心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結。我們應該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經理心得體會篇一
近日，我有幸進入經理室參與學習，這是我工作以來一次非常寶貴的機會。在這段時間里，我不僅學到了很多知識和技能，還收獲了很多寶貴的經驗和體會。下面我將結合自己的學習過程，為大家分享一下關于“經理室學習心得體會”。
首先，進入經理室學習讓我深刻領悟到了學習的重要性。在這里，每天都有專業(yè)的老師為我們講解各種管理知識和實踐經驗。他們的講座深入淺出，既包含了理論的闡釋，又結合了實際案例的分析。通過這些學習，我不僅了解了各種管理模式和方法論，還學會了如何將其應用于實際工作中。這難能可貴的學習機會讓我深刻認識到，只有不斷學習，才能不斷進步。
其次，進入經理室學習讓我認識到真正的學習不僅僅是知識的獲取，更是自我認知和思維方式的轉變。在這里，老師們強調的不僅僅是知識點，更是學習的方法和思考的角度。他們指導我們如何主動思考問題，如何獨立分析和解決問題。通過老師們的示范和指導，我逐漸轉變了自己以往的被動學習態(tài)度，開始主動思考和提出問題。這使得我在學習過程中更加主動和積極，也讓我逐漸意識到真正的學習在于思考和運用所學知識。
進入經理室學習還給我提供了一個優(yōu)秀的學習平臺。在這里，我們不僅可以向老師請教問題，還可以與其他同學交流和討論。每天都有許多問題和觀點交流的環(huán)節(jié)，這讓我們有機會互相學習和借鑒。通過與同學們的交流，我不僅得到了解決問題的思路和方法，還學到了團隊合作的重要性。在以往的工作中，我往往只關注自己的角色和任務，而在這里，我明白了團隊的力量和合作的價值。這讓我明確了自己的定位和責任，也激發(fā)了我更好地融入團隊和發(fā)展自己的積極性。
進入經理室學習還讓我深刻認識到學習的光陰寶貴，需要我們珍惜時間和機會。在經理室學習的每一天都是非常充實和緊張的，我們需要全身心地投入到學習中。每天的學習任務安排非常緊湊，我們必須高效地完成，同時還要保證學習的深入和實效。在這樣的學習氛圍中，我深深感受到時間的寶貴和學習的緊迫。這讓我對自己的時間管理和學習效率產生了更高的要求，也讓我更加珍惜每一次學習的機會。
綜上所述，進入經理室學習是一次非常寶貴的經歷。通過這段時間的學習，我不僅學到了很多知識和技能，還收獲了很多寶貴的經驗和體會。我認識到學習的重要性，學會了主動思考和獨立解決問題，明確了團隊合作的價值，也學會了珍惜時間和機會。我相信，這些學習心得和體會將伴隨我在以后的工作和生活中，成為我不斷成長和進步的動力。
經理心得體會篇二
"ihaveadream"，每個人都有一個夢想，我們懷揣著對自己的夢想參加了"宗申財務金融中心職業(yè)經理人"的熔煉團隊。也正是因為對夢想的追逐，我們?yōu)樾〗M命名為"夢想"小組。我們的口號是：奮發(fā)圖強，夢想飛揚;提升自我，成就輝煌。
這次培訓的內容是"ptt—演講"，可以理解為有效的表達自己，出乎意料，也在情理之中。因為大家在平時的工作、學習和生活中都需要和別人溝通交流，但怎樣才能更好的表達自己呢，卻不是每個人能做到的。這就是這次培訓的目的。
今天從小組的風采展示環(huán)節(jié)中，開始了我們一天的培訓。所謂的風采展示，就是展現小組的精神面貌?？此坪唵蔚男〗M答到，組員齊頌口號環(huán)節(jié)，確能體現團隊的凝聚力，主要體現在以下幾個方面：第一，全體隊員必須熟悉自己的'口號。但我們在第一次表現的時候確沒有及時的反應過來，只記住了開始的時候，中間直接死機。第二，我們的注意力需要集中，隨時做好應對的準備。第三，作為團隊中的每一位成員，都必須權全力以付的投入，才能達到要求。
我們懷著忐忑的心情進入到了30秒的臨席演講和一分鐘的臨席演講環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)中，大家經過先上臺演講，通過視頻回放、自我批評再小組討論的形式對我們在演講過程中出現的問題有針對性的進行了總結。主要表現在以下幾個方面：第一，容易受到外界環(huán)境的干擾。第二，在下面能侃侃而談，但到講臺上卻說不出來。第三，不能清楚的表達自己的意思，跑題嚴重。第四，臨場發(fā)揮，應變能力差，針對自己不熟悉的東西不知道怎樣去發(fā)散思維。
最后，希望大家在接下來的培訓中不斷完善自己，爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務。
隨著小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，未來公司的發(fā)展勢必從傳統(tǒng)制造業(yè)邁進金融業(yè)，我們有著良好的上市公司平臺作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何激勵我們的員工?讓我們的員工與公司共同成長是目前的管理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬之師。語言表達重要性，可見一斑。在未來的工作中，員工踏實務實是我們的基本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司"不謀一時謀萬世"的深謀遠慮，第一期的職業(yè)經理人培訓，群賢畢至，少長咸集。這次培訓中，有我們的經理、主管、一般員工，無論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經》的"絕圣棄智"，但忘卻身份，摒棄虛榮正是我們在開訓導論中學到的第一課，如當頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓是一種知識、技能傳播的過程。而今天的ptt培訓卻是生產知識乃至創(chuàng)造知識的變革，它是一門啟發(fā)性的課程，不斷地制造問題，然后分析解決，以學員為中心，要求高度參與。通過讓學員逐個上臺展現自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運籌帷幄，口若懸河;有人反應遲鈍，言不及義，卻有人妙語連珠，滔滔不絕;有人訥口少言，手足無措，卻有人談笑風生，落落大方。對比方知差距，培訓更能成長。我們有十種羨慕他人才辯無雙的理由，有百種成為掌握娓娓而談的理由，更有萬種超越今天的自我的理由。每天進步一點點，就是成功的開始。
造化鐘神秀，陽陽割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語至深處動人心，言為心真切，語言之美，美在讓人嘆為觀止，形與靈俱忘卻。本次培訓張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來一場場演講視聽盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
人生也有涯，而知也無涯。知不可為而為之，以有涯隨無涯。知識殿堂浩如煙海，語言魅力無處不在。三日培訓，好一個美好時光!
