總結(jié)是提高工作效率的有效途徑之一。創(chuàng)作是根據(jù)自己的想法和感受進(jìn)行文學(xué)或藝術(shù)作品創(chuàng)作的過程?？偨Y(jié)范文是對(duì)不同經(jīng)驗(yàn)和成果的匯總和提煉，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
mba學(xué)位論文選題篇一
學(xué)年論文的選題要求是一人一題，主要由教師指導(dǎo)學(xué)生完成，也可由教師指定。選題要新穎，具有一定的深度、難度與工作量。選題可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
(1)闡明本學(xué)科理論在實(shí)際應(yīng)用中的一些問題;。
(2)探討本學(xué)科中某些觀念、熱點(diǎn)問題或研究歷史進(jìn)程、預(yù)測其發(fā)展趨勢;。
(3)闡述本學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程中的重大事件和重要問題;。
(4)對(duì)專業(yè)課程中的某一部分內(nèi)容進(jìn)行討論或研究。
(二)學(xué)年論文要求。
(1)系統(tǒng)、完整地闡述論題所包含的'問題，明確表達(dá)作者自己的觀點(diǎn)與結(jié)論;。
(2)綜合應(yīng)用已學(xué)的專業(yè)理論與知識(shí)，融會(huì)貫通所掌握的資料;。
(3)學(xué)生通過結(jié)合幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行思考、選題、查閱資料最后寫出論文。
(4)要求學(xué)生文用英文書寫不少于1500字左右論文，語言要求文理通順，無重大語法錯(cuò)誤，層次分明，表達(dá)較確切。
(5)參考文獻(xiàn)要查閱5本以上。參考書目中引用的專著和工具書應(yīng)按作者/編者-書名-(出版地)出版社-時(shí)間的順序來寫，英文書名用斜體表示，中文書名不用書名號(hào)。用出版的時(shí)間，而非印刷的時(shí)間。若封面標(biāo)有第幾版需注明。引用網(wǎng)頁文章、雜志文章、編著作品和譯本的寫法見范例。參考書目部分與正文間隔一行，五號(hào)字體。
mba學(xué)位論文選題篇二
1、論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量（文中要求有一個(gè)案例）。
2、論上市公司財(cái)務(wù)管理。
3、論集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。
4、上市公司審計(jì)及審計(jì)信息披露。
5、新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則實(shí)施以來的調(diào)查報(bào)告。
6、會(huì)計(jì)信息失真與會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題研究。
7、會(huì)計(jì)誠信問題研究。
8、會(huì)計(jì)政策選擇與會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題研究。
9、我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系問題研究。
10、提高注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德水準(zhǔn)的對(duì)策研究。
11、企業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
12、合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論研究。
13、合并會(huì)計(jì)報(bào)表方法的比較問題。
14、合并商譽(yù)處理方法研究。
15、外幣報(bào)表折算方法的比較研究。
16、盈余管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。
17、erp系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組研究—基于某企業(yè)的案例分析。
18、企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究—基于erp系統(tǒng)環(huán)境分析。
19、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策研究—基于某企業(yè)（或行政、事業(yè)單位）的案例分析。
21、信息系統(tǒng)環(huán)境下銀行（或證券）業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制研究。
22、從會(huì)計(jì)電算化到企業(yè)信息化的信息系統(tǒng)集成研究—基于某企業(yè)的案例分析。
23、信息系統(tǒng)在我國審計(jì)中的應(yīng)用研究。
24、信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制研究。
25、信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)資金集中管理研究。
26、信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制模式改革研究。
27、我國計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
28、中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系比較研究。
29、經(jīng)濟(jì)全球化下中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
30、謹(jǐn)慎性原則對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
31、會(huì)計(jì)信息的強(qiáng)制性披露與自愿性披露的比較研究。
32、中國上市公司的盈余管理研究。
33、論公司財(cái)務(wù)狀況評(píng)估。
34、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)影響研究。
35、財(cái)政有償使用資金的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題研究。
36、論政府與非營利組織會(huì)計(jì)目標(biāo)與任務(wù)。
37、政府與非營利組織會(huì)計(jì)改革問題研究。
38、事業(yè)單位成本核算問題研究。
39、高等學(xué)校教育成本研究。
40、高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制研究。
41、教育收費(fèi)問題研究。
42、審計(jì)風(fēng)暴——財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款與使用問題研究。
43、我國上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題研究。
44、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)問題研究。
45、我國上市公司財(cái)務(wù)比率問題研究。
46、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究。
47、企業(yè)并購的會(huì)計(jì)問題研究。
48、中國上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移問題研究。
49、中國上市公司并購績效及其案例研究。
50、企業(yè)信用管理問題研究。
51、中國上市公司股利政策問題研究。
52、資本結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。
53、公司價(jià)值評(píng)估問題研究。
54、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
55、公共部門績效評(píng)估問題研究。
56、作業(yè)成本管理問題研究。
57、eva與價(jià)值創(chuàng)造。
58、公益性、基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究。
59、會(huì)計(jì)透明與公司治理。
60、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理。
61、資本結(jié)構(gòu)的特性分析。
62、會(huì)計(jì)信息相關(guān)性研究。
63、會(huì)計(jì)信息披露研究。
64、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化環(huán)境下的審計(jì)問題研究。
65、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境中的內(nèi)部控制問題。
66、中小企業(yè)電算化系統(tǒng)建設(shè)問題。
67、計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的智能化問題。
68、電算化環(huán)境中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。
69、erp的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施。
70、上市公司財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)問題研究（如資本結(jié)構(gòu)、股利政策、信息披露、股權(quán)分制）。
71、會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理方向（營銷管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等）。
72、審計(jì)案例研究。
73、審計(jì)方法（如分析性復(fù)核、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)等）研究。
74、政府審計(jì)問題（包括財(cái)政審計(jì)、績效審計(jì)、審計(jì)報(bào)告等）研究。
75、企業(yè)或事業(yè)單位內(nèi)部控制或內(nèi)部審計(jì)問題研究。
76、全面收益理論和應(yīng)用探討。
77、收益及其質(zhì)量的內(nèi)涵與量化指標(biāo)分析。
78、經(jīng)濟(jì)增加值（eva）在企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)中的.應(yīng)用研究。
79、企業(yè)（行業(yè)）經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
80、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的檢測、控制與評(píng)價(jià)。
81、上市公司會(huì)計(jì)政策選擇研究。
82、財(cái)務(wù)估價(jià)模型的比較與應(yīng)用。
83、我國上市公司融資偏好研究。
84、中國上市公司重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的發(fā)生動(dòng)因研究。
85、我國上市公司股利政策的影響因素及其選擇。
86、戰(zhàn)略成本管理的理論與實(shí)踐研究。
87、戰(zhàn)略導(dǎo)向作為基礎(chǔ)的預(yù)算體系研究。
88、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織內(nèi)容管理業(yè)績評(píng)價(jià)體系研究。
89、企業(yè)智力資本（無形資產(chǎn)）的核算與管理研究。
90、企業(yè)管理控制系統(tǒng)創(chuàng)新研究。
91、供應(yīng)鏈成本管理研究。
92、作業(yè)成本核算與管理研究。
93、中外企業(yè)目標(biāo)成本管理比較研究。
mba學(xué)位論文選題篇三
（一）通過開題專家組的合理組合，借助mba專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文開題活動(dòng)的開展進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以把握mba專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文選題、研究內(nèi)容、研究結(jié)構(gòu)及其培養(yǎng)環(huán)節(jié)等標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（二）嚴(yán)格開題報(bào)告的格式要求和研究內(nèi)容、研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的'標(biāo)準(zhǔn)把握。具體要求如下：
1、文獻(xiàn)綜述。
文獻(xiàn)綜述需要對(duì)本研究方向有較全面的歷史回顧，國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)有較深刻陳述，并對(duì)研究出發(fā)點(diǎn)有理論依據(jù)。能夠反映研究生對(duì)研究方向的認(rèn)識(shí)水平和理解能力。
2、選題背景及其意義。
選題要求說明背景、來源及意義，必須結(jié)合工作實(shí)際，解決工商企業(yè)或事業(yè)組織的經(jīng)營、管理問題，題目不宜過大、過空。
3、研究內(nèi)容。
需說明研究框架、技術(shù)路線、研究思路，各部分的主要內(nèi)容和邏輯關(guān)系，并明確章節(jié)結(jié)構(gòu)。
4、工作特色及其難點(diǎn)，擬采取的解決措施。
對(duì)研究工作的特點(diǎn)及其難點(diǎn)要予以說明，并提出相應(yīng)的解決措施。
5、論文工作、工作量及預(yù)期進(jìn)度。
論文字?jǐn)?shù)為4萬字左右、預(yù)期進(jìn)度按12個(gè)月設(shè)計(jì)。
6、預(yù)期成果及其可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
表明研究工作的預(yù)期成果和創(chuàng)新點(diǎn)要求具有前沿性和可操作性。
7、主要參考文獻(xiàn)。
（三）開題報(bào)告制作及講解要求。
1、開題文本制作要求：
開題報(bào)告字?jǐn)?shù)不得少于5000字，開題前一周遞交4份開題報(bào)告word格式的書面文件（經(jīng)導(dǎo)師簽字認(rèn)定）。
2、開題報(bào)告講解要求使用ppt文件，講解時(shí)間不超過10分鐘。
（四）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題過程為：開題報(bào)告講解；專家提問；答辯；專家提出修改意見等環(huán)節(jié)。
（五）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題結(jié)束后，專家組必須對(duì)其開題情況進(jìn)行評(píng)議并表決。表決結(jié)果分為“通過”和“不通過”兩類。
（六）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題必須由本人參加，避免出現(xiàn)請(qǐng)他人代替的舞弊行為。
（七）凡開題未通過者或中途變更選題方向者必須重新參加開題。
mba學(xué)位論文選題篇四
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究。
3、企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)。
5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究。
6、傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的影響。
7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究。
8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究。
9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的'對(duì)策研究。
10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究。
11、國有企業(yè)人力資本投資的研究。
12、我國銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究。
13、人力資源管理的人本理念。
14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示。
15、試論信息時(shí)代人力資源開發(fā)與管理模式的研究。
16、中小企業(yè)人力資源問題研究。
17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。
18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析。
19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)。
20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究。
21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究。
22、人力資本與教育發(fā)展。
23、中國人事管理制度的演進(jìn)。
24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障。
25、人力資源會(huì)計(jì)研究。
26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略。
27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析。
28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析。
29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究。
30、某公司員工滿意度調(diào)查。
31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析。
32、如何提高知識(shí)型員工的忠誠度。
33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析。
34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考。
35、對(duì)“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析。
36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告。
37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)。
38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換。
39、招聘廣告中存在的問題及改進(jìn)方法。
40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望。
41、儒家/道家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響。
42、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對(duì)策。
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mba學(xué)位論文選題篇五
第1章公司發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業(yè)中的地位。
1.3公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
第2章公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現(xiàn)狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
3.1公司人力資源遠(yuǎn)景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規(guī)劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規(guī)劃。
第4章公司戰(zhàn)略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織變革政策的制定。
第5章公司戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.1公司非生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.2公司生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.3公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系持續(xù)運(yùn)行的保證。
結(jié)論。
5、參考文獻(xiàn)。
[1][英]邁克爾阿姆斯特朗.戰(zhàn)略化人力資源基礎(chǔ)[m].張曉萍，何昌邑，譯.
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北京：中國人民大學(xué)出版社，.
