總結有助于我們發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺，提高我們的學習和工作效率?？偨Y的關鍵在于找到問題所在，并提出合理的改進方案?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。編寫一份完美的總結需要系統(tǒng)性思考。以下是一些總結范文的精華部分，供大家觀摩學習。
領導交流會講話稿篇一
各位領導、代表們：
市教育學會換屆大會，是在我市教育貫徹落實科學發(fā)展觀，在整個x大力打造“幸?！北尘跋抡匍_的一次會議。這次換屆選舉大會，在市教育局和有關部門的高度重視和大力支持下，經(jīng)過各位代表的共同努力和配合，圓滿完成了各項議程。在此，我代表市教育局，向新一屆理事會成員和全體會員表示熱烈的祝賀，并通過你們，向多年來為教育事業(yè)發(fā)展辛勤耕耘的廣大教育工作者表示衷心的感謝。借此機會，我談幾點意見。
一、明確定位，進一步認識學會工作的價值。
x市教育學會是我市教育系統(tǒng)最大的群眾性學術團體，擁有最豐富的人才資源和智力資源，具有廣泛的代表性，在推動我市教育改革和發(fā)展中有著不可替代的作用。上一屆理事會圍繞服務教育事業(yè)發(fā)展、服務教師專業(yè)成長這一中心，在新課程改革、區(qū)域教育均衡發(fā)展、教師隊伍專業(yè)發(fā)展、教育理念研究與傳播、課堂教學優(yōu)化、減輕學生課業(yè)負擔、發(fā)展學前教育等領域進行了大量卓有成效的工作，在教育熱點、焦點、難點的研究和破解上發(fā)出了教育獨特的聲音，為我市教育事業(yè)的發(fā)展、潮汕教育的特色傳播做出了積極的貢獻!
二、改革創(chuàng)新，進一步給力教育事業(yè)發(fā)展。
新一屆教育會學理事會要傳承、發(fā)揚學會的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真學習貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和我市的有關教育政策，堅持育人為本，以改革創(chuàng)新為動力，以促進公平為起點，以提高質量為核心，全面實施素質教育，瞄準我市教育在新時期遇到的新問題，強化研究，積極尋求破解之策，推動我市教育在新的歷史條件下實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。
一要體現(xiàn)改革精神。在“”期間，如何進一步樹立和落實科學的發(fā)展觀，促進我市教育事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;如何加快教育改革步伐，促進教育優(yōu)質均衡公平發(fā)展;如何加強教育文化建設，改進學校德育工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高師生道德水平;如何進一步深入推進素質教育，切實為學生“減負”，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的合格人才;如何進一步改進教學方法，提高教學效率和質量;如何進一步加快發(fā)展高中教育、職業(yè)教育、民辦教育、學前教育等。這些問題都需要我們廣大會員和教師發(fā)揮聰明才智，獻計獻策。教育要發(fā)展，根本靠改革。教育學會作為群眾性學術團體，成員大多來自教育教學和教育管理的第一線，你們的根深深地親吻著教育這片熱土，教育的缺失、問題你們最清楚、了解得也最真切。貼近真實的改革是最富有成效的改革，貼近細節(jié)的改革是最成功的改革。希望你們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解放思想，深入研究，潛心工作，改革創(chuàng)新，對教育發(fā)展中的中心問題作長遠、系統(tǒng)和深層次的科學研究，提出有價值的策略，為破解我市教育事業(yè)發(fā)展的難題提出好的建議和意見。
二要秉持科學精神。優(yōu)質的教育一定是符合學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律。教育學會在研究工作過程中一定要時時刻刻體現(xiàn)求真、務實、理性、嚴謹?shù)目茖W精神，自覺抵制學術造假和學術腐敗。從教育教學實際出發(fā)，從社會、學校、教師、學生實際出發(fā)，找準切入口，研究真問題，提供好方法。要注重理論與實踐相結合，廣泛開展群眾性科學研究、教育教學改革試驗和學術交流活動，普及教育科學。要把學會辦成推動教育改革、進行學術交流的平臺，弘揚先進文化的陣地;辦成我市廣大教育工作者的文化之家、精神樂園。要根據(jù)課程改革發(fā)展的需要和教師專業(yè)成長的實際需求，發(fā)揮學會的特點和優(yōu)勢，多渠道、多層次地舉辦一些有影響、講實效的學術報告會，組織會員就教育的一些重大理論問題和熱點、難點問題進行研討，努力為廣大會員提供學術交流研討的機會。要進一步加強學會對外的交流與協(xié)作，當好政府與教育工作者之間的橋梁紐帶，真正把教育學會及各學科分會，辦成教育工作者展現(xiàn)才能的舞臺，交流思想的空間，開展科學研究的圣地。
三要樹立服務意識。一是要服務于社會，科學研究，廣泛調研，為教育決策提供科學分析、信息反饋和咨詢意見;二要服務于學校，組織專家、學者、教師對學校的發(fā)展進行評價診斷，出謀獻策;搭建橋梁，促進學校之間的相互溝通、學習、交流和借鑒;三要服務于教師，加強教師培訓，介紹國內外教育科學研究動向、優(yōu)秀成果和教育教學改革經(jīng)驗，提高教師綜合素質;組織好教育科研活動的開展，組織好科研成果的鑒定、推廣，辦好《教育》雜志，為廣大教師提供發(fā)展和展示的平臺;四要服務于學生，通過教學研究和成果推廣，通過組織學會成員走進學校、走近學生，發(fā)揮各自專長開設講座、論壇等，促進學生全面健康發(fā)展。
總之，希望新一屆理事會在我市各級各類教育已經(jīng)由量的擴張進入注重內涵建設、提高質量的新階段，進一步凝聚和團結有志于教育的廣大群眾，充分發(fā)揮在行業(yè)規(guī)范、專業(yè)引領、科學研究、學術交流方面的作用，研究和解決教育理論與實際問題，為促進我市教育改革和發(fā)展服務，為繁榮教育科學服務，為基層學校和廣大教師、學生、家長服務，給力教育新發(fā)展。
領導交流會講話稿篇二
按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關事業(yè)單位推行機構編制實名制管理工作的范圍、內容、程序和填報要求等情況作相關說明和具體部署。
一、關于機構編制實名制管理的范圍和內容。
機構編制實名制管理，是將機構編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結合，嚴格按照機構編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準和中層職位備案使用為主要手段，實現(xiàn)具體機構設置與批準的機構相一致、實有人員與核定的編制和領導職數(shù)相對應的機構編制管理制度。
機構編制實名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機關、縣級機關各部門以及各類事業(yè)單位。
機構編制實名制管理的內容包括機構、編制和人員管理。機構管理的主要內容包括機構名稱、性質、類別、規(guī)格、隸屬關系、主要職責、內設機構、經(jīng)費形式、相關文件文號、組織機構代碼、事業(yè)單位法人證書號、機構變動的歷史沿革等。編制管理的主要內容包括編制種類、編制數(shù)量、領導職數(shù)、相關文件文號、經(jīng)核準的編外人員計劃控制數(shù)等。人員管理的主要內容包括機關事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學歷、身份證號、參加工作時間、職務、職級、出入編情況、入編類別等。也就是說，機構編制實名制管理包含了各單位的所有機構信息、編制信息和人員信息及動態(tài)變化情況。
機構編制實名制管理體系主要由一個平臺、兩項制度、三個抓手構成。
機構編制實名制管理平臺。機構編制實名制管理平臺由機構編制管理協(xié)調配合機制和機構編制實名制管理系統(tǒng)兩部分構成。機構編制管理協(xié)調配合機制是指機構編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協(xié)調配合、相互制約，嚴格按照規(guī)定程序，把機構編制部門負責的機構編制審批、動態(tài)管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調配，財政部門負責的部門預算、經(jīng)費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環(huán)節(jié)相銜接的機制。機構編制實名制管理系統(tǒng)是機構編制實名制管理的網(wǎng)上工作平臺和數(shù)字化信息臺賬,通過機構、編制、人員數(shù)據(jù)的實時更新和統(tǒng)計、交換、匯總和共享等應用功能，發(fā)揮分析決策作用，實現(xiàn)機構編制管理的信息化、實時化、準確化。
編制使用核準制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準制度是機構編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準制度是指機關事業(yè)單位使用空缺編制補充人員時，應事先向機構編制部門提出用編申請，經(jīng)機構編制部門核準后,再按干部管理權限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調配等手續(xù)，然后到機構編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財政部門辦理工資調整、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設置過多，杜絕擅自增設、變更機構配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機關事業(yè)單位使用中層職位配備人員時，應向機構編制部門備案，接受機構編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門只批準了內設機構，對中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設立時也未明確行政負責人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設置，《暫行辦法》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位，實行職位使用備案制度。機構編制部門批準的內設機構在編工作人員2人以內的設1個中層職位;3-5人的可設2個中層職位;6人以上的可設3個中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內的設1個行政正職職位;4-7人的可設1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個行政副職職位。該項規(guī)定實施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門要進行規(guī)范，未經(jīng)批準設立的內設機構、掛牌機構不予認可，自行設置的機構要取消，確因工作需要調整或增設內設機構的，必須報機構編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實名制管理的主要抓手。
機構編制實名制管理主要以機構編制實名管理手冊、編制使用核準單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手。《機構編制實名管理手冊》是機關、事業(yè)單位的機構編制“戶口簿”，是反映機關事業(yè)單位機構編制和人員狀況的紙質信息臺帳。《編制使用核準單》是編制核準使用的憑證，作為機關事業(yè)單位申請進人的前置條件?！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C構編制部門批準的內設機構和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證?！度藛T信息變動登記表》是機關事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關人員工資、社會保險、核撥經(jīng)費等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關于機構編制實名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機構編制實名制管理，全縣機關事業(yè)單位要按規(guī)定時間對本單位機構和實有人員進行初始登記，主管部門初審并匯總后報送機構編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項工作共有六個步驟。一是采集。各機關事業(yè)單位對本單位機構和實有在職人員、離退休人員信息進行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個始點為準)，按要求填報《機構編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質材料和電子文檔，報主管部門匯總。二是初審。主管部門對下屬事業(yè)單位采集情況進行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權限報送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權限由組織部或人力社保局對《采集表》進行審核，在8月20日前完成，然后報編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時返還各單位，各單位將《采集表》在單位內部范圍進行公示，公示期為5天。五是上報。各單位將公示情況和《采集表》上報主管部門匯總后，于8月30日前再次報送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機構編制實名管理手冊》。
(二)正常實施后工作程序。
從8月1日起，機構編制實名制管理將正式實施。實施后，機關事業(yè)單位機構編制和人員信息發(fā)生變動時，工作程序將按實名制管理相關制度執(zhí)行。與原先相比，對部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機構編制管理，需要大家認真學習縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》相關規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機構編制變動后辦理程序。
機關事業(yè)單位發(fā)生機構、編制設立、調整等事項的，接到機構、編制設立、調整等文件后，應按管理權限，在15個工作日內到機構編制部門辦理有關手續(xù)。其中，新設立機關事業(yè)單位的，應當持相關文件到機構編制部門領取《機構編制實名管理手冊》。機關事業(yè)單位機構、編制發(fā)生變動的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理變更手續(xù)。機關事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機構編制部門管理范圍的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進人辦理程序。
機關事業(yè)單位今后涉及進人這項工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機關事業(yè)單位需使用空缺編制補充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報)，用編申請應說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準后，用人單位持《編制使用核準單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準使用的編制內給相關部門和單位辦理錄用、聘用、調配機關事業(yè)單位工作人員進人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調配人員，相關機關事業(yè)單位須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》、《編制使用核準單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資審批、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機關單位出現(xiàn)人員調出等情況，要及時辦理出編手續(xù)，也分為兩個步驟。一是出編登記。機關事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關調整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
4.其他信息變動辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，也要辦理變動手續(xù)，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，如公務員晉升非領導職務、事業(yè)單位工作人員調整崗位等級、職稱變動等，都應憑有關職務任命文件、崗位聘任文件等相關材料，在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核后報機構編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機構編制部門備案。二是辦理相關調整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動登記表》中的職務崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
三、開展機構編制核查。
為配合機構編制實名制管理工作的推行，此次一并布置機構編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機關事業(yè)單位機構編制和實有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機構編制存量資源，建立健全機構編制實名制管理制度。通過核查，實現(xiàn)機構編制底數(shù)清、人員編制性質清、財政供養(yǎng)人數(shù)清，進一步挖掘機構編制潛力，把一些配置不合理的編制調整到急需的重點領域，更好地發(fā)揮機構編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的體制機制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級機關各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內容有四個方面，一是機構設置情況的核查，主要核查機構的名稱、規(guī)格等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致，重點核查超編以及中層職位配備情況;三是實有人員情況的核查，主要核查實有人員各項指標信息的完整、準確，掌握內退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報人員套取財政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機關事業(yè)單位編外人員實際使用數(shù)量等情況。
四、關于機構編制實名制管理中相關表格填報要求。
關于表格填報的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機關單位和事業(yè)單位各2張表，即機關單位和事業(yè)單位各有1張《機構編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實名制管理的相關表格，共5張，分別是《編制使用核準單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細輔導。這里，我提三點要求。
(一)要規(guī)范填報。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強學習研究，在填表之前，要看清表格內容，在表格的填報上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對機構編制實名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運行，市里準備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應用，到時可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質審核程序同步運行。目前我們只能分兩步走，先按實名制管理相關制度、程序運行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時啟動實名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會專門組織業(yè)務培訓。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實填報。
這次數(shù)據(jù)采集時，請各部門一定要事實求是，如實填報，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機構編制實名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機構編制管理工作的知情權、監(jiān)督權。大家一定要切實地做好這項工作。當然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時填報。
相關表格的填報都有相應的時間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計劃申請、機構設立調整、人員信息變動等，都有明確時間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時間要求填報，以確保后續(xù)工作的順利進行。
我要講的就這么多。機構編制實名制管理是一項新的工作，也是一項具體的事務性工作，因此，我們今天把各位領導請來，希望得到你們的重視和支持;同時又把業(yè)務人員請來，希望你們能當好領導的參謀，按相關要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實把機關事業(yè)單位機構編制實名制管理工作做好做扎實，逐步實現(xiàn)機構編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。
領導交流會講話稿篇三
各位領導、老師：
剛才，、和三位老師從不同側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽后很受啟發(fā)和教育，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語系老師對學生深深的愛，對教書育人工作的責任和追求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人;不僅是學生的老師，還要是學生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會得到學生們的愛戴、尊重與支持，才能取得理想的教學效果。
雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂?！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。管好一個班級，猶如搞好一個系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有十分強烈的質量意識，要真正在培養(yǎng)學生高尚情操，塑造學生美好心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對自己的學生充滿執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責任感，才能堅定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的教育之果。
愛，是師德的重要內容，是老師職業(yè)道德的核心，是打開學生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個班級之中，不僅要愛那些好學生，更要愛那些缺點較多的學生，要讓每一個學生都從老師這里得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發(fā)向上的力量，更加自愛、自尊、自信和自強。
今天，我們選取、三位老師作經(jīng)驗交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學習和借鑒的地方。當然，我們外語系還有許多優(yōu)秀的教師，由于時間的關系無法上臺交流，他們三人只是我們外語系眾多優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗交流會可以說是圓滿的，成功的。學院以及教務處，組織宣傳部，學生處等領導親自到會指導，顯示學院對這次會議的重視，對我們外語系工作的重視，特別是對學院師德學風建設和班主任隊伍建設的高度重視。
我相信，這次會議能夠喚起我們外語系老師對師德學風建設更多的關注，喚起我們擔任班主任老師對所在班級建設更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以此次交流會為契機，進一步轉變觀念和態(tài)度，把自己的教師工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學院“迎評”工作中去。
領導交流會講話稿篇四
目前中國經(jīng)濟面臨轉型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20xx年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)?？偨榻B了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關我們將不復存在，即使暫時渡過難關，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術人員，即使是一線崗位的員工，也有責任，但專業(yè)人員更應該加倍努力。
一：新時代的藍領專家------孔瑞祥。
“緩沖杠桿自身承受應力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術改造自20xx年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到20xx元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結果大幅度提高了鉆孔的準確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學歷并無多大關系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學習，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
沒有創(chuàng)新或技術改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應該是我們每個專業(yè)技術人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領導再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設備管理員，理應對自己管轄范圍內的設備了如指掌，即使不能每次預知將來哪臺設備會出現(xiàn)何種狀況，也應對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設備經(jīng)常出問題?哪種設備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學習，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望每個人，無論是老前輩還是剛入職場的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關，還要向打造一流企業(yè)的目標前進。
領導交流會講話稿篇五
20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關領導和職能部門負責同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到考察調研。在先后實地考察了之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領導干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領導干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導意義。
公司領導員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導工作是對我們莫大的重視。為了認真學習領會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學習，審計部也不例外。我們部門內部通過組織學習譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、領導干部要勇于擔當，無愧于光榮使命。
先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責任感。這種責任感是一種主動承擔義務的自覺態(tài)度。強烈的責任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應勇敢地擔負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領導干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領導既是部門的領袖，更應當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標。
并提出“學習改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關重要。
愿景下，靠的就是團體成員尤其是領導干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領導干部一定要把握一個度，以負責任的態(tài)度去領導組織成員。
譚旭光董事長的講話內容深刻，發(fā)人深省。是對我內心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學習，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學習，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。另一方面要主動加強專業(yè)學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應手。
二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領導干部良好形象。作為一名黨員領導干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領導干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領導和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務。
領導交流會講話稿篇六
校際交流是多個高校之間簽訂協(xié)議,通過互派教師、學生訪問學習,管理干部交流與掛職等,在教學科研、行政管理和社會服務等方面進行一些合作。下面是本站小編給大家整理的校際交流會。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領導，老師們!
