計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工具，它讓我們可以有步驟地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要設(shè)定具體的目標(biāo)和指標(biāo)，以便能夠衡量和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況。下面是一些實(shí)用的計(jì)劃模板，供大家進(jìn)行參考和借鑒。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯?huì)在“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝?，為建設(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢(mèng)想，新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛(ài)的社團(tuán)！”對(duì)于未來(lái)一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來(lái)的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會(huì)的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門的制度建設(shè)還很不足，對(duì)社員和食堂日?；顒?dòng)的考核也沒(méi)有很完善的制度。沒(méi)有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過(guò)程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開(kāi)展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個(gè)方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開(kāi)展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開(kāi)展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會(huì)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開(kāi)展于貴陽(yáng)其他高?；锸彻芾砦瘑T會(huì)的交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。部門可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長(zhǎng)后備資源，與部門部長(zhǎng)一起為協(xié)會(huì)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會(huì)，了解協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為將來(lái)?yè)Q屆時(shí)作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時(shí)，我們也會(huì)下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和鼓勵(lì)。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長(zhǎng)期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過(guò)程中，做到制度化、公平化、開(kāi)放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個(gè)固定的統(tǒng)一的換屆時(shí)間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒(méi)有太多的時(shí)間和精力投入到協(xié)會(huì)換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個(gè)明確的時(shí)間上的規(guī)定,而且時(shí)間盡量要早,來(lái)確保它在這個(gè)時(shí)間段完成,這樣還可以為下屆帶個(gè)好頭,做個(gè)榜樣。
長(zhǎng)久以來(lái)，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)鍛煉平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛(ài)好。而協(xié)會(huì)是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開(kāi)展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂(lè)共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過(guò)對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對(duì)較弱的部門。對(duì)社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開(kāi)、透明、公平、公正，通過(guò)網(wǎng)站、會(huì)長(zhǎng)信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過(guò)多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會(huì)今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時(shí)更新協(xié)會(huì)的工作進(jìn)展情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)情況、以及部門職能章程、社團(tuán)各部門工作計(jì)劃，及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會(huì)，宣傳后勤工作，同時(shí)也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)發(fā)展。
伙委會(huì)發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是協(xié)會(huì)走上更高一層臺(tái)階的事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動(dòng)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。20xx年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的.薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷，確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì)議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
病案管理是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部門?？陀^、真實(shí)、完整的病案資料不僅是高質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)的體現(xiàn)，同時(shí)也是科學(xué)研究的重要資料來(lái)源和處理醫(yī)療糾紛的主要法律依據(jù)。為了使我院的病案管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，以保障醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)二級(jí)甲狀醫(yī)院水平，醫(yī)院成立病案管理委員會(huì)，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求特制定其工作制度如下：
1、病案管理委員會(huì)的組成
（1）醫(yī)院病案管理委員會(huì)由分管院長(zhǎng)，相關(guān)職能科室（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科等）負(fù)責(zé)人以及部分臨床醫(yī)技科室主任和老專家共同組成，由分管院長(zhǎng)任主任委員，下設(shè)病案質(zhì)量評(píng)審組，負(fù)責(zé)病案質(zhì)量評(píng)審。
（2）病案管理委員會(huì)的組成人員由醫(yī)院辦公會(huì)討論通過(guò)，并根據(jù)醫(yī)院的干部人事變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
（3）病案管理委員會(huì)向醫(yī)院辦公會(huì)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科為其日常具體辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)病案的書寫質(zhì)量管理，承擔(dān)歸檔病案的編號(hào)、歸檔、借閱、保管等責(zé)任，并依法提供復(fù)印服務(wù)。
2、病案管理委員會(huì)職能
病案管理委員會(huì)是全院病案管理的最高管理機(jī)構(gòu)，其主要職能如下：
（2）按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)判細(xì)則。
（5）完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。
3、病案管理委員會(huì)會(huì)議制度
（2）每年召開(kāi)例會(huì)1—2次，其會(huì)議內(nèi)容除制定工作計(jì)劃以外，還應(yīng)包括如下內(nèi)容：a.對(duì)前一年度的病案管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查其落實(shí)情況；b.根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和有關(guān)規(guī)定對(duì)不適宜的病案管理制度進(jìn)行修訂和完善；c.需要經(jīng)委員會(huì)討論的其它問(wèn)題。
（3）特殊情況下可由相關(guān)職能部門建議臨時(shí)召開(kāi)全體委員會(huì)議；
（5）重大問(wèn)題和決議應(yīng)向醫(yī)院辦公會(huì)議匯報(bào)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃一：
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開(kāi)會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問(wèn)題，病歷書寫的問(wèn)題，會(huì)議不少于兩季度一次。
3、充實(shí)病案管理委員會(huì)工作人員，根據(jù)我院目前情況，組織兼職人員從事病案管理工作。
4、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書寫、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書寫中存在的問(wèn)題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的`水平。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃二：
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè)，完善崗位職責(zé)，提高病案管理人員整體素質(zhì)，使病案室管理規(guī)范化、透明化。
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。2015年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度，保障病歷安全管理。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
三、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控，保障病歷質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷，確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì)議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃三：
一、病案委員會(huì)在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、病案委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督病案書寫和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)師寫好、用好、管好病歷。
三、病案委員會(huì)每半年至少召開(kāi)一次會(huì)議，討論有關(guān)病案書寫和病案管理中存在的問(wèn)題，形成的決議報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為醫(yī)院工作的決定，會(huì)議要有記錄。
四、有關(guān)病案及管理的重大問(wèn)題，質(zhì)控科、信息科病案室可隨時(shí)提請(qǐng)委員會(huì)主任召開(kāi)委員會(huì)議。
五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會(huì)做工作報(bào)告。
六、開(kāi)展全員質(zhì)量教育，提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)，提高病歷書寫質(zhì)量。