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[11]楊清，劉再炫.人力資源戰(zhàn)略[m].北京：
mba學(xué)位論文選題篇六
3、淺析我國家族企業(yè)管理存在的問題及對(duì)策。
4、淺析家族企業(yè)管理的優(yōu)與劣。
5、優(yōu)化家族企業(yè)管理模式的對(duì)策。
6、我國家族企業(yè)管理如何科學(xué)化。
7、家族企業(yè)管理專業(yè)化的方法與案例。
8、對(duì)家族企業(yè)管理問題的探討。
9、我國家族企業(yè)管理中的問題與對(duì)策。
10、家族企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑。
11、信任機(jī)制與家族企業(yè)管理變革研究。
12、家族企業(yè)管理制度變遷分析。
13、中國家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究。
14、中國家族企業(yè)管理模式探析。
15、淺談家族企業(yè)管理模式。
16、淺談我國家族企業(yè)管理創(chuàng)新的若干問題及對(duì)策。
17、家族企業(yè)管理模式存在的問題以及解決方法。
18、淺談家族企業(yè)管理問題。
19、從“愿景”或“共同夢想”看家族企業(yè)管理的倫理氣質(zhì)。
20、家族企業(yè)管理創(chuàng)新模糊綜合評(píng)價(jià)體系研究。
mba學(xué)位論文選題篇七
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評(píng)分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國a壽險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對(duì)我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購并過程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制。
27國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對(duì)策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問題探討。
30我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時(shí)代制造業(yè)的服務(wù)營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時(shí)期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的.困境及對(duì)策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對(duì)策研究。
49我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價(jià)模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價(jià)值倍數(shù)法的提出及其在證券價(jià)值分析中的應(yīng)用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會(huì)，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
mba學(xué)位論文選題篇八
對(duì)于一家出版企業(yè)而言,擴(kuò)大整體規(guī)模似可以通過擴(kuò)張出版領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn),但就每個(gè)領(lǐng)域特別是市場趨于飽和的傳統(tǒng)出版業(yè)而言,目前已很難通過擴(kuò)張規(guī)模來獲得更大收益。出版企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,必然要竭力提高出版物的贏利水平。而提高利潤并不是簡單地靠提高出版物定價(jià)可以實(shí)現(xiàn)的,而是應(yīng)通過改善出版策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高單品種的性價(jià)比來實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)代出版企業(yè)而言,市場需求已成為一切經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),服務(wù)細(xì)分市場、出版物的精細(xì)化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營銷已成為現(xiàn)代出版的要求?，F(xiàn)代出版需要選題策劃者以市場為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)選題從市場中來、產(chǎn)品到市場中去,通過分析市場、研發(fā)新產(chǎn)品,以避開同質(zhì)化產(chǎn)品,去占領(lǐng)和擴(kuò)大本版圖書的市場份額,并以市場為導(dǎo)向進(jìn)行全程精細(xì)化營銷。另一方面,一些出版企業(yè)雖然也重視出版物營銷渠道的建設(shè),但并不是運(yùn)用現(xiàn)代營銷理念從戰(zhàn)略和全局的高度去建設(shè)、管理營銷渠道,出版物營銷渠道建設(shè)的決策和執(zhí)行權(quán)依然屬于銷售、市場部門,在這種情況下建設(shè)起來的出版物營銷渠道的終端往往只是書店、書商或網(wǎng)絡(luò),并無特色。同時(shí),對(duì)出版物營銷渠道的管理、維護(hù)、拓展,往往僅憑單個(gè)片區(qū)業(yè)務(wù)員的個(gè)人把握,缺乏全局性的指導(dǎo)思想,容易出現(xiàn)管理混亂,加上業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的參差不齊,這都是導(dǎo)致出版物營銷渠道萎縮不暢、效率低下、管理粗放、問題諸多的原因。現(xiàn)代出版物營銷渠道的建設(shè)與維護(hù),客觀上要求營銷渠道具有精細(xì)化、可控性。出版企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭,需要分析、研究自己能為之最有效提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場,并定制每個(gè)細(xì)分市場的產(chǎn)品開發(fā)和營銷方案,開發(fā)精細(xì)、可控的出版物營銷渠道,以取得市場領(lǐng)先地位?；谑袌鰻I銷的選題策劃—兼談策劃人才培養(yǎng)與可控性營銷渠道建設(shè)何莉謝福統(tǒng)鄭霄陽福建科學(xué)技術(shù)出版社,350001,福州本文擬從差異化的角度出發(fā),就選題論證機(jī)制、選題策劃人才培養(yǎng)、品牌選題差異化策劃及可控性出版物營銷渠道建設(shè)這幾個(gè)方面作些探討。
1構(gòu)建貼近市場的選題論證機(jī)制。
被譽(yù)為“競爭戰(zhàn)略之父”的美國著名管理學(xué)家邁克爾波特()在他的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出,任何企業(yè)要想在競爭中獲勝并取得長期的競爭優(yōu)勢,可以選擇三種基本戰(zhàn)略,即:成本領(lǐng)先、集中化和差異化。國外很多專業(yè)出版類企業(yè)都有各自鮮明的特點(diǎn),與其他競爭對(duì)手存在差異性,這是長期競爭之后的必然選擇,業(yè)內(nèi)都盡可能避免同質(zhì)化競爭,也就脫離了惡性競爭。出版企業(yè)通過差異化的產(chǎn)品或?qū)δ繕?biāo)市場的定義,把自己與競爭對(duì)手區(qū)別開,使目標(biāo)受眾能夠更加準(zhǔn)確地認(rèn)知自己。對(duì)出版企業(yè)來說,作好選題論證是決定出版物質(zhì)量的第一步?；谑袌鰻I銷的差異化選題策劃,要求策劃者(策劃編輯、市場營銷人員)必須具備較高的選題策劃素養(yǎng),站在統(tǒng)攬全局、高屋建瓴的高度,具備專注和堅(jiān)守的精神,找準(zhǔn)自己擬策劃領(lǐng)域的細(xì)分市場,尋找選題的差異性,設(shè)法提高選題的單品種效益。選題策劃差異化戰(zhàn)略能夠使出版者的市場定位更加清晰:做什么樣的產(chǎn)品?為哪些讀者服務(wù)?選擇什么樣的作者?做出來的產(chǎn)品有哪些特色?走怎樣的銷售途徑?如何鞏固品牌?產(chǎn)品線如何延伸?在圖書市場競爭日趨激烈的形勢下,出版企業(yè)的選題論證必須基于市場調(diào)研。策劃者可以根據(jù)出版企業(yè)的專業(yè)特色和優(yōu)勢以及自身所具備的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平,圍繞專業(yè)不斷延伸和拓展新選題。出版企業(yè)的選題論證應(yīng)由編輯部、市場部、銷售部、總編辦、出版企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、書店?duì)I銷骨干、企業(yè)內(nèi)外智囊團(tuán)或?qū)＜覍W(xué)者庫等共同完成。選題策劃應(yīng)經(jīng)受多方位、多維度的審視和考查,從而真正使選題貼近市場、貼近讀者。此外,選題策劃報(bào)告應(yīng)附有詳盡的市場營銷方案、全程營銷計(jì)劃(步驟、保障措施、目的等)。筆者在策劃、論證“新手的烘焙寶典”這一選題時(shí),就從細(xì)分讀者市場入手,以“烘焙新手”為讀者對(duì)象,以“自己動(dòng)手”為出發(fā)點(diǎn),在作者物色、內(nèi)容細(xì)節(jié)安排、圖書整體設(shè)計(jì)、加配有實(shí)際操作步驟的dvd光盤、宣傳營銷以及后續(xù)產(chǎn)品的擴(kuò)充和延續(xù)等諸多方面,充分運(yùn)用針對(duì)市場的差異化選題策劃方式。《新手的烘焙寶典》出書后數(shù)月在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、開卷數(shù)據(jù)的烘焙類暢銷書排行榜上一直名列前茅,獲得較大成功。
2培養(yǎng)面向市場的選題策劃人才。
一位著名的圖書策劃人曾說過:“對(duì)于出版社而言,其發(fā)展的核心競爭力關(guān)鍵是人才和怎樣讓這些人才充分發(fā)揮出他們的能量。”的確,當(dāng)今出版界最炙手可熱的是策劃人才和營銷人才。面向市場的選題策劃人員可以通過建立以選題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中心的運(yùn)作機(jī)制來培養(yǎng)。選題策劃者作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)策劃選題、物色作者、編寫提綱步步跟進(jìn),對(duì)出版物的裝幀、印制、發(fā)行、宣傳、售后服務(wù)等進(jìn)行差異性、獨(dú)特性的全程策劃,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目的啟動(dòng)、生產(chǎn)和市場營銷,共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目收益。通過多個(gè)策劃項(xiàng)目的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)踐,選題策劃者的社會(huì)活動(dòng)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力都能得到鍛煉和提高。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制使選題策劃者的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,有利于針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目在市場競爭中采用差異性的靈活戰(zhàn)術(shù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要熟練把握選題策劃各個(gè)環(huán)節(jié)的市場化運(yùn)作模式及手段,針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),量身定制不同的營銷策略、創(chuàng)新內(nèi)容和形式。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),圍繞出版企業(yè)的品牌和形象,通過差異化競爭和創(chuàng)新思維,提供靈活的個(gè)性化服務(wù),培養(yǎng)作者和讀者的認(rèn)同感與忠誠度,創(chuàng)造和提高服務(wù)價(jià)值。如何讓優(yōu)秀的策劃人融入出版企業(yè)文化,不流失,有沖勁,并將企業(yè)發(fā)展作為自己團(tuán)隊(duì)的共同事業(yè),是出版企業(yè)的一個(gè)大課題。雖然選題策劃者的成長和創(chuàng)新能力的提高離不開有效的經(jīng)濟(jì)刺激,但作為積累、傳播文化的出版企業(yè),一定要有人文理想和社會(huì)責(zé)任感。現(xiàn)代出版企業(yè)要以人為本,從培養(yǎng)人、造就人的高度出發(fā),建立科學(xué)、公允的評(píng)價(jià)體系和分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)選題策劃者創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,為選題策劃者創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供不竭的動(dòng)力和制度保障?，F(xiàn)代出版企業(yè)的選題策劃者主要從事內(nèi)容生產(chǎn),追求的是尊嚴(yán)、榮譽(yù)、成就感和自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),出版企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造有利于員工獲得更高層次滿足的機(jī)會(huì)。要搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),對(duì)員工的出版職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃管理,在充分考慮其興趣、特長和能力等綜合因素的前提下,為他們量身定制一條符合自身志趣和出版企業(yè)發(fā)展需求的職業(yè)道路。出版企業(yè)還要充分放權(quán),讓選題策劃者在市場調(diào)研、選題策劃、編輯發(fā)行等環(huán)節(jié)上有更大的自主權(quán),讓他們在工作中應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),體驗(yàn)成就感。出版企業(yè)還應(yīng)根據(jù)出版企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)和選題策劃者本人的職業(yè)生涯規(guī)劃,定期開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3目標(biāo)市場的品牌選題差異化策劃。
通過品牌戰(zhàn)略使自己能夠在競爭中處于有利地位,在維護(hù)老讀者的同時(shí),開發(fā)出大量的潛在讀者,樹立良好的品牌形象,是現(xiàn)代出版企業(yè)的發(fā)展之路。塑造出版品牌是一個(gè)漸次推進(jìn)、長期積累、逐漸發(fā)展的緩慢過程,并不是僅靠出幾本暢銷圖書就能實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)代出版企業(yè)要遵循市場規(guī)律,對(duì)出版物市場格局進(jìn)行立體化的探究,結(jié)合有效的市場點(diǎn)差,確定自己的發(fā)展方向,從而找到自己有能力開拓的領(lǐng)域,出版自己獨(dú)有的標(biāo)志性出版物。目標(biāo)市場的差異化出版物品牌選題策劃就是要通過市場調(diào)研、分析,探尋有別于同類產(chǎn)品的突破口,根據(jù)本出版企業(yè)的策劃力量、編輯水平、作者資源,策劃、打造具有自身鮮明特色、能在市場立足、最好是獨(dú)家的選題,并圍繞這類選題不斷鞏固、挖掘和延伸。在特異性選題的創(chuàng)立和品牌延伸方面,福建科學(xué)技術(shù)出版社近年來在建筑裝飾類選題方面頗具特色,該類圖書連續(xù)三年在開卷數(shù)據(jù)排行上的同類圖書市場占有率中位居第一,其中最具特色的就屬“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”系列選題,形成業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的'品牌書系,并圍繞這一品牌不斷研發(fā)、挖掘新選題。同樣在福建科學(xué)技術(shù)出版社,有位策劃編輯獨(dú)辟蹊徑,在花卉選題中選擇“蘭花”為突破口,自己養(yǎng)蘭、研究蘭,不僅成為養(yǎng)蘭專家,而且廣交蘭友、物色作者,精心打造了系列蘭花書、暢銷蘭花書,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。值得一提的是,目標(biāo)市場的差異化品牌選題的不斷研發(fā)、鞏固、延伸,是現(xiàn)代出版企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要步驟,品牌延伸的目的是實(shí)現(xiàn)品牌整合、利于市場推廣。品牌延伸戰(zhàn)略可使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽(yù),較為容易地進(jìn)入市場。出版企業(yè)可以通過一個(gè)好的出版物品牌進(jìn)行品牌延伸,先打造單本(或單套)出版物品牌,再策劃叢書品牌,然后鞏固同一類別品牌,最后體現(xiàn)出版企業(yè)的整體品牌,即從“點(diǎn)”到“線”再成“面”地打造品牌。
4建設(shè)具有可控性的出版物營銷渠道。
使出版物得到讀者認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)經(jīng)營的利潤最大化,是出版企業(yè)經(jīng)營的首要任務(wù),也是出版企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要課題,因此必須對(duì)出版物銷售渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的作用與分類、銷售渠道的選擇與管理、出版物的分銷方式等進(jìn)行深入研究,以篩選、維護(hù)、調(diào)整、構(gòu)筑對(duì)出版企業(yè)最有效的銷售渠道。而出版物營銷渠道的可控性是現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求。目前,不少出版企業(yè)并沒有貫徹整體營銷的理念,企業(yè)內(nèi)部各部門獨(dú)立作戰(zhàn),沒有在整體營銷觀念的指導(dǎo)下建立科學(xué)的選題論證制度。其實(shí),現(xiàn)代出版物的營銷并不是哪一個(gè)部門的營銷,而是各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體營銷,出版企業(yè)內(nèi)部每個(gè)部門都是營銷鏈條上不可或缺的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)該樹立全局性的出版物營銷渠道建設(shè)、管理的理念,自覺主動(dòng)地對(duì)出版物營銷渠道進(jìn)行控制?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)樹立市場競爭理念,要敢于對(duì)出版物營銷渠道進(jìn)行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的暢通,實(shí)現(xiàn)有效銷售?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)該把出版物營銷活動(dòng)包括渠道管理活動(dòng)上升到企業(yè)一級(jí)的高度,在組織結(jié)構(gòu)上保證營銷活動(dòng)的規(guī)劃性、目的性。出版企業(yè)要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的出版物營銷渠道管理人員,提高他們規(guī)劃渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有條件的出版企業(yè)應(yīng)建立可控制的渠道網(wǎng)絡(luò),成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者、推動(dòng)者;規(guī)模較小的出版企業(yè)要加快收縮戰(zhàn)線,強(qiáng)化專業(yè)特色和產(chǎn)品差異性,通過與終端直接鏈接,構(gòu)建扁平化渠道網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)代出版企業(yè)要根據(jù)出版物定位、目標(biāo)市場、經(jīng)濟(jì)情況等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),以保證其體系的科學(xué)合理。
營銷渠道的可控性首先要求整個(gè)渠道體系是有序和可控的組合。從可控性特征來衡量,保持一定的渠道密度有利于競爭形成和有效控制,但出版物營銷渠道過密極易導(dǎo)致過度競爭,引發(fā)難以控制的市場混亂局面?？煽匦砸笳麄€(gè)出版物營銷渠道體系中的任何一個(gè)成員都是可控的,這是整個(gè)出版物營銷渠道體系的質(zhì)量保證。因此在發(fā)展出版物營銷渠道時(shí)要對(duì)其經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)績、營銷水平、管理能力和合作性等關(guān)鍵要素作出評(píng)價(jià)和分析。現(xiàn)代出版企業(yè)要善于用差異性、獨(dú)有性的出版物帶動(dòng)其他產(chǎn)品進(jìn)入出版物營銷渠道,還要善于用差異性、獨(dú)有性出版物的供貨和營銷支持等手段來提高對(duì)出版物營銷渠道的可控性。還可以引入競爭機(jī)制,讓分銷渠道相互競爭,既可以提高銷售業(yè)績,還可以達(dá)到制衡和控制的目的。前面談到的福建科學(xué)技術(shù)出版社的“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”系列圖書在推向市場的過程中,就是充分發(fā)揮了差異性品牌優(yōu)勢,從而贏得了市場青睞。該類圖書在品牌創(chuàng)立初期,便挖掘并發(fā)展了建筑類圖書的直銷渠道。該類圖書高定價(jià)、圖片化的特征,決定了最直接的讀者就是設(shè)計(jì)師,即直銷渠道最直接的終端就是設(shè)計(jì)師。針對(duì)圖書特點(diǎn)確立專業(yè)渠道,通過可控性分銷渠道來運(yùn)營,福建科學(xué)技術(shù)出版社的“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”品牌很快就在設(shè)計(jì)師群體里確立起來。由點(diǎn)及面,很快新華書店等渠道也開始關(guān)注,外銷渠道也建立該類圖書的市場由此打開。
現(xiàn)代出版物營銷渠道的可控性、精細(xì)化建設(shè)不應(yīng)局限于傳統(tǒng)書店,網(wǎng)絡(luò)、館配、郵購、超市、電視購物、直銷、特供,甚至是賓館、飯店、機(jī)場等,都可建設(shè)可控性、精細(xì)化的出版物營銷渠道。另外,出版企業(yè)可以采取各種形式來加強(qiáng)同出版物營銷渠道的合作,通過建立新型的、基于共同價(jià)值目標(biāo)的出版物營銷關(guān)系,從而控制渠道,更好地使其為我所用。
mba學(xué)位論文選題篇九
1、參加開題報(bào)告會(huì)的同學(xué)需在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)提交導(dǎo)師簽字同意的“論文開題評(píng)審意見書”，從而獲取論文開題資格。評(píng)審意見書逾期未交或?qū)熚春炞滞?，則延期至下個(gè)學(xué)期進(jìn)行論文開題。
2、參加開題報(bào)告會(huì)的同學(xué)應(yīng)攜帶四本開題報(bào)告書進(jìn)行開題，三本交開題專家組評(píng)閱，一本用于陳述使用。
3、對(duì)開題報(bào)告的意見分為2種：“建議修改或補(bǔ)充后同意開題”和“重新開題”。
