在報(bào)告的主體部分，我們可以詳細(xì)介紹工作的過程、方法和結(jié)果。在報(bào)告的撰寫過程中，可以借鑒并參考相關(guān)的文獻(xiàn)和報(bào)告，以提升報(bào)告的質(zhì)量。報(bào)告準(zhǔn)備不足或?qū)懽鞑灰?guī)范會影響整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量，因此在寫作之前要仔細(xì)研究范例。
效率提升報(bào)告篇一
在職場上來說怎樣提升工作效率，對你對企業(yè)都是很重要的事。只有在有效的工作范圍內(nèi)，你才能給自己更多時(shí)間去反思錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤。提升工作效率并不是過于積極的工作狀態(tài)，那樣只會過快的消耗你的腦力和體力，最終造成疲勞不堪甚至病倒。下面分享提升工作效率的最好方法――時(shí)間管理。
首先學(xué)會歸類。
歸類是將問題整理很重要的一個(gè)步驟，看似在浪費(fèi)多余的時(shí)間，其實(shí)能幫你更快的進(jìn)行分析和處理問題。首先按照截止時(shí)間，其次按照問題大小，將工作內(nèi)容或者任務(wù)歸類之后，才好開始下一步的處理問題。
肢解任務(wù)。
當(dāng)你處理問題的時(shí)候，要學(xué)會肢解，最后再重組答案。首先要將這件事情的難點(diǎn)和資源找到，如何在獨(dú)立的狀態(tài)下最好的完成它。如果不能獨(dú)立完成，你應(yīng)該找誰合作能降低風(fēng)險(xiǎn)，或者說找誰合作更能處理好事情。
規(guī)定時(shí)間。
在你將問題肢解以后，你能按照自己的思路去一步步執(zhí)行并得到答案，這個(gè)是順理成章的事。但你一定要學(xué)會規(guī)定時(shí)間，在一些沒必要浪費(fèi)時(shí)間的事情上，盡可能的快狠準(zhǔn)的去完成。把更多的時(shí)間和精力留在處理難點(diǎn)上，當(dāng)然這要保證前者是不出錯(cuò)的情況下。
效率提升報(bào)告篇二
使用群發(fā)
將大大，所以了解群發(fā)簡歷是必要的，求職者應(yīng)該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標(biāo)崗位進(jìn)行勾選，而后點(diǎn)擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個(gè)崗位，這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。
首先，群發(fā)簡歷之前需要做好準(zhǔn)備，如群發(fā)簡歷之前需要確定目標(biāo)，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷，只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應(yīng)聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷，按照所需搜索崗位并且進(jìn)行群發(fā)簡歷，這才是真正的'群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。
其次，群發(fā)簡歷必須注意時(shí)間問題以免造成重復(fù)投簡歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡歷到安裝預(yù)算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時(shí)間，例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時(shí)就得區(qū)分時(shí)間，如在短時(shí)間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。
第三，群發(fā)簡歷也得注意工作地點(diǎn)問題，不要連工作地點(diǎn)都不選擇就群發(fā)簡歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的公司很多，自然獲得的機(jī)會也多一些所以還得注意地域問題，確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時(shí)不要選擇全國而應(yīng)有個(gè)目標(biāo)地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標(biāo)等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。
效率提升報(bào)告篇三
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大加強(qiáng)政府自身建設(shè)成果，樹立更加務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)“爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設(shè)中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合開展“執(zhí)行力提升年”、“實(shí)施政府四項(xiàng)制度”等工作，按照區(qū)政府的要求，西山區(qū)信訪局緊緊圍繞市委、市政府主要目標(biāo)任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府重（亮）點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和“攻堅(jiān)百日會戰(zhàn)”等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合信訪工作的實(shí)際，認(rèn)真研究制度了本局提高行政效率的目標(biāo)、計(jì)劃和措施?，F(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。
全體干部圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的執(zhí)行力，堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,牢固樹立大局意識、公仆意識和法治意識,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，確保任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障“爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高的目標(biāo)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供良好的服務(wù)保障。
二、影響效率提升的問題。
一是行政工作人員安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺少創(chuàng)新和開拓精神，嚴(yán)重束縛了行政效率的提升。
二是行政人員的思想素質(zhì)和處事能力等綜合素質(zhì)不高，作風(fēng)拖拉,辦事敷衍塞責(zé)，極大地影響了行政效率的提高。
三是部門間工作職責(zé)不清，分工不明，導(dǎo)致互相扯皮，辦事拖拉，政令難行，極大地限制了行政效率的提升。
四是制度不健全，監(jiān)督不到位，致使行政的隨機(jī)性和監(jiān)督無法可依，也嚴(yán)重影響了行政效率的提升。
五是考核指標(biāo)不明確，考核中不能做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，缺乏有效的懲罰手段，嚴(yán)重影響到行政人員的工作積極性，嚴(yán)重影響了行政效率的有效提升。
三、工作計(jì)劃和措施。
（一）解放思想，更新觀念。
自身的影響力帶動機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開展“一把手”公開承諾活動?！耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍?zhí)行力”，結(jié)合我局的職能職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出具體的、有針對性和可操作性的措施，并按上級要求通過政府門戶網(wǎng)站和有關(guān)新聞媒體及時(shí)向社會公開相關(guān)信息及承諾，接受社會監(jiān)督。
追究制度》三項(xiàng)制度，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真調(diào)查投訴舉報(bào)案件，對舉報(bào)情況查證屬實(shí)的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（三）加強(qiáng)行政監(jiān)督體系的建設(shè)，建立日常工作制度。包括通報(bào)制度，正規(guī)的公文制度，請示、報(bào)告制度，辦公制度，崗位責(zé)任制度，考核獎懲制度等等。特別是嚴(yán)格工作責(zé)任制，明確劃分責(zé)權(quán)，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，從制度上杜絕部門之間監(jiān)督真空的現(xiàn)象，廣泛吸收人民群眾參與地方行政管理活動，真正確立人民的“主人”地位，自覺接受人民群眾監(jiān)督。繼續(xù)深入落實(shí)建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗位工作制和失職追究制等制度,試行引咎辭職制。對因違反決策、辦事程序給國家和群眾利益造成重大損失的追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。將我局履行的職能職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各工作崗位，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，納入年度公務(wù)員管理考核。針對具體的崗位制定科學(xué)、具體的崗位職責(zé)，將每名干部履行的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級機(jī)制，明確區(qū)分各科（室）、人員的責(zé)任，“一把手”和班子成員的責(zé)任，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。按照權(quán)力運(yùn)行“公開、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。
（四）健全督查督辦機(jī)制。
督、紀(jì)委紀(jì)律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和群眾參與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立“大督查”聯(lián)動工作制度，形成縱向聯(lián)動、橫向配合、督查到位、推動有力的工作機(jī)制。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會監(jiān)督，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況通過媒體公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的信訪工作例會，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，著力化解一批信訪突出問題。
（五）健全績效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《西山區(qū)目標(biāo)管理考核辦法》，不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施差別化考核管理，合理確定考核評價(jià)主體，嚴(yán)格考核評價(jià)程序，創(chuàng)新考核評價(jià)方法，科學(xué)運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果，充分發(fā)揮考核評價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實(shí)施行政成本控制制度和行政績效管理制度，將本局的工作效率和工作成本進(jìn)行量化，作為績效評估的重要對象。改進(jìn)干部考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實(shí)行差別化、有針對性的考核，健全完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績效考核制度。
效率提升報(bào)告篇四
1、做事有耐心，有恒心，能夠有序處理繁瑣事情。
2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。
3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。
(二)不足剖析。
1、時(shí)間管理潛力較差。
2、excel辦公軟件熟練程度一般。
3、邏輯思維潛力較差。
4、表達(dá)潛力較差，文筆一般。
(一)、合理安排利用時(shí)間，提高工作效率。
1、學(xué)會列清單，把自我要做每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自我長長list時(shí)，也會產(chǎn)生緊迫感。
2、根據(jù)帕累托原則，就應(yīng)對每一天要做事情分清輕重緩急，對每一天要做事情做如下排序：a重要且緊急――務(wù)必立刻做。b緊急但不重要――只有在優(yōu)先思考重要事情后，再來思考這類事。c重要但不緊急――只要是沒有前一類事壓力，就應(yīng)當(dāng)成緊急事去做，而不是拖延。d既不緊急也不重要――有閑工夫再說。
3、每一天工作結(jié)束后對工作清單進(jìn)行回顧與檢查，透過回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。
(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能提升。
1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)資料有以下幾點(diǎn)：快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。
3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐，不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
(三)關(guān)于邏輯思維潛力提升。
1、在記憶方面提升。
(1)在工作學(xué)習(xí)中，將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長時(shí)記憶)，經(jīng)常性地對知識進(jìn)行系統(tǒng)化地整理，使知識記憶牢固，知識有序儲存，在具體思維過程中所需問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。
(2)在對材料分析基礎(chǔ)上，用列表、提綱樹狀圖方式把知識條理化、系統(tǒng)化，從而強(qiáng)化對知識理解與記憶。
2、在思維程序與策略方面提升：
熟練掌握思維程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。
(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力，提高文筆水平。
1、在工作生活中，自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問，謙虛求教。
2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領(lǐng)域知識，豐富自身知識結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。
3、用心收集素材，將優(yōu)美文章或段落摘錄下來，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤寫作，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。
總而言之，在以后工作生活中，嚴(yán)格要求自我，把計(jì)劃落到實(shí)處，不斷提升個(gè)人潛力!
效率提升報(bào)告篇五
工作讓你慢慢透不過氣來嗎?待辦事項(xiàng)，計(jì)劃和突發(fā)的瑣事不停地積累已經(jīng)把你包圍?遇到這種情況時(shí)，你的最佳策略就是先走一步，超前工作。完成今天所有的任務(wù)甚至更多，你才能有呼吸的空間。
你會怎么做呢?當(dāng)我面對這個(gè)問題，我的答案是，來一次“任務(wù)獵殺日”――這一天會是我效率最高的一天。我將預(yù)留大量的時(shí)間來完成待辦事項(xiàng)上的任務(wù)并且超前工作。我發(fā)現(xiàn)，如果你計(jì)劃得當(dāng)，你可以讓明天的效率比平常高出三倍!
1、怎樣設(shè)定“任務(wù)獵殺日”呢?
我已經(jīng)成功完成了數(shù)以百計(jì)的“任務(wù)獵殺日”。因此，如果你正準(zhǔn)備開始你自己的“任務(wù)獵殺日”，可以參考如下步驟：
2、早起：如果你不是一個(gè)通常很早起床的人，請調(diào)早你的鬧鐘。在5：00-6：00起床有兩個(gè)作用。首先，它給你一段在上課，工作，或家人醒來前的安靜時(shí)間。其次，它能建立一種成就感，這可以激勵(lì)你度過一整天。
3、早操：這并非絕對必要，但我發(fā)現(xiàn)用跑步或在房間里做幾個(gè)俯臥撐來開始新的一天是另一種非常好的激勵(lì)方法。而且，三十分鐘的晨練可以趕走你身體里昏昏沉沉的感覺。
4、固定的任務(wù)清單：在你開始這一天以前，寫下所有你必須完成的任務(wù)。一旦你完成這項(xiàng)清單，也就完成了一天的工作，然后你可以去做點(diǎn)真正想做的事情。有一個(gè)固定的工作目標(biāo)可以讓你更好的集中精力，“今天要工作一整天”，類似這種想法反而會導(dǎo)致拖延。
5、隔立自己：我的大部分工作是靠個(gè)人完成。這意味著，在“任務(wù)獵殺日”里，我的社交活動幾乎為零。為了可以集中精力而不分心，就做一天的隱士吧。鎖上房間或辦公室的大門，直到你解決掉清單上的所有任務(wù)。
6、斷“線”：電視、網(wǎng)絡(luò)、facebook、電話和即時(shí)通訊在這一天里都要保持離線。如果你實(shí)在需要互聯(lián)網(wǎng)(比如：回電子郵件是工作清單的一部分)那么就專注于你的任務(wù)，別去做其他的。如果你沉溺于到處在網(wǎng)絡(luò)閑逛，那就斷線吧。
7、重要的工作優(yōu)先：關(guān)于如何組織你的工作這個(gè)問題，那就是大石頭優(yōu)先!也就是把要完成的最重要的任務(wù)放在一天的開始，而不是結(jié)束。這樣，你就能把你的焦點(diǎn)放在當(dāng)前最重要的任務(wù)上。當(dāng)然這一條也有例外，但你得把它作為一項(xiàng)總原則來遵循。
沒有中途休息：在這一天中，任何形式的休息都應(yīng)該盡量減少。但尤其是任務(wù)當(dāng)中的休息。只有當(dāng)你完成清單上相當(dāng)一部分的工作后，你才能站起來去喘口氣。如果你的論文只寫到一半，先結(jié)束它，然后再去吃午飯。
8、休息最少化：一天沒有悠閑的咖啡時(shí)光不會殺了你。我的原則是，大的任務(wù)之間有5分鐘休息或花費(fèi)20-30分鐘來解決三餐都是可行的。但別到處閑晃，即使只有1小時(shí)。除非你已解決掉所有的項(xiàng)目，否則這會讓你的一天以失敗告終。
9、集中瑣事：集中你全部的瑣事(扔垃圾，修門鉸鏈，裝訂等)，然后一次解決。這可以幫助提高效率，因?yàn)樗軠p少工作流程的中斷次數(shù)。
10、加快走路步伐：在這一天里，對于你做的每件事，你都得專注并且有緊迫感。如果在任務(wù)間要拿點(diǎn)什么東西，加快走路步伐能提醒你還有一個(gè)重要的使命要完成：清空你的任務(wù)清單。如果你需要通勤或開車，在這段時(shí)間里可以放盤磁帶來提醒自己――你沒有時(shí)間能隨意浪費(fèi)。
11、加速：一次承擔(dān)所有任務(wù)并加速完成它們。我常常一次寫幾千字，甚至曾經(jīng)一連寫過30頁的電子書。通常，人們很難拒絕休息的誘惑，但一旦你進(jìn)入狀態(tài)，請竭盡所能來維持它。
12、放一天假：在成功的處理完所有待辦事項(xiàng)的一天后，給自己放天假。這可以幫助你在經(jīng)歷了一整天疲勞的工作后恢復(fù)精力。即使你第二天什么都不做，前幾天的超前工作通?？梢詮浹a(bǔ)?；ㄒ恍r(shí)間與你的家人相處，讀一本書，或是睡到中午。經(jīng)過了三倍效率的一天，你值得擁有這些!
13、彌縫嗦。
“任務(wù)獵殺日”感覺就像是考試抱佛腳一樣，臨時(shí)進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始忙碌。雖然這樣集中起來完成任務(wù)效果不錯(cuò)，但這不能說明你應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)獵殺日。如果你要啟動任務(wù)獵殺日了，那說明前一段時(shí)間你都沒有好好利用時(shí)間。所以除了要趕快完成堆積的任務(wù)外，你還應(yīng)該反省一下為什么會有這么多任務(wù)聚集起來未完成!
