無論是個人生活還是工作，一個明確的計劃通常能夠提高效率和效果。適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行計劃的分解，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，以便實現(xiàn)更好的管理和執(zhí)行。不同行業(yè)和領(lǐng)域的人們都需要制定計劃，以下是一些成功案例供大家參考。
城市管理工作思路和計劃篇一
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹_______精神。
(二)積極助力法治西安建設(shè)。
(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
二、扎實履行城管執(zhí)法工作職能。
(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
(七)全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
三、持續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十二)不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(十五)著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇二
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神。
（二）積極助力法治西安建設(shè)。
（三）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
（四）不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
（五）扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
（六）堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
（七）全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
（八）充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度；對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
（九）深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
（十）認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
（十一）堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
（十二）不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
（十三）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
（十四）全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
（十五）著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理
（十六）堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
（十七）全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇三
一是根據(jù)*工作需要，利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點進(jìn)行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作，及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
城市管理工作思路和計劃篇四
當(dāng)前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實“六化”精細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強部門聯(lián)動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：
1、提升品質(zhì)，全面與市區(qū)考核接軌。
20__年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20__年，我們要提高認(rèn)識，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
2、加強監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。
做好市政下移監(jiān)管工作，自20__年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù)，明年我街道將加強監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。
3、查漏補缺，提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)。
按照20__年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補缺，對城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監(jiān)管。
當(dāng)前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20__年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇五
____年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關(guān)之年，我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作的部署，以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，全力推進(jìn)我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設(shè)進(jìn)程，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，在鞏固成果，創(chuàng)新思路，提高檔次，力求精品上下功夫，全面落實項目，落實責(zé)任，落實人員，繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、 “白+黑”的城建精神，全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實，舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰(zhàn)，取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗。
一是全力推進(jìn)道路升級改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成，將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設(shè)。計劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復(fù)路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造，配套建設(shè)雨水5500米，人行道5.4萬平方米，路燈160盞，預(yù)計總投資3382萬元。
二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo)，提升花園、廣場等重點地段建設(shè)檔次，重點實施江心島風(fēng)景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復(fù)興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè)，預(yù)計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計投資368萬元。預(yù)計總投資1131萬元。
三是全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程。針對我區(qū)目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀，為確保房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，棚改開發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩，計劃開發(fā)地段為建五、建六委，征收拆遷面積3.2萬平方米，總戶數(shù)506戶，總建設(shè)面積8.4萬平方米，回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項目，確保按時回遷入戶。
四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果，構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線，在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，計劃對向陽大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實施亮化，27棟樓體進(jìn)行粉刷，面積8.5平方米。
五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制，落實和強化四級網(wǎng)絡(luò)管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會，施行三級網(wǎng)格化管理，即“政府、辦事處、社區(qū)”。各街道辦事處由主管副主任擔(dān)任城管辦主任，城管大隊4個管理中隊分別承擔(dān)各轄區(qū)管理任務(wù)，每辦事處派駐2名城管隊員深入社區(qū)管理，各社區(qū)（30個）由專人擔(dān)任協(xié)管員。
同時，在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整治工作力度，制定切實可行，便于操作的工作措施，全力提升城市整體容貌水平。同時，有針對性地開展對占道經(jīng)營、店外燒烤、探頭市場、店外作業(yè)、牌匾設(shè)置、違章建筑等違法行為的專項整治行動，確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔，全面落實“定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式，通過強化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長作業(yè)時間等有效措施，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，科學(xué)合理設(shè)置環(huán)境保潔設(shè)施，逐步改變街路清掃模式，由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機械化清掃。同時，做到以雪為令，采取機械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式，全力做好冬季清雪工作，確保冬季出行安全。
城市管理工作思路和計劃篇六