建議修改或補(bǔ)充后同意開題：同意學(xué)生論文開題，但是開題報(bào)告本身需要修改，如文獻(xiàn)綜述、論文選題、框架或思路等。此類開題報(bào)告請(qǐng)mba學(xué)生記錄需要修改之處，待修改后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交到mba教學(xué)管理部。
重新開題：論文選題、框架或思路等存在較大的缺陷，需要重新開題。
4、開題報(bào)告成績表為“五級(jí)記分”，綜合平均分在三分以下的開題報(bào)告，視為需要重新開題。
5、每位mba學(xué)生開題時(shí)間在5—7分鐘之間，自己制作并播放powerpoint演示文稿，陳述論文開題報(bào)告。
6、開題報(bào)告結(jié)束后，由開題專家組宣布開題報(bào)告結(jié)果。
7、開題通過后，請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備資料，主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系，按要求撰寫畢業(yè)論文。
mba學(xué)位論文選題篇十
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評(píng)分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國a壽險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對(duì)我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購并過程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制。
27國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對(duì)策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問題探討。
30我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時(shí)代制造業(yè)的服務(wù)營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時(shí)期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的困境及對(duì)策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對(duì)策研究。
49我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價(jià)模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價(jià)值倍數(shù)法的提出及其在證券價(jià)值分析中的應(yīng)用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會(huì)，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
71《案例》：廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司——成功回顧與發(fā)展思考。
72《案例》：約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司——競爭性的運(yùn)作管理和企業(yè)發(fā)展。
73《案例》：美國費(fèi)氏公司——重整中國市場的財(cái)務(wù)策略，迎接雙重挑戰(zhàn)。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務(wù)滿意度分析與對(duì)策。
75《案例》：廣州奧普通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
76《案例》：第一制藥(中國)有限公司——“必妥”產(chǎn)品在中國市場的開發(fā)。
77《案例》：blm在中國——調(diào)整市場戰(zhàn)略，全面重組業(yè)務(wù)。
78《案例》：佛山郵政發(fā)展戰(zhàn)略——構(gòu)建佛山最大的物流配送服務(wù)企業(yè)。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開拓創(chuàng)新、再塑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
80《案例》：中港第四航務(wù)工程局——未來市場之路。
81內(nèi)部營銷理論及實(shí)踐之初步研究。
82外國跨國公司在華市場營銷策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團(tuán)公司——買殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業(yè)態(tài)勢與競爭戰(zhàn)略。
85《案例》：洪達(dá)建材(深圳)有限公司——面對(duì)市場，重建競爭優(yōu)勢。
86《案例》：東?！袄缶霸贰薄匦露ㄎ坏臓I銷策略。
87《案例》：中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司——強(qiáng)化市場營銷，應(yīng)對(duì)國際競爭。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業(yè)營銷策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實(shí)行6sigma質(zhì)量管理，提升企業(yè)管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和持續(xù)競爭優(yōu)勢的初步思考。
91《案例》：廣東md集團(tuán)空調(diào)營銷公司——空調(diào)營銷策略。
92廣東喜之郎集團(tuán)有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司——廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略選擇。
95上海華誼(集團(tuán))公司建立、健全經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的探索和實(shí)踐。
96民營房地產(chǎn)企業(yè)(xhl)發(fā)展戰(zhàn)略研究——兼xhl的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)證分析。
97試論新形勢下上海外輪代理公司營銷策略。
98船舶管理的發(fā)展及中國航運(yùn)業(yè)的應(yīng)對(duì)。
99集成電路測試運(yùn)作與研析。
100中信實(shí)業(yè)銀行市場營銷研究。
1.商業(yè)銀行股份制改造及賞識(shí)問題的研究。
2.中央銀行監(jiān)管中在的問題及解決途徑。
3.商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范。
4.加入wto對(duì)我國金融業(yè)的影響及對(duì)策。
5.我國證券市場發(fā)展的現(xiàn)狀，問題及對(duì)策。
6.建立我國二板市場問題研究。
7.關(guān)于我國利率市場化問題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對(duì)策。
9.如何培育和重塑個(gè)人信用制度。
10.加入wto后中國銀行業(yè)與國際市場接軌問題。
11.市場營銷在銀行中的應(yīng)用。
12.銀行中間業(yè)務(wù)問題及其前景研究。
13.銀行金融創(chuàng)新問題。
mba學(xué)位論文選題篇十一
論文題目的選擇可在研究生充分查閱文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上提出，并經(jīng)導(dǎo)師同意后確定；或在導(dǎo)師對(duì)研究生情況充分了解的基礎(chǔ)上，由導(dǎo)師首先提出，征求研究生的意見后確定。碩士學(xué)位論文選題的基本要求如下：
（一）選題應(yīng)有一定難度，在學(xué)術(shù)方面具有開拓性，應(yīng)用方面具有先進(jìn)性，使研究課題具有較高的'理論意義、學(xué)術(shù)水平和實(shí)用價(jià)值。
（二）選題應(yīng)密切結(jié)合實(shí)際，應(yīng)來源于教育教學(xué)與管理實(shí)際和教育教學(xué)改革實(shí)踐，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐性，力求解決當(dāng)前教育工作中一些急需解決的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，并盡量結(jié)合導(dǎo)師承擔(dān)的科研項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)前教育改革起到指導(dǎo)和推動(dòng)作用，爭取有較好社會(huì)效益。
（三）結(jié)合研究生本人的基礎(chǔ)和特長確定選題，使研究生通過論文工作得到從事研究工作全過程的基本訓(xùn)練。
（四）論文題目大小適宜，力求從小處著眼，深度發(fā)揮，在時(shí)間安排上要留有余地，確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
mba學(xué)位論文選題篇十二
學(xué)士學(xué)位論文:根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例》(以下簡稱《條例》規(guī)定來說，授子學(xué)士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一是要較好地掌握本門學(xué)科的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)和基本技能;二要具有從事科學(xué)研究工作或擔(dān)任專門技術(shù)工作的初步能力。這兩個(gè)條件，不僅是獲得學(xué)士學(xué)位的要求也是撰寫學(xué)士論文的要求。根據(jù)《條例》要求來說，學(xué)士論文只是考察“專門知識(shí)和基本技能”及“初步能力”，因此論文的題目不宜太大，論述的范圍不宜太寬，只要對(duì)某個(gè)問題有一定的創(chuàng)見，即在前人研究的基礎(chǔ)上提出一些新看法，就是一篇好的學(xué)士論文。
碩士學(xué)位論文:《條例》規(guī)定，授子碩士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一要在本門學(xué)科上掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的.專門知識(shí);二要具有從事科學(xué)研究工作或獨(dú)立擔(dān)負(fù)專門技術(shù)工作的能力。碩士論文的要求比學(xué)士論文高，通過答辯的碩士學(xué)位論文基本應(yīng)達(dá)到發(fā)表水平。碩士論文的選題應(yīng)遵循先進(jìn)、實(shí)用、可行三項(xiàng)原則，其既可山導(dǎo)師在研究方向上指定一個(gè)范圍，山研究生自己選擇具體的研究課題;也可山導(dǎo)師指定研究題目。
博士學(xué)位論文:《條例》規(guī)定，授子博士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一要在本門學(xué)科上掌握?qǐng)?jiān)實(shí)寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識(shí);二要具有獨(dú)立從事科學(xué)研究工作的能力;三是在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上作出創(chuàng)造性的成果。博士生是我國學(xué)位培養(yǎng)的最高層次，其學(xué)識(shí)水平、科研能力和創(chuàng)造性的成果主要通過論文來體現(xiàn)。博士論文有以下特點(diǎn):創(chuàng)新、系統(tǒng)深入和獨(dú)立完成。
mba學(xué)位論文選題篇十三
3、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的中小企業(yè)融資問題分析。
4、中小企業(yè)融資問題研究。
5、解決當(dāng)前中小企業(yè)融資問題的新思路——從私募股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的角度。
6、中小企業(yè)融資相關(guān)問題研究。
7、中小企業(yè)融資難的問題及對(duì)策。
8、《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》的創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)中小企業(yè)融資問題影響研究。
9、互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)融資路徑分析。
10、綠色金融、公司治理對(duì)中小企業(yè)融資約束的影響研究。
11、新常態(tài)下民營中小企業(yè)融資困境及融資方式研究。
12、我國中小企業(yè)融資困難分析及對(duì)策研究。
13、剖析中小企業(yè)融資難題。
14、科技型中小企業(yè)融資問題探討及創(chuàng)新運(yùn)營模式分析。
15、基于金融錯(cuò)配框架下山東省中小企業(yè)融資困境問題研究。
16、蘭州市科技型中小企業(yè)融資能力評(píng)價(jià)。
17、保理業(yè)務(wù)在中小企業(yè)融資中的比較優(yōu)勢及制約因素。
18、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析。
19、試論融資租賃在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用。
20、中小企業(yè)融資渠道及潛在風(fēng)險(xiǎn)問題研究。
21、促進(jìn)我國中小企業(yè)融資的財(cái)政金融政策探析。
22、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
23、論中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制。
24、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)融資問題淺析。
25、基于第三方支付的中小企業(yè)融資模式分析——以阿里小貸為例。
26、基于信號(hào)傳遞模型的中小企業(yè)融資探討。
27、民營中小企業(yè)融資制度比較及經(jīng)驗(yàn)借鑒。
28、科技型中小企業(yè)融資模式及其主體關(guān)系研究。
29、銀行業(yè)競爭能緩解中小企業(yè)融資約束嗎?
30、互聯(lián)網(wǎng)金融解決中小企業(yè)融資難路徑分析。
31、商業(yè)信用與中小企業(yè)融資約束——基于中小企業(yè)板上市公司的實(shí)證研究。
32、互聯(lián)網(wǎng)金融改善中小企業(yè)融資環(huán)境的探索。
33、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)中小企業(yè)融資的影響分析——兼與傳統(tǒng)金融的比較。
34、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融:中小企業(yè)融資新思路。
35、科技型中小企業(yè)融資困境及法律對(duì)策。
36、中小企業(yè)融資問題研究——以浙江省中小民營企業(yè)為研究對(duì)象。
37、中小企業(yè)融資租賃問題與對(duì)策研究。
38、我國中小企業(yè)融資瓶頸分析。
39、科技型中小企業(yè)融資的困境與出路。
40、我國中小企業(yè)融資問題研究。
41、國外科技型中小企業(yè)融資支持政策比較。
42、中小企業(yè)融資難和融資貴問題的分析。
43、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)融資難融資貴問題探究。
44、中小企業(yè)融資難的原因剖析及對(duì)策選擇。
45、我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
47、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究。
48、淺析中小企業(yè)融資存在的問題和對(duì)策。
49、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小企業(yè)融資的新風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
50、中小企業(yè)融資難題及對(duì)策建議分析。
mba學(xué)位論文選題篇十四
(1)薪酬制度存在的問題。
(2)績效考核存在的問題。
(3)培訓(xùn)制度存在問題。
(4)職業(yè)生涯管理存在的問題。
4.3.3mm電力公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的總體評(píng)價(jià)。
4.4mm電力公司經(jīng)營環(huán)境分析。
4.4.1電力公司經(jīng)營宏觀環(huán)境。
4.4.2電力公司行業(yè)環(huán)境分析。
4.5mm電力公司激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
4.5.1激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)核心競爭力。
4.5.2優(yōu)化電力公司的激勵(lì)機(jī)制原則。
(一)公平公正的原則。
(二)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。
(三)外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)并重的原則。
(四)適度性原則。
(五)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合原則。
4.5.3mm電力公司激勵(lì)機(jī)制的具體優(yōu)化對(duì)策。
(一)完善招聘選拔激勵(lì)機(jī)制。
(二)推行全面薪酬機(jī)制。
(三)優(yōu)化員工發(fā)展激勵(lì)設(shè)計(jì)。
(四)完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。
4.6mm電力公司激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的保障措施。
4.6.1樹立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制觀念。
4.6.2確立“注重能力和績效”的價(jià)值觀。
4.6.3轉(zhuǎn)變“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”的管理思想。
4.6.4營造一個(gè)“尊重知識(shí)，尊重人才”的良好氛圍。
4.6.5完善配套制度和支持系統(tǒng)。
第五章結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2運(yùn)用價(jià)值。
5.3后續(xù)研究建議。
六、目前已經(jīng)閱讀的文獻(xiàn)。
[1]陳清泰、吳敬璉：《可變薪酬體系原理與應(yīng)用》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001年9月版。
[2]朱克江：《經(jīng)營者薪酬激勵(lì)制度研究》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2002年11月第1版。
[3]王清：《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2003年1月第1版。
[4]奚玉琴：《企業(yè)薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)》，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年1月第1版。
[5]林澤炎：《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2001年9月第1版。
[6]彭志源：《成功企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與年金管理制度典范》，吉林科學(xué)技術(shù)出版社，2004年第1版。
[7]于建原：《營銷管理》，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999年版。
[8]南兆旭、滕寶紅：《營銷組織管理規(guī)劃》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2004年版。
[9]馬同斌、劉凌云、張志強(qiáng)：《現(xiàn)代企業(yè)行業(yè)營銷》，中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2004年版。2、盧強(qiáng)：《價(jià)格與渠道》,經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004年版。
[10]卜妙金：《分銷渠道決策與管理》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)版社2001年版。
[11]羅伯特.l.齊利斯：《以顧客為中心的銷售》，企業(yè)管理出版社，1999年版。
[12]戈登.?？巳麪枺骸妒袌鰻I銷中的消費(fèi)者心理學(xué)》，機(jī)械工業(yè)出版社，1999年版。
[13]陳海濱：《弱勢藥企代借力‘修渠’》，《銷售與市場》，2002年4期。
[14]王蘭云：《人事管理、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析》，見《現(xiàn)代管理科學(xué)》，2004年第6期。
[15]謝奇志、賈懷京、汪群：《簡述戰(zhàn)略人力資源管理》，見《科學(xué)學(xué)研究》，2002年12月，第4期。
[16]魏明：《論戰(zhàn)略人力資源管理》，見《重慶商學(xué)院學(xué)報(bào)》，2002年6月，第6期。
[17]胡君辰、鄭紹鐮：《人力資源開發(fā)與管理》，復(fù)旦大學(xué)出版社，2003年12月版。
[18]宋勁松;《現(xiàn)代企業(yè)理論與實(shí)踐》，見中國經(jīng)濟(jì)出版社,2002版。
[19]傅永剛著：《如何激勵(lì)員工》(第一版)，大連理工大學(xué)出版社，2000年版。
[20]徐成德、陳達(dá)著：《員工激勵(lì)手冊》(第一版)，中信出版社，2001年版。
[21]孫健著：《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社，2002年版。
[22]王學(xué)力著：《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理》第一版，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2001年版。
[23]王祖成著：《世界上最有效的管理-激勵(lì)》(第1版)，中國統(tǒng)計(jì)出版社，2002年版。
[24]俞文釗著：《中國的激勵(lì)理論及其模式》，華東師范大學(xué)出版社，1993年版。
[25]孫春雷：《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)―人性化管理漫筆》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999年版。
[26]孟莉：《薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題》，載于《中國人力資源開發(fā)》，2001，第1期。
[27]張望軍、彭劍鋒：《中國企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制實(shí)證分析》，載于《科研管理》，2001年第6期。
[28]劉武、富萍萍、楊永康：《以價(jià)值為本的領(lǐng)導(dǎo)行為與員工激勵(lì)》，載于《科學(xué)管理研究》，2004年第6期。
[29]何葉、李鑫：《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬模式研究》，載于《軟科學(xué)》，2004年06期。
