基建工程工作總結(通用14篇)

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    通過總結,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,為以后的進步定下目標。總結要突出核心要點,避免在細節(jié)上過于深入,以免太過枯燥乏味。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)和借鑒。
    基建工程工作總結篇一
    一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
    與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。
    二、擺正位置,抓好業(yè)務,做好主任和公司領導的助手和參謀。
    35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發(fā)揮投資效益。二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
    三、搞好組織協(xié)調工作,努力服務基層。
    基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設情況千差萬別,需要做大量耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設質量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調和配合,對建設過程中出現(xiàn)的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產運行。此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
    四、加強業(yè)務學習,搞好團結,開創(chuàng)工作的新局面。
    過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
    基建工程工作總結篇二
    聘用合同是勞動合同的一種,是確立聘用單位與應聘的勞動者之間權利義務關系的協(xié)議。這種協(xié)議,是指以招聘或聘請在職和非在職勞動者中有特定技術業(yè)務專長者為專職或兼職的技術專業(yè)人員或管理人員為目的的一種合同。聘用合同是按照用人方式不同來劃分,勞動合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調合同。聘用合同亦稱聘任合同。是事業(yè)單位與職工按照國家的有關法律、政策,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,訂立的.關于履行有關工作職責的權利義務關系的協(xié)議。聘用合同一般適用于招聘有技術業(yè)務專長的特定勞動者。
    甲方(聘用單位):____________(以下簡稱甲方)。
    乙方(受聘人):______________(以下簡稱乙方)。
    甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
    第一條、合同期限、合同有效期:
    自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止,為固定期限合同,合同期滿聘用關系自然終止。本合同期滿后,任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
    第二條、乙方工作崗位及職責:
    1、自合同約定之日起,乙方負責甲方郭店供電所宿辦樓建設工程質量監(jiān)理。
    2、熟悉工程條件、技術規(guī)范和設計圖紙,控制施工進度、保證質量要求。
    3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督旁站規(guī)定,按規(guī)范檢查和簽認承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部分要及時提出,要求承包人糾正,發(fā)現(xiàn)重大質量問題應及時報告甲方。
    4、監(jiān)督承包人的各項試驗工作,包括取樣、試件制備、各種標準試驗和檢驗試驗。對任何有懷疑的試驗結果,應進行證實試驗,督促承包人整理各項試驗記錄、報告并分類歸檔。
    5、按期現(xiàn)場核實和檢查承包人提交的工程量計算表。
    6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,定期和不定期向甲方報告工作。
    7、必須嚴格履行監(jiān)理職責,不得利用職務之便營私舞弊,對甲方利益造成損害。
    8、合同期間,對自己人身、財產安全負全部責任。
    第三條、工作報酬:
    甲方每月支付乙方工資人民幣__________元。
    第四條、乙方應自覺服從甲方的管理和調遣。
    第五條、聘用合同的變更、終止和解除:
    1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。
    2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。
    3、乙方不履行聘用合同的。
    4、乙方要求解除聘用合同,應當提前三十天以書面形式通知甲方。
    第六條、其它事項:
    1、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
    2、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律、法規(guī)為準。
    3、雙方認為需要規(guī)定的其他事項。
    甲方(蓋章):
    ________年______月______日。
    基建工程工作總結篇三
