三是加強對國有土地和企業(yè)用地管理,配合區(qū)相關(guān)職能部門,嚴厲查處違法用地和違章搭建,通過上述長效管理責任機制的建立和健全,xx鎮(zhèn)違法用地整治工作做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、防止違法用地出現(xiàn)回潮和新的違法行為。
    2、加強對集鎮(zhèn)市場、學校等主要區(qū)域的環(huán)境整治,抓好xx、xx、等二個市場周邊區(qū)域的環(huán)境整治,共開展菜場整治活動2次,學校周邊整治活動2次,實施方案和工作總結(jié)齊全。
    3、積極做好建筑燃氣和渣土整治工作。協(xié)同城管執(zhí)法中隊積極開展渣土整治專項工作2次,查獲42輛次亂傾倒建筑渣土的運輸車輛,移交城管對駕駛員進行了處罰和教育,累計罰款萬元,整治效果明顯。
    四、強化維護,美化環(huán)境,逐步提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
    加大鎮(zhèn)域縣鄉(xiāng)兩級道路和進村主要道路周邊區(qū)域的維護工作力度,添設了道路維護設施,對全鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站落實清掃責任制,實施全天8小時動態(tài)保潔,努力營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。鎮(zhèn)通過日常巡查、閱讀考核等手段,并積極探索道路保潔新路子,不斷改進作業(yè)方式,使主要道路保潔水平得到提高。同時推進主要區(qū)域的環(huán)境整治。推行了政府、社會、市場三方互動的運作機制,形成了“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、動態(tài)化”的工作格局。鎮(zhèn)里大力倡導垃圾袋裝化、桶裝化,提高垃圾收集率,做到日產(chǎn)日清,收運及時。今年修繕舊中轉(zhuǎn)站23個,進一步完善我鎮(zhèn)垃圾收運基礎(chǔ)設施。同時,積極開展垃圾收運方式調(diào)研工作,根據(jù)區(qū)里要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實際,在全區(qū)率先提出垃圾收運市場化運作模式,整合垃圾收運資源,把轄區(qū)內(nèi)生活垃圾收運工作統(tǒng)一發(fā)包給區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔中心負責收集清運。對各類實施動態(tài)保潔、巡回保潔的區(qū)域加強監(jiān)督檢查,及時制止一些不文明行為,做到德治與法治雙管齊下,提高市民衛(wèi)生意識。對轄區(qū)建設工地進行經(jīng)常性的巡查,要求出入口保持整潔,道路施工處設有完整隔離措施,并設置明顯提示牌。在大型廣告管理方面,城建中心會同城管中隊對廣告的設置加強管理,及時清理破損廣告,積極開展戶外廣告整治專項行動2次,清理橫幅8條,戶外廣告16塊。下一步鎮(zhèn)政府將逐步完善廣告設置的審批制度。
    五、遵守法規(guī),推行評議,積極推進城管服務工作監(jiān)督公開。我鎮(zhèn)多次組織機關(guān)干部及下屬單位工作人員學習城市管理相關(guān)法規(guī),要求黨員、干部和家屬在城市管理方面做好“三帶頭”作用,不允許單位、個人或家屬出現(xiàn)跨門經(jīng)營、無證設攤、亂搭亂建及人行道違章停車等違反城管法規(guī)行為。同時,認真開展了轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)干部、社區(qū)(村)負責人和群眾代表對鎮(zhèn)城市管理工作的評議活動,滿意率為100%。城管義工方面,由城管中隊、鎮(zhèn)機關(guān)干部、社區(qū)和村黨員群眾自行不定期進行城管義務維護清理活動,效果良好,群眾反應良好。
    以上是我鎮(zhèn)2011年在城市管理服務方面開展的主要工作和所取得的成果。但是,我們也清醒地認識到,對照新時期新形勢下的工作要求,城市管理服務仍然是一項需要不斷探索、完善、堅持的工作,我們目前的工作還存在一定的不足之處,例如,城市管理服務在群眾中的知曉度還不夠,導致群眾有許多問題不知該向哪個部門反映,能夠更好地進行城市管理服務的新舉措新方法還不多;全鎮(zhèn)各級各部門之間的信息溝通渠道還不是十分順暢,聯(lián)絡員的作用沒有得到有效體現(xiàn);城市管理服務圍繞中心工作、服務中心工作的影響力不夠。這些問題,我們都將在接下來的工作中予以改進,同時也希望區(qū)城管局繼續(xù)加大對我鎮(zhèn)的關(guān)注指導力度,幫助我們不斷改進,不斷提高。
