報告的撰寫需要充分的準備和仔細的組織,確保內(nèi)容的準確性和可信度。可以使用圖表、表格、圖片等輔助材料來更好地展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。這些范文不僅是對報告寫作的一種展示,也是對報告寫作技巧的一種總結(jié)和回顧。
校長職級申請報告篇一
尊敬的評委、領(lǐng)導:
大家好!
任職以來,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將本人的思想和工作總結(jié)如下:。
任職以來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。
3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。
實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2、家?;庸ぷ?。
部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。
學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。
3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。
回顧幾年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
校長職級申請報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是***小學校長,承蒙各位領(lǐng)導信任,讓我在校長位置上鍛煉了那么多年,在那么多年的校長工作中,我積極配合中心學校各部門,做好各部門安排的工作,上面怎么要求我就遵照執(zhí)行,所以得了“狗”的稱號。別人這么說我可以理解,因為我知道做事的人總是有人會說長道短,只有不做事的人才有人看不見。我不是因為這個說氣話辭職,是的確有自身的困難。
辭職的原因不怪那個老師,都是我自己的原因,首先我能力有限,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧,很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè),沒有約束力,也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守,誰會遵守。其次我性格不好,不善于交際和交流,遇到一點情況處理能力差,常常給領(lǐng)導們難堪,我雖然知道不是我的責任,但是我愧對領(lǐng)導對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題。第三方面,我對不住領(lǐng)導,因為有些工作我為了好協(xié)調(diào)下面,應(yīng)付上面對有些工作進行縮水。就這一點請免去我的校長職位吧。
辭職的第二個原因是,我身體不好,經(jīng)過醫(yī)院診斷,我有神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常失眠頭疼,長期為瑣事煩惱,恐怕小命不保。看到三國演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了,讓我多或兩年吧,求求你們讓我辭職吧。
辭職的第三個原因是我覺得我不愛當老師,更不愛當校長,既然命運先選擇我老師就讓我當一個平凡的老師就行了,我喜平常的生活。因為我覺得這幾年的校長當下來一點感覺都沒有,沒有興趣,既然沒有興趣的事情,是做不好的,只會扯后腿,阻礙學校的發(fā)展。為了祖國的下一代,為了學校的發(fā)展。請允許我辭職吧。
行了,請各位領(lǐng)導研究一下,讓我辭職吧,我會感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作,對我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學校。二是就地免職,我不會怪你們,你們也有難處,我會好好支持下一位校長的工作,我發(fā)誓。
此致
敬禮!
校長悼詞范文。
校長追悼會悼詞范文。
教師會議校長講話稿范文。
校長職級申請報告篇三
:
大家好!
20。
xx。
年夏天,在教育局。
領(lǐng)導。
的關(guān)懷下,我?guī)е┰S的惶恐與不安來到xx小學,開啟我教師工作的第三個十年。轉(zhuǎn)眼間,我在這里已經(jīng)快工作幾年了。任職以來,我和在座的各位通力合作,共同為xx小學的教育事業(yè)的發(fā)展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近幾年的工作情況向教育局。
領(lǐng)導。
及在座全體老師作簡要匯報:
作為一名。
黨
員干部,我時刻牢記自己的身份與職責,堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)。
黨
員的標準嚴格要求自己,堅決遵守學校規(guī)章制度。對于學校的各項工作都能竭盡全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點:一是以誠待人。尊重每一位同伴,用自己的真誠對待工作伙伴,有事重商量,多方聽取大家的意見。二是不謀私利。作為一名校長,我深知紀律規(guī)矩的重要,平時嚴守八項規(guī)定,認真履行各項操作規(guī)程,不違規(guī),不逾矩,不創(chuàng)新。三是率先躬行?!疤依畈谎?,下自成蹊”,“躬行”便是最為智慧和有效的管理?!敖o我沖”不如“跟我上”,我是一名校長,更是一名學校的教師。在工作中,我首先把自己當作一名教師,用自己的實際行動為教師作出示范。
獲得培育站評比一等獎,論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發(fā)生》獲得江蘇省首屆鄉(xiāng)村骨干教師培育站優(yōu)秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優(yōu)秀學員。
1.勤學習。從20。
xx。
年起任副校長,一直分管教學工作。對于學校的其他條線比較生疏,沒有經(jīng)驗。為了使自己能夠盡快熟悉學校管理的業(yè)務(wù),我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍,汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗做法。向有經(jīng)驗的校長請教,積極參加區(qū)教育局組織的新任校長培訓班,最近又報名參加了區(qū)里的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望通過這些渠道來盡快縮短我的適應(yīng)期,讓我在管理的崗位上盡快成熟起來。學校有改擴建工程,這項工作對我來說是完全不熟悉的。從去年到今年,鎮(zhèn)政府多次來校察看校園,規(guī)劃改建工程,我一方面向總務(wù)、老教師了解學校的建設(shè)情況,另一方面也積極地學習相關(guān)知識,補充自己的短板。三月份,鎮(zhèn)里。
提供。
給學校設(shè)計任務(wù)書,征求學校的意見。(說實在的在家里我是大事不管小事不問的人,建立裝修設(shè)計從來不曾參與過意見。但是現(xiàn)在這么大的工程,事關(guān)學校的發(fā)展大計,我盡管不懂,也必須學習。)一方面我向總務(wù)劉佳俊老師請教,另一方面我也主動學習,我利用雙休日上。
網(wǎng)
查閱資料,找學校的'裝備標準,逐一對照,提出學校的意見與建議,與鎮(zhèn)政府協(xié)商溝通,最終鎮(zhèn)里也采取了我們的建議。
2.善思考。作為一名校長,最應(yīng)該做的事情就是思考與規(guī)劃。角色的轉(zhuǎn)變,我所思考的方向要更加全面,不能局限。上個學期,我主要在校園的安全管理上作了實踐與探索。開學初,我看到學校家長隨意進出校園,嚴重影響正常的教育教學秩序,甚至引發(fā)起一些家校矛盾。針對這個現(xiàn)象,我們在認真思考和研究的基礎(chǔ)上提出了校園值周制度,并在全體校行政和部分教師的積極配合下順利啟動。每周安排教師校園值崗,管理、處理各類事務(wù)。時至今天,我覺得這項工作給我們的學生帶來了一個安靜、安全、安心的學習環(huán)境,也特別感謝所有的老師。每天風雨無阻雷打不動,堅持就是最好的管理。這個學期,我們一開學就把課程建設(shè)這項工作列為學校的重點工作,我多次和兩位副校長交流討論,最終湯校長指點迷津,分析學校的優(yōu)勢所在,提出了深入推進開心農(nóng)場課程建設(shè)的設(shè)想。在全體老師的努力下,我們開心農(nóng)場舉行了歡樂的播種節(jié),《xx日報》、《xx電視臺》都對這項活動進行了報道。我們的孩子們也在這里得到了豐富的體驗。
3.想大家。這個大家既指。
我們。
的學校這個大家,也指在座各位同伴和所有的孩子們。作為一名校長,權(quán)力不大,責任很大。老師們生活有麻煩了,工作有困難了我都看在眼里,都想。
為大家。
分擔解決一些。學校代課教師要參加考編、參加編外教師技能比賽,這些事情事關(guān)教師個人命運,我全力支持,想盡辦法幫助輔導,尋找資源,使老師能夠心愿達成。老師參加教研活動、上公開課,盡管很忙,我也總愿意和大家討論討論,交流交流,在和大家的交流中,自己也在進步與收獲。
張云老師身體不好沒有半句推脫王寅琰老師拿著教科書跑進我辦公室和我商量教學內(nèi)容精彩的課堂得到教研室的大力褒獎個劉鶯娟老師稍加點撥就成就了一堂優(yōu)秀的綜合實踐活動課)較好地展現(xiàn)了學校的風貌。第二輪崗位聘任工作順利圓滿全體教職工大會全票通過了實施。
方案。
我們積極申報了xx市依法治校工作示范校的遴選,參加現(xiàn)場展評與答辯我們的課程建設(shè)工作。
總結(jié)。
德育工作。
總結(jié)。
被收入教育局相關(guān)工作匯編。今天上午,我們鎮(zhèn)村。
領(lǐng)導。
來到學校,與我們協(xié)商全鎮(zhèn)的主題教育現(xiàn)場會事宜,我們也是欣然接受,認真準備。
把我安排在這樣重要的崗位上,我必須盡自己最大的努力不辜負大家。事實證明,我在這里也收獲著不一樣的快樂,張校長、湯校長兩位老大姐老大哥對我的工作全力支持,不遺余力,我深感幸福,五位中層人數(shù)雖少個個給力,我看在眼里,在座老師們大多比我年長,卻都對我無限包容、充分尊重,我記在心里。
全體xx小學的兄弟姐妹們齊心協(xié)力,共同努力,這就是一個幸福的套牢。
校長職級申請報告篇四
本年度,在蕭縣教育局、大屯鎮(zhèn)黨委、政府及中心校的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?;仡櫼荒陙碜约旱墓ぷ髑闆r,努力鉆研教育教學業(yè)務(wù),不斷完善自己的個人修養(yǎng),服從大局、服從領(lǐng)導聽從指揮,團結(jié)同志,關(guān)心師生,善于觀察和處理問題。結(jié)合我校的實際,就如何搞好林樓初中的學校建設(shè)、師資建設(shè),安全管理,全面實施素質(zhì)教育,教育教學資源的利用,教育教學質(zhì)量的提高,進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并形成了實踐——改革——實踐——創(chuàng)新的管理和運作的模式,創(chuàng)辦了本校的特色。
下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領(lǐng)導作一匯報:
我能堅持學習黨的方針政策、教育管理和教學理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,特別是在認真學習了《科學發(fā)展觀》活動之后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,同時更清楚地認識到只有不斷“充電”完善自我,薄積厚發(fā),才能真正地做一名合格校長、優(yōu)秀校長,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實踐能力。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行學校領(lǐng)導“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺;實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題溝通交流、批評指正,真正體現(xiàn)以人為本。這些措施,促使和帶動了全校教職工工作積極性,讓每一位教職工都能認真履行職責,把領(lǐng)導的要求變成自己踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導干部值周巡查的力度和密度,運用學校日志、班級日志,對學校各項工作各班級情況都可以全方位多層次涵蓋整個學校管理之中,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各班級各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領(lǐng)導有力,指導有方,協(xié)調(diào)靈活,真正做到了大事有人抓,事事有人管,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
學校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務(wù)、評先選優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人唯賢,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度,三靠校長的方法靈活多變。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村t262閱讀網(wǎng)市化,作為校長,我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)特色”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,崗位責任、獎教獎學、級組管理、集體備課、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。
質(zhì)量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)“六個環(huán)節(jié)”管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,不備課不上課,實行推門聽課制,同時營造一種深厚的教研氣氛,進行集體備課。
在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績:師生的思想教育,學校安全工作,教學質(zhì)量,硬件建設(shè)等方面。
首先,在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。我們利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年建國六十周年大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義;結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“遠離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育,并舉行了演講比賽等,取得了良好實效;在建國六十周年教職工文藝匯演中,我校教師節(jié)目獲得一等獎。
其次,扎實做好學校安全工作。
我校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點,對學生進行交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校根據(jù)學校安全工作的特點加強了門衛(wèi)管理;加強了對用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴防火災事故發(fā)生;加強了飲食衛(wèi)生管理,通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病的知識,結(jié)合我校實際情況經(jīng)常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育;學校經(jīng)常對安全工作進行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了廣大師生的人身安全。
再次、在教學工作方面。
我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課?!耙越虒W為中心,質(zhì)量為核心”。經(jīng)過我們的努力,學校取得了較好的成績:在xx年中考中,我校5科第一,一科第二,一科第三。在鎮(zhèn)學科質(zhì)量測評考試中,更是取得了六科第一,一科第二的優(yōu)異成績,同時也取得了較好的家長信任度和社會的滿意度。
最后,硬件建設(shè)方面。
為進一步改善我校辦學條件,加強學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實我校教育教學工作目標,不斷提高教育教學質(zhì)量,我校投入了大量資金,加強學校硬件建設(shè)。學校新購進高質(zhì)量標準籃球架兩副,滿足了學生的體育運動的需要;對學校食堂、宿舍樓前的活動場所整鋪成水泥場地,并修建了圍墻,改善了學校食堂、宿舍的環(huán)境,塑造了安靜、祥和的生活氛圍,使林樓初中的整體辦學水平再次躍上了一個新的臺階??傊?,在縣教育局及大屯中心校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,林樓初中的學校建設(shè)、安全工作、德育工作、教育教學工作,以及我個人的學習和工作都取得一定的成績和進步。學校也涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,在社會上也具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,形成了良好的的教育教學環(huán)境。有上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持,有學校全體教職工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的各項工作做到更好。
校長職級申請報告篇五
xx小學領(lǐng)導:
根據(jù)全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展形勢,根據(jù)本人的年齡和身體健康情況,我曾在20xx年7月向中心打過報告,要求辭去村校校長的職務(wù),根據(jù)當時的具體情況,組織沒批準。
由于組織的信任,我拖著病體全力地工作。工作上可以說功大于過。任校長工作以來,所工作過的兩所學校,在社會上均有好的反響。學校工作上,我可以說無愧無悔。
從整體上來說,村小猶如人體上的一個重要的器官,重要的器官有毛病,會使人不能正常地生活,甚至夭亡。我已是58歲的人了,再加上病纏身,根本適應(yīng)不了新的教育形勢,不可能把學校管理的更好,工作上稍有懈怠,學校是會出亂子的。說句心里話,我現(xiàn)在不管干什么就覺打怵。因此,完全有辭去村校校長職務(wù)之必要。
“人事有代謝,往來成古今”。我在第一份辭呈中說過:吳爐鎮(zhèn)小學的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 姜,老的辣;人參,老甚則為寶;人,年紀大了,總不是那么中用。為了使學校的前程更加燦爛輝煌,我再次要求退下來。下學期,學校有關(guān)領(lǐng)導的事說甚么也不能再管了。
切切之要求,萬望準之,莫誤大事!