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項制度，開展講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責(zé)任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起；拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處；廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運證；總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動，實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合*和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點、早餐點進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點，做到“三限（限品種、間、限地點）、兩到位（工具配備到位、清掃保潔到位）”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導(dǎo)點的管理；按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強宣傳，和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳*規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了*和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及。
1、*工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼（。
口號。
就是掃一掃，城市更美好）、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮*巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)、強化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實提高全格子的整體素質(zhì)；平時要加強執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
【篇二】。
一、抓隊伍建設(shè)，確保各項工作順利開展。
二、抓宣傳教育，促進(jìn)形成城市管理合力。
一是根據(jù)*工作需要，利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍；二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識；三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定；四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點進(jìn)行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
（1）計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
（2）安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。
（3）綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作，及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
【篇三】。
20xx年街道*中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以"太湖杯"*創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道*中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)*服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類*創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道*隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強*中隊隊伍建設(shè)，健全*中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善*隊員的績效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)*工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)*工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)*工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解*工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇七
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;。
二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;。
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;。
五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;。
六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城市管理工作思路和計劃篇八
根據(jù)20xx380號《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求，為確保xx年通過國家衛(wèi)生城市的考評驗收，對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，針對任務(wù)分解表中承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)，提出我院xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年度工作計劃。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《_關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，營造美麗、整潔、文明、有序、和諧的衛(wèi)生城市。
對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合，綜合整治與科學(xué)管理相結(jié)合，不斷提升城市環(huán)境衛(wèi)生的整體水平，爭取在xx年通過國家衛(wèi)生城市考核驗收。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理(xx年10月底前)。
制訂愛國衛(wèi)生工作計劃(xx年6月前)。全面加強愛國衛(wèi)生工作，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生活動。制定創(chuàng)建規(guī)劃與計劃，召開愛國衛(wèi)生工作會議及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作會議，部署愛國衛(wèi)生工作，實現(xiàn)城市衛(wèi)生長效管理，建立健全衛(wèi)生管理制度。
(二)加強健康教育及健康促進(jìn)工作(xx年10月底前)。
2、開辟宣傳、評比專欄。廣泛宣傳各類健康知識、季節(jié)性常見病的防治知識等，促進(jìn)廣大群眾提高愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。
城市管理工作思路和計劃篇九
——堅持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署，扎實推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護(hù)大局。
——堅持深圳質(zhì)量，深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐，推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務(wù)至上，精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程，始終注重市民關(guān)切，回應(yīng)市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2018年要著重抓好以下四個方面的工作：
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署，定期組織開展內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度，2018年上半年，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%;委托第三方專業(yè)機構(gòu)全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評，按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督，確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造。加快“三廠”建設(shè)，東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2018年要完成樁基工程施工和大部分主體工程，實現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升，鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標(biāo)改造要全面完成，南山廠、寶安廠要完成技術(shù)改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)，2018年全市餐廚垃圾處理能力達(dá)到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略，全面實行“源頭充分減量，前端分流分類，中段干濕分離，末端綜合利用”的“深圳模式”。2018年新創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)400個以上，全市達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率達(dá)40%以上，示范學(xué)校覆蓋率達(dá)50%以上。進(jìn)一步完善垃圾分流分類收運處理體系，分流分類處理量達(dá)500噸/日，分流分類資源化利用率達(dá)到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應(yīng)用示范，推進(jìn)建設(shè)1200噸/日垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線，打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》，2018年7月前，按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)，完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級，消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局，利用公共綠地等空間新建一批市政公廁，推動公共場所增建一批社會公廁，解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強文明公廁宣傳教育，全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細(xì)化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)文件范本(含合同范本)，落實扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)和履約評價要求，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。推進(jìn)全市垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝，實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設(shè)施運營監(jiān)管，開展垃圾處理設(shè)施環(huán)境檢測，確保垃圾處理設(shè)施污染物達(dá)標(biāo)排放。加強“四害”消殺，規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管，強化轄區(qū)防控主體責(zé)任，確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