    按照縣委、政府的總體規(guī)劃和部署,花馬池鎮(zhèn)堅持“實事求是、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分工協(xié)作、連片推進”的原則,緊緊圍繞“1236”工作思路,即:突出高效節(jié)水“一個重點”;圍繞南部、北部“兩條干線”;集中打造萬畝激光平地、萬畝高效節(jié)水補灌,田記掌萬畝旱地秋深翻“三個示范區(qū)”;實施蔬菜基地建設、小流域綜合治理、農村飲水安全、林木撫育、生產道路整修、美麗村莊建設及農村環(huán)境綜合整治“六大工程”。加快田、林、水、路、渠、壩、莊點等綜合治理,促進全鎮(zhèn)農田水利基本建設向縱深發(fā)展。
    20xx年,花馬池鎮(zhèn)農田水利基本建設總線路長24.4公里,共涉及6個行政村34個自然村3902戶14132人,有揚黃地5.2萬畝,旱耕地1萬畝。計劃投入機械0.8萬臺班,投工4.2萬工日,動用土方32萬方,高標準激光平地1萬畝,建設高標準農田1萬畝,實施揚黃灌區(qū)、旱地秋深翻4.5萬畝;新建10萬方蓄水池1座,新增節(jié)水灌溉面積1.2萬畝;實施測土配方6.7萬畝,春覆膜2.8萬畝,種植冬小麥0.4萬畝;整修農建主線路21.4公里,農路258條103.2公里;整修斗渠19條20.6公里,農渠258條103.2公里,砌護維修斗農兩級渠道18條12公里。
    1、農田水利工程。全鎮(zhèn)累計投資2636萬元,其中項目投資20xx萬元,投入人工5.6萬工日,完成任務的123.3%,投入機械1.7萬臺次,動用土方118.87萬方,分別完成任務的213%和371%。整修農建主線路21.4公里,生產農路167.8公里;清挖溝道1條2.3公里,清挖渠道44條21公里,整修渠道401條176.5公里;新建10萬方蓄水池1座,新增灌溉面積1.2萬畝,恢復改善灌溉面積0.8萬畝,改造低產田0.5萬畝,新增節(jié)水能力1.5萬畝,小畦田灌溉4.2萬畝,均完成任務的100%;建設高標準農田1.5萬畝,完成任務的150%,高標準激光平地儀平地1.2萬畝,完成任務的120%,新增節(jié)水灌溉面積0.5萬畝,完成任務的250%;實施春覆膜2.8萬畝,種植冬小麥0.4萬畝,測土配方施肥6.7萬畝,小流域綜合治理1處,均完成任務的100%;實施旱地秋深翻3萬畝,完成任務的150%。
    2、蔬菜基地建設。新打灌溉機井5眼,維修機16眼,砌護輸水渠道300米,鋪設膜下滴灌400畝;新建大拱棚650畝1300座,改造維修日光溫室650畝307座。建立四墩子、紅山溝和下王莊3個自然村大田蔬菜種植基地2600畝。
    3、林木撫育。補植農田防護林238畝,栽植榆樹、楊樹17610余株;完成了307國道、304省道和城西灘林網(wǎng)樹木修剪、涂紅刷白16.2萬株;完成退耕還林補植補造7186畝,荒山造林12760畝。
    4、人飲工程。維修芨芨溝、郭記溝、長城3個行政村自來水主管線路4.1公里,解決了504戶20xx人飲安全問題;加固了柳楊堡山洪溝應急度汛工程,打土壩1處,砌護漿砌石防汛邊坡400米。
    5、小流域綜合治理。實施了佟記圈小流域綜合治理工程,平整土地40公頃,發(fā)展滴灌80.5公頃,栽植喬木林27.7公頃,灌木林1079.4公頃,種草78.1公頃,封禁425.2公頃,制作宣傳牌5個。
    6、重點水利工程建設。一是投資270萬元,實施四墩子村李毛莊牧區(qū)水利項目,新建水源機井14眼,配套水泵14套,過濾設備14套,鋪設輸水支干管44.9公里,分支管13.9公里,滴灌帶1500公里,發(fā)展李毛莊、王莊子、四兒灘三個自然村牧草灌溉面積1793畝。二是投資1149.2萬元,實施了城西灘揚黃灌區(qū)高效節(jié)水灌溉項目,新建10萬方蓄水池1座、泵站1座,安裝水泵4臺套,配套首部4套,鋪設pvc管道170.28公里,pe管72.7公里,滴管帶5597公里,建設各類水利建筑物255座,發(fā)展噴灌2500畝,滴管5000畝。三是投資619萬元,實施了柳楊堡、高利烏蘇、皖記溝3個行政村牧區(qū)高效節(jié)水示范項目,新建泵房45座,安裝潛水泵45臺,配套首部45套,鋪設pvc管道43.2公里,pe管42.9公里,滴管帶3435公里,各類閘閥井124座,發(fā)展滴灌面積5150畝。
    7、美麗村莊建設及環(huán)境整治。累計投資3000余萬元。一是實施了盈德村危房改造145戶,更換大門402戶,新砌圍墻7638米,粉刷墻面16000平方米,繪制民風墻20塊;硬化廣場20xx平方米,新修水泥路2.6公里,拆除危舊房屋14500平米。二是拆除曹泥洼危舊房屋840平方米、養(yǎng)殖暖棚42座;整治農宅27戶,做透視柵欄院墻27戶;新修道路4.4公里(水泥路1.3公里、柏油路3公里),硬化廣場2400平方米,平整停車場6008平方米;新建養(yǎng)殖園區(qū)1處,建棚30座;新建接待中心1處,建筑面積2700平方米。三是結合主干道路大整治大綠化工程,對涉及我鎮(zhèn)境內的7條主干道路兩側14個莊點的危舊房屋、加水點、砂石料堆積場和建筑垃圾等進行綜合整治。
    基建工程工作總結篇四
    20xx年以來,對全縣各學校校舍進行了摸底排查,當時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施,我縣共排除d級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學校標準化建設27所學校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。
    (一)由于全縣學?;A設施建設大規(guī)模同步推進,辦學條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,后續(xù)項目的實施十分艱難。
    (二)我縣教育的基建項目,自實施以來,從未出現(xiàn)過重大的質量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細節(jié)問題。
    (一)組織實施好城區(qū)各學校建設。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上,爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。
    (二)實施好20xx、20xx年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。
    (三)實施好教師周轉宿舍項目,年內務必完成10所學校教師周轉宿舍6090平方米。
