總結(jié)不僅是一種知識(shí)整理的方式，更是對(duì)我們經(jīng)驗(yàn)和智慧的沉淀。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)過(guò)去工作或?qū)W習(xí)的全面回顧?？偨Y(jié)的價(jià)值不僅僅在于總結(jié)本身，更在于思考和改進(jìn)的過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇一
曾露茜(總負(fù)責(zé)人)陳強(qiáng)馬妍馬露(活動(dòng)前期負(fù)責(zé)人)。
炎熱的夏季，廣大學(xué)子每天需要大量飲水，而二教并沒(méi)有飲用水供應(yīng)，同學(xué)們只能自己帶水或者到小賣(mài)部買(mǎi)水。自己帶水則增加了自己沉重的書(shū)包的負(fù)擔(dān)，而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買(mǎi)水喝將是一筆不小的開(kāi)支。因此，我們提出了“一元錢(qián)水計(jì)劃”，該計(jì)劃通過(guò)向廣大學(xué)生每人籌集1元錢(qián)，用這筆錢(qián)向供水商買(mǎi)水，再在二教設(shè)立免費(fèi)飲水點(diǎn)，向大家供水;這樣大家只需話(huà)一元錢(qián)就解決了整個(gè)夏季的飲水問(wèn)題。
活動(dòng)開(kāi)始啟動(dòng)(曾露茜)。
召集參與成員，進(jìn)行活動(dòng)介紹，任務(wù)安排(陳強(qiáng)馬妍馬露)。
海報(bào)、噴繪完成并張貼(鄭盼何英果盧紫潔)，橫幅完成并懸掛(張曉蕾何英果)。
二教飲水點(diǎn)設(shè)立，開(kāi)始供水(閆婕)。
每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔)，每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼何英果盧紫潔張曉蕾)，籌資活動(dòng)場(chǎng)地申批(鄭盼)。
公寓一棟前定點(diǎn)籌資(社團(tuán)所有成員)。
本次活動(dòng)處于社團(tuán)換屆時(shí)期，考慮到對(duì)大一會(huì)員的鍛煉，活動(dòng)分為兩部分：前期由大二社團(tuán)骨干負(fù)責(zé)，啟動(dòng)并運(yùn)行“水計(jì)劃”(已完成);活動(dòng)中后期由大一新一屆骨干負(fù)責(zé)，作為新一屆的開(kāi)門(mén)活動(dòng)，擴(kuò)大滴水恩在校內(nèi)外影響。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇二
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
1、公司名稱(chēng)：xx市xx公司--xx98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改9、8為5，如51525。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇三
20xx年12月至20xx年4月下旬。
團(tuán)委學(xué)生處教務(wù)處科技處社科處。
實(shí)驗(yàn)室管理處研究生學(xué)院研究生黨總支。
學(xué)生會(huì)研究生會(huì)。
1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專(zhuān)科生均可報(bào)名參賽。
3、各參賽組織與個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會(huì)工作，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專(zhuān)家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計(jì)劃，以檢驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，投入實(shí)際運(yùn)作。
提倡和鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)系，了解和把握有關(guān)科研項(xiàng)目情況和相關(guān)成果。鼓勵(lì)以我校科研成果作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場(chǎng)前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的要求，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
比賽分校級(jí)預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國(guó)競(jìng)賽四個(gè)階段。
（一）預(yù)賽階段：20xx年12月初至20xx年3月下旬，由各團(tuán)總支承辦。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇四
包括：
1、電腦維護(hù)。
2、數(shù)據(jù)恢復(fù)。
3、閃存修復(fù)等三個(gè)方面。
目標(biāo)客戶(hù)：河北工程大學(xué)全體師生；
服務(wù)宗旨：為客戶(hù)追求卓越！
團(tuán)隊(duì)理念：賺錢(qián)不是目的，重在培養(yǎng)能力！
一、創(chuàng)業(yè)背景。
隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，電腦正在迅速普及，而作為大學(xué)生，無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是生活?yuàn)蕵?lè)，電腦都是他們生活中不可缺少的一部分。近年來(lái)，大學(xué)生的電腦持有量更是不斷攀升，將近68%，并且，預(yù)計(jì)這一比例將會(huì)繼續(xù)增大。
隨著學(xué)生個(gè)人電腦的增加，電腦的故障率也在升高。主要包括變慢甚至卡機(jī)，系統(tǒng)損壞，數(shù)據(jù)丟失，還有病毒的破壞等。同時(shí)，與電腦相關(guān)的物品如u盤(pán)，閃存卡等也存在不同程度的損壞。經(jīng)調(diào)查，當(dāng)發(fā)生上述情況時(shí)，同學(xué)們普遍感到發(fā)愁。原因如下：
1、感覺(jué)毛病不是特別大，但是維修費(fèi)用太高；
2、出去修太麻煩，沒(méi)有時(shí)間和精力。
在這種情況下，曠古電腦維修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，可以為廣大同學(xué)們提供價(jià)格低廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、行業(yè)分析。
隨著時(shí)間推移，人們的生活水平不斷提高，并伴隨著電腦不斷普及，大學(xué)生個(gè)人電腦必將越來(lái)越多。電腦的故障發(fā)生頻率也會(huì)更加高。大學(xué)生屬于無(wú)收入或者低收入人群，并且其時(shí)間大部分在學(xué)校，因此到校外尋找維修點(diǎn)不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且費(fèi)用不菲，我們分析，曠古維修團(tuán)隊(duì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)展前景廣闊。
三、業(yè)務(wù)介紹。
1.電腦維護(hù)：日常電腦維護(hù)，系統(tǒng)重裝、升級(jí)（winxpwin7）等；
2.數(shù)據(jù)恢復(fù)：誤刪、格式化或者病毒感染等原因?qū)е挛募G失的恢復(fù)等；
3.閃存修復(fù)：u盤(pán)、mp3/。
4、手機(jī)內(nèi)存卡等閃存介質(zhì)的修復(fù)等；
四、市場(chǎng)現(xiàn)狀。
通過(guò)調(diào)查，制成如下表格：
表格1學(xué)生個(gè)人電腦故障調(diào)查（見(jiàn)附錄表格一）。
通過(guò)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合表格不難看出，很多同學(xué)都遇到過(guò)電腦故障。一般的，當(dāng)遇到系統(tǒng)問(wèn)題時(shí)，多數(shù)同學(xué)不能夠自己解決，只能麻煩別人幫忙，但是還不一定有人能解決，即使能解決也不好意思一而再再而三得麻煩人家。而遇到重要數(shù)據(jù)丟失的情況時(shí)，多數(shù)同學(xué)根本不知道能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)。即使想恢復(fù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴，且一般恢復(fù)的時(shí)商業(yè)文件等。最讓同學(xué)們頭疼的當(dāng)屬遇到閃存損壞、買(mǎi)到黑心u盤(pán)，和電腦不能識(shí)別u盤(pán)、感染病毒導(dǎo)致讀不出數(shù)據(jù)的情況了，其實(shí)這種情況是可以解決的，不是說(shuō)必須買(mǎi)新的才行。
通過(guò)調(diào)查可以說(shuō)明，曠古團(tuán)隊(duì)是很有發(fā)展前途的。
五、競(jìng)爭(zhēng)狀況。
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是學(xué)校鑒園超市的一個(gè)電腦維修點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾次摸底接。
九、附錄。
表格一。
注：黑心u盤(pán)指經(jīng)過(guò)擴(kuò)容，或者采用黑心、有壞道的芯片的u盤(pán)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇五
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系方式。
團(tuán)
隊(duì)
策
劃
書(shū)
6+1團(tuán)隊(duì)。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
四、承接業(yè)務(wù)。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
“6+1”兼職團(tuán)隊(duì)由鹽城工學(xué)院在校大學(xué)生自己創(chuàng)建，本著誠(chéng)信的原則，旨在幫助大學(xué)生充實(shí)大學(xué)生活、積累工作經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)走向社會(huì)做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。
本團(tuán)隊(duì)建立之初，規(guī)模是三十人的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了市場(chǎng)部、組織部、財(cái)務(wù)部、招聘部、辦公統(tǒng)計(jì)部五個(gè)部門(mén)。在豐富的大學(xué)生活里，兼職已成為大學(xué)生覺(jué)得生活充實(shí)的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。兼職也就成為我們獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升自我，更好的實(shí)現(xiàn)自我的一種手段。就現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多商家需要一些臨時(shí)的工作人員去應(yīng)付他們的以急之需同時(shí)也看好大學(xué)生能力，給我們實(shí)踐的平臺(tái)－－兼職。
兼職團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義：
1，建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺(tái)，有利于解決學(xué)生兼職問(wèn)題，為尋求兼職機(jī)會(huì)，想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。
2，提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后的社會(huì)生活和工作打下堅(jiān)。
實(shí)的基礎(chǔ)。
3，在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長(zhǎng)期的合作中形成品牌，不斷完。
善，形成自己的兼職體系。
4，培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí)，通過(guò)兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
5，開(kāi)創(chuàng)高職院校學(xué)生兼職平臺(tái)模式，為同水平院校解決這一問(wèn)題提供理論指導(dǎo)。
組織結(jié)構(gòu)：
市場(chǎng)部：尋找兼職需求缺口，并對(duì)企業(yè)的真實(shí)性、合法性與正規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項(xiàng)的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對(duì)相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳部：海報(bào)、橫幅、傳單、論壇、qq、微博、校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站、報(bào)紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行宣傳、落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費(fèi)用的收入、支出，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性?？傌?fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體工作的組織、實(shí)施，以及重大事項(xiàng)的裁定我們將組織專(zhuān)人并邀請(qǐng)老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門(mén)，對(duì)于整體兼職支付問(wèn)題提出明確的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范化管理，實(shí)行考核制度，對(duì)于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
市場(chǎng)部宣傳部。
營(yíng)銷(xiāo)流程：尋找合作伙伴發(fā)布招聘部財(cái)務(wù)部招聘信息取得相關(guān)報(bào)酬。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
1.對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)：通過(guò)學(xué)生對(duì)兼職的看法做了問(wèn)卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試做兼職，有78.5%的人想去做兼職，有65.5%的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀臆斷。一是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過(guò)兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己將來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，想通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人員的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們必須培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會(huì)的能力，兼職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。
2.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō);大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來(lái)為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的人力、財(cái)力少，提高公司的知名度，美譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；3.對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)：學(xué)生自主鍛煉，自覺(jué)融入社會(huì)，了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)。
可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來(lái)越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來(lái)講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來(lái)很多后顧之憂(yōu)。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢(qián)薪水，還賠了車(chē)費(fèi)與飯錢(qián)，這些例子很多。
學(xué)生對(duì)工作的信息來(lái)源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢(qián)。何樂(lè)而不為呢？這可以說(shuō)，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來(lái)呢？這個(gè)是我們搞好項(xiàng)目的重點(diǎn)，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠家在節(jié)假日、雙休日請(qǐng)兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬(wàn)個(gè)崗位，加上請(qǐng)家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿(mǎn)足需要。那么我們通過(guò)什么手段來(lái)抓住這些崗位呢？（1）、誠(chéng)信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開(kāi)始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開(kāi)支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗?zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專(zhuān)。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過(guò)兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚湖南的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹(shù)立不起品牌將很難在鹽城一炮打響。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
本團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為校園一流的中介機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)方向有三個(gè)：
大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。
1、大學(xué)生兼職。
我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學(xué)信息，校外部分主要是尋找兼職機(jī)會(huì)并確認(rèn)真實(shí)性。校內(nèi)部分：
（1）直接通過(guò)合作社團(tuán)獲得社團(tuán)需要兼職同學(xué)的信息，并且通過(guò)社團(tuán)展開(kāi)宣傳工作。
（2）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，一方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求，同時(shí)擴(kuò)大公司的知名度。
（3）做出海報(bào)及宣傳單，在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單，張貼海報(bào)、條幅，吸引目標(biāo)顧客。
（4）組織一些活動(dòng)，例如：與大連市義工聯(lián)合會(huì)合作，組織義工活動(dòng)，塑造公司良好形象，提升公司美譽(yù)度。現(xiàn)已與義工聯(lián)合會(huì)取得了聯(lián)系。
（5）贊助社團(tuán)活動(dòng)，拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。校外部分：
（1）公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會(huì)，大連市各大賣(mài)場(chǎng)和大超市發(fā)展壯大，需要較多的人員。業(yè)務(wù)員將會(huì)與大連市各賣(mài)場(chǎng)等地方聯(lián)系，尋求合作。
（2）通過(guò)在網(wǎng)上搜索兼職機(jī)會(huì)，與招聘單位取得聯(lián)系，并且實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)真實(shí)可靠。
（3）通過(guò)老師介紹，老師擁有許多社會(huì)資源，可以為我們提供一些兼職機(jī)會(huì)。
（4）在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi)，通過(guò)宣傳單等方式，尋找家教機(jī)會(huì)。我們通過(guò)收集雙方信息，進(jìn)行整理，從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用，從中獲取利潤(rùn)。在初期，我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。然后通過(guò)收取提成或獲得差價(jià)，還有會(huì)員制來(lái)獲得長(zhǎng)久的市場(chǎng)。
2、代理業(yè)務(wù)。
因?qū)W校做代理的市場(chǎng)很混亂，給學(xué)校管理和代理商開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)很大不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來(lái)一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)谧鲋薪榈耐瑫r(shí)在學(xué)校允許范圍內(nèi)會(huì)做一些代理業(yè)務(wù)。
如：駕校招生代理。
3、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
成立大學(xué)生兼職平臺(tái)，使學(xué)生兼職活動(dòng)正規(guī)化,避免社會(huì)中充斥的虛假兼職招聘機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)院同學(xué)造成人身和財(cái)產(chǎn)的損害。通過(guò)學(xué)校的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確兼職觀念的同時(shí)，完善對(duì)學(xué)生的利益保障措施，促進(jìn)大學(xué)生兼職活動(dòng)健康、規(guī)范﹑有效地發(fā)展。對(duì)學(xué)生兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼職。同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，爭(zhēng)取最大的獲益，做大做強(qiáng)本服務(wù)機(jī)制。我們是一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，思想新奇，有創(chuàng)新力，有激情，敢沖敢闖，我們會(huì)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問(wèn)題，在無(wú)助的時(shí)候能得到無(wú)私的幫助；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合能不斷增強(qiáng)凝聚力。
四、承接業(yè)務(wù)。