七、執(zhí)行病案標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標(biāo)。
八、檢查落實(shí)病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況，每季度進(jìn)行一次病歷質(zhì)量分析。
九、加強(qiáng)病案管理，保存健全科研資料。
十、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見(jiàn)和建議。
十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對(duì)臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的要求。
十二、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。
十三、制定本院病案管理制度，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。
十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
十五、定期聽(tīng)取病案管理工作情況的匯報(bào)，每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
在20xx年中，我們?cè)谠翰亢涂平绦畔⒉康恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展二期建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，較好地完成了科教信息部布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將病案統(tǒng)計(jì)室的工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要工作成績(jī)方面：
3、提供外一科和內(nèi)科分區(qū)，兒科分組的醫(yī)療業(yè)務(wù)情況,為醫(yī)院及科室的工作開(kāi)展提供了決策上的支持。
4、較好地完成了上報(bào)給醫(yī)院及各有關(guān)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；
5、完成了市城區(qū)統(tǒng)計(jì)局和市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);。
二、主要存在的問(wèn)題：
1、病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
2、病案室人員全部都是新手，業(yè)務(wù)水平較低;。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開(kāi)會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問(wèn)題，病歷書寫的問(wèn)題，會(huì)議不少于兩季度一次。
4、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書寫、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書寫中存在的問(wèn)題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
病案復(fù)印存在問(wèn)題及對(duì)策。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
1、開(kāi)展宿舍安全知識(shí)的展覽教育活動(dòng)，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和防火意識(shí)，提高安全防范意識(shí)。
2、不定時(shí)進(jìn)行大功率用電器抽查，以班長(zhǎng)，團(tuán)支書和宿舍長(zhǎng)為第一責(zé)任人，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。
3、個(gè)人財(cái)物自行妥善保管，嚴(yán)禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員等。
1、于每周周五中午12：10—12：50進(jìn)行全院衛(wèi)生檢查。
2、共分五組，每組三人或四人，分別對(duì)各個(gè)宿舍的地面和墻壁，門窗，床鋪，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院。
3、進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲。
以上為我們公寓管理委員會(huì)在本學(xué)期的簡(jiǎn)要工作安排。我們公寓管理委員會(huì)全體成員在此莊嚴(yán)承諾：
我們將以公寓管理委員會(huì)的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到公平，
公正，公開(kāi)，絕不徇私舞弊，濫用職權(quán)！我們將以我們的行動(dòng)為我們的語(yǔ)言做出最好的詮釋，我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會(huì)其他部門的幫助下，在全院師生的.配合下，20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會(huì)一定會(huì)使我們宿舍管理工作進(jìn)行的有條不紊，達(dá)到一個(gè)新的水平！給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境！
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)。
5.主任委員作最后講話。
會(huì)議內(nèi)容：
科長(zhǎng)：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個(gè)別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會(huì)努力克服，及時(shí)解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長(zhǎng)：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實(shí)情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議通過(guò)以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過(guò)30余種新藥品臨床試運(yùn)行，品名規(guī)格見(jiàn)附表。
院長(zhǎng)：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時(shí)，藥庫(kù)不允許大批借藥，臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥，但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變?cè)?，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)及提名，參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開(kāi)展，一致同意醫(yī)院的意見(jiàn)。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長(zhǎng)：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級(jí)使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20**年工作計(jì)劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開(kāi)展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，在條件成熟時(shí)，以國(guó)家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床藥師對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個(gè)主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí)，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對(duì)抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時(shí)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定，對(duì)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn)，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會(huì)要重視對(duì)臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開(kāi)展臨床用藥分析和調(diào)查，落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見(jiàn)。為他們更好地開(kāi)展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測(cè)等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會(huì)匯報(bào)工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，臨床藥師應(yīng)開(kāi)展形式多樣的報(bào)告會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況，對(duì)具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開(kāi)方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開(kāi)方的.情況發(fā)生。從采購(gòu)、使用、流通、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的監(jiān)管意識(shí)，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì)將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺(jué)性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開(kāi)展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問(wèn)題欠缺。藥事管理委員會(huì)要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺(tái)，通過(guò)臨床藥師對(duì)重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過(guò)撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究，以帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。時(shí)機(jī)成熟時(shí)應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的高中宿舍管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會(huì)也已經(jīng)一年了，一年來(lái)學(xué)會(huì)了很多，懂得了很多，這個(gè)收獲算是大的吧，新學(xué)期里，我們展望著宿管會(huì)能夠比以前更好，更強(qiáng)。
我個(gè)人提出一些提議：
一.加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責(zé)，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二.由上學(xué)期宿管會(huì)人員都不是很遵守宿管會(huì)規(guī)定，這學(xué)期將嚴(yán)格要求宿管部每個(gè)人的紀(jì)律問(wèn)題，都將一視同仁。
三.做好相應(yīng)的檢查督促工作，做好對(duì)12屆新手對(duì)內(nèi)務(wù)，寢室衛(wèi)生。就寢紀(jì)律等宣傳，12屆新手對(duì)寢室內(nèi)務(wù)整理及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并不了解，宿管會(huì)對(duì)此應(yīng)該讓學(xué)生了解，以便學(xué)生更好的做好寢室的`內(nèi)務(wù)整理，這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。
四.時(shí)而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無(wú)害，更加會(huì)讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。
五.巡邏時(shí)做好巡邏記錄，要對(duì)每個(gè)宿舍一視同仁，要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，端正工作態(tài)度。
這不只為新學(xué)期做個(gè)計(jì)劃，也是對(duì)一年來(lái)的總結(jié)，吸取自己的工作中的不足的地方，錯(cuò)誤的理念，學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是難能可貴的。
至于之后我還會(huì)跟宿管會(huì)成員一起修改，完善我們的宿管會(huì)紀(jì)律。
最后說(shuō)一句俗套的話，新學(xué)期，拋開(kāi)過(guò)去，展望未來(lái)!宿管會(huì)的大家們一起加油!