效率提升報(bào)告篇六
信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是維護(hù)社會政治穩(wěn)定的重要力量，對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮信訪工作的保障作用，我局針對新形勢下的信訪工作，開展了深入的專題調(diào)研活動。
一、深入調(diào)研，精確匯總。
人次，同比。
批次。
人次，同比。
批次。
人次，上升。
%和。
批次。
人次。這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重地影響了正常的信訪秩序。
二、深入分析，科學(xué)研究。
通過深入剖析，認(rèn)真總結(jié)，引發(fā)上述現(xiàn)象的原因主要有五個(gè)方面。
1、社會變革的必然結(jié)果。隨著改革開放的不斷深入，社會發(fā)生了一系列變革：國有企業(yè)改制，金融系統(tǒng)推向市場，糧食系統(tǒng)走向社會，行政事業(yè)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革等。這些變革，重新調(diào)整各階層的利益關(guān)系，對人們的利益進(jìn)行了再分配，同時(shí)也使人們的維權(quán)意識得到了加強(qiáng)，部分人的利己觀念有所抬頭，致使簡單的問題易于復(fù)雜化，較小的失態(tài)易于擴(kuò)大化，給新形勢下的信訪工作增加了新的難度。
2、法律法規(guī)某些方面的滯后。一方面，表現(xiàn)在法律條文的滯后。政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，使社會凸顯了許多新事物和新情況，如隨城市化進(jìn)程加快，項(xiàng)目建設(shè)增多，農(nóng)村集體土地的征用越來越多，涉及農(nóng)民的征地拆遷補(bǔ)償問題也越來越多。但是法律法規(guī)的制定往往滯后于新事物和新情況，沒有法律法規(guī)的界定和約束成為導(dǎo)致上訪的一大原因。另一方面，滯后還表現(xiàn)在執(zhí)法不嚴(yán)上。信訪條例明確規(guī)定，不允許越級上訪和集體上訪，更不允許擾亂正常的辦公秩序。但是，“越軌”行為時(shí)有發(fā)生卻少有有效制約。
3、一些群眾認(rèn)為信訪部門包治百病，什么事都能解決。有些群眾認(rèn)為信訪部門就是代表黨委、政府解決一切問題的責(zé)任機(jī)構(gòu)，不區(qū)分什么類別的問題，都找信訪部門，問題反映到信訪部門，信訪部門就應(yīng)該立即給予解決，否則就是信訪部門工作失責(zé)失職。因此，對信訪部門按照《信訪條例》要求依法依程序處理信訪事項(xiàng)很不理解，因而采取反復(fù)糾纏的方式來反映個(gè)人的訴求。一些特殊群體認(rèn)為其身份特殊，上訪也應(yīng)享受特權(quán)，認(rèn)為自己反映的信訪問題應(yīng)與一般群眾的信訪問題區(qū)別對待，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)特事特辦，甚至認(rèn)為自己有過激的信訪行為也是情理之中的事。
4、一些信訪群眾對依法維護(hù)自己的合法權(quán)益缺乏正確的認(rèn)識，在思想認(rèn)識方面存在一些誤區(qū)。誤區(qū)一：法不責(zé)眾?，F(xiàn)實(shí)生活中，有相當(dāng)一部分人受“法不責(zé)眾”錯(cuò)誤觀念的影響，法律意識淡薄，遇到不符合自己意愿的事，就糾集眾人上訪鬧事，憑借“法不責(zé)眾”這個(gè)護(hù)身符逃避懲罰。誤區(qū)二：政府“管”法院。群眾中一直存在著一種錯(cuò)誤的認(rèn)識：政府權(quán)力大，政府可以“管”法院，同時(shí)，各級黨政部門對上訪問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他問題，這也導(dǎo)致不少人信“訪”不信法。誤區(qū)三：上級壓下級。一些信訪群眾認(rèn)為無論什么問題找的機(jī)關(guān)級別越高，找的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，由他們給下級責(zé)任部門或主管領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，信訪問題就越容易得到解決，而真正向有權(quán)處理信訪問題的本級行政機(jī)關(guān)反映問題的卻不多。在接訪過程中，常常聽到有上訪群眾說，我不找信訪局，我要找黨委、政府一把手。誤區(qū)四：在國家重大活動和節(jié)日期間上訪。有些信訪群眾認(rèn)為在國家重大活動和節(jié)日期間，是各級領(lǐng)導(dǎo)要求維護(hù)穩(wěn)定的重要時(shí)期，這時(shí)上訪會引起領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門的重視，就會及時(shí)給予解決他們的訴求，就算達(dá)不到預(yù)期目的，也多少會得到一些好處。少數(shù)上訪群眾尤其是極個(gè)別上訪老戶在這種錯(cuò)誤思想的支配下，專門選擇重大活動和節(jié)日期間上訪。誤區(qū)五：人多就能解決問題。少數(shù)信訪人策劃、組織大規(guī)模上訪，抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的想法。認(rèn)為政策也是人制定的，不是一成不變的，上訪的人數(shù)次數(shù)越多，就會引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，就會重新調(diào)整政策；少數(shù)信訪人甚至有時(shí)常伴有過激和違法行為。
5、工作落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在四方面：一是執(zhí)行上級政策不到位。少數(shù)職能部門在制定政策時(shí)存在本位主義，部門利益為重，甚至存在侵害群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象。二是對信訪問題解決不到位。有些信訪問題牽涉面廣，時(shí)間跨度大，調(diào)查取證非常困難，解決難度相當(dāng)大，導(dǎo)致問題無法處理或者處理不到位。三是協(xié)調(diào)不到位。如針對在重大項(xiàng)目、農(nóng)村征地用地、拆遷安置、城市建設(shè)管理、企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)制等方面出現(xiàn)的矛盾，在處理過程中，各方力量沒有得到有效整合，沒有形成協(xié)同處理的力度，也未形成很好的工作合力。四是對纏訪鬧訪等嚴(yán)重信訪事件當(dāng)事人處理不到位。首先，纏訪鬧訪概念不清，對纏訪鬧訪戶定性困難，缺乏可操作性。其次，有些部門在處理類似問題時(shí)，為平息事態(tài)，免于激化矛盾，往往采取息事寧人的態(tài)度，能放即放，缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)法配合，無法產(chǎn)生震懾力。
三、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化機(jī)制。
要充分發(fā)揮信訪工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保駕護(hù)航作用，就要與時(shí)俱進(jìn)，樹立穩(wěn)定壓倒一切的觀念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，建立長效機(jī)制，做好以下四方面工作。
1、堅(jiān)持面向基層，著眼源頭控制。基層是信訪工作的源頭，是信訪工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。認(rèn)真做好基層信訪工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力，是做好新形勢下信訪工作的關(guān)鍵所在。因此，必須面向基層，依靠基層，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解矛盾，奠定工作基礎(chǔ)。要加強(qiáng)和改善基層社會管理，綜合運(yùn)用司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段，著力把矛盾化解在基層，把隱患消除在萌芽，把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀够鶎诱嬲蔀樾旁L維穩(wěn)工作的第一道防線。
2、做到超前工作，進(jìn)行隱患排查。超前防范，超前化解是做好信訪工作的一種有效途徑。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。必須善于見微知著，增強(qiáng)工作的超前性，在千方百計(jì)地做好信訪問題事后處置工作的同時(shí)，把更多的精力用于信訪問題的事前防范;必須加強(qiáng)工作的主動性，牢牢把握工作主動權(quán)，主動深入群眾，到矛盾多、問題多的地方去，著力促進(jìn)涉及群眾利益政策措施的完善和落實(shí)，促進(jìn)基層干部作風(fēng)特別是對群眾態(tài)度的改進(jìn)，最大限度地減少信訪問題的發(fā)生，最直接、最有效地化解矛盾、消除隱患、穩(wěn)定群眾。必須進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，著力抓好矛盾糾紛及信訪隱患排查調(diào)處工作，真正做到各種矛盾糾紛和信訪隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。必須建立和完善信訪事項(xiàng)交辦落實(shí)機(jī)制，對排查出來的各種信訪隱患及不穩(wěn)定因素，及時(shí)交辦有關(guān)地方和部門主要負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控措施，限期落實(shí)解決。對排查出來的一些有著牽動力、影響力的重大、重要信訪隱患和突出信訪問題，信訪主管部門必須提交同級黨委政府聯(lián)席會議研究，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪的辦法及時(shí)予以處置和落實(shí)。
3、創(chuàng)新工作方法，建立長效機(jī)制。一要健全和規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，扎實(shí)開展區(qū)委書記大接訪活動;堅(jiān)持并落實(shí)好信訪工作督查督辦制度，確保信訪工作各項(xiàng)舉措真正落到實(shí)處，富有成效。二要克難攻堅(jiān)，著力解決群眾信訪問題?！笆乱鉀Q”是信訪工作的首要任務(wù)，也是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要以法律法規(guī)和政策為依據(jù)，對群眾合理、合法訴求要及時(shí)解決到位，對要求過高的要說服到位，對無理糾纏的要教育到位，對觸犯法律的要處置打擊到位，同時(shí)要合理運(yùn)用信訪特殊救助資金，對那些特殊信訪事項(xiàng)，尤其對那些處于“法度之外，情理之中”的信訪事項(xiàng)，采取特殊處置辦法實(shí)施必要的救助，切實(shí)做到“不欠政策帳、不欠程序帳、不欠感情帳”，從而最大限度地減少信訪存量。三要規(guī)范訴求行為，切實(shí)維護(hù)正常的信訪秩序。要教育和引導(dǎo)群眾正確履行公民權(quán)利和義務(wù)，依法進(jìn)行信訪活動，理性表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)秩序;同時(shí)，強(qiáng)化信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作，依法實(shí)行信訪三級終結(jié)，促進(jìn)信訪事項(xiàng)的解決和落實(shí)，提高群眾息訴罷訪率。四要切實(shí)加大接訪勸返工作力度。對已發(fā)生的集體訪、異常訪尤其是大規(guī)模越級集體訪、異常訪，主要責(zé)任人必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場、親自指揮、協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場處置工作，同時(shí)及時(shí)跟蹤督辦，做好后續(xù)調(diào)處工作，防止重復(fù)上訪。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識，全面抓好落實(shí)。一是要突出抓好責(zé)任制的落實(shí)。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是信訪工作一項(xiàng)重要制度和規(guī)定。做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。必須嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，對信訪工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，對信訪工作必須直接負(fù)責(zé)，具體抓好信訪工作。同時(shí)，要層層分解和落實(shí)責(zé)任制，形成層層有人抓，層層有人負(fù)責(zé)的良好工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作措施都能得到較好的貫徹與執(zhí)行。二是要突出抓好責(zé)任追究制的落實(shí)。責(zé)任追究制是責(zé)任制順利實(shí)施的有力保證，信訪部門要切實(shí)履行好《信訪條例》，及時(shí)通報(bào)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真查處不落實(shí)的事，不落實(shí)的人，對極少數(shù)干部在工作中存在的不敏感、不負(fù)責(zé)的問題，對一些不斷重復(fù)上訪、越級上訪和屢接屢返現(xiàn)象，要實(shí)行責(zé)任倒查制，查清問題環(huán)節(jié)，查清責(zé)任所在，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，有重點(diǎn)地開展調(diào)查研究，及時(shí)收集反映有關(guān)信息，定期分析社會穩(wěn)定的動態(tài)，有利于堅(jiān)持正確方針、及時(shí)糾正偏差，形成一些有針對性的措施，使穩(wěn)定工作更加卓有成效地開展。要分析研究穩(wěn)定工作現(xiàn)有規(guī)章制度執(zhí)行中的問題，要分析研究政策執(zhí)行上偏差和不足引發(fā)群眾不滿的原因，向上級部門及時(shí)提供有情況、有分析、有建議的綜合性調(diào)研報(bào)告，為科學(xué)決策服務(wù)。
效率提升報(bào)告篇七
有研究表明，美國上班族“多動兒”的工作成績平均每年要比一般人少一個(gè)月的量，全美每年因此蒙受770億美元的損失。而紐約貝西科斯咨詢公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，即使是普通員工，只要不對辦公室的干擾因素(接電話、發(fā)郵件)展開積極的“抵抗”，他們的工作效率將下降28%，美國經(jīng)濟(jì)每年也會因此再損失6500億美元。
更重要的是，這種狀態(tài)還會侵蝕心理健康。麻省理工學(xué)院心理系教授丹尼爾。安德森說：“注意力被分散就像是釜底抽薪，讓你構(gòu)建了許久的靈感大廈轟然倒塌。
累死累活做的全是無用功，這可能導(dǎo)致懷疑、否定自己的能力，對工作畏懼、拖延，進(jìn)而引發(fā)自卑、情緒低落等惡劣心境。
典型癥狀：永遠(yuǎn)處于忙碌狀態(tài)。
盡管他們非常希望能不被別人打擾好好工作，但事實(shí)上，他們的自控力實(shí)在堪憂。任何信息都有可能吸引他們的注意力，順理成章，腦子里塞成了一團(tuán)糨糊，手上卻拿不出像樣的工作成果。
典型案例1。
擔(dān)任公司會計(jì)的丁丁最近比較煩，老板催著要公司各部門的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疲于應(yīng)付的丁丁只好加班加點(diǎn)。其實(shí)，工作量并不算太大，只是丁丁是個(gè)十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班，她的第一件事是瀏覽各大網(wǎng)站的娛樂新聞和經(jīng)常泡的八卦論壇，之后還忍不住與好友在網(wǎng)上交流一番。有時(shí)，在丁丁好不容易快計(jì)算出一項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)，手機(jī)又響了，電話那頭的好友在第一時(shí)間告訴她：某商場下禮拜周年大促銷!興奮的丁丁一下子又聊了個(gè)夠。
案例1分析。
丁丁患上“多動癥”的癥結(jié)或許是因?yàn)樗幸环N“信息焦慮綜合征”。這是一種由于過量、沒有選擇、不經(jīng)訓(xùn)練地吸收完全沒有系統(tǒng)意義的多方信息引起的焦慮癥狀。心理醫(yī)生在門診中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些25歲到40歲的擁有高學(xué)歷、置身高新技術(shù)行業(yè)的白領(lǐng)人士，尤其是那些常與高流量信息打交道的正常成年人會出現(xiàn)“信息焦慮綜合征”。
丁丁對不同的信息都有著不可控制的好奇心和好勝心，生怕自己會遺漏掉一些重要的信息，以至于不能及時(shí)更新自己的信息庫，并希望自己是個(gè)頂級的信息達(dá)人。在這個(gè)目標(biāo)的指引下，丁丁會對自己施加一系列的自我強(qiáng)迫和緊張情緒，由此會不由自主地去網(wǎng)上瀏覽新聞以及和朋友討論相關(guān)的話題。
案例1調(diào)整建議。
1.為了提高效率，你可以使用80/20的時(shí)間管理方法。這其實(shí)是一個(gè)極為簡單的原則，80/20法則認(rèn)為，80%的收獲源自20%的努力。所以為了讓自己的工作效率提高，在一天的工作開始時(shí)，你先將全部的精力集中在那些需要及時(shí)處理的事情上，你就會發(fā)現(xiàn)，你擁有足夠多的時(shí)間來休息或者娛樂。
在職場上使用80/20法則時(shí)，你只需按工作重要緊急程度的優(yōu)先順序?qū)懴逻@一天你最需要完成的3件事情，接著你就從頭做起。即使這一天你只能完成其中的一件事，你仍然完成了今天最重要的事情。這樣你就不會覺得自己忙忙碌碌了一天，卻依然一事無成了。而且，通常情況下，良好的開始會讓你一天都保持高昂的情緒和積極的動力，這會使你這一天都十分高效。
2.退訂那些從不閱讀的電子郵件雜志，使用電子郵件過濾工具，最好設(shè)置兩個(gè)電子郵箱，將私人郵件與工作郵件分開。在上班時(shí)間，只允許自己打開工作郵箱，私人郵箱在午餐休息或者下班后閱讀回復(fù)。
3.在需要集中精力做一項(xiàng)工作時(shí)，適當(dāng)?shù)仃P(guān)掉手機(jī)和一切即時(shí)收發(fā)信息工具是“聰明之舉”。你只是比別人晚一點(diǎn)知道一些信息而已，只要你愿意，將手頭工作完成之后，再去了解不論是好消息還是壞消息，都對你有好處。因?yàn)樵跊]有壓力的狀況下，人的接受能力會提高不少。
