總結(jié)是一種自我管理的方法，它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和工作?？偨Y(jié)不僅僅是結(jié)束，也是新的開始，要有對(duì)未來的展望和期許。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)，可供選擇和參考。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇一
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》和《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》(財(cái)綜〔〕115號(hào))，制定本辦法。
第二條本辦法所稱可再生能源發(fā)電是指風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電(包括農(nóng)林廢棄物直接燃燒和氣化發(fā)電、垃圾焚燒和垃圾填埋氣發(fā)電、沼氣發(fā)電)、太陽(yáng)能發(fā)電、地?zé)崮馨l(fā)電和海洋能發(fā)電等。
第二章補(bǔ)助項(xiàng)目確認(rèn)。
第三條申請(qǐng)補(bǔ)助的項(xiàng)目必須符合以下條件:。
(一)屬于《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》規(guī)定的補(bǔ)助范圍。
(二)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定已完成審批、核準(zhǔn)或備案，且已經(jīng)過國(guó)家能源局審核確認(rèn)。具體審核確認(rèn)辦法由國(guó)家能源局另行制定。
(三)符合國(guó)家可再生能源價(jià)格政策，上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)價(jià)格主管部門審核批復(fù)。
第四條符合本辦法第三條規(guī)定的項(xiàng)目，可再生能源發(fā)電企業(yè)、可再生能源發(fā)電接網(wǎng)工程項(xiàng)目單位、公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)項(xiàng)目單位，按屬地原則向所在地省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門提出補(bǔ)助申請(qǐng)(格式見附1)。省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門初審后聯(lián)合上報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。
第五條財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局對(duì)地方上報(bào)材料進(jìn)行審核，并將符合條件的項(xiàng)目列入可再生能源電價(jià)附加資金補(bǔ)助目錄。
第三章補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
第六條可再生能源發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電量的'補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)可再生能源上網(wǎng)電價(jià)、脫硫燃煤機(jī)組標(biāo)桿電價(jià)等因素確定。
第七條專為可再生能源發(fā)電項(xiàng)目接入電網(wǎng)系統(tǒng)而發(fā)生的工程投資和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，按上網(wǎng)電量給予適當(dāng)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：50公里以內(nèi)每千瓦時(shí)1分錢，50-100公里每千瓦時(shí)2分錢，100公里及以上每千瓦時(shí)3分錢。
第八條國(guó)家投資或者補(bǔ)貼建設(shè)的公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)的銷售電價(jià)，執(zhí)行同一地區(qū)分類銷售電價(jià)，其合理的運(yùn)行和管理費(fèi)用超出銷售電價(jià)的部分，通過可再生能源電價(jià)附加給予適當(dāng)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)暫定為每千瓦每年0.4萬(wàn)元。
第九條可再生能源發(fā)電項(xiàng)目、接網(wǎng)工程及公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)的價(jià)格政策，由國(guó)家發(fā)展改革委根據(jù)不同類型可再生能源發(fā)電的特點(diǎn)和不同地區(qū)的情況，按照有利于促進(jìn)可再生能源開發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)合理的原則確定，并根據(jù)可再生能源開發(fā)利用技術(shù)的發(fā)展適時(shí)調(diào)整。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》有關(guān)規(guī)定通過招標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)性方式確定的上網(wǎng)電價(jià)，按照中標(biāo)確定的價(jià)格執(zhí)行，但不得高于同類可再生能源發(fā)電項(xiàng)目的政府定價(jià)水平。
第四章預(yù)算管理和資金撥付。
第十條按照中央政府性基金預(yù)算管理要求和程序，財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局編制可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金年度收支預(yù)算。
第十一條可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金原則上實(shí)行按季預(yù)撥、年終清算。省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)本級(jí)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的列入可再生能源電價(jià)附加資金補(bǔ)助目錄的并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目和接網(wǎng)工程有關(guān)情況，于每季度第三個(gè)月10日前提出下季度可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金申請(qǐng)表(格式見附2)，經(jīng)所在地省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門審核后，報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。
公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)項(xiàng)目于年度終了后隨清算報(bào)告一并提出資金申請(qǐng)。
第十二條財(cái)政部根據(jù)可再生能源電價(jià)附加收入、省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)和地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)資金申請(qǐng)等情況，將可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金撥付到省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門按照國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付資金。
第十三條省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)可再生能源上網(wǎng)電價(jià)和實(shí)際收購(gòu)的可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電量，按月與可再生能源發(fā)電企業(yè)結(jié)算電費(fèi)。
第十四條年度終了后1個(gè)月內(nèi)，省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)、公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)項(xiàng)目單位，應(yīng)編制上年度可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)表(格式見附3)，報(bào)省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門，并提交全年電費(fèi)結(jié)算單或電量結(jié)算單等相關(guān)證明材料。
第十五條省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門對(duì)企業(yè)上報(bào)材料進(jìn)行初步審核，提出初審意見，上報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。
第十六條財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局組織審核地方上報(bào)材料，并對(duì)補(bǔ)助資金進(jìn)行清算。
第五章附則。
第十七條本辦法由財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行?？稍偕茉措妰r(jià)附加補(bǔ)助資金的申報(bào)、審核、撥付等按本辦法執(zhí)行。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇二
進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實(shí)際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進(jìn)行對(duì)照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“x市公安局車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊(duì)和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會(huì)議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義，熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。市公安局副書記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研，檢查督促車管所等級(jí)評(píng)定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。
1、車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》，從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，全面梳理，分類處理，對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對(duì)于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進(jìn)行整改；對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報(bào)支隊(duì)黨委，支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究，對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。
2、積極開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員。
一是對(duì)158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進(jìn)行全面清理；對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定；對(duì)9臺(tái)車架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作，共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳，增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。
四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險(xiǎn)話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬(wàn)多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇三
電費(fèi)核算，又稱電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?，公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶上帳。
3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。
4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，思想?yún)R報(bào)專題市場(chǎng)營(yíng)銷部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇四
xxxx年，電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。
一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動(dòng)，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上下足功夫，把社會(huì)治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評(píng)、同考核。
通過不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
二、加強(qiáng)教育宣傳工作，提升職工的工作水平。
面對(duì)社會(huì)的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。
（一）、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場(chǎng)堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及_及_《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》、《_國(guó)消防法》、《_國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)守法遵法意識(shí)。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)和形式多樣的宣傳活動(dòng)，寓教于樂，讓法律知識(shí)深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差，對(duì)癥下藥，加以整治，不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識(shí)。