最近，我參加了一次職業(yè)經理人培訓，通過這次培訓，我得到了一個結論：就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。
為什么現代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好，感覺到每天有太多太多的事要做，好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張，心情就會感到煩躁不安，當出現這些現象時，他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的，效率會越來越低。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情合理的按排好，做好周密的計劃，事情可分為四種：
一、重要又緊急。
二、緊急不重要。
三、重要不緊急。
四、不緊急又不重要。
我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情，不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態(tài)，想一想我在為誰工作?答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業(yè)機會，解決了我們生活問題，培養(yǎng)我們獲得經驗和技術。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就提高了。
公司舉辦的職業(yè)經理人培訓主要圍繞“如何成為職業(yè)經理人”的主題而展開，在培訓結束以后我們需要思考的問題就是如何才能將培訓學到的知識運用到實際工作中去。
我認為每一位職業(yè)經理人都應該要有自己的職業(yè)追求，除了具備十項管理的技能之外，還要做到“三個經得起”。
第一要經得起折騰，也就是說做決策、做工作之前要多聽各方面意見，所做出的決策要經得起推敲。有時候，為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養(yǎng)成一個良好的工作習慣，可以花半年一年甚至更長時間去堅持，去折騰，當然這也需要有足夠的耐心。
第二要經得起檢查，將各項日常工作做精做細，爭取做到領導突擊檢查時，依然對我們的工作感到滿意及放心。
第三要經得起誤會，在處理實際工作事務的過程中，難免會招致領導或相關員工的不理解甚至誤會，職業(yè)經理人必須耐得住性子，多溝通多協調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原則，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
一名職業(yè)經理人一生職業(yè)生涯的使命就是要為公司創(chuàng)造最大化的價值，這是一種職業(yè)上的責任，也是職業(yè)經理人應具備的使命感。不管是在公司的哪個部門哪個崗位，做為職業(yè)經理人的十項管理技能的理論知識是不會改變的。我相信在實際的工作和學習中能夠不斷地取得進步和提高，做一名合格的職業(yè)經理人。
當踏上集團職業(yè)經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。
前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規(guī)劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想!
每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦!還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰(zhàn)失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰(zhàn)成功。團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，我們要對自己說的是三個字"太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人!
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒!
為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業(yè)經理人的團隊!!!
最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。感謝一路有你們，謝謝你們!
經理心得體會篇三
經理室是每一個企業(yè)中最核心的部門之一，經理室的學習對于提升管理者的能力和水平至關重要。在過去的一年中，我有幸加入經理室學習，通過專業(yè)培訓和實踐活動，我深刻體會到了經理室學習的重要性。在這篇文章中，我將分享我的五個體會，希望能給其他管理者提供一些啟示和幫助。
第二段：有效的溝通是成功的基石
在經理室學習中，我認識到有效的溝通是管理者成功的基石。無論是與下屬、同事還是上級進行溝通，理解他們的需求和期望，并清晰地傳遞自己的意圖和計劃，是取得良好合作關系和高效工作的關鍵。在實踐中，我學會了傾聽和提問的重要性，以及如何運用不同的溝通方式和技巧來適應各種情境。
第三段：團隊合作是實現目標的關鍵因素
作為經理室成員，我深刻認識到團隊合作是實現目標的關鍵因素。每個人的專業(yè)知識和技能是有限的，只有通過團隊合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和協同工作，才能最大化地實現目標。在團隊學習的過程中，我學會了傾聽他人的觀點，尊重不同意見，以及如何分配任務、協調團隊，從而提高團隊效能。
第四段：學習和成長是不斷前進的動力
在經理室學習中，我意識到學習和成長是管理者不斷前進的動力。只有持續(xù)不斷地學習新知識、掌握新技能，并將其應用于日常工作中，才能不斷提升自己的競爭力和能力。通過參加培訓課程、讀書學習和與同事的溝通交流，我擴展了自己的視野，提高了思維方式和解決問題的能力，從而更好地應對挑戰(zhàn)和機遇。
第五段：信任和正直是塑造良好形象的基石