6.持續(xù)開展“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動。籌備好2018年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目，為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學(xué)金，為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金，以更豐富的活動、更貼心的關(guān)愛、更有力的幫扶，在全社會營造關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。
此外，市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉(zhuǎn)型工作，繼續(xù)做好生活垃圾處理設(shè)施和垃圾密閉化清運的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求，繼續(xù)加大臭氣治理力度，完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設(shè)，完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設(shè)并投入運行，達(dá)到垃圾滲濾液全量處理的目標(biāo)。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設(shè)施，提高運營管理水平，推進(jìn)園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設(shè)。
1.推進(jìn)打造“世界花城”年度工作任務(wù)落實。按照《深圳市打造“世界花城”三年行動計劃》的部署，2018年，牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設(shè)，新增立體綠化20萬平方米，持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景，高標(biāo)準(zhǔn)開展7、9、11號線綠化恢復(fù)，打造一批園林花卉精品景觀，實現(xiàn)“世界花城”年度打基礎(chǔ)的目標(biāo)。
2.全面推進(jìn)創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃落地實施，制定具體實施細(xì)則，明確各區(qū)、各部門建設(shè)任務(wù)。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，全面落實分類分級管理制度，保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復(fù)工程，2018年推進(jìn)實施改造森林面積5500公頃，生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補植面積7000公頃，建設(shè)35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點，提高森林質(zhì)量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式，加快兒童樂園等新增自然學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度，大力弘揚森林生態(tài)文化。
3.大力推進(jìn)特色主題公園建設(shè)。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作，2018年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設(shè)國際友城公園、深圳航天公園等8個重點特色主題公園，提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進(jìn)五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設(shè)，加快壩光銀葉樹濕地園建設(shè)，2018年全市新建提升改造各類公園55個，辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法，為打造公園之城提供有力的法治保障。
4.積極做好自然生態(tài)資源保護(hù)。加強森林防火，嚴(yán)格落實轄區(qū)責(zé)任制。2018年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設(shè)，加強森林防火遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設(shè)，確保森林火災(zāi)遠(yuǎn)低于1‰的控制指標(biāo)。建設(shè)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng)，完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強野生動植物保護(hù)，建立華南地區(qū)的森林公安數(shù)據(jù)中心，嚴(yán)厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強自然保護(hù)區(qū)管理，科學(xué)開展三個保護(hù)區(qū)的規(guī)劃修編和功能調(diào)整，保護(hù)好深圳的綠水青山。
5.著力提升園林綠化精細(xì)化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，推進(jìn)《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導(dǎo)價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng)，納入全市綠地的面積、級別、管理單位、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、養(yǎng)護(hù)人員、作業(yè)車輛等基礎(chǔ)信息，到2018年底實現(xiàn)全市綠地管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設(shè)服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)建設(shè)深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫，完成梅林山—大鵬半島200公里遠(yuǎn)足徑建設(shè)，打造國內(nèi)首條遠(yuǎn)足徑。
6.辦好第19屆國際植物學(xué)大會。按照國際水準(zhǔn)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大會各項重要會務(wù)安排，重點做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學(xué)獎”頒獎儀式等重點活動。積極推進(jìn)國際植物學(xué)組織落戶深圳，邀請一批國際植物學(xué)界知名科學(xué)家來深召開專題國際研討會，努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機，全面提升城市市容環(huán)境水平，通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。
此外，梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處要重點做好風(fēng)景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花海”撫育和打造力度;仙湖植物園管理處要全力服務(wù)好國際植物學(xué)大會的舉辦，同時，進(jìn)一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設(shè)。大鵬半島國家地質(zhì)公園管理處要加快推進(jìn)數(shù)字化博物館建設(shè)和公園二期建設(shè)。
城市管理工作思路和計劃篇十
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以_太湖杯__創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道_隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設(shè)，健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善_隊員的績效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)_零增長_目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照_齊門、齊線_一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛_密閉式_運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_、管理等要求，按照_三無_整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解_工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇十一
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20xx年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調(diào)工作，強化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安為契機，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責(zé)任，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。
城市管理工作思路和計劃篇十二