三、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取，保障工作順利開展。
一年來，我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對(duì)綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個(gè)不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動(dòng)。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。
我們上半年還以全國(guó)“兩會(huì)”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī)，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對(duì)電費(fèi)管理中心辦公司場(chǎng)所、檔案和材料庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外，還針對(duì)女職工較多的實(shí)際情況，邀請(qǐng)有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過這些排查、整治活動(dòng)，為單位消除了很多安全隱患，增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，收到不錯(cuò)的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度。
交通安全是一個(gè)老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對(duì)車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。
四、工作中存在的不足。
經(jīng)過近一年的努力，電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識(shí)和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實(shí)際工作帶來了一些困難。三是營(yíng)銷人員的工作水平、服務(wù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。
五、今后的打算。
放眼xxxx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績(jī)。但這與上級(jí)和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。具體會(huì)從下面幾個(gè)方面加以完善：
一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識(shí)，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場(chǎng)急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng)，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇五
時(shí)間過得真快，恍惚間就已經(jīng)是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現(xiàn)在為-年工作做一個(gè)總結(jié)。
一、個(gè)人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個(gè)公司里，前臺(tái)是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質(zhì)，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時(shí)間會(huì)積極地向各位前輩同事請(qǐng)教，交流工作經(jīng)驗(yàn)，閱讀接人待客方面的知識(shí)，熟悉公司內(nèi)的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠(chéng)的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們?cè)诠居兄鴾嘏椭匾暤母杏X。
二、行政前臺(tái)工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待工作，辦公方面的設(shè)備、電腦文件等等項(xiàng)目都做好了項(xiàng)目臺(tái)賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報(bào)銷流程也都嚴(yán)格管理，規(guī)范進(jìn)行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進(jìn)行改正或補(bǔ)充。行政前臺(tái)的工作本身就比較偏向于細(xì)碎化，對(duì)我們也要求一個(gè)細(xì)心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學(xué)問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務(wù)上，我缺乏很多意識(shí)，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時(shí)候卻需要?jiǎng)e人來向我反應(yīng)才能夠后知后覺的反應(yīng)過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)卻在于我對(duì)于辦公的熟悉上，由于自身的知識(shí)和技能缺失，導(dǎo)致我在處理文件上無(wú)法更好地提高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不能夠依照心意完美的解決，這確實(shí)是我工作做得不夠好的表現(xiàn)。
三、關(guān)于明年工作的一些計(jì)劃。
首先我會(huì)加強(qiáng)自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認(rèn)真細(xì)致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個(gè)家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會(huì)多多注意到各位同事前輩的閃光點(diǎn)，以大家為老師為榜樣去學(xué)習(xí)，畢竟有些經(jīng)驗(yàn)和處事方法并不是看書就能學(xué)來的，更多的應(yīng)該在工作中觀察和學(xué)習(xí)。
總之，我會(huì)在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務(wù)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇六
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的電費(fèi)核算工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電費(fèi)核算，又稱電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?，公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶上帳。
3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《xx省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。
4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，市場(chǎng)營(yíng)銷部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇七
為加強(qiáng)地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：
一、圍繞“六有”，加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作
一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動(dòng)演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國(guó)土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計(jì)委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。匯編成冊(cè)六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級(jí)施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)和安置房建設(shè)工程隊(duì)。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫(kù)，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實(shí)3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運(yùn)輸、吊裝機(jī)械45臺(tái)（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會(huì)商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級(jí)地震應(yīng)急指揮中。
二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展
金安3.3級(jí)有感地震應(yīng)對(duì)緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級(jí)地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。市地震臺(tái)緊急召開會(huì)商會(huì)研判震后震情趨勢(shì)，加強(qiáng)臺(tái)站余震監(jiān)測(cè)。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時(shí)間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會(huì)議，通報(bào)地震基本情況；二是強(qiáng)化震情監(jiān)視，及時(shí)核實(shí)宏觀異常；三是信息及時(shí)發(fā)布，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級(jí)以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)這一謠傳，我們?cè)谑?、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會(huì)商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時(shí)正告謠言制造者，地震預(yù)報(bào)是受法律保護(hù)的，任何個(gè)人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報(bào)。對(duì)散布謠言者，影響社會(huì)穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。
開展了全市應(yīng)急避難場(chǎng)所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。
匯編成冊(cè)全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對(duì)包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊(duì)伍。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊(duì)組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。
地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國(guó)土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇八
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書工作，及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)，作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門會(huì)議精神的傳達(dá)。
積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng)，并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系，樹立公司良好對(duì)外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會(huì)議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。
對(duì)公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會(huì)影響。
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長(zhǎng)。
草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案，制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。
加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時(shí)刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展就無(wú)從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照?，也就更談不上我們個(gè)人的利益，使每位員工自覺行動(dòng)起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過程當(dāng)中，我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
一年來各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求，這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇九
規(guī)范宿舍用電管理，確保宿舍用電安全。
適用于本公司員工宿舍。
1、宿舍住宿員工不得擅自改裝、加裝、拆卸宿舍內(nèi)的供電設(shè)施；
2、宿舍內(nèi)禁止私拉、亂接電源，禁止在燈具上栓蚊帳、晾曬衣物、懸掛裝飾物燈等；
6、住宿員工應(yīng)該做到“人走燈關(guān)”，注意節(jié)約用電；
7、住宿員工必須嚴(yán)格遵守宿舍安全用電管理制度，對(duì)違反制度者追究責(zé)任，對(duì)屢教不改者移交人力資源部嚴(yán)肅處理。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十
1、公司設(shè)立用電標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各宿舍安全用電管理，每月檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)檢查出來的安全隱患要及時(shí)清除。