最后，我認識到信任和正直是管理者塑造良好形象的基石。作為領導者，我們需要以身作則，以正直和誠信的態(tài)度對待工作和生活。只有建立起員工和同事對我們的信任，才能更好地影響和激勵他們，實現共同的目標。通過在經理室學習中的實踐和反思，我逐漸樹立了自己的良好形象，并通過正直和誠信的行為贏得了他人的尊重和認可。
總結：
通過參加經理室學習，我深刻體會到了溝通、團隊合作、學習和成長、信任和正直等方面的重要性。這些體會不僅僅對于管理者個人的發(fā)展至關重要，同時也對于整個企業(yè)的發(fā)展和成功起著關鍵的作用。我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的能力，以更好地履行管理者的責任和使命，為企業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
經理心得體會篇四
xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經過多方溝通協調，辛勤努力，改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。
在現今，經濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
經理心得體會篇五
通過公司項目經理的培訓課程，學習到了使我成長的更多工具和方法。主要培訓新的體會如下：
一、我與公司之間在起初我只認為就是簡單的公司與員工之間的雇傭和被雇傭關系。
在我認為從法律的角度來看員工與公司的關系首先是建立在法律基礎上的勞動合同關系。規(guī)定雙方的權利義務。但在公司經過兩年的生活學習成長中逐步改變了這種意識。我和公司之間不止是當初的這個普通的概念。與公司之間更多的是能夠共同發(fā)展、創(chuàng)造價值的關系。要把公司當成第二個家，是生活中的一部分，應該為這個集體共同的目標和榮譽去奮斗。
二、資源的整合我理解為發(fā)生在自身周邊的所有事物的人。
工作中接觸到的資源很豐富，有正面的有負面的，需要去甄別和吸取。這些豐富的資源為今后的人生提供豐富的經驗和社會關系。我們應該去關注和發(fā)掘和吸收、儲備。為目標的達成提供后背資源支持。如公司員工之間資源的借用，工程及社會關系的處理都是必不可少的。利用各參見單位之間的良好溝通也可以達到資源的共享。如項目之間的資源共享利用可以為公司節(jié)約大量成本。
三、公司的項目管理的理念是以經營為中心的項目平衡管理。
即以經營為中心，進度為驅動，質量為保障，安全為基礎，形象為持續(xù)發(fā)展的外在表象。項目管理最終目的還是盈利，投入最小的資金轉到更多的利潤。其中要堅固安全無事故、質量合格等等必要的條件。這些應該在項目實施前應該就制定好要達到的目標和方向。大的目標方向可明確的指引項目實施過程的路線。
四、提高項目的管理效能，實現管理目標里面有較多的方面需要去學習。
我認為實現管理效能的提高有必要對項目的前期的策劃管理進行分析，對項目管理策劃從制度與程序上做出規(guī)定，使我們項目的整體管理效能顯著提高，實現經營目標，提升企業(yè)經營水平。核實項目管理費，以經營方式將項目管理責任交給項目團隊。同時分析對比公司內部相似項目在實施過程中優(yōu)良的制度、經營策劃、技術體系、安全保障體系。從項目開工之前就制定計劃、有針對性地開展整體的過程控制重點。過程中進行動態(tài)地調整。始終使項目運行處于主動式。
五、如何帶項目的團隊對于項目經理來說至關重要。
整個項目的成立到結束必須要有一個拳頭團隊，每個職員都要盡心盡力的去工作。這就需要項目經理在人的因素上多投入，關注項目每個成員的思想動態(tài)，使之發(fā)揮到最大水平，為職工在生活上創(chuàng)造良好的生活后勤保證，讓團隊的每個人安心踏實deep項目中工作。同時對于不稱職或有較大負面作用的人員必須予以調換。
經理心得體會篇六
作為一名新晉的影城經理，我深知自己的職責不僅是管理一個高效運營的影城，更是要提供優(yōu)質的觀影體驗給每一位觀眾。在過去的一年中，我積極參與學習和實踐，通過一系列的學習，不斷提升自己的管理能力和服務意識。下面我將分享我在學習和實踐中所得到的體會和心得。
第一段：學習的重要性
影城經理這個職位雖然有一定的管理經驗要求，但也需要不斷學習新知識和技能來適應行業(yè)的發(fā)展變化。僅憑個人經驗是無法應對復雜的市場環(huán)境和觀眾需求的。因此，我認識到學習的重要性，并著手自學相關管理知識、市場營銷、團隊管理和技術應用等方面的內容。通過系統(tǒng)學習培訓，我了解到行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和管理理念，確保自己始終站在時代的前沿。
第二段：團隊管理的重要性
作為影城經理，一個高效的團隊至關重要。我深知團隊的凝聚力和合作能力對于影城的順利運營至關重要。因此，我注重團隊管理的學習和實踐。我從制定明確的團隊目標開始，激發(fā)每個團隊成員的動力和積極性，同時合理分配任務和資源，以提高工作效率。此外，我也注重與員工之間的溝通和協調，定期組織團隊會議，傾聽員工的想法和抱怨，解決問題，增強整個團隊的凝聚力和團隊精神。
第三段：顧客服務的重要性
作為一家影城，為顧客提供良好的觀影體驗是我們的首要任務。因此，我在學習和實踐中非常注重提升顧客服務水平。首先，我注重培養(yǎng)員工的服務意識，要求他們在與顧客接觸時始終保持禮貌、友好和專業(yè)。同時，我也注重收集顧客的反饋和意見，及時解決顧客遇到的問題和不滿意之處，為顧客提供更好的服務體驗。通過這些努力，我發(fā)現顧客的滿意度得到了顯著提升，也吸引了更多的顧客光臨。
第四段：市場營銷策略的應用
在競爭激烈的影視市場，制定合適的市場營銷策略至關重要。作為影城經理，我不斷學習和實踐市場營銷策略，以吸引更多的觀眾。我注重與周邊商家和影視公司的合作，通過聯合推廣和優(yōu)惠券等方式吸引更多觀眾光臨。同時，我也運用社交媒體和網絡平臺，提升影城知名度和品牌形象。通過這些市場營銷策略的應用，我發(fā)現影城的觀眾量和收入也有了一定的增長。
第五段：總結與展望
通過一年來的學習和實踐，我意識到作為一名影城經理是一項長期而辛苦的工作，但也是一項非常有成就感和挑戰(zhàn)性的工作。通過學習和實踐，我不斷提升自己的管理能力和服務意識，不斷改進運營策略，為觀眾提供更好的觀影體驗。未來，我將繼續(xù)保持學習的熱情，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為影城的發(fā)展做出更大的貢獻。