大家好!
今天我們相聚在紅巖小學，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學語文教研活動，首先向組織和參加本次活動的老師們以及紅巖小學的熱情接待表示衷心的感謝!根據(jù)本次活動的安排，我現(xiàn)將革新小學近年來的工作向各位作簡單的匯報，不當之處，敬請各位批評指正。
革新小學在中心學校的領導下，全體教師團結奮進，務實進取。學校遵循“以學生為根本，以質量為中心”的目標，在學校教學質量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面向各位匯報。
一、狠抓師德工作，建設和諧團隊。
一所學校要提高教學質量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團結和諧的校園氛圍，我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的事情，可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學質量。
教學質量是學校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學校每月進行兩次檢查。
2、抓好課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設計批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學等時間對學生進行課外輔導，一手抓差生轉化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。
三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生。
班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程，強化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。我們學校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動開展，豐富校園文化。
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動”。上學期我們誦讀《。
弟子規(guī)。
》節(jié)選，本學期開始讀《。
三字經(jīng)。
》節(jié)選。讓學生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學習怎么做人，怎么學習。
五、存在的主要問題。
我們學校是薄弱學校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學條件十分落后，與兄弟學校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個體的專業(yè)素質、心理素質發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
六、以后工作思路和工作重點。
1、抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學質量。
2、進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。
3、營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學校的正確領導和兄弟學校的幫助，有革新小學全體教師的團結奮進和勤懇踏實，革新小學明天一定會更好!謝謝大家!
尊敬的校長、校長中學各位領導、老師們:。
值此大**中學、**中學校際交流活動在我校開展之際，我謹代表正在學習的校長、**中學全體師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學，1991年建校，是**縣最年輕的一所學校。學校服務半徑15公里，總人口15000余人。學校占地面積1.3萬平方米，現(xiàn)有12個教學班，學生總數(shù)606人，有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質量一流”的名牌農(nóng)村學校為目標。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量，對內抓精細化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學習機會，這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動，必將進一步增進同各位領導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩，與時俱進，為**鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
尊敬的縣局李校長、各位教育同仁:。
值此全縣小學《品德與社會》課堂教學研討會在我校舉行交流之際，我謹代表文徽學校近千名師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所全封閉、全寄宿制學校，20xx年建校，是陽西縣最年輕的一所學校。學校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個教學班，學生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質量一流”的名牌民辦學校為目標。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量，對內抓精細化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學習機會，這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動，必將進一步增進同各位領導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩，與時俱進，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!
最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
領導交流會講話稿篇七
同志們：
這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細節(jié)管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這條主線，突出抓了學習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環(huán)節(jié)，使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了%。二是構筑“三級幫扶”體系，推動社會和-諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領導干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領導干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調資金400余萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強領導班子和干部隊伍建設。結合班子建設需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調整，共調整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業(yè)、知識結構，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持完善民-主推薦、民-主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民-主推薦和民-主測評，并實行了考察預告和任前公示。結合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機關事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束后，分別安排到16個企業(yè)擔任總經(jīng)理（廠長）助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓班，共培訓干部550余人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創(chuàng)建學習型機關。印發(fā)了《關于進一步加強學習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工干部個人的學習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學習的良好形象。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關。制定印發(fā)了《關于創(chuàng)建規(guī)范化機關（室、中心）活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規(guī)范化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標準不夠高，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務重。根據(jù)部長辦公會研究的`意見，我對下半年的工作重點強調以下幾點：
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學習實踐“xx-xx”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè)、領域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學校、企業(yè)黨員；黨員構成比較復雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創(chuàng)新，結合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”的目標，充分調動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經(jīng)驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學發(fā)展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統(tǒng)一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標體系?？己藘热菁仍O置gdp指標，也設置黨的建設等非經(jīng)濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動群眾積極性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據(jù)。
領導交流會講話稿篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的精心指導下，嚴格執(zhí)行國務院、省、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和電視電話會議精神,強化安全監(jiān)管，持續(xù)開展“打非治違”專項行動，在道路客運及?；愤\輸企業(yè)中率先啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，開展道路運輸消防應急演練和消防安全知識培訓，在交通建設工程中開展了打擊非法生產(chǎn)銷售使用起重機械專項行動，堅決取締“三無”起重機械，繼續(xù)鞏固渡口渡船專項整治成果，加快農(nóng)村老舊客渡船更新改造，嚴格落實水上交通安全監(jiān)管“四級責任制”，堅持旁站式監(jiān)管，實現(xiàn)了水上安全零事故。行業(yè)安全監(jiān)管能力進一步增強，全縣交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下一步，我們將重點做好以下幾個方面工作：
一、突出重點，提高安全監(jiān)管水平。
一是充分履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格落實客運站“三不進站，六不出站”制度;持續(xù)開展貨運源頭治超;加強客運站等公共人員密集場所消防管理，確保道路運輸領域安全穩(wěn)定。
二是加強農(nóng)村公路安全巡查，加大重要公路設施的監(jiān)控力度。強化農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理，及時消除影響通行的安全隱患，確保公路通行安全。
三是嚴格執(zhí)行安全施工各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和防護措施，加強大別山旅游快速通道、s318線改建、黑石渡大橋、危橋改造、村村通延伸工程以及重點工程的施工現(xiàn)場安全管理，加大“防坍塌、防墜落、反三違”排查力度，確保建設工地施工安全。
四是繼續(xù)鞏固渡口渡船專項整治成果，嚴格落實水上交通安全監(jiān)管責任制。積極開展“掛槳機客渡船更新改造”專項行動，對我縣部分老舊、船況較差的13艘掛槳機客渡船進行更新改造，消除安全隱患。
二、加強督查，提升安全治理成效。
一是全面開展為期5年的“平安公路”、“平安車船”、“平安車站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動，提高安全生產(chǎn)水平。
二是持續(xù)開展“打非治違”專項行動，治理糾正非法違法、違規(guī)違章行為。
三是按照省交通運輸廳的統(tǒng)一要求，我局已啟動客運企業(yè)和危險品運輸企業(yè)達標考評工作。要求縣汽車運輸公司按照規(guī)范開展標準化建設工作，力爭年底通過達標考評。
四是認真貫徹落實霍安〔20xx〕23號文件精神，繼續(xù)深入開展當前安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作，明確工作責任，狠抓工作落實，確保取得實效。
三、落實責任，切實加強隱患整改。
進一步加強安全隱患排查整改力度，建立健全隱患排查責任長效管理，嚴防事故發(fā)生;對自查存在的安全隱患，特別是省市政府安全督查通報的安全隱患，要責成相關單位落實整改責任，采取切實可行的措施，立即整改，消除安全隱患。
四、未雨綢繆，布置春運安全工作。
為確保春運期間公路、水路運輸安全、優(yōu)質、有序，一是要加強對春運工作的領導，強化責任意識，主要領導親自抓;二是要緊密結合部門工作實際情況，提前做好春運客流調查預測，抓緊做好對投入春運的車、船及有關設備、設施的調度，備足應急運力;三是要加強從業(yè)人員、營運車船、客運站點、重點渡口、縣鄉(xiāng)公路、通航水域的安全管理;四是要準備好除雪機具和防滑材料，完善公路、水路運輸應急預案，積極應對可能出現(xiàn)的惡劣天氣。
匯報完畢，謝謝大家!
領導交流會講話稿篇九
我們從提升農(nóng)村文化建設的內升力入手，重點抓了陣地建設、載體建設、隊伍建設，有力地推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
加大投入，夯實基礎，不斷加強農(nóng)村文化陣地建設。近年來，累計投入文化基礎設施建設資金500余萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞臺。轄區(qū)內的各村文化大院建設也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農(nóng)村紅白理事會”，不斷豐富農(nóng)民的健身生活，增強農(nóng)村的精神文明建設。
明確主題，豐富內容，不斷加強文化活動載體建設。我們重點在豐富群眾性文化活動上下功夫，全鎮(zhèn)文化活動呈現(xiàn)出三個明顯特點：一是舉辦大型賽事，提高文化活動層次。先后舉辦、承辦了多次焦作市農(nóng)民文化比賽。二是廣場群眾文化特色鮮明。趙寨村、范村的廣場舞內容豐富，深受當?shù)厝罕姷南矏廴枪?jié)慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節(jié)日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的群眾文化活動。。
3、精心培養(yǎng)，完善制度，不斷加強文化隊伍建設。文化人才隊伍是農(nóng)村文化建設中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設文化強市的目標，著力建立健全適應社會主義市場經(jīng)濟要求，充分調動廣大文化工作者的積極性、創(chuàng)造性，多出精品、多出優(yōu)秀人才的管理體制和運行機制，極大地促進了文化人才隊伍建設。一是農(nóng)村文化管理隊伍不斷加強。我們制定和完善了市鄉(xiāng)村三級文化管理的規(guī)章制度，層層完善了機構，配備了人員，做到了有機構、有隊伍、有場地、有經(jīng)費，為文化事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28周歲以下、綜合素質較高的文化副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理力量。二是文化專業(yè)隊伍不斷壯大。堅持公益性文化和經(jīng)營性文化相結合，通過典型帶動、資金補助和政策扶持等辦法，大力發(fā)展民辦、社會文藝團體，促進了農(nóng)村業(yè)余文藝團體的快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有業(yè)余劇團和民間藝術表演隊共有40余支，擁有各種文體活動人員1200余人。
我們通過堅持不懈地狠抓農(nóng)村文化建設，有效促進了經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設協(xié)調發(fā)展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民群眾的精神文化生活。促進了城鄉(xiāng)精神文明建設提升。連續(xù)舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發(fā)斗志、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升素質的目的，為爭創(chuàng)省級文明和諧城市奠定了堅實的基礎。促進了農(nóng)村基層組織建設。農(nóng)村文化基礎設施的完善提升，使基層黨組織的活動陣地得到加強。黨的基層組織利用文化設施，積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾文化活動，不斷加大對農(nóng)民群眾的文化知識學習、勞動技能培訓、道德行為教育等工作力度，進一步增強了向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為了帶領群眾致富奔小康的中堅力量。促進了農(nóng)村和諧社會大構建。農(nóng)村出現(xiàn)了三多三少的可喜變化，即：群眾參加文化活動的多了，參與打架斗毆的少了;學科技、學文化、學知識的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農(nóng)村村風、民風的好轉，極大地促進了社會和諧。
各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村文化建設方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級黨委、政府的要求相比，同人民群眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心借助這次觀摩會的東風，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，在市委、市政府的正確領導下，在上級文化部門的精心指導下，以科學發(fā)展觀為指導，進一步創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機制，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設的新局面，為把我鎮(zhèn)建設成為全省知名的文化大鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻!
領導交流會講話稿篇十
各位領導、同志們、服友們：
大家好!
我是××實業(yè)有限公司法人代表×××。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會，本人感到非常高興!也非常激動!