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，寫工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的人民醫(yī)院輸血管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計(jì)劃如下：
（一）為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)合理用血水平。
以培訓(xùn)教育為抓手，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。
（二）加強(qiáng)血液冷鏈管理，確保血液安全。
冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
（三）加強(qiáng)對(duì)臨床用血管理的監(jiān)督和檢查。
嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
（四）要加強(qiáng)輸血科的建設(shè)。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
（五）嚴(yán)格落實(shí)輸血科工作人員備案制度。
要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
（六）利用網(wǎng)絡(luò)和刊物加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)廣大家長(zhǎng)委員的教育智慧，增進(jìn)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開(kāi)展家庭教育工作。積極向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開(kāi)展家庭教育工作；做好家長(zhǎng)思想工作，動(dòng)員所有家長(zhǎng)，積極學(xué)習(xí)教育知識(shí)；動(dòng)員和組織家長(zhǎng)參與學(xué)?；顒?dòng)和家長(zhǎng)培訓(xùn)，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作，讓家長(zhǎng)充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系，營(yíng)造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長(zhǎng)委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會(huì)議，與學(xué)校一起組織家長(zhǎng)聽(tīng)課、家長(zhǎng)接待日，參與對(duì)學(xué)生和教師的評(píng)價(jià)，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動(dòng)，在精神上關(guān)心、鼓勵(lì)、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長(zhǎng)尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長(zhǎng)之間、社會(huì)部門與學(xué)校班級(jí)之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)及方法，針對(duì)子女的年齡特征、個(gè)性特點(diǎn)實(shí)施教育。
5、本學(xué)期家委會(huì)將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)家長(zhǎng)與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)扶貧基金會(huì)”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項(xiàng)目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動(dòng)事項(xiàng)：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動(dòng)期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動(dòng)記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動(dòng)的聽(tīng)評(píng)課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動(dòng)。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過(guò)程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對(duì)家長(zhǎng)的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）時(shí)令性管理項(xiàng)目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路，12個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)20個(gè)社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長(zhǎng)自愿報(bào)名給班主任，每個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)每個(gè)社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)6個(gè)社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家校互動(dòng)合作項(xiàng)目。
1、家長(zhǎng)委會(huì)委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_(kāi)放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級(jí)部），提前通知家長(zhǎng)報(bào)名，級(jí)部統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽(tīng)課評(píng)課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊(cè)、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會(huì)統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
（1）初一級(jí)部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵(lì)志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、征詢家長(zhǎng)需求、辦學(xué)意見(jiàn)與建議反饋等。
4、家委會(huì)組織初二學(xué)生春游爬山活動(dòng)感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉，體驗(yàn)生活與艱辛勞動(dòng)等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動(dòng)。對(duì)在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計(jì)。為今后的扶貧救助提供參照資料。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
一、按照二甲復(fù)評(píng)、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開(kāi)藥事管理委員會(huì)專題會(huì)議，集體討論決定相關(guān)問(wèn)題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評(píng)和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開(kāi)展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過(guò)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，促進(jìn)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開(kāi)展安全性再評(píng)價(jià)工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時(shí)具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時(shí)效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識(shí)，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評(píng)價(jià)制度，每月開(kāi)展處方評(píng)價(jià)工作，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常警報(bào)，通報(bào)不合理處方，及時(shí)介入不合理藥物，處理十倍罰款。開(kāi)展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評(píng)價(jià)控制違規(guī)處方，公布評(píng)價(jià)和處理結(jié)果上個(gè)月銷售額排在前10位的藥品限制購(gòu)買量，有效控制藥品占有率。每月對(duì)科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購(gòu)工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購(gòu)藥品，加強(qiáng)臨時(shí)采購(gòu)藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)率和日光采購(gòu)點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫(kù)藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉(cāng)庫(kù)、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過(guò)期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)意識(shí)，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報(bào)告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評(píng)價(jià)，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對(duì)我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和記錄，及時(shí)干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過(guò)國(guó)家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對(duì)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績(jī)處罰。
希望通過(guò)各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過(guò)，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