在今天這個快速發(fā)展的社會，作為一名影城經理，學習是我們永恒的主題。只有不斷學習、不斷實踐，我們才能適應行業(yè)的發(fā)展變化，提高自己的管理能力和服務意識，為觀眾提供優(yōu)質的觀影體驗。通過學習，我發(fā)現團隊管理、顧客服務和市場營銷策略的重要性，并通過實踐不斷完善自己的能力。我相信，在不斷學習和實踐的過程中，我將成為一名更出色的影城經理，為影城的發(fā)展做出更大的貢獻。
經理心得體會篇七
黨的十九大主題為“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗”?！安煌跣模斡浭姑?，這既是習近平總書記向全黨發(fā)出的響亮號召，也是向全國人民作出的莊重承諾。
總書記指出中國共產黨人的初心和使命就是要為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。作為在央企工作的黨員，我們的初心既是為企業(yè)謀發(fā)展，更是需要保持高度社會責任感。作為一個房地產央企，相比民營企業(yè)，我們不僅應為企業(yè)帶來盈利，更要高度重視產品質量品質，為客戶提供優(yōu)質的住房體驗。而產品的質量品質，在某種程度上與產品成本相對立，作為一名央企地產的成本管理人員，一方面要控制成本，同時更是要摸索如何在產品質量與開發(fā)成本上找到一個平衡點，既保證產品質量品質，又得以控制好開發(fā)成本，為企業(yè)帶來盈利。
經理心得體會篇八
在今天的商業(yè)社會里，客戶經理作為企業(yè)和客戶之間的橋梁，其交流能力的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)與客戶之間的關系和業(yè)績的高低。要想提高客戶經理的交流能力，就需要全面提升客戶經理的溝通、表達、傳遞信息、解決沖突等各個方面的能力。因此，客戶經理交流學習是取得商業(yè)成功所必不可少的一項重要技能。
第二段：分享客戶經理交流學習的重要成分
客戶經理交流學習的主要內容應包括以下方面：1、學習溝通的基本技巧，如傾聽、表達、回應、提問等；2、掌握目標管理技巧，了解客戶需求，制定合適的溝通目標；3、學習多元交流的技巧，如采用多種信息形式和層次進行溝通，并使用不同的技巧達到不同的目的；4、掌握決策管理技巧，即在交流過程中及時解決可能產生的問題和沖突。
第三段：分析客戶經理交流學習的實際應用
對于客戶經理來說，在實際工作中，盲目表達自己的想法和要求可能會產生反效果。在這種情況下，客戶經理應該采用一種更加簡單和有效的方法，即通過第一時間與客戶建立良好的關系，以便和客戶進行更深入的合作。這種交流方式是建立在客戶經理全面掌握各種交流技巧和方法的基礎之上的。
第四段：總結客戶經理交流學習的價值
客戶經理交流學習除了掌握傳遞信息和解決問題的技能之外，還可以幫助客戶經理培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，提高工作效率，增強自信心和自我管理能力，這些優(yōu)勢都將更有利于客戶經理個人和企業(yè)的發(fā)展。
第五段：給出應對客戶經理交流學習難點的建議
盡管客戶經理交流學習對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關重要，但是在實際學習中，很多人可能會遇到難題，例如如何在大眾交流中保有個性特色，如何在交流過程中把握信息的好壞以及如何在職場環(huán)境中與客戶保持好的溝通狀態(tài)。因此，客戶經理需要注重積累實踐經驗，發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和想象力，為自己制定學習計劃，并定期總結自我提高的效果，不斷完善和提高自己的交流技能，以更好地服務于企業(yè)的客戶。
經理心得體會篇九
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。
當踏上天星海外海餐飲集團職業(yè)經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。
前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規(guī)劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想！
每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰(zhàn)失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰(zhàn)成功。移花接木的科目更是告訴我們標準流程的重要性，團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，我們要對自己說的是三個字“太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！
生命的獎賞遠在旅途終點，而非起點附近。我不知道還要走多少步才能達到目標，踏上第一千步的時候，仍然可能遭到失敗，但我不會因此放棄，我會堅持不懈，直至成功！我們告訴自己要不拋棄，不放棄。因為我們是海外海人。只要生命不息，就要堅持到底！
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！
為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業(yè)經理人的團隊?。?！
最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。感謝一路有你們，謝謝你們！
經理心得體會篇一
近日，我有幸進入經理室參與學習，這是我工作以來一次非常寶貴的機會。在這段時間里，我不僅學到了很多知識和技能，還收獲了很多寶貴的經驗和體會。下面我將結合自己的學習過程，為大家分享一下關于“經理室學習心得體會”。
首先，進入經理室學習讓我深刻領悟到了學習的重要性。在這里，每天都有專業(yè)的老師為我們講解各種管理知識和實踐經驗。他們的講座深入淺出，既包含了理論的闡釋，又結合了實際案例的分析。通過這些學習，我不僅了解了各種管理模式和方法論，還學會了如何將其應用于實際工作中。這難能可貴的學習機會讓我深刻認識到，只有不斷學習，才能不斷進步。