2、各宿舍如需進(jìn)行電線路改選，必須先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出正式申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。
3、嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路、私自使用大功率電器，否且因此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
1、各用電宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理辦法，對(duì)違反管理辦法的、造成責(zé)任事故者，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
2、公司將定期檢查電路使用情況和不定期巡查宿舍用電情況。
3、非休息時(shí)間或宿舍無(wú)人的情況下，宿舍內(nèi)所有電器必須處于關(guān)閉狀態(tài)。
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、損壞電路設(shè)備照價(jià)賠償，并處以100元罰款。
3、非休息時(shí)間，宿舍有電器處于開機(jī)狀態(tài)時(shí)，該宿舍每人扣除50元，罰款從本人當(dāng)月工資中扣除。
以上辦法自公布之日起執(zhí)行。
希望宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電，養(yǎng)成離開宿舍隨手關(guān)閉用電設(shè)備電源的.好習(xí)慣，避免發(fā)生安全事故和不必要的浪費(fèi)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十一
為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對(duì)第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)09年的對(duì)標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測(cè)、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對(duì)標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長(zhǎng)、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們?cè)趯?biāo)對(duì)標(biāo)過程中，專人深入一線對(duì)不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。
2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對(duì)標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對(duì)各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問題制訂改進(jìn)措施。
為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)各種對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對(duì)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對(duì)井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢(shì)組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測(cè)風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對(duì)標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競(jìng)賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對(duì)標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對(duì)夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主要成效在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：
1、我們結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
(一)對(duì)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長(zhǎng)期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對(duì)標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對(duì)，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對(duì)管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對(duì)標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對(duì)開展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒有將對(duì)標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十二
水電是生產(chǎn)、員工工作和生活等最基本的必不可缺少的物質(zhì)資源。為加強(qiáng)管理，保證水電設(shè)備安全、正常運(yùn)行，合理使用，減少浪費(fèi)，維護(hù)正常的生產(chǎn)、員工工作和生活秩序，使全體職員工養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電、節(jié)約用水的良好習(xí)慣，結(jié)合我公司的'實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第一條公司的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道，消防栓，燈泡、日光燈、插座、開關(guān)、路燈等。是公司固定資產(chǎn)的一部分，由行政部和使用部門共同管理，使用部門負(fù)責(zé)日常管理，行政部負(fù)責(zé)維修和安全檢查，并遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的管理原則。
第二條公司行政管理部門應(yīng)認(rèn)真抓好對(duì)全廠供水供電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水電管理的規(guī)章制度，建立巡視制度，確保安全供水、供電，杜絕各類事故發(fā)生。對(duì)于突發(fā)性故障，行政管理部門必須立即組織搶修，確保盡快恢復(fù)供水、供電。
第三條行政管理人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，明確為公司、員工服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁以權(quán)謀私、違者從嚴(yán)處理。
第四條行政管理人員有權(quán)到各部門、各宿舍檢查用水、用電情況，任何部門和個(gè)人不得以任何理由干涉其正常檢查工作，嚴(yán)禁以任何借口對(duì)行政管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，保障行政管理人員的合法權(quán)益。
第五條水電設(shè)施維修管理，采用計(jì)劃維修，巡回檢修和各部門報(bào)修相結(jié)合的管理辦法。
（一）自然損壞，必須有舊物存在，經(jīng)維修人員驗(yàn)證后，以舊換新，予以維修更換，沒有舊物存在，按人為損壞或丟失論處。
（二）人為損壞，由當(dāng)事人員負(fù)責(zé)修復(fù)或支付維修費(fèi)用，交費(fèi)后，方予維修。丟失的`水電設(shè)施應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)賠償，并支付安裝費(fèi)用，如損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)，按丟失論處。
（三）公共場(chǎng)所水、電設(shè)施自然損壞，由行政部門及時(shí)申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理處批準(zhǔn)后進(jìn)行維護(hù)或更換。人為損壞的由責(zé)任人賠償。
第六條任何部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)使用電熱器具燒水、做飯、取暖。違者，沒收電熱設(shè)備，并給予0.1元/瓦罰款。情節(jié)嚴(yán)重給公司造成安全隱患或已造成損失的要追究其責(zé)任。
（一）所有人員必須按水、電設(shè)施的設(shè)計(jì)功能正確使用，禁止私拉亂接電線。如違章使用，導(dǎo)致設(shè)施損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
（二）綜合辦公室、各部門辦公室、宿舍、廠區(qū)的照明用電設(shè)施，均由公司統(tǒng)一安排，禁止擅自加裝電燈或加大功率。
第七條辦公室、宿舍、車間要節(jié)約用電，節(jié)約用水用電，水、電設(shè)施損壞，及時(shí)申報(bào)維修，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，水電維修人員、保安員等要加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真檢查，同時(shí)各部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電教育，對(duì)于長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，行政部不定期進(jìn)行檢查，并進(jìn)行通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者，造成損壞的，給予相應(yīng)的處罰。
第八條任何部門或個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督水電管理的規(guī)章制度。對(duì)檢舉部門和檢舉人應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由行政部門規(guī)定，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部分發(fā)。
第九條本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力需求的不斷增長(zhǎng)，電費(fèi)管理成為現(xiàn)代社會(huì)中一項(xiàng)重要的任務(wù)。作為消費(fèi)者，我們不僅要有節(jié)約用電的意識(shí)和行動(dòng)，還要學(xué)會(huì)科學(xué)管理電費(fèi)。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸積累了一些電費(fèi)管理的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，合理安排用電時(shí)間。用電量與用電時(shí)間是息息相關(guān)的，不同的時(shí)間段電價(jià)也有所不同。合理安排用電時(shí)間可以有效降低電費(fèi)支出，同時(shí)還能夠減少用電負(fù)荷，提高電力供應(yīng)的效率。我通常把高耗能的家電，如空調(diào)、洗碗機(jī)等，集中使用在晚上峰時(shí)段。這樣一方面可以享受到較低的電價(jià)，另一方面也不會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)造成過大的負(fù)荷。而在低峰時(shí)段，我選擇使用一些低耗能的電器，如傳統(tǒng)風(fēng)扇、節(jié)能燈等，以最大程度地減少用電開支。
其次，注意電器的功率和能效。電器的功率和能效是決定電費(fèi)支出的關(guān)鍵因素之一。為了降低電費(fèi)開支，我會(huì)選擇功率較低、能效較高的家電。比如說，當(dāng)我購(gòu)買電視機(jī)時(shí)，我會(huì)選擇能耗低于100瓦的LED背光電視，而不是傳統(tǒng)的白熾燈電視。此外，我也經(jīng)常定期清潔家電的散熱器和空調(diào)的濾網(wǎng)，以保證其正常的散熱效果和制冷效果。這樣不僅能延長(zhǎng)電器的壽命，還能夠節(jié)約能源，減少電費(fèi)支出。
再次，培養(yǎng)良好的用電習(xí)慣。良好的用電習(xí)慣不僅可以幫助我們節(jié)約用電，還能夠保護(hù)電器的安全使用。我常常養(yǎng)成在離開房間前及時(shí)關(guān)閉電器的習(xí)慣，例如電風(fēng)扇、電視機(jī)和電腦等等。同時(shí)，我還會(huì)定期檢查家中電源插座和開關(guān)是否存在老化和安全隱患，并及時(shí)修復(fù)或更換。此外，我也會(huì)教育家人養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣，例如規(guī)定每天晚上十點(diǎn)后不使用電腦和電視，以節(jié)約用電。
最后，關(guān)注電費(fèi)的結(jié)算方式。電費(fèi)的結(jié)算方式可能會(huì)影響到我們的用電行為和電費(fèi)支出。我通常選擇使用預(yù)付費(fèi)電表，這樣可以經(jīng)常了解自己的用電量和剩余金額，及時(shí)調(diào)整用電行為，以更好地控制電費(fèi)開支。此外，我還會(huì)定期核對(duì)電表和電費(fèi)賬單，確保計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)異常的用電記錄或計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤，我會(huì)及時(shí)向電力公司申訴并要求修正。
綜上所述，建立和實(shí)施科學(xué)合理的電費(fèi)管理方案是我們每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。合理安排用電時(shí)間、關(guān)注電器的功率和能效、培養(yǎng)良好的用電習(xí)慣、關(guān)注電費(fèi)的結(jié)算方式，這些都是我們可以做的，也是我們應(yīng)該做的。通過這些實(shí)際的做法和細(xì)節(jié)，我們可以實(shí)現(xiàn)用電科學(xué)管理和節(jié)約用電的目標(biāo)，為可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，共建節(jié)約型社會(huì)，為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十四
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十五
第一條為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的'安全、文明、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
第三條責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負(fù)責(zé)；管理職責(zé)包括：負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購(gòu)買、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第四條員工申請(qǐng)住宿條件及方式：