xxx。
校長職級申請報告篇六
本人詳細負責高二年級的德育常規(guī)等工作。高二年級德育常規(guī)工作注意過程督查,落實責任追究,力爭內(nèi)容重于形式?,F(xiàn)將所做工作擇要點匯報如下:
1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度。
高二年級成立德育常規(guī)管理檢查小組,全天候、全覆蓋負責高二年級的各項常規(guī)工作檢查,為完善此項制度,高二年級開學初先后2次調(diào)整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議,總結(jié)常規(guī)管理工作,各種考評,都表揚到人,更指責到班,確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評細則,對全體班主任的德育常規(guī)工作進行公正、科學的量化考評。
2、嚴明紀律,著力創(chuàng)建良好的班風、學風。
高二年級在開學初,就對學生立規(guī)定矩,并大力宣揚,全力提振學生精氣神,提倡讀書變更命運。為營造良好的班風、學風,年級分別召開多次相關(guān)學生干部會議,對他們進行詳細的指導和培訓。年級德育常規(guī)每周確立一個重點作為抓手,分別對自習秩序、宿舍、跑操、衛(wèi)生等進行專項治理。同時每周都要進行平安隱患大排查,因為沒有平安,就沒有教化。
3、樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用。
高二德育常規(guī)管理堅固樹立“以成果論英雄”、“以數(shù)據(jù)論成敗”的理念。為激勵先進,年級精選優(yōu)生116位,為他們制作出“優(yōu)秀學生風采”宣揚展板,配有照片及奮斗目標,懸掛在教學區(qū),目前有13位同學樹立了北大、清華的`奮斗目標。
4、面對全體,重視對“后進、問題學生”的管理。
年級召開了部分借讀學生,問題學生座談會,年級主任“包干”定點到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想?yún)R報。3月21號,年級和政教處統(tǒng)一行動,集中檢查了高二年級學生儀容儀表問題,為此特地印發(fā)檢查通報,召開專題會議,要求限期整改。年級召開班主任專題會議,強調(diào)體育、藝術(shù)學生的選苗工作,爭取為本科上線數(shù)提升新的增長點。為了動員全體學生沖“a”、沖“4a”,先后2次組織“小高考”動員大會,2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協(xié)調(diào)會,為各個班級統(tǒng)一供應(yīng)總結(jié)考試的主題班會課件。
5、重視心理疏導,做好后勤保障工作。
年級要求每個班級要配備一名“心理平安員”,一月召開一次專題會議,注意心理疏導。為了讓學生就餐平安、有序、節(jié)約時間,根據(jù)校長室統(tǒng)一部署,高二對住宿生飽餐問題進行動員,高二年級包餐人數(shù)達670人左右,目前運行良好。本人“一線工作法”詳細牽頭高二3個班級,目前也已經(jīng)有安排地開展相關(guān)幫扶活動。
述職人:
20xx年xx月xx日。
校長職級申請報告篇七
舞雩壇小學位于曲阜市春秋路20號。前身是舞雩壇中學,2009年8月開始改制為舞雩壇小學,目前學?,F(xiàn)有24個教學班,學生1446人,教師73人,由于改制等原因,學校、老師對小學管理、教學的不熟悉,改制初期,學校教學成績一落千丈,學校各個方面百廢俱興。
上任伊始,我們提出并堅持“學生主動,課堂互動,教師個性,開放教學”的理念,“不拋棄、不放棄”任何一個學生,積極探索實施“自主學習、小組合作、展示反饋、檢測評議”四環(huán)節(jié)教學模式。在豐富學生校園生活的基礎(chǔ)上,深入挖掘“校園足球”的巨大育人價值,提出“以健啟智,以體育人”的整體思路。
經(jīng)過幾年的奮斗,學校面貌煥然一新。表現(xiàn)為:理念得到樹立;意識得到強化;秩序得到確立;隊伍得到錘練。學校先后獲得“全國校園足球特色學?!?、“山東省體育傳統(tǒng)項目特色學校”、“山東省交通安全示范校”、“濟寧市體育品牌學校”、曲阜市小學乒乒球男團冠軍,魯城校際足球聯(lián)賽男女冠軍。在魯城教學質(zhì)量檢測中,我校取得“四連冠”,并獲教學管理一等獎,也相機涌現(xiàn)出一批,地區(qū)級、市級教學能手,在去年組織的“一師一優(yōu)”課中,我校21位老師參加,18位取得曲阜市優(yōu)質(zhì)課,3位同志取得濟寧市優(yōu)質(zhì)課??追部±蠋熤鞒值摹皵?shù)學問題生活化”順利結(jié)題。在今年舉行的曲阜市教育教學工作會議上,榮獲教育教學先進單位,有6人獲得“曲阜市教學先進個人”。
思路決定出路,付出就有收獲。學校的主要做法有:
學校每學期都能圍繞教學工作審時度勢,理清工作的重點、難點,統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學出實招、抓常規(guī)。
1、加強了對教學工作的領(lǐng)導。組建以校長為組長、教務(wù)主任為副組長、教研組長和骨干教師為成員的教學領(lǐng)導小組。學校領(lǐng)導承包各級部、各教研組,定期參加教研活動和集體備課、深入課堂,有效地保證了學校各項教學活動的務(wù)實、高效。
2、實施聽評課制度。堅持開展聽課、說課、評課活動。全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課。學校評課形式多種多樣,如:校長當面評課、教研組集中評課、辦公室交流評課、教研組微信評課。無論是哪種形式,都以“一優(yōu)三建議”的評課要求。本學期在繼續(xù)進行課改的基礎(chǔ)上,學校又提出了“三省課堂”,一省教學目標是否達成;二省學生是否主動;三省教師是否成長。
3、實施中層領(lǐng)導巡課制度。巡視所有班級的上課情況、確保管理全天候、無縫隙,學校制定了具體的實施細則,針對課堂中出現(xiàn)的問題,馬上討論解決,形成了每天“兩檢查必公示,公示必解決”的`工作模式。每天下班之前要將半天的巡課情況在微信群形成總結(jié),反饋給校長及全體教師。
1、細化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀和午寫制度,嚴查過程,重究結(jié)果,細化考核。完善并嚴格落實《舞雩壇小學教學常規(guī)管理條例》,加強對教學常規(guī)的精細化管理,加強對教學事故和教學責任的追究,常規(guī)管理主要以高效教學為中心,突顯備課的針對性、上課的有效性、作業(yè)的精選和批改的精細化。
2、繼續(xù)進行《每月質(zhì)量檢測制度》,做到每次檢測教師必做書面質(zhì)量分析、每次質(zhì)量分析學校必做反饋。實施《師德一票否決制度》,利用每周一次的全體教師會開展“論道舞雩壇活動”,強化全體教師責任意識、質(zhì)量意識。
1、把握年級教學特點。加強三姿教育。
一、二年級主要注重對學生品質(zhì)、習慣、學習方法的糾正。
三、四年級夯實基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)自學習慣與能力。
五、六年級認真落實培優(yōu)補差,優(yōu)化教學方法,提升教學質(zhì)量。
2、實施辦公室教研,學校教師以辦公室為單位,全面開展辦公室教研,同年級同學科教師隨時隨處研討課程計劃、會商作業(yè)設(shè)計、破解教學難題,真正把教研工作做到了實處。
1、實施青藍工程,助力教師專業(yè)成長。開展師帶徒活動,悉心引領(lǐng)青年教師,師徒教學相長。開展各種公開課、匯報課、競賽課、抽簽課、教學技能大賽活動,加快青年教師的成長。
2、加強教學基本功訓練。常年堅持粉筆字訓練,定期開展課件制作、普通話演講等系列活動,豐富學科專業(yè)知識。
全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定。但我們清醒地認識到,我們的工作還有許多不完善的地方。成績屬于過去,欣喜之余,我們抬頭遙望,前面的道路還很漫長,希望與困難同在,挑戰(zhàn)和機遇并存。我們將把舞雩壇小學的教育教學、課程改革推向新的高度、新的水平。
校長職級申請報告篇八
20xx年,我校按照區(qū)教育局校長職級改革的整體部署,緊緊結(jié)合學校的辦學實際,扎實開展校長課題研究和試點項目實踐,努力靚化學校辦學特色,培育發(fā)展內(nèi)涵?,F(xiàn)將這一年來的實踐情況報告如下。
校長職級制改革,xx小學申報的校長課題是“和美”校園文化建設(shè)的實踐研究,承擔的教育試點項目是“試點小班教學,提升教育品質(zhì)”和“推進少年宮實體建設(shè),打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員,同時主持試點項目“試點小班教學,提升教育品質(zhì)”。
一年來,學校認真結(jié)合課題和項目的方案,創(chuàng)造性的開展各項實踐工作,取得了初步成效。
“和諧.尚美”的校園文化體系是我校結(jié)合發(fā)展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史,學校沉淀著厚重的人文文化,核心是和諧。二是學校有著優(yōu)良的體育和藝術(shù)教育傳統(tǒng)。怎樣結(jié)合新的發(fā)展機遇,進一步提煉關(guān)鍵詞,引導和凝聚發(fā)展愿景,同時進一步提升體育藝術(shù)各項工作,再造新的發(fā)展亮點。給予以上的思考,學校設(shè)定了五個實踐指標:構(gòu)建理解型的民主管理文化、構(gòu)建“和美”的校園環(huán)境文化、構(gòu)建“和美”的課堂教學文化、構(gòu)建“和美”的校本教研文化和實現(xiàn)“和美”的藝術(shù)教育途徑。
本年度,結(jié)合“構(gòu)建理解型的民主管理文化”的實踐方案,我們重點梳理了校園的各項規(guī)章制度,推進陽光校務(wù),開門辦學,推門聽課和教學巡視常態(tài)化,引導全體教師監(jiān)督和參與學校管理,成立家、校兩個層面的家長委員會,引導家長為學校發(fā)展建言獻策和監(jiān)督學校各項規(guī)劃的落實。
結(jié)合“構(gòu)建‘和美’的校園環(huán)境文化”的實踐方案,我們重點是開展了校園文化建設(shè),常態(tài)化開展了班級文化和辦公室文化評比,讓文化的力量來熏陶和感染人;重視走廊和宣傳欄建設(shè),積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示,引導奮發(fā)進取的正能量。為了擴大影響力,我們還長期在社區(qū)的宣傳欄里進行展出,為學校營造良好的發(fā)展環(huán)境。
結(jié)合“構(gòu)建‘和美’的課堂教學文化”實踐方案,我們著力制定了《xxx小學和美課堂教學規(guī)范》,著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發(fā)展老師們的專業(yè)技能,提高教學質(zhì)量。
結(jié)合構(gòu)建“和美”的校本教研文化實踐方案,我們重視以教研組和課題組為單位進行打造高效教研團隊,積極搭建和拓展教師專業(yè)發(fā)展和交流的平臺,嚴格外出學習匯報制度,扎實開展二次培訓。一年來,教師參加全國課堂教學評比,一名教師獲得一等獎,并代表我市參加全國現(xiàn)場上課比賽,兩名教師獲得了二等獎;一名教師參加區(qū)語文課堂教學比賽獲得了第一名;一名教師參加市區(qū)兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎;教師一名課題獲得市級立項,兩項市級課題結(jié)題;多名教師參加微課及翻轉(zhuǎn)課堂教學評比獲得好名次;有四名教師的論文在省市獲獎;十余篇文章在各級期刊發(fā)表。發(fā)展成為了教師的最好的福利。
結(jié)合實現(xiàn)“和美”的藝術(shù)教育途徑實驗方案,我們著力探索課堂教學中培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)的一般規(guī)律,總結(jié)適合我們學校發(fā)展實際的經(jīng)驗。一年來,我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽,獲得了三等獎,我們的小足球參加區(qū)里的比賽獲得了第一名,市第四名。我們的學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎;我們的學生參加了市里的迎春越野比賽比賽,六人全部獲獎,男子組包攬了前三名,女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創(chuàng)作新進步,一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演;我們的健美操獲得了區(qū)級一等獎。應(yīng)該說藝術(shù)教育實踐了新跨越。
近年來,隨著城市的快速發(fā)展,我校越來月邊緣化,生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結(jié)構(gòu)性缺編嚴重??梢哉f,我校面臨的發(fā)展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化,是教育優(yōu)質(zhì)化。因此,我校抓住契機承擔了試點項目的研究。
一年來,我從狠抓教師教育觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,重視學習,學習基本理論,學習基本的操作方法。引導教師切實以人為本,以愛育愛。
其次是從翻轉(zhuǎn)課堂入手,開展小班化課堂教學要求,不斷提高教師開展小班化的技能。
再次是加強檢查和考核,重視學生的個性化發(fā)展,逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經(jīng)過一年來的實踐,學校老師教育面貌煥然一新,學生綜合素質(zhì)獲得較大提升。
成績的`取的是歷史,我將依次為七點,進一步開展實踐,創(chuàng)新工作方式,爭取收獲更多成功和成長的喜悅,開創(chuàng)學校發(fā)展嶄新局面!
校長職級申請報告篇九
尊敬的局領(lǐng)導:
今天我懷著十分懇切的心情,向局領(lǐng)導反映我內(nèi)心的一些想法,懇請領(lǐng)導予以考慮:
我本人20xx年8月任初中政教主任1年,20xx年9月任初中校長至今。16多年來,無論領(lǐng)導安排我在那個崗位工作,我都能盡心盡力、盡職盡責,努力完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),多次被評為先進個人和優(yōu)秀黨員。歷屆局領(lǐng)導對我工作上的支持、生活上的關(guān)心我從內(nèi)心非常感謝。
今天,我想和領(lǐng)導交心的是,隨著時間的推移和年齡的增長,我本人的身體越來越差,一是兩眼昏花,視力模糊,書寫、閱讀文件非常吃力;二是腦子模糊,耳鳴嚴重,聽力、記憶力下降嚴重,領(lǐng)導交給的工作,從主觀上力求做好,但常常丟三拉四,影響工作效率和質(zhì)量。三是起早貪黑患的心臟疾病,隨著年齡的增長又現(xiàn)復發(fā),經(jīng)常心慌氣短。鑒于上述情況,為了使工作不受影響,也為了我本人休養(yǎng)治病,我懇切請求領(lǐng)導把我從現(xiàn)校長職位上換下來,一來讓新校長重整領(lǐng)導班子高效地工作,二來讓年輕有為的優(yōu)秀干部有所擔當,給他們一個鍛煉成長的機會。
以上是我發(fā)自內(nèi)心的請求,請領(lǐng)導考慮批準。我辭職后將身退心不退,會一如既往地關(guān)心、關(guān)注學校的發(fā)展,單位需要時,在身體條件允許的情況下,干些力所能及的工作,來感謝領(lǐng)導多年來對我的關(guān)愛和照顧,感謝同事們對我的厚愛與支持。
申請人:xx。
x年x月x日。
校長職級申請報告篇十
尊敬的縣教育局領(lǐng)導:
感謝中央校領(lǐng)導的大愛,讓我擔任__小學校長一職。經(jīng)過兩年半的實踐,我覺得我不適合這個職位。原因如下:
第一,我的管理能力低,沒有能力規(guī)劃學校的整體工作。
其次,我的社交能力明顯低于正常人,各層次的關(guān)系都理順不了。
第三,我的專業(yè)技術(shù)水平低,不能有效指導老師的教學。
第四,由于無力承擔管理學校的重任,要盡力支持,導致身心疲憊。
第五,由于工作效率低,要加班才能完成工作,感覺力不從心。
此致
敬禮!