基本思路及奮斗目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照“壯大一個(gè)支柱、再造一個(gè)支柱”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為遵循，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關(guān)鍵重點(diǎn)，縱深推進(jìn)縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略，努力把園區(qū)建設(shè)成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上，入庫(kù)稅金突破1.5億元。圍繞上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。加大對(duì)落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，堅(jiān)持園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期走訪在建企業(yè)，掌握企業(yè)建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。2020年重點(diǎn)推進(jìn)盛屯集團(tuán)10萬(wàn)噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬(wàn)噸鋰電池負(fù)極材料、雅安博藍(lán)化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順?shù)\業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬(wàn)噸碳素制品、開(kāi)全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬(wàn)噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬(wàn)噸石英砂等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)工建設(shè)獨(dú)立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快推進(jìn)四環(huán)鋅鍺、藍(lán)海化工、華瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端，加快推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)技改擴(kuò)能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。實(shí)施大企業(yè)倍增計(jì)劃、品牌培育計(jì)劃，全力推進(jìn)“5251”培育工程，力爭(zhēng)四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板，華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭(zhēng)到2020年，將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務(wù)收入超50億元企，將藍(lán)海集團(tuán)、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超20億元企業(yè)。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。一是強(qiáng)化招商引資。全面落實(shí)縣委、縣政府招商工作要求，把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度大、見(jiàn)效快、帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大且低能環(huán)保的項(xiàng)目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，2020年重點(diǎn)加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓?fù)渲袧?rùn)、連州凱恩斯、對(duì)接力度，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，加大向上對(duì)接力度，力爭(zhēng)獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。
(四)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。管理運(yùn)營(yíng)好園區(qū)污水處理廠建設(shè)。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū)，力爭(zhēng)2020年6月投入使用。加快推進(jìn)園區(qū)第二污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠等項(xiàng)目。督促四環(huán)公司加快實(shí)施重金屬污染整治項(xiàng)目，積極推進(jìn)30萬(wàn)噸電解鋅廢渣處理，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。
(五)切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)黨建，助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深入摸底調(diào)查，集中組建1-2個(gè)非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。爭(zhēng)取全年新發(fā)展黨員10名左右，常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊(duì)伍。四是建好用好黨員活動(dòng)陣地，充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)中心的作用，組織企業(yè)支部開(kāi)展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動(dòng)，繼續(xù)指導(dǎo)園區(qū)各企業(yè)黨員活動(dòng)室建設(shè)，力爭(zhēng)有黨支部的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
——病案計(jì)劃一目標(biāo)為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷，而擬定了此工作計(jì)劃.二職責(zé)1接受完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，小發(fā)貓。
——(2)所有出院病歷須在病人出院后完成二級(jí)質(zhì)控并由科主任交于護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控整理完成后歸檔至病案室。(三)、三級(jí)質(zhì)控1、三級(jí)質(zhì)控員：醫(yī)院聘任的病歷質(zhì)控員。等我繼續(xù)說(shuō)。
——病案室工作計(jì)劃1病案在當(dāng)今的作用越來(lái)越顯著，用途越來(lái)越廣泛，它不僅是服務(wù)于醫(yī)、教、研和管理的記錄，它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù)，同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此，管好病后面會(huì)介紹。
——病案室工作計(jì)劃1一、病案管理規(guī)范化，透明化。為了方便借閱病案的醫(yī)生和來(lái)訪要求復(fù)印病案的人員了解和配合病案室工作，將《病案借閱制度》《病案借閱流程》小發(fā)貓。
——病案室個(gè)人工作學(xué)習(xí)計(jì)劃病案室個(gè)人工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。
——一、目標(biāo)為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理子病歷，而擬定了此工作計(jì)劃。二、職責(zé)主持病案的人事管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各等會(huì)說(shuō)。
——病案科室管理工作計(jì)劃12012年某醫(yī)院病案科工作計(jì)劃一、目標(biāo)我醫(yī)院需在2012年晉升為三級(jí)醫(yī)院，為了晉升成功現(xiàn)在必須建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理和等會(huì)說(shuō)。
——對(duì)2022年病案科的工作計(jì)劃如下：一、以明年“三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)審”為工作重心醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)審是醫(yī)院評(píng)審的核心內(nèi)容之一，而病案質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容。病案室按等我繼續(xù)說(shuō)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確保抗菌藥物合理使用。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
常規(guī)工作：
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會(huì)成員的學(xué)分，并且張榜公示，在開(kāi)學(xué)2周內(nèi)完成。
3.自委會(huì)標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生，期望在下學(xué)期中可以確定，再接再厲中。
4.舉行自律委員會(huì)新成員培訓(xùn)。
5.會(huì)議記錄再改良，計(jì)劃每月底由秘書長(zhǎng)收上來(lái)查看，并且秘書長(zhǎng)會(huì)議記錄上交至?xí)L(zhǎng)處進(jìn)行檢查。
6.確立每個(gè)年級(jí)的熱點(diǎn)話題，由班級(jí)推舉。
期望將自律委員會(huì)變成學(xué)校內(nèi)的一個(gè)執(zhí)法部門，以及學(xué)生生活上的好助手。
重點(diǎn)工作：
1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用，決定在下個(gè)學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化，初步計(jì)劃為增加突擊檢查次數(shù)，并且對(duì)每次的值周班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。
2.確立每年級(jí)工作重點(diǎn)。
計(jì)劃出一個(gè)有關(guān)自律委員會(huì)的展板，放在食堂展框中。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯?huì)在“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝?，為建設(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢(mèng)想，新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛(ài)的社團(tuán)！”對(duì)于未來(lái)一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來(lái)的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會(huì)的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門的制度建設(shè)還很不足，對(duì)社員和食堂日?；顒?dòng)的考核也沒(méi)有很完善的制度。沒(méi)有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過(guò)程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開(kāi)展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個(gè)方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開(kāi)展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開(kāi)展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會(huì)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開(kāi)展于貴陽(yáng)其他高?；锸彻芾砦瘑T會(huì)的交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。部門可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長(zhǎng)后備資源，與部門部長(zhǎng)一起為協(xié)會(huì)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會(huì)，了解協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為將來(lái)?yè)Q屆時(shí)作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時(shí)，我們也會(huì)下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和鼓勵(lì)。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長(zhǎng)期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過(guò)程中，做到制度化、公平化、開(kāi)放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個(gè)固定的統(tǒng)一的換屆時(shí)間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒(méi)有太多的時(shí)間和精力投入到協(xié)會(huì)換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個(gè)明確的時(shí)間上的規(guī)定,而且時(shí)間盡量要早,來(lái)確保它在這個(gè)時(shí)間段完成,這樣還可以為下屆帶個(gè)好頭,做個(gè)榜樣。