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學(xué)合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護(hù)都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經(jīng)濟手段，終將被市場經(jīng)濟洪流所淘汰。四是逐步推進(jìn)綜合執(zhí)法。進(jìn)一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護(hù)等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負(fù)責(zé)干部、每個科室、每個下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動態(tài)。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務(wù)信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據(jù)市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調(diào)動市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標(biāo)準(zhǔn)不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調(diào)研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標(biāo)、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據(jù)要建立起來，一是《岳陽市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《岳陽市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。2020年要完成這兩個依據(jù)的編制，作為審批、驗收的依據(jù)。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場內(nèi)裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進(jìn)出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚塵污染。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進(jìn)“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成2020年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場滲濾液達(dá)標(biāo)處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進(jìn)度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯時維護(hù)問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護(hù)用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細(xì)體驗的問題。
3.強化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項目落地。2020年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設(shè)要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。2020年結(jié)轉(zhuǎn)的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設(shè)等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護(hù)局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個層面：目標(biāo)上從零出發(fā)、向零邁進(jìn);功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃?xì)?、橋梁這些重點部位和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強化城市服務(wù)保障。落實落細(xì)做好各項重大接待活動城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、樹牢實績導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”;從中的層面來講，要高度維護(hù)市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護(hù)局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律?！蓖ㄟ^閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結(jié)。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結(jié)的，哪個單位工作推進(jìn)不力，都與團結(jié)有關(guān)。所以團結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結(jié)，要堅決維護(hù)班子、維護(hù)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威。單位團結(jié)有兩個標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長?！钡谌?，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負(fù)責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負(fù)責(zé)人絕對是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進(jìn)，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負(fù)責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進(jìn)，各自單位內(nèi)部就不要再評先進(jìn)了，要突出先進(jìn)的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進(jìn)的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護(hù)、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃?xì)?、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護(hù)水平和窗口單位的對外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護(hù)要確保每一個維護(hù)項目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運行;路燈的“兩大維護(hù)”及景觀亮化要齊頭并進(jìn);渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌龉?yīng)和運行安全;沿湖風(fēng)光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調(diào)指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。
城市管理工作思路和計劃篇一
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹_______精神。
(二)積極助力法治西安建設(shè)。
(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
二、扎實履行城管執(zhí)法工作職能。
(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
(七)全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
三、持續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十二)不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(十五)著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇二
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神。
（二）積極助力法治西安建設(shè)。
（三）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
（四）不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
（五）扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
（六）堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
（七）全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
（八）充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度；對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
（九）深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
（十）認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
（十一）堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
（十二）不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
（十三）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
（十四）全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
（十五）著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理
（十六）堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
（十七）全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇三
一是根據(jù)*工作需要，利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點進(jìn)行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作，及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
城市管理工作思路和計劃篇四
當(dāng)前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實“六化”精細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強部門聯(lián)動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：
1、提升品質(zhì)，全面與市區(qū)考核接軌。
20__年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20__年，我們要提高認(rèn)識，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
2、加強監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。
做好市政下移監(jiān)管工作，自20__年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù)，明年我街道將加強監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。
3、查漏補缺，提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)。
按照20__年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補缺，對城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監(jiān)管。
當(dāng)前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20__年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇五