4.1公司員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可至辦公室申請(qǐng)住宿。
4.2凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3不得攜眷住宿。
第五條退宿：?jiǎn)T工離職(包括自動(dòng)辭職、解聘等)時(shí)，應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至辦公室提出申請(qǐng)并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個(gè)人物品搬離員工宿舍。
第六條任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
第九條注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
第十條住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：
11.1個(gè)人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時(shí)清理至垃圾池。
11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無(wú)雜物，地面、墻面無(wú)污跡，天花板無(wú)蛛網(wǎng)，空氣清新、無(wú)異味。
11.3污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。
11.4不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標(biāo)準(zhǔn)：
地面：室內(nèi)地面無(wú)垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無(wú)印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲。墻面墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內(nèi)保持空氣新鮮、無(wú)異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電.衛(wèi)生間無(wú)污物、污跡。
窗臺(tái)無(wú)灰塵。
第十二條辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰。
第十三條本制度自頒布之日開始實(shí)行。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十六
為樹立節(jié)約用電、安全用電意識(shí)，積極構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)建設(shè)宗旨。保障項(xiàng)目部工作生活秩序，針對(duì)營(yíng)地辦公及宿舍用電特制定以下制度：
1.營(yíng)地辦公室及宿舍用電管理單位為由綜合部，監(jiān)督由物資部執(zhí)行。各級(jí)部門主任為用電第一責(zé)任人。公共用電由綜合部歸口管理。
2.辦公室、會(huì)議室燈光照明由各使用人員管理，走廊、樓道里的燈要隨手關(guān)閉。
3.各辦公室電腦、空調(diào)、電扇、飲水機(jī)等一切電器設(shè)備應(yīng)在下班時(shí)確保關(guān)閉。所有用電場(chǎng)所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用及電器設(shè)備長(zhǎng)期不使用時(shí)，要關(guān)閉總電源。
4.使用空調(diào)必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)下班后未關(guān)閉空調(diào)設(shè)備，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人各處罰100元。
5.辦公室及宿舍嚴(yán)禁私拉亂接，安裝大功率電器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予沒收，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6.各部門及宿舍使用電源必須采用有可靠絕緣開關(guān)的插線板，嚴(yán)禁使用裸線連接電源，防止觸電事故的發(fā)生。
7.辦公室及宿舍電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即停止操作關(guān)閉電源，并及時(shí)找電工檢查確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，才能繼續(xù)使用。嚴(yán)禁私自帶電檢修。
8.安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，綜合部會(huì)同物資部每月組織1～2次檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。
9.各用電宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，對(duì)違反管理制度者，按照公司處罰條例進(jìn)行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十七
為了加強(qiáng)新校區(qū)學(xué)生宿舍用電管理，保障學(xué)生宿舍安全用電、節(jié)約用電，維護(hù)良好的用電秩序，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、溫馨的住宿環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》及國(guó)務(wù)院《電力供應(yīng)與使用條例》等法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制定本管理辦法。
第一條。
住宿生應(yīng)遵守用電安全規(guī)則，做到安全用電、節(jié)約用電。禁止在寢室內(nèi)私拉電線，另接燈頭；禁止私接樓道燈電源及其它偷電行為。
第二條。
學(xué)生宿舍用電實(shí)行智能電表系統(tǒng)管理，宿舍用電負(fù)荷最大為500w，超過負(fù)荷自動(dòng)停電。為防止火災(zāi)等意外事故發(fā)生，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用以下電器：
1．電熱棒（熱得快）；
2．電爐；
3．電炒鍋、電熱鍋及電飯鍋；
4．其它發(fā)熱器件外露、易發(fā)生火災(zāi)及觸電事故的電熱器具。
第三條。
宿舍內(nèi)使用的電器，在通電狀態(tài)下，必須與易燃物保持必要的安全距離，使用時(shí)應(yīng)有人在場(chǎng)；電器使用完畢，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，人員離開寢室，應(yīng)認(rèn)真檢查并切斷電源，以確保用電安全。
第四條。
學(xué)生宿舍每人每學(xué)期免費(fèi)用電40度。學(xué)生宿舍寒假期間不享受免費(fèi)用電。超用電數(shù)由本宿舍成員共同承擔(dān)。
第五條。
學(xué)生宿舍用電實(shí)行智能電表系統(tǒng)管理，按學(xué)期結(jié)算，超限用電繳費(fèi)后供電的管理辦法。超用部分的電費(fèi)由本寢室人員通過校園一卡通繳納。學(xué)生發(fā)現(xiàn)本宿舍沒有供電，物業(yè)部門查實(shí)是超用時(shí)，應(yīng)自覺繳費(fèi)，繳費(fèi)成功后向物業(yè)申請(qǐng)恢復(fù)供電。
第六條。
學(xué)生宿舍內(nèi)用電設(shè)施由該室學(xué)生使用保管，如人為損壞，由直接責(zé)任者照價(jià)賠償，查不到直接責(zé)任者時(shí)，由本室人員分?jǐn)傉諆r(jià)賠償。
第七條。
宿舍出現(xiàn)用電故障應(yīng)及時(shí)向物業(yè)管理部門下屬的舍管員報(bào)修，并由其派人維修，學(xué)生不得擅自拆修。
第八條。
在學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間內(nèi)分時(shí)段控制宿舍供電，凡學(xué)生應(yīng)該離開宿舍的時(shí)段內(nèi)關(guān)閉所有宿舍電源。
第九條。
罰則：違反第一條和第二條規(guī)定責(zé)令其作出書面檢討，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予其全校通報(bào)批評(píng)或其它紀(jì)律處分。因違反安全用電規(guī)定釀成火災(zāi)等事故者，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。
第十條。
各部（系）及班主任對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的學(xué)生宿舍內(nèi)部安全用電負(fù)有教育管理責(zé)任；物業(yè)管理部門對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)部安全用電負(fù)有管理責(zé)任。對(duì)違章用電嚴(yán)重或造成事故的將實(shí)行責(zé)任追究。物業(yè)舍管員應(yīng)對(duì)責(zé)任樓寓的安全用電情況實(shí)行常查制度，發(fā)現(xiàn)違章用電者應(yīng)給予糾正制止，對(duì)嚴(yán)重的違章用電者應(yīng)及時(shí)糾正并向其所在部（系）及后勤用電管理部門通報(bào)。對(duì)于管理不嚴(yán)的物業(yè)舍管員給予經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第十一條。
本管理辦法由后勤處負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起實(shí)行。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十八
第一段：引言（150字）。
電費(fèi)管理是每位居民都需要面對(duì)和應(yīng)對(duì)的一個(gè)問題。在日常生活中，電費(fèi)的支出直接關(guān)系到我們的經(jīng)濟(jì)狀況和生活質(zhì)量。通過深入研究和長(zhǎng)期實(shí)踐，我積累了一些有關(guān)電費(fèi)管理的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，并希望能夠幫助到更多的人。
第二段：合理使用電器設(shè)備（250字）。
在電費(fèi)管理中，合理使用電器設(shè)備是最基本和關(guān)鍵的一點(diǎn)。首先，我們應(yīng)該養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣。在離開房間時(shí)，及時(shí)關(guān)閉燈光，避免不必要的能源浪費(fèi)。其次，我們可以選擇購(gòu)買節(jié)能型的電器設(shè)備。這些設(shè)備通常具有更高的能效比，能夠在使用中節(jié)省更多的電能。最后，我們還可以通過合理的電器使用順序來減少功耗。例如，在使用洗衣機(jī)時(shí)，可以將衣物按照不同的材質(zhì)和顏色進(jìn)行分類，以節(jié)省用電量。
第三段：光照管理與節(jié)電措施（250字）。
在光照管理方面，我們可以通過利用自然光來降低對(duì)人工照明的需求。在白天，只要天氣允許，我們可以盡量打開窗戶，讓充足的陽(yáng)光進(jìn)入室內(nèi)。這樣不僅可以減少電燈的使用時(shí)間，還可以起到綠色環(huán)保的作用。此外，合理選擇燈具也是節(jié)省電費(fèi)的關(guān)鍵。我們可以選擇使用低功率的LED燈泡，它們不僅壽命長(zhǎng)，而且能耗低，相對(duì)傳統(tǒng)的白熾燈和熒光燈更加節(jié)能。
第四段：科學(xué)調(diào)整用電時(shí)間（250字）。
科學(xué)調(diào)整用電時(shí)間也是我們?cè)陔娰M(fèi)管理中要注意的一個(gè)方面。一般來說，電費(fèi)在早晨和晚上相對(duì)較高，而在白天則比較低廉。因此，我們可以調(diào)整用電時(shí)間，盡量將高能耗的活動(dòng)集中在白天。例如，洗衣、烘干、做飯等活動(dòng)可以盡量在白天時(shí)間完成，以減少用電峰值。此外，一些非必要的電器使用，如電暖氣、電扇等，可以根據(jù)天氣情況和季節(jié)需求來靈活使用，避免不必要的能源消耗。
第五段：智能電器管理與節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)（300字）。
最后，智能電器管理和節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)是電費(fèi)管理中的新挑戰(zhàn)和新方向。隨著科技的進(jìn)步，智能電器正逐漸進(jìn)入家庭。我們可以利用智能插座和智能控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和定時(shí)開關(guān)，以避免因疏忽造成的能源浪費(fèi)。同時(shí)，我們還應(yīng)該積極培養(yǎng)節(jié)能意識(shí)和環(huán)保觀念，增強(qiáng)對(duì)能源的珍惜和節(jié)約。通過與家人、鄰居和朋友的分享和互動(dòng)，我們可以共同倡導(dǎo)低碳生活，為節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（100字）。
通過對(duì)電費(fèi)管理的深入思考和實(shí)踐，我們可以發(fā)現(xiàn)，合理使用電器設(shè)備、優(yōu)化光照管理、科學(xué)調(diào)整用電時(shí)間、智能電器管理以及節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)是有效控制電費(fèi)的關(guān)鍵所在。通過這些實(shí)用的方法，我們可以節(jié)約用電，降低經(jīng)濟(jì)壓力，同時(shí)，也能為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。希望在未來，更多的人能夠意識(shí)到電費(fèi)管理的重要性，并采取相應(yīng)的措施來實(shí)施節(jié)能減排。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十九
1、教室、寢室、辦公室、飯廳及其他公共場(chǎng)所的照明及生活設(shè)施的電閘或開關(guān)不得出現(xiàn)有裸露電源現(xiàn)象，專業(yè)電工每天巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。
2、教室、辦公室內(nèi)配置的飲水器、電腦、空調(diào)等電器，晚上人離開時(shí)必須關(guān)閉電源，落實(shí)專人召責(zé)。室內(nèi)的燈光要及時(shí)關(guān)閉。
3、教室、寢室、辦公室內(nèi)一律不準(zhǔn)使用“熱得快”，對(duì)違規(guī)者，收繳器材，酌情處罰，圖書館、檔案室嚴(yán)禁使用危險(xiǎn)性電器。
4、校內(nèi)各處、室因教學(xué)、生活需要而加設(shè)電源插座或拉線，必須經(jīng)總務(wù)處同意，由專業(yè)電工規(guī)范操作，未經(jīng)同意一律不得私拉亂接，以免導(dǎo)致用電隱患。
5、食堂、浴室及有潮氣的公共場(chǎng)所用電，必須安裝漏電保護(hù)器，安裝防霧照明燈，并由專業(yè)電工定期檢查器材設(shè)備和燈具的安全性能完好情況，使用排風(fēng)機(jī)必須有完整牢固的安全護(hù)罩。
6、校內(nèi)教工宿舍每幢樓由校長(zhǎng)室委派一名責(zé)任心強(qiáng)的教工為用電安全監(jiān)督員，防止用電超荷及公共廚房長(zhǎng)明燈而引發(fā)火災(zāi)。
7、教學(xué)樓電梯專供教工使用，無(wú)特殊情況，學(xué)生一律不得使用。電梯內(nèi)必須設(shè)掛應(yīng)急求援電話和干粉滅火器一部，并保證其完好狀態(tài)。