1、促銷(xiāo)。
2、禮儀（促銷(xiāo)、展會(huì)、展示、露演）如：電器促銷(xiāo)禮儀、剪彩禮儀、手機(jī)新產(chǎn)品展示禮儀、露演活動(dòng)禮儀、新聞發(fā)布會(huì)、展會(huì)禮儀等等。
3、市場(chǎng)調(diào)查（汽車(chē)，食品、通信、產(chǎn)品、企業(yè)的市調(diào)巡店調(diào)查）如：汽車(chē)市調(diào)、白象方便面、聯(lián)通、佳能、mp3、另外還有電話(huà)訪問(wèn)等。
5、打字錄入（錄入試題，資料，名片，卡片等其他）。
6、話(huà)務(wù)員（客服銷(xiāo)售，前臺(tái)，咨詢(xún)員文員等等）。
7、家教（語(yǔ)、數(shù)、外、物、化、歷史、政治、小學(xué)，初中，高中等等更多，有專(zhuān)職教師）。
8、派發(fā)（發(fā)單宣傳，貼海報(bào)，校園宣傳，寫(xiě)字樓派發(fā)，雜志，報(bào)紙，禮品等）。
9、演示安裝人員。
10、大型露演活動(dòng)人員（有工作人員，督導(dǎo)，禮儀，模特，主持，舞蹈團(tuán)）。
11、巡游（巡店人員，巡游巡展），導(dǎo)游，五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略準(zhǔn)備：
(1)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙伴。
(2)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。
(3)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問(wèn)題。
2、本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購(gòu)物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷(xiāo)商品的促銷(xiāo)人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。
3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
4、管理策略：
(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門(mén)互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇六
當(dāng)你需要判斷，商業(yè)理念是否有潛力時(shí)，首先要做的第一步就是找到合適的團(tuán)隊(duì)。而當(dāng)成立自己的`管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，你需要考慮5方面的關(guān)鍵因素：
1.職位所需的技能。
2.此前供職創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)。
3.與團(tuán)隊(duì)其他成員相適應(yīng)的個(gè)性。
4.與團(tuán)隊(duì)其他成員共同的目標(biāo)。
5.遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
適當(dāng)?shù)募寄埽约按饲暗膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
前兩點(diǎn)因素可以合并分析，而這兩點(diǎn)通常緊密結(jié)合在一起。例如，你可能認(rèn)為，在招聘首席營(yíng)銷(xiāo)官時(shí)，你需要找到一名具備強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)技能的人才。
然而，針對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)載體，例如數(shù)字媒體、印刷媒體、電視媒體和直郵，具體的招聘策略有所不同。此外，不同行業(yè)需要不同的專(zhuān)業(yè)性，而b2c公司所需的技能與b2b公司也不盡相同。這兩者分別強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)銷(xiāo)售。
因此在招聘之前，你需要確保應(yīng)聘者深入了解你所處的行業(yè)，并在你的預(yù)算范圍內(nèi)有過(guò)成功擴(kuò)大業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
例如，不要讓曾掌管10億美元預(yù)算的寶潔首席營(yíng)銷(xiāo)官去負(fù)責(zé)你創(chuàng)業(yè)公司的100萬(wàn)美元預(yù)算。寶潔的人很可能只知道如何利用龐大的團(tuán)隊(duì)和龐大的預(yù)算去打造品牌，而并不清楚如何基于有限的預(yù)算，通過(guò)多種創(chuàng)新的方式(例如社交媒體、移動(dòng)技術(shù)，以及搜索引擎優(yōu)化)來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，或是親自卷起袖子來(lái)大干一場(chǎng)。因此，以往供職創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)將是加分項(xiàng)。
合適的個(gè)性。
正如所有人了解的，創(chuàng)業(yè)公司需要員工7x24小時(shí)的努力。因此，你會(huì)與同事共度很長(zhǎng)時(shí)間。在無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚中，團(tuán)隊(duì)成員之間個(gè)性的融洽非常關(guān)鍵。你不會(huì)想要與不喜歡的人共事。當(dāng)你試圖贏得創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，你不會(huì)想要讓這類(lèi)問(wèn)題帶來(lái)干擾。
共同的目標(biāo)。
同樣重要的一點(diǎn)在于，關(guān)于你們正在進(jìn)行的工作，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都應(yīng)有著同樣的目標(biāo)。例如，當(dāng)我們希望制造一輛汽車(chē)時(shí)，對(duì)于其中的細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)需要很明確，我們開(kāi)發(fā)的是一款小型箱式貨車(chē)，而不是suv、皮卡或豪華轎車(chē)。這些不同車(chē)型面向不同市場(chǎng)，有著不同的開(kāi)發(fā)成本，需要不同的市場(chǎng)策略。
遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
最重要的一點(diǎn)在于，團(tuán)隊(duì)中的所有人都必須對(duì)產(chǎn)品有著深深的熱情和理想，從而全力投入，迅速贏得市場(chǎng)。這不會(huì)是一項(xiàng)朝九晚五的工作，而支撐你拼命工作的將是對(duì)工作的熱情。
再以首席營(yíng)銷(xiāo)官為例，某些人的工作非常輕松，他們有著秘書(shū)和龐大的預(yù)算，管理著巨大的團(tuán)隊(duì)。但當(dāng)這樣的人加入創(chuàng)業(yè)公司，在面臨著繁重的工作量和超長(zhǎng)的工作時(shí)間時(shí)將會(huì)很難適應(yīng)。
用密歇根大學(xué)橄欖球教練波·謝姆貝齊勒(boschembechler)的話(huà)來(lái)說(shuō)，問(wèn)題的關(guān)鍵就是“團(tuán)隊(duì)”。只有團(tuán)隊(duì)才能幫你贏得冠軍。
第一、是識(shí)人選人。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一步，也是打好根基的重要基礎(chǔ)。
俗話(huà)說(shuō)，一千個(gè)人有一千種性格。當(dāng)然，沒(méi)有任何的兩個(gè)人是性格完全相同的，但是我們可以把人群大致分為四種性格群體：領(lǐng)導(dǎo)型、和平型、完美型和活潑型。一個(gè)優(yōu)秀的長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)該能夠集合這四種人群的團(tuán)隊(duì)，這也就是我們常說(shuō)的性格互補(bǔ)策略。團(tuán)隊(duì)里力量型者有助于公司沖鋒，和平型者有助于團(tuán)隊(duì)空氣濕潤(rùn)，完美型者有助于團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)和推進(jìn)計(jì)劃、活潑型者有助于氣氛輕松、推廣公司形象。但是需要注意的是，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之中，絕對(duì)不能有兩個(gè)核心成員位置重復(fù)的可能性，也就是說(shuō)，不能有兩個(gè)人的主要能力完全一樣，否則只會(huì)因?yàn)椴煌３霈F(xiàn)的矛盾而創(chuàng)業(yè)失敗。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的年齡要求。
該如何平衡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的年齡是一般的創(chuàng)業(yè)群體還未曾重視的事情之一。一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了性格要能互相補(bǔ)充之外，年齡互補(bǔ)因素也非常的重要。年輕人擁有無(wú)限的創(chuàng)業(yè)熱情和信心，但是容易沖動(dòng)，又沒(méi)有資源和人脈關(guān)系；年長(zhǎng)者雖然偏于保守、容易安居樂(lè)業(yè)失去激情，但是卻有很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源。所以最佳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員年齡應(yīng)該是一種激情與現(xiàn)實(shí)的平衡關(guān)系。
3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的資源要求。
縱然是白手起家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并不代表就真的一無(wú)所有，因?yàn)橄胍獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須擁有一定的社會(huì)資源。這里的社會(huì)資源可以指客戶(hù)資源、資金資源、供應(yīng)鏈資源、市場(chǎng)資源、政府資源等等。在創(chuàng)業(yè)初期，怎樣打開(kāi)市場(chǎng)是首要難事，這時(shí)就要依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)有資源了。
第二、是團(tuán)隊(duì)軟性要求。
1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能太過(guò)于強(qiáng)調(diào)民主。
有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，想學(xué)大企業(yè)的管理制度，結(jié)果遇到什么事情都跑去開(kāi)會(huì)討論解決，卻因?yàn)槠咦彀松嚯y成定論而耽誤時(shí)間。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，可以由決策者一舉定論，可以節(jié)省不少人力物力。
知道自己的公司現(xiàn)在該做什么，以后要做什么非常重要。切忌成員好高騖遠(yuǎn)，朝令夕改。并且，一定一個(gè)目標(biāo)決定下來(lái)之后，就要保證整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)執(zhí)行，齊心協(xié)力才能取得預(yù)想的效果。
想要規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的言行絕對(duì)不是僅僅依靠死板的規(guī)章制度，想要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力絕不是空喊口號(hào)，想要留住優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員也絕不能依靠無(wú)休止的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特魅力會(huì)幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，然后為了共同的目標(biāo)一直走下去。
總而言之，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)講，除了夢(mèng)想和堅(jiān)持最為重要的就是一個(gè)優(yōu)秀的能夠一起扛起一片天的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不是隨隨便便稱(chēng)兄道弟那樣簡(jiǎn)單，也絕對(duì)不是單憑關(guān)系好就能完成。每一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的組織者都能摸清這里面的規(guī)律和學(xué)問(wèn)，找到適合一起打天下的團(tuán)隊(duì)伙伴！
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇七
想要完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建少不得，以下是小編為大家收集了團(tuán)隊(duì)組建的策劃書(shū)示例，希望大家看完之后對(duì)大家有所幫助！
一、 團(tuán)隊(duì)組建策劃圖
二、 討論并最終決定本團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)和標(biāo)志 我們的團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：圓信
我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào)：圓你心愿，創(chuàng)造誠(chéng)信。
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志；
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵：讓夢(mèng)想插上翅膀，讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會(huì)以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空，讓您的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵(lì)，誠(chéng)邀您的認(rèn)可，在這里您可以信任我們。
三、 討論并決定團(tuán)隊(duì)理念（包括團(tuán)隊(duì)使命、基本理念、管理哲學(xué)）
我們的團(tuán)隊(duì)使命：1、激情：凡是充滿(mǎn)激情，這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。
2、積極：凡是主動(dòng)出擊，這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。 3、堅(jiān)忍：凡是堅(jiān)持到底，這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。 4、智慧：凡是充滿(mǎn)策略和智慧，這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。
基本理念：用真情感動(dòng)別人，用改變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人，用實(shí)力征服別人，用行動(dòng)帶動(dòng)別人，用堅(jiān)持贏得別人，任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作?；盍λ纳洌で轱w揚(yáng)，互幫互助，熱情真誠(chéng)這是我們要打造的團(tuán)隊(duì)，在這里你會(huì)得到成長(zhǎng)。提高個(gè)人能力，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，沒(méi)有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
管理哲學(xué)：1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人的利益。
1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重，關(guān)心和幫助。多互相鼓勵(lì)，真誠(chéng)幫助，不互相批評(píng)、指責(zé)。
2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時(shí)都充滿(mǎn)自信。3、尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果，如果對(duì)隊(duì)友有意見(jiàn)，意見(jiàn)應(yīng)該當(dāng)面提出不會(huì)在背后發(fā)牢騷。
4、對(duì)所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對(duì)待，爭(zhēng)取每一次把事情
做好。
六、 確定各分工職責(zé)
吳曉梅：小組負(fù)責(zé)人，確定主題任務(wù)徐秦：收集材料
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇八
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。相信許多人會(huì)覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平安夜策劃書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
一、活動(dòng)主題。
蘋(píng)果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
二、策劃目的利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷(xiāo)售。
三、環(huán)境分析。
平安夜吃蘋(píng)果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋(píng)果的話(huà)，就可以有相當(dāng)可觀的銷(xiāo)售量，所以說(shuō)市場(chǎng)是極為可觀的。另外，在學(xué)校周?chē)N(xiāo)售蘋(píng)果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋(píng)果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋(píng)果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來(lái)買(mǎi)，一定可以大幅度的提高銷(xiāo)售量。
綜上而言，我們銷(xiāo)售的蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。劣勢(shì)在于銷(xiāo)售渠道不足夠廣泛，來(lái)自校外的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，尤其是來(lái)自相關(guān)禮品店的壓力。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
總銷(xiāo)量三千只左右。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
市場(chǎng)細(xì)分。
主要針對(duì)的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1、買(mǎi)來(lái)自己吃。
2、買(mǎi)來(lái)送人。
這兩者相比，第一種購(gòu)買(mǎi)者可能少點(diǎn)，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類(lèi)人群是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。
3、結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動(dòng)，即對(duì)方寫(xiě)下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購(gòu)置(蘋(píng)果和祝福卡片)費(fèi)用。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時(shí)間：12月21日12月24日。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號(hào)碼填寫(xiě)到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門(mén)口公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過(guò)2000元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的'顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門(mén)店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時(shí)間：12月20日12月25日，每晚6點(diǎn)8點(diǎn)。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的`男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。
2、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。
3、散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可減少，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店。
4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門(mén)店自行解決。
氣氛布置評(píng)比活動(dòng)。
1、門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置。
2、門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(zhǎng)分。
3、市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案。
4、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng)。
5、獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì)。
6、疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，2000元。
7、裝飾品由門(mén)店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元。
8、圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金)。
9、詳細(xì)情況見(jiàn)《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》。
費(fèi)用預(yù)算。
1、第一曲：《您許愿，我送禮》每店2000元/20店=40000元。
2、第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。
3、《賣(mài)場(chǎng)氣氛布置》費(fèi)用：1200元。
4、《賣(mài)場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用：3000元。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇九
一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1. 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)： 原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組
2.團(tuán)隊(duì)理念：我們追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念! 我們創(chuàng)造時(shí)尚與快樂(lè)潮流，始終保持獨(dú)特的幽雅魅力!
我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
我們永不言棄!