    (四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃,年內啟動14所農村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。
    (五)完成6所標準化學校建設。
    (六)年內實施完成16所學校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。
    (七)5月份前,配合計財股完成教師周轉房(包括所有產權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
    (八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務清理工作。
    基建工程工作總結篇五
    3、完全按照學校和國家有關規(guī)定,在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監(jiān)理隊伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關規(guī)定,采用公開招標,并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強、資質高、有實力的隊伍來完成學校的工程,為保證工程質量做好前期準備。同時,利用招標的方式,也為學校節(jié)約了大量的建設資金。
    4、按照學校審計處的要求,工程實施過程中,基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要。
    合同。
    必須經(jīng)過審計部門審計和審查。同時,在基建付款方面,基建處一直采用兩人會簽的方式,并經(jīng)學校審計審核后,有相關單位報財務處基建財務科,確保了基建項目管理與基建財務管理相分離,實施基建項目工程付款“兩支筆”會簽辦法。
    4、完成科技大廈a座相關輔助設計16項,保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設實際。其中,科技大廈a座配套的景觀和廣場設計已經(jīng)完成,計劃2017年6月完成施工,保證科技大廈a座主體順利投入使用。
    5、完成臨時球類場地工程。室外塑膠球類場地包括籃球場、排球場、網(wǎng)球場和人工草坪的足球場。場地施工歷時3個月總造價約300萬元。
    7、完成了文華苑增設暖氣的設計、施工輔助工作,總投資90萬元;完成消防設施改造,工程造價約170萬,預計年底完成相關驗收。
    8、完成工程決算初審工作。規(guī)劃預算科人員集中精力做好了初審工作,保證了上報審計的決算審減幅度在5%之內。全年共完成15項審計任務,初審審減約100萬元。同時,對科技大廈a座工程進度作了跟蹤審查,保證進度真實、款項屬實。
    9、積極主動完成保修期內的房屋維修服務工作,為全校師生服好務,熱誠為教職工有關住宅方面的問題排憂解難。
    11、完成了教育部“十二五”基本建設調查;完成了2017年度基本建設投資計劃(上報教育部)及2017年度校內預算。
    四、日常管理工作及制度建設情況。
    xx年度重點做了以下幾個方面管理制度方面的建設:
    一、加強基建項目管理?;ㄌ幹饕撠煂W校基本建設項目的進度、質量、投資進行管理和控制,努力做到“少花錢、多辦事”。
    3、完全按照學校和國家有關規(guī)定,在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監(jiān)理隊伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關規(guī)定,采用公開招標,并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強、資質高、有實力的隊伍來完成學校的工程,為保證工程質量做好前期準備。同時,利用招標的方式,也為學校節(jié)約了大量的建設資金。
    4、按照學校審計處的要求,工程實施過程中,基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要合同必須經(jīng)過審計部門審計和審查。同時,在基建付款方面,基建處一直采用兩人會簽的方式,并經(jīng)學校審計審核后,有相關單位報財務處基建財務科,確保了基建項目管理與基建財務管理相分離,實施基建項目工程付款“兩支筆”會簽辦法。
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    基建工程工作總結篇六
    我們接受委托,審計了后附的提供的工程(以下簡稱“工程”)基本建設項目竣工財務決算報表。包括年月日的竣工財務決算報表及竣工財務決算說明書。
    一、管理層對竣工財務決算報表的責任。
    按照財政部發(fā)布的《基本建設財務管理規(guī)定》、《基本建設項目竣工財務決算報表》和《基本建設項目竣工財務決算報表填制說明》的規(guī)定編制基本建設項目竣工財務決算報表是的責任。這種責任包括:(1)設計、實施和維護與基本建設項目竣工財務決算報表編制相關的內部控制,以使基本建設項目竣工財務決算報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計。
    二、注冊會計師的責任。
    我們的責任是在實施審計工作的基礎上對基本建設項目竣工財務決算報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則和財政部發(fā)布的《會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算審核暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對基本建設項目竣工財務決算報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關基本建設項目竣工財務決算報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的基本建設項目竣工財務決算報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與基本建設項目竣工財務決算報表編制相關的內部控制,以設計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的'合理性,以及評價基本建設項目竣工財務決算報表的總體列報。