這次政銀企合作交流會議的召開，一方面充分說明了市人民政府對我市經(jīng)濟發(fā)展所給予的高度重視、對解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對我們企業(yè)資金投入，促進生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對此，我代表我們公司及在座各位同仁，對市人民政府和銀行單位對我們的關心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個合作交流平臺。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設形勢喜人。我公司在市委、市各級人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機遇，與時具進，以科學創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實業(yè)、跑市場，取得了非?？上驳某煽?。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設;農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預冷保鮮、運銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設;冬季瓜菜收購、預冷保鮮及運銷業(yè)務的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運銷果蔬達22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評定為省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動運銷企業(yè)”。
今年初，為了進一步擴大冷庫建設，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費者提供更為有效、安全、優(yōu)質的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預冷保鮮服務，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴大預冷保鮮庫建設;項目還同進獲得了市政府財政貼息支持。目前，項目進展順利，5000平方米冷庫的改擴建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個社會的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵等等，所有這些都在為打造我們社會物質財富，建設我們文明社會提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺了《關于加快推進“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項任務和目標，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，重點扶持××公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項目建設。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設;第二，繼續(xù)擴大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結農(nóng)戶2.5萬戶，建設無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預冷保鮮、加工、運銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標，為加快我市中等城市建設步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡，為繼續(xù)推動我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對我們這些中小企業(yè)做大做強，促進我市經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動力。
謝謝大家。
領導交流會講話稿篇十一
今天我們利用一天時間召開這次現(xiàn)場會，既是總結前段非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗交流會，又是部署下步工作的動員會。今天上午，我們到金翔集團公司、榮川集團公司進行了實地參觀。剛才，岔河鎮(zhèn)黨委、太平路街道黨工委、商務局黨委、天柱鋼鐵集團公司黨委等四個單位又分別交流了抓非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗，講得都很好，黨建工作各有特色，為我區(qū)加強非公有制企業(yè)黨建工作提供了很好的經(jīng)驗。在今天的會上，我們還專門下發(fā)了區(qū)委組織部《關于進一步加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，這個意見是今后一個時期我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的指導意見，各單位要認真抓好貫徹落實。下面，借這次機會，就進一步抓好全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，講四點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，不斷增強抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。
當前，隨著改革開放的進一步深化，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟取得長足發(fā)展，非公有制企業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)全面建設小康社會、推進現(xiàn)代化建設的主體力量。各級黨組織務必以黨的xx大精神為指導，進一步加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，通過加強這一領域的黨建工作，建立起黨與非公有制企業(yè)緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶;通過發(fā)揮黨組織的作用，引導非公有制企業(yè)增強貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，保證非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
近年來，我區(qū)按照“面上覆蓋、點上突破、質上提高”的工作思路，緊緊圍繞組建企業(yè)黨組織和發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員作用并重的原則，大力推進非公有制企業(yè)黨建工作，通過組建黨組織、下派黨建指導員，使全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。涌現(xiàn)出岔河鎮(zhèn)、劉家營鄉(xiāng)、豐潤鎮(zhèn)、歡喜莊鄉(xiāng)、太平路街道、商務局等抓非公有制企業(yè)黨建工作到位的先進黨組織和岔河金翔集團公司黨總支、老莊子鎮(zhèn)榮川集團公司黨總支、富康建筑工程有限公司黨支部、思遠涂料有限公司黨支部、劉家營鄉(xiāng)華通水泥制品有限公司黨支部等不同類型的先進典型，其中金翔集團公司黨建活動開展得有聲有色，連續(xù)多年被市、區(qū)委評為先進基層黨組織。但我們也應清醒地看到，非公有制企業(yè)黨建工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，一些問題亟待解決。前段時間，我接觸了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和企業(yè)，感覺到目前我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作存在的問題可以概括為“五個不高”，即黨員所占比例不高、建立黨組織比例不高、黨組織發(fā)揮作用程度不高、企業(yè)黨務干部的整體素質不高、部分基層黨委和企業(yè)對非公有制企業(yè)黨建工作重視程度不高。截止今年6月底，全區(qū)非公有制企業(yè)從業(yè)人員中共有黨員1513名，僅占從業(yè)人員總數(shù)43842的3.4%，低于全區(qū)黨員比例2個百分點;20xx年以來，我們雖然在組建黨組織上下了很大功夫，但全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織僅有150個(130家規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織)，涵蓋的企業(yè)不足200家，而且部分企業(yè)黨組織沒有號召力，發(fā)揮作用難，以至于員工不愿意把組織關系轉到企業(yè)，不愿承認黨員身份;一些企業(yè)黨務工作者黨建知識貧乏，業(yè)務水平不高，難以高水準開展黨的工作;有的企業(yè)主對黨建工作認識不一，心態(tài)復雜，怕黨組織活動多而加重負擔，影響生產(chǎn)，對建立黨組織、支持黨組織開展活動不夠積極;個別基層黨委對在非公有制經(jīng)濟組織開展黨建工作重視不夠，很少去企業(yè)調研黨建、了解黨建，更談不上謀劃非公有制企業(yè)黨建等。這些現(xiàn)象和問題一定程度上制約了非公有制企業(yè)黨建的健康開展。
非公有制企業(yè)黨建是黨的基層組織建設的重要領域，抓好這一領域的黨建工作，事關鞏固黨的階級基礎和群眾基礎，事關黨的執(zhí)政能力建設。因為非公有制企業(yè)聚集了全區(qū)的一大批精英，他們有文化、年紀輕、懂管理、思想活躍，是豐潤目前和未來發(fā)展的中堅力量和骨干，黨組織如果不在這些地方覆蓋，出現(xiàn)空白，就等于黨在這些地方失去了陣地，失去了領導，長此下去非常危險。因此，各級黨組織必須引起高度重視，切實增強政治責任感和歷史使命感，把加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作納入重要議事日程，牢牢抓在手上，不斷探索，敢于創(chuàng)新，確保認識到位、措施到位、力量到位、效果到位。要以飽滿的熱情，堅定的信心和創(chuàng)新的精神，使非公有制企業(yè)黨建工作再上新臺階。
二、突出重點，把握關鍵，努力開創(chuàng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。
今后一段時期，我們要以健全組織、發(fā)揮作用為重點，一手抓非公有制企業(yè)黨組織組建，一手抓非公有制企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，切實提高黨在非公有制企業(yè)中的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
一要抓組建，實現(xiàn)黨的工作覆蓋面的新拓展。建立黨組織是開展非公有制企業(yè)黨建工作的基礎。今天下發(fā)的《關于進一步加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，對黨組織設置和班子職數(shù)配備做了明確規(guī)定，有3名以上黨員的均應建立企業(yè)黨支部，其中有100名以上黨員的企業(yè)可以設立黨的基層委員會，有100名以下50名以上黨員的企業(yè)可以設立黨的總支部委員會。要因企制宜，采取單獨建、聯(lián)合建、上掛建、派入建、村企聯(lián)建等靈活多樣的組建形式，做好組建黨組織工作。對符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織，按規(guī)定單獨建立黨組織;對黨員人數(shù)不足3名，暫時不具備單獨建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合組建、村(社區(qū))企聯(lián)建、上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、依托行業(yè)協(xié)會組建等多種方式建立黨組織;對沒有黨員、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、職工人數(shù)在25人以上的企業(yè)，要選派黨建工作指導員，幫助指導企業(yè)開展工作，搞好入黨積極分子培養(yǎng)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
四要促規(guī)范，實現(xiàn)黨建工作的新突破。加強非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設，是提高非公有制企業(yè)黨建工作水平的根本途徑。工作中，非公有制企業(yè)黨組織不僅要注重加強制度建設和陣地建設，還要遵循科學規(guī)范工作原則，確保黨建工作不斷取得新突破。一是遵循“主動、引導、服務”的原則，在工作方法上求“活”。在非公有制企業(yè)開展黨建工作，必須充分考慮非公有制企業(yè)的特殊性，切實改進工作方式方法，把工作做細做實，不搞一刀切，不靠行政手段壓人。二是遵循“實際、實用、實在”的原則，在教育效果上求“實”。教育內容要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和黨員思想、工作的實際需要進行選擇，并隨時調整。三是遵循“業(yè)余、小型、分散”的原則，在活動方式上求“新”。緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動，在形式上，堅持相對集中和分散活動相結合，做到靈活多樣;在時間上，堅持脫產(chǎn)與業(yè)余相結合，既嚴格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展活動;在載體上，通過開展勞動競賽、技能比武、建言獻策等活動，為黨員發(fā)揮作用搭建舞臺，教育、引導員工愛崗敬業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
三、著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，營造非公有制企業(yè)黨建與其它領域基層黨建工作相銜接的新氛圍。
非公有制企業(yè)黨建工作要抓緊抓實，必須要搞好三個方面的銜接。第一，抓好非公有制企業(yè)黨建與農(nóng)村黨建工作的銜接。非公有制企業(yè)的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展拓寬了強有力的渠道和領域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委(黨工委)、村級黨組織面對新情況、新問題，在新的形勢下應積極探索非公有制企業(yè)和農(nóng)村設置基層黨組織的形式，做到與時俱進。做到“三同”，在工作擺位上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同等重要，在工作安排上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同時部署，在工作運轉上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建兩個輪子同步運轉。第二，抓好非公有制企業(yè)黨建與街道社區(qū)黨建工作的銜接。嘗試把支部建在小區(qū)、把支部建在市場等新途徑，開展黨的工作。街道社區(qū)黨組織、商務流通黨組織要研究探索。第三，抓好非公有制企業(yè)黨建與社會團體和中介組織黨建工作的銜接。社團組織和中介組織，聚集了大批有較高文化素質和創(chuàng)造力的自由職業(yè)者，而快速發(fā)展的非公有制企業(yè)也將紛紛加入各種行業(yè)協(xié)會、各種民間社會團體，要通過加強社團黨建工作，使其真正成為推進非公有制企業(yè)黨建工作的重要力量。
四、加強領導，狠抓落實，努力把非公有制企業(yè)黨建工作提高到一個新水平。
非公有制企業(yè)黨建工作是當前和今后一個時期我區(qū)基層組織建設的一項重要內容，各級黨組織要高度重視，切實加強領導，狠抓工作落實，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作整體水平。一要加強組織領導。各級黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，定期研究部署。要明確職責任務，健全機構網(wǎng)絡，形成工作合力。健全完善非公有制企業(yè)黨建工作責任制，黨(工)委主要負責同志要親自抓，分管同志具體抓，班子其他成員協(xié)同抓。要建立健全領導干部聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，幫助非公有制企業(yè)搞好黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。應該說，抓企業(yè)黨建與抓農(nóng)村、機關黨建既有相同點，又有不同點。不同點，那就是需要更多的支持、服務，需要做更多細致的思想工作，包括對企業(yè)主的思想工作。因此需要花的心血應更多，傾注的精力更大，要有耐心、有責任心。我發(fā)現(xiàn)到目前，有些同志對抓好黨建工作還沒有上位，培訓了也沒有效果。最近到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒傳達貫徹，有些地方《黨內通報》還沒學習，更有甚者，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在組織委員手中壓著，表現(xiàn)出較差的素質、態(tài)度和敬業(yè)精神。
二要強化調研指導。各級黨組織和有關部門，要經(jīng)常深入基層調查研究，摸清企業(yè)的基本情況和工作中暴露出的實際問題，根據(jù)不同情況，加強分類指導。非公有制企業(yè)較集中、黨組織建立較多的地區(qū)，要注意總結提高，推廣經(jīng)驗;工作基礎差、黨的力量比較薄弱的地區(qū)，要注意分析原因，制定措施，創(chuàng)造條件開展好黨的工作;對那些雖然建立了黨組織，但作用發(fā)揮不明顯的，上級黨組織和相關部門，要及時給予具體指導，促其改進與提高。三要培育典型引導。各地、各部門要從本地實際出發(fā)，著力發(fā)現(xiàn)、培育和總結推廣一批具有一定社會影響和行業(yè)代表性、叫得響、過得硬的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、導向和輻射作用。同時，要在總結經(jīng)驗、加大宣傳力度上下功夫，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳推廣先進典型，努力使非公有制企業(yè)黨組織和黨員學有目標、趕有方向。
同志們，加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作是貫徹落實黨的xx大精神，進一步加強和改進基層黨組織建設，擴大黨的工作覆蓋面的重要措施，是當前我區(qū)黨建工作的一項重要內容。我們要以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的思維，科學謀劃和推進我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，為努力實現(xiàn)全區(qū)非公有制企業(yè)健康科學發(fā)展提供堅實的政治保障。
領導交流會講話稿篇十二
各位領導，老師們：
今天我們在這里舉行市教育學會的學術年會，這也是一次年度工作總結和工作動員會。去年以來，x市教育學會在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學會和學校積極配合、共同努力，發(fā)揮學會服務功能，廣泛開展群眾性教育科學研究，取得較好的成績，為推進我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。在廣東教育學會20xx年學術討論會和廣東省第十屆中小學校長論壇上，x市教育學會分別榮獲優(yōu)秀組織獎。我們主要做了以下幾方面的工作：
一、營造學術研究氛圍。
市教育學會于去年11月份，便發(fā)出《關于征集x市教育學會學術年會論文活動的通知》，本次年會主題為：“提高質量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評審，獲一等獎112篇、二等獎549篇、三等獎729篇。本次年會的論文無論是在數(shù)量上還是質量上都提高到一個新的水平，有效地推動了全市中小學教師積極開展教育教學研究活動，調動和促進了廣大教師開展教育教學研究的積極性。
二、組織會員積極參加教育科學研究。
1.20xx年廣東教育學會為深入推進基礎教育課程改革，引導廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關于開展廣東教育學會小課題研究項目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學實踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對性強、研究周期短，有利于調動更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學會積極響應，認真做好組織工作，x市廣大教師踴躍申報，全市申報并通過立項的課題共有284項，并于今年3月16日在東廈中學舉行了小課題研究負責人培訓活動。
2.廣東教育學會學術討論會于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會的主題是“我與教學改革”。市教育學會積極發(fā)動廣大教育工作者和教師，結合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學校的具體實際，抓住當前的熱點難點問題，撰寫文章，踴躍參加論文評比。在討論會上，我市共有787篇論文榮獲各種獎項，其中一等獎62篇，二等獎357篇，三等獎331篇，青年一等獎16篇，青年二等獎21篇，獲獎數(shù)量在全省名列前茅。x市教育學會也獲得了優(yōu)秀組織獎。
3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學校長論壇”活動，本次論壇的主題為：“新課程、教學改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗與愿景?！蔽沂杏卸嗥撐墨@得不同等次的獎項。
三、辦好《教育》雜志。
市教育學會通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《教育》雜志，及時落實上級對教育工作的部署、傳遞教育教學改革動態(tài)以及各會員單位的教科研工作信息等，有效地促進了會員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學研究提供了最新的教育資源。20xx年，共編輯出版《教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。
四、加強學會建設。
根據(jù)市教育局的部署，為進一步擴大市教育學會的服務范圍，規(guī)范x市各學科研究會的管理，籌備成立中小學教育教學和特殊教育等20個專業(yè)委員會。目前市教育學會已經(jīng)做了大量的前期準備工作，擬上報市民政局辦理相關手續(xù)。同時市教育學會認真做好社團年度審核工作，通過這些工作使市教育學會不但擴大隊伍，并且規(guī)范有序。
20xx年，x市教育學會將認真學習貫徹黨的xx大精神，按照市教育局的總體部署，圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點和難點問題，主要做好以下幾方面的工作。
1.做好市教育學會學術年會論文征集工作，推動群眾性教育科研活動進一步深入開展。
2.邀請知名專家學者，就當前教育教學改革中的熱點問題舉辦學術講座;。
3.加強同其他省市學會的交流與合作，積極參加中國教育學會和廣東教育學會開展的各項活動。
4.進一步建立健全學會管理制度，加強市教育學會屬下專業(yè)委員會建設，使學會工作正?；?guī)范化，推動我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
5.組織參加廣東省中小學教育創(chuàng)新成果評獎活動。
6.辦好《教育》雜志，進一步提高《教育》的文章質量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務。
同志們，市教育學會的建設和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學會和廣大教師以高度的責任感、使命感和求真務實的態(tài)度，支持教育學會的各項工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎教育發(fā)展、建設教育強市做出更大的貢獻!
謝謝大家!
領導交流會講話稿篇十三
各位領導、同志們、服友們：
大家好!
我是實業(yè)有限公司法人代表。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會，本人感到非常高興!也非常激動!
這次政銀企合作交流會議的召開，一方面充分說明了市人民政府對我市經(jīng)濟發(fā)展所給予的高度重視、對解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對我們企業(yè)資金投入，促進生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對此，我代表我們公司及在座各位同仁，對市人民政府和銀行單位對我們的關心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個合作交流平臺。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設形勢喜人。我公司在市委、市各級人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機遇，與時具進，以科學創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實業(yè)、跑市場，取得了非?？上驳某煽?。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設;農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預冷保鮮、運銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設;冬季瓜菜收購、預冷保鮮及運銷業(yè)務的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運銷果蔬達22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評定為省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動運銷企業(yè)”。
今年初，為了進一步擴大冷庫建設，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費者提供更為有效、安全、優(yōu)質的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預冷保鮮服務，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴大預冷保鮮庫建設;項目還同進獲得了市政府財政貼息支持。目前，項目進展順利，5000平方米冷庫的改擴建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個社會的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵等等，所有這些都在為打造我們社會物質財富，建設我們文明社會提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺了《關于加快推進“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項任務和目標，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，重點扶持公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項目建設。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設;第二，繼續(xù)擴大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結農(nóng)戶2.5萬戶，建設無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預冷保鮮、加工、運銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標，為加快我市中等城市建設步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡，為繼續(xù)推動我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對我們這些中小企業(yè)做大做強，促進我市經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動力。
謝謝大家。
領導交流會講話稿篇十四
各位來賓、各位領導、同志們：
早上好!