4.此外，你可以做一些積極的心理暗示，要知道，無論人對信息的掌握多么全面，遺漏總是難免的。不必整天想著收集足夠多足夠全的信息，要記住，不光是你會遺漏一些信息，每個(gè)人都有這種現(xiàn)象。習(xí)慣拖拖拉拉的“多動兒”。
習(xí)慣拖拖拉拉的“多動兒”
效率提升報(bào)告篇八
新加坡以它高度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廉潔高效的政府和優(yōu)美舒適的環(huán)境贏得了世界的普遍贊譽(yù)。新加坡的治國經(jīng)驗(yàn)特別為改革開放后的中國政府所重視，1978年11月，鄧小平訪問新加坡時(shí)在與新加坡政府正式會談以后，鄧小平與李光耀單獨(dú)閉門談了3個(gè)小時(shí)。這以后鄧對新加坡的經(jīng)驗(yàn)贊口不絕，并對高層領(lǐng)導(dǎo)多次談到要向新加坡學(xué)習(xí)（后來李光耀資政也幾乎成了中國領(lǐng)導(dǎo)人的資政）。所以我國有很多高級領(lǐng)導(dǎo)人都訪問過新加坡，大量的中下級領(lǐng)導(dǎo)人和官員被派去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。新加坡的經(jīng)驗(yàn)是中國從高層到地方官員高度認(rèn)可的、并一直認(rèn)真學(xué)習(xí)的榜樣。
在被我國官員學(xué)習(xí)和學(xué)者介紹的新加坡經(jīng)驗(yàn)中，有幾點(diǎn)被尤為推崇：一是威權(quán)體制，把新加坡的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸結(jié)于一黨執(zhí)政的權(quán)威主義體制；二是“高薪養(yǎng)廉”制度，把新加坡的政府廉潔歸結(jié)于“高薪養(yǎng)廉”；三是嚴(yán)格管理，把新加坡政府高效和良好的治理歸結(jié)于嚴(yán)刑峻法的管理。
新加坡基本是個(gè)民主政體，但實(shí)行權(quán)威統(tǒng)治。人民行動黨執(zhí)政基本上還是建立在人民支持這一合法性基礎(chǔ)上的。正是這一點(diǎn)使新加坡權(quán)威統(tǒng)治具有了合法性。人民行動黨以“為民服務(wù)”為宗旨，通過議會選舉途徑和國會議員大量、深入、細(xì)致地做選民工作，爭取選民支持而取得執(zhí)政，使“為民服務(wù)”通過議會制度和國會議員的活動，落實(shí)在行動上。我認(rèn)為這是中國共產(chǎn)黨在“提高黨的執(zhí)政能力”，真正實(shí)現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念，應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
新加坡的成功主要不在于它的權(quán)威主義，而是真正“為民服務(wù)”。如果只講新加坡人民行動黨權(quán)威統(tǒng)治一面，不講它時(shí)刻為民辦事，為爭取人民支持和選票的民主基礎(chǔ)，只講嚴(yán)刑峻法的管理，不講它高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍和嫻熟的法治水平，就是對新加坡經(jīng)驗(yàn)的極大誤解。
人民行動黨的執(zhí)政信念是以民為本，心系群眾，關(guān)懷草根。它是怎么落實(shí)這些理念的呢？具體通過國會議員與黨的社區(qū)領(lǐng)袖攜手扎根基層，以為民服務(wù)為宗旨，全心投入為選民服務(wù)，多種方式聯(lián)系選民，定期接待選民，聽取民意，把脈民生，為民眾排憂解難。這些口號和方法我們聽起來非常熟悉，似曾相識。但對人民行動黨來說，這決不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的“行動”。它是通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的為民辦事，才爭來了執(zhí)政地位。
很多去過人民行動黨總部考察的中國領(lǐng)導(dǎo)人、官員和學(xué)者，都對行動黨總部小樓表示驚訝。這個(gè)執(zhí)政40年成就輝煌的黨，總部坐落在偏僻但交通方便的機(jī)場路邊，在許多居民組屋中間一座再普通不過的只有二層高的小樓，辦公室和會議室設(shè)備簡陋，黨總部只有11個(gè)工作人員。曾多次有人提議在市中心最繁華的烏節(jié)路建一座行動黨總部大樓，黨經(jīng)過反復(fù)考慮取消了這一計(jì)劃。認(rèn)為黨的總部大樓建在市中心太顯眼，使人民隨時(shí)感到黨高高在上。于是黨的總部從繁華鬧市搬到了遠(yuǎn)離市區(qū)的居民區(qū)。
當(dāng)年李光耀提出提高領(lǐng)導(dǎo)人薪金的出發(fā)點(diǎn)是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職，也防止人才流失。雖然有防腐的目的，但不是主要的。
反觀中國，現(xiàn)階段還沒有發(fā)育完善的勞動力市場，雖然“鐵飯碗”已經(jīng)打破，但機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、權(quán)責(zé)不相當(dāng)?shù)木置鏇]有根本改變；與此同時(shí)，公務(wù)員總體素質(zhì)偏低，不論是整體文化教育程度，還是專業(yè)知識技能、專業(yè)道德水準(zhǔn)和管理水平方法，離“黨和人民的要求”還有很大一段距離；而且，現(xiàn)階段中國權(quán)力仍然少有制約，跑官買官的人不在少數(shù)，對這種人實(shí)行高薪養(yǎng)廉恐怕是欲壑難填、南轅北轍。
根據(jù)中國國內(nèi)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，由國家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員和準(zhǔn)公務(wù)員性質(zhì)的人員超過7000萬。而且，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，教育和衛(wèi)生等一些公共部門變成了“事業(yè)性單位、企業(yè)式經(jīng)營”的畸形產(chǎn)物，它們仰仗政府賜予的權(quán)利胡亂收費(fèi)，對于這部分尋租自肥、非公不私的部門再給予高薪恐怕只會擴(kuò)大社會收入差距。另一方面，由國家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員人數(shù)多了，公款消費(fèi)的金額也相應(yīng)提高。目前，盡管中國公務(wù)員名義工資收入水平不高，但是，各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)人在住房、用車、秘書、差旅補(bǔ)助等方面以各種不同形式享受的各種津貼卻是一個(gè)巨大的財(cái)政黑洞。由此可見，“高薪養(yǎng)廉”實(shí)不足取。
中國要想像新加坡一樣提高行政管理效率那是任重而道遠(yuǎn)的，需要結(jié)合我國的實(shí)際情況，逐步完善政府機(jī)構(gòu)的管理體制。
效率提升報(bào)告篇九
使用群發(fā)個(gè)人簡歷將大大提升投簡歷的效率，所以了解群發(fā)簡歷是必要的，求職者應(yīng)該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標(biāo)崗位進(jìn)行勾選，而后點(diǎn)擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個(gè)崗位，這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。
首先，群發(fā)簡歷之前需要做好準(zhǔn)備，如群發(fā)簡歷之前需要確定目標(biāo)，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷，只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應(yīng)聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷，按照所需搜索崗位并且進(jìn)行群發(fā)簡歷，這才是真正的群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。
其次，群發(fā)簡歷必須注意時(shí)間問題以免造成重復(fù)投簡歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡歷到安裝預(yù)算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時(shí)間，例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時(shí)就得區(qū)分時(shí)間，如在短時(shí)間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。
第三，群發(fā)簡歷也得注意工作地點(diǎn)問題，不要連工作地點(diǎn)都不選擇就群發(fā)簡歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的`公司很多，自然獲得的機(jī)會也多一些所以還得注意地域問題，確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時(shí)不要選擇全國而應(yīng)有個(gè)目標(biāo)地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標(biāo)等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。
效率提升報(bào)告篇十
在現(xiàn)代社會的高速發(fā)展和競爭激烈的環(huán)境中，我們都面臨著諸多的壓力和挑戰(zhàn)。如何提高自己的效率成為了每個(gè)人都關(guān)注的問題。作為一名職場新人，我在工作和生活中積累了不少提升效率的心得體會，我將分享給大家。
首先，合理分配時(shí)間，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。時(shí)間是有限的資源，我們應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃和分配自己的時(shí)間。為了做到這一點(diǎn)，我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，明確自己要完成的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)重要性和緊急性來合理安排工作的順序。這樣做不僅能夠幫助我們避免分心和拖延的行為，還能夠更好地掌控自己的時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
其次，保持專注和集中注意力。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，我們很容易受到各種干擾，從而影響我們工作和學(xué)習(xí)的效率。為了提高效率，我們需要學(xué)會保持專注和集中注意力。在工作或?qū)W習(xí)的過程中，我們可以關(guān)閉手機(jī)或者將手機(jī)靜音，避免被社交媒體和消息打擾；在一個(gè)相對安靜的環(huán)境中工作，避免被周圍的噪音干擾；使用番茄鐘或其他工作時(shí)間管理工具來幫助我們保持專注。通過這些方式，我們能夠更好地集中注意力，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第三，做好時(shí)間段間的休息和調(diào)整。長時(shí)間的高強(qiáng)度工作或?qū)W習(xí)會導(dǎo)致我們的注意力下降和疲勞加重，從而影響我們的工作和學(xué)習(xí)效果。為了保持高效工作和學(xué)習(xí)，我們需要合理安排時(shí)間段間的休息和調(diào)整。可以采用番茄鐘工作法，將每個(gè)工作周期分為短暫的工作時(shí)間和休息時(shí)間；運(yùn)動、休息和睡眠是恢復(fù)體力和重振精神的重要方式，可以在工作和學(xué)習(xí)之余進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動、休息和睡眠。通過合理的休息和調(diào)整，我們能夠使精神和體力保持在一個(gè)較好的狀態(tài)，從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第四，培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力。良好的時(shí)間管理和自律能力是提高效率的關(guān)鍵。為了培養(yǎng)這些能力，我們需要制定計(jì)劃和規(guī)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；設(shè)立明確的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間，避免無謂的拖延；設(shè)定明確的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，激勵(lì)自己去完成任務(wù)；學(xué)會拒絕不必要的事務(wù)，避免過多的干擾。通過培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力，我們能夠更好地掌控自己的時(shí)間和行動，從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
最后，保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度是提高效率的內(nèi)在動力。在工作和學(xué)習(xí)中，我們難免會遇到挫折和困難，但是只有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度才能讓我們走出困境，重新振作?？梢詴r(shí)刻提醒自己堅(jiān)持下去的信念和目標(biāo)，相信自己的能力和潛力；通過充實(shí)自己的知識和技能，增強(qiáng)自信心；與積極向上的人交朋友，互相激勵(lì)和鼓勵(lì)。只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，我們才能更好地克服困難，提高我們工作和學(xué)習(xí)的效率。
總之，提高效率不僅是一種能力，更是一種生活態(tài)度。通過合理分配時(shí)間、保持專注、做好時(shí)間段間的休息和調(diào)整、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力以及保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，我們能夠提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率，迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和價(jià)值。
效率提升報(bào)告篇十一
如今，隨著經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，工廠的效率提升成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而作為一個(gè)工廠管理人員，我深知提升工廠效率的重要性。在過去的工作中，我付出了不懈的努力，對于如何提高工廠效率有著一些心得體會，我愿意分享給大家。
第二段：明確目標(biāo)。
要想提升工廠的效率，首先要明確目標(biāo)。在這個(gè)過程中，需要考慮到生產(chǎn)線的流程和工序，然后通過技術(shù)手段和管理方式來優(yōu)化。同時(shí)，要確保制定的目標(biāo)是可行的，并且與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
第三段：優(yōu)化生產(chǎn)過程。
工廠的效率提升離不開生產(chǎn)過程的優(yōu)化。我意識到，在生產(chǎn)過程中，一些不必要的環(huán)節(jié)以及雜物的積累常常會導(dǎo)致工效下降。于是，我通過對生產(chǎn)線的梳理和優(yōu)化，大幅度減少了工序之間的等待時(shí)間，并且通過對污染源的消除和整理，使工作環(huán)境更加整潔。這些舉措不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還讓員工的工作效率得到了提高。
第四段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
在提升工廠效率的過程中，員工的專業(yè)知識和技能起著至關(guān)重要的作用。為了加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，我積極組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，改善員工的技能水平。通過培訓(xùn)，員工們掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，提高了自身的綜合素質(zhì)。他們的工作效率和工作質(zhì)量得到了明顯的提高，為工廠的效率提升貢獻(xiàn)了巨大的力量。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
工廠的效率提升不是個(gè)體的力量所能實(shí)現(xiàn)的，需要所有員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，在工作中，我注重培養(yǎng)和激發(fā)員工之間的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。我組織了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，通過集體討論和合作解決問題，增強(qiáng)了員工之間的溝通和合作能力。通過團(tuán)隊(duì)合作，工廠的效率得到了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也有效地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。
結(jié)尾：
通過我在工廠效率提升過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會，我深刻認(rèn)識到提升工廠效率的重要性，也意識到只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能應(yīng)對激烈的市場競爭。我相信，在不斷探索和實(shí)踐中，工廠將進(jìn)一步提升效益，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
效率提升報(bào)告篇十二
引導(dǎo)語：招聘工作人員應(yīng)提高自身職業(yè)素養(yǎng)，如專業(yè)性、親和力、判斷力等等也都利于提升招聘的有效性。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的提升招聘效率的技巧，歡迎閱讀!