    我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎。現(xiàn)將審核情況說明如下:
    三、項目建設基本情況。
    工程位于。整個工程總占地面積為平方米,總建筑面積為平方米。工程于年月日由批準立項,批準文號為。于年月日獲取規(guī)劃局頒發(fā)的編號為《中華人民共和國建設用地規(guī)劃許可證》。于年月日獲取規(guī)劃局頒發(fā)的編號為《中華人民共和國建設工程規(guī)劃許可證》。于年月日獲取頒發(fā)《中華人民共和國建筑工程施工許可證》。
    根據(jù)公司于年月日簽發(fā)的《關于項目可行性研究的批復》,批復同意的項目總投資金額為萬元,其中:建設投資萬元、流動資金萬元。建設資金中自有資金為萬元、建設投資貸款萬元、流動資金貸款萬元。年月日編制了《項目經(jīng)濟概算初步設計》,概算工程建設投資總計為萬元。
    工程于年月日開工,年月日竣工。于年月日對工程所含工程范圍的各項目進行了竣工驗收工作,經(jīng)驗收小組成員判定,“”。項目建成后新增加工量為;電氣設備總容量為;生產、生活用水;生活污水排水。
    工程主要服務單位:建設單位:設計單位:監(jiān)理單位:施工單位:勘察單位:主要設備供貨單位:審價單位:
    四、工程投入資金的審核情況。
    根據(jù)我們的審核,截止年月日,工程投入資金情況如下:
    單位:萬元。
    五、工程投資完成審核情況。
    截止年月日,工程累計完成總投資為元,其中:(一)按支出內容分類的明細構成如下:
    建筑安裝工程投資元設備投資元待攤投資元其他投資元(二)按交付使用資產分類的明細構成如下:
    房屋建筑物元需安裝的設備元無形資產元六、項目支出概況。
    (一)經(jīng)審核,工程支出總計為元,其中:經(jīng)審價單位審價的工程支出元,占工程支出的%。
    (二)經(jīng)審核,工程設備支出元,其中:經(jīng)審價單位審價的設備安裝費支出元,占設備支出的%;依據(jù)有關合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定的設備支出元,占設備支出的%。
    (三)經(jīng)審核,工程待攤投資元,均依據(jù)有關合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定。(有白條入帳的情況應披露)。
    (四)經(jīng)審核,工程土地使用權投資元,系依據(jù)有關合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定。
    七、項目執(zhí)行情況。
    八、債權債務清理情況:
    根據(jù)工程審價單、購貨合同及實際付款情況來確定實際工程造價及往來情況,截止日工程總投資元,已付工程款元,尚欠工程款元。
    欠款單位明細如下:
    九、其他需要說明的事項。
    xxxxxxx會計師事務有限公司中國注冊會計師中國xx中國注冊會計師。
    基建工程工作總結篇七
    20xx年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:
    1、自覺學習,努力提高
    每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。
    2、勤政為企,清正廉潔
    堅持重大問題匯報上級領導,群眾研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
    1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
    年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
    施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
    同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
    2、新辦公樓搬遷工作
    上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
    4、室外工程
    上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調,目前各項工程已基本按進度就緒。
    5、及時做好各項零星維修工程
    20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。
    1、了解行情,掌握信息
    施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關注市場行情。
    2、堅持原則,嚴密把關
    在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優(yōu),同價選質優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。
    1、扎實做好配合檢查工作
    按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
    2、安全管理體系推進
    年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。
    3、質量體系建設
    年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改善了部門工作。
    4、基建檔案歸檔整理
    根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。
    5、完成的其他工作
    此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時上報年度預算。
    同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
    回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
    下半年主要工作任務:
    1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。
    2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
    3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
    4、做好公司其他零星工程。
    5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
    在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
    1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。
    2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。
    3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
    4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。
    5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。
    以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:
    1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開建立設新局面。
    2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的用心性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質教育,認真學習業(yè)務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術管理潛力和水平。
    3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。
    4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實狀況,保證工程款??顚S?。
    5、學習工程施工管理相關知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。
    基建工程工作總結篇八
    20xx年,基建科緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及上級教育行政部門總體工作部署,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,踐行黨的群眾路線,以局“六個兩”工作為核心,全面落實兩個工程建設,進一步夯實民生幸福基石,建設平安、和諧、優(yōu)質、均衡發(fā)展校園。堅持依法依規(guī),加強溝通協(xié)調,規(guī)范過程管理,提高投資效益,進一步提升學校教育條件建設與管理水平,著力消除學校校舍安全隱患,改善硬件設施,為師生營造安全祥和的校園環(huán)境,現(xiàn)就一年來我科主要工作作如下總結。
    一、結合實際、統(tǒng)籌安排,落實今年建設目標任務。
    1、為進一步完善學前教育服務體系,新改擴建幼兒園9所,建設面積約13850平方米,投入資金約2765萬元;為創(chuàng)建省級示范幼兒園1所,市級示范園2所做好工程建設規(guī)劃指導和監(jiān)督。
    2、為推進義務教育均衡發(fā)展,提升義務教育發(fā)展水平,新建義務教育標準化學校13所,建設面積19120平方米,投入資金約5062萬元;改造19所農村中小學食堂,投資約290萬元;維修40套教師周轉宿舍,投資101萬元;改造21所廁所,投資約660萬元;對6所學校進行配套建設,投資2639萬元;完成20所中小學校塑膠跑道基礎建設。
    3、建立完善校舍維修管理長效機制,對46所學校校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修,延長校舍使用壽命,投入資金1551.4萬元(含20xx年提前啟動維修項目)。
    4、全區(qū)學校植樹1000株,其中大樹500株,草地20xx平方米,垂直綠化100米,對陽邏一中園林綠化項目進行了規(guī)范設計。
    5、為維護校園平安,對全區(qū)中小學校舍、防雷、消防進行安全排查鑒定。
    二、全面推進兩個工程建設,建設和諧、優(yōu)質、均衡校園。
    1、科學管理,按章行事。依據(jù)今年的工作目標任務,對科室人員進行了明確分工,實行分項管理,各負其責。3月份開始我們對所有要進行建設的項目請專業(yè)設計人員和街鎮(zhèn)教育總支、學校領導一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。規(guī)劃后,對項目進行可行性研究和環(huán)境評估,同時還請勘察隊對地質進行勘察。4至5月份完成了各項目的可研和環(huán)評報告,統(tǒng)一編制基建工程主要十六種材料定價目錄下發(fā)各街鎮(zhèn),并報區(qū)財政局、審計局備案。6、7月份開始鋪開各項目工程建設,全程督查監(jiān)管,完工后及時驗收。
    2、統(tǒng)籌兼顧,多項并舉。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構設計,及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多,我們在設計時采取設計好一所就預算一所,送財政進行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖,指導各項目學校按規(guī)定操作,辦理土地“兩證”。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
    3、大力協(xié)調,負重前行。由于歷史原因,今年新建項目學校均無土地證,加上現(xiàn)在規(guī)范建設市場管理,導致相關手續(xù)難以辦理,在區(qū)委、區(qū)政府及局領導的高度重視和我們科室的積極協(xié)調下,各相關職能部門按照特事特辦的指導思想,除陽邏一中和陽邏中心小學因選址和項目出現(xiàn)變化外,余下今年標準化建設11個項目學校均已辦理土地證。