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，
在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。
4.隊(duì)員姓名及簡(jiǎn)歷
隊(duì)長(zhǎng)韓亮滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，誠(chéng)實(shí)守信，有毅力和恒心，務(wù)實(shí)的
理想主義者。
主要負(fù)責(zé)店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、波鞋設(shè)計(jì)。
隊(duì)員杜建設(shè) 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)收集、整合資料，擅長(zhǎng)使用word，對(duì)電腦文檔
排版非常在行。
負(fù)責(zé)：本店的市場(chǎng)分析及調(diào)查和對(duì)數(shù)據(jù)和文字的錄
入及最終排版。
隊(duì)員李雪 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)思維縝密，自強(qiáng)自信，永不放棄，積極樂(lè)觀，踏實(shí) 肯干，擅長(zhǎng)融資計(jì)劃方案的制定。
主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。
隊(duì)員沈先如 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
活潑開(kāi)朗善于語(yǔ)言表達(dá)思維敏捷。
主要負(fù)責(zé)店面廣告、店面宣傳及服務(wù)管理。
5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
(1) 具有共同的理念及目標(biāo)，及為目標(biāo)奮斗的激情
信“夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)!”。
(2) 具有完整的規(guī)劃及為實(shí)施規(guī)劃而不懈奮斗的決心
通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的分析及團(tuán)隊(duì)自我的考核，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的反復(fù)討論、細(xì)致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。
作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。
(3) 具有吸收新事物，不斷完善自我的能力
(4) 形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契
(5) 能夠發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)
我校鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，支持有條件的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。
國(guó)家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。
(6) 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)信心
深刻了解自我，全面考核團(tuán)隊(duì)，正是由于對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確把握，我們分解目標(biāo)，步步推進(jìn)。
展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，信心百倍。
二：企業(yè)概況
1. 主要經(jīng)營(yíng)范圍：
面向?qū)W生的鞋類(lèi)去污、修理、美容。
2.企業(yè)類(lèi)型
服務(wù)行業(yè)
3. 店面設(shè)計(jì)
本店面向大學(xué)生，當(dāng)代大學(xué)生追求時(shí)尚、個(gè)性，要求展現(xiàn)自
己我。
本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫(huà)，來(lái)突出鞋文化的氛圍，讓大學(xué)生知道鞋文化、了解鞋文化。
店堂內(nèi)定期更新海報(bào)，以提供最新鞋品消息。
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1公司簡(jiǎn)介
谷鋒水設(shè)備股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開(kāi)發(fā)區(qū)。
它集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體，經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)，生命力旺盛。
公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來(lái)”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開(kāi)創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶(hù)提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時(shí)，為人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國(guó)家和地方政府的大力扶持。
2谷價(jià)節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，用電量持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是用電高峰時(shí)段的用電量也已大幅提高，不僅對(duì)電網(wǎng)造成巨大壓力，也對(duì)人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。
為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，20世紀(jì)90年代以來(lái)，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個(gè)重要內(nèi)容。
實(shí)施“削峰填谷”對(duì)于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率;提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等。
“削峰填谷”還有利于風(fēng)電接入電網(wǎng)。
電網(wǎng)負(fù)荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價(jià)的實(shí)行對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價(jià)的實(shí)質(zhì)是鼓勵(lì)人們?cè)谟秒姼叻迤跍p少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱(chēng)為“削峰填谷”。
首先，此舉可以降低用電高峰時(shí)期電力短缺的危險(xiǎn)，減少備用電源的數(shù)量與使用。
其次，用電低谷期的功率擴(kuò)大有利于風(fēng)電的接入。
假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為p0,火電機(jī)組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風(fēng)電機(jī)組的可接入量最大為p0-pmin。
如果將夜間的p0增大，則風(fēng)電機(jī)組的可接入量則增大，對(duì)新能源的利用得到了推廣。
備價(jià)格較貴、使用周期不長(zhǎng)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價(jià)供水系統(tǒng)既可以為用戶(hù)減低用電資費(fèi)，同時(shí)可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。
3相關(guān)政策支持
國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知中指出“將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金支持范圍，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺?BR> 一是對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅，對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。
二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。
三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。
四是能源管理合同期滿(mǎn)后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的.資產(chǎn)，按折舊或攤銷(xiāo)期滿(mǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。
節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品
我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。
核心部分：一個(gè)(或幾個(gè))根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。
此水箱的功能主要是：儲(chǔ)存水、加熱水、保溫水。
加熱水部分是通過(guò)電熱管加熱，在電價(jià)為谷值時(shí)通過(guò)一個(gè)智能的開(kāi)關(guān)由進(jìn)水管開(kāi)始自動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入自來(lái)水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價(jià)谷值期結(jié)束時(shí)，水溫恰好能達(dá)到95攝氏度以上，以達(dá)到高溫消毒的目的。
因?yàn)樗溆斜匦Ч?，我們將使用特制水箱，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設(shè)置在高樓層(樓頂)，具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進(jìn)行一系列的優(yōu)化計(jì)算，盡可能地節(jié)省管道材料。
第二部分：通過(guò)食品級(jí)管道將水送至各個(gè)樓層。
輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過(guò)程中能量的損失，水到達(dá)各個(gè)樓層后， 通過(guò)水龍頭供給人們使用，水龍頭的個(gè)數(shù)根據(jù)供水需求而定。
權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入?！?BR> 5市場(chǎng)機(jī)會(huì)
公司以實(shí)行峰谷電價(jià)的大型寫(xiě)字樓和高校教學(xué)樓為主要服務(wù)對(duì)象。
應(yīng)用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應(yīng)市場(chǎng)處于空白期，有很廣闊的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十
通過(guò)宣傳使大賽推廣，使更多的人參與到這次活動(dòng)中，使更多的人關(guān)注這次大賽。使大賽深入人心，使大賽品牌家喻戶(hù)曉、深入人心。
1、電視媒體：電視臺(tái)娛樂(lè)頻道
2、平面媒體：城市主流報(bào)紙、雜志的娛樂(lè)版。
3、網(wǎng)絡(luò)媒體：活動(dòng)指定網(wǎng)站、擁有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)歌曲資源的網(wǎng)站
第一階段：前導(dǎo)造勢(shì)期：大賽記者會(huì)
1、提前新聞?lì)A(yù)熱，選擇本市幾家大型媒體，進(jìn)行新聞宣傳;
宣傳目的：
宣布活動(dòng)主題，引起媒體關(guān)注，催化主題活動(dòng)的新聞價(jià)值
讓受眾知曉大賽，為大賽前導(dǎo)造勢(shì)
宣告比賽時(shí)間、賽程安排，吸引更多的關(guān)注
活動(dòng)地點(diǎn)：酒店或其他
擬邀媒體：平面（報(bào)紙、雜志）電波（電視、廣播）互聯(lián)網(wǎng)
擬邀記者：主跑娛樂(lè)新聞線(xiàn)路記者
第二階段：活動(dòng)舉辦期：
a）報(bào)紙媒體的大篇幅軟文跟進(jìn)報(bào)道，活動(dòng)過(guò)程中，在幾個(gè)主要報(bào)紙媒體和新浪、騰迅，發(fā)布本次活動(dòng)的新聞報(bào)道;發(fā)布比賽晉級(jí)結(jié)果報(bào)道;呼吁群眾參與投票。
b）決賽結(jié)果將在賽事主要跟蹤媒體公布。
第三階段：后續(xù)延展期：
1、網(wǎng)站本次活動(dòng)的專(zhuān)題報(bào)道;
2、協(xié)調(diào)電視臺(tái)播出;
3、大賽總結(jié)發(fā)布會(huì)、答謝宴會(huì)。
4、賽后獲獎(jiǎng)選手巡演跟蹤報(bào)道
5、娛樂(lè)網(wǎng)站及原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)站跟蹤報(bào)道。
此次比賽主題鮮明突出，形式新穎獨(dú)特，整個(gè)過(guò)程具有極強(qiáng)的文化表現(xiàn)力和新聞吸引力?；顒?dòng)的開(kāi)展必將形成社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)以及連帶的娛樂(lè)性效應(yīng)。所以，作為賽事的策劃和組織單位必將再次力邀多家極具影響力的新聞媒體，利用眾多新聞媒介和其他廣告手段對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位、立體化、多層次、綜合性的宣傳報(bào)道，必將使活動(dòng)的綜合價(jià)值得到更加全面的體現(xiàn)。
隨著大賽評(píng)選熱度得提高，賽事的推廣應(yīng)乘勝追“機(jī)”，利用媒體大力度、密集宣傳，賽事的熱度與贊助企業(yè)利益相得益彰，這就是賽事商業(yè)化運(yùn)作的核心，也是賽事巨大的商業(yè)價(jià)值所在。拔高賽事的高度，使企業(yè)追求的品牌價(jià)值與賽事本身所肩負(fù)的使命達(dá)成一致和共鳴。加上媒體對(duì)賽事本身所蘊(yùn)含的文化、歷史、以及肩負(fù)使命的宣傳，讓活動(dòng)成為一件可圈可點(diǎn)的具有意義的賽事，非同于一般的純商業(yè)賽事，這也符合中國(guó)老百姓的心態(tài)，贊助企業(yè)可以增加它在大眾心目中的認(rèn)同感，是企業(yè)積累品牌資源不可多得的大好機(jī)會(huì)！
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十一
?對(duì)于迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有四個(gè)關(guān)鍵因素，其中最重要也最難以做好的就是團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)常對(duì)公司團(tuán)隊(duì)和員工的重要性給予口惠。特別是一些大企業(yè)，常常鼓吹說(shuō)，人才是多么最重要的資產(chǎn)。這好像是老生常談——但是，想一想如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，選擇和誰(shuí)一起工作，將成為你所做的最重要決定。
原因很簡(jiǎn)單。沒(méi)有人會(huì)擁有創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需的全部技能、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系或者聲譽(yù)。因此，從概念上來(lái)講，如果你想要成功，就必須組成一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你來(lái)說(shuō)將發(fā)揮不同作用：可能是非執(zhí)行董事，或你的合伙人，或者重要員工。但是，有了他們，你就必須能夠應(yīng)付所有的基本問(wèn)題。
然而，在此之前，你只能通過(guò)了解自己來(lái)了解你所需要的其他人：你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。革新者與偉大的商業(yè)領(lǐng)袖或者管理者之間沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。擁有革新思想并不意味著你就擁有管理他人的技巧。所有決策中最困難的，可能是讓別人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)你所創(chuàng)辦的公司。
那么，團(tuán)隊(duì)需要什么？首先，它需要具備一定的說(shuō)服能力，尤其是說(shuō)服別人來(lái)讓接受你的遠(yuǎn)見(jiàn)。你要說(shuō)服的.對(duì)象包括客戶(hù)、投資者、合作伙伴、甚至是攤販。
其次，團(tuán)隊(duì)需要具有計(jì)算能力。企業(yè)邏輯以數(shù)字為基礎(chǔ)。通過(guò)管理現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)管理。企業(yè)家們常常認(rèn)為，帳務(wù)核算應(yīng)該是簿記員和會(huì)計(jì)的事情，因此一直忽略了這些計(jì)算的根本作用。
現(xiàn)金流就是業(yè)務(wù)：它可以作為你的向?qū)?、預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)測(cè)。這不是業(yè)務(wù)以外的事情。企業(yè)帳務(wù)計(jì)算可能是會(huì)計(jì)的工作，但你有責(zé)任了解詳細(xì)情況，以便能利用它推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三，團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)驗(yàn)。具體有三種類(lèi)型：顧客經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。如果你打算向餐館推銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，那么你不僅需要具備開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，還要有經(jīng)營(yíng)餐館的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，而且比其它兩種經(jīng)驗(yàn)更為重要。由于生活方式的原因，選擇在大公司工作、在穩(wěn)定的家族企業(yè)工作或者是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，所有這些經(jīng)驗(yàn)都與在迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)中工作不一樣。
第四，團(tuán)隊(duì)需要熟人、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)。有時(shí)，思維獨(dú)立的企業(yè)家很難理解這些，然而這是事實(shí)：能夠讓人們正式或非正式地幫助你是能夠幫助你企業(yè)成功的因素之一。
如果你在本行業(yè)擁有廣泛的人脈可以啟用（尤其是一些成功人士，你可以依賴(lài)他們獲取誠(chéng)實(shí)、坦率的建議、正確方向檢測(cè)或者商業(yè)引導(dǎo)），那么你成功的幾率就會(huì)更高。
現(xiàn)在，你要問(wèn)自己還有與你相關(guān)的人一個(gè)最難的問(wèn)題：你和他們能否擔(dān)負(fù)起創(chuàng)業(yè)家的重任？創(chuàng)辦企業(yè)意味著要放棄兩樣?xùn)|西：時(shí)間與金錢(qián)。
這是一個(gè)完全消耗型的企業(yè)，而且它意味著，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)常很少甚至沒(méi)有收入。如果你對(duì)某人有責(zé)任，并且無(wú)法負(fù)擔(dān)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，那么就不要自己創(chuàng)業(yè)。為了創(chuàng)業(yè)，你要犧牲夜晚和周末，而且是最后一個(gè)得到回報(bào)。創(chuàng)新公司要獲得成功，就需要你付出一切：你所有的時(shí)間，你所有的妙策，自我犧牲，也許還有你所有的金錢(qián)。
創(chuàng)建企業(yè)沒(méi)有任何神奇的公式，它類(lèi)似于把拼板玩具的每一塊拼湊起來(lái)。但團(tuán)隊(duì)是其中最重要的那塊。
責(zé)任編輯：
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十二
宗旨：“鐵源創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”的宗旨就是打造石家莊最專(zhuān)業(yè)最系統(tǒng)的的大學(xué)生兼職團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)，學(xué)生，聯(lián)盟之間達(dá)到一種共贏的局面。
近些年，有很多企業(yè)在這方面嘗試過(guò)，不過(guò)目前還沒(méi)有一家做的很成功的企業(yè)。所以我們面臨的挑戰(zhàn)是多方面的。
1、招募對(duì)象：石家莊市區(qū)及周邊各大學(xué)在校學(xué)生，包括所有時(shí)間富裕有打工意向的大學(xué)生以及實(shí)習(xí)生。
2、招聘范圍及規(guī)模：石家莊市區(qū)及周邊各個(gè)高等院校（約50余所）。預(yù)備第一批招聘人數(shù)控制在500人以?xún)?nèi)。且涉及到每個(gè)重要學(xué)院。
3、招聘方式：
a、建立學(xué)校信息資源庫(kù)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或私人關(guān)系，調(diào)查石家莊各大學(xué)詳細(xì)信息，組建數(shù)據(jù)庫(kù)。爭(zhēng)取做到全面了解。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與校方達(dá)成共識(shí)。
b、根據(jù)每個(gè)學(xué)校的情況，以發(fā)展每個(gè)學(xué)校優(yōu)秀代理把各個(gè)校區(qū)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。依托代理網(wǎng)絡(luò)，維系新血液供應(yīng)。
c、充分利用網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)，建立自己的人才數(shù)據(jù)庫(kù)。
d、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，感情營(yíng)銷(xiāo)，口碑營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，多種營(yíng)銷(xiāo)方式相結(jié)合。保證整個(gè)系統(tǒng)信息的有效傳達(dá)。
