每個人的生活中都會遇到一些特殊的時刻，讓人難以忘懷。總結(jié)要站在全局的角度思考和概括，避免片面和偏頗。以下是小編為大家收集的藝術(shù)欣賞指南，希望能幫助大家更好地欣賞藝術(shù)作品。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇一
（2012——2020試行）。
黨的十八大報告指出：“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感”。“十八大”的勝利召開給職業(yè)教育帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時也給職業(yè)教育提出了新的更高的要求。2012年全國教育工作會議也指出“以深化產(chǎn)教結(jié)合、校企合作為目標(biāo)，推動建立政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的職業(yè)教育辦學(xué)體制機(jī)制?！备鶕?jù)石阡縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合石阡縣中等職業(yè)學(xué)校實際情況，特提出石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
石阡縣中等職業(yè)學(xué)校于2010年12月與原石阡縣教師進(jìn)修學(xué)校（石阡電大工作站）合并為現(xiàn)在的石阡縣中等職業(yè)學(xué)校，教職工人數(shù)83人，年齡50歲以上18人，40-50歲34人，30歲以下31人，年齡明顯老化，知識更新速度跟不上時代發(fā)展的要求；文化課老師70人，專業(yè)課教師13人，專業(yè)課教師明顯不足，特別是精技能、懂管理的專業(yè)人才嚴(yán)重不足，不能滿足現(xiàn)代職業(yè)教育的需要。由于歷史原因，老教師占據(jù)了大部分高級崗位，年輕教師上不去，影響了年輕教師的工作激情。
（二）中職教師的補(bǔ)充渠道不暢，隊伍的動力不足。
我校教師隊伍老化、整體素質(zhì)有待提高。由于受學(xué)歷、教學(xué)工作經(jīng)歷、教師資格、普通話考級等條件要求的限制和當(dāng)前人們擇業(yè)取向的影響，學(xué)校選調(diào)和公招教師遇到許多困難和阻力，效果并不理想，這既有制度的原因，也有歷史原因、政策扶持力度不夠的因素，導(dǎo)致現(xiàn)今中職教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理，難以壯大骨干教師群體數(shù)量；教師素質(zhì)參差不齊，難以承擔(dān)和完成重大教學(xué)改革任務(wù)。
（三）中職教師的職稱封頂快，影響隊伍的活力。
現(xiàn)在中職教師的職稱最高為副高級，多數(shù)獲得副高級職稱的教師才40多歲。對大多數(shù)人而言，由于沒有職稱再晉升的空間和動力，就容易懈怠下來，表現(xiàn)出教學(xué)維持現(xiàn)狀、科研缺乏創(chuàng)新、業(yè)績不退不進(jìn)的癥狀。30-50歲年齡段的獲得副高級職稱的教師們正是年富力強(qiáng)，能夠出好成績的時候，卻因為無需晉升而影響工作干勁，對中職學(xué)校來講，是一個重大的損失。
近幾年來，石阡縣委縣政府及教育主管部門高度重視石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，加大經(jīng)費投入，實施教師素質(zhì)提高計劃，啟動了“名師工程”，組織教師培訓(xùn)，推動培訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加快推進(jìn)兼職教師聘用政策、教師企業(yè)實踐、績效工資制度等方面的改革，深入開展教師多元合作與交流，學(xué)校教師隊伍建設(shè)水平逐步提高。教師隊伍規(guī)模穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提升，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的能力得到提高，為職業(yè)教育快速發(fā)展提供了支撐和保障。
（五）職業(yè)教育改革發(fā)展對教師隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。
教育規(guī)劃綱要發(fā)布之后，我國職業(yè)教育改革發(fā)展進(jìn)入到加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系、全面提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的新階段。十八大報告定位了職業(yè)教育的發(fā)展方向，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，表明了職業(yè)教育要面向未來，滿足全面建成小康社會的需要，要與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌，與科技發(fā)展接軌。實現(xiàn)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步保證規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量，對中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)提出了更高的要求。面對新的形勢和要求，中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，著力解決“雙師型”教師和兼職教師比例偏低、教師實踐教學(xué)能力不足的問題。
（一）指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，全面落實全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要，適應(yīng)職業(yè)教育改革創(chuàng)新的需要，以推動教師專業(yè)化為引領(lǐng)，以加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)為重點，以創(chuàng)新制度和機(jī)制為動力，以完善培訓(xùn)體系為保障，以實施素質(zhì)提高計劃為抓手，以繼續(xù)教育為突破，以“國培”“省培”“市培”為帶動，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、專兼結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍。
組長：趙正榜。
副組長：王如彬陳昌福張勇朱昆。
成員：周興杰周應(yīng)喜王江明張勝昌任勇。
龍再嘉林開軍王定山熊永。
（三）工作目標(biāo)。
教師隊伍規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。到2015年，專任教師生師比降到20∶1以下，專業(yè)教師中兼職教師的比例占到50%以上。
教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。專任教師中，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率超過95％，有研究生層次教師且比例逐步提高；“雙師型”教師占專業(yè)教師的比例達(dá)到50％。教師師德水平明顯提高，普遍樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念，全體教師具備運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。
教師專業(yè)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)。著力解決學(xué)校教師文化課教師比例過高，專業(yè)課教師比例偏低，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、企業(yè)實踐、學(xué)歷提升等手段大幅度提高“雙師型”教師比例，合理配置各專業(yè)課教師，對已不適應(yīng)的專業(yè)學(xué)科實現(xiàn)轉(zhuǎn)向，通過優(yōu)選對急需的專業(yè)人才采用特殊方式錄用。
培養(yǎng)培訓(xùn)體系更加完善。到2020年，把學(xué)校建成融休閑、旅游、營養(yǎng)健康、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)為一體的跨區(qū)域職業(yè)教育培養(yǎng)培訓(xùn)基地，校政結(jié)合、校企結(jié)合實踐基地。校政合作、校企合作、校校合作開展教師培養(yǎng)培訓(xùn)的模式全面建立。逐步形成具有職業(yè)教育特色的教師培養(yǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程體系。
教師管理制度更加健全。教師資格、職務(wù)（職稱）、編制等制度改革取得實質(zhì)性進(jìn)展，建立考評機(jī)制，實行全員聘用，人事分配制度改革、收入分配制度改革進(jìn)一步深化，滿足教師專業(yè)化發(fā)展、個性化發(fā)展要求的管理制度全面建立。
（一）加強(qiáng)職業(yè)理想教育，全面提高教師職業(yè)道德水平。
將職業(yè)理想教育與推動教師專業(yè)成長緊密結(jié)合起來，通過大力宣傳職業(yè)教育、樹立先進(jìn)人物典型、引導(dǎo)職業(yè)生涯發(fā)展等綜合措施，使教師堅定職業(yè)方向，愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生，增強(qiáng)從事職業(yè)教育的職業(yè)認(rèn)同感、榮譽感、使命感、成就感，以人格魅力和學(xué)識魅力感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。結(jié)合學(xué)校實際編訂《石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范（試行）》，完善師德考評制度，將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任（聘用）和評價的首要內(nèi)容。把師德建設(shè)作為石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師教育教學(xué)工作評估的重要指標(biāo)。
（二）創(chuàng)新教師補(bǔ)充機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才從事職業(yè)教育。
加強(qiáng)新教師培養(yǎng)的整體規(guī)劃。創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式，強(qiáng)化企業(yè)實踐和在職培訓(xùn)提高環(huán)節(jié)。新教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平的提高是一個長期過程，按照集中培訓(xùn)與常年培訓(xùn)相結(jié)合、統(tǒng)一培訓(xùn)與“一帶一”培養(yǎng)相結(jié)合的方式，重點開展以教育基本理論、教學(xué)法為內(nèi)容的教學(xué)基本功訓(xùn)練，以關(guān)系教學(xué)效果的人際溝通、管理和自我約束能力為內(nèi)容的基本素質(zhì)培訓(xùn)。依托國家級、省級骨干教師培訓(xùn)，加快教師培養(yǎng)步伐。加快培養(yǎng)面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)的專業(yè)教師。建立院校通過對口支援、委托培養(yǎng)等方式，加大我校職業(yè)教育教師培養(yǎng)的力度。
加快“雙師型”教師的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型進(jìn)度。依托國家級、省級、市級、縣級骨干教師培訓(xùn)，對現(xiàn)有的文化課教師根據(jù)教師的個性特點進(jìn)行專業(yè)理論、專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過國家的各種考證制度，盡快實現(xiàn)文化課教師的轉(zhuǎn)型，提高“雙師型”教師的數(shù)量和質(zhì)量。
加快完善兼職教師聘用政策。認(rèn)真總結(jié)歷年來學(xué)校對緊缺專業(yè)特聘兼職教師資助項目的做法和經(jīng)驗，根據(jù)國家相關(guān)方面的優(yōu)惠政策，制定完善兼職教師聘用政策與管理辦法，加大對學(xué)校聘請兼職教師工作的支持力度。實施教師素質(zhì)提高計劃及兼職教師推進(jìn)項目，支持設(shè)立一批兼職教師崗位，解決兼職教師的待遇和管理問題，切實發(fā)揮好兼職教師在教學(xué)中的作用。學(xué)校加強(qiáng)對指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員的幫扶、引導(dǎo)和管理，積極創(chuàng)造條件提高他們指導(dǎo)和管理學(xué)生的能力，增強(qiáng)學(xué)生頂崗實習(xí)的效果。
推進(jìn)教師編制管理制度改革。積極協(xié)調(diào)和配合編制、人事、財政等部門，制訂學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。要積極探索實名編與非實名編相結(jié)合、設(shè)立附加編等編制配備和管理方法，加強(qiáng)對專兼職教師配備的統(tǒng)籌，不斷優(yōu)化學(xué)校教師配置。要研究制定相關(guān)的人事政策，建立和完善技能型人才從教的制度,對特殊人才采用特殊的選人、用人機(jī)制，多渠道匯集職教人才，形成更加多元的教師供給機(jī)制。
（三）完善繼續(xù)教育制度，不斷提高教師專業(yè)發(fā)展能力。
全面推進(jìn)和落實職業(yè)教育教師繼續(xù)教育工作。按照國家有關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)和落實職業(yè)教育教師繼續(xù)教育工作，制定完善具體的實施辦法和工作細(xì)則，確保教師按要求完成繼續(xù)教育學(xué)時（學(xué)分）數(shù)。要推進(jìn)教師全員培訓(xùn)，廣泛開展新教師上崗培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、雙師型教師培訓(xùn)、社會從業(yè)人員（兼職教師）教育教學(xué)理論培訓(xùn)。廣泛開發(fā)社會資源，鼓勵、支持教師參加行業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)教師的技能教學(xué)水平。重視公共基礎(chǔ)課教師、班主任培訓(xùn)。鼓勵開展各種形式的校本培訓(xùn)。加快培養(yǎng)一批在教育教學(xué)改革中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用的骨干教師和專業(yè)帶頭人。
把企業(yè)實踐作為學(xué)校教師繼續(xù)教育的重要形式。切實貫徹落實《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實踐制度的意見》（教職成〔2006〕11號）、《教育部關(guān)于進(jìn)一步完善職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度的意見》（教職成〔2011〕16號），把企業(yè)實踐作為學(xué)校教師繼續(xù)教育的重要形式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理辦法，探索工作機(jī)制，搭建實踐平臺，積極推動企業(yè)實踐制度的全面建立和完善。在現(xiàn)有校政聯(lián)合、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過強(qiáng)化校政聯(lián)合、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合，把行業(yè)專家、能工巧匠請進(jìn)來，校內(nèi)教師走出去的方式提高教師綜合素質(zhì)。對于有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師采取定期聘請行業(yè)專家、學(xué)者、能工巧匠，進(jìn)行新知識、新技術(shù)講座，使其及時掌握教學(xué)、教育和專業(yè)發(fā)展動態(tài)，促進(jìn)知識更新與知識面擴(kuò)展；安排專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線，到企業(yè)作技術(shù)員、作學(xué)員，提高教師的專業(yè)技能，促進(jìn)教師向“雙師型”人才的轉(zhuǎn)變。
（四）完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系，提升教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作質(zhì)量。
結(jié)合石阡產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展需要和教師培養(yǎng)培訓(xùn)需求，依托國家級、省級、市級骨干教師培訓(xùn)、職業(yè)院校培訓(xùn)和大中型企業(yè)實踐，繼續(xù)培養(yǎng)一大批“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和教師企業(yè)實踐單位。建立培養(yǎng)培訓(xùn)基地工作評估和動態(tài)調(diào)整機(jī)制，不斷優(yōu)化培養(yǎng)培訓(xùn)基地的區(qū)域和專業(yè)布局。定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，提高教師掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平；按照教師先行墊付學(xué)費，完成學(xué)業(yè)，學(xué)校和教師按照比例共同承擔(dān)的方法，推薦、資助優(yōu)秀教師外出培訓(xùn)，深造以改善教師隊伍。組建專兼結(jié)合的教學(xué)和科研隊伍，積極開展“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)和職業(yè)教育科學(xué)研究。深化校企合作機(jī)制，創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)模式。重點建設(shè)一批“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)專業(yè)點，改善基地實驗實訓(xùn)條件；力爭開發(fā)一批具有職教特色的教師培養(yǎng)課程和教材。
（五）健全教師管理制度，激發(fā)職業(yè)教育教師隊伍活力。
充實專業(yè)教師任職資格條件，增加相關(guān)工作經(jīng)歷和職業(yè)能力方面的要求，將雙師素質(zhì)基本要求納入教師評價體系。協(xié)調(diào)優(yōu)化學(xué)校教師職務(wù)（職稱）結(jié)構(gòu)比例。按照國家分類推進(jìn)事業(yè)單位改革有關(guān)政策和要求，深化學(xué)校人事制度和分配制度改革,探索固定崗和流動崗相結(jié)合、專職和兼職相結(jié)合的設(shè)崗和用人辦法，推進(jìn)績效工資制度改革,建立充滿活力的學(xué)校用人機(jī)制。以教學(xué)任務(wù)為牽引，打牢教師的素質(zhì)基礎(chǔ)；以培訓(xùn)任務(wù)為牽引，使教師的素質(zhì)得到充實和提高；以科研任務(wù)為牽引，促進(jìn)教師分析與解決問題的能力提高；以指導(dǎo)學(xué)生競賽任務(wù)為牽引，全面檢驗和提高教師的綜合能力。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
爭取教育行政部門加強(qiáng)對中等職業(yè)學(xué)校教師工作的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合石阡縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和職業(yè)教育改革創(chuàng)新的需要，制訂教師素質(zhì)提高計劃實施方案，明確職責(zé)分工，完善配套措施，確保教師隊伍建設(shè)的各項任務(wù)落到實處、取得實效。
（二）保障經(jīng)費投入。
建立以政府財政撥款為主，多渠道籌措的教師隊伍建設(shè)經(jīng)費保障機(jī)制。爭取地方教育事業(yè)費和職業(yè)教育專項經(jīng)費中，安排一定比例經(jīng)費用于教師隊伍建設(shè)，并做到逐年增長。學(xué)校在公用經(jīng)費和其他事業(yè)收入中安排一定比例用于教師隊伍建設(shè)。
（三）加大宣傳力度。
大力宣傳學(xué)校教師師德楷模和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，樹立一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的先進(jìn)典型，努力營造關(guān)心職業(yè)教育、尊重職教教師的良好社會氛圍。廣泛開展多種形式的教師教學(xué)能力競賽、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用競賽等活動，引導(dǎo)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法、提高教書育人的能力和水平，向社會展現(xiàn)石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師風(fēng)采。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇二
（2011年—20115年）。
建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是我校長遠(yuǎn)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。為加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師隊伍整體素質(zhì)，建設(shè)適應(yīng)職業(yè)學(xué)前教育發(fā)展需要的教師隊伍，結(jié)合我校師資建設(shè)現(xiàn)狀，特制訂本規(guī)劃。
（一）管理機(jī)制：學(xué)校實行教師競聘上崗，全員聘任的用人制度。崗位動態(tài)管理，實行低職高聘，高職低聘，人員雙向流動，將專業(yè)帶頭人、骨干教師評選作為激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先，提高素質(zhì)的長效機(jī)制。
（二）教師培訓(xùn)：實施專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師培訓(xùn)方案。大力推行培訓(xùn)專業(yè)教師的機(jī)制，實行專業(yè)教師到省、市輪訓(xùn)制度，制定并實施教師學(xué)歷提升方案和專業(yè)帶頭人培訓(xùn)方案，促進(jìn)學(xué)校教師隊伍建設(shè)。
（三）教師隊伍結(jié)構(gòu)：學(xué)?，F(xiàn)有教職工24人，專任教師17人，專業(yè)教師12人，高中級教師6人，本科學(xué)歷6人。師生比為1：15，專任教師占教職工總數(shù)71%，專業(yè)教師占專任教師的71%，外聘教師占專任教師的10%，本科學(xué)歷占專任教師74.2%，實習(xí)指導(dǎo)教師獲得高級職業(yè)資格證書或中級專業(yè)資格證書職務(wù)達(dá)68%。一支師資力量雄厚的教師隊伍能基本滿足學(xué)校的教學(xué)需要。
根據(jù)《職業(yè)教育法》和我校實際，以完善教師隊伍規(guī)模、提高隊伍素質(zhì)為中心，以引進(jìn)和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點，深化人事管理體制改革，逐步完善有利于優(yōu)秀人才成長的人事管理運行機(jī)制，1爭取到2010年建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、專兼結(jié)合、富有活力能完全適應(yīng)和滿足我校教學(xué)發(fā)展需要的教師隊伍。
具體目標(biāo)：
（一）師資隊伍的總量與學(xué)校發(fā)展基本適用。根據(jù)學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃所確定的規(guī)模，到2015年學(xué)校在校人數(shù)將控制在350人左右，按師生比1：16計算，屆時新增教師約10人，每年約增加教師2人，以達(dá)到中等職業(yè)學(xué)校教師配額的要求。
（二）師資隊伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，整體素質(zhì)要有較大提高。1.職稱結(jié)構(gòu)：到2015年具有高級以上職稱專任教師要達(dá)到專任教師30%，每個專業(yè)至少有2名高級以上職稱的專任教師。
2.學(xué)歷結(jié)構(gòu)：通過培養(yǎng)、引進(jìn)等多種途徑，至2015年，爭取所有專任教師80%達(dá)到本科學(xué)歷，其中45歲以下教師全部達(dá)到本科學(xué)歷，實習(xí)指導(dǎo)教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術(shù)資格證書。
3.年齡結(jié)構(gòu)：為克服“年齡斷層”，在引進(jìn)教師的過程中，要加大力度引進(jìn)中級以上職稱的中青年教師，45歲以下年齡段的教師占50%。
4.專業(yè)結(jié)構(gòu)：加大各專業(yè)骨干教師的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，多渠道解決“雙師型”教師缺少問題，爭取專任教師達(dá)到全校教職工總數(shù)的70%以上，其中專業(yè)課教師達(dá)到專任教師的60%，逐年解決緊缺專業(yè)師資匱乏現(xiàn)象，并加強(qiáng)重點建設(shè)專業(yè)大類的師資隊伍建設(shè)，使教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量適應(yīng)我校教學(xué)改革和專業(yè)發(fā)展的需要。
為保障2011年—2015年師資隊伍建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，學(xué)校以加強(qiáng)內(nèi)部分配制度為切入點，堅持培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則，在不斷擴(kuò)充教師隊伍總量的過程中，逐步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1.牢固樹立以人為本、人才立校、人才興校的思想。各部門要明確教師是學(xué)校發(fā)展的主體，是決定學(xué)校工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵，教師隊伍建設(shè)應(yīng)作為建設(shè)的重中之重。
2.修訂和完善人事管理制度。建立切實可行、相對科學(xué)合理并適當(dāng)向骨干教師傾斜的內(nèi)部分配制度，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步加強(qiáng)教師管理制度建設(shè)，健全人事工作規(guī)章制度，依法、依規(guī)管理教師隊伍，維護(hù)教師的合法權(quán)益，保障教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
3.堅持不懈地開展師德師風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，積極引導(dǎo)青年教師繼承老教師、老專家艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的教育思想、教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，忠誠教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。
4.加大人才引進(jìn)工作力度。規(guī)范并拓寬進(jìn)人渠道，堅持人才引進(jìn)和智力引進(jìn)相結(jié)合，多形式、多渠道地引進(jìn)和聘用急需的高層次專業(yè)人才，解決師資隊伍數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問題。要針對目前師資隊伍學(xué)歷層次偏低、梯隊斷層、高級職務(wù)偏少等突出問題，重點引進(jìn)年富力強(qiáng)、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)和具有專長的研究生充實我校教師隊伍。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇三
建設(shè)好一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍，特制定我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
在目前的27名教職工中，專、本科畢業(yè)的有23人,中學(xué)高級教師1人，中級19人，一級教師2名，50周歲以下教師占60%，現(xiàn)有骨干教師市級2名，縣級骨干教師4名，我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小，但他們的專業(yè)知識淵源，教學(xué)基本功扎實，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大，但青年教師敬業(yè)精神和責(zé)任感都比較強(qiáng)，虛心好學(xué)；尚缺乏教學(xué)經(jīng)驗和有效的教育、教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也相對薄弱。
為適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過2-3年時間，建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以資深教師為后盾，教壇新銳為骨干，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，精干高效、并具有奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊伍。
1、轉(zhuǎn)化觀念，提高認(rèn)識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學(xué)的思想，堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置，為把我校教師隊伍建成一流水平，注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦，以促進(jìn)教師教育觀念的更新。
2、加強(qiáng)建設(shè)，樹立形象。
認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好的社會形象。著重抓好三個方面：一是增強(qiáng)敬業(yè)精神；二是熱愛學(xué)生，特別是后進(jìn)生；三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風(fēng)范和人格力量教育影響學(xué)生，學(xué)校將把舉止文明、儀表端正，廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容，每學(xué)期通過表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚文明高尚的師德，并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
3、注重提高，加強(qiáng)培養(yǎng)。
工作的大梁。此外，我校還將繼續(xù)開展集體備課，傳幫互補(bǔ)，培強(qiáng)教師凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊合力。
4、注重科研，實施轉(zhuǎn)變。
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，離不開教育科研，我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略，努力使廣大教師實現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變，在本學(xué)期，我校將爭取國家級教科研課題1個，省級課題1個，市級課題1個，縣級2個，要求教師90%參加課題研究。
三、具體工作安排。
1、實施“骨干教師培養(yǎng)工程”，本學(xué)年力爭有1-2名教師成為縣級學(xué)科帶頭人。（3年內(nèi)爭取市級學(xué)科帶頭人2名，）。