    xx鎮(zhèn)人民政府。
    二o一一年十二月二十日。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十二
    一年來,我局檔案工作在分局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在_指導下,按照市局黨委和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的部署要求,依據(jù)國家《檔案法》切實抓好具體的檔案管理工作。在增強職工檔案管理意識、完善相關(guān)機制、推進檔案管理、加強國土資源管理、廣泛為社會提供服務等方面取得了明顯成效?,F(xiàn)將我局20_年度檔案工作總結(jié)如下:
    二、狠抓落實,責任到位,切實做好檔案管理工作。
    實施動態(tài)管理,而后,對檔案進行整理、保管分類、編號、登記,增強了檔案的保存價值和使用價值;3、檔案入庫時,按規(guī)定的分類庫柜位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機管理總目錄協(xié)調(diào)一致,以便于清查、使用檔案;4、檔案入庫后,切實加強對檔案的保管、保衛(wèi)工作,堅持每月清潔庫房一次、打蟲一次,做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預防工作;堅持每半年對電子文檔載體和環(huán)境進行檢測,及時檢查信息保存情況,做到防磁化、防輻射、防碰撞;局每半年對全局檔案工作實施全面檢查,特別是對檔案管理的制度落實、安全防護、正規(guī)化建設等方面進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改;5、做好檔案資料的利用工作,一方面對未利用檔案進行妥善保管和防護,另一方面對可利用檔案按照審批、登記、發(fā)出的程序向社會提供咨詢服務,產(chǎn)生較好的社會效應。截止20_年我局檔案共9155卷,其中文書檔案為3918卷,財會檔案為226冊,業(yè)務檔案為5011卷,其中20_年我局檔案共628卷,文書檔案為527卷,財會檔案為31卷,業(yè)務檔案為617卷。
    三、加強檔案硬件設施建設,確保檔案管理工作上檔升級。
    管理的安全性,增強了安全防范能力;二是將全部檔案掃描入庫,建立電子檔案,提高了工作效率;三是各科室文獻、資料的收發(fā)、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實現(xiàn)了辦公自動化,檔案管理的科技含量倍增,確保我局檔案管理工作上檔升級。
    四、迎接上級檢查,爭創(chuàng)檔案管理省特級。
    我局結(jié)合本身工作需要組織對檔案管理工作實施全面檢查。1、重溫學習了國家《檔案法》有關(guān)條款、保密守則和獎懲措施,做到檢查督促工作有法可依;2、檢查檔案管理目標責任落實情況,將目標任務與獎懲措施掛鉤,任務完成者獎,未完成者罰;3、督促各科室整理資料,并及時向局檔案室移交,以防檔案資料遺失或泄密;4、對照山東省檔案管理考核書要求準備相關(guān)材料,做到材料齊全、完整、規(guī)范;4、實施全面清庫,按照進檔、修復、續(xù)存、可用、銷毀、上繳幾個方面進行檢查、分類、整理庫存檔案,重新編寫目錄,上機登記,做到對檔案件件有登記、有呵護、有掌握。
    五、存在的問題。
    今年,我局檔案管理工作取得了較大成績,但距上級要求還有差距,特別是由于我局經(jīng)歷了多次改革變動、機構(gòu)撤并、職能調(diào)整以及辦公地點的變遷,所以在檔案內(nèi)容的連貫性、年代的連續(xù)性、完整性等方面難免有一些缺憾。
    六、下步打算。
    1、積極深入到各科室,做好兼職檔案管理員的檔案管理工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、齊全率、完整率都達到要求。進一步完善特種載體檔案的管理,加強對電子、照片、錄音、錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十三
    只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。
    ——致高一年級全體班主任。