今天，我們在xx市人民醫(yī)院，舉辦xx市醫(yī)學會精神科分會第七次學術交流會，我們有幸邀請到北京醫(yī)科大學第六醫(yī)院院長xx教授來才加和指導我們這次會議，并為我們進行學術講座，讓我們以熱烈的掌聲對他的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天參加本次會議的還有市衛(wèi)生局和市醫(yī)學會的領導及各醫(yī)藥公司和醫(yī)藥廠家的代表朋友們，他們多年來一直關心和支持我們精神科分會的工作，并對我們精神科分會的工作給予了極大的幫助。在此，讓我們以熱烈的掌聲對領導的關心、支持及代表朋友的關心和幫助表示衷心的感謝!
這次會議是精神科分會第七次學術交流會，為了開好本次會議，我們認真總結了前六次學術交流會經(jīng)驗，明確了精神科分會今后的工作和發(fā)展方向，提出了初步規(guī)劃，并制定了詳盡的工作計劃。我們將通過本次會議的召開，將這些規(guī)劃及工作計劃貫徹下去，以進一步提升我們精神科分會的影響。
隨著社會的快速發(fā)展，改革的進一步深入，以及人口日趨老齡化，精神疾病、心理疾病的發(fā)病率亦呈上升趨勢。國內和國外的精神病專家預測，本世紀將會呈現(xiàn)精神障礙和心理障礙大流行，精神疾病已是一個重要的公共衛(wèi)生問題和突出的社會問題，因此，我們從事精神疾病防治的醫(yī)務工作者，應更加認識到身上擔子和責任的重大。我們今年的研討會就是相互學習、相互交流，就是要通過這類相互之間的交流學習，提升學科的發(fā)展，開拓視野。
我們將通過這次精神科學會的研討和交流，對本學會的發(fā)展要達成以下共識：
1、充分認識醫(yī)學會精神科分會在促進精神醫(yī)學和精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用;
5、學會是大家的學會，廣大精神衛(wèi)生工作者要與學會委員一道，同心同德、齊心協(xié)力，共謀學會的建設和發(fā)展。
最后，預祝本次學術交流會圓滿成功!
祝大家與會期間生活愉快!身體健康!
領導交流會講話稿篇十五
尊敬的教育局、懷化躍進路小學、連山小學、的領導及老師們：
大家好！
今天是個好日子，我們很榮幸請到了（懷化市鶴城區(qū)的名牌學?！盾S進路小學》和我們縣最優(yōu)秀的學?！哆B山小學》）兩所名校的領導和老師們，來到我們若水小學舉行20xx年三校的校際交流活動，同時也有幸邀請到了我們會同縣教育局教研室的向主任等領導在百忙之中親臨我校指導這次活動。此時此刻，我謹代表若水小學全體師生向蒞臨本次活動的各位領導和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ㄊ紫任医榻B一下教育局領導和和三校的領導及老師）。
我們若水小學是一所邊遠的農(nóng)村小學，中心小學的下屬有4個村小，一所中心幼兒園，全鄉(xiāng)共有在籍學生665名，幼兒285名，教職員工55名，其中支教老師5人，（有幸與躍進路小學結盟）聘請老師10人。學校占地面積8671㎡，學校建筑面積為5374㎡。學校擁有多媒體教室、電腦教室、圖書室、儀器室（達省級標準）、試驗室，同時還配有簡單的音樂室、美術室、衛(wèi)生室等，學校環(huán)境優(yōu)雅，設施先進，是學生讀書求學的理想之地。一年來，學校努力改善辦學條件，規(guī)范內部管理，優(yōu)化師資結構，深化課程改革，全面推進新課程改革，學校不斷加強教育教學常規(guī)管理，全校教師以身作則，為人師表，認真工作，扎扎實實地開展各項教育教學活動，教育教學質量得到不斷提高，學校的辦學特色也逐步顯現(xiàn)，各項工作成績取顯著，到了上級領導、廣大家長和社會各界的高度認可。特別是教育教學質量，一年來在兄弟學校連山小學的幫助和指引下，我校的教學質量涌進了全縣教學質量的先進行列。在此衷心感謝連山小學的兄弟姐妹們的支持和幫助。
此次校際交流活動為我們三校提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得相互交流的學習機會。我希望三校的.領導和老師們參加交流活動后對我校的工作多提寶貴意見，真誠希望大家暢所欲言、真誠交流，使我們的學校常規(guī)管理更加規(guī)范，教育教學科研活動更加成熟。我相信：通過這次活動，必將進一步增進三校之間的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升；必將進一步為我校各項工作推波助瀾，再上新階。并希望在今后的工作中我們三校攜手并肩，與時俱進，為推進我們的事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！
最后再次感教育局教研室領導和躍進路小學、連山小學的領導和老師們蒞臨指導，祝我們此次校際交流活動圓滿成功！
領導交流會講話稿篇十六
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
領導交流會講話稿篇十七
女士們、先生們：
大家上午好!
在這孕育著勃勃生機的播種季節(jié)，我們在美麗的山城歡聚一堂，熱烈祝賀建設股份與雅馬哈精誠合作三十周年。在此，我謹代表中國南方工業(yè)集團公司向建設股份和日本雅馬哈發(fā)動機株式會社表示熱烈的祝賀!向所有關心和支持雙方合作事業(yè)的各級領導、社會各界人士表示衷心的感謝!
三十年風雨同舟，三十年砥礪奮進，建設與雅馬哈合作的領域不斷拓寬，合作深度不斷加強，合作成效不斷提升，開創(chuàng)了科學發(fā)展的新局面。雅馬哈通過合作，開拓了中國市場，進一步提升了品牌影響力，市場占有率不斷上升;建設通過合作，提高了制造能力，提升了科學管理水平，促進了企業(yè)轉型升級。雙方的合作已經(jīng)成為合資合作互利共贏的典范之一。
當前，中國南方工業(yè)集團公司正按照科學發(fā)展觀的要求，大力推進國際合作與交流，全面打造具有國際競爭力的企業(yè)集團，與國內外各方合作正向更深層次、更寬領域不斷邁進。
中國南方工業(yè)集團公司將一如既往地支持建設與雅馬哈擴大合作、深化合作。希望雙方充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，拓寬合作領域，創(chuàng)新合作模式，謀劃合作規(guī)劃和藍圖，推動合作交流取得新突破，為新一輪發(fā)展增添新動力。希望建設股份以深化與雅馬哈合作為契機，切實提高發(fā)展質量和效益，切實提高自主創(chuàng)新能力，為中國摩托車行業(yè)的發(fā)展、南方工業(yè)集團摩托車的發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
我相信，建設與雅馬哈合作之樹必將開出更美麗的花朵，結出更飽滿的果實，實現(xiàn)更豐碩的收獲。
最后，祝建設與雅馬哈的明天更美好!
祝各在座位身體健康，萬事如意!
謝謝!
領導交流會講話稿篇十八
同志們：
按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關事業(yè)單位推行機構編制實名制管理工作的范圍、內容、程序和填報要求等情況作相關說明和具體部署。
一、關于機構編制實名制管理的范圍和內容。
機構編制實名制管理，是將機構編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結合，嚴格按照機構編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準和中層職位備案使用為主要手段，實現(xiàn)具體機構設置與批準的機構相一致、實有人員與核定的編制和領導職數(shù)相對應的機構編制管理制度。
機構編制實名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機關、縣級機關各部門以及各類事業(yè)單位。
機構編制實名制管理的內容包括機構、編制和人員管理。機構管理的主要內容包括機構名稱、性質、類別、規(guī)格、隸屬關系、主要職責、內設機構、經(jīng)費形式、相關文件文號、組織機構代碼、事業(yè)單位法人證書號、機構變動的歷史沿革等。編制管理的主要內容包括編制種類、編制數(shù)量、領導職數(shù)、相關文件文號、經(jīng)核準的編外人員計劃控制數(shù)等。人員管理的主要內容包括機關事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學歷、身份證號、參加工作時間、職務、職級、出入編情況、入編類別等。也就是說，機構編制實名制管理包含了各單位的所有機構信息、編制信息和人員信息及動態(tài)變化情況。
機構編制實名制管理體系主要由一個平臺、兩項制度、三個抓手構成。
機構編制實名制管理平臺。機構編制實名制管理平臺由機構編制管理協(xié)調配合機制和機構編制實名制管理系統(tǒng)兩部分構成。機構編制管理協(xié)調配合機制是指機構編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協(xié)調配合、相互制約，嚴格按照規(guī)定程序，把機構編制部門負責的機構編制審批、動態(tài)管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調配，財政部門負責的部門預算、經(jīng)費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環(huán)節(jié)相銜接的機制。機構編制實名制管理系統(tǒng)是機構編制實名制管理的網(wǎng)上工作平臺和數(shù)字化信息臺賬,通過機構、編制、人員數(shù)據(jù)的實時更新和統(tǒng)計、交換、匯總和共享等應用功能，發(fā)揮分析決策作用，實現(xiàn)機構編制管理的信息化、實時化、準確化。
編制使用核準制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準制度是機構編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準制度是指機關事業(yè)單位使用空缺編制補充人員時，應事先向機構編制部門提出用編申請，經(jīng)機構編制部門核準后,再按干部管理權限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調配等手續(xù)，然后到機構編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財政部門辦理工資調整、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設置過多，杜絕擅自增設、變更機構配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機關事業(yè)單位使用中層職位配備人員時，應向機構編制部門備案，接受機構編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門只批準了內設機構，對中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設立時也未明確行政負責人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設置，《暫行辦法》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位，實行職位使用備案制度。機構編制部門批準的內設機構在編工作人員2人以內的設1個中層職位;3-5人的可設2個中層職位;6人以上的可設3個中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內的設1個行政正職職位;4-7人的可設1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個行政副職職位。該項規(guī)定實施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門要進行規(guī)范，未經(jīng)批準設立的內設機構、掛牌機構不予認可，自行設置的機構要取消，確因工作需要調整或增設內設機構的，必須報機構編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實名制管理的主要抓手。
機構編制實名制管理主要以機構編制實名管理手冊、編制使用核準單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手?！稒C構編制實名管理手冊》是機關、事業(yè)單位的機構編制“戶口簿”，是反映機關事業(yè)單位機構編制和人員狀況的紙質信息臺帳?！毒幹剖褂煤藴蕟巍肥蔷幹坪藴适褂玫膽{證，作為機關事業(yè)單位申請進人的前置條件?！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C構編制部門批準的內設機構和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證?！度藛T信息變動登記表》是機關事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關人員工資、社會保險、核撥經(jīng)費等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關于機構編制實名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機構編制實名制管理，全縣機關事業(yè)單位要按規(guī)定時間對本單位機構和實有人員進行初始登記，主管部門初審并匯總后報送機構編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項工作共有六個步驟。一是采集。各機關事業(yè)單位對本單位機構和實有在職人員、離退休人員信息進行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個始點為準)，按要求填報《機構編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質材料和電子文檔，報主管部門匯總。二是初審。主管部門對下屬事業(yè)單位采集情況進行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權限報送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權限由組織部或人力社保局對《采集表》進行審核，在8月20日前完成，然后報編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時返還各單位，各單位將《采集表》在單位內部范圍進行公示，公示期為5天。五是上報。各單位將公示情況和《采集表》上報主管部門匯總后，于8月30日前再次報送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機構編制實名管理手冊》。
(二)正常實施后工作程序。
從8月1日起，機構編制實名制管理將正式實施。實施后，機關事業(yè)單位機構編制和人員信息發(fā)生變動時，工作程序將按實名制管理相關制度執(zhí)行。與原先相比，對部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機構編制管理，需要大家認真學習縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》相關規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機構編制變動后辦理程序。
機關事業(yè)單位發(fā)生機構、編制設立、調整等事項的，接到機構、編制設立、調整等文件后，應按管理權限，在15個工作日內到機構編制部門辦理有關手續(xù)。其中，新設立機關事業(yè)單位的，應當持相關文件到機構編制部門領取《機構編制實名管理手冊》。機關事業(yè)單位機構、編制發(fā)生變動的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理變更手續(xù)。機關事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機構編制部門管理范圍的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進人辦理程序。
機關事業(yè)單位今后涉及進人這項工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機關事業(yè)單位需使用空缺編制補充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報)，用編申請應說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準后，用人單位持《編制使用核準單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準使用的編制內給相關部門和單位辦理錄用、聘用、調配機關事業(yè)單位工作人員進人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調配人員，相關機關事業(yè)單位須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》、《編制使用核準單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資審批、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機關單位出現(xiàn)人員調出等情況，要及時辦理出編手續(xù)，也分為兩個步驟。一是出編登記。機關事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關調整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
4.其他信息變動辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，也要辦理變動手續(xù)，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，如公務員晉升非領導職務、事業(yè)單位工作人員調整崗位等級、職稱變動等，都應憑有關職務任命文件、崗位聘任文件等相關材料，在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核后報機構編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機構編制部門備案。二是辦理相關調整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動登記表》中的職務崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
三、開展機構編制核查。
為配合機構編制實名制管理工作的推行，此次一并布置機構編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機關事業(yè)單位機構編制和實有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機構編制存量資源，建立健全機構編制實名制管理制度。通過核查，實現(xiàn)機構編制底數(shù)清、人員編制性質清、財政供養(yǎng)人數(shù)清，進一步挖掘機構編制潛力，把一些配置不合理的編制調整到急需的重點領域，更好地發(fā)揮機構編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的體制機制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級機關各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內容有四個方面，一是機構設置情況的核查，主要核查機構的名稱、規(guī)格等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致，重點核查超編以及中層職位配備情況;三是實有人員情況的核查，主要核查實有人員各項指標信息的完整、準確，掌握內退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報人員套取財政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機關事業(yè)單位編外人員實際使用數(shù)量等情況。
四、關于機構編制實名制管理中相關表格填報要求。
關于表格填報的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機關單位和事業(yè)單位各2張表，即機關單位和事業(yè)單位各有1張《機構編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實名制管理的相關表格，共5張，分別是《編制使用核準單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細輔導。這里，我提三點要求。
(一)要規(guī)范填報。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強學習研究，在填表之前，要看清表格內容，在表格的填報上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對機構編制實名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運行，市里準備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應用，到時可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質審核程序同步運行。目前我們只能分兩步走，先按實名制管理相關制度、程序運行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時啟動實名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會專門組織業(yè)務培訓。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實填報。
這次數(shù)據(jù)采集時，請各部門一定要事實求是，如實填報，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機構編制實名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機構編制管理工作的知情權、監(jiān)督權。大家一定要切實地做好這項工作。當然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時填報。
相關表格的填報都有相應的時間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計劃申請、機構設立調整、人員信息變動等，都有明確時間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時間要求填報，以確保后續(xù)工作的順利進行。
我要講的就這么多。機構編制實名制管理是一項新的工作，也是一項具體的事務性工作，因此，我們今天把各位領導請來，希望得到你們的重視和支持;同時又把業(yè)務人員請來，希望你們能當好領導的參謀，按相關要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實把機關事業(yè)單位機構編制實名制管理工作做好做扎實，逐步實現(xiàn)機構編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。
領導交流會講話稿篇一
各位領導、代表們：
市教育學會換屆大會，是在我市教育貫徹落實科學發(fā)展觀，在整個x大力打造“幸?！北尘跋抡匍_的一次會議。這次換屆選舉大會，在市教育局和有關部門的高度重視和大力支持下，經(jīng)過各位代表的共同努力和配合，圓滿完成了各項議程。在此，我代表市教育局，向新一屆理事會成員和全體會員表示熱烈的祝賀，并通過你們，向多年來為教育事業(yè)發(fā)展辛勤耕耘的廣大教育工作者表示衷心的感謝。借此機會，我談幾點意見。
一、明確定位，進一步認識學會工作的價值。
x市教育學會是我市教育系統(tǒng)最大的群眾性學術團體，擁有最豐富的人才資源和智力資源，具有廣泛的代表性，在推動我市教育改革和發(fā)展中有著不可替代的作用。上一屆理事會圍繞服務教育事業(yè)發(fā)展、服務教師專業(yè)成長這一中心，在新課程改革、區(qū)域教育均衡發(fā)展、教師隊伍專業(yè)發(fā)展、教育理念研究與傳播、課堂教學優(yōu)化、減輕學生課業(yè)負擔、發(fā)展學前教育等領域進行了大量卓有成效的工作，在教育熱點、焦點、難點的研究和破解上發(fā)出了教育獨特的聲音，為我市教育事業(yè)的發(fā)展、潮汕教育的特色傳播做出了積極的貢獻!