8、發(fā)電機(jī)房由專業(yè)電工負(fù)責(zé)管理，定期檢查發(fā)電機(jī)完好待機(jī)狀態(tài)和配電箱正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
9、成立消防隊(duì)，定期培訓(xùn)，演練消防救護(hù)技能。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇一
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》和《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》(財(cái)綜〔〕115號(hào))，制定本辦法。
第二條本辦法所稱可再生能源發(fā)電是指風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電(包括農(nóng)林廢棄物直接燃燒和氣化發(fā)電、垃圾焚燒和垃圾填埋氣發(fā)電、沼氣發(fā)電)、太陽(yáng)能發(fā)電、地?zé)崮馨l(fā)電和海洋能發(fā)電等。
第二章補(bǔ)助項(xiàng)目確認(rèn)。
第三條申請(qǐng)補(bǔ)助的項(xiàng)目必須符合以下條件:。
(一)屬于《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》規(guī)定的補(bǔ)助范圍。
(二)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定已完成審批、核準(zhǔn)或備案，且已經(jīng)過國(guó)家能源局審核確認(rèn)。具體審核確認(rèn)辦法由國(guó)家能源局另行制定。
(三)符合國(guó)家可再生能源價(jià)格政策，上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)價(jià)格主管部門審核批復(fù)。
第四條符合本辦法第三條規(guī)定的項(xiàng)目，可再生能源發(fā)電企業(yè)、可再生能源發(fā)電接網(wǎng)工程項(xiàng)目單位、公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)項(xiàng)目單位，按屬地原則向所在地省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門提出補(bǔ)助申請(qǐng)(格式見附1)。省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門初審后聯(lián)合上報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。
第五條財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局對(duì)地方上報(bào)材料進(jìn)行審核，并將符合條件的項(xiàng)目列入可再生能源電價(jià)附加資金補(bǔ)助目錄。
第三章補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
第六條可再生能源發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電量的'補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)可再生能源上網(wǎng)電價(jià)、脫硫燃煤機(jī)組標(biāo)桿電價(jià)等因素確定。
第七條專為可再生能源發(fā)電項(xiàng)目接入電網(wǎng)系統(tǒng)而發(fā)生的工程投資和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，按上網(wǎng)電量給予適當(dāng)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：50公里以內(nèi)每千瓦時(shí)1分錢，50-100公里每千瓦時(shí)2分錢，100公里及以上每千瓦時(shí)3分錢。
第八條國(guó)家投資或者補(bǔ)貼建設(shè)的公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)的銷售電價(jià)，執(zhí)行同一地區(qū)分類銷售電價(jià)，其合理的運(yùn)行和管理費(fèi)用超出銷售電價(jià)的部分，通過可再生能源電價(jià)附加給予適當(dāng)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)暫定為每千瓦每年0.4萬(wàn)元。
第九條可再生能源發(fā)電項(xiàng)目、接網(wǎng)工程及公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)的價(jià)格政策，由國(guó)家發(fā)展改革委根據(jù)不同類型可再生能源發(fā)電的特點(diǎn)和不同地區(qū)的情況，按照有利于促進(jìn)可再生能源開發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)合理的原則確定，并根據(jù)可再生能源開發(fā)利用技術(shù)的發(fā)展適時(shí)調(diào)整。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》有關(guān)規(guī)定通過招標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)性方式確定的上網(wǎng)電價(jià)，按照中標(biāo)確定的價(jià)格執(zhí)行，但不得高于同類可再生能源發(fā)電項(xiàng)目的政府定價(jià)水平。
第四章預(yù)算管理和資金撥付。
第十條按照中央政府性基金預(yù)算管理要求和程序，財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局編制可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金年度收支預(yù)算。
第十一條可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金原則上實(shí)行按季預(yù)撥、年終清算。省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)本級(jí)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的列入可再生能源電價(jià)附加資金補(bǔ)助目錄的并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目和接網(wǎng)工程有關(guān)情況，于每季度第三個(gè)月10日前提出下季度可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金申請(qǐng)表(格式見附2)，經(jīng)所在地省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門審核后，報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。
公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)項(xiàng)目于年度終了后隨清算報(bào)告一并提出資金申請(qǐng)。
第十二條財(cái)政部根據(jù)可再生能源電價(jià)附加收入、省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)和地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)資金申請(qǐng)等情況，將可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金撥付到省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門按照國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付資金。
第十三條省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)可再生能源上網(wǎng)電價(jià)和實(shí)際收購(gòu)的可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電量，按月與可再生能源發(fā)電企業(yè)結(jié)算電費(fèi)。
第十四條年度終了后1個(gè)月內(nèi)，省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)、公共可再生能源獨(dú)立電力系統(tǒng)項(xiàng)目單位，應(yīng)編制上年度可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)表(格式見附3)，報(bào)省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門，并提交全年電費(fèi)結(jié)算單或電量結(jié)算單等相關(guān)證明材料。
第十五條省級(jí)財(cái)政、價(jià)格、能源主管部門對(duì)企業(yè)上報(bào)材料進(jìn)行初步審核，提出初審意見，上報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。
第十六條財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局組織審核地方上報(bào)材料，并對(duì)補(bǔ)助資金進(jìn)行清算。
第五章附則。
第十七條本辦法由財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行?？稍偕茉措妰r(jià)附加補(bǔ)助資金的申報(bào)、審核、撥付等按本辦法執(zhí)行。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇二
進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實(shí)際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進(jìn)行對(duì)照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“x市公安局車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊(duì)和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會(huì)議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義，熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。市公安局副書記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研，檢查督促車管所等級(jí)評(píng)定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。
1、車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》，從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，全面梳理，分類處理，對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對(duì)于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進(jìn)行整改；對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報(bào)支隊(duì)黨委，支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究，對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。
2、積極開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員。
一是對(duì)158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進(jìn)行全面清理；對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定；對(duì)9臺(tái)車架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作，共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳，增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。
四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險(xiǎn)話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬(wàn)多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇三
電費(fèi)核算，又稱電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?，公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶上帳。
3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。
4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，思想?yún)R報(bào)專題市場(chǎng)營(yíng)銷部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇四
xxxx年，電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。
一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動(dòng)，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上下足功夫，把社會(huì)治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評(píng)、同考核。
通過不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
二、加強(qiáng)教育宣傳工作，提升職工的工作水平。
面對(duì)社會(huì)的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。
（一）、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場(chǎng)堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及_及_《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》、《_國(guó)消防法》、《_國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)守法遵法意識(shí)。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)和形式多樣的宣傳活動(dòng)，寓教于樂，讓法律知識(shí)深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差，對(duì)癥下藥，加以整治，不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識(shí)。
三、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取，保障工作順利開展。