[30]丁志剛：《激勵(lì)員工的藝術(shù)》，載于《科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》，2005年02期。
mba學(xué)位論文選題篇十五
3、美國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中生物技術(shù)孵化器的作用。
4、論傳統(tǒng)孵化器如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。
5、孵化器對(duì)在孵企業(yè)提供的創(chuàng)業(yè)能力支持服務(wù)——單案例研究。
6、我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展特征及影響因素。
7、廣東省科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策。
8、我國汽車行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器商業(yè)模式分析。
9、大波士頓地區(qū)生命科學(xué)孵化器的成功要素研究。
10、科技企業(yè)孵化器的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
11、檢測企業(yè)孵化器服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究——以貴州省檢測企業(yè)孵化器為例。
12、新興市場國家孵化器國際化的動(dòng)因和方式探索——基于國家和企業(yè)特定優(yōu)勢視角。
13、不同代際科技企業(yè)孵化器孵化績效差異比較——基于廣東省的實(shí)證研究。
14、基于孵化器的商業(yè)模式理論模型探究。
15、柳州高新區(qū)建設(shè)智慧孵化器項(xiàng)目的可行性分析。
16、高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器現(xiàn)狀調(diào)查分析。
17、校地共建大學(xué)孵化器中的劃界及其流變。
18、生物醫(yī)藥孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的優(yōu)化策略探討。
19、孵化器行業(yè)的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)分析。
20、企業(yè)孵化器知識(shí)服務(wù)對(duì)在孵企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。
21、科技企業(yè)孵化器對(duì)從業(yè)人員的角色期望。
22、基于生態(tài)位模型的廣東省孵化器發(fā)展水平及適宜度評(píng)價(jià)。
23、社會(huì)組織孵化器助力社區(qū)社會(huì)治理創(chuàng)新。
24、濾食性生物孵化器凈化微污染景觀水的試驗(yàn)研究。
25、強(qiáng)生孵化器運(yùn)營管理模式及對(duì)我國的啟示。
26、科技企業(yè)孵化器業(yè)務(wù)運(yùn)作模式研究——以綿陽市z公司為例。
27、東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器現(xiàn)狀與發(fā)展研究。
29、淺談中職院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目建設(shè)。
30、市場型孵化器發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑——以啟迪之星為例。
31、孵化網(wǎng)絡(luò)對(duì)生物醫(yī)藥孵化器績效的影響研究。
32、孵化器商業(yè)模式的構(gòu)建機(jī)制研究。
33、國內(nèi)外孵化器運(yùn)營模式比較研究。
34、“創(chuàng)業(yè)投資基金+孵化器”模式的效率實(shí)證研究。
35、高校校園創(chuàng)業(yè)孵化器績效的vague評(píng)價(jià)。
36、孵化器的功能演化和快速成長的機(jī)制研究。
37、社會(huì)創(chuàng)業(yè)與校園孵化器的耦合研究。
38、網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)孵化績效作用機(jī)制研究——孵化器支持情境的調(diào)節(jié)作用。
39、共建學(xué)生創(chuàng)客的孵化器——區(qū)域聯(lián)合模式下工程技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)探索。
40、孵化器業(yè)態(tài)對(duì)其辦公空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的訴求探究。
41、淺析科技企業(yè)孵化器若干問題的研究。
42、河北省實(shí)施孵化器和眾創(chuàng)空間雙提升計(jì)劃。
43、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新效率評(píng)估及關(guān)系研究。
44、科技孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)績效分析及提升建議。
45、關(guān)于魯西南科技孵化器的調(diào)研報(bào)告。
46、科技型企業(yè)孵化器協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化研究。
47、創(chuàng)新型孵化器運(yùn)營模式與高校創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)研究。
48、淺談我國科技企業(yè)孵化器在發(fā)展過程中面臨的財(cái)務(wù)問題及建議。
49、我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展特征及影響因素。
50、我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展動(dòng)向及政策建。
mba學(xué)位論文選題篇十六
首先，為鼓勵(lì)創(chuàng)新和滿足應(yīng)用型mba高級(jí)專門人才培養(yǎng)的需要，mba學(xué)位論文形式和類型并非是單一的，它可以具有多種形式和類型，要求學(xué)位論文形式的多樣化從而體現(xiàn)其實(shí)踐性和應(yīng)用性。國外mba院校約半數(shù)是課程型碩士，無明確的學(xué)位論文要求[1].各個(gè)學(xué)校對(duì)學(xué)位論文的格式和規(guī)范要求都有其自身特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)型與學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的區(qū)分。theuniversityofwarwick規(guī)定論文形式可以是提交給組織的管理報(bào)告，但需表明對(duì)相關(guān)概念的理解和邏輯應(yīng)用[2].對(duì)于不同類型的mba學(xué)位論文，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同。目前，中國大陸mba學(xué)位論文評(píng)審趨向于采用單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)不同類型的mba學(xué)位論文評(píng)審需要，必須作出個(gè)性化和多樣化的調(diào)整。其次，mba學(xué)位論文從開始選題、提交答辯，到進(jìn)入社會(huì)知識(shí)寶庫，整個(gè)過程都需要指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，因此，在不同的時(shí)間點(diǎn)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求也應(yīng)該是不同的。最后，與mba學(xué)位論文寫作和流通過程幾乎相對(duì)應(yīng)，不同時(shí)點(diǎn)的評(píng)價(jià)主體也不相同，評(píng)價(jià)的論文內(nèi)容（結(jié)果）也不同。綜上所述，筆者提出了基于mba學(xué)位論文類型、過程和結(jié)果的評(píng)價(jià)體系，如圖1所示。該圖說明，mba學(xué)位論文評(píng)價(jià)體系包括三個(gè)相互聯(lián)系和影響的子體系，即：基于論文類型的多樣化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系、基于過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系以及基于結(jié)果的多元主體評(píng)價(jià)體系。下面逐一論述。
一、基于論文類型的多樣化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。
我國在制定mba學(xué)位論文的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，雖然考慮到了mba教育的實(shí)踐性，以專題研究、調(diào)查報(bào)告、企業(yè)診斷報(bào)告、高質(zhì)量的案例等方式為主，但較之國外的形式，還是有很大差別。在美國，一些mba學(xué)院沒有給學(xué)生預(yù)留大塊時(shí)間撰寫論文，而是在每門課程結(jié)束后，設(shè)置考試或案例分析、專題論文或課程報(bào)告等考核，并將其保存在富有現(xiàn)實(shí)意義的內(nèi)部評(píng)價(jià)工具---文件夾系統(tǒng)中，由學(xué)校評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估[3].綜合國內(nèi)外高校的情況，mba學(xué)位論文類型可以包括商業(yè)計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告、管理咨詢報(bào)告、實(shí)證研究、案例分析報(bào)告、政策研究、戰(zhàn)略研究、技術(shù)研究等[2].不同類型mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)既有共性，又有個(gè)性。
首先，不同類型mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)存有共性。這是由mba學(xué)位論文的共性所決定的。比如，不論是哪種類型的mba學(xué)位論文，都要反映其實(shí)踐性和實(shí)踐價(jià)值；通過論文寫作，提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力，訓(xùn)練他們的邏輯思維和工作思路、方法；提高他們的寫作能力；按學(xué)校規(guī)定的體例和格式排版。因此，涉及這些方面的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（如，選題的實(shí)際意義、論文的規(guī)范性及文字表達(dá)能力）可以說是大同小異。正如廣西大學(xué)在其工商管理碩士（mba）學(xué)位論文評(píng)價(jià)參考指標(biāo)中明確指出，無論什么形式，對(duì)論文水平的評(píng)價(jià)，主要考核學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，解決實(shí)際問題的能力、水平以及論文的應(yīng)用價(jià)值。為便于評(píng)價(jià)和比較，提出以下學(xué)位論文評(píng)價(jià)參考指標(biāo)：1）選題（權(quán)重為20%）;2）研究和寫作中所采用的理論和方法（權(quán)重為20%）;3）應(yīng)用價(jià)值（權(quán)重為25%）;4）綜合能力（權(quán)重為20%）;5）寫作能力（權(quán)重為15%）.這也是當(dāng)前中國大陸mba院校的主流評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
但是，對(duì)不同類型mba學(xué)位論文的要求應(yīng)該是不同的[4].不同類型mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)既要堅(jiān)持共性，又要有個(gè)性，需要制訂個(gè)性化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。筆者整理出了對(duì)mba學(xué)位論文的四種類型，即調(diào)查研究型、專題研究型、企業(yè)診斷型和案例型的不同要求，如表1所示。目前的情況是，大多數(shù)高校只有單一的mba學(xué)位論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于：1）大多數(shù)院校鼓勵(lì)mba學(xué)生以編寫案例作為論文選題，因此案例編寫成為這些院校mba學(xué)位論文“唯一”的類型；2）一些院校認(rèn)為，無論何種類型的mba學(xué)位論文，其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可以一樣。中國大陸mba院校提倡（至少是認(rèn)可）學(xué)位論文的多樣化，但在實(shí)踐中又限制了這種多樣化。一些mba論文指導(dǎo)教師熟悉某種類型的論文，對(duì)于其他類型的論文不了解，因此也影響到他們對(duì)學(xué)生論文的指導(dǎo)。假如mba學(xué)位論文的.多樣化是mba教育的一種國際發(fā)展趨勢，那么用一種評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是否可以滿足多種類型的mba學(xué)位論文評(píng)審的需要呢？筆者認(rèn)為是無法滿足的。采用單一論文類型的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可能遏制mba學(xué)位論文類型的多樣化和學(xué)生的創(chuàng)造性，缺乏經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)不足的評(píng)審人員可能會(huì)存在較大的評(píng)價(jià)偏差，因?yàn)檫@些評(píng)審人員更多地依賴于分析性思維和單一的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。每種學(xué)位論文類型具有自身的體例、內(nèi)容和研究方法的特點(diǎn)。比如，在內(nèi)容及其編排上，案例編寫與診斷報(bào)告就存在一定的差別。案例主體一般應(yīng)包括標(biāo)題、引言、正文、結(jié)束語和附錄幾個(gè)部分。診斷報(bào)告一般應(yīng)包括標(biāo)題、診斷類型和范圍、正文、診斷意見、改進(jìn)方案、結(jié)束語等幾部分。案例編寫需要明確調(diào)查方法和分析方法，而診斷報(bào)告需要明確企業(yè)診斷的方法。這些需要個(gè)性化的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)評(píng)審，比如案例編寫中案例的真實(shí)性極為重要，假如案例是杜撰的，那么就可能一票否決。目前國內(nèi)只有少數(shù)院校（如四川科技大學(xué)、西南科技大學(xué)、湘潭大學(xué)、西北大學(xué)）最近才制訂了不同類型學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。比如，西南科技大學(xué)詳細(xì)規(guī)定了案例編寫、企業(yè)診斷、調(diào)查研究等3種論文類型的各自評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。多種類型的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)反映了mba學(xué)位論文類型的多樣化。
二、基于過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系。
mba學(xué)位論文寫作及發(fā)表流通過程構(gòu)成了多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系。首先是mba學(xué)位論文寫作過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)，大多數(shù)院校都有開題報(bào)告、提交后評(píng)審、答辯、學(xué)校內(nèi)審等3~4個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)，有的院校還安排了中期檢查。論文類型無疑對(duì)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響，比如，對(duì)于企業(yè)診斷報(bào)告，論文提交答辯前應(yīng)在所診斷企業(yè)舉行診斷報(bào)告會(huì)，由企業(yè)出具書面評(píng)價(jià)意見，對(duì)于其他類型學(xué)位論文，可能并不需要這樣一個(gè)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。其次是mba學(xué)位論文進(jìn)入到圖書館、碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫流通環(huán)節(jié)，mba院校排名時(shí)1~2個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)。最后，就是不同學(xué)位論文類型在其多個(gè)時(shí)點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系也應(yīng)有所不同。如，針對(duì)不同選題類型，井潤田等人提出了具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)容[5].
mba學(xué)位論文寫作過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)位論文質(zhì)量的保障關(guān)鍵在于評(píng)價(jià)的通過率。梅紅等人在對(duì)西安交通大學(xué)mba論文通過率、盲評(píng)結(jié)果等統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，指出mba質(zhì)量保障應(yīng)完善論文淘汰機(jī)制，激勵(lì)師生參與競爭，優(yōu)化論文評(píng)價(jià)體系[6].mba論文通過率因不同的院校而異。顯然，幾乎都通過（通過率接近100%）放任了未認(rèn)真撰寫學(xué)位論文的學(xué)生，也在某種程度上挫傷了其他學(xué)生的積極性。開題報(bào)告、提交后評(píng)審、答辯、學(xué)校內(nèi)審等四個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)的通過率可能是各不相同的，對(duì)很多院校而言，開題報(bào)告、學(xué)校內(nèi)審等環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)的通過率一般較高，而提交后評(píng)審和答辯的通過率可能較低。但太低的通過率（比如接近60%）,一方面的確可以給學(xué)生以較大的壓力，促使其認(rèn)真對(duì)待論文寫作；但另一方面也會(huì)使得相當(dāng)一批學(xué)生不能按時(shí)答辯、畢業(yè)，影響了學(xué)校的招生和管理。因此，多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)的綜合通過率需要把握一個(gè)度。
三、基于結(jié)果的多元主體評(píng)價(jià)體系。
從論文選題、雛形到成稿，必然涉及到多元評(píng)價(jià)主體，主要包括作者本人、指導(dǎo)教師、技術(shù)專家、校內(nèi)外評(píng)審專家、校學(xué)位委員會(huì)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)讀者、教育主管部門、第三方機(jī)構(gòu)等。梅紅等人認(rèn)為，要關(guān)注多元評(píng)價(jià)主體，引入外部質(zhì)量評(píng)價(jià)[6].剛開始論文寫作的時(shí)候（定題、研究方案）,評(píng)價(jià)主體主要是作者和指導(dǎo)教師，發(fā)表之后評(píng)價(jià)主體主要是社會(huì)力量。需要特別指出的是，首先，伴隨學(xué)術(shù)不誠信行為的增加以及信息技術(shù)的發(fā)展，近年來反抄襲技術(shù)被采用，技術(shù)專家逐步成為了評(píng)價(jià)主體的一種。其次，mba學(xué)位論文類型影響到評(píng)價(jià)主體的選擇，比如，企業(yè)診斷報(bào)告可能涉及到企業(yè)作為評(píng)價(jià)主體。最后，評(píng)價(jià)的每個(gè)時(shí)點(diǎn)和環(huán)節(jié)一般有相應(yīng)的評(píng)價(jià)主體，比如答辯一般由校內(nèi)外專家組成。
因?yàn)楦髟盒Ｒ獜?qiáng)調(diào)mba學(xué)位論文的實(shí)踐性，除了選題的實(shí)際價(jià)值和論文類型多樣化之外，應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的來自企業(yè)和政府的評(píng)價(jià)主體（如富有學(xué)識(shí)的中高層管理人員）.他們可能是論文指導(dǎo)教師、校外評(píng)審專家、答辯小組成員、第三方機(jī)構(gòu)成員等。目前，中國大陸大多數(shù)院校來自企業(yè)和政府的評(píng)價(jià)主體的人員比例偏低，個(gè)別院校甚至沒有。
四、結(jié)論和啟示。
綜上所述，筆者得出如下四個(gè)基本結(jié)論：
1）mba學(xué)位論文評(píng)價(jià)體系包括三個(gè)相互聯(lián)系和影響的子體系，即：基于論文類型的多樣化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系、基于過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系以及基于結(jié)果的多元主體評(píng)價(jià)體系。
2）mba學(xué)位論文類型應(yīng)當(dāng)多樣化，而評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要與mba學(xué)位論文類型相對(duì)應(yīng)。
3）多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)的綜合通過率要適度。
4）來自企業(yè)和政府的評(píng)價(jià)主體人員要有一定的比例。
以上結(jié)論對(duì)中國大陸mba院校的學(xué)位論文評(píng)價(jià)具有以下四個(gè)方面的啟示，即：
第一，提倡多樣化的mba學(xué)位論文類型，對(duì)各種類型mba學(xué)位論文提供范本，對(duì)師生進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解和掌握各種類型mba學(xué)位論文的寫法。
第二，分別制定每種mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
第三，適當(dāng)控制論文開題、答辯的通過率，既不太高，也不太低，以提高論文的質(zhì)量。
第四，盡量聘請(qǐng)一些企業(yè)和政府的有學(xué)之士參與到論文寫作指導(dǎo)和評(píng)審的工作中來，充分發(fā)揮他們的積極性。
mba學(xué)位論文選題篇十七
mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會(huì)、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對(duì)論文的評(píng)價(jià)也有各自的角度，但對(duì)mba論文總體水平的評(píng)價(jià)是一致的：mba論文是否綜合運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力；內(nèi)容是否有新見解或是否具有實(shí)用價(jià)值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）。