二、改革創(chuàng)新，進一步給力教育事業(yè)發(fā)展。
新一屆教育會學理事會要傳承、發(fā)揚學會的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真學習貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和我市的有關教育政策，堅持育人為本，以改革創(chuàng)新為動力，以促進公平為起點，以提高質量為核心，全面實施素質教育，瞄準我市教育在新時期遇到的新問題，強化研究，積極尋求破解之策，推動我市教育在新的歷史條件下實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。
一要體現(xiàn)改革精神。在“”期間，如何進一步樹立和落實科學的發(fā)展觀，促進我市教育事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;如何加快教育改革步伐，促進教育優(yōu)質均衡公平發(fā)展;如何加強教育文化建設，改進學校德育工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高師生道德水平;如何進一步深入推進素質教育，切實為學生“減負”，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的合格人才;如何進一步改進教學方法，提高教學效率和質量;如何進一步加快發(fā)展高中教育、職業(yè)教育、民辦教育、學前教育等。這些問題都需要我們廣大會員和教師發(fā)揮聰明才智，獻計獻策。教育要發(fā)展，根本靠改革。教育學會作為群眾性學術團體，成員大多來自教育教學和教育管理的第一線，你們的根深深地親吻著教育這片熱土，教育的缺失、問題你們最清楚、了解得也最真切。貼近真實的改革是最富有成效的改革，貼近細節(jié)的改革是最成功的改革。希望你們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解放思想，深入研究，潛心工作，改革創(chuàng)新，對教育發(fā)展中的中心問題作長遠、系統(tǒng)和深層次的科學研究，提出有價值的策略，為破解我市教育事業(yè)發(fā)展的難題提出好的建議和意見。
二要秉持科學精神。優(yōu)質的教育一定是符合學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律。教育學會在研究工作過程中一定要時時刻刻體現(xiàn)求真、務實、理性、嚴謹?shù)目茖W精神，自覺抵制學術造假和學術腐敗。從教育教學實際出發(fā)，從社會、學校、教師、學生實際出發(fā)，找準切入口，研究真問題，提供好方法。要注重理論與實踐相結合，廣泛開展群眾性科學研究、教育教學改革試驗和學術交流活動，普及教育科學。要把學會辦成推動教育改革、進行學術交流的平臺，弘揚先進文化的陣地;辦成我市廣大教育工作者的文化之家、精神樂園。要根據(jù)課程改革發(fā)展的需要和教師專業(yè)成長的實際需求，發(fā)揮學會的特點和優(yōu)勢，多渠道、多層次地舉辦一些有影響、講實效的學術報告會，組織會員就教育的一些重大理論問題和熱點、難點問題進行研討，努力為廣大會員提供學術交流研討的機會。要進一步加強學會對外的交流與協(xié)作，當好政府與教育工作者之間的橋梁紐帶，真正把教育學會及各學科分會，辦成教育工作者展現(xiàn)才能的舞臺，交流思想的空間，開展科學研究的圣地。
三要樹立服務意識。一是要服務于社會，科學研究，廣泛調研，為教育決策提供科學分析、信息反饋和咨詢意見;二要服務于學校，組織專家、學者、教師對學校的發(fā)展進行評價診斷，出謀獻策;搭建橋梁，促進學校之間的相互溝通、學習、交流和借鑒;三要服務于教師，加強教師培訓，介紹國內外教育科學研究動向、優(yōu)秀成果和教育教學改革經(jīng)驗，提高教師綜合素質;組織好教育科研活動的開展，組織好科研成果的鑒定、推廣，辦好《教育》雜志，為廣大教師提供發(fā)展和展示的平臺;四要服務于學生，通過教學研究和成果推廣，通過組織學會成員走進學校、走近學生，發(fā)揮各自專長開設講座、論壇等，促進學生全面健康發(fā)展。
總之，希望新一屆理事會在我市各級各類教育已經(jīng)由量的擴張進入注重內涵建設、提高質量的新階段，進一步凝聚和團結有志于教育的廣大群眾，充分發(fā)揮在行業(yè)規(guī)范、專業(yè)引領、科學研究、學術交流方面的作用，研究和解決教育理論與實際問題，為促進我市教育改革和發(fā)展服務，為繁榮教育科學服務，為基層學校和廣大教師、學生、家長服務，給力教育新發(fā)展。
領導交流會講話稿篇二
按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關事業(yè)單位推行機構編制實名制管理工作的范圍、內容、程序和填報要求等情況作相關說明和具體部署。
一、關于機構編制實名制管理的范圍和內容。
機構編制實名制管理，是將機構編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結合，嚴格按照機構編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準和中層職位備案使用為主要手段，實現(xiàn)具體機構設置與批準的機構相一致、實有人員與核定的編制和領導職數(shù)相對應的機構編制管理制度。
機構編制實名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機關、縣級機關各部門以及各類事業(yè)單位。
機構編制實名制管理的內容包括機構、編制和人員管理。機構管理的主要內容包括機構名稱、性質、類別、規(guī)格、隸屬關系、主要職責、內設機構、經(jīng)費形式、相關文件文號、組織機構代碼、事業(yè)單位法人證書號、機構變動的歷史沿革等。編制管理的主要內容包括編制種類、編制數(shù)量、領導職數(shù)、相關文件文號、經(jīng)核準的編外人員計劃控制數(shù)等。人員管理的主要內容包括機關事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學歷、身份證號、參加工作時間、職務、職級、出入編情況、入編類別等。也就是說，機構編制實名制管理包含了各單位的所有機構信息、編制信息和人員信息及動態(tài)變化情況。
機構編制實名制管理體系主要由一個平臺、兩項制度、三個抓手構成。
機構編制實名制管理平臺。機構編制實名制管理平臺由機構編制管理協(xié)調配合機制和機構編制實名制管理系統(tǒng)兩部分構成。機構編制管理協(xié)調配合機制是指機構編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協(xié)調配合、相互制約，嚴格按照規(guī)定程序，把機構編制部門負責的機構編制審批、動態(tài)管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調配，財政部門負責的部門預算、經(jīng)費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環(huán)節(jié)相銜接的機制。機構編制實名制管理系統(tǒng)是機構編制實名制管理的網(wǎng)上工作平臺和數(shù)字化信息臺賬,通過機構、編制、人員數(shù)據(jù)的實時更新和統(tǒng)計、交換、匯總和共享等應用功能，發(fā)揮分析決策作用，實現(xiàn)機構編制管理的信息化、實時化、準確化。
編制使用核準制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準制度是機構編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準制度是指機關事業(yè)單位使用空缺編制補充人員時，應事先向機構編制部門提出用編申請，經(jīng)機構編制部門核準后,再按干部管理權限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調配等手續(xù)，然后到機構編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財政部門辦理工資調整、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設置過多，杜絕擅自增設、變更機構配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機關事業(yè)單位使用中層職位配備人員時，應向機構編制部門備案，接受機構編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門只批準了內設機構，對中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設立時也未明確行政負責人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設置，《暫行辦法》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位，實行職位使用備案制度。機構編制部門批準的內設機構在編工作人員2人以內的設1個中層職位;3-5人的可設2個中層職位;6人以上的可設3個中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內的設1個行政正職職位;4-7人的可設1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個行政副職職位。該項規(guī)定實施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門要進行規(guī)范，未經(jīng)批準設立的內設機構、掛牌機構不予認可，自行設置的機構要取消，確因工作需要調整或增設內設機構的，必須報機構編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實名制管理的主要抓手。
機構編制實名制管理主要以機構編制實名管理手冊、編制使用核準單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手。《機構編制實名管理手冊》是機關、事業(yè)單位的機構編制“戶口簿”，是反映機關事業(yè)單位機構編制和人員狀況的紙質信息臺帳。《編制使用核準單》是編制核準使用的憑證，作為機關事業(yè)單位申請進人的前置條件?！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C構編制部門批準的內設機構和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證?！度藛T信息變動登記表》是機關事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關人員工資、社會保險、核撥經(jīng)費等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關于機構編制實名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機構編制實名制管理，全縣機關事業(yè)單位要按規(guī)定時間對本單位機構和實有人員進行初始登記，主管部門初審并匯總后報送機構編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項工作共有六個步驟。一是采集。各機關事業(yè)單位對本單位機構和實有在職人員、離退休人員信息進行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個始點為準)，按要求填報《機構編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質材料和電子文檔，報主管部門匯總。二是初審。主管部門對下屬事業(yè)單位采集情況進行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權限報送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權限由組織部或人力社保局對《采集表》進行審核，在8月20日前完成，然后報編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時返還各單位，各單位將《采集表》在單位內部范圍進行公示，公示期為5天。五是上報。各單位將公示情況和《采集表》上報主管部門匯總后，于8月30日前再次報送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機構編制實名管理手冊》。
(二)正常實施后工作程序。
從8月1日起，機構編制實名制管理將正式實施。實施后，機關事業(yè)單位機構編制和人員信息發(fā)生變動時，工作程序將按實名制管理相關制度執(zhí)行。與原先相比，對部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機構編制管理，需要大家認真學習縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》相關規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機構編制變動后辦理程序。
機關事業(yè)單位發(fā)生機構、編制設立、調整等事項的，接到機構、編制設立、調整等文件后，應按管理權限，在15個工作日內到機構編制部門辦理有關手續(xù)。其中，新設立機關事業(yè)單位的，應當持相關文件到機構編制部門領取《機構編制實名管理手冊》。機關事業(yè)單位機構、編制發(fā)生變動的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理變更手續(xù)。機關事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機構編制部門管理范圍的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進人辦理程序。
機關事業(yè)單位今后涉及進人這項工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機關事業(yè)單位需使用空缺編制補充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報)，用編申請應說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準后，用人單位持《編制使用核準單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準使用的編制內給相關部門和單位辦理錄用、聘用、調配機關事業(yè)單位工作人員進人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調配人員，相關機關事業(yè)單位須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》、《編制使用核準單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資審批、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機關單位出現(xiàn)人員調出等情況，要及時辦理出編手續(xù)，也分為兩個步驟。一是出編登記。機關事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關調整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
4.其他信息變動辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，也要辦理變動手續(xù)，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，如公務員晉升非領導職務、事業(yè)單位工作人員調整崗位等級、職稱變動等，都應憑有關職務任命文件、崗位聘任文件等相關材料，在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核后報機構編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機構編制部門備案。二是辦理相關調整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動登記表》中的職務崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
三、開展機構編制核查。
為配合機構編制實名制管理工作的推行，此次一并布置機構編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機關事業(yè)單位機構編制和實有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機構編制存量資源，建立健全機構編制實名制管理制度。通過核查，實現(xiàn)機構編制底數(shù)清、人員編制性質清、財政供養(yǎng)人數(shù)清，進一步挖掘機構編制潛力，把一些配置不合理的編制調整到急需的重點領域，更好地發(fā)揮機構編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的體制機制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級機關各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內容有四個方面，一是機構設置情況的核查，主要核查機構的名稱、規(guī)格等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致，重點核查超編以及中層職位配備情況;三是實有人員情況的核查，主要核查實有人員各項指標信息的完整、準確，掌握內退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報人員套取財政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機關事業(yè)單位編外人員實際使用數(shù)量等情況。
四、關于機構編制實名制管理中相關表格填報要求。
關于表格填報的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機關單位和事業(yè)單位各2張表，即機關單位和事業(yè)單位各有1張《機構編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實名制管理的相關表格，共5張，分別是《編制使用核準單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細輔導。這里，我提三點要求。
(一)要規(guī)范填報。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強學習研究，在填表之前，要看清表格內容，在表格的填報上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對機構編制實名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運行，市里準備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應用，到時可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質審核程序同步運行。目前我們只能分兩步走，先按實名制管理相關制度、程序運行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時啟動實名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會專門組織業(yè)務培訓。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實填報。
這次數(shù)據(jù)采集時，請各部門一定要事實求是，如實填報，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機構編制實名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機構編制管理工作的知情權、監(jiān)督權。大家一定要切實地做好這項工作。當然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時填報。
相關表格的填報都有相應的時間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計劃申請、機構設立調整、人員信息變動等，都有明確時間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時間要求填報，以確保后續(xù)工作的順利進行。
我要講的就這么多。機構編制實名制管理是一項新的工作，也是一項具體的事務性工作，因此，我們今天把各位領導請來，希望得到你們的重視和支持;同時又把業(yè)務人員請來，希望你們能當好領導的參謀，按相關要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實把機關事業(yè)單位機構編制實名制管理工作做好做扎實，逐步實現(xiàn)機構編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。
領導交流會講話稿篇三
各位領導、老師：
剛才，、和三位老師從不同側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽后很受啟發(fā)和教育，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語系老師對學生深深的愛，對教書育人工作的責任和追求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人;不僅是學生的老師，還要是學生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會得到學生們的愛戴、尊重與支持，才能取得理想的教學效果。
雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂?！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。管好一個班級，猶如搞好一個系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有十分強烈的質量意識，要真正在培養(yǎng)學生高尚情操，塑造學生美好心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對自己的學生充滿執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責任感，才能堅定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的教育之果。
愛，是師德的重要內容，是老師職業(yè)道德的核心，是打開學生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個班級之中，不僅要愛那些好學生，更要愛那些缺點較多的學生，要讓每一個學生都從老師這里得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發(fā)向上的力量，更加自愛、自尊、自信和自強。
今天，我們選取、三位老師作經(jīng)驗交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學習和借鑒的地方。當然，我們外語系還有許多優(yōu)秀的教師，由于時間的關系無法上臺交流，他們三人只是我們外語系眾多優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗交流會可以說是圓滿的，成功的。學院以及教務處，組織宣傳部，學生處等領導親自到會指導，顯示學院對這次會議的重視，對我們外語系工作的重視，特別是對學院師德學風建設和班主任隊伍建設的高度重視。
我相信，這次會議能夠喚起我們外語系老師對師德學風建設更多的關注，喚起我們擔任班主任老師對所在班級建設更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以此次交流會為契機，進一步轉變觀念和態(tài)度，把自己的教師工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學院“迎評”工作中去。
領導交流會講話稿篇四
目前中國經(jīng)濟面臨轉型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20xx年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)?？偨榻B了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關我們將不復存在，即使暫時渡過難關，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術人員，即使是一線崗位的員工，也有責任，但專業(yè)人員更應該加倍努力。
一：新時代的藍領專家------孔瑞祥。
“緩沖杠桿自身承受應力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術改造自20xx年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到20xx元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結果大幅度提高了鉆孔的準確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學歷并無多大關系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學習，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
沒有創(chuàng)新或技術改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應該是我們每個專業(yè)技術人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領導再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設備管理員，理應對自己管轄范圍內的設備了如指掌，即使不能每次預知將來哪臺設備會出現(xiàn)何種狀況，也應對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設備經(jīng)常出問題?哪種設備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學習，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望每個人，無論是老前輩還是剛入職場的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關，還要向打造一流企業(yè)的目標前進。
領導交流會講話稿篇五
20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關領導和職能部門負責同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到考察調研。在先后實地考察了之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領導干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領導干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導意義。
公司領導員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導工作是對我們莫大的重視。為了認真學習領會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學習，審計部也不例外。我們部門內部通過組織學習譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、領導干部要勇于擔當，無愧于光榮使命。
先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責任感。這種責任感是一種主動承擔義務的自覺態(tài)度。強烈的責任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應勇敢地擔負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領導干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領導既是部門的領袖，更應當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標。
并提出“學習改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關重要。
愿景下，靠的就是團體成員尤其是領導干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領導干部一定要把握一個度，以負責任的態(tài)度去領導組織成員。
譚旭光董事長的講話內容深刻，發(fā)人深省。是對我內心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學習，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學習，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。另一方面要主動加強專業(yè)學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應手。
二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領導干部良好形象。作為一名黨員領導干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領導干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領導和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務。
領導交流會講話稿篇六
校際交流是多個高校之間簽訂協(xié)議,通過互派教師、學生訪問學習,管理干部交流與掛職等,在教學科研、行政管理和社會服務等方面進行一些合作。下面是本站小編給大家整理的校際交流會。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領導，老師們!