網(wǎng)絡(luò)招聘中，海量的簡歷郵件導(dǎo)致簡歷數(shù)量無法控制，質(zhì)量也良莠不齊。各種信息，包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大hr的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡歷格式不統(tǒng)一造成了hr在信息的篩選和分辨上花費(fèi)過多時(shí)間;重復(fù)的'人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率，搜索一份合適的人才簡歷有時(shí)候甚至要花上半個(gè)小時(shí)。
提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵，在查看和搜索簡歷時(shí)，設(shè)置與該職位有關(guān)的有效關(guān)鍵詞，如招聘一名java語言程序員，那么關(guān)鍵詞就應(yīng)該如下：java，visualc++，perl，ticl,應(yīng)用開發(fā)，visualbasic，windowsnt/xp，編程，圖形用戶界面，html，項(xiàng)目管理等等。關(guān)鍵詞設(shè)置得越多越精確，越有利于幫助搜索到合適的簡歷。
另外，隨著時(shí)下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善，hr們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡歷管理。如自動導(dǎo)入各大招聘網(wǎng)站的簡歷甚至招聘者主動投遞的簡歷為統(tǒng)一格式，方便查看及統(tǒng)一管理;篩選簡歷時(shí)，一鍵搜索，幾秒內(nèi)同步搞定各大招聘網(wǎng)站的人才信息。大大提升處理簡歷的精準(zhǔn)度和效率，為hr節(jié)省寶貴的時(shí)間。
明確招聘職位的需求信息，確定職位的關(guān)鍵技能，有效提問以便收集信息進(jìn)行綜合性分析，評估過應(yīng)征者的能力及反映情況，從而提高招聘的準(zhǔn)確度。
如在面試銷售職位時(shí)，可以這樣問：“告訴我你一次曾經(jīng)成功銷售的經(jīng)歷?”“你是如何組織銷售會議?”“對于遇到問題怎么解決的?”“為什么采取那樣的行為?”“結(jié)果呢?”先就背景、職業(yè)規(guī)劃、方向提問，再就具體環(huán)節(jié)、問題和方法提問，讓被提問者在相對寬松的氛圍中，緩緩接受引導(dǎo)，提供進(jìn)一步信息。經(jīng)過主題明確，層層深入漏斗式的提問，獲取想要的信息。
面試時(shí)對應(yīng)聘者能力進(jìn)行考核，用人才測評等方式，減少無效面試的次數(shù)，緩解hr招聘壓力，降低工作量。
除了制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的招聘工作流程，使之標(biāo)準(zhǔn)化，程序化以外，還需簡化流程，提升招聘的銜接性，推動用人部門參與招聘的全過程。招聘工作銜接性不強(qiáng)，部門之間配合程度不緊密，導(dǎo)致工作效率低下，優(yōu)秀人員流失，這也是招聘效果不佳的主要原因。
由于工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格及用人理念均因單位因人而異，什么樣的求職者適用，只有用人部門最清楚，因此，招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念，推動其主動參與招聘全過程——人力資源規(guī)劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對招聘的配合、支持程度，決定了招聘的成敗。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，招聘工作量的增大，企業(yè)需要建立企業(yè)自己的招聘管理人才數(shù)據(jù)庫，這就需要hr多渠道收集應(yīng)聘簡歷，備份簡歷數(shù)據(jù)，進(jìn)行簡歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了“跟蹤簡歷”的特色服務(wù)，破解了以往招聘軟件只能存儲無法及時(shí)更新人才信息的難題。所有經(jīng)過其過目的人才都能智能化的記憶在人才庫中，隨時(shí)跟蹤儲備。這就有利于企業(yè)某類職位的人才出現(xiàn)空缺或企業(yè)發(fā)展需要時(shí)，hr只需要隨時(shí)刷新，就能從后備人才庫中找到合適的候選人推薦給相關(guān)部門，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
效率提升報(bào)告篇十三
1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、選擇正確的工作方向。工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的。
3、選擇最好的工作方法。做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會選擇什么方法呢？自然是最簡便的。這樣，才可以有更多的時(shí)間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時(shí)間的浪費(fèi)。所以，在工作前，請認(rèn)真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費(fèi)砍柴工”說的就是這個(gè)。
4、工具的選擇和使用?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
6.不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能。在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生，若不加緊學(xué)習(xí)腳步，就可能像老牛拖著重車，或是一個(gè)折舊嚴(yán)重的汽車卻開在高速公路上一樣，不僅充滿了無力感，更會遭受時(shí)代無情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件，但它并不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進(jìn)很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業(yè)的主管，主動發(fā)問、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎么做，都能從中學(xué)習(xí)到新知與技術(shù)，再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。今天要追求成功，和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多少與能夠開花結(jié)果成正比。
效率提升報(bào)告篇十四
隨著現(xiàn)代社會競爭的加劇，提升工作和生活效率成為了現(xiàn)代人的追求。只有提高個(gè)人的效率，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在長期的工作實(shí)踐中，我不斷總結(jié)和探索，積累了一些提升效率的心得體會。通過有效管理時(shí)間、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、合理安排工作和生活、鍛煉自己的能力，我取得了一些令人滿意的成果。
第一段：時(shí)間管理是效率的基礎(chǔ)。
成就事業(yè)的第一步是有效地管理時(shí)間。時(shí)間是有限的資源，如果不能合理分配和利用，就會導(dǎo)致效率低下。因此，我個(gè)人的第一條心得就是要學(xué)會合理規(guī)劃時(shí)間。首先，我會制定每天的工作計(jì)劃，明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，并按照重要性和緊急程度進(jìn)行安排。其次，我會利用時(shí)間表和提醒工具，及時(shí)提醒自己任務(wù)的進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。最后，我會進(jìn)行時(shí)間分段式工作，將大段的工作任務(wù)分為多個(gè)小的時(shí)間段，以提高工作效率。通過這些方式，我更好地管理了時(shí)間，提高了工作效率。
第二段：良好的工作習(xí)慣助力提升效率。
良好的工作習(xí)慣是高效工作的基礎(chǔ)。在日常工作和學(xué)習(xí)中，我養(yǎng)成了幾項(xiàng)良好的習(xí)慣，有效提升了工作和學(xué)習(xí)效率。首先，我堅(jiān)持每天早起，用早晨的時(shí)間進(jìn)行自我反思和計(jì)劃，充分準(zhǔn)備好新的一天的工作。其次，我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)和充電的習(xí)慣，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。再次，我善于總結(jié)和歸納，及時(shí)整理筆記和工作文件，方便以后查閱和使用。通過這些良好的工作習(xí)慣，我能更好地應(yīng)對各類工作任務(wù)，提升了效率和質(zhì)量。
第三段：合理安排工作和生活平衡。
提升效率并不僅限于工作領(lǐng)域，也包括生活的方方面面。在長期的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理安排工作和生活平衡對于提升效率至關(guān)重要。身心俱疲的狀態(tài)無法發(fā)揮最佳效能，而恰當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵纺軌蛘{(diào)整好心態(tài)，提升工作的質(zhì)量和效率。因此，我會合理安排和調(diào)配自己的工作和生活時(shí)間。在工作之余，我會進(jìn)行一些鍛煉和運(yùn)動，放松身心，提高工作效果。在周末或假期，我會安排一些與家人和朋友的聚會，增進(jìn)彼此的感情，緩解工作壓力。通過合理安排工作和生活平衡，我能更好地調(diào)整自己的狀態(tài)，提升工作效率。
第四段：鍛煉能力助推效率提升。
在當(dāng)今高度競爭的社會，個(gè)人的能力水平是提升效率的重要因素之一。為了提高自己的工作效率，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力。首先，我注重自我專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，通過參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍等方式，不斷更新自己的知識儲備。其次，我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，通過參加管理培訓(xùn)課程、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等方式，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。最后，我注重培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，通過學(xué)習(xí)溝通技巧、參與團(tuán)隊(duì)合作等方式，提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過鍛煉和提高自己的能力，我能更好地勝任各類工作任務(wù)，提高工作效率。
第五段：持續(xù)升級，提升效率。
提升效率是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷反思是提升效率的關(guān)鍵。陸續(xù)有新的工具和技術(shù)發(fā)布，我們要始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)會應(yīng)用新的工具和技術(shù)來提高工作效率。同時(shí)，要經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)和提升。只有不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提升自己的效率水平。
總之，提升效率是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但又十分重要的任務(wù)。通過時(shí)間管理、良好的工作習(xí)慣、合理安排工作和生活、鍛煉自己的能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我在工作和生活中取得了一些好的成果。希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和體會，能夠?qū)λ艘灿兴鶐椭?，激發(fā)更多人的效率提升的潛力。
效率提升報(bào)告篇十五
隨著社會的快速發(fā)展和競爭的日益激烈，我們迫切需要提高工作和學(xué)習(xí)的效率。然而，效率提升并非一蹴而就的過程，需要我們付出更多的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在此，我將分享我在提高效率方面的心得體會。
首先，改善時(shí)間管理是提高效率的關(guān)鍵之一。每一天有24個(gè)小時(shí)，如何合理利用時(shí)間事關(guān)能否高效完成任務(wù)。我公司一直使用四象限法則進(jìn)行時(shí)間管理，將任務(wù)分為緊急重要、緊急不重要、重要不緊急和不重要不緊急四個(gè)象限。這樣，我能清晰地了解哪些任務(wù)更加緊急和重要，并有針對性地安排時(shí)間。此外，我也會在每天工作開始前制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，將重點(diǎn)任務(wù)列在前，然后按照優(yōu)先級依次處理。這樣的時(shí)間管理方法幫助我更好地規(guī)劃工作流程，提高了工作效率。
其次，保持專注是提高效率的另一個(gè)重要方面。在高度分心的時(shí)代，很容易被各種瑣事和外部干擾分散注意力。然而，專注是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。為了保持專注，我經(jīng)常在開始工作前做一些冥想和放松的練習(xí)，幫助我集中注意力。此外，我也會將手機(jī)靜音，關(guān)閉社交媒體和其他可能干擾思維的應(yīng)用程序，為自己創(chuàng)造一個(gè)安靜和專注的工作環(huán)境。這種專注的狀態(tài)讓我能夠更加全身心地投入到工作中，取得更好的效果。
再次，提高自身能力和技能對于提高效率至關(guān)重要。只有具備強(qiáng)大的專業(yè)知識和技能，我們才能更快地完成任務(wù)。因此，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)、參加行業(yè)會議，并積極與同行交流。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我增加了自己的知識儲備和技能，能夠更加高效地解決問題和完成任務(wù)。
此外，合理安排休息時(shí)間也是提高效率的關(guān)鍵。長時(shí)間的連續(xù)工作會極大地消耗我們的精力和注意力，反而會導(dǎo)致效率的下降。因此，我通常在工作一段時(shí)間后，給自己合理的休息時(shí)間，放松身心。這段休息時(shí)間可以是喝杯咖啡、散步、聽音樂或者聊天。這樣的休息不僅能恢復(fù)體力和精力，還能讓我更好地集中精力、保持高效率。
最后，團(tuán)隊(duì)合作也是提高效率的重要手段。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的時(shí)間和資源是相互關(guān)聯(lián)的。合理的協(xié)調(diào)和分配任務(wù)，能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以分擔(dān)負(fù)擔(dān)，還可以互相學(xué)習(xí)和啟發(fā)，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。因此，我經(jīng)常與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，在項(xiàng)目中合理地分配任務(wù)，共同努力，取得更好的效果。
總結(jié)起來，提高效率是每個(gè)人必須面對的問題。通過合理的時(shí)間管理、保持專注、提升能力和技能、合理安排休息時(shí)間以及團(tuán)隊(duì)合作等方面的努力，我們可以有效地提高工作和學(xué)習(xí)的效率。盡管實(shí)現(xiàn)高效率并非一蹴而就，需要長時(shí)間的堅(jiān)持和不斷的學(xué)習(xí)，但只要我們有決心和毅力，相信我們一定能夠提升我們的效率，并取得更好的成果。
效率提升報(bào)告篇十六
在很多時(shí)候，考生為了追求自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，將一些看起來簡單的題目都忽略了，轉(zhuǎn)而去攻克哪些難題，但其實(shí)在學(xué)習(xí)過程中，往往有一些題目其實(shí)是跟你所想的解題方式出現(xiàn)偏差的，做題解題，最重要的就是解題過程是什么思路，怎么解決，這也是考試過程中最重要的法則。
多做題。
高考備戰(zhàn)過程，想要將我們的知識點(diǎn)轉(zhuǎn)化成我們可以應(yīng)用公式解法，知識點(diǎn)掌握都是需要通過大量的做題解題來完成的，在做題過程中，不斷引用我們所學(xué)知識點(diǎn)來理清理順解題過程，都是在將理論知識轉(zhuǎn)化為自身能力的一種保障，多多做題，就是不斷幫你加強(qiáng)牢固的掌握知識點(diǎn)，并將之不斷拓展邏輯思維，為高考這一戰(zhàn)役打下牢固基礎(chǔ)。
不要留難題。
在上課聽講，考試做卷子的過程都會留有很多錯(cuò)題難題，應(yīng)及時(shí)找老師或在講解時(shí)，了解吃透難題是怎么破解，解題思路何在，下次遇到相同題型可否做到，要學(xué)會舉一反三。
不要盲目做題。
在學(xué)習(xí)過程中，做題是我們常做的，但也不要去盲目的追求做題數(shù)量，畢竟題目不同，完成之后吸收的知識點(diǎn)都是不同的，我們在追求數(shù)量的同時(shí)也應(yīng)該兼顧到質(zhì)量，注意做題的方向，重點(diǎn)方法總結(jié)，題型歸納，不同題型之間有沒有聯(lián)系，達(dá)到融匯貫通。
做題過程就是不斷將我們的知識應(yīng)用出來，將基礎(chǔ)知識能應(yīng)用在實(shí)際題型才是關(guān)鍵。
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一、認(rèn)清自己的定位。
正確地自我定位非常重要，對自己整體情況的正確認(rèn)知將直接影響到整個(gè)復(fù)習(xí)節(jié)奏。有些學(xué)生可能覺得考進(jìn)好學(xué)校的希望不大，那么就可以集中精力掌握基礎(chǔ)知識，不用把時(shí)間浪費(fèi)在難題怪題上，更不用埋頭“題海戰(zhàn)術(shù)”，高考中基礎(chǔ)分仍占很大比例，要確保不失該拿的分，況且基礎(chǔ)題做熟練了，面對較難的題目時(shí)也會更靈活變通，有更多向上進(jìn)步的可能性。
有些學(xué)生想要參加自主招生的，那么就應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。如果你認(rèn)為自己的能力達(dá)到自主招生水平，首先要比別人更早進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)，提前緊張起來。其次，要充分了解不同學(xué)校自主招生的不同要求等等?？傊?，認(rèn)準(zhǔn)自己的定位和目標(biāo)，盡早準(zhǔn)備，有的放矢。
二、切忌本末倒置，不放棄課本。
不少學(xué)生習(xí)慣性的一頭扎入各種習(xí)題中，把課本丟到一邊，其實(shí)這是不正確的。因?yàn)槊つ孔鼍C合練習(xí)其實(shí)是揠苗助長的行為，效果一定不會好，成績不理想還會影響學(xué)生的信心，很不恰當(dāng)，因此建議大家還是踏踏實(shí)實(shí)根據(jù)課本學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。
另外，如今的高考對高中生作文能力的要求比較高，僅僅有良好的敘述能力是不夠的，考試要求學(xué)生有良好的思考能力，這就要求學(xué)生對社會熱點(diǎn)密切關(guān)注、敏銳洞察，并有自己獨(dú)立的思考能力，其次，經(jīng)典文學(xué)作品的閱讀也能開拓思維，深化思考的深度?？傊?，一個(gè)原則就是在不放棄課本的基礎(chǔ)上，盡可能地拓展自己的眼界和思路，這樣我們才能融會貫通，揮灑自如。
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高考復(fù)習(xí)要注意的事。
珍惜時(shí)間。高三的時(shí)間是有限的，我們的目標(biāo)就是要用有限的時(shí)間，做出盡可能多的“有用工”。所以耗費(fèi)時(shí)間的事情，一定要考慮清楚值不值得去做。
珍惜自己。時(shí)間無論怎樣重要都是為人服務(wù)的，所以不要為了節(jié)約時(shí)間而做出傷害自己的事情。在此舉出兩個(gè)例子供大家參考：不吃早飯、晚上過度熬夜(超過12點(diǎn))。
張弛有度。周末一定不要把時(shí)間安排得太緊，要給自己足夠的休息時(shí)間，因?yàn)樾菹⑹菫榱烁玫貙W(xué)習(xí)。