2、進(jìn)行青年教師基本功競賽。（說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學(xué)期進(jìn)行一項）。
3、進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。
4、聘請專家、學(xué)家到校講座。（當(dāng)前的教育形勢和新世紀(jì)教師應(yīng)具備的素質(zhì)）。
5、繼續(xù)實施《導(dǎo)師制培養(yǎng)青年教師方案》和師徒結(jié)對培養(yǎng)青年教師。
6、觀看每周一次的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課錄像。
7、組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》。
8、校骨干教師外出學(xué)習(xí)與交流。
9、學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)辦公自動化。參加職稱計算機(jī)教學(xué)技術(shù)水平考試。
10、各教研組與兄弟學(xué)校交流活動一次。
黑虎中學(xué)。
2011-.12.15。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇四
我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例小，他們的教學(xué)基本功、教學(xué)經(jīng)驗還不能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大，敬業(yè)精神和責(zé)任感很強(qiáng)，但還缺乏教學(xué)經(jīng)驗和有效的教育、教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也相對薄弱。
二、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神和北京市農(nóng)村教育工作會精神，適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，依據(jù)我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀，深化教育改革和干部、教師人事制度改革，為懷柔教師隊伍整體提高做出貢獻(xiàn)，為懷柔經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供人才保證和智力支持，為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
三、基本原則。
堅持滿足需求與提高效益相結(jié)合的原則，正確處理改革與發(fā)展、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)教師隊伍的建設(shè)。
堅持開放、流動、競爭、有序、均衡的原則，優(yōu)化教師資源配置，正確處理流動與穩(wěn)定的關(guān)系。
堅持依法治教的方針，依法保障教師的合法權(quán)益，依法管理和建設(shè)教師隊伍。
四、主要目標(biāo)。
教師數(shù)量基本滿足我鎮(zhèn)教育發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求。建設(shè)一支數(shù)量適當(dāng)、分布合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。教師隊伍專業(yè)水平明顯提高。全面實施教師資格制度，所有教師具備相應(yīng)的教師資格，達(dá)到國家規(guī)定學(xué)歷。
教師隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)課程、教材改革和提高教育質(zhì)量的要求，尤其英語、美術(shù)、體育、音樂、寫字等學(xué)科任課教師必須具備大專以上專業(yè)學(xué)歷。專任教師中98%達(dá)到本科學(xué)歷。
骨干教師隊伍建設(shè)取得突破性進(jìn)展。加快培養(yǎng)一批具有信念堅定、發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛?、?chuàng)新能力強(qiáng)的中青年骨干教師，形成多種層次為類型的骨干教師群體。
深化人事制度改革。全面推行和不斷深化教師聘任制，做到用人與治事相結(jié)合，努力形成適應(yīng)教育改革和發(fā)展要求的師資和人事管理新模式。
教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量，培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、身心健、業(yè)務(wù)精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，教師每雙周政治學(xué)習(xí)，單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)原文與研討交流相結(jié)合，并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)期末學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行評價，并列入教師考核項目，每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、以師德為中心，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入開展“四愛四比”活動，即愛祖國、愛事業(yè)、愛職業(yè)、愛學(xué)生；工作面前比干勁，學(xué)生面前比愛心，事業(yè)面前比貢獻(xiàn)，榮譽面前比風(fēng)格。加大管理力度，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，弘揚正氣，表彰優(yōu)秀。
3、堅持教師違規(guī)、瀆職一票否決制度，排除消極因素。凡有違規(guī)亂收費、體罰和變相體罰學(xué)生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的，一票否決，取消各種評優(yōu)、晉級資格，直至不以予聘任。
4、開展“以校興為己任，為學(xué)校做貢獻(xiàn)”主題系列教育活動，通過征文、演講、研討會、進(jìn)言獻(xiàn)策等活動，使教師將自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展聯(lián)系起來，激發(fā)教師主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮教師的自覺性、積極性、主動性、創(chuàng)造性。
5、以“師德規(guī)范”為依托，認(rèn)真落實“懷柔鎮(zhèn)中心小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”，開展評選行為規(guī)范示范教師活動，向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使全體教師對“事事是教育之機(jī)，處處是教育之地，時時是教育之時”達(dá)成共識，并嚴(yán)格要求自己，做到于有聲之處傳播文明的聲音，于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
(二)加強(qiáng)編制管理，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍。
科學(xué)設(shè)置學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，建立職責(zé)明確、管理高效的學(xué)校內(nèi)部運行機(jī)制。按編設(shè)崗，精簡效能，明確職責(zé)，保證每個崗位滿工作量。學(xué)校管理人員和其他職員，按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則配備。崗位設(shè)置從學(xué)校實際出發(fā)，有利于發(fā)揮每位教師的特長，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極穩(wěn)妥地調(diào)整優(yōu)化教師隊伍，堅決辭退不合格人員，精簡壓縮非教學(xué)人員。
(三)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育，提高教師隊伍專業(yè)化水平。
認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù)，提高知識、業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓(xùn)計劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù)，建立制約、獎勵機(jī)制。
(四)加強(qiáng)教師心理健康教育。
制定教師心理健康教育活動計劃，每年至少對教師進(jìn)行一次心理健康教育，通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案，及時了解教師心理動態(tài)，疏導(dǎo)教師心理問題，使教師以健康人做健康的教育。
1、學(xué)校重視，把骨干教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校重點工作來抓，納入工作計劃，納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營造氛圍，提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊伍的形成。
2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
(1)堅持每學(xué)年開展“青年教師基本功競賽活動”、舉辦學(xué)科教學(xué)基本功競賽活動、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評優(yōu)活動，提高教師專業(yè)技能，加大壓力，使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
(2)創(chuàng)造條件，讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加市、區(qū)骨干教師培訓(xùn)班，并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗帶回校，傳給教師，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，作一節(jié)匯報課或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長。
(3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。把專家請進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo)，使教師變得更聰穎更博慧，更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
(4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用，每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
(5)指導(dǎo)青年教師學(xué)會做自我發(fā)展設(shè)計，教師根據(jù)自己的實際情況，制定“個人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學(xué)年“自我發(fā)展計劃”，轉(zhuǎn)換教師心理視角，發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用，使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。
(6)發(fā)揮科研先導(dǎo)作用，強(qiáng)化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識，指導(dǎo)教師在科研工作中“善于發(fā)現(xiàn)、敏于行動、勤于積累、長于分析、精于總結(jié)”，以科研促進(jìn)骨干教師隊伍的成長。
(六)大力推進(jìn)人事制度改革，依法轉(zhuǎn)變教師任用機(jī)制。
建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照崗位職責(zé)、考核評價辦法，從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進(jìn)行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗，通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍，逐步形成導(dǎo)向、激勵、約束和合理配置的流動機(jī)制，真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所，在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
(七)建立和完善教師考核制度，提高教師工作水平。
加強(qiáng)教師評價、激勵機(jī)制的建立和健全，認(rèn)真落實《干部職員崗位管理評價方案》、《完小干部管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評價方案》、《班主任德育崗位管理評價方案》，把考核結(jié)果作為聘任、獎懲的重要依據(jù)。通過規(guī)范評價引導(dǎo)、激勵教師模范地履行職業(yè)道德規(guī)范，確立正確的教育觀念，不斷提升實施素質(zhì)教育的能力，教書育人，積極進(jìn)取。一切以能力和業(yè)績?yōu)橹?，公平競爭、?yōu)勝劣汰，形成“崗位靠管理，待遇靠貢獻(xiàn)，發(fā)展靠能力”的人才資源與管理制度。
(八)加強(qiáng)教師工作法制建設(shè)，提高依法治教、依法管理水平。
加大執(zhí)法力度，依法行政，加強(qiáng)對教師隊伍的管理。嚴(yán)格教師依法執(zhí)教，禁止體罰與變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生采取“一票否決制”，該教師在兩年內(nèi)不得評優(yōu)、評先、評職。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范工作作風(fēng)。
(九)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保投入。
組建教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由校長任教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人，任教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由校委會其他成員任副組長，由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程，制定有導(dǎo)向性、可行性、時效性的具體政策措施。從實際出發(fā)，每學(xué)年制定教師隊伍建設(shè)計劃，學(xué)年末認(rèn)真總結(jié)，每學(xué)年至少召開一次不同類型的教師教學(xué)經(jīng)驗研討會。
組
長：
副組長：
組員：
2017——2018年度第二學(xué)期。
西苑小學(xué)。
教師隊伍的質(zhì)量，決定著教育的質(zhì)量。面對二十一世紀(jì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是我們實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
1、指導(dǎo)思想：齊抓共管，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椤５?，才之帥也；才，德之資也。德、才是教師基本素質(zhì)的總和；教師隊伍建設(shè)是一項綜合性的工程，齊抓共管，才能形成合力，收到更好的效果。
2、目標(biāo)：建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量穩(wěn)定，素質(zhì)較高的教師隊伍。結(jié)構(gòu)合理：指教師隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷層次，職稱結(jié)構(gòu)合理，各科教師各項結(jié)構(gòu)的比例合理。
數(shù)量穩(wěn)定：指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。素質(zhì)較高：德才兼?zhèn)洌礃I(yè)樂群，教有特色。
教師隊伍建設(shè)中，要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個重點，分別為他們設(shè)計發(fā)展目標(biāo)。
青年教師：要以德為本，在教育教學(xué)的實踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識與能力結(jié)構(gòu)。骨干教師：能在改革實踐中學(xué)習(xí)提高，兼收并蓄，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
1、目標(biāo)導(dǎo)向：
目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵作用。為了使學(xué)校教師隊伍建設(shè)目標(biāo)成為每個教師的內(nèi)在要求，我們重點抓兩項工作：
（1）以師德教育為核心，做好教師的思想政治工作：
學(xué)高為師，身正為表，教師的職業(yè)要求和勞動特點決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業(yè)、愛校、愛生、善處作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).（2）引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。
引導(dǎo)教師設(shè)計自己的發(fā)展目標(biāo)，可以使教師站在更高的層面上，審視自己的工作現(xiàn)狀，因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。
2、精心培養(yǎng)：提高教師的業(yè)務(wù)水平，決不是一蹴而就的事，它需要我們精心施工，引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo)，做好四項工作：
（1）組織教師學(xué)習(xí)教育理論，幫助教師更新觀念。
實施素質(zhì)教育，關(guān)鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下，從事教學(xué)工作。
（2）開展實踐活動，提高教師的實際能力。
理論學(xué)習(xí)和實踐活動是提高教師的兩翼，只有兩翼完全展開，教師才能迅速提高。幾年來，我們在組織教師參加繼續(xù)教育、提高教師學(xué)歷層次的同時，開展大規(guī)模的教學(xué)實踐活動，教研科研活動，借此提高教師的實際能力。每學(xué)年每位教師開一次校級以上的公開觀摩課。（3）開放學(xué)習(xí)，使教師獲得多方面信息。
信息，是知識，也是動力。善于接受新的信息，本身也是一種能力。經(jīng)常不斷地接受各地教學(xué)改革的信息，了解教改動態(tài)，教科研發(fā)展的新趨勢，就會千方百計為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件；為教師訂閱教學(xué)雜志、報刊；組織教師外出學(xué)習(xí)、考察……開放式的學(xué)習(xí)，使教師提高了認(rèn)識水平，拓寬了教改的思路。
（4）嚴(yán)格要求，培養(yǎng)教師的求實精神。
求實精神是科學(xué)精神的基礎(chǔ)，對教師，尤其是對青年教師，我們堅持嚴(yán)格要求，培養(yǎng)教師腳踏實地工作態(tài)度。
3、科學(xué)評價：
評價是以一定的目標(biāo)為準(zhǔn)繩的價值判斷過程，對教師工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評價，激勵教師不斷調(diào)整，完善自己，以逼近評價目標(biāo)，是調(diào)動教師工作積極性，提高教師素質(zhì)的有效途徑之一。
4、用其所長：
尺有所短，寸有所長。對教師揚長避短，用其所長，就能充分調(diào)動每一位老師的積極性。
組
長：申麗萍。
副組長：張樹霞、李艷紅、王就英、趙樹忠、魏利紅。
組員：申海燕、劉曉梅、李玉紅、宋建軍、李海鵬、馬增梅、李軍平、張鐵鳳、張婧。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇五
建設(shè)好一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍，特制定我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
在目前的112名教職工中，本科畢業(yè)的有60人,大專畢業(yè)40人，中專10人，高中2人。專職教師中高級教師5人，一級教師名，45周歲以下教師占70.73%，現(xiàn)有骨干教師市級31名，同時縣級骨干教師40人。我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小，但他們的專業(yè)知識淵源，教學(xué)基本功扎實，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能起到較大的表率、模范作用。中青年教師所占比例較大，但青年教師敬業(yè)精神和責(zé)任感都比較強(qiáng)，虛心好學(xué)；這些教師教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也有一定經(jīng)驗。
為適應(yīng)不斷發(fā)展的教育需要，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過3年時間，建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以資深教師為后盾，教壇新銳為骨干，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，精干高效、并具有奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊伍。
1、轉(zhuǎn)化觀念，提高認(rèn)識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學(xué)的思想，堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置，為把我校教師隊伍建成一流水平，注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦，以促進(jìn)教師教育觀念的更新。
2、加強(qiáng)建設(shè)，樹立形象。
認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好的社會形象。著重抓好三個方面：一是增強(qiáng)敬業(yè)精神；二是熱愛學(xué)生，特別是后進(jìn)生；三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風(fēng)范和人格力量教育影響學(xué)生，學(xué)校將把舉止文明、儀表端正，廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容，每學(xué)期通過表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚文明高尚的師德，并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
3、注重提高，加強(qiáng)培養(yǎng)。
首先在全體教師中樹立繼續(xù)教育的觀念，增強(qiáng)自我進(jìn)取的意識，要求教師在教育教學(xué)中邊工作、邊體驗、再學(xué)習(xí)、再提高，不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多渠道、多形式地進(jìn)行教學(xué)工作督查，實施教學(xué)全過程管理和全員質(zhì)量管理。其次，建立起培養(yǎng)青年教師的一系列制度。如對新上崗的青年教師制定《上崗教師教學(xué)常規(guī)》，對教齡不足三年的青年教師實行導(dǎo)師制和“五個一”（每學(xué)期上一堂精心準(zhǔn)備的匯報課、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課件、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課余，轉(zhuǎn)化一位后進(jìn)生，寫一篇論文）等制度。再次，把加速培養(yǎng)中青年骨干教師作為學(xué)校師資隊伍建設(shè)的重點，稱為“骨干教師培養(yǎng)工程”，我校將積極創(chuàng)造條件，如依靠自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教研組長、高級教師的作用，請他們上示范課，介紹教學(xué)經(jīng)驗，帶徒弟；安排組織評課選優(yōu)、論文評比、教學(xué)基本功競賽、負(fù)責(zé)課外活動興趣小組等。讓一批青年教師盡快適應(yīng)當(dāng)前和未來教學(xué)的需要，早日挑起教學(xué)工作的大梁。此外，我校還將繼續(xù)開展集體備課，傳幫互補(bǔ)，培強(qiáng)教師凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊合力。
4、注重科研，實施轉(zhuǎn)變。
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，離不開教育科研，我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略，努力使廣大教師實現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變，在本學(xué)期，我校將爭取縣級教科研課題1個，要求教師100%參加課題研究。
三、具體工作安排。
1.2011年在進(jìn)行常規(guī)教學(xué)管理的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)指南》中的相關(guān)理論，進(jìn)行全員培訓(xùn)，并且組織專職教師進(jìn)行考試；結(jié)對培養(yǎng)青年教師；12℅的教師參加全國骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)校；落實松原市“4583”工程中的“燎原工程”。
2．2012年實施“4583”工程中的“火炬工程”，本學(xué)年力爭有1-2名教師成為市級骨干教師，10名青年教師成長為縣級骨干教師，所有任課教師都成為校級骨干教師。（3年內(nèi)爭取市級學(xué)科帶頭人2名，）至少30℅教師參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
3.2013年進(jìn)行青年教師基本功競賽。（說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學(xué)期進(jìn)行一項）；進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。4聘請專家、學(xué)家到校講座。至少60℅教師參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
在3年的時間里，我們要組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》；校骨干教師外出學(xué)習(xí)與交流；學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)辦公自動化；每個學(xué)年至少與兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)交流活動一次。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇六
河?xùn)|鄉(xiāng)上泉小學(xué)始建于1986年，占地面積8250平方米，校舍建筑面積735平方米，現(xiàn)有教師6人，其中大專學(xué)歷有4人，中師學(xué)歷有1人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，小學(xué)一級教師1人，教學(xué)班5個，學(xué)生62人，附設(shè)幼兒班兩個，幼兒30人。
上泉小學(xué)堅持以正確的理論為先導(dǎo)，走教育、教學(xué)、科研興教之路。把建設(shè)一流的教師隊伍、一流的教學(xué)設(shè)備、一流的教育質(zhì)量作為辦學(xué)目標(biāo)，始終堅持德育為首，以愛國主義教育為核心，把貫徹落實《日常行為規(guī)范》和《守則》為基本點，加強(qiáng)法制教育。在新的歷史時期，學(xué)校堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以“激發(fā)學(xué)生追求美好生活的信心”為辦學(xué)理念，確立“廉潔奉公、誠實勤奮”的校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實創(chuàng)新”的校風(fēng)，“敬業(yè)奉獻(xiàn)、教書育人”教風(fēng)，“尊師好學(xué)、奮發(fā)上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)，始終堅持把德育教育放在首位，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，牢固占領(lǐng)課堂的主陣地作用，把學(xué)生的德育教育貫穿于基礎(chǔ)教育改革的全過程，采取“滲透于課堂、寄寓于活動、示范于師德、訓(xùn)練于習(xí)慣、熏陶于環(huán)境”的方式，全方位開展思想道德建設(shè)。
在新形勢下，上泉小學(xué)師生決心以“志存高遠(yuǎn)，愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時俱進(jìn)”的要求，同心同德、開拓進(jìn)取，把上泉小學(xué)辦成一流學(xué)校而努力奮斗。
二、指導(dǎo)思想。
以《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為指導(dǎo)，落實教育局的有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實際情況制定本校合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，逐步實施，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師隊伍，提高辦學(xué)水平，計劃用六年時間把我校建設(shè)成為義務(wù)教育合格學(xué)校。
三、規(guī)劃目標(biāo)。
根據(jù)《酒泉市義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃方案》，我校堅持成為一所農(nóng)村完全小學(xué)，開設(shè)5個班，各功能室配室類別達(dá)到三類要求，圖書達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)。所以要做到以下幾方面：
1．修改校園總體規(guī)劃圖。使校園規(guī)劃功能齊全，布局合理，設(shè)施配套。校舍面積和標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》。
2．添置各功能室的裝備，改善辦學(xué)條件。使各功能室的裝備符合合格學(xué)校裝備規(guī)范。
3．加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。堅持以人為本，關(guān)注教師的個體成長，開展校本教研與培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。我校的教職工現(xiàn)有6人，教師都能達(dá)到使用普通話，能運用信息技術(shù)。
4．推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，健全各項制度，建立崗位責(zé)任、會議、財務(wù)管理、衛(wèi)生安全管理、安全應(yīng)急機(jī)制、校務(wù)公開等各項制度。抓好課程開設(shè)和教育教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)籍管理，建立科學(xué)的評價考核制度，開展各項文體活動和學(xué)生興趣小組活動，建立聽課、評課、教研教改制度，堅持開展“全人教育”的各項活動。完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，保證服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童少年免試就近入學(xué)，學(xué)生學(xué)業(yè)成績合格率100％，輟學(xué)率為0，切實提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