大家好!
今天我們相聚在紅巖小學，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學語文教研活動，首先向組織和參加本次活動的老師們以及紅巖小學的熱情接待表示衷心的感謝!根據(jù)本次活動的安排，我現(xiàn)將革新小學近年來的工作向各位作簡單的匯報，不當之處，敬請各位批評指正。
革新小學在中心學校的領導下，全體教師團結奮進，務實進取。學校遵循“以學生為根本，以質量為中心”的目標，在學校教學質量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面向各位匯報。
一、狠抓師德工作，建設和諧團隊。
一所學校要提高教學質量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團結和諧的校園氛圍，我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的事情，可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學質量。
教學質量是學校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學校每月進行兩次檢查。
2、抓好課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設計批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學等時間對學生進行課外輔導，一手抓差生轉化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。
三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生。
班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程，強化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。我們學校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動開展，豐富校園文化。
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動”。上學期我們誦讀《。
弟子規(guī)。
》節(jié)選，本學期開始讀《。
三字經(jīng)。
》節(jié)選。讓學生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學習怎么做人，怎么學習。
五、存在的主要問題。
我們學校是薄弱學校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學條件十分落后，與兄弟學校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個體的專業(yè)素質、心理素質發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
六、以后工作思路和工作重點。
1、抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學質量。
2、進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。
3、營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學校的正確領導和兄弟學校的幫助，有革新小學全體教師的團結奮進和勤懇踏實，革新小學明天一定會更好!謝謝大家!
尊敬的校長、校長中學各位領導、老師們:。
值此大**中學、**中學校際交流活動在我校開展之際，我謹代表正在學習的校長、**中學全體師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學，1991年建校，是**縣最年輕的一所學校。學校服務半徑15公里，總人口15000余人。學校占地面積1.3萬平方米，現(xiàn)有12個教學班，學生總數(shù)606人，有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質量一流”的名牌農(nóng)村學校為目標。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量，對內抓精細化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學習機會，這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動，必將進一步增進同各位領導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩，與時俱進，為**鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
尊敬的縣局李校長、各位教育同仁:。
值此全縣小學《品德與社會》課堂教學研討會在我校舉行交流之際，我謹代表文徽學校近千名師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所全封閉、全寄宿制學校，20xx年建校，是陽西縣最年輕的一所學校。學校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個教學班，學生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質量一流”的名牌民辦學校為目標。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量，對內抓精細化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學習機會，這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動，必將進一步增進同各位領導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩，與時俱進，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!
最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
領導交流會講話稿篇七
同志們：
這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細節(jié)管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這條主線，突出抓了學習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環(huán)節(jié)，使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了%。二是構筑“三級幫扶”體系，推動社會和-諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領導干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領導干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調資金400余萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強領導班子和干部隊伍建設。結合班子建設需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調整，共調整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業(yè)、知識結構，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持完善民-主推薦、民-主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民-主推薦和民-主測評，并實行了考察預告和任前公示。結合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機關事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束后，分別安排到16個企業(yè)擔任總經(jīng)理（廠長）助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓班，共培訓干部550余人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創(chuàng)建學習型機關。印發(fā)了《關于進一步加強學習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工干部個人的學習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學習的良好形象。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關。制定印發(fā)了《關于創(chuàng)建規(guī)范化機關（室、中心）活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規(guī)范化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標準不夠高，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務重。根據(jù)部長辦公會研究的`意見，我對下半年的工作重點強調以下幾點：
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學習實踐“xx-xx”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè)、領域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學校、企業(yè)黨員；黨員構成比較復雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創(chuàng)新，結合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”的目標，充分調動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經(jīng)驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學發(fā)展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統(tǒng)一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標體系?？己藘热菁仍O置gdp指標，也設置黨的建設等非經(jīng)濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動群眾積極性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據(jù)。
領導交流會講話稿篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的精心指導下，嚴格執(zhí)行國務院、省、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和電視電話會議精神,強化安全監(jiān)管，持續(xù)開展“打非治違”專項行動，在道路客運及?；愤\輸企業(yè)中率先啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，開展道路運輸消防應急演練和消防安全知識培訓，在交通建設工程中開展了打擊非法生產(chǎn)銷售使用起重機械專項行動，堅決取締“三無”起重機械，繼續(xù)鞏固渡口渡船專項整治成果，加快農(nóng)村老舊客渡船更新改造，嚴格落實水上交通安全監(jiān)管“四級責任制”，堅持旁站式監(jiān)管，實現(xiàn)了水上安全零事故。行業(yè)安全監(jiān)管能力進一步增強，全縣交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下一步，我們將重點做好以下幾個方面工作：
一、突出重點，提高安全監(jiān)管水平。
一是充分履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格落實客運站“三不進站，六不出站”制度;持續(xù)開展貨運源頭治超;加強客運站等公共人員密集場所消防管理，確保道路運輸領域安全穩(wěn)定。
二是加強農(nóng)村公路安全巡查，加大重要公路設施的監(jiān)控力度。強化農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理，及時消除影響通行的安全隱患，確保公路通行安全。
三是嚴格執(zhí)行安全施工各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和防護措施，加強大別山旅游快速通道、s318線改建、黑石渡大橋、危橋改造、村村通延伸工程以及重點工程的施工現(xiàn)場安全管理，加大“防坍塌、防墜落、反三違”排查力度，確保建設工地施工安全。
四是繼續(xù)鞏固渡口渡船專項整治成果，嚴格落實水上交通安全監(jiān)管責任制。積極開展“掛槳機客渡船更新改造”專項行動，對我縣部分老舊、船況較差的13艘掛槳機客渡船進行更新改造，消除安全隱患。
二、加強督查，提升安全治理成效。
一是全面開展為期5年的“平安公路”、“平安車船”、“平安車站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動，提高安全生產(chǎn)水平。
二是持續(xù)開展“打非治違”專項行動，治理糾正非法違法、違規(guī)違章行為。
三是按照省交通運輸廳的統(tǒng)一要求，我局已啟動客運企業(yè)和危險品運輸企業(yè)達標考評工作。要求縣汽車運輸公司按照規(guī)范開展標準化建設工作，力爭年底通過達標考評。
四是認真貫徹落實霍安〔20xx〕23號文件精神，繼續(xù)深入開展當前安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作，明確工作責任，狠抓工作落實，確保取得實效。
三、落實責任，切實加強隱患整改。
進一步加強安全隱患排查整改力度，建立健全隱患排查責任長效管理，嚴防事故發(fā)生;對自查存在的安全隱患，特別是省市政府安全督查通報的安全隱患，要責成相關單位落實整改責任，采取切實可行的措施，立即整改，消除安全隱患。
四、未雨綢繆，布置春運安全工作。
為確保春運期間公路、水路運輸安全、優(yōu)質、有序，一是要加強對春運工作的領導，強化責任意識，主要領導親自抓;二是要緊密結合部門工作實際情況，提前做好春運客流調查預測，抓緊做好對投入春運的車、船及有關設備、設施的調度，備足應急運力;三是要加強從業(yè)人員、營運車船、客運站點、重點渡口、縣鄉(xiāng)公路、通航水域的安全管理;四是要準備好除雪機具和防滑材料，完善公路、水路運輸應急預案，積極應對可能出現(xiàn)的惡劣天氣。
匯報完畢，謝謝大家!
領導交流會講話稿篇九
我們從提升農(nóng)村文化建設的內升力入手，重點抓了陣地建設、載體建設、隊伍建設，有力地推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
加大投入，夯實基礎，不斷加強農(nóng)村文化陣地建設。近年來，累計投入文化基礎設施建設資金500余萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞臺。轄區(qū)內的各村文化大院建設也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農(nóng)村紅白理事會”，不斷豐富農(nóng)民的健身生活，增強農(nóng)村的精神文明建設。
明確主題，豐富內容，不斷加強文化活動載體建設。我們重點在豐富群眾性文化活動上下功夫，全鎮(zhèn)文化活動呈現(xiàn)出三個明顯特點：一是舉辦大型賽事，提高文化活動層次。先后舉辦、承辦了多次焦作市農(nóng)民文化比賽。二是廣場群眾文化特色鮮明。趙寨村、范村的廣場舞內容豐富，深受當?shù)厝罕姷南矏廴枪?jié)慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節(jié)日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的群眾文化活動。。
3、精心培養(yǎng)，完善制度，不斷加強文化隊伍建設。文化人才隊伍是農(nóng)村文化建設中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設文化強市的目標，著力建立健全適應社會主義市場經(jīng)濟要求，充分調動廣大文化工作者的積極性、創(chuàng)造性，多出精品、多出優(yōu)秀人才的管理體制和運行機制，極大地促進了文化人才隊伍建設。一是農(nóng)村文化管理隊伍不斷加強。我們制定和完善了市鄉(xiāng)村三級文化管理的規(guī)章制度，層層完善了機構，配備了人員，做到了有機構、有隊伍、有場地、有經(jīng)費，為文化事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28周歲以下、綜合素質較高的文化副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理力量。二是文化專業(yè)隊伍不斷壯大。堅持公益性文化和經(jīng)營性文化相結合，通過典型帶動、資金補助和政策扶持等辦法，大力發(fā)展民辦、社會文藝團體，促進了農(nóng)村業(yè)余文藝團體的快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有業(yè)余劇團和民間藝術表演隊共有40余支，擁有各種文體活動人員1200余人。
我們通過堅持不懈地狠抓農(nóng)村文化建設，有效促進了經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設協(xié)調發(fā)展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民群眾的精神文化生活。促進了城鄉(xiāng)精神文明建設提升。連續(xù)舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發(fā)斗志、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升素質的目的，為爭創(chuàng)省級文明和諧城市奠定了堅實的基礎。促進了農(nóng)村基層組織建設。農(nóng)村文化基礎設施的完善提升，使基層黨組織的活動陣地得到加強。黨的基層組織利用文化設施，積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾文化活動，不斷加大對農(nóng)民群眾的文化知識學習、勞動技能培訓、道德行為教育等工作力度，進一步增強了向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為了帶領群眾致富奔小康的中堅力量。促進了農(nóng)村和諧社會大構建。農(nóng)村出現(xiàn)了三多三少的可喜變化，即：群眾參加文化活動的多了，參與打架斗毆的少了;學科技、學文化、學知識的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農(nóng)村村風、民風的好轉，極大地促進了社會和諧。
各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村文化建設方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級黨委、政府的要求相比，同人民群眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心借助這次觀摩會的東風，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，在市委、市政府的正確領導下，在上級文化部門的精心指導下，以科學發(fā)展觀為指導，進一步創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機制，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設的新局面，為把我鎮(zhèn)建設成為全省知名的文化大鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻!
領導交流會講話稿篇十
各位領導、同志們、服友們：
大家好!
我是××實業(yè)有限公司法人代表×××。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會，本人感到非常高興!也非常激動!