    鑒于這個年級的特殊背景,她的磨合工作在暑期便已啟動。市一級的新教材培訓統(tǒng)一了老師們的教學思想,德育工作研討會溝通了老師們的工作心得,學校的新課程啟動大會布置了工作的進程,簡練、有序的開學典禮拉開了工作的帷幕。
    新高一年級由十一個班,499名同學組成。十一個班主任個個功底扎實、敬業(yè)務本。他們中,有#等青年骨干,還有#等初出茅廬的青年才俊。相同的追求和共同的使命將十一個班主任和我捆綁式的推上了教改的前沿,我們慨然遵從。
    在新生見面會上,我針對全年級學生提出的一個目標(甜美的享受幸福生活)、兩種角色(家庭幸福的創(chuàng)造者和學校傳統(tǒng)的傳承者)、三點忠告(1.一把好鋸不能使人成為好木匠。2.若要夢想成真,必須先醒過來。3.你得按照你想的去生活,否則你遲早按照你生活的去想。)贏得了同學們的認可,也獲得了老師們的認同,成為高一年級全體師生共同的追求。五個月的風雨洗禮使我和各位班主任達成了更多的理解和共識,我們每個人的教育理念都不可避免地沾染了其他人的痕跡,逐步趨于統(tǒng)一。我們的工作思路概括起來,可以用四句話來表達:
    本次教學改革號稱中國近千年教育史上最大的變革,我們的班主任隊伍清晰地了解使命的沉重和責任的重大。早在軍訓的第三天,我年級便舉行了第一次年級班主任例會,#等老教師毫不保守悉心傳授,大到班集體的長遠規(guī)劃,小到如何上好第一次課和第一次班會,她們將自己多年的工作經(jīng)驗和盤托出與青年班主任共同分享,很好的起到了傳承經(jīng)驗的作用。此后,這種小型的例會每周甚至每隔兩三天就會進行,誰有了新點子可以馬上公之于眾,與其他人切磋交流,現(xiàn)已經(jīng)成為我年級的保留節(jié)目和創(chuàng)新的園地。班主任們通過這一園地汲取經(jīng)驗、取長補短,適時調(diào)控各自班級的管理。
    著名學者黃子平說得好:“創(chuàng)新是條狗,追得我們連上廁所的時間都沒有?!睂Υ?,高一年級的班主任想必深有體會。她們中,有的老師超負荷地承擔著三個班的教學工作,有的老師肩負著各級各類、數(shù)不勝數(shù)的作課任務,有的老師孩子幼小需要母親精心的守候,還有的老師愛人身在國外,需要獨自承擔家庭的重擔,她們往往要愧對家人,因為她們沒有時間。同樣,她們也沒有抱怨,即便她們承擔的往往是一個蘿卜兩個坑甚至三個坑的工作,她們有的是清晰的工作思路。每天的課怎麼上、每周的班會怎麼安排、每次月考班級所要呈現(xiàn)的狀態(tài)老師們都心中有數(shù)。在班主任的密切配合下,我們年級充分發(fā)揮班委會的力量,每周由年級組長和年級助理主持舉行班長碰頭會和生活委員碰頭會,提前布置具體工作,使本年級具體工作準確、適時推行。
    期中考試是一個學期的重頭戲,為了更好的調(diào)動學生的積極性、發(fā)揚學生的創(chuàng)新精神和自主精神,我們安排了由年級學生領(lǐng)導小組自行組織、施行的高一年級期中考試總結(jié)大會,班主任和年級組長隱身幕后參與意見。整個活動緊湊集中、內(nèi)容充實,多角度高層次的展獻了新高一學生的良好素質(zhì),贏得了校領(lǐng)導的好評,開創(chuàng)了管理的新途徑。
    記得開學典禮上,校長曾經(jīng)提出各個年級都要建立自己的年級文化的主張,這一點給了我們很大的啟示。在我們看來,高一年級的文化就是中學生的文化,就是符合中學生特色的文化。我們主張向行為規(guī)范要質(zhì)量,向和諧有序要發(fā)展。我們深知教育工作的長遠目標是使每一個學生都成為有用于社會的千里馬,但我們也深知千里馬首先得是馬的道理。除學校的各項規(guī)章制度外,我們每一個班級都制定了明確的班級管理細則,遵循“有‘法’可依、有‘法’必依、執(zhí)‘法’必嚴、違‘法’必究”的原則,細摳養(yǎng)成性教育,先培養(yǎng)學生做人,再培養(yǎng)學生成才。
    在“天高皇帝遠”的五樓樓道里,我們將“靜”“凈”“敬”的標語牌高高掛起,時時監(jiān)督和激勵學生們以質(zhì)樸的做人標準束縛自己,規(guī)范自己的一言一行。
    作為高中部的起始年級,高一年級參加學校各項活動的機會較多,在每一次活動中我們都提出具體的要求,我們的班主任們率先垂范,全程監(jiān)督,她們蹲下身子和學生講話,走下講臺和學生相處,以自身的約束換來了學生的愛戴與尊敬。