其次，進入經理室學習讓我認識到真正的學習不僅僅是知識的獲取，更是自我認知和思維方式的轉變。在這里，老師們強調的不僅僅是知識點，更是學習的方法和思考的角度。他們指導我們如何主動思考問題，如何獨立分析和解決問題。通過老師們的示范和指導，我逐漸轉變了自己以往的被動學習態(tài)度，開始主動思考和提出問題。這使得我在學習過程中更加主動和積極，也讓我逐漸意識到真正的學習在于思考和運用所學知識。
進入經理室學習還給我提供了一個優(yōu)秀的學習平臺。在這里，我們不僅可以向老師請教問題，還可以與其他同學交流和討論。每天都有許多問題和觀點交流的環(huán)節(jié)，這讓我們有機會互相學習和借鑒。通過與同學們的交流，我不僅得到了解決問題的思路和方法，還學到了團隊合作的重要性。在以往的工作中，我往往只關注自己的角色和任務，而在這里，我明白了團隊的力量和合作的價值。這讓我明確了自己的定位和責任，也激發(fā)了我更好地融入團隊和發(fā)展自己的積極性。
進入經理室學習還讓我深刻認識到學習的光陰寶貴，需要我們珍惜時間和機會。在經理室學習的每一天都是非常充實和緊張的，我們需要全身心地投入到學習中。每天的學習任務安排非常緊湊，我們必須高效地完成，同時還要保證學習的深入和實效。在這樣的學習氛圍中，我深深感受到時間的寶貴和學習的緊迫。這讓我對自己的時間管理和學習效率產生了更高的要求，也讓我更加珍惜每一次學習的機會。
綜上所述，進入經理室學習是一次非常寶貴的經歷。通過這段時間的學習，我不僅學到了很多知識和技能，還收獲了很多寶貴的經驗和體會。我認識到學習的重要性，學會了主動思考和獨立解決問題，明確了團隊合作的價值，也學會了珍惜時間和機會。我相信，這些學習心得和體會將伴隨我在以后的工作和生活中，成為我不斷成長和進步的動力。
經理心得體會篇二
"ihaveadream"，每個人都有一個夢想，我們懷揣著對自己的夢想參加了"宗申財務金融中心職業(yè)經理人"的熔煉團隊。也正是因為對夢想的追逐，我們?yōu)樾〗M命名為"夢想"小組。我們的口號是：奮發(fā)圖強，夢想飛揚;提升自我，成就輝煌。
這次培訓的內容是"ptt—演講"，可以理解為有效的表達自己，出乎意料，也在情理之中。因為大家在平時的工作、學習和生活中都需要和別人溝通交流，但怎樣才能更好的表達自己呢，卻不是每個人能做到的。這就是這次培訓的目的。
今天從小組的風采展示環(huán)節(jié)中，開始了我們一天的培訓。所謂的風采展示，就是展現小組的精神面貌?？此坪唵蔚男〗M答到，組員齊頌口號環(huán)節(jié)，確能體現團隊的凝聚力，主要體現在以下幾個方面：第一，全體隊員必須熟悉自己的'口號。但我們在第一次表現的時候確沒有及時的反應過來，只記住了開始的時候，中間直接死機。第二，我們的注意力需要集中，隨時做好應對的準備。第三，作為團隊中的每一位成員，都必須權全力以付的投入，才能達到要求。
我們懷著忐忑的心情進入到了30秒的臨席演講和一分鐘的臨席演講環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)中，大家經過先上臺演講，通過視頻回放、自我批評再小組討論的形式對我們在演講過程中出現的問題有針對性的進行了總結。主要表現在以下幾個方面：第一，容易受到外界環(huán)境的干擾。第二，在下面能侃侃而談，但到講臺上卻說不出來。第三，不能清楚的表達自己的意思，跑題嚴重。第四，臨場發(fā)揮，應變能力差，針對自己不熟悉的東西不知道怎樣去發(fā)散思維。
最后，希望大家在接下來的培訓中不斷完善自己，爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務。
隨著小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，未來公司的發(fā)展勢必從傳統(tǒng)制造業(yè)邁進金融業(yè)，我們有著良好的上市公司平臺作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何激勵我們的員工?讓我們的員工與公司共同成長是目前的管理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬之師。語言表達重要性，可見一斑。在未來的工作中，員工踏實務實是我們的基本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司"不謀一時謀萬世"的深謀遠慮，第一期的職業(yè)經理人培訓，群賢畢至，少長咸集。這次培訓中，有我們的經理、主管、一般員工，無論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經》的"絕圣棄智"，但忘卻身份，摒棄虛榮正是我們在開訓導論中學到的第一課，如當頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓是一種知識、技能傳播的過程。而今天的ptt培訓卻是生產知識乃至創(chuàng)造知識的變革，它是一門啟發(fā)性的課程，不斷地制造問題，然后分析解決，以學員為中心，要求高度參與。通過讓學員逐個上臺展現自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運籌帷幄，口若懸河;有人反應遲鈍，言不及義，卻有人妙語連珠，滔滔不絕;有人訥口少言，手足無措，卻有人談笑風生，落落大方。對比方知差距，培訓更能成長。我們有十種羨慕他人才辯無雙的理由，有百種成為掌握娓娓而談的理由，更有萬種超越今天的自我的理由。每天進步一點點，就是成功的開始。
造化鐘神秀，陽陽割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語至深處動人心，言為心真切，語言之美，美在讓人嘆為觀止，形與靈俱忘卻。本次培訓張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來一場場演講視聽盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
人生也有涯，而知也無涯。知不可為而為之，以有涯隨無涯。知識殿堂浩如煙海，語言魅力無處不在。三日培訓，好一個美好時光!