組長：武?。ㄈ尕?fù)責(zé)學(xué)校管理和創(chuàng)建項目工作）。
組員：孫殿英（抓教育教學(xué)等）。
武?。ㄗソ虒W(xué)裝備添置和經(jīng)費開支）。
各成員按照各自的職責(zé)，分工協(xié)作，貫徹上級的精神要求，落實各項具體創(chuàng)建工作。
五、資金來源。
合格學(xué)校建設(shè)項目所需資金主要來源于兩個方面，一部分按義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費比例自籌；一部分爭取上級政府專項建設(shè)撥款。上級撥大數(shù)額，學(xué)校自籌小數(shù)額。
六、具體工作措施。
1．按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》“缺什么，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè)。學(xué)校結(jié)合本校實際，摸清家底，找出差距，填好《義務(wù)教育合格學(xué)?？己酥饕獌?nèi)容的自查表》，制定好實施規(guī)劃，并規(guī)劃好相關(guān)的建設(shè)項目和所需資金。
2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。把合格學(xué)校建設(shè)列入學(xué)校工作日程，配合上級各職能部門的工作，建立合格學(xué)校建設(shè)項目管理系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)和資料。學(xué)校根據(jù)規(guī)劃，按照經(jīng)濟(jì)、適用、效益的原則，造好預(yù)算，將各項工作分年度，分階段，逐年實施完成。
3．創(chuàng)造條件，爭取項目建設(shè)，保證各預(yù)算的項目建設(shè)能按期限完成。把好項目建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到專款專用，做到嚴(yán)格控制，合理開支。
4．抓好學(xué)校各項軟件建設(shè)。重視教師隊伍建設(shè)，搞好教育教學(xué)管理工作。明確責(zé)任，健全各項管理制度。發(fā)揮教職工的積極性，合理配置教育資源，提高教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施、安全設(shè)施等裝備的使用效率。使學(xué)校各項工作得到積極、健康地發(fā)展。
5．對照《酒泉市義務(wù)教育合格學(xué)?？己嗽u分細(xì)則》，全面落實，細(xì)化各項工作。對建設(shè)中存在的問題和困難，及時向上級有關(guān)部門反映，積極、主動予以解決。收集和保管好項目建設(shè)的各類臺賬資料。為創(chuàng)建合格學(xué)校準(zhǔn)備各項報表和檔案資料。
通過1年的時間，分學(xué)期，分階段完成以上規(guī)劃的各項建設(shè)和工作，我校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平會躍上新的臺階，辦成一所讓學(xué)生能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源，讓家長滿意的義務(wù)教育合格學(xué)校。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇七
建設(shè)好一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍，特制定我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
一、我校教師隊伍的現(xiàn)狀和教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)在目前的123名教職工中，本科畢業(yè)的有59人,中學(xué)高級教師42人，一級教師45名，45周歲以下教師占70.73%，現(xiàn)有骨干教師省級2名,市級8名。我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小，但他們的專業(yè)知識淵源，教學(xué)基本功扎實，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大，但青年教師敬業(yè)精神和責(zé)任感都比較強(qiáng)，虛心好學(xué)；尚缺乏教學(xué)經(jīng)驗和有效的教育、教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也相對薄弱。
為適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過2-3年時間，建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以資深教師為后盾，教壇新銳為骨干，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，精干高效、并具有奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊伍。
1、轉(zhuǎn)化觀念，提高認(rèn)識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學(xué)的思想，堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置，為把我校教師隊伍建成一流水平，注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦，以促進(jìn)教師教育觀念的更新。
2、加強(qiáng)建設(shè)，樹立形象。
精神；二是熱愛學(xué)生，特別是后進(jìn)生；三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風(fēng)范和人格力量教育影響學(xué)生，學(xué)校將把舉止文明、儀表端正，廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容，每學(xué)期通過表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚文明高尚的師德，并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
3、注重提高，加強(qiáng)培養(yǎng)。
首先在全體教師中樹立繼續(xù)教育的觀念，增強(qiáng)自我進(jìn)取的意識，要求教師在教育教學(xué)中邊工作、邊體驗、再學(xué)習(xí)、再提高，不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多渠道、多形式地進(jìn)行教學(xué)工作督查，實施教學(xué)全過程管理和全員質(zhì)量管理。其次，建立起培養(yǎng)青年教師的一系列制度。如對新上崗的青年教師制定《上崗教師教學(xué)常規(guī)》，對教齡不足三年的青年教師實行導(dǎo)師制和“五個一”（每學(xué)期上一堂精心準(zhǔn)備的匯報課、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課件、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課余，轉(zhuǎn)化一位后進(jìn)生，寫一篇論文）等制度。再次，把加速培養(yǎng)中青年骨干教師作為學(xué)校師資隊伍建設(shè)的重點，稱為“骨干教師培養(yǎng)工程”，我校將積極創(chuàng)造條件，如依靠自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教研組長、高級教師的作用，請他們上示范課，介紹教學(xué)經(jīng)驗，帶徒弟；安排組織評課選優(yōu)、論文評比、教學(xué)基本功競賽、負(fù)責(zé)課外活動興趣小組等。讓一批青年教師盡快適應(yīng)當(dāng)前和未來教學(xué)的需要，早日挑起教學(xué)工作的大梁。此外，我校還將繼續(xù)開展集體備課，傳幫互補(bǔ)，培強(qiáng)教師凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊合力。
4、注重科研，實施轉(zhuǎn)變。
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，離不開教育科研，我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略，努力使廣大教師實現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變，在本學(xué)期，我校將爭取國家級教科研課題1個，省級課題2個，市級課題2個，要求教師100%參加課題研究。
三、具體工作安排。
1、實施“骨干教師培養(yǎng)工程”，本學(xué)年力爭有1-2名教師成為縣級學(xué)科帶頭人。（3年內(nèi)爭取市級學(xué)科帶頭人2名，）。
2、進(jìn)行青年教師基本功競賽。（說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學(xué)期進(jìn)行一項）。
3、進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。
4、聘請專家、學(xué)家到校講座。（當(dāng)前的教育形勢和新世紀(jì)教師應(yīng)具備的素質(zhì)）。
5、繼續(xù)實施《導(dǎo)師制培養(yǎng)青年教師方案》和師徒結(jié)對培養(yǎng)青年教師。
6、觀看每周一次的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課錄像。
7、組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》。
8、校骨干教師外出學(xué)習(xí)與交流。
9、學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)辦公自動化。參加職稱計算機(jī)教學(xué)技術(shù)水平考試。
10、各教研組與兄弟學(xué)校交流活動一次。
木頭城子實驗中學(xué)。
2008.9.15。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇八
野三關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校:。
我校20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段在校學(xué)生622人，六年級畢業(yè)136人，秋季學(xué)期一年級招生110人，鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)入65人，預(yù)計秋季學(xué)生數(shù)661人，開設(shè)班級12個。按教師與學(xué)生1:23計算，應(yīng)在編教師29人。春季學(xué)期我校在編教師22人，資教生3人，年內(nèi)退休2人(田國翠、黃志明)，秋季學(xué)期應(yīng)補(bǔ)充教師6人，其低年級語數(shù)學(xué)科2人，中高年級語數(shù)學(xué)科4人。
根據(jù)《野三關(guān)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加快教育發(fā)展的決定》(野政發(fā)[20xx]99號文件)，為進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，增強(qiáng)教育活力，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)我校秋季學(xué)期學(xué)生規(guī)模，保證學(xué)校能正常開辦上課，特書面請求中心學(xué)校按上述缺編數(shù)予以補(bǔ)充為盼。
特此請示。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇九
安陽縣瓦店鄉(xiāng)第一初級中學(xué)位于安陽縣東南部,緊臨219線，環(huán)境安靜、優(yōu)雅，視野遼闊，空氣清新，學(xué)校輻射瓦店鄉(xiāng)西半部10個村莊,服務(wù)3萬人口,占地面積50畝，建筑面積6480平方米?，F(xiàn)設(shè)8個教學(xué)班，在校學(xué)生350人，教職工49人，其中市、縣骨干教師11人，并有多名市、縣優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教人，是一所三年制農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校擁有先進(jìn)的電子閱覽室，生物，化學(xué)，物理實驗室，圖書室。學(xué)校堅持以“辦理想的教育，為學(xué)生的一生幸福奠基”為辦學(xué)宗旨，“以智慧彰顯智慧、用激情點燃激情、以愛喚醒愛”的辦學(xué)理念，堅持走科研興校之路。以制度促管理，向管理要質(zhì)量。抓養(yǎng)成教育，從教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)入手，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
一。課程改革篇。
學(xué)校積極致力于分層次小組教學(xué)，針對不同學(xué)生因材施教，配合先進(jìn)教學(xué)手段，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，層層過關(guān)、層層選拔，打造了小組合作探究的課堂，學(xué)生積極參與的課堂，高效的課堂。
興趣班建設(shè)。
興趣班在我校已連續(xù)六個學(xué)期，致力于培養(yǎng)學(xué)生個性發(fā)展。本學(xué)期開設(shè)了音樂、舞蹈、文學(xué)與寫作、英語口語交際、毛筆書法、鋼筆書法、美術(shù)、籃球、乒乓球、手工、象棋、奧數(shù)、心理輔導(dǎo)、羽毛球等13個班級，為學(xué)生多元化發(fā)展提供了方向與可能，并在近兩年的職高招生中為學(xué)生提供了導(dǎo)向和推動作用。
家長開放周活動。
學(xué)校以“我們誠意，家長滿意，孩子受益”為主題，舉辦家長開放周活動，讓家長親身經(jīng)歷子女在校的學(xué)習(xí)和生活，走進(jìn)教室，關(guān)注教育；走近孩子，傾聽心聲；走進(jìn)學(xué)校，參與評價，增進(jìn)家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)質(zhì)量以及自己孩子在校學(xué)習(xí)生活和能力表現(xiàn)的了解，增進(jìn)家校聯(lián)系；形成學(xué)校、家庭、社會的互動，進(jìn)而對學(xué)校教學(xué)工作提出意見和建議，達(dá)到理解學(xué)校工作，共同解決學(xué)校教育難題，促進(jìn)學(xué)校工作全面和諧發(fā)展的目的。
課外活動。
學(xué)校每年舉行春季陽光體育運動會、冬季越野賽、清明節(jié)掃墓、植樹等活動既延伸了課堂，又活躍了學(xué)生的業(yè)余生活。充分利用一些有教育意義的節(jié)日開辦主題班會和活動，陶冶了學(xué)生的道德情操。
寶劍鋒從磨礪出，一中人相信經(jīng)過全校同仁的共同努力，以及各方面的大力支持，一定會育桃李、創(chuàng)新貌、再騰飛、創(chuàng)新高。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，依據(jù)我校教師隊伍現(xiàn)狀，深化教育改革和干部、教師人事制度改革，為王埠教師隊伍整體提高做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、基本原則。
堅持滿足需求與提高效益相結(jié)合的原則，正確處理改革與發(fā)展、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)我校教師隊伍的建設(shè)。
堅持依法治教的方針，依法保障教師的合法權(quán)益，依法管理和建設(shè)教師隊伍。
教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量，培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、身心健、業(yè)務(wù)精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，教師每雙周政治學(xué)習(xí)，單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)原文與研討交流相結(jié)合，并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)期末學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行評價，并列入教師考核項目，每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、以師德為中心，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，落實《王埠中心小學(xué)職業(yè)道德評價方案》，深入開展“四愛四比”活動，即愛祖國、愛事業(yè)、愛職業(yè)、愛學(xué)生；工作面前比干勁，學(xué)生面前比愛心，事業(yè)面前比貢獻(xiàn)，榮譽面前比風(fēng)格。加大管理力度，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，弘揚正氣，表彰優(yōu)秀。
3、堅持教師違規(guī)、瀆職一票否決制度，排除消極因素。凡有違規(guī)亂收費、體罰和變相體罰學(xué)生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的，一票否決，取消各種評優(yōu)、晉級資格，直至不以予聘任。
4、開展“以校興為己任，為學(xué)校做貢獻(xiàn)”主題系列教育活動，通過征文、演講、研討會、進(jìn)言獻(xiàn)策等活動，使教師將自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展聯(lián)系起來，激發(fā)教師主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮教師的自覺性、積極性、主動性、創(chuàng)造性。
5、以“師德規(guī)范”為依托，認(rèn)真落實“王埠中心小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”，開展評選行為規(guī)范示范教師活動，向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使全體教師對“事事是教育之機(jī)，處處是教育之地，時時是教育之時”達(dá)成共識，并嚴(yán)格要求自己，做到于有聲之處傳播文明的聲音，于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
(二)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育，提高教師隊伍專業(yè)化水平。
認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù)，提高知識、業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓(xùn)計劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù)，建立制約、獎勵機(jī)制。
(三)加強(qiáng)教師心理健康教育。
制定教師心理健康教育活動計劃，每年至少對教師進(jìn)行一次心理健康教育，通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案，及時了解教師心理動態(tài)，疏導(dǎo)教師心理問題，使教師以健康人做健康的教育。
1、學(xué)校重視，把骨干教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校重點工作來抓，納入工作計劃，納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營造氛圍，提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊伍的形成。
2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
(1)堅持每學(xué)年開展“青年教師基本功競賽活動”、舉辦學(xué)科教學(xué)基本功競賽活動、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評優(yōu)活動，提高教師專業(yè)技能，加大壓力，使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
(2)創(chuàng)造條件，選派優(yōu)秀教師參加市、縣骨干教師培訓(xùn)班，并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗帶回校，傳給教師，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，作一節(jié)匯報課或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長。
(3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。積極爭取市、縣級作課機(jī)會，把專家請進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo)，使教師變得更聰穎更博慧，更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
(4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用，每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保投入。
組建教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由校長任教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人，任教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由校委會其他成員任副組長，由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程，制定有導(dǎo)向性、可行性、時效性的具體政策措施。從實際出發(fā)，每學(xué)年制定教師隊伍建設(shè)計劃，學(xué)年末認(rèn)真總結(jié)，每學(xué)年至少召開一次不同類型的教師教學(xué)經(jīng)驗研討會。
組長：王暉。
副組長：呂新龍、呂民盛、費倫勇、柯緒平。
組員：趙菊華、趙金松、陳巧芳、陳月華、張利華。
教師隊伍的質(zhì)量，決定著教育的質(zhì)量。面對二十一世紀(jì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是我們實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十一
吉爾嘎朗中學(xué)始建于1953年，是科左后旗第一所中學(xué)。座落在吉爾嘎朗鎮(zhèn)舊博王府大院內(nèi)?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，950名學(xué)生，180名教職工，是一所純蒙語授課的初級中學(xué)。
校園占地面積47679.5平方米，建筑面積11000平方米，有林地2000畝，學(xué)農(nóng)基地100畝。300米的環(huán)形跑道，運動場整潔平坦，體育器材庫，各類器材設(shè)備齊備。
吉爾嘎朗中學(xué)在各級政府部門的關(guān)懷下，學(xué)校發(fā)生了巨大的變化。我校承擔(dān)著吉爾嘎朗鎮(zhèn)、海里吐鎮(zhèn)、查爾蘇鎮(zhèn)三大鎮(zhèn)8萬多蒙古族農(nóng)牧民子女接受九年義務(wù)教育的任務(wù)。
校園布局合理，校園中央博王府正殿偉岸矗立，擁有容納30個教學(xué)班級的教學(xué)樓和1200張床位的學(xué)生公寓樓以及現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生餐廳樓。教學(xué)設(shè)施“四室一庫”淋浴室等達(dá)到了農(nóng)村牧區(qū)一類標(biāo)準(zhǔn)。
校園充滿著“團(tuán)結(jié)、文明、勤學(xué)、創(chuàng)新”的和諧氛圍。校舍間古木參天，人行道兩旁花木簇?fù)?，使人心曠神怡，實乃育人天堂。理化試驗室、電教室、多媒體教室、圖書閱覽室一應(yīng)俱全，堪稱一流。
教職工在教育工作中發(fā)揮著應(yīng)有的作用。
學(xué)校1998年被評為通遼市義務(wù)教育示范學(xué)校。多年以來，辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估一直被評為先進(jìn)學(xué)校。2003年被確立為全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題研究實驗基地。2011年通遼市教育局教研室授予我校“教育科研實驗基地”稱號。我校承擔(dān)的《有效教學(xué)行動策略研究》初見成效。2012年通遼市人民政府授予我?！拔拿鲉挝弧狈Q號。同年在全市“雙創(chuàng)建”活動中，我校學(xué)生宿舍被評為示范性宿舍；學(xué)生食堂被評為示范性食堂。
教育教學(xué)成績在全旗一直名流前茅。每年中考升入高一級學(xué)校的學(xué)生占90%以上。多年來，向上一級學(xué)校輸送了一批又一批的優(yōu)秀新生，如師大附中、通遼蒙中、甘旗卡一中。技工學(xué)校等。2012年師大附中授予我校優(yōu)秀生源基地稱號。
在全旗各類活動中我校均能收獲佳績，“雙合爾杯”競賽創(chuàng)造了五屆捧杯的佳績。文體競賽中，佳績頻傳。2012年在全旗第十三屆中學(xué)生田徑運動會上我校獲得甲組總分第一名；在全旗第四屆“放飛理想”中學(xué)乙組歌舞類藝術(shù)展演中，參賽的三個節(jié)目包攬了前第一名和兩個第二名；美術(shù)類，個人作品獲得第一名和第三名，書法類獲得第二名的好成績充分展示了我校素質(zhì)教育的成果。受到了旗局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊揚。
在上級有關(guān)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心繼續(xù)發(fā)憤圖強(qiáng)，為民族教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2014年6月15日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十二
由于以前缺編較嚴(yán)重，所以還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前特殊教育發(fā)展學(xué)校需求，申請補(bǔ)充教師隊伍。下文是學(xué)校補(bǔ)充教師隊伍請示，歡迎閱讀!
盈江縣教育局:。
芒章鄉(xiāng)位于盈江縣東北部，距縣城64公里。全鄉(xiāng)轄6個村委會，59個村民小組，人口11859人，是一個景頗族、傣族、傈僳族、阿昌族多民族聚居的貧困山區(qū)鄉(xiāng)。芒章鄉(xiāng)中心學(xué)校現(xiàn)轄6所小學(xué)，其中完小5所(含寄宿制2所)，分小1所，共計42個教學(xué)班，在校學(xué)生1259人，教職工71人。
一直以來，我鄉(xiāng)中心學(xué)校堅持走集中辦學(xué)的路子，遵循就近入學(xué)的原則，解決了上學(xué)遠(yuǎn)，上學(xué)難，學(xué)校資源浪費等問題，為有效的利用教育資源，整合教育資源，從20xx年開始擴(kuò)大完小的辦學(xué)規(guī)模，先后撤并了單人獨校。今年政府投入400多萬元資金，建蓋芒牙小學(xué)的教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳等主體工程，本年度9月份將投入使用。建成后，該校由芒章鄉(xiāng)芒牙自然村、綠仁自然村、戶弄自然村和盞西邦朗、合作兩個村委會的10多個自然村的適齡兒童就讀本校。全鄉(xiāng)學(xué)校擴(kuò)大招生范圍，現(xiàn)有班級數(shù)42個。
我鄉(xiāng)上學(xué)年共有教職工69人，本學(xué)年退休1人，調(diào)離4人，今年新分配特崗教師2人，普崗5人，現(xiàn)有教師71人。由于學(xué)校擴(kuò)大招生范圍，班級數(shù)增多，造成教師緊缺，除中心小學(xué)外其余學(xué)校包班現(xiàn)象突出，教學(xué)工作任務(wù)繁重，代課教師少又難請等困難和問題，為故此懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)為芒章鄉(xiāng)芒章鄉(xiāng)小學(xué)補(bǔ)充特聘教師8名為盼!
此請示妥否請批示。
野三關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校:。
我校20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段在校學(xué)生622人，六年級畢業(yè)136人，秋季學(xué)期一年級招生110人，鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)入65人，預(yù)計秋季學(xué)生數(shù)661人，開設(shè)班級12個。按教師與學(xué)生1:23計算，應(yīng)在編教師29人。春季學(xué)期我校在編教師22人，資教生3人，年內(nèi)退休2人(田國翠、黃志明)，秋季學(xué)期應(yīng)補(bǔ)充教師6人，其低年級語數(shù)學(xué)科2人，中高年級語數(shù)學(xué)科4人。
根據(jù)《野三關(guān)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加快教育發(fā)展的決定》(野政發(fā)[20xx]99號文件)，為進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，增強(qiáng)教育活力，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)我校秋季學(xué)期學(xué)生規(guī)模，保證學(xué)校能正常開辦上課，特書面請求中心學(xué)校按上述缺編數(shù)予以補(bǔ)充為盼。
特此請示。
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)!
首先非常感謝你們一直來對我們學(xué)校的支持和關(guān)心!現(xiàn)在我有一事想向你懇求解決。關(guān)于學(xué)校教師缺編問題。近幾年來你們每年都有新教師分配給我校，但由于以前缺編較嚴(yán)重，所以還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前特殊教育發(fā)展學(xué)校需求。
一是隨著特殊教育事業(yè)的迅速發(fā)展，省特殊分會對學(xué)校教學(xué)要求也越來越來嚴(yán)，根據(jù)特殊教育學(xué)校課堂教學(xué)發(fā)展趨勢:要醫(yī)教結(jié)合、個別化教學(xué)。根據(jù)我們現(xiàn)在這樣的教師編制，我們是很難開展。
二是現(xiàn)在每個縣都將辦起了特殊學(xué)校，競爭將較激勵，我校代課教師多，說實在的，代課教師真的是不能做出成績的，他(她)能按時上完幾堂課就已經(jīng)不錯了，要求他教學(xué)上改革是完全不可能。代課教師越多對學(xué)校影響越大。
三是說實在的，我們學(xué)校編制緊缺真的是較嚴(yán)重，別的我們不比，與我們市聾啞學(xué)校，他們現(xiàn)在學(xué)生數(shù)116人，在編教師數(shù)33人，另外還加代課的?，F(xiàn)在紹興縣在去年和今年都面向全省招聘特殊教育教師。
我很懇切要求，根據(jù)省特教文件通知精神，您給我們多爭取幾個新教師。上次你電話里說新教師給我們保證一個，爭取兩個。我覺得真的不夠。根據(jù)剛出臺的特教文件精神，我們學(xué)校缺編是三分之二。能否趁“省特教通知--特殊學(xué)校師制編制剛規(guī)定”，“合理確定特殊教育學(xué)校教職工編制，確保特殊教育學(xué)校正常教學(xué)和管理工作。義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校師生比為1∶3，學(xué)前和高中教育階段師生比為1∶25,每30名學(xué)生配備1名食堂職工，寄宿制的特殊教育學(xué)校每20名學(xué)生配備1名生活管理員?！边@個機(jī)會給我們多爭取幾個。非常感謝!