____年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關(guān)之年，我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作的部署，以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，全力推進(jìn)我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設(shè)進(jìn)程，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，在鞏固成果，創(chuàng)新思路，提高檔次，力求精品上下功夫，全面落實項目，落實責(zé)任，落實人員，繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、 “白+黑”的城建精神，全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實，舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰(zhàn)，取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗。
一是全力推進(jìn)道路升級改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成，將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設(shè)。計劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復(fù)路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造，配套建設(shè)雨水5500米，人行道5.4萬平方米，路燈160盞，預(yù)計總投資3382萬元。
二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo)，提升花園、廣場等重點地段建設(shè)檔次，重點實施江心島風(fēng)景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復(fù)興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè)，預(yù)計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計投資368萬元。預(yù)計總投資1131萬元。
三是全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程。針對我區(qū)目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀，為確保房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，棚改開發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩，計劃開發(fā)地段為建五、建六委，征收拆遷面積3.2萬平方米，總戶數(shù)506戶，總建設(shè)面積8.4萬平方米，回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項目，確保按時回遷入戶。
四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果，構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線，在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，計劃對向陽大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實施亮化，27棟樓體進(jìn)行粉刷，面積8.5平方米。
五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制，落實和強化四級網(wǎng)絡(luò)管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會，施行三級網(wǎng)格化管理，即“政府、辦事處、社區(qū)”。各街道辦事處由主管副主任擔(dān)任城管辦主任，城管大隊4個管理中隊分別承擔(dān)各轄區(qū)管理任務(wù)，每辦事處派駐2名城管隊員深入社區(qū)管理，各社區(qū)（30個）由專人擔(dān)任協(xié)管員。
同時，在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整治工作力度，制定切實可行，便于操作的工作措施，全力提升城市整體容貌水平。同時，有針對性地開展對占道經(jīng)營、店外燒烤、探頭市場、店外作業(yè)、牌匾設(shè)置、違章建筑等違法行為的專項整治行動，確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔，全面落實“定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式，通過強化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長作業(yè)時間等有效措施，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，科學(xué)合理設(shè)置環(huán)境保潔設(shè)施，逐步改變街路清掃模式，由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機械化清掃。同時，做到以雪為令，采取機械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式，全力做好冬季清雪工作，確保冬季出行安全。
城市管理工作思路和計劃篇六
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項制度，開展講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責(zé)任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起；拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處；廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運證；總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動，實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合*和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點、早餐點進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點，做到“三限（限品種、間、限地點）、兩到位（工具配備到位、清掃保潔到位）”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導(dǎo)點的管理；按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強宣傳，和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳*規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了*和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及。
1、*工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼（。
口號。
就是掃一掃，城市更美好）、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮*巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)、強化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實提高全格子的整體素質(zhì)；平時要加強執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
【篇二】。
一、抓隊伍建設(shè)，確保各項工作順利開展。
二、抓宣傳教育，促進(jìn)形成城市管理合力。
一是根據(jù)*工作需要，利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍；二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識；三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定；四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點進(jìn)行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
（1）計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
（2）安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。
（3）綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作，及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
【篇三】。
20xx年街道*中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以"太湖杯"*創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道*中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)*服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類*創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道*隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強*中隊隊伍建設(shè)，健全*中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善*隊員的績效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)*工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)*工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)*工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解*工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇七
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;。
二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;。
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;。
五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;。
六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城市管理工作思路和計劃篇八
根據(jù)20xx380號《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求，為確保xx年通過國家衛(wèi)生城市的考評驗收，對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，針對任務(wù)分解表中承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)，提出我院xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年度工作計劃。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《_關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，營造美麗、整潔、文明、有序、和諧的衛(wèi)生城市。