一年來，我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對(duì)綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個(gè)不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動(dòng)。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。
我們上半年還以全國(guó)“兩會(huì)”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī)，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對(duì)電費(fèi)管理中心辦公司場(chǎng)所、檔案和材料庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外，還針對(duì)女職工較多的實(shí)際情況，邀請(qǐng)有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過這些排查、整治活動(dòng)，為單位消除了很多安全隱患，增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，收到不錯(cuò)的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度。
交通安全是一個(gè)老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對(duì)車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。
四、工作中存在的不足。
經(jīng)過近一年的努力，電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識(shí)和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實(shí)際工作帶來了一些困難。三是營(yíng)銷人員的工作水平、服務(wù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。
五、今后的打算。
放眼xxxx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績(jī)。但這與上級(jí)和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。具體會(huì)從下面幾個(gè)方面加以完善：
一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識(shí)，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場(chǎng)急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng)，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇五
時(shí)間過得真快，恍惚間就已經(jīng)是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現(xiàn)在為-年工作做一個(gè)總結(jié)。
一、個(gè)人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個(gè)公司里，前臺(tái)是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質(zhì)，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時(shí)間會(huì)積極地向各位前輩同事請(qǐng)教，交流工作經(jīng)驗(yàn)，閱讀接人待客方面的知識(shí)，熟悉公司內(nèi)的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠(chéng)的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們?cè)诠居兄鴾嘏椭匾暤母杏X。
二、行政前臺(tái)工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待工作，辦公方面的設(shè)備、電腦文件等等項(xiàng)目都做好了項(xiàng)目臺(tái)賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報(bào)銷流程也都嚴(yán)格管理，規(guī)范進(jìn)行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進(jìn)行改正或補(bǔ)充。行政前臺(tái)的工作本身就比較偏向于細(xì)碎化，對(duì)我們也要求一個(gè)細(xì)心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學(xué)問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務(wù)上，我缺乏很多意識(shí)，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時(shí)候卻需要?jiǎng)e人來向我反應(yīng)才能夠后知后覺的反應(yīng)過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)卻在于我對(duì)于辦公的熟悉上，由于自身的知識(shí)和技能缺失，導(dǎo)致我在處理文件上無(wú)法更好地提高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不能夠依照心意完美的解決，這確實(shí)是我工作做得不夠好的表現(xiàn)。
三、關(guān)于明年工作的一些計(jì)劃。
首先我會(huì)加強(qiáng)自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認(rèn)真細(xì)致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個(gè)家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會(huì)多多注意到各位同事前輩的閃光點(diǎn)，以大家為老師為榜樣去學(xué)習(xí)，畢竟有些經(jīng)驗(yàn)和處事方法并不是看書就能學(xué)來的，更多的應(yīng)該在工作中觀察和學(xué)習(xí)。
總之，我會(huì)在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務(wù)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇六
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的電費(fèi)核算工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電費(fèi)核算，又稱電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?，公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶上帳。
3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《xx省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。
4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，市場(chǎng)營(yíng)銷部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇七
為加強(qiáng)地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：
一、圍繞“六有”，加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作
一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動(dòng)演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國(guó)土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計(jì)委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。匯編成冊(cè)六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級(jí)施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)和安置房建設(shè)工程隊(duì)。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫(kù)，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實(shí)3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運(yùn)輸、吊裝機(jī)械45臺(tái)（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會(huì)商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級(jí)地震應(yīng)急指揮中。
二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展
金安3.3級(jí)有感地震應(yīng)對(duì)緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級(jí)地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。市地震臺(tái)緊急召開會(huì)商會(huì)研判震后震情趨勢(shì)，加強(qiáng)臺(tái)站余震監(jiān)測(cè)。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時(shí)間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會(huì)議，通報(bào)地震基本情況；二是強(qiáng)化震情監(jiān)視，及時(shí)核實(shí)宏觀異常；三是信息及時(shí)發(fā)布，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級(jí)以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)這一謠傳，我們?cè)谑?、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會(huì)商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時(shí)正告謠言制造者，地震預(yù)報(bào)是受法律保護(hù)的，任何個(gè)人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報(bào)。對(duì)散布謠言者，影響社會(huì)穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。
開展了全市應(yīng)急避難場(chǎng)所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。
匯編成冊(cè)全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對(duì)包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊(duì)伍。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊(duì)組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。
地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國(guó)土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇八
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書工作，及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)，作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門會(huì)議精神的傳達(dá)。
積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng)，并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系，樹立公司良好對(duì)外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會(huì)議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。
對(duì)公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會(huì)影響。
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長(zhǎng)。
草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案，制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。
加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時(shí)刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展就無(wú)從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照?，也就更談不上我們個(gè)人的利益，使每位員工自覺行動(dòng)起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過程當(dāng)中，我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
一年來各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求，這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇九
規(guī)范宿舍用電管理，確保宿舍用電安全。
適用于本公司員工宿舍。
1、宿舍住宿員工不得擅自改裝、加裝、拆卸宿舍內(nèi)的供電設(shè)施；
2、宿舍內(nèi)禁止私拉、亂接電源，禁止在燈具上栓蚊帳、晾曬衣物、懸掛裝飾物燈等；
6、住宿員工應(yīng)該做到“人走燈關(guān)”，注意節(jié)約用電；
7、住宿員工必須嚴(yán)格遵守宿舍安全用電管理制度，對(duì)違反制度者追究責(zé)任，對(duì)屢教不改者移交人力資源部嚴(yán)肅處理。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十
1、公司設(shè)立用電標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各宿舍安全用電管理，每月檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)檢查出來的安全隱患要及時(shí)清除。
2、各宿舍如需進(jìn)行電線路改選，必須先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出正式申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。