指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)是評(píng)定mba論文的絕對(duì)權(quán)威，能否通過指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會(huì)的匿名評(píng)審，決定了學(xué)員的論文能否順利過關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義；格式規(guī)范、文字通順、簡潔、參考文獻(xiàn)豐富；論文思路清晰、觀點(diǎn)明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨(dú)立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶?shí)際參考價(jià)值等。
首先，論文從開題報(bào)告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見非常重要。要重視導(dǎo)師的意見，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對(duì)優(yōu)勢，老師的指導(dǎo)重點(diǎn)在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題、研究內(nèi)容、框架、觀點(diǎn)提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個(gè)交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動(dòng)手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個(gè)過程中，導(dǎo)師會(huì)充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識(shí)背景，結(jié)合mba學(xué)員的實(shí)際情況，制訂出針對(duì)性強(qiáng)的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識(shí)面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢導(dǎo)師意見和建議，及時(shí)解決寫作過程中出現(xiàn)的問題。如果等到成文后再對(duì)篇、章結(jié)構(gòu)動(dòng)“大手術(shù)”，難度會(huì)很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會(huì)更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會(huì)的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過程這些都是評(píng)價(jià)一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評(píng)審關(guān)。
再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實(shí)證研究對(duì)企業(yè)管理有實(shí)際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫作過程中會(huì)互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時(shí)參加答辯，每個(gè)作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場之外的競爭更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個(gè)mba學(xué)員都能寫出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場競爭的人生第一仗！
mba學(xué)位論文選題篇一
學(xué)年論文的選題要求是一人一題，主要由教師指導(dǎo)學(xué)生完成，也可由教師指定。選題要新穎，具有一定的深度、難度與工作量。選題可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
(1)闡明本學(xué)科理論在實(shí)際應(yīng)用中的一些問題;。
(2)探討本學(xué)科中某些觀念、熱點(diǎn)問題或研究歷史進(jìn)程、預(yù)測其發(fā)展趨勢;。
(3)闡述本學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程中的重大事件和重要問題;。
(4)對(duì)專業(yè)課程中的某一部分內(nèi)容進(jìn)行討論或研究。
(二)學(xué)年論文要求。
(1)系統(tǒng)、完整地闡述論題所包含的'問題，明確表達(dá)作者自己的觀點(diǎn)與結(jié)論;。
(2)綜合應(yīng)用已學(xué)的專業(yè)理論與知識(shí)，融會(huì)貫通所掌握的資料;。
(3)學(xué)生通過結(jié)合幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行思考、選題、查閱資料最后寫出論文。
(4)要求學(xué)生文用英文書寫不少于1500字左右論文，語言要求文理通順，無重大語法錯(cuò)誤，層次分明，表達(dá)較確切。
(5)參考文獻(xiàn)要查閱5本以上。參考書目中引用的專著和工具書應(yīng)按作者/編者-書名-(出版地)出版社-時(shí)間的順序來寫，英文書名用斜體表示，中文書名不用書名號(hào)。用出版的時(shí)間，而非印刷的時(shí)間。若封面標(biāo)有第幾版需注明。引用網(wǎng)頁文章、雜志文章、編著作品和譯本的寫法見范例。參考書目部分與正文間隔一行，五號(hào)字體。
mba學(xué)位論文選題篇二
1、論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量（文中要求有一個(gè)案例）。
2、論上市公司財(cái)務(wù)管理。
3、論集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。
4、上市公司審計(jì)及審計(jì)信息披露。
5、新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則實(shí)施以來的調(diào)查報(bào)告。
6、會(huì)計(jì)信息失真與會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題研究。
7、會(huì)計(jì)誠信問題研究。
8、會(huì)計(jì)政策選擇與會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題研究。
9、我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系問題研究。
10、提高注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德水準(zhǔn)的對(duì)策研究。
11、企業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
12、合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論研究。
13、合并會(huì)計(jì)報(bào)表方法的比較問題。
14、合并商譽(yù)處理方法研究。
15、外幣報(bào)表折算方法的比較研究。
16、盈余管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。
17、erp系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組研究—基于某企業(yè)的案例分析。
18、企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究—基于erp系統(tǒng)環(huán)境分析。
19、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策研究—基于某企業(yè)（或行政、事業(yè)單位）的案例分析。
21、信息系統(tǒng)環(huán)境下銀行（或證券）業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制研究。
22、從會(huì)計(jì)電算化到企業(yè)信息化的信息系統(tǒng)集成研究—基于某企業(yè)的案例分析。
23、信息系統(tǒng)在我國審計(jì)中的應(yīng)用研究。
24、信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制研究。
25、信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)資金集中管理研究。
26、信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制模式改革研究。
27、我國計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
28、中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系比較研究。
29、經(jīng)濟(jì)全球化下中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
30、謹(jǐn)慎性原則對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
31、會(huì)計(jì)信息的強(qiáng)制性披露與自愿性披露的比較研究。
32、中國上市公司的盈余管理研究。
33、論公司財(cái)務(wù)狀況評(píng)估。
34、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)影響研究。
35、財(cái)政有償使用資金的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題研究。
36、論政府與非營利組織會(huì)計(jì)目標(biāo)與任務(wù)。
37、政府與非營利組織會(huì)計(jì)改革問題研究。
38、事業(yè)單位成本核算問題研究。
39、高等學(xué)校教育成本研究。
40、高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制研究。
41、教育收費(fèi)問題研究。
42、審計(jì)風(fēng)暴——財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款與使用問題研究。
43、我國上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題研究。
44、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)問題研究。
45、我國上市公司財(cái)務(wù)比率問題研究。
46、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究。
47、企業(yè)并購的會(huì)計(jì)問題研究。
48、中國上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移問題研究。
49、中國上市公司并購績效及其案例研究。
50、企業(yè)信用管理問題研究。
51、中國上市公司股利政策問題研究。
52、資本結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。
53、公司價(jià)值評(píng)估問題研究。
54、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
55、公共部門績效評(píng)估問題研究。
56、作業(yè)成本管理問題研究。
57、eva與價(jià)值創(chuàng)造。
58、公益性、基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究。
59、會(huì)計(jì)透明與公司治理。
60、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理。
61、資本結(jié)構(gòu)的特性分析。
62、會(huì)計(jì)信息相關(guān)性研究。
63、會(huì)計(jì)信息披露研究。
64、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化環(huán)境下的審計(jì)問題研究。
65、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境中的內(nèi)部控制問題。
66、中小企業(yè)電算化系統(tǒng)建設(shè)問題。
67、計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的智能化問題。
68、電算化環(huán)境中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。
69、erp的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施。
70、上市公司財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)問題研究（如資本結(jié)構(gòu)、股利政策、信息披露、股權(quán)分制）。
71、會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理方向（營銷管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等）。
72、審計(jì)案例研究。
73、審計(jì)方法（如分析性復(fù)核、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)等）研究。
74、政府審計(jì)問題（包括財(cái)政審計(jì)、績效審計(jì)、審計(jì)報(bào)告等）研究。
75、企業(yè)或事業(yè)單位內(nèi)部控制或內(nèi)部審計(jì)問題研究。
76、全面收益理論和應(yīng)用探討。
77、收益及其質(zhì)量的內(nèi)涵與量化指標(biāo)分析。
78、經(jīng)濟(jì)增加值（eva）在企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)中的.應(yīng)用研究。
79、企業(yè)（行業(yè)）經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
80、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的檢測、控制與評(píng)價(jià)。
81、上市公司會(huì)計(jì)政策選擇研究。
82、財(cái)務(wù)估價(jià)模型的比較與應(yīng)用。
83、我國上市公司融資偏好研究。
84、中國上市公司重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的發(fā)生動(dòng)因研究。
85、我國上市公司股利政策的影響因素及其選擇。
86、戰(zhàn)略成本管理的理論與實(shí)踐研究。
87、戰(zhàn)略導(dǎo)向作為基礎(chǔ)的預(yù)算體系研究。
88、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織內(nèi)容管理業(yè)績評(píng)價(jià)體系研究。
89、企業(yè)智力資本（無形資產(chǎn)）的核算與管理研究。
90、企業(yè)管理控制系統(tǒng)創(chuàng)新研究。
91、供應(yīng)鏈成本管理研究。
92、作業(yè)成本核算與管理研究。
93、中外企業(yè)目標(biāo)成本管理比較研究。
mba學(xué)位論文選題篇三
（一）通過開題專家組的合理組合，借助mba專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文開題活動(dòng)的開展進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以把握mba專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文選題、研究內(nèi)容、研究結(jié)構(gòu)及其培養(yǎng)環(huán)節(jié)等標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（二）嚴(yán)格開題報(bào)告的格式要求和研究內(nèi)容、研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的'標(biāo)準(zhǔn)把握。具體要求如下：
1、文獻(xiàn)綜述。
文獻(xiàn)綜述需要對(duì)本研究方向有較全面的歷史回顧，國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)有較深刻陳述，并對(duì)研究出發(fā)點(diǎn)有理論依據(jù)。能夠反映研究生對(duì)研究方向的認(rèn)識(shí)水平和理解能力。
2、選題背景及其意義。
選題要求說明背景、來源及意義，必須結(jié)合工作實(shí)際，解決工商企業(yè)或事業(yè)組織的經(jīng)營、管理問題，題目不宜過大、過空。
3、研究內(nèi)容。
需說明研究框架、技術(shù)路線、研究思路，各部分的主要內(nèi)容和邏輯關(guān)系，并明確章節(jié)結(jié)構(gòu)。
4、工作特色及其難點(diǎn)，擬采取的解決措施。
對(duì)研究工作的特點(diǎn)及其難點(diǎn)要予以說明，并提出相應(yīng)的解決措施。
5、論文工作、工作量及預(yù)期進(jìn)度。
論文字?jǐn)?shù)為4萬字左右、預(yù)期進(jìn)度按12個(gè)月設(shè)計(jì)。
6、預(yù)期成果及其可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
表明研究工作的預(yù)期成果和創(chuàng)新點(diǎn)要求具有前沿性和可操作性。
7、主要參考文獻(xiàn)。
（三）開題報(bào)告制作及講解要求。
1、開題文本制作要求：
開題報(bào)告字?jǐn)?shù)不得少于5000字，開題前一周遞交4份開題報(bào)告word格式的書面文件（經(jīng)導(dǎo)師簽字認(rèn)定）。
2、開題報(bào)告講解要求使用ppt文件，講解時(shí)間不超過10分鐘。
（四）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題過程為：開題報(bào)告講解；專家提問；答辯；專家提出修改意見等環(huán)節(jié)。
（五）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題結(jié)束后，專家組必須對(duì)其開題情況進(jìn)行評(píng)議并表決。表決結(jié)果分為“通過”和“不通過”兩類。
（六）mba專業(yè)學(xué)位研究生開題必須由本人參加，避免出現(xiàn)請(qǐng)他人代替的舞弊行為。
（七）凡開題未通過者或中途變更選題方向者必須重新參加開題。
mba學(xué)位論文選題篇四
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究。
3、企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)。
5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究。
6、傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的影響。
7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究。
8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究。
9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的'對(duì)策研究。
10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究。
11、國有企業(yè)人力資本投資的研究。
12、我國銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究。
13、人力資源管理的人本理念。
14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示。
15、試論信息時(shí)代人力資源開發(fā)與管理模式的研究。
16、中小企業(yè)人力資源問題研究。
17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。
18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析。
19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)。
20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究。
21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究。
22、人力資本與教育發(fā)展。
23、中國人事管理制度的演進(jìn)。
24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障。
25、人力資源會(huì)計(jì)研究。
26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略。
27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析。
28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析。
29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究。
30、某公司員工滿意度調(diào)查。
31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析。
32、如何提高知識(shí)型員工的忠誠度。
33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析。
34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考。
35、對(duì)“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析。
36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告。
37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)。
38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換。
39、招聘廣告中存在的問題及改進(jìn)方法。
40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望。
41、儒家/道家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響。
42、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對(duì)策。
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mba學(xué)位論文選題篇五
第1章公司發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業(yè)中的地位。
1.3公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
第2章公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現(xiàn)狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
3.1公司人力資源遠(yuǎn)景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規(guī)劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規(guī)劃。
第4章公司戰(zhàn)略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織變革政策的制定。