    4、搶抓時間,確保工期。7月10日,對改廁、周轉宿舍項目請代理公司進行邀請招標,招標后甲乙雙方簽訂合同后開工建設,并于暑期全部完工,20xx年長效機制維修工程于7月中旬開標,已在11月份全部完成。截止12月底,11所標準化學校和9所公辦幼兒園項目都完成招投標,且完成工程量的90%以上。
    5、全面排查,消除隱患。在4月底進行校舍、消防、防雷檢查的基礎上,7月3日開始與區(qū)房屋安全鑒定所組織專班,已開展對全區(qū)教育使用5年以上房屋進行安全鑒定工作。在鑒定的同時還對校舍的消防、防雷設施進行排查,目前全區(qū)有109棟學校房屋存在消防通道不達標情況(只有一個通道或樓梯),學校防雷設施全區(qū)86所學校存在安全隱患。5月23日完成全區(qū)教育系統(tǒng)162個單位1071棟房屋的土地證、房產證辦證情況的登記工作。20xx年1月13日和區(qū)技術監(jiān)督局組成專班對全區(qū)中小學有鍋爐的學校進行了全面檢查,并就檢查結果提出了部份整改意見。
    6、服務配合,加強溝通。4至6月區(qū)審計局對我局基建財務工作進行跟蹤審計,審計過程中我們積極配合審計部門,提供了20xx年至20xx年22個建設項目的相關資料,20xx年9個建設項目資料,20xx年4千多萬元資金拔付資料。歷時三個月,對審計工作中提出的問題進行全面解說。
    7、積極響應,科學編制“全面改薄”五年規(guī)劃。3月24日、5月24日,國家和省市召開了全面改薄電視工作會。會后,我局按上級會議精神和要求,迅速成立專班,組織專人,牽頭并配合相關科室對全區(qū)義務段中小學辦學條件進行全面摸底排查,經(jīng)過多輪逐校反復審查、填報,科學編制了《新洲區(qū)“全面改薄”規(guī)劃(20xx-20xx)》,制定分年度工作目標、建設內容及資金進度安排,于7月10日下午最終完成了省市布置的第一階段任務,完成網(wǎng)上錄入工作,并報送規(guī)定的電子文件、蓋章的紙質材料(編印成書)到省市。11月底至12月,按照省市要求,重新完成改薄新系統(tǒng)的錄入校對工作。
    8、細心驗收,及時結算。接近年尾,也是絕大部分工程收尾階段,積極組織參與驗收、審計、結算、撥付工程款項等工作,確保甲乙雙方和諧、滿意。
    1、規(guī)范程序,深化改革。嚴格執(zhí)行教育部和省教育廳有關工作要求,進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施,按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?!叭轿弧奔矗航ㄔO面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
    2、明確責任,優(yōu)化體系。明確校長是項目建設的第一責任人,并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內,經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目學校自行聘請有相應資質的人員服務項目建設,統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實行定點定人,代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理,嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更,特別是結構變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收基建科相關人員必須簽字,工程竣工須驗收合格后,方可投入使用。
    3、嚴守法規(guī),強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設程序,保證工程質量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
    4、全面改薄,美化校園。20xx年將根據(jù)省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M。一是強化領導,充實工作力量,把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費;三是抓緊實施,及時啟動,爭分奪秒,積極推進;四是加強宣傳管理,強化督導檢查,確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展,自覺接受社會監(jiān)督,確保“全面改薄”在陽光下運行。
    合理利用季節(jié),春季全面完成市局、區(qū)綠委下達的綠化任務,結合標準化、幼兒園的改造因地、因時制宜,使校園環(huán)境全面綠化美化,生態(tài)環(huán)境全面改善,形成“一校一景,一校一品”的校園文化,充分發(fā)揮校園環(huán)境的隱性教育功能。
    基建工程工作總結篇九
    在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:
    自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調試也圓滿結束?,F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。
    基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
    基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環(huán)境。
    本科室按照公司的`崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。
    基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節(jié)約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
    總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的成績!