對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合，綜合整治與科學(xué)管理相結(jié)合，不斷提升城市環(huán)境衛(wèi)生的整體水平，爭取在xx年通過國家衛(wèi)生城市考核驗收。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理(xx年10月底前)。
制訂愛國衛(wèi)生工作計劃(xx年6月前)。全面加強愛國衛(wèi)生工作，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生活動。制定創(chuàng)建規(guī)劃與計劃，召開愛國衛(wèi)生工作會議及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作會議，部署愛國衛(wèi)生工作，實現(xiàn)城市衛(wèi)生長效管理，建立健全衛(wèi)生管理制度。
(二)加強健康教育及健康促進(jìn)工作(xx年10月底前)。
2、開辟宣傳、評比專欄。廣泛宣傳各類健康知識、季節(jié)性常見病的防治知識等，促進(jìn)廣大群眾提高愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。
城市管理工作思路和計劃篇九
——堅持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署，扎實推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護(hù)大局。
——堅持深圳質(zhì)量，深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐，推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務(wù)至上，精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程，始終注重市民關(guān)切，回應(yīng)市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2018年要著重抓好以下四個方面的工作：
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署，定期組織開展內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度，2018年上半年，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%;委托第三方專業(yè)機構(gòu)全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評，按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督，確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造。加快“三廠”建設(shè)，東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2018年要完成樁基工程施工和大部分主體工程，實現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升，鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標(biāo)改造要全面完成，南山廠、寶安廠要完成技術(shù)改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)，2018年全市餐廚垃圾處理能力達(dá)到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略，全面實行“源頭充分減量，前端分流分類，中段干濕分離，末端綜合利用”的“深圳模式”。2018年新創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)400個以上，全市達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率達(dá)40%以上，示范學(xué)校覆蓋率達(dá)50%以上。進(jìn)一步完善垃圾分流分類收運處理體系，分流分類處理量達(dá)500噸/日，分流分類資源化利用率達(dá)到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應(yīng)用示范，推進(jìn)建設(shè)1200噸/日垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線，打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》，2018年7月前，按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)，完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級，消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局，利用公共綠地等空間新建一批市政公廁，推動公共場所增建一批社會公廁，解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強文明公廁宣傳教育，全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細(xì)化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)文件范本(含合同范本)，落實扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)和履約評價要求，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。推進(jìn)全市垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝，實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設(shè)施運營監(jiān)管，開展垃圾處理設(shè)施環(huán)境檢測，確保垃圾處理設(shè)施污染物達(dá)標(biāo)排放。加強“四害”消殺，規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管，強化轄區(qū)防控主體責(zé)任，確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
6.持續(xù)開展“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動。籌備好2018年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目，為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學(xué)金，為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金，以更豐富的活動、更貼心的關(guān)愛、更有力的幫扶，在全社會營造關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。
此外，市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉(zhuǎn)型工作，繼續(xù)做好生活垃圾處理設(shè)施和垃圾密閉化清運的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求，繼續(xù)加大臭氣治理力度，完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設(shè)，完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設(shè)并投入運行，達(dá)到垃圾滲濾液全量處理的目標(biāo)。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設(shè)施，提高運營管理水平，推進(jìn)園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設(shè)。
1.推進(jìn)打造“世界花城”年度工作任務(wù)落實。按照《深圳市打造“世界花城”三年行動計劃》的部署，2018年，牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設(shè)，新增立體綠化20萬平方米，持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景，高標(biāo)準(zhǔn)開展7、9、11號線綠化恢復(fù)，打造一批園林花卉精品景觀，實現(xiàn)“世界花城”年度打基礎(chǔ)的目標(biāo)。
2.全面推進(jìn)創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃落地實施，制定具體實施細(xì)則，明確各區(qū)、各部門建設(shè)任務(wù)。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，全面落實分類分級管理制度，保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復(fù)工程，2018年推進(jìn)實施改造森林面積5500公頃，生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補植面積7000公頃，建設(shè)35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點，提高森林質(zhì)量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式，加快兒童樂園等新增自然學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度，大力弘揚森林生態(tài)文化。
3.大力推進(jìn)特色主題公園建設(shè)。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作，2018年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設(shè)國際友城公園、深圳航天公園等8個重點特色主題公園，提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進(jìn)五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設(shè)，加快壩光銀葉樹濕地園建設(shè)，2018年全市新建提升改造各類公園55個，辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法，為打造公園之城提供有力的法治保障。
4.積極做好自然生態(tài)資源保護(hù)。加強森林防火，嚴(yán)格落實轄區(qū)責(zé)任制。2018年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設(shè)，加強森林防火遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設(shè)，確保森林火災(zāi)遠(yuǎn)低于1‰的控制指標(biāo)。建設(shè)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng)，完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強野生動植物保護(hù)，建立華南地區(qū)的森林公安數(shù)據(jù)中心，嚴(yán)厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強自然保護(hù)區(qū)管理，科學(xué)開展三個保護(hù)區(qū)的規(guī)劃修編和功能調(diào)整，保護(hù)好深圳的綠水青山。