    面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),面對喧囂浮躁的社會氣氛,作為沖鋒陷陣的第一批教改實驗人,我們深知,成功中或許有大量的失望鑄成。但是,我們從未有過哪怕是短暫的畏葸和退縮。高一年級的班主任們一直堅守“真誠”“真摯”“真實”的做人之道,正如我們堅信“學習,不斷地追求真理和美,是使我們永葆青春的活動范圍?!蔽覀冇谩罢\信大于成績”“流自己汗,吃自己飯,靠天靠地靠祖宗不算好漢”來教育我們的學生,我們想告誡他們在人生的舞臺上,榮譽和獎賞總是垂青那些在實際行動中表現(xiàn)出良好品質(zhì)的人。作為一個二中人,學生有義務也必須成為那樣的人。
    作為新高一年級的組長,我為身邊有這樣一群二中的棟梁而感到驕傲,在高一年級組的班主任中,沒有光說不練的嘴把式,這里有的是十一個實干家。這個集體在20xx年取得了一個不錯的開始,我們沒有理由不相信在20xx年她將取得更大的進步。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十四
    1、利用暑假,編寫完成了三本冊子,《班主任工作手冊》、《學生手冊》、《學生成長護照》。
    2、聯(lián)系軍訓部隊,制定《入校課程》實施方案。
    3、班主任及全體教師業(yè)務培訓、素質(zhì)拓展,凝聚力量,打造一流團隊。
    4、學生處全體人員加班加點,安排學生住宿,既當清潔工,又當搬運工。
    作為一個新校區(qū),嚴格的管理和嚴明的紀律是創(chuàng)造良好開局的重中之重。為此,學生處制定了《長清一中大學科技園校區(qū)學生八大紀律》,對嚴重違紀學生,不心慈手軟。截至上周,因吸煙、帶手機、宿舍違紀、打架等行為受到學校處分,共累計勒令退學16名同學,勸其退學9名同學,留校察看5名同學,嚴重警告4名同學。
    1、三只管理團隊,形成和諧互動,相互補充,共同提高的良好局面。班主任管理團隊兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻;學生處管理團隊檢查督促、狠抓落實;學生干部管理團隊填空補缺、協(xié)同配合。
    2、加強學習交流,重視工作反思,做讀書型、智慧型班主任。
    每周一次班主任例會、處室例會,每月一次班主任研討會,走出去,請進來,為班主任訂閱班主任管理刊物,倡導、鼓勵班主任多讀書,多讀教育專著,建立_8+1_班主任qq群等舉措,開拓了班主任視野,增長了班主任管理經(jīng)驗。
    開學以來,學生處重點抓、集中抓、全力抓的幾項工作正逐步成為我校的亮點和特色。
    1、入校課程教育,把軍訓、入軌教育、歸屬感教育、團隊意識教育、理想教育、才藝展示、入學儀式、感恩教育、尊師愛校教育有機融為一體。
    2、班級值周工作,逐步成熟,越來越規(guī)范。
    3、學生跑操,步伐整齊,精神飽滿,漸入佳境。
    4、學生就餐,自覺排隊、文明有序;學生宿舍,內(nèi)務整齊、紀律優(yōu)良。
    5、升旗儀式,嚴謹莊重,內(nèi)容豐富。
    6、學校開放日活動,周密安排,準備充分,效果顯著。
    1、學生衛(wèi)生習慣、文明禮儀習慣須進一步引導、強化。
    2、學生的思想教育和正面引導要繼續(xù)加強。
    3、主題班會要進一步規(guī)范,要注重解決學生中的實際問題和突出問題。
    4、學生紀律教育要常抓不懈。
    5、學生管理團隊要善于學習,善于創(chuàng)新,不斷提升水平。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十五
    根據(jù)《高等學校檔案管理辦法》(教育部27號令)、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》(國家_8號令)等有關(guān)文件精神,我院較圓滿地完成了20__年檔案收集、整理等各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下:
    一、高度重視,提高能力,認真部署檔案各項工作。
    1、高度重視檔案工作。院黨委十分重視檔案工作,年度檔案整理歸檔工作,是學校檔案工作的重點。為切實做好檔案整理歸檔工作,學校積極召開年度檔案工作專門會議,精心部署年度檔案整理歸檔工作,嚴格要求各相關(guān)部門按照檔案管理規(guī)定進行全方位的收集工作,確保學校檔案的齊全完整,為整理歸檔工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、進一步加強檔案工作隊伍建設,不斷提高檔案工作人員綜合水平。新增加1名檔案工作人員。一年來,學校認真按照上級檔案部門要求,積極組織有關(guān)人員參加各類檔案管理培訓活動,不斷增強檔案工作人員專業(yè)知識和業(yè)務能力。