最近，我參加了一次職業(yè)經理人培訓，通過這次培訓，我得到了一個結論：就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。
為什么現代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好，感覺到每天有太多太多的事要做，好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張，心情就會感到煩躁不安，當出現這些現象時，他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的，效率會越來越低。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情合理的按排好，做好周密的計劃，事情可分為四種：
一、重要又緊急。
二、緊急不重要。
三、重要不緊急。
四、不緊急又不重要。
我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情，不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態(tài)，想一想我在為誰工作?答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業(yè)機會，解決了我們生活問題，培養(yǎng)我們獲得經驗和技術。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就提高了。
公司舉辦的職業(yè)經理人培訓主要圍繞“如何成為職業(yè)經理人”的主題而展開，在培訓結束以后我們需要思考的問題就是如何才能將培訓學到的知識運用到實際工作中去。
我認為每一位職業(yè)經理人都應該要有自己的職業(yè)追求，除了具備十項管理的技能之外，還要做到“三個經得起”。
第一要經得起折騰，也就是說做決策、做工作之前要多聽各方面意見，所做出的決策要經得起推敲。有時候，為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養(yǎng)成一個良好的工作習慣，可以花半年一年甚至更長時間去堅持，去折騰，當然這也需要有足夠的耐心。
第二要經得起檢查，將各項日常工作做精做細，爭取做到領導突擊檢查時，依然對我們的工作感到滿意及放心。
第三要經得起誤會，在處理實際工作事務的過程中，難免會招致領導或相關員工的不理解甚至誤會，職業(yè)經理人必須耐得住性子，多溝通多協調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原則，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
一名職業(yè)經理人一生職業(yè)生涯的使命就是要為公司創(chuàng)造最大化的價值，這是一種職業(yè)上的責任，也是職業(yè)經理人應具備的使命感。不管是在公司的哪個部門哪個崗位，做為職業(yè)經理人的十項管理技能的理論知識是不會改變的。我相信在實際的工作和學習中能夠不斷地取得進步和提高，做一名合格的職業(yè)經理人。
當踏上集團職業(yè)經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。
前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規(guī)劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想!
每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦!還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰(zhàn)失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰(zhàn)成功。團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，我們要對自己說的是三個字"太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人!
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒!
為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業(yè)經理人的團隊!!!
最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。感謝一路有你們，謝謝你們!
經理心得體會篇三
經理室是每一個企業(yè)中最核心的部門之一，經理室的學習對于提升管理者的能力和水平至關重要。在過去的一年中，我有幸加入經理室學習，通過專業(yè)培訓和實踐活動，我深刻體會到了經理室學習的重要性。在這篇文章中，我將分享我的五個體會，希望能給其他管理者提供一些啟示和幫助。
第二段：有效的溝通是成功的基石
在經理室學習中，我認識到有效的溝通是管理者成功的基石。無論是與下屬、同事還是上級進行溝通，理解他們的需求和期望，并清晰地傳遞自己的意圖和計劃，是取得良好合作關系和高效工作的關鍵。在實踐中，我學會了傾聽和提問的重要性，以及如何運用不同的溝通方式和技巧來適應各種情境。
第三段：團隊合作是實現目標的關鍵因素
作為經理室成員，我深刻認識到團隊合作是實現目標的關鍵因素。每個人的專業(yè)知識和技能是有限的，只有通過團隊合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和協同工作，才能最大化地實現目標。在團隊學習的過程中，我學會了傾聽他人的觀點，尊重不同意見，以及如何分配任務、協調團隊，從而提高團隊效能。
第四段：學習和成長是不斷前進的動力
在經理室學習中，我意識到學習和成長是管理者不斷前進的動力。只有持續(xù)不斷地學習新知識、掌握新技能，并將其應用于日常工作中，才能不斷提升自己的競爭力和能力。通過參加培訓課程、讀書學習和與同事的溝通交流，我擴展了自己的視野，提高了思維方式和解決問題的能力，從而更好地應對挑戰(zhàn)和機遇。