1、首先是核心團(tuán)隊(duì)成員的組建“鐵源創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”成員另《石家莊華乾企業(yè)咨詢(xún)管理有限公司》成員擔(dān)當(dāng)專(zhuān)職顧問(wèn)團(tuán)。把整個(gè)石家莊按高校資源劃分區(qū)域。培養(yǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人（從各學(xué)院優(yōu)秀代理提拔），定期開(kāi)會(huì)。并制定考核激勵(lì)措施，組建骨干中層管理者。然后就是各個(gè)校區(qū)代理，人數(shù)依校區(qū)規(guī)模及實(shí)際情況確定。
2、一旦團(tuán)隊(duì)建設(shè)起來(lái)以后，管理制度的實(shí)施以及后期的維護(hù)工作直接決定著聯(lián)盟的長(zhǎng)治久安。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十三
20xx年10月中旬，未來(lái)儒商協(xié)會(huì)迎來(lái)了11級(jí)新生的加入。新成員為協(xié)會(huì)注入了新的活力。
對(duì)于現(xiàn)在在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，面臨著不少了解社會(huì)，做事情總以自己為中心。人們經(jīng)常說(shuō)“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”，大學(xué)生也是一樣，雖然我們接受的是高等教育，但我們也不能把每件事情做得完美無(wú)缺。所以，我們需要和其他人配合一起完成任務(wù)。這就需要有好的團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)精神。
為了培養(yǎng)在校大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，更好的融入社會(huì)。未來(lái)儒商協(xié)會(huì)特策劃了此次戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
活動(dòng)意義：讓大學(xué)生更加注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，更好的與人合作和相處。磨礪的自身意志，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動(dòng)目的：宣傳社團(tuán)文化。
增強(qiáng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。
培養(yǎng)鍛造大學(xué)生的意志。
目標(biāo)：讓社團(tuán)內(nèi)部成員緊密配合，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性。
活動(dòng)一：“逃亡大越獄”
名詞解釋:三角型框架:三根竹棍首尾相連拼成三角形放置在三個(gè)凳子的靠背上，竹棍平行于地面距地面1.2-1.3米。
分七組同時(shí)進(jìn)行,每組七人站在事先作好的三角形框架中,七人通過(guò)配合依次從三角型框架中逃出。
規(guī)則:7人翻越過(guò)程中,不得觸碰竹棍，不得從棍下出來(lái)，接觸棍子后,即被電死,扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
活動(dòng)二：蛛網(wǎng)模型。
名詞解釋?zhuān)褐刖W(wǎng)模型，在樹(shù)立的兩根竹棍間綁上繩子，繩子的排列成不規(guī)則形狀。
每組7人，依次穿過(guò)蛛網(wǎng)上不規(guī)則形狀的洞。
規(guī)則：七人所穿越的洞不能重復(fù)，若穿越過(guò)程中出現(xiàn)觸碰繩子，酌情扣分，以時(shí)間快，穿越人數(shù)多為最優(yōu)。
活動(dòng)三：連環(huán)馬。
七人中選擇三人進(jìn)行此活動(dòng)，三人并排站在一起，在兩人胳膊之間放一顆乒乓球。三人同時(shí)從同一起跑線(xiàn)，走到指定位置。
規(guī)則：在活動(dòng)進(jìn)行中，選手不得用手接觸乒乓球。乒乓球掉下次數(shù)，和用時(shí)最少的隊(duì)伍為優(yōu)勝者。
活動(dòng)四：相互支持方為“人”
三人背靠背坐在地上（腿需彎曲60度），雙手交叉放在肩上。三人同時(shí)肩靠肩站立起來(lái)，算成功完成。
規(guī)則：在此過(guò)程中，參賽選手的雙手不能觸碰地面。此活動(dòng)成功加分，不成功就扣分。
活動(dòng)五；“人椅”
七人半蹲依次坐在對(duì)方腿上，圍成一個(gè)圓形。
規(guī)則：圍成圈形要堅(jiān)持十五秒鐘，完成者加分，未完成者不加分，也不扣分。
活動(dòng)六：連點(diǎn)游戲。
名詞解釋?zhuān)喊准垼涸诩埳侠L制出，橫豎各9點(diǎn)成矩形排列，共81個(gè)點(diǎn)。
7人選出一人用筆進(jìn)行連線(xiàn)，線(xiàn)長(zhǎng)度最長(zhǎng)的為優(yōu)勝隊(duì)。
規(guī)則：在連線(xiàn)過(guò)程中，不得出現(xiàn)交匯點(diǎn)，用時(shí)最快，畫(huà)線(xiàn)最長(zhǎng)者為優(yōu)勝。（應(yīng)該先比連線(xiàn)長(zhǎng)度，如若連線(xiàn)長(zhǎng)度相同再看用時(shí)長(zhǎng)短）。
活動(dòng)七：拆炸彈。
第一環(huán)節(jié)：選手分為甲乙兩人，甲持一裝滿(mǎn)礦泉水的礦泉水瓶，乙手持一個(gè)空礦泉水瓶，兩人分別站在桌子的兩端，蒙住雙眼，由甲乙兩人配合，甲向乙的空瓶中倒水。
規(guī)則：選手在此過(guò)程中，必須始終用同一支手進(jìn)行配合。
第二環(huán)節(jié)：上一環(huán)節(jié)的乙將礦泉水瓶中的水倒到身后的三個(gè)空杯之中。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十四
心理鍵康與一個(gè)人的成就、貢獻(xiàn)、成才關(guān)系重大。心理健康可以促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展健康的心理品質(zhì)，是大學(xué)生全面發(fā)展的基本要求，也是將來(lái)走向社會(huì)，在工作崗位上發(fā)揮智力水平、積極從事社會(huì)活動(dòng)和不斷向更高層次發(fā)展的重要條件。大一是大學(xué)心理健康教育關(guān)鍵的時(shí)期，也是培養(yǎng)大學(xué)生適應(yīng)能力的重要時(shí)期。健康的心理態(tài)度可以使大學(xué)生克服依賴(lài)心理，增強(qiáng)獨(dú)立性。同時(shí)也能夠培養(yǎng)自立、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì)，鍛煉自己的社會(huì)交往能力、使自己在變幻復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，作出選擇適宜自己角色的正確抉擇，敢于面對(duì)困難、挫折與挑戰(zhàn)。因此，為提高大一全體同學(xué)的心理素質(zhì)，增強(qiáng)他們對(duì)心理的學(xué)認(rèn)識(shí)，特組織一次團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)。
讓同學(xué)鍛煉自己的`溝通能力、社會(huì)交往能力和分析問(wèn)題的能力，使自己在變幻復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，作出選擇適宜自己角色的正確抉擇，敢于面對(duì)困難、挫折與挑戰(zhàn)，追求更加完美的人格，為事業(yè)成功奠定堅(jiān)實(shí)的心理基矗。
20xx級(jí)新生和心理協(xié)會(huì)成員。
待定。
待定。
1·暖場(chǎng)游戲：生日線(xiàn)目的：活躍氣氛。
（2）整個(gè)過(guò)程中所有學(xué)生不可以說(shuō)話(huà)；
（3）宣布任務(wù)完成后老師會(huì)進(jìn)行檢查，如果有人站錯(cuò)，受罰的將是后面一位學(xué)生；
（4）當(dāng)每一位學(xué)生都清楚活動(dòng)規(guī)則后，活動(dòng)開(kāi)始，在1-2分鐘之內(nèi)排好；
（5）然后老師從a點(diǎn)開(kāi)始讓每位學(xué)生報(bào)出自己的生日。
（6）最后讓受罰的學(xué)生做一個(gè)小表演，以完成該游戲。
（1）游戲目的：在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立基本信任的基礎(chǔ)上加深成員相互了解，并提高團(tuán)隊(duì)凝。
聚力與合作精神；
集思廣益，共同合作，創(chuàng)新思維，嘗試解決問(wèn)題的辦法。并依靠。
團(tuán)體的力量，克服困難達(dá)成目的。
（2）游戲規(guī)則：準(zhǔn)備報(bào)紙一張，平鋪在地上，代表汪洋大海中的一條船。小組成員同時(shí)站在船上，一個(gè)也不能少。開(kāi)始的可站立面積是一整張報(bào)紙的大小，隨后面積減半，再減半，直到最后。要求全體成員在可站立面積站立持續(xù)3秒鐘即可繼續(xù)活動(dòng)，當(dāng)面積減半，任何一位成員的腳踩在面積之外即視為失敗。
（3）游戲結(jié)束，主持人總結(jié)及成員心得交流（例1.小組中是否有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者2.成員是怎么配合的3.對(duì)于獲勝的小組，有什么感受4.對(duì)于失敗的小組，有哪些應(yīng)該注意的，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)該總結(jié)表演節(jié)目）。
目的：體會(huì)與人親近的經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練簡(jiǎn)潔表達(dá)自己的感受。
內(nèi)容.
每人尋找一位最陌生的組員，交談約5分鐘。
每組6人，分享以下問(wèn)題：
a．你與陌生人接觸時(shí)有何感受？
b．遲到進(jìn)入會(huì)場(chǎng)有何感受？
c．聽(tīng)到團(tuán)友或組員用溫柔的聲調(diào)呼喚自己的名字時(shí)，有何感受？
d．與家人爭(zhēng)執(zhí)而勉強(qiáng)從命時(shí)，你有何感受？
e．與同事/上司爭(zhēng)執(zhí)而勉強(qiáng)從命時(shí)，你有何感受？
f．有人與你談?wù)撔叛觯銏?jiān)持“自己的意見(jiàn)”，事后你有何感想？
內(nèi)容：
1.所需物品："優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)"表格，每人一支鋼筆所有人進(jìn)行分組。
2.游戲概述：此游戲用于要求每個(gè)參與者在無(wú)任何威脅的情況下，寫(xiě)出其他人的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。
3.目的：
1、令每個(gè)參與者在無(wú)任何威脅的情況下，對(duì)其他人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)。
2、讓每個(gè)參與者之間相互反饋?zhàn)约涸诔蓡T眼中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。步驟：
（1）令每個(gè)參與者都知道他們將有機(jī)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，也就是說(shuō)，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。
（2）告知每個(gè)人這是一項(xiàng)保密的活動(dòng)，沒(méi)有人被告知是誰(shuí)寫(xiě)的他的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的內(nèi)容。
（3）給每個(gè)人一張"優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)"并告訴他們每人為其他人至少寫(xiě)出一條喜歡或不喜歡。
（4）收集每張答卷，混合一起并對(duì)每個(gè)人念出寫(xiě)給他們的意見(jiàn)。
討論題目：
1、所有的意見(jiàn)都正確嗎？
2、有沒(méi)有互相矛盾的意見(jiàn)？
3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？
各小組起個(gè)組名，每組一張大白紙、兩只馬克筆，討論心得體會(huì)、約十分鐘，將各組的成果畫(huà)在紙上，輪流上臺(tái)說(shuō)明、展示。
道具：中性筆數(shù)只，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)表格，大白紙，馬克筆8.
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十五
所需時(shí)間：約20分鐘。
游戲場(chǎng)地：以室內(nèi)為宜。
所需材料：事先準(zhǔn)備一份精美的禮物。
1.讓學(xué)生體驗(yàn)自己是否有意識(shí)把握機(jī)會(huì)和表達(dá)愿望。
2.理解"機(jī)會(huì)面前人人平等"，使學(xué)生學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)，不留遺憾，從而積極地面對(duì)人生。
1.全班同學(xué)圍坐成一圈，由主持人出示精美禮物，適度的描述，并提問(wèn)：誰(shuí)想得到這份禮物?想得到禮物的人請(qǐng)舉手。
2.主持人從舉手的同學(xué)中，選擇6位入圍者。
3.6位入圍者走到圈中央，面對(duì)主持人一排坐好，在6位入圍者中自愿產(chǎn)生1名裁判。
4.裁判產(chǎn)生后，主持人把權(quán)利交給他，5位入圍者分別向裁判陳述自己希望獲得禮物的理由，最后由裁判客觀地決定禮物歸誰(shuí)所有。
5.禮物送出后，主持人請(qǐng)裁判、禮物獲得者和4位入圍者談?wù)勛约旱母惺堋?BR> 1.在這個(gè)游戲中，你的注意力集中了么?
2.評(píng)價(jià)一個(gè)人注意力集中與不集中的優(yōu)、缺點(diǎn)。
3.在哪種情況下自己的注意力會(huì)不集中?
4.如何提高注意力?
積極心態(tài)是由人的正面的性格因素所構(gòu)成的，如信心、正直、希望、樂(lè)觀、勇氣、進(jìn)取心、慷慨、耐性、機(jī)智、親切以及豐富的常識(shí)。它會(huì)修飾你說(shuō)的每句話(huà)，并且決定你的情緒感受，它還會(huì)對(duì)你的思想產(chǎn)生影響。積極心態(tài)是一種主動(dòng)的生活態(tài)度，它對(duì)任何事都有足夠的控制能力，從而反映了一個(gè)人胸襟、魅力。積極的心態(tài)會(huì)感染人，給人以力量。
其實(shí)，成功人士的首要標(biāo)志就是在于他擁有積極的心態(tài)。一個(gè)人如果心態(tài)積極，那么就成功了一半。擁有積極心態(tài)的人能夠樂(lè)觀地面對(duì)人生，接受挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)麻煩事。
成就你的十大積極心態(tài)有：執(zhí)著、挑戰(zhàn)、熱情、奉獻(xiàn)、激情、愉快、愛(ài)心、自豪、渴望和信賴(lài)。
然而，我們必須要面對(duì)這樣一個(gè)奇怪的事實(shí)：在這個(gè)世界上，成功者少，失敗者多，成功者通?；畹贸鋵?shí)、自在、瀟灑;失敗者卻活得空虛、艱難、猥瑣。無(wú)論怎么樣，都應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對(duì)學(xué)習(xí)、生活和工作，只有這樣，你才有成功的可能。
1.如果第一輪舉手想獲得禮物的人很多，主持人要注意考驗(yàn)他們，明確人人都有機(jī)會(huì)，但不是人人都有結(jié)果，對(duì)舉手者可以試問(wèn)：你對(duì)爭(zhēng)取禮物真的有勇氣?你對(duì)獲得禮物真的有信心?你有信心就請(qǐng)走上一步。假如走上一步的人還是很多，繼續(xù)考驗(yàn)，再做選拔，直到只剩6—7位。
2.裁判聽(tīng)取5名入圍者的陳述后，可以追加提問(wèn)，如："你認(rèn)為這份禮物具體是什么東西?""你得到了禮物準(zhǔn)備如何處理?""假如得不到禮物你的態(tài)度會(huì)怎樣?"等。
3.禮物一定要包裝得精美誘人，達(dá)到人見(jiàn)人愛(ài)的效果。而且最好是能夠便于集體分享的禮物，如巧克力，小蛋糕等，并且數(shù)量除了一人一粒外最好還有剩余。這樣禮物獲得者就有可能集體分享，使全場(chǎng)的氣氛達(dá)到高潮。
4.假如出現(xiàn)6位入圍者都不愿意做裁判的情況，主持人可以在場(chǎng)外聘請(qǐng)一位裁判。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十六
電氣信息系學(xué)生會(huì)生活部從xx年度到20xx年度以來(lái)，部?jī)?nèi)已成功舉辦了多次外出游玩活動(dòng)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)，系內(nèi)隊(duì)員和同學(xué)對(duì)此類(lèi)活動(dòng)充滿(mǎn)期待。本次活動(dòng)，得到系內(nèi)老師的支持，認(rèn)可我們的組織籌劃工作。
陽(yáng)春三月已然來(lái)臨，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春風(fēng)的吹拂下蘇醒。百花盛開(kāi)，新葉舒展，好一派風(fēng)光，令人為之陶醉。為增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體精神，讓組織部在新學(xué)期中體現(xiàn)新的活力，以積極向上的面貌迎接新學(xué)期，與此同時(shí)也可以緩解一下各位隊(duì)員的學(xué)習(xí)、工作壓力，將組織本次上莊水庫(kù)踏青烤肉活動(dòng)。
上莊水庫(kù)遠(yuǎn)離城市喧囂，一片鄉(xiāng)土氣息，水庫(kù)兩岸有大片的菜地，荷塘，采摘園，水庫(kù)北岸環(huán)境更優(yōu)美，納蘭性德博物館，濕地公園就在水庫(kù)北岸。
促進(jìn)各隊(duì)員之間的交流，營(yíng)造組織部的和諧氣氛，鍛煉和培養(yǎng)其實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效率，同時(shí)豐富課外生活，放松心情，領(lǐng)略美好風(fēng)景，共同感受大自然的造化神奇，為大學(xué)生活增添一縷色彩！
烤肉方面，飲食材料自行準(zhǔn)備或從正規(guī)渠道購(gòu)置，烤肉工具當(dāng)?shù)刈赓U。娛樂(lè)方面，當(dāng)?shù)赜邢鄳?yīng)的娛樂(lè)設(shè)施可供選擇。交通方面，自行前往可選擇公交地鐵，集體前往聯(lián)系了租車(chē)服務(wù)。
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)：張祎、郭丹、王金生、張迪。
2、活動(dòng)策劃：張祎、張迪、李媛媛。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：海淀區(qū)上莊水庫(kù)銀杏灣燒烤服務(wù)站。
4、活動(dòng)時(shí)間：3月24日。
5、參加人員：生活部隊(duì)員自愿報(bào)名。
6、乘車(chē)路線(xiàn)：
由于大一新成員的加入以及老干事們即將退出，經(jīng)部門(mén)部長(zhǎng)及各位組長(zhǎng)商量于本周日舉行聚餐活動(dòng)。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個(gè)愉快的結(jié)束。另一方面，可以增加部門(mén)新老干事以及新成員之間的相互認(rèn)識(shí)、相互了解，為以后部門(mén)的工作進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1、增加部門(mén)新老干事的交流、溝通，為以后的工作交接打下基礎(chǔ)；
3、由于前段時(shí)間部門(mén)工作比較頻繁、忙碌，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門(mén)干事找個(gè)地點(diǎn)休閑、談心、聊聊天之類(lèi)的。
1、預(yù)收聚餐費(fèi)用（每人50元，多退少補(bǔ)）。
2、酒水的預(yù)購(gòu)。
溝通，從心開(kāi)始。
三農(nóng)協(xié)會(huì)文藝外聯(lián)部部長(zhǎng)，部委，會(huì)員之間接觸時(shí)間較少，彼此缺乏溝通，相互了解較少。
通過(guò)此次活動(dòng)，增強(qiáng)部長(zhǎng)、部委、會(huì)員間的溝通，使之相互了解，以后更好地工作。
全體成員。
適量的紅色繩子，長(zhǎng)度適中。
（1）前期準(zhǔn)備。
（一）通過(guò)各種途徑宣傳通知，讓文藝外聯(lián)部會(huì)員踴躍報(bào)名。男女搭配，兩人一組，自由組合。以50米為一段，來(lái)回兩次。
（二）邀請(qǐng)主持人一名，計(jì)時(shí)員若干，秒表若干。
（三）買(mǎi)不同小禮品，獎(jiǎng)勵(lì)配合默契的三組。
（2）活動(dòng)期間。
兩名同學(xué)用紅色繩子將雙腿綁住，默契走50米，后返回出發(fā)點(diǎn)。
（一）比賽期間若出現(xiàn)摔跤，繩散，本次比賽不記時(shí)間。需重新加入下組比賽。
（二）比賽結(jié)束后，計(jì)時(shí)員將各組所用時(shí)間交給負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)、評(píng)出比賽前三名，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)參加者的興趣，增進(jìn)會(huì)員間的友誼。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇一
曾露茜(總負(fù)責(zé)人)陳強(qiáng)馬妍馬露(活動(dòng)前期負(fù)責(zé)人)。
炎熱的夏季，廣大學(xué)子每天需要大量飲水，而二教并沒(méi)有飲用水供應(yīng)，同學(xué)們只能自己帶水或者到小賣(mài)部買(mǎi)水。自己帶水則增加了自己沉重的書(shū)包的負(fù)擔(dān)，而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買(mǎi)水喝將是一筆不小的開(kāi)支。因此，我們提出了“一元錢(qián)水計(jì)劃”，該計(jì)劃通過(guò)向廣大學(xué)生每人籌集1元錢(qián)，用這筆錢(qián)向供水商買(mǎi)水，再在二教設(shè)立免費(fèi)飲水點(diǎn)，向大家供水;這樣大家只需話(huà)一元錢(qián)就解決了整個(gè)夏季的飲水問(wèn)題。
活動(dòng)開(kāi)始啟動(dòng)(曾露茜)。
召集參與成員，進(jìn)行活動(dòng)介紹，任務(wù)安排(陳強(qiáng)馬妍馬露)。
海報(bào)、噴繪完成并張貼(鄭盼何英果盧紫潔)，橫幅完成并懸掛(張曉蕾何英果)。
二教飲水點(diǎn)設(shè)立，開(kāi)始供水(閆婕)。
每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔)，每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼何英果盧紫潔張曉蕾)，籌資活動(dòng)場(chǎng)地申批(鄭盼)。
公寓一棟前定點(diǎn)籌資(社團(tuán)所有成員)。
本次活動(dòng)處于社團(tuán)換屆時(shí)期，考慮到對(duì)大一會(huì)員的鍛煉，活動(dòng)分為兩部分：前期由大二社團(tuán)骨干負(fù)責(zé)，啟動(dòng)并運(yùn)行“水計(jì)劃”(已完成);活動(dòng)中后期由大一新一屆骨干負(fù)責(zé)，作為新一屆的開(kāi)門(mén)活動(dòng)，擴(kuò)大滴水恩在校內(nèi)外影響。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇二