長(zhǎng)久以來(lái)，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)鍛煉平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛(ài)好。而協(xié)會(huì)是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開(kāi)展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂(lè)共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過(guò)對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對(duì)較弱的部門。對(duì)社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開(kāi)、透明、公平、公正，通過(guò)網(wǎng)站、會(huì)長(zhǎng)信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過(guò)多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會(huì)今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時(shí)更新協(xié)會(huì)的工作進(jìn)展情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)情況、以及部門職能章程、社團(tuán)各部門工作計(jì)劃，及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會(huì)，宣傳后勤工作，同時(shí)也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)發(fā)展。
伙委會(huì)發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是協(xié)會(huì)走上更高一層臺(tái)階的事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動(dòng)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。20xx年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的.薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷，確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì)議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
病案管理是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部門?？陀^、真實(shí)、完整的病案資料不僅是高質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)的體現(xiàn)，同時(shí)也是科學(xué)研究的重要資料來(lái)源和處理醫(yī)療糾紛的主要法律依據(jù)。為了使我院的病案管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，以保障醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)二級(jí)甲狀醫(yī)院水平，醫(yī)院成立病案管理委員會(huì)，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求特制定其工作制度如下：
1、病案管理委員會(huì)的組成
（1）醫(yī)院病案管理委員會(huì)由分管院長(zhǎng)，相關(guān)職能科室（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科等）負(fù)責(zé)人以及部分臨床醫(yī)技科室主任和老專家共同組成，由分管院長(zhǎng)任主任委員，下設(shè)病案質(zhì)量評(píng)審組，負(fù)責(zé)病案質(zhì)量評(píng)審。
（2）病案管理委員會(huì)的組成人員由醫(yī)院辦公會(huì)討論通過(guò)，并根據(jù)醫(yī)院的干部人事變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
（3）病案管理委員會(huì)向醫(yī)院辦公會(huì)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科為其日常具體辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)病案的書寫質(zhì)量管理，承擔(dān)歸檔病案的編號(hào)、歸檔、借閱、保管等責(zé)任，并依法提供復(fù)印服務(wù)。
2、病案管理委員會(huì)職能
病案管理委員會(huì)是全院病案管理的最高管理機(jī)構(gòu)，其主要職能如下：
（2）按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)判細(xì)則。
（5）完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。
3、病案管理委員會(huì)會(huì)議制度
（2）每年召開(kāi)例會(huì)1—2次，其會(huì)議內(nèi)容除制定工作計(jì)劃以外，還應(yīng)包括如下內(nèi)容：a.對(duì)前一年度的病案管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查其落實(shí)情況；b.根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和有關(guān)規(guī)定對(duì)不適宜的病案管理制度進(jìn)行修訂和完善；c.需要經(jīng)委員會(huì)討論的其它問(wèn)題。
（3）特殊情況下可由相關(guān)職能部門建議臨時(shí)召開(kāi)全體委員會(huì)議；
（5）重大問(wèn)題和決議應(yīng)向醫(yī)院辦公會(huì)議匯報(bào)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃一：
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開(kāi)會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問(wèn)題，病歷書寫的問(wèn)題，會(huì)議不少于兩季度一次。
3、充實(shí)病案管理委員會(huì)工作人員，根據(jù)我院目前情況，組織兼職人員從事病案管理工作。
4、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書寫、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書寫中存在的問(wèn)題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的`水平。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃二：
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè)，完善崗位職責(zé)，提高病案管理人員整體素質(zhì)，使病案室管理規(guī)范化、透明化。
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。2015年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度，保障病歷安全管理。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
三、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控，保障病歷質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷，確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì)議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃三：
一、病案委員會(huì)在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、病案委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督病案書寫和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)師寫好、用好、管好病歷。
三、病案委員會(huì)每半年至少召開(kāi)一次會(huì)議，討論有關(guān)病案書寫和病案管理中存在的問(wèn)題，形成的決議報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為醫(yī)院工作的決定，會(huì)議要有記錄。
四、有關(guān)病案及管理的重大問(wèn)題，質(zhì)控科、信息科病案室可隨時(shí)提請(qǐng)委員會(huì)主任召開(kāi)委員會(huì)議。
五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會(huì)做工作報(bào)告。
六、開(kāi)展全員質(zhì)量教育，提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)，提高病歷書寫質(zhì)量。
七、執(zhí)行病案標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標(biāo)。
八、檢查落實(shí)病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況，每季度進(jìn)行一次病歷質(zhì)量分析。
九、加強(qiáng)病案管理，保存健全科研資料。
十、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見(jiàn)和建議。
十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對(duì)臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的要求。
十二、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。
十三、制定本院病案管理制度，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。
十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
十五、定期聽(tīng)取病案管理工作情況的匯報(bào)，每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