申請人:__。
__年x月x日。
校長職級申請報告篇十一
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
一年來,在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在中心小學領(lǐng)導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。
為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:
1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務(wù),堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務(wù)。
2、進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
(1)通過每周一次例會,充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。
(2)通過教師會,根據(jù)校情,完善制定學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
3、狠抓校風建設(shè),落實德育工作。
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。
4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,努力提高教師素質(zhì)。
5、強化安全教育和安全工作管理。
成立安全工作領(lǐng)導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程。
完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式。
年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設(shè)年工作。
9、財經(jīng)方面。
(4)堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;
(5)耐心解釋群眾疑點問題。
10、行政方面。
(1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。
(2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《x省實施義務(wù)教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
11、存在的不足。
本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
12、發(fā)展思路。
(1)強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
(2)爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
謝謝大家!
校長職級申請報告篇十二
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
一年來,我們學校在各級部門的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著“和諧、民主、務(wù)實、創(chuàng)新”的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,以實施素質(zhì)教育為主線,以提高教育教學質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:
我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。
學校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領(lǐng)導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學?,F(xiàn)代教育風范。我校領(lǐng)導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務(wù)全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎(chǔ)上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。
2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。
(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務(wù)“實”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導必“全”、考核要“新”。
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設(shè)計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎(chǔ)知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
3、繁榮校本教研,為實施素質(zhì)教育提供動力。
我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。
4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實施的科研含量。
(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務(wù)意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡(luò),以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進教師專業(yè)成長,為素質(zhì)教育實施奠定了厚實的基礎(chǔ)。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應(yīng)用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
(1)以正確的素質(zhì)教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元?,F(xiàn)在我校有縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加縣名師評選。
校長職級申請報告篇十三
本學期初,本人從華沖實驗小學調(diào)任本校任校長。一學期來,我校在“追求卓越”的附小精神引領(lǐng)下,緊緊圍繞“落實精細管理,追求精致教育,彰顯辦學特色,打造精品學?!钡霓k學目標。全體教職工摒棄陳規(guī)陋習、樹立精品意識、凝心聚力、埋頭苦干、任勞任怨。順利完成了各項預定目標任務(wù)。
下面本人就我校本學期的重點工作做簡要回顧,請全體教職工評議:
一個人需要目標,一個學校更需要目標。沒有目標的人,就像天空中的柳絮,胡亂飛舞;沒有目標的單位,就像江湖里沒有航向的帆船,隨風飄流。
我校長期沒有明確的發(fā)展目標,致使教職工工作沒有方向,凝聚力、向心力、自信心下降。開學后不久,本人在認真全面分析學校存在問題和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,為我校設(shè)定了“落實精細管理,追求精致教育,彰顯辦學特色,打造精品學?!钡霓k學目標,同時確立了“從嚴管理、素質(zhì)領(lǐng)先、質(zhì)量第一、特色鮮明、打造精品”的辦學思路。圍繞辦學目標和辦學思路,對教師提出了“有高尚的師德、有先進的理念、有開放的視野、有深厚的底蘊、有創(chuàng)新的意識、有超越的氣魄”的“六有”要求,對學生提出了“有高尚的情操、有高遠的志向、有智慧的頭腦、有靈巧的雙手、有高雅的情趣、有良好的習慣?!焙汀白鋈酥v誠信、做事講責任、學習講勤奮、交往講禮節(jié)?!钡摹傲小薄八闹v”要求。使學校、教師、學生都有明確的發(fā)展目標。并在此基礎(chǔ)上提煉出“追求卓越”的附小精神。
為了統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮目標鼓舞人、激勵人、鞭策人的作用,使全體教職工認同目標、并自覺把目標當成自己的價值追求,本人先后作了兩次專題講話,全面闡述各類目標的內(nèi)涵,收到較好的效果。
制度能為學校師生提供明白的行為指南、明確的行為預期、平等的行為環(huán)境和文明的行為規(guī)范。
為了保障學校各項決策得以順利推進,為全體師生提供公平、公正、文明的工作學習環(huán)境。本學期,我們共推出《沭陽師范附屬小學學校管理基本要求》,《沭師附小教職工考勤制度》、《沭師附小關(guān)于后勤與財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》、《沭陽師范附屬小學教學常規(guī)工作要求》、《沭陽師范附屬小學寄宿班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學走讀班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學教師考核辦法》,《沭陽師范附屬小學學生常規(guī)要求》、《沭陽師范附屬小學寄宿班學生一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學走讀班學生一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學班級常規(guī)管理考核細則》和《沭陽師范附屬小學師生評優(yōu)方案》等規(guī)范和制度。
這些規(guī)范性文件的出臺,對學校、師生的行為進行了必要的引導和規(guī)范,保證了學校工作有章可循,保障了各項工作的順利推進,使學校管理走上了制度化的軌道。
目標任務(wù)確立以后,關(guān)鍵在于狠抓落實。不狠抓落實,再好的愿望,再好的部署,也會流于空談。
在學校管理中,提出“精細化”管理的理念,要求各項工作都要落實精細化的要求,達到“六有”的要求,即:有明確的目標要求、有流程細節(jié)要求、有完成時限、有責任人、有督查人、有評比獎懲。
在教學管理中,我們堅定確立教學工作在學校工作中的中心地位,建立和落實校長聽課制度、語數(shù)外學科月考制度、六年級學生實行中晚餐制度、學科競賽制度,并選定和培育學校特色。
在教師管理中,實行教師成長計劃,提出“一部份老師能上精彩的課,大部分老師能上正確的課”。要求市縣名教師系列人才要向更高層級沖刺。采取:一外出取經(jīng):不放過任何學習的機會。二借智借腦:千方百計讓教師接觸專家、接觸書籍。三抓實常規(guī):按精細化的要求狠抓教學常規(guī)。四搭建舞臺:為每一位有志于成才的老師創(chuàng)造條件和機會。五沙龍對話:讓成功經(jīng)驗成為全體教師的共同財富。六撰文投稿:文本化自己的足跡。這些措施,激發(fā)了全體教師的工作熱情、加快了個人成長的步伐。本學期,鄭玲主任分別參加市名教師課堂教學展示活動、縣公開課,在省級刊物上發(fā)表2篇教學論文。姜若永主任在縣教材疏通活動中做了專題講座。
在學生管理中,我們從讀書寫字姿勢、良好衛(wèi)生習慣、就餐就寢紀律等小事抓起,把“培養(yǎng)習慣作為教育的第一要務(wù)”,將《學生一日常規(guī)》進行量化,對班級工作實行量化考評,堅持動態(tài)檢查、當日公布、每周評比,并向優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,以不斷促進和強化學生良好習慣的養(yǎng)成。
狠抓落實,營造了干事業(yè)的良好氛圍,振奮了全體師生的精神,全體教職工埋頭苦干,奮力拼搏,為盡快改變學校面貌,做出了自己應(yīng)有的貢獻。相信,不久的將來,一個全新的附小一定會展示在世人面前。
校務(wù)公開是依法治校的重要途徑,讓教職工享受充分的知情權(quán)、不斷拓展教職工參與民主決策,是加強民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,是凝聚人心的重要舉措。只有實行校務(wù)公開,領(lǐng)導班子才能贏得全體教職工的信任,全體教職工才會心平氣順,才會積極主動投身學校工作。
一是,要求學校的各項工作都要落實公開、公平、公正、公示的原則。將學校的所有工作都置于陽光之下,絕不容許包包裹裹、暗箱操作,讓全體教職工享受充分的知情權(quán)。在工作中,要堅持做到對所有同志一視同仁、一把尺子量到底,絕不容許搞雙重標準甚至多重標準,絕不讓老實人吃虧、讓積極肯干的人吃虧。
二是,堅持財務(wù)公開,民主理財。針對過去財務(wù)管理比較隨意,本學期,出臺了《沭師附小關(guān)于后勤與財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定后勤和財務(wù)管理,要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,做到:內(nèi)容公開、手續(xù)合法、帳冊規(guī)范、民主理財、結(jié)果公示。本學期學校還規(guī)范了食堂帳務(wù),完善了物品采購程序,將食堂財務(wù)管理置于教職工的監(jiān)督之下。
三是、實行班子成員、科室述職制度、學生評教制度。校級領(lǐng)導和各處室分別向全體教職工述職,接受全體教職工的評議和質(zhì)詢,征求教職工對學校工作的意見和建議。
課任教師接受學生和學生家長的評議,征求學生和學生家長對教師和學校工作的意見和建議。
一是深入基層還做得不夠。對老師的接觸較少,致使相當一部分老師對校長有畏懼感,不敢直接反映問題,導致工作效率下降。
二是宿舍管理沒有到位,和學校其他方面的工作形成反差。
三是招商引資工作沒有實績。
以上問題,本人將會在今后的工作中不斷改進。
校長職級申請報告篇十四
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可見?;仡檟x年的工作,在教導處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了學校分配的各項工作?,F(xiàn)將xx年本人的思想和工作情況小結(jié)如下:
作為一名黨員教師、一名分管教學的副校長,要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無私奉獻,要求教師做到的自己首先必須做到,用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續(xù)任教一個班語文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習,和大家一起參加考核,按時上班,不遲到,不早退,平時從不因個人的私事而耽誤學生一節(jié)課。即使外出開會、聽課,不是事先調(diào)好課就是事后補課。
本人從事初中語文教學已二十多年,但面對新課程改革深感自己知識的老化,教法的陳舊,所以平時教學能嚴格按照教育局頒發(fā)的課堂教學常規(guī)嚴格要求自己,認真?zhèn)湔n,認真上課,認真組織教學,對學生嚴格要求,力求教學效果的最優(yōu)化。
力求憑自己的良心和責任心能夠?qū)Φ闷饘W生和學生家長。“學然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。故曰教學相長也”。在帶領(lǐng)學生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時,自己也從中找到了自己的精神歸宿。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業(yè)道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德,就要有一顆對事業(yè)的忠誠之心,一顆對教育的熱愛之心,一顆對教學的鉆研之心,一顆對同志的赤誠之心,一顆對學生的負責之心。
從92年起,我到xx工作已十多年。大家對我的為人應(yīng)該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實,有話當面講,會上講,不在背后議論別人的長短,不在背后去議論集體討論通過的問題,不在背后拉幫結(jié)派捧上壓下,不去串門走戶搬弄是非,不去計較別人對我的態(tài)度怎么樣。
工作中每每有不如意的事情發(fā)生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對?!熬又坏缢?,我認為:以充實的工作和平和的心態(tài)去面對你周圍的人和事,你會覺得生活很充實,也很快樂。
教學工作是學校一切工作的生命和靈魂。為提高學校教育教學質(zhì)量,加強課堂教學的常規(guī)管理,每學期開學都組織大家重溫常規(guī),按市局要求,規(guī)范課堂教學。為全面促進新課程改革,每學期除正常的教研活動外,都安排一次大規(guī)模的集中聽課活動。
活動之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進教科研工作,上學期本人起草了教科研工作實施意見,本學期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度,并鼓勵教師使用多媒體上課。本學期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學校教科研工作》的專題講座。
從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),利用多媒體和省優(yōu)質(zhì)教學資源教學光盤提高課堂教學的質(zhì)量。為加強學生的常規(guī)管理,我們請市關(guān)工委的老同志給學生作法制報告,增強學生的法制觀念。請南大南博教育科學研究所的老師給家長講課,請家長配合學校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會班的正常情況。
加強值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時間,本人和大家一起參加值班,值班時我?guī)缀鯊脑绲酵聿浑x教學區(qū),尤其是中午、晚自習前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點之后把學生管好了才回家,確保校園平安。
對于校長室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動,處理特殊事件,只要是在自己能力和職責范圍之內(nèi)能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請示,然后執(zhí)行,決不因為自己學科教學的繁忙而影響學校的中心工作,當好校長的助手,是我的職責。
總之,xx年對學校的教育教學管理本人做了一些應(yīng)做的常規(guī)工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優(yōu)秀教育工作者。但面對xx的現(xiàn)狀,本人自感壓力大責任重。要想教育教學工作有新的突破,談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重,非但無功,而且有過。
自20xx年3月本人擔任xx中學副校長分管教學工作以來,04年學校獲市局素質(zhì)教育考核進位獎,05年700分以上的人數(shù)創(chuàng)學校歷史新高,06年完成了市局下達的姜中二中的指標生任務(wù),07年指標生的任務(wù)也沒有完成,08年的這一屆初三形勢不容樂觀。學習氛圍不濃,高分層太少。
“冰凍三尺非一日之寒”,我知道xx的教師有水平有能力,但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養(yǎng)成的教學惰性,各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核,獎金向一線教師傾斜有利于調(diào)動教師的積極性,但我也知道構(gòu)建和諧校園對學校發(fā)展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區(qū)區(qū)小人,不足以承擔葉甸中學教育教學工作的重擔。
因此,懇請領(lǐng)導重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創(chuàng)新精神的同志分管教育教學工作,以開創(chuàng)葉甸中學教育教學工作的新局面。
以上述職,不當之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
校長職級申請報告篇十五
尊敬縣教育局領(lǐng)導:
事情要從幾年前說起。
那是__年暑期,當?shù)乜h市教育局公開選拔聯(lián)校校長,我報了名。目的當然是有一個更好的平臺來施展自己,實現(xiàn)人生理想。
一路過關(guān)斬將,經(jīng)過筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當然,躊躇滿志的我最終敗下陣來,成了落選之一。
后來,聯(lián)校x校長找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設(shè)想和__教育藍圖,并鼓勵我競聘中學行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當選,擔任了學校政教員,主管學校學生團隊工作和學生工作,重點是抓好七、八、九年級的初中部。(這學期開始,學校有了五六年級高小部)。
這一學年,我滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作??粗业?熱情勁,幾個朋友勸我:學生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因為我心中有個目標,想為教育事業(yè)做點事情,想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報。
風雨兼程,幾多坎坷,經(jīng)過一番努力,我的工作有了起色:學生工作管理有序,團隊工作井然開展,學校的面貌也煥然一新。__至__年度,__中學順利完成五六年級并校搬遷,申報成為xt市綠色學校,學校全學年無安全事故發(fā)生,學生活動、團隊活動正常開展,文明、衛(wèi)生、紀律等養(yǎng)成教育使學生精神振奮,日常班級管理讓教育、教學有序進行。學校全面工作有了整體提高,在教學上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學校的肯定,經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我當年光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨黨員。我的工作熱情也又一次高漲,以更好的狀態(tài)投入工作,并在教育教學上也取得了不菲的成績:當年我所教年級語文成績居__市統(tǒng)考第二,寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。
但成績的背后,也有一些苦楚,為了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年里,我老感覺有那么一點不對勁,總有什么在束縛我,讓我難以施展......