電視和電腦。完全拒絕電視和電腦也不太可能，雖然可以用，但是時(shí)間不能太長。另外切忌將看電視和用電腦規(guī)劃進(jìn)休息時(shí)間內(nèi)，它們也是耗費(fèi)人大量精力的事物。
時(shí)間表。最好有個(gè)時(shí)間表，雖然不是必需的(因?yàn)槲易约赫瓶貢r(shí)間不太好，自己定的計(jì)劃經(jīng)常沒執(zhí)行)，但我深刻認(rèn)識到，讓自己保持一個(gè)規(guī)律的生活很重要。
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效率提升報(bào)告篇一
在職場上來說怎樣提升工作效率，對你對企業(yè)都是很重要的事。只有在有效的工作范圍內(nèi)，你才能給自己更多時(shí)間去反思錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤。提升工作效率并不是過于積極的工作狀態(tài)，那樣只會過快的消耗你的腦力和體力，最終造成疲勞不堪甚至病倒。下面分享提升工作效率的最好方法――時(shí)間管理。
首先學(xué)會歸類。
歸類是將問題整理很重要的一個(gè)步驟，看似在浪費(fèi)多余的時(shí)間，其實(shí)能幫你更快的進(jìn)行分析和處理問題。首先按照截止時(shí)間，其次按照問題大小，將工作內(nèi)容或者任務(wù)歸類之后，才好開始下一步的處理問題。
肢解任務(wù)。
當(dāng)你處理問題的時(shí)候，要學(xué)會肢解，最后再重組答案。首先要將這件事情的難點(diǎn)和資源找到，如何在獨(dú)立的狀態(tài)下最好的完成它。如果不能獨(dú)立完成，你應(yīng)該找誰合作能降低風(fēng)險(xiǎn)，或者說找誰合作更能處理好事情。
規(guī)定時(shí)間。
在你將問題肢解以后，你能按照自己的思路去一步步執(zhí)行并得到答案，這個(gè)是順理成章的事。但你一定要學(xué)會規(guī)定時(shí)間，在一些沒必要浪費(fèi)時(shí)間的事情上，盡可能的快狠準(zhǔn)的去完成。把更多的時(shí)間和精力留在處理難點(diǎn)上，當(dāng)然這要保證前者是不出錯(cuò)的情況下。
效率提升報(bào)告篇二
使用群發(fā)
將大大，所以了解群發(fā)簡歷是必要的，求職者應(yīng)該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標(biāo)崗位進(jìn)行勾選，而后點(diǎn)擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個(gè)崗位，這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。
首先，群發(fā)簡歷之前需要做好準(zhǔn)備，如群發(fā)簡歷之前需要確定目標(biāo)，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷，只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應(yīng)聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷，按照所需搜索崗位并且進(jìn)行群發(fā)簡歷，這才是真正的'群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。
其次，群發(fā)簡歷必須注意時(shí)間問題以免造成重復(fù)投簡歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡歷到安裝預(yù)算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時(shí)間，例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時(shí)就得區(qū)分時(shí)間，如在短時(shí)間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。
第三，群發(fā)簡歷也得注意工作地點(diǎn)問題，不要連工作地點(diǎn)都不選擇就群發(fā)簡歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的公司很多，自然獲得的機(jī)會也多一些所以還得注意地域問題，確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時(shí)不要選擇全國而應(yīng)有個(gè)目標(biāo)地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標(biāo)等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。
效率提升報(bào)告篇三
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大加強(qiáng)政府自身建設(shè)成果，樹立更加務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)“爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設(shè)中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合開展“執(zhí)行力提升年”、“實(shí)施政府四項(xiàng)制度”等工作，按照區(qū)政府的要求，西山區(qū)信訪局緊緊圍繞市委、市政府主要目標(biāo)任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府重（亮）點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和“攻堅(jiān)百日會戰(zhàn)”等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合信訪工作的實(shí)際，認(rèn)真研究制度了本局提高行政效率的目標(biāo)、計(jì)劃和措施?，F(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。
全體干部圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的執(zhí)行力，堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,牢固樹立大局意識、公仆意識和法治意識,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，確保任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障“爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高的目標(biāo)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供良好的服務(wù)保障。
二、影響效率提升的問題。
一是行政工作人員安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺少創(chuàng)新和開拓精神，嚴(yán)重束縛了行政效率的提升。
二是行政人員的思想素質(zhì)和處事能力等綜合素質(zhì)不高，作風(fēng)拖拉,辦事敷衍塞責(zé)，極大地影響了行政效率的提高。
三是部門間工作職責(zé)不清，分工不明，導(dǎo)致互相扯皮，辦事拖拉，政令難行，極大地限制了行政效率的提升。
四是制度不健全，監(jiān)督不到位，致使行政的隨機(jī)性和監(jiān)督無法可依，也嚴(yán)重影響了行政效率的提升。
五是考核指標(biāo)不明確，考核中不能做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，缺乏有效的懲罰手段，嚴(yán)重影響到行政人員的工作積極性，嚴(yán)重影響了行政效率的有效提升。
三、工作計(jì)劃和措施。
（一）解放思想，更新觀念。
自身的影響力帶動機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開展“一把手”公開承諾活動?！耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍?zhí)行力”，結(jié)合我局的職能職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出具體的、有針對性和可操作性的措施，并按上級要求通過政府門戶網(wǎng)站和有關(guān)新聞媒體及時(shí)向社會公開相關(guān)信息及承諾，接受社會監(jiān)督。
追究制度》三項(xiàng)制度，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真調(diào)查投訴舉報(bào)案件，對舉報(bào)情況查證屬實(shí)的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（三）加強(qiáng)行政監(jiān)督體系的建設(shè)，建立日常工作制度。包括通報(bào)制度，正規(guī)的公文制度，請示、報(bào)告制度，辦公制度，崗位責(zé)任制度，考核獎懲制度等等。特別是嚴(yán)格工作責(zé)任制，明確劃分責(zé)權(quán)，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，從制度上杜絕部門之間監(jiān)督真空的現(xiàn)象，廣泛吸收人民群眾參與地方行政管理活動，真正確立人民的“主人”地位，自覺接受人民群眾監(jiān)督。繼續(xù)深入落實(shí)建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗位工作制和失職追究制等制度,試行引咎辭職制。對因違反決策、辦事程序給國家和群眾利益造成重大損失的追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。將我局履行的職能職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各工作崗位，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，納入年度公務(wù)員管理考核。針對具體的崗位制定科學(xué)、具體的崗位職責(zé)，將每名干部履行的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級機(jī)制，明確區(qū)分各科（室）、人員的責(zé)任，“一把手”和班子成員的責(zé)任，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。按照權(quán)力運(yùn)行“公開、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。
（四）健全督查督辦機(jī)制。
督、紀(jì)委紀(jì)律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和群眾參與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立“大督查”聯(lián)動工作制度，形成縱向聯(lián)動、橫向配合、督查到位、推動有力的工作機(jī)制。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會監(jiān)督，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況通過媒體公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的信訪工作例會，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，著力化解一批信訪突出問題。
（五）健全績效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《西山區(qū)目標(biāo)管理考核辦法》，不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施差別化考核管理，合理確定考核評價(jià)主體，嚴(yán)格考核評價(jià)程序，創(chuàng)新考核評價(jià)方法，科學(xué)運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果，充分發(fā)揮考核評價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實(shí)施行政成本控制制度和行政績效管理制度，將本局的工作效率和工作成本進(jìn)行量化，作為績效評估的重要對象。改進(jìn)干部考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實(shí)行差別化、有針對性的考核，健全完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績效考核制度。
效率提升報(bào)告篇四
1、做事有耐心，有恒心，能夠有序處理繁瑣事情。
2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。
3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。
(二)不足剖析。
1、時(shí)間管理潛力較差。
2、excel辦公軟件熟練程度一般。
3、邏輯思維潛力較差。
4、表達(dá)潛力較差，文筆一般。
(一)、合理安排利用時(shí)間，提高工作效率。
1、學(xué)會列清單，把自我要做每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自我長長list時(shí)，也會產(chǎn)生緊迫感。
2、根據(jù)帕累托原則，就應(yīng)對每一天要做事情分清輕重緩急，對每一天要做事情做如下排序：a重要且緊急――務(wù)必立刻做。b緊急但不重要――只有在優(yōu)先思考重要事情后，再來思考這類事。c重要但不緊急――只要是沒有前一類事壓力，就應(yīng)當(dāng)成緊急事去做，而不是拖延。d既不緊急也不重要――有閑工夫再說。
3、每一天工作結(jié)束后對工作清單進(jìn)行回顧與檢查，透過回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。
(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能提升。
1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)資料有以下幾點(diǎn)：快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。
3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐，不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
(三)關(guān)于邏輯思維潛力提升。
1、在記憶方面提升。
(1)在工作學(xué)習(xí)中，將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長時(shí)記憶)，經(jīng)常性地對知識進(jìn)行系統(tǒng)化地整理，使知識記憶牢固，知識有序儲存，在具體思維過程中所需問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。
(2)在對材料分析基礎(chǔ)上，用列表、提綱樹狀圖方式把知識條理化、系統(tǒng)化，從而強(qiáng)化對知識理解與記憶。
2、在思維程序與策略方面提升：
熟練掌握思維程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。
(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力，提高文筆水平。
1、在工作生活中，自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問，謙虛求教。
2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領(lǐng)域知識，豐富自身知識結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。
3、用心收集素材，將優(yōu)美文章或段落摘錄下來，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤寫作，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。
總而言之，在以后工作生活中，嚴(yán)格要求自我，把計(jì)劃落到實(shí)處，不斷提升個(gè)人潛力!
效率提升報(bào)告篇五
工作讓你慢慢透不過氣來嗎?待辦事項(xiàng)，計(jì)劃和突發(fā)的瑣事不停地積累已經(jīng)把你包圍?遇到這種情況時(shí)，你的最佳策略就是先走一步，超前工作。完成今天所有的任務(wù)甚至更多，你才能有呼吸的空間。
你會怎么做呢?當(dāng)我面對這個(gè)問題，我的答案是，來一次“任務(wù)獵殺日”――這一天會是我效率最高的一天。我將預(yù)留大量的時(shí)間來完成待辦事項(xiàng)上的任務(wù)并且超前工作。我發(fā)現(xiàn)，如果你計(jì)劃得當(dāng)，你可以讓明天的效率比平常高出三倍!
1、怎樣設(shè)定“任務(wù)獵殺日”呢?
我已經(jīng)成功完成了數(shù)以百計(jì)的“任務(wù)獵殺日”。因此，如果你正準(zhǔn)備開始你自己的“任務(wù)獵殺日”，可以參考如下步驟：
2、早起：如果你不是一個(gè)通常很早起床的人，請調(diào)早你的鬧鐘。在5：00-6：00起床有兩個(gè)作用。首先，它給你一段在上課，工作，或家人醒來前的安靜時(shí)間。其次，它能建立一種成就感，這可以激勵(lì)你度過一整天。
3、早操：這并非絕對必要，但我發(fā)現(xiàn)用跑步或在房間里做幾個(gè)俯臥撐來開始新的一天是另一種非常好的激勵(lì)方法。而且，三十分鐘的晨練可以趕走你身體里昏昏沉沉的感覺。
4、固定的任務(wù)清單：在你開始這一天以前，寫下所有你必須完成的任務(wù)。一旦你完成這項(xiàng)清單，也就完成了一天的工作，然后你可以去做點(diǎn)真正想做的事情。有一個(gè)固定的工作目標(biāo)可以讓你更好的集中精力，“今天要工作一整天”，類似這種想法反而會導(dǎo)致拖延。
5、隔立自己：我的大部分工作是靠個(gè)人完成。這意味著，在“任務(wù)獵殺日”里，我的社交活動幾乎為零。為了可以集中精力而不分心，就做一天的隱士吧。鎖上房間或辦公室的大門，直到你解決掉清單上的所有任務(wù)。
6、斷“線”：電視、網(wǎng)絡(luò)、facebook、電話和即時(shí)通訊在這一天里都要保持離線。如果你實(shí)在需要互聯(lián)網(wǎng)(比如：回電子郵件是工作清單的一部分)那么就專注于你的任務(wù)，別去做其他的。如果你沉溺于到處在網(wǎng)絡(luò)閑逛，那就斷線吧。
7、重要的工作優(yōu)先：關(guān)于如何組織你的工作這個(gè)問題，那就是大石頭優(yōu)先!也就是把要完成的最重要的任務(wù)放在一天的開始，而不是結(jié)束。這樣，你就能把你的焦點(diǎn)放在當(dāng)前最重要的任務(wù)上。當(dāng)然這一條也有例外，但你得把它作為一項(xiàng)總原則來遵循。
沒有中途休息：在這一天中，任何形式的休息都應(yīng)該盡量減少。但尤其是任務(wù)當(dāng)中的休息。只有當(dāng)你完成清單上相當(dāng)一部分的工作后，你才能站起來去喘口氣。如果你的論文只寫到一半，先結(jié)束它，然后再去吃午飯。
8、休息最少化：一天沒有悠閑的咖啡時(shí)光不會殺了你。我的原則是，大的任務(wù)之間有5分鐘休息或花費(fèi)20-30分鐘來解決三餐都是可行的。但別到處閑晃，即使只有1小時(shí)。除非你已解決掉所有的項(xiàng)目，否則這會讓你的一天以失敗告終。
9、集中瑣事：集中你全部的瑣事(扔垃圾，修門鉸鏈，裝訂等)，然后一次解決。這可以幫助提高效率，因?yàn)樗軠p少工作流程的中斷次數(shù)。
10、加快走路步伐：在這一天里，對于你做的每件事，你都得專注并且有緊迫感。如果在任務(wù)間要拿點(diǎn)什么東西，加快走路步伐能提醒你還有一個(gè)重要的使命要完成：清空你的任務(wù)清單。如果你需要通勤或開車，在這段時(shí)間里可以放盤磁帶來提醒自己――你沒有時(shí)間能隨意浪費(fèi)。
11、加速：一次承擔(dān)所有任務(wù)并加速完成它們。我常常一次寫幾千字，甚至曾經(jīng)一連寫過30頁的電子書。通常，人們很難拒絕休息的誘惑，但一旦你進(jìn)入狀態(tài)，請竭盡所能來維持它。
12、放一天假：在成功的處理完所有待辦事項(xiàng)的一天后，給自己放天假。這可以幫助你在經(jīng)歷了一整天疲勞的工作后恢復(fù)精力。即使你第二天什么都不做，前幾天的超前工作通?？梢詮浹a(bǔ)?；ㄒ恍r(shí)間與你的家人相處，讀一本書，或是睡到中午。經(jīng)過了三倍效率的一天，你值得擁有這些!
13、彌縫嗦。
“任務(wù)獵殺日”感覺就像是考試抱佛腳一樣，臨時(shí)進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始忙碌。雖然這樣集中起來完成任務(wù)效果不錯(cuò)，但這不能說明你應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)獵殺日。如果你要啟動任務(wù)獵殺日了，那說明前一段時(shí)間你都沒有好好利用時(shí)間。所以除了要趕快完成堆積的任務(wù)外，你還應(yīng)該反省一下為什么會有這么多任務(wù)聚集起來未完成!