第五段：信任和正直是塑造良好形象的基石
最后，我認識到信任和正直是管理者塑造良好形象的基石。作為領導者，我們需要以身作則，以正直和誠信的態(tài)度對待工作和生活。只有建立起員工和同事對我們的信任，才能更好地影響和激勵他們，實現共同的目標。通過在經理室學習中的實踐和反思，我逐漸樹立了自己的良好形象，并通過正直和誠信的行為贏得了他人的尊重和認可。
總結：
通過參加經理室學習，我深刻體會到了溝通、團隊合作、學習和成長、信任和正直等方面的重要性。這些體會不僅僅對于管理者個人的發(fā)展至關重要，同時也對于整個企業(yè)的發(fā)展和成功起著關鍵的作用。我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的能力，以更好地履行管理者的責任和使命，為企業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
經理心得體會篇四
xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經過多方溝通協調，辛勤努力，改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。
在現今，經濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
經理心得體會篇五
通過公司項目經理的培訓課程，學習到了使我成長的更多工具和方法。主要培訓新的體會如下：
一、我與公司之間在起初我只認為就是簡單的公司與員工之間的雇傭和被雇傭關系。
在我認為從法律的角度來看員工與公司的關系首先是建立在法律基礎上的勞動合同關系。規(guī)定雙方的權利義務。但在公司經過兩年的生活學習成長中逐步改變了這種意識。我和公司之間不止是當初的這個普通的概念。與公司之間更多的是能夠共同發(fā)展、創(chuàng)造價值的關系。要把公司當成第二個家，是生活中的一部分，應該為這個集體共同的目標和榮譽去奮斗。
二、資源的整合我理解為發(fā)生在自身周邊的所有事物的人。
工作中接觸到的資源很豐富，有正面的有負面的，需要去甄別和吸取。這些豐富的資源為今后的人生提供豐富的經驗和社會關系。我們應該去關注和發(fā)掘和吸收、儲備。為目標的達成提供后背資源支持。如公司員工之間資源的借用，工程及社會關系的處理都是必不可少的。利用各參見單位之間的良好溝通也可以達到資源的共享。如項目之間的資源共享利用可以為公司節(jié)約大量成本。
三、公司的項目管理的理念是以經營為中心的項目平衡管理。
即以經營為中心，進度為驅動，質量為保障，安全為基礎，形象為持續(xù)發(fā)展的外在表象。項目管理最終目的還是盈利，投入最小的資金轉到更多的利潤。其中要堅固安全無事故、質量合格等等必要的條件。這些應該在項目實施前應該就制定好要達到的目標和方向。大的目標方向可明確的指引項目實施過程的路線。
四、提高項目的管理效能，實現管理目標里面有較多的方面需要去學習。
我認為實現管理效能的提高有必要對項目的前期的策劃管理進行分析，對項目管理策劃從制度與程序上做出規(guī)定，使我們項目的整體管理效能顯著提高，實現經營目標，提升企業(yè)經營水平。核實項目管理費，以經營方式將項目管理責任交給項目團隊。同時分析對比公司內部相似項目在實施過程中優(yōu)良的制度、經營策劃、技術體系、安全保障體系。從項目開工之前就制定計劃、有針對性地開展整體的過程控制重點。過程中進行動態(tài)地調整。始終使項目運行處于主動式。
五、如何帶項目的團隊對于項目經理來說至關重要。
整個項目的成立到結束必須要有一個拳頭團隊，每個職員都要盡心盡力的去工作。這就需要項目經理在人的因素上多投入，關注項目每個成員的思想動態(tài)，使之發(fā)揮到最大水平，為職工在生活上創(chuàng)造良好的生活后勤保證，讓團隊的每個人安心踏實deep項目中工作。同時對于不稱職或有較大負面作用的人員必須予以調換。
經理心得體會篇六
作為一名新晉的影城經理，我深知自己的職責不僅是管理一個高效運營的影城，更是要提供優(yōu)質的觀影體驗給每一位觀眾。在過去的一年中，我積極參與學習和實踐，通過一系列的學習，不斷提升自己的管理能力和服務意識。下面我將分享我在學習和實踐中所得到的體會和心得。
第一段：學習的重要性
影城經理這個職位雖然有一定的管理經驗要求，但也需要不斷學習新知識和技能來適應行業(yè)的發(fā)展變化。僅憑個人經驗是無法應對復雜的市場環(huán)境和觀眾需求的。因此，我認識到學習的重要性，并著手自學相關管理知識、市場營銷、團隊管理和技術應用等方面的內容。通過系統(tǒng)學習培訓，我了解到行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和管理理念，確保自己始終站在時代的前沿。
第二段：團隊管理的重要性
作為影城經理，一個高效的團隊至關重要。我深知團隊的凝聚力和合作能力對于影城的順利運營至關重要。因此，我注重團隊管理的學習和實踐。我從制定明確的團隊目標開始，激發(fā)每個團隊成員的動力和積極性，同時合理分配任務和資源，以提高工作效率。此外，我也注重與員工之間的溝通和協調，定期組織團隊會議，傾聽員工的想法和抱怨，解決問題，增強整個團隊的凝聚力和團隊精神。
第三段：顧客服務的重要性
作為一家影城，為顧客提供良好的觀影體驗是我們的首要任務。因此，我在學習和實踐中非常注重提升顧客服務水平。首先，我注重培養(yǎng)員工的服務意識，要求他們在與顧客接觸時始終保持禮貌、友好和專業(yè)。同時，我也注重收集顧客的反饋和意見，及時解決顧客遇到的問題和不滿意之處，為顧客提供更好的服務體驗。通過這些努力，我發(fā)現顧客的滿意度得到了顯著提升，也吸引了更多的顧客光臨。
第四段：市場營銷策略的應用
在競爭激烈的影視市場，制定合適的市場營銷策略至關重要。作為影城經理，我不斷學習和實踐市場營銷策略，以吸引更多的觀眾。我注重與周邊商家和影視公司的合作，通過聯合推廣和優(yōu)惠券等方式吸引更多觀眾光臨。同時，我也運用社交媒體和網絡平臺，提升影城知名度和品牌形象。通過這些市場營銷策略的應用，我發(fā)現影城的觀眾量和收入也有了一定的增長。