到了__年8月底,新的學年又要來了。開學前,學校便有了一場風雨,不只是風雨。這次的紛爭讓我有很多疑問,沒有弄明白。后來,學校領(lǐng)導安排我專門主抓學生工作,其中包括高小和初中部。我堅決推讓,并據(jù)理力爭:一是五六年級離我辦公的政教處太遠,不便于管理;二是我不太熟悉對高小學生的管理;三是本學期鄰近的yy中學撤并,我校學生人數(shù)會增加很多,學生情況會很復雜;四是本學期我還要擔任初三畢業(yè)班的語文教學,怕影響學校工作;五是高小部的作息時間、教學規(guī)律跟初中完全不同等等。但領(lǐng)導說會全力支持我,仍然讓我上了。我當時也是鬼摸了腦殼,最終接受了領(lǐng)導安排,走馬上任了。
我的辦公室在學校的最東頭前棟二樓,離五六年級的教學樓有500來米。每天早上,我為了檢查學校衛(wèi)生、學生到校等工作,便要在學校走上五六里路,平時課間巡視,那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校,我便在學校了,其他人下班了,我還在處理學生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時間都很少。這樣一來,我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多,但針對高小學生的管理難落實,學生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。
我為此多次向?qū)W校建議:一是辦公室搬遷到教學樓一樓的西頭,便于學生管理;二是高小部請人協(xié)作,一起來管理學生;三是調(diào)動學生積極性,讓更多的學生參與管理;四是加強班主任老師的管理,發(fā)揮老師的積極性;五是針對衛(wèi)生問題,修好幾個垃圾桶等多項建議。其中,我通過學生公開競聘,選拔了一批學生干部,參與了學生管理。另外的幾個方面盡管多次提出,但沒有被采納或得以實施!
如今,我終于發(fā)覺我堅持不下去了。我有點身心憔悴,有些力不從心啦。學校的整個管理體系到今天我也認為是有待調(diào)整。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學習。我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)會影響學校的發(fā)展大局、和美好前景。我猶豫再三,思考了很長時間,好多夜我是輾轉(zhuǎn)反復,最終我痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導請求:辭去學校行政工作,專心于教學。讓更合適的人來擔當這個重任,以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱,輕裝前進。我相信自己定會在更恰當?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽儭?BR> 懇請領(lǐng)導們批準!
此致
敬禮!
申請人:__。
__年x月x日。
校長職級申請報告篇十六
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
我被組織聘任為學校副校長,已滿一年的時間。
根據(jù)組織要求,我將這一年的工作,給領(lǐng)導和老師們作個匯報。
從實驗到十五中,從中層到校級,我的工作環(huán)境和崗位要求發(fā)生了很大改變。我深知自己要了解和學習的地方很多很多。為此,來校前,我向我的前任吳校長和曾在十五中工作過的董校長求教,了解學校狀況,聽取他們對我新的工作的建議。來校后,我又直接向?qū)W校所有校領(lǐng)導請教,傾聽他們對我工作的分工和有關(guān)工作要求。
在工作中,我非常注意向同事們學習。從同事們身上,我了解到了學校深厚的文化底蘊,熟悉了學校管理的“精細化”操作流程,也感動于我校干部教師的優(yōu)良的工作作風。
參加區(qū)教育局組織的會議,特別是,武昌教育大講堂和德育現(xiàn)場會活動,讓我既學到了理論知識,又開闊了實踐操作的視野。
我還非常幸運地被派到黨校脫產(chǎn)學習了一個月。比較全面系統(tǒng)地學習了學校管理的有關(guān)知識。特別是參加黨校組織的校長論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。
按照市教育局的要求,我參加了校長網(wǎng)上培訓,聽完了課程所列的所有專家的報告;按照學校總支要求閱讀了《我的教育理想》(朱新民著)一書;經(jīng)常閱讀區(qū)教育培訓中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國教育報》《德育報》等報刊;我還自讀了鄭杰的《沒有辦不好的學?!贰墩l是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國忠的《校長最需要什么》《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,張平的《什么是的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊》等書籍;由領(lǐng)導安排,我到河北燕郊參加了教育部中國教師發(fā)展基金會組織的科研工作年會,到北京市第十四中學考察了該校德育管理工作情況,到沈陽參加了國家關(guān)工委教育發(fā)展中心組織的“第xx屆全國青少年道德培養(yǎng)論壇——學校德育工作思路創(chuàng)新專題研討會”,每次參會都給我以良好的教益。
一年來,我深感自己作為一個新手,唯恐自己對不起學校,對不起領(lǐng)導,也對不起老師們,時時留意,處處學習,不斷反思,留有各類總結(jié)、體會類的文章數(shù)十萬字。
十五中辦學歷史之悠久全市少有;十五中的學生、老師比我原單位的學生、老師到校早;十五中的學生管理難度比我原單位的學生管理難度大得多;十五中的學生的精神面貌無愧于省級示范高中的稱號;十五中的高考業(yè)績也堪稱驕人。成為十五中的一員,我感到無比驕傲和自豪。
我曾在博客中撰文,在半年述職報告中,在區(qū)德育年度考核匯報會上熱烈贊美了我們十五中。
我認為,考上我們十五中的學生,留在十五中學習是上策,外出借讀是錯誤的選擇。因為留在十五中的學生,得到的是針對自己的教學,能夠得到老師的贊揚,同學的肯定,有自信心;而外出借讀的學生,得到的是超過自己接受能力的.教學,很有可能經(jīng)常會得到老師的批評,同學的鄙夷,沒有自信心。一個是受激勵的環(huán)境,一個是受壓抑的環(huán)境。一個是天天受激勵,一個是時時受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。
身處在這種受激勵的環(huán)境中,我也同樣受到鼓舞和鞭策。受老師們的影響,也是被同志們的敬業(yè)精神所感動,我從以下四個方面嚴格要求自己。
(一)真誠對人。
對人真誠,是我一貫的秉性。盡管,表面上我對自己和下屬要求很嚴。但骨子深處,我是心善之人??梢赃@樣說,我從無害人之心,從不背后搬弄是非,恰恰相反,我卻非常樂于成人之美。對于政教處的工作,除了堅決服從校長書記的領(lǐng)導我不許他們違背,除了工作的基本要求和最終的結(jié)果我希望他們努力保證外,工作過程,我允許他們自由發(fā)揮。說實話,我和胡江陵主任的合作,除了開始有一個磨合的過程外,后來幾個月我們相處得很好,他的被借調(diào)離開,對我而言,是一個很大的損失。
應(yīng)當說,我骨子深處,民本思想很重。在黨校學習參加“我的教育理想”校長論壇和大會發(fā)言時,我一再強調(diào)的就是“校長要通過‘以師為本’達到‘以生為本’”,我的發(fā)言給全體學員和黨校領(lǐng)導留下了深刻印象,并獲得本期校長論壇的一等獎。這學期,區(qū)教育局征文,我交的文章就是《校長首先必須“以師為本”》。
每一次老師們有什么事找我參謀和幫助,我都把它看著是老師們對我的無比信任,毫無保留地說出自己的意見,不留余力給與力所能及的幫助;每一次參加學校集體活動,我都把它看著是和老師們接觸,了解老師們心聲和被老師們接受的機會。我從不忽悠人,也不會忽悠人,更不想忽悠人。
(二)服從安排。
分管學校德育工作,包括學生德育工作、班主任工作、體衛(wèi)藝工作、安全保衛(wèi)工作、心理健康教育工作、貧困生資助工作等,同時受校長委托負責學校教科研工作和聯(lián)絡(luò)新聞媒體工作,并認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作,如文明創(chuàng)建工作,參與教學比武聽課,參加有關(guān)會議,負責有關(guān)迎檢工作等。
從不叫苦,從不推辭。理解透徹,執(zhí)行有力。
記得我在黨校脫產(chǎn)學習時,有一個星期天,校長要我到市中招辦參加今年中考的意見征集會,我本來是晚上才到漢口市委黨校去,上午已經(jīng)準備送兒子到學校去,但我還是接受了任務(wù),讓兒子自己坐車前往學校。
(三)努力工作。
我主要分管的學校德育工作。借此機會我想將這一年的學校德育工作給同志們作一個簡單地匯報。
本學年學校德育工作,我們遵循“以‘十二五’規(guī)劃為契機,以‘三愛’情感教育為主線,以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手,以量化評分為依據(jù)”的原則展開。
“以‘十二五’規(guī)劃為契機”,就是通過起草《學校“十二五”德育工作規(guī)劃》,總結(jié)學?!笆晃濉钡掠ぷ鞒晒?,規(guī)劃學?!笆濉钡掠ぷ鞯哪繕?、內(nèi)容和措施。去年下半年開始的學校德育工作,都是依據(jù)這個規(guī)劃開展。
“以‘三愛’情感教育為主線”,就是指要培養(yǎng)學生‘愛自己,愛他人,愛集體’的情感。這是規(guī)劃中談到的“構(gòu)建學校德育工作新體系”的重要內(nèi)容。愛自己,就要愛惜生命,熱愛生活,樹立理想;愛他人,就要孝敬父母,尊敬師長,關(guān)心他人;愛集體,就要熱愛班級,熱愛學校,熱愛祖國。
“以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手”,就是指通過系列德育活動和管理措施來落實?!耙恍!本褪侵笀F委舉辦的學生業(yè)余黨校?!岸L”就是指“課外訪萬家”活動及邀請媒體到校采訪和報道我校先進典型學生事跡的活動?!叭龍蟆笔侵赴嗉壟e辦的黑板報,政教處舉辦的宣傳專欄報和《德育工作情況通報》?!八臅笔侵钢軙?升旗儀式)、班會、班主任會和運動會?!拔逶u”是指五項評先活動——評選校十佳班主任,評選校級表彰的先進學生、班集體,評選市區(qū)表彰的先進學生、班集體,評選申報區(qū)十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人,評選申報武漢市十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人?!傲鶆印笔侵杠娪枴W農(nóng)、春游、運動會、藝術(shù)節(jié)、美術(shù)生外出寫生等六項大型活動?!捌哔悺笔侵肝覀兣e辦的廣播操、跑操比賽,我們組織參加的武昌區(qū)科技大賽,我們參加武漢市舉辦的健身操、器樂、籃球比賽及組織學生報名參加湖北省藝術(shù)小人才比賽。“八比”是指我們對班級的常規(guī)管理、周會、班會、眼保健操、課間操、班級日志、黑板報、大掃除等八個方面的要求?!熬判小笔侵笧橛尤珖鞘形拿鞒潭戎笖?shù)測評和未成年人思想道德建設(shè)重點工作項目測評所開展的九個方面的行動——學雷鋒活動,愛國歌曲大家唱活動,道德講堂,“我們的節(jié)日”主題活動,志愿服務(wù)活動,中華經(jīng)典誦讀,心理健康教育,家庭教育,整治學校周邊環(huán)境?!笆?jié)”是指教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、世界環(huán)境保護日(6月5日)。每一個節(jié)日我們都有針對性地舉辦了相關(guān)活動。
“一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)”,在相當?shù)某潭壬象w現(xiàn)了我校德育工作的精細化管理和“常態(tài)化、課程化、生活化”德育的特色。
當然,這些工作主要是以胡江陵主任和楊丹副主任為首的政教處全體工作人員,各年級組的主任、書記、班主任及全體老師們干出來的,也是在陸校長和丁書記的正確領(lǐng)導下進行的。
每一項活動,我都非常注意向領(lǐng)導請示,充分征求政教處和年級組的意見,充分發(fā)揮政教處和年級組的工作積極性,特別注意有計劃,重過程,講程序,求實效。
應(yīng)當說,在同志們的影響下,我加強了工作責任心。
無論周末,還是夜晚,或是假期,我習慣呆在學校。到校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思考有關(guān)工作,寫寫工作隨筆。多少個星期天我要保安開鎖讓我進入辦公樓,多少個夜晚保安待我深夜離開才來鎖樓門。這個暑假,除了出差,我每天都來學校。班主任外出江浙考察,為應(yīng)對中央文明委檢查,我主動申請留守;高一新生軍訓期間,因為陸校長到上海學習,我一方面組織領(lǐng)導軍訓,一方面組織應(yīng)對市區(qū)文明委檢查,奔波在鄭店與學校之間。
學校利益至上,學校聲譽第一。在校長外出考察或?qū)W習期間,無論是區(qū)教育局統(tǒng)宣科對道德講堂的新要求,區(qū)教育局紀委布置的廉政公益廣告,還是市文明委對我校文明指數(shù)測評迎檢工作的檢查,我都進行了很好的落實,并及時向校長、書記作了匯報。
(四)嚴格自律。
我非常注意遵守工作紀律。一年中,除了因為車禍后遺癥有兩次頭痛得厲害而推遲到校,因為補牙有幾次牙科醫(yī)生要我清早前去也只好推遲到校以外,我基本都能堅持在早上7:00以前到校,從無曠工,即便身體有病或偶爾有事,我都注意向領(lǐng)導報告。參加區(qū)教育局組織的會議,從不缺席。領(lǐng)導交辦的任務(wù),從不打折扣。
我工作廉潔。分管的工作,基本上與個人利益無關(guān)。班主任評先,軍訓、學農(nóng)基地的選擇,我都按照校長的要求,交由政教處落實;校服招標,由全體校級領(lǐng)導、高一年級班子成員和政教處干部一起按照嚴格的招標程序進行;班主任外出旅游,旅行社的選擇,我基本沒有參與。
我不拉幫派。力主同事之間應(yīng)該團結(jié)。無論來校前和我是否認識,無論因為工作關(guān)系和我接觸有無和是否頻繁,我都從不偏袒和歧視。
我辦事公正。對事不對人,嚴格依照程序是我工作的基本原則。服從校長、書記的領(lǐng)導,尊重政教處和年級組的意見是我一貫的作風。
校長職級申請報告篇十七
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
一年來,我們學校在各級部門的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著"和諧、民主、務(wù)實、創(chuàng)新"的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,以實施素質(zhì)教育為主線,以提高教育教學質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:
我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。
學校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領(lǐng)導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學?,F(xiàn)代教育風范。我校領(lǐng)導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務(wù)全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎(chǔ)上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。
2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。
(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務(wù)“實”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導必“全”、考核要“新”。
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設(shè)計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎(chǔ)知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
3、繁榮校本教研,為實施素質(zhì)教育提供動力。
我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。
4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實施的科研含量。
(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務(wù)意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡(luò),以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進教師專業(yè)成長,為素質(zhì)教育實施奠定了厚實的基礎(chǔ)。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應(yīng)用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
(1)以正確的素質(zhì)教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元?,F(xiàn)在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加縣名師評選。
    
   
              
              校長職級申請報告篇一
尊敬的評委、領(lǐng)導:
大家好!