效率提升報(bào)告篇六
信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是維護(hù)社會政治穩(wěn)定的重要力量，對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮信訪工作的保障作用，我局針對新形勢下的信訪工作，開展了深入的專題調(diào)研活動。
一、深入調(diào)研，精確匯總。
人次，同比。
批次。
人次，同比。
批次。
人次，上升。
%和。
批次。
人次。這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重地影響了正常的信訪秩序。
二、深入分析，科學(xué)研究。
通過深入剖析，認(rèn)真總結(jié)，引發(fā)上述現(xiàn)象的原因主要有五個(gè)方面。
1、社會變革的必然結(jié)果。隨著改革開放的不斷深入，社會發(fā)生了一系列變革：國有企業(yè)改制，金融系統(tǒng)推向市場，糧食系統(tǒng)走向社會，行政事業(yè)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革等。這些變革，重新調(diào)整各階層的利益關(guān)系，對人們的利益進(jìn)行了再分配，同時(shí)也使人們的維權(quán)意識得到了加強(qiáng)，部分人的利己觀念有所抬頭，致使簡單的問題易于復(fù)雜化，較小的失態(tài)易于擴(kuò)大化，給新形勢下的信訪工作增加了新的難度。
2、法律法規(guī)某些方面的滯后。一方面，表現(xiàn)在法律條文的滯后。政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，使社會凸顯了許多新事物和新情況，如隨城市化進(jìn)程加快，項(xiàng)目建設(shè)增多，農(nóng)村集體土地的征用越來越多，涉及農(nóng)民的征地拆遷補(bǔ)償問題也越來越多。但是法律法規(guī)的制定往往滯后于新事物和新情況，沒有法律法規(guī)的界定和約束成為導(dǎo)致上訪的一大原因。另一方面，滯后還表現(xiàn)在執(zhí)法不嚴(yán)上。信訪條例明確規(guī)定，不允許越級上訪和集體上訪，更不允許擾亂正常的辦公秩序。但是，“越軌”行為時(shí)有發(fā)生卻少有有效制約。
3、一些群眾認(rèn)為信訪部門包治百病，什么事都能解決。有些群眾認(rèn)為信訪部門就是代表黨委、政府解決一切問題的責(zé)任機(jī)構(gòu)，不區(qū)分什么類別的問題，都找信訪部門，問題反映到信訪部門，信訪部門就應(yīng)該立即給予解決，否則就是信訪部門工作失責(zé)失職。因此，對信訪部門按照《信訪條例》要求依法依程序處理信訪事項(xiàng)很不理解，因而采取反復(fù)糾纏的方式來反映個(gè)人的訴求。一些特殊群體認(rèn)為其身份特殊，上訪也應(yīng)享受特權(quán)，認(rèn)為自己反映的信訪問題應(yīng)與一般群眾的信訪問題區(qū)別對待，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)特事特辦，甚至認(rèn)為自己有過激的信訪行為也是情理之中的事。
4、一些信訪群眾對依法維護(hù)自己的合法權(quán)益缺乏正確的認(rèn)識，在思想認(rèn)識方面存在一些誤區(qū)。誤區(qū)一：法不責(zé)眾?，F(xiàn)實(shí)生活中，有相當(dāng)一部分人受“法不責(zé)眾”錯(cuò)誤觀念的影響，法律意識淡薄，遇到不符合自己意愿的事，就糾集眾人上訪鬧事，憑借“法不責(zé)眾”這個(gè)護(hù)身符逃避懲罰。誤區(qū)二：政府“管”法院。群眾中一直存在著一種錯(cuò)誤的認(rèn)識：政府權(quán)力大，政府可以“管”法院，同時(shí)，各級黨政部門對上訪問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他問題，這也導(dǎo)致不少人信“訪”不信法。誤區(qū)三：上級壓下級。一些信訪群眾認(rèn)為無論什么問題找的機(jī)關(guān)級別越高，找的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，由他們給下級責(zé)任部門或主管領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，信訪問題就越容易得到解決，而真正向有權(quán)處理信訪問題的本級行政機(jī)關(guān)反映問題的卻不多。在接訪過程中，常常聽到有上訪群眾說，我不找信訪局，我要找黨委、政府一把手。誤區(qū)四：在國家重大活動和節(jié)日期間上訪。有些信訪群眾認(rèn)為在國家重大活動和節(jié)日期間，是各級領(lǐng)導(dǎo)要求維護(hù)穩(wěn)定的重要時(shí)期，這時(shí)上訪會引起領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門的重視，就會及時(shí)給予解決他們的訴求，就算達(dá)不到預(yù)期目的，也多少會得到一些好處。少數(shù)上訪群眾尤其是極個(gè)別上訪老戶在這種錯(cuò)誤思想的支配下，專門選擇重大活動和節(jié)日期間上訪。誤區(qū)五：人多就能解決問題。少數(shù)信訪人策劃、組織大規(guī)模上訪，抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的想法。認(rèn)為政策也是人制定的，不是一成不變的，上訪的人數(shù)次數(shù)越多，就會引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，就會重新調(diào)整政策；少數(shù)信訪人甚至有時(shí)常伴有過激和違法行為。
5、工作落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在四方面：一是執(zhí)行上級政策不到位。少數(shù)職能部門在制定政策時(shí)存在本位主義，部門利益為重，甚至存在侵害群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象。二是對信訪問題解決不到位。有些信訪問題牽涉面廣，時(shí)間跨度大，調(diào)查取證非常困難，解決難度相當(dāng)大，導(dǎo)致問題無法處理或者處理不到位。三是協(xié)調(diào)不到位。如針對在重大項(xiàng)目、農(nóng)村征地用地、拆遷安置、城市建設(shè)管理、企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)制等方面出現(xiàn)的矛盾，在處理過程中，各方力量沒有得到有效整合，沒有形成協(xié)同處理的力度，也未形成很好的工作合力。四是對纏訪鬧訪等嚴(yán)重信訪事件當(dāng)事人處理不到位。首先，纏訪鬧訪概念不清，對纏訪鬧訪戶定性困難，缺乏可操作性。其次，有些部門在處理類似問題時(shí)，為平息事態(tài)，免于激化矛盾，往往采取息事寧人的態(tài)度，能放即放，缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)法配合，無法產(chǎn)生震懾力。
三、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化機(jī)制。
要充分發(fā)揮信訪工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保駕護(hù)航作用，就要與時(shí)俱進(jìn)，樹立穩(wěn)定壓倒一切的觀念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，建立長效機(jī)制，做好以下四方面工作。
1、堅(jiān)持面向基層，著眼源頭控制。基層是信訪工作的源頭，是信訪工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。認(rèn)真做好基層信訪工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力，是做好新形勢下信訪工作的關(guān)鍵所在。因此，必須面向基層，依靠基層，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解矛盾，奠定工作基礎(chǔ)。要加強(qiáng)和改善基層社會管理，綜合運(yùn)用司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段，著力把矛盾化解在基層，把隱患消除在萌芽，把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀够鶎诱嬲蔀樾旁L維穩(wěn)工作的第一道防線。
2、做到超前工作，進(jìn)行隱患排查。超前防范，超前化解是做好信訪工作的一種有效途徑。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。必須善于見微知著，增強(qiáng)工作的超前性，在千方百計(jì)地做好信訪問題事后處置工作的同時(shí)，把更多的精力用于信訪問題的事前防范;必須加強(qiáng)工作的主動性，牢牢把握工作主動權(quán)，主動深入群眾，到矛盾多、問題多的地方去，著力促進(jìn)涉及群眾利益政策措施的完善和落實(shí)，促進(jìn)基層干部作風(fēng)特別是對群眾態(tài)度的改進(jìn)，最大限度地減少信訪問題的發(fā)生，最直接、最有效地化解矛盾、消除隱患、穩(wěn)定群眾。必須進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，著力抓好矛盾糾紛及信訪隱患排查調(diào)處工作，真正做到各種矛盾糾紛和信訪隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。必須建立和完善信訪事項(xiàng)交辦落實(shí)機(jī)制，對排查出來的各種信訪隱患及不穩(wěn)定因素，及時(shí)交辦有關(guān)地方和部門主要負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控措施，限期落實(shí)解決。對排查出來的一些有著牽動力、影響力的重大、重要信訪隱患和突出信訪問題，信訪主管部門必須提交同級黨委政府聯(lián)席會議研究，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪的辦法及時(shí)予以處置和落實(shí)。
3、創(chuàng)新工作方法，建立長效機(jī)制。一要健全和規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，扎實(shí)開展區(qū)委書記大接訪活動;堅(jiān)持并落實(shí)好信訪工作督查督辦制度，確保信訪工作各項(xiàng)舉措真正落到實(shí)處，富有成效。二要克難攻堅(jiān)，著力解決群眾信訪問題?！笆乱鉀Q”是信訪工作的首要任務(wù)，也是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要以法律法規(guī)和政策為依據(jù)，對群眾合理、合法訴求要及時(shí)解決到位，對要求過高的要說服到位，對無理糾纏的要教育到位，對觸犯法律的要處置打擊到位，同時(shí)要合理運(yùn)用信訪特殊救助資金，對那些特殊信訪事項(xiàng)，尤其對那些處于“法度之外，情理之中”的信訪事項(xiàng)，采取特殊處置辦法實(shí)施必要的救助，切實(shí)做到“不欠政策帳、不欠程序帳、不欠感情帳”，從而最大限度地減少信訪存量。三要規(guī)范訴求行為，切實(shí)維護(hù)正常的信訪秩序。要教育和引導(dǎo)群眾正確履行公民權(quán)利和義務(wù)，依法進(jìn)行信訪活動，理性表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)秩序;同時(shí)，強(qiáng)化信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作，依法實(shí)行信訪三級終結(jié)，促進(jìn)信訪事項(xiàng)的解決和落實(shí)，提高群眾息訴罷訪率。四要切實(shí)加大接訪勸返工作力度。對已發(fā)生的集體訪、異常訪尤其是大規(guī)模越級集體訪、異常訪，主要責(zé)任人必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場、親自指揮、協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場處置工作，同時(shí)及時(shí)跟蹤督辦，做好后續(xù)調(diào)處工作，防止重復(fù)上訪。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識，全面抓好落實(shí)。一是要突出抓好責(zé)任制的落實(shí)。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是信訪工作一項(xiàng)重要制度和規(guī)定。做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。必須嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，對信訪工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，對信訪工作必須直接負(fù)責(zé)，具體抓好信訪工作。同時(shí)，要層層分解和落實(shí)責(zé)任制，形成層層有人抓，層層有人負(fù)責(zé)的良好工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作措施都能得到較好的貫徹與執(zhí)行。二是要突出抓好責(zé)任追究制的落實(shí)。責(zé)任追究制是責(zé)任制順利實(shí)施的有力保證，信訪部門要切實(shí)履行好《信訪條例》，及時(shí)通報(bào)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真查處不落實(shí)的事，不落實(shí)的人，對極少數(shù)干部在工作中存在的不敏感、不負(fù)責(zé)的問題，對一些不斷重復(fù)上訪、越級上訪和屢接屢返現(xiàn)象，要實(shí)行責(zé)任倒查制，查清問題環(huán)節(jié)，查清責(zé)任所在，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，有重點(diǎn)地開展調(diào)查研究，及時(shí)收集反映有關(guān)信息，定期分析社會穩(wěn)定的動態(tài)，有利于堅(jiān)持正確方針、及時(shí)糾正偏差，形成一些有針對性的措施，使穩(wěn)定工作更加卓有成效地開展。要分析研究穩(wěn)定工作現(xiàn)有規(guī)章制度執(zhí)行中的問題，要分析研究政策執(zhí)行上偏差和不足引發(fā)群眾不滿的原因，向上級部門及時(shí)提供有情況、有分析、有建議的綜合性調(diào)研報(bào)告，為科學(xué)決策服務(wù)。
效率提升報(bào)告篇七
有研究表明，美國上班族“多動兒”的工作成績平均每年要比一般人少一個(gè)月的量，全美每年因此蒙受770億美元的損失。而紐約貝西科斯咨詢公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，即使是普通員工，只要不對辦公室的干擾因素(接電話、發(fā)郵件)展開積極的“抵抗”，他們的工作效率將下降28%，美國經(jīng)濟(jì)每年也會因此再損失6500億美元。
更重要的是，這種狀態(tài)還會侵蝕心理健康。麻省理工學(xué)院心理系教授丹尼爾。安德森說：“注意力被分散就像是釜底抽薪，讓你構(gòu)建了許久的靈感大廈轟然倒塌。
累死累活做的全是無用功，這可能導(dǎo)致懷疑、否定自己的能力，對工作畏懼、拖延，進(jìn)而引發(fā)自卑、情緒低落等惡劣心境。
典型癥狀：永遠(yuǎn)處于忙碌狀態(tài)。
盡管他們非常希望能不被別人打擾好好工作，但事實(shí)上，他們的自控力實(shí)在堪憂。任何信息都有可能吸引他們的注意力，順理成章，腦子里塞成了一團(tuán)糨糊，手上卻拿不出像樣的工作成果。
典型案例1。
擔(dān)任公司會計(jì)的丁丁最近比較煩，老板催著要公司各部門的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疲于應(yīng)付的丁丁只好加班加點(diǎn)。其實(shí)，工作量并不算太大，只是丁丁是個(gè)十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班，她的第一件事是瀏覽各大網(wǎng)站的娛樂新聞和經(jīng)常泡的八卦論壇，之后還忍不住與好友在網(wǎng)上交流一番。有時(shí)，在丁丁好不容易快計(jì)算出一項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)，手機(jī)又響了，電話那頭的好友在第一時(shí)間告訴她：某商場下禮拜周年大促銷!興奮的丁丁一下子又聊了個(gè)夠。
案例1分析。
丁丁患上“多動癥”的癥結(jié)或許是因?yàn)樗幸环N“信息焦慮綜合征”。這是一種由于過量、沒有選擇、不經(jīng)訓(xùn)練地吸收完全沒有系統(tǒng)意義的多方信息引起的焦慮癥狀。心理醫(yī)生在門診中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些25歲到40歲的擁有高學(xué)歷、置身高新技術(shù)行業(yè)的白領(lǐng)人士，尤其是那些常與高流量信息打交道的正常成年人會出現(xiàn)“信息焦慮綜合征”。
丁丁對不同的信息都有著不可控制的好奇心和好勝心，生怕自己會遺漏掉一些重要的信息，以至于不能及時(shí)更新自己的信息庫，并希望自己是個(gè)頂級的信息達(dá)人。在這個(gè)目標(biāo)的指引下，丁丁會對自己施加一系列的自我強(qiáng)迫和緊張情緒，由此會不由自主地去網(wǎng)上瀏覽新聞以及和朋友討論相關(guān)的話題。
案例1調(diào)整建議。
1.為了提高效率，你可以使用80/20的時(shí)間管理方法。這其實(shí)是一個(gè)極為簡單的原則，80/20法則認(rèn)為，80%的收獲源自20%的努力。所以為了讓自己的工作效率提高，在一天的工作開始時(shí)，你先將全部的精力集中在那些需要及時(shí)處理的事情上，你就會發(fā)現(xiàn)，你擁有足夠多的時(shí)間來休息或者娛樂。
在職場上使用80/20法則時(shí)，你只需按工作重要緊急程度的優(yōu)先順序?qū)懴逻@一天你最需要完成的3件事情，接著你就從頭做起。即使這一天你只能完成其中的一件事，你仍然完成了今天最重要的事情。這樣你就不會覺得自己忙忙碌碌了一天，卻依然一事無成了。而且，通常情況下，良好的開始會讓你一天都保持高昂的情緒和積極的動力，這會使你這一天都十分高效。
2.退訂那些從不閱讀的電子郵件雜志，使用電子郵件過濾工具，最好設(shè)置兩個(gè)電子郵箱，將私人郵件與工作郵件分開。在上班時(shí)間，只允許自己打開工作郵箱，私人郵箱在午餐休息或者下班后閱讀回復(fù)。
3.在需要集中精力做一項(xiàng)工作時(shí)，適當(dāng)?shù)仃P(guān)掉手機(jī)和一切即時(shí)收發(fā)信息工具是“聰明之舉”。你只是比別人晚一點(diǎn)知道一些信息而已，只要你愿意，將手頭工作完成之后，再去了解不論是好消息還是壞消息，都對你有好處。因?yàn)樵跊]有壓力的狀況下，人的接受能力會提高不少。