第五段：總結與展望
通過一年來的學習和實踐，我意識到作為一名影城經理是一項長期而辛苦的工作，但也是一項非常有成就感和挑戰(zhàn)性的工作。通過學習和實踐，我不斷提升自己的管理能力和服務意識，不斷改進運營策略，為觀眾提供更好的觀影體驗。未來，我將繼續(xù)保持學習的熱情，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為影城的發(fā)展做出更大的貢獻。
在今天這個快速發(fā)展的社會，作為一名影城經理，學習是我們永恒的主題。只有不斷學習、不斷實踐，我們才能適應行業(yè)的發(fā)展變化，提高自己的管理能力和服務意識，為觀眾提供優(yōu)質的觀影體驗。通過學習，我發(fā)現團隊管理、顧客服務和市場營銷策略的重要性，并通過實踐不斷完善自己的能力。我相信，在不斷學習和實踐的過程中，我將成為一名更出色的影城經理，為影城的發(fā)展做出更大的貢獻。
經理心得體會篇七
黨的十九大主題為“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗”?！安煌跣模斡浭姑?，這既是習近平總書記向全黨發(fā)出的響亮號召，也是向全國人民作出的莊重承諾。
總書記指出中國共產黨人的初心和使命就是要為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。作為在央企工作的黨員，我們的初心既是為企業(yè)謀發(fā)展，更是需要保持高度社會責任感。作為一個房地產央企，相比民營企業(yè)，我們不僅應為企業(yè)帶來盈利，更要高度重視產品質量品質，為客戶提供優(yōu)質的住房體驗。而產品的質量品質，在某種程度上與產品成本相對立，作為一名央企地產的成本管理人員，一方面要控制成本，同時更是要摸索如何在產品質量與開發(fā)成本上找到一個平衡點，既保證產品質量品質，又得以控制好開發(fā)成本，為企業(yè)帶來盈利。
經理心得體會篇八
在今天的商業(yè)社會里，客戶經理作為企業(yè)和客戶之間的橋梁，其交流能力的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)與客戶之間的關系和業(yè)績的高低。要想提高客戶經理的交流能力，就需要全面提升客戶經理的溝通、表達、傳遞信息、解決沖突等各個方面的能力。因此，客戶經理交流學習是取得商業(yè)成功所必不可少的一項重要技能。
第二段：分享客戶經理交流學習的重要成分
客戶經理交流學習的主要內容應包括以下方面：1、學習溝通的基本技巧，如傾聽、表達、回應、提問等；2、掌握目標管理技巧，了解客戶需求，制定合適的溝通目標；3、學習多元交流的技巧，如采用多種信息形式和層次進行溝通，并使用不同的技巧達到不同的目的；4、掌握決策管理技巧，即在交流過程中及時解決可能產生的問題和沖突。
第三段：分析客戶經理交流學習的實際應用
對于客戶經理來說，在實際工作中，盲目表達自己的想法和要求可能會產生反效果。在這種情況下，客戶經理應該采用一種更加簡單和有效的方法，即通過第一時間與客戶建立良好的關系，以便和客戶進行更深入的合作。這種交流方式是建立在客戶經理全面掌握各種交流技巧和方法的基礎之上的。
第四段：總結客戶經理交流學習的價值
客戶經理交流學習除了掌握傳遞信息和解決問題的技能之外，還可以幫助客戶經理培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，提高工作效率，增強自信心和自我管理能力，這些優(yōu)勢都將更有利于客戶經理個人和企業(yè)的發(fā)展。
第五段：給出應對客戶經理交流學習難點的建議
盡管客戶經理交流學習對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關重要，但是在實際學習中，很多人可能會遇到難題，例如如何在大眾交流中保有個性特色，如何在交流過程中把握信息的好壞以及如何在職場環(huán)境中與客戶保持好的溝通狀態(tài)。因此，客戶經理需要注重積累實踐經驗，發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和想象力，為自己制定學習計劃，并定期總結自我提高的效果，不斷完善和提高自己的交流技能，以更好地服務于企業(yè)的客戶。
經理心得體會篇九
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。
當踏上天星海外海餐飲集團職業(yè)經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。
前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規(guī)劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想！
每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰(zhàn)失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰(zhàn)成功。移花接木的科目更是告訴我們標準流程的重要性，團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，我們要對自己說的是三個字“太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！
生命的獎賞遠在旅途終點，而非起點附近。我不知道還要走多少步才能達到目標，踏上第一千步的時候，仍然可能遭到失敗，但我不會因此放棄，我會堅持不懈，直至成功！我們告訴自己要不拋棄，不放棄。因為我們是海外海人。只要生命不息，就要堅持到底！
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！
為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業(yè)經理人的團隊?。?！
最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。感謝一路有你們，謝謝你們！