任職以來,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將本人的思想和工作總結(jié)如下:。
任職以來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。
3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。
實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2、家?;庸ぷ?。
部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。
學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。
3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。
回顧幾年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
校長職級申請報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是***小學校長,承蒙各位領(lǐng)導信任,讓我在校長位置上鍛煉了那么多年,在那么多年的校長工作中,我積極配合中心學校各部門,做好各部門安排的工作,上面怎么要求我就遵照執(zhí)行,所以得了“狗”的稱號。別人這么說我可以理解,因為我知道做事的人總是有人會說長道短,只有不做事的人才有人看不見。我不是因為這個說氣話辭職,是的確有自身的困難。
辭職的原因不怪那個老師,都是我自己的原因,首先我能力有限,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧,很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè),沒有約束力,也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守,誰會遵守。其次我性格不好,不善于交際和交流,遇到一點情況處理能力差,常常給領(lǐng)導們難堪,我雖然知道不是我的責任,但是我愧對領(lǐng)導對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題。第三方面,我對不住領(lǐng)導,因為有些工作我為了好協(xié)調(diào)下面,應(yīng)付上面對有些工作進行縮水。就這一點請免去我的校長職位吧。
辭職的第二個原因是,我身體不好,經(jīng)過醫(yī)院診斷,我有神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常失眠頭疼,長期為瑣事煩惱,恐怕小命不保。看到三國演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了,讓我多或兩年吧,求求你們讓我辭職吧。
辭職的第三個原因是我覺得我不愛當老師,更不愛當校長,既然命運先選擇我老師就讓我當一個平凡的老師就行了,我喜平常的生活。因為我覺得這幾年的校長當下來一點感覺都沒有,沒有興趣,既然沒有興趣的事情,是做不好的,只會扯后腿,阻礙學校的發(fā)展。為了祖國的下一代,為了學校的發(fā)展。請允許我辭職吧。
行了,請各位領(lǐng)導研究一下,讓我辭職吧,我會感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作,對我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學校。二是就地免職,我不會怪你們,你們也有難處,我會好好支持下一位校長的工作,我發(fā)誓。
此致
敬禮!
校長悼詞范文。
校長追悼會悼詞范文。
教師會議校長講話稿范文。
校長職級申請報告篇三
:
大家好!
20。
xx。
年夏天,在教育局。
領(lǐng)導。
的關(guān)懷下,我?guī)е┰S的惶恐與不安來到xx小學,開啟我教師工作的第三個十年。轉(zhuǎn)眼間,我在這里已經(jīng)快工作幾年了。任職以來,我和在座的各位通力合作,共同為xx小學的教育事業(yè)的發(fā)展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近幾年的工作情況向教育局。
領(lǐng)導。
及在座全體老師作簡要匯報:
作為一名。
黨
員干部,我時刻牢記自己的身份與職責,堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)。
黨
員的標準嚴格要求自己,堅決遵守學校規(guī)章制度。對于學校的各項工作都能竭盡全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點:一是以誠待人。尊重每一位同伴,用自己的真誠對待工作伙伴,有事重商量,多方聽取大家的意見。二是不謀私利。作為一名校長,我深知紀律規(guī)矩的重要,平時嚴守八項規(guī)定,認真履行各項操作規(guī)程,不違規(guī),不逾矩,不創(chuàng)新。三是率先躬行?!疤依畈谎?,下自成蹊”,“躬行”便是最為智慧和有效的管理?!敖o我沖”不如“跟我上”,我是一名校長,更是一名學校的教師。在工作中,我首先把自己當作一名教師,用自己的實際行動為教師作出示范。
獲得培育站評比一等獎,論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發(fā)生》獲得江蘇省首屆鄉(xiāng)村骨干教師培育站優(yōu)秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優(yōu)秀學員。
1.勤學習。從20。
xx。
年起任副校長,一直分管教學工作。對于學校的其他條線比較生疏,沒有經(jīng)驗。為了使自己能夠盡快熟悉學校管理的業(yè)務(wù),我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍,汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗做法。向有經(jīng)驗的校長請教,積極參加區(qū)教育局組織的新任校長培訓班,最近又報名參加了區(qū)里的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望通過這些渠道來盡快縮短我的適應(yīng)期,讓我在管理的崗位上盡快成熟起來。學校有改擴建工程,這項工作對我來說是完全不熟悉的。從去年到今年,鎮(zhèn)政府多次來校察看校園,規(guī)劃改建工程,我一方面向總務(wù)、老教師了解學校的建設(shè)情況,另一方面也積極地學習相關(guān)知識,補充自己的短板。三月份,鎮(zhèn)里。
提供。
給學校設(shè)計任務(wù)書,征求學校的意見。(說實在的在家里我是大事不管小事不問的人,建立裝修設(shè)計從來不曾參與過意見。但是現(xiàn)在這么大的工程,事關(guān)學校的發(fā)展大計,我盡管不懂,也必須學習。)一方面我向總務(wù)劉佳俊老師請教,另一方面我也主動學習,我利用雙休日上。
網(wǎng)
查閱資料,找學校的'裝備標準,逐一對照,提出學校的意見與建議,與鎮(zhèn)政府協(xié)商溝通,最終鎮(zhèn)里也采取了我們的建議。
2.善思考。作為一名校長,最應(yīng)該做的事情就是思考與規(guī)劃。角色的轉(zhuǎn)變,我所思考的方向要更加全面,不能局限。上個學期,我主要在校園的安全管理上作了實踐與探索。開學初,我看到學校家長隨意進出校園,嚴重影響正常的教育教學秩序,甚至引發(fā)起一些家校矛盾。針對這個現(xiàn)象,我們在認真思考和研究的基礎(chǔ)上提出了校園值周制度,并在全體校行政和部分教師的積極配合下順利啟動。每周安排教師校園值崗,管理、處理各類事務(wù)。時至今天,我覺得這項工作給我們的學生帶來了一個安靜、安全、安心的學習環(huán)境,也特別感謝所有的老師。每天風雨無阻雷打不動,堅持就是最好的管理。這個學期,我們一開學就把課程建設(shè)這項工作列為學校的重點工作,我多次和兩位副校長交流討論,最終湯校長指點迷津,分析學校的優(yōu)勢所在,提出了深入推進開心農(nóng)場課程建設(shè)的設(shè)想。在全體老師的努力下,我們開心農(nóng)場舉行了歡樂的播種節(jié),《xx日報》、《xx電視臺》都對這項活動進行了報道。我們的孩子們也在這里得到了豐富的體驗。
3.想大家。這個大家既指。
我們。
的學校這個大家,也指在座各位同伴和所有的孩子們。作為一名校長,權(quán)力不大,責任很大。老師們生活有麻煩了,工作有困難了我都看在眼里,都想。
為大家。
分擔解決一些。學校代課教師要參加考編、參加編外教師技能比賽,這些事情事關(guān)教師個人命運,我全力支持,想盡辦法幫助輔導,尋找資源,使老師能夠心愿達成。老師參加教研活動、上公開課,盡管很忙,我也總愿意和大家討論討論,交流交流,在和大家的交流中,自己也在進步與收獲。
張云老師身體不好沒有半句推脫王寅琰老師拿著教科書跑進我辦公室和我商量教學內(nèi)容精彩的課堂得到教研室的大力褒獎個劉鶯娟老師稍加點撥就成就了一堂優(yōu)秀的綜合實踐活動課)較好地展現(xiàn)了學校的風貌。第二輪崗位聘任工作順利圓滿全體教職工大會全票通過了實施。
方案。
我們積極申報了xx市依法治校工作示范校的遴選,參加現(xiàn)場展評與答辯我們的課程建設(shè)工作。
總結(jié)。
德育工作。
總結(jié)。
被收入教育局相關(guān)工作匯編。今天上午,我們鎮(zhèn)村。
領(lǐng)導。
來到學校,與我們協(xié)商全鎮(zhèn)的主題教育現(xiàn)場會事宜,我們也是欣然接受,認真準備。
把我安排在這樣重要的崗位上,我必須盡自己最大的努力不辜負大家。事實證明,我在這里也收獲著不一樣的快樂,張校長、湯校長兩位老大姐老大哥對我的工作全力支持,不遺余力,我深感幸福,五位中層人數(shù)雖少個個給力,我看在眼里,在座老師們大多比我年長,卻都對我無限包容、充分尊重,我記在心里。
全體xx小學的兄弟姐妹們齊心協(xié)力,共同努力,這就是一個幸福的套牢。
校長職級申請報告篇四
本年度,在蕭縣教育局、大屯鎮(zhèn)黨委、政府及中心校的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?;仡櫼荒陙碜约旱墓ぷ髑闆r,努力鉆研教育教學業(yè)務(wù),不斷完善自己的個人修養(yǎng),服從大局、服從領(lǐng)導聽從指揮,團結(jié)同志,關(guān)心師生,善于觀察和處理問題。結(jié)合我校的實際,就如何搞好林樓初中的學校建設(shè)、師資建設(shè),安全管理,全面實施素質(zhì)教育,教育教學資源的利用,教育教學質(zhì)量的提高,進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并形成了實踐——改革——實踐——創(chuàng)新的管理和運作的模式,創(chuàng)辦了本校的特色。
下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領(lǐng)導作一匯報:
我能堅持學習黨的方針政策、教育管理和教學理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,特別是在認真學習了《科學發(fā)展觀》活動之后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,同時更清楚地認識到只有不斷“充電”完善自我,薄積厚發(fā),才能真正地做一名合格校長、優(yōu)秀校長,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實踐能力。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行學校領(lǐng)導“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺;實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題溝通交流、批評指正,真正體現(xiàn)以人為本。這些措施,促使和帶動了全校教職工工作積極性,讓每一位教職工都能認真履行職責,把領(lǐng)導的要求變成自己踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導干部值周巡查的力度和密度,運用學校日志、班級日志,對學校各項工作各班級情況都可以全方位多層次涵蓋整個學校管理之中,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各班級各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領(lǐng)導有力,指導有方,協(xié)調(diào)靈活,真正做到了大事有人抓,事事有人管,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
學校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務(wù)、評先選優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人唯賢,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度,三靠校長的方法靈活多變。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村t262閱讀網(wǎng)市化,作為校長,我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)特色”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,崗位責任、獎教獎學、級組管理、集體備課、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。
質(zhì)量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)“六個環(huán)節(jié)”管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,不備課不上課,實行推門聽課制,同時營造一種深厚的教研氣氛,進行集體備課。
在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績:師生的思想教育,學校安全工作,教學質(zhì)量,硬件建設(shè)等方面。
首先,在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。我們利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年建國六十周年大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義;結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“遠離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育,并舉行了演講比賽等,取得了良好實效;在建國六十周年教職工文藝匯演中,我校教師節(jié)目獲得一等獎。
其次,扎實做好學校安全工作。
我校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點,對學生進行交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校根據(jù)學校安全工作的特點加強了門衛(wèi)管理;加強了對用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴防火災事故發(fā)生;加強了飲食衛(wèi)生管理,通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病的知識,結(jié)合我校實際情況經(jīng)常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育;學校經(jīng)常對安全工作進行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了廣大師生的人身安全。
再次、在教學工作方面。
我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課?!耙越虒W為中心,質(zhì)量為核心”。經(jīng)過我們的努力,學校取得了較好的成績:在xx年中考中,我校5科第一,一科第二,一科第三。在鎮(zhèn)學科質(zhì)量測評考試中,更是取得了六科第一,一科第二的優(yōu)異成績,同時也取得了較好的家長信任度和社會的滿意度。
最后,硬件建設(shè)方面。
為進一步改善我校辦學條件,加強學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實我校教育教學工作目標,不斷提高教育教學質(zhì)量,我校投入了大量資金,加強學校硬件建設(shè)。學校新購進高質(zhì)量標準籃球架兩副,滿足了學生的體育運動的需要;對學校食堂、宿舍樓前的活動場所整鋪成水泥場地,并修建了圍墻,改善了學校食堂、宿舍的環(huán)境,塑造了安靜、祥和的生活氛圍,使林樓初中的整體辦學水平再次躍上了一個新的臺階??傊?,在縣教育局及大屯中心校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,林樓初中的學校建設(shè)、安全工作、德育工作、教育教學工作,以及我個人的學習和工作都取得一定的成績和進步。學校也涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,在社會上也具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,形成了良好的的教育教學環(huán)境。有上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持,有學校全體教職工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的各項工作做到更好。
校長職級申請報告篇五
xx小學領(lǐng)導:
根據(jù)全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展形勢,根據(jù)本人的年齡和身體健康情況,我曾在20xx年7月向中心打過報告,要求辭去村校校長的職務(wù),根據(jù)當時的具體情況,組織沒批準。
由于組織的信任,我拖著病體全力地工作。工作上可以說功大于過。任校長工作以來,所工作過的兩所學校,在社會上均有好的反響。學校工作上,我可以說無愧無悔。
從整體上來說,村小猶如人體上的一個重要的器官,重要的器官有毛病,會使人不能正常地生活,甚至夭亡。我已是58歲的人了,再加上病纏身,根本適應(yīng)不了新的教育形勢,不可能把學校管理的更好,工作上稍有懈怠,學校是會出亂子的。說句心里話,我現(xiàn)在不管干什么就覺打怵。因此,完全有辭去村校校長職務(wù)之必要。
“人事有代謝,往來成古今”。我在第一份辭呈中說過:吳爐鎮(zhèn)小學的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 姜,老的辣;人參,老甚則為寶;人,年紀大了,總不是那么中用。為了使學校的前程更加燦爛輝煌,我再次要求退下來。下學期,學校有關(guān)領(lǐng)導的事說甚么也不能再管了。
切切之要求,萬望準之,莫誤大事!