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
1、公司名稱(chēng)：xx市xx公司--xx98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改9、8為5，如51525。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇三
20xx年12月至20xx年4月下旬。
團(tuán)委學(xué)生處教務(wù)處科技處社科處。
實(shí)驗(yàn)室管理處研究生學(xué)院研究生黨總支。
學(xué)生會(huì)研究生會(huì)。
1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專(zhuān)科生均可報(bào)名參賽。
3、各參賽組織與個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會(huì)工作，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專(zhuān)家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計(jì)劃，以檢驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，投入實(shí)際運(yùn)作。
提倡和鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)系，了解和把握有關(guān)科研項(xiàng)目情況和相關(guān)成果。鼓勵(lì)以我校科研成果作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場(chǎng)前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的要求，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
比賽分校級(jí)預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國(guó)競(jìng)賽四個(gè)階段。
（一）預(yù)賽階段：20xx年12月初至20xx年3月下旬，由各團(tuán)總支承辦。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇四
包括：
1、電腦維護(hù)。
2、數(shù)據(jù)恢復(fù)。
3、閃存修復(fù)等三個(gè)方面。
目標(biāo)客戶(hù)：河北工程大學(xué)全體師生；
服務(wù)宗旨：為客戶(hù)追求卓越！
團(tuán)隊(duì)理念：賺錢(qián)不是目的，重在培養(yǎng)能力！
一、創(chuàng)業(yè)背景。
隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，電腦正在迅速普及，而作為大學(xué)生，無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是生活?yuàn)蕵?lè)，電腦都是他們生活中不可缺少的一部分。近年來(lái)，大學(xué)生的電腦持有量更是不斷攀升，將近68%，并且，預(yù)計(jì)這一比例將會(huì)繼續(xù)增大。
隨著學(xué)生個(gè)人電腦的增加，電腦的故障率也在升高。主要包括變慢甚至卡機(jī)，系統(tǒng)損壞，數(shù)據(jù)丟失，還有病毒的破壞等。同時(shí)，與電腦相關(guān)的物品如u盤(pán)，閃存卡等也存在不同程度的損壞。經(jīng)調(diào)查，當(dāng)發(fā)生上述情況時(shí)，同學(xué)們普遍感到發(fā)愁。原因如下：
1、感覺(jué)毛病不是特別大，但是維修費(fèi)用太高；
2、出去修太麻煩，沒(méi)有時(shí)間和精力。
在這種情況下，曠古電腦維修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，可以為廣大同學(xué)們提供價(jià)格低廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、行業(yè)分析。
隨著時(shí)間推移，人們的生活水平不斷提高，并伴隨著電腦不斷普及，大學(xué)生個(gè)人電腦必將越來(lái)越多。電腦的故障發(fā)生頻率也會(huì)更加高。大學(xué)生屬于無(wú)收入或者低收入人群，并且其時(shí)間大部分在學(xué)校，因此到校外尋找維修點(diǎn)不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且費(fèi)用不菲，我們分析，曠古維修團(tuán)隊(duì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)展前景廣闊。
三、業(yè)務(wù)介紹。
1.電腦維護(hù)：日常電腦維護(hù)，系統(tǒng)重裝、升級(jí)（winxpwin7）等；
2.數(shù)據(jù)恢復(fù)：誤刪、格式化或者病毒感染等原因?qū)е挛募G失的恢復(fù)等；
3.閃存修復(fù)：u盤(pán)、mp3/。
4、手機(jī)內(nèi)存卡等閃存介質(zhì)的修復(fù)等；
四、市場(chǎng)現(xiàn)狀。
通過(guò)調(diào)查，制成如下表格：
表格1學(xué)生個(gè)人電腦故障調(diào)查（見(jiàn)附錄表格一）。
通過(guò)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合表格不難看出，很多同學(xué)都遇到過(guò)電腦故障。一般的，當(dāng)遇到系統(tǒng)問(wèn)題時(shí)，多數(shù)同學(xué)不能夠自己解決，只能麻煩別人幫忙，但是還不一定有人能解決，即使能解決也不好意思一而再再而三得麻煩人家。而遇到重要數(shù)據(jù)丟失的情況時(shí)，多數(shù)同學(xué)根本不知道能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)。即使想恢復(fù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴，且一般恢復(fù)的時(shí)商業(yè)文件等。最讓同學(xué)們頭疼的當(dāng)屬遇到閃存損壞、買(mǎi)到黑心u盤(pán)，和電腦不能識(shí)別u盤(pán)、感染病毒導(dǎo)致讀不出數(shù)據(jù)的情況了，其實(shí)這種情況是可以解決的，不是說(shuō)必須買(mǎi)新的才行。
通過(guò)調(diào)查可以說(shuō)明，曠古團(tuán)隊(duì)是很有發(fā)展前途的。
五、競(jìng)爭(zhēng)狀況。
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是學(xué)校鑒園超市的一個(gè)電腦維修點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾次摸底接。
九、附錄。
表格一。
注：黑心u盤(pán)指經(jīng)過(guò)擴(kuò)容，或者采用黑心、有壞道的芯片的u盤(pán)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇五
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系方式。
團(tuán)
隊(duì)
策
劃
書(shū)
6+1團(tuán)隊(duì)。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
四、承接業(yè)務(wù)。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
“6+1”兼職團(tuán)隊(duì)由鹽城工學(xué)院在校大學(xué)生自己創(chuàng)建，本著誠(chéng)信的原則，旨在幫助大學(xué)生充實(shí)大學(xué)生活、積累工作經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)走向社會(huì)做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。
本團(tuán)隊(duì)建立之初，規(guī)模是三十人的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了市場(chǎng)部、組織部、財(cái)務(wù)部、招聘部、辦公統(tǒng)計(jì)部五個(gè)部門(mén)。在豐富的大學(xué)生活里，兼職已成為大學(xué)生覺(jué)得生活充實(shí)的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。兼職也就成為我們獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升自我，更好的實(shí)現(xiàn)自我的一種手段。就現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多商家需要一些臨時(shí)的工作人員去應(yīng)付他們的以急之需同時(shí)也看好大學(xué)生能力，給我們實(shí)踐的平臺(tái)－－兼職。
兼職團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義：
1，建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺(tái)，有利于解決學(xué)生兼職問(wèn)題，為尋求兼職機(jī)會(huì)，想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。
2，提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后的社會(huì)生活和工作打下堅(jiān)。
實(shí)的基礎(chǔ)。
3，在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長(zhǎng)期的合作中形成品牌，不斷完。
善，形成自己的兼職體系。
4，培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí)，通過(guò)兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
5，開(kāi)創(chuàng)高職院校學(xué)生兼職平臺(tái)模式，為同水平院校解決這一問(wèn)題提供理論指導(dǎo)。
組織結(jié)構(gòu)：
市場(chǎng)部：尋找兼職需求缺口，并對(duì)企業(yè)的真實(shí)性、合法性與正規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項(xiàng)的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對(duì)相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳部：海報(bào)、橫幅、傳單、論壇、qq、微博、校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站、報(bào)紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行宣傳、落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費(fèi)用的收入、支出，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性?？傌?fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體工作的組織、實(shí)施，以及重大事項(xiàng)的裁定我們將組織專(zhuān)人并邀請(qǐng)老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門(mén)，對(duì)于整體兼職支付問(wèn)題提出明確的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范化管理，實(shí)行考核制度，對(duì)于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
市場(chǎng)部宣傳部。
營(yíng)銷(xiāo)流程：尋找合作伙伴發(fā)布招聘部財(cái)務(wù)部招聘信息取得相關(guān)報(bào)酬。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
1.對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)：通過(guò)學(xué)生對(duì)兼職的看法做了問(wèn)卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試做兼職，有78.5%的人想去做兼職，有65.5%的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀臆斷。一是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過(guò)兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己將來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，想通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人員的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們必須培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會(huì)的能力，兼職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。
2.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō);大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來(lái)為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的人力、財(cái)力少，提高公司的知名度，美譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；3.對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)：學(xué)生自主鍛煉，自覺(jué)融入社會(huì)，了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)。
可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來(lái)越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來(lái)講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來(lái)很多后顧之憂(yōu)。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢(qián)薪水，還賠了車(chē)費(fèi)與飯錢(qián)，這些例子很多。
學(xué)生對(duì)工作的信息來(lái)源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢(qián)。何樂(lè)而不為呢？這可以說(shuō)，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來(lái)呢？這個(gè)是我們搞好項(xiàng)目的重點(diǎn)，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠家在節(jié)假日、雙休日請(qǐng)兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬(wàn)個(gè)崗位，加上請(qǐng)家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿(mǎn)足需要。那么我們通過(guò)什么手段來(lái)抓住這些崗位呢？（1）、誠(chéng)信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開(kāi)始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開(kāi)支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗?zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專(zhuān)。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過(guò)兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚湖南的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹(shù)立不起品牌將很難在鹽城一炮打響。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
本團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為校園一流的中介機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)方向有三個(gè)：
大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。
1、大學(xué)生兼職。
我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學(xué)信息，校外部分主要是尋找兼職機(jī)會(huì)并確認(rèn)真實(shí)性。校內(nèi)部分：
（1）直接通過(guò)合作社團(tuán)獲得社團(tuán)需要兼職同學(xué)的信息，并且通過(guò)社團(tuán)展開(kāi)宣傳工作。
（2）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，一方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求，同時(shí)擴(kuò)大公司的知名度。
（3）做出海報(bào)及宣傳單，在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單，張貼海報(bào)、條幅，吸引目標(biāo)顧客。
（4）組織一些活動(dòng)，例如：與大連市義工聯(lián)合會(huì)合作，組織義工活動(dòng)，塑造公司良好形象，提升公司美譽(yù)度。現(xiàn)已與義工聯(lián)合會(huì)取得了聯(lián)系。
（5）贊助社團(tuán)活動(dòng)，拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。校外部分：
（1）公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會(huì)，大連市各大賣(mài)場(chǎng)和大超市發(fā)展壯大，需要較多的人員。業(yè)務(wù)員將會(huì)與大連市各賣(mài)場(chǎng)等地方聯(lián)系，尋求合作。
（2）通過(guò)在網(wǎng)上搜索兼職機(jī)會(huì)，與招聘單位取得聯(lián)系，并且實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)真實(shí)可靠。
（3）通過(guò)老師介紹，老師擁有許多社會(huì)資源，可以為我們提供一些兼職機(jī)會(huì)。
（4）在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi)，通過(guò)宣傳單等方式，尋找家教機(jī)會(huì)。我們通過(guò)收集雙方信息，進(jìn)行整理，從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用，從中獲取利潤(rùn)。在初期，我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。然后通過(guò)收取提成或獲得差價(jià)，還有會(huì)員制來(lái)獲得長(zhǎng)久的市場(chǎng)。
2、代理業(yè)務(wù)。
因?qū)W校做代理的市場(chǎng)很混亂，給學(xué)校管理和代理商開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)很大不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來(lái)一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)谧鲋薪榈耐瑫r(shí)在學(xué)校允許范圍內(nèi)會(huì)做一些代理業(yè)務(wù)。
如：駕校招生代理。
3、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
成立大學(xué)生兼職平臺(tái)，使學(xué)生兼職活動(dòng)正規(guī)化,避免社會(huì)中充斥的虛假兼職招聘機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)院同學(xué)造成人身和財(cái)產(chǎn)的損害。通過(guò)學(xué)校的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確兼職觀念的同時(shí)，完善對(duì)學(xué)生的利益保障措施，促進(jìn)大學(xué)生兼職活動(dòng)健康、規(guī)范﹑有效地發(fā)展。對(duì)學(xué)生兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼職。同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，爭(zhēng)取最大的獲益，做大做強(qiáng)本服務(wù)機(jī)制。我們是一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，思想新奇，有創(chuàng)新力，有激情，敢沖敢闖，我們會(huì)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問(wèn)題，在無(wú)助的時(shí)候能得到無(wú)私的幫助；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合能不斷增強(qiáng)凝聚力。
四、承接業(yè)務(wù)。
1、促銷(xiāo)。
2、禮儀（促銷(xiāo)、展會(huì)、展示、露演）如：電器促銷(xiāo)禮儀、剪彩禮儀、手機(jī)新產(chǎn)品展示禮儀、露演活動(dòng)禮儀、新聞發(fā)布會(huì)、展會(huì)禮儀等等。
3、市場(chǎng)調(diào)查（汽車(chē)，食品、通信、產(chǎn)品、企業(yè)的市調(diào)巡店調(diào)查）如：汽車(chē)市調(diào)、白象方便面、聯(lián)通、佳能、mp3、另外還有電話(huà)訪問(wèn)等。
5、打字錄入（錄入試題，資料，名片，卡片等其他）。
6、話(huà)務(wù)員（客服銷(xiāo)售，前臺(tái)，咨詢(xún)員文員等等）。
7、家教（語(yǔ)、數(shù)、外、物、化、歷史、政治、小學(xué)，初中，高中等等更多，有專(zhuān)職教師）。
8、派發(fā)（發(fā)單宣傳，貼海報(bào)，校園宣傳，寫(xiě)字樓派發(fā)，雜志，報(bào)紙，禮品等）。
9、演示安裝人員。
10、大型露演活動(dòng)人員（有工作人員，督導(dǎo)，禮儀，模特，主持，舞蹈團(tuán)）。
11、巡游（巡店人員，巡游巡展），導(dǎo)游，五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略準(zhǔn)備：