3、嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路、私自使用大功率電器，否且因此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
1、各用電宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理辦法，對(duì)違反管理辦法的、造成責(zé)任事故者，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
2、公司將定期檢查電路使用情況和不定期巡查宿舍用電情況。
3、非休息時(shí)間或宿舍無(wú)人的情況下，宿舍內(nèi)所有電器必須處于關(guān)閉狀態(tài)。
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、損壞電路設(shè)備照價(jià)賠償，并處以100元罰款。
3、非休息時(shí)間，宿舍有電器處于開機(jī)狀態(tài)時(shí)，該宿舍每人扣除50元，罰款從本人當(dāng)月工資中扣除。
以上辦法自公布之日起執(zhí)行。
希望宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電，養(yǎng)成離開宿舍隨手關(guān)閉用電設(shè)備電源的.好習(xí)慣，避免發(fā)生安全事故和不必要的浪費(fèi)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十一
為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對(duì)第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)09年的對(duì)標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測(cè)、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對(duì)標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長(zhǎng)、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們?cè)趯?biāo)對(duì)標(biāo)過程中，專人深入一線對(duì)不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。
2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對(duì)標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對(duì)各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問題制訂改進(jìn)措施。
為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)各種對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對(duì)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對(duì)井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢(shì)組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測(cè)風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對(duì)標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競(jìng)賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對(duì)標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對(duì)夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主要成效在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：
1、我們結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
(一)對(duì)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長(zhǎng)期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對(duì)標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對(duì)，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對(duì)管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對(duì)標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對(duì)開展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒有將對(duì)標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十二
水電是生產(chǎn)、員工工作和生活等最基本的必不可缺少的物質(zhì)資源。為加強(qiáng)管理，保證水電設(shè)備安全、正常運(yùn)行，合理使用，減少浪費(fèi)，維護(hù)正常的生產(chǎn)、員工工作和生活秩序，使全體職員工養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電、節(jié)約用水的良好習(xí)慣，結(jié)合我公司的'實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第一條公司的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道，消防栓，燈泡、日光燈、插座、開關(guān)、路燈等。是公司固定資產(chǎn)的一部分，由行政部和使用部門共同管理，使用部門負(fù)責(zé)日常管理，行政部負(fù)責(zé)維修和安全檢查，并遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的管理原則。
第二條公司行政管理部門應(yīng)認(rèn)真抓好對(duì)全廠供水供電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水電管理的規(guī)章制度，建立巡視制度，確保安全供水、供電，杜絕各類事故發(fā)生。對(duì)于突發(fā)性故障，行政管理部門必須立即組織搶修，確保盡快恢復(fù)供水、供電。
第三條行政管理人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，明確為公司、員工服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁以權(quán)謀私、違者從嚴(yán)處理。
第四條行政管理人員有權(quán)到各部門、各宿舍檢查用水、用電情況，任何部門和個(gè)人不得以任何理由干涉其正常檢查工作，嚴(yán)禁以任何借口對(duì)行政管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，保障行政管理人員的合法權(quán)益。
第五條水電設(shè)施維修管理，采用計(jì)劃維修，巡回檢修和各部門報(bào)修相結(jié)合的管理辦法。
（一）自然損壞，必須有舊物存在，經(jīng)維修人員驗(yàn)證后，以舊換新，予以維修更換，沒有舊物存在，按人為損壞或丟失論處。
（二）人為損壞，由當(dāng)事人員負(fù)責(zé)修復(fù)或支付維修費(fèi)用，交費(fèi)后，方予維修。丟失的`水電設(shè)施應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)賠償，并支付安裝費(fèi)用，如損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)，按丟失論處。
（三）公共場(chǎng)所水、電設(shè)施自然損壞，由行政部門及時(shí)申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理處批準(zhǔn)后進(jìn)行維護(hù)或更換。人為損壞的由責(zé)任人賠償。
第六條任何部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)使用電熱器具燒水、做飯、取暖。違者，沒收電熱設(shè)備，并給予0.1元/瓦罰款。情節(jié)嚴(yán)重給公司造成安全隱患或已造成損失的要追究其責(zé)任。
（一）所有人員必須按水、電設(shè)施的設(shè)計(jì)功能正確使用，禁止私拉亂接電線。如違章使用，導(dǎo)致設(shè)施損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
（二）綜合辦公室、各部門辦公室、宿舍、廠區(qū)的照明用電設(shè)施，均由公司統(tǒng)一安排，禁止擅自加裝電燈或加大功率。
第七條辦公室、宿舍、車間要節(jié)約用電，節(jié)約用水用電，水、電設(shè)施損壞，及時(shí)申報(bào)維修，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，水電維修人員、保安員等要加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真檢查，同時(shí)各部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電教育，對(duì)于長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，行政部不定期進(jìn)行檢查，并進(jìn)行通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者，造成損壞的，給予相應(yīng)的處罰。
第八條任何部門或個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督水電管理的規(guī)章制度。對(duì)檢舉部門和檢舉人應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由行政部門規(guī)定，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部分發(fā)。
第九條本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力需求的不斷增長(zhǎng)，電費(fèi)管理成為現(xiàn)代社會(huì)中一項(xiàng)重要的任務(wù)。作為消費(fèi)者，我們不僅要有節(jié)約用電的意識(shí)和行動(dòng)，還要學(xué)會(huì)科學(xué)管理電費(fèi)。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸積累了一些電費(fèi)管理的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，合理安排用電時(shí)間。用電量與用電時(shí)間是息息相關(guān)的，不同的時(shí)間段電價(jià)也有所不同。合理安排用電時(shí)間可以有效降低電費(fèi)支出，同時(shí)還能夠減少用電負(fù)荷，提高電力供應(yīng)的效率。我通常把高耗能的家電，如空調(diào)、洗碗機(jī)等，集中使用在晚上峰時(shí)段。這樣一方面可以享受到較低的電價(jià)，另一方面也不會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)造成過大的負(fù)荷。而在低峰時(shí)段，我選擇使用一些低耗能的電器，如傳統(tǒng)風(fēng)扇、節(jié)能燈等，以最大程度地減少用電開支。
其次，注意電器的功率和能效。電器的功率和能效是決定電費(fèi)支出的關(guān)鍵因素之一。為了降低電費(fèi)開支，我會(huì)選擇功率較低、能效較高的家電。比如說，當(dāng)我購(gòu)買電視機(jī)時(shí)，我會(huì)選擇能耗低于100瓦的LED背光電視，而不是傳統(tǒng)的白熾燈電視。此外，我也經(jīng)常定期清潔家電的散熱器和空調(diào)的濾網(wǎng)，以保證其正常的散熱效果和制冷效果。這樣不僅能延長(zhǎng)電器的壽命，還能夠節(jié)約能源，減少電費(fèi)支出。
再次，培養(yǎng)良好的用電習(xí)慣。良好的用電習(xí)慣不僅可以幫助我們節(jié)約用電，還能夠保護(hù)電器的安全使用。我常常養(yǎng)成在離開房間前及時(shí)關(guān)閉電器的習(xí)慣，例如電風(fēng)扇、電視機(jī)和電腦等等。同時(shí)，我還會(huì)定期檢查家中電源插座和開關(guān)是否存在老化和安全隱患，并及時(shí)修復(fù)或更換。此外，我也會(huì)教育家人養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣，例如規(guī)定每天晚上十點(diǎn)后不使用電腦和電視，以節(jié)約用電。
最后，關(guān)注電費(fèi)的結(jié)算方式。電費(fèi)的結(jié)算方式可能會(huì)影響到我們的用電行為和電費(fèi)支出。我通常選擇使用預(yù)付費(fèi)電表，這樣可以經(jīng)常了解自己的用電量和剩余金額，及時(shí)調(diào)整用電行為，以更好地控制電費(fèi)開支。此外，我還會(huì)定期核對(duì)電表和電費(fèi)賬單，確保計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)異常的用電記錄或計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤，我會(huì)及時(shí)向電力公司申訴并要求修正。
綜上所述，建立和實(shí)施科學(xué)合理的電費(fèi)管理方案是我們每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。合理安排用電時(shí)間、關(guān)注電器的功率和能效、培養(yǎng)良好的用電習(xí)慣、關(guān)注電費(fèi)的結(jié)算方式，這些都是我們可以做的，也是我們應(yīng)該做的。通過這些實(shí)際的做法和細(xì)節(jié)，我們可以實(shí)現(xiàn)用電科學(xué)管理和節(jié)約用電的目標(biāo)，為可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，共建節(jié)約型社會(huì)，為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十四
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十五
第一條為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的'安全、文明、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
第三條責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負(fù)責(zé)；管理職責(zé)包括：負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購(gòu)買、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第四條員工申請(qǐng)住宿條件及方式：
4.1公司員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可至辦公室申請(qǐng)住宿。
4.2凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3不得攜眷住宿。