在20xx年中，我們?cè)谠翰亢涂平绦畔⒉康恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展二期建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，較好地完成了科教信息部布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將病案統(tǒng)計(jì)室的工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要工作成績(jī)方面：
3、提供外一科和內(nèi)科分區(qū)，兒科分組的醫(yī)療業(yè)務(wù)情況,為醫(yī)院及科室的工作開(kāi)展提供了決策上的支持。
4、較好地完成了上報(bào)給醫(yī)院及各有關(guān)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；
5、完成了市城區(qū)統(tǒng)計(jì)局和市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);。
二、主要存在的問(wèn)題：
1、病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
2、病案室人員全部都是新手，業(yè)務(wù)水平較低;。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開(kāi)會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問(wèn)題，病歷書寫的問(wèn)題，會(huì)議不少于兩季度一次。
4、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書寫、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書寫中存在的問(wèn)題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
病案復(fù)印存在問(wèn)題及對(duì)策。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
1、開(kāi)展宿舍安全知識(shí)的展覽教育活動(dòng)，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和防火意識(shí)，提高安全防范意識(shí)。
2、不定時(shí)進(jìn)行大功率用電器抽查，以班長(zhǎng)，團(tuán)支書和宿舍長(zhǎng)為第一責(zé)任人，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。
3、個(gè)人財(cái)物自行妥善保管，嚴(yán)禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員等。
1、于每周周五中午12：10—12：50進(jìn)行全院衛(wèi)生檢查。
2、共分五組，每組三人或四人，分別對(duì)各個(gè)宿舍的地面和墻壁，門窗，床鋪，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院。
3、進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲。
以上為我們公寓管理委員會(huì)在本學(xué)期的簡(jiǎn)要工作安排。我們公寓管理委員會(huì)全體成員在此莊嚴(yán)承諾：
我們將以公寓管理委員會(huì)的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到公平，
公正，公開(kāi)，絕不徇私舞弊，濫用職權(quán)！我們將以我們的行動(dòng)為我們的語(yǔ)言做出最好的詮釋，我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會(huì)其他部門的幫助下，在全院師生的.配合下，20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會(huì)一定會(huì)使我們宿舍管理工作進(jìn)行的有條不紊，達(dá)到一個(gè)新的水平！給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境！
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)。
5.主任委員作最后講話。
會(huì)議內(nèi)容：
科長(zhǎng)：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個(gè)別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會(huì)努力克服，及時(shí)解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長(zhǎng)：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實(shí)情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議通過(guò)以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過(guò)30余種新藥品臨床試運(yùn)行，品名規(guī)格見(jiàn)附表。
院長(zhǎng)：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時(shí)，藥庫(kù)不允許大批借藥，臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥，但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變?cè)?，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)及提名，參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開(kāi)展，一致同意醫(yī)院的意見(jiàn)。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長(zhǎng)：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級(jí)使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20**年工作計(jì)劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開(kāi)展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，在條件成熟時(shí)，以國(guó)家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床藥師對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個(gè)主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí)，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對(duì)抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時(shí)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定，對(duì)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn)，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會(huì)要重視對(duì)臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開(kāi)展臨床用藥分析和調(diào)查，落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見(jiàn)。為他們更好地開(kāi)展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測(cè)等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會(huì)匯報(bào)工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，臨床藥師應(yīng)開(kāi)展形式多樣的報(bào)告會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況，對(duì)具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開(kāi)方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開(kāi)方的.情況發(fā)生。從采購(gòu)、使用、流通、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的監(jiān)管意識(shí)，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì)將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺(jué)性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開(kāi)展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問(wèn)題欠缺。藥事管理委員會(huì)要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺(tái)，通過(guò)臨床藥師對(duì)重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過(guò)撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究，以帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。時(shí)機(jī)成熟時(shí)應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的高中宿舍管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會(huì)也已經(jīng)一年了，一年來(lái)學(xué)會(huì)了很多，懂得了很多，這個(gè)收獲算是大的吧，新學(xué)期里，我們展望著宿管會(huì)能夠比以前更好，更強(qiáng)。
我個(gè)人提出一些提議：
一.加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責(zé)，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二.由上學(xué)期宿管會(huì)人員都不是很遵守宿管會(huì)規(guī)定，這學(xué)期將嚴(yán)格要求宿管部每個(gè)人的紀(jì)律問(wèn)題，都將一視同仁。
三.做好相應(yīng)的檢查督促工作，做好對(duì)12屆新手對(duì)內(nèi)務(wù)，寢室衛(wèi)生。就寢紀(jì)律等宣傳，12屆新手對(duì)寢室內(nèi)務(wù)整理及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并不了解，宿管會(huì)對(duì)此應(yīng)該讓學(xué)生了解，以便學(xué)生更好的做好寢室的`內(nèi)務(wù)整理，這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。
四.時(shí)而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無(wú)害，更加會(huì)讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。
五.巡邏時(shí)做好巡邏記錄，要對(duì)每個(gè)宿舍一視同仁，要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，端正工作態(tài)度。
這不只為新學(xué)期做個(gè)計(jì)劃，也是對(duì)一年來(lái)的總結(jié)，吸取自己的工作中的不足的地方，錯(cuò)誤的理念，學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是難能可貴的。
至于之后我還會(huì)跟宿管會(huì)成員一起修改，完善我們的宿管會(huì)紀(jì)律。
最后說(shuō)一句俗套的話，新學(xué)期，拋開(kāi)過(guò)去，展望未來(lái)!宿管會(huì)的大家們一起加油!