    20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結,認真圍繞全院年度工作總目標,以完善服務功能、提高管理水平為重點,以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務?,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下:
    20xx年,基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,追求高效、務實,為完成我院的規(guī)劃建設任務,保證國家質檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。
    (一)重視學習,提高建設管理水平和服務意識。
    組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序,通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
    (二)精心組織,努力完成中心建設“十二五”規(guī)劃為把我院建設成為服務經(jīng)濟區(qū)建設的科技公共服務平臺,推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?;诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質量完成。
    (三)齊心協(xié)力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實。
    1、中心1建設工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內容有:外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程,現(xiàn)已進入施工階段,園林設計已完成招標工作。
    2、中心2建設工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協(xié)調,引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:
    (1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系;。
    (2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
    (4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;。
    (9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書。
    (10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎。
    (11)完成建設用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。
    (12)完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。
    (四)加強控制,認真規(guī)范做好工程招標工作。
    根據(jù)院領導要求,基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上,從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息,到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標議標活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審,進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
    (五)嚴格把關,加強對建設工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    嚴格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的問題,督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時,加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質量進行嚴格把關,委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監(jiān)管力度。
    (六)積極爭取,做好新建項目的前期論證和設計。
    1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作,即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。
    2、二期新建項目的基礎調研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項,爭取更多的支持。
    3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協(xié)調電器部等部門,制定了電器中心建設改造方案,并制定了建設進度表。
    4、在電機中心籌建方面,完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。
    5、在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領導和我院領導的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案。目前,相關申請選址工作正在積極爭取中。
    (七)規(guī)范管理,進一步明確崗位職責和加強制度建設。
    籌建工作千頭萬緒,任務繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責管理,基建辦制定了各崗位人員職責表,明確了職責,提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》,對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定,進一步規(guī)范和細化了基本建設管理。
    1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;。
    2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制,也是我們要解決的課題。
    1、工作思路:按照科學管理要求,進一步做好各項基本建設任務。
    3、任務和措施:一是明確目標,分清責任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關部門密切配合,完善我院建設規(guī)劃并有效實施,力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
    基建工程工作總結篇十
    20xx年,公司辦公室在各級領導的指導下,緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務機關各項工作,確保各項業(yè)務的正常運行?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    檔案管理:依據(jù)工程實施情況,督促竣工項目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營中心的投標工作,應業(yè)主或招標代理的要求,提供各類業(yè)績原件,為順利完成投標工作提供了保障。
    文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件158份,接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產生崗位空缺的情況,科室內所有人員能夠以大局為重,把大家的事當成自己的事,根據(jù)實際情況進行補位,確保各項工作平穩(wěn)有序。
    機關各部室為了對項目有效實施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時、準確,體現(xiàn)了機關作風的嚴謹性。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內部相互交流的平臺,在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護好網(wǎng)絡良好的運行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質量,相關人員都付出了辛勤的勞動。
    企管工作:積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求,組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選,推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進,能夠結合工程進展情況,適時進行材料的督促和檢查,確保工作質量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關相關部門,從財務、技術、安全、法律等各個角度,進行突發(fā)事件應急預案的編制。
    業(yè)務交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,公司根據(jù)施工情況,分別在不同時期,召開各種業(yè)務交流會,以會代訓,使公司內部相同業(yè)務的人員,借助會議這個平臺,進行交流,提高業(yè)務水平。通過采用會議這種形式,對公司運行的規(guī)章制度進行審議,對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討,確定今后工作總結和努力方向。在工作中,產生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,在運行中產生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合,做好會務的籌備、會場布置、食宿安排,會議結束后對參會人員的往返妥善進行布置,確保各項會議勝利召開。
    相對于機關各業(yè)務部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細,所有人員都能按照領導的要求,認真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準時到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費。