xxx。
校長職級申請報告篇六
本人詳細負責高二年級的德育常規(guī)等工作。高二年級德育常規(guī)工作注意過程督查,落實責任追究,力爭內(nèi)容重于形式?,F(xiàn)將所做工作擇要點匯報如下:
1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度。
高二年級成立德育常規(guī)管理檢查小組,全天候、全覆蓋負責高二年級的各項常規(guī)工作檢查,為完善此項制度,高二年級開學初先后2次調(diào)整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議,總結(jié)常規(guī)管理工作,各種考評,都表揚到人,更指責到班,確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評細則,對全體班主任的德育常規(guī)工作進行公正、科學的量化考評。
2、嚴明紀律,著力創(chuàng)建良好的班風、學風。
高二年級在開學初,就對學生立規(guī)定矩,并大力宣揚,全力提振學生精氣神,提倡讀書變更命運。為營造良好的班風、學風,年級分別召開多次相關(guān)學生干部會議,對他們進行詳細的指導和培訓。年級德育常規(guī)每周確立一個重點作為抓手,分別對自習秩序、宿舍、跑操、衛(wèi)生等進行專項治理。同時每周都要進行平安隱患大排查,因為沒有平安,就沒有教化。
3、樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用。
高二德育常規(guī)管理堅固樹立“以成果論英雄”、“以數(shù)據(jù)論成敗”的理念。為激勵先進,年級精選優(yōu)生116位,為他們制作出“優(yōu)秀學生風采”宣揚展板,配有照片及奮斗目標,懸掛在教學區(qū),目前有13位同學樹立了北大、清華的`奮斗目標。
4、面對全體,重視對“后進、問題學生”的管理。
年級召開了部分借讀學生,問題學生座談會,年級主任“包干”定點到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想?yún)R報。3月21號,年級和政教處統(tǒng)一行動,集中檢查了高二年級學生儀容儀表問題,為此特地印發(fā)檢查通報,召開專題會議,要求限期整改。年級召開班主任專題會議,強調(diào)體育、藝術(shù)學生的選苗工作,爭取為本科上線數(shù)提升新的增長點。為了動員全體學生沖“a”、沖“4a”,先后2次組織“小高考”動員大會,2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協(xié)調(diào)會,為各個班級統(tǒng)一供應(yīng)總結(jié)考試的主題班會課件。
5、重視心理疏導,做好后勤保障工作。
年級要求每個班級要配備一名“心理平安員”,一月召開一次專題會議,注意心理疏導。為了讓學生就餐平安、有序、節(jié)約時間,根據(jù)校長室統(tǒng)一部署,高二對住宿生飽餐問題進行動員,高二年級包餐人數(shù)達670人左右,目前運行良好。本人“一線工作法”詳細牽頭高二3個班級,目前也已經(jīng)有安排地開展相關(guān)幫扶活動。
述職人:
20xx年xx月xx日。
校長職級申請報告篇七
舞雩壇小學位于曲阜市春秋路20號。前身是舞雩壇中學,2009年8月開始改制為舞雩壇小學,目前學?,F(xiàn)有24個教學班,學生1446人,教師73人,由于改制等原因,學校、老師對小學管理、教學的不熟悉,改制初期,學校教學成績一落千丈,學校各個方面百廢俱興。
上任伊始,我們提出并堅持“學生主動,課堂互動,教師個性,開放教學”的理念,“不拋棄、不放棄”任何一個學生,積極探索實施“自主學習、小組合作、展示反饋、檢測評議”四環(huán)節(jié)教學模式。在豐富學生校園生活的基礎(chǔ)上,深入挖掘“校園足球”的巨大育人價值,提出“以健啟智,以體育人”的整體思路。
經(jīng)過幾年的奮斗,學校面貌煥然一新。表現(xiàn)為:理念得到樹立;意識得到強化;秩序得到確立;隊伍得到錘練。學校先后獲得“全國校園足球特色學?!?、“山東省體育傳統(tǒng)項目特色學校”、“山東省交通安全示范校”、“濟寧市體育品牌學校”、曲阜市小學乒乒球男團冠軍,魯城校際足球聯(lián)賽男女冠軍。在魯城教學質(zhì)量檢測中,我校取得“四連冠”,并獲教學管理一等獎,也相機涌現(xiàn)出一批,地區(qū)級、市級教學能手,在去年組織的“一師一優(yōu)”課中,我校21位老師參加,18位取得曲阜市優(yōu)質(zhì)課,3位同志取得濟寧市優(yōu)質(zhì)課??追部±蠋熤鞒值摹皵?shù)學問題生活化”順利結(jié)題。在今年舉行的曲阜市教育教學工作會議上,榮獲教育教學先進單位,有6人獲得“曲阜市教學先進個人”。
思路決定出路,付出就有收獲。學校的主要做法有:
學校每學期都能圍繞教學工作審時度勢,理清工作的重點、難點,統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學出實招、抓常規(guī)。
1、加強了對教學工作的領(lǐng)導。組建以校長為組長、教務(wù)主任為副組長、教研組長和骨干教師為成員的教學領(lǐng)導小組。學校領(lǐng)導承包各級部、各教研組,定期參加教研活動和集體備課、深入課堂,有效地保證了學校各項教學活動的務(wù)實、高效。
2、實施聽評課制度。堅持開展聽課、說課、評課活動。全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課。學校評課形式多種多樣,如:校長當面評課、教研組集中評課、辦公室交流評課、教研組微信評課。無論是哪種形式,都以“一優(yōu)三建議”的評課要求。本學期在繼續(xù)進行課改的基礎(chǔ)上,學校又提出了“三省課堂”,一省教學目標是否達成;二省學生是否主動;三省教師是否成長。
3、實施中層領(lǐng)導巡課制度。巡視所有班級的上課情況、確保管理全天候、無縫隙,學校制定了具體的實施細則,針對課堂中出現(xiàn)的問題,馬上討論解決,形成了每天“兩檢查必公示,公示必解決”的`工作模式。每天下班之前要將半天的巡課情況在微信群形成總結(jié),反饋給校長及全體教師。
1、細化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀和午寫制度,嚴查過程,重究結(jié)果,細化考核。完善并嚴格落實《舞雩壇小學教學常規(guī)管理條例》,加強對教學常規(guī)的精細化管理,加強對教學事故和教學責任的追究,常規(guī)管理主要以高效教學為中心,突顯備課的針對性、上課的有效性、作業(yè)的精選和批改的精細化。
2、繼續(xù)進行《每月質(zhì)量檢測制度》,做到每次檢測教師必做書面質(zhì)量分析、每次質(zhì)量分析學校必做反饋。實施《師德一票否決制度》,利用每周一次的全體教師會開展“論道舞雩壇活動”,強化全體教師責任意識、質(zhì)量意識。
1、把握年級教學特點。加強三姿教育。
一、二年級主要注重對學生品質(zhì)、習慣、學習方法的糾正。
三、四年級夯實基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)自學習慣與能力。
五、六年級認真落實培優(yōu)補差,優(yōu)化教學方法,提升教學質(zhì)量。
2、實施辦公室教研,學校教師以辦公室為單位,全面開展辦公室教研,同年級同學科教師隨時隨處研討課程計劃、會商作業(yè)設(shè)計、破解教學難題,真正把教研工作做到了實處。
1、實施青藍工程,助力教師專業(yè)成長。開展師帶徒活動,悉心引領(lǐng)青年教師,師徒教學相長。開展各種公開課、匯報課、競賽課、抽簽課、教學技能大賽活動,加快青年教師的成長。
2、加強教學基本功訓練。常年堅持粉筆字訓練,定期開展課件制作、普通話演講等系列活動,豐富學科專業(yè)知識。
全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定。但我們清醒地認識到,我們的工作還有許多不完善的地方。成績屬于過去,欣喜之余,我們抬頭遙望,前面的道路還很漫長,希望與困難同在,挑戰(zhàn)和機遇并存。我們將把舞雩壇小學的教育教學、課程改革推向新的高度、新的水平。
校長職級申請報告篇八
20xx年,我校按照區(qū)教育局校長職級改革的整體部署,緊緊結(jié)合學校的辦學實際,扎實開展校長課題研究和試點項目實踐,努力靚化學校辦學特色,培育發(fā)展內(nèi)涵?,F(xiàn)將這一年來的實踐情況報告如下。
校長職級制改革,xx小學申報的校長課題是“和美”校園文化建設(shè)的實踐研究,承擔的教育試點項目是“試點小班教學,提升教育品質(zhì)”和“推進少年宮實體建設(shè),打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員,同時主持試點項目“試點小班教學,提升教育品質(zhì)”。
一年來,學校認真結(jié)合課題和項目的方案,創(chuàng)造性的開展各項實踐工作,取得了初步成效。
“和諧.尚美”的校園文化體系是我校結(jié)合發(fā)展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史,學校沉淀著厚重的人文文化,核心是和諧。二是學校有著優(yōu)良的體育和藝術(shù)教育傳統(tǒng)。怎樣結(jié)合新的發(fā)展機遇,進一步提煉關(guān)鍵詞,引導和凝聚發(fā)展愿景,同時進一步提升體育藝術(shù)各項工作,再造新的發(fā)展亮點。給予以上的思考,學校設(shè)定了五個實踐指標:構(gòu)建理解型的民主管理文化、構(gòu)建“和美”的校園環(huán)境文化、構(gòu)建“和美”的課堂教學文化、構(gòu)建“和美”的校本教研文化和實現(xiàn)“和美”的藝術(shù)教育途徑。
本年度,結(jié)合“構(gòu)建理解型的民主管理文化”的實踐方案,我們重點梳理了校園的各項規(guī)章制度,推進陽光校務(wù),開門辦學,推門聽課和教學巡視常態(tài)化,引導全體教師監(jiān)督和參與學校管理,成立家、校兩個層面的家長委員會,引導家長為學校發(fā)展建言獻策和監(jiān)督學校各項規(guī)劃的落實。
結(jié)合“構(gòu)建‘和美’的校園環(huán)境文化”的實踐方案,我們重點是開展了校園文化建設(shè),常態(tài)化開展了班級文化和辦公室文化評比,讓文化的力量來熏陶和感染人;重視走廊和宣傳欄建設(shè),積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示,引導奮發(fā)進取的正能量。為了擴大影響力,我們還長期在社區(qū)的宣傳欄里進行展出,為學校營造良好的發(fā)展環(huán)境。
結(jié)合“構(gòu)建‘和美’的課堂教學文化”實踐方案,我們著力制定了《xxx小學和美課堂教學規(guī)范》,著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發(fā)展老師們的專業(yè)技能,提高教學質(zhì)量。
結(jié)合構(gòu)建“和美”的校本教研文化實踐方案,我們重視以教研組和課題組為單位進行打造高效教研團隊,積極搭建和拓展教師專業(yè)發(fā)展和交流的平臺,嚴格外出學習匯報制度,扎實開展二次培訓。一年來,教師參加全國課堂教學評比,一名教師獲得一等獎,并代表我市參加全國現(xiàn)場上課比賽,兩名教師獲得了二等獎;一名教師參加區(qū)語文課堂教學比賽獲得了第一名;一名教師參加市區(qū)兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎;教師一名課題獲得市級立項,兩項市級課題結(jié)題;多名教師參加微課及翻轉(zhuǎn)課堂教學評比獲得好名次;有四名教師的論文在省市獲獎;十余篇文章在各級期刊發(fā)表。發(fā)展成為了教師的最好的福利。
結(jié)合實現(xiàn)“和美”的藝術(shù)教育途徑實驗方案,我們著力探索課堂教學中培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)的一般規(guī)律,總結(jié)適合我們學校發(fā)展實際的經(jīng)驗。一年來,我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽,獲得了三等獎,我們的小足球參加區(qū)里的比賽獲得了第一名,市第四名。我們的學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎;我們的學生參加了市里的迎春越野比賽比賽,六人全部獲獎,男子組包攬了前三名,女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創(chuàng)作新進步,一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演;我們的健美操獲得了區(qū)級一等獎。應(yīng)該說藝術(shù)教育實踐了新跨越。
近年來,隨著城市的快速發(fā)展,我校越來月邊緣化,生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結(jié)構(gòu)性缺編嚴重??梢哉f,我校面臨的發(fā)展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化,是教育優(yōu)質(zhì)化。因此,我校抓住契機承擔了試點項目的研究。
一年來,我從狠抓教師教育觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,重視學習,學習基本理論,學習基本的操作方法。引導教師切實以人為本,以愛育愛。
其次是從翻轉(zhuǎn)課堂入手,開展小班化課堂教學要求,不斷提高教師開展小班化的技能。
再次是加強檢查和考核,重視學生的個性化發(fā)展,逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經(jīng)過一年來的實踐,學校老師教育面貌煥然一新,學生綜合素質(zhì)獲得較大提升。
成績的`取的是歷史,我將依次為七點,進一步開展實踐,創(chuàng)新工作方式,爭取收獲更多成功和成長的喜悅,開創(chuàng)學校發(fā)展嶄新局面!
校長職級申請報告篇九
尊敬的局領(lǐng)導:
今天我懷著十分懇切的心情,向局領(lǐng)導反映我內(nèi)心的一些想法,懇請領(lǐng)導予以考慮:
我本人20xx年8月任初中政教主任1年,20xx年9月任初中校長至今。16多年來,無論領(lǐng)導安排我在那個崗位工作,我都能盡心盡力、盡職盡責,努力完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),多次被評為先進個人和優(yōu)秀黨員。歷屆局領(lǐng)導對我工作上的支持、生活上的關(guān)心我從內(nèi)心非常感謝。
今天,我想和領(lǐng)導交心的是,隨著時間的推移和年齡的增長,我本人的身體越來越差,一是兩眼昏花,視力模糊,書寫、閱讀文件非常吃力;二是腦子模糊,耳鳴嚴重,聽力、記憶力下降嚴重,領(lǐng)導交給的工作,從主觀上力求做好,但常常丟三拉四,影響工作效率和質(zhì)量。三是起早貪黑患的心臟疾病,隨著年齡的增長又現(xiàn)復發(fā),經(jīng)常心慌氣短。鑒于上述情況,為了使工作不受影響,也為了我本人休養(yǎng)治病,我懇切請求領(lǐng)導把我從現(xiàn)校長職位上換下來,一來讓新校長重整領(lǐng)導班子高效地工作,二來讓年輕有為的優(yōu)秀干部有所擔當,給他們一個鍛煉成長的機會。
以上是我發(fā)自內(nèi)心的請求,請領(lǐng)導考慮批準。我辭職后將身退心不退,會一如既往地關(guān)心、關(guān)注學校的發(fā)展,單位需要時,在身體條件允許的情況下,干些力所能及的工作,來感謝領(lǐng)導多年來對我的關(guān)愛和照顧,感謝同事們對我的厚愛與支持。
申請人:xx。
x年x月x日。
校長職級申請報告篇十
尊敬的縣教育局領(lǐng)導:
感謝中央校領(lǐng)導的大愛,讓我擔任__小學校長一職。經(jīng)過兩年半的實踐,我覺得我不適合這個職位。原因如下:
第一,我的管理能力低,沒有能力規(guī)劃學校的整體工作。
其次,我的社交能力明顯低于正常人,各層次的關(guān)系都理順不了。
第三,我的專業(yè)技術(shù)水平低,不能有效指導老師的教學。
第四,由于無力承擔管理學校的重任,要盡力支持,導致身心疲憊。
第五,由于工作效率低,要加班才能完成工作,感覺力不從心。
此致
敬禮!