第5章公司戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.1公司非生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.2公司生產(chǎn)部門戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施。
5.3公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系持續(xù)運(yùn)行的保證。
結(jié)論。
5、參考文獻(xiàn)。
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[11]楊清，劉再炫.人力資源戰(zhàn)略[m].北京：
mba學(xué)位論文選題篇六
3、淺析我國家族企業(yè)管理存在的問題及對(duì)策。
4、淺析家族企業(yè)管理的優(yōu)與劣。
5、優(yōu)化家族企業(yè)管理模式的對(duì)策。
6、我國家族企業(yè)管理如何科學(xué)化。
7、家族企業(yè)管理專業(yè)化的方法與案例。
8、對(duì)家族企業(yè)管理問題的探討。
9、我國家族企業(yè)管理中的問題與對(duì)策。
10、家族企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑。
11、信任機(jī)制與家族企業(yè)管理變革研究。
12、家族企業(yè)管理制度變遷分析。
13、中國家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究。
14、中國家族企業(yè)管理模式探析。
15、淺談家族企業(yè)管理模式。
16、淺談我國家族企業(yè)管理創(chuàng)新的若干問題及對(duì)策。
17、家族企業(yè)管理模式存在的問題以及解決方法。
18、淺談家族企業(yè)管理問題。
19、從“愿景”或“共同夢想”看家族企業(yè)管理的倫理氣質(zhì)。
20、家族企業(yè)管理創(chuàng)新模糊綜合評(píng)價(jià)體系研究。
mba學(xué)位論文選題篇七
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評(píng)分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國a壽險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對(duì)我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購并過程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制。
27國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對(duì)策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問題探討。
30我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時(shí)代制造業(yè)的服務(wù)營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時(shí)期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的.困境及對(duì)策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對(duì)策研究。
49我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價(jià)模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價(jià)值倍數(shù)法的提出及其在證券價(jià)值分析中的應(yīng)用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會(huì)，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
mba學(xué)位論文選題篇八
對(duì)于一家出版企業(yè)而言,擴(kuò)大整體規(guī)模似可以通過擴(kuò)張出版領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn),但就每個(gè)領(lǐng)域特別是市場趨于飽和的傳統(tǒng)出版業(yè)而言,目前已很難通過擴(kuò)張規(guī)模來獲得更大收益。出版企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,必然要竭力提高出版物的贏利水平。而提高利潤并不是簡單地靠提高出版物定價(jià)可以實(shí)現(xiàn)的,而是應(yīng)通過改善出版策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高單品種的性價(jià)比來實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)代出版企業(yè)而言,市場需求已成為一切經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),服務(wù)細(xì)分市場、出版物的精細(xì)化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營銷已成為現(xiàn)代出版的要求?，F(xiàn)代出版需要選題策劃者以市場為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)選題從市場中來、產(chǎn)品到市場中去,通過分析市場、研發(fā)新產(chǎn)品,以避開同質(zhì)化產(chǎn)品,去占領(lǐng)和擴(kuò)大本版圖書的市場份額,并以市場為導(dǎo)向進(jìn)行全程精細(xì)化營銷。另一方面,一些出版企業(yè)雖然也重視出版物營銷渠道的建設(shè),但并不是運(yùn)用現(xiàn)代營銷理念從戰(zhàn)略和全局的高度去建設(shè)、管理營銷渠道,出版物營銷渠道建設(shè)的決策和執(zhí)行權(quán)依然屬于銷售、市場部門,在這種情況下建設(shè)起來的出版物營銷渠道的終端往往只是書店、書商或網(wǎng)絡(luò),并無特色。同時(shí),對(duì)出版物營銷渠道的管理、維護(hù)、拓展,往往僅憑單個(gè)片區(qū)業(yè)務(wù)員的個(gè)人把握,缺乏全局性的指導(dǎo)思想,容易出現(xiàn)管理混亂,加上業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的參差不齊,這都是導(dǎo)致出版物營銷渠道萎縮不暢、效率低下、管理粗放、問題諸多的原因。現(xiàn)代出版物營銷渠道的建設(shè)與維護(hù),客觀上要求營銷渠道具有精細(xì)化、可控性。出版企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭,需要分析、研究自己能為之最有效提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場,并定制每個(gè)細(xì)分市場的產(chǎn)品開發(fā)和營銷方案,開發(fā)精細(xì)、可控的出版物營銷渠道,以取得市場領(lǐng)先地位?；谑袌鰻I銷的選題策劃—兼談策劃人才培養(yǎng)與可控性營銷渠道建設(shè)何莉謝福統(tǒng)鄭霄陽福建科學(xué)技術(shù)出版社,350001,福州本文擬從差異化的角度出發(fā),就選題論證機(jī)制、選題策劃人才培養(yǎng)、品牌選題差異化策劃及可控性出版物營銷渠道建設(shè)這幾個(gè)方面作些探討。
1構(gòu)建貼近市場的選題論證機(jī)制。
被譽(yù)為“競爭戰(zhàn)略之父”的美國著名管理學(xué)家邁克爾波特()在他的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出,任何企業(yè)要想在競爭中獲勝并取得長期的競爭優(yōu)勢,可以選擇三種基本戰(zhàn)略,即:成本領(lǐng)先、集中化和差異化。國外很多專業(yè)出版類企業(yè)都有各自鮮明的特點(diǎn),與其他競爭對(duì)手存在差異性,這是長期競爭之后的必然選擇,業(yè)內(nèi)都盡可能避免同質(zhì)化競爭,也就脫離了惡性競爭。出版企業(yè)通過差異化的產(chǎn)品或?qū)δ繕?biāo)市場的定義,把自己與競爭對(duì)手區(qū)別開,使目標(biāo)受眾能夠更加準(zhǔn)確地認(rèn)知自己。對(duì)出版企業(yè)來說,作好選題論證是決定出版物質(zhì)量的第一步?；谑袌鰻I銷的差異化選題策劃,要求策劃者(策劃編輯、市場營銷人員)必須具備較高的選題策劃素養(yǎng),站在統(tǒng)攬全局、高屋建瓴的高度,具備專注和堅(jiān)守的精神,找準(zhǔn)自己擬策劃領(lǐng)域的細(xì)分市場,尋找選題的差異性,設(shè)法提高選題的單品種效益。選題策劃差異化戰(zhàn)略能夠使出版者的市場定位更加清晰:做什么樣的產(chǎn)品?為哪些讀者服務(wù)?選擇什么樣的作者?做出來的產(chǎn)品有哪些特色?走怎樣的銷售途徑?如何鞏固品牌?產(chǎn)品線如何延伸?在圖書市場競爭日趨激烈的形勢下,出版企業(yè)的選題論證必須基于市場調(diào)研。策劃者可以根據(jù)出版企業(yè)的專業(yè)特色和優(yōu)勢以及自身所具備的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平,圍繞專業(yè)不斷延伸和拓展新選題。出版企業(yè)的選題論證應(yīng)由編輯部、市場部、銷售部、總編辦、出版企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、書店?duì)I銷骨干、企業(yè)內(nèi)外智囊團(tuán)或?qū)＜覍W(xué)者庫等共同完成。選題策劃應(yīng)經(jīng)受多方位、多維度的審視和考查,從而真正使選題貼近市場、貼近讀者。此外,選題策劃報(bào)告應(yīng)附有詳盡的市場營銷方案、全程營銷計(jì)劃(步驟、保障措施、目的等)。筆者在策劃、論證“新手的烘焙寶典”這一選題時(shí),就從細(xì)分讀者市場入手,以“烘焙新手”為讀者對(duì)象,以“自己動(dòng)手”為出發(fā)點(diǎn),在作者物色、內(nèi)容細(xì)節(jié)安排、圖書整體設(shè)計(jì)、加配有實(shí)際操作步驟的dvd光盤、宣傳營銷以及后續(xù)產(chǎn)品的擴(kuò)充和延續(xù)等諸多方面,充分運(yùn)用針對(duì)市場的差異化選題策劃方式。《新手的烘焙寶典》出書后數(shù)月在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、開卷數(shù)據(jù)的烘焙類暢銷書排行榜上一直名列前茅,獲得較大成功。
2培養(yǎng)面向市場的選題策劃人才。
一位著名的圖書策劃人曾說過:“對(duì)于出版社而言,其發(fā)展的核心競爭力關(guān)鍵是人才和怎樣讓這些人才充分發(fā)揮出他們的能量。”的確,當(dāng)今出版界最炙手可熱的是策劃人才和營銷人才。面向市場的選題策劃人員可以通過建立以選題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中心的運(yùn)作機(jī)制來培養(yǎng)。選題策劃者作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)策劃選題、物色作者、編寫提綱步步跟進(jìn),對(duì)出版物的裝幀、印制、發(fā)行、宣傳、售后服務(wù)等進(jìn)行差異性、獨(dú)特性的全程策劃,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目的啟動(dòng)、生產(chǎn)和市場營銷,共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目收益。通過多個(gè)策劃項(xiàng)目的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)踐,選題策劃者的社會(huì)活動(dòng)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力都能得到鍛煉和提高。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制使選題策劃者的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,有利于針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目在市場競爭中采用差異性的靈活戰(zhàn)術(shù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要熟練把握選題策劃各個(gè)環(huán)節(jié)的市場化運(yùn)作模式及手段,針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),量身定制不同的營銷策略、創(chuàng)新內(nèi)容和形式。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),圍繞出版企業(yè)的品牌和形象,通過差異化競爭和創(chuàng)新思維,提供靈活的個(gè)性化服務(wù),培養(yǎng)作者和讀者的認(rèn)同感與忠誠度,創(chuàng)造和提高服務(wù)價(jià)值。如何讓優(yōu)秀的策劃人融入出版企業(yè)文化,不流失,有沖勁,并將企業(yè)發(fā)展作為自己團(tuán)隊(duì)的共同事業(yè),是出版企業(yè)的一個(gè)大課題。雖然選題策劃者的成長和創(chuàng)新能力的提高離不開有效的經(jīng)濟(jì)刺激,但作為積累、傳播文化的出版企業(yè),一定要有人文理想和社會(huì)責(zé)任感。現(xiàn)代出版企業(yè)要以人為本,從培養(yǎng)人、造就人的高度出發(fā),建立科學(xué)、公允的評(píng)價(jià)體系和分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)選題策劃者創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,為選題策劃者創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供不竭的動(dòng)力和制度保障?，F(xiàn)代出版企業(yè)的選題策劃者主要從事內(nèi)容生產(chǎn),追求的是尊嚴(yán)、榮譽(yù)、成就感和自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),出版企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造有利于員工獲得更高層次滿足的機(jī)會(huì)。要搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),對(duì)員工的出版職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃管理,在充分考慮其興趣、特長和能力等綜合因素的前提下,為他們量身定制一條符合自身志趣和出版企業(yè)發(fā)展需求的職業(yè)道路。出版企業(yè)還要充分放權(quán),讓選題策劃者在市場調(diào)研、選題策劃、編輯發(fā)行等環(huán)節(jié)上有更大的自主權(quán),讓他們在工作中應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),體驗(yàn)成就感。出版企業(yè)還應(yīng)根據(jù)出版企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)和選題策劃者本人的職業(yè)生涯規(guī)劃,定期開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3目標(biāo)市場的品牌選題差異化策劃。
通過品牌戰(zhàn)略使自己能夠在競爭中處于有利地位,在維護(hù)老讀者的同時(shí),開發(fā)出大量的潛在讀者,樹立良好的品牌形象,是現(xiàn)代出版企業(yè)的發(fā)展之路。塑造出版品牌是一個(gè)漸次推進(jìn)、長期積累、逐漸發(fā)展的緩慢過程,并不是僅靠出幾本暢銷圖書就能實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)代出版企業(yè)要遵循市場規(guī)律,對(duì)出版物市場格局進(jìn)行立體化的探究,結(jié)合有效的市場點(diǎn)差,確定自己的發(fā)展方向,從而找到自己有能力開拓的領(lǐng)域,出版自己獨(dú)有的標(biāo)志性出版物。目標(biāo)市場的差異化出版物品牌選題策劃就是要通過市場調(diào)研、分析,探尋有別于同類產(chǎn)品的突破口,根據(jù)本出版企業(yè)的策劃力量、編輯水平、作者資源,策劃、打造具有自身鮮明特色、能在市場立足、最好是獨(dú)家的選題,并圍繞這類選題不斷鞏固、挖掘和延伸。在特異性選題的創(chuàng)立和品牌延伸方面,福建科學(xué)技術(shù)出版社近年來在建筑裝飾類選題方面頗具特色,該類圖書連續(xù)三年在開卷數(shù)據(jù)排行上的同類圖書市場占有率中位居第一,其中最具特色的就屬“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”系列選題,形成業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的'品牌書系,并圍繞這一品牌不斷研發(fā)、挖掘新選題。同樣在福建科學(xué)技術(shù)出版社,有位策劃編輯獨(dú)辟蹊徑,在花卉選題中選擇“蘭花”為突破口,自己養(yǎng)蘭、研究蘭,不僅成為養(yǎng)蘭專家,而且廣交蘭友、物色作者,精心打造了系列蘭花書、暢銷蘭花書,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。值得一提的是,目標(biāo)市場的差異化品牌選題的不斷研發(fā)、鞏固、延伸,是現(xiàn)代出版企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要步驟,品牌延伸的目的是實(shí)現(xiàn)品牌整合、利于市場推廣。品牌延伸戰(zhàn)略可使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽(yù),較為容易地進(jìn)入市場。出版企業(yè)可以通過一個(gè)好的出版物品牌進(jìn)行品牌延伸,先打造單本(或單套)出版物品牌,再策劃叢書品牌,然后鞏固同一類別品牌,最后體現(xiàn)出版企業(yè)的整體品牌,即從“點(diǎn)”到“線”再成“面”地打造品牌。
4建設(shè)具有可控性的出版物營銷渠道。
使出版物得到讀者認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)經(jīng)營的利潤最大化,是出版企業(yè)經(jīng)營的首要任務(wù),也是出版企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要課題,因此必須對(duì)出版物銷售渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的作用與分類、銷售渠道的選擇與管理、出版物的分銷方式等進(jìn)行深入研究,以篩選、維護(hù)、調(diào)整、構(gòu)筑對(duì)出版企業(yè)最有效的銷售渠道。而出版物營銷渠道的可控性是現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求。目前,不少出版企業(yè)并沒有貫徹整體營銷的理念,企業(yè)內(nèi)部各部門獨(dú)立作戰(zhàn),沒有在整體營銷觀念的指導(dǎo)下建立科學(xué)的選題論證制度。其實(shí),現(xiàn)代出版物的營銷并不是哪一個(gè)部門的營銷,而是各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體營銷,出版企業(yè)內(nèi)部每個(gè)部門都是營銷鏈條上不可或缺的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)該樹立全局性的出版物營銷渠道建設(shè)、管理的理念,自覺主動(dòng)地對(duì)出版物營銷渠道進(jìn)行控制?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)樹立市場競爭理念,要敢于對(duì)出版物營銷渠道進(jìn)行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的暢通,實(shí)現(xiàn)有效銷售?，F(xiàn)代出版企業(yè)應(yīng)該把出版物營銷活動(dòng)包括渠道管理活動(dòng)上升到企業(yè)一級(jí)的高度,在組織結(jié)構(gòu)上保證營銷活動(dòng)的規(guī)劃性、目的性。出版企業(yè)要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的出版物營銷渠道管理人員,提高他們規(guī)劃渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有條件的出版企業(yè)應(yīng)建立可控制的渠道網(wǎng)絡(luò),成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者、推動(dòng)者;規(guī)模較小的出版企業(yè)要加快收縮戰(zhàn)線,強(qiáng)化專業(yè)特色和產(chǎn)品差異性,通過與終端直接鏈接,構(gòu)建扁平化渠道網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)代出版企業(yè)要根據(jù)出版物定位、目標(biāo)市場、經(jīng)濟(jì)情況等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),以保證其體系的科學(xué)合理。
營銷渠道的可控性首先要求整個(gè)渠道體系是有序和可控的組合。從可控性特征來衡量,保持一定的渠道密度有利于競爭形成和有效控制,但出版物營銷渠道過密極易導(dǎo)致過度競爭,引發(fā)難以控制的市場混亂局面?？煽匦砸笳麄€(gè)出版物營銷渠道體系中的任何一個(gè)成員都是可控的,這是整個(gè)出版物營銷渠道體系的質(zhì)量保證。因此在發(fā)展出版物營銷渠道時(shí)要對(duì)其經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)績、營銷水平、管理能力和合作性等關(guān)鍵要素作出評(píng)價(jià)和分析。現(xiàn)代出版企業(yè)要善于用差異性、獨(dú)有性的出版物帶動(dòng)其他產(chǎn)品進(jìn)入出版物營銷渠道,還要善于用差異性、獨(dú)有性出版物的供貨和營銷支持等手段來提高對(duì)出版物營銷渠道的可控性。還可以引入競爭機(jī)制,讓分銷渠道相互競爭,既可以提高銷售業(yè)績,還可以達(dá)到制衡和控制的目的。前面談到的福建科學(xué)技術(shù)出版社的“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”系列圖書在推向市場的過程中,就是充分發(fā)揮了差異性品牌優(yōu)勢,從而贏得了市場青睞。該類圖書在品牌創(chuàng)立初期,便挖掘并發(fā)展了建筑類圖書的直銷渠道。該類圖書高定價(jià)、圖片化的特征,決定了最直接的讀者就是設(shè)計(jì)師,即直銷渠道最直接的終端就是設(shè)計(jì)師。針對(duì)圖書特點(diǎn)確立專業(yè)渠道,通過可控性分銷渠道來運(yùn)營,福建科學(xué)技術(shù)出版社的“室內(nèi)設(shè)計(jì)模型庫”品牌很快就在設(shè)計(jì)師群體里確立起來。由點(diǎn)及面,很快新華書店等渠道也開始關(guān)注,外銷渠道也建立該類圖書的市場由此打開。
現(xiàn)代出版物營銷渠道的可控性、精細(xì)化建設(shè)不應(yīng)局限于傳統(tǒng)書店,網(wǎng)絡(luò)、館配、郵購、超市、電視購物、直銷、特供,甚至是賓館、飯店、機(jī)場等,都可建設(shè)可控性、精細(xì)化的出版物營銷渠道。另外,出版企業(yè)可以采取各種形式來加強(qiáng)同出版物營銷渠道的合作,通過建立新型的、基于共同價(jià)值目標(biāo)的出版物營銷關(guān)系,從而控制渠道,更好地使其為我所用。
mba學(xué)位論文選題篇九
1、參加開題報(bào)告會(huì)的同學(xué)需在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)提交導(dǎo)師簽字同意的“論文開題評(píng)審意見書”，從而獲取論文開題資格。評(píng)審意見書逾期未交或?qū)熚春炞滞?，則延期至下個(gè)學(xué)期進(jìn)行論文開題。