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十三
師資隊伍建設(shè)是中等職業(yè)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的核心問題。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)是實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平，實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的迫切要求。為加速推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，根據(jù)教育部和山西省關(guān)于師資隊伍建設(shè)的文件精神，結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建國家改革發(fā)展的總體目標(biāo)定位，特制定本規(guī)劃。
一、“十二五”工作回顧。
“十二五”期間，我校依法治校，民主決策，尊重人才，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，高度重視師資隊伍建設(shè)，根據(jù)“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃的要求，從教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，積極實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加大師資培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，取得了顯著成效。學(xué)校師資隊伍規(guī)模有了大幅度的增長，整體素質(zhì)和科研水平不斷提升，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和國家改革發(fā)展示范校申報提供了強(qiáng)有力的人才支持，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了雄厚的智力保證。
目前，學(xué)校將面臨新一輪中職學(xué)校激烈競爭的新形勢，找準(zhǔn)我校定位，加強(qiáng)師資隊伍特別，創(chuàng)建一流特色專業(yè)，加快提升學(xué)校核心競爭力是迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇的必然選擇。學(xué)校加快內(nèi)涵建設(shè)，提升發(fā)展水平，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，師資是根本，關(guān)鍵靠人才，必須始終把師資隊伍擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，堅定不移走人才強(qiáng)校之路，科學(xué)規(guī)劃，改革創(chuàng)新。
二、“十三五”師資隊伍建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)與主要任務(wù)。
（一）指導(dǎo)思想。
“十三五”期間學(xué)校師資隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“德育立校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡睦砟睿詫I(yè)建設(shè)為依托，以“雙師型”教師為主線，以高層次引進(jìn)和后備人才培養(yǎng)為重點，以深化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制改革為突破，不斷推進(jìn)師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的提升和優(yōu)化，奠定我?？沙掷m(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
（二）建設(shè)目標(biāo)根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，圍繞國家改革發(fā)展示范校建設(shè)，凝練特色優(yōu)勢方向，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高水平專業(yè)帶頭人和優(yōu)秀骨干教師，形成支撐特色專業(yè)建設(shè)水平提升的教師梯隊；以省級、國家級和出國培訓(xùn)為依托，以專業(yè)帶頭人為核心，以示范校重點建設(shè)專業(yè)為紐帶，凝聚教師隊伍，培育一批教育教學(xué)管理創(chuàng)新團(tuán)隊；以專業(yè)帶著人、骨干教師為引領(lǐng)，圍繞人才培養(yǎng)，凸現(xiàn)專業(yè)特色，按需引進(jìn)與加強(qiáng)培養(yǎng)相結(jié)合，提升隊伍整體素質(zhì)，形成符合技術(shù)技能型人才培養(yǎng)要求的教師梯隊；完善人才隊伍優(yōu)先發(fā)展的體制機(jī)制，優(yōu)化師資隊伍優(yōu)先建設(shè)的環(huán)境條件，健全人才培養(yǎng)培訓(xùn)和引進(jìn)制度，為學(xué)校實現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)打下堅實的人才隊伍基礎(chǔ)。
（三）主要任務(wù)。
1、增加師資總量，夯實人才基礎(chǔ)。
根據(jù)學(xué)?！笆濉逼陂g專業(yè)發(fā)展需要，以體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色，保證傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)為前提，充實新興專業(yè)師資，優(yōu)先引進(jìn)急需人才，適度增長教師總量。2020年底，專兼職教師達(dá)到250人左右，師生比低于教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，增添隊伍活力。
（1）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：繼續(xù)采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，提高碩士學(xué)位教師比例，學(xué)校專任教師中具有碩士學(xué)位的教師比例達(dá)到10%，學(xué)校45歲以下教師全部具有本科以上學(xué)歷。
（2）職稱結(jié)構(gòu)：提高職稱比例結(jié)構(gòu)，到2020年，全校專兼職教師高、中、初職稱結(jié)構(gòu)比例分別達(dá)到25%、50%、25%，在國家允許的條件下，爭取申報評審正高職稱。
（3）年齡結(jié)構(gòu)：到2020年，我校中青年教師占專任教師比例保持在65%以上，師資隊伍中，老、中、青年齡梯隊結(jié)構(gòu)更趨合理，提高45歲以下高級講師數(shù)量。
3、加強(qiáng)專業(yè)梯隊建設(shè)，提升人才內(nèi)涵。
為配合學(xué)校重點專業(yè)建設(shè)，每個專業(yè)培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人和20%的骨干教師，形成教育教學(xué)管理創(chuàng)新團(tuán)隊。每年分別資助兩名教師參加省級、國家級骨干教師培訓(xùn)，資助1名教師出國培訓(xùn)，形成符合技術(shù)技能型人才培養(yǎng)要求的教師梯隊。
三、“十三五”期間加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的主要措施。
（一）更新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，牢固樹立人才資源是學(xué)校第一資源的觀念，把狠抓師資隊伍建設(shè)作為學(xué)校實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵，高度重視，精心規(guī)劃，確立教師在學(xué)校中的主體地位，充分發(fā)揮廣大教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的主人翁作用，形成全校上下尊重知識，尊重人才的良好氛圍。學(xué)校成立人才建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)師資隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，把師資工作列入黨政工作的重要議事日程，每年定期召開人才建設(shè)專題工作會議。
（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師職業(yè)道德水平。
1、切實加強(qiáng)師德建設(shè)。健全師德制度，加強(qiáng)師德教育，重點做好青年教師的師德培養(yǎng)。豐富建設(shè)內(nèi)涵，提升建設(shè)實效。
2、建立健全師德建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。發(fā)揮教學(xué)部在師德建設(shè)中的主體作用，對發(fā)生嚴(yán)重師德事件的教學(xué)部責(zé)任人實行問責(zé)?？朔炭蒲懈≡?，查處不端行為，形成良好職業(yè)道德和教科研風(fēng)氣。
3、建立健全師德考評、獎懲和監(jiān)督的長效機(jī)制。完善師德考核辦法，建立師德檔案度，將師德表現(xiàn)作為教師評優(yōu)評先、考核考評、職稱評聘、崗位聘用等的首要內(nèi)容，對師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，實行師德問題“一票否決制”。創(chuàng)新師德監(jiān)控體系，把加強(qiáng)監(jiān)督與促進(jìn)教師自律相結(jié)合，形成良好的師德師風(fēng)校園環(huán)境。
（三）以人才建設(shè)計劃為抓手，全面提升師資隊伍水平能力。
1、實施能工巧匠引進(jìn)工程、專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)工程、教學(xué)名師打造工程、教師技術(shù)實踐能力拓展工程、教育教學(xué)管理創(chuàng)新團(tuán)隊打造工程等，全面提升師資隊伍水平能力。
2、鼓勵教師在職學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的教學(xué)和科研能力，提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)對青年教師指導(dǎo)的力度，充分發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，保證青年教師過好教書育人關(guān)、科研關(guān)，使青年教師盡快成才。
（四）以改革創(chuàng)新為動力，改進(jìn)完善師資隊伍建設(shè)體制機(jī)制。
1、改進(jìn)完善師資隊伍建設(shè)工作管理體制。完善校、科（部）兩級人才建設(shè)體制，創(chuàng)新人才管理方式方法。學(xué)校加強(qiáng)宏觀管理和目標(biāo)管理，統(tǒng)籌師資隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和重大保障政策，抓好重大人才建設(shè)計劃，創(chuàng)造良好人才發(fā)展環(huán)境；科（部）充分發(fā)揮主體作用，負(fù)責(zé)落實規(guī)劃和計劃的具體任務(wù)，制訂本科室人才建設(shè)方案并組織實施；形成學(xué)?？傮w布局，各職能科室各司其職，大教師積極自主參與的人才工作格局。
2、建立健全崗位管理與績效管理制度。切實推進(jìn)以崗位設(shè)置管理和崗位聘用為重點的人事制度改革，合理設(shè)置全校各級各類教師崗位，向教學(xué)科研一線、重點專業(yè)傾斜，為高技能人才留有發(fā)展空間。實施教師全員崗位聘用，明確上崗條件、崗位職責(zé)與聘期任務(wù)，強(qiáng)化聘約管理。建立健全崗位績效管理制度和激勵與約束相結(jié)合、個人成長與團(tuán)隊培育相結(jié)合的教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍建設(shè)機(jī)制。
3、創(chuàng)新人才資源開發(fā)利用機(jī)制。圍繞“以用為本、用好用活”創(chuàng)新完善人才遴選任用、評價發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)開發(fā)、激勵保障機(jī)制。教師崗位實行全員公開競爭上崗，空崗對外公開招聘，關(guān)鍵崗位校內(nèi)外公開遴選，特聘崗位行業(yè)、企業(yè)聘請。合理配置教師資源，不拘一格選拔人才。建立以崗位績效為核心的聘期考評體系，完善教學(xué)評價機(jī)制，注重結(jié)合實際崗位工作評價發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)開發(fā)人才。按照“以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬”和“向關(guān)鍵崗位和有突出業(yè)績優(yōu)秀人才傾斜”的原則建立健全崗位績效分配制度，實施重大貢獻(xiàn)和突出業(yè)績獎勵制度，探索學(xué)?？冃ЧべY總額包干、創(chuàng)新團(tuán)隊實行整體打包、特聘崗位實行協(xié)議工資制等分配制度。
（五）加大師資經(jīng)費投入力度，改善教師工作條件，努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。
1、保障經(jīng)費投入。加大人才建設(shè)經(jīng)費投入，優(yōu)化學(xué)校支出結(jié)構(gòu)，把人才建設(shè)作為支出重點領(lǐng)域予以優(yōu)先保障。完善經(jīng)費投入機(jī)制，明確投入重點，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，整合多頭投入，建立投入效應(yīng)分析評估機(jī)制。拓寬經(jīng)費籌措渠道，積極爭取上級各類人才建設(shè)專項經(jīng)費支持。
2、營造環(huán)境氛圍。宣傳學(xué)校師資隊伍優(yōu)先建設(shè)的重大意義。創(chuàng)新促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的政策舉措，積極選拔一批敬業(yè)愛校、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬胚M(jìn)行重點培養(yǎng)，在資金、待遇、生活條件等方面給予重點傾斜，著力營造促進(jìn)人才成長和人才凝聚的軟硬環(huán)境。尊重人才，愛護(hù)人才，鼓勵冒尖，大力營造有利于人才成長的人文環(huán)境。尊重創(chuàng)造，鼓勵創(chuàng)新，寬容失誤，大力營造有利于自由探索的良好氛圍。
（六）加強(qiáng)校企合作，為學(xué)校發(fā)展提供智力支持。
充分利用校外人才資源，促進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量和教科研水平。聘請知名企業(yè)家、知名專家來我校兼職講學(xué)，指派我校教師到有關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)和鍛煉，從而提高教師的應(yīng)用實踐能力。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十四
我們獅子樓聯(lián)校西街小學(xué)占地面積平方米，生均平方米，建筑面積平方米，生均平方米，操場面積平方米。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施按部頒類標(biāo)準(zhǔn)配備，有實驗室、儀器室、圖書室、音美器材室、少先隊室、微機(jī)室、多媒體室共間。有教學(xué)儀器件，體育器材件。學(xué)?，F(xiàn)有個教學(xué)班，在校生人，教職工人。
捐贈儀式答謝詞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好。
今天，對于我們獅子樓聯(lián)校西街小學(xué)的同學(xué)們來說，是一個好日子，因為在“六一”國際兒童節(jié)到來之際，我們同學(xué)們收到了一份特殊的禮物，聊城市體彩中心的領(lǐng)導(dǎo)送來了體育健身器材。在此，我代表全體師生向聊城市體操中心和市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
我們獅子樓聯(lián)校西街小學(xué)占地面積平方米，生均平方米，建筑面積平方米，生均平方米，操場面積平方米。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施按部頒類標(biāo)準(zhǔn)配備，有實驗室、儀器室、圖書室、音美器材室、少先隊室、微機(jī)室、多媒體室共間。有教學(xué)儀器件，體育器材件。學(xué)?，F(xiàn)有個教學(xué)班，在校生人，教職工人。
幾年來，在全校師生的共同努力下，學(xué)校先后獲得“”、等榮譽稱號。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十五
尊敬的市教育局領(lǐng)導(dǎo)：
xx小學(xué)是凱里市教育局布局調(diào)整后的`一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校，學(xué)生來自八公里之外村寨?，F(xiàn)師生們所用的廁所是八十年代修建的簡易磚木結(jié)構(gòu)的便廁，因年久失修，瓦片破碎，屋檐、椽皮、檁子朽爛，加之廁所后面沒有排水溝，以致造成屋面漏雨、墻體、地面多出開裂。為消除安全隱患，避免危害師生，學(xué)校決定粉刷廁所內(nèi)外墻體，將已朽的屋頂木料更換及補(bǔ)上破碎的瓦。因?qū)W校資金短缺，急需維修。懇請局給予1萬元資金補(bǔ)助，以解學(xué)校燃眉之急。
xx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十六
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
為了做好本校的教育宣傳工作，提高我校教育教學(xué)水平和知名度，電教室需要一部攝像機(jī)。該部攝像機(jī)要畫片清晰的錄制優(yōu)質(zhì)課與宣傳片等，因此需購的.攝像機(jī)的品牌牌為索尼，價格為25000左右，像素為兩千萬以上。
望領(lǐng)導(dǎo)批示。
xx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十七
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝你們一直來對我們學(xué)校的支持和關(guān)心!現(xiàn)在我有一事想向你懇求解決。關(guān)于學(xué)校教師缺編問題。近幾年來你們每年都有新教師分配給我校，但由于以前缺編較嚴(yán)重，所以還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前特殊教育發(fā)展學(xué)校需求。
一是隨著特殊教育事業(yè)的迅速發(fā)展，省特殊分會對學(xué)校教學(xué)要求也越來越來嚴(yán)，根據(jù)特殊教育學(xué)校課堂教學(xué)發(fā)展趨勢:要醫(yī)教結(jié)合、個別化教學(xué)。根據(jù)我們現(xiàn)在這樣的教師編制，我們是很難開展。
二是現(xiàn)在每個縣都將辦起了特殊學(xué)校，競爭將較激勵，我校代課教師多，說實在的，代課教師真的是不能做出成績的，他(她)能按時上完幾堂課就已經(jīng)不錯了，要求他教學(xué)上改革是完全不可能。代課教師越多對學(xué)校影響越大。
三是說實在的`，我們學(xué)校編制緊缺真的是較嚴(yán)重，別的我們不比，與我們市聾啞學(xué)校，他們現(xiàn)在學(xué)生數(shù)116人，在編教師數(shù)33人，另外還加代課的?，F(xiàn)在紹興縣在去年和今年都面向全省招聘特殊教育教師。
我很懇切要求，根據(jù)省特教文件通知精神，您給我們多爭取幾個新教師。上次你電話里說新教師給我們保證一個，爭取兩個。我覺得真的不夠。根據(jù)剛出臺的特教文件精神，我們學(xué)校缺編是三分之二。能否趁"省特教通知--特殊學(xué)校師制編制剛規(guī)定"，"合理確定特殊教育學(xué)校教職工編制，確保特殊教育學(xué)校正常教學(xué)和管理工作。義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校師生比為1∶3，學(xué)前和高中教育階段師生比為1∶25,每30名學(xué)生配備1名食堂職工，寄宿制的特殊教育學(xué)校每20名學(xué)生配備1名生活管理員。"這個機(jī)會給我們多爭取幾個。非常感謝!
xx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十八
教師要發(fā)展，這既是學(xué)校發(fā)展對教師的要求，也是教師面對未來挑戰(zhàn)對自身的要求。教師培訓(xùn)是推動教師發(fā)展的有效途徑，因此，教師培訓(xùn)是教師的第一福利。先把我校近三年師訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分層落實。
學(xué)校設(shè)立了校本師訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任組長，副校長、師訓(xùn)專管員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研討學(xué)期師訓(xùn)工作的重點，解決師訓(xùn)工作中困難和矛盾。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，校長提出年度校本師訓(xùn)工作的基本思路，師訓(xùn)專管員負(fù)責(zé)計劃的制訂和實施，副校長負(fù)責(zé)各方工作協(xié)調(diào)。學(xué)校行政把課堂作為教師實訓(xùn)基地，嚴(yán)格執(zhí)行行政聽課制度，每人每月聽隨堂課4節(jié)，采用任務(wù)驅(qū)動，每月初由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放行政聽課記錄表，月底行政會議上交記錄表，進(jìn)行課堂教學(xué)診斷即聽課情況反饋。學(xué)校還重視師訓(xùn)計劃的落實，學(xué)期結(jié)束時對師訓(xùn)工作開展評估。
二、健全制度，經(jīng)費保障。
學(xué)校各項師訓(xùn)制度健全，制訂了教研組長、備課組長每月例會制度，教研活動分管教導(dǎo)審批制度，學(xué)習(xí)交流點名制度，行政聽課制度，新教師培養(yǎng)師徒帶教簽約制度等。學(xué)校把師訓(xùn)作為教師第一福利，每年用于師訓(xùn)的經(jīng)費約7萬元，人均達(dá)到900元，用于教師外出聽課，完成職務(wù)培訓(xùn)獎勵，校級骨干教師的評審獎勵，教師課題研究獎勵，教師推進(jìn)有效課堂教學(xué)計劃獎勵，學(xué)科教研組建設(shè)獎勵，聘請專家講座和教師學(xué)習(xí)考察等。貫徹各項制度成效顯著：組長例會不僅培訓(xùn)了組長，而且理順了校本研修的組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了管理;教研活動審批，定時間、定人員、定內(nèi)容，教研活動目的明確，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容充實;行政聽課，任務(wù)驅(qū)動，每月總結(jié)反饋，及時把握學(xué)校課堂教學(xué)脈搏，及時指導(dǎo)調(diào)控;師徒帶教，近三年結(jié)對簽約10對，新教師拜師簽約100%，有四位教師與進(jìn)修學(xué)院教研員師徒結(jié)對，有5名新教師脫穎而出，參加了區(qū)級比賽并獲獎。
三、建設(shè)陣地，拓展渠道。
首先，充分發(fā)揮教研組和備課組的研修功能，完善了教研組長和備課組長例會制度，教研組長和備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師參與校本研修，明確研修目標(biāo)，落實研修措施，豐富研修內(nèi)容，提高研修實效，教師課程教學(xué)實施能力進(jìn)一步提高。其次，是發(fā)揮課堂教學(xué)的師訓(xùn)功能，積極開展課堂教學(xué)的實踐研究，學(xué)校推行聯(lián)合聽課，教師們匯聚集體智慧，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，改進(jìn)課堂教學(xué)方式方法。再者，充分發(fā)揮專家隊伍的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，聯(lián)系教研員進(jìn)課堂聽課，積極取得行家的幫助和指導(dǎo)。另外，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動拓寬師訓(xùn)平臺，盡可能安排新教師外出聽課學(xué)習(xí);盡可能安排參與區(qū)級層面的各類培訓(xùn)和競賽活動，引導(dǎo)她們勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤探索，博采群長，不僅在打磨精品課上下功夫，還在教學(xué)研究和自我反思方面嚴(yán)要求。青年教師發(fā)展勢頭良好。
四、創(chuàng)新形式，增強(qiáng)活力。
在不折不扣完成“十一五”師訓(xùn)項目培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校貫徹需要和興趣兩大師訓(xùn)原則，創(chuàng)新形式，提高教師師訓(xùn)的熱情，增強(qiáng)師訓(xùn)的實效。
一是新教育技術(shù)培訓(xùn)：采用集中授課、同伴互助學(xué)習(xí)、過關(guān)測試、技能比賽“四步曲”，實現(xiàn)受訓(xùn)率100%，基本技能過關(guān)100%，使得無論是語數(shù)英還是綜合學(xué)科教師，無論是新教師還是老教師，都能熟練掌握多媒體教學(xué)技能，都能參與網(wǎng)上備課和交流活動。
二是傳統(tǒng)教學(xué)技能大比武：每學(xué)年一次，鋼筆字、毛筆字、我的教學(xué)故事演講、撰寫教案、撰寫評課案，比參與熱情，只要參與人人有獎，比教學(xué)才藝，櫥窗里展示教師的優(yōu)秀教案、評課案，走廊里陳列展示教師的書法作品，推動了教師學(xué)習(xí)的熱情。
三是外出聽課：出省28人次，本市市區(qū)182人次，本市外區(qū)縣78人次，本區(qū)兄弟學(xué)校583人次;保證每位教師每學(xué)年外出聽課2次。
五、因人而異，分層提高。
一是教師全員培訓(xùn)。師德修養(yǎng)、人文讀書、課堂教學(xué)研究、理論學(xué)習(xí)、教學(xué)技能競賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)，豐富校本研修內(nèi)涵。進(jìn)修學(xué)院組織培訓(xùn)、研修班學(xué)習(xí)、教研活動、帶教等，完善多種師訓(xùn)渠道。骨干研修班外出考察，名校長洪雨露來校講學(xué)，派送教師參加各種培訓(xùn)班進(jìn)修，形式靈活多樣。推進(jìn)教師課堂教學(xué)行為改進(jìn)，填寫《改進(jìn)手冊》，推進(jìn)區(qū)級課題研究，開展校本研修，與教師自身工作，特別是課堂教學(xué)緊密結(jié)合，注重實效。二是骨干培訓(xùn)。在發(fā)揮作用和承擔(dān)責(zé)任中培養(yǎng)提高，成立以年級組長、教研組長、備課組長組成的校本研修班，每月例會，發(fā)揮專業(yè)管理和引領(lǐng)作用，推進(jìn)教研。教導(dǎo)處還會同學(xué)科帶頭人、教研組長、備課組長形成定期聽課督導(dǎo)長效工作機(jī)制，深入教師課堂，以幫助教師不斷發(fā)現(xiàn)問題，生成問題，制訂問題解決方案。三是青年教師培養(yǎng)。扶一把：通過師徒結(jié)對簽約，全程跟隨師傅學(xué)習(xí)，聽師傅說課，學(xué)師傅上課，看師傅日常工作，讓新教師盡快步入正常的教學(xué)工作軌道;學(xué)校還有意識的安排師徒同上一堂課，或同課同構(gòu)，或同課異構(gòu)，在不斷地對比學(xué)習(xí)反思中，幫助新教師不斷打磨課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，錘煉新教師的課堂技藝。推一把：開展基本功展示過關(guān)活動，進(jìn)校第一年的教師上亮相課。援一手。在新教師接受了比較系統(tǒng)的入職培訓(xùn)以后，學(xué)校還為優(yōu)秀的青年教師牽線搭橋，找名師，拜師傅，先后有4位新教師成為區(qū)教研員的正式弟子，讓這些新教師有了更加廣闊的學(xué)習(xí)和展示的舞臺;學(xué)校還提供近可能多的機(jī)會讓他們外出聽課和參與教學(xué)研討活動。
六、講求實效，成績喜人。
首先，提升了校本研修組織的品質(zhì)。20xx年有兩個教研組被評為金山區(qū)優(yōu)秀教研組。首先是加強(qiáng)計劃性，教研活動有計劃、定期開展，內(nèi)容統(tǒng)籌安排，合理安排好工作布置與總結(jié)、教材分析與教案擬訂、聽課與評課，以及作業(yè)布置、批改、訂正等情況的自查和互查。其次是落實三項制度：一是活動審批制，集中活動提前上報教導(dǎo)處審批，確保專題明確、人員落實、方案詳盡、內(nèi)容充實;二是組長例會制，成立組長研修班，每月例會;三是組長考核制，重視對組長的評價，充分發(fā)揮組長的崗位職能。再者注重兩項研修：一是備課，集體備課與個人備課相結(jié)合，既備教師的教，又備學(xué)生的學(xué)，不僅備課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，還能學(xué)生作業(yè)設(shè)計;二是上課，開放教室，互相觀摩，相互交流，切磋技藝。
其次，增強(qiáng)了教師的課程建設(shè)能力。在教師努力下，完成“詩意校園”、“書畫走廊”、“雷鋒少年”三大主題的學(xué)校課程。一是《小園丁計劃》，以班級綠化角、班級綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)、花木認(rèn)養(yǎng)為基本內(nèi)容，人人參與“詩意校園”的建設(shè)，培養(yǎng)環(huán)保意識，學(xué)習(xí)園藝知識和技藝，擁抱自然，美化自然，享受自然。二是《小巧手行動》，以書法、繪畫、歌舞、手工、標(biāo)本、科技等興趣組活動為基本組織形式，以“書畫走廊”為成果展示形式，不僅讓學(xué)生參與學(xué)習(xí)，而且體會到學(xué)習(xí)的樂趣。三是《雷鋒少年行》，以陽光活動、健康休閑、崗位責(zé)任制、伙伴成長制為基本內(nèi)容，以生活觀察作文為感悟形式，深化“溫馨教室”創(chuàng)建，用手創(chuàng)造美好生活，用心感受生活的意義，用眼發(fā)現(xiàn)生活的美好，用筆抒寫生活的篇章。目前，學(xué)校開設(shè)小社團(tuán)18個。另外，還通過《學(xué)校雷鋒精神教育場》等課題的立項。
再者，增強(qiáng)了教師的課程執(zhí)行力。落實教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率，20xx年學(xué)校被評為金山區(qū)課堂有效行動先進(jìn)學(xué)校。嚴(yán)把“四關(guān)”：集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、個別輔導(dǎo)關(guān)。抓住“五環(huán)節(jié)”：備課，推行集體備課與個人備課相結(jié)合的互助研討備課模式，并根據(jù)不同學(xué)科不同情況的教師提出明確的備課要求，并進(jìn)行階段性檢查;課堂教學(xué)，推進(jìn)課堂有效教學(xué)行動手冊實施，采取任務(wù)驅(qū)動型，每人每月聽4節(jié)課，行政人員還須在行政例會上反饋情況，上交聽課記錄表;作業(yè)，作業(yè)設(shè)計列入備課組集體備課;個別輔導(dǎo)，落實幫教措施，推行困難學(xué)生作業(yè)面批，以及學(xué)習(xí)任務(wù)每日過關(guān);質(zhì)量監(jiān)控，階段性測評備課組組織，和期末測試相結(jié)合，并通過周周練，學(xué)科競賽等形式，注重階段性評估，及時分析原因，改進(jìn)教學(xué)行為。
還有，改進(jìn)了教師課堂教學(xué)行為。在推行《教師課堂教學(xué)改進(jìn)手冊》過程中，教師針對自己的原來行為進(jìn)行縱向比較，即現(xiàn)在的“我”與原來的“我”進(jìn)行比較，教師教學(xué)行為改進(jìn)后與教學(xué)行為改進(jìn)前進(jìn)行比較，使自己的思維得到碰撞，從而產(chǎn)生新思想、新認(rèn)識，實現(xiàn)“埋頭苦干”到“勤思善思”的轉(zhuǎn)變。學(xué)校承辦金山區(qū)“以知識教學(xué)為載體，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與興趣”教學(xué)研討和課堂教學(xué)展示活動。
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學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十九