申請人:__。
__年x月x日。
校長職級申請報告篇十一
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
一年來,在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在中心小學領(lǐng)導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。
為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:
1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務(wù),堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務(wù)。
2、進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
(1)通過每周一次例會,充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。
(2)通過教師會,根據(jù)校情,完善制定學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
3、狠抓校風建設(shè),落實德育工作。
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。
4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,努力提高教師素質(zhì)。
5、強化安全教育和安全工作管理。
成立安全工作領(lǐng)導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程。
完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式。
年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設(shè)年工作。
9、財經(jīng)方面。
(4)堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;
(5)耐心解釋群眾疑點問題。
10、行政方面。
(1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。
(2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《x省實施義務(wù)教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
11、存在的不足。
本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
12、發(fā)展思路。
(1)強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
(2)爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
謝謝大家!
校長職級申請報告篇十二
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
一年來,我們學校在各級部門的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著“和諧、民主、務(wù)實、創(chuàng)新”的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,以實施素質(zhì)教育為主線,以提高教育教學質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:
我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。
學校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領(lǐng)導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學?,F(xiàn)代教育風范。我校領(lǐng)導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務(wù)全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎(chǔ)上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。
2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。
(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務(wù)“實”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導必“全”、考核要“新”。
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設(shè)計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎(chǔ)知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
3、繁榮校本教研,為實施素質(zhì)教育提供動力。
我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。
4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實施的科研含量。
(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務(wù)意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡(luò),以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進教師專業(yè)成長,為素質(zhì)教育實施奠定了厚實的基礎(chǔ)。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應(yīng)用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
(1)以正確的素質(zhì)教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元?,F(xiàn)在我校有縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加縣名師評選。
校長職級申請報告篇十三
本學期初,本人從華沖實驗小學調(diào)任本校任校長。一學期來,我校在“追求卓越”的附小精神引領(lǐng)下,緊緊圍繞“落實精細管理,追求精致教育,彰顯辦學特色,打造精品學?!钡霓k學目標。全體教職工摒棄陳規(guī)陋習、樹立精品意識、凝心聚力、埋頭苦干、任勞任怨。順利完成了各項預定目標任務(wù)。
下面本人就我校本學期的重點工作做簡要回顧,請全體教職工評議:
一個人需要目標,一個學校更需要目標。沒有目標的人,就像天空中的柳絮,胡亂飛舞;沒有目標的單位,就像江湖里沒有航向的帆船,隨風飄流。
我校長期沒有明確的發(fā)展目標,致使教職工工作沒有方向,凝聚力、向心力、自信心下降。開學后不久,本人在認真全面分析學校存在問題和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,為我校設(shè)定了“落實精細管理,追求精致教育,彰顯辦學特色,打造精品學?!钡霓k學目標,同時確立了“從嚴管理、素質(zhì)領(lǐng)先、質(zhì)量第一、特色鮮明、打造精品”的辦學思路。圍繞辦學目標和辦學思路,對教師提出了“有高尚的師德、有先進的理念、有開放的視野、有深厚的底蘊、有創(chuàng)新的意識、有超越的氣魄”的“六有”要求,對學生提出了“有高尚的情操、有高遠的志向、有智慧的頭腦、有靈巧的雙手、有高雅的情趣、有良好的習慣?!焙汀白鋈酥v誠信、做事講責任、學習講勤奮、交往講禮節(jié)?!钡摹傲小薄八闹v”要求。使學校、教師、學生都有明確的發(fā)展目標。并在此基礎(chǔ)上提煉出“追求卓越”的附小精神。
為了統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮目標鼓舞人、激勵人、鞭策人的作用,使全體教職工認同目標、并自覺把目標當成自己的價值追求,本人先后作了兩次專題講話,全面闡述各類目標的內(nèi)涵,收到較好的效果。
制度能為學校師生提供明白的行為指南、明確的行為預期、平等的行為環(huán)境和文明的行為規(guī)范。
為了保障學校各項決策得以順利推進,為全體師生提供公平、公正、文明的工作學習環(huán)境。本學期,我們共推出《沭陽師范附屬小學學校管理基本要求》,《沭師附小教職工考勤制度》、《沭師附小關(guān)于后勤與財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》、《沭陽師范附屬小學教學常規(guī)工作要求》、《沭陽師范附屬小學寄宿班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學走讀班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學教師考核辦法》,《沭陽師范附屬小學學生常規(guī)要求》、《沭陽師范附屬小學寄宿班學生一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學走讀班學生一日工作常規(guī)》、《沭陽師范附屬小學班級常規(guī)管理考核細則》和《沭陽師范附屬小學師生評優(yōu)方案》等規(guī)范和制度。
這些規(guī)范性文件的出臺,對學校、師生的行為進行了必要的引導和規(guī)范,保證了學校工作有章可循,保障了各項工作的順利推進,使學校管理走上了制度化的軌道。
目標任務(wù)確立以后,關(guān)鍵在于狠抓落實。不狠抓落實,再好的愿望,再好的部署,也會流于空談。
在學校管理中,提出“精細化”管理的理念,要求各項工作都要落實精細化的要求,達到“六有”的要求,即:有明確的目標要求、有流程細節(jié)要求、有完成時限、有責任人、有督查人、有評比獎懲。
在教學管理中,我們堅定確立教學工作在學校工作中的中心地位,建立和落實校長聽課制度、語數(shù)外學科月考制度、六年級學生實行中晚餐制度、學科競賽制度,并選定和培育學校特色。
在教師管理中,實行教師成長計劃,提出“一部份老師能上精彩的課,大部分老師能上正確的課”。要求市縣名教師系列人才要向更高層級沖刺。采取:一外出取經(jīng):不放過任何學習的機會。二借智借腦:千方百計讓教師接觸專家、接觸書籍。三抓實常規(guī):按精細化的要求狠抓教學常規(guī)。四搭建舞臺:為每一位有志于成才的老師創(chuàng)造條件和機會。五沙龍對話:讓成功經(jīng)驗成為全體教師的共同財富。六撰文投稿:文本化自己的足跡。這些措施,激發(fā)了全體教師的工作熱情、加快了個人成長的步伐。本學期,鄭玲主任分別參加市名教師課堂教學展示活動、縣公開課,在省級刊物上發(fā)表2篇教學論文。姜若永主任在縣教材疏通活動中做了專題講座。
在學生管理中,我們從讀書寫字姿勢、良好衛(wèi)生習慣、就餐就寢紀律等小事抓起,把“培養(yǎng)習慣作為教育的第一要務(wù)”,將《學生一日常規(guī)》進行量化,對班級工作實行量化考評,堅持動態(tài)檢查、當日公布、每周評比,并向優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,以不斷促進和強化學生良好習慣的養(yǎng)成。
狠抓落實,營造了干事業(yè)的良好氛圍,振奮了全體師生的精神,全體教職工埋頭苦干,奮力拼搏,為盡快改變學校面貌,做出了自己應(yīng)有的貢獻。相信,不久的將來,一個全新的附小一定會展示在世人面前。
校務(wù)公開是依法治校的重要途徑,讓教職工享受充分的知情權(quán)、不斷拓展教職工參與民主決策,是加強民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,是凝聚人心的重要舉措。只有實行校務(wù)公開,領(lǐng)導班子才能贏得全體教職工的信任,全體教職工才會心平氣順,才會積極主動投身學校工作。
一是,要求學校的各項工作都要落實公開、公平、公正、公示的原則。將學校的所有工作都置于陽光之下,絕不容許包包裹裹、暗箱操作,讓全體教職工享受充分的知情權(quán)。在工作中,要堅持做到對所有同志一視同仁、一把尺子量到底,絕不容許搞雙重標準甚至多重標準,絕不讓老實人吃虧、讓積極肯干的人吃虧。
二是,堅持財務(wù)公開,民主理財。針對過去財務(wù)管理比較隨意,本學期,出臺了《沭師附小關(guān)于后勤與財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定后勤和財務(wù)管理,要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,做到:內(nèi)容公開、手續(xù)合法、帳冊規(guī)范、民主理財、結(jié)果公示。本學期學校還規(guī)范了食堂帳務(wù),完善了物品采購程序,將食堂財務(wù)管理置于教職工的監(jiān)督之下。
三是、實行班子成員、科室述職制度、學生評教制度。校級領(lǐng)導和各處室分別向全體教職工述職,接受全體教職工的評議和質(zhì)詢,征求教職工對學校工作的意見和建議。
課任教師接受學生和學生家長的評議,征求學生和學生家長對教師和學校工作的意見和建議。
一是深入基層還做得不夠。對老師的接觸較少,致使相當一部分老師對校長有畏懼感,不敢直接反映問題,導致工作效率下降。
二是宿舍管理沒有到位,和學校其他方面的工作形成反差。
三是招商引資工作沒有實績。
以上問題,本人將會在今后的工作中不斷改進。
校長職級申請報告篇十四
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可見?;仡檟x年的工作,在教導處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了學校分配的各項工作?,F(xiàn)將xx年本人的思想和工作情況小結(jié)如下:
作為一名黨員教師、一名分管教學的副校長,要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無私奉獻,要求教師做到的自己首先必須做到,用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續(xù)任教一個班語文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習,和大家一起參加考核,按時上班,不遲到,不早退,平時從不因個人的私事而耽誤學生一節(jié)課。即使外出開會、聽課,不是事先調(diào)好課就是事后補課。
本人從事初中語文教學已二十多年,但面對新課程改革深感自己知識的老化,教法的陳舊,所以平時教學能嚴格按照教育局頒發(fā)的課堂教學常規(guī)嚴格要求自己,認真?zhèn)湔n,認真上課,認真組織教學,對學生嚴格要求,力求教學效果的最優(yōu)化。
力求憑自己的良心和責任心能夠?qū)Φ闷饘W生和學生家長。“學然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。故曰教學相長也”。在帶領(lǐng)學生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時,自己也從中找到了自己的精神歸宿。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業(yè)道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德,就要有一顆對事業(yè)的忠誠之心,一顆對教育的熱愛之心,一顆對教學的鉆研之心,一顆對同志的赤誠之心,一顆對學生的負責之心。
從92年起,我到xx工作已十多年。大家對我的為人應(yīng)該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實,有話當面講,會上講,不在背后議論別人的長短,不在背后去議論集體討論通過的問題,不在背后拉幫結(jié)派捧上壓下,不去串門走戶搬弄是非,不去計較別人對我的態(tài)度怎么樣。
工作中每每有不如意的事情發(fā)生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對?!熬又坏缢?,我認為:以充實的工作和平和的心態(tài)去面對你周圍的人和事,你會覺得生活很充實,也很快樂。
教學工作是學校一切工作的生命和靈魂。為提高學校教育教學質(zhì)量,加強課堂教學的常規(guī)管理,每學期開學都組織大家重溫常規(guī),按市局要求,規(guī)范課堂教學。為全面促進新課程改革,每學期除正常的教研活動外,都安排一次大規(guī)模的集中聽課活動。
活動之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進教科研工作,上學期本人起草了教科研工作實施意見,本學期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度,并鼓勵教師使用多媒體上課。本學期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學校教科研工作》的專題講座。
從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),利用多媒體和省優(yōu)質(zhì)教學資源教學光盤提高課堂教學的質(zhì)量。為加強學生的常規(guī)管理,我們請市關(guān)工委的老同志給學生作法制報告,增強學生的法制觀念。請南大南博教育科學研究所的老師給家長講課,請家長配合學校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會班的正常情況。
加強值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時間,本人和大家一起參加值班,值班時我?guī)缀鯊脑绲酵聿浑x教學區(qū),尤其是中午、晚自習前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點之后把學生管好了才回家,確保校園平安。
對于校長室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動,處理特殊事件,只要是在自己能力和職責范圍之內(nèi)能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請示,然后執(zhí)行,決不因為自己學科教學的繁忙而影響學校的中心工作,當好校長的助手,是我的職責。
總之,xx年對學校的教育教學管理本人做了一些應(yīng)做的常規(guī)工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優(yōu)秀教育工作者。但面對xx的現(xiàn)狀,本人自感壓力大責任重。要想教育教學工作有新的突破,談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重,非但無功,而且有過。
自20xx年3月本人擔任xx中學副校長分管教學工作以來,04年學校獲市局素質(zhì)教育考核進位獎,05年700分以上的人數(shù)創(chuàng)學校歷史新高,06年完成了市局下達的姜中二中的指標生任務(wù),07年指標生的任務(wù)也沒有完成,08年的這一屆初三形勢不容樂觀。學習氛圍不濃,高分層太少。
“冰凍三尺非一日之寒”,我知道xx的教師有水平有能力,但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養(yǎng)成的教學惰性,各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核,獎金向一線教師傾斜有利于調(diào)動教師的積極性,但我也知道構(gòu)建和諧校園對學校發(fā)展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區(qū)區(qū)小人,不足以承擔葉甸中學教育教學工作的重擔。
因此,懇請領(lǐng)導重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創(chuàng)新精神的同志分管教育教學工作,以開創(chuàng)葉甸中學教育教學工作的新局面。
以上述職,不當之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
校長職級申請報告篇十五
尊敬縣教育局領(lǐng)導:
事情要從幾年前說起。
那是__年暑期,當?shù)乜h市教育局公開選拔聯(lián)校校長,我報了名。目的當然是有一個更好的平臺來施展自己,實現(xiàn)人生理想。
一路過關(guān)斬將,經(jīng)過筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當然,躊躇滿志的我最終敗下陣來,成了落選之一。
后來,聯(lián)校x校長找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設(shè)想和__教育藍圖,并鼓勵我競聘中學行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當選,擔任了學校政教員,主管學校學生團隊工作和學生工作,重點是抓好七、八、九年級的初中部。(這學期開始,學校有了五六年級高小部)。
這一學年,我滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作??粗业?熱情勁,幾個朋友勸我:學生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因為我心中有個目標,想為教育事業(yè)做點事情,想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報。
風雨兼程,幾多坎坷,經(jīng)過一番努力,我的工作有了起色:學生工作管理有序,團隊工作井然開展,學校的面貌也煥然一新。__至__年度,__中學順利完成五六年級并校搬遷,申報成為xt市綠色學校,學校全學年無安全事故發(fā)生,學生活動、團隊活動正常開展,文明、衛(wèi)生、紀律等養(yǎng)成教育使學生精神振奮,日常班級管理讓教育、教學有序進行。學校全面工作有了整體提高,在教學上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學校的肯定,經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我當年光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨黨員。我的工作熱情也又一次高漲,以更好的狀態(tài)投入工作,并在教育教學上也取得了不菲的成績:當年我所教年級語文成績居__市統(tǒng)考第二,寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。
但成績的背后,也有一些苦楚,為了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年里,我老感覺有那么一點不對勁,總有什么在束縛我,讓我難以施展......