第五條退宿：?jiǎn)T工離職(包括自動(dòng)辭職、解聘等)時(shí)，應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至辦公室提出申請(qǐng)并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個(gè)人物品搬離員工宿舍。
第六條任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
第九條注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
第十條住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：
11.1個(gè)人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時(shí)清理至垃圾池。
11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無(wú)雜物，地面、墻面無(wú)污跡，天花板無(wú)蛛網(wǎng)，空氣清新、無(wú)異味。
11.3污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。
11.4不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標(biāo)準(zhǔn)：
地面：室內(nèi)地面無(wú)垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無(wú)印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲。墻面墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內(nèi)保持空氣新鮮、無(wú)異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電.衛(wèi)生間無(wú)污物、污跡。
窗臺(tái)無(wú)灰塵。
第十二條辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰。
第十三條本制度自頒布之日開始實(shí)行。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十六
為樹立節(jié)約用電、安全用電意識(shí)，積極構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)建設(shè)宗旨。保障項(xiàng)目部工作生活秩序，針對(duì)營(yíng)地辦公及宿舍用電特制定以下制度：
1.營(yíng)地辦公室及宿舍用電管理單位為由綜合部，監(jiān)督由物資部執(zhí)行。各級(jí)部門主任為用電第一責(zé)任人。公共用電由綜合部歸口管理。
2.辦公室、會(huì)議室燈光照明由各使用人員管理，走廊、樓道里的燈要隨手關(guān)閉。
3.各辦公室電腦、空調(diào)、電扇、飲水機(jī)等一切電器設(shè)備應(yīng)在下班時(shí)確保關(guān)閉。所有用電場(chǎng)所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用及電器設(shè)備長(zhǎng)期不使用時(shí)，要關(guān)閉總電源。
4.使用空調(diào)必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)下班后未關(guān)閉空調(diào)設(shè)備，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人各處罰100元。
5.辦公室及宿舍嚴(yán)禁私拉亂接，安裝大功率電器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予沒收，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6.各部門及宿舍使用電源必須采用有可靠絕緣開關(guān)的插線板，嚴(yán)禁使用裸線連接電源，防止觸電事故的發(fā)生。
7.辦公室及宿舍電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即停止操作關(guān)閉電源，并及時(shí)找電工檢查確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，才能繼續(xù)使用。嚴(yán)禁私自帶電檢修。
8.安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，綜合部會(huì)同物資部每月組織1～2次檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。
9.各用電宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，對(duì)違反管理制度者，按照公司處罰條例進(jìn)行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十七
為了加強(qiáng)新校區(qū)學(xué)生宿舍用電管理，保障學(xué)生宿舍安全用電、節(jié)約用電，維護(hù)良好的用電秩序，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、溫馨的住宿環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》及國(guó)務(wù)院《電力供應(yīng)與使用條例》等法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制定本管理辦法。
第一條。
住宿生應(yīng)遵守用電安全規(guī)則，做到安全用電、節(jié)約用電。禁止在寢室內(nèi)私拉電線，另接燈頭；禁止私接樓道燈電源及其它偷電行為。
第二條。
學(xué)生宿舍用電實(shí)行智能電表系統(tǒng)管理，宿舍用電負(fù)荷最大為500w，超過負(fù)荷自動(dòng)停電。為防止火災(zāi)等意外事故發(fā)生，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用以下電器：
1．電熱棒（熱得快）；
2．電爐；
3．電炒鍋、電熱鍋及電飯鍋；
4．其它發(fā)熱器件外露、易發(fā)生火災(zāi)及觸電事故的電熱器具。
第三條。
宿舍內(nèi)使用的電器，在通電狀態(tài)下，必須與易燃物保持必要的安全距離，使用時(shí)應(yīng)有人在場(chǎng)；電器使用完畢，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，人員離開寢室，應(yīng)認(rèn)真檢查并切斷電源，以確保用電安全。
第四條。
學(xué)生宿舍每人每學(xué)期免費(fèi)用電40度。學(xué)生宿舍寒假期間不享受免費(fèi)用電。超用電數(shù)由本宿舍成員共同承擔(dān)。
第五條。
學(xué)生宿舍用電實(shí)行智能電表系統(tǒng)管理，按學(xué)期結(jié)算，超限用電繳費(fèi)后供電的管理辦法。超用部分的電費(fèi)由本寢室人員通過校園一卡通繳納。學(xué)生發(fā)現(xiàn)本宿舍沒有供電，物業(yè)部門查實(shí)是超用時(shí)，應(yīng)自覺繳費(fèi)，繳費(fèi)成功后向物業(yè)申請(qǐng)恢復(fù)供電。
第六條。
學(xué)生宿舍內(nèi)用電設(shè)施由該室學(xué)生使用保管，如人為損壞，由直接責(zé)任者照價(jià)賠償，查不到直接責(zé)任者時(shí)，由本室人員分?jǐn)傉諆r(jià)賠償。
第七條。
宿舍出現(xiàn)用電故障應(yīng)及時(shí)向物業(yè)管理部門下屬的舍管員報(bào)修，并由其派人維修，學(xué)生不得擅自拆修。
第八條。
在學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間內(nèi)分時(shí)段控制宿舍供電，凡學(xué)生應(yīng)該離開宿舍的時(shí)段內(nèi)關(guān)閉所有宿舍電源。
第九條。
罰則：違反第一條和第二條規(guī)定責(zé)令其作出書面檢討，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予其全校通報(bào)批評(píng)或其它紀(jì)律處分。因違反安全用電規(guī)定釀成火災(zāi)等事故者，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。
第十條。
各部（系）及班主任對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的學(xué)生宿舍內(nèi)部安全用電負(fù)有教育管理責(zé)任；物業(yè)管理部門對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)部安全用電負(fù)有管理責(zé)任。對(duì)違章用電嚴(yán)重或造成事故的將實(shí)行責(zé)任追究。物業(yè)舍管員應(yīng)對(duì)責(zé)任樓寓的安全用電情況實(shí)行常查制度，發(fā)現(xiàn)違章用電者應(yīng)給予糾正制止，對(duì)嚴(yán)重的違章用電者應(yīng)及時(shí)糾正并向其所在部（系）及后勤用電管理部門通報(bào)。對(duì)于管理不嚴(yán)的物業(yè)舍管員給予經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第十一條。
本管理辦法由后勤處負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起實(shí)行。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十八
第一段：引言（150字）。
電費(fèi)管理是每位居民都需要面對(duì)和應(yīng)對(duì)的一個(gè)問題。在日常生活中，電費(fèi)的支出直接關(guān)系到我們的經(jīng)濟(jì)狀況和生活質(zhì)量。通過深入研究和長(zhǎng)期實(shí)踐，我積累了一些有關(guān)電費(fèi)管理的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，并希望能夠幫助到更多的人。
第二段：合理使用電器設(shè)備（250字）。
在電費(fèi)管理中，合理使用電器設(shè)備是最基本和關(guān)鍵的一點(diǎn)。首先，我們應(yīng)該養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣。在離開房間時(shí)，及時(shí)關(guān)閉燈光，避免不必要的能源浪費(fèi)。其次，我們可以選擇購(gòu)買節(jié)能型的電器設(shè)備。這些設(shè)備通常具有更高的能效比，能夠在使用中節(jié)省更多的電能。最后，我們還可以通過合理的電器使用順序來減少功耗。例如，在使用洗衣機(jī)時(shí)，可以將衣物按照不同的材質(zhì)和顏色進(jìn)行分類，以節(jié)省用電量。
第三段：光照管理與節(jié)電措施（250字）。
在光照管理方面，我們可以通過利用自然光來降低對(duì)人工照明的需求。在白天，只要天氣允許，我們可以盡量打開窗戶，讓充足的陽(yáng)光進(jìn)入室內(nèi)。這樣不僅可以減少電燈的使用時(shí)間，還可以起到綠色環(huán)保的作用。此外，合理選擇燈具也是節(jié)省電費(fèi)的關(guān)鍵。我們可以選擇使用低功率的LED燈泡，它們不僅壽命長(zhǎng)，而且能耗低，相對(duì)傳統(tǒng)的白熾燈和熒光燈更加節(jié)能。
第四段：科學(xué)調(diào)整用電時(shí)間（250字）。
科學(xué)調(diào)整用電時(shí)間也是我們?cè)陔娰M(fèi)管理中要注意的一個(gè)方面。一般來說，電費(fèi)在早晨和晚上相對(duì)較高，而在白天則比較低廉。因此，我們可以調(diào)整用電時(shí)間，盡量將高能耗的活動(dòng)集中在白天。例如，洗衣、烘干、做飯等活動(dòng)可以盡量在白天時(shí)間完成，以減少用電峰值。此外，一些非必要的電器使用，如電暖氣、電扇等，可以根據(jù)天氣情況和季節(jié)需求來靈活使用，避免不必要的能源消耗。
第五段：智能電器管理與節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)（300字）。
最后，智能電器管理和節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)是電費(fèi)管理中的新挑戰(zhàn)和新方向。隨著科技的進(jìn)步，智能電器正逐漸進(jìn)入家庭。我們可以利用智能插座和智能控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和定時(shí)開關(guān)，以避免因疏忽造成的能源浪費(fèi)。同時(shí)，我們還應(yīng)該積極培養(yǎng)節(jié)能意識(shí)和環(huán)保觀念，增強(qiáng)對(duì)能源的珍惜和節(jié)約。通過與家人、鄰居和朋友的分享和互動(dòng)，我們可以共同倡導(dǎo)低碳生活，為節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（100字）。
通過對(duì)電費(fèi)管理的深入思考和實(shí)踐，我們可以發(fā)現(xiàn)，合理使用電器設(shè)備、優(yōu)化光照管理、科學(xué)調(diào)整用電時(shí)間、智能電器管理以及節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)是有效控制電費(fèi)的關(guān)鍵所在。通過這些實(shí)用的方法，我們可以節(jié)約用電，降低經(jīng)濟(jì)壓力，同時(shí)，也能為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。希望在未來，更多的人能夠意識(shí)到電費(fèi)管理的重要性，并采取相應(yīng)的措施來實(shí)施節(jié)能減排。
電費(fèi)管理工作總結(jié)篇十九
1、教室、寢室、辦公室、飯廳及其他公共場(chǎng)所的照明及生活設(shè)施的電閘或開關(guān)不得出現(xiàn)有裸露電源現(xiàn)象，專業(yè)電工每天巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。
2、教室、辦公室內(nèi)配置的飲水器、電腦、空調(diào)等電器，晚上人離開時(shí)必須關(guān)閉電源，落實(shí)專人召責(zé)。室內(nèi)的燈光要及時(shí)關(guān)閉。
3、教室、寢室、辦公室內(nèi)一律不準(zhǔn)使用“熱得快”，對(duì)違規(guī)者，收繳器材，酌情處罰，圖書館、檔案室嚴(yán)禁使用危險(xiǎn)性電器。
4、校內(nèi)各處、室因教學(xué)、生活需要而加設(shè)電源插座或拉線，必須經(jīng)總務(wù)處同意，由專業(yè)電工規(guī)范操作，未經(jīng)同意一律不得私拉亂接，以免導(dǎo)致用電隱患。
5、食堂、浴室及有潮氣的公共場(chǎng)所用電，必須安裝漏電保護(hù)器，安裝防霧照明燈，并由專業(yè)電工定期檢查器材設(shè)備和燈具的安全性能完好情況，使用排風(fēng)機(jī)必須有完整牢固的安全護(hù)罩。
6、校內(nèi)教工宿舍每幢樓由校長(zhǎng)室委派一名責(zé)任心強(qiáng)的教工為用電安全監(jiān)督員，防止用電超荷及公共廚房長(zhǎng)明燈而引發(fā)火災(zāi)。
7、教學(xué)樓電梯專供教工使用，無(wú)特殊情況，學(xué)生一律不得使用。電梯內(nèi)必須設(shè)掛應(yīng)急求援電話和干粉滅火器一部，并保證其完好狀態(tài)。
8、發(fā)電機(jī)房由專業(yè)電工負(fù)責(zé)管理，定期檢查發(fā)電機(jī)完好待機(jī)狀態(tài)和配電箱正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
9、成立消防隊(duì)，定期培訓(xùn)，演練消防救護(hù)技能。