這次政銀企合作交流會議的召開，一方面充分說明了市人民政府對我市經(jīng)濟發(fā)展所給予的高度重視、對解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對我們企業(yè)資金投入，促進生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對此，我代表我們公司及在座各位同仁，對市人民政府和銀行單位對我們的關心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個合作交流平臺。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設形勢喜人。我公司在市委、市各級人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機遇，與時具進，以科學創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實業(yè)、跑市場，取得了非?？上驳某煽?。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設;農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預冷保鮮、運銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設;冬季瓜菜收購、預冷保鮮及運銷業(yè)務的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運銷果蔬達22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評定為省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動運銷企業(yè)”。
今年初，為了進一步擴大冷庫建設，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費者提供更為有效、安全、優(yōu)質的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預冷保鮮服務，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴大預冷保鮮庫建設;項目還同進獲得了市政府財政貼息支持。目前，項目進展順利，5000平方米冷庫的改擴建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個社會的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵等等，所有這些都在為打造我們社會物質財富，建設我們文明社會提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺了《關于加快推進“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項任務和目標，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，重點扶持××公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項目建設。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設;第二，繼續(xù)擴大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結農(nóng)戶2.5萬戶，建設無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預冷保鮮、加工、運銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標，為加快我市中等城市建設步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡，為繼續(xù)推動我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對我們這些中小企業(yè)做大做強，促進我市經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動力。
謝謝大家。
領導交流會講話稿篇十一
今天我們利用一天時間召開這次現(xiàn)場會，既是總結前段非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗交流會，又是部署下步工作的動員會。今天上午，我們到金翔集團公司、榮川集團公司進行了實地參觀。剛才，岔河鎮(zhèn)黨委、太平路街道黨工委、商務局黨委、天柱鋼鐵集團公司黨委等四個單位又分別交流了抓非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗，講得都很好，黨建工作各有特色，為我區(qū)加強非公有制企業(yè)黨建工作提供了很好的經(jīng)驗。在今天的會上，我們還專門下發(fā)了區(qū)委組織部《關于進一步加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，這個意見是今后一個時期我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的指導意見，各單位要認真抓好貫徹落實。下面，借這次機會，就進一步抓好全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，講四點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，不斷增強抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。
當前，隨著改革開放的進一步深化，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟取得長足發(fā)展，非公有制企業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)全面建設小康社會、推進現(xiàn)代化建設的主體力量。各級黨組織務必以黨的xx大精神為指導，進一步加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，通過加強這一領域的黨建工作，建立起黨與非公有制企業(yè)緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶;通過發(fā)揮黨組織的作用，引導非公有制企業(yè)增強貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，保證非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
近年來，我區(qū)按照“面上覆蓋、點上突破、質上提高”的工作思路，緊緊圍繞組建企業(yè)黨組織和發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員作用并重的原則，大力推進非公有制企業(yè)黨建工作，通過組建黨組織、下派黨建指導員，使全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。涌現(xiàn)出岔河鎮(zhèn)、劉家營鄉(xiāng)、豐潤鎮(zhèn)、歡喜莊鄉(xiāng)、太平路街道、商務局等抓非公有制企業(yè)黨建工作到位的先進黨組織和岔河金翔集團公司黨總支、老莊子鎮(zhèn)榮川集團公司黨總支、富康建筑工程有限公司黨支部、思遠涂料有限公司黨支部、劉家營鄉(xiāng)華通水泥制品有限公司黨支部等不同類型的先進典型，其中金翔集團公司黨建活動開展得有聲有色，連續(xù)多年被市、區(qū)委評為先進基層黨組織。但我們也應清醒地看到，非公有制企業(yè)黨建工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，一些問題亟待解決。前段時間，我接觸了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和企業(yè)，感覺到目前我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作存在的問題可以概括為“五個不高”，即黨員所占比例不高、建立黨組織比例不高、黨組織發(fā)揮作用程度不高、企業(yè)黨務干部的整體素質不高、部分基層黨委和企業(yè)對非公有制企業(yè)黨建工作重視程度不高。截止今年6月底，全區(qū)非公有制企業(yè)從業(yè)人員中共有黨員1513名，僅占從業(yè)人員總數(shù)43842的3.4%，低于全區(qū)黨員比例2個百分點;20xx年以來，我們雖然在組建黨組織上下了很大功夫，但全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織僅有150個(130家規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織)，涵蓋的企業(yè)不足200家，而且部分企業(yè)黨組織沒有號召力，發(fā)揮作用難，以至于員工不愿意把組織關系轉到企業(yè)，不愿承認黨員身份;一些企業(yè)黨務工作者黨建知識貧乏，業(yè)務水平不高，難以高水準開展黨的工作;有的企業(yè)主對黨建工作認識不一，心態(tài)復雜，怕黨組織活動多而加重負擔，影響生產(chǎn)，對建立黨組織、支持黨組織開展活動不夠積極;個別基層黨委對在非公有制經(jīng)濟組織開展黨建工作重視不夠，很少去企業(yè)調研黨建、了解黨建，更談不上謀劃非公有制企業(yè)黨建等。這些現(xiàn)象和問題一定程度上制約了非公有制企業(yè)黨建的健康開展。
非公有制企業(yè)黨建是黨的基層組織建設的重要領域，抓好這一領域的黨建工作，事關鞏固黨的階級基礎和群眾基礎，事關黨的執(zhí)政能力建設。因為非公有制企業(yè)聚集了全區(qū)的一大批精英，他們有文化、年紀輕、懂管理、思想活躍，是豐潤目前和未來發(fā)展的中堅力量和骨干，黨組織如果不在這些地方覆蓋，出現(xiàn)空白，就等于黨在這些地方失去了陣地，失去了領導，長此下去非常危險。因此，各級黨組織必須引起高度重視，切實增強政治責任感和歷史使命感，把加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作納入重要議事日程，牢牢抓在手上，不斷探索，敢于創(chuàng)新，確保認識到位、措施到位、力量到位、效果到位。要以飽滿的熱情，堅定的信心和創(chuàng)新的精神，使非公有制企業(yè)黨建工作再上新臺階。
二、突出重點，把握關鍵，努力開創(chuàng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。
今后一段時期，我們要以健全組織、發(fā)揮作用為重點，一手抓非公有制企業(yè)黨組織組建，一手抓非公有制企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，切實提高黨在非公有制企業(yè)中的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
一要抓組建，實現(xiàn)黨的工作覆蓋面的新拓展。建立黨組織是開展非公有制企業(yè)黨建工作的基礎。今天下發(fā)的《關于進一步加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，對黨組織設置和班子職數(shù)配備做了明確規(guī)定，有3名以上黨員的均應建立企業(yè)黨支部，其中有100名以上黨員的企業(yè)可以設立黨的基層委員會，有100名以下50名以上黨員的企業(yè)可以設立黨的總支部委員會。要因企制宜，采取單獨建、聯(lián)合建、上掛建、派入建、村企聯(lián)建等靈活多樣的組建形式，做好組建黨組織工作。對符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織，按規(guī)定單獨建立黨組織;對黨員人數(shù)不足3名，暫時不具備單獨建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合組建、村(社區(qū))企聯(lián)建、上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、依托行業(yè)協(xié)會組建等多種方式建立黨組織;對沒有黨員、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、職工人數(shù)在25人以上的企業(yè)，要選派黨建工作指導員，幫助指導企業(yè)開展工作，搞好入黨積極分子培養(yǎng)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
四要促規(guī)范，實現(xiàn)黨建工作的新突破。加強非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設，是提高非公有制企業(yè)黨建工作水平的根本途徑。工作中，非公有制企業(yè)黨組織不僅要注重加強制度建設和陣地建設，還要遵循科學規(guī)范工作原則，確保黨建工作不斷取得新突破。一是遵循“主動、引導、服務”的原則，在工作方法上求“活”。在非公有制企業(yè)開展黨建工作，必須充分考慮非公有制企業(yè)的特殊性，切實改進工作方式方法，把工作做細做實，不搞一刀切，不靠行政手段壓人。二是遵循“實際、實用、實在”的原則，在教育效果上求“實”。教育內容要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和黨員思想、工作的實際需要進行選擇，并隨時調整。三是遵循“業(yè)余、小型、分散”的原則，在活動方式上求“新”。緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動，在形式上，堅持相對集中和分散活動相結合，做到靈活多樣;在時間上，堅持脫產(chǎn)與業(yè)余相結合，既嚴格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展活動;在載體上，通過開展勞動競賽、技能比武、建言獻策等活動，為黨員發(fā)揮作用搭建舞臺，教育、引導員工愛崗敬業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
三、著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，營造非公有制企業(yè)黨建與其它領域基層黨建工作相銜接的新氛圍。
非公有制企業(yè)黨建工作要抓緊抓實，必須要搞好三個方面的銜接。第一，抓好非公有制企業(yè)黨建與農(nóng)村黨建工作的銜接。非公有制企業(yè)的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展拓寬了強有力的渠道和領域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委(黨工委)、村級黨組織面對新情況、新問題，在新的形勢下應積極探索非公有制企業(yè)和農(nóng)村設置基層黨組織的形式，做到與時俱進。做到“三同”，在工作擺位上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同等重要，在工作安排上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同時部署，在工作運轉上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建兩個輪子同步運轉。第二，抓好非公有制企業(yè)黨建與街道社區(qū)黨建工作的銜接。嘗試把支部建在小區(qū)、把支部建在市場等新途徑，開展黨的工作。街道社區(qū)黨組織、商務流通黨組織要研究探索。第三，抓好非公有制企業(yè)黨建與社會團體和中介組織黨建工作的銜接。社團組織和中介組織，聚集了大批有較高文化素質和創(chuàng)造力的自由職業(yè)者，而快速發(fā)展的非公有制企業(yè)也將紛紛加入各種行業(yè)協(xié)會、各種民間社會團體，要通過加強社團黨建工作，使其真正成為推進非公有制企業(yè)黨建工作的重要力量。
四、加強領導，狠抓落實，努力把非公有制企業(yè)黨建工作提高到一個新水平。
非公有制企業(yè)黨建工作是當前和今后一個時期我區(qū)基層組織建設的一項重要內容，各級黨組織要高度重視，切實加強領導，狠抓工作落實，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作整體水平。一要加強組織領導。各級黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，定期研究部署。要明確職責任務，健全機構網(wǎng)絡，形成工作合力。健全完善非公有制企業(yè)黨建工作責任制，黨(工)委主要負責同志要親自抓，分管同志具體抓，班子其他成員協(xié)同抓。要建立健全領導干部聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，幫助非公有制企業(yè)搞好黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。應該說，抓企業(yè)黨建與抓農(nóng)村、機關黨建既有相同點，又有不同點。不同點，那就是需要更多的支持、服務，需要做更多細致的思想工作，包括對企業(yè)主的思想工作。因此需要花的心血應更多，傾注的精力更大，要有耐心、有責任心。我發(fā)現(xiàn)到目前，有些同志對抓好黨建工作還沒有上位，培訓了也沒有效果。最近到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒傳達貫徹，有些地方《黨內通報》還沒學習，更有甚者，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在組織委員手中壓著，表現(xiàn)出較差的素質、態(tài)度和敬業(yè)精神。
二要強化調研指導。各級黨組織和有關部門，要經(jīng)常深入基層調查研究，摸清企業(yè)的基本情況和工作中暴露出的實際問題，根據(jù)不同情況，加強分類指導。非公有制企業(yè)較集中、黨組織建立較多的地區(qū)，要注意總結提高，推廣經(jīng)驗;工作基礎差、黨的力量比較薄弱的地區(qū)，要注意分析原因，制定措施，創(chuàng)造條件開展好黨的工作;對那些雖然建立了黨組織，但作用發(fā)揮不明顯的，上級黨組織和相關部門，要及時給予具體指導，促其改進與提高。三要培育典型引導。各地、各部門要從本地實際出發(fā)，著力發(fā)現(xiàn)、培育和總結推廣一批具有一定社會影響和行業(yè)代表性、叫得響、過得硬的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、導向和輻射作用。同時，要在總結經(jīng)驗、加大宣傳力度上下功夫，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳推廣先進典型，努力使非公有制企業(yè)黨組織和黨員學有目標、趕有方向。
同志們，加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作是貫徹落實黨的xx大精神，進一步加強和改進基層黨組織建設，擴大黨的工作覆蓋面的重要措施，是當前我區(qū)黨建工作的一項重要內容。我們要以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的思維，科學謀劃和推進我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，為努力實現(xiàn)全區(qū)非公有制企業(yè)健康科學發(fā)展提供堅實的政治保障。
領導交流會講話稿篇十二
各位領導，老師們：
今天我們在這里舉行市教育學會的學術年會，這也是一次年度工作總結和工作動員會。去年以來，x市教育學會在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學會和學校積極配合、共同努力，發(fā)揮學會服務功能，廣泛開展群眾性教育科學研究，取得較好的成績，為推進我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。在廣東教育學會20xx年學術討論會和廣東省第十屆中小學校長論壇上，x市教育學會分別榮獲優(yōu)秀組織獎。我們主要做了以下幾方面的工作：
一、營造學術研究氛圍。
市教育學會于去年11月份，便發(fā)出《關于征集x市教育學會學術年會論文活動的通知》，本次年會主題為：“提高質量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評審，獲一等獎112篇、二等獎549篇、三等獎729篇。本次年會的論文無論是在數(shù)量上還是質量上都提高到一個新的水平，有效地推動了全市中小學教師積極開展教育教學研究活動，調動和促進了廣大教師開展教育教學研究的積極性。
二、組織會員積極參加教育科學研究。
1.20xx年廣東教育學會為深入推進基礎教育課程改革，引導廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關于開展廣東教育學會小課題研究項目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學實踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對性強、研究周期短，有利于調動更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學會積極響應，認真做好組織工作，x市廣大教師踴躍申報，全市申報并通過立項的課題共有284項，并于今年3月16日在東廈中學舉行了小課題研究負責人培訓活動。
2.廣東教育學會學術討論會于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會的主題是“我與教學改革”。市教育學會積極發(fā)動廣大教育工作者和教師，結合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學校的具體實際，抓住當前的熱點難點問題，撰寫文章，踴躍參加論文評比。在討論會上，我市共有787篇論文榮獲各種獎項，其中一等獎62篇，二等獎357篇，三等獎331篇，青年一等獎16篇，青年二等獎21篇，獲獎數(shù)量在全省名列前茅。x市教育學會也獲得了優(yōu)秀組織獎。
3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學校長論壇”活動，本次論壇的主題為：“新課程、教學改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗與愿景?！蔽沂杏卸嗥撐墨@得不同等次的獎項。
三、辦好《教育》雜志。
市教育學會通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《教育》雜志，及時落實上級對教育工作的部署、傳遞教育教學改革動態(tài)以及各會員單位的教科研工作信息等，有效地促進了會員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學研究提供了最新的教育資源。20xx年，共編輯出版《教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。
四、加強學會建設。
根據(jù)市教育局的部署，為進一步擴大市教育學會的服務范圍，規(guī)范x市各學科研究會的管理，籌備成立中小學教育教學和特殊教育等20個專業(yè)委員會。目前市教育學會已經(jīng)做了大量的前期準備工作，擬上報市民政局辦理相關手續(xù)。同時市教育學會認真做好社團年度審核工作，通過這些工作使市教育學會不但擴大隊伍，并且規(guī)范有序。
20xx年，x市教育學會將認真學習貫徹黨的xx大精神，按照市教育局的總體部署，圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點和難點問題，主要做好以下幾方面的工作。
1.做好市教育學會學術年會論文征集工作，推動群眾性教育科研活動進一步深入開展。
2.邀請知名專家學者，就當前教育教學改革中的熱點問題舉辦學術講座;。
3.加強同其他省市學會的交流與合作，積極參加中國教育學會和廣東教育學會開展的各項活動。
4.進一步建立健全學會管理制度，加強市教育學會屬下專業(yè)委員會建設，使學會工作正?；?guī)范化，推動我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
5.組織參加廣東省中小學教育創(chuàng)新成果評獎活動。
6.辦好《教育》雜志，進一步提高《教育》的文章質量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務。
同志們，市教育學會的建設和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學會和廣大教師以高度的責任感、使命感和求真務實的態(tài)度，支持教育學會的各項工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎教育發(fā)展、建設教育強市做出更大的貢獻!
謝謝大家!
領導交流會講話稿篇十三
各位領導、同志們、服友們：
大家好!
我是實業(yè)有限公司法人代表。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會，本人感到非常高興!也非常激動!
這次政銀企合作交流會議的召開，一方面充分說明了市人民政府對我市經(jīng)濟發(fā)展所給予的高度重視、對解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對我們企業(yè)資金投入，促進生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對此，我代表我們公司及在座各位同仁，對市人民政府和銀行單位對我們的關心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個合作交流平臺。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設形勢喜人。我公司在市委、市各級人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機遇，與時具進，以科學創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實業(yè)、跑市場，取得了非?？上驳某煽?。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設;農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預冷保鮮、運銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設;冬季瓜菜收購、預冷保鮮及運銷業(yè)務的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運銷果蔬達22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評定為省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動運銷企業(yè)”。
今年初，為了進一步擴大冷庫建設，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費者提供更為有效、安全、優(yōu)質的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預冷保鮮服務，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴大預冷保鮮庫建設;項目還同進獲得了市政府財政貼息支持。目前，項目進展順利，5000平方米冷庫的改擴建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個社會的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵等等，所有這些都在為打造我們社會物質財富，建設我們文明社會提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺了《關于加快推進“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項任務和目標，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，重點扶持公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項目建設。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設;第二，繼續(xù)擴大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結農(nóng)戶2.5萬戶，建設無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預冷保鮮、加工、運銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標，為加快我市中等城市建設步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡，為繼續(xù)推動我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對我們這些中小企業(yè)做大做強，促進我市經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動力。
謝謝大家。
領導交流會講話稿篇十四
各位來賓、各位領導、同志們：
早上好!