(1)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙伴。
(2)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。
(3)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問(wèn)題。
2、本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購(gòu)物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷(xiāo)商品的促銷(xiāo)人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。
3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
4、管理策略：
(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門(mén)互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇六
當(dāng)你需要判斷，商業(yè)理念是否有潛力時(shí)，首先要做的第一步就是找到合適的團(tuán)隊(duì)。而當(dāng)成立自己的`管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，你需要考慮5方面的關(guān)鍵因素：
1.職位所需的技能。
2.此前供職創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)。
3.與團(tuán)隊(duì)其他成員相適應(yīng)的個(gè)性。
4.與團(tuán)隊(duì)其他成員共同的目標(biāo)。
5.遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
適當(dāng)?shù)募寄埽约按饲暗膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
前兩點(diǎn)因素可以合并分析，而這兩點(diǎn)通常緊密結(jié)合在一起。例如，你可能認(rèn)為，在招聘首席營(yíng)銷(xiāo)官時(shí)，你需要找到一名具備強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)技能的人才。
然而，針對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)載體，例如數(shù)字媒體、印刷媒體、電視媒體和直郵，具體的招聘策略有所不同。此外，不同行業(yè)需要不同的專(zhuān)業(yè)性，而b2c公司所需的技能與b2b公司也不盡相同。這兩者分別強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)銷(xiāo)售。
因此在招聘之前，你需要確保應(yīng)聘者深入了解你所處的行業(yè)，并在你的預(yù)算范圍內(nèi)有過(guò)成功擴(kuò)大業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
例如，不要讓曾掌管10億美元預(yù)算的寶潔首席營(yíng)銷(xiāo)官去負(fù)責(zé)你創(chuàng)業(yè)公司的100萬(wàn)美元預(yù)算。寶潔的人很可能只知道如何利用龐大的團(tuán)隊(duì)和龐大的預(yù)算去打造品牌，而并不清楚如何基于有限的預(yù)算，通過(guò)多種創(chuàng)新的方式(例如社交媒體、移動(dòng)技術(shù)，以及搜索引擎優(yōu)化)來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，或是親自卷起袖子來(lái)大干一場(chǎng)。因此，以往供職創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)將是加分項(xiàng)。
合適的個(gè)性。
正如所有人了解的，創(chuàng)業(yè)公司需要員工7x24小時(shí)的努力。因此，你會(huì)與同事共度很長(zhǎng)時(shí)間。在無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚中，團(tuán)隊(duì)成員之間個(gè)性的融洽非常關(guān)鍵。你不會(huì)想要與不喜歡的人共事。當(dāng)你試圖贏得創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，你不會(huì)想要讓這類(lèi)問(wèn)題帶來(lái)干擾。
共同的目標(biāo)。
同樣重要的一點(diǎn)在于，關(guān)于你們正在進(jìn)行的工作，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都應(yīng)有著同樣的目標(biāo)。例如，當(dāng)我們希望制造一輛汽車(chē)時(shí)，對(duì)于其中的細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)需要很明確，我們開(kāi)發(fā)的是一款小型箱式貨車(chē)，而不是suv、皮卡或豪華轎車(chē)。這些不同車(chē)型面向不同市場(chǎng)，有著不同的開(kāi)發(fā)成本，需要不同的市場(chǎng)策略。
遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
最重要的一點(diǎn)在于，團(tuán)隊(duì)中的所有人都必須對(duì)產(chǎn)品有著深深的熱情和理想，從而全力投入，迅速贏得市場(chǎng)。這不會(huì)是一項(xiàng)朝九晚五的工作，而支撐你拼命工作的將是對(duì)工作的熱情。
再以首席營(yíng)銷(xiāo)官為例，某些人的工作非常輕松，他們有著秘書(shū)和龐大的預(yù)算，管理著巨大的團(tuán)隊(duì)。但當(dāng)這樣的人加入創(chuàng)業(yè)公司，在面臨著繁重的工作量和超長(zhǎng)的工作時(shí)間時(shí)將會(huì)很難適應(yīng)。
用密歇根大學(xué)橄欖球教練波·謝姆貝齊勒(boschembechler)的話(huà)來(lái)說(shuō)，問(wèn)題的關(guān)鍵就是“團(tuán)隊(duì)”。只有團(tuán)隊(duì)才能幫你贏得冠軍。
第一、是識(shí)人選人。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一步，也是打好根基的重要基礎(chǔ)。
俗話(huà)說(shuō)，一千個(gè)人有一千種性格。當(dāng)然，沒(méi)有任何的兩個(gè)人是性格完全相同的，但是我們可以把人群大致分為四種性格群體：領(lǐng)導(dǎo)型、和平型、完美型和活潑型。一個(gè)優(yōu)秀的長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)該能夠集合這四種人群的團(tuán)隊(duì)，這也就是我們常說(shuō)的性格互補(bǔ)策略。團(tuán)隊(duì)里力量型者有助于公司沖鋒，和平型者有助于團(tuán)隊(duì)空氣濕潤(rùn)，完美型者有助于團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)和推進(jìn)計(jì)劃、活潑型者有助于氣氛輕松、推廣公司形象。但是需要注意的是，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之中，絕對(duì)不能有兩個(gè)核心成員位置重復(fù)的可能性，也就是說(shuō)，不能有兩個(gè)人的主要能力完全一樣，否則只會(huì)因?yàn)椴煌３霈F(xiàn)的矛盾而創(chuàng)業(yè)失敗。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的年齡要求。
該如何平衡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的年齡是一般的創(chuàng)業(yè)群體還未曾重視的事情之一。一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了性格要能互相補(bǔ)充之外，年齡互補(bǔ)因素也非常的重要。年輕人擁有無(wú)限的創(chuàng)業(yè)熱情和信心，但是容易沖動(dòng)，又沒(méi)有資源和人脈關(guān)系；年長(zhǎng)者雖然偏于保守、容易安居樂(lè)業(yè)失去激情，但是卻有很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源。所以最佳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員年齡應(yīng)該是一種激情與現(xiàn)實(shí)的平衡關(guān)系。
3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的資源要求。
縱然是白手起家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并不代表就真的一無(wú)所有，因?yàn)橄胍獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須擁有一定的社會(huì)資源。這里的社會(huì)資源可以指客戶(hù)資源、資金資源、供應(yīng)鏈資源、市場(chǎng)資源、政府資源等等。在創(chuàng)業(yè)初期，怎樣打開(kāi)市場(chǎng)是首要難事，這時(shí)就要依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)有資源了。
第二、是團(tuán)隊(duì)軟性要求。
1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能太過(guò)于強(qiáng)調(diào)民主。
有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，想學(xué)大企業(yè)的管理制度，結(jié)果遇到什么事情都跑去開(kāi)會(huì)討論解決，卻因?yàn)槠咦彀松嚯y成定論而耽誤時(shí)間。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，可以由決策者一舉定論，可以節(jié)省不少人力物力。
知道自己的公司現(xiàn)在該做什么，以后要做什么非常重要。切忌成員好高騖遠(yuǎn)，朝令夕改。并且，一定一個(gè)目標(biāo)決定下來(lái)之后，就要保證整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)執(zhí)行，齊心協(xié)力才能取得預(yù)想的效果。
想要規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的言行絕對(duì)不是僅僅依靠死板的規(guī)章制度，想要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力絕不是空喊口號(hào)，想要留住優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員也絕不能依靠無(wú)休止的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特魅力會(huì)幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，然后為了共同的目標(biāo)一直走下去。
總而言之，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)講，除了夢(mèng)想和堅(jiān)持最為重要的就是一個(gè)優(yōu)秀的能夠一起扛起一片天的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不是隨隨便便稱(chēng)兄道弟那樣簡(jiǎn)單，也絕對(duì)不是單憑關(guān)系好就能完成。每一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的組織者都能摸清這里面的規(guī)律和學(xué)問(wèn)，找到適合一起打天下的團(tuán)隊(duì)伙伴！
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇七
想要完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建少不得，以下是小編為大家收集了團(tuán)隊(duì)組建的策劃書(shū)示例，希望大家看完之后對(duì)大家有所幫助！
一、 團(tuán)隊(duì)組建策劃圖
二、 討論并最終決定本團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)和標(biāo)志 我們的團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：圓信
我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào)：圓你心愿，創(chuàng)造誠(chéng)信。
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志；
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵：讓夢(mèng)想插上翅膀，讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會(huì)以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空，讓您的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵(lì)，誠(chéng)邀您的認(rèn)可，在這里您可以信任我們。
三、 討論并決定團(tuán)隊(duì)理念（包括團(tuán)隊(duì)使命、基本理念、管理哲學(xué)）
我們的團(tuán)隊(duì)使命：1、激情：凡是充滿(mǎn)激情，這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。
2、積極：凡是主動(dòng)出擊，這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。 3、堅(jiān)忍：凡是堅(jiān)持到底，這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。 4、智慧：凡是充滿(mǎn)策略和智慧，這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。
基本理念：用真情感動(dòng)別人，用改變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人，用實(shí)力征服別人，用行動(dòng)帶動(dòng)別人，用堅(jiān)持贏得別人，任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作?；盍λ纳洌で轱w揚(yáng)，互幫互助，熱情真誠(chéng)這是我們要打造的團(tuán)隊(duì)，在這里你會(huì)得到成長(zhǎng)。提高個(gè)人能力，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，沒(méi)有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
管理哲學(xué)：1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人的利益。
1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重，關(guān)心和幫助。多互相鼓勵(lì)，真誠(chéng)幫助，不互相批評(píng)、指責(zé)。
2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時(shí)都充滿(mǎn)自信。3、尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果，如果對(duì)隊(duì)友有意見(jiàn)，意見(jiàn)應(yīng)該當(dāng)面提出不會(huì)在背后發(fā)牢騷。
4、對(duì)所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對(duì)待，爭(zhēng)取每一次把事情
做好。
六、 確定各分工職責(zé)
吳曉梅：小組負(fù)責(zé)人，確定主題任務(wù)徐秦：收集材料
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇八
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。相信許多人會(huì)覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平安夜策劃書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
一、活動(dòng)主題。
蘋(píng)果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
二、策劃目的利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷(xiāo)售。
三、環(huán)境分析。
平安夜吃蘋(píng)果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋(píng)果的話(huà)，就可以有相當(dāng)可觀的銷(xiāo)售量，所以說(shuō)市場(chǎng)是極為可觀的。另外，在學(xué)校周?chē)N(xiāo)售蘋(píng)果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋(píng)果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋(píng)果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來(lái)買(mǎi)，一定可以大幅度的提高銷(xiāo)售量。
綜上而言，我們銷(xiāo)售的蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。劣勢(shì)在于銷(xiāo)售渠道不足夠廣泛，來(lái)自校外的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，尤其是來(lái)自相關(guān)禮品店的壓力。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
總銷(xiāo)量三千只左右。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
市場(chǎng)細(xì)分。
主要針對(duì)的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1、買(mǎi)來(lái)自己吃。
2、買(mǎi)來(lái)送人。
這兩者相比，第一種購(gòu)買(mǎi)者可能少點(diǎn)，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類(lèi)人群是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。
3、結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動(dòng)，即對(duì)方寫(xiě)下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購(gòu)置(蘋(píng)果和祝福卡片)費(fèi)用。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時(shí)間：12月21日12月24日。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號(hào)碼填寫(xiě)到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門(mén)口公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過(guò)2000元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的'顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門(mén)店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時(shí)間：12月20日12月25日，每晚6點(diǎn)8點(diǎn)。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的`男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。
2、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。
3、散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可減少，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店。
4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門(mén)店自行解決。
氣氛布置評(píng)比活動(dòng)。
1、門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置。
2、門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(zhǎng)分。
3、市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案。
4、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng)。
5、獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì)。
6、疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，2000元。
7、裝飾品由門(mén)店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元。
8、圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金)。
9、詳細(xì)情況見(jiàn)《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》。
費(fèi)用預(yù)算。
1、第一曲：《您許愿，我送禮》每店2000元/20店=40000元。
2、第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。
3、《賣(mài)場(chǎng)氣氛布置》費(fèi)用：1200元。
4、《賣(mài)場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用：3000元。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇九
一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1. 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)： 原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組
2.團(tuán)隊(duì)理念：我們追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念! 我們創(chuàng)造時(shí)尚與快樂(lè)潮流，始終保持獨(dú)特的幽雅魅力!
我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
我們永不言棄!