我校是一所九年一貫制義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校，現(xiàn)有16個教學(xué)班，在校學(xué)生618多名。在崗教職工34名，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95%（本科學(xué)歷占全校教師人數(shù)的65.8%），擁有縣級以上名優(yōu)骨干教師3名。從年齡結(jié)構(gòu)來看，我校40歲以上7人，40歲以下27人。從職稱結(jié)構(gòu)來看，我校已評高級教師10人，一級教師17人，無職稱7人。
二、教師隊伍建設(shè)已取得的成績。
我校注重培養(yǎng)年輕骨干教師，提高教師隊伍素質(zhì)。目前我校已有1名縣級名師，2名縣級學(xué)科帶頭人，縣級骨干教師1名，市級教學(xué)能手1人，縣級教學(xué)能手5人。在基本功大賽中，有6人獲縣級基本功大賽一等獎，15人獲縣級二等獎。在教科研方面，省級立項課題2個，市級立項課題2個，縣級立項課題13個。論文發(fā)表獲獎方面，有60多篇論文在省級刊物上發(fā)表，有300多篇論文在省市縣論文大賽中獲獎。
三、教師隊伍發(fā)展中存在的問題。
上級主管部門對農(nóng)村教師的培訓(xùn)力度越來越大，但是教師的培訓(xùn)人次較少，年輕教師不能得到較多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
第一、做好年輕教師與老教師銜接幫帶工作，讓他們互相學(xué)習(xí)，互取所長。
第二、做好每個教師發(fā)展規(guī)劃，讓每個教師有目標(biāo)有計劃的成長。
第三、想措施，讓每個教師能積極主動參與到各項培訓(xùn)中來，真正學(xué)有所獲。
第四、積極配合上級部門做好教師隊伍建設(shè)發(fā)展工作。
馬村鎮(zhèn)楚營小學(xué)。
2016年9月。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇一
（2012——2020試行）。
黨的十八大報告指出：“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感”。“十八大”的勝利召開給職業(yè)教育帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時也給職業(yè)教育提出了新的更高的要求。2012年全國教育工作會議也指出“以深化產(chǎn)教結(jié)合、校企合作為目標(biāo)，推動建立政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的職業(yè)教育辦學(xué)體制機(jī)制?！备鶕?jù)石阡縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合石阡縣中等職業(yè)學(xué)校實際情況，特提出石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
石阡縣中等職業(yè)學(xué)校于2010年12月與原石阡縣教師進(jìn)修學(xué)校（石阡電大工作站）合并為現(xiàn)在的石阡縣中等職業(yè)學(xué)校，教職工人數(shù)83人，年齡50歲以上18人，40-50歲34人，30歲以下31人，年齡明顯老化，知識更新速度跟不上時代發(fā)展的要求；文化課老師70人，專業(yè)課教師13人，專業(yè)課教師明顯不足，特別是精技能、懂管理的專業(yè)人才嚴(yán)重不足，不能滿足現(xiàn)代職業(yè)教育的需要。由于歷史原因，老教師占據(jù)了大部分高級崗位，年輕教師上不去，影響了年輕教師的工作激情。
（二）中職教師的補(bǔ)充渠道不暢，隊伍的動力不足。
我校教師隊伍老化、整體素質(zhì)有待提高。由于受學(xué)歷、教學(xué)工作經(jīng)歷、教師資格、普通話考級等條件要求的限制和當(dāng)前人們擇業(yè)取向的影響，學(xué)校選調(diào)和公招教師遇到許多困難和阻力，效果并不理想，這既有制度的原因，也有歷史原因、政策扶持力度不夠的因素，導(dǎo)致現(xiàn)今中職教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理，難以壯大骨干教師群體數(shù)量；教師素質(zhì)參差不齊，難以承擔(dān)和完成重大教學(xué)改革任務(wù)。
（三）中職教師的職稱封頂快，影響隊伍的活力。
現(xiàn)在中職教師的職稱最高為副高級，多數(shù)獲得副高級職稱的教師才40多歲。對大多數(shù)人而言，由于沒有職稱再晉升的空間和動力，就容易懈怠下來，表現(xiàn)出教學(xué)維持現(xiàn)狀、科研缺乏創(chuàng)新、業(yè)績不退不進(jìn)的癥狀。30-50歲年齡段的獲得副高級職稱的教師們正是年富力強(qiáng)，能夠出好成績的時候，卻因為無需晉升而影響工作干勁，對中職學(xué)校來講，是一個重大的損失。
近幾年來，石阡縣委縣政府及教育主管部門高度重視石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，加大經(jīng)費投入，實施教師素質(zhì)提高計劃，啟動了“名師工程”，組織教師培訓(xùn)，推動培訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加快推進(jìn)兼職教師聘用政策、教師企業(yè)實踐、績效工資制度等方面的改革，深入開展教師多元合作與交流，學(xué)校教師隊伍建設(shè)水平逐步提高。教師隊伍規(guī)模穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提升，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的能力得到提高，為職業(yè)教育快速發(fā)展提供了支撐和保障。
（五）職業(yè)教育改革發(fā)展對教師隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。
教育規(guī)劃綱要發(fā)布之后，我國職業(yè)教育改革發(fā)展進(jìn)入到加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系、全面提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的新階段。十八大報告定位了職業(yè)教育的發(fā)展方向，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，表明了職業(yè)教育要面向未來，滿足全面建成小康社會的需要，要與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌，與科技發(fā)展接軌。實現(xiàn)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步保證規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量，對中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)提出了更高的要求。面對新的形勢和要求，中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，著力解決“雙師型”教師和兼職教師比例偏低、教師實踐教學(xué)能力不足的問題。
（一）指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，全面落實全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要，適應(yīng)職業(yè)教育改革創(chuàng)新的需要，以推動教師專業(yè)化為引領(lǐng)，以加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)為重點，以創(chuàng)新制度和機(jī)制為動力，以完善培訓(xùn)體系為保障，以實施素質(zhì)提高計劃為抓手，以繼續(xù)教育為突破，以“國培”“省培”“市培”為帶動，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、專兼結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍。
組長：趙正榜。
副組長：王如彬陳昌福張勇朱昆。
成員：周興杰周應(yīng)喜王江明張勝昌任勇。
龍再嘉林開軍王定山熊永。
（三）工作目標(biāo)。
教師隊伍規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。到2015年，專任教師生師比降到20∶1以下，專業(yè)教師中兼職教師的比例占到50%以上。
教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。專任教師中，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率超過95％，有研究生層次教師且比例逐步提高；“雙師型”教師占專業(yè)教師的比例達(dá)到50％。教師師德水平明顯提高，普遍樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念，全體教師具備運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。
教師專業(yè)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)。著力解決學(xué)校教師文化課教師比例過高，專業(yè)課教師比例偏低，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、企業(yè)實踐、學(xué)歷提升等手段大幅度提高“雙師型”教師比例，合理配置各專業(yè)課教師，對已不適應(yīng)的專業(yè)學(xué)科實現(xiàn)轉(zhuǎn)向，通過優(yōu)選對急需的專業(yè)人才采用特殊方式錄用。
培養(yǎng)培訓(xùn)體系更加完善。到2020年，把學(xué)校建成融休閑、旅游、營養(yǎng)健康、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)為一體的跨區(qū)域職業(yè)教育培養(yǎng)培訓(xùn)基地，校政結(jié)合、校企結(jié)合實踐基地。校政合作、校企合作、校校合作開展教師培養(yǎng)培訓(xùn)的模式全面建立。逐步形成具有職業(yè)教育特色的教師培養(yǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程體系。
教師管理制度更加健全。教師資格、職務(wù)（職稱）、編制等制度改革取得實質(zhì)性進(jìn)展，建立考評機(jī)制，實行全員聘用，人事分配制度改革、收入分配制度改革進(jìn)一步深化，滿足教師專業(yè)化發(fā)展、個性化發(fā)展要求的管理制度全面建立。
（一）加強(qiáng)職業(yè)理想教育，全面提高教師職業(yè)道德水平。
將職業(yè)理想教育與推動教師專業(yè)成長緊密結(jié)合起來，通過大力宣傳職業(yè)教育、樹立先進(jìn)人物典型、引導(dǎo)職業(yè)生涯發(fā)展等綜合措施，使教師堅定職業(yè)方向，愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生，增強(qiáng)從事職業(yè)教育的職業(yè)認(rèn)同感、榮譽感、使命感、成就感，以人格魅力和學(xué)識魅力感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。結(jié)合學(xué)校實際編訂《石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范（試行）》，完善師德考評制度，將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任（聘用）和評價的首要內(nèi)容。把師德建設(shè)作為石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師教育教學(xué)工作評估的重要指標(biāo)。
（二）創(chuàng)新教師補(bǔ)充機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才從事職業(yè)教育。
加強(qiáng)新教師培養(yǎng)的整體規(guī)劃。創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式，強(qiáng)化企業(yè)實踐和在職培訓(xùn)提高環(huán)節(jié)。新教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平的提高是一個長期過程，按照集中培訓(xùn)與常年培訓(xùn)相結(jié)合、統(tǒng)一培訓(xùn)與“一帶一”培養(yǎng)相結(jié)合的方式，重點開展以教育基本理論、教學(xué)法為內(nèi)容的教學(xué)基本功訓(xùn)練，以關(guān)系教學(xué)效果的人際溝通、管理和自我約束能力為內(nèi)容的基本素質(zhì)培訓(xùn)。依托國家級、省級骨干教師培訓(xùn)，加快教師培養(yǎng)步伐。加快培養(yǎng)面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)的專業(yè)教師。建立院校通過對口支援、委托培養(yǎng)等方式，加大我校職業(yè)教育教師培養(yǎng)的力度。
加快“雙師型”教師的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型進(jìn)度。依托國家級、省級、市級、縣級骨干教師培訓(xùn)，對現(xiàn)有的文化課教師根據(jù)教師的個性特點進(jìn)行專業(yè)理論、專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過國家的各種考證制度，盡快實現(xiàn)文化課教師的轉(zhuǎn)型，提高“雙師型”教師的數(shù)量和質(zhì)量。
加快完善兼職教師聘用政策。認(rèn)真總結(jié)歷年來學(xué)校對緊缺專業(yè)特聘兼職教師資助項目的做法和經(jīng)驗，根據(jù)國家相關(guān)方面的優(yōu)惠政策，制定完善兼職教師聘用政策與管理辦法，加大對學(xué)校聘請兼職教師工作的支持力度。實施教師素質(zhì)提高計劃及兼職教師推進(jìn)項目，支持設(shè)立一批兼職教師崗位，解決兼職教師的待遇和管理問題，切實發(fā)揮好兼職教師在教學(xué)中的作用。學(xué)校加強(qiáng)對指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員的幫扶、引導(dǎo)和管理，積極創(chuàng)造條件提高他們指導(dǎo)和管理學(xué)生的能力，增強(qiáng)學(xué)生頂崗實習(xí)的效果。
推進(jìn)教師編制管理制度改革。積極協(xié)調(diào)和配合編制、人事、財政等部門，制訂學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。要積極探索實名編與非實名編相結(jié)合、設(shè)立附加編等編制配備和管理方法，加強(qiáng)對專兼職教師配備的統(tǒng)籌，不斷優(yōu)化學(xué)校教師配置。要研究制定相關(guān)的人事政策，建立和完善技能型人才從教的制度,對特殊人才采用特殊的選人、用人機(jī)制，多渠道匯集職教人才，形成更加多元的教師供給機(jī)制。
（三）完善繼續(xù)教育制度，不斷提高教師專業(yè)發(fā)展能力。
全面推進(jìn)和落實職業(yè)教育教師繼續(xù)教育工作。按照國家有關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)和落實職業(yè)教育教師繼續(xù)教育工作，制定完善具體的實施辦法和工作細(xì)則，確保教師按要求完成繼續(xù)教育學(xué)時（學(xué)分）數(shù)。要推進(jìn)教師全員培訓(xùn)，廣泛開展新教師上崗培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、雙師型教師培訓(xùn)、社會從業(yè)人員（兼職教師）教育教學(xué)理論培訓(xùn)。廣泛開發(fā)社會資源，鼓勵、支持教師參加行業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)教師的技能教學(xué)水平。重視公共基礎(chǔ)課教師、班主任培訓(xùn)。鼓勵開展各種形式的校本培訓(xùn)。加快培養(yǎng)一批在教育教學(xué)改革中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用的骨干教師和專業(yè)帶頭人。
把企業(yè)實踐作為學(xué)校教師繼續(xù)教育的重要形式。切實貫徹落實《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實踐制度的意見》（教職成〔2006〕11號）、《教育部關(guān)于進(jìn)一步完善職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度的意見》（教職成〔2011〕16號），把企業(yè)實踐作為學(xué)校教師繼續(xù)教育的重要形式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理辦法，探索工作機(jī)制，搭建實踐平臺，積極推動企業(yè)實踐制度的全面建立和完善。在現(xiàn)有校政聯(lián)合、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過強(qiáng)化校政聯(lián)合、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合，把行業(yè)專家、能工巧匠請進(jìn)來，校內(nèi)教師走出去的方式提高教師綜合素質(zhì)。對于有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師采取定期聘請行業(yè)專家、學(xué)者、能工巧匠，進(jìn)行新知識、新技術(shù)講座，使其及時掌握教學(xué)、教育和專業(yè)發(fā)展動態(tài)，促進(jìn)知識更新與知識面擴(kuò)展；安排專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線，到企業(yè)作技術(shù)員、作學(xué)員，提高教師的專業(yè)技能，促進(jìn)教師向“雙師型”人才的轉(zhuǎn)變。
（四）完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系，提升教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作質(zhì)量。
結(jié)合石阡產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展需要和教師培養(yǎng)培訓(xùn)需求，依托國家級、省級、市級骨干教師培訓(xùn)、職業(yè)院校培訓(xùn)和大中型企業(yè)實踐，繼續(xù)培養(yǎng)一大批“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和教師企業(yè)實踐單位。建立培養(yǎng)培訓(xùn)基地工作評估和動態(tài)調(diào)整機(jī)制，不斷優(yōu)化培養(yǎng)培訓(xùn)基地的區(qū)域和專業(yè)布局。定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，提高教師掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平；按照教師先行墊付學(xué)費，完成學(xué)業(yè)，學(xué)校和教師按照比例共同承擔(dān)的方法，推薦、資助優(yōu)秀教師外出培訓(xùn)，深造以改善教師隊伍。組建專兼結(jié)合的教學(xué)和科研隊伍，積極開展“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)和職業(yè)教育科學(xué)研究。深化校企合作機(jī)制，創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)模式。重點建設(shè)一批“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)專業(yè)點，改善基地實驗實訓(xùn)條件；力爭開發(fā)一批具有職教特色的教師培養(yǎng)課程和教材。
（五）健全教師管理制度，激發(fā)職業(yè)教育教師隊伍活力。
充實專業(yè)教師任職資格條件，增加相關(guān)工作經(jīng)歷和職業(yè)能力方面的要求，將雙師素質(zhì)基本要求納入教師評價體系。協(xié)調(diào)優(yōu)化學(xué)校教師職務(wù)（職稱）結(jié)構(gòu)比例。按照國家分類推進(jìn)事業(yè)單位改革有關(guān)政策和要求，深化學(xué)校人事制度和分配制度改革,探索固定崗和流動崗相結(jié)合、專職和兼職相結(jié)合的設(shè)崗和用人辦法，推進(jìn)績效工資制度改革,建立充滿活力的學(xué)校用人機(jī)制。以教學(xué)任務(wù)為牽引，打牢教師的素質(zhì)基礎(chǔ)；以培訓(xùn)任務(wù)為牽引，使教師的素質(zhì)得到充實和提高；以科研任務(wù)為牽引，促進(jìn)教師分析與解決問題的能力提高；以指導(dǎo)學(xué)生競賽任務(wù)為牽引，全面檢驗和提高教師的綜合能力。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
爭取教育行政部門加強(qiáng)對中等職業(yè)學(xué)校教師工作的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合石阡縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和職業(yè)教育改革創(chuàng)新的需要，制訂教師素質(zhì)提高計劃實施方案，明確職責(zé)分工，完善配套措施，確保教師隊伍建設(shè)的各項任務(wù)落到實處、取得實效。
（二）保障經(jīng)費投入。
建立以政府財政撥款為主，多渠道籌措的教師隊伍建設(shè)經(jīng)費保障機(jī)制。爭取地方教育事業(yè)費和職業(yè)教育專項經(jīng)費中，安排一定比例經(jīng)費用于教師隊伍建設(shè)，并做到逐年增長。學(xué)校在公用經(jīng)費和其他事業(yè)收入中安排一定比例用于教師隊伍建設(shè)。
（三）加大宣傳力度。
大力宣傳學(xué)校教師師德楷模和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，樹立一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的先進(jìn)典型，努力營造關(guān)心職業(yè)教育、尊重職教教師的良好社會氛圍。廣泛開展多種形式的教師教學(xué)能力競賽、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用競賽等活動，引導(dǎo)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法、提高教書育人的能力和水平，向社會展現(xiàn)石阡縣中等職業(yè)學(xué)校教師風(fēng)采。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇二
（2011年—20115年）。
建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是我校長遠(yuǎn)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。為加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師隊伍整體素質(zhì)，建設(shè)適應(yīng)職業(yè)學(xué)前教育發(fā)展需要的教師隊伍，結(jié)合我校師資建設(shè)現(xiàn)狀，特制訂本規(guī)劃。
（一）管理機(jī)制：學(xué)校實行教師競聘上崗，全員聘任的用人制度。崗位動態(tài)管理，實行低職高聘，高職低聘，人員雙向流動，將專業(yè)帶頭人、骨干教師評選作為激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先，提高素質(zhì)的長效機(jī)制。
（二）教師培訓(xùn)：實施專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師培訓(xùn)方案。大力推行培訓(xùn)專業(yè)教師的機(jī)制，實行專業(yè)教師到省、市輪訓(xùn)制度，制定并實施教師學(xué)歷提升方案和專業(yè)帶頭人培訓(xùn)方案，促進(jìn)學(xué)校教師隊伍建設(shè)。
（三）教師隊伍結(jié)構(gòu)：學(xué)?，F(xiàn)有教職工24人，專任教師17人，專業(yè)教師12人，高中級教師6人，本科學(xué)歷6人。師生比為1：15，專任教師占教職工總數(shù)71%，專業(yè)教師占專任教師的71%，外聘教師占專任教師的10%，本科學(xué)歷占專任教師74.2%，實習(xí)指導(dǎo)教師獲得高級職業(yè)資格證書或中級專業(yè)資格證書職務(wù)達(dá)68%。一支師資力量雄厚的教師隊伍能基本滿足學(xué)校的教學(xué)需要。
根據(jù)《職業(yè)教育法》和我校實際，以完善教師隊伍規(guī)模、提高隊伍素質(zhì)為中心，以引進(jìn)和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點，深化人事管理體制改革，逐步完善有利于優(yōu)秀人才成長的人事管理運行機(jī)制，1爭取到2010年建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、專兼結(jié)合、富有活力能完全適應(yīng)和滿足我校教學(xué)發(fā)展需要的教師隊伍。
具體目標(biāo)：
（一）師資隊伍的總量與學(xué)校發(fā)展基本適用。根據(jù)學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃所確定的規(guī)模，到2015年學(xué)校在校人數(shù)將控制在350人左右，按師生比1：16計算，屆時新增教師約10人，每年約增加教師2人，以達(dá)到中等職業(yè)學(xué)校教師配額的要求。
（二）師資隊伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，整體素質(zhì)要有較大提高。1.職稱結(jié)構(gòu)：到2015年具有高級以上職稱專任教師要達(dá)到專任教師30%，每個專業(yè)至少有2名高級以上職稱的專任教師。
2.學(xué)歷結(jié)構(gòu)：通過培養(yǎng)、引進(jìn)等多種途徑，至2015年，爭取所有專任教師80%達(dá)到本科學(xué)歷，其中45歲以下教師全部達(dá)到本科學(xué)歷，實習(xí)指導(dǎo)教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術(shù)資格證書。
3.年齡結(jié)構(gòu)：為克服“年齡斷層”，在引進(jìn)教師的過程中，要加大力度引進(jìn)中級以上職稱的中青年教師，45歲以下年齡段的教師占50%。
4.專業(yè)結(jié)構(gòu)：加大各專業(yè)骨干教師的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，多渠道解決“雙師型”教師缺少問題，爭取專任教師達(dá)到全校教職工總數(shù)的70%以上，其中專業(yè)課教師達(dá)到專任教師的60%，逐年解決緊缺專業(yè)師資匱乏現(xiàn)象，并加強(qiáng)重點建設(shè)專業(yè)大類的師資隊伍建設(shè)，使教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量適應(yīng)我校教學(xué)改革和專業(yè)發(fā)展的需要。
為保障2011年—2015年師資隊伍建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，學(xué)校以加強(qiáng)內(nèi)部分配制度為切入點，堅持培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則，在不斷擴(kuò)充教師隊伍總量的過程中，逐步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1.牢固樹立以人為本、人才立校、人才興校的思想。各部門要明確教師是學(xué)校發(fā)展的主體，是決定學(xué)校工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵，教師隊伍建設(shè)應(yīng)作為建設(shè)的重中之重。
2.修訂和完善人事管理制度。建立切實可行、相對科學(xué)合理并適當(dāng)向骨干教師傾斜的內(nèi)部分配制度，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步加強(qiáng)教師管理制度建設(shè)，健全人事工作規(guī)章制度，依法、依規(guī)管理教師隊伍，維護(hù)教師的合法權(quán)益，保障教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
3.堅持不懈地開展師德師風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，積極引導(dǎo)青年教師繼承老教師、老專家艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的教育思想、教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，忠誠教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。
4.加大人才引進(jìn)工作力度。規(guī)范并拓寬進(jìn)人渠道，堅持人才引進(jìn)和智力引進(jìn)相結(jié)合，多形式、多渠道地引進(jìn)和聘用急需的高層次專業(yè)人才，解決師資隊伍數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問題。要針對目前師資隊伍學(xué)歷層次偏低、梯隊斷層、高級職務(wù)偏少等突出問題，重點引進(jìn)年富力強(qiáng)、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)和具有專長的研究生充實我校教師隊伍。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇三
建設(shè)好一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍，特制定我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
在目前的27名教職工中，專、本科畢業(yè)的有23人,中學(xué)高級教師1人，中級19人，一級教師2名，50周歲以下教師占60%，現(xiàn)有骨干教師市級2名，縣級骨干教師4名，我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小，但他們的專業(yè)知識淵源，教學(xué)基本功扎實，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大，但青年教師敬業(yè)精神和責(zé)任感都比較強(qiáng)，虛心好學(xué)；尚缺乏教學(xué)經(jīng)驗和有效的教育、教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也相對薄弱。
為適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過2-3年時間，建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以資深教師為后盾，教壇新銳為骨干，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，精干高效、并具有奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊伍。
1、轉(zhuǎn)化觀念，提高認(rèn)識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學(xué)的思想，堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置，為把我校教師隊伍建成一流水平，注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦，以促進(jìn)教師教育觀念的更新。
2、加強(qiáng)建設(shè)，樹立形象。
認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好的社會形象。著重抓好三個方面：一是增強(qiáng)敬業(yè)精神；二是熱愛學(xué)生，特別是后進(jìn)生；三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風(fēng)范和人格力量教育影響學(xué)生，學(xué)校將把舉止文明、儀表端正，廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容，每學(xué)期通過表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚文明高尚的師德，并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
3、注重提高，加強(qiáng)培養(yǎng)。