2、參加開題報(bào)告會(huì)的同學(xué)應(yīng)攜帶四本開題報(bào)告書進(jìn)行開題，三本交開題專家組評(píng)閱，一本用于陳述使用。
3、對(duì)開題報(bào)告的意見分為2種：“建議修改或補(bǔ)充后同意開題”和“重新開題”。
建議修改或補(bǔ)充后同意開題：同意學(xué)生論文開題，但是開題報(bào)告本身需要修改，如文獻(xiàn)綜述、論文選題、框架或思路等。此類開題報(bào)告請(qǐng)mba學(xué)生記錄需要修改之處，待修改后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交到mba教學(xué)管理部。
重新開題：論文選題、框架或思路等存在較大的缺陷，需要重新開題。
4、開題報(bào)告成績表為“五級(jí)記分”，綜合平均分在三分以下的開題報(bào)告，視為需要重新開題。
5、每位mba學(xué)生開題時(shí)間在5—7分鐘之間，自己制作并播放powerpoint演示文稿，陳述論文開題報(bào)告。
6、開題報(bào)告結(jié)束后，由開題專家組宣布開題報(bào)告結(jié)果。
7、開題通過后，請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備資料，主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系，按要求撰寫畢業(yè)論文。
mba學(xué)位論文選題篇十
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評(píng)分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國a壽險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對(duì)我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購并過程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制。
27國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對(duì)策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問題探討。
30我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時(shí)代制造業(yè)的服務(wù)營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時(shí)期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的困境及對(duì)策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對(duì)策研究。
49我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價(jià)模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價(jià)值倍數(shù)法的提出及其在證券價(jià)值分析中的應(yīng)用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會(huì)，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
71《案例》：廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司——成功回顧與發(fā)展思考。
72《案例》：約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司——競爭性的運(yùn)作管理和企業(yè)發(fā)展。
73《案例》：美國費(fèi)氏公司——重整中國市場的財(cái)務(wù)策略，迎接雙重挑戰(zhàn)。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務(wù)滿意度分析與對(duì)策。
75《案例》：廣州奧普通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
76《案例》：第一制藥(中國)有限公司——“必妥”產(chǎn)品在中國市場的開發(fā)。
77《案例》：blm在中國——調(diào)整市場戰(zhàn)略，全面重組業(yè)務(wù)。
78《案例》：佛山郵政發(fā)展戰(zhàn)略——構(gòu)建佛山最大的物流配送服務(wù)企業(yè)。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開拓創(chuàng)新、再塑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
80《案例》：中港第四航務(wù)工程局——未來市場之路。
81內(nèi)部營銷理論及實(shí)踐之初步研究。
82外國跨國公司在華市場營銷策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團(tuán)公司——買殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業(yè)態(tài)勢與競爭戰(zhàn)略。
85《案例》：洪達(dá)建材(深圳)有限公司——面對(duì)市場，重建競爭優(yōu)勢。
86《案例》：東?！袄缶霸贰薄匦露ㄎ坏臓I銷策略。
87《案例》：中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司——強(qiáng)化市場營銷，應(yīng)對(duì)國際競爭。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業(yè)營銷策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實(shí)行6sigma質(zhì)量管理，提升企業(yè)管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和持續(xù)競爭優(yōu)勢的初步思考。
91《案例》：廣東md集團(tuán)空調(diào)營銷公司——空調(diào)營銷策略。
92廣東喜之郎集團(tuán)有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司——廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略選擇。
95上海華誼(集團(tuán))公司建立、健全經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的探索和實(shí)踐。
96民營房地產(chǎn)企業(yè)(xhl)發(fā)展戰(zhàn)略研究——兼xhl的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)證分析。
97試論新形勢下上海外輪代理公司營銷策略。
98船舶管理的發(fā)展及中國航運(yùn)業(yè)的應(yīng)對(duì)。
99集成電路測試運(yùn)作與研析。
100中信實(shí)業(yè)銀行市場營銷研究。
1.商業(yè)銀行股份制改造及賞識(shí)問題的研究。
2.中央銀行監(jiān)管中在的問題及解決途徑。
3.商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范。
4.加入wto對(duì)我國金融業(yè)的影響及對(duì)策。
5.我國證券市場發(fā)展的現(xiàn)狀，問題及對(duì)策。
6.建立我國二板市場問題研究。
7.關(guān)于我國利率市場化問題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對(duì)策。
9.如何培育和重塑個(gè)人信用制度。
10.加入wto后中國銀行業(yè)與國際市場接軌問題。
11.市場營銷在銀行中的應(yīng)用。
12.銀行中間業(yè)務(wù)問題及其前景研究。
13.銀行金融創(chuàng)新問題。
mba學(xué)位論文選題篇十一
論文題目的選擇可在研究生充分查閱文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上提出，并經(jīng)導(dǎo)師同意后確定；或在導(dǎo)師對(duì)研究生情況充分了解的基礎(chǔ)上，由導(dǎo)師首先提出，征求研究生的意見后確定。碩士學(xué)位論文選題的基本要求如下：
（一）選題應(yīng)有一定難度，在學(xué)術(shù)方面具有開拓性，應(yīng)用方面具有先進(jìn)性，使研究課題具有較高的'理論意義、學(xué)術(shù)水平和實(shí)用價(jià)值。
（二）選題應(yīng)密切結(jié)合實(shí)際，應(yīng)來源于教育教學(xué)與管理實(shí)際和教育教學(xué)改革實(shí)踐，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐性，力求解決當(dāng)前教育工作中一些急需解決的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，并盡量結(jié)合導(dǎo)師承擔(dān)的科研項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)前教育改革起到指導(dǎo)和推動(dòng)作用，爭取有較好社會(huì)效益。
（三）結(jié)合研究生本人的基礎(chǔ)和特長確定選題，使研究生通過論文工作得到從事研究工作全過程的基本訓(xùn)練。
（四）論文題目大小適宜，力求從小處著眼，深度發(fā)揮，在時(shí)間安排上要留有余地，確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
mba學(xué)位論文選題篇十二
學(xué)士學(xué)位論文:根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例》(以下簡稱《條例》規(guī)定來說，授子學(xué)士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一是要較好地掌握本門學(xué)科的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)和基本技能;二要具有從事科學(xué)研究工作或擔(dān)任專門技術(shù)工作的初步能力。這兩個(gè)條件，不僅是獲得學(xué)士學(xué)位的要求也是撰寫學(xué)士論文的要求。根據(jù)《條例》要求來說，學(xué)士論文只是考察“專門知識(shí)和基本技能”及“初步能力”，因此論文的題目不宜太大，論述的范圍不宜太寬，只要對(duì)某個(gè)問題有一定的創(chuàng)見，即在前人研究的基礎(chǔ)上提出一些新看法，就是一篇好的學(xué)士論文。
碩士學(xué)位論文:《條例》規(guī)定，授子碩士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一要在本門學(xué)科上掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的.專門知識(shí);二要具有從事科學(xué)研究工作或獨(dú)立擔(dān)負(fù)專門技術(shù)工作的能力。碩士論文的要求比學(xué)士論文高，通過答辯的碩士學(xué)位論文基本應(yīng)達(dá)到發(fā)表水平。碩士論文的選題應(yīng)遵循先進(jìn)、實(shí)用、可行三項(xiàng)原則，其既可山導(dǎo)師在研究方向上指定一個(gè)范圍，山研究生自己選擇具體的研究課題;也可山導(dǎo)師指定研究題目。
博士學(xué)位論文:《條例》規(guī)定，授子博士學(xué)位需達(dá)到下述學(xué)術(shù)水平:一要在本門學(xué)科上掌握?qǐng)?jiān)實(shí)寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識(shí);二要具有獨(dú)立從事科學(xué)研究工作的能力;三是在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上作出創(chuàng)造性的成果。博士生是我國學(xué)位培養(yǎng)的最高層次，其學(xué)識(shí)水平、科研能力和創(chuàng)造性的成果主要通過論文來體現(xiàn)。博士論文有以下特點(diǎn):創(chuàng)新、系統(tǒng)深入和獨(dú)立完成。
mba學(xué)位論文選題篇十三
3、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的中小企業(yè)融資問題分析。
4、中小企業(yè)融資問題研究。
5、解決當(dāng)前中小企業(yè)融資問題的新思路——從私募股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的角度。
6、中小企業(yè)融資相關(guān)問題研究。
7、中小企業(yè)融資難的問題及對(duì)策。
8、《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》的創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)中小企業(yè)融資問題影響研究。
9、互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)融資路徑分析。
10、綠色金融、公司治理對(duì)中小企業(yè)融資約束的影響研究。
11、新常態(tài)下民營中小企業(yè)融資困境及融資方式研究。
12、我國中小企業(yè)融資困難分析及對(duì)策研究。
13、剖析中小企業(yè)融資難題。
14、科技型中小企業(yè)融資問題探討及創(chuàng)新運(yùn)營模式分析。
15、基于金融錯(cuò)配框架下山東省中小企業(yè)融資困境問題研究。
16、蘭州市科技型中小企業(yè)融資能力評(píng)價(jià)。
17、保理業(yè)務(wù)在中小企業(yè)融資中的比較優(yōu)勢及制約因素。
18、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析。
19、試論融資租賃在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用。
20、中小企業(yè)融資渠道及潛在風(fēng)險(xiǎn)問題研究。
21、促進(jìn)我國中小企業(yè)融資的財(cái)政金融政策探析。
22、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
23、論中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制。
24、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)融資問題淺析。
25、基于第三方支付的中小企業(yè)融資模式分析——以阿里小貸為例。
26、基于信號(hào)傳遞模型的中小企業(yè)融資探討。
27、民營中小企業(yè)融資制度比較及經(jīng)驗(yàn)借鑒。
28、科技型中小企業(yè)融資模式及其主體關(guān)系研究。
29、銀行業(yè)競爭能緩解中小企業(yè)融資約束嗎?
30、互聯(lián)網(wǎng)金融解決中小企業(yè)融資難路徑分析。
31、商業(yè)信用與中小企業(yè)融資約束——基于中小企業(yè)板上市公司的實(shí)證研究。
32、互聯(lián)網(wǎng)金融改善中小企業(yè)融資環(huán)境的探索。
33、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)中小企業(yè)融資的影響分析——兼與傳統(tǒng)金融的比較。
34、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融:中小企業(yè)融資新思路。
35、科技型中小企業(yè)融資困境及法律對(duì)策。
36、中小企業(yè)融資問題研究——以浙江省中小民營企業(yè)為研究對(duì)象。
37、中小企業(yè)融資租賃問題與對(duì)策研究。
38、我國中小企業(yè)融資瓶頸分析。
39、科技型中小企業(yè)融資的困境與出路。
40、我國中小企業(yè)融資問題研究。
41、國外科技型中小企業(yè)融資支持政策比較。
42、中小企業(yè)融資難和融資貴問題的分析。
43、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)融資難融資貴問題探究。
44、中小企業(yè)融資難的原因剖析及對(duì)策選擇。
45、我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
47、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究。
48、淺析中小企業(yè)融資存在的問題和對(duì)策。
49、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小企業(yè)融資的新風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
50、中小企業(yè)融資難題及對(duì)策建議分析。
mba學(xué)位論文選題篇十四
(1)薪酬制度存在的問題。
(2)績效考核存在的問題。
(3)培訓(xùn)制度存在問題。
(4)職業(yè)生涯管理存在的問題。
4.3.3mm電力公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的總體評(píng)價(jià)。
4.4mm電力公司經(jīng)營環(huán)境分析。
4.4.1電力公司經(jīng)營宏觀環(huán)境。
4.4.2電力公司行業(yè)環(huán)境分析。
4.5mm電力公司激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
4.5.1激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)核心競爭力。
4.5.2優(yōu)化電力公司的激勵(lì)機(jī)制原則。
(一)公平公正的原則。
(二)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。
(三)外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)并重的原則。
(四)適度性原則。
(五)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合原則。
4.5.3mm電力公司激勵(lì)機(jī)制的具體優(yōu)化對(duì)策。
(一)完善招聘選拔激勵(lì)機(jī)制。
(二)推行全面薪酬機(jī)制。
(三)優(yōu)化員工發(fā)展激勵(lì)設(shè)計(jì)。
(四)完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。
4.6mm電力公司激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的保障措施。
4.6.1樹立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制觀念。
4.6.2確立“注重能力和績效”的價(jià)值觀。
4.6.3轉(zhuǎn)變“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”的管理思想。
4.6.4營造一個(gè)“尊重知識(shí)，尊重人才”的良好氛圍。
4.6.5完善配套制度和支持系統(tǒng)。
第五章結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2運(yùn)用價(jià)值。
5.3后續(xù)研究建議。
六、目前已經(jīng)閱讀的文獻(xiàn)。
[1]陳清泰、吳敬璉：《可變薪酬體系原理與應(yīng)用》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001年9月版。
[2]朱克江：《經(jīng)營者薪酬激勵(lì)制度研究》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2002年11月第1版。
[3]王清：《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2003年1月第1版。
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[5]林澤炎：《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2001年9月第1版。
[6]彭志源：《成功企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與年金管理制度典范》，吉林科學(xué)技術(shù)出版社，2004年第1版。
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mba學(xué)位論文選題篇十五
3、美國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中生物技術(shù)孵化器的作用。
4、論傳統(tǒng)孵化器如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。
5、孵化器對(duì)在孵企業(yè)提供的創(chuàng)業(yè)能力支持服務(wù)——單案例研究。
6、我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展特征及影響因素。
7、廣東省科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策。
8、我國汽車行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器商業(yè)模式分析。
9、大波士頓地區(qū)生命科學(xué)孵化器的成功要素研究。
10、科技企業(yè)孵化器的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
11、檢測企業(yè)孵化器服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究——以貴州省檢測企業(yè)孵化器為例。
12、新興市場國家孵化器國際化的動(dòng)因和方式探索——基于國家和企業(yè)特定優(yōu)勢視角。
13、不同代際科技企業(yè)孵化器孵化績效差異比較——基于廣東省的實(shí)證研究。
14、基于孵化器的商業(yè)模式理論模型探究。
15、柳州高新區(qū)建設(shè)智慧孵化器項(xiàng)目的可行性分析。
16、高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器現(xiàn)狀調(diào)查分析。
17、校地共建大學(xué)孵化器中的劃界及其流變。
18、生物醫(yī)藥孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的優(yōu)化策略探討。
19、孵化器行業(yè)的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)分析。
20、企業(yè)孵化器知識(shí)服務(wù)對(duì)在孵企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。
21、科技企業(yè)孵化器對(duì)從業(yè)人員的角色期望。
22、基于生態(tài)位模型的廣東省孵化器發(fā)展水平及適宜度評(píng)價(jià)。
23、社會(huì)組織孵化器助力社區(qū)社會(huì)治理創(chuàng)新。
24、濾食性生物孵化器凈化微污染景觀水的試驗(yàn)研究。
25、強(qiáng)生孵化器運(yùn)營管理模式及對(duì)我國的啟示。
26、科技企業(yè)孵化器業(yè)務(wù)運(yùn)作模式研究——以綿陽市z公司為例。
27、東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器現(xiàn)狀與發(fā)展研究。
29、淺談中職院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目建設(shè)。
30、市場型孵化器發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑——以啟迪之星為例。
31、孵化網(wǎng)絡(luò)對(duì)生物醫(yī)藥孵化器績效的影響研究。
32、孵化器商業(yè)模式的構(gòu)建機(jī)制研究。
33、國內(nèi)外孵化器運(yùn)營模式比較研究。