    二、逐步完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理。
    1、我院對原有的科研檔案、基建檔案、實物檔案和聲像檔案管理制度進行了修訂,結(jié)合學校實際,制定了更為合理的歸檔范圍,嚴格要求相關(guān)部門按照規(guī)定,進行歸檔交接工作,不斷推進學校管理工作規(guī)范化,有力地促進工作質(zhì)量。
    2、為加強檔案安全工作,牢固樹立_安全第一,預防為主_的思想,學校先后研究制定了《檔案安全保密制定》和《檔案庫房管理制度》等,嚴格要求檔案工作人員做好檔案的保管工作。
    三、創(chuàng)新機制,不斷實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理。
    四、加強硬件設施建設,提高檔案工作水平。
    1、在新校區(qū)三期建設工程中,專門籌措資金建設建筑面積為728㎡的新校區(qū)綜合檔案室,檔案用房做到檔案庫房、閱覽室和辦公室_三分開_。
    2、新購置一批檔案密集架和鋼制五節(jié)柜,逐步將學校老校區(qū)綜合檔案室各類檔案和裝備進行搬遷、整理、上架。為進一步改善檔案保管利用條件,學校積極籌措資金,按照檔案用房的_八防_(防盜、防火、防高溫、防光、防潮、防塵、防鼠、防蟲)標準,為檔案用房專門配備空調(diào)、電腦、打印機、照相機、除濕機等設備。
    五、充分發(fā)揮檔案服務功能,實現(xiàn)檔案內(nèi)在價值。
    檔案利用工作是檔案管理的目的和歸宿。我院收集的檔案承載著學校十幾年發(fā)展的豐富內(nèi)涵,有巨大的無形價值。檔案對學校改革與發(fā)展起了資治作用,對業(yè)務工作起到信息支持和保障作用,在學校落實政策、學?;?、征用土地、校史研究及日常的工作查考等多項工作中也發(fā)揮了不可替代的作用,同時還具有文化傳承和法律維權(quán)以及愛國愛校教育等多方面的作用。
    為便于檔案查閱、利用,學校綜合檔案室編制了案卷目錄、分類目錄等檢索工具,通過現(xiàn)代化管理,有效地利用電子文件檢索系統(tǒng)對檔案進行及時準確地查找。
    六、存在的主要問題與整改的措施。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十六
    車輛通行費征收工作是一項政策性強、涉及面廣的工作,收取車輛停車費是收費工作中的重要一環(huán),所以在收費工作中收費差錯率直接影響工作效率,給單位的整體形象帶來負面影響。如何降低收費差錯率就成了收費工作中的重中之重。針對這一問題,停車場在近段時間對各收費班的差錯率進行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因、找出解決方法。
    作為收費員,每天要接觸各種面額的人民幣,在認真收費工作十二小時,面對四面八方的司乘人員做到文明收費、唱收唱付,使用好肢體語言、文明用語,并且收費不出差錯實屬不易。這就要求收費員首先要從思想上加強認識,提高責任心,規(guī)范業(yè)務操作;其次在收費過程中如何要做到準確、快速而且忙而不亂,樹立把每件小事做實做精的觀念,不要認為收費只是幾秒鐘這么容易的小事,但是做到把每輛車的收費都要細致,停車場又先后采取員工座談討論會、個別交流和日常觀察三種方式相結(jié)合的研究方法,對各收費職工差錯率的情況進行了調(diào)查研究。從調(diào)查中了解到,大部分職工能夠從思想上加強認識,有較強的責任心,規(guī)范業(yè)務操作,不出差錯或很少出差錯。
    培養(yǎng)員工沉穩(wěn)的心理素質(zhì),榮辱不驚,即不管遇到高興的事或者心煩的事都不要將個人的情緒帶到工作中,沉著、冷靜地收費。在收費過程中要擺正自己的心態(tài),學會換位思考,及時為司機排憂解難,切忌放大別人的缺點,忽視自己的不足。要樹立“在崗一分鐘,奉獻六十秒”的服務理念,轉(zhuǎn)變工作作風,為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務。當我們用真心感動了司乘人員,取得了他們的理解與支持,工作起來順手多了,差錯率也會減少到最低。
    加強業(yè)務學習,掌握過硬業(yè)務技能。熟練掌握停車場收費員崗位職責及流程,勤于學習和鉆研業(yè)務知識,把收費工作中的難點和疑點學精學透,做到胸中有數(shù),有了統(tǒng)一標準,按章收費。做到思維敏捷,眼疾手快,可避免因電腦信息不準確而造成的一些差錯。
    收費工作不是呆板的收錢找錢,要善于積累工作經(jīng)驗,不斷提高分析判斷能力,遇到特殊情況,應不慌不亂,靈活處理。對于不能解決或拿不定把握的,千萬不要擅作主張,私自解決,應立即上報,得到確認后方進行操作,以免造成不可改變的差錯。