工作的大梁。此外，我校還將繼續(xù)開展集體備課，傳幫互補(bǔ)，培強(qiáng)教師凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊合力。
4、注重科研，實施轉(zhuǎn)變。
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，離不開教育科研，我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略，努力使廣大教師實現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變，在本學(xué)期，我校將爭取國家級教科研課題1個，省級課題1個，市級課題1個，縣級2個，要求教師90%參加課題研究。
三、具體工作安排。
1、實施“骨干教師培養(yǎng)工程”，本學(xué)年力爭有1-2名教師成為縣級學(xué)科帶頭人。（3年內(nèi)爭取市級學(xué)科帶頭人2名，）。
2、進(jìn)行青年教師基本功競賽。（說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學(xué)期進(jìn)行一項）。
3、進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。
4、聘請專家、學(xué)家到校講座。（當(dāng)前的教育形勢和新世紀(jì)教師應(yīng)具備的素質(zhì)）。
5、繼續(xù)實施《導(dǎo)師制培養(yǎng)青年教師方案》和師徒結(jié)對培養(yǎng)青年教師。
6、觀看每周一次的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課錄像。
7、組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》。
8、校骨干教師外出學(xué)習(xí)與交流。
9、學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)辦公自動化。參加職稱計算機(jī)教學(xué)技術(shù)水平考試。
10、各教研組與兄弟學(xué)校交流活動一次。
黑虎中學(xué)。
2011-.12.15。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇四
我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例小，他們的教學(xué)基本功、教學(xué)經(jīng)驗還不能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大，敬業(yè)精神和責(zé)任感很強(qiáng)，但還缺乏教學(xué)經(jīng)驗和有效的教育、教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也相對薄弱。
二、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神和北京市農(nóng)村教育工作會精神，適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，依據(jù)我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀，深化教育改革和干部、教師人事制度改革，為懷柔教師隊伍整體提高做出貢獻(xiàn)，為懷柔經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供人才保證和智力支持，為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
三、基本原則。
堅持滿足需求與提高效益相結(jié)合的原則，正確處理改革與發(fā)展、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)教師隊伍的建設(shè)。
堅持開放、流動、競爭、有序、均衡的原則，優(yōu)化教師資源配置，正確處理流動與穩(wěn)定的關(guān)系。
堅持依法治教的方針，依法保障教師的合法權(quán)益，依法管理和建設(shè)教師隊伍。
四、主要目標(biāo)。
教師數(shù)量基本滿足我鎮(zhèn)教育發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求。建設(shè)一支數(shù)量適當(dāng)、分布合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。教師隊伍專業(yè)水平明顯提高。全面實施教師資格制度，所有教師具備相應(yīng)的教師資格，達(dá)到國家規(guī)定學(xué)歷。
教師隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)課程、教材改革和提高教育質(zhì)量的要求，尤其英語、美術(shù)、體育、音樂、寫字等學(xué)科任課教師必須具備大專以上專業(yè)學(xué)歷。專任教師中98%達(dá)到本科學(xué)歷。
骨干教師隊伍建設(shè)取得突破性進(jìn)展。加快培養(yǎng)一批具有信念堅定、發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛?、?chuàng)新能力強(qiáng)的中青年骨干教師，形成多種層次為類型的骨干教師群體。
深化人事制度改革。全面推行和不斷深化教師聘任制，做到用人與治事相結(jié)合，努力形成適應(yīng)教育改革和發(fā)展要求的師資和人事管理新模式。
教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量，培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、身心健、業(yè)務(wù)精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，教師每雙周政治學(xué)習(xí)，單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)原文與研討交流相結(jié)合，并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)期末學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行評價，并列入教師考核項目，每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、以師德為中心，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入開展“四愛四比”活動，即愛祖國、愛事業(yè)、愛職業(yè)、愛學(xué)生；工作面前比干勁，學(xué)生面前比愛心，事業(yè)面前比貢獻(xiàn)，榮譽面前比風(fēng)格。加大管理力度，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，弘揚正氣，表彰優(yōu)秀。
3、堅持教師違規(guī)、瀆職一票否決制度，排除消極因素。凡有違規(guī)亂收費、體罰和變相體罰學(xué)生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的，一票否決，取消各種評優(yōu)、晉級資格，直至不以予聘任。
4、開展“以校興為己任，為學(xué)校做貢獻(xiàn)”主題系列教育活動，通過征文、演講、研討會、進(jìn)言獻(xiàn)策等活動，使教師將自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展聯(lián)系起來，激發(fā)教師主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮教師的自覺性、積極性、主動性、創(chuàng)造性。
5、以“師德規(guī)范”為依托，認(rèn)真落實“懷柔鎮(zhèn)中心小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”，開展評選行為規(guī)范示范教師活動，向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使全體教師對“事事是教育之機(jī)，處處是教育之地，時時是教育之時”達(dá)成共識，并嚴(yán)格要求自己，做到于有聲之處傳播文明的聲音，于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
(二)加強(qiáng)編制管理，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍。
科學(xué)設(shè)置學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，建立職責(zé)明確、管理高效的學(xué)校內(nèi)部運行機(jī)制。按編設(shè)崗，精簡效能，明確職責(zé)，保證每個崗位滿工作量。學(xué)校管理人員和其他職員，按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則配備。崗位設(shè)置從學(xué)校實際出發(fā)，有利于發(fā)揮每位教師的特長，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極穩(wěn)妥地調(diào)整優(yōu)化教師隊伍，堅決辭退不合格人員，精簡壓縮非教學(xué)人員。
(三)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育，提高教師隊伍專業(yè)化水平。
認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù)，提高知識、業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓(xùn)計劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù)，建立制約、獎勵機(jī)制。
(四)加強(qiáng)教師心理健康教育。
制定教師心理健康教育活動計劃，每年至少對教師進(jìn)行一次心理健康教育，通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案，及時了解教師心理動態(tài)，疏導(dǎo)教師心理問題，使教師以健康人做健康的教育。
1、學(xué)校重視，把骨干教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校重點工作來抓，納入工作計劃，納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營造氛圍，提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊伍的形成。
2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
(1)堅持每學(xué)年開展“青年教師基本功競賽活動”、舉辦學(xué)科教學(xué)基本功競賽活動、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評優(yōu)活動，提高教師專業(yè)技能，加大壓力，使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
(2)創(chuàng)造條件，讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加市、區(qū)骨干教師培訓(xùn)班，并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗帶回校，傳給教師，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，作一節(jié)匯報課或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長。
(3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。把專家請進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo)，使教師變得更聰穎更博慧，更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
(4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用，每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
(5)指導(dǎo)青年教師學(xué)會做自我發(fā)展設(shè)計，教師根據(jù)自己的實際情況，制定“個人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學(xué)年“自我發(fā)展計劃”，轉(zhuǎn)換教師心理視角，發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用，使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。
(6)發(fā)揮科研先導(dǎo)作用，強(qiáng)化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識，指導(dǎo)教師在科研工作中“善于發(fā)現(xiàn)、敏于行動、勤于積累、長于分析、精于總結(jié)”，以科研促進(jìn)骨干教師隊伍的成長。
(六)大力推進(jìn)人事制度改革，依法轉(zhuǎn)變教師任用機(jī)制。
建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照崗位職責(zé)、考核評價辦法，從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進(jìn)行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗，通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍，逐步形成導(dǎo)向、激勵、約束和合理配置的流動機(jī)制，真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所，在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
(七)建立和完善教師考核制度，提高教師工作水平。
加強(qiáng)教師評價、激勵機(jī)制的建立和健全，認(rèn)真落實《干部職員崗位管理評價方案》、《完小干部管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評價方案》、《班主任德育崗位管理評價方案》，把考核結(jié)果作為聘任、獎懲的重要依據(jù)。通過規(guī)范評價引導(dǎo)、激勵教師模范地履行職業(yè)道德規(guī)范，確立正確的教育觀念，不斷提升實施素質(zhì)教育的能力，教書育人，積極進(jìn)取。一切以能力和業(yè)績?yōu)橹?，公平競爭、?yōu)勝劣汰，形成“崗位靠管理，待遇靠貢獻(xiàn)，發(fā)展靠能力”的人才資源與管理制度。
(八)加強(qiáng)教師工作法制建設(shè)，提高依法治教、依法管理水平。
加大執(zhí)法力度，依法行政，加強(qiáng)對教師隊伍的管理。嚴(yán)格教師依法執(zhí)教，禁止體罰與變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生采取“一票否決制”，該教師在兩年內(nèi)不得評優(yōu)、評先、評職。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范工作作風(fēng)。
(九)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保投入。
組建教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由校長任教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人，任教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由校委會其他成員任副組長，由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程，制定有導(dǎo)向性、可行性、時效性的具體政策措施。從實際出發(fā)，每學(xué)年制定教師隊伍建設(shè)計劃，學(xué)年末認(rèn)真總結(jié)，每學(xué)年至少召開一次不同類型的教師教學(xué)經(jīng)驗研討會。
組
長：
副組長：
組員：
2017——2018年度第二學(xué)期。
西苑小學(xué)。
教師隊伍的質(zhì)量，決定著教育的質(zhì)量。面對二十一世紀(jì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是我們實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
1、指導(dǎo)思想：齊抓共管，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椤５?，才之帥也；才，德之資也。德、才是教師基本素質(zhì)的總和；教師隊伍建設(shè)是一項綜合性的工程，齊抓共管，才能形成合力，收到更好的效果。
2、目標(biāo)：建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量穩(wěn)定，素質(zhì)較高的教師隊伍。結(jié)構(gòu)合理：指教師隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷層次，職稱結(jié)構(gòu)合理，各科教師各項結(jié)構(gòu)的比例合理。
數(shù)量穩(wěn)定：指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。素質(zhì)較高：德才兼?zhèn)洌礃I(yè)樂群，教有特色。
教師隊伍建設(shè)中，要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個重點，分別為他們設(shè)計發(fā)展目標(biāo)。
青年教師：要以德為本，在教育教學(xué)的實踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識與能力結(jié)構(gòu)。骨干教師：能在改革實踐中學(xué)習(xí)提高，兼收并蓄，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
1、目標(biāo)導(dǎo)向：
目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵作用。為了使學(xué)校教師隊伍建設(shè)目標(biāo)成為每個教師的內(nèi)在要求，我們重點抓兩項工作：
（1）以師德教育為核心，做好教師的思想政治工作：
學(xué)高為師，身正為表，教師的職業(yè)要求和勞動特點決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業(yè)、愛校、愛生、善處作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).（2）引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。
引導(dǎo)教師設(shè)計自己的發(fā)展目標(biāo)，可以使教師站在更高的層面上，審視自己的工作現(xiàn)狀，因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。
2、精心培養(yǎng)：提高教師的業(yè)務(wù)水平，決不是一蹴而就的事，它需要我們精心施工，引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo)，做好四項工作：
（1）組織教師學(xué)習(xí)教育理論，幫助教師更新觀念。
實施素質(zhì)教育，關(guān)鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下，從事教學(xué)工作。
（2）開展實踐活動，提高教師的實際能力。
理論學(xué)習(xí)和實踐活動是提高教師的兩翼，只有兩翼完全展開，教師才能迅速提高。幾年來，我們在組織教師參加繼續(xù)教育、提高教師學(xué)歷層次的同時，開展大規(guī)模的教學(xué)實踐活動，教研科研活動，借此提高教師的實際能力。每學(xué)年每位教師開一次校級以上的公開觀摩課。（3）開放學(xué)習(xí)，使教師獲得多方面信息。
信息，是知識，也是動力。善于接受新的信息，本身也是一種能力。經(jīng)常不斷地接受各地教學(xué)改革的信息，了解教改動態(tài)，教科研發(fā)展的新趨勢，就會千方百計為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件；為教師訂閱教學(xué)雜志、報刊；組織教師外出學(xué)習(xí)、考察……開放式的學(xué)習(xí)，使教師提高了認(rèn)識水平，拓寬了教改的思路。
（4）嚴(yán)格要求，培養(yǎng)教師的求實精神。
求實精神是科學(xué)精神的基礎(chǔ)，對教師，尤其是對青年教師，我們堅持嚴(yán)格要求，培養(yǎng)教師腳踏實地工作態(tài)度。
3、科學(xué)評價：
評價是以一定的目標(biāo)為準(zhǔn)繩的價值判斷過程，對教師工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評價，激勵教師不斷調(diào)整，完善自己，以逼近評價目標(biāo)，是調(diào)動教師工作積極性，提高教師素質(zhì)的有效途徑之一。
4、用其所長：
尺有所短，寸有所長。對教師揚長避短，用其所長，就能充分調(diào)動每一位老師的積極性。
組
長：申麗萍。
副組長：張樹霞、李艷紅、王就英、趙樹忠、魏利紅。
組員：申海燕、劉曉梅、李玉紅、宋建軍、李海鵬、馬增梅、李軍平、張鐵鳳、張婧。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇五
建設(shè)好一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍，特制定我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
在目前的112名教職工中，本科畢業(yè)的有60人,大專畢業(yè)40人，中專10人，高中2人。專職教師中高級教師5人，一級教師名，45周歲以下教師占70.73%，現(xiàn)有骨干教師市級31名，同時縣級骨干教師40人。我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小，但他們的專業(yè)知識淵源，教學(xué)基本功扎實，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能起到較大的表率、模范作用。中青年教師所占比例較大，但青年教師敬業(yè)精神和責(zé)任感都比較強(qiáng)，虛心好學(xué)；這些教師教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也有一定經(jīng)驗。
為適應(yīng)不斷發(fā)展的教育需要，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過3年時間，建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以資深教師為后盾，教壇新銳為骨干，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，精干高效、并具有奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊伍。
1、轉(zhuǎn)化觀念，提高認(rèn)識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學(xué)的思想，堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置，為把我校教師隊伍建成一流水平，注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦，以促進(jìn)教師教育觀念的更新。
2、加強(qiáng)建設(shè)，樹立形象。
認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好的社會形象。著重抓好三個方面：一是增強(qiáng)敬業(yè)精神；二是熱愛學(xué)生，特別是后進(jìn)生；三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風(fēng)范和人格力量教育影響學(xué)生，學(xué)校將把舉止文明、儀表端正，廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容，每學(xué)期通過表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚文明高尚的師德，并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
3、注重提高，加強(qiáng)培養(yǎng)。
首先在全體教師中樹立繼續(xù)教育的觀念，增強(qiáng)自我進(jìn)取的意識，要求教師在教育教學(xué)中邊工作、邊體驗、再學(xué)習(xí)、再提高，不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多渠道、多形式地進(jìn)行教學(xué)工作督查，實施教學(xué)全過程管理和全員質(zhì)量管理。其次，建立起培養(yǎng)青年教師的一系列制度。如對新上崗的青年教師制定《上崗教師教學(xué)常規(guī)》，對教齡不足三年的青年教師實行導(dǎo)師制和“五個一”（每學(xué)期上一堂精心準(zhǔn)備的匯報課、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課件、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課余，轉(zhuǎn)化一位后進(jìn)生，寫一篇論文）等制度。再次，把加速培養(yǎng)中青年骨干教師作為學(xué)校師資隊伍建設(shè)的重點，稱為“骨干教師培養(yǎng)工程”，我校將積極創(chuàng)造條件，如依靠自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教研組長、高級教師的作用，請他們上示范課，介紹教學(xué)經(jīng)驗，帶徒弟；安排組織評課選優(yōu)、論文評比、教學(xué)基本功競賽、負(fù)責(zé)課外活動興趣小組等。讓一批青年教師盡快適應(yīng)當(dāng)前和未來教學(xué)的需要，早日挑起教學(xué)工作的大梁。此外，我校還將繼續(xù)開展集體備課，傳幫互補(bǔ)，培強(qiáng)教師凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊合力。
4、注重科研，實施轉(zhuǎn)變。
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，離不開教育科研，我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略，努力使廣大教師實現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變，在本學(xué)期，我校將爭取縣級教科研課題1個，要求教師100%參加課題研究。
三、具體工作安排。
1.2011年在進(jìn)行常規(guī)教學(xué)管理的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)指南》中的相關(guān)理論，進(jìn)行全員培訓(xùn)，并且組織專職教師進(jìn)行考試；結(jié)對培養(yǎng)青年教師；12℅的教師參加全國骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)校；落實松原市“4583”工程中的“燎原工程”。
2．2012年實施“4583”工程中的“火炬工程”，本學(xué)年力爭有1-2名教師成為市級骨干教師，10名青年教師成長為縣級骨干教師，所有任課教師都成為校級骨干教師。（3年內(nèi)爭取市級學(xué)科帶頭人2名，）至少30℅教師參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
3.2013年進(jìn)行青年教師基本功競賽。（說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學(xué)期進(jìn)行一項）；進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。4聘請專家、學(xué)家到校講座。至少60℅教師參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
在3年的時間里，我們要組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》；校骨干教師外出學(xué)習(xí)與交流；學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)辦公自動化；每個學(xué)年至少與兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)交流活動一次。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇六
河?xùn)|鄉(xiāng)上泉小學(xué)始建于1986年，占地面積8250平方米，校舍建筑面積735平方米，現(xiàn)有教師6人，其中大專學(xué)歷有4人，中師學(xué)歷有1人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，小學(xué)一級教師1人，教學(xué)班5個，學(xué)生62人，附設(shè)幼兒班兩個，幼兒30人。
上泉小學(xué)堅持以正確的理論為先導(dǎo)，走教育、教學(xué)、科研興教之路。把建設(shè)一流的教師隊伍、一流的教學(xué)設(shè)備、一流的教育質(zhì)量作為辦學(xué)目標(biāo)，始終堅持德育為首，以愛國主義教育為核心，把貫徹落實《日常行為規(guī)范》和《守則》為基本點，加強(qiáng)法制教育。在新的歷史時期，學(xué)校堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以“激發(fā)學(xué)生追求美好生活的信心”為辦學(xué)理念，確立“廉潔奉公、誠實勤奮”的校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實創(chuàng)新”的校風(fēng)，“敬業(yè)奉獻(xiàn)、教書育人”教風(fēng)，“尊師好學(xué)、奮發(fā)上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)，始終堅持把德育教育放在首位，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，牢固占領(lǐng)課堂的主陣地作用，把學(xué)生的德育教育貫穿于基礎(chǔ)教育改革的全過程，采取“滲透于課堂、寄寓于活動、示范于師德、訓(xùn)練于習(xí)慣、熏陶于環(huán)境”的方式，全方位開展思想道德建設(shè)。
在新形勢下，上泉小學(xué)師生決心以“志存高遠(yuǎn)，愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時俱進(jìn)”的要求，同心同德、開拓進(jìn)取，把上泉小學(xué)辦成一流學(xué)校而努力奮斗。
二、指導(dǎo)思想。
以《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為指導(dǎo)，落實教育局的有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實際情況制定本校合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，逐步實施，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師隊伍，提高辦學(xué)水平，計劃用六年時間把我校建設(shè)成為義務(wù)教育合格學(xué)校。
三、規(guī)劃目標(biāo)。
根據(jù)《酒泉市義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃方案》，我校堅持成為一所農(nóng)村完全小學(xué)，開設(shè)5個班，各功能室配室類別達(dá)到三類要求，圖書達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)。所以要做到以下幾方面：
1．修改校園總體規(guī)劃圖。使校園規(guī)劃功能齊全，布局合理，設(shè)施配套。校舍面積和標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》。
2．添置各功能室的裝備，改善辦學(xué)條件。使各功能室的裝備符合合格學(xué)校裝備規(guī)范。
3．加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。堅持以人為本，關(guān)注教師的個體成長，開展校本教研與培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。我校的教職工現(xiàn)有6人，教師都能達(dá)到使用普通話，能運用信息技術(shù)。