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，
在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。
4.隊(duì)員姓名及簡(jiǎn)歷
隊(duì)長(zhǎng)韓亮滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，誠(chéng)實(shí)守信，有毅力和恒心，務(wù)實(shí)的
理想主義者。
主要負(fù)責(zé)店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、波鞋設(shè)計(jì)。
隊(duì)員杜建設(shè) 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)收集、整合資料，擅長(zhǎng)使用word，對(duì)電腦文檔
排版非常在行。
負(fù)責(zé)：本店的市場(chǎng)分析及調(diào)查和對(duì)數(shù)據(jù)和文字的錄
入及最終排版。
隊(duì)員李雪 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)思維縝密，自強(qiáng)自信，永不放棄，積極樂(lè)觀，踏實(shí) 肯干，擅長(zhǎng)融資計(jì)劃方案的制定。
主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。
隊(duì)員沈先如 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
活潑開(kāi)朗善于語(yǔ)言表達(dá)思維敏捷。
主要負(fù)責(zé)店面廣告、店面宣傳及服務(wù)管理。
5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
(1) 具有共同的理念及目標(biāo)，及為目標(biāo)奮斗的激情
信“夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)!”。
(2) 具有完整的規(guī)劃及為實(shí)施規(guī)劃而不懈奮斗的決心
通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的分析及團(tuán)隊(duì)自我的考核，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的反復(fù)討論、細(xì)致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。
作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。
(3) 具有吸收新事物，不斷完善自我的能力
(4) 形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契
(5) 能夠發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)
我校鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，支持有條件的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。
國(guó)家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。
(6) 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)信心
深刻了解自我，全面考核團(tuán)隊(duì)，正是由于對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確把握，我們分解目標(biāo)，步步推進(jìn)。
展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，信心百倍。
二：企業(yè)概況
1. 主要經(jīng)營(yíng)范圍：
面向?qū)W生的鞋類(lèi)去污、修理、美容。
2.企業(yè)類(lèi)型
服務(wù)行業(yè)
3. 店面設(shè)計(jì)
本店面向大學(xué)生，當(dāng)代大學(xué)生追求時(shí)尚、個(gè)性，要求展現(xiàn)自
己我。
本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫(huà)，來(lái)突出鞋文化的氛圍，讓大學(xué)生知道鞋文化、了解鞋文化。
店堂內(nèi)定期更新海報(bào)，以提供最新鞋品消息。
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1公司簡(jiǎn)介
谷鋒水設(shè)備股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開(kāi)發(fā)區(qū)。
它集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體，經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)，生命力旺盛。
公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來(lái)”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開(kāi)創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶(hù)提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時(shí)，為人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國(guó)家和地方政府的大力扶持。
2谷價(jià)節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，用電量持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是用電高峰時(shí)段的用電量也已大幅提高，不僅對(duì)電網(wǎng)造成巨大壓力，也對(duì)人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。
為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，20世紀(jì)90年代以來(lái)，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個(gè)重要內(nèi)容。
實(shí)施“削峰填谷”對(duì)于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率;提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等。
“削峰填谷”還有利于風(fēng)電接入電網(wǎng)。
電網(wǎng)負(fù)荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價(jià)的實(shí)行對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價(jià)的實(shí)質(zhì)是鼓勵(lì)人們?cè)谟秒姼叻迤跍p少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱(chēng)為“削峰填谷”。
首先，此舉可以降低用電高峰時(shí)期電力短缺的危險(xiǎn)，減少備用電源的數(shù)量與使用。
其次，用電低谷期的功率擴(kuò)大有利于風(fēng)電的接入。
假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為p0,火電機(jī)組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風(fēng)電機(jī)組的可接入量最大為p0-pmin。
如果將夜間的p0增大，則風(fēng)電機(jī)組的可接入量則增大，對(duì)新能源的利用得到了推廣。
備價(jià)格較貴、使用周期不長(zhǎng)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價(jià)供水系統(tǒng)既可以為用戶(hù)減低用電資費(fèi)，同時(shí)可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。
3相關(guān)政策支持
國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知中指出“將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金支持范圍，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺?BR> 一是對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅，對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。
二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。
三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。
四是能源管理合同期滿(mǎn)后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的.資產(chǎn)，按折舊或攤銷(xiāo)期滿(mǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。
節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品
我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。
核心部分：一個(gè)(或幾個(gè))根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。
此水箱的功能主要是：儲(chǔ)存水、加熱水、保溫水。
加熱水部分是通過(guò)電熱管加熱，在電價(jià)為谷值時(shí)通過(guò)一個(gè)智能的開(kāi)關(guān)由進(jìn)水管開(kāi)始自動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入自來(lái)水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價(jià)谷值期結(jié)束時(shí)，水溫恰好能達(dá)到95攝氏度以上，以達(dá)到高溫消毒的目的。
因?yàn)樗溆斜匦Ч?，我們將使用特制水箱，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設(shè)置在高樓層(樓頂)，具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進(jìn)行一系列的優(yōu)化計(jì)算，盡可能地節(jié)省管道材料。
第二部分：通過(guò)食品級(jí)管道將水送至各個(gè)樓層。
輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過(guò)程中能量的損失，水到達(dá)各個(gè)樓層后， 通過(guò)水龍頭供給人們使用，水龍頭的個(gè)數(shù)根據(jù)供水需求而定。
權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入?！?BR> 5市場(chǎng)機(jī)會(huì)
公司以實(shí)行峰谷電價(jià)的大型寫(xiě)字樓和高校教學(xué)樓為主要服務(wù)對(duì)象。
應(yīng)用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應(yīng)市場(chǎng)處于空白期，有很廣闊的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十
通過(guò)宣傳使大賽推廣，使更多的人參與到這次活動(dòng)中，使更多的人關(guān)注這次大賽。使大賽深入人心，使大賽品牌家喻戶(hù)曉、深入人心。
1、電視媒體：電視臺(tái)娛樂(lè)頻道
2、平面媒體：城市主流報(bào)紙、雜志的娛樂(lè)版。
3、網(wǎng)絡(luò)媒體：活動(dòng)指定網(wǎng)站、擁有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)歌曲資源的網(wǎng)站
第一階段：前導(dǎo)造勢(shì)期：大賽記者會(huì)
1、提前新聞?lì)A(yù)熱，選擇本市幾家大型媒體，進(jìn)行新聞宣傳;
宣傳目的：
宣布活動(dòng)主題，引起媒體關(guān)注，催化主題活動(dòng)的新聞價(jià)值
讓受眾知曉大賽，為大賽前導(dǎo)造勢(shì)
宣告比賽時(shí)間、賽程安排，吸引更多的關(guān)注
活動(dòng)地點(diǎn)：酒店或其他
擬邀媒體：平面（報(bào)紙、雜志）電波（電視、廣播）互聯(lián)網(wǎng)
擬邀記者：主跑娛樂(lè)新聞線(xiàn)路記者
第二階段：活動(dòng)舉辦期：
a）報(bào)紙媒體的大篇幅軟文跟進(jìn)報(bào)道，活動(dòng)過(guò)程中，在幾個(gè)主要報(bào)紙媒體和新浪、騰迅，發(fā)布本次活動(dòng)的新聞報(bào)道;發(fā)布比賽晉級(jí)結(jié)果報(bào)道;呼吁群眾參與投票。
b）決賽結(jié)果將在賽事主要跟蹤媒體公布。
第三階段：后續(xù)延展期：
1、網(wǎng)站本次活動(dòng)的專(zhuān)題報(bào)道;
2、協(xié)調(diào)電視臺(tái)播出;
3、大賽總結(jié)發(fā)布會(huì)、答謝宴會(huì)。
4、賽后獲獎(jiǎng)選手巡演跟蹤報(bào)道
5、娛樂(lè)網(wǎng)站及原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)站跟蹤報(bào)道。
此次比賽主題鮮明突出，形式新穎獨(dú)特，整個(gè)過(guò)程具有極強(qiáng)的文化表現(xiàn)力和新聞吸引力?；顒?dòng)的開(kāi)展必將形成社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)以及連帶的娛樂(lè)性效應(yīng)。所以，作為賽事的策劃和組織單位必將再次力邀多家極具影響力的新聞媒體，利用眾多新聞媒介和其他廣告手段對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位、立體化、多層次、綜合性的宣傳報(bào)道，必將使活動(dòng)的綜合價(jià)值得到更加全面的體現(xiàn)。
隨著大賽評(píng)選熱度得提高，賽事的推廣應(yīng)乘勝追“機(jī)”，利用媒體大力度、密集宣傳，賽事的熱度與贊助企業(yè)利益相得益彰，這就是賽事商業(yè)化運(yùn)作的核心，也是賽事巨大的商業(yè)價(jià)值所在。拔高賽事的高度，使企業(yè)追求的品牌價(jià)值與賽事本身所肩負(fù)的使命達(dá)成一致和共鳴。加上媒體對(duì)賽事本身所蘊(yùn)含的文化、歷史、以及肩負(fù)使命的宣傳，讓活動(dòng)成為一件可圈可點(diǎn)的具有意義的賽事，非同于一般的純商業(yè)賽事，這也符合中國(guó)老百姓的心態(tài)，贊助企業(yè)可以增加它在大眾心目中的認(rèn)同感，是企業(yè)積累品牌資源不可多得的大好機(jī)會(huì)！
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十一
?對(duì)于迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有四個(gè)關(guān)鍵因素，其中最重要也最難以做好的就是團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)常對(duì)公司團(tuán)隊(duì)和員工的重要性給予口惠。特別是一些大企業(yè)，常常鼓吹說(shuō)，人才是多么最重要的資產(chǎn)。這好像是老生常談——但是，想一想如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，選擇和誰(shuí)一起工作，將成為你所做的最重要決定。
原因很簡(jiǎn)單。沒(méi)有人會(huì)擁有創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需的全部技能、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系或者聲譽(yù)。因此，從概念上來(lái)講，如果你想要成功，就必須組成一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你來(lái)說(shuō)將發(fā)揮不同作用：可能是非執(zhí)行董事，或你的合伙人，或者重要員工。但是，有了他們，你就必須能夠應(yīng)付所有的基本問(wèn)題。
然而，在此之前，你只能通過(guò)了解自己來(lái)了解你所需要的其他人：你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。革新者與偉大的商業(yè)領(lǐng)袖或者管理者之間沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。擁有革新思想并不意味著你就擁有管理他人的技巧。所有決策中最困難的，可能是讓別人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)你所創(chuàng)辦的公司。
那么，團(tuán)隊(duì)需要什么？首先，它需要具備一定的說(shuō)服能力，尤其是說(shuō)服別人來(lái)讓接受你的遠(yuǎn)見(jiàn)。你要說(shuō)服的.對(duì)象包括客戶(hù)、投資者、合作伙伴、甚至是攤販。
其次，團(tuán)隊(duì)需要具有計(jì)算能力。企業(yè)邏輯以數(shù)字為基礎(chǔ)。通過(guò)管理現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)管理。企業(yè)家們常常認(rèn)為，帳務(wù)核算應(yīng)該是簿記員和會(huì)計(jì)的事情，因此一直忽略了這些計(jì)算的根本作用。
現(xiàn)金流就是業(yè)務(wù)：它可以作為你的向?qū)?、預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)測(cè)。這不是業(yè)務(wù)以外的事情。企業(yè)帳務(wù)計(jì)算可能是會(huì)計(jì)的工作，但你有責(zé)任了解詳細(xì)情況，以便能利用它推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三，團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)驗(yàn)。具體有三種類(lèi)型：顧客經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。如果你打算向餐館推銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，那么你不僅需要具備開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，還要有經(jīng)營(yíng)餐館的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，而且比其它兩種經(jīng)驗(yàn)更為重要。由于生活方式的原因，選擇在大公司工作、在穩(wěn)定的家族企業(yè)工作或者是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，所有這些經(jīng)驗(yàn)都與在迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)中工作不一樣。
第四，團(tuán)隊(duì)需要熟人、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)。有時(shí)，思維獨(dú)立的企業(yè)家很難理解這些，然而這是事實(shí)：能夠讓人們正式或非正式地幫助你是能夠幫助你企業(yè)成功的因素之一。
如果你在本行業(yè)擁有廣泛的人脈可以啟用（尤其是一些成功人士，你可以依賴(lài)他們獲取誠(chéng)實(shí)、坦率的建議、正確方向檢測(cè)或者商業(yè)引導(dǎo)），那么你成功的幾率就會(huì)更高。
現(xiàn)在，你要問(wèn)自己還有與你相關(guān)的人一個(gè)最難的問(wèn)題：你和他們能否擔(dān)負(fù)起創(chuàng)業(yè)家的重任？創(chuàng)辦企業(yè)意味著要放棄兩樣?xùn)|西：時(shí)間與金錢(qián)。
這是一個(gè)完全消耗型的企業(yè)，而且它意味著，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)常很少甚至沒(méi)有收入。如果你對(duì)某人有責(zé)任，并且無(wú)法負(fù)擔(dān)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，那么就不要自己創(chuàng)業(yè)。為了創(chuàng)業(yè)，你要犧牲夜晚和周末，而且是最后一個(gè)得到回報(bào)。創(chuàng)新公司要獲得成功，就需要你付出一切：你所有的時(shí)間，你所有的妙策，自我犧牲，也許還有你所有的金錢(qián)。
創(chuàng)建企業(yè)沒(méi)有任何神奇的公式，它類(lèi)似于把拼板玩具的每一塊拼湊起來(lái)。但團(tuán)隊(duì)是其中最重要的那塊。
責(zé)任編輯：
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十二
宗旨：“鐵源創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”的宗旨就是打造石家莊最專(zhuān)業(yè)最系統(tǒng)的的大學(xué)生兼職團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)，學(xué)生，聯(lián)盟之間達(dá)到一種共贏的局面。
近些年，有很多企業(yè)在這方面嘗試過(guò)，不過(guò)目前還沒(méi)有一家做的很成功的企業(yè)。所以我們面臨的挑戰(zhàn)是多方面的。
1、招募對(duì)象：石家莊市區(qū)及周邊各大學(xué)在校學(xué)生，包括所有時(shí)間富裕有打工意向的大學(xué)生以及實(shí)習(xí)生。
2、招聘范圍及規(guī)模：石家莊市區(qū)及周邊各個(gè)高等院校（約50余所）。預(yù)備第一批招聘人數(shù)控制在500人以?xún)?nèi)。且涉及到每個(gè)重要學(xué)院。
3、招聘方式：
a、建立學(xué)校信息資源庫(kù)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或私人關(guān)系，調(diào)查石家莊各大學(xué)詳細(xì)信息，組建數(shù)據(jù)庫(kù)。爭(zhēng)取做到全面了解。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與校方達(dá)成共識(shí)。