    結(jié)合工作實際,通過對重點崗位和重點稽查對象進行明察暗訪、不定式查看錄像。收費班長要加強領(lǐng)導責任,指導、監(jiān)督收費員認真做好本職工作,班長提高工作能力,加強責任心,起好模范帶頭作用。特別是在收費和交款過程中嚴格細致親自把關(guān)。監(jiān)控切實發(fā)揮監(jiān)督提醒功能。在監(jiān)控中及時發(fā)現(xiàn),提醒、糾正收費員所出現(xiàn)的或可能要出現(xiàn)的問題,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)。對長短款頻繁發(fā)生或者數(shù)額較大的收費員,采取一幫一,個別學習的方法,提高收費員業(yè)務水平。三是停車場督查人員嚴格按照停車場收費管理制度,加大檢查力度。將督查結(jié)果與月度考核掛鉤,實行對停車場考核制度,以考核促管理、以考核兌獎罰、以考核保規(guī)范。切實加強收費管理的監(jiān)督力度,不斷完善和提高管理水平和服務質(zhì)量。另外停車場科長經(jīng)常帶頭檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,避免后患。
    總之,減少收費差錯率是收費管理的重要目標之一,是實現(xiàn)“精、嚴、細、快”管理的重要體現(xiàn),而收取停車費是收費工作中的重要一環(huán)。如何迅速提高收費人員的業(yè)務技能,降低差錯率,加快放行速度,維護良好的收費秩序,是收費管理工作擺在我們面前的重要課題。必須不斷調(diào)查研究,并針對實際情況仔細分析,尋找解決的方法,使停車場收費文明服務更上一個臺階。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十七
    近年來,我院檔案管理工作在上級法院和市_的指導下,認真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》、《人民法院檔案管理辦法》、《關(guān)于全國地方各級人民法院檔案管理工作中若干規(guī)定的通知》和《河南省檔案管理條例》,以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標,狠抓檔案管理質(zhì)量,開拓進取,扎實工作,開創(chuàng)了法院檔案管理的新局面,多次被評為全國、省、市級檔案管理先進單位。
    目前,我院綜合檔案室現(xiàn)有高素質(zhì)檔案管理人員兩名,檔案專用房六間共計九十平方米,檔案辦公室二間,微機室一間,閱卷室一間。密集架組,預計可容納到年的各大門類全部檔案。同時檔案室還配備了微機一臺、復印機一臺,檔案庫房加裝了金屬防盜門、防盜窗,配備了空調(diào)機、去濕機、溫濕計和滅火器等必要的辦公設備,“六防措施”全部落實,保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫,確保了檔案的完整和安全。
    一、提高認識,加強管理。
    在新形勢下做好法院檔案工作,對加強法院制度建設,提高法院管理水平具有十分重要的意義。院黨組對此項工作給以高度的重視。加強檔案工作領(lǐng)導機構(gòu),形成院長具體抓,辦公室主任具體干的良好局面。配備了3名專職檔案員,做到了工作有人管,事情有人辦,為檔案工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為了實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、專業(yè)化、制度化建設,我院健全了各項檔案管理規(guī)章制度,規(guī)范了管理。保證了檔案管理工作有序運轉(zhuǎn),有效地防止不規(guī)范借閱、調(diào)檔現(xiàn)象,確保檔案安全保密。多年來,我院從未發(fā)生過一起泄密、損毀、丟失和卷宗被盜事件。
    檔案工作人員在工作中能夠做到認真執(zhí)行工作紀律,努力履行工作職責,按照標準開展檔案及庫房的環(huán)境、衛(wèi)生及安全情況的檢查。院領(lǐng)導不定時進行檢查督促,保證了管理工作的經(jīng)常性和有序性。在審判工作中,我院注重檔案工作的適時性,平時注意加強檔案安全教育,每逢節(jié)假日,都要對檔案保管工作進行強調(diào)和警示。制定了相應的措施,切實做好案件的交接、卷宗的交接和歸檔及,由于責任明確,措施到位,使檔案工作得到有序開展。
    二、高標準嚴要求,加強歸檔工作。