4．推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，健全各項制度，建立崗位責(zé)任、會議、財務(wù)管理、衛(wèi)生安全管理、安全應(yīng)急機(jī)制、校務(wù)公開等各項制度。抓好課程開設(shè)和教育教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)籍管理，建立科學(xué)的評價考核制度，開展各項文體活動和學(xué)生興趣小組活動，建立聽課、評課、教研教改制度，堅持開展“全人教育”的各項活動。完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，保證服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童少年免試就近入學(xué)，學(xué)生學(xué)業(yè)成績合格率100％，輟學(xué)率為0，切實提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
組長：武?。ㄈ尕?fù)責(zé)學(xué)校管理和創(chuàng)建項目工作）。
組員：孫殿英（抓教育教學(xué)等）。
武?。ㄗソ虒W(xué)裝備添置和經(jīng)費開支）。
各成員按照各自的職責(zé)，分工協(xié)作，貫徹上級的精神要求，落實各項具體創(chuàng)建工作。
五、資金來源。
合格學(xué)校建設(shè)項目所需資金主要來源于兩個方面，一部分按義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費比例自籌；一部分爭取上級政府專項建設(shè)撥款。上級撥大數(shù)額，學(xué)校自籌小數(shù)額。
六、具體工作措施。
1．按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》“缺什么，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè)。學(xué)校結(jié)合本校實際，摸清家底，找出差距，填好《義務(wù)教育合格學(xué)?？己酥饕獌?nèi)容的自查表》，制定好實施規(guī)劃，并規(guī)劃好相關(guān)的建設(shè)項目和所需資金。
2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。把合格學(xué)校建設(shè)列入學(xué)校工作日程，配合上級各職能部門的工作，建立合格學(xué)校建設(shè)項目管理系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)和資料。學(xué)校根據(jù)規(guī)劃，按照經(jīng)濟(jì)、適用、效益的原則，造好預(yù)算，將各項工作分年度，分階段，逐年實施完成。
3．創(chuàng)造條件，爭取項目建設(shè)，保證各預(yù)算的項目建設(shè)能按期限完成。把好項目建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到專款專用，做到嚴(yán)格控制，合理開支。
4．抓好學(xué)校各項軟件建設(shè)。重視教師隊伍建設(shè)，搞好教育教學(xué)管理工作。明確責(zé)任，健全各項管理制度。發(fā)揮教職工的積極性，合理配置教育資源，提高教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施、安全設(shè)施等裝備的使用效率。使學(xué)校各項工作得到積極、健康地發(fā)展。
5．對照《酒泉市義務(wù)教育合格學(xué)?？己嗽u分細(xì)則》，全面落實，細(xì)化各項工作。對建設(shè)中存在的問題和困難，及時向上級有關(guān)部門反映，積極、主動予以解決。收集和保管好項目建設(shè)的各類臺賬資料。為創(chuàng)建合格學(xué)校準(zhǔn)備各項報表和檔案資料。
通過1年的時間，分學(xué)期，分階段完成以上規(guī)劃的各項建設(shè)和工作，我校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平會躍上新的臺階，辦成一所讓學(xué)生能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源，讓家長滿意的義務(wù)教育合格學(xué)校。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇七
建設(shè)好一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍，特制定我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。
一、我校教師隊伍的現(xiàn)狀和教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)在目前的123名教職工中，本科畢業(yè)的有59人,中學(xué)高級教師42人，一級教師45名，45周歲以下教師占70.73%，現(xiàn)有骨干教師省級2名,市級8名。我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小，但他們的專業(yè)知識淵源，教學(xué)基本功扎實，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大，但青年教師敬業(yè)精神和責(zé)任感都比較強(qiáng)，虛心好學(xué)；尚缺乏教學(xué)經(jīng)驗和有效的教育、教學(xué)方法，教學(xué)科研、教改教研工作也相對薄弱。
為適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)：經(jīng)過2-3年時間，建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以資深教師為后盾，教壇新銳為骨干，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，精干高效、并具有奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊伍。
1、轉(zhuǎn)化觀念，提高認(rèn)識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學(xué)的思想，堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置，為把我校教師隊伍建成一流水平，注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦，以促進(jìn)教師教育觀念的更新。
2、加強(qiáng)建設(shè)，樹立形象。
精神；二是熱愛學(xué)生，特別是后進(jìn)生；三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風(fēng)范和人格力量教育影響學(xué)生，學(xué)校將把舉止文明、儀表端正，廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容，每學(xué)期通過表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚文明高尚的師德，并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
3、注重提高，加強(qiáng)培養(yǎng)。
首先在全體教師中樹立繼續(xù)教育的觀念，增強(qiáng)自我進(jìn)取的意識，要求教師在教育教學(xué)中邊工作、邊體驗、再學(xué)習(xí)、再提高，不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多渠道、多形式地進(jìn)行教學(xué)工作督查，實施教學(xué)全過程管理和全員質(zhì)量管理。其次，建立起培養(yǎng)青年教師的一系列制度。如對新上崗的青年教師制定《上崗教師教學(xué)常規(guī)》，對教齡不足三年的青年教師實行導(dǎo)師制和“五個一”（每學(xué)期上一堂精心準(zhǔn)備的匯報課、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課件、設(shè)計一篇出色的教案，制作一張高質(zhì)量課余，轉(zhuǎn)化一位后進(jìn)生，寫一篇論文）等制度。再次，把加速培養(yǎng)中青年骨干教師作為學(xué)校師資隊伍建設(shè)的重點，稱為“骨干教師培養(yǎng)工程”，我校將積極創(chuàng)造條件，如依靠自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教研組長、高級教師的作用，請他們上示范課，介紹教學(xué)經(jīng)驗，帶徒弟；安排組織評課選優(yōu)、論文評比、教學(xué)基本功競賽、負(fù)責(zé)課外活動興趣小組等。讓一批青年教師盡快適應(yīng)當(dāng)前和未來教學(xué)的需要，早日挑起教學(xué)工作的大梁。此外，我校還將繼續(xù)開展集體備課，傳幫互補(bǔ)，培強(qiáng)教師凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊合力。
4、注重科研，實施轉(zhuǎn)變。
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，離不開教育科研，我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略，努力使廣大教師實現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變，在本學(xué)期，我校將爭取國家級教科研課題1個，省級課題2個，市級課題2個，要求教師100%參加課題研究。
三、具體工作安排。
1、實施“骨干教師培養(yǎng)工程”，本學(xué)年力爭有1-2名教師成為縣級學(xué)科帶頭人。（3年內(nèi)爭取市級學(xué)科帶頭人2名，）。
2、進(jìn)行青年教師基本功競賽。（說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學(xué)期進(jìn)行一項）。
3、進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。
4、聘請專家、學(xué)家到校講座。（當(dāng)前的教育形勢和新世紀(jì)教師應(yīng)具備的素質(zhì)）。
5、繼續(xù)實施《導(dǎo)師制培養(yǎng)青年教師方案》和師徒結(jié)對培養(yǎng)青年教師。
6、觀看每周一次的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課錄像。
7、組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》。
8、校骨干教師外出學(xué)習(xí)與交流。
9、學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)辦公自動化。參加職稱計算機(jī)教學(xué)技術(shù)水平考試。
10、各教研組與兄弟學(xué)校交流活動一次。
木頭城子實驗中學(xué)。
2008.9.15。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇八
野三關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校:。
我校20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段在校學(xué)生622人，六年級畢業(yè)136人，秋季學(xué)期一年級招生110人，鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)入65人，預(yù)計秋季學(xué)生數(shù)661人，開設(shè)班級12個。按教師與學(xué)生1:23計算，應(yīng)在編教師29人。春季學(xué)期我校在編教師22人，資教生3人，年內(nèi)退休2人(田國翠、黃志明)，秋季學(xué)期應(yīng)補(bǔ)充教師6人，其低年級語數(shù)學(xué)科2人，中高年級語數(shù)學(xué)科4人。
根據(jù)《野三關(guān)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加快教育發(fā)展的決定》(野政發(fā)[20xx]99號文件)，為進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，增強(qiáng)教育活力，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)我校秋季學(xué)期學(xué)生規(guī)模，保證學(xué)校能正常開辦上課，特書面請求中心學(xué)校按上述缺編數(shù)予以補(bǔ)充為盼。
特此請示。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇九
安陽縣瓦店鄉(xiāng)第一初級中學(xué)位于安陽縣東南部,緊臨219線，環(huán)境安靜、優(yōu)雅，視野遼闊，空氣清新，學(xué)校輻射瓦店鄉(xiāng)西半部10個村莊,服務(wù)3萬人口,占地面積50畝，建筑面積6480平方米?，F(xiàn)設(shè)8個教學(xué)班，在校學(xué)生350人，教職工49人，其中市、縣骨干教師11人，并有多名市、縣優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教人，是一所三年制農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校擁有先進(jìn)的電子閱覽室，生物，化學(xué)，物理實驗室，圖書室。學(xué)校堅持以“辦理想的教育，為學(xué)生的一生幸福奠基”為辦學(xué)宗旨，“以智慧彰顯智慧、用激情點燃激情、以愛喚醒愛”的辦學(xué)理念，堅持走科研興校之路。以制度促管理，向管理要質(zhì)量。抓養(yǎng)成教育，從教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)入手，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
一。課程改革篇。
學(xué)校積極致力于分層次小組教學(xué)，針對不同學(xué)生因材施教，配合先進(jìn)教學(xué)手段，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，層層過關(guān)、層層選拔，打造了小組合作探究的課堂，學(xué)生積極參與的課堂，高效的課堂。
興趣班建設(shè)。
興趣班在我校已連續(xù)六個學(xué)期，致力于培養(yǎng)學(xué)生個性發(fā)展。本學(xué)期開設(shè)了音樂、舞蹈、文學(xué)與寫作、英語口語交際、毛筆書法、鋼筆書法、美術(shù)、籃球、乒乓球、手工、象棋、奧數(shù)、心理輔導(dǎo)、羽毛球等13個班級，為學(xué)生多元化發(fā)展提供了方向與可能，并在近兩年的職高招生中為學(xué)生提供了導(dǎo)向和推動作用。
家長開放周活動。
學(xué)校以“我們誠意，家長滿意，孩子受益”為主題，舉辦家長開放周活動，讓家長親身經(jīng)歷子女在校的學(xué)習(xí)和生活，走進(jìn)教室，關(guān)注教育；走近孩子，傾聽心聲；走進(jìn)學(xué)校，參與評價，增進(jìn)家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)質(zhì)量以及自己孩子在校學(xué)習(xí)生活和能力表現(xiàn)的了解，增進(jìn)家校聯(lián)系；形成學(xué)校、家庭、社會的互動，進(jìn)而對學(xué)校教學(xué)工作提出意見和建議，達(dá)到理解學(xué)校工作，共同解決學(xué)校教育難題，促進(jìn)學(xué)校工作全面和諧發(fā)展的目的。
課外活動。
學(xué)校每年舉行春季陽光體育運動會、冬季越野賽、清明節(jié)掃墓、植樹等活動既延伸了課堂，又活躍了學(xué)生的業(yè)余生活。充分利用一些有教育意義的節(jié)日開辦主題班會和活動，陶冶了學(xué)生的道德情操。
寶劍鋒從磨礪出，一中人相信經(jīng)過全校同仁的共同努力，以及各方面的大力支持，一定會育桃李、創(chuàng)新貌、再騰飛、創(chuàng)新高。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，依據(jù)我校教師隊伍現(xiàn)狀，深化教育改革和干部、教師人事制度改革，為王埠教師隊伍整體提高做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、基本原則。
堅持滿足需求與提高效益相結(jié)合的原則，正確處理改革與發(fā)展、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)我校教師隊伍的建設(shè)。
堅持依法治教的方針，依法保障教師的合法權(quán)益，依法管理和建設(shè)教師隊伍。
教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量，培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、身心健、業(yè)務(wù)精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，教師每雙周政治學(xué)習(xí)，單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)原文與研討交流相結(jié)合，并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)期末學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行評價，并列入教師考核項目，每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、以師德為中心，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，落實《王埠中心小學(xué)職業(yè)道德評價方案》，深入開展“四愛四比”活動，即愛祖國、愛事業(yè)、愛職業(yè)、愛學(xué)生；工作面前比干勁，學(xué)生面前比愛心，事業(yè)面前比貢獻(xiàn)，榮譽面前比風(fēng)格。加大管理力度，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，弘揚正氣，表彰優(yōu)秀。
3、堅持教師違規(guī)、瀆職一票否決制度，排除消極因素。凡有違規(guī)亂收費、體罰和變相體罰學(xué)生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的，一票否決，取消各種評優(yōu)、晉級資格，直至不以予聘任。
4、開展“以校興為己任，為學(xué)校做貢獻(xiàn)”主題系列教育活動，通過征文、演講、研討會、進(jìn)言獻(xiàn)策等活動，使教師將自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展聯(lián)系起來，激發(fā)教師主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮教師的自覺性、積極性、主動性、創(chuàng)造性。
5、以“師德規(guī)范”為依托，認(rèn)真落實“王埠中心小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”，開展評選行為規(guī)范示范教師活動，向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使全體教師對“事事是教育之機(jī)，處處是教育之地，時時是教育之時”達(dá)成共識，并嚴(yán)格要求自己，做到于有聲之處傳播文明的聲音，于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
(二)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育，提高教師隊伍專業(yè)化水平。
認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù)，提高知識、業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓(xùn)計劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù)，建立制約、獎勵機(jī)制。
(三)加強(qiáng)教師心理健康教育。
制定教師心理健康教育活動計劃，每年至少對教師進(jìn)行一次心理健康教育，通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案，及時了解教師心理動態(tài)，疏導(dǎo)教師心理問題，使教師以健康人做健康的教育。
1、學(xué)校重視，把骨干教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校重點工作來抓，納入工作計劃，納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營造氛圍，提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊伍的形成。
2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
(1)堅持每學(xué)年開展“青年教師基本功競賽活動”、舉辦學(xué)科教學(xué)基本功競賽活動、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評優(yōu)活動，提高教師專業(yè)技能，加大壓力，使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
(2)創(chuàng)造條件，選派優(yōu)秀教師參加市、縣骨干教師培訓(xùn)班，并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗帶回校，傳給教師，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，作一節(jié)匯報課或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長。
(3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。積極爭取市、縣級作課機(jī)會，把專家請進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo)，使教師變得更聰穎更博慧，更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
(4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用，每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保投入。
組建教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由校長任教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人，任教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由校委會其他成員任副組長，由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程，制定有導(dǎo)向性、可行性、時效性的具體政策措施。從實際出發(fā)，每學(xué)年制定教師隊伍建設(shè)計劃，學(xué)年末認(rèn)真總結(jié)，每學(xué)年至少召開一次不同類型的教師教學(xué)經(jīng)驗研討會。
組長：王暉。
副組長：呂新龍、呂民盛、費倫勇、柯緒平。
組員：趙菊華、趙金松、陳巧芳、陳月華、張利華。
教師隊伍的質(zhì)量，決定著教育的質(zhì)量。面對二十一世紀(jì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是我們實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十一
吉爾嘎朗中學(xué)始建于1953年，是科左后旗第一所中學(xué)。座落在吉爾嘎朗鎮(zhèn)舊博王府大院內(nèi)?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，950名學(xué)生，180名教職工，是一所純蒙語授課的初級中學(xué)。
校園占地面積47679.5平方米，建筑面積11000平方米，有林地2000畝，學(xué)農(nóng)基地100畝。300米的環(huán)形跑道，運動場整潔平坦，體育器材庫，各類器材設(shè)備齊備。
吉爾嘎朗中學(xué)在各級政府部門的關(guān)懷下，學(xué)校發(fā)生了巨大的變化。我校承擔(dān)著吉爾嘎朗鎮(zhèn)、海里吐鎮(zhèn)、查爾蘇鎮(zhèn)三大鎮(zhèn)8萬多蒙古族農(nóng)牧民子女接受九年義務(wù)教育的任務(wù)。
校園布局合理，校園中央博王府正殿偉岸矗立，擁有容納30個教學(xué)班級的教學(xué)樓和1200張床位的學(xué)生公寓樓以及現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生餐廳樓。教學(xué)設(shè)施“四室一庫”淋浴室等達(dá)到了農(nóng)村牧區(qū)一類標(biāo)準(zhǔn)。
校園充滿著“團(tuán)結(jié)、文明、勤學(xué)、創(chuàng)新”的和諧氛圍。校舍間古木參天，人行道兩旁花木簇?fù)?，使人心曠神怡，實乃育人天堂。理化試驗室、電教室、多媒體教室、圖書閱覽室一應(yīng)俱全，堪稱一流。
教職工在教育工作中發(fā)揮著應(yīng)有的作用。
學(xué)校1998年被評為通遼市義務(wù)教育示范學(xué)校。多年以來，辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估一直被評為先進(jìn)學(xué)校。2003年被確立為全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題研究實驗基地。2011年通遼市教育局教研室授予我校“教育科研實驗基地”稱號。我校承擔(dān)的《有效教學(xué)行動策略研究》初見成效。2012年通遼市人民政府授予我?！拔拿鲉挝弧狈Q號。同年在全市“雙創(chuàng)建”活動中，我校學(xué)生宿舍被評為示范性宿舍；學(xué)生食堂被評為示范性食堂。
教育教學(xué)成績在全旗一直名流前茅。每年中考升入高一級學(xué)校的學(xué)生占90%以上。多年來，向上一級學(xué)校輸送了一批又一批的優(yōu)秀新生，如師大附中、通遼蒙中、甘旗卡一中。技工學(xué)校等。2012年師大附中授予我校優(yōu)秀生源基地稱號。
在全旗各類活動中我校均能收獲佳績，“雙合爾杯”競賽創(chuàng)造了五屆捧杯的佳績。文體競賽中，佳績頻傳。2012年在全旗第十三屆中學(xué)生田徑運動會上我校獲得甲組總分第一名；在全旗第四屆“放飛理想”中學(xué)乙組歌舞類藝術(shù)展演中，參賽的三個節(jié)目包攬了前第一名和兩個第二名；美術(shù)類，個人作品獲得第一名和第三名，書法類獲得第二名的好成績充分展示了我校素質(zhì)教育的成果。受到了旗局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊揚。
在上級有關(guān)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心繼續(xù)發(fā)憤圖強(qiáng)，為民族教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2014年6月15日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十二
由于以前缺編較嚴(yán)重，所以還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前特殊教育發(fā)展學(xué)校需求，申請補(bǔ)充教師隊伍。下文是學(xué)校補(bǔ)充教師隊伍請示，歡迎閱讀!
盈江縣教育局:。
芒章鄉(xiāng)位于盈江縣東北部，距縣城64公里。全鄉(xiāng)轄6個村委會，59個村民小組，人口11859人，是一個景頗族、傣族、傈僳族、阿昌族多民族聚居的貧困山區(qū)鄉(xiāng)。芒章鄉(xiāng)中心學(xué)校現(xiàn)轄6所小學(xué)，其中完小5所(含寄宿制2所)，分小1所，共計42個教學(xué)班，在校學(xué)生1259人，教職工71人。
一直以來，我鄉(xiāng)中心學(xué)校堅持走集中辦學(xué)的路子，遵循就近入學(xué)的原則，解決了上學(xué)遠(yuǎn)，上學(xué)難，學(xué)校資源浪費等問題，為有效的利用教育資源，整合教育資源，從20xx年開始擴(kuò)大完小的辦學(xué)規(guī)模，先后撤并了單人獨校。今年政府投入400多萬元資金，建蓋芒牙小學(xué)的教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳等主體工程，本年度9月份將投入使用。建成后，該校由芒章鄉(xiāng)芒牙自然村、綠仁自然村、戶弄自然村和盞西邦朗、合作兩個村委會的10多個自然村的適齡兒童就讀本校。全鄉(xiāng)學(xué)校擴(kuò)大招生范圍，現(xiàn)有班級數(shù)42個。
我鄉(xiāng)上學(xué)年共有教職工69人，本學(xué)年退休1人，調(diào)離4人，今年新分配特崗教師2人，普崗5人，現(xiàn)有教師71人。由于學(xué)校擴(kuò)大招生范圍，班級數(shù)增多，造成教師緊缺，除中心小學(xué)外其余學(xué)校包班現(xiàn)象突出，教學(xué)工作任務(wù)繁重，代課教師少又難請等困難和問題，為故此懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)為芒章鄉(xiāng)芒章鄉(xiāng)小學(xué)補(bǔ)充特聘教師8名為盼!
此請示妥否請批示。
野三關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校:。
我校20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段在校學(xué)生622人，六年級畢業(yè)136人，秋季學(xué)期一年級招生110人，鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)入65人，預(yù)計秋季學(xué)生數(shù)661人，開設(shè)班級12個。按教師與學(xué)生1:23計算，應(yīng)在編教師29人。春季學(xué)期我校在編教師22人，資教生3人，年內(nèi)退休2人(田國翠、黃志明)，秋季學(xué)期應(yīng)補(bǔ)充教師6人，其低年級語數(shù)學(xué)科2人，中高年級語數(shù)學(xué)科4人。
根據(jù)《野三關(guān)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加快教育發(fā)展的決定》(野政發(fā)[20xx]99號文件)，為進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，增強(qiáng)教育活力，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)我校秋季學(xué)期學(xué)生規(guī)模，保證學(xué)校能正常開辦上課，特書面請求中心學(xué)校按上述缺編數(shù)予以補(bǔ)充為盼。
特此請示。
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)!
首先非常感謝你們一直來對我們學(xué)校的支持和關(guān)心!現(xiàn)在我有一事想向你懇求解決。關(guān)于學(xué)校教師缺編問題。近幾年來你們每年都有新教師分配給我校，但由于以前缺編較嚴(yán)重，所以還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前特殊教育發(fā)展學(xué)校需求。
一是隨著特殊教育事業(yè)的迅速發(fā)展，省特殊分會對學(xué)校教學(xué)要求也越來越來嚴(yán)，根據(jù)特殊教育學(xué)校課堂教學(xué)發(fā)展趨勢:要醫(yī)教結(jié)合、個別化教學(xué)。根據(jù)我們現(xiàn)在這樣的教師編制，我們是很難開展。
二是現(xiàn)在每個縣都將辦起了特殊學(xué)校，競爭將較激勵，我校代課教師多，說實在的，代課教師真的是不能做出成績的，他(她)能按時上完幾堂課就已經(jīng)不錯了，要求他教學(xué)上改革是完全不可能。代課教師越多對學(xué)校影響越大。
三是說實在的，我們學(xué)校編制緊缺真的是較嚴(yán)重，別的我們不比，與我們市聾啞學(xué)校，他們現(xiàn)在學(xué)生數(shù)116人，在編教師數(shù)33人，另外還加代課的?，F(xiàn)在紹興縣在去年和今年都面向全省招聘特殊教育教師。
我很懇切要求，根據(jù)省特教文件通知精神，您給我們多爭取幾個新教師。上次你電話里說新教師給我們保證一個，爭取兩個。我覺得真的不夠。根據(jù)剛出臺的特教文件精神，我們學(xué)校缺編是三分之二。能否趁“省特教通知--特殊學(xué)校師制編制剛規(guī)定”，“合理確定特殊教育學(xué)校教職工編制，確保特殊教育學(xué)校正常教學(xué)和管理工作。義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校師生比為1∶3，學(xué)前和高中教育階段師生比為1∶25,每30名學(xué)生配備1名食堂職工，寄宿制的特殊教育學(xué)校每20名學(xué)生配備1名生活管理員?！边@個機(jī)會給我們多爭取幾個。非常感謝!