4.此外，你可以做一些積極的心理暗示，要知道，無論人對信息的掌握多么全面，遺漏總是難免的。不必整天想著收集足夠多足夠全的信息，要記住，不光是你會遺漏一些信息，每個(gè)人都有這種現(xiàn)象。習(xí)慣拖拖拉拉的“多動兒”。
習(xí)慣拖拖拉拉的“多動兒”
效率提升報(bào)告篇八
新加坡以它高度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廉潔高效的政府和優(yōu)美舒適的環(huán)境贏得了世界的普遍贊譽(yù)。新加坡的治國經(jīng)驗(yàn)特別為改革開放后的中國政府所重視，1978年11月，鄧小平訪問新加坡時(shí)在與新加坡政府正式會談以后，鄧小平與李光耀單獨(dú)閉門談了3個(gè)小時(shí)。這以后鄧對新加坡的經(jīng)驗(yàn)贊口不絕，并對高層領(lǐng)導(dǎo)多次談到要向新加坡學(xué)習(xí)（后來李光耀資政也幾乎成了中國領(lǐng)導(dǎo)人的資政）。所以我國有很多高級領(lǐng)導(dǎo)人都訪問過新加坡，大量的中下級領(lǐng)導(dǎo)人和官員被派去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。新加坡的經(jīng)驗(yàn)是中國從高層到地方官員高度認(rèn)可的、并一直認(rèn)真學(xué)習(xí)的榜樣。
在被我國官員學(xué)習(xí)和學(xué)者介紹的新加坡經(jīng)驗(yàn)中，有幾點(diǎn)被尤為推崇：一是威權(quán)體制，把新加坡的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸結(jié)于一黨執(zhí)政的權(quán)威主義體制；二是“高薪養(yǎng)廉”制度，把新加坡的政府廉潔歸結(jié)于“高薪養(yǎng)廉”；三是嚴(yán)格管理，把新加坡政府高效和良好的治理歸結(jié)于嚴(yán)刑峻法的管理。
新加坡基本是個(gè)民主政體，但實(shí)行權(quán)威統(tǒng)治。人民行動黨執(zhí)政基本上還是建立在人民支持這一合法性基礎(chǔ)上的。正是這一點(diǎn)使新加坡權(quán)威統(tǒng)治具有了合法性。人民行動黨以“為民服務(wù)”為宗旨，通過議會選舉途徑和國會議員大量、深入、細(xì)致地做選民工作，爭取選民支持而取得執(zhí)政，使“為民服務(wù)”通過議會制度和國會議員的活動，落實(shí)在行動上。我認(rèn)為這是中國共產(chǎn)黨在“提高黨的執(zhí)政能力”，真正實(shí)現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念，應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
新加坡的成功主要不在于它的權(quán)威主義，而是真正“為民服務(wù)”。如果只講新加坡人民行動黨權(quán)威統(tǒng)治一面，不講它時(shí)刻為民辦事，為爭取人民支持和選票的民主基礎(chǔ)，只講嚴(yán)刑峻法的管理，不講它高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍和嫻熟的法治水平，就是對新加坡經(jīng)驗(yàn)的極大誤解。
人民行動黨的執(zhí)政信念是以民為本，心系群眾，關(guān)懷草根。它是怎么落實(shí)這些理念的呢？具體通過國會議員與黨的社區(qū)領(lǐng)袖攜手扎根基層，以為民服務(wù)為宗旨，全心投入為選民服務(wù)，多種方式聯(lián)系選民，定期接待選民，聽取民意，把脈民生，為民眾排憂解難。這些口號和方法我們聽起來非常熟悉，似曾相識。但對人民行動黨來說，這決不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的“行動”。它是通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的為民辦事，才爭來了執(zhí)政地位。
很多去過人民行動黨總部考察的中國領(lǐng)導(dǎo)人、官員和學(xué)者，都對行動黨總部小樓表示驚訝。這個(gè)執(zhí)政40年成就輝煌的黨，總部坐落在偏僻但交通方便的機(jī)場路邊，在許多居民組屋中間一座再普通不過的只有二層高的小樓，辦公室和會議室設(shè)備簡陋，黨總部只有11個(gè)工作人員。曾多次有人提議在市中心最繁華的烏節(jié)路建一座行動黨總部大樓，黨經(jīng)過反復(fù)考慮取消了這一計(jì)劃。認(rèn)為黨的總部大樓建在市中心太顯眼，使人民隨時(shí)感到黨高高在上。于是黨的總部從繁華鬧市搬到了遠(yuǎn)離市區(qū)的居民區(qū)。
當(dāng)年李光耀提出提高領(lǐng)導(dǎo)人薪金的出發(fā)點(diǎn)是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職，也防止人才流失。雖然有防腐的目的，但不是主要的。
反觀中國，現(xiàn)階段還沒有發(fā)育完善的勞動力市場，雖然“鐵飯碗”已經(jīng)打破，但機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、權(quán)責(zé)不相當(dāng)?shù)木置鏇]有根本改變；與此同時(shí)，公務(wù)員總體素質(zhì)偏低，不論是整體文化教育程度，還是專業(yè)知識技能、專業(yè)道德水準(zhǔn)和管理水平方法，離“黨和人民的要求”還有很大一段距離；而且，現(xiàn)階段中國權(quán)力仍然少有制約，跑官買官的人不在少數(shù)，對這種人實(shí)行高薪養(yǎng)廉恐怕是欲壑難填、南轅北轍。
根據(jù)中國國內(nèi)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，由國家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員和準(zhǔn)公務(wù)員性質(zhì)的人員超過7000萬。而且，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，教育和衛(wèi)生等一些公共部門變成了“事業(yè)性單位、企業(yè)式經(jīng)營”的畸形產(chǎn)物，它們仰仗政府賜予的權(quán)利胡亂收費(fèi)，對于這部分尋租自肥、非公不私的部門再給予高薪恐怕只會擴(kuò)大社會收入差距。另一方面，由國家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員人數(shù)多了，公款消費(fèi)的金額也相應(yīng)提高。目前，盡管中國公務(wù)員名義工資收入水平不高，但是，各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)人在住房、用車、秘書、差旅補(bǔ)助等方面以各種不同形式享受的各種津貼卻是一個(gè)巨大的財(cái)政黑洞。由此可見，“高薪養(yǎng)廉”實(shí)不足取。
中國要想像新加坡一樣提高行政管理效率那是任重而道遠(yuǎn)的，需要結(jié)合我國的實(shí)際情況，逐步完善政府機(jī)構(gòu)的管理體制。
效率提升報(bào)告篇九
使用群發(fā)個(gè)人簡歷將大大提升投簡歷的效率，所以了解群發(fā)簡歷是必要的，求職者應(yīng)該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標(biāo)崗位進(jìn)行勾選，而后點(diǎn)擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個(gè)崗位，這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。
首先，群發(fā)簡歷之前需要做好準(zhǔn)備，如群發(fā)簡歷之前需要確定目標(biāo)，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷，只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應(yīng)聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷，按照所需搜索崗位并且進(jìn)行群發(fā)簡歷，這才是真正的群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。
其次，群發(fā)簡歷必須注意時(shí)間問題以免造成重復(fù)投簡歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡歷到安裝預(yù)算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時(shí)間，例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時(shí)就得區(qū)分時(shí)間，如在短時(shí)間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。
第三，群發(fā)簡歷也得注意工作地點(diǎn)問題，不要連工作地點(diǎn)都不選擇就群發(fā)簡歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的`公司很多，自然獲得的機(jī)會也多一些所以還得注意地域問題，確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時(shí)不要選擇全國而應(yīng)有個(gè)目標(biāo)地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標(biāo)等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。
效率提升報(bào)告篇十
在現(xiàn)代社會的高速發(fā)展和競爭激烈的環(huán)境中，我們都面臨著諸多的壓力和挑戰(zhàn)。如何提高自己的效率成為了每個(gè)人都關(guān)注的問題。作為一名職場新人，我在工作和生活中積累了不少提升效率的心得體會，我將分享給大家。
首先，合理分配時(shí)間，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。時(shí)間是有限的資源，我們應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃和分配自己的時(shí)間。為了做到這一點(diǎn)，我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，明確自己要完成的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)重要性和緊急性來合理安排工作的順序。這樣做不僅能夠幫助我們避免分心和拖延的行為，還能夠更好地掌控自己的時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
其次，保持專注和集中注意力。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，我們很容易受到各種干擾，從而影響我們工作和學(xué)習(xí)的效率。為了提高效率，我們需要學(xué)會保持專注和集中注意力。在工作或?qū)W習(xí)的過程中，我們可以關(guān)閉手機(jī)或者將手機(jī)靜音，避免被社交媒體和消息打擾；在一個(gè)相對安靜的環(huán)境中工作，避免被周圍的噪音干擾；使用番茄鐘或其他工作時(shí)間管理工具來幫助我們保持專注。通過這些方式，我們能夠更好地集中注意力，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第三，做好時(shí)間段間的休息和調(diào)整。長時(shí)間的高強(qiáng)度工作或?qū)W習(xí)會導(dǎo)致我們的注意力下降和疲勞加重，從而影響我們的工作和學(xué)習(xí)效果。為了保持高效工作和學(xué)習(xí)，我們需要合理安排時(shí)間段間的休息和調(diào)整。可以采用番茄鐘工作法，將每個(gè)工作周期分為短暫的工作時(shí)間和休息時(shí)間；運(yùn)動、休息和睡眠是恢復(fù)體力和重振精神的重要方式，可以在工作和學(xué)習(xí)之余進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動、休息和睡眠。通過合理的休息和調(diào)整，我們能夠使精神和體力保持在一個(gè)較好的狀態(tài)，從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第四，培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力。良好的時(shí)間管理和自律能力是提高效率的關(guān)鍵。為了培養(yǎng)這些能力，我們需要制定計(jì)劃和規(guī)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；設(shè)立明確的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間，避免無謂的拖延；設(shè)定明確的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，激勵(lì)自己去完成任務(wù)；學(xué)會拒絕不必要的事務(wù)，避免過多的干擾。通過培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力，我們能夠更好地掌控自己的時(shí)間和行動，從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
最后，保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度是提高效率的內(nèi)在動力。在工作和學(xué)習(xí)中，我們難免會遇到挫折和困難，但是只有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度才能讓我們走出困境，重新振作?？梢詴r(shí)刻提醒自己堅(jiān)持下去的信念和目標(biāo)，相信自己的能力和潛力；通過充實(shí)自己的知識和技能，增強(qiáng)自信心；與積極向上的人交朋友，互相激勵(lì)和鼓勵(lì)。只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，我們才能更好地克服困難，提高我們工作和學(xué)習(xí)的效率。
總之，提高效率不僅是一種能力，更是一種生活態(tài)度。通過合理分配時(shí)間、保持專注、做好時(shí)間段間的休息和調(diào)整、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力以及保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，我們能夠提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率，迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和價(jià)值。
效率提升報(bào)告篇十一
如今，隨著經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，工廠的效率提升成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而作為一個(gè)工廠管理人員，我深知提升工廠效率的重要性。在過去的工作中，我付出了不懈的努力，對于如何提高工廠效率有著一些心得體會，我愿意分享給大家。
第二段：明確目標(biāo)。
要想提升工廠的效率，首先要明確目標(biāo)。在這個(gè)過程中，需要考慮到生產(chǎn)線的流程和工序，然后通過技術(shù)手段和管理方式來優(yōu)化。同時(shí)，要確保制定的目標(biāo)是可行的，并且與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
第三段：優(yōu)化生產(chǎn)過程。
工廠的效率提升離不開生產(chǎn)過程的優(yōu)化。我意識到，在生產(chǎn)過程中，一些不必要的環(huán)節(jié)以及雜物的積累常常會導(dǎo)致工效下降。于是，我通過對生產(chǎn)線的梳理和優(yōu)化，大幅度減少了工序之間的等待時(shí)間，并且通過對污染源的消除和整理，使工作環(huán)境更加整潔。這些舉措不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還讓員工的工作效率得到了提高。
第四段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
在提升工廠效率的過程中，員工的專業(yè)知識和技能起著至關(guān)重要的作用。為了加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，我積極組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，改善員工的技能水平。通過培訓(xùn)，員工們掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，提高了自身的綜合素質(zhì)。他們的工作效率和工作質(zhì)量得到了明顯的提高，為工廠的效率提升貢獻(xiàn)了巨大的力量。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
工廠的效率提升不是個(gè)體的力量所能實(shí)現(xiàn)的，需要所有員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，在工作中，我注重培養(yǎng)和激發(fā)員工之間的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。我組織了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，通過集體討論和合作解決問題，增強(qiáng)了員工之間的溝通和合作能力。通過團(tuán)隊(duì)合作，工廠的效率得到了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也有效地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。
結(jié)尾：
通過我在工廠效率提升過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會，我深刻認(rèn)識到提升工廠效率的重要性，也意識到只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能應(yīng)對激烈的市場競爭。我相信，在不斷探索和實(shí)踐中，工廠將進(jìn)一步提升效益，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
效率提升報(bào)告篇十二
引導(dǎo)語：招聘工作人員應(yīng)提高自身職業(yè)素養(yǎng)，如專業(yè)性、親和力、判斷力等等也都利于提升招聘的有效性。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的提升招聘效率的技巧，歡迎閱讀!