    隨著司法透明度的不斷加強,對案卷質(zhì)量的要求也越來越嚴格,為保證卷宗質(zhì)量,我們根據(jù)上級的要求,按照裝訂順序,裝訂內(nèi)容等項標準,嚴格進行檢查驗收。一是加強并完善了案件月歸檔報結(jié)制度。在案件自查中,發(fā)現(xiàn)有的案件報結(jié)后,卷宗長時間不能歸檔。針對這一問題,我院推行了歸檔報結(jié)制度,承辦人員當月報結(jié)的案件,首先將裝訂好的卷宗送交院案件評查室進行卷宗評查歸檔,并由評查人員簽字確認后報結(jié)案,承辦人員按收到的結(jié)案通知書具體報結(jié)案件。院立案庭按結(jié)案通知書統(tǒng)計結(jié)案數(shù)量,對沒有結(jié)案通知書的,視為未結(jié)案件,不予結(jié)案統(tǒng)計。同時,我院還在年初的目標管理實施辦法在和制定了相應的措施加以約束,確保此項制度得以全面執(zhí)行。此項措施有效地解決了報結(jié)案件的歸檔問題,實現(xiàn)了當月報結(jié)案件的卷宗除上訴的外,其余當月全部歸檔入庫,消滅了案件報結(jié)后不歸檔的現(xiàn)象。二是嚴把卷宗上架關(guān)。院辦公室和檔案管理員認真按照上級法院要求,嚴格把關(guān),在驗收中,如發(fā)現(xiàn)不合格卷宗,退回承辦人重新整理,直到完全合格,從而使入庫的檔案全面達到了檔案管理標準。
    三、加強檔案建設,提高管理水平。
    基礎(chǔ)設施建設是做好檔案工作的前提。隨著審判工作的快速發(fā)展,我院受理的各類案件逐年增加,案卷歸檔工作也日趨繁重,為適應審判工作的需要,努力加強基礎(chǔ)設施建設,在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下,確保安全保護措施落到實處,及時更換了檔案室原來陳舊設施;同時根據(jù)檔案管理的特殊要求,購置了防腐、防蟲劑,添置了空調(diào)機、計算機、滅火器等設施,檔案室基本上保持了夏不熱、冬不冷,使我院的檔案庫初步達到了具有現(xiàn)代化硬件設施的標準化庫房。20—年共整理歸檔卷宗x卷x冊。此外,我們不斷健全檔案門類,設立文書、訴訟、會計、基建、聲像、圖片等不同類別的檔案。
    四、強化學習意識,提高隊伍素質(zhì)。
    為做好檔案管理工作,圍繞要有一支人員穩(wěn)定、專業(yè)技術(shù)過硬的檔案干部隊伍,我院建立健全與職能任務相適應的檔案工作機構(gòu),按照規(guī)定配備專職檔案干部;注意與上級法院和兄弟法院間的交流與溝通,學習先進經(jīng)驗,彌補缺陷和不足;積極參加市中院和當?shù)豞舉辦的培訓班,加強檔案管理干部隊伍及業(yè)務培訓。
    五、加強檔案開發(fā)利用,主動開展有效服務。
    在今年的檔案管理工作中,我院注重在管理好檔案和確保檔案安全的前提下,嚴格按照檔案利用的標準,認真履行審批手續(xù)的情況下,積極為各級各單位利用檔案信息廣開方便之門,收到了良好的效果。今年我院為市兩級公、檢、法、司提供利用檔案—次,為律師提供利用檔案—次,為案件當事人提供利用檔案—次,這些檔案的有效利用,既開發(fā)了庫存檔案的信息資源,又為司法機關(guān)辦理案件,為律師參與訴訟,為人民群眾依法行使權(quán)利,發(fā)揮了積極的作用,充分發(fā)揮檔案為審判工作服務的重要作用。
    我院的檔案管理工作,雖然取得了一定的成績,但由于各方面的原因,在檔案管理水平以及檔案資源開發(fā)等方面還存在不足。今后,我們要進一步加強管理,嚴格要求,加強自身素質(zhì),提高案卷管理質(zhì)量,努力推動我院檔案管理工作再上新臺階。
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十八
    現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:
    在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,我們?nèi)救藛T不負領(lǐng)導期望,圓滿完成20xx的供熱任務和各項經(jīng)濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團結(jié)一心,在集團公司領(lǐng)導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;。
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領(lǐng)導下,公司發(fā)展的會更美好!