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，寫工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的人民醫(yī)院輸血管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計(jì)劃如下：
（一）為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)合理用血水平。
以培訓(xùn)教育為抓手，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。
（二）加強(qiáng)血液冷鏈管理，確保血液安全。
冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
（三）加強(qiáng)對(duì)臨床用血管理的監(jiān)督和檢查。
嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
（四）要加強(qiáng)輸血科的建設(shè)。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
（五）嚴(yán)格落實(shí)輸血科工作人員備案制度。
要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
（六）利用網(wǎng)絡(luò)和刊物加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)廣大家長(zhǎng)委員的教育智慧，增進(jìn)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開(kāi)展家庭教育工作。積極向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開(kāi)展家庭教育工作；做好家長(zhǎng)思想工作，動(dòng)員所有家長(zhǎng)，積極學(xué)習(xí)教育知識(shí)；動(dòng)員和組織家長(zhǎng)參與學(xué)?；顒?dòng)和家長(zhǎng)培訓(xùn)，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作，讓家長(zhǎng)充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系，營(yíng)造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長(zhǎng)委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會(huì)議，與學(xué)校一起組織家長(zhǎng)聽(tīng)課、家長(zhǎng)接待日，參與對(duì)學(xué)生和教師的評(píng)價(jià)，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動(dòng)，在精神上關(guān)心、鼓勵(lì)、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長(zhǎng)尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長(zhǎng)之間、社會(huì)部門與學(xué)校班級(jí)之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)及方法，針對(duì)子女的年齡特征、個(gè)性特點(diǎn)實(shí)施教育。
5、本學(xué)期家委會(huì)將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)家長(zhǎng)與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)扶貧基金會(huì)”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項(xiàng)目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動(dòng)事項(xiàng)：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動(dòng)期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動(dòng)記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動(dòng)的聽(tīng)評(píng)課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動(dòng)。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過(guò)程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對(duì)家長(zhǎng)的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）時(shí)令性管理項(xiàng)目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路，12個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)20個(gè)社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長(zhǎng)自愿報(bào)名給班主任，每個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)每個(gè)社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)6個(gè)社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家校互動(dòng)合作項(xiàng)目。
1、家長(zhǎng)委會(huì)委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_(kāi)放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級(jí)部），提前通知家長(zhǎng)報(bào)名，級(jí)部統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽(tīng)課評(píng)課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊(cè)、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會(huì)統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
（1）初一級(jí)部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵(lì)志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、征詢家長(zhǎng)需求、辦學(xué)意見(jiàn)與建議反饋等。
4、家委會(huì)組織初二學(xué)生春游爬山活動(dòng)感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉，體驗(yàn)生活與艱辛勞動(dòng)等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動(dòng)。對(duì)在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計(jì)。為今后的扶貧救助提供參照資料。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
一、按照二甲復(fù)評(píng)、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開(kāi)藥事管理委員會(huì)專題會(huì)議，集體討論決定相關(guān)問(wèn)題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評(píng)和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開(kāi)展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過(guò)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，促進(jìn)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開(kāi)展安全性再評(píng)價(jià)工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時(shí)具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時(shí)效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識(shí)，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評(píng)價(jià)制度，每月開(kāi)展處方評(píng)價(jià)工作，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常警報(bào)，通報(bào)不合理處方，及時(shí)介入不合理藥物，處理十倍罰款。開(kāi)展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評(píng)價(jià)控制違規(guī)處方，公布評(píng)價(jià)和處理結(jié)果上個(gè)月銷售額排在前10位的藥品限制購(gòu)買量，有效控制藥品占有率。每月對(duì)科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購(gòu)工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購(gòu)藥品，加強(qiáng)臨時(shí)采購(gòu)藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)率和日光采購(gòu)點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫(kù)藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉(cāng)庫(kù)、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過(guò)期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)意識(shí)，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報(bào)告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評(píng)價(jià)，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對(duì)我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和記錄，及時(shí)干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過(guò)國(guó)家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對(duì)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績(jī)處罰。