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十三
師資隊伍建設(shè)是中等職業(yè)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的核心問題。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)是實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平，實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的迫切要求。為加速推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，根據(jù)教育部和山西省關(guān)于師資隊伍建設(shè)的文件精神，結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建國家改革發(fā)展的總體目標(biāo)定位，特制定本規(guī)劃。
一、“十二五”工作回顧。
“十二五”期間，我校依法治校，民主決策，尊重人才，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，高度重視師資隊伍建設(shè)，根據(jù)“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃的要求，從教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，積極實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加大師資培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，取得了顯著成效。學(xué)校師資隊伍規(guī)模有了大幅度的增長，整體素質(zhì)和科研水平不斷提升，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和國家改革發(fā)展示范校申報提供了強(qiáng)有力的人才支持，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了雄厚的智力保證。
目前，學(xué)校將面臨新一輪中職學(xué)校激烈競爭的新形勢，找準(zhǔn)我校定位，加強(qiáng)師資隊伍特別，創(chuàng)建一流特色專業(yè)，加快提升學(xué)校核心競爭力是迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇的必然選擇。學(xué)校加快內(nèi)涵建設(shè)，提升發(fā)展水平，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，師資是根本，關(guān)鍵靠人才，必須始終把師資隊伍擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，堅定不移走人才強(qiáng)校之路，科學(xué)規(guī)劃，改革創(chuàng)新。
二、“十三五”師資隊伍建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)與主要任務(wù)。
（一）指導(dǎo)思想。
“十三五”期間學(xué)校師資隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“德育立校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡睦砟睿詫I(yè)建設(shè)為依托，以“雙師型”教師為主線，以高層次引進(jìn)和后備人才培養(yǎng)為重點，以深化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制改革為突破，不斷推進(jìn)師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的提升和優(yōu)化，奠定我?？沙掷m(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
（二）建設(shè)目標(biāo)根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，圍繞國家改革發(fā)展示范校建設(shè)，凝練特色優(yōu)勢方向，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高水平專業(yè)帶頭人和優(yōu)秀骨干教師，形成支撐特色專業(yè)建設(shè)水平提升的教師梯隊；以省級、國家級和出國培訓(xùn)為依托，以專業(yè)帶頭人為核心，以示范校重點建設(shè)專業(yè)為紐帶，凝聚教師隊伍，培育一批教育教學(xué)管理創(chuàng)新團(tuán)隊；以專業(yè)帶著人、骨干教師為引領(lǐng)，圍繞人才培養(yǎng)，凸現(xiàn)專業(yè)特色，按需引進(jìn)與加強(qiáng)培養(yǎng)相結(jié)合，提升隊伍整體素質(zhì)，形成符合技術(shù)技能型人才培養(yǎng)要求的教師梯隊；完善人才隊伍優(yōu)先發(fā)展的體制機(jī)制，優(yōu)化師資隊伍優(yōu)先建設(shè)的環(huán)境條件，健全人才培養(yǎng)培訓(xùn)和引進(jìn)制度，為學(xué)校實現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)打下堅實的人才隊伍基礎(chǔ)。
（三）主要任務(wù)。
1、增加師資總量，夯實人才基礎(chǔ)。
根據(jù)學(xué)?！笆濉逼陂g專業(yè)發(fā)展需要，以體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色，保證傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)為前提，充實新興專業(yè)師資，優(yōu)先引進(jìn)急需人才，適度增長教師總量。2020年底，專兼職教師達(dá)到250人左右，師生比低于教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，增添隊伍活力。
（1）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：繼續(xù)采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，提高碩士學(xué)位教師比例，學(xué)校專任教師中具有碩士學(xué)位的教師比例達(dá)到10%，學(xué)校45歲以下教師全部具有本科以上學(xué)歷。
（2）職稱結(jié)構(gòu)：提高職稱比例結(jié)構(gòu)，到2020年，全校專兼職教師高、中、初職稱結(jié)構(gòu)比例分別達(dá)到25%、50%、25%，在國家允許的條件下，爭取申報評審正高職稱。
（3）年齡結(jié)構(gòu)：到2020年，我校中青年教師占專任教師比例保持在65%以上，師資隊伍中，老、中、青年齡梯隊結(jié)構(gòu)更趨合理，提高45歲以下高級講師數(shù)量。
3、加強(qiáng)專業(yè)梯隊建設(shè)，提升人才內(nèi)涵。
為配合學(xué)校重點專業(yè)建設(shè)，每個專業(yè)培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人和20%的骨干教師，形成教育教學(xué)管理創(chuàng)新團(tuán)隊。每年分別資助兩名教師參加省級、國家級骨干教師培訓(xùn)，資助1名教師出國培訓(xùn)，形成符合技術(shù)技能型人才培養(yǎng)要求的教師梯隊。
三、“十三五”期間加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的主要措施。
（一）更新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，牢固樹立人才資源是學(xué)校第一資源的觀念，把狠抓師資隊伍建設(shè)作為學(xué)校實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵，高度重視，精心規(guī)劃，確立教師在學(xué)校中的主體地位，充分發(fā)揮廣大教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的主人翁作用，形成全校上下尊重知識，尊重人才的良好氛圍。學(xué)校成立人才建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)師資隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，把師資工作列入黨政工作的重要議事日程，每年定期召開人才建設(shè)專題工作會議。
（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師職業(yè)道德水平。
1、切實加強(qiáng)師德建設(shè)。健全師德制度，加強(qiáng)師德教育，重點做好青年教師的師德培養(yǎng)。豐富建設(shè)內(nèi)涵，提升建設(shè)實效。
2、建立健全師德建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。發(fā)揮教學(xué)部在師德建設(shè)中的主體作用，對發(fā)生嚴(yán)重師德事件的教學(xué)部責(zé)任人實行問責(zé)?？朔炭蒲懈≡?，查處不端行為，形成良好職業(yè)道德和教科研風(fēng)氣。
3、建立健全師德考評、獎懲和監(jiān)督的長效機(jī)制。完善師德考核辦法，建立師德檔案度，將師德表現(xiàn)作為教師評優(yōu)評先、考核考評、職稱評聘、崗位聘用等的首要內(nèi)容，對師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，實行師德問題“一票否決制”。創(chuàng)新師德監(jiān)控體系，把加強(qiáng)監(jiān)督與促進(jìn)教師自律相結(jié)合，形成良好的師德師風(fēng)校園環(huán)境。
（三）以人才建設(shè)計劃為抓手，全面提升師資隊伍水平能力。
1、實施能工巧匠引進(jìn)工程、專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)工程、教學(xué)名師打造工程、教師技術(shù)實踐能力拓展工程、教育教學(xué)管理創(chuàng)新團(tuán)隊打造工程等，全面提升師資隊伍水平能力。
2、鼓勵教師在職學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的教學(xué)和科研能力，提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)對青年教師指導(dǎo)的力度，充分發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，保證青年教師過好教書育人關(guān)、科研關(guān)，使青年教師盡快成才。
（四）以改革創(chuàng)新為動力，改進(jìn)完善師資隊伍建設(shè)體制機(jī)制。
1、改進(jìn)完善師資隊伍建設(shè)工作管理體制。完善校、科（部）兩級人才建設(shè)體制，創(chuàng)新人才管理方式方法。學(xué)校加強(qiáng)宏觀管理和目標(biāo)管理，統(tǒng)籌師資隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和重大保障政策，抓好重大人才建設(shè)計劃，創(chuàng)造良好人才發(fā)展環(huán)境；科（部）充分發(fā)揮主體作用，負(fù)責(zé)落實規(guī)劃和計劃的具體任務(wù)，制訂本科室人才建設(shè)方案并組織實施；形成學(xué)?？傮w布局，各職能科室各司其職，大教師積極自主參與的人才工作格局。
2、建立健全崗位管理與績效管理制度。切實推進(jìn)以崗位設(shè)置管理和崗位聘用為重點的人事制度改革，合理設(shè)置全校各級各類教師崗位，向教學(xué)科研一線、重點專業(yè)傾斜，為高技能人才留有發(fā)展空間。實施教師全員崗位聘用，明確上崗條件、崗位職責(zé)與聘期任務(wù)，強(qiáng)化聘約管理。建立健全崗位績效管理制度和激勵與約束相結(jié)合、個人成長與團(tuán)隊培育相結(jié)合的教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍建設(shè)機(jī)制。
3、創(chuàng)新人才資源開發(fā)利用機(jī)制。圍繞“以用為本、用好用活”創(chuàng)新完善人才遴選任用、評價發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)開發(fā)、激勵保障機(jī)制。教師崗位實行全員公開競爭上崗，空崗對外公開招聘，關(guān)鍵崗位校內(nèi)外公開遴選，特聘崗位行業(yè)、企業(yè)聘請。合理配置教師資源，不拘一格選拔人才。建立以崗位績效為核心的聘期考評體系，完善教學(xué)評價機(jī)制，注重結(jié)合實際崗位工作評價發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)開發(fā)人才。按照“以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬”和“向關(guān)鍵崗位和有突出業(yè)績優(yōu)秀人才傾斜”的原則建立健全崗位績效分配制度，實施重大貢獻(xiàn)和突出業(yè)績獎勵制度，探索學(xué)?？冃ЧべY總額包干、創(chuàng)新團(tuán)隊實行整體打包、特聘崗位實行協(xié)議工資制等分配制度。
（五）加大師資經(jīng)費投入力度，改善教師工作條件，努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。
1、保障經(jīng)費投入。加大人才建設(shè)經(jīng)費投入，優(yōu)化學(xué)校支出結(jié)構(gòu)，把人才建設(shè)作為支出重點領(lǐng)域予以優(yōu)先保障。完善經(jīng)費投入機(jī)制，明確投入重點，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，整合多頭投入，建立投入效應(yīng)分析評估機(jī)制。拓寬經(jīng)費籌措渠道，積極爭取上級各類人才建設(shè)專項經(jīng)費支持。
2、營造環(huán)境氛圍。宣傳學(xué)校師資隊伍優(yōu)先建設(shè)的重大意義。創(chuàng)新促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的政策舉措，積極選拔一批敬業(yè)愛校、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬胚M(jìn)行重點培養(yǎng)，在資金、待遇、生活條件等方面給予重點傾斜，著力營造促進(jìn)人才成長和人才凝聚的軟硬環(huán)境。尊重人才，愛護(hù)人才，鼓勵冒尖，大力營造有利于人才成長的人文環(huán)境。尊重創(chuàng)造，鼓勵創(chuàng)新，寬容失誤，大力營造有利于自由探索的良好氛圍。
（六）加強(qiáng)校企合作，為學(xué)校發(fā)展提供智力支持。
充分利用校外人才資源，促進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量和教科研水平。聘請知名企業(yè)家、知名專家來我校兼職講學(xué)，指派我校教師到有關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)和鍛煉，從而提高教師的應(yīng)用實踐能力。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十四
我們獅子樓聯(lián)校西街小學(xué)占地面積平方米，生均平方米，建筑面積平方米，生均平方米，操場面積平方米。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施按部頒類標(biāo)準(zhǔn)配備，有實驗室、儀器室、圖書室、音美器材室、少先隊室、微機(jī)室、多媒體室共間。有教學(xué)儀器件，體育器材件。學(xué)?，F(xiàn)有個教學(xué)班，在校生人，教職工人。
捐贈儀式答謝詞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好。
今天，對于我們獅子樓聯(lián)校西街小學(xué)的同學(xué)們來說，是一個好日子，因為在“六一”國際兒童節(jié)到來之際，我們同學(xué)們收到了一份特殊的禮物，聊城市體彩中心的領(lǐng)導(dǎo)送來了體育健身器材。在此，我代表全體師生向聊城市體操中心和市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
我們獅子樓聯(lián)校西街小學(xué)占地面積平方米，生均平方米，建筑面積平方米，生均平方米，操場面積平方米。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施按部頒類標(biāo)準(zhǔn)配備，有實驗室、儀器室、圖書室、音美器材室、少先隊室、微機(jī)室、多媒體室共間。有教學(xué)儀器件，體育器材件。學(xué)?，F(xiàn)有個教學(xué)班，在校生人，教職工人。
幾年來，在全校師生的共同努力下，學(xué)校先后獲得“”、等榮譽稱號。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十五
尊敬的市教育局領(lǐng)導(dǎo)：
xx小學(xué)是凱里市教育局布局調(diào)整后的`一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校，學(xué)生來自八公里之外村寨?，F(xiàn)師生們所用的廁所是八十年代修建的簡易磚木結(jié)構(gòu)的便廁，因年久失修，瓦片破碎，屋檐、椽皮、檁子朽爛，加之廁所后面沒有排水溝，以致造成屋面漏雨、墻體、地面多出開裂。為消除安全隱患，避免危害師生，學(xué)校決定粉刷廁所內(nèi)外墻體，將已朽的屋頂木料更換及補(bǔ)上破碎的瓦。因?qū)W校資金短缺，急需維修。懇請局給予1萬元資金補(bǔ)助，以解學(xué)校燃眉之急。
xx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十六
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
為了做好本校的教育宣傳工作，提高我校教育教學(xué)水平和知名度，電教室需要一部攝像機(jī)。該部攝像機(jī)要畫片清晰的錄制優(yōu)質(zhì)課與宣傳片等，因此需購的.攝像機(jī)的品牌牌為索尼，價格為25000左右，像素為兩千萬以上。
望領(lǐng)導(dǎo)批示。
xx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十七
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝你們一直來對我們學(xué)校的支持和關(guān)心!現(xiàn)在我有一事想向你懇求解決。關(guān)于學(xué)校教師缺編問題。近幾年來你們每年都有新教師分配給我校，但由于以前缺編較嚴(yán)重，所以還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前特殊教育發(fā)展學(xué)校需求。
一是隨著特殊教育事業(yè)的迅速發(fā)展，省特殊分會對學(xué)校教學(xué)要求也越來越來嚴(yán)，根據(jù)特殊教育學(xué)校課堂教學(xué)發(fā)展趨勢:要醫(yī)教結(jié)合、個別化教學(xué)。根據(jù)我們現(xiàn)在這樣的教師編制，我們是很難開展。
二是現(xiàn)在每個縣都將辦起了特殊學(xué)校，競爭將較激勵，我校代課教師多，說實在的，代課教師真的是不能做出成績的，他(她)能按時上完幾堂課就已經(jīng)不錯了，要求他教學(xué)上改革是完全不可能。代課教師越多對學(xué)校影響越大。
三是說實在的`，我們學(xué)校編制緊缺真的是較嚴(yán)重，別的我們不比，與我們市聾啞學(xué)校，他們現(xiàn)在學(xué)生數(shù)116人，在編教師數(shù)33人，另外還加代課的?，F(xiàn)在紹興縣在去年和今年都面向全省招聘特殊教育教師。
我很懇切要求，根據(jù)省特教文件通知精神，您給我們多爭取幾個新教師。上次你電話里說新教師給我們保證一個，爭取兩個。我覺得真的不夠。根據(jù)剛出臺的特教文件精神，我們學(xué)校缺編是三分之二。能否趁"省特教通知--特殊學(xué)校師制編制剛規(guī)定"，"合理確定特殊教育學(xué)校教職工編制，確保特殊教育學(xué)校正常教學(xué)和管理工作。義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校師生比為1∶3，學(xué)前和高中教育階段師生比為1∶25,每30名學(xué)生配備1名食堂職工，寄宿制的特殊教育學(xué)校每20名學(xué)生配備1名生活管理員。"這個機(jī)會給我們多爭取幾個。非常感謝!
xx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十八
教師要發(fā)展，這既是學(xué)校發(fā)展對教師的要求，也是教師面對未來挑戰(zhàn)對自身的要求。教師培訓(xùn)是推動教師發(fā)展的有效途徑，因此，教師培訓(xùn)是教師的第一福利。先把我校近三年師訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分層落實。
學(xué)校設(shè)立了校本師訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任組長，副校長、師訓(xùn)專管員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研討學(xué)期師訓(xùn)工作的重點，解決師訓(xùn)工作中困難和矛盾。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，校長提出年度校本師訓(xùn)工作的基本思路，師訓(xùn)專管員負(fù)責(zé)計劃的制訂和實施，副校長負(fù)責(zé)各方工作協(xié)調(diào)。學(xué)校行政把課堂作為教師實訓(xùn)基地，嚴(yán)格執(zhí)行行政聽課制度，每人每月聽隨堂課4節(jié)，采用任務(wù)驅(qū)動，每月初由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放行政聽課記錄表，月底行政會議上交記錄表，進(jìn)行課堂教學(xué)診斷即聽課情況反饋。學(xué)校還重視師訓(xùn)計劃的落實，學(xué)期結(jié)束時對師訓(xùn)工作開展評估。
二、健全制度，經(jīng)費保障。
學(xué)校各項師訓(xùn)制度健全，制訂了教研組長、備課組長每月例會制度，教研活動分管教導(dǎo)審批制度，學(xué)習(xí)交流點名制度，行政聽課制度，新教師培養(yǎng)師徒帶教簽約制度等。學(xué)校把師訓(xùn)作為教師第一福利，每年用于師訓(xùn)的經(jīng)費約7萬元，人均達(dá)到900元，用于教師外出聽課，完成職務(wù)培訓(xùn)獎勵，校級骨干教師的評審獎勵，教師課題研究獎勵，教師推進(jìn)有效課堂教學(xué)計劃獎勵，學(xué)科教研組建設(shè)獎勵，聘請專家講座和教師學(xué)習(xí)考察等。貫徹各項制度成效顯著：組長例會不僅培訓(xùn)了組長，而且理順了校本研修的組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了管理;教研活動審批，定時間、定人員、定內(nèi)容，教研活動目的明確，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容充實;行政聽課，任務(wù)驅(qū)動，每月總結(jié)反饋，及時把握學(xué)校課堂教學(xué)脈搏，及時指導(dǎo)調(diào)控;師徒帶教，近三年結(jié)對簽約10對，新教師拜師簽約100%，有四位教師與進(jìn)修學(xué)院教研員師徒結(jié)對，有5名新教師脫穎而出，參加了區(qū)級比賽并獲獎。
三、建設(shè)陣地，拓展渠道。
首先，充分發(fā)揮教研組和備課組的研修功能，完善了教研組長和備課組長例會制度，教研組長和備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師參與校本研修，明確研修目標(biāo)，落實研修措施，豐富研修內(nèi)容，提高研修實效，教師課程教學(xué)實施能力進(jìn)一步提高。其次，是發(fā)揮課堂教學(xué)的師訓(xùn)功能，積極開展課堂教學(xué)的實踐研究，學(xué)校推行聯(lián)合聽課，教師們匯聚集體智慧，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，改進(jìn)課堂教學(xué)方式方法。再者，充分發(fā)揮專家隊伍的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，聯(lián)系教研員進(jìn)課堂聽課，積極取得行家的幫助和指導(dǎo)。另外，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動拓寬師訓(xùn)平臺，盡可能安排新教師外出聽課學(xué)習(xí);盡可能安排參與區(qū)級層面的各類培訓(xùn)和競賽活動，引導(dǎo)她們勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤探索，博采群長，不僅在打磨精品課上下功夫，還在教學(xué)研究和自我反思方面嚴(yán)要求。青年教師發(fā)展勢頭良好。
四、創(chuàng)新形式，增強(qiáng)活力。
在不折不扣完成“十一五”師訓(xùn)項目培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校貫徹需要和興趣兩大師訓(xùn)原則，創(chuàng)新形式，提高教師師訓(xùn)的熱情，增強(qiáng)師訓(xùn)的實效。
一是新教育技術(shù)培訓(xùn)：采用集中授課、同伴互助學(xué)習(xí)、過關(guān)測試、技能比賽“四步曲”，實現(xiàn)受訓(xùn)率100%，基本技能過關(guān)100%，使得無論是語數(shù)英還是綜合學(xué)科教師，無論是新教師還是老教師，都能熟練掌握多媒體教學(xué)技能，都能參與網(wǎng)上備課和交流活動。
二是傳統(tǒng)教學(xué)技能大比武：每學(xué)年一次，鋼筆字、毛筆字、我的教學(xué)故事演講、撰寫教案、撰寫評課案，比參與熱情，只要參與人人有獎，比教學(xué)才藝，櫥窗里展示教師的優(yōu)秀教案、評課案，走廊里陳列展示教師的書法作品，推動了教師學(xué)習(xí)的熱情。
三是外出聽課：出省28人次，本市市區(qū)182人次，本市外區(qū)縣78人次，本區(qū)兄弟學(xué)校583人次;保證每位教師每學(xué)年外出聽課2次。
五、因人而異，分層提高。
一是教師全員培訓(xùn)。師德修養(yǎng)、人文讀書、課堂教學(xué)研究、理論學(xué)習(xí)、教學(xué)技能競賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)，豐富校本研修內(nèi)涵。進(jìn)修學(xué)院組織培訓(xùn)、研修班學(xué)習(xí)、教研活動、帶教等，完善多種師訓(xùn)渠道。骨干研修班外出考察，名校長洪雨露來校講學(xué)，派送教師參加各種培訓(xùn)班進(jìn)修，形式靈活多樣。推進(jìn)教師課堂教學(xué)行為改進(jìn)，填寫《改進(jìn)手冊》，推進(jìn)區(qū)級課題研究，開展校本研修，與教師自身工作，特別是課堂教學(xué)緊密結(jié)合，注重實效。二是骨干培訓(xùn)。在發(fā)揮作用和承擔(dān)責(zé)任中培養(yǎng)提高，成立以年級組長、教研組長、備課組長組成的校本研修班，每月例會，發(fā)揮專業(yè)管理和引領(lǐng)作用，推進(jìn)教研。教導(dǎo)處還會同學(xué)科帶頭人、教研組長、備課組長形成定期聽課督導(dǎo)長效工作機(jī)制，深入教師課堂，以幫助教師不斷發(fā)現(xiàn)問題，生成問題，制訂問題解決方案。三是青年教師培養(yǎng)。扶一把：通過師徒結(jié)對簽約，全程跟隨師傅學(xué)習(xí)，聽師傅說課，學(xué)師傅上課，看師傅日常工作，讓新教師盡快步入正常的教學(xué)工作軌道;學(xué)校還有意識的安排師徒同上一堂課，或同課同構(gòu)，或同課異構(gòu)，在不斷地對比學(xué)習(xí)反思中，幫助新教師不斷打磨課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，錘煉新教師的課堂技藝。推一把：開展基本功展示過關(guān)活動，進(jìn)校第一年的教師上亮相課。援一手。在新教師接受了比較系統(tǒng)的入職培訓(xùn)以后，學(xué)校還為優(yōu)秀的青年教師牽線搭橋，找名師，拜師傅，先后有4位新教師成為區(qū)教研員的正式弟子，讓這些新教師有了更加廣闊的學(xué)習(xí)和展示的舞臺;學(xué)校還提供近可能多的機(jī)會讓他們外出聽課和參與教學(xué)研討活動。
六、講求實效，成績喜人。
首先，提升了校本研修組織的品質(zhì)。20xx年有兩個教研組被評為金山區(qū)優(yōu)秀教研組。首先是加強(qiáng)計劃性，教研活動有計劃、定期開展，內(nèi)容統(tǒng)籌安排，合理安排好工作布置與總結(jié)、教材分析與教案擬訂、聽課與評課，以及作業(yè)布置、批改、訂正等情況的自查和互查。其次是落實三項制度：一是活動審批制，集中活動提前上報教導(dǎo)處審批，確保專題明確、人員落實、方案詳盡、內(nèi)容充實;二是組長例會制，成立組長研修班，每月例會;三是組長考核制，重視對組長的評價，充分發(fā)揮組長的崗位職能。再者注重兩項研修：一是備課，集體備課與個人備課相結(jié)合，既備教師的教，又備學(xué)生的學(xué)，不僅備課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，還能學(xué)生作業(yè)設(shè)計;二是上課，開放教室，互相觀摩，相互交流，切磋技藝。
其次，增強(qiáng)了教師的課程建設(shè)能力。在教師努力下，完成“詩意校園”、“書畫走廊”、“雷鋒少年”三大主題的學(xué)校課程。一是《小園丁計劃》，以班級綠化角、班級綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)、花木認(rèn)養(yǎng)為基本內(nèi)容，人人參與“詩意校園”的建設(shè)，培養(yǎng)環(huán)保意識，學(xué)習(xí)園藝知識和技藝，擁抱自然，美化自然，享受自然。二是《小巧手行動》，以書法、繪畫、歌舞、手工、標(biāo)本、科技等興趣組活動為基本組織形式，以“書畫走廊”為成果展示形式，不僅讓學(xué)生參與學(xué)習(xí)，而且體會到學(xué)習(xí)的樂趣。三是《雷鋒少年行》，以陽光活動、健康休閑、崗位責(zé)任制、伙伴成長制為基本內(nèi)容，以生活觀察作文為感悟形式，深化“溫馨教室”創(chuàng)建，用手創(chuàng)造美好生活，用心感受生活的意義，用眼發(fā)現(xiàn)生活的美好，用筆抒寫生活的篇章。目前，學(xué)校開設(shè)小社團(tuán)18個。另外，還通過《學(xué)校雷鋒精神教育場》等課題的立項。
再者，增強(qiáng)了教師的課程執(zhí)行力。落實教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率，20xx年學(xué)校被評為金山區(qū)課堂有效行動先進(jìn)學(xué)校。嚴(yán)把“四關(guān)”：集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、個別輔導(dǎo)關(guān)。抓住“五環(huán)節(jié)”：備課，推行集體備課與個人備課相結(jié)合的互助研討備課模式，并根據(jù)不同學(xué)科不同情況的教師提出明確的備課要求，并進(jìn)行階段性檢查;課堂教學(xué)，推進(jìn)課堂有效教學(xué)行動手冊實施，采取任務(wù)驅(qū)動型，每人每月聽4節(jié)課，行政人員還須在行政例會上反饋情況，上交聽課記錄表;作業(yè)，作業(yè)設(shè)計列入備課組集體備課;個別輔導(dǎo)，落實幫教措施，推行困難學(xué)生作業(yè)面批，以及學(xué)習(xí)任務(wù)每日過關(guān);質(zhì)量監(jiān)控，階段性測評備課組組織，和期末測試相結(jié)合，并通過周周練，學(xué)科競賽等形式，注重階段性評估，及時分析原因，改進(jìn)教學(xué)行為。
還有，改進(jìn)了教師課堂教學(xué)行為。在推行《教師課堂教學(xué)改進(jìn)手冊》過程中，教師針對自己的原來行為進(jìn)行縱向比較，即現(xiàn)在的“我”與原來的“我”進(jìn)行比較，教師教學(xué)行為改進(jìn)后與教學(xué)行為改進(jìn)前進(jìn)行比較，使自己的思維得到碰撞，從而產(chǎn)生新思想、新認(rèn)識，實現(xiàn)“埋頭苦干”到“勤思善思”的轉(zhuǎn)變。學(xué)校承辦金山區(qū)“以知識教學(xué)為載體，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與興趣”教學(xué)研討和課堂教學(xué)展示活動。
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學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃篇十九
我校是一所九年一貫制義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校，現(xiàn)有16個教學(xué)班，在校學(xué)生618多名。在崗教職工34名，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95%（本科學(xué)歷占全校教師人數(shù)的65.8%），擁有縣級以上名優(yōu)骨干教師3名。從年齡結(jié)構(gòu)來看，我校40歲以上7人，40歲以下27人。從職稱結(jié)構(gòu)來看，我校已評高級教師10人，一級教師17人，無職稱7人。
二、教師隊伍建設(shè)已取得的成績。
我校注重培養(yǎng)年輕骨干教師，提高教師隊伍素質(zhì)。目前我校已有1名縣級名師，2名縣級學(xué)科帶頭人，縣級骨干教師1名，市級教學(xué)能手1人，縣級教學(xué)能手5人。在基本功大賽中，有6人獲縣級基本功大賽一等獎，15人獲縣級二等獎。在教科研方面，省級立項課題2個，市級立項課題2個，縣級立項課題13個。論文發(fā)表獲獎方面，有60多篇論文在省級刊物上發(fā)表，有300多篇論文在省市縣論文大賽中獲獎。
三、教師隊伍發(fā)展中存在的問題。
上級主管部門對農(nóng)村教師的培訓(xùn)力度越來越大，但是教師的培訓(xùn)人次較少，年輕教師不能得到較多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
第一、做好年輕教師與老教師銜接幫帶工作，讓他們互相學(xué)習(xí)，互取所長。
第二、做好每個教師發(fā)展規(guī)劃，讓每個教師有目標(biāo)有計劃的成長。
第三、想措施，讓每個教師能積極主動參與到各項培訓(xùn)中來，真正學(xué)有所獲。
第四、積極配合上級部門做好教師隊伍建設(shè)發(fā)展工作。
馬村鎮(zhèn)楚營小學(xué)。
2016年9月。