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇十九
    近期,全市中小學生溺水死亡事故頻發(fā),全市暑期學生安全工作形勢異常嚴峻。為了貫徹各級政府、縣教育局的文件指示精神,切實把學生安全工作落實到實處,我校合全校之力做好暑期學生安全管理工作,現(xiàn)將我校管理工作的有關(guān)情況匯報如下:
    全校至上而下,從校長到各班主任、各教師以對學生、對家長、對社會高度負責的態(tài)度,從全校的安全穩(wěn)定大局出發(fā),把學生安全作為當前暑期工作的重點。大家表決心要克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立“安全第一”的觀念,認真做好暑期學生安全教育管理工作。
    1、廣泛宣傳,加強教育和引導。通過學期休業(yè)儀式、班級會議、教工期末總結(jié)大會、宣傳欄等形式,開展安全主題教育活動,提高每一位老師和每一位學生的安全意識,把安全知識和安全防范意識落實到每個學生的行動中去,進而提高學生安全意識和自防、自救能力。
    1、利用休業(yè)儀式開展安全專題教育動員大會,校長親自上臺講話,就安全的重要性、注意那些方面的安全、如何注意自身安全做了全方位的講解,使學生對暑期的安全有了清醒的認識,都表示暑期一定會把安全時刻牢記心間。
    2、利用宣傳欄出好了一期暑期安全工作專題板報,把當前全市的安全形勢、暑期應注意的安全事項、如何保護自己等方面的內(nèi)容向?qū)W生及學生家長做了宣傳。
    3、給每位家長送上一份安全告知書,提醒每位家長注意自己孩子的安全教育、管理,通過家庭、學校、社會的共同監(jiān)管,確保學生安全。
    4、在學校、街道、沿路、沿河張貼安全公告,提醒大家注意自身安全,并時刻注意身邊孩子的安全,把事故消除于萌芽狀態(tài)。
    5、放假前做好安全隱患大排查工作,及時排查學校以及周邊存在的安全隱患,特別是河道、水庫最容易出現(xiàn)事故的地方,做好安全警示措施。
    6、鑒于本校的實際情況,特在大邊橋及上下沿河岸、老屋場水庫樹立安全警示標志,提醒孩子不要下水游泳,保證安全。
    7、學校成立安全巡邏隊,給學校行政領(lǐng)導、教師排好值日,對學校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏,及時發(fā)現(xiàn)險情、及時排除事故。
    8、做好學生家訪工作,分配老師下去,對有學生的家庭進行家訪,告知安全的重要性,并就如何更好地監(jiān)管孩子的安全與家長進行溝通交流,協(xié)同做好孩子的暑期安全工作。
    安全工作我們是一刻不得放松,通過全體老師的共同努力,欣喜地看到至今為止我校學生沒有出現(xiàn)一起安全事故,在今后的工作中,我們將更加努力,確保學校、學生安全穩(wěn)定!
    停車場管理工作匯報總結(jié)篇二十
    20xx年就快結(jié)束,回首20xxxx一年工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    (一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
    (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。半年來,行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;。
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,xxxx大安防的明天更美好!