5.著力提升園林綠化精細(xì)化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，推進(jìn)《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導(dǎo)價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng)，納入全市綠地的面積、級別、管理單位、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、養(yǎng)護(hù)人員、作業(yè)車輛等基礎(chǔ)信息，到2018年底實現(xiàn)全市綠地管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設(shè)服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)建設(shè)深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫，完成梅林山—大鵬半島200公里遠(yuǎn)足徑建設(shè)，打造國內(nèi)首條遠(yuǎn)足徑。
6.辦好第19屆國際植物學(xué)大會。按照國際水準(zhǔn)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大會各項重要會務(wù)安排，重點做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學(xué)獎”頒獎儀式等重點活動。積極推進(jìn)國際植物學(xué)組織落戶深圳，邀請一批國際植物學(xué)界知名科學(xué)家來深召開專題國際研討會，努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機，全面提升城市市容環(huán)境水平，通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。
此外，梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處要重點做好風(fēng)景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花海”撫育和打造力度;仙湖植物園管理處要全力服務(wù)好國際植物學(xué)大會的舉辦，同時，進(jìn)一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設(shè)。大鵬半島國家地質(zhì)公園管理處要加快推進(jìn)數(shù)字化博物館建設(shè)和公園二期建設(shè)。
城市管理工作思路和計劃篇十
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以_太湖杯__創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道_隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設(shè)，健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善_隊員的績效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)_零增長_目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照_齊門、齊線_一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛_密閉式_運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_、管理等要求，按照_三無_整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解_工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇十一
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20xx年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調(diào)工作，強化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安為契機，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責(zé)任，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。
城市管理工作思路和計劃篇十二
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學(xué)合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護(hù)都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經(jīng)濟手段，終將被市場經(jīng)濟洪流所淘汰。四是逐步推進(jìn)綜合執(zhí)法。進(jìn)一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護(hù)等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負(fù)責(zé)干部、每個科室、每個下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動態(tài)。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務(wù)信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據(jù)市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調(diào)動市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標(biāo)準(zhǔn)不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調(diào)研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標(biāo)、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據(jù)要建立起來，一是《岳陽市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《岳陽市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。2020年要完成這兩個依據(jù)的編制，作為審批、驗收的依據(jù)。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場內(nèi)裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進(jìn)出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚塵污染。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進(jìn)“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成2020年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場滲濾液達(dá)標(biāo)處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進(jìn)度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯時維護(hù)問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護(hù)用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細(xì)體驗的問題。
3.強化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項目落地。2020年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設(shè)要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。2020年結(jié)轉(zhuǎn)的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設(shè)等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護(hù)局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個層面：目標(biāo)上從零出發(fā)、向零邁進(jìn);功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃?xì)?、橋梁這些重點部位和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強化城市服務(wù)保障。落實落細(xì)做好各項重大接待活動城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、樹牢實績導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”;從中的層面來講，要高度維護(hù)市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護(hù)局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律?！蓖ㄟ^閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結(jié)。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結(jié)的，哪個單位工作推進(jìn)不力，都與團結(jié)有關(guān)。所以團結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結(jié)，要堅決維護(hù)班子、維護(hù)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威。單位團結(jié)有兩個標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長?！钡谌?，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負(fù)責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負(fù)責(zé)人絕對是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進(jìn)，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負(fù)責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進(jìn)，各自單位內(nèi)部就不要再評先進(jìn)了，要突出先進(jìn)的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進(jìn)的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護(hù)、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃?xì)?、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護(hù)水平和窗口單位的對外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護(hù)要確保每一個維護(hù)項目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運行;路燈的“兩大維護(hù)”及景觀亮化要齊頭并進(jìn);渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌龉?yīng)和運行安全;沿湖風(fēng)光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調(diào)指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。