到了__年8月底,新的學年又要來了。開學前,學校便有了一場風雨,不只是風雨。這次的紛爭讓我有很多疑問,沒有弄明白。后來,學校領(lǐng)導安排我專門主抓學生工作,其中包括高小和初中部。我堅決推讓,并據(jù)理力爭:一是五六年級離我辦公的政教處太遠,不便于管理;二是我不太熟悉對高小學生的管理;三是本學期鄰近的yy中學撤并,我校學生人數(shù)會增加很多,學生情況會很復雜;四是本學期我還要擔任初三畢業(yè)班的語文教學,怕影響學校工作;五是高小部的作息時間、教學規(guī)律跟初中完全不同等等。但領(lǐng)導說會全力支持我,仍然讓我上了。我當時也是鬼摸了腦殼,最終接受了領(lǐng)導安排,走馬上任了。
我的辦公室在學校的最東頭前棟二樓,離五六年級的教學樓有500來米。每天早上,我為了檢查學校衛(wèi)生、學生到校等工作,便要在學校走上五六里路,平時課間巡視,那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校,我便在學校了,其他人下班了,我還在處理學生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時間都很少。這樣一來,我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多,但針對高小學生的管理難落實,學生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。
我為此多次向?qū)W校建議:一是辦公室搬遷到教學樓一樓的西頭,便于學生管理;二是高小部請人協(xié)作,一起來管理學生;三是調(diào)動學生積極性,讓更多的學生參與管理;四是加強班主任老師的管理,發(fā)揮老師的積極性;五是針對衛(wèi)生問題,修好幾個垃圾桶等多項建議。其中,我通過學生公開競聘,選拔了一批學生干部,參與了學生管理。另外的幾個方面盡管多次提出,但沒有被采納或得以實施!
如今,我終于發(fā)覺我堅持不下去了。我有點身心憔悴,有些力不從心啦。學校的整個管理體系到今天我也認為是有待調(diào)整。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學習。我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)會影響學校的發(fā)展大局、和美好前景。我猶豫再三,思考了很長時間,好多夜我是輾轉(zhuǎn)反復,最終我痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導請求:辭去學校行政工作,專心于教學。讓更合適的人來擔當這個重任,以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱,輕裝前進。我相信自己定會在更恰當?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽儭?BR> 懇請領(lǐng)導們批準!
此致
敬禮!
申請人:__。
__年x月x日。
校長職級申請報告篇十六
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
我被組織聘任為學校副校長,已滿一年的時間。
根據(jù)組織要求,我將這一年的工作,給領(lǐng)導和老師們作個匯報。
從實驗到十五中,從中層到校級,我的工作環(huán)境和崗位要求發(fā)生了很大改變。我深知自己要了解和學習的地方很多很多。為此,來校前,我向我的前任吳校長和曾在十五中工作過的董校長求教,了解學校狀況,聽取他們對我新的工作的建議。來校后,我又直接向?qū)W校所有校領(lǐng)導請教,傾聽他們對我工作的分工和有關(guān)工作要求。
在工作中,我非常注意向同事們學習。從同事們身上,我了解到了學校深厚的文化底蘊,熟悉了學校管理的“精細化”操作流程,也感動于我校干部教師的優(yōu)良的工作作風。
參加區(qū)教育局組織的會議,特別是,武昌教育大講堂和德育現(xiàn)場會活動,讓我既學到了理論知識,又開闊了實踐操作的視野。
我還非常幸運地被派到黨校脫產(chǎn)學習了一個月。比較全面系統(tǒng)地學習了學校管理的有關(guān)知識。特別是參加黨校組織的校長論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。
按照市教育局的要求,我參加了校長網(wǎng)上培訓,聽完了課程所列的所有專家的報告;按照學校總支要求閱讀了《我的教育理想》(朱新民著)一書;經(jīng)常閱讀區(qū)教育培訓中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國教育報》《德育報》等報刊;我還自讀了鄭杰的《沒有辦不好的學?!贰墩l是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國忠的《校長最需要什么》《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,張平的《什么是的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊》等書籍;由領(lǐng)導安排,我到河北燕郊參加了教育部中國教師發(fā)展基金會組織的科研工作年會,到北京市第十四中學考察了該校德育管理工作情況,到沈陽參加了國家關(guān)工委教育發(fā)展中心組織的“第xx屆全國青少年道德培養(yǎng)論壇——學校德育工作思路創(chuàng)新專題研討會”,每次參會都給我以良好的教益。
一年來,我深感自己作為一個新手,唯恐自己對不起學校,對不起領(lǐng)導,也對不起老師們,時時留意,處處學習,不斷反思,留有各類總結(jié)、體會類的文章數(shù)十萬字。
十五中辦學歷史之悠久全市少有;十五中的學生、老師比我原單位的學生、老師到校早;十五中的學生管理難度比我原單位的學生管理難度大得多;十五中的學生的精神面貌無愧于省級示范高中的稱號;十五中的高考業(yè)績也堪稱驕人。成為十五中的一員,我感到無比驕傲和自豪。
我曾在博客中撰文,在半年述職報告中,在區(qū)德育年度考核匯報會上熱烈贊美了我們十五中。
我認為,考上我們十五中的學生,留在十五中學習是上策,外出借讀是錯誤的選擇。因為留在十五中的學生,得到的是針對自己的教學,能夠得到老師的贊揚,同學的肯定,有自信心;而外出借讀的學生,得到的是超過自己接受能力的.教學,很有可能經(jīng)常會得到老師的批評,同學的鄙夷,沒有自信心。一個是受激勵的環(huán)境,一個是受壓抑的環(huán)境。一個是天天受激勵,一個是時時受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。
身處在這種受激勵的環(huán)境中,我也同樣受到鼓舞和鞭策。受老師們的影響,也是被同志們的敬業(yè)精神所感動,我從以下四個方面嚴格要求自己。
(一)真誠對人。
對人真誠,是我一貫的秉性。盡管,表面上我對自己和下屬要求很嚴。但骨子深處,我是心善之人??梢赃@樣說,我從無害人之心,從不背后搬弄是非,恰恰相反,我卻非常樂于成人之美。對于政教處的工作,除了堅決服從校長書記的領(lǐng)導我不許他們違背,除了工作的基本要求和最終的結(jié)果我希望他們努力保證外,工作過程,我允許他們自由發(fā)揮。說實話,我和胡江陵主任的合作,除了開始有一個磨合的過程外,后來幾個月我們相處得很好,他的被借調(diào)離開,對我而言,是一個很大的損失。
應(yīng)當說,我骨子深處,民本思想很重。在黨校學習參加“我的教育理想”校長論壇和大會發(fā)言時,我一再強調(diào)的就是“校長要通過‘以師為本’達到‘以生為本’”,我的發(fā)言給全體學員和黨校領(lǐng)導留下了深刻印象,并獲得本期校長論壇的一等獎。這學期,區(qū)教育局征文,我交的文章就是《校長首先必須“以師為本”》。
每一次老師們有什么事找我參謀和幫助,我都把它看著是老師們對我的無比信任,毫無保留地說出自己的意見,不留余力給與力所能及的幫助;每一次參加學校集體活動,我都把它看著是和老師們接觸,了解老師們心聲和被老師們接受的機會。我從不忽悠人,也不會忽悠人,更不想忽悠人。
(二)服從安排。
分管學校德育工作,包括學生德育工作、班主任工作、體衛(wèi)藝工作、安全保衛(wèi)工作、心理健康教育工作、貧困生資助工作等,同時受校長委托負責學校教科研工作和聯(lián)絡(luò)新聞媒體工作,并認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作,如文明創(chuàng)建工作,參與教學比武聽課,參加有關(guān)會議,負責有關(guān)迎檢工作等。
從不叫苦,從不推辭。理解透徹,執(zhí)行有力。
記得我在黨校脫產(chǎn)學習時,有一個星期天,校長要我到市中招辦參加今年中考的意見征集會,我本來是晚上才到漢口市委黨校去,上午已經(jīng)準備送兒子到學校去,但我還是接受了任務(wù),讓兒子自己坐車前往學校。
(三)努力工作。
我主要分管的學校德育工作。借此機會我想將這一年的學校德育工作給同志們作一個簡單地匯報。
本學年學校德育工作,我們遵循“以‘十二五’規(guī)劃為契機,以‘三愛’情感教育為主線,以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手,以量化評分為依據(jù)”的原則展開。
“以‘十二五’規(guī)劃為契機”,就是通過起草《學校“十二五”德育工作規(guī)劃》,總結(jié)學?!笆晃濉钡掠ぷ鞒晒?,規(guī)劃學?!笆濉钡掠ぷ鞯哪繕?、內(nèi)容和措施。去年下半年開始的學校德育工作,都是依據(jù)這個規(guī)劃開展。
“以‘三愛’情感教育為主線”,就是指要培養(yǎng)學生‘愛自己,愛他人,愛集體’的情感。這是規(guī)劃中談到的“構(gòu)建學校德育工作新體系”的重要內(nèi)容。愛自己,就要愛惜生命,熱愛生活,樹立理想;愛他人,就要孝敬父母,尊敬師長,關(guān)心他人;愛集體,就要熱愛班級,熱愛學校,熱愛祖國。
“以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手”,就是指通過系列德育活動和管理措施來落實?!耙恍!本褪侵笀F委舉辦的學生業(yè)余黨校?!岸L”就是指“課外訪萬家”活動及邀請媒體到校采訪和報道我校先進典型學生事跡的活動?!叭龍蟆笔侵赴嗉壟e辦的黑板報,政教處舉辦的宣傳專欄報和《德育工作情況通報》?!八臅笔侵钢軙?升旗儀式)、班會、班主任會和運動會?!拔逶u”是指五項評先活動——評選校十佳班主任,評選校級表彰的先進學生、班集體,評選市區(qū)表彰的先進學生、班集體,評選申報區(qū)十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人,評選申報武漢市十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人?!傲鶆印笔侵杠娪枴W農(nóng)、春游、運動會、藝術(shù)節(jié)、美術(shù)生外出寫生等六項大型活動?!捌哔悺笔侵肝覀兣e辦的廣播操、跑操比賽,我們組織參加的武昌區(qū)科技大賽,我們參加武漢市舉辦的健身操、器樂、籃球比賽及組織學生報名參加湖北省藝術(shù)小人才比賽。“八比”是指我們對班級的常規(guī)管理、周會、班會、眼保健操、課間操、班級日志、黑板報、大掃除等八個方面的要求?!熬判小笔侵笧橛尤珖鞘形拿鞒潭戎笖?shù)測評和未成年人思想道德建設(shè)重點工作項目測評所開展的九個方面的行動——學雷鋒活動,愛國歌曲大家唱活動,道德講堂,“我們的節(jié)日”主題活動,志愿服務(wù)活動,中華經(jīng)典誦讀,心理健康教育,家庭教育,整治學校周邊環(huán)境?!笆?jié)”是指教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、世界環(huán)境保護日(6月5日)。每一個節(jié)日我們都有針對性地舉辦了相關(guān)活動。
“一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)”,在相當?shù)某潭壬象w現(xiàn)了我校德育工作的精細化管理和“常態(tài)化、課程化、生活化”德育的特色。
當然,這些工作主要是以胡江陵主任和楊丹副主任為首的政教處全體工作人員,各年級組的主任、書記、班主任及全體老師們干出來的,也是在陸校長和丁書記的正確領(lǐng)導下進行的。
每一項活動,我都非常注意向領(lǐng)導請示,充分征求政教處和年級組的意見,充分發(fā)揮政教處和年級組的工作積極性,特別注意有計劃,重過程,講程序,求實效。
應(yīng)當說,在同志們的影響下,我加強了工作責任心。
無論周末,還是夜晚,或是假期,我習慣呆在學校。到校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思考有關(guān)工作,寫寫工作隨筆。多少個星期天我要保安開鎖讓我進入辦公樓,多少個夜晚保安待我深夜離開才來鎖樓門。這個暑假,除了出差,我每天都來學校。班主任外出江浙考察,為應(yīng)對中央文明委檢查,我主動申請留守;高一新生軍訓期間,因為陸校長到上海學習,我一方面組織領(lǐng)導軍訓,一方面組織應(yīng)對市區(qū)文明委檢查,奔波在鄭店與學校之間。
學校利益至上,學校聲譽第一。在校長外出考察或?qū)W習期間,無論是區(qū)教育局統(tǒng)宣科對道德講堂的新要求,區(qū)教育局紀委布置的廉政公益廣告,還是市文明委對我校文明指數(shù)測評迎檢工作的檢查,我都進行了很好的落實,并及時向校長、書記作了匯報。
(四)嚴格自律。
我非常注意遵守工作紀律。一年中,除了因為車禍后遺癥有兩次頭痛得厲害而推遲到校,因為補牙有幾次牙科醫(yī)生要我清早前去也只好推遲到校以外,我基本都能堅持在早上7:00以前到校,從無曠工,即便身體有病或偶爾有事,我都注意向領(lǐng)導報告。參加區(qū)教育局組織的會議,從不缺席。領(lǐng)導交辦的任務(wù),從不打折扣。
我工作廉潔。分管的工作,基本上與個人利益無關(guān)。班主任評先,軍訓、學農(nóng)基地的選擇,我都按照校長的要求,交由政教處落實;校服招標,由全體校級領(lǐng)導、高一年級班子成員和政教處干部一起按照嚴格的招標程序進行;班主任外出旅游,旅行社的選擇,我基本沒有參與。
我不拉幫派。力主同事之間應(yīng)該團結(jié)。無論來校前和我是否認識,無論因為工作關(guān)系和我接觸有無和是否頻繁,我都從不偏袒和歧視。
我辦事公正。對事不對人,嚴格依照程序是我工作的基本原則。服從校長、書記的領(lǐng)導,尊重政教處和年級組的意見是我一貫的作風。
校長職級申請報告篇十七
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好!
一年來,我們學校在各級部門的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著"和諧、民主、務(wù)實、創(chuàng)新"的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,以實施素質(zhì)教育為主線,以提高教育教學質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:
我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。
學校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領(lǐng)導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學?,F(xiàn)代教育風范。我校領(lǐng)導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務(wù)全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎(chǔ)上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。
2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。
(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務(wù)“實”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導必“全”、考核要“新”。
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設(shè)計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎(chǔ)知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
3、繁榮校本教研,為實施素質(zhì)教育提供動力。
我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。
4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實施的科研含量。
(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務(wù)意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡(luò),以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進教師專業(yè)成長,為素質(zhì)教育實施奠定了厚實的基礎(chǔ)。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應(yīng)用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
(1)以正確的素質(zhì)教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元?,F(xiàn)在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加縣名師評選。