今天，我們在xx市人民醫(yī)院，舉辦xx市醫(yī)學會精神科分會第七次學術交流會，我們有幸邀請到北京醫(yī)科大學第六醫(yī)院院長xx教授來才加和指導我們這次會議，并為我們進行學術講座，讓我們以熱烈的掌聲對他的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天參加本次會議的還有市衛(wèi)生局和市醫(yī)學會的領導及各醫(yī)藥公司和醫(yī)藥廠家的代表朋友們，他們多年來一直關心和支持我們精神科分會的工作，并對我們精神科分會的工作給予了極大的幫助。在此，讓我們以熱烈的掌聲對領導的關心、支持及代表朋友的關心和幫助表示衷心的感謝!
這次會議是精神科分會第七次學術交流會，為了開好本次會議，我們認真總結了前六次學術交流會經(jīng)驗，明確了精神科分會今后的工作和發(fā)展方向，提出了初步規(guī)劃，并制定了詳盡的工作計劃。我們將通過本次會議的召開，將這些規(guī)劃及工作計劃貫徹下去，以進一步提升我們精神科分會的影響。
隨著社會的快速發(fā)展，改革的進一步深入，以及人口日趨老齡化，精神疾病、心理疾病的發(fā)病率亦呈上升趨勢。國內和國外的精神病專家預測，本世紀將會呈現(xiàn)精神障礙和心理障礙大流行，精神疾病已是一個重要的公共衛(wèi)生問題和突出的社會問題，因此，我們從事精神疾病防治的醫(yī)務工作者，應更加認識到身上擔子和責任的重大。我們今年的研討會就是相互學習、相互交流，就是要通過這類相互之間的交流學習，提升學科的發(fā)展，開拓視野。
我們將通過這次精神科學會的研討和交流，對本學會的發(fā)展要達成以下共識：
1、充分認識醫(yī)學會精神科分會在促進精神醫(yī)學和精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用;
5、學會是大家的學會，廣大精神衛(wèi)生工作者要與學會委員一道，同心同德、齊心協(xié)力，共謀學會的建設和發(fā)展。
最后，預祝本次學術交流會圓滿成功!
祝大家與會期間生活愉快!身體健康!
領導交流會講話稿篇十五
尊敬的教育局、懷化躍進路小學、連山小學、的領導及老師們：
大家好！
今天是個好日子，我們很榮幸請到了（懷化市鶴城區(qū)的名牌學?！盾S進路小學》和我們縣最優(yōu)秀的學?！哆B山小學》）兩所名校的領導和老師們，來到我們若水小學舉行20xx年三校的校際交流活動，同時也有幸邀請到了我們會同縣教育局教研室的向主任等領導在百忙之中親臨我校指導這次活動。此時此刻，我謹代表若水小學全體師生向蒞臨本次活動的各位領導和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ㄊ紫任医榻B一下教育局領導和和三校的領導及老師）。
我們若水小學是一所邊遠的農(nóng)村小學，中心小學的下屬有4個村小，一所中心幼兒園，全鄉(xiāng)共有在籍學生665名，幼兒285名，教職員工55名，其中支教老師5人，（有幸與躍進路小學結盟）聘請老師10人。學校占地面積8671㎡，學校建筑面積為5374㎡。學校擁有多媒體教室、電腦教室、圖書室、儀器室（達省級標準）、試驗室，同時還配有簡單的音樂室、美術室、衛(wèi)生室等，學校環(huán)境優(yōu)雅，設施先進，是學生讀書求學的理想之地。一年來，學校努力改善辦學條件，規(guī)范內部管理，優(yōu)化師資結構，深化課程改革，全面推進新課程改革，學校不斷加強教育教學常規(guī)管理，全校教師以身作則，為人師表，認真工作，扎扎實實地開展各項教育教學活動，教育教學質量得到不斷提高，學校的辦學特色也逐步顯現(xiàn)，各項工作成績取顯著，到了上級領導、廣大家長和社會各界的高度認可。特別是教育教學質量，一年來在兄弟學校連山小學的幫助和指引下，我校的教學質量涌進了全縣教學質量的先進行列。在此衷心感謝連山小學的兄弟姐妹們的支持和幫助。
此次校際交流活動為我們三校提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得相互交流的學習機會。我希望三校的.領導和老師們參加交流活動后對我校的工作多提寶貴意見，真誠希望大家暢所欲言、真誠交流，使我們的學校常規(guī)管理更加規(guī)范，教育教學科研活動更加成熟。我相信：通過這次活動，必將進一步增進三校之間的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升；必將進一步為我校各項工作推波助瀾，再上新階。并希望在今后的工作中我們三校攜手并肩，與時俱進，為推進我們的事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！
最后再次感教育局教研室領導和躍進路小學、連山小學的領導和老師們蒞臨指導，祝我們此次校際交流活動圓滿成功！
領導交流會講話稿篇十六
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
領導交流會講話稿篇十七
女士們、先生們：
大家上午好!
在這孕育著勃勃生機的播種季節(jié)，我們在美麗的山城歡聚一堂，熱烈祝賀建設股份與雅馬哈精誠合作三十周年。在此，我謹代表中國南方工業(yè)集團公司向建設股份和日本雅馬哈發(fā)動機株式會社表示熱烈的祝賀!向所有關心和支持雙方合作事業(yè)的各級領導、社會各界人士表示衷心的感謝!
三十年風雨同舟，三十年砥礪奮進，建設與雅馬哈合作的領域不斷拓寬，合作深度不斷加強，合作成效不斷提升，開創(chuàng)了科學發(fā)展的新局面。雅馬哈通過合作，開拓了中國市場，進一步提升了品牌影響力，市場占有率不斷上升;建設通過合作，提高了制造能力，提升了科學管理水平，促進了企業(yè)轉型升級。雙方的合作已經(jīng)成為合資合作互利共贏的典范之一。
當前，中國南方工業(yè)集團公司正按照科學發(fā)展觀的要求，大力推進國際合作與交流，全面打造具有國際競爭力的企業(yè)集團，與國內外各方合作正向更深層次、更寬領域不斷邁進。
中國南方工業(yè)集團公司將一如既往地支持建設與雅馬哈擴大合作、深化合作。希望雙方充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，拓寬合作領域，創(chuàng)新合作模式，謀劃合作規(guī)劃和藍圖，推動合作交流取得新突破，為新一輪發(fā)展增添新動力。希望建設股份以深化與雅馬哈合作為契機，切實提高發(fā)展質量和效益，切實提高自主創(chuàng)新能力，為中國摩托車行業(yè)的發(fā)展、南方工業(yè)集團摩托車的發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
我相信，建設與雅馬哈合作之樹必將開出更美麗的花朵，結出更飽滿的果實，實現(xiàn)更豐碩的收獲。
最后，祝建設與雅馬哈的明天更美好!
祝各在座位身體健康，萬事如意!
謝謝!
領導交流會講話稿篇十八
同志們：
按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關事業(yè)單位推行機構編制實名制管理工作的范圍、內容、程序和填報要求等情況作相關說明和具體部署。
一、關于機構編制實名制管理的范圍和內容。
機構編制實名制管理，是將機構編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結合，嚴格按照機構編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準和中層職位備案使用為主要手段，實現(xiàn)具體機構設置與批準的機構相一致、實有人員與核定的編制和領導職數(shù)相對應的機構編制管理制度。
機構編制實名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機關、縣級機關各部門以及各類事業(yè)單位。
機構編制實名制管理的內容包括機構、編制和人員管理。機構管理的主要內容包括機構名稱、性質、類別、規(guī)格、隸屬關系、主要職責、內設機構、經(jīng)費形式、相關文件文號、組織機構代碼、事業(yè)單位法人證書號、機構變動的歷史沿革等。編制管理的主要內容包括編制種類、編制數(shù)量、領導職數(shù)、相關文件文號、經(jīng)核準的編外人員計劃控制數(shù)等。人員管理的主要內容包括機關事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學歷、身份證號、參加工作時間、職務、職級、出入編情況、入編類別等。也就是說，機構編制實名制管理包含了各單位的所有機構信息、編制信息和人員信息及動態(tài)變化情況。
機構編制實名制管理體系主要由一個平臺、兩項制度、三個抓手構成。
機構編制實名制管理平臺。機構編制實名制管理平臺由機構編制管理協(xié)調配合機制和機構編制實名制管理系統(tǒng)兩部分構成。機構編制管理協(xié)調配合機制是指機構編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協(xié)調配合、相互制約，嚴格按照規(guī)定程序，把機構編制部門負責的機構編制審批、動態(tài)管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調配，財政部門負責的部門預算、經(jīng)費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環(huán)節(jié)相銜接的機制。機構編制實名制管理系統(tǒng)是機構編制實名制管理的網(wǎng)上工作平臺和數(shù)字化信息臺賬,通過機構、編制、人員數(shù)據(jù)的實時更新和統(tǒng)計、交換、匯總和共享等應用功能，發(fā)揮分析決策作用，實現(xiàn)機構編制管理的信息化、實時化、準確化。
編制使用核準制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準制度是機構編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準制度是指機關事業(yè)單位使用空缺編制補充人員時，應事先向機構編制部門提出用編申請，經(jīng)機構編制部門核準后,再按干部管理權限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調配等手續(xù)，然后到機構編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財政部門辦理工資調整、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設置過多，杜絕擅自增設、變更機構配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機關事業(yè)單位使用中層職位配備人員時，應向機構編制部門備案，接受機構編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門只批準了內設機構，對中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設立時也未明確行政負責人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設置，《暫行辦法》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位，實行職位使用備案制度。機構編制部門批準的內設機構在編工作人員2人以內的設1個中層職位;3-5人的可設2個中層職位;6人以上的可設3個中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內的設1個行政正職職位;4-7人的可設1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個行政副職職位。該項規(guī)定實施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門要進行規(guī)范，未經(jīng)批準設立的內設機構、掛牌機構不予認可，自行設置的機構要取消，確因工作需要調整或增設內設機構的，必須報機構編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實名制管理的主要抓手。
機構編制實名制管理主要以機構編制實名管理手冊、編制使用核準單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手?！稒C構編制實名管理手冊》是機關、事業(yè)單位的機構編制“戶口簿”，是反映機關事業(yè)單位機構編制和人員狀況的紙質信息臺帳?！毒幹剖褂煤藴蕟巍肥蔷幹坪藴适褂玫膽{證，作為機關事業(yè)單位申請進人的前置條件?！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C構編制部門批準的內設機構和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證?！度藛T信息變動登記表》是機關事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關人員工資、社會保險、核撥經(jīng)費等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關于機構編制實名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機構編制實名制管理，全縣機關事業(yè)單位要按規(guī)定時間對本單位機構和實有人員進行初始登記，主管部門初審并匯總后報送機構編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項工作共有六個步驟。一是采集。各機關事業(yè)單位對本單位機構和實有在職人員、離退休人員信息進行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個始點為準)，按要求填報《機構編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質材料和電子文檔，報主管部門匯總。二是初審。主管部門對下屬事業(yè)單位采集情況進行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權限報送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權限由組織部或人力社保局對《采集表》進行審核，在8月20日前完成，然后報編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時返還各單位，各單位將《采集表》在單位內部范圍進行公示，公示期為5天。五是上報。各單位將公示情況和《采集表》上報主管部門匯總后，于8月30日前再次報送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機構編制實名管理手冊》。
(二)正常實施后工作程序。
從8月1日起，機構編制實名制管理將正式實施。實施后，機關事業(yè)單位機構編制和人員信息發(fā)生變動時，工作程序將按實名制管理相關制度執(zhí)行。與原先相比，對部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機構編制管理，需要大家認真學習縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》相關規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機構編制變動后辦理程序。
機關事業(yè)單位發(fā)生機構、編制設立、調整等事項的，接到機構、編制設立、調整等文件后，應按管理權限，在15個工作日內到機構編制部門辦理有關手續(xù)。其中，新設立機關事業(yè)單位的，應當持相關文件到機構編制部門領取《機構編制實名管理手冊》。機關事業(yè)單位機構、編制發(fā)生變動的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理變更手續(xù)。機關事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機構編制部門管理范圍的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進人辦理程序。
機關事業(yè)單位今后涉及進人這項工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機關事業(yè)單位需使用空缺編制補充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報)，用編申請應說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準后，用人單位持《編制使用核準單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準使用的編制內給相關部門和單位辦理錄用、聘用、調配機關事業(yè)單位工作人員進人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調配人員，相關機關事業(yè)單位須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》、《編制使用核準單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資審批、社會保險、經(jīng)費核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機關單位出現(xiàn)人員調出等情況，要及時辦理出編手續(xù)，也分為兩個步驟。一是出編登記。機關事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關調整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
4.其他信息變動辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，也要辦理變動手續(xù)，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機關事業(yè)單位相關人員的其他信息發(fā)生變動的，如公務員晉升非領導職務、事業(yè)單位工作人員調整崗位等級、職稱變動等，都應憑有關職務任命文件、崗位聘任文件等相關材料，在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核后報機構編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門經(jīng)批準的內設機構和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機構編制部門備案。二是辦理相關調整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動登記表》中的職務崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費等相關調整手續(xù)。
三、開展機構編制核查。
為配合機構編制實名制管理工作的推行，此次一并布置機構編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機關事業(yè)單位機構編制和實有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機構編制存量資源，建立健全機構編制實名制管理制度。通過核查，實現(xiàn)機構編制底數(shù)清、人員編制性質清、財政供養(yǎng)人數(shù)清，進一步挖掘機構編制潛力，把一些配置不合理的編制調整到急需的重點領域，更好地發(fā)揮機構編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的體制機制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級機關各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內容有四個方面，一是機構設置情況的核查，主要核查機構的名稱、規(guī)格等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致，重點核查超編以及中層職位配備情況;三是實有人員情況的核查，主要核查實有人員各項指標信息的完整、準確，掌握內退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報人員套取財政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機關部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機關事業(yè)單位編外人員實際使用數(shù)量等情況。
四、關于機構編制實名制管理中相關表格填報要求。
關于表格填報的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機關單位和事業(yè)單位各2張表，即機關單位和事業(yè)單位各有1張《機構編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實名制管理的相關表格，共5張，分別是《編制使用核準單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細輔導。這里，我提三點要求。
(一)要規(guī)范填報。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強學習研究，在填表之前，要看清表格內容，在表格的填報上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對機構編制實名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運行，市里準備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應用，到時可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質審核程序同步運行。目前我們只能分兩步走，先按實名制管理相關制度、程序運行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時啟動實名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會專門組織業(yè)務培訓。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實填報。
這次數(shù)據(jù)采集時，請各部門一定要事實求是，如實填報，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機構編制實名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機構編制管理工作的知情權、監(jiān)督權。大家一定要切實地做好這項工作。當然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時填報。
相關表格的填報都有相應的時間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計劃申請、機構設立調整、人員信息變動等，都有明確時間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時間要求填報，以確保后續(xù)工作的順利進行。
我要講的就這么多。機構編制實名制管理是一項新的工作，也是一項具體的事務性工作，因此，我們今天把各位領導請來，希望得到你們的重視和支持;同時又把業(yè)務人員請來，希望你們能當好領導的參謀，按相關要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實把機關事業(yè)單位機構編制實名制管理工作做好做扎實，逐步實現(xiàn)機構編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。