    基建工程工作總結篇十一
    2018年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學校校舍安全隱患,改善硬件設施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:
    一、結合實際、統(tǒng)籌安排,落實今年建設目標任務。
    1、全面解決大班額問題。xx小學教學樓項目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計劃2018年底完工。xx小學改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改,現(xiàn)已完成招投標工作。
    2、全面改薄校舍建設?!叭娓谋 币?guī)劃項目學校14所,共16個建設項目,規(guī)劃建設面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元,設備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計開工項目16個,開工面積6.65萬平方米,已完工項目16個,完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。
    3、建立完善校舍維修管理長效管理機制,對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修,延長校舍使用壽命,投入資金2000余萬元。
    4、為保障校舍安全,對全區(qū)中小學校舍進行安全排查,對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。
    二、全面推進工程建設,建設優(yōu)質均衡校園。
    1、明確目標。依據(jù)今年的工作目標任務,組織專業(yè)設計人員和學校領導對所有要進行建設的項目請一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標順利。
    2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計,及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多,我們在設計時采取設計好一所就預算一所,送財政進行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖,指導各項目學校按規(guī)定操作,辦理相關手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
    3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學校工程無法通過審批,我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。
    4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案,確保甲乙雙方和諧共建。
    三、2019年工作重點。
    1、規(guī)范程序,進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施,按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施。“三到位”即:建設面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
    2、明確責任明確校長是項目建設的第一責任人,并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內,經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實行定點定人,代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理,嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更,特別是結構變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字,工程竣工須驗收合格后,方可投入使用。
    3、嚴守法規(guī),強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設程序,保證工程質量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
    4、繼續(xù)加大全面改薄力度,美化校園。2019年將根據(jù)省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M。一是強化領導,充實工作力量,把各項責任落實到人;二是科學編制實施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費;三是抓緊實施,及時啟動,爭分奪秒,積極推進;四是加強宣傳管理,強化督導檢查,確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展,自覺接受社會監(jiān)督,確?!叭娓谋 痹陉柟庀逻\行。
    基建工程工作總結篇十二
    在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:
    自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調試也圓滿結束?,F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。
    基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
    基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環(huán)境。
    本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。
    基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節(jié)約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
    總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的'成績!
    基建工程工作總結篇十三
    與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。
    xxxxxx有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務工作,為主任和公司領導分憂。
    首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發(fā)揮投資效益。
    二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
    基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設質量。
    第三,與計劃、經(jīng)貿、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產運行。
    此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
    過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術和管理經(jīng)驗,應對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
    以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
    基建工程工作總結篇十四
    進入公司已經(jīng)有3個多月,在公司各級領導的英明領導及關心下,在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作,個人在這段時間內也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結:
    我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習,我為能進入金指數(shù)房地產開發(fā)公司這個團隊感到自豪,同時也嚴格要求自己履行公司制度。
    剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波,公司的領導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場,了解工程情況和進度,同時也令我肅然起敬,感到自身責任的重大。
    作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎,同時也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙,針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術上針對出現(xiàn)的問題,做到及時有效處理,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的技術反饋設計部門,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,堅決不能耽誤工程進度和質量。
    在有重大事項需經(jīng)領導確認的,第一時間向領導匯報,認真完成領導交付的工作任務;隨著工程項目的進展,工作到了關鍵的時刻,我們每位員工都應高度警覺,以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。
    當然在此期間我個人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會不斷學習充實自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運用所學,發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取為公司做出更大貢獻。
    總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
    在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,勤于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。