網(wǎng)絡(luò)招聘中，海量的簡歷郵件導(dǎo)致簡歷數(shù)量無法控制，質(zhì)量也良莠不齊。各種信息，包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大hr的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡歷格式不統(tǒng)一造成了hr在信息的篩選和分辨上花費(fèi)過多時(shí)間;重復(fù)的'人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率，搜索一份合適的人才簡歷有時(shí)候甚至要花上半個(gè)小時(shí)。
提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵，在查看和搜索簡歷時(shí)，設(shè)置與該職位有關(guān)的有效關(guān)鍵詞，如招聘一名java語言程序員，那么關(guān)鍵詞就應(yīng)該如下：java，visualc++，perl，ticl,應(yīng)用開發(fā)，visualbasic，windowsnt/xp，編程，圖形用戶界面，html，項(xiàng)目管理等等。關(guān)鍵詞設(shè)置得越多越精確，越有利于幫助搜索到合適的簡歷。
另外，隨著時(shí)下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善，hr們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡歷管理。如自動導(dǎo)入各大招聘網(wǎng)站的簡歷甚至招聘者主動投遞的簡歷為統(tǒng)一格式，方便查看及統(tǒng)一管理;篩選簡歷時(shí)，一鍵搜索，幾秒內(nèi)同步搞定各大招聘網(wǎng)站的人才信息。大大提升處理簡歷的精準(zhǔn)度和效率，為hr節(jié)省寶貴的時(shí)間。
明確招聘職位的需求信息，確定職位的關(guān)鍵技能，有效提問以便收集信息進(jìn)行綜合性分析，評估過應(yīng)征者的能力及反映情況，從而提高招聘的準(zhǔn)確度。
如在面試銷售職位時(shí)，可以這樣問：“告訴我你一次曾經(jīng)成功銷售的經(jīng)歷?”“你是如何組織銷售會議?”“對于遇到問題怎么解決的?”“為什么采取那樣的行為?”“結(jié)果呢?”先就背景、職業(yè)規(guī)劃、方向提問，再就具體環(huán)節(jié)、問題和方法提問，讓被提問者在相對寬松的氛圍中，緩緩接受引導(dǎo)，提供進(jìn)一步信息。經(jīng)過主題明確，層層深入漏斗式的提問，獲取想要的信息。
面試時(shí)對應(yīng)聘者能力進(jìn)行考核，用人才測評等方式，減少無效面試的次數(shù)，緩解hr招聘壓力，降低工作量。
除了制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的招聘工作流程，使之標(biāo)準(zhǔn)化，程序化以外，還需簡化流程，提升招聘的銜接性，推動用人部門參與招聘的全過程。招聘工作銜接性不強(qiáng)，部門之間配合程度不緊密，導(dǎo)致工作效率低下，優(yōu)秀人員流失，這也是招聘效果不佳的主要原因。
由于工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格及用人理念均因單位因人而異，什么樣的求職者適用，只有用人部門最清楚，因此，招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念，推動其主動參與招聘全過程——人力資源規(guī)劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對招聘的配合、支持程度，決定了招聘的成敗。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，招聘工作量的增大，企業(yè)需要建立企業(yè)自己的招聘管理人才數(shù)據(jù)庫，這就需要hr多渠道收集應(yīng)聘簡歷，備份簡歷數(shù)據(jù)，進(jìn)行簡歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了“跟蹤簡歷”的特色服務(wù)，破解了以往招聘軟件只能存儲無法及時(shí)更新人才信息的難題。所有經(jīng)過其過目的人才都能智能化的記憶在人才庫中，隨時(shí)跟蹤儲備。這就有利于企業(yè)某類職位的人才出現(xiàn)空缺或企業(yè)發(fā)展需要時(shí)，hr只需要隨時(shí)刷新，就能從后備人才庫中找到合適的候選人推薦給相關(guān)部門，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
效率提升報(bào)告篇十三
1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、選擇正確的工作方向。工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的。
3、選擇最好的工作方法。做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會選擇什么方法呢？自然是最簡便的。這樣，才可以有更多的時(shí)間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時(shí)間的浪費(fèi)。所以，在工作前，請認(rèn)真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費(fèi)砍柴工”說的就是這個(gè)。
4、工具的選擇和使用?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
6.不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能。在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生，若不加緊學(xué)習(xí)腳步，就可能像老牛拖著重車，或是一個(gè)折舊嚴(yán)重的汽車卻開在高速公路上一樣，不僅充滿了無力感，更會遭受時(shí)代無情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件，但它并不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進(jìn)很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業(yè)的主管，主動發(fā)問、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎么做，都能從中學(xué)習(xí)到新知與技術(shù)，再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。今天要追求成功，和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多少與能夠開花結(jié)果成正比。
效率提升報(bào)告篇十四
隨著現(xiàn)代社會競爭的加劇，提升工作和生活效率成為了現(xiàn)代人的追求。只有提高個(gè)人的效率，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在長期的工作實(shí)踐中，我不斷總結(jié)和探索，積累了一些提升效率的心得體會。通過有效管理時(shí)間、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、合理安排工作和生活、鍛煉自己的能力，我取得了一些令人滿意的成果。
第一段：時(shí)間管理是效率的基礎(chǔ)。
成就事業(yè)的第一步是有效地管理時(shí)間。時(shí)間是有限的資源，如果不能合理分配和利用，就會導(dǎo)致效率低下。因此，我個(gè)人的第一條心得就是要學(xué)會合理規(guī)劃時(shí)間。首先，我會制定每天的工作計(jì)劃，明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，并按照重要性和緊急程度進(jìn)行安排。其次，我會利用時(shí)間表和提醒工具，及時(shí)提醒自己任務(wù)的進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。最后，我會進(jìn)行時(shí)間分段式工作，將大段的工作任務(wù)分為多個(gè)小的時(shí)間段，以提高工作效率。通過這些方式，我更好地管理了時(shí)間，提高了工作效率。
第二段：良好的工作習(xí)慣助力提升效率。
良好的工作習(xí)慣是高效工作的基礎(chǔ)。在日常工作和學(xué)習(xí)中，我養(yǎng)成了幾項(xiàng)良好的習(xí)慣，有效提升了工作和學(xué)習(xí)效率。首先，我堅(jiān)持每天早起，用早晨的時(shí)間進(jìn)行自我反思和計(jì)劃，充分準(zhǔn)備好新的一天的工作。其次，我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)和充電的習(xí)慣，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。再次，我善于總結(jié)和歸納，及時(shí)整理筆記和工作文件，方便以后查閱和使用。通過這些良好的工作習(xí)慣，我能更好地應(yīng)對各類工作任務(wù)，提升了效率和質(zhì)量。
第三段：合理安排工作和生活平衡。
提升效率并不僅限于工作領(lǐng)域，也包括生活的方方面面。在長期的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理安排工作和生活平衡對于提升效率至關(guān)重要。身心俱疲的狀態(tài)無法發(fā)揮最佳效能，而恰當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵纺軌蛘{(diào)整好心態(tài)，提升工作的質(zhì)量和效率。因此，我會合理安排和調(diào)配自己的工作和生活時(shí)間。在工作之余，我會進(jìn)行一些鍛煉和運(yùn)動，放松身心，提高工作效果。在周末或假期，我會安排一些與家人和朋友的聚會，增進(jìn)彼此的感情，緩解工作壓力。通過合理安排工作和生活平衡，我能更好地調(diào)整自己的狀態(tài)，提升工作效率。
第四段：鍛煉能力助推效率提升。
在當(dāng)今高度競爭的社會，個(gè)人的能力水平是提升效率的重要因素之一。為了提高自己的工作效率，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力。首先，我注重自我專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，通過參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍等方式，不斷更新自己的知識儲備。其次，我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，通過參加管理培訓(xùn)課程、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等方式，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。最后，我注重培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，通過學(xué)習(xí)溝通技巧、參與團(tuán)隊(duì)合作等方式，提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過鍛煉和提高自己的能力，我能更好地勝任各類工作任務(wù)，提高工作效率。
第五段：持續(xù)升級，提升效率。
提升效率是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷反思是提升效率的關(guān)鍵。陸續(xù)有新的工具和技術(shù)發(fā)布，我們要始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)會應(yīng)用新的工具和技術(shù)來提高工作效率。同時(shí)，要經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)和提升。只有不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提升自己的效率水平。
總之，提升效率是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但又十分重要的任務(wù)。通過時(shí)間管理、良好的工作習(xí)慣、合理安排工作和生活、鍛煉自己的能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我在工作和生活中取得了一些好的成果。希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和體會，能夠?qū)λ艘灿兴鶐椭?，激發(fā)更多人的效率提升的潛力。
效率提升報(bào)告篇十五
隨著社會的快速發(fā)展和競爭的日益激烈，我們迫切需要提高工作和學(xué)習(xí)的效率。然而，效率提升并非一蹴而就的過程，需要我們付出更多的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在此，我將分享我在提高效率方面的心得體會。
首先，改善時(shí)間管理是提高效率的關(guān)鍵之一。每一天有24個(gè)小時(shí)，如何合理利用時(shí)間事關(guān)能否高效完成任務(wù)。我公司一直使用四象限法則進(jìn)行時(shí)間管理，將任務(wù)分為緊急重要、緊急不重要、重要不緊急和不重要不緊急四個(gè)象限。這樣，我能清晰地了解哪些任務(wù)更加緊急和重要，并有針對性地安排時(shí)間。此外，我也會在每天工作開始前制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，將重點(diǎn)任務(wù)列在前，然后按照優(yōu)先級依次處理。這樣的時(shí)間管理方法幫助我更好地規(guī)劃工作流程，提高了工作效率。
其次，保持專注是提高效率的另一個(gè)重要方面。在高度分心的時(shí)代，很容易被各種瑣事和外部干擾分散注意力。然而，專注是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。為了保持專注，我經(jīng)常在開始工作前做一些冥想和放松的練習(xí)，幫助我集中注意力。此外，我也會將手機(jī)靜音，關(guān)閉社交媒體和其他可能干擾思維的應(yīng)用程序，為自己創(chuàng)造一個(gè)安靜和專注的工作環(huán)境。這種專注的狀態(tài)讓我能夠更加全身心地投入到工作中，取得更好的效果。
再次，提高自身能力和技能對于提高效率至關(guān)重要。只有具備強(qiáng)大的專業(yè)知識和技能，我們才能更快地完成任務(wù)。因此，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)、參加行業(yè)會議，并積極與同行交流。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我增加了自己的知識儲備和技能，能夠更加高效地解決問題和完成任務(wù)。
此外，合理安排休息時(shí)間也是提高效率的關(guān)鍵。長時(shí)間的連續(xù)工作會極大地消耗我們的精力和注意力，反而會導(dǎo)致效率的下降。因此，我通常在工作一段時(shí)間后，給自己合理的休息時(shí)間，放松身心。這段休息時(shí)間可以是喝杯咖啡、散步、聽音樂或者聊天。這樣的休息不僅能恢復(fù)體力和精力，還能讓我更好地集中精力、保持高效率。
最后，團(tuán)隊(duì)合作也是提高效率的重要手段。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的時(shí)間和資源是相互關(guān)聯(lián)的。合理的協(xié)調(diào)和分配任務(wù)，能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以分擔(dān)負(fù)擔(dān)，還可以互相學(xué)習(xí)和啟發(fā)，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。因此，我經(jīng)常與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，在項(xiàng)目中合理地分配任務(wù)，共同努力，取得更好的效果。
總結(jié)起來，提高效率是每個(gè)人必須面對的問題。通過合理的時(shí)間管理、保持專注、提升能力和技能、合理安排休息時(shí)間以及團(tuán)隊(duì)合作等方面的努力，我們可以有效地提高工作和學(xué)習(xí)的效率。盡管實(shí)現(xiàn)高效率并非一蹴而就，需要長時(shí)間的堅(jiān)持和不斷的學(xué)習(xí)，但只要我們有決心和毅力，相信我們一定能夠提升我們的效率，并取得更好的成果。
效率提升報(bào)告篇十六
在很多時(shí)候，考生為了追求自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，將一些看起來簡單的題目都忽略了，轉(zhuǎn)而去攻克哪些難題，但其實(shí)在學(xué)習(xí)過程中，往往有一些題目其實(shí)是跟你所想的解題方式出現(xiàn)偏差的，做題解題，最重要的就是解題過程是什么思路，怎么解決，這也是考試過程中最重要的法則。
多做題。
高考備戰(zhàn)過程，想要將我們的知識點(diǎn)轉(zhuǎn)化成我們可以應(yīng)用公式解法，知識點(diǎn)掌握都是需要通過大量的做題解題來完成的，在做題過程中，不斷引用我們所學(xué)知識點(diǎn)來理清理順解題過程，都是在將理論知識轉(zhuǎn)化為自身能力的一種保障，多多做題，就是不斷幫你加強(qiáng)牢固的掌握知識點(diǎn)，并將之不斷拓展邏輯思維，為高考這一戰(zhàn)役打下牢固基礎(chǔ)。
不要留難題。
在上課聽講，考試做卷子的過程都會留有很多錯(cuò)題難題，應(yīng)及時(shí)找老師或在講解時(shí)，了解吃透難題是怎么破解，解題思路何在，下次遇到相同題型可否做到，要學(xué)會舉一反三。
不要盲目做題。
在學(xué)習(xí)過程中，做題是我們常做的，但也不要去盲目的追求做題數(shù)量，畢竟題目不同，完成之后吸收的知識點(diǎn)都是不同的，我們在追求數(shù)量的同時(shí)也應(yīng)該兼顧到質(zhì)量，注意做題的方向，重點(diǎn)方法總結(jié)，題型歸納，不同題型之間有沒有聯(lián)系，達(dá)到融匯貫通。
做題過程就是不斷將我們的知識應(yīng)用出來，將基礎(chǔ)知識能應(yīng)用在實(shí)際題型才是關(guān)鍵。
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一、認(rèn)清自己的定位。
正確地自我定位非常重要，對自己整體情況的正確認(rèn)知將直接影響到整個(gè)復(fù)習(xí)節(jié)奏。有些學(xué)生可能覺得考進(jìn)好學(xué)校的希望不大，那么就可以集中精力掌握基礎(chǔ)知識，不用把時(shí)間浪費(fèi)在難題怪題上，更不用埋頭“題海戰(zhàn)術(shù)”，高考中基礎(chǔ)分仍占很大比例，要確保不失該拿的分，況且基礎(chǔ)題做熟練了，面對較難的題目時(shí)也會更靈活變通，有更多向上進(jìn)步的可能性。
有些學(xué)生想要參加自主招生的，那么就應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。如果你認(rèn)為自己的能力達(dá)到自主招生水平，首先要比別人更早進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)，提前緊張起來。其次，要充分了解不同學(xué)校自主招生的不同要求等等?？傊?，認(rèn)準(zhǔn)自己的定位和目標(biāo)，盡早準(zhǔn)備，有的放矢。
二、切忌本末倒置，不放棄課本。
不少學(xué)生習(xí)慣性的一頭扎入各種習(xí)題中，把課本丟到一邊，其實(shí)這是不正確的。因?yàn)槊つ孔鼍C合練習(xí)其實(shí)是揠苗助長的行為，效果一定不會好，成績不理想還會影響學(xué)生的信心，很不恰當(dāng)，因此建議大家還是踏踏實(shí)實(shí)根據(jù)課本學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。
另外，如今的高考對高中生作文能力的要求比較高，僅僅有良好的敘述能力是不夠的，考試要求學(xué)生有良好的思考能力，這就要求學(xué)生對社會熱點(diǎn)密切關(guān)注、敏銳洞察，并有自己獨(dú)立的思考能力，其次，經(jīng)典文學(xué)作品的閱讀也能開拓思維，深化思考的深度?？傊?，一個(gè)原則就是在不放棄課本的基礎(chǔ)上，盡可能地拓展自己的眼界和思路，這樣我們才能融會貫通，揮灑自如。
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高考復(fù)習(xí)要注意的事。
珍惜時(shí)間。高三的時(shí)間是有限的，我們的目標(biāo)就是要用有限的時(shí)間，做出盡可能多的“有用工”。所以耗費(fèi)時(shí)間的事情，一定要考慮清楚值不值得去做。
珍惜自己。時(shí)間無論怎樣重要都是為人服務(wù)的，所以不要為了節(jié)約時(shí)間而做出傷害自己的事情。在此舉出兩個(gè)例子供大家參考：不吃早飯、晚上過度熬夜(超過12點(diǎn))。
張弛有度。周末一定不要把時(shí)間安排得太緊，要給自己足夠的休息時(shí)間，因?yàn)樾菹⑹菫榱烁玫貙W(xué)習(xí)。
電視和電腦。完全拒絕電視和電腦也不太可能，雖然可以用，但是時(shí)間不能太長。另外切忌將看電視和用電腦規(guī)劃進(jìn)休息時(shí)間內(nèi)，它們也是耗費(fèi)人大量精力的事物。
時(shí)間表。最好有個(gè)時(shí)間表，雖然不是必需的(因?yàn)槲易约赫瓶貢r(shí)間不太好，自己定的計(jì)劃經(jīng)常沒執(zhí)行)，但我深刻認(rèn)識到，讓自己保持一個(gè)規(guī)律的生活很重要。
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