b、根據(jù)每個(gè)學(xué)校的情況，以發(fā)展每個(gè)學(xué)校優(yōu)秀代理把各個(gè)校區(qū)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。依托代理網(wǎng)絡(luò)，維系新血液供應(yīng)。
c、充分利用網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)，建立自己的人才數(shù)據(jù)庫(kù)。
d、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，感情營(yíng)銷(xiāo)，口碑營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，多種營(yíng)銷(xiāo)方式相結(jié)合。保證整個(gè)系統(tǒng)信息的有效傳達(dá)。
1、首先是核心團(tuán)隊(duì)成員的組建“鐵源創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”成員另《石家莊華乾企業(yè)咨詢(xún)管理有限公司》成員擔(dān)當(dāng)專(zhuān)職顧問(wèn)團(tuán)。把整個(gè)石家莊按高校資源劃分區(qū)域。培養(yǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人（從各學(xué)院優(yōu)秀代理提拔），定期開(kāi)會(huì)。并制定考核激勵(lì)措施，組建骨干中層管理者。然后就是各個(gè)校區(qū)代理，人數(shù)依校區(qū)規(guī)模及實(shí)際情況確定。
2、一旦團(tuán)隊(duì)建設(shè)起來(lái)以后，管理制度的實(shí)施以及后期的維護(hù)工作直接決定著聯(lián)盟的長(zhǎng)治久安。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十三
20xx年10月中旬，未來(lái)儒商協(xié)會(huì)迎來(lái)了11級(jí)新生的加入。新成員為協(xié)會(huì)注入了新的活力。
對(duì)于現(xiàn)在在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，面臨著不少了解社會(huì)，做事情總以自己為中心。人們經(jīng)常說(shuō)“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”，大學(xué)生也是一樣，雖然我們接受的是高等教育，但我們也不能把每件事情做得完美無(wú)缺。所以，我們需要和其他人配合一起完成任務(wù)。這就需要有好的團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)精神。
為了培養(yǎng)在校大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，更好的融入社會(huì)。未來(lái)儒商協(xié)會(huì)特策劃了此次戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
活動(dòng)意義：讓大學(xué)生更加注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，更好的與人合作和相處。磨礪的自身意志，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動(dòng)目的：宣傳社團(tuán)文化。
增強(qiáng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。
培養(yǎng)鍛造大學(xué)生的意志。
目標(biāo)：讓社團(tuán)內(nèi)部成員緊密配合，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性。
活動(dòng)一：“逃亡大越獄”
名詞解釋:三角型框架:三根竹棍首尾相連拼成三角形放置在三個(gè)凳子的靠背上，竹棍平行于地面距地面1.2-1.3米。
分七組同時(shí)進(jìn)行,每組七人站在事先作好的三角形框架中,七人通過(guò)配合依次從三角型框架中逃出。
規(guī)則:7人翻越過(guò)程中,不得觸碰竹棍，不得從棍下出來(lái)，接觸棍子后,即被電死,扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
活動(dòng)二：蛛網(wǎng)模型。
名詞解釋?zhuān)褐刖W(wǎng)模型，在樹(shù)立的兩根竹棍間綁上繩子，繩子的排列成不規(guī)則形狀。
每組7人，依次穿過(guò)蛛網(wǎng)上不規(guī)則形狀的洞。
規(guī)則：七人所穿越的洞不能重復(fù)，若穿越過(guò)程中出現(xiàn)觸碰繩子，酌情扣分，以時(shí)間快，穿越人數(shù)多為最優(yōu)。
活動(dòng)三：連環(huán)馬。
七人中選擇三人進(jìn)行此活動(dòng)，三人并排站在一起，在兩人胳膊之間放一顆乒乓球。三人同時(shí)從同一起跑線(xiàn)，走到指定位置。
規(guī)則：在活動(dòng)進(jìn)行中，選手不得用手接觸乒乓球。乒乓球掉下次數(shù)，和用時(shí)最少的隊(duì)伍為優(yōu)勝者。
活動(dòng)四：相互支持方為“人”
三人背靠背坐在地上（腿需彎曲60度），雙手交叉放在肩上。三人同時(shí)肩靠肩站立起來(lái)，算成功完成。
規(guī)則：在此過(guò)程中，參賽選手的雙手不能觸碰地面。此活動(dòng)成功加分，不成功就扣分。
活動(dòng)五；“人椅”
七人半蹲依次坐在對(duì)方腿上，圍成一個(gè)圓形。
規(guī)則：圍成圈形要堅(jiān)持十五秒鐘，完成者加分，未完成者不加分，也不扣分。
活動(dòng)六：連點(diǎn)游戲。
名詞解釋?zhuān)喊准垼涸诩埳侠L制出，橫豎各9點(diǎn)成矩形排列，共81個(gè)點(diǎn)。
7人選出一人用筆進(jìn)行連線(xiàn)，線(xiàn)長(zhǎng)度最長(zhǎng)的為優(yōu)勝隊(duì)。
規(guī)則：在連線(xiàn)過(guò)程中，不得出現(xiàn)交匯點(diǎn)，用時(shí)最快，畫(huà)線(xiàn)最長(zhǎng)者為優(yōu)勝。（應(yīng)該先比連線(xiàn)長(zhǎng)度，如若連線(xiàn)長(zhǎng)度相同再看用時(shí)長(zhǎng)短）。
活動(dòng)七：拆炸彈。
第一環(huán)節(jié)：選手分為甲乙兩人，甲持一裝滿(mǎn)礦泉水的礦泉水瓶，乙手持一個(gè)空礦泉水瓶，兩人分別站在桌子的兩端，蒙住雙眼，由甲乙兩人配合，甲向乙的空瓶中倒水。
規(guī)則：選手在此過(guò)程中，必須始終用同一支手進(jìn)行配合。
第二環(huán)節(jié)：上一環(huán)節(jié)的乙將礦泉水瓶中的水倒到身后的三個(gè)空杯之中。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十四
心理鍵康與一個(gè)人的成就、貢獻(xiàn)、成才關(guān)系重大。心理健康可以促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展健康的心理品質(zhì)，是大學(xué)生全面發(fā)展的基本要求，也是將來(lái)走向社會(huì)，在工作崗位上發(fā)揮智力水平、積極從事社會(huì)活動(dòng)和不斷向更高層次發(fā)展的重要條件。大一是大學(xué)心理健康教育關(guān)鍵的時(shí)期，也是培養(yǎng)大學(xué)生適應(yīng)能力的重要時(shí)期。健康的心理態(tài)度可以使大學(xué)生克服依賴(lài)心理，增強(qiáng)獨(dú)立性。同時(shí)也能夠培養(yǎng)自立、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì)，鍛煉自己的社會(huì)交往能力、使自己在變幻復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，作出選擇適宜自己角色的正確抉擇，敢于面對(duì)困難、挫折與挑戰(zhàn)。因此，為提高大一全體同學(xué)的心理素質(zhì)，增強(qiáng)他們對(duì)心理的學(xué)認(rèn)識(shí)，特組織一次團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)。
讓同學(xué)鍛煉自己的`溝通能力、社會(huì)交往能力和分析問(wèn)題的能力，使自己在變幻復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，作出選擇適宜自己角色的正確抉擇，敢于面對(duì)困難、挫折與挑戰(zhàn)，追求更加完美的人格，為事業(yè)成功奠定堅(jiān)實(shí)的心理基矗。
20xx級(jí)新生和心理協(xié)會(huì)成員。
待定。
待定。
1·暖場(chǎng)游戲：生日線(xiàn)目的：活躍氣氛。
（2）整個(gè)過(guò)程中所有學(xué)生不可以說(shuō)話(huà)；
（3）宣布任務(wù)完成后老師會(huì)進(jìn)行檢查，如果有人站錯(cuò)，受罰的將是后面一位學(xué)生；
（4）當(dāng)每一位學(xué)生都清楚活動(dòng)規(guī)則后，活動(dòng)開(kāi)始，在1-2分鐘之內(nèi)排好；
（5）然后老師從a點(diǎn)開(kāi)始讓每位學(xué)生報(bào)出自己的生日。
（6）最后讓受罰的學(xué)生做一個(gè)小表演，以完成該游戲。
（1）游戲目的：在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立基本信任的基礎(chǔ)上加深成員相互了解，并提高團(tuán)隊(duì)凝。
聚力與合作精神；
集思廣益，共同合作，創(chuàng)新思維，嘗試解決問(wèn)題的辦法。并依靠。
團(tuán)體的力量，克服困難達(dá)成目的。
（2）游戲規(guī)則：準(zhǔn)備報(bào)紙一張，平鋪在地上，代表汪洋大海中的一條船。小組成員同時(shí)站在船上，一個(gè)也不能少。開(kāi)始的可站立面積是一整張報(bào)紙的大小，隨后面積減半，再減半，直到最后。要求全體成員在可站立面積站立持續(xù)3秒鐘即可繼續(xù)活動(dòng)，當(dāng)面積減半，任何一位成員的腳踩在面積之外即視為失敗。
（3）游戲結(jié)束，主持人總結(jié)及成員心得交流（例1.小組中是否有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者2.成員是怎么配合的3.對(duì)于獲勝的小組，有什么感受4.對(duì)于失敗的小組，有哪些應(yīng)該注意的，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)該總結(jié)表演節(jié)目）。
目的：體會(huì)與人親近的經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練簡(jiǎn)潔表達(dá)自己的感受。
內(nèi)容.
每人尋找一位最陌生的組員，交談約5分鐘。
每組6人，分享以下問(wèn)題：
a．你與陌生人接觸時(shí)有何感受？
b．遲到進(jìn)入會(huì)場(chǎng)有何感受？
c．聽(tīng)到團(tuán)友或組員用溫柔的聲調(diào)呼喚自己的名字時(shí)，有何感受？
d．與家人爭(zhēng)執(zhí)而勉強(qiáng)從命時(shí)，你有何感受？
e．與同事/上司爭(zhēng)執(zhí)而勉強(qiáng)從命時(shí)，你有何感受？
f．有人與你談?wù)撔叛觯銏?jiān)持“自己的意見(jiàn)”，事后你有何感想？
內(nèi)容：
1.所需物品："優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)"表格，每人一支鋼筆所有人進(jìn)行分組。
2.游戲概述：此游戲用于要求每個(gè)參與者在無(wú)任何威脅的情況下，寫(xiě)出其他人的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。
3.目的：
1、令每個(gè)參與者在無(wú)任何威脅的情況下，對(duì)其他人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)。
2、讓每個(gè)參與者之間相互反饋?zhàn)约涸诔蓡T眼中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。步驟：
（1）令每個(gè)參與者都知道他們將有機(jī)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，也就是說(shuō)，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。
（2）告知每個(gè)人這是一項(xiàng)保密的活動(dòng)，沒(méi)有人被告知是誰(shuí)寫(xiě)的他的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的內(nèi)容。
（3）給每個(gè)人一張"優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)"并告訴他們每人為其他人至少寫(xiě)出一條喜歡或不喜歡。
（4）收集每張答卷，混合一起并對(duì)每個(gè)人念出寫(xiě)給他們的意見(jiàn)。
討論題目：
1、所有的意見(jiàn)都正確嗎？
2、有沒(méi)有互相矛盾的意見(jiàn)？
3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？
各小組起個(gè)組名，每組一張大白紙、兩只馬克筆，討論心得體會(huì)、約十分鐘，將各組的成果畫(huà)在紙上，輪流上臺(tái)說(shuō)明、展示。
道具：中性筆數(shù)只，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)表格，大白紙，馬克筆8.
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十五
所需時(shí)間：約20分鐘。
游戲場(chǎng)地：以室內(nèi)為宜。
所需材料：事先準(zhǔn)備一份精美的禮物。
1.讓學(xué)生體驗(yàn)自己是否有意識(shí)把握機(jī)會(huì)和表達(dá)愿望。
2.理解"機(jī)會(huì)面前人人平等"，使學(xué)生學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)，不留遺憾，從而積極地面對(duì)人生。
1.全班同學(xué)圍坐成一圈，由主持人出示精美禮物，適度的描述，并提問(wèn)：誰(shuí)想得到這份禮物?想得到禮物的人請(qǐng)舉手。
2.主持人從舉手的同學(xué)中，選擇6位入圍者。
3.6位入圍者走到圈中央，面對(duì)主持人一排坐好，在6位入圍者中自愿產(chǎn)生1名裁判。
4.裁判產(chǎn)生后，主持人把權(quán)利交給他，5位入圍者分別向裁判陳述自己希望獲得禮物的理由，最后由裁判客觀地決定禮物歸誰(shuí)所有。
5.禮物送出后，主持人請(qǐng)裁判、禮物獲得者和4位入圍者談?wù)勛约旱母惺堋?BR> 1.在這個(gè)游戲中，你的注意力集中了么?
2.評(píng)價(jià)一個(gè)人注意力集中與不集中的優(yōu)、缺點(diǎn)。
3.在哪種情況下自己的注意力會(huì)不集中?
4.如何提高注意力?
積極心態(tài)是由人的正面的性格因素所構(gòu)成的，如信心、正直、希望、樂(lè)觀、勇氣、進(jìn)取心、慷慨、耐性、機(jī)智、親切以及豐富的常識(shí)。它會(huì)修飾你說(shuō)的每句話(huà)，并且決定你的情緒感受，它還會(huì)對(duì)你的思想產(chǎn)生影響。積極心態(tài)是一種主動(dòng)的生活態(tài)度，它對(duì)任何事都有足夠的控制能力，從而反映了一個(gè)人胸襟、魅力。積極的心態(tài)會(huì)感染人，給人以力量。
其實(shí)，成功人士的首要標(biāo)志就是在于他擁有積極的心態(tài)。一個(gè)人如果心態(tài)積極，那么就成功了一半。擁有積極心態(tài)的人能夠樂(lè)觀地面對(duì)人生，接受挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)麻煩事。
成就你的十大積極心態(tài)有：執(zhí)著、挑戰(zhàn)、熱情、奉獻(xiàn)、激情、愉快、愛(ài)心、自豪、渴望和信賴(lài)。
然而，我們必須要面對(duì)這樣一個(gè)奇怪的事實(shí)：在這個(gè)世界上，成功者少，失敗者多，成功者通?；畹贸鋵?shí)、自在、瀟灑;失敗者卻活得空虛、艱難、猥瑣。無(wú)論怎么樣，都應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對(duì)學(xué)習(xí)、生活和工作，只有這樣，你才有成功的可能。
1.如果第一輪舉手想獲得禮物的人很多，主持人要注意考驗(yàn)他們，明確人人都有機(jī)會(huì)，但不是人人都有結(jié)果，對(duì)舉手者可以試問(wèn)：你對(duì)爭(zhēng)取禮物真的有勇氣?你對(duì)獲得禮物真的有信心?你有信心就請(qǐng)走上一步。假如走上一步的人還是很多，繼續(xù)考驗(yàn)，再做選拔，直到只剩6—7位。
2.裁判聽(tīng)取5名入圍者的陳述后，可以追加提問(wèn)，如："你認(rèn)為這份禮物具體是什么東西?""你得到了禮物準(zhǔn)備如何處理?""假如得不到禮物你的態(tài)度會(huì)怎樣?"等。
3.禮物一定要包裝得精美誘人，達(dá)到人見(jiàn)人愛(ài)的效果。而且最好是能夠便于集體分享的禮物，如巧克力，小蛋糕等，并且數(shù)量除了一人一粒外最好還有剩余。這樣禮物獲得者就有可能集體分享，使全場(chǎng)的氣氛達(dá)到高潮。
4.假如出現(xiàn)6位入圍者都不愿意做裁判的情況，主持人可以在場(chǎng)外聘請(qǐng)一位裁判。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)篇十六
電氣信息系學(xué)生會(huì)生活部從xx年度到20xx年度以來(lái)，部?jī)?nèi)已成功舉辦了多次外出游玩活動(dòng)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)，系內(nèi)隊(duì)員和同學(xué)對(duì)此類(lèi)活動(dòng)充滿(mǎn)期待。本次活動(dòng)，得到系內(nèi)老師的支持，認(rèn)可我們的組織籌劃工作。
陽(yáng)春三月已然來(lái)臨，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春風(fēng)的吹拂下蘇醒。百花盛開(kāi)，新葉舒展，好一派風(fēng)光，令人為之陶醉。為增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體精神，讓組織部在新學(xué)期中體現(xiàn)新的活力，以積極向上的面貌迎接新學(xué)期，與此同時(shí)也可以緩解一下各位隊(duì)員的學(xué)習(xí)、工作壓力，將組織本次上莊水庫(kù)踏青烤肉活動(dòng)。
上莊水庫(kù)遠(yuǎn)離城市喧囂，一片鄉(xiāng)土氣息，水庫(kù)兩岸有大片的菜地，荷塘，采摘園，水庫(kù)北岸環(huán)境更優(yōu)美，納蘭性德博物館，濕地公園就在水庫(kù)北岸。
促進(jìn)各隊(duì)員之間的交流，營(yíng)造組織部的和諧氣氛，鍛煉和培養(yǎng)其實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效率，同時(shí)豐富課外生活，放松心情，領(lǐng)略美好風(fēng)景，共同感受大自然的造化神奇，為大學(xué)生活增添一縷色彩！
烤肉方面，飲食材料自行準(zhǔn)備或從正規(guī)渠道購(gòu)置，烤肉工具當(dāng)?shù)刈赓U。娛樂(lè)方面，當(dāng)?shù)赜邢鄳?yīng)的娛樂(lè)設(shè)施可供選擇。交通方面，自行前往可選擇公交地鐵，集體前往聯(lián)系了租車(chē)服務(wù)。
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)：張祎、郭丹、王金生、張迪。
2、活動(dòng)策劃：張祎、張迪、李媛媛。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：海淀區(qū)上莊水庫(kù)銀杏灣燒烤服務(wù)站。
4、活動(dòng)時(shí)間：3月24日。
5、參加人員：生活部隊(duì)員自愿報(bào)名。
6、乘車(chē)路線(xiàn)：
由于大一新成員的加入以及老干事們即將退出，經(jīng)部門(mén)部長(zhǎng)及各位組長(zhǎng)商量于本周日舉行聚餐活動(dòng)。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個(gè)愉快的結(jié)束。另一方面，可以增加部門(mén)新老干事以及新成員之間的相互認(rèn)識(shí)、相互了解，為以后部門(mén)的工作進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1、增加部門(mén)新老干事的交流、溝通，為以后的工作交接打下基礎(chǔ)；
3、由于前段時(shí)間部門(mén)工作比較頻繁、忙碌，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門(mén)干事找個(gè)地點(diǎn)休閑、談心、聊聊天之類(lèi)的。
1、預(yù)收聚餐費(fèi)用（每人50元，多退少補(bǔ)）。
2、酒水的預(yù)購(gòu)。
溝通，從心開(kāi)始。
三農(nóng)協(xié)會(huì)文藝外聯(lián)部部長(zhǎng)，部委，會(huì)員之間接觸時(shí)間較少，彼此缺乏溝通，相互了解較少。
通過(guò)此次活動(dòng)，增強(qiáng)部長(zhǎng)、部委、會(huì)員間的溝通，使之相互了解，以后更好地工作。
全體成員。
適量的紅色繩子，長(zhǎng)度適中。
（1）前期準(zhǔn)備。
（一）通過(guò)各種途徑宣傳通知，讓文藝外聯(lián)部會(huì)員踴躍報(bào)名。男女搭配，兩人一組，自由組合。以50米為一段，來(lái)回兩次。
（二）邀請(qǐng)主持人一名，計(jì)時(shí)員若干，秒表若干。
（三）買(mǎi)不同小禮品，獎(jiǎng)勵(lì)配合默契的三組。
（2）活動(dòng)期間。
兩名同學(xué)用紅色繩子將雙腿綁住，默契走50米，后返回出發(fā)點(diǎn)。
（一）比賽期間若出現(xiàn)摔跤，繩散，本次比賽不記時(shí)間。需重新加入下組比賽。
（二）比賽結(jié)束后，計(jì)時(shí)員將各組所用時(shí)間交給負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)、評(píng)出比賽前三名，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)參加者的興趣，增進(jìn)會(huì)員間的友誼。