希望通過(guò)各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過(guò)，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
基本思路及奮斗目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照“壯大一個(gè)支柱、再造一個(gè)支柱”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為遵循，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關(guān)鍵重點(diǎn)，縱深推進(jìn)縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略，努力把園區(qū)建設(shè)成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上，入庫(kù)稅金突破1.5億元。圍繞上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。加大對(duì)落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，堅(jiān)持園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期走訪在建企業(yè)，掌握企業(yè)建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。2020年重點(diǎn)推進(jìn)盛屯集團(tuán)10萬(wàn)噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬(wàn)噸鋰電池負(fù)極材料、雅安博藍(lán)化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順?shù)\業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬(wàn)噸碳素制品、開(kāi)全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬(wàn)噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬(wàn)噸石英砂等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)工建設(shè)獨(dú)立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快推進(jìn)四環(huán)鋅鍺、藍(lán)海化工、華瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端，加快推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)技改擴(kuò)能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。實(shí)施大企業(yè)倍增計(jì)劃、品牌培育計(jì)劃，全力推進(jìn)“5251”培育工程，力爭(zhēng)四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板，華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭(zhēng)到2020年，將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務(wù)收入超50億元企，將藍(lán)海集團(tuán)、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超20億元企業(yè)。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。一是強(qiáng)化招商引資。全面落實(shí)縣委、縣政府招商工作要求，把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度大、見(jiàn)效快、帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大且低能環(huán)保的項(xiàng)目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，2020年重點(diǎn)加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓?fù)渲袧?rùn)、連州凱恩斯、對(duì)接力度，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，加大向上對(duì)接力度，力爭(zhēng)獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。
(四)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。管理運(yùn)營(yíng)好園區(qū)污水處理廠建設(shè)。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū)，力爭(zhēng)2020年6月投入使用。加快推進(jìn)園區(qū)第二污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠等項(xiàng)目。督促四環(huán)公司加快實(shí)施重金屬污染整治項(xiàng)目，積極推進(jìn)30萬(wàn)噸電解鋅廢渣處理，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。
(五)切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)黨建，助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深入摸底調(diào)查，集中組建1-2個(gè)非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。爭(zhēng)取全年新發(fā)展黨員10名左右，常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊(duì)伍。四是建好用好黨員活動(dòng)陣地，充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)中心的作用，組織企業(yè)支部開(kāi)展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動(dòng)，繼續(xù)指導(dǎo)園區(qū)各企業(yè)黨員活動(dòng)室建設(shè)，力爭(zhēng)有黨支部的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
——病案計(jì)劃一目標(biāo)為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷，而擬定了此工作計(jì)劃.二職責(zé)1接受完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，小發(fā)貓。
——(2)所有出院病歷須在病人出院后完成二級(jí)質(zhì)控并由科主任交于護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控整理完成后歸檔至病案室。(三)、三級(jí)質(zhì)控1、三級(jí)質(zhì)控員：醫(yī)院聘任的病歷質(zhì)控員。等我繼續(xù)說(shuō)。
——病案室工作計(jì)劃1病案在當(dāng)今的作用越來(lái)越顯著，用途越來(lái)越廣泛，它不僅是服務(wù)于醫(yī)、教、研和管理的記錄，它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù)，同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此，管好病后面會(huì)介紹。
——病案室工作計(jì)劃1一、病案管理規(guī)范化，透明化。為了方便借閱病案的醫(yī)生和來(lái)訪要求復(fù)印病案的人員了解和配合病案室工作，將《病案借閱制度》《病案借閱流程》小發(fā)貓。
——病案室個(gè)人工作學(xué)習(xí)計(jì)劃病案室個(gè)人工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。
——一、目標(biāo)為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理子病歷，而擬定了此工作計(jì)劃。二、職責(zé)主持病案的人事管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各等會(huì)說(shuō)。
——病案科室管理工作計(jì)劃12012年某醫(yī)院病案科工作計(jì)劃一、目標(biāo)我醫(yī)院需在2012年晉升為三級(jí)醫(yī)院，為了晉升成功現(xiàn)在必須建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理和等會(huì)說(shuō)。
——對(duì)2022年病案科的工作計(jì)劃如下：一、以明年“三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)審”為工作重心醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)審是醫(yī)院評(píng)審的核心內(nèi)容之一，而病案質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容。病案室按等我繼續(xù)說(shuō)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確保抗菌藥物合理使用。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
常規(guī)工作：
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會(huì)成員的學(xué)分，并且張榜公示，在開(kāi)學(xué)2周內(nèi)完成。
3.自委會(huì)標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生，期望在下學(xué)期中可以確定，再接再厲中。
4.舉行自律委員會(huì)新成員培訓(xùn)。
5.會(huì)議記錄再改良，計(jì)劃每月底由秘書長(zhǎng)收上來(lái)查看，并且秘書長(zhǎng)會(huì)議記錄上交至?xí)L(zhǎng)處進(jìn)行檢查。
6.確立每個(gè)年級(jí)的熱點(diǎn)話題，由班級(jí)推舉。
期望將自律委員會(huì)變成學(xué)校內(nèi)的一個(gè)執(zhí)法部門，以及學(xué)生生活上的好助手。
重點(diǎn)工作：
1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用，決定在下個(gè)學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化，初步計(jì)劃為增加突擊檢查次數(shù)，并且對(duì)每次的值周班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。
2.確立每年級(jí)工作重點(diǎn)。
計(jì)劃出一個(gè)有關(guān)自律委員會(huì)的展板，放在食堂展框中。