34、“創(chuàng)業(yè)投資基金+孵化器”模式的效率實(shí)證研究。
35、高校校園創(chuàng)業(yè)孵化器績效的vague評(píng)價(jià)。
36、孵化器的功能演化和快速成長的機(jī)制研究。
37、社會(huì)創(chuàng)業(yè)與校園孵化器的耦合研究。
38、網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)孵化績效作用機(jī)制研究——孵化器支持情境的調(diào)節(jié)作用。
39、共建學(xué)生創(chuàng)客的孵化器——區(qū)域聯(lián)合模式下工程技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)探索。
40、孵化器業(yè)態(tài)對(duì)其辦公空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的訴求探究。
41、淺析科技企業(yè)孵化器若干問題的研究。
42、河北省實(shí)施孵化器和眾創(chuàng)空間雙提升計(jì)劃。
43、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新效率評(píng)估及關(guān)系研究。
44、科技孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)績效分析及提升建議。
45、關(guān)于魯西南科技孵化器的調(diào)研報(bào)告。
46、科技型企業(yè)孵化器協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化研究。
47、創(chuàng)新型孵化器運(yùn)營模式與高校創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)研究。
48、淺談我國科技企業(yè)孵化器在發(fā)展過程中面臨的財(cái)務(wù)問題及建議。
49、我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展特征及影響因素。
50、我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展動(dòng)向及政策建。
mba學(xué)位論文選題篇十六
首先，為鼓勵(lì)創(chuàng)新和滿足應(yīng)用型mba高級(jí)專門人才培養(yǎng)的需要，mba學(xué)位論文形式和類型并非是單一的，它可以具有多種形式和類型，要求學(xué)位論文形式的多樣化從而體現(xiàn)其實(shí)踐性和應(yīng)用性。國外mba院校約半數(shù)是課程型碩士，無明確的學(xué)位論文要求[1].各個(gè)學(xué)校對(duì)學(xué)位論文的格式和規(guī)范要求都有其自身特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)型與學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的區(qū)分。theuniversityofwarwick規(guī)定論文形式可以是提交給組織的管理報(bào)告，但需表明對(duì)相關(guān)概念的理解和邏輯應(yīng)用[2].對(duì)于不同類型的mba學(xué)位論文，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同。目前，中國大陸mba學(xué)位論文評(píng)審趨向于采用單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)不同類型的mba學(xué)位論文評(píng)審需要，必須作出個(gè)性化和多樣化的調(diào)整。其次，mba學(xué)位論文從開始選題、提交答辯，到進(jìn)入社會(huì)知識(shí)寶庫，整個(gè)過程都需要指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，因此，在不同的時(shí)間點(diǎn)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求也應(yīng)該是不同的。最后，與mba學(xué)位論文寫作和流通過程幾乎相對(duì)應(yīng)，不同時(shí)點(diǎn)的評(píng)價(jià)主體也不相同，評(píng)價(jià)的論文內(nèi)容（結(jié)果）也不同。綜上所述，筆者提出了基于mba學(xué)位論文類型、過程和結(jié)果的評(píng)價(jià)體系，如圖1所示。該圖說明，mba學(xué)位論文評(píng)價(jià)體系包括三個(gè)相互聯(lián)系和影響的子體系，即：基于論文類型的多樣化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系、基于過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系以及基于結(jié)果的多元主體評(píng)價(jià)體系。下面逐一論述。
一、基于論文類型的多樣化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。
我國在制定mba學(xué)位論文的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，雖然考慮到了mba教育的實(shí)踐性，以專題研究、調(diào)查報(bào)告、企業(yè)診斷報(bào)告、高質(zhì)量的案例等方式為主，但較之國外的形式，還是有很大差別。在美國，一些mba學(xué)院沒有給學(xué)生預(yù)留大塊時(shí)間撰寫論文，而是在每門課程結(jié)束后，設(shè)置考試或案例分析、專題論文或課程報(bào)告等考核，并將其保存在富有現(xiàn)實(shí)意義的內(nèi)部評(píng)價(jià)工具---文件夾系統(tǒng)中，由學(xué)校評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估[3].綜合國內(nèi)外高校的情況，mba學(xué)位論文類型可以包括商業(yè)計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告、管理咨詢報(bào)告、實(shí)證研究、案例分析報(bào)告、政策研究、戰(zhàn)略研究、技術(shù)研究等[2].不同類型mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)既有共性，又有個(gè)性。
首先，不同類型mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)存有共性。這是由mba學(xué)位論文的共性所決定的。比如，不論是哪種類型的mba學(xué)位論文，都要反映其實(shí)踐性和實(shí)踐價(jià)值；通過論文寫作，提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力，訓(xùn)練他們的邏輯思維和工作思路、方法；提高他們的寫作能力；按學(xué)校規(guī)定的體例和格式排版。因此，涉及這些方面的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（如，選題的實(shí)際意義、論文的規(guī)范性及文字表達(dá)能力）可以說是大同小異。正如廣西大學(xué)在其工商管理碩士（mba）學(xué)位論文評(píng)價(jià)參考指標(biāo)中明確指出，無論什么形式，對(duì)論文水平的評(píng)價(jià)，主要考核學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，解決實(shí)際問題的能力、水平以及論文的應(yīng)用價(jià)值。為便于評(píng)價(jià)和比較，提出以下學(xué)位論文評(píng)價(jià)參考指標(biāo)：1）選題（權(quán)重為20%）;2）研究和寫作中所采用的理論和方法（權(quán)重為20%）;3）應(yīng)用價(jià)值（權(quán)重為25%）;4）綜合能力（權(quán)重為20%）;5）寫作能力（權(quán)重為15%）.這也是當(dāng)前中國大陸mba院校的主流評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
但是，對(duì)不同類型mba學(xué)位論文的要求應(yīng)該是不同的[4].不同類型mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)既要堅(jiān)持共性，又要有個(gè)性，需要制訂個(gè)性化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。筆者整理出了對(duì)mba學(xué)位論文的四種類型，即調(diào)查研究型、專題研究型、企業(yè)診斷型和案例型的不同要求，如表1所示。目前的情況是，大多數(shù)高校只有單一的mba學(xué)位論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于：1）大多數(shù)院校鼓勵(lì)mba學(xué)生以編寫案例作為論文選題，因此案例編寫成為這些院校mba學(xué)位論文“唯一”的類型；2）一些院校認(rèn)為，無論何種類型的mba學(xué)位論文，其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可以一樣。中國大陸mba院校提倡（至少是認(rèn)可）學(xué)位論文的多樣化，但在實(shí)踐中又限制了這種多樣化。一些mba論文指導(dǎo)教師熟悉某種類型的論文，對(duì)于其他類型的論文不了解，因此也影響到他們對(duì)學(xué)生論文的指導(dǎo)。假如mba學(xué)位論文的.多樣化是mba教育的一種國際發(fā)展趨勢，那么用一種評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是否可以滿足多種類型的mba學(xué)位論文評(píng)審的需要呢？筆者認(rèn)為是無法滿足的。采用單一論文類型的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可能遏制mba學(xué)位論文類型的多樣化和學(xué)生的創(chuàng)造性，缺乏經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)不足的評(píng)審人員可能會(huì)存在較大的評(píng)價(jià)偏差，因?yàn)檫@些評(píng)審人員更多地依賴于分析性思維和單一的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。每種學(xué)位論文類型具有自身的體例、內(nèi)容和研究方法的特點(diǎn)。比如，在內(nèi)容及其編排上，案例編寫與診斷報(bào)告就存在一定的差別。案例主體一般應(yīng)包括標(biāo)題、引言、正文、結(jié)束語和附錄幾個(gè)部分。診斷報(bào)告一般應(yīng)包括標(biāo)題、診斷類型和范圍、正文、診斷意見、改進(jìn)方案、結(jié)束語等幾部分。案例編寫需要明確調(diào)查方法和分析方法，而診斷報(bào)告需要明確企業(yè)診斷的方法。這些需要個(gè)性化的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)評(píng)審，比如案例編寫中案例的真實(shí)性極為重要，假如案例是杜撰的，那么就可能一票否決。目前國內(nèi)只有少數(shù)院校（如四川科技大學(xué)、西南科技大學(xué)、湘潭大學(xué)、西北大學(xué)）最近才制訂了不同類型學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。比如，西南科技大學(xué)詳細(xì)規(guī)定了案例編寫、企業(yè)診斷、調(diào)查研究等3種論文類型的各自評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。多種類型的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)反映了mba學(xué)位論文類型的多樣化。
二、基于過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系。
mba學(xué)位論文寫作及發(fā)表流通過程構(gòu)成了多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系。首先是mba學(xué)位論文寫作過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)，大多數(shù)院校都有開題報(bào)告、提交后評(píng)審、答辯、學(xué)校內(nèi)審等3~4個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)，有的院校還安排了中期檢查。論文類型無疑對(duì)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響，比如，對(duì)于企業(yè)診斷報(bào)告，論文提交答辯前應(yīng)在所診斷企業(yè)舉行診斷報(bào)告會(huì)，由企業(yè)出具書面評(píng)價(jià)意見，對(duì)于其他類型學(xué)位論文，可能并不需要這樣一個(gè)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。其次是mba學(xué)位論文進(jìn)入到圖書館、碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫流通環(huán)節(jié)，mba院校排名時(shí)1~2個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)。最后，就是不同學(xué)位論文類型在其多個(gè)時(shí)點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系也應(yīng)有所不同。如，針對(duì)不同選題類型，井潤田等人提出了具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)容[5].
mba學(xué)位論文寫作過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)位論文質(zhì)量的保障關(guān)鍵在于評(píng)價(jià)的通過率。梅紅等人在對(duì)西安交通大學(xué)mba論文通過率、盲評(píng)結(jié)果等統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，指出mba質(zhì)量保障應(yīng)完善論文淘汰機(jī)制，激勵(lì)師生參與競爭，優(yōu)化論文評(píng)價(jià)體系[6].mba論文通過率因不同的院校而異。顯然，幾乎都通過（通過率接近100%）放任了未認(rèn)真撰寫學(xué)位論文的學(xué)生，也在某種程度上挫傷了其他學(xué)生的積極性。開題報(bào)告、提交后評(píng)審、答辯、學(xué)校內(nèi)審等四個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)的通過率可能是各不相同的，對(duì)很多院校而言，開題報(bào)告、學(xué)校內(nèi)審等環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)的通過率一般較高，而提交后評(píng)審和答辯的通過率可能較低。但太低的通過率（比如接近60%）,一方面的確可以給學(xué)生以較大的壓力，促使其認(rèn)真對(duì)待論文寫作；但另一方面也會(huì)使得相當(dāng)一批學(xué)生不能按時(shí)答辯、畢業(yè)，影響了學(xué)校的招生和管理。因此，多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)的綜合通過率需要把握一個(gè)度。
三、基于結(jié)果的多元主體評(píng)價(jià)體系。
從論文選題、雛形到成稿，必然涉及到多元評(píng)價(jià)主體，主要包括作者本人、指導(dǎo)教師、技術(shù)專家、校內(nèi)外評(píng)審專家、校學(xué)位委員會(huì)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)讀者、教育主管部門、第三方機(jī)構(gòu)等。梅紅等人認(rèn)為，要關(guān)注多元評(píng)價(jià)主體，引入外部質(zhì)量評(píng)價(jià)[6].剛開始論文寫作的時(shí)候（定題、研究方案）,評(píng)價(jià)主體主要是作者和指導(dǎo)教師，發(fā)表之后評(píng)價(jià)主體主要是社會(huì)力量。需要特別指出的是，首先，伴隨學(xué)術(shù)不誠信行為的增加以及信息技術(shù)的發(fā)展，近年來反抄襲技術(shù)被采用，技術(shù)專家逐步成為了評(píng)價(jià)主體的一種。其次，mba學(xué)位論文類型影響到評(píng)價(jià)主體的選擇，比如，企業(yè)診斷報(bào)告可能涉及到企業(yè)作為評(píng)價(jià)主體。最后，評(píng)價(jià)的每個(gè)時(shí)點(diǎn)和環(huán)節(jié)一般有相應(yīng)的評(píng)價(jià)主體，比如答辯一般由校內(nèi)外專家組成。
因?yàn)楦髟盒Ｒ獜?qiáng)調(diào)mba學(xué)位論文的實(shí)踐性，除了選題的實(shí)際價(jià)值和論文類型多樣化之外，應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的來自企業(yè)和政府的評(píng)價(jià)主體（如富有學(xué)識(shí)的中高層管理人員）.他們可能是論文指導(dǎo)教師、校外評(píng)審專家、答辯小組成員、第三方機(jī)構(gòu)成員等。目前，中國大陸大多數(shù)院校來自企業(yè)和政府的評(píng)價(jià)主體的人員比例偏低，個(gè)別院校甚至沒有。
四、結(jié)論和啟示。
綜上所述，筆者得出如下四個(gè)基本結(jié)論：
1）mba學(xué)位論文評(píng)價(jià)體系包括三個(gè)相互聯(lián)系和影響的子體系，即：基于論文類型的多樣化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系、基于過程的多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系以及基于結(jié)果的多元主體評(píng)價(jià)體系。
2）mba學(xué)位論文類型應(yīng)當(dāng)多樣化，而評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要與mba學(xué)位論文類型相對(duì)應(yīng)。
3）多時(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)的綜合通過率要適度。
4）來自企業(yè)和政府的評(píng)價(jià)主體人員要有一定的比例。
以上結(jié)論對(duì)中國大陸mba院校的學(xué)位論文評(píng)價(jià)具有以下四個(gè)方面的啟示，即：
第一，提倡多樣化的mba學(xué)位論文類型，對(duì)各種類型mba學(xué)位論文提供范本，對(duì)師生進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解和掌握各種類型mba學(xué)位論文的寫法。
第二，分別制定每種mba學(xué)位論文的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
第三，適當(dāng)控制論文開題、答辯的通過率，既不太高，也不太低，以提高論文的質(zhì)量。
第四，盡量聘請(qǐng)一些企業(yè)和政府的有學(xué)之士參與到論文寫作指導(dǎo)和評(píng)審的工作中來，充分發(fā)揮他們的積極性。
mba學(xué)位論文選題篇十七
mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會(huì)、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對(duì)論文的評(píng)價(jià)也有各自的角度，但對(duì)mba論文總體水平的評(píng)價(jià)是一致的：mba論文是否綜合運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力；內(nèi)容是否有新見解或是否具有實(shí)用價(jià)值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）。
指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)是評(píng)定mba論文的絕對(duì)權(quán)威，能否通過指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會(huì)的匿名評(píng)審，決定了學(xué)員的論文能否順利過關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義；格式規(guī)范、文字通順、簡潔、參考文獻(xiàn)豐富；論文思路清晰、觀點(diǎn)明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨(dú)立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶?shí)際參考價(jià)值等。
首先，論文從開題報(bào)告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見非常重要。要重視導(dǎo)師的意見，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對(duì)優(yōu)勢，老師的指導(dǎo)重點(diǎn)在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題、研究內(nèi)容、框架、觀點(diǎn)提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個(gè)交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動(dòng)手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個(gè)過程中，導(dǎo)師會(huì)充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識(shí)背景，結(jié)合mba學(xué)員的實(shí)際情況，制訂出針對(duì)性強(qiáng)的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識(shí)面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢導(dǎo)師意見和建議，及時(shí)解決寫作過程中出現(xiàn)的問題。如果等到成文后再對(duì)篇、章結(jié)構(gòu)動(dòng)“大手術(shù)”，難度會(huì)很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會(huì)更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會(huì)的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過程這些都是評(píng)價(jià)一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評(píng)審關(guān)。
再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實(shí)證研究對(duì)企業(yè)管理有實(shí)際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫作過程中會(huì)互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時(shí)參加答辯，每個(gè)作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場之外的競爭更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個(gè)mba學(xué)員都能寫出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場競